演繹是根據(jù)已知的規(guī)則、原則或前提，推導(dǎo)出新的結(jié)論或結(jié)論組合的過(guò)程。按照邏輯順序展開，確保篇章連貫和條理清晰。以下是小編為大家整理的一些案例和故事，希望能給大家啟發(fā)和思考。
    五一勞模事跡材料篇一
    __,男，__年11月出生，__年9月參加工作，_人家庭的熏陶和20多年來(lái)稅務(wù)稽查工作的實(shí)踐，造就了他正直的_格、精湛的業(yè)務(wù)，在全系統(tǒng)是出了名“拼命三郎”。__年5月，根據(jù)工作的需要，他被任命擔(dān)任了薛城地稅局局長(zhǎng)。幾年來(lái),他始終牢記使命和責(zé)任，以強(qiáng)烈的_事業(yè)心和勇于擔(dān)當(dāng)精神，扎實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)地稅事業(yè)的一片忠誠(chéng)，譜寫了稅輝閃耀古薛大地，砥礪前行創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。他先后被市總工會(huì)授予勞動(dòng)模范，被市_授予二等功、科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。
    以人格的魅力帶隊(duì)伍
    對(duì)于基層班子和隊(duì)伍建設(shè)，市局黨組對(duì)他寄托著厚望。上任伊始，他利用一個(gè)多月的時(shí)間，深入基層，摸清實(shí)情,先后多次找班子成員談心，統(tǒng)一思想，他說(shuō)“班子好不好關(guān)鍵看書記、隊(duì)伍好不好關(guān)鍵看班子”，他給自己立下四條規(guī)矩：處事公正、干事扎實(shí)、注重團(tuán)結(jié)、當(dāng)好標(biāo)桿，要求大家監(jiān)督。他從嚴(yán)格組織制度入手，親自上黨課、抓教育，他是國(guó)家級(jí)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員，組建了稅收宣傳影隊(duì)，帶頭參加各項(xiàng)活動(dòng)，組織開展拓展訓(xùn)練，凝聚力量。干部調(diào)整問(wèn)題一直是個(gè)難題，多年沒人去動(dòng)，去年初他組織對(duì)61名干部進(jìn)行交流,不僅沒出亂子，反而反映很好，不少同志說(shuō)：張局長(zhǎng)處事正派，我們信服;平時(shí)非常關(guān)心，多批評(píng)幾句，我們能理解。通過(guò)幾年持續(xù)教育和堅(jiān)持干部交流、文化引導(dǎo)、活動(dòng)助推、評(píng)先樹優(yōu)，激發(fā)了內(nèi)在活力,徹底改變了隊(duì)伍面貌。
    以創(chuàng)新的精神抓稅收
    他常說(shuō):作為我們地稅局主要職能就是抓稅收，為全區(qū)提供有力的財(cái)力支撐。近年來(lái)，面對(duì)著嚴(yán)峻的稅收壓力和挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)全局廣大干部職工,堅(jiān)定信心，堅(jiān)持早部署、早分析、早落實(shí)，創(chuàng)新宣傳、征管、稽查多項(xiàng)工作措施，及時(shí)科學(xué)分析調(diào)度，深入基層企業(yè)督導(dǎo)溝通，組建課題組進(jìn)行研究，創(chuàng)造_開展稅收工作,小微企業(yè)核定征收、落實(shí)小微企業(yè)優(yōu)惠政策、稅源網(wǎng)格化管理、外籍個(gè)稅管理、法治地稅建設(shè)、國(guó)地稅聯(lián)合辦稅等創(chuàng)新工作走在全市全省前列。稅收收入從上任時(shí)的4億元,增長(zhǎng)到__年13億元，實(shí)現(xiàn)連年持續(xù)跨越發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力財(cái)力支持。
    以良好的作風(fēng)樹形象
    __同志強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，注重培養(yǎng)高效的工作作風(fēng)。去年11月份，正逢國(guó)地稅合作辦稅試點(diǎn)，他糖尿病出現(xiàn)并發(fā)癥，腳腫的穿不上鞋，被送進(jìn)醫(yī)院，住院期間，他心急如火，每天通過(guò)電話調(diào)度，療程未結(jié)束,就強(qiáng)行出院，帶病投入到工作中，為全局干部職工做出榜樣。他心系基層，在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不走過(guò)場(chǎng)，注重解決問(wèn)題，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、獻(xiàn)愛心,帶領(lǐng)副科級(jí)干部每人拿出1000元，幫包十戶困難戶，并為幫扶村修路架電，改變了落實(shí)面貌。他認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,遵守八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持反_整行風(fēng)，20_年家父去逝和20_年女兒結(jié)婚時(shí)，他沒有收取單位人員一分錢,不少同志說(shuō)：“平時(shí)大家有什么事,你都一次沒少過(guò),現(xiàn)在真有點(diǎn)過(guò)意不去”,__同志以良好的個(gè)人形象,帶出了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)新成效，在省審計(jì)廳和市區(qū)組織審計(jì)中,受到一致好評(píng)。
    被譽(yù)為銷售一線的"常青樹"、驍勇善戰(zhàn)的老將--燕山經(jīng)營(yíng)部合成材料組客戶經(jīng)理董樹明，在銷售戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打_載，用勇氣和智慧實(shí)踐著化工銷售的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念和遠(yuǎn)大目標(biāo)，用非凡的工作成績(jī)，贏得了連續(xù)4次被評(píng)為集團(tuán)公司銷售能手、連續(xù)4年被評(píng)為華北分公司高級(jí)客戶經(jīng)理的殊榮。
    年過(guò)五十的董樹明始終有著一股不畏難、不服輸?shù)木?。正如他常說(shuō)的"市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，我這個(gè)老兵就是要沖鋒陷陣，不能退縮!"
    憑著這種精神，作為骨干客戶經(jīng)理的他，參與開發(fā)的天津中高融共聚系列產(chǎn)品已遍布國(guó)內(nèi)知名洗衣機(jī)生產(chǎn)廠，成為國(guó)內(nèi)知名洗衣機(jī)料品牌;憑著這種精神，他在原料價(jià)格"南低北高"的情況下，維護(hù)了重點(diǎn)客戶、目前國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)的知名企業(yè)，保_了中沙聚_烯裝置穩(wěn)定生產(chǎn);憑著這種精神，他寶_未老，在2015年全年開發(fā)新生產(chǎn)廠7個(gè)，http:///by/對(duì)33個(gè)客戶進(jìn)行客戶管理、渠道維護(hù)，使客戶持續(xù)做大做強(qiáng)，采購(gòu)中石化產(chǎn)品的品種、數(shù)量持續(xù)增加，用戶忠實(shí)度普遍提高，目前有4家成為aaa級(jí)客戶。憑著這種精神，他在管理維護(hù)原有客戶渠道的同時(shí)，與多個(gè)塑料制品行業(yè)龍頭企業(yè)成功牽手合作，特別是在開發(fā)醫(yī)_輸液瓶產(chǎn)品及高附加值汽車料等下游大客戶的營(yíng)銷行動(dòng)中，他勇于擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，攻下了一個(gè)又一個(gè)堡壘。
    燕化公司醫(yī)用輸液瓶系列產(chǎn)品，是化工銷售領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的、中石化替代進(jìn)口產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)產(chǎn)原料在該領(lǐng)域空白的重要項(xiàng)目，也是董樹明和mprc小組傾注最多心血的項(xiàng)目。他們首先瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)第二大輸液瓶企業(yè)、第八大輸液瓶生產(chǎn)基地這個(gè)行業(yè)領(lǐng)_企業(yè)的目標(biāo)。還記得第一次去，他就吃了閉門羹，對(duì)方以迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查為由婉拒了他。無(wú)奈，他和同事在該公司對(duì)面的一家醫(yī)院的長(zhǎng)椅上坐等，從上午的10點(diǎn)等到下午的3點(diǎn)半，長(zhǎng)達(dá)5個(gè)半小時(shí)，期間他多次打電話詢問(wèn)，他的誠(chéng)意終于打動(dòng)了采購(gòu)科長(zhǎng)，答應(yīng)見他。"搞定!"只要進(jìn)了門，就難不住鐵齒銅牙的董樹明了。經(jīng)過(guò)深入、坦誠(chéng)的溝通，對(duì)方提供了8家生產(chǎn)基地以及每個(gè)基地的生產(chǎn)能力等資料。拿著第一塊"敲門磚"，第二次他便順利地敲開了負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)老總辦公室的大門。他曉之以理，動(dòng)之以情，從支持民族工業(yè)的大道理講到用國(guó)產(chǎn)料替代進(jìn)口料的種種優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)意打動(dòng)了這位老總，當(dāng)即指示一家生產(chǎn)基地配合做好燕山輸液瓶料的試驗(yàn)工作。
    由此，他開始了往返該家客戶的試驗(yàn)、送檢、報(bào)批--功夫不負(fù)有心人，當(dāng)形成送檢報(bào)批合格產(chǎn)品的材料達(dá)一本書之厚的時(shí)候，董樹明終于拿到了試驗(yàn)完成的認(rèn)_書。
    幾年下來(lái)，他和mprc小組奔波在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)_生產(chǎn)廠，足跡遍及9個(gè)省市，10余家生產(chǎn)廠，行程上萬(wàn)公里，經(jīng)過(guò)大量不懈的調(diào)研、開發(fā)、試驗(yàn)工作，終于完成了3家國(guó)內(nèi)具有代表__廠的認(rèn)_試驗(yàn)，分別取得了安徽省、上海市_品包裝材料與容器檢測(cè)中心的"聚_烯料子、聚_烯輸液瓶相容_研究報(bào)告"，具備了送_食品_品檢定研究院(中檢院)評(píng)審條件，向終極目標(biāo)踏出了堅(jiān)實(shí)的一步。
    在開發(fā)高附加值汽車料的工作中，他把目光聚焦在挖掘汽車料改_廠替代進(jìn)口產(chǎn)品的潛能上。在對(duì)一家工程塑料有限公司開發(fā)過(guò)程中，他的工作韌_令采購(gòu)、研發(fā)人員折服。該公司的采購(gòu)人員大都是女_，他就先和她們拉起了家常，進(jìn)行無(wú)障礙溝通與交流，消除了隔閡，拉近了距離，增加了親近感。他與身為鮮族人的采購(gòu)科長(zhǎng)談起鮮族的風(fēng)土人情，讓她敞開了合作的心扉，在替代進(jìn)口產(chǎn)品牌號(hào)試驗(yàn)過(guò)程中，給予了大力幫助。最終將燕山、中沙、齊魯汽車料成功引入該公司，替代了大部分韓國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品，目前采購(gòu)量達(dá)800噸/月左右，后續(xù)月需求300噸的中沙高模量共聚新產(chǎn)品也即將列入該公司采購(gòu)清單。
    董樹明常說(shuō):"是中石化給了我展示的平臺(tái)，我要把經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳承下去。"近年來(lái)，他積極做好傳幫帶，參加了華北分公司"講師團(tuán)"，將自己參與開發(fā)多家下游生產(chǎn)企業(yè)、推廣新產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn)與案例悉數(shù)傳授給其他客戶經(jīng)理，為培育銷售新兵做出貢獻(xiàn)。
    有關(guān)五一勞模的事跡材料
    五一勞模事跡材料篇二
    是文竹林場(chǎng)南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢(mèng)想，接過(guò)父親的班，成為了文竹林場(chǎng)南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進(jìn)入林區(qū)，基本上就很少與外界打過(guò)交道，一個(gè)人工作在瞭望哨上，一個(gè)小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長(zhǎng)年累月的堅(jiān)持到轄區(qū)山場(chǎng)巡護(hù)，深入山民家中宣傳防火知識(shí)和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過(guò)要調(diào)離到條件好一點(diǎn)的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護(hù)林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
    虛心向老同志學(xué)習(xí)，購(gòu)買了不少林業(yè)方面的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個(gè)人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來(lái)之前，為每塊山場(chǎng)挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場(chǎng)跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，獲得了上級(jí)的好評(píng)。文竹林場(chǎng)轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對(duì)文竹林場(chǎng)的地形地貌，立地條件，林木生長(zhǎng)都了然于胸，對(duì)大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場(chǎng)職工稱為“山林通”!
    青春奉獻(xiàn)給森林 筑牢了綠色屏障
    自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來(lái)，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實(shí)了沒有，資金到位了沒有，苗木問(wèn)題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項(xiàng)目實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作有哪些漏洞，哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了?？墒牵偸强祚R加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)筑牢了綠色屏障!
    20xx年的冰凍天氣，使文竹林場(chǎng)的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場(chǎng)冰雪災(zāi)害作斗爭(zhēng)，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個(gè)腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時(shí)保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動(dòng)員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來(lái)，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來(lái)之前，為每塊山場(chǎng)挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場(chǎng)跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨(dú)秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
    森林的“守護(hù)神” 助人的“活雷鋒”
    始終以林場(chǎng)利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個(gè)沖在前面，不顧危險(xiǎn)去抓捕犯罪分子。二十八年來(lái)，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場(chǎng)挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元。
    1988年3月5日，在一次巡護(hù)山場(chǎng)時(shí)，他不顧危險(xiǎn)去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅(jiān)實(shí)的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時(shí)為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護(hù)神”。
    對(duì)待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)同事熱情似火，他對(duì)同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個(gè)同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
    他樂(lè)于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個(gè)習(xí)慣，就每天堅(jiān)持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險(xiǎn)隱患，保護(hù)森林資源。有時(shí)，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個(gè)人他也堅(jiān)持上山，無(wú)論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個(gè)山場(chǎng)巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場(chǎng)里提過(guò)任何要求，沒有報(bào)銷任何費(fèi)用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰(shuí)家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟(jì)并寬裕，對(duì)于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻(xiàn)愛心從不落后，該出手時(shí)就出手，把員工冷溫牢記心間。
    20xx年的堅(jiān)守，20xx年的忠誠(chéng)，20xx年的日出日落。這20xx年來(lái)，吃苦耐勞，務(wù)實(shí)肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無(wú)聞守護(hù)著綠色山林。他把最寶貴的青春無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)給了他所熱愛的大山和片片森林，無(wú)情的歲月使他由一個(gè)英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
    如今的已不再年輕，但他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠(chéng)，深深地鐫刻在每一片堅(jiān)硬的巖石上----這就是。
    五一勞模事跡材料篇三
    謝夢(mèng)來(lái)，男，現(xiàn)年41歲，中共黨員，路橋高級(jí)工程師，現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書記、站長(zhǎng)。
    謝夢(mèng)來(lái)同志愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，技術(shù)過(guò)硬，勇于奉獻(xiàn)，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，年度考核連年“優(yōu)秀”，多次被市交通局評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”，連續(xù)多年被市政府評(píng)為“春運(yùn)工作先進(jìn)個(gè)人”，20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災(zāi)模范個(gè)人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險(xiǎn)復(fù)產(chǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，20xx年被市委、市政府授予勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)榮譽(yù)稱號(hào)，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。
    早在大學(xué)期間，謝夢(mèng)來(lái)同志就以優(yōu)異的成績(jī)和良好政治思想表現(xiàn)，光榮入黨，成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的學(xué)生黨員之一。
    分配到市地方公路管理總站工作后，他虛心好學(xué)，勤于實(shí)踐，很快成為路橋設(shè)計(jì)的骨干。自1992年7月至今，他先后從事公路、橋梁設(shè)計(jì)、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、征費(fèi)、路政管理等多項(xiàng)技術(shù)和管理工作。在每一項(xiàng)工作中，他都能從中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到課本理論以外的真功夫，充實(shí)許多發(fā)展的新知識(shí)。經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐磨練，特別在參加惠河高速公路設(shè)計(jì)和擔(dān)任設(shè)計(jì)代表期間，煉就了過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和工程管理本領(lǐng)。為了更好的提高自己，使自己成為交通的行家里手，他不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，增加新本領(lǐng)，認(rèn)真鉆研專業(yè)理論，不斷提高理論水平，在取得路橋工程師資格同時(shí)，考取了交通部公路工程造價(jià)工程師資格。這些年來(lái)，他參加或主持了大量的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)公路500多公里，各類橋梁200多座，解決技術(shù)難題多項(xiàng);監(jiān)督交通建設(shè)工程20多項(xiàng)，沒有一項(xiàng)不良工程。例如，他主持設(shè)計(jì)的我市重大工程：惠河高速公路路面設(shè)計(jì)得到了專家的充分肯定，主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評(píng)定為“優(yōu)良工程”等，為惠州的公路建設(shè)付出了辛勤的汗水，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良的業(yè)績(jī)實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。
    二、顧全大局，開拓創(chuàng)新，管理上水平
    謝夢(mèng)來(lái)同志有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是過(guò)去在設(shè)計(jì)院、監(jiān)督站擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當(dāng)總站長(zhǎng)，他都充分發(fā)揮“班長(zhǎng)”的作用，開拓進(jìn)取，善謀大局，促進(jìn)發(fā)展。
    20xx年7月，他任市地方公路總站任總站長(zhǎng)后，他注重調(diào)研，善抓工作重點(diǎn)，重視完善制度。在他的帶領(lǐng)下，全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項(xiàng)工作安全有序，養(yǎng)路費(fèi)征收連年創(chuàng)新高，地方公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提高，路政執(zhí)法水平不斷加強(qiáng)?；葜莨房傉具B續(xù)被省公路局評(píng)為“優(yōu)勝公路總站”，并被省交通廳授予“十五”期先進(jìn)養(yǎng)護(hù)單位。其中惠東縣公路站萬(wàn)松道班被交通部、人事部評(píng)為全國(guó)先進(jìn)集體，是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
    在工程建設(shè)上，謝夢(mèng)來(lái)同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能，優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道s356高橫線、s243藍(lán)多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設(shè)管理工作。通過(guò)完善各項(xiàng)工程管理制度，嚴(yán)格工程變更、工程計(jì)量及工程款撥付程序，為建設(shè)“陽(yáng)光工程”、“精品工程”打下良好基礎(chǔ)。
    三、甘當(dāng)公仆，忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)
    謝夢(mèng)來(lái)同志工作踏實(shí)，任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。曾在惠河高速公路工程擔(dān)任設(shè)計(jì)代表期間，為了保證施工的連續(xù)性，及時(shí)解決問(wèn)題，他隨叫隨到，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，經(jīng)常食不定時(shí)，睡不安寢，兩年如一日，幾次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通車。
    有一年，他負(fù)責(zé)惠東平梁公路的設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)重，恰逢他愛人生孩子，為了按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，他顧不上照顧病床上的妻子，沒有請(qǐng)一天假。妻子責(zé)怪他，一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
    謝夢(mèng)來(lái)同志吃苦在前，享受在后。20xx年春節(jié)期間，為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測(cè)設(shè)任務(wù)，元宵未過(guò)，他便帶著工程技術(shù)人員進(jìn)入深山老林開展工作，天天早出晚歸，回到駐地后還要工作到深夜，直至計(jì)算完成當(dāng)天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息，以保證第二天的工作順利進(jìn)行。由于人員少，謝夢(mèng)來(lái)同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。在他的模范帶動(dòng)下，全體工作人員同甘共苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測(cè)設(shè)任務(wù)，保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀(jì)念活動(dòng)日前通車，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
    謝夢(mèng)來(lái)同志擔(dān)任市地方公路管理總站站長(zhǎng)后，擔(dān)子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路，為了公路的建設(shè)改造，為了征費(fèi)、路政管理工作，他起早貪黑，廢寢忘食，風(fēng)里來(lái)，雨里去，到任幾個(gè)月，就跑遍了全市的每一條地方公路，深入每一個(gè)道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點(diǎn)，為了地方公路的事業(yè)，他在忘我工作著。
    在抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中，謝夢(mèng)來(lái)同志表現(xiàn)得尤為出色。災(zāi)情發(fā)生前做到未雨綢繆，把握主動(dòng)。災(zāi)情發(fā)生后，他始終不顧個(gè)人安危，靠前指揮，指導(dǎo)全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險(xiǎn)工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各項(xiàng)抗洪搶險(xiǎn)和水毀搶修復(fù)任務(wù)，把災(zāi)情損失降到最低。有一次，他接到省道s242線k116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后，他第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)搶修復(fù)工作，并為設(shè)計(jì)提供可行性建議，做到節(jié)約投資，確保質(zhì)量，確保安全暢通。
    謝夢(mèng)來(lái)同志在全面負(fù)責(zé)抗洪救災(zāi)工作同時(shí)，他吃苦在前，從不顧個(gè)人安危，主動(dòng)要求掛點(diǎn)災(zāi)情比較嚴(yán)重的縣(區(qū))，在救災(zāi)復(fù)產(chǎn)中做了大量工作。有一次，災(zāi)情緊急，他驅(qū)車前往災(zāi)情較重的龍門縣指導(dǎo)救災(zāi)，山路崎嶇，路過(guò)險(xiǎn)段，突遇塌方，差點(diǎn)連人帶車被埋。但他認(rèn)為能為百姓做點(diǎn)實(shí)事，無(wú)怨無(wú)悔。
    四、廉潔自律，干凈干事，率先垂范
    謝夢(mèng)來(lái)同志堅(jiān)持原則，始終維護(hù)國(guó)家和人民的利益。在進(jìn)行公路橋梁測(cè)量設(shè)計(jì)時(shí)，他堅(jiān)持國(guó)家的道路橋梁工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”審核，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。一次，因道路設(shè)計(jì)的走向涉及到某些人的利益，有人威脅利誘謝夢(mèng)來(lái)同志，但他毫不懼怕，不為所動(dòng)，仍然耐心聽取群眾意見，認(rèn)真從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上等進(jìn)行方案比較，做到客觀公正，實(shí)事求是。
    在建設(shè)惠陽(yáng)川龍大橋時(shí)，施工隊(duì)“包工頭”為了達(dá)到個(gè)人目的，想改變?cè)O(shè)計(jì)，想收買他，被他堅(jiān)決拒絕，“包工頭”軟磨硬泡，謝夢(mèng)來(lái)仍然毫不所動(dòng)，“包工頭”只好悻悻而去。
    在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中，謝夢(mèng)來(lái)同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在公路建設(shè)中，有幾個(gè)項(xiàng)目被檢測(cè)出不符合規(guī)范要求，他堅(jiān)決要求整改。有時(shí)，有些“包工頭”四處托人求情，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)情，謝夢(mèng)來(lái)同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅(jiān)持不整改不驗(yàn)收，從根本上保證了工程質(zhì)量，維護(hù)了人民的利益。
    謝夢(mèng)來(lái)同志帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持民主集中制，凡是單位重大決策及人事任免方面都進(jìn)行民主決策，科學(xué)決策，凡屬單位大額經(jīng)費(fèi)開支均由班子集中討論決定。。他待人真誠(chéng)，團(tuán)結(jié)同志，善于調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
    謝夢(mèng)來(lái)同志在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做出了顯著的業(yè)績(jī)，始終保持著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
    五一勞模事跡材料篇四
    在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，這就是勞模精神。下面是關(guān)于五一勞模的事跡材料范文，希望對(duì)大家有幫助。
    馬小靜今年35歲，中共黨員，從20xx年開始就是呼倫貝爾步森百貨大樓電腦商場(chǎng)的一名營(yíng)業(yè)員，20xx年被評(píng)為單位的優(yōu)秀服務(wù)員，20xx年被評(píng)為單位的服務(wù)標(biāo)兵， 20xx年她又光榮的入了黨組織。她思想進(jìn)步，樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，助人為樂(lè)。她常說(shuō)：“世上沒有永遠(yuǎn)忠誠(chéng)的客戶，只有以優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)贏得客戶?！睘榇?，她總是以真誠(chéng)和熱情的服務(wù)，以及優(yōu)質(zhì)的商品詮釋著她的職業(yè)。正是靠著這種“思于客戶之先，完美服務(wù)”的理念和實(shí)實(shí)在在做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的精神贏得了廣大客戶的認(rèn)可。
    20xx年入夏以來(lái)，北方頻頻遭遇大范圍高溫天氣襲擊，呼倫貝爾也不例外，車內(nèi)是陣陣悶熱，車外是烈日炎炎，但馬曉靜依然頂著烈日上門為顧客服務(wù)。有一次上午9點(diǎn)多她來(lái)到天潤(rùn)花園某客戶處送顯示器。按照慣例，這種貨物通電試機(jī)即可交付，但客戶不太會(huì)使用顯示器，馬曉靜立即細(xì)心地教他開機(jī)關(guān)機(jī)，每個(gè)按鈕都講一遍使用法和功能。4個(gè)小時(shí)過(guò)去了，顧客終于自己會(huì)調(diào)試顯示器了，滿意的露出了笑容，而揮汗如雨的馬曉靜連午飯都沒來(lái)得及吃。
    當(dāng)日下午兩點(diǎn)多馬曉靜又敲開了一位老顧客的家門。詢問(wèn)電腦的使用情況，幫顧客清理灰塵。下載一些軟件，在她結(jié)束工作時(shí)，這位顧客又說(shuō)需要個(gè)路由器。馬曉靜趕回單位拿了路由器給他送去，然后又幫著調(diào)試，直到暮色降臨她才踏上回家的路。
    又是新的一天開始了，馬曉靜剛打掃完衛(wèi)生，就有幾位氣沖沖的顧客拿著電腦向她的柜組走來(lái)?！澳氵@電腦啥質(zhì)量，我才玩了幾天就藍(lán)屏，打不開了呢?”您好，歡迎光臨!這時(shí)馬曉靜趕快迎了上去。“好啥，你這破電腦，給我換臺(tái)!”馬曉靜說(shuō)您別著急，我?guī)湍纯?經(jīng)過(guò)檢查，原來(lái)不是機(jī)器的質(zhì)量問(wèn)題，而是使用不當(dāng)造成的故障，她幫顧客重做了系統(tǒng)，維修好了電腦。弄?dú)鉀_沖的顧客臉上露出了笑容，滿意地走了，后來(lái)，這位顧客成了馬曉靜的老顧客，并介紹許多朋友來(lái)她這里購(gòu)買電腦。在馬曉靜看來(lái)，唯有用多一份的責(zé)任與全心細(xì)致的服務(wù)，才能換來(lái)客戶最衷心的認(rèn)可。談起幾年來(lái)的電腦的售前、售中、售后服務(wù)工作，馬曉靜感慨道，只要為客戶全心服務(wù)就會(huì)架起溝通的橋梁，讓客戶感受到自己的誠(chéng)意。
    有一位買電腦的劉先生說(shuō)：“干電腦這么多年我一直是馬曉靜忠實(shí)的客戶，其實(shí)電腦的質(zhì)量都差不多，我就是看中她的服務(wù)和待人的真誠(chéng)。我們不太熟悉，我們單位的電腦出了問(wèn)題，我讓她幫忙看看，她二話沒說(shuō)就來(lái)了，這份責(zé)任心很讓人感動(dòng)。”
    作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的電腦銷售人員，馬曉靜一直堅(jiān)持做好新員工的“傳、幫、代”工作，把自己在工作中的心得、經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)中的每位成員共享，為步森百貨電腦行業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)。
    炎炎烈日下，有馬曉靜為客戶服務(wù)的身影;深夜的燈光下，有她對(duì)顧客不斷回訪。馬曉靜就是這樣，在風(fēng)雨中走過(guò)了十一載寒暑，無(wú)悔付出，在平凡的工作中書寫著新時(shí)代電腦人，對(duì)工作孜孜不倦的追求。
    在生活中，馬曉靜也是一個(gè)大愛無(wú)邊的人。臨近冬季，馬曉靜娘家的鄰居劉大娘該買煤了。劉大娘家兒子在外地工作，老伴也去世了好幾年，從媽媽口里知道這回事兒后，馬曉靜兩口子第二天天沒亮就到了劉大娘家，找了輛大車到寶礦幫著拉煤。由于天氣冷買煤的人特別多，排了半天的隊(duì)才買上，卸完煤已經(jīng)是下午兩點(diǎn)了，劉大娘留她們吃飯，他們說(shuō)啥也沒吃。
    在單位，馬曉靜可是個(gè)熱心腸，誰(shuí)家有事兒她都第一時(shí)間去，春天由于天氣不穩(wěn)定，感冒是經(jīng)常事兒，和她相鄰柜組的小田，就得了感冒，馬曉靜忙先忙后為她買藥打水，中午又幫著買飯，下班還陪著一起到公交站點(diǎn)，小田激動(dòng)地說(shuō)，“你就是我親姐啊!”
    自所在企業(yè)成立愛心基金會(huì)開始，生活并不富裕的她年年都主動(dòng)捐款。但生活中除了給孩子買些新衣服和有營(yíng)養(yǎng)的食品外，自己花銷很少。在20xx年，公司三樓鞋城的一名營(yíng)業(yè)員的愛人不幸溺水而亡。聽到這個(gè)消息后，馬曉靜趕緊給她送去了慰問(wèn)金，并鼓勵(lì)她堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。在馬曉靜的關(guān)心下沉浸在悲痛中的同事又重新燃起了生活的希望。20xx年公司成立紅十字會(huì)，她又主動(dòng)獻(xiàn)血，并號(hào)召大家奉獻(xiàn)愛心。
    好事善事，馬曉靜做了很多，但她總是說(shuō)這是她應(yīng)該做的。雖然在平凡的崗位上，馬曉靜用她的真誠(chéng)和愛心，詮釋著一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)，應(yīng)有的責(zé)任。青春無(wú)悔，繼續(xù)前行!
    郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動(dòng)引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績(jī)。對(duì)待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實(shí)降低礦井粉塵濃度，加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說(shuō)：這些成績(jī)的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
    人人都說(shuō)煤礦苦，但他卻以苦為樂(lè);人人都說(shuō)煤礦險(xiǎn)，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來(lái)暑往，冬去春來(lái)，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來(lái)，他憑著對(duì)礦山的無(wú)比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無(wú)私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長(zhǎng),郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長(zhǎng)，可在兒子眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長(zhǎng)會(huì)，他從來(lái)沒有去過(guò)，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識(shí)，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵(lì)。可那段時(shí)間單位正在迎接上級(jí)工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對(duì)兒子說(shuō)：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負(fù)他的期望。單位幾個(gè)技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長(zhǎng)時(shí)時(shí)記在心里。今年小陳結(jié)婚時(shí)家里來(lái)人少，事情又忙又多，郝區(qū)長(zhǎng)得知后說(shuō)道：“幾個(gè)外省的技術(shù)員平時(shí)工作很辛苦，大部分時(shí)間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時(shí)候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對(duì)新婚夫婦非常感動(dòng)。
    20xx年郝區(qū)長(zhǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過(guò)不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對(duì)礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對(duì)一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對(duì)全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對(duì)3處密閉低洼積水問(wèn)題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對(duì)礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個(gè)亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長(zhǎng)的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對(duì)瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對(duì)硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對(duì)硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對(duì)硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對(duì)硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對(duì)密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長(zhǎng)時(shí)常趕到現(xiàn)場(chǎng)，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。
    郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場(chǎng)和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對(duì)8210工作面過(guò)斷層絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)縝密分析后決定，及時(shí)對(duì)工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過(guò)斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長(zhǎng)時(shí)間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過(guò)斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對(duì)此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對(duì)工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對(duì)這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)采取針對(duì)性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺(tái)2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
    為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
    在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強(qiáng)化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場(chǎng)、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強(qiáng)井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強(qiáng)塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個(gè)瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達(dá)到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負(fù)責(zé)的三個(gè)瓦斯抽放泵站運(yùn)行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對(duì)8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“一面一策”瓦斯防治措施的實(shí)施。將瓦斯專項(xiàng)治理月活動(dòng)制定的各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并通過(guò)對(duì)綜采工作面生產(chǎn)割尾時(shí)的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時(shí)對(duì)端頭進(jìn)行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點(diǎn)做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)月瓦斯零超限。
    通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮?dú)饬魇Ъ巴咚怪苯酉蚬ぷ髅嫔嫌缃怯砍鰡?wèn)題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進(jìn)行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅(jiān)持對(duì)具有發(fā)火征兆的地點(diǎn)的氣體定期進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對(duì)一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進(jìn)行檢查，做到能隨時(shí)了解和掌握全礦井各地點(diǎn)的情況，便于及時(shí)采取措施處理異常地點(diǎn)。維護(hù)和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    在8106、8210工作面實(shí)施雙向動(dòng)壓長(zhǎng)短孔相結(jié)合煤體注水方案，以增加煤體潤(rùn)濕度，通風(fēng)區(qū)制定了煤體注水泵包保責(zé)任制，以及地點(diǎn)檢修記錄填寫，對(duì)8210、8106工作面四臺(tái)注水泵指定專人進(jìn)行管理，確保煤體注水泵的開機(jī)率。同時(shí)，為了提升礦井粉塵治理效果，及當(dāng)前的綜合防塵系統(tǒng)，加緊對(duì)礦井綜合防塵管路的改造，加大投入安裝新設(shè)備力度，由山東淄博德貝爾礦山設(shè)備有限公司在分別在主平硐二、四、六、八聯(lián)巷、盤道進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷—1口、輔助進(jìn)風(fēng)巷、二盤區(qū)巷口、避難峒室口、2105巷口、三盤區(qū)輔運(yùn)斜巷口、二盤區(qū)2206巷口、二盤區(qū)進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷口，各安設(shè)一道紅外線自動(dòng)噴霧裝置,共計(jì)12道。風(fēng)水聯(lián)動(dòng)自動(dòng)噴霧裝置分別在8106工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽各安裝3道，在8210進(jìn)風(fēng)順槽安裝2道，在回風(fēng)順槽安裝3道，在2107順槽巷安裝兩道，在8212頂板高抽巷安裝2道，在5206巷口安裝1道，全礦井共計(jì)安裝16道風(fēng)水聯(lián)動(dòng)自動(dòng)噴霧裝置 (該裝置具有定時(shí)、紅外線開停、粉塵濃度超限自動(dòng)控制噴霧等功能)。在8210工作面支架安裝了一套沃爾菲斯移架自動(dòng)噴霧裝置，共計(jì)126個(gè)支架(該裝置每架支架為3組噴霧，分別為前機(jī)道、人行通道、后溜處)。降低了工作面生產(chǎn)期間移架期間產(chǎn)生的粉塵。八月份，通風(fēng)區(qū)成立了專業(yè)測(cè)塵隊(duì)伍，對(duì)測(cè)塵人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn)，并完善了各類礦井粉塵管理制度。加大了對(duì)礦井采掘工作面及主要進(jìn)回風(fēng)巷的粉塵監(jiān)測(cè)力度，每日指派專人對(duì)8106、8210工作面粉塵濃度進(jìn)行測(cè)定，為下一步煤體注水試驗(yàn)大巷安排、實(shí)施，提供數(shù)據(jù)支撐。
    “企業(yè)為我提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我應(yīng)為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力，因?yàn)槲沂瞧渲械囊粏T。”他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后組織、參加、設(shè)計(jì)、實(shí)施了塔山礦一、二盤區(qū)主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)及通風(fēng)系統(tǒng)改造工程;綜放工作面防滅火、瓦斯綜合治理方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;參與設(shè)計(jì)了8210工作面本煤層瓦斯系統(tǒng)和8105工作面“e”型系統(tǒng)試驗(yàn);設(shè)計(jì)了二盤區(qū)的綜合防塵系統(tǒng)，在二盤區(qū)輔運(yùn)巷試驗(yàn)、安裝風(fēng)水聯(lián)動(dòng)、kpz自動(dòng)噴霧裝置;在8210工作面安裝移架自動(dòng)噴霧裝置;改造了全礦井綜合防塵系統(tǒng);參加了盤道主扇增風(fēng)節(jié)能改造工作和礦井主扇聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì);規(guī)范設(shè)計(jì)了調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)門、測(cè)風(fēng)站等通風(fēng)設(shè)施;推廣應(yīng)用了皮帶峒室自動(dòng)滅火裝置、壓力平衡風(fēng)門、綜合防塵滾輪、水電聯(lián)鎖等新技術(shù)，完善了綜放工作面注氮系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)并通過(guò)上級(jí)部門的驗(yàn)收。根據(jù)礦井銜接安排，認(rèn)真組織編制礦井年度風(fēng)量配風(fēng)計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，提供了可靠的數(shù)據(jù)。
    就是這樣，執(zhí)著的他從事著他所熱愛的煤礦事業(yè)，吃苦耐勞樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書寫著他對(duì)礦山無(wú)限的深情，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著他人生的價(jià)值，他把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。偉大的業(yè)績(jī)來(lái)自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的陽(yáng)光，有這樣的好區(qū)長(zhǎng)長(zhǎng)年扎根在“一通三防”的戰(zhàn)線上，每一個(gè)塔山人都會(huì)感到安全和放心，因?yàn)槲覀冃湃嗡驗(yàn)槊课煌露贾浪且粋€(gè)好區(qū)長(zhǎng)。
    五一勞模事跡材料篇五
    郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動(dòng)引領(lǐng)工作的一種有效方法。 “道雖通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績(jī)。對(duì)待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實(shí)降低礦井粉塵濃度，加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)防范和消除“一通三防”重大隱患。保證 “一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說(shuō)：這些成績(jī)的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
    人人都說(shuō)煤礦苦，但他卻以苦為樂(lè);人人都說(shuō)煤礦險(xiǎn)，但他從參加工作開始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來(lái)暑往，冬去春來(lái)，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來(lái)，他憑著對(duì)礦山的無(wú)比熱愛，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無(wú)私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好"區(qū)長(zhǎng),郝與好是同音，大家就這么叫開了。在單位他是好區(qū)長(zhǎng)，可在兒子眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開家長(zhǎng)會(huì)，他從來(lái)沒有去過(guò)，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識(shí)，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵(lì)?？赡嵌螘r(shí)間單位正在迎接上級(jí)工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對(duì)兒子說(shuō)：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息?！弊罱K兒子沒有辜負(fù)他的期望。單位幾個(gè)技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長(zhǎng)時(shí)時(shí)記在心里。今年小陳結(jié)婚時(shí)家里來(lái)人少，事情又忙又多，郝區(qū)長(zhǎng)得知后說(shuō)道：“幾個(gè)外省的技術(shù)員平時(shí)工作很辛苦，大部分時(shí)間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的時(shí)候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)他的關(guān)愛，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對(duì)新婚夫婦非常感動(dòng)。
    20xx年郝區(qū)長(zhǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過(guò)不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對(duì)礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對(duì)一、二盤區(qū)回風(fēng)巷，及盤道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對(duì)全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對(duì)3處密閉低洼積水問(wèn)題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對(duì)礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見箱。根據(jù)塔山礦打造十個(gè)亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長(zhǎng)的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對(duì)瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對(duì)硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門及風(fēng)門統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門油漆為深灰色，風(fēng)門油漆為降黃色;并對(duì)硐室回風(fēng)小風(fēng)門墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門油漆為降黃色。(6)、對(duì)硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對(duì)硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對(duì)密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長(zhǎng)時(shí)常趕到現(xiàn)場(chǎng)，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。
    郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場(chǎng)和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對(duì)8210工作面過(guò)斷層絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)縝密分析后決定，及時(shí)對(duì)工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過(guò)斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長(zhǎng)時(shí)間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過(guò)斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對(duì)此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對(duì)工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底， 2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對(duì)這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)采取針對(duì)性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺(tái)2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
    為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的`工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
    在郝建峰同志的組織和帶領(lǐng)下，通風(fēng)區(qū)始終強(qiáng)化瓦斯抽放系統(tǒng)管理、注重現(xiàn)場(chǎng)、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合塔通公司加強(qiáng)井下瓦斯抽放泵站的管理工作，每班安排專人在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)塔通公司值守及檢修人員的日常業(yè)務(wù)及檢修工作，加強(qiáng)塔通公司值守、檢修人員操作的熟練性及素質(zhì)的提升，于7月4日順利完成礦井三個(gè)瓦斯抽放泵站的工作交接， 20xx年，礦井抽排瓦斯總量達(dá)到25996300m3,其中，8106工作面抽放量為5608600m3，8210工作面抽放量為20387700m3。目前塔通公司負(fù)責(zé)的三個(gè)瓦斯抽放泵站運(yùn)行穩(wěn)定，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯起色。針對(duì)8106、8210綜放工作面瓦斯涌出的特點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“一面一策”瓦斯防治措施的實(shí)施。將瓦斯專項(xiàng)治理月活動(dòng)制定的各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并通過(guò)對(duì)綜采工作面生產(chǎn)割尾時(shí)的操作工序、工藝調(diào)整、限制工作面割煤速度，及時(shí)對(duì)端頭進(jìn)行封堵等措施，確保礦井采、掘工作面及其它地點(diǎn)做到瓦斯不超限。8106工作面從六月份至目前，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)月瓦斯零超限。
    通風(fēng)區(qū)全年繼續(xù)貫徹執(zhí)行綜放工作面以注氮為主、以封堵為輔的防滅火技術(shù)體系，確保工作面的安全順利回采。20xx年，8106工作面注氮總量為13689600nm3，8210工作面注氮總量為16085200nm3。全年8210、8106工作面上下端頭共封堵143道，有效的降低了工作面采空區(qū)漏風(fēng)，防止了采空區(qū)的氮?dú)饬魇Ъ巴咚怪苯酉蚬ぷ髅嫔嫌缃怯砍鰡?wèn)題。截止目前8208、8105工作面封閉工作全部完畢，工程進(jìn)行期間通風(fēng)區(qū)每班有專人盯在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格施工流程，確保了封閉工程質(zhì)量。另外在防滅火管理方面，堅(jiān)持對(duì)具有發(fā)火征兆的地點(diǎn)的氣體定期進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析制度。嚴(yán)格按照一通三防管理規(guī)定對(duì)一氧化碳等著火標(biāo)志性氣體進(jìn)行檢查，做到能隨時(shí)了解和掌握全礦井各地點(diǎn)的情況，便于及時(shí)采取措施處理異常地點(diǎn)。維護(hù)和使用好地面注氮系統(tǒng)、注漿系、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)確保所有系統(tǒng)按照防滅火工作需要正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    五一勞模事跡材料篇六
    勞模精神就成了我們所處的這個(gè)時(shí)代不可或缺的重要方面，也可以說(shuō)是永遠(yuǎn)不會(huì)變化的時(shí)代精神。下面小編為大家搜集整理的五一勞模先進(jìn)
    事跡材料
    ，希望大家喜歡!
    在x市東部矗立著一座年產(chǎn)1200萬(wàn)噸大型露天煤礦，橫亙?cè)诰d延12平方公里煤海里的大型輪斗挖掘機(jī)被譽(yù)為亞洲之最，駕馭這臺(tái)現(xiàn)代化設(shè)備的就是元寶山露天煤礦采礦一部輪斗機(jī)司機(jī)長(zhǎng)。
    二十二年的執(zhí)著追求，二十二年的不懈努力，攢下的厚厚一摞證書，見證了他的奮斗之路。從一名普通潤(rùn)滑工，到元寶山露天煤礦先進(jìn)生產(chǎn)者、平莊煤業(yè)公司勞動(dòng)模范和十大杰出礦工、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)，20xx年全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范，20xx年全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師。他一步一個(gè)腳印，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)著人生價(jià)值，譜寫了一曲70年代青年樂(lè)把青春獻(xiàn)煤海的華美樂(lè)章。
    奮斗，十五年破繭成蝶
    勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。1993年的夏季，二十出頭的帶著一顆赤誠(chéng)火熱的心，來(lái)到了這座被稱為國(guó)家“八五”規(guī)劃五大露天煤礦之一的元寶山露天礦，當(dāng)了一名普通的輪斗潤(rùn)滑工。面對(duì)重達(dá)20xx噸、高達(dá)40米這個(gè)龐然大物，面對(duì)著國(guó)際上最先進(jìn)的集中潤(rùn)滑系統(tǒng)，他憑著那股子鉆勁，每天不厭其煩攀登40米高的設(shè)備，手上磨出了老繭，手套磨破了20多雙，每天數(shù)十次翻看
    說(shuō)明書
    ， 10萬(wàn)字的工作日志中，密密麻麻寫滿了常見故障處理方法和集中潤(rùn)滑工作原理。辛苦的付出，知識(shí)的積累，讓他很快掌握了這個(gè)洋設(shè)備上千個(gè)注油點(diǎn)的保養(yǎng)知識(shí)，不管是什么故障，幾分鐘內(nèi)保證處理完畢。他翻破了兩本英文
    字典
    ，記滿了11本學(xué)習(xí)筆記，掌握了西門子公司的輪斗機(jī)自動(dòng)控制程序。
    學(xué)以致用，攻克技術(shù)難關(guān)。特殊的地理?xiàng)l件讓輪斗機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，困難沒有難倒不服輸有沖勁的，他帶領(lǐng)機(jī)組人員反復(fù)試驗(yàn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造50余次，提出合理化建議30余項(xiàng)，克服了輪斗機(jī)作業(yè)中紅粘土、大石塊、地下水等多項(xiàng)技術(shù)難題，使輪斗機(jī)單月產(chǎn)量由10萬(wàn)立方米提高到74萬(wàn)立方米。通過(guò)他提出并實(shí)施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)效約2億元，《輪斗機(jī)料口及1b改向滾筒防護(hù)技術(shù)改造》課題，榮獲xx自治區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。20xx年的堅(jiān)持和奮斗，讓他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。
    團(tuán)結(jié)，讓這支大“船”駛得更遠(yuǎn)
    善于管理，提高管理效益。輪斗挖掘機(jī)是引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、國(guó)內(nèi)組裝的大型連續(xù)工藝采掘設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)部位多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，稍有疏忽就會(huì)造成極大損失，機(jī)組的安全運(yùn)轉(zhuǎn)是司機(jī)長(zhǎng)的首要任務(wù)。擔(dān)任司機(jī)長(zhǎng)后，一手抓安全管理，一手抓安全培訓(xùn)。將輪斗機(jī)安全檢查分為靜止?fàn)顟B(tài)和運(yùn)行狀態(tài)兩部分，分區(qū)域管理，解決了過(guò)去機(jī)組管理中責(zé)任模糊、漏洞和死角多等弊端。擔(dān)任司機(jī)長(zhǎng)以來(lái)，輪斗機(jī)連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)2555天，實(shí)現(xiàn)了人員設(shè)備零工傷、零“三違”、零事故。
    加強(qiáng)培訓(xùn)，打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。為了使輪斗機(jī)定員要求與國(guó)際接軌，他有針對(duì)性地提出了崗位員工“一崗多能”、“大工種”作業(yè)方式，把自己工作幾十年整理出的學(xué)習(xí)筆記作為培訓(xùn)教材，利用設(shè)備休息室，與工友們溝通思想、交流技藝。他倡導(dǎo)的學(xué)規(guī)程、學(xué)手冊(cè)、學(xué)說(shuō)明書、講
    規(guī)章制度
    的“三學(xué)一講”活動(dòng)，讓班組成員安全技能日漸提高，創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷增強(qiáng)，在機(jī)組中掀起了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮。短短一年，機(jī)組成員都能做到既能維修保養(yǎng)設(shè)備，又能熟練駕駛輪斗，實(shí)現(xiàn)了一專多能。每班工作人員由單機(jī)組8人減至5人，達(dá)到世界同類設(shè)備人員配置的先進(jìn)水平。在他的帶領(lǐng)下，元寶山露天煤礦輪斗機(jī)組成為中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司優(yōu)秀班組的旗幟。
    激情，創(chuàng)新的腳步永不停歇
    技術(shù)改造，班組創(chuàng)新創(chuàng)效。20xx年，元寶山露天煤礦依托全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范示范引領(lǐng)的平臺(tái)，創(chuàng)建了輪斗機(jī)“創(chuàng)新工作室”，研究推廣新工藝，提高工作效率，培養(yǎng)后備人才。四十不惑的，依舊保持著持續(xù)創(chuàng)新的激情，帶領(lǐng)機(jī)組人員編制輪斗機(jī)工作手冊(cè)，制作作業(yè)流程視頻，為后續(xù)技術(shù)力量培養(yǎng)提供了寶貴的培訓(xùn)資料?，F(xiàn)在，帶領(lǐng)的輪斗機(jī)組已成為國(guó)內(nèi)第一家輪斗司機(jī)培訓(xùn)基地，先后為準(zhǔn)格爾露天煤礦培訓(xùn)大學(xué)生20多人，霍煤集團(tuán)扎哈淖爾露天煤礦培訓(xùn)四期學(xué)員68人，實(shí)地培訓(xùn)技工學(xué)校學(xué)員30人，礦內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人，澳大利亞、越南等國(guó)采礦人員也相繼來(lái)到該輪斗機(jī)組參觀學(xué)習(xí)交流高寒地區(qū)輪斗機(jī)使用經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目創(chuàng)建實(shí)施中，他帶頭研究并實(shí)施了輪斗機(jī)下挖工作法和“邁步式采擴(kuò)幫工藝”，拓寬輪斗機(jī)使用空間，豐富了采掘工藝，大大降低了剝離成本，使輪斗機(jī)下挖工作量提高30萬(wàn)立方米，節(jié)約剝離費(fèi)180萬(wàn)元，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)露天煤礦連續(xù)工藝開采工藝的空白。研制的“網(wǎng)格式輪斗”新裝置，月剝離量提高21萬(wàn)立方米，月增加產(chǎn)值200萬(wàn)元。創(chuàng)造性地提出輪斗機(jī)緩沖作業(yè)法，保證輪斗機(jī)雨天能正常生產(chǎn)。
    ，這個(gè)平凡的煤礦青工，傾注了對(duì)礦山的無(wú)限深情，正在用“燃燒了自己，照亮了別人”這種煤礦工人的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，引領(lǐng)和感召著當(dāng)代煤炭人，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)邁向人生新的起點(diǎn)!
    ，中共黨員，1996年起從事房屋維修工作，現(xiàn)任職于平煤投資有限責(zé)任公司房屋維修中心維修隊(duì)。十幾年來(lái)，他把全部的心血汗水都傾灑在所熱愛的房屋修繕事業(yè)上，排千家憂，解百家愁。作為一名普通共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，勤勉工作，以出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，追逐夢(mèng)想，在平凡的工作崗位上書寫自己的人生，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，留下了一串串閃光的足跡，被大家譽(yù)為“房屋衛(wèi)士”和“居民的貼心人”，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居職工群眾的交口稱贊，連續(xù)幾年被公司評(píng)為“勞動(dòng)模范”，20xx年4月被xx市評(píng)為“勞動(dòng)模范”。
    勤于學(xué)習(xí)?！耙粋€(gè)人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識(shí)”，這是十分欣賞的一句話。為此，他幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。別人都在打撲克或玩游戲的時(shí)候，而他卻買來(lái)電工、焊工、鉗工、瓦工等書籍，刻苦鉆研、努力實(shí)踐，使自己逐步成了行家里手。他想“這些技術(shù)我多掌握點(diǎn)，居民故障就少一點(diǎn)”。在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通，練就了一身硬功夫，只要聽聽住戶的簡(jiǎn)單介紹，看看實(shí)際情況，就能做出正確診斷，手到病除。干一行，鉆一行，憑著這股鉆勁，成為集管道工、水暖工、電焊工和泥瓦工為一身的全能人才，讓同事們十分佩服。
    迎難而上。房屋維修隊(duì)是公司直屬的服務(wù)單位，有職工8人，負(fù)責(zé)古山礦、六家礦和平煤直屬屋面防水補(bǔ)漏維修工作，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)267棟樓房和188棟平房共計(jì)120xx多戶居民的七十多萬(wàn)平米的房屋維修任務(wù)，年維修量在兩萬(wàn)平米以上。去年，公司又將平莊礦區(qū)部分路面、房屋的墻面、公司水暖維修工作劃給房屋維修隊(duì)負(fù)責(zé)。面對(duì)如此繁多的工作，感覺身上的擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了。他一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個(gè)礦區(qū)小區(qū)住戶和機(jī)關(guān)無(wú)論哪里有事情他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實(shí)的行動(dòng)詮釋著他對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)大家的愛。
    無(wú)私奉獻(xiàn)。房屋維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多，雨越大，活越忙，逢年過(guò)節(jié)，他的工作總是繁忙的，他被大家親切的稱為“平投公司110”。本著“讓住戶滿意是我們的責(zé)任”，他和同事們有求必應(yīng)，有應(yīng)必優(yōu)，為職工家屬提供滿意服務(wù)，房屋維修質(zhì)量得到很大提高，五年來(lái)未發(fā)生一起投訴事件，滿意率為100%。對(duì)每個(gè)來(lái)登記漏雨的住戶都態(tài)度和藹地做好詢問(wèn)工作，認(rèn)真做好記錄，并在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。從不推諉，不扯皮，不把問(wèn)題上交，盡量把問(wèn)題解決在本隊(duì)。
    嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)重于泰山，深明這個(gè)道理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立工作寫實(shí)制度。每周五召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)部署安全工作。由于尹志華同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，多年來(lái)，維修隊(duì)從未出現(xiàn)輕傷及其以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    在工作中，以職工家屬滿意為起點(diǎn)，排千家憂，解百家愁，得到了職工家屬，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，他以凡事都要多為職工群眾著想的樸素感情，書寫著一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷，踐行著“誠(chéng)信、服務(wù)、滿意”諾言。
    是文竹林場(chǎng)南坑工區(qū)一位耳熟能詳?shù)膭?wù)林人，現(xiàn)年53歲，已是知天命年齡了，他將一輩子奮斗在深山中。1986年12月，他帶著綠色夢(mèng)想，接過(guò)父親的班，成為了文竹林場(chǎng)南坑工區(qū)的一名普通林業(yè)職工，南坑工區(qū)地處偏僻深山中，20xx年才通上電，山高路陡,交通不便,人煙稀少，生活和工作條件極差的惡劣環(huán)境。自進(jìn)入林區(qū)，基本上就很少與外界打過(guò)交道，一個(gè)人工作在瞭望哨上，一個(gè)小屋、一張小床，極為寂寞。他卻一股滿腔的執(zhí)情全身心地投入到服務(wù)基層中，長(zhǎng)年累月的堅(jiān)持到轄區(qū)山場(chǎng)巡護(hù)，深入山民家中宣傳防火知識(shí)和林業(yè)法律法規(guī)。從沒提出過(guò)要調(diào)離到條件好一點(diǎn)的工區(qū)工作，始終以山為家，以林為伴，以南坑工區(qū)為業(yè)。憑著他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那種執(zhí)著，他先后擔(dān)任一線工人、護(hù)林員、執(zhí)勤室主任、工區(qū)主任等職務(wù)。在深山中書寫與山、與林為伴的風(fēng)雨人生。
    虛心向老同志學(xué)習(xí)，購(gòu)買了不少林業(yè)方面的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身工作能力，不斷充電，為綠色屏障作出貢獻(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。每次森林撲火，他都是沖鋒在前，不顧個(gè)人的安危;每次造林煉山，他蹲守到山上沒有一顆火星才最后下山;為把好造林質(zhì)量關(guān)，他身先士卒，天亮早起床，合理分工，在民工來(lái)之前，為每塊山場(chǎng)挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場(chǎng)跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，獲得了上級(jí)的好評(píng)。文竹林場(chǎng)轄區(qū)的山山水水，一溝一壑都留下足跡，他對(duì)文竹林場(chǎng)的地形地貌，立地條件，林木生長(zhǎng)都了然于胸，對(duì)大山和山上的一草一木有著比一般人更加深厚的感情，被林場(chǎng)職工稱為“山林通”!
    青春奉獻(xiàn)給森林 筑牢了綠色屏障
    自從20xx年擔(dān)任工區(qū)主任以來(lái)，掀開了他人生歷程的新篇章，從上到下更繁忙地忙碌著那份綠色職業(yè)。他奔赴在造林現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)調(diào)工作中，了解任務(wù)落實(shí)了沒有，資金到位了沒有，苗木問(wèn)題解決了沒有，水利設(shè)施配套了沒有，工程技術(shù)方案論證了沒有，樹種配置是否科學(xué)合理，工程項(xiàng)目實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作有哪些漏洞，哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)等等。真的太忙了，太累了，任務(wù)又太重了?？墒牵偸强祚R加鞭，沒有停息的余地，為永新扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)筑牢了綠色屏障!
    20xx年的冰凍天氣，使文竹林場(chǎng)的森林資源遭受到重大損失。作為工區(qū)主任看在眼里，急在心里。為了與這場(chǎng)冰雪災(zāi)害作斗爭(zhēng)，他帶領(lǐng)全工區(qū)職工一步一個(gè)腳印做好災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，清理雪災(zāi)林木。20xx年至20xx年期間，他帶領(lǐng)10名職工每年完成造林1000多畝，每年育苗6000多畝山林，為抓生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，他和職工吃住在山上工棚里，保證了工區(qū)每年都能按時(shí)保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他還動(dòng)員自己家屬每年育苗8畝多，提供了大量的優(yōu)質(zhì)苗木。多年來(lái)，他身先士卒，帶領(lǐng)全工區(qū)職工天亮早起床，合理分工，在民工來(lái)之前，為每塊山場(chǎng)挑選好優(yōu)質(zhì)杉苗，給杉苗打好漿并肩運(yùn)至造林山場(chǎng)跟班作業(yè)，確保造林成活率達(dá)到98%以上，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)。他盡自己所能發(fā)出光和熱，使得這一方山水獨(dú)秀、樹木蔥籠，生態(tài)自然和諧美。
    森林的“守護(hù)神” 助人的“活雷鋒”
    始終以林場(chǎng)利益為重，依法辦事，敢于打破情面，敢于和違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜木分子，他總是第一個(gè)沖在前面，不顧危險(xiǎn)去抓捕犯罪分子。二十八年來(lái)，他帶領(lǐng)職工抓獲偷盜林木者138人次，繳獲作案工具168件，追繳被盜林木180余立方米，為林場(chǎng)挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元。
    1988年3月5日，在一次巡護(hù)山場(chǎng)時(shí)，他不顧危險(xiǎn)去抓獲盜木者。犯罪分子為了想逃脫，用一根堅(jiān)實(shí)的木棍重重地向頭部擊去，他本能反應(yīng)，用右手抵擋，導(dǎo)致右手粉碎性骨折。1994年6月21日，在巡山時(shí)為制止盜伐事件的發(fā)生，右手再次受傷，至今留下后遺癥。但他沒有怨言，沒有退縮，依然作風(fēng)不改，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好森林的“守護(hù)神”。
    對(duì)待盜林木、損壞綠色森林的不法行為嫉惡如仇、嗤之以鼻。然而，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)同事熱情似火，他對(duì)同志有著一顆火一樣的熱心，不管那個(gè)同事如果在生產(chǎn)生活上遇到了什么困難，只要讓他知道了，他總竭盡自己的所能去幫助，因此他的同事們親切地稱他為“活雷鋒”
    他樂(lè)于助人，熱心幫助同事和民工，和民工打成一片。每逢造林及撫育期間，他總是不辭辛苦去下山義務(wù)幫助住在山上的民工買米、菜、藥品等生活用品。有一次，一位民工不小心從一小山坡上跌下，造成了受傷了，他親自背民工下山到醫(yī)院打針、搽藥。20xx年他有個(gè)習(xí)慣，就每天堅(jiān)持要上山檢查造林、撫育質(zhì)量，巡查火險(xiǎn)隱患，保護(hù)森林資源。有時(shí)，職工有厭煩情緒不愿上山，就算一個(gè)人他也堅(jiān)持上山，無(wú)論刮風(fēng)下雨。如今，他每天均騎著摩托車到各個(gè)山場(chǎng)巡查，摩托車騎壞了好幾輛，但他從沒有向場(chǎng)里提過(guò)任何要求，沒有報(bào)銷任何費(fèi)用。他關(guān)心職工冷暖，凡是誰(shuí)家的困難都能放在心上，盡管他家庭經(jīng)濟(jì)并寬裕，對(duì)于有困難的職工同事，捐款捐物送溫暖、獻(xiàn)愛心從不落后，該出手時(shí)就出手，把員工冷溫牢記心間。
    20xx年的堅(jiān)守，20xx年的忠誠(chéng)，20xx年的日出日落。這20xx年來(lái)，吃苦耐勞，務(wù)實(shí)肯干，不分嚴(yán)寒酷暑，不分春夏秋冬、白天和黑夜、不分節(jié)假日，默默無(wú)聞守護(hù)著綠色山林。他把最寶貴的青春無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)給了他所熱愛的大山和片片森林，無(wú)情的歲月使他由一個(gè)英俊瀟灑的毛頭小伙變成了歷經(jīng)滄桑的中年人，如今在永新林業(yè)系統(tǒng)，名字是耳熟能詳。
    如今的已不再年輕，但他對(duì)林業(yè)事業(yè)的那份激情和熱血依然青春，他扎根深山把大愛揮灑在每一片青翠的林木間，也將一名共產(chǎn)黨人的忠誠(chéng)，深深地鐫刻在每一片堅(jiān)硬的巖石上----這就是。
    五一勞模事跡材料篇七
    _，現(xiàn)任_縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長(zhǎng)，
    畢業(yè)
    于_省_農(nóng)校，1984年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。1999年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長(zhǎng)。這些年來(lái)，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作中做出了貢獻(xiàn)。
    一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑
    一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊(duì)伍?？h蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時(shí)抽調(diào)組成，他們既沒有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又沒有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)可以說(shuō)也是門外漢。為解決這一問(wèn)題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計(jì)劃，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)講演，通過(guò)一系列強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識(shí)方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，有副高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
    二是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出蔬菜保護(hù)地新思路。作為縣蔬菜站站長(zhǎng)，_始終堅(jiān)持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動(dòng)搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建議將蔬菜保護(hù)地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項(xiàng)目。2004年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個(gè)小區(qū)，
    種植
    香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護(hù)地的甜頭。第二年，蔬菜保護(hù)地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
    三是樹立典型，加快蔬菜保護(hù)地發(fā)展步伐。在蔬菜保護(hù)地工作中，_探索
    總結(jié)
    出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營(yíng)子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)管理，達(dá)到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實(shí)讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
    二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護(hù)地發(fā)展新道路
    一是積極探索蔬菜保護(hù)地建棚新模式。20__年以來(lái)，在_的建議下，通過(guò)借鑒周邊縣、市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合_地區(qū)氣候特點(diǎn)，提出了“厚墻體、高舉架、無(wú)支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進(jìn)行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過(guò)5萬(wàn)元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
    二是引進(jìn)新品種，提高覆蓋率。在保護(hù)地生產(chǎn)中，_將新品種引進(jìn)做為全站的工作重點(diǎn)，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等公司合作，引進(jìn)了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國(guó)際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬(wàn)粒，累計(jì)推廣面積5000畝，通過(guò)引進(jìn)新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計(jì)增加農(nóng)民收入2500萬(wàn)元。
    三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來(lái)，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的四項(xiàng)新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實(shí)施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來(lái)，累計(jì)推廣面積10萬(wàn)畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬(wàn)元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過(guò)20__年以來(lái)三年的實(shí)踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長(zhǎng)季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護(hù)地產(chǎn)量效益再上新臺(tái)階。
    三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮
    一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)進(jìn)入快車道，當(dāng)年發(fā)展2萬(wàn)畝。但一場(chǎng)50年一遇的
    大雪
    壓垮了全縣近1萬(wàn)畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對(duì)災(zāi)害，_第一時(shí)間趕到受害現(xiàn)場(chǎng)，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因?yàn)?zāi)造成的損失降到了最低限度。
    二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護(hù)地發(fā)展過(guò)程中，茬口安排是保護(hù)地發(fā)展水平的見證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過(guò)_同志的積極探索和推廣，實(shí)現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動(dòng)量，同時(shí)增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
    三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見曙光。在發(fā)展蔬菜地過(guò)程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻(xiàn)計(jì)策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達(dá)1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護(hù)地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個(gè)集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    四是包鄉(xiāng)帶戶，促進(jìn)棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長(zhǎng)，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。十年來(lái)，他先后負(fù)責(zé)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)期間，在棚區(qū)一住就是一個(gè)月，幫助搞設(shè)計(jì)規(guī)劃和品種.種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲害，他總是第一時(shí)間來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營(yíng)子村棚戶嚴(yán)冬時(shí)沒有資金購(gòu)買草簾子，他就動(dòng)員全站同志每人拿出200元，為棚戶購(gòu)買了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過(guò)3萬(wàn)元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬(wàn)元的高效典型。
    五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實(shí)際中，_感到，技術(shù)干部如果長(zhǎng)期脫離生產(chǎn)實(shí)踐，就會(huì)落后于生產(chǎn)實(shí)際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。2009年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進(jìn)“科技入戶工程”號(hào)召，貸款10萬(wàn)元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長(zhǎng)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地，積極探索適合我縣特點(diǎn)的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來(lái)，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來(lái)到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問(wèn)題并給予及時(shí)解決。一年來(lái)，系統(tǒng)化的管理與實(shí)踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的能力普遍得到提升，為全縣保護(hù)地的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)支撐。一年來(lái)，_在自己的實(shí)驗(yàn)基地引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良蔬菜新品種15個(gè)，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項(xiàng)新技術(shù)。自2009年11月中旬產(chǎn)品上市以來(lái)，3棟溫室已實(shí)現(xiàn)收入8萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年收入將達(dá)到12萬(wàn)元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實(shí)際，讓農(nóng)民切實(shí)感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
    幾年來(lái)，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級(jí)組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。2005年—2007年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評(píng)為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。2008年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動(dòng)模范”稱號(hào)。20__年，他主持的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評(píng)為市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。20_年參與的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項(xiàng)目又獲得_市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
    五一勞模事跡材料篇八
    廣x，男，中學(xué)政治高級(jí)教師，1988年華南師范大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為梅州中學(xué)校長(zhǎng)。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。先后被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師、全國(guó)中小學(xué)德育先進(jìn)工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級(jí)教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
    1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級(jí)政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。多年來(lái)為梅州市教育局編寫高三級(jí)政治復(fù)習(xí)資料，均獲好評(píng)。近年來(lái)他所撰寫的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國(guó)中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng)，并在《全國(guó)教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表； 1999年被評(píng)聘為中學(xué)政治高級(jí)教師。
    在8年的班主任經(jīng)歷中，成功轉(zhuǎn)化20多名后進(jìn)生，他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好，每屆都被為學(xué)校先進(jìn)班，二班次被評(píng)為梅江區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部。
    1999年4月提撥為副校長(zhǎng)，分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。
    xx年4月，丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長(zhǎng)，制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢(shì)，樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃，致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革，依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
    1、完善管理制度：
    通過(guò)民主討論制定了183項(xiàng)管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊(cè)，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。
    2、打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍：
    創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓老師們進(jìn)修學(xué)習(xí)，不定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn)，打造了一支德才兼?zhèn)洹蹗従礃I(yè)、功底扎實(shí)、善于合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。
    3、完善硬件建設(shè)，爭(zhēng)取政府、校友、熱心人士的支持，投入2千多萬(wàn)元，重新規(guī)劃了校園設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列，為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    丘廣輝同志銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強(qiáng)。提出“以人為本，不求人人升學(xué)，但求人人成才”的辦學(xué)理念，凸顯以“誠(chéng)”育人的特色，構(gòu)建了人人都能成才的德育模式，形成了新的評(píng)價(jià)體系，使梅州中學(xué)于xx年4月通過(guò)了國(guó)家級(jí)示范性高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收，成為梅州市首間通過(guò)國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的學(xué)校，于xx年驗(yàn)收通過(guò)并評(píng)為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，打造出了一流品牌的示范高中。
    在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)。
    五一勞模事跡材料篇九
    陳溫福，男1955年12月出生，博士學(xué)位，中國(guó)工程院院士，教授，博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所所長(zhǎng)，國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科“作物栽培學(xué)與耕作學(xué)”學(xué)科帶頭人，xxx學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員，國(guó)家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農(nóng)業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”主任。兼任中國(guó)農(nóng)技推廣學(xué)會(huì)理事，中國(guó)作物學(xué)會(huì)理事，國(guó)家農(nóng)作物品種審定委員會(huì)委員，國(guó)家水稻改良中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，農(nóng)業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負(fù)責(zé)人，遼寧省農(nóng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，遼寧省農(nóng)業(yè)科技咨詢委員會(huì)委員等職。第xxxx屆xxx代表。
    多年來(lái)，陳溫福院士先后主持國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家863計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃和國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金等多項(xiàng)科研課題的研究，在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等方面做了大量開拓性工作，取得了多項(xiàng)創(chuàng)新性研究成果。
    1.在超級(jí)粳稻育種理論與技術(shù)創(chuàng)新方面做出重大貢獻(xiàn)
    作為農(nóng)業(yè)部超級(jí)稻育種重大專項(xiàng)東北稻區(qū)的主持人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級(jí)稻的研究團(tuán)隊(duì)在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得全面突破：
    (1)率先建立了北方粳型超級(jí)稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型創(chuàng)造上取得重大突破，發(fā)表論文40余篇，出版專著2部，創(chuàng)制出新株型優(yōu)異種質(zhì)余份。
    (2)育成的優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種多個(gè)被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)超級(jí)稻推廣計(jì)劃主推品種;被列入國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目;并順利通過(guò)科技部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評(píng)審，成為國(guó)家“863計(jì)劃”重大專項(xiàng)后補(bǔ)助品種。
    (3)課題組選育的超級(jí)稻近三年在東北稻區(qū)種植面積均超過(guò)水稻總面積60%以上，拉動(dòng)水稻平均單產(chǎn)由“十五”末期的畝，迅速提高到xx年的/畝，平均畝增產(chǎn)kg，增幅高達(dá)。
    xx年，以袁隆平院士為主任委員，盧永根、李家洋、朱英國(guó)等4位院士和5位國(guó)內(nèi)水稻專家組成的鑒定委員會(huì)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了成果鑒定。鑒定委員會(huì)一致認(rèn)為，“該項(xiàng)成果理論與實(shí)踐相結(jié)合，綜合性、系統(tǒng)性強(qiáng)，創(chuàng)新性突出，理論與技術(shù)價(jià)值高，應(yīng)用前景廣闊，綜合水平居同國(guó)際類研究水平”。目前，該項(xiàng)成果已被農(nóng)業(yè)部推薦申報(bào)xx年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
    2.多次獲國(guó)家和部省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)明專利
    (1)主持完成的國(guó)家自然科學(xué)基金和國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產(chǎn)育種研究與應(yīng)用”，在理論和方法兩方面都取得重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論;直接或間接育成水稻新品種多個(gè)，累計(jì)推廣面積9000多萬(wàn)畝，增產(chǎn)稻谷46億多公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)36億元。該項(xiàng)成果于被評(píng)為國(guó)際水平，并獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)及國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
    (2)主持完成的國(guó)家農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃項(xiàng)目“北方粳型超級(jí)稻育種理論與技術(shù)研究及新品種選育”，育成超級(jí)稻新品種9個(gè)，累計(jì)推廣面積1300多萬(wàn)畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益億元。xx年獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
    (3)主持完成的農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)項(xiàng)目“北方粳型超級(jí)稻新品種選育與示范推廣”，在超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得重大突破，使以無(wú)紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)大面積示范推廣。xx年獲教育部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
    (4)主持完成的教育部?jī)?yōu)秀年輕教師基金項(xiàng)目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，育成了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，使北粳南引這一50年代慘遭失敗的難題獲得成功。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等省區(qū)推廣650多萬(wàn)畝，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益億多元。該項(xiàng)成果獲教育部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
    (5)主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收計(jì)劃項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計(jì)推廣萬(wàn)畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，新增經(jīng)濟(jì)效益億萬(wàn)元。該項(xiàng)目獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
    (6)主持完成的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“水稻超高產(chǎn)育種研究”，在國(guó)內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文60余篇，其中12篇被sci和caba收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯(lián)遼寧省首屆和第xxxx屆青年優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。研究成果被收入《國(guó)家自然科學(xué)基金優(yōu)秀成果選編》。獲遼寧省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
    (7)獲得國(guó)家發(fā)明專利兩項(xiàng)，專利號(hào)分別為：--和--
    3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益巨大
    他所領(lǐng)導(dǎo)的東北超級(jí)稻研究課題組在超級(jí)稻育種理論研究與技術(shù)創(chuàng)新方面已居國(guó)際地位。近十年來(lái)，項(xiàng)目組共育成通過(guò)部、省級(jí)認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種16個(gè)，僅在東北稻區(qū)就累計(jì)推廣14721萬(wàn)畝，增產(chǎn)稻谷億公斤，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益億元，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
    4.教書育人成績(jī)顯著
    作為博士生導(dǎo)師，始終站在學(xué)科前沿，為所在學(xué)科的研究生主講學(xué)位課，傳授新知識(shí)，并引領(lǐng)學(xué)科的研究方向，并帶有博士后8名、博士23名和碩士48名。
    5.獲得多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)
    五一勞模事跡材料篇十
    xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非?？量痰?，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長(zhǎng)期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問(wèn)題，這一問(wèn)題同樣也長(zhǎng)期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場(chǎng)拓展。xx從xx年接管公司開始，就決心攻下這個(gè)難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與國(guó)內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請(qǐng)教，查閱大量技術(shù)資料，然后長(zhǎng)期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對(duì)，提出了一整套系統(tǒng)解決問(wèn)題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級(jí)）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過(guò)公司各部門評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長(zhǎng)性能下降需要進(jìn)行改造升級(jí)，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間只允許在3個(gè)月內(nèi)完成，面對(duì)1350噸及1100噸兩臺(tái)意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時(shí)，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的2個(gè)月的時(shí)間里，他沒有休息過(guò)一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動(dòng)加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級(jí)任務(wù)提前1個(gè)月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對(duì)17臺(tái)老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡(jiǎn)單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長(zhǎng)。設(shè)備使用壽命大大延長(zhǎng)，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
    大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動(dòng)力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對(duì)技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時(shí)消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見和建議，近年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的工位器具的.更新改造，徹底改變?cè)瓉?lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營(yíng)造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    按照國(guó)家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬(wàn)輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動(dòng)汽車水冷輪轂電驅(qū)動(dòng)殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動(dòng)汽車的核心部件，屬于國(guó)內(nèi)沒有突破、沒有消化過(guò)的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對(duì)汽車整體的承載能力過(guò)不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車工業(yè)的需要，國(guó)內(nèi)鑄造同行都對(duì)該項(xiàng)目感覺有趣而又對(duì)該項(xiàng)工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個(gè)月下來(lái)就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無(wú)怨無(wú)悔，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過(guò)。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來(lái)了實(shí)現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項(xiàng)目。
    xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車03tf項(xiàng)目是長(zhǎng)城汽車哈佛分動(dòng)箱國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自xx年開發(fā)以來(lái)，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問(wèn)題，幾年來(lái)一直無(wú)法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國(guó)內(nèi)沒有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對(duì)重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺(tái)進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來(lái)的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來(lái)的每年虧損50萬(wàn)多元到每年盈利100余萬(wàn)元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場(chǎng)形勢(shì)高速增長(zhǎng)的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對(duì)xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，xx深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國(guó)內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個(gè)工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問(wèn)題的共性，通過(guò)加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時(shí)的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對(duì)分離等措施，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時(shí)還對(duì)格特拉克（xx）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、xx萬(wàn)里揚(yáng)公司、北汽福田等國(guó)內(nèi)外客商保持聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評(píng)，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    五一勞模事跡材料篇十一
    xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，一步一個(gè)腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)868萬(wàn)元，職均收入6.55萬(wàn)元，人均收入3.85萬(wàn)元。
    xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。
    抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
    重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場(chǎng)布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
    xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
    以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長(zhǎng)米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
    加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績(jī)?！?BR>    由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績(jī)。
    雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了xxx隊(duì)長(zhǎng)克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
    我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的發(fā)展。
    五一勞模事跡材料篇十二
    我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長(zhǎng)。自96年參加工作以來(lái)，虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，很快就憑著自我過(guò)硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)。在這個(gè)兵頭將尾的崗位上，帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，曾多次被公司授予先進(jìn)。
    作為一名班組長(zhǎng)，能夠說(shuō)是班組職工的主心骨，自我的一言一行都會(huì)在潛移默化中感染著身邊的職工，尤其是在日常的工作中，作為班組的領(lǐng)跑者，自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中，我總是嚴(yán)格要求自我，以身作則，盡職盡責(zé)地做好表率，在平時(shí)的班組工作中，哪兒的活最臟最累，我就隨時(shí)補(bǔ)充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白，支架底座的清渣除銹是一項(xiàng)最臟最累的體力活，班組每次清渣除銹我都會(huì)和大家一樣平均分配，有時(shí)因其它班務(wù)忙不開，我就常常利用早來(lái)晚走的時(shí)間來(lái)完成。無(wú)論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬，在空曠的場(chǎng)地上，我常常一個(gè)人在忙碌著，手套磨破了，手被鋼釬磨出了泡，可我從沒叫苦叫累，總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說(shuō)一名黨員就是一面旗幟，那么我認(rèn)為一個(gè)班長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)榜樣，僅有做出了榜樣，發(fā)揮好表率作用，才會(huì)在班組中構(gòu)成一種無(wú)形的感召力量，從而調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體職工的工作熱情，發(fā)揮群體內(nèi)在潛能，提高整體戰(zhàn)斗力，共同完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。正是這種理念多年來(lái)使我一向要求自我時(shí)時(shí)處處走在班組隊(duì)伍的前列，也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團(tuán)隊(duì)精神，使班組打造成了車間的一支強(qiáng)兵勁旅，連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組。
    支架解體是一項(xiàng)苦、臟、累、險(xiǎn)于一體的工作，為了確保安全生產(chǎn)，每一天我都會(huì)早早地來(lái)到車間，對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，然后利用班前會(huì)的形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點(diǎn)和措施要求。在我們班組四個(gè)跨度一萬(wàn)多平米的作用現(xiàn)場(chǎng)，我每一天都會(huì)不停地來(lái)回巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和整改，在實(shí)際的支架解體中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象，為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生，每批支架在送來(lái)大修時(shí)，我都會(huì)組織人員對(duì)支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查，今年五月份，我在對(duì)送修支架進(jìn)行排查時(shí)，一次排查出炸藥16管，有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長(zhǎng)工作使我深刻認(rèn)識(shí)到，搞好安全必須從現(xiàn)場(chǎng)抓起。為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，依據(jù)誰(shuí)領(lǐng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，使現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)明確落實(shí)到人，有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度，班組實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
    今年三月初，我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進(jìn)行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時(shí)部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢，在實(shí)際的工作當(dāng)中，我一邊組織職工進(jìn)行生產(chǎn)，一邊及時(shí)找施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)合理安排施工進(jìn)度，使支架解體工作得到順利進(jìn)行。一次，乳化液泵站電機(jī)在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障，而當(dāng)時(shí)泵房?jī)?nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位，叉車又進(jìn)不去，如不及時(shí)更換電機(jī)，整個(gè)支架解體工作就無(wú)法進(jìn)行，直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來(lái)撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式，硬是一點(diǎn)點(diǎn)地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房?jī)?nèi)抬出來(lái)，又把新的抬了進(jìn)去，整整忙到晚上近十點(diǎn)才騎車匆匆趕回家中，當(dāng)晚上睡覺時(shí)才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個(gè)月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難，加班加點(diǎn)，犧牲多個(gè)休息時(shí)間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù)，為后期搬遷的各項(xiàng)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，確保了該批支架的按期完工，受到礦方用戶的高度好評(píng)。
    幾載春秋，花開花落，在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程，產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定，為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線，勤奮工作，努力進(jìn)取，為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
    五一勞模事跡材料篇十三
    xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，遵守農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢(shì)，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
    抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
    xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。
    他做為一隊(duì)之長(zhǎng)，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動(dòng)，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長(zhǎng)勢(shì)情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長(zhǎng)對(duì)每臺(tái)機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時(shí)上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作本事強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績(jī)。
    做為一名xxx員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識(shí)。
    他善于取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長(zhǎng)，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)常識(shí)。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代需要。
    他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。
    他以無(wú)怨無(wú)悔、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
    五一勞模事跡材料篇十四
    xx，女，20xx年生人，漢族，xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱情，禮貌的服務(wù)，真情待客，倍受贊譽(yù)，以“對(duì)待乘客熱心，幫忙乘客誠(chéng)心，照顧乘客細(xì)心，服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準(zhǔn)則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著，被人們稱為“春的使者”。20xx年至今，連續(xù)被評(píng)為局級(jí)勞動(dòng)模范、生產(chǎn)標(biāo)兵，她所在的車組被命名為市級(jí)“青年禮貌號(hào)”。
    “乘客滿意，就是我的追求?！毕乐ш?duì)119指揮中心事跡材料的范文這是xx常說(shuō)的一句話，自從事公交駕駛員開始，xx一板一眼的報(bào)站、宣傳、服務(wù)乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內(nèi)像個(gè)悶葫蘆，小潘在疏導(dǎo)乘客時(shí)，惹得一位婦女很不高興，“天這么熱，你這司機(jī)還找事，我就不往后走?！碑?dāng)時(shí)小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來(lái)了。經(jīng)過(guò)這次與乘客的摩擦，xx深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生，更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量，使乘客滿意。從此以后，xx異常注重研究乘客心理，自我總結(jié)出“對(duì)老年人要熱情關(guān)心，對(duì)外地乘客要熱心幫忙，對(duì)小學(xué)生要關(guān)心愛護(hù)，對(duì)殘疾人要細(xì)心照顧”的“四心”工作方法，同時(shí)，利用休息時(shí)間到先進(jìn)車組學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平；到沿線廠礦企業(yè)走訪了解，增加知識(shí)，解答乘客詢問(wèn)；到市名勝古跡參觀，提高文化素養(yǎng)，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營(yíng)造一個(gè)舒適的乘車環(huán)境，xx自我購(gòu)買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊，車廂內(nèi)布置了美麗的絹花，使車廂更加整潔、溫馨。乘客說(shuō)：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺，而溫馨服務(wù)更是一種享受”。
    多年的服務(wù)工作，使xx深深體會(huì)到一個(gè)哲理：搞好服務(wù)工作，乘客就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就對(duì)你笑。堅(jiān)持微笑服務(wù)，融洽車廂氣氛，是xx一大服務(wù)特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內(nèi)找麻煩，男叨起了煙卷，女“卟卟”地亂吐痰，黨員個(gè)人先進(jìn)事跡xx不急不躁，微笑著拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，行車中我們熱情為您服務(wù)，歡迎大家對(duì)我的工作提出寶貴意見，多謝！”說(shuō)完，女乘客臉紅了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽煙。
    熱情溫馨，服務(wù)乘客，xx注重利用自我特有的工作崗位，真誠(chéng)待客，感染乘客，并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個(gè)下雨天，有一位小同學(xué)到站要下車，可他卻沒有帶雨傘，xx發(fā)現(xiàn)了，怕孩子淋感冒就主動(dòng)把自我的雨傘借給了他，并告訴他：“在你方便的時(shí)候再還給我。”小朋友高興地接過(guò)傘說(shuō)了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶著孩子來(lái)還傘了，這位家長(zhǎng)激動(dòng)地說(shuō)：“你為乘客想得這么周到，服務(wù)真是做到家了。校優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡”這句話深深地觸動(dòng)了xx。她想：那天碰巧我?guī)е话褌?，如果我沒帶傘，那我的服務(wù)還算到家嗎？于是，她便自費(fèi)買了三把傘，放在車內(nèi)以備乘客急需。
    十米車廂內(nèi)，xx展示著自我的人生價(jià)值，默默地奉獻(xiàn)著公交人的熱情，小潘無(wú)愧于自我的崗位，無(wú)愧于眾多乘客，卻有愧于自我心愛的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等xx回到家時(shí)，才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒，當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院，輸上液時(shí)，又到加班時(shí)間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛的崗位，當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時(shí)，孩子的哭聲喊聲，震撼著小潘的心，也感動(dòng)了護(hù)士。當(dāng)xx跑完車趕到醫(yī)院時(shí)，孩子已蜷曲在椅子上睡著了，小潘的眼淚不禁流淌下來(lái)。
    作為一名普通的駕駛員，xx的工作是平凡的，既沒有激動(dòng)的豪言壯語(yǔ)，也沒有驚天動(dòng)地的壯舉，她始終堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，干一行愛一行，像一枝樸實(shí)無(wú)華的小草默默地奉獻(xiàn)著自我，點(diǎn)綴著社會(huì)，在十米車廂內(nèi)抒寫著新一代公交人的風(fēng)采!
    五一勞模事跡材料篇十五
    xxx，掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。2013年參加工作以來(lái)，他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)電技術(shù)知識(shí)，總結(jié)自我平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽活動(dòng)中勇獲佳績(jī)，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    xxx十分重視各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，他常說(shuō)：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗(yàn)證?！痹谄綍r(shí)工作中，他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，能當(dāng)場(chǎng)解決的，當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，做好標(biāo)記，給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
    剛參加工作時(shí)，為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足，xxx虛心向老工人請(qǐng)教安全生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題；為了使自我的理論知識(shí)更為扎實(shí)，應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對(duì)工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個(gè)入井，最終一個(gè)升井。工作開始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對(duì)今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過(guò)的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊(duì)里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi)，還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時(shí)間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開動(dòng)腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來(lái)，累計(jì)由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項(xiàng)。
    xxx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)還擔(dān)任隊(duì)里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗(yàn)，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點(diǎn)班交接班時(shí)，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的固定螺絲有一半多都已松動(dòng)，如果再運(yùn)轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險(xiǎn)。由于xxx這次排查隱患及時(shí)，采取補(bǔ)救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。
    如果說(shuō)隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對(duì)工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對(duì)生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說(shuō)的一句話是：“寧讓埋怨痛一時(shí)，不讓違章悔一生。”一個(gè)電工在檢修開關(guān)時(shí)圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xxx及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場(chǎng)對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。升井后xxx還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點(diǎn)不服氣，xxx就找他談心：“今日我對(duì)你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活。”最終使那位電工心悅誠(chéng)服的理解了批評(píng)，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
    xxx工作時(shí)十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修，他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理，他進(jìn)取學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識(shí)，在工作過(guò)程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動(dòng)；三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過(guò)這六個(gè)方面的工作，保證了隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
    在掘進(jìn)四隊(duì)工作期間，xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。
    五一勞模事跡材料篇十六
    xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。
    她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
    在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)
    近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、季度靜態(tài)盤點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既方便了管理，又減少了吊車運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
    在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷的緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，掌握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。
    在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能
    為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
    近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
    在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
    在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
    在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。
    去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
    在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
    xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
    為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。
    在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
    近年來(lái)，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非erp”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
    在庫(kù)存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。
    她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
    五一勞模事跡材料篇十七
    楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。
    他具有靈活的經(jīng)營(yíng)頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬(wàn)元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書記，對(duì)同是xxx村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢(shì)群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級(jí)單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。
    多年來(lái)，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)的路子。
    一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。
    以把x巷村建成全省乃至全國(guó)少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬(wàn)元新建一處大型清真食品加工廠，對(duì)牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，利稅x萬(wàn)元，人均純收入x萬(wàn)元。
    二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。
    廣泛開展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開展“上門服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全;及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒有發(fā)生一次群體上訪事件。
    三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個(gè)漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，都與漢族同胞有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項(xiàng)工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費(fèi)提供安裝太陽(yáng)能、統(tǒng)一安裝防盜門等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個(gè)民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時(shí)期與黨委政府保持高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開黨員及村民代表大會(huì)，讓大家了解事件的真相，使大家堅(jiān)定立場(chǎng)，對(duì)謠言不聽、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
    四、以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬(wàn)元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂(lè)廣場(chǎng)，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢(shì)群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營(yíng)活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來(lái)共捐資助學(xué)x余萬(wàn)元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問(wèn)金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過(guò)x元;對(duì)弱勢(shì)群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
    在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來(lái)，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國(guó)計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
    五一勞模事跡材料篇十八
    勞動(dòng)創(chuàng)造人，勞動(dòng)創(chuàng)造歷史，勞動(dòng)創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動(dòng)的珍貴，有時(shí)雖是星星點(diǎn)點(diǎn)，卻那樣照耀人心。
    勞動(dòng)不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的。作為一名勞動(dòng)者內(nèi)心深處的，最平凡又殊于一般的感受。
    如果有誰(shuí)問(wèn)我：“誰(shuí)是最值得尊敬的人？”我第一個(gè)回答就是：“勞動(dòng)者是最值得尊敬的人！”
    平時(shí)生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動(dòng)工人們的汗水，只是一味地認(rèn)為它們的存在是因?yàn)樯系蹅ゴ蟮馁n予，所以從來(lái)不知道也沒想過(guò)要去珍惜這些東西。通過(guò)學(xué)工，我們才大悟道：原來(lái)勞動(dòng)工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識(shí)到了事物的可貴性，告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來(lái)的，如果說(shuō)世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話，那么就是他們了——偉大的勞動(dòng)者們。體驗(yàn)他們的勞動(dòng)，教我們學(xué)會(huì)用感恩的心態(tài)看待世物萬(wàn)靈。
    在春天，隨著春天瀟瀟細(xì)雨的來(lái)臨，我走在泥濘不堪的小路上，看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來(lái)給他增添沉重的擔(dān)子，而是辛勤的工作，臉上不時(shí)露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著人們未來(lái)的憧憬，這一點(diǎn)一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
    古代埃及法老的陵墓就是無(wú)數(shù)埃及勞動(dòng)人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達(dá)146。5米（現(xiàn)高137米），邊長(zhǎng)230米（現(xiàn)長(zhǎng)277米）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造這座金字塔一共用了230萬(wàn)塊石料，每塊重達(dá)205噸，根據(jù)古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時(shí)間，每年用工10萬(wàn)人。建筑金字塔動(dòng)用了大量的勞力，這么大的勞動(dòng)力，都是古代埃及勞動(dòng)人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。
    勞動(dòng)，最光榮。