方案可以幫助我們更好地組織和管理工作，提高效率。制定方案之前，我們需要對問題進行充分的分析和梳理，弄清楚問題的本質。以下是小編為大家收集的方案范文，供大家參考，希望能夠給大家?guī)韱l(fā)和靈感。
    drg工作推進方案篇一
    為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：
    一、會議目的
    二、參會人員
    1、司法局全體班子成員；
    2、機關副股級以上的干部（包括公證處）；
    3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；
    4、各律師事務所主任。
    三、會議時間
    初步定于8月16—17日。
    四、會議地點
    待定
    五、會議議程
    1、第一天上午：參觀河東、河西各兩個司法所。（交流人民調解、社區(qū)矯正工作經驗）
    2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。
    3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。
    （2）丁局長做總結講話。
    2011-8-9
    為扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標任務落實落地，進一步深化“走基層”活動，促進基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進會?，F(xiàn)提出如下建議方案。
    一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。
    1．重點縣6月**日。
    2．農區(qū)縣6月**日。
    二、會議主題：
    1．重點縣：扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作
    2．農區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎
    三、參會人員：領導；組織部領導；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負責人；問題、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進村（社區(qū)）支部書記。
    四、會議內容及路線
    （一）現(xiàn)場會議程。
    1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘
    以內）；
    3．問題、后進村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內）；
    4．、組織部長作重要講話。
    會議主持：組織部副部長。
    （二）現(xiàn)場會看點及路線
    1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
    2．農區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負責介紹情況。
    五、任務分工
    （一）會議籌備。組織部組織一科負責會議籌備工作的組織指導、綜合協(xié)調等，各縣組織部負責具體承辦。
    （二）現(xiàn)場準備。
    1．重點縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
    2．農區(qū)縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責。
    （三）會議材料
    1．主題交流材料：關于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”
    —2—
    活動的經驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
    2．專題材料：關于基層組織建設、發(fā)展集體經濟、推進群眾工作等方面的特色亮點和經驗做法，由各縣自行負責，于7月**日前報組織部組織一科審定。
    （四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負責指導，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責。
    （五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負責。
    （六）會務后勤。
    1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負責；
    2．會議通知由組織部組織一科負責；
    3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。
    4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。
    —3—
    一、會議時間：
    2015年7月21日15:00
    二、地點：
    三、參會人員
    總計： 人。
    三、會議議程
    會議主持：
    （一）自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話；
    （二）自治區(qū)公安廳計偵專家xx授課
    （三）偵查技術演練；
    （四）五個小專項工作研討重點發(fā)言。
    四、會議文件印發(fā)
    五、會務工作及有關事項
    （二）會場橫幅印制和布置，由 負責；
    （三）會前對會場音響效果、播放效果全面測試，確保播放器、音響正常，由 負責；
    （四）會場茶水準備和服務，由 負責；
    （五）會議照相由 負責，會議記錄由 負責；
    （六）會場紀律：與會人員將手機調成靜音或關機，請勿在會場內接打電話或隨意走動；請保持會場安靜和清潔。
    （七）與會人員須于7月21日14:50前集中會議室。
    六、其他
    b) 為參加主會場人員落實會議用車，由 負責；
    drg工作推進方案篇二
    erp實施推進方案
    威仕達軟件公司的實施服務是個性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司實際的主要業(yè)務流程和需求進行erp產品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實施須由客戶項目組與威仕達公司實施顧問協(xié)同完成，通過對用戶項目組的培訓、業(yè)務流程分析與設計、實施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓、系統(tǒng)切換、成果驗收等階段最終實現(xiàn)威仕達軟件與湖北九洲數(shù)控機床有限責任公司應用的嫁接，完成知識與技能的轉移。實施是管理軟件與應用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應用的保障。
    1.1 erp項目實施組織及成員結構圖
    為確保系統(tǒng)建設與實施計劃的順利完成，威仕達公司特成立erp系統(tǒng)實施項目小組，由專人協(xié)助推進erp系統(tǒng)的實施，提供快速、有效的指導與服務。
    威仕達軟件實施采用項目組長負責制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應的架構，共同組成項目實施小組。同時，威仕達項目組將由具備多年erp實施經驗的專家?guī)ш?，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進行。
    1.2 威仕達項目組整體職責
    威仕達項目小組是實施本項目的直接執(zhí)行人，負責按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務質量，并解決實施過程中遇到的技術方面的問題。威仕達項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術咨詢顧問和二次開發(fā)顧問，總體職責如下：
    6.針對未來的信息管理需求提出建議；
    7.從總體上控制項目實施時間進度，保證服務質量；
    1.3威仕達項目組長職責
    威仕達項目經理負責計劃、組織、指導和協(xié)調項目組的工作，并在適當?shù)臅r候，負責項目組內部和其他有關方面的相互溝通，主要職責如下：
    1.建議項目的階段審核點； 2.制定項目計劃；
    7.定期向項目領導及項目指導委員會匯報項目的進展狀況，并提出問題改進措施的建議；
    威仕達實施顧問是指，威仕達根據(jù)雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達專業(yè)咨詢顧問、實施顧問，其主要職責如下：
    1.主持需求研討和討論會；
    5.指導培訓計劃的制定與培訓后勤工作的展開； 6.為關鍵用戶提供標準產品培訓；
    7.根據(jù)功能需求確定威仕達產品的功能和流程選擇； 8.設計業(yè)務原型；
    1.5 威仕達開發(fā)顧問職責
    威仕達開發(fā)顧問是指，負責本次項目的二次開發(fā)，承擔調研后與客戶達成的一致的需要，在指定時間內完成客戶應用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師，其主要職責說明如下：
    1.參與項目調研，了解項目需求；
    6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；
    1.6 威仕達技術顧問職責
    威仕達技術顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔威仕達在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達提供技術支持的專業(yè)技術顧問，其主要職責如下：
    1.7 九洲數(shù)控項目組長
    負責本項目實施中與威仕達公司方的協(xié)調及實施工作安排，掌握項目實施進度，確認威仕達公司項目組長提交的相關實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。
    1.8 九洲數(shù)控項目組成員
    全力配合實施顧問進行企業(yè)業(yè)務流程梳理，與實施顧問共同設計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導最終用戶工作。最終用戶進行數(shù)據(jù)與錄入，進行業(yè)務的錄入并保證正確無誤。
    2.1 威仕達項目實施推進工作的具體內容
    6.系統(tǒng)并行與運行，準備項目狀態(tài)報告，并輔助進行項目驗收 7.系統(tǒng)最終驗收
    8.系統(tǒng)運行后續(xù)支持，等 2.2 威仕達協(xié)助下，由九洲數(shù)控項目組承擔的任務包括
    2.3 現(xiàn)階段主要任務及任務描述
    項目實施過程推進保障
    按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經理有責任掌握和控制整個項目的進度，并保證計劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權利范圍的事宜，應及時向各自的項目組長負責人報告，由高層出面協(xié)調和強力推進。為了對整個項目進行有效的跟蹤和控制，應執(zhí)行以下制度：
    2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領導，各相關部門領導及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項目的順利進程。
    3.問題跟蹤機制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據(jù)可查。 4.嚴明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實施，必須有一套嚴格的制度和管理規(guī)范。確?？蛻舴较嚓P部門主管及業(yè)務人員的大力配合。
    drg工作推進方案篇三
    為全面貫徹省委經濟工作會議和省委xx次全會精神,認真落實《中國制造x》和“互聯(lián)網+”行動計劃,加快推進信息化建設,拓展網絡經濟空間,進一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。
    一、工作思路
    以創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指導,以建設網絡經濟大省為總目標,堅持供給側結構性改革,推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展,加快重點行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術、新業(yè)態(tài)和新型生產方式,促進產業(yè)轉型升級,提升公共服務水平,推進信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步科學發(fā)展。
    二、重點任務
    (一)加強基礎研究,推進統(tǒng)籌協(xié)調。一是編制發(fā)布《x省國民經濟和社會信息化發(fā)展“十三五”計劃》及相關子計劃。全面評估我x“十二五”信息化計劃的實施情況,深入分析“十三五”時期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢,按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,把握建設網絡經濟大省和先進制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機,編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計劃及相關子計劃,科學指導今后一個時期我x信息化發(fā)展工作。二是開展信息化發(fā)展水平研究與評估。完善省信息化發(fā)展水平評估指標體系,科學衡量和評估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢和不足,指導各地有效開展工作。繼續(xù)開展對各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評估。適時發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評估報告和“兩化”融合水平評估報告。三是推動一系列政策制定與實施。制定x省促進云計算創(chuàng)新發(fā)展的實施意見、加快推進物聯(lián)網發(fā)展的實施意見,推動新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺中央網信辦《關于加強黨政部門云計算服務網絡安全管理的意見》(中網辦發(fā)文〔x〕14號)的貫徹落實意見,加強網絡安全管理。制定出臺《關于加強智慧城市網絡安全管理工作的實施意見》,推進全省智慧城市建設健康、有序、協(xié)調發(fā)展。
    (二)深化“兩化”融合,推進轉型創(chuàng)新。一是全面開展“兩化”融合管理體系貫標。積極引導工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標和對標,建立市場化貫標咨詢服務模式和機制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國家“兩化”融合管理體系貫標試點任務,力爭全省對標企業(yè)達到1000家,推動企業(yè)建立、實施和改進“兩化”融合管理體系,以管理標準促創(chuàng)新、促轉型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產、管理和服務的信息化水平,力爭區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達到75。二是大力實施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠和智能制造車間評價規(guī)范,重點培育20個智能制造工廠、50個智能制造車間試點示范。在總結省級智能制造試點示范經驗的基礎上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點行業(yè),推廣數(shù)字化車間、智能工廠建設模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國家智能制造標準系統(tǒng)驗證示范活動,爭創(chuàng)國家智能制造試點示范項目。實施“設備換芯”、“生產換線”和“機器換人”改造計劃,提高重大成套設備及生產線系統(tǒng)集成水平。三是推進互聯(lián)網與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國家級互聯(lián)網與工業(yè)融合創(chuàng)新試點申報及建設工作,開展省級“互聯(lián)網+”工業(yè)創(chuàng)新實踐與經驗推廣,推動建立工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟?？偨Y國家和省級工業(yè)云創(chuàng)新服務試點經驗,推動省工業(yè)云平臺建設,構建“1+x”工業(yè)云平臺體系(即1個綜合平臺、若干個細分行業(yè)服務平臺),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應用和服務模式。四是推動物聯(lián)網技術研發(fā)和產業(yè)化。加強工業(yè)物聯(lián)網傳感技術、應用系統(tǒng)、信息服務平臺的研發(fā)生產,依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠程管控、安全監(jiān)測、智慧產品的研發(fā)應用力度,推動企業(yè)從生產型向服務型制造轉變,打造一批國內有影響力的工業(yè)物聯(lián)網企業(yè)。建立省級農業(yè)物聯(lián)網云平臺,實施農業(yè)物聯(lián)網區(qū)域試驗工程。開展精準農業(yè)、食品安全、溯源服務、糧食倉儲等物聯(lián)網示范項目建設,引導具備較好基礎的省轄市建設現(xiàn)代農業(yè)物聯(lián)網示范基地,建設10個“互聯(lián)網+精準農業(yè)”示范園和50個物聯(lián)網應用示范點。構建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點的物聯(lián)網產業(yè)集群,推進x、x物聯(lián)網產業(yè)基地建設,啟動智能傳感器、信息安全、智能交通、精準農業(yè)等特色物聯(lián)網產業(yè)園建設。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動信息技術服務標準化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動,推動軟件和信息技術服務企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對接,鼓勵企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領軍企業(yè)。貫徹落實國家《信息技術服務標準化工作五年行動計劃(x—x)》,組織信息技術服務系列標準的宣貫及典型企業(yè)的符合性評估(能力成熟度審核)。開展面向制造業(yè)的信息技術服務標準的研究制定和服務模式創(chuàng)新研討,推動制定發(fā)布信息系統(tǒng)運行維護服務成本度量規(guī)范的地方標準(定額標準)。實現(xiàn)軟件業(yè)務收入350億元。
    (三)打造電商平臺,推進開放合作。一是加強電子商務試點與平臺建設。繼續(xù)開展國家、省、市三級電子商務示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進全省電子商務快速發(fā)展。重點推進中國(x)跨境電子商務綜合試驗區(qū)建設,建設完善綜合園區(qū)服務平臺、“單一窗口”綜合服務平臺、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺,推動跨境電子商務多點布局、多模式發(fā)展。加快x國家工業(yè)電子商務區(qū)域試點建設,探索工業(yè)電子商務平臺、第三方物流、互聯(lián)網金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進電子商務進農村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務平臺為重點,引導工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機構與電商平臺加強合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務網站向行業(yè)電子商務平臺發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網平臺經濟。二是加快電子商務產業(yè)園區(qū)建設。堅持“突出特色、錯位發(fā)展”,引導電子商務園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務集聚發(fā)展水平,力爭到x年年底中國x商務港總部基地、x新區(qū)國家級電子商務示范基地、x省電子商務產業(yè)園、中部國際電子商務產業(yè)園入駐企業(yè)累計超過700家。三是推進工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接。按照“生產企業(yè)+電子商務+信息網絡+物流配送”模式,圍繞各地主導產業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開展不同形式的服務對接、產品對接活動,推動“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接活動常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產品、交易平臺、第三方服務商進行集中展示,完善工業(yè)產品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務支撐服務體系。建立《x省電子商務綜合統(tǒng)計制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務交易和體系建設情況,及時全面掌握電子商務行業(yè)運行情況。開展電子商務產品質量提升行動,鼓勵電子商務企業(yè)建立健全產品質量內部檢測制度、產品質量追溯制度,探索電子商務產品質量服務與監(jiān)管新模式。加強電子商務可信交易環(huán)境建設,構建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務行業(yè)地方標準,推動行業(yè)規(guī)范、強化行業(yè)自律。
    (四)強化公共服務,推進資源共享。一是加快電子政務融合發(fā)展。加快相關數(shù)據(jù)資源、公共服務類信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進已建市級云平臺和政務數(shù)據(jù)中心與省級云平臺和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務信息數(shù)據(jù)資源開放清單和開放計劃,明確開放時間節(jié)點,推動人口、法人、空間地理、宏觀經濟、文化等基礎信息資源庫依法向社會開放。二是強化公共服務創(chuàng)新應用。實施“互聯(lián)網+”益民服務行動,開展基于互聯(lián)網的民生服務試點示范,探索公共服務新模式。加快推進全民健康保障工程,建設覆蓋省、市、縣三級智慧醫(yī)療云服務系統(tǒng),實現(xiàn)6家省級醫(yī)院、18家市級醫(yī)院、18家縣級醫(yī)院遠程會診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬張。推進“金?！惫こ潭诮ㄔO,構建全省“人社云平臺”,加快推進信息系統(tǒng)省級集中管理,完成“社會保障卡”累計發(fā)卡6600萬張。全面深化教育資源公共服務平臺和教育管理公共服務平臺建設,促進寬帶網絡校校通、優(yōu)質資源班班通、網絡學習空間人人通,繼續(xù)實施中小學教師信息技術應用能力提升工程。加快建設功能全覆蓋、國地稅一體化網上辦稅服務平臺,提升納稅服務水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財稅監(jiān)管和市場主體服務與監(jiān)管領域的應用,完成省級監(jiān)管平臺建設,完善省級企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺和信用體系建設。加快推進糧安工程,建設倉儲智能化管理和糧食質量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會治安綜合治理信息化建設,完善治安防控體系,提高社會治安控制力。實施信息進村入戶工程,建設基于大數(shù)據(jù)的x農村信息化綜合服務平臺,提升涉農信息服務能力。建立專家遠程視頻診療平臺,形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的專家遠程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構的x省國土資源“一張圖”,增強對全省土地、礦產及地質環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)管能力。積極申建國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),探索應用大數(shù)據(jù)打造社會治理和公共服務新模式,為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施探索路子。四是持續(xù)推進智慧城市建設。研究開展智慧城市績效成果創(chuàng)建與應用工作,務實推進智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時空信息云平臺試點建設與應用。建設公眾出行信息服務基礎數(shù)據(jù)采集共享平臺,完成與全國交通網絡的對接,實現(xiàn)跨地域、跨類型交通信息互聯(lián)互通。加強智慧城市信息安全問題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開展示范應用。
    (五)加強綜合防護,保障信息安全。一是加強網絡安全綜合管控。研究制定網絡與信息安全市場服務管理規(guī)范,推進建立市場化服務保障模式,強化對黨政門戶網站的綜合管控,提升網絡安全管理水平。加強對重要信息基礎設施的認定管理,建立目錄檔案,完善網絡安全設備設施。二是繼續(xù)做好年度網絡安全檢查工作。落實國家網絡安全政策和標準規(guī)范,開展年度網絡安全檢查,組織第三方網絡安全服務機構開展風險評估和安全測評,完成重點單位、重要信息系統(tǒng)網絡安全自查和抽查工作。三是強化信息安全等級保護。落實《信息安全等級保護管理辦法》,加強對重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強化三級以上信息系統(tǒng)密碼應用,完成對備案信息系統(tǒng)和網站的等級測評。組織開展對黨政機關、事業(yè)單位和國有企業(yè)網站安全情況的專項整治活動。完善信息安全通報機制,建設安全信息通報平臺,提升全省對網絡與信息安全事件的應急響應能力。四是加強工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強化工業(yè)控制系統(tǒng)網絡安全培訓,研究出臺《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測評規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網絡安全自查和抽查工作。開展工業(yè)控制系統(tǒng)網絡安全解決方案研究。
    (六)完善基礎設施,推進網絡強基。一是加快實施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點推進光纖寬帶網絡和4g(第四代移動通信技術)網絡優(yōu)化升級,加大貧困地區(qū)寬帶網絡建設力度,新建4g基站4萬個,行政村光纖通達比例達到97%。完成通信固定資產投資200億元以上。二是推動重大項目建設。重點推動x國家級互聯(lián)網骨干直聯(lián)點能力提升,力爭年內互聯(lián)網省際出口帶寬超過10000吉比特每秒。建成中國移動(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務器機架5000架,形成1.1萬機架的服務能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務基礎網絡。加快市、縣級電子政務網絡平臺整合并實現(xiàn)與省級網絡平臺對接,形成省、市、縣三級統(tǒng)一的電子政務網絡體系,滿足黨政信息系統(tǒng)對網絡的需求。加快省級電子政務內網平臺建設,完成省委辦公廳、省政府辦公廳網絡結點建設,實現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網”(電信網、廣播電視網、互聯(lián)網)融合基礎設施。建設iptv(交互式網絡電視)監(jiān)管云平臺,實現(xiàn)對我xiptv集成播控分平臺及終端內容的有效監(jiān)管。
    三、保障措施
    (一)創(chuàng)新工作機制。強化部門合作,構建各司其職、各負其責、協(xié)調合作的工作體系。推進政產學研用相結合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢資源,為全省智能制造研發(fā)設計、技術咨詢、用戶體驗、人才實訓等提供支撐和服務。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專業(yè)論壇和研討會,推動經驗交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進方式。各重點工作牽頭單位要明確責任,嚴格進度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領導小組辦公室報送所承擔的任務進展情況。
    (二)強化政策支持。引導政府基金、金融機構、社會資本等參與信息化建設,拓寬企業(yè)融資渠道。充分運用現(xiàn)有各類財政資金、基金,重點支持“兩化”融合、“互聯(lián)網+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關鍵項目,積極培育壯大物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、北斗導航、智能終端等產業(yè)。建立完善省信息化項目庫,把技術水x、帶動性強、發(fā)展前景好的項目作為支持重點。加強對財政投資信息化項目的統(tǒng)籌協(xié)調,創(chuàng)新建設模式,積極推動跨部門、跨區(qū)域重要政務信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務協(xié)同,避免重復建設和信息孤島,提高投資效益。指導企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產品積極爭取國家稅收優(yōu)惠政策。
    (三)推動對外合作。結合“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵互聯(lián)網企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領域企業(yè)“走出去”,鼓勵互聯(lián)網企業(yè)按市場化運作模式,參與國際國內項目競標,開拓外部市場。認真落實省政府與國內知名互聯(lián)網企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內容,加快項目建設。圍繞智能制造、標準制定、行業(yè)應用示范等,組織開展技術交流與合作。
    drg工作推進方案篇四
    當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，吉林省已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應。學校領導非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，通過辦公群組織教師認真學習上級文件精神，貫徹落實上級的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學處置的總體要求，按照預防為主，防治結合;依法防控，科學應對;分級負責，屬地管理的原則，充分準備，嚴陣以待，認真做好各項防控工作，程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對師生健康和學校安全穩(wěn)定造成的危害，維護社會穩(wěn)定。
    二、精心組織，建立健全組織領導機構
    成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領導小組，由校長負總責，按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組《關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關文件要求，把學校疫情防控工作作為當前最重要工作來抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學校具體部門、落實到每個班級，認真開展學校防病防疫工作的篩查活動。
    三、合理安排，采取有效的防控工作措施
    1、制定方案，精心準備。
    認真學習上級有關文件精神，制訂應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認真落實。
    2、加強宣傳，及時預防。
    積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，倡導環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學生、教職員工對疫情防控的正確認識和自我防護能力。學校定期對教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所衛(wèi)生進行消毒，注意通風，保持空氣流通。
    3、建立制度，完善措施。
    開學后，每日對在校學生和教職工開展晨檢，仔細詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀的學生或教職工，要立即按有關規(guī)定，上報、隔離。要求其進行進一步診治，其間不得返校參加正常教學等活動。指定專人每日負責學生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學生、教職工病缺勤，應及時了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要在第一時間(2小時內)報告當?shù)丶膊☆A防控制機構和教育行政部門。
    4、暢通渠道，上報及時。
    一是建立“零報告”制度。建立健全校內有關部門和人員、學校與家長、學校與教育行政部門“零報告”聯(lián)系機制，完善信息收集報送渠道，保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內值班，實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機制，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時準確地進行預警。
    四、開學后，搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學生健康成長的環(huán)境
    1、各班除召開“預防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外，還經常利用晨會、午會等時間，發(fā)動學生從了解病狀、預防措施到宣傳。
    2、學校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學校，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報上級部門。
    3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，第一時間通知學校，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W校送醫(yī)院而造成不必要的學生間互動)
    4、每日對學生個人衛(wèi)生進行檢查。
    5、每周進行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進行擦拭消毒;
    6、進行清掃或消毒時，工作人員應戴手套，清洗結束后要立即洗手。
    7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和飲食習慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
    8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
    9、每天進行零報告制度。學校有專人負責每天向教育局體衛(wèi)辦報告學校的情況,做到信息暢通。
    10、積極開展體育活動，加強體育鍛煉，保證一天的一小時鍛煉時間，從而增強體質，提高機體抵抗力。
    11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會，內容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。目前乃至今后一段時間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務還十分艱巨，我們將在上級的正確領導下，創(chuàng)造條件，千方百計做好防控工作，為全面防控疫情作出貢獻!
    五、存在問題
    口罩和消毒液等必備物資目前采購困難。
    六、下階段工作
    1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作，進一步引起全體學生及家長的高度重視。
    2、上級有關部門應該加強對社會進行知識宣傳，提高群眾防控意識。
    面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學校應盡的義務，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴峻時期，是學校的責任。我校認識到位，部署及時，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。
    下一步，我校將進一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應有的貢獻。
    drg工作推進方案篇五
    (一)制定應急預案和工作流程。醫(yī)療機構應當根據(jù)新型冠狀病毒的病原學特點，結合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應急預案和工作流程。
    (二)開展全員培訓。依據(jù)崗位職責確定針對不同人員的培訓內容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
    (三)做好醫(yī)務人員防護。醫(yī)療機構應當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質量合格、數(shù)量充足的防護物資，確保醫(yī)務人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
    (四)關注醫(yī)務人員健康。醫(yī)療機構應當合理調配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務人員過度勞累。針對崗位特點和風險評估結果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務人員健康地為患者提供醫(yī)療服務。
    (五)加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應當按照有關要求及時報告，并在2小時內上報信息，做好相應處置工作。
    (六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風，有條件的醫(yī)療機構可進行空氣消毒，也可配備循環(huán)風空氣消毒設備。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。
    (七)加強患者就診管理。醫(yī)療機構應當做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學觀察及其他必要的預防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉診到具備救治能力的醫(yī)療機構診療。
    (八)加強患者教育。醫(yī)療機構應當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。
    (九)加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機構必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關標準和流程，啟動應急預案，配合做好調查處置工作。
    (十)加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》有關規(guī)定，進行規(guī)范處置。
    二、重點部門管理
    (一)發(fā)熱門診。
    1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求。
    2、留觀室或搶救室加強通風;如使用機械通風，應當控制氣流方向，由清潔側流向污染側。
    3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務人員防護用品，發(fā)熱門診出入口應當設有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設施。
    4、醫(yī)務人員開展診療工作應當執(zhí)行標準預防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護口罩，戴口罩前和摘口罩后應當進行洗手或手衛(wèi)生消毒。進出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴格按照《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》要求，正確穿脫防護用品。
    5、醫(yī)務人員應當掌握新型冠狀病毒感染的流行病學特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
    6、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》進行終末處理。
    7、醫(yī)療機構應當為患者及陪同人員提供口罩并指導其正確佩戴。
    (二)急診。
    1、落實預檢分診制度，引導發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉出、救治應急預案并嚴格執(zhí)行。
    2、合理設置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
    3、醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行預防措施，做好個人防護和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風險較高的診療措施時，應當按照接治確診患者的要求采取預防措施。
    4、診療區(qū)域應當保持良好的通風并定時清潔消毒。
    5、采取設置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
    (三)普通病區(qū)(房)。
    1、應當設置應急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關工作制度及流程，備有充足的應對急性呼吸道傳染病的消毒和防護用品。
    2、病區(qū)(房)內發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關應急預案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉診。
    3、疑似或確診患者宜專人診療與護理，限制無關醫(yī)務人員的出入，原則上不探視;有條件的可以安置在負壓病房。
    4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應當及時轉到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
    5、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》對其接觸環(huán)境進行終末處理。
    (四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
    1、建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務人員防護用品。設置負壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機構應當按相關要求實施規(guī)范管理。
    2、對疑似或確診患者應當及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應當分開安置;疑似患者進行單間隔離，經病原學確診的患者可以同室安置。
    3、在實施標準預防的基礎上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
    (1)進出隔離病房，應當嚴格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護用品。
    (2)應當制定醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術的人員督導醫(yī)務人員防護用品的穿脫，防止污染。
    (3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護理物品應當專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應當進行規(guī)范的清潔和消毒。
    4、重癥患者應當收治在重癥監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室不得收治其他患者。
    5、嚴格探視制度，原則上不設陪護。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴格按照規(guī)定做好個人防護。
    6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進行空氣凈化。
    三、醫(yī)務人員防護
    (一)醫(yī)療機構和醫(yī)務人員應當強化標準預防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風管理，嚴格落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護口罩，必要時戴乳膠手套。
    (二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護。
    1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
    2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護口罩、護目鏡、穿防滲隔離衣。
    3、為疑似患者或確診患者實施可能產生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
    (1)采取空氣隔離措施;
    (2)佩戴醫(yī)用防護口罩，并進行密閉性能檢測;
    (3)眼部防護(如護目鏡或面罩);
    drg工作推進方案篇六
    項目推進實施方案項目推進實施方案 篇1: 項目推進工作方案 項目推進工作方案 商業(yè)城項目是促進我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項目。根據(jù)市委、市政府工作部署，為進一步明確相關部門的具體職責，增進工作協(xié)調配合，切實加快推進項目建設，結合我市實際，特制定本方案。
    一、商業(yè)城項目基本情況 五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項目規(guī)劃用地涉及中心農貿市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進行整體拆遷，被拆遷對象包括農貿市場攤主、商鋪經營戶及住戶。
    二、項目推進主要工作 項目推進工作分為拆遷安置和工程建設兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規(guī)劃用地范圍內住戶和商戶的拆遷、農貿市場臨時場所建設和住戶安置房建設等三項工作。
    三、成立工作領導小組和機構 為加強商業(yè)城項目建設工作的組織領導，決定成立五指山商業(yè)城項目推進專項工作領導小組。領導小組成員名單如下: 組 長: 華(市政府副市長)副組長:平(原市政協(xié)副主席)成 員: 領導小組下設辦公室在市商務局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務局及相關部門各抽調1名熟悉法規(guī)和業(yè)務的人員組成，具體負責項目推進工作信息收集、進度督促、組織協(xié)調等日常工作;負責做好拆遷安置補償?shù)男麄?、協(xié)調工作會議、聽證會議、資料準備等后勤保障工作，確保項目順利推進。
    (一)具體分工 市商務局: 負責組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調項目業(yè)主做好中心農貿市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局: 負責及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設的指導和審批工作;結合拆遷補償需要，妥善安排保障房指標。市國土局: 負責及時做好項目規(guī)劃范圍內的土地利用規(guī)劃、未取得使用權證土地的出讓等指導和審批工作。市房產局: 負責摸查拆遷房屋產權狀況，及時辦理安置房產權相關手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。市民政局: 負責協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分 協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市國資辦: 負責協(xié)助做好市外貿公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。市城管局: 負責維護拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價局: 負責協(xié)助做好相關物業(yè)價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務局給予明確書面委托)。市工商局: 負責做好農貿市場攤主、商戶及其他經營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦: 負責查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。市總商會: 協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。市公安局: 根據(jù)項目動遷工作安排，合理安排警力，維護項目及周邊社會治安秩序。市監(jiān)察局: 負責全程跟蹤、參與項目推進各個環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責、工作內容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會: 負責派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內各類拆遷戶的 調查及動遷工作。
    (二)工作機制 項目推進工作辦公室與市監(jiān)察局負責調查和通報各項工作每周進度，針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調會。領導小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務會提交請示。建立工作督查督辦機制，對工作進度慢的單位，由市監(jiān)察局責令有關單位查找原因，提出處理意見。
    四、工作推進計劃和時間安排
    (一)201x年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎上，通過資料審查、實地調查，進一步摸清范圍內各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產權情況，出具綜合調查分析報告。(責任部門: 由市商務局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河東南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補償安置訴求，制訂拆遷補償安置方案，方案設計應綜合考慮貨幣及實物補償多種方式。(責任部門: 由市房管局牽頭，商務、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據(jù)工作領導小組意見，由市商務局組織專業(yè)公司進行拆遷住宅及商鋪價值評估，測算拆遷安置補償資金情況，確定資金使用額度，開立專戶，建立資金管理辦法。(責任部門: 由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務、工商、法制辦等部門協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責任部門: 由市國土局牽頭，住建、城管、房管、商務、法制辦等部門協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責任部門: 由市商務局牽頭，住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設及分配、辦證工作。(責任部門: 由市住建局牽頭，國土、房管、商務、城管等部門協(xié)助。)五、工作要求 商業(yè)城項目建設、運營將極大地促進我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關部門要高度認識項目建設對我市經濟發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責，加強組織領導，主要領導要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強工作信息交流，及時協(xié)調解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴格遵守工作紀律，禁止利用職務之便，獲取不正當利益。
    國家及省市專項資金。
    二、工作重點 ? 做實項目前期工作。各級各部門要對 十二五 項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭 退二進三 戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導 十二五 期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。? 全面參與市 十大 主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯(lián)動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與 銀企對接會 活動，籌措項目建設資金，積極參與全市 問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月 和 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體 系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和 四創(chuàng)四化 建設。? 積極參與全市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽 活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度 二十佳 項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
    三、工作步驟 ? 前期準備階段(201x年1-2月)組織申報省市
    重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。? 組織實施階段(201x年3-12月)積極參與全市 十大 主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
    1.3月份參與全市 項目集中開工月 活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
    2.4月份參與全市 現(xiàn)場集中辦公月 活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
    3.5月份參與全市 重大項目現(xiàn)場經驗交流會 活動。4.6月份參與全市 項目現(xiàn)場講評 活動。
    5.7月份參與全市 銀企對接會 活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
    6.8月份組織 三個十 工程攻堅戰(zhàn) 活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
    7.9月份參與全市 問題集中銷號月 活動，集中解決每月項目調度累積的問題。8.10月份參與全市 重大前期項目推廣會 活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
    9.11月份參與全市 項目集中竣工月 活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
    10.12月份參與全市 項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比 活動。? 總結表彰階段(201x年2月)召開總結表彰大會?？偨Y經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設 長效機制。
    小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設 一室四組 : 即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。? 強化服務，優(yōu)化環(huán)境。
    一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。 二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限。縣直相關部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照 能放則放、能簡則簡、能免則免 的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè) 松綁、讓利、開綠燈、出政策。? 健全機制，嚴格考核。
    一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會議制度、縣級領導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調會議。
    二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目 一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現(xiàn)場調查、跟蹤進度、實地解決問題。
    三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。
    四是建立經費保障機制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
    快推進***項目建設工作，確保項目如期建成投產，特制定本工作實施方案: 一、工作目標 通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調、提高服務質量，確保項目快建設、早投產，***局設立項目建設服務工作小組: 1、組長: *** 2、成員: *** 二、主要任務 協(xié)調各部門加強聯(lián)動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產等關鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產。
    三、工作內容和責任分工
    (一)土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。
    (二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
    (三)基礎配套。協(xié)調相關部門加快完善項目用地周邊 道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產提供硬件保障。
    (四)規(guī)劃管理。協(xié)調規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
    (五)環(huán)保審批。協(xié)調環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
    (六)消防審批。協(xié)調消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。(七)防雷審批。協(xié)調氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調開展項目節(jié)能評估報告審查。
    (九)安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，按照有關法律、法規(guī)做好安全生產“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。(十)建設管理。協(xié)調建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。(十一)主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進度計劃，履行項目建設程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設工程文明施工管理，確保項目于201x年12月31日 前竣工投產。(十二)永久用電。協(xié)調供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。(十三)驗收投產。協(xié)調國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續(xù)。
    四、工作要求
    (一)優(yōu)化審批服務 開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產。
    (二)加強現(xiàn)場服務 深入現(xiàn)場，掌握項目進度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題，加強部門聯(lián)動，對于關鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產創(chuàng)造良好條件。
    生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經濟糾紛。2、實施階段: 督促企業(yè)按計劃推進工程建設，加強文明施工和安全生產管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質量保證資料的采集。
    3、驗收階段: 督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務, 采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產無縫對接。
    一、指導思想 為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經濟效益。為完成201x年經濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。
    二、建設目標 病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。
    四、具體措施 1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
    2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。 3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝 修進度落到實處。
    1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
    2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。
    六、進度計劃 1、外裝飾工程: 2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
    2、內裝飾工程: 3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
    3、土建工程: 3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程: 3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施 工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
    5、強電工程: 3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
    6、其他工程: 消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
    7、工程后續(xù)工作: 7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進度計劃表(附后)201x年3月13日篇5: 重點項目推進工作方案 重點項目推進工作方案 為了認真貫徹落實省委、省政府“3341”項目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進全局項目建設，進一步加快我局重點項目建設步伐，促進我區(qū)經濟平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
    一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以項目建設作支撐，以增加固定資產投資、拉動經濟增長為目的，以領導聯(lián)系和責任單位負責制、目標責任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯(lián)系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設進度，快速推進全縣重點項目建設，推動昭平科學發(fā)展突破發(fā)展，促進我縣經濟平穩(wěn)較快增長。
    二、工作措施
    組織協(xié)調解決全局重點項目推進過程中涉及的重大事項或問題;總結宣傳重點項目推進過程中的成功經驗和創(chuàng)新方法，結合責任目標任務考評各項目實施單位、各項目責任人在重 點項目建設中的績效，確保項目按計劃組織實施。
    (二)強化工作目標管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標任務，詳細分解下達到聯(lián)系領導和項目責任單位，并由教育局與項目實施負責人簽訂責任狀。
    (三)明確工作責任分工
    1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責:負責報批材料準備、工程設計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準備工作，爭取項目早日開工;協(xié)調施工隊伍合理安排并加快施工進度，對項目資金籌措、招標投標、工程質量、生產安全等方面負全責;及時向聯(lián)系領導和責任單位匯報項目進展情況及項目建設過程中遇到的困難和問題，主動配合有關部門解決好影響項目建設進度的問題，確保項目順利實施。
    2、項目聯(lián)系領導工作職責:高度重視重點項目建設，充分發(fā)揮領導牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項目作為職責內的一項重要工作來抓，對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務工作負總責;經常深入在建項目現(xiàn)場督促指導，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項目涉及縣有關職能部門的協(xié)調溝通工作;指導督促項目責任單位按期完成跟蹤服務目標任務。工作目標進度差距太大的，應及時向指揮長進行匯報和溝通。
    場，了解工程進展情況、形象進度和建設過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質量保安全的前提下加快施工進度，形成更多的投資量;對開展前期工作項目，負責項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準、備案)、土地預審、建設規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導、協(xié)調、解決重點項目建設過程中遇到的有關問題，確保項目建設的順利進行;對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領導匯報推進項目建設過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進行一次小結，并將工作小結形成書面材料報局項目指揮部。目標進度差距太大的，應主動向項目聯(lián)系領導進行匯報。
    (四)建立信息月報制度。
    核和獎懲。(七)實行跟蹤宣傳報道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務經濟建設的職能和作用，加強對重點項目建設情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報道、專欄報道，及時報道項目進展情況，宣傳先進典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務不到位的問 題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負責。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷;對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結經驗的基礎上，提前準備，提前策劃，力爭在內容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項目學校要相應成立重點項目推進工作相應機構和制定實施方案，負責學校內的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進項目和本學校層面統(tǒng)籌推進項目的管理工作。
    drg工作推進方案篇七
    全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
    二、督查時間
    3月10日起至疫情結束，每周三天(周二、周三和周四)。
    三、督查重點
    1.疫情防控措施落實情況
    2.人員到崗履職情況
    3.復工條件落實和保持情況
    以上內容詳見督查表(附表一)
    四、督查組織
    1、督查共分12個檢查組，每組2—3人，由上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會行政服務中心(以下簡稱“行政服務中心”)、上海市建設工程設計文件審查管理事務中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調人員組成，其中管理總站、行政服務中心、審圖中心等共計8人，總站不少于16人(巡查科3人、質量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
    2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表)，第十到十二組直接對口總站直管工程。
    3、總站負責將各組片區(qū)內復工工地詳細清單分發(fā)到各組組長，管理總站、行政服務中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。
    4、組長科室負責本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報;檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結工作。
    組別組長組員對口區(qū)域
    第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿區(qū)
    第二組總站安全科管理總站浦東、臨港
    第三組總站質量科管理總站長寧、松江
    第四組總站質量科管理總站黃浦、崇明
    第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢
    第六組總站巡查科行政服務中心靜安、金山
    第七組總站市場科行政服務中心虹口、青浦
    第八組總站技信科行政服務中心普陀、寶山
    第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定
    第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
    第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
    第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
    五、督查數(shù)量
    各組每天抽查2—3個工地直至疫情結束，每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。
    六、匯總和歸檔
    1、各組長科室確定一名聯(lián)系人，每天四點前將當天督察表傳至安全科(趙偉豪)，安全科匯總完成后每天五點前報站領導。
    2、每周四檢查結束檢查完成后，上報本周擬通報工地，參建單位，責任人名單。
    3、各組長科室負責所查工地的證據(jù)固定、立案、總結等后續(xù)處置，每月報立案工地數(shù)和月度小結，安全科每月底匯總完成報站領導。
    4、檢查完成后，按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。
    七、督查回頭看
    因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成，提交整改報告后，列入下一月必查工地，進行督查回頭看，如果整改不力，將進一步嚴肅處理。
    八、督查后勤保障
    2、市區(qū)抽查工地回683號就餐，在郊區(qū)時則在對應區(qū)站就餐。
    提示：
    1.現(xiàn)場檢查應確保自身防護，避免人群聚集，并遵守工地防疫管控要求。
    2.違反黑體字部分必須開出行政措施單或要求停工整改，并納入擬通報批評名單。
    3.工地與社區(qū)、疾控部門對接人員必須明確人員姓名和聯(lián)系方式;社區(qū)、疾控部門等對接部門必須明確聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式;對現(xiàn)場人員隨機抽查(2—3名)并記錄姓名，是否人員登記在冊、是否有當日體溫記錄，查看“隨申碼”。
    drg工作推進方案篇八
    為扎實推進工資集體協(xié)商的深入開展，強化目標任務，明確工作責任，確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務，經研究決定召開全縣深入工資集體協(xié)商推進會。
    ：國慶節(jié)前
    ：政府二樓會議室
    縣領導、市民管部長;縣總工會、人保局、工商聯(lián)合會負責人。
    1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)主任、分管領導、工會負責人，人保所全體人員、工業(yè)助理。
    2、各系統(tǒng)工會負責人、骨干企業(yè)工會負責人。
    3、縣總機關全體人員、人保局相關股室全體人員。
    1、縣總岳主席作工作安排部署。
    2、人保局領導宣讀《關于深入推進企業(yè)工資集體協(xié)商的意見》、《關于集中開展工資集體協(xié)商活動的通知》。
    3、大會發(fā)言，開發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構。
    4、簽訂目標責任狀。
    5、張斌縣長講話。
    工作推進會 會議方案2
    drg工作推進方案篇九
    為承辦好xxxx年全市旅游產業(yè)發(fā)展項目推進現(xiàn)場會，確保大會圓滿成功，根據(jù)遂寧市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組的工作要求，按照縣委縣政府關于承辦好現(xiàn)場會的工作部署，特制定《xxxx年全市旅游產業(yè)發(fā)展項目推進現(xiàn)場會籌備工作方案》。
    xxxx年7月20日(以市旅游產業(yè)發(fā)展領導小組確定時間為準)，會期半天。
    xx縣天?，F(xiàn)代農業(yè)園區(qū)。
    看現(xiàn)場、聽匯報、開大會(總結表彰、安排部署全市旅游工作)。
    農業(yè)?旅游?融合(現(xiàn)代農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游深度融合)
    (一)天福智慧農莊(現(xiàn)代農業(yè)體驗游);
    (二)獅山新村(菌鄉(xiāng)新村休閑游);
    (三)天福萬象(紫色農莊度假游)。
    適用國家aaaa景區(qū)規(guī)范標準，專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)設計、專業(yè)施工、規(guī)范管理。
    (一)市級相關領導;
    (二)市級相關部門負責人;
    (三)各區(qū)縣相關領導;
    (五)部分旅游企業(yè)負責人;
    (六)新聞媒體及工作人員。
    會議當天早晨7:30在市政府環(huán)島中心大門前統(tǒng)一報到，8：00集中乘車到會議地點參會。
    (一)現(xiàn)場會行進線路及時間安排
    市政府環(huán)島中心(8:00出發(fā)，市政府環(huán)島中心至綿遂高速路遂寧東出入口，紅綠燈3處，該路段限速60km/h行駛，車流量大，走 36km綿遂高速，約40分鐘)――遂綿高速路紅江出口(約8:40到達，沿蓬紅路至紅江方向直行約10分鐘)――天福智慧農莊(約8：50到達天福智慧農莊現(xiàn)場點，參觀約20分鐘。9:10從天福智慧農莊出發(fā)，走11km園區(qū)線路)――獅山新村(約9:30到達獅山新村，參觀約15分鐘。9:45從獅山新村出發(fā)到天福萬象農業(yè)博覽園)――天福萬象農業(yè)博覽園(約9：50到達天福萬象農業(yè)博覽園現(xiàn)場點，參觀約50分鐘。10:40現(xiàn)場點結束)――召開大會(會場設在天福萬象農業(yè)博覽園生態(tài)會議中心，會議時間10:50―12:00)――午餐(12：10，統(tǒng)一在天福萬象農業(yè)博覽園生態(tài)餐廳自助午餐。閉會)
    drg工作推進方案篇十
    按照《中共中央、國務院關于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》（中發(fā)〔20xx〕5號）及《廣東省醫(yī)療保障局關于同意汕尾市醫(yī)保局開展按疾病診斷相關分組（drg）付費改革試點的復函》（粵醫(yī)保函〔20xx〕300號）等文件精神，為更好地保障我市參保人權益，發(fā)揮醫(yī)?；饝?zhàn)略性購買作用，促進醫(yī)療保障和醫(yī)藥服務高質量協(xié)調發(fā)展，我市決定開展“總額控制下按疾病診斷相關分組（drg）結合點數(shù)法付費”（以下簡稱“drg付費”）改革試點工作?，F(xiàn)結合我市實際，制定如下工作方案。
    (一)指導思想
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神，認真落實中共中央、國務院關于深化醫(yī)療保障制度改革的決策部署，全面建立并不斷完善具有中國特色的drg付費體系，實行精細化管理，激發(fā)醫(yī)療機構規(guī)范醫(yī)療行為、控制成本、合理收費，引導醫(yī)療資源合理配置，規(guī)范醫(yī)療服務行為，控制醫(yī)療費用不合理增長，推動醫(yī)療服務供給側改革，切實保障廣大參保人基本醫(yī)療權益和醫(yī)保制度長期可持續(xù)發(fā)展。
    (二)基本原則
    1.保障基本
    堅持基金收支預算管理，實行醫(yī)保付費區(qū)域總額控制，并在此基礎上開展病組點數(shù)法付費，建立合理適度的激勵約束機制，促進醫(yī)療衛(wèi)生資源合理利用，提高醫(yī)保基金使用效率。
    2.形成合力
    成立以市政府分管領導任組長，醫(yī)保、財政、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、人社、政務數(shù)據(jù)等部門參與的試點工作領導小組，同步建立專家團隊，加強部門間協(xié)同配合，明確責任分工，形成工作合力，建立健全推動drg付費改革試點的工作機制。
    3.公開公正
    堅持公開、公平、公正原則，公開drg付費各項標準、方案、結果，公平結算各家醫(yī)療機構費用，公正分析各醫(yī)療機構實際情況，結合大數(shù)據(jù)，建立動態(tài)維護機制。
    4.穩(wěn)步推進
    在按照我市醫(yī)療保險支付方式改革規(guī)劃進度，穩(wěn)步推進我市drg付費改革工作，確保不影響醫(yī)療機構正常運行和參保人享受待遇。
    從提高醫(yī)?；鹁毣芾淼慕嵌瘸霭l(fā)，利用drg原理，通過“總額控制下按疾病診斷相關分組（drg）結合點數(shù)法付費”的方式，可以達到加強醫(yī)保基金管理、提高基金使用效率、控制醫(yī)療費用不合理增長的目標。
    一是通過drg分組精確反映醫(yī)療成本，為醫(yī)保成本控制提供精準依據(jù)，有效控制醫(yī)療費用不合理增長，提升醫(yī)?；鹗褂每冃?，保障基金安全。
    二是通過drg分組工作，使得醫(yī)保經辦機構與醫(yī)療機構達成分組結果的共識，推動醫(yī)保與醫(yī)療機構之間建立平等高效的談判機制。
    三是應用分組結果將醫(yī)保監(jiān)管規(guī)則精細化到各病組，通過醫(yī)療機構間、病組間的縱向和橫向比較，及時有效發(fā)現(xiàn)監(jiān)管目標，釆取針對性措施，提升醫(yī)保監(jiān)管能力。
    四是在總額預算的前提下以醫(yī)保基金的支付能力為基礎進行分組和支付測算，構建公平的競爭性分配機制，促使醫(yī)療機構主動降低醫(yī)療服務成本，提升服務質量，在醫(yī)療機構之間形成良性競爭。
    五是在充分考慮醫(yī)療機構接診能力的基礎上，加入對醫(yī)療機構費用效率的考核，落實分級診療制度，推動一級、二級醫(yī)療機構多接受一般難度病人，三級醫(yī)療機構多接收高難度病人，更好優(yōu)化醫(yī)療資源配置，更好地服務病人，有效提升群眾就醫(yī)滿意度。
    （一）前期準備階段（20xx年9月-12月）
    1.組織開展調研考察
    學習考察drg付費改革國家試點城市的經驗做法，結合我市實際開展調研及情況分析，制定實施計劃、具體工作清單和時間計劃表。
    2.開展醫(yī)保數(shù)據(jù)及信息分析調研
    （l）分析醫(yī)保的歷史結算數(shù)據(jù)，確保結算數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性。
    （2）分析醫(yī)療機構的電子病案首頁數(shù)據(jù)，要求醫(yī)療機構對于不符合要求的數(shù)據(jù)進行完善，確保電子病案首頁數(shù)據(jù)信息能夠滿足工作需求。
    （3）調研醫(yī)療機構信息化通道、his系統(tǒng)及病案系統(tǒng)的設定、硬件資源等情況，按國家醫(yī)保信息平臺的要求，提前做好與國家、省醫(yī)保局對接工作，協(xié)調醫(yī)療機構配合drg付費信息化建設進行改造。
    3.成立drg付費改革工作組
    drg付費改革工作業(yè)務量大、參與單位多，為快速平穩(wěn)地推進整個工作，爭取列入省試點城市，并成立試點工作領導小組及辦公室，明確有關成員單位工作職責。在領導小組辦公室下設綜合推進組、經費保障組、病案質控組、信息技術組，由市醫(yī)療保障局牽頭負責，建立協(xié)調機制，促進工作的推進和落實。
    （二）制訂方案階段（20xx年1月-3月）
    1.引入第三方專業(yè)服務機構
    drg付費改革工作專業(yè)性強、信息化程度高，擬引入第三方服務機構提供專業(yè)技術支持。引入方式采取招投標購買第三方服務的形式進行，經費由財政資金解決。
    2.開展drg分組及分值計算
    （1）規(guī)范基礎編碼
    統(tǒng)一使用國家醫(yī)療保障局疾病診斷、手術操作、醫(yī)療服務、藥品和耗材等基礎編碼，完善我市醫(yī)保信息系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)規(guī)范的基礎工作。指導各定點醫(yī)療機構規(guī)范病案首頁信息、醫(yī)保收費信息，完善相關支撐信息系統(tǒng)。
    （2）drg分組準備
    通過新建立的病案采集接口采集醫(yī)療機構的歷史病案首頁數(shù)據(jù)（2017年至20xx年上半年），并從現(xiàn)行醫(yī)保結算系統(tǒng)中提取醫(yī)保同期的結算數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)校對和清理工作，為建立drg本地化分組工作的數(shù)據(jù)模型做好準備。
    （3）drg分組及確定
    按照統(tǒng)一分組原則，根據(jù)國家局drg分組的主要診斷分類(mdc)和核心drg分組(a-drg)標準，對本地歷史數(shù)據(jù)對全市疾病診斷進行初步分組；將初步分組結果發(fā)送給醫(yī)療機構，與醫(yī)療機構進行首輪溝通討論；收集醫(yī)療機構的反饋意見，對分組情況進行校正，直至醫(yī)療機構基本認可，最終確定本地的drg分組。
    （4）計算drg分組點數(shù)
    通過本地歷史數(shù)據(jù)計算各drg分組權重點數(shù)；與醫(yī)療機構進行多輪溝通，討論和確定分組權重點數(shù)；預測當年每個月的點數(shù)比例。
    3.擬定drg付費結算相關政策
    （1）組織專家指導評估
    分階段有針對性的邀請專家對工作進行指導；對國家新出臺的醫(yī)保結算清單填報開展專項填報指導；對病案檢查情況開展病案質量分析；通過對drg付費改革進程中的節(jié)點、重要環(huán)節(jié)，邀請專家對汕尾市drg付費改革進行現(xiàn)場調研指導。
    （2）開展權重費率談判
    根據(jù)歷史數(shù)據(jù)測算結果調整權重與費率，充分采納臨床專家的意見，制定出符合汕尾市本地情況的、可持續(xù)的drg付費方案，在確保基礎費率及支付導向不變的情況下，對drg細分組進行現(xiàn)場談判，為接下來模擬運行打下堅實的基礎。
    （3）擬訂drg付費辦法及配套政策
    廣泛借鑒各地相關政策經驗，依托專家團隊，制定drg付費相關配套政策，主要包括：定點醫(yī)療機構協(xié)議修訂、drg付費方案、drg付費經辦規(guī)程、醫(yī)療機構drg付費考核辦法等。
    4.接口改造和信息系統(tǒng)建設
    drg分組對醫(yī)療數(shù)據(jù)的精度和廣度要求較高，精度越高廣度越大分組結果越精確，需要醫(yī)療機構在結算數(shù)據(jù)的基礎上將更詳細的病案信息、診療信息等數(shù)據(jù)上傳，這項工作涉及醫(yī)療機構信息系統(tǒng)接口的改造。為加快項目的進度，醫(yī)療機構信息系統(tǒng)接口改造的工作可與國家醫(yī)保信息平臺上線工作同步進行。
    5.組織開展培訓宣傳工作
    drg付費是一項新的付費模式，與現(xiàn)行按病種分值付費為主的付費方式有較大的差別，需要組織全方位多層次的培訓，促使醫(yī)療機構提升對drg付費改革工作的認識，優(yōu)化內部管理模式，規(guī)范病案數(shù)據(jù)管理，加強信息化建設，加強醫(yī)保及醫(yī)療機構有關人員培訓，激發(fā)醫(yī)療機構內生動力，為全市全面實施drg付費打好基礎。
    （三）測試評估階段（20xx年4月-6月）
    1.開展模擬運行測試
    20xx年底在汕尾市人民醫(yī)院、汕尾市第二人民醫(yī)院、海豐縣彭湃紀念醫(yī)院、陸豐市人民醫(yī)院、陸河縣人民醫(yī)院實行模擬運行，做實專家團隊、業(yè)務標準、信息化建設、政策建設等基礎性工作。在模擬運行測試基礎上，探索全市推廣路徑，按照倒排工期的思路，持續(xù)建設、健全本市drg專家隊伍，形成傳、幫、帶的專家梯隊，對全市定點醫(yī)療機構drg相關接口建設、信息對接及病案質量提升進行指導，確保醫(yī)保drg付費管理平臺順利按期打通。
    2.邀請drg專家綜合評估
    邀請有關drg專家對模擬運行測試情況綜合評估、指導驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，總結經驗，完善drg相關配套政策，為全市推廣打好基礎，明確路徑。
    （四）組織實施階段（20xx年7月起）
    1.確定drg付費預算總額
    結合我市實際，充分考慮醫(yī)?；鹬Ц赌芰Φ那疤嵯?，制定全市醫(yī)?；鹬С鲱A算總額。同時，確定納入我市drg付費的醫(yī)保預算總額、醫(yī)療機構范圍、支付范圍等。
    2.按月核算費用
    各醫(yī)療機構每月上報實際發(fā)生的住院病例數(shù)據(jù)后，進行每月的基金分配核算工作。當確定各醫(yī)療機構當月?lián)芨犊傤~后，將其中大部分基金額度分配給各醫(yī)療機構作為當月實際分配額進行預撥；將剩余的基金額度納入激勵機制基金池。
    3.年終決算費用
    根據(jù)當年醫(yī)療機構所有病例及單據(jù)，結合基金分配質量控制管理體系，確定當年每個醫(yī)療機構的鼓勵系數(shù)值；將激勵機制基金池內當年基金額度通過鼓勵系數(shù)確定醫(yī)療機構年終激勵額度；結合各醫(yī)療機構每月預撥情況和年終激勵情況，完成各醫(yī)療機構的年終決算，并進行年終撥付。
    4.建立質控制度
    加強費用審核監(jiān)管工作，將醫(yī)療機構的業(yè)務數(shù)據(jù)通過醫(yī)保智能審核系統(tǒng)進行審核，對于其中審核拒付的收費項目，扣除其所對應的醫(yī)保金額；加強對醫(yī)療機構的監(jiān)管，特別是針對醫(yī)療機構推諉拒收病人、減少服務內容、降低服務標準、套高病組、虛報服務量等新的支付方式下的突出問題，要加大各種違約、違規(guī)、違法行為的查處力度，防止負面效應的發(fā)生。
    5.優(yōu)化完善配套制度
    在工作中不斷完善drg付費實施細則、特病單議議事規(guī)程等制度，完善醫(yī)療服務價格、收費等管理。進一步完善約束激勵機制，保證醫(yī)?；鸢踩?，維護參保人員權益，調動醫(yī)務人員積極性。
    （一）加強領導，落實責任。醫(yī)保支付方式改革是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項長期任務，對于規(guī)范醫(yī)療服務行為、引導醫(yī)療資源配置、控制醫(yī)療費用不合理增長具有重要意義。各級政府要加強組織領導，各相關部門要明確分工、落實責任，積極參與按drg付費改革試點工作，加快提升醫(yī)保精細化管理水平。
    （二）密切配合，積極探索。按照“前期調研、頂層設計、模擬測試、實施運行”四步走的工作步驟，各地各部門以及各定點醫(yī)療機構要統(tǒng)籌協(xié)調、密切配合，深度參與drg付費改革試點工作，共同確定試點方案，積極探索推進路徑，完善drg付費相關政策、工作流程和技術標準規(guī)范，形成可借鑒、可復制、可推廣的試點成果，確保完成省醫(yī)保局試點工作任務。
    （三）加強宣傳，營造氛圍。推行drg付費改革有利于引導醫(yī)療資源合理配置和參保人有序就醫(yī)，促使醫(yī)療機構主動控費，促進分級診療，切實減輕患者負擔。各地各部門要加強政策解讀和宣傳，使醫(yī)療機構、人民群眾充分理解支付方式改革在推進醫(yī)療保障高質量發(fā)展提高醫(yī)療資源的使用效率、改善醫(yī)療服務可及性、提高醫(yī)務人員積極性、維護醫(yī)保基金安全運行等方面的重要作用，為drg付費改革試點營造良好的輿論氛圍。
    drg工作推進方案篇十一
    (一)制定應急預案和工作流程。醫(yī)療機構應當根據(jù)新型冠狀病毒的病原學特點，結合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應急預案和工作流程。
    (二)開展全員培訓。依據(jù)崗位職責確定針對不同人員的培訓內容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
    (三)做好醫(yī)務人員防護。醫(yī)療機構應當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質量合格、數(shù)量充足的防護物資，確保醫(yī)務人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
    (四)關注醫(yī)務人員健康。醫(yī)療機構應當合理調配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務人員過度勞累。針對崗位特點和風險評估結果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務人員健康地為患者提供醫(yī)療服務。
    (五)加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應當按照有關要求及時報告，并在2小時內上報信息，做好相應處置工作。
    (六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風，有條件的醫(yī)療機構可進行空氣消毒，也可配備循環(huán)風空氣消毒設備。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。
    (七)加強患者就診管理。醫(yī)療機構應當做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學觀察及其他必要的預防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉診到具備救治能力的醫(yī)療機構診療。
    (八)加強患者教育。醫(yī)療機構應當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。
    (九)加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機構必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關標準和流程，啟動應急預案，配合做好調查處置工作。
    (十)加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》有關規(guī)定，進行規(guī)范處置。
    二、重點部門管理
    (一)發(fā)熱門診。
    1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求。
    2、留觀室或搶救室加強通風；如使用機械通風，應當控制氣流方向，由清潔側流向污染側。
    3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務人員防護用品，發(fā)熱門診出入口應當設有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設施。
    4、醫(yī)務人員開展診療工作應當執(zhí)行標準預防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護口罩，戴口罩前和摘口罩后應當進行洗手或手衛(wèi)生消毒。進出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴格按照《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》要求，正確穿脫防護用品。
    5、醫(yī)務人員應當掌握新型冠狀病毒感染的流行病學特點與臨床特征，按照診療規(guī)范進行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
    6、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》進行終末處理。
    7、醫(yī)療機構應當為患者及陪同人員提供口罩并指導其正確佩戴。
    (二)急診。
    1、落實預檢分診制度，引導發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉出、救治應急預案并嚴格執(zhí)行。
    2、合理設置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
    3、醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行預防措施，做好個人防護和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風險較高的診療措施時，應當按照接治確診患者的要求采取預防措施。
    4、診療區(qū)域應當保持良好的通風并定時清潔消毒。
    5、采取設置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
    (三)普通病區(qū)(房)。
    1、應當設置應急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關工作制度及流程，備有充足的應對急性呼吸道傳染病的消毒和防護用品。
    2、病區(qū)(房)內發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關應急預案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉診。
    3、疑似或確診患者宜專人診療與護理，限制無關醫(yī)務人員的出入，原則上不探視；有條件的可以安置在負壓病房。
    4、不具備救治條件的非定點醫(yī)院，應當及時轉到有隔離和救治能力的定點醫(yī)院。等候轉診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
    5、患者轉出后按《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》對其接觸環(huán)境進行終末處理。
    (四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。
    1、建筑布局和工作流程應當符合《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務人員防護用品。設置負壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機構應當按相關要求實施規(guī)范管理。
    2、對疑似或確診患者應當及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應當分開安置；疑似患者進行單間隔離，經病原學確診的患者可以同室安置。
    3、在實施標準預防的基礎上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
    (1)進出隔離病房，應當嚴格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》《醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護用品。
    (2)應當制定醫(yī)務人員穿脫防護用品的流程；制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術的人員督導醫(yī)務人員防護用品的穿脫，防止污染。
    (3)用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護理物品應當專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應當進行規(guī)范的清潔和消毒。
    4、重癥患者應當收治在重癥監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護病房或者具備監(jiān)護和搶救條件的病室不得收治其他患者。
    5、嚴格探視制度，原則上不設陪護。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴格按照規(guī)定做好個人防護。
    6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進行空氣凈化。
    三、醫(yī)務人員防護
    (一)醫(yī)療機構和醫(yī)務人員應當強化標準預防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風管理，嚴格落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護口罩，必要時戴乳膠手套。
    (二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護。
    1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
    2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護口罩、護目鏡、穿防滲隔離衣。
    3、為疑似患者或確診患者實施可能產生氣溶膠的操作(如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等)時：
    (1)采取空氣隔離措施；
    (2)佩戴醫(yī)用防護口罩，并進行密閉性能檢測；
    (3)眼部防護(如護目鏡或面罩);
    drg工作推進方案篇十二
    為積極推進銅仁市公立醫(yī)院改革，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高醫(yī)療保險基金使用效率，更好地保障廣大人民群眾基本醫(yī)療需求，結合工作實際，制定本方案。
    按照疾病嚴重程度、治療的復雜程度和資源消耗程度進行drg付費支付方式改革，建立維護公益性、調動積極性、保障可持續(xù)性的運行新機制，推動公立醫(yī)院改革，優(yōu)化內部管理，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，減輕參?；颊呔歪t(yī)負擔。
    建立以基金收支預算管理為基礎，以總額控制為核心，以疾病診斷相關分組(drg)付費支付方式改革為重點，實行門診總額預付，住院按人頭、按床日付費等多種支付方式并存的支付制度。完善醫(yī)療服務評價和監(jiān)管體系，控制醫(yī)療費用不合理增長，提升基本醫(yī)療保險的保障績效，充分發(fā)揮基本醫(yī)療保險對公立醫(yī)院改革等工作的支撐促進作用。
    （一）實行醫(yī)療機構、病種全覆蓋?；踞t(yī)保支付方式改革必須覆蓋統(tǒng)籌區(qū)域內的所有定點公立醫(yī)療機構，所有病種，以防范醫(yī)療機構規(guī)避支付方式改革，推諉重癥病人，轉嫁醫(yī)療費用等不規(guī)范行為發(fā)生，有效發(fā)揮支付方式改革的綜合作用。
    （二）科學測算，適時調整支付標準。根據(jù)前三年醫(yī)療費用水平、各病種臨床路徑或標準化診療方案，醫(yī)療服務成本變化，新技術、新項目開展，籌資標準和統(tǒng)籌補償方案調整，以及參保人員醫(yī)療服務需求增長等因素，科學測算支付標準并適時進行動態(tài)調整。
    （三）兼顧各方利益，確保持續(xù)發(fā)展。堅持以收定支、收支平衡、略有結余原則，根據(jù)基金承受能力合理確定基金支付水平?？茖W確定參?；颊叩馁M用分擔比例，使其最大程度受益，減輕醫(yī)療費用負擔。
    （一）結合基金預算管理，加強付費總額控制。支付方式改革要以建立和完善基本醫(yī)療保險基金收支預算管理為基礎，按照社會保險基金預算管理的要求，健全“年初預算、年中執(zhí)行、年終結算”的基金預算管理制度。在編制基本醫(yī)療保險收入預算的基礎上進一步強化支出預算，并將基金預算管理和費用結算相結合，加強預算的執(zhí)行力度。根據(jù)近幾年醫(yī)?；饘嶋H支付情況，結合參保人數(shù)、年齡結構和疾病譜的變化以及政策調整和待遇水平等因素，于每年底編制完成下一年基金支出預算，強化預算的嚴肅性，在年底總額決算、考核時必須嚴格執(zhí)行預算計劃進行資金撥付。
    （二）建立考核評價體系，完善監(jiān)督管理措施。堅持激勵與約束并重原則，按照財政部、國家衛(wèi)生計生委、人力資源社會保障部《關于加強基本醫(yī)療保險基金預算管理發(fā)揮醫(yī)療保險基金控費作用的意見》(財社發(fā)〔2016〕242號)文件中“結余留用，合理超支分擔”的原則，建立與人事績效分配掛鉤制度，充分調動定點醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員主動控制費用的積極性，使醫(yī)療機構獲得合理的補償，實現(xiàn)醫(yī)務人員多勞優(yōu)酬。同時，醫(yī)保管理經辦機構要制定有效的考核評價指標體系、考核評價辦法以及監(jiān)督管理措施，建立考核評價制度，定期考核評價并兌現(xiàn)獎懲。
    （三）強化醫(yī)療服務行為監(jiān)管，保證服務質量。針對支付制度改革后可能出現(xiàn)的推諉病人、降低服務標準、虛報服務質量等行為，加強對定點醫(yī)療機構行為的監(jiān)管，依據(jù)相關政策規(guī)定和協(xié)議，加大對違約違規(guī)醫(yī)療行為的查處力度。強化服務質量監(jiān)管，確保實施支付方式改革后醫(yī)療機構服務內容不減少，服務水平不降低，實現(xiàn)保證醫(yī)療服務質量和控制費用不合理增長雙重管理目標，切實維護參保人員利益。實行行業(yè)監(jiān)管與社會監(jiān)督并舉，完善公示制度，建立舉報獎勵制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
    （四）建立協(xié)商談判機制，簽訂服務協(xié)議。通過談判協(xié)商，提高醫(yī)療機構對付費方式改革的共識，體現(xiàn)總額控制指標分配過程的公平性和科學性，提高年終考核結算的合理性，合理確定費用標準、分擔比例、服務內容、考核指標等各項標準。在談判協(xié)商時，要根據(jù)不同醫(yī)療機構級別、規(guī)模和歷年就診人次、費用水平等分類分組進行公開平等的協(xié)商談判，簽訂服務協(xié)議，對不同級別醫(yī)療機構確定的支付標準應當有利于引導參保人員常見疾病在基層就醫(yī)和推進醫(yī)療機構實行分級診療。
    （五）充分調動醫(yī)院參與支付方式改革的積極性。充分發(fā)揮醫(yī)保支付的杠桿作用，做好支付方式改革與公立醫(yī)院改革的銜接，實施醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)?！叭t(yī)”聯(lián)動，鼓勵公立醫(yī)院通過降低成本，規(guī)范服務獲取合理收益，破除“以藥補醫(yī)”“以器補醫(yī)”機制，合理減少藥品、大型檢查、耗材使用。完善醫(yī)院內部分配激勵機制，加強人員績效考核，將醫(yī)務人員工資收入與醫(yī)療服務技術水平、質量、數(shù)量、成本控制、醫(yī)德醫(yī)風、群眾滿意度等考核結果掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。在支付方式改革工作中產生的網絡信息建設維護相關費用由醫(yī)療機構承擔，網絡信息運行商由醫(yī)療機構自行確認，但需確保支付方式改革付費結報工作正常進行。
    （一）項目籌備(20xx年10月-12月)。
    1.成立工作領導小組。為加強醫(yī)療保險改革工作組織領導，保障改革工作有序推進，成立以市政府分管領導為組長的drg付費改革工作領導小組，統(tǒng)籌推進改革工作，并組織召開工作啟動會。
    2.統(tǒng)一疾病編碼與手術代碼。全市各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構住院病案首頁中疾病編碼和手術操作編碼統(tǒng)一使用《疾病分類與代碼國家臨床版2.0》《手術操作分類代碼國家臨床版2.0》。全市二級及以上公立醫(yī)療機構his系統(tǒng)與醫(yī)保信息系統(tǒng)以及drg信息系統(tǒng)要按照要求進行接口升級改造；drg信息公司與大數(shù)據(jù)管理局合作完成drg中心分組平臺部署，并與醫(yī)保信息系統(tǒng)和醫(yī)療機構his信息系統(tǒng)連接調試。
    3.數(shù)據(jù)采集與清洗。信息公司負責采集全市二級及以上公立醫(yī)療機構2017-20xx年9月歷史數(shù)據(jù)，并進行數(shù)據(jù)清洗，如果數(shù)據(jù)質量不能滿足要求的由醫(yī)療機構整改后再推送再采集，篩選出有效的歷史數(shù)據(jù)，交國家專家組分析評估。
    （二）數(shù)據(jù)分組及制定運行方案（20xx年12月-20xx年2月）。
    1.國家專家組根據(jù)drg信息平臺采集的數(shù)據(jù)進行分析，進行分組、測算付費標準、制定drg付費運行方案（試行）。
    2.根據(jù)drg付費運行方案，制定drg付費考核方案（試行），為試運行階段順利開展做好鋪墊。
    （三）試點運行（20xx年3月-20xx年5月）。
    1.首批試點醫(yī)院。銅仁市人民醫(yī)院（三甲）、萬山區(qū)人民醫(yī)院（二甲）、德江縣人民醫(yī)院（三級綜合）、沿河縣人民醫(yī)院（二甲）、德江縣中醫(yī)院（三級）。
    2.空轉試運行。按照分組及付費標準，上述5家醫(yī)院從20xx年3月起，開始空轉試運行，通過空轉試運行來驗證分組方案及付費標準的科學性合理性，及時梳理出現(xiàn)的問題并及時處理，根據(jù)出現(xiàn)的問題調整分組、補充完善運行方案。
    （四）正式運行、全面鋪開（20xx年6月開始）。
    根據(jù)3個月的試點運行情況，結合國家專家組對試點運行情況的評估，上述5家醫(yī)院從20xx年6月起，正式啟動運行drg付費。同時啟動全市其他二級及以上公立醫(yī)療機構空轉試運行，空轉試運行3個月后，正式啟動運行drg付費。從20xx年9月起，全市二級及以上公立醫(yī)療機構醫(yī)療保險drg付費支付改革正式實施階段。
    （五）drg付費正式運行半年后，按照考核方案相關內容進行考核，考核結果將與下年醫(yī)保包干資金掛鉤。
    六、組織保障
    （二）緊密銜接，同步推進。在推進drg付費支付方式改革中，一是要加快醫(yī)院信息化建設和財務會計制度，為推進新的支付方式提供必要的基礎條件。二是要把支付方式改革與推進臨床路徑管理、標準化診療密切結合，實現(xiàn)控制費用、規(guī)范診療的預期目標。三是要做好與基本藥物制度實施工作的銜接，協(xié)同推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行機制轉變。
    （三）加強協(xié)作，落實責任。各地各部門要加強工作協(xié)調，進一步分解任務，細化工作措施，落實工作責任，把drg付費支付方式改革工作中的病案室標準化建設、病案首頁填報、信息系統(tǒng)建設、icd編碼與手術代碼等工作任務細化到科室，落實到醫(yī)務人員。
    （四）政策宣傳，加強培訓。各地各部門要深入開展支付方式改革宣傳活動，提高相關部門、醫(yī)保經辦機構、定點醫(yī)療機構和廣大醫(yī)務人員對推進支付方式改革重要性、必要性和迫切性的認識，認真做好相關人員政策培訓，提高管理能力和水平。
    drg工作推進方案篇十三
    為深化醫(yī)保支付方式改革,高質量完成按疾病診斷相關分組付費國家試點工作任務，根據(jù)國家醫(yī)保局等四部門《關于印發(fā)按疾病診斷相關分組付費國家試點城市名單的通知》（醫(yī)保發(fā)[2019]34號）文件精神，結合金華市實際，制定本工作方案。
    （一）指導思想
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫
    徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以“健康金華”為目標，健全醫(yī)保支付機制，不斷提升醫(yī)保支付科學化、精細化、信息化、規(guī)范化管理服務水平，提高醫(yī)?；鹗褂每冃В瑢崿F(xiàn)“控基金”和“提質量”雙目標,解決醫(yī)保支付領域發(fā)展不平衡不充分的問題,增進群眾醫(yī)療保障獲得感、幸福感、安全感。
    （二）工作目標
    通過兩年試點，不斷鞏固和深化總額預算管理下drg結合點數(shù)法付費，探索長期慢性病按床日付費、中醫(yī)藥服務按療效價值付費等多元復合支付方式，進一步完善金華市drg“病組點數(shù)法”付費體系。實現(xiàn)“421”工作目標，即鞏固完善支付政策體系、按國家標準做好系統(tǒng)升級、開展基于drg大數(shù)據(jù)分析應用、做好國家drg醫(yī)保信息采集和培訓評估工作四項工作任務，建設完善的drg付費及drg監(jiān)管兩個應用系統(tǒng)，培養(yǎng)一支醫(yī)保人才保障隊伍，把金華市打造成按疾疾診斷相關分組（drg）付費國家改革的標桿，為全國實施drg付費提供可借鑒、可復制、可推廣的經驗。
    （一）成立兩項國家級試點工作領導小組
    金華市人民政府成立金華醫(yī)保兩項國家級試點工作領導小組，由分管市長任組長，分管秘書長、市醫(yī)保局主要負責人任副組長，相關部門為成員，統(tǒng)籌領導國家試點工作。
    （二）領導小組辦公室
    領導小組辦公室設在市醫(yī)療保障局，承擔領導小組日常工作，負責試點工作各項任務的組織和實施，指導全市醫(yī)療機構開展具體工作，研究解決試點中的問題和困難。市醫(yī)療保障局分管局長擔任辦公室主任，市醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理處負責人任副主任，縣(市)醫(yī)療保障局、醫(yī)保中心負責人為成員。
    （三）drgs管理專家組
    成立由全市臨床醫(yī)藥、醫(yī)保政策、醫(yī)保管理、編碼專家等組成的金華市drgs管理專家組。負責參加醫(yī)保部門組織的專家調研、分析和論證，開展drgs點數(shù)法相關評審評議等工作。
    （四）第三方技術團隊
    全市通過購買服務方式引入第三方技術團隊，負責具體實施drg相關技術，完成數(shù)據(jù)測算、相關系統(tǒng)建設、臨床醫(yī)學支持等工作。
    （五）成立drgs金華實驗室
    金華市醫(yī)保局、清華大學、金華市中心醫(yī)院、國新健康在金華成立drg實驗室，開展drgs付費政策技術研究及人才培訓工作。
    （一）鞏固完善drg付費體系。
    1.總額預算，精控基金。（1）建立年度醫(yī)保基金支出合理增長機制。根據(jù)住院人數(shù)增長情況、gdp發(fā)展水平、物價指數(shù)、上年度基金收支增長情況等因素，結合浙江省下達金華的控制目標，協(xié)商談判確定住院基金年度支出增長率。以上年度住院醫(yī)?；饘嶋H支出總額和基金支出增長率確定當年統(tǒng)籌區(qū)住院預算醫(yī)?；鹬С隹傤~。總額預算住院醫(yī)?；鹬С霭惖鼐歪t(yī)住院醫(yī)療費用，促使醫(yī)療機構努力提高醫(yī)療服務水平。（2）建立區(qū)域醫(yī)?？傤~控制機制，年度醫(yī)保預算總額不再細分到各醫(yī)療機構。（3）建立“結余留用、合理超支分擔”機制。基金預算結余部分的85%，由各醫(yī)院按點數(shù)比例分享，反之醫(yī)院對超出預算部分按85%比例承擔損失。
    2.病組定價，“點數(shù)法”付費。（1）根據(jù)國家drg分組技術規(guī)范及編碼標準、浙江省drg分組標準，調整完善我市疾病診斷分組器系統(tǒng)（2016年7月起已投入運行，634組）、drg付費系統(tǒng)，實現(xiàn)金華drg框架與國家標準統(tǒng)一。（2）進一步完善疾病分組支付標準（以平均歷史成本確定），引入ecc（臨床診斷復雜度）技術進一步優(yōu)化我市drg，形成醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生、患者四方認同的成本“標尺”。（3）引入“點數(shù)法”，以點數(shù)法調控各醫(yī)院的醫(yī)?；痤~度。將病組、床日、項目等醫(yī)療服務支付標準，按相對比價關系用“點數(shù)”形式體現(xiàn)，年終按決算總額與總點數(shù)確定點數(shù)價值及醫(yī)保結算總額。
    3.智能監(jiān)管，強化管理。（1）全面推進醫(yī)保智能監(jiān)管體系。依托全市統(tǒng)一的醫(yī)保智能監(jiān)管系統(tǒng)，啟用事前（信息）提示、診間審核、事后（全數(shù)據(jù)）智能審核三大功能，實現(xiàn)對醫(yī)療服務行為全過程的剛性監(jiān)管，同時也將提醒、警示服務實時推送到醫(yī)生工作站，讓醫(yī)師自覺參與“規(guī)范醫(yī)療、控費控藥”。（2）探索醫(yī)療服務質量輔助評價分析。從綜合指標評價、drgs評價、審核結果評價、醫(yī)療服務效果評價、患者滿意度評價和醫(yī)療過程評價六個維度（共納入50個指標，目前評價使用了37個）系統(tǒng)全面評價醫(yī)療質量，防止醫(yī)院出現(xiàn)服務不足，推諉病人的情況。（3）探索建立點數(shù)獎懲機制。在綜合智能監(jiān)管評分、醫(yī)院控費實效、群眾滿意度情況等因素的基礎上，形成醫(yī)院的年度考評結果，并通過調節(jié)點數(shù)予以獎懲。
    （二）規(guī)范全市醫(yī)保支付政策。
    1.在全市范圍內統(tǒng)一推進住院醫(yī)療服務按drgs點數(shù)法付費。全市執(zhí)行統(tǒng)一的drgs標準，統(tǒng)一的drg基準點數(shù)，具體drgs點值由各統(tǒng)籌區(qū)按基金預算執(zhí)行情況確定。以各醫(yī)療機構的服務總點數(shù)值為清算依據(jù)，清算年度醫(yī)?；稹?BR>    2.探索符合中醫(yī)藥服務特點的drgs支付方式
    支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵醫(yī)療機構在確保醫(yī)療服務質量前提下提供和使用適宜的中醫(yī)藥服務，選擇適宜病種（中醫(yī)骨科治療等）探索開展按療效價值付費。
    3.完善drg付費相關配套辦法
    （1）完善drg付費實施辦法。將跨省、跨市、市內縣域間異地就醫(yī)住院納入“病組點數(shù)法”支付，進一步加大對醫(yī)療機構開展新技術、新項目等的支持力度，探索長期慢性病按床日付費形成機制及其它多元復合支付方式。
    （2）完善與drg付費相適應的定點醫(yī)療機構協(xié)議管理。通過協(xié)議管理，指導醫(yī)療機構完善內部醫(yī)療管理，規(guī)范醫(yī)療服務。
    （3）優(yōu)化工作機制。通過不斷優(yōu)化完善預算協(xié)商談判、特病單議、點數(shù)形成、病組調整、激勵約束、招標采購等與深化支付方式改革相配套的工作機制，確保預算管理科學、醫(yī)保支付合理，從而充分激發(fā)醫(yī)療機構主動控費提質的內生動力。
    （三）開展基于drg大數(shù)據(jù)分析應用
    1.構建基于drg大數(shù)據(jù)的科學、合理的數(shù)據(jù)分析體系。通過優(yōu)化篩選評價指標和指標分析模型，建立多維度、多指標的drg大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對醫(yī)療質量開展分析評價，及時發(fā)現(xiàn)和防止醫(yī)療質量下降、醫(yī)療服務不足、分解住院、低標準入院、虛假住院、掛床住院、高低反套等預付制醫(yī)保支付方式可能引發(fā)的問題。
    2.建設drgs監(jiān)管系統(tǒng)。通過運用人工智能算法模型、機器學習等技術手段，及時發(fā)現(xiàn)drgs付費模式下醫(yī)療機構出現(xiàn)的套高診斷、服務缺失等行為，及時發(fā)現(xiàn)基金運行過程中的問題及風險，保障基金安全，提高醫(yī)保管理水平。
    （四）完成國家局部署的工作任務，培養(yǎng)醫(yī)保人才保障隊伍。
    1.根據(jù)drg付費國家試點工作的要求和醫(yī)保信息采集標準，按時完成信息采集及統(tǒng)一報送工作。
    2.做好drg付費辦法實操培訓，提高醫(yī)保部門運用drg工具的能力，引導醫(yī)療機構做好病案、編碼培訓工作，切實規(guī)范病案編寫工作，培養(yǎng)醫(yī)保人才保障隊伍。
    3.工作評估。
    （一）第一階段（2019年6月—9月）
    （二）第二階段（2019年9月—2019年12月）
    1．根據(jù)國家drg分組規(guī)范結合省標準完成drg分組對照調整，與我市634組drg對照模擬運行，評估國家標準分組結果與我市現(xiàn)有分組結果的差異性。
    2．按國家drg分組規(guī)范和標準進行適應性調整，結合我市實際，及時完善我市drg分組及相應點數(shù)。完成付費系統(tǒng)的升級，全面支持國家統(tǒng)一代碼標準。
    3．根據(jù)國家標準，按月上報住院數(shù)據(jù)。
    4．完善drg付費實施辦法。
    5．成立drg實驗室。委托實驗室開展drgs質量評價、門診支付方式課題研究。
    （三）第三階段（2020年1月—2021年12月）
    1．根據(jù)評估結果啟用國家版drg進入試運行。在實際運行過程中，不斷總結完善drg分組，完善配套政策。
    2．深化支付方式改革。探索開展門診支付方式、中醫(yī)按價值付費改革。
    2．建設完成drg大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、drgs監(jiān)管系統(tǒng)，開展基于drg大數(shù)據(jù)分析應用。
    3．完成drg國家試點工作安排，確保試點工作取得實效。
    4．及時總結評估drg付費及監(jiān)管經驗，把金華市打造成按疾病
    診斷相關分組（drg）付費國家改革的標桿，為全國實施drg付費提供可借鑒、可復制、可推廣的經驗。
    （一）加強組織領導。全市各級醫(yī)保部門要提高政治站位，高度重視drg付費國家試點工作，層層壓實責任，精心組織實施，確保試點工作平穩(wěn)、有序開展，不斷推動醫(yī)保支付方式改革向縱深推進。
    （二）加強統(tǒng)籌協(xié)調。市醫(yī)保局及時向國家、省醫(yī)保局
    報告
    試點工作推進情況，加強與財政、衛(wèi)生健康、中醫(yī)藥管理部門溝通協(xié)調，及時研究處理工作過程中存在的問題，采取有效措施，平穩(wěn)推進試點工作；具體責任部門要加強與drg付費國家試點工作組建立工作交流機制，從制度建設、技術支撐等方面保障試點工作有序推進。
    （三）加強經費保障。市、縣（市）兩級要按“共建共享、資金分擔”模式，強化經費保障。積極向上級部門爭取支持，通過招標引入第三方專業(yè)化服務等舉措，不斷完善“病組點數(shù)法”（drg）付費保障體系。
    （四）加強督查考核。將drg付費國家試點工作納入對各縣（市）醫(yī)保工作的年度考核。領導小組要加強對drg付費國家試點工作的指導，不定期對工作進行督查。
    drg工作推進方案篇十四
    按照《中共中央、國務院關于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》（中發(fā)〔2020〕5號）及《廣東省醫(yī)療保障局關于同意汕尾市醫(yī)保局開展按疾病診斷相關分組（drg）付費改革試點的復函》（粵醫(yī)保函〔2020〕300號）等文件精神，為更好地保障我市參保人權益，發(fā)揮醫(yī)?；饝?zhàn)略性購買作用，促進醫(yī)療保障和醫(yī)藥服務高質量協(xié)調發(fā)展，我市決定開展“總額控制下按疾病診斷相關分組（drg）結合點數(shù)法付費”（以下簡稱“drg付費”）改革試點工作?，F(xiàn)結合我市實際，制定如下工作方案。
    (一)指導思想。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神，認真落實中共中央、國務院關于深化醫(yī)療保障制度改革的決策部署，全面建立并不斷完善具有中國特色的drg付費體系，實行精細化管理，激發(fā)醫(yī)療機構規(guī)范醫(yī)療行為、控制成本、合理收費，引導醫(yī)療資源合理配置，規(guī)范醫(yī)療服務行為，控制醫(yī)療費用不合理增長，推動醫(yī)療服務供給側改革，切實保障廣大參保人基本醫(yī)療權益和醫(yī)保制度長期可持續(xù)發(fā)展。
    (二)基本原則。
    1.保障基本。
    堅持基金收支預算管理，實行醫(yī)保付費區(qū)域總額控制，并在此基礎上開展病組點數(shù)法付費，建立合理適度的激勵約束機制，促進醫(yī)療衛(wèi)生資源合理利用，提高醫(yī)?；鹗褂眯?。
    2.形成合力。
    成立以市政府分管領導任組長，醫(yī)保、財政、衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、人社、政務數(shù)據(jù)等部門參與的試點工作領導小組，同步建立專家團隊，加強部門間協(xié)同配合，明確責任分工，形成工作合力，建立健全推動drg付費改革試點的工作機制。
    3.公開公正。
    堅持公開、公平、公正原則，公開drg付費各項標準、方案、結果，公平結算各家醫(yī)療機構費用，公正分析各醫(yī)療機構實際情況，結合大數(shù)據(jù)，建立動態(tài)維護機制。
    4.穩(wěn)步推進。
    在按照我市醫(yī)療保險支付方式改革規(guī)劃進度，穩(wěn)步推進我市drg付費改革工作，確保不影響醫(yī)療機構正常運行和參保人享受待遇。
    從提高醫(yī)?；鹁毣芾淼慕嵌瘸霭l(fā)，利用drg原理，通過“總額控制下按疾病診斷相關分組（drg）結合點數(shù)法付費”的方式，可以達到加強醫(yī)保基金管理、提高基金使用效率、控制醫(yī)療費用不合理增長的目標。
    一是通過drg分組精確反映醫(yī)療成本，為醫(yī)保成本控制提供精準依據(jù)，有效控制醫(yī)療費用不合理增長，提升醫(yī)?；鹗褂每冃?，保障基金安全。
    二是通過drg分組工作，使得醫(yī)保經辦機構與醫(yī)療機構達成分組結果的共識，推動醫(yī)保與醫(yī)療機構之間建立平等高效的談判機制。
    三是應用分組結果將醫(yī)保監(jiān)管規(guī)則精細化到各病組，通過醫(yī)療機構間、病組間的縱向和橫向比較，及時有效發(fā)現(xiàn)監(jiān)管目標，釆取針對性措施，提升醫(yī)保監(jiān)管能力。
    四是在總額預算的前提下以醫(yī)?；鸬闹Ц赌芰榛A進行分組和支付測算，構建公平的競爭性分配機制，促使醫(yī)療機構主動降低醫(yī)療服務成本，提升服務質量，在醫(yī)療機構之間形成良性競爭。
    五是在充分考慮醫(yī)療機構接診能力的基礎上，加入對醫(yī)療機構費用效率的考核，落實分級診療制度，推動一級、二級醫(yī)療機構多接受一般難度病人，三級醫(yī)療機構多接收高難度病人，更好優(yōu)化醫(yī)療資源配置，更好地服務病人，有效提升群眾就醫(yī)滿意度。
    （一）前期準備階段（2020年9月-12月）。
    1.組織開展調研考察。
    學習考察drg付費改革國家試點城市的經驗做法，結合我市實際開展調研及情況分析，制定實施計劃、具體工作清單和時間計劃表。
    2.開展醫(yī)保數(shù)據(jù)及信息分析調研。
    （l）分析醫(yī)保的歷史結算數(shù)據(jù)，確保結算數(shù)據(jù)的完整性、規(guī)范性。
    （2）分析醫(yī)療機構的電子病案首頁數(shù)據(jù)，要求醫(yī)療機構對于不符合要求的數(shù)據(jù)進行完善，確保電子病案首頁數(shù)據(jù)信息能夠滿足工作需求。
    （3）調研醫(yī)療機構信息化通道、his系統(tǒng)及病案系統(tǒng)的設定、硬件資源等情況，按國家醫(yī)保信息平臺的要求，提前做好與國家、省醫(yī)保局對接工作，協(xié)調醫(yī)療機構配合drg付費信息化建設進行改造。
    drg付費改革工作業(yè)務量大、參與單位多，為快速平穩(wěn)地推進整個工作，爭取列入省試點城市，并成立試點工作領導小組及辦公室，明確有關成員單位工作職責。在領導小組辦公室下設綜合推進組、經費保障組、病案質控組、信息技術組，由市醫(yī)療保障局牽頭負責，建立協(xié)調機制，促進工作的推進和落實。
    （二）制訂方案階段（2021年1月-3月）。
    1.引入第三方專業(yè)服務機構。
    drg付費改革工作專業(yè)性強、信息化程度高，擬引入第三方服務機構提供專業(yè)技術支持。引入方式采取招投標購買第三方服務的形式進行，經費由財政資金解決。
    2.開展drg分組及分值計算。
    （1）規(guī)范基礎編碼。
    統(tǒng)一使用國家醫(yī)療保障局疾病診斷、手術操作、醫(yī)療服務、藥品和耗材等基礎編碼，完善我市醫(yī)保信息系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)規(guī)范的基礎工作。指導各定點醫(yī)療機構規(guī)范病案首頁信息、醫(yī)保收費信息，完善相關支撐信息系統(tǒng)。
    （2）drg分組準備。
    通過新建立的病案采集接口采集醫(yī)療機構的歷史病案首頁數(shù)據(jù)（2017年至2020年上半年），并從現(xiàn)行醫(yī)保結算系統(tǒng)中提取醫(yī)保同期的結算數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)校對和清理工作，為建立drg本地化分組工作的數(shù)據(jù)模型做好準備。
    （3）drg分組及確定。
    按照統(tǒng)一分組原則，根據(jù)國家局drg分組的主要診斷分類(mdc)和核心drg分組(a-drg)標準，對本地歷史數(shù)據(jù)對全市疾病診斷進行初步分組；將初步分組結果發(fā)送給醫(yī)療機構，與醫(yī)療機構進行首輪溝通討論；收集醫(yī)療機構的反饋意見，對分組情況進行校正，直至醫(yī)療機構基本認可，最終確定本地的drg分組。
    （4）計算drg分組點數(shù)。
    通過本地歷史數(shù)據(jù)計算各drg分組權重點數(shù)；與醫(yī)療機構進行多輪溝通，討論和確定分組權重點數(shù)；預測當年每個月的點數(shù)比例。
    3.擬定drg付費結算相關政策。
    （1）組織專家指導評估。
    分階段有針對性的邀請專家對工作進行指導；對國家新出臺的醫(yī)保結算清單填報開展專項填報指導；對病案檢查情況開展病案質量分析；通過對drg付費改革進程中的節(jié)點、重要環(huán)節(jié)，邀請專家對汕尾市drg付費改革進行現(xiàn)場調研指導。
    （2）開展權重費率談判。
    根據(jù)歷史數(shù)據(jù)測算結果調整權重與費率，充分采納臨床專家的意見，制定出符合汕尾市本地情況的、可持續(xù)的drg付費方案，在確?；A費率及支付導向不變的情況下，對drg細分組進行現(xiàn)場談判，為接下來模擬運行打下堅實的基礎。
    （3）擬訂drg付費辦法及配套政策。
    廣泛借鑒各地相關政策經驗，依托專家團隊，制定drg付費相關配套政策，主要包括：定點醫(yī)療機構協(xié)議修訂、drg付費方案、drg付費經辦規(guī)程、醫(yī)療機構drg付費考核辦法等。
    4.接口改造和信息系統(tǒng)建設。
    drg分組對醫(yī)療數(shù)據(jù)的精度和廣度要求較高，精度越高廣度越大分組結果越精確，需要醫(yī)療機構在結算數(shù)據(jù)的基礎上將更詳細的病案信息、診療信息等數(shù)據(jù)上傳，這項工作涉及醫(yī)療機構信息系統(tǒng)接口的改造。為加快項目的進度，醫(yī)療機構信息系統(tǒng)接口改造的工作可與國家醫(yī)保信息平臺上線工作同步進行。
    5.組織開展培訓宣傳工作。
    drg付費是一項新的付費模式，與現(xiàn)行按病種分值付費為主的付費方式有較大的差別，需要組織全方位多層次的培訓，促使醫(yī)療機構提升對drg付費改革工作的認識，優(yōu)化內部管理模式，規(guī)范病案數(shù)據(jù)管理，加強信息化建設，加強醫(yī)保及醫(yī)療機構有關人員培訓，激發(fā)醫(yī)療機構內生動力，為全市全面實施drg付費打好基礎。
    （三）測試評估階段（2021年4月-6月）。
    1.開展模擬運行測試。
    2020年底在汕尾市人民醫(yī)院、汕尾市第二人民醫(yī)院、海豐縣彭湃紀念醫(yī)院、陸豐市人民醫(yī)院、陸河縣人民醫(yī)院實行模擬運行，做實專家團隊、業(yè)務標準、信息化建設、政策建設等基礎性工作。在模擬運行測試基礎上，探索全市推廣路徑，按照倒排工期的思路，持續(xù)建設、健全本市drg專家隊伍，形成傳、幫、帶的專家梯隊，對全市定點醫(yī)療機構drg相關接口建設、信息對接及病案質量提升進行指導，確保醫(yī)保drg付費管理平臺順利按期打通。
    2.邀請drg專家綜合評估。
    邀請有關drg專家對模擬運行測試情況綜合評估、指導驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，總結經驗，完善drg相關配套政策，為全市推廣打好基礎，明確路徑。
    （四）組織實施階段（2021年7月起）。
    1.確定drg付費預算總額。
    結合我市實際，充分考慮醫(yī)?；鹬Ц赌芰Φ那疤嵯?，制定全市醫(yī)?；鹬С鲱A算總額。同時，確定納入我市drg付費的醫(yī)保預算總額、醫(yī)療機構范圍、支付范圍等。
    2.按月核算費用。
    各醫(yī)療機構每月上報實際發(fā)生的住院病例數(shù)據(jù)后，進行每月的基金分配核算工作。當確定各醫(yī)療機構當月?lián)芨犊傤~后，將其中大部分基金額度分配給各醫(yī)療機構作為當月實際分配額進行預撥；將剩余的基金額度納入激勵機制基金池。
    3.年終決算費用。
    根據(jù)當年醫(yī)療機構所有病例及單據(jù)，結合基金分配質量控制管理體系，確定當年每個醫(yī)療機構的鼓勵系數(shù)值；將激勵機制基金池內當年基金額度通過鼓勵系數(shù)確定醫(yī)療機構年終激勵額度；結合各醫(yī)療機構每月預撥情況和年終激勵情況，完成各醫(yī)療機構的年終決算，并進行年終撥付。
    4.建立質控制度。
    加強費用審核監(jiān)管工作，將醫(yī)療機構的業(yè)務數(shù)據(jù)通過醫(yī)保智能審核系統(tǒng)進行審核，對于其中審核拒付的收費項目，扣除其所對應的醫(yī)保金額；加強對醫(yī)療機構的監(jiān)管，特別是針對醫(yī)療機構推諉拒收病人、減少服務內容、降低服務標準、套高病組、虛報服務量等新的支付方式下的突出問題，要加大各種違約、違規(guī)、違法行為的查處力度，防止負面效應的發(fā)生。
    5.優(yōu)化完善配套制度。
    在工作中不斷完善drg付費實施細則、特病單議議事規(guī)程等制度，完善醫(yī)療服務價格、收費等管理。進一步完善約束激勵機制，保證醫(yī)?；鸢踩?，維護參保人員權益，調動醫(yī)務人員積極性。
    （一）加強領導，落實責任。醫(yī)保支付方式改革是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項長期任務，對于規(guī)范醫(yī)療服務行為、引導醫(yī)療資源配置、控制醫(yī)療費用不合理增長具有重要意義。各級政府要加強組織領導，各相關部門要明確分工、落實責任，積極參與按drg付費改革試點工作，加快提升醫(yī)保精細化管理水平。
    （二）密切配合，積極探索。按照“前期調研、頂層設計、模擬測試、實施運行”四步走的工作步驟，各地各部門以及各定點醫(yī)療機構要統(tǒng)籌協(xié)調、密切配合，深度參與drg付費改革試點工作，共同確定試點方案，積極探索推進路徑，完善drg付費相關政策、工作流程和技術標準規(guī)范，形成可借鑒、可復制、可推廣的試點成果，確保完成省醫(yī)保局試點工作任務。
    （三）加強宣傳，營造氛圍。推行drg付費改革有利于引導醫(yī)療資源合理配置和參保人有序就醫(yī)，促使醫(yī)療機構主動控費，促進分級診療，切實減輕患者負擔。各地各部門要加強政策解讀和宣傳，使醫(yī)療機構、人民群眾充分理解支付方式改革在推進醫(yī)療保障高質量發(fā)展提高醫(yī)療資源的使用效率、改善醫(yī)療服務可及性、提高醫(yī)務人員積極性、維護醫(yī)?；鸢踩\行等方面的重要作用，為drg付費改革試點營造良好的輿論氛圍。
    drg工作推進方案篇十五
    “世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經局黨組研究，擬定如下實施方案。
    (一)指導思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
    (二)目標任務
    總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。
    (三)基本原則
    1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。
    2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制，完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。
    3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區(qū)方略，建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。
    (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。
    (二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。
    (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。
    (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。
    (五)馬家鎮(zhèn)八大農莊。建設時限為20xx年至20xx年。
    (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農業(yè)產業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。
    (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。
    (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。
    (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長，各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調項目建設工作。
    (二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結構，形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
    (三)健全多元化投入機制，強化社會建設經費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。