通過撰寫報告，我們可以提高自己的學術水平和表達能力。報告的語言應該簡練明了，避免使用過于專業(yè)或晦澀的術語，同時要注意語法和拼寫等方面的錯誤。[報告標題1]
    深圳知名企業(yè)考察報告篇一
    按公司的指示，我們與xx年9月30日晚22時由廈門出發(fā)，去深圳某沖壓廠進行學習考察。10月1日早9時到達深圳。與上期已去的其他員工（共15人）會合。
    9時在沖壓廠門前組織大家進行了宣導，對企業(yè)精神、經(jīng)營理念有了更深刻的理解。9時30分整:對臺達346812800產(chǎn)品六個工程進行了現(xiàn)場咨詢和了解。此期間深圳沖壓廠廠長林來了，大家大概交流了一些工作事宜，因全公司放假，水電風氣全部停轉，10時30分全體員工放假休息。
    10月2日早宣導以后，大家全部進入了生產(chǎn)準備狀態(tài)。沖壓廠胡主任安排了整個的生產(chǎn)。沖壓工人、品檢對新接觸六款臺達產(chǎn)品進行了實際操作。工程、模具對新開發(fā)的六款模具進行了咨詢生產(chǎn)。大家齊心協(xié)力基本上完成了預定的計劃。個別工序因熟練程度的不同還有差距。
    生管對沖壓廠整個生產(chǎn)流程進行了現(xiàn)場考察學習。值得一提的是模具課長輝為了盡快的趕出六款模具的主件時間，從早到晚(中午未休息)和模具師傅磊加班加點，按預定的時間把需外委的熱處理、線切割工序的主件全部加工完畢，為后續(xù)的加工準備搶出了時間。
    上午和沖壓廠長進行了管理、生產(chǎn)、技術上的交流。同時也對沖壓現(xiàn)場的管理、作業(yè)流程與胡主任進行了溝通學習交流。
    深圳沖壓公司最大的優(yōu)點是辦事效率高;各部門都以生產(chǎn)為中心;采購、業(yè)務、品管、辦公部門急生產(chǎn)之所急，想生產(chǎn)之所想，一點不存在著采購滯期等現(xiàn)象。
    下午因模具外發(fā)工作量較大，譚工又回深圳市區(qū)，人員又少，整個下午和模具課的工作員工一起鉆孔套絲，對模具零件進行加工，18時全部結束。
    10月3日早宣導后，所有員工按生產(chǎn)崗位全面行動進行了生產(chǎn)。生產(chǎn)前對大家的工作進行了詳細的'安排，要求大家一切行動聽指揮，我離開深圳這段時間由譚全面負責，早會宣導由生管楊主導。
    10月3日10時20分由深圳返回廈門，因10月4日工程、模具要上班生產(chǎn)現(xiàn)代支架、腳輪等模具，晚19點安全到達廈門。
    回到廈門后，組織機修、工程、模具等相關人員對臺達產(chǎn)品進行了生產(chǎn)準備，10月7日準備就緒。
    感想:
    一、深圳沖壓廠整體管理水平是很優(yōu)秀的。主要體現(xiàn)在整體的協(xié)調一致性，各部門都以生產(chǎn)為中心，實實在在的做到了為生產(chǎn)服務。
    二、有單做，就有活干，有活干就有錢賺。最可貴之處沖壓廠(深圳)在辦理一切事情的時候不扯皮，不推諉，實實在在的做事。部門與部門之間的溝通協(xié)調配合有一整套的管理手段。工期保證了，信譽也就有了。
    三、沖壓廠模具課有六十多人，最近用了二個多月的時間生產(chǎn)了70多套模具，相比之下，我們的沖壓模具課只有18個人，其中中工8人，從兩家對比整體實力上也有所差距，只怪我們的企業(yè)業(yè)績不好!
    四、這次去深圳沖壓廠，大家表現(xiàn)的都很不錯，尤其像磊、世銀、戰(zhàn)新等等，也是我們今后重點培養(yǎng)的對象。
    此次深圳之行，給我們觸動很大。同樣設備廠房，人家做到了，我們就沒有做到。故有一些體制問題，但更重要的是缺乏一種精神。相信不久的將來，在公司領導的正確領導下，員工的共同努力下，我們(廈門)沖壓廠會再創(chuàng)輝煌!
    深圳知名企業(yè)考察報告篇二
    交流，受益非淺，收獲頗多，取得了良好的成效。是一次解放思想的過程，是一次融情融合的過程，更是一次機構編制系統(tǒng)的交流與學習。達到了解放思想、開拓視野、正視不足、促進工作、增進交流的目的。學到了5洲市在機構編制管理方面的創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗，看到了各地大開發(fā)、大建設、大發(fā)展的生動景象，感受到了5州市拼搏的精神，進取的.意識，創(chuàng)新的思維和實干的作風。
    一、感受體會
    在5洲市的考察學習中，主要感受及體會有以下幾個方面：
    一是重視自身建設，隊伍素質高，部門作用發(fā)揮明顯。各州市、縣高度重視編辦系統(tǒng)自身建設，定位準確，注重學習總結，注重協(xié)調配合，更注重實踐實干。領導班子強，隊伍素質高，在服務全局、服務中心發(fā)揮作用明顯，得到了各級黨委、政府的肯定，樹立了良好的部門形象。
    二是善于思想解放，方式方法創(chuàng)新，工作緊扣和服務中心。各州市、縣在工業(yè)園區(qū)設置，政府購買服務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革等方面超前謀劃，思想解放，思路創(chuàng)新；措施有力，敢闖、敢干、敢試，圍繞主題主線和黨委、政府的中心工作超前思考謀劃，主動對接服務，有力的促進了地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，機構編制管理的科學化水平不斷提高。既維護了機構編制工作的嚴肅性，又樹立了機構編制部門的權威性。在具體工作中堅持有利于推進機構編制管理的科學發(fā)展水平；堅持有利于經(jīng)濟社會發(fā)展大局；堅持有利于機構編制資源的有效配置來思考和謀劃工作，做了一系列大膽地創(chuàng)新探索。
    三是堅持嚴格管理，緊扣洲市實際，走活了機構編制管理這盤棋。各州市、縣在具體工作中，把嚴格管理機構編制管理與州市發(fā)展實際結合起來，方法靈活實用，不違規(guī)違法，又促進了資源的合理配置，促進了干事創(chuàng)業(yè)。把堅持原則同解放思想結合起來，把從嚴管理與機動靈活結合起來，把機構設置與具體干事結合起來，把服務發(fā)展和堅持原則結合起來，準確把握重點、熱點和難點問題，工作中既有頂層的設計，宏觀管理，又有微觀上的創(chuàng)新，始終著眼科學發(fā)展這個大局，走活了機構編制管理這盤棋，各項工作有聲有色。
    二、下步工作
    在中共xx委、xx人民政府和縣編委的領導下，在市委編辦的指導幫助下，抓緊做好學習成果借鑒轉化工作，做到真學真用真會，不斷提高機構編制管理的科學化水平，更好的服務xx經(jīng)濟社會的發(fā)展。
    一是進一步加強學習，熟悉政策。針對機構編制管理工作業(yè)務性、政策性、時效性較強的特點，進一步抓好學習型隊伍建設，實現(xiàn)學習的制度化、常態(tài)化，熟練和掌握機構編制管理工作的法律法規(guī)、制度和政策，全面提高駕馭工作的水平。建立和完善學習制度，開展日學一小時、周鉆一政策、月讀一本書、季撰一文章、年增一技能的具體學習活動，建設學習園地、打建交流平臺、力求學習效果。在學習制度建設、學習氛圍營造、學習成果轉化上下功夫，通過學習解決問題，推動工作發(fā)展。
    二是進一步嚴格標準，按章辦事。嚴格執(zhí)行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《機構編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》以及《xx省機構編制管理條例》等政策法規(guī)，強化對機構編制管理工作重要性的認識，加強對機構編制的控制和管理，始終堅持機構編制管理“三個一”審批制度，即“編辦一家單位承辦，編委主要領導一支筆審批，編委一家行文”，堅持規(guī)定動作不走樣，工作標準不降低，對人員調動、空編管理、機構編制增減從嚴把關，進一步嚴肅機構編制紀律。努力推進機構編制管理工作標準化、規(guī)范化、精細化、制度化、法制化和信息化建設。
    中見真功，在細節(jié)中抓落實，在落實中求完美，在工作上求感動，營造人少、錢少也能把事情辦實、辦細、辦精的工作理念,樹立部門形象，創(chuàng)造工作品牌。二要把握重點，服務全局，開創(chuàng)工作突破點。跳出編辦看編辦，樹立全局意識，當好參謀助手。在事關全縣機構編制管理的具體工作中，建立機構編制管理的機制體制和工作流程，實現(xiàn)從協(xié)助到主導的轉變；從服務到參與的轉變；從事后完善到事前把關的轉變，變被動為主動，變參與為主導，真正發(fā)揮作用，開創(chuàng)工作突破點,更好的服務全局。三要把握關鍵，破舊立新，形成創(chuàng)新點。牢固樹立“五破五立”理念。切實改變常規(guī)工作流于形式、日常工作缺乏創(chuàng)新、整體工作有失水準的問題，牢牢抓住創(chuàng)新這個關鍵，解放思想，更新觀念，形成工作創(chuàng)新點，把握工作主動，崔生工作激情。
    四是進一步圍繞中心，服務大局。圍繞主題主線，圍繞發(fā)展目標，積極探索和研究機構編制管理工作服務全局機制體制，提高部門工作服務全局的水平。在具體的工作中，按照特別講政治、特別講紀律、特別講奉獻、特別講實干的要求，使縣委、政府的工作部署在部門工作中得到較好的體現(xiàn)和落實。努力在新家園建設，城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃、落實“三個一百”，做好新形勢下的群眾工作，創(chuàng)新社會管理與完成縣委、政府、編委交辦的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇三
    1、采用英國馬獅管理模式，建立龐大的人力資源開發(fā)及管理體系和隊伍。各部門均設立獨立的人力資源部，接受本部門及上級人力資源管理部的雙重領導。直接負責人事工作的管理人員及輔助人員占全公司人員總數(shù)的12%。
    2、在行政及技術崗位上均實行矩陣式結構，通過不同性質和內容的任務來充分調動人力資源。結合公司內部人才市場，充分合理地配置人力資源和激活沉淀層，喚發(fā)員工工作激情。
    3、對下屬公司實行重要崗位控制，總公司只派遣總經(jīng)理、財務經(jīng)理及人事經(jīng)理，其他員工由下屬公司自主決定。
    1、基層崗位穩(wěn)定化、專業(yè)化，中、高層崗位則定期進行輪換。
    2、以嚴格、科學的管理制度為基礎，以強大的文化建設為先導，并將公司所有的管理及經(jīng)營活動最終歸結到華為的整體文化層面上。
    3、通過業(yè)績考核、勞動態(tài)度考核及任職資格鑒定，以考核為手段促使員工產(chǎn)生憂患意識，在本職崗位上努力工作。
    4、公司不實行強制淘汰，根據(jù)考核結果對表現(xiàn)較差的員工進行職務及薪資調整，迫使員工自主流動。
    5、取消普遍調薪制，每月或每季度根據(jù)員工業(yè)績及考核結果隨時進行調整，以最大限度地發(fā)揮工資的激勵職能。
    6、啟動自動降薪制。公司在經(jīng)濟不景氣，或事業(yè)成長遭受挫折時，通過自動降薪，避免過度裁員與人才流失。
    7、強調人力資本的增值目標為主，財務資本增值的目標為輔。
    8、下屬人員才干的發(fā)揮與整體素質的提高，是決定管理者升遷與人事待遇的重要參考因素。
    9、充分使用外腦。華為聘請了國內外一大批知名教授為管理或經(jīng)營顧問，對公司整體發(fā)展進行規(guī)劃和設計。
    10、在矩陣式管理結構中，上級有可能接受下級的領導，但這并不影響領導者項目之外的權威。
    11、領導者對自己所負責的領域要負擔全部責任。工作出現(xiàn)失誤，公司只追究領導者，而不涉及員工。
    12、公司將權力、職務、機會等象工資、獎金一樣均納入分配范疇，并根據(jù)員工的表現(xiàn)及能力進行合理分配。
    13、公司重大決策從賢不從眾，總裁權威絕對化。
    1、預決算、建材供應和工程分屬不同公司領導負責，總工程師僅負責預決算及工程計劃，從而形成約束機制。
    2、公司設立考核小組，由所有公司領導參加。
    3、將行政、人事和后勤徹底分開。
    1、切實推行目標計劃管理，公司負責制訂總目標，再將總目標層層分解到部門和個人。在計劃執(zhí)行過程中嚴格進行考核和檢查，考核結果與員工的經(jīng)濟利益、職務升降直接掛鉤，從而增強考核的權威性。
    2、追求高學歷、高素質。公司大本以上學歷員工占80%，碩士以上學歷員工占20%。
    3、將管理職務和技術職務分離。技術人員可以通過技術職務來實現(xiàn)自己的價值和獲得回報。
    4、強調職業(yè)培訓，并對員工進行未來職業(yè)設計，包括員工再教育、職務升遷方向及發(fā)展前景，為員工提供適合自己發(fā)展的空間和機會。
    5、公司成立員工合理化建議評審小組，組織實施群眾性管理改進活動，對有較大實施價值的建議立即給予初步獎勵，年終再根據(jù)實施效果進行最終獎勵。
    6、設立專職制度建設人員，對公司的制度建設進行統(tǒng)一的管理和規(guī)范，做到有計劃、系統(tǒng)地推進公司的制度，并重視制度的.宣傳、培訓、檢查和考核，避免制度流于形式。
    7、公司崇尚“業(yè)務優(yōu)先”，無論是培訓機會、晉升機會、職權分配等，均首先考慮業(yè)務直接執(zhí)行者。
    8、公司設立職工代表大會，對公司重大決策有最終裁決權。
    1、組織結構以對象專業(yè)化的事業(yè)部制為主要特征。
    2、集團總部定位成決策中心、管理中心和計劃中心，各事業(yè)部定位成業(yè)務管理中心，各下屬公司定位成利潤中心。
    1、反對黑箱操作，致力于建設“陽光照亮的體制”，無論什么事都必須拿到桌面上研究。
    2、公司管理主線有三條：增量管理、存量管理和人事管理。
    3、將人力資源視做集團最主要的資本，高度重視管理人員的任免和調配，并保持了相對的集權。
    4、致力于建設職業(yè)經(jīng)理隊伍。
    5、工資管理上推行穩(wěn)定增長機制和溫和增長幅度相結合的模式。
    6、設立職工委員會，代表職工發(fā)表意見，為職工的利益鼓與呼。委員會成員的工資單列，從專門帳戶中支付。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇四
    10月30日至
    11月10日，我隨延安市政府果業(yè)考察團，先后考察了東京大田青果批發(fā)市場、青森縣農(nóng)協(xié)果汁加工廠、青森縣果樹試驗場、野村園藝場、長野縣果樹試驗場以及長野縣農(nóng)協(xié)。親身感受了日本國科技和經(jīng)濟的發(fā)達，尤其是果業(yè)生產(chǎn)管理技術領先世界。啟發(fā)很大，收獲很多。日本不但自然環(huán)境好，現(xiàn)代化程度高，經(jīng)濟發(fā)展快,而且城鄉(xiāng)差別小，人民生活也很富裕。日本在果業(yè)方面的許多做法和經(jīng)驗，值得我們學習和借鑒。
    一、日本果業(yè)概況
    日本國土總面積37.7萬平方公里，人口1.26億，其中農(nóng)業(yè)人口1200萬人，農(nóng)戶307萬戶，現(xiàn)有耕地479萬公頃，人均0.57畝。
    蘋果在日本有120多年的栽培歷史，總面積70萬畝，年產(chǎn)量100萬噸，主要分布在青森、長野等縣，其中青森縣是日本果業(yè)的代表，生產(chǎn)技術世界領先，面積和產(chǎn)量分別占到全日本的50。
    日本的果業(yè)生產(chǎn)有以下幾個明顯的特點：
    1、科技含量高。日本蘋果生產(chǎn)歷史悠久，果農(nóng)積累了豐富經(jīng)驗，加之現(xiàn)代科學技術的應用，把生產(chǎn)力水平推向了世界一流。日本果園耕作便利，通風透光條件好；果園放蜂，人工授粉，以花定果，噴施無公害農(nóng)藥以及摘葉轉果、分批采收；園內一般2-3種草混種，覆蓋率非常高(本資料權屬，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)；蘋果多為無袋栽培，占到70以上；反光膜普及應用，果實全面著色濃紅，既見不到紅綠相間的斑塊，更見不到75以下的小果。日本果園的商品果在80-90，什么位置結果，什么時候結果，果的大小色澤都是精心安排的，日本蘋果主栽品種是富士，約占50以上，果樹的整形、修剪細致，樹形規(guī)范，整齊劃一。
    2、生態(tài)條件高。日本蘋果園一般海拔在
    200米左右，年平均氣溫
    8℃，最高氣溫
    34℃，夏無炎熱，冬無嚴寒，年降雨量為1200一1300毫米，日照時數(shù)2400小時，是典型的海洋性氣候。土壤肥沃，黑油油的，高腐殖質，高有機質，一般在6-7左右，有的達10以上，養(yǎng)分含量豐富，且蓄水保肥性能強，非常適宜蘋果生產(chǎn)。果園行間生草，可以改善果園小氣候，提高土壤有機質含量，培肥地力。
    3、產(chǎn)業(yè)化程度高。日本蘋果生產(chǎn)的組織化程度較高，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的問題都通過農(nóng)協(xié)來解決，農(nóng)協(xié)不僅有自己的果品加工廠、冷藏庫、采后處理系統(tǒng)和專門的技術指導人員，還有自己的銀行、保險公司。日本蘋果采收后商品化處理程度相當高，必須經(jīng)過專業(yè)的清洗、打蠟、分級包裝，包裝箱外注明了產(chǎn)地、品種、個數(shù)、等級、生產(chǎn)者姓名和監(jiān)督電話。
    4、機械化程度高。日本果業(yè)的機械化程度很高，自走式噴藥機、割草機、旋耕機、施肥機、采果梯、田間升降式作業(yè)車，小形運輸車一應俱全，而且果園建到哪里，道路就硬化到哪里。果品采收后直接進入冷庫，其貯藏量占到85，全部實行冷鏈運輸，勞動效率非常高。
    二、幾點啟示
    啟示一：提高土地肥力是果業(yè)發(fā)展的根本出路
    通過考察，我進一步認識到導致##蘋果樹弱化、花芽形成難、連續(xù)結果能力差、果個大小不整齊、著色慢而不均勻、嗜口性愈來愈差的根本原因是土壤有機質含量低、各種營養(yǎng)分配不合理，土壤正在走向貧瘠化。日本果園的有機質含量一般在6-7以上，最高達10，而我縣平均0.6-0.7，不足1。這樣的土壤肥力，任憑我們怎樣加強樹上管理，也很難生產(chǎn)出高質量的果品。要真正改變目前果品質量差、效益低的現(xiàn)狀，就必須把加強果園土壤管理、培肥地力始終放在果業(yè)工作的首位，采取得力措施，千方百計增加有機質，增強優(yōu)質果品生產(chǎn)的動力源泉。
    啟示二：抓好以大改形為主的四大措施落實是提升果業(yè)質量效益水平的關鍵所在
    在日本考察中我們發(fā)現(xiàn)日本果園有各種密度，不同樹齡和品種的果樹，且每種類型都具有很強的說服力，無論哪種類型均枝平緩，掛果均勻，果個、果形整齊一致，通風透光及作業(yè)條件非常好。日本蘋果樹的壽命平均為60年，最高的有130年仍掛果。大改形的目的是解決群體個體密閉問題，重點是所有掛果果園要全部進行大改形，并且嚴格按技術措施，一步到位；對新建樹園，要調整好密度，降低枝量，培養(yǎng)強壯的中干。
    啟示三：培育和發(fā)展農(nóng)民協(xié)會是保證實現(xiàn)最佳效益的有效途徑。
    日本果業(yè)實行政府和農(nóng)協(xié)雙軌推廣制。農(nóng)協(xié)對果農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行指導，包括經(jīng)營項目、規(guī)模、土壤改良、栽培技術、農(nóng)藥施用、技術革新、建立果園檔案等。幫助果農(nóng)籌集果業(yè)資金，辦理果業(yè)保險。在果品流通方面，農(nóng)協(xié)利用自己的組織系統(tǒng)，及擁有保鮮、加工、包裝、運輸、信息網(wǎng)絡等現(xiàn)代化的優(yōu)勢，將果品集中起來，統(tǒng)一銷售，起著重要的中介作用。由于經(jīng)農(nóng)協(xié)上市的`農(nóng)產(chǎn)品具有統(tǒng)一的規(guī)格和質量要求，上市計劃性強，銷售量大，銷售(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)穩(wěn)定；果品價格在批發(fā)市場內以競拍方式形成，對果農(nóng)較為公平，且數(shù)天內就可結算付款；農(nóng)協(xié)受理銷售所得手續(xù)費是以定率按銷售額計算，代政府扣除相應的稅收和相關費用，省去了繁雜的手續(xù)，便于果農(nóng)集中精力管理果園。因此，果農(nóng)約2/3果品都委托農(nóng)協(xié)銷售。農(nóng)協(xié)還充分發(fā)揮其調節(jié)供求、了解市場的功能，指導果農(nóng)根據(jù)消費者需求變化組織生產(chǎn)與銷售，指導果農(nóng)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
    啟示四：搞好配套技術服務是促進果業(yè)可持續(xù)發(fā)展的得力措施。
    日本果園的生態(tài)非常好，杜絕禁用農(nóng)藥使用，真正實現(xiàn)了無公害生產(chǎn)。他們十分重視果樹授粉問題，認為人工授粉、果園放蜂是解決果園授粉受精不良、果形不端正、果個不均勻不可缺少的技術措施，而我們?yōu)榱颂岣吖吠庥^質量，競把套袋作為無公害生產(chǎn)的重要措施，這種以犧牲果品內在品質為代價的栽培理念，充其量只能作為權宜之計。
    我們必須加快建設“果、畜、沼、窖、草”五配套生態(tài)果園，推廣果園養(yǎng)蜂，努力提高果園土壤的有機質和生態(tài)水平。
    啟示五：加強果品的貯藏加工是增加果農(nóng)收入的重要環(huán)節(jié)。
    日本蘋果出口量少，主要供國內鮮食，加工僅10，因而外觀要求很嚴，蘋果分級多在農(nóng)協(xié)選果場統(tǒng)一進行，選果場都是電腦控制，可從三個側面監(jiān)測果實色澤、大小、果型。分級質量與整個農(nóng)協(xié)、產(chǎn)地、信譽聯(lián)系在一起，有問題可直接追究到果農(nóng)。蘋果以泡沫塑料網(wǎng)袋單果包裝，特級果單果銷售，每果（300
    -400克）售價300日元。果品采收后直接進入冷庫，其果品冷藏能力達85，其中60為普通冷藏庫，25為氣調冷藏庫，部分果農(nóng)有數(shù)千標準箱的自備冷藏庫，加上冷涼的氣候，可以保證蘋果的周年應市。通過延長蘋果銷售季節(jié)和產(chǎn)業(yè)鏈，增加了果農(nóng)收入。
    三、幾點建議
    通過學習考察，與日本果業(yè)相比，我縣果業(yè)存在的主要問題是土地肥力差、有機質含量低；重視樹上，忽視地下；四大技術措施落實不到位，生產(chǎn)水平低；產(chǎn)業(yè)鏈條短，思想觀念滯后，經(jīng)濟效益差，而解決問題出路就在于提高土地肥力，關鍵在于抓好四大技術措施的落實，途徑在于發(fā)展農(nóng)民協(xié)會，提高果品的貯藏和加工能力，措施在于搞好配套技術服務，提高果農(nóng)的整體素質。
    1、大力實施沃土工程。這是提高土地肥力，增加有機質的關鍵。要圍繞“巧施肥，無公害”兩大目標，積極發(fā)動廣開有機肥源，加大果園有機肥料施入，盡快提高我縣果園有機質含量，增強優(yōu)化蘋果生產(chǎn)的動力。一是由林業(yè)局劃定林區(qū)，林場負責，以成本價向果農(nóng)出售腐殖質，并由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織果農(nóng)運回施入果園，據(jù)調查，林區(qū)腐殖質含有機質2-3左右，施入果園可(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)以在短時間內提高果園土地有機質。二是加大果園種草力度，要大力推廣果園套草，種2-3種草，每年割草2-3次，將草覆蓋樹盤或埋入地下，改善土壤理化結構，增加有機肥源。三是積極推廣果園建沼養(yǎng)畜，支持和鼓勵發(fā)展養(yǎng)畜業(yè)，多渠道開辟有機肥源。
    2、堅定不移地搞好果樹大改形。果樹大改形是我縣今冬明春果業(yè)工作的重中之重，在改形中，要堅決把該挖的挖，該剪的剪，該降的降，該提的提，必須按照要求，采取強力措施，加大改形力度，嚴格改形標準，一步改形到位，保質保量完成改形任務。
    3、積極培育和發(fā)展果農(nóng)協(xié)會和龍頭企業(yè)，要遵循民辦、民管、民受益的原則，按照自愿、互惠、互利的原則吸收會員，支持和重視果協(xié)和龍頭企業(yè)的建立，開展物資供應，信息、技術服務、貯藏加工、組織銷售等配套服務，并逐步發(fā)展，使協(xié)會、企業(yè)真正成為幫助農(nóng)民增收的載體，成為保進果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體。
    4、加強技術培訓和交流合作。一方面縣果業(yè)局要加緊培訓縣、鄉(xiāng)果業(yè)技術人員，聘請專家講課，統(tǒng)一技術標準，另一方面，縣果業(yè)局也要組織專業(yè)人員逐鄉(xiāng)逐村，對農(nóng)民技術員層層開展培訓，同時，縣果業(yè)局要和省、市農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系，積極和日本的青森、長野兩縣結為友好合作伙伴，建立固定的聯(lián)系，每年請他們的專家來我縣講課，培訓技術骨干，提高技術水平。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇五
    20xx年12月24日下午，三名帶隊老師和我們陶行知實驗班21名同學踏上火車，正式開啟我們赴深圳發(fā)達地區(qū)的調研考察學習交流活動。我有幸成為其中的一員，借此機會，我終于實現(xiàn)了自己首次遠行深圳的夢想。一直以來，我都希望自己能有機會到發(fā)達地區(qū)看看那里的快節(jié)奏生活，并感受那里的城市氛圍，以增長自己的見識和視野，但由于種種原因，這個愿望從未實現(xiàn)過?；疖嚨拈_動，意味著我這個愿望終于夢想成真，因此在這次的調研活動中，我一直保持著高昂的激情和興奮的狀態(tài)，希望這次短暫的考察活動可以讓自己有所啟發(fā)、有所收獲、并有所感悟。
    此次考察的主要目的在于學習深圳地區(qū)先進的教育改革思想、理念、教學方法，學習深圳地區(qū)先進的辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，讓我們可以改變落后的教學方式，更新我們的教育教學觀念，并讓我們能有所感悟，有所觸動，開拓我們的教學視野，豐富我們的教學考察經(jīng)歷，為我們以后自己實踐教育教學活動尋找成功的教育實踐經(jīng)驗。我們結合自己的專業(yè)特點和學科眼光，以學術的眼光和教育的眼光帶著問題觀摩、學習，通過走訪、參觀和聽課等多種形式，深入到學校的各個層面全方位、多角度接觸和了解了深圳大學，深圳大學城麗湖實驗學校(南山區(qū)麗湖中學)和北大附中深圳南山分校。
    經(jīng)過認真整理思考并感悟，現(xiàn)將學習考察情況報告如下：
    一、感受深圳城市的風韻，發(fā)展態(tài)勢令人震撼
    在我沒有去到深圳之前，我對深圳的印象僅僅停留在歷史教科書上的描述，知道深圳是我國改革開放的前沿地帶，自從我國偉大的改革開放總設計師在曾經(jīng)只是一個小漁村上畫了一個圈，從此深圳得到突飛猛進的發(fā)展機遇，一夜之間成為中國改革開放的成功典范。但從未親身感受過深圳的城市氣息，這次的學習考察活動，讓我順便有機會領略深圳的城市風騷，感受深圳的城市精神面貌，體驗深圳市快節(jié)奏的生活。
    深圳給我的第一感受是深圳擁有寬闊的馬路，交通四通發(fā)達，立交橋交錯林立，道路兩旁的綠化帶形式多樣，植被類型豐富多彩，給深圳提供了清新的空氣;各種高樓大廈聳立在城市各個方位，讓我大為驚嘆和歡喜;其次是四面八方如潮涌進深圳打拼的人，他們精神抖擻，每天都穿梭在城市里拼搏奮力，從眼神中就可以感受到他們有著強烈的追尋夢想的勇氣和斗志，雖然這其中會存在一些壓力和不適應，但他們陽光向上，永遠在為自己的目標拼搏奮斗，讓人感受到了深圳當?shù)氐教幱縿又l(fā)展的熱潮，地理位置的優(yōu)勢為深圳的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的條件，人才的大量涌進為深圳的發(fā)展奠定了保障，使得深圳經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛，各種行業(yè)在市場各種商品琳瑯滿目，令人眼花繚亂、羨慕不已，深圳市的改革開放力度之大，令人震撼，令人神往。
    二、對參觀考察的三所學校的基本印象
    (一)深圳大學
    走進深圳大學的校園，發(fā)現(xiàn)深圳大學環(huán)境優(yōu)美，深圳大學里的學生個個肩上都背著一個沉甸甸的書包，在教學樓、圖書館之間穿梭，可見深圳大學學習氛圍的濃厚程度。在深圳大學研究生黃同學的帶領和介紹下，我了解到深圳大學建校于1983年，最初是由幾個清華大學和北京大學的教授和老師提議建校的，但經(jīng)過幾代深圳大學老師的努力下，深圳大學發(fā)展之態(tài)勢也很猛，校園的占地面積已經(jīng)達到了2.82平方公里，校園里的各種教學設施也很完備，分有教學樓、科技樓、實驗樓等等，還專門設有學生社團活動中心，學校圖書館分為南館和北館，此外還有寬敞的體育運動場地，學校里還有一個樹木林立的杜鵑山和其他一些人工湖，供師生們在學習之余進行休閑娛樂……黃同學介紹到，深圳大學里學生的宿舍樓都會有一個專門的稱謂，如，讓人聽起來很有詩意和文化氣息。校園里還隨處可見到很多國外學生，各種膚色的同學聚集在一起，形成一道亮麗的風景線，黃同學說這是因為深圳大學經(jīng)常會舉行各種國際學術交流。這讓我多羨慕啊，在這樣開放的校園里學習，不僅可以廣交朋友，擴大自己的交際圈，還可以與來自世界各地的朋友進行學術上的交流溝通，開闊自己的眼見，增長自己的學識。在黃同學的帶領下，我還有幸品嘗到了深圳大學的午餐，美味可口的飯菜讓我感受到了家的溫暖和溫馨。
    (二)深圳大學城麗湖實驗學校(南山區(qū)麗湖中學)
    踏下車門，深圳大學城麗湖實驗中學(南山區(qū)麗湖中學)這些大字便映入眼簾。我還沒有走進校園，就可以從學校大門看到麗湖中學嶄新的教學樓矗立在校園里，那教學樓的規(guī)模和氣派，簡直就是氣勢恢宏，讓我非常羨慕，因為我從來都沒有在這么氣勢恢宏的教學樓里上課。我們達到麗湖中學時，剛好是課間休息時間，發(fā)現(xiàn)學校里的學生都往操場上趕，原來是學校課間的集體鍛煉時間，雖然時間只有短短的幾分鐘，但學生在蹦一蹦和跳一跳的過程中，就可以達到舒緩之前上課積累下來的疲勞和乏味的效果，讓學生可以勞逸結合，促進身心發(fā)展和提高學習效率。
    小學教室里剛好有一位老師，我們向老師咨詢他們的教學理念和方式。老師給我們介紹到，他們采用的是平板教學方式，每位學生手里都有自己的ipad,在上課時就可以與老師保持一致，這就可以及時反饋學生的學習情況，幫助提高學生的學習效率。同時，他們采用做數(shù)字鏈接(邏輯狗)的游戲方式，讓學生在玩中學，讓學生學得快樂;此外，在學習的過程中，他們的教師只是充當一個引導者的角色，讓學生在分組學習中自主學習，培養(yǎng)學生的自主學習能力。此外麗湖中學小學部還倡導學生快樂學習和陽光生活。
    走進麗湖中學的教學樓，就可以發(fā)現(xiàn)在幾幢教學樓的中間矗立著一堵墻，墻上赫然標出麗湖中學的校訓：基于每一個，發(fā)展每一個，成就每一個，讓我們深深體會到了麗湖中學的辦校宗旨和學校的辦學信念。麗湖中學初中部的每個班級名稱也都很有特色，充滿了文化韻味，如繁星班、雛鷹班、終極一班、雄霸二班、三星班等;教室的布置充滿了文化氣息，在教室門口貼出了班級的班訓和口號，讓我們感受到了班集體的團結和凝聚力，教室的四周貼滿了激勵學生努力奮斗的標語，還有學習園地、公告欄和成長在線等;樓道里還有很多溫馨提示，走廊里貼滿了學生各種各樣的杰作，讓我感受到了麗湖中學學生陽光向上，充滿朝氣。
    (三)北大附中深圳南山分校
    走進北大附中深圳南山分校，我發(fā)現(xiàn)校園里幽靜的環(huán)境很適宜學生學習科學文化知識。在校園里的中心呈現(xiàn)著特別引人注目的標語“傳承北大精神，創(chuàng)辦現(xiàn)代化、開放式、文化型具有國際影響的綠色學?！?這是北大附中南山分校發(fā)展的前進目標，展示了學校的辦學教育追求?！皩γ恳晃粚W生的終身發(fā)展負責”是北大附中深圳南山分校的辦學理念，通過采用“開放式教學模式、自主發(fā)展教育模式以及專業(yè)化服務模式”,旨在把學校辦成“求知的學園、成長的樂園和溫馨的家園”,讓人感受到了北大附中深圳南山分校明確的辦學理念。正是在這些具體辦學理念和目標的指導下，北大附中深圳南山分校日益發(fā)展壯大，譜寫了學校日漸輝煌篇章。
    校園里張貼了很多北大附中深圳南山分校學生具有陽光品質、自主精神、領導能力的燦爛笑臉，向我們展示了學校里的學生能夠陽光自主、學習自覺、成長自強、行為自律、人格自尊以及生活自理的天真活潑、率真的品性，讓人感受到了學校辦學的效果和校園的溫馨與和諧。校園走廊里張貼的標語采用雙語標注的形式，體現(xiàn)了北大附深圳南山分校重視培養(yǎng)學生的英語應用能力，以提升學生積極參與國際事務的能力。校園里寬敞的教室具備有完善先進的教學硬件設施，保證了教育教學需要。校園里張貼教師的資料信息圖片向我們展示了學校擁有一支高素質的教師隊伍，素質過硬的師資隊伍保證了學校高質量的教學效果。
    三、體驗課堂實況，收獲別樣的感悟
    12月26日早上，我們到達深圳大學城麗湖實驗學校(南山區(qū)麗湖中學)參觀完小學部一年級的教室后，正式開啟我的聽課學習過程。第一節(jié)聽課班級是七年級的學生，老師給他們教授的內容為七年級上冊第三單元學會交往中的第三節(jié)內容文明交往。我一進到教室，就發(fā)現(xiàn)教室的學生分為好幾個小組端坐在一起，正期待著上課鈴響，可見學生高昂的學習熱情。上課之前，任課老師向學生介紹了遠道而來進行學習交流活動的我們，學生對我們表示了最熱烈的歡迎。正式上課了，麗湖中學教師把課堂的學習分為五個部分：
    第一部分為創(chuàng)設情境，展開目標。老師先讓學生觀看一段與學生密切相關的簡短的視頻，講述了學生在開學時對新同學的問候，并讓學生試想如果是你，在開學第一天遇到視頻中的那兩位同學，你更愿意和誰成為朋友，為什么?采用這種導入新課的方式，不僅貼近學生生活和實際，還激起了學生的學習興趣，讓學生盡快地融入到課堂的學習中。
    第二部分為問題導讀，發(fā)現(xiàn)問題。教師在ppt上展示出幾個問題，讓學生帶著問題去自主學習課文，這部分學生要做的包括“查、劃和寫”,“查”即在課文中查找出問題的答案，“劃”即是把課文的重要內容劃出來，其中重要的是“寫”的部分，要求學生寫出自己的疑惑、問題以及對應的看法，方便學生的隨后學習和交流。
    第三部分是課堂學習的核心，為小組挑戰(zhàn)，激活潛能。教師創(chuàng)設了兩個情景大闖關的活動?；顒右皇墙巧缪?，教師在投影儀上播放出三個情景，讓提前分好組的學生重現(xiàn)情景的畫面，讓學生積極參與到情景的學習中。我發(fā)現(xiàn)在老師分配好任務后，學生馬上從座位上站立起來，與同學們展開熱烈的討論，學生的參與積極性都很高，小組內部馬上進行分工合作，協(xié)商好哪個同學扮演什么角色，以及怎樣再現(xiàn)情景，應該注意哪些問題等，每個同學都積極獻策獻言，全身心投入到情景體驗中。這個過程中讓我感受到了麗湖中學的學生高昂的學習熱情。討論過后，老師請上一位同學作為活動的主持人，主持課堂活動的現(xiàn)場。學生們都非常積極主動上講臺把本小組模擬的情景展示在全班同學面前，短短幾分鐘的商量時間，學生就能表演得精彩動人，讓教室里充滿了笑聲和歡樂聲，從中可以感受到這些學生上課的投入程度。每表演完一個情景，主持人都會請臺下的同學對臺上同學的表現(xiàn)進行點評，并給出自己的建議;老師也會在學生點評完之后，進行總結，提升到理論的高度。在這個過程中，每位學生都有參與的機會，學生得到很好的鍛煉機會，我作為聽眾，也能感受到每位上臺展示的學生都表現(xiàn)得非常鎮(zhèn)定自如，不會因為臺下人多就表現(xiàn)出怯場的不自如的舉動。緊接著，完成第一個活動后，進行情景大闖關的第二個活動，老師給出一個個情景，讓學生做禮貌用語的接龍游戲，在這個接龍游戲中，可以看出學生的臨場應變能力，很多學生還引經(jīng)據(jù)典，反映出麗湖中學學生扎實的文學功底。
    第四部分為歸納小結，鞏固提升。老師讓學生充當小記者，現(xiàn)場采訪坐在教室后面聽課的領導、老師等一行人，試問現(xiàn)場的人，您認為最重要的人際交往品質是什么?現(xiàn)場被采訪到的人給出的答案很多，如尊重、信用、真誠、禮貌、寬容等等，同時存在一些被反復提及到的品質，如尊重、禮貌;老師從這些回答中總結出人際交往的前提是尊重，禮貌是名片，并提醒學生在日常的生活中想要與他人有一個良好的人際交往關系，要做到尊重他人和禮貌待人。從現(xiàn)場旁人的口中總結出知識點，不會讓學生覺得老師都是按照書本上的知識進行說教，不切合實際和不符合人的需要，可以讓這些知識更具信服力，從而使學生更容易接受。
    第五部分是課外拓展，提升境界。由于臨近下課，老師讓學生以小組為單位，在課外時間畫一棵樹，樹上的每片葉子是本小組成員認為應該具備的一種優(yōu)秀的交往品質，完成后貼在班級文化墻上，讓同學之間相互監(jiān)督，相互學習，進一步提升自己的交往品質和交往能力，達到情感態(tài)度價值觀的升華。此外，還讓學生課后為下次課做好網(wǎng)絡拓展的辯論會工作準備，其中正方的辯論題目為網(wǎng)絡交往利大于弊;反方的辯論題目為網(wǎng)絡交往弊大于利。到此，文明交往這節(jié)課的內容圓滿完成。
    聽完這節(jié)課中，我感受到了學生學習的激情，學生上課能與老師積極配合，并且敢于發(fā)表自己的看法和建議。老師通過創(chuàng)設情境活動調動學生的積極性，注重于學生情感態(tài)度價值觀的提升，而不是只重視知識的傳授，能讓學生在輕松愉悅的氛圍中學到知識并陶冶自己的情感。我想這是我自己以后應該增強這方面的學習，讓自己的學生也能享受到學習知識的快樂，而不僅只是枯燥無味的灌輸式教學。
    因為很享受這種情境教學方式，我們也想多學習學習，麗湖中學的教師又給我們提供多一節(jié)聽課的機會。聽課的班級是八年級的學生，學習的內容為競爭與合作中的競爭問題，包括競爭的含義，競爭的作用以及如何面對競爭的問題。上課教師也是采用創(chuàng)設情境，展示目標;問題導學，自我探究;小組挑戰(zhàn)，激活潛能和歸納小結，鞏固收獲這幾部分來進行展開學習的。導入部分教師展示了世界上各種各種的競爭形勢，有政治競爭、經(jīng)濟競爭、軍事競爭和體育競爭等，并讓學生談談自己的感受，有學生說出人離不開競爭，社會也離不開競爭。老師從學生的回答中進行總結，并開始課堂的學習活動。在小組挑戰(zhàn)，激活潛能中，也是采用每個小組的同學在討論后進行小組展示，同學點評后，緊接著老師進行每一環(huán)節(jié)的總結，并給出一些現(xiàn)實材料說明競爭的問題，提煉出核心觀點，達到知識的鞏固和情感的升華，在最后歸納小結，鞏固收獲環(huán)節(jié)，老師播放了歌曲《愛拼才會贏》，讓學生在欣賞美妙歌曲的同時，達到了陶冶學生情感的作用，進一步提升了學生的情感態(tài)度價值觀。
    來不及休息，我們下午又趕到北大附中深圳南山分校進行學習考察。北大附中深圳南山分校的老師給我們安排聽高三的復習課。上課的內容是《生活與哲學》第十一課尋覓社會的真諦。老師首先回顧前面幾節(jié)課學到的關于馬克思主義哲學的辯證唯物主義內容，過渡到歷史唯物主義知識上，讓學生感知尋覓社會生活這課在馬克思主義哲學中的地位以及其所屬的模塊內容。緊接著進行鏈接高考，讓學生了解這課知識內容在當?shù)亟旮呖妓诘谋确智闆r，讓學生在日常的學習中要重視這方面知識的學習和積累。第三部分是該節(jié)課的重要部分，老師采用了知識接龍的方式，構建了這課的知識體系，讓學生能比較直觀地理順并掌握了該課所包含的知識內容。在第四部分老師帶領學生處理了該課的重難點問題的分析，讓學生進一步深入領會知識和理解知識，最后，老師引導學生進行課堂演練，檢查學生對知識的掌握程度。因為高三學生即將面臨著高考的壓力，因此這節(jié)課老師和學生也非常注重知識點的學習和掌握，但在這個過程中老師很好地調動了學生的學習積極性，通過知識接龍方式，讓學生能夠參與到課堂的學習中，避免了教師的純粹灌輸，在這方面讓我也有所感悟和啟發(fā)。
    后面我們又聽了一節(jié)高三語文的復習課，上的內容是語言表達運用之圖文轉換。上這節(jié)課的老師是一位非常年輕漂亮的老師，聽說這位老師是剛畢業(yè)不久的老師，但我發(fā)現(xiàn)這位老師上課也能很好的調動學生的學習積極性，在這個過程中我發(fā)現(xiàn)老師點名的方式很有特色和新意，他們的講臺上有一筒簽，這些簽是在每支鉛筆上貼上學生的組名和姓名，當老師要請學生來回答問題時，可以采用抽簽的方式，學生對這種抽簽方式也很有激情，讓學生都能很好的配合老師和教學。此外，當畫面上出現(xiàn)一頭大象和一頭小象的對話，老師讓學生模擬小象的口吻來表達自己的心聲時，學生夸張的語氣惹得教室里充滿陣陣笑聲，活躍了課堂氣氛，同時也讓學生明白其中的道理，我覺得這些成功的教學方式都會對自己有所啟發(fā)的。
    雖然這次遠行深圳時間很匆忙并且很短暫，但在這個過程中通過自己的細心觀察和感悟，并且通過認真觀摩和認真學習深圳地區(qū)的實際教學課堂，我不僅眼見開闊了，也收獲到了很多。同時，給我最深的感受就是發(fā)達地區(qū)的教育與落后地區(qū)的教育真的沒有辦法比較，他們不僅有優(yōu)美的校園環(huán)境、先進的教學硬件設施，還有高素質的教師隊伍，并且由于教師在日常的學習中注意對學生的鍛煉和培養(yǎng)，學生都能勇敢的表現(xiàn)自己。但這正是我們所在落后地區(qū)學校所欠缺的，因此我們現(xiàn)在能做的就是努力、努力、再努力地加強訓練以提高自己的教師技能素質，在以后自己的教學實踐中，注重情景教學法，努力讓學生積極主動地參與到課堂學習中，多創(chuàng)造一些學生可以鍛煉參與的機會，讓學生也能在學習中收獲快樂，并不斷提升自己的能力。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇六
    為認真貫徹落實市、區(qū)有關農(nóng)村工作會議精神，學習借鑒外地先進經(jīng)驗，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設步伐，我鄉(xiāng)組織各村書記、村主任對蘇州、上海等先進地區(qū)進行了考察，現(xiàn)將考察情況匯報如下。
    一、考察地點情況簡介
    1、蘇州未來農(nóng)林大世界
    未來農(nóng)林大世界，被稱為現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)硅谷，最新農(nóng)業(yè)科技精萃由這里走向祖國各地。中國農(nóng)業(yè)領域的萬千商家也借助這個綠色的信息平臺、技術平臺和商務平臺邁向世界。由新加坡維信集團為主要投資方的未來農(nóng)林大世界，落戶在江蘇蘇州吳縣市太湖邊的浦莊鎮(zhèn)。規(guī)劃占地面積3000畝，總投資10億元人民幣，目前投資額達1億元，占地800畝的一期工程已經(jīng)完成。這里瀕臨太湖，山水毓秀，土地肥沃，十分適宜農(nóng)業(yè)項目的拓展。自項目開發(fā)以來，得到了海內外農(nóng)商界的積極響應，素有全球苗圃先鋒盛譽的美國speeding公司、生產(chǎn)世界60%以上草種的美國俄勒岡tmi草種公司、以灌溉設備、溫室大棚等為主從事農(nóng)業(yè)科技開發(fā)的以色列前衛(wèi)企業(yè)―――寰宇農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、世界畜牧業(yè)領先水平的新西蘭excell企業(yè)、國際知名的比利時維他麥公司等已先后進駐，向中國農(nóng)林界展示、推廣他們最優(yōu)良的科研成果。國內農(nóng)林界的知名院所南京農(nóng)業(yè)大學、中國農(nóng)科院、中國水稻研究所等也陸續(xù)落戶園區(qū)，使未來農(nóng)林大世界真正成為一個名副其實的大櫥窗和資汛匯聚中心。現(xiàn)已形成了農(nóng)業(yè)科技博覽園、國際農(nóng)商園、電子商務與銷售代理、農(nóng)業(yè)科技項目孵化等平臺，融展示、交易等諸項功能于一體。
    開發(fā)建設五年來，未來農(nóng)林大世界已引進了60多項國內外最新科技成果，成功地轉化了一批市場前景看好的高新科技。與美國維生種苗公司合資興建的蘇州維生種苗公司的工廠化穴盤育苗及栽培技術已領先世界水平，以新西蘭畜牧胚胎育種中心的胚胎技術為基礎形成的小型奶牛場全套模式，由于在縣、鎮(zhèn)級擁有廣闊的市場，也吸引了一些客戶前來洽談連鎖加盟事宜。
    2、蘇州工業(yè)園區(qū)
    蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間最大的合作項目，是中新經(jīng)貿合作的“重中之重”，也是江蘇省和蘇州市對外開放的頭等大事。
    蘇州工業(yè)園區(qū)得到了中新兩國政府的高度重視和全力推動。特別在項目審批、海關物流、公積金制度、外事管理等方面被授予了國內獨一無二的管理權限，形成了“不特有特、特中有特”的政策優(yōu)勢。與國內一般開發(fā)區(qū)相比，蘇州工業(yè)園區(qū)還有以下幾個顯著特點：
    首先，園區(qū)是兩國政府間的合作開發(fā)項目。為了確保項目順利發(fā)展，中、新雙方建立了中新兩國政府的聯(lián)合協(xié)調理事會、雙邊工作委員會、具體聯(lián)絡機構等三個層面的領導和工作機構。
    第二，園區(qū)擁有世界一流的城市設計和規(guī)劃體系。其規(guī)劃突出強調了“以人為本”理念，并按照“先規(guī)劃后建設、先地下后地上、適當超前滾動開發(fā)”原則，確立了“執(zhí)法從嚴”的規(guī)劃管理體制。
    第三，結合中國國情，借鑒新加坡經(jīng)驗。經(jīng)國務院批準，蘇州工業(yè)園區(qū)可以自主地、有選擇地借鑒新加坡在城市規(guī)劃建設、經(jīng)濟發(fā)展和公共行政管理方面的成功經(jīng)驗。
    8年多來，園區(qū)注重借鑒國內外先進城市經(jīng)驗，融新加坡國際化理念和蘇州文化底蘊與一體，建成區(qū)內每平方公里基礎設施投資近1億美元，形成了縱橫交錯的高等級道路、高標準設施和一批大容量源頭廠，主要經(jīng)濟指標一直保持著年均50%左右的增幅。目前，園區(qū)已成為中國發(fā)展速度最快、開發(fā)水平最高、吸引外資最多的開發(fā)區(qū)之一。
    二、經(jīng)驗與啟示
    1、三大資本種出高效農(nóng)業(yè)
    工商資本、民間資本和海外資本等“三資”進入農(nóng)業(yè)領域，開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，目前在江蘇已初成規(guī)模。來自江蘇省農(nóng)林廳的統(tǒng)計表明，江蘇“三資”農(nóng)業(yè)企業(yè)目前已有18160個，投資總額累計達168億元。在這些資金中，民間資本即國內自然人（只統(tǒng)計投資在50萬元以上的）在農(nóng)業(yè)領域的投資占67％，工商資本即工業(yè)或商業(yè)及其他企業(yè)法人在農(nóng)業(yè)領域的投資占20％，外商資本即我國大陸以外的法人或自然人在農(nóng)業(yè)領域的投資占13％。
    這些新資本進入農(nóng)業(yè)領域，不僅可以有效地解決農(nóng)業(yè)投入、機制和市場農(nóng)業(yè)根基問題，而且有利于提升農(nóng)業(yè)結構調整、科技興農(nóng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
    其一，“三資”投資農(nóng)業(yè)提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、提高了科技含量，加快了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程。
    其二，“三資”農(nóng)業(yè)培育一批具有國際水準的農(nóng)業(yè)競爭主體，造就一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家，他們以“經(jīng)營農(nóng)業(yè)”的新理念，推動著農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    其三，“三資”農(nóng)業(yè)優(yōu)化了農(nóng)業(yè)資源配置，增加了就業(yè)機會和農(nóng)民的收入，促進了農(nóng)民素質的提高。
    2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在向第二、三產(chǎn)業(yè)作產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
    農(nóng)業(yè)是滿足人類生存最基本需求的行業(yè)。隨著科技的進步，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式也越來越先進，發(fā)達國家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)越來少，但人均農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和產(chǎn)值越來越高。這是因為農(nóng)業(yè)已融入了高科技成份，高科技的附加值逐漸增高。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率也大。在這次學習、考察當中，我們參觀了一些“精確農(nóng)業(yè)”的生產(chǎn)模式，運用先進的計算機網(wǎng)絡配合土壤診斷，合理施肥、灌溉，運用優(yōu)良品種來管理農(nóng)田，分配生產(chǎn)，并使消費者能及時了解生產(chǎn)單位的最新信息。使我們初步了解了綠色產(chǎn)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，以及教育農(nóng)場、市民農(nóng)園的新趨勢，認識到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在向農(nóng)業(yè)工業(yè)化和商業(yè)化作產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念得到了大大更新。認識到了農(nóng)業(yè)企業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導力量，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒓s化的前提和基礎，它有利于調整產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。
    3、觀光農(nóng)業(yè)是新世紀的新課題
    觀光農(nóng)業(yè)，以其清新的田園風光，純樸的山村風情，在擁擠的旅游業(yè)中“別有洞天”地成為新世紀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新課題。從目前旅游業(yè)的發(fā)展趨勢來看，“旅游即游山玩水”的觀光旅游已不是最時興的了，代之而起的特色旅游，已成為招徠游客的“拳頭產(chǎn)品”。發(fā)展綠色觀光農(nóng)業(yè)，是跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)的典型模式。
    4、從農(nóng)業(yè)流通環(huán)節(jié)入手，抓住農(nóng)業(yè)結構調整重心
    扶持、鼓勵各類農(nóng)產(chǎn)品逐步形成相對較為集中的主產(chǎn)區(qū)，形成本地農(nóng)產(chǎn)品的品牌信譽和特色，避免產(chǎn)品之間的過度競爭。鼓勵主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民成立自己的協(xié)會或合作社，以利于農(nóng)產(chǎn)品批量進入市場，以利于降低農(nóng)產(chǎn)品的交易成本。減低商業(yè)組織進入農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的交易費用。在主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)的各大批發(fā)市場之間，建立信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，無償提供多變的.市場信息。
    三、幾點建議
    面對農(nóng)民增收緩慢的壓力以及我鄉(xiāng)跨入經(jīng)濟強鄉(xiāng)進程中涉及到的一些問題，我們應該有選擇地學習和借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，加強相應的對策性設計和研究，以便在實際工作中能有效地解決和處理可能發(fā)生的各種問題和深層次矛盾。
    1、要走特色農(nóng)業(yè)之路，迅速擴大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
    目前，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調整已有一個良好的開端，但是還存在著“樣樣都有，樣樣都是一點點”的現(xiàn)象，我們要充分應用政策、信息、服務等手段，引導農(nóng)民按照因地制宜的原則，迅速擴大特色產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，集中力量建設特色知名農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)出我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)品牌。種植業(yè)要重點淘汰劣質品種，推廣優(yōu)質、專用小麥生產(chǎn)，大力發(fā)展排各莊、范各莊、前殷、后殷、大安、呂家坨等村的無公害蔬菜、兩瓜生產(chǎn)，卜大寨、大安、范各莊等村的花卉生產(chǎn)以及北安片的沙地梨、王喜莊片的葡萄、周莊子片的蘋果的生產(chǎn)等高效、綠色農(nóng)產(chǎn)品。抓住我鄉(xiāng)南片面粉加工企業(yè)發(fā)展較快這一優(yōu)勢，嘗試發(fā)展優(yōu)質、專用小麥生產(chǎn)基地，形成種植業(yè)新的增長點。畜牧業(yè)要適應市場需求，繼續(xù)擴大奶牛、蛋雞、瘦肉型豬的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)的整體素質。同時大力發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)。加快特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，大力培育專業(yè)大戶，壯大規(guī)模經(jīng)營；積極引導、引進龍頭企業(yè)興辦生產(chǎn)基地，帶動規(guī)模生產(chǎn)。對綠殼蛋雞、秋瓜、優(yōu)質葡萄等已形成我鄉(xiāng)優(yōu)勢的產(chǎn)品，要進一步擴大跨縣（市、區(qū)）種養(yǎng)，盡快發(fā)展成為全市性的大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模效益。
    2、吸引“三資”（外商資本、工商資本、民間資本）興農(nóng)，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的投入。
    我鄉(xiāng)要實現(xiàn)向“經(jīng)濟強鄉(xiāng)”跨進，需要培育大農(nóng)業(yè)，大農(nóng)業(yè)需要大投資，大投資需要大招商。經(jīng)營企業(yè)先進的經(jīng)營理念、技術和雄厚的資金結合我鄉(xiāng)豐富的資源，將成為推動我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調整、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展的重要力量，因此，加快引進“三資”投向我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的力度，大幅提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)外向度，已成為提升全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)整體水平的關鍵之著。
    目前，我鄉(xiāng)已成功地引進宏文、灤通、桑氏集團等經(jīng)營企業(yè)投資我鄉(xiāng)興建龍頭企業(yè)、開發(fā)復墾建設、投資農(nóng)業(yè)園區(qū)等農(nóng)業(yè)項目，這些投入的引進，在很大程度上加大了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構調整的力度，提高了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
    在今后的工作中，我們應當繼續(xù)高舉開放開發(fā)的大旗，始終把農(nóng)業(yè)外向型工作作為提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點來抓，進一步加快農(nóng)業(yè)對外開放步伐，在土地使用、土地流轉、稅收、政府獎勵等方面，鼓勵“三資”在我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)領域投資，通過做好合理規(guī)劃、調動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)招商資源；以商招商、推動農(nóng)業(yè)招商快速發(fā)展；優(yōu)化環(huán)境、增強“三資”投資農(nóng)業(yè)信心等方面的工作，提高全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展外向度，推動農(nóng)業(yè)結構大調整，全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟的騰飛。
    3、以市場為導向、以流通為載體，調強我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構
    深圳知名企業(yè)考察報告篇七
    xx年7月28日至8月2日，我隨xx市教育考察團到江蘇省xx中學、xx中學、xx中學xx分校、xx實驗中學考察，先將考察情況匯報如下：
    一、學校的辦學特色
    1．xx市xx中學抓常規(guī)、抓細節(jié)、抓過程，創(chuàng)造了教育的奇跡。
    后六中學很重視常規(guī)管理，他們認為，做好常規(guī)就是奇跡。他們提出的“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”就是“把常規(guī)做好，把細節(jié)抓嚴，把過程抓實”，xx中學靠的是規(guī)范科學的管理，靠的是堅持低耗高效的原則，抓嚴細節(jié)是xx初級中學開展學校管理工作的關鍵。
    早讀管理。他們的做法是明確文科教師的幾個規(guī)定的動作，強調文科教師前一天放學，必須到班把第二天早讀課的學習內容、任務要求布置好，并寫在黑板上，到第二天早讀下課前的五分鐘或是正課上課的前五分鐘，進行嚴格檢查。這樣有布置，有落實，有檢查的做法，既減輕了教師的工作負擔，又激發(fā)了學生學習的內驅力，也改變了學生被動的學習方法，培養(yǎng)了學生自主學習的良好習慣。
    作業(yè)管理。平時練習的油印量由教導處把關，課外練習冊、教輔用書等資料，每生限訂一套，其余全部封殺。學校提倡教師手頭多買幾本參考書，每天做些篩選、剪貼、翻印的工作，這樣布置的作業(yè)有針對性、實效性。在常規(guī)考核中，學校對學生平時的課業(yè)負擔要求非常嚴格，老師布置的作業(yè)必須及時批閱，自己來不及批閱的作業(yè)堅決不允許布置。布置一道練習，學生就要像考試一樣及時地完成一道，教師認真地批改一道，并認真地評講一道。學校認為，牛吃了草要反芻，學生做了作業(yè)，也必須進行反思，教師給予評析，否則就難以消化吸收。布置作業(yè)，應在練習的精選、精練、精評上下功夫。
    課堂管理。在課堂教學上，學校強調教學內容重在雙基，教學對象則要瞄準中下等學生，甚至是最后幾位學生，從而切切實實地提高45分鐘的課堂教學效益。45分鐘效益的衡量標準，決不是教師在45分鐘里教給了學生多少，而應該是教會了學生多少，學生已掌握了多少。
    2．xx縣xx中學的“講學稿”，書寫了教學的神奇。
    以“講學稿”為載體的教育改革緣于學校曾長期處于硬件差、師資差、生源差和觀念落后、手段落后、質量落后的“三差三后”狀況，一度被確定為撤并學校。不改革，不進行校本教研就不會有xx中學的發(fā)展。1999年起，學習洋思中學的“先學后教、當堂訓練”做法，創(chuàng)造出“講學稿”模式的課堂教學方式和捆綁式教學考核，學校教育教學成績突出而重新迅速發(fā)展。
    二、講學稿的具體做法
    作為“xx經(jīng)驗”的核心之一，“講學稿”指的是集教案、學案、作業(yè)、測試和復習資料于一體的師生共用的教學文本，是教師集體備課（包括備課標、備教材、備學生、備練習、備考試）的結晶。講學稿的具體做法是：
    實行教師超前備課（即在假期內）、集體備課，教師輪流執(zhí)筆，骨干教師把關審核，形成共案，把教案、學案和分層次評價作業(yè)結合在一起，用一張8開的紙印好（正反面），每節(jié)課的課前1天發(fā)下去。學生預習完成學案中規(guī)定的學習任務，學生帶著問題進課堂，教師在上課前檢查學生課前作業(yè)的完成情況，并根據(jù)學生的學習情況進行教學。理科類如數(shù)學、物理，主要是以大容量訓練為主?！爸v學稿”發(fā)給學生后，一般教師要收回兩次，第一次是上課前檢查預習情況，第二次是檢查當堂訓練情況，并結合課后或周六培優(yōu)補差的時間進行輔導，實現(xiàn)日日清、周周清。
    “xx經(jīng)驗”的核心之二是捆綁式考核，其主要構想是進行教學考核時，同年級同學科的教師、師徒教師（同集備組的教師）是捆綁在一起的，不管誰的成績多突出，獎勵是一樣的。捆綁式考核的基本作用是使全體教師共同努力來提高“講學稿”質量并共同使用“講學稿”。
    東廬經(jīng)驗的核心之三是“考教合一”。因為“講學稿”是集預習、課堂筆記和練習為一體的文本，如何保證學生按照規(guī)定使用、保管好“講學稿”十分重要，因此東廬中學除了日常管理教育和習慣的養(yǎng)成以外（新生入學前2周開始訓練使用講學稿），另一重要手段是“考教合一”，即單元測驗、階段考查等考試題目多出自“講學稿”，年級越低，比重越大，7年級80－90％，8年級70－80％。
    4、科學的管理機制是學校發(fā)展的保證。
    所考察的四所學校都有一套切實可行、科學高效的管理機制。教育改革從根源上說，是教育制度上的改革。
    三、今后的工作設想
    1、確定正確先進的`辦學思想，樹立科學實效的教學理念。
    轉變教育教學觀念這個口號，我們已經(jīng)喊了不是一年兩年的時間了，問題的關鍵就是這些先進的理念到底有多少扎根于我們的教師心里，并化為他們在教育教學活動中的自覺行為，今后我們通過開展各種活動，將“以人為本”、“以生為本”的思想落實到學校的各項工作中，落實到教師教育教學實踐中。
    2、低起點，小步子，扎扎實實抓好常規(guī)管理，抓好學生學習習慣養(yǎng)成教育。
    常規(guī)是學校師生參加一切教育教學活動的基本準則，良好的學習習慣是學生學會、學好的前提。在今后工作中，我們將立足學校實際，切實抓好學校的常規(guī)工作，特別是學生的學習習慣養(yǎng)成教育，把平凡的事做的不平凡，做出特色。
    3、狠抓課堂教學這一主渠道，全面提高教學質量。
    今后，我們繼續(xù)積極推動課堂教學模式的改革，在學習借鑒過程中，我們應緊緊抓住“以教師為主導，以學生為主體，以訓練為主線”這個核心，始終堅持把提高課堂效益，提高教學質量作為課堂模式改革的出發(fā)點和落腳點，始終堅持把學生的學習效果作為衡量課堂模式改革的標準，在具體的實踐過程中，我們充分借鑒“目標教學”“先學后教”“教學案”“兩類結構教學法”等思想和模式，勇于實踐、不斷探索，形成自己的教學特色，全面提高教育教學質量。
    4、健全和完善學校的管理機制。
    一流的學校都有一套一流的管理體系，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績，我們把學校的教育教學工作的各個環(huán)節(jié)全部納入學校規(guī)范化管理的軌道，把“包”字請進學校，制訂了各類人員崗位責任制，制訂了各項工作管理考核評比獎懲制度，并且對各項工作真抓實管，嚴抓細管，敢抓善管，逐步形成了民主、科學、嚴密的調控機制。
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    深圳知名企業(yè)考察報告篇八
    以先進為鑒求奮進之策
    ――赴崇川、鐘樓、武進三區(qū)學習考察報告
    12月2日至3日，xx區(qū)黨政代表團赴南通崇川、常州鐘樓和武進三個區(qū)進行學習考察，以學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，進一步貫徹落實省委書記李源潮視察鎮(zhèn)江時的講話和全市領導干部大會精神，推動全區(qū)奮力實現(xiàn)“雙超半”，為沖刺“百億”勇立新功。考察團一行參觀了麥德隆超市、易初蓮花等大型市場，富士通微電子、莫本通訊、新科集團等高新技術企業(yè)，南亞塑膠、常松訊匯、裕興樹脂等工業(yè)企業(yè)，也領略了常州大學城、武進市民廣場等人文風采。崇川等地發(fā)展速度之快、手筆之大、亮點之多、面貌之新，給我們以強烈的震撼：
    一是大解放意識強。這幾個地方發(fā)展速度之所以快，關鍵在于思想解放邁出的步伐大。南通和常州兩市在稅收地方留成、拆遷安置政策、標準廠房建設規(guī)費等方面，都為區(qū)級政府提供了強有力的支持。區(qū)級政府在園區(qū)開發(fā)和項目建設的推進中，并不按部就班、死搬教條，而是創(chuàng)新思維進行巧干，充分做好應做的一切手續(xù)，嚴格按照程序做好各項工作，贏得了市里部門的充分支持。
    二是大項目支撐強。這些區(qū)域的發(fā)展都有一個共同的特點，就是大項目的支撐和帶動作用十分明顯。武進區(qū)超億元企業(yè)達到100家，在全國民營企業(yè)500強中占有10個席位。崇川區(qū)不搞星羅棋布，只求頂天立地，超億元企業(yè)有15家，在骨干企業(yè)的帶動下，形成了以臺資為主體，以塑膠、電子為特色的產(chǎn)業(yè)集群，去年骨干企業(yè)拉動工業(yè)增幅16個百分點。
    三是大開發(fā)勢頭猛?？疾靾F所到之處，都能感受到熱火朝天的開發(fā)氛圍。武進津通國際工業(yè)園占地近1500畝，建筑面積110萬平方米，一期就建成標準廠房20萬平方米，租出80％。鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為全省最年輕的開發(fā)區(qū)，2003年1月27日正式啟動，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，現(xiàn)在已擁有企業(yè)74家，僅去年就實現(xiàn)業(yè)務總收入65.7億元，財政收入2億元。鐘樓區(qū)在去年大環(huán)境趨緊的情況下，仍然克服萬難全力推進拆遷，全年共拆遷10余萬平方米，累計拆遷100萬多平方米，使得園區(qū)建設和項目落戶能夠快速推進。
    四是大市場結構優(yōu)。原創(chuàng)：鐘樓區(qū)的服務業(yè)發(fā)展十分迅猛，主城區(qū)商貿服務業(yè)和物流業(yè)投入以百億計，市場建成后市場成交額將達到300－500億元。崇川區(qū)和鐘樓區(qū)在三產(chǎn)發(fā)展上突出錯位競爭，既有旗艦型的集購物、餐飲、休閑、商貿、辦公于一體的南大街商業(yè)步行街，也有嘉業(yè)國際廣場、中油國際大酒店等現(xiàn)代化商務辦公樓；同時在地域上避免集中，形成錯落有致的發(fā)展格局。武進區(qū)著力發(fā)展一鎮(zhèn)一品、一鄉(xiāng)一品的特色產(chǎn)業(yè)，在避免重復建設、惡性競爭的同時，起到了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、促進經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的良好效果。
    五是大人文氛圍濃。在感受經(jīng)濟發(fā)展撲面熱潮的.同時，我們也體味到人文關懷的清新氣息。鐘樓區(qū)安置拆遷居民秉承“三優(yōu)”（群眾利益優(yōu)先、事情處理優(yōu)待、生活環(huán)境優(yōu)化）的理念，拆遷工作得以順利開展。他們都非常注重城市環(huán)境、人文景觀的建設，武進區(qū)斥資興建900畝的森林公園，武進市民廣場、常州大學城的建設折射著現(xiàn)代文明的光芒。武進區(qū)還大力開發(fā)文化資源，將春秋淹城打造成文化遺產(chǎn)和自然風光相結合的旅游圣地，在商業(yè)文化價值的疊加中獲取雙贏。
    xx和崇川等區(qū)同處長三角地區(qū)，地域相近，大環(huán)境相似，面臨的發(fā)展機遇和發(fā)展瓶頸也是同質的，他們的快速發(fā)展為我區(qū)帶來了很多有益的啟示：
    1、振奮精神是靈魂。同這些地區(qū)相比，我們的發(fā)展理念并不落后，發(fā)展思路也是不謀而合，但發(fā)展的成效為什么不能一致，值得我們深思。在同樣的困難面前，他們以生動的發(fā)展實踐證明，只要具備攻堅克難的勇氣和智慧，就一定能夠贏得發(fā)展的空間和機遇。
    2、高點規(guī)劃是基礎。這些地區(qū)的飛速發(fā)展，還由于他們有超前的規(guī)劃和高遠的定位。武進已經(jīng)描繪出全區(qū)發(fā)展的總體藍圖，為經(jīng)濟社會事業(yè)的跨越發(fā)展指明了方向；鐘樓開發(fā)區(qū)瞄準“高效園區(qū)、綠色園區(qū)、精品園區(qū)”目標，著力打造“電子信息、新材料、精密儀器”三大高新技術產(chǎn)業(yè)。只有堅持規(guī)劃先行，才能為今后抬升發(fā)展的起點，奠定騰飛的基石。
    3、園區(qū)突破是核心。三區(qū)的發(fā)展實踐證明，園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的增長極，是工業(yè)經(jīng)濟騰飛最重要的載體。鐘樓開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積11.65平方公里，已經(jīng)完成固定資產(chǎn)投資52億元，利用外資占到全區(qū)總量的85％。武進高新區(qū)去年培植產(chǎn)值超萬元以上企業(yè)70家，其中超億元企業(yè)16家，工業(yè)銷售達148億元，占全區(qū)經(jīng)濟總量的1/7，成為武進經(jīng)濟最大的增長極。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇九
    放眼江浙滬“工貿興鎮(zhèn)”邁大步赴江浙滬學習考察報告
    是***跨越式發(fā)展的重要一年，“工貿興鎮(zhèn)”初露崢嶸，“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)開門紅，總體考核躍入全市第六名，然而新的一年，面對新形勢、新任務，面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)百舸爭流、你追我趕、咄咄逼人的競爭發(fā)展態(tài)勢，黨委政府一班人反驕破滿找差距，自我加壓促發(fā)展，立足于干大事、謀大業(yè)，居安思危，未雨綢繆，更加增強了加快發(fā)展的特別緊迫感和使命感。為深入貫徹落實****經(jīng)濟工作會議精神，全面完成工作總體目標，努力實現(xiàn)20各項工作新跨越，打好二次創(chuàng)業(yè)攻堅戰(zhàn)，大力推動全鎮(zhèn)上下新一輪思想大解放，觀念大轉變，理清思路，開闊視野，提高能力，學習方法，促進**經(jīng)濟社會大發(fā)展，2月15日---2月21日**鎮(zhèn)黨委書記**率領29名副科級以上干部，跳出**看**，帶著問題去學習，根據(jù)任務找辦法，解放思想創(chuàng)思路，統(tǒng)一思想快發(fā)展，先后赴浙江、江蘇、上海三省十一個市、縣、鎮(zhèn)進行了為期七天的實地學習考察。
    一、學習考察十一市、縣、鎮(zhèn)的基本情況
    1、家紡城里看家紡物流中心看物流
    2月15日考察團一行參觀考察了浙江紹興市中國家紡城，作為全國家紡行業(yè)的“龍頭”，紹興市的口號是“打造國際紡織中心，建設江南水鄉(xiāng)名城”。一座20層高的中國家紡大廈與中國家紡城一條街遙相呼應，大街上人頭攢動，車水馬龍；店鋪內生意興隆，商品琳瑯滿目；道路兩旁各種紡織品店鋪鱗次櫛比。一間20平方米的店鋪，年租金15萬元，交易額可達幾百萬元，年獲利達十幾萬元。隨后考察團又乘車來到紹興中國家紡城國際物流中心參觀，占地400畝的物流中心布局合理，貨運繁忙，全國50多個省市在此設立貨物倉儲庫，紡織品物流交易額在全國領先。
    2、花卉苗木興小城國際商貿在“天一”
    2月16日首先參觀考察浙江奉化溪口鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，當?shù)剞r(nóng)業(yè)搞花卉苗木種植，其種植規(guī)模、品種已步入高科技農(nóng)業(yè)時代；隨后又乘車來到中國最具有經(jīng)濟活力的城市之一------寧波，參觀了集園林、休閑、商貿于一體的天一廣場國際商貿中心，[找文章到本網(wǎng)網(wǎng)-一站在手，寫作無憂！大=秘=書=網(wǎng)=站]高大美觀的建筑樓群，高檔齊全的商業(yè)店鋪，川流不息的城市人流，美不勝收的景點設計，盡顯寧波國際大都市風采。
    3、民營經(jīng)濟在西店“雙林”、“吉德”窺一斑
    2月17日考察團來到寧波寧?？h西店鎮(zhèn)，聽取鎮(zhèn)領導對西店鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展的情況介紹，這個僅有4萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)結構調整非常成功，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達43.6億元，工業(yè)產(chǎn)值達41億元，其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值不到3億元，地方財政收入達1.3億元。這個十幾年前還是貧窮落后，土地資源貧乏，以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如今靠政策扶持，政府引導，發(fā)揚敢闖、敢冒的精神，憑借敏銳的市場意識，咬定工業(yè)不放松，帶動全民參與，打造特色制造業(yè)，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。全鎮(zhèn)620家私人企業(yè)，其中年銷售收入在5000萬元以上的有80家，過億元的有7家，已形成全國文具、模具、汽車配件、燈具四大生產(chǎn)基地。
    隨后考察團一行又實地參觀了西店鎮(zhèn)寧波雙林集團。這個股份制民營企業(yè)，總資產(chǎn)達7.8億元，引進世界先進技術，產(chǎn)品出口20多個國家，深厚的企業(yè)文化底蘊給企業(yè)管理注入新的理念和活力。來到寧波鑫浩電器有限公司，公司負責人介紹說，轉變觀念是最大的財富，該公司依靠政策的扶持，政府的引導，堅持以人為本，注重引進人才，20實現(xiàn)利潤1.34億元。當考察團來到寧波吉德工業(yè)園，看到由農(nóng)民出身，干過村支部書記的李總，發(fā)揚“團結、奉獻、務實、拼搏”的精神，由生產(chǎn)電風扇、洗衣機、電冰箱配件發(fā)展到致力于打造世界品牌的吉德洗衣機，考察團成員真切地感受到寧波人的膽量氣魄，感受到一個地方的發(fā)展關鍵是人。
    4、解讀溫州看民企家家戶戶做生意
    2月17日晚上考察團一行來到溫州，聽取了溫州市政研室主任馬津龍先生所做的溫州民營經(jīng)濟發(fā)展報告。解讀溫州現(xiàn)象，讓我們看到溫州20多年來由貧窮到富饒的發(fā)展史，實際是溫州人“膽大務實、吃苦耐勞、大錢能賺、小錢不放”的奮斗史。溫州人能當老板，能睡地板，生存能力驚人，發(fā)展動力十足。一有土壤就發(fā)芽，一有陽光就燦爛。家家戶戶做生意，家家戶戶搞企業(yè)，小到鈕扣、拉鏈、制筆，大到鞋業(yè)、服裝業(yè)、電器業(yè)，現(xiàn)已成為全國生產(chǎn)基地的有19個。年溫州國內生產(chǎn)總值達1220億元，人均可支配收入達16000多元，名列全國第二，僅次于深圳。
    溫州人是否天生精明能干呢？馬津龍主任說，溫州人和周圍其他地區(qū)人的個性差別以前并不明顯，是私營經(jīng)濟之風把溫州人的個性放大了。溫州本無模式，都是讓生活給逼出來的，溫州七山一水二分田，人均耕地只有3分4厘，人多地少。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人滿世界跑，改革開放后，民眾不可遏制的求富沖動，則逼著政府放出一個寬松的發(fā)展環(huán)境，在溫州人的思維中，“不等、不靠、不要”最為可貴。創(chuàng)業(yè)，他們并沒有優(yōu)越于他人的條件；成功，更多地得益于孜孜以求的創(chuàng)新精神。溫州，正是由于有這種思維，有這種精神，才有溫州模式和溫州的經(jīng)濟發(fā)展奇跡。
    5、電器之都為“正泰”真皮鞋王是“奧康”
    2月18日，考察團首先參觀溫州正泰集團，聽取集團公司負責人介紹正泰集團崇尚“和諧、科學、求實、創(chuàng)新”的精神，為打造中國電器之都，全方位建設制度正泰、信用正泰、文化正泰、科技正泰，依靠“財聚人散，財散人聚”的管理理念，視顧客和公司員工為上帝，實現(xiàn)由家庭式管理向股份制公司的改造。
    然后考察團又來到中國十大真皮鞋王排行第二的中國奧康集團，集團總裁五?一勞動獎章獲得者王振滔先生向考察團介紹了奧康集團的發(fā)展情況，奧康集團發(fā)揚“為人類進步而服務”的企業(yè)精神，實施人才戰(zhàn)略，依靠科學嚴密的管理、世界一流的設計水準和生產(chǎn)工藝，立足溫州，面向全國，走向世界，力創(chuàng)世界名牌，成為世界鞋王。2003年產(chǎn)值達到10個億，利稅達1.8億元。
    6、義烏商品佳天下海寧皮革屬“老大”
    2月19日，考察團一行參觀考察了亞洲第一，世界第二的浙江義烏中國小商品批發(fā)城。批發(fā)城建筑規(guī)模大，面積達9萬平方米，每個攤位在4平方米左右，小商品包括五金、玩具、家用電器、箱包等，品種全、價格低，小商品批發(fā)價與零售價最低差價1倍，有的高達4―5倍，商貿城管理規(guī)范，設計合理，生意興隆。
    隨后考察團又參觀了浙江海寧中國皮革城，這座中國最大的皮革商貿城，規(guī)模大、品種全、價格低、服務好、管理規(guī)范。
    7、“一大”會址強黨性昆山蘇州創(chuàng)奇跡
    2月20日，考察團一行，首先前往浙江嘉興市參觀中共“一大”會址，在綿綿細雨中，全體黨員干部眼望南湖上煙雨中那艘小船，回想起中國共產(chǎn)黨從此誕生，經(jīng)過千辛萬苦，逐漸發(fā)展壯大的80多年的奮斗歷史，使在場全體黨員都增強了黨性，堅定了干好20工作的信心。
    接著考察團又來到外企廠房星羅棋布的江蘇省昆山市。昆山東鄰上海，西依蘇州，市域面積921平方公里，戶籍人口60萬，轄15個鎮(zhèn)和一個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。從上世紀80年代中期開始，昆山自費建設開發(fā)區(qū)，大力吸引外資發(fā)展外向型經(jīng)濟，走出了一條以外向型經(jīng)濟為主要特色的“昆山之路”，接連創(chuàng)下了多個全省乃至全國“第一”。昆山迅速實現(xiàn)了經(jīng)濟總量的擴張和產(chǎn)業(yè)結構的升級，已從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣一躍成為經(jīng)濟繁榮、生活寬裕、環(huán)境優(yōu)美的新興工商城市，成為江蘇省乃至長江三角洲發(fā)展中的一個亮點。目前，昆山每天有“三個一”，即平均每天合同利用外資1000萬美元，平均每天出口1000萬美元，平均每天財政收入1000多萬元人民幣。昆山堅持“富規(guī)劃、窮開發(fā)、滾動發(fā)展、逐步到位”的開發(fā)方針，近年來，昆山把招商引資的主要著力點放在高新技術產(chǎn)業(yè)的國際品牌公司、整機企業(yè)和重量級項目上，讓一些龍頭企業(yè)在昆山落地生根。通過龍頭企業(yè)的縱向延伸，形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈；橫向拓展，形成優(yōu)勢互補的企業(yè)集群；進而又形成更加完善的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，促進產(chǎn)業(yè)基地的形成，目前世界500強企業(yè)中，23家在昆山投資，實際利用外資超過67億美元。昆山的崛起是個奇跡。
    隨后，考察團一行又來到蘇州工業(yè)園，在蘇州工業(yè)園區(qū)，大片的現(xiàn)代化廠房，近50%的年經(jīng)濟增速，讓考察團驚嘆不已，而工業(yè)園區(qū)“授權式管理”、一站式服務，更讓人耳目一新。蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間最大的合作項目，于1994年正式啟動建設，規(guī)劃面積70平方公里，計劃吸引各類投資1000億美元，園區(qū)的發(fā)展目標是：建成現(xiàn)代化國際化、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)。近來，園區(qū)已成為中國發(fā)展速度最快、開發(fā)水平最高、吸引外資最多的開發(fā)區(qū)之一。
    8、流光溢彩大上海美侖美奐看城建
    2月21日考察團一行來到上海浦東新區(qū)，考察浦東城市規(guī)劃，走進上海，所到之處，抬眼就是驚嘆號。上海把城市規(guī)劃作為城市發(fā)展的首要條件和第一資源，上海人說：規(guī)劃、經(jīng)營是城市建設的“兩條腿”。用市場手段“挖”建設資金，90年代初期，建立舉債機制，放大政府投資規(guī)劃，稱為用“下代人的錢”；90年代中期，做好土地的文章，上海人把它稱為花“上代人的錢”；90年代后期，建立開放性投融資機制，吸納社會閑散資金，稱為用“當代人的錢”。上海城建投融資三次體制改革，真正做好了城市規(guī)劃這篇文章。
    二、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主要特點
    這次對十一市、縣、鎮(zhèn)的考察學習，所到之處處處體現(xiàn)了一個“大”字，大思路的謀劃、大舉措的行動、大手筆的建設、大跨越的發(fā)展，其經(jīng)濟發(fā)展的主要特點是：
    1、經(jīng)濟飛速發(fā)展，經(jīng)濟實力雄厚
    十一市、縣、鎮(zhèn)無論是國內生產(chǎn)總值，還是財政總收入、農(nóng)民人均純收入都在全國遙遙領先，有的已接近中等發(fā)達國家水平，提前進入小康社會。
    2、產(chǎn)業(yè)結構調整快，工業(yè)化水平高
    工貿興市、工業(yè)強市在這十一個市、縣、鎮(zhèn)得到了充分印證。昆山、溫州、西店等地原來都是以農(nóng)業(yè)為主，但他們敢于抓住機遇，用足用活政策，政府因勢利導，調整產(chǎn)業(yè)結構。昆山審時度勢建設開發(fā)區(qū)，大力招商引資，走上工業(yè)化之路。溫州著力構造“塊狀經(jīng)濟”，形成了“小商品，大市場”的格局，2003年一產(chǎn)占4.6%，二產(chǎn)占57.3%，三產(chǎn)占38.1%。西店鎮(zhèn)精心打造特色制造業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟，咬定工業(yè)不放松，逐步形成全國生產(chǎn)基地。義烏充分利用區(qū)位優(yōu)勢，集聚周邊工業(yè)產(chǎn)品，搞活商貿流通，占領了全國乃至世界市場。
    3、民營經(jīng)濟快速膨脹，經(jīng)濟發(fā)展充滿活力
    江浙一帶區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)化進程，主要靠民營企業(yè)和外資企業(yè)的拉動，民營經(jīng)濟顯示出巨大潛力和勃勃生機。一是發(fā)展速度快，所占比重大。2003年溫州市個體工商戶達22萬戶，非公有制企業(yè)5萬家，占全市企業(yè)總數(shù)的90%多，民營經(jīng)濟占到國民經(jīng)濟總量的97%。2003年第一季度，江蘇省新發(fā)展私營企業(yè)21449戶，新增從業(yè)人員22.33萬人，分別比上年同期增長22.96%和18.97%。二是企業(yè)規(guī)模大，檔次高。所考察地區(qū)年產(chǎn)值、銷售收入幾億元、十幾億元的私營企業(yè)、股份合作制企業(yè)隨處可見。溫州非公有制企業(yè)已組建集團190多家，并涌現(xiàn)了一批全國知名的大型企業(yè)集團。此外，民營經(jīng)濟從工業(yè)擴展到交通、旅游、金融、教育、衛(wèi)生等各個領域，溫州大橋的經(jīng)營權、文化中心的座位、出租車的牌號都被私人購買。
    4、城市化進程快，基礎設施投入大
    考察所到之處，看到的不僅是漂亮的樓房、寬闊的街道，而且到處都是鮮花綠地，一座座花園式中等城市正在悄然興起。昆山、紹興等城市雖然起步較晚，但都已成為名副其實的花園式城市?！敖ㄔO金山銀山，更要綠水青山”，[您閱讀的文章來源本網(wǎng)網(wǎng)-本網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務最好的文秘資料站點！]他們高標準、高起點規(guī)劃城市，加大城市基礎設施和環(huán)境建設力度。昆山市，2003年建設城市森林公園，光種樹就要投上4億元，2003年昆山市城建投資超過50億元，使昆山天更藍、水更清、空氣更新鮮、環(huán)境更優(yōu)美，改善了人們的工作和生活環(huán)境，增強了招商引資的吸引力。
    三、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基本經(jīng)驗
    1、以思想解放為前提，開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展新局面
    江浙滬一帶之所以發(fā)展快，就是因為敢闖、敢想、敢干、敢試，一是起點高。他們具有國際化、全球化、現(xiàn)代化的寬廣視野，自覺置身于全國全球發(fā)展的大背景中，來確定自己的發(fā)展坐標，從而不斷出現(xiàn)國內首創(chuàng)、全國第一的新品牌、新舉措，成為全國經(jīng)濟發(fā)展的“領跑人”。二是定位準。蘇州、昆山、義烏等地都是發(fā)揮他們的區(qū)位優(yōu)勢，通過招商引資、商貿開發(fā)實現(xiàn)跨越發(fā)展。三是膽子大。在發(fā)展問題上，他們敢于大膽實踐，敢于創(chuàng)新。1985年昆山市在沒有得到任何認可的情況下，自己圈出土地自費創(chuàng)辦昆山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，至1991年被江蘇省列為重點開發(fā)區(qū)，1992年列為國家級開發(fā)區(qū)，這是全國第一家縣辦國家級開發(fā)區(qū)。為吸引高附加值的電子企業(yè)入園，他們在全國第一個提出以“境內關外”模式，創(chuàng)辦封關運作的出口加工區(qū)，通過積極努力，得到了國家認可，并推動了中央決策。溫州的飛機場是在國家沒有批準的情況下，大量吸收民資，“偷偷”修起來的，以后又去國家民航爭取航線，得到了國家認可。用溫州人的話來說，中央紅頭文件明令禁止，不讓干的堅決不干；中央紅頭文件沒有規(guī)定，允許實驗，在實踐中創(chuàng)新經(jīng)驗，豐富中央文件；中央文件允許干的，要放開干、大膽干。
    2、以招商引資為重點，構造全面開放大格局
    大開放、大發(fā)展，小開放、小發(fā)展、不開放、難發(fā)展。昆山市招商引資的秘訣，一是靠感情投入，二是靠不達目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。他們十分注重招商隊伍建設，擁有一支在全市范圍內招聘的外向型、懂政策、能說會干的專業(yè)招商隊伍。昆山市干部參加最多的是招商活動，他們認為抓經(jīng)濟工作就是抓招商引資，提出了“外向強，一強百強；外向好，一好百好；外向優(yōu)，一優(yōu)百優(yōu)”的口號，強化輿論宣傳，真正形成了人人關心招商引資，個個參與招商引資，全社會都思外向、謀外向的良好氛圍。
    3、以工業(yè)園為依托，構筑經(jīng)濟發(fā)展載體
    江浙滬一行，見到各地都有開發(fā)區(qū)和工業(yè)園，在各類工業(yè)園和開發(fā)區(qū)的建設上，堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、高速度發(fā)展”，把招商引資的載體建設與城市建設及整個經(jīng)濟發(fā)展結合起業(yè)，做到了一次性規(guī)劃到位。園區(qū)基礎設施采取以市場為主、政府為輔的運行機制，走出了一條靠內資企業(yè)樹形象，靠吸引外資企業(yè)上檔次的成功之路。
    4、以強化服務為保障，營造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境
    一是營造高效優(yōu)質的政務環(huán)境。在單純靠資源優(yōu)勢政策優(yōu)勢對外商吸引力越來越小的情況下，昆山市把實行優(yōu)質服務“零障礙、低成本、高效率”作為招商引資的一個品牌。二是營造良好的人文環(huán)境。自古江南出名士，江浙滬等城市在搞好城市硬件建設的同時，充分挖掘文化資源，增加城市的文化底蘊和品位，所參觀考察的企業(yè)集團也都有深厚的企業(yè)精神和企業(yè)文化。三是創(chuàng)造良好的人才環(huán)境，江浙滬一帶，無論政府還是企業(yè)都視人才為第一資源、第一財富、第一競爭力，把引資與引智結合起來，吸引全國各地的優(yōu)秀人才來安家創(chuàng)業(yè)。
    5、以商業(yè)貿易為核心，拉動城市經(jīng)濟全面發(fā)展
    江浙滬一行，深切感受到十一市、縣、鎮(zhèn)利用流動人口多企業(yè)眾多的有利資源，使得商業(yè)貿易異常繁榮，同時商業(yè)貿易的繁榮也促進工業(yè)的發(fā)展。紹興中國家紡城、海寧中國皮革城、義烏小商品批發(fā)城、集休閑、園林、商貿于一體的寧波國際商貿中心等，都以其巨大的商品交易額、眾多的流動人口拉動整個城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
    四、十一市、縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展給我們的啟示
    他山之石，可以攻玉?？疾靾F眼中的江浙滬，其思想解放程度之深、經(jīng)濟發(fā)展速度之快、軟硬環(huán)境建設之好、干部隊伍素質之高的確令人震撼，在由衷贊嘆之余，也給我們帶來深刻的啟迪。
    1、好區(qū)位不如好干部
    江浙滬的發(fā)展固然有憑借其接軌大上海，融入長三角的區(qū)位優(yōu)勢來吸引大量外資，發(fā)展民營經(jīng)濟，但更重要的是人的因素。“為政之要，惟在得人”。溫州、西店、昆山等歷任領導就像接力賽一樣，抓民營經(jīng)濟、招商引資、投資環(huán)境、外向經(jīng)濟等不放松，十幾年堅持不變，咬定讓群眾賺錢不放松，硬是闖出一條發(fā)展之路。同樣具有區(qū)位優(yōu)勢的杭州、南京、煙臺、青島等地就不及人家。因此，說一千道一萬，重要的是要有一大批有膽識、有本領的干部，以發(fā)展實績優(yōu)勝劣汰干部已是江浙滬共同的取向。考察所到之處，知識型、創(chuàng)新型、具有現(xiàn)代管理理念的干部對經(jīng)驗型干部的取代正成為現(xiàn)實，干部的形象正成為區(qū)域發(fā)展狀況的“名片”，投資商從這張“名片”可預測區(qū)域發(fā)展的層次和潛力，通過讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，會干事的人有地位，因人設事，而不是因事求人，經(jīng)濟社會發(fā)展得到強有力的助推。面對現(xiàn)實，我們有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，雖然我們的干部素質和工作能力較以前邁了一大步，但我們與溫州、西店等地干部相比，觀念更新的程度、思想解放的力度、年齡結構、知識水平、工作能力還有較大差距。
    2、好政策更要好服務
    考察團所參觀之處在發(fā)展經(jīng)濟、招商引資方面都有各自的“優(yōu)惠政策”，但他們普遍認為在當前全國上下都在招商的形勢下，好政策不如好服務，關鍵是樹立服務品牌?！氨确铡保窃诮銣疾炻牭筋l率最高的一句話。浙江的各級領導尤其是一把手，既是發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資的高手，又是為企業(yè)家排憂解難的能手。在他們看來，優(yōu)惠政策是有限的，而優(yōu)質服務是無限的。全過程服務、全領域服務、全天候服務更是融入每一位干部的思維，使所有投資者都能感受到“親商、安商、富商”的溫馨。相比我們自己，僅僅停留在招商引資政策相對優(yōu)惠，在對外資、民資的項目服務上還存在著認識不深刻、服務不到位、工作不主動的諸多問題。
    3、硬環(huán)境更要軟環(huán)境
    一個地方如果規(guī)劃無序，又臟又亂，犯罪充斥，群眾粗俗，干部腐敗，生活不方便，社會不穩(wěn)定，你就是做到“六通二平”，外商也不會來投資辦企業(yè)。我們所參觀考察的十一市、縣、鎮(zhèn)都狠抓基礎設施配套和城市建設，同時注重全民素質的提高，人人講文明，懂禮貌，治安狀況好，一站式、一條龍服務也都落到了實處。
    4、重效益更重環(huán)保
    考察學習的十一市、縣、鎮(zhèn)在招商引資、發(fā)展經(jīng)濟、重視企業(yè)效益的同時，更加重視城市綠化、企業(yè)綠化、環(huán)境保護、人文環(huán)境建設。在引進項目合同上，把企業(yè)綠化面積加以保證，使城市發(fā)展功在當今，利在千秋，給后世子孫留下經(jīng)濟財富和碧水藍天。
    五、今后我們工作的努力方向
    思想是行動的先導，沒有思想的大解放，就不會有經(jīng)濟社會的大發(fā)展。實踐證明，我們在取得跨越式發(fā)展，得益于思想上的解放；而當前，我們與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟上的差距，歸根結底還是思想觀念上的差距。學習江浙滬經(jīng)驗必須牢牢把握解放思想、與時俱進這個精髓。要拿出超常規(guī)的措施招商引資，加快發(fā)展，這是我們最緊迫的.任務，是當前最大的政治。這次考察學習，既是副科級以上干部的一次解放思想、更新觀念的“洗腦運動”，又是一次提高能力、學習方法的“充電過程”。堅持在實踐中解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，不能把解放思想停留在本本上、口頭上。要在認真學習先進地區(qū)經(jīng)驗的基礎上，針對制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟更快更好發(fā)展的思想觀念、體制機制、領導方式和工作作風等“瓶頸”，來一次思想的大解放、觀念的大更新。
    這次考察學習，既是一次生動活潑、扎實有效的思想大解放教育，更是一次加快發(fā)展的現(xiàn)場動員。十一市、縣、鎮(zhèn)的迅猛發(fā)展催人思考：我們差距的原因在哪里？原因很多，其中極為關鍵的一個方面就是缺少一種寬廣深遠的眼界。不審天下之勢，難應天下之務。溫州人闖遍國內闖世界，靠的就是寬廣深遠的眼界。他們沒有把眼光局限于自己那三分四厘地上，而是把自身發(fā)展放在全國、全球發(fā)展的總坐標中去定位，眼界寬，思維新，判斷準，經(jīng)濟發(fā)展如虎添翼。這種眼界體現(xiàn)的是一種海納百川的胸懷，一種如履薄冰的危機感，一種銳意進取的意志品質。寬廣深遠的眼界，營造推動發(fā)展的精神動力。溫州2003年人均可支配收入達16000元，國內生產(chǎn)總值年增長15%，達1220億元，經(jīng)濟速度令人驚嘆；然而從他們嘴里聽不到盲目的自夸，沒有躺在功勞薄上睡大覺，相反，“危機”、“緊迫”、“嚴峻”、“憂患”這樣的詞匯倒是經(jīng)常聽到。2003年***各項工作取得了非凡的成績，為年的發(fā)展奠定了堅實基礎，但是如果我們總是限于一己看待取得的成就，囿于一域審視自己的發(fā)展，孤芳自賞，護舊守成，就會成為井底之蛙，勢必弱化進取的斗志；相反，如果我們能徹底破除“眼睛內向、自我封閉”的思想狀況，跳出杜店看全市，跳出全市看全省，我們的態(tài)度就會更加自謙、自警，進取的意志就會更加強烈，發(fā)展的道路就會更加通暢。
    欲窮千里目，更上一層樓。寬廣深遠的眼界永遠屬于那些勤于學習、思想解放、勇于進取的人們。此次考察學習，本身就是一個開闊眼界的良機，我們要鋪下身子來在對比中找差距，在思考中找出路，以自警取代自滿，以進取取代保守。通過學習真正做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措，圓滿完成20工作的“六大指標、十大工程、十個跨越”，全面促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的全面進步。
    2、要大力發(fā)揚團結奮進，求真務實，敢想敢闖敢干，爭先爭優(yōu)爭強的創(chuàng)業(yè)精神
    不唯書、不唯上、只唯實，敢為人先、爭創(chuàng)一流，是江浙滬發(fā)展較快的重要原因；而發(fā)展缺乏大氣魄，是我們落后于江浙滬的一個重要原因。經(jīng)濟要超常規(guī)快速發(fā)展，氣魄至關重要，氣魄就是機遇，氣魄就是動力，氣魄就是先機，氣魄就是在發(fā)展過程中堅持站高一步，看遠一步，想深一步。江浙滬等地就是以敢為人先的宏大氣魄，緊緊抓住了中國改革開放以來的重要機遇期，開拓進取，實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速騰飛。我們面對千載難逢的開發(fā)機遇，全區(qū)人心思上，人心思富，必須增強加快發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，在新的起點上不斷自我加壓，提升標桿，不斷加快經(jīng)濟發(fā)展的速度。
    在江浙滬等地經(jīng)濟發(fā)展奇跡的后面，都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢闖敢冒敢做敢為的強大精神支持，而我們與這些先進地區(qū)的差距，在很大程度上正是表現(xiàn)為勇氣與膽略的差距。膽略是一切事業(yè)成功的前提。在大多數(shù)地方還在談私色變的時候，溫州就順應民間涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)愿望，放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟，使這個“七山一水二分田”的貧瘠山區(qū)成為我國最富庶、繁華的地區(qū)之一，而這必然冒著巨大的壓力和風險。我們面臨大開發(fā)、大招商、大發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢、新任務、新矛盾，往往瞻前顧后、患得患失，拘泥于清規(guī)戒律，“口欲言而囁嚅，足欲行而趔趄”，在循規(guī)蹈矩中束縛了自己，在爭論和論證中喪失了機遇，貽誤了發(fā)展。樹立勇于改革創(chuàng)新的膽略，關鍵是進一步解放思想，堅決破除束縛改革與發(fā)展的一切條條框框，想別人想不到的問題，干別人干不了的事情，解決別人解決不了的問題。同心同德，團結一致，群策群力，只要符合當?shù)貙嶋H，不違背政策，有利于發(fā)展，就大膽地闖，大膽地試，看準了的，先干起來再說，先辦成了再說，讓實踐作為最終檢驗標準。
    江浙滬一帶改革力度如此之大，發(fā)展速度如此之快，最根本的原因就在于他們一直在踏踏實實地苦干；而形式主義、表面文章、懶散虛假也正是我們落后于這些先進地區(qū)的根本原因。一個實際行動勝過一打綱領。有了求真務實的精神，眼界、氣魄、膽略才會有堅實的支點。在今后的工作中，我們要大力弘揚求真務實精神，，轉變工作作風，說了算，定了干，講實話，辦實事，求實效，明確分工，落實各項工作責任制，使各項工作有目標，有部署，有檢查，有考核，有獎懲，立說立行，狠抓落實。
    3、加強干部隊伍建設，深化干部人事制度改革
    要按照“為民、務實、清廉”的要求，加強干部隊伍思想教育，在全區(qū)干部中大力開展全心全意為人民服務的宗旨教育，領導干部要起到帶頭、表率作用，以身作則，創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理方式，明確分工，落實責任，進一步加大工作權利、責任和利益的聯(lián)系，做到責權利統(tǒng)一、責權利下放。積極探索干部人事改革新路子，放開視野選人用人，以發(fā)展論英雄，以實績定升遷。堅持干事創(chuàng)業(yè)的用人導向，建立干事創(chuàng)業(yè)的激勵機制，強化干事創(chuàng)業(yè)的組織基礎，旗幟鮮明地支持改革者，鼓勵創(chuàng)業(yè)者，懲治腐敗者，鞭撻空談者，讓一大批有本事、想干事、會干事的干部脫穎而出，成為改革創(chuàng)新的中堅，成為引領經(jīng)濟發(fā)展的舵手。
    4、加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度
    放開膽量，放開政策，放開領域，放開發(fā)展民營經(jīng)濟，既抓量的擴張，讓民營經(jīng)濟星火燎原，鋪天蓋地，使民營經(jīng)濟成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的“半壁江山”；又抓質的提高，強化管理，完善機制，提高素質，使民營經(jīng)濟成頂天立地的巨人。一是擴大融資渠道。溫州市的基金會在推動民營經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，使民間資本轉化成了產(chǎn)業(yè)資本，也可通過股份制、股份合作制等多種有效形式促進民間資本轉化為產(chǎn)業(yè)資本。二是積極走出去，與本地和外地大型企業(yè)搞好聯(lián)合，引進一些加工型項目，逐步形成“塊狀經(jīng)濟”。三是發(fā)動千家萬戶上項目，加快資本積累，搞好資本運營，為加速發(fā)展打下基礎。
    5、進一步完善優(yōu)惠政策和優(yōu)質服務，加大招商引資力度
    大招商促進大開發(fā)，大開發(fā)促進大發(fā)展。在缺乏資金、技術、人才、管理理念的情況下，招商引資是濱州，更是**發(fā)展的唯一出路。只有招商，才有項目；有了項目，就有了稅源；有了稅源，就有了收入；有了收入，才能促進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。今后我們要進一步解放思想拉項目，更新觀念培稅源，要以工業(yè)園區(qū)為載體，以各種節(jié)、會為平臺，以優(yōu)惠政策來扶持，以誠信服務來推進，以落實招引服務責任制來保障。一是轉變領導方式，黨政領導要拿出大部分時間集中精力抓招商引資工作，落實招商引資項目，解決具體問題，既要引進外資，又要引進內資，既要重視招引項目，更要重視已招項目的推進工作，采取有力措施促使項目早開工、早建成、早形成產(chǎn)值和稅收。在項目推進中，實行領導干部包重點項目，有關人員包一般項目制度，落實項目責任人，定期調度，全力推進。二是要搶抓機遇。目前，江浙滬等地區(qū)正在進行經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，不僅有大量剩余資本，而且一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要向內地轉移，不少企業(yè)利用其技術、品牌、管理等方面的優(yōu)勢，實行低成本擴張，限于當?shù)赝恋?、電力資源，希望到內地合辦企業(yè)、合作生產(chǎn)，我們要抓住這一機遇派出一支隊伍建立辦事機構，跟上工作，鞏固考察成果。三是創(chuàng)新招商方式，采用委托招商、以商招商、親朋招商等方式，注重招大項目、高科技項目、高稅收項目上，力爭引進3―5個過億元的工業(yè)項目，為經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
    6、加大優(yōu)化環(huán)境力度
    把優(yōu)化軟硬件環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線。誰能搶先創(chuàng)造良好環(huán)境，誰就能吸引更多的資金、技術、人才，誰就能掌握發(fā)展的主動權。在改善硬環(huán)境上，加大城市建設力度，搞好城市規(guī)劃，嚴禁亂搭亂建，運用市場化的手段，搞好資本運營，加大基礎設施的投入，做到美化、凈化、亮化，提高城鎮(zhèn)建設品位，增強吸引力。在改善軟環(huán)境上，一方面堅持不懈地抓整治優(yōu)化工作，既要抓各種案件的查處，又要建章立制；另一方面要切實轉變政府職能，搞好服務，真正做好親商、安商、護商工作，讓客商進得來、留得住、做得大，把幫投資者贏利，助投資者成功，為投資者服務作為工作的基點和重心，作為自己發(fā)展的前提，努力形成寬松、公平、開放的發(fā)展環(huán)境。
    7、“工貿興鎮(zhèn)”要邁大步
    一是實施“工業(yè)興鎮(zhèn)，借力強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加大工業(yè)項目的引進和建設力度，打造支撐經(jīng)濟的企業(yè)群。工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主動力，今年要實現(xiàn)全鎮(zhèn)有100家企業(yè)入住，30―50家企業(yè)達產(chǎn)，這一跨越式目標的實現(xiàn)必將奠定**鎮(zhèn)雄厚的工業(yè)基礎，形成“工業(yè)重鎮(zhèn)”的雛形，這要求全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一思想認識，加大招商引資，創(chuàng)造環(huán)境，優(yōu)質服務，苦干實干的力度，真正轉變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)工作的觀念和方式，敢干創(chuàng)新，敢干突破。二是利用**鎮(zhèn)依托西城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，確定把商貿開發(fā)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展重點的工作思路。抓好商貿開發(fā)，就要解決“想不想”、“敢不敢”、“干不干”、“會不會”的問題。一要成立四大商貿城領導協(xié)調專門班子，協(xié)調各職能部門解決建設中的各種問題。二要以五大商貿城為示范，全面啟動有條件村的商貿設施建設和房地產(chǎn)開發(fā)，突出重點，解決開發(fā)中的各種困難。三要創(chuàng)造環(huán)境，爭取政策，使經(jīng)商者留得住，能賺錢，利用3―5年，使**成為商賈云集，車水馬龍的商業(yè)大鎮(zhèn)。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十
    20xx年12月1日我們一行來到xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點感想。
    餐廳服務小姐在為賓客點菜時，服務殷勤，動作規(guī)范，態(tài)度和諧.
    但以前由于管理者為了增效，給員工們下達銷售指標，造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴，努力的來完成自己的指標。這樣的服務，客人會滿意嗎？作為管理人員，我們是不是應該進行換位思考呢？如果我們的小姐適時的向客人提醒，要適量點菜，以避免浪費；或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴，這樣的服務會讓我們的賓客更為滿意。
    大家都知道要重視賓客的感受，因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢？很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務態(tài)度的話，可能有些膚淺了。服務需要不斷研究客人心理，讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。
    成本只能消耗的，而資源是能開發(fā)，資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到：“員工是資產(chǎn)和資源，不是成本和費用?！彼鶑娬{的是人的價值，因此把員工當作資源還是成本，這就是體現(xiàn)了酒店營經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價值觀，也是決定企業(yè)成敗的關鍵。
    不能否定，現(xiàn)在的制度，往往都沒有很好的執(zhí)行，而經(jīng)常受到個人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設。可能有許多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上差異，關鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對企業(yè)和自己的責任。不規(guī)范執(zhí)行制度，造成制度形成虛設。一方面使企業(yè)浪費了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度，就必須執(zhí)行。如果制度不合理，應及時進行修改，使之完善。西方的著名管理學家麥格雷戈的“熱火爐定律”，就非常形象表達了一個企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。
    “只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你，第一次就燙得很厲害；它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身；對誰都一樣——誰碰它，它就燙誰；你不碰它，它就不碰你”
    。這里的“熱火爐”，當然指的就是制度和規(guī)范，其實這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎上，大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國家目前素質情況下，人性化的管理應該更多的用在關心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方面。
    21世紀了，大家都知道知識的重要性，也會經(jīng)常談起學習的緊迫性，而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機會太少或者冒出“因為工作太繁忙，沒有空閑時間進行學習”等等話題。但是，很多都忽略學習的目的是什么，都是為了提高處事能力，使工作得到上司和下屬們的肯定，使生活過得有價值感。按照邏輯學推理法，在工作實踐中學習更為直接有效。比如，在努力完成任務的過程中，就可以獲取新的知識和經(jīng)驗。但我們很多同志對待領導下達的任務，經(jīng)常喜歡尋求做不好的.理由，進行推脫。接受任務時，不是自己開動腦筋，而是先問領導應該怎么做。實際上，我們因此而錯過了很多學習、提高的機會。因為我們在接受任務時，其實就是獲得一個學習的平臺。用心和認真落實的過程，是一個不斷需要充實的過程，是一個不斷需要付出的過程。所以，只要我們對每一項工作都用心去做，認真負責去做，那么就能獲得提高工作能力的好機會。
    學習環(huán)境的問題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍，但是卻忽略了最主要的一面：我們自己是否真的具有學習的欲望？如果具有這種渴望，不會因一些主觀可以控制的因素，來阻止學習知識，不會長時間等待一個特定機會，也不會在乎周圍沒有學習的氣氛等等，因為環(huán)境是自己創(chuàng)造的，處處都可以學習。所以，可以這么說，我們很多人缺乏的不是學習機會和環(huán)境，而是沒有具備需要真正學習的思想。“學然后知不足”說明這個道理。
    飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學問，在學術領域大概只是一門應用學科。然而，從事過這方面管理的人都會覺得，要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個小社會，各種各樣的事情都會出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質和專業(yè)水平。
    制度的完善和市場的競爭，使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質和能力，適應不斷變化的形勢，才不至于被市場所淘汰。
    酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學習和考察，使我對我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認識，發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談談我的想法。
    1、加強人力資源管理，創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)
    首先嚴把員工招聘關。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業(yè)管理專業(yè)知識的人才；招聘維修人員時必須是具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》；招聘安保人員時必須屬退伍軍人，并對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都要進行嚴格考核挑選。
    積極做好員工的入職、在職培訓工作。今后對新招聘的員工必須進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作做到心中有數(shù)，減少盲目性；隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。積極倡導“工作就是學習，工作就是創(chuàng)新，在學習中工作，在工作中提高”理念，每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工，在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，公司的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立良好的公司企業(yè)形象。
    從實際出發(fā)，今后我們將嚴格參照ls09000質量體系運作，逐步制定和完善嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。然后根據(jù)員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法；制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響；建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免考核走過場的現(xiàn)象，通過考核機制的建立，增強員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。
    2、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務，提升核心競爭力。
    在此次考察過程中，我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。今后我們的物業(yè)管理服務，應向“一站式客戶服務、一站式資訊管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系發(fā)展，就是利用網(wǎng)絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而，實現(xiàn)高效的管理運作，解決業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務，提升服務效率，提高業(yè)主滿意度，提升物業(yè)管理服務的水平和服務質量，最終提升我們公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
    3、積極推行“顧客互動年”，促進公司與業(yè)主之間的良性互動。
    20xx年我們將重點開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業(yè)主俱樂部，設立新生活服務中心，開通客戶服務熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如：三月份，開展了學雷鋒義務服務活動；“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動；十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影；十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建互動的顧客關系，營造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。
    為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷售和開發(fā)打下良好的基礎。
    4、重視物業(yè)管理的重要基礎工作——設備管理。
    對于小區(qū)設備管理，要重新建立和完善設備管理制度；對各類設備都建立設備卡片；做好設備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對電梯，保安監(jiān)控系統(tǒng)，消防報警系統(tǒng)，公用的供水、供電網(wǎng)絡系統(tǒng)，水電表、剪草機，加壓泵每月定期檢查一次，以確保正常使用。等等。
    5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風景線
    星級酒店保安的嚴格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對酒店實行24小時的安全保衛(wèi)。針對沿海星級酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項治安管理規(guī)章制度；對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職安保員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等培訓，從而增強安保員的工作責任心和整體素質；強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，安保人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風景線。
    短暫的考察轉眼而過，回顧考察過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過考察，加深了我對物業(yè)管理知識的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識，開闊了眼界，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精華。
    通過考察，我認識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業(yè)管理作為微利性服務行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業(yè)管理實際工作中，要時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務宗旨，不斷學習，不斷創(chuàng)新，與時俱進，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為全面建設小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十一
    2005年12月1日我們一行來到溫州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點感想。
    一、營銷—讓賓客從心里滿意
    餐廳服務小姐在為賓客點菜時，服務殷勤，動作規(guī)范，態(tài)度和諧.?但以前由于管理者為了增效，給員工們下達銷售指標，造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴，努力的來完成自己的指標。這樣的服務，客人會滿意嗎？作為管理人員，我們是不是應該進行換位思考呢？如果我們的小姐適時的向客人提醒，要適量點菜，以避免浪費；或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴，這樣的服務會讓我們的賓客更為滿意。
    大家都知道要重視賓客的感受，因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢？很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務態(tài)度的話，可能有些膚淺了。服務需要不斷研究客人心理，讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。
    二、員工——飯店的資產(chǎn)和資源
    成本只能消耗的，而資源是能開發(fā)，資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到：“員工是資產(chǎn)和資源，不是成本和費用?！彼鶑娬{的是人的價值，因此把員工當作資源還是成本，這就是體現(xiàn)了酒店營經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價值觀，也是決定企業(yè)成敗的關鍵。
    三、制度——“熱火爐定律”
    不能否定，現(xiàn)在的制度，往往都沒有很好的執(zhí)行，而經(jīng)常受到個人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設?？赡苡性S多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上差異，關鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對企業(yè)和自己的責任。不規(guī)范執(zhí)行制度，造成制度形成虛設。一方面使企業(yè)浪費了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度，就必須執(zhí)行。如果制度不合理，應及時進行修改，使之完善。西方的著名管理學家麥格雷戈的“熱火爐定律”，就非常形象表達了一個企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。
    “只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你，第一次就燙得很厲害；它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身；對誰都一樣——誰碰它，它就燙誰；你不碰它，它就不碰你”?。這里的“熱火爐”，當然指的就是制度和規(guī)范，其實這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎上，大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國家目前素質情況下，人性化的管理應該更多的用在關心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方面。
    四、求知——處處都是機會
    21世紀了，大家都知道知識的重要性，也會經(jīng)常談起學習的緊迫性，而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機會太少或者冒出“因為工作太繁忙，沒有空閑時間進行學習”等等話題。但是，很多都忽略學習的目的是什么，都是為了提高處事能力，使工作得到上司和下屬們的肯定，使生活過得有價值感。按照邏輯學推理法，在工作實踐中學習更為直接有效。比如，在努力完成任務的過程中，就可以獲取新的知識和經(jīng)驗。但我們很多同志對待領導下達的任務，經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由，進行推脫。接受任務時，不是自己開動腦筋，而是先問領導應該怎么做。實際上，我們因此而錯過了很多學習、提高的機會。因為我們在接受任務時，其實就是獲得一個學習的平臺。用心和認真落實的過程，是一個不斷需要充實的過程，是一個不斷需要付出的過程。所以，只要我們對每一項工作都用心去做，認真負責去做，那么就能獲得提高工作能力的好機會。
    學習環(huán)境的問題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍，但是卻忽略了最主要的一面：我們自己是否真的具有學習的欲望？如果具有這種渴望，不會因一些主觀可以控制的因素，來阻止學習知識，不會長時間等待一個特定機會，也不會在乎周圍沒有學習的氣氛等等，因為環(huán)境是自己創(chuàng)造的，處處都可以學習。所以，可以這么說，我們很多人缺乏的不是學習機會和環(huán)境，而是沒有具備需要真正學習的思想?！皩W然后知不足”說明這個道理。
    五、對飯店管理的一些認識
    飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學問，在學術領域大概只是一門應用學科。然而，從事過這方面管理的人都會覺得，要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個小社會，各種各樣的事情都會出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質和專業(yè)水平。
    制度的完善和市場的競爭，使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質和能力，適應不斷變化的形勢，才不至于被市場所淘汰。
    六、對今后物管公司發(fā)展的一點想法
    酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學習和考察，使我對我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認識，發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談談我的想法。
    1、加強人力資源管理，創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)
    2、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務，提升核心競爭力。??
    3、積極推行“顧客互動年”，促進公司與業(yè)主之間的良性互動。??
    2006年我們將重點開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業(yè)主俱樂部，設立新生活服務中心，開通客戶服務熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如：三月份，開展了學雷鋒義務服務活動；“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動；十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影；十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建互動的顧客關系，營造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。?為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷售和開發(fā)打下良好的基礎。
    4、重視物業(yè)管理的重要基礎工作——設備管理。?
    5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風景線
    短暫的考察轉眼而過，回顧考察過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過考察，加深了我對物業(yè)管理知識的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識，開闊了眼界，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精華。
    通過考察，我認識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業(yè)管理作為微利性服務行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業(yè)管理實際工作中，要時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務宗旨，不斷學習，不斷創(chuàng)新，與時俱進，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為全面建設小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十二
    深圳職業(yè)技術學院簡介及師資力量
    深圳職業(yè)技術學院(shenzhenpolytechnic，szpt)，位于廣東省深圳市，是廣東省主管、深圳市人民政府舉辦的全日制普通高等學校，是國家示范性高等職業(yè)院校、教育部中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設計劃(a檔)、國家優(yōu)質?？聘叩嚷殬I(yè)院校、全國深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校、聯(lián)合國教科文組織國際職教全球聯(lián)系中心、全國一流高職院校建設單位、全國高校實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、廣東省一流高職院校建設單位，為首批獲得招收海外留學生資質的高職院校和首個獲批面向港澳臺自主招生的高職院校。深圳職業(yè)技術學院于1993年創(chuàng)建，是中國國內最早獨立舉辦高等職業(yè)技術教育的院校之一。、原深圳市職業(yè)技術學校、深圳市衛(wèi)生學校分別并入深圳職業(yè)技術學院。深圳職業(yè)技術學院被確定為“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”首批立項建設院校，學校順利通過驗收成為首批國家示范性高等職業(yè)院校。
    截至2021年12月，學校有留仙洞、西麗湖、官龍山、華僑城、鳳凰山五個校區(qū)，占地面積4509.48畝，總建筑面積79.21萬平方米。固定資產(chǎn)總值24.39億元，圖書館藏有紙質圖書275.8萬冊;有17個二級學院，開辦4個聯(lián)合培養(yǎng)試點本科專業(yè)、81個?？茖I(yè);有教職員工2448人，其中專任教師1441人，普通全日制在校生24257人，外國留學生120人。
    高考志愿填報注意事項
    1、聯(lián)系方式要寫清
    補填志愿、調劑錄取時，由于他填寫的聯(lián)系電話號碼少了一位數(shù)，根本聯(lián)系不上他本人，通知其所在學校，也因其外出旅游尋覓無果，錯失了補填志愿、調劑錄取的良機。所以，填報表的一些細節(jié)不可忽視，一個小小的電話號碼也可在關鍵時候引發(fā)不可想象的后果。
    2、受限專業(yè)記分明
    在錄取場上，考生因身體受限而被院校退檔的事例每年都有發(fā)生。填報志愿時一定要看清該專業(yè)是否與自身身體狀況相符。
    3、體檢結論看仔細
    考生在體檢后，一定要仔細核對一下各個數(shù)據(jù)，對有異常的數(shù)據(jù)要仔細核查，切不可大意。
    4、“熟人”謊言切莫信
    每年高考錄取期間一些不法“招生串串”，總是挖空心思，使出各種伎倆，詐騙考生及家長的錢財。家長一定不要輕信“招生串串”。
    5、慎重對待定向生
    按照相關規(guī)定，定向就業(yè)招生應該和非定向招生同時進行投檔錄取。高等學校定向就業(yè)招生計劃在該校招生調檔分數(shù)線以上不能完成的，可以視情況在調檔線以下20分以內、同批錄取控制分數(shù)線以上，由省級招辦補充投檔并由學校按照分數(shù)高低擇優(yōu)錄取。近幾年來，執(zhí)行定向招生計劃的常是一些重點大學、名牌大學，對有著“名校情結”和一心要上重點大學的考生而言，選擇定向生也是個不錯的選擇，但省招辦有關人士提醒考生，一定要慎重考慮“就業(yè)的限制”。
    6、收費標準要知曉
    考生不能光圖填寫院校和專業(yè)名稱就簡單了事，事先一定要了解清楚學校的收費情況，再根據(jù)自身家庭的經(jīng)濟條件填報志愿。
    7、信息代碼切忌錯
    信息代碼至關重要，各個批次的志愿要準確填寫，學校代碼和專業(yè)代碼的填寫均要準確而規(guī)范，填寫后同學之間最好相互檢查，或請家長檢查。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十三
    (一)發(fā)布簡章
    通過長沙職業(yè)技術學院網(wǎng)站及長沙人才網(wǎng)、中國高校教師招聘網(wǎng)等面向社會公開發(fā)布招聘信息。
    (二)報名時間與地點
    報名時間：205月25日至年6月5日。截止時間為6月5日下午5:00。
    (三)報名方式
    采取網(wǎng)上報名方式?？忌鷮竺?附件2)、誠信承諾書(附件3)以及資質證書、個人簡歷等資料發(fā)送至特教系行政辦郵箱(570383001@)(個人簡歷中務必寫明聯(lián)系電話)。郵件標題名稱：畢業(yè)學校+所學專業(yè)+姓名+崗位。如：北京師范大學+發(fā)展心理學+張三+心理健康專干。每個應聘者只能報考一個職位。
    (四)資格審查
    根據(jù)崗位招聘要求，開展應聘人員資格審查工作，對通過資格審查的，以電話等方式通知參加招聘考試。所有參加考試人員須攜帶相關材料原件供核查。
    (五)考試
    綜合測試+面試。內容為招聘崗位應具備的專業(yè)知識、技能及綜合素質。定于2015年6月14日(星期日)上午9∶00--11∶00進行。必須持本人居民身份證參加綜合測試，缺少證件的考生不得參加考試。未按時達到考試地點參加考試，視為自動放棄。考試地點另行通知。
    (六)公示
    考生的總成績及擬錄取名單將在學院網(wǎng)站公布。
    (七)體檢
    體檢對象以崗位招聘數(shù)為基數(shù)，按1∶1的比例，參照國家人事部、衛(wèi)生部的《公務員錄用體檢通用標準(試行)》執(zhí)行。體檢具體時間和地點另行通知，體檢費用由個人承擔。
    (八)錄取
    體檢合格人員為聘用人員。聘用人員須經(jīng)歷試用期，試用期滿合格后，長沙職業(yè)技術學院與聘用人員簽訂聘任勞動合同。
    六、其他
    考務咨詢電話:********
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十四
    根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，我院擬面向社會招聘部門職員、專業(yè)技術人員等11名，現(xiàn)將具體招聘公告如下：
    一、招聘原則
    公開、公正、公平、擇優(yōu)。
    二、人員管理方式
    不列入事業(yè)單位編制，實行聘任制，按國家規(guī)定繳納五項城鎮(zhèn)職工社會保險以及住房公積金。
    三、應聘人員的基本條件
    1.遵守中華人民共和國憲法和法律;
    2.具有良好的品行和職業(yè)道德;
    3.符合招聘職位所需的學歷、年齡和身體條件;
    4.符合招聘職位的.專業(yè)要求和其他條件。
    四、招聘崗位、職數(shù)及要求
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十五
    高考提分方法
    1、對照考綱說明，梳理板塊框架
    先對照考試大綱，將每個學科的知識點毫無遺漏地構建出框架結構圖，讓自己在復習時能心中有數(shù)，不留盲點。
    接著對照做出的知識框架圖，回憶和聯(lián)想復習過的題型和知識點，將解題思路和學習方法整理和歸納出來，反復練習和驗證。
    2、建立習題檔案，反復思考研讀
    在高三學習中，題海戰(zhàn)術在第二輪復習中能夠起到非常明顯的提分效果，但是到距離高考60天時，題海戰(zhàn)術就不管用了。
    這時候要加強典型例題和重點題型的總結歸納，將錯題整理成冊，定期翻看和思考。
    3、在5月中旬以前，延續(xù)以前的學習方法
    最好是每天適當早起，背誦或閱讀英語的詞組和句型;以不影響早晨上課時的學習效果為前提;中午時間視自己情況而定，學習和休息都可以，晚上最遲一點睡覺，不能影響第二天的復習進度。
    4、5月中旬到6月初，調整復習節(jié)奏，切換考試模式
    這個階段越來越接近高考，很多同學都會出現(xiàn)答題思路不清晰、學習精力不集中的瓶頸期。
    這個時候，同學們應該改變之前的學習模式，減少做題練習，多瀏覽以前做過的模擬試卷，翻看整理的錯題集。對自己在考前掌握的知識點進行查漏補缺。如果還是感覺心煩意亂，可以在做練習時降低難度，增強自信心。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十六
    高考備考技巧
    1、對照考綱說明，梳理板塊框架
    先對照考試大綱，將每個學科的知識點毫無遺漏地構建出框架結構圖，讓自己在復習時能心中有數(shù)，不留盲點。
    接著對照做出的知識框架圖，回憶和聯(lián)想復習過的題型和知識點，將解題思路和學習方法整理和歸納出來，反復練習和驗證。
    2、建立習題檔案，反復思考研讀
    在高三學習中，題海戰(zhàn)術在第二輪復習中能夠起到非常明顯的提分效果，但是到距離高考60天時，題海戰(zhàn)術就不管用了。
    這時候要加強典型例題和重點題型的總結歸納，將錯題整理成冊，定期翻看和思考。
    3、在5月中旬以前，延續(xù)以前的學習方法
    最好是每天適當早起，背誦或閱讀英語的詞組和句型;以不影響早晨上課時的學習效果為前提;中午時間視自己情況而定，學習和休息都可以，晚上最遲一點睡覺，不能影響第二天的復習進度。
    4、5月中旬到6月初，調整復習節(jié)奏，切換考試模式
    這個階段越來越接近高考，很多同學都會出現(xiàn)答題思路不清晰、學習精力不集中的瓶頸期。
    這個時候，同學們應該改變之前的學習模式，減少做題練習，多瀏覽以前做過的模擬試卷，翻看整理的錯題集。對自己在考前掌握的知識點進行查漏補缺。如果還是感覺心煩意亂，可以在做練習時降低難度，增強自信心。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十七
    端午節(jié)放假時間：6月20日―22日，共3天。6月22日晚7點學生晚點名。
    二、20暑假放假安排
    期末考試安排：7月12日―13日兩天。
    學生：
    7月14日開始放假，暑假時間為7月14日至8月28日。8月29日―30日報到、繳費、領教材，8月30日晚進行晚點名，8月31日正式上課。級新生9月11日―13日報到。其中，跳馬校區(qū)新生報到時間為9月12日―13日，圭塘校區(qū)新生報到時間為9月11日―13日。9月14日―30日，新生軍訓。
    教職工：
    7月18日開始放假，暑假時間為7月18日至8月27日。8月28日正式上班。
    [2015年長沙航空職業(yè)技術學院暑假放假安排]
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十八
    第一條本單位的名稱是深圳市華一實驗學校。
    第二條本單位的性質是由深圳市煜騏教育投資有限公司全額出資。利用非國家財政性經(jīng)費、自愿舉辦，從事社會服務活動的社會組織。
    第三條本單位的宗旨是遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，堅持社會主義辦學方向，貫徹國家的教育方針，遵守社會道德風尚。執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃，按照國家頒布的課程標準組織實施教育教學活動，確保教育教學質量得到較大幅度的提高。
    第四條本單位的登記管理機關是深圳市民政局;本單位的業(yè)務主管單位是深圳市教育局。
    第五條本單位的住所地是深圳市寶安區(qū)沙井街道中心廣場東側。
    第六條本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。
    第二章舉辦者、開辦資金和業(yè)務范圍
    第七條本單位的舉辦者是深圳市煜騏教育投資有限公司。
    舉辦者享有下列權利：
    (一)了解本單位經(jīng)營狀況和財務狀況;
    (二)推薦董事(以下簡稱董事)和監(jiān)事;
    (三)有權查閱董事會(以下簡稱董事會)會議記錄和本單位財務會計報告。
    第八條本單位開辦資金：捌佰陸拾萬元;出資者：深圳市煜騏教育投資有限公司，金額：捌佰陸拾萬元。
    第九條本單位的業(yè)務范圍：實行含小學、初中、高中在內的十二年“一貫制”。
    第三章組織管理制度
    第十條本單位設董事會，其成員為5人。董事會是本單位的決策機構。
    董事由舉辦者(包括出資者)、職工代表(由全體職工推舉產(chǎn)生)及有關單位(業(yè)務主管單位)推選產(chǎn)生。
    董事每屆任期3年，任期屆滿，連選可以連任。
    第十一條董事會行使下列事項的決定權：
    (一)修改章程;
    (二)業(yè)務活動計劃;
    (三)年度財務預算、決算方案;
    (四)增加開辦資金的方案;
    (五)本單位的分立、合并或終止;
    (六)聘任或者解聘本單位校長和其提名聘任或者解聘的本單位副校長及財務負責人;
    (七)罷免、增補理事;
    (八)內部機構的設置;
    (九)制定內部管理制度;
    (十)從業(yè)人員的工資報酬;
    第十二條董事會每年召開兩次會議。有下列情形之一,應當召開董事會會議：
    (一)董事長認為必要時;
    (二)1/3以上董事聯(lián)名提議時。
    第十三條董事會設董事長1名，副董事長1名。董事長、副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生或罷免。
    第十四條副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能行使職權時，由董事長指定的副董事長代其行使職權。
    第十五條召開董事會會議，應于會議召開10日前將會議的時間、地點、內容等一并通知全體董事。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席董事會，委托書必須載明授權范圍。
    第十六條董事會會議應由1/2以上的董事出席方可舉行。董事會會議實行1人1票制。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。
    下列重要事項的決議，須經(jīng)全體事的2/3以上通過方為有效：
    (一)章程的修改;
    (二)本單位的分立、合并或終止。
    第十七條董事會會議應當制作會議記錄。形成決議的，應當當場制作會議紀要，并由出席會議的董事審閱、簽名。董事會決議違反法律、法規(guī)或章程規(guī)定，致使本單位遭受損失的，參與決議的董事應當承擔責任。但經(jīng)證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該董事可免除責任。
    董事會記錄由董事長指定的人員存檔保管。
    第十八條董事長行使下列職權：
    (一)召集和主持董事會會議;
    (二)檢查董事會決議的實施情況;
    (三)法律、法規(guī)和本單位章程規(guī)定的其他職權。
    第十九條本單位校長對董事會負責，并行使下列職權：
    (一)主持單位的日常工作，組織實施董事會的決議;
    (二)組織實施單位年度業(yè)務活動計劃;
    (三)擬訂單位內部機構設置的方案;
    (四)擬訂內部管理制度;
    (五)提請聘任或解聘本單位副職和財務負責人;
    (六)聘任或解聘內設機構負責人。
    本單位校長列席董事會會議。
    第二十條本單位設立監(jiān)事會，其成員為3人。。
    監(jiān)事任期與理事任期相同，任期屆滿，連選可以連任。
    第二十一條監(jiān)事在舉辦者(包括出資者)、本單位從業(yè)人員或有關單位推薦的人員中產(chǎn)生或更換。監(jiān)事會中的從業(yè)人員代表由單位從業(yè)人員民主選舉產(chǎn)生。
    本單位董事、校長及財務負責人，不得兼任監(jiān)事。
    第二十二條監(jiān)事會或監(jiān)事行使下列職權：
    (一)檢查本單位財務;
    (二)對本單位董事、校長違反法律、法規(guī)或章程的行為進行監(jiān)督;
    (三)當本單位董事、校長的行為損害本單位的利益時，要求其予以糾正;
    監(jiān)事列席董事會會議。
    第二十三條監(jiān)事會會議實行1人1票制。監(jiān)事會決議須經(jīng)全體監(jiān)事過半數(shù)表決通過，方為有效。
    第四章法定代表人
    第二十四條本單位的法定代表人為董事長。
    第二十五條有下列情形之一的，不得擔任本單位的法定代表人:
    (一)無民事行為能力或者限制民事行為能力的;
    (二)正在被執(zhí)行刑罰或者正在被執(zhí)行刑事強制措施的;
    (三)正在被公安機關或者國家安全機關通緝的;
    (六)非中國內地居民的;
    (七)法律、法規(guī)規(guī)定不得擔任法定代表人的其他情形。
    第五章資產(chǎn)管理、使用原則及勞動用工制度
    第二十六條本單位經(jīng)費來源：
    (一)開辦資金;
    (二)政府資助;
    (三)在業(yè)務范圍內開展服務活動的收入;
    (四)利息;
    (五)捐贈;
    (六)其他合法收入。
    第二十七條在扣除辦學成本、預留發(fā)展基金以及按照國家有關規(guī)定提取其他的必需的費用后，出資人可以從辦學結余中取得合理回報。取得合理回報的.具體辦法由國務院規(guī)定。
    第二十八條執(zhí)行國家規(guī)定的會計制度，依法進行會計核算，建立健全內部會計監(jiān)督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。
    接受稅務、會計主管部門依法實施的稅務監(jiān)督和會計監(jiān)督。
    第二十九條配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼出納。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
    第三十條本單位換屆或更換法定代表人之前必須進行財務審計。
    第三十一條本單位按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，自覺接受登記管理機關組織的年度檢查。
    第三十二條本單位勞動用工、社會保險制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動保障行政部門的有關規(guī)定執(zhí)行。
    第六章章程的修改
    第三十三條本章程的修改，須經(jīng)董事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意，自業(yè)務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關備案。
    第七章終止和終止后資產(chǎn)處理
    第三十四條本單位有下列情形之一的，應當終止:
    (一)完成章程規(guī)定宗旨的;
    (二)無法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)開展活動的;
    (三)發(fā)生分立、合并的;
    (四)自行解散的;
    第三十五條本單位終止，應當在董事會表決通過后15日內，報業(yè)務主管單位審查同意。
    第三十六條本單位辦理注銷登記前，應當在登記管理機關、業(yè)務主管單位和有關機關的指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產(chǎn)，完成清算工作。
    剩余財產(chǎn)，應當按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。清算期間，不進行清算以外的活動。
    本單位應當自完成清算之日起15日內，向登記管理機關辦理注銷登記。
    第三十七條本單位自登記管理機關發(fā)出注銷登記證明文件之日起，即為終止。
    第八章附則
    第三十八條本章程經(jīng)4月9日董事會表決通過。
    第三十九條本章程的解釋權屬董事會。
    第四十條本章程自登記管理機關備案之日起生效。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇十九
    淄川區(qū)實驗小學邢鳳云為期兩周的深圳南山實小學習之行即將結束，我?guī)еI導的囑托帶著對南山的好奇與憧憬而來，也將帶著滿心的感動與收獲而歸。短短的十幾天里，我全方位的感受到了南山小學豐厚的文化底蘊，聞到了校園里濃濃的書香之氣，看到了師生們快樂學習快樂工作的張張笑臉。在這兒，我收獲了很多很多……教育就是播種愛第一次看到這句話，是我初次跨進深圳南山實驗小學看到教學樓右面的墻壁上赫然印著“教育就是播種愛”幾個大字，旁邊是李先啟校長和孩子們的活動掠影。
    第一次聽到這句話，是我們第一天聽課之后下午的“全國小學語文提前讀寫教學研討會”上李校長作的題目為“教育就是播種愛——我們的理想、追求與探索”的工作報告上。李校長在會議上首先講到：“我們的教育理念是愛，要熱愛每一個學生，會愛每一個孩子，讓每一個孩子都感受到愛……”
    后來，我無數(shù)次從老師的嘴里聽到這句話，王老師在班主任經(jīng)驗交流會上說道：“一個班主任應有的教育理念是——愛……”從課堂上“別急，再讀一遍，你一定能讀好！”“老師謝謝你與我們分享你的感受！”“先給他一些掌聲吧，讀得真好！”“你品嘗到了茶的奉獻精神，掌聲感謝他！”的話語中，從老師欣賞學生的眼神里，我們也聽到了這句話——教育就是播種愛！
    愛是教育的起點，沒有愛就沒有教育。南山的領導老師們用無聲的行動踐行著這句話。我們要從事這個課題的實驗，首先要用這個理念做指導：愛每一個學生，為學生的長遠著想，為學生的一生考慮。以愛育愛，時刻做到讓學生心中的天空常藍，讓學生的內心溫暖！解決識字問題是“八歲兒童能讀會寫”實驗發(fā)展的基礎從兒童發(fā)展規(guī)律和我們的教學實踐來看，統(tǒng)編教材的識字安排，在一定程度上使兒童處于一種知識的饑渴之中，會阻礙學生發(fā)展的“關鍵期”，其實，兒童在6歲入學到8歲左右（二年級結束），他們的讀書和寫作欲望相當高，思維也相當活躍，如果在這個時候很好地解決了兒童的識字問題，讓學生能夠從二年級左右，就“能讀會寫”，將特別有利于兒童的發(fā)展。因此，解決識字問題是“八歲能讀會寫”實驗發(fā)展的基礎。為了使八歲兒童（小學二年級）能讀會寫，實驗規(guī)定，實驗班的學生到一年級學年結束時，他們的平均識字量基本達到達1900字左右，從南山學校的實驗過程來看，很多學生的識字量超過了字，到了二年級上學期結束，小學常用的2500——3000個漢字，實驗班的學生全部認識，從而為他們的讀和寫掃清了障礙。
    那么，如何在最短的時間內讓學生認識這么多漢字呢？南山實驗老師采取的基本策略是：一主打“意義識字，先識后寫，發(fā)展思維。”二識字不要求音形義同步，學生只要認識，只要能讀就行。即短時間內先解決量的問題，郭思樂教授提出了“不顧一切識字”的觀點。
    為了更好的開展我們的實驗工作，我重點聽了低年級實驗老師的課，比如劉曉蓓老師執(zhí)教的《沒有快樂的波斯貓》，李曉燕老師執(zhí)教的《老鼠開會》《山里的桃花開得遲》等，從她們生動活潑的教學課堂上，我學到了許多趣味識字的方法（猜認生字組合生字讀詞賞畫玩字卡抽大獎郵差送信等等）。同時，運用多媒體技術，把圖像的、文字的、聲音等學習材料結合起來，制作成生動形象的電腦識字游戲（送字回家放大鏡摘果子等），充滿了樂趣，吸引著孩子的注意力?？菰锏淖R字教學變成了快樂的、興奮的游戲活動，幫助學生形成了主動學習模式。學生逐步形成了較強的自主發(fā)現(xiàn)、自主選擇、自主比較、自主搜尋的能力。學習空間是自主的，學習形式是趣味的，學生學在其中，練在其中，樂在其中，學生在輕負擔的前提下，實現(xiàn)了識字的高效率。
    從老師們的`課堂上我們還明白了實驗要求教師樹立一種細水長流的識字教學策略。每一個生字的教學過程都是長期的，不是一蹴而就的。因為呈現(xiàn)這些生字的課文只是起一個“引見”的作用，只是為學生提供了一個認識它的契機，在以后的時間內，學生要在與生字不斷接觸的過程中逐步全方位認識它，因此實驗教師要想方設法提高生字的呈現(xiàn)機會，而提高生字呈現(xiàn)機會的最好辦法便是閱讀。大量閱讀不但能鞏固識字，還能拓展識字量。另外，在指導老師的引導下，我利用聽課之余看了宋君鵬校長、劉影、于虹等實驗老師的典型課例，從中受到了很多啟發(fā)。
    讓我們大家一起分享有人說，愛是一個口袋，往里裝產(chǎn)生的是滿足感，而往外掏產(chǎn)生的是成就感。
    有人說，愛是一種感受。一個人在被他人需要時，才能感受到生命的價值；一個孩子在被別人需要時，才能感受到自己幼小的生命有多么偉大；一個孩子，在被別人關注時，才能更加努力地前行！
    也許是基于這樣的考慮吧，我們在南山實驗小學老師的口里經(jīng)常聽到這樣的話：“有哪位孩子愿意把自己聽會的生字讀出來與大家分享？”“誰愿意把自己畫的好詞好句與大家分享？”“下面我們一塊兒分享同學們上傳的習作！”“謝謝你與我們一塊兒分享了你閱讀的感受！”“我真的很感動，謝謝你的分享！”“老師也很想和你們分享我閱讀的感受，可以嗎？”發(fā)言的孩子從老師激勵的話語中得到了心理的滿足，他會變得更自信。在這里，我們看到的是快樂的課堂，是學生積極討論踴躍發(fā)言的課堂，是不斷生成思維的火花的課堂。老師為學生的表現(xiàn)感動，我們被老師創(chuàng)設的精彩課堂而感動！
    由課堂上師生的分享我想到了參于實驗的老師們，他們又何嘗不是在分享中找到了快樂和自信呢？全國語文研討會上，老師們分三個專題（識字環(huán)節(jié)讀寫專題評價專題）侃侃而談，把他們教學實踐的經(jīng)驗與我們分享。實驗教師論壇上，老師們微笑著與我們分享他們成功的做法（如何培養(yǎng)孩子的閱讀興趣和習慣？如何對學生拓展課外閱讀？如何指導學生讀整本的書？如何以課文為依托進行習作練筆？如何開展主題單元的教學？我們的寫作經(jīng)驗有哪些？）是老師們無私的奉獻使我們對課題的實施充滿了信心，是老師的分享使我們有了努力的方向！
    在學生和老師成功的背后，還有一群默默為老師學生搭建成長平臺的領導隊伍。特別是張鵬校長給我留下了很深的印象。他是一位極和善的長者。我無數(shù)次聽到老師們對他的評價：“我們的張校長是一位非常會賞識老師的人，你的課即使講的不好，他也能給你找出好多優(yōu)點來，然后他再指導你如何去上這節(jié)課?！痹谖覀兊谝淮稳ザμ柯犝n的時候，張校長與我們一塊參于聽課評課活動，課上每一個不合理的細節(jié)他都看在眼里，在肯定成績的同時還委婉地指出老師講課過程中存在的不足。評完課后他又匆匆趕往下一個學校。老師們在哪里講課，他就會提前出現(xiàn)在哪里，我們幾乎每次都看到他與講課老師課前幾分鐘的交流。他對工作的投入感動了我們學習的每一位老師。在我們的座談會上，張校長真誠地說：“歡迎你們加入到我們這個課題的實驗中來，六年來我們積累了一些經(jīng)驗，如果大家有需要隨時可以找我。我們愿意與你們共享我們的資源?！闭f得多好啊，有了南山資源的共享，我們才有了堅強的后盾！
    分享學習的快樂，分享教學的經(jīng)驗，分享教育的資源，這是一幅幅多么美好和諧的畫面啊!在創(chuàng)建美好家園和諧社會的今天，讓我們也學會分享吧，它會使我們變得更成熟，使我們變得更幸福！漫漫教學路，博客伴我行為期兩周的學習，除了聽課這一渠道，瀏覽南山實驗小學的網(wǎng)站也使我們學到了很多很多。而教師網(wǎng)志則是我光顧的最多的地方。
    當你打開這個網(wǎng)頁的時候，你已經(jīng)走進了我的生命——這是劉曉蓓老師的博客
    “親愛的孩子們，把你們的作品發(fā)到這里吧。讓大家一起分享寫東西的快樂吧！
    親愛的孩子們，今天我們學習了《雪孩子》的故事。故事的結尾說雪孩子變成了一朵很美麗的白云，離開了小白兔。你們喜歡這個故事嗎？如果讓你改一下故事的結尾，你會怎么改呢？自己動筆寫一寫吧。期待著你們的精彩故事！
    親愛的孩子們，我們學習了《煤的話》這篇課文，你們覺得有意思嗎？煤給大家介紹了一下自己，讓我們了解了它的來歷和用途。你能照著這篇課文的樣子寫一寫你了解的一種物品嗎？可以是像煤這樣的礦石，也可以是一種植物，還可以是你熟悉的一種小動物。用你的筆讓他們開口說話吧。
    尊敬的各位家長：
    大家好！時間過得真快，一個學期就這樣過去了?；仡^看看，真不清楚是怎樣走過來的。前面斷斷續(xù)續(xù)給大家寫了九封信，不知道有沒有幫上大家什么忙。在學期的最后一天里，我想給大家寫最后一封信?！笆笔莻€圓滿的數(shù)字，就讓這第十封信為這個學期劃上一個圓滿的句號吧……”
    親愛的孩子們，臺風“珍珠”來我們深圳作客了。這位客人雖然有著好聽的名字，可是脾氣卻很壞，發(fā)作起來可是很嚇人的哦。為了避免和她撞見，我們還是在自己溫暖的小家里呆著吧。今天不上課，你們打算做些什么呢？躺在床上睡大覺？坐在沙發(fā)上看電視？還是望著窗口發(fā)呆？今天老師一個人在學校里，看著空蕩蕩的教室，有點想你們了。為了讓自己不再想你們，我決定好好讀一讀平時一直沒有時間讀的一本書，再寫一篇很久以來就想寫的文章。我相信有了書的陪伴，今天也會很快樂，很溫暖的。”
    以上是一年級實驗老師李小蓓的博客上的部分片段，從這些只言片語中我們不難看出，她的博客已經(jīng)成為老師與學生、家長交流的平臺，成了她工作中必不可缺的一部分。其他老師的博客上欄目也相當豐富：讀書筆記教育敘事班級信息課堂互動好書推薦讀書交流電子作業(yè)家校溝通優(yōu)秀教案等，南山實驗小學的老師們借助博客互動平臺，實現(xiàn)了師生的共同發(fā)展。由此可見，博客確實可以改變我們的學習方式，提高我們的學習工作效率?；叵胛覀儗W校幾年前老師們就有了自己的博客，但是我們的博客大多是用來寫文章，寫感悟。還沒有充分利用起來，我想八歲能讀會寫課題的實施，將會為我們提供更多的機會，真正使我們實驗教師與孩子與家長實現(xiàn)網(wǎng)上互動，極大地提高我們的教學效率。今后，我們要讓博客成為孩子們的展示才能的舞臺，成為老師成長反思進步交流的樂園，成為家長社會了解學校的窗口。
    兩周來，我們仿佛來到了另一個天地。學生對學習特別是對閱讀習作的熱情令我們驚訝，老師們精彩的匯報及高超的教學藝術令我們嘆服，領導們對教學的嚴謹作風令我們敬佩。在這里，我們每天都懷著一種感動在學習。
    南山之行，讓我體驗到了另一種全新的生活，給我今后的教學打開了一扇美麗的窗！我將以南山實驗小學的老師們?yōu)榘駱?，不斷學習努力創(chuàng)新與學生共成長！
    深圳知名企業(yè)考察報告篇二十
    為促進我區(qū)社區(qū)建設工作，9月1日至5日，由隋主席帶隊，區(qū)政協(xié)“六個**”課題研究組部分成員赴深圳市寶安區(qū)桃源居社區(qū)，采取實地參觀、聽取情況介紹、座談交流等方式，考察了社區(qū)建設工作。通過考察，不僅學到了社區(qū)管理的先進經(jīng)驗，更重要的是學到了社區(qū)管理的先進理念?，F(xiàn)將考察情況匯報如下：
    一、桃源居社區(qū)簡介
    桃源居社區(qū)位于深圳市西郊，占地面積1.16平方公里，建筑面積180萬平方米，規(guī)劃居住人口5萬人,現(xiàn)已入住4萬余人，整個社區(qū)依山面海，環(huán)境怡人。因緣于陶淵明《桃花源記》中悠然、快樂詩意棲居的人居生活理念，故名桃源居。
    桃源居社區(qū)憑借依山面海的自然環(huán)境，一切圍繞以人為本的規(guī)劃理念，最終形成了“一個社區(qū)、二個市民廣場、三大公園、四大功能分區(qū)、五個社區(qū)會所”的幸福家園。
    桃源居社區(qū)以公建設施為基礎，以商業(yè)為龍頭、以文化為內涵、以教育為特色、以環(huán)境為依托，構建了社區(qū)組織與管理、福利、文化、教育、公共服務體系，形成了黨的領導、政府管理、企業(yè)投資、居民共建的和諧社區(qū)治理模式，為中國城市社區(qū)建設與管理進行了大膽探索和有益的嘗試。
    。
    （五）建立社區(qū)公益人才激勵機制，營造公眾參與社區(qū)管理的新格局
    桃源居社區(qū)探索了一條激勵和培養(yǎng)社區(qū)骨干人才的新路。他們建立了一套激勵居民在社區(qū)做義工的公益積分制度。如果居民的公益積分累積到一定程度，就可以發(fā)展成為社區(qū)社會組織的積極分子；成為社區(qū)社會組織的積極分子，就有機會擔任社區(qū)社會組織的骨干，而成為社區(qū)社會組織的骨干，就有機會擔任社會組織的負責人。如此，形成了桃源居社區(qū)內部充滿活力的人才梯隊體系，極大的激發(fā)了社區(qū)能人和社區(qū)精英參與社區(qū)活動和社區(qū)公共生活的積極性，較好地解決了社區(qū)骨干人才的隊伍建設問題。
    （六）整合社區(qū)資源，建立立體的社區(qū)公共服務新機制
    社區(qū)面對的問題是復雜的，而解決問題的資源往往又分散在不同群體的手中。桃源居社區(qū)通過整合各方資源，特別是社區(qū)黨委及地方各職能部門的政治資本優(yōu)勢、企業(yè)的資金資本優(yōu)勢、社區(qū)社會組織的社會資本優(yōu)勢、社區(qū)居民的人力資本優(yōu)勢，構建了一套社區(qū)供給服務的立體式供給體系，創(chuàng)新了社區(qū)公共服務供給的資源整合模式，從而較好地滿足了社區(qū)居民的服務需求。
    桃源居社區(qū)的管理經(jīng)驗用一句話概括就是：找到了一條把原來一盤散沙的居住區(qū)改造為管理有序的社會生活共同體的新路子。這條路子的核心就是在黨委和政府的領導下，有序發(fā)展民間組織，積累公益資產(chǎn)和公益資本，培育公益人才，形成社區(qū)建設多元主體，從群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益出發(fā)，同時又充分考慮到社區(qū)共同體的長遠利益和根本利益，上下互動，各方參與，通過不斷的創(chuàng)新和完善各項制度，達到社區(qū)建設的目標。
    三、桃源居社區(qū)的啟示
    一是堅持以黨的領導為核心，在社區(qū)服務和自治中不斷加強和改進基層黨的建設。黨的領導
    是桃源居模式的核心，社區(qū)建設和發(fā)展工作必須遵循黨的路線方針政策，黨委、政府的'領導和支持始終貫穿于桃源居社區(qū)服務和自治工作的全過程。也正是在這一過程中，桃源居社區(qū)黨委找到了如何加強基層黨組織建設、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的途徑和方法。
    二是堅持以觀念創(chuàng)新推動社區(qū)服務和自治的體制機制建設。桃源居社區(qū)倡導的“社區(qū)是社會生活共同體”的理念，以“家庭平安、社區(qū)和諧、居民幸福、共榮發(fā)展”的社區(qū)發(fā)展目標和“黨的領導、政府管理、企業(yè)投資、居民共建”的社區(qū)發(fā)展方針，都在實踐中產(chǎn)生了積極作用，引領了社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)依據(jù)“以人為本”，以公共服務為紐帶，建立全新的社區(qū)服務體系，保障了社區(qū)居民權益，滿足社區(qū)居民多元化、多層次的需求。社區(qū)倡導“利益協(xié)調是社區(qū)服務和自治的核心”以及統(tǒng)籌兼顧不同群體利益，妥善處理各種社會矛盾，建立健全了社區(qū)溝通機制、平衡機制、工作機制、合作機制和穩(wěn)定機制。社區(qū)倡導“學習型社區(qū)”，努力打造以全員性、終身性、系統(tǒng)性、生動性、實效性為特征的社區(qū)終身教育體系。
    三是激活各種資源，努力培育社區(qū)公共服務資本。穩(wěn)定的資金來源和可持續(xù)的資源開發(fā)，是支撐桃源居社區(qū)服務的“源頭”。社區(qū)以培育社區(qū)公共服務資本為核心，充分利用社區(qū)公益資產(chǎn)，挖掘社區(qū)人力資源，努力開發(fā)社區(qū)資本，培育和形成了社區(qū)服務的強大能力和可持續(xù)機制。
    四是界定并規(guī)范政府管理與社區(qū)自治的關系。桃源居模式的實踐告訴我們，政府管理與社區(qū)自治關系順則事好辦，關系不順則事難辦。社區(qū)自治并不意味著政府可以放任自流。為此，一要明確劃分政府管理與社區(qū)自治的邊界，界定基層政權部門與社區(qū)自治組織的關系為指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督。二要按照非政府組織的原則建立社區(qū)自治組織，淡化社區(qū)管理的行政性, 增強社區(qū)居民的自治性, 保持城市社區(qū)私人領域的相對獨立性和自主性,在城市社區(qū)造成一個各種公民自治組織既分工又合作的治理機制，創(chuàng)造條件提高社區(qū)公民對社區(qū)事務的參與率，建立和完善社區(qū)的民-意表達與整合機制，提升社區(qū)公民的自治能力。
    五是重視社區(qū)規(guī)劃先行。桃源居模式的實踐告訴我們，沒有完備的社區(qū)建設規(guī)劃，社區(qū)建設就將走上一條布滿荊棘的道路。為此，在開發(fā)商動工之前，政府就要對社區(qū)建設予以全盤規(guī)劃，特別是涉及居民公共利益的教育、衛(wèi)生、交通等公建配套設施，要統(tǒng)籌考慮，提供公建用地，預留建設空間。政府不僅要規(guī)劃，還要重視規(guī)劃的可行性，并監(jiān)督規(guī)劃的貫徹落實。 六是明晰社區(qū)公益資產(chǎn)產(chǎn)權。桃源居模式的實踐告訴我們，社區(qū)公益資產(chǎn)的產(chǎn)權界定是必要的也是重要的。為此，應明確具體地界定社區(qū)公益資產(chǎn)的產(chǎn)權。它包括：社區(qū)自治組織的所有權和收益權，任何單位和個人不得侵占；社區(qū)興辦的社區(qū)服務業(yè)收入只能用于社區(qū)公益性事業(yè)和改善社區(qū)工作者待遇，任何單位和個人不得挪用；社區(qū)在興辦公益事業(yè)時，可以通過民主自愿方式，向受益的社區(qū)成員籌集資金。
    七是保障社區(qū)建設與發(fā)展的可持續(xù)性。一要構建社區(qū)服務與自治的經(jīng)濟基礎，沒有有效的財力保障，社區(qū)服務與自治將無法順利推進。二要社區(qū)積極挖掘居民中具有不同知識和技能的人才，動員、說服、激勵他們參加社區(qū)的活動，通過一定的制度和機制，鼓勵并保障社區(qū)工作者參與社區(qū)建設的積極性。三要加強社區(qū)制度建設，建立健全社區(qū)服務和自治制度。社區(qū)制度是關于社區(qū)組織形式及社區(qū)運行方式的規(guī)范體系，這套規(guī)范體系的狀況如何，直接影響著社區(qū)運行的效率和社區(qū)功能的實現(xiàn)程度。只有建立健全社區(qū)制度，使其與社區(qū)的結構與功能相適應，才能使社區(qū)真正承擔和發(fā)揮城市社會生活和城市系統(tǒng)運行所期待的功能。
    四、加強我區(qū)社區(qū)建設的建議
    近年來，我區(qū)加大和諧社區(qū)建設力度，取得了初步成效。但是，通過考察學習，感到與桃源居社區(qū)相比，我區(qū)的社區(qū)建設工作仍存在很大的差距。
    深圳知名企業(yè)考察報告篇二十一
    南山公園位于深圳市南頭半島，主峰高336米，山上樹木茂密，景色宜人，登高遠望，整個深圳灣畔盡收眼底;遠可觀深圳中心區(qū)樓群，香港流浮山脈，如林高樓;遠可視南山半島，寶安新城，人們可以登山、觀景，按規(guī)劃公園規(guī)劃景區(qū)共9個，以線串點，景點的命名考慮景區(qū)特色要求，結合景觀特點，緊扣公園主題而定，具體有南山明燈、天街攬勝、龜壽齊天、石景賞析、花溪幽谷、荔香徐來、萬木競秀、西隅閑趣、獨立景點等，目前已經(jīng)成為深圳西部重要景點。
    小南山有宋少帝陵，南宋時元兵南下，宋兵敗于新會崖山，左丞相陸秀夫抱少帝趙昺投海殉國。19香港趙氏后裔修了此墓。1963年被赤灣駐軍發(fā)現(xiàn)，花崗巖墓碑正中楷書“大宋祥慶少帝之陵”兩旁刻有一副對聯(lián)：“黃裔于今延宋祀，赤灣以此筑皇陵”。1982年列為深圳第一批文物保護單位。1984年蛇口旅游公司和香港趙氏家族曾捐資修繕擴建，并筑公路直達陵前，還增建一尊塑像，民族英雄陸秀夫背負幼主，趙昺昂首挺胸，面對茫茫大海，目光炯炯。他那視死如歸，凜然正氣，不屈不撓的形象，使陵墓顯得肅穆莊嚴。
    路線：從蛇口海關旁邊上山，從明華下
    票價：冷巴2.5元熱巴：1.55小巴：小孩5毛，大人1塊
    山上有商店：咪咪(油炸型)5毛冰紅茶10塊
    公交線路：70路(世界之窗-蛇口sct碼頭)，
    113(蓮塘-蛇口港)
    204(三島建設中心-蛇口碼頭)
    深圳知名企業(yè)考察報告篇二十二
    南山區(qū)位于廣東省深圳經(jīng)濟特區(qū)西部，北緯22°24′至22°39′，東經(jīng)113°53′(陸上)至114°1′。行政區(qū)域東起車公廟與福田區(qū)相鄰，西至南頭安樂村、赤尾村與寶安區(qū)毗連，北背羊臺山與寶安區(qū)接壤，南臨蛇口港、大鏟島和內。
    伶仃島與香港元朗相望。地形為南北長、東西窄，南北最長處約17公里(羊臺山到獅山)，東西最窄處2.5公里。全區(qū)總面積193.3平方公里，其中二線(特區(qū)管理線)內150.6平方公里，二線外31.4平方公里(包括內伶仃島和大鏟島)，海岸線長43.7公里。南山區(qū)東距汕頭272.8公里(直線距離)，東南距香港元朗5.5公里，東北距惠州61.6公里，西北距東莞61.3公里，西距廣州102.4公里，西南距珠海、澳門59.1公里。
    南山區(qū)地處南頭半島，北背羊臺山脈，南有大南山、小南山等。半島南面有赤灣、媽灣、蛇口灣、深圳灣等海灣。大沙河縱貫南北，有西麗水庫、長嶺皮水庫及牛淇坑水庫、留仙洞水庫、鉗頸水庫、碑肚水庫4座小二型水庫。有國家級自然保護區(qū)內伶仃島。全區(qū)有鳥類、獸類、爬行類、兩棲類野生動物28目69科282種，其中國家重點保護的32種;森林群落蕨類、裸子、被子植物有90科275種。特產(chǎn)有南山荔枝，為國家地理標志產(chǎn)品保護的農(nóng)產(chǎn)品;南山甜桃，以“果大、肉厚、味甜”著稱。
    南山區(qū)設有南頭街道、南山街道、西麗街道、沙河街道、蛇口街道、招商街道、粵海街道、桃源街道8個街道，社區(qū)居委會116個。