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        最新物業(yè)服務中心培訓心得體會(匯總22篇)

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            通過寫心得體會,可以促使我們更好地反思和改變自己。要寫一篇較為完美的心得體會,首先要對自己的經(jīng)歷和感受有一個清晰的認識和理解。下面是一些成功人士的心得體會分享,對于我們進行學習和借鑒是很有幫助的。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇一
            通過這次的培訓學習我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的。敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學習,關注專業(yè)知識,關注國家大事,日復一日,永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備:管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力,但是它也對我們有了不一樣的要求,這就是:熟悉相應的法律法規(guī)、對房屋的了解和親和力。
            通過學習,慢慢理出一點頭緒,下面談談我自己的一點體會:
            我認為:學習+反思=成長在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學得怎么樣首先你要學,如果你不學那你就別進那個門,進了那個門你就要明白你是來學習的,不是睡覺。聊天和玩的。為什么有人會覺得學習很苦,也有人感到甘呢?我們應該反思一下自己,學習一下別人,那樣你永遠都是佼佼者。
            在端正了我們的學習態(tài)度后我感覺:學習+理解=了解物業(yè)管理對于我來說是一個全新的行業(yè)和方向,通過這次學習,深深地刺激了我,我要走的路和方向原來還很寬很遠,我們公司的前景和未來還那么的遠大,我為自己之前的工作和學習所丟失的時間感到悲哀,我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。
            中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,剛剛進入而立之年。物業(yè)管理水平普遍偏低,我們站在挑戰(zhàn)和機遇并存的天平上,但國外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗;只要我們努力學習,敢于面對挑戰(zhàn),我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。到最后就是執(zhí)行力了。
            提高執(zhí)行力就要做到加強學習,更新觀念
            關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。
            由此,我們要認識到,任何一個企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)地做好本職工作。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇二
            在現(xiàn)代的生活中,物業(yè)管理企業(yè)在不斷地增多。由于物業(yè)管理企業(yè)的增多,使得物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的管理非常高。因此,新世界物業(yè)管理企業(yè)在本周召開了各管理者的培訓會議,其主題是打造有效執(zhí)行力,通過本次培訓會議,本人對此有所感觸。
            本企業(yè)本次特意邀請馬悅副總經(jīng)理給我們進行物業(yè)管理培訓。培訓會議上,馬副總解釋了所謂的執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力,它是企業(yè)的競爭力。馬副總說得對,我非常贊同他的說法。每一個人都有他自己的目標,但是否實現(xiàn)也是一個問題。也就是說光定目標不行動是不行的。我們只好伸出雙手來行動,才能更好的實現(xiàn)目標。同時,也增強了企業(yè)的競爭力。
            提升企業(yè)執(zhí)行力,也就是要提升管理者(領班人員)的執(zhí)行能力。因此,下屬人物要懂得一些方法。
            (1)決策容易被人接受。企業(yè)的目標和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此,將一項復雜的決策簡單化為a、b、c式的可執(zhí)行教條十分必要。在現(xiàn)代企業(yè)里,作為執(zhí)行的下屬人物不妨藉此創(chuàng)意一下。
            (2)有一個高效的團隊。這個團隊除擁有高素質(zhì)的隊員外,更重要的是要有凝聚力,有高昂的士氣,富于協(xié)作精神。這樣才可以取得驚人的業(yè)績。
            (3)做好教育示范工作。在一個團隊中,每個人的學識、經(jīng)驗、偏好各有差別,對同一決策的認識卻產(chǎn)生差別。為了防止偏差的產(chǎn)生,下屬人物需在決策執(zhí)行前作好教育示范工作,讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結(jié)果”等這樣一些基本道理。
            (4)有效的激勵策略。針對一項決策尤其是重大決策的貫徹執(zhí)行,企業(yè)領導在決策問題上應有針對性地建立一些物質(zhì)和精神上的獎勵項目(如項目獎金、特定的培訓機會、職位提升和榮譽稱號等),讓出色的決策執(zhí)行者獲得一種超出一般人的成就感。
            看來,執(zhí)行力是一門學問,是一個企業(yè)文化中的核心元素,執(zhí)行的好壞決定整個團隊的成敗。而作為團隊的領軍人下屬人物,我們應深知肩負責任的厚重,要為企業(yè)著想,為團隊著想,也讓自己有所作為,我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作。這是對我們?nèi)轿荒芰Φ目简?。除此之外,我認為執(zhí)行力與戰(zhàn)略兩者息息相關,缺一不可。
            在以后的工作中,我一定會盡我最大的努力來預定我最好的目標,用最好的行動來實現(xiàn)我的目標。同時能更好的使新世界物業(yè)管理企業(yè)能在社會上具有更好的競爭力。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇三
            第一段:技術服務中心培訓的重要性(200字)
            技術服務中心是一個為社會提供優(yōu)質(zhì)技術支持和服務的組織。為了提高員工的專業(yè)水平和服務能力,技術服務中心經(jīng)常舉辦各種培訓。在這篇文章中,我將分享我在技術服務中心培訓中的心得體會。
            第二段:培訓內(nèi)容的全面性與實用性(200字)
            在技術服務中心的培訓中,我們接受了各種各樣的課程,涉及到技術、管理、溝通等多個方面。這些培訓內(nèi)容豐富全面,并與我們?nèi)粘9ぷ髅芮邢嚓P,因此具有很強的實用性。通過各種案例分析和實踐操作,我們不僅學到了專業(yè)知識,還掌握了各種實用工具和技巧,為我們提供了解決問題的有效方法和思路。
            第三段:培訓形式的多樣化與互動性(200字)
            技術服務中心的培訓形式非常多樣化,包括理論講座、案例分析、團隊合作、角色扮演等。這樣的多樣化形式不僅保持了培訓內(nèi)容的豐富性,還使得培訓過程更加生動有趣。特別是一些互動性較強的培訓形式,如團隊合作和角色扮演,不僅提高了大家的參與度,還加強了員工之間的溝通和合作能力。
            第四段:培訓帶來的成長和收獲(200字)
            通過技術服務中心的培訓,我不僅增加了專業(yè)知識和技能,還提高了自己的自信心和解決問題的能力。在學習過程中,我不斷克服困難,不斷挑戰(zhàn)自己,在每一次培訓中都獲得了成長和收獲。同時,與不同背景的同事們一起學習和交流,也擴大了我的人際關系和視野。
            第五段:培訓帶來的應用和推廣(200字)
            技術服務中心的培訓是為了提高我們的工作能力和服務質(zhì)量,因此從培訓結(jié)束后,我積極將所學應用于實際工作中,并推廣給同事們。我發(fā)現(xiàn),所學知識和技巧在實際操作中確實帶來了很大的幫助和效果。通過推廣和分享,我不僅加深了自己對知識的理解和掌握,還幫助了更多同事提升了工作效率和服務質(zhì)量。
            總結(jié):通過技術服務中心的培訓,我不僅學到了豐富的知識和技能,還成長為一個更加自信和有能力的員工。培訓不僅提高了個人的素質(zhì),也為整個組織的發(fā)展做出了貢獻。技術服務中心將繼續(xù)為我們提供更多的培訓機會,我也將繼續(xù)努力學習和應用所學,為組織的發(fā)展做出更多的貢獻。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇四
            最近,我有幸參加了一場關于物業(yè)管理的培訓課程。這次培訓旨在提升我們對物業(yè)管理的理解和技能,使我們能夠更好地應對物業(yè)管理工作中的各種挑戰(zhàn)。在培訓期間,我學到了許多寶貴的知識和技巧,同時也收獲了一些深刻的體會和感悟。
            第二段:培訓內(nèi)容和技能
            這場培訓涵蓋了物業(yè)管理的各個方面,包括物業(yè)維護、安全管理、客戶服務、合同管理等。我們通過專業(yè)的講師講解、案例分析和實踐操作等方式來學習這些內(nèi)容。我收獲最大的是學到了一些實用的管理技能,比如如何制定合理的預算、如何優(yōu)化維修維護流程等。這些技能對于我提高物業(yè)管理效率,提升客戶滿意度非常有幫助。
            第三段:培訓體會和感悟
            在培訓期間,我深切感受到了物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。一個優(yōu)秀的物業(yè)管理公司需要通過高效的工作流程和優(yōu)質(zhì)的服務來滿足客戶的需求。而在實際操作中,我們常常面臨各種各樣的問題和困難,比如突發(fā)事件的處理、業(yè)主投訴的處理等。通過這次培訓,我更加清楚自己在工作中需要具備哪些能力和素質(zhì),比如溝通能力、解決問題的能力等。同時,我也認識到物業(yè)管理是一項綜合性和復雜性的工作,需要我們不斷學習和提升自己的知識和技能。
            第四段:提升個人能力和價值觀
            參加這次培訓,我對物業(yè)管理的認識得到了進一步的拓展,也提升了自己的個人能力和價值觀。我明白了物業(yè)管理不僅僅是一個職業(yè),更是一種責任和擔當。作為一名物業(yè)管理人員,我們不僅要具備專業(yè)知識和技能,還需要有敬業(yè)精神和服務意識。通過培訓,我深刻體會到,只有不斷學習和進步,我們才能在物業(yè)管理領域中立足,為客戶提供更好的服務。
            第五段:總結(jié)和展望
            通過這次培訓,我對物業(yè)管理的認識和理解有了很大的提升,同時也掌握了一些實用的管理技能。我相信這些知識和技能將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)不斷學習和提升自己,不斷優(yōu)化工作流程,提高物業(yè)管理效率,為客戶提供更好的服務。希望通過自己的努力,能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇五
            近期,我有幸參加了一次物業(yè)服務中心的培訓,這次培訓經(jīng)歷讓我受益匪淺。在培訓過程中,我深刻體會到了物業(yè)服務中心的重要性,明確了自己在服務中心中的角色和職責,并學到了許多提升服務質(zhì)量的方法和技巧。通過這次培訓,我對物業(yè)服務中心的工作有了更深入的了解,也更加堅定了自己提供優(yōu)質(zhì)服務的決心。
            首先,這次培訓讓我深刻認識到物業(yè)服務中心在整個物業(yè)管理中的重要性。我們服務中心是業(yè)主和物業(yè)公司之間的橋梁和紐帶,負責協(xié)調(diào)解決日常問題,提供方便快捷的服務。在培訓中,培訓師強調(diào)了我們作為服務中心工作人員的責任和使命,使我更加意識到自己的角色和責任。只有做好服務中心的工作,才能幫助業(yè)主們解決問題,提升小區(qū)的整體生活品質(zhì)。
            其次,通過培訓我意識到了物業(yè)服務中心需要具備的良好的溝通能力。作為物業(yè)服務中心的工作人員,我們需要經(jīng)常與業(yè)主進行溝通,了解他們的需求和問題,并及時做出相應的回應和解決方案。通過培訓,我學到了許多溝通技巧,比如傾聽、表達清晰、耐心等等。這些技巧不僅對于解決問題非常重要,而且也有助于與業(yè)主建立良好的關系。
            第三,我在培訓中學到了如何提高服務質(zhì)量。無論是業(yè)主的投訴還是提出的建議,我們都應該積極對待,處理妥當。通過培訓,我學到了如何正確應對投訴,并找出問題的根源,及時解決。同時,我還學到了如何主動為業(yè)主提供更多的幫助和支持,比如定期組織居民活動,為業(yè)主創(chuàng)造更好的居住環(huán)境。這些都是提升服務質(zhì)量必不可少的因素,也是我們服務中心工作不可或缺的一部分。
            此外,培訓中還強調(diào)了我們的團隊合作精神。作為物業(yè)服務中心工作人員,我們需要和其他團隊成員密切合作,形成良好的協(xié)同效應。只有團結(jié)一致,相互配合,我們才能更好地完成任務,提高工作效率。通過培訓,我深刻認識到了團隊合作的重要性,并明白了只有通過團隊合作,我們才能取得更好的成績。
            最后,通過這次培訓,我更加堅定了自己提供優(yōu)質(zhì)服務的決心。物業(yè)服務中心的工作需要高度的責任心和服務意識,需要不斷學習和提升自己的專業(yè)水平。我深刻認識到了物業(yè)服務中心對于小區(qū)的重要性,也更加明確了自己要為業(yè)主提供高質(zhì)量服務的目標。我將努力學習并運用所學知識,不斷提高自己的服務水平,為小區(qū)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。
            總而言之,這次物業(yè)服務中心的培訓讓我受益匪淺。通過培訓,我深刻認識到了物業(yè)服務中心的重要性,明確了自己在服務中心中的角色和職責,并學到了許多提升服務質(zhì)量的方法和技巧。我將充分發(fā)揮所學的知識和技巧,在工作中不斷提高自己,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務。我相信,在我們?nèi)w服務中心工作人員的共同努力下,小區(qū)的生活品質(zhì)一定會不斷提升,居民的滿意度也會不斷提高。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇六
            近日,在技術服務中心進行了為期兩周的培訓,我深感收獲頗豐。通過該培訓,我不僅學到了許多寶貴的知識和技能,還提升了解決問題的能力和溝通能力。接下來,我將從培訓安排、培訓內(nèi)容、學習方法、團隊合作和自我反思五個方面,分享我在培訓中的心得體會。
            首先,培訓中的安排讓我對技術服務中心的工作流程和職責有了更全面的了解。我們首先進行了入職培訓,大致了解了技術服務中心的組織結(jié)構和各崗位職責。接著,我們進行了系統(tǒng)性的技術培訓,學習了技術支持和問題解決的方法和技巧。最后,我們參觀了技術服務中心的實際工作環(huán)境,觀摩了一線員工的工作流程。通過這些安排,我對技術服務中心的工作內(nèi)容和工作方式有了更清晰的了解,為今后的工作奠定了基礎。
            其次,培訓內(nèi)容十分豐富,涵蓋了技術支持的各個方面。在培訓中,我們學習了基本的硬件和軟件知識,包括電腦組裝和操作系統(tǒng)安裝等。我們還學習了常見的技術支持知識,例如網(wǎng)絡故障排查、電腦病毒清除等。此外,我們還進行了模擬客戶服務場景的角色扮演,鍛煉了我們的應變能力和溝通能力。通過這些內(nèi)容的學習,我對技術支持的各種問題和解決方法有了更深入的了解,為今后的工作打下了堅實的基礎。
            第三,培訓過程中,我們學習了許多有效的學習方法和技巧。在培訓中,我們接觸了各種學習資源,如在線教程、學習網(wǎng)站等。我們還學習了如何高效地使用搜索引擎和論壇,提高自己的問題解決能力。在培訓的實踐環(huán)節(jié)中,我們還學習了如何記錄和整理學習筆記,提高自己的知識儲備和記憶能力。這些學習方法和技巧對提高我們的學習效果和工作效率具有很大幫助。
            第四,培訓過程中的團隊合作讓我深感收益匪淺。在培訓期間,我們分成小組開展了多個團隊項目。在項目中,我們不僅學會了如何與他人合作,還學會了如何在小組內(nèi)有效地分工合作,提升項目的效率和質(zhì)量。在團隊合作中,我們分享了彼此的技術經(jīng)驗和解決問題的方法,相互學習和幫助。通過這種合作方式,我們的團隊凝聚力得到了增強,相互之間的支持和信任也得到了提升。
            最后,我對自己在培訓中的表現(xiàn)進行了深入的反思。我發(fā)現(xiàn)自己在培訓過程中存在一些問題,例如學習的主動性不夠、理論和實踐結(jié)合不夠緊密等。對于這些問題,我制定了相應的改進計劃,并積極與導師和同事交流和討論,爭取提升自己的學習效果和工作效率。通過這樣的反思和反饋,我相信自己會不斷成長和進步。
            總結(jié)起來,技術服務中心的培訓給我?guī)砹司薮蟮氖斋@和成長。我通過培訓了解了技術服務中心的工作流程和職責,學習了豐富多樣的技術知識和解決問題的方法,掌握了高效的學習方法和團隊合作能力。同時,我也對自己的不足進行了深入的反思,并制定了相應的改進計劃。我相信這次培訓的經(jīng)歷將為我今后的工作奠定堅實的基礎,幫助我做好技術支持工作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇七
            物業(yè)服務中心是一個集中管理物業(yè)資源,提供各類物業(yè)服務的重要部門。為了提高物業(yè)服務中心的工作效率和服務質(zhì)量,不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì),我們組織了一次培訓活動。在這次培訓中,我深刻感受到了培訓的重要性,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我對于“物業(yè)服務中心培訓心得體會”的總結(jié)。
            第一段:培訓前的準備工作
            培訓前,我根據(jù)自身的工作需求和發(fā)展目標,對自己進行了一次自我評估,并確定了自己所需的培訓課程。在培訓前,我積極主動地與其他同事進行了溝通交流,了解了他們的培訓需求和期望。此外,我還查閱了大量相關資料,并將自己的疑問和困惑整理成了問題清單,以便在培訓中針對性地提問。
            第二段:培訓的內(nèi)容和形式
            這次培訓主要包括理論學習和實際操作兩部分。理論學習主要是通過講座、案例分析等形式,學習和掌握相關的理論知識;實際操作則通過模擬場景、角色扮演等方式,對學到的知識進行實踐運用。培訓課程內(nèi)容豐富多樣,包括但不限于物業(yè)管理、客戶服務、溝通技巧等方面的知識和技能。
            第三段:培訓的收獲和體會
            在培訓中,我不僅學到了許多專業(yè)知識,還鍛煉了自己的團隊合作和問題解決能力。通過與其他同事的互動交流,我認識到每個人都有自己的優(yōu)勢和不足,只有相互學習、相互幫助,才能更好地提升整個團隊的綜合素質(zhì)。此外,培訓中的實踐操作也讓我更加深入地理解和應用了所學的知識,從而更好地服務于業(yè)主和客戶。
            第四段:培訓的不足和改進
            雖然這次培訓收獲頗豐,但也存在一些不足之處。首先,培訓時間較短,無法涵蓋物業(yè)服務中心所有的工作內(nèi)容和技能要求,希望以后能加大培訓時間和頻次。其次,培訓形式較為單一,更多地圍繞理論學習,缺乏實踐操作的機會,希望能更注重實際技能的培養(yǎng)。最后,培訓中的交流和互動機會較少,希望能增加小組討論、案例分析等形式,提高學員的參與度和主動性。
            第五段:培訓后的展望和行動計劃
            通過這次培訓,我對物業(yè)服務中心的工作和職責有了更深入的了解,也明確了自己今后的發(fā)展方向。在工作中,我將更加注重與業(yè)主和客戶的溝通和協(xié)調(diào),提升服務質(zhì)量和滿意度。同時,我還計劃進一步深化學習,通過自主閱讀、參加行業(yè)培訓等方式,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。此外,我還將帶領團隊開展一系列的小組學習和培訓活動,促進團隊成員之間的相互學習和成長。
            總結(jié)起來,這次物業(yè)服務中心的培訓活動讓我受益匪淺,真正意義上提高了自己的工作能力和服務水平。在以后的工作中,我將充分發(fā)揮所學知識的作用,為提升物業(yè)服務中心的整體素質(zhì)和服務水平做出更大的貢獻。而且,我相信,通過不斷學習和提升,物業(yè)服務中心一定能夠更好地滿足業(yè)主和客戶的需求,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇八
            近年來,物業(yè)管理在城市化進程中扮演著日益重要的角色。為了提高物業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)和服務水平,公司決定組織一次培訓,邀請了行業(yè)內(nèi)資深專家授課。本次培訓的目標是提升物業(yè)工作人員的技能水平、加強工作效能,更好地適應日益復雜的管理環(huán)境。
            第二段:培訓內(nèi)容和方法
            本次培訓旨在讓物業(yè)員工全面了解物業(yè)管理的基本理論和實踐操作。培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務知識、溝通技巧、服務意識等方面。為了增加培訓效果,采用了多種教學方法,如講座、案例分析、角色扮演等。通過參與互動,學員們能夠更好地理解和應用所學知識。
            第三段:培訓收獲
            通過本次培訓,我收獲了很多。首先,我對物業(yè)管理的法律法規(guī)有了更清晰的認識。在以往的工作中,由于缺乏法律知識,我時常陷入困惑和猶豫。而現(xiàn)在,我對物業(yè)管理的法律責任和義務有了充分的了解,能夠更加自信地應對各種挑戰(zhàn)。其次,我學到了許多實用的業(yè)務知識。比如,如何高效地解決常見的物業(yè)問題,如何建立和維護社區(qū)的良好環(huán)境等。這些知識不僅提升了我的工作能力,也增強了我為居民提供優(yōu)質(zhì)服務的能力。
            第四段:心得體會
            參加這次培訓,讓我深刻體會到了學習的重要性。物業(yè)管理是一個與時俱進的行業(yè),只有不斷學習才能夠跟上時代的步伐。此外,培訓也提醒我,作為一名物業(yè)員工,要不斷提高服務意識。只有以居民為中心,積極主動地解決問題,才能夠樹立良好的形象,提升整個物業(yè)管理水平。
            第五段:展望未來
            通過這次培訓,我對物業(yè)管理的發(fā)展充滿了信心。同時,我也認識到自己的不足之處,需要努力改進。未來,我將加強自己的學習,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,通過不斷的學習和努力,我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻。
            總結(jié):
            通過這次培訓,我深刻認識到物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。只有不斷學習和提升自己,才能夠在這個行業(yè)中立足并取得成就。我將繼續(xù)努力,踐行培訓所傳授的知識和技巧,為提高物業(yè)服務質(zhì)量,促進社區(qū)和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇九
            在我即將參加技術服務中心培訓之前,我對培訓的內(nèi)容和形式并不是很了解,但我對技術服務中心這個職位感到興趣,希望通過培訓能夠提升自己的技能和能力。為了更好地應對培訓,我提前在網(wǎng)絡上查找了相關的資料,并與其他曾經(jīng)參加過這個培訓的同學交流經(jīng)驗。同時,我還做了一些自我調(diào)整,努力提高自己的學習能力和團隊合作意識,為培訓做好了充分的準備。
            第二段:培訓過程中的收獲與挑戰(zhàn)
            培訓開始后,我發(fā)現(xiàn)自己所了解的實際上只是冰山一角,培訓內(nèi)容涉及技術、工作流程、相應軟件等諸多方面。培訓中,我們被分成小組進行各種項目的合作,這在一定程度上增強了我們的團隊協(xié)作能力。此外,技術服務中心還組織了一些實踐活動,讓我們將培訓知識應用到實際問題中,培養(yǎng)我們解決問題的能力。在培訓過程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn),比如學習進度有時很快,需要較大的自主學習能力,而且項目合作過程中,有時會遇到團隊成員之間的意見不合等問題。
            第三段:師資力量與培訓形式
            在技術服務中心的培訓中,我很欣賞導師團隊的專業(yè)素養(yǎng)和耐心指導,他們有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識,能夠很好地將抽象的技術概念轉(zhuǎn)化為易于理解的語言。他們還通過工作坊、小組討論等形式促進了我們之間的交流和學習。培訓中,我們也擁有了自己的學習空間,可以獨自進行實踐和學習,借助課程資料和工具書籍來加深理解和鞏固所學知識。
            第四段:培訓心得與收獲
            通過這段時間的培訓,我不僅學習到了技術與工具,還提高了自己的學習能力、解決問題的能力和團隊合作意識。我意識到,在技術服務中心這個職位中,擁有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力是至關重要的。并且,我開始了解到技術服務中心所涉及的領域之廣泛和知識之復雜,這也讓我對未來的發(fā)展產(chǎn)生了更多的想象。
            第五段:對未來發(fā)展的展望
            參加技術服務中心的培訓,不僅解決了我技能提升的需求,還拓寬了我的職業(yè)視野,讓我對未來的發(fā)展充滿了信心。我希望能夠進一步深入學習和掌握技術服務中心所需的技能,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為將來的工作做好準備。同時,我也希望通過自己的努力和學習,將來能夠在技術服務中心領域中取得更大的成就,并為公司的發(fā)展作出貢獻。
            總結(jié):
            通過這次技術服務中心的培訓,我不僅學到了專業(yè)知識,還培養(yǎng)了自己的解決問題的能力和團隊合作能力,對未來的發(fā)展有了更多的想象。同時,我對導師團隊和培訓形式也非常滿意,他們的專業(yè)素養(yǎng)和耐心指導讓我受益匪淺。我相信,在未來的工作中,我能夠把這次培訓所學到的知識和能力發(fā)揮到最大程度,并為技術服務中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十
            20xx年xx月xx日,衛(wèi)副對公司新進員工進行了培訓,我們有幸參加了這次培訓。
            培訓中,衛(wèi)副先介紹了本公司概況,給大家談了談本公司的企業(yè)文化,并告訴了我們物業(yè)的常識。衛(wèi)副談吐風趣,妙語連珠,氣氛輕松愉快,大家紛紛踴躍發(fā)言。
            通過衛(wèi)副的介紹,我們對所在的公司感到非常自豪,zz物業(yè)是xx市首家取得國家二級資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),并且管理服務著政府辦公大樓、文化藝術中心、高檔商務寫字樓等各種項目。本公司的戰(zhàn)略目標是:打造xx市一流的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
            本公司的核心價值觀是:為業(yè)主創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會。在全力做好工作的同時,既讓業(yè)主感到滿意,又能讓公司員工在工作中得到尊嚴。公司堅信“品質(zhì)鑄就品牌”,將“我們多努力,讓您更滿意”的服務理念貫穿于服務的每個細節(jié)。
            此次培訓為我們公司新進員工在日后的工作中樹立了長遠的方向。我們在做好本職工作的同時,需加強自身職業(yè)素質(zhì)及情操,做到誠實,誠信。與各部門同事做到相互合作,榮辱與共。同時,腳踏實地做好領導下達的每一份工作。
            通過此次培訓,我們受益匪淺,切實感受到了本公司管理作風嚴謹、認真。我們需要學習的地方還有很多,回到自己的工作崗位更要加強對業(yè)務知識汲取、學習。這樣才能使自己不斷進步。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十一
            20xx年xx月xx日,在上級領導的支持下,在經(jīng)營一公司物業(yè)部,人力資源部的精心組織,辦公室、財務部的大力協(xié)助下,下屬基層單位xx物業(yè)在經(jīng)理xxx帶領下,班子成員和各部門及相關管理處主任一行13人參加了經(jīng)營一公司組織的物業(yè)管理觀摩學習和專業(yè)培訓。
            在參觀圣境物業(yè)管理的曲江翠竹園小區(qū)時,在下車的一剎那,就被圣境物業(yè)管理人員、秩序員的專業(yè)舉止所吸引,作為一個20xx年已入住的小區(qū),經(jīng)過10多年歲月的洗禮,小區(qū)依然干凈整潔,設施設備維護到位,并且在傳統(tǒng)物業(yè)的基礎上物業(yè)公司建立了便民服務平臺,更拉近了與業(yè)戶的距離,既拓寬了物業(yè)的經(jīng)營渠道,增加了經(jīng)濟效益,也為小區(qū)廣大業(yè)戶營造了互聯(lián)網(wǎng)化的便捷服務,值得我們深思和學習。
            曲江文化大廈,是圣境物業(yè)公司管理的高檔辦公寫字樓,項目曾獲得國優(yōu)示范大廈的榮譽。當走進大廈,潔凈明亮的酒店式大堂,彬彬有禮的物業(yè)服務人員,專業(yè)簡潔的物業(yè)管理情況介紹,給我們留下了深刻美好的印象。作為一個“國優(yōu)”項目,確實有許多值得我們借鑒和學習的地方。項目的設施設備的管理,是大廈的主要亮點,中央空調(diào)機房、高低壓配電房、中控室、電梯機房,處處留有物業(yè)精細化管理的痕跡。設施設備管理制度健全完善,維保工作細致而有章法,標示標牌清晰設置合理,巡檢記錄規(guī)范齊全,崗位責任落實到人等等,對標我們所管的物業(yè)項目,精細化、制度化、規(guī)范化的服務和管理,我們與之還有很大的差距。通過這次參觀學習觀摩,借鑒中醫(yī)的“望、聞、問、切”,使我們深深認識到了我們在精細化物業(yè)管理方面的不足,也理清了我們今后努力的方向,為下一步公司提升管理品質(zhì),提供了一個借鑒的目標。
            這次所邀請的中物協(xié)、西安物協(xié)副會長、陜西誠悅物業(yè)總經(jīng)理宮雅玲老師,所講的物業(yè)現(xiàn)場管理實操,即接地氣,又開啟思路,是一次注重實效的培訓。宮老師根據(jù)多年來的從業(yè)經(jīng)歷和實際物業(yè)服務管理過程解決處置問題積累的經(jīng)驗,按照物業(yè)的服務范圍、服務內(nèi)容、服務標準等方面,采用ppt演示,深入淺出的進行了精彩的講解。尤其提出的“以客戶滿意為導向,最后落實在客服部”,給我們的物業(yè)項目管理提供了一個可參考借鑒的方向。誠悅物業(yè)多年來一直非常重視客戶服務工作,所總結(jié)出的“接待客戶、規(guī)范流程、兌現(xiàn)承諾、作好記錄;處理事務,合法、合情、合理;真誠服務、將心比心、掌握技巧、注意溝通”等寶貴經(jīng)驗,使我們收獲匪淺。在工程管理方面所提出的,“不在表面、確是良心,對物的管理--設施設備的管理是整個物業(yè)管理的核心,是對業(yè)主負責的重要標志,是持續(xù)保持整體物業(yè)保值增值的關鍵”,也契合了目前寬和物業(yè)對物業(yè)項目設施設備的專注和重視。在綠化保潔管理、承接查驗、秩序維護、方案策劃和實施等方面也給我們傳授了專業(yè)知識,為我們今后開展物業(yè)管理服務工作,提供了幫助。
            物業(yè)行業(yè)資深專家,《西安市物業(yè)管理條例》主要執(zhí)筆及修訂人,陳萬生老師就新修訂的《西安市物業(yè)管理條例》的內(nèi)容及構成要點、關鍵條款及實際運用進行了生動的解讀,尤其提出的`“在物業(yè)項目要培養(yǎng)忠誠業(yè)主,是物業(yè)公司的首當其沖的任務”給予了我們很大的啟示,所提出的項目的經(jīng)營拓展,和業(yè)委會的溝通,怎樣運用《條例》解決日常工作的問題,為我們管理好物業(yè)項目,拓展了思路。
            兩天的培訓學習雖然結(jié)束了,但專家傳授解讀的許多物業(yè)方面的專業(yè)知識和寶貴經(jīng)驗,一定會為我們今后的物業(yè)服務工作提供較大的幫助,請進來,走出去,寬和物業(yè)以這次物業(yè)專業(yè)培訓為契機,完善管理制度,提高服務品質(zhì),真正遵照上級領導培訓總結(jié)所提出的:“把物業(yè)管理當做一個事業(yè)來抓,做物業(yè)管理精品和優(yōu)品”,使寬和物業(yè)向新的目標邁進!
            再次感謝公司組織的這次培訓學習,我們盼望這樣的學習培訓長久持續(xù),寬和物業(yè)公司為物業(yè)管理成為經(jīng)營一公司的重要支柱而努力!
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十二
            本周四上午十點至十一點,由辦公室組織在會議室培訓學習了《寫字樓的物業(yè)管理與服務》,通過學習本講內(nèi)容,我的心得感悟有以下幾點:
            1、通過學習比較詳細了解了寫字樓的類型、功能、現(xiàn)代化程度、等級劃分及寫字樓的特點等。只有掌握了寫字樓的基本情況,才明白如何去實施管理。寫字樓是為商務、辦公活動提供空間的建筑及附屬設施、設備和場地,所以該場所人流、客流量比較大。針對這種情況,我們應采取什么措施即能確保該大廈客戶出入滿意又能阻止推銷人員及其他人員進入大廈呢?這是個值得思考的問題。如何采取更有效的方法解決這個問題,也是我們需要進一步學習的。
            2、學習寫字樓的物業(yè)管理方式,包括:委托服務型物業(yè)管理,自主經(jīng)營型物業(yè)管理和專業(yè)服務型物業(yè)管理。我公司屬于委托服務型物業(yè)管理;而專業(yè)服務型物業(yè)管理一般有人員精干,技術水平高,技術裝備全,服務質(zhì)量好和服務收費合理的特點等。所以專業(yè)服務型物業(yè)管理就是我們對標學習的目標,一段時間內(nèi)我們還達不到專業(yè)服務水平,這也是今后我們努力學習的目標方向。
            3、學習寫字樓物業(yè)管理的目標和要求。
            (1)寫字樓物業(yè)管理的目標是在管理過程中為業(yè)主或客戶創(chuàng)造和保持一個安全、舒適和快捷的工作和生活環(huán)境,確保大樓延長使用年限及其功能的正常發(fā)揮,進而使物業(yè)保值增值。
            (2)寫字樓物業(yè)管理的要求包括以下幾點:
            a、科學化、制度化、規(guī)范化、高起點;
            b、加強治安防范、嚴格出入管理制度、建立客戶檔案;
            c、加強消防管理,做好防火工作;
            d、重視清潔管理;
            e、強化設備管理、設施的維修保養(yǎng);
            f、設立服務中心,完善配套服務;
            g、加強與客戶的溝通協(xié)調(diào),不斷改進工作。這些特點也是我們物業(yè)管理對標學習的目標。
            4、學習寫字樓物業(yè)服務與管理的重點有:
            a、防火工作萬無一失,確保消防安全;
            b、加強治安防衛(wèi),做好保安工作;
            c、保證各種公共設備、設施的正常運行;(如:大廈電梯、空調(diào)、供電供水、通訊以及閉路電視監(jiān)控智能化系統(tǒng),防火報警系統(tǒng)等。必須確保大廈設備設施正常運行。)
            d、做好應對突發(fā)事件的準備;
            e、刻意創(chuàng)造優(yōu)美整潔的物業(yè)環(huán)境。這需要做好清潔與綠化工作。
            5、下半部分主要學習寫字樓物業(yè)接待服務、環(huán)境保潔與綠化美化服務、安全管理、設施設備管理和客戶遷入遷出管理。我要嚴格按照寫字樓接待服務要求做好日常接待工作,熟悉客戶遷入遷出流程,為客戶辦理好各個手續(xù),提供滿意的服務。
            通過學習,使我進一步懂得:寫字樓物業(yè)管理是以服務為宗旨,以經(jīng)營為手段,以效益為目的來滿足客戶日益增長的'需求。針對差距,我要不斷學習,不斷提升自身的工作能力和技能,把物業(yè)服務管理做的更好。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十三
            這次物業(yè)培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區(qū)別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。
            學習的感受:
            一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。
            二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的'能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。
            主要收獲:
            通過這次學習,經(jīng)各位領導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。
            1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應有的作用。由于授課的領導、老師都是學開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。
            此外,通過這次學習,讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因為所有的學員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經(jīng)驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。
            最后,衷心感謝市房管局的諸位領導、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的平臺,謝謝大家!
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十四
            某小區(qū)業(yè)主吳先生搬進其購買并裝飾好的某套三居室。搬進新房不到一個月,發(fā)現(xiàn)其主臥室衛(wèi)生間的漏水嚴重,導致三間臥室及走廊地面鋪裝的復合地板大部分被污水浸泡了,踢腳板、臥室門和門套的下沿也被水浸泡,屋內(nèi)臭味彌散。
            物業(yè)公司在疏通過程中發(fā)現(xiàn),原來阻塞的部位是與樓上房屋相連的主下水管線處阻塞,阻塞物有水泥等裝修垃圾和其他生活垃圾。
            吳先生找樓上業(yè)主,未果。于是找物業(yè)公司。吳先生認為由于物業(yè)公司未履行職責造成了很大的損失,故要求物業(yè)公司進行賠償,一氣之下將物業(yè)公司告上了法庭。
            裝飾裝修管理的法律規(guī)定應包括哪些內(nèi)容呢?
            法律文件:我國對物業(yè)裝飾裝修管理的規(guī)定主要體現(xiàn)在兩個法律文件中:
            (一)《物業(yè)管理條例》
            (國務院20xx年6月8日頒布,同年9月1日施行。)
            存在于第53條和第46條的規(guī)定。
            (二)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》。
            (建設部于20xx年3月5日發(fā)布、同年5月1日施行。)
            是專門的裝飾裝修管理的部門規(guī)章。
            (一)
            《物業(yè)管理條例》涉及到裝飾裝修規(guī)定只有以下兩條。
            第53條:業(yè)主需要裝飾裝修房屋的,應當事先告知物業(yè)管理企業(yè)。
            物業(yè)管理企業(yè)應當將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主。
            第46條:對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為,物業(yè)管理企業(yè)應當制止,并及時向有關行政管理部門報告。
            有關行政管理部門在接到物業(yè)管理企業(yè)的報告后,應當依法對違法行為予以制止或者依法處理。
            (二)
            《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》共7章、48條規(guī)定
            第一章:總則
            第二章:一般規(guī)定(主要規(guī)定禁止和應注意的裝修行為)
            第三章:開工申報與監(jiān)督
            第四章:委托與承接
            第五章:室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量
            第六章:竣工驗收與保修
            第七章:法律責任(裝修人、企業(yè)等的違法責任)
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十五
            公司在基地為xx年后xx高校生組織了為期兩天的拓展培訓,培訓的項目有:查找魔獸、七巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋等。參與本次拓展培訓有xx高校生,在兩天的培訓過程中,每個人都樂觀地參加,并全身心地投入。通過這次的拓展培訓,使我受益匪淺、收獲特殊多,體會最深刻的有以下幾點:
            拿破侖曾經(jīng)說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”,但是在軍隊中只有一個將軍,軍官和士兵只各司其責,軍隊才能打勝戰(zhàn),在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓項目時,要明確分工、落實責任,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性。因此,在詳細工作中,我們要明確分工、落實責任,精確、全面地了解自己、認知他人,進而對自己的行為、團隊協(xié)作等做出相應調(diào)整。
            做“電網(wǎng)”活動項目時,大家在清晰嬉戲規(guī)章狀況下,并沒有先急于過網(wǎng),而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過去,再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目標清楚及周密的方案,使得小組只用了15分鐘就順當完成了任務。因此,方案很重要,在工作中做到有方案才動工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好方法,用正確有效的方法去做事。
            當“查找魔獸”培訓課程一開頭,大家的心馬上被深深地吸引——我究竟屬于哪種“魔獸”角色呢?隨著活動過程的綻開,我們逐步清楚和定位了能夠代表自己行事風格的主體“魔獸”角色。通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深化熟悉,使我們精確、全面地了解自己、認知他人,從而對自己的行事方法和團隊協(xié)作上做出相應調(diào)整。通過參與進一步的拓展培訓項目,從七巧板、鱷魚潭到孤島,我們思索的角度、探討的話題已經(jīng)在潛移默化中漸漸深化,圍圍著五種天賦特質(zhì)綻開爭論,一步步去反思自己的行為,不斷去了解和熟悉自我,并思索自己如何在團隊中能做出更大的貢獻。
            過“空中斷橋”主要是考驗了個人的膽識和意志,我們隊有一名隊友有恐高癥,但在大家的鼓舞和加油下,還是跨了過去,對于個人來說,勝利跨越了人生的一大步,這是一個飛躍。面對困難敢于拼搏,對自己、對團隊、對企業(yè)都要布滿信念,這樣才能接受一次次的挑戰(zhàn),并戰(zhàn)勝各種困難。
            在拓展培訓中,每個小組都是臨時組建的,小組成員來自不同的部門。每個人都有不同的性格、生活習慣和工作方式,這些習慣有些對團隊有利、有些對團隊有害。要在短短20分鐘時間內(nèi),創(chuàng)作出團隊名稱和隊訓,這種團隊組建的簡單性要求組長和組員快速轉(zhuǎn)換自己的.角色和心態(tài),為了團隊利益,必需聽從組織,發(fā)揮個人才智和發(fā)揚甘于奉獻的精神。在工作中也是這樣,要求新來的員工必需具有快速融入團隊的力量,并且與各部門有良好的溝通,建立人際關系網(wǎng)絡,依靠團隊優(yōu)勢開展工作。
            在“信任背摔”項目中,最能證明這一點,信任很重要的,當每個人站在高臺上時,身體直直的向后倒下,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要付出多么大的士氣與對別人的信任。假如我們不能信任團隊的其他人,在我們的世界里,永久可以信任的只有自己,總提防著團隊的黑手,大家相互提防的話,我們的團隊就會像一盤散沙一樣,工作效率低下,工作環(huán)境壓抑,一切都會覺得很困難。相互信任是團隊建設的基石,只有在相互信任的基礎上,才能共同地做好每一件情事。布滿信任、沒的猜疑的團隊就好象一棟有著結(jié)實地基的大樓。
            語言的溝通賽過任何肢體的表達。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互協(xié)作和協(xié)作,只有統(tǒng)一的整體才能完成共同的任務。擅長言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍,擅長溝通的人能夠把沖突與誤會的障礙清除,變成和諧的氣氛。在工作中,我們面對各種問題與事情時,若能準時溝通,削減隔閡,削減沖突,多些理解,多些支持,就會避開諸多不必要的麻煩。
            在培訓過程中,培訓老師通過故事、嬉戲或者是精彩案例的分析,讓大家勇于嘗試各方法去解決問題,這樣更能啟發(fā)我們的靈感,充分表達自己的觀點,而這比單純的說教有效得多,使我們在解決問題過程中,能更敏捷去處理問題。并會給企業(yè)帶來如下收獲:增加團隊的自信念,增加團隊成員間的相互信任、團結(jié),增加團隊之間、人與人之間的溝通與溝通,培育團隊合作的精神,有助于提高團隊的勞動生產(chǎn)率、降低離職率、營造和諧的工作環(huán)境,培育團隊整體在有效的時間科學地解決問題,提高合理利用資源的意識。
            通過本次拓展培訓,使我們每個人都能精確了解自己的性格屬性、重新熟悉自我、發(fā)覺自我潛力、揚長避短,對自已有了全新的熟悉和定位。為了強化培訓效果,拓展培培訓束后的半個月,公司培訓部還邀請拓展培訓老師對我們高校生進行回訪,將培訓內(nèi)容再次進行梳理和強化,關心我們將學到的學問與技巧運用到工作與生活中,達到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”,最終達到個人與公司共同快速成長。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十六
            這次培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區(qū)別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。
            一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。
            二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。
            通過這次學習,經(jīng)各位領導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。
            1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應有的作用。由于授課的領導、老師都是學術造詣較深、在學術和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統(tǒng)地學習了有關法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實課題,對于我們強化理論基礎、開闊視野、提高修養(yǎng),進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
            2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領導對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。
            總之,這次項目經(jīng)理的學習,是新形勢下倡導和建設學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。
            此外,通過這次學習,讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因為所有的學員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經(jīng)驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。
            最后,衷心感謝市房管局的諸位領導、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學習平臺,謝謝大家!
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十七
            1、從上課時間支配上體現(xiàn)了人性化和顧全化,能夠照看不同區(qū)域同學的趕路辛苦,而且上課時間能夠依據(jù)實際狀況做到準時調(diào)整,即節(jié)省了時間又保障了充分的上課時間和休息時間,從而保障了培訓質(zhì)量及提高了培訓效率。
            2、我覺的在各位老師的辛苦努力下,把教學場地、培訓環(huán)境布置的特好,讓我深深的體會到在學問海洋的學堂里所得到的一種歡樂,能夠讓我擁有一個良好的學習狀態(tài),在良好的學習環(huán)境與熱鬧的學習氣氛下,使我更深化的體會領悟從各位培訓老師那里所學到的各種新的`理論觀點,使我不斷的加深理解,回味無窮,受益匪淺。
            3、更讓我鄙視的是培訓老師的敬業(yè)精神、專業(yè)學問以及講學水平和為人師表的形象,無一不讓我感嘆佩服,使我深受感染,從各位培訓老師的言傳身教上讓我更明白了,身為一個物業(yè)管理服務者所必備的一些素養(yǎng),更明白了物業(yè)管理服務這幾個字的更深含義以及多元化因素,使我對以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的熟悉和了解。
            4、當然在這次培訓中我收獲最大,使我熟知了許多專業(yè)的物業(yè)管理理論學問和物業(yè)管理法規(guī)條例,更領悟了物業(yè)管理理念,是我學會了從不同角度更深化的看待問題,考慮問題和談討問題,給我在以后的工作中打下了堅實的基礎。
            其次依據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實際操作需要,盼望能在以后的培訓當中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專業(yè)名詞能夠細分化解釋清晰。讓大家能夠明白理解,而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡潔化講解。其次能否多講解一些案例,能夠分析事態(tài)的起因、預防措施、及應實行那些應急處理措施等。
            同學問:我們可以人文多少我們應屆討論生的臨床閱歷主要來自實習。
            俗話說:醫(yī)生越老越吃香,在臨床上,病人看不上我們實習的,嫌我們太年輕,我們實習生也明顯感究竟氣不足,究竟欠缺學問和閱歷。這些都導致我們實習生和患者的溝通也存在著困難和障礙。但是我們足夠謙卑,因為謙卑我們會更頻繁地來往于病房之間,與病人談天,關懷病人的感受和病情變化,再將這些狀況準時反映給上級醫(yī)師,以實行相應的合適的措施。比如說糖尿病病人需要常常進行血糖監(jiān)測,我們實習生都會緊緊跟進,關注病人血糖值變化,記錄病人的感受和反饋,以準時調(diào)整胰島素的用量。時間一長,病人就會發(fā)覺我們實習生比老大夫更好相處,就會更情愿和我們拉拉家常,說說心里話,有時還會說出原本不敢說、不想說的話,其中有些信息對病情診斷有莫大關心。所以勤奮的,能夠和患者建立良好關系的實習生也是主管大夫所喜愛的。當然,充實的專業(yè)學問與過硬的技能是我們的兩條腿,我們必需把握才能夠濟世救人,而只有擁有人文學問與技能這對翅膀,我們才能在醫(yī)學領域上飛得更高、更遠!
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十八
            經(jīng)過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下,物業(yè)總公司于_月_號在會館員工之家,對我們物業(yè)班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化,從責任感,從規(guī)范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業(yè),讓我們更加的專業(yè)為公司服務。
            _總的培訓,告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業(yè)后日積月累的知識的累積,然后將知識轉(zhuǎn)化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電,學習相關的法律法律,學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的.人生規(guī)劃,長期目標與短期目標結(jié)合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執(zhí)著前進。氣度決定格局,素質(zhì)決定命運。職業(yè)物業(yè)人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業(yè),為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業(yè)知識培訓,讓我們對服務有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個項目經(jīng)理必須首先對服務有更深層次的認識,讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預期的服務,讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務不能停留在理論上,通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業(yè)將參照我們的服務標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結(jié)合公司的規(guī)章制度,開展自檢,總結(jié),定期回訪客戶把服務提升上去,拓展公司的品牌影響力!
            朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準,并指明各個小區(qū)存在的問題與差距。目標的現(xiàn)狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓,我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發(fā)到對應的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區(qū)的等級服務標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改。將客戶的物業(yè)服務提升到新的高度!
            徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實踐中去,朱總給了我們物業(yè)人十個心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!
            通過這次培訓,使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深刻的認識,做好物業(yè)看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業(yè)知識,積累經(jīng)驗,良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)而努力!
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇十九
            我任職后首先對小區(qū)的根本狀況進展了解后冷靜分析,并加以解決:第一步加強公司員工內(nèi)部治理、學習、培訓,特殊是中層以上治理人員效勞意識及業(yè)務實操培訓,提高了物業(yè)效勞水平。其次步親自帶著員工在小區(qū)綠化區(qū)內(nèi)除雜草、雜物、對小區(qū)樓梯及一些隱藏位置進展全面的沖洗、清理和整治。第三步同時組織公司全體秩序維護員進展文明禮貌、標準用語模擬實操培訓,加強文明禮貌多問一聲好、多幫一把手、多敬一個禮的“三個一”培訓。培訓過程中分兩人一組,一人扮業(yè)主一人扮在崗人員進展互問互答,之后交換角色進展現(xiàn)場培訓,從而帶動了整個秩序維護員隊伍文明執(zhí)勤、禮貌效勞的作風,掀起了文明效勞質(zhì)量月活動的高潮,讓業(yè)主看到了物業(yè)治理效勞水平的全面提高,給小區(qū)業(yè)主看到了盼望,增加了信念。
            為了能夠更加徹底的了解業(yè)主對小區(qū)治理工作的意見和看法,隨后組織了一次由我親自抽調(diào)24人組成的“融冰活動”的探訪小組,主要議題是“上門聽取業(yè)辦法見,虛心承受業(yè)主批判,積極接受業(yè)主提出的合理化建議”。為了確保此次活動的'勝利,在活動開頭前半個月,我親自編寫培訓材料及整理小區(qū)的相關資料,組織探訪小組人員進展培訓,培訓的主要內(nèi)容包括如何進展正確的語言表達,對小區(qū)業(yè)主提出的如:小區(qū)室內(nèi)車位產(chǎn)權歸屬問題、藍印戶口問題、油煙排放問題、可視對講門鈴問題、外墻滲漏問題、小孩上學等反響比擬劇烈的焦點問題進展總結(jié)歸納,進展統(tǒng)一口徑解答,整理成材料,并進展統(tǒng)一培訓,對員工培訓后要求員工分兩人一組進展模擬實操演練,并分別以物業(yè)治理人員和業(yè)主身份進展互問互答,最終由我親自審查指正,到達探訪小組全部人員大都符合要求,并給探訪小組每人發(fā)放了預備好的培訓資料,24人共分12組,由我親自督陣,兩人一組,一人主要負責解答業(yè)主提出的問題,一人負責記錄,通過一個多星期利用晚上的時間對小區(qū)的全部住戶全部進展了探訪,探訪完畢后組織員工進展總結(jié),特殊是對業(yè)主提出的問題進展了歸納統(tǒng)計,并依據(jù)問題的輕重緩急進展逐步處理,針對問題較多的小區(qū)滲漏問題立刻與開發(fā)商協(xié)調(diào)進展了全面的修理,可視對講門鈴問題更換了維保公司,請了專業(yè)的維保人員進展了徹底解決,并對提出的其它全部問題都逐步的予以解決,最終保證全部業(yè)主反映的問題事事有回復,件件有落實。
            特殊是原業(yè)委會借公共面積分攤作文章,假借維權制造動亂,從而影響小區(qū)的和諧穩(wěn)定,我特意安排畔山治理處通知十幾位意見比擬大的業(yè)主,特殊是原業(yè)委會林某,通過對話和上門探訪,并親自帶他們到現(xiàn)場測量(5棟)首層大堂面積114.5m2(大堂并擺放了5張條椅,為業(yè)主供應休息場所),每一層樓梯通道面積為29.7m2,電梯梯井面積為2.93m2,每層樓的住戶是4戶,二層以上為5戶,總計是十層,加權平均分攤樓梯通道面積為29.7m2+電梯梯井面積2.93m2÷5戶為7m2/戶,首層大堂面積114.5m2除以整棟樓住戶49戶為3m2/戶,每戶平均分攤面積為10m2,因每位業(yè)主住房面積大小不同,分攤多少也就不同,令在場的業(yè)主深入了解。
            此次“融冰活動”既教育了員工,提高了員工的綜合素養(yǎng),而且又到達了為業(yè)主解決實際問題的作用,取得了特別好的效果,通過此次“融冰活動”后的民意測評,業(yè)主對物業(yè)效勞公司的滿足率從原來的28%上升到89.8%以上。有理有節(jié),不但進退自如而且不失尊嚴xxxx年4月初我接到擎山苑治理處上報說小區(qū)某棟1506房業(yè)主投訴因修理外墻搭建排柵而導致家中被盜,損失一臺手提電腦折算金額近萬元,已報警拿到了報警回執(zhí)并要求我公司賜予賠償,當時我立刻安排下屬秩序維護員部吳振會經(jīng)理及治理處余松主任到現(xiàn)場查看并做處理,但經(jīng)過一個多星期的協(xié)調(diào),此問題不但沒有處理好,反而該業(yè)主要求賠償?shù)膽B(tài)度越來越強硬并稱其喪失的物品許多。我又特地安排一名公司高層協(xié)作以上二人開展工作,又經(jīng)過十幾天商談,此事不但沒有好轉(zhuǎn)的跡象且此業(yè)主要求賠償越來越高,并一再聲稱他本人是律師,假如不給賠償將通過相關媒體曝光并通過法律途徑追回損失。我看下屬沒有方法處理好只有親自出馬處理,經(jīng)過我查看現(xiàn)場及走訪調(diào)查,發(fā)覺其家中門和窗均未有任何損壞,當時發(fā)覺其家中后天臺有腳印,之后我立刻召集原當值秩序維護員,并找到對面住戶施工的民工了解狀況,對面民工說當天15:00左右他看到對門業(yè)主當天是自己出門時不當心將門反鎖沒方法進入房間,而從對面鄰居家的天臺通過排柵爬到自家的天臺,翻開自家的天臺后門進入家中,我立刻將這些重要證據(jù)現(xiàn)場收集,并要求秩序維護員和民工寫經(jīng)過做證明并按手印供應身份證復印件。通過這件事,公司員工更加明白,只有仔細學習有關的法律、法規(guī),才能夠維護物業(yè)小區(qū)廣闊業(yè)主的利益和尊嚴。得到業(yè)主的認可、支持,才能夠更好的維護物業(yè)效勞公司正值的合法權益,使小區(qū)更加和諧、穩(wěn)定,特殊是對物業(yè)治理工作的開展更為有利,同時更有利于物業(yè)治理工作步入良性循環(huán)。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇二十
            20xx年5月20日,時代管理處對所屬部門進行關于團隊精神為主題的培訓,通過本次培訓來增加管理處各部門、人員的分散力、競爭力,加強全體員工的團隊意識和協(xié)作精神,大力推動了管理處的組織化、人性化管理。
            團隊,不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,人們可以獲得和使用更多的不行言傳的學問,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是打算命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,通過溝通和溝通,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關,相互影響,或許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,就如《細節(jié)打算成敗》中所提到的1%的錯誤會導致100%的失敗,這就要求團隊中的每一個成員要關懷團隊、忠誠于團隊,在團隊中學習和提高,保持目標、方法的高度全都,勇于進取,敢于負責,甘于奉獻,為團隊的進展制造最大的價值。
            信任在團隊中起著至關重要的作用,是將團隊成員聯(lián)系在一起了"強力劑',團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,相互敬重,相互理解,相互支持,常常溝通,對存在的歧義仔細去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓全部的`隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,以及怎樣去表達等等,管理者也要對團隊的成員充分信任,鼓舞員工參加決策并不斷提高個人的力量。
            立良好的內(nèi)部、外部關系,通過團結(jié)協(xié)作,把自己融入團隊,視團隊的勝利為自己的勝利,同時個體的勝利也是團隊勝利的組成部分。
            團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,是團隊成員抱負信念的體現(xiàn),具有分散力和號召力,樹立團隊精神,以實現(xiàn)目標為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),協(xié)作默契,分工合作,能設身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培育團隊精神,增加分散力,消退內(nèi)部損耗,居安思危,形成團隊優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。
            通過這次培訓使我對團隊精神有了進一步的了解,在今后的工作中取長補短,溝通協(xié)作,為時代的團隊建設添磚加瓦,為時代管理處的富強貢獻自己全部的力氣。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇二十一
            本次培訓從根本的商務禮儀、吧臺以及板房接待的崗位職責開始講解,從講授理論知識到現(xiàn)場實操,使大家真正認識到效勞禮儀在日常工作中的重要性和必要性。我從中收獲到最能影響我的有以下兩點:
            良好的習慣一旦形成,將會成為我們一生受用的珍貴財富,因為我相信行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。正所謂:大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習慣,以習慣完善細節(jié)。
            也可以說微笑是效勞的靈魂,它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人,從我們發(fā)自內(nèi)心的微笑中,人們會感受到一種自身的優(yōu)越,會感到自己獲得尊重,這為成功的效勞打下良好的基礎培訓實際操作此外,您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在效勞行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂:人無禮那么不立,事無禮那么不成,在工作中,禮節(jié)、禮貌就是人際關系的潤滑劑,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不管是在效勞工作中,或是日常生活中,多使用這些禮貌用語,可增強雙方的好感,營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境,那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應手。通過此次培訓,參訓的同事紛紛表示受益匪淺,并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中,以最正確的狀態(tài)效勞好每一位業(yè)主。
            物業(yè)服務中心培訓心得體會篇二十二
            這次培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區(qū)別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。
            一、學習的感受:
            一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。
            二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。
            二、主要收獲:
            通過這次學習,經(jīng)各位領導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。
            1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應有的作用。由于授課的領導、老師都是學術造詣較深、在學術和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統(tǒng)地學習了有關法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實課題,對于我們強化理論基礎、開闊視野、提高修養(yǎng),進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
            2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領導對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。
            總之,這次項目經(jīng)理的學習,是新形勢下倡導和建設學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。
            此外,通過這次學習,讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因為所有的學員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經(jīng)驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。
            最后,衷心感謝市房管局的諸位領導、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學習的平臺,謝謝大家!