制定計劃可以幫助我們更好地追蹤和評估目標的進展情況，及時進行調整和改進。在制定計劃之前，我們需要明確自己的目標和期望。如果你正在制定一份學習計劃，以下是一些學習計劃范文，希望對你有幫助。
汽車項目計劃書篇一
雖然真正的汽車美容概念在國內要來得遲一些，但隨著私家車汽車開始進入往常的百姓家，有車一族的不時強大，使與汽車相關聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來了。
而有車族們對愛車護養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單，汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng)、美容。于是，他們需要更專業(yè)的、更值得信任的汽車養(yǎng)護一條龍效勞。汽車美容服務成了有車族們養(yǎng)護愛車的心頭之好。
目前，國內有關汽車養(yǎng)護行業(yè)分為三大類：一類是大家比擬熟習的路邊洗車"游擊隊"，汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務以及專業(yè)洗車廠；第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和"超級賣場"；第三類便是汽車美容店。
第一類的主要特性是價格廉價，但這些多是"掛羊頭賣狗肉"，整個操作并不規(guī)范，難以保證養(yǎng)護質量。而"超級賣場"里，提供了大量高檔優(yōu)質的汽車美容產(chǎn)品。但賣場里只提供商品，沒有特地的人員進行服務，而且價格也比較高尚。汽車美容店則結合了前二者的特點，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務。
汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。而我國汽車行業(yè)興盛發(fā)展，大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性。另一方面，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時的發(fā)展中，不斷有新的產(chǎn)品和新的效勞項目出現(xiàn)，服務產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術支持。
汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾，這個服務項目目前市場上新穎，風險較低，利潤空間大。據(jù)了解，汽車美容裝飾項目除了一些電子類如聲響、防盜中控、倒車雷達等外，其他的項目利潤率均在50%以上。更有許多項目甚至于高達200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè)，目前在市場上十分火爆。它主要是依托人工技術來取得利潤，在裝備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。關于那些對汽車養(yǎng)護行業(yè)不甚了解的投資者來說，汽車美容裝飾的技術較容易學，上手很快。這樣就自但是然的降低了上述的各種運營風險。
汽車美容的整套操作形式，稱之為汽車養(yǎng)護行業(yè)中的麥當勞和肯德基，汽車美容店的中心內容是服務。汽車美容店要特地注重形象，在服務方面愈加規(guī)范化，使整個服務質量得到大的保證，也讓消耗者更擔憂。
汽車項目計劃書篇二
我們都有一份綠色的夢想。
也許一個人的一次力量并不強大，
但只要我們勇敢地把這份夢想傳播出去，
就一定能迸發(fā)強大的能量!
低碳瀟湘，綠色中國，
我們一起努力~~~!
__“低碳瀟湘綠色中國”暑期社會調研活動策劃書
一、活動主題
減少一次性用品消耗，關愛地球
二、活動背景
哥本哈根氣候大會后，低碳已成為全世界矚目的焦點。我國政府承諾到__年單位gdp能源消耗量減少20%的基礎上，進一步承諾到20__年單位gdp二氧化碳排放比__年下降40%-45%，非化石能源占一次能源消費的比重達到15%左右。同時，兩會期間，九三學社提出的《關于推動我國經(jīng)濟社會低碳發(fā)展的建議》得到了國家發(fā)改委的高度認同，被列為本屆政協(xié)會議的“一號提案”。以提高能效、發(fā)展清潔能源為核心，以轉變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展機制為關鍵，以經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展為目標的低碳發(fā)展，將成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略取向。
但是近年來，人們的生活節(jié)奏大大加快，忙著上班，忙著上學，忙著賺錢,忙著休閑,在忙碌中，為了省下時間，“一次性用品”越來越受到青睞，“一次性碗筷”、“一次性飲料杯”、“一次性內衣”、“一次性相機”層出不窮，一次性用品的隊列越來越長。
越來越多的“一次性用品”給人們的生活帶來方便。然而在這方便上午背后是大量資源的浪費與垃圾的堆積，給環(huán)境帶來了很大的壓力。據(jù)調查，目前國內有上千家企業(yè)生產(chǎn)木制筷子，年消耗木資源近500萬立方米.全國林木年采伐量約4758萬立方米,，這些筷子就占了10.5%生產(chǎn)筷子的過程中，從圓木到木塊再到成品，木材的有效利用率有60%。而這僅僅只是冰山一角。
隨著“低碳”一詞走進人們生活，環(huán)保也越來越成為人們關注的話題，“低碳生活”也成了一種時尚的生活方式，但是要扭轉人們“圖方便”的生活觀念還任重道遠。__年6月5日世界環(huán)境日中國主題是“低碳減排，綠色生活”，減少一次性用品的消耗，為拯救我們的地球做貢獻，需要我們每個地球公民的參與。
三、活動概況
“低碳瀟湘綠色中國”是由湖南衛(wèi)視新媒體—金鷹網(wǎng)，全球知名企業(yè)樂扣樂扣公司、湖南綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心共同主辦的環(huán)保公益活動。旨在通過支持和指導大學生開展環(huán)保公益調研和宣傳活動，倡導全民節(jié)能減排，為建設低碳瀟湘和兩型社會添磚添瓦;同時通過媒體渠道，在相關政府部門的指導下給湖南高校及社會環(huán)保人士提供一個展示自我、相互交流、傳播影響的公益平臺。
__年“低碳瀟湘綠色中國”的主題為“減少一次性用品消耗，關愛地球”，將推動大學生環(huán)保隊伍用暑期的時間去到城市或者農(nóng)村開展一次性用品問題的調研工作。旨在通過調研，在一定程度上得出一次性用品泛濫的原因和解決問題的公眾意見;通過媒體宣傳，呼吁市民關愛地球，倡導全民減少一次性用品使用，為低碳城市建設履行自己的義務。
活動以前期調研方案匯報的形式，篩選五份優(yōu)秀方案(團隊)入圍正式調研實踐隊伍。每支入選隊伍都將獲得主辦方提供的服裝、媒體資源支持，并且每支入圍隊伍還能獲得主辦方提供的__元項目調研基金。其他提交方案卻未入圍的隊伍將獲得樂扣樂扣公司提供的紀念套裝。
四、活動對象
在樂扣樂扣公司的資助下，__年低碳瀟湘綠色中國暑期社會實踐活動以高校環(huán)保社團隊伍為單位開展活動，任何有志于環(huán)境保護和自然保護的朋友均可組隊報名參加投標。
五、活動時間表
1.__年6月5日：發(fā)布__年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會實踐活動方案;
2.__年6月5日—6月20日：各團隊提交競標方案，同時開展網(wǎng)絡指導答疑;
6.__年9月10日—9月25日：各團隊整理并提交調研報告;
8.__年10月中旬：__年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會實踐活動總結既頒獎;
六、特別說明：
1.各調研隊伍在開展調研活動時，要遵守現(xiàn)行法律和當?shù)氐母黜椧?guī)定，服從管理，保證人身安全;同時注意言行維護好大學生環(huán)保志愿者的良好形象。
6.本年度活動可在全國范圍內展開，湖南省作為最主要的活動開展區(qū)域，調研地點可以選擇城市或者農(nóng)村;希望根據(jù)實際情況，充分考慮可操作性，能夠著眼身邊，選取學校所在城市內、城市周邊或距離較近的農(nóng)村開展調研活動;除特殊情況外，不支持跨省區(qū)，遠距離開展活動。
8.活動隊伍在接受媒體采訪時請注意自己的角色，可以就自己隊伍的活動情況發(fā)表意見，請不要代替主辦方發(fā)表任何意見，如有媒體需要了解整個項目，請要其聯(lián)系主辦單位項目負責人;如是電視媒體進行采訪，請盡量以主辦單位和活動隊伍的logo為背景。
七、評分標準
1.競標方案評選標準
序號
評審標準
權重劃分
1選題視角新穎、立意明確，主體突出，具有創(chuàng)新性
10%
2方案背景與調研問題緊密結合，具有針對性
10%
3巧妙利用多種調研方法，準確的分析相關數(shù)據(jù)信息
20%
4方案實施步驟表述完整清晰，語言文表達清晰流暢;具有條理性、邏輯性
20%
20%
6合理分配方案中所涉及的經(jīng)費
10%
7團隊協(xié)作能力
10%
2.活動總結評選標準
序號
評審標準
權重劃分
1選題視角新穎、立意明確，主題突出，具有創(chuàng)新性;
10%
10%
3調研報告結構合理，真實，調研結論具有科學性、實用性、可操作性、社會推廣性等
20%
4媒體報道，網(wǎng)絡更新發(fā)布活動情況，是否開展宣傳活動
20%
5實地調研開展情況
20%
6經(jīng)費使用合規(guī)
10%
7團隊協(xié)作能力
10%
八、獎項設置
禮品為：樂扣樂扣高檔環(huán)保套裝及湖南衛(wèi)視熱門欄目門票
最佳調研報告獎1個(授予團隊)除調研基金支持，額外獎勵1000元
最佳影像記錄(視頻)獎1個(授予團隊)
最佳影像記錄(圖片)獎1個(授予團隊)
獲獎團隊將授予獎杯或證書
九、聯(lián)系方式：
金鷹網(wǎng)品牌經(jīng)理許鐘
聯(lián)系電話：—5111
湖南省綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心項目主管何建軍
聯(lián)系電話：0731——85501922
電子郵箱：[ft=,,times
請各有意參加活動的隊伍盡快下載競標方案的標準格式，按要求填寫完后于__年6月20日24點以前發(fā)到郵箱，逾期將視為無效方案。如有任何疑問，也可發(fā)郵件至該郵箱垂詢。
汽車項目計劃書篇三
本計劃書在對xx市二手車經(jīng)營情況和xx長力汽車銷售有限公司具體情況分析的基礎上，運用swot模型分析公司在經(jīng)營二手車業(yè)務上的優(yōu)勢、劣勢和公司外部環(huán)境存在二手車經(jīng)營的機會、威脅。
公司經(jīng)營二手車的目標市場、市場定位、進入方式、價格策略、經(jīng)營目標、建立營銷渠道和促銷策略。
xx市及周邊地區(qū)中高等收入的消費者。
為中高等收入的消費者提供優(yōu)質的二手車并提供優(yōu)質全面的服務。
作為xx本田的特約經(jīng)銷商，在xx本田汽車有限公司的統(tǒng)一指導下，秉承xx本田經(jīng)營理念和嚴格的技術質量擔保體系、科學規(guī)范的服務流程、誠信透明的服務機制，以二手車品牌經(jīng)銷商方式進入市場，對xx本田系列汽車二手車業(yè)務實行品牌化的管理和國際化操作流程，利用現(xiàn)有的場地、資金和人員，加以拍賣、代售等有效補充形式，開展xx本田系列二手車的經(jīng)營。
xx本田系列車型的二手車由于在廠家的統(tǒng)一指導下，對二手車進行全面系統(tǒng)的檢查、檢測和保養(yǎng)，并由廠家提供一定范圍的保修服務和享受新車一體化的售后服務，在市場經(jīng)營中處于產(chǎn)品質量領先的地位，并在xx本田的品牌效應下，可以把利潤水平確定在高于目前二手車市場平均利潤水平之上。
在既定的進入方式和價格策略之下，公司二手車項目經(jīng)營的第一年目標為銷售160臺，銷售額2560萬元，以后每年按20~30%的幅度增長。
經(jīng)營二手車業(yè)務中，由于公司既直接面對消費客戶有面對其它二手車的零售商，因此，公司的渠道既有零級渠道即直接面對客戶又有一級渠道即面對零售商。
汽車項目計劃書篇四
(一)品牌及文化營銷：
創(chuàng)業(yè)精神：服務大眾，挑戰(zhàn)自我
經(jīng)營理念：有思路就有出路，凡事領先一步
不斷歸納，總結，提升，從而提煉出企業(yè)文化精髓。將現(xiàn)代商業(yè)文化中的“誠信”、“顧客至上”、“上帝服務”、“雙贏”結合起來；同時我們從長江文化、巴楚文化中汲取有益的元素，從而真正營造出企業(yè)文化內涵，進而指導集團的發(fā)展。
汽車項目計劃書篇五
核準條件和程序規(guī)定
第一章 總則
第一條
為規(guī)范壓縮天然氣汽車加氣站（以下簡稱cng加氣站）項目核準條件和程序，促進壓縮天然氣汽車有序健康發(fā)展，根據(jù)《四川省壓縮天然氣汽車安全管理辦法》（省政府令第256號）、《四川省企業(yè)投資項目核準暫行辦法》（川辦發(fā)[2005]17號）的規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條
四川省行政區(qū)域內投資建設cng加氣站，按本規(guī)定執(zhí)行。
第三條
cng加氣站建設項目核準遵循公開、公平、公正的原則。
第四條
四川省發(fā)展和改革委員會是四川省行政區(qū)域內cng加氣站建設項目的核準機關。
第二章 項目申請報告的編制
第五條
— 1 — 業(yè)（城鎮(zhèn)燃氣）、石油天然氣、化工工程或市政公用工程（燃氣熱力）乙級以上工程設計或咨詢資質機構編制。
第六條
項目申請報告應包括以下內容：
（一）申報單位基本情況；
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析；
（四）擬征（占）用地、現(xiàn)有建設用地與相關規(guī)劃說明；
（五）資源利用和能源耗用分析（附供氣承諾文件或供應合同）；
（六）生態(tài)環(huán)境影響分析；
（七）安全生產(chǎn)條件分析；
（八）經(jīng)濟和社會效果分析；
（九）按《中華人民共和國招標投標法》和《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》等有關法律、法規(guī)規(guī)定，必須進行招投標的項目還應增加有關招投標的內容。
第七條 項目申報單位在向項目核準機關報送項目申請報告時，需根據(jù)國家相關法律法規(guī)的規(guī)定附送以下文件：
（二）國土資源行政主管部門出具的項目用地預審意見；
（三）環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見；
（四）項目節(jié)能審查意見；
（五）有關法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。
城市規(guī)劃選址意見、用地預審意見、環(huán)境影響評價文件的審批意見應當由具有相應權限的城市規(guī)劃、國土資源與環(huán)境保護行政主管部門出具。有關部門應及時受理并按規(guī)定要求出具審查意見。
第八條 項目申報單位應對所有申報材料內容的真實性負責。
第三章 核準程序
第九條
cng加氣站建設項目應由項目所在市（州）發(fā)展改革部門初審并提出意見，向項目核準機關報送項目申請報告。項目核準機關受理項目申請報告應從以下方面進行形式審查：
（一）申報材料是否齊全;
（二）申報材料是否符合規(guī)定的格式；
（三）申報材料編制單位是否具有相應的資格；
（四）是否屬于依法不得提出行政許可的申請人。
項目申報材料經(jīng)形式審查不符合上述要求和條件，項目核準機關在收到項目申請報告后5個工作日內一次書面告知項目申報單位，要求澄清、補充相關情況和文件或對相關內容進行調整。
項目申報材料經(jīng)形式審查符合上述要求和條件，項目核準機關正式受理并向項目申報單位出具受理通知書。
第十條 項目核準機關進行核準時，如有必要，應在受理項目申請報告后4個工作日內委托有資格的咨詢機構或組織專家進行評估。
第十一條 項目核準機關對可能會對公眾利益造成重大影響的項目進行核準審查時，可以采取適當方式征求公眾意見。
第十二條 項目核準機關在受理項目申請報告后20個工作日內作出對項目申請報告是否核準的決定并及時通知項目申報單位。由于特殊原因確實難以在20個工作日內作出核準決定的，經(jīng)本機關負責人批準，可以延長10個工作日并書面通知項目申報單位說明延期原因。
項目核準機關委托咨詢評估、征求公眾意見、進行專家評議的，所需時間不計算在本款規(guī)定的期限內。
— 4 — 項目，向項目申報單位出具不予核準決定書，說明不予核準的理由并抄送相關部門。
第十四條 必須招標的建設項目，一并核準招標事項；尚不具備招標條件的項目，在具備招標條件時核準招標事項。
第十五條 建立健全項目核準信息公布制度，通過建立項目核準信息系統(tǒng)等方式定期發(fā)布已受理的核準申請、作出的核準決定等核準信息，接受社會監(jiān)督。
第十六條 企業(yè)對核準機關作出的核準決定有異議的，可依法提出行政復議或行政訴訟。
第四章
核準條件及效力
第十七條
項目核準機關根據(jù)以下條件對項目進行審核：
（一）符合國家和省相關法律、法規(guī)；
（二）符合清潔汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入條件；
（三）符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、節(jié)能等要求；
（四）區(qū)域布局合理；
（五）生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護；
（六）未對公眾利益特別是項目建設地的公眾利益產(chǎn)生重
— 5 — 大不利影響。
第十八條
項目申報單位依據(jù)項目核準文件，依法辦理城市規(guī)劃、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、融資、設備進口和減免稅確認、施工許可等手續(xù)，相關手續(xù)不完善的項目不得開工建設。
第十九條 項目核準文件有效期兩年，自項目核準文件簽發(fā)之日起計算。項目在核準文件有效期內未開工建設的，項目單位應在核準文件有效期屆滿30日前向項目核準機關申請延期，項目核準機關在核準文件有效期屆滿前作出是否準予延期的決定。項目在核準文件有效期內未開工建設也未向項目核準機關申請延期的，項目核準文件在有效期屆滿后自動失效。
第二十條 已經(jīng)核準的項目，項目申報單位如需對項目核準文件所規(guī)定的內容進行調整，應及時以書面形式向項目核準機關報告。
項目主要建設內容、工藝技術方案、建設地點等發(fā)生變化，項目申請單位應根據(jù)項目內容調整情況報核準機關重新辦理核準手續(xù)或備案。
第二十一條 對未經(jīng)核準的項目，國土資源、城市規(guī)劃、質量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門不得辦理相關手續(xù)，金融機構不得發(fā)放貸款。
第五章 監(jiān)督檢查
第二十二條 項目核準機關工作人員應嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和本規(guī)定，不得變相增減核準事項，不得拖延核準時限。
第二十三條 項目核準機關工作人員在項目核準過程中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十四條 咨詢評估機構及其人員在評估過程中違反有關規(guī)定和職業(yè)道德，造成重大損失和惡劣影響的，依法追究相應責任。
第二十五條 項目申請單位以提供虛假材料等不正當手段取得項目核準文件的，項目核準機關依法撤銷對該項目的核準。造成嚴重后果的，依法追究責任。
第二十六條 項目核準機關會同城市規(guī)劃、國土資源、環(huán)境保護、金融監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門對企業(yè)投資項目進行監(jiān)管。對未經(jīng)核準擅自開工建設的項目以及未按核準文件要求進行建設的項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，核準機關立即責令其停止建設并依法追究有關責任人的法律和行政責任。
第六章 附則
— 7 — 第二十七條
液化天然氣（lng）加氣站、液化石油氣（lpg）加氣站建設項目參照本規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條
本規(guī)定由四川省發(fā)展和改革委員會負責解釋。
第二十九條
本規(guī)定有效期五年?！?8 —
汽車項目計劃書篇六
首先看看以下美容店的日常業(yè)務和管理中存在的問題：
[1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控；
[4]配件供應商眾多，他們生產(chǎn)哪些配件、這些配件在本廠消耗狀況如何？
[5]美容服務效率低下、無法控制美容進度和質量；
[6]技術人員、業(yè)務人員的提成核算工作量大，導致業(yè)績考核無法正真有效開展；
這些問題凱瑞汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案：
1、會員管理：本系統(tǒng)除完整的客戶管理模塊外，還增加了會員管理；
汽車項目計劃書篇七
（1）防爆隔熱膜。包括前擋、后擋、側窗。
（2）車身美容。車身美容包括電腦洗車，去除瀝青、焦油等污物，上蠟增艷與鏡面處理，漆面方程式處理，新車開蠟，鋼圈、輪胎、保險杠翻新與底盤防腐涂膠處理等。
（3）內飾美容。內飾美容可分為車室美容、發(fā)動機美容及行李箱清潔等項目。
（4）漆面處理。漆面處理可分為氧化膜、飛漆、酸雨處理，漆面深淺劃痕處理，漆面部分板面破損處理及整車噴漆。
（5）汽車防護。汽車防護包括安裝防盜器、倒車雷達、靜電放電器、汽車語音報警裝置等。
2、店面大小
經(jīng)營面積：300平米左右
工作人員：8到15人2-3名打雜、培訓店長1名、開業(yè)策劃、技師、洗車工若干
投資風險：對于這樣的綜合經(jīng)營項目來說，經(jīng)營人員和管理人員的專業(yè)水平的高低直接影響到經(jīng)營利潤空間的大小，不過外界的影響相對較小，航空-母艦式的經(jīng)營可以規(guī)避一定的風險，關鍵在于服務質量上。
利潤空間：毛利率在30％左右。
汽車項目計劃書篇八
店面營業(yè)面積80—100平米，以大眾車型作為主要服務對象，以裝修簡潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標準化、漆面護理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售，收費較低、投資較少為特點，以“優(yōu)勢產(chǎn)品+專業(yè)培訓+真誠服務”為經(jīng)營理念，屬于北京美車軒技術流程簡潔化的一種全新模式，追求以標準洗車為基礎，帶動其他服務項目綜合全面發(fā)展，配套產(chǎn)品和工具追求高性價比。本模式專為中小投資者量身打造。
汽車項目計劃書篇九
（征求意見稿）
第一章
總則
第一條 為加強本市天然氣汽車加氣站（以下簡稱加氣站）的建設和管理，促進本市天然氣汽車事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《廣東省燃氣管理條例》、《深圳市燃氣條例》等相關法律、法規(guī)，結合本市實際，制定本辦法。
第二條 市行政區(qū)域內加氣站的規(guī)劃、建設、經(jīng)營和管理活動，適用本辦法。
第三條 市建設行政主管部門（以下簡稱市主管部門）負責全市加氣站的行業(yè)管理，各區(qū)建設行政主管部門（以下簡稱區(qū)主管部門）負責本行政區(qū)域內加氣站的日常監(jiān)督管理。
各有關行政部門根據(jù)各自職責，做好加氣站的相關管理工作。第四條 加氣站的發(fā)展和管理應遵循統(tǒng)一規(guī)劃、有序建設、規(guī)范經(jīng)營、確保安全的原則。
鼓勵新裝備、新技術在加氣站管理上的應用，提高行業(yè)信息化管理水平。
第二章
規(guī)劃建設管理
第五條 市規(guī)劃國土主管部門應當根據(jù)本市經(jīng)濟和社會發(fā)展需要、城市總體規(guī)劃，會同市發(fā)改、建設、交通等主管部門編制加氣站建設規(guī)劃，報市人民政府批準后實施。
第六條 加氣站工程建設項目應按照國家和省、市有關工程建設的規(guī)定履行基本建設程序。
第七條 采取租賃、合作等方式取得建設用地建設臨時撬裝加氣站的，應履行以下建設程序：
（1）向市發(fā)改主管部門提出建站立項申請；（2）向市規(guī)劃國土主管部門申請加氣站規(guī)劃確認意見；（3）向市消防、防雷等主管部門申請專項驗收；（4）建設單位組織驗收。
第八條 加氣站應當由具備相應資質的設計、施工、監(jiān)理單位按照國家和省、市有關技術標準進行設計、施工和監(jiān)理。
加氣站建設選用的設備、材料應符合國家和省、市有關標準的規(guī)定。特種設備的使用、安裝和檢驗檢測應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及其安全技術規(guī)范的規(guī)定。第九條 對已建成或已規(guī)劃加氣站周邊新建、改建、擴建的工程建設項目，政府各有關部門應加強審批管理，確保與加氣站的安全距離。
第三章
經(jīng)營管理
第十條 加氣站經(jīng)營實行行政許可，從事加氣站經(jīng)營活動的應當取得市主管部門頒發(fā)的《燃氣經(jīng)營許可證》。
加氣站經(jīng)營企業(yè)應建立健全服務規(guī)范與準則、氣質檢測、收費、投訴處理等管理制度，按照國家和省、市規(guī)定的服務標準提供服務。加氣站經(jīng)營企業(yè)應在經(jīng)營場所公示服務承諾、天然氣質量、業(yè)務流程、收費標準、服務電話、搶險搶修電話等信息。
第十一條 加氣站的經(jīng)營應當遵守以下規(guī)定：
（一）供應的天然氣質量應達到國家車用天然氣有關標準；
（二）為加氣站供氣的運輸車輛應當符合國家和省、市危險品運輸?shù)挠嘘P規(guī)定；
（三）不得摻雜、摻假、以次充好，加氣計量誤差不得超過國家允許的誤差范圍；
（四）不得超出經(jīng)營許可范圍經(jīng)營；
（五）不得充裝除車用氣瓶外的其它燃氣裝置或容器；
（六）嚴禁運輸車輛直接向天然氣汽車加氣；
（七）不得要求用戶購買其指定的產(chǎn)品；
（八）法律、法規(guī)和國家、行業(yè)標準規(guī)定的其它要求。
第十二條 加氣站天然氣價格的確定和調整，應當按照價格主管部門的有關規(guī)定執(zhí)行。
加氣站經(jīng)營企業(yè)應按照規(guī)定標準收取費用，并向用戶出具票據(jù)。第十三條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應配備、使用符合國家規(guī)定的計量器具，并按照有關計量法規(guī)的要求進行首次強制檢定和定期檢定。用戶和加氣站計量糾紛調解和仲裁按有關計量的法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應當保障天然氣資源的采購以及穩(wěn)定供應工作，做好市場供應的日常應急協(xié)調，不得擅自限制或停止供氣。加氣站因施工、維修等原因不能正常供應天然氣的，除緊急情況外，應當提前二十四小時予以公告，并按有關規(guī)定及時恢復天然氣供應。連續(xù)停止天然氣供應四十八小時以上或因突發(fā)情況影響天然氣供應的，加氣站經(jīng)營企業(yè)應采取應急措施并及時公告，同時向主管部門報告。第十五條 加氣站經(jīng)營企業(yè)歇業(yè)或終止經(jīng)營的，應提前30日向市主管部門備案。
加氣站經(jīng)營企業(yè)歇業(yè)不應超過3個月。無故不辦理歇業(yè)手續(xù)或歇業(yè)超過規(guī)定期限的，由發(fā)證機關撤銷其經(jīng)營許可，并予以公示。
第十六條 鼓勵加氣站經(jīng)營企業(yè)使用加氣ic卡與信息化管理系統(tǒng)。氣瓶與車輛信息不符或氣瓶未在有效檢驗期內時，加氣站不予加氣。
第四章
安全管理
第十七條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應根據(jù)國家有關法律法規(guī)建立健全安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度，制定和完善各類安全操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)投入和有效運行。加氣站經(jīng)營企業(yè)應制定天然氣供應保障和事故搶險應急預案，報市主管部門備案，應配備必要的應急人員和必要的應急裝備、器材，定期組織演練。
第十八條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應按規(guī)定對站內設施定期巡查、維護、檢修和更新，及時消除安全隱患。
加氣站經(jīng)營企業(yè)應按照國家和省、市相關技術標準要求安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
加氣站內的可燃氣體檢測報警系統(tǒng)、防雷和靜電接地裝置、壓力容器和壓力管道及其安全附件、加氣設施等應按規(guī)定定期進行檢驗檢測。加氣站消防系統(tǒng)和滅火器材的配置應符合現(xiàn)行國家標準和規(guī)范的要求，并定期檢查，保持消防設施完好和正常使用。
加氣站爆炸危險區(qū)域內的電氣設備選型、安裝、電力線路敷設等應符合現(xiàn)行相關標準。
加氣設施不得設置在室內。
第十九條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應有與經(jīng)營規(guī)模相適應的安全管理人員、專業(yè)技術人員和作業(yè)人員。
（二）按國家職業(yè)分類，對規(guī)定的職業(yè)應取得職業(yè)資格證書。
第二十條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應加強從業(yè)人員的安全培訓和教育，為從業(yè)人員配備必要的安全防護用品和安全防護工具。
第二十一條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應按照國家現(xiàn)行標準和規(guī)范的要求，在醒目位置設置各種安全警示標志。內容包括但不限于：
（一）進站須知；
（二）危險性周知牌；
（三）醒目的禁止煙火、禁用手機、當心火災等標志；
（四）進出口、限速及車道指示等交通標志；
（五）禁止行人、非機動車在站內穿行等標志。任何單位和個人不得擅自涂改、移動、毀壞或者覆蓋安全警示標志。第二十二條 加氣站內設置的經(jīng)營性餐飲、汽車服務等非站房所屬建筑物或設施，不應布置在加氣作業(yè)區(qū)內，其防火間距應當符合國家有關加氣站設計技術標準。
第二十三條 加氣、卸氣作業(yè)應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并遵守以下規(guī)定：
（一）正確穿戴和使用勞動防護用品，嚴禁穿帶鐵釘?shù)男蛞桩a(chǎn)生靜電的化纖服裝；
（二）按一人一加氣機標準配置加氣作業(yè)人員，不得一人同時操作多臺加氣機進行充裝；
（三）作業(yè)時應使用不產(chǎn)生火花的工具及安全防爆照明設備；
（五）加氣、卸氣作業(yè)過程中應做好監(jiān)護，作業(yè)人員不得擅自離開正在加氣、卸氣的車輛；
（六）嚴禁未取得相關證件的非作業(yè)人員進行加氣、卸氣作業(yè)；
（七）遇高強電閃、雷擊頻繁時，以及加氣站內外發(fā)生突發(fā)事件時，應停止加氣、卸氣作業(yè)。
第二十四條 用氣車輛應按照國家和省、市相關要求做好氣瓶的定期檢驗工作，嚴禁使用超期限未檢驗、檢驗不合格或者報廢的氣瓶。
第二十五條 用氣車輛在進站加氣時，應遵守下列規(guī)定：
（一）營運車輛不得在營運期間進站加氣；
（三）車輛必須按指定位置停放，熄火、關閉總電源、拉手剎；
（四）車輛加氣時，駕乘人員應在指定的安全區(qū)域等候；
（五）嚴禁自行操作，給車輛加氣；
（六）發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向現(xiàn)場工作人員反映，不得擅自處理。對于不聽從站內工作人員指揮，違反站內安全管理規(guī)定的用氣車輛，加氣站有權不予加氣。
第二十六條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應當加強天然氣安全使用知識的宣傳，提高天然氣車輛駕乘人員的安全意識和應急能力。
第二十七條 加氣站發(fā)生泄漏、火災、爆炸或其他事故時，加氣站經(jīng)營企業(yè)應根據(jù)應急預案，立即采取相應的應急措施，防止事故蔓延，并按規(guī)定向有關部門報告。
鼓勵加氣站經(jīng)營企業(yè)對其生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失購買公眾責任保險。
第二十八條 加氣站安全事故調查處理應按照國家和省、市有關安全生產(chǎn)事故處理的規(guī)定執(zhí)行。
第五章
監(jiān)督管理
第二十九條 主管部門及有關行政部門應當建立健全監(jiān)督管理制度，對加氣站經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營活動、服務情況以及設施安全進行監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結果向社會公布，督促不符合要求的企業(yè)對存在的安全隱患進行限期整改。
第三十條 主管部門應建立舉報和投訴制度，公開舉報和投訴電話、信箱或者電子郵件地址，受理有關天然氣安全、供氣質量、收費價格、服務質量等的舉報和投訴。
第三十一條 任何單位和個人有權向有關部門了解加氣站行業(yè)相關信息并提出意見和建議，投訴舉報加氣站生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為。
第六章
附則
第三十二條 本辦法下列用語的含義是:
（一）液化天然氣（lng）一種在液態(tài)狀況下的無色流體，主要由甲烷組成，組分可能含有少量的乙烷、丙烷、氮或通常存在于天然氣中的其他組分。
（二）壓縮天然氣（cng）
壓縮到壓力不大于25mpa 的氣態(tài)天然氣。
（三）天然氣汽車加氣站（簡稱加氣站）
為天然氣汽車（lng汽車或cng汽車）氣瓶充裝lng（或cng）燃料的專門場所的統(tǒng)稱。
（四）lpg汽車加氣站
為lpg汽車儲氣瓶充裝車用lpg的場所。本辦法最終解釋權歸市主管部門。第三十三條 本辦法自公布之日起實施。
第三十四條 lpg汽車加氣站的管理參照本辦法實施。
汽車項目計劃書篇十
方式：加盟店或獨自建店。假設缺少管理閱歷和技術知識，建議選擇加盟的形式，當然要選擇國際知名品牌加盟。
選址：最好在市區(qū)內建店，并且選擇車流量多、車輛進出便利的地點，如停車場和馬路邊，招牌要耀眼并向陽。
店鋪裝修：雙層結構。下層用于車輛的美容維護及停放，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品，同時也接待客戶。
管理架構：一般是經(jīng)理、主管、小組，三層直線型結構。3—4人一個小組，每個小組都要有組長，以便清楚責權。
效勞項目：汽車漆面美容護理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護膜、汽車隔音降噪處置、汽車美容diy精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統(tǒng)清洗等，當然洗車是必備的項目。
汽車項目計劃書篇十一
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經(jīng)濟。
快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？?、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳汀６际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。
二：新都周邊的市場調查
從周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯，但味道已經(jīng)過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學習。
三：“餐飲店”的發(fā)展計劃
在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。
四：店鋪主要策劃
1、找一兩百平方的店鋪。在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點。
2、招聘三名廚師和4名服務員，在學校招收一到兩名學生做兼職。
3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。
5、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
6、我們的質量﹑服務﹑環(huán)境要做到一流的，
7、為了提高服務質量，就得抓好員工這一關，讓他們真正的容入到服務中來，以“良好的服務，積分制”如果積分越多，在月末的時候獎金就越多，賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。
8、在經(jīng)營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。
汽車項目計劃書篇十二
雙方了解、選址指導、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
總部設計部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設計、門頭裝修設計，指導實施裝修。
客戶送員工到北京總部參加精英培訓15天。
裝修完成，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨。
總部派遣技術教官上門指導培訓、試營業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪，根據(jù)實際狀況制定相應營銷方案，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費培訓名額。
穩(wěn)定的供應渠道，公開透明的產(chǎn)品設備耗材價格，長期合作，超低價供貨。
最新技術，最新服務項目永續(xù)升級。
汽車項目計劃書篇十三
目前，私家車在我國還接近于奢侈品，當人們擁有一輛自己的愛車時，無疑會關心備至。而汽車作為一種耐用商品，當出售相對飽和后，后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要。另一方面，我國各大中城市固然開展很快，但相關裝備不能及時到位。缺少停車場所，使大量汽車只能露天休憩，飽受風吹、雨淋、日曬，加之中國許多城市氣氛污染嚴酷，加速了汽車的老化。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件。
在私家車一族里，汽車關于男人來說有點像情人，而對女人來說汽車更像是孩子，大街上女性的座駕五光十色，卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護對于愛車人來說是一種時興和文明。汽車養(yǎng)護業(yè)是一塊大蛋糕，也是一灘渾水，蛋糕是越做越大，渾水也是越攪越混。市面上的汽車修繕店良莠不齊，"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容"，而4s店的價錢卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè)，賺"汽車后"的市場成為不少投資者的首選。
據(jù)市場調查得出：目前，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習氣；30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念；30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。從中我們可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣。據(jù)專家預算，一部價值10萬元左右的車一般要用10年，按每年路途2—3萬公里計算，每年的養(yǎng)護費用在4000元以上，其中高檔車的相關費用還會更高。以我國汽車擁有量為3000萬計算，汽車美容行業(yè)發(fā)展"錢景"非常驚人。
汽車項目計劃書篇十四
1、確定自己的目標群體。也就是你最期望做奢侈消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個展開。
當然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜適宜的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區(qū)，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般狀況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以后在著手其他工作。
2、儲備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。
第一是經(jīng)營人才，這樣的人負責店面經(jīng)營，主要包括管理和銷售。
第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人十分不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之后于選址，也能夠。這樣比較容易和人才商談，并聽取意見。真正籌備起來，還有專業(yè)的人手出謀劃策。做到開業(yè)前的準備工作，就為將來的經(jīng)營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。
3、選址。這個能夠和人才儲備同時進行。主要需要思考的是：
第一，所選地段是否貼合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。
第二，選取門前停車位盡可能豐富的門面。
第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。
第四，至少需要有一個美容施工車間，能夠和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業(yè)務的話，5分鐘車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規(guī)模以上的城市的。
如果是小地方，能夠思考減半。另外，房租是經(jīng)營成本的大頭，所以要控制好房租。一般狀況下，房租不能超過預期月平均營業(yè)額的25%。否則，在成長期內，很難存活！
4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據(jù)市場定位來調整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。根據(jù)目標人群，確定使用或消耗什么品牌的物資就能夠了。不用貪多求大，夠用就好。
5、制訂營銷策略。一般來說，開業(yè)初是要做一些促銷和宣傳的，大多數(shù)美容店選取免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因：
第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鐘，車主就會選取就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容項目了，車主寧可跑遠一些，也要來占一下這個便宜。
第二洗車的同質化程度很高，很難透過一次洗車，和其他競爭對手區(qū)分出來。而打蠟，卻能夠產(chǎn)生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。
第三打蠟數(shù)量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現(xiàn)。
6、內部培養(yǎng)機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，必須要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快能夠獨立操作，乙方大師傅流失，后繼無人。能夠利用雨天，或開業(yè)前期生意不多的狀況，用僅收取手工費的辦法，邀請?zhí)厥饪蛻魜碜龇庥曰蝈兡さ却箜椖?。這樣，即能夠增加店內流水，又能培養(yǎng)員工，還能夠給新客戶展示本店的技術力量，讓人產(chǎn)生信任感。類似活動，能夠在試營業(yè)、開業(yè)初期，經(jīng)營淡季操作。
7、建立良好的供應商關系。不要因為幾塊錢的差價，而丟失了合作關系良好的供應商。因為供應商的經(jīng)驗和技術，是普通服務店不能比的。有一個好的供應商支持，勝過請一個顧問公司。經(jīng)常請供應商來店里進行培訓，研討經(jīng)營策略，是帶給經(jīng)營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認下來的供應商，除非發(fā)生重大變化，或不誠信，不要替換。
8、持續(xù)多方位和車主對話。除了銷售之外，與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅僅能夠拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內員工專業(yè)知識，同時提高個人修養(yǎng)。干一行愛一行，作為服務店老板平時積累汽車相關知識是十分重要的。此刻互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，多上汽車專業(yè)網(wǎng)站，多去車友會論壇，能夠發(fā)現(xiàn)很多商機。
汽車項目計劃書篇十五
隨著汽車迅速進入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術密集型、由生產(chǎn)型向服務型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)40多萬家，從業(yè)人員近500萬人，每年都在以10％左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展，4s店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務方便，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
隨著家庭汽車的普及，原來作為汽車工業(yè)的一個附屬行業(yè)——汽車修理業(yè)的發(fā)展也逐漸受到社會各界的高度關注，其重要性也越來越凸顯。汽車是一種特殊的商品，在購買后要連續(xù)進行定期維護保養(yǎng)，及時排除系統(tǒng)故障，才能延長汽車的使用壽命，保障汽車正常安全的使用，因此汽車維修服務業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈上一個不能缺少的重要環(huán)節(jié)。由于汽車的維護修理本身就是汽車作為產(chǎn)品——顧客價值的構成部分，因此，汽車維修業(yè)的發(fā)展是整個汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。
據(jù)統(tǒng)計，一輛汽車從購買到報廢的整個使用期間，在售后服務上的支出是車輛購買支出的2～3倍，而維修保養(yǎng)上的支出是其主要部分。據(jù)有關部門統(tǒng)計，20xx年，我國已形成一個年產(chǎn)值1-1.5萬億元的汽車服務市場，其中很大的一部分是汽車維修業(yè)。而在成熟的汽車市場上，2s快修店的產(chǎn)值約占到汽修業(yè)的50%以上。
根據(jù)發(fā)達國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，汽車產(chǎn)業(yè)的利潤中，整車銷售、配件經(jīng)營、維護服務三者獲利的比例結構為2：1：4。著名的汽車商日本豐，田公司在全球有7300多家維修服務網(wǎng)點，近10萬名員工，是從事制造員工的兩倍多。在德國，每七個工作崗位中，就有一個與汽車的銷售或汽車售后服務有關。由此可以看出汽車維修業(yè)是一個利潤豐厚的行業(yè)，是一個具有良好發(fā)展前景的行業(yè)。
1.1公司介紹
名稱：寧波汽車維修服務有限公司
經(jīng)營項目：汽車維修養(yǎng)護、配件供應、美容裝飾與改裝、二手車服務項目背景：
公司地處鄞州投資創(chuàng)業(yè)園區(qū)，面積2600m2，周邊各種規(guī)模類型企業(yè)數(shù)百家，公司車輛和員工私家車保有量1000余輛，且距離下應大道汽一條街僅1.5公里，具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢和良好的發(fā)展前景。公司初期擬加盟成為xx品牌寧波3s維修服務站，根據(jù)后續(xù)發(fā)展申請上汽集團旗下的“上汽安吉好途幫”汽車快修連鎖經(jīng)營項目，及引進其他中高端汽車品牌2s、3s維修服務站。
發(fā)展目標：打造寧波地區(qū)中高端汽車維修服務品牌企業(yè)1.2企業(yè)使命
公司的文化核心是：負責任公司對社會負責任領導對下屬負責任員工對客戶負責任
公司的價值觀是：誠信、服務、專業(yè)
2.1公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要，設置以下組織管理結構，并根據(jù)公司后續(xù)發(fā)展做適當調整：
2.2人員配置：合計21人
總經(jīng)理：1人
綜合管理部：經(jīng)理1人、助理1人、會計1人、出納1人、收銀1人
業(yè)務營銷部：經(jīng)理1人、營銷專員2人、業(yè)務接待1人二手車經(jīng)營部：經(jīng)理1人
維修車間：維修師傅2人、維修中工2人、技術檢驗1人
美容裝潢車間：美容工1人、裝潢工1人、洗車工2人
鈑噴車間：鈑金工1人、油漆工1人
2.3崗位職責
總經(jīng)理：
負責貫徹實施公司董事會的經(jīng)營決策，協(xié)調各部門之間關系；合理調配人力、物力、財力，努力完成經(jīng)營指標和計劃，不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益；抓好公司的企業(yè)文化建設，提升企業(yè)形象和凝聚力；努力打造一流品牌、一流企業(yè)。
綜合管理部經(jīng)理：
負責擬定公司的各項管理制度并貫徹落實；負責組織落實公司的行政后勤保障管理工作；負責實施公司的人力資源管理工作；協(xié)調各部門之間關系，促進員工間工作配合，營造和諧的工作氛圍；貫徹落實公司企業(yè)文化建設，增強公司凝聚力；組織公司的各類會議與活動；組織落實公司的財務管理工作；配合總經(jīng)理做好公司內部管理，不斷提高公司內部管理水平。
業(yè)務營銷部經(jīng)理：
負責公司的企劃宣傳和營銷策劃工作；組織落實公司的各種營銷活動；負責客戶資料的收集與整理；負責客戶回訪與客戶滿意度調查；組織落實公司的日常業(yè)務接待工作。
二手車經(jīng)營部經(jīng)理：
負責公司二手車業(yè)務的策劃、實施；負責二手車買賣業(yè)務的辦理；負責二手車業(yè)務資料的收集、整理及客戶回訪。
車間主管：
負責公司維修車間、鈑噴車間、美容裝潢車間的管理；組織各車間落實客戶車輛的維修保養(yǎng)工作；負責組織實施車間的清潔養(yǎng)護工作；負責落實出廠車輛終檢工作；負責組織業(yè)務技能培訓。
其他崗位工作職責根據(jù)崗位實際工作安排另行擬定。
2.4企業(yè)組織戰(zhàn)略調整
公司根據(jù)不同階段的具體情況進行組織的戰(zhàn)略調整，一方面要加強內部管理，一方面要不斷優(yōu)化組織結構。
內部管理工作方面要組織對各部門的工作進行評審，根據(jù)需要適時開展管理培訓，提高管理人員的能力。
組織結構工作方面要正確分析公司在相應時期組織的優(yōu)勢與劣勢，設計出能夠適應當前戰(zhàn)略需求的組織結構，并為組織結構中關鍵崗位選擇合適的人才，提高各部門的執(zhí)行力。
總店：寧波市鄞州區(qū)誠信東路寧波xxxx公司廠房一樓。
分店：根據(jù)公司后續(xù)發(fā)展，引進其他品牌和項目，在其他區(qū)域開設連鎖分店。
4.1項目投資
4.2財務預算
5.1連鎖經(jīng)營發(fā)展前景
發(fā)展連鎖經(jīng)營有很多優(yōu)勢。發(fā)展連鎖經(jīng)營有利于發(fā)展大流通、帶動大生產(chǎn)；有利于優(yōu)化流通業(yè)結構，整合和有效利用現(xiàn)有市場資源，向客戶提供質優(yōu)價廉、方便快捷的服務；有利于提高市場的組織化程度，實現(xiàn)經(jīng)營行為的標準化和規(guī)范化，凈化市場環(huán)境；有利于擴大經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)的競爭力。
快修連鎖由于投資少、市場占有份額多，配件和維修技術可以由總部統(tǒng)一提供和指導，資金周轉快，昂貴的檢測診斷設備共享等優(yōu)勢，經(jīng)營成本必然降低，就可以保證從客戶的立場出發(fā)，堅持“以客戶服務為中心，以顧客滿意為關注焦點”，吸引更多客戶，降低投資風險。
連鎖分店在總部統(tǒng)一管理下，實現(xiàn)分散自主經(jīng)營、集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購配送的方式經(jīng)營運作，結合維修技術資料、技術人員的保障和穩(wěn)定可靠的配件來源，加之統(tǒng)一的收費標準、統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的管理，必將增強企業(yè)誠信度和社會認知度，提升企業(yè)市場競爭力。
我國汽車快修連鎖經(jīng)營模式主要有以下幾種：
3、建立子公司形式的連鎖經(jīng)營模式，如北京的中車汽修；
4、現(xiàn)有企業(yè)加盟模式，如德國博世、美國acdelco、日本“黃帽子”等?？傊?，中國的汽車維修行業(yè)正處于發(fā)展和完善時期，是一個具有廣闊發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟和汽車保有量的不斷增大、整車銷售市場競爭的加劇和利潤空間的進一步萎縮，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)將成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上利潤最大的一塊“蛋糕”，而快修連鎖行業(yè)也必將成為汽車維修保養(yǎng)行業(yè)的主力軍。
5.2行業(yè)競爭分析
5.2.1供應商
主要是指汽車零配件供應商、檢測診斷和維修設備供應商、汽車美容養(yǎng)護用品和裝飾材料供應商等，競爭主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質量和議價能力。
5.2.2潛在的競爭者
主要是指汽車制造銷售商和汽車零部件制造商帶來的競爭，目前已經(jīng)有多家汽車制造企業(yè)看好汽車維修養(yǎng)護這塊蛋糕，如果他們在主業(yè)外增加修理、維護服務，將給我們的行業(yè)帶來更大的競爭壓力。
5.2.3消費者
本公司業(yè)務面向企業(yè)和中高收入有車一族，公司需要在保障最大盈利的基礎上，提供給消費者經(jīng)濟實惠、方便快捷、完善周到的汽車維修養(yǎng)護服務，讓他們覺得本公司是同行業(yè)中最公道、服務最好的公司，才能吸引更多的消費者。
5.2.4替代者
汽車4s運營商、中小汽車修配廠。對于如今以中低檔汽車為主的消費市場沖擊比較大，本公司要把經(jīng)營目標定位在中高端消費群體上，避免與其他較小的同行競爭。
5.2.5行業(yè)內的競爭者
公司周邊除了汽車一條街的4s店和專修店外幾乎沒有上規(guī)模的汽車維修企業(yè)，我們要在宣傳上具有針對性，突出我們的優(yōu)勢，抓住周邊居民區(qū)、工業(yè)區(qū)的消費群體。
6.1人力資源及管理能力
企業(yè)發(fā)展的好壞，是否能長遠發(fā)展，要靠內部管理到位、宣傳到位，還要客戶服務到位，在人員配置上要抓住業(yè)務能力出眾、工作經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度誠懇、能吃苦耐勞的專業(yè)性人才，要牢記以服務客戶為中心的宗旨。
要遵循現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，結合企業(yè)自身運營特點進行運營管理。做好前期宣傳，讓周邊消費群體了解我們企業(yè)的優(yōu)勢，獲得他們的肯定和喜愛，做好各項服務，控制好各道服務工序，打出我們的品牌，為收回前期投資奠定基礎。
6.2財務資源與能力
謀劃好未來的發(fā)展方向，第一年做好宣傳，吸引和穩(wěn)定消費群體，實現(xiàn)保本經(jīng)營；第二年收回前期投入；第三年實現(xiàn)盈余，第四年開始盈利。
6.3環(huán)境與服務
做好公司經(jīng)營場地環(huán)境維護，車間安裝空氣更新過濾裝置，確保環(huán)境整潔、空氣清新，讓客戶感受到我們具有4s店的環(huán)境、感受到與其他中小汽車維修企業(yè)的不同之處。同時做好各項服務，給予客戶真誠、完善、便捷的服務。
6.4能力體現(xiàn)
以高素質的管理團隊、優(yōu)質的人性化服務、合適的價格、高質量和高效率的維修技術體現(xiàn)我們的核心競爭力，追求公司的中長期發(fā)展目標。
6.5企業(yè)核心競爭力分析
前期：企業(yè)以特色服務吸引車主，為車主提供高質量的車輛維修服務，做好宣傳，用1-2年時間獲得廣大車主認可。
發(fā)展期：以企業(yè)的經(jīng)營能力為競爭優(yōu)勢，以良好的企業(yè)文化，優(yōu)質、高效、人性化的服務，可靠的技術能力吸引服務輻射區(qū)域內的車主。
成熟期：企業(yè)走上正規(guī)，開始盈利，已經(jīng)在廣大車主心中具有品牌效應，連鎖經(jīng)營模式開始實施。
7.1客戶資料的收集
7.1.1通過相應措施收集寧波地區(qū)（主要是老三區(qū)、鄞州區(qū)、北侖區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、奉化、寧海、象山區(qū)域）的中高檔車車主信息。
7.1.2通過與xx品牌運營商合作開展“xx”品牌專項活動，邀請寧波地區(qū)xx品牌的車主參加活動，一是收集車主信息，二是讓客戶知道我們是xx品牌授權3s服務站，先取得客戶對我們公司的品牌認可。
7.2客戶訪談
7.2.1通過電話、登門拜訪等形式，主動聯(lián)系客戶，告知客戶我們的服務項目與服務能力，讓客戶在車輛維修保養(yǎng)需求上能夠選擇到我們公司。
7.2.2在客戶車輛在我們公司接受維修保養(yǎng)服務后7個工作日內通過電話對客戶進行回訪，詢問客戶對我們的服務滿意程度和有沒有需要我們改進的建議，以及幫助客戶解決車輛使用中遇到的問題。
7.2.3在公司實施優(yōu)惠促銷或有助于車主的活動時，通過電話、短信、宣傳資料寄發(fā)等形式通知客戶，便于客戶能夠及時參加和享受我們的活動。
7.3與保險公司合作，與保險公司簽訂保險代理兼業(yè)協(xié)議，實現(xiàn)車輛保險投保、事故定損及理賠一條龍服務。
8.1競爭風險
汽車維修市場競爭比較激烈，存在營銷風險、原材料進貨風險，人力資源方面要防止技術骨干隨意跳槽，競爭中的成本問題和盈利關系上要把握好，客戶滿意度帶來的客戶穩(wěn)定上更要注意。
8.2庫存控制
作為汽車維修廠，零配件的庫存問題要控制好，為了滿足維修需要，零配件需要一定的儲備，但不能造成庫存過渡積壓導致的流動資金不足。
8.3適度宣傳
前期我們要投入一定的資金用于宣傳推廣，但在宣傳力度上要適度，不能讓客戶群感到厭煩，更不能做出脫離公司服務范圍和技術能力范圍的不良宣傳。
汽車項目計劃書篇十六
投資效益分析：
1、總投資要求：
裝修費2—4萬
辦照1000元
考察、差旅、雜費1萬
項目配置9—12萬（含飾品）
2、月度效益分析
項目收費標準月均業(yè)務量月收入
其它項目收入150元/天30天4500元
費用員工人數(shù)平均工資月支出
人工工資15人1000元/月15000元/月
稅收1000元/月
水電費2000元
辦公費1000元/月
其它支出2000元
汽車項目計劃書篇一
雖然真正的汽車美容概念在國內要來得遲一些，但隨著私家車汽車開始進入往常的百姓家，有車一族的不時強大，使與汽車相關聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來了。
而有車族們對愛車護養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單，汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng)、美容。于是，他們需要更專業(yè)的、更值得信任的汽車養(yǎng)護一條龍效勞。汽車美容服務成了有車族們養(yǎng)護愛車的心頭之好。
目前，國內有關汽車養(yǎng)護行業(yè)分為三大類：一類是大家比擬熟習的路邊洗車"游擊隊"，汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務以及專業(yè)洗車廠；第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和"超級賣場"；第三類便是汽車美容店。
第一類的主要特性是價格廉價，但這些多是"掛羊頭賣狗肉"，整個操作并不規(guī)范，難以保證養(yǎng)護質量。而"超級賣場"里，提供了大量高檔優(yōu)質的汽車美容產(chǎn)品。但賣場里只提供商品，沒有特地的人員進行服務，而且價格也比較高尚。汽車美容店則結合了前二者的特點，從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務。
汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展，屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。而我國汽車行業(yè)興盛發(fā)展，大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性。另一方面，汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時的發(fā)展中，不斷有新的產(chǎn)品和新的效勞項目出現(xiàn)，服務產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術支持。
汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾，這個服務項目目前市場上新穎，風險較低，利潤空間大。據(jù)了解，汽車美容裝飾項目除了一些電子類如聲響、防盜中控、倒車雷達等外，其他的項目利潤率均在50%以上。更有許多項目甚至于高達200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè)，目前在市場上十分火爆。它主要是依托人工技術來取得利潤，在裝備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了，其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。關于那些對汽車養(yǎng)護行業(yè)不甚了解的投資者來說，汽車美容裝飾的技術較容易學，上手很快。這樣就自但是然的降低了上述的各種運營風險。
汽車美容的整套操作形式，稱之為汽車養(yǎng)護行業(yè)中的麥當勞和肯德基，汽車美容店的中心內容是服務。汽車美容店要特地注重形象，在服務方面愈加規(guī)范化，使整個服務質量得到大的保證，也讓消耗者更擔憂。
汽車項目計劃書篇二
我們都有一份綠色的夢想。
也許一個人的一次力量并不強大，
但只要我們勇敢地把這份夢想傳播出去，
就一定能迸發(fā)強大的能量!
低碳瀟湘，綠色中國，
我們一起努力~~~!
__“低碳瀟湘綠色中國”暑期社會調研活動策劃書
一、活動主題
減少一次性用品消耗，關愛地球
二、活動背景
哥本哈根氣候大會后，低碳已成為全世界矚目的焦點。我國政府承諾到__年單位gdp能源消耗量減少20%的基礎上，進一步承諾到20__年單位gdp二氧化碳排放比__年下降40%-45%，非化石能源占一次能源消費的比重達到15%左右。同時，兩會期間，九三學社提出的《關于推動我國經(jīng)濟社會低碳發(fā)展的建議》得到了國家發(fā)改委的高度認同，被列為本屆政協(xié)會議的“一號提案”。以提高能效、發(fā)展清潔能源為核心，以轉變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展機制為關鍵，以經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展為目標的低碳發(fā)展，將成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略取向。
但是近年來，人們的生活節(jié)奏大大加快，忙著上班，忙著上學，忙著賺錢,忙著休閑,在忙碌中，為了省下時間，“一次性用品”越來越受到青睞，“一次性碗筷”、“一次性飲料杯”、“一次性內衣”、“一次性相機”層出不窮，一次性用品的隊列越來越長。
越來越多的“一次性用品”給人們的生活帶來方便。然而在這方便上午背后是大量資源的浪費與垃圾的堆積，給環(huán)境帶來了很大的壓力。據(jù)調查，目前國內有上千家企業(yè)生產(chǎn)木制筷子，年消耗木資源近500萬立方米.全國林木年采伐量約4758萬立方米,，這些筷子就占了10.5%生產(chǎn)筷子的過程中，從圓木到木塊再到成品，木材的有效利用率有60%。而這僅僅只是冰山一角。
隨著“低碳”一詞走進人們生活，環(huán)保也越來越成為人們關注的話題，“低碳生活”也成了一種時尚的生活方式，但是要扭轉人們“圖方便”的生活觀念還任重道遠。__年6月5日世界環(huán)境日中國主題是“低碳減排，綠色生活”，減少一次性用品的消耗，為拯救我們的地球做貢獻，需要我們每個地球公民的參與。
三、活動概況
“低碳瀟湘綠色中國”是由湖南衛(wèi)視新媒體—金鷹網(wǎng)，全球知名企業(yè)樂扣樂扣公司、湖南綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心共同主辦的環(huán)保公益活動。旨在通過支持和指導大學生開展環(huán)保公益調研和宣傳活動，倡導全民節(jié)能減排，為建設低碳瀟湘和兩型社會添磚添瓦;同時通過媒體渠道，在相關政府部門的指導下給湖南高校及社會環(huán)保人士提供一個展示自我、相互交流、傳播影響的公益平臺。
__年“低碳瀟湘綠色中國”的主題為“減少一次性用品消耗，關愛地球”，將推動大學生環(huán)保隊伍用暑期的時間去到城市或者農(nóng)村開展一次性用品問題的調研工作。旨在通過調研，在一定程度上得出一次性用品泛濫的原因和解決問題的公眾意見;通過媒體宣傳，呼吁市民關愛地球，倡導全民減少一次性用品使用，為低碳城市建設履行自己的義務。
活動以前期調研方案匯報的形式，篩選五份優(yōu)秀方案(團隊)入圍正式調研實踐隊伍。每支入選隊伍都將獲得主辦方提供的服裝、媒體資源支持，并且每支入圍隊伍還能獲得主辦方提供的__元項目調研基金。其他提交方案卻未入圍的隊伍將獲得樂扣樂扣公司提供的紀念套裝。
四、活動對象
在樂扣樂扣公司的資助下，__年低碳瀟湘綠色中國暑期社會實踐活動以高校環(huán)保社團隊伍為單位開展活動，任何有志于環(huán)境保護和自然保護的朋友均可組隊報名參加投標。
五、活動時間表
1.__年6月5日：發(fā)布__年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會實踐活動方案;
2.__年6月5日—6月20日：各團隊提交競標方案，同時開展網(wǎng)絡指導答疑;
6.__年9月10日—9月25日：各團隊整理并提交調研報告;
8.__年10月中旬：__年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會實踐活動總結既頒獎;
六、特別說明：
1.各調研隊伍在開展調研活動時，要遵守現(xiàn)行法律和當?shù)氐母黜椧?guī)定，服從管理，保證人身安全;同時注意言行維護好大學生環(huán)保志愿者的良好形象。
6.本年度活動可在全國范圍內展開，湖南省作為最主要的活動開展區(qū)域，調研地點可以選擇城市或者農(nóng)村;希望根據(jù)實際情況，充分考慮可操作性，能夠著眼身邊，選取學校所在城市內、城市周邊或距離較近的農(nóng)村開展調研活動;除特殊情況外，不支持跨省區(qū)，遠距離開展活動。
8.活動隊伍在接受媒體采訪時請注意自己的角色，可以就自己隊伍的活動情況發(fā)表意見，請不要代替主辦方發(fā)表任何意見，如有媒體需要了解整個項目，請要其聯(lián)系主辦單位項目負責人;如是電視媒體進行采訪，請盡量以主辦單位和活動隊伍的logo為背景。
七、評分標準
1.競標方案評選標準
序號
評審標準
權重劃分
1選題視角新穎、立意明確，主體突出，具有創(chuàng)新性
10%
2方案背景與調研問題緊密結合，具有針對性
10%
3巧妙利用多種調研方法，準確的分析相關數(shù)據(jù)信息
20%
4方案實施步驟表述完整清晰，語言文表達清晰流暢;具有條理性、邏輯性
20%
20%
6合理分配方案中所涉及的經(jīng)費
10%
7團隊協(xié)作能力
10%
2.活動總結評選標準
序號
評審標準
權重劃分
1選題視角新穎、立意明確，主題突出，具有創(chuàng)新性;
10%
10%
3調研報告結構合理，真實，調研結論具有科學性、實用性、可操作性、社會推廣性等
20%
4媒體報道，網(wǎng)絡更新發(fā)布活動情況，是否開展宣傳活動
20%
5實地調研開展情況
20%
6經(jīng)費使用合規(guī)
10%
7團隊協(xié)作能力
10%
八、獎項設置
禮品為：樂扣樂扣高檔環(huán)保套裝及湖南衛(wèi)視熱門欄目門票
最佳調研報告獎1個(授予團隊)除調研基金支持，額外獎勵1000元
最佳影像記錄(視頻)獎1個(授予團隊)
最佳影像記錄(圖片)獎1個(授予團隊)
獲獎團隊將授予獎杯或證書
九、聯(lián)系方式：
金鷹網(wǎng)品牌經(jīng)理許鐘
聯(lián)系電話：—5111
湖南省綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心項目主管何建軍
聯(lián)系電話：0731——85501922
電子郵箱：[ft=,,times
請各有意參加活動的隊伍盡快下載競標方案的標準格式，按要求填寫完后于__年6月20日24點以前發(fā)到郵箱，逾期將視為無效方案。如有任何疑問，也可發(fā)郵件至該郵箱垂詢。
汽車項目計劃書篇三
本計劃書在對xx市二手車經(jīng)營情況和xx長力汽車銷售有限公司具體情況分析的基礎上，運用swot模型分析公司在經(jīng)營二手車業(yè)務上的優(yōu)勢、劣勢和公司外部環(huán)境存在二手車經(jīng)營的機會、威脅。
公司經(jīng)營二手車的目標市場、市場定位、進入方式、價格策略、經(jīng)營目標、建立營銷渠道和促銷策略。
xx市及周邊地區(qū)中高等收入的消費者。
為中高等收入的消費者提供優(yōu)質的二手車并提供優(yōu)質全面的服務。
作為xx本田的特約經(jīng)銷商，在xx本田汽車有限公司的統(tǒng)一指導下，秉承xx本田經(jīng)營理念和嚴格的技術質量擔保體系、科學規(guī)范的服務流程、誠信透明的服務機制，以二手車品牌經(jīng)銷商方式進入市場，對xx本田系列汽車二手車業(yè)務實行品牌化的管理和國際化操作流程，利用現(xiàn)有的場地、資金和人員，加以拍賣、代售等有效補充形式，開展xx本田系列二手車的經(jīng)營。
xx本田系列車型的二手車由于在廠家的統(tǒng)一指導下，對二手車進行全面系統(tǒng)的檢查、檢測和保養(yǎng)，并由廠家提供一定范圍的保修服務和享受新車一體化的售后服務，在市場經(jīng)營中處于產(chǎn)品質量領先的地位，并在xx本田的品牌效應下，可以把利潤水平確定在高于目前二手車市場平均利潤水平之上。
在既定的進入方式和價格策略之下，公司二手車項目經(jīng)營的第一年目標為銷售160臺，銷售額2560萬元，以后每年按20~30%的幅度增長。
經(jīng)營二手車業(yè)務中，由于公司既直接面對消費客戶有面對其它二手車的零售商，因此，公司的渠道既有零級渠道即直接面對客戶又有一級渠道即面對零售商。
汽車項目計劃書篇四
(一)品牌及文化營銷：
創(chuàng)業(yè)精神：服務大眾，挑戰(zhàn)自我
經(jīng)營理念：有思路就有出路，凡事領先一步
不斷歸納，總結，提升，從而提煉出企業(yè)文化精髓。將現(xiàn)代商業(yè)文化中的“誠信”、“顧客至上”、“上帝服務”、“雙贏”結合起來；同時我們從長江文化、巴楚文化中汲取有益的元素，從而真正營造出企業(yè)文化內涵，進而指導集團的發(fā)展。
汽車項目計劃書篇五
核準條件和程序規(guī)定
第一章 總則
第一條
為規(guī)范壓縮天然氣汽車加氣站（以下簡稱cng加氣站）項目核準條件和程序，促進壓縮天然氣汽車有序健康發(fā)展，根據(jù)《四川省壓縮天然氣汽車安全管理辦法》（省政府令第256號）、《四川省企業(yè)投資項目核準暫行辦法》（川辦發(fā)[2005]17號）的規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條
四川省行政區(qū)域內投資建設cng加氣站，按本規(guī)定執(zhí)行。
第三條
cng加氣站建設項目核準遵循公開、公平、公正的原則。
第四條
四川省發(fā)展和改革委員會是四川省行政區(qū)域內cng加氣站建設項目的核準機關。
第二章 項目申請報告的編制
第五條
— 1 — 業(yè)（城鎮(zhèn)燃氣）、石油天然氣、化工工程或市政公用工程（燃氣熱力）乙級以上工程設計或咨詢資質機構編制。
第六條
項目申請報告應包括以下內容：
（一）申報單位基本情況；
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析；
（四）擬征（占）用地、現(xiàn)有建設用地與相關規(guī)劃說明；
（五）資源利用和能源耗用分析（附供氣承諾文件或供應合同）；
（六）生態(tài)環(huán)境影響分析；
（七）安全生產(chǎn)條件分析；
（八）經(jīng)濟和社會效果分析；
（九）按《中華人民共和國招標投標法》和《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》等有關法律、法規(guī)規(guī)定，必須進行招投標的項目還應增加有關招投標的內容。
第七條 項目申報單位在向項目核準機關報送項目申請報告時，需根據(jù)國家相關法律法規(guī)的規(guī)定附送以下文件：
（二）國土資源行政主管部門出具的項目用地預審意見；
（三）環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見；
（四）項目節(jié)能審查意見；
（五）有關法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。
城市規(guī)劃選址意見、用地預審意見、環(huán)境影響評價文件的審批意見應當由具有相應權限的城市規(guī)劃、國土資源與環(huán)境保護行政主管部門出具。有關部門應及時受理并按規(guī)定要求出具審查意見。
第八條 項目申報單位應對所有申報材料內容的真實性負責。
第三章 核準程序
第九條
cng加氣站建設項目應由項目所在市（州）發(fā)展改革部門初審并提出意見，向項目核準機關報送項目申請報告。項目核準機關受理項目申請報告應從以下方面進行形式審查：
（一）申報材料是否齊全;
（二）申報材料是否符合規(guī)定的格式；
（三）申報材料編制單位是否具有相應的資格；
（四）是否屬于依法不得提出行政許可的申請人。
項目申報材料經(jīng)形式審查不符合上述要求和條件，項目核準機關在收到項目申請報告后5個工作日內一次書面告知項目申報單位，要求澄清、補充相關情況和文件或對相關內容進行調整。
項目申報材料經(jīng)形式審查符合上述要求和條件，項目核準機關正式受理并向項目申報單位出具受理通知書。
第十條 項目核準機關進行核準時，如有必要，應在受理項目申請報告后4個工作日內委托有資格的咨詢機構或組織專家進行評估。
第十一條 項目核準機關對可能會對公眾利益造成重大影響的項目進行核準審查時，可以采取適當方式征求公眾意見。
第十二條 項目核準機關在受理項目申請報告后20個工作日內作出對項目申請報告是否核準的決定并及時通知項目申報單位。由于特殊原因確實難以在20個工作日內作出核準決定的，經(jīng)本機關負責人批準，可以延長10個工作日并書面通知項目申報單位說明延期原因。
項目核準機關委托咨詢評估、征求公眾意見、進行專家評議的，所需時間不計算在本款規(guī)定的期限內。
— 4 — 項目，向項目申報單位出具不予核準決定書，說明不予核準的理由并抄送相關部門。
第十四條 必須招標的建設項目，一并核準招標事項；尚不具備招標條件的項目，在具備招標條件時核準招標事項。
第十五條 建立健全項目核準信息公布制度，通過建立項目核準信息系統(tǒng)等方式定期發(fā)布已受理的核準申請、作出的核準決定等核準信息，接受社會監(jiān)督。
第十六條 企業(yè)對核準機關作出的核準決定有異議的，可依法提出行政復議或行政訴訟。
第四章
核準條件及效力
第十七條
項目核準機關根據(jù)以下條件對項目進行審核：
（一）符合國家和省相關法律、法規(guī)；
（二）符合清潔汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入條件；
（三）符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、節(jié)能等要求；
（四）區(qū)域布局合理；
（五）生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護；
（六）未對公眾利益特別是項目建設地的公眾利益產(chǎn)生重
— 5 — 大不利影響。
第十八條
項目申報單位依據(jù)項目核準文件，依法辦理城市規(guī)劃、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、融資、設備進口和減免稅確認、施工許可等手續(xù)，相關手續(xù)不完善的項目不得開工建設。
第十九條 項目核準文件有效期兩年，自項目核準文件簽發(fā)之日起計算。項目在核準文件有效期內未開工建設的，項目單位應在核準文件有效期屆滿30日前向項目核準機關申請延期，項目核準機關在核準文件有效期屆滿前作出是否準予延期的決定。項目在核準文件有效期內未開工建設也未向項目核準機關申請延期的，項目核準文件在有效期屆滿后自動失效。
第二十條 已經(jīng)核準的項目，項目申報單位如需對項目核準文件所規(guī)定的內容進行調整，應及時以書面形式向項目核準機關報告。
項目主要建設內容、工藝技術方案、建設地點等發(fā)生變化，項目申請單位應根據(jù)項目內容調整情況報核準機關重新辦理核準手續(xù)或備案。
第二十一條 對未經(jīng)核準的項目，國土資源、城市規(guī)劃、質量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門不得辦理相關手續(xù)，金融機構不得發(fā)放貸款。
第五章 監(jiān)督檢查
第二十二條 項目核準機關工作人員應嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和本規(guī)定，不得變相增減核準事項，不得拖延核準時限。
第二十三條 項目核準機關工作人員在項目核準過程中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十四條 咨詢評估機構及其人員在評估過程中違反有關規(guī)定和職業(yè)道德，造成重大損失和惡劣影響的，依法追究相應責任。
第二十五條 項目申請單位以提供虛假材料等不正當手段取得項目核準文件的，項目核準機關依法撤銷對該項目的核準。造成嚴重后果的，依法追究責任。
第二十六條 項目核準機關會同城市規(guī)劃、國土資源、環(huán)境保護、金融監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門對企業(yè)投資項目進行監(jiān)管。對未經(jīng)核準擅自開工建設的項目以及未按核準文件要求進行建設的項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，核準機關立即責令其停止建設并依法追究有關責任人的法律和行政責任。
第六章 附則
— 7 — 第二十七條
液化天然氣（lng）加氣站、液化石油氣（lpg）加氣站建設項目參照本規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條
本規(guī)定由四川省發(fā)展和改革委員會負責解釋。
第二十九條
本規(guī)定有效期五年?！?8 —
汽車項目計劃書篇六
首先看看以下美容店的日常業(yè)務和管理中存在的問題：
[1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控；
[4]配件供應商眾多，他們生產(chǎn)哪些配件、這些配件在本廠消耗狀況如何？
[5]美容服務效率低下、無法控制美容進度和質量；
[6]技術人員、業(yè)務人員的提成核算工作量大，導致業(yè)績考核無法正真有效開展；
這些問題凱瑞汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案：
1、會員管理：本系統(tǒng)除完整的客戶管理模塊外，還增加了會員管理；
汽車項目計劃書篇七
（1）防爆隔熱膜。包括前擋、后擋、側窗。
（2）車身美容。車身美容包括電腦洗車，去除瀝青、焦油等污物，上蠟增艷與鏡面處理，漆面方程式處理，新車開蠟，鋼圈、輪胎、保險杠翻新與底盤防腐涂膠處理等。
（3）內飾美容。內飾美容可分為車室美容、發(fā)動機美容及行李箱清潔等項目。
（4）漆面處理。漆面處理可分為氧化膜、飛漆、酸雨處理，漆面深淺劃痕處理，漆面部分板面破損處理及整車噴漆。
（5）汽車防護。汽車防護包括安裝防盜器、倒車雷達、靜電放電器、汽車語音報警裝置等。
2、店面大小
經(jīng)營面積：300平米左右
工作人員：8到15人2-3名打雜、培訓店長1名、開業(yè)策劃、技師、洗車工若干
投資風險：對于這樣的綜合經(jīng)營項目來說，經(jīng)營人員和管理人員的專業(yè)水平的高低直接影響到經(jīng)營利潤空間的大小，不過外界的影響相對較小，航空-母艦式的經(jīng)營可以規(guī)避一定的風險，關鍵在于服務質量上。
利潤空間：毛利率在30％左右。
汽車項目計劃書篇八
店面營業(yè)面積80—100平米，以大眾車型作為主要服務對象，以裝修簡潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標準化、漆面護理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售，收費較低、投資較少為特點，以“優(yōu)勢產(chǎn)品+專業(yè)培訓+真誠服務”為經(jīng)營理念，屬于北京美車軒技術流程簡潔化的一種全新模式，追求以標準洗車為基礎，帶動其他服務項目綜合全面發(fā)展，配套產(chǎn)品和工具追求高性價比。本模式專為中小投資者量身打造。
汽車項目計劃書篇九
（征求意見稿）
第一章
總則
第一條 為加強本市天然氣汽車加氣站（以下簡稱加氣站）的建設和管理，促進本市天然氣汽車事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《廣東省燃氣管理條例》、《深圳市燃氣條例》等相關法律、法規(guī)，結合本市實際，制定本辦法。
第二條 市行政區(qū)域內加氣站的規(guī)劃、建設、經(jīng)營和管理活動，適用本辦法。
第三條 市建設行政主管部門（以下簡稱市主管部門）負責全市加氣站的行業(yè)管理，各區(qū)建設行政主管部門（以下簡稱區(qū)主管部門）負責本行政區(qū)域內加氣站的日常監(jiān)督管理。
各有關行政部門根據(jù)各自職責，做好加氣站的相關管理工作。第四條 加氣站的發(fā)展和管理應遵循統(tǒng)一規(guī)劃、有序建設、規(guī)范經(jīng)營、確保安全的原則。
鼓勵新裝備、新技術在加氣站管理上的應用，提高行業(yè)信息化管理水平。
第二章
規(guī)劃建設管理
第五條 市規(guī)劃國土主管部門應當根據(jù)本市經(jīng)濟和社會發(fā)展需要、城市總體規(guī)劃，會同市發(fā)改、建設、交通等主管部門編制加氣站建設規(guī)劃，報市人民政府批準后實施。
第六條 加氣站工程建設項目應按照國家和省、市有關工程建設的規(guī)定履行基本建設程序。
第七條 采取租賃、合作等方式取得建設用地建設臨時撬裝加氣站的，應履行以下建設程序：
（1）向市發(fā)改主管部門提出建站立項申請；（2）向市規(guī)劃國土主管部門申請加氣站規(guī)劃確認意見；（3）向市消防、防雷等主管部門申請專項驗收；（4）建設單位組織驗收。
第八條 加氣站應當由具備相應資質的設計、施工、監(jiān)理單位按照國家和省、市有關技術標準進行設計、施工和監(jiān)理。
加氣站建設選用的設備、材料應符合國家和省、市有關標準的規(guī)定。特種設備的使用、安裝和檢驗檢測應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及其安全技術規(guī)范的規(guī)定。第九條 對已建成或已規(guī)劃加氣站周邊新建、改建、擴建的工程建設項目，政府各有關部門應加強審批管理，確保與加氣站的安全距離。
第三章
經(jīng)營管理
第十條 加氣站經(jīng)營實行行政許可，從事加氣站經(jīng)營活動的應當取得市主管部門頒發(fā)的《燃氣經(jīng)營許可證》。
加氣站經(jīng)營企業(yè)應建立健全服務規(guī)范與準則、氣質檢測、收費、投訴處理等管理制度，按照國家和省、市規(guī)定的服務標準提供服務。加氣站經(jīng)營企業(yè)應在經(jīng)營場所公示服務承諾、天然氣質量、業(yè)務流程、收費標準、服務電話、搶險搶修電話等信息。
第十一條 加氣站的經(jīng)營應當遵守以下規(guī)定：
（一）供應的天然氣質量應達到國家車用天然氣有關標準；
（二）為加氣站供氣的運輸車輛應當符合國家和省、市危險品運輸?shù)挠嘘P規(guī)定；
（三）不得摻雜、摻假、以次充好，加氣計量誤差不得超過國家允許的誤差范圍；
（四）不得超出經(jīng)營許可范圍經(jīng)營；
（五）不得充裝除車用氣瓶外的其它燃氣裝置或容器；
（六）嚴禁運輸車輛直接向天然氣汽車加氣；
（七）不得要求用戶購買其指定的產(chǎn)品；
（八）法律、法規(guī)和國家、行業(yè)標準規(guī)定的其它要求。
第十二條 加氣站天然氣價格的確定和調整，應當按照價格主管部門的有關規(guī)定執(zhí)行。
加氣站經(jīng)營企業(yè)應按照規(guī)定標準收取費用，并向用戶出具票據(jù)。第十三條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應配備、使用符合國家規(guī)定的計量器具，并按照有關計量法規(guī)的要求進行首次強制檢定和定期檢定。用戶和加氣站計量糾紛調解和仲裁按有關計量的法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應當保障天然氣資源的采購以及穩(wěn)定供應工作，做好市場供應的日常應急協(xié)調，不得擅自限制或停止供氣。加氣站因施工、維修等原因不能正常供應天然氣的，除緊急情況外，應當提前二十四小時予以公告，并按有關規(guī)定及時恢復天然氣供應。連續(xù)停止天然氣供應四十八小時以上或因突發(fā)情況影響天然氣供應的，加氣站經(jīng)營企業(yè)應采取應急措施并及時公告，同時向主管部門報告。第十五條 加氣站經(jīng)營企業(yè)歇業(yè)或終止經(jīng)營的，應提前30日向市主管部門備案。
加氣站經(jīng)營企業(yè)歇業(yè)不應超過3個月。無故不辦理歇業(yè)手續(xù)或歇業(yè)超過規(guī)定期限的，由發(fā)證機關撤銷其經(jīng)營許可，并予以公示。
第十六條 鼓勵加氣站經(jīng)營企業(yè)使用加氣ic卡與信息化管理系統(tǒng)。氣瓶與車輛信息不符或氣瓶未在有效檢驗期內時，加氣站不予加氣。
第四章
安全管理
第十七條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應根據(jù)國家有關法律法規(guī)建立健全安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度，制定和完善各類安全操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)投入和有效運行。加氣站經(jīng)營企業(yè)應制定天然氣供應保障和事故搶險應急預案，報市主管部門備案，應配備必要的應急人員和必要的應急裝備、器材，定期組織演練。
第十八條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應按規(guī)定對站內設施定期巡查、維護、檢修和更新，及時消除安全隱患。
加氣站經(jīng)營企業(yè)應按照國家和省、市相關技術標準要求安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
加氣站內的可燃氣體檢測報警系統(tǒng)、防雷和靜電接地裝置、壓力容器和壓力管道及其安全附件、加氣設施等應按規(guī)定定期進行檢驗檢測。加氣站消防系統(tǒng)和滅火器材的配置應符合現(xiàn)行國家標準和規(guī)范的要求，并定期檢查，保持消防設施完好和正常使用。
加氣站爆炸危險區(qū)域內的電氣設備選型、安裝、電力線路敷設等應符合現(xiàn)行相關標準。
加氣設施不得設置在室內。
第十九條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應有與經(jīng)營規(guī)模相適應的安全管理人員、專業(yè)技術人員和作業(yè)人員。
（二）按國家職業(yè)分類，對規(guī)定的職業(yè)應取得職業(yè)資格證書。
第二十條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應加強從業(yè)人員的安全培訓和教育，為從業(yè)人員配備必要的安全防護用品和安全防護工具。
第二十一條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應按照國家現(xiàn)行標準和規(guī)范的要求，在醒目位置設置各種安全警示標志。內容包括但不限于：
（一）進站須知；
（二）危險性周知牌；
（三）醒目的禁止煙火、禁用手機、當心火災等標志；
（四）進出口、限速及車道指示等交通標志；
（五）禁止行人、非機動車在站內穿行等標志。任何單位和個人不得擅自涂改、移動、毀壞或者覆蓋安全警示標志。第二十二條 加氣站內設置的經(jīng)營性餐飲、汽車服務等非站房所屬建筑物或設施，不應布置在加氣作業(yè)區(qū)內，其防火間距應當符合國家有關加氣站設計技術標準。
第二十三條 加氣、卸氣作業(yè)應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并遵守以下規(guī)定：
（一）正確穿戴和使用勞動防護用品，嚴禁穿帶鐵釘?shù)男蛞桩a(chǎn)生靜電的化纖服裝；
（二）按一人一加氣機標準配置加氣作業(yè)人員，不得一人同時操作多臺加氣機進行充裝；
（三）作業(yè)時應使用不產(chǎn)生火花的工具及安全防爆照明設備；
（五）加氣、卸氣作業(yè)過程中應做好監(jiān)護，作業(yè)人員不得擅自離開正在加氣、卸氣的車輛；
（六）嚴禁未取得相關證件的非作業(yè)人員進行加氣、卸氣作業(yè)；
（七）遇高強電閃、雷擊頻繁時，以及加氣站內外發(fā)生突發(fā)事件時，應停止加氣、卸氣作業(yè)。
第二十四條 用氣車輛應按照國家和省、市相關要求做好氣瓶的定期檢驗工作，嚴禁使用超期限未檢驗、檢驗不合格或者報廢的氣瓶。
第二十五條 用氣車輛在進站加氣時，應遵守下列規(guī)定：
（一）營運車輛不得在營運期間進站加氣；
（三）車輛必須按指定位置停放，熄火、關閉總電源、拉手剎；
（四）車輛加氣時，駕乘人員應在指定的安全區(qū)域等候；
（五）嚴禁自行操作，給車輛加氣；
（六）發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向現(xiàn)場工作人員反映，不得擅自處理。對于不聽從站內工作人員指揮，違反站內安全管理規(guī)定的用氣車輛，加氣站有權不予加氣。
第二十六條 加氣站經(jīng)營企業(yè)應當加強天然氣安全使用知識的宣傳，提高天然氣車輛駕乘人員的安全意識和應急能力。
第二十七條 加氣站發(fā)生泄漏、火災、爆炸或其他事故時，加氣站經(jīng)營企業(yè)應根據(jù)應急預案，立即采取相應的應急措施，防止事故蔓延，并按規(guī)定向有關部門報告。
鼓勵加氣站經(jīng)營企業(yè)對其生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失購買公眾責任保險。
第二十八條 加氣站安全事故調查處理應按照國家和省、市有關安全生產(chǎn)事故處理的規(guī)定執(zhí)行。
第五章
監(jiān)督管理
第二十九條 主管部門及有關行政部門應當建立健全監(jiān)督管理制度，對加氣站經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營活動、服務情況以及設施安全進行監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結果向社會公布，督促不符合要求的企業(yè)對存在的安全隱患進行限期整改。
第三十條 主管部門應建立舉報和投訴制度，公開舉報和投訴電話、信箱或者電子郵件地址，受理有關天然氣安全、供氣質量、收費價格、服務質量等的舉報和投訴。
第三十一條 任何單位和個人有權向有關部門了解加氣站行業(yè)相關信息并提出意見和建議，投訴舉報加氣站生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為。
第六章
附則
第三十二條 本辦法下列用語的含義是:
（一）液化天然氣（lng）一種在液態(tài)狀況下的無色流體，主要由甲烷組成，組分可能含有少量的乙烷、丙烷、氮或通常存在于天然氣中的其他組分。
（二）壓縮天然氣（cng）
壓縮到壓力不大于25mpa 的氣態(tài)天然氣。
（三）天然氣汽車加氣站（簡稱加氣站）
為天然氣汽車（lng汽車或cng汽車）氣瓶充裝lng（或cng）燃料的專門場所的統(tǒng)稱。
（四）lpg汽車加氣站
為lpg汽車儲氣瓶充裝車用lpg的場所。本辦法最終解釋權歸市主管部門。第三十三條 本辦法自公布之日起實施。
第三十四條 lpg汽車加氣站的管理參照本辦法實施。
汽車項目計劃書篇十
方式：加盟店或獨自建店。假設缺少管理閱歷和技術知識，建議選擇加盟的形式，當然要選擇國際知名品牌加盟。
選址：最好在市區(qū)內建店，并且選擇車流量多、車輛進出便利的地點，如停車場和馬路邊，招牌要耀眼并向陽。
店鋪裝修：雙層結構。下層用于車輛的美容維護及停放，上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品，同時也接待客戶。
管理架構：一般是經(jīng)理、主管、小組，三層直線型結構。3—4人一個小組，每個小組都要有組長，以便清楚責權。
效勞項目：汽車漆面美容護理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護膜、汽車隔音降噪處置、汽車美容diy精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統(tǒng)清洗等，當然洗車是必備的項目。
汽車項目計劃書篇十一
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經(jīng)濟。
快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？?、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳汀６际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。
二：新都周邊的市場調查
從周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯，但味道已經(jīng)過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。
兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學習。
三：“餐飲店”的發(fā)展計劃
在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。
四：店鋪主要策劃
1、找一兩百平方的店鋪。在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點。
2、招聘三名廚師和4名服務員，在學校招收一到兩名學生做兼職。
3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。
5、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
6、我們的質量﹑服務﹑環(huán)境要做到一流的，
7、為了提高服務質量，就得抓好員工這一關，讓他們真正的容入到服務中來，以“良好的服務，積分制”如果積分越多，在月末的時候獎金就越多，賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。
8、在經(jīng)營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。
汽車項目計劃書篇十二
雙方了解、選址指導、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
總部設計部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設計、門頭裝修設計，指導實施裝修。
客戶送員工到北京總部參加精英培訓15天。
裝修完成，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨。
總部派遣技術教官上門指導培訓、試營業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪，根據(jù)實際狀況制定相應營銷方案，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費培訓名額。
穩(wěn)定的供應渠道，公開透明的產(chǎn)品設備耗材價格，長期合作，超低價供貨。
最新技術，最新服務項目永續(xù)升級。
汽車項目計劃書篇十三
目前，私家車在我國還接近于奢侈品，當人們擁有一輛自己的愛車時，無疑會關心備至。而汽車作為一種耐用商品，當出售相對飽和后，后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要。另一方面，我國各大中城市固然開展很快，但相關裝備不能及時到位。缺少停車場所，使大量汽車只能露天休憩，飽受風吹、雨淋、日曬，加之中國許多城市氣氛污染嚴酷，加速了汽車的老化。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件。
在私家車一族里，汽車關于男人來說有點像情人，而對女人來說汽車更像是孩子，大街上女性的座駕五光十色，卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護對于愛車人來說是一種時興和文明。汽車養(yǎng)護業(yè)是一塊大蛋糕，也是一灘渾水，蛋糕是越做越大，渾水也是越攪越混。市面上的汽車修繕店良莠不齊，"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容"，而4s店的價錢卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè)，賺"汽車后"的市場成為不少投資者的首選。
據(jù)市場調查得出：目前，我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習氣；30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念；30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。從中我們可以看出，汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣。據(jù)專家預算，一部價值10萬元左右的車一般要用10年，按每年路途2—3萬公里計算，每年的養(yǎng)護費用在4000元以上，其中高檔車的相關費用還會更高。以我國汽車擁有量為3000萬計算，汽車美容行業(yè)發(fā)展"錢景"非常驚人。
汽車項目計劃書篇十四
1、確定自己的目標群體。也就是你最期望做奢侈消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個展開。
當然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜適宜的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區(qū)，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般狀況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以后在著手其他工作。
2、儲備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。
第一是經(jīng)營人才，這樣的人負責店面經(jīng)營，主要包括管理和銷售。
第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人十分不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之后于選址，也能夠。這樣比較容易和人才商談，并聽取意見。真正籌備起來，還有專業(yè)的人手出謀劃策。做到開業(yè)前的準備工作，就為將來的經(jīng)營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。
3、選址。這個能夠和人才儲備同時進行。主要需要思考的是：
第一，所選地段是否貼合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。
第二，選取門前停車位盡可能豐富的門面。
第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。
第四，至少需要有一個美容施工車間，能夠和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業(yè)務的話，5分鐘車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規(guī)模以上的城市的。
如果是小地方，能夠思考減半。另外，房租是經(jīng)營成本的大頭，所以要控制好房租。一般狀況下，房租不能超過預期月平均營業(yè)額的25%。否則，在成長期內，很難存活！
4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據(jù)市場定位來調整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。根據(jù)目標人群，確定使用或消耗什么品牌的物資就能夠了。不用貪多求大，夠用就好。
5、制訂營銷策略。一般來說，開業(yè)初是要做一些促銷和宣傳的，大多數(shù)美容店選取免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因：
第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鐘，車主就會選取就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容項目了，車主寧可跑遠一些，也要來占一下這個便宜。
第二洗車的同質化程度很高，很難透過一次洗車，和其他競爭對手區(qū)分出來。而打蠟，卻能夠產(chǎn)生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。
第三打蠟數(shù)量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現(xiàn)。
6、內部培養(yǎng)機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，必須要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快能夠獨立操作，乙方大師傅流失，后繼無人。能夠利用雨天，或開業(yè)前期生意不多的狀況，用僅收取手工費的辦法，邀請?zhí)厥饪蛻魜碜龇庥曰蝈兡さ却箜椖?。這樣，即能夠增加店內流水，又能培養(yǎng)員工，還能夠給新客戶展示本店的技術力量，讓人產(chǎn)生信任感。類似活動，能夠在試營業(yè)、開業(yè)初期，經(jīng)營淡季操作。
7、建立良好的供應商關系。不要因為幾塊錢的差價，而丟失了合作關系良好的供應商。因為供應商的經(jīng)驗和技術，是普通服務店不能比的。有一個好的供應商支持，勝過請一個顧問公司。經(jīng)常請供應商來店里進行培訓，研討經(jīng)營策略，是帶給經(jīng)營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認下來的供應商，除非發(fā)生重大變化，或不誠信，不要替換。
8、持續(xù)多方位和車主對話。除了銷售之外，與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅僅能夠拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內員工專業(yè)知識，同時提高個人修養(yǎng)。干一行愛一行，作為服務店老板平時積累汽車相關知識是十分重要的。此刻互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，多上汽車專業(yè)網(wǎng)站，多去車友會論壇，能夠發(fā)現(xiàn)很多商機。
汽車項目計劃書篇十五
隨著汽車迅速進入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術密集型、由生產(chǎn)型向服務型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)40多萬家，從業(yè)人員近500萬人，每年都在以10％左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展，4s店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務方便，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
隨著家庭汽車的普及，原來作為汽車工業(yè)的一個附屬行業(yè)——汽車修理業(yè)的發(fā)展也逐漸受到社會各界的高度關注，其重要性也越來越凸顯。汽車是一種特殊的商品，在購買后要連續(xù)進行定期維護保養(yǎng)，及時排除系統(tǒng)故障，才能延長汽車的使用壽命，保障汽車正常安全的使用，因此汽車維修服務業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈上一個不能缺少的重要環(huán)節(jié)。由于汽車的維護修理本身就是汽車作為產(chǎn)品——顧客價值的構成部分，因此，汽車維修業(yè)的發(fā)展是整個汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。
據(jù)統(tǒng)計，一輛汽車從購買到報廢的整個使用期間，在售后服務上的支出是車輛購買支出的2～3倍，而維修保養(yǎng)上的支出是其主要部分。據(jù)有關部門統(tǒng)計，20xx年，我國已形成一個年產(chǎn)值1-1.5萬億元的汽車服務市場，其中很大的一部分是汽車維修業(yè)。而在成熟的汽車市場上，2s快修店的產(chǎn)值約占到汽修業(yè)的50%以上。
根據(jù)發(fā)達國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，汽車產(chǎn)業(yè)的利潤中，整車銷售、配件經(jīng)營、維護服務三者獲利的比例結構為2：1：4。著名的汽車商日本豐，田公司在全球有7300多家維修服務網(wǎng)點，近10萬名員工，是從事制造員工的兩倍多。在德國，每七個工作崗位中，就有一個與汽車的銷售或汽車售后服務有關。由此可以看出汽車維修業(yè)是一個利潤豐厚的行業(yè)，是一個具有良好發(fā)展前景的行業(yè)。
1.1公司介紹
名稱：寧波汽車維修服務有限公司
經(jīng)營項目：汽車維修養(yǎng)護、配件供應、美容裝飾與改裝、二手車服務項目背景：
公司地處鄞州投資創(chuàng)業(yè)園區(qū)，面積2600m2，周邊各種規(guī)模類型企業(yè)數(shù)百家，公司車輛和員工私家車保有量1000余輛，且距離下應大道汽一條街僅1.5公里，具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢和良好的發(fā)展前景。公司初期擬加盟成為xx品牌寧波3s維修服務站，根據(jù)后續(xù)發(fā)展申請上汽集團旗下的“上汽安吉好途幫”汽車快修連鎖經(jīng)營項目，及引進其他中高端汽車品牌2s、3s維修服務站。
發(fā)展目標：打造寧波地區(qū)中高端汽車維修服務品牌企業(yè)1.2企業(yè)使命
公司的文化核心是：負責任公司對社會負責任領導對下屬負責任員工對客戶負責任
公司的價值觀是：誠信、服務、專業(yè)
2.1公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要，設置以下組織管理結構，并根據(jù)公司后續(xù)發(fā)展做適當調整：
2.2人員配置：合計21人
總經(jīng)理：1人
綜合管理部：經(jīng)理1人、助理1人、會計1人、出納1人、收銀1人
業(yè)務營銷部：經(jīng)理1人、營銷專員2人、業(yè)務接待1人二手車經(jīng)營部：經(jīng)理1人
維修車間：維修師傅2人、維修中工2人、技術檢驗1人
美容裝潢車間：美容工1人、裝潢工1人、洗車工2人
鈑噴車間：鈑金工1人、油漆工1人
2.3崗位職責
總經(jīng)理：
負責貫徹實施公司董事會的經(jīng)營決策，協(xié)調各部門之間關系；合理調配人力、物力、財力，努力完成經(jīng)營指標和計劃，不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益；抓好公司的企業(yè)文化建設，提升企業(yè)形象和凝聚力；努力打造一流品牌、一流企業(yè)。
綜合管理部經(jīng)理：
負責擬定公司的各項管理制度并貫徹落實；負責組織落實公司的行政后勤保障管理工作；負責實施公司的人力資源管理工作；協(xié)調各部門之間關系，促進員工間工作配合，營造和諧的工作氛圍；貫徹落實公司企業(yè)文化建設，增強公司凝聚力；組織公司的各類會議與活動；組織落實公司的財務管理工作；配合總經(jīng)理做好公司內部管理，不斷提高公司內部管理水平。
業(yè)務營銷部經(jīng)理：
負責公司的企劃宣傳和營銷策劃工作；組織落實公司的各種營銷活動；負責客戶資料的收集與整理；負責客戶回訪與客戶滿意度調查；組織落實公司的日常業(yè)務接待工作。
二手車經(jīng)營部經(jīng)理：
負責公司二手車業(yè)務的策劃、實施；負責二手車買賣業(yè)務的辦理；負責二手車業(yè)務資料的收集、整理及客戶回訪。
車間主管：
負責公司維修車間、鈑噴車間、美容裝潢車間的管理；組織各車間落實客戶車輛的維修保養(yǎng)工作；負責組織實施車間的清潔養(yǎng)護工作；負責落實出廠車輛終檢工作；負責組織業(yè)務技能培訓。
其他崗位工作職責根據(jù)崗位實際工作安排另行擬定。
2.4企業(yè)組織戰(zhàn)略調整
公司根據(jù)不同階段的具體情況進行組織的戰(zhàn)略調整，一方面要加強內部管理，一方面要不斷優(yōu)化組織結構。
內部管理工作方面要組織對各部門的工作進行評審，根據(jù)需要適時開展管理培訓，提高管理人員的能力。
組織結構工作方面要正確分析公司在相應時期組織的優(yōu)勢與劣勢，設計出能夠適應當前戰(zhàn)略需求的組織結構，并為組織結構中關鍵崗位選擇合適的人才，提高各部門的執(zhí)行力。
總店：寧波市鄞州區(qū)誠信東路寧波xxxx公司廠房一樓。
分店：根據(jù)公司后續(xù)發(fā)展，引進其他品牌和項目，在其他區(qū)域開設連鎖分店。
4.1項目投資
4.2財務預算
5.1連鎖經(jīng)營發(fā)展前景
發(fā)展連鎖經(jīng)營有很多優(yōu)勢。發(fā)展連鎖經(jīng)營有利于發(fā)展大流通、帶動大生產(chǎn)；有利于優(yōu)化流通業(yè)結構，整合和有效利用現(xiàn)有市場資源，向客戶提供質優(yōu)價廉、方便快捷的服務；有利于提高市場的組織化程度，實現(xiàn)經(jīng)營行為的標準化和規(guī)范化，凈化市場環(huán)境；有利于擴大經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)的競爭力。
快修連鎖由于投資少、市場占有份額多，配件和維修技術可以由總部統(tǒng)一提供和指導，資金周轉快，昂貴的檢測診斷設備共享等優(yōu)勢，經(jīng)營成本必然降低，就可以保證從客戶的立場出發(fā)，堅持“以客戶服務為中心，以顧客滿意為關注焦點”，吸引更多客戶，降低投資風險。
連鎖分店在總部統(tǒng)一管理下，實現(xiàn)分散自主經(jīng)營、集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購配送的方式經(jīng)營運作，結合維修技術資料、技術人員的保障和穩(wěn)定可靠的配件來源，加之統(tǒng)一的收費標準、統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的管理，必將增強企業(yè)誠信度和社會認知度，提升企業(yè)市場競爭力。
我國汽車快修連鎖經(jīng)營模式主要有以下幾種：
3、建立子公司形式的連鎖經(jīng)營模式，如北京的中車汽修；
4、現(xiàn)有企業(yè)加盟模式，如德國博世、美國acdelco、日本“黃帽子”等?？傊?，中國的汽車維修行業(yè)正處于發(fā)展和完善時期，是一個具有廣闊發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟和汽車保有量的不斷增大、整車銷售市場競爭的加劇和利潤空間的進一步萎縮，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)將成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上利潤最大的一塊“蛋糕”，而快修連鎖行業(yè)也必將成為汽車維修保養(yǎng)行業(yè)的主力軍。
5.2行業(yè)競爭分析
5.2.1供應商
主要是指汽車零配件供應商、檢測診斷和維修設備供應商、汽車美容養(yǎng)護用品和裝飾材料供應商等，競爭主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質量和議價能力。
5.2.2潛在的競爭者
主要是指汽車制造銷售商和汽車零部件制造商帶來的競爭，目前已經(jīng)有多家汽車制造企業(yè)看好汽車維修養(yǎng)護這塊蛋糕，如果他們在主業(yè)外增加修理、維護服務，將給我們的行業(yè)帶來更大的競爭壓力。
5.2.3消費者
本公司業(yè)務面向企業(yè)和中高收入有車一族，公司需要在保障最大盈利的基礎上，提供給消費者經(jīng)濟實惠、方便快捷、完善周到的汽車維修養(yǎng)護服務，讓他們覺得本公司是同行業(yè)中最公道、服務最好的公司，才能吸引更多的消費者。
5.2.4替代者
汽車4s運營商、中小汽車修配廠。對于如今以中低檔汽車為主的消費市場沖擊比較大，本公司要把經(jīng)營目標定位在中高端消費群體上，避免與其他較小的同行競爭。
5.2.5行業(yè)內的競爭者
公司周邊除了汽車一條街的4s店和專修店外幾乎沒有上規(guī)模的汽車維修企業(yè)，我們要在宣傳上具有針對性，突出我們的優(yōu)勢，抓住周邊居民區(qū)、工業(yè)區(qū)的消費群體。
6.1人力資源及管理能力
企業(yè)發(fā)展的好壞，是否能長遠發(fā)展，要靠內部管理到位、宣傳到位，還要客戶服務到位，在人員配置上要抓住業(yè)務能力出眾、工作經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度誠懇、能吃苦耐勞的專業(yè)性人才，要牢記以服務客戶為中心的宗旨。
要遵循現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，結合企業(yè)自身運營特點進行運營管理。做好前期宣傳，讓周邊消費群體了解我們企業(yè)的優(yōu)勢，獲得他們的肯定和喜愛，做好各項服務，控制好各道服務工序，打出我們的品牌，為收回前期投資奠定基礎。
6.2財務資源與能力
謀劃好未來的發(fā)展方向，第一年做好宣傳，吸引和穩(wěn)定消費群體，實現(xiàn)保本經(jīng)營；第二年收回前期投入；第三年實現(xiàn)盈余，第四年開始盈利。
6.3環(huán)境與服務
做好公司經(jīng)營場地環(huán)境維護，車間安裝空氣更新過濾裝置，確保環(huán)境整潔、空氣清新，讓客戶感受到我們具有4s店的環(huán)境、感受到與其他中小汽車維修企業(yè)的不同之處。同時做好各項服務，給予客戶真誠、完善、便捷的服務。
6.4能力體現(xiàn)
以高素質的管理團隊、優(yōu)質的人性化服務、合適的價格、高質量和高效率的維修技術體現(xiàn)我們的核心競爭力，追求公司的中長期發(fā)展目標。
6.5企業(yè)核心競爭力分析
前期：企業(yè)以特色服務吸引車主，為車主提供高質量的車輛維修服務，做好宣傳，用1-2年時間獲得廣大車主認可。
發(fā)展期：以企業(yè)的經(jīng)營能力為競爭優(yōu)勢，以良好的企業(yè)文化，優(yōu)質、高效、人性化的服務，可靠的技術能力吸引服務輻射區(qū)域內的車主。
成熟期：企業(yè)走上正規(guī)，開始盈利，已經(jīng)在廣大車主心中具有品牌效應，連鎖經(jīng)營模式開始實施。
7.1客戶資料的收集
7.1.1通過相應措施收集寧波地區(qū)（主要是老三區(qū)、鄞州區(qū)、北侖區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、奉化、寧海、象山區(qū)域）的中高檔車車主信息。
7.1.2通過與xx品牌運營商合作開展“xx”品牌專項活動，邀請寧波地區(qū)xx品牌的車主參加活動，一是收集車主信息，二是讓客戶知道我們是xx品牌授權3s服務站，先取得客戶對我們公司的品牌認可。
7.2客戶訪談
7.2.1通過電話、登門拜訪等形式，主動聯(lián)系客戶，告知客戶我們的服務項目與服務能力，讓客戶在車輛維修保養(yǎng)需求上能夠選擇到我們公司。
7.2.2在客戶車輛在我們公司接受維修保養(yǎng)服務后7個工作日內通過電話對客戶進行回訪，詢問客戶對我們的服務滿意程度和有沒有需要我們改進的建議，以及幫助客戶解決車輛使用中遇到的問題。
7.2.3在公司實施優(yōu)惠促銷或有助于車主的活動時，通過電話、短信、宣傳資料寄發(fā)等形式通知客戶，便于客戶能夠及時參加和享受我們的活動。
7.3與保險公司合作，與保險公司簽訂保險代理兼業(yè)協(xié)議，實現(xiàn)車輛保險投保、事故定損及理賠一條龍服務。
8.1競爭風險
汽車維修市場競爭比較激烈，存在營銷風險、原材料進貨風險，人力資源方面要防止技術骨干隨意跳槽，競爭中的成本問題和盈利關系上要把握好，客戶滿意度帶來的客戶穩(wěn)定上更要注意。
8.2庫存控制
作為汽車維修廠，零配件的庫存問題要控制好，為了滿足維修需要，零配件需要一定的儲備，但不能造成庫存過渡積壓導致的流動資金不足。
8.3適度宣傳
前期我們要投入一定的資金用于宣傳推廣，但在宣傳力度上要適度，不能讓客戶群感到厭煩，更不能做出脫離公司服務范圍和技術能力范圍的不良宣傳。
汽車項目計劃書篇十六
投資效益分析：
1、總投資要求：
裝修費2—4萬
辦照1000元
考察、差旅、雜費1萬
項目配置9—12萬（含飾品）
2、月度效益分析
項目收費標準月均業(yè)務量月收入
其它項目收入150元/天30天4500元
費用員工人數(shù)平均工資月支出
人工工資15人1000元/月15000元/月
稅收1000元/月
水電費2000元
辦公費1000元/月
其它支出2000元