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        熱門公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷大全(19篇)

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            年度總結(jié)是對(duì)過去一年工作成果的回顧和反思,也是對(duì)未來發(fā)展方向的規(guī)劃。在總結(jié)中,我們可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),以便更好地自我提高。在下面的范文中,你可以看到不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié)例子,希望能夠給你一些靈感。
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇一
            公司全體同仁、工友們:
            律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!
            回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問候。
            機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到希望,看到明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
            十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
            最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇二
            尊敬的__:
            大家晚上好!
            陽(yáng)光燦爛,紅旗招展,祥虎仙去,玉兔駕臨。值此冬去春來,三陽(yáng)開泰,辭舊迎新之際。我們?cè)谶@里歡聚一堂,鞭炮齊鳴,席開八桌,高朋滿座,蓬蓽生輝,菜有龍蝦,酒有茅臺(tái),吆五喝六,其樂融融。我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情,向長(zhǎng)期堅(jiān)守在工作崗位上的,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,的洪發(fā)公司各位同志們,各位工友們,表示最衷心的感謝和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝賀!
            俗話說得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大膽地有多高產(chǎn),路遙知馬力日久見人心,心潮澎湃逐浪高,心有靈犀一點(diǎn)通。過去的一年,國(guó)內(nèi)形勢(shì)風(fēng)雨突變,山西礦難,玉樹地震,舟曲泥流,重慶打黑,大連漏油,上海大火,雖世博開幕,嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷!國(guó)際局勢(shì)也動(dòng)蕩不安,金融風(fēng)暴,恐怖襲擊,索馬里海盜,渤海灣軍演,但是,我們壯志沖霄漢,笑看風(fēng)云變,事不關(guān)己高高掛起,金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里,你們與我一樣,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的,應(yīng)有的貢獻(xiàn)!全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp,數(shù)字十分驚人,也十分喜人,鑒于商業(yè)機(jī)密,在此不便透露。我要說的是,你們的這種精神,是一種什么精神?這是一種偉大的奉獻(xiàn)精神,是一種偉大的拼搏精神!是一種偉大的國(guó)際主義精神,你們以自己的雙手,極大地減輕了國(guó)際金融危機(jī)給我們國(guó)家?guī)淼膲毫?。在此,?qǐng)?jiān)试S我代表代表人大財(cái)經(jīng)委,代表中國(guó)人民銀行,代表洪發(fā)建筑工程總公司,以及代表我李洪發(fā)先生個(gè)人,還有我尊敬的太太,劉曉慶女士,向你們說一聲:你們!辛苦了(鞠躬)!
            俗話說的好,道高一尺魔高一丈。我們?cè)谶@個(gè)城市,搞建筑蓋大樓,磚磚瓦瓦,鋼筋水泥,已經(jīng)有三個(gè)年頭了。這三年來,各位同事們辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為這個(gè)城市增加了高度,增添了風(fēng)景,增加了一個(gè)一個(gè)家,增加了新氣象。我們不是這個(gè)城市的主人,但我們給這個(gè)城市的主人們安了家。我們只是個(gè)過客,但我們把千萬(wàn)噸鋼筋深埋在這片土地上。這個(gè)城市沒有屬于我們自己的家,但這里每一個(gè)房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓,蓋花園,我們還要到北京蓋大樓,到紐約蓋大樓,蓋中國(guó)人的帝國(guó)大廈,蓋中國(guó)人的金字塔,蓋美國(guó)人的萬(wàn)里長(zhǎng)城,蓋英國(guó)人的空中花園。我們的口號(hào)是:蓋到北京去,蓋出亞洲,蓋向世界!
            四海翻騰云水怒,五洲震蕩風(fēng)雷激。一萬(wàn)年太久,多少事從來急。建筑工人一聲吼,拔地而起萬(wàn)丈樓!同志們,朋友們,讓我們舉起杯,攜起手,夾起龍蝦喝起酒,甩開大步跟我走,努力拼搏,發(fā)憤圖強(qiáng),共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁:
            大家好!
            緊張而富有收獲的20__年過去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!__集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過堅(jiān)持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:辛苦了!謝謝你們!一分耕耘,一分收獲。20__年,是__集團(tuán)成立的第一年,也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
            但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
            第一個(gè)字——品:品就是品德、品質(zhì)、品牌
            我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻忽略樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先?BR>    打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
            當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
            我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到:生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
            這樣才能實(shí)現(xiàn)“__產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國(guó)各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大,讓__的品牌響徹神州大地,乃至走出國(guó)門,走向世界!
            第二個(gè)字——贏贏,是指雙贏
            我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
            1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
            2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
            3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
            第三個(gè)字——和
            和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
            主要注意以下三點(diǎn):
            1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
            2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。
            3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開了社會(huì),人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
            我希望每一個(gè)__人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,為__的美好明天而奮斗!__集團(tuán)這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),我堅(jiān)信:在各界同仁的呵護(hù)、支持下,我們的__定能成長(zhǎng)為參天巨樹,為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
            最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇四
            各位同仁們:
            大家好!
            經(jīng)轉(zhuǎn)流年,又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間,我們公司也走過將近x個(gè)年頭,在這x年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項(xiàng)工作階段勝利,過去的xx年春秋代表我們共同成長(zhǎng)了不尋常的xx歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績(jī),今天的年會(huì),讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬(wàn)事如意!
            20xx年對(duì)我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績(jī)有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅(jiān)定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!
            在此請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司向負(fù)責(zé)日常營(yíng)業(yè)工作,一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝!向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的xx四位領(lǐng)班表示真誠(chéng)的謝意!向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!
            雖然我們不是,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個(gè),但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’,只有檢討自己才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤或降低犯同樣的錯(cuò)誤,只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中,管理員對(duì)你們的嚴(yán)格,有個(gè)別同事耿耿于懷,對(duì)這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識(shí)更深一層時(shí),你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。
            出人頭地,必須具備點(diǎn):
            我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號(hào),但太多人并不認(rèn)識(shí)它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理,去認(rèn)識(shí)工作的意義,去證實(shí)我們并非社會(huì)負(fù)擔(dān),而是貢獻(xiàn)者!
            不管你出身于什么家庭,什么環(huán)境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長(zhǎng)跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄,社會(huì)就不會(huì)放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價(jià)值就是你邁向成功的步伐。
            我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財(cái)富。(請(qǐng)各位同仁們仔細(xì)分析我這句話)
            人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
            曾經(jīng)有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實(shí),工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進(jìn)步,這就是我的快樂!在此我感謝大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),謝謝!
            我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入xx年的盛旺時(shí)期,再創(chuàng)大富豪輝煌!
            最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇五
            尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
            大家下午好!
            今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
            20xx年,xx集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,xx區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了xx區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
            20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,xx南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,xx集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
            目前,集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,xx集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
            20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
            凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
            為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
            在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的`必然要求,也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
            公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
            產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
            20xx年初,在銷售副總xx領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開國(guó)內(nèi)外高端汽車市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。
            展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。
            20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
            20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及xx南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
            總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了xx集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
            此外,總投資1.5億元的xx科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
            公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!
            最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
            謝謝!
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇六
            春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)向各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
            過去的幾年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績(jī),工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn),在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來對(duì)sd所付出的辛勤努力。
            新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)盤活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來,使品牌及公司形象得到更大提升。
            在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。
            因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
            總之,明年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
            最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇七
             一般公司都會(huì)有各種會(huì)議,那在會(huì)議中,公司的董事長(zhǎng)的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長(zhǎng)的講話稿,給大家作為參考,希望對(duì)你有幫助!
             尊敬的各位來賓、各位員工:
             大家好!
             “華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問候!
             今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
             回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。
             新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
             所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
             辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
             最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬(wàn)事如意!
             請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
             尊敬的各位來賓、各位員工:
             大家好!
             “華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問候!
             今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
             回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。
             新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
             所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
             辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
             最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬(wàn)事如意!
             請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
             同志們:
             20xx年新年伊始,我們隆重召開集團(tuán)公司第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議,旨在動(dòng)員全體員工,以黨的精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,學(xué)習(xí)安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施,確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
             下面,我就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。
             一、深化對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的認(rèn)識(shí)。
             今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”,這是對(duì)集團(tuán)公司歷年來安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的深化和提升,具有更加現(xiàn)實(shí)意義和更高的要求。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員,各單位、各部門,要從做好全年安全工作的大局出發(fā),正確理解和把握本次活動(dòng)主題的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),牢牢樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,將“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終,抓緊抓實(shí)、抓出實(shí)效。
             強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是新時(shí)期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須夯實(shí)安全基礎(chǔ),牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。黨的報(bào)告明確提出,要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來,集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級(jí)安全主體責(zé)任,積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固:建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系,形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng),加大安全隱患排查治理力度,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,安全管理水平得到顯著提高。
             安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作,安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是,我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到,公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級(jí)政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足:供電單元個(gè)別市、縣分公司在安全長(zhǎng)周期運(yùn)行后,安全管理思想意識(shí)有所松懈,安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì);發(fā)電單元運(yùn)行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全,尤其對(duì)外包工程安全約束管控不強(qiáng)。與此同時(shí),隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實(shí)施,集團(tuán)公司的發(fā)展改革將不斷深入,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗(yàn)。針對(duì)這些問題和新的考驗(yàn),我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,下更大的決心,采取更加有力的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè),持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。
             強(qiáng)化安全基礎(chǔ),首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),要深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委?20xx?10號(hào)),落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗等制度,切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),尤其是各單位、各部門和各基層站所負(fù)責(zé)人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度,提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制能力;營(yíng)銷、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修等工作在一線員工的培訓(xùn)應(yīng)重在提高安全技能,防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu),依據(jù)新情況和新變化,再梳理安全責(zé)任,細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任,做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分,增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督,增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容,梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)和完善安全管理,同時(shí)要與集團(tuán)公司行之有效的安全工作方法進(jìn)行有機(jī)融合,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。五是要建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)員工工作的凝聚力,不讓干實(shí)事的人吃虧,不讓投機(jī)取巧者得利。
             促進(jìn)安全發(fā)展是新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過去,我們注重安全生產(chǎn),現(xiàn)在,我們?cè)诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的不斷深化和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié),體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求?,F(xiàn)在起到2020年這8年間,是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的歷史性跨越階段,公司作為省屬國(guó)有大型配電網(wǎng)企業(yè),在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進(jìn)程中,擔(dān)負(fù)著持續(xù)穩(wěn)定電力供應(yīng)的歷史使命,改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是全面建成我省小康社會(huì)的內(nèi)在要求和客觀標(biāo)準(zhǔn),也是集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一。集團(tuán)公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展,必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可靠,設(shè)備健康,全員安全的必然要求,是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要牢固樹立“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,創(chuàng)新推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制,推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè),改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ),正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
             強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展,二者相輔相成,缺一不可。
             強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提,只有筑牢安全工作基礎(chǔ),才能促進(jìn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的,只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ),保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定,公司的本質(zhì)安全水平才能提高,公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī),集中一個(gè)月時(shí)間,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,分工負(fù)責(zé),查遺補(bǔ)缺,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),健全預(yù)控措施;開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí), 以月促年,為全年安全生產(chǎn)工作開好局。
             二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。
             今年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的第一年,也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度,秉承以人為本的理念,深化 “責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”安全文化建設(shè),鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),科學(xué)規(guī)范隱患排查治理,繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風(fēng)險(xiǎn)控制,完善安全教育培訓(xùn)績(jī)效考核,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制,干實(shí)事,求實(shí)效,促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快安全發(fā)展。
             今年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。
             要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們要著重做好以下幾方面的工作: 一是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個(gè)方面的內(nèi)容和要求,分工負(fù)責(zé),排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)完善安全管理工作,完成自查整改。要將集團(tuán)公司行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)方法與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的安全性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方法進(jìn)行有效銜接,不能機(jī)械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法》,年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)申請(qǐng),做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)審迎檢準(zhǔn)備工作,年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。努力爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)別達(dá)標(biāo)企業(yè),鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)工作,爭(zhēng)取盡早通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求,完善和提升本單位安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
             二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。供電單元要加快電網(wǎng)接入進(jìn)程,進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)外大停電的深刻教訓(xùn),加強(qiáng)電網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的配臵、運(yùn)行與維護(hù),完善樞紐、重要變電站故障錄波設(shè)備,加強(qiáng)未遂事件的分析和研判,防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行安全,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。加大并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的驗(yàn)收力度,滿足電網(wǎng)安全需要,切實(shí)防范外部因素造成電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。
             三是要加強(qiáng)基建安全管理,規(guī)范安全審查。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司外包工程管理規(guī)定,落實(shí)建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責(zé)任,強(qiáng)化外包工程、承包商的安全資質(zhì)審查,落實(shí)“打非治違”各項(xiàng)工作要求。施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安規(guī)知識(shí)考試,實(shí)行安全準(zhǔn)入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對(duì)屢教不改的,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
             四是要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,防范人身事故。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡,持續(xù)鞏固安全審簽程序,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)變電站微機(jī)五防閉鎖裝臵的運(yùn)行維護(hù)管理,嚴(yán)格萬(wàn)能鑰匙的使用,對(duì)設(shè)備異動(dòng)情況要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,同時(shí)要做好相關(guān)記錄。監(jiān)督落實(shí)防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保人身安全。
             五是要強(qiáng)化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級(jí)子公司車輛準(zhǔn)駕證的管理,實(shí)行市級(jí)公司“準(zhǔn)駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)聘用駕駛員管理,監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),供電所電力搶修車輛要建立維護(hù)和保養(yǎng)制度,生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機(jī)動(dòng)車輛改裝要依法依規(guī)履行報(bào)批手續(xù),對(duì)已改裝的車輛要向機(jī)動(dòng)車管理部門履行正常的報(bào)備手續(xù)。堅(jiān)決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。
             六是要強(qiáng)化消防安全管理。監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司防火重點(diǎn)單位和重要部位消防器材集中配臵,督促提升站所值班人員消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的技能,開展無人值守變電站高壓室氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應(yīng)用研究,加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳,開展消防應(yīng)急演練,確保消防安全。
             七是要依靠科技興安,提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應(yīng)用設(shè)備在線檢測(cè)技術(shù),提升設(shè)備隱患辨識(shí)能力;開展開關(guān)設(shè)備接點(diǎn)測(cè)溫技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用,防范開關(guān)設(shè)備事故;推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù),試點(diǎn)開展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究,防范塌陷沉降因素導(dǎo)致倒塔斷線,引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,拓展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督深度和廣度。
             八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動(dòng),推進(jìn)省級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建,籌備安全文化手冊(cè),完善設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識(shí)。要提升安全宣傳教育培訓(xùn)實(shí)效,樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念,細(xì)化安全培訓(xùn)工作,規(guī)范指導(dǎo)安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn),推進(jìn)多樣化培訓(xùn)方式;組織安全管理知識(shí)、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作,提升安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》作用,提高安全簡(jiǎn)報(bào)的編制質(zhì)量。推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。
             九是要嚴(yán)格事故調(diào)查處理。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程,改進(jìn)各級(jí)安全指標(biāo),完善安全目標(biāo)管理。修訂完善安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法,建立健全正向激勵(lì)措施。堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處事故(事件)。開展安全生產(chǎn)信息報(bào)送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研,嚴(yán)厲懲處遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)安全事故(事件)的責(zé)任人及責(zé)任單位。改善安全信息統(tǒng)計(jì)與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)問題突出單位或發(fā)生一級(jí)及以上責(zé)任事件單位負(fù)責(zé)人的安全約談,防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,要按照規(guī)定開展各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案的演練工作,提高應(yīng)急處臵能力。
             三、高度重視和加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
             一是要領(lǐng)導(dǎo)重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作,尤其是各單位、各部門安全第一責(zé)任人要率先垂范,多深入基層,摸清安全家底,親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問題,提出有針對(duì)性的措施,及時(shí)消除和解決各類安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全職責(zé),將部門安全職責(zé)分解落實(shí)到崗、到人。
             二是要鼓勵(lì)員工參與。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系,鼓勵(lì)全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè),多傾聽員工安全心聲,創(chuàng)新和完善安全工作方法,干實(shí)事,求實(shí)效,及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問題。
             三是要保障資金投入。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,健全各單位“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督“兩措”項(xiàng)目實(shí)施,確保安全資金有效投入和項(xiàng)目的落實(shí)。
             四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,考核安全工作過程的成效,著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正和解決執(zhí)行過程中存在的問題,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各級(jí)安全監(jiān)察部門要選擇安全風(fēng)險(xiǎn)較大的領(lǐng)域,開展專項(xiàng)安全監(jiān)督,監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行,鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。
             同志們,當(dāng)前,集團(tuán)公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)、進(jìn)入了安全發(fā)展的上升通道,全面提升安全管理水平其勢(shì)已成,其時(shí)已至。我們要順應(yīng)新形勢(shì)和新要求,更加嚴(yán)格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信,在省政府和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下,通過辛勤的努力,扎實(shí)的工作,我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面,保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展,讓全員共享幸福安康的美好生活。
             謝謝大家!
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇八
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            你好!時(shí)光匆匆,自年終會(huì)回東陽(yáng)至今大半年又過去了,平時(shí)回公司的機(jī)會(huì)甚少,交流溝通的機(jī)會(huì)自然也少,幾乎沒有時(shí)間。所以在今天這個(gè)我自己認(rèn)為特殊的日子選擇以傳統(tǒng)的書信的形式來做一次心與心真誠(chéng)的交流,今天是我加入海納整整兩年的日子,選擇了外派工作就注定選擇了向往遠(yuǎn)方,為了工作、生活背景離鄉(xiāng)、常年奔波在外,來到合肥也1年有余了,從今年初起安徽公司只剩下我一個(gè)小兵在這兒堅(jiān)守,雖說辦公樓置身宣鬧的省城,但工作環(huán)境卻顯得很的安靜。一個(gè)人在這兒默默無聞,耐得住寂寞、守得住清貧,也只有這樣才能適應(yīng)這里的工作環(huán)境。兩年前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦才有幸加入海納,成為這個(gè)大家庭中的一員,深表感激之情,也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任與關(guān)懷!
            分公司這兩年發(fā)展很不理想令領(lǐng)導(dǎo)失望,最讓公司上下勞心費(fèi)神。在合肥工作1年有余的時(shí)間里,也沒能做出什么大的貢獻(xiàn)、沒出什么大力氣,深表慚愧。自己只是盡責(zé)地用忠誠(chéng)的堅(jiān)守來盡自己綿薄之力。也相信在總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,安徽分公司會(huì)重振它昔日的輝煌……安徽分公司是海納的一員,我本人也是海納中的一分子,我時(shí)常講,總公司就是我們?cè)谕夂<{人的娘家,是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾!
            安徽分公司不理想的狀態(tài),不知在公司的心中是否被邊緣化(包括我本人),我希望我的理解是錯(cuò)誤的,不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正,讓領(lǐng)導(dǎo)多心了。公司開在這兒,總要有開支,分司現(xiàn)有困難狀況只能靠公司大力支持才行,大半年了備用金一分都沒下?lián)?,日子的艱難大家有目共睹的,前期幾個(gè)月早已審批好的.費(fèi)用也沒錢給報(bào),現(xiàn)又審了又審、壓了又壓、拖了又拖,不知對(duì)自己的職工為何如此苛刻!人與人、人與企業(yè)都是有感情的,人性化的管理缺少了情與理也就變調(diào)了?,F(xiàn)在分司每月的電話網(wǎng)絡(luò)費(fèi)都是先預(yù)交的,這幾個(gè)月我先墊的,自己微薄的收入在這省城省吃儉用才勉強(qiáng)維艱,一個(gè)人連房都租不起,這就是真實(shí)的現(xiàn)狀,一個(gè)月也沒寬余的錢。安徽分公司跟其他兄弟分公司相比,效益差,日子也寒酸,一切吃住自理,分公司一年到頭沒有什么盼頭,待遇自然相差甚遠(yuǎn),唯一的希望就是年終總公司哪一萬(wàn)塊不到的獎(jiǎng)金?!鞍不辗止緲I(yè)績(jī)效益差,沒能作出貢獻(xiàn),出多大力,待遇上不去”也自知自明、無話可講、不好開口,也沒有機(jī)會(huì)開口。我只是一名普通員工,左右不了分公司單位的前途發(fā)展,我唯一能做的是在沒有做大貢獻(xiàn)、出大力的機(jī)會(huì)的時(shí)候,“做一個(gè)讓公司放心、24小時(shí)看門的、打雜的、盡責(zé)的外派工作員工,分公司只要開在這兒一天、只要我在一天,就會(huì)堅(jiān)守盡責(zé)一天”這就是我自己的理解方式來詮釋“愛崗敬業(yè)對(duì)海納忠誠(chéng)”企業(yè)精神。這一條能不能對(duì)得起這份低廉的薪金,能否體現(xiàn)普通員工的價(jià)值與付出。如果不是這樣也就沒有資格做一名海納人了,公司也就不再需要我了,我也就……!?如果有哪樣一天,這封書信就變成了我的辭職信了,我相信不會(huì)的,因?yàn)槲覍?duì)海納的忠誠(chéng)還在、信托責(zé)任還在。
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇九
            各位嘉賓、各位同仁:
            大家下午好!
            20__年__行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開,首先,我代表全國(guó)__會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            近些年來,以__定制和__企業(yè)為代表的__行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,勢(shì)不可當(dāng),以成為__產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
            中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過__多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年,是我們國(guó)家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型,主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
            各位行業(yè)同仁,我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖?guó)知名__、全屋__企業(yè)集聚__,總結(jié)過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。
            本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購(gòu)對(duì)接會(huì),行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì),更是中國(guó)行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
            希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。
            各位朋友,我們有幸聚于__商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,群策群力,在新的形勢(shì)下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天!
            最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!
            謝謝大家!
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十
            不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著xx連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅(jiān)持樹誠(chéng)信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?jī),也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。
            一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力
            企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
            學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力。
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十一
            一、目的,為了賺錢
            二、方式,共同合作
            三、途徑,以大家所長(zhǎng),共同努力達(dá)到更有效的結(jié)果
            四、結(jié)果、大家希望這一生過的值了
            根據(jù)以上幾點(diǎn),引出以下方案:
            一、為了賺錢,那么要有可行的項(xiàng)目,
            二、通過有效的方式,團(tuán)隊(duì)合作和正確的經(jīng)營(yíng)方針
            三、尺有所長(zhǎng),寸有所短,那么通過合作的途徑來把每個(gè)人的長(zhǎng)處合理配置,揚(yáng)長(zhǎng)避短,
            四、結(jié)果,從每個(gè)個(gè)體成功的可能性較小,到大家合作把成功的可能性變成較大,董事長(zhǎng)述職報(bào)告。
            更進(jìn)一步引出以下問題:
            一、項(xiàng)目是水果,是誰(shuí)提出來,并且影響或者以理說服大家認(rèn)識(shí)到水果行業(yè)?
            三、又是誰(shuí)給大家創(chuàng)造了這樣一個(gè)有可能擺脫你自己目前局勢(shì)的機(jī)會(huì)呢?
            進(jìn)而得出以下結(jié)論
            一、這個(gè)項(xiàng)目未必能達(dá)到大家賺錢的目的,但是是喬xx至少做到了給大家創(chuàng)造了這種可能。
            三、大家每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè),但是是喬xx實(shí)現(xiàn)了大家的想法和夢(mèng)想,
            今天我不談別人,只談自己,可能在座的各位,有的感覺我有些能力,有的感覺我跟他差不多,但我想也是會(huì)有人感覺我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他,甚至屁都不是,但是你們的想法我無法左右,我是人就有所長(zhǎng)所短,如果大家贊同我的長(zhǎng)處是劉備的作用,那么大家就當(dāng)好五虎上將和諸葛,如果大家認(rèn)為我是劉邦的話,那么請(qǐng)大家做好運(yùn)籌帷幄的蕭何,經(jīng)緯天地的張良,或者說你做帶兵如神的韓信.。但是不要做魏延,我會(huì)殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定,只要你堅(jiān)定立場(chǎng),我是漢高祖,那你做你的淮陰王,雖然你沒我威風(fēng),但總比你當(dāng)年在別人跨下時(shí)要威武1000倍。但如果你舉旗不定,我同樣會(huì)殺了你。
            二、既然大家推舉了,或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人,主心骨,那么我在這里衷心的感謝大家對(duì)我的信任,謝謝大家。
            三、雖然說沒有誰(shuí)服誰(shuí)這一說,而是誰(shuí)正確誰(shuí)來服,但作為主心骨必須需要大家不僅口服,更要心服,我承認(rèn)這是需要做出來的,但是我是發(fā)起人,你既然加入,那就是認(rèn)可,你不承認(rèn)但事實(shí)就是我的能力你是相信的,可能你會(huì)說你相信的是這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)項(xiàng)目,那么我想請(qǐng)問一下你,這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì)是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)建立的,這就是能力,你感覺你比我這方面牛逼,沒關(guān)系,你來!你感覺我不能做的`好,那么你可以馬上退出,要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大,而是你的忠誠(chéng)有多少。我若是狼群的頭狼,我希望我的狼群里都是齊心協(xié)力的,首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無雙的狼,我更不需要另外一只頭狼的出現(xiàn)。如果你感覺你是頭狼,你加入了,想要好的話,就好好的做好一個(gè)群狼的本職,如果要在我所帶領(lǐng)的狼群里想做頭狼,那么你要小心我會(huì)咬死你的。與其帶著一群都想當(dāng)頭狼的不合的狼群,我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群。如果大家都不行,我未嘗不可以考慮和姚總此類人合作。
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十二
            一、目標(biāo)為上,確保了指標(biāo)的完成。
            一是明確工作目標(biāo),確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況,每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來年的工作指導(dǎo)思想。
            xx年的工作思路是:提升經(jīng)營(yíng)能力,增強(qiáng)治理效能,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)建企業(yè)文化。
            xx年的工作思路是:突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效),把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微),堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。
            xx年的工作思路是:以科學(xué)發(fā)展、***發(fā)展為目標(biāo),以嚴(yán)格治理為手段,以增創(chuàng)效益為目的,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
            明確了工作目標(biāo),就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位,公道定性,才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
            二是調(diào)整客源定位,加強(qiáng)營(yíng)銷力度。隨著近年來經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)念}目,從xx年開始,組織酒店?duì)I銷職員開展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查,將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客,主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位,確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。
            主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進(jìn)行面對(duì)面銷售,并加強(qiáng)對(duì)銷售職員的激勵(lì)措施,激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過以上措施,經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營(yíng)銷手段的加強(qiáng),近幾年銷售勢(shì)頭逐步提升,長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到xx多家,全年均勻住房率從xx年的xx%調(diào)整至均勻住房率xx%,均勻房?jī)r(jià)從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,在客源結(jié)構(gòu)上,商務(wù)散客比例達(dá)到xx%,團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到xx%。酒店捉住近幾年xx會(huì)展業(yè)快速發(fā)展,會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇,使酒店客源檔次以及開房率都進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。
            三是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。近年來,盡管上級(jí)主管部分沒有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo),本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書,再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部分,將部分業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議,以及上半年及全年總結(jié)大會(huì),以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法,確保了三年任務(wù)的順利完成。
            四是堅(jiān)持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營(yíng)理念。我始終以為,主業(yè)自營(yíng)和配套外包是進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要策略。通過多年實(shí)踐證實(shí):配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營(yíng)本錢,有效地降低和分散風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步治理的靈活性,而且還有利于增長(zhǎng)酒店服務(wù)的附加值。比如xx的經(jīng)營(yíng),xx桑拿的經(jīng)營(yíng)以及xx、xx的經(jīng)營(yíng),都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)xx激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源,進(jìn)步資源使用效率,進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力,還應(yīng)充分利用外部資源來促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來堅(jiān)持了配套外包的經(jīng)營(yíng)理念,我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效才得到了根本的保證。這一點(diǎn),我以為應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
            二、治理為主,確保了經(jīng)營(yíng)治理水平的提升。
            企業(yè)治理實(shí)際是效益的延伸,作為xx企業(yè),如何創(chuàng)新治理確實(shí)是經(jīng)營(yíng)者需要認(rèn)真思考的題目。近年來,我始終從實(shí)際出發(fā),本著先易后難,由簡(jiǎn)到繁,從小到多,逐步配套的原則,強(qiáng)化治理主體,規(guī)范治理行為,建立治理制度,完善治理手段。
            一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況,相繼討論出臺(tái)并實(shí)施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺(tái),既解決了個(gè)別員工家庭困難的實(shí)際題目,又給需要對(duì)外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺(tái)。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作,分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年,為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道,我提議公然招聘中層治理職員,通過競(jìng)選上崗,聘任了xx部,xx部?jī)蓚€(gè)經(jīng)理,從此搭建起一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),激勵(lì)了中層治理者的工作熱情,增強(qiáng)了緊迫感,這一舉措使公司對(duì)中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對(duì)內(nèi)部正式工提拔的慣例。
            二是不斷加強(qiáng)硬件投進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)力。近年來,我們花大力氣對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行改造更新。翻新更換了xx層的客房設(shè)施,裝修和擴(kuò)大了會(huì)議接待場(chǎng)所,完成了空調(diào)機(jī)組的更換,改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng),同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng),并完成了對(duì)酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對(duì)寫字樓的改造還正在進(jìn)行中。上述所有的工作,都為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            三是加強(qiáng)素質(zhì)和技能培訓(xùn),提升了酒店治理質(zhì)量。先進(jìn)的酒店治理夸大以人為本,人力資源的積累和培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。幾年來,我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過開展多種培訓(xùn)活動(dòng),提升服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,強(qiáng)化服務(wù)程序,嚴(yán)格服務(wù)考核。首先,加強(qiáng)和充實(shí)了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗,一線員工加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),二線員工加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),對(duì)個(gè)別員工采取下崗限時(shí)培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng),陶冶了員工的情操,調(diào)整了員工的心態(tài),升華了員工對(duì)美的追求,進(jìn)步了他們的綜合素質(zhì)。
            三、學(xué)習(xí)為先,確保了班子執(zhí)行力的進(jìn)步。
            一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步工作創(chuàng)新力。近年來,我努力加強(qiáng)黨性方面的修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇,學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)知識(shí)等專業(yè)書籍多本,不斷進(jìn)步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無論作為總經(jīng)理還是董事長(zhǎng),我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進(jìn)行自我提升,用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評(píng)。能夠把握公司在發(fā)展過程中的關(guān)鍵點(diǎn)、要害點(diǎn)。近年來,我就是以上述思路作為我的立足點(diǎn)來開展工作的,做穩(wěn)定xx發(fā)展的帶頭人。
            二是以人為本,不斷增強(qiáng)全體員工的凝聚力。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,是建設(shè)***企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年,我注重以人為本的治理模式,在以進(jìn)步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上,先后組織中層以上治理職員和正式職工赴xx、xx考察學(xué)習(xí),組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察,每年組織職工體檢,并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進(jìn),進(jìn)步社?;鶖?shù)。經(jīng)過多方努力,長(zhǎng)期困擾職工的房改題目已得到基本解決?;ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。
            每年的三.八節(jié),中秋節(jié),春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì),用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實(shí)力,有盈利,就有條件增加職工的收益,進(jìn)步他們的福利待遇,更好地為職工辦實(shí)事,辦好事。營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的“xx”氛圍,打造***的人際關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)互助,奮發(fā)向上的***xx。
            三是勤政廉潔,不斷提升自身約束力。作為公司的董事長(zhǎng),我倡導(dǎo)開放式的***治理,放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)班子成員每個(gè)人的積極性,對(duì)公司重大、重要議題,認(rèn)真聽取各方的意見和建議,采納各類意見和建議后,再經(jīng)過董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議研究通過。對(duì)員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺(tái),也先經(jīng)職代會(huì)討論通過后才能附諸實(shí)施,以增強(qiáng)決策的正確性和透明度。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)自警,首先在思想上建立防線,其次完善各種規(guī)章制度,對(duì)公司的財(cái)務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制,層層負(fù)責(zé),互相監(jiān)視,在行為規(guī)范上建立防線,特別是自我要求嚴(yán)格,要求別人做到的自己首先做到。
            四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分,共事是機(jī)遇。近年來在工作上自己首先能律己,誠(chéng)以待人,把自己工作定位在“出主意,搞協(xié)調(diào),抓落實(shí)”的基點(diǎn)上,對(duì)班子成員充分尊重,堅(jiān)持統(tǒng)放適度,亮透責(zé)任,創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開手腳創(chuàng)造性地工作,充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智,研究解決工作中碰到的新情況、新題目,發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性,同時(shí)還強(qiáng)化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中,我主動(dòng)與分管成員交換意見、商討辦法,積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團(tuán)結(jié)一心,工作協(xié)力,各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使各分管戰(zhàn)線工作有序開展,為xx的發(fā)展起到了積極的作用。
            總的看,任職以來,通過積極的努力,取得了一定的成績(jī),但由于各方面因素制約,工作中也有一些不足和不到之處。成績(jī)的取得,回功于上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo),回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。
            在今后的工作中,我將同其他班子成員一道,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,按照上級(jí)的要求,認(rèn)真履行好職責(zé),重點(diǎn)在以下幾方面繼續(xù)加以努力。
            一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造,不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì),不斷進(jìn)步黨性修養(yǎng),不斷進(jìn)步政治鑒別能力和實(shí)際工作能力。
            二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己,自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
            三要扎實(shí)工作。進(jìn)一步深進(jìn)實(shí)際,把握基層情況,了解員工呼聲,苦干實(shí)干,勤奮敬業(yè),為員工辦實(shí)事、辦好事。
            四要解放思想。立足于實(shí)際,進(jìn)一步解放思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),研究工作,探索工作,努力帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
            以上述職不足不到之處,請(qǐng)指正。
            述職人:
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十三
            尊敬的董事長(zhǎng):
            您好!
            在這環(huán)境優(yōu)美的校園里,我度過了我人生快樂的五個(gè)春秋,想想在這所學(xué)校都讀了5年了,即將離別,真的好舍不得。但我還是希望我能提出我的意見,我想這會(huì)讓您創(chuàng)辦的學(xué)校更加富有吸引力的。
            或許這會(huì)浪費(fèi)您一點(diǎn)時(shí)間,但我還是希望您能靜下心來聽,或許是看,而不是聽!
            記得有一次,我的腳扭傷了。下午去看過一次,由于過于嚴(yán)重,洗完澡后,我又去看了一次,只見那醫(yī)生,一見到我就繃著個(gè)臉,似乎我欠她錢,說我不是下午來過了嗎?怎么還來?當(dāng)時(shí)聽到這句話,我心里就來火了,我想換做是您,您也同樣會(huì)憤怒的吧!因此,我希望您能幫我們好好開導(dǎo)她們一下,我想這對(duì)您會(huì)有好處的!是吧!
            另外呢!我想我們學(xué)校還有一個(gè)不成文的規(guī)定,在于不讓學(xué)生帶零食的問題。學(xué)校規(guī)定學(xué)生不能零食,只要帶零食被抓到還會(huì)連累班級(jí)扣分。恕我冒昧問一句:有必要嗎?或許您是為了我們好,但您想過嗎?只要是孩子,90%的人都會(huì)愛吃零食,為什么要把我們看這么緊呢?沒有自由,也就沒有了快樂。我想適當(dāng)帶點(diǎn)是沒問題。我想:您也聽說過吧!有些學(xué)生由于無法吃零食,而把零食偷偷帶到廁所去吃!我想:您也覺得惡心吧!用不著把我們逼上絕路吧!
            所以,關(guān)于零食這方面的問題,您是否能放松點(diǎn)呢!我想:同學(xué)們會(huì)感激您的,您在同學(xué)心中的地位也會(huì)提高的。
            我想以我對(duì)同學(xué)們的了解,能提出的只有這兩點(diǎn)。我想您會(huì)做到的對(duì)吧!在此,我先代表同學(xué)們謝謝您了!
            最后
            祝您:
            身體健康
            事業(yè)有成
            祝學(xué)校:
            越發(fā)輝煌
            本校學(xué)生:鄭xx
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十四
            各位同事、全體員工:
            值此中秋佳節(jié)來臨之際,我代表威海好運(yùn)通網(wǎng)具科技有限公司經(jīng)營(yíng)管理層,向全體員工表示衷心的感謝和美好的節(jié)日祝福!
            回首好運(yùn)通的發(fā)展歷程,我們攜手并肩,共同努力,取得了可喜的成果。我們從無到有,從小做大,迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實(shí)證明,我們已經(jīng)有能力盡快實(shí)現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個(gè)管理現(xiàn)代化、科技領(lǐng)先的漁網(wǎng)具制造企業(yè)。這是我們多年來共同奮斗、勵(lì)精圖治的結(jié)果,是對(duì)我們多年來彼此間相濡以沫、不放棄不拋棄的回報(bào)。好運(yùn)通是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應(yīng)該珍惜和愛護(hù)她,對(duì)她感恩。
            感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時(shí)也是人生的一種使命。德國(guó)工業(yè)品之所以在國(guó)際上成為“精良”的代名詞,來源于日耳曼民眾嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠(chéng)的工作作風(fēng),來源于他們對(duì)職業(yè)神圣的感恩情懷。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和興衰,靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠(chéng)度和真誠(chéng)的感恩情懷。英國(guó)作家薩克雷說過,生活是一面鏡子,你笑她也笑,你哭她也哭。何不讓我們播種感動(dòng)收獲希望呢?一個(gè)懂得感恩的人,才能成就他生命和事業(yè)的高度。不要認(rèn)為員工的感恩只對(duì)企業(yè)來說非常重要。其實(shí),員工對(duì)企業(yè)的感恩受益的并不僅僅是企業(yè),最大的受益者其實(shí)是員工自己。因?yàn)?,一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,就會(huì)讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。感恩意味著與公司同舟共濟(jì),如果企業(yè)是一條船,那么我們一雙手就是一對(duì)漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬(wàn)萬(wàn)支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前。
            好運(yùn)通的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;好運(yùn)通的發(fā)展,需要更多新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能成就一番真正屬于好運(yùn)通人的事業(yè)。好運(yùn)通以博大的胸懷,接納包容著五湖四海的兄弟姐妹。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在公司中卻扮演著不同的角色,你們都是好運(yùn)通公司的驕傲,都是好運(yùn)通公司的主人。
            好運(yùn)通也是一所學(xué)校,一座熔爐。我們通過宣傳、培訓(xùn)、考核,通過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉,在工作中總結(jié),在前進(jìn)中成長(zhǎng)。同時(shí),公司提供給員工發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)、客觀公正的評(píng)價(jià)。我欣喜地看到,在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程,已經(jīng)培養(yǎng)和造就了許多人才,他們?cè)诠镜母鱾€(gè)崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。時(shí)??M繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻(xiàn)的員工——這里沒有職位高低之別,不分指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層,還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工,只要他給我們好運(yùn)通作出過貢獻(xiàn),我們永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記。
            好運(yùn)通的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入,也需要人力資本的穩(wěn)定以及其中各種人才才能的傾力付出。也許,員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們堅(jiān)信,只要我們奮發(fā)圖強(qiáng)持續(xù)不斷地創(chuàng)新與超越,公司就一定能發(fā)展壯大,我們個(gè)人才能得到更大的發(fā)展的空間。也許,員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,公司是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體,在長(zhǎng)期發(fā)展過程中會(huì)磨合各種不適并創(chuàng)造很多新的崗位,只要員工朋友們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),你肯定會(huì)有更多的機(jī)遇選擇如意的工作。
            作為好運(yùn)通公司的經(jīng)營(yíng)管理者,我想對(duì)你們說:公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每位員工在為公司努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛生命,共同創(chuàng)造我們好運(yùn)通明日的輝煌,共同分享奮斗的成果。
            愿我們好運(yùn)通的全體員工在健康快樂中建功立業(yè),伴隨好運(yùn)通穩(wěn)步走向成功!
            祝愿我們好運(yùn)通的全體員工及家人好運(yùn)長(zhǎng)久、全家幸福、萬(wàn)事如意、中秋快樂!
            威海好運(yùn)通網(wǎng)具科技有限公司董事長(zhǎng)張孝先
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十五
            各位同仁:
            大家好!
            首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
            新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。過去的2xx-x年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來說,實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠(chéng)的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
            盤點(diǎn)過去、展望未來,總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)2xx-x年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
            在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的2xx-xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)xx2xx-x年的新高目標(biāo)。
            2xx-x年,xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;2xx-x年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);2xx-xx年,xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財(cái),九九同心,十全十美!謝謝大家!
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            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十六
            2、召集公司董事召開董事會(huì)會(huì)議;
            3、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會(huì),并主持股東會(huì)議;
            4、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施;
            5、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況;
            6、代表股東或董事會(huì)成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議;
            7、按照1月1日新的《中華人民共和國(guó)公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長(zhǎng)工作職責(zé)。
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十七
            1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、融資方案的審核,并報(bào)董事會(huì)審批。
            2.組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,并報(bào)董事會(huì)審批。
            3.組織實(shí)施公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高組織運(yùn)作效率。
            4.組織實(shí)施公司關(guān)鍵崗位人員的人事調(diào)整。
            5.組織實(shí)施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護(hù)。
            6.組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系。
            7.其他臨時(shí)工作完成董事會(huì)交辦的其他臨時(shí)工作。
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十八
            1.組織擬訂公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行。
            2.負(fù)責(zé)組織召開股東大會(huì),向股東大會(huì)報(bào)告相關(guān)事項(xiàng)。
            3.負(fù)責(zé)股東大會(huì)相關(guān)決議執(zhí)行情況檢查,確保各項(xiàng)決議得到執(zhí)行。
            4.負(fù)責(zé)總經(jīng)理崗位公司運(yùn)行規(guī)劃及工作計(jì)劃的審核,并報(bào)董事會(huì)審批。
            5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度及工作流程的審批。
            6.組織實(shí)施公司重大技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等事項(xiàng)的審批。
            7.負(fù)責(zé)相關(guān)法律文件的簽署。
            公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷篇十九
            遵照組織的安排,我于20xx年10月任xxxxxx發(fā)展投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)?,F(xiàn)就任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職如下:
            一、我的職責(zé)和分工
            任xxxx投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)一年多以來,我不僅解熟悉了公司工作,而且深深地愛上了這份工作,盡管這個(gè)過程十分艱難曲折,充滿了酸甜苦辣。自全面主持公司各項(xiàng)工作以來,我繼續(xù)按照“”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,并在實(shí)際工作中不斷探索發(fā)展創(chuàng)新思路,立足公司實(shí)際情況,從經(jīng)濟(jì)建設(shè)入手,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園區(qū),大搞開發(fā)經(jīng)營(yíng),全力推進(jìn)工業(yè)新城建設(shè)。兢兢業(yè)業(yè)做好公司各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。
            二、工作業(yè)績(jī)及財(cái)政收支情況
            一年多以來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局、審計(jì)局的監(jiān)督支持下,在公司班子成員的共同努力下,圓滿完成了20xx年工作,取得了的偉大勝利,建成投產(chǎn)了基地,成功創(chuàng)建成為xxx市,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實(shí)施了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)工程。
            (一)推進(jìn)了園區(qū)發(fā)展
            (二)招商引資工作成績(jī)喜人
            (三)心系群眾,為拆遷安置戶
            三、個(gè)人廉潔從政情況
            作為一名共產(chǎn)黨員,我始終恪守“實(shí)實(shí)在在干事,清清白白做人,堂堂正正做官,全心全意為民”的人生信條。在本職工作崗位上勤奮學(xué)習(xí),向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力工作,竭誠(chéng)奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在實(shí)際生活中我嚴(yán)格要求自己,向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,吃苦在前,享受在后,遵紀(jì)守法,清正廉潔,嚴(yán)于律已,率先垂范。我對(duì)做“官”是這樣理解的:做“官”不是什么榮譽(yù),更不是什么權(quán)勢(shì),而是牢記黨的宗旨,為人民辦好事辦實(shí)事,群眾滿意,是我最大的心愿。黨和人民給我這份權(quán)力,一方面是對(duì)我能力和人格的信任,另一方面是我干事業(yè)的職責(zé),而決不是賜給我一份特殊公民的待遇。權(quán)力用錯(cuò)了地方,就辜負(fù)了黨和人民的信任,最終也必將導(dǎo)致個(gè)人的身敗名裂!只有甘當(dāng)公仆,艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn),廉潔奉公,心中始終裝著公司的興衰和群眾的冷暖,多為群眾辦點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情,關(guān)心干部職工,造福百姓,才算得上一名真正的共產(chǎn)黨員。