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        專業(yè)規(guī)范化管理工作總結(jié)(通用13篇)

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            總結(jié)是每個(gè)人發(fā)展成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該具備全面性,即對(duì)所總結(jié)事物的各個(gè)方面都進(jìn)行概括和評(píng)價(jià)??偨Y(jié)是對(duì)我們?nèi)粘W(xué)習(xí)和工作生活中所做工作的回顧和總結(jié)。在總結(jié)中,我們可以評(píng)估自己的表現(xiàn),了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇一
            精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢(shì),在推行精細(xì)化管理的過(guò)程中,要注重規(guī)范化和實(shí)效性的統(tǒng)一。要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的規(guī)范化,今天本站小編給大家?guī)?lái)了規(guī)范化管理
            工作總結(jié)
            ,希望對(duì)大家有所幫助。
            根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開(kāi)展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況,我們迅速行動(dòng)、突出重點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評(píng)分表》的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
            一、充分認(rèn)識(shí)人事檔案工作的重要性
            檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分,指出“檔案是人類活動(dòng)的真實(shí)記錄,是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案,我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。檔案事業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面,是一項(xiàng)崇高的事業(yè)。”這充分說(shuō)明了檔案工作在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,以黨的xx大重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè),不斷提高管理水平,為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
            我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長(zhǎng)親自抓,加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),定期聽(tīng)取工作匯報(bào),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。下設(shè)辦公室和具體工作人員,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),明確分級(jí)管理責(zé)任,制定了切實(shí)可行的
            工作計(jì)劃
            ,并認(rèn)真組織實(shí)施,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
            三、歸檔與整理情況
            在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展干部檔案管理工作檢查的通知》后,我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,并明確了時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們嚴(yán)格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。對(duì)收集歸檔的材料,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,剔除不應(yīng)歸檔的材料,使歸檔材料真實(shí)可靠、文字清楚、對(duì)象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,蓋章簽字后歸入干部檔案。
            在干部檔案的整理工作中,我們做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號(hào)有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過(guò)整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度,做到完善各種登記薄和臺(tái)帳。
            四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
            我局的干部人事檔案在利用時(shí),查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),需要有主管局長(zhǎng)簽字方可查閱,不得憑借調(diào)查證明材料
            介紹信
            查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借,如必須借出使用時(shí),要說(shuō)明理由,經(jīng)過(guò)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),限時(shí)歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中,我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,嚴(yán)密封包,收到檔案的單位,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
            五、干部人事檔案工作中存在的問(wèn)題
            我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用,提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),購(gòu)置新式檔案盒,更換密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。
            通過(guò)自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。
            干部檔案管理工作是黨和國(guó)家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份,是做好干部工作的基本條件之一,干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量,涉及到每個(gè)干部的切身利益。為了更好管理干部檔案,為干部工作服好務(wù),今年,我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)研,并就此提出解決問(wèn)題的思路及對(duì)策。
            時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)微笑服務(wù)工作,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):
            一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
            重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成績(jī)還算理想,在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
            二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
            一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手:
            (1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。
            (2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
            回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員!
            時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了,作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):
            第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            第二、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。 九月是忙碌的一個(gè)月,接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。 金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。
            第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S谩⒉粊y花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。 由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個(gè)月就虧損了505.8,第二個(gè)月又虧損了76.2。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。 總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇二
            推薦關(guān)注:
            為健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底,推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌,為廣大農(nóng)民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),切實(shí)解決基層群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)[]13號(hào))和省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(皖政[xx年]77號(hào))精神,縣委、縣政府決定今年內(nèi)在尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村,全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室。特制定本實(shí)施方案。
            一、指導(dǎo)思想
            以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針,深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置,逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距,滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。
            二、工作目標(biāo)
            通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化村衛(wèi)生室,進(jìn)一步建立健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底,全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。使全縣村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯提升,醫(yī)療活動(dòng)明顯規(guī)范,公益性質(zhì)得到體現(xiàn)。為實(shí)施新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ),從而滿足人民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。
            三、建設(shè)范圍
            全縣所有尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村,原則上均應(yīng)按“一村一室,一室不少于2名醫(yī)務(wù)人員”的要求,全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室。衛(wèi)生院和衛(wèi)生分院所在行政村可以不設(shè)村衛(wèi)生室,人口少于500人或面積較小且交通方便的行政村也可以不設(shè)村衛(wèi)生室,未設(shè)置村衛(wèi)生室的行政村,其基本醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)由衛(wèi)生(分)院或相鄰村衛(wèi)生室提供。人口超過(guò)xx人,面積超過(guò)30平方公里且交通不便的行政村,可增設(shè)一個(gè)衛(wèi)生站。
            四、創(chuàng)建方式
            (一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化村衛(wèi)生室醫(yī)療用房使用面積不低于60平方米,實(shí)行診室、藥房、治療室和觀察室四室分開(kāi)。
            (二)選址要求。規(guī)范化村衛(wèi)生室應(yīng)建在人口集中、交通方便、便于群眾就醫(yī)的處所,原則上設(shè)在村部或?qū)W校附近。以當(dāng)?shù)厝罕姴叫?0分鐘能到達(dá)為宜,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間應(yīng)保持適當(dāng)距離。
            (三)建設(shè)模式。規(guī)范化村衛(wèi)生室由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)創(chuàng)建,實(shí)行“院建院管”,可以利用原村小學(xué)、村部的房屋改建,也可以租賃房屋進(jìn)行改造。
            (四)人員準(zhǔn)入。鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入規(guī)范化村衛(wèi)生室工作,必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用。每室2-4名(其中有1名女性為宜),實(shí)行近親屬“回避”制度。
            (五)運(yùn)行管理。規(guī)范化村衛(wèi)生室為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“八統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的原則,對(duì)其人員、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)等實(shí)行一體化管理,即:統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一房屋建設(shè)、統(tǒng)一人員準(zhǔn)入、統(tǒng)一藥械購(gòu)銷、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一檔案規(guī)范、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算、責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)。規(guī)范化村衛(wèi)生室經(jīng)考核合格,可確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
            (六)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。規(guī)范化村衛(wèi)生室實(shí)行“財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)”。進(jìn)入規(guī)范化村衛(wèi)生室的工作人員應(yīng)預(yù)先交納1—1.5萬(wàn)元執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,用于在衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)期間發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)屬于個(gè)人責(zé)任的賠償。執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金不計(jì)利息,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保管,鄉(xiāng)村醫(yī)生離開(kāi)規(guī)范化村衛(wèi)生室時(shí),執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金予以退還。建設(shè)初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將該責(zé)任金用于規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室提取的事業(yè)發(fā)展基金中歸還。
            (七)養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的工作人員,應(yīng)逐步辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一購(gòu)買,保險(xiǎn)費(fèi)由縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和村醫(yī)個(gè)人按一定的比例負(fù)擔(dān),由縣衛(wèi)生、勞動(dòng)等部門制訂具體辦法。
            五、工作步驟
            (一)試點(diǎn)階段(2019年7月至8月)
            縣衛(wèi)生局選擇一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)試點(diǎn),并總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。
            (二)全面建設(shè)階段(2019年9月至12月)
            在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),12月份推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,使全縣三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道。為全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ)。
            六、工作要求
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是縣委、縣政府堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”衛(wèi)生工作方針,關(guān)心農(nóng)民健康、保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力的具體體現(xiàn),各地、各有關(guān)部門要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)做好規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè),推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的重要性和必要性,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)如期完成。
            (二)明確職責(zé)。規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是衛(wèi)生民生工程的重要組成部分,涉及面廣,工作量大,時(shí)間緊,任務(wù)重,各地、各有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào),相互配合??h衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)制訂全縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作制度,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作??h發(fā)改、財(cái)政、土地、建設(shè)等部門,要從民生工程的高度,加大對(duì)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)的支持力度,為規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)《岳西縣標(biāo)準(zhǔn)化公益性村衛(wèi)生室設(shè)置建設(shè)規(guī)劃》(岳政辦秘〔xx年〕121號(hào))精神,負(fù)責(zé)制訂轄區(qū)內(nèi)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)具體規(guī)劃,并組織落實(shí)規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作,及時(shí)解決規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。各村民委員會(huì)要為規(guī)范化村衛(wèi)生室提供良好環(huán)境。
            覺(jué)得以上
            工作總結(jié)
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            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇三
            為了使學(xué)校工作更好更快地發(fā)展,提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高全體學(xué)生的道德水準(zhǔn)和良好的行為習(xí)慣,使學(xué)校管理更趨規(guī)范化、制度化,根據(jù)我校開(kāi)展的實(shí)際情況,特總結(jié)如下。
            全面落實(shí)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、制度化、人文化、民主化,確保教育方針的全面、扎實(shí)、有效實(shí)施,向?qū)W校管理一流化攀登。
            (一)、首先強(qiáng)化了教師的管理
            1、加強(qiáng)了師德建設(shè),建立了學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)相結(jié)合的考評(píng)網(wǎng)絡(luò),建立了獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行教師的聘用管理和考勤制度。
            3、加強(qiáng)了對(duì)教師教學(xué)的管理。我們強(qiáng)化了課堂教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量的檢查考核,采取了定期與不定期相結(jié)合的評(píng)估方法,采取了看、聽(tīng)、查、問(wèn)的方式,嚴(yán)格檢查,從細(xì)處落實(shí),并記入了老師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極主動(dòng)性。
            4、強(qiáng)化了對(duì)教師的人文管理,通過(guò)關(guān)心教師的生活,認(rèn)真對(duì)待,積極與教師溝通,增進(jìn)了校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的感情,讓廣大教師能更安心地工作。
            (二)、其次加強(qiáng)了學(xué)生管理
            1、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,真正地把《小學(xué)生守則》
            《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)到學(xué)生的實(shí)際生活和學(xué)習(xí)之中。
            2、進(jìn)一步深化了雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生良好的品質(zhì)和行為。我們首先抓好了活動(dòng)前后的宣傳發(fā)動(dòng),注重活動(dòng)的過(guò)程,不斷進(jìn)行總結(jié),加大了表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),使這項(xiàng)活動(dòng)真正能成為了學(xué)生樂(lè)于參與的大事。
            3、加強(qiáng)了學(xué)生的.養(yǎng)成教育,培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣。同時(shí)結(jié)合雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng),一切從小事做起,日積月累。另外積極配合家長(zhǎng)開(kāi)展了一系列活動(dòng),讓每個(gè)孩子得到了健康成長(zhǎng)。
            (三)、第三,進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境管理
            在外部環(huán)境上,我們協(xié)同村委會(huì),配合鎮(zhèn)派出所做好了周邊環(huán)境的治理工作,確保了學(xué)校工作的健康發(fā)展。
            在內(nèi)部環(huán)境上,我們將著重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化工作上,抓好了環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、校園衛(wèi)生,安排了專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、到班。
            我們還建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)共同管理學(xué)校的網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了學(xué)校管理的動(dòng)力。
            我們也抓好了師生的政治思想工作,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),相互理解,營(yíng)造了寬松和諧的工作環(huán)境,突出了以人為本報(bào)管理理念,使學(xué)校管理更加民主化、和諧化、科學(xué)化。
            (四)、第四,我們強(qiáng)化了教學(xué)管理
            我們?nèi)鎸?shí)施了新的課程標(biāo)準(zhǔn),明確了教學(xué)目標(biāo),改變了教學(xué)方式和教學(xué)評(píng)價(jià)制度,把教師的教變成了學(xué)生的學(xué),使學(xué)生在愉快中學(xué)習(xí),在自主中合作,在探究中進(jìn)步,減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生確實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一件快樂(lè)的事。
            (五)、第五、我們進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校安全管理
            我們完善了學(xué)校安全制度,加大了獎(jiǎng)懲力度;嚴(yán)格落實(shí)了安全責(zé)任制,層層簽訂了安全責(zé)任狀,并且把學(xué)校的安全工作同教師的評(píng)先樹(shù)優(yōu)、上崗晉級(jí)聯(lián)系在了一起,確保了師生的身心健康和生命安全,確保了家庭合睦,社會(huì)和諧。
            做好了校舍的安全排查工作,一絲不茍,真抓實(shí)干,深入落實(shí),時(shí)刻牢記住安全責(zé)任大如天。
            做好了校舍校產(chǎn)的維護(hù)和保管工作,采取了專人負(fù)責(zé)制,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受任何損失。
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇四
            二要加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造共同參與的活動(dòng)氛圍。各物業(yè)小區(qū)要根據(jù)方案要求,結(jié)合小區(qū)實(shí)際,采用多種形式,如懸掛條幅、電子屏滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)、設(shè)置宣傳欄等,積極開(kāi)展活動(dòng)的宣傳工作,使物業(yè)管理各方都能了解并參與進(jìn)來(lái),并積極取得業(yè)主對(duì)提升工作的理解和支持。
            三要明確整改提升計(jì)劃,迅速行動(dòng)。各試點(diǎn)小區(qū)要根據(jù)本小區(qū)提升方案,確定整改提升計(jì)劃,并按照計(jì)劃開(kāi)展提升工作,保證在試點(diǎn)小區(qū)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)以前,完成各項(xiàng)提升工作。將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制,其他物業(yè)小區(qū)的規(guī)范化提升工作也會(huì)列入季度考核內(nèi)容。
            四要糾正認(rèn)識(shí)偏差,明確活動(dòng)主線。各試點(diǎn)小區(qū)要深入學(xué)習(xí)文件精神,明晰規(guī)范化提升的活動(dòng)主題,在規(guī)范化上面下功夫,清除自滿情緒,不但要完成市定規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),更要有所創(chuàng)新、有所突破,真正樹(shù)立起規(guī)范化管理的標(biāo)桿,起到試點(diǎn)小區(qū)的示范引領(lǐng)作用,在規(guī)范化提升工作中不掉隊(duì)。
            物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶,是一種全方位、多功能的管理。下一步,各城市社區(qū)和物業(yè)管理企業(yè)要以5月推進(jìn)會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、規(guī)范管理,不斷推進(jìn)物業(yè)管理工作邁上新臺(tái)階,開(kāi)創(chuàng)“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔”的物業(yè)規(guī)范化管理新局面。
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇五
            根據(jù)自治區(qū)工商局加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,xx工商分局從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,逐步改變基層工商所的執(zhí)法條件,不斷創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,不斷投入到基層工商所的規(guī)范化建設(shè)上來(lái)。從人力、物力、財(cái)力上實(shí)現(xiàn)了向基層傾斜、向規(guī)范化建設(shè)傾斜、向改善辦公條件傾斜的“三傾斜”政策,為基層工商所規(guī)范化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái),xx工商分局對(duì)轄區(qū)5個(gè)工商所中的4個(gè)進(jìn)行了改建。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范制度牌、公示牌,為各所配發(fā)執(zhí)法車一臺(tái),配備下發(fā)電腦12臺(tái),打印機(jī)10臺(tái),空調(diào)3部,食品快速檢測(cè)設(shè)備6個(gè),并保證局、所聯(lián)網(wǎng)暢通,使基層工商所面貌大為改觀。
            的一項(xiàng)重要工作任務(wù),必須堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)。第二,分局領(lǐng)導(dǎo)深入基層了解具體情況,研究制定基層建設(shè)措施。思想上教育引導(dǎo),工作上幫助指導(dǎo)。第三、要求基層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)明確,態(tài)度堅(jiān)決,措施有力、真抓實(shí)干。
            在新的歷史條件下,工商所規(guī)范化建設(shè)與過(guò)去搞“達(dá)標(biāo)工商所”在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求上都有很大的發(fā)展變化。就xx管理區(qū)而言,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和基層工商所建設(shè)基礎(chǔ)差別較大,如果用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、用同樣的要求抓基層工商所規(guī)范化建設(shè),顯然難以達(dá)到目的。為此,我局本著實(shí)事求是的態(tài)度,因地制宜制定轄區(qū)基層建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,明確成均等經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)較好的基層所為規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)單位,其他條件較差的基層所將隨后推進(jìn);同時(shí),根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所,新建工商所和舊房工商所等不同情況,分別制定了規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。承認(rèn)在硬件設(shè)施方面有差別,但在業(yè)務(wù)建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范和隊(duì)伍建設(shè)上始終堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)事求是地分析和解決問(wèn)題,保證了基層規(guī)范化建設(shè)順利推進(jìn)。
            一是周密計(jì)劃,精打細(xì)算,在法規(guī)政策范圍內(nèi)盡量增收節(jié)支,擠出經(jīng)費(fèi)用于基層工商所建設(shè);二是用好用活區(qū)、市下?lián)艿幕鶎咏ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi),有效地改善了基層工作和執(zhí)法條件,促進(jìn)了基層工商所規(guī)范化建設(shè)。我們?cè)谧セ鶎庸ど趟?guī)范化建設(shè)中雖然取得了一些初步成效,但今后的任務(wù)仍然十分艱巨,一方面初步建成達(dá)標(biāo)的工商所需要進(jìn)一步鞏固、完善和提高;另一方面,大部分工商所需要在未來(lái)二三年內(nèi)建成達(dá)標(biāo),工作壓力,經(jīng)費(fèi)困難仍然十分突出。我們決心在自治區(qū)工商局和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持不懈地把基層工商所規(guī)范化建設(shè)工作抓緊、抓好、抓落實(shí),為全市工商行政管理工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇六
            據(jù)《關(guān)于切實(shí)抓好====年企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的通知》(××府辦[====]==號(hào))文件精神,我街道從====年=月開(kāi)始,在轄區(qū)深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。一年來(lái),在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的大力支持指導(dǎo)下,在街道各部門、單位的全力配合和努力下,較好地完成了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作任務(wù)。有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
            一、基本情況
            ====年擬達(dá)標(biāo)企業(yè)===家(其中危險(xiǎn)化學(xué)品類企業(yè)=家搬遷、=家轉(zhuǎn)產(chǎn)、=家停產(chǎn)),已達(dá)標(biāo)企業(yè)===家,總達(dá)標(biāo)率===%,其中危險(xiǎn)化學(xué)品類企業(yè)已達(dá)標(biāo)==家,達(dá)標(biāo)率===%;機(jī)械制造類企業(yè)已達(dá)標(biāo)==家,達(dá)標(biāo)率===%;一般性企業(yè)已達(dá)標(biāo)===家,達(dá)標(biāo)率===%;建筑施工類企業(yè)已達(dá)標(biāo)=家,達(dá)標(biāo)率===%;公眾聚集場(chǎng)所類企業(yè)已達(dá)標(biāo)==家,達(dá)標(biāo)率===%。
            二、主要做法
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入調(diào)研,確保投入,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理保障工作
            =、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。=月中旬,制訂了抓好企業(yè)規(guī)范化管理的工作方案,明確了工作目標(biāo)、方法步驟等。成立了以街道辦領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、安監(jiān)、消防、居委和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。=、深入企業(yè)檢查調(diào)研。街道辦領(lǐng)導(dǎo)多次和各居委、有關(guān)單位一起對(duì)轄區(qū)工廠企業(yè)、公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行檢查,指導(dǎo)、督促其按照規(guī)范要求進(jìn)行整改;在進(jìn)入規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段后,××主任、××副主任等領(lǐng)導(dǎo)都親自到企業(yè)進(jìn)行檢查,查閱企業(yè)安全生產(chǎn)檔案,檢查生產(chǎn)車間消防設(shè)施配置情況。
            =、安全生產(chǎn)投入足夠。人員保障方面,街道新增安全生產(chǎn)巡查員==多名,并投入===多萬(wàn)元增添工作用車=輛,電腦、數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等辦公設(shè)備一批。街道轄下==個(gè)社區(qū)配有安全生產(chǎn)巡查員===人(含==名安全生產(chǎn)專干)。
            (二)落實(shí)責(zé)任,明確分工,建立制度,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理基礎(chǔ)工作
            =、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。=月==日,街道辦主任×××與各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書==份,同時(shí)各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位也與轄區(qū)企業(yè)簽訂了責(zé)任書,層層落實(shí)了工作責(zé)任制,明確了街道、居委、企業(yè)三級(jí)跟蹤整改責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)自查自改工作的督促和指導(dǎo)。
            =、明確職能部門職責(zé)。街道根據(jù)部門職責(zé)和行業(yè)性質(zhì),由相關(guān)部門負(fù)責(zé)本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)的達(dá)標(biāo)工作,做到分工負(fù)責(zé),各司其職。即安監(jiān)部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆行業(yè)類企業(yè)、機(jī)械制造類企業(yè)、其它一般性企業(yè);文化部門負(fù)責(zé)投影場(chǎng)等娛樂(lè)場(chǎng)所;建設(shè)部門負(fù)責(zé)建筑施工類企業(yè);工商部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)、商場(chǎng)等場(chǎng)所,消防部門負(fù)責(zé)酒店等公眾聚集場(chǎng)所。=、建立聯(lián)席會(huì)議制度。不定期召開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)主持的規(guī)范化管理工作會(huì)議,由各職能部門匯報(bào)工作進(jìn)展情況,反映工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)尋求解決辦法。
            =、建立獎(jiǎng)懲制度。街道把各部門、居委完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的情況作為年終考核評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容,年底組織人員對(duì)完成的責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。對(duì)××××家私廠等重點(diǎn)隱患企業(yè),在××日?qǐng)?bào)、××電視臺(tái)等媒體上予以曝光,并組織有關(guān)部門從嚴(yán)查處。
            =、出臺(tái)掛牌制度。街道出臺(tái)了重大隱患單位、工傷事故多發(fā)企業(yè)、工傷死亡企業(yè)、重大危險(xiǎn)源企業(yè)四項(xiàng)掛牌警示制度,督促企業(yè)切實(shí)采取有效措施抓好安全生產(chǎn)工作,防范和遏止安全事故發(fā)生。目前已對(duì)=家工傷死亡事故企業(yè)、=家致殘工傷事故較多的企業(yè)、==家重大危險(xiǎn)源企業(yè)進(jìn)行了掛牌。
            (三)廣泛動(dòng)員,深入宣傳,加強(qiáng)指導(dǎo),做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理發(fā)動(dòng)工作
            =、召開(kāi)會(huì)議廣泛動(dòng)員。一是=月==日,召開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作動(dòng)員會(huì),布具
            體置達(dá)標(biāo)工作。各居委、有關(guān)單位也召集轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),對(duì)規(guī)范化管理工作進(jìn)行再動(dòng)員。二是=月==日,召開(kāi)====安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)成果鞏固會(huì),督促企業(yè)形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈安全生產(chǎn)工作。三是==月==日,在××××家私廠召開(kāi)拆除違章搭建現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì),督促企業(yè)按要求拆除臨時(shí)建筑物。四是在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)區(qū)各階段工作會(huì)議精神,總結(jié)街道企業(yè)規(guī)范化管理工作,分析存在的突出問(wèn)題,研究具體解決辦法,部署開(kāi)展下一階段的工作。
            =、組織企業(yè)負(fù)責(zé)人約談。一是=月=日,召開(kāi)了===多家工傷事故發(fā)生企業(yè)負(fù)責(zé)人警示教育會(huì),要求企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,降低安全事故發(fā)生頻率,維護(hù)員工人身安全;二是=月==日,組織文化娛樂(lè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人約談,并學(xué)習(xí)了市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件。三是=月==日,組織家私、海綿等易發(fā)火災(zāi)事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人約談,要求企業(yè)增強(qiáng)安全意識(shí),做好防火工作。四是==月=日,組織?;惼髽I(yè)負(fù)責(zé)人約談,傳達(dá)省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”有關(guān)文件精神。五是==月==日,組織?;惼髽I(yè)負(fù)責(zé)人約談,了解企業(yè)許可證辦理進(jìn)展情況,協(xié)助解決遇到的困難。
            =、深入開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)。一是開(kāi)展員工“面對(duì)面”宣傳教育活動(dòng),以社區(qū)居委為單位,分片區(qū)組織企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),培訓(xùn)員工==萬(wàn)余人。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳文藝演出活動(dòng),從=月下旬開(kāi)始舉辦安全生產(chǎn)文藝演出活動(dòng)==場(chǎng),=萬(wàn)余人觀看了演出。三是開(kāi)展法規(guī)政策培訓(xùn)活動(dòng),=月==日下午,組織街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了區(qū)委區(qū)政府有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件。四是開(kāi)展巡查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),從=月開(kāi)始,分三批對(duì)街道、社區(qū)安全生產(chǎn)巡查員===余人進(jìn)行上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。五是=月=日、==日兩天,分三期對(duì)來(lái)自企業(yè)的====名安全主任及其他安全管理人員,從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理規(guī)章制度、企業(yè)安全管理檔案分類及制作等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
            =、加強(qiáng)輿論宣傳指導(dǎo)。一是利用××日?qǐng)?bào)、××電視臺(tái)刊發(fā)新聞報(bào)道、公益廣告進(jìn)行宣傳。二是通過(guò)組織咨詢、派發(fā)宣傳資料、贈(zèng)送光碟、懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳。三是巡查員深入企業(yè),上門宣傳國(guó)家法律法規(guī)以及區(qū)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并印發(fā)規(guī)范化管理檔案樣板、經(jīng)驗(yàn)材料給企業(yè)參考,指導(dǎo)企業(yè)深入開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作。
            (四)摸清底數(shù),分類試點(diǎn),專項(xiàng)整治,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理推進(jìn)工作
            =、開(kāi)展調(diào)查摸底工作。=月初,街道組織人員對(duì)納入====年開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的企業(yè)進(jìn)行全面普查,并根據(jù)調(diào)查摸底情況,分門別類,登記造冊(cè),擬定開(kāi)展規(guī)范化管理的企業(yè)清單,將其隱患記錄在案,逐一落實(shí)企業(yè)跟蹤整改責(zé)任人,同時(shí)建立健全各類企業(yè)安全管理檔案。
            =、開(kāi)展分類試點(diǎn)工作。從=月中旬開(kāi)始,在==個(gè)社區(qū)選取管理規(guī)范的企業(yè)召開(kāi)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)如何開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作,充分發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)的典型引路作用。=月==日上午,在××工業(yè)區(qū)××電路板廠召開(kāi)了××、××社區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),各企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀了××電路板廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)。
            =、開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)。從=月=日開(kāi)始,在全街道范圍內(nèi)分行業(yè)、分專業(yè)、分系列開(kāi)展為期三個(gè)月的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),以“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命、整治隱患、預(yù)防事故”為主題,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不發(fā)生死亡或一次重傷=人以上生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。
            =、開(kāi)展四項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。圍繞企業(yè)規(guī)范化管理工作這個(gè)中心,一是開(kāi)展了工傷事故多發(fā)企業(yè)專項(xiàng)整治,共檢查事故多發(fā)企業(yè)===家,發(fā)出整改指令書===份,發(fā)出強(qiáng)制措施書==份,查停機(jī)器設(shè)備===臺(tái),督促==家企業(yè)完成整改,處罰企業(yè)=家,處罰金額=.=萬(wàn)元。二是開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)專項(xiàng)整治,共檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)===家,取締地下化工場(chǎng)所=家,下發(fā)各類檢查文書===份,發(fā)現(xiàn)安全隱患限期并跟蹤企業(yè)整改。目前已有=家企業(yè)“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”。三是開(kāi)展了違章搭建專項(xiàng)整治,已拆除影響消防安全的違章搭建=萬(wàn)平方米。
            四是開(kāi)展了簡(jiǎn)易電梯專項(xiàng)整治,共整治簡(jiǎn)易電梯===臺(tái),其中強(qiáng)制取締臺(tái)===、自行拆除===臺(tái)。
            (五)突出重點(diǎn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步實(shí)施,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)檢查工作街道抓住危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場(chǎng)所、機(jī)械制造、一般性四類企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),嚴(yán)格按照省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”文件精神,督促和協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)取得許可證;對(duì)公眾聚集場(chǎng)所,嚴(yán)格消防安全管理;對(duì)機(jī)械制造類企業(yè),加強(qiáng)安全改造,增強(qiáng)員工安全操作能力;對(duì)早期投產(chǎn)、廠房不規(guī)范、勞動(dòng)密集型的制衣廠、制鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業(yè),從=月份開(kāi)始,組織街道、社區(qū)兩級(jí)巡查員分成==個(gè)檢查組進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查制衣廠、制鞋廠、紙品廠==家,發(fā)現(xiàn)隱患===處,下發(fā)整改通知書==份,整改隱患===處,停業(yè)整頓企業(yè)=家。同時(shí)采取硬措施,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,該整改的整改,該罰款的罰款,該停業(yè)的停業(yè),決不姑息遷就。====年共調(diào)查處理案件==宗,其中立案==宗,處罰企業(yè)==家,處罰金額==.=萬(wàn)元,發(fā)出整改指令書==份,督促==家企業(yè)完成整改。
            為保證企業(yè)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作有條不紊地進(jìn)行,從====年==月份開(kāi)始,我街道按照申請(qǐng)、初審、復(fù)審、終審、發(fā)證程序,全面鋪開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。檢查評(píng)審過(guò)程中,三級(jí)檢查組根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和性質(zhì),按照由“小”到“大”、由易到難的原則,把重大隱患單位、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、工傷事故多發(fā)企業(yè)作為檢查重點(diǎn),突出重點(diǎn),分類實(shí)施,嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是、準(zhǔn)確客觀地進(jìn)行檢查、評(píng)審。對(duì)驗(yàn)收暫不達(dá)標(biāo)的企業(yè),屬于歷史遺留疑難問(wèn)題等客觀原因的,提請(qǐng)街道安委會(huì)研究解決;屬于企業(yè)本身人為因素等主觀原因的,限期達(dá)標(biāo),并列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,派出專人跟蹤督促其限期整改。對(duì)已達(dá)標(biāo)但檢查評(píng)分不是滿分的企業(yè),依然由跟蹤整改責(zé)任人跟蹤督促企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,確保不留盲點(diǎn)。
            三、取得的成效
            通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作,我街道的安全生產(chǎn)工作有了明顯的可喜變化,主要表現(xiàn)在:
            (一)企業(yè)特別是企業(yè)老板的安全意識(shí)普遍提高了,更加關(guān)注和過(guò)問(wèn)企業(yè)安全工作了,每天都要接待企業(yè)負(fù)責(zé)人上門咨詢,接聽(tīng)企業(yè)咨詢電話四五次,很多企業(yè)老板甚至親自上門尋求幫助和指導(dǎo)。企業(yè)員工的安全意識(shí)也有很大提高,在日常安全巡查中,我們明顯感覺(jué)到生產(chǎn)中遵章守紀(jì)的員工多了,拒絕違章作業(yè)的員工多了。
            (二)企業(yè)安全管理水平有了較大的提高。按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作要求,許多企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全管理機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,落實(shí)了安全管理責(zé)任,完善了安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施。
            (三)企業(yè)的安全事故有所下降。通過(guò)企業(yè)自查自糾和街道、居委安全巡查,企業(yè)查出并整改了一大批安全隱患,有效遏制和減少了事故發(fā)生。像歷年工傷事故多發(fā)的企業(yè),今年的工傷事故發(fā)生率就明顯下降,往年多的有二三十宗,現(xiàn)在基本上降到幾宗,甚至沒(méi)有發(fā)生安全事故。
            四、存在問(wèn)題和原因分析
            =、因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展較早,我街道企業(yè)大多為八九十年代引進(jìn)的規(guī)模較小的三來(lái)一補(bǔ)企業(yè),且主要集中在危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械制造、家私木藝、塑膠制品、電鍍電路板等行業(yè),高新技術(shù)類企業(yè)少,嚴(yán)格按規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作難度較大。
            =、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)安全生產(chǎn)重視不足,安全生產(chǎn)投入不夠,存在敷衍應(yīng)付甚至抵觸的情況,阻礙了規(guī)范化管理工作的深入順利開(kāi)展。
            =、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),管理上漏洞多,注重形式,扎實(shí)的基礎(chǔ)性工作不牢。安全保障設(shè)施不到位,安全生產(chǎn)投入欠帳多,部分企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備陳舊,勞動(dòng)保護(hù)措施、場(chǎng)地設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求。
            =、企業(yè)安全培訓(xùn)教育不落實(shí),部分企業(yè)未開(kāi)展“三級(jí)”安全教育培訓(xùn),企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任、特種作業(yè)人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現(xiàn)象較多,員工安全素質(zhì)、意識(shí)差,違章操作、違章指揮仍時(shí)有發(fā)生,工傷事故居高不下。
            =、由于歷史原因,廠房、設(shè)施設(shè)備未經(jīng)消防和相關(guān)部門審核驗(yàn)收、檢驗(yàn)檢測(cè)合格;廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍,安全距離不符合國(guó)家規(guī)范要求,廠內(nèi)的消防系統(tǒng)未經(jīng)檢驗(yàn)合格。廠房布局不合理,電線陳舊,安全隱患嚴(yán)重。
            =、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠,怕得罪人,工作過(guò)于被動(dòng);人、財(cái)、物投入不夠,部分社區(qū)沒(méi)有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設(shè)備,安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督力度不足,企業(yè)整改的隱患時(shí)有反復(fù)。
            ××區(qū)××街道辦事處
            _年三月九日
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇七
            1.缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理制度
            盡管大部分企業(yè)重視經(jīng)濟(jì)管理,也制定出相關(guān)的制度,但這些制度大多是修改其他企業(yè)的制度為我所用,缺少完善性和針對(duì)性。每個(gè)企業(yè)具有不同的發(fā)展情況,照搬其他企業(yè)管理制度,難以符合本企業(yè)管理的要求,造成制度實(shí)用性較低的現(xiàn)象,難以對(duì)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益具有一定影響。
            2.缺乏科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式
            新形勢(shì)下,企業(yè)為了滿足社會(huì)發(fā)展的要求,在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中已經(jīng)逐步將生產(chǎn)管理模式向著現(xiàn)代化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,但其還存在資金管理模式粗放的問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量與效率都差強(qiáng)人意。企業(yè)更重視產(chǎn)品的生產(chǎn)而輕視品牌管理,其市場(chǎng)調(diào)查和產(chǎn)品宣傳皆不足,難以有效增加經(jīng)濟(jì)效益。
            3.缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才
            企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)高的人才,但現(xiàn)在大部分企業(yè)缺少專業(yè)的管理人才,且忽視培養(yǎng)和教育企業(yè)內(nèi)部人才,造成經(jīng)濟(jì)管理者專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)較差,同時(shí)管理人才具有較大的流動(dòng)性,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中難以全面體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)管理的功能,在某種程度上影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
            1.設(shè)計(jì)全面的經(jīng)濟(jì)宏觀規(guī)劃
            科學(xué)全面的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃可以為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理提供根本性依據(jù),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)建立規(guī)?;墓芾砟J?,企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要按照其發(fā)展目標(biāo)和自身的實(shí)際情況,并結(jié)合相關(guān)資料來(lái)設(shè)計(jì),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要監(jiān)督、檢驗(yàn)、驗(yàn)證以及考核目標(biāo)規(guī)劃,以保證目標(biāo)的合理性、科學(xué)性、可行性和規(guī)范性,確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利推進(jìn)與全面實(shí)施,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
            2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要建立起完善的制度
            健全的管理制度能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,還可以對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合與優(yōu)化,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面實(shí)施,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要深入的了解和調(diào)查市場(chǎng)格局與環(huán)境,全面研究為經(jīng)濟(jì)管理而制定的規(guī)章制度,根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及宏觀發(fā)展目標(biāo),制定科學(xué)、全面、規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理制度,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理制度的有效性和實(shí)用性,體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)管理制度的意義,鼓勵(lì)所有職工監(jiān)督制度的運(yùn)行與落實(shí)情況,確保制度功能的全面發(fā)揮,進(jìn)而推動(dòng)管理工作的順利開(kāi)展和深入實(shí)施。
            3.全面增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)
            高素質(zhì)、高能力管理人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義不言而喻,企業(yè)可以運(yùn)用內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘的手段增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)與綜合素質(zhì)。選拔企業(yè)中能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)濟(jì)管理人員作為培養(yǎng)對(duì)象,運(yùn)用教育提高他們的責(zé)任意識(shí),運(yùn)用培訓(xùn)增強(qiáng)他們的.管理能力。另外以招聘的形式吸引經(jīng)濟(jì)管理方面的人才來(lái)本企業(yè)工作。企業(yè)要建立起全面而嚴(yán)格的激勵(lì)機(jī)制,避免人才流失現(xiàn)象,激發(fā)和調(diào)動(dòng)起經(jīng)濟(jì)管理人員的主動(dòng)性和創(chuàng)新性,進(jìn)而確保經(jīng)濟(jì)管理的有效性和規(guī)范性。
            4.構(gòu)建科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系
            企業(yè)經(jīng)營(yíng)者運(yùn)用建立激勵(lì)機(jī)制與考評(píng)機(jī)制的方式,調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)新性,提高職工的責(zé)任感、歸屬感。企業(yè)要將職工年終獎(jiǎng)勵(lì)、等級(jí)職稱、晉升職位和績(jī)效考評(píng)結(jié)合在一起,對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的職工要給予精神與物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于考評(píng)成績(jī)不合格的職工在給予處罰與批評(píng),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起獎(jiǎng)勤罰懶的制度與價(jià)值導(dǎo)向。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面對(duì)多種問(wèn)題,管理者要分析、研究問(wèn)題,尋找其出現(xiàn)的原因,并積極運(yùn)用相應(yīng)策略解決問(wèn)題,最大程度降低影響。如果因?yàn)槿藶槭韬龆鴮?dǎo)致的問(wèn)題,就要處罰責(zé)任人和管理者。
            新形勢(shì)下,全球化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)面臨著空前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,想要在市場(chǎng)上立足并實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益,就要借助經(jīng)濟(jì)管理來(lái)謀求發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、指標(biāo)性強(qiáng)的特點(diǎn),根據(jù)目前管理的現(xiàn)狀,通過(guò)健全經(jīng)濟(jì)管理制度、完善目標(biāo)管理規(guī)劃、建立考評(píng)機(jī)制、增強(qiáng)管理者素質(zhì)等方式來(lái)達(dá)到企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化經(jīng)濟(jì)管理的目的,以推動(dòng)企業(yè)高效、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展.
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇八
            :村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要基礎(chǔ);是促進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè),提升村級(jí)工作水平的前提;是加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理。
            村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)是村級(jí)黨組織、村委會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)、民兵等村組織和黨員、干部開(kāi)展學(xué)習(xí)、工作及其他活動(dòng)的主要保障,也是為群眾提供文化、教育、娛樂(lè)等公益性服務(wù)的重要依據(jù)。村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮陣地的功能和作用,必將對(duì)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)產(chǎn)生積極的影響,推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),切實(shí)為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供組織保障,結(jié)合本村級(jí)組織建規(guī)范化設(shè)需要,經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的扎實(shí)工作,如期、優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了我村組織規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
            (一)行動(dòng)快,思想認(rèn)識(shí)有寬度
            為貫徹落實(shí)好區(qū)委的有關(guān)文件精神,根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)安排部署,我村充分認(rèn)識(shí)村級(jí)組織規(guī)范化所建設(shè)的重要性、必要性和及時(shí)性,從思想上高度統(tǒng)一到區(qū)委的決策上來(lái),不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持把辦法想在問(wèn)題之前,創(chuàng)新用在實(shí)施之前,服務(wù)走在要求之前,確保了村級(jí)組織規(guī)范化有序進(jìn)行。
            (二)作風(fēng)正,深入調(diào)研有廣度
            為安排好、落實(shí)好、完成好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),我村不斷深入基層,了解民意,珍惜民力,集中民智,對(duì)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,認(rèn)真地分析了存在的困難和問(wèn)題,針對(duì)性地提出了符合民聲的村建設(shè)方案。
            (三)思路新,創(chuàng)新方法有高度
            為把村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)成為村黨組織、村委會(huì)和各類服務(wù)組織及黨員干部學(xué)習(xí)、工作的依據(jù),完善農(nóng)民群眾收看電教節(jié)目、接受培訓(xùn)、咨詢信息、參加文化娛樂(lè)活動(dòng)的綜合場(chǎng)所,我村堅(jiān)決克服老方式想問(wèn)題,舊方法做工作,堅(jiān)持用拓寬的思路引領(lǐng)工作方法,用創(chuàng)新的行動(dòng)促進(jìn)工程建設(shè)。按照“規(guī)劃、統(tǒng)籌、落實(shí)、受益”的原則,綜合考慮村委會(huì)的人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和地理區(qū)位等因素,科學(xué)超前規(guī)劃,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,適應(yīng)發(fā)展需求。
            (四)組織實(shí),精心部署有深度
            為切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),我村成立了由黨支部書記任組長(zhǎng),村黨支部書記為具體責(zé)任人,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體系,形成了分組建設(shè)、分頭負(fù)責(zé)、密切配合、齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)共建的工作格局。
            (五)把關(guān)緊,使用資金有亮度
            為科學(xué)、合理、節(jié)儉、透明、有效地使用專項(xiàng)資金,我村在經(jīng)費(fèi)用中嚴(yán)格把好關(guān),嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度開(kāi)支,避免了資金的流失或浪費(fèi)。
            (六)監(jiān)督嚴(yán),跟蹤檢查有尺度
            為把村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),我村多措并舉,多管齊下,堅(jiān)持用一把尺子量到底,切實(shí)做好了的監(jiān)管工作。
            (一)認(rèn)識(shí)到位,是搞好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的第一原則
            村級(jí)組織規(guī)范7建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要基礎(chǔ);是促進(jìn)村級(jí)規(guī)范化建設(shè),提升村級(jí)工作水平的前提;是加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理,促進(jìn)農(nóng)村致富奔小康,更好地發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用的有效載體;是加強(qiáng)黨員先進(jìn)性建設(shè)的基礎(chǔ)工程。主動(dòng)搶抓有利時(shí)機(jī),趁勢(shì)而謀,順勢(shì)而上,切實(shí)抓緊抓好這項(xiàng)工作。
            (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是確保村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的第一需要
            高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次、有特色地建設(shè)好村級(jí)組織規(guī)范化,關(guān)鍵在在組織,重點(diǎn)在落實(shí)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建立工作責(zé)任制,激發(fā)村干部特別是黨員干部對(duì)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的工作熱情,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。高度重視,把這項(xiàng)工作及早列入重要議事日程,按照區(qū)委的要求,積極主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起了協(xié)調(diào)、督促、檢查和落實(shí)的工作職責(zé)。
            (三)因地制宜,是推動(dòng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的第一舉措
            為切實(shí)把村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè),村級(jí)組織和干部群眾集中學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn)的課堂,宣傳政策、普及科技的陣地,學(xué)習(xí)文化、活動(dòng)娛樂(lè)的場(chǎng)所,聯(lián)系群眾、服務(wù)人民的紐帶。目前,我村級(jí)規(guī)范化,發(fā)揮好陣地作用,把基層黨組織、群團(tuán)組織進(jìn)一步建設(shè)好,在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,為構(gòu)建和諧、文明、小康的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力。
            中z鎮(zhèn)xx村支部委員會(huì)
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇九
            小
            岳
            寺
            中
            學(xué)
            二〇〇九年四月二十日
            小岳寺中學(xué)規(guī)范化管理
            自查報(bào)告
            一、學(xué) 校 概 況
            上蔡縣小岳寺中學(xué),創(chuàng)建于一九七五年,學(xué)校座落于小岳寺鄉(xiāng)西大街西端。校園占地約29000平方米?,F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1491人,教職工73人,專任教師71人,其中高級(jí)職稱10人,中級(jí)職稱28人,本科學(xué)歷35人。
            學(xué)校以“全面發(fā)展,求實(shí)創(chuàng)新,尊師愛(ài)生,團(tuán)結(jié)勤奮”為校訓(xùn),以“讓每一個(gè)學(xué)生都能積極成長(zhǎng)”為育人理念。已經(jīng)形成了“廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),“教書育人,言傳身教,開(kāi)發(fā)智力,啟迪疏導(dǎo)”的教風(fēng)和“勤學(xué)好問(wèn),獨(dú)立思考,刻苦鉆研,勇于探索”的學(xué)風(fēng)。
            學(xué)校先后被評(píng)為上蔡縣五星級(jí)學(xué)校、縣中招先進(jìn)單位、縣教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校、縣文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
            二、主 要 工 作
            (一)、德育為首,努力構(gòu)建和諧校園
            1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍和德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和班主任、政治課教師、學(xué)生干部的骨干作用,形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。
            2、拓展德育教育的渠道,豐富德育教育的形式。學(xué)校堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為主線,以行為規(guī)范教育為重點(diǎn),以課堂教學(xué)為主渠道,認(rèn)真實(shí)施“德育工程”,多種形式地開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育和社會(huì)主義教育。積極參加愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng),今年五月份為四川災(zāi)區(qū)人民捐資8000多元,集中體現(xiàn)了民族愛(ài)國(guó)精神。
            3、班主任工作落實(shí)到位。每月按計(jì)劃召開(kāi)一次班主任例會(huì),及時(shí)匯報(bào)學(xué)生情況,落實(shí)政教工作。班主任每周班會(huì)課做到有組織、有備課,每學(xué)期至少落實(shí)兩次主題班會(huì),要求有記錄。班主任實(shí)行坐班制,每天跟班負(fù)責(zé),及時(shí)處理偶發(fā)事件,真正做到家校溝通。
            4、加強(qiáng)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的習(xí)慣。制定了一系列有關(guān)學(xué)習(xí)管理方面的規(guī)章制度,主要有《學(xué)生一日常規(guī)》、《中學(xué)生守則》等反復(fù)抓,加強(qiáng)行為規(guī)范訓(xùn)練和養(yǎng)成教育。強(qiáng)化日常生活習(xí)慣的糾正,促進(jìn)學(xué)生對(duì)規(guī)范內(nèi)容的進(jìn)一步理解與內(nèi)化。
            5、衛(wèi)生工作細(xì)致入微,效果顯著。衛(wèi)生工作常抓不懈,堅(jiān)持做到一日三小掃,一周一大掃,及時(shí)處理衛(wèi)生死角,樓道清潔區(qū)分班負(fù)責(zé),廁所指定班級(jí)打掃。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的教育,衛(wèi)生工作已取得了顯著的效果,整個(gè)校園落落大方、干凈整潔,學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)明顯提高,良好的衛(wèi)生習(xí)慣逐步形成。
            6、安全工作,警鐘長(zhǎng)鳴。成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組,聘任鄉(xiāng)司法所長(zhǎng)張?,F(xiàn)同志為我校法制副校長(zhǎng)。建立安全工作責(zé)任制和24小時(shí)上報(bào)制度,組織創(chuàng)安人員每月對(duì)校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進(jìn)行檢查和匯報(bào)。積極與公安、衛(wèi)生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)較為良好的校外環(huán)境。定期聘請(qǐng)派出所人員來(lái)校進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),提高學(xué)生安全意識(shí),學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則。
            7、加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育。近年來(lái),我校提倡努力給全體學(xué)生營(yíng)造一種輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍和校園環(huán)境。
            8、注重校園文化建設(shè),充分落實(shí)學(xué)生課外活動(dòng)。
            (二)、教學(xué)為本,全面提升辦學(xué)質(zhì)量
            1、端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校建立規(guī)范辦學(xué)行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施素質(zhì)教育;嚴(yán)禁教師外出辦班和本校學(xué)生實(shí)行有償補(bǔ)課,尊重學(xué)生人格,依法維護(hù)和保障廣大師生的身心健康和合法權(quán)益,做到依法治校和依法執(zhí)教。
            2、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,不斷提高效益。為了加強(qiáng)教學(xué)工作中的中心意識(shí),確保對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的正副校長(zhǎng)和教務(wù)主任首先嚴(yán)格做到“三中心”:即有關(guān)注中心、深入中心、超越中心。為減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),我校嚴(yán)格控制單元測(cè)試的次數(shù),控制濫編濫發(fā)資料等現(xiàn)象。我們還十分重視教學(xué)反饋信息的搜集,如對(duì)每學(xué)期末的素質(zhì)測(cè)試能以中考要求來(lái)組織。我們始終認(rèn)為教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。經(jīng)過(guò)幾年努力,教學(xué)成果不斷顯現(xiàn)。近年來(lái)教育質(zhì)量連續(xù)居于全縣同類學(xué)校前五名之列。學(xué)科競(jìng)賽學(xué)生獲獎(jiǎng)人數(shù)顯著增多。教育教學(xué)成績(jī)令全縣同行刮目相看。
            3、扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng),適應(yīng)新課程教學(xué)。通過(guò)“先培訓(xùn),后上崗”的全員培訓(xùn),并舉行“接觸新課程,走進(jìn)新課程,深入新課程”系列活動(dòng),使每位教師為率先實(shí)施新課程做好心理、專業(yè)、技能的準(zhǔn)備;積極開(kāi)展教科研活動(dòng),創(chuàng)設(shè)濃厚的教科研氣氛,開(kāi)展學(xué)科教學(xué)課題研究,實(shí)現(xiàn)“結(jié)合教學(xué)搞科研,搞好科研促教學(xué)”的目的,各教研組開(kāi)展以探究性學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式研究為中心,開(kāi)展教科研工作。
            4、繼續(xù)深化課程改革,倡導(dǎo)以生為本的新教育理念。以“新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)改革”課題研究為抓手,探索并架構(gòu)“充滿生命活力的新課堂”,讓課堂涌動(dòng)生命的活力。通過(guò)組織開(kāi)展公開(kāi)課、研討課、展示課、示范課、匯報(bào)課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課等活動(dòng),促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。
            (三)、師資為重,逐步提高教師水平
            1、注重教師政治學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范,大力弘揚(yáng)為人師表、教書育人、敬業(yè)愛(ài)生的良好風(fēng)尚,努力把教師隊(duì)伍建設(shè)成為:品德高尚、業(yè)務(wù)精湛,具有團(tuán)隊(duì)精神的師資隊(duì)伍。全校教職員工進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義,從縱向、橫向多角度地剖析自己,在德、勤、績(jī)、能、廉上不斷反思和總結(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,真正做到為人師表。
            2、努力提高師資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。組織示范課、觀摩課、特色課和研討課。開(kāi)展青年教師教學(xué)基本功大賽,通過(guò)教科研活動(dòng),在教學(xué)主陣地上營(yíng)造一個(gè)你追我趕的局面,讓一批年青教師盡快脫穎而出。
            3、有組織、有計(jì)劃地組織師資培訓(xùn)。首先,認(rèn)真組織教師參加一年一度的師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其次,組織教師每年集體外出學(xué)習(xí)。
            4、師徒結(jié)對(duì),共同提高。讓業(yè)務(wù)精,能力強(qiáng),有敬業(yè)精神的的教學(xué)骨干與青年教師結(jié)隊(duì),幫思想、帶業(yè)務(wù)、傳作風(fēng),充分發(fā)揮骨干教師的示范效應(yīng)。
            5、教研結(jié)合,提升品位。鼓勵(lì)教師積極參與教科研活動(dòng),拓展學(xué)科知識(shí),學(xué)習(xí)新的教育理念,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
            (四)、管理為軸,充分體現(xiàn)民主意識(shí)
            1、依法建章立制。學(xué)校建立明確的崗位責(zé)任制,讓教師有章可循,以制度管人。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師聘用制和年度考核制度,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的主動(dòng)性和積極性。
            標(biāo)管理,協(xié)調(diào)一致”的原則,凡屬重大事務(wù),學(xué)校均要進(jìn)行集體討論研究,作出決定。學(xué)校每年召開(kāi)一次教代會(huì),審議學(xué)校工作,民主評(píng)議干部,實(shí)行科學(xué)管理和民主監(jiān)督。
            3、構(gòu)建和諧機(jī)制。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置合理健全,各處室各部門遵循“職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;制度上分,關(guān)系上合”的原則,做到既分工又合作,形成齊抓共管的局面,有效地發(fā)揮了整體效能。行政管理和諧通暢,已步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。
            4、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校教職員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,在集體活動(dòng)中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作。
            5、后勤保障群策群力。第一、建章立制,制定《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《校產(chǎn)管理制度》、《學(xué)校安全隱患排查整治制度》、《食堂管理制度》。第二、認(rèn)真排查安全隱患,在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,每學(xué)期學(xué)校組織兩次全面檢查工作,對(duì)校舍、設(shè)施、設(shè)備中存在安全隱患進(jìn)行維護(hù),對(duì)教師內(nèi)在的電器、電線、教室、走廊以照明器材進(jìn)行了部分更換,及時(shí)更換教室受損窗戶,安裝牢固美觀的塑鋼窗。切實(shí)校園安全事故的發(fā)生。第三、綠化校園,創(chuàng)建良好育人環(huán)境。利用“三·一二”植樹(shù)節(jié),發(fā)動(dòng)師生捐資植樹(shù),增加花木品種,提高花木檔次,增設(shè)校園燈飾等,整個(gè)校園既和諧統(tǒng)一又美觀,使育人環(huán)境優(yōu)美怡人。
            三、達(dá)標(biāo)情況自查自評(píng)
            我校認(rèn)真對(duì)照《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法(試行)》,逐項(xiàng)核查,認(rèn)為各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。已經(jīng)達(dá)到《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法(試行)》的要求,自評(píng)為優(yōu)秀學(xué)校。(具體見(jiàn)自查自評(píng)表)
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十
            為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及《xx市貫徹落實(shí)國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)實(shí)施意見(jiàn)》,規(guī)范全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,推動(dòng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任落實(shí),依據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局、省安監(jiān)局年度工作計(jì)劃,結(jié)合《省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)全省重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)病危害專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》要求,制定本實(shí)施方案。
            以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針,緊緊圍繞《xx市貫徹落實(shí)國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)劃目標(biāo),認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),結(jié)合全市職業(yè)病危害治理總體部署,在開(kāi)展職業(yè)病危害治理行業(yè)中扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)職業(yè)病防治主體責(zé)任落實(shí),提升職業(yè)衛(wèi)生管理水平,預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,保護(hù)勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益。
            通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè),樹(shù)立一批職業(yè)衛(wèi)生管理有序、控制科學(xué)、防治效果明顯的職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)典型。通過(guò)示范創(chuàng)建,典型引導(dǎo),促進(jìn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,促進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生管理制度建立完善,工程與人員防護(hù)措施到位,用人單位職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任落實(shí)。
            今年在全市化工、建材、機(jī)械、醫(yī)藥、家具、制鞋六大行業(yè)全面推行職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建。重點(diǎn)在上報(bào)確定的85戶(見(jiàn)附表)企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)建工作,各區(qū)市縣、經(jīng)開(kāi)區(qū)確定的創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建成功要達(dá)90%以上。
            依據(jù)《xx市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(見(jiàn)附件2),在六大行業(yè)重點(diǎn)是85戶企業(yè)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)??己藘?nèi)容為:機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度與操作規(guī)程建立公布、工作場(chǎng)所管理、勞動(dòng)者防護(hù)、事故及應(yīng)急救援等5個(gè)大項(xiàng)目、20個(gè)子項(xiàng)目(含5個(gè)否決項(xiàng)),總計(jì)100分。參加創(chuàng)建企業(yè)在沒(méi)有被否決項(xiàng)否決的前提下,總評(píng)分達(dá)到85分(含本數(shù))以上的,可確定為“職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)”。
            (一)動(dòng)員部署階段(20xx年2月份)
            各區(qū)市縣、xx經(jīng)開(kāi)區(qū)要組織相關(guān)企業(yè)及監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)病防治法律法規(guī)規(guī)章以及《xx市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,提高思想認(rèn)識(shí),掌握考核標(biāo)準(zhǔn),確定創(chuàng)建企業(yè)名單,制定創(chuàng)建實(shí)施方案,指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)全面做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。
            20xx年2月20日前,參加創(chuàng)建企業(yè)將《創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)基本情況表》(見(jiàn)附件1)報(bào)當(dāng)?shù)貐^(qū)市縣安監(jiān)局、經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)局審查。
            20xx年2月28日前,各區(qū)市縣、xx經(jīng)開(kāi)區(qū)確定參加創(chuàng)建的企業(yè)名單,并報(bào)市安監(jiān)局備案。
            (二)創(chuàng)建實(shí)施階段(20xx年3月至20xx年8月)
            各地安監(jiān)部門要督促指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn),()結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)病危害治理工作,認(rèn)真查找問(wèn)題,全面進(jìn)行整治,廣泛開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。
            全市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),按照“確定參創(chuàng)企業(yè)-動(dòng)員部署-企業(yè)制定創(chuàng)建方案-成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組-對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距-制定措施抓整改-企業(yè)自評(píng)-區(qū)市縣安監(jiān)局(xx經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)局)驗(yàn)收確認(rèn)的程序進(jìn)行。20xx年8月底前,各參加創(chuàng)建企業(yè)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)完成自評(píng)工作。并將自評(píng)結(jié)果填入《職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)考核表》中(見(jiàn)附件4),并將《考核表》報(bào)送所在地安監(jiān)局。
            (三)考核驗(yàn)收階段(20xx年9月至10月)
            9月20日以前,各區(qū)市縣安監(jiān)局、xx經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)局組織專家并成立考核組,結(jié)合職業(yè)病危害治理驗(yàn)收工作,對(duì)參加創(chuàng)建企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行評(píng)定。總得分達(dá)到85分(含85分)的,可評(píng)為“職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)”,由各區(qū)市縣安監(jiān)局、xx經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行確認(rèn)并頒發(fā)標(biāo)志牌。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),是貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《xx市貫徹落實(shí)國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)實(shí)施意見(jiàn)》的實(shí)際行動(dòng),是促進(jìn)企業(yè)落實(shí)職業(yè)病防治主體責(zé)任的有效措施,是企業(yè)提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平的有效途徑。各區(qū)市縣安監(jiān)局、xx經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)局要高度重視,積極主動(dòng)組織開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)專人,精心組織,制定方案,抓好落實(shí),確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展。
            (二)嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及國(guó)家安監(jiān)總局有關(guān)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),督促指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合自身職業(yè)衛(wèi)生管理工作實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、定措施、抓整改。要重點(diǎn)把好企業(yè)自評(píng)、考核驗(yàn)收關(guān),不遷就照顧,確保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
            (三)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在開(kāi)展職業(yè)病危害治理行業(yè)中率先開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),是落實(shí)職業(yè)病防治規(guī)劃的重要舉措。各地要積極探索創(chuàng)建工作規(guī)律,總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),為全面推開(kāi)創(chuàng)建工作打基礎(chǔ)。市局將加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建全過(guò)程的指導(dǎo),注重跟蹤服務(wù),抓好復(fù)查抽檢,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建紀(jì)律,確保創(chuàng)建工作有序保質(zhì)開(kāi)展,為所有存在職業(yè)病危害行業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十一
            總結(jié)全市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作,交流經(jīng)驗(yàn),查找不足,安排部署下一階段工作,確保20xx年全面完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
            時(shí)間:20xx年9月x日;
            地點(diǎn):xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村。
            市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo);各區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人;消防、武警、民政、商貿(mào)企業(yè)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,共80余人。
            2.xx村介紹應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn);
            3.市政府應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)講話,總結(jié)成績(jī),分析不足,部署下一步工作。
            1.文宣組:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿、圖片收集、宣傳報(bào)道;
            2.聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)參觀路線,與xx區(qū)溝通聯(lián)系工作;
            3.后勤組:負(fù)責(zé)乘車分組、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排等。
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十二
            板橋林場(chǎng)位于駐馬店市驛城區(qū)板橋鎮(zhèn),界于北緯32°50′~33°10′,東經(jīng)113°15′~113°45′之間。東北、西北和北部分別與確山縣、方城縣和舞鋼市接壤。森林經(jīng)營(yíng)總面積1.28萬(wàn)hm2,公益林總面積1.21萬(wàn)hm2,其中20xx年經(jīng)國(guó)家認(rèn)定的國(guó)家級(jí)公益林面積0.95萬(wàn)hm2,20xx年認(rèn)定的省級(jí)公益林0.26萬(wàn)hm2,全部為水源涵養(yǎng)林,權(quán)屬國(guó)有,森林覆蓋率為95%。由于地域優(yōu)勢(shì),林場(chǎng)林地植被豐富,其中有香果樹(shù)、杜仲、粉椴等,轄區(qū)內(nèi)分布的哺乳類、兩棲類、蠕性類等野生動(dòng)物資源十分豐富。
            2.1抓好護(hù)林員選聘,注重業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)
            護(hù)林員的素質(zhì)決定著公益林管護(hù)的成敗。為此,板橋林場(chǎng)專門成立了公益林管理辦公室,委派2名林業(yè)技術(shù)骨干,專職公益林管理。林場(chǎng)專職護(hù)林員實(shí)行聘用制,按照競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄用的原則,一年一聘。管護(hù)公益林的護(hù)林員在本場(chǎng)范圍內(nèi),且有《森林管護(hù)》等級(jí)的正式職工中產(chǎn)生,并與場(chǎng)簽訂《國(guó)有板橋林場(chǎng)公益林護(hù)林合同》,佩證上崗。合同明確規(guī)定了護(hù)林員的護(hù)林范圍、面積、期限、權(quán)利、報(bào)酬、義務(wù)及違約責(zé)任等。管護(hù)區(qū)域按《河南省生態(tài)公益林管理辦法》,在不打破林班的原則下劃分管護(hù)區(qū)域,確定管護(hù)面積,結(jié)合護(hù)林員的檔案工資發(fā)放護(hù)林員的管護(hù)勞務(wù)費(fèi)。場(chǎng)公益林管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)選聘的護(hù)林員進(jìn)行相關(guān)的政策、法規(guī)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、野生動(dòng)植物保護(hù)等有關(guān)公益林管理知識(shí)的崗位培訓(xùn),使護(hù)林員具備森林管護(hù)的技能,從而更好的勝任公益林管護(hù)工作。
            2.2建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,抓好崗位責(zé)任監(jiān)督
            為加強(qiáng)公益林管理的長(zhǎng)效管理,板橋林場(chǎng)嚴(yán)格按照公益林管理辦法,簽訂“二級(jí)合同”,先由板橋林場(chǎng)與市林業(yè)局簽訂《國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)合同》和《省級(jí)公益林管護(hù)合同》,再由板橋林場(chǎng)與護(hù)林員簽訂《河南省公益林護(hù)林員護(hù)林合同》,具體落實(shí)管護(hù)責(zé)任。為規(guī)范公益林護(hù)林員管理,評(píng)價(jià)護(hù)林員的管護(hù)效果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,制訂了《國(guó)有板橋林場(chǎng)生態(tài)公益林護(hù)林員管護(hù)細(xì)則》。場(chǎng)公益林管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)選聘的護(hù)林員開(kāi)展職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公益林管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)選聘的.護(hù)林員護(hù)林績(jī)效進(jìn)行考核,護(hù)林員的勞務(wù)費(fèi)與護(hù)林績(jī)效掛鉤,及時(shí)調(diào)換不稱職或不合格的護(hù)林員。場(chǎng)公益林管理辦公室每月對(duì)各林區(qū)護(hù)林員召開(kāi)一次例會(huì),隨機(jī)查崗不少于2次,查驗(yàn)護(hù)林日志記錄,上崗簽到,管護(hù)區(qū)內(nèi)有無(wú)盜伐林木、亂采濫挖、亂牧濫獵等毀壞公益林資源的現(xiàn)象。護(hù)林員請(qǐng)假必須經(jīng)林區(qū)主任批準(zhǔn),以請(qǐng)假條為準(zhǔn),說(shuō)明請(qǐng)假原因和時(shí)間,電話請(qǐng)假一律不予認(rèn)可。護(hù)林日志要求每日記錄,認(rèn)真記錄時(shí)間、天氣、巡護(hù)路線、巡護(hù)期間發(fā)生案件記錄、違章糾查記錄及宣傳記錄。同時(shí)要求護(hù)林員做到“三必須”:必須記錄好巡護(hù)日志,必須認(rèn)真參加培訓(xùn),必須堅(jiān)持參加例會(huì)。公益林管理辦公室及時(shí)通報(bào)巡查結(jié)果,為場(chǎng)考評(píng)護(hù)林員提供依據(jù),進(jìn)而安排下步管護(hù)工作[1]。
            2.3加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好的輿論氛圍
            公益林管理工作涉及面廣,政策性強(qiáng),不少基層工作人員和林區(qū)群眾對(duì)公益林的生態(tài)作用不了解,對(duì)國(guó)家實(shí)施森林生態(tài)效益補(bǔ)償?shù)恼卟磺宄?,為了確保公益林管理工作的順利推進(jìn),僅靠林業(yè)部門一家是不可能實(shí)現(xiàn)的,必須提高大眾的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)全社會(huì)的積極性。為此我們舉辦了公益林學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,利用廣播、電視、場(chǎng)宣傳車、印發(fā)宣傳冊(cè),多種宣傳途徑,向廣大社會(huì)人員宣傳有關(guān)林業(yè)的法律、法規(guī),森林分類經(jīng)營(yíng)改革政策。同時(shí)在重點(diǎn)公益林周邊的主要路口,河流交叉口設(shè)立公益林標(biāo)牌,明確公益林的管護(hù)范圍、責(zé)任和進(jìn)入重點(diǎn)公益林林區(qū)的注意事項(xiàng)。通過(guò)這些工作的落實(shí),取得了社會(huì)人員的理解和支持,有效地預(yù)防了放牧、砍柴、違法征占用公益林情況、活林木丟失等人為破壞公益林資源行為的發(fā)生,減輕了公益林管護(hù)人員的負(fù)擔(dān),提高了公益林概念的社會(huì)認(rèn)知。
            2.4完善公益林檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)管理
            板橋林場(chǎng)成立了公益林管理辦公室,明確專人做好公益林檔案管理工作。從公益林區(qū)劃界定到管護(hù)合同、有關(guān)管理方案、方法、規(guī)章制度及上級(jí)文件,分事權(quán)等級(jí),分類別存放。檔案資料有專人負(fù)責(zé),有專門的檔案室及檔案柜,充分發(fā)揮檔案的科學(xué)性和連續(xù)性,使公益林檔案管理更加規(guī)范有序。建立完善河南省生態(tài)公益林?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù),對(duì)全場(chǎng)生態(tài)公益林進(jìn)行全面核查,核實(shí)公益林小班面積和小班相關(guān)因子,將全部國(guó)家級(jí)公益林和省級(jí)公益林落實(shí)到具體小班,并制作shp格式的矢量數(shù)據(jù)庫(kù)和河南省生態(tài)公益林小班基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),完善公益林?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)資料。
            2.5建立監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化科學(xué)支撐
            林場(chǎng)按照《中央財(cái)政森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》和《河南省生態(tài)公益林管理辦法》等規(guī)定,加強(qiáng)資金管理,確保專款專用,不得截留、克扣或挪作它用,確保資金真正用到公益林管理上去。
            2.6注重管護(hù)績(jī)效,提高生態(tài)意識(shí)
            《國(guó)有板橋林場(chǎng)生態(tài)公益林護(hù)林員管護(hù)細(xì)則》規(guī)定,護(hù)林員的管護(hù)效果和護(hù)林勞務(wù)費(fèi)掛鉤,護(hù)林員管護(hù)區(qū)內(nèi)一年中無(wú)森林火災(zāi)發(fā)生、無(wú)亂砍濫伐、無(wú)亂占林地,優(yōu)先續(xù)簽護(hù)林合同,對(duì)考核不合格的護(hù)林員終止護(hù)林合同。建立宣傳機(jī)制,提高職工的生態(tài)保護(hù)意識(shí)。負(fù)責(zé)公益林管理的同志不僅要自己首先學(xué)習(xí)好公益林管理規(guī)定及補(bǔ)償政策,更要主動(dòng)為護(hù)林員和領(lǐng)導(dǎo)提供學(xué)習(xí)材料,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)手段,共同把公益林管理工作做好。
            3.1林分質(zhì)量低
            板橋林場(chǎng)為事業(yè)差供單位,經(jīng)費(fèi)30%來(lái)源于財(cái)政撥款,70%需要單位自籌,林場(chǎng)為了生存,爭(zhēng)取了低產(chǎn)林改造、林木皆伐等項(xiàng)目,森林植被遭受破壞,導(dǎo)致林分質(zhì)量下降。板橋林場(chǎng)樹(shù)種為建場(chǎng)時(shí)營(yíng)造的馬尾松、黑松、麻櫟,樹(shù)種單一,純林多,混交林少,闊葉林多,針葉林少。山上土層厚度較薄,樹(shù)木生長(zhǎng)緩慢,病蟲(chóng)害危害比較嚴(yán)重,林區(qū)立地條件不高,藤灌較多,有些樹(shù)木大面積枯死,加上林區(qū)內(nèi)群眾封建迷信,進(jìn)入林區(qū)上墳燒紙,使林區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)時(shí)有發(fā)生,影響樹(shù)木生長(zhǎng),降低了林分質(zhì)量。補(bǔ)植補(bǔ)造后,管護(hù)區(qū)內(nèi)牲畜過(guò)多,啃食幼苗,幼苗生長(zhǎng)緩慢,中幼齡林多,成熟林少,造成生態(tài)林林分質(zhì)量不高,起不到有效抵御自然災(zāi)害的屏障保護(hù)作用,生態(tài)功能等級(jí)偏低。
            3.2補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低,支撐保障能力不強(qiáng)
            自20xx年生態(tài)公益林實(shí)行森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金以來(lái),森林生態(tài)效益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低。雖然各級(jí)財(cái)政投入林業(yè)資金總量逐年增加,但與林業(yè)建設(shè)的需求相比差距還很大,補(bǔ)償資金只能夠滿足一部分護(hù)林員的護(hù)林勞務(wù)開(kāi)支,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公益林補(bǔ)植、補(bǔ)造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用等開(kāi)支,國(guó)有林場(chǎng)尚未擺脫貧困,生態(tài)公益林經(jīng)營(yíng)管理者的工作積極性不高。
            3.3管護(hù)難度大,缺乏護(hù)林經(jīng)驗(yàn),素質(zhì)參差不齊
            由于歷史和自然等原因,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,致使林區(qū)工作站、森林病蟲(chóng)害防治、森林防火等基礎(chǔ)設(shè)施落后,大部分林區(qū)道路較差,加大了林業(yè)資源管護(hù)難度。在選聘管護(hù)人員隊(duì)伍中,大多數(shù)是初、高中文化水平,只有少數(shù)的技術(shù)員和管理人員是大專以上學(xué)歷。因此,他們對(duì)管理好生態(tài)公益林缺少清楚的認(rèn)識(shí),也缺少應(yīng)有的護(hù)林知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),致使公益林管護(hù)目標(biāo)不明確,護(hù)林效果不好。
            根據(jù)生態(tài)區(qū)域的重要性和脆弱性,綜合森林質(zhì)量、管護(hù)難度,對(duì)現(xiàn)有生態(tài)公益林提高森林生態(tài)效益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。在不破壞生態(tài)的前提下,充分利用生態(tài)公益林的景觀資源、林下資源,科學(xué)合理地規(guī)劃林地保護(hù)與利用,保障林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)安全,實(shí)現(xiàn)生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。加強(qiáng)生態(tài)公益林的管理,全面禁伐。通過(guò)中幼林撫育和大徑材培育,促進(jìn)保留木生長(zhǎng),縮短林木成熟期,提高林分質(zhì)量和生長(zhǎng)量。實(shí)行造林樹(shù)種多樣性(適地適樹(shù)),改善樹(shù)種單一結(jié)構(gòu)問(wèn)題。板橋林場(chǎng)管護(hù)面積大,各護(hù)林點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理模式,亟待加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施方面投入。提高管護(hù)人員素質(zhì)是為了更好地管護(hù)生態(tài)公益林資源,實(shí)施生態(tài)安全屏障保護(hù)修復(fù)。應(yīng)對(duì)護(hù)林員進(jìn)行林業(yè)法律、法規(guī)方面的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)的、專業(yè)的理論知識(shí)培訓(xùn),培育壯大專業(yè)管護(hù)人員隊(duì)伍,增強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)保障能力。
            規(guī)范化管理工作總結(jié)篇十三
            自查報(bào)告
            于橋小學(xué)位于西平縣北部,宋集鄉(xiāng)東南,107國(guó)道東側(cè),交通便利,環(huán)境優(yōu)雅。學(xué)?,F(xiàn)共有7個(gè)教學(xué)班,325名小學(xué)生,14名教師。教師中學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校有明確的辦學(xué)理念,鮮明的辦學(xué)特色,依靠科學(xué)規(guī)范的管理,使我校和諧健康發(fā)展,取得明顯的成效。現(xiàn)針對(duì)我校在辦學(xué)方向,科學(xué)管理等工作認(rèn)真自查,客觀評(píng)估,匯報(bào)如下:
            一、辦學(xué)方向
            1、辦學(xué)思想明確
            我校堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,全面貫徹國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和政策,重視教育觀念的轉(zhuǎn)變,全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力消除追求升學(xué)率的影響。
            2、培養(yǎng)目標(biāo)清楚
            根據(jù)素質(zhì)教育總體目標(biāo),確定符合本校實(shí)際的素質(zhì)教育目標(biāo),以“三個(gè)面向”為指針,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生素質(zhì),促使學(xué)生在德智體美勞等方面的和諧發(fā)展。
            3、認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育
            家大事,積極參與學(xué)校及周圍村莊的活動(dòng),關(guān)注社會(huì),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,因材施教,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性及特長(zhǎng),無(wú)歧視學(xué)生的現(xiàn)象。
            二、學(xué)校管理
            1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,務(wù)實(shí)高效
            學(xué)校按照教育局關(guān)于人事工作的管理要求,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制,教師實(shí)行全員聘任制。我校領(lǐng)導(dǎo)班子健全,結(jié)構(gòu)合理,精干高效,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),作風(fēng)民主,廉潔奉公,開(kāi)拓進(jìn)取。我校各項(xiàng)規(guī)章制度健全,有明確的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工崗位職責(zé),引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,能充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和自覺(jué)性。學(xué)校有總體發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案和具體發(fā)展措施,有學(xué)和學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié),并注重檢查和落實(shí)。教職工大會(huì),校務(wù)委員會(huì),家長(zhǎng)委員會(huì)等組織健全,并能充分發(fā)揮作用。學(xué)校堅(jiān)持民主管理,人性化管理,做到民主決策,科學(xué)管理。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門部署的各項(xiàng)工作,具有較高的工作效率。
            2、教職工隊(duì)伍管理扎實(shí)有效
            客觀公正的評(píng)價(jià)學(xué)生;堅(jiān)持甲方,努力構(gòu)建學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。全體教師教育思想端正,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),積極參加教育教學(xué)改革,善于反思和總結(jié),注重學(xué)習(xí)和提高。學(xué)校把普通話作為校園語(yǔ)言基本要求,教師講普通話、寫規(guī)范字,能掌握和運(yùn)用遠(yuǎn)程教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。教師積極參與各類教育教學(xué)和教研活動(dòng)。我校要求教師在校佩戴胸卡,注重儀容儀表。
            3、學(xué)生管理有方
            學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行招生政策,遵守招生紀(jì)律,規(guī)范招生行為,按照規(guī)定管理學(xué)籍,有控輟保學(xué)措施,學(xué)生中沒(méi)有輟學(xué)現(xiàn)象。我校加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),健全班級(jí)管理制度,制定了班主任職責(zé)和管理辦法。學(xué)校少先隊(duì)組織健全,積極開(kāi)展各類活動(dòng)。學(xué)校制定了明確具體的小學(xué)生守則,小學(xué)生日常行為規(guī)范,小學(xué)生一日常規(guī),學(xué)生禮儀常規(guī)等一系列規(guī)定。堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,健全家校聯(lián)系制度,堅(jiān)持紀(jì)律衛(wèi)生的檢查評(píng)比制度。每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周,學(xué)校詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和了解學(xué)生情況,逐人等級(jí)造冊(cè),對(duì)未及時(shí)到校的學(xué)生查明情況,屬于流動(dòng)的,登記造冊(cè),及時(shí)上報(bào)上級(jí)教育主管部門。學(xué)校要求學(xué)生衣著樸素,大方整潔,是少先隊(duì)員的要佩戴紅領(lǐng)巾。我校沒(méi)有大班額現(xiàn)象,符合上級(jí)要求。
            4、校園管理有特色
            我校嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,做好校園周邊環(huán)境治理工作,學(xué)校沒(méi)有擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象,周邊200米內(nèi)沒(méi)有網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳等。學(xué)校門衛(wèi)制度健全,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師輪流值班,上課無(wú)會(huì)客、接打手機(jī)現(xiàn)象。學(xué)校建設(shè)有整體規(guī)劃和遠(yuǎn)景設(shè)計(jì),布局合理,分區(qū)明確,設(shè)施堅(jiān)固,室內(nèi)安靜,環(huán)境優(yōu)雅,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。學(xué)校十分重視環(huán)境育人,安排資金連年對(duì)校園進(jìn)行硬化綠化美化,達(dá)到四季有綠有花,創(chuàng)建花園式學(xué)校。學(xué)校實(shí)行衛(wèi)生區(qū)管理,努力做到無(wú)垃圾紙屑,無(wú)污水污染,把凈化管理作為日常事務(wù),天天檢查,周周評(píng)比。學(xué)校重視校園文化建設(shè),本照“讓每一面墻都能育人,使每一棵樹(shù)都會(huì)說(shuō)話”的方法,統(tǒng)一規(guī)劃,精心設(shè)計(jì)。有櫥窗,有板報(bào),有標(biāo)語(yǔ),有條幅,有匾牌,有專欄。這些都內(nèi)容豐富,特色突出,氛圍濃厚,收到良好效果。
            5、檔案與后勤工作
            學(xué)校檔案工作在教導(dǎo)處管理下,有專人負(fù)責(zé)檔案的搜集整理歸檔工作,制度健全,職責(zé)明確,管理規(guī)范,資料完整,歸檔及時(shí),裝訂規(guī)范。后勤工作由總務(wù)主任專門負(fù)責(zé),體現(xiàn)服務(wù)育人的特色。財(cái)務(wù)管理規(guī)范,嚴(yán)格按照上級(jí)要求收費(fèi),公開(kāi)透明,民主決策,及時(shí)公示,學(xué)校沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校組織學(xué)生參加公益勞動(dòng),通過(guò)體驗(yàn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育。學(xué)校各室專人負(fù)責(zé)打掃,桌凳擺放整齊,整潔衛(wèi)生。學(xué)校實(shí)行衛(wèi)生區(qū)劃分管理,每日打掃,對(duì)樓道、廁所等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,消除臟亂差現(xiàn)象,消除垃圾死角。堅(jiān)持衛(wèi)生日檢查周評(píng)比制度,為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美整潔的環(huán)境。
            6、安全工作常抓不懈
            結(jié)合本地實(shí)際,結(jié)合重要節(jié)日和紀(jì)念日,引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展豐富多愛(ài)的思想教育活動(dòng)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國(guó)旗制度,動(dòng)作規(guī)范,場(chǎng)面莊重。學(xué)校經(jīng)常對(duì)學(xué)生開(kāi)展“三理”教育,能結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)開(kāi)展心理健康教育,并將其列入課時(shí)計(jì)劃。
            2、狠抓教學(xué)管理
            學(xué)校、教導(dǎo)處、教師、教研組每學(xué)年學(xué)期都有教學(xué)計(jì)劃、總結(jié),保證教學(xué)工作順利完成。我校按規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足課程,無(wú)擠占增減課時(shí)現(xiàn)象。學(xué)校教學(xué)用書管理規(guī)范,無(wú)亂發(fā)亂用現(xiàn)象。教學(xué)常規(guī)管理嚴(yán)格規(guī)范,學(xué)校明確規(guī)定了教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等明確規(guī)定,引導(dǎo)教師鉆研業(yè)務(wù),參加課改,撰寫論文,積極參加教學(xué)技能大賽。要求教師立足課堂教學(xué)方式的改變和教學(xué)效果的提高,拓展有利于學(xué)生自主發(fā)展、弘揚(yáng)個(gè)性的空間,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生積極向上的氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生探究能力。學(xué)校積極開(kāi)展賽課活動(dòng),組織教師進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)課,努力提高教育教學(xué)水平。學(xué)校建立了科學(xué)的學(xué)校評(píng)價(jià)制度,不給學(xué)生排名次,堅(jiān)持上好體育課、藝術(shù)課,開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。
            3、積極改善教學(xué)設(shè)備條件
            地設(shè)施比較齊全,功能比較完備,體育器材達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
            在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極監(jiān)督下,我校在規(guī)范化學(xué)校建設(shè)方面取得了突出的成績(jī),在今后的工作中,我們會(huì)再接再厲,精益求精,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
            西平縣宋集于橋小學(xué)2010年10月20日