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        2023年公司法務工作總結(jié)簡短(四篇)

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            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            公司法務工作總結(jié)簡短篇一
            一、以人為本,依法處理好勞動法律事務
            我們按照維護法制和公司利益,從實際出發(fā),以加強防范和管理為原則,積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問,著力規(guī)范勞動合同管理流程,依法處理勞動合同糾紛,為企業(yè)依法管理,防范風險提供了有力保障。
            (一)加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理,建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問,勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài),不斷提高運用勞動法律的知識水平,使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如,使公司的招聘管理進一步規(guī)范,杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,使招聘和錄用員工、訂立合同,履行和變更合同,一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務的操作更加規(guī)范。
            (二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作:
            1、20xx年x月,公司江陰站司機某某,因酒后駕駛致使其本人重傷,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,該司機本人及家屬堅稱是工傷,要求公司承擔全部責任。對此,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,考慮到其家庭困難,先暫借其部分款項;同時,公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況,取得了第一手材料,查明了案情。在事實面前,該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,公司依法解除了與該司機的勞動合同,維護了公司權(quán)益。
            2、20xx年x月,經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,如果簡單辭退,既不合法,也將引起矛盾。為此,公司經(jīng)研究決定,與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題。
            3、20xx年x月,公司某駕駛員不服管理,態(tài)度惡劣。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性,為嚴肅公司紀律,決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查,該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費,在事實面前,該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益。
            二、依法依規(guī)經(jīng)營,妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛
            我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,法務工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同,是天然氣供應的國際慣例和規(guī)則,就是指在市場變化情況下,付費不得變更,用戶用氣未達到此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未達到此量時,要對用戶作相應補償。照付不議合同,科學、嚴謹、規(guī)范,合同條款為國際通用,國內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒,條款相對復雜,公司成立了經(jīng)營部,專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中,我們既要依法辦事,依法防范可能出現(xiàn)的風險,又要全面考慮,積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20xx年x月,該公司已少提價值上億元的天然氣。為此,公司經(jīng)綜合考慮,決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,講理講法,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證,在這一前提下,我方恢復正常供氣,使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
            三、加強招標管理,嚴格工程、物資合同的履行
            招投標工作,既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理,重點做好以下幾個方面的工作:一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī),公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標,會同中國石化有關(guān)人員,嚴格控制工程招標程序,控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導高度重視招投標工作,對重要合同文本,不怕繁瑣,要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方,做好合同文本的審查;另一方面,公司對招投標技術(shù)附件積極進行審查,組織招標方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術(shù)附件,力求做到標書的嚴謹、科學、細致,杜絕了在合同履行過程中,可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍,改變材質(zhì)、改變性能,改變施工規(guī)范等情況,保證了招投標和合同履行的順利進行。
            四、完善各項制度,加強內(nèi)控管理。
            良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證,也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來,一直在摸索一套符合公司特點的管理制度,我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高,經(jīng)過多年的積累,逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應急預案、財務結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程,做到有法可依,有章可循,保證了公司安全高效運行。
            五、健全工作機制,深入推進法務工作
            我們初步建立了領(lǐng)導分管,綜合部管理組織協(xié)調(diào),專人具體辦理,并與公司外聘法律顧問密切配合,全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中,綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務部門提供協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導等服務,比如為辦理征地拆遷,質(zhì)押保證等行為的業(yè)務人員提供法律指導勵志網(wǎng),提供相關(guān)法律材料;指定專員認真進行合同審核,增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂,材料完備無缺,扎實有序地把法務工作不斷深入推進。
            六、結(jié)合工作實踐,加強宣傳教育。
            我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務人員的法務理論學習,和相關(guān)業(yè)務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī),才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務人員,在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育,及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務操作能力,形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,為規(guī)避法律風險作出了積極努力。
            七、下一步公司法務工作規(guī)劃
            20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線,以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點,扎扎實實做好“六五”普法工作,為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護自身合法權(quán)益,營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進行落實:一是切實加強公司領(lǐng)導干部學法、守法、用法,不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力。二是大力推進風險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。通過宣傳教育,使部門負責人對于安全生產(chǎn)、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險,有明確的認知和應對措施。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。
            公司法務工作總結(jié)簡短篇二
            20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下,集團及各子公司的法律事務已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時,也努力提升自己的綜合能力,學習培育新人,量才分工,為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
            與去年相比,今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異?;钴S,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,國海廣場全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時,訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。
            一、概況
            本年度,法務共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
            二、總結(jié)
            這一年相比去年,任務難度艱巨了許多,任務數(shù)量也增加很多。時間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個,不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權(quán)益,降低經(jīng)營風險,協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應的經(jīng)營活動,防患于未然,力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務。
            但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴大,法務工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個人無法承擔所有。這里的團隊協(xié)作,即指法務內(nèi)部,公司法務與外聘律師,也指法務外部,法務與集團各子公司及其各相關(guān)部門。
            一方面,從配合集團發(fā)展的角度,我們急需建立一支強大、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務的迅猛發(fā)展,其對法律支持的需求也日益擴大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務工作也應逐步區(qū)分訴訟業(yè)務和非訴業(yè)務,重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務、開發(fā)建設(shè)法律事務、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務以及企業(yè)運作法律事務等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務工作的相關(guān)職能。
            另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務部門的工作情況為主要依托,法務僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。
            目前,我司的法務工作大多停留在補救階段,先期風險防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強對前期工作的風險控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺。
            公司法務工作總結(jié)簡短篇三
            20xx年03月03日,我有幸入職城投集團,成為一名新員工,擔任法務助理一職,在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,以及在同事們的熱情幫助下,較快熟悉并適應了集團的工作及生活環(huán)境,現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下:
            一、熟悉并學習集團各項規(guī)章制度,適應新環(huán)境
            1、嚴格學習并遵守集團各項規(guī)章制度。期間,認真學習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學習并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學習;第一時間關(guān)注并學習集團oa最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
            2、主動學習、盡快適應,迅速熟悉集團運營業(yè)務概況。積極主動通過與集團各領(lǐng)導及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,熟悉各二級單位及其招生門店、訓練場地地理位置與環(huán)境,盡快學習并了解各集團業(yè)務運營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學習。
            二、盡快熟悉并積極開展本職工作,力求契合崗位職責要求
            1、主動虛心向領(lǐng)導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學習法務崗位職責要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作,了解合同檔案管理現(xiàn)狀,并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定。
            2、積極開展集團業(yè)務合同審查工作。隨時與業(yè)務公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),了解合同背景及交易目的,大量查閱相關(guān)法律法規(guī),力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的有效控制,防范法律風險。與此同時,按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。
            3、積極制訂并完善法務相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務工作制度,在此基礎(chǔ)上,開展集團法務各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同、訓練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務合同標準范本的修訂及完善工作。
            三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務聯(lián)絡(luò)工作,防范訴訟法律風險
            1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系,積極跟進業(yè)務合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題,并努力學習總結(jié)。
            2、積極跟進集團及二級單位法務工作事宜,并保持緊密聯(lián)系;積極指導、檢查、監(jiān)督法務相關(guān)工作的開展,尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作,同時,總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓,防范法律風險。
            四、努力加強自身學習,進一步理清法務工作思路
            法務工作不僅承擔業(yè)務合同的審查工作,而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學習之外,并且努力學習了解集團各項業(yè)務運營知識,以及財務管理等領(lǐng)域知識。在此,積極主動向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學習,積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式,進一步理清并計劃性地推進法務工作的開展。在學習中實踐,在實踐中學習,不斷學習,不斷總結(jié),以提高工作效率與質(zhì)量。
            最后,今年算是有著特別意義的一年,在時值集團“二十周年”這個特別的日子里,感謝集團給了我一個提升并學習的機會。在近三個月的時間里,我迅速融入了城投集團這個“大家庭”,并進入法務角色,以極大的熱情投入到集團法務的工作中去。雖然在某些業(yè)務合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務雜多;但是相信只要克服不足,勇于學習,敢于擔當,以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,工作能力定能得到進一步的提升。在此,也爭取能成為集團一名有價值的員工。
            公司法務工作總結(jié)簡短篇四
            xx房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來,法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下,從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結(jié)如下:
            一、加強制度建設(shè),健全人員配置。
            (一)成立內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組
            為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制,提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平,防范風險,促進公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組,負責內(nèi)部控制和風險管理工作,增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。
            (二)聘請外部法律顧問,配備專職法務人員
            上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風險,上海公司與律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務。隨后,在集團公司支持下,上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
            (三)出臺法律事務管理辦法
            上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,不斷完善自身法律事務制度建設(shè),參照集團公司有關(guān)法律事務的管理辦法,制定了《法律事務管理辦法》(試行),對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風險防范機制。
            二、積極開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
            (一)貫徹落實四項審核工作。
            按照集團公司要求,上海公司不斷建立健全法律風險防范機制,推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務人員的職責分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。
            (二)法律風險防控報表工作
            在推進法律風險防控工作中,上海公司積極加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜,客戶權(quán)利意識強等特點,提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經(jīng)營情況,通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險,并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風險防范能力。
            (三)法律培訓工作。
            上海公司以“六五”普法為依托,積極開展法律培訓工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年,針對公司項目即將開盤銷售的情況,上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓,提高了代理公司銷售人員的風險意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
            三、法律事務管理工作存在的問題
            (一)法務人員經(jīng)驗不足
            企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點,對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司,法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺,還需要進一步提高。
            (二)合同審核執(zhí)行力度較弱
            上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,時間緊,任務重。在開展業(yè)務過程中,有些部門存在著先實施后簽合同的問題,無形中提高了法律風險。在以后的工作中,需要進一步加強合同審核,按照合同審核制度,防范風險。
            四、20xx年上海公司法務工作計劃
            (一)完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系
            20xx年,在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求,進一步完善企業(yè)風險管理體系建設(shè),制訂風險管理具體流程,提高企業(yè)風險管理水平。
            (二)加強四項法律審核工作
            在20xx年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務管理辦法》(試行)的要求,進一步加強四項法律審核工作,提高審核水平,加強審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航。
            (三)提高法律培訓和法律宣傳水平
            20xx年,上海公司將進進一步提升法律培訓水平,提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。