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會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇一
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)
高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討
關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討
完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考
高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新
20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略
我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究
對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考
高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考
獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究
“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析
鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析
會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育
基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇二
2、投資會(huì)計(jì)制度變遷研究
3、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究
4、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范
5、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
6、企業(yè)審計(jì)問題研究
7、企業(yè)債務(wù)重組及其策略
8、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的。影響研究
9、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)----基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
10、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析
11、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討
12、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討
13、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能
14、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究
15、上市公司股利政策研究
16、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
17、試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)目標(biāo)
18、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境
19、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策
20、論企業(yè)籌資效益
21、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避
22、上市公司投資效率研究
23、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
24、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討
25、杜邦分析體系的改進(jìn)
26、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇三
2、中國(guó)****工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
3、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題
4、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范
5、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范
6、*****準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策
7、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略
8、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討
9、對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考
10、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制
11、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
12、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題
13、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范
14、會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究
15、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考
16、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理
17、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究
18、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施
19、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本
20、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析
21、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃
22、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究
23、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用
24、責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于**行業(yè)的分析
25、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討
26、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇四
2、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系設(shè)置初探
3、如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的神秘“三”
5、基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度下增值稅轉(zhuǎn)型改革對(duì)企業(yè)影響分析
6、論我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架
7、淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合
8、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究
9、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有高度融合性
10、探究電商企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題及對(duì)策
11、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合淺議
12、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合
13、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
14、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究
15、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討
16、基于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性
17、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)和諧耦合模式與對(duì)策
18、企業(yè)碳排放財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析
19、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的思考
20、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合
21、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展
22、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要差異研究
23、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響
24、it視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究
25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響
26、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑探討
27、供給側(cè)改革下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理探究
28、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析
29、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用
30、淺述當(dāng)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
31、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇五
摘要：時(shí)代是不斷發(fā)展的，每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的，所以在時(shí)代變化下，與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了自己的看法，希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。
關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新管理
在社會(huì)不斷進(jìn)步過程中，無論是教育行業(yè)，還是市場(chǎng)發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過程中，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊?，?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后，不能滿足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過程中亟待解決的問題。
一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題
信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行了具體地分析，內(nèi)容如下所示：
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄
在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限，嚴(yán)重的話甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理，設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門，并組建了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視，造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓(xùn)，開設(shè)了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過程中缺乏管理意識(shí)，進(jìn)而敷衍了事，并沒有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄，在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。
（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視，在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí)，與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí)，但部分企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定，何時(shí)歸檔，如何歸檔，這些內(nèi)容都沒有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，不僅無法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會(huì)制約這一工作的開展，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。
（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后
在對(duì)企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對(duì)勞動(dòng)力的需求較大，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來耗時(shí)、耗力，與當(dāng)前信息化，科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。
（四）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開展工作過程中，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利，因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在工作過程中不思進(jìn)取，在時(shí)代變化過程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義，并沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段，對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來。
二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策
信息時(shí)代下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力有所影響，因此企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：
（一）樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念
在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí)，樹立新的管理意識(shí)，形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供更多的支持，并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心，跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，如此一來，下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，這樣有助于營(yíng)造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。
（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展之前，相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)從管理制度入手，通過構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門都有關(guān)聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門的責(zé)任。在這樣的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門為主，其他部門為輔，共同來完成會(huì)計(jì)管理工作。第二，對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)人力的需求降低，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁，在人機(jī)更替中，內(nèi)容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定，比如說信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容，管理人員才能有跡可循，有章可依。
（三）采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法
在技術(shù)發(fā)展過程中，各種新技術(shù)，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一，其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過程中，企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡(jiǎn)便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí)，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加，在多窗口審計(jì)下，審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來說，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，實(shí)行電算化管理是非常有效的。
（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才
企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄，對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作中，需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。
結(jié)束語
通過上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的，因此在時(shí)代變換中，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其能夠滿足社會(huì)發(fā)展需求。
參考文獻(xiàn)：
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會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇六
摘要:精細(xì)化管理是近年來所提出的一種新的理念和管理方法，當(dāng)前已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中去，并且其作用也顯得越來越重要。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的精細(xì)化管理工作的開展，對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率來說具有重要的價(jià)值，本文中主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理工作的開展進(jìn)行了分析，希望能為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展提供更多的有益建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；精細(xì)化；管理
近年來我國(guó)的財(cái)政體制改革逐漸的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?。精?xì)化管理以先進(jìn)的管理方式和理念等被廣泛的應(yīng)用到了管理當(dāng)中去，對(duì)于企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。下面將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)討論和分析。
1財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理中存在的問題
1．1精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)存在著不足現(xiàn)象
一些企業(yè)在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面是缺少正確認(rèn)識(shí)的，沒有將財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間進(jìn)行結(jié)合和統(tǒng)一，當(dāng)中仍然沿用著傳統(tǒng)的固化思想模式，導(dǎo)致精細(xì)化管理難以發(fā)揮出實(shí)際效用。同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于精細(xì)化管理也缺少理解性，認(rèn)為企業(yè)的效益主要來自于采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售幾個(gè)環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)工作只不過是進(jìn)行核算，并不會(huì)起到任何的影響作用，從而導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行的過程中難以讓精細(xì)化管理發(fā)揮出實(shí)際的價(jià)值，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施舉步維艱。
1．2管理手段落后
實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理當(dāng)中，要想促使其發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值是離不開相應(yīng)的現(xiàn)代化管理手段的。在當(dāng)前階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，很多企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)核算方式來進(jìn)行，在財(cái)務(wù)管理的范圍上也比較小，難以將財(cái)務(wù)管理運(yùn)用到企業(yè)的其他方面去［1］。雖然一些企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了先進(jìn)管理方式的重要性，并開始采取計(jì)算機(jī)管理模式，希望通過信息化方式來實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。但事實(shí)上計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)卻成為了傳統(tǒng)核算方式的替代品，根本沒有發(fā)揮出價(jià)值，也難以實(shí)現(xiàn)資源的共享和數(shù)據(jù)分析，這與精細(xì)化管理的實(shí)際價(jià)值之間仍然有著遙遠(yuǎn)的距離。
2財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理的實(shí)施策略
2．1提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)和能力
要想促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到精細(xì)化管理的實(shí)施，那么就一定要從人員上入手進(jìn)行進(jìn)一步的整合和調(diào)整。企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理人員是影響精細(xì)化管理實(shí)施的關(guān)鍵所在，因此，當(dāng)前階段作為管理人員一定要有良好的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，同時(shí)也能對(duì)國(guó)家的法律知識(shí)和規(guī)定等有全面的認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能保障他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中更好的實(shí)施精細(xì)化管理。對(duì)此，企業(yè)方面還需要積極的為財(cái)務(wù)工作人員制定出針對(duì)化的目標(biāo)和計(jì)劃，定期的實(shí)施二次教育和考核，促使他們能在原有的基礎(chǔ)上不斷的得到提升［2］。此外，企業(yè)方面還需要重視起高端人才的引進(jìn)，能不斷的優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展提供可靠的保障。
2．2制定詳細(xì)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施精細(xì)化管理的過程中，需要保證能嚴(yán)格的按照規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行相應(yīng)的工作開展，這樣才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化能得到實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，企業(yè)方面需要制定出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的制度和標(biāo)準(zhǔn)，在制定的過程中需要注意需要結(jié)合財(cái)務(wù)目標(biāo)和崗位責(zé)任來進(jìn)行有效結(jié)合，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作單重的每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到工作崗位當(dāng)中去，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施提供可靠的保障。其次，需要進(jìn)一步的明確工作崗位的責(zé)任，并且要定期進(jìn)行崗位考核，如果考核不合格，那么則需要進(jìn)行再一次的學(xué)習(xí)或者換崗等，從而保證每一個(gè)工作當(dāng)中的工作都能有效的完成。
2．3充分利用現(xiàn)代化管理手段
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步來說具有重要的意義。企業(yè)需要在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理當(dāng)中加大投入，并且要對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，才能促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。對(duì)此，企業(yè)當(dāng)前階段一定要積極的利用好先進(jìn)的技術(shù)和手段，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)信息收集和整理等程序，促使企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)之間能形成統(tǒng)一化，并最終形成企業(yè)的數(shù)據(jù)分析庫(kù)［3］。這樣以來才能為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造更好的條件，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和精細(xì)化管理提供可靠保障。
2．4創(chuàng)新管理模式
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理當(dāng)中，管理模式的創(chuàng)新首先應(yīng)當(dāng)保證其能與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀之間相符合，同時(shí)也要制定出詳細(xì)的計(jì)劃，從而能逐漸的進(jìn)行深層次的改革和創(chuàng)新。也就是說企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是創(chuàng)新管理，需要在當(dāng)中有自己的特色，這樣才能讓企業(yè)在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候更加的自信、從容。
3結(jié)語
總之，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展當(dāng)中，實(shí)施精細(xì)化管理模式，需要做到與時(shí)俱進(jìn)，并且也要保證所實(shí)施的管理策略能與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展之間相適應(yīng)，這樣才能促使精細(xì)化管理的效果得到體現(xiàn)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和社會(huì)效益的提升做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇七
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)
高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討
關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討
完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考
高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新
20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略
我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究
對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考
高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考
獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究
“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析
鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析
會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育
基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文題目參考》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇八
2、基于功效系數(shù)法的公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究
3、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究
4、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改進(jìn)
5、企業(yè)合并及其財(cái)務(wù)問題研究
6、內(nèi)含報(bào)酬率在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用
7、通貨膨脹下的企業(yè)投融資策略研究
8、上市公司收益分配政策問題
9、試論企業(yè)信用政策與風(fēng)險(xiǎn)
10、證券組合理論與公司理財(cái)
11、盈余管理與利潤(rùn)操縱的界定
12、盈余管理動(dòng)機(jī)研究
13、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀與發(fā)展
14、公司治理與財(cái)務(wù)監(jiān)管
15、公司治理財(cái)務(wù)問題研究
16、上市公司成長(zhǎng)性分析
17、上市公司盈余管理研究
18、財(cái)務(wù)管理假設(shè)研究
19、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題探討
20、基于資本市場(chǎng)的公司融資問題
21、信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控問題研究
22、上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)管問題研究
23、企業(yè)財(cái)務(wù)能力研究
24、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)問題研究
25、中小企業(yè)投融資問題研究
26、小企業(yè)融資管理中存在的問題及對(duì)策
27、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策
28、創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)問題研究
29、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問題研究
30、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資多元化關(guān)系
31、論企業(yè)財(cái)權(quán)配置
32、上市公司股利分配質(zhì)量研究
33、股東減持股本的成本效益分析
34、上市公司財(cái)務(wù)透明度及實(shí)現(xiàn)途徑
35、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)征兆識(shí)別
36、企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響分析
37、供應(yīng)鏈融資的探討
38、增值稅改革對(duì)企業(yè)損益的影響
39、暫時(shí)性差異對(duì)企業(yè)納稅的影響
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇九
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇
論中國(guó)特色企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
論企業(yè)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理策略
論企業(yè)人力資本的特征及其財(cái)務(wù)制度安排論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的變遷——基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊的思考關(guān)于企業(yè)成本信息失真的分析
構(gòu)建我國(guó)綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的思考
公司治理結(jié)構(gòu)下的財(cái)務(wù)導(dǎo)向問題研究高校財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的理性思考
防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對(duì)策
從財(cái)務(wù)控制演化談我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的完善成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策之我見
財(cái)務(wù)總監(jiān)：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的延伸
財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心與實(shí)現(xiàn)路徑
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理對(duì)象探析
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究
并購(gòu)的財(cái)務(wù)陷阱
提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保證券市場(chǎng)健康發(fā)展 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新理念
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)改革
戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念與方法
我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策1
我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)分析策略研究
未來財(cái)務(wù)報(bào)告特征
談中小企業(yè)預(yù)算管理制度之規(guī)劃
試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理
試論股份集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索
企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、管理與控制企業(yè)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)問題研究
資本市場(chǎng)與會(huì)計(jì)信息的規(guī)范
國(guó)有企業(yè)改制引發(fā)的稅收流失問題探討安然事件的會(huì)計(jì)、審計(jì)思考
成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策
誠(chéng)信會(huì)計(jì)的缺失與重構(gòu)
芻議我國(guó)衍生金融工具的會(huì)計(jì)報(bào)告
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)比分析傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論正面臨挑戰(zhàn)
電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)
電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)若干問題探討
對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表中合并價(jià)差處理的探討對(duì)會(huì)計(jì)委派制若干問題的探討
對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的理性思考
對(duì)我國(guó)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)問題探討
從安然公司會(huì)計(jì)造假事件引起的反思
關(guān)于發(fā)展會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的幾個(gè)問題的思考關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表的理論思考
關(guān)于商譽(yù)減值會(huì)計(jì)核算問題的思考
論網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的會(huì)計(jì)信息披露
會(huì)計(jì)計(jì)量變革中的會(huì)計(jì)觀念變革
會(huì)計(jì)目標(biāo)簡(jiǎn)論
會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的現(xiàn)狀與重構(gòu)研究
會(huì)計(jì)信息失真的根源及解決辦法
會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策
會(huì)計(jì)信息失真的制度分析
會(huì)計(jì)信息失真與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制
會(huì)計(jì)信息失真治理對(duì)策
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、內(nèi)部控制之淺析
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制的博弈分析
會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用
會(huì)計(jì)職能探析
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果與借鑒意義
加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制提高會(huì)計(jì)管理水平
略論我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)
略論我國(guó)或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理的現(xiàn)狀及原則論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假與打假
論宏觀成本管理會(huì)計(jì)理論框架
論會(huì)計(jì)委派制度在金融領(lǐng)域的應(yīng)用性
論金融風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)防范措施
論上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)計(jì)量模式
企業(yè)并購(gòu)的會(huì)計(jì)思考
企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的探討
淺議企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)處理方法
企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)新方法
淺談電子商務(wù)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響
淺談應(yīng)收帳款的管理與清欠
淺議知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)觀念
淺折合并報(bào)表中有關(guān)多層控制的會(huì)計(jì)處理上市公司會(huì)計(jì)信息信任度研究
上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的濫用與治理
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)
實(shí)行目標(biāo)成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)選擇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變
試論謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則的本質(zhì)
資產(chǎn)計(jì)價(jià)如何適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要
網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)體系架構(gòu)及其他
網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)、弊端及對(duì)策
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)人員的任務(wù)
我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究
我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化趨向
我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展研究
我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算謹(jǐn)慎性原則研究析關(guān)聯(lián)交易會(huì)計(jì)的新規(guī)定
析會(huì)計(jì)信息失真控制的選擇
現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的理性思考
新經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)職能的思考
虛假會(huì)計(jì)信息及監(jiān)管的理性思考
銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范思路探究
知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下管理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)
治理金融會(huì)計(jì)信息失真的方略選擇
采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的全面實(shí)施單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干問題的思考
電子商務(wù)條件下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
對(duì)會(huì)計(jì)委派制與內(nèi)部控制制度的深入思考
對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真與內(nèi)部控制制度聯(lián)系的探討法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
公司治理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)控制觀
關(guān)于成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的研究關(guān)于建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考
會(huì)計(jì)控制的委托代理分析
會(huì)計(jì)控制基本職能論
會(huì)計(jì)控制目標(biāo)系統(tǒng)論
會(huì)計(jì)控制在公司管理中的運(yùn)用
會(huì)計(jì)控制質(zhì)量特征探索
基于委托代理的會(huì)計(jì)控制問題探討
怎樣構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)探析
建立健全“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度”
論會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)價(jià)值控制
論會(huì)計(jì)控制在內(nèi)部控制中的核心作用 論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
論金融企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性
論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建
論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
論實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的背景、內(nèi)容及方法與檢查 論委托代理關(guān)系與會(huì)計(jì)控制權(quán)
論我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及改進(jìn)措施 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法和要點(diǎn)
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范運(yùn)行效果的制約因素 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干理念剖析
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立與實(shí)施中的問題研究
企業(yè)會(huì)計(jì)控制的均衡
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方法之我見
淺談it環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制 淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面質(zhì)量控制
淺談內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容及要點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系的建立
論企業(yè)籌資戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境
中小企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析與融資對(duì)策
民營(yíng)中小企業(yè)融資的制度障礙及對(duì)策思考從企業(yè)籌資方式選擇看我國(guó)融資制度建設(shè)試論審計(jì)意見中的“公允性”
上市公司審計(jì)輪換制研究
上市公司財(cái)務(wù)透明度分析
獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)監(jiān)督
獨(dú)立審計(jì)管理目標(biāo)的演進(jìn)及其動(dòng)因分析 對(duì)我國(guó)目前內(nèi)部審計(jì)定位的思考
民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)思考
社會(huì)審計(jì)組織的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)質(zhì)量 審計(jì)判斷績(jī)效及其影響因素
論對(duì)外投資的內(nèi)部控制
企業(yè)提高投資效益問題初探
淺談企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
關(guān)于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的理性思考
淺談中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資戰(zhàn)略
試析企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略
民管科技企業(yè)投資決策分析
企業(yè)長(zhǎng)期投資中存在的問題及審計(jì)對(duì)策
企業(yè)投資方式的選擇分析
企業(yè)投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究
談企業(yè)對(duì)外投資與擴(kuò)張的策略選擇試論人力資產(chǎn)投資
中小企業(yè)項(xiàng)目投資的決策分析淺議中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范
我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)因與策略選擇企業(yè)投資績(jī)效柔性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十
2、我國(guó)自主品牌汽車車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的盈利模式創(chuàng)新研究
3、建筑業(yè)人工成本上漲趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略研究
4、我國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)融資問題研究
5、電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施投資價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素研究
6、基于面板數(shù)據(jù)的中國(guó)股份制商業(yè)銀行資本效率實(shí)證分析
7、我國(guó)商業(yè)銀行盈利模式市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型研究
8、融資約束與企業(yè)貿(mào)易模式選擇
9、我國(guó)紡織服裝上市公司社會(huì)責(zé)任履行能力的提升研究
10、掙值法用于建筑工程成本控制的研究
11、事務(wù)所行業(yè)專長(zhǎng)與審計(jì)質(zhì)量的關(guān)系
12、煤炭上市公司資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值影響的實(shí)證研究
13、制造業(yè)上市公司成本費(fèi)用變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
14、化石能源低位下的中國(guó)碳減排成本研究
15、融資方式對(duì)我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的區(qū)域差異研究
16、s公司物流海運(yùn)成本優(yōu)化
17、n公司epc項(xiàng)目成本超支原因分析與對(duì)策研究
18、內(nèi)部控制視角下高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究
19、hq公司物流成本的控制與優(yōu)化
20、大型設(shè)備吊裝總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制
21、第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)
22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析
23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討
24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控
25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響
6、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析
27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理
28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題
29、第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)
30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施
32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析
35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究
36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略
37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控
38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范
39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究
40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析
41、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)20學(xué)術(shù)年會(huì)召開
42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑
43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
45、淺析金融會(huì)計(jì)
46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題
47、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施
48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施
49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造
50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十一
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)，同時(shí)造成企業(yè)工作效率降低。但是我們必須要承認(rèn)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中起著重要的作用。將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，把財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行分離。作者在文闡述了管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的成因，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)容交叉；改進(jìn)方法
引言
管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題一直是會(huì)計(jì)專業(yè)中重要的核心內(nèi)容。但在現(xiàn)階段的高校教育機(jī)制內(nèi)這三個(gè)學(xué)科存在嚴(yán)重的交叉與重復(fù)。在管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本預(yù)算與決策經(jīng)濟(jì)批量等課程等科目上明顯可見。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在產(chǎn)品銷售以及利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資本成本計(jì)算等方面相互重合，對(duì)于學(xué)生以后在工作中解決相關(guān)問題的時(shí)候帶來嚴(yán)重影響。
一、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉原因
1.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)交叉的原因
成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互結(jié)合就構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)的雛形。依據(jù)現(xiàn)有的資料與已知條件來看，成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是先于管理會(huì)計(jì)的。成本會(huì)計(jì)在逐步發(fā)展過程中采用行為學(xué)以及管理學(xué)等先進(jìn)的學(xué)科與課題并獨(dú)立成為一門全新的課程體系。因此在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容以及設(shè)置與施行方式上，都和成本會(huì)計(jì)有一定程度的接近，從而造成兩門學(xué)科的課程出現(xiàn)大量的交叉與重復(fù)。
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因
管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是為管理方面提供管理工作與服務(wù)事項(xiàng)的。主要包括有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以及財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，質(zhì)量管理和環(huán)境管理等等。管理會(huì)計(jì)自身對(duì)于管理對(duì)象是沒有具體要求與限制的。財(cái)務(wù)管理是管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中一項(xiàng)基本的服務(wù)內(nèi)容，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中兩者在內(nèi)容上也頗有相似之處，連問題處理方式也雷同，造成兩個(gè)知識(shí)體系與實(shí)際操作上都有出現(xiàn)交叉與重復(fù)。
3.學(xué)科研究范圍的擴(kuò)展
在現(xiàn)階段的教育機(jī)制中的管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理是三個(gè)單獨(dú)的學(xué)科，隨著教育的發(fā)展，教育工作人員在各自不同的學(xué)術(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大深入。比如說成本會(huì)計(jì)不只是為了單一地進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算與核實(shí)，而是將成本會(huì)計(jì)的研究范圍涉及到利用產(chǎn)品的成本信息，來進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行全面詳實(shí)地預(yù)測(cè)，決策，控制，以及具體分析等方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理也開始把各自原先的學(xué)術(shù)研究范圍向其他方向進(jìn)行延伸，造成這三個(gè)不同的學(xué)科發(fā)生交叉與重復(fù)的情況。
二、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的改進(jìn)方法
1.合并管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與普及是在以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)上進(jìn)行的，管理會(huì)計(jì)在一定程度上擴(kuò)展了原先成本會(huì)計(jì)的決策與預(yù)測(cè)等職能，可是研究的主體并未有大的變化發(fā)生，因此我們把會(huì)計(jì)管理與成本會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行相互結(jié)合、匯總，設(shè)立一個(gè)新的機(jī)制，即成本管理會(huì)計(jì)。該機(jī)制改良與革新各大院校的教育資源的同時(shí)，也可以進(jìn)行全面有效地避免企業(yè)在成本資源中的浪費(fèi)現(xiàn)象。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的合并方法主要由以下幾點(diǎn)組成：(1)將傳統(tǒng)的教育范圍與知識(shí)體系進(jìn)行科學(xué)有序地融合，把各大院校中的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中的管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的教材相關(guān)教學(xué)資料以及學(xué)術(shù)上的內(nèi)容進(jìn)行合并；(2)在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的時(shí)候把管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容與職責(zé)和成本會(huì)計(jì)所責(zé)的工作內(nèi)容與操作進(jìn)行合并。再成立一個(gè)獨(dú)立的部門或是單位來對(duì)管理會(huì)計(jì)與成成本會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容與所屬職責(zé)進(jìn)行合理高效地整理與組合，節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投入。
2.規(guī)范教材大綱，并加化理論與實(shí)際應(yīng)用間的聯(lián)系
如果要徹底地解決教材重復(fù)或是交叉的問題，就必須通過國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)或者國(guó)家教育部或者財(cái)政部三個(gè)部門聯(lián)合組織來成立一個(gè)會(huì)計(jì)教材編寫組，在編寫前要對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)大綱要進(jìn)行詳實(shí)地探討。此舉的主要原因包括以下幾點(diǎn)：(1)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)機(jī)制與教學(xué)內(nèi)容依舊存在一些問題，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且在教學(xué)的內(nèi)容上也沒有一致，在穩(wěn)定性上也有明顯的不足。(2)各大院校都有一些元老級(jí)的會(huì)計(jì)權(quán)威或是專業(yè)，這些專業(yè)人士對(duì)于本校學(xué)生知識(shí)體系的構(gòu)架以及教材所應(yīng)用的內(nèi)容有重要影響，因此要避免發(fā)現(xiàn)這類事件。(3)各大院校要嚴(yán)格依照統(tǒng)一的大綱內(nèi)容來進(jìn)行教材的編寫，以確保教材的實(shí)用性，同時(shí)也可以保持不同學(xué)校的不同風(fēng)格。(4)依照統(tǒng)一的大綱進(jìn)行教材編寫可以讓各個(gè)院校間的不足與缺陷進(jìn)行有效地互補(bǔ)與學(xué)習(xí)，也拓寬了學(xué)生的思路。在編寫教學(xué)大綱的時(shí)候編寫組織的成員也應(yīng)當(dāng)由不同院校的會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威人士組成。編寫的原則包括以下幾點(diǎn)：(1)盡量保障各個(gè)學(xué)科的全面性與完整性；(2)拒絕出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象；(3)要將各個(gè)學(xué)科中的共性以及未來的發(fā)展趨勢(shì)要進(jìn)行相關(guān)介紹與展示。
3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容整合
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中核心組成部分，管理會(huì)計(jì)通常會(huì)按照企業(yè)內(nèi)部的管理需求來提供企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)內(nèi)容與信息。財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容是將企業(yè)資金進(jìn)行管理，而在財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算以及控制部分應(yīng)該劃分到成本管理會(huì)計(jì)的專業(yè)中去，然后把管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)部分的內(nèi)容歸納到財(cái)務(wù)管理之中，從而有效保障各個(gè)不同學(xué)科間的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)清晰整齊，不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容交叉的情況發(fā)生。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部構(gòu)架上與實(shí)踐運(yùn)用中都擔(dān)起自身的職責(zé)，實(shí)踐工作內(nèi)也高度相近，從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此企業(yè)要把這兩個(gè)部分進(jìn)行分離，把相似度高的地方進(jìn)行整理合并，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?shí)踐內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，從而全面提升企業(yè)在資源上的利用空間。
三、結(jié)語
綜上所述，管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，以及財(cái)管理三個(gè)部分的內(nèi)容交叉問題是會(huì)計(jì)學(xué)科中最為重要的核心，這三個(gè)不同的內(nèi)容交叉與重疊對(duì)企業(yè)資源造成極大的浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)作深受影響。因此必須要規(guī)范教材大綱，強(qiáng)化理論與應(yīng)用實(shí)踐的內(nèi)容與關(guān)聯(lián)，并把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中相同的部分進(jìn)行合并，同時(shí)也要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行有效整理歸納，全面提升管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效率。
參考文獻(xiàn)：
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十二
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3、 我國(guó)農(nóng)村金融理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展問題及對(duì)策研究
4、 黑龍江省農(nóng)村金融扶貧水平分析及對(duì)策建議
5、 農(nóng)村金融服務(wù)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體支持研究——以安徽省為例
6、 我國(guó)農(nóng)村金融與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系剖析——基于河南省實(shí)證數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)方程模型
7、 農(nóng)村金融支持對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響研究——以江西省為例
8、 新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展與農(nóng)村金融體系完善——以中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行錦州錦塔支行為例
9、 改革開放40周年中國(guó)農(nóng)村金融制度的演進(jìn)邏輯與未來展望
11、 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)績(jī)效
12、 多元法學(xué)視角下的農(nóng)村金融聯(lián)結(jié)
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26、 農(nóng)村金融發(fā)展、資本存量提升與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
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28、 互聯(lián)網(wǎng)金融助力我國(guó)農(nóng)村金融扶貧的swot分析及對(duì)策
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31、 農(nóng)村金融精準(zhǔn)扶貧成效的評(píng)價(jià)——基于江西農(nóng)戶的調(diào)查
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33、 金融扶貧、存款外流與農(nóng)村金融困境
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46、 我國(guó)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展及其監(jiān)管研究
47、 以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化策略重構(gòu)中國(guó)的農(nóng)村金融
48、 互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)城鄉(xiāng)收入差距影響的實(shí)證分析——以寧夏地區(qū)為例
49、 我國(guó)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系實(shí)證分析
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十三
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)，同時(shí)造成企業(yè)工作效率降低。但是我們必須要承認(rèn)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中起著重要的作用。將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，把財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行分離。作者在文闡述了管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的成因，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)容交叉；改進(jìn)方法
引言
管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題一直是會(huì)計(jì)專業(yè)中重要的核心內(nèi)容。但在現(xiàn)階段的高校教育機(jī)制內(nèi)這三個(gè)學(xué)科存在嚴(yán)重的交叉與重復(fù)。在管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本預(yù)算與決策經(jīng)濟(jì)批量等課程等科目上明顯可見。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在產(chǎn)品銷售以及利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資本成本計(jì)算等方面相互重合，對(duì)于學(xué)生以后在工作中解決相關(guān)問題的時(shí)候帶來嚴(yán)重影響。
一、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉原因
1.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)交叉的原因
成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互結(jié)合就構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)的雛形。依據(jù)現(xiàn)有的資料與已知條件來看，成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是先于管理會(huì)計(jì)的。成本會(huì)計(jì)在逐步發(fā)展過程中采用行為學(xué)以及管理學(xué)等先進(jìn)的學(xué)科與課題并獨(dú)立成為一門全新的課程體系。因此在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容以及設(shè)置與施行方式上，都和成本會(huì)計(jì)有一定程度的接近，從而造成兩門學(xué)科的課程出現(xiàn)大量的交叉與重復(fù)。
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因
管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是為管理方面提供管理工作與服務(wù)事項(xiàng)的。主要包括有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以及財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，質(zhì)量管理和環(huán)境管理等等。管理會(huì)計(jì)自身對(duì)于管理對(duì)象是沒有具體要求與限制的。財(cái)務(wù)管理是管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中一項(xiàng)基本的服務(wù)內(nèi)容，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中兩者在內(nèi)容上也頗有相似之處，連問題處理方式也雷同，造成兩個(gè)知識(shí)體系與實(shí)際操作上都有出現(xiàn)交叉與重復(fù)。
3.學(xué)科研究范圍的擴(kuò)展
在現(xiàn)階段的教育機(jī)制中的管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理是三個(gè)單獨(dú)的學(xué)科，隨著教育的發(fā)展，教育工作人員在各自不同的學(xué)術(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大深入。比如說成本會(huì)計(jì)不只是為了單一地進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算與核實(shí)，而是將成本會(huì)計(jì)的研究范圍涉及到利用產(chǎn)品的成本信息，來進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行全面詳實(shí)地預(yù)測(cè)，決策，控制，以及具體分析等方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理也開始把各自原先的學(xué)術(shù)研究范圍向其他方向進(jìn)行延伸，造成這三個(gè)不同的學(xué)科發(fā)生交叉與重復(fù)的情況。
二、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的改進(jìn)方法
1.合并管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與普及是在以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)上進(jìn)行的，管理會(huì)計(jì)在一定程度上擴(kuò)展了原先成本會(huì)計(jì)的決策與預(yù)測(cè)等職能，可是研究的主體并未有大的變化發(fā)生，因此我們把會(huì)計(jì)管理與成本會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行相互結(jié)合、匯總，設(shè)立一個(gè)新的機(jī)制，即成本管理會(huì)計(jì)。該機(jī)制改良與革新各大院校的教育資源的同時(shí)，也可以進(jìn)行全面有效地避免企業(yè)在成本資源中的浪費(fèi)現(xiàn)象。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的合并方法主要由以下幾點(diǎn)組成：(1)將傳統(tǒng)的教育范圍與知識(shí)體系進(jìn)行科學(xué)有序地融合，把各大院校中的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中的管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的教材相關(guān)教學(xué)資料以及學(xué)術(shù)上的內(nèi)容進(jìn)行合并；(2)在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的時(shí)候把管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容與職責(zé)和成本會(huì)計(jì)所責(zé)的工作內(nèi)容與操作進(jìn)行合并。再成立一個(gè)獨(dú)立的部門或是單位來對(duì)管理會(huì)計(jì)與成成本會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容與所屬職責(zé)進(jìn)行合理高效地整理與組合，節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投入。
2.規(guī)范教材大綱，并加化理論與實(shí)際應(yīng)用間的聯(lián)系
如果要徹底地解決教材重復(fù)或是交叉的問題，就必須通過國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)或者國(guó)家教育部或者財(cái)政部三個(gè)部門聯(lián)合組織來成立一個(gè)會(huì)計(jì)教材編寫組，在編寫前要對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)大綱要進(jìn)行詳實(shí)地探討。此舉的主要原因包括以下幾點(diǎn)：(1)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)機(jī)制與教學(xué)內(nèi)容依舊存在一些問題，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且在教學(xué)的內(nèi)容上也沒有一致，在穩(wěn)定性上也有明顯的不足。(2)各大院校都有一些元老級(jí)的會(huì)計(jì)權(quán)威或是專業(yè)，這些專業(yè)人士對(duì)于本校學(xué)生知識(shí)體系的構(gòu)架以及教材所應(yīng)用的內(nèi)容有重要影響，因此要避免發(fā)現(xiàn)這類事件。(3)各大院校要嚴(yán)格依照統(tǒng)一的大綱內(nèi)容來進(jìn)行教材的編寫，以確保教材的實(shí)用性，同時(shí)也可以保持不同學(xué)校的不同風(fēng)格。(4)依照統(tǒng)一的大綱進(jìn)行教材編寫可以讓各個(gè)院校間的不足與缺陷進(jìn)行有效地互補(bǔ)與學(xué)習(xí)，也拓寬了學(xué)生的思路。在編寫教學(xué)大綱的時(shí)候編寫組織的成員也應(yīng)當(dāng)由不同院校的會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威人士組成。編寫的原則包括以下幾點(diǎn)：(1)盡量保障各個(gè)學(xué)科的全面性與完整性；(2)拒絕出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象；(3)要將各個(gè)學(xué)科中的共性以及未來的發(fā)展趨勢(shì)要進(jìn)行相關(guān)介紹與展示。
3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容整合
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中核心組成部分，管理會(huì)計(jì)通常會(huì)按照企業(yè)內(nèi)部的管理需求來提供企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)內(nèi)容與信息。財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容是將企業(yè)資金進(jìn)行管理，而在財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算以及控制部分應(yīng)該劃分到成本管理會(huì)計(jì)的專業(yè)中去，然后把管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)部分的內(nèi)容歸納到財(cái)務(wù)管理之中，從而有效保障各個(gè)不同學(xué)科間的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)清晰整齊，不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容交叉的情況發(fā)生。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部構(gòu)架上與實(shí)踐運(yùn)用中都擔(dān)起自身的職責(zé)，實(shí)踐工作內(nèi)也高度相近，從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此企業(yè)要把這兩個(gè)部分進(jìn)行分離，把相似度高的地方進(jìn)行整理合并，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?shí)踐內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，從而全面提升企業(yè)在資源上的利用空間。
三、結(jié)語
綜上所述，管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，以及財(cái)管理三個(gè)部分的內(nèi)容交叉問題是會(huì)計(jì)學(xué)科中最為重要的核心，這三個(gè)不同的內(nèi)容交叉與重疊對(duì)企業(yè)資源造成極大的浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)作深受影響。因此必須要規(guī)范教材大綱，強(qiáng)化理論與應(yīng)用實(shí)踐的內(nèi)容與關(guān)聯(lián)，并把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中相同的部分進(jìn)行合并，同時(shí)也要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行有效整理歸納，全面提升管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效率。
參考文獻(xiàn)：
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十四
(一)了解被審計(jì)單位的控制環(huán)境注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)關(guān)注：
1.影響企業(yè)所在行業(yè)的事項(xiàng)，包括財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況、法律法規(guī)和技術(shù)革新;
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特征和資本結(jié)構(gòu);
3.企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度;
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或內(nèi)部控制最近發(fā)生變化的程度。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的著眼點(diǎn)應(yīng)重視被審計(jì)單位管理高層對(duì)內(nèi)部控制的態(tài)度，比如公司的道德規(guī)范、管理層的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、角色和職責(zé)劃分的清晰程度，以及是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的審計(jì)委員會(huì)等。
(二)制定審計(jì)計(jì)劃
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十五
1.會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正相關(guān)問題
2.關(guān)于會(huì)計(jì)核算方法
3.應(yīng)收款項(xiàng)問題
4.存貨相關(guān)問題
5.固定資產(chǎn)相關(guān)問題
6.存貨計(jì)價(jià)方法
7.固定資產(chǎn)折舊問題
8.企業(yè)投資核算相關(guān)問題
9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
二、成本會(huì)計(jì)方向
1.中小企業(yè)成本管理
2.中小企業(yè)成本控制
中的成本核算
4.成本考核指標(biāo)的.探討
5.作業(yè)成本法核算
三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向
系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式
3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制
4.會(huì)計(jì)電算化犯罪
5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度
6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理
7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制
8.會(huì)計(jì)電算化操作管理
9.手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
10.普及會(huì)計(jì)電算化面臨的問題
四、納稅會(huì)計(jì)方向
1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃
2.電子商務(wù)的稅收籌劃
3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響
4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃
5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估
6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃
7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析
8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃
五、審計(jì)方向
1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題
2.注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題
4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題
5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
6.上市公司審計(jì)問題
7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向
1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及其對(duì)策
3.民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究
4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響
6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究
7.國(guó)有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督
七、財(cái)務(wù)分析方向
1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用
4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況
5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問題
八、財(cái)務(wù)管理方向
1.企業(yè)收益分配及股利政策
2.營(yíng)運(yùn)資本管理
3.資產(chǎn)管理及利用效率
4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十六
會(huì)計(jì)學(xué)包括兩個(gè)重要組成部分:管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);它們都屬于會(huì)計(jì)，既緊密聯(lián)系又相互區(qū)別。文章從管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容、作用及實(shí)際應(yīng)用等方面來分析它們的關(guān)系。
管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);聯(lián)系;區(qū)別
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常稱為“外部報(bào)告會(huì)計(jì)”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來編制，有規(guī)范的會(huì)計(jì)信息形式，提供出來的財(cái)務(wù)信息要讓信息使用者理解，并掌握這些信息反映出來的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。信息使用者利用這些信息進(jìn)行決策管理，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更好地發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，主要是企業(yè)的內(nèi)部管理需要，為管理者提供成本及利潤(rùn)等信息，所以管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)密不可分。而管理會(huì)計(jì)沒有明確的定義，但財(cái)政部在會(huì)計(jì)管理促進(jìn)施工指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)是通過利用相關(guān)信息，金融和商業(yè)活動(dòng)的有機(jī)整合，在規(guī)劃、決策、管理活動(dòng)的控制單元和評(píng)價(jià)中發(fā)揮了重要的作用。有的人還把管理會(huì)計(jì)稱作“內(nèi)部管理會(huì)計(jì)”，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息比較，管理會(huì)計(jì)提供的就是一組非財(cái)務(wù)信息，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息我們常用貨幣進(jìn)行計(jì)量，但管理會(huì)計(jì)而言我們除了貨幣計(jì)量外還需要貨幣量后面的實(shí)物量等信息，從而使管理會(huì)計(jì)的觸角伸到了企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，用這些非財(cái)務(wù)信息來解釋我們企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)在以往的交易或事件中，確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告會(huì)計(jì)要素，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)各方提供財(cái)務(wù)信息的經(jīng)濟(jì)信息。這些信息主要是用貨幣計(jì)量的，再加上一些文字說明敘述，反映了企業(yè)的資本和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過程中作用越來越明顯，也越來越受到企業(yè)管理者的重視，管理會(huì)計(jì)深入到業(yè)務(wù)層面，關(guān)注成本控制，改善經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既有聯(lián)系，又有區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與新興的管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中相輔相成、相得益彰，在企業(yè)管理中共同發(fā)揮作用。
2.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)
(1)信息的搜集管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相同，管理會(huì)計(jì)中所使用的信息基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一致的，都以來自企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的原始資料為依據(jù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、可靠，管理會(huì)計(jì)所集成企業(yè)的采購(gòu)、存貨、收入、成本信息才有意義，所以管理會(huì)計(jì)不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。
(2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息使用者相同，企業(yè)管理層可以利用管理會(huì)計(jì)反映的信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策、規(guī)劃和控制，來影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)決策、規(guī)劃和控制提供重要信息的同時(shí)也為投資者、債權(quán)人或政府等外部相關(guān)者提供財(cái)務(wù)指標(biāo)。
(3)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要指標(biāo)相互關(guān)聯(lián)，相互補(bǔ)充，管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本核算的前提。所以，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的指標(biāo)理論體系基本相同，并都在企業(yè)內(nèi)部控制和管理中起著重要作用。
2.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
在職能定位方面，管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)在“創(chuàng)造”，它能夠分析過去，控制現(xiàn)在，謀劃未來，貫穿企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在“記錄”，常常既成事實(shí)，只能總結(jié)過去，在未來的發(fā)展方面顯得力不從心。在服務(wù)對(duì)象方面，管理會(huì)計(jì)是“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。在使用方法方面，管理會(huì)計(jì)靈活，動(dòng)態(tài)，比如有預(yù)算管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效管理等。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
(1)服務(wù)對(duì)象不同，管理會(huì)計(jì)比較側(cè)重點(diǎn)為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能主要是為企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)等對(duì)象提供服務(wù)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。
(2)定位不同，管理會(huì)計(jì)放眼于企業(yè)的未來活動(dòng)，是動(dòng)態(tài)的，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都能發(fā)揮作用，為管理層的正確決策提供強(qiáng)有力的保障;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是記錄、核算已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息系統(tǒng)，是靜態(tài)的，屬于過去的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”，結(jié)局已定，只能吸取經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)開拓指導(dǎo)意義不大。
(3)工作原則不同，管理會(huì)計(jì)的工作手段靈活，方法多樣，不受企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算規(guī)范的限制和約束;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則不然，其工作必須嚴(yán)格遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，幾乎沒有發(fā)揮的空間。
(4)服務(wù)主體不同，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象一方面對(duì)整個(gè)企業(yè)而言，要考慮企業(yè)的決策和計(jì)劃實(shí)施;另一方面是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任中心，對(duì)它們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行核算和考評(píng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往把企業(yè)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，來單獨(dú)反映企業(yè)全部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不能體現(xiàn)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)狀況。
(5)質(zhì)量要求不同，管理會(huì)計(jì)所涉及的往往屬于未來信息，不確定的影響因素很多，不必過于精確，能夠滿足使用者的要求，不影響其決策、判斷就可以;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息主要是以貨幣價(jià)值為尺度進(jìn)行衡量，它對(duì)信息的精確度和真實(shí)性的要求比較高。
(6)報(bào)告種類與時(shí)間不同，管理會(huì)計(jì)提供的報(bào)告沒有種類和形式的限制，管理層認(rèn)可并有幫助即可，一般包括預(yù)算、成本報(bào)告分析等;時(shí)間的要求也比較靈活，可以編制年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)等定期的報(bào)表，也可根據(jù)實(shí)際需要不定期編制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須按照規(guī)定提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等有格式要求的財(cái)務(wù)報(bào)表，也要根據(jù)賬簿定期編制年報(bào)、季報(bào)等財(cái)務(wù)報(bào)表，以滿足使用者的需要。(7)體系完善程序不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系比較完善，有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范和會(huì)計(jì)模式，具有統(tǒng)一性和規(guī)范性。而管理會(huì)計(jì)正處在不斷發(fā)展和完善當(dāng)中，恰恰缺少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的這種特性。
(8)方向不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)在怎么樣能夠既真實(shí)又準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各要素(人、財(cái)、物)在各個(gè)階段(供、產(chǎn)、銷)上的分配、使用、消耗情況，而且把企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量報(bào)告放在很重要的位置。而管理會(huì)計(jì)更關(guān)注精細(xì)化管理，注重管理的過程，做到事前計(jì)劃、事中控制、事后分析。
(9)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不同，管理會(huì)計(jì)的方法靈活多樣，又沒有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以管理會(huì)計(jì)的水平與會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低息息相關(guān)。具有較寬知識(shí)面和扎實(shí)的理論水平并且又有果斷的應(yīng)變能力的會(huì)計(jì)人員，對(duì)于這份管理會(huì)計(jì)工作顯得更適合，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作需要考慮的方面較多，涉及的領(lǐng)域也比較廣，企業(yè)對(duì)這種有較強(qiáng)的分析問題、解決問題能力的會(huì)計(jì)人員有較大的需求。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作比較基礎(chǔ)，有原則可以遵循，有固定的程序可以執(zhí)行，所以工作認(rèn)真細(xì)致、業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、能夠獨(dú)立操作的人員即可承擔(dān)。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相輔相成，既相互分離又相互依存，但全是為了更好地完成對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作。隨著管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，它的重心不再是信息處理程序方面，更要放在管理控制系統(tǒng)的完善以及信息化建設(shè)的支撐上;要從成本控制管理延展到各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理控制上。
［1］高樹鳳.管理會(huì)計(jì)［m］．北京:清華大學(xué)出版社，2006.
［2］徐光華.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)［m］．北京:高等教育出版社，2006.
［3］范文璟.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別［j］．會(huì)計(jì)文苑，2009(12）.
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇一
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)
高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討
關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討
完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考
高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新
20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略
我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究
對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考
高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考
獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究
“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析
鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析
會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育
基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇二
2、投資會(huì)計(jì)制度變遷研究
3、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究
4、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范
5、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
6、企業(yè)審計(jì)問題研究
7、企業(yè)債務(wù)重組及其策略
8、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的。影響研究
9、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)----基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
10、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析
11、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討
12、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討
13、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能
14、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究
15、上市公司股利政策研究
16、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
17、試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)目標(biāo)
18、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境
19、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策
20、論企業(yè)籌資效益
21、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避
22、上市公司投資效率研究
23、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
24、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討
25、杜邦分析體系的改進(jìn)
26、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇三
2、中國(guó)****工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
3、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題
4、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范
5、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范
6、*****準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策
7、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略
8、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討
9、對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考
10、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制
11、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
12、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題
13、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范
14、會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究
15、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考
16、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理
17、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究
18、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施
19、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本
20、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析
21、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃
22、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究
23、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用
24、責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于**行業(yè)的分析
25、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討
26、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇四
2、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系設(shè)置初探
3、如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的神秘“三”
5、基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度下增值稅轉(zhuǎn)型改革對(duì)企業(yè)影響分析
6、論我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架
7、淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合
8、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究
9、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有高度融合性
10、探究電商企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題及對(duì)策
11、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合淺議
12、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合
13、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
14、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究
15、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討
16、基于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性
17、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)和諧耦合模式與對(duì)策
18、企業(yè)碳排放財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析
19、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理的思考
20、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合
21、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展
22、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要差異研究
23、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響
24、it視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究
25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響
26、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑探討
27、供給側(cè)改革下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理探究
28、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析
29、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用
30、淺述當(dāng)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
31、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇五
摘要：時(shí)代是不斷發(fā)展的，每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的，所以在時(shí)代變化下，與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了自己的看法，希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。
關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新管理
在社會(huì)不斷進(jìn)步過程中，無論是教育行業(yè)，還是市場(chǎng)發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過程中，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊?，?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后，不能滿足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過程中亟待解決的問題。
一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題
信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行了具體地分析，內(nèi)容如下所示：
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄
在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限，嚴(yán)重的話甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理，設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門，并組建了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視，造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓(xùn)，開設(shè)了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門，但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過程中缺乏管理意識(shí)，進(jìn)而敷衍了事，并沒有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄，在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。
（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視，在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí)，與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí)，但部分企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定，何時(shí)歸檔，如何歸檔，這些內(nèi)容都沒有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，不僅無法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會(huì)制約這一工作的開展，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。
（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后
在對(duì)企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對(duì)勞動(dòng)力的需求較大，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來耗時(shí)、耗力，與當(dāng)前信息化，科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。
（四）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開展工作過程中，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利，因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在工作過程中不思進(jìn)取，在時(shí)代變化過程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義，并沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段，對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來。
二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策
信息時(shí)代下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力有所影響，因此企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：
（一）樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念
在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí)，樹立新的管理意識(shí)，形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供更多的支持，并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心，跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，如此一來，下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，這樣有助于營(yíng)造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。
（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展之前，相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)從管理制度入手，通過構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門都有關(guān)聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門的責(zé)任。在這樣的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門為主，其他部門為輔，共同來完成會(huì)計(jì)管理工作。第二，對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)人力的需求降低，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁，在人機(jī)更替中，內(nèi)容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定，比如說信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容，管理人員才能有跡可循，有章可依。
（三）采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法
在技術(shù)發(fā)展過程中，各種新技術(shù)，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一，其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過程中，企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡(jiǎn)便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí)，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加，在多窗口審計(jì)下，審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來說，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，實(shí)行電算化管理是非常有效的。
（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才
企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄，對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作中，需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。
結(jié)束語
通過上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的，因此在時(shí)代變換中，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其能夠滿足社會(huì)發(fā)展需求。
參考文獻(xiàn)：
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會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇六
摘要:精細(xì)化管理是近年來所提出的一種新的理念和管理方法，當(dāng)前已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中去，并且其作用也顯得越來越重要。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的精細(xì)化管理工作的開展，對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率來說具有重要的價(jià)值，本文中主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理工作的開展進(jìn)行了分析，希望能為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展提供更多的有益建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；精細(xì)化；管理
近年來我國(guó)的財(cái)政體制改革逐漸的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?。精?xì)化管理以先進(jìn)的管理方式和理念等被廣泛的應(yīng)用到了管理當(dāng)中去，對(duì)于企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。下面將對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)討論和分析。
1財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理中存在的問題
1．1精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)存在著不足現(xiàn)象
一些企業(yè)在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面是缺少正確認(rèn)識(shí)的，沒有將財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間進(jìn)行結(jié)合和統(tǒng)一，當(dāng)中仍然沿用著傳統(tǒng)的固化思想模式，導(dǎo)致精細(xì)化管理難以發(fā)揮出實(shí)際效用。同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于精細(xì)化管理也缺少理解性，認(rèn)為企業(yè)的效益主要來自于采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售幾個(gè)環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)工作只不過是進(jìn)行核算，并不會(huì)起到任何的影響作用，從而導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行的過程中難以讓精細(xì)化管理發(fā)揮出實(shí)際的價(jià)值，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理實(shí)施舉步維艱。
1．2管理手段落后
實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理當(dāng)中，要想促使其發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值是離不開相應(yīng)的現(xiàn)代化管理手段的。在當(dāng)前階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，很多企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)核算方式來進(jìn)行，在財(cái)務(wù)管理的范圍上也比較小，難以將財(cái)務(wù)管理運(yùn)用到企業(yè)的其他方面去［1］。雖然一些企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了先進(jìn)管理方式的重要性，并開始采取計(jì)算機(jī)管理模式，希望通過信息化方式來實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。但事實(shí)上計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)卻成為了傳統(tǒng)核算方式的替代品，根本沒有發(fā)揮出價(jià)值，也難以實(shí)現(xiàn)資源的共享和數(shù)據(jù)分析，這與精細(xì)化管理的實(shí)際價(jià)值之間仍然有著遙遠(yuǎn)的距離。
2財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理的實(shí)施策略
2．1提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)和能力
要想促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到精細(xì)化管理的實(shí)施，那么就一定要從人員上入手進(jìn)行進(jìn)一步的整合和調(diào)整。企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理人員是影響精細(xì)化管理實(shí)施的關(guān)鍵所在，因此，當(dāng)前階段作為管理人員一定要有良好的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，同時(shí)也能對(duì)國(guó)家的法律知識(shí)和規(guī)定等有全面的認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能保障他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中更好的實(shí)施精細(xì)化管理。對(duì)此，企業(yè)方面還需要積極的為財(cái)務(wù)工作人員制定出針對(duì)化的目標(biāo)和計(jì)劃，定期的實(shí)施二次教育和考核，促使他們能在原有的基礎(chǔ)上不斷的得到提升［2］。此外，企業(yè)方面還需要重視起高端人才的引進(jìn)，能不斷的優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展提供可靠的保障。
2．2制定詳細(xì)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施精細(xì)化管理的過程中，需要保證能嚴(yán)格的按照規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行相應(yīng)的工作開展，這樣才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化能得到實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，企業(yè)方面需要制定出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的制度和標(biāo)準(zhǔn)，在制定的過程中需要注意需要結(jié)合財(cái)務(wù)目標(biāo)和崗位責(zé)任來進(jìn)行有效結(jié)合，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作單重的每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到工作崗位當(dāng)中去，從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)施提供可靠的保障。其次，需要進(jìn)一步的明確工作崗位的責(zé)任，并且要定期進(jìn)行崗位考核，如果考核不合格，那么則需要進(jìn)行再一次的學(xué)習(xí)或者換崗等，從而保證每一個(gè)工作當(dāng)中的工作都能有效的完成。
2．3充分利用現(xiàn)代化管理手段
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步來說具有重要的意義。企業(yè)需要在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理當(dāng)中加大投入，并且要對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，才能促使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。對(duì)此，企業(yè)當(dāng)前階段一定要積極的利用好先進(jìn)的技術(shù)和手段，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)信息收集和整理等程序，促使企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)之間能形成統(tǒng)一化，并最終形成企業(yè)的數(shù)據(jù)分析庫(kù)［3］。這樣以來才能為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造更好的條件，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和精細(xì)化管理提供可靠保障。
2．4創(chuàng)新管理模式
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理當(dāng)中，管理模式的創(chuàng)新首先應(yīng)當(dāng)保證其能與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀之間相符合，同時(shí)也要制定出詳細(xì)的計(jì)劃，從而能逐漸的進(jìn)行深層次的改革和創(chuàng)新。也就是說企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是創(chuàng)新管理，需要在當(dāng)中有自己的特色，這樣才能讓企業(yè)在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候更加的自信、從容。
3結(jié)語
總之，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展當(dāng)中，實(shí)施精細(xì)化管理模式，需要做到與時(shí)俱進(jìn)，并且也要保證所實(shí)施的管理策略能與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展之間相適應(yīng)，這樣才能促使精細(xì)化管理的效果得到體現(xiàn)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和社會(huì)效益的提升做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇七
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)
高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討
關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討
完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考
有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考
高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新
20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略
我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究
對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考
高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析
淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)
對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考
獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究
“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析
鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析
會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育
基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文題目參考》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇八
2、基于功效系數(shù)法的公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究
3、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究
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7、通貨膨脹下的企業(yè)投融資策略研究
8、上市公司收益分配政策問題
9、試論企業(yè)信用政策與風(fēng)險(xiǎn)
10、證券組合理論與公司理財(cái)
11、盈余管理與利潤(rùn)操縱的界定
12、盈余管理動(dòng)機(jī)研究
13、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀與發(fā)展
14、公司治理與財(cái)務(wù)監(jiān)管
15、公司治理財(cái)務(wù)問題研究
16、上市公司成長(zhǎng)性分析
17、上市公司盈余管理研究
18、財(cái)務(wù)管理假設(shè)研究
19、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題探討
20、基于資本市場(chǎng)的公司融資問題
21、信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控問題研究
22、上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)管問題研究
23、企業(yè)財(cái)務(wù)能力研究
24、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)問題研究
25、中小企業(yè)投融資問題研究
26、小企業(yè)融資管理中存在的問題及對(duì)策
27、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策
28、創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)問題研究
29、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問題研究
30、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資多元化關(guān)系
31、論企業(yè)財(cái)權(quán)配置
32、上市公司股利分配質(zhì)量研究
33、股東減持股本的成本效益分析
34、上市公司財(cái)務(wù)透明度及實(shí)現(xiàn)途徑
35、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)征兆識(shí)別
36、企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響分析
37、供應(yīng)鏈融資的探討
38、增值稅改革對(duì)企業(yè)損益的影響
39、暫時(shí)性差異對(duì)企業(yè)納稅的影響
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇九
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇
論中國(guó)特色企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
論企業(yè)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理策略
論企業(yè)人力資本的特征及其財(cái)務(wù)制度安排論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的變遷——基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊的思考關(guān)于企業(yè)成本信息失真的分析
構(gòu)建我國(guó)綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的思考
公司治理結(jié)構(gòu)下的財(cái)務(wù)導(dǎo)向問題研究高校財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的理性思考
防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對(duì)策
從財(cái)務(wù)控制演化談我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的完善成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策之我見
財(cái)務(wù)總監(jiān)：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的延伸
財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心與實(shí)現(xiàn)路徑
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理對(duì)象探析
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究
并購(gòu)的財(cái)務(wù)陷阱
提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保證券市場(chǎng)健康發(fā)展 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新理念
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)改革
戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念與方法
我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策1
我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)分析策略研究
未來財(cái)務(wù)報(bào)告特征
談中小企業(yè)預(yù)算管理制度之規(guī)劃
試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理
試論股份集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索
企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、管理與控制企業(yè)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)問題研究
資本市場(chǎng)與會(huì)計(jì)信息的規(guī)范
國(guó)有企業(yè)改制引發(fā)的稅收流失問題探討安然事件的會(huì)計(jì)、審計(jì)思考
成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策
誠(chéng)信會(huì)計(jì)的缺失與重構(gòu)
芻議我國(guó)衍生金融工具的會(huì)計(jì)報(bào)告
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)比分析傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論正面臨挑戰(zhàn)
電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)
電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)若干問題探討
對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表中合并價(jià)差處理的探討對(duì)會(huì)計(jì)委派制若干問題的探討
對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的理性思考
對(duì)我國(guó)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)問題探討
從安然公司會(huì)計(jì)造假事件引起的反思
關(guān)于發(fā)展會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的幾個(gè)問題的思考關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表的理論思考
關(guān)于商譽(yù)減值會(huì)計(jì)核算問題的思考
論網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的會(huì)計(jì)信息披露
會(huì)計(jì)計(jì)量變革中的會(huì)計(jì)觀念變革
會(huì)計(jì)目標(biāo)簡(jiǎn)論
會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的現(xiàn)狀與重構(gòu)研究
會(huì)計(jì)信息失真的根源及解決辦法
會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策
會(huì)計(jì)信息失真的制度分析
會(huì)計(jì)信息失真與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制
會(huì)計(jì)信息失真治理對(duì)策
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、內(nèi)部控制之淺析
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制的博弈分析
會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用
會(huì)計(jì)職能探析
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果與借鑒意義
加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制提高會(huì)計(jì)管理水平
略論我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)
略論我國(guó)或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理的現(xiàn)狀及原則論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假與打假
論宏觀成本管理會(huì)計(jì)理論框架
論會(huì)計(jì)委派制度在金融領(lǐng)域的應(yīng)用性
論金融風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)防范措施
論上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)計(jì)量模式
企業(yè)并購(gòu)的會(huì)計(jì)思考
企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的探討
淺議企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)處理方法
企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)新方法
淺談電子商務(wù)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響
淺談應(yīng)收帳款的管理與清欠
淺議知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)觀念
淺折合并報(bào)表中有關(guān)多層控制的會(huì)計(jì)處理上市公司會(huì)計(jì)信息信任度研究
上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的濫用與治理
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)
實(shí)行目標(biāo)成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)選擇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變
試論謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則的本質(zhì)
資產(chǎn)計(jì)價(jià)如何適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要
網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)體系架構(gòu)及其他
網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)、弊端及對(duì)策
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)人員的任務(wù)
我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究
我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化趨向
我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展研究
我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算謹(jǐn)慎性原則研究析關(guān)聯(lián)交易會(huì)計(jì)的新規(guī)定
析會(huì)計(jì)信息失真控制的選擇
現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的理性思考
新經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)職能的思考
虛假會(huì)計(jì)信息及監(jiān)管的理性思考
銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范思路探究
知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下管理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)
治理金融會(huì)計(jì)信息失真的方略選擇
采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的全面實(shí)施單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干問題的思考
電子商務(wù)條件下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
對(duì)會(huì)計(jì)委派制與內(nèi)部控制制度的深入思考
對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真與內(nèi)部控制制度聯(lián)系的探討法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
公司治理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)控制觀
關(guān)于成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的研究關(guān)于建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考
會(huì)計(jì)控制的委托代理分析
會(huì)計(jì)控制基本職能論
會(huì)計(jì)控制目標(biāo)系統(tǒng)論
會(huì)計(jì)控制在公司管理中的運(yùn)用
會(huì)計(jì)控制質(zhì)量特征探索
基于委托代理的會(huì)計(jì)控制問題探討
怎樣構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)探析
建立健全“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度”
論會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)價(jià)值控制
論會(huì)計(jì)控制在內(nèi)部控制中的核心作用 論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
論金融企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性
論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建
論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
論實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的背景、內(nèi)容及方法與檢查 論委托代理關(guān)系與會(huì)計(jì)控制權(quán)
論我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及改進(jìn)措施 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法和要點(diǎn)
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范運(yùn)行效果的制約因素 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干理念剖析
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立與實(shí)施中的問題研究
企業(yè)會(huì)計(jì)控制的均衡
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方法之我見
淺談it環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制 淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面質(zhì)量控制
淺談內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容及要點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系的建立
論企業(yè)籌資戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境
中小企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析與融資對(duì)策
民營(yíng)中小企業(yè)融資的制度障礙及對(duì)策思考從企業(yè)籌資方式選擇看我國(guó)融資制度建設(shè)試論審計(jì)意見中的“公允性”
上市公司審計(jì)輪換制研究
上市公司財(cái)務(wù)透明度分析
獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)監(jiān)督
獨(dú)立審計(jì)管理目標(biāo)的演進(jìn)及其動(dòng)因分析 對(duì)我國(guó)目前內(nèi)部審計(jì)定位的思考
民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)思考
社會(huì)審計(jì)組織的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)質(zhì)量 審計(jì)判斷績(jī)效及其影響因素
論對(duì)外投資的內(nèi)部控制
企業(yè)提高投資效益問題初探
淺談企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
關(guān)于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的理性思考
淺談中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資戰(zhàn)略
試析企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略
民管科技企業(yè)投資決策分析
企業(yè)長(zhǎng)期投資中存在的問題及審計(jì)對(duì)策
企業(yè)投資方式的選擇分析
企業(yè)投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究
談企業(yè)對(duì)外投資與擴(kuò)張的策略選擇試論人力資產(chǎn)投資
中小企業(yè)項(xiàng)目投資的決策分析淺議中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范
我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)因與策略選擇企業(yè)投資績(jī)效柔性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十
2、我國(guó)自主品牌汽車車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的盈利模式創(chuàng)新研究
3、建筑業(yè)人工成本上漲趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略研究
4、我國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)融資問題研究
5、電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施投資價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素研究
6、基于面板數(shù)據(jù)的中國(guó)股份制商業(yè)銀行資本效率實(shí)證分析
7、我國(guó)商業(yè)銀行盈利模式市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型研究
8、融資約束與企業(yè)貿(mào)易模式選擇
9、我國(guó)紡織服裝上市公司社會(huì)責(zé)任履行能力的提升研究
10、掙值法用于建筑工程成本控制的研究
11、事務(wù)所行業(yè)專長(zhǎng)與審計(jì)質(zhì)量的關(guān)系
12、煤炭上市公司資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值影響的實(shí)證研究
13、制造業(yè)上市公司成本費(fèi)用變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
14、化石能源低位下的中國(guó)碳減排成本研究
15、融資方式對(duì)我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的區(qū)域差異研究
16、s公司物流海運(yùn)成本優(yōu)化
17、n公司epc項(xiàng)目成本超支原因分析與對(duì)策研究
18、內(nèi)部控制視角下高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究
19、hq公司物流成本的控制與優(yōu)化
20、大型設(shè)備吊裝總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制
21、第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)
22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析
23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討
24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控
25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響
6、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析
27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理
28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題
29、第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)
30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施
32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析
35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究
36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略
37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控
38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范
39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究
40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析
41、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)20學(xué)術(shù)年會(huì)召開
42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑
43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
45、淺析金融會(huì)計(jì)
46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題
47、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施
48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施
49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造
50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十一
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)，同時(shí)造成企業(yè)工作效率降低。但是我們必須要承認(rèn)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中起著重要的作用。將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，把財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行分離。作者在文闡述了管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的成因，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)容交叉；改進(jìn)方法
引言
管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題一直是會(huì)計(jì)專業(yè)中重要的核心內(nèi)容。但在現(xiàn)階段的高校教育機(jī)制內(nèi)這三個(gè)學(xué)科存在嚴(yán)重的交叉與重復(fù)。在管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本預(yù)算與決策經(jīng)濟(jì)批量等課程等科目上明顯可見。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在產(chǎn)品銷售以及利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資本成本計(jì)算等方面相互重合，對(duì)于學(xué)生以后在工作中解決相關(guān)問題的時(shí)候帶來嚴(yán)重影響。
一、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉原因
1.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)交叉的原因
成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互結(jié)合就構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)的雛形。依據(jù)現(xiàn)有的資料與已知條件來看，成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是先于管理會(huì)計(jì)的。成本會(huì)計(jì)在逐步發(fā)展過程中采用行為學(xué)以及管理學(xué)等先進(jìn)的學(xué)科與課題并獨(dú)立成為一門全新的課程體系。因此在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容以及設(shè)置與施行方式上，都和成本會(huì)計(jì)有一定程度的接近，從而造成兩門學(xué)科的課程出現(xiàn)大量的交叉與重復(fù)。
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因
管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是為管理方面提供管理工作與服務(wù)事項(xiàng)的。主要包括有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以及財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，質(zhì)量管理和環(huán)境管理等等。管理會(huì)計(jì)自身對(duì)于管理對(duì)象是沒有具體要求與限制的。財(cái)務(wù)管理是管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中一項(xiàng)基本的服務(wù)內(nèi)容，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中兩者在內(nèi)容上也頗有相似之處，連問題處理方式也雷同，造成兩個(gè)知識(shí)體系與實(shí)際操作上都有出現(xiàn)交叉與重復(fù)。
3.學(xué)科研究范圍的擴(kuò)展
在現(xiàn)階段的教育機(jī)制中的管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理是三個(gè)單獨(dú)的學(xué)科，隨著教育的發(fā)展，教育工作人員在各自不同的學(xué)術(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大深入。比如說成本會(huì)計(jì)不只是為了單一地進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算與核實(shí)，而是將成本會(huì)計(jì)的研究范圍涉及到利用產(chǎn)品的成本信息，來進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行全面詳實(shí)地預(yù)測(cè)，決策，控制，以及具體分析等方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理也開始把各自原先的學(xué)術(shù)研究范圍向其他方向進(jìn)行延伸，造成這三個(gè)不同的學(xué)科發(fā)生交叉與重復(fù)的情況。
二、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的改進(jìn)方法
1.合并管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與普及是在以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)上進(jìn)行的，管理會(huì)計(jì)在一定程度上擴(kuò)展了原先成本會(huì)計(jì)的決策與預(yù)測(cè)等職能，可是研究的主體并未有大的變化發(fā)生，因此我們把會(huì)計(jì)管理與成本會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行相互結(jié)合、匯總，設(shè)立一個(gè)新的機(jī)制，即成本管理會(huì)計(jì)。該機(jī)制改良與革新各大院校的教育資源的同時(shí)，也可以進(jìn)行全面有效地避免企業(yè)在成本資源中的浪費(fèi)現(xiàn)象。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的合并方法主要由以下幾點(diǎn)組成：(1)將傳統(tǒng)的教育范圍與知識(shí)體系進(jìn)行科學(xué)有序地融合，把各大院校中的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中的管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的教材相關(guān)教學(xué)資料以及學(xué)術(shù)上的內(nèi)容進(jìn)行合并；(2)在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的時(shí)候把管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容與職責(zé)和成本會(huì)計(jì)所責(zé)的工作內(nèi)容與操作進(jìn)行合并。再成立一個(gè)獨(dú)立的部門或是單位來對(duì)管理會(huì)計(jì)與成成本會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容與所屬職責(zé)進(jìn)行合理高效地整理與組合，節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投入。
2.規(guī)范教材大綱，并加化理論與實(shí)際應(yīng)用間的聯(lián)系
如果要徹底地解決教材重復(fù)或是交叉的問題，就必須通過國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)或者國(guó)家教育部或者財(cái)政部三個(gè)部門聯(lián)合組織來成立一個(gè)會(huì)計(jì)教材編寫組，在編寫前要對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)大綱要進(jìn)行詳實(shí)地探討。此舉的主要原因包括以下幾點(diǎn)：(1)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)機(jī)制與教學(xué)內(nèi)容依舊存在一些問題，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且在教學(xué)的內(nèi)容上也沒有一致，在穩(wěn)定性上也有明顯的不足。(2)各大院校都有一些元老級(jí)的會(huì)計(jì)權(quán)威或是專業(yè)，這些專業(yè)人士對(duì)于本校學(xué)生知識(shí)體系的構(gòu)架以及教材所應(yīng)用的內(nèi)容有重要影響，因此要避免發(fā)現(xiàn)這類事件。(3)各大院校要嚴(yán)格依照統(tǒng)一的大綱內(nèi)容來進(jìn)行教材的編寫，以確保教材的實(shí)用性，同時(shí)也可以保持不同學(xué)校的不同風(fēng)格。(4)依照統(tǒng)一的大綱進(jìn)行教材編寫可以讓各個(gè)院校間的不足與缺陷進(jìn)行有效地互補(bǔ)與學(xué)習(xí)，也拓寬了學(xué)生的思路。在編寫教學(xué)大綱的時(shí)候編寫組織的成員也應(yīng)當(dāng)由不同院校的會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威人士組成。編寫的原則包括以下幾點(diǎn)：(1)盡量保障各個(gè)學(xué)科的全面性與完整性；(2)拒絕出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象；(3)要將各個(gè)學(xué)科中的共性以及未來的發(fā)展趨勢(shì)要進(jìn)行相關(guān)介紹與展示。
3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容整合
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中核心組成部分，管理會(huì)計(jì)通常會(huì)按照企業(yè)內(nèi)部的管理需求來提供企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)內(nèi)容與信息。財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容是將企業(yè)資金進(jìn)行管理，而在財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算以及控制部分應(yīng)該劃分到成本管理會(huì)計(jì)的專業(yè)中去，然后把管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)部分的內(nèi)容歸納到財(cái)務(wù)管理之中，從而有效保障各個(gè)不同學(xué)科間的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)清晰整齊，不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容交叉的情況發(fā)生。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部構(gòu)架上與實(shí)踐運(yùn)用中都擔(dān)起自身的職責(zé)，實(shí)踐工作內(nèi)也高度相近，從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此企業(yè)要把這兩個(gè)部分進(jìn)行分離，把相似度高的地方進(jìn)行整理合并，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?shí)踐內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，從而全面提升企業(yè)在資源上的利用空間。
三、結(jié)語
綜上所述，管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，以及財(cái)管理三個(gè)部分的內(nèi)容交叉問題是會(huì)計(jì)學(xué)科中最為重要的核心，這三個(gè)不同的內(nèi)容交叉與重疊對(duì)企業(yè)資源造成極大的浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)作深受影響。因此必須要規(guī)范教材大綱，強(qiáng)化理論與應(yīng)用實(shí)踐的內(nèi)容與關(guān)聯(lián)，并把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中相同的部分進(jìn)行合并，同時(shí)也要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行有效整理歸納，全面提升管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效率。
參考文獻(xiàn)：
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十二
2、 我國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“加法”與“減法”:政府、合作社與農(nóng)村金融
3、 我國(guó)農(nóng)村金融理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展問題及對(duì)策研究
4、 黑龍江省農(nóng)村金融扶貧水平分析及對(duì)策建議
5、 農(nóng)村金融服務(wù)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體支持研究——以安徽省為例
6、 我國(guó)農(nóng)村金融與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系剖析——基于河南省實(shí)證數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)方程模型
7、 農(nóng)村金融支持對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響研究——以江西省為例
8、 新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展與農(nóng)村金融體系完善——以中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行錦州錦塔支行為例
9、 改革開放40周年中國(guó)農(nóng)村金融制度的演進(jìn)邏輯與未來展望
11、 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)績(jī)效
12、 多元法學(xué)視角下的農(nóng)村金融聯(lián)結(jié)
13、 農(nóng)村金融發(fā)展、財(cái)政支農(nóng)與西部地區(qū)減貧效應(yīng)分析——基于面板門檻模型的研究
14、 農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張與縣域資金外流——基于20x-20x年縣域經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
15、 移動(dòng)支付對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響及應(yīng)對(duì)策略研究
16、 農(nóng)村金融發(fā)展的減貧效應(yīng)研究——基于空間異質(zhì)性與門檻效應(yīng)分析
17、 農(nóng)村金融排斥、金融扶貧與政府監(jiān)管效能
18、 我國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)農(nóng)村消費(fèi)影響的時(shí)變特征研究
19、 我國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展現(xiàn)狀及問題研究
20、 山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)村金融與農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率關(guān)系研究
21、 全面支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 譜寫農(nóng)村金融新篇章
22、 國(guó)內(nèi)外農(nóng)村金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)對(duì)河南省的啟示
23、 深化農(nóng)村金融創(chuàng)新 助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
24、 縣域農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新工作的思考——基于對(duì)徽縣農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新工作的調(diào)查
25、 農(nóng)村金融服務(wù)水平評(píng)價(jià)及影響因素研究——以黑龍江省為例
26、 農(nóng)村金融發(fā)展、資本存量提升與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
27、 農(nóng)村金融綜合改革探索的成都經(jīng)驗(yàn)研究
28、 互聯(lián)網(wǎng)金融助力我國(guó)農(nóng)村金融扶貧的swot分析及對(duì)策
29、 我國(guó)農(nóng)村金融扶貧效率的區(qū)域差異及空間分布
30、 鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中農(nóng)村金融體制改革面臨的問題與制度構(gòu)建
31、 農(nóng)村金融精準(zhǔn)扶貧成效的評(píng)價(jià)——基于江西農(nóng)戶的調(diào)查
32、 農(nóng)村金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響研究——基于省際面板數(shù)據(jù)的分析
33、 金融扶貧、存款外流與農(nóng)村金融困境
34、 基于大數(shù)據(jù)視角下的農(nóng)村金融發(fā)展路徑研究——以成都為例
35、 我國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)居民收入的影響研究
37、 農(nóng)信社股改與農(nóng)村金融地方監(jiān)管體制重構(gòu)
38、 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)張與金融包容性發(fā)展
39、 關(guān)于深化農(nóng)村金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思考——以河南為分析例證
40、 農(nóng)村金融的區(qū)域差異影響因素及政策分析
41、 農(nóng)村金融改革的關(guān)鍵問題、深層原因與戰(zhàn)略重點(diǎn)
42、 農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)農(nóng)民收入的影響——基于“一帶一路”的重點(diǎn)省份數(shù)據(jù)的實(shí)證研究
43、 聚焦農(nóng)村金融 服務(wù)鄉(xiāng)村振興——2018兩岸農(nóng)村金融創(chuàng)新發(fā)展論壇側(cè)記
44、 鄉(xiāng)村振興視角下農(nóng)村金融精準(zhǔn)扶貧思路探究
46、 我國(guó)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展及其監(jiān)管研究
47、 以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化策略重構(gòu)中國(guó)的農(nóng)村金融
48、 互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)城鄉(xiāng)收入差距影響的實(shí)證分析——以寧夏地區(qū)為例
49、 我國(guó)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系實(shí)證分析
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十三
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)，同時(shí)造成企業(yè)工作效率降低。但是我們必須要承認(rèn)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中起著重要的作用。將管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，把財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行分離。作者在文闡述了管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的成因，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；成本會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)容交叉；改進(jìn)方法
引言
管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉問題一直是會(huì)計(jì)專業(yè)中重要的核心內(nèi)容。但在現(xiàn)階段的高校教育機(jī)制內(nèi)這三個(gè)學(xué)科存在嚴(yán)重的交叉與重復(fù)。在管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本預(yù)算與決策經(jīng)濟(jì)批量等課程等科目上明顯可見。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在產(chǎn)品銷售以及利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資本成本計(jì)算等方面相互重合，對(duì)于學(xué)生以后在工作中解決相關(guān)問題的時(shí)候帶來嚴(yán)重影響。
一、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉原因
1.管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)交叉的原因
成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互結(jié)合就構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)的雛形。依據(jù)現(xiàn)有的資料與已知條件來看，成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是先于管理會(huì)計(jì)的。成本會(huì)計(jì)在逐步發(fā)展過程中采用行為學(xué)以及管理學(xué)等先進(jìn)的學(xué)科與課題并獨(dú)立成為一門全新的課程體系。因此在管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容以及設(shè)置與施行方式上，都和成本會(huì)計(jì)有一定程度的接近，從而造成兩門學(xué)科的課程出現(xiàn)大量的交叉與重復(fù)。
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因
管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是為管理方面提供管理工作與服務(wù)事項(xiàng)的。主要包括有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以及財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，質(zhì)量管理和環(huán)境管理等等。管理會(huì)計(jì)自身對(duì)于管理對(duì)象是沒有具體要求與限制的。財(cái)務(wù)管理是管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中一項(xiàng)基本的服務(wù)內(nèi)容，在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中兩者在內(nèi)容上也頗有相似之處，連問題處理方式也雷同，造成兩個(gè)知識(shí)體系與實(shí)際操作上都有出現(xiàn)交叉與重復(fù)。
3.學(xué)科研究范圍的擴(kuò)展
在現(xiàn)階段的教育機(jī)制中的管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理是三個(gè)單獨(dú)的學(xué)科，隨著教育的發(fā)展，教育工作人員在各自不同的學(xué)術(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大深入。比如說成本會(huì)計(jì)不只是為了單一地進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算與核實(shí)，而是將成本會(huì)計(jì)的研究范圍涉及到利用產(chǎn)品的成本信息，來進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行全面詳實(shí)地預(yù)測(cè)，決策，控制，以及具體分析等方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理也開始把各自原先的學(xué)術(shù)研究范圍向其他方向進(jìn)行延伸，造成這三個(gè)不同的學(xué)科發(fā)生交叉與重復(fù)的情況。
二、管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容交叉的改進(jìn)方法
1.合并管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與普及是在以成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)上進(jìn)行的，管理會(huì)計(jì)在一定程度上擴(kuò)展了原先成本會(huì)計(jì)的決策與預(yù)測(cè)等職能，可是研究的主體并未有大的變化發(fā)生，因此我們把會(huì)計(jì)管理與成本會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行相互結(jié)合、匯總，設(shè)立一個(gè)新的機(jī)制，即成本管理會(huì)計(jì)。該機(jī)制改良與革新各大院校的教育資源的同時(shí)，也可以進(jìn)行全面有效地避免企業(yè)在成本資源中的浪費(fèi)現(xiàn)象。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的合并方法主要由以下幾點(diǎn)組成：(1)將傳統(tǒng)的教育范圍與知識(shí)體系進(jìn)行科學(xué)有序地融合，把各大院校中的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)中的管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的教材相關(guān)教學(xué)資料以及學(xué)術(shù)上的內(nèi)容進(jìn)行合并；(2)在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的時(shí)候把管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容與職責(zé)和成本會(huì)計(jì)所責(zé)的工作內(nèi)容與操作進(jìn)行合并。再成立一個(gè)獨(dú)立的部門或是單位來對(duì)管理會(huì)計(jì)與成成本會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容與所屬職責(zé)進(jìn)行合理高效地整理與組合，節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本投入。
2.規(guī)范教材大綱，并加化理論與實(shí)際應(yīng)用間的聯(lián)系
如果要徹底地解決教材重復(fù)或是交叉的問題，就必須通過國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)或者國(guó)家教育部或者財(cái)政部三個(gè)部門聯(lián)合組織來成立一個(gè)會(huì)計(jì)教材編寫組，在編寫前要對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)大綱要進(jìn)行詳實(shí)地探討。此舉的主要原因包括以下幾點(diǎn)：(1)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)機(jī)制與教學(xué)內(nèi)容依舊存在一些問題，缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且在教學(xué)的內(nèi)容上也沒有一致，在穩(wěn)定性上也有明顯的不足。(2)各大院校都有一些元老級(jí)的會(huì)計(jì)權(quán)威或是專業(yè)，這些專業(yè)人士對(duì)于本校學(xué)生知識(shí)體系的構(gòu)架以及教材所應(yīng)用的內(nèi)容有重要影響，因此要避免發(fā)現(xiàn)這類事件。(3)各大院校要嚴(yán)格依照統(tǒng)一的大綱內(nèi)容來進(jìn)行教材的編寫，以確保教材的實(shí)用性，同時(shí)也可以保持不同學(xué)校的不同風(fēng)格。(4)依照統(tǒng)一的大綱進(jìn)行教材編寫可以讓各個(gè)院校間的不足與缺陷進(jìn)行有效地互補(bǔ)與學(xué)習(xí)，也拓寬了學(xué)生的思路。在編寫教學(xué)大綱的時(shí)候編寫組織的成員也應(yīng)當(dāng)由不同院校的會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威人士組成。編寫的原則包括以下幾點(diǎn)：(1)盡量保障各個(gè)學(xué)科的全面性與完整性；(2)拒絕出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象；(3)要將各個(gè)學(xué)科中的共性以及未來的發(fā)展趨勢(shì)要進(jìn)行相關(guān)介紹與展示。
3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容整合
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中核心組成部分，管理會(huì)計(jì)通常會(huì)按照企業(yè)內(nèi)部的管理需求來提供企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)內(nèi)容與信息。財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容是將企業(yè)資金進(jìn)行管理，而在財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算以及控制部分應(yīng)該劃分到成本管理會(huì)計(jì)的專業(yè)中去，然后把管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)部分的內(nèi)容歸納到財(cái)務(wù)管理之中，從而有效保障各個(gè)不同學(xué)科間的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)清晰整齊，不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容交叉的情況發(fā)生。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部構(gòu)架上與實(shí)踐運(yùn)用中都擔(dān)起自身的職責(zé)，實(shí)踐工作內(nèi)也高度相近，從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此企業(yè)要把這兩個(gè)部分進(jìn)行分離，把相似度高的地方進(jìn)行整理合并，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?shí)踐內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，從而全面提升企業(yè)在資源上的利用空間。
三、結(jié)語
綜上所述，管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，以及財(cái)管理三個(gè)部分的內(nèi)容交叉問題是會(huì)計(jì)學(xué)科中最為重要的核心，這三個(gè)不同的內(nèi)容交叉與重疊對(duì)企業(yè)資源造成極大的浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)作深受影響。因此必須要規(guī)范教材大綱，強(qiáng)化理論與應(yīng)用實(shí)踐的內(nèi)容與關(guān)聯(lián)，并把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)中相同的部分進(jìn)行合并，同時(shí)也要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行有效整理歸納，全面提升管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效率。
參考文獻(xiàn)：
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十四
(一)了解被審計(jì)單位的控制環(huán)境注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)關(guān)注：
1.影響企業(yè)所在行業(yè)的事項(xiàng)，包括財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況、法律法規(guī)和技術(shù)革新;
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特征和資本結(jié)構(gòu);
3.企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度;
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或內(nèi)部控制最近發(fā)生變化的程度。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的著眼點(diǎn)應(yīng)重視被審計(jì)單位管理高層對(duì)內(nèi)部控制的態(tài)度，比如公司的道德規(guī)范、管理層的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、角色和職責(zé)劃分的清晰程度，以及是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的審計(jì)委員會(huì)等。
(二)制定審計(jì)計(jì)劃
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十五
1.會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正相關(guān)問題
2.關(guān)于會(huì)計(jì)核算方法
3.應(yīng)收款項(xiàng)問題
4.存貨相關(guān)問題
5.固定資產(chǎn)相關(guān)問題
6.存貨計(jì)價(jià)方法
7.固定資產(chǎn)折舊問題
8.企業(yè)投資核算相關(guān)問題
9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
二、成本會(huì)計(jì)方向
1.中小企業(yè)成本管理
2.中小企業(yè)成本控制
中的成本核算
4.成本考核指標(biāo)的.探討
5.作業(yè)成本法核算
三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向
系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式
3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制
4.會(huì)計(jì)電算化犯罪
5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度
6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理
7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制
8.會(huì)計(jì)電算化操作管理
9.手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
10.普及會(huì)計(jì)電算化面臨的問題
四、納稅會(huì)計(jì)方向
1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃
2.電子商務(wù)的稅收籌劃
3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響
4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃
5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估
6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃
7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析
8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃
五、審計(jì)方向
1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題
2.注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)
3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題
4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題
5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
6.上市公司審計(jì)問題
7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向
1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及其對(duì)策
3.民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究
4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督
5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響
6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究
7.國(guó)有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督
七、財(cái)務(wù)分析方向
1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用
4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況
5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問題
八、財(cái)務(wù)管理方向
1.企業(yè)收益分配及股利政策
2.營(yíng)運(yùn)資本管理
3.資產(chǎn)管理及利用效率
4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十六
會(huì)計(jì)學(xué)包括兩個(gè)重要組成部分:管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);它們都屬于會(huì)計(jì)，既緊密聯(lián)系又相互區(qū)別。文章從管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容、作用及實(shí)際應(yīng)用等方面來分析它們的關(guān)系。
管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);聯(lián)系;區(qū)別
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常稱為“外部報(bào)告會(huì)計(jì)”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來編制，有規(guī)范的會(huì)計(jì)信息形式，提供出來的財(cái)務(wù)信息要讓信息使用者理解，并掌握這些信息反映出來的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。信息使用者利用這些信息進(jìn)行決策管理，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)更好地發(fā)展。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，主要是企業(yè)的內(nèi)部管理需要，為管理者提供成本及利潤(rùn)等信息，所以管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)密不可分。而管理會(huì)計(jì)沒有明確的定義，但財(cái)政部在會(huì)計(jì)管理促進(jìn)施工指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)是通過利用相關(guān)信息，金融和商業(yè)活動(dòng)的有機(jī)整合，在規(guī)劃、決策、管理活動(dòng)的控制單元和評(píng)價(jià)中發(fā)揮了重要的作用。有的人還把管理會(huì)計(jì)稱作“內(nèi)部管理會(huì)計(jì)”，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息比較，管理會(huì)計(jì)提供的就是一組非財(cái)務(wù)信息，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息我們常用貨幣進(jìn)行計(jì)量，但管理會(huì)計(jì)而言我們除了貨幣計(jì)量外還需要貨幣量后面的實(shí)物量等信息，從而使管理會(huì)計(jì)的觸角伸到了企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，用這些非財(cái)務(wù)信息來解釋我們企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)在以往的交易或事件中，確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告會(huì)計(jì)要素，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)各方提供財(cái)務(wù)信息的經(jīng)濟(jì)信息。這些信息主要是用貨幣計(jì)量的，再加上一些文字說明敘述，反映了企業(yè)的資本和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過程中作用越來越明顯，也越來越受到企業(yè)管理者的重視，管理會(huì)計(jì)深入到業(yè)務(wù)層面，關(guān)注成本控制，改善經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既有聯(lián)系，又有區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與新興的管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中相輔相成、相得益彰，在企業(yè)管理中共同發(fā)揮作用。
2.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)
(1)信息的搜集管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相同，管理會(huì)計(jì)中所使用的信息基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一致的，都以來自企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的原始資料為依據(jù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、可靠，管理會(huì)計(jì)所集成企業(yè)的采購(gòu)、存貨、收入、成本信息才有意義，所以管理會(huì)計(jì)不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。
(2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息使用者相同，企業(yè)管理層可以利用管理會(huì)計(jì)反映的信息對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策、規(guī)劃和控制，來影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)決策、規(guī)劃和控制提供重要信息的同時(shí)也為投資者、債權(quán)人或政府等外部相關(guān)者提供財(cái)務(wù)指標(biāo)。
(3)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要指標(biāo)相互關(guān)聯(lián)，相互補(bǔ)充，管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本核算的前提。所以，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的指標(biāo)理論體系基本相同，并都在企業(yè)內(nèi)部控制和管理中起著重要作用。
2.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
在職能定位方面，管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)在“創(chuàng)造”，它能夠分析過去，控制現(xiàn)在，謀劃未來，貫穿企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在“記錄”，常常既成事實(shí)，只能總結(jié)過去，在未來的發(fā)展方面顯得力不從心。在服務(wù)對(duì)象方面，管理會(huì)計(jì)是“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。在使用方法方面，管理會(huì)計(jì)靈活，動(dòng)態(tài)，比如有預(yù)算管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效管理等。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
(1)服務(wù)對(duì)象不同，管理會(huì)計(jì)比較側(cè)重點(diǎn)為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能主要是為企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)等對(duì)象提供服務(wù)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。
(2)定位不同，管理會(huì)計(jì)放眼于企業(yè)的未來活動(dòng)，是動(dòng)態(tài)的，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都能發(fā)揮作用，為管理層的正確決策提供強(qiáng)有力的保障;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是記錄、核算已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息系統(tǒng)，是靜態(tài)的，屬于過去的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”，結(jié)局已定，只能吸取經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)開拓指導(dǎo)意義不大。
(3)工作原則不同，管理會(huì)計(jì)的工作手段靈活，方法多樣，不受企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算規(guī)范的限制和約束;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則不然，其工作必須嚴(yán)格遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，幾乎沒有發(fā)揮的空間。
(4)服務(wù)主體不同，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象一方面對(duì)整個(gè)企業(yè)而言，要考慮企業(yè)的決策和計(jì)劃實(shí)施;另一方面是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任中心，對(duì)它們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行核算和考評(píng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往把企業(yè)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，來單獨(dú)反映企業(yè)全部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不能體現(xiàn)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)狀況。
(5)質(zhì)量要求不同，管理會(huì)計(jì)所涉及的往往屬于未來信息，不確定的影響因素很多，不必過于精確，能夠滿足使用者的要求，不影響其決策、判斷就可以;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息主要是以貨幣價(jià)值為尺度進(jìn)行衡量，它對(duì)信息的精確度和真實(shí)性的要求比較高。
(6)報(bào)告種類與時(shí)間不同，管理會(huì)計(jì)提供的報(bào)告沒有種類和形式的限制，管理層認(rèn)可并有幫助即可，一般包括預(yù)算、成本報(bào)告分析等;時(shí)間的要求也比較靈活，可以編制年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)等定期的報(bào)表，也可根據(jù)實(shí)際需要不定期編制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須按照規(guī)定提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等有格式要求的財(cái)務(wù)報(bào)表，也要根據(jù)賬簿定期編制年報(bào)、季報(bào)等財(cái)務(wù)報(bào)表，以滿足使用者的需要。(7)體系完善程序不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系比較完善，有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范和會(huì)計(jì)模式，具有統(tǒng)一性和規(guī)范性。而管理會(huì)計(jì)正處在不斷發(fā)展和完善當(dāng)中，恰恰缺少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的這種特性。
(8)方向不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)在怎么樣能夠既真實(shí)又準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各要素(人、財(cái)、物)在各個(gè)階段(供、產(chǎn)、銷)上的分配、使用、消耗情況，而且把企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量報(bào)告放在很重要的位置。而管理會(huì)計(jì)更關(guān)注精細(xì)化管理，注重管理的過程，做到事前計(jì)劃、事中控制、事后分析。
(9)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不同，管理會(huì)計(jì)的方法靈活多樣，又沒有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以管理會(huì)計(jì)的水平與會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低息息相關(guān)。具有較寬知識(shí)面和扎實(shí)的理論水平并且又有果斷的應(yīng)變能力的會(huì)計(jì)人員，對(duì)于這份管理會(huì)計(jì)工作顯得更適合，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作需要考慮的方面較多，涉及的領(lǐng)域也比較廣，企業(yè)對(duì)這種有較強(qiáng)的分析問題、解決問題能力的會(huì)計(jì)人員有較大的需求。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作比較基礎(chǔ)，有原則可以遵循，有固定的程序可以執(zhí)行，所以工作認(rèn)真細(xì)致、業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、能夠獨(dú)立操作的人員即可承擔(dān)。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相輔相成，既相互分離又相互依存，但全是為了更好地完成對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作。隨著管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，它的重心不再是信息處理程序方面，更要放在管理控制系統(tǒng)的完善以及信息化建設(shè)的支撐上;要從成本控制管理延展到各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理控制上。
［1］高樹鳳.管理會(huì)計(jì)［m］．北京:清華大學(xué)出版社，2006.
［2］徐光華.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)［m］．北京:高等教育出版社，2006.
［3］范文璟.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別［j］．會(huì)計(jì)文苑，2009(12）.