總結(jié)是對過去一段時間的努力和付出的一種肯定和回顧。注意語言的簡潔明了，用簡潔的語句表達復(fù)雜的內(nèi)容，讓讀者易于理解。這里有一些有用的寫作提示
倉庫主管發(fā)言稿篇一
xxx：
大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務(wù)實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?BR> 新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個團結(jié)高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實責(zé)任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識清晰，一一對應(yīng)。同時實行7s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。
完善考核指標(biāo)體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！
倉庫主管發(fā)言稿篇二
目前所在：
佛山
年齡：
26
戶口所在：
江西
國籍：
中國
婚姻狀況：
未婚
民族：
漢族
培訓(xùn)認證：
未參加
身高：
166 cm
誠信徽章：
未申請
體重：
68 kg
人才測評：
未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限：
5
職稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山,
工作經(jīng)歷
廣東***信息技術(shù)股份有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負責(zé)部門工作計劃制定，員工績效考核，每月盤點計劃的實施,原材料的申購計劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進倉管控，耗材品申購計劃管控，物料進料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，同時也提高了倉庫的利用率；有計劃地對屬下員工進行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點督導(dǎo)各倉賬目的真實性，準(zhǔn)確性，堅決執(zhí)行"有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本"為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.
離職原因：
***集團燈飾事業(yè)部起止年月：20xx-03～20xx-09
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲位、執(zhí)行"7s"、及"三定"管理；2 .按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的安全裝卸與堆放；3.負責(zé)督促每天物料明細帳的登記；4.負責(zé)提供準(zhǔn)確的日報表、月報表、年報表；確保庫存報告數(shù)據(jù)與實物相符；5.定期盤點的組織實施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報告；6.加強對廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對外處理工作；7.發(fā)貨時有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級交給的其他任務(wù)等等.
在任職期間,本著"目標(biāo)、責(zé)任、實干、績效"的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴禁材料的浪費,充分利用7s管理，充分調(diào)動了人員的能動性、工作的積極性和同事之間的團結(jié)合作,從而保障了倉庫運作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動的順利開展.
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:
畢業(yè)日期：
20xx-07
專業(yè)一：
電子專業(yè)
專業(yè)二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
證書編號
20xx-09
20xx-12
廣東省交通運輸協(xié)會物流培訓(xùn)考試服務(wù)中心
中國物流職業(yè)經(jīng)理
資格證
-
20xx-11
20xx-11
佛山市公安消防局
消防安全知識
合格證
-
語言能力
外語：
英語較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進行信息整合的情況下，也可運用excle函數(shù)達到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報價組成員負責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對外報價工作，故對成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗。
4、對iso9001：20xx比較熟悉/對pdca、qc七大手法、7s管理手法有成功運用的經(jīng)驗。
倉庫主管發(fā)言稿篇三
xxx：
大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務(wù)實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?BR> 新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個團結(jié)高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實責(zé)任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識清晰，一一對應(yīng)。同時實行7s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。
完善考核指標(biāo)體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。范文大全新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！
倉庫主管發(fā)言稿篇四
目前所在： 荔灣區(qū)
年 齡： 28
戶口所在： 廣州
國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
誠信徽章： 未申請
身 高： 178 cm
人才測評： 未測評
體 重： 70 kg
我的特長：
求職意向
人才類型： 不限
應(yīng)聘職位： 物流/倉儲
工作年限： 6
職 稱：
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 20xx——3500
希望工作地區(qū)： 廣州
工作經(jīng)歷
廣州市xx保健品有限公司
起止年月：20xx—11 ～ 20xx—12
公司性質(zhì)： 外商獨資
所屬行業(yè)：美容/保健
擔(dān)任職位： 倉庫主管
工作描述：
1、執(zhí)行庫存管理流程、改進庫存管理方法；
2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔；
3、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；
4。 完成上級交辦的其他工作。
離職原因：
廣州市xx玩具有限公司
起止年月：20xx—05 ～ 20xx—11
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：批發(fā)/零售
擔(dān)任職位： 倉庫管理員兼司機
工作描述：
1、執(zhí)行庫存管理流程、改進庫存管理方法；
2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔；
3、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；
4 完成上級交辦的其他工作。
離職原因：
廣州市xx叉車有限公司
起止年月：20xx—05 ～ 20xx—05
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 司機
工作描述：
1、主要負責(zé)提貨、換貨，送貨；
2、陪同客戶訂貨，下單；
3、車輛管理維護及登記。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專
獲得學(xué)位：
畢業(yè)日期： 20xx—07
專 業(yè) 一： 金融與證券
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校（機構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
1999—09 20xx—07 芳村職業(yè)高級中學(xué) 財政學(xué) — —
語言能力
外語： 英語 一般
粵語水平： 精通
其它外語能力：
國語水平： 精通
工作能力及其他專長
本人性格開朗，對工作態(tài)度非常認真，和負責(zé)。工作至上！
本人在大專期間，樹立了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，為全面提高自身素質(zhì)而計劃地進行各方面知識的學(xué)習(xí)和參加社會實踐，希望自己能成為一名適應(yīng)社會需求的合格人才。在學(xué)習(xí)方面，我通過認真努力的學(xué)習(xí)，掌握了堅實的經(jīng)濟理論基礎(chǔ)，同操作性較強的應(yīng)用類經(jīng)濟知識和相關(guān)的各種學(xué)科知識，從中鍛煉了靈活的.思維能力和分析解決問題的能力。
希望貴公司給予機會我為貴公司效力！
倉庫主管發(fā)言稿篇五
婚姻狀況：已婚民 族：漢族
戶 籍：湖南-益陽年 齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身 高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
物流/采購類-倉庫管理員
財務(wù)/審(統(tǒng))計類-統(tǒng)計員
尋求職位：倉庫主管、 倉庫組長及叉車司機、 統(tǒng)計員
教育經(jīng)歷
xxx公司名稱 （20xx-07 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫主管崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。 分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
3、倉別要合理化布局和管理，負責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
4..對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。定期對倉庫人員進行考核
6.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-04 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫組長崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.負責(zé)倉庫產(chǎn)品的驗收、入庫、出庫、保管等工作及對倉庫管理中單據(jù)收集、整理、建檔、報表統(tǒng)計工作 。
2.定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，協(xié)助做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作 。
3.主要的是負責(zé)公司內(nèi)部的物料安全正常的運轉(zhuǎn)，保證好生產(chǎn)線的物質(zhì)尋求,管控倉庫的庫存數(shù)量,防止出現(xiàn)呆料廢料!合理的利用倉庫的倉容,對倉庫的區(qū)域劃分更加的合理.監(jiān)督與安排倉庫人員的各種工作, 負責(zé)倉庫日常工作管理.
4.不定時的對庫存進行抽盤檢查從而更加的保證倉庫的物,卡,帳的一致.按照生產(chǎn)計劃進行有效的工作安排.負責(zé)倉庫的防火,防盜,防破壞工作!與各個部門之間的協(xié)調(diào)溝通并及時的有效的按時完成上級布置與安排的工作任務(wù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-10 ～ 20xx-02）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉管員崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.主要負責(zé)倉庫的收料，發(fā)料及存料,保持帳目清楚。
2.供應(yīng)商來料后先通知iqc驗貨是否ok,方可按采購單的品名、規(guī)格及數(shù)量進行收貨，并寫好標(biāo)示牌及物料卡。
3.按原料品名、規(guī)格區(qū)分擺放、整理及做帳，按領(lǐng)料單進行發(fā)貨做帳.
4.每月底進行盤點，確保物料、卡、帳一致。
離職原因：有事回家
技能專長
專業(yè)職稱：計算機
計算機水平：中級
計算機詳細技能：能熟練操作word、excei、powerpoint、erp等辦公軟件及coreldraw和photoshop圖片處理軟件。
語言能力
普通話：流利粵語：差
英語水平：
英語：一般
求職意向
發(fā)展方向：倉庫主管、統(tǒng)計員、叉車司機、版房師傅，采購
其他要求：包吃住，按勞動法
自身情況
自我評價：本人求實上進、自信謙虛、責(zé)任心強、有時間觀念、有較強的創(chuàng)造精神只有不但的學(xué)習(xí)才能更加的專業(yè)、只有更專業(yè)的人才能真正的做好本職工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值和實現(xiàn)自己的人生觀，只有把握現(xiàn)在，才能擁有未來！
倉庫主管發(fā)言稿篇六
姓 名：xxx
性 別：男
出生日期：19xx年12月3日
身 高：170 cm
婚姻狀況： 已婚
戶口所在地：
現(xiàn)在所在地：
求職意向： 貨倉主管
求職地點： 深圳 東莞
求職時間：20xx-2-5
可到職時間：兩周內(nèi)
工作經(jīng)驗：一年以上
工資要求：3000以上
工作性質(zhì)：全職
個人特長：持有b照
普通話：優(yōu)秀 掌握方言： 能力：優(yōu)秀
英語：一般 等級：
其它語言： 能力： 等級：
畢業(yè)院校：江西省新余市渝工學(xué)院 最高學(xué)歷：大專
所學(xué)專業(yè)：電子應(yīng)用
20xx.4--20xx.12 深圳科諾有限公限(民營企業(yè))
工作職位：倉庫組長 離職原因：
工作描述：1.直接對財務(wù)主管負責(zé)。
2.制訂倉庫工作計劃。
3. 核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告。
4. 按計劃搞好各時段的盤點工作。
5.負責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及月考勤，考核和績效的評定。
6.協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。
7.監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況
8.所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報防重報，避免資金的損失。
9.處理倉庫的大小事宜
熟悉倉庫物料的整體流程、熟悉iso及5s的推行，對倉庫及物料有一定的整體規(guī)劃能力、有較強的溝通、協(xié)調(diào)，組織、管理的能力、對倉庫日常的工作問題能夠熟練的、正確的處理、對做好、管好倉庫有較豐富的工作經(jīng)驗。對jit生產(chǎn)模式有深切的了解。電腦操作熟練，會用erp系統(tǒng)。
本人在工作之余，不忘學(xué)習(xí)，現(xiàn)己在自學(xué)物流基礎(chǔ)，在高速發(fā)展的社會，深知物流的實用和前錦，己延伸至各個行業(yè)，是社會發(fā)展的重要環(huán)世。
相信您的選擇和我的能力能給彼此帶來共同的利益!
倉庫主管發(fā)言稿篇七
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質(zhì)以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：
1.加強倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位，倉儲工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作，并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年倉儲工作安全管理無事故。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進；加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點，認真貫徹落實分庫管理辦法，做到“三專”、“四落實”，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，及時、準(zhǔn)確、認真上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供信息。
5.做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析，找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，及時反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理。
11.用一到五個月的時間，加強管理團隊建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團隊、倉儲部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團隊建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的`不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵精圖治，加強學(xué)習(xí)，組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少，管理能力差的實際情況，每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇八
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質(zhì)以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：
1.加強倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位，倉儲工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作，并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年倉儲工作安全管理無事故。
2.在4月份之前，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。每日循環(huán)盤點，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達到100%。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進；加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點，認真貫徹落實分庫管理辦法，做到“三?！薄ⅰ八穆鋵崱?，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，及時、準(zhǔn)確、認真上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供信息。
5.做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析，找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，及時反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實施erp 系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理。
11.用一到五個月的時間，加強管理團隊建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團隊、倉儲部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團隊建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵精圖治，加強學(xué)習(xí)，組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少，管理能力差的實際情況，每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的`行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇九
培訓(xùn)和監(jiān)督員工的表現(xiàn)和第三方服務(wù)供應(yīng)商績效;
為內(nèi)部和外部的客戶提供倉庫的增值服務(wù)功能 ;
收集，分析和解決業(yè)務(wù)問題的報告;
確保所有任務(wù)按時準(zhǔn)確完成;
負責(zé)倉庫作業(yè)的運營kpi;
保持高質(zhì)量的工作，并在需要時采取糾正措施
通過激勵員工提高生產(chǎn)力
監(jiān)控倉庫相關(guān)成本，確保成本效益
實施應(yīng)急管理以確保對操作的最小干擾;
拒絕/報告不合格產(chǎn)品
保障在工作區(qū)域內(nèi)遵守安全規(guī)則
保障設(shè)備的維護和保養(yǎng)
保持高標(biāo)準(zhǔn)的管理
參與質(zhì)量改進項目
倉庫主管發(fā)言稿篇十
姓 名： 張玉 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
待遇要求： 4500元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗：一個月
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗至今15年0月工作經(jīng)驗，曾在4家公司工作
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 五金禮品飾品
擔(dān)任職位： 倉庫主管、總務(wù)主任 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、精通制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度。
貨物收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防火，防潮，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負責(zé)管理倉庫、總務(wù)內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)倉庫物料庫存量;物料少于存貨量時及時協(xié)調(diào)處理，以確保生產(chǎn)順暢。
5、處理低值易耗品與包裝材料類的采購與回廠品質(zhì)跟進。；
6、對所部門人員進行招聘、培訓(xùn)、升遷、辭退的處理。
7、呆、滯、廢、舊、殘物料的處理流程。
8、盤點的安排與監(jiān)督。
9、各項報表的跟進。
離職原因： 公司搬遷
公司性質(zhì)： 私人企業(yè) 行業(yè)類別： 五金制品
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 部門主管
工作描述：（同上）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別：工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計劃，按時按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。4，對相關(guān)供應(yīng)商的價格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時為公司提供可靠及時的產(chǎn)品信息與報價。星偉電子玩具廠（1999-8 ～ 2003-06）
技能專長
計算機水平： 中級
計算機詳細技能：辦公軟件，技能專長：叉車證
語言能力
普通話： 流利 求職意向
發(fā)展方向： 倉庫主管 利用自己多年的工作經(jīng)驗，運用到崗位中去，把工作做的更好。
通過相互學(xué)習(xí)與溝通，磨合，進一步加強自己的能力。其他要求： 社保
自身情況
自我評價： 責(zé)任心強，有創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)意識強烈。不僅可以運用以前的工作經(jīng)驗，愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運用自己所擁有的經(jīng)驗，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
倉庫主管求職自薦信
尊敬的先生/女士：
您好!非常感謝您在百忙中抽空審閱我的自薦信，給予我毛遂自薦的機會。作為一名會計專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛會計專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉庫管理等專業(yè)知識，通過實習(xí)積累了轉(zhuǎn)豐富的工作經(jīng)驗。
大學(xué)期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過校學(xué)生會主席和團委書記等職。在工作上我能做到勤勤懇懇，認真負責(zé)，精心組織，力求做到最好。多次被評為“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校級優(yōu)秀團干”，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，連續(xù)三年獲得一等獎學(xué)金，并被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)生。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻、關(guān)心集體、務(wù)實求進的思想。沉甸甸的過去，正是為了單位未來的發(fā)展而蘊積。我的將來，正準(zhǔn)備為貴公司輝煌的將來而貢獻、拼搏!如蒙不棄，請貴公司來電查詢，給予我一個接觸貴公司的機會。
敬禮!自薦人：首頁12尾頁篇三：經(jīng)典—倉庫主管個人求職簡歷 簡歷范文
目前所在：
佛山
年 齡：
戶口所在：
江西
國 籍： 中國
婚姻狀況：
未婚
民 族：
漢族
培訓(xùn)認證：
未參加
身 高：
166 cm 誠信徽章：
未申請
體 重：
kg 人才測評：
未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限： 5 職 稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山, 工作經(jīng)歷
股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負責(zé)部門工作計劃制定，員工績效考核，每月盤點計劃的實施,原材料的申購計劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進倉管控，耗材品申購計劃管控，物料進料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，同時也提高了倉庫的利用率；有計劃地對屬下員工進行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點督導(dǎo)各倉賬目的真實性，準(zhǔn)確性，堅決執(zhí)行有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.離職原因： ***集團燈飾事業(yè)部 起止年月：2006-03 ～ 2010-09 公司性質(zhì)：
中外合資 所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲位、執(zhí)行7s、及三定管理； 2.按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的 安全裝卸與 堆放；3.負責(zé)督促每天物料明細帳的登記；4.負責(zé)提供準(zhǔn)確的日報表、月報表、年報表；確保庫存報告數(shù)據(jù)與實物相符； 5.定期盤點的組織實施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報告；6.加強對廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對外處理工作；7.發(fā)貨時有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級交給的其他任務(wù)等等.在任職期間, 本著目標(biāo)、責(zé)任、實干、績效的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴禁材料的浪費,充分利用7s管理，充分調(diào)動了人員的能動性、工作的積極性和同事之間的團結(jié)合作,從而保障了倉庫運作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動的順利開展.離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
電子專業(yè)
專 業(yè) 二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
中國物流職業(yè)經(jīng)理 資格證 語言能力
外語：
英語 較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進行信息整合的情況下，也可運用excle函數(shù)達到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報價組成員負責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對外報價工作，故對成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗。
姓 名： 胡先生 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-資材主管
工業(yè)/工廠類-倉庫管理員
物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
尋求職位： 倉庫主管、采購
待遇要求： 4000元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 隨時到崗
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、熟悉貨倉收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負責(zé)管理倉庫內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，倉庫的最高最低庫存量的工作;
5、熟悉對損耗類與包裝材料類的采購與流程；
6、負責(zé)對所部門人員進行工作的按排與培訓(xùn)工作。制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度
7、不良物料及呆廢料必須定期處理流程。物料少于存貨量時需匯報物控部，以確保生產(chǎn)順暢。離職原因： 公司搬遷 ***公司名稱（2004-08 ～ 2006-09）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 倉庫管理 崗位類別： 部門主管
工作描述：
1、熟悉貨倉收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負責(zé)管理倉庫內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，倉庫的最高最低庫存量的工作;
5、負責(zé)對所部門人員進行工作的按排與培訓(xùn)工作。制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度
6、不良物料及呆廢料必須定期處理流程。物料少于存貨量時需匯報物控部，以確保生產(chǎn)順暢。
公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計劃，按時按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。
3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。4，對相關(guān)供應(yīng)商的價格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。
5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時為公司提供可靠及時的產(chǎn)品信息與報價。
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專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
語言能力
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平： 口語一般 英語： 一般 日語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 利用自己多年的工作經(jīng)驗，運用到崗位中去，把工作做的更好。通過相互學(xué)習(xí)與溝通，進一步加強自己的工作經(jīng)驗。
其他要求： 社保
自身情況
自我評價： 本人不僅可以運用以前的工作經(jīng)驗，還愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運用自己所擁有的經(jīng)驗，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
基本資料
姓 名： 某某某
性 別： 女
民 族： 漢族
政治面貌： 黨員
出生日期： 1984年08月
婚姻狀況： 已婚
學(xué) 歷： 中專
畢業(yè)院校： 某某學(xué)院
畢業(yè)時間： 2004年06月
所學(xué)專業(yè)： 電子專業(yè)
工作年限： 5年
個人電話： *** 求職意向
工作類型： 全職
期望行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)
期望職位： 倉庫主管
工作地點： 不限
期望月薪： 面議
教育經(jīng)歷
2001.9-2004.6 某某學(xué)院 電子專業(yè) 中專
工作經(jīng)驗
負責(zé)物料的分類、擺放和保管工作
負責(zé)與外協(xié)單位的接口工作
負責(zé)倉庫各項賬目及日報的填寫
負責(zé)倉庫所有單據(jù)的整理及保管
負責(zé)呆廢料的提報和處理
負責(zé)金碟k3倉存模塊的錄入
負責(zé)每月倉存報表的提交
負責(zé)月底年終的盤點工作
負（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘 轉(zhuǎn)載請注明！)相關(guān)知識
掌握整個倉庫的運作流程
熟練掌握倉庫收發(fā)存的日常流程
根據(jù)庫存日報反映給其它部門準(zhǔn)確及時的庫存信息
熟悉金碟k3的業(yè)務(wù)流程
掌握倉存物料的編碼
自我評價 多年的倉庫管理工作，使我了解了倉庫的主要任務(wù)是保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)，服務(wù)周到，確保安全。同時也使我懂得了怎樣良好的控制倉庫的庫存，使庫存既不會發(fā)生匿乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法準(zhǔn)時交貨的情況，進而避免了存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致的資金積壓。及時提供倉庫的各項報表，供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購和存貨處理決策。能夠配合財務(wù)做好存貨核算。
倉庫主管發(fā)言稿篇十一
1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作；
2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當(dāng)日工作；
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》，在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購進行采購物料時下采購定單；在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù)生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》，對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需數(shù)量進行準(zhǔn)備，備好與出庫單一起交采購，采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；
10、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?BR> 12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等
信息，建立檔案以備再次利用；
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應(yīng)聘者。
16、負責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；控制非工作人
員進入倉庫。
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣
傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使
對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十二
1.負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
5.負責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負責(zé)對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統(tǒng)計、分析、改進。
9.監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃，
11.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。
12.建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；
13.能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制；
15.負責(zé)督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；
16.倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量；
17.負責(zé)落實執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保iso9001得到有效實施
18.按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。
19.負責(zé)庫存盤點缺損率；收貨及時率；發(fā)貨及時率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
1、負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。
2、負責(zé)倉庫日常管理工作。
3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。
倉庫主管發(fā)言稿篇十三
為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項成本。特擬定以下工作計劃！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，同時擬制本部門的工作職責(zé)和倉管員的崗位職責(zé)。
二：根據(jù)本部門的實際情況，擬定本部門人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
三：建立有效的電子臺賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。
四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品，并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細，按照區(qū)域劃分整齊擺放。
五：和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登記錄入賬目。
六：加強早例會制度，時時督導(dǎo)和教育工人。
七：編制倉庫培訓(xùn)資料，針對倉庫進行有效的崗位培訓(xùn)，提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
八：完善倉管的職責(zé)分配，實行每人定崗責(zé)任制度，安排夜班輪換。并對出入倉庫實行登記，做到人和物的各項安全。
九：加強物資產(chǎn)品驗收力度，入庫要保證準(zhǔn)確無誤。入庫貨物必須嚴格質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
十：建立健全定期盤點制度，實天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及時結(jié)出月末庫存數(shù)上報財務(wù)。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項安全。
十二：協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。
倉儲部:**波
20xx/8/7
倉庫主管發(fā)言稿篇十四
比如，年紀(jì)比你大的，工年也長的?該怎么回答?我覺得要這樣去說比較好一些:以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好關(guān)系;了解情況，征集大家意見;共同討論，形成工作安排和計劃;按計劃做事，有偏差了，先溝通指出，了解原因，需要指導(dǎo)的指導(dǎo)，不明白計劃的說明;再偏差，再溝通、指導(dǎo);實在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實不行，開除，能力不行，調(diào)崗或勸退。
按我的答案，比較職業(yè)化和準(zhǔn)確。反之，則或許有一定的效果，但做人水平、個性修養(yǎng)和職業(yè)化不太夠。當(dāng)然了也可以這樣去說:
下策：打壓他，利用管理權(quán)力給他穿小鞋，殺雞立威，迫使他服從你的管理;
中策：容忍他，不經(jīng)意向他示好，抓住把柄后算賬;
上策：管理權(quán)限內(nèi)安排他最重要的工作，下發(fā)部分管理權(quán)限給她，讓他感覺被重視，將精力都用在工作上，沒時間更你墨跡;且通過這種管理能得到他的認可，甚至效忠;你的工作會更順暢;好的管理者是工作別人做，成績都是你的!且老員工工作能力方面定有專長!發(fā)揮他們，管理就會出成績!
倉庫主管工作職責(zé)
1.負責(zé)倉庫整體的工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作;
2.負責(zé)制定和修訂倉庫作業(yè)流程和管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度;
3.制定倉庫月度工作計劃，總結(jié)上月度工作情況，并帶領(lǐng)和督促員工完成月度計劃;
4.負責(zé)分配倉管員的工作內(nèi)容和安排并對其進行考核;
5.做好倉庫防火、防潮、防盜等安全措施，確保物料的安全;
8對倉庫人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并進行考核。
9.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù);
10.完成上級交代的其他事宜。
[]
倉庫主管發(fā)言稿篇十五
性 別：男 身 高：170
婚姻狀況：未婚 籍 貫：浙江橫店
政治面貌：群眾 目前所在地：義烏
求職意向
期望職位：倉庫主管/配貨
職位類型：全職 工作地點：浙江省
工資待遇：面議 住房要求：面議
工作經(jīng)驗
工作經(jīng)驗：2年
工作經(jīng)歷：1.負責(zé)進出貨把關(guān)。
2.負責(zé)外貿(mào)出柜。
3.負責(zé)向廠里訂貨
4.完成上級給我的任務(wù)。
教育背景
最高學(xué)歷：大專 畢業(yè)院校：
所學(xué)專業(yè)： 畢業(yè)時間：20xx-6
第一外語： 水平：普通
計算機能力：精通 其它能力：
所獲證書：
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
xx
自我評價
倉庫主管發(fā)言稿篇十六
2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控;
3、現(xiàn)場管理的監(jiān)督、6s執(zhí)行情況;
4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃，實施kpi考核指標(biāo);
5、進出貨作業(yè)成本分析、估算;
6、進出貨作業(yè)效率分析;
7、倉儲部門的其它工作管理;
8、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率;
9、負責(zé)倉庫的盤點作業(yè)的整體安排，盤點數(shù)據(jù)差異的處理，保證庫存與賬務(wù)相符;
10、倉庫的安全工作和貨物保管防護的監(jiān)督工作;
11、達成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十七
1. 確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進行。
2. 確保倉管操作滿足客戶的要求。
3. 監(jiān)察倉管營運指標(biāo)達到要求，如倉庫運作效率和服務(wù)水平等。
4. 管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
5. 公司貨品運籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運作。
6. 根據(jù)貨品倉儲情況，結(jié)合存貨控制部、倉儲部和運輸部的實際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉儲運作。
7. 安排周期性的盤點工作以確保倉儲數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
8. 確保工作安全。
9. 負責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲、分類、挑選、裝車等工作。同時，要維持安全、清潔和良好的工作場所。
倉庫主管發(fā)言稿篇十八
2. 負責(zé)安排下屬人員的工作安排及日?？记诠ぷ鳎⑦M行考核和評價并做好記錄；
5. 按照公司規(guī)定，做好作業(yè)事故的處理工作；
6. 制訂本部門員工培訓(xùn)計劃并實施；
7. 做好本部門人員工作時間的合理安排；
8. 負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十九
光陰荏苒，歲月如梭。2015不知不覺在指尖悄然逝去，2016年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。2016年倉庫主管總結(jié)報告如下：
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤；
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執(zhí)行5s工作，做好物料的標(biāo)識和防護；
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理；
每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作；
對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。
2015年已將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：
二、存在的不足以及改進措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源；
在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性；
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在改進中進步，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真工作，我相信我是會做得更好！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。
倉庫
朱勇
2016-1-21
倉庫主管發(fā)言稿篇二十
3、定期編制采購物品的入庫臺賬，退貨臺賬及庫存臺賬報送財務(wù)部和生產(chǎn)部；
4、定期編制產(chǎn)品入庫，出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；
5、制定并實施材料及成品庫的管理制度和管理方法；
6、組織指揮材料、成品入庫、倉儲、出庫等工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇一
xxx：
大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務(wù)實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?BR> 新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個團結(jié)高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實責(zé)任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識清晰，一一對應(yīng)。同時實行7s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。
完善考核指標(biāo)體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！
倉庫主管發(fā)言稿篇二
目前所在：
佛山
年齡：
26
戶口所在：
江西
國籍：
中國
婚姻狀況：
未婚
民族：
漢族
培訓(xùn)認證：
未參加
身高：
166 cm
誠信徽章：
未申請
體重：
68 kg
人才測評：
未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限：
5
職稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山,
工作經(jīng)歷
廣東***信息技術(shù)股份有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負責(zé)部門工作計劃制定，員工績效考核，每月盤點計劃的實施,原材料的申購計劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進倉管控，耗材品申購計劃管控，物料進料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，同時也提高了倉庫的利用率；有計劃地對屬下員工進行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點督導(dǎo)各倉賬目的真實性，準(zhǔn)確性，堅決執(zhí)行"有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本"為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.
離職原因：
***集團燈飾事業(yè)部起止年月：20xx-03～20xx-09
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲位、執(zhí)行"7s"、及"三定"管理；2 .按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的安全裝卸與堆放；3.負責(zé)督促每天物料明細帳的登記；4.負責(zé)提供準(zhǔn)確的日報表、月報表、年報表；確保庫存報告數(shù)據(jù)與實物相符；5.定期盤點的組織實施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報告；6.加強對廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對外處理工作；7.發(fā)貨時有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級交給的其他任務(wù)等等.
在任職期間,本著"目標(biāo)、責(zé)任、實干、績效"的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴禁材料的浪費,充分利用7s管理，充分調(diào)動了人員的能動性、工作的積極性和同事之間的團結(jié)合作,從而保障了倉庫運作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動的順利開展.
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:
畢業(yè)日期：
20xx-07
專業(yè)一：
電子專業(yè)
專業(yè)二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
證書編號
20xx-09
20xx-12
廣東省交通運輸協(xié)會物流培訓(xùn)考試服務(wù)中心
中國物流職業(yè)經(jīng)理
資格證
-
20xx-11
20xx-11
佛山市公安消防局
消防安全知識
合格證
-
語言能力
外語：
英語較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進行信息整合的情況下，也可運用excle函數(shù)達到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報價組成員負責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對外報價工作，故對成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗。
4、對iso9001：20xx比較熟悉/對pdca、qc七大手法、7s管理手法有成功運用的經(jīng)驗。
倉庫主管發(fā)言稿篇三
xxx：
大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務(wù)實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?BR> 新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個團結(jié)高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實責(zé)任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識清晰，一一對應(yīng)。同時實行7s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。
完善考核指標(biāo)體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。范文大全新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！
倉庫主管發(fā)言稿篇四
目前所在： 荔灣區(qū)
年 齡： 28
戶口所在： 廣州
國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
誠信徽章： 未申請
身 高： 178 cm
人才測評： 未測評
體 重： 70 kg
我的特長：
求職意向
人才類型： 不限
應(yīng)聘職位： 物流/倉儲
工作年限： 6
職 稱：
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 20xx——3500
希望工作地區(qū)： 廣州
工作經(jīng)歷
廣州市xx保健品有限公司
起止年月：20xx—11 ～ 20xx—12
公司性質(zhì)： 外商獨資
所屬行業(yè)：美容/保健
擔(dān)任職位： 倉庫主管
工作描述：
1、執(zhí)行庫存管理流程、改進庫存管理方法；
2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔；
3、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；
4。 完成上級交辦的其他工作。
離職原因：
廣州市xx玩具有限公司
起止年月：20xx—05 ～ 20xx—11
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：批發(fā)/零售
擔(dān)任職位： 倉庫管理員兼司機
工作描述：
1、執(zhí)行庫存管理流程、改進庫存管理方法；
2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔；
3、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；
4 完成上級交辦的其他工作。
離職原因：
廣州市xx叉車有限公司
起止年月：20xx—05 ～ 20xx—05
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 司機
工作描述：
1、主要負責(zé)提貨、換貨，送貨；
2、陪同客戶訂貨，下單；
3、車輛管理維護及登記。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專
獲得學(xué)位：
畢業(yè)日期： 20xx—07
專 業(yè) 一： 金融與證券
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校（機構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
1999—09 20xx—07 芳村職業(yè)高級中學(xué) 財政學(xué) — —
語言能力
外語： 英語 一般
粵語水平： 精通
其它外語能力：
國語水平： 精通
工作能力及其他專長
本人性格開朗，對工作態(tài)度非常認真，和負責(zé)。工作至上！
本人在大專期間，樹立了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，為全面提高自身素質(zhì)而計劃地進行各方面知識的學(xué)習(xí)和參加社會實踐，希望自己能成為一名適應(yīng)社會需求的合格人才。在學(xué)習(xí)方面，我通過認真努力的學(xué)習(xí)，掌握了堅實的經(jīng)濟理論基礎(chǔ)，同操作性較強的應(yīng)用類經(jīng)濟知識和相關(guān)的各種學(xué)科知識，從中鍛煉了靈活的.思維能力和分析解決問題的能力。
希望貴公司給予機會我為貴公司效力！
倉庫主管發(fā)言稿篇五
婚姻狀況：已婚民 族：漢族
戶 籍：湖南-益陽年 齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身 高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
物流/采購類-倉庫管理員
財務(wù)/審(統(tǒng))計類-統(tǒng)計員
尋求職位：倉庫主管、 倉庫組長及叉車司機、 統(tǒng)計員
教育經(jīng)歷
xxx公司名稱 （20xx-07 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫主管崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。 分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
3、倉別要合理化布局和管理，負責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。
4..對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。定期對倉庫人員進行考核
6.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-04 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫組長崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.負責(zé)倉庫產(chǎn)品的驗收、入庫、出庫、保管等工作及對倉庫管理中單據(jù)收集、整理、建檔、報表統(tǒng)計工作 。
2.定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，協(xié)助做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作 。
3.主要的是負責(zé)公司內(nèi)部的物料安全正常的運轉(zhuǎn)，保證好生產(chǎn)線的物質(zhì)尋求,管控倉庫的庫存數(shù)量,防止出現(xiàn)呆料廢料!合理的利用倉庫的倉容,對倉庫的區(qū)域劃分更加的合理.監(jiān)督與安排倉庫人員的各種工作, 負責(zé)倉庫日常工作管理.
4.不定時的對庫存進行抽盤檢查從而更加的保證倉庫的物,卡,帳的一致.按照生產(chǎn)計劃進行有效的工作安排.負責(zé)倉庫的防火,防盜,防破壞工作!與各個部門之間的協(xié)調(diào)溝通并及時的有效的按時完成上級布置與安排的工作任務(wù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-10 ～ 20xx-02）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉管員崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.主要負責(zé)倉庫的收料，發(fā)料及存料,保持帳目清楚。
2.供應(yīng)商來料后先通知iqc驗貨是否ok,方可按采購單的品名、規(guī)格及數(shù)量進行收貨，并寫好標(biāo)示牌及物料卡。
3.按原料品名、規(guī)格區(qū)分擺放、整理及做帳，按領(lǐng)料單進行發(fā)貨做帳.
4.每月底進行盤點，確保物料、卡、帳一致。
離職原因：有事回家
技能專長
專業(yè)職稱：計算機
計算機水平：中級
計算機詳細技能：能熟練操作word、excei、powerpoint、erp等辦公軟件及coreldraw和photoshop圖片處理軟件。
語言能力
普通話：流利粵語：差
英語水平：
英語：一般
求職意向
發(fā)展方向：倉庫主管、統(tǒng)計員、叉車司機、版房師傅，采購
其他要求：包吃住，按勞動法
自身情況
自我評價：本人求實上進、自信謙虛、責(zé)任心強、有時間觀念、有較強的創(chuàng)造精神只有不但的學(xué)習(xí)才能更加的專業(yè)、只有更專業(yè)的人才能真正的做好本職工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值和實現(xiàn)自己的人生觀，只有把握現(xiàn)在，才能擁有未來！
倉庫主管發(fā)言稿篇六
姓 名：xxx
性 別：男
出生日期：19xx年12月3日
身 高：170 cm
婚姻狀況： 已婚
戶口所在地：
現(xiàn)在所在地：
求職意向： 貨倉主管
求職地點： 深圳 東莞
求職時間：20xx-2-5
可到職時間：兩周內(nèi)
工作經(jīng)驗：一年以上
工資要求：3000以上
工作性質(zhì)：全職
個人特長：持有b照
普通話：優(yōu)秀 掌握方言： 能力：優(yōu)秀
英語：一般 等級：
其它語言： 能力： 等級：
畢業(yè)院校：江西省新余市渝工學(xué)院 最高學(xué)歷：大專
所學(xué)專業(yè)：電子應(yīng)用
20xx.4--20xx.12 深圳科諾有限公限(民營企業(yè))
工作職位：倉庫組長 離職原因：
工作描述：1.直接對財務(wù)主管負責(zé)。
2.制訂倉庫工作計劃。
3. 核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告。
4. 按計劃搞好各時段的盤點工作。
5.負責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及月考勤，考核和績效的評定。
6.協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。
7.監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況
8.所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報防重報，避免資金的損失。
9.處理倉庫的大小事宜
熟悉倉庫物料的整體流程、熟悉iso及5s的推行，對倉庫及物料有一定的整體規(guī)劃能力、有較強的溝通、協(xié)調(diào)，組織、管理的能力、對倉庫日常的工作問題能夠熟練的、正確的處理、對做好、管好倉庫有較豐富的工作經(jīng)驗。對jit生產(chǎn)模式有深切的了解。電腦操作熟練，會用erp系統(tǒng)。
本人在工作之余，不忘學(xué)習(xí)，現(xiàn)己在自學(xué)物流基礎(chǔ)，在高速發(fā)展的社會，深知物流的實用和前錦，己延伸至各個行業(yè)，是社會發(fā)展的重要環(huán)世。
相信您的選擇和我的能力能給彼此帶來共同的利益!
倉庫主管發(fā)言稿篇七
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質(zhì)以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：
1.加強倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位，倉儲工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作，并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年倉儲工作安全管理無事故。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進；加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點，認真貫徹落實分庫管理辦法，做到“三專”、“四落實”，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，及時、準(zhǔn)確、認真上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供信息。
5.做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析，找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，及時反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理。
11.用一到五個月的時間，加強管理團隊建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團隊、倉儲部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團隊建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的`不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵精圖治，加強學(xué)習(xí)，組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少，管理能力差的實際情況，每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇八
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質(zhì)以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：
1.加強倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位，倉儲工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作，并堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年倉儲工作安全管理無事故。
2.在4月份之前，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。每日循環(huán)盤點，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達到100%。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進；加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點，認真貫徹落實分庫管理辦法，做到“三?！薄ⅰ八穆鋵崱?，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，及時、準(zhǔn)確、認真上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供信息。
5.做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析，找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，及時反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實施erp 系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理。
11.用一到五個月的時間，加強管理團隊建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團隊、倉儲部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團隊建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵精圖治，加強學(xué)習(xí)，組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少，管理能力差的實際情況，每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的`行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇九
培訓(xùn)和監(jiān)督員工的表現(xiàn)和第三方服務(wù)供應(yīng)商績效;
為內(nèi)部和外部的客戶提供倉庫的增值服務(wù)功能 ;
收集，分析和解決業(yè)務(wù)問題的報告;
確保所有任務(wù)按時準(zhǔn)確完成;
負責(zé)倉庫作業(yè)的運營kpi;
保持高質(zhì)量的工作，并在需要時采取糾正措施
通過激勵員工提高生產(chǎn)力
監(jiān)控倉庫相關(guān)成本，確保成本效益
實施應(yīng)急管理以確保對操作的最小干擾;
拒絕/報告不合格產(chǎn)品
保障在工作區(qū)域內(nèi)遵守安全規(guī)則
保障設(shè)備的維護和保養(yǎng)
保持高標(biāo)準(zhǔn)的管理
參與質(zhì)量改進項目
倉庫主管發(fā)言稿篇十
姓 名： 張玉 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
待遇要求： 4500元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗：一個月
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
工作經(jīng)驗至今15年0月工作經(jīng)驗，曾在4家公司工作
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 五金禮品飾品
擔(dān)任職位： 倉庫主管、總務(wù)主任 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、精通制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度。
貨物收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防火，防潮，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負責(zé)管理倉庫、總務(wù)內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，協(xié)調(diào)倉庫物料庫存量;物料少于存貨量時及時協(xié)調(diào)處理，以確保生產(chǎn)順暢。
5、處理低值易耗品與包裝材料類的采購與回廠品質(zhì)跟進。；
6、對所部門人員進行招聘、培訓(xùn)、升遷、辭退的處理。
7、呆、滯、廢、舊、殘物料的處理流程。
8、盤點的安排與監(jiān)督。
9、各項報表的跟進。
離職原因： 公司搬遷
公司性質(zhì)： 私人企業(yè) 行業(yè)類別： 五金制品
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 部門主管
工作描述：（同上）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別：工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計劃，按時按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。4，對相關(guān)供應(yīng)商的價格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時為公司提供可靠及時的產(chǎn)品信息與報價。星偉電子玩具廠（1999-8 ～ 2003-06）
技能專長
計算機水平： 中級
計算機詳細技能：辦公軟件，技能專長：叉車證
語言能力
普通話： 流利 求職意向
發(fā)展方向： 倉庫主管 利用自己多年的工作經(jīng)驗，運用到崗位中去，把工作做的更好。
通過相互學(xué)習(xí)與溝通，磨合，進一步加強自己的能力。其他要求： 社保
自身情況
自我評價： 責(zé)任心強，有創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)意識強烈。不僅可以運用以前的工作經(jīng)驗，愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運用自己所擁有的經(jīng)驗，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
倉庫主管求職自薦信
尊敬的先生/女士：
您好!非常感謝您在百忙中抽空審閱我的自薦信，給予我毛遂自薦的機會。作為一名會計專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我熱愛會計專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉庫管理等專業(yè)知識，通過實習(xí)積累了轉(zhuǎn)豐富的工作經(jīng)驗。
大學(xué)期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進取，在各方面都取得長足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過校學(xué)生會主席和團委書記等職。在工作上我能做到勤勤懇懇，認真負責(zé)，精心組織，力求做到最好。多次被評為“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校級優(yōu)秀團干”，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，連續(xù)三年獲得一等獎學(xué)金，并被評為校級優(yōu)秀畢業(yè)生。
一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經(jīng)驗，使我學(xué)會了思考，學(xué)會了做人，學(xué)會了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻、關(guān)心集體、務(wù)實求進的思想。沉甸甸的過去，正是為了單位未來的發(fā)展而蘊積。我的將來，正準(zhǔn)備為貴公司輝煌的將來而貢獻、拼搏!如蒙不棄，請貴公司來電查詢，給予我一個接觸貴公司的機會。
敬禮!自薦人：首頁12尾頁篇三：經(jīng)典—倉庫主管個人求職簡歷 簡歷范文
目前所在：
佛山
年 齡：
戶口所在：
江西
國 籍： 中國
婚姻狀況：
未婚
民 族：
漢族
培訓(xùn)認證：
未參加
身 高：
166 cm 誠信徽章：
未申請
體 重：
kg 人才測評：
未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限： 5 職 稱：
中級
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山, 工作經(jīng)歷
股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負責(zé)部門工作計劃制定，員工績效考核，每月盤點計劃的實施,原材料的申購計劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進倉管控，耗材品申購計劃管控，物料進料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識清晰，同時也提高了倉庫的利用率；有計劃地對屬下員工進行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點督導(dǎo)各倉賬目的真實性，準(zhǔn)確性，堅決執(zhí)行有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.離職原因： ***集團燈飾事業(yè)部 起止年月：2006-03 ～ 2010-09 公司性質(zhì)：
中外合資 所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲位、執(zhí)行7s、及三定管理； 2.按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的 安全裝卸與 堆放；3.負責(zé)督促每天物料明細帳的登記；4.負責(zé)提供準(zhǔn)確的日報表、月報表、年報表；確保庫存報告數(shù)據(jù)與實物相符； 5.定期盤點的組織實施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報告；6.加強對廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對外處理工作；7.發(fā)貨時有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級交給的其他任務(wù)等等.在任職期間, 本著目標(biāo)、責(zé)任、實干、績效的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴禁材料的浪費,充分利用7s管理，充分調(diào)動了人員的能動性、工作的積極性和同事之間的團結(jié)合作,從而保障了倉庫運作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動的順利開展.離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
電子專業(yè)
專 業(yè) 二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
中國物流職業(yè)經(jīng)理 資格證 語言能力
外語：
英語 較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進行信息整合的情況下，也可運用excle函數(shù)達到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報價組成員負責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對外報價工作，故對成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗。
姓 名： 胡先生 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-資材主管
工業(yè)/工廠類-倉庫管理員
物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
尋求職位： 倉庫主管、采購
待遇要求： 4000元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 隨時到崗
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
擔(dān)任職位： 倉庫主管 崗位類別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述：
1、熟悉貨倉收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負責(zé)管理倉庫內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，倉庫的最高最低庫存量的工作;
5、熟悉對損耗類與包裝材料類的采購與流程；
6、負責(zé)對所部門人員進行工作的按排與培訓(xùn)工作。制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度
7、不良物料及呆廢料必須定期處理流程。物料少于存貨量時需匯報物控部，以確保生產(chǎn)順暢。離職原因： 公司搬遷 ***公司名稱（2004-08 ～ 2006-09）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 倉庫管理 崗位類別： 部門主管
工作描述：
1、熟悉貨倉收、發(fā)料管理制度，把存放場所規(guī)范至5s要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。
2、負責(zé)管理倉庫內(nèi)外事務(wù)，與生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)；
3、對倉庫整體規(guī)劃，倉庫的最高最低庫存量的工作;
5、負責(zé)對所部門人員進行工作的按排與培訓(xùn)工作。制定倉庫的相關(guān)規(guī)范文件與制度
6、不良物料及呆廢料必須定期處理流程。物料少于存貨量時需匯報物控部，以確保生產(chǎn)順暢。
公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 物控 崗位類別： 計劃員/調(diào)度員
工作描述： 1，根據(jù)銷售訂單，配合物控部門做好周/月采購計劃，按時按質(zhì)按量完成采購指標(biāo)，保障生產(chǎn)的連續(xù)。2，尋找新的原材料以及各種材料新的供應(yīng)渠道，與供應(yīng)商談判到簽訂合同，相應(yīng)了解相關(guān)新的行業(yè)信息。
3，對供應(yīng)商的質(zhì)量退貨問題與之協(xié)商與溝通并得到解決。4，對相關(guān)供應(yīng)商的價格，交貨期，質(zhì)量，服務(wù)等進綜合評估，幫助供應(yīng)商提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)質(zhì)量。
5，做好各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析和保存，隨時為公司提供可靠及時的產(chǎn)品信息與報價。
找簡歷參考范文模板，-jianli 技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
語言能力
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平： 口語一般 英語： 一般 日語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 利用自己多年的工作經(jīng)驗，運用到崗位中去，把工作做的更好。通過相互學(xué)習(xí)與溝通，進一步加強自己的工作經(jīng)驗。
其他要求： 社保
自身情況
自我評價： 本人不僅可以運用以前的工作經(jīng)驗，還愿意挑戰(zhàn)更多新的工作。在工作中也許有不同之處，如果被錄用，我相信自己的能力并發(fā)揮自己的潛力，我一定運用自己所擁有的經(jīng)驗，努力為貴公司的繁榮與發(fā)展盡最大努力。
基本資料
姓 名： 某某某
性 別： 女
民 族： 漢族
政治面貌： 黨員
出生日期： 1984年08月
婚姻狀況： 已婚
學(xué) 歷： 中專
畢業(yè)院校： 某某學(xué)院
畢業(yè)時間： 2004年06月
所學(xué)專業(yè)： 電子專業(yè)
工作年限： 5年
個人電話： *** 求職意向
工作類型： 全職
期望行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)
期望職位： 倉庫主管
工作地點： 不限
期望月薪： 面議
教育經(jīng)歷
2001.9-2004.6 某某學(xué)院 電子專業(yè) 中專
工作經(jīng)驗
負責(zé)物料的分類、擺放和保管工作
負責(zé)與外協(xié)單位的接口工作
負責(zé)倉庫各項賬目及日報的填寫
負責(zé)倉庫所有單據(jù)的整理及保管
負責(zé)呆廢料的提報和處理
負責(zé)金碟k3倉存模塊的錄入
負責(zé)每月倉存報表的提交
負責(zé)月底年終的盤點工作
負（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘 轉(zhuǎn)載請注明！)相關(guān)知識
掌握整個倉庫的運作流程
熟練掌握倉庫收發(fā)存的日常流程
根據(jù)庫存日報反映給其它部門準(zhǔn)確及時的庫存信息
熟悉金碟k3的業(yè)務(wù)流程
掌握倉存物料的編碼
自我評價 多年的倉庫管理工作，使我了解了倉庫的主要任務(wù)是保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)，服務(wù)周到，確保安全。同時也使我懂得了怎樣良好的控制倉庫的庫存，使庫存既不會發(fā)生匿乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法準(zhǔn)時交貨的情況，進而避免了存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致的資金積壓。及時提供倉庫的各項報表，供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購和存貨處理決策。能夠配合財務(wù)做好存貨核算。
倉庫主管發(fā)言稿篇十一
1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作；
2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當(dāng)日工作；
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》，在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購進行采購物料時下采購定單；在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù)生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》，對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需數(shù)量進行準(zhǔn)備，備好與出庫單一起交采購，采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；
10、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?BR> 12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等
信息，建立檔案以備再次利用；
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應(yīng)聘者。
16、負責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；控制非工作人
員進入倉庫。
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣
傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使
對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十二
1.負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
5.負責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負責(zé)對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統(tǒng)計、分析、改進。
9.監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃，
11.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。
12.建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；
13.能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制；
15.負責(zé)督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；
16.倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量；
17.負責(zé)落實執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保iso9001得到有效實施
18.按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。
19.負責(zé)庫存盤點缺損率；收貨及時率；發(fā)貨及時率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
1、負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。
2、負責(zé)倉庫日常管理工作。
3、根據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。
7、每日物料明細賬目的登記。
8、盤點工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。
倉庫主管發(fā)言稿篇十三
為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項成本。特擬定以下工作計劃！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，同時擬制本部門的工作職責(zé)和倉管員的崗位職責(zé)。
二：根據(jù)本部門的實際情況，擬定本部門人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
三：建立有效的電子臺賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。
四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品，并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細，按照區(qū)域劃分整齊擺放。
五：和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登記錄入賬目。
六：加強早例會制度，時時督導(dǎo)和教育工人。
七：編制倉庫培訓(xùn)資料，針對倉庫進行有效的崗位培訓(xùn)，提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
八：完善倉管的職責(zé)分配，實行每人定崗責(zé)任制度，安排夜班輪換。并對出入倉庫實行登記，做到人和物的各項安全。
九：加強物資產(chǎn)品驗收力度，入庫要保證準(zhǔn)確無誤。入庫貨物必須嚴格質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
十：建立健全定期盤點制度，實天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及時結(jié)出月末庫存數(shù)上報財務(wù)。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項安全。
十二：協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。
倉儲部:**波
20xx/8/7
倉庫主管發(fā)言稿篇十四
比如，年紀(jì)比你大的，工年也長的?該怎么回答?我覺得要這樣去說比較好一些:以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好關(guān)系;了解情況，征集大家意見;共同討論，形成工作安排和計劃;按計劃做事，有偏差了，先溝通指出，了解原因，需要指導(dǎo)的指導(dǎo)，不明白計劃的說明;再偏差，再溝通、指導(dǎo);實在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實不行，開除，能力不行，調(diào)崗或勸退。
按我的答案，比較職業(yè)化和準(zhǔn)確。反之，則或許有一定的效果，但做人水平、個性修養(yǎng)和職業(yè)化不太夠。當(dāng)然了也可以這樣去說:
下策：打壓他，利用管理權(quán)力給他穿小鞋，殺雞立威，迫使他服從你的管理;
中策：容忍他，不經(jīng)意向他示好，抓住把柄后算賬;
上策：管理權(quán)限內(nèi)安排他最重要的工作，下發(fā)部分管理權(quán)限給她，讓他感覺被重視，將精力都用在工作上，沒時間更你墨跡;且通過這種管理能得到他的認可，甚至效忠;你的工作會更順暢;好的管理者是工作別人做，成績都是你的!且老員工工作能力方面定有專長!發(fā)揮他們，管理就會出成績!
倉庫主管工作職責(zé)
1.負責(zé)倉庫整體的工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作;
2.負責(zé)制定和修訂倉庫作業(yè)流程和管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度;
3.制定倉庫月度工作計劃，總結(jié)上月度工作情況，并帶領(lǐng)和督促員工完成月度計劃;
4.負責(zé)分配倉管員的工作內(nèi)容和安排并對其進行考核;
5.做好倉庫防火、防潮、防盜等安全措施，確保物料的安全;
8對倉庫人員進行專業(yè)培訓(xùn)，并進行考核。
9.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù);
10.完成上級交代的其他事宜。
[]
倉庫主管發(fā)言稿篇十五
性 別：男 身 高：170
婚姻狀況：未婚 籍 貫：浙江橫店
政治面貌：群眾 目前所在地：義烏
求職意向
期望職位：倉庫主管/配貨
職位類型：全職 工作地點：浙江省
工資待遇：面議 住房要求：面議
工作經(jīng)驗
工作經(jīng)驗：2年
工作經(jīng)歷：1.負責(zé)進出貨把關(guān)。
2.負責(zé)外貿(mào)出柜。
3.負責(zé)向廠里訂貨
4.完成上級給我的任務(wù)。
教育背景
最高學(xué)歷：大專 畢業(yè)院校：
所學(xué)專業(yè)： 畢業(yè)時間：20xx-6
第一外語： 水平：普通
計算機能力：精通 其它能力：
所獲證書：
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
xx
自我評價
倉庫主管發(fā)言稿篇十六
2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控;
3、現(xiàn)場管理的監(jiān)督、6s執(zhí)行情況;
4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃，實施kpi考核指標(biāo);
5、進出貨作業(yè)成本分析、估算;
6、進出貨作業(yè)效率分析;
7、倉儲部門的其它工作管理;
8、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率;
9、負責(zé)倉庫的盤點作業(yè)的整體安排，盤點數(shù)據(jù)差異的處理，保證庫存與賬務(wù)相符;
10、倉庫的安全工作和貨物保管防護的監(jiān)督工作;
11、達成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十七
1. 確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進行。
2. 確保倉管操作滿足客戶的要求。
3. 監(jiān)察倉管營運指標(biāo)達到要求，如倉庫運作效率和服務(wù)水平等。
4. 管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
5. 公司貨品運籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運作。
6. 根據(jù)貨品倉儲情況，結(jié)合存貨控制部、倉儲部和運輸部的實際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉儲運作。
7. 安排周期性的盤點工作以確保倉儲數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
8. 確保工作安全。
9. 負責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲、分類、挑選、裝車等工作。同時，要維持安全、清潔和良好的工作場所。
倉庫主管發(fā)言稿篇十八
2. 負責(zé)安排下屬人員的工作安排及日?？记诠ぷ鳎⑦M行考核和評價并做好記錄；
5. 按照公司規(guī)定，做好作業(yè)事故的處理工作；
6. 制訂本部門員工培訓(xùn)計劃并實施；
7. 做好本部門人員工作時間的合理安排；
8. 負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十九
光陰荏苒，歲月如梭。2015不知不覺在指尖悄然逝去，2016年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。2016年倉庫主管總結(jié)報告如下：
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤；
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執(zhí)行5s工作，做好物料的標(biāo)識和防護；
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理；
每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作；
對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。
2015年已將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：
二、存在的不足以及改進措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源；
在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性；
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在改進中進步，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真工作，我相信我是會做得更好！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。
倉庫
朱勇
2016-1-21
倉庫主管發(fā)言稿篇二十
3、定期編制采購物品的入庫臺賬，退貨臺賬及庫存臺賬報送財務(wù)部和生產(chǎn)部；
4、定期編制產(chǎn)品入庫，出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；
5、制定并實施材料及成品庫的管理制度和管理方法；
6、組織指揮材料、成品入庫、倉儲、出庫等工作。