總結(jié)不僅是對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，也包括對(duì)失敗的反思和教訓(xùn)的總結(jié)。在總結(jié)的過(guò)程中，要盡量客觀公正，不偏不倚地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。接下來(lái)，就讓我們一起來(lái)看看以下總結(jié)范文，相信會(huì)對(duì)你的寫(xiě)作有所幫助。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇一
    保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了2019年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：
    xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著xx小區(qū)、xx大廈、慶xx商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)，牌匾不規(guī)范，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大，有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái)，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?BR>    在接管三期地下車庫(kù)后，又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量，一天24小時(shí)離不開(kāi)人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班，車庫(kù)里的部分設(shè)施沒(méi)有完全啟用，有的還沒(méi)用就壞了，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復(fù)，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全。
    車場(chǎng)管理工作：
    2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);
    3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車主離車前關(guān)好門(mén)窗，帶走車上貴重物品;
    4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮
    車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序。
    在工作中也遇到很困難，隊(duì)員流動(dòng)性大，有時(shí)三五個(gè)一起離職，招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手不足，我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班，招來(lái)的隊(duì)員都比我小還好帶，難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我，可我在這兒如同隊(duì)員們的父母，處處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床。昴赀^(guò)節(jié)想家時(shí)，要哄他們開(kāi)心，逗他們樂(lè)。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
    xx小區(qū)是開(kāi)放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防，自業(yè)主入住以來(lái)，未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件，業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
    回顧一年來(lái)所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了，整體素質(zhì)提高了，在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多，雖取得了一定的成績(jī)，但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo)，感謝管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮，更上一層樓，來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇二
    轉(zhuǎn)眼之間，20xx年又過(guò)去了，我在xx小學(xué)又擔(dān)任了一年的保安工作。在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體老師、同學(xué)的支持下，我的安全保衛(wèi)工作得到了大家的肯定。
    在平時(shí)的工作中我牢記自己的使命，不敢有一絲懈怠。我始終把學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全、學(xué)生的個(gè)人安全記在心上。
    每天早晨，我都會(huì)一一打開(kāi)教室的門(mén)、窗，不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣，而且也讓教室內(nèi)的空氣流通，使孩子們能呼吸著新鮮空氣學(xué)知識(shí)。
    然后我會(huì)堅(jiān)守崗位，站在大門(mén)口，關(guān)注著來(lái)上學(xué)的孩子。我從家長(zhǎng)手中接過(guò)他們，開(kāi)始他們嶄新的一天。當(dāng)聽(tīng)他們甜甜地說(shuō)一聲“保安叔叔好”，我的臉上就笑開(kāi)了花。有時(shí)候，我也會(huì)拿起掃帚把校門(mén)口掃得干干凈凈，我只會(huì)用這種簡(jiǎn)單卻充滿愛(ài)的方式來(lái)迎接孩子們。
    當(dāng)孩子們上課的時(shí)候，我除了接待偶爾來(lái)學(xué)校的家長(zhǎng)，也會(huì)拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時(shí)快樂(lè)玩耍的樣子，就不由自主地動(dòng)起手來(lái)。
    每天放學(xué)的時(shí)候，我都會(huì)積極配合班主任老師，幫他們把孩子送過(guò)馬路。學(xué)校門(mén)口是一個(gè)十字路口，人來(lái)車往，非常危險(xiǎn)。特別是接孩子的家長(zhǎng)很多，又停了很多車輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我格外小心。過(guò)馬路的時(shí)候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來(lái)往的車輛。可能因?yàn)槲业谋M職吧，每當(dāng)有孩子過(guò)馬路的時(shí)候，只要我一抬手，行駛的車就會(huì)停下來(lái)讓行，大家對(duì)我這個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的`保安還是很信任很佩服的。
    等學(xué)生們都放學(xué)走了，我會(huì)拿著鑰匙打開(kāi)每個(gè)教室，再檢查一次窗戶，生怕哪個(gè)窗戶忘記插好，風(fēng)大，玻璃就會(huì)碎的。期末學(xué)生放假后，我立即把教室里的窗戶都用鐵絲擰緊了，既安全又防風(fēng)。
    每天夜里10點(diǎn)以前，我都在學(xué)校周圍檢查，觀察那些可疑的人。10點(diǎn)以后，我睡一覺(jué)，半夜還會(huì)再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學(xué)校內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。
    有時(shí)我還遇到了一些社會(huì)人員及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我工作的不理解，不支持。惡言粗語(yǔ)，我都盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作，因?yàn)槲抑牢乙泊砹藢W(xué)校的形象。
    自從做了學(xué)校的保安，我沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，除了那次暈倒之外。我不僅是保安，我也喜歡學(xué)校，喜歡孩子們。
    在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，也歡迎領(lǐng)導(dǎo)、老師給我提出寶貴建議，謝謝！
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇三
    時(shí)光飛逝，日月如梭，20xx悄然離去。在期待中，以xx發(fā)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤(pán)"xx豪廷"，是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作，通過(guò)全體隊(duì)員與各職能部門(mén)的精心打造，親情服務(wù)，再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。在繁忙的工作中，迎來(lái)了新的一年?；仡欉^(guò)去的20xx年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開(kāi)展工作。
    協(xié)同各職能部門(mén)，努力實(shí)現(xiàn)"創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間"為典范，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造，舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無(wú)事故發(fā)生)和禮儀接待工作，以下為具體的工作總結(jié)。
    1、保安隊(duì)伍的.組建，入職條件必須是政治合格，無(wú)犯罪記錄，誠(chéng)實(shí)、守信，要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過(guò)面視、政審、現(xiàn)場(chǎng)答辯、身體檢查形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx1名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
    2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測(cè)試合格后上崗，保證工作正常開(kāi)展。
    3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語(yǔ)言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
    1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識(shí)各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問(wèn)。
    2、熟識(shí)樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，保證各類物品的完整性。
    3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序，沒(méi)有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具備工作的主動(dòng)性。
    4、控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
    5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)確，并協(xié)助處理。
    在擔(dān)任營(yíng)銷部值班員長(zhǎng)期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請(qǐng)字開(kāi)頭、謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢(shì)指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動(dòng)為客人開(kāi)車門(mén)，迎接客人，指引至售樓部前臺(tái)。他們會(huì)為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。做到了工作現(xiàn)場(chǎng)整潔和順暢，并養(yǎng)成了對(duì)區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場(chǎng)所的整潔、舒適。
    在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作營(yíng)銷部做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門(mén)的好評(píng)，通過(guò)在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患，確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作，對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)售后管理服務(wù)承諾，xx豪廷作為標(biāo)桿項(xiàng)目，英式管家的獨(dú)創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對(duì)保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門(mén)的工作，保障體現(xiàn)完善的"英式管家服務(wù)"落到實(shí)處。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇四
    2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞公司歲首制定全年工作方針和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，狠抓“三基”建設(shè)，做好精細(xì)化管理工作，經(jīng)過(guò)全廠干部員工的奮斗拼搏、開(kāi)拓奮進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
    一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
    1、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元
    2、銷售收入計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元
    3、合同簽約額計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)合同簽約額x萬(wàn)元
    4、生產(chǎn)產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值x萬(wàn)元
    5、貸款回收計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，完成貸款回收x萬(wàn)元
    二、主要工作
    （一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)一年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故及交通事故，圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
    1、抓安全教育，提高全員安全意識(shí)
    一是利用安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，開(kāi)展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動(dòng)等豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí)；二是針對(duì)各類事故通報(bào)，開(kāi)展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺(jué)性。三是開(kāi)展了全員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。共識(shí)別出職業(yè)安全危害因素x項(xiàng)，環(huán)境危害因素x項(xiàng)，職業(yè)健康危害因素x項(xiàng)。
    2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度
    全員簽訂全員簽訂了“hse責(zé)任狀”和“hse承諾書(shū)”，逐級(jí)明確hse職責(zé)，層層落實(shí)hse責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行反違章六大禁令和九項(xiàng)管理原則，認(rèn)真落實(shí)趙總提出的“六個(gè)必須，一個(gè)確保”以及直線責(zé)任和屬地管理要求；將相關(guān)方納入與本單位員工管理系統(tǒng)，加強(qiáng)管理，保證安全；加強(qiáng)了危險(xiǎn)作業(yè)的管理和控制，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
    3、大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)
    安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察，堅(jiān)持每天都有安全人員到現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展“拍客”活動(dòng)，加大安全督管力度。全面推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，按“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理和目視化管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，員工的安全行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成，現(xiàn)場(chǎng)hse表現(xiàn)水平明顯提升。
    4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作
    按照公司安排，抓好各項(xiàng)安全大檢查工作，重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。通過(guò)開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取措施認(rèn)真進(jìn)行整改。在檢查活動(dòng)中做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先得有力措施。
    （二）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理制度，推行精細(xì)化管理
    1、加強(qiáng)成本管理，減低經(jīng)營(yíng)支出。
    成本管理逐漸由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，成本控制逐漸由事后算賬向過(guò)程控制過(guò)度。以生產(chǎn)訂單為單元加強(qiáng)了生產(chǎn)成本的管理和控制，各項(xiàng)費(fèi)用分解到部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人。建立了以訂單為龍頭，以細(xì)化成本歸集、精化費(fèi)用核算為目標(biāo)，以強(qiáng)化部門(mén)銜接、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)為手段的經(jīng)營(yíng)管理方式。由班組成本員對(duì)每個(gè)生產(chǎn)訂單進(jìn)行成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，完工后廠成本員進(jìn)行成本利潤(rùn)分析，堅(jiān)持每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。充分發(fā)揮erp管理系統(tǒng)作用，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化過(guò)程成本控制。
    2、加大科技投入，努力節(jié)能降耗
    一年來(lái)，我們開(kāi)展各種節(jié)能技術(shù)改造活動(dòng)，制作各種工裝，節(jié)約制造成本，減少浪費(fèi)；根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。結(jié)合本廠實(shí)際開(kāi)展解困扭虧活動(dòng)，按精細(xì)化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項(xiàng)產(chǎn)品成本核算上下功夫，鼓勵(lì)各部門(mén)、班組積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，杜絕不合理浪費(fèi)，大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識(shí)。
    3、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善績(jī)效考核辦法 貫徹落實(shí)公司“管理增值年”精細(xì)化管理工作方案的各項(xiàng)要求，結(jié)合本廠實(shí)際制定了《xx廠精細(xì)化管理工作方案》，并全面推行實(shí)施，設(shè)計(jì)了《單項(xiàng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)表》、《單項(xiàng)產(chǎn)品利潤(rùn)分析表》《xx廠月度發(fā)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》等管理表格，以實(shí)施規(guī)范化、制度化管理為目標(biāo)，進(jìn)一步健全各類管理制度。依據(jù)各部門(mén)的工作范圍和職責(zé)，修訂了績(jī)效考核辦法，將考核內(nèi)容一一細(xì)化，實(shí)行積分制，根據(jù)每月分值獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)
    開(kāi)展“走出去、引進(jìn)來(lái)”的活動(dòng)，聘請(qǐng)專家到本單位“傳經(jīng)送寶”有計(jì)劃的選派技術(shù)員到別的公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流，同時(shí)加強(qiáng)人才自培力度，充分利用自身技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展崗位練兵、崗位成才等活動(dòng)，有方向的培養(yǎng)一些技術(shù)改造能手，承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)，努力打造一支專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)隊(duì)伍。
    （三）拓展市場(chǎng)空間，清晰市場(chǎng)定位
    1、認(rèn)真分析形勢(shì)，理順發(fā)展思路。后金融危機(jī)對(duì)裝備制造行業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn)，我們廠的主導(dǎo)產(chǎn)品xxx市場(chǎng)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)工作量銳減。今年，先后對(duì)xxx公司xx修井方案、xx國(guó)際鉆采移動(dòng)鉆機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，受價(jià)格及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，最終這兩個(gè)項(xiàng)目脫標(biāo)均告失敗。面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們冷靜思考，對(duì)面臨的市場(chǎng)情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和生產(chǎn)能力等進(jìn)行了認(rèn)真的分析、討論。形成了“充分利用現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)；優(yōu)化xx產(chǎn)品；瞄準(zhǔn)海洋石油裝備市場(chǎng)，尋找突破口，豐富主導(dǎo)產(chǎn)品；穩(wěn)步發(fā)展社會(huì)市場(chǎng)；走圍繞石油裝備市場(chǎng)，拓展生存空間的效益型發(fā)展之路?！钡目傮w發(fā)展思路。
    2、結(jié)合單位實(shí)際，明確市場(chǎng)定位。一是充分發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鞏固灘海裝備市場(chǎng)。要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案盡快拿出適銷對(duì)路，滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，做強(qiáng)xx產(chǎn)品；二是走向海洋是我們的發(fā)展方向，去年已取得了xx公司相應(yīng)的資質(zhì)及入網(wǎng)證。以中海油、中油海市場(chǎng)為切入點(diǎn)，逐步擴(kuò)大海洋裝備市場(chǎng)份額；三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，采取有效措施增強(qiáng)修理能力，做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)市場(chǎng)；四是穩(wěn)步發(fā)展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。要利用和發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在能夠控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前題下，豐富合作方式，穩(wěn)步拓展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)；五是保障公司內(nèi)部工作量。以公司大局為重，加強(qiáng)分廠之間的合作，全力配合鉆修機(jī)、專用車等廠，按期完成專用車底盤(pán)及井架的制作，全力保障公司科研項(xiàng)目的研制。
    3、實(shí)施走出去戰(zhàn)略，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)多點(diǎn)開(kāi)花。一是秉承技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)這一理念，繼續(xù)推介我公司鉆機(jī)移動(dòng)軌道、鉆機(jī)移動(dòng)平臺(tái)及修井平臺(tái)等特色技術(shù)。今年以來(lái)我廠技術(shù)與市場(chǎng)人員多次赴遼河油田、大慶油田、xx公司、xx公司等單位就鉆機(jī)移動(dòng)方案進(jìn)行多輪技術(shù)交流及溝通，雖由于投資的限制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)等因素，均未能取得實(shí)際工作量，但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是年初先后利用座談會(huì)、客戶回訪等機(jī)會(huì)與xx公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就鉆機(jī)維修業(yè)務(wù)面對(duì)面的溝通，取得了良好的效果，鞏固了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。同時(shí)，積極拓展外部鉆機(jī)修理市場(chǎng)，已與xx公司的冀東項(xiàng)目部建立了關(guān)系，成功獲得了該項(xiàng)目部三個(gè)井隊(duì)鉆機(jī)整改及維修工作量，本廠鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)向港外市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。上半年已累計(jì)完成大修、項(xiàng)修80余臺(tái)次，完成產(chǎn)值約300余萬(wàn)元，比上年同期增加約50萬(wàn)元。三是努力拓展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。利用相關(guān)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源，由廠長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)天津周邊有實(shí)力的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了調(diào)研，考察了生產(chǎn)能力及市場(chǎng)情況。先后走訪了xx公司、天xx套設(shè)備有限公司、xx制造有限公司、xxx公司等多家單位，繼去年與xx有限公司建立合作關(guān)系后，又與xx有限公司建立良好持續(xù)的合作關(guān)系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬(wàn)元的鋼結(jié)構(gòu)件制作合同，進(jìn)一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向，社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的拓展取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
    （四）做好黨團(tuán)工會(huì)工作，增強(qiáng)凝聚力
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好職工基本素質(zhì)的提高工作
    積極倡導(dǎo)“尊重人、關(guān)心人、幫助人”理念，高度關(guān)注員工的思想、工作和生活情況。工會(huì)工作以建設(shè)“職工之家”活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、困難補(bǔ)助、金秋助學(xué)、職工療養(yǎng)、文體活動(dòng)、職工查體等各項(xiàng)工作，自覺(jué)維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事，保持團(tuán)結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好局面。共青團(tuán)工作以“青年素質(zhì)工程”為主體，通過(guò)開(kāi)展“青年文明號(hào)”，紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)92周年系列活動(dòng)，利用多種形式加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想教育、安全教育、質(zhì)量教育和技能學(xué)習(xí)，提高了廣大青年團(tuán)員的整體素質(zhì)，青年團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮了生力軍作用。分析存在問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
    1、市場(chǎng)工作量嚴(yán)重不足。合同簽約額只完成了年計(jì)劃的x，與去年同期相比減少了x。一方面，本廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒(méi)有定型產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品鉆機(jī)移動(dòng)軌道、修井平臺(tái)等，受油氣開(kāi)發(fā)模式的轉(zhuǎn)變及后金融危機(jī)等大趨勢(shì)的影響較大，工作量銳減；另一方面，社會(huì)市場(chǎng)拓展舉步維艱，處于兩難境地。前期我們做了大量的工作，與某公司達(dá)成了幾千萬(wàn)元的工作量意向。但是，受機(jī)制、觀念、資金、風(fēng)險(xiǎn)等諸多因素的影響，至今未能實(shí)施，正在做進(jìn)一步的努力，希望能夠得到公司各方面的大力支持。
    2、人力資源配置嚴(yán)重不合理,技術(shù)工人老齡化嚴(yán)重，一線后備力量短缺，技術(shù)力量薄弱，從事技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員只有7名，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏；關(guān)鍵設(shè)備、鉚焊技術(shù)掌握在外雇人員手中。
    3、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個(gè)別員工安全技能、意識(shí)需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度，安全規(guī)程制度的落實(shí)，5s現(xiàn)場(chǎng)管理等仍需加強(qiáng)。
    4、職工素質(zhì)有待提高，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)形勢(shì)的需要。 下一步工作舉措 ：
    1、要通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力資源的整合，內(nèi)部挖潛，苦練內(nèi)功，提升員工技能水平，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)力量，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員和調(diào)整優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)鉆機(jī)修理能力，拓展業(yè)務(wù)量；二是要研究移動(dòng)道軌、移動(dòng)平臺(tái)等產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，從市場(chǎng)需求出發(fā)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝流程，優(yōu)化成本，提升產(chǎn)品的含金量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是開(kāi)展員工培訓(xùn)，按缺什么補(bǔ)什么的要求，分層次分崗位對(duì)員工進(jìn)行管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)或崗位操作技能的培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    2、緊盯市場(chǎng)信息，拓展社會(huì)市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)銷售新局面。對(duì)現(xiàn)有社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)信息，進(jìn)行認(rèn)真的梳理，對(duì)合作方規(guī)模、實(shí)力、資信等進(jìn)行深入考察的基礎(chǔ)上，與有誠(chéng)信、有實(shí)力的企業(yè)償試多種合作方式，增加營(yíng)業(yè)收入，希望公司能給予大力的支持。
    3、強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)管理。落實(shí)公司精細(xì)化管理工作方案的各項(xiàng)要求，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)一步推行訂單式成本管理運(yùn)行模式，細(xì)化和完善本廠制定的《xx項(xiàng)目制生產(chǎn)管理辦法》、《單項(xiàng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)表》、《單項(xiàng)產(chǎn)品利潤(rùn)分析表》《xx廠月度發(fā)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》等管理辦法和管理表格，在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫。
    4、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度。在對(duì)總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合訂單式成本管理運(yùn)行模式，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)訂單都要進(jìn)行成本、利潤(rùn)分析，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后市場(chǎng)報(bào)價(jià)、成本核算提供數(shù)據(jù)支撐。
    5、做好庫(kù)存物資的壓庫(kù)工作。庫(kù)存表提供技術(shù)一份，技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)在滿足客戶要求的前題下，要優(yōu)先選用庫(kù)存物資；物資辦要采取內(nèi)部調(diào)劑、交換、出售等方式加強(qiáng)周轉(zhuǎn)率極低的庫(kù)存物資的處理，盤(pán)活庫(kù)存無(wú)效、低效物資，減少資金積壓。
    6、結(jié)合本廠吊裝作業(yè)多、電氣焊作業(yè)多、外協(xié)施工人員多、鋼結(jié)構(gòu)制作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜等特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)趙總提出的“六個(gè)必須，一個(gè)確?！币约爸本€責(zé)任和屬地管理要求，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇五
    時(shí)光飛逝，日月如梭，2020悄然離去。在期待中，以xx發(fā)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤(pán)_xx豪廷_，是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作，通過(guò)全體隊(duì)員與各職能部門(mén)的精心打造，親情服務(wù)，再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。在繁忙的工作中，迎來(lái)了新的一年?；仡欉^(guò)去的2019年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開(kāi)展工作。
    協(xié)同各職能部門(mén)，努力實(shí)現(xiàn)_創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間_為典范，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造，舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無(wú)事故發(fā)生)和禮儀接待工作，以下為具體的工作總結(jié)。
    1、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必須是政治合格，無(wú)犯罪記錄，誠(chéng)實(shí)、守信，要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過(guò)面視、政審、現(xiàn)場(chǎng)答辯、身體檢查形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx1名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
    2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測(cè)試合格后上崗，保證工作正常開(kāi)展。
    3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語(yǔ)言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
    1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識(shí)各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問(wèn)。
    2、熟識(shí)樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，保證各類物品的完整性。
    3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序，沒(méi)有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具備工作的主動(dòng)性。
    4、控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
    5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)確，并協(xié)助處理。
    在擔(dān)任營(yíng)銷部值班員長(zhǎng)期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請(qǐng)字開(kāi)頭、謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢(shì)指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動(dòng)為客人開(kāi)車門(mén)，迎接客人，指引至售樓部前臺(tái)。他們會(huì)為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。做到了工作現(xiàn)場(chǎng)整潔和順暢，并養(yǎng)成了對(duì)區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場(chǎng)所的整潔、舒適。
    在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作營(yíng)銷部做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門(mén)的好評(píng)，通過(guò)在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患，確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    xx豪廷作為...
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇六
    即將過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:
    作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。
    遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。
    目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對(duì)待，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí)，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。
    要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績(jī)，從而大大提高消防技能;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇七
    光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間__月已經(jīng)過(guò)去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在__月來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)__月來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：
    一、關(guān)于上個(gè)月的工作
    我們是今年1月9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，__月我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
    一是抓隊(duì)伍建設(shè)
    一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)__月的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門(mén)邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。上個(gè)月來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
    二是抓制度建設(shè)
    工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
    三是抓思想建設(shè)
    由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
    如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
    形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無(wú)的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
    二、上個(gè)月的工作體會(huì)
    上個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
    一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)?
    首先，______主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
    二是得益于工作上的創(chuàng)新
    我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。因此，我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。
    首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。
    這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
    三是得益于全體隊(duì)員的共同努力
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇八
    時(shí)光飛逝，日月如梭，2020悄然離去。在期待中，以xx發(fā)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤(pán)"xx豪廷"，是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作，通過(guò)全體隊(duì)員與各職能部門(mén)的精心打造，親情服務(wù)，再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。在繁忙的工作中，迎來(lái)了新的一年?；仡欉^(guò)去的2019年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開(kāi)展工作。
    協(xié)同各職能部門(mén)，努力實(shí)現(xiàn)"創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間"為典范，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造，舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無(wú)事故發(fā)生)和禮儀接待工作，以下為具體的工作總結(jié)。
    1、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必須是政治合格，無(wú)犯罪記錄，誠(chéng)實(shí)、守信，要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過(guò)面視、政審、現(xiàn)場(chǎng)答辯、身體檢查形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx1名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
    2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測(cè)試合格后上崗，保證工作正常開(kāi)展。
    3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語(yǔ)言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
    1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識(shí)各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問(wèn)。
    2、熟識(shí)樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，保證各類物品的完整性。
    3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序，沒(méi)有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具備工作的主動(dòng)性。
    4、控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
    5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)確，并協(xié)助處理。
    在擔(dān)任營(yíng)銷部值班員長(zhǎng)期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請(qǐng)字開(kāi)頭、謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢(shì)指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動(dòng)為客人開(kāi)車門(mén)，迎接客人，指引至售樓部前臺(tái)。他們會(huì)為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。做到了工作現(xiàn)場(chǎng)整潔和順暢，并養(yǎng)成了對(duì)區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場(chǎng)所的整潔、舒適。
    在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作營(yíng)銷部做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門(mén)的好評(píng)，通過(guò)在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患，確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作，對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)售后管理服務(wù)承諾，xx豪廷作為標(biāo)桿項(xiàng)目，英式管家的獨(dú)創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對(duì)保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門(mén)的工作，保障體現(xiàn)完善的"英式管家服務(wù)"落到實(shí)處。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇九
    2020年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)2020年的新篇章。我部肩負(fù)著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在這一年中，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下，通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了2020年度公司賦予我部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)我部一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)我部具體工作情況總結(jié)如下：
    我部共有保安人員x余人，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)公司形象”的服務(wù)理念，以確?！肮卷樌麑?shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。全年來(lái)，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件x起，出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過(guò)程中，始終本著尊重事實(shí)的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;xx花園二期因管理措施不力，出現(xiàn)一業(yè)主車輛被盜案件，此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中;抓獲一起電瓶車盜竊團(tuán)伙案件移交公安機(jī)關(guān)，及時(shí)制止各類違法犯罪活動(dòng)x余起、平息斗毆事件x起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場(chǎng)x余次，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)x次及各類接待安保任務(wù)數(shù)x次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了強(qiáng)有力的保障。
    我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人察看，立即處理。
    1、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客人引領(lǐng)制度。
    2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
    3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
    4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。
    5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對(duì)商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全民對(duì)消防安全的意識(shí)感，使之同參與、共防范。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保集團(tuán)公司的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財(cái)產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。
    始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展安全防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹(shù)立以公司為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的形象“窗口”。
    把加強(qiáng)保安隊(duì)伍全面素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓，高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于有效保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重大意義。
    1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選，多招聘部隊(duì)退伍軍人。全年來(lái)，由于保安行業(yè)人員的流動(dòng)性大，我部先后共新招保安x余人，及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員入職后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上崗，對(duì)全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的組織訓(xùn)練，每天堅(jiān)持接班前15分鐘訓(xùn)練制度，使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們始終堅(jiān)持不隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
    2、抓思想建設(shè)，樹(shù)隊(duì)伍正氣。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。大部分隊(duì)員剛2出頭，血?dú)夥絼?，致使我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要及時(shí)給予正確的引導(dǎo)，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在工作中以談心交心的方式及時(shí)掌握了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別隊(duì)員違法違紀(jì)事件發(fā)生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀。
    3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來(lái)，我部對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)保安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。定期召開(kāi)骨干會(huì)議，以多種形式開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。定期組織工作匯報(bào)，及時(shí)有效解決工作中的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    在這一年里，我部工作取得了一定成績(jī)，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，我部門(mén)對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了降薪、辭退處理。
    1、部門(mén)管理工作有待進(jìn)一步提高。2019年由于管理工作不到位，對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被動(dòng)，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過(guò)思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門(mén)工作得到了較大改觀。
    2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí)，加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，把安全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。
    3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。
    2021年即將來(lái)臨，為了確保集團(tuán)公司各項(xiàng)安保工作高效、有序的開(kāi)展，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1、加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。
    2、加強(qiáng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。
    4、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。
    5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十
    1、今年我們對(duì)村域內(nèi)規(guī)模比較大的馬陸葡萄公園有限公司進(jìn)行了組建，在12月1日召開(kāi)了馬陸葡萄公園有限公司工會(huì)成立大會(huì)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)，發(fā)展工會(huì)會(huì)員160多名，并相繼開(kāi)展了工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。
    2、對(duì)原已成立獨(dú)立工會(huì)的企業(yè)的部分工會(huì)主席進(jìn)行了重新選舉，確立了工會(huì)主席，對(duì)開(kāi)展工會(huì)工作有所保障。
    二、創(chuàng)建工作
    1、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建
    年頭本村工會(huì)申報(bào)了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)區(qū)級(jí)1家，鎮(zhèn)級(jí)3家。對(duì)于創(chuàng)建區(qū)級(jí)的一家企業(yè)現(xiàn)分成2家企業(yè)，人數(shù)比較少，工會(huì)主席都沒(méi)有，因此創(chuàng)建工作無(wú)法開(kāi)展。在創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)的工會(huì)主席人員調(diào)動(dòng)和離廠，造成創(chuàng)建必須要簽訂三份合同無(wú)法簽訂。因此要?jiǎng)?chuàng)建，必須要對(duì)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行理順，選舉產(chǎn)生工會(huì)主席和委員，工會(huì)才能與企業(yè)簽訂集體合同、工資協(xié)商和女職工專項(xiàng)合同。針對(duì)這樣的情況，本工會(huì)就對(duì)上海匯中石材廠進(jìn)行了選舉，產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)，并與公司進(jìn)行多次協(xié)商，簽訂了集體合同、工資協(xié)商和女職工專項(xiàng)合同，并新增了廠務(wù)公開(kāi)欄、職工活動(dòng)器材等，做好了創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)前的準(zhǔn)備工作。
    2、工人先鋒號(hào)的創(chuàng)建和安康杯的創(chuàng)建
    在上述兩個(gè)創(chuàng)建中，我村落實(shí)了上海大宏建設(shè)工程有限公司工會(huì)，該公司是一家以建筑為主的公司，工會(huì)在20xx年已創(chuàng)建了區(qū)級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，在今年創(chuàng)建工人先鋒號(hào)及安康杯過(guò)程中，多次對(duì)職工進(jìn)行了宣傳、教育、培訓(xùn)，并詳細(xì)地記錄了各種臺(tái)帳，鎮(zhèn)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次上門(mén)指導(dǎo)，創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展順利，爭(zhēng)取驗(yàn)收合格。
    三、走進(jìn)企業(yè)，服務(wù)職工
    1、在鎮(zhèn)文廣中心的配合下，我村定期在社區(qū)服務(wù)中心放映電影，總放映場(chǎng)數(shù)為36場(chǎng)，我村工會(huì)有4次組織職工進(jìn)行觀看。
    2、在服務(wù)職工方面，我村在9月份組織村社區(qū)醫(yī)生到上海遠(yuǎn)世文具廠為職工義務(wù)測(cè)量血壓，總測(cè)量人數(shù)為86人，這些工作得到了職工的歡迎。
    四、百名結(jié)對(duì)幫困和百名就業(yè)幫困
    2、百名就業(yè)方面：因本村企業(yè)比較少，勞動(dòng)力安置就業(yè)比較困難，本工會(huì)開(kāi)展互動(dòng)方式進(jìn)行安置勞動(dòng)力，通過(guò)外村工會(huì)組織進(jìn)行安置，本工會(huì)與上海三和橡塑公司經(jīng)常取得聯(lián)系，有機(jī)會(huì)就優(yōu)先安置本村勞動(dòng)力，今年來(lái)先后安置職工12名。我們還在本村工會(huì)中尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，今年大宏建設(shè)工會(huì)為本村安置了4名勞動(dòng)力。
    五、職工互助保障
    通過(guò)召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)，今年共完成互助保障人員41名。
    六、積極參加鎮(zhèn)總工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)：十月歌會(huì)和第一屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。大宏建設(shè)工會(huì)職工參加了十月歌會(huì)的女聲獨(dú)唱。匯中石材工會(huì)職工參加了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，立定跳遠(yuǎn)、直心球后拋、飛鏢、定點(diǎn)投籃等項(xiàng)目，活動(dòng)雖然沒(méi)有得獎(jiǎng)，但職工的興趣很高。
    七、本工會(huì)定期召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議，把鎮(zhèn)總工會(huì)的會(huì)議精神及各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。在會(huì)上，大家可以交流工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，還可以把困難提出來(lái)，針對(duì)問(wèn)題我們可以及時(shí)解決。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，我們可以及時(shí)掌握基層工會(huì)工作開(kāi)展的情況，如有工會(huì)主席調(diào)動(dòng)我們可以及時(shí)補(bǔ)選，做到心中有數(shù)。
    八、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的上交
    我村基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)上交大部分工會(huì)是一個(gè)空白點(diǎn)，今年通過(guò)各種會(huì)議宣傳，有大部分工會(huì)進(jìn)行了上交，特別是匯中石村廠，今年10月份對(duì)工會(huì)主席調(diào)整后，不但簽訂了集體合同，而且建立了工會(huì)獨(dú)立帳戶，并按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)。
    九、成立了xx村工會(huì)聯(lián)合會(huì)
    自11月19日鎮(zhèn)黨委轉(zhuǎn)發(fā)了鎮(zhèn)總工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)村(園區(qū))工會(huì)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的請(qǐng)示》的通知以后，馬上與村黨總支書(shū)記進(jìn)行匯報(bào)，確立了六位同志為##村工會(huì)聯(lián)合會(huì)籌備小組成員，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的籌備工作，確立代表人數(shù)，推薦候選人，##村工會(huì)聯(lián)合會(huì)于12月18日召開(kāi)了代表大會(huì)進(jìn)行選舉，產(chǎn)生了第一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)，并召開(kāi)了第一次委員會(huì)進(jìn)行分工，明確了委員會(huì)人員的工作職責(zé)。
    以上是我村工會(huì)聯(lián)合會(huì)今年來(lái)所做的一些工作，離鎮(zhèn)總工會(huì)的要求還有一定的差距，我們要在今后工會(huì)中，不斷探索新的工作思路、工作方法，更好地開(kāi)展工會(huì)工作，發(fā)揮好工會(huì)一般子人的作用，開(kāi)展好基層工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，努力和超額完成鎮(zhèn)總工會(huì)下達(dá)的九項(xiàng)量化指標(biāo)。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十一
    工廠區(qū)保安規(guī)章管理制度條例
    保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門(mén)衛(wèi)保安的形象直接影響到來(lái)訪人員對(duì)公司印象的好壞;再者確保公司安全和防盜，維護(hù)公司利益。下面是工廠保安管理制度條例，歡迎參閱。
    工廠保安管理制度1
    為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，特制定本制度。
    二、適用范圍：
    本公司所有保安人員。
    三、權(quán)責(zé)
    管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改及執(zhí)行的監(jiān)督;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行;
    四、值班規(guī)定：
    3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況;
    8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門(mén)的清潔衛(wèi)生;
    五、門(mén)禁制度
    (一)人員進(jìn)出管理
    2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開(kāi)出的《員工外出準(zhǔn)行條》，有攜帶物品時(shí)，須有負(fù)責(zé)人檢查，無(wú)放行條時(shí)，保安有權(quán)制止其外出。
    (特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備底。
    (二)車輛進(jìn)出管理
    1、本公司車輛進(jìn)出，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名。
    2、外來(lái)車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。
    保安應(yīng)嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì)，無(wú)誤后才予以放行。
    (三)物品進(jìn)出管理
    (四)嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來(lái)人員
    1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛;
    2、不明身份、衣冠不整的人員;
    3、推銷產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車輛;
    5、來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人員者;
    6、來(lái)訪人員不能出示有效證件者;
    (五)嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工
    1、攜帶違禁物品者;
    2、上班穿拖鞋、短褲、背心者;
    3、衣帽不整、形象外表太差者;
    4、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者;
    5、已經(jīng)離職者;
    (六)嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品
    1、人同與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者;
    2、貨物出廠無(wú)放行條或所裝貨物與放行條不符合者;
    3、個(gè)來(lái)人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者;
    6、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者;
    (七)檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
    1、不可觸及人身;
    4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為;
    六、突發(fā)事件的處理
    七、工作交接
    (一)值班狀況交接
    1、接時(shí)交接班，詳細(xì)了解上一班次值情況;
    2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件;
    3、檢查來(lái)訪人員情況;
    4、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交;
    (二)警具、警械的交接
    八、查勤及巡邏
    2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排，晚上不得少于2次;
    5、查勤內(nèi)容：
    保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。
    6、保安巡邏內(nèi)容：
    員工著并請(qǐng)穿戴及廠證佩帶;上班員工有無(wú)睡覺(jué)、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動(dòng)，壓力是否夠，有無(wú)超過(guò)有效期;消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患;水電設(shè)施是否正常，門(mén)窗安全及衛(wèi)生，有無(wú)其它異常情況。
    保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門(mén)衛(wèi)保安的形象直接影響到來(lái)訪人員對(duì)公司印象的好壞;再者確保公司安全和防盜，維護(hù)公司利益，特制定本制度：
    1、值班時(shí)要穿保安服并整潔，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。
    2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時(shí)間不能吃零食、看書(shū)報(bào)、打瞌睡;
    并按月對(duì)考勤打卡機(jī)的時(shí)間進(jìn)行調(diào)對(duì)。
    3、嚴(yán)格按訪客登記表來(lái)執(zhí)行來(lái)客登記和進(jìn)出廠車輛的記錄。
    5、人員攜帶物品出廠，經(jīng)憑各部門(mén)出具的證明才予放行。
    10、定期配合生產(chǎn)主管進(jìn)行檢查消防設(shè)施，消除安全隱患。
    11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在內(nèi)閑聊。
    15、晚上值班保安必須按每小時(shí)一次在廠區(qū)內(nèi)巡視。
    16、每天應(yīng)搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。
    工廠保安管理制度2
    一、目的:
    為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，特制定本制度。
    二、適用范圍:
    本公司所有保安人員。
    四、值班規(guī)定:
    3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣
    8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門(mén)的清潔衛(wèi)生
    報(bào)告處理，對(duì)因工作失職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。
    五、門(mén)禁制度
    一)人員進(jìn)出管理
    二)車輛進(jìn)出管理
    1、本公司車輛進(jìn)出，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名。
    三)物品進(jìn)出管理
    四)嚴(yán)禁以下外來(lái)人員進(jìn)廠：
    1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛
    2、不明身份、衣冠不整的人員
    3、推銷產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車輛
    4、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者
    5、來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人員者
    6、來(lái)訪人員不能出示有效證件者
    五)嚴(yán)禁以下公司員工進(jìn)廠：
    1、攜帶違禁物品者
    2、上班穿拖鞋、短褲、背心者
    3、衣帽不整者
    4、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者
    5、已經(jīng)離職者
    六)嚴(yán)禁出廠的人員、車輛及物品：
    1、人同與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者
    2、貨物出廠無(wú)放行條或所裝貨物與放行條不符合者
    3、人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者
    七)檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
    1、不可觸及人身
    4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為
    六、突發(fā)事件的處理
    七、工作交接
    一)值班狀況交接
    1、接班時(shí)交接班，詳細(xì)了解上一班次值情況
    2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件
    3、檢查來(lái)訪人員情況
    4、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交
    二)警具、警械的交接
    2、接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無(wú)關(guān)人員玩耍
    八、查勤及巡邏
    2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排，晚上不得少于2次
    3、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)記錄，作為考核的依據(jù)
    5、查勤內(nèi)容:
    保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。
    向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患;水電設(shè)施是否正常，門(mén)窗安全及衛(wèi)生，有無(wú)其它異常情況等。
    工廠保安管理制度3
    一、目的：
    為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，特制定本制度。
    二、適用范圍：
    本公司所有保安人員。
    三、權(quán)責(zé)
    管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改及執(zhí)行的監(jiān)督;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行;
    四、值班規(guī)定：
    3、督導(dǎo)員工打卡，按規(guī)定穿工衣。
    4、班車上下班及領(lǐng)導(dǎo)車輛進(jìn)出工廠時(shí)應(yīng)敬禮。
    9、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門(mén)的清潔衛(wèi)生;
    五、門(mén)禁制度
    (一)人員進(jìn)出管理
    2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開(kāi)出的《員工外出準(zhǔn)行條》，有攜帶物品時(shí)，須有負(fù)責(zé)人檢查，無(wú)放行條時(shí)，保安有權(quán)制止其外出。
    (特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備底。
    (二)車輛進(jìn)出管理
    1、本公司車輛進(jìn)出，須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名。
    2、外來(lái)車輛入廠應(yīng)在保安室登記，出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。
    保安應(yīng)嚴(yán)格檢查，攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì)，無(wú)誤后才予以放行。
    (三)物品進(jìn)出管理
    (四)嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來(lái)人員
    1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛;
    2、不明身份、衣冠不整的人員;
    3、推銷產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車輛;
    5、來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人員者;
    6、來(lái)訪人員不能出示有效證件者;
    (五)嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工
    1、攜帶違禁物品者;
    2、上班穿拖鞋、短褲、背心者;
    3、衣帽不整、形象外表太差者;
    4、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者;
    5、已經(jīng)離職者;
    (六)嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品
    1、人同與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者;
    2、貨物出廠無(wú)放行條或所裝貨物與放行條不符合者;
    3、外來(lái)人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者;
    5、員工攜帶物品有《貨物放行條》，但物單不符者;
    (七)檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
    1、不可觸及人身;
    4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為;
    六、突發(fā)事件的處理
    七、工作交接
    (一)值班狀況交接
    1、接時(shí)交接班，詳細(xì)了解上一班次值情況;
    2、查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件;
    3、檢查來(lái)訪人員情況;
    4、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交;
    (二)警具、警械的交接
    八、查勤及巡邏
    2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排，晚上不得少于2次;
    5、查勤內(nèi)容：
    保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容。
    6、保安巡邏內(nèi)容：
    員工著并請(qǐng)穿戴及廠證佩帶;上班員工有無(wú)睡覺(jué)、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動(dòng)，壓力是否夠，有無(wú)超過(guò)有效期;消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患;水電設(shè)施是否正常，門(mén)窗安全及衛(wèi)生，有無(wú)其它異常情況。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十二
    蓮山 課件 w w
    w.5 y k 9
    廠區(qū)保安管理制度
    一、保安管理方式
    (一)、安全管理工作
    1、管理目標(biāo)
    (1)確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。
    (2)維護(hù)好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序,控制車輛、貨物、人員有效進(jìn)出。
    (3)有預(yù)見(jiàn)性地對(duì)任何可能危急的安全情況,采取防范措施。
    (4)協(xié)助廠方總務(wù)做好廠區(qū)的日常管理工作。
    2、建立交互式聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)
    (1)在廠區(qū)設(shè)立流動(dòng)崗哨,實(shí)行24小時(shí)值巡邏制。做到每二小時(shí)巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。
    (2)遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過(guò)對(duì)講機(jī)下達(dá)指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援。
    (1)發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異?，F(xiàn)象時(shí),保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng),控制局面,爭(zhēng)取主動(dòng)。
    (2)迅速調(diào)動(dòng)人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
    (3)發(fā)生案件時(shí),立即報(bào)警并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。
    (4)保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),沉著、機(jī)智實(shí)施處理,并向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告。
    (二)、消防管理
    1、消防組織機(jī)構(gòu)的建立
    (1)工廠負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (3)廠區(qū)內(nèi)其他人員為義務(wù)消防員。
    (4)日常巡視保安員為兼職消防巡查員。
    2、建立各項(xiàng)消防制度
    (1)消防檢查制度。
    (2)保安巡查員每日檢查小區(qū)內(nèi)共公地方的消防安全情況,包括消防設(shè)備、動(dòng)火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等,檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。
    (3)保安員負(fù)責(zé)每樓、每層消防安全情況巡視,每?jī)尚r(shí)巡視一遍,填寫(xiě)《巡查簽到表》,并將情況上報(bào)領(lǐng)班。
    (4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時(shí)采取整改措施,做到隱患不過(guò)夜。
    (5)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患,應(yīng)向廠方總務(wù)發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗(yàn)證。
    (三)防火措施
    1、嚴(yán)禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時(shí)用電線路,電器線路需維修時(shí)及時(shí)通知工程人進(jìn)行維護(hù)。
    2、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物,嚴(yán)禁吸煙或燃放煙花爆竹等。
    3、嚴(yán)禁私自改變、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。
    4、不準(zhǔn)在樓道、消防通道設(shè)立倉(cāng)庫(kù),堆放雜物,阻礙通道。
    5、公共場(chǎng)所嚴(yán)禁使用可燃性裝修材料,室內(nèi)使用可燃性材料要嚴(yán)格控制,并加以處理。
    (四)消防知識(shí)培訓(xùn)
    1、用宣傳欄等消防宣傳途徑對(duì)廠區(qū)員工進(jìn)行消防宣傳教育。
    2、管理公司每月檢查一次安全活動(dòng)記錄并簽字認(rèn)可。
    3、在安全消防活動(dòng)日查出的安全、消防隱患,由各組自行在活動(dòng)記錄中登記并整改。
    4、專、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識(shí)的消防技能培訓(xùn),考試合格后方可任職。
    (五)消防設(shè)備管理
    1、管理中心負(fù)責(zé)建立消防檔案。
    2、保安部對(duì)各種消防設(shè)備的設(shè)施的標(biāo)識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì),編制〈消防設(shè)備標(biāo)識(shí)登記〉。消防設(shè)備標(biāo)識(shí)由管理中心經(jīng)理指定人專實(shí)施,并在各項(xiàng)安全檢查中作為檢查內(nèi)容。
    (六)消防演習(xí)
    1、廠區(qū)內(nèi)每年至少組織一到二次消防演習(xí),具體辦法和內(nèi)容參見(jiàn)由管理中心每次制定的〈消防演習(xí)方案〉。
    2、消防演習(xí)后,保安部主管編制〈消防演習(xí)報(bào)告〉。對(duì)演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整、糾正并驗(yàn)證其結(jié)果。
    (七)車輛管理
    1、廠區(qū)停車場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)巡邏制度,由廠區(qū)保安巡邏員工 負(fù)責(zé)管理,確保車輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。
    2、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的車輛實(shí)施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放;無(wú)亂停亂放現(xiàn)象。
    3、車輛進(jìn)入:車輛進(jìn)入停車場(chǎng)一停二慢,必須服從保安員的指揮和安排,取得保安員同意后方可進(jìn)入。
    4、車輛停放:車輛停放時(shí)必須服從保安員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開(kāi)停車場(chǎng),不得在他人車輛旁停留。保安員應(yīng)指揮車輛停放,查看車輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,不服從指揮、亂停放車輛的按交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。
    5、駛離:車輛駛離停車場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向保安員交回停車卡,保安員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車卡方可駛離。
    6、保安員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車輛的牌號(hào),對(duì)車主的合理要求應(yīng)給予滿足。保安員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車場(chǎng)車輛內(nèi)登記記錄相符,并簽字交接。
    7、廠區(qū)內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車輛停放。
    二、保安崗位設(shè)置
    (一)人員編制
    總?cè)藬?shù):15人
    主管:1人
    領(lǐng)班:2人
    隊(duì)員:12人
    (二)崗位安排(分早班和晚班)
    1、領(lǐng)班:1人
    2、廠區(qū)正門(mén)崗:2人
    3、廠區(qū)后門(mén)崗:2人
    4、廠區(qū)巡邏崗:1人
    5、例休:1人
    三、保安崗位職責(zé)
    1、保安主管崗位職責(zé)
    (1)工作關(guān)系。
    a.直接上級(jí):廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人
    b.直屬下級(jí):領(lǐng)班
    c.相關(guān)崗位:廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。
    (2)工作職責(zé)。
    a.請(qǐng)示匯報(bào):向廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)工作。
    b.組織落實(shí):根據(jù)上級(jí)指示組織分布各崗位具體工作。
    c.計(jì)劃管理:制定月度、年度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算及月度物品采購(gòu)計(jì)劃,做好每日工作日志。
    d.制度建設(shè):嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊(cè)》,并根據(jù)廠方管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級(jí)審批。
    e.隊(duì)伍建設(shè):做好分部員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。
    f.員工培訓(xùn):根據(jù)上級(jí)要求和本部門(mén)實(shí)際需要,開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    g.業(yè)績(jī)考核:對(duì)月度、年度工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人審核。
    h.工作督導(dǎo):不定期檢查各崗位的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正。
    i.設(shè)備管理:建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理,并明確具體待管責(zé)任人。
    j.溝通協(xié)調(diào):對(duì)內(nèi)與廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人與廠方總務(wù)加強(qiáng)溝通緊密合作,對(duì)外與政府職能部門(mén)、保持良好的關(guān)系。
    k.考勤管理:做好保安部日?？记凇⒓倨诔鯇?。
    l.個(gè)人休養(yǎng):加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做好模范表率作用。
    m.檔案管理:做好本保安部文件、資料、圖片等原始資料的收集、保管。
    n.工作布置:根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況和需要合理配置人力、器材。
    o.會(huì)議管理:定期召開(kāi)分部例會(huì),檢查分析工作完成情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和政府職能部門(mén)文件精神和要求。
    p.信息反饋:對(duì)于所掌握的關(guān)于廠區(qū),特別是安全防范方面的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
    q.紀(jì)律管理:督促保安員嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。
    r.其他任務(wù):完成上級(jí)交辦的其他工作。
    (3)注意事項(xiàng)。
    b.值班主管不當(dāng)值時(shí)保安領(lǐng)班代履行值班主管的職責(zé)。
    c.全天24小時(shí)保持通訊暢通。
    d.做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓視察時(shí)的陪同保衛(wèi)工作。
    e.督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。
    2、領(lǐng)班崗位職責(zé)
    (1)工作關(guān)系。
    a.直接上級(jí):保安部主管。
    b.直屬
    [1][2]下一頁(yè)
    文 章來(lái)源
    蓮山 課件 w w
    w.5 y k 9
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十三
    今年是xx運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是聯(lián)合工會(huì)成立的第一年，在上級(jí)工會(huì)和公司黨總支的關(guān)心重視下，在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞工會(huì)工作任務(wù)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，加強(qiáng)員工思想政治教育，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，在穩(wěn)定員工隊(duì)伍、努力促進(jìn)和諧廠區(qū)建設(shè)等方面積極開(kāi)展工作?；仡櫲旯ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?BR>    一、建立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工會(huì)隊(duì)伍
    今年還對(duì)工會(huì)會(huì)員進(jìn)行了全面梳理，在原來(lái)xx人的基礎(chǔ)上，吸納員工隊(duì)伍中的先進(jìn)分子加入工會(huì)組織，今年共新發(fā)展xx名新會(huì)員，使工會(huì)組織更充滿生機(jī)與活力，進(jìn)一步優(yōu)化和壯大了工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。
    注重對(duì)廣大員工思想觀念的引導(dǎo)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到努力為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)上來(lái)。主要通過(guò)教育和引導(dǎo)，利用宣傳窗、企業(yè)報(bào)等輿論載體，宣傳企業(yè)動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)廠區(qū)優(yōu)良風(fēng)尚，使廣大員工認(rèn)識(shí)自身與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力、歸屬感和認(rèn)同感，使員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到整體提高。。
    配合行政開(kāi)展重大慶典活動(dòng)。工會(huì)與黨、政、團(tuán)等群團(tuán)組織一起，積極配合行政，在慶典籌劃、組織工作、文娛活動(dòng)等方面，積極參與，確保慶典系列活動(dòng)順利有序地展開(kāi)。
    三、關(guān)心職工生活，創(chuàng)建“職工之家”
    工會(huì)密切與員工群眾的關(guān)系，切實(shí)做到“員工利益無(wú)小事”，從員工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問(wèn)題入手，通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，來(lái)不斷提高員工的物質(zhì)文化生活水平，真正做到心為員工所想，情為員工所系，責(zé)為員工所盡，利為員工所謀。
    關(guān)愛(ài)員工，營(yíng)造“家”的氛圍。今年工會(huì)組織員工向職工基金會(huì)捐款x次，有xx名員工參加，募集資金xx元，有x名困難員工接受救助，金額達(dá)xx元。增加了員工的互助意識(shí)，有效地解決了困難員工的后顧之憂；還通過(guò)社會(huì)保障渠道為工傷員工辦理工傷理賠，當(dāng)好員工的“娘家”人；二是積極幫助xx位住房困難戶申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用房，主動(dòng)為住房困難戶創(chuàng)造條件，設(shè)法解決實(shí)際問(wèn)題，目前這x位員工已經(jīng)通過(guò)了慈溪市住房資金管理中心的公示，作好員工的“貼心人”；三是積極做好職工慰問(wèn)工作。聯(lián)合工會(huì)認(rèn)真做好傷、病、產(chǎn)（婦）等人員的慰問(wèn)工作。一年來(lái)工會(huì)組織人員上門(mén)慰問(wèn)xx余人次；在高溫季節(jié)，工會(huì)組織人員會(huì)同行政深入工場(chǎng)車間、部門(mén)，檢查防暑降溫工作和安全生產(chǎn)情況。各分工會(huì)在高溫期間積極開(kāi)展防暑降溫工作，為一線員工送冷飲、準(zhǔn)備綠豆湯、供應(yīng)清涼果汁，加班加點(diǎn)發(fā)放夜宵，及時(shí)發(fā)放防暑藥品等等，使工會(huì)成為員工的“保護(hù)人”。四是關(guān)心員工生活，創(chuàng)造良好生活環(huán)境。生活區(qū)內(nèi)為員工開(kāi)放了浴室，特別是在冬季，由專人管理，長(zhǎng)期開(kāi)放。為配合生產(chǎn)，浴室開(kāi)放時(shí)間隨機(jī)調(diào)整，有時(shí)甚至凌晨開(kāi)放來(lái)滿足員工需求；對(duì)于食堂后勤的管理也多方面積極探索，為讓外來(lái)務(wù)工人員吃好，食堂開(kāi)動(dòng)腦筋，變換花樣來(lái)滿足不同地域員工的不同口味，可謂煞費(fèi)苦心，比如外請(qǐng)糕點(diǎn)師傅為外來(lái)務(wù)工人員做花樣繁多的點(diǎn)心，不斷調(diào)整菜單，菜肴品種由原來(lái)的十幾種增加到現(xiàn)在的二十幾種，以此來(lái)滿足他們的需要；積極為職工宿舍安裝網(wǎng)線、有線電視，豐富員工業(yè)余生活，為廣大的員工送去實(shí)實(shí)在在的生活關(guān)愛(ài)，使xx成為員工的“家”。五、作好年終困難職工的慰問(wèn)工作，通過(guò)基層工會(huì)組織的摸底調(diào)查，了解疾困員工，并適時(shí)送上公司的關(guān)愛(ài)，使員工體會(huì)到廠區(qū)“家”一般的感覺(jué)。
    四、建設(shè)和諧xx，豐富員工生活
    構(gòu)建和諧xx是工會(huì)的主要工作目標(biāo)之一，為達(dá)到這一目標(biāo)，我們通過(guò)各種渠道、利用多種載體豐富員工業(yè)余生活，樹(shù)立了xx良好的形象，增強(qiáng)了廠區(qū)凝聚力。
    1、倡導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，作好溝通、宣傳工作。通過(guò)多種形式拓寬信息渠道，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解員工中的不穩(wěn)定因素，做好下情上傳，上情下達(dá)的工作；利用網(wǎng)絡(luò)、電影、企業(yè)報(bào)、宣傳窗、宣貫資料等宣傳載體，對(duì)廠區(qū)及所屬部門(mén)、分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行廣泛宣傳，今年共播放電影專題片15余次，登企業(yè)報(bào)稿件60多篇，出宣傳欄20余期，反映xx建設(shè)與管理，展示xx員工精神風(fēng)貌。
    2、開(kāi)展豐富多彩的'文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)?！捌綍r(shí)是工，戰(zhàn)時(shí)為兵”，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心支持下，開(kāi)展了有益于員工身心健康的豐富多彩的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)，陶冶員工情操。今年我們舉辦了一次新員工座談會(huì)，確定新員工崗位“教練”，為新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變、融入公司團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了必要條件；舉行了一次升旗儀式，提高了保衛(wèi)人員及團(tuán)員青年的使命感與責(zé)任感；舉辦國(guó)慶、廠慶文藝晚會(huì)、圣誕舞會(huì)及迎新晚會(huì)，既為員工提供了一展才華的舞臺(tái)，又為員工創(chuàng)造了交流的平臺(tái)。職工文藝活動(dòng)多姿多彩，參加人數(shù)多、活動(dòng)面廣，深受廣大員工喜愛(ài)，即樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，又創(chuàng)造了廠區(qū)和諧的工作、生活氛圍。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十四
    陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去。回顧我們保安隊(duì)在xx工廠一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：
    我們是今年x月9日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在xx工廠這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
    一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從xx警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員。同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“xx”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門(mén)邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
    一年來(lái)，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
    二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接。隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
    三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是……”的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
    形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少。干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)。做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
    半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
    一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，x衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心。同時(shí)，x主任、x主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞。更重要的是每一次大的活動(dòng)，x主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
    二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx工廠從事保安工作的。xx工廠是一個(gè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在xxx發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問(wèn)題。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活。從單一向多樣。從會(huì)議講向正常化。從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
    三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃希寄芮笸娈?，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。全年我們之所以能在xx工廠大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
    回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。
    突出表現(xiàn)在：
    一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。
    二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。
    三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓xxx領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來(lái)xxx的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。
    以上是我們保安隊(duì)20xx年一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十五
    社區(qū)工會(huì)工作以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作精神任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工會(huì)工作積極性，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)構(gòu)筑和諧社區(qū)，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事，依法參與簽訂“一合同三協(xié)議”，確保維權(quán)職能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，落實(shí)職工民主政治權(quán)利，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)提高工作效率，在新形勢(shì)下努力開(kāi)創(chuàng)我社區(qū)工會(huì)工作的新局面。
    一、加強(qiáng)工會(huì)自身管理服務(wù)基層企業(yè)
    社區(qū)位于xx市中心城區(qū)，居民住戶2117戶，總?cè)丝?450人。社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類非公企業(yè)近700家，職工近5000人。為維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，更好地服務(wù)職工，社區(qū)工聯(lián)會(huì)先后建立起社區(qū)工聯(lián)會(huì)、機(jī)電市場(chǎng)聯(lián)合工會(huì)、金橋大廈樓宇聯(lián)合工會(huì)、社區(qū)五小行業(yè)聯(lián)合工會(huì)、金橋機(jī)電五金市場(chǎng)聯(lián)合工會(huì)五家行業(yè)性工會(huì)，還建立了多家獨(dú)立工會(huì)，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)入會(huì)率達(dá)到97%，會(huì)員人數(shù)多達(dá)4800多人，從而實(shí)現(xiàn)了屬地所有私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶工會(huì)組織和職工會(huì)員的全覆蓋。今年以來(lái)，社區(qū)工會(huì)加大企業(yè)集體工資協(xié)商的簽訂，于27家企業(yè)簽訂了工資合同。
    根據(jù)區(qū)總工會(huì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，社區(qū)工聯(lián)會(huì)以“深化民主管理，增強(qiáng)職工凝聚力”這一特色為抓手，加強(qiáng)屬地轄區(qū)單位的組建工作，實(shí)現(xiàn)了組建覆蓋轄區(qū)97%以上的單位，切實(shí)增強(qiáng)了社區(qū)單位職工的凝聚力。
    二、堅(jiān)持職代會(huì)制度突出工會(huì)維權(quán)職能落實(shí)
    社區(qū)工聯(lián)會(huì)在金橋市場(chǎng)設(shè)立了“溫情服務(wù)”點(diǎn)，為了更好發(fā)揮服務(wù)點(diǎn)的作用，社區(qū)每周定時(shí)在服務(wù)點(diǎn)派工作人員接待有需求的經(jīng)營(yíng)戶，及時(shí)收集職工的意見(jiàn)和建議。服務(wù)點(diǎn)在法律咨詢、計(jì)劃生育政策、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的宣傳、流動(dòng)人口管理等多方面提供了周到的服務(wù)，受到職工的歡迎。
    三、關(guān)愛(ài)困難職工為職工辦實(shí)事
    社區(qū)工聯(lián)會(huì)了解到金橋市場(chǎng)管理有限公司的職工，由于生病，家中生活困難，社區(qū)工會(huì)積極想辦法解決他的困難，在七一黨的生日慶祝活動(dòng)中，爭(zhēng)取到了500元的幫困資金，讓他非常得感動(dòng)。
    四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)女職工工作
    為解決女職工看病難的問(wèn)題，社區(qū)聯(lián)合常州蘭陵醫(yī)院，走進(jìn)社區(qū)，由醫(yī)院專家為社區(qū)女職工看病解難，社區(qū)工聯(lián)會(huì)來(lái)聯(lián)系常州蘭陵醫(yī)院皮膚科、普外科、內(nèi)科的專家和志愿者護(hù)士共9人攜帶醫(yī)療器械來(lái)到社區(qū)，為單位女員工進(jìn)行了量血壓、測(cè)血糖等內(nèi)科、普外科的檢查和咨詢。員工看到醫(yī)院的專家，連連說(shuō)：“真沒(méi)想到，醫(yī)院的醫(yī)生親自到社區(qū)來(lái)為我們看病，真是太好了?！鄙鐓^(qū)工聯(lián)會(huì)還專門(mén)組織昌源商貿(mào)的十幾位女員工參加了健康檢查，這些員工平時(shí)忙于工作，根本沒(méi)時(shí)間檢查身體。社區(qū)工聯(lián)會(huì)為她們提供這樣的機(jī)會(huì)，員工們非常高興，醫(yī)生也針對(duì)年輕一族的健康問(wèn)題給了她們?cè)S多好的建議。
    五、社區(qū)工會(huì)的自身建設(shè)
    為了豐富工聯(lián)會(huì)職工的精神文化生活，增強(qiáng)職工的文明素養(yǎng)，社區(qū)工聯(lián)會(huì)經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，尤其來(lái)常務(wù)工的外來(lái)人員，在社區(qū)工會(huì)找到了自己的家。
    1、元宵節(jié)燈謎2月3日，社區(qū)工聯(lián)會(huì)舉辦了“歡天喜地鬧元宵，開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年”猜燈謎游戲活動(dòng)，活動(dòng)中，工聯(lián)會(huì)邀請(qǐng)了轄區(qū)單位的工會(huì)會(huì)員及小區(qū)物業(yè)的員工一起參加了活動(dòng)。五彩的燈謎，把社區(qū)的活動(dòng)室裝扮的絢麗多彩，到處一片喜慶的氣氛。許多員工還是第一次參加這樣的元宵活動(dòng)，感到新鮮好奇，遇到有難度的燈謎，還打開(kāi)了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，上網(wǎng)查詢結(jié)果。在盲人畫(huà)鼻，托乒乓球等游戲處，來(lái)自外鄉(xiāng)的物業(yè)員工爭(zhēng)相恐后，玩的非常開(kāi)心。看著手里的獎(jiǎng)品，他們說(shuō)沒(méi)想到社區(qū)里還有這么好玩的東西，在這里生活就像在自己的家鄉(xiāng)一樣，這個(gè)元宵節(jié)過(guò)得很開(kāi)心。
    2、春季踏青4月20日，社區(qū)工聯(lián)會(huì)組織社區(qū)居民和轄區(qū)單位的職工代表四十多人一起到揚(yáng)州寶應(yīng)濕地公園踏青，與大自然親密接觸，共同享受戶外的快樂(lè)。縱棹園內(nèi)的精品雕花園讓職工們、居民們驚嘆不已，親登八寶亭，欣賞乾隆皇帝六下江南三次看戲的古戲臺(tái)，一睹磚雕、木雕、銅雕、石雕、鐵雕的精湛藝術(shù)。下午游覽了揚(yáng)州寶應(yīng)湖國(guó)家濕地公園，坐木筏漂游于森林中奇迷的水道，看水鄉(xiāng)美景，感受生態(tài)雅趣；穿越杉林大道，觀“杉林一線天”奇觀，徜徉于“揚(yáng)州第一森林大氧吧”吸氧洗肺。這次戶外活動(dòng)，職工代表和社區(qū)居民們個(gè)個(gè)都非常開(kāi)心。通過(guò)此次活動(dòng)，使長(zhǎng)期伏案工作的年輕職工走進(jìn)大自然，一方面開(kāi)闊了視野，另一方面也提高了職工的體能素質(zhì)，增進(jìn)了社區(qū)居民和企業(yè)之間的友誼和聯(lián)系，為構(gòu)建文明和諧社區(qū)而努力。
    3、員工撲克比賽6.12日下午，社區(qū)工聯(lián)會(huì)舉辦了“文明比賽，共享幸福生活”撲克牌比賽。在平時(shí)，單位職工的工作節(jié)奏都非?？?，工作壓力也大，為了豐富職工的文化生活，增進(jìn)大家的友誼，社區(qū)工聯(lián)會(huì)決定舉辦這次比賽。從大家的笑聲里可以看出，活動(dòng)的目的達(dá)到了。我們希望比賽能賽出友誼，增加員工們之間的感情，這也是社區(qū)和諧建設(shè)的見(jiàn)證。
    4、迎十八大書(shū)畫(huà)展9月11-12日，社區(qū)工聯(lián)會(huì)舉辦了喜迎黨的十八大書(shū)畫(huà)展活動(dòng)，社區(qū)的黨員、職工等150多人參加了書(shū)畫(huà)展的觀賞活動(dòng)。今年適逢黨的十八大即將召開(kāi)，社區(qū)工聯(lián)會(huì)以喜迎十八大為主題，舉辦了這次書(shū)畫(huà)展。常州昌源商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理帶領(lǐng)職工參觀了展出活動(dòng)，他說(shuō)：企業(yè)也要有企業(yè)文化，要教育職工有民族精神，書(shū)畫(huà)是我國(guó)傳統(tǒng)的文化，年輕人更應(yīng)該在活動(dòng)中，陶冶情操，豐富精神?！边@次書(shū)畫(huà)展，不僅豐富了社區(qū)居民的文化生活，也為廣大書(shū)畫(huà)愛(ài)好者奉獻(xiàn)了一席精美的文化大餐，更為他們搭建了互相交流的平臺(tái)，同時(shí)也充分反映了社區(qū)居民深厚的文化底蘊(yùn)及豐富多彩的精神文化生活和積極向上的精神風(fēng)貌。
    社區(qū)工會(huì)工作在街道工會(huì)和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力履行工會(huì)的基本職責(zé)，努力為基層的職工服務(wù)，緊緊圍繞社區(qū)的總體目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，真正發(fā)揮好工會(huì)組織在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的重要作用。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十六
    作為廠區(qū)保安，我始終認(rèn)為自己肩負(fù)著維護(hù)安全，保護(hù)利益的神圣使命。多年來(lái)，我與同事們一起努力，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)崗位上，我深刻體會(huì)到了責(zé)任的重大性、技能的重要性以及團(tuán)隊(duì)合作的必要性。下面，我將通過(guò)五個(gè)方面，向大家分享我作為廠區(qū)保安的心得體會(huì)。
    首先，作為廠區(qū)保安，我們常常面臨各種安全隱患。安全意識(shí)的培養(yǎng)和保持是我們的首要任務(wù)。在工作中，我始終認(rèn)為，保安人員的首要職責(zé)是防范和制止各種安全事故的發(fā)生。因此，我們必須時(shí)刻保持警覺(jué)，通過(guò)巡邏、設(shè)備檢查和安全防范措施等方式，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決安全隱患。除此之外，我們還需要不斷提高自身的安全意識(shí)，并通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不斷更新安全知識(shí)，以便更好地履行我們的職責(zé)。
    其次，作為廠區(qū)保安，我們需要掌握一些必要的技能。比如，我們需要熟悉各種保安設(shè)備的操作和維護(hù)，掌握基本的應(yīng)急救援知識(shí)，并具備一定的溝通能力和決策能力。在我從事保安工作的過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，不斷鍛煉和完善自己的能力。我發(fā)現(xiàn)，只有具備必要的技能和知識(shí)，我們才能更好地履行我們的職責(zé)，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況并確保廠區(qū)的安全。
    此外，作為廠區(qū)保安，我們必須始終保持團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。在工作中，溝通、協(xié)調(diào)和合作是至關(guān)重要的。我認(rèn)為，只有團(tuán)結(jié)一心、互相支持，我們才能更好地履行我們的職責(zé)，共同面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。因此，我時(shí)刻保持良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，與同事們保持緊密的聯(lián)系，并在工作中相互幫助、相互配合，共同努力，維護(hù)廠區(qū)的安全穩(wěn)定。
    另外，作為廠區(qū)保安，我們必須始終保持積極的工作態(tài)度。廠區(qū)安全是一項(xiàng)重要的任務(wù)，不能有絲毫的懈怠和松懈。我始終相信，只有擁有積極進(jìn)取的工作態(tài)度，我們才能更好地履行我們的職責(zé)，為廠區(qū)的安全貢獻(xiàn)自己的力量。在工作中，我時(shí)刻保持飽滿的工作熱情，踏實(shí)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作，并始終保持警惕，做到隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的準(zhǔn)備。
    最后，作為廠區(qū)保安，我深刻體會(huì)到了這個(gè)職業(yè)的榮譽(yù)和責(zé)任。在我工作的多年中，我親眼見(jiàn)證了許多由于安全事故引發(fā)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這讓我更加明白，我們作為廠區(qū)保安的職責(zé)是何等的重要。我們肩負(fù)著保護(hù)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的任務(wù)，這是一項(xiàng)神圣而崇高的使命。因此，我始終保持對(duì)這個(gè)職業(yè)的敬畏之心，時(shí)刻提醒自己做好工作，履行好自己的責(zé)任。
    總而言之，作為廠區(qū)保安，我們應(yīng)時(shí)刻保持警惕、提升技能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、保持積極工作態(tài)度，以及明確職責(zé)和使命。只有這樣，我們才能更好地履行職責(zé)，保障廠區(qū)的安全穩(wěn)定。我相信，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身的素質(zhì)和能力，為廠區(qū)的安全貢獻(xiàn)自己的力量。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十七
    保安月工作總結(jié)范文如下，快隨著小編一起來(lái)閱讀下吧。
    保安月工作總結(jié)【一】
    一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作 用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救 被困電梯中的各類乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
    二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位 的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操 作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
    三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。
    思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開(kāi)，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開(kāi)支。
    保安月工作總結(jié)【二】
    轉(zhuǎn)眼一個(gè)月又過(guò)去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、在嚴(yán)禁未成年進(jìn)入網(wǎng)吧這點(diǎn)上做到不松卸，看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開(kāi)。
    二、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時(shí)檢查保安員對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情況。
    三、在安全上也加強(qiáng)防范，陪訓(xùn)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
    因我是剛剛才接觸管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上還需要多學(xué)習(xí)。在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般，不足之處主要突出在：
    1、保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事，嚴(yán)重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”。針對(duì)這點(diǎn)，每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。
    2、保安員內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)，各部門(mén)之間配合的不是很好，平時(shí)缺少溝通，10月22日舉行的燒烤活動(dòng)就讓同事之間感情增進(jìn)不少。
    以上是我的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    保安月工作總結(jié)【三】
    一、本月保安主要工作：
    1、5s管理，保安室衛(wèi)生整頓
    2、日常的接待
    3、日常的安保巡邏、出入門(mén)檢查及夜班監(jiān)控檢查工作
    4、月先進(jìn)人物評(píng)選
    二、本月保安工作檢查記錄
    1、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄，4個(gè)漏巡點(diǎn);本月檢查結(jié)果較上月明顯提高，但仍未能杜絕睡崗及漏巡現(xiàn)象。
    2、本月共有3次來(lái)訪接待工作，保安表現(xiàn)良好。
    3、本月是進(jìn)行“月先進(jìn)人物”的評(píng)選工作，根據(jù)每月評(píng)選出來(lái)的周先進(jìn)人物進(jìn)行評(píng)選工作，候選人先對(duì)個(gè)人這一個(gè)月的工作表現(xiàn)作出一個(gè)總結(jié)，進(jìn)而進(jìn)行不記名投票選舉，公開(kāi)公布選票結(jié)果，評(píng)選出月先進(jìn)人物，在所有隊(duì)員均無(wú)異議后方可確定。
    三、存在的問(wèn)題
    1、人員流動(dòng)的問(wèn)題。人員流動(dòng)問(wèn)題一直是保安工作中最主要的問(wèn)題，本月新進(jìn)保安員兩人，此外另有已交辭職申請(qǐng)等待離隊(duì)一人。
    2、隊(duì)上管理問(wèn)題。經(jīng)過(guò)初步了解，隊(duì)上一直存在著對(duì)隊(duì)員管理中的矛盾問(wèn)題，諸如此類問(wèn)題至今沒(méi)有一個(gè)具體的解決方案，經(jīng)過(guò)與隊(duì)員交流談心發(fā)現(xiàn)，隊(duì)長(zhǎng)在處理隊(duì)員間矛盾關(guān)系時(shí)沒(méi)有把握好尺度，致使隊(duì)員心目當(dāng)中存有隔閡，針對(duì)此類現(xiàn)象，目前我自身也沒(méi)有想到更好的解決辦法。
    2、睡崗與巡邏問(wèn)題。從整體來(lái)看，夜班睡崗頻率逐漸下降，巡邏漏點(diǎn)現(xiàn)象也逐漸緩解。
    四、總結(jié)
    從整體上看，保安這個(gè)月的表現(xiàn)與上一個(gè)月相比較有很大的進(jìn)步，但仍未達(dá)到我們管理上的要求。安保工作是保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的第一道防線，因此不能有一點(diǎn)的馬虎偷懶，在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，切實(shí)做好安保工作。
    保安月工作總結(jié)【四】
    一、本月工作
    1、本月初應(yīng)總公司要求對(duì)消防安全員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生、應(yīng)急預(yù)案和消防設(shè)施設(shè) 備的使用等消防方面的知識(shí)作出進(jìn)一步的培訓(xùn)，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識(shí)技能，更好的提高安全意識(shí)，對(duì)日常的消防安全、隱患排查和突發(fā) 事件的處理奠定了良好的基礎(chǔ)，更是為酒店及客人的生命財(cái)產(chǎn)安全有了更好的保障。
    2、紀(jì)律方面
    加強(qiáng)了對(duì)員工的紀(jì)律管理與監(jiān)督，讓員工更加深刻的牢記紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，從而提升員工的工作質(zhì)量。
    3、衛(wèi)生
    衛(wèi)生方面對(duì)員工加強(qiáng)管理與指導(dǎo)，面對(duì)秋季樹(shù)葉落的較多，衛(wèi)生打掃方面工作較繁重，我保安部全體隊(duì)員對(duì)衛(wèi)生方面工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，保障 了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度，同時(shí)也響應(yīng)公司董事長(zhǎng)撿煙頭的號(hào)召，要求員工身邊的衛(wèi)生從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時(shí)也認(rèn)真落實(shí)各區(qū)域衛(wèi)生狀 況，責(zé)任落實(shí)到位，不定時(shí)抽查、檢查，確保個(gè)區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到酒店的規(guī)定要求，為提高酒店的整體衛(wèi)生環(huán)境工作而努力。
    4、禮儀禮貌
    本 月中旬 通過(guò)去北京的參觀與學(xué)習(xí)，對(duì)禮儀禮貌方面有了更好更全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也配合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求：全員禮節(jié)禮貌、我們衛(wèi)生及親情化服務(wù)突出。對(duì)我部員工加強(qiáng)管 理、培訓(xùn)與監(jiān)督力度，員工對(duì)禮節(jié)禮貌方面的工作都很認(rèn)真積極，努力把全員禮節(jié)禮貌和親情化服務(wù)做得更好、更出色，做出我們唐豐路的亮點(diǎn)來(lái)。
    5、儀容儀表
    對(duì)員工個(gè)人儀容儀表進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，每天不定時(shí)抽查，確保個(gè)人儀容儀表完全符合酒店規(guī)定及要求，提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。
    6、員工培訓(xùn)
    積極開(kāi)展隊(duì)員的技能培訓(xùn)和文明禮貌等方面培訓(xùn)工作。我們從簡(jiǎn)單入手，每周對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。培養(yǎng)隊(duì)員的工作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，是對(duì)員工工作的責(zé)任心更強(qiáng)。
    7、新入職員工
    本月我部又增添了三名新員工，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應(yīng)本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能，每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng)，手把手教，手把手 帶，從而盡快的的熟悉工作，獨(dú)立上崗，取得了良好的效果。定期對(duì)新到隊(duì)員進(jìn)行技能理論培訓(xùn)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能講解，組織考核。
    8、宿舍方面
    對(duì)于宿舍衛(wèi)生紀(jì)律方面，采取加大管理和監(jiān)督的力度，對(duì)于違反紀(jì)律的人員，追究責(zé)任到個(gè)人，所有工作按照酒店宿舍規(guī)定進(jìn)行。
    9、員工日常行為規(guī)范及日?；顒?dòng)
    采用加強(qiáng)監(jiān)督與管理的方法，時(shí)時(shí)刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語(yǔ)、舉止不文明等毛病，總體提高自身素質(zhì)。在每天小班會(huì)上組織員工玩一些小游戲，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松快樂(lè)。
    二、工作中存在的不足之處
    1、一些員工在日常工作中紀(jì)律觀念不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工作態(tài)度不端正應(yīng)加強(qiáng)管理與監(jiān)督。
    2、在保安負(fù)責(zé)的一些區(qū)域衛(wèi)生做不干凈、不徹底、不到位的地方，對(duì)這些區(qū)域應(yīng)加大對(duì)員工清掃檢查和指導(dǎo)力度，確保此類事件不再發(fā)生。
    3、全員禮節(jié)禮貌方面及親情化服務(wù)，部分員工未有按照酒店要求執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理和檢查力度，按酒店要求執(zhí)行，讓員工的全員禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)做的更好。
    4、部分員工在值班期間對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的檢查不夠仔細(xì)不夠認(rèn)真，已讓其改正。
    5、對(duì)后勤紀(jì)律管理有些松懈，紀(jì)律方面應(yīng)加強(qiáng)管理。
    三、下月工作安排
    1、加大對(duì)員工的管理力度，調(diào)動(dòng)員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安保工作中存在的一些問(wèn)題。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化、迎客送客服務(wù)到位化。
    2、加大消防知識(shí)培訓(xùn)力度，提高全員防范意識(shí)及處置事故的能力，排除一切安全隱患。
    3.加大本職業(yè)技能的訓(xùn)練定期考核，從而提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化工作質(zhì)量，嚴(yán)格要求按照工作流程進(jìn)行，從而提高酒店的整體服務(wù)水平。
    4、對(duì)員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)方面的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保執(zhí)行力度到位、工作服務(wù)到位，提升酒店的整體形象。
    5、衛(wèi)生檢查加大力度，日常衛(wèi)生中存在的問(wèn)題讓其及時(shí)改正，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。
    6、更換過(guò)期的消防設(shè)備，加大消防設(shè)施的`檢查與維護(hù)力度，確保安全隱患不再存在。
    7、配合酒店各部門(mén)，完成酒店的日常管理工作。
    保安月工作總結(jié)【五】
    隨著恒大名都開(kāi)盤(pán)臨近，我保安部結(jié)合部門(mén)八月份工作計(jì)劃在緊張而有序地進(jìn)行著。保安部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的配合下，我部本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作做好每一件事，比較圓滿地完成了公司交給的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，以及部門(mén)所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)?？傮w來(lái)說(shuō)，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將本月以來(lái)的工作作以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，為下月開(kāi)盤(pán)工作做好良好的準(zhǔn)備。
    一、本月工作情況
    1、訓(xùn)練方面
    根據(jù)月初部門(mén)的計(jì)劃和安排，各個(gè)中隊(duì)均能按計(jì)劃積極主動(dòng)參加與實(shí)施訓(xùn)練，本月中的訓(xùn)練科目主要是隊(duì)列和消防。在每日的訓(xùn)練過(guò)程中，我部隊(duì)員都抱著不怕累的堅(jiān)定信念與優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤奮訓(xùn)練。在隊(duì)員之間、中隊(duì)之間共同營(yíng)造出了趕、比、超的訓(xùn)練氛圍。通過(guò)這個(gè)月的訓(xùn)練，我部每個(gè)員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。
    2、培訓(xùn)工作
    雖然開(kāi)盤(pán)在即，工作繁重，我部始終按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。特別是對(duì)新入職的隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格有計(jì)劃的培訓(xùn)，使他們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)，能承擔(dān)保安自己的工作。
    3、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面
    部門(mén)為了給每一員隊(duì)員提供一個(gè)良好的居住環(huán)境，對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求，并按照“宿舍管理?xiàng)l例”、“物品擺放要求”等標(biāo)準(zhǔn)，不定期的對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查并整改，通過(guò)不斷的嚴(yán)抓落實(shí)，現(xiàn)已有明顯的提高，基本達(dá)到規(guī)范要求。
    4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作
    日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團(tuán)隊(duì)的基本素質(zhì)，因此本月對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了大力的培訓(xùn)和嚴(yán)格的管理，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客至上”的原則，站好每一班崗，主動(dòng)為每位顧客服務(wù)。現(xiàn)在每位隊(duì)員對(duì)日常工作的意識(shí)較強(qiáng)，已經(jīng)基本達(dá)到規(guī)范要求。
    5、做好園區(qū)銷售的清理工作
    為了維護(hù)園區(qū)及大門(mén)口路面的衛(wèi)生，我部實(shí)行見(jiàn)臟就清，見(jiàn)亂就收原則，對(duì)園區(qū)走道、廣場(chǎng)及門(mén)口路面進(jìn)行了及時(shí)清理，保證給客戶一個(gè)良好的視覺(jué)效果。
    6、保障園區(qū)消防工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。
    開(kāi)盤(pán)在即，客服中心針對(duì)所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行工作部署，成立安全巡查小組，對(duì)所轄區(qū)消防安全情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標(biāo)語(yǔ)園區(qū)圍蔽情況、辦公區(qū)域用電情況、施工現(xiàn)場(chǎng)施工消防和安全等等進(jìn)行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標(biāo)示和消防安全警示標(biāo)示的、施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對(duì)存在的這些問(wèn)題全部進(jìn)行了整改。
    7、娛樂(lè)活動(dòng)
    八月一日，保安部舉行慶“八一”活動(dòng)。
    二、本月存在的問(wèn)題和不足之處
    1、人員個(gè)人素質(zhì)還有待提高。
    2、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范，服務(wù)用語(yǔ)運(yùn)用還有欠缺。
    3、骨干帶隊(duì)伍的能力不夠。
    4、隊(duì)員的思想還不是很穩(wěn)定。
    5、工作落實(shí)質(zhì)量還不夠高。
    6、請(qǐng)銷假制度落實(shí)不嚴(yán)格。
    三、下月工作計(jì)劃
    1、狠抓細(xì)節(jié)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
    2、加大禮儀及服務(wù)理念培訓(xùn)，為開(kāi)盤(pán)做好準(zhǔn)備。
    3、加強(qiáng)訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。
    4、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    5、努力抓好隊(duì)伍內(nèi)務(wù)整理工作。
    6、嚴(yán)格管理各中隊(duì)交接班，保障班班之間工作順利進(jìn)行。
    八月份，雖然我部工作較上月有明顯的進(jìn)步，但還有很多欠缺。在下步的工作中，我部將努力，嚴(yán)格管理與要求，針對(duì)本月所存在的問(wèn)題，力求從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決問(wèn)題，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層，努力保障開(kāi)盤(pán)工作順利進(jìn)行。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十八
    1保安（門(mén)衛(wèi)）管理內(nèi)容
    1.1 忠于職守，并做到語(yǔ)言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職謀私。
    1.2 上班時(shí)集中精力，不干與工作無(wú)關(guān)的事，不打瞌睡，不將熟人帶入傳達(dá)室內(nèi)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。
    1.3 夜間必須加強(qiáng)巡邏，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事，應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告有關(guān)部門(mén)。
    1.4熟悉廠區(qū)內(nèi)部及附近周圍治安環(huán)境情況，會(huì)掌握使用治安、消防等報(bào)警電話
    1.5 搞好門(mén)衛(wèi)室內(nèi)外及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
    1.6 認(rèn)真做好外來(lái)人員及車輛進(jìn)出廠登記表。
    2人員及車輛進(jìn)出管理
    2.1嚴(yán)格執(zhí)行本廠區(qū)員工進(jìn)出廠制度，上班時(shí)間，須先進(jìn)行檢查，若有攜帶火種等易燃易爆物品時(shí)，須將其物品代為保管，若不遵守制度者，禁止入內(nèi)。進(jìn)出廠門(mén)必須下車推行，車子應(yīng)按規(guī)定停放在指定停車位。
    2.2嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外部人員進(jìn)入廠區(qū)必須登記，經(jīng)相關(guān)接待人員同意后方可進(jìn)入。節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果廠區(qū)生產(chǎn)部沒(méi)加班，保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及綜合辦公樓，外來(lái)訪客一律禁止入內(nèi)，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核登記方可進(jìn)入。
    2.3保安必須要求上班時(shí)間出門(mén)的員工出示出廠單，并做好登記工作。對(duì)上班遲到早退的員工做好記錄，次日上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    2.4發(fā)現(xiàn)廠區(qū)中出現(xiàn)可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并當(dāng)即報(bào)告廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)處理。
    2.5車輛進(jìn)出必須要登記檢查，出門(mén)時(shí)一律憑出廠單，并核實(shí)物品數(shù)量與出廠單相符后方可出門(mén)，憑證每天封存保管。
    2.6員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門(mén)時(shí)，須自覺(jué)接受保安的檢查與登記。
    2.7對(duì)人員、車輛所攜帶物件有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)人員加以確認(rèn)。
    3檢查注意事項(xiàng)
    3.1不可觸及人身；
    3.2主要是檢查有無(wú)攜帶火種、廠區(qū)產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等廠區(qū)財(cái)物為主；
    3.3檢查時(shí)要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說(shuō)明，并請(qǐng)諒解；
    4突發(fā)事件的處理
    4.1遇火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)勇于救護(hù)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門(mén)和主管匯報(bào)；
    5工作交接
    5.1 值班狀況交接
    5.1.1 接時(shí)交接班，詳細(xì)了解上一班次值班情況；
    5.1.2 查看保安值班日志，檢查需交接的公文、信件和證件；
    5.1.3 檢查來(lái)訪人員情況；
    5.1.4 上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交；
    5.2 警具、警械的交接
    5.2.1 交接班時(shí)，仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)；
    5.2.2 接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無(wú)關(guān)人員玩耍；
    5.2.3 接班時(shí)警具如有人為損壞（因公損傷除外），應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任；
    6責(zé)任與考核
    6.1 保安必須遵紀(jì)守法，忠于職守、服從命令、聽(tīng)從指揮、不畏艱險(xiǎn)、勇于奉獻(xiàn)，切實(shí)按廠區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    6.2嚴(yán)禁遲到、早退、中途離崗，上崗時(shí)嚴(yán)禁打瞌睡，如有事請(qǐng)假需提前一天報(bào)主管審批。
    6.3熱愛(ài)本職工作，嚴(yán)于律己、吃苦耐勞，為人表率，樹(shù)立以廠為家、以廠區(qū)安全穩(wěn)定為己任的思想作風(fēng)，為廠區(qū)員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。
    6.4上崗時(shí)舉止要端正，精神要振作，不得嘻笑打鬧、吸煙、喝酒、吃零食、聊天、聽(tīng)隨身聽(tīng)；儀容要嚴(yán)整，上班人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝，頭發(fā)要整潔，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，蓄胡須，要處處以良好的姿態(tài)保持門(mén)衛(wèi)與保安人員的形象。
    6.5 文明執(zhí)勤，禮貌待人，糾正違章，按各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)打人、罵人，對(duì)待來(lái)賓態(tài)度要熱情，服務(wù)要周到，嚴(yán)禁辱罵、毆打他人，做到顧全大局，以廠區(qū)利益為重。
    6.6 以身作則，嚴(yán)格遵守廠區(qū)各項(xiàng)管理制度，不得以權(quán)謀私，徇私舞弊。
    6.7 行政部對(duì)保安的工作進(jìn)行不定期檢查，決定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，對(duì)于保安或門(mén)衛(wèi)人員因違反國(guó)家法律、法規(guī)或本廠區(qū)規(guī)章制度，有嚴(yán)重失職行為，給廠區(qū)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或造成聲譽(yù)影響的，從嚴(yán)處罰，分別給予罰款降級(jí)乃至辭退，嚴(yán)重者送交司法部門(mén)追究法律責(zé)任。
    7本制度由管理部門(mén)制定、修改、解釋，由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。
    喀什廣新紡織股份有限公司
    二〇一一年十二月一日
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇十九
    注重對(duì)廣大員工思想觀念的引導(dǎo)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到努力為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)上來(lái)。主要通過(guò)教育和引導(dǎo)，利用宣傳窗、企業(yè)報(bào)等輿論載體，宣傳企業(yè)動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)廠區(qū)優(yōu)良風(fēng)尚，使廣大員工認(rèn)識(shí)自身與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力、歸屬感和認(rèn)同感，使員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到整體提高。
    配合行政開(kāi)展重大慶典活動(dòng)。工會(huì)與黨、政、團(tuán)等群團(tuán)組織一起，積極配合行政，在慶典籌劃、組織工作、文娛活動(dòng)等方面，積極參與，確保慶典系列活動(dòng)順利有序地展開(kāi)。
    工會(huì)密切與員工群眾的關(guān)系，切實(shí)做到“員工利益無(wú)小事”，從員工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問(wèn)題入手，通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，來(lái)不斷提高員工的物質(zhì)文化生活水平，真正做到心為員工所想，情為員工所系，責(zé)為員工所盡，利為員工所謀。
    關(guān)愛(ài)員工，營(yíng)造“家”的氛圍。今年工會(huì)組織員工向職工基金會(huì)捐款x次，有xx名員工參加，募集資金xx元，有x名困難員工接受救助，金額達(dá)xx元。增加了員工的互助意識(shí)，有效地解決了困難員工的后顧之憂；還通過(guò)社會(huì)保障渠道為工傷員工辦理工傷理賠，當(dāng)好員工的“娘家”人；二是積極幫助xx位住房困難戶申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用房，主動(dòng)為住房困難戶創(chuàng)造條件，設(shè)法解決實(shí)際問(wèn)題，目前這x位員工已經(jīng)通過(guò)了慈溪市住房資金管理中心的公示，作好員工的“貼心人”；三是積極做好職工慰問(wèn)工作。聯(lián)合工會(huì)認(rèn)真做好傷、病、產(chǎn)（婦）等人員的慰問(wèn)工作。一年來(lái)工會(huì)組織人員上門(mén)慰問(wèn)xx余人次；在高溫季節(jié)，工會(huì)組織人員會(huì)同行政深入工場(chǎng)車間、部門(mén)，檢查防暑降溫工作和安全生產(chǎn)情況。各分工會(huì)在高溫期間積極開(kāi)展防暑降溫工作，為一線員工送冷飲、準(zhǔn)備綠豆湯、供應(yīng)清涼果汁，加班加點(diǎn)發(fā)放夜宵，及時(shí)發(fā)放防暑藥品等等，使工會(huì)成為員工的.“保護(hù)人”。四是關(guān)心員工生活，創(chuàng)造良好生活環(huán)境。生活區(qū)內(nèi)為員工開(kāi)放了浴室，特別是在冬季，由專人管理，長(zhǎng)期開(kāi)放。為配合生產(chǎn)，浴室開(kāi)放時(shí)間隨機(jī)調(diào)整，有時(shí)甚至凌晨開(kāi)放來(lái)滿足員工需求；對(duì)于食堂后勤的管理也多方面積極探索，為讓外來(lái)務(wù)工人員吃好，食堂開(kāi)動(dòng)腦筋，變換花樣來(lái)滿足不同地域員工的不同口味，可謂煞費(fèi)苦心，比如外請(qǐng)糕點(diǎn)師傅為外來(lái)務(wù)工人員做花樣繁多的點(diǎn)心，不斷調(diào)整菜單，菜肴品種由原來(lái)的十幾種增加到現(xiàn)在的二十幾種，以此來(lái)滿足他們的需要；積極為職工宿舍安裝網(wǎng)線、有線電視，豐富員工業(yè)余生活，為廣大的員工送去實(shí)實(shí)在在的生活關(guān)愛(ài)，使xx成為員工的“家”。五、作好年終困難職工的慰問(wèn)工作，通過(guò)基層工會(huì)組織的摸底調(diào)查，了解疾困員工，并適時(shí)送上公司的關(guān)愛(ài)，使員工體會(huì)到廠區(qū)“家”一般的感覺(jué)。
    構(gòu)建和諧xx是工會(huì)xx年的主要工作目標(biāo)之一，為達(dá)到這一目標(biāo)，我們通過(guò)各種渠道、利用多種載體豐富員工業(yè)余生活，樹(shù)立了xx良好的形象，增強(qiáng)了廠區(qū)凝聚力。
    倡導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，作好溝通、宣傳工作。通過(guò)多種形式拓寬信息渠道，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解員工中的不穩(wěn)定因素，做好下情上傳，上情下達(dá)的工作；利用網(wǎng)絡(luò)、電影、企業(yè)報(bào)、宣傳窗、宣貫資料等宣傳載體，對(duì)廠區(qū)及所屬部門(mén)、分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行廣泛宣傳，今年共播放電影專題片15余次，登企業(yè)報(bào)稿件60多篇，出宣傳欄20余期，反映xx建設(shè)與管理，展示xx員工精神風(fēng)貌。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇二十
    為加強(qiáng)廠區(qū)秩序的管理，提高公司正規(guī)化管理水平，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全，為企業(yè)提供良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，特制定本制度。
    一、保安工作職責(zé)：
    1.1核對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的所有人員、車輛證件，不符合條件或無(wú)證人員一律不得放行，確需進(jìn)入的必須與部門(mén)聯(lián)系；得到公司部門(mén)或負(fù)責(zé)人同意后按規(guī)定進(jìn)行登記并放行。
    1.2對(duì)出廠車輛必須有行政部負(fù)責(zé)人開(kāi)具的放行證明或電話通知，任何人員不得私自攜帶物品出廠，員工下班時(shí)有義務(wù)接受保安檢查。
    1.3督促進(jìn)入員工車輛的擺放，維持企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。
    1.4在下班后要巡視廠房門(mén)窗及外部設(shè)施、員工車輛是否有異常，對(duì)異常問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
    1.5完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
    二、保安上班時(shí)間及形象要求：
    2.1保安上班采用二十四小時(shí)三班輪值制，每班交班時(shí)保安必須提前10分鐘與上一班進(jìn)行交接；并詳細(xì)記錄當(dāng)班情況。
    2.2執(zhí)勤時(shí)間統(tǒng)一著裝，姿態(tài)端正，樹(shù)立文明的執(zhí)勤形象。不準(zhǔn)穿奇裝異服；夏天不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲。
    2.3 對(duì)來(lái)訪客戶或客人要禮貌用語(yǔ)、言簡(jiǎn)意賅、不亢不卑。
    三、保安必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，并嚴(yán)格按照廠規(guī)廠紀(jì)的要求對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工在授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行處罰。
    3.1服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，切實(shí)執(zhí)行任務(wù) ,不得偏袒徇私。
    3.2督促公司員工上下班的車輛（自行車、摩托車、電動(dòng)車）定置擺放，對(duì)屢次不配合者處以10元/次的罰款。
    3.3執(zhí)勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守；要做到門(mén)開(kāi)人在位，不得出現(xiàn)門(mén)開(kāi)人不在現(xiàn)象發(fā)生。
    3.4應(yīng)管制入廠人、物，對(duì)未掛廠牌或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜（夾）帶違禁品入廠，除采購(gòu)危險(xiǎn)或易燃品外；人員及車輛外帶東西，必須經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，方可放行，否則，一律不得出廠。
    3.5不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域，對(duì)廠內(nèi)物品進(jìn)行檢查，防止意外事件的發(fā)生。
    四、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，定期檢查消防設(shè)施，杜絕不安全事故的發(fā)生。
    廠區(qū)保安工作總結(jié)篇二十一
    一、保安管理方式
    (一)、安全管理工作
    1、 管理目標(biāo)
    (1) 確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。
    (2) 維護(hù)好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序,控制車輛、貨物、人員有效進(jìn)出。
    (3) 有預(yù)見(jiàn)性地對(duì)任何可能危急的安全情況,采取防范措施。
    (4) 協(xié)助廠方總務(wù)做好廠區(qū)的日常管理工作。
    2、 建立交互式聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)
    (1) 在廠區(qū)設(shè)立流動(dòng)崗哨,實(shí)行24小時(shí)值巡邏制。做到每二小時(shí)巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。
    (2) 遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過(guò)對(duì)講機(jī)下達(dá)指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援。
    (3) 與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請(qǐng)其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員,定期與保安部管理人員分析治安形勢(shì)、特點(diǎn)及防范方法和技能.
    3、 緊急情況下的應(yīng)急處理措施
    (1) 發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異?，F(xiàn)象時(shí),保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng),控制局面,爭(zhēng)取主動(dòng)。
    (2) 迅速調(diào)動(dòng)人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
    (3) 發(fā)生案件時(shí),立即報(bào)警并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。
    (4) 保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),沉著、機(jī)智實(shí)施處理,并向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告。
    (二)、消防管理
    1、 消防組織機(jī)構(gòu)的建立
    (1) 工廠負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (3) 廠區(qū)內(nèi)其他人員為義務(wù)消防員。
    (4) 日常巡視保安員為兼職消防巡查員。
    2、 建立各項(xiàng)消防制度
    (1) 消防檢查制度。
    (2) 保安巡查員每日檢查小區(qū)內(nèi)共公地方的消防安全情況,包括消防設(shè)備、動(dòng)火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等,檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。
    (3) 保安員負(fù)責(zé)每樓、每層消防安全情況巡視,每?jī)尚r(shí)巡視一遍,填寫(xiě)《巡查簽到表》,并將情況上報(bào)領(lǐng)班。
    (4) 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時(shí)采取整改措施,做到隱患不過(guò)夜。
    (5) 發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患,應(yīng)向廠方總務(wù)發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗(yàn)證。
    (三) 防火措施
    1、 嚴(yán)禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時(shí)用電線路,電器線路需維修時(shí)及時(shí)通知工程人進(jìn)行維護(hù)。
    2、 嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物,嚴(yán)禁吸煙或燃放煙花爆竹等。
    3、 嚴(yán)禁私自改變、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。
    4、 不準(zhǔn)在樓道、消防通道設(shè)立倉(cāng)庫(kù),堆放雜物,阻礙通道。
    5、 公共場(chǎng)所嚴(yán)禁使用可燃性裝修材料,室內(nèi)使用可燃性材料要嚴(yán)格控制,并加以處理。
    (四)消防知識(shí)培訓(xùn)
    1、用宣傳欄等消防宣傳途徑對(duì)廠區(qū)員工進(jìn)行消防宣傳教育。
    2、管理公司每月檢查一次安全活動(dòng)記錄并簽字認(rèn)可。
    3、 在安全消防活動(dòng)日查出的安全、消防隱患,由各組自行在活動(dòng)記錄中登記并整改。
    4、 專、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識(shí)的消防技能培訓(xùn),考試合格后方可任職。
    (五) 消防設(shè)備管理
    1、 管理中心負(fù)責(zé)建立消防檔案。
    2、 保安部對(duì)各種消防設(shè)備的設(shè)施的標(biāo)識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì),編制〈消防設(shè)備標(biāo)識(shí)登記〉。消防設(shè)備標(biāo)識(shí)由管理中心經(jīng)理指定人專實(shí)施,并在各項(xiàng)安全檢查中作為檢查內(nèi)容。
    (六) 消防演習(xí)
    1、 廠區(qū)內(nèi)每年至少組織一到二次消防演習(xí),具體辦法和內(nèi)容參見(jiàn)由管理中心每次制定的〈消防演習(xí)方案〉。
    2、 消防演習(xí)后,保安部主管編制〈消防演習(xí)報(bào)告〉。對(duì)演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整、糾正并驗(yàn)證其結(jié)果。
    (七)車輛管理
    1、 廠區(qū)停車場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)巡邏制度,由廠區(qū)保安巡邏員工 負(fù)責(zé)管理,確保車輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。
    2、 對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的車輛實(shí)施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放;無(wú)亂停亂放現(xiàn)象。
    3、 車輛進(jìn)入:車輛進(jìn)入停車場(chǎng)一停二慢,必須服從保安員的指揮和安排,取得保安員同意后方可進(jìn)入。
    4、 車輛停放:車輛停放時(shí)必須服從保安員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開(kāi)停車場(chǎng),不得在他人車輛旁停留。保安員應(yīng)指揮車輛停放,查看車輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,不服從指揮、亂停放車輛的按交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。
    5、 駛離:車輛駛離停車場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向保安員交回停車卡,保安員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車卡方可駛離。
    6、 保安員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車輛的牌號(hào),對(duì)車主的合理要求應(yīng)給予滿足。保安員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車場(chǎng)車輛內(nèi)登記記錄相符,并簽字交接。
    7、廠區(qū)內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車輛停放。
    二、保安崗位設(shè)置
    (一)人員編制
    總?cè)藬?shù):15人
    主管:1人
    領(lǐng)班:2人
    隊(duì)員:12人
    (二) 崗位安排(分早班和晚班)
    1、 領(lǐng)班:1人
    2、 廠區(qū)正門(mén)崗:2人
    3、 廠區(qū)后門(mén)崗:2人
    4、 廠區(qū)巡邏崗:1人
    5、 例休:1人
    三、保安
    崗位職責(zé)
    1、保安主管崗位職責(zé)
    (1)工作關(guān)系。
    a.直接上級(jí):廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人
    b.直屬下級(jí):領(lǐng)班
    c.相關(guān)崗位:廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。
    (2)工作職責(zé)。
    a.請(qǐng)示匯報(bào):向廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)工作。
    b.組織落實(shí):根據(jù)上級(jí)指示組織分布各崗位具體工作。
    c.計(jì)劃管理:制定月度、
    年度工作計(jì)劃
    和費(fèi)用預(yù)算及月度物品采購(gòu)計(jì)劃,做好每日工作日志。
    d.制度建設(shè):嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊(cè)》,并根據(jù)廠方管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級(jí)審批。
    e.隊(duì)伍建設(shè):做好分部員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。
    f.員工培訓(xùn):根據(jù)上級(jí)要求和本部門(mén)實(shí)際需要,開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    g.業(yè)績(jī)考核:對(duì)月度、年度工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人審核。
    h.工作督導(dǎo):不定期檢查各崗位的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正。
    i.設(shè)備管理:建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理,并明確具體待管責(zé)任人。
    j.溝通協(xié)調(diào):對(duì)內(nèi)與廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人與廠方總務(wù)加強(qiáng)溝通緊密合作,對(duì)外與政府職能部門(mén)、保持良好的關(guān)系。
    k.考勤管理:做好保安部日?？记?、假期初審。
    l.個(gè)人休養(yǎng):加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做好模范表率作用。
    m.檔案管理:做好本保安部文件、資料、圖片等原始資料的收集、保管。
    n.工作布置:根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況和需要合理配置人力、器材。
    o.會(huì)議管理:定期召開(kāi)分部例會(huì),檢查分析工作完成情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和政府職能部門(mén)文件精神和要求。
    p.信息反饋:對(duì)于所掌握的關(guān)于廠區(qū),特別是安全防范方面的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
    q.紀(jì)律管理:督促保安員嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。
    r.其他任務(wù):完成上級(jí)交辦的其他工作(3)注意事項(xiàng)。
    b.值班主管不當(dāng)值時(shí)保安領(lǐng)班代履行值班主管的職責(zé)。
    c.全天24小時(shí)保持通訊暢通。
    d.做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓視察時(shí)的陪同保衛(wèi)工作。
    e.督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。
    2、領(lǐng)班崗位職責(zé)
    (1)工作關(guān)系。
    a.直接上級(jí):保安部主管。
    b.直屬下級(jí):保安員。
    c.相關(guān)崗位:保潔領(lǐng)班、園林領(lǐng)班、廠區(qū)電工
    (2)工作職責(zé)
    a.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊(cè)》。
    b.協(xié)助部門(mén)主管做好小區(qū)的安全防范工作。
    c.組織班組落實(shí)各項(xiàng)具體的管理規(guī)定和制度。
    d.做好班組的崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練及日?？己斯ぷ?。
    e.負(fù)責(zé)班組當(dāng)值期間的管理和考勤工作。
    f.督導(dǎo)檢查班組崗位的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào)。
    g.做好班組員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。
    h.定期召開(kāi)班組會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和政府相關(guān)分部文件精神和要求,并布置工作。
    i.及時(shí)向上級(jí)和廠區(qū)總務(wù)匯報(bào)所掌握的關(guān)于廠區(qū)管理特別是安全防范方面的問(wèn)題。
    j.協(xié)助廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    k.完成上級(jí)交辦的其他工作。
    (3)注意事項(xiàng)。
    a.工作時(shí)間:每天工作12小時(shí)(每月休息4天)。
    b.熟悉廠區(qū)物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。
    c.上班前檢查本班員工是否按規(guī)定著裝和攜帶專用工具。
    d.提前十五分鐘上崗,以便與上一班交接工作。
    e.當(dāng)值時(shí)注意觀察廠區(qū)內(nèi)各處,特別是觀察死角的秩序。
    f.巡邏時(shí)重點(diǎn)跟進(jìn)停車區(qū)域的管理工作,注意附近游蕩的人員和車輛異常情況。
    g.注意隨時(shí)糾正保安人員的不適當(dāng)言行。
    3、保安員崗位職責(zé)
    (1)工作關(guān)系。
    a.直接上級(jí):保安領(lǐng)班。
    b.相關(guān)崗位:責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員、園林工、工程技術(shù)員。
    (2)工作職責(zé)。
    a.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊(cè)》。
    b.維護(hù)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的公共秩序及交通秩序。
    c.督促?gòu)S區(qū)住宿員工做好防火、防盜等安全防范工作。
    d.發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理。
    e.檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防器材和標(biāo)記,確保消防通道暢通。
    f.控制推銷、閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。
    g.糾正各種違章行為。
    h.協(xié)助管理廠區(qū)其他部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    i.準(zhǔn)確、及時(shí)做好各種原始記錄。
    j.完成上級(jí)交辦的其他工作。
    (3)注意事項(xiàng)。
    a.每天工作12小時(shí),(每月休息4天)
    b.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)
    規(guī)章制度
    ,做到令行禁止,以軍人的服從意識(shí)為導(dǎo)向,在言行舉止中做一個(gè)公司的企業(yè)代言人。
    4、大門(mén)崗工作職責(zé)
    a、認(rèn)真、禮貌的接待來(lái)訪人員,及時(shí)與被訪公司或人員取得聯(lián)系,經(jīng)過(guò)被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。
    b、對(duì)出入員工的包進(jìn)行查詢,對(duì)攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。
    c、員工上下班期間當(dāng)值保安必須在門(mén)口站立值勤,檢查出入人員證件,無(wú)證一律不讓入內(nèi)。
    d、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的所有車輛,登記清楚車牌號(hào)碼、進(jìn)出時(shí)間、來(lái)訪意圖,發(fā)放《車輛臨時(shí)出入證》,進(jìn)出車輛全部行舉手禮,必要時(shí)以最佳手勢(shì)指揮車輛的停泊及行走路線;檢查所有外出車輛是否攜帶貨物,無(wú);直接放行,有;通知其到相關(guān)部門(mén)辦理放行手續(xù)后放行。
    e、認(rèn)真記錄好當(dāng)天所接收的快遞;處理好所接收的信件和報(bào)紙等。
    f、密切監(jiān)視防盜報(bào)警系統(tǒng),若有情況及時(shí)排除,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    g、負(fù)責(zé)園區(qū)燈飾的開(kāi)關(guān)。
    h、下雨時(shí)檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。
    i、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止車輛鳴笛、播放音樂(lè)。
    j、監(jiān)視崗?fù)ぶ車那闆r,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)制止,必要時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    k、嚴(yán)禁任何車輛停放門(mén)口,嚴(yán)禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。
    l、禮貌回答客人提出的問(wèn)題,收集來(lái)自客人的意見(jiàn)和投訴,并及時(shí)上報(bào)管理部門(mén)。
    m、負(fù)責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生;保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無(wú)雜物。
    n.了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門(mén)以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
    a、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記,通知被訪人,經(jīng)過(guò)同意后,方可入內(nèi),并且登記來(lái)訪人員有效證件,發(fā)放臨時(shí)出入證。
    b、員工上下班期間必須在門(mén)口站立值勤,檢查出入人員證件,無(wú)證一律不讓入內(nèi)。
    c、負(fù)責(zé)對(duì)出入員工的包進(jìn)行查詢,對(duì)攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。
    d、進(jìn)出廠區(qū)的外來(lái)車輛,要登記清楚車牌號(hào)碼、進(jìn)出時(shí)間、來(lái)訪意圖,發(fā)放《車輛臨時(shí)出入證》,檢查所有外出車輛是否攜帶貨物,無(wú);直接放行,有;通知其到相關(guān)部門(mén)辦理放行手續(xù)后放行。
    e、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止車輛鳴笛、播放音樂(lè)。
    f、負(fù)責(zé)檢查宿舍樓梯燈的開(kāi)關(guān)情況。
    g、負(fù)責(zé)發(fā)生突發(fā)性事件通知備用班的應(yīng)對(duì)工作。
    h、負(fù)責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生;保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無(wú)雜物。
    i.了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門(mén)以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
    a、檢查公共場(chǎng)所照明燈、裝飾燈、是否正常齊全;臺(tái)風(fēng)、暴雨時(shí)檢查門(mén)窗是否處于完好狀態(tài),下水道是否堵塞,梯間、墻身、天花是否出現(xiàn)剝落脫漆、漏水現(xiàn)象;墻、地面瓷片是否完好無(wú)損;各類雨、污水井蓋是否完好;衛(wèi)生狀況是否良好。
    b、檢查消防栓內(nèi)配件是否齊全;滅火器是否有漏氣或過(guò)期、失效現(xiàn)象;消防安全疏散指示燈是否完好,疏散通道是否堵塞;防盜預(yù)警設(shè)施和消防報(bào)警設(shè)施是否完好。
    c、檢查天臺(tái)的防護(hù)欄、避雷針、隔熱磚是否完好;下水道是否暢通。
    d、檢查車輛是否按規(guī)定停放、是否損傷,各類車輛指示標(biāo)識(shí)是否完好無(wú)損。
    e、檢查廠區(qū)內(nèi)是否有可疑人員逗留及亂張?zhí)?、亂拉線現(xiàn)象;檢查是否有損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。
    f、巡邏中發(fā)現(xiàn)有彌漫石油氣味、焦味,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查,當(dāng)原因不明時(shí)立即通知主管進(jìn)行檢查。
    g.熟悉宿舍責(zé)任區(qū)域內(nèi)的物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。
    h.提前十分鐘上崗,以便與上一班交接工作。
    i.當(dāng)值時(shí)按規(guī)定著裝及攜帶專用工具。
    j.發(fā)現(xiàn)有人搬運(yùn)大件物品外出,要及時(shí)上前詢問(wèn),并通知其到廠方總務(wù)開(kāi)具《物品出入放行條》,同時(shí)通知門(mén)崗把好關(guān)。
    k.按規(guī)定巡查責(zé)任區(qū)域并簽到,注意各種情況是否正常,同時(shí)注意供水、供電、消防系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào),做好相關(guān)記錄。
    l.早班原則上于19:00打開(kāi)廠區(qū)路燈、樓梯燈,冬夏轉(zhuǎn)季或特殊天氣情況下靈活掌握;具體實(shí)施配合廠方總務(wù)制定實(shí)行。
    m.遇突發(fā)事件時(shí),注意保持冷靜,按《突發(fā)事件或異常情況處理程序》進(jìn)行操作,并及時(shí)通知領(lǐng)班以及附近的保安崗位采取應(yīng)急措施。
    n.遇暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)天氣時(shí),及時(shí)檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的供水、供電、消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并做好記錄。
    o.發(fā)現(xiàn)在責(zé)任區(qū)域閑逛的陌生人員,要注意觀察,有需要時(shí)靈活地查詢清楚