心得體會(huì)是我們對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的一種高級(jí)思維表達(dá)方式。寫(xiě)總結(jié)要有自信，相信自己的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)一定會(huì)對(duì)他人有所啟示。歡迎大家參考以下心得體會(huì)范文，與大家一同探索發(fā)現(xiàn)和成長(zhǎng)的道路。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇一
    活動(dòng)策劃，首先應(yīng)該明確做活動(dòng)的目的，其次考慮活動(dòng)內(nèi)容。
    往往同一目的的活動(dòng)效果差別很大，最常見(jiàn)的原因分為三種：
    一、策劃人；
    二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
    三、活動(dòng)執(zhí)行。
    在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動(dòng)的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動(dòng)的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動(dòng)的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動(dòng)的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對(duì)事物考慮得周全，不打沒(méi)把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動(dòng)執(zhí)行，所以往往確定要做的活動(dòng)，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，一個(gè)玩“虛”，一個(gè)玩“實(shí)”。
    綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個(gè)擅長(zhǎng)前期炒作，一個(gè)擅長(zhǎng)活動(dòng)執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂(lè)乎。
    好，新的問(wèn)題出來(lái)了，做策劃必須得有一個(gè)人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對(duì)立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個(gè)人認(rèn)為不論什么活動(dòng)，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會(huì)思路后開(kāi)展前期工作。因?yàn)槿魏位顒?dòng)只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇二
    活動(dòng)策劃，首先應(yīng)該明確做活動(dòng)的目的，其次考慮活動(dòng)內(nèi)容。
    往往同一目的的活動(dòng)效果差別很大，最常見(jiàn)的原因分為三種，
    一：策劃人；
    二：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
    三：活動(dòng)執(zhí)行。
    在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動(dòng)的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動(dòng)的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動(dòng)的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動(dòng)的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對(duì)事物考慮得周全，不打沒(méi)把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動(dòng)執(zhí)行，所以往往確定要做的活動(dòng)，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，一個(gè)玩“虛”，一個(gè)玩“實(shí)”。
    綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個(gè)擅長(zhǎng)前期炒作，一個(gè)擅長(zhǎng)活動(dòng)執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂(lè)乎。
    好，新的問(wèn)題出來(lái)了，做策劃必須得有一個(gè)人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對(duì)立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個(gè)人認(rèn)為不論什么活動(dòng)，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會(huì)思路后開(kāi)展前期工作。因?yàn)槿魏位顒?dòng)只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇三
    活動(dòng)策劃，首先應(yīng)該明確做活動(dòng)的目的，其次考慮活動(dòng)內(nèi)容。
    往往同一目的的`活動(dòng)效果差別很大，最常見(jiàn)的原因分為三種，
    一：策劃人；
    二：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
    三：活動(dòng)執(zhí)行。
    在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動(dòng)的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動(dòng)的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動(dòng)的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動(dòng)的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對(duì)事物考慮得周全，不打沒(méi)把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動(dòng)執(zhí)行，所以往往確定要做的活動(dòng)，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，一個(gè)玩“虛”，一個(gè)玩“實(shí)”。
    綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個(gè)擅長(zhǎng)前期炒作，一個(gè)擅長(zhǎng)活動(dòng)執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂(lè)乎。
    好，新的問(wèn)題出來(lái)了，做策劃必須得有一個(gè)人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對(duì)立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個(gè)人認(rèn)為不論什么活動(dòng)，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會(huì)思路后開(kāi)展前期工作。因?yàn)槿魏位顒?dòng)只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇四
    一、活動(dòng)名稱：20__年11月11日陽(yáng)光sun酒吧單身節(jié)策劃書(shū)
    (非常6+1等你加入)
    二、活動(dòng)背景：
    (1)大學(xué)生們都知道光棍節(jié)，但卻羞于過(guò)單身節(jié)或不知道怎樣過(guò)。在大家的心中還沒(méi)有樹(shù)立起“我要過(guò)單身節(jié)”的這一意識(shí)，還沒(méi)從內(nèi)心里真正地解放出來(lái)，這也就成為了我們這次宣傳的主攻點(diǎn)。
    (2)酒吧節(jié)日當(dāng)晚舉行活動(dòng)的質(zhì)量問(wèn)題也是大家所疑慮的。首先是參與此次活動(dòng)的人是否都是比較優(yōu)質(zhì)的，其次是酒吧的消費(fèi)是否讓人汗顏 。針對(duì)這兩點(diǎn)我們就應(yīng)該有適當(dāng)?shù)拈T(mén)禁政策，和易于讓人接受的優(yōu)惠活動(dòng)。
    三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
    (1)本次活動(dòng)的主要目的在于： 讓更多的人了解酒吧，打響酒吧的名氣，為酒吧的品牌建設(shè)添磚加瓦。酒吧的品牌應(yīng)當(dāng)是制度與創(chuàng)新的融合，只有遵循每項(xiàng)制度，酒吧才能有序地運(yùn)行，只有追求創(chuàng)新，酒吧才會(huì)越做越好。
    (2)活動(dòng)意義：達(dá)到雙贏。更多的光棍在這里能度過(guò)一個(gè)開(kāi)心的夜晚，酒吧獲取應(yīng)有的利益并增加了酒吧的知名度，也希望他們能體驗(yàn)到sun酒吧的文化。
    (3)活動(dòng)目標(biāo)：打算“將單身進(jìn)行到底”的人自信地喊出“我愛(ài)單身，單身貴族就是我”。想要“脫光”的人實(shí)現(xiàn)“光明之戀”。
    四、活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
    20__年11月11日在陽(yáng)光sun酒吧
    五、活動(dòng)簡(jiǎn)要：
    1、賣(mài)入場(chǎng)券(5元一張，6人及其以上團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠。舉行抽獎(jiǎng)贏取門(mén)票活動(dòng)，中獎(jiǎng)率明著為11%，暗著為50%，主要是以送為主 ，以賣(mài)為輔)
    2、精彩節(jié)目(也就是酒吧經(jīng)常邀請(qǐng)多才多藝的人來(lái)表演的節(jié)目 )
    3、情歌對(duì)唱卡拉ok(在宣傳的時(shí)候，將事先選好的6首歌曲公布出去，晚會(huì)當(dāng)晚進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名.每首歌曲報(bào)名的人限定為3對(duì)，每首歌曲將產(chǎn)生一對(duì)最佳組合，最終由這5對(duì)人進(jìn)行最后的pk，產(chǎn)生當(dāng)晚的冠軍。 1對(duì)冠軍將共同獲得一張100元的帶金券，其他4最佳組合將獲得8折的優(yōu)惠券)
    4、 浪漫擠球活動(dòng)( 一對(duì)男女可采用任意的方式將氣球擠破，氣球被擠破后會(huì)出現(xiàn)一張紙條，他們只要按紙條上說(shuō)的做就行了，只要參與就可獲得9折的優(yōu)惠券。)
    5、拼酒論英雄活動(dòng)(酒吧免費(fèi)提供比賽用的酒，實(shí)行一對(duì)一比拼，最后喝完的要給獲勝的朋友送出兩瓶啤酒。)
    6、免費(fèi)調(diào)酒(當(dāng)晚配對(duì)成功的情侶和幸運(yùn)顧客將有機(jī)會(huì)用酒吧免費(fèi)提供的調(diào)酒器和酒來(lái)為彼此調(diào)酒。 )
    六、活動(dòng)流程：
    (一)前期準(zhǔn)備:
    1. 申請(qǐng)場(chǎng)地及搭臺(tái)用具
    2. 橫幅申請(qǐng)及制作
    3. 海報(bào)制作
    4. 播音宣傳
    具體安排如下：
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    (二)活動(dòng)中期
    1、按號(hào)入座
    2 、精彩節(jié)目
    3.情歌對(duì)唱卡拉ok
    a主持人宣讀比賽規(guī)則和流程
    b 讓唱第一首歌曲的5對(duì)人依次上臺(tái)，這一輪完結(jié)后，讓在場(chǎng)的聽(tīng)眾選出一對(duì)優(yōu)勝者。以后5輪就參照第一輪的模式。
    c讓獲勝者們?nèi)グ膳_(tái)領(lǐng)取戰(zhàn)利品
    4、浪漫擠球活動(dòng)
    5、拼酒論英雄活動(dòng)
    6、免費(fèi)調(diào)酒
    (三)活動(dòng)后期
    總結(jié)會(huì)議
    具體安排如下：
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇五
    當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。
    不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法，了解這個(gè)要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。
    第一版塊：
    第二版塊：
    外部資源外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長(zhǎng)場(chǎng)地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。例如，開(kāi)業(yè)活動(dòng)出席的嘉賓是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng)，其對(duì)活動(dòng)的影響程度不言而喻。
    第三版塊：
    第四版塊：
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷，什么時(shí)候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動(dòng)舉行的時(shí)間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中；促銷方式：予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場(chǎng)等等。
    提煉賣(mài)點(diǎn)：
    整合資料的過(guò)程，也將是提煉賣(mài)點(diǎn)的過(guò)程，通過(guò)順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對(duì)目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購(gòu)買(mǎi)決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項(xiàng)目定位前都會(huì)提煉賣(mài)點(diǎn)，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理，選擇最具吸引力賣(mài)點(diǎn)，"讓孩子在千年學(xué)府里成長(zhǎng)"這就選擇了教育環(huán)境的賣(mài)點(diǎn)，契合購(gòu)買(mǎi)者關(guān)心孩子教育的心理。
    活動(dòng)定位：
    一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動(dòng)提升到一個(gè)高度，并為其選擇一個(gè)平臺(tái)或載體，不同的平臺(tái)帶來(lái)的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來(lái)，如何通過(guò)具體的活動(dòng)流程來(lái)展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來(lái)支撐或提升這個(gè)高度，通過(guò)一系列的框架，最終的活動(dòng)目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思。
    主題出來(lái)，再圍繞活動(dòng)主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來(lái)，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動(dòng)元素，雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動(dòng)，在這里，活動(dòng)主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來(lái)篩選，安排。在確定前面兩個(gè)方面以后，就是具體的活動(dòng)方案的完成。一個(gè)活動(dòng)并不是一個(gè)方案就能解決的，為保證活動(dòng)效果，還需要將活動(dòng)方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。
    宣傳方案：
    宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動(dòng)中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開(kāi)展時(shí)間視活動(dòng)而定，一般從活動(dòng)開(kāi)始前半個(gè)月開(kāi)始宣傳，同時(shí)也可以在活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn)，一般會(huì)經(jīng)過(guò)以下階段，通過(guò)預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開(kāi)展日期對(duì)活動(dòng)的效果有較大的影響；活動(dòng)中宣傳通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動(dòng)廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動(dòng)結(jié)束后的宣傳活動(dòng)。通常在活動(dòng)結(jié)束后會(huì)維持一段時(shí)間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠(chéng)度為目的，如一些促銷活動(dòng)后，會(huì)安排走訪客戶活動(dòng)，一來(lái)增加忠誠(chéng)度，二來(lái)活動(dòng)目標(biāo)群對(duì)活動(dòng)及產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋。
    執(zhí)行方案：
    包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排，通常，如果活動(dòng)的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動(dòng)中執(zhí)行方案將會(huì)并入在這個(gè)方案中。在制作活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動(dòng)的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向，比如一個(gè)展會(huì)，在制作的過(guò)程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái)，同時(shí)保證活動(dòng)的人流分布合理，不會(huì)出現(xiàn)在有的展臺(tái)人流擁擠，有的展臺(tái)人流稀少的問(wèn)題。
    在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說(shuō)是成功的了。
    贊助方案：
    這個(gè)方案是對(duì)一些需要尋找贊助的活動(dòng)而言的。其實(shí)贊助商對(duì)活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1。他需要贊助多少錢(qián)，2。他能得到什么回報(bào)；其他的東西對(duì)他來(lái)說(shuō)意義不大，因此，在做贊助方案的過(guò)程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過(guò)程中，為贊助商提供多少多少的廣告（硬廣和軟文），給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過(guò)程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。
    風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案：
    在活動(dòng)舉行的過(guò)程中，會(huì)有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會(huì)給活動(dòng)帶來(lái)毀滅性的打擊，因此，在制作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候，考慮得越多，就意味著活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會(huì)包括，天氣變化，這對(duì)戶外的活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制；現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
    在戶外的大型活動(dòng)，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)混亂，一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動(dòng)效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個(gè)公司和舉辦方帶來(lái)很?chē)?yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到，很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的意外引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的混亂。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇六
    我最擅長(zhǎng)的策劃類型便是活動(dòng)策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動(dòng)型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對(duì)一項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn)：
    經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深?yuàn)W。經(jīng)典就在于其要滿足三個(gè)必須：
    ——必須是獨(dú)創(chuàng)的;
    ——必須是切合主題的;
    ——必須是一針見(jiàn)血的。
    正如現(xiàn)在看見(jiàn)有人說(shuō)對(duì)抗，就覺(jué)得俗、沒(méi)創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)的策劃背景：揚(yáng)子晚報(bào)社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動(dòng)的任務(wù)，時(shí)值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會(huì)價(jià)值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個(gè)創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來(lái)寧與南京的學(xué)生、家長(zhǎng)面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗(yàn)與方法實(shí)為善舉。
    作為一名總策劃，需要根據(jù)總體策劃方案按時(shí)間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會(huì)務(wù)組、財(cái)務(wù)組等)與實(shí)施控制時(shí)間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時(shí)的進(jìn)行活動(dòng)的推進(jìn)與控制。
    在活動(dòng)的組織過(guò)程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個(gè)小本子，專門(mén)用來(lái)記錄活動(dòng)組織過(guò)程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動(dòng)推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時(shí)，加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開(kāi)展工作。
    在活動(dòng)組織過(guò)程中人員的調(diào)動(dòng)也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長(zhǎng)等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動(dòng)。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!
    如對(duì)講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動(dòng)組織過(guò)程中的效率，特別是針對(duì)時(shí)間與空間跨度比較大的活動(dòng)更是如此。
    培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊(duì)伍是活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因?yàn)榛顒?dòng)組織過(guò)程中，人員的調(diào)配通常是由各個(gè)部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)人手組織起來(lái)，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇七
    4月13日，星源電建公司與計(jì)財(cái)部共同組織部分員工進(jìn)行了三天的戶外拓展訓(xùn)練，雖然天公不作美，但同事們?nèi)允菬崆楦邼q，斗志昂揚(yáng)，盡情地享受著來(lái)自同事的關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)，充分地體會(huì)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的力量！
    這是我們大部分同事第一次參加拓展訓(xùn)練，當(dāng)我們驅(qū)車(chē)到達(dá)“味博士農(nóng)莊”訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候才知道，拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng)，是以磨礪團(tuán)隊(duì)、提升行動(dòng)意愿、振奮士氣、嚴(yán)肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓(xùn)練活動(dòng)。采取準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練模式，嚴(yán)格謹(jǐn)慎，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。旨在激勵(lì)人的斗志，激發(fā)人的潛在能力，創(chuàng)造地開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。它起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練，而在戰(zhàn)后則逐漸演變成為了一種面向現(xiàn)代社會(huì)的訓(xùn)練方式，綜合提高受訓(xùn)者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。
    雖然只有短短的三天拓展訓(xùn)練時(shí)間，但給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富，無(wú)論我們身處何種工作崗位，只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。在這里，讓我感受最深的有以下三個(gè)方面：
    訓(xùn)練從一開(kāi)始的“高空單杠”、“攀巖”、“智力電網(wǎng)”、“八仙過(guò)?！薄ⅰ皳屝履铩?、“五人同行”、“勝利墻”、“快樂(lè)傳真”、“一塊五”“蘿卜蹲”等；幾乎所有的項(xiàng)目，我們每個(gè)成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒(méi)有任何的隔閡和個(gè)人主義，而是相互幫助與協(xié)作。就如游戲中過(guò)“勝利墻”一樣，4米2筆直的木板墻，近三個(gè)人高，沒(méi)有任何工具，當(dāng)時(shí)我就想著怎么過(guò)得去？肯定有人要拖后腿；不可思議的是，在全體隊(duì)員的密切配合下，肩并著肩、手握著手，下面的撐起，上面的拉住，眾志成城，所有隊(duì)員都成功翻越。只用我們的身體，未使用任何工具！這就是我們的潛能吧！這個(gè)項(xiàng)目給我最大啟發(fā)是：沒(méi)有完美的個(gè)體，只有完美的集體，只要大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。如果我們?cè)趯?shí)際工作中都能像過(guò)“勝利墻”一樣，那我們必將成為一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    “智力電網(wǎng)”我想策劃者的目的主要是強(qiáng)化人的合作意識(shí)和合理分配資源的能力，任何一個(gè)人讓他站在一堵和自己一樣高的電網(wǎng)面前，網(wǎng)中有很多個(gè)大小不規(guī)則的洞，而且看上去都不足夠大。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)看似不可能的事，在團(tuán)隊(duì)面前就能轉(zhuǎn)化為可能。當(dāng)看到一雙雙關(guān)注和相互鼓勵(lì)著隊(duì)員眼睛的時(shí)候，看到一雙雙有力地雙手正托著每一個(gè)隊(duì)員的身體通過(guò)適合自己體形的電網(wǎng)的時(shí)候，讓我意識(shí)到個(gè)體和集體的差別，讓我深深體會(huì)到人與人幫助與支持是多么的重要。在困難面前一個(gè)人的力量是多么的眇小，集體的力量是多么的壯大。面對(duì)困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、系統(tǒng)地看待問(wèn)題，做出正確的規(guī)劃，同時(shí)注意人力資源優(yōu)劣互補(bǔ)，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，高效地解決問(wèn)題，圓滿的完成我們共有的任務(wù)。
    在訓(xùn)練中有一個(gè)很好安排就是，在項(xiàng)目完成的時(shí)候每個(gè)人做出的與感想，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足之處。同時(shí)為自己和集體做出的`突出表現(xiàn)給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新，我們?cè)诠ぷ饕残枰粩嗟耐黄苿?chuàng)新，才能挖掘出自己最大的潛力。
    平時(shí)，大家都在不同的崗位工作，而且工作都很忙，交流和溝通的機(jī)會(huì)太少了，這次的拓展訓(xùn)練為此提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。在這三天里，大家共同攻破一個(gè)又一個(gè)的困難，增強(qiáng)了對(duì)彼此的了解與信任。樹(shù)立了在工作中必須相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。
    我相信每一個(gè)人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，讓我們?cè)诠ぷ髦畜w悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作中。這次拓展訓(xùn)練對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次終身難忘的經(jīng)歷，她給了我一筆寶貴的精神財(cái)富！蘊(yùn)涵了許多富有教育意義的工作理念和人生觀！
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇八
    我最擅長(zhǎng)的策劃類型便是活動(dòng)策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動(dòng)型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對(duì)一項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn)：
    經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深?yuàn)W。經(jīng)典就在于其要滿足三個(gè)必須：
    ——必須是獨(dú)創(chuàng)的;
    ——必須是切合主題的;
    ——必須是一針見(jiàn)血的。
    正如現(xiàn)在看見(jiàn)有人說(shuō)對(duì)抗，就覺(jué)得俗、沒(méi)創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)的策劃背景：揚(yáng)子晚報(bào)社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動(dòng)的任務(wù)，時(shí)值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會(huì)價(jià)值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個(gè)創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來(lái)寧與南京的學(xué)生、家長(zhǎng)面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗(yàn)與方法實(shí)為善舉。
    作為一名總策劃，需要根據(jù)總體策劃方案按時(shí)間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會(huì)務(wù)組、財(cái)務(wù)組等)與實(shí)施控制時(shí)間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時(shí)的進(jìn)行活動(dòng)的推進(jìn)與控制。
    在活動(dòng)的組織過(guò)程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個(gè)小本子，專門(mén)用來(lái)記錄活動(dòng)組織過(guò)程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動(dòng)推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時(shí)，加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開(kāi)展工作。
    在活動(dòng)組織過(guò)程中人員的調(diào)動(dòng)也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長(zhǎng)等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動(dòng)。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!
    如對(duì)講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動(dòng)組織過(guò)程中的效率，特別是針對(duì)時(shí)間與空間跨度比較大的活動(dòng)更是如此。
    培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊(duì)伍是活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因?yàn)榛顒?dòng)組織過(guò)程中，人員的`調(diào)配通常是由各個(gè)部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)人手組織起來(lái)，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇九
    進(jìn)入足友公司，首先感到很榮幸的是在短期內(nèi)能見(jiàn)識(shí)到公司這么多的活動(dòng)和會(huì)議。以前在學(xué)校里其實(shí)也有很多活動(dòng)，但是由于以前性格的原因基本上很少去關(guān)注活動(dòng)，也從來(lái)沒(méi)有深入去了解一個(gè)活動(dòng)到底是該怎么來(lái)策劃的，所以對(duì)于策劃活動(dòng)方面經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)不足。而現(xiàn)在能有機(jī)會(huì)去見(jiàn)識(shí)這些活動(dòng)并參與進(jìn)去，借此機(jī)會(huì)當(dāng)然不能錯(cuò)過(guò)對(duì)其操作過(guò)程做個(gè)記錄，以使日后自己要獨(dú)立做活動(dòng)策劃時(shí)有經(jīng)驗(yàn)可尋。下面詳細(xì)總結(jié)活動(dòng)策劃的具體事項(xiàng)：
    (1)明確策劃活動(dòng)的大致框架，要知道活動(dòng)的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場(chǎng)所選擇等。
    (2)明確了活動(dòng)的意義之后，就要對(duì)活動(dòng)做個(gè)整體具體過(guò)程策劃。這里分以下幾個(gè)步驟：
    首先是明確活動(dòng)要具體做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，哪些是要先做的，哪些是要后做的，還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來(lái)才能使事情做的從理論上講達(dá)到一個(gè)很成功的程度。
    其次就是要考慮這次活動(dòng)會(huì)遇到一些什么意外，如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來(lái)做，例如組織員工做背摔游戲，萬(wàn)一發(fā)生了意外，那么應(yīng)該怎么來(lái)采取應(yīng)急措施呢?這個(gè)是必須要提前做好準(zhǔn)備的事情。還有組織大量員工在一個(gè)教室里上課，萬(wàn)一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動(dòng)開(kāi)始前準(zhǔn)備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。
    再次就是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及活動(dòng)所需設(shè)備、場(chǎng)地安排的問(wèn)題，你組織一個(gè)活動(dòng)，你得知道舉辦地在哪里，每一個(gè)環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備，需多少經(jīng)費(fèi)，這個(gè)必須也要量化。
    最后就是活動(dòng)組織實(shí)施的具體人員分工問(wèn)題。活動(dòng)組織起來(lái)到底要哪些工作人員，應(yīng)該怎么來(lái)具體分工是一個(gè)必須很具體量化的工作。每個(gè)人工作分工必須要明確，所有對(duì)于活動(dòng)開(kāi)展所需人員應(yīng)該怎么來(lái)組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個(gè)很值得慎思的問(wèn)題。
    (3)活動(dòng)方案策劃好了，接下來(lái)要做的事情就是付諸實(shí)施。活動(dòng)計(jì)劃的再好也要人去付諸實(shí)施，人是一個(gè)活動(dòng)良好完成的重要載體。在實(shí)施的過(guò)程中，活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)每位跟活動(dòng)相關(guān)的人員工作開(kāi)展進(jìn)行及時(shí)的追蹤，直到整個(gè)活動(dòng)過(guò)程的結(jié)束，這點(diǎn)是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去展開(kāi)自身的工作，以使活動(dòng)順利的進(jìn)行。
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    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十
    我最擅長(zhǎng)的策劃類型便是活動(dòng)策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動(dòng)型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對(duì)一項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn)：
    1.根據(jù)活動(dòng)的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首；
    經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深?yuàn)W。經(jīng)典就在于其要滿足三個(gè)必須：
    ——必須是獨(dú)創(chuàng)的；
    ——必須是切合主題的；
    ——必須是一針見(jiàn)血的。
    正如現(xiàn)在看見(jiàn)有人說(shuō)pk，就覺(jué)得俗、沒(méi)創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)的策劃背景：揚(yáng)子晚報(bào)社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動(dòng)的任務(wù)，時(shí)值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會(huì)價(jià)值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個(gè)創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來(lái)寧與南京的學(xué)生、家長(zhǎng)面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗(yàn)與方法實(shí)為善舉。
    2.一份合理、詳細(xì)、可執(zhí)行的執(zhí)行方案
    作為一名總策劃，需要根據(jù)總體策劃方案按時(shí)間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱（如宣傳組、裝飾組、會(huì)務(wù)組、財(cái)務(wù)組等）與實(shí)施控制時(shí)間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時(shí)的進(jìn)行活動(dòng)的推進(jìn)與控制。
    3.一本畫(huà)龍點(diǎn)睛的筆記本
    在活動(dòng)的組織過(guò)程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個(gè)小本子，專門(mén)用來(lái)記錄活動(dòng)組織過(guò)程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動(dòng)推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時(shí)，加到執(zhí)行方案當(dāng)中，才能保證有的放失的開(kāi)展工作。
    4.主干固定，分支靈活機(jī)動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)
    在活動(dòng)組織過(guò)程中人員的調(diào)動(dòng)也很關(guān)鍵?？偛邉澟c子環(huán)節(jié)組長(zhǎng)等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動(dòng)。此舉主要是保證——事有人為，少人多為！
    5.高科技設(shè)備的啟用。
    如對(duì)講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動(dòng)組織過(guò)程中的效率，特別是針對(duì)時(shí)間與空間跨度比較大的活動(dòng)更是如此。
    6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。
    培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊(duì)伍是活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因?yàn)榛顒?dòng)組織過(guò)程中，人員的'調(diào)配通常是由各個(gè)部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)人手組織起來(lái)，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十一
    活動(dòng)策劃
    心得體會(huì)
     導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《活動(dòng)策劃心得體會(huì)》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：活動(dòng)策劃成為了提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道是什么嗎?接下來(lái)就是我為大家整理的關(guān)于，供大家閱讀!篇 1 活動(dòng)策劃，首先應(yīng)該明確做活動(dòng)的目的，其次考慮活動(dòng)內(nèi)容。...活動(dòng)策劃成為了提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道是什么嗎?接下來(lái)就是我為大家整理的關(guān)于，供大家閱讀!篇 1 活動(dòng)策劃，首先應(yīng)該明確做活動(dòng)的目的，其次考慮活動(dòng)內(nèi)容。
    往往同一目的的活動(dòng)效果差別很大，最常見(jiàn)的原因分為三種，一：策劃人;二：活動(dòng)經(jīng)費(fèi);三：活動(dòng)執(zhí)行。
    在此需著重闡述"策劃人"的區(qū)別。策劃活動(dòng)的人分為兩種，一種我們且稱為"賭俠"，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動(dòng)的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動(dòng)的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動(dòng)的受眾怨聲載道。第二種人為"商人"，邏輯思維很強(qiáng)，對(duì)事物考慮得周全，不打沒(méi)把握的仗，常用的策略為"兩條腿走路"，非常重視活動(dòng)執(zhí)行，所以往往確定要做的活動(dòng)，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，一個(gè)玩"虛"，一個(gè)玩"實(shí)"。
    綜上所述，只有"賭俠"和"商人"聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個(gè)擅長(zhǎng)前期炒作，一個(gè)擅長(zhǎng)活動(dòng)執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂(lè)乎。
    好，新的問(wèn)題出來(lái)了，做策劃必須得有一個(gè)人牽頭，"賭俠"或"商人"。往往兩者的思維是對(duì)立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個(gè)人認(rèn)為不論什么活動(dòng)，都應(yīng)該以"商人"為首，"賭俠"領(lǐng)會(huì)思路后開(kāi)展前期工作。因?yàn)槿魏位顒?dòng)只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
    篇 2 本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長(zhǎng)也有一段時(shí)間，由于工作的原因也清楚的了解過(guò)不少活動(dòng)的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過(guò)不少的活動(dòng)，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對(duì)活動(dòng)策劃做個(gè)小結(jié)。希望對(duì)大家有些許幫助。
    策劃一個(gè)活動(dòng)，首先我們要先明確活動(dòng)的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場(chǎng)活動(dòng)都有自己開(kāi)展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對(duì)宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容，內(nèi)容怎樣設(shè)置?；顒?dòng)流程如何。
    很多人在活動(dòng)策劃前期都一直在討論，活動(dòng)該設(shè)置怎樣的節(jié)目，每個(gè)活動(dòng)怎樣緊湊的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)品如何分配等。
    我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個(gè)更重要的問(wèn)題要明確。那就是如何拉動(dòng)人氣。
    如果沒(méi)有人氣，活動(dòng)再好，節(jié)目設(shè)置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
    人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應(yīng)，只要人流量上來(lái)的，后面的人就會(huì)不會(huì)不自覺(jué)的加入或圍觀。怎樣的活動(dòng)結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動(dòng)節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來(lái)，后面的活動(dòng)有了參與者，那活動(dòng)就成功了一半。
    在活動(dòng)的策劃期，我們一定要明確以下的內(nèi)容：
    1、活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個(gè)，每個(gè)小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu)，才能更好的配合活動(dòng)的主線，不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人，多頭工作，打亂秩序，最后沒(méi)有人對(duì)后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心，組織團(tuán)隊(duì)才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問(wèn)題相互推諉的現(xiàn)象，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和有權(quán)無(wú)責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、在這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中，很多時(shí)候的情況會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)的內(nèi)容偏離主題。這樣會(huì)造成活動(dòng)參與者和圍觀者對(duì)活動(dòng)不知所措，形成混亂的思維，對(duì)活動(dòng)的整體效果造成負(fù)面影響。
    3、這里還是要提人流量(人氣)，這個(gè)問(wèn)題非常重要。說(shuō)白點(diǎn)就是造勢(shì)，有了人流量，活動(dòng)就有了進(jìn)行的基礎(chǔ)，大家可以設(shè)想，活動(dòng)內(nèi)容再精彩，但是沒(méi)有人氣，這樣的活動(dòng)有意義么!造勢(shì)的方式有很多，比如：音響效果(聽(tīng)覺(jué))、視覺(jué)效果(場(chǎng)面布置)等 4、在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了"起哄"，也就是配合活動(dòng)的內(nèi)容，用這部分人來(lái)拉動(dòng)氣氛。假如獎(jiǎng)品的價(jià)值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價(jià)值大的獎(jiǎng)品的活動(dòng)。(節(jié)省活動(dòng)開(kāi)支，最終還是歸組織用，這類價(jià)值大的獎(jiǎng)品也可以去租借(畢竟獲獎(jiǎng)的人都是自己人)，用豐富的獎(jiǎng)品來(lái)調(diào)動(dòng)人氣也是不錯(cuò)的辦法，但一定要有該類獎(jiǎng)品不外流的把握。
    所有的活動(dòng)在策劃時(shí)都不能預(yù)見(jiàn)到所有的突發(fā)情況，這些細(xì)節(jié)問(wèn)題就要
    活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗(yàn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)的。這些問(wèn)題不親身體驗(yàn)是不能體會(huì)的。
    篇 3 我最擅長(zhǎng)的策劃類型便是活動(dòng)策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動(dòng)型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對(duì)一項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn)：
    1.根據(jù)活動(dòng)的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首;經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深?yuàn)W。經(jīng)典就在于其要滿足三個(gè)必須：
    ——必須是獨(dú)創(chuàng)的;——必須是切合主題的;——必須是一針見(jiàn)血的。
    正如現(xiàn)在看見(jiàn)有人說(shuō) pk，就覺(jué)得俗、沒(méi)創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)的策劃背景：揚(yáng)子晚報(bào)社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動(dòng)的任務(wù)，時(shí)值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會(huì)價(jià)值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個(gè)創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來(lái)寧與南京的學(xué)生、家長(zhǎng)面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗(yàn)與方法實(shí)為善舉。
    行活動(dòng)的推進(jìn)與控制。
    3.一本畫(huà)龍點(diǎn)睛的筆記本 在活動(dòng)的組織過(guò)程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個(gè)小本子，專門(mén)用來(lái)記錄活動(dòng)組織過(guò)程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動(dòng)推進(jìn)
    總結(jié)
    和制訂第二天執(zhí)行方案時(shí)，加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開(kāi)展工作。
    4.主干固定，分支靈活機(jī)動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng) 在活動(dòng)組織過(guò)程中人員的調(diào)動(dòng)也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長(zhǎng)等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動(dòng)。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!5.高科技設(shè)備的啟用。
    如對(duì)講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動(dòng)組織過(guò)程中的效率，特別是針對(duì)時(shí)間與空間跨度比較大的活動(dòng)更是如此。
    6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。
    培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊(duì)伍是活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因?yàn)榛顒?dòng)組織過(guò)程中，人員的調(diào)配通常是由各個(gè)部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)人手組織起來(lái)，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
    法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。
    不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法，了解這個(gè)要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。
    第一版塊：
    目標(biāo)群資源 這一版塊構(gòu)架的是活動(dòng)的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)力，品牌的忠實(shí)度，目標(biāo)群的集中度等等，比如做一個(gè)產(chǎn)品的促銷活動(dòng)，就會(huì)先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問(wèn)題，還應(yīng)該包括提袋率等等，這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況：目標(biāo)群是忠于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感，一般是在什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)周期為多長(zhǎng)，一次性購(gòu)買(mǎi)量是多達(dá)，目標(biāo)群一般是如何獲取信息的，除了價(jià)格或品牌知名度，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此，考慮完這些，活動(dòng)舉行的范圍就基本上確定 第二版塊：
    外部資源 外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長(zhǎng)場(chǎng)地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。例如，開(kāi)業(yè)活動(dòng)出席的嘉賓是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng)，其對(duì)活動(dòng)的影響程度不言而喻。
    第三版塊：
    內(nèi)部資源 在這版塊主要考慮活動(dòng)執(zhí)行方的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力
    以及向心力。俗語(yǔ)有云：多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源，但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上，活動(dòng)也很難達(dá)到最佳效果。如，擁有全國(guó)性三大媒體資源，能邀請(qǐng)到全國(guó)知名人士，按理說(shuō)，應(yīng)該可以舉行一個(gè)規(guī)模相當(dāng)大的活動(dòng)，但是公司內(nèi)部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個(gè)活動(dòng)只能確認(rèn)為無(wú)可執(zhí)行性活動(dòng)，或者降低活動(dòng)檔次。如果一意孤行，將會(huì)嚴(yán)重削弱活動(dòng)效果 第四版塊：
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源 這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷，什么時(shí)候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動(dòng)舉行的時(shí)間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場(chǎng)等等。
    提煉賣(mài)點(diǎn)：
    整合資料的過(guò)程，也將是提煉賣(mài)點(diǎn)的過(guò)程，通過(guò)順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對(duì)目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購(gòu)買(mǎi)決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項(xiàng)目定位前都會(huì)提煉賣(mài)點(diǎn)，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、
    教學(xué)
    設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理，選擇最具吸引力賣(mài)點(diǎn)，"讓孩子在千年學(xué)府里成長(zhǎng)"這就選擇了教育環(huán)境的賣(mài)點(diǎn)，契合購(gòu)買(mǎi)者關(guān)心孩子教育的心理。
    活動(dòng)定位：
    一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動(dòng)提升到一個(gè)高度，并為其選擇一個(gè)平臺(tái)或載體，不同的平臺(tái)帶來(lái)的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來(lái)，如何通過(guò)具體的活動(dòng)流程來(lái)展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來(lái)支撐或提升這個(gè)高度，通過(guò)一系列的框架，最終的活動(dòng)目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思。
    主題出來(lái)，再圍繞活動(dòng)主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來(lái)，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動(dòng)元素，雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動(dòng)，在這里，活動(dòng)主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來(lái)篩選，安排。在確定前面兩個(gè)方面以后，就是具體的活動(dòng)方案的完成。一個(gè)活動(dòng)并不是一個(gè)方案就能解決的，為保證活動(dòng)效果，還需要將活動(dòng)方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。
    宣傳方案：
    加忠誠(chéng)度，二來(lái)活動(dòng)目標(biāo)群對(duì)活動(dòng)及產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋。
    執(zhí)行方案：
    包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排，通常，如果活動(dòng)的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動(dòng)中執(zhí)行方案將會(huì)并入在這個(gè)方案中。在制作活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動(dòng)的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向，比如一個(gè)展會(huì)，在制作的過(guò)程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái)，同時(shí)保證活動(dòng)的人流分布合理，不會(huì)出現(xiàn)在有的展臺(tái)人流擁擠，有的展臺(tái)人流稀少的問(wèn)題。
    在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說(shuō)是成功的了。
    贊助方案：
    題。
    風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案：
    在活動(dòng)舉行的過(guò)程中，會(huì)有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會(huì)給活動(dòng)帶來(lái)毀滅性的打擊，因此，在制作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候，考慮得越多，就意味著活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會(huì)包括，天氣變化，這對(duì)戶外的活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
    在戶外的大型活動(dòng)，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)混亂，一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動(dòng)效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個(gè)公司和舉辦方帶來(lái)很?chē)?yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到，很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的意外引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的混亂。
    總結(jié)：活動(dòng)方案的制作，其實(shí)就是一個(gè)細(xì)節(jié)的處理問(wèn)題。
    策劃活動(dòng)心得體會(huì)
    黨史活動(dòng)策劃方案_心得體會(huì)
    活動(dòng)策劃
    活動(dòng)策劃模版合集
    活動(dòng)策劃(4)
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十二
    第一段：引言（200字）
    活動(dòng)策劃是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，需要綜合運(yùn)用多種技能和管理能力。我有幸參與了幾個(gè)大型活動(dòng)的策劃工作，并在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。本文將從確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、執(zhí)行方案和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)五個(gè)方面，分享我對(duì)活動(dòng)策劃的心得體會(huì)。
    第二段：確定目標(biāo)（200字）
    一個(gè)成功的活動(dòng)策劃首先需要明確目標(biāo)。在策劃過(guò)程中，我們需要與客戶或團(tuán)隊(duì)充分溝通，確定明確的活動(dòng)目標(biāo)，并確保這些目標(biāo)與客戶或團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀相一致。同時(shí)，要在確定目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定清晰的指標(biāo)，以便在活動(dòng)的不同階段進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。
    第三段：制定計(jì)劃（200字）
    一旦確定了目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃是至關(guān)重要的。在制定計(jì)劃階段，我們需要確定活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、流程和內(nèi)容，并制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中，要考慮到各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定相應(yīng)的解決方案。同時(shí)，要合理安排資源，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。
    第四段：協(xié)調(diào)資源（200字）
    成功的活動(dòng)策劃不僅需要制定計(jì)劃，還需要協(xié)調(diào)各種資源。在協(xié)調(diào)資源的過(guò)程中，我們需要與各個(gè)相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，包括活動(dòng)組織者、參與者、供應(yīng)商等等。同時(shí)，要合理安排人力、物力和財(cái)力資源，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
    第五段：執(zhí)行方案與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（200字）
    最后，執(zhí)行方案的貫徹和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)是活動(dòng)策劃成功的關(guān)鍵。在執(zhí)行方案的過(guò)程中，我們要密切關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整和解決問(wèn)題，確?；顒?dòng)按照計(jì)劃順利進(jìn)行。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次活動(dòng)策劃積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)反思和總結(jié)，不斷完善策劃的質(zhì)量和效果。
    結(jié)論（200字）
    活動(dòng)策劃工作不僅需要專業(yè)知識(shí)和技能，更需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過(guò)明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、執(zhí)行方案和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們可以提高活動(dòng)策劃的質(zhì)量和效果。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提高自己的活動(dòng)策劃能力，為客戶和團(tuán)隊(duì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十三
    策劃部心得體會(huì)
    其實(shí)在策劃部的兩年內(nèi)，回首以前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，猶如昨日。很多人可能會(huì)問(wèn)，策劃部是不是一個(gè)只顧著寫(xiě)各種各樣的活動(dòng)方案從而只是做著書(shū)面工作的無(wú)聊部門(mén)呢？這個(gè)疑問(wèn)，我不予以否定。的確，策劃各種各樣的活動(dòng)方案是策劃部的主要工作，我們要對(duì)的每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌和計(jì)劃。每當(dāng)其他部門(mén)把他們的活動(dòng)方案送到我們這里的時(shí)候，我們都會(huì)給予認(rèn)真的分析與思想。如果自己有更好的奇思妙想或好的idea的話，你就可以把自己的想法加雜在這個(gè)活動(dòng)里，讓活動(dòng)發(fā)揮他比原本更有力量的影響力，這樣你就成功了一半，首先在策劃部你就應(yīng)該去想，想著怎么把一個(gè)活動(dòng)做的更加好，使觀眾評(píng)委感到賞心悅目，感到來(lái)的物有所值。在策劃部里，你無(wú)須估計(jì)犯錯(cuò)誤，只要你的想法夠前衛(wèi)，夠亮點(diǎn)，夠?qū)嶋H，都是大家向往的地方，這樣你就是半個(gè)成功的策劃者了。
    灌輸著我自己策劃的想法，有時(shí)候有分歧，但是大部分時(shí)間我都是正確的一方，因?yàn)槲矣形易约旱挠^點(diǎn)，而他們只是旁觀者。
    價(jià)比是不值得去出這么一筆錢(qián)的，最后也就是一個(gè)活動(dòng)的應(yīng)急措施了，這些想必大家應(yīng)該知道。
    所以剩下的也只能靠你們自己在策劃部一步一步走過(guò)來(lái)才知道策劃部的樂(lè)趣與魅力所在，當(dāng)自己滔滔不絕在臺(tái)上說(shuō)著自己的策劃，在臺(tái)上閃閃發(fā)亮的時(shí)候，你可以想象一下你當(dāng)時(shí)的光輝有多么耀眼，這就是你要尋找進(jìn)入策劃部的真諦。
    落款：一位不愿透露姓名的大三學(xué)長(zhǎng)--（被逼無(wú)奈寫(xiě)下這心得。。）（主要是這學(xué)長(zhǎng)帶出來(lái)的下一屆部長(zhǎng)太坑學(xué)長(zhǎng)。。。）
    第一章
    導(dǎo)言
    建筑策劃：建筑策劃就是研究和制定決策的程序，從而確定那些要由設(shè)計(jì)來(lái)解決的問(wèn)題。專業(yè)問(wèn)題及策劃：建筑師應(yīng)該在建筑策劃的所有階段都游刃有余，而且能提供服務(wù)。對(duì)于小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建筑策劃可在不用支付額外服務(wù)費(fèi)用的情況下經(jīng)濟(jì)地獲得。
    我們將建筑策劃定義為研究和決策制定程序，并界定了要由設(shè)計(jì)來(lái)解決的問(wèn)題。有時(shí)候它是一種無(wú)意識(shí)的程序，有時(shí)候卻是有意識(shí)的，還有時(shí)候它與設(shè)計(jì)工作相互交織。作為建筑學(xué)科的一個(gè)公認(rèn)分支，策劃工作是由社會(huì)中的變化發(fā)展而來(lái)的。策劃階段通常早于設(shè)計(jì)階段，但有時(shí)候它并不被建筑師所接受，我們考慮他們的理由，同樣也考慮為什么應(yīng)該做策劃工作、什么時(shí)候應(yīng)做策劃工作及誰(shuí)應(yīng)該來(lái)做策劃工作。
    第二章 考慮哪些想法
    用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)想法，首先承認(rèn)言語(yǔ)在這個(gè)主題上是一種有限的溝通方式。當(dāng)我們使用這些詞匯的時(shí)候，我們必須接受這樣一個(gè)事實(shí)：我們正在討論一些抽象的，與具體事物相對(duì)立的東西。沒(méi)有什么東西是可以觸摸的，抽象思維超越了一個(gè)特定場(chǎng)景。
    分析與綜合在分析一幢建筑物時(shí)，你可能要檢驗(yàn)它的場(chǎng)地位置、尺度、內(nèi)部布局、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、初始以及操作費(fèi)用、它以及它之前的建筑風(fēng)格。
    去綜合意味著將各個(gè)部分集合起來(lái)并對(duì)整體進(jìn)行理解。
    歸納和演繹
    哲學(xué)家對(duì)于觀點(diǎn)的思考：柏拉圖認(rèn)為人們應(yīng)該從大的想法開(kāi)始，亞里士多德認(rèn)為應(yīng)該從各部分開(kāi)始。策劃者的任務(wù)就是去了解這兩種想法，并進(jìn)一步在項(xiàng)目所提出的問(wèn)題上將兩者結(jié)合起來(lái)。
    線性以及整體的觀點(diǎn)
    思維還可以被描述為一個(gè)線性過(guò)程，或一個(gè)整體過(guò)程。這種比較還可以被叫做垂直思考對(duì)橫向思考。線性或者垂直思維過(guò)程在一個(gè)一貫方向上一步接一步進(jìn)行。西方人傾向于線性的描繪這個(gè)世界。
    整體思維或被 稱為橫向思維擁有一個(gè)截然不同的觀點(diǎn)。整體思想家更熟悉較大的環(huán)境背景，這在許多場(chǎng)合中都是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，線性思想家更熟悉細(xì)節(jié)和微妙之處。
    東方哲學(xué)的方式
    理解只有在一個(gè)人清空了自己的頭腦，留出空間來(lái)接納見(jiàn)識(shí)的時(shí)候才會(huì)獲得?！皢⒚蓵r(shí)代”教育我們可以通過(guò)對(duì)于實(shí)質(zhì)的世界進(jìn)行分析來(lái)了解所有事物。
    許多東方哲學(xué)都強(qiáng)調(diào)對(duì)于謎語(yǔ)或似是而非的觀點(diǎn)運(yùn)用來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生填空。一個(gè)似是而非的觀點(diǎn)只有在自稱的解決者提供某些至今還沒(méi)被承認(rèn)的條件的時(shí)候才可被消除。
    東方的思維方式可以容納多重觀點(diǎn)。
    對(duì)于與現(xiàn)有事物相對(duì)缺失的那些事物的意識(shí)、矛盾和多重觀點(diǎn)在進(jìn)行策劃工作的時(shí)候都是既有價(jià)值的。我們的責(zé)任就是去界定那些沒(méi)有被確定的事物。我們著眼于處在不同發(fā)展階段的思想。事實(shí)上我們的主觀問(wèn)題本質(zhì)絕對(duì)不會(huì)自發(fā)地被整齊排列。如果問(wèn)題早被確定地話，我們地服務(wù)就沒(méi)必要進(jìn)行了。
    模糊邏輯
    西方和東方地了解途徑在被電腦研究人員稱為模糊邏輯地地方重疊了。對(duì)于那些從事人工智能的研究人員來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)很清楚：人類的頭腦多才多藝，而且嚴(yán)格、線性的過(guò)程只是頭腦所使用的許多策略中的一種而已。
    模糊邏輯某一天會(huì)容納審美方面的想法、見(jiàn)解的飛躍和別的非線性思維方式。
    多才多藝的思想家
    不是說(shuō)某種類型的想法比別的要好一些。所有類型的思想在各個(gè)時(shí)代里都是有價(jià)值的。價(jià)值體系的角色：對(duì)決策人來(lái)說(shuō)看起來(lái)正確的那個(gè)解決方法就將是支持他的價(jià)值體系的那一個(gè)。價(jià)值觀不僅影響到我們制定決策，還影響到我們制定決策前收集的信息。
    整頓秩序：我們是如何形成類型及組織信息的。將感覺(jué)組織起來(lái)的行為被稱為認(rèn)知。將信息整理歸類及將這些類型構(gòu)筑成一個(gè)體系必須具備的一個(gè)過(guò)程。
    解決問(wèn)題的程序：觀察一個(gè)現(xiàn)象，對(duì)它進(jìn)行測(cè)量，解釋它是如何進(jìn)行工作的，證明你的解釋 如今的科學(xué)途徑的步驟舉個(gè)例子：提出問(wèn)題，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，形成一種假設(shè)，推斷出結(jié)論，對(duì)結(jié)論進(jìn)行檢驗(yàn)，接受、反對(duì)或修改假設(shè)。
    來(lái)自其他學(xué)科的解決問(wèn)題格式：
    建筑策劃格式：一種策劃方法：三種主要力量：行為科學(xué)關(guān)心的問(wèn)題及方法，用戶的參與還有高質(zhì)量的專業(yè)建筑和環(huán)境策劃服務(wù)。
    五個(gè)階段：文獻(xiàn)綜覽
    用戶描述
    針對(duì)設(shè)施建立性能標(biāo)準(zhǔn)
    針對(duì)空間及它們的費(fèi)用方面的層次及類型來(lái)考慮各種選項(xiàng)
    準(zhǔn)備空間的詳細(xì)說(shuō)明
    建筑策劃格式的普遍特點(diǎn)：
    于收集數(shù)據(jù)和分析信息做出的努力很明顯。
    4． 可供選擇的選項(xiàng)、策略及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑方面的發(fā)展在法布斯坦的第四
    階段找到。
    5． 在這里，對(duì)格式的透徹研究比提出來(lái)要好，并指出評(píng)估對(duì)于策劃者來(lái)說(shuō)
    是重要工作。
    6． 這些格式通常都接受將策劃從設(shè)計(jì)中分離出來(lái)的原則。
    7． 費(fèi)用和它們對(duì)于設(shè)定優(yōu)先考慮事項(xiàng)方面的暗示在以下這些地方都被提
    了出來(lái)。
    為建筑策劃工作劃分階段：場(chǎng)地總平面圖，初步建筑設(shè)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)開(kāi)
    發(fā)。
    觀點(diǎn)：沒(méi)有一種類型的思維總是最好的，建筑策劃者應(yīng)是多才多藝的思想家—
    —必須能夠根據(jù)情況的不同來(lái)定奪它們的思維程序。
    第三種章 客戶
    當(dāng)你考慮問(wèn)題時(shí)，人是最重要的。而當(dāng)你不思考時(shí)，人就不是了。
    客戶的種類：
    項(xiàng)目的業(yè)主
    一個(gè)設(shè)施的用戶
    公眾
    你向人們?nèi)绾谓忉屇愕某绦驊?yīng)反映他們所表達(dá)出來(lái)的興趣。如果人們對(duì)于一個(gè)程序加以學(xué)習(xí)而不是盲目遵從指令的話，項(xiàng)目一切都會(huì)進(jìn)展得很順利。
    與客戶團(tuán)體共事：得到業(yè)主的批準(zhǔn)，團(tuán)體會(huì)議，決定如何做決策，開(kāi)始工作，促進(jìn)者。來(lái)自其他文化氛圍的客戶：
    獲得客戶信息：觀察，調(diào)查表，采訪，別的技巧：認(rèn)知示意圖、繪圖、日志。
    決定采用哪種技巧
    小結(jié)：客戶就是被一個(gè)設(shè)施影響到的所有的人，他們反過(guò)來(lái)應(yīng)對(duì)于那個(gè)設(shè)施的定形起到某些作用。我們描述了與客戶團(tuán)體進(jìn)行合作的途徑即作為一個(gè)促進(jìn)者的建筑策劃者所扮演的角色。來(lái)自別的文化氛圍的客戶的特殊例子給予他們友好關(guān)系的建立也提到過(guò)了。最后，收集信息的途徑被簡(jiǎn)要描述。
    第二部分 建筑策劃項(xiàng)目 6個(gè)步驟：研究項(xiàng)目背景
    確定目標(biāo)和目的收集和分析信息
    為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的選擇策略
    建立起量化要求
    綜合設(shè)計(jì)問(wèn)題
    第四章 研究項(xiàng)目的背景
    項(xiàng)目種類的研究：目標(biāo)是熟悉與項(xiàng)目類型相關(guān)的策劃和設(shè)計(jì)問(wèn)題。
    現(xiàn)場(chǎng)參觀：參觀已完工并正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)施，對(duì)搞清楚涉及到一種專門(mén)的項(xiàng)目
    類型的設(shè)計(jì)問(wèn)題很有幫助。
    文獻(xiàn)研究：關(guān)于項(xiàng)目類型的信息在建筑資料及被你的項(xiàng)目所覆蓋的學(xué)科資料
    中可以找到。要被檢驗(yàn)的資料包括書(shū)籍、期刊和提到的這些資料的參考書(shū)目。
    項(xiàng)目使用后的評(píng)估對(duì)理解在設(shè)施中什么可行什么不可行很有裨益。使用后評(píng)估將建筑策劃工作的意圖與項(xiàng)目被使用了一段時(shí)間以后的情況進(jìn)行比較。
    項(xiàng)目背景的研究：大多數(shù)的當(dāng)?shù)貓?bào)紙，如果一個(gè)項(xiàng)目是聯(lián)邦政府政治活動(dòng)的結(jié)果，可通過(guò)《國(guó)會(huì)信息服務(wù)》進(jìn)行回顧。當(dāng)?shù)氐墓矆D書(shū)館，定購(gòu)各種地圖，氣候信息。收集的數(shù)據(jù)必須被消化和溝通后才會(huì)有用，一個(gè)設(shè)計(jì)師須對(duì)于項(xiàng)目背景有所了解，但并不需要進(jìn)行詳細(xì)的歷史情況調(diào)查，作為一個(gè)建筑策劃者，必須綜合收集到的信息，并將它以一種清楚、有趣的方式展現(xiàn)出來(lái)。
    第五章 確定目標(biāo)和目的一旦背景研究工作就緒，建筑策劃程序第一步就是對(duì)于項(xiàng)目的目標(biāo)和目的進(jìn)行確定。
    設(shè)施的目標(biāo)和目的：組織的目標(biāo)和目的為設(shè)施的目標(biāo)和目的設(shè)定了直接的組織背景。這些目標(biāo)和目的聚焦于設(shè)計(jì)的設(shè)施上，并應(yīng)該為設(shè)計(jì)工作形成參數(shù)。
    設(shè)施目標(biāo)和目的的類型：為幫助客戶確定項(xiàng)目的目標(biāo)和目的，以下一些要考慮的問(wèn)題是由尋找問(wèn)題程序推薦的，提供了一張很好的清單。四個(gè)要考慮的問(wèn)題分別是形式、功能、經(jīng)濟(jì)和時(shí)間。它們可被用來(lái)組織目標(biāo)和目的的確定程序及剩余的策劃工作。
    形式目標(biāo)就是與將要提供的實(shí)質(zhì)和心理環(huán)境相關(guān)的那些目標(biāo)——想要的形象、對(duì)于環(huán)境的應(yīng)有感覺(jué)、設(shè)施與現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境間的關(guān)系還有建筑物的質(zhì)量。它們可能會(huì)體現(xiàn)出項(xiàng)目的歷史或社會(huì)背景來(lái)。它們可能將項(xiàng)目與它的自然背景聯(lián)系起來(lái)?？紤]以下的功能目標(biāo)和目的的問(wèn)題：
    重疊的目標(biāo)和目的：
    邏輯目標(biāo)和目的蘋(píng)果餡餅和臨時(shí)目標(biāo)和目的作為目標(biāo)和目的的實(shí)質(zhì)解決方案
    再循環(huán)目標(biāo)和目的后起目標(biāo)和目的與客戶們探討的目標(biāo)和目的小結(jié)：對(duì)于目標(biāo)和目的的確認(rèn)是極為重要的，因?yàn)樗鼈冎笇?dǎo)策劃的程序。這些陳述定義了工作范圍。所有的別的步驟都將在被目標(biāo)和目的所確定了領(lǐng)域里進(jìn)行。
    組織可能擁有為設(shè)施目標(biāo)自制的操作目標(biāo)。
    太籠統(tǒng)的或者無(wú)法由資源進(jìn)行支持的那些目標(biāo)應(yīng)被避免。
    值得注意的是4個(gè)案例研究的復(fù)雜性是截然不同的，預(yù)算也各不相同。
    一份最初的目標(biāo)清單一旦完成后，將要進(jìn)行的研究工作的類型也很清楚了。
    第六章 收集和分析信息
    多少信息才足夠？
    人們趨向于避免在設(shè)計(jì)過(guò)程中的信息堵塞。策劃者應(yīng)在任何已知的建筑物類型方面提供足夠信息。所有信息可能在某些次要的程度上都是互相關(guān)聯(lián)的，但它們不可能都一樣有用的。當(dāng)然，問(wèn)題是很難提前知道哪一個(gè)信息才會(huì)有用。
    兩個(gè)指導(dǎo)原則：首先著眼于目標(biāo)和目的。
    其次問(wèn)：設(shè)計(jì)師如何利用這個(gè)信息？
    策劃者應(yīng)將信息濃縮成精華。
    在建筑師沒(méi)有能接觸到我們?nèi)缃袼塬@得的 信息數(shù)量的這些途徑的日子里，他們直覺(jué)可聚焦在手中的信息上，及對(duì)于傳統(tǒng)的建筑技巧的應(yīng)用上，可通過(guò)對(duì)于有限范圍的信息進(jìn)行綜合而產(chǎn)生一種形式來(lái)。價(jià)值系統(tǒng)及數(shù)據(jù)收集：我們的價(jià)值系統(tǒng)可對(duì)我們關(guān)于數(shù)據(jù)的收集及將它處理后轉(zhuǎn)化為信息的工作。我們的價(jià)值系統(tǒng)可以對(duì)我們關(guān)于數(shù)據(jù)的看法產(chǎn)生影響。省略掉那些相關(guān)但不熟悉的數(shù)據(jù)會(huì)成為一種嚴(yán)重失誤。
    我們的價(jià)值系統(tǒng)還會(huì)影響到我們?nèi)绾螌?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行組織及處理以便讓它們轉(zhuǎn)化成為信息的方式。只要在我們所做的工作以最終形式被記載下來(lái)前客戶們和設(shè)計(jì)師們能接觸到它的話就可對(duì)我們的失誤進(jìn)行檢查。
    信息精確度：
    將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的信息：
    設(shè)施用戶：
    社會(huì)和組織的網(wǎng)絡(luò)：
    預(yù)測(cè)：
    活動(dòng)和時(shí)間表：
    一門(mén)課程總體注冊(cè)人數(shù)：
    建立空間標(biāo)準(zhǔn)：所有活動(dòng)都需要空間，甚至需要進(jìn)行思考。策劃中俄每一種類型活動(dòng)都需要能展開(kāi)的空間。
    場(chǎng)地分析：場(chǎng)地分析作為策劃的一個(gè)部分被包含其中的原因是因?yàn)槲覀兊哪康氖且_定所有需要通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行解決的問(wèn)題。
    場(chǎng)地背景：場(chǎng)地坐落的地域的總體性質(zhì)，該區(qū)域被研究以及被描述的范圍將取決于策劃的受
    眾對(duì)于場(chǎng)地位置的熟悉程度。
    法律描述：
    分區(qū)：
    交通：
    公用事業(yè)：
    地形學(xué)： 景觀：
    建成的特色：
    土壤狀況：
    植被和野生動(dòng)物：
    與感覺(jué)有關(guān)的特性：
    審美質(zhì)量：
    場(chǎng)地分析的文化含義：
    綜合場(chǎng)地信息：
    現(xiàn)有的建筑物被看作場(chǎng)地：
    場(chǎng)地選擇標(biāo)準(zhǔn)：
    氣候：
    降雨
    降雪
    風(fēng)
    溫度
    相對(duì)濕度
    陽(yáng)光數(shù)據(jù)
    小氣候
    能源
    法規(guī)信息
    法規(guī)研究
    小結(jié)：這章講述了與收集信息和大量數(shù)據(jù)相關(guān)的常規(guī)問(wèn)題，可能只有部分與一個(gè)專門(mén)項(xiàng)目相關(guān)。我們提供了一份類型清單，然而必須針對(duì)策劃對(duì)清單進(jìn)行修改來(lái)適應(yīng)專門(mén)的客戶。設(shè)計(jì)師在一個(gè)新的地方工作的時(shí)候可能會(huì)需要?dú)夂蚝头ㄒ?guī)方面的信息，而熟悉的那個(gè)區(qū)域的設(shè)計(jì)師則不需要了。投資或立法機(jī)構(gòu)也許對(duì)詳細(xì)的場(chǎng)地分析不感興趣。著眼于讓投資機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)師門(mén)閱覽的文件可以將場(chǎng)地、氣候和法規(guī)信息收錄在附錄中。
    第七章 確定策劃性戰(zhàn)略
    客戶想要做什么及起作用的東西是什么，是時(shí)間決定如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的了。項(xiàng)目的質(zhì)量在這個(gè)步驟里得到確定，不是以金錢(qián)的形式，而是以客戶，用戶的滿意程度來(lái)衡量的。
    《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》學(xué)習(xí)心得
    通過(guò)這學(xué)期對(duì)《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》的學(xué)習(xí)，我對(duì)營(yíng)銷策劃又有了更新一步的認(rèn)識(shí)。印象最深的就是講解營(yíng)銷策劃人應(yīng)具備七大素質(zhì)那節(jié)課，使我深刻意識(shí)到，要想成為一名出色的營(yíng)銷策劃人員必須具備：生理素質(zhì)、思想品德、營(yíng)銷意識(shí)、知識(shí)素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)、群體效能等方面的素質(zhì)。說(shuō)明營(yíng)銷人員首先應(yīng)當(dāng)是身體健康、精力旺盛、頭腦清醒，思維活躍的。其次，要有良好的認(rèn)識(shí)素質(zhì)，包括觀察的客觀性、觀察的全面性、觀察的敏銳性。再次，還要有足夠豐富的營(yíng)銷理論知識(shí)和營(yíng)銷實(shí)務(wù)知識(shí)。包括營(yíng)銷策劃程序、營(yíng)銷整體策劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品策劃、定價(jià)策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃等。最后，營(yíng)銷人員還必須具備表達(dá)能力，自控和應(yīng)變能力，組織能力和社交能力。不過(guò)我認(rèn)為營(yíng)銷策劃人員還必須具備創(chuàng)造性。要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神；要突破傳統(tǒng)思路，善于采用新方法走新路子。
    經(jīng)過(guò)老師的細(xì)心講解和對(duì)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，才真正發(fā)現(xiàn)，營(yíng)銷策劃不是一種把戲，不是一時(shí)的欺騙，不是暫時(shí)的高額利潤(rùn)，不是一種單純的活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃雖然是短短六個(gè)字，而里面的學(xué)問(wèn)確實(shí)需要我們久久的去學(xué)習(xí)體會(huì)的。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的學(xué)習(xí)，了解到了新的營(yíng)銷管理知識(shí)，懂得了實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)的寶貴。是的，營(yíng)銷需要運(yùn)氣和機(jī)遇，更需要原則和方法，營(yíng)銷策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)科學(xué)過(guò)程。
    更好的是通過(guò)這次“mi u”市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案的實(shí)踐，我學(xué)到了許多很有價(jià)值的東西。
    首先我明白了營(yíng)銷策劃就是企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析，經(jīng)過(guò)精心構(gòu)思設(shè)計(jì)、采取一定的手段、改進(jìn)營(yíng)銷渠道、促銷手段，從而將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，達(dá)到占有一定市場(chǎng)份額為目的的過(guò)程。
    接下來(lái)淺談一下這次市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)我的收獲。
    一、準(zhǔn)備充分，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
    在決策過(guò)程中，需要系統(tǒng)客觀收集和分析有關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)的信息所做的研究。營(yíng)銷調(diào)研活動(dòng)涉及到產(chǎn)品、廣告、促銷渠道選擇、競(jìng)爭(zhēng)者等諸多方面。如果不事先考察我們要做的策劃內(nèi)容與對(duì)象，真正做起來(lái)就會(huì)手忙腳亂。
    二、因地制宜，結(jié)合實(shí)際，施行方案要切實(shí)可行。
    我們一行六人考察了mi u周?chē)那闆r，發(fā)現(xiàn)了mi u有可能遇到的問(wèn)題，又觀察了其他的類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略，不僅發(fā)現(xiàn)了它們之間的差別，還同時(shí)萌發(fā)了很多極具創(chuàng)意的想法來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳。我們想出的大多數(shù)想法是在現(xiàn)有營(yíng)銷渠道和產(chǎn)品策略的改進(jìn)、創(chuàng)新，這樣實(shí)施起來(lái)不僅新鮮有趣、會(huì)收到預(yù)期的效果、并且實(shí)行起來(lái)也比較方便，可以節(jié)約成本。
    三、策略要?jiǎng)?chuàng)新，達(dá)到吸引人的效果。
    我們結(jié)合實(shí)際，想出了很多很好的方法來(lái)擴(kuò)大銷售量。比如，免費(fèi)的wifi，情侶套餐，周末套餐等。
    四、一個(gè)人很難成功，只有發(fā)揮集體的力量才好辦事。
    這次營(yíng)銷策劃也大大提高了我們整個(gè)小組的凝聚力，讓我們更加的注重的團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)然我們隊(duì)員間除了了默契的配合外，當(dāng)然也有為一點(diǎn)的問(wèn)題而吵得面紅耳赤，總是想讓對(duì)方理解自己的見(jiàn)解，并且同意自己的想法。雖然對(duì)問(wèn)題的看法有不同的觀點(diǎn)，但是很快也能達(dá)成共識(shí)，為了答上一份滿意的作業(yè)，大家都努力著。
    策劃的過(guò)程雖然任務(wù)很重，但我們也很開(kāi)心，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，我們都會(huì)相互幫助，當(dāng)有困難時(shí)，大家一起解決，那種破解困難后的成功的喜悅無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容。其實(shí)，不管最后的結(jié)果會(huì)怎樣，我們都是成功的，因?yàn)槲覀兏粗羞^(guò)程而不是結(jié)果，在策劃活動(dòng)的過(guò)程中，我們不但學(xué)到了市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程方面的知識(shí)，而且還收獲了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的快樂(lè)！
    五、策劃當(dāng)中一定要運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，才能更好地解決問(wèn)題。
    這次mi u的策劃活動(dòng)充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，并在實(shí)踐中應(yīng)用了我在課堂上學(xué)到的知識(shí)。
    來(lái)我們比上一次的應(yīng)用是更加的準(zhǔn)確與有方向感，知道該何去何從。所以我們必須把我們所學(xué)的書(shū)本理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，以達(dá)到鞏固書(shū)本知識(shí)的同時(shí)又能熟練運(yùn)用于實(shí)體項(xiàng)目，并且具備做一個(gè)策劃人的基本素質(zhì)，為以后從事市場(chǎng)營(yíng)銷等工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    六、策劃書(shū)不應(yīng)該面面俱到，集中力量解決一個(gè)方面。
    在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的點(diǎn)評(píng)課上，我也學(xué)到了很多。
    在點(diǎn)評(píng)課上，每一個(gè)小組都做了匯報(bào)。很多小組做的策劃案不是不好，而是內(nèi)容太雜，并且重點(diǎn)不突出。市場(chǎng)的環(huán)境分析每一個(gè)人都會(huì)做，關(guān)鍵是拿出怎樣的辦法來(lái)解決他們。并且有些企業(yè)暴露出來(lái)的問(wèn)題不是一個(gè)兩個(gè)，我們只能有針對(duì)性的開(kāi)展戰(zhàn)略，不能夠想出什么辦法就全部應(yīng)用在上面，不僅行不通，而且會(huì)造成資源、人力的浪費(fèi)。
    從這次的市場(chǎng)營(yíng)銷策略課堂上我學(xué)會(huì)了怎樣做市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)：首先我們需要調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求，根據(jù)消費(fèi)者的需求制定銷售計(jì)劃并成功的施行并成功的達(dá)到目標(biāo)，這一過(guò)程其實(shí)很不容易，如果在事前少了充分的準(zhǔn)備，實(shí)地考察的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很多的麻煩，很難找到對(duì)應(yīng)的解決辦法。并且市場(chǎng)營(yíng)銷策劃要注重實(shí)踐認(rèn)知和掌握技能，有些方法和心得是書(shū)本上學(xué)不來(lái)的，我們也明白了無(wú)論做什么事都要經(jīng)過(guò)自己親身體驗(yàn)后，感觸才會(huì)更深，下一次也才會(huì)做得更好。我也更感受到了集體的重要性，單靠著一個(gè)人的努力，是不能把事情做好的，大家只有相互協(xié)作，才可以取得成功。
    而且課外也閱讀了菲利普.科特勒的《營(yíng)銷管理叢書(shū)》對(duì)于理解市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有了更深的理解。
    我相信通過(guò)自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎?，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)合在一起、和大家團(tuán)結(jié)在一起，才可以在與社會(huì)的接觸過(guò)程中，減少磨合期的碰撞，加快融入社會(huì)的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十四
    無(wú)論你是不是光棍，在光棍節(jié)都不會(huì)孤單寂寞，本站酒吧11月11日光棍節(jié)特別策劃：
    一、情緣心鎖，一把鑰匙開(kāi)一把鎖，你是誰(shuí)的鑰匙，誰(shuí)又是你的'鎖?入場(chǎng)男士每人發(fā)一把鑰匙，入場(chǎng)女士每人發(fā)一把鎖。到活動(dòng)高潮時(shí)揭開(kāi)謎底，看看誰(shuí)是你緣分的另一半。
    二、游戲：
    1、魅力勁舞，尋找你的最佳搭檔。
    2、猜謎游戲，探索有緣人心靈默契。
    3、喝酒比賽，美女愛(ài)英雄，英雄皆海量。誰(shuí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝一杯扎啤，海量，將獲得一支特權(quán)玫瑰，你可以把玫瑰送給在場(chǎng)的任何一個(gè)女孩。
    4、剩下的鑰匙，有百寶箱等著你開(kāi)啟，看看情場(chǎng)失意的你，更有什么幸運(yùn)在等著你?
    三、演唱和蹦迪穿插其中。
    四、活動(dòng)時(shí)間：11月11日20點(diǎn)---23點(diǎn)39分。
    五、活動(dòng)規(guī)則：人數(shù)：100人，免門(mén)票，要求裝扮男士風(fēng)流瀟灑，女士大方漂亮。
    六、報(bào)名時(shí)間：因?yàn)槿藬?shù)多，需要提前報(bào)名聯(lián)系座位。
    七、報(bào)名電話：
    八、地址：酒吧，藝術(shù)團(tuán)樓上
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十五
    記得在讀大學(xué)時(shí)，作為班干部曾經(jīng)參與班上的元旦晚會(huì)的策劃，自己曾經(jīng)以為策劃就是這個(gè)樣子，無(wú)非就是一個(gè)流程一個(gè)思路。記得讀書(shū)時(shí)老師說(shuō)過(guò)只有一個(gè)得人心的策劃才是好策劃，一個(gè)好的策劃就是幫助別人同時(shí)分享自己的快樂(lè)。在大學(xué)的時(shí)候如果一個(gè)任務(wù)難度很大自己估計(jì)就會(huì)放棄或者隨便抄一篇應(yīng)付了事，但是自己的角色早已經(jīng)變了，早就不是象牙塔的學(xué)生了，變成了一個(gè)生產(chǎn)者而不是曾經(jīng)的消費(fèi)者，現(xiàn)在的情況不允許自己逃避，為了自己，為了安江9c必須要走下去。
    在項(xiàng)目第一次全體職工代表大會(huì)上x(chóng)x說(shuō)：你可以不懂，但是你不能因不懂就不努力，你可以查資料可以向別人請(qǐng)教。很多時(shí)候不逼自己能永遠(yuǎn)也不會(huì)知道自己有多大潛能。那些日子向我的老師，我的師兄以及我的領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，終于明白了一個(gè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)策劃的一些流程，再也不是當(dāng)初兩眼一抹黑了，有了大體的框架就有了方向，接下來(lái)開(kāi)始寫(xiě)具體的策劃了。當(dāng)安全專項(xiàng)策劃上交的`那一刻起自己看著幾萬(wàn)字的策劃居然在自己一個(gè)字一個(gè)字的敲擊中完成，看著自己居然把大學(xué)時(shí)候資料大部分看了一遍，心中真的感到非常的自豪和不可思議，不曾想到曾是那么患得患失和浮躁的自己能夠以四公司的一員，以安江9c的一員認(rèn)真的思考安江9c項(xiàng)目的安全管理，認(rèn)真去體會(huì)劉宏偉總經(jīng)理在安江項(xiàng)目管理部署動(dòng)員會(huì)說(shuō)的質(zhì)量安全第一原則的指示精神，去思考項(xiàng)目安全管理的思路。
    記得我的一個(gè)同事不止一次當(dāng)著我的面說(shuō)“所謂的安全全是騙人”，那時(shí)候我真的非常難受，倒不至于是生氣。作為一個(gè)在接受了三年正規(guī)大學(xué)教育然后在路橋施工這一高危領(lǐng)域進(jìn)行工作的大學(xué)生都有這樣觀點(diǎn)，可以想像到文化程度遠(yuǎn)低于他的那些農(nóng)民兄弟對(duì)安全是怎么一個(gè)樣的認(rèn)識(shí)。我們安全第一，預(yù)防為主喊了幾十年，什么東西都是空中樓閣，安全還是沒(méi)有落到實(shí)處。這就是缺少執(zhí)行力，缺少腳踏實(shí)地。事情總是往好的方面發(fā)展，隨著國(guó)民素質(zhì)的提高和融于世界經(jīng)濟(jì)的需要，安全生產(chǎn)越來(lái)越受到重視，作為中國(guó)建筑行業(yè)最具代表性的企業(yè)的子公司xxx在些年全面推行安全總監(jiān)制度，安全擁有一票否決權(quán)，但是我覺(jué)得還不夠，必須推行安全準(zhǔn)入制度。
    任何一個(gè)分部工程或者單項(xiàng)工程，在進(jìn)行正式的施工作業(yè)前安全防護(hù)設(shè)施必須完好，從業(yè)人員受到良好的安全教育，臨時(shí)用電符合要求，特種設(shè)備性能良好，在施工通知書(shū)上面有安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)全面的安全準(zhǔn)入制度項(xiàng)目的安全方能得到有效的提高，從而有效的避免重特大事故的發(fā)生。
    提升安全管理人員的專業(yè)水平和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安全素養(yǎng)是構(gòu)建安全安全生產(chǎn)的一個(gè)非常重要的方面。和我的師兄以及其他安全管理人員交流，很多人員連安全管理應(yīng)做什么都不知道，一做資料就是從網(wǎng)上東拼西湊，根本不認(rèn)真閱讀安全生產(chǎn)的法律法規(guī)或者強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)付了事。
    公司應(yīng)推行對(duì)安全管理人員的資格考試，主要考察安全技術(shù)，安全管理水平以及其安全意思，連自己的安全都搞不好還怎么檢查別人的安全。領(lǐng)導(dǎo)的安全素養(yǎng)同樣非常重要，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理就是最大的安全員，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的重視程度直接決定項(xiàng)目的安全管理水平。提升其他管理人員的安全思想和知識(shí)構(gòu)成是項(xiàng)目安全不可缺少的一個(gè)方面。
    很多時(shí)候人們一談安全，就是安全環(huán)保部或者安全員的事情，實(shí)際是安全很多方面的落實(shí)主要靠現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，安全員最基本的職能就是監(jiān)督與檢查。
    項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“，”“生產(chǎn)，必須管安全”的原則，嚴(yán)格堅(jiān)持“五同時(shí)”這樣項(xiàng)目安全管理才有一個(gè)一個(gè)大的提升空間。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十六
    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作中起著很重要的作用，主要包括前期的策劃，中期的戰(zhàn)術(shù)分布實(shí)施和后期的營(yíng)銷控制等方面。
    前期策劃主要是打造樓盤(pán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推廣樓盤(pán)形象。
    樓盤(pán)屬性的定位貫穿于樓盤(pán)形象推廣的整個(gè)過(guò)程，是這一過(guò)程的核心部分。它包括對(duì)樓盤(pán)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和人居環(huán)境兩方面的定位，在規(guī)劃設(shè)計(jì)定位方面突出樓盤(pán)的整體概念。然后自始自終都要做好的一個(gè)工作就是要做好市場(chǎng)調(diào)查，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略。
    比如資金花園就是以花園洋房作為形象賣(mài)點(diǎn)。
    中期的戰(zhàn)術(shù)分布實(shí)施，要營(yíng)造一種好的效果，當(dāng)然是要和主題對(duì)應(yīng)，然后是落實(shí)服務(wù)，推廣營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)。房地產(chǎn)營(yíng)銷的后期主要是對(duì)樓盤(pán)價(jià)位的.控制和形象整合的控制。經(jīng)歷了中期的熱銷，樓盤(pán)相對(duì)于潛在目標(biāo)客戶而言將步入緊縮階段。
    在理性分析當(dāng)前樓市銷售狀況的前提下，第三輪營(yíng)銷攻勢(shì)將是為實(shí)現(xiàn)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的終極目標(biāo)而努力，樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的終極目標(biāo)表現(xiàn)為使置業(yè)主的投資得到最大的回報(bào)和生活環(huán)境的最優(yōu)化。
    樓盤(pán)銷售前售后要注意對(duì)樓盤(pán)品牌的維護(hù)，此時(shí)的對(duì)品牌維護(hù)應(yīng)上升到加強(qiáng)發(fā)展商品牌崇信度的高度，如果開(kāi)發(fā)商以后想做大做強(qiáng)的話。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十七
    昨天，忙了差不多一個(gè)月的春游終于結(jié)束了，這是我大學(xué)的又一個(gè)“第一次”，心里是說(shuō)不出的喜悅，一方面是忙碌結(jié)束的喜悅，另一方面是和大家一起玩的喜悅。
    回想從3月初到現(xiàn)在，各種各樣的事情交錯(cuò)一起，最開(kāi)始的小品排練，隨后的春游策劃，再最后突然出現(xiàn)的合唱比賽，團(tuán)體操排練，除了睡覺(jué)，整天忙在上課和這些事情之間。實(shí)話說(shuō)，有那么一小段時(shí)間，我甚至十分后悔接了春游策劃這一任務(wù)，但是不得不說(shuō)昨天的活動(dòng)讓我覺(jué)得這些忙碌是值得的，有意義的。
    在此次春游策劃的12個(gè)負(fù)責(zé)人中，我沒(méi)有擔(dān)任何職務(wù)，除了有時(shí)間會(huì)和大家一起開(kāi)會(huì)討論，一起去踩點(diǎn)（個(gè)別的幾次，更多時(shí)候因?yàn)橛姓n沒(méi)有去），再就有制作宣傳單，布置動(dòng)員大會(huì)的黑板，再其他的忙我感覺(jué)自己也沒(méi)幫上，甚至有時(shí)候真的是閑坐在那里，不知道該做什么，哪些需要幫忙，這是我做的不好的地方。
    至于我們整個(gè)策劃組，我覺(jué)得我們做的不好的有以下幾點(diǎn)
    1.
    整體上的時(shí)間安排不太合理，前期特別松散（我是這么覺(jué)得），后期差不多距春游僅剩一周時(shí)，我們才各種忙碌起來(lái)。
    2.
    有時(shí)候計(jì)劃有變動(dòng)時(shí)通知的不及時(shí)。
    3.
    對(duì)人員的分工有時(shí)候不夠好，有的特別忙，有的閑著不知道做什么。
    當(dāng)然這些這也和我們12個(gè)人第一次合作，第一次進(jìn)行策劃有很大的關(guān)系。
    最后，不管怎么樣，感謝每一位策劃春游，參加春游，支持春游的伙伴，特別是學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們，我們也會(huì)吸取此次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后做的更好。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十八
    20xx年x月來(lái)公司，在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，20xx年工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：
    這段時(shí)間里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作。
    在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中，我一直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式，同時(shí)努力的'學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門(mén)的同事們一起執(zhí)行方案。
    主要執(zhí)行了影視廣告：
    有愛(ài)鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲(chóng)廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。
    專題片主要有：
    涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫(huà)宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門(mén)衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大emba專題片。
    在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累較少，在構(gòu)思方案時(shí)會(huì)有局限性，創(chuàng)意思維不夠開(kāi)拓，方法有待提高，接下去，自己也會(huì)在這方面改進(jìn)，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識(shí)，開(kāi)拓自己的思維，擴(kuò)大眼界，提高專業(yè)水平，總結(jié)半年來(lái)的工作，省視了自己的工作情況，對(duì)于明年的工作將會(huì)更努力的完成。
    工作總結(jié)的很簡(jiǎn)單，其實(shí)應(yīng)該要長(zhǎng)點(diǎn)的，應(yīng)該要分析工作中的一些要點(diǎn)，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對(duì)于這份工作，我知道自己的積累確實(shí)不夠，對(duì)于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來(lái)說(shuō)，必須要寫(xiě)出和大眾不一樣的東西，換句話說(shuō)就是要有獨(dú)一性，要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，對(duì)于現(xiàn)在的自己，不滿意，總感覺(jué)一不小心就會(huì)被淘汰，最近看李欣頻的書(shū)，看到她寫(xiě)的文案，倒吸一口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒(méi)真正努力過(guò)，接下去，努力看書(shū)，看電影，豐富知識(shí)，為自己加油，微笑一下，為生活?yuàn)^斗，繼續(xù)上路。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇十九
    策劃部心得體會(huì)
    其實(shí)在策劃部的兩年內(nèi)，回首以前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，猶如昨日。很多人可能會(huì)問(wèn)，策劃部是不是一個(gè)只顧著寫(xiě)各種各樣的活動(dòng)方案從而只是做著書(shū)面工作的無(wú)聊部門(mén)呢？這個(gè)疑問(wèn)，我不予以否定。的確，策劃各種各樣的活動(dòng)方案是策劃部的主要工作，我們要對(duì)的每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌和計(jì)劃。每當(dāng)其他部門(mén)把他們的活動(dòng)方案送到我們這里的時(shí)候，我們都會(huì)給予認(rèn)真的分析與思想。如果自己有更好的奇思妙想或好的idea的話，你就可以把自己的想法加雜在這個(gè)活動(dòng)里，讓活動(dòng)發(fā)揮他比原本更有力量的影響力，這樣你就成功了一半，首先在策劃部你就應(yīng)該去想，想著怎么把一個(gè)活動(dòng)做的更加好，使觀眾評(píng)委感到賞心悅目，感到來(lái)的物有所值。在策劃部里，你無(wú)須估計(jì)犯錯(cuò)誤，只要你的想法夠前衛(wèi)，夠亮點(diǎn)，夠?qū)嶋H，都是大家向往的地方，這樣你就是半個(gè)成功的策劃者了。
    灌輸著我自己策劃的想法，有時(shí)候有分歧，但是大部分時(shí)間我都是正確的一方，因?yàn)槲矣形易约旱挠^點(diǎn)，而他們只是旁觀者。
    價(jià)比是不值得去出這么一筆錢(qián)的，最后也就是一個(gè)活動(dòng)的應(yīng)急措施了，這些想必大家應(yīng)該知道。
    所以剩下的也只能靠你們自己在策劃部一步一步走過(guò)來(lái)才知道策劃部的樂(lè)趣與魅力所在，當(dāng)自己滔滔不絕在臺(tái)上說(shuō)著自己的策劃，在臺(tái)上閃閃發(fā)亮的時(shí)候，你可以想象一下你當(dāng)時(shí)的光輝有多么耀眼，這就是你要尋找進(jìn)入策劃部的真諦。
    落款：一位不愿透露姓名的大三學(xué)長(zhǎng)--（被逼無(wú)奈寫(xiě)下這心得。。）（主要是這學(xué)長(zhǎng)帶出來(lái)的下一屆部長(zhǎng)太坑學(xué)長(zhǎng)。。。）
    《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》學(xué)習(xí)心得
    通過(guò)這學(xué)期對(duì)《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》的學(xué)習(xí)，我對(duì)營(yíng)銷策劃又有了更新一步的認(rèn)識(shí)。印象最深的就是講解營(yíng)銷策劃人應(yīng)具備七大素質(zhì)那節(jié)課，使我深刻意識(shí)到，要想成為一名出色的營(yíng)銷策劃人員必須具備：生理素質(zhì)、思想品德、營(yíng)銷意識(shí)、知識(shí)素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)、群體效能等方面的素質(zhì)。說(shuō)明營(yíng)銷人員首先應(yīng)當(dāng)是身體健康、精力旺盛、頭腦清醒，思維活躍的。其次，要有良好的認(rèn)識(shí)素質(zhì)，包括觀察的客觀性、觀察的全面性、觀察的敏銳性。再次，還要有足夠豐富的營(yíng)銷理論知識(shí)和營(yíng)銷實(shí)務(wù)知識(shí)。包括營(yíng)銷策劃程序、營(yíng)銷整體策劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品策劃、定價(jià)策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃等。最后，營(yíng)銷人員還必須具備表達(dá)能力，自控和應(yīng)變能力，組織能力和社交能力。不過(guò)我認(rèn)為營(yíng)銷策劃人員還必須具備創(chuàng)造性。要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神；要突破傳統(tǒng)思路，善于采用新方法走新路子。
    經(jīng)過(guò)老師的細(xì)心講解和對(duì)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，才真正發(fā)現(xiàn)，營(yíng)銷策劃不是一種把戲，不是一時(shí)的欺騙，不是暫時(shí)的高額利潤(rùn)，不是一種單純的活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃雖然是短短六個(gè)字，而里面的學(xué)問(wèn)確實(shí)需要我們久久的去學(xué)習(xí)體會(huì)的。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的學(xué)習(xí)，了解到了新的營(yíng)銷管理知識(shí)，懂得了實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)的寶貴。是的，營(yíng)銷需要運(yùn)氣和機(jī)遇，更需要原則和方法，營(yíng)銷策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)科學(xué)過(guò)程。
    更好的是通過(guò)這次“mi u”市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案的實(shí)踐，我學(xué)到了許多很有價(jià)值的東西。
    首先我明白了營(yíng)銷策劃就是企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析，經(jīng)過(guò)精心構(gòu)思設(shè)計(jì)、采取一定的手段、改進(jìn)營(yíng)銷渠道、促銷手段，從而將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，達(dá)到占有一定市場(chǎng)份額為目的的過(guò)程。
    接下來(lái)淺談一下這次市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)我的收獲。
    一、準(zhǔn)備充分，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
    在決策過(guò)程中，需要系統(tǒng)客觀收集和分析有關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)的信息所做的研究。營(yíng)銷調(diào)研活動(dòng)涉及到產(chǎn)品、廣告、促銷渠道選擇、競(jìng)爭(zhēng)者等諸多方面。如果不事先考察我們要做的策劃內(nèi)容與對(duì)象，真正做起來(lái)就會(huì)手忙腳亂。
    二、因地制宜，結(jié)合實(shí)際，施行方案要切實(shí)可行。
    我們一行六人考察了mi u周?chē)那闆r，發(fā)現(xiàn)了mi u有可能遇到的問(wèn)題，又觀察了其他的類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略，不僅發(fā)現(xiàn)了它們之間的差別，還同時(shí)萌發(fā)了很多極具創(chuàng)意的想法來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳。我們想出的大多數(shù)想法是在現(xiàn)有營(yíng)銷渠道和產(chǎn)品策略的改進(jìn)、創(chuàng)新，這樣實(shí)施起來(lái)不僅新鮮有趣、會(huì)收到預(yù)期的效果、并且實(shí)行起來(lái)也比較方便，可以節(jié)約成本。
    三、
    策略要?jiǎng)?chuàng)新，達(dá)到吸引人的效果。
    我們結(jié)合實(shí)際，想出了很多很好的方法來(lái)擴(kuò)大銷售量。比如，免費(fèi)的wifi，情侶套餐，周末套餐等。
    四、一個(gè)人很難成功，只有發(fā)揮集體的力量才好辦事。
    這次營(yíng)銷策劃也大大提高了我們整個(gè)小組的凝聚力，讓我們更加的注重的團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)然我們隊(duì)員間除了了默契的配合外，當(dāng)然也有為一點(diǎn)的問(wèn)題而吵得面紅耳赤，總是想讓對(duì)方理解自己的見(jiàn)解，并且同意自己的想法。雖然對(duì)問(wèn)題的看法有不同的觀點(diǎn)，但是很快也能達(dá)成共識(shí)，為了答上一份滿意的作業(yè)，大家都努力著。
    策劃的過(guò)程雖然任務(wù)很重，但我們也很開(kāi)心，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，我們都會(huì)相互幫助，當(dāng)有困難時(shí)，大家一起解決，那種破解困難后的成功的喜悅無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容。其實(shí)，不管最后的結(jié)果會(huì)怎樣，我們都是成功的，因?yàn)槲覀兏粗羞^(guò)程而不是結(jié)果，在策劃活動(dòng)的過(guò)程中，我們不但學(xué)到了市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課程方面的知識(shí)，而且還收獲了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的快樂(lè)！
    五、策劃當(dāng)中一定要運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，才能更好地解決問(wèn)題。
    這次mi u的策劃活動(dòng)充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，并在實(shí)踐中應(yīng)用了我在課堂上學(xué)到的知識(shí)。
    來(lái)我們比上一次的應(yīng)用是更加的準(zhǔn)確與有方向感，知道該何去何從。所以我們必須把我們所學(xué)的書(shū)本理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，以達(dá)到鞏固書(shū)本知識(shí)的同時(shí)又能熟練運(yùn)用于實(shí)體項(xiàng)目，并且具備做一個(gè)策劃人的基本素質(zhì)，為以后從事市場(chǎng)營(yíng)銷等工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    六、策劃書(shū)不應(yīng)該面面俱到，集中力量解決一個(gè)方面。
    在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的點(diǎn)評(píng)課上，我也學(xué)到了很多。
    在點(diǎn)評(píng)課上，每一個(gè)小組都做了匯報(bào)。很多小組做的策劃案不是不好，而是內(nèi)容太雜，并且重點(diǎn)不突出。市場(chǎng)的環(huán)境分析每一個(gè)人都會(huì)做，關(guān)鍵是拿出怎樣的辦法來(lái)解決他們。并且有些企業(yè)暴露出來(lái)的問(wèn)題不是一個(gè)兩個(gè)，我們只能有針對(duì)性的開(kāi)展戰(zhàn)略，不能夠想出什么辦法就全部應(yīng)用在上面，不僅行不通，而且會(huì)造成資源、人力的浪費(fèi)。
    從這次的市場(chǎng)營(yíng)銷策略課堂上我學(xué)會(huì)了怎樣做市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)：首先我們需要調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求，根據(jù)消費(fèi)者的需求制定銷售計(jì)劃并成功的施行并成功的達(dá)到目標(biāo)，這一過(guò)程其實(shí)很不容易，如果在事前少了充分的準(zhǔn)備，實(shí)地考察的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很多的麻煩，很難找到對(duì)應(yīng)的解決辦法。并且市場(chǎng)營(yíng)銷策劃要注重實(shí)踐認(rèn)知和掌握技能，有些方法和心得是書(shū)本上學(xué)不來(lái)的，我們也明白了無(wú)論做什么事都要經(jīng)過(guò)自己親身體驗(yàn)后，感觸才會(huì)更深，下一次也才會(huì)做得更好。我也更感受到了集體的重要性，單靠著一個(gè)人的努力，是不能把事情做好的，大家只有相互協(xié)作，才可以取得成功。而且課外也閱讀了菲利普.科特勒的《營(yíng)銷管理叢書(shū)》對(duì)于理解市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有了更深的理解。
    我相信通過(guò)自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎?，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)合在一起、和大家團(tuán)結(jié)在一起，才可以在與社會(huì)的接觸過(guò)程中，減少磨合期的碰撞，加快融入社會(huì)的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。
    《項(xiàng)目策劃與執(zhí)行》課的心得體會(huì)
    尊敬的葉老師：
    很慶幸學(xué)院在最后階段給我們安排了您這樣一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師來(lái)給我們上這門(mén)課，這是將理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系的一門(mén)課，在具備相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，還需講究團(tuán)隊(duì)精神、為人處事、吃苦耐勞、強(qiáng)大的心里承受力和生活常識(shí)等各方面的素質(zhì)。
    從這門(mén)課學(xué)到了一個(gè)項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行需要以下幾點(diǎn)步驟：
    1.確定項(xiàng)目后的工作分配，必須先了解小組成員的特性，按照小組成員的工作能力來(lái)安排，才能最有效的完成任務(wù)。
    2.工作過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)精神，體現(xiàn)在組員之間的理解、信任和包容。 3．同時(shí)從本門(mén)學(xué)科還學(xué)到了如何去策劃某個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的營(yíng)銷手段，說(shuō)通俗點(diǎn)就是怎樣將一樣?xùn)|西賣(mài)的更好，取得最大的盈利效果。首先得有三大分析，包括市場(chǎng)分析，產(chǎn)品分析，消費(fèi)者分析；第二，根據(jù)三大分析來(lái)確定營(yíng)銷推廣策略，包括促銷活動(dòng)方案、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷等；第三是創(chuàng)意作品的創(chuàng)作，包括平面設(shè)計(jì)、電視廣告腳本和廣播廣告腳本。
    通過(guò)這門(mén)課，懂得了如何研究市場(chǎng)來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還得時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    回顧這一學(xué)期的工作，本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于之前的自己有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃與執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
    當(dāng)然，通過(guò)這門(mén)課，發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方的不足有待提高： 1．計(jì)劃性的協(xié)調(diào)時(shí)間去完成本小組作業(yè)及學(xué)院工作和訓(xùn)練，來(lái)鍛煉自己的工作協(xié)調(diào)及時(shí)間的合理分配； 2．工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)； 3．溝通及表達(dá)能力需要不斷提高； 4．執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。
    沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。李?yuàn)W貝納曾說(shuō)過(guò)：“回想我們過(guò)去的偉大作品，很少是在甜蜜、輕松、熱情的氣氛中創(chuàng)造出來(lái)的，反而是在很大壓力和復(fù)雜的爭(zhēng)論中產(chǎn)生?！敝挥杏行贤ú庞欣斫猓欣斫獠庞懈玫暮献?，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。
    企劃是一個(gè)復(fù)合型的工作，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃，中期調(diào)查，后期總結(jié)、執(zhí)行與再總結(jié)等方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究。
    設(shè)計(jì)是一個(gè)痛并快樂(lè)的工作，在創(chuàng)意過(guò)程中會(huì)有很多有趣奇妙的想法，但必須根據(jù)前期的工作來(lái)確定創(chuàng)意點(diǎn)，設(shè)計(jì)還需迎合消費(fèi)者，適合消費(fèi)市場(chǎng)，必須具有商業(yè)價(jià)值，并非廣告設(shè)計(jì)大賽的參賽作品。
    在工作過(guò)程中相互學(xué)習(xí)，個(gè)人的知識(shí)學(xué)習(xí)及提升才是重中之重，每個(gè)人只有不斷提升自身的能力，團(tuán)隊(duì)才能更強(qiáng)大。
    余駿峰
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇二十
    兩周的企業(yè)形象策劃實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，相較于前兩個(gè)星期的營(yíng)銷師實(shí)訓(xùn)，這個(gè)實(shí)訓(xùn)有意義多了。
    在本次實(shí)訓(xùn)，自己動(dòng)手的方面增多，比如實(shí)地做調(diào)查，寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，策劃為企業(yè)做cis導(dǎo)入系統(tǒng)。我們不僅學(xué)習(xí)了企業(yè)形象的概念，如何為企業(yè)設(shè)計(jì)形象，我們還找了一個(gè)實(shí)體店，為其做市場(chǎng)調(diào)查，寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，還為其策劃了cis導(dǎo)入系統(tǒng)，在這個(gè)過(guò)程中我們并不是一帆風(fēng)順的，但是我們確是開(kāi)心的。
    我們小組取名為“動(dòng)感5+1”象征我們小組是具有動(dòng)感的，是中國(guó)滿活力的，我們所做的策劃也是與“動(dòng)”結(jié)合在一起的。
    一開(kāi)始我們寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告取材是學(xué)校的動(dòng)感地帶營(yíng)業(yè)廳，我們做的是學(xué)生對(duì)于動(dòng)感地帶使用情況的調(diào)查，本來(lái)以為做的挺好的，還挺高興的，結(jié)果老師一盆冷水從頭澆到腳，老師說(shuō)我們的調(diào)查從一開(kāi)始就偏離主題了，我們是要為企業(yè)做形象分析，分析他們cis的現(xiàn)狀，再為其導(dǎo)入cis系統(tǒng)，結(jié)果我們選的動(dòng)感地帶本身就是一個(gè)500強(qiáng)的名牌企業(yè)，他的cis系統(tǒng)已經(jīng)很完善了，不需要我們來(lái)策劃，哎，所以我們只能從頭再來(lái)。
    商務(wù)活動(dòng)組織與策劃這門(mén)課程是我們學(xué)文秘專業(yè)的重要課程，從老師的理論知識(shí)講解到實(shí)訓(xùn)課程的相關(guān)指導(dǎo)，都是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，當(dāng)然理論要聯(lián)系實(shí)際才會(huì)有更好的效果，所以實(shí)訓(xùn)是此門(mén)課程不可忽視的部分。我也從實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了收獲到了許多，我從以下幾個(gè)方面對(duì)自己的實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
    不管是自己這組進(jìn)行實(shí)訓(xùn)還是看其它小組進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，我都能從中獲得一此對(duì)自己有益的部分。我會(huì)從他們的'活動(dòng)流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織管理、以及個(gè)人細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)告訴自己以后也要避免這些錯(cuò)誤的發(fā)生。
    在好次演示恒達(dá)秘書(shū)事務(wù)所開(kāi)業(yè)時(shí)，我們小組成員在經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，精心策劃每個(gè)環(huán)節(jié)、及做好幾次的彩排后才正式在課上演示，而且得到了老師和同學(xué)的認(rèn)可。當(dāng)然其中的不足部分也是有的，像是我們的部分節(jié)目沒(méi)有與主題相關(guān)，但是我們會(huì)從這次實(shí)訓(xùn)中得到啟示，會(huì)在以后的實(shí)訓(xùn)乃至以后走向社會(huì)之時(shí)，都要注意這些方面及細(xì)節(jié)部分。從這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的演示中，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的活動(dòng)的進(jìn)行，必須有很好的策劃方案、好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、以及團(tuán)隊(duì)人員的相互交流與溝通、等等。因?yàn)橛辛诉@些后才能更好地對(duì)活動(dòng)進(jìn)行舉辦，才會(huì)得到良好的效果。
    的確，我們總會(huì)在實(shí)訓(xùn)中犯這樣或是那樣的錯(cuò)誤，有時(shí)是細(xì)節(jié)上沒(méi)有注意，像在演示簽字儀式時(shí)，我們要注意很多的方面，要注意簽字桌的布置，包括臺(tái)布、物品、簽字筆等等，要注意主方、客方及觀禮人員的位置，要注意簽字時(shí)的次序，交換文本的相關(guān)細(xì)節(jié)。
    我在我們這組演示簽字儀式時(shí)扮演的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，可是我們那組因?yàn)榻M員在演示時(shí)過(guò)于緊張，導(dǎo)致表情、語(yǔ)言、勢(shì)態(tài)都很拘束、有些不自然，所以我們也要注意在以后的實(shí)訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該要做充分的準(zhǔn)備，要做多次的演練，而且要表現(xiàn)得自信、大膽才好。所以以后要多練習(xí)，要準(zhǔn)備充分才利于活動(dòng)的成功。
    總之，我們?cè)趯W(xué)校的實(shí)訓(xùn)是很有助于我們對(duì)這門(mén)課程的掌握，也有利于我們以后的工作，所以我們也要多做實(shí)訓(xùn)的鍛煉，多嘗試。這樣才會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)，更有助于我們走向工作崗位。我也要培養(yǎng)自己的這些能力，更好的走向社會(huì)。
    大學(xué)策劃活動(dòng)心得體會(huì)篇二十一
    目的：為了活躍酒吧氣氛，為時(shí)尚青年男女提供交友場(chǎng)所，同時(shí)豐富雁城夜間娛樂(lè)文化。
    活動(dòng)地點(diǎn)：慢搖吧
    活動(dòng)時(shí)間：xx年月日11月11日晚
    活動(dòng)內(nèi)容：
    一.活動(dòng)當(dāng)晚凡20：30前到達(dá)慢搖吧的女士均可獲贈(zèng)蘇打酒兩瓶。
    二.全場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)，如有光棍男士相中喜歡的`女士可寫(xiě)小字條由服務(wù)生傳遞給對(duì)方，另場(chǎng)內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送蘇打玫瑰花一支。
    三.特由dj專門(mén)打造交誼舞曲一支，提供給已配對(duì)的青年男女，方便雙方交流以及進(jìn)一步促進(jìn)雙方的友誼。
    四.抽獎(jiǎng)送高級(jí)紅酒一支，雪碧兩廳，中果一份，小吃二份。(名額：共五名，發(fā)全套卡一張，限下次慢搖吧消費(fèi)。)
    五.時(shí)尚性感美女嘉賓多名現(xiàn)場(chǎng)助興表演。
    活動(dòng)前期籌備：
    一.一樓大門(mén)口大型海報(bào)一張(含活動(dòng)主題，活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)相關(guān)圖片背景等。)
    二.一樓/電梯/大廳/活動(dòng)相關(guān)pop四張。
    三.活動(dòng)演出人員聯(lián)系。
    四.獎(jiǎng)品，玫瑰花，便條紙筆，套卡準(zhǔn)備工作。
    五前期音樂(lè)準(zhǔn)備工作，演出人員排練準(zhǔn)備工作