在總結(jié)中可以分析自己的得失和進步，為自我提升提供方向?？偨Y(jié)的寫作方法和技巧，是我們需要不斷探索和學習的內(nèi)容。總結(jié)是一種重要的表達方式，以下是一些寫作總結(jié)的思路和技巧，供大家參考。
安全風險總結(jié)篇一
根據(jù)上級指示精神，我校結(jié)合實際情況，認真研究分析了存在的安全隱患，積極動員，及時排查，已預(yù)防為主，懲防結(jié)合，全面深入開展安全教育活動，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
1，學校多次組織召開了全體教師會議、系統(tǒng)的學習上級會議的精神，分析了我校的安全形勢，總結(jié)了開學以來我校存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，同時強調(diào)了安全教育的重要性。使全體教師進一步樹立了安全無小事，安全重于泰山的意識，做到安全警鐘長鳴。通過學習，廣大教師深刻認識到安全工作的長期性、緊迫性、艱巨性，進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。
（1）首先對各班教室，各功能室、幼兒休息室進行了詳細的排查，維修了幼兒休息室的窗、床、門和栓，排除了教室的危險玻璃，重新安裝了窗戶玻璃，加強了學生的行為管理。
（2）對鍋爐房進行了檢查，更換了鍋爐的煙囪拉線。早、中、晚放學時，由各班主任帶隊送學生到大門口，值日教師在大門口值日，確保學生離校的安全。
（3）對學校的電線進行檢查。凡屬電線老化的必須換掉，凡屬安裝不合理、不規(guī)范的由專人進行重新安裝。一有問題，立即整改，保證學校用電設(shè)備處于正常狀態(tài)。
（4）檢查了學校的體育設(shè)施，加強了微機室和多媒體教室的管理。
（5）重點檢查了老師的安全課教案，并和班主任一起商討如何對學生問題進行疏導。防患于未然，避免學生過激的言行。提高青少年的防挫折能力和承受能力。
3，進一步明確一把手責任制（在校內(nèi)做到，無論什么人、什么地方出了安全事故，校長都要負責）、分管領(lǐng)導具體負責（誰主管誰負責）、教師“一崗雙責”制（教師既有教育教學職責；又有安全管理職責，要堅持兩手都要抓，兩手都要硬抓的原則）。
4，安全工作重在預(yù)案的健全，重在制度是否完善，重在平時的管理。根據(jù)我校的具體情況，按照統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的要求我校及時完善了《xxx學校疾病防控應(yīng)急預(yù)案》、《xx學校消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《xx學校師生應(yīng)急逃生演練方案和應(yīng)急預(yù)案》、《xx學校大型或群體性學生活動臨時安全管理組織機構(gòu)、人員分工及職責、臨時應(yīng)急預(yù)案》、《xx學校應(yīng)對極端惡劣天氣做好教學管理工作應(yīng)急預(yù)案》等安全措施和應(yīng)急預(yù)案，強化了制度建設(shè)，規(guī)范了安全管理，確保了整治和管理并重，一旦發(fā)生安全事故和突發(fā)群體惡劣事件，學校領(lǐng)導能夠立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速到達現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴大，把人員的傷亡和財產(chǎn)的損失減少到最低限度。
6，充分利用學校宣傳欄、教室后黑板，加大宣傳力度，同時在校內(nèi)制作了大量的安全常識宣傳欄，在全校形成“安全工作人人抓，安全意識人人有，安全常識人人懂”的良好氛圍。
7、嚴格門禁安全管理，嚴禁外來人員入校，如確需進入校園有值日教師做好登記，以防外來人員入校滋擾和破壞事件的發(fā)生。
通過安全隱患排查活動，使我們深刻認識到：學校安全工作只有做到常抓不懈，警鐘長鳴，提高認識，健全制度，規(guī)范管理，重在落實，才能確保師生的生命財產(chǎn)安全。目前，我校安全工作健康有序的深入進行，為學校教育教學工作的開展提供了一個良好的環(huán)境。
安全風險總結(jié)篇二
20xx上半年工作結(jié)束了一半了，在過去的半年中，我的工作可以用出色來形容，因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對我自己這半年的工作可以打滿分，因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。
大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作，還好我認真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù)，我終于平穩(wěn)的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20xx上半年，我的工作個任總結(jié)：
1、經(jīng)營效益明顯增強。
全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現(xiàn)總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元，增長了xx%;所有者權(quán)益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
2、各項存款穩(wěn)步增長。
年中各項存款余額突破10億元大關(guān)，達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%，完成上級分配任務(wù)的xx%;存款月均余額達xx萬元，完成分配計劃的xx%。
3、信貸支農(nóng)力度強勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。
半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了xx%，各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額xx萬元,%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，占比xx%，關(guān)注類貸款xx萬元，占比xx%，不良貸款xx萬元，占比xx%。其中次級類貸款xx萬元，占比xx%，可疑類貸款xx萬元，占比xx%，損失類貸款xx 萬元，占比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，占比下降xx個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內(nèi)容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。
3、加大大額貸款序時檢查頻率。
按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，半年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預(yù)警整改通知0個社，涉及金額0 萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設(shè)。
督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，半年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過半年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。
今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。
3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，半年重點支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額xx萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
半年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時結(jié)合信用等級復(fù)評做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。截止20xx上半年12月末，全轄儲蓄存款余額為 萬元，比20xx上半年末增長xx萬元。其中，活期存款xx萬元，比20xx上半年末增長xx萬元;定期存款xx萬元，比20xx上半年 末增長xx萬元。
1、支持地方建設(shè)，全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。半年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款 萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過延伸信貸服務(wù)觸角，有效拓寬了信貸領(lǐng)域，也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻。
2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。
半年來，認真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。
3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時調(diào)整貸款投向。
20xx上半年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發(fā)進取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要半年。半年來，業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范, 強化監(jiān)督，力促管理,不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應(yīng)該做好，從小我養(yǎng)成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會后悔，不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什么怨言，我會平衡好自己的心態(tài)，知足長樂，這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作，我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!
安全風險總結(jié)篇三
集團公司將20xx年定為“落實年”，經(jīng)過一年的努力，以董事長在集團公司20xx年度工作會議上的講話為指導，在公司領(lǐng)導和各部門大力配合支持下，風險管控部建立并進一步完善原有部分的管理制度，并以之為基礎(chǔ)，構(gòu)建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以財務(wù)控制為主、以法律風險控制為輔、以逾期債權(quán)的全方位追收為救濟手段，從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務(wù)流程的風險管理機制。應(yīng)收賬款管理和法律事務(wù)兩項職能，后項對前項既是補充又自成體系，風險管控部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應(yīng)有的職能作用。現(xiàn)將本部門今年工作情況匯報如下：
一、應(yīng)收賬款管理
每月根據(jù)上報資料和跟蹤監(jiān)控各子公司應(yīng)收賬款情況，對各單位應(yīng)收賬款管理情況進行分析，對分析中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點調(diào)查，隨時提出處理意見和建議。
對應(yīng)收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標準和劃分原則，嚴格并規(guī)范對到期、逾期賬款的'管理。同時，通過區(qū)分不同逾期情況，對業(yè)務(wù)部門提出相關(guān)處理建議，并有針對性的采取追收措施。
清繳公司個人備用金借款，完成整理、分類、上報工作。對其中部分款項已經(jīng)進行了清理，截止11月底已收回現(xiàn)金70萬元，還有12名借款人提交借款使用說明，款項合計：921802.65元，正在進一步核實后進行賬務(wù)處理。xx個人借款剩余105890元未收回，xx在職個人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時，跟進憑證審核工作，以做好進一步追收的準備。
全年加強了對應(yīng)收賬款工作的跟進和考核，下達了收款計劃，并要求各子公司及業(yè)務(wù)部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務(wù)并積極監(jiān)測任務(wù)的完成情況；完成每月壓減情況進度表，綜合匯總每月的應(yīng)收情況，為公司領(lǐng)導做基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
經(jīng)過一年來對應(yīng)收賬款加強管理，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度加快了，還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制，控制了增長的勢頭。
二、法律事務(wù)
（一）合同審核工作涉及范圍廣泛――包括承包、租賃、購銷、建筑工程等方面的合同，經(jīng)過風險管控部的審核，修改完善合同應(yīng)予以避免的法律風險和經(jīng)營風險，使合同的有關(guān)條款更具有可操作性；對購銷業(yè)務(wù)中“質(zhì)量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數(shù)客戶基本都能接受我們的意見，降低責任風險，增強合同的可執(zhí)行性。
（二）訴訟工作。對公司范圍內(nèi)有關(guān)訴訟進行協(xié)調(diào)、監(jiān)控、重大訴訟派員全程參與。今年協(xié)調(diào)或直接處理各類案件14起，其中兩件已經(jīng)終審勝訴，為公司挽回經(jīng)濟損失200多萬元。
（三）外部法律文書及相應(yīng)債務(wù)債權(quán)的處理，主要是律師函或申報債權(quán)通知書等法律文書，同時，也對部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應(yīng)訴方案進行討論，并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶，對超公司債權(quán)進行落實處理。xxx公司作為債權(quán)方有債權(quán)464萬余元，如果繼續(xù)拖延，公司現(xiàn)有資產(chǎn)會不斷縮水，直至收益全無。經(jīng)xx、xxxx公司多次溝通，不贊同超細粉公司破產(chǎn)，一致同意走公司清算注銷程序。經(jīng)超細粉公司股東同意，同意清算處理。本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，把當下現(xiàn)實收益收回，減少權(quán)益損失，經(jīng)雙方對賬xxxxx公司舍棄396萬余元債務(wù)，超細粉公司返還xxxx67萬余元債款，進行平賬處理。11月份，xxx、xxx公司三方簽署協(xié)議，各方按照協(xié)議依法開展資產(chǎn)處置工作。
（四）參與歷史欠款的追收工作，積極認真地對債權(quán)發(fā)生資料、證據(jù)進行收集、分析、審查和整理，配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準備工作，以確保勝訴并能得到有效執(zhí)行；對已判決案件，認真分析有關(guān)資料，尋找執(zhí)行的有效辦法及途徑，以保證相關(guān)判決的執(zhí)行。如，找到以前已經(jīng)判決的未能得到執(zhí)行的鋼聯(lián)一案資料線索，現(xiàn)正在申請法院執(zhí)行中，可為公司追回欠款2500萬元。
通過以上工作，訴訟判決執(zhí)行的有效性得到增強；同時，也促進了購銷業(yè)務(wù)手續(xù)的進一步規(guī)范和完整，增強了應(yīng)收賬款的抗風險性；通過參與工作，使律師的代理效率和效力也得到了增強，另一方面，也鍛煉并提高了公司法律業(yè)務(wù)工作人員隊伍。
三、存在的問題及解決思路
一是因沒有配備專職審計人員，公司內(nèi)部審計沒有開展，下一步還需要加強這方面的工作。二是部分業(yè)務(wù)人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善;針對這個問題，只有通過不斷學習，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
四、下一步工作計劃
繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度，對長期逾期款項的清繳工作力度將進一步加強，確保完成壓減活動目標。
法律事務(wù)方面，主要通過進一步明確有關(guān)管理流程、規(guī)范有關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù)、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務(wù)和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面，防范法律風險。（已經(jīng)起草相關(guān)的管理制度）
安全風險總結(jié)篇四
近年來，重大安全風險對社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)造成了巨大威脅。作為一個社會成員，我們每個人都應(yīng)該認真對待安全風險，并積極采取措施預(yù)防和應(yīng)對。經(jīng)過一段時間的研究和思考，我對重大安全風險心得體會做了總結(jié)。
首先，我們必須意識到重大安全風險是存在于生活的各個領(lǐng)域的。不論是在家庭、學校、工作場所還是在交通出行中，都可能出現(xiàn)不可預(yù)測的風險。因此，我們不能僅僅將安全的責任寄托給某個組織或者個人，而應(yīng)該每個人都充當起安全管理者的角色，時刻保持警覺。
其次，重大安全風險的發(fā)生往往與個體的責任缺失密切相關(guān)。對于個人而言，要想減少重大安全風險，就必須提高自我保護意識，嚴格按照規(guī)章制度行事。對于企業(yè)和組織而言，則需要加強安全培訓，確保員工能夠正確掌握安全操作知識和技巧。此外，政府部門也應(yīng)該加強監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴懲違法行為，將責任追究到底。
第三，在預(yù)防和應(yīng)對重大安全風險中，信息的獲取和傳遞至關(guān)重要。及時準確的信息可以幫助我們更好地判斷和應(yīng)對風險。因此，個人在日常生活中應(yīng)該保持關(guān)注社會熱點和新聞動態(tài)，了解重大安全事件的發(fā)生和處理情況。同時，政府和媒體也應(yīng)該加強信息公開和透明度，及時向公眾通報安全風險和防范措施。
第四，有效的應(yīng)急機制是減少重大安全風險的關(guān)鍵。在重大安全事件發(fā)生之后，及時有效的應(yīng)對措施可以最大程度地降低損失和傷害。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該建立健全的應(yīng)急預(yù)案，培養(yǎng)專業(yè)的應(yīng)急隊伍，加強與社會力量的合作。個人也應(yīng)該學習基本的急救知識和技能，以便在緊急情況下能夠迅速采取正確的行動。
最后，重大安全風險的預(yù)防和應(yīng)對需要全社會共同參與。政府、企業(yè)、組織和個人都應(yīng)該肩負起自己的責任，共同努力建設(shè)一個安全穩(wěn)定的社會。政府應(yīng)該加強立法和監(jiān)管，提高安全意識和能力；企業(yè)和組織應(yīng)該加大投入，推動安全文化建設(shè)；個人則應(yīng)該自覺遵守法律法規(guī)，增強安全意識，建立正確的價值觀和行為準則。
總之，重大安全風險是一個綜合性的問題，需要全社會的共同努力。通過深入研究和總結(jié)，我們可以更好地認識到重大安全風險的存在和危害性，并且提出了有效的應(yīng)對策略。只有全社會的共同努力，才能最大程度地減少重大安全風險的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。讓我們一起行動起來，共同營造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全風險總結(jié)篇五
為認真貫徹落實省市縣教育局關(guān)于集中開展第十九個全國中小學生安全教育日活動，積極開展對學校安全隱患排查工作，，切實抓好我校開展安全教育日活動隱患排查治理工作，根據(jù)制定的工作方案，在全校范圍內(nèi)深入開展了安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、以大力推進社會矛盾化解為主線的指導思想，深入貫徹市縣教育局有關(guān)文件通知要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，針對當前教育系統(tǒng)安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，圍繞降事故、保平安、促和諧，進一步強化責任意識，明確工作任務(wù)，完善管理制度，狠抓措施落實，牢固樹立“隱患就是事故”的思想意識，開展了安全隱患排查治理專項行動，強化了安全責任意識，促進了我校安全狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，為我校創(chuàng)建平安校園打下了基礎(chǔ)。
為切實加強組織領(lǐng)導，確保排查治理工作取得實效，特成立了學校安全隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，指導和統(tǒng)籌安排了排查治理工作。工作小組如下：
組長：何吉洪
副組長：劉花芹、宋玉光
成員：劉明建、張勇、胡會寧、陶家政、吳占文、毛曉霞
根據(jù)我校制定的隱患排查治理工作方案，積極組織開展了安全隱患排查整治活動，全面排查治理了校園事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)及重點部位，切實解決了存在的突出問題、疑難問題。包括建立健全了安全防范措施和管理制度，進一步提高了師生的安全意識和安全知識，提高了事故防御和應(yīng)急救援能力，有效遏制校園重特大事故的發(fā)生。通過全面的排查整治安全隱患，將各類安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，杜絕了重特大安全事故的發(fā)生，確保了師生生命財產(chǎn)安全，促進了全校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，同時我校也在前段時間接受了江蘇省平安校園專家組的檢查驗收，學校的安全工作得到了專家組的一致肯定。
1、安全隱患排查的重點時段：重點突出汛期、防震、防火、防食物中毒、防電、防踩踏和強降雨等特殊自然災(zāi)害2、隱患排查治理的重點內(nèi)容：學校一崗雙責制的落實、安全管理制度的修訂完善和執(zhí)行、學生交通安全、學校食堂和食品店、學校飲用水、體育運動安全、傳染病等疾病防控，安防設(shè)施、用電消防安全、校舍安全，教育教學設(shè)施、校園周邊環(huán)境、日常安全教育課時安排情況和開學初進行安全教育的情況等等。
（一）學校安全制度的健全和落實情況
1、檢查了學校一崗雙責制的落實情況：學校建立了主要負責人、分管負責人、安全工作領(lǐng)導小組、一崗雙責任制。校長、教務(wù)主任、政教處主任、總務(wù)主任到教師、班主任、實驗室管理員、后勤人員等都進行了層層簽訂落實。
2、檢查了學校門衛(wèi)、巡邏、值班制度：學校安全保衛(wèi)工作人員到位、符合要求。
3、檢查了安全應(yīng)急預(yù)案情況：能夠根據(jù)學校實際進行制定，并針對性的舉行了演練。
4、檢查了校園安全保衛(wèi)工作技防、人防、物防：措施到位、硬件到位。
（二）交通安全管理工作
1、檢查學生接送車違規(guī)行為：重點檢查了學生接送車輛，不存在“黑車”接送和“超載”現(xiàn)象，寶華北片學生由有資質(zhì)的大巴接送。
2、檢查了學校開展的交通安全教育工作：能利用國旗下講話、召開主題班會、邀請學校法制副校長劉杜平警官開設(shè)講座、組織師生接受道路交通安全教育等多途徑開展教育活動，師生受教育面廣、效果好。
3、檢查了校門口學生上下車秩序和交通安全設(shè)施情況。
（三）學校食品衛(wèi)生管理工作：
檢查了學校食堂衛(wèi)生工作：按照《學校衛(wèi)生工作條例》要求，重點對食堂的布局、防蠅防鼠和消毒等設(shè)施設(shè)備、食堂人員的健康證、操作規(guī)范和物品采購流程等進行了檢查，均符合要求。
（四）學校飲用水安全：
檢查了學校飲用水水源情況：學校安裝了大型純凈化機，飲用水水質(zhì)情況：達到了國家飲用水衛(wèi)生標準。
（五）學校傳染病等疾病的防控
1、學校醫(yī)療設(shè)施配置情況：學校設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，配置了必要的醫(yī)療設(shè)施。
2、學校傳染病等防控制度建立情況：學校建立應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案，及時了解傳染病疫情信息。
3、傳染病防控工作開展情況：配合_門做好了免疫接種工作。
4、健康體檢情況：針對全體學生進行了健康體檢，體檢情況告知了學生家長。
（六）學校校舍和教育教學設(shè)施安全情況
1、檢查了校舍安全情況：校舍無危房或破舊校舍，校舍無地質(zhì)災(zāi)害危險，圍墻和自行車棚無安全隱患。
2、檢查了所教育教學設(shè)施的安全：對學校的體育和勞技器材，旗桿、護欄、樓道、跑道等教育教學設(shè)施進行了檢查，對護欄破舊進行了及時維修。
3、檢查了學校消防安全工作：檢查了教室、辦公室、功能等室、滅火器、安保器材配備情況，均在有效期內(nèi)、壓力充足。消防逃生通道暢通。
4、檢查了學校實驗室安全情況：重點檢查實驗室內(nèi)危險化學品的儲藏、使用、登記等達到了五雙要求，其他設(shè)備的安全保護設(shè)施、使用、登記等安全措施到位。
（七）學校安全教育工作
1、檢查了學校開展安全教育情況：除開展主題班會外，每周的班會課均有安全教育內(nèi)容、開學典禮上專門對安全進行了強調(diào)，節(jié)假日前下發(fā)告家長書、進行安全檢查等。
2、檢查了學校組織安全教育主題活動情況：安全教育月期間開展了多項活動，加強了對全體師生的安全教育。
（八）校園周邊環(huán)境整治
安全風險總結(jié)篇六
一、檢查計劃及兌現(xiàn)情況
1.月度安全風險認領(lǐng)：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設(shè)，六場駝峰4線束溜放試驗。
2.現(xiàn)場檢查量化任務(wù)要求：現(xiàn)場檢查8天
3.實際檢查情況：實際檢查完成指定風險工點c類問題4個，完成檢查計劃。
二、跟班寫實情況
四局阜陽北項目部四電分部信號作業(yè)隊，施工負責人劉雷峰
9:00檢查當日施工準備情況、當日施工計劃，核對試驗內(nèi)容，檢查工作任務(wù)分工。
11:00檢查登銷記準備情況，鄰站配合試驗人員到位情況。
12:30了解當日電務(wù)段、工務(wù)段同步利用天窗點的維修內(nèi)容。
13：00施工計劃下達，試驗開始。
13:30施工單位配合試驗人員對配線修改任務(wù)單保管不善，配線修改未及時登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗，站聯(lián)電纜標志標識檢查。
14:30檢查配線恢復(fù)情況。
14:55試驗計劃完成，施工計劃銷記設(shè)備恢復(fù)使用。
15:00施工按時銷記，設(shè)備正點開通使用。
存在主要問題
1、配線修改未及時登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標志標識損壞未及時恢復(fù)。
3、鄰站配合試驗人員溝通不暢，試驗結(jié)果未及時匯報。
三、深度分析和評價
（一）深度分析的風險工點概況：本月風險點為六場駝峰4線束溜放試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗等，風險等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財路料回收不及時，大型設(shè)備備件未及時移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護不當及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設(shè)備缺陷未及時整改。
2.風險研判：低度風險
3.本月信號專業(yè)風險管控措施落實良好，重點項目、重點作業(yè)、高風險作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）
2.具體管理要求：及時辦理備件交接，及時克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點。
審核意見
負責人：（簽名）
安全風險總結(jié)篇七
撰寫人：___________
日
期：___________
__年，__認真貫徹總公司安全生產(chǎn)工作部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，緊密圍繞總公司安全風險管理目標開展工作，以總公司安全風險管理“三四五九”工作思路，深入落實“九阻斷、八必查”，強化現(xiàn)場風險控制，夯實安全基礎(chǔ)目標，確保安全風險管理各項工作有序發(fā)展。主要做了以下工作：
一、領(lǐng)導高度重視，推進安全風險管理體系建設(shè)。
為能夠使安全風險管理各項工作得到有效落實，公司將安全風險管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會議議程，由安全風險管理專職人員匯報安全風險管理工作推進情況和存在的問題，針對工作開展中的問題，參會人員共同探討，分別交換意見，確定最終解決方案。并結(jié)合安全風險管理推進工作領(lǐng)導小組成員各自工作實際，劃定任務(wù)，明確職責，形成任務(wù)到人、責任到人、層級負責、嚴抓落實的良好局面，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強崗位培訓，提___部職工安全風險意識。
1、開展事故案例警示教育。結(jié)合鐵路總公司通報的作業(yè)人員責任死亡較大事故，制定事故案例警示教育內(nèi)容，___干部職工學習“__（__）__號”《___加強近勞動安全工作___》及__（__）__號《污水提升站、化糞池等集污設(shè)備維修安全操作規(guī)程》，充分利用班前點名會、職工學習會、安全“警示室”等，明確各級干部的監(jiān)控責任和職工崗位作業(yè)標準，并在污水提升站、化糞池等集污設(shè)備等維修作業(yè)中認真貫徹落實。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲藏室、冷庫等有限空間作業(yè)技術(shù)要求和管理程序。
2、安全風險知識培訓。___各車間安全管理人員，在__職培基地分___次進行安全風險管理知識培訓，通過“安全風險管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設(shè)”三個培訓課件，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，引導干部職工樹立安全風險意識，正確識別安全風險源點，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風險源點控制技巧，提高職工現(xiàn)場處置能力。
3、新工崗前培訓教育。對新分到我公司的___名大學生、___名高職畢業(yè)生，在公司培訓基地，分兩期對新職人員進行崗前安全培訓。勞人部針對新職培訓工作，提前入手，精心準備，找準培訓重點、確定培訓內(nèi)容，從安全部、勞人部等相關(guān)業(yè)務(wù)部室，抽調(diào)文化素質(zhì)高、安全意識強、專業(yè)功底硬的人員，擔當授課老師，采取多種形式，保證培訓效果，避免走形式、走過場，做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉，促進新工的盡快成長和成才。同時找準培訓重點、制訂“一人一案”的培訓計劃，尤其要增強預(yù)算編制、電器維管、集中控制等關(guān)鍵崗位適應(yīng)性實踐鍛煉，鼓勵新接收職工考取國家認證資格，采取多種形式，保證培訓效果。對于實習期滿達不到崗位標準要求的不予定職。環(huán)節(jié)，確保人員、設(shè)備安全。
4、提___部素質(zhì)。為提___部業(yè)務(wù)能力，強化干部下現(xiàn)場指導水平，公司將提___部素質(zhì)作為下半年的一項重點工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署，結(jié)合每名干部崗位工作的實際情況，著重從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面，制訂干部素質(zhì)培訓計劃，突出干部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果，增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性，每周按計劃通過政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容培訓學習。同時，由公司勞人部、紀律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導小組，不定期、不定點的對各部室、各車間干部提素計劃落實情況督導檢查，并通過對相關(guān)人員培訓結(jié)果提問，達不到要求車間或者個人，所有培訓工作推到重來，并納入月度考核，保證了干部素質(zhì)培訓計劃的有效落實，提___部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果，增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性。
三、落實四個機制，重點卡控現(xiàn)場作業(yè)風險源點。
1、針對公司生產(chǎn)任務(wù)種類多、日常作業(yè)流動分散、作業(yè)面廣等突出特點，___專業(yè)人員對管內(nèi)在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等重點部位進行“地毯式”梳理匯總，廣泛收集近年來發(fā)生的安全問題及違章違紀情況，圍繞人員、設(shè)備、管理三大要素，并對數(shù)據(jù)進行分析，初步確定___個風險源，___個風險點。通過深入一線，___車間、班組干部職工從思想認識、人員素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)等方面進行探討分析，部學研判風險源，最終確定___個風險源確定安全風險控制重點和難點，按照安全風險等級逐項確立___個安全風險點，實現(xiàn)風險數(shù)據(jù)全覆蓋。
2、將各類安全風險點按照人為因素、技術(shù)因素、自然條件因素等產(chǎn)生原因進行梳理分類，綜合評估其風險概率、風險范圍和嚴重程度，并分別制定針對性卡控措施和應(yīng)急處置措施___條，將風險管理全面融入既有安全制度，從安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)考核等幾個方面，修訂完善安全管理制度、辦法，找準了安全風險管理的切入點。
3、進一步完善安全問題報告制度，明確各部門的響應(yīng)人員、時限、流程及應(yīng)對方案，嚴格規(guī)范報告程序，嚴肅報告紀律，堅決消除瞞報、遲報現(xiàn)象。迅速將新發(fā)現(xiàn)的安全問題納入《安全風險問題庫》，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，適時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
四、明確風險重點，強化現(xiàn)場安全風險控制處置。
1、公司根據(jù)實際工作情況，確定月度重點工作項目，從客車上水、鍋爐焚火、物業(yè)管理、基建工程、高鐵設(shè)備、交通安全、消防安全等重點工作，制定公司月度安全風險源（點）控制表予以下發(fā)，各車間根據(jù)公司安全風險源控制點，結(jié)合車間生產(chǎn)任務(wù)，分別制定車間安全風險源點控制表和控制措施，下發(fā)到班組貫徹落實，并通過公司各級檢查人員下現(xiàn)場檢查和跟班作業(yè)檢查，強化作業(yè)標準和安全卡控措施落實，確保各項安全措施落到實處。
2、針對季節(jié)更替、工程改造、設(shè)備更新、業(yè)務(wù)變更等內(nèi)外部條件的變化和運輸生產(chǎn)的新情況、新問題，及時分析研判安全風險的變化，動態(tài)（范本）調(diào)整“月度安全風險源點控制表”中的控制點和控制措施，補充修訂風險和控制措施，時刻保持把握安全風險源的高度敏感性，確保安全風險管理及時跟進發(fā)展變化的安全形勢。
五、夯實管理基礎(chǔ)，規(guī)范規(guī)章制度管理辦法措施。
1、安全職責、標準流程修訂。按照總公司安全風險“三四五九”總體思路，公司___人員首先從明確管理職責上入手，按照“逐級負責、分工負責、崗位負責”的要求，進一步明晰和落實各部門、各崗位的安全職責，消除職責不清，推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，嚴堵安全管理漏洞。其次從落實崗位職責制定上入手，通過修訂管理人員、作業(yè)人員崗位職責，明確各崗位工作職責范圍，將責任落實到各生產(chǎn)崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。最后從各崗位工作標準、流程修訂上入手，通過修訂管理崗位量化指標和作業(yè)崗位“安全風險提示卡”，使每個干部職工都清楚自己的職責，都知道按什么程序去做，應(yīng)當達到什么標準。截止目前，完成安全職責___個，其中公司層面___個，公司領(lǐng)導___個，部室___個，部室管理崗位___個，車間___個，車間管理崗位___個；完成工作標準___個，其中公司領(lǐng)導___個，部室管理崗位___個，車間管理崗位___個；完成工作流程___個，其中公司層面___個，各部門___個。完成___個作業(yè)崗位標準流程修訂，形成“__生產(chǎn)崗位作業(yè)標準、流程(指導書)”___份。
2、應(yīng)急預(yù)案公布。一是公布《__暴風雨雪霧等惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《__地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《__交通安全應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《__建筑施工安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《__處置群體性___應(yīng)急預(yù)案》、《__火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《__食品衛(wèi)生___應(yīng)急預(yù)案》、《__雨雪天氣小區(qū)道路掃雪鏟冰應(yīng)急預(yù)案》、《__林業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案》、《__物業(yè)高層消防應(yīng)急預(yù)案》、《__電梯救援應(yīng)急預(yù)案》、《__生產(chǎn)、生活供水___應(yīng)急預(yù)案》、《__防洪應(yīng)急預(yù)案》、《__鍋爐安全事故應(yīng)急處置與救援預(yù)案》、《__中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備突發(fā)性故障應(yīng)急預(yù)案》、《__破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》___個，以提高非正常情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平，防止次生、衍生事故的發(fā)生。二是公布《__物業(yè)高層給水機電設(shè)備維修使用管理辦法》、《吸污車使用管理辦法》___個，規(guī)范設(shè)備維修使用行為，提高設(shè)備運用能力。
3、完善規(guī)章制度。一是完善《給水運營管理細則》，規(guī)范給水運營管理，降低設(shè)備故障率，提高運營設(shè)備現(xiàn)場故障處置能力，縮短維修、搶修時間，節(jié)約維修成本，確保給水設(shè)備安全、可靠運行。二是完善《鐵路土地管理暫行辦法》，規(guī)范鐵路用地管理，確保鐵路運輸安全和鐵路土地權(quán)益不受侵害。三是完善《鐵路土地租賃管理辦法》，規(guī)范鐵路土地租賃行為，確保鐵路土地不產(chǎn)生糾紛問題。四是完善《職工調(diào)轉(zhuǎn)管理辦法》，規(guī)范職工調(diào)轉(zhuǎn)程序，更好的服務(wù)于公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展。五是完善《勞保、工具用品管理辦法》，規(guī)范勞保、工具用品管理行為，提高職工愛護勞保、工具用品的主人翁意識，確保一線生產(chǎn)任務(wù)順利進行。六是完善《屋裂縫觀測標志制作標準及觀測要求》，規(guī)范房屋設(shè)備病害觀測標志制作要求，為正確判斷房屋設(shè)備加固整治病害提供準確依據(jù)。七是完善《關(guān)于下發(fā)“教練式檢查、積分式考核、擔保式返獎”安全管理實施辦法（試行）》，規(guī)范干部職工日常工作方式，激勵干部職工履行崗位安全風險控制責任的積極性。八是完善《___超限超重貨物運輸（保障）管理辦法（試行）》、規(guī)范我公司超限超重貨物運輸（保障）管理，確保超限超重貨物運輸絕對安全。九是完善《__房產(chǎn)租賃管理辦法》，有效落實精細化管理，規(guī)范公司房產(chǎn)租賃管理工作，防范經(jīng)營風險，維護公司合法權(quán)益。
六、存在問題及整改措施：
存在的主要問題：一是重點安全風險源點卡控沒有得到有效落實，如井溝清掏、表井抄表作業(yè)有害氣體控制措施沒有得到認真執(zhí)行，通過現(xiàn)場檢查，提問作業(yè)人員，對基本的控制程序認識不清。二是個別車間對公司發(fā)安全風險源點控制不能及時下發(fā)到班組，造成班組對現(xiàn)場控制不能得到有效落實執(zhí)行。
整改措施：一是加強安全風險管理知識培訓，通過培訓推進計劃安排，___人員分批參加培訓，提高人員意識。二是加大考核力度，重點對安全風險管理工作問題突出的部室、車間以及人員納入月度考核、干部履責考核，強化人員責任意識。
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安全風險總結(jié)篇八
根據(jù)建建發(fā)[20__]65號省建設(shè)廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動意見的通知》和《舟山市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的實施意見》及《舟山市普陀區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全隱患排查治理年的實施意見》普建(20__)59號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，全年對公司所屬在建工程進行了安全隱患排查治理工作。
現(xiàn)將排查治理工作的開展情況總結(jié)如下：
1、公司及各在建工程項目部根據(jù)普建(20__)59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關(guān)會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，行業(yè)標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，建立和落實安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。
3、依托民工學校平臺，對生產(chǎn)一線施工人員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓;落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立公司和項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組，配備相關(guān)物資、設(shè)備及維護、后勤保障工作，并進行應(yīng)急預(yù)案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，并進行交底;對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建筑起重機械進行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對建筑起重機械進行檢測，確保機械安全運行;進入施工場地安裝的起重機械在安裝(拆除)時，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后，會同安裝，施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位進行驗收;使用過程中派專人進行維修保養(yǎng)。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。并對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產(chǎn)周檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，并進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產(chǎn)。
9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產(chǎn)費用建立專項帳戶，?？顚Ｓ茫黝惏踩雷o用品由專人采購及發(fā)放，并建立發(fā)放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節(jié)和汛期的安全管理。夏季高溫季節(jié)時，各在建項目部都妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平臺，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育;針對夏季臺汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗臺領(lǐng)導小組，公司密切關(guān)注天氣的變化，得到臺風消息，及時通知各項目部做好抗臺準備，根據(jù)實際情況，采取有效措施，防止自然災(zāi)害造成的安全事故。
通過今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的開展，(全年企業(yè)月檢73次，平時安全檢查111次)進一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全風險總結(jié)篇九
環(huán)境的不確定性影響著企業(yè)對環(huán)境的信息需求和從環(huán)境中獲取資源的需求，這直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，環(huán)境的不確定性可以從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性兩個維度進行考察。環(huán)境的復(fù)雜性指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的外部因素的數(shù)量與不同之處，如消費品企業(yè)面臨消費者這樣單一的市場環(huán)境就比電信運營商面臨許多不同顧客的市場環(huán)境簡單得多。環(huán)境的穩(wěn)定性指環(huán)境因素的變動程度，一個環(huán)境領(lǐng)域如經(jīng)過一年或幾個月仍然保持不變就是穩(wěn)定的。而不穩(wěn)定的環(huán)境下影響企業(yè)經(jīng)營的因素會突然變化，如競爭對手對企業(yè)的市場行為做出了針對性或?qū)剐孕袆樱@會導致競爭環(huán)境的不穩(wěn)定。
環(huán)境不確定性程度直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，具體表現(xiàn)在對職位和部門、組織的分工和協(xié)作方式、控制過程及計劃和預(yù)測等方面。當外部環(huán)境的復(fù)雜性增加時，外部環(huán)境中的每個因素都需要一個崗位或部門與之聯(lián)系，組織結(jié)構(gòu)中的職位和部門的數(shù)量會增加，這樣增加了企業(yè)組織內(nèi)部復(fù)雜性。當外部環(huán)境迅速變化時，組織的各部門在處理外部環(huán)境中的不確定性方面變得高度專業(yè)化，每一部門的成功都要求具有專門的知識技能和行為，表現(xiàn)出較大的差異。
組織的差異化程度越高，部門之間的協(xié)作就越困難，從而組織中承擔協(xié)調(diào)整合功能的固定機構(gòu)和人員(如品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理)與臨時機構(gòu)等(各種委員會)就越多。因此不確定性高的環(huán)境下，運行良好的組織具有較高的內(nèi)部差異化和整合水平，反之不確定性低的環(huán)境中運行良好的組織則差異化和整合水平相對較低。
環(huán)境的不確定性也必然影響著組織內(nèi)部的規(guī)范化程度。當外部環(huán)境迅速變化時，組織內(nèi)部相對松散，控制較弱，更具適應(yīng)性，管理靈活性較高。當外部環(huán)境較為穩(wěn)定時，組織內(nèi)部的規(guī)章、程序和權(quán)力層級較為明顯，組織的集權(quán)化程度和管理穩(wěn)定性程度較高。
二、組織結(jié)構(gòu)與集團戰(zhàn)略的不相適應(yīng)風險
采用主副業(yè)多元化戰(zhàn)略的公司主業(yè)通常采用直線職能制，理由同上，對于共享相關(guān)資源的副業(yè)通常采取單獨核算的組織形式，以免給主業(yè)增加負擔。對于實行縱向一體化的企業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各環(huán)節(jié)同時，對外對內(nèi)經(jīng)營，根據(jù)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系實行靈活的混合制結(jié)構(gòu)有利于保持各部分的活力，同時便于控制。對于為共享價值鏈某環(huán)節(jié)的橫向一體化的公司多采用事業(yè)部制，有利于共享資源的統(tǒng)一控制和充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)模塊的積極性。采用無關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)由于主要共享公司的無形資源，所以來用母子公司制有利于降低總部對相關(guān)業(yè)務(wù)的過度干預(yù)。
經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略組織結(jié)構(gòu)構(gòu)
專業(yè)化職能制
主副業(yè)多元化附有單獨核算單位的職能制
限制性相關(guān)多元化(縱向一體化)混合結(jié)構(gòu)
非限制性相關(guān)多元化(共享價值鏈某一環(huán)節(jié))事業(yè)部制
無關(guān)多元化母子公司制
三、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)人員素質(zhì)的不相適應(yīng)風險
人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響目前還沒有引起足夠的重視，但是在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中對人員素質(zhì)的影響考慮不夠會產(chǎn)生較嚴重的問題。比較典型的例子是麥肯錫為實達做的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢，將實達由原來各產(chǎn)品線獨立經(jīng)營的事業(yè)部改為銷售資源共享的產(chǎn)品經(jīng)理制后，由于產(chǎn)品經(jīng)理主要由原工程人員調(diào)整而來，但他們多數(shù)不懂營銷，不能承擔產(chǎn)品線的策劃管理之職，而客戶經(jīng)理主要由原銷售人員調(diào)整而來，他們對其他相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)缺乏較深入的了解，無法承擔為客戶提供整合服務(wù)的職能，因此組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后導致經(jīng)營狀況大幅下滑。
人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)的主要影響
(1)集權(quán)與分權(quán)。企業(yè)中層管理人員專業(yè)水平高，管理知識全面，經(jīng)驗豐富，有良好的職業(yè)道德，則管理權(quán)力可較多地下放;反之，則權(quán)力應(yīng)多集中一些。
(2)管理幅度大小。管理者的專業(yè)水平、領(lǐng)導經(jīng)驗、組織能力較強，就可以適當?shù)財U大管理幅度;反之，則應(yīng)縮小管理幅度，以保證管理的有效性。
(3)部門設(shè)置的形式。如實行事業(yè)部制須有比較全面領(lǐng)導能力的人選擔任事業(yè)部經(jīng)理，實行矩陣結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)理人選要求有較高的威信和良好的人際關(guān)系，以適應(yīng)它責多權(quán)少的特點。
(4)定編人數(shù)。人員素質(zhì)高，一人可兼多職，可減少編制，提高效率:人員素質(zhì)低，則需將復(fù)雜的工作分解由多人來完成。
(5)協(xié)調(diào)機制。員工具有良好的協(xié)作風格可以在某種程度上彌補協(xié)調(diào)機制設(shè)計上的不足:反之，如果員工本位主義嚴重，又缺乏必要的溝通培訓，則部門間必然扯皮不斷，工作效率低下，需要加強協(xié)調(diào)機制的設(shè)計。
安全風險總結(jié)篇十
為全面辨識生產(chǎn)中的各種危險源,明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果,并對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的發(fā)生。
2、發(fā)生事故(包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項時及時進行危險源辨識和風險評估;
3、對危險源進行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。
2、建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實現(xiàn)對風險的控制。
1、建立健
2、建立健全與安全風險預(yù)控管理制度;
對人員不安全行為進行識別和梳理,制訂員崗位規(guī)范和控制措施,以實現(xiàn)人員準入、培訓、監(jiān)督全過程的流程管理。
建立生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理程序,對生產(chǎn)全過程安全要素進行有效管理。
對安全風險預(yù)控管理體系進行檢查,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
安全風險總結(jié)篇十一
為加強項目工程的安全生產(chǎn)工作，防止事故發(fā)生，我項目部按要求認真開展了施工安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將隱患排查治理工作開展情況總結(jié)如下：
（一）項目部在接到xx文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行宣傳和學習，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進行了安排和部署。
（二）在隱患排查治理工作中，項目部認真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的學習。為了抓好隱患排查治理工作，項目部各部門開展了以簡報、專欄、標語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進行了宣傳。為了切實把這項工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的安全隱患排查活動，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了安全生產(chǎn)。
（三）根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《安全隱患排查治理實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。至20xx年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項目50個，其中排查一般隱患48項，目前已整改48項，整改完成率達100%；排查較大隱患2項，已整改2項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守項目指揮部、監(jiān)理部和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，安全隱患大排查活動段取得了階段性的可觀效果。
項目部隱患排查治理專項活動主要有以下特點：
（一）積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認真組織開展檢查督查，加強了對“回頭看”工作的檢查指導。
（二）加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。
（三）以隱患排查治理推進重點施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項整治。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)建隱患排查治理長效機制。認真梳理總結(jié)專項行動以來的有效做法和經(jīng)驗，建立健全隱患排查治理長效機制。
活動開展期間，我合同段各施工隊在安全生產(chǎn)上投入了安全設(shè)施，制定了相應(yīng)的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠，須進一步加強安全教育；二是安全專項方案實施中，還須加強宣傳、學習，落實到每個人，片面性太強；三是臨時用電、特種設(shè)備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
（一）認真抓好安全隱患的整改工作，加強監(jiān)督管理。在實施專項排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項檢查為輔（每月5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經(jīng)濟處罰，對特種作業(yè)人員進行每月一次的學習，并促進操作人員經(jīng)驗交流，互補有無，提高操作人員的技術(shù)水平，降低安全風險。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，要落實責任，落實措施，認真整改，按照要求及時反饋整改情況。
（二）落實和做好防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項工作。要深刻吸取自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的教訓，提早準備，認真落實防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項措施。建立預(yù)報預(yù)警制度，形成應(yīng)對自然災(zāi)害、防范事故災(zāi)難的協(xié)同工作機制。要認真組織開展對可能引發(fā)事故災(zāi)難的自然災(zāi)害隱患點的排查治理工作。
（三）進一步建立完善隱患排查治理長效機制，深化隱患排查治理工作。要認真總結(jié)隱患排查治理專項行動的成功經(jīng)驗，進一步規(guī)范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控兩個長效機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；Ｒ^續(xù)深化隱患排查治理，抓住重點，認真“補課”，不留死角。
通過項目部全體人員的不懈努力，切實消除了嚴重危及施工現(xiàn)場安全的隱患，我項目將繼續(xù)深入推進全段安全生產(chǎn)隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，全面提高安全隱患防范的工作思路，力爭做到減少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群傷安全事故的目標。
安全風險總結(jié)篇十二
根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實《沐川縣重大決策的社會穩(wěn)定風險評估實施辦法》，進一步推進社會穩(wěn)定風險評估工作的深入開展，努力從源頭上預(yù)防、減少社會矛盾，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
現(xiàn)將一年來社會如下：
加強領(lǐng)導，落實責任
按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各股室負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負責社會風險穩(wěn)定評估的日常事務(wù)。
針對涉及林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的社會穩(wěn)定風險，相關(guān)股室要及時掌握工作動態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導報告，并采取有效措施，及時化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級上訪、社會不穩(wěn)定事件。
一是組織學習指導。
組織機關(guān)干部認真學習了有關(guān)《重大決策社會穩(wěn)定風險評估》的相關(guān)文件，進一步明確了開展重大決定社會穩(wěn)定風險評估工作的重要性，增強干部職工工作責任感。
二是落實工作責任。
針對各股室涉及的社會風險，層層落實目標責任，分解工作任務(wù)，做到“一級抓一級、一級對一級負責”的社會穩(wěn)定工作局面。
三是把社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核。
對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，實行“一票否決”，嚴格獎懲。
強化措施，狠抓落實
一是抓預(yù)防。
建立健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制。
加強對林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的預(yù)測預(yù)警預(yù)報，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項進行分析預(yù)測，增強工作的超前性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學性。
二是抓排查。
建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機制。
按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，對涉及林業(yè)重點項目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動機制。
成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會議，不定期研究穩(wěn)定工作。
今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
四是抓落實。
建立健全工作考核和責任追究機制。
嚴格實行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導負總責，其他領(lǐng)導“一崗雙責”。
落實穩(wěn)定工作“定任務(wù)、定分管領(lǐng)導、定直接責任人”的“三定”責任制，確保工作落到實處。
強化監(jiān)督，嚴格獎懲
局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對社會穩(wěn)定風險評估工作進行不定期監(jiān)督檢查，并將社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核，對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，嚴肅追究相關(guān)責任，嚴格獎懲。
和田電力有限責任公司供電公司開展安全風險管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風險管理工作實施意見》的要求，為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責任公司關(guān)于推進供電企業(yè)安全風險管理工作要求，促進《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》在公司安全風險管理中的應(yīng)用，提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風險管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合，完善安全管理機制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
(一)公司成立安全風險管理推進工作領(lǐng)導小組：組長：安建
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導小組負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風險管理工作實施意見及措施，指導、評估各單位推進安全風險管理工作。
辦公室負責領(lǐng)導小組交辦的各項工作，監(jiān)督、指導各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風險管理工作。
(二)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負責人為組長的組織機構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負責本部門推進安全風險評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風險管理培訓，抓好具體工作落實。
(三)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風險管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實施方案，開展安全風險管理培訓及工作總結(jié)評估，加強工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風險管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
(一)開展安全風險管理教育培訓。
主要任務(wù)是通過安全風險管理基礎(chǔ)理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習，使各族員工理解安全風險管理的'作用就是提高一線工作人員風險辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素(環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故)，對作業(yè)現(xiàn)場的各類風險實施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強安全風險意識和防范技能。
重點工作：
1.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要重點學習《辨識手冊》、《評估規(guī)范》的內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風險辨識與評估。
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責任事故，充實完善風險辨識評估內(nèi)容。
2.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。
班組制定學習計劃，針對所從事具體工作的特點及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習，全面了解掌握本崗位安全風險，為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎(chǔ)。
(二)開展作業(yè)風險辨識控制。
主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項目的危險因素辨識。
各單位基層班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險因素。
(三)建立風險庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險因素建立風險庫。
運行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行分析，對危險因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強的防范措施，公司將對危險因素和防范措施進行審核、評估。
(四)交流學習，持續(xù)改進
主要任務(wù)是各專業(yè)、班組之間交流學習，持續(xù)改進安全風險管理工作。
重點工作：
1.公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點班組的風險管理工作開展進行監(jiān)督、指導，糾正存在問題;組織試點班組進行交流學習，不斷規(guī)范安全風險管理的方法和內(nèi)容。
2.公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風險管理工作進展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行經(jīng)驗交流，取長補短，不斷提高。
安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項長期任務(wù)，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風險的預(yù)防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強工作指導和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進提高。
和田電力有限責任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風險總結(jié)篇十三
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。
安全風險總結(jié)篇十四
在鐵路安全管理工作中引入安全風險管理辦法，構(gòu)建安全風險控制體系，這是適應(yīng)新形勢、新要求、新思路。通過認真、深入領(lǐng)會鐵路安全風險管理的豐富內(nèi)涵，我們切實感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學管理理念和方法，是實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路工的責任感和使命感。
一是要抓好安全風險意識的強化。
盡管長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅持“安全第一＇不動搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固，安全工作思路不適應(yīng)新形勢要求。以我所在線路車間為例，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)場作業(yè)安全管理控制薄弱；職工隊伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，因此我認為要切實解決安全管理存在的突出問題，必須增強安全風險防范意識。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展，安全是必要的前提。鐵路將全面推進安全風險管理，把安全風險責任落實細化到班組和崗位上，增強廣大職工保安全的風險意識，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風險意識。要采取多種形式，特別是以職工身邊的案例，對職工進行“安全第一＇的警示教育。
二是要抓好安全風險過程的控制。
我們?nèi)骈_展標準化車間、標準化班組、標準化崗位建設(shè)活動。以規(guī)范安全管理和落實作業(yè)標準為重點，進一步界定權(quán)責關(guān)系，把安全生產(chǎn)責任逐級分解落實到各個工作崗位；制定各崗位《安全風險控制流程圖》，形成權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)高效、落實到位的安全風險管理體制。在人員素質(zhì)方面，加大對職工的業(yè)務(wù)培訓力度，建立職工技術(shù)業(yè)務(wù)激勵機制。
三是要抓好安全風險管理的考核。
通過安全考核制度，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。車間要加強基礎(chǔ)管理及其規(guī)章制度的管理，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時對觸及安全“紅線＇的，或者是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任，提高安全風險管理的效能。按規(guī)定定期召開專題分析會，深刻查找安全風險存在的原因，并制定相應(yīng)的措施，做到有計劃，責任到人的整改。加強現(xiàn)場作業(yè)控制，推行標準化作業(yè)。充分發(fā)揮安全考核機制，獎罰分明，嚴格考核。
杭州工務(wù)段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日
安全風險總結(jié)篇十五
根據(jù)建建發(fā)65號省建設(shè)廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動意見的通知》和《舟山市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的實施意見》及《舟山市普陀區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全隱患排查治理年的實施意見》普建59號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，全年對公司所屬在建工程進行了安全隱患排查治理工作。
現(xiàn)將排查治理工作的開展情況總結(jié)如下：
1、公司及各在建工程項目部根據(jù)普建59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關(guān)會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，行業(yè)標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，建立和落實安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。
3、依托民工學校平臺，對生產(chǎn)一線施工人員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓；落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立公司和項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組，配備相關(guān)物資、設(shè)備及維護、后勤保障工作，并進行應(yīng)急預(yù)案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，并進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建筑起重機械進行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對建筑起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝（拆除）時，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后，會同安裝，施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養(yǎng)。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。并對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產(chǎn)周檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，并進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產(chǎn)。
9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產(chǎn)費用建立專項帳戶，專款專用，各類安全防護用品由專人采購及發(fā)放，并建立發(fā)放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節(jié)和汛期的安全管理。夏季高溫季節(jié)時，各在建項目部都妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平臺，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季臺汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗臺領(lǐng)導小組，公司密切關(guān)注天氣的變化，得到臺風消息，及時通知各項目部做好抗臺準備，根據(jù)實際情況，采取有效措施，防止自然災(zāi)害造成的安全事故。
通過今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的開展，（全年企業(yè)月檢73次，平時安全檢查111次）進一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全風險總結(jié)篇十六
針對今年天氣極端異常，防汛防災(zāi)工作不可忽視，局黨組非常重視，敬老院分管領(lǐng)導于7月15日至31日到14所敬老院針對安全隱患進行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求各敬老院從細微處入手，不留死角，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，疏導院內(nèi)院外溝渠，確保萬無一失。
敬老院管理中心立即對相關(guān)工作進行了部署?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我們組織全市敬老院召開了關(guān)于敬老院防汛防災(zāi)的專題會議，要求各敬老院堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，進一步增強做好敬老院夏季安全管理工作的責任感和緊迫感，立即進行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進一步落實好院長負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時值班制度，所有人員保證手機24小時開機，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或報告敬老院管理中心，堅決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。同時提高院民的事故防范意識。
加強敬老院在防汛、食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的。建立健全，制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《敬老院防汛應(yīng)急預(yù)案》，認真做好防高溫、防水、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持防汛值班制度，要求值班人員嚴格遵守值班制度，認真做好工作記錄。出現(xiàn)大風大雨等異常天氣狀況時，隨時準備應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。防汛期間要求全體工作人員密切關(guān)注氣象動態(tài)，及時掌握雨情、汛情等信息，按照防汛預(yù)案采取有效措施，把防汛工作做細做實。
檢查重點要放在防水排澇、用電、用氣等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，敬老院進行了及時的整改。比如致和敬老院個別宿舍漏雨現(xiàn)象，已經(jīng)將房屋重新整修；針對可能發(fā)生的火災(zāi)隱患，堅決執(zhí)行用電管理制度，禁止在房屋使用電褥子、電飯鍋等電氣設(shè)備，禁止在宿舍內(nèi)使用明火，食堂的大功率電器離開前一定要切斷電源，為此像敖平等敬老院設(shè)立了專門的自煮區(qū)；針對處于山區(qū)的通濟敬老院，雨量大時出現(xiàn)山體滑坡，敬老院都將老人安臵在遠離山體的宿舍居住；針對桂花敬老院因地勢低，雨量大時出現(xiàn)院外積水倒灌院內(nèi)現(xiàn)象，敬老院購臵了排污泵、預(yù)備沙袋，解決了排水和內(nèi)澇問題。確保在院老人安全度夏。
各敬老院全面檢查院內(nèi)、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時消除各類隱患，防汛小組成員經(jīng)常巡檢，對重點區(qū)域嚴防死守，確保汛期安全。在完善《敬老院管理中心防汛應(yīng)急預(yù)案》的同時，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的積水現(xiàn)象。
對市、民政局防汛防洪指揮要求，各敬老院對儲備的各類防汛物資進行了復(fù)查，除必備的防汛物資外，還整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搶險工具，防汛物資儲備更趨合理，能夠確保滿足防汛搶險工作的需要。
安全風險總結(jié)篇十七
一方面在安全風險管理的參與上體現(xiàn)全員化，職工的不安全行為是導致事故發(fā)生最為重要的原因之一，企業(yè)職工在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中起決定性作用，要讓職工明白安全風險管理不僅僅是企業(yè)管理者的事，而是全體職工的事，從而增強其參與安全風險管理的主動性和積極性。無論是安全風險排查、風險評價、風險控制，還是要事故預(yù)防、應(yīng)急處置演練，都要動員全體職工參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智。另一方面在安全風險意識的教育上體現(xiàn)全員化。如通過黨委中心組（擴大）學習，組織黨政干部進行安全風險專題學習，先在黨群干部中開展安全風險管理研討會，廣大干部職工更加通俗易懂理解接受，從而更好地教育引導全站干部職工確立“安全風險管理是確保運輸安全科學有效的正確途徑”的管理理念，“安全風險無處不在，防控時刻不能放松”的責任理念，“管理精細化，作業(yè)標準化，設(shè)備智能化”的行為理念，著力在培育人人、時時、處處、事事防控安全風險的文化自覺性。
二、安全風險監(jiān)控要突出全覆蓋
能更好地預(yù)防問題發(fā)生。通過人的現(xiàn)場排查力度是不夠的，我們借助設(shè)備來完成。通過科技保安設(shè)備實施以來，發(fā)現(xiàn)的問題都能夠及時解決，第一時間把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、安全風險控制要突出全過程
患及時納入安全風險數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)銷號管理，及時對安全措施落實上存在的不足及采取的對策措施進行總結(jié)和分析，制定并完善防治類似事件發(fā)生的預(yù)防性措施。四是突發(fā)事件處置到位，要通過健全快速反應(yīng)機制，晚上應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，將風險影響降到最低。
四、安全基礎(chǔ)建設(shè)要突出全方位
全是鐵路飯碗”的理念，引導干部職工養(yǎng)成遵章守紀，按標作業(yè)的良好習慣，增強干部職工加強安全風險控制的內(nèi)在動力，形成大家講安全，文化促安全，合力保安全的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的引領(lǐng)、激勵作用。四是嚴格管理與關(guān)愛職工相結(jié)合，干部要經(jīng)常性的深入基層，了解一線職工生活狀況，做到面對面地交談，心與心的溝通，著力解決好職工的實際問題，讓職工無后顧之憂，全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，形成積極向上，健康發(fā)展的良好的局面。
安全風險管理是一項系統(tǒng)性工程，必須時刻保持安全風險意識，從大出著眼，從小處著手，認真做好每一項與安全有觀的具體工作，不斷夯實安全基礎(chǔ)建設(shè)，最大限度降低安全風險，確保車站運輸安全持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。
安全風險總結(jié)篇十八
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。
一、分析評價目的
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行分析評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評價范圍
1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；
2、常規(guī)和異常活動；
3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進入作業(yè)場所的人員活動；
5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
三、分析評價方法
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風險分析評價方法進行風險分析評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險分析評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的分析評價。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評價時機
常規(guī)活動每月一次，非常規(guī)活動在其開始之前。
安全風險總結(jié)篇十九
以開展各類安全活動為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了20xx年安全生產(chǎn)目標。
組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習，在演習過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評估。
設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面，為確保設(shè)備完好率，車間實行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點設(shè)備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級管理辦法，同時結(jié)合廠安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設(shè)備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。
做好對車間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。
1、車間成立了五精管理和精細化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進行月度評比。
3、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導各項工藝和操作的`過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項操作做到標準化作業(yè)。
1、廣大職工安全意識需進一步加強。
2、設(shè)備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。
為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。
存在不足：
1、安全管理制度不完善需進一步細化和提高。
2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作積極性主動性責任心進一步提高加強。
3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實執(zhí)行力不夠進一步完善提高。
4、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深入、更務(wù)實，處罰力度應(yīng)進一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細化、需進一步提高。
5、我們車間安全和技術(shù)培訓力度不夠仍需要提高，工人安全意識也進一步提高。
6、安全硬件設(shè)施有助于逐步完善。
7、安全活動太少進一步提高要多樣化、精細化向標準化邁進。存在安全隱患
（1）xxx電纜溝需加防護
（2）風機電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求
（一）突出設(shè)備“龍頭”作用，加強機電設(shè)備安全管理加強設(shè)備安全管理，提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能，促進安全生產(chǎn)，是我們xx車間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面，一、加強重點設(shè)備的點檢和巡檢力度，明確點巡檢路線、部位，強化點巡檢人員的責任，采取必要的安全技術(shù)措施，對設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責任制，以“誰使用誰負責、誰檢修誰負責”為原則，把設(shè)備的完好率和安全運行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責任目標進行考核，充分運用經(jīng)濟手段來加強設(shè)備安全管理，實現(xiàn)安全工作目標，實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。
（二）強化領(lǐng)導責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制
全面落實車間各級安全生產(chǎn)責任制是實現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，以職責清晰、權(quán)限明確、獎罰分明為原則，建立健全車間各級安全生產(chǎn)責任制，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。弘揚“嚴、狠、細、實、快、新、準”的安全工作作風，采取制約和激勵相結(jié)合的措施，把我們車間各級安全生產(chǎn)責任制落實到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。
（三）深入貫徹安全方針，加大安全隱患排查與整治力度，嚴格防止事故發(fā)生。
認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對重點崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時認為是小的隱患當作大的事故處理。做到管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。
安全檢查形式
（1）公司級安全檢查，由公司安管部及安全員進行全司的巡回安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時上報給有關(guān)部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端，及時發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報公司，由公司統(tǒng)一解決。
（2）車間級安全自查，由車間主任組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少兩次，以便及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時上報安全主管。
（3）由班組長負責進行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除，重大、隱患要做到逐級及時上報。
專業(yè)性檢查：由安全部門會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負責人及時對以二開展安全隱患排查，消除安全隱患車間制定了詳細的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點的責任人及時學習，強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。
安全風險總結(jié)篇一
根據(jù)上級指示精神，我校結(jié)合實際情況，認真研究分析了存在的安全隱患，積極動員，及時排查，已預(yù)防為主，懲防結(jié)合，全面深入開展安全教育活動，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
1，學校多次組織召開了全體教師會議、系統(tǒng)的學習上級會議的精神，分析了我校的安全形勢，總結(jié)了開學以來我校存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，同時強調(diào)了安全教育的重要性。使全體教師進一步樹立了安全無小事，安全重于泰山的意識，做到安全警鐘長鳴。通過學習，廣大教師深刻認識到安全工作的長期性、緊迫性、艱巨性，進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。
（1）首先對各班教室，各功能室、幼兒休息室進行了詳細的排查，維修了幼兒休息室的窗、床、門和栓，排除了教室的危險玻璃，重新安裝了窗戶玻璃，加強了學生的行為管理。
（2）對鍋爐房進行了檢查，更換了鍋爐的煙囪拉線。早、中、晚放學時，由各班主任帶隊送學生到大門口，值日教師在大門口值日，確保學生離校的安全。
（3）對學校的電線進行檢查。凡屬電線老化的必須換掉，凡屬安裝不合理、不規(guī)范的由專人進行重新安裝。一有問題，立即整改，保證學校用電設(shè)備處于正常狀態(tài)。
（4）檢查了學校的體育設(shè)施，加強了微機室和多媒體教室的管理。
（5）重點檢查了老師的安全課教案，并和班主任一起商討如何對學生問題進行疏導。防患于未然，避免學生過激的言行。提高青少年的防挫折能力和承受能力。
3，進一步明確一把手責任制（在校內(nèi)做到，無論什么人、什么地方出了安全事故，校長都要負責）、分管領(lǐng)導具體負責（誰主管誰負責）、教師“一崗雙責”制（教師既有教育教學職責；又有安全管理職責，要堅持兩手都要抓，兩手都要硬抓的原則）。
4，安全工作重在預(yù)案的健全，重在制度是否完善，重在平時的管理。根據(jù)我校的具體情況，按照統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的要求我校及時完善了《xxx學校疾病防控應(yīng)急預(yù)案》、《xx學校消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《xx學校師生應(yīng)急逃生演練方案和應(yīng)急預(yù)案》、《xx學校大型或群體性學生活動臨時安全管理組織機構(gòu)、人員分工及職責、臨時應(yīng)急預(yù)案》、《xx學校應(yīng)對極端惡劣天氣做好教學管理工作應(yīng)急預(yù)案》等安全措施和應(yīng)急預(yù)案，強化了制度建設(shè)，規(guī)范了安全管理，確保了整治和管理并重，一旦發(fā)生安全事故和突發(fā)群體惡劣事件，學校領(lǐng)導能夠立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速到達現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴大，把人員的傷亡和財產(chǎn)的損失減少到最低限度。
6，充分利用學校宣傳欄、教室后黑板，加大宣傳力度，同時在校內(nèi)制作了大量的安全常識宣傳欄，在全校形成“安全工作人人抓，安全意識人人有，安全常識人人懂”的良好氛圍。
7、嚴格門禁安全管理，嚴禁外來人員入校，如確需進入校園有值日教師做好登記，以防外來人員入校滋擾和破壞事件的發(fā)生。
通過安全隱患排查活動，使我們深刻認識到：學校安全工作只有做到常抓不懈，警鐘長鳴，提高認識，健全制度，規(guī)范管理，重在落實，才能確保師生的生命財產(chǎn)安全。目前，我校安全工作健康有序的深入進行，為學校教育教學工作的開展提供了一個良好的環(huán)境。
安全風險總結(jié)篇二
20xx上半年工作結(jié)束了一半了，在過去的半年中，我的工作可以用出色來形容，因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報，我對我自己這半年的工作可以打滿分，因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。
大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作，還好我認真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù)，我終于平穩(wěn)的度過的實習期，我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20xx上半年，我的工作個任總結(jié)：
1、經(jīng)營效益明顯增強。
全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現(xiàn)總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元，增長了xx%;所有者權(quán)益達xx萬元，其中，實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
2、各項存款穩(wěn)步增長。
年中各項存款余額突破10億元大關(guān)，達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%，完成上級分配任務(wù)的xx%;存款月均余額達xx萬元，完成分配計劃的xx%。
3、信貸支農(nóng)力度強勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。
半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了xx%，各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元，增長xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額xx萬元,%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元，占比xx%，關(guān)注類貸款xx萬元，占比xx%，不良貸款xx萬元，占比xx%。其中次級類貸款xx萬元，占比xx%，可疑類貸款xx萬元，占比xx%，損失類貸款xx 萬元，占比xx%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降xx萬元，占比下降xx個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內(nèi)容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。
3、加大大額貸款序時檢查頻率。
按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，半年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預(yù)警整改通知0個社，涉及金額0 萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設(shè)。
督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，半年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過半年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。
今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。
3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，半年重點支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額xx萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
半年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時結(jié)合信用等級復(fù)評做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。截止20xx上半年12月末，全轄儲蓄存款余額為 萬元，比20xx上半年末增長xx萬元。其中，活期存款xx萬元，比20xx上半年末增長xx萬元;定期存款xx萬元，比20xx上半年 末增長xx萬元。
1、支持地方建設(shè)，全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。半年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款 萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過延伸信貸服務(wù)觸角，有效拓寬了信貸領(lǐng)域，也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻。
2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。
半年來，認真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖;在工作中細致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。
3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時調(diào)整貸款投向。
20xx上半年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發(fā)進取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要半年。半年來，業(yè)務(wù)股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范, 強化監(jiān)督，力促管理,不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應(yīng)該做好，從小我養(yǎng)成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會后悔，不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什么怨言，我會平衡好自己的心態(tài)，知足長樂，這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作，我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!
安全風險總結(jié)篇三
集團公司將20xx年定為“落實年”，經(jīng)過一年的努力，以董事長在集團公司20xx年度工作會議上的講話為指導，在公司領(lǐng)導和各部門大力配合支持下，風險管控部建立并進一步完善原有部分的管理制度，并以之為基礎(chǔ)，構(gòu)建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以財務(wù)控制為主、以法律風險控制為輔、以逾期債權(quán)的全方位追收為救濟手段，從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務(wù)流程的風險管理機制。應(yīng)收賬款管理和法律事務(wù)兩項職能，后項對前項既是補充又自成體系，風險管控部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應(yīng)有的職能作用。現(xiàn)將本部門今年工作情況匯報如下：
一、應(yīng)收賬款管理
每月根據(jù)上報資料和跟蹤監(jiān)控各子公司應(yīng)收賬款情況，對各單位應(yīng)收賬款管理情況進行分析，對分析中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點調(diào)查，隨時提出處理意見和建議。
對應(yīng)收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標準和劃分原則，嚴格并規(guī)范對到期、逾期賬款的'管理。同時，通過區(qū)分不同逾期情況，對業(yè)務(wù)部門提出相關(guān)處理建議，并有針對性的采取追收措施。
清繳公司個人備用金借款，完成整理、分類、上報工作。對其中部分款項已經(jīng)進行了清理，截止11月底已收回現(xiàn)金70萬元，還有12名借款人提交借款使用說明，款項合計：921802.65元，正在進一步核實后進行賬務(wù)處理。xx個人借款剩余105890元未收回，xx在職個人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時，跟進憑證審核工作，以做好進一步追收的準備。
全年加強了對應(yīng)收賬款工作的跟進和考核，下達了收款計劃，并要求各子公司及業(yè)務(wù)部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務(wù)并積極監(jiān)測任務(wù)的完成情況；完成每月壓減情況進度表，綜合匯總每月的應(yīng)收情況，為公司領(lǐng)導做基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
經(jīng)過一年來對應(yīng)收賬款加強管理，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度加快了，還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制，控制了增長的勢頭。
二、法律事務(wù)
（一）合同審核工作涉及范圍廣泛――包括承包、租賃、購銷、建筑工程等方面的合同，經(jīng)過風險管控部的審核，修改完善合同應(yīng)予以避免的法律風險和經(jīng)營風險，使合同的有關(guān)條款更具有可操作性；對購銷業(yè)務(wù)中“質(zhì)量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數(shù)客戶基本都能接受我們的意見，降低責任風險，增強合同的可執(zhí)行性。
（二）訴訟工作。對公司范圍內(nèi)有關(guān)訴訟進行協(xié)調(diào)、監(jiān)控、重大訴訟派員全程參與。今年協(xié)調(diào)或直接處理各類案件14起，其中兩件已經(jīng)終審勝訴，為公司挽回經(jīng)濟損失200多萬元。
（三）外部法律文書及相應(yīng)債務(wù)債權(quán)的處理，主要是律師函或申報債權(quán)通知書等法律文書，同時，也對部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應(yīng)訴方案進行討論，并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶，對超公司債權(quán)進行落實處理。xxx公司作為債權(quán)方有債權(quán)464萬余元，如果繼續(xù)拖延，公司現(xiàn)有資產(chǎn)會不斷縮水，直至收益全無。經(jīng)xx、xxxx公司多次溝通，不贊同超細粉公司破產(chǎn)，一致同意走公司清算注銷程序。經(jīng)超細粉公司股東同意，同意清算處理。本著對國有資產(chǎn)負責的態(tài)度，把當下現(xiàn)實收益收回，減少權(quán)益損失，經(jīng)雙方對賬xxxxx公司舍棄396萬余元債務(wù)，超細粉公司返還xxxx67萬余元債款，進行平賬處理。11月份，xxx、xxx公司三方簽署協(xié)議，各方按照協(xié)議依法開展資產(chǎn)處置工作。
（四）參與歷史欠款的追收工作，積極認真地對債權(quán)發(fā)生資料、證據(jù)進行收集、分析、審查和整理，配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準備工作，以確保勝訴并能得到有效執(zhí)行；對已判決案件，認真分析有關(guān)資料，尋找執(zhí)行的有效辦法及途徑，以保證相關(guān)判決的執(zhí)行。如，找到以前已經(jīng)判決的未能得到執(zhí)行的鋼聯(lián)一案資料線索，現(xiàn)正在申請法院執(zhí)行中，可為公司追回欠款2500萬元。
通過以上工作，訴訟判決執(zhí)行的有效性得到增強；同時，也促進了購銷業(yè)務(wù)手續(xù)的進一步規(guī)范和完整，增強了應(yīng)收賬款的抗風險性；通過參與工作，使律師的代理效率和效力也得到了增強，另一方面，也鍛煉并提高了公司法律業(yè)務(wù)工作人員隊伍。
三、存在的問題及解決思路
一是因沒有配備專職審計人員，公司內(nèi)部審計沒有開展，下一步還需要加強這方面的工作。二是部分業(yè)務(wù)人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善;針對這個問題，只有通過不斷學習，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
四、下一步工作計劃
繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度，對長期逾期款項的清繳工作力度將進一步加強，確保完成壓減活動目標。
法律事務(wù)方面，主要通過進一步明確有關(guān)管理流程、規(guī)范有關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù)、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務(wù)和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面，防范法律風險。（已經(jīng)起草相關(guān)的管理制度）
安全風險總結(jié)篇四
近年來，重大安全風險對社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)造成了巨大威脅。作為一個社會成員，我們每個人都應(yīng)該認真對待安全風險，并積極采取措施預(yù)防和應(yīng)對。經(jīng)過一段時間的研究和思考，我對重大安全風險心得體會做了總結(jié)。
首先，我們必須意識到重大安全風險是存在于生活的各個領(lǐng)域的。不論是在家庭、學校、工作場所還是在交通出行中，都可能出現(xiàn)不可預(yù)測的風險。因此，我們不能僅僅將安全的責任寄托給某個組織或者個人，而應(yīng)該每個人都充當起安全管理者的角色，時刻保持警覺。
其次，重大安全風險的發(fā)生往往與個體的責任缺失密切相關(guān)。對于個人而言，要想減少重大安全風險，就必須提高自我保護意識，嚴格按照規(guī)章制度行事。對于企業(yè)和組織而言，則需要加強安全培訓，確保員工能夠正確掌握安全操作知識和技巧。此外，政府部門也應(yīng)該加強監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴懲違法行為，將責任追究到底。
第三，在預(yù)防和應(yīng)對重大安全風險中，信息的獲取和傳遞至關(guān)重要。及時準確的信息可以幫助我們更好地判斷和應(yīng)對風險。因此，個人在日常生活中應(yīng)該保持關(guān)注社會熱點和新聞動態(tài)，了解重大安全事件的發(fā)生和處理情況。同時，政府和媒體也應(yīng)該加強信息公開和透明度，及時向公眾通報安全風險和防范措施。
第四，有效的應(yīng)急機制是減少重大安全風險的關(guān)鍵。在重大安全事件發(fā)生之后，及時有效的應(yīng)對措施可以最大程度地降低損失和傷害。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該建立健全的應(yīng)急預(yù)案，培養(yǎng)專業(yè)的應(yīng)急隊伍，加強與社會力量的合作。個人也應(yīng)該學習基本的急救知識和技能，以便在緊急情況下能夠迅速采取正確的行動。
最后，重大安全風險的預(yù)防和應(yīng)對需要全社會共同參與。政府、企業(yè)、組織和個人都應(yīng)該肩負起自己的責任，共同努力建設(shè)一個安全穩(wěn)定的社會。政府應(yīng)該加強立法和監(jiān)管，提高安全意識和能力；企業(yè)和組織應(yīng)該加大投入，推動安全文化建設(shè)；個人則應(yīng)該自覺遵守法律法規(guī)，增強安全意識，建立正確的價值觀和行為準則。
總之，重大安全風險是一個綜合性的問題，需要全社會的共同努力。通過深入研究和總結(jié)，我們可以更好地認識到重大安全風險的存在和危害性，并且提出了有效的應(yīng)對策略。只有全社會的共同努力，才能最大程度地減少重大安全風險的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。讓我們一起行動起來，共同營造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
安全風險總結(jié)篇五
為認真貫徹落實省市縣教育局關(guān)于集中開展第十九個全國中小學生安全教育日活動，積極開展對學校安全隱患排查工作，，切實抓好我校開展安全教育日活動隱患排查治理工作，根據(jù)制定的工作方案，在全校范圍內(nèi)深入開展了安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、以大力推進社會矛盾化解為主線的指導思想，深入貫徹市縣教育局有關(guān)文件通知要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，針對當前教育系統(tǒng)安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，圍繞降事故、保平安、促和諧，進一步強化責任意識，明確工作任務(wù)，完善管理制度，狠抓措施落實，牢固樹立“隱患就是事故”的思想意識，開展了安全隱患排查治理專項行動，強化了安全責任意識，促進了我校安全狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，為我校創(chuàng)建平安校園打下了基礎(chǔ)。
為切實加強組織領(lǐng)導，確保排查治理工作取得實效，特成立了學校安全隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，指導和統(tǒng)籌安排了排查治理工作。工作小組如下：
組長：何吉洪
副組長：劉花芹、宋玉光
成員：劉明建、張勇、胡會寧、陶家政、吳占文、毛曉霞
根據(jù)我校制定的隱患排查治理工作方案，積極組織開展了安全隱患排查整治活動，全面排查治理了校園事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)及重點部位，切實解決了存在的突出問題、疑難問題。包括建立健全了安全防范措施和管理制度，進一步提高了師生的安全意識和安全知識，提高了事故防御和應(yīng)急救援能力，有效遏制校園重特大事故的發(fā)生。通過全面的排查整治安全隱患，將各類安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，杜絕了重特大安全事故的發(fā)生，確保了師生生命財產(chǎn)安全，促進了全校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，同時我校也在前段時間接受了江蘇省平安校園專家組的檢查驗收，學校的安全工作得到了專家組的一致肯定。
1、安全隱患排查的重點時段：重點突出汛期、防震、防火、防食物中毒、防電、防踩踏和強降雨等特殊自然災(zāi)害2、隱患排查治理的重點內(nèi)容：學校一崗雙責制的落實、安全管理制度的修訂完善和執(zhí)行、學生交通安全、學校食堂和食品店、學校飲用水、體育運動安全、傳染病等疾病防控，安防設(shè)施、用電消防安全、校舍安全，教育教學設(shè)施、校園周邊環(huán)境、日常安全教育課時安排情況和開學初進行安全教育的情況等等。
（一）學校安全制度的健全和落實情況
1、檢查了學校一崗雙責制的落實情況：學校建立了主要負責人、分管負責人、安全工作領(lǐng)導小組、一崗雙責任制。校長、教務(wù)主任、政教處主任、總務(wù)主任到教師、班主任、實驗室管理員、后勤人員等都進行了層層簽訂落實。
2、檢查了學校門衛(wèi)、巡邏、值班制度：學校安全保衛(wèi)工作人員到位、符合要求。
3、檢查了安全應(yīng)急預(yù)案情況：能夠根據(jù)學校實際進行制定，并針對性的舉行了演練。
4、檢查了校園安全保衛(wèi)工作技防、人防、物防：措施到位、硬件到位。
（二）交通安全管理工作
1、檢查學生接送車違規(guī)行為：重點檢查了學生接送車輛，不存在“黑車”接送和“超載”現(xiàn)象，寶華北片學生由有資質(zhì)的大巴接送。
2、檢查了學校開展的交通安全教育工作：能利用國旗下講話、召開主題班會、邀請學校法制副校長劉杜平警官開設(shè)講座、組織師生接受道路交通安全教育等多途徑開展教育活動，師生受教育面廣、效果好。
3、檢查了校門口學生上下車秩序和交通安全設(shè)施情況。
（三）學校食品衛(wèi)生管理工作：
檢查了學校食堂衛(wèi)生工作：按照《學校衛(wèi)生工作條例》要求，重點對食堂的布局、防蠅防鼠和消毒等設(shè)施設(shè)備、食堂人員的健康證、操作規(guī)范和物品采購流程等進行了檢查，均符合要求。
（四）學校飲用水安全：
檢查了學校飲用水水源情況：學校安裝了大型純凈化機，飲用水水質(zhì)情況：達到了國家飲用水衛(wèi)生標準。
（五）學校傳染病等疾病的防控
1、學校醫(yī)療設(shè)施配置情況：學校設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，配置了必要的醫(yī)療設(shè)施。
2、學校傳染病等防控制度建立情況：學校建立應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案，及時了解傳染病疫情信息。
3、傳染病防控工作開展情況：配合_門做好了免疫接種工作。
4、健康體檢情況：針對全體學生進行了健康體檢，體檢情況告知了學生家長。
（六）學校校舍和教育教學設(shè)施安全情況
1、檢查了校舍安全情況：校舍無危房或破舊校舍，校舍無地質(zhì)災(zāi)害危險，圍墻和自行車棚無安全隱患。
2、檢查了所教育教學設(shè)施的安全：對學校的體育和勞技器材，旗桿、護欄、樓道、跑道等教育教學設(shè)施進行了檢查，對護欄破舊進行了及時維修。
3、檢查了學校消防安全工作：檢查了教室、辦公室、功能等室、滅火器、安保器材配備情況，均在有效期內(nèi)、壓力充足。消防逃生通道暢通。
4、檢查了學校實驗室安全情況：重點檢查實驗室內(nèi)危險化學品的儲藏、使用、登記等達到了五雙要求，其他設(shè)備的安全保護設(shè)施、使用、登記等安全措施到位。
（七）學校安全教育工作
1、檢查了學校開展安全教育情況：除開展主題班會外，每周的班會課均有安全教育內(nèi)容、開學典禮上專門對安全進行了強調(diào)，節(jié)假日前下發(fā)告家長書、進行安全檢查等。
2、檢查了學校組織安全教育主題活動情況：安全教育月期間開展了多項活動，加強了對全體師生的安全教育。
（八）校園周邊環(huán)境整治
安全風險總結(jié)篇六
一、檢查計劃及兌現(xiàn)情況
1.月度安全風險認領(lǐng)：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設(shè)，六場駝峰4線束溜放試驗。
2.現(xiàn)場檢查量化任務(wù)要求：現(xiàn)場檢查8天
3.實際檢查情況：實際檢查完成指定風險工點c類問題4個，完成檢查計劃。
二、跟班寫實情況
四局阜陽北項目部四電分部信號作業(yè)隊，施工負責人劉雷峰
9:00檢查當日施工準備情況、當日施工計劃，核對試驗內(nèi)容，檢查工作任務(wù)分工。
11:00檢查登銷記準備情況，鄰站配合試驗人員到位情況。
12:30了解當日電務(wù)段、工務(wù)段同步利用天窗點的維修內(nèi)容。
13：00施工計劃下達，試驗開始。
13:30施工單位配合試驗人員對配線修改任務(wù)單保管不善，配線修改未及時登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗，站聯(lián)電纜標志標識檢查。
14:30檢查配線恢復(fù)情況。
14:55試驗計劃完成，施工計劃銷記設(shè)備恢復(fù)使用。
15:00施工按時銷記，設(shè)備正點開通使用。
存在主要問題
1、配線修改未及時登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標志標識損壞未及時恢復(fù)。
3、鄰站配合試驗人員溝通不暢，試驗結(jié)果未及時匯報。
三、深度分析和評價
（一）深度分析的風險工點概況：本月風險點為六場駝峰4線束溜放試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗等，風險等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財路料回收不及時，大型設(shè)備備件未及時移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護不當及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設(shè)備缺陷未及時整改。
2.風險研判：低度風險
3.本月信號專業(yè)風險管控措施落實良好，重點項目、重點作業(yè)、高風險作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）
2.具體管理要求：及時辦理備件交接，及時克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點。
審核意見
負責人：（簽名）
安全風險總結(jié)篇七
撰寫人：___________
日
期：___________
__年，__認真貫徹總公司安全生產(chǎn)工作部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，緊密圍繞總公司安全風險管理目標開展工作，以總公司安全風險管理“三四五九”工作思路，深入落實“九阻斷、八必查”，強化現(xiàn)場風險控制，夯實安全基礎(chǔ)目標，確保安全風險管理各項工作有序發(fā)展。主要做了以下工作：
一、領(lǐng)導高度重視，推進安全風險管理體系建設(shè)。
為能夠使安全風險管理各項工作得到有效落實，公司將安全風險管理工作納入公司每周一黨政聯(lián)席會議議程，由安全風險管理專職人員匯報安全風險管理工作推進情況和存在的問題，針對工作開展中的問題，參會人員共同探討，分別交換意見，確定最終解決方案。并結(jié)合安全風險管理推進工作領(lǐng)導小組成員各自工作實際，劃定任務(wù)，明確職責，形成任務(wù)到人、責任到人、層級負責、嚴抓落實的良好局面，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強崗位培訓，提___部職工安全風險意識。
1、開展事故案例警示教育。結(jié)合鐵路總公司通報的作業(yè)人員責任死亡較大事故，制定事故案例警示教育內(nèi)容，___干部職工學習“__（__）__號”《___加強近勞動安全工作___》及__（__）__號《污水提升站、化糞池等集污設(shè)備維修安全操作規(guī)程》，充分利用班前點名會、職工學習會、安全“警示室”等，明確各級干部的監(jiān)控責任和職工崗位作業(yè)標準，并在污水提升站、化糞池等集污設(shè)備等維修作業(yè)中認真貫徹落實。明確管道、窨井、閥門井、化糞池、污水處理池、污水積水井、儲水池、地溝、鍋爐、壓力容器、箱罐類容器、煙道、除塵器、儲藏室、冷庫等有限空間作業(yè)技術(shù)要求和管理程序。
2、安全風險知識培訓。___各車間安全管理人員，在__職培基地分___次進行安全風險管理知識培訓，通過“安全風險管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設(shè)”三個培訓課件，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，引導干部職工樹立安全風險意識，正確識別安全風險源點，熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)風險源點控制技巧，提高職工現(xiàn)場處置能力。
3、新工崗前培訓教育。對新分到我公司的___名大學生、___名高職畢業(yè)生，在公司培訓基地，分兩期對新職人員進行崗前安全培訓。勞人部針對新職培訓工作，提前入手，精心準備，找準培訓重點、確定培訓內(nèi)容，從安全部、勞人部等相關(guān)業(yè)務(wù)部室，抽調(diào)文化素質(zhì)高、安全意識強、專業(yè)功底硬的人員，擔當授課老師，采取多種形式，保證培訓效果，避免走形式、走過場，做好新入路職工初期的培養(yǎng)、鍛煉，促進新工的盡快成長和成才。同時找準培訓重點、制訂“一人一案”的培訓計劃，尤其要增強預(yù)算編制、電器維管、集中控制等關(guān)鍵崗位適應(yīng)性實踐鍛煉，鼓勵新接收職工考取國家認證資格，采取多種形式，保證培訓效果。對于實習期滿達不到崗位標準要求的不予定職。環(huán)節(jié)，確保人員、設(shè)備安全。
4、提___部素質(zhì)。為提___部業(yè)務(wù)能力，強化干部下現(xiàn)場指導水平，公司將提___部素質(zhì)作為下半年的一項重點工作來抓。各部室、各車間按照公司的總體工作部署，結(jié)合每名干部崗位工作的實際情況，著重從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面，制訂干部素質(zhì)培訓計劃，突出干部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果，增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性，每周按計劃通過政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)等方面內(nèi)容培訓學習。同時，由公司勞人部、紀律監(jiān)察室等部門聯(lián)合組成“干部提素”檢查督導小組，不定期、不定點的對各部室、各車間干部提素計劃落實情況督導檢查，并通過對相關(guān)人員培訓結(jié)果提問，達不到要求車間或者個人，所有培訓工作推到重來，并納入月度考核，保證了干部素質(zhì)培訓計劃的有效落實，提___部素質(zhì)培訓的質(zhì)量和效果，增強干部素質(zhì)培訓計劃可操作性。
三、落實四個機制，重點卡控現(xiàn)場作業(yè)風險源點。
1、針對公司生產(chǎn)任務(wù)種類多、日常作業(yè)流動分散、作業(yè)面廣等突出特點，___專業(yè)人員對管內(nèi)在建工程、房建、供水、物業(yè)、鍋爐等重點部位進行“地毯式”梳理匯總，廣泛收集近年來發(fā)生的安全問題及違章違紀情況，圍繞人員、設(shè)備、管理三大要素，并對數(shù)據(jù)進行分析，初步確定___個風險源，___個風險點。通過深入一線，___車間、班組干部職工從思想認識、人員素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)等方面進行探討分析，部學研判風險源，最終確定___個風險源確定安全風險控制重點和難點，按照安全風險等級逐項確立___個安全風險點，實現(xiàn)風險數(shù)據(jù)全覆蓋。
2、將各類安全風險點按照人為因素、技術(shù)因素、自然條件因素等產(chǎn)生原因進行梳理分類，綜合評估其風險概率、風險范圍和嚴重程度，并分別制定針對性卡控措施和應(yīng)急處置措施___條，將風險管理全面融入既有安全制度，從安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)考核等幾個方面，修訂完善安全管理制度、辦法，找準了安全風險管理的切入點。
3、進一步完善安全問題報告制度，明確各部門的響應(yīng)人員、時限、流程及應(yīng)對方案，嚴格規(guī)范報告程序，嚴肅報告紀律，堅決消除瞞報、遲報現(xiàn)象。迅速將新發(fā)現(xiàn)的安全問題納入《安全風險問題庫》，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，適時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
四、明確風險重點，強化現(xiàn)場安全風險控制處置。
1、公司根據(jù)實際工作情況，確定月度重點工作項目，從客車上水、鍋爐焚火、物業(yè)管理、基建工程、高鐵設(shè)備、交通安全、消防安全等重點工作，制定公司月度安全風險源（點）控制表予以下發(fā)，各車間根據(jù)公司安全風險源控制點，結(jié)合車間生產(chǎn)任務(wù)，分別制定車間安全風險源點控制表和控制措施，下發(fā)到班組貫徹落實，并通過公司各級檢查人員下現(xiàn)場檢查和跟班作業(yè)檢查，強化作業(yè)標準和安全卡控措施落實，確保各項安全措施落到實處。
2、針對季節(jié)更替、工程改造、設(shè)備更新、業(yè)務(wù)變更等內(nèi)外部條件的變化和運輸生產(chǎn)的新情況、新問題，及時分析研判安全風險的變化，動態(tài)（范本）調(diào)整“月度安全風險源點控制表”中的控制點和控制措施，補充修訂風險和控制措施，時刻保持把握安全風險源的高度敏感性，確保安全風險管理及時跟進發(fā)展變化的安全形勢。
五、夯實管理基礎(chǔ)，規(guī)范規(guī)章制度管理辦法措施。
1、安全職責、標準流程修訂。按照總公司安全風險“三四五九”總體思路，公司___人員首先從明確管理職責上入手，按照“逐級負責、分工負責、崗位負責”的要求，進一步明晰和落實各部門、各崗位的安全職責，消除職責不清，推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，嚴堵安全管理漏洞。其次從落實崗位職責制定上入手，通過修訂管理人員、作業(yè)人員崗位職責，明確各崗位工作職責范圍，將責任落實到各生產(chǎn)崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。最后從各崗位工作標準、流程修訂上入手，通過修訂管理崗位量化指標和作業(yè)崗位“安全風險提示卡”，使每個干部職工都清楚自己的職責，都知道按什么程序去做，應(yīng)當達到什么標準。截止目前，完成安全職責___個，其中公司層面___個，公司領(lǐng)導___個，部室___個，部室管理崗位___個，車間___個，車間管理崗位___個；完成工作標準___個，其中公司領(lǐng)導___個，部室管理崗位___個，車間管理崗位___個；完成工作流程___個，其中公司層面___個，各部門___個。完成___個作業(yè)崗位標準流程修訂，形成“__生產(chǎn)崗位作業(yè)標準、流程(指導書)”___份。
2、應(yīng)急預(yù)案公布。一是公布《__暴風雨雪霧等惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《__地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《__交通安全應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《__建筑施工安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《__處置群體性___應(yīng)急預(yù)案》、《__火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《__食品衛(wèi)生___應(yīng)急預(yù)案》、《__雨雪天氣小區(qū)道路掃雪鏟冰應(yīng)急預(yù)案》、《__林業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案》、《__物業(yè)高層消防應(yīng)急預(yù)案》、《__電梯救援應(yīng)急預(yù)案》、《__生產(chǎn)、生活供水___應(yīng)急預(yù)案》、《__防洪應(yīng)急預(yù)案》、《__鍋爐安全事故應(yīng)急處置與救援預(yù)案》、《__中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備突發(fā)性故障應(yīng)急預(yù)案》、《__破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》___個，以提高非正常情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平，防止次生、衍生事故的發(fā)生。二是公布《__物業(yè)高層給水機電設(shè)備維修使用管理辦法》、《吸污車使用管理辦法》___個，規(guī)范設(shè)備維修使用行為，提高設(shè)備運用能力。
3、完善規(guī)章制度。一是完善《給水運營管理細則》，規(guī)范給水運營管理，降低設(shè)備故障率，提高運營設(shè)備現(xiàn)場故障處置能力，縮短維修、搶修時間，節(jié)約維修成本，確保給水設(shè)備安全、可靠運行。二是完善《鐵路土地管理暫行辦法》，規(guī)范鐵路用地管理，確保鐵路運輸安全和鐵路土地權(quán)益不受侵害。三是完善《鐵路土地租賃管理辦法》，規(guī)范鐵路土地租賃行為，確保鐵路土地不產(chǎn)生糾紛問題。四是完善《職工調(diào)轉(zhuǎn)管理辦法》，規(guī)范職工調(diào)轉(zhuǎn)程序，更好的服務(wù)于公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展。五是完善《勞保、工具用品管理辦法》，規(guī)范勞保、工具用品管理行為，提高職工愛護勞保、工具用品的主人翁意識，確保一線生產(chǎn)任務(wù)順利進行。六是完善《屋裂縫觀測標志制作標準及觀測要求》，規(guī)范房屋設(shè)備病害觀測標志制作要求，為正確判斷房屋設(shè)備加固整治病害提供準確依據(jù)。七是完善《關(guān)于下發(fā)“教練式檢查、積分式考核、擔保式返獎”安全管理實施辦法（試行）》，規(guī)范干部職工日常工作方式，激勵干部職工履行崗位安全風險控制責任的積極性。八是完善《___超限超重貨物運輸（保障）管理辦法（試行）》、規(guī)范我公司超限超重貨物運輸（保障）管理，確保超限超重貨物運輸絕對安全。九是完善《__房產(chǎn)租賃管理辦法》，有效落實精細化管理，規(guī)范公司房產(chǎn)租賃管理工作，防范經(jīng)營風險，維護公司合法權(quán)益。
六、存在問題及整改措施：
存在的主要問題：一是重點安全風險源點卡控沒有得到有效落實，如井溝清掏、表井抄表作業(yè)有害氣體控制措施沒有得到認真執(zhí)行，通過現(xiàn)場檢查，提問作業(yè)人員，對基本的控制程序認識不清。二是個別車間對公司發(fā)安全風險源點控制不能及時下發(fā)到班組，造成班組對現(xiàn)場控制不能得到有效落實執(zhí)行。
整改措施：一是加強安全風險管理知識培訓，通過培訓推進計劃安排，___人員分批參加培訓，提高人員意識。二是加大考核力度，重點對安全風險管理工作問題突出的部室、車間以及人員納入月度考核、干部履責考核，強化人員責任意識。
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安全風險總結(jié)篇八
根據(jù)建建發(fā)[20__]65號省建設(shè)廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動意見的通知》和《舟山市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的實施意見》及《舟山市普陀區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全隱患排查治理年的實施意見》普建(20__)59號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，全年對公司所屬在建工程進行了安全隱患排查治理工作。
現(xiàn)將排查治理工作的開展情況總結(jié)如下：
1、公司及各在建工程項目部根據(jù)普建(20__)59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關(guān)會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，行業(yè)標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，建立和落實安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。
3、依托民工學校平臺，對生產(chǎn)一線施工人員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓;落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立公司和項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組，配備相關(guān)物資、設(shè)備及維護、后勤保障工作，并進行應(yīng)急預(yù)案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，并進行交底;對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建筑起重機械進行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對建筑起重機械進行檢測，確保機械安全運行;進入施工場地安裝的起重機械在安裝(拆除)時，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后，會同安裝，施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位進行驗收;使用過程中派專人進行維修保養(yǎng)。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。并對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產(chǎn)周檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，并進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產(chǎn)。
9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產(chǎn)費用建立專項帳戶，?？顚Ｓ茫黝惏踩雷o用品由專人采購及發(fā)放，并建立發(fā)放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節(jié)和汛期的安全管理。夏季高溫季節(jié)時，各在建項目部都妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平臺，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育;針對夏季臺汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗臺領(lǐng)導小組，公司密切關(guān)注天氣的變化，得到臺風消息，及時通知各項目部做好抗臺準備，根據(jù)實際情況，采取有效措施，防止自然災(zāi)害造成的安全事故。
通過今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的開展，(全年企業(yè)月檢73次，平時安全檢查111次)進一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全風險總結(jié)篇九
環(huán)境的不確定性影響著企業(yè)對環(huán)境的信息需求和從環(huán)境中獲取資源的需求，這直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，環(huán)境的不確定性可以從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性兩個維度進行考察。環(huán)境的復(fù)雜性指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的外部因素的數(shù)量與不同之處，如消費品企業(yè)面臨消費者這樣單一的市場環(huán)境就比電信運營商面臨許多不同顧客的市場環(huán)境簡單得多。環(huán)境的穩(wěn)定性指環(huán)境因素的變動程度，一個環(huán)境領(lǐng)域如經(jīng)過一年或幾個月仍然保持不變就是穩(wěn)定的。而不穩(wěn)定的環(huán)境下影響企業(yè)經(jīng)營的因素會突然變化，如競爭對手對企業(yè)的市場行為做出了針對性或?qū)剐孕袆樱@會導致競爭環(huán)境的不穩(wěn)定。
環(huán)境不確定性程度直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，具體表現(xiàn)在對職位和部門、組織的分工和協(xié)作方式、控制過程及計劃和預(yù)測等方面。當外部環(huán)境的復(fù)雜性增加時，外部環(huán)境中的每個因素都需要一個崗位或部門與之聯(lián)系，組織結(jié)構(gòu)中的職位和部門的數(shù)量會增加，這樣增加了企業(yè)組織內(nèi)部復(fù)雜性。當外部環(huán)境迅速變化時，組織的各部門在處理外部環(huán)境中的不確定性方面變得高度專業(yè)化，每一部門的成功都要求具有專門的知識技能和行為，表現(xiàn)出較大的差異。
組織的差異化程度越高，部門之間的協(xié)作就越困難，從而組織中承擔協(xié)調(diào)整合功能的固定機構(gòu)和人員(如品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理)與臨時機構(gòu)等(各種委員會)就越多。因此不確定性高的環(huán)境下，運行良好的組織具有較高的內(nèi)部差異化和整合水平，反之不確定性低的環(huán)境中運行良好的組織則差異化和整合水平相對較低。
環(huán)境的不確定性也必然影響著組織內(nèi)部的規(guī)范化程度。當外部環(huán)境迅速變化時，組織內(nèi)部相對松散，控制較弱，更具適應(yīng)性，管理靈活性較高。當外部環(huán)境較為穩(wěn)定時，組織內(nèi)部的規(guī)章、程序和權(quán)力層級較為明顯，組織的集權(quán)化程度和管理穩(wěn)定性程度較高。
二、組織結(jié)構(gòu)與集團戰(zhàn)略的不相適應(yīng)風險
采用主副業(yè)多元化戰(zhàn)略的公司主業(yè)通常采用直線職能制，理由同上，對于共享相關(guān)資源的副業(yè)通常采取單獨核算的組織形式，以免給主業(yè)增加負擔。對于實行縱向一體化的企業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)價值鏈上的各環(huán)節(jié)同時，對外對內(nèi)經(jīng)營，根據(jù)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系實行靈活的混合制結(jié)構(gòu)有利于保持各部分的活力，同時便于控制。對于為共享價值鏈某環(huán)節(jié)的橫向一體化的公司多采用事業(yè)部制，有利于共享資源的統(tǒng)一控制和充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)模塊的積極性。采用無關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)由于主要共享公司的無形資源，所以來用母子公司制有利于降低總部對相關(guān)業(yè)務(wù)的過度干預(yù)。
經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略組織結(jié)構(gòu)構(gòu)
專業(yè)化職能制
主副業(yè)多元化附有單獨核算單位的職能制
限制性相關(guān)多元化(縱向一體化)混合結(jié)構(gòu)
非限制性相關(guān)多元化(共享價值鏈某一環(huán)節(jié))事業(yè)部制
無關(guān)多元化母子公司制
三、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)人員素質(zhì)的不相適應(yīng)風險
人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響目前還沒有引起足夠的重視，但是在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中對人員素質(zhì)的影響考慮不夠會產(chǎn)生較嚴重的問題。比較典型的例子是麥肯錫為實達做的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢，將實達由原來各產(chǎn)品線獨立經(jīng)營的事業(yè)部改為銷售資源共享的產(chǎn)品經(jīng)理制后，由于產(chǎn)品經(jīng)理主要由原工程人員調(diào)整而來，但他們多數(shù)不懂營銷，不能承擔產(chǎn)品線的策劃管理之職，而客戶經(jīng)理主要由原銷售人員調(diào)整而來，他們對其他相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)缺乏較深入的了解，無法承擔為客戶提供整合服務(wù)的職能，因此組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后導致經(jīng)營狀況大幅下滑。
人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)的主要影響
(1)集權(quán)與分權(quán)。企業(yè)中層管理人員專業(yè)水平高，管理知識全面，經(jīng)驗豐富，有良好的職業(yè)道德，則管理權(quán)力可較多地下放;反之，則權(quán)力應(yīng)多集中一些。
(2)管理幅度大小。管理者的專業(yè)水平、領(lǐng)導經(jīng)驗、組織能力較強，就可以適當?shù)財U大管理幅度;反之，則應(yīng)縮小管理幅度，以保證管理的有效性。
(3)部門設(shè)置的形式。如實行事業(yè)部制須有比較全面領(lǐng)導能力的人選擔任事業(yè)部經(jīng)理，實行矩陣結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)理人選要求有較高的威信和良好的人際關(guān)系，以適應(yīng)它責多權(quán)少的特點。
(4)定編人數(shù)。人員素質(zhì)高，一人可兼多職，可減少編制，提高效率:人員素質(zhì)低，則需將復(fù)雜的工作分解由多人來完成。
(5)協(xié)調(diào)機制。員工具有良好的協(xié)作風格可以在某種程度上彌補協(xié)調(diào)機制設(shè)計上的不足:反之，如果員工本位主義嚴重，又缺乏必要的溝通培訓，則部門間必然扯皮不斷，工作效率低下，需要加強協(xié)調(diào)機制的設(shè)計。
安全風險總結(jié)篇十
為全面辨識生產(chǎn)中的各種危險源,明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果,并對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的發(fā)生。
2、發(fā)生事故(包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項時及時進行危險源辨識和風險評估;
3、對危險源進行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。
2、建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實現(xiàn)對風險的控制。
1、建立健
2、建立健全與安全風險預(yù)控管理制度;
對人員不安全行為進行識別和梳理,制訂員崗位規(guī)范和控制措施,以實現(xiàn)人員準入、培訓、監(jiān)督全過程的流程管理。
建立生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理程序,對生產(chǎn)全過程安全要素進行有效管理。
對安全風險預(yù)控管理體系進行檢查,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
安全風險總結(jié)篇十一
為加強項目工程的安全生產(chǎn)工作，防止事故發(fā)生，我項目部按要求認真開展了施工安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將隱患排查治理工作開展情況總結(jié)如下：
（一）項目部在接到xx文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行宣傳和學習，并對接下來開展隱患排查治理工作專門進行了安排和部署。
（二）在隱患排查治理工作中，項目部認真組織各部門開展了對《安全生產(chǎn)條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的學習。為了抓好隱患排查治理工作，項目部各部門開展了以簡報、專欄、標語、橫幅、掛圖等形式對隱患排查治理內(nèi)容進行了宣傳。為了切實把這項工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的安全隱患排查活動，對查出的安全隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了安全生產(chǎn)。
（三）根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《安全隱患排查治理實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和橋梁工程施工過程中存在的安全隱患進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。至20xx年12月01日前，在隱患排查治理工作中，項目部組織了7次安全大檢查。在本季度施工安全隱患排查治理工作中，我合同段共排查治理隱患項目50個，其中排查一般隱患48項，目前已整改48項，整改完成率達100%；排查較大隱患2項，已整改2項，整改率100%。從檢查的情況看，各施工隊基本上能遵守項目指揮部、監(jiān)理部和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，安全隱患大排查活動段取得了階段性的可觀效果。
項目部隱患排查治理專項活動主要有以下特點：
（一）積極組織開展“回頭看”檢查督查工作。認真組織開展檢查督查，加強了對“回頭看”工作的檢查指導。
（二）加大了對重大隱患的整治力度。對查出的重大隱患盯住不放，跟蹤整改。
（三）以隱患排查治理推進重點施工區(qū)段的安全生產(chǎn)專項整治。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)建隱患排查治理長效機制。認真梳理總結(jié)專項行動以來的有效做法和經(jīng)驗，建立健全隱患排查治理長效機制。
活動開展期間，我合同段各施工隊在安全生產(chǎn)上投入了安全設(shè)施，制定了相應(yīng)的安全措施，安全文明施工程度比過去有所提升，但也存在一些問題。主要問題：一是一線作業(yè)人員的安全意識還是不夠，須進一步加強安全教育；二是安全專項方案實施中，還須加強宣傳、學習，落實到每個人，片面性太強；三是臨時用電、特種設(shè)備等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距；四是部分施工操作人員還不能完全按安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè)。
（一）認真抓好安全隱患的整改工作，加強監(jiān)督管理。在實施專項排查治理方案中，加大安全檢查檢查力度，安全檢查以定期檢查為主，專項檢查為輔（每月5、15、25定期檢查），對查出的問題或隱患，能立即整改的當場整改，不能立即整改的，下整改通知書，定時定人整改消除，不能消除的將隱患降到最低，給予經(jīng)濟處罰，對特種作業(yè)人員進行每月一次的學習，并促進操作人員經(jīng)驗交流，互補有無，提高操作人員的技術(shù)水平，降低安全風險。對“回頭看”督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患，要落實責任，落實措施，認真整改，按照要求及時反饋整改情況。
（二）落實和做好防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項工作。要深刻吸取自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的教訓，提早準備，認真落實防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項措施。建立預(yù)報預(yù)警制度，形成應(yīng)對自然災(zāi)害、防范事故災(zāi)難的協(xié)同工作機制。要認真組織開展對可能引發(fā)事故災(zāi)難的自然災(zāi)害隱患點的排查治理工作。
（三）進一步建立完善隱患排查治理長效機制，深化隱患排查治理工作。要認真總結(jié)隱患排查治理專項行動的成功經(jīng)驗，進一步規(guī)范隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控兩個長效機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；Ｒ^續(xù)深化隱患排查治理，抓住重點，認真“補課”，不留死角。
通過項目部全體人員的不懈努力，切實消除了嚴重危及施工現(xiàn)場安全的隱患，我項目將繼續(xù)深入推進全段安全生產(chǎn)隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，全面提高安全隱患防范的工作思路，力爭做到減少一般安全事故、有效遏制重特大安全事故和群死群傷安全事故的目標。
安全風險總結(jié)篇十二
根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實《沐川縣重大決策的社會穩(wěn)定風險評估實施辦法》，進一步推進社會穩(wěn)定風險評估工作的深入開展，努力從源頭上預(yù)防、減少社會矛盾，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
現(xiàn)將一年來社會如下：
加強領(lǐng)導，落實責任
按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各股室負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負責社會風險穩(wěn)定評估的日常事務(wù)。
針對涉及林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的社會穩(wěn)定風險，相關(guān)股室要及時掌握工作動態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導報告，并采取有效措施，及時化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級上訪、社會不穩(wěn)定事件。
一是組織學習指導。
組織機關(guān)干部認真學習了有關(guān)《重大決策社會穩(wěn)定風險評估》的相關(guān)文件，進一步明確了開展重大決定社會穩(wěn)定風險評估工作的重要性，增強干部職工工作責任感。
二是落實工作責任。
針對各股室涉及的社會風險，層層落實目標責任，分解工作任務(wù)，做到“一級抓一級、一級對一級負責”的社會穩(wěn)定工作局面。
三是把社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核。
對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，實行“一票否決”，嚴格獎懲。
強化措施，狠抓落實
一是抓預(yù)防。
建立健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制。
加強對林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的預(yù)測預(yù)警預(yù)報，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項進行分析預(yù)測，增強工作的超前性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學性。
二是抓排查。
建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機制。
按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，對涉及林業(yè)重點項目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動機制。
成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會議，不定期研究穩(wěn)定工作。
今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
四是抓落實。
建立健全工作考核和責任追究機制。
嚴格實行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導負總責，其他領(lǐng)導“一崗雙責”。
落實穩(wěn)定工作“定任務(wù)、定分管領(lǐng)導、定直接責任人”的“三定”責任制，確保工作落到實處。
強化監(jiān)督，嚴格獎懲
局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對社會穩(wěn)定風險評估工作進行不定期監(jiān)督檢查，并將社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核，對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，嚴肅追究相關(guān)責任，嚴格獎懲。
和田電力有限責任公司供電公司開展安全風險管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風險管理工作實施意見》的要求，為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責任公司關(guān)于推進供電企業(yè)安全風險管理工作要求，促進《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》在公司安全風險管理中的應(yīng)用，提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風險管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合，完善安全管理機制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
(一)公司成立安全風險管理推進工作領(lǐng)導小組：組長：安建
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導小組負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風險管理工作實施意見及措施，指導、評估各單位推進安全風險管理工作。
辦公室負責領(lǐng)導小組交辦的各項工作，監(jiān)督、指導各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風險管理工作。
(二)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負責人為組長的組織機構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負責本部門推進安全風險評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風險管理培訓，抓好具體工作落實。
(三)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風險管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實施方案，開展安全風險管理培訓及工作總結(jié)評估，加強工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風險管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
(一)開展安全風險管理教育培訓。
主要任務(wù)是通過安全風險管理基礎(chǔ)理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習，使各族員工理解安全風險管理的'作用就是提高一線工作人員風險辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素(環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故)，對作業(yè)現(xiàn)場的各類風險實施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強安全風險意識和防范技能。
重點工作：
1.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要重點學習《辨識手冊》、《評估規(guī)范》的內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風險辨識與評估。
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責任事故，充實完善風險辨識評估內(nèi)容。
2.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。
班組制定學習計劃，針對所從事具體工作的特點及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習，全面了解掌握本崗位安全風險，為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎(chǔ)。
(二)開展作業(yè)風險辨識控制。
主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項目的危險因素辨識。
各單位基層班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險因素。
(三)建立風險庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險因素建立風險庫。
運行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行分析，對危險因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強的防范措施，公司將對危險因素和防范措施進行審核、評估。
(四)交流學習，持續(xù)改進
主要任務(wù)是各專業(yè)、班組之間交流學習，持續(xù)改進安全風險管理工作。
重點工作：
1.公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點班組的風險管理工作開展進行監(jiān)督、指導，糾正存在問題;組織試點班組進行交流學習，不斷規(guī)范安全風險管理的方法和內(nèi)容。
2.公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風險管理工作進展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行經(jīng)驗交流，取長補短，不斷提高。
安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項長期任務(wù)，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風險的預(yù)防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強工作指導和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進提高。
和田電力有限責任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風險總結(jié)篇十三
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。
安全風險總結(jié)篇十四
在鐵路安全管理工作中引入安全風險管理辦法，構(gòu)建安全風險控制體系，這是適應(yīng)新形勢、新要求、新思路。通過認真、深入領(lǐng)會鐵路安全風險管理的豐富內(nèi)涵，我們切實感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學管理理念和方法，是實現(xiàn)鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認識到作為一名鐵路線路工的責任感和使命感。
一是要抓好安全風險意識的強化。
盡管長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅持“安全第一＇不動搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固，安全工作思路不適應(yīng)新形勢要求。以我所在線路車間為例，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)場作業(yè)安全管理控制薄弱；職工隊伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，因此我認為要切實解決安全管理存在的突出問題，必須增強安全風險防范意識。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展，安全是必要的前提。鐵路將全面推進安全風險管理，把安全風險責任落實細化到班組和崗位上，增強廣大職工保安全的風險意識，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風險意識。要采取多種形式，特別是以職工身邊的案例，對職工進行“安全第一＇的警示教育。
二是要抓好安全風險過程的控制。
我們?nèi)骈_展標準化車間、標準化班組、標準化崗位建設(shè)活動。以規(guī)范安全管理和落實作業(yè)標準為重點，進一步界定權(quán)責關(guān)系，把安全生產(chǎn)責任逐級分解落實到各個工作崗位；制定各崗位《安全風險控制流程圖》，形成權(quán)責明晰、運轉(zhuǎn)高效、落實到位的安全風險管理體制。在人員素質(zhì)方面，加大對職工的業(yè)務(wù)培訓力度，建立職工技術(shù)業(yè)務(wù)激勵機制。
三是要抓好安全風險管理的考核。
通過安全考核制度，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。車間要加強基礎(chǔ)管理及其規(guī)章制度的管理，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時對觸及安全“紅線＇的，或者是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任，提高安全風險管理的效能。按規(guī)定定期召開專題分析會，深刻查找安全風險存在的原因，并制定相應(yīng)的措施，做到有計劃，責任到人的整改。加強現(xiàn)場作業(yè)控制，推行標準化作業(yè)。充分發(fā)揮安全考核機制，獎罰分明，嚴格考核。
杭州工務(wù)段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日
安全風險總結(jié)篇十五
根據(jù)建建發(fā)65號省建設(shè)廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動意見的通知》和《舟山市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的實施意見》及《舟山市普陀區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全隱患排查治理年的實施意見》普建59號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，全年對公司所屬在建工程進行了安全隱患排查治理工作。
現(xiàn)將排查治理工作的開展情況總結(jié)如下：
1、公司及各在建工程項目部根據(jù)普建59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關(guān)會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，行業(yè)標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，建立和落實安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。
3、依托民工學校平臺，對生產(chǎn)一線施工人員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓；落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立公司和項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組，配備相關(guān)物資、設(shè)備及維護、后勤保障工作，并進行應(yīng)急預(yù)案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，并進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建筑起重機械進行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對建筑起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝（拆除）時，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后，會同安裝，施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養(yǎng)。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。并對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產(chǎn)周檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，并進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產(chǎn)。
9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產(chǎn)費用建立專項帳戶，專款專用，各類安全防護用品由專人采購及發(fā)放，并建立發(fā)放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節(jié)和汛期的安全管理。夏季高溫季節(jié)時，各在建項目部都妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平臺，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季臺汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗臺領(lǐng)導小組，公司密切關(guān)注天氣的變化，得到臺風消息，及時通知各項目部做好抗臺準備，根據(jù)實際情況，采取有效措施，防止自然災(zāi)害造成的安全事故。
通過今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的開展，（全年企業(yè)月檢73次，平時安全檢查111次）進一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全風險總結(jié)篇十六
針對今年天氣極端異常，防汛防災(zāi)工作不可忽視，局黨組非常重視，敬老院分管領(lǐng)導于7月15日至31日到14所敬老院針對安全隱患進行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求各敬老院從細微處入手，不留死角，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，疏導院內(nèi)院外溝渠，確保萬無一失。
敬老院管理中心立即對相關(guān)工作進行了部署?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我們組織全市敬老院召開了關(guān)于敬老院防汛防災(zāi)的專題會議，要求各敬老院堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，進一步增強做好敬老院夏季安全管理工作的責任感和緊迫感，立即進行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進一步落實好院長負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時值班制度，所有人員保證手機24小時開機，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或報告敬老院管理中心，堅決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。同時提高院民的事故防范意識。
加強敬老院在防汛、食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的。建立健全，制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《敬老院防汛應(yīng)急預(yù)案》，認真做好防高溫、防水、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持防汛值班制度，要求值班人員嚴格遵守值班制度，認真做好工作記錄。出現(xiàn)大風大雨等異常天氣狀況時，隨時準備應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。防汛期間要求全體工作人員密切關(guān)注氣象動態(tài)，及時掌握雨情、汛情等信息，按照防汛預(yù)案采取有效措施，把防汛工作做細做實。
檢查重點要放在防水排澇、用電、用氣等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，敬老院進行了及時的整改。比如致和敬老院個別宿舍漏雨現(xiàn)象，已經(jīng)將房屋重新整修；針對可能發(fā)生的火災(zāi)隱患，堅決執(zhí)行用電管理制度，禁止在房屋使用電褥子、電飯鍋等電氣設(shè)備，禁止在宿舍內(nèi)使用明火，食堂的大功率電器離開前一定要切斷電源，為此像敖平等敬老院設(shè)立了專門的自煮區(qū)；針對處于山區(qū)的通濟敬老院，雨量大時出現(xiàn)山體滑坡，敬老院都將老人安臵在遠離山體的宿舍居住；針對桂花敬老院因地勢低，雨量大時出現(xiàn)院外積水倒灌院內(nèi)現(xiàn)象，敬老院購臵了排污泵、預(yù)備沙袋，解決了排水和內(nèi)澇問題。確保在院老人安全度夏。
各敬老院全面檢查院內(nèi)、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時消除各類隱患，防汛小組成員經(jīng)常巡檢，對重點區(qū)域嚴防死守，確保汛期安全。在完善《敬老院管理中心防汛應(yīng)急預(yù)案》的同時，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的積水現(xiàn)象。
對市、民政局防汛防洪指揮要求，各敬老院對儲備的各類防汛物資進行了復(fù)查，除必備的防汛物資外，還整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搶險工具，防汛物資儲備更趨合理，能夠確保滿足防汛搶險工作的需要。
安全風險總結(jié)篇十七
一方面在安全風險管理的參與上體現(xiàn)全員化，職工的不安全行為是導致事故發(fā)生最為重要的原因之一，企業(yè)職工在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中起決定性作用，要讓職工明白安全風險管理不僅僅是企業(yè)管理者的事，而是全體職工的事，從而增強其參與安全風險管理的主動性和積極性。無論是安全風險排查、風險評價、風險控制，還是要事故預(yù)防、應(yīng)急處置演練，都要動員全體職工參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智。另一方面在安全風險意識的教育上體現(xiàn)全員化。如通過黨委中心組（擴大）學習，組織黨政干部進行安全風險專題學習，先在黨群干部中開展安全風險管理研討會，廣大干部職工更加通俗易懂理解接受，從而更好地教育引導全站干部職工確立“安全風險管理是確保運輸安全科學有效的正確途徑”的管理理念，“安全風險無處不在，防控時刻不能放松”的責任理念，“管理精細化，作業(yè)標準化，設(shè)備智能化”的行為理念，著力在培育人人、時時、處處、事事防控安全風險的文化自覺性。
二、安全風險監(jiān)控要突出全覆蓋
能更好地預(yù)防問題發(fā)生。通過人的現(xiàn)場排查力度是不夠的，我們借助設(shè)備來完成。通過科技保安設(shè)備實施以來，發(fā)現(xiàn)的問題都能夠及時解決，第一時間把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、安全風險控制要突出全過程
患及時納入安全風險數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)銷號管理，及時對安全措施落實上存在的不足及采取的對策措施進行總結(jié)和分析，制定并完善防治類似事件發(fā)生的預(yù)防性措施。四是突發(fā)事件處置到位，要通過健全快速反應(yīng)機制，晚上應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，將風險影響降到最低。
四、安全基礎(chǔ)建設(shè)要突出全方位
全是鐵路飯碗”的理念，引導干部職工養(yǎng)成遵章守紀，按標作業(yè)的良好習慣，增強干部職工加強安全風險控制的內(nèi)在動力，形成大家講安全，文化促安全，合力保安全的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的引領(lǐng)、激勵作用。四是嚴格管理與關(guān)愛職工相結(jié)合，干部要經(jīng)常性的深入基層，了解一線職工生活狀況，做到面對面地交談，心與心的溝通，著力解決好職工的實際問題，讓職工無后顧之憂，全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，形成積極向上，健康發(fā)展的良好的局面。
安全風險管理是一項系統(tǒng)性工程，必須時刻保持安全風險意識，從大出著眼，從小處著手，認真做好每一項與安全有觀的具體工作，不斷夯實安全基礎(chǔ)建設(shè)，最大限度降低安全風險，確保車站運輸安全持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。
安全風險總結(jié)篇十八
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。
一、分析評價目的
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行分析評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評價范圍
1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；
2、常規(guī)和異常活動；
3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進入作業(yè)場所的人員活動；
5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
三、分析評價方法
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風險分析評價方法進行風險分析評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險分析評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的分析評價。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評價時機
常規(guī)活動每月一次，非常規(guī)活動在其開始之前。
安全風險總結(jié)篇十九
以開展各類安全活動為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了20xx年安全生產(chǎn)目標。
組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習，在演習過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評估。
設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面，為確保設(shè)備完好率，車間實行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點設(shè)備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級管理辦法，同時結(jié)合廠安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設(shè)備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。
做好對車間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。
1、車間成立了五精管理和精細化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進行月度評比。
3、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導各項工藝和操作的`過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項操作做到標準化作業(yè)。
1、廣大職工安全意識需進一步加強。
2、設(shè)備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。
為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。
存在不足：
1、安全管理制度不完善需進一步細化和提高。
2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作積極性主動性責任心進一步提高加強。
3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實執(zhí)行力不夠進一步完善提高。
4、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深入、更務(wù)實，處罰力度應(yīng)進一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細化、需進一步提高。
5、我們車間安全和技術(shù)培訓力度不夠仍需要提高，工人安全意識也進一步提高。
6、安全硬件設(shè)施有助于逐步完善。
7、安全活動太少進一步提高要多樣化、精細化向標準化邁進。存在安全隱患
（1）xxx電纜溝需加防護
（2）風機電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求
（一）突出設(shè)備“龍頭”作用，加強機電設(shè)備安全管理加強設(shè)備安全管理，提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能，促進安全生產(chǎn)，是我們xx車間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面，一、加強重點設(shè)備的點檢和巡檢力度，明確點巡檢路線、部位，強化點巡檢人員的責任，采取必要的安全技術(shù)措施，對設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責任制，以“誰使用誰負責、誰檢修誰負責”為原則，把設(shè)備的完好率和安全運行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責任目標進行考核，充分運用經(jīng)濟手段來加強設(shè)備安全管理，實現(xiàn)安全工作目標，實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。
（二）強化領(lǐng)導責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制
全面落實車間各級安全生產(chǎn)責任制是實現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，以職責清晰、權(quán)限明確、獎罰分明為原則，建立健全車間各級安全生產(chǎn)責任制，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。弘揚“嚴、狠、細、實、快、新、準”的安全工作作風，采取制約和激勵相結(jié)合的措施，把我們車間各級安全生產(chǎn)責任制落實到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。
（三）深入貫徹安全方針，加大安全隱患排查與整治力度，嚴格防止事故發(fā)生。
認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對重點崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時認為是小的隱患當作大的事故處理。做到管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。
安全檢查形式
（1）公司級安全檢查，由公司安管部及安全員進行全司的巡回安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時上報給有關(guān)部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端，及時發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報公司，由公司統(tǒng)一解決。
（2）車間級安全自查，由車間主任組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少兩次，以便及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時上報安全主管。
（3）由班組長負責進行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除，重大、隱患要做到逐級及時上報。
專業(yè)性檢查：由安全部門會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負責人及時對以二開展安全隱患排查，消除安全隱患車間制定了詳細的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點的責任人及時學習，強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。