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        最新林業(yè)防火護(hù)林員工作職責(zé)(3篇)

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            在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
            林業(yè)防火護(hù)林員工作職責(zé)篇一
            在先后擔(dān)任了安索帕中國ceo、亞太區(qū)ceo之后,林友琴在20__年升任安索帕全球ceo,成為首位在國際廣告公司擔(dān)任全球ceo的華人。采訪林友琴,像聽老師在講課,條理清晰、干貨豐贍,這或許和她多年前曾擔(dān)任奧美中國區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)有關(guān)。在她的娓娓敘述中,管理的哲學(xué)和營銷的創(chuàng)見,逐一清晰地呈現(xiàn)出來。
            “那是一個(gè)令人興奮的廣告營銷時(shí)代”
            廣告行業(yè),在林友琴畢業(yè)后開始找工作的年代,還是一個(gè)比較新的行業(yè)。林友琴說自己喜歡傳播和有變化的行業(yè)。受父親職業(yè)影響,她大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)應(yīng)聘過記者的工作。那時(shí)候廣告、傳播、公關(guān)都是新出現(xiàn)的領(lǐng)域,都在經(jīng)歷國際化的進(jìn)程。
            林友琴表示,自己做廣告是因緣際會,沒有做過詳細(xì)的調(diào)研或分析,只是因?yàn)閺男∠矚g講故事給人聽,選擇廣告行業(yè)是希望可以繼續(xù)給人講故事。選擇奧美是因?yàn)楣ぷ髅嬖嚨倪^程非常吸引她。入職后先做客戶業(yè)務(wù),然后又做培訓(xùn),就這樣開始了她的廣告行業(yè)生涯。“廣告營銷這個(gè)充滿創(chuàng)意與激情的行業(yè),自由度更高也更有挑戰(zhàn),更符合自己的個(gè)性。”
            1992年,奧美和上海廣告公司合資。第二年,林友琴來到上海奧美,成為中國廣告行業(yè)的新成員。當(dāng)時(shí)中國還處于廣告業(yè)的起步階段,很多外資廣告公司才剛剛進(jìn)來。林友琴回憶說,那是一個(gè)令人興奮的廣告營銷時(shí)代,很多在大陸之外學(xué)習(xí)到的廣告知識、廣告方法,第一次在這里嘗試,可以大展拳腳。
            當(dāng)然,也面臨著很多困難,比如在執(zhí)行上,要讓客戶和媒介了解做某個(gè)項(xiàng)目的目的和意義,是很有難度的。還有,讓同事去改變固有的思維定勢,更勇敢地?fù)肀б恍┬碌臏贤ǚ椒ǎ诋?dāng)時(shí)的時(shí)代背景下都是很有挑戰(zhàn)的事情。
            1998年,林友琴在家里休產(chǎn)假時(shí),花了很多時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪。那時(shí)候她就相信,互聯(lián)網(wǎng)將在根本上改變營銷、傳播和廣告。想到就去做,是林友琴一貫的風(fēng)格,女兒出生不久的1999年,她就在臺北創(chuàng)辦了數(shù)字營銷代理公司——知世營銷,并于20__年來到上海,20__年加入安索帕大家庭。
            20__年至20__年,廣告行業(yè)對數(shù)字廣告開始投入關(guān)注,客戶也在嘗試去改變他們營銷的方法,但那時(shí)候,數(shù)字營銷仍然非常小眾,對于數(shù)字廣告預(yù)算分配還比較低,更多的是在嘗試與消費(fèi)者溝通和接觸方法上的創(chuàng)新。一大批國際和本土的企業(yè)開始思考數(shù)字廣告或數(shù)字營銷的意義是什么。
            20__年,林友琴曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫可口可樂做網(wǎng)站的用戶注冊,客戶給的kpi是第一年要有100萬注冊用戶,結(jié)果他們完成了2400萬的注冊用戶。
            “我記得網(wǎng)站開張的那一天,大家一起坐在會議室里看數(shù)據(jù),就看到一個(gè)個(gè)數(shù)字進(jìn)來,每一分鐘都有這么多人在注冊、登錄可口可樂的網(wǎng)站”,林友琴回憶說,“我真切地感覺到,當(dāng)你設(shè)計(jì)出一個(gè)很好的方法去連接品牌和消費(fèi)者,產(chǎn)生的效益可以這么大,能夠以百萬級的速度成長。這對我個(gè)人來講也是很大的震撼”。
            “中國數(shù)字營銷的便利性,是世界其他地區(qū)沒有的”
            從中國臺灣到上海,二十幾年來,在林友琴看來,上海的廣告業(yè)改變很大。中國的創(chuàng)新、科技在過去這幾年發(fā)展得尤為迅速,對消費(fèi)者的生活,如何接觸信息、如何購買商品,都帶來了非常大的影響和改變。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得用戶足不出戶可以看天下、知天下、甚至吃遍天下(美食)。這個(gè)過程也對營銷帶來了顛覆性的改變。林友琴進(jìn)一步表示,中國數(shù)字營銷的復(fù)雜性、多樣性和便利性,是世界其他地區(qū)沒有的。
            在過去這些年中,數(shù)字營銷的概念發(fā)生了很大變化。最早的數(shù)字營銷重點(diǎn),還是怎么在網(wǎng)絡(luò)上展示一些品牌內(nèi)容?,F(xiàn)在,中國的數(shù)字化鏈條已經(jīng)非常完整,可以看到很多不同的脈絡(luò)。營銷傳播只是其中一環(huán),現(xiàn)在是將移動、數(shù)字、科技等整合起來創(chuàng)造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),能夠讓品牌的服務(wù)、商務(wù)、體驗(yàn)等全部串聯(lián)起來,這在中國已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)。
            中國市場這么大,物產(chǎn)豐盈,復(fù)雜多樣,不同的山川地理、風(fēng)土人情,不同的民族文化以及市場需求,對于廣告營銷人來說,是一個(gè)可以很好地施展才華和抱負(fù)的舞臺。在林友琴看來,數(shù)字科技的發(fā)展,在創(chuàng)意上可以幫助客戶設(shè)計(jì)更多新的產(chǎn)品和服務(wù),更好地服務(wù)消費(fèi)群體。在整個(gè)營銷的需求上,更多的可能性正在產(chǎn)生。
            國際廣告人進(jìn)入中國,角色開始轉(zhuǎn)變
            20世紀(jì)90年代初,林友琴剛來到上海的時(shí)候,大陸的廣告業(yè)還處于初級階段。那時(shí)廣告行業(yè)有很多機(jī)會,但是需要胼手胝足去建造。最大的挑戰(zhàn)是對人才的培養(yǎng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)大陸的廣告人才太少。
            林友琴曾擔(dān)任奧美中國區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),見證了許多優(yōu)秀廣告人才的成長。那時(shí),專業(yè)廣告人還很少,但林友琴深切感受到中國在廣告人才方面的巨大潛力,現(xiàn)在大家所熟知的廣告人,當(dāng)時(shí)都還在別的行業(yè)就職。可喜的是,她看到來自各行各業(yè)、各種背景的人才被這個(gè)欣欣向榮的行業(yè)所吸引,開始去擁抱營銷、傳播和廣告,重新去思考在中國建立品牌的方法到底是什么。
            廣告行業(yè)有很多各式理論,在林友琴看來,最基本的還是對人性的洞察和理解。這個(gè)能力和人的特質(zhì)有關(guān),不完全是可以通過教育學(xué)到的。對人的洞察力,是在成長過程中形成的一種能力,培訓(xùn)的責(zé)任是以更有效的方式讓洞察力發(fā)揚(yáng)光大。
            隨著4a廣告公司陸續(xù)進(jìn)入中國市場,也有越來越多的海外廣告人開始注意到中國廣告的發(fā)展,先后都來到中國,希望能夠貢獻(xiàn)一己之力,中國的廣告業(yè)出現(xiàn)了百家爭鳴的局面,這個(gè)過程到現(xiàn)在還在持續(xù)。
            在林友琴看來,國際廣告人的角色在這些年有了很大的改變,初期是把國外的思維帶進(jìn)來,后來,尤其是近年來,因?yàn)橹袊鴱V告人成熟度大大提高,加上中國市場的復(fù)雜性,對于一個(gè)不了解中國文化的外國人來說,很難創(chuàng)造出對本土市場有意義的體驗(yàn)。所以,現(xiàn)在進(jìn)來的國際廣告人的工作重心,更多聚焦于技術(shù)層面,而不再是策略。
            ceo最重要的工作,是做優(yōu)秀人才的經(jīng)紀(jì)人
            林友琴表示,從來沒有想過要在公司樹立自己的權(quán)威性,員工們相互尊重平等交流,工作都很有積極性。大家的工作應(yīng)該圍繞三個(gè)重心:怎么幫客戶建立品牌?怎么幫客戶做數(shù)字轉(zhuǎn)型?怎么用自身的技能幫客戶做事?
            “很多事情要回歸自我,當(dāng)你的自我要求是很高的時(shí)候,就一直會希望多做一點(diǎn),讓自己有突破,做得更好?!绷钟亚俦硎荆诎菜髋梁芏嗳硕际沁@樣,雖然很多事情不是直接寫在職務(wù)描述里,但是他們覺得這個(gè)事情應(yīng)該可以做得不一樣或者更好,在這樣的氛圍之下大家就會更好地往前走。
            因?yàn)閷ψ约河幸螅菜髋恋耐聲鲃咏o自己一些壓力:別人都這么做,我們就要做嗎?我們要不要做得不一樣?要不要多做一點(diǎn),還可以再做什么?這就會既有壓力,又有成就感。林友琴表示,壓力和動力是最好的朋友,它們要一起出現(xiàn)。
            “在這么復(fù)雜的時(shí)代,ceo最重要的工作,是做優(yōu)秀人才的經(jīng)紀(jì)人?!绷钟亚僬J(rèn)為,相對來說,ceo的工作范疇比較廣,能看到別人看不到的機(jī)會。所以,如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)人才非常有前途,就要有意識地做他的經(jīng)紀(jì)人,把他放在適合的地方,幫助他看到那些他現(xiàn)在還看不到的機(jī)會,并且通過工作的安排來提高他還需要進(jìn)步的地方,那么他就會持續(xù)發(fā)展。而當(dāng)他的發(fā)展和公司的發(fā)展能夠持續(xù)互動的時(shí)候,公司自然也會不斷前進(jìn)。
            廣告行業(yè)最重要的就是人,如果一個(gè)廣告公司沒有人、沒有人才,它就沒有存在的價(jià)值和機(jī)會?!皼]有一個(gè)人是全能的,沒有一個(gè)人了解所有的事情。領(lǐng)導(dǎo)的工作是把人才聚在一起,而且知道他們的特點(diǎn),下一步就是把他們放到更合適的地方,那么這個(gè)公司一定會成功,因?yàn)樗械娜硕歼m得其所?!?BR>    體驗(yàn)為王,用數(shù)字營銷打造廣告業(yè)的“文藝復(fù)興”
            林友琴擔(dān)任安索帕全球ceo將近四年,公司成長了超過100%,現(xiàn)在全球的業(yè)績是她接手的時(shí)候的兩倍多。林友琴做了很多的創(chuàng)新和改變:
            第一,超越廣告思維,打造品牌體驗(yàn)。任何一種產(chǎn)業(yè)都可能變成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。林友琴表示,她很早就開始思考,一定要不停地變革和創(chuàng)新。五年、十年以后,如果沒有變革,就會變成傳統(tǒng)公司。
            要超越廣告思維,未來能夠制勝的必定是體驗(yàn),必須是品牌的體驗(yàn)。品牌體驗(yàn)的范疇比廣告大很多,因?yàn)椴恢挥袆?chuàng)意,還有技術(shù)、媒介、數(shù)據(jù),這些東西的整合是非常重要的。所以,她在創(chuàng)立知世的時(shí)候設(shè)立的第一個(gè)原則就是體驗(yàn)為王。
            第二,在營銷的世界里,所有的體驗(yàn)必須和商務(wù)直接結(jié)合,必須讓消費(fèi)者很容易購買。當(dāng)消費(fèi)者被打動的時(shí)候,不要再讓他很麻煩地去找“你”。對所有的企業(yè)來講都很重要的一點(diǎn)是,怎么讓品牌體驗(yàn)跟購買行為無縫連接。
            安索帕推出一個(gè)專有概念叫“品牌商務(wù)”,就是把品牌經(jīng)驗(yàn)和商務(wù)的交易過程無縫連接。在這個(gè)過程里,對人才提出了很多新的要求:第一,要能夠做策略性的設(shè)計(jì),能夠設(shè)計(jì)體驗(yàn)流程;第二,需要非常多不同類型的科技人才,因?yàn)槿蚩蛻舳荚诟嗟剡\(yùn)用科技,技術(shù)的后臺也變得越來越重要,人才要具備充足的技術(shù)技能。
            第三,創(chuàng)意和數(shù)字相結(jié)合。數(shù)字科技,可以增強(qiáng)一個(gè)品牌或產(chǎn)品的服務(wù)流程,這個(gè)過程中也有很多新的人才需求:他們要能夠分析任何一種新增的服務(wù)對于品牌的商業(yè)效益是什么;要能夠分析和計(jì)算其投資回報(bào)率。在這個(gè)過程里,有理性的分析能力,再加上創(chuàng)新和創(chuàng)造能力,才能創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
            林友琴擔(dān)任安索帕全球ceo以后,以她看到的趨勢和洞察,大刀闊斧地做了一系列調(diào)整:首先是全球人才調(diào)整,更好地應(yīng)對和引領(lǐng)技術(shù)帶來的變革;其次,持續(xù)在全球做了很多并購,邀請更多有技能的人、團(tuán)隊(duì)加入安索帕。在這四年中,安索帕并購了很多公司,并購過程的核心思考,并不只是商業(yè)規(guī)模,而是怎么去共創(chuàng)一個(gè)更不同的未來,通過聯(lián)合去實(shí)現(xiàn)一個(gè)自己和客戶都希望的愿景。
            安索帕是一家很重視創(chuàng)新的公司,有很多很好的全球化的做法,比如技術(shù)創(chuàng)新加速器“nowlab”,幫助安索帕更快地創(chuàng)新,去建立跨地理區(qū)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的合作,使之更加全球化;另外,四年前,安索帕設(shè)立了數(shù)字學(xué)習(xí)的平臺,由各個(gè)領(lǐng)域的專家去挑選最有用的學(xué)習(xí)型的內(nèi)容,分享給公司所有的人。這個(gè)平臺也一直在持續(xù)。
            “變化的是營銷的方法,不變的是對人性的洞察”
            談到對廣告行業(yè)的“變與不變”的理解,林友琴表示,變的事情很多,不變的也很多。人性的很多基本點(diǎn),比如追求更美好的生活,個(gè)人在情感在實(shí)際世界里的滿足感等人的基本共性,幾千年來未曾改變。
            營銷或廣告的重點(diǎn),是去了解人們在追求的夢想,以及人們改善生活的需求,了解這些因素,才可以去思考,怎樣讓企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),與人們的生活發(fā)生關(guān)聯(lián),更好地去服務(wù)消費(fèi)者或者受眾。
            時(shí)代的改變,真正改變的是營銷的方法,以及建立品牌的方法。伴隨科技的進(jìn)步和加持,消費(fèi)者接觸信息的方式有了質(zhì)變,營銷方法和渠道也發(fā)生了巨變,這都給營銷人帶來新的挑戰(zhàn),直面這些挑戰(zhàn),有壓力也有樂趣。
            人性沒有改變,品牌非常重要。在她看來,品牌的意義在當(dāng)下比以前更重要了,雖然現(xiàn)在品類越來越多,信息越來越龐雜,但是怎樣通過創(chuàng)造一個(gè)符號,幫助品牌在消費(fèi)者的眾多選擇里脫穎而出,這在整個(gè)營銷過程里一直很重要,未曾改變。
            林業(yè)防火護(hù)林員工作職責(zé)篇二
            (1)執(zhí)行執(zhí)行董事決定,主持公司全面工作,管理行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、美工、質(zhì)控、后期,數(shù)碼等部門,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)足額地完成執(zhí)行董事下達(dá)的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟、年度任務(wù)和利潤指標(biāo)。
            (2)組織實(shí)施執(zhí)行董事批準(zhǔn)的公司每年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤使用方案。
            (3)擬定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)實(shí)施。
            (4)管理質(zhì)量工作,授權(quán)質(zhì)控部行使質(zhì)量否決權(quán),組織實(shí)施董事會批準(zhǔn)的技改、技措項(xiàng)目。
            (5)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在職責(zé)權(quán)限內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
            (6)決定組織體制和人事編制,決定各職能部門職員的任免、薪酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
            (7)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問,并決定其報(bào)酬和獎勵。
            (8)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、新建項(xiàng)目和流動金貸款,使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
            (9)加強(qiáng)公司務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
            (10)抓好公司的公司文化宣傳、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)、技術(shù)、法律培訓(xùn)工作,從而保障安全生產(chǎn)和銷售業(yè)績。
            (11)彌補(bǔ)公司管理漏洞,杜絕公司員工違法犯罪行為,達(dá)到目標(biāo)全體員工工傷不得超過 人次/年,犯罪記錄不得超過 人次/年。
            (12)安排法律顧問對公司的法律事務(wù)作出及時(shí)、適當(dāng)處理。
            (13)其他有利于公司發(fā)展的職責(zé)。
            林業(yè)防火護(hù)林員工作職責(zé)篇三
            財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)范本
            1、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算及會計(jì)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)成本管理、費(fèi)用支出控制,預(yù)算編制、更新;
            2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算管理,處理稅務(wù)事宜,組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì);
            3、審核公司各項(xiàng)收支,清理往來賬戶,定期對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行分析,協(xié)助加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理;
            4、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行等政府機(jī)構(gòu)有關(guān)證照的年檢和更新工作;
            5、能夠獨(dú)立完成整套會計(jì)憑證編制與結(jié)賬工作,根據(jù)管理層要求上報(bào)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告及報(bào)表;
            6、及時(shí)傳達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的各類財(cái)務(wù)管理文件,指導(dǎo)財(cái)會材料檔案管理;
            7、定期組織公司資產(chǎn)清查,并出具盤點(diǎn)報(bào)告,提出改進(jìn)意見;
            8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動。