總結(jié)是一種對過去進(jìn)行梳理和總結(jié)的有效方法。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要的特點(diǎn)，避免過于冗長和廢話。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考；
企業(yè)三五年規(guī)劃篇一
11月7日，國家發(fā)改委、國家能源局召開新聞發(fā)布會(huì)，對外正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，這是時(shí)隔之后，電力主管部門再次對外公布電力發(fā)展5年規(guī)劃。上次發(fā)布需要追溯到1月1日，當(dāng)時(shí)的電力主管部門原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《電力工業(yè)“十五”規(guī)劃》。
“十五”電力規(guī)劃發(fā)布以來，“十一五”、“十二五”期間都未發(fā)布電力規(guī)劃。在此期間，我國電力工業(yè)取得了快速發(fā)展，裝機(jī)容量迅速提升：
截至底，全國發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到15.3億千瓦，其中水電3.2億千瓦，占21.1%;火電9.9億千瓦，占65.56%;核電2608萬千瓦，占1.7%;風(fēng)力、太陽能等新能源發(fā)電約1.72億千瓦。全年用電量達(dá)到5.69萬億千瓦時(shí)。發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量均居世界第一位。而在“十五”電力規(guī)劃發(fā)布之時(shí)，即截至底，全國發(fā)電裝機(jī)容量為3.19萬千瓦，其中水電7935萬千瓦，占24.9%;火電2.38萬千瓦，占74.4%;核電210萬千瓦，占0.7%;風(fēng)力、太陽能等新能源發(fā)電約33萬千瓦。全年發(fā)電量達(dá)到1.37億千瓦時(shí)。發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量均居世界第二位。
根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，預(yù)計(jì)全社會(huì)用電量6.8-7.2萬億千瓦時(shí)，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機(jī)容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機(jī)突破1.4千瓦，人均用電量5000千瓦時(shí)左右，接近中等發(fā)達(dá)國家水平，電能占終端能源消費(fèi)比重達(dá)到27%。
考慮到為了避免出現(xiàn)電力短缺影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況和電力發(fā)展適度超前的原則，在預(yù)期20全社會(huì)用電量需求的基礎(chǔ)之上，按照億千瓦時(shí)預(yù)留電力儲(chǔ)備，以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)可能出現(xiàn)加速發(fā)展的需要。
按照非化石能源消費(fèi)比重達(dá)到15%的要求，到年，非化石能源發(fā)電裝機(jī)達(dá)到7.7億千瓦左右，比年增加2.5億千瓦左右，占比39%，提高四個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)電量占比提高到31%，氣電裝機(jī)增加5000萬千瓦，達(dá)到1.1億千瓦以上，占比超過5%，煤電裝機(jī)力爭控制在11億千瓦以內(nèi)，占比降至約55%。
抽水蓄能電站裝機(jī)新增約1700萬千瓦，達(dá)到4000千瓦左右，單循環(huán)調(diào)峰氣電新增規(guī)模500萬千瓦，熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和常規(guī)煤電靈活性改造規(guī)模分別達(dá)到1.33千瓦和8600萬千瓦左右。落實(shí)全額保障性收購制度，將棄風(fēng)、棄光率控制在合理水平。
力爭淘汰火電落后產(chǎn)能2000萬千瓦以上，新建燃煤發(fā)電機(jī)組平均供電煤耗低于300克標(biāo)煤每千瓦時(shí)?，F(xiàn)役燃煤發(fā)電機(jī)組經(jīng)改造平均供電煤耗低于310克。火電機(jī)組二氧化硫和氮氧化物排放總量均力爭下降50%以上，30萬千瓦級(jí)以上具備條件的燃煤機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低排放，燃煤機(jī)組二氧化碳排放強(qiáng)度下降到865克每千瓦時(shí)左右，火電廠廢水排放達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)百分之百，電網(wǎng)綜合線損率，控制在6.5%以內(nèi)。
2020年，電能替代新增用電量約4500億千瓦時(shí)。力爭實(shí)現(xiàn)北方大中型以上城市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率達(dá)到60%以上，逐步淘汰管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤供熱小鍋爐。
“十三五”期間，全國常規(guī)水電新增投產(chǎn)約4000萬千瓦，開工6000萬千瓦以上，其中小水電規(guī)模500萬千瓦左右。到2020年，常規(guī)水電裝機(jī)達(dá)到3.4億千瓦。
“十三五”期間，風(fēng)電新增投產(chǎn)0.79億千瓦以上，太陽能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上。2020年全國風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到2.1億千瓦以上，其中海上風(fēng)電500萬千瓦左右;太陽能發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1.1億千萬以上，其中分布式光伏6000萬千瓦以上、光熱發(fā)電500萬千瓦。
依托電力外送通道，有序推進(jìn)“三北”地區(qū)可再生能源跨省區(qū)消納4000萬千瓦，存量優(yōu)先。
到2020年生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)1500萬千瓦左右。
“十三五”期間全國核電投產(chǎn)約3000萬千瓦、開工3000萬千瓦以上，2020年裝機(jī)達(dá)到5800萬千瓦。堅(jiān)持安全發(fā)展核電的原則，加大自主核電示范工程建設(shè)力度，著力打造核心競爭力，加快推進(jìn)沿海核電項(xiàng)目建設(shè)。深入開展內(nèi)陸核電研究論證和前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好核電廠址資源保護(hù)工作。
“十三五”期間，全國氣電新增投產(chǎn)5000萬千瓦，2020年達(dá)到1.1億千瓦以上，其中熱電冷多聯(lián)供1500萬千瓦。
加快煤電轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)清潔有序發(fā)展。“十三五”期間，取消和推遲煤電建設(shè)項(xiàng)目1.5億千瓦以上，到2020年全國煤電裝機(jī)規(guī)模力爭控制在11億千瓦以內(nèi)。
“十三五”期間，全國實(shí)施煤電超低排放改造約4.2億千瓦，實(shí)施節(jié)能改造約3.4億千瓦，力爭淘汰落后煤電機(jī)組約2000萬千瓦。到2020年，全國現(xiàn)役煤電平均供電煤耗降至310克標(biāo)煤每千瓦時(shí);具備條件的30萬千瓦級(jí)以上機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低。
加強(qiáng)調(diào)峰能力建設(shè)，提升系統(tǒng)靈活性?！笆濉逼陂g，抽蓄電站開工6000萬千瓦左右，新增投產(chǎn)1700百萬千瓦左右，2020年裝機(jī)達(dá)到4000萬千瓦左右。
“十三五”期間，三北地區(qū)熱電機(jī)組靈活性改造約1.33億千瓦，純凝機(jī)組改造約8200萬千瓦;其它地方純凝改造約450萬千瓦。改造后，增加調(diào)峰能力4600萬千瓦，其中三北地區(qū)增加4500萬千瓦。
籌劃外送通道，增強(qiáng)資源配置能力?！笆濉逼陂g新增“西電東送”輸電能力1.3億千瓦，2020年達(dá)到2.7億千瓦。
實(shí)施電能替代，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)。2020年實(shí)現(xiàn)能源終端消費(fèi)環(huán)節(jié)電能替代散煤、燃油消費(fèi)總量約1.3億噸標(biāo)煤。
加快充電設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)電動(dòng)汽車發(fā)展。到2020年，新增集中式換電站超過1.2萬座，分布式充電樁超過480萬個(gè)，基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系，滿足全國超過500萬輛電動(dòng)汽車的充電需求。
深化電力體制改革，完善電力市場體系。組建相對獨(dú)立和規(guī)范運(yùn)行的電力交易機(jī)構(gòu)，建立公平有序的電力市場規(guī)則，初步形成功能完善的電力市場，深入推進(jìn)簡政放權(quán)。
有序推進(jìn)電力體制改革。核定輸配電價(jià)。底前，完成分電壓等級(jí)核定電網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)許總收入和輸配電價(jià)，逐步減少電價(jià)交叉補(bǔ)貼。加快建立規(guī)范明晰、水平合理、監(jiān)督有力、科學(xué)透明的獨(dú)立輸配電價(jià)體系。建立健全電力市場體系。建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的.電力市場交易技術(shù)支持系統(tǒng)，積極培育市場主體，完善交易機(jī)構(gòu)，豐富交易品種。啟動(dòng)?xùn)|北地區(qū)輔助服務(wù)市場試點(diǎn)，成熟后全面推廣。底前，啟動(dòng)現(xiàn)貨交易試點(diǎn);2020年全部啟動(dòng)現(xiàn)貨市場，研究風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制。20底前完成電力交易機(jī)構(gòu)組建工作。有序放開發(fā)用電計(jì)劃。建立優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電制度，落實(shí)優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電的保障措施;切實(shí)保障電力電量平衡。逐年減少發(fā)電計(jì)劃，2020年前基本取消優(yōu)先發(fā)電權(quán)以外的非調(diào)節(jié)性發(fā)電計(jì)劃，全面推進(jìn)配售電側(cè)改革，支持售電主體創(chuàng)新商業(yè)模式和服務(wù)內(nèi)容。20底前完成售電側(cè)市場競爭主體培育工作，基本形成充分競爭的售電側(cè)市場主體;鼓勵(lì)社會(huì)資本開展新增配電業(yè)務(wù);明確增量配電網(wǎng)放開的具體辦法;建立市場主體準(zhǔn)入退出機(jī)制;完善市場主體信用體系;在試點(diǎn)基礎(chǔ)上全面推開配售電改革。
記者短評(píng)
正如任何宏大、長遠(yuǎn)的規(guī)劃都難以完全精確預(yù)測未來一樣，電力發(fā)展規(guī)劃也存在其局限性。雖然一份五年電力規(guī)劃不可能、也不應(yīng)該被苛求解決所有問題，但是，這樣一份政府主管部門發(fā)布的電力規(guī)劃，其透露出的信息，對于行業(yè)從業(yè)者來講，仍然值得認(rèn)真對待、高度關(guān)注。即我們不能過分高估這樣一份預(yù)測報(bào)告對于行業(yè)的影響，但也不應(yīng)對其視而不見。
當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展，離不開規(guī)劃，而規(guī)劃的落實(shí)、問題的解決、行業(yè)的推進(jìn)，也離不開你我的參與。行業(yè)對于《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》期盼已久，規(guī)劃作用的發(fā)揮，需要我們發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用。你我都不是“局外人”。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二
是國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的開局之年，國家產(chǎn)業(yè)政策向西部傾斜給寧夏的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，也給公司的成長創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展空間。公司搶抓機(jī)遇、超前規(guī)劃，成立了寧夏領(lǐng)鮮農(nóng)業(yè)投資有限公司，并完成了對領(lǐng)鮮果蔬公司、領(lǐng)鮮銷售公司、領(lǐng)鮮物流公司的絕對控股，從而形成了以領(lǐng)鮮農(nóng)投公司為母公司，以領(lǐng)鮮果蔬公司、領(lǐng)鮮銷售公司、領(lǐng)鮮物流公司為子公司的企業(yè)集團(tuán)。隨著集團(tuán)公司的建立，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局更具完善。為了理清未來五年的發(fā)展方向和基本思路，公司經(jīng)營管理層結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出了未來五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和品牌經(jīng)營目標(biāo)，并通過分析企業(yè)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展突破口，提出五年內(nèi)的改革發(fā)展規(guī)劃，特此制定了本規(guī)劃綱要。
2007年至今以來的4年時(shí)間，是公司發(fā)展的初期階段，第一個(gè)公司的成立，第一個(gè)基地的建設(shè)，我們摸索前進(jìn)，一路走來，才有了今天的企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)格局。
的戰(zhàn)略性整合與重組，優(yōu)化集團(tuán)的資源配置，有進(jìn)有退，有所為有所不為，力爭用3—5年的時(shí)間把集團(tuán)打造成一個(gè)主營業(yè)務(wù)突出、核心競爭力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資控股公司。
第二，客觀分析市場運(yùn)行環(huán)境，正確處理規(guī)劃與調(diào)整、速度與效益的關(guān)系
根據(jù)形勢發(fā)展的要求，集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與一次創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià)體系應(yīng)有所不同。一次創(chuàng)業(yè)追求的是把資產(chǎn)規(guī)模做大，而二次創(chuàng)業(yè)則應(yīng)更加注重資產(chǎn)的凈收益和股東價(jià)值的最大化。因此，面對未來五年集團(tuán)發(fā)展和戰(zhàn)略性整合的歷史任務(wù)，在總體部署上必須審時(shí)度勢、駕馭全局，徹底轉(zhuǎn)變盲目擴(kuò)張和片面追求增長速度的傾向，堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展和集約化經(jīng)營的發(fā)展道路，腳踏實(shí)地強(qiáng)化管理和提高專業(yè)化運(yùn)營水平，力爭取得高于同行業(yè)平均水平的凈資產(chǎn)收益率，依靠經(jīng)濟(jì)效益的提高保持集團(tuán)整體發(fā)展指標(biāo)的適度和穩(wěn)定增長。
在我國能源壓力日趨嚴(yán)峻的形勢下，加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)符合國家新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略要求，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和維護(hù)國家能源安全的必然選擇。自治區(qū)最新出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的若干意見》中提出，加強(qiáng)太陽能光伏、光熱材料產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，提高太陽能產(chǎn)業(yè)配套能力。鼓勵(lì)與建筑一體化的建材型、構(gòu)件型太陽能建筑光熱、光電產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、安裝和推廣應(yīng)用。在現(xiàn)有光伏材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“硅材料一光伏電池一光伏發(fā)電”光伏產(chǎn)業(yè)鏈。使光伏產(chǎn)業(yè)成為自治區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極。這又為我們確立下一步的發(fā)展方向指明了道路，我們將以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)能源為突破口，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新潮流。
人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整集團(tuán)總經(jīng)理班子的職責(zé)分工，調(diào)整和加強(qiáng)總部職能部門的管理職能，從而達(dá)到增強(qiáng)和優(yōu)化集團(tuán)控制力的目標(biāo)。今后集團(tuán)總部應(yīng)著力加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、投資管理和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高信息化管理水平。第二個(gè)階段是理順母子公司管理模式，逐步探索由行政層級(jí)管理轉(zhuǎn)為股權(quán)（股東）管理。第三階段是建立健全集團(tuán)管理流程、管理制度和管理規(guī)章體系。
根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體戰(zhàn)略和競爭策略，公司中期的總體規(guī)劃目標(biāo)是：力爭用五年左右的時(shí)間，將領(lǐng)鮮集團(tuán)建設(shè)成為一個(gè)具有清晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，初步形成先進(jìn)規(guī)范的管理體制、人才結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，有較強(qiáng)的市場開拓能力和專業(yè)化運(yùn)作能力，主業(yè)突出，效益良好，具備較強(qiáng)核心競爭力和品牌知名度的現(xiàn)代化大型投資控股集團(tuán)公司。
（一）階段性宏觀目標(biāo)為：
企業(yè)三五年規(guī)劃篇三
校領(lǐng)導(dǎo)：
我校自20xx年印發(fā)并執(zhí)行“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展均取得了新成效。當(dāng)前，已進(jìn)入“十二五”規(guī)劃的收官階段。今年4月，國家啟動(dòng)了《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》的編制工作，教育部也于10月底印發(fā)了《關(guān)于做好教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃編制工作的通知》。為了進(jìn)一步做好“十二五”規(guī)劃的檢查落實(shí)和“十三五”規(guī)劃的研究工作，充分發(fā)揮規(guī)劃對學(xué)校建設(shè)發(fā)展的引領(lǐng)作用，發(fā)展規(guī)劃處擬定了《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》，并擬牽頭開展“十三五”規(guī)劃的編制工作。
規(guī)劃編制工作擬于20xx年12月啟動(dòng)，并與年度工作總結(jié)相結(jié)合，做好“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查和“十二五”事業(yè)發(fā)展成績的綜述等?，F(xiàn)將《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》(附件)呈報(bào)。
妥否，請批示。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇四
11月30日，參加了縣委中心組第36次(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會(huì)，省委宣講團(tuán)成員、江蘇社會(huì)科學(xué)院王院長給我們作了“十八屆五中全會(huì)和省委十二屆十一次全會(huì)精神”專題宣講報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容豐富、數(shù)字詳實(shí)、深入淺出，給我們正確理解中央和我省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃起到了很好的引領(lǐng)作用，為未來五年的工作指明了方向。
一是正確認(rèn)識(shí)“十三五規(guī)劃”對實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的科學(xué)決定性作用?！笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段，十二五以來，特別是黨的以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)新，深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，形成一系列治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為在新的歷史條件下深化改革開放、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供了科學(xué)理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南。堅(jiān)持全面建成小康社會(huì)，必須堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，確保如期全面建成小康社會(huì)，必將為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是正確認(rèn)識(shí)如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，必須嚴(yán)酷遵循正確的發(fā)展原則。要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)，必須堅(jiān)持人民主體地位，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持深化改革，堅(jiān)持依法治國，堅(jiān)持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持人民主體地位，就是要堅(jiān)持以人為本，緊緊依靠人民、積極服務(wù)人民，要發(fā)揮人民群眾的集體智慧，勇于調(diào)動(dòng)廣大人民干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要讓改革開放的成果惠及最廣大的人民群眾;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，就是要尊重客觀規(guī)律不折騰，不給子孫后代留下遺患，既要金山銀山，更要綠水青山;堅(jiān)持深化改革，就是始終抓住改革開放不動(dòng)搖，改革是發(fā)展的力量源泉，沒有改革、固步自封就沒有出路，中國的改革開放不能半途而廢，必須持續(xù)推進(jìn)不斷深化;堅(jiān)持依法治國，必須牢牢把握十八屆四中全會(huì)作出的依法治國的戰(zhàn)略部署，不斷強(qiáng)化社會(huì)主義法治國家建設(shè)，任何人任何時(shí)候都不能置身于法律的約束之外，堅(jiān)持依法行政、依法辦事，中國沒有“鐵帽子王”;堅(jiān)持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局，就是緊緊抓住國內(nèi)外大勢，認(rèn)清和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，我國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源豐富、市場空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅且惨J(rèn)清國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長時(shí)期依然存在，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍然突出，在地緣政治問題上，與日本在釣魚島問題，與菲律賓、越南部分東盟等國家在南海南海問題上還有分企，加之美國實(shí)施的亞太再平衡戰(zhàn)略，企圖與我國作對，這些要求我們必須謹(jǐn)慎處置，中國發(fā)展仍然要韜光養(yǎng)晦，不能受外界因素干擾。
三是要正確認(rèn)清實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)，必須牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。不斷強(qiáng)化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“人人參與、人人盡力、人人享有”的目標(biāo)。一是要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng);必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，必須牢牢把握中國特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，重點(diǎn)促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在增強(qiáng)國家硬實(shí)力的同時(shí)注重提升國家軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)發(fā)展整體性。
作為“十三五規(guī)劃”的江蘇篇章，將緊緊圍繞習(xí)總書記對江蘇提出的“強(qiáng)富美高”，即經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就是要?jiǎng)訂T一切可以動(dòng)員的力量，發(fā)揮人民群眾的聰明才智。作為醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工來說，實(shí)現(xiàn)國家、省市縣的十三五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，就是要把關(guān)注廣大人民群眾的身心健康作為己任，從大健康、大衛(wèi)生、大醫(yī)療的高度，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化人才強(qiáng)衛(wèi)、科技興醫(yī)，提高醫(yī)技能力和水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇五
如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)來幫忙你開闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項(xiàng)目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項(xiàng)目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費(fèi)用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財(cái)務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設(shè)財(cái)務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺察之際行動(dòng)，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富；所以公司要透過及時(shí)增加新項(xiàng)目，來贏得顧客的增長?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過加強(qiáng)員工的行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項(xiàng)目的發(fā)展。
短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在廣西的市場份額。
中期目標(biāo)——10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在全國的市場份額。
長期目標(biāo)——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在這些國家的市場份額。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇六
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點(diǎn)防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻(xiàn)。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時(shí)間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學(xué)研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進(jìn)行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容。
妥否，請示復(fù)。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
企業(yè)三五年規(guī)劃篇七
本世紀(jì)是數(shù)字化和信息化的世紀(jì)，地理信息產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和日益激增的市場需求這兩大主推力的作用下，將會(huì)得到全面發(fā)展和質(zhì)的變化并將提升到一個(gè)新的高度，這將表現(xiàn)在：
一、地理信息產(chǎn)品將會(huì)由靜態(tài)的模式變?yōu)閷?shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的模式。
二、地理信息產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到政府各部門和各行業(yè)的廣泛應(yīng)用并將最終從為政府提供信息轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)助管理。
三、地理信息成果將由官用向民用全面普及，專業(yè)用的gis和圖象處理軟件將由專業(yè)團(tuán)體的專門應(yīng)用發(fā)展成為辦公和生活的普通工具。
國家_原副局長、中國測繪學(xué)會(huì)理事長楊凱同志就測繪與地理信息的關(guān)系是這樣描述的：“測繪是地理信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主體力量，地理信息是測繪現(xiàn)代表現(xiàn)形式?！睖y繪工程側(cè)重于地理信息數(shù)據(jù)的采集和實(shí)地測設(shè)，地理信息側(cè)重于地理信息的可視化表達(dá)、空間分析與查詢。雖然這幾年社會(huì)上對地理信息追捧過熱，許多院校的專業(yè)紛紛靠向地理信息方向，但這幾年畢業(yè)的學(xué)生仍多在測繪行業(yè)就業(yè)。不過從長遠(yuǎn)來看地理信息的時(shí)代將要來臨了，隨著3s技術(shù)為代表的高新測繪技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的測繪行業(yè)正在迅速向地理信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)的測繪生產(chǎn)主體模式已發(fā)生根本性變化，產(chǎn)品由模擬形式轉(zhuǎn)為數(shù)字形式，大量的外業(yè)測量被室內(nèi)地理信息采集所取代。地理信息的采集、存貯、加工和分發(fā)已成為一種全新的概念。衛(wèi)片的分辨率、航測的精度在逐漸提高而其成本則在逐漸下降，據(jù)說東北的一家測繪單位通過試驗(yàn)已經(jīng)將航測大比例尺圖的點(diǎn)位精度提高到了四厘米以內(nèi)，如果消息可靠的話未來的地籍測繪手段也將發(fā)生很大的變化。
地理信息自古以來被視為國之重器?！渡胶＝?jīng)》應(yīng)該是我國最早的地理信息著作，歷代君王對地圖的重視和渴求從未停止過，秦王甘冒危險(xiǎn)接見荊軻也是為圖而去，1933年_準(zhǔn)備借助法國航拍中國地圖未成功，所以數(shù)次圍剿的失敗原因在于“_”的土八路比“蔣匪”更熟悉地形。建國以來我國對測繪工作非常重視，不斷的出國學(xué)習(xí)并引入先進(jìn)技術(shù)，尤其近十年來變化更大。但我國的地信產(chǎn)業(yè)仍存在太多的問題：
1、數(shù)據(jù)庫建設(shè)中的重復(fù)建設(shè)問題嚴(yán)重存在，數(shù)據(jù)共享機(jī)制不健全。
2、國家對測繪的投入不足，測繪隊(duì)伍不穩(wěn)定。
3、信息資源的數(shù)字化程度和開發(fā)利用水平較低。
4、理論研究、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品發(fā)展三個(gè)層次中，放在第
一、第二層次的注意力顯得不夠，等等。這些都為測繪單位的發(fā)展帶來一定的阻礙。不過隨著我國基礎(chǔ)測繪的不斷加快，統(tǒng)一監(jiān)管和測繪保障也會(huì)不斷加強(qiáng)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇八
福州市商務(wù)局把學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，認(rèn)真研讀黨的十九屆五中全會(huì)公報(bào)，準(zhǔn)確把握和領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九屆五中全會(huì)精神上來，凝聚到落實(shí)十九屆五中全會(huì)確定的總體目標(biāo)上來，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)踐行為人民服務(wù)的宗旨，大力發(fā)展我市商務(wù)經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮職能作用。
2016-2019年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長，第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長;外貿(mào)出口額年均增長，高于2%的規(guī)劃設(shè)定目標(biāo);“十三五”期間，全市實(shí)際到資億美元，截止2020年10月，已完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)60億美元的。
1.對外開放步伐加快。一是2016年5月成功舉辦“首屆聯(lián)合國海陸絲綢之路城市聯(lián)盟城市論壇”，聯(lián)合國有關(guān)機(jī)構(gòu)、19個(gè)“一帶一路”沿線國家共30個(gè)城市以及國內(nèi)12個(gè)“一帶一路”沿線城市600名代表出席論壇。二是2017年9月出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)利用外資的若干措施》，對符合條件的項(xiàng)目引薦人、高管人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對外商投資企業(yè)給予更多的傾斜和扶持。三是持續(xù)推進(jìn)口岸開放，羅源灣港區(qū)歷經(jīng)13年26輪次臨時(shí)開放，于2018年6月正式通過國家開放驗(yàn)收;閩江口內(nèi)港區(qū)馬尾瑯岐碼頭2#、3#泊位于2019年5月正式對外開放。四是口岸通關(guān)環(huán)境不斷優(yōu)化，2018年福州口岸獎(jiǎng)勵(lì)提前報(bào)關(guān)的做法得到省政府表揚(yáng)，并在全省范圍內(nèi)推廣;2019年4月，福州空港口岸正式實(shí)施7×24小時(shí)全天候通關(guān)運(yùn)行。五是持續(xù)推進(jìn)我市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、保稅區(qū)恢復(fù)保稅功能及空港綜保區(qū)申報(bào)設(shè)立工作，其中福州出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為綜合保稅區(qū)、福州保稅港區(qū)提升優(yōu)化為福州江陰港綜合保稅區(qū)已獲得xxx批復(fù)。
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著。
一是2018年起開展實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作，新零售新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，成為民生領(lǐng)域的閃亮招牌。二是展會(huì)面積穩(wěn)步提升，2019年展覽面積達(dá)到136萬平方米，創(chuàng)歷史新高;在2018年第十六屆中國會(huì)展行業(yè)年會(huì)上，我市被評(píng)為“2018年度中國十大影響力會(huì)展城市”。三是2018年制定出臺(tái)《推進(jìn)夜色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》，建設(shè)20條夜色經(jīng)濟(jì)街區(qū)，有效促進(jìn)消費(fèi)市場繁榮發(fā)展。四是智慧商圈建設(shè)成效顯著，2019年開展的智慧商圈可視化管理平臺(tái)、智慧零售、智慧旅游等3項(xiàng)工作全國首創(chuàng)，智慧平臺(tái)、智慧消費(fèi)等2項(xiàng)工作全省首創(chuàng)。
3.商務(wù)惠民持續(xù)改善。
一是持續(xù)提升市場環(huán)境，2016年-2019年共升級(jí)改造農(nóng)貿(mào)市場43個(gè)。二是2017年成功舉辦無現(xiàn)金支付推進(jìn)大會(huì)，移動(dòng)支付目前已全面覆蓋城區(qū)及縣(市)區(qū)城關(guān)商業(yè)區(qū)。三是連鎖便利店飛速發(fā)展，全球最大的連鎖便利店集團(tuán)7-eleven于2019年在我市開出首店，我市便利店建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)在全國商務(wù)系統(tǒng)推廣。四是肉菜流通追溯體系項(xiàng)目于2017年底建設(shè)完成，共有1個(gè)城市管理平臺(tái)、7個(gè)節(jié)點(diǎn)子系統(tǒng)及136個(gè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了零售節(jié)點(diǎn)索證索票電子化、交易流程專業(yè)化、追溯功能自動(dòng)化。五是“菜籃子”工作成效顯著，近年來在省級(jí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制考核中均名列第一;2018年度，在36個(gè)參評(píng)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制考核的直轄市、計(jì)劃單列市、省會(huì)城市中獲優(yōu)秀等次。
一是跨境電商業(yè)務(wù)模式全面覆蓋。抓住跨境電商綜試區(qū)發(fā)展契機(jī)，開通4個(gè)9610監(jiān)管點(diǎn)，陸續(xù)突破9610、1210、9810出口首票，實(shí)現(xiàn)跨境電商所有業(yè)務(wù)模式均可在福州綜試區(qū)開展。首創(chuàng)福州市跨境電商公共服務(wù)平臺(tái)b2b2c業(yè)務(wù)系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)手段分析海外零售業(yè)態(tài)。二是便利店轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。萬嘉、六意、百匯萬寧、永輝生活、蘇寧小店等連鎖便利店均已建立高效配送體系，并逐步拓展便民服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的2020中國城市便利店發(fā)展指數(shù)，我市便利店發(fā)展指數(shù)位居全國第6位，比去年上升5位，其中便利店增長率上升至第4位，24小時(shí)便利店比例“夜指數(shù)”位居第2位。三是“夜色經(jīng)濟(jì)”提檔升級(jí)。在現(xiàn)有20個(gè)夜色經(jīng)濟(jì)街(區(qū))基礎(chǔ)上，集全市之力加快推進(jìn)14個(gè)市級(jí)夜色經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)示范街區(qū)建設(shè)提升，將“夜福州、幸福城”打造成全國知名夜色經(jīng)濟(jì)品牌的目標(biāo)。繼2019年入選中國“夜間經(jīng)濟(jì)十佳城市”后，我市再次入選中國旅游研究院發(fā)布的“2020夜間經(jīng)濟(jì)二十強(qiáng)城市”。四是消費(fèi)市場持續(xù)升溫。截至目前已發(fā)放5期約1280萬張惠民消費(fèi)券助力促消費(fèi)，累計(jì)核銷金額億元，直接拉動(dòng)消費(fèi)超億元;發(fā)放汽車消費(fèi)券10000份，總額3000萬元，累計(jì)拉動(dòng)購車消費(fèi)億元。通過各類促銷活動(dòng)，助力線下客流持續(xù)回升，迎來“消費(fèi)熱潮”。五是口岸營商環(huán)境不斷優(yōu)化。牽頭跨境貿(mào)易組赴京參加中國營商環(huán)境評(píng)價(jià)，在全國41個(gè)參評(píng)城市中獲得“優(yōu)異”等級(jí)，列全國前十名，在我市18個(gè)一級(jí)指標(biāo)中位列第一;牽頭主導(dǎo)的5項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措由國家發(fā)改委向全國推廣。截至9月底，福州海關(guān)進(jìn)口整體通關(guān)時(shí)間為小時(shí)，出口為小時(shí)，分別較2017年底壓縮，，均已提前完成年初下達(dá)的工作任務(wù);福州口岸單個(gè)集裝箱進(jìn)出口環(huán)節(jié)常規(guī)收費(fèi)壓縮至約320美元，提前完成“全省進(jìn)出口單個(gè)集裝箱常規(guī)收費(fèi)壓減至350美元以內(nèi)”的目標(biāo)。六是物流發(fā)展成績斐然。完成《福州市物流項(xiàng)目用地專項(xiàng)規(guī)劃》編制，合理科學(xué)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;我市成功入選“國家骨干冷鏈物流基地”建設(shè)名單，為全省唯一入選基地。七是“平臺(tái)福州”成效明顯。聚焦發(fā)展行業(yè)供應(yīng)鏈體系，打造福建君海能源、福州展志鋼鐵、福建彩食鮮等一批大型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，培育好運(yùn)聯(lián)聯(lián)、慧連、物泊等一批無車承運(yùn)龍頭企業(yè)。1-9月，全市申報(bào)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)(企業(yè))項(xiàng)目272個(gè)，納統(tǒng)企業(yè)數(shù)231個(gè)，納統(tǒng)額億元，有效推動(dòng)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.以擴(kuò)大開放為重點(diǎn)。一是爭取福州綜合保稅區(qū)和福州江陰港綜合保稅區(qū)通過xxx驗(yàn)收、設(shè)立福州空港綜合保稅區(qū)申請獲批、黃岐港區(qū)擴(kuò)大開放通過國家級(jí)驗(yàn)收。二是持續(xù)深化中國—印尼“兩國雙園”項(xiàng)目合作，努力構(gòu)建大宗食品交易的國際合作通道和平臺(tái)。三是堅(jiān)持扶引大龍頭、培育大集群、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，擴(kuò)大合同外資儲(chǔ)備，打造福州未來發(fā)展新優(yōu)勢。四是支持舉辦“中國出口跨境電商交易會(huì)”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育與對外貿(mào)易聯(lián)動(dòng)發(fā)展。五是繼續(xù)拓展跨境電商物流通道，支持企業(yè)開通福州至美國、歐洲等全貨機(jī)航線，在做大客流的同時(shí)，不斷提升貨運(yùn)體量。六是依托羅源灣深水港優(yōu)勢，大力發(fā)展輻射全國、東亞、中亞、歐洲的鐵礦石混礦、不銹鋼、型鋼業(yè)務(wù)。七是通過推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷、推動(dòng)跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)融合發(fā)展，加快構(gòu)建國內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展格局。
3.以提升業(yè)態(tài)為導(dǎo)向。一是推動(dòng)一批重點(diǎn)平臺(tái)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，力爭平臺(tái)福州項(xiàng)目數(shù)突破260個(gè)，全市平臺(tái)企業(yè)納統(tǒng)銷售額超過1500億元。二是規(guī)劃建設(shè)全國區(qū)域性物流集散中心，形成內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代化流通體系;加快推進(jìn)福州江陰港智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，打造以集裝箱和臨港工業(yè)物流為特色的綜合性物流樞紐。三是發(fā)展電商新技術(shù)、新理念、新業(yè)態(tài)、新模式，促進(jìn)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，壯大1-2家有影響力電商平臺(tái)。四是迅速做大展會(huì)規(guī)模，線上線下聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)完善會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)配套服務(wù)能力，提升我市展會(huì)排名。五是參照現(xiàn)有模式，在東湖、晉安湖、旗山湖三創(chuàng)園、倉山江南cbd和三江口cbd等地新建和培育一批更大規(guī)模的綜合性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。六是積極推動(dòng)本土工業(yè)企業(yè)購銷供應(yīng)鏈體系建設(shè)，力爭2021年實(shí)現(xiàn)500-1000億元以上銷售額。七是大力構(gòu)建直播生態(tài)服務(wù)，依托園區(qū)引進(jìn)直播平臺(tái)企業(yè)，集中納稅納統(tǒng)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇九
國家科技部高新司能源處處長鄭方能曾透露：“我國已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)能源革命的戰(zhàn)略機(jī)遇期。“十三五”將加快建設(shè)安全、清潔、高效、低碳的現(xiàn)代能源體系，首要任務(wù)便是控制煤炭消費(fèi)，并加強(qiáng)煤炭清潔利用，適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工。”
另外，國家能源局規(guī)劃司副司長何勇健曾對我國“十三五”能源規(guī)劃思路進(jìn)行了梳理和介紹：面對我國能源發(fā)展中出現(xiàn)的兩大矛盾——供需逆向分布、能源與水逆向分布，“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃的總體思路是對能源布局進(jìn)行優(yōu)化。
一位參與某項(xiàng)“十三五”能源規(guī)劃前期重大問題研究的.人士在接受記者采訪時(shí)說：“保障能源安全、提高能源利用效率將是“十三五”能源規(guī)劃的核心內(nèi)容。環(huán)境資源問題和節(jié)能減排壓力迫使傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將是能源產(chǎn)業(yè)的主心骨?！笆濉睍r(shí)期，我國將構(gòu)建發(fā)達(dá)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。”
上述人士還表示，“十三五”能源規(guī)劃只是一個(gè)導(dǎo)向，各前期問題的研究者雖然會(huì)根據(jù)預(yù)測設(shè)定主要污染物、電力、煤炭、油氣、新能源等行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，但目標(biāo)會(huì)隨行業(yè)發(fā)展變化不斷調(diào)整。
【七大領(lǐng)域】
煤炭
堅(jiān)持科學(xué)調(diào)控煤炭總量，加快調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)煤炭清潔高效發(fā)展，更加注重煤炭科技創(chuàng)新，營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，編制好煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，指導(dǎo)“十三五”時(shí)期煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展。
相關(guān)公司：
安源煤業(yè)、中煤國際
油氣
廣匯能源、中國石油、中國石化
電力
加強(qiáng)調(diào)峰電源和電網(wǎng)建設(shè)，在至，我國配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，同時(shí)跨省跨區(qū)的通道建設(shè)也會(huì)增加。
特變電工、上海電氣、平高電氣
核電
十三個(gè)五年計(jì)劃中，以每年6～8座的速度新建核電站。為引進(jìn)自主開發(fā)的新型核電站將投入共5000億元資金，到2030年前，力爭在發(fā)電能力和運(yùn)行數(shù)量方面超過日美，成為世界最大的“核能強(qiáng)國”，此外“走出去”步伐也將進(jìn)一步加快。
中國核電、中核科技
風(fēng)電
消納能力充足的地區(qū)建設(shè)規(guī)模上不封頂;推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促使風(fēng)電成本下降;在行政管理領(lǐng)域進(jìn)一步簡化風(fēng)電項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入等。
金風(fēng)科技、天順風(fēng)能
新能源車
“十三五”的重點(diǎn)是要解決新能源汽車在補(bǔ)貼減少或沒有價(jià)格補(bǔ)貼的情況下，依然能夠良好運(yùn)營、獲得市場能力的問題。在未來五年，新能源汽車應(yīng)該是發(fā)展最快的一個(gè)品類，到20，國內(nèi)汽車新能源的總量能達(dá)到200萬輛。
比亞迪、特銳德、奧特迅
光伏
“十三五”光伏規(guī)劃將繼續(xù)保持較快發(fā)展，尤其要擴(kuò)大分布式規(guī)模，并重點(diǎn)提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本，提高全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
彩虹精化、陽光電源
國家發(fā)改委辦公廳10月19日發(fā)布通知表示，經(jīng)商國家能源局，決定在甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地區(qū)開展可再生能源就近消納試點(diǎn)工作，同時(shí)還發(fā)布了《關(guān)于可再生能源就近消納試點(diǎn)的意見》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十
公司五年發(fā)展規(guī)劃(建議)
第一部分 總論
一、公司發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想
公司秉承實(shí)事求是的負(fù)責(zé)原則;平穩(wěn)發(fā)展、循序漸進(jìn)的穩(wěn)健原則;專業(yè)化做強(qiáng)的專注原則;變革發(fā)展的生存原則;把握行業(yè)本質(zhì)，使企業(yè)在這樣的一個(gè)變化多端、充滿競爭的市場環(huán)境里，能更好地應(yīng)對環(huán)境的變化，擁有強(qiáng)有力的組織行動(dòng);內(nèi)部潛能得到充分發(fā)揮，有限資源得到合理配置;在適當(dāng)?shù)囊?guī)模下，能夠享有更多的市場份額，獲取更高的利潤;對市場具有更靈活的應(yīng)對能力，提升企業(yè)的市場競爭能力;使得企業(yè)不但能生存下來，而且企業(yè)的價(jià)值能夠增長，收益能夠增加，風(fēng)險(xiǎn)能夠降低，能夠更好地長久發(fā)展。
第二部分 發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容
公司將在未來五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化職能部門的設(shè)置，根據(jù)部門職責(zé)合理配置人員，完善“定崗、定編”工作。
公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級(jí)階段，運(yùn)作需要的制度、流程、表格不太完善!穩(wěn)妥做法應(yīng)該是需要腳踏實(shí)地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實(shí)，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個(gè)層級(jí)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、人力資源開發(fā)。
加快人才引進(jìn)，打造專業(yè)化的員工隊(duì)伍。
完善企業(yè)內(nèi)部人才儲(chǔ)備、晉升機(jī)制。加快青年員工技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)和年輕的管理人才儲(chǔ)備。公司擬制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)青年員工技術(shù)操作技能的培訓(xùn)。通過老師傅帶教學(xué)習(xí)和理論知識(shí)培訓(xùn)的方式，使年輕人盡快掌握實(shí)踐技能，在工作當(dāng)中獨(dú)當(dāng)一面。
的平臺(tái)。結(jié)合績效考核機(jī)制，為有上進(jìn)心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工，建立一條從普通員工到助理到班組/部門負(fù)責(zé)人甚至到高級(jí)管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當(dāng)中形成一種良性的競爭，促進(jìn)人員素質(zhì)的共同提高。
建立和完善人員績效考核制度。公司擬運(yùn)用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績效考核制度，把績效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道，為員工獎(jiǎng)勵(lì)和晉升提供較為客觀地依據(jù)，同時(shí)也能幫助員工了解自身能力，激勵(lì)其不斷改進(jìn)。
設(shè)立專家委員會(huì)。需要不在職的專家，同時(shí)在消防行業(yè)有一定的影響力。
進(jìn)行市場調(diào)研，由市場決定這種針對石油石化部門的防爆消防車的參數(shù)，功能。然后進(jìn)行研發(fā)，對這些功能系統(tǒng)組合，設(shè)計(jì)出全新的解決石油石化防爆消防問題的方案;在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品樣機(jī)的試制，生產(chǎn)，實(shí)驗(yàn)，整改。隨后召開技術(shù)研討會(huì)，請專家委員會(huì)成員進(jìn)行驗(yàn)收。做成的樣車可以到現(xiàn)場進(jìn)行展示，目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺，認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)是解決了他們所想到的，甚至是沒有考慮到的諸多問題，在技術(shù)上具有不可替代的先進(jìn)性。
在技術(shù)調(diào)研的同時(shí)，進(jìn)行市場分析，對項(xiàng)目產(chǎn)品的市場容量有個(gè)大概方向(即對一年需要的多少輛要有大概方向)。依此來確定建設(shè)的一期工程，二期工程的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
爭取在產(chǎn)品研發(fā)出來后積極申請專利，申請獲獎(jiǎng)，省市的均可。 四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設(shè)
公司將在未來五年內(nèi)，由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說明書、企標(biāo)、圖紙，工藝。在產(chǎn)品開發(fā)中，試行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組工作內(nèi)容及方式詳見下表：
公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個(gè)實(shí)際情況，對每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了初步研究，以便以崗位為基準(zhǔn)，明確各自職責(zé)，完善開發(fā)體系?？梢哉f，體系決定了責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任明確，覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因?yàn)殚_發(fā)工作是個(gè)需要科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智，又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制，才能更有效率，更有成效。
三、售后服務(wù)能力建設(shè)
服務(wù)能力是滿足細(xì)分市場中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來五年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展售前、售中、售后的服務(wù)工作。在項(xiàng)目的接洽階段，公司的經(jīng)營人員根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，業(yè)主的需求，結(jié)合施工工藝的要求，提出合理化建議供業(yè)主參考，令業(yè)主在設(shè)計(jì)階段能夠節(jié)省投資，令工程的施工圖更加貼合實(shí)際，減少施工過程的更改。在正式施工階段，項(xiàng)目部的施工管理人員，根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等，對施工圖進(jìn)一步進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，對管線復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行綜合的管線布置;而且對業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后，項(xiàng)目部會(huì)對業(yè)主的設(shè)備操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。公司的綜合服務(wù)能力得到業(yè)界的普遍認(rèn)可。
售后服務(wù)的質(zhì)量決定著用戶對公司的態(tài)度，也決定著公司在用戶中的口碑。及時(shí)解決用戶遇到的問題，需要在售后服務(wù)人員上有保障，在所需的原材料采購上有保障。
售后服務(wù)人員要技術(shù)全面。因?yàn)橛脩粢蟛坏珜Ω脑觳糠诌M(jìn)行保修，對底盤、水泵、取力器等其他部分也要進(jìn)行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。
所需的原材料采購要及時(shí)。因?yàn)橄儡囈彩莻€(gè)系統(tǒng)工程，涉及的部件眾多。
公司將在未來五年內(nèi)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，如在自營過程中形成的企業(yè)的座右銘：“說到要做到，做要做到最好”，體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們在這種企業(yè)文化的熏陶下成長，一言一行體現(xiàn)出誠信和自信，體現(xiàn)出公司的形象。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十一
“十三五”期間，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要深層次調(diào)整優(yōu)化，“與發(fā)達(dá)國家相比，中國鋼鐵工業(yè)集中度依然過低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散的局面尚未得到根本改變，是造成鋼鐵行業(yè)運(yùn)營成本居高不下、鋼鐵企業(yè)效益較差的重要原因?！碧m格鋼鐵研究中心分析師徐莉穎說。
近年來，雖然中國以寶鋼、曹妃甸、鞍鋼鲅魚圈為代表的鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海型布局戰(zhàn)略逐步推動(dòng)。但從總體上來看，中國真正臨海臨江的鋼鐵企業(yè)仍然較少、比重小，鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍是內(nèi)陸型企業(yè)為主導(dǎo)的格局。
與之相應(yīng)的是，中國缺水地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能比重大。重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)近60%分布在缺水地區(qū)，近30%分布在嚴(yán)重缺水地區(qū)。華北地區(qū)人均水資源少，但粗鋼生產(chǎn)規(guī)模卻位居第一，占全國的35%。
中國鋼鐵工業(yè)布局多是利用國內(nèi)資源和靠近鐵礦原料產(chǎn)地的原則展開的，不但分散，而且相當(dāng)一批鋼鐵產(chǎn)能遠(yuǎn)離市場，大量的'鋼材需要經(jīng)過長距離運(yùn)輸，企業(yè)的物流成本增加。鋼鐵企業(yè)中很大一部分位于城市，甚至在省會(huì)城市或地區(qū)中心城市，“城市型”鋼廠特點(diǎn)明顯。
從地理位置分布的角度來說，鋼鐵的產(chǎn)量和產(chǎn)能都集中于北部和東中部地區(qū)，北方地區(qū)粗鋼生產(chǎn)規(guī)模占全國的60%左右。環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)量超3億噸，嚴(yán)重供大于求，約一半產(chǎn)量需要外部消化。而東南地區(qū)則長久缺乏大型鋼廠，供給相對不足。
冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認(rèn)為，在生態(tài)文明建設(shè)及經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景下，中國鋼鐵區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局長期存在的不合理現(xiàn)象愈發(fā)明顯。深層次調(diào)整優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重裝上陣意義重大。
徐莉穎介紹，2015年是“十二五”最后一年，過去的四年中國共淘汰落后產(chǎn)能8191.5萬噸，但從總量上看，“十二五”期間中國的粗鋼產(chǎn)能新增4億噸，“減量調(diào)整”和“等量淘汰”的要求都未達(dá)到，而西部地區(qū)的“適度增量”更是變?yōu)榭焖僭鲩L。
一般認(rèn)為，按照以往gdp與鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度的關(guān)系，gdp增長7%，鋼鐵增長應(yīng)該在3%。但因?yàn)橹袊?dāng)前gdp的構(gòu)成正在發(fā)生變化，隨著投資占比的大幅下降，鋼鐵需求萎縮，同樣gdp中鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度大大下降，且隨著科技進(jìn)步特別是制造業(yè)的進(jìn)步，鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度也在降低，用鋼高強(qiáng)化、用鋼減量化趨勢已越來越明顯。
原國家冶金局局長趙喜子認(rèn)為，gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成的變化，使中國鋼材消費(fèi)強(qiáng)度不斷降低，萬元gdp消耗鋼材200多公斤，降到174公斤，20只有110公斤，平均每年降低12公斤。即使按照年以前的遞減速度，再把經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成兩個(gè)因素考慮進(jìn)去，“十三五”末將降到20至30公斤。
受訪專家認(rèn)為，“十三五”期間中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)宜進(jìn)行深層次調(diào)整優(yōu)化。配合“一帶一路”的發(fā)展契機(jī)，在戰(zhàn)略帶動(dòng)的區(qū)域市場從建設(shè)鋼材供應(yīng)基地開始，逐步推進(jìn)深加工、物流配送直至建設(shè)適度規(guī)模的鋼鐵廠。并在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上對鋼鐵產(chǎn)能進(jìn)行聯(lián)合重組，到2025年，前十家鋼鐵企業(yè)(集團(tuán))粗鋼產(chǎn)量占全國比重不低于60%，形成3—5家超大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。
不僅如此，現(xiàn)有空間布局仍需繼續(xù)優(yōu)化。推進(jìn)中心城市城區(qū)鋼廠轉(zhuǎn)型和搬遷改造，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)和更具比較優(yōu)勢的地區(qū)集中。主要依托國內(nèi)能源和礦產(chǎn)資源的重大項(xiàng)目優(yōu)先在中西部資源地布局，主要利用進(jìn)口資源的重大項(xiàng)目優(yōu)先在沿海沿邊地區(qū)布局，引導(dǎo)生產(chǎn)要素集聚，打造一批具有國際競爭力的制造企業(yè)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十二
20某某年-20某某年是我科加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，科學(xué)合理安排發(fā)展五年規(guī)劃，具有十分重大的意義，結(jié)合我科實(shí)際，提出科室五年發(fā)展規(guī)劃。
以xxx理論，“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為方向，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，由點(diǎn)及面的開展中醫(yī)服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化全科醫(yī)師有步驟地學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。力爭五年內(nèi)科室建設(shè)成人人懂中醫(yī)，住院病人中醫(yī)藥參與率80%，確實(shí)保證突出中醫(yī)特色。
通過科學(xué)的管理實(shí)施，完善各種規(guī)章制度與質(zhì)量控制體系，建立起一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才梯隊(duì);充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢;進(jìn)一步完善特色?？?重點(diǎn)培養(yǎng)年輕醫(yī)師;逐年引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目;重點(diǎn)突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效，建設(shè)一定規(guī)模，以中醫(yī)特色為主，西醫(yī)同步發(fā)展的臨床專科。
準(zhǔn)控制科室日常工作，以中醫(yī)病歷書寫規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范病歷書寫，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范都要嚴(yán)格要求，使業(yè)務(wù)發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。
科室要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊(duì)伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，科室的發(fā)展才會(huì)有出路：
1、引進(jìn)人才：通過每年引進(jìn)素質(zhì)好的本科生、?？粕蛘{(diào)入確有專長的實(shí)用型人才不斷充實(shí)我院的人才隊(duì)伍。
2、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)：選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強(qiáng)、具有開拓精神的中青年技術(shù)人員去省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使人人有專長，培養(yǎng)有重點(diǎn)，梯隊(duì)有建設(shè)。
3、外聘專家：聘請?jiān)簝?nèi)外專家講學(xué)，指導(dǎo)手術(shù)及其他業(yè)務(wù)，盡快提升我院年輕隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、堅(jiān)持內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題講座，定期進(jìn)行"三基"知識(shí)考試，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。以科內(nèi)講課的形式，相互學(xué)習(xí)，講自己的專長，講外出學(xué)習(xí)的新知識(shí)新技術(shù)，人人都參與，提高講課的能力。請醫(yī)務(wù)科及中醫(yī)專長講授中醫(yī)內(nèi)容，共同學(xué)習(xí)十三項(xiàng)核心制度，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。通過五年的努力，逐步形成一只醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的技術(shù)人才隊(duì)伍。
五、設(shè)備投入
競爭力，未來五年，科室擬通過陸續(xù)添置四肢外固定架、髓內(nèi)釘、加壓解剖板、腹腔鏡設(shè)備及完善腦科手術(shù)器材，建議院方更換新ct，開展三維成像，更好地服務(wù)臨床。
六、加強(qiáng)中醫(yī)藥特色服務(wù)
中醫(yī)院外科的發(fā)展應(yīng)該發(fā)揮祖國醫(yī)學(xué)的精華與優(yōu)勢，應(yīng)加強(qiáng)中醫(yī)、藥的特色服務(wù)建設(shè)，積極開展?？铺厣嗅t(yī)服務(wù)：中藥湯劑、保留灌腸、拔罐法、濕敷法、熏洗法等。中藥湯劑骨科病人參與率達(dá)80%，其他專科病人參與率逐年增長。整理本專科前期病種建設(shè)成果，本著療效、安全、突出中醫(yī)藥特色、經(jīng)濟(jì)的原則，制定3個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢疾病診療方案，實(shí)施一個(gè)臨床路徑，并結(jié)合臨床反饋進(jìn)行適當(dāng)完善。
七、科研教學(xué)
1、提高以多發(fā)病、常見病、疑難病防治研究為主攻方向的科研水平。
2、加強(qiáng)臨床教學(xué)工作，高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。
3、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，承擔(dān)繼續(xù)教育項(xiàng)目。
4、強(qiáng)化在職教育，提高員工的整體素質(zhì)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十三
作為一名小學(xué)語文教師，多年從事小學(xué)語文教學(xué)和班級(jí)管理工作?？呻S著世界競爭日趨激烈，面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭，不自求發(fā)展停滯不前將會(huì)跟不上時(shí)代的步伐。為了社會(huì)的進(jìn)步，工作的需要，結(jié)合學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特制定自己的五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以指導(dǎo)今后的工作。
一、基本情況 我是一個(gè)非常喜歡從事并熱愛教育事業(yè)的人，一直將它當(dāng)作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。在參加工作的二十幾年里， 認(rèn)真踏實(shí)地工作，能注意感受教育規(guī)律，了解學(xué)生學(xué)習(xí)語文的心理特征，根據(jù)學(xué)生的發(fā)展和語文知識(shí)的特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。
二、指導(dǎo)思想。
通過有目的有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力，更好地服務(wù)于教育事業(yè)；同時(shí)投身教育科研，揭示教育規(guī)律，探索教育方法，切實(shí)減負(fù)增效，讓老師教得輕松，學(xué)生學(xué)得輕松，讓師生花最少的時(shí)間和精力獲得最大的效率。
三、工作現(xiàn)狀。
優(yōu)勢：
通過多年自學(xué)中文和語文教學(xué)實(shí)踐，參加湖北農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程培訓(xùn)，國培計(jì)劃跟崗學(xué)習(xí)及校本教研，解放了思想，更新了觀念，同時(shí)積累了一定的語文知識(shí)和教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對漢語言文學(xué)和語文教學(xué)研究有很大興趣。
弱勢：語文學(xué)科知識(shí)還不夠豐富扎實(shí)，教育教學(xué)理論還很欠缺，組織教學(xué)、教育機(jī)智呈現(xiàn)薄弱狀況，課堂教學(xué)效率還不高，教學(xué)方法存在單一現(xiàn)象，缺乏對教育實(shí)踐及時(shí)反思和總結(jié)的習(xí)慣，缺乏專家的指導(dǎo)和引領(lǐng)。
四、發(fā)展目標(biāo)。
較高的師德修養(yǎng)，教育教學(xué)能力，扎實(shí)的語文專業(yè)知識(shí)和與時(shí)俱進(jìn)的教育觀念，形成自己的管理模式和教學(xué)風(fēng)格，成為一名學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教師。
2、短期目標(biāo)（20142014）:（1）職業(yè)道德目標(biāo)：
遵循教育規(guī)律，面向全體學(xué)生，教書育人，盡職盡責(zé)。（2）
個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)：
通過自學(xué)，夯實(shí)語文學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)，提高普通話水平；閱讀教育理論書刊，提高教育理論水平。（3）班級(jí)管理目標(biāo)：做好班級(jí)管理的日常工作，加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，開展課外活動(dòng)，注重對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng)和品格教育，培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、獎(jiǎng)罰分明、言行文明、學(xué)業(yè)出名的班風(fēng)，努力創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。（4）學(xué)科教學(xué)目標(biāo)：
著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，教給他們求知的方法，幫他們解決學(xué)習(xí)中的困難困惑，探究常規(guī)教學(xué)規(guī)律、方法、技能，不斷提高課堂教學(xué)效率，提高語文專業(yè)水平和教學(xué)能力，逐步形成自己的教學(xué)模式和教學(xué)風(fēng)格。
五、具體措施。
1、首先努力完成日常教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，按要求完成反思，及時(shí)對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)，善于在日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認(rèn)真研究學(xué)科特點(diǎn)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷拓寬自己知識(shí)視野，增加自己知識(shí)儲(chǔ)備。
2、認(rèn)真參加各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，提高自身能力。勤于學(xué)習(xí)，更新觀念，認(rèn)真研究學(xué)科特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)語文課程標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)俱進(jìn)。
3、積極參加各種聽、評(píng)課活動(dòng)，進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動(dòng)，爭取機(jī)會(huì)讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，提高自己的教學(xué)能力。
4、及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思，撰寫教育隨筆和教學(xué)反思，加強(qiáng)課 題研究和論文寫作；平時(shí)抓緊時(shí)間加強(qiáng)自習(xí)，閱讀教育專著和教育教學(xué)文章，做好讀書筆記。
5、用 1-2 年的時(shí)間熟悉整個(gè)小學(xué)階段語文教材所有內(nèi)容及編寫特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖，做到能夠熟練駕奴新教材。
6、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的操作和應(yīng)用，充分利用網(wǎng)絡(luò)教育資源和多媒體技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
7、班級(jí)管理中注意引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的觀念，教學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，讓學(xué)生成為熱愛祖國、尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)的好少年。
8、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。對學(xué)生嚴(yán)格而不苛求，溫和而不隨便；重視和關(guān)懷每個(gè)學(xué)生，多鼓勵(lì)少訓(xùn)誡；處事有民主性，公平而不偏私；言出必行，說到做到。做學(xué)生的表率，做學(xué)生的朋友。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十四
第一段：總結(jié)五年規(guī)劃的重要性和目標(biāo)（大致200字）
企業(yè)的五年規(guī)劃是一個(gè)重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，它能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供清晰的方向和目標(biāo)。在制定企業(yè)五年規(guī)劃時(shí)，必須要明確企業(yè)的使命和愿景，并確定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和短期戰(zhàn)略。五年規(guī)劃能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化、提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第二段：制定五年規(guī)劃的過程和方法（大致300字）
制定企業(yè)的五年規(guī)劃需要考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源的情況，并結(jié)合市場需求和企業(yè)優(yōu)勢，確定合適的發(fā)展方向和策略。在制定過程中，需要進(jìn)行市場調(diào)研，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，了解行業(yè)趨勢和發(fā)展前景。同時(shí)，還要評(píng)估企業(yè)自身的資源和能力，制定可行的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。在具體編制五年規(guī)劃時(shí)，可以采用SMART原則，即目標(biāo)要具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和時(shí)限性。
第三段：執(zhí)行五年規(guī)劃的挑戰(zhàn)和解決方法（大致300字）
執(zhí)行五年規(guī)劃常常面臨著各種挑戰(zhàn)，如市場波動(dòng)、競爭加劇、人員變動(dòng)等。為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，需要建立完善的執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)控體系。對于市場波動(dòng)，企業(yè)可以采取靈活的戰(zhàn)略調(diào)整，及時(shí)抓住市場機(jī)會(huì)。對于競爭加劇，企業(yè)可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提升核心競爭力。對于人員變動(dòng)，企業(yè)可以加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持組織的穩(wěn)定和連續(xù)性。
第四段：五年規(guī)劃帶來的成果和收獲（大致200字）
執(zhí)行五年規(guī)劃，企業(yè)可以獲得豐碩的成果和收獲。首先，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，并提升市場份額和品牌影響力。其次，企業(yè)可以加大對研發(fā)和創(chuàng)新的投入，推出更多具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)還可以提升內(nèi)部管理和運(yùn)營水平，提高效率和降低成本。此外，企業(yè)還可以發(fā)展多元化的業(yè)務(wù)，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
第五段：未來五年規(guī)劃的展望和建議（大致200字）
基于對五年規(guī)劃的心得和總結(jié)，企業(yè)可以進(jìn)一步展望未來五年的發(fā)展目標(biāo)和策略。在展望中要考慮到行業(yè)趨勢和市場需求的變化，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，建議企業(yè)加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作和交流，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和競爭壓力。此外，企業(yè)還應(yīng)注重人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升，不斷推動(dòng)組織的進(jìn)步和發(fā)展。
總結(jié)：五年規(guī)劃對企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。通過制定明確的目標(biāo)和策略，并合理應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還需要根據(jù)市場變化和內(nèi)部資源情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化五年規(guī)劃，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十五
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點(diǎn)防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻(xiàn)。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時(shí)間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學(xué)研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進(jìn)行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容。
妥否，請示復(fù)。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十六
企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)制定長期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略的重要手段。在市場競爭日益激烈的今天，制定一份合理和具有可行性的五年規(guī)劃對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文將總結(jié)我在過去五年所經(jīng)歷的一次企業(yè)五年規(guī)劃的心得和體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)和定位
在制定五年規(guī)劃的初步階段，我們首先要明確企業(yè)在未來五年的發(fā)展目標(biāo)和定位。通過市場調(diào)研和內(nèi)部資源的評(píng)估，我們確定了一個(gè)實(shí)際可行的規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí)，明確企業(yè)的核心競爭力和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：制定戰(zhàn)略和計(jì)劃
在明確目標(biāo)和定位之后，我們制定了一系列的戰(zhàn)略和計(jì)劃。其中包括市場拓展策略、產(chǎn)品研發(fā)策略、人才培養(yǎng)策略等等。在制定這些戰(zhàn)略和計(jì)劃的過程中，我們要充分考慮市場環(huán)境、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及自身的資源和能力。通過精細(xì)的計(jì)劃，我們能夠更好地把握機(jī)會(huì)和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第四段：執(zhí)行和監(jiān)督
戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定只是一個(gè)開始，真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，我們要充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，確保每個(gè)人都理解并認(rèn)同企業(yè)的五年規(guī)劃。同時(shí)，我們建立了有效的監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)跟蹤和反饋執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。只有執(zhí)行到位，我們才能取得預(yù)期的效果。
第五段：總結(jié)和展望
五年規(guī)劃的執(zhí)行過程中，我們不斷總結(jié)和反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。通過持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?。與此同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到五年規(guī)劃只是一個(gè)階段性目標(biāo)，在未來的發(fā)展中，我們需要根據(jù)市場情況和競爭態(tài)勢不斷調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃，保持對市場和技術(shù)的敏銳洞察力。
總之，企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)長期發(fā)展的重要指南，通過明確目標(biāo)和定位，制定戰(zhàn)略和計(jì)劃，并執(zhí)行和監(jiān)督，我們能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到五年規(guī)劃的局限性，靈活應(yīng)對市場變化才能保持企業(yè)的競爭力。未來，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十七
未來五年，是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興大力實(shí)施的黃金窗口期。我們將堅(jiān)持以x新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹x習(xí)近平總書記“七一”重要講話和對x系列重要講話、重要指示批示精神，全面落實(shí)省委“x+x+x”工作部署、x市委“x+x+x”工作舉措和x市第x次黨代會(huì)提出的目標(biāo)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，讓發(fā)展更有質(zhì)效、更有溫度。未來五年，x機(jī)遇滿滿、大有可為！
一、堅(jiān)持攻項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上勇向前
著力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)抓好“安商暖企”工作，不斷做大經(jīng)濟(jì)總量，推動(dòng)x實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
一是激活產(chǎn)業(yè)“引擎”。主動(dòng)融入“農(nóng)業(yè)特區(qū)”，奮力推進(jìn)省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)（x園區(qū)）建設(shè)，整合絲苗米、麻黃雞、鰻魚等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源以及結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，多方謀建“中央大廚房”。加快推進(jìn)“五通一平”工作，盤活土地資源，著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，積極招商引資，推動(dòng)園區(qū)早日釋放產(chǎn)業(yè)集聚的效能，打造農(nóng)業(yè)高產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)鏈條。
二是筑牢項(xiàng)目“支撐”。持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資和建設(shè)工作，重點(diǎn)抓好x冷庫冷藏中心、x二期、x食品、x冷鏈、x鰻魚等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的跟蹤建設(shè)任務(wù)，促其早開工、早投產(chǎn)、早見效益，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
三是深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。助力支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，著力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)改造，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，吸引創(chuàng)新人才匯聚x，實(shí)現(xiàn)“人才造血”。
二、堅(jiān)持興產(chǎn)業(yè)、促提升，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上敢擔(dān)當(dāng)
始終把鄉(xiāng)村振興作為加快農(nóng)村發(fā)展、改善農(nóng)民生活、推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的重要抓手，持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，繪就鄉(xiāng)村美麗宜居、產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展、百姓生活幸福的鄉(xiāng)村振興美卷。
一是發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。以助力x成功創(chuàng)建省級(jí)“農(nóng)業(yè)特區(qū)”試點(diǎn)為契機(jī)，精心打造糧食產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、鰻魚產(chǎn)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特區(qū)項(xiàng)目。以“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”為主導(dǎo)思路，大力包裝宣傳，發(fā)展x鰻魚、絲苗米、火龍果等產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)“電商+農(nóng)戶”、家庭農(nóng)場等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)前延后伸，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展注入新動(dòng)力。立足本地資源，引入社會(huì)資本，改造閑置農(nóng)房、土地，打造特色精品民宿、餐飲食店以及網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，增加農(nóng)民收入，讓農(nóng)民看到美好前景。
二是建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。健全完善農(nóng)村垃圾清掃保潔、清運(yùn)處理和投入保障機(jī)制，抓好廁所革命、露天禁燒、創(chuàng)文創(chuàng)國衛(wèi)等工作，提高村莊硬化、綠化、亮化、美化水平，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治升級(jí)。嚴(yán)格落實(shí)河長制、林長制工作，實(shí)現(xiàn)河長巡河、林長護(hù)林常態(tài)化、制度化，扎實(shí)開展河道“五清”行動(dòng)。加大對污水亂排、垃圾亂倒、農(nóng)村面源污染等治理力度，繼續(xù)打好生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)。
三是打造鄉(xiāng)村振興“樣板”。結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展定位，突出僑韻洋房，深挖產(chǎn)業(yè)特色、人文底蘊(yùn)和資源稟賦。按照“一軸、一脈、六核、八帶、二十景”總體規(guī)劃打造總長約x公里的鄉(xiāng)村振興示范帶，以省道x和國道x為主軸，串聯(lián)起x村、x村、x圩、x村等重要節(jié)點(diǎn)，沿線覆蓋x個(gè)村委會(huì)x條自然村。高質(zhì)量建設(shè)“黃新波故居”紅色教育基地，形成文化傳承、精品旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為一體的人文特色鄉(xiāng)村旅游精品線路，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，打造全市鄉(xiāng)村振興“樣板”。
三、堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、惠民生，在提升幸福指數(shù)上下苦工
堅(jiān)持人民至上，加大資金投入，補(bǔ)齊民生短板，有序推進(jìn)平安創(chuàng)建、禁毒、掃黑除惡等工作，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的幸福指數(shù)。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照x“交通強(qiáng)市”發(fā)展規(guī)劃，全力配合黃茅?？绾Ｍǖ澜ㄔO(shè)，協(xié)助推進(jìn)建設(shè)通用機(jī)場，加快推進(jìn)省道x線x那洲至端芬段改擴(kuò)建工程，主動(dòng)融入x“三縱三橫三鐵三港”綜合交通運(yùn)輸體系，暢通城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對外交通高速化，對內(nèi)交通快速化。繼續(xù)推進(jìn)“幾個(gè)一”小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進(jìn)光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋自然村、“快遞下鄉(xiāng)”等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板，將x打造成功能聚而合、形態(tài)小而美的高質(zhì)量特色圩鎮(zhèn)。
二是大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，充分利用好各村衛(wèi)生站，提升村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)水平。積極推進(jìn)“兩院一體”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式改革，依法實(shí)施“三孩”生育政策，全面提高優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)水平。配合推進(jìn)“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。
三是不斷強(qiáng)化民生保障。毫不松懈地抓好常態(tài)化疫情防控工作，完善疫情應(yīng)急處理管理體系和防控救治體系，筑牢疫情防控堅(jiān)實(shí)防線。進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老覆蓋面，加強(qiáng)弱勢群體關(guān)愛救助，優(yōu)化對留守兒童、空巢老人的關(guān)愛服務(wù)，做好城鄉(xiāng)低保、特困人員、困境兒童、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、殘疾人等特殊群體社會(huì)救助工作。做好全民參保擴(kuò)面工作，不斷落實(shí)惠民利民政策。深入推進(jìn)雙擁共建，做好退役軍人服務(wù)工作。支持教育發(fā)展，加大校園周邊環(huán)境治理力度，加強(qiáng)校園安全防范，改善辦學(xué)條件，提升教育教學(xué)水平。
四是持續(xù)維護(hù)社會(huì)安定。支持群團(tuán)組織依法參與社會(huì)管理，發(fā)展志愿服務(wù)和慈善事業(yè)，為農(nóng)村留守兒童、婦女、老人提供關(guān)愛服務(wù)。依托信訪超市平臺(tái)，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處化解，強(qiáng)化源頭防范，依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求。繼續(xù)開展掃黑除惡斗爭，深入開展“平安x”建設(shè)，深化“雪亮工程”“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”的社會(huì)治安防控體系建設(shè)，提高社會(huì)治安防控水平，保障人民生命安全。加大對吸販毒、“兩搶一盜”等違法犯罪行為專項(xiàng)打擊力度，創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)良好的社會(huì)秩序。堅(jiān)持從嚴(yán)打擊偷盜國家礦產(chǎn)資源違法犯罪，發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗，保護(hù)我鎮(zhèn)綠水青山。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，定期深入開展安全隱患排查整治，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
四、堅(jiān)持抓效能、嚴(yán)落實(shí)，在建設(shè)作為政府上樹標(biāo)桿
按照以人為本、依法行政的要求，建設(shè)服務(wù)型政府、法治政府、廉潔政府，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)。堅(jiān)持以x新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保鎮(zhèn)黨委的決策部署不折不扣落地生效。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，真正做到對歷史和人民負(fù)責(zé)。
二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持把人民群眾對美好生活的向往作為政府奮斗的目標(biāo)，始終同人民群眾想在一起、干在一起，切實(shí)擔(dān)起“發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓、弘揚(yáng)一方正氣、維護(hù)一方穩(wěn)定、保護(hù)一方生態(tài)”的責(zé)任。樹牢過“緊日子”思想，嚴(yán)控一般性支出和“三公”經(jīng)費(fèi)，把更多的財(cái)力用到為民辦實(shí)事上。
三是堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步增強(qiáng)法治觀念。深入學(xué)習(xí)x法治思想，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行政府職能，依法接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，自覺接受民主監(jiān)督，主動(dòng)接受社會(huì)和輿論監(jiān)督，認(rèn)真辦好人大代表建議提案。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化政務(wù)公開，規(guī)范公共資源交易和政府采購。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，力戒形式主義、官僚主義。深化“數(shù)字政府”改革，繼續(xù)推廣“粵省事”“粵商通”等便民服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)“邑門式”鎮(zhèn)、村（社區(qū)）平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步延伸“邑門式”公共服務(wù)到村（社區(qū)）。加強(qiáng)政務(wù)誠信建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，推進(jìn)政務(wù)公開，讓權(quán)力公開、透明、陽光運(yùn)行。各位代表、同志們！征途漫漫，惟有奮斗；藍(lán)圖繪就，惟有篤行！讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在x市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)“三?！本?，搶抓機(jī)遇、迎難而上，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，以萬丈豪情和凌云壯志把x打造成“灣區(qū)標(biāo)桿、名人故里、醉美人文、瑰麗x”，奮力譜寫全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十八
省發(fā)改委：
為進(jìn)一步做好以工代賑項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施工作，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于編制報(bào)送以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃的通知》精神，按照《國家以工代賑管理辦法》、《湖北省以工代賑示范工程管理試行辦法》，我縣通過自下而上的工作程序，編制并確定了《五峰土家族自治縣以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃(草案)》，經(jīng)報(bào)請縣政府同意，現(xiàn)上報(bào)省發(fā)改委請予以審查并納入《湖北省以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃(草案)》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十九
作為一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)的員工，我參與了五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行。這五年內(nèi)，我們公司通過科學(xué)謀劃和精細(xì)落地，取得了許多值得稱道的成績。在此，我想分享本人對于燃?xì)馄髽I(yè)五年規(guī)劃的心得和體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)，持續(xù)創(chuàng)新
燃?xì)馄髽I(yè)的五年規(guī)劃必須要在明確目標(biāo)的前提下展開，并且目標(biāo)必須具有一定的可行性。在這次規(guī)劃中，我們明確企業(yè)的目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新，注重應(yīng)用研發(fā)，并且實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)和創(chuàng)新的完美結(jié)合。當(dāng)我們打造社區(qū)燃?xì)馕飿I(yè)服務(wù)、燃?xì)馐袌稣D等方面，都應(yīng)用了創(chuàng)新的思路，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)。
第三段：積極推進(jìn)環(huán)保，加大宣傳力度
燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展需要與環(huán)境保護(hù)緊緊鏈接在一起。在五年規(guī)劃中，我們積極推進(jìn)了環(huán)保技術(shù)的研究，并且加大了宣傳力度，讓公眾更加了解危險(xiǎn)化學(xué)品和燃?xì)獾陌踩褂?，讓更多的人使用清潔燃?xì)?，真正做到了?jié)能減排。這些措施不但幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，也為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
第四段：推進(jìn)合作，實(shí)現(xiàn)共贏
現(xiàn)代企業(yè)需要各種資源的支持，而這種資源的獲取需要通過與其他企業(yè)的合作才能實(shí)現(xiàn)。在五年規(guī)劃中，我們通過與其他公司的合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享，如材料供應(yīng)、設(shè)備租賃、環(huán)保技術(shù)研究等方面，都得到了相當(dāng)?shù)耐七M(jìn)。與此同時(shí)，我們也得到了許多其他企業(yè)的推薦，為公司的發(fā)展產(chǎn)生了重要推動(dòng)。
第五段：總結(jié)體會(huì)
五年規(guī)劃的執(zhí)行，讓我們對燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。需要明確企業(yè)的目標(biāo)，做好創(chuàng)新，積極推進(jìn)環(huán)保，加大宣傳力度，推進(jìn)與其他企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)共贏等方面。在未來，我們也會(huì)堅(jiān)持這些方面，不斷規(guī)劃和發(fā)展，讓企業(yè)更加健康、可持續(xù)的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十
燃?xì)馄髽I(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。為了適應(yīng)市場需求，提升企業(yè)競爭力，每個(gè)企業(yè)都需要制定一份五年規(guī)劃。近日，我所在企業(yè)制定了一份新的五年規(guī)劃。經(jīng)過全公司的共同努力，在規(guī)劃的落地過程中體會(huì)非常深刻，今天我要分享這些心得體會(huì)。
第二段：大局意識(shí)
制定五年規(guī)劃最重要的是將個(gè)人和企業(yè)融入到某個(gè)更大的關(guān)系中。燃?xì)馄髽I(yè)五年規(guī)劃，不僅僅是確定了企業(yè)的目標(biāo)和計(jì)劃，更是面對外部環(huán)境中目標(biāo)的具體表現(xiàn)。這需要我們對整個(gè)國家的宏觀政策、市場情況、人口分布和發(fā)展趨勢進(jìn)行深入的研究。只有在了解國家大局的基礎(chǔ)之上，企業(yè)制定的計(jì)劃才能更加符合實(shí)際。
第三段：環(huán)境監(jiān)測
企業(yè)五年規(guī)劃不僅需要考慮國家大局因素，也需要對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境作出深入的調(diào)查和分析。首先，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注國際市場競爭環(huán)境，以及市場上的潛在目標(biāo)。其次，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注本身的現(xiàn)狀情況，對于自身存在的問題進(jìn)行深入分析。最后，會(huì)議還研究了各個(gè)部門的工作計(jì)劃，以確保整體目標(biāo)更好地整合。
第四段：執(zhí)行能力
制定規(guī)劃的目的是為了理清思路，從而更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。那么，制定計(jì)劃并不是最重要的，最重要的是將計(jì)劃落實(shí)到位。制定后，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整和改變實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的方法，通過有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略思維來運(yùn)用新技術(shù)和前沿技術(shù)。執(zhí)行過程中，企業(yè)需要思考如何優(yōu)化和改進(jìn)，以最快地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的目標(biāo)。
第五段：組織管理
規(guī)劃落地的最后一步是組織管理。企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作和管理、員工的參與和合作才能更好地完成工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)與員工合作是規(guī)劃實(shí)施過程中最核心的部分，管理者要保證團(tuán)隊(duì)成員的相互關(guān)注，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作。除此之外，企業(yè)管理層還應(yīng)注重員工的培訓(xùn)和技能提升，以培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。
結(jié)論
在制定和實(shí)施燃?xì)馄髽I(yè)五年規(guī)劃的過程中，我們需要保持開放、專注和與時(shí)俱進(jìn)的精神。規(guī)劃制定者必須有良好的宏觀能力和執(zhí)行力，員工需要追求更高的創(chuàng)新和自我提升。如果抓好團(tuán)隊(duì)合作和員工參與，我們就能夠更好地實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃，更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，以期在未來五年內(nèi)成功達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十一
（20**年－20**年，21歲至26歲）
方向：4星級(jí)以上高級(jí)管理人員
總體目標(biāo)：完成?？?、升本的學(xué)習(xí)，進(jìn)入4星級(jí)以上知名酒店，成為高層管理者。
1、社會(huì)較好環(huán)境：
國家政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭。學(xué)校正處于上升發(fā)展階段，知名度不斷提高，畢業(yè)生就業(yè)率高，深受企業(yè)歡迎。
2、酒店管理職業(yè)社會(huì)環(huán)境：
由于中國的酒店發(fā)展較晚，酒店管理知識(shí)大部分源于國外，中國的酒店管理還有許多不完善的地方。但是酒店行業(yè)發(fā)展勢頭極強(qiáng)，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和商業(yè)會(huì)展的進(jìn)步，必定會(huì)帶動(dòng)整個(gè)酒店行業(yè)的快速前進(jìn)。因此酒店行業(yè)急需高級(jí)管理人才，這方面需求較大，就業(yè)市場廣闊。
1．個(gè)人分析：
（1）自身現(xiàn)狀：
本人為人親和，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，精通酒店管理知識(shí)，商業(yè)貿(mào)易知識(shí)，商務(wù)管理知識(shí)；具有較強(qiáng)的人際溝通能力；思維敏捷，表達(dá)流暢；在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部，晚會(huì)主持，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。
2．老師評(píng)價(jià)：
3.同學(xué)評(píng)價(jià)：“有較強(qiáng)的工作能力，協(xié)調(diào)能力”，“平易近人，幽默搞笑”“適合主持、交際、管理類工作”。
職業(yè)目標(biāo)：4星級(jí)以上高級(jí)管理人員。
1．20**－20**年：
學(xué)歷目標(biāo)：?？飘厴I(yè)，廣東商學(xué)院專升本畢業(yè)，取得管理學(xué)士學(xué)位；職務(wù)目標(biāo)：實(shí)習(xí)
能力目標(biāo)：具備在酒店服務(wù)和管理方面的專業(yè)技能和理論基礎(chǔ)，過實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；接觸了解酒店的運(yùn)作和服務(wù)技巧，英語應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認(rèn)證。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：在校假期兼職，年收入5000元。實(shí)習(xí)月薪1000
2．20**年－20**年：
學(xué)習(xí)目標(biāo)：提高英語水平
職務(wù)目標(biāo)：4星級(jí)以上酒店客房部領(lǐng)班
能力目標(biāo)：熟練處理本職務(wù)工作，工作業(yè)績在同級(jí)同事中居于突出地位；熟悉酒店客房運(yùn)作機(jī)制及酒店文化，能與公司上層進(jìn)行無阻礙地溝通。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：月薪2200
3．20**年－20**年：
學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化管理知識(shí)
職務(wù)目標(biāo)：4星級(jí)以上酒店客房部主管。
能力目標(biāo)：形成自己的管理理念，具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門的能力；與公司決策層有很好流暢的溝通，有廣泛的社交范圍，在酒店里有一定的知名度。得到上級(jí)的認(rèn)可和下級(jí)的擁護(hù)支持。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：月薪3500
標(biāo)準(zhǔn)以事業(yè)的發(fā)展為主，感情及生活為輔協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷地提高自己的各方面能力，找到一個(gè)能施展能力的平臺(tái)，很大程度上不會(huì)家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
差距：
1、英語水平較差
2、學(xué)歷方面競爭不強(qiáng)
3、自身經(jīng)濟(jì)支持能力弱
4、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較缺乏
5、社交圈與大學(xué)城等學(xué)校比較較窄。
1．學(xué)習(xí)英語
（1）充分利用課余時(shí)間，購買與英語相關(guān)的自學(xué)教材不斷學(xué)習(xí)，英語課認(rèn)真聽講，積極完成老師布置的相關(guān)作業(yè)，參加班級(jí)英語小組學(xué)習(xí)，多于英語好的同學(xué)交流，多看英語電影，拓寬學(xué)習(xí)渠道。
2．提高自身學(xué)歷競爭
（1）參加學(xué)校的專升本，結(jié)合自身酒店管理專業(yè)報(bào)考廣東商學(xué)院的商務(wù)管理自考本科，縮小差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證每科成績70分以上，從而取得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，另外積極考取各類證書，擁有扎實(shí)的專業(yè)技能知識(shí)。
3．實(shí)踐鍛煉
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十二
第一段：引言（大致200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要方向與奮斗目標(biāo)，它對于企業(yè)未來的發(fā)展具有決策性的作用。在過去的五年中，本企業(yè)也經(jīng)歷了一次規(guī)劃，并在實(shí)施中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將結(jié)合我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的見解，分享我們對企業(yè)五年規(guī)劃的體會(huì)和心得。
第二段：制定規(guī)劃的重要性（大致200字）
制定企業(yè)五年規(guī)劃的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，規(guī)劃可以明確企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和方向，幫助企業(yè)明確自己的定位和發(fā)展重點(diǎn)。其次，規(guī)劃可以提前預(yù)判未來的市場環(huán)境，從而調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。再次，規(guī)劃可以為企業(yè)提供明確的目標(biāo)和步驟，幫助企業(yè)建立有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體系，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
第三段：制定規(guī)劃的基本原則（大致300字）
制定企業(yè)五年規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜而綜合的工作，需要遵循一定的原則。首先，規(guī)劃要立足于企業(yè)的實(shí)際情況和資源優(yōu)勢，不能異想天開，過于超前。其次，規(guī)劃要與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀相契合，不能脫離企業(yè)文化和核心價(jià)值。再次，規(guī)劃要根據(jù)市場需求和競爭態(tài)勢，進(jìn)行科學(xué)和客觀的分析和預(yù)測。最后，規(guī)劃要注重可操作性，不能過于空泛和理論化，要能夠?qū)嵤┖吐涞亍?BR> 第四段：實(shí)施規(guī)劃的關(guān)鍵因素（大致300字）
制定規(guī)劃只是開始，真正的考驗(yàn)在于規(guī)劃的實(shí)施。而規(guī)劃的實(shí)施離不開幾個(gè)關(guān)鍵因素。首先，需要有穩(wěn)定的組織架構(gòu)和高效的管理機(jī)制，以確保規(guī)劃的順利進(jìn)行。其次，需要有堅(jiān)定的決策者和執(zhí)行者，他們要有良好的判斷和決策能力，能夠推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施。再次，需要有科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。最后，需要有良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，以保證各部門之間的信息共享和協(xié)同工作，使規(guī)劃能夠得到全面和有效的執(zhí)行。
第五段：規(guī)劃總結(jié)與展望未來（大致200字）
通過過去五年的規(guī)劃實(shí)施，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃對于企業(yè)的重要性，以及規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵要素。未來的企業(yè)五年規(guī)劃，我們將更加注重規(guī)劃的實(shí)施和執(zhí)行，堅(jiān)持科學(xué)的規(guī)劃原則，加強(qiáng)組織和管理能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對競爭的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)乃至員工個(gè)人的全面發(fā)展。同時(shí)，我也希望能夠繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
總結(jié)
通過以上五個(gè)段落的敘述，本文從制定規(guī)劃的重要性、規(guī)劃的基本原則、實(shí)施規(guī)劃的關(guān)鍵因素，到對規(guī)劃的總結(jié)與展望未來進(jìn)行了有條理且連貫的敘述。這些內(nèi)容包含了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在企業(yè)五年規(guī)劃制定和實(shí)施過程中的體會(huì)和心得。在寫作過程中，可以適當(dāng)加入具體案例、數(shù)據(jù)和實(shí)際操作的建議，以增加文章的可信度和可讀性。最后，文章應(yīng)該有一個(gè)簡潔明確的結(jié)論，來總結(jié)全文并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，使整篇文章更有說服力和影響力。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十三
段落1：引言（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是一個(gè)重要的發(fā)展規(guī)劃，可以指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和未來發(fā)展方向。在過去的五年中，我所在的公司也制定了一份五年規(guī)劃，我有幸參與了其中的制定和執(zhí)行過程。通過這段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，下面將分享給大家。
段落2：明確目標(biāo)和規(guī)劃（200字）
第一步是明確目標(biāo)和規(guī)劃。在制定五年規(guī)劃時(shí)，我們要仔細(xì)分析內(nèi)外環(huán)境，確定企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。同時(shí)，針對具體的發(fā)展階段，我們要制定詳細(xì)的目標(biāo)和措施。比如，在市場拓展方面，我們制定了每年增加新客戶數(shù)量、提升客戶滿意度等目標(biāo)，并配套相應(yīng)的銷售策略和資源投入。這種有針對性的規(guī)劃幫助我們更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的現(xiàn)狀和未來走向。
段落3：資源投入和管理（200字）
第二步是合理配置資源并進(jìn)行有效的管理。五年規(guī)劃需要明確公司需要的資源，并合理安排和管理這些資源。在我們的規(guī)劃中，我們強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)方面的投入。我們鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)傳授公司的核心價(jià)值觀。同時(shí)，我們也加大了對研發(fā)和創(chuàng)新的支持力度，加強(qiáng)與高等院校和研究機(jī)構(gòu)的合作，不斷推出新產(chǎn)品和技術(shù)。
段落4：團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流（200字）
第三步是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和建立良好的溝通交流機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展依賴于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力。在我們的五年規(guī)劃中，我們重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和激勵(lì)，并推行了跨部門合作和信息共享的機(jī)制。我們每月舉辦團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)，解決問題。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工積極參與公司內(nèi)部活動(dòng)和社交場合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感。
段落5：總結(jié)和展望（200字）
通過企業(yè)五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃的重要性和實(shí)施的挑戰(zhàn)。規(guī)劃需要不斷與實(shí)際情況相結(jié)合，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，規(guī)劃也需要全員參與和積極落實(shí)。它是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，能夠幫助我們更好地應(yīng)對市場競爭、提高效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的日子里，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的規(guī)劃能力，在企業(yè)發(fā)展中做出更好的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：這篇連貫的五段式文章通過介紹五年規(guī)劃的重要性和實(shí)施過程，分享了明確目標(biāo)和規(guī)劃、資源投入和管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流等方面的心得體會(huì)。并呼吁個(gè)人要不斷提升規(guī)劃能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。該文章分析了企業(yè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，并以自身經(jīng)歷為例，具備可讀性和可參考性。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十四
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)發(fā)展的步伐也變得更加迅速。制定五年規(guī)劃成為了企業(yè)管理的必備工具，通過明確目標(biāo)和策略，幫助企業(yè)穩(wěn)定成長。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)五年規(guī)劃的重要性，并從中得到了諸多心得和體會(huì)。下面將從明確方向、科學(xué)制定計(jì)劃、注重實(shí)施、及時(shí)調(diào)整和全員參與等五個(gè)方面進(jìn)行探討和總結(jié)。
首先，明確方向是企業(yè)五年規(guī)劃的核心。制定五年規(guī)劃前，我們必須充分了解企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀和市場環(huán)境，分析企業(yè)所處的行業(yè)競爭格局以及自身的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上，通過明確企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和愿景，為規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定過程中，我們注重與團(tuán)隊(duì)成員溝通和交流，確保每個(gè)人對企業(yè)的目標(biāo)理解一致，達(dá)成共識(shí)。只有明確了發(fā)展方向，企業(yè)才能在市場中找到自己的位置，有的放矢地實(shí)施發(fā)展策略。
其次，科學(xué)制定計(jì)劃是實(shí)施五年規(guī)劃的關(guān)鍵。制定計(jì)劃時(shí)，我們要量力而行，將目標(biāo)分解為可操作的中期和短期目標(biāo)，為實(shí)施提供具體的步驟和時(shí)間安排。同時(shí)，我們也要考慮市場需求的變化和競爭對手的動(dòng)向，不斷優(yōu)化和調(diào)整計(jì)劃。科學(xué)制定計(jì)劃需要的是對市場的敏銳洞察力和前瞻性思維，只有不斷適應(yīng)市場的變化，才能保持企業(yè)的競爭力。
第三，注重實(shí)施是企業(yè)五年規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好的規(guī)劃沒有實(shí)施，也只是紙上談兵。在實(shí)施過程中，我們要做到具體到崗位、細(xì)致到操作。為此，我們建立了科學(xué)的績效考核體系，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)和指標(biāo)。與此同時(shí)，為了保證規(guī)劃的順利實(shí)施，我們也加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和溝通，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每個(gè)人都能為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
第四，及時(shí)調(diào)整是企業(yè)五年規(guī)劃中不可缺少的環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化快速，我們不能僵化地堅(jiān)守原有計(jì)劃，而應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場反饋和內(nèi)部情況進(jìn)行調(diào)整。在這個(gè)過程中，我們要敢于面對問題和挑戰(zhàn)，勇于主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略和方法。只有及時(shí)調(diào)整，才能使企業(yè)保持靈活性和創(chuàng)新性，在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
最后，全員參與是企業(yè)五年規(guī)劃成功的重要保障。規(guī)劃不是少數(shù)管理者制定的文件，而是需要全員參與的過程。我們注重構(gòu)建溝通和合作的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工提出自己的想法和建議，并將其融入到規(guī)劃中。通過全員參與，我們能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧和創(chuàng)造力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，使企業(yè)規(guī)劃更加貼合實(shí)際和可行。
綜上所述，企業(yè)五年規(guī)劃對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃具有重要作用。通過明確方向、科學(xué)制定計(jì)劃、注重實(shí)施、及時(shí)調(diào)整和全員參與，我們可以更好地實(shí)施和落地規(guī)劃。在今后的工作中，我將更加重視規(guī)劃的制定和實(shí)施，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，提高組織效率和市場競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不懈努力。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇一
11月7日，國家發(fā)改委、國家能源局召開新聞發(fā)布會(huì)，對外正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，這是時(shí)隔之后，電力主管部門再次對外公布電力發(fā)展5年規(guī)劃。上次發(fā)布需要追溯到1月1日，當(dāng)時(shí)的電力主管部門原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《電力工業(yè)“十五”規(guī)劃》。
“十五”電力規(guī)劃發(fā)布以來，“十一五”、“十二五”期間都未發(fā)布電力規(guī)劃。在此期間，我國電力工業(yè)取得了快速發(fā)展，裝機(jī)容量迅速提升：
截至底，全國發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到15.3億千瓦，其中水電3.2億千瓦，占21.1%;火電9.9億千瓦，占65.56%;核電2608萬千瓦，占1.7%;風(fēng)力、太陽能等新能源發(fā)電約1.72億千瓦。全年用電量達(dá)到5.69萬億千瓦時(shí)。發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量均居世界第一位。而在“十五”電力規(guī)劃發(fā)布之時(shí)，即截至底，全國發(fā)電裝機(jī)容量為3.19萬千瓦，其中水電7935萬千瓦，占24.9%;火電2.38萬千瓦，占74.4%;核電210萬千瓦，占0.7%;風(fēng)力、太陽能等新能源發(fā)電約33萬千瓦。全年發(fā)電量達(dá)到1.37億千瓦時(shí)。發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量均居世界第二位。
根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，預(yù)計(jì)全社會(huì)用電量6.8-7.2萬億千瓦時(shí)，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機(jī)容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機(jī)突破1.4千瓦，人均用電量5000千瓦時(shí)左右，接近中等發(fā)達(dá)國家水平，電能占終端能源消費(fèi)比重達(dá)到27%。
考慮到為了避免出現(xiàn)電力短缺影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況和電力發(fā)展適度超前的原則，在預(yù)期20全社會(huì)用電量需求的基礎(chǔ)之上，按照億千瓦時(shí)預(yù)留電力儲(chǔ)備，以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)可能出現(xiàn)加速發(fā)展的需要。
按照非化石能源消費(fèi)比重達(dá)到15%的要求，到年，非化石能源發(fā)電裝機(jī)達(dá)到7.7億千瓦左右，比年增加2.5億千瓦左右，占比39%，提高四個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)電量占比提高到31%，氣電裝機(jī)增加5000萬千瓦，達(dá)到1.1億千瓦以上，占比超過5%，煤電裝機(jī)力爭控制在11億千瓦以內(nèi)，占比降至約55%。
抽水蓄能電站裝機(jī)新增約1700萬千瓦，達(dá)到4000千瓦左右，單循環(huán)調(diào)峰氣電新增規(guī)模500萬千瓦，熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和常規(guī)煤電靈活性改造規(guī)模分別達(dá)到1.33千瓦和8600萬千瓦左右。落實(shí)全額保障性收購制度，將棄風(fēng)、棄光率控制在合理水平。
力爭淘汰火電落后產(chǎn)能2000萬千瓦以上，新建燃煤發(fā)電機(jī)組平均供電煤耗低于300克標(biāo)煤每千瓦時(shí)?，F(xiàn)役燃煤發(fā)電機(jī)組經(jīng)改造平均供電煤耗低于310克。火電機(jī)組二氧化硫和氮氧化物排放總量均力爭下降50%以上，30萬千瓦級(jí)以上具備條件的燃煤機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低排放，燃煤機(jī)組二氧化碳排放強(qiáng)度下降到865克每千瓦時(shí)左右，火電廠廢水排放達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)百分之百，電網(wǎng)綜合線損率，控制在6.5%以內(nèi)。
2020年，電能替代新增用電量約4500億千瓦時(shí)。力爭實(shí)現(xiàn)北方大中型以上城市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率達(dá)到60%以上，逐步淘汰管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤供熱小鍋爐。
“十三五”期間，全國常規(guī)水電新增投產(chǎn)約4000萬千瓦，開工6000萬千瓦以上，其中小水電規(guī)模500萬千瓦左右。到2020年，常規(guī)水電裝機(jī)達(dá)到3.4億千瓦。
“十三五”期間，風(fēng)電新增投產(chǎn)0.79億千瓦以上，太陽能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上。2020年全國風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到2.1億千瓦以上，其中海上風(fēng)電500萬千瓦左右;太陽能發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1.1億千萬以上，其中分布式光伏6000萬千瓦以上、光熱發(fā)電500萬千瓦。
依托電力外送通道，有序推進(jìn)“三北”地區(qū)可再生能源跨省區(qū)消納4000萬千瓦，存量優(yōu)先。
到2020年生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)1500萬千瓦左右。
“十三五”期間全國核電投產(chǎn)約3000萬千瓦、開工3000萬千瓦以上，2020年裝機(jī)達(dá)到5800萬千瓦。堅(jiān)持安全發(fā)展核電的原則，加大自主核電示范工程建設(shè)力度，著力打造核心競爭力，加快推進(jìn)沿海核電項(xiàng)目建設(shè)。深入開展內(nèi)陸核電研究論證和前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好核電廠址資源保護(hù)工作。
“十三五”期間，全國氣電新增投產(chǎn)5000萬千瓦，2020年達(dá)到1.1億千瓦以上，其中熱電冷多聯(lián)供1500萬千瓦。
加快煤電轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)清潔有序發(fā)展。“十三五”期間，取消和推遲煤電建設(shè)項(xiàng)目1.5億千瓦以上，到2020年全國煤電裝機(jī)規(guī)模力爭控制在11億千瓦以內(nèi)。
“十三五”期間，全國實(shí)施煤電超低排放改造約4.2億千瓦，實(shí)施節(jié)能改造約3.4億千瓦，力爭淘汰落后煤電機(jī)組約2000萬千瓦。到2020年，全國現(xiàn)役煤電平均供電煤耗降至310克標(biāo)煤每千瓦時(shí);具備條件的30萬千瓦級(jí)以上機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低。
加強(qiáng)調(diào)峰能力建設(shè)，提升系統(tǒng)靈活性?！笆濉逼陂g，抽蓄電站開工6000萬千瓦左右，新增投產(chǎn)1700百萬千瓦左右，2020年裝機(jī)達(dá)到4000萬千瓦左右。
“十三五”期間，三北地區(qū)熱電機(jī)組靈活性改造約1.33億千瓦，純凝機(jī)組改造約8200萬千瓦;其它地方純凝改造約450萬千瓦。改造后，增加調(diào)峰能力4600萬千瓦，其中三北地區(qū)增加4500萬千瓦。
籌劃外送通道，增強(qiáng)資源配置能力?！笆濉逼陂g新增“西電東送”輸電能力1.3億千瓦，2020年達(dá)到2.7億千瓦。
實(shí)施電能替代，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)。2020年實(shí)現(xiàn)能源終端消費(fèi)環(huán)節(jié)電能替代散煤、燃油消費(fèi)總量約1.3億噸標(biāo)煤。
加快充電設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)電動(dòng)汽車發(fā)展。到2020年，新增集中式換電站超過1.2萬座，分布式充電樁超過480萬個(gè)，基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系，滿足全國超過500萬輛電動(dòng)汽車的充電需求。
深化電力體制改革，完善電力市場體系。組建相對獨(dú)立和規(guī)范運(yùn)行的電力交易機(jī)構(gòu)，建立公平有序的電力市場規(guī)則，初步形成功能完善的電力市場，深入推進(jìn)簡政放權(quán)。
有序推進(jìn)電力體制改革。核定輸配電價(jià)。底前，完成分電壓等級(jí)核定電網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)許總收入和輸配電價(jià)，逐步減少電價(jià)交叉補(bǔ)貼。加快建立規(guī)范明晰、水平合理、監(jiān)督有力、科學(xué)透明的獨(dú)立輸配電價(jià)體系。建立健全電力市場體系。建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的.電力市場交易技術(shù)支持系統(tǒng)，積極培育市場主體，完善交易機(jī)構(gòu)，豐富交易品種。啟動(dòng)?xùn)|北地區(qū)輔助服務(wù)市場試點(diǎn)，成熟后全面推廣。底前，啟動(dòng)現(xiàn)貨交易試點(diǎn);2020年全部啟動(dòng)現(xiàn)貨市場，研究風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制。20底前完成電力交易機(jī)構(gòu)組建工作。有序放開發(fā)用電計(jì)劃。建立優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電制度，落實(shí)優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電的保障措施;切實(shí)保障電力電量平衡。逐年減少發(fā)電計(jì)劃，2020年前基本取消優(yōu)先發(fā)電權(quán)以外的非調(diào)節(jié)性發(fā)電計(jì)劃，全面推進(jìn)配售電側(cè)改革，支持售電主體創(chuàng)新商業(yè)模式和服務(wù)內(nèi)容。20底前完成售電側(cè)市場競爭主體培育工作，基本形成充分競爭的售電側(cè)市場主體;鼓勵(lì)社會(huì)資本開展新增配電業(yè)務(wù);明確增量配電網(wǎng)放開的具體辦法;建立市場主體準(zhǔn)入退出機(jī)制;完善市場主體信用體系;在試點(diǎn)基礎(chǔ)上全面推開配售電改革。
記者短評(píng)
正如任何宏大、長遠(yuǎn)的規(guī)劃都難以完全精確預(yù)測未來一樣，電力發(fā)展規(guī)劃也存在其局限性。雖然一份五年電力規(guī)劃不可能、也不應(yīng)該被苛求解決所有問題，但是，這樣一份政府主管部門發(fā)布的電力規(guī)劃，其透露出的信息，對于行業(yè)從業(yè)者來講，仍然值得認(rèn)真對待、高度關(guān)注。即我們不能過分高估這樣一份預(yù)測報(bào)告對于行業(yè)的影響，但也不應(yīng)對其視而不見。
當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展，離不開規(guī)劃，而規(guī)劃的落實(shí)、問題的解決、行業(yè)的推進(jìn)，也離不開你我的參與。行業(yè)對于《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》期盼已久，規(guī)劃作用的發(fā)揮，需要我們發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用。你我都不是“局外人”。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二
是國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的開局之年，國家產(chǎn)業(yè)政策向西部傾斜給寧夏的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，也給公司的成長創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展空間。公司搶抓機(jī)遇、超前規(guī)劃，成立了寧夏領(lǐng)鮮農(nóng)業(yè)投資有限公司，并完成了對領(lǐng)鮮果蔬公司、領(lǐng)鮮銷售公司、領(lǐng)鮮物流公司的絕對控股，從而形成了以領(lǐng)鮮農(nóng)投公司為母公司，以領(lǐng)鮮果蔬公司、領(lǐng)鮮銷售公司、領(lǐng)鮮物流公司為子公司的企業(yè)集團(tuán)。隨著集團(tuán)公司的建立，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局更具完善。為了理清未來五年的發(fā)展方向和基本思路，公司經(jīng)營管理層結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出了未來五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和品牌經(jīng)營目標(biāo)，并通過分析企業(yè)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展突破口，提出五年內(nèi)的改革發(fā)展規(guī)劃，特此制定了本規(guī)劃綱要。
2007年至今以來的4年時(shí)間，是公司發(fā)展的初期階段，第一個(gè)公司的成立，第一個(gè)基地的建設(shè)，我們摸索前進(jìn)，一路走來，才有了今天的企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)格局。
的戰(zhàn)略性整合與重組，優(yōu)化集團(tuán)的資源配置，有進(jìn)有退，有所為有所不為，力爭用3—5年的時(shí)間把集團(tuán)打造成一個(gè)主營業(yè)務(wù)突出、核心競爭力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資控股公司。
第二，客觀分析市場運(yùn)行環(huán)境，正確處理規(guī)劃與調(diào)整、速度與效益的關(guān)系
根據(jù)形勢發(fā)展的要求，集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與一次創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià)體系應(yīng)有所不同。一次創(chuàng)業(yè)追求的是把資產(chǎn)規(guī)模做大，而二次創(chuàng)業(yè)則應(yīng)更加注重資產(chǎn)的凈收益和股東價(jià)值的最大化。因此，面對未來五年集團(tuán)發(fā)展和戰(zhàn)略性整合的歷史任務(wù)，在總體部署上必須審時(shí)度勢、駕馭全局，徹底轉(zhuǎn)變盲目擴(kuò)張和片面追求增長速度的傾向，堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展和集約化經(jīng)營的發(fā)展道路，腳踏實(shí)地強(qiáng)化管理和提高專業(yè)化運(yùn)營水平，力爭取得高于同行業(yè)平均水平的凈資產(chǎn)收益率，依靠經(jīng)濟(jì)效益的提高保持集團(tuán)整體發(fā)展指標(biāo)的適度和穩(wěn)定增長。
在我國能源壓力日趨嚴(yán)峻的形勢下，加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)符合國家新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略要求，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和維護(hù)國家能源安全的必然選擇。自治區(qū)最新出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的若干意見》中提出，加強(qiáng)太陽能光伏、光熱材料產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，提高太陽能產(chǎn)業(yè)配套能力。鼓勵(lì)與建筑一體化的建材型、構(gòu)件型太陽能建筑光熱、光電產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、安裝和推廣應(yīng)用。在現(xiàn)有光伏材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“硅材料一光伏電池一光伏發(fā)電”光伏產(chǎn)業(yè)鏈。使光伏產(chǎn)業(yè)成為自治區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極。這又為我們確立下一步的發(fā)展方向指明了道路，我們將以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)能源為突破口，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新潮流。
人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整集團(tuán)總經(jīng)理班子的職責(zé)分工，調(diào)整和加強(qiáng)總部職能部門的管理職能，從而達(dá)到增強(qiáng)和優(yōu)化集團(tuán)控制力的目標(biāo)。今后集團(tuán)總部應(yīng)著力加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、投資管理和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高信息化管理水平。第二個(gè)階段是理順母子公司管理模式，逐步探索由行政層級(jí)管理轉(zhuǎn)為股權(quán)（股東）管理。第三階段是建立健全集團(tuán)管理流程、管理制度和管理規(guī)章體系。
根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體戰(zhàn)略和競爭策略，公司中期的總體規(guī)劃目標(biāo)是：力爭用五年左右的時(shí)間，將領(lǐng)鮮集團(tuán)建設(shè)成為一個(gè)具有清晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，初步形成先進(jìn)規(guī)范的管理體制、人才結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，有較強(qiáng)的市場開拓能力和專業(yè)化運(yùn)作能力，主業(yè)突出，效益良好，具備較強(qiáng)核心競爭力和品牌知名度的現(xiàn)代化大型投資控股集團(tuán)公司。
（一）階段性宏觀目標(biāo)為：
企業(yè)三五年規(guī)劃篇三
校領(lǐng)導(dǎo)：
我校自20xx年印發(fā)并執(zhí)行“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展均取得了新成效。當(dāng)前，已進(jìn)入“十二五”規(guī)劃的收官階段。今年4月，國家啟動(dòng)了《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》的編制工作，教育部也于10月底印發(fā)了《關(guān)于做好教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃編制工作的通知》。為了進(jìn)一步做好“十二五”規(guī)劃的檢查落實(shí)和“十三五”規(guī)劃的研究工作，充分發(fā)揮規(guī)劃對學(xué)校建設(shè)發(fā)展的引領(lǐng)作用，發(fā)展規(guī)劃處擬定了《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》，并擬牽頭開展“十三五”規(guī)劃的編制工作。
規(guī)劃編制工作擬于20xx年12月啟動(dòng)，并與年度工作總結(jié)相結(jié)合，做好“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查和“十二五”事業(yè)發(fā)展成績的綜述等?，F(xiàn)將《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》(附件)呈報(bào)。
妥否，請批示。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇四
11月30日，參加了縣委中心組第36次(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會(huì)，省委宣講團(tuán)成員、江蘇社會(huì)科學(xué)院王院長給我們作了“十八屆五中全會(huì)和省委十二屆十一次全會(huì)精神”專題宣講報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容豐富、數(shù)字詳實(shí)、深入淺出，給我們正確理解中央和我省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃起到了很好的引領(lǐng)作用，為未來五年的工作指明了方向。
一是正確認(rèn)識(shí)“十三五規(guī)劃”對實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的科學(xué)決定性作用?！笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段，十二五以來，特別是黨的以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)新，深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，形成一系列治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為在新的歷史條件下深化改革開放、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供了科學(xué)理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南。堅(jiān)持全面建成小康社會(huì)，必須堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，確保如期全面建成小康社會(huì)，必將為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是正確認(rèn)識(shí)如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，必須嚴(yán)酷遵循正確的發(fā)展原則。要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)，必須堅(jiān)持人民主體地位，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持深化改革，堅(jiān)持依法治國，堅(jiān)持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持人民主體地位，就是要堅(jiān)持以人為本，緊緊依靠人民、積極服務(wù)人民，要發(fā)揮人民群眾的集體智慧，勇于調(diào)動(dòng)廣大人民干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要讓改革開放的成果惠及最廣大的人民群眾;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，就是要尊重客觀規(guī)律不折騰，不給子孫后代留下遺患，既要金山銀山，更要綠水青山;堅(jiān)持深化改革，就是始終抓住改革開放不動(dòng)搖，改革是發(fā)展的力量源泉，沒有改革、固步自封就沒有出路，中國的改革開放不能半途而廢，必須持續(xù)推進(jìn)不斷深化;堅(jiān)持依法治國，必須牢牢把握十八屆四中全會(huì)作出的依法治國的戰(zhàn)略部署，不斷強(qiáng)化社會(huì)主義法治國家建設(shè)，任何人任何時(shí)候都不能置身于法律的約束之外，堅(jiān)持依法行政、依法辦事，中國沒有“鐵帽子王”;堅(jiān)持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局，就是緊緊抓住國內(nèi)外大勢，認(rèn)清和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，我國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源豐富、市場空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅且惨J(rèn)清國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長時(shí)期依然存在，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍然突出，在地緣政治問題上，與日本在釣魚島問題，與菲律賓、越南部分東盟等國家在南海南海問題上還有分企，加之美國實(shí)施的亞太再平衡戰(zhàn)略，企圖與我國作對，這些要求我們必須謹(jǐn)慎處置，中國發(fā)展仍然要韜光養(yǎng)晦，不能受外界因素干擾。
三是要正確認(rèn)清實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)，必須牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。不斷強(qiáng)化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“人人參與、人人盡力、人人享有”的目標(biāo)。一是要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng);必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，必須牢牢把握中國特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，重點(diǎn)促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在增強(qiáng)國家硬實(shí)力的同時(shí)注重提升國家軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)發(fā)展整體性。
作為“十三五規(guī)劃”的江蘇篇章，將緊緊圍繞習(xí)總書記對江蘇提出的“強(qiáng)富美高”，即經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就是要?jiǎng)訂T一切可以動(dòng)員的力量，發(fā)揮人民群眾的聰明才智。作為醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工來說，實(shí)現(xiàn)國家、省市縣的十三五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，就是要把關(guān)注廣大人民群眾的身心健康作為己任，從大健康、大衛(wèi)生、大醫(yī)療的高度，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化人才強(qiáng)衛(wèi)、科技興醫(yī)，提高醫(yī)技能力和水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇五
如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)來幫忙你開闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項(xiàng)目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項(xiàng)目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費(fèi)用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財(cái)務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設(shè)財(cái)務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺察之際行動(dòng)，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富；所以公司要透過及時(shí)增加新項(xiàng)目，來贏得顧客的增長?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過加強(qiáng)員工的行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項(xiàng)目的發(fā)展。
短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在廣西的市場份額。
中期目標(biāo)——10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在全國的市場份額。
長期目標(biāo)——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在這些國家的市場份額。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇六
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點(diǎn)防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻(xiàn)。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時(shí)間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學(xué)研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進(jìn)行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容。
妥否，請示復(fù)。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
企業(yè)三五年規(guī)劃篇七
本世紀(jì)是數(shù)字化和信息化的世紀(jì)，地理信息產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和日益激增的市場需求這兩大主推力的作用下，將會(huì)得到全面發(fā)展和質(zhì)的變化并將提升到一個(gè)新的高度，這將表現(xiàn)在：
一、地理信息產(chǎn)品將會(huì)由靜態(tài)的模式變?yōu)閷?shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的模式。
二、地理信息產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到政府各部門和各行業(yè)的廣泛應(yīng)用并將最終從為政府提供信息轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)助管理。
三、地理信息成果將由官用向民用全面普及，專業(yè)用的gis和圖象處理軟件將由專業(yè)團(tuán)體的專門應(yīng)用發(fā)展成為辦公和生活的普通工具。
國家_原副局長、中國測繪學(xué)會(huì)理事長楊凱同志就測繪與地理信息的關(guān)系是這樣描述的：“測繪是地理信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主體力量，地理信息是測繪現(xiàn)代表現(xiàn)形式?！睖y繪工程側(cè)重于地理信息數(shù)據(jù)的采集和實(shí)地測設(shè)，地理信息側(cè)重于地理信息的可視化表達(dá)、空間分析與查詢。雖然這幾年社會(huì)上對地理信息追捧過熱，許多院校的專業(yè)紛紛靠向地理信息方向，但這幾年畢業(yè)的學(xué)生仍多在測繪行業(yè)就業(yè)。不過從長遠(yuǎn)來看地理信息的時(shí)代將要來臨了，隨著3s技術(shù)為代表的高新測繪技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的測繪行業(yè)正在迅速向地理信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)的測繪生產(chǎn)主體模式已發(fā)生根本性變化，產(chǎn)品由模擬形式轉(zhuǎn)為數(shù)字形式，大量的外業(yè)測量被室內(nèi)地理信息采集所取代。地理信息的采集、存貯、加工和分發(fā)已成為一種全新的概念。衛(wèi)片的分辨率、航測的精度在逐漸提高而其成本則在逐漸下降，據(jù)說東北的一家測繪單位通過試驗(yàn)已經(jīng)將航測大比例尺圖的點(diǎn)位精度提高到了四厘米以內(nèi)，如果消息可靠的話未來的地籍測繪手段也將發(fā)生很大的變化。
地理信息自古以來被視為國之重器?！渡胶＝?jīng)》應(yīng)該是我國最早的地理信息著作，歷代君王對地圖的重視和渴求從未停止過，秦王甘冒危險(xiǎn)接見荊軻也是為圖而去，1933年_準(zhǔn)備借助法國航拍中國地圖未成功，所以數(shù)次圍剿的失敗原因在于“_”的土八路比“蔣匪”更熟悉地形。建國以來我國對測繪工作非常重視，不斷的出國學(xué)習(xí)并引入先進(jìn)技術(shù)，尤其近十年來變化更大。但我國的地信產(chǎn)業(yè)仍存在太多的問題：
1、數(shù)據(jù)庫建設(shè)中的重復(fù)建設(shè)問題嚴(yán)重存在，數(shù)據(jù)共享機(jī)制不健全。
2、國家對測繪的投入不足，測繪隊(duì)伍不穩(wěn)定。
3、信息資源的數(shù)字化程度和開發(fā)利用水平較低。
4、理論研究、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品發(fā)展三個(gè)層次中，放在第
一、第二層次的注意力顯得不夠，等等。這些都為測繪單位的發(fā)展帶來一定的阻礙。不過隨著我國基礎(chǔ)測繪的不斷加快，統(tǒng)一監(jiān)管和測繪保障也會(huì)不斷加強(qiáng)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇八
福州市商務(wù)局把學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，認(rèn)真研讀黨的十九屆五中全會(huì)公報(bào)，準(zhǔn)確把握和領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九屆五中全會(huì)精神上來，凝聚到落實(shí)十九屆五中全會(huì)確定的總體目標(biāo)上來，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)踐行為人民服務(wù)的宗旨，大力發(fā)展我市商務(wù)經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮職能作用。
2016-2019年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長，第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長;外貿(mào)出口額年均增長，高于2%的規(guī)劃設(shè)定目標(biāo);“十三五”期間，全市實(shí)際到資億美元，截止2020年10月，已完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)60億美元的。
1.對外開放步伐加快。一是2016年5月成功舉辦“首屆聯(lián)合國海陸絲綢之路城市聯(lián)盟城市論壇”，聯(lián)合國有關(guān)機(jī)構(gòu)、19個(gè)“一帶一路”沿線國家共30個(gè)城市以及國內(nèi)12個(gè)“一帶一路”沿線城市600名代表出席論壇。二是2017年9月出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)利用外資的若干措施》，對符合條件的項(xiàng)目引薦人、高管人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對外商投資企業(yè)給予更多的傾斜和扶持。三是持續(xù)推進(jìn)口岸開放，羅源灣港區(qū)歷經(jīng)13年26輪次臨時(shí)開放，于2018年6月正式通過國家開放驗(yàn)收;閩江口內(nèi)港區(qū)馬尾瑯岐碼頭2#、3#泊位于2019年5月正式對外開放。四是口岸通關(guān)環(huán)境不斷優(yōu)化，2018年福州口岸獎(jiǎng)勵(lì)提前報(bào)關(guān)的做法得到省政府表揚(yáng)，并在全省范圍內(nèi)推廣;2019年4月，福州空港口岸正式實(shí)施7×24小時(shí)全天候通關(guān)運(yùn)行。五是持續(xù)推進(jìn)我市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、保稅區(qū)恢復(fù)保稅功能及空港綜保區(qū)申報(bào)設(shè)立工作，其中福州出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為綜合保稅區(qū)、福州保稅港區(qū)提升優(yōu)化為福州江陰港綜合保稅區(qū)已獲得xxx批復(fù)。
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著。
一是2018年起開展實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作，新零售新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，成為民生領(lǐng)域的閃亮招牌。二是展會(huì)面積穩(wěn)步提升，2019年展覽面積達(dá)到136萬平方米，創(chuàng)歷史新高;在2018年第十六屆中國會(huì)展行業(yè)年會(huì)上，我市被評(píng)為“2018年度中國十大影響力會(huì)展城市”。三是2018年制定出臺(tái)《推進(jìn)夜色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》，建設(shè)20條夜色經(jīng)濟(jì)街區(qū)，有效促進(jìn)消費(fèi)市場繁榮發(fā)展。四是智慧商圈建設(shè)成效顯著，2019年開展的智慧商圈可視化管理平臺(tái)、智慧零售、智慧旅游等3項(xiàng)工作全國首創(chuàng)，智慧平臺(tái)、智慧消費(fèi)等2項(xiàng)工作全省首創(chuàng)。
3.商務(wù)惠民持續(xù)改善。
一是持續(xù)提升市場環(huán)境，2016年-2019年共升級(jí)改造農(nóng)貿(mào)市場43個(gè)。二是2017年成功舉辦無現(xiàn)金支付推進(jìn)大會(huì)，移動(dòng)支付目前已全面覆蓋城區(qū)及縣(市)區(qū)城關(guān)商業(yè)區(qū)。三是連鎖便利店飛速發(fā)展，全球最大的連鎖便利店集團(tuán)7-eleven于2019年在我市開出首店，我市便利店建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)在全國商務(wù)系統(tǒng)推廣。四是肉菜流通追溯體系項(xiàng)目于2017年底建設(shè)完成，共有1個(gè)城市管理平臺(tái)、7個(gè)節(jié)點(diǎn)子系統(tǒng)及136個(gè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了零售節(jié)點(diǎn)索證索票電子化、交易流程專業(yè)化、追溯功能自動(dòng)化。五是“菜籃子”工作成效顯著，近年來在省級(jí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制考核中均名列第一;2018年度，在36個(gè)參評(píng)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制考核的直轄市、計(jì)劃單列市、省會(huì)城市中獲優(yōu)秀等次。
一是跨境電商業(yè)務(wù)模式全面覆蓋。抓住跨境電商綜試區(qū)發(fā)展契機(jī)，開通4個(gè)9610監(jiān)管點(diǎn)，陸續(xù)突破9610、1210、9810出口首票，實(shí)現(xiàn)跨境電商所有業(yè)務(wù)模式均可在福州綜試區(qū)開展。首創(chuàng)福州市跨境電商公共服務(wù)平臺(tái)b2b2c業(yè)務(wù)系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)手段分析海外零售業(yè)態(tài)。二是便利店轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。萬嘉、六意、百匯萬寧、永輝生活、蘇寧小店等連鎖便利店均已建立高效配送體系，并逐步拓展便民服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的2020中國城市便利店發(fā)展指數(shù)，我市便利店發(fā)展指數(shù)位居全國第6位，比去年上升5位，其中便利店增長率上升至第4位，24小時(shí)便利店比例“夜指數(shù)”位居第2位。三是“夜色經(jīng)濟(jì)”提檔升級(jí)。在現(xiàn)有20個(gè)夜色經(jīng)濟(jì)街(區(qū))基礎(chǔ)上，集全市之力加快推進(jìn)14個(gè)市級(jí)夜色經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)示范街區(qū)建設(shè)提升，將“夜福州、幸福城”打造成全國知名夜色經(jīng)濟(jì)品牌的目標(biāo)。繼2019年入選中國“夜間經(jīng)濟(jì)十佳城市”后，我市再次入選中國旅游研究院發(fā)布的“2020夜間經(jīng)濟(jì)二十強(qiáng)城市”。四是消費(fèi)市場持續(xù)升溫。截至目前已發(fā)放5期約1280萬張惠民消費(fèi)券助力促消費(fèi)，累計(jì)核銷金額億元，直接拉動(dòng)消費(fèi)超億元;發(fā)放汽車消費(fèi)券10000份，總額3000萬元，累計(jì)拉動(dòng)購車消費(fèi)億元。通過各類促銷活動(dòng)，助力線下客流持續(xù)回升，迎來“消費(fèi)熱潮”。五是口岸營商環(huán)境不斷優(yōu)化。牽頭跨境貿(mào)易組赴京參加中國營商環(huán)境評(píng)價(jià)，在全國41個(gè)參評(píng)城市中獲得“優(yōu)異”等級(jí)，列全國前十名，在我市18個(gè)一級(jí)指標(biāo)中位列第一;牽頭主導(dǎo)的5項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措由國家發(fā)改委向全國推廣。截至9月底，福州海關(guān)進(jìn)口整體通關(guān)時(shí)間為小時(shí)，出口為小時(shí)，分別較2017年底壓縮，，均已提前完成年初下達(dá)的工作任務(wù);福州口岸單個(gè)集裝箱進(jìn)出口環(huán)節(jié)常規(guī)收費(fèi)壓縮至約320美元，提前完成“全省進(jìn)出口單個(gè)集裝箱常規(guī)收費(fèi)壓減至350美元以內(nèi)”的目標(biāo)。六是物流發(fā)展成績斐然。完成《福州市物流項(xiàng)目用地專項(xiàng)規(guī)劃》編制，合理科學(xué)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;我市成功入選“國家骨干冷鏈物流基地”建設(shè)名單，為全省唯一入選基地。七是“平臺(tái)福州”成效明顯。聚焦發(fā)展行業(yè)供應(yīng)鏈體系，打造福建君海能源、福州展志鋼鐵、福建彩食鮮等一批大型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，培育好運(yùn)聯(lián)聯(lián)、慧連、物泊等一批無車承運(yùn)龍頭企業(yè)。1-9月，全市申報(bào)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)(企業(yè))項(xiàng)目272個(gè)，納統(tǒng)企業(yè)數(shù)231個(gè)，納統(tǒng)額億元，有效推動(dòng)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.以擴(kuò)大開放為重點(diǎn)。一是爭取福州綜合保稅區(qū)和福州江陰港綜合保稅區(qū)通過xxx驗(yàn)收、設(shè)立福州空港綜合保稅區(qū)申請獲批、黃岐港區(qū)擴(kuò)大開放通過國家級(jí)驗(yàn)收。二是持續(xù)深化中國—印尼“兩國雙園”項(xiàng)目合作，努力構(gòu)建大宗食品交易的國際合作通道和平臺(tái)。三是堅(jiān)持扶引大龍頭、培育大集群、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，擴(kuò)大合同外資儲(chǔ)備，打造福州未來發(fā)展新優(yōu)勢。四是支持舉辦“中國出口跨境電商交易會(huì)”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育與對外貿(mào)易聯(lián)動(dòng)發(fā)展。五是繼續(xù)拓展跨境電商物流通道，支持企業(yè)開通福州至美國、歐洲等全貨機(jī)航線，在做大客流的同時(shí)，不斷提升貨運(yùn)體量。六是依托羅源灣深水港優(yōu)勢，大力發(fā)展輻射全國、東亞、中亞、歐洲的鐵礦石混礦、不銹鋼、型鋼業(yè)務(wù)。七是通過推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷、推動(dòng)跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)融合發(fā)展，加快構(gòu)建國內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展格局。
3.以提升業(yè)態(tài)為導(dǎo)向。一是推動(dòng)一批重點(diǎn)平臺(tái)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，力爭平臺(tái)福州項(xiàng)目數(shù)突破260個(gè)，全市平臺(tái)企業(yè)納統(tǒng)銷售額超過1500億元。二是規(guī)劃建設(shè)全國區(qū)域性物流集散中心，形成內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代化流通體系;加快推進(jìn)福州江陰港智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，打造以集裝箱和臨港工業(yè)物流為特色的綜合性物流樞紐。三是發(fā)展電商新技術(shù)、新理念、新業(yè)態(tài)、新模式，促進(jìn)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，壯大1-2家有影響力電商平臺(tái)。四是迅速做大展會(huì)規(guī)模，線上線下聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)完善會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)配套服務(wù)能力，提升我市展會(huì)排名。五是參照現(xiàn)有模式，在東湖、晉安湖、旗山湖三創(chuàng)園、倉山江南cbd和三江口cbd等地新建和培育一批更大規(guī)模的綜合性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。六是積極推動(dòng)本土工業(yè)企業(yè)購銷供應(yīng)鏈體系建設(shè)，力爭2021年實(shí)現(xiàn)500-1000億元以上銷售額。七是大力構(gòu)建直播生態(tài)服務(wù)，依托園區(qū)引進(jìn)直播平臺(tái)企業(yè)，集中納稅納統(tǒng)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇九
國家科技部高新司能源處處長鄭方能曾透露：“我國已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)能源革命的戰(zhàn)略機(jī)遇期。“十三五”將加快建設(shè)安全、清潔、高效、低碳的現(xiàn)代能源體系，首要任務(wù)便是控制煤炭消費(fèi)，并加強(qiáng)煤炭清潔利用，適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工。”
另外，國家能源局規(guī)劃司副司長何勇健曾對我國“十三五”能源規(guī)劃思路進(jìn)行了梳理和介紹：面對我國能源發(fā)展中出現(xiàn)的兩大矛盾——供需逆向分布、能源與水逆向分布，“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃的總體思路是對能源布局進(jìn)行優(yōu)化。
一位參與某項(xiàng)“十三五”能源規(guī)劃前期重大問題研究的.人士在接受記者采訪時(shí)說：“保障能源安全、提高能源利用效率將是“十三五”能源規(guī)劃的核心內(nèi)容。環(huán)境資源問題和節(jié)能減排壓力迫使傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將是能源產(chǎn)業(yè)的主心骨?！笆濉睍r(shí)期，我國將構(gòu)建發(fā)達(dá)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。”
上述人士還表示，“十三五”能源規(guī)劃只是一個(gè)導(dǎo)向，各前期問題的研究者雖然會(huì)根據(jù)預(yù)測設(shè)定主要污染物、電力、煤炭、油氣、新能源等行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，但目標(biāo)會(huì)隨行業(yè)發(fā)展變化不斷調(diào)整。
【七大領(lǐng)域】
煤炭
堅(jiān)持科學(xué)調(diào)控煤炭總量，加快調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)煤炭清潔高效發(fā)展，更加注重煤炭科技創(chuàng)新，營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，編制好煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，指導(dǎo)“十三五”時(shí)期煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展。
相關(guān)公司：
安源煤業(yè)、中煤國際
油氣
廣匯能源、中國石油、中國石化
電力
加強(qiáng)調(diào)峰電源和電網(wǎng)建設(shè)，在至，我國配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，同時(shí)跨省跨區(qū)的通道建設(shè)也會(huì)增加。
特變電工、上海電氣、平高電氣
核電
十三個(gè)五年計(jì)劃中，以每年6～8座的速度新建核電站。為引進(jìn)自主開發(fā)的新型核電站將投入共5000億元資金，到2030年前，力爭在發(fā)電能力和運(yùn)行數(shù)量方面超過日美，成為世界最大的“核能強(qiáng)國”，此外“走出去”步伐也將進(jìn)一步加快。
中國核電、中核科技
風(fēng)電
消納能力充足的地區(qū)建設(shè)規(guī)模上不封頂;推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促使風(fēng)電成本下降;在行政管理領(lǐng)域進(jìn)一步簡化風(fēng)電項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入等。
金風(fēng)科技、天順風(fēng)能
新能源車
“十三五”的重點(diǎn)是要解決新能源汽車在補(bǔ)貼減少或沒有價(jià)格補(bǔ)貼的情況下，依然能夠良好運(yùn)營、獲得市場能力的問題。在未來五年，新能源汽車應(yīng)該是發(fā)展最快的一個(gè)品類，到20，國內(nèi)汽車新能源的總量能達(dá)到200萬輛。
比亞迪、特銳德、奧特迅
光伏
“十三五”光伏規(guī)劃將繼續(xù)保持較快發(fā)展，尤其要擴(kuò)大分布式規(guī)模，并重點(diǎn)提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本，提高全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
彩虹精化、陽光電源
國家發(fā)改委辦公廳10月19日發(fā)布通知表示，經(jīng)商國家能源局，決定在甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地區(qū)開展可再生能源就近消納試點(diǎn)工作，同時(shí)還發(fā)布了《關(guān)于可再生能源就近消納試點(diǎn)的意見》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十
公司五年發(fā)展規(guī)劃(建議)
第一部分 總論
一、公司發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想
公司秉承實(shí)事求是的負(fù)責(zé)原則;平穩(wěn)發(fā)展、循序漸進(jìn)的穩(wěn)健原則;專業(yè)化做強(qiáng)的專注原則;變革發(fā)展的生存原則;把握行業(yè)本質(zhì)，使企業(yè)在這樣的一個(gè)變化多端、充滿競爭的市場環(huán)境里，能更好地應(yīng)對環(huán)境的變化，擁有強(qiáng)有力的組織行動(dòng);內(nèi)部潛能得到充分發(fā)揮，有限資源得到合理配置;在適當(dāng)?shù)囊?guī)模下，能夠享有更多的市場份額，獲取更高的利潤;對市場具有更靈活的應(yīng)對能力，提升企業(yè)的市場競爭能力;使得企業(yè)不但能生存下來，而且企業(yè)的價(jià)值能夠增長，收益能夠增加，風(fēng)險(xiǎn)能夠降低，能夠更好地長久發(fā)展。
第二部分 發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容
公司將在未來五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化職能部門的設(shè)置，根據(jù)部門職責(zé)合理配置人員，完善“定崗、定編”工作。
公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級(jí)階段，運(yùn)作需要的制度、流程、表格不太完善!穩(wěn)妥做法應(yīng)該是需要腳踏實(shí)地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實(shí)，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個(gè)層級(jí)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、人力資源開發(fā)。
加快人才引進(jìn)，打造專業(yè)化的員工隊(duì)伍。
完善企業(yè)內(nèi)部人才儲(chǔ)備、晉升機(jī)制。加快青年員工技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)和年輕的管理人才儲(chǔ)備。公司擬制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)青年員工技術(shù)操作技能的培訓(xùn)。通過老師傅帶教學(xué)習(xí)和理論知識(shí)培訓(xùn)的方式，使年輕人盡快掌握實(shí)踐技能，在工作當(dāng)中獨(dú)當(dāng)一面。
的平臺(tái)。結(jié)合績效考核機(jī)制，為有上進(jìn)心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工，建立一條從普通員工到助理到班組/部門負(fù)責(zé)人甚至到高級(jí)管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當(dāng)中形成一種良性的競爭，促進(jìn)人員素質(zhì)的共同提高。
建立和完善人員績效考核制度。公司擬運(yùn)用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績效考核制度，把績效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道，為員工獎(jiǎng)勵(lì)和晉升提供較為客觀地依據(jù)，同時(shí)也能幫助員工了解自身能力，激勵(lì)其不斷改進(jìn)。
設(shè)立專家委員會(huì)。需要不在職的專家，同時(shí)在消防行業(yè)有一定的影響力。
進(jìn)行市場調(diào)研，由市場決定這種針對石油石化部門的防爆消防車的參數(shù)，功能。然后進(jìn)行研發(fā)，對這些功能系統(tǒng)組合，設(shè)計(jì)出全新的解決石油石化防爆消防問題的方案;在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品樣機(jī)的試制，生產(chǎn)，實(shí)驗(yàn)，整改。隨后召開技術(shù)研討會(huì)，請專家委員會(huì)成員進(jìn)行驗(yàn)收。做成的樣車可以到現(xiàn)場進(jìn)行展示，目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺，認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)是解決了他們所想到的，甚至是沒有考慮到的諸多問題，在技術(shù)上具有不可替代的先進(jìn)性。
在技術(shù)調(diào)研的同時(shí)，進(jìn)行市場分析，對項(xiàng)目產(chǎn)品的市場容量有個(gè)大概方向(即對一年需要的多少輛要有大概方向)。依此來確定建設(shè)的一期工程，二期工程的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
爭取在產(chǎn)品研發(fā)出來后積極申請專利，申請獲獎(jiǎng)，省市的均可。 四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設(shè)
公司將在未來五年內(nèi)，由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說明書、企標(biāo)、圖紙，工藝。在產(chǎn)品開發(fā)中，試行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組工作內(nèi)容及方式詳見下表：
公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個(gè)實(shí)際情況，對每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了初步研究，以便以崗位為基準(zhǔn)，明確各自職責(zé)，完善開發(fā)體系?？梢哉f，體系決定了責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任明確，覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因?yàn)殚_發(fā)工作是個(gè)需要科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智，又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制，才能更有效率，更有成效。
三、售后服務(wù)能力建設(shè)
服務(wù)能力是滿足細(xì)分市場中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來五年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展售前、售中、售后的服務(wù)工作。在項(xiàng)目的接洽階段，公司的經(jīng)營人員根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，業(yè)主的需求，結(jié)合施工工藝的要求，提出合理化建議供業(yè)主參考，令業(yè)主在設(shè)計(jì)階段能夠節(jié)省投資，令工程的施工圖更加貼合實(shí)際，減少施工過程的更改。在正式施工階段，項(xiàng)目部的施工管理人員，根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等，對施工圖進(jìn)一步進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，對管線復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行綜合的管線布置;而且對業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后，項(xiàng)目部會(huì)對業(yè)主的設(shè)備操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。公司的綜合服務(wù)能力得到業(yè)界的普遍認(rèn)可。
售后服務(wù)的質(zhì)量決定著用戶對公司的態(tài)度，也決定著公司在用戶中的口碑。及時(shí)解決用戶遇到的問題，需要在售后服務(wù)人員上有保障，在所需的原材料采購上有保障。
售后服務(wù)人員要技術(shù)全面。因?yàn)橛脩粢蟛坏珜Ω脑觳糠诌M(jìn)行保修，對底盤、水泵、取力器等其他部分也要進(jìn)行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。
所需的原材料采購要及時(shí)。因?yàn)橄儡囈彩莻€(gè)系統(tǒng)工程，涉及的部件眾多。
公司將在未來五年內(nèi)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，如在自營過程中形成的企業(yè)的座右銘：“說到要做到，做要做到最好”，體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們在這種企業(yè)文化的熏陶下成長，一言一行體現(xiàn)出誠信和自信，體現(xiàn)出公司的形象。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十一
“十三五”期間，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要深層次調(diào)整優(yōu)化，“與發(fā)達(dá)國家相比，中國鋼鐵工業(yè)集中度依然過低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散的局面尚未得到根本改變，是造成鋼鐵行業(yè)運(yùn)營成本居高不下、鋼鐵企業(yè)效益較差的重要原因?！碧m格鋼鐵研究中心分析師徐莉穎說。
近年來，雖然中國以寶鋼、曹妃甸、鞍鋼鲅魚圈為代表的鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海型布局戰(zhàn)略逐步推動(dòng)。但從總體上來看，中國真正臨海臨江的鋼鐵企業(yè)仍然較少、比重小，鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍是內(nèi)陸型企業(yè)為主導(dǎo)的格局。
與之相應(yīng)的是，中國缺水地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能比重大。重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)近60%分布在缺水地區(qū)，近30%分布在嚴(yán)重缺水地區(qū)。華北地區(qū)人均水資源少，但粗鋼生產(chǎn)規(guī)模卻位居第一，占全國的35%。
中國鋼鐵工業(yè)布局多是利用國內(nèi)資源和靠近鐵礦原料產(chǎn)地的原則展開的，不但分散，而且相當(dāng)一批鋼鐵產(chǎn)能遠(yuǎn)離市場，大量的'鋼材需要經(jīng)過長距離運(yùn)輸，企業(yè)的物流成本增加。鋼鐵企業(yè)中很大一部分位于城市，甚至在省會(huì)城市或地區(qū)中心城市，“城市型”鋼廠特點(diǎn)明顯。
從地理位置分布的角度來說，鋼鐵的產(chǎn)量和產(chǎn)能都集中于北部和東中部地區(qū)，北方地區(qū)粗鋼生產(chǎn)規(guī)模占全國的60%左右。環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)量超3億噸，嚴(yán)重供大于求，約一半產(chǎn)量需要外部消化。而東南地區(qū)則長久缺乏大型鋼廠，供給相對不足。
冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認(rèn)為，在生態(tài)文明建設(shè)及經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景下，中國鋼鐵區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局長期存在的不合理現(xiàn)象愈發(fā)明顯。深層次調(diào)整優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重裝上陣意義重大。
徐莉穎介紹，2015年是“十二五”最后一年，過去的四年中國共淘汰落后產(chǎn)能8191.5萬噸，但從總量上看，“十二五”期間中國的粗鋼產(chǎn)能新增4億噸，“減量調(diào)整”和“等量淘汰”的要求都未達(dá)到，而西部地區(qū)的“適度增量”更是變?yōu)榭焖僭鲩L。
一般認(rèn)為，按照以往gdp與鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度的關(guān)系，gdp增長7%，鋼鐵增長應(yīng)該在3%。但因?yàn)橹袊?dāng)前gdp的構(gòu)成正在發(fā)生變化，隨著投資占比的大幅下降，鋼鐵需求萎縮，同樣gdp中鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度大大下降，且隨著科技進(jìn)步特別是制造業(yè)的進(jìn)步，鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度也在降低，用鋼高強(qiáng)化、用鋼減量化趨勢已越來越明顯。
原國家冶金局局長趙喜子認(rèn)為，gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成的變化，使中國鋼材消費(fèi)強(qiáng)度不斷降低，萬元gdp消耗鋼材200多公斤，降到174公斤，20只有110公斤，平均每年降低12公斤。即使按照年以前的遞減速度，再把經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成兩個(gè)因素考慮進(jìn)去，“十三五”末將降到20至30公斤。
受訪專家認(rèn)為，“十三五”期間中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)宜進(jìn)行深層次調(diào)整優(yōu)化。配合“一帶一路”的發(fā)展契機(jī)，在戰(zhàn)略帶動(dòng)的區(qū)域市場從建設(shè)鋼材供應(yīng)基地開始，逐步推進(jìn)深加工、物流配送直至建設(shè)適度規(guī)模的鋼鐵廠。并在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上對鋼鐵產(chǎn)能進(jìn)行聯(lián)合重組，到2025年，前十家鋼鐵企業(yè)(集團(tuán))粗鋼產(chǎn)量占全國比重不低于60%，形成3—5家超大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。
不僅如此，現(xiàn)有空間布局仍需繼續(xù)優(yōu)化。推進(jìn)中心城市城區(qū)鋼廠轉(zhuǎn)型和搬遷改造，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)和更具比較優(yōu)勢的地區(qū)集中。主要依托國內(nèi)能源和礦產(chǎn)資源的重大項(xiàng)目優(yōu)先在中西部資源地布局，主要利用進(jìn)口資源的重大項(xiàng)目優(yōu)先在沿海沿邊地區(qū)布局，引導(dǎo)生產(chǎn)要素集聚，打造一批具有國際競爭力的制造企業(yè)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十二
20某某年-20某某年是我科加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，科學(xué)合理安排發(fā)展五年規(guī)劃，具有十分重大的意義，結(jié)合我科實(shí)際，提出科室五年發(fā)展規(guī)劃。
以xxx理論，“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為方向，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，由點(diǎn)及面的開展中醫(yī)服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化全科醫(yī)師有步驟地學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識(shí)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。力爭五年內(nèi)科室建設(shè)成人人懂中醫(yī)，住院病人中醫(yī)藥參與率80%，確實(shí)保證突出中醫(yī)特色。
通過科學(xué)的管理實(shí)施，完善各種規(guī)章制度與質(zhì)量控制體系，建立起一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才梯隊(duì);充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢;進(jìn)一步完善特色?？?重點(diǎn)培養(yǎng)年輕醫(yī)師;逐年引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目;重點(diǎn)突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效，建設(shè)一定規(guī)模，以中醫(yī)特色為主，西醫(yī)同步發(fā)展的臨床專科。
準(zhǔn)控制科室日常工作，以中醫(yī)病歷書寫規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范病歷書寫，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范都要嚴(yán)格要求，使業(yè)務(wù)發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。
科室要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊(duì)伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，科室的發(fā)展才會(huì)有出路：
1、引進(jìn)人才：通過每年引進(jìn)素質(zhì)好的本科生、?？粕蛘{(diào)入確有專長的實(shí)用型人才不斷充實(shí)我院的人才隊(duì)伍。
2、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)：選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強(qiáng)、具有開拓精神的中青年技術(shù)人員去省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使人人有專長，培養(yǎng)有重點(diǎn)，梯隊(duì)有建設(shè)。
3、外聘專家：聘請?jiān)簝?nèi)外專家講學(xué)，指導(dǎo)手術(shù)及其他業(yè)務(wù)，盡快提升我院年輕隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、堅(jiān)持內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題講座，定期進(jìn)行"三基"知識(shí)考試，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。以科內(nèi)講課的形式，相互學(xué)習(xí)，講自己的專長，講外出學(xué)習(xí)的新知識(shí)新技術(shù)，人人都參與，提高講課的能力。請醫(yī)務(wù)科及中醫(yī)專長講授中醫(yī)內(nèi)容，共同學(xué)習(xí)十三項(xiàng)核心制度，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。通過五年的努力，逐步形成一只醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的技術(shù)人才隊(duì)伍。
五、設(shè)備投入
競爭力，未來五年，科室擬通過陸續(xù)添置四肢外固定架、髓內(nèi)釘、加壓解剖板、腹腔鏡設(shè)備及完善腦科手術(shù)器材，建議院方更換新ct，開展三維成像，更好地服務(wù)臨床。
六、加強(qiáng)中醫(yī)藥特色服務(wù)
中醫(yī)院外科的發(fā)展應(yīng)該發(fā)揮祖國醫(yī)學(xué)的精華與優(yōu)勢，應(yīng)加強(qiáng)中醫(yī)、藥的特色服務(wù)建設(shè)，積極開展?？铺厣嗅t(yī)服務(wù)：中藥湯劑、保留灌腸、拔罐法、濕敷法、熏洗法等。中藥湯劑骨科病人參與率達(dá)80%，其他專科病人參與率逐年增長。整理本專科前期病種建設(shè)成果，本著療效、安全、突出中醫(yī)藥特色、經(jīng)濟(jì)的原則，制定3個(gè)中醫(yī)優(yōu)勢疾病診療方案，實(shí)施一個(gè)臨床路徑，并結(jié)合臨床反饋進(jìn)行適當(dāng)完善。
七、科研教學(xué)
1、提高以多發(fā)病、常見病、疑難病防治研究為主攻方向的科研水平。
2、加強(qiáng)臨床教學(xué)工作，高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。
3、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，承擔(dān)繼續(xù)教育項(xiàng)目。
4、強(qiáng)化在職教育，提高員工的整體素質(zhì)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十三
作為一名小學(xué)語文教師，多年從事小學(xué)語文教學(xué)和班級(jí)管理工作?？呻S著世界競爭日趨激烈，面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭，不自求發(fā)展停滯不前將會(huì)跟不上時(shí)代的步伐。為了社會(huì)的進(jìn)步，工作的需要，結(jié)合學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特制定自己的五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以指導(dǎo)今后的工作。
一、基本情況 我是一個(gè)非常喜歡從事并熱愛教育事業(yè)的人，一直將它當(dāng)作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。在參加工作的二十幾年里， 認(rèn)真踏實(shí)地工作，能注意感受教育規(guī)律，了解學(xué)生學(xué)習(xí)語文的心理特征，根據(jù)學(xué)生的發(fā)展和語文知識(shí)的特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。
二、指導(dǎo)思想。
通過有目的有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力，更好地服務(wù)于教育事業(yè)；同時(shí)投身教育科研，揭示教育規(guī)律，探索教育方法，切實(shí)減負(fù)增效，讓老師教得輕松，學(xué)生學(xué)得輕松，讓師生花最少的時(shí)間和精力獲得最大的效率。
三、工作現(xiàn)狀。
優(yōu)勢：
通過多年自學(xué)中文和語文教學(xué)實(shí)踐，參加湖北農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程培訓(xùn)，國培計(jì)劃跟崗學(xué)習(xí)及校本教研，解放了思想，更新了觀念，同時(shí)積累了一定的語文知識(shí)和教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對漢語言文學(xué)和語文教學(xué)研究有很大興趣。
弱勢：語文學(xué)科知識(shí)還不夠豐富扎實(shí)，教育教學(xué)理論還很欠缺，組織教學(xué)、教育機(jī)智呈現(xiàn)薄弱狀況，課堂教學(xué)效率還不高，教學(xué)方法存在單一現(xiàn)象，缺乏對教育實(shí)踐及時(shí)反思和總結(jié)的習(xí)慣，缺乏專家的指導(dǎo)和引領(lǐng)。
四、發(fā)展目標(biāo)。
較高的師德修養(yǎng)，教育教學(xué)能力，扎實(shí)的語文專業(yè)知識(shí)和與時(shí)俱進(jìn)的教育觀念，形成自己的管理模式和教學(xué)風(fēng)格，成為一名學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教師。
2、短期目標(biāo)（20142014）:（1）職業(yè)道德目標(biāo)：
遵循教育規(guī)律，面向全體學(xué)生，教書育人，盡職盡責(zé)。（2）
個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)：
通過自學(xué)，夯實(shí)語文學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)，提高普通話水平；閱讀教育理論書刊，提高教育理論水平。（3）班級(jí)管理目標(biāo)：做好班級(jí)管理的日常工作，加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，開展課外活動(dòng)，注重對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng)和品格教育，培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、獎(jiǎng)罰分明、言行文明、學(xué)業(yè)出名的班風(fēng)，努力創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。（4）學(xué)科教學(xué)目標(biāo)：
著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，教給他們求知的方法，幫他們解決學(xué)習(xí)中的困難困惑，探究常規(guī)教學(xué)規(guī)律、方法、技能，不斷提高課堂教學(xué)效率，提高語文專業(yè)水平和教學(xué)能力，逐步形成自己的教學(xué)模式和教學(xué)風(fēng)格。
五、具體措施。
1、首先努力完成日常教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，按要求完成反思，及時(shí)對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)，善于在日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認(rèn)真研究學(xué)科特點(diǎn)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷拓寬自己知識(shí)視野，增加自己知識(shí)儲(chǔ)備。
2、認(rèn)真參加各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，提高自身能力。勤于學(xué)習(xí)，更新觀念，認(rèn)真研究學(xué)科特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)語文課程標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)俱進(jìn)。
3、積極參加各種聽、評(píng)課活動(dòng)，進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動(dòng)，爭取機(jī)會(huì)讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，提高自己的教學(xué)能力。
4、及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思，撰寫教育隨筆和教學(xué)反思，加強(qiáng)課 題研究和論文寫作；平時(shí)抓緊時(shí)間加強(qiáng)自習(xí)，閱讀教育專著和教育教學(xué)文章，做好讀書筆記。
5、用 1-2 年的時(shí)間熟悉整個(gè)小學(xué)階段語文教材所有內(nèi)容及編寫特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖，做到能夠熟練駕奴新教材。
6、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的操作和應(yīng)用，充分利用網(wǎng)絡(luò)教育資源和多媒體技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
7、班級(jí)管理中注意引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的觀念，教學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，讓學(xué)生成為熱愛祖國、尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)的好少年。
8、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。對學(xué)生嚴(yán)格而不苛求，溫和而不隨便；重視和關(guān)懷每個(gè)學(xué)生，多鼓勵(lì)少訓(xùn)誡；處事有民主性，公平而不偏私；言出必行，說到做到。做學(xué)生的表率，做學(xué)生的朋友。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十四
第一段：總結(jié)五年規(guī)劃的重要性和目標(biāo)（大致200字）
企業(yè)的五年規(guī)劃是一個(gè)重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，它能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供清晰的方向和目標(biāo)。在制定企業(yè)五年規(guī)劃時(shí)，必須要明確企業(yè)的使命和愿景，并確定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和短期戰(zhàn)略。五年規(guī)劃能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化、提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第二段：制定五年規(guī)劃的過程和方法（大致300字）
制定企業(yè)的五年規(guī)劃需要考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源的情況，并結(jié)合市場需求和企業(yè)優(yōu)勢，確定合適的發(fā)展方向和策略。在制定過程中，需要進(jìn)行市場調(diào)研，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，了解行業(yè)趨勢和發(fā)展前景。同時(shí)，還要評(píng)估企業(yè)自身的資源和能力，制定可行的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。在具體編制五年規(guī)劃時(shí)，可以采用SMART原則，即目標(biāo)要具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和時(shí)限性。
第三段：執(zhí)行五年規(guī)劃的挑戰(zhàn)和解決方法（大致300字）
執(zhí)行五年規(guī)劃常常面臨著各種挑戰(zhàn)，如市場波動(dòng)、競爭加劇、人員變動(dòng)等。為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，需要建立完善的執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)控體系。對于市場波動(dòng)，企業(yè)可以采取靈活的戰(zhàn)略調(diào)整，及時(shí)抓住市場機(jī)會(huì)。對于競爭加劇，企業(yè)可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提升核心競爭力。對于人員變動(dòng)，企業(yè)可以加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持組織的穩(wěn)定和連續(xù)性。
第四段：五年規(guī)劃帶來的成果和收獲（大致200字）
執(zhí)行五年規(guī)劃，企業(yè)可以獲得豐碩的成果和收獲。首先，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，并提升市場份額和品牌影響力。其次，企業(yè)可以加大對研發(fā)和創(chuàng)新的投入，推出更多具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)還可以提升內(nèi)部管理和運(yùn)營水平，提高效率和降低成本。此外，企業(yè)還可以發(fā)展多元化的業(yè)務(wù)，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
第五段：未來五年規(guī)劃的展望和建議（大致200字）
基于對五年規(guī)劃的心得和總結(jié)，企業(yè)可以進(jìn)一步展望未來五年的發(fā)展目標(biāo)和策略。在展望中要考慮到行業(yè)趨勢和市場需求的變化，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，建議企業(yè)加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作和交流，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和競爭壓力。此外，企業(yè)還應(yīng)注重人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升，不斷推動(dòng)組織的進(jìn)步和發(fā)展。
總結(jié)：五年規(guī)劃對企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。通過制定明確的目標(biāo)和策略，并合理應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還需要根據(jù)市場變化和內(nèi)部資源情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化五年規(guī)劃，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十五
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點(diǎn)防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻(xiàn)。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時(shí)間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學(xué)研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進(jìn)行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容。
妥否，請示復(fù)。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十六
企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)制定長期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略的重要手段。在市場競爭日益激烈的今天，制定一份合理和具有可行性的五年規(guī)劃對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文將總結(jié)我在過去五年所經(jīng)歷的一次企業(yè)五年規(guī)劃的心得和體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)和定位
在制定五年規(guī)劃的初步階段，我們首先要明確企業(yè)在未來五年的發(fā)展目標(biāo)和定位。通過市場調(diào)研和內(nèi)部資源的評(píng)估，我們確定了一個(gè)實(shí)際可行的規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí)，明確企業(yè)的核心競爭力和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：制定戰(zhàn)略和計(jì)劃
在明確目標(biāo)和定位之后，我們制定了一系列的戰(zhàn)略和計(jì)劃。其中包括市場拓展策略、產(chǎn)品研發(fā)策略、人才培養(yǎng)策略等等。在制定這些戰(zhàn)略和計(jì)劃的過程中，我們要充分考慮市場環(huán)境、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及自身的資源和能力。通過精細(xì)的計(jì)劃，我們能夠更好地把握機(jī)會(huì)和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第四段：執(zhí)行和監(jiān)督
戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定只是一個(gè)開始，真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，我們要充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，確保每個(gè)人都理解并認(rèn)同企業(yè)的五年規(guī)劃。同時(shí)，我們建立了有效的監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)跟蹤和反饋執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。只有執(zhí)行到位，我們才能取得預(yù)期的效果。
第五段：總結(jié)和展望
五年規(guī)劃的執(zhí)行過程中，我們不斷總結(jié)和反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。通過持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?。與此同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到五年規(guī)劃只是一個(gè)階段性目標(biāo)，在未來的發(fā)展中，我們需要根據(jù)市場情況和競爭態(tài)勢不斷調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃，保持對市場和技術(shù)的敏銳洞察力。
總之，企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)長期發(fā)展的重要指南，通過明確目標(biāo)和定位，制定戰(zhàn)略和計(jì)劃，并執(zhí)行和監(jiān)督，我們能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到五年規(guī)劃的局限性，靈活應(yīng)對市場變化才能保持企業(yè)的競爭力。未來，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十七
未來五年，是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興大力實(shí)施的黃金窗口期。我們將堅(jiān)持以x新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹x習(xí)近平總書記“七一”重要講話和對x系列重要講話、重要指示批示精神，全面落實(shí)省委“x+x+x”工作部署、x市委“x+x+x”工作舉措和x市第x次黨代會(huì)提出的目標(biāo)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，讓發(fā)展更有質(zhì)效、更有溫度。未來五年，x機(jī)遇滿滿、大有可為！
一、堅(jiān)持攻項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上勇向前
著力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)抓好“安商暖企”工作，不斷做大經(jīng)濟(jì)總量，推動(dòng)x實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
一是激活產(chǎn)業(yè)“引擎”。主動(dòng)融入“農(nóng)業(yè)特區(qū)”，奮力推進(jìn)省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)（x園區(qū)）建設(shè)，整合絲苗米、麻黃雞、鰻魚等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源以及結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，多方謀建“中央大廚房”。加快推進(jìn)“五通一平”工作，盤活土地資源，著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，積極招商引資，推動(dòng)園區(qū)早日釋放產(chǎn)業(yè)集聚的效能，打造農(nóng)業(yè)高產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)鏈條。
二是筑牢項(xiàng)目“支撐”。持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資和建設(shè)工作，重點(diǎn)抓好x冷庫冷藏中心、x二期、x食品、x冷鏈、x鰻魚等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的跟蹤建設(shè)任務(wù)，促其早開工、早投產(chǎn)、早見效益，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
三是深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。助力支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，著力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)改造，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，吸引創(chuàng)新人才匯聚x，實(shí)現(xiàn)“人才造血”。
二、堅(jiān)持興產(chǎn)業(yè)、促提升，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上敢擔(dān)當(dāng)
始終把鄉(xiāng)村振興作為加快農(nóng)村發(fā)展、改善農(nóng)民生活、推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的重要抓手，持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，繪就鄉(xiāng)村美麗宜居、產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展、百姓生活幸福的鄉(xiāng)村振興美卷。
一是發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。以助力x成功創(chuàng)建省級(jí)“農(nóng)業(yè)特區(qū)”試點(diǎn)為契機(jī)，精心打造糧食產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、鰻魚產(chǎn)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特區(qū)項(xiàng)目。以“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”為主導(dǎo)思路，大力包裝宣傳，發(fā)展x鰻魚、絲苗米、火龍果等產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)“電商+農(nóng)戶”、家庭農(nóng)場等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)前延后伸，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展注入新動(dòng)力。立足本地資源，引入社會(huì)資本，改造閑置農(nóng)房、土地，打造特色精品民宿、餐飲食店以及網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，增加農(nóng)民收入，讓農(nóng)民看到美好前景。
二是建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。健全完善農(nóng)村垃圾清掃保潔、清運(yùn)處理和投入保障機(jī)制，抓好廁所革命、露天禁燒、創(chuàng)文創(chuàng)國衛(wèi)等工作，提高村莊硬化、綠化、亮化、美化水平，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治升級(jí)。嚴(yán)格落實(shí)河長制、林長制工作，實(shí)現(xiàn)河長巡河、林長護(hù)林常態(tài)化、制度化，扎實(shí)開展河道“五清”行動(dòng)。加大對污水亂排、垃圾亂倒、農(nóng)村面源污染等治理力度，繼續(xù)打好生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)。
三是打造鄉(xiāng)村振興“樣板”。結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展定位，突出僑韻洋房，深挖產(chǎn)業(yè)特色、人文底蘊(yùn)和資源稟賦。按照“一軸、一脈、六核、八帶、二十景”總體規(guī)劃打造總長約x公里的鄉(xiāng)村振興示范帶，以省道x和國道x為主軸，串聯(lián)起x村、x村、x圩、x村等重要節(jié)點(diǎn)，沿線覆蓋x個(gè)村委會(huì)x條自然村。高質(zhì)量建設(shè)“黃新波故居”紅色教育基地，形成文化傳承、精品旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為一體的人文特色鄉(xiāng)村旅游精品線路，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，打造全市鄉(xiāng)村振興“樣板”。
三、堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、惠民生，在提升幸福指數(shù)上下苦工
堅(jiān)持人民至上，加大資金投入，補(bǔ)齊民生短板，有序推進(jìn)平安創(chuàng)建、禁毒、掃黑除惡等工作，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的幸福指數(shù)。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照x“交通強(qiáng)市”發(fā)展規(guī)劃，全力配合黃茅?？绾Ｍǖ澜ㄔO(shè)，協(xié)助推進(jìn)建設(shè)通用機(jī)場，加快推進(jìn)省道x線x那洲至端芬段改擴(kuò)建工程，主動(dòng)融入x“三縱三橫三鐵三港”綜合交通運(yùn)輸體系，暢通城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對外交通高速化，對內(nèi)交通快速化。繼續(xù)推進(jìn)“幾個(gè)一”小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進(jìn)光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋自然村、“快遞下鄉(xiāng)”等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板，將x打造成功能聚而合、形態(tài)小而美的高質(zhì)量特色圩鎮(zhèn)。
二是大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，充分利用好各村衛(wèi)生站，提升村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)水平。積極推進(jìn)“兩院一體”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式改革，依法實(shí)施“三孩”生育政策，全面提高優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)水平。配合推進(jìn)“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。
三是不斷強(qiáng)化民生保障。毫不松懈地抓好常態(tài)化疫情防控工作，完善疫情應(yīng)急處理管理體系和防控救治體系，筑牢疫情防控堅(jiān)實(shí)防線。進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老覆蓋面，加強(qiáng)弱勢群體關(guān)愛救助，優(yōu)化對留守兒童、空巢老人的關(guān)愛服務(wù)，做好城鄉(xiāng)低保、特困人員、困境兒童、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、殘疾人等特殊群體社會(huì)救助工作。做好全民參保擴(kuò)面工作，不斷落實(shí)惠民利民政策。深入推進(jìn)雙擁共建，做好退役軍人服務(wù)工作。支持教育發(fā)展，加大校園周邊環(huán)境治理力度，加強(qiáng)校園安全防范，改善辦學(xué)條件，提升教育教學(xué)水平。
四是持續(xù)維護(hù)社會(huì)安定。支持群團(tuán)組織依法參與社會(huì)管理，發(fā)展志愿服務(wù)和慈善事業(yè)，為農(nóng)村留守兒童、婦女、老人提供關(guān)愛服務(wù)。依托信訪超市平臺(tái)，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處化解，強(qiáng)化源頭防范，依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求。繼續(xù)開展掃黑除惡斗爭，深入開展“平安x”建設(shè)，深化“雪亮工程”“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”的社會(huì)治安防控體系建設(shè)，提高社會(huì)治安防控水平，保障人民生命安全。加大對吸販毒、“兩搶一盜”等違法犯罪行為專項(xiàng)打擊力度，創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)良好的社會(huì)秩序。堅(jiān)持從嚴(yán)打擊偷盜國家礦產(chǎn)資源違法犯罪，發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗，保護(hù)我鎮(zhèn)綠水青山。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，定期深入開展安全隱患排查整治，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
四、堅(jiān)持抓效能、嚴(yán)落實(shí)，在建設(shè)作為政府上樹標(biāo)桿
按照以人為本、依法行政的要求，建設(shè)服務(wù)型政府、法治政府、廉潔政府，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)。堅(jiān)持以x新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保鎮(zhèn)黨委的決策部署不折不扣落地生效。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，真正做到對歷史和人民負(fù)責(zé)。
二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持把人民群眾對美好生活的向往作為政府奮斗的目標(biāo)，始終同人民群眾想在一起、干在一起，切實(shí)擔(dān)起“發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓、弘揚(yáng)一方正氣、維護(hù)一方穩(wěn)定、保護(hù)一方生態(tài)”的責(zé)任。樹牢過“緊日子”思想，嚴(yán)控一般性支出和“三公”經(jīng)費(fèi)，把更多的財(cái)力用到為民辦實(shí)事上。
三是堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步增強(qiáng)法治觀念。深入學(xué)習(xí)x法治思想，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行政府職能，依法接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，自覺接受民主監(jiān)督，主動(dòng)接受社會(huì)和輿論監(jiān)督，認(rèn)真辦好人大代表建議提案。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化政務(wù)公開，規(guī)范公共資源交易和政府采購。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，力戒形式主義、官僚主義。深化“數(shù)字政府”改革，繼續(xù)推廣“粵省事”“粵商通”等便民服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)“邑門式”鎮(zhèn)、村（社區(qū)）平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步延伸“邑門式”公共服務(wù)到村（社區(qū)）。加強(qiáng)政務(wù)誠信建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，推進(jìn)政務(wù)公開，讓權(quán)力公開、透明、陽光運(yùn)行。各位代表、同志們！征途漫漫，惟有奮斗；藍(lán)圖繪就，惟有篤行！讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在x市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)“三?！本?，搶抓機(jī)遇、迎難而上，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，以萬丈豪情和凌云壯志把x打造成“灣區(qū)標(biāo)桿、名人故里、醉美人文、瑰麗x”，奮力譜寫全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十八
省發(fā)改委：
為進(jìn)一步做好以工代賑項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施工作，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于編制報(bào)送以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃的通知》精神，按照《國家以工代賑管理辦法》、《湖北省以工代賑示范工程管理試行辦法》，我縣通過自下而上的工作程序，編制并確定了《五峰土家族自治縣以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃(草案)》，經(jīng)報(bào)請縣政府同意，現(xiàn)上報(bào)省發(fā)改委請予以審查并納入《湖北省以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃(草案)》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十九
作為一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)的員工，我參與了五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行。這五年內(nèi)，我們公司通過科學(xué)謀劃和精細(xì)落地，取得了許多值得稱道的成績。在此，我想分享本人對于燃?xì)馄髽I(yè)五年規(guī)劃的心得和體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)，持續(xù)創(chuàng)新
燃?xì)馄髽I(yè)的五年規(guī)劃必須要在明確目標(biāo)的前提下展開，并且目標(biāo)必須具有一定的可行性。在這次規(guī)劃中，我們明確企業(yè)的目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新，注重應(yīng)用研發(fā)，并且實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)和創(chuàng)新的完美結(jié)合。當(dāng)我們打造社區(qū)燃?xì)馕飿I(yè)服務(wù)、燃?xì)馐袌稣D等方面，都應(yīng)用了創(chuàng)新的思路，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)。
第三段：積極推進(jìn)環(huán)保，加大宣傳力度
燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展需要與環(huán)境保護(hù)緊緊鏈接在一起。在五年規(guī)劃中，我們積極推進(jìn)了環(huán)保技術(shù)的研究，并且加大了宣傳力度，讓公眾更加了解危險(xiǎn)化學(xué)品和燃?xì)獾陌踩褂?，讓更多的人使用清潔燃?xì)?，真正做到了?jié)能減排。這些措施不但幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，也為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
第四段：推進(jìn)合作，實(shí)現(xiàn)共贏
現(xiàn)代企業(yè)需要各種資源的支持，而這種資源的獲取需要通過與其他企業(yè)的合作才能實(shí)現(xiàn)。在五年規(guī)劃中，我們通過與其他公司的合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享，如材料供應(yīng)、設(shè)備租賃、環(huán)保技術(shù)研究等方面，都得到了相當(dāng)?shù)耐七M(jìn)。與此同時(shí)，我們也得到了許多其他企業(yè)的推薦，為公司的發(fā)展產(chǎn)生了重要推動(dòng)。
第五段：總結(jié)體會(huì)
五年規(guī)劃的執(zhí)行，讓我們對燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識(shí)。需要明確企業(yè)的目標(biāo)，做好創(chuàng)新，積極推進(jìn)環(huán)保，加大宣傳力度，推進(jìn)與其他企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)共贏等方面。在未來，我們也會(huì)堅(jiān)持這些方面，不斷規(guī)劃和發(fā)展，讓企業(yè)更加健康、可持續(xù)的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十
燃?xì)馄髽I(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。為了適應(yīng)市場需求，提升企業(yè)競爭力，每個(gè)企業(yè)都需要制定一份五年規(guī)劃。近日，我所在企業(yè)制定了一份新的五年規(guī)劃。經(jīng)過全公司的共同努力，在規(guī)劃的落地過程中體會(huì)非常深刻，今天我要分享這些心得體會(huì)。
第二段：大局意識(shí)
制定五年規(guī)劃最重要的是將個(gè)人和企業(yè)融入到某個(gè)更大的關(guān)系中。燃?xì)馄髽I(yè)五年規(guī)劃，不僅僅是確定了企業(yè)的目標(biāo)和計(jì)劃，更是面對外部環(huán)境中目標(biāo)的具體表現(xiàn)。這需要我們對整個(gè)國家的宏觀政策、市場情況、人口分布和發(fā)展趨勢進(jìn)行深入的研究。只有在了解國家大局的基礎(chǔ)之上，企業(yè)制定的計(jì)劃才能更加符合實(shí)際。
第三段：環(huán)境監(jiān)測
企業(yè)五年規(guī)劃不僅需要考慮國家大局因素，也需要對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境作出深入的調(diào)查和分析。首先，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注國際市場競爭環(huán)境，以及市場上的潛在目標(biāo)。其次，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注本身的現(xiàn)狀情況，對于自身存在的問題進(jìn)行深入分析。最后，會(huì)議還研究了各個(gè)部門的工作計(jì)劃，以確保整體目標(biāo)更好地整合。
第四段：執(zhí)行能力
制定規(guī)劃的目的是為了理清思路，從而更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。那么，制定計(jì)劃并不是最重要的，最重要的是將計(jì)劃落實(shí)到位。制定后，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整和改變實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的方法，通過有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略思維來運(yùn)用新技術(shù)和前沿技術(shù)。執(zhí)行過程中，企業(yè)需要思考如何優(yōu)化和改進(jìn)，以最快地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的目標(biāo)。
第五段：組織管理
規(guī)劃落地的最后一步是組織管理。企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作和管理、員工的參與和合作才能更好地完成工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)與員工合作是規(guī)劃實(shí)施過程中最核心的部分，管理者要保證團(tuán)隊(duì)成員的相互關(guān)注，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作。除此之外，企業(yè)管理層還應(yīng)注重員工的培訓(xùn)和技能提升，以培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。
結(jié)論
在制定和實(shí)施燃?xì)馄髽I(yè)五年規(guī)劃的過程中，我們需要保持開放、專注和與時(shí)俱進(jìn)的精神。規(guī)劃制定者必須有良好的宏觀能力和執(zhí)行力，員工需要追求更高的創(chuàng)新和自我提升。如果抓好團(tuán)隊(duì)合作和員工參與，我們就能夠更好地實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃，更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，以期在未來五年內(nèi)成功達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十一
（20**年－20**年，21歲至26歲）
方向：4星級(jí)以上高級(jí)管理人員
總體目標(biāo)：完成?？?、升本的學(xué)習(xí)，進(jìn)入4星級(jí)以上知名酒店，成為高層管理者。
1、社會(huì)較好環(huán)境：
國家政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭。學(xué)校正處于上升發(fā)展階段，知名度不斷提高，畢業(yè)生就業(yè)率高，深受企業(yè)歡迎。
2、酒店管理職業(yè)社會(huì)環(huán)境：
由于中國的酒店發(fā)展較晚，酒店管理知識(shí)大部分源于國外，中國的酒店管理還有許多不完善的地方。但是酒店行業(yè)發(fā)展勢頭極強(qiáng)，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和商業(yè)會(huì)展的進(jìn)步，必定會(huì)帶動(dòng)整個(gè)酒店行業(yè)的快速前進(jìn)。因此酒店行業(yè)急需高級(jí)管理人才，這方面需求較大，就業(yè)市場廣闊。
1．個(gè)人分析：
（1）自身現(xiàn)狀：
本人為人親和，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，精通酒店管理知識(shí)，商業(yè)貿(mào)易知識(shí)，商務(wù)管理知識(shí)；具有較強(qiáng)的人際溝通能力；思維敏捷，表達(dá)流暢；在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部，晚會(huì)主持，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。
2．老師評(píng)價(jià)：
3.同學(xué)評(píng)價(jià)：“有較強(qiáng)的工作能力，協(xié)調(diào)能力”，“平易近人，幽默搞笑”“適合主持、交際、管理類工作”。
職業(yè)目標(biāo)：4星級(jí)以上高級(jí)管理人員。
1．20**－20**年：
學(xué)歷目標(biāo)：?？飘厴I(yè)，廣東商學(xué)院專升本畢業(yè)，取得管理學(xué)士學(xué)位；職務(wù)目標(biāo)：實(shí)習(xí)
能力目標(biāo)：具備在酒店服務(wù)和管理方面的專業(yè)技能和理論基礎(chǔ)，過實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；接觸了解酒店的運(yùn)作和服務(wù)技巧，英語應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認(rèn)證。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：在校假期兼職，年收入5000元。實(shí)習(xí)月薪1000
2．20**年－20**年：
學(xué)習(xí)目標(biāo)：提高英語水平
職務(wù)目標(biāo)：4星級(jí)以上酒店客房部領(lǐng)班
能力目標(biāo)：熟練處理本職務(wù)工作，工作業(yè)績在同級(jí)同事中居于突出地位；熟悉酒店客房運(yùn)作機(jī)制及酒店文化，能與公司上層進(jìn)行無阻礙地溝通。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：月薪2200
3．20**年－20**年：
學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化管理知識(shí)
職務(wù)目標(biāo)：4星級(jí)以上酒店客房部主管。
能力目標(biāo)：形成自己的管理理念，具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門的能力；與公司決策層有很好流暢的溝通，有廣泛的社交范圍，在酒店里有一定的知名度。得到上級(jí)的認(rèn)可和下級(jí)的擁護(hù)支持。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：月薪3500
標(biāo)準(zhǔn)以事業(yè)的發(fā)展為主，感情及生活為輔協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷地提高自己的各方面能力，找到一個(gè)能施展能力的平臺(tái)，很大程度上不會(huì)家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
差距：
1、英語水平較差
2、學(xué)歷方面競爭不強(qiáng)
3、自身經(jīng)濟(jì)支持能力弱
4、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較缺乏
5、社交圈與大學(xué)城等學(xué)校比較較窄。
1．學(xué)習(xí)英語
（1）充分利用課余時(shí)間，購買與英語相關(guān)的自學(xué)教材不斷學(xué)習(xí)，英語課認(rèn)真聽講，積極完成老師布置的相關(guān)作業(yè)，參加班級(jí)英語小組學(xué)習(xí)，多于英語好的同學(xué)交流，多看英語電影，拓寬學(xué)習(xí)渠道。
2．提高自身學(xué)歷競爭
（1）參加學(xué)校的專升本，結(jié)合自身酒店管理專業(yè)報(bào)考廣東商學(xué)院的商務(wù)管理自考本科，縮小差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證每科成績70分以上，從而取得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，另外積極考取各類證書，擁有扎實(shí)的專業(yè)技能知識(shí)。
3．實(shí)踐鍛煉
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十二
第一段：引言（大致200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要方向與奮斗目標(biāo)，它對于企業(yè)未來的發(fā)展具有決策性的作用。在過去的五年中，本企業(yè)也經(jīng)歷了一次規(guī)劃，并在實(shí)施中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將結(jié)合我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的見解，分享我們對企業(yè)五年規(guī)劃的體會(huì)和心得。
第二段：制定規(guī)劃的重要性（大致200字）
制定企業(yè)五年規(guī)劃的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，規(guī)劃可以明確企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和方向，幫助企業(yè)明確自己的定位和發(fā)展重點(diǎn)。其次，規(guī)劃可以提前預(yù)判未來的市場環(huán)境，從而調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。再次，規(guī)劃可以為企業(yè)提供明確的目標(biāo)和步驟，幫助企業(yè)建立有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體系，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
第三段：制定規(guī)劃的基本原則（大致300字）
制定企業(yè)五年規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜而綜合的工作，需要遵循一定的原則。首先，規(guī)劃要立足于企業(yè)的實(shí)際情況和資源優(yōu)勢，不能異想天開，過于超前。其次，規(guī)劃要與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀相契合，不能脫離企業(yè)文化和核心價(jià)值。再次，規(guī)劃要根據(jù)市場需求和競爭態(tài)勢，進(jìn)行科學(xué)和客觀的分析和預(yù)測。最后，規(guī)劃要注重可操作性，不能過于空泛和理論化，要能夠?qū)嵤┖吐涞亍?BR> 第四段：實(shí)施規(guī)劃的關(guān)鍵因素（大致300字）
制定規(guī)劃只是開始，真正的考驗(yàn)在于規(guī)劃的實(shí)施。而規(guī)劃的實(shí)施離不開幾個(gè)關(guān)鍵因素。首先，需要有穩(wěn)定的組織架構(gòu)和高效的管理機(jī)制，以確保規(guī)劃的順利進(jìn)行。其次，需要有堅(jiān)定的決策者和執(zhí)行者，他們要有良好的判斷和決策能力，能夠推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施。再次，需要有科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。最后，需要有良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，以保證各部門之間的信息共享和協(xié)同工作，使規(guī)劃能夠得到全面和有效的執(zhí)行。
第五段：規(guī)劃總結(jié)與展望未來（大致200字）
通過過去五年的規(guī)劃實(shí)施，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃對于企業(yè)的重要性，以及規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵要素。未來的企業(yè)五年規(guī)劃，我們將更加注重規(guī)劃的實(shí)施和執(zhí)行，堅(jiān)持科學(xué)的規(guī)劃原則，加強(qiáng)組織和管理能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對競爭的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)乃至員工個(gè)人的全面發(fā)展。同時(shí)，我也希望能夠繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
總結(jié)
通過以上五個(gè)段落的敘述，本文從制定規(guī)劃的重要性、規(guī)劃的基本原則、實(shí)施規(guī)劃的關(guān)鍵因素，到對規(guī)劃的總結(jié)與展望未來進(jìn)行了有條理且連貫的敘述。這些內(nèi)容包含了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在企業(yè)五年規(guī)劃制定和實(shí)施過程中的體會(huì)和心得。在寫作過程中，可以適當(dāng)加入具體案例、數(shù)據(jù)和實(shí)際操作的建議，以增加文章的可信度和可讀性。最后，文章應(yīng)該有一個(gè)簡潔明確的結(jié)論，來總結(jié)全文并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，使整篇文章更有說服力和影響力。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十三
段落1：引言（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是一個(gè)重要的發(fā)展規(guī)劃，可以指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和未來發(fā)展方向。在過去的五年中，我所在的公司也制定了一份五年規(guī)劃，我有幸參與了其中的制定和執(zhí)行過程。通過這段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，下面將分享給大家。
段落2：明確目標(biāo)和規(guī)劃（200字）
第一步是明確目標(biāo)和規(guī)劃。在制定五年規(guī)劃時(shí)，我們要仔細(xì)分析內(nèi)外環(huán)境，確定企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。同時(shí)，針對具體的發(fā)展階段，我們要制定詳細(xì)的目標(biāo)和措施。比如，在市場拓展方面，我們制定了每年增加新客戶數(shù)量、提升客戶滿意度等目標(biāo)，并配套相應(yīng)的銷售策略和資源投入。這種有針對性的規(guī)劃幫助我們更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的現(xiàn)狀和未來走向。
段落3：資源投入和管理（200字）
第二步是合理配置資源并進(jìn)行有效的管理。五年規(guī)劃需要明確公司需要的資源，并合理安排和管理這些資源。在我們的規(guī)劃中，我們強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)方面的投入。我們鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)傳授公司的核心價(jià)值觀。同時(shí)，我們也加大了對研發(fā)和創(chuàng)新的支持力度，加強(qiáng)與高等院校和研究機(jī)構(gòu)的合作，不斷推出新產(chǎn)品和技術(shù)。
段落4：團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流（200字）
第三步是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和建立良好的溝通交流機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展依賴于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力。在我們的五年規(guī)劃中，我們重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和激勵(lì)，并推行了跨部門合作和信息共享的機(jī)制。我們每月舉辦團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)，解決問題。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工積極參與公司內(nèi)部活動(dòng)和社交場合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感。
段落5：總結(jié)和展望（200字）
通過企業(yè)五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃的重要性和實(shí)施的挑戰(zhàn)。規(guī)劃需要不斷與實(shí)際情況相結(jié)合，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，規(guī)劃也需要全員參與和積極落實(shí)。它是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，能夠幫助我們更好地應(yīng)對市場競爭、提高效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的日子里，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的規(guī)劃能力，在企業(yè)發(fā)展中做出更好的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：這篇連貫的五段式文章通過介紹五年規(guī)劃的重要性和實(shí)施過程，分享了明確目標(biāo)和規(guī)劃、資源投入和管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流等方面的心得體會(huì)。并呼吁個(gè)人要不斷提升規(guī)劃能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。該文章分析了企業(yè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，并以自身經(jīng)歷為例，具備可讀性和可參考性。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十四
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)發(fā)展的步伐也變得更加迅速。制定五年規(guī)劃成為了企業(yè)管理的必備工具，通過明確目標(biāo)和策略，幫助企業(yè)穩(wěn)定成長。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)五年規(guī)劃的重要性，并從中得到了諸多心得和體會(huì)。下面將從明確方向、科學(xué)制定計(jì)劃、注重實(shí)施、及時(shí)調(diào)整和全員參與等五個(gè)方面進(jìn)行探討和總結(jié)。
首先，明確方向是企業(yè)五年規(guī)劃的核心。制定五年規(guī)劃前，我們必須充分了解企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀和市場環(huán)境，分析企業(yè)所處的行業(yè)競爭格局以及自身的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上，通過明確企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和愿景，為規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定過程中，我們注重與團(tuán)隊(duì)成員溝通和交流，確保每個(gè)人對企業(yè)的目標(biāo)理解一致，達(dá)成共識(shí)。只有明確了發(fā)展方向，企業(yè)才能在市場中找到自己的位置，有的放矢地實(shí)施發(fā)展策略。
其次，科學(xué)制定計(jì)劃是實(shí)施五年規(guī)劃的關(guān)鍵。制定計(jì)劃時(shí)，我們要量力而行，將目標(biāo)分解為可操作的中期和短期目標(biāo)，為實(shí)施提供具體的步驟和時(shí)間安排。同時(shí)，我們也要考慮市場需求的變化和競爭對手的動(dòng)向，不斷優(yōu)化和調(diào)整計(jì)劃。科學(xué)制定計(jì)劃需要的是對市場的敏銳洞察力和前瞻性思維，只有不斷適應(yīng)市場的變化，才能保持企業(yè)的競爭力。
第三，注重實(shí)施是企業(yè)五年規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好的規(guī)劃沒有實(shí)施，也只是紙上談兵。在實(shí)施過程中，我們要做到具體到崗位、細(xì)致到操作。為此，我們建立了科學(xué)的績效考核體系，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)和指標(biāo)。與此同時(shí)，為了保證規(guī)劃的順利實(shí)施，我們也加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和溝通，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每個(gè)人都能為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
第四，及時(shí)調(diào)整是企業(yè)五年規(guī)劃中不可缺少的環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化快速，我們不能僵化地堅(jiān)守原有計(jì)劃，而應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場反饋和內(nèi)部情況進(jìn)行調(diào)整。在這個(gè)過程中，我們要敢于面對問題和挑戰(zhàn)，勇于主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略和方法。只有及時(shí)調(diào)整，才能使企業(yè)保持靈活性和創(chuàng)新性，在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
最后，全員參與是企業(yè)五年規(guī)劃成功的重要保障。規(guī)劃不是少數(shù)管理者制定的文件，而是需要全員參與的過程。我們注重構(gòu)建溝通和合作的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工提出自己的想法和建議，并將其融入到規(guī)劃中。通過全員參與，我們能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧和創(chuàng)造力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，使企業(yè)規(guī)劃更加貼合實(shí)際和可行。
綜上所述，企業(yè)五年規(guī)劃對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃具有重要作用。通過明確方向、科學(xué)制定計(jì)劃、注重實(shí)施、及時(shí)調(diào)整和全員參與，我們可以更好地實(shí)施和落地規(guī)劃。在今后的工作中，我將更加重視規(guī)劃的制定和實(shí)施，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，提高組織效率和市場競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不懈努力。