通過一段時間的思考和整理，我對某些事物的規(guī)律有了更深入的洞察。心得體會的寫作可以采用提出問題、分析原因、總結經(jīng)驗、建議改進等多種方式。4.在這里，小編為大家精選了一些別人的心得體會，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    下基層調(diào)研心得體會篇一
    今天是農(nóng)歷臘月二十九，在新的一年即將來臨之際，我在鶴崗分公司調(diào)研室的學習生活即將告一段落。在調(diào)研室學習的短短21天時間里，使我對調(diào)查研究工作有了一個全新的理解與認識，使我明確了調(diào)研室在全公司中所起的關鍵作用和所占的重要地位，進一步加深了我對這一部門工作職能的認知。我感覺：調(diào)研室既是一個知識儲備的海洋、學習成長的平臺、全面發(fā)展的基石，又是一個團結溫馨的大家庭，這里有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、務實的調(diào)研精神和豐富的文化底蘊，其工作領域十分寬泛，綜合性非常強。調(diào)研室是一個火一樣的團隊，大家都為著共同的理想而不斷奮斗，揮灑汗水，施展才華，演繹精彩。在調(diào)研室學習期間，調(diào)研室的每位領導和老師都給予了我細心的照顧、精心的培養(yǎng)和不厭其煩的諄諄教導，使我的業(yè)務能力和綜合素質實現(xiàn)了較大提升。在此，我要向調(diào)研室的各位領導、老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。
    一、學習與收獲
    行觀察、了解、收集各種數(shù)據(jù)和素材，進行感性認識，更需要對所觀察、所了解的現(xiàn)象進行理性分析、抽象概括、整理歸納、提煉升華。調(diào)查研究是馬克思主義認識論的基本觀點，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和基本工作方法之一，也是我們企業(yè)實事求是的思想路線在實際工作中的具體運用和體現(xiàn)。調(diào)查研究是現(xiàn)代企業(yè)必備的基本功。通過調(diào)查研究可以察實情，求真知，出良策，促工作。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權，沒有調(diào)查，就沒有決策權。調(diào)查研究是謀事之基，成事之道。歷史實踐證明，無論什么時候企業(yè)上下重視調(diào)查研究，工作指導方針符合客觀實際，企業(yè)的各項事業(yè)就會蓬勃發(fā)展；反之就會導致主觀與客觀相脫離，造成工作失誤，給國家和企業(yè)帶來損失。因此，搞好調(diào)查研究，不僅是一個工作方法問題，而且是一個關系到企業(yè)得失成敗的大事，責任重大，意義深遠。
    要“準”。調(diào)查研究是為領導決策和指導工作提供依據(jù)與參考的重要工作，實質上是政策研究，其政策性和實用性很強，所以調(diào)研選題就顯得十分重要。這就要求調(diào)研員要結合企業(yè)實際，圍繞中心，服務大局，緊貼新形勢，把握新變化，探索新規(guī)律，掌握新方法，堅持做到選題方向與企業(yè)的中心工作相承接、相一致。第二、調(diào)研過程要“實”。調(diào)查研究的過程是了解問題，分析問題和解決問題的過程。這就要求調(diào)研員必須通過實踐，去了解事物的現(xiàn)狀、性質和發(fā)展趨勢，準確地把握事物的發(fā)展規(guī)律, 切實為領導服好務、為基層服好務、為礦工及家屬服好務，進而為推動企業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。第三、調(diào)研成果在“用”。調(diào)研成果只有被決策者采納，直接或間接地應用于實踐，才能對企業(yè)有利、對職工有利，才能推動企業(yè)整體工作發(fā)展。
    二、體會與感悟
    期間，使我感受最深的是：調(diào)研室的`各位領導和老師高度負責的工作精神、精益求精的工作態(tài)度，高效務實、雷厲風行的工作作風，嚴于律己、甘于奉獻的高尚品德，以及面對困難無懼無畏、無怨無悔的奉獻精神。調(diào)研工作是一件很枯燥的工作，凡是調(diào)研工作者都應具備甘于淡泊的作風。我覺得搞調(diào)研工作的同志要耐得住寂寞和痛苦，努力達到一種“淡泊以明志，寧靜以致遠”的境界，而調(diào)研室的領導和老師們做到了！或許你只看到了調(diào)研室的今天，但你不曾看見調(diào)研室的昨天；或許你只看到了調(diào)研室的成就，但你不曾看見調(diào)研室的奮斗；或許你只看到了調(diào)研室的高效，但你不曾看見調(diào)研室的勤奮；或許你只看到了調(diào)研室的成績，但你不曾看見調(diào)研室的汗水?；蛟S你只看到了調(diào)研室的榮耀，但你不曾看見調(diào)研室的執(zhí)著；或許你只看到了調(diào)研室的光輝，但你不曾體會調(diào)研工作者們所付出的艱辛。在調(diào)研室門外有這樣一幅對聯(lián)，上聯(lián)：“揮灑激情謀劃興企方略”，下聯(lián)：“風雨兼程書寫精彩人生”。調(diào)研室的前輩們正在用實際行動來詮釋著自己的無怨無悔的人生。
    學到的知識與技能會使我終生受益。今后，我要以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務實的作風，以調(diào)研室的前輩們?yōu)榘駱?，求真務實、艱苦奮斗、拼搏進取，努力工作，認認真真學習、精精業(yè)業(yè)工作、踏踏實實做人，為成為一名優(yōu)秀的調(diào)研工作者打下一個堅實的基礎。我始終相信：“心有多大，舞臺就有多大；思想有多遠，我們就會走多遠” 。
    最后，值此新春佳節(jié)到來之際，我衷心祝愿：調(diào)研室的各位領導、老師們，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
    下基層調(diào)研心得體會篇二
    我于20xx年5月20-27日參加了中央國家團工委統(tǒng)一組織的“跟在基層、走進一線”實踐調(diào)研活動。具體分配到山東勝利油田第五調(diào)研組——黃河鉆井總公司，與石油工人同吃、同住、同工、同勤。短短一周的實踐調(diào)研活動已經(jīng)結束，而內(nèi)心依然為之感動，激情依然因其延續(xù)?，F(xiàn)將心得體會匯報如下：
    一、感悟及啟示
    （一）三點感悟
    經(jīng)過初步了解之后，我?guī)е剿鼽S河鉆井隊屢創(chuàng)佳績的成功之源這個主題深入到一周的學習、參觀、訪談與跟班勞動之中。經(jīng)過多輪的討論、思考和總結，形成了一些初步的調(diào)研成果。
    一是精神的力量。在調(diào)研期間，我先后在三個鉆井隊跟班勞動，親身體會了鉆井工人的艱辛。工人們每天早晨5點半起床，6點匆匆用過早餐后便各赴遠在一個小時車程之外的野外工地。據(jù)介紹，他們實行的是“三班倒xx小時”工作制，與我們熟知的“八小時”工作制不同，即他們每次要連續(xù)工作xx個小時，兩天之內(nèi)要值一次夜班。鉆井工人們不僅要抵御蚊蟲叮咬、狂風暴雨和飛雪，而且還時刻面臨著“井涌”、“井噴”等危險，屬高危崗位。
    二是實踐的力量。除了精神的激勵外，黃河鉆井隊之所以取得如此傲人的成就，還在于他們始終奉行“從實踐中來、到實踐中去”的工作態(tài)度。在跟班勞動期間，我參加了40577隊的交接班例會。會議短暫卻極其高效，體現(xiàn)了鉆井工人的務實本色。會上，由交班的工人介紹當班時的情況、工作進展以及需要注意的問題，為接班的工人安排工作提供了有效的指導。在工地上，我們也遇到了一些80后的工人，他們有些剛從大學畢業(yè)，但我們從他們身上卻看不到學生的“嬌氣”或“清高”。
    三是機制的力量。在調(diào)研期間，我還參觀了兩個文化建設長廊和兩間創(chuàng)新工作室。這兩間創(chuàng)新工作室完全由工人自己組織建立，主要采取傳統(tǒng)的帶徒方式培養(yǎng)技術骨干，即由業(yè)務過硬、經(jīng)驗豐富、認真負責的職工分別“傳、幫、帶”1至2名職工。此外，工作室也還開展一些科研活動，或提出具有實踐性的合理化建議。
    （二）兩點啟示
    指導我們的工作。
    二是要將從基層學到“敬業(yè)、創(chuàng)新、進取”的精神貫徹到本職工作中。在跟班勞動過程中，我深切地感受到，與鉆井工人相比，我們目前的工作環(huán)境相對優(yōu)越，工作強度也相對較輕。我們應該以鉆井工人的事跡和精神激勵自己，在以后的工作和生活中與鉆井工人開展“虛擬的比賽”，在自己崗位上做出成績。
    正所謂“日日行不怕千萬里，常常做不怕千萬事”。只要我們帶著“三個力量”和團隊的精神，把每一件工作都當作是鉆井平臺中的一次挑戰(zhàn)，就沒有克服不了的困難，就沒有戰(zhàn)勝不了的難題，我們的明天會更加美好！
    二、建議
    經(jīng)過此次與基層工人“同吃、同住、同工、同勤”，我所在的調(diào)研組取得了“跟在基層、走進一線”活動優(yōu)秀調(diào)研成果（5月21日—25日）宣傳微博發(fā)布轉發(fā)量最高獎、攝影照片最佳獎、發(fā)布微視頻獎，本周總共三個獎項全部收入囊中。一方面感受到基層工作的艱辛，我們看到一些石油工人生活收入并非如宣傳的那樣高，另方面則備受教育與鼓舞，加深了對基層和團隊的感情。
    學習實踐的平臺，提供了一條了解基層、學習基層的途經(jīng)、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機會。我會把這次“跟在基層、走進一線”實踐調(diào)研活動作為一次難得的人生體驗與鍛煉，把群眾的滿意、基層的滿意作為檢驗工作成效的唯一標桿，嚴格要求自己，不辜負自身的職責使命。
    建議二是油田把文化培育與工業(yè)旅游結合起來。在油田聽到過“上延安上井岡再上勝利，從勝利走向勝利”的豪言壯語，也知道其獲得了勝利油田科技展覽中心3a景區(qū)、東營市首家五星級飯店——東盛大廈（全國首批金葉級綠色旅游飯店）等優(yōu)異成績，但該企業(yè)沒有列入全國工業(yè)旅游示范點6家山東企業(yè)名單，這與勝利油田的企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)文化宣傳定位不符，與國家大力推進工業(yè)旅游的背景有差距。建議勝利油田在處理好安全、宣傳及效益的基礎上，適當推進工業(yè)旅游規(guī)劃，提升勝利油田的企業(yè)形象，推廣企業(yè)文化，提升公眾對油價等國計民生問題的理性認識，使企業(yè)得到廣泛的認可。
    活動還在繼續(xù)，路在腳下。我會帶著責任、帶著問題、帶著感情繼續(xù)與“跟在基層、走進一線”站在一起，落實好各項規(guī)范旅游市場秩序的政策，忠實履行維護旅游者合法權益的職責。
    下基層調(diào)研心得體會篇三
    根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，從今年3月開始，我到我鎮(zhèn)xx村參加“下基層 送政策 促發(fā)展”活動。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，按照工作開展在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線的要求，結合今近日的工作實踐，淺談幾點體會。
    一是每個包村干部要為群眾辦實事、好事、切實幫助所包村解決群眾看得見、摸得著的一些實際困難和問題，這樣才能與群眾做真正朋友，贏得群眾的信任。進村入戶了解情況，一家一戶串門、拉家常，群眾非常樸實，聽到村干部介紹說我們是來幫助他們發(fā)展生產(chǎn)的，群眾都非常高興并且很熱心，看到他們高興的樣子，我們包村干部也很欣慰。
    二是通過召開村黨員會、群眾會，走村入戶，進入百姓農(nóng)家，知道百姓盼望政府出臺什么的惠農(nóng)政策，知道群眾有那些方面困難，通過走訪群眾，我們了解了群眾的所想所盼和生產(chǎn)生活需求。我們把中央一號文件，新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等文件精神向群眾進行了深入講解，讓群眾掌握了政策。
    通過這次走訪，我感受到我們要切實轉變工作作風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民群眾聯(lián)系最密切，與農(nóng)民群眾打交道最直接，為農(nóng)民群眾的服務最具體，轉變作風也最重要。隨時深入農(nóng)村一線，了解掌握真實情況，把握規(guī)律性，注重針對性，向領導獻言獻計，當好參謀，發(fā)揮好助手作用。保持埋頭苦干、昂揚向上的精神狀態(tài)，保持求真務實、真抓實干的工作作風，保持艱苦奮斗、敬業(yè)拼搏的斗志，努力做到全心全意為了發(fā)展，殫精竭力為民生。不斷強化落實意識，增強工作本領，逐步提高自己工作的執(zhí)行能力。
    增強為農(nóng)服務能力。誠心誠意為農(nóng)民群眾服務，基層關切和農(nóng)民需求，確定服務內(nèi)容，落實服務措施，在政策、科技、信息等方面提供及時有效服務，切實為農(nóng)民辦好事辦實事。努力把市場信息、關鍵適用技術、政策法規(guī)及時送到田間地頭、送到農(nóng)民手中。我將以此為抓手，盡全力做好的本職工作，并結合這次活動，積極響應上級領導，以形式多樣的結對幫扶、包村服務、送政策送科技下鄉(xiāng)等活動履行自身的職責，具體了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政策落實、農(nóng)民生活等情況，多為農(nóng)民群眾辦好事、辦實事、解難事。
    堅持活動部署早謀劃。第一時間成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組。
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    領導小組下設辦公室，抽調(diào)精干力量，落實工作職責。結合部門實際，研制切實可行的活動實施方案，明確目標任務、具體方法步驟和具體措施。主動和區(qū)委第12督導組加強聯(lián)系，積極聽取督導組就人口計生局如何開展好教育實踐活動的意見建議。在局機關網(wǎng)站上及時發(fā)布開展教育實踐活動的相關動態(tài)信息；落實專人作為教育實踐活動信息員，負責活動的信息報送工作。
    堅持學習教育嚴要求。及時制定《學習討論計劃》和及《集中學習考核制度》，嚴格規(guī)范黨員干部學習討論。采取一把手帶頭講黨課、學習原著、先進典型報告、觀看警示教育片、專題輔導、學習研討交流等方式組織學習，并開展理論考試。期間，開展專題討論3次，每個班子成員作專題輔導發(fā)言，黨員干部圍繞“如何樹立體現(xiàn)黨的群眾路線的思想觀念”、“如何堅持為民務實清廉的具體要求”等主題交流發(fā)言。嚴格考勤制度，實行簽到制，確保學習教育落實到人。
    堅持征求意見全方位。通過召開座談會和個別談話、在局機關門戶網(wǎng)設立信箱、走訪退休的老干部老同志、深入一線問計問策等形式向全社會“開門納諫”。結合人口計生系統(tǒng)半年人口信息核查工作，組織局機關干部分5個小組，由班子成員帶隊深入到全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的17個村，采取調(diào)查問卷、壩壩會交流、業(yè)務培訓等方式廣泛收集意見建議 230人次、153 條，及時整改到位18 條，解決實際困難8件，化解矛盾糾紛3起。
    堅持邊學邊查邊改求實效。建立問題整改臺賬，按照問題的輕重緩急，將問題分為立即整改、研究整改等類型。對可直接解決問題立即整改，對暫時不能解決的問題，明確責任領導和責任人限時解決。針對問題“對癥下藥”，在改進工作作風方面，切實加強紀律整風、制定規(guī)章制度，對工作量化考核、明確責任。在辦公室超標準問題上，嚴格對照標準排查辦公用房使用情況，并對超標準辦公室進行調(diào)整。針對公車管理問題，制定了公車使用制度并嚴格貫徹執(zhí)行。
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    明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社撫費管理使用不規(guī)范等當前工作中存在的短板問題。圍繞“少生、優(yōu)生、能生，幸福、和諧、發(fā)展”的主題，全面落實“112233”工作思路，著力打造赤-化幸福社區(qū)，大力實施人口計生惠民工程，樹立大人口發(fā)展觀念，抓好各項業(yè)務工作，全面完成全年工作目標。
    開展黨的群眾路線活動，是貫徹落實中央要求和省第八次黨代會精神的重要決策部署，是夯實黨的執(zhí)政基礎、密切黨群關系的重大舉措，是實現(xiàn)建設經(jīng)濟強省、和諧xx目標的現(xiàn)實要求。
    開展黨的群眾路線活動，有利于引導廣大干部下基層“接地氣”。什么是“接地氣”？“地”就是基層，就是群眾；“地氣”就是基層實情，就是群眾的意志和智慧。所謂“接地氣”，就是領導干部深入基層，聯(lián)系群眾，體察民情，順應民-意，集中民智，凝聚民心，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系、增強同人民群眾的感情，從人民群眾身上汲取深化改革、推動發(fā)展和維護穩(wěn)定的無窮力量。
    然而，下了基層，見了群眾，是不是就會自然而然地“接地氣”？當然不是?！敖拥貧狻辈粌H要身到，更要心到。只有帶著對人民群眾的深厚感情，耐心、虛心、誠心、真心對待群眾，得到人民群眾認可，受到人民群眾擁戴，才能說“接地氣”，否則只能是淺嘗輒止、蜻蜓點水。
    下基層“接地氣”，應該耐心對待群眾。我們下基層的過程，是掌握群眾思想動態(tài)、了解群眾期望的過程，也是宣傳黨的政策、增進群眾感情的過程。這就需要耐心聽取群眾對改善民生、解決實際問題的呼聲，聽取群眾對工作的批評意見；耐心向群眾宣傳黨的路線方針政策，深入細致地剖析社會熱點問題，化解群眾的疑慮困惑。對群眾的不滿情緒，不急躁，不生氣，冷靜理性對待，多走、多看、多聽、多講，多總結、多交流、多思考、多研究。通過耐心聽取意見、了解實情，掌握群眾所思所想所盼，實現(xiàn)對群眾思想引導和心理疏導，使他們心情舒暢地投身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實踐。
    下基層“接地氣”， 應該虛心對待群眾。毛澤東同志說過，群眾是真正的英雄。人民群眾生活在基層，對實際情況最了解；人民群眾進行著創(chuàng)造物質和精神財富的實踐活動，創(chuàng)造并積累了豐富而鮮活的實踐經(jīng)驗，人民群眾中蘊藏著無窮智慧，人民群眾是我們最好的老師。因此，干部下到基層要甘當小學生，虛心學習人民群眾的優(yōu)秀品質，總結他們創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，聽取他們破解改革發(fā)展難題的真知灼見和妙計良策。 下基層“接地氣”， 應該誠心對待群眾?，F(xiàn)在有一些現(xiàn)象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群眾的距離反而遠了；通訊發(fā)達了，一些干部和群眾交流反而減少了。事實證明，對人民不能以誠相待，就不可能與群眾心連心，更不可能得到人民群眾的支持和擁護?！敖拥貧狻?，必須擺正自己與群眾的關系，以平等的姿態(tài)接觸群眾，以真誠的態(tài)度尊重群眾，放下架子，沉下身子，誠心誠意與群眾交流思想，真真正正與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，這樣才能成為群眾的知心朋友，獲得他們的理解和信任。 下基層“接地氣”， 應該真心對待群眾?！爸挥形覀儼讶罕姺旁谛纳希罕姴艜盐覀兎旁谛纳?；只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人?！闭嫘牟拍軗Q來真情?！敖拥貧狻?，最重要的是以真心對待群眾，以真情感動群眾，把群眾當做自己的親人，真心幫助群眾、關心群眾。要在了解實情，傾聽群眾呼聲的基礎上，出實招，下功夫。
    就必然會贏得廣大群眾的信任與支持，形成巨大的向心力和凝聚力，為建設經(jīng)濟強省、和諧xx提供強勁動力。
    （二）
    按照區(qū)委以及教育局的安排部署，我校認真開展了干部“下基層，接地氣”活動。我們首先召開了班子會，統(tǒng)一了思想，明確了分工，然后按照分工，深入走訪廣大教職員工，認真傾聽他們的呼聲，了解師生的困難和急需解決的問題。同時塌下心來解決廣大師生的訴求，一門心思地為大家服務，通過這樣的走訪活動，加強了與師生的溝通，搭建起了干群之間的橋梁，有利于我們今后更好的工作。當我們到教研組走訪的時候，大家感到非常新鮮，認為這樣的走訪活動是真正的新鮮事，這也體現(xiàn)出大家對這項活動的興趣非常濃厚，我們坐下來的時候，大家非常認真地傾聽我們的來意，然后認真思考，提出自己的意見與建議，我們認真記錄，然后及時匯總，匯報，及時地解決一些問題，能夠解釋的也做好解釋說明工作，讓大家感受到組織的溫暖，感受到這次活動的重要性以及緊迫性。感受到活動的效果！
    通過這樣的走訪活動，我們了解了基層職工的'辛酸苦辣。大家的心更近了，溝通起來也方便多了，我們及時為基層解決一些實際問題，取得了信任和支持，受到了普遍歡迎。經(jīng)過走訪，體會很深：
    首先我們要有一竿子插到底的勇氣與決心，有一種奉獻精神。要認識到這樣的“下基層、接地氣”是凝聚人心，改進黨的作風的重大舉措，我們雖然只是基層的領導，是普通的黨員，但是我們的責任同樣重大。因此工作起來既不能走過場，也不能一陣風。不然的話，后果會非常嚴重。要真正地深入人民群眾中間，要到一線去，要克服一切困難，了解到最鮮活的信息，與基層群眾同呼吸，共命運。急群眾之所急，想群眾之所想。站在群眾的角度思考問題。切實解決群眾的困難和問題。
    其次要有宰相一般的胸襟與氣魄，調(diào)整心態(tài)，認真傾聽大家的呼聲。深入基層，傾聽群眾呼聲，就要有容人之量，群眾的呼聲難免出現(xiàn)一定的過激語言，有時還可能情緒比較激動，這樣的時候就要調(diào)整好自己的心態(tài)，要讓群眾說話，讓他們充分地發(fā)表自己的意見，做好認真記錄，并根據(jù)法律法規(guī)，及時做好解釋工作。要動之以情，曉之以理。避免和化解潛在的矛盾。同時要有正確的輿-論導向，能夠就地解決的就地解決。拿不準的不盲目發(fā)表意見。
    再次，針對調(diào)研出現(xiàn)的問題，要下大力氣解決，體現(xiàn)活動的效果。通過走訪活動，我們對于出現(xiàn)的問題要及時地坐下來，認真研究，馬上能夠解決的馬上解決，暫時不能解決的也要做好解釋工作，給大家吃定心丸，對于其中的一些不合理的意見也要做好說明，目的就是疏通交流的渠道，讓大家敢說話，會說話。說真話，說實話。切實做到有利于我們的事業(yè)的發(fā)展！中國夢的實現(xiàn)！
    “下基層、接地氣”活動讓我們感受到新時期黨的群眾路線工作的重要性。接了地氣，我們才有底氣，我們的工作才有靈氣。這樣的接地氣，下基層調(diào)研活動，我們認為應該落實到平時的工作中，隨時隨地地解決一些問題，充分地調(diào)動大家的積極性，只有這樣，我們才能心往一處想，勁往一處使，為了我們的中國夢的實現(xiàn)奉獻出自己的光和熱！
    （三）
    平湖市三豐果蔬專業(yè)合作社基地面積1600多畝，主要經(jīng)營蘆筍、生姜、毛豆等各類蔬菜和西瓜、葡萄等水果種植、銷售。得益于該合作社經(jīng)營業(yè)務的豐富性和多樣性，三天里，我們親身體驗了采蘆筍、捆扎蘆筍、拔生姜、剪生姜、采毛豆節(jié)、摘葡萄、除草等各項農(nóng)事，深刻了解了基層的生產(chǎn)實際。期間，我時刻保持高昂的斗志和頑強的毅力，克服高溫酷熱，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項勞作。雖說我們做的都是簡單的農(nóng)活，但要將其做好、做快并持續(xù)保持這份'戰(zhàn)斗力'也并非是件容易的事。從起初的一竅不通到隨后的駕輕就熟直到最后的熟能生巧，需要的是'干一行愛一行'的熱情和專注。工作上亦如此，可能現(xiàn)在從事的業(yè)務并不是我們自己喜歡的，但年輕干部就應該堅決服從組織的安排，以從'零'開始的勇氣和魄力，接受新崗位新職責的考驗，主動學習新知識、掌握新技能，真正做到'干一行、愛一行、專一行'，從而在平凡的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
    二：團結才是取勝之匙
    三天里，我所在的第二小組每天都要捆扎、裝箱1000多斤蘆筍，采數(shù)百斤的毛豆節(jié)，剪幾百斤的生姜，這無不是集體的勞動成果。本文由http://職場 范 文網(wǎng) 整理從流水線完成蘆筍分揀、捆扎，到團團坐平定'姜山'，都體現(xiàn)了我們第二小組團結協(xié)作的良好風貌。勞動時，大家分工明確、相互幫助，并不時說笑解悶，共同營造了和睦的勞動氛圍，給單調(diào)枯燥的農(nóng)活平添了許多歡樂。協(xié)調(diào)有序的團隊勞作，加之輕松愉快的氛圍，不僅提高了我們的勞動效率，還緩解了疲勞，增進了感情，增強了團隊意識。農(nóng)經(jīng)局是個大家庭，每個科站是小集體。近年來，農(nóng)經(jīng)局在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村方面取得了有目共睹的成績，這離不開每個科站的努力，更是廣大農(nóng)經(jīng)干部團結協(xié)作的成果。就單個科站來講，要建立完善的規(guī)章制度，合理分工，發(fā)揚民主，做到人盡其才、物盡其用，切實增強干部職工的歸屬感和認同感，提升集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；就單個干部職工來說，要充分認同個體的差異性，少一些計較，多一份擔當，圍繞大局、服務中心，共同打造'和而不同'的工作環(huán)境，同時要提升執(zhí)行力，做到各司其職、各負其責。
    三：下基層方能接地氣
    三天里，我們和基地的農(nóng)民打成一片，增進了與農(nóng)民的感情。在勞動間隙，我們主動與農(nóng)民拉家常，詢問合作社的發(fā)展情況，尤其是存在的瓶頸制約，同時結合自身的業(yè)務知識，積極提出相應的舉措，展現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)局年輕干部'坐得了案頭、下得了田頭'的良好風貌。今年是'作風建設深化年'，廣大干部尤其是年經(jīng)干部，要嚴格按照、市政府的決策部署，加強作風建設，提升自身素質，服務于平湖的經(jīng)濟社會發(fā)展。農(nóng)經(jīng)干部作為'三農(nóng)'工作的管理者、服務者，更應該深入農(nóng)村、深入農(nóng)民，加強與農(nóng)民群眾的聯(lián)系，在'下基層、到田頭、進大棚'的過程中，轉變作風、提升素質，做到想民之所想、憂民之所憂，才能研究制定出符合農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設、農(nóng)民滿意的政策措施，才能將各級黨委政府的關懷送到農(nóng)民手中。三天的'下基層、到田頭、進大棚'活動是短暫的，但其所傳遞的意義是深遠的。今后我們應更加積極主動的多下基層、多到田頭、多進大棚，問政于民、問計于民、問需于民，唯有如此，才能又好又快地推動平湖農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展。
    總之，這次下基層鍛煉對我來說，是一次難忘的經(jīng)歷，也是人生的一筆寶貴財富，必將激勵我更加主動地學習，更加努力地工作，不斷加強作風建設，提升為農(nóng)服務水平，積極為平湖的'三農(nóng)'事業(yè)添磚加瓦。
    4月初以來，結合全區(qū)正在開展的“進村入企摸實情，科學發(fā)展明思路”調(diào)研主題活動，本人先后多次深入基層就村級組織換屆選舉、非公企業(yè)應對金融危機以及“家園清潔”行動等進行專題調(diào)研，傾聽群眾呼聲，了解群眾訴求，謀劃發(fā)展思路，取得了較大收獲。同時，各方面感受也非常深刻，主要認為當前組織工作要更好地服務科學發(fā)展必須突出抓好以下“四個結合”。
    一要把學習實踐活動與查找差距不足相結合。查找自身存在的差距和不足是學習實踐活動學習調(diào)研階段一個重要步驟。只有找準了差距才能更好地明確整改提高的方向和目標。要以開展深入基層調(diào)研和解放思想大討論活動為契機，結合自身思想、工作、作風實際以及組織部門實際，對照人民群眾的要求和期盼，采取自己找不足、群眾提意見、思想大討論、領導點差距等方式，認真查找個人和組織部門不適應不符合“海西應先行、**走前列”要求的突出問題。要不怕揭短、不怕亮丑、不怕觸痛，要從思想觀念、工作方式、體制機制等方面梳理深挖，務必找到影響組織工作服務科學發(fā)展的“瓶頸”問題。同時，對于查找出來的不足和問題，要仔細分析、探究根源、提出對策，最后要形成較為詳細的查擺材料，并經(jīng)區(qū)委實踐辦督查小組認可后，才能進入分析檢查階段。
    徹底轉變那些宗旨觀念淡薄、虛浮不實的工作作風，大力弘揚密切聯(lián)系群眾、親民為民的優(yōu)良作風，真正把心思放在干事創(chuàng)業(yè)、為民謀利上來。要充分利用學習調(diào)研階段的機會，帶著問題深入農(nóng)村、企業(yè)、開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟建設一線考察調(diào)研，通過召開民主座談會、民情溝通會、設立意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷表、接待群眾來訪等形式聽民聲、問民情、幫民困、解民憂，調(diào)研結束后認真撰寫并提交調(diào)研報告。要探索建立組工干部基層調(diào)研、掛鉤農(nóng)村的長效機制，引導其樹立服務群眾、腳踏實地的工作作風，同時也可以讓組工干部在農(nóng)村基層第一線、在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場以及在征地拆遷等復雜形勢下積累工作經(jīng)驗，增強綜合能力。
    三要把學習實踐活動與村級換屆選舉相結合。今年是組織部確定的基層組織建設年，而村級組織換屆選舉又是基層組織工作的重中之重，所以一定要把學習實踐活動與做好村級組織換屆前期準備工作結合起來，著力選準配強村隊伍，進一步夯實農(nóng)村基層黨組織基礎。目前換屆選舉在即，要及時組織區(qū)、鎮(zhèn)以及村黨員干部深入農(nóng)村（社區(qū)）考察調(diào)研，采取召開黨員、群眾代表座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、個別訪話等方式，摸清黨員干部群眾在換屆前的思想動態(tài)、各村級班子的整體運作現(xiàn)狀、在職村干部在群眾中的威信度、后備干部儲備情況、換屆選舉形勢較為復雜的難點村、重點村等，認真聽取黨員群眾對換屆選舉的意見建議，切實排查解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。同時，針對存在的問題提出換屆前的準備措施、選舉中的工作預案，確保全區(qū)村級換屆選舉工作得順利開展。
    四要把學習實踐活動與保障改善民生相結合。確?；顒尤〉脤嵭情_展學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點?？疾煺{(diào)查收集到的問題再多，分析檢查報告寫的再好，關鍵是要落實到改善民生、服務發(fā)展上來。因此，自活動開展以來就要把學習實踐活動與保障和改善民生緊密結合起來，主動采取有效措施，著力解決突出問題。同時，要堅持邊學邊改、邊查邊改、即知即改、立說立行，實現(xiàn)學習與實踐的有機結合，力爭做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。如：4月初，針對我區(qū)村（居）主干待遇標準偏低、退后無保障、工作積極性不高等突出問題，區(qū)委組織部及時牽頭制定了《**區(qū)實行在職村（居）主干社會養(yǎng)老保險、發(fā)放績效工資并提高離、退職村（居）主干生活補貼的實施辦法》，從政策上落實了在職、離職村（居）主干待遇，徹底解決了在職村（居）主干的后顧之憂，這不僅從源頭上激發(fā)了在職村（居）主干干事創(chuàng)業(yè)的熱情，而且將鼓勵更多的農(nóng)村優(yōu)秀人才參與到村級組織換屆選舉中來，從而進一步提高引領我區(qū)農(nóng)村科學發(fā)展的整體水平。
    為全面深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央新疆工作座談會和兵團、師市黨委全委（擴大）會議精神，切實加強干部隊伍作風建設，確保農(nóng)場“十二五”發(fā)展任務的順利實現(xiàn)，農(nóng)場黨委決定2011年在各級干部中開展作風建設活動。根據(jù)農(nóng)場統(tǒng)一安排，由農(nóng)場紀委書記兼工會主席張春秀帶隊，計生辦、工會、紀委、民政科的工作人員參加的工作組，于2011年7月23日至7月27日，集中一周時間，到十連進行走訪活動，現(xiàn)將走訪活動心得匯報如下:
    一、十連基本情況
    總戶數(shù)316戶，總人口1264人，其中男：692人，女：572人。漢族27戶，112人；回族275戶，1094人。維吾爾族5戶，23人。哈薩克族1戶，1人。東鄉(xiāng)族5戶，17人，撒拉族3戶，17人。
    黨支部一個，黨員總數(shù)：26人，其中，干部黨員4人，生產(chǎn)一線職工黨員17人，退休黨員5人。
    土地情況：總面積8100畝，種植面積：釀酒葡萄1269畝，常規(guī)玉米6831畝，種植業(yè)產(chǎn)值780萬，種植業(yè)人均收入2900元。
    自營經(jīng)濟人均收入7900元。
    二、走訪情況
    此次活動中，我們分兩組，走訪群眾135戶。一是走訪了致富帶頭人。了解他們的致富經(jīng)驗；了解他們對農(nóng)場和連隊經(jīng)濟和社會發(fā)展的建議。二是走訪老黨員、老職工。了解他們的生活狀況及今后的打算。三是走訪困難戶，了解他們的生活狀況以及場連兩級對他們的救助情況。四是走訪上訪戶。了解他們的心聲，真誠地征求他們的意見，并與他們溝通、協(xié)商解決問題的辦法。五是召開座談會。了解連隊存在的問題，探討解決問題的辦法。
    三、存在的問題
    （一）連隊環(huán)境差
    由于十連人多地少，為了增加家庭收入，98%的家庭不同規(guī)模的從事畜牧養(yǎng)殖，導致牲畜糞便無法處理，從而造成連隊空氣污染，居住環(huán)境差。
    （二）居民普遍收入低
    居民土地少，收入低；畜牧養(yǎng)殖成本大，投入主要靠銀行貸款，今年銀行緊縮貸款后，大多數(shù)人，無資金投入，造成養(yǎng)殖頭數(shù)下降，今年的收入會大幅下降。
    （三）連隊宣傳教育工作弱
    是連隊的公益事業(yè)得不到大家的支持。
    （四）婦女素質有待于提高
    大多數(shù)婦女文化程度低，受培訓次數(shù)少，參加集體活動少，思想保守，不愿意關心集體事宜，也不愿主動接受新生事物。個人的權益受到危害時，采取容忍態(tài)度，不去維護自己的權益。
    四、解決問題的建議
    （一）關于解決連隊環(huán)境差的問題
    1、合理規(guī)劃，逐步形成人居與養(yǎng)殖分開。
    2、積極引進牲畜糞便處理廠家，變廢為寶。
    （二）關于提高居民收入問題
    1、積極探索增加居民收入的新途徑，場連兩級組織要積極引進能吸納密集勞動力的中小企業(yè)或能夠以企業(yè)為主體、家庭作業(yè)為輔的企業(yè)，解決閑散勞動力，確保居民能有收入來源。
    2、由團連兩級組織牽頭，以輸出勞動力的形式，解決解決閑散勞動力，增加居民收入。
    （三）關于增強連隊宣傳教育工作的問題
    1、農(nóng)場應加大對集體所有制單位宣傳教育經(jīng)費的投入，確保宣傳教育活動有經(jīng)費。
    2、集中農(nóng)場各部門的宣傳優(yōu)勢，定期到連隊開展宣傳活動，以帶動連隊整體宣傳活動。
    3、做好宣傳計劃，分類指導。對人群進行分類，集中教育與上面宣傳想結合，擴大宣傳覆蓋面。
    4、以文體活動帶動宣傳活動，寓教于樂。多開展一些當?shù)厝罕娤矚g的文體活動，并將宣傳內(nèi)容與文體活動有機結合起來。
    （四）關于提高婦女素質文體
    1、加大婦女創(chuàng)業(yè)貸款的力度，鼓勵婦女自主創(chuàng)業(yè)，提高婦女在家庭的地位。
    2、積極吸納婦女進入連隊職工代表行列，調(diào)動婦女參政議政的能力。
    3、大力開展展示婦女能力的競賽活動，增強婦女的競爭意識。
    4、加大婦女的培訓力度。以請進來，送出去的方式，對婦女進行經(jīng)常性的培訓，提高婦女接受新生事物的能力。
    5、充分發(fā)揮婦聯(lián)的作用。以開展豐富多彩的活動吸引婦女參與集體活動，增加婦女的集體觀念。
    6、發(fā)揮婦女法律援助站的作用。經(jīng)常性地對婦女進行法律宣傳，提高婦女們的維權意識。
    下基層調(diào)研心得體會篇四
    近日，我參加了一個下基層調(diào)研活動，此次活動對我的成長和收獲具有非常大的意義。下面是我的個人心得體會。
    第二段：對工作的認知
    在這次下基層調(diào)研中，我了解到了很多有關當?shù)鼐用裆畹那闆r。我發(fā)現(xiàn)，基層工作與我們學校所學習到的理論知識相比，更需要實際操作。無論是與當?shù)鼐用竦慕涣?，還是具體的實踐，都需要我們有著更加深入的認知和理解。
    第三段：對自我的認知
    在這次活動中，我對自己的能力也有了更加深入和全面的了解。我發(fā)現(xiàn)，做好工作不僅需要專業(yè)知識和技能，更需要團隊合作和個人素質的全面提升。自律、堅韌、努力、勇敢、寬容等，都是在工作中必須具備的品質。
    第四段：對社會的認知
    在下基層調(diào)研活動中，我深刻地體會到了社會的大愛和同情。許多志愿者、義工們獻出了自己的時間和精力，為社區(qū)里的居民提供幫助和服務。我想，在今后的工作中，我也要像他們一樣，發(fā)揮自己的力量，為社區(qū)、為社會做出貢獻。
    第五段：對未來的認知
    從這次下基層調(diào)研活動中，我實現(xiàn)了對自我的認識，對社會的認知和對工作的理解。我深信，通過自己的不斷努力和探索，完善自己的素質，找到適合自己的工作，將來一定會成為一個專業(yè)能力強、責任心強、有社會責任感的優(yōu)秀人才。
    結語：
    我的這次下基層調(diào)研活動，不僅開拓了我的視野和認識，更讓我懂得了什么是責任、什么是擔當、什么是愛。在這之后的工作生活中，我將用這種價值觀敬人、回報社會，發(fā)揮自己的價值，不斷超越自己。
    下基層調(diào)研心得體會篇五
    根據(jù)區(qū)黨工委、管委會“三行一改”工作要求和集團公司領導干部深入企業(yè)調(diào)研的活動部署，從11月下旬開始，我深入到新海連物業(yè)公司，組織召開座談會，與公司中層管理者一道深研細究，與職工群眾傾心交流，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題，在一線轉變工作作風。短短幾天的調(diào)研，使我受益匪淺，從中領悟到以下幾點內(nèi)容：
    一是要不斷加強學習，提高服務群眾的本領。群眾路線是黨的生命線。作為一名企業(yè)負責人，要想更好地服務職工群眾，分擔職工群眾的憂愁，解決困難職工的問題，就必須不斷學習黨和政府的最新理論、方針、政策，積極拓寬知識面，全面提高自身素質，從而增強服務群眾的本領，為做好公司的各項工作提供強有力的支撐。
    我迅速掌握了物業(yè)公司廣大職工的工作和生活狀況，特別是家庭困難職工的情況，詳細記錄了他們在工作和生活中存在的問題，并和公司幾位中層管理者一起，與這些困難職工結成“幫扶對子”，想方設法通過各種渠道幫助解決他們的實際困難。
    在今后的工作中，我要把深入實際、深入基層、深入職工群眾變成自覺行動，將基層意識和群眾觀點融入自己的血液中，真心實意為職工辦實事，成為職工群眾的貼心人。
    下基層調(diào)研心得體會篇六
    作為一名新聞工作者，多次下基層進行實地采訪和調(diào)研，心得頗豐。在下基層的過程中，我體會到了許多來自基層群眾的故事和感受，也深受啟發(fā)和感動。在這里，我想分享一下我在下基層調(diào)研活動中的體會和感受。
    一、了解基層民情，全面掌握情況
    下基層是了解基層民情的最佳途徑，通過與基層群眾的交談，我深刻認識到了基層的一些實際問題和需求，例如：教育、勞動、經(jīng)濟、醫(yī)療等方面的困難和需要。它們是基層的共性問題，也指出了相關部門需要加強工作的方向和重點。如果只坐在辦公室里聽取匯報，沒有接觸實地，在加上片面或夸大情況的匯報中，我會無從知曉基層民情的真相，也難以得到可信的數(shù)據(jù)、意見和建議。
    二、感悟到“訪民”真實的生活彩色
    曾經(jīng)在調(diào)研中，我遇到了很多基層群眾。他們有的是發(fā)奮圖強的勞動者，有的是樂觀向上的創(chuàng)業(yè)者，還有的是目光黯淡的貧困戶。他們一個個活生生的身影，耐心的講述著自己的生活故事，在他們土生土長的家鄉(xiāng)，他們面對著很多劣勢，但也有著許多優(yōu)勢和機會。當我看到基層民眾的希望與掙扎，我的內(nèi)心深受感動。他們的真實生活讓我深刻體會到調(diào)研活動的正當性和意義。
    三、 思考基層問題，提出解決方案
    下基層調(diào)研之后，我會和同事們一起仔細的分析相關問題，并針對性的提出解決方案。在現(xiàn)場直接接觸到調(diào)研對象時，就不會感到局部供應不足、表面情況是“好的”以及個別現(xiàn)象在統(tǒng)計上代表整體。實地覆蓋調(diào)研可以幫助我們更好的理解調(diào)研對象的個別情況，有助于協(xié)助解決實際問題和提出可行的方案。尤其是對于企業(yè)家和政策制定者來說，還可以用這些數(shù)據(jù)展開量化分析，推動市場和政府的變革，解決深層問題。
    四、 培養(yǎng)孝悌之心，珍惜年華
    在和基層群眾交流的過程中，我體會到了父母、家庭和親情的重要性，也思考了崇尚孝悌之風的必要性?；鶎用癖娭杏泻芏嗬先?、兒童和弱勢群體，不惜付出自己的一切來支持和照顧他們，令我深感動。或許在忙碌工作和優(yōu)越舒適的生活中，我們很容易忽略那些需要真正關心和照顧的人，忽略那些在經(jīng)濟上和精神上有困擾的人。當我們面對基層群眾的真實生活，可以不斷的增強我們的同理心和愛心意識，促進人與人之間的良好互動，為我們的人生收獲更多的幸福。
    五、 堅守新聞職業(yè)操守，樹立良好形象
    當我走進了基層，我會時刻保持著做一個職業(yè)心態(tài)的信仰，秉持著專業(yè)、真實、客觀和公正的職業(yè)操守。新聞工作者最重要的一點就是要切實承擔起時代使命和價值，不隨便捏造和歪曲新聞。尤其當面對基層的有些敏感問題時，更應該注意口風和個人形象。如果失去公信力，可能會對社會產(chǎn)生不良的影響。因此，我們應該堅持新聞職業(yè)操守，始終做到國情民情的真實記錄者，謹慎的探討社會問題和提出建議，展示一個真誠、有責任感的新聞工作者的形象。
    總之，下基層調(diào)研是鍛煉自我、增長見識和為社會作貢獻的有益方式?；鶎拥拿裆鷨栴}需要更多的關注，更多專業(yè)的知識和勇敢的探究。我們充滿朝氣和活力，不斷刻苦學習，積極參與基層，發(fā)掘出更多的機遇和發(fā)展前景。汲取人們的感知和知識，是一個有效的提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)形象的有效途徑，愿我們能夠繼續(xù)努力不懈，為民生事業(yè)和新聞事業(yè)的進步而不斷奮斗。
    下基層調(diào)研心得體會篇七
    昨天，我局組織全體干部職工集中觀看了大型系列報道《基層新答卷》。該系列專題片真實反應了一線基層干部把群眾的呼聲作為作風建設的第一信號，把群眾的需要作為作風建設的第一需求，以群眾關心的熱點和難點問題為工作重點，有什么問題就重點解決什么問題，群眾需要什么就重點幫助解決什么，真正體現(xiàn)了黨員干部優(yōu)良的傳統(tǒng)和強烈的社會責任感。對此，我想跟大家分享一些工作體會：
    自身定位很重要
    農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務群眾的最前沿。用江澤民同志的話說，就是基礎不牢，地動山搖。廣東省汕尾市陸豐市的烏坎村，前一個時期就給我們展示了一下由于基礎不牢造成的地動山搖。農(nóng)村基層的重要性，怎樣形容都不過分。
    層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決我是誰，為了誰、依靠誰的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在執(zhí)政，而不是在革命。我們是執(zhí)政黨，不再是過去曾經(jīng)的革命黨。
    實現(xiàn)從革命黨向執(zhí)政黨的轉變確實非常重要，但是，中國共產(chǎn)黨成為執(zhí)政黨已經(jīng)63年了，應該說早就是事實上的執(zhí)政黨了，十六大把三個代表寫進《黨章》，也標志著黨從頂層設計 的角度講已經(jīng)實現(xiàn)了這種理論上的轉變。那么，為什么到現(xiàn)在還要提這種轉變呢?就是因為，時至今日，在基層組織的不少干部思想中，依然盛行著或者是懷念革命黨思維。廣東烏坎事件的起初，基層政府就沿用了過去革命黨的思維，采取一味地打壓的方法，最終釀成了大禍。事實再次說明，今天，我們在基層執(zhí)政就應當徹底擯棄這種思維。作為下基層干部，應當自覺確立或者幫助基層干部確立執(zhí)政黨理念，擯棄革命黨思維。
    必須從根本上認識工作方式
    執(zhí)政黨的行為方式是法治。除了發(fā)展黨內(nèi)民主、逐步建立民主政治之外，關鍵的一點是要確立起法治的權威性。推行民主當然重要，但是，也要警惕將民主迷信化的傾向。事實上，在國際上，近幾十來年的第四波民主化大潮，并沒有給發(fā)展中國家?guī)矸睒s與進步。在多數(shù)新興民主國家里，經(jīng)濟日見凋敝，腐敗大幅增加，政府在衰朽。沒有法治，民主制是脆弱的。當前，我們正迎戰(zhàn)信訪洪峰。信訪之所以形成洪峰，根本一點是法治的欠缺。中國社會最大的弱點是缺少法治傳統(tǒng)與精神，如果法治的精神沒有滲入社會的各個層面，而是簡單地實行民主，那么，我們可能將得到世界上最糟糕的政治制度---有民主缺法治的制度，這將使金錢政治泛濫，黑-社-會政治興旺發(fā)達，社會四分五裂。
    抓好下基層的著力點
    給這次加強基層組織建設年活動，確定的主題是強班子、促發(fā)展、惠民主、保穩(wěn)定。這其中，最為艱巨的任務可能是保穩(wěn)定。因此，干部下基層著力點也應當放在保穩(wěn)定。
    怎樣處理信訪問題呢?個人的體會是要依法處理信訪問題?？傮w而言，信訪問題是一個十
    分復雜的問題，但多數(shù)信訪事項在基層是可以化解的。這方面，我比較認同國家信訪局對信訪問題的兩個判斷，就是80%的信訪人是有道理或部分有道理的，80%的信訪事項通過基層的努力是可以解決的。問題是怎樣解決，依靠什么方式解決?我個人認為，必須嚴格依法解決，反對花錢買穩(wěn)定?；镜淖龇ǜ爬ㄆ饋砭褪牵喝秊橹?、三不斗，與三位一體。
    三為主就是：一、以初訪為主。一個信訪問題，初訪時往往是問題最容易解決的時期。我們處理信訪事項最大的失誤，往往是對初訪重視不夠，片面地認為拖上幾天，把事情拖涼了，也就沒事了，結果喪失了處理問題的最佳時機。這其中，有拖涼的沒有，有，那要看是什么樣的問題。拖上幾天之后，信訪人發(fā)現(xiàn)你對他反映的問題態(tài)度生硬，或者不予理會，他就開始越級上訪。一般會先到市信訪局，市信訪局是個信訪問題的集散地，在那里很多問題是會搞復雜的。這里聚集了一大批信訪老戶，甚至還有極少數(shù)以信訪為生的信訪痞子，這么一交流、一培訓，問題一下子復雜起來了。胃口變大了，解決的難度增大了好幾倍。一來二去，搞到北京去了。因此，我們長期搞信訪的同志一定要切記，千萬要把握好初訪這個時機，千萬不要把順民培養(yǎng)成刁民;二是以解決問題為主。對于信訪問題，無論是老戶還是新戶，只要反映的問題有理有據(jù)，合乎情理，我們就要想法設法幫他解決。在解決問題時有一個方法，待會兒再講。這里面有一點是必須要強調(diào)的，就是我們一定要真心實意幫助他們解決，而不要糊弄，也不要推委。糊弄，糊弄不了多久就讓信訪人看出來了，他就不信任你了。這時候，你是副職，還有正職可以為你補救，倘若是正職糊弄，被人看出來了，他不信任你了，那么他肯定不再找你，跑到上面去了。再一個就是副職，包括咱們工作組的年輕同志，你要是推委，就等于把一次鍛煉自己的機會拱手讓人了，對你個人成長不利;第三，對信訪老戶以重建信任為主。信訪老戶經(jīng)過了反反復復的折騰，身心經(jīng)歷了一定意義的磨難，多疑，是這些人的普遍的心態(tài)。因此，對信訪老戶進行心理疏導是必要的。解決信訪老戶的問題方法是必須從重建信任入手。沒有信任多少錢也沒用，錢多了可能管一時，但不可能根本上解決問題。
    三不斗就是：一是民不跟官斗，這一點我在這里有一個聲明，我講的這個民不跟官斗是用來進行心理疏導的，是特指那些蓄意給政府滋事的人的，因為現(xiàn)在信訪形勢發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)在還真有那么少數(shù)人，抓住政府中個別人的某些失誤，甚至于一次口誤等，蓄意滋事，目的在于攫取更大的利益。對于這些人，我們用警告的語氣給他講，政府不是軟弱可欺的，目的是讓他們就此罷手;二是官不跟愚斗。有沒有愚人，有。這些人往往有實際困難，又是一根筋如果用常規(guī)的手法，搞個官僚主義，那么你就可能要吃苦頭。這些往往生活上真有困難。怎么辦，把一切工作放下，優(yōu)先幫他解決。否則，他一想不開，走極端了，倒霉的肯定是你。說不定還可能搞出一個群體性的事件，你受得了嗎?第三是，法不跟情斗。法院判決無理，但仔細分析有理，也就是如何對待個別涉法涉訴案子的問題。我們不能借口法院已有判決，就不認真分析。因為在法院打官司，打的是證據(jù)，沒有證據(jù)，既使有理也可能敗訴，至少承擔一個舉證不能的責任。對這類案子，我們的人民調(diào)解是有它獨特威力的。
    三位一體，依法解決信訪問題。那三位：人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體。在人民調(diào)解方面，河北省武安市午汲鎮(zhèn)就有鮮活的例子，那就是聽證會+村民代表大會的辦法，解決涉公信訪問題。我們把它歸類到人民調(diào)解的大類之中。用 聽證會+村民代表大會的辦法，有很多例子，武安鎮(zhèn)、午汲鎮(zhèn)也有。
    2016朝聞天下專題片基層新答卷心得體會
    2016觀看央視基層新答卷心得體會
    行政調(diào)解。午汲鎮(zhèn)玉泉嶺村楊某與其鄰居楊某，因宅基地糾紛幾十年。幾年前，楊某茅塞頓開想出了一個午汲鎮(zhèn)紅旗鐵礦建礦時拆了他家31間的信訪事項，要求巨額賠償。一時間，可難壞了午汲鎮(zhèn)主要領導，被列為1號信訪大案。 2011年，經(jīng)過親自調(diào)查，翻箱例柜，找出了40多年前的階級成份登記表，才使真像大白。至此，我們給楊某下達了處理決定，并引導其到市政府法制辦進行行政復議。由于工作扎實，證據(jù)效力很高，最終，市政府法制辦維持了我們的決定，化解了這起多年的矛盾。我們運用行政調(diào)解手段調(diào)解了多起信訪事項，均取得很好效果。
    司法調(diào)解。在解決信訪事項時，我們有一個理念，就是，宜法院的，引導到法院;宜民調(diào)走民調(diào)，宜行政調(diào)解的拿處理意見，引導到法制辦， 三位一體有機結合，堅決走依法解決的路子。東廣村機動地問題是個大案，牽動了全市很多人的心。我們把他稱為廣村戰(zhàn)役第一階段走的是行政調(diào)解的路子，到農(nóng)業(yè)局土地仲裁委，進行依法仲裁，案件步步驚心。為了把東廣村機動地案件的性質搞準，在長達兩個多月時間里，幾乎天天泡在網(wǎng)絡上，精研土地法律，終于找到了一個酷似的案例，這個案例在以后的仲裁中發(fā)揮了巨大的威力，最終取得了勝利。接下來，第二戰(zhàn)役少數(shù)人不當?shù)美膯栴}，我們正主動出擊到法院提起訴訟。力爭用法律手段徹底解決東廣村問題。
    干部下基層，解決信訪問題，自身必須要過硬。一是要廉潔自律。這一點是毋庸置疑的。自身不硬，吃拿卡要，與被信訪人搞在一起，那是絕對解決不了信訪問題的。這一點，我還要善意地提醒大家一句，下去之后，要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持緊密聯(lián)系。千萬不要自以為是， 拋開當?shù)攸h委 鬧革命，否則，就會幫了倒忙;第二，要搞好調(diào)查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導反復溝通。第三，要精研法律。接手一個案子后，在搞好調(diào)查研究的基礎上，要精研法律。把案情吃透之后，再下結論，千萬不要草率行事。如果自己搞不清可以找法律顧問咨詢。重要案子可以聘請法律專家進行論證。我在辦案之時，就曾到過石家莊聘請律師團隊進行論證，取得了非常好的效果，現(xiàn)在我在《法制日報》網(wǎng)上開了一個帳戶，專門對重大信訪問題進行咨詢論證，僅去年以來就對賈莊森林公園宅基地和東廣村兩個涉及群體訪的大案進行了咨詢，取得很好的效果。第四要吃苦耐勞，勇于擔當。既要能吃苦，又要敢擔當，不怕得罪人。直接或間接地從事信訪這么多年，我有一個成就感，那就是，每當一個案子經(jīng)我之手徹底解決之后，心中的這種成就感就由然而生，忙并快樂著。
    按照局黨組統(tǒng)一安排，我于6月11日至7月6日作為局機關第五批下基層人員，在走馬國土所進行了為期一個月的學習。在這個月內(nèi)，我走出辦公室，深入基層，近距離的傾聽群眾的需求。這些與平時的工作內(nèi)容相差較大，感觸頗多，有幾點感受如下：
    一、平時工作地點基本都在機關辦公室，對基層國土所的工作接觸不多，覺得基層的工作比較單一，無非是接受建房申請、現(xiàn)場查勘、批復申請、接受辦證，這次到基層才知道不是這么簡單的，面對知識層面不高的村民，利益才是他們的需求，在不符合條件的情況下，需要的是耐心的解釋、細心的建議，只有沉下身子，才能去群眾打成一片，才能了解群眾的需求。村民建房的地址有遠有近，車到不了的地方我們只能步行，不管多遠，多么難走，我們基層的工作人員都毫無怨言。
    二、生活中有太多的不如意，有太多的需求，有時候總覺得自己不夠幸運，缺少很多。到基層所一個月，了解當?shù)厝罕?，簡簡單單，不給自己過多的壓力，把生活要求降低一些，反而很快樂，只有深入一線，走進群眾，才感悟到了生活的真諦。
    三、有些時候覺得自己很渺小，沒有大的作為，到了基層之后，找到了自己的價值。給群眾辦實事，查勘建房選址，是我們工作中的一小部分，卻是群眾的一件大事，一家人的大事，看到村民建好了屬于自己的房屋，歡天喜地，自己也由衷的高興。
    一個月的基層學習很快就過去了，但是我在基層學到的東西與內(nèi)心的感悟遠沒有停止，我將把我的所學所感用在今后的工作中，將“一切工作為了群眾”貫穿始終。
    按照街道統(tǒng)一安排，在“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動中，開展為期一周的“我為發(fā)展能做什么”和“我下基層該做什么”為主題的大討論活動。本次活動時間雖短，但內(nèi)容豐富，使我感受深刻，體會頗多。
    一、深刻認識，增強活動自覺性。
    在全市上下開展加強和創(chuàng)新社會化管理以來，提出要以“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動為載體，全面增強社會化管理水平。其中作為落實市十二次黨代會精神的一個實際步驟，年初開展這樣一項大討論活動，是要進一步引導機關干部盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，投入各自的工作角色，從全局戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作，主動為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧做貢獻。從這里，可以看出市政府加快地區(qū)發(fā)展的決心，作為一名基層工作者，就是要立足本職崗位，發(fā)揮職能作用，提升工作水平，轉變工作作風，圍繞中心，服務大局，不斷提升業(yè)務水平，提高為群眾服務的能力。
    二、積極研討，加快成果轉化。
    完成時限，落實責任，確保全年工作開好頭，起好步，有效推進各項工作按階段、分層次、有步驟地展開，最終實現(xiàn)工作效果最優(yōu)化。
    三、走進社區(qū)，拉近干群關系。
    在機關“干部下基層”日，我同科室同事一起到包保的玉華社區(qū)，結合科室職責協(xié)助社區(qū)開展了安全隱患排查工作，走訪了貧困戶。在這個過程中，我們一方面向個體工商業(yè)戶宣傳了安全防火的知識，另一方面也向他們了解需求，掌握社情民意，盡管有些問題不是我們能當時解決的，但我也認真記錄下來，反饋到相關科室。
    四、分享體會，促進活動效果。
    件件地解決他們的實際困難和問題，才能贏得群眾的信賴和擁護。我們這次接觸到的每一個群眾對我們的到訪都表示了極大的熱情，從這一點上也不難看出，有找麻煩思想的群眾必竟在少數(shù)，絕大多數(shù)的群眾是愿意跟我們真誠交流的，因為我們的出發(fā)點是好的，落腳點是為了更好地服務群眾，有著這樣共同目標，沒有過不去的鴻溝。
    總之，我將緊緊抓住這次下基層的有利契機，盡可能多的抽時間深入到所聯(lián)系社區(qū)，盡己所能為基層群眾提供力所能及的服務與幫助，為街道的發(fā)展上水平、干部下基層活動貢獻自己的綿薄之力。
    二o一二年二月一日
    下基層調(diào)研心得體會篇八
    這個社會發(fā)展迅猛，競爭也越來越激烈，人們對于就業(yè)的追求也逐漸從追求高收入、高地位轉變到了追求更深的職業(yè)意義和成就感。為了更好地了解社會、了解自己，我選擇了下基層。下基層意味著與身處社會底層的人們打交道，親身體驗他們的生活、感受他們的苦難，這對于一個年輕人來說，無疑是一種鍛煉，也是一次難得的機會。
    第二段：最初的困惑與迷茫
    剛到下基層的時候，我感到非常的困惑和迷茫。我不知道該從何處下手，不知道如何與居民們建立起心靈的溝通。我曾經(jīng)覺得很難理解他們的生活，覺得不知所措。然而，正是在這種迷茫中，我開始學會聆聽，學會站在他人的角度去思考問題。我努力去了解他們的生活，與他們交往，為他們排憂解難。慢慢地，我逐漸融入到這個大家庭中，感受到了他們的真誠與善良。
    第三段：感受到的崇高與堅持
    在下基層的日子里，我深深地感受到了許多平凡而偉大的事情。我看到了一位年過古稀的老人每天堅持提前半小時到小區(qū)門口晨練；我看到了一位殘疾人通過努力與堅持，用自己的行動鼓舞著身邊的人；我看到了一位婦女為了養(yǎng)育兩個孩子辛苦工作，從不抱怨。這些人們用自己的堅守和努力，充滿著對生活的熱愛和對未來的希望。他們讓我明白，每一個人都可以通過自己的努力改變自己的命運，改變周圍的環(huán)境。
    第四段：增長的收獲與成長
    在下基層的經(jīng)歷中，我不僅看到了許多事情，還感受到了很多情感。我學會了如何去關心他人，如何去傾聽他人的聲音，如何與他人和睦相處。這些都是在平凡崗位上的寶貴財富，也是人生中最重要的修煉。同時，我還提高了自己的解決問題的能力和團隊協(xié)作的意識，這些對我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的影響。我明白了困難不可怕，關鍵是如何面對和克服困難，只有在困難中成長，才能更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
    第五段：堅定的信念與未來的展望
    下基層的經(jīng)歷讓我深刻體會到什么是真正的幸福和快樂。通過與社區(qū)居民的接觸，我看到了他們的笑容，看到了他們真誠的問候，看到了他們之間的友愛。這成為我前進的動力，讓我堅定地選擇了留在基層，為他們服務，也為自己追尋內(nèi)心的真實與自由。未來，我將繼續(xù)磨礪自己，完善專業(yè)技能，不斷提高自己才干的同時，也積極培養(yǎng)志同道合的團隊，為社區(qū)的發(fā)展盡自己的一份力量。
    總結：
    下基層的經(jīng)歷讓我真正地懂得了人與人之間的關心和扶持是如此重要。在基層，我學會了關注別人，理解別人，包容別人的不足。我明白只有懂得扶持他人，才能更好地幫助自己成長。我相信，只要堅持付出，用心去做，無論在哪個崗位，我都能夠感受到人與人之間的真情，也將為自己的人生增添更多的意義與快樂。
    下基層調(diào)研心得體會篇九
    為貫徹落實中央和省、關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的決策部署，暢通密切聯(lián)系群眾渠道，切實轉變領導干部作風，決定，在教育實踐活動中集中開展市級領導調(diào)研周活動，現(xiàn)提出如下實施方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，堅持黨的群眾路線，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，以樹立群眾觀點、解決突出問題、改進工作作風為重點，切實增進黨員干部與人民群眾血肉聯(lián)系，為推進全市教育實踐活動深入開展奠定堅實的思想和工作基礎。
    二、目標要求
    通過集中開展市級領導調(diào)研周活動，使市級領導轉變作風先行一步，深入基層更實，調(diào)查研究更深，群眾情感更真，真正樹立起為民務實清廉的良好形象，真正摸清基層的社情民意，真正做到解民憂、解民怨、解民困、轉作風、樹形象。通過市級領導的表率和示范作用，帶動全市黨員、干部深入基層，積極參加教育實踐活動，切實轉變作風，密切聯(lián)系群眾，全面推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
    三、調(diào)研時間
    市級領導集中調(diào)研活動定于4月中上旬開展，時間為5天，具體時間由領導自行確定。
    四、調(diào)研內(nèi)容
    市級領導調(diào)研對象為教育實踐活動所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門，具體開展以下工作：
    1.征求意見。通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、入戶走訪、電話征詢等方式，征求黨員群眾對全市經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設方面的意見建議;對本部門的領導班子和干部隊伍作風建設方面的意見建議;對黨員群眾關心的熱點難點和急需解決問題的意見建議等。征求意見函或調(diào)查問卷要發(fā)放到機關干部、村干部和普通黨員群眾等不同對象。座談會的參會人員要涵蓋領導班子成員、機關干部、村干部、村民代表、“兩代表一委員”、普通黨員群眾等多個層面。同時，亦可采取入戶走訪方式征求意見建議，入戶走訪要盡量擴大征詢范圍。
    2.調(diào)查研究。在廣泛征求意見建議的基礎上，結合分管工作，帶領相關部門直接深入到機關、村(社區(qū))、企業(yè)、學校、醫(yī)院、站所等基層單位和黨員群眾家中，特別是貧困村(社區(qū))、困難企業(yè)進行實地調(diào)研。重點調(diào)查基層單位開展黨建工作，特別是加強干部隊伍作風建設工作情況;調(diào)查基層單位行政業(yè)務的開展情況;調(diào)查基層單位開展工作中遇到的問題情況;調(diào)查群眾的工作生活情況和實際困難，掌握群眾關心的熱點難點問題。
    3.指導工作。要在全面掌握基層單位有關情況的基礎上，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門進一步加強基層黨組織建設，強化服務群眾意識，提升服務群眾能力，切實轉變作風，以基層黨組織建設的新成效，帶動其他各類基層組織建設;進一步認清發(fā)展形勢，理清工作思路，明確目標方向，突破發(fā)展瓶頸，扎實推進各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
    4.解決問題?！绢I導干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動實施方案2篇】領導干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動實施方案2篇。集中調(diào)研活動要與“接地氣、解難題、轉作風”活動有機結合，要把調(diào)研中收集到的問題進行詳細分類，落實到相關責任部門，做到邊調(diào)研邊整改，切實解決黨員群眾關心的熱點難點問題以及黨員群眾反映的突出問題，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門在科學發(fā)展和實際工作中遇到的具體問題。同時，要把調(diào)研活動與包解信訪積案有機結合起來，排查信訪、宗教、安全、治安等方面的突出問題，努力化解基層社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。
    四、工作要求
    1.提高認識。市級領導干部要提高認識，真正沉下身來、深入進去，認真進行一次角色體驗、換位思考，把自己完全投入基層，讓自己確實融入基層群眾，要與群眾交朋友、聽真話、心連心。要把調(diào)研的過程作為接受教育、轉變作風的過程，以實際行動樹立起黨員領導干部為民務實清廉的良好形象。
    2.轉變作風。參加調(diào)研的市級領導要認真執(zhí)行調(diào)研活動的有關要求，自覺接受所調(diào)研部門黨員群眾的監(jiān)督。要保證調(diào)研的時間，不能流于形式，防止“一窩蜂”下基層，重復征求意見;要輕車簡從，減少陪同人員;要厲行節(jié)約，減輕基層負擔。調(diào)研時不帶新聞記者，不分別進行宣傳報道。
    3.務求實效。各領導干部要認真記好《蹲點筆記》，全面反映深入基層調(diào)研情況，真實記錄調(diào)研體會和收獲，切實提高調(diào)研的工作質量。征求意見和調(diào)查研究中收集到的意見和建議，要建立臺賬，及時梳理和分析，注重從個性問題中發(fā)掘共性問題，為制定全局性的政策舉措提供決策依據(jù)。調(diào)研后要形成高質量的調(diào)研報告，為有針對性的開展好教育實踐活動奠定基礎。
    為進一步鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果，全面提升機關干部的綜合素質，進一步增強干部服務黨政工作大局的能力，現(xiàn)就組織部機關干部下基層大調(diào)研活動制定如下方案：
    一、目的意義
    組織機關干部走出機關、下到基層、深入群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，協(xié)助基層黨組織抓好黨建及其它各項工作，教育引導干部自覺錘煉黨性，帶頭改進作風，強化程序、紀律意識，提升工作境界，樹立良好形象。
    二、活動時間
    5月至6月。
    三、活動內(nèi)容
    1、深入調(diào)研。由各組室確定調(diào)研課題，各調(diào)研組負責調(diào)研、綜合、分析。
    2、督促檢查。對今年以來基層組織工作進行階段性督促檢查，查找問題、督促落實。
    3、發(fā)掘典型。發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層組織和先進個人典型；挖掘一批好經(jīng)驗、好做法。
    四、分組安排
    五、活動要求
    1、統(tǒng)籌兼顧、科學安排。各組室在完成日常工作的同時合理安排下鄉(xiāng)調(diào)研時間，每名干部下基層時間不得少于5天。
    2、嚴肅紀律、維護形象。下基層期間，要輕車簡從，做到不影響基層正常工作、不增加基層單位負擔，自覺維護組工干部良好形象。要嚴格執(zhí)行“十嚴禁”等紀律規(guī)定，吃住及交通工具自行安排。
    3、講求方法，注重實效。結合組織工作開展調(diào)研督查。對照“組織工作量化考核辦法”對組工會議精神落實情況進行一次督查。
    4、全員參與，多出成果。調(diào)研結束后，每個組室要聯(lián)系基層工作實際，在調(diào)研匯報會上報告調(diào)研情況和挖掘的優(yōu)秀典型情況，要形成一篇高質量調(diào)研材料；每名干部要完成一篇心得體會或調(diào)研材料。
    附：1、督查內(nèi)容；
    2、調(diào)研課題。
    xx組織部下鄉(xiāng)調(diào)研督查統(tǒng)計表
    鄉(xiāng) 鎮(zhèn)：
    督查責任人：
    二、調(diào)研課題：
    3、加強社區(qū)基層黨組織建設方面的情況；加強非公企業(yè)和兩新組織黨建工作情況；
    11、規(guī)范組織部門工作運行，狠抓各項基礎性工作，進一步提高工作質量、效率的做法和取得的經(jīng)驗。
    12、對退職村干部待遇落實情況的調(diào)查； 13、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工隊伍建設存在的問題；
    15、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作存在問題的調(diào)查與思考；
    16、堅持從嚴治部，加強組工干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，提高整體素質，實現(xiàn)自身科學發(fā)展方面的好做法。
    為扎實推進“基層組織建設年”活動，摸清現(xiàn)狀，總結經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，特別是針對村級組織換屆選舉的熱點、難點等問題，研究對策辦法，進一步加強和改進村級組織建設，經(jīng)研究，決定從4月上旬開始，利用1個月時間，組織開展組工干部下基層抓調(diào)研活動?，F(xiàn)制定方案如下：
    一、目標任務
    以開展“基層組織建設年”活動為契機，以村級組織換屆選舉工作為重點，通過深入基層一線，摸清我縣農(nóng)村基本現(xiàn)狀，對當前影響村級組織建設特別是村級組織換屆選舉工作的熱點、難點等問題及其原因進行認真剖析，研究提出對策措施和意見建議，形成高質量的調(diào)研報告，全面提升組織工作滿意度，為加強我縣基層組織建設奠定堅實基礎。
    二、調(diào)研內(nèi)容
    1、村級組織現(xiàn)狀。村級班子配備情況，包括班子成員特別是村主干的年齡、文化程度、實踐經(jīng)驗、性別結構等。村級黨組織與村民委員會及團、婦、兵、農(nóng)村“六大員”等配套組織之間的關系等情況。
    初工作計劃等。聽取廣大黨員群眾對新一屆村“兩委”人選任職資格條件以及班子配備的意見建議。
    3、黨員隊伍建設。針對當前我縣農(nóng)村人口大量外流的現(xiàn)狀，探索提出加大在外出優(yōu)秀務工人員中發(fā)展黨員工作措施辦法。著眼于保持黨員隊伍的純潔性和先進性，研究黨員教育管理服務工作有效途徑，推進新時期農(nóng)村黨員教育管理工作。
    4、激勵保障機制。村級組織運轉經(jīng)費、辦公經(jīng)費村干部待遇等情況，總結各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強村干部管理、考核、獎懲等工作和提高村干部的政治經(jīng)濟待遇的經(jīng)驗做法，研究提出加強村干部激勵保障的意見建議。
    5、黨風廉政建設。推行“四議兩公開”、“五要”工程、“三資”監(jiān)管、戶代表會議、村務決策聽證、村集體財務計算機網(wǎng)絡監(jiān)管等情況，研究提出進一步建立健全村務公開民主管理制度的措施和辦法。
    6、村級陣地建設。村級綜合服務場所現(xiàn)狀及管理、使用情況。遠程教育播放站點建設情況。村級固定資產(chǎn)管理、登記情況。
    7、其他方面情況。村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，基層設施建設情況，總結不同類型村發(fā)展集體經(jīng)濟的有效做法。鄉(xiāng)、村落實農(nóng)村基層黨建工作責任制情況，特別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實“書記抓、抓書記”的具體情況等。
    三、調(diào)研組成員
    總指導：陳孝鏞 、組織
    調(diào)研組由組織部副部長任組長，各科室負責人任成員。
    第一組 瑪坑鄉(xiāng)
    組長：張玉義 組織部副部長、縣公務員局局長 成員：劉美蘭 人才辦主任
    施文炤 電教中心副主任
    第二組 咸村鎮(zhèn)
    組長：周 勝 組織部副部長、老干局局長
    成員：黃錦榮 辦公室主任
    鄭江中 黨群科長
    第三組 獅城鎮(zhèn) 七步鎮(zhèn)
    組長：張圣取 組織部副部長
    成員：鄭春章 干監(jiān)室主任
    張傳滔 干部科科員
    王雅雅 黨管科長
    第三組 李墩鎮(zhèn) 禮門鄉(xiāng)
    組長：肖樹金 組織部副部長
    成員：陳鳳載 組織員室主任
    肖小松 遠程辦主、任縣聯(lián)動中心副主任 林培基 辦公室科員
    郭如焰 辦公室科員
    第四組 浦源鎮(zhèn) 純池鎮(zhèn) 泗橋鄉(xiāng)
    組長：蔡書定 組織部副部長
    成員：徐瑞鋒 組織科長
    周敦淼 電教中心主任、創(chuàng)先辦負責人
    包建城 干部舉報中心主任
    何妙綠 干教科長
    四、調(diào)研方式
    1、召開座談會。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、干部進行座談，了解面上情況，聽取意見建議。與村兩委班子成員、兩代表一委員、黨員群眾等進行座談，了解干部思想狀況，聽取黨員群眾的意見建議。
    2、收集信息。根據(jù)工作記錄表和村級基礎信息采集表的內(nèi)宅，對村基本情況進行調(diào)查了解，收集當前農(nóng)村基層組織建設有關信息。
    3、實地走訪。所有建制村都必深入進行實地走訪，與部分在職、離任村干部和普通黨員群眾進行交談，聽取黨員群眾對村級組織建設的意見建議。
    五、有關要求
    1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視，為調(diào)研工作開展提供便利，同時要認真做好調(diào)研前期準備工作，圍繞調(diào)研內(nèi)容，形成面上匯報材料。
    篇以上的調(diào)研報告，調(diào)研報告既可以是面上工作，也可以是點上經(jīng)驗。
    4.各調(diào)研組要組織人員深入基層一線，一村不漏地開展調(diào)查了解，廣泛收集信息，認真、如實的填寫各類表格，并及時上報，由組織部匯總后建立建制村基本信息臺賬，再返還給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    中共周寧組織部 2012年3月 日
    為認真貫徹落實區(qū)委關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展黨員干部“下基層大走訪”活動的通知精神，進一步推進社會管理創(chuàng)新，密切黨群干群關系，理順群眾思想情緒，掌握社情民意，促進矛盾糾紛化解，社區(qū)黨支部決定，在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展黨員干部“下基層大走訪”活動。特制定如下方案：
    一、走訪責任人
    1、全體社區(qū)干部
    2、各黨支部黨員干部
    二、走訪范圍
    1、轄區(qū)各個樓院、轄區(qū)單位
    2、有特殊困難的居民
    三、目標任務
    通過開展黨員干部“下基層大走訪”活動，認真貫徹落實胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上關于“每一個共產(chǎn)黨員都要把人民放在心中最高位置”的講話要求；到群眾中去，拜人民為師，在同群眾朝夕相處中增進對群眾的深厚感情，在應對復雜局面、解決實際問題中提高為人民服務本領；問政于民、問需于民、問計于民，傾聽群眾呼聲，反映群眾愿望，關心群眾疾苦，保障人民權益；密切黨群、干群關系，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，為加快建設富裕文明和諧新北關貢獻力量。
    四、主要內(nèi)容
    以市、區(qū)黨代會精神為指導，結合黨員領導干部聯(lián)系點、窗口單位和服務行業(yè)為民服務、黨員志愿者服務、 “雙百奪旗爭星”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動重點工作，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的服務活動，切實為群眾辦實事、解難事。
    1、開展政策宣講活動。全轄區(qū)廣大共產(chǎn)黨員要積極行動，深入基層，向群眾宣講黨的方針政策，宣傳胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話精神，宣傳中原經(jīng)濟區(qū)建設宏偉藍圖和市、區(qū)黨代會精神，解答群眾提出的疑難問題。各級黨員領導干部要充當表率，經(jīng)常性深入到群眾中調(diào)研指導工作，幫助群眾解決實際問題。
    2、開展作風轉變活動。社區(qū)黨員干部要帶頭轉變作風，通過開展“下基層大走訪”活動，切實強化服務意識，強化學習意識，促進黨員干部學在前、思在前、干在前、吃苦在前、奉獻在前，講政治、講大局、講團結、講民主、講原則、講正氣；強化自律意識，促進黨員干部勤政為民，以實際行動凝聚人心、鼓舞斗志，影響和帶動群眾投入到建設富裕文明和諧新北關的實踐活動中去。
    見和建議，獲取第一手資料；注意向群眾詢問解決問題的辦法，及時進行深入研究，提出加強和改進工作的意見，并抓好落實，努力給群眾一個滿意的答案。
    4、開展送溫暖活動。結合征求意見活動中群眾反映的突出問題，向群眾作出公開承諾；經(jīng)常性地走訪“五保戶”、特困戶、有重病（長期患?。┤藨簟⒂兄卮鬄碾y戶、老黨員、離任村干部、軍烈屬、“留守家庭”、下崗職工、返鄉(xiāng)務工人員等困難群體，幫助他們解決困難。原則上，2011年底前，每一位社區(qū)干部要走訪3戶以上家庭。
    5、開展結對幫扶活動。經(jīng)常性地開展志愿服務活動，及時為群眾提供義診、健康咨詢、法律援助、科技指導、信息交流、家電維修等便民、利民服務。要不斷創(chuàng)新社會管理，做好群眾思想疏導和矛盾化解工作。要在節(jié)假日廣泛開展送演出、送節(jié)目、送圖書等活動以活躍群眾業(yè)余文化生活。要進一步完善結對幫扶機制，每名黨員干部都要幫扶1－2戶困難群眾，辦實事、解難事。
    五、工作要求
    1、加強領導。社區(qū)黨支部成立干部“下基層大走訪”活動領導小組，由社區(qū)書記任組長，社區(qū)主任任副組長，其它社區(qū)工作人員為成員。
    2、強化督查?；顒悠陂g，各走訪干部要認真對待，社區(qū)對活動情況進行記錄匯總。
    3、認真總結。各走訪責任人都要對此次活動進行總結，深刻剖析不足和問題。內(nèi)容包括所處理的情況、處理過程中好的經(jīng)驗、存在的問題和不足、工作建議等方面的內(nèi)容。要通過“下基層大走訪”活動，將該解決的解決到位、努力將矛盾化解在基層，將問題解決在一線。
    下基層調(diào)研心得體會篇十
    第一段：引言（150字）
    如今，社會的發(fā)展讓我們享受著種種便利，人們對于基層工作的關注度也日益降低。然而，我始終相信下基層是一種必經(jīng)的歷練，這對于每個人來說都是一次寶貴的鍛煉機會。因此，我懷著好奇與期待心情選擇下基層，這次經(jīng)歷使我深度體會到了基層工作的意義和價值。
    第二段：銳意進?。?50字）
    下基層的過程并不輕松，但卻是一次令我獲益匪淺的經(jīng)歷。在基層工作中，我學會了不怕苦不怕累的精神，時刻保持積極向上的心態(tài)。無論是面對烈日下的田野勞作，還是面對不時出現(xiàn)的困難和挫折，我都能以堅韌毅力和樂觀勝過一切。正是這種精神，讓我不斷超越自我，提高自身的能力和素質。同時，基層工作也教會了我團隊合作的重要性。在基層工作中，我們需要時刻與團隊保持緊密聯(lián)系，共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有通過互相幫助和支持，我們才能迎接并解決各種問題。
    第三段：豐富人生閱歷（250字）
    下基層使我接觸到了與我生活背景完全不同的人群，也拓寬了我的視野和思維。在基層工作中，我了解了農(nóng)民朋友的辛勤勞作和對家園的熱愛，增強了對農(nóng)村發(fā)展的關注。我還深入了解了一些老年人的智慧和對傳統(tǒng)文化的熱愛，增強了自己的文化素養(yǎng)。這些寶貴的經(jīng)歷促使我在人際交往能力、文化品味等方面都有了很大的提升。在下基層中，我了解到人生的意義不僅僅是單純的追求物質享受和成功，還需要關心他人、關愛社會，用自己的實際行動去推動社會的發(fā)展。
    第四段：學會感恩（250字）
    下基層讓我深刻認識到了生活中的點滴，珍惜擁有的一切。在基層工作中，我見證了許多人們?yōu)榱松畈煌５呐^斗，他們默默付出，卻不求回報。這讓我學會感恩，學會欣賞生活中的每一刻，對生活的珍惜和感恩之情也更加濃厚。在我成長的過程中，家庭給予了我無私的愛和關懷，我深深明白家人的辛苦和無私付出，我對家人產(chǎn)生了更加深切的感恩之情。此外，下基層也讓我理解了與家人、朋友的溝通交流的重要性，我珍惜與親人團聚的每一次機會，多年來一直努力與他們保持良好的溝通關系。
    第五段：總結（300字）
    通過下基層的經(jīng)歷，我深刻認識到了基層工作的價值與意義，也體驗到了人生的真諦與美好。不怕苦不怕累，銳意進取，團隊合作以及擴大人際交往能力等方面的提升，都是我在基層工作中所獲得的寶貴財富。同時，下基層還教會了我感恩與珍惜，不斷提醒我要關注他人、關懷社會的需求。我將把這些寶貴的經(jīng)驗帶回社會的各個領域，用自己的力量去倡導社會的發(fā)展，并將這些寶貴經(jīng)驗傳遞給更多的人，鼓勵他們也去下基層，體驗人生的多樣性和美好。通過共同的努力，我們的社會將變得更加美好。
    下基層調(diào)研心得體會篇十一
    一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領導干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學決策的前提和基礎，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細致的調(diào)查研究，才能詳細了解情況，針對發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。
    二、局領導帶頭深入市（區(qū)）、深入企業(yè)、深入群眾，調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究，解決實際問題，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高決策水平。
    三、局領導深入市（區(qū)）、企業(yè)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。
    四、遵循針對性、科學性、創(chuàng)造性、可行性的原則，每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項目，并相應確定與調(diào)研項目關聯(lián)比較強的市（區(qū)）或企業(yè)抓住重點、系統(tǒng)展開，力爭每份調(diào)研材料都為局領導班子提供科學性、實效性理論與實踐依據(jù)。重點抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點和難點問題調(diào)查。
    五、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時制定詳細的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準備的基礎上，適時開展調(diào)研。
    六、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人。
    七、調(diào)查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。
    八、調(diào)查研究務必堅持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點和歸宿。
    九、調(diào)查研究結束后，要撰寫調(diào)查報告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領導干部每年要完成1－2篇有參考價值的調(diào)研報告。
    十、對撰寫有份量的調(diào)查報告，及時向業(yè)務報刊投稿，并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā)，為上級及時提供決策依據(jù)。
    領導干部調(diào)查研究工作制度
    根據(jù)中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》中關于“大力加強調(diào)查研究工作。各級黨政領導機關要建立健全調(diào)查研究制度，制定和落實調(diào)研計劃”的精神，為使我局調(diào)查研究工作經(jīng)?；⒁?guī)范化，特制定本制度。
    一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項經(jīng)常性工作，是提高決策的科學性，增強工作的主動性和預見性的重要保證，是提高領導干部履行職責和解決問題能力的重要措施。局機關和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調(diào)查研究活動結合在內(nèi)。各級領導干部都要結合工作任務加強調(diào)研，局級領導下基層調(diào)研的時間每年不少于一個月，處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調(diào)研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業(yè)績的重要依據(jù)。
    二、調(diào)查研究工作實行分工責任制，局一名副局長主管全局調(diào)研工作，各直屬管理局和機關處室也要有一名負責人負責本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負責全局調(diào)研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協(xié)調(diào)工作。
    承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務。在調(diào)查研究過程中，提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質、增強針對性和實效性，不斷提高調(diào)研水平。
    四、局每年組織的調(diào)研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題，由局長或副局長主持，組織有關單位、處室和人員完成，處級課題是各處室根據(jù)本處工作的需要，結合工作任務確定，由處領導負責組織進行。
    領導干部下基層調(diào)研要有工作筆記，自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告。各直屬管理局和局機關各部門的主要負責同志每年要向局黨組報送調(diào)研材料和決策建議。 局鼓勵廣大工作人員結合自身的工作，深入實際自選題目，就工作中的某個問題開展調(diào)研活動。
    五、調(diào)查研究工作的管理
    （一）計劃制訂
    每年年初局辦公室根據(jù)全局年度工作思路和工作重點，草擬出本年度局級調(diào)研課題目錄。各處室在制定年度工作計劃的同時，結合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎上提出我局年度調(diào)研工作計劃。列入計劃的各調(diào)研項目均應得到實際應用部門的確認。
    （二）計劃執(zhí)行
    局長辦公會議討論審定本年度調(diào)研工作計劃，確定重點課題和上報上級的課題，計劃確定后正式行文，送有關部門和處室。凡納入計劃的課題，都要制定課題調(diào)研計劃，各處室在一季度完成計劃任務書，送局辦公室審核確定。任務計劃書主要包括：目的、內(nèi)容、對象和范圍、方式、進度、隊伍組成和分工、成果形成等。
    （三）檢查驗收
    局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進度檢查會議，檢查管理處和機關各處室調(diào)研工作計劃執(zhí)行情況。研究解決有關問題。各處室應在每年年底之前完成本年規(guī)定課題（含大課題的階段性任務），并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗收。
    （四）考核總結
    局組織評審小組，會同有關部門對調(diào)研成果進行分級評定，推薦調(diào)研工作先進處室和成果。并予以表彰獎勵。
    （六）成果應用
    每年由局辦公室將本年度的調(diào)研成果匯編成冊。并采取措施，促進成果轉化為決策，使之及時得到應用。
    碑林區(qū)領導干部調(diào)查研究工作制度
    工作做出如下規(guī)定：
    動面上工作。
    化為決策。
    區(qū)政府報送一份調(diào)查報告或決策建議。
    全區(qū)通報一次。
    未完成任務的年終考核不能評為優(yōu)秀。
    具體對策可行，見成果，收實效。
    七、每兩年開展一次全區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報告評比獎勵活動。
    為切實轉變領導干部工作作風，深入基層，調(diào)查研究，實現(xiàn)科學決策，特制定本制度。
    一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領導干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學決策的前提和基礎，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細致的調(diào)查研究，才能詳細了解情況，針對發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。
    二、領導帶頭深入群眾，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究，解決實際問題，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高決策水平。
    三、領導深入站區(qū)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。
    四、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時制定詳細的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準備的基礎上，適時開展調(diào)研。
    五、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人。
    六、調(diào)查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。
    歸宿。
    八、調(diào)查研究結束后，要撰寫調(diào)查報告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領導干部每年要完成1－2篇有參考價值的調(diào)研報告。
    一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。
    1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質量和效率。
    2、主題圍繞醫(yī)院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。
    3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。
    二、醫(yī)院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復。
    三、院級領導定期或不定期下科室調(diào)研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
    為全面貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神，加強領導干部和群眾的密切聯(lián)系，傾聽廣大員工的呼聲，廣泛征求群眾的意見和建議，有效解決員工們反映強烈的突出問題，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，切實在解決領導干部“四風”方面上取得實效，特制定本制度。
    一、下基層時限
    公司領導班子成員每年下基層不少于十次，黨委正副書記主要對公司黨務工作進行座談調(diào)研，總經(jīng)理負責對公司各部門進行座談調(diào)研，副總經(jīng)理負責對所分管部門進行座談調(diào)研。
    二、下基層形式
    主要采取四種形式：一是調(diào)查問卷。調(diào)查問卷的內(nèi)容包括領導班子成員在“四風”方面存在哪些問題，對公司的建設和發(fā)展有哪些好的意見和建議；二是召開小型座談會。座談會以部門為單位，也可以以小組為單位，廣泛征求員工們的意見和建議；三是單獨談心。對反映意見強烈的重點崗位或重要部門要逐一開展談心活動，進一步了解他們的思想動態(tài)和出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取措施，將問題化解在萌芽狀態(tài)；四是其它形式。公司領導班子成員也可以采取其它靈活多樣的方式深入基層一線，和員工們同吃同住同勞動，了解員工們的疾苦，拉近和員工們的距離，聽取員工們建議，真正建立同呼吸、共命運的密切聯(lián)系。
    三、下基層要求
    為確保領導班子下基層工作制度落到實處，特提出三點要求：一是領導班子成員每半年要寫出一份征求群眾意見匯總，以便公司領導班子會上討論研究，并制定相應的解決方案。二是下基層要提前告知所屬部門及員工，且選定的時間不能影響生產(chǎn)和銷售，給員工們充足的準備時間，盡可能的讓更多的群眾參與問題的反映，增強下基層工作的針對性和實效性；三是加強督察和責任追究力度。公司將定期或不定期地對下基層工作制度落實情況進行督查，半年進行一次通報，并把落實情況作為年終考核的一項重要內(nèi)容，對由于下基層不及時、走過場，沒有發(fā)現(xiàn)群眾反映強烈的問題且最后造成不良影響的，有關領導必須在員工大會上做出深刻檢查。
    河北醫(yī)科大學科技總公司 2015年5月9日
    下基層調(diào)研心得體會篇十二
    第一段：引言（200字）
    下基層，是指到一線工作崗位上，深入生活、了解民情、親近群眾的意義。近年來，不少年輕人選擇到基層鍛煉，體驗著一份與眾不同的人生。我也有幸走入基層，親身感受到其中酸甜苦辣，收獲頗多。下基層的過程并非一帆風順，但從中我體會到了快樂、成長和人生價值的真諦。
    第二段：多角度的挑戰(zhàn)（200字）
    初踏基層，面對的是各種挑戰(zhàn)。首先是工作上的挑戰(zhàn)，沒有經(jīng)驗的我不僅需要熟悉工作內(nèi)容，還要學會與同事合作，處理好各種復雜關系。其次，基層生活多數(shù)時候比較艱苦，艱辛的工作條件、簡單的住宿條件給身體和精神都帶來了很大的考驗。再次，基層工作需要面對的是群眾的期待和壓力。無論是解決各種實際問題，還是處理涉及社會利益的矛盾，都需要有足夠的智慧和膽識。
    第三段：成長的機會（200字）
    雖然下基層帶來了一系列的挑戰(zhàn)，但其中蘊含的成長機會是無價之寶。在工作中，我學到了實際操作和解決問題的能力，通過與同事的交流和合作，明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。在生活中，適應艱苦的基層環(huán)境，鍛煉了毅力和堅持，使我更加堅強和自信。在與群眾接觸中，我學到了尊重和傾聽的重要性，學會了如何與人溝通，增進了人際交往的技巧。這些經(jīng)歷讓我成長為一個更加成熟、有責任感、有擔當?shù)娜恕?BR>    第四段：喜悅與滿足（200字）
    在下基層的過程中，我體會到了人生的喜悅和滿足。當我解決了困擾群眾的難題，看到他們滿意的笑容時，我感到非常欣慰和開心。尤其是當我正式成為基層工作人員，并深入到農(nóng)村、社區(qū)，了解到更多農(nóng)民和居民的需要時，我真切地感受到了自己對社會的貢獻和意義。作為一名基層工作者，我有機會在最接地氣的崗位上為社會付出，這種榮譽和滿足感是非常特殊的。
    第五段：對未來的思考（200字）
    下基層的經(jīng)歷讓我更加深刻地認識到人生的意義和價值，也讓我意識到自己的不足和需要努力的方向。我希望能繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力和素質水平，成為更加全面的基層工作者。同時，我也意識到基層需要更多的人才，需要更多的人去關注和支持。因此，我愿意將自己的經(jīng)歷和所學所得傳遞給更多的人，鼓勵更多的年輕人踏上基層，共同為社會的發(fā)展貢獻力量。
    總結（100字）：
    下基層，雖然充滿著各種挑戰(zhàn)，但其中隱藏著無限的機會和快樂。通過工作、生活和與群眾的接觸，我不僅感受到了成長的快樂和人生的意義，也更加清晰地認識到自己未來的方向和責任。下基層，不僅是一種鍛煉，更是一種貢獻和奉獻。我堅信，只有通過在基層的努力和貢獻，我們才能真正實現(xiàn)個人的價值和社會的進步。
    下基層調(diào)研心得體會篇十三
    我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學的普通人民教師?；仡欉@一段工作，經(jīng)歷了很多，收獲很大，感觸很深，下基層，是一種教育，更是一種心靈的洗禮。下面本人就下基層工作總結如下：
    一、 下基層就要帶著真情實意去下，才能切實掌握學生意愿。下基層干部黨員及教師開展民情訪談，就是了解生意、傾聽生聲，掌握基層實際情況，從而解生憂、幫生富，密切黨群干群及師生關系。如果我們只是走馬觀花、蜻蜓點水，為完成下基層任務而工作，這樣不僅不能聽到學生的真實心聲和所思所盼，反而還可能引起學生及家長的不滿和反感。下基層，就是要帶眼睛下，認真觀察生情；帶耳朵下，仔細傾聽生聲；帶腦袋下，認真思考發(fā)展思路；帶雙手下，盡其所能為生辦些實事。為認真開展好訪談，我們堅持“三促進”原則，充分利用學生在家時間開展工作，到學生家中串門，聊天的形式，認真了解他們的所思、所想、所盼。我們深深體會到：只有深入學生才能了解學生、贏得生心；只有在感情上貼近學生，思想上尊重學生，行動上深入學生，才能了解他們的企盼；也只有深入農(nóng)村、走近學生，在田間地頭、在農(nóng)家小院、在農(nóng)民餐桌上和學生貼心交心，打成一片，才能真正打開學生的心扉，了解學生的所想、所需、所盼，才能找準做好學生工作的方向，明確工作的重心和著力點。只有深入基層、深入學生，才能真正了解學生最關心的是什么，最需要的是什么，才能真正把學生的好事辦實、實事辦好。只有真心實意地為學生辦實事、謀發(fā)展，老百姓就會對我們充滿感激、充滿信任，就會把我們當親人。
    我深深地感受到，學生及家長是最可親、最可敬的人，干部黨員教師與學生及家長有多近，學生及家長對干部黨員教師就有多親。
    二、下基層就要帶著務實為民去下，才能真正為民服務。我們本著“務實、為生、誠信”的原則，切實駐村家訪開展工作，以實際行動取信于生。由于心靈上與學生密切溝通，真心實意為 學生服務，所以學生對我們更加信任，有心理話對我們講，溝通就更方便了，調(diào)解一些矛盾糾紛也有了基礎，這樣非常便于我們開展工作。
    學生心結。我們深深地感受到了學生及家長勞作 的艱辛和獲取報酬的不易；當我們接待來辦事學生及家長時，一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認真的傾聽就體現(xiàn)了尊重學生及家長的良好作風。 無論是在家庭院落、 田間地頭、 還是在養(yǎng)殖棚圈內(nèi),通過和學生及家長的交流溝通，我們深深感受 到了農(nóng)民群眾對黨的富民政策的感激之情和對未來發(fā)展的渴望和期盼，也感受到了廣大的基層干部黨員及教師組織帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加收入、改善民生的熱情、信心和決心。 此次下基層活動為干部黨員及教師展示才能、提高自己搭建了舞臺。也促使我在服務學生和家長的過程中，提升了自身的黨性修養(yǎng)。
    弘揚奉獻精神 加強改進教師隊伍作風 深化我校行風建設 -- 根據(jù)云夢縣教育局三月初印發(fā)的《縣教育局開展“干部下基層 教師訪萬家”活動實施方案》的要求，進一步加強學校和家長的溝通與交流，完善學校、家庭、社會“三位一體”的教育網(wǎng)絡，樹立吳鋪中學良好的社會形象，提高學校辦學聲譽，達到“服務學生、宣傳學?！钡哪康模倚?月初開展了“干部下基層 教師訪萬家”活動，活動基本上做到了：由遠到近——拉近了干部、教師之間的距離，增進了干部與教師心靈上的溝通；由淡到濃——充分體現(xiàn)人文關懷，讓學校、家庭、社會都來關注孩子的成長；由冷到熱——改善了學校、老師在家長的眼中居高臨下的形象；由低到高——學生、家長及老師從冷漠的態(tài)度轉化為積極主動的響應。整個活動受到了家長的熱烈歡迎，社會各界反響良好，達到了預期效果?，F(xiàn)就“干部下基層 教師訪萬家”活動總結如下：
    一、活動基本情況
    本次參與活動的干部教師共65位，訪問了全校近500名學生家長，家訪區(qū)域涉及全鎮(zhèn)所有自然村。家訪調(diào)查表500余份，收集家長意見200余條，教師寫家訪手記80余篇，學生寫老師的家訪日記500余篇。
    二、精心組織家訪活動
    （一）學校領導對這次活動非常重視，專門召開辦公會議研究、班主任會議部署，要求能家訪的一定要家訪，不能到家家訪的`，也要通過電話、給學生家長一封信等方式進行家訪。
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    （二）制定家訪計劃，提高家訪的效率和效果。根據(jù)學校實際，各班班主任按照學校要求將被訪學生分類進行家訪，重點放在家庭留守學生、經(jīng)濟困難學生、單親家庭學生等特情生的身上。家訪采取將學生按住址分組、分片進行家訪的辦法，全校教師共分成3個年級13個小組進行家訪活動。在家訪前召開各小組組長會議，具體布置家訪的內(nèi)容和注意事項及要求。在家訪中，教師攜帶“家訪記錄表”進入家庭，家訪時并認真填寫“家訪記錄表”，并及時與家訪學生的班主任交流。
    （三）寫好活動記錄與總結。要求每位每一位干部下到年級、班級，家訪教師在對每位家訪對象做好記錄的基礎上，撰寫家訪手記，寫好家訪總結。對活動中發(fā)現(xiàn)的問題分門別類地加以梳理，形成典型案例。
    （四）加強活動的紀律要求，確?；顒拥捻樌M行。家訪前，學校專門就活動的紀律提出了明確的要求，全體干部、教師認真遵守，家訪前，事先和學生家長約好家訪時間。家訪期間，避開就餐時間，所有家訪教師不吃、不喝、不拿學生家長的任何東西，盡可能的不給學生家長添太多的麻煩，家訪樹立了良好的教育形象。
    三、工作體會
    我校在“干部下基層 教師訪萬家”活動中涌現(xiàn)了一些典型。如九
    （3）班龍少華老師一直擔任九年級英語教學任務兼班主任工作。當學校要開展“教師訪萬家”活動，少數(shù)老師認為是負擔，但龍老師卻認為家訪恰恰是輔助教學的最好途徑。龍老師說：“家訪給我體會最深的是讓我了解了很多平時沒有了解到的情況。教育引導學生一定要與家長聯(lián)系，雙方只有同心協(xié)力，才能事半功倍，達到教育目的。有些學生父母離異、家庭變故、家長的教育簡單粗暴、自身先天的不足等多方面原因對學生學習造成一些影響。如班上有一女生，眼睛先天的不足，嚴重弱視又散光，帶著厚厚眼鏡片的眼鏡還看黑板上的字不是很清楚，知識接收能力又差，加上人本身就內(nèi)向，變得更加自卑，根本不與別人交流。她了解到這一情況后，積極與家長溝通，肯定了她的刻苦努力，聽取家長的意見，根據(jù)孩子視力的需要讓孩子坐有第三排，同時商定，家長和老師都和學生溫和談心、交流，悉心輔導，不生氣、不打罵，對孩子多加鼓勵，這一學生現(xiàn)在性格逐漸變得開朗，有時會和同學在一起玩，也常能看到了她迷人的笑容?！?BR>    說：“其實你的孩子是個愛表揚的孩子，在校表揚他一下，他一高興就能好上一刻鐘。你不要生氣，你一生氣，他反而不知所措，無所適從。你應該沉下心來，多夸夸他，相信他會變好的，不信，你試試?！焙髞?，家長見到她，高興地說：“耿老師，我發(fā)現(xiàn)孩子是要多鼓勵才更好呢?！?BR>    四、由活動中反饋回的信息：
    積極的：
    1．家長具有把孩子教育好，培養(yǎng)其成才的心理?，F(xiàn)在的家長寄托在孩子身上的希望很大，具有將孩子培養(yǎng)成才的強烈愿望。因此家長往往能滿足孩子的各種要求。
    2．現(xiàn)代家長注重對子女的教育內(nèi)容。現(xiàn)在的學生家長能認識到教育的重要性，普遍重視對學生的教育工作，這對學校教育起到了很好的補兗作用。
    消極的：
    1．正因為家長“望子成龍”、“望女成鳳”心切，對子女有求必應，以至于溺愛和放縱，從而使孩子形成了驕縱的心理。他們在言論、態(tài)度、行為等方面表現(xiàn)出挑吃挑穿、愛耍脾氣、愛哭鬧、懶散等不良的行為習慣，這給學校教育帶來諸多的難處。
    2．家長望子成龍，只看重自己子女的學業(yè)成績而忽視或放松了對子女的思想品德、紀律、勞動等教育。有些家長對素質教育不理解、不支持，甚至對素質教育提出質疑，與其背道而馳。這使學校教育孤掌難鳴，某些工作開展不開。
    3．現(xiàn)代家庭中父母外出打工、做生意的不乏少數(shù)，從而削弱了家庭教
    育的力量。有些家長雖然將其子女交于爺爺奶奶管束，可是爺爺奶奶不是寵愛有加，便是有心無力，管束不下，徒勞無益。這更助長了孩子的驕縱心理，他們變得越來越野，使學校教育工作難上加難。而學校與家長聯(lián)絡也往往是徒勞而返。
    4．家庭成員內(nèi)部不一致的教育力量難以與學校教育融合。有的家庭成員缺乏對教育下一代的正確認識和協(xié)調(diào)意見。有的家庭成員甚至當著孩子的面彼此埋怨、指責、爭吵，弄得孩子無所適從，分不清是非曲直，更不知自己錯在哪里，如何改正，從而養(yǎng)成了說謊、見風使舵、投機取巧等不良品質，給學校教育增添了許多難處。
    5．現(xiàn)代社會學習渠道和媒體的多樣性使學生有機會獲得許多書本上沒有的知識，拓寬了知識面，這是好事?？墒侵T多媒體如電視、電腦等中不乏黃色、暴-力等糟粕。學生因為得不到家長正確的監(jiān)督和開導(有的家長甚至當著孩子的面而不知隱蔽)，而形成了暴-力模仿傾向和不良的心理品質。這是學校教育在新形勢下面臨的又一嚴峻的問題。
    五、克服家庭教育弊病的方法
    1．家長要嚴格要求和撫愛相結合。
    2．對子女的學習輔導和思想品德教育、勞動教育并重，提供他們力所能及的勞動條件。
    3．加強對孩子的心理開導，使其形成健康良好的心理品質。
    4．適當開辟學習渠道和提供合適的媒體，并加強監(jiān)督和引導。
    5．協(xié)調(diào)好家庭成員內(nèi)部的教育力量。
    6．家長要多與班主任聯(lián)系，及時了解子女的學習情況和思想動向，
    并對癥下藥。
    7．學校要通過家訪、開家長會、書面聯(lián)系等形式加強與家長的勾通，協(xié)調(diào)做好教育工作。
    我?；顒拥拈_展，是我校德育工作的一次有益嘗試，活動取得了成功，收益頗豐。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，作為教育工作者，我們會在今后的教育教學工作中，一如既往地改革創(chuàng)新，認真做好學生工作和家長工作，服務學生，服務家長，為我校全面健康發(fā)展作出更大的貢獻。
    按照縣教育局統(tǒng)一安排，從2012年12月份開始，我校認真組織開展了“干部下基層、教師訪萬家”家訪活動，學校領導高度重視，全體教師積極參與，取得了預期的效果，達到了預定目標，現(xiàn)將活動開展情況小結如下：
    一、高度重視 精心安排
    我校歷來重視家訪工作，把家訪工作作為密切家校聯(lián)系，提高家長對教育滿意度的有效載體來抓，家訪工作已經(jīng)納入了學校工作的常規(guī)管理，并逐步形成了制度化。學校領導親自抓落實，從家訪前的工作布置，到家訪后的工作總結都能嚴格要求，狠抓落實，并始終參與家訪的全過程。教師們也都細心準備、周密安排。把家訪作為宣傳學校的一個契機，大力宣傳教育政策、學校的辦學宗旨、辦學目標、教育理念和教育教學管理的一些基本做法和成功經(jīng)驗，并積極征求家長的意見和建議，極大地促進了學校管理水平的提升，提高了家長對學校的信任度。
    二、明確任務 責任到人
    這次 “干部下基層、教師訪萬家”活動的目的是深入學生家庭，了解學生的生活和成長那個壞境，與家長共同探討幫助學生成長的方法和途徑。同時征求家長對學校教育教學工作的意見和建議。同時，向廣大學生家長宣傳了學校的辦學特色和辦學理念，宣傳黨和國家義務教育階段的大好政策。我校對對教師提出明確的家訪要求：即每名教師至少實地家訪30名學生，做好詳實的家訪記錄和自己的家訪分析感悟。對家訪的時間、對象、內(nèi)容、形式及工作要求作了詳盡布置，并提前做好相關準備工作。
    三、不拘形式 各具特色。
    行了認真總結，收集整理家訪工作有關情況，并一一記錄在冊，對收到的家長意見，及時給予了答復，有些干部、教師則把家訪情況做了匯總、反思。
    五、嚴格要求，彰顯師德
    學校要求干部、教師下基層訪萬家活動要做到“六知道”，即學生知道教師家訪的目的和意義，家長知道學生在校學習表現(xiàn)情況，家長知道學生的任課教師情況，教師知道學生的家庭情況成長環(huán)境，教師知道家長對孩子的希望和期盼，學校知道家訪收集的家長意見和建議；堅持“六不準”，不準要求家長或單位安排車輛接送，不準借家訪名義向家長或單位提出任何私人要求，不準收受家長或單位饋贈的錢、物，不準接受家長或單位的吃請和報銷開支，不準參與家長或單位組織的娛樂消費活動，不準利用知悉或者掌握的招考等教育信息向家長或單位謀取利益或以家訪名義進行有償家教等。
    總之，這次“干部下基層、教師訪萬家”活動在全體教師共同努力下取得較好效果，我們了解到大量真實的資料，向廣大學生家長宣傳了學校的辦學特色和辦學理念，宣傳了黨和國家義務教育階段的大好政策，為以后更好地開展好家訪工作積累了經(jīng)驗和教訓。
    重石中心小學
    2015年12月2日
    下基層調(diào)研心得體會篇十四
    領導下基層調(diào)研報告()
    電力公司領導下基層調(diào)研報告
    為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。
    在調(diào)研活動中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定”的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：
    一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。
    二是針對公司年度工作會議精神要求實質，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產(chǎn)，確保完成全年各項工作任務目標。
    三是為全面落實黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩(wěn)定，我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，確?！笔舜蟆北ｋ姽ぷ魅f無一失。
    四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?；顒悠陂g，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰(zhàn)酷暑，堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環(huán)境，飲食衛(wèi)生，高溫勞動保護等，對生產(chǎn)一線、項目建設工地、高溫作業(yè)地點等作業(yè)場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。
    通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標，做個員工信賴的公仆?？傊?，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
    下基層調(diào)研報告
    按照中央及省、市計劃要求，我區(qū)自2014-2014年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設過程中，作為我區(qū)指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現(xiàn)該工程已進入驗收
    總結
    階段。為做好該工程的經(jīng)驗總結，規(guī)范運行管理、促進效益發(fā)揮，我組織工管科相關人員，多次深入基層，到相關政府及周邊村開展調(diào)研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據(jù)。
    一、小型病險水庫除險加固工程概況
    歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經(jīng)過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據(jù)省、市小型水庫除險加固任務要求，我區(qū)自2014到2014年，對27座病險水庫逐一進行達標治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務，總計完成投資3502.1萬元。區(qū)委、區(qū)政府對該項工作高度重視，成立了歷城區(qū)病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，明確了各級政府的相應職責分工。
    是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區(qū)高度重視，各參建單位共同努力，以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預期成效。
    該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設立專用資金賬戶，規(guī)范操作，確保專款專用。
    除險加固工程實施過程中，結合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農(nóng)民工，不但節(jié)省了工程開支，對農(nóng)民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結合，真正實現(xiàn)了民心工程。
    工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發(fā)揮防洪效益，減輕下游洪水災害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)旅游；有利于進一步完善管理設施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。
    二、調(diào)研情況
    為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發(fā)揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關人員組成調(diào)研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經(jīng)驗總結及建后管理、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。
    走訪單位小水庫除險加固工程概況
    此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：
    柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小
    型水庫，小型水庫11座。
    西營鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。
    彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫3座。
    仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫1座。
    高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小
    型水庫，小型水庫1座。
    港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。
    調(diào)研基本情況
    此次下基層調(diào)研我們分別走訪了三類對象，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處水利站工作人員；二是有關村干部；三是庫區(qū)周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區(qū)周邊與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經(jīng)驗總結，同時針對當?shù)孛裆袂?，對水庫的建后管理和效益發(fā)揮做出初步規(guī)劃方案。
    設，將進一步促進該工程的經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的發(fā)揮。
    三、
    幾點思考
    1、針對小水庫除險加固工程的經(jīng)驗總結，我們認為，程序的規(guī)范、制度的嚴格、各單位的配合、當?shù)匕傩盏闹С?，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。
    2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產(chǎn)權不清晰，責任不明確、運行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發(fā)揮小水庫的效益，做到規(guī)范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區(qū)將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗教訓，從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經(jīng)營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。
    3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫大多處于濟南市南部山區(qū)，屬于生態(tài)功能保護區(qū)、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結合庫區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢，因地制宜，增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當?shù)氐纳鷳B(tài)旅游，促進水庫的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。
    調(diào)研記錄
    時間：2014年11月8日-11月12日
    地點：柳埠鎮(zhèn)、西營鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn)、仲宮鎮(zhèn)、港溝辦事處、高人員：
    內(nèi)容：主要通過召開有關人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關村委會。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處水利站工作人員、相關村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標。
    根據(jù)縣委縣政府的《關于深入開展領導干部下基層活動的意見》和《關于開展2014年領導干部下基層活動的通知》的有關要求和部署，建設銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈科技書籍上千冊，協(xié)調(diào)問題6個。帶領業(yè)務人員積極指導農(nóng)民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，鼓勵下崗再就業(yè)。著力解決中小企業(yè)和服務“三農(nóng)”關于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研，基本達到了預期的活動要求，具體情況匯報如下：
    一、基本情況
    沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持，使得該村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。目前，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項惠農(nóng)補貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用“沼氣”換來了當?shù)丨h(huán)境的“清氣”。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產(chǎn)不斷增長，推動鄉(xiāng)村發(fā)展的物質基礎得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入，使農(nóng)民群眾得到了很大的實惠，住房條件得到很大的改善，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時，充分發(fā)揮村民自治作用，組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造等一批基礎設施項目建設，農(nóng)村基礎條件進一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面，實現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造，供電質量有所提高。各項社會事業(yè)發(fā)展較好，建立了衛(wèi)生室、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡逐步延伸，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評。民生領域涉及全民的切身利益，要發(fā)展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調(diào)研中，行長領導專門就金融服務情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議，以便使金融機構更好地服務于當?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以“打防并舉、標本兼治”為方針，進一步增強社會治安的掌控能力，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
    二、主要困難和突出問題
    通過調(diào)研座談發(fā)現(xiàn)，沙壩村新農(nóng)村建設取得了可喜成績，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農(nóng)村的建設要求還存在一定的差距，在經(jīng)濟發(fā)展中，還存在著制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展、基礎建設等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現(xiàn)在：一是農(nóng)村投入嚴重不足。隨著農(nóng)村集資搞建設政策的進一步規(guī)范和得失利益的驅使，村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業(yè)負債，村辦公室簡陋，辦公實施簡易，現(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利、土質改造等基礎投入，主要靠爭取國家支農(nóng)項目，而這些項目在實施的區(qū)域和資金分配上又十分有限，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域沒有投入。二是農(nóng)村勞動力素質偏低。經(jīng)調(diào)研，該村還存在著農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)方式與現(xiàn)代要求差距甚遠。在思想素質方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏開拓進取精神。在文化素質方面，村民受教育程度偏低，由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新知識、新技術缺乏認識，從而阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。三是鄉(xiāng)村差別依然存在。由于農(nóng)村勞動力的外流，有些學生的父母常年在外務工，子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出，加之農(nóng)村教育設施的配備遠遠不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學生所學知識面相對較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面，盡管實施了“新農(nóng)合”，但就醫(yī)條件差，醫(yī)療水平較低，加之醫(yī)療費用報銷政策的局限，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉(xiāng)，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生不穩(wěn)定問題。
    三、促進發(fā)展思路和建議
    面對當前農(nóng)村存在的新情況、新矛盾和新問題，針對啥壩村的實際，對新農(nóng)村建設工作提出以下思路和建議：一是加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長。現(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導農(nóng)民主動融入大市場。通過選擇優(yōu)勢項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值。三是加快推進鄉(xiāng)村統(tǒng)籌，促進經(jīng)濟共同發(fā)展。面對當前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜取消對農(nóng)民進城入戶、就業(yè)、子女入學等各種限制，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設成果。四是發(fā)揮村級黨組織作用，促進社會和諧穩(wěn)定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認同。同時，要引導農(nóng)民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展的重要性，宣講物質文化和精神文明共同建設，激勵干部群眾全身投入經(jīng)濟發(fā)展中去。
    領導干部如何下基層調(diào)研
    領導干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領導干部經(jīng)常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領導干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領導干部離他們更遠了。究其原因，就在于這些領導干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉一轉，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調(diào)查研究就結束了。
    顯然，這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。
    這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數(shù)干部對理論學習重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。
    義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補充相關知識，對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù)。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟落后、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結好的經(jīng)驗和做法，拓寬解決問題的思路。
    領導干部下基層調(diào)研制度
    一、醫(yī)院實行院長查房每月一次。由院辦、醫(yī)務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內(nèi)容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。
    1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質量和效率。
    2、主題圍繞醫(yī)院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。
    3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。
    二、醫(yī)院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復。
    三、院級領導定期或不定期下科室調(diào)研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。