人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
    公司職員的自我評(píng)價(jià)篇一
    我今后的努力方向：
    一、努力提高自身的思想素質(zhì)。
    我認(rèn)為要成為一名合格的共產(chǎn)黨員，我們目前所學(xué)的知識(shí)還遠(yuǎn)不夠。我需要認(rèn)真研習(xí)馬克 思 列 寧 主 義、毛 澤 東 思 想、鄧 小平 理 論 和“三 個(gè) 代 表 ”重 要思 想 。樹(shù) 立 為 共 產(chǎn)主 義 事 業(yè) 奮斗的偉大信念。
    二、加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)
    作為一名大學(xué)生，我要努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識(shí)水平。遇 到 問(wèn) 題 多 看 多問(wèn)多想，要有意識(shí)的促使自己在實(shí)踐中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，使自己始終保持一種積極向上的心態(tài)，能夠正確面對(duì)挫折，辨證的看待問(wèn)題，從而更加努力的開(kāi)展工作。
    三、努力提高自身文化素質(zhì)、自身修養(yǎng)以及個(gè)人能力。
    我認(rèn)為作為一名合格的共產(chǎn)黨員，我們不僅要擁有良好的思想素質(zhì)還應(yīng)該有較高的科學(xué)文化知識(shí)、自身修養(yǎng)以及個(gè)人能力。不僅要擁有真理，我們還更應(yīng)該擁有將真理轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的本領(lǐng)。這就要求我們必須要有合格的科學(xué)文化素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)及能力。這樣我們才能強(qiáng)有力地實(shí)踐和落實(shí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。服務(wù)人民群眾，努力為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗。
    四、在實(shí)踐中了解黨。
    馬克思主義告訴我們實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有實(shí)踐，我對(duì)黨的了解可能就會(huì)局限在一個(gè)理論水平上，而沒(méi)有切身的體驗(yàn)與感受。更不會(huì)更加真切地了解到黨對(duì)人民群眾無(wú)微不至的關(guān)懷和黨對(duì)于國(guó)家的重要性。 以上就是我參加培訓(xùn)班期間的對(duì)于自身優(yōu)缺點(diǎn)的總結(jié)以及對(duì)于我今后要努力的方向的陳述。
    公司職員的自我評(píng)價(jià)篇二
    為更好地提高管理人員的管理水平，了解員工對(duì)管理人員在工作上的認(rèn)可程度，加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作作風(fēng)，提升管理效能，推進(jìn)公司又快又好地發(fā)展。公司于9月14日至9月17日在公司范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)公司上半年管理人員總體考評(píng)活動(dòng)。
    此次考評(píng)活動(dòng)，采用不記名調(diào)查法，共有28人參與，共發(fā)考評(píng)問(wèn)卷37份，回收36份，回收率為97.3%，滿足考評(píng)活動(dòng)條件，每位員工對(duì)此次活動(dòng)都比較支持與配合，大部分員工提出了積極的建議?，F(xiàn)將考評(píng)活動(dòng)結(jié)果報(bào)告如下：
    一、 考評(píng)結(jié)果
    (一)北斗全體員工對(duì)總經(jīng)理上半年工作的總體評(píng)價(jià)及建議
    1、對(duì)于總經(jīng)理上半年的工作，78%左右的員工都比較滿意，沒(méi)有任何意見(jiàn)，在管理程序及制度的制定、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面都有很高的評(píng)價(jià);22%左右的員工提出了一些合理的建議，同時(shí)也指出了總經(jīng)理在與員工交流溝通、下達(dá)任務(wù)的明確性、聽(tīng)取員工意見(jiàn)、行政與人力資源管理等方面的不足之處。
    2、建議：①建立人力資源與行政管理方面的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，適當(dāng)授權(quán)給專(zhuān)職人員來(lái)做相應(yīng)工作;②加強(qiáng)考核，明細(xì)各崗位工作職責(zé);③多與員工進(jìn)行溝通，在下達(dá)任務(wù)時(shí)清晰明確;④深入完善公司各項(xiàng)管理制度，開(kāi)拓更多業(yè)務(wù)，為員工謀取更多福利等。
    (二)北斗全體員工對(duì)總工程師上半年工作的總體評(píng)價(jià)及建議
    1、對(duì)于總工程師上半年的工作，77.7%左右的員工都比較滿意，沒(méi)有任何意見(jiàn)，在技術(shù)研究與創(chuàng)新方面、工作態(tài)度、處理糾紛等問(wèn)題、測(cè)繪技術(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓以及辦事效率等方面都有很高的評(píng)價(jià);22.3%左右的員工提出了一些合理的建議，同時(shí)也指出了總工程師存在技術(shù)培訓(xùn)方面的不足。
    2、建議：①多安排大家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)交流，制定各類(lèi)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);②加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，多教點(diǎn)更深層的測(cè)量技術(shù);③工作加班之余，注意多休息等。
    (三)北斗全體員工對(duì)客戶(hù)總監(jiān)上半年工作的總體評(píng)價(jià)及建議
    1、大部分員工都非常認(rèn)同客戶(hù)總監(jiān)上半年的工作，尤其是在客服、公司文化活動(dòng)的舉辦、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)以及管理能力等方面。而不足的地方主要體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度不強(qiáng)和客戶(hù)回訪工作不夠全面細(xì)致兩方面。
    2、建議：①加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督，并給予公布;②在做客戶(hù)回訪工作時(shí)應(yīng)全面細(xì)致等。
    (四)北斗全體員工對(duì)工程一部經(jīng)理上半年工作的總體評(píng)價(jià)及建議
    1、公司絕大部分員工對(duì)于工程一部經(jīng)理的工作效率，工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度及管理能力給予了肯定，對(duì)于不足部分主要體現(xiàn)在技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部組織管理、傳達(dá)任務(wù)不準(zhǔn)確、與新員工溝通不夠以及生活中過(guò)于嚴(yán)肅等方面。
    2、建議：①加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)技術(shù)新兵;②提高內(nèi)部組織管理水平，凝聚部門(mén)力量;③加強(qiáng)新老員工的溝通與配合，提高部門(mén)員工能力和業(yè)務(wù)素質(zhì);④生活中不要太嚴(yán)肅，多微笑等。
    (五)北斗全體員工對(duì)工程二部經(jīng)理上半年工作的總體評(píng)價(jià)及建議
    1、對(duì)于工程二部經(jīng)理上半年的工作，新進(jìn)員工沒(méi)有接觸過(guò)，對(duì)其不了解，不作評(píng)價(jià)。其他員工在辦事效率、工作態(tài)度、內(nèi)部組織管理能力等方面給予了很大認(rèn)同。但在與新人溝通與培養(yǎng)、管理制度的考核等方面還有待提高。
    2、建議：①加強(qiáng)新人培訓(xùn)，加強(qiáng)與新人及平樂(lè)公司員工的互動(dòng);②加強(qiáng)溝通，加大考核力度。
    二、總結(jié)
    綜上所述，我們可以得知每位管理人員都可以出色地完成各自的工作，在管理能力、工作態(tài)度以及辦事效率等都能讓員工認(rèn)可，同時(shí)也讓管理人員們認(rèn)識(shí)到了自己的不足。員工提出的建議對(duì)于改進(jìn)管理人員的工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與完善，都有很重要的作用，可以有效提高管理人員的管理水平，在管理效能方面也有推進(jìn)作用。