通過總結(jié)，我們可以從過去的經(jīng)驗中吸取教訓，為未來的發(fā)展提供指導。并非每一個細節(jié)都需要包括在總結(jié)之中，要有所取舍和篩選。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
人事教育科工作年終總結(jié)篇一
年度人事科工作總結(jié)
我們?nèi)耸驴圃诰诸I導的正確領導下，團結(jié)合作，勤奮努力，圓滿完成了年度工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好學習教育工作
1、制定學習教育計劃。我們起草了黨委中心組2011年學習計劃；制定了局長、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓計劃，黨校遠程學習教育安排，與《市財政局2015年至2015年的干部隊伍建設實施綱要》相結(jié)合，相互融合。安排到中南財大學習4人，黨校學習11人，黨校學習32人。
2、豐富學習內(nèi)容。針對不同階段的任務，增加學習內(nèi)容。一是組織機關干部學習全市規(guī)范津補貼政策。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學習考察，開闊眼界，增長見識。三是邀請黨校尹中華作了《中國共-產(chǎn)-黨黨史》專題講座、嚴紅作了《物權(quán)法》專題講座和市紀委副書記張國華作了《廉政準則》專題講座。四是組織學習換屆選舉的文件法規(guī)。
二、抓好系統(tǒng)評先表模工作
一是積極向上推薦先進典型。推薦非稅局、回龍財經(jīng)所長劉波到湖北省財政廳表彰。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號；二是推薦劉偉、張榮、財政監(jiān)督局到、市政府表彰；三是籌備了本系統(tǒng)的2015年度先進集體先進工作者表彰；四是籌備了建黨九十周年的紀念活動及先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的表彰。
三、抓好人事工作
一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告；二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告；三是上報綜改辦機構(gòu)編制報告；四是干部個人檔案的資料整理歸檔；五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實；六是部分人員的工資晉檔升級；七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員；八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試；九是配合組織部開展人才工作的調(diào)研，形成專題報告；十是對今年招錄2名公務員的進行了考察。
四、抓好黨的基層組織建設
一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動，并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽，征文取得一個二等獎，一個三等獎，演講獲得一個優(yōu)勝獎。二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會，暢談財政改革發(fā)展的歷程。三是抓好財政五個基本建設，對宣傳欄、活動室等進行重新布置，資料上墻、歸檔，接受組織部的驗收檢查，受到了和上級的一致好評。
五、抓好計生工作
一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節(jié)的慰問費；二是做好育齡婦女的健康檢查；三是計生資料信息的收集整理。
六、抓好換屆選舉工作
一是向本選區(qū)積極推薦人大代表；二是認真做好選民的登記；三是財政局分會場的選舉會議的籌備；四是20多種表格統(tǒng)計上報；五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統(tǒng)分上報；六是加大宣傳力度，掛標語橫幅2條，宣傳專刊3期；七是向機關工委推薦黨代表1名。
七、抓好爭創(chuàng)“五優(yōu)”機關工作
一是加強班子建設；二是加強學習教育；三是加強組織建設；四是加強制度建設。
一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務、會議，加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學習，深刻領會黨對教育人事工作的'指導意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧-小-平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感，加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2012年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用，對2012年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負責制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后，剩692人通過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
四、加快中小學師資隊伍建設的步伐，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。
根據(jù)盛市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求，重視中小學師資培訓工作，努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習，80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學教師占13%。。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、小學校長各1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。
3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。
人事教育科工作年終總結(jié)篇二
今年年初，我通過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領導作簡要匯報。
1、制定并落實相關人事管理制初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的.“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的xx這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
人事教育科工作年終總結(jié)篇三
xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xxx商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結(jié)果;
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;
人事教育科工作年終總結(jié)篇四
根據(jù)組織部信息處下發(fā)的“關于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實際情況，我們迅速行動、突出重點、認真細致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實事求是地進行自查。
一、充分認識人事檔案工作的重要性
檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，胡-錦-濤同志指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業(yè)。”這充分說明了檔案工作在建設中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的十七大重要思想為指導，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎設施建設和檔案管理人員的素質(zhì)建設，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。
二、加強人事檔案工作的組織領導
我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領導，將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強了對我局干部人事檔案管理工作的領導和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領導，定期聽取工作匯報，切實解決工作中遇到的實際問題。下設辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發(fā)，明確分級管理責任，制定了切實可行的工作計劃?，并認真組織實施，全面、準確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性，切實增強做好檔案工作的使命感和責任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況
在組織部信息處下發(fā)《關于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對這項工作進行了部署，將上級文件精神、要求進行了認真研讀，并明確了時間、要求和標準。同時，我們嚴格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查（借）閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等各項制度，做到完善各種登記薄和臺帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
我局的.干部人事檔案在利用時，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明 材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時，要說明理由，經(jīng)過主管局長批準，并嚴格履行登記手續(xù)，限時歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細登記，嚴密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
五、干部人事檔案工作中存在的問題
我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應充分發(fā)揮計算機在干部人事檔案保管、保護及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領導和相關部門支持，制定了經(jīng)費預算并得到落實，購置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進行材料收集和整理目錄階段，逐步完成組織部文件中要求的任務。
干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行深入的調(diào)研，并就此提出解決問題的思路及對策。
人事教育科工作年終總結(jié)篇五
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2021年。回望2020年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自2020年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2006年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
人事教育科工作年終總結(jié)篇六
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的.巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。
自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
人事教育科工作年終總結(jié)篇七
不知不覺中，20xx上半年的時光已悄然飛逝。自20xx年x月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：
一、前臺日常工作
主要包括：
3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面
1、落實相關人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計劃
上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強。
最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
拓展閱讀
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4、管理制度：管理制度是組織、機構(gòu)、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排。在這三項制度中，產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎，企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財產(chǎn)權(quán)利的安排，因而這三者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯;完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行;特定范圍內(nèi)的普遍適用性。
人事教育科工作年終總結(jié)篇八
一、??招聘與配置
1.招聘渠道的選擇
2014年公司主要使用主流招聘網(wǎng)站：前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才、58同城。另由于行業(yè)的特殊性使用煤炭英才網(wǎng)。學校就業(yè)網(wǎng)、bbs、行業(yè)論壇、現(xiàn)場招聘及校園招聘等尚處于空白狀態(tài)，有待開發(fā)。
智聯(lián)?招聘分析
職位
收簡歷數(shù)
推薦數(shù)
通過簡歷數(shù)
錄用數(shù)
會計主管（京）
143
48
32
2
會計（秦）
125
74
52
1
行政助理（京）
194
127
102
1
法務專員（京）
317
120
65
1
人事行政助理（秦）
186
116
98
1
2.面試與考評
目前面試與考評環(huán)節(jié)已較為順暢，各環(huán)節(jié)使用的系列表已統(tǒng)一。各崗位以綜合面試為主，為了提高人員與崗位的匹配度，可以通過專業(yè)筆試環(huán)節(jié)及人才測評工具做為輔助環(huán)節(jié)，這也是2014年度需要工作的一個重要部分。
試用期轉(zhuǎn)正考評以部門經(jīng)理及高管觀察候選人相關工作情況作為最終考評參考。目前公司試用期期間僅有一次考核，建議在試用期期間進行兩次考核。
3.新員工入職
2014年新入職員工分布
所在部門
人事行政部
財務核算部
采購供應部
合同簽約部
辦公室
職位
司機
行政助理
會計
采購員
法務專員
人事行政助理
人數(shù)
1
1
1
1
1
1
合計
6人
截止到日前除采購供應部新入職員工，因無法適應出差工作而離職外，其他新入職員工均通過試用期成為能源公司的正式員工。
4.?在職、入職、離職人員分析
5.2014年勞動合同簽訂情況
綜上，經(jīng)進一步分析，2014年員工總?cè)藬?shù)趨于穩(wěn)定，招聘工作開展較順利，新入職員工能及時補充離職員工的崗位。
小結(jié)
2014年員工人事檔案已初步建立，招聘與面試考評環(huán)節(jié)步入正軌，系列表格已統(tǒng)一，招聘工作手則已完成，基礎人事工作已逐漸完善。但在招聘工作中有一重要工作必須明確：崗位說明書，崗位說明書可以明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。崗位說明書可以大幅度的提高招聘工作效率。一方面應聘的候選人可以充分了解崗位性質(zhì)，另一方面招聘工作者可以對所要招聘的崗位有更充分的理解，提高篩選簡歷的效率等。在2014年的招聘工作中應將崗位說明書作為工作的重點。另外崗位說明書與完善的績效考核制度、培訓制度甚至是薪酬的評估都是有一定的聯(lián)系的。
二、??培訓與開發(fā)
以培訓對象進行分類，培訓主要可以分為工人崗位培訓及管理崗位培訓兩類。
1.工人崗位培訓
主要涉及安全知識、業(yè)務技能、行業(yè)規(guī)范等相應培訓，因為工人崗位的特殊性，相應的崗位培訓還是以傳授為主，所以此培訓還是以內(nèi)訓為主?？烧邕x各部門、科室骨干力量來建立這一培訓導師梯隊。工作可實際落實到各個科室，對新入職工人及在職員工進行相關崗位培訓。
2.管理崗位培訓
考慮到行業(yè)的特殊性，事實上各部門中高層管理者均是我們的優(yōu)質(zhì)資源，行業(yè)背景、重要的工作流程等沒有比他們再熟悉的了。所以可以內(nèi)訓為主，逐步開發(fā)內(nèi)部導師與相應的內(nèi)訓管理制度等。從新員工入職到各個階段的提高，將培訓貫穿始終。
以培訓課程進行分類，主要可以分為領導管理類、通用素質(zhì)類、專項培訓類等。
領導管理類可計劃與集團對接，共享資源。通用素質(zhì)類主要是技能培訓為主，例如excel等辦公技能培訓，主要依托尋找外部有資歷的教師開展培訓工作。2014年11月已開展一次excel培訓，反響很熱烈，大家一致認為有再培訓的'需求。專項培訓主要是依據(jù)不同崗位，對崗位所需要的專業(yè)知識、技能進行的有針對性的培訓。
小結(jié)
培訓應從公司戰(zhàn)略角度出發(fā)進行培訓體系建設，培訓與招聘、績效考核聯(lián)系緊密，完善的培訓體系一定程度上可以提高員工與崗位的匹配度，也可以與公司績效考核制度對接。
培訓不是為培訓而培訓的，培訓最終追求的目的：培訓的評估與反饋。也是培訓效果的體現(xiàn)。除此之外企業(yè)要關注員工的自身的職業(yè)生涯發(fā)展，這也是提高員工忠誠度的一個有效途徑。為企業(yè)服務，提升自己達到雙贏的局面。
三、績效考核
目前績效考核工作主要集中在試用期員工的考核上，但并沒有完善的績效管理體系。這也是2014年應重點開展的工作之一。績效管理建設是落實公司的經(jīng)營計劃，達成公司的工作目標的關鍵保障，不僅保證了公司目標的有效分解和落實，也通過目標管理把各個職能部門的工作相互關聯(lián)起來。公司發(fā)展到一定階段，必須逐步落實部門的職能，崗位的工作目標。這與招聘工作中，崗位說明書工作有了一個很重要的銜接。
績效管理體系的建立主要涉及以下幾個方面的工作：績效考核方法的選擇、考核指標提煉與設定、績效管理體系的導入、績效考核推動與實施、績效反饋與面談、績效考核結(jié)果應用。
四、??薪酬福利管理
1.薪酬
新入職員工：崗位評價與薪酬設計
在職員工：年度調(diào)薪與晉升、薪酬核算與變動管理、薪酬激勵管理
2.員工福利
目前將公司的員工福利歸類為經(jīng)濟性福利、非經(jīng)濟性福利、保險福利三類：
經(jīng)濟性福利
非經(jīng)濟性福利
保險福利
額外收入：節(jié)日禮物優(yōu)惠實物分配等
住房性福利：購房優(yōu)惠政策、單身宿舍、高比例住房公積金（12%）
交通性福利：免費班車
飲食性福利：免費午餐
有薪節(jié)假：帶薪年假
文化性福利：為員工祝賀生日
娛樂性：康體券
設施性福利：圖書館、免費停車卡
教育培訓性福利：員工的脫產(chǎn)進修
短期培訓等
員工失業(yè)保險
員工養(yǎng)老保險
員工醫(yī)療保險
員工生育保險
員工工傷保險
福利在整個報酬體系中的比重越來越大，為了更好的發(fā)揮福利對員工的激勵作用，進一步使員工能感受到福利的“存在感”，真正體會到他們所得到福利保險的昂貴程度。避免因比較而產(chǎn)生的煩惱。
針對公司目前員工福利及所面臨的問題2014年參考計劃如下：
（1）增加教育培訓福利的分量。隨著時代的發(fā)展，知識更新的速度加快，在職員工的學習意識、職業(yè)規(guī)劃等意識越來越強，特別是年輕一代的員工們更加關注個人自身發(fā)展，一方面教育培訓可以增強在職員工的素質(zhì)為企業(yè)帶來更好的服務；另一方面可以起到吸引、激勵員工的作用，提高企業(yè)對外的競爭力，從而創(chuàng)造一個雙贏的局面。
（2）嘗試增加免費咨詢類福利。從員工的角度出發(fā)，考慮員工的職業(yè)發(fā)展路徑、職業(yè)生涯規(guī)劃。尋求方式為員工提供免費咨詢類服務（法律/心理咨詢類）。
（3）在福利的設置上加強與員工的溝通。有效的福利需要通過與員工良好的溝通來保證，我覺得目前公司的福利方面只做不說，只有當員工遇到具體問題時，才從人事部門獲得一些支離破碎的有關福利方面的信息。這樣即使企業(yè)設置有良好的福利項目，也達不到激勵的作用，況且企業(yè)內(nèi)部員工對福利政策都不清楚，外人也無法得知，企業(yè)對外部人才的吸引力將大受影響。
2014年員工福利重點工作，加強員工溝通，把它作為福利工作的一個重要組成部分。還是按照之前的工作準則，通過詳盡的文字資料和各種分享使員工對企業(yè)各項福利耳熟能詳（醫(yī)療保險報銷、公積金提取、定點醫(yī)療機構(gòu)變更等），同時也鼓勵員工在親朋好友間宣傳本企業(yè)良好的福利待遇。
五、勞動關系管理
總結(jié)2014年勞動關系管理的工作主要涉及相應的流程規(guī)范、各模塊工作中所面臨的法律風險防范以及相應的員工管理等。
1.招聘過程中的風險防范。首先，招聘初期崗位發(fā)布是風險防范的第一關。在職位發(fā)布時要避免就業(yè)歧視風險及錄用條件風險。錄用條件應該具體、客觀，具有可操作性，避免模糊、歧義。
2014年的招聘工作中可通過招聘廣告、聘用函、勞動合同、規(guī)章制度等方式向員工公式錄用條件，由員工書面確認，建立一套完善的崗位職責說明體系及招聘錄用管理規(guī)章制度。其次，入職審查要嚴格。逐步建立完善的流程控制以及標準規(guī)范的入職文件記錄，建議在具體的規(guī)章制度中（如員工手冊或相應管理規(guī)定）將欺詐等行為細化并給予操作定義。例如可以將故意隱瞞未終止解除勞動合同的行為規(guī)定為欺詐行為，這樣公司可以據(jù)此主張勞動合同無效，終止勞動合同并不支付補償金。
2.試用期管理的風險防范。目前試用期員工管理工作，嚴格按照《勞動法》執(zhí)行相應試用期期限；員工在試用期期間及時簽訂勞動合同；試用期的工資不低于勞動合同約定工資的80%。
2014年在試用期管理這部分重點加強“試用期內(nèi)不符合錄用條件可以解除勞動合同”的相關工作。為避免賠償風險，試用期員工除要簽署一個書面、客觀并且加以明示的標準（試用期考核標準）外，如有不符合錄用條件者必須在試用期范圍內(nèi)通知員工解除勞動合同。
3.員工離職的風險防范。在有效的規(guī)章制度支撐下，建立健全的員工離職手續(xù)辦理體系是防范員工離職風險的有效途徑。2014年逐漸健全員工離職手續(xù)辦理體系，嚴格遵從“30天”時間節(jié)點。在勞動合同存續(xù)期間進行工作交接；勞動補償金在辦理工作交接后支付；工資需在勞動合同解除或終止時支付，這樣可以避免《勞動合同法》中因拖欠工資而產(chǎn)生的50%~100%的賠償金。
4.?勞動合同風險防范。2014年勞動合同風險防范重點加強無固定期限勞動合同的管理工作，除公司與勞動者協(xié)商一致可以簽訂無固定期限勞動合同外，《勞動合同法》規(guī)定連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同，也應該與勞動者簽訂無固定期限勞動合同。
小結(jié)?2014年主要工作以風險管理導向，整理出常見勞動糾紛應對處理策略，嚴格執(zhí)行社保、公積金，離職補償金的工作。重點落在勞動風險的防范，此外風險防范還需要有一定的規(guī)章制度做支撐，許多勞動爭議的案件，用人單位敗訴的主要原因之一就是因為規(guī)章制度的程序有問題。所以新的一年公司的相應規(guī)章制度需要進一步完善與落實，并依照勞動合同法的規(guī)定告知勞動者。（如簽收，傳閱或發(fā)放等）
總結(jié)，以上從人力資源幾大模塊出發(fā)，對已做工作及2014年需要重點開展的工作給予規(guī)劃。但縱觀整個人事工作，最重要的一個部分為支撐各模塊的相應管理制度。沒有相應的管理制度做支撐，各部分的工作也是難以開展。所以新的一年里員工手冊中的各部分支撐文件要尋找相應的依據(jù)。
人事教育科工作年終總結(jié)篇九
一、20××年來主要工作成就和不足
1、做好人員基礎
我接觸的第一份工作是人事招聘。由于新鄉(xiāng)的招聘市場相對有限，我們以線上招聘為主，定期在網(wǎng)上更新招聘信息，根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各個崗位的入職標準進行篩選，通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職后，我們會根據(jù)各部門的工作安排對新員工進行入職培訓，每次培訓都會給出反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。此外，鄭州分行開展的各種培訓極大地提高了員工的知識和業(yè)務水平。
2、完善人事檔案管理
我會每月整理員工的數(shù)據(jù)，分析各部門員工的情況。根據(jù)公司的崗位設置，我會統(tǒng)計全公司員工人數(shù)、新進員工人數(shù)、辭職人數(shù)、需要招聘人數(shù)、需要簽合同人數(shù)、各部門總?cè)藬?shù)、需要轉(zhuǎn)正人數(shù)、失職責任追究人數(shù)。并根據(jù)集團要求，每月上報本項目花名冊，及時更新人員情況。接管人員時交接工作沒有做好，導致花名冊上的人員沒有對比，鄭州分公司人事專員匹配人數(shù)花了很長時間。從那以后，我明白了做人事工作一定不能粗心大意，因為一點疏忽給員工造成的損失是無法彌補的。
3、保障員工福利機制
11月開始接手并配合房產(chǎn)管理人員完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參與。由于之前沒接觸過社會保險，一開始很迷茫，想過放棄這份工作，但知道要做好這份工作，所以經(jīng)常在社保局和辦公室之間來回奔波。從對社會保險一無所知到一知半解，再到必須掌握基本知識和流程，經(jīng)過我不懈的努力，終于開通了新鄉(xiāng)社保賬戶，辦理了一個又一個職工保險。接下來，我們需要花更多的時間學習社會保險的知識，這樣我們才能更好地做好這項工作，為員工服務。
第二，20××年工作計劃
通過四個月的工作學習，掌握了人員的工作職責和工作內(nèi)容。接下來，我們需要花更多的時間研究文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人員工作流程和規(guī)范。除了按照公司的時間節(jié)點高效、優(yōu)質(zhì)地完成日常工作外，還要努力提升工作和業(yè)務水平，在行政和人事工作上力求獨立。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發(fā)的傳閱文件，協(xié)助領導和部門負責人落實文件要求。
四個月來，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，不斷改進工作中的不足。后，我會更加努力，積極配合領導完成日常行政和人事管理工作。
感謝×××給我這個鍛煉和玩耍的平臺。我會不斷學習，努力工作，用成績回報公司。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十
20xx年即將過去，為了做好20xx年的工作，人事部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在20xx年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進一步更好地開展工作：
公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務緊張，例如f1賽事期間，我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求；生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。
目前人員共計326名，其中合同工61名（其中東美安置人員22名），勞務工278名，港方人員1名。根據(jù)投資公司精神，為了安定團結(jié)，從20xx年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工；從20xx年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人，離職50人，招聘季節(jié)工xx0人。
針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生，在短期生產(chǎn)任務，我部通過對外關系申請援助。并以上海市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務結(jié)束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
（一）人員招聘準備工作。
1、很好完成了f1賽事工作
為了保證f1賽事任務圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。賽事結(jié)束后，我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經(jīng)驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù)。
2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員
人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務
目前，隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張，公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內(nèi)工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。
（二）培訓工作。
人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓，服務質(zhì)量的培訓，使員工質(zhì)量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓極為重要，生產(chǎn)部各負責人在保障每日生產(chǎn)任務完成的同時，對大量新進員工進行生產(chǎn)制作培訓。在經(jīng)過一段時間的培訓后，我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平時工作表現(xiàn)，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關服務性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進行工作。
（三）員工工資福利統(tǒng)計工作
人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
（四）勞動關系處理
員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據(jù)，在出示相關培訓記錄和證據(jù)之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8、28事件，妥善處理工傷事件。
（五）績效管理與考核
根據(jù)公司運行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權(quán)限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進行經(jīng)濟責任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項目的比例，我部制定相關的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
1、加強基礎維護管理
員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設備，為以后做考勤天天清做準備。
2、做好基礎工作的同時，各部進行員工崗位定崗定編
目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人事部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人事各項工作順利開展夯實基礎，把人事管理提到一個新的高度。
3、進一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效管理制度當前，公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路，員工獎金發(fā)放按照獎分制，如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調(diào)動廣大員工積極性，人事部要肩負起艱巨的任務，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標而貢獻應有力量。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十一
本人在20_年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。
一、人事工作
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有_多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當?shù)豞招聘外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初)，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。
3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4、考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復核?？记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。
5、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備。
2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
2、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
3、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
4、做好建言獻策的督導工作。從下半年開始，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
5、負責固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%。
人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是2021年度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。
回顧2020，我們雖然取是得了一定的成績，展望2021，我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司2020年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十二
2015年12月，華南師范大學成立基礎教育培訓與研究院，專門負責中小學教師培訓和干部培訓工作。就教師培訓而言，2015年，華南師范大學基礎教育培訓與研究院主要承擔了廣東省教師工作室主持人培訓（兩次集中培訓）、中小學骨干教師培訓（一次集中培訓和一次跟崗學習）、農(nóng)村師資教育碩士崗前培訓、普通高中教師職務（遠程）培訓、南粵名師大講堂以及初中數(shù)學、高中數(shù)學、高中化學（三個班）、高中英語、初中歷史、幼兒園骨干教師國家級培訓（“國培計劃”）等活動。
根據(jù)省教育廳領導的指導，華南師范大學與廣東第二師范學院在骨干教師培訓、遠程培訓和校本培訓“三駕馬車”[1]的培訓活動中（尤其在骨干教師培訓和遠程培訓兩個項目中）深度合作，共同探索有關骨干教師培訓和遠程培訓的有效途徑和服務體系。
下面重點討論廣東省中小學教師培訓的“三駕馬車”中的骨干教師培訓（有關普通高中教師職務（遠程）培訓和校本培訓的做法和經(jīng)驗由廣東第二師范學院重點討論）。
具體做法和經(jīng)驗分三個部分：（1）建立教師培訓的導師制：100個名師帶1000個骨干教師。（2）重建教師培訓的課程目標：一切以課堂教學變革為中心；（3）培訓管理專業(yè)化：項目負責人、班主任與與后勤主任三位一體。
2015年，廣東省教育廳決定在廣東省設立100個 “教師工作室”[2]，選拔優(yōu)秀教師成為“教師工作室主持人”，從“教師工作室主持人”出發(fā)，建立“三位一體”的廣東省骨干教師培訓體系。
在“三位一體”的制度設計中，教師工作室主持人（名師）位居中間而承上啟下：（1）名師（教師工作室主持人）之上有大學導師。一個大學導師指導5個左右的名師。這種指導類似研究生制度：一個導師帶5名研究生。（2）在名師之下，有骨干教師，一個名師帶10個左右的骨干教師。由此推算，100位名師，帶1000名骨干教師。“100位名師1000名骨干教師”，這正是廣東省教師培訓制度的隱型結(jié)構(gòu)。
表面上看，在高校教師培訓機構(gòu)、教師工作室和地方教師培訓機構(gòu)（以及相應的大學導師、名師、骨干教師）三者之間，高校教師培訓機構(gòu)以及大學導師居于“三位一體”的金字塔的頂端。[3]事實上，教師工作室以及名師位居培訓鏈條中的中心環(huán)節(jié)，上接大學導師，下承骨干教師，乃廣東省教師培訓體系的“中梁砥柱”。
就此而言，廣東省教師培訓制度甚至可以理解為“名師負責制”或“教師工作室主持人負責制”。在培訓項目組的管理者看來，大學導師若指導不力，主要責任不在導師，在名師的不主動請教；骨干教師若發(fā)展不力，責任也不在骨干教師，而在名師的不主動指導。
“100位名師1000名骨干教師”的具體辦法，主要有三種方式：一是建立“三級教師博客群”；二是骨干教師進入名師工作室“跟崗學習”；三是以“南粵名師大講堂”和“我的教學風格的評選與交流”的方式推動教師通過課題研究來形成自己的教學風格，促進教師在自己的日常教學實踐中實現(xiàn)個性化的校本培訓。
“100位名師1000名骨干教師”的第一個辦法是建立“三級教師博客群”。
第一級博客是骨干教師博客。骨干教師博客鏈接自己的指導教師（名師）的博客。
第二級是名師工作室博客，每個名師工作室博客鏈接名師所指導的10名左右的骨干教師博客。
第三級博客是廣東省名師工作室博客，廣東省名師工作室博客鏈接100位名師工作室博客。華南師范大學與廣東第二師范學院兩個培訓項目組分別鏈接50位名師工作室博客。為了推動名師對骨干教師的“遠程指導”，廣東省中小學骨干教師培訓項目組制訂了《關于廣東省骨干教師培訓“遠程輔導與評價”的實施方案》[4]：
第一條以課題研究的形式推動教師個人閱讀、同伴聽課、行動研究。每個名師工作室主持人和每個骨干教師必須在“有效教學的行動研究”的總課題下形成自己的子課題。（1）如果暫時不能選定自己的個性化的子課題，可以直接以總課題“有效教學的行動研究”為自己的研究課題。（2）鼓勵學員將總課題與自己所教的學科結(jié)合起來形成子課題，比如“小學語文有效教學的行動研究”、“數(shù)學有效教學的行動研究”、“外語有效教學的行動研究”。（3）鼓勵學員進一步提出自己的關鍵詞，形成個性化的子課題，比如“小學語文發(fā)表式作文的行動研究”、“初中數(shù)學自學輔導的行動研究”、“浸入式外語教學的行動研究”。（4）幾個學員可以合作做同一個課題研究，但提交結(jié)業(yè)論文時每個學員必須撰寫個人化的獨立的行動研究報告而不可以幾個人合作提交一份總的結(jié)業(yè)報告。
第二條骨干教師采用“兩級導師負責制”。大學學科教學法專家作為導師，負責指導并推動名師工作室主持人的課題研究。
每個大學導師一般負責指導10名左右的名師工作室主持人。大學導師的主要責任是指導名師工作室主持人進行課題研究并推動主持人每周至少撰寫一份與課題研究相關的讀書日志、聽課日志或行動研究日志。名師工作室主持人作為導師，負責指導并推動骨干教師的課題研究。
每個名師工作室主持人負責指導10名左右的骨干教師。名師工作室主持人本人除了親自實施自己的課題研究之外，負責指導骨干教師進行課題研究并推動骨干教師每周至少撰寫一份與課題研究相關的讀書日志、聽課日志或行動研究日志。
第三條培訓項目組組建課程評價小組，課程評價小組”負責為學員的面授學習、在崗學習和跟崗學習提供遠程的輔導和評價，并以學員撰寫的讀書日志、聽課日志或行動研究日志作為考察大學導師和名師工作室主持人的工作績效的主要指標。骨干教師在結(jié)業(yè)之前必須提交一份正式的課題研究報告作為“結(jié)業(yè)論文”。課程評價小組對學員的課題研究進行中期考核與檢查。學員每個月月末（30日之前）在自己的博客上提交一份課題研究的進展報告。課程評價小組每月評選優(yōu)秀的月末進展報告并推薦到當月的“廣東省教師工作室簡報”的“行動研究日志”欄目發(fā)表。
第四條課程評價小組每月分別統(tǒng)計名師工作室主持人以及骨干教師撰寫的讀書日志、聽課日志或行動研究日志，分別以“廣東教師工作室簡報”和“廣東骨干教師培訓簡報”的形式發(fā)表優(yōu)秀的讀書日志、聽課日志或行動研究日志。同時，對當月沒有撰寫讀書日志、聽課日志或行動研究日志的學員及其導師提出改進建議。對連續(xù)兩個月沒有撰寫讀書日志、聽課日志或行動研究日志的學員及其導師提出通報批評。若導師對學員的課題研究長期指導不力，在下一輪的.骨干教師培訓取消其導師資格。
第五條骨干教師跟崗學習期間，名師工作室主持人和骨干教師至少每周撰寫2份聽課日志或跟崗學習心得。課程評價小組編輯“廣東教師工作室簡報”（跟崗學習?？┖汀皬V東省骨干教師培訓簡報”（跟崗學習專刊）。
第六條課程評價小組設“廣東教師工作室簡報”責任編輯1名，負責50名名師工作室主持人的輔導與評價，負責編輯“廣東教師工作室簡報”和“廣東骨干教師培訓簡報”。
“廣東教師工作室簡報”責任編輯的職責是：（1）至少每兩天一次登陸“廣東省名師工作室博客”并瀏覽50名名師工作室主持人的博客文章，在20%的名師工作室主持人博客那里留言并轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的文章；保證名師工作室博客每2天有新的文章出現(xiàn)（以轉(zhuǎn)載為主）。對沒有做到每周至少一次更新博客的名師工作室主持人提出改進建議。（2）每月月末做一期“廣東教師工作室簡報”。在簡報上發(fā)表優(yōu)秀的博客文章，并對連續(xù)兩個月沒有更新博客的名師工作室主持人及其導師提出點名批評。（3）及時在名師工作室博客上向名師、骨干教師發(fā)布最新“公告”。
第七條課程評價小組設“廣東骨干教師培訓簡報”助理5名。“廣東骨干教師培訓簡報”助理的職責是：（1）每人每周至少1次登陸“廣東省名師工作室博客”，以“廣東省名師工作室博客”的身份瀏覽自己所負責的100名骨干教師的博客文章；（2）在20%的骨干教師博客那里留言并轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的文章；（3）每月做一次“廣東骨干教師培訓簡報”的初稿；并在月末的倒數(shù)第二天提交到“廣東教師工作室簡報”責任編輯那里。最后由“廣東教師工作室簡報”責任編輯做成“廣東骨干教師培訓簡報”。
第八條培訓項目組負責考察課程評價小組工作人員的工作業(yè)績。督促工作人員提高工作效率，對工作效率不高的工作人員提出批評或解聘。
“100位名師1000名骨干教師”的第二個辦法是建立“跟崗學習”?！案鷯弻W習”的主要目的是讓骨干教師的培訓不僅僅顯示為“聽專家講座”，而且返回傳統(tǒng)的“師徒制”，以師傅帶徒弟的方式讓骨干教師現(xiàn)場觀摩名師的教學，與名師一起備課、聽課、評課，使傳統(tǒng)的教師培訓的“聽講學習”轉(zhuǎn)換為“體驗學習”。
表面看來，負責廣東省中小學骨干教師培訓的主要承擔者是大學培訓機構(gòu)，由大學培訓機構(gòu)負責為中小學骨干教師安排“四階段培訓”：第一階段，集中學習。1000名骨干教師到大學集中學習。第二階段，跟崗學習。大學培訓機構(gòu)的項目組負責人將1000名骨干教師分派到100位教師工作室主持人，讓骨干教師進入名師工作室現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場討論。第三階段，校本研究，教師在自己的課堂發(fā)動教學改革。第四階段，第二次集中學習，教師提交課題研究的結(jié)業(yè)論文并展示教學水平。
實際上，具體落實廣東省中小學骨干教師培訓的主要承擔者是分布在各地的“教師工作室主持人”。在“四階段培訓”過程中，教師工作室主持人負責的“跟崗學習”不僅為骨干教師提供“現(xiàn)場教學”的指導，還有另一項同樣重要的任務：名師負責推動骨干教師將第一階段“集中學習”中所聽到和領悟的有關“有效教學”的新理念轉(zhuǎn)化為具體的教學改革措施，并將具體的教學改革措施轉(zhuǎn)化為“研究課題”。
跟崗學習的時間為20天。培訓項目組負責制訂有關“跟崗學習”的實施方案：[5]
1.教師工作室主持人負責學員的報到接待工作。教師工作室協(xié)助所在教育局、市縣（區(qū)）培訓機構(gòu)、學校共同安排好學員的食宿和日常生活。省教育廳按照住宿25元/天/人、伙食10元/天/人的標準對學員的食宿給予補貼，不足部分及往返交通費由學員回所在單位報銷。
2.教師工作室主持人負責學員跟崗學習的考勤記錄。跟崗學習期間學員一般不得請假，特殊情況須經(jīng)華南師范大學基礎教育培訓與研究院同意后告知工作室準假。請假少于三天的，經(jīng)培訓項目組同意后由主持人簽批；請假三天以上（含三天），要以書面形式報省教師繼續(xù)教育指導中心批準。無故缺勤者，跟崗學習無效，取消培訓資格。
3.教師工作室主持人負責指導學員制定專業(yè)發(fā)展計劃，通過集體備課、雙向聽課、說課評課、案例分析、課例開發(fā)、專題研討、問題解決、課題研究等形式引導學員進行業(yè)務提升，確保學員完成跟崗學習任務（含開題報告）。學員在跟崗期間需完成以下作業(yè)任務：（1）聽評課不少于6節(jié)，上課不少于2節(jié)（含1節(jié)匯報課）；（2）完成三級課題開題報告，并在導師指導下進行部分課題研究工作；（3）開發(fā)一節(jié)優(yōu)秀課例（文字或光盤）；（4）寫3篇教學反思和2篇讀書筆記；（5）撰寫《跟崗學習日志》。
4.教師工作室主持人負責工作室檔案建設。包括公開課或?qū)ｎ}講座材料、教育科研材料、學科教學論文、主持人示范課教案、導師聽課錄、學員公開課記錄、學員評課稿等。
5.教師工作室主持人負責跟崗學習的宣傳工作，注意收集跟崗學習活動的影像資料,及時將跟崗學習的圖片及學員的教學反思、跟崗感想等反映跟崗學習的資料上傳博客。
6.教師工作室主持人負責根據(jù)學員的工作態(tài)度、任務完成情況、教學能力、研究能力等對學員進行跟崗學習的考核，并做出書面鑒定（須說明出勤情況），同時填寫“骨干教師培養(yǎng)對象培訓成績考核分表（階段二）”一式三份，并由市縣（區(qū)）教師培訓機構(gòu)加蓋公章后，一份報送培訓項目組，一份交市縣（區(qū)）培訓機構(gòu)，一份由教師工作室存檔。
7.培訓項目組指派導師對跟崗學習及工作室的工作情況進行跟蹤指導。主持人指導和培養(yǎng)骨干教師的主要業(yè)績將作為對工作室考核評價的主要依據(jù)之一。
8.教師工作室主持人負責及時總結(jié)跟崗學習工作，跟崗學習結(jié)束后一周內(nèi)須向培訓項目組提交跟崗工作總結(jié)。
為了讓骨干教師以及名師而在“集中培訓”和“跟崗學習”結(jié)束之后之后在自己的日常教學實踐中保持真實而持久的研究狀態(tài)，華南師范大學和廣東第二師范大學負責的骨干教師培訓組織了兩個“交流展示”的活動：一是建立“三級教師博客群”，二是開展“南粵名師大講堂”和“我的教學風格的案例征集、評選與交流”。
“南粵名師大講堂”的長遠目標是：提高教師專業(yè)素質(zhì)，打造南方教育高地，造就師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，促進廣東教師工作室主持人和骨干教師成為未來的教育家，實現(xiàn)教育家辦學。強調(diào)以最好的教師最好的教學為農(nóng)村教育提供服務，促進教育公平，推進農(nóng)村教師隊伍建設，提高農(nóng)村教育質(zhì)量。強調(diào)尊師重教的傳統(tǒng)，營造良好的社會氛圍，吸引更多社會人士關心和支持教育事業(yè)的發(fā)展。
“南粵名師大講堂”的當前目標是：
推動廣東教師工作室主持人和骨干教師在“集中培訓”和“跟崗學習”結(jié)束之后之后在自己的日常教學實踐中保持真實而持久的研究狀態(tài)。
“南粵名師大講堂”的具體做法是：
由廣東省教育廳教師繼續(xù)教育指導中心主辦，由華南師范大學、廣東第二師范學院協(xié)辦，由各地、市教育局承辦。2015年12月23日至24日，廣東省教育廳舉辦了“南粵名師大講堂·走進云浮”、 “南粵名師大講堂·走進羅定”系列活動。
“南粵名師大講堂”活動流程由教師授課、辯課論課、專家點評三個環(huán)節(jié)組成，授課采取“同課異構(gòu)”的形式進行，辯課論課環(huán)節(jié)主要是現(xiàn)場老師與兩位授課老師進行辯課和論課，專家點評環(huán)節(jié)主要是邀請學科專家進行點評。
“我的教學風格”案例征集工作由華南師范大學和廣東第二師范學院負責。首批教師工作室主持人負責督促、收集所負責學員的案例，按照四分之一的比例，組織推薦優(yōu)秀案例，并于2011年4月15日前將主持人本人以及所推薦學員的優(yōu)秀案例提交給所屬培訓院校。2011年5月，華南師范大學、廣東第二師范學院組織專家評選表彰優(yōu)秀案例。本次“我的教學風格”案例將按一等獎5%，二等獎10%，三等獎15%的比例進行評選，并選擇部分優(yōu)秀案例編輯出版，組織“我的教學風格”課堂教學觀摩和交流活動。
我們把教師培訓的課程設計的總目標確定為：“一切以課堂教學變革為中心，在課堂教學變革中實現(xiàn)教師專業(yè)成長”。
根據(jù)這個總目標，具體的培訓方案落實為三個要素：一是設計受學員歡迎的課程；二是為合適的課程尋找合適的主講教師；三是以教學評價改善專家的授課質(zhì)量和學員的學習質(zhì)量。
為了讓學員更清晰地理解自己的學習目標，培訓負責人者建議每個學員都給自己確立一個實驗研究的課題，具體的改革措施可以自由選擇，但課題的名稱是統(tǒng)一的。培訓負責人者統(tǒng)一稱之為：“……對學生學習成績和學習興趣的影響的實驗研究”。學員來到這里參加培訓，就是為了找到適合自己的能夠填充那個“省略號”的關鍵詞以及相關的教學理念。
比如，學員聽了一個專家講述有關“自學輔導教學”的改革經(jīng)驗或教學理念之后，如果他接受了“自學輔導教學”這個教學理念或教學改革措施，他就可以把他的課題確定為“自學輔導教學對學生學習成績和學習興趣的影響的實驗研究”。比如，學員聽了一個專家講述有關“情感激勵”的改革經(jīng)驗或教學理念之后，如果他覺得“情感激勵”是一個重要的教學改革的措施，那么，他就可以把他的課題確定為“情感激勵對學生學習成績和學習興趣的影響的實驗研究”。
培訓負責人者要求學員學會聽課。善于聽課的學員，就是在專家講座中緊張地尋找適合自己的關鍵詞，把這個關鍵詞收藏起來，變成自己的教學改革的措施。出色的聽課，就是成為一個詞語的收藏者。培訓結(jié)束之后，把這個關鍵詞帶回自己的課堂，把它變成一個教學改革的關鍵措施，圍繞這個關鍵措施，展開一項教學實驗研究。
培訓項目組管理者密切關注國內(nèi)外有影響力的“教師教育專家”，積極與國內(nèi)外有影響力的“教師教育專家”建立聯(lián)系，建立“教師教育專家資源庫”。專家有多種類型。有些專家善于寫作但不善于演講；有些專家善于給研究生做講座但不善于給中小學教師做講座。培訓負責人者一直在尋找那些真正受中小學教師歡迎的“教師教育專家”，尋找那些既讓學員感到“心情沉重”又讓聽學員感到“歡欣鼓舞”的教師教育專家。學員之所以感到“心情沉重”，是因為他聽到了專家對教育現(xiàn)實的批判。學員之所以感到“歡欣鼓舞”，是因為他從專家那里找到了教育改革的關鍵詞或教育改革的方法和方向。
為此，在為學員設計課程和邀請專家時，培訓負責人者只邀請兩類專家：一是有教學改革（實驗研究）經(jīng)驗的中小學名師。由中小學名師講述“我的教學改革研究”的故事和經(jīng)驗。比如二是有教學改革（實驗研究）意識的大學教授。由大學教授講述“如果我是中小學老師，我將怎樣做教學改革（實驗研究）”。這些專題講座直接提示學員：如果打算做教學改革，那么，有哪些經(jīng)驗和理念可以借鑒。
培訓負責人者的追求是：學員聽了專題講座之后，能夠從專題講座中尋找屬于自己的關鍵詞，把這個關鍵詞變成教學改革的關鍵措施，在自己課堂發(fā)動的教學改革（實驗研究）。培訓負責人者對學員的期望是：帶著改革的問題進來，帶著改革的沖動離開。
每一次專題講座結(jié)束之后，學員需要完成兩項作業(yè)：第一項作業(yè)是給授課教師打分。培訓負責人者設計了“一頁紙評價表”，讓學員給授課專家打分。學員打分之后，培訓負責人者會及時地做出統(tǒng)計分析，形成一份專家授課質(zhì)量分析報告。第二項作業(yè)是學員完成一頁紙的聽課感受，具體包括兩個內(nèi)容：一是聽課印象，包括“我贊成或反對的1至3個觀點”（對授課專家的觀點提出自己的看法和評價）和“教師印象”（對授課教師的整體印象作出評價）。二者任選一項。二是問題與困惑。
學員提交作業(yè)之后，課程評價小組當天會批改學員的作業(yè)。培訓負責人者制訂了作業(yè)評改的細則：第一，用紅色線條畫出學員作業(yè)中的精彩句子。第二，給每個學員的作業(yè)打分。分為三個等級：a-、a、a+、a++。為了讓學員有“進步”的感覺，逐步放寬、放松評價的標準，使學員作業(yè)的成績逐步呈上升趨勢。第三，如果學員在作業(yè)紙中提出了問題和困惑，則將這些作業(yè)紙集中起來，由評價組組長本人或指定專家對學員的問題或困惑一一作出回應。
為了及時地評價授課專家的教學質(zhì)量和學員的學習質(zhì)量，課程評價組根據(jù)學員的作業(yè)所提供的信息，制作“培訓簡報”。培訓簡報一般在當天晚上完成，第二天分發(fā)給學員，人手一份。培訓簡報內(nèi)容主要包括四個版塊：第一個版塊是“培訓新聞”或“培訓花絮”；第二個版塊是“專家風采”；第三個版塊是“聽課印象”或“參觀交流”；第四個版塊是“問題與回應”或“教學互動”。
培訓負責人者把制作“培訓簡報”視為“教學過程”的核心工作。制作“培訓簡報”的目的不僅是為了向領導匯報工作，更重要的是為了向?qū)W員和授課專家及時地反饋教學的信息，通過評價來改善授課專家的教學質(zhì)量和學員的學習質(zhì)量。
教師培訓方案一旦進入真實的實施過程（教學過程），接下來決定教師培訓質(zhì)量和成敗的關鍵因素就是項目負責人的跟進、班主任的陪伴以及后勤小組的日常服務。
項目負責人除了負責培訓之前的課程設計之外，更重要的是為學員的過程學習提供及時的評價與服務。為了建立培訓工作的后勤服務體系，項目負責者為每一個培訓項目配備班主任，由項目負責人、班主任和后勤主任一起組成“三位一體”的培訓服務體系，該體系包括組建攝影工作組、課程評價組和簡報制作組，等等。攝影工作人員負責全程拍照和錄像，及時向簡報制作小組和學員提供照片或錄像。課程評價組和簡報制作工作組負責評改學員的作業(yè)，及時制作培訓簡報。
對學員來說，教師培訓只是顯示為看得見的課程方案、專家講座或培訓簡報。但是，對于教師培訓的管理者來說來說，需要考慮和重視大量的看不見的在幕后起作用的要素。這些幕后的看不見的要素除了培訓項目管理組（含領導小組）、課程評價組（含簡報制作組）、攝影小組之外，還有以后勤主任為中心的后勤服務小組。后勤服務組負責學員的報到、食宿，聯(lián)系課室、參觀考察的交通工具，落實培訓經(jīng)費，等等。
班主任由項目管理組負責人指派。“班主任工作”是決定教師培訓的成敗的關鍵因素。為此，培訓負責人者盡可能選派優(yōu)秀教師作為教師培訓班的班主任，并倡導“班主任專業(yè)化”?！鞍嘀魅螌I(yè)化”的具體專業(yè)行為和專業(yè)任務包括組建“班委會”、開辦“教師沙龍”或“教師論壇”、組織“團體心理輔導”、舉辦“教師晚會”、播放“教育電影”、組織“參觀考察”、確認學員的生日并準備“生日蛋糕”和“生日歌”，等等。
第一，組建“班委會”。班主任在學員報到之前，就開始了解各個學員的工作經(jīng)歷及其愛好、特長、年齡、生日等等信息。根據(jù)學員的信息，選擇有能力有熱情的學員出任“班干部”，組建“班委會”?！鞍辔瘯币坏┙ⅲ嘀魅尉头e極推動班干部直接負責班級管理或協(xié)助班主任處理班級眾多的事務。一個有活力的“班委會”，成全一個有活力的培訓班。組建“班委會”是班主任的一件大事。
第二，組織“團體心理輔導”和“教師晚會”。為了讓學員之間盡快相互熟悉、相互理解，班主任需要以“團體心理輔導”或“教師晚會”的形式讓學員之間建立信任感和友誼感。學員參與培訓，不僅是為了來到這里向授課的專家學習專業(yè)知識和專業(yè)技能，更重要的是，學員之間因緣分而聚攏，學員之間相互學習并建立友誼?！扒笾彪m然是重要的，但人的幸福生活主要取決于情感而不取決于求知。少數(shù)人因求知而幸福，但絕大多人只因為愛和友誼而幸福。為了增加學員之間的友誼，拉近學員之間的心理距離，除了重視“團體心理輔導”和“教師晚會”之外，班主任還會特別留意學員的生日。學員報到之前或?qū)W員報到時需要提供自己的身份證號碼。學員的身份證號碼既用來為學員辦理外出參觀考察的保險業(yè)務，也用來為學員提供“生日蛋糕”、唱“生日歌”的重要信息。
第三，選擇并播放“教育電影”或組織學員參加“音樂會”。設計課程方案主要由首席專家負責，但是，首席專家負責設計的課程方案總會為班主任留出自由活動的空間。班主任需要在課程的空隙（一般是晚上）為學員推薦適合中小學教師閱讀的圖書。培訓負責人者推薦的“教育電影”或“教育錄像”包括《神童的成長》、《長大不容易》、《什么是人才》、《特別的母愛》、《小鞋子》、《追風箏的孩子》、《看上去很美·little flower》、《音樂之聲》、《春風化雨》、《皇族俱樂部》、《放牛班的春天》、《蒙娜麗莎的微笑》、《天堂的顏色》、《雨人》等等。“教育電影”或“教育錄像”一般每周播放一次。有時讓學員自由參加，有時要求所有學員必須參加。如果遇到本市有特別的“音樂會”，班主任也會考慮組織學員參加。除了教育電影或教育錄像之外，培訓負責人者也重視給學員推薦適合他們閱讀的圖書。
第四，開辦“教師沙龍”或“教師論壇”、“教師讀書報告會”。根據(jù)成人學習不同于兒童學習的特點，班主任需要組織學員通過“教師沙龍”或“教師論壇”的方式發(fā)出自己的聲音，讓學員貢獻自己的思想火花和實踐經(jīng)驗，相互分享。培訓實踐經(jīng)驗顯示，如果不讓學員充分發(fā)表自己的思想火花和實踐經(jīng)驗，那么，學員會把他的思想火花和實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為對培訓工作的抱怨、批判和指責。相反，如果讓每個學員發(fā)表自己的思想火花和實踐智慧，那么，學員就會以更加積極的心態(tài)參與培訓，學會就會以理解、尊重的心態(tài)成為培訓工作的參與者而不是抱怨、批判、指責的旁觀者。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十三
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。
因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責員工的`勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定的員工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜
對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，調(diào)和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；
另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好！
人事教育科工作年終總結(jié)篇十四
突然，來到xx公司已經(jīng)一年多了。經(jīng)過一段時間的新員工入職培訓，了解了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，了解了公司的企業(yè)文化?，F(xiàn)在我來總結(jié)一下今年的人事工作。
對公司的組織架構(gòu)、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的悉心指導和幫助下，我邊學習邊工作。從一個“門外漢”到現(xiàn)在掌握人事專員的工作，我覺得寫這份報告，既是對一個剛接觸人事工作的新人的總結(jié)和積累，也是對以后更好工作的幫助。同時，我用這篇文章鞭笞自己，讓自己變得更好。
行政人事部，一開始讓我覺得很陌生的一個部門，經(jīng)過一段時間的學習和工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個部門了。行政人事部作為服務公司整體運營的基本職能部門，主要負責公司行政事務、后勤總務、人力資源的實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。我的職位是人事專員，主要負責員工招聘、培訓、社保、勞動合同管理等。配合有關領導制定并組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略目標提供人才保障。
招聘工作;結(jié)合各部門的人員需求計劃，根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道，有針對性地、合理地招聘各類優(yōu)秀員工，裝備各個崗位;參加招聘會吸引了大量人才應聘，最終滿足了相關崗位的需求。建立、完善和規(guī)范人事檔案管理;為新員工辦理入職手續(xù)，建立健全其電子檔案和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其順利完成貨物/工作交接;參與各類檔案資料的收集整理，按年份、類型分類歸檔，放入檔案館，建立相應的電子檔案，便于查閱;每月月底對新聘、轉(zhuǎn)崗、帶薪、離職人員進行統(tǒng)計核對，并發(fā)送給相關領導。
員工培訓;協(xié)助部門主管對新員工進行入職培訓，主要包括公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化和公司各項規(guī)章制度。勞動合同和社會保險綜合管理;社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險。及時與合格員工(通過公司考核)簽訂勞動合同，及時為其辦理社保增加;及時為離職員工辦理解除勞動合同，及時辦理社保核減。綜合管理值班和值班工作;及時更新和完成公司日常和周末值班人員的安排、檢查和考核;完成法定節(jié)假日的休假通知和值班安排。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十五
新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的.完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十六
雷鋒社區(qū)現(xiàn)有常住人口13500多人，其中外來人員3300多人。社區(qū)黨委下設6個黨支部，共有黨員284人，其中：社區(qū)工作人員中黨員8人，退休黨員155人，在崗黨員79人，失業(yè)黨員42人。今年交納黨費人數(shù)266人，未繳黨費18人（注：8人長期在外聯(lián)系不上，10人住在外地暫時未能交納黨費），全年共收繳黨費25085元。
在街道黨工委的領導下，雷鋒社區(qū)黨委堅持以科學發(fā)展觀為思想指導，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，立足于社區(qū)的實際情況，主要抓好社區(qū)黨員的管理，以堅強黨性保證黨的作風建設，積極配合有關部門，努力完成上級下達的各項工作任務。今年來，社區(qū)黨組織建設取得了一定的成績，現(xiàn)將我們的黨務工作情況匯報如下：
我們社區(qū)黨委根據(jù)街道黨工委的指示和部署，認真組織黨員群眾學習實踐科學發(fā)展觀理論，堅持集中學習與自學相結(jié)合，圍繞“建設首善之區(qū)”為主題，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，每月定期舉行一次黨組織生活會和電化教育學習活動。
由于我們社區(qū)退休黨員占社區(qū)黨員總數(shù)55%，屬于年齡偏大，又是居住分散的黨組織，這給組織黨員學習教育活動和黨員管理帶來了一定的難度。針對這一情況，我們社區(qū)黨委的做法：
一是建立健全黨務工作各種規(guī)章制度，按照街道黨工委的要求，認真落實“三會一課”。
二是根據(jù)社區(qū)284名黨員的年齡、退休或在崗、居住何處、身體健康與否等情況，進行分類歸口編冊管理。
三是堅持每月一次黨員電化教育活動；兩個月開展一次黨員交心座談會或民-主生活會；每季度開展一次特色黨員娛樂活動。
四是按照區(qū)委和街道黨工委的每月學習內(nèi)容安排和要求，我們注重結(jié)合當前形勢和社區(qū)的實際情況，做到開展黨員教育活動有計劃、有步驟的進行；形式有座談會、茶話會、學習討論會；同時還做好情況反饋、考勤記錄和及時向上級匯報。
按照街道黨工委的指示，今年來，我們的黨務工作主要是加強社區(qū)黨組織建設、增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的做法是：
1．結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀理論，在社區(qū)黨員中開展黨性、黨紀、黨章學習教育，使大家進一步增強黨性、黨紀觀念，樹立立黨為公、執(zhí)政為民、拒腐防變、做一個合格共-產(chǎn)-黨員的思想，以良好的作風做好社區(qū)黨務工作和為居民群眾創(chuàng)一流的服務質(zhì)量。
2．結(jié)合廣州市“創(chuàng)文明活動”，深入開展社區(qū)文化和社區(qū)和-諧的活動。我們主要是以組織社區(qū)黨員群眾、黨員義工隊、黨員服務隊參加打掃大街小巷、清潔衛(wèi)生死角、開展治安巡邏，以及進行防火消防演習等活動，凝聚社區(qū)黨組織的力量，在社區(qū)居民群眾中起到了先鋒模范作用，顯示了黨委的戰(zhàn)斗力，為建設和-諧社區(qū)做出了較大的成績。
我們結(jié)合社區(qū)黨員的實際情況，今年開展活動主要有：
1．舉行新春茶會1次，“四方共建”活動3次，黨的“七一”生日活動茶話會2次，“八一”榮軍活動茶話會1次，參加街道組織的黨日活動4次，組織外出參觀學習活動5次，上述活動參加的黨員群眾人數(shù)共 3480人次。
2．組織社區(qū)黨員、居民群眾258人參觀街道與烈士陵園聯(lián)合舉辦的“緬懷革命先烈，傳承民族精神”愛國主義教育活動1次。
3．組織社區(qū)工作人員、黨員學習實踐科學發(fā)展觀活動會議12場，召開社區(qū)論壇3場，舉行全民終身學習活動5場，組織社區(qū)黨員收看電教片12場，收看遠程教育專場6次，參加區(qū)委組織的黨建培訓班學習2次，上述各項活動參加人數(shù)共2760人次。
4．組織社區(qū)黨員、黨員義工隊、黨員服務隊參加各種“創(chuàng)文明”活動6次，黨員巡邏隊進行治安巡邏活動11次，參加人數(shù)共1820人次，直接受益居民達8500多人。
5．召開社區(qū)黨員民-主生活交流會、意見征詢會5場，主動向居民群眾了解情況，聽取黨員和居民的意見和建議，積極向上級各部門反映他們的呼聲，全年上門家訪黨員群眾258人次，共收集黨員群眾各種意見信息125條，合理處理了101條，切實為黨員群眾排憂解難。
6．關心下崗失業(yè)黨員，積極為他們聯(lián)系工作單位，今年共解決下崗失業(yè)黨員就業(yè)12名，舉薦失業(yè)黨員參加服務隊6名，上門家訪特困、有病的黨員62名，做到關心他們的家庭生活，使他們感受到社區(qū)黨組織的溫暖。
7．今年4月份，積極配合有關部門做好無償獻血工作，發(fā)動社區(qū)黨員、居民群眾368人參加無償獻血，順利完成了上級下達的獻血任務。
2015年，我們社區(qū)的黨務工作是取得了一定的成績，但是，經(jīng)過我們對全年工作的總結(jié)和分析，對照學習實踐科學發(fā)展觀和黨的'十七屆四中全會精神要求，我們發(fā)現(xiàn)離上級領導的要求還有一定的差距，還存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：
1．社區(qū)黨委下設的各個黨支部黨員人數(shù)偏多，每個支部平均達到47人，由于居住分散，加上退休黨員均占半數(shù)以上，且老弱病的不少，這不利于黨支部開展室外活動，對于黨員管理來說也是較為困難的。2015年，我們將重新劃分黨支部，每個支部約30人左右，實行對口管理。
2．黨務工作信息上報不夠及時、而且較少。今年我們社區(qū)黨委上報的工作信息量不足50條，而且是不夠及時，這是我們工作的缺點之一。明年我們一定改進這項工作，做好黨務工作信息的收集和及時上報。
3．我們社區(qū)還有8名黨員長期在外，無法聯(lián)系，這給我們做好黨員管理工作造成了一定的難度，同時也反映了我們的工作還做不到家。明年，我們盡力聯(lián)系上他們，做到歸口管理。
認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，以堅強黨性保證黨的作風建設為主題，以增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標，圍繞“建設首善之區(qū)”，結(jié)合“亞運會”活動，全面加強社區(qū)黨員的黨性修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新精神，堅持扎實工作。
1．堅持“三會一課”制度，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，教育、引導黨員群眾與黨中央保持一致，思想統(tǒng)一到黨的十七屆四中全會上來，使社區(qū)的黨務工作有步驟、有計劃地進行。
2．健全社區(qū)黨務工作制度，落實責任制，做到分工明確，通力合作。
3．堅持每月一次黨員電化教育和遠程教育，做好學習記錄和黨員考勤記錄，以保證社區(qū)黨員學習教育活動正?；?，規(guī)律化和有效化。
4。做好黨員管理，開展各種適合社區(qū)黨員的主題活動，提高黨務工作的實效性。
5。加強社區(qū)黨委、居委班子成員的思想政治學習，提高“以人為本，執(zhí)政為民”的工作能力，要以了解居民、關心居民，真正為居民辦實事、做好事的工作態(tài)度，為居民群眾創(chuàng)一流的服務質(zhì)量。
6。做好發(fā)展黨員工作，對要求入黨的積極分子，及時給予輔導、教育、培養(yǎng)、考察，把好“入口”關，成熟一個發(fā)展一個，不斷增強黨的新生力量。
7。加強社區(qū)“兩新組織”的聯(lián)系工作，加強對社區(qū)轄內(nèi)非公企業(yè)的工會、共青團組織的聯(lián)系與領導，共同發(fā)揮橋梁作用，為共建和-諧社區(qū)做出貢獻。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十七
新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、
結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。
比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！
人事教育科工作年終總結(jié)篇一
年度人事科工作總結(jié)
我們?nèi)耸驴圃诰诸I導的正確領導下，團結(jié)合作，勤奮努力，圓滿完成了年度工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好學習教育工作
1、制定學習教育計劃。我們起草了黨委中心組2011年學習計劃；制定了局長、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓計劃，黨校遠程學習教育安排，與《市財政局2015年至2015年的干部隊伍建設實施綱要》相結(jié)合，相互融合。安排到中南財大學習4人，黨校學習11人，黨校學習32人。
2、豐富學習內(nèi)容。針對不同階段的任務，增加學習內(nèi)容。一是組織機關干部學習全市規(guī)范津補貼政策。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學習考察，開闊眼界，增長見識。三是邀請黨校尹中華作了《中國共-產(chǎn)-黨黨史》專題講座、嚴紅作了《物權(quán)法》專題講座和市紀委副書記張國華作了《廉政準則》專題講座。四是組織學習換屆選舉的文件法規(guī)。
二、抓好系統(tǒng)評先表模工作
一是積極向上推薦先進典型。推薦非稅局、回龍財經(jīng)所長劉波到湖北省財政廳表彰。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號；二是推薦劉偉、張榮、財政監(jiān)督局到、市政府表彰；三是籌備了本系統(tǒng)的2015年度先進集體先進工作者表彰；四是籌備了建黨九十周年的紀念活動及先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的表彰。
三、抓好人事工作
一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告；二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告；三是上報綜改辦機構(gòu)編制報告；四是干部個人檔案的資料整理歸檔；五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實；六是部分人員的工資晉檔升級；七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員；八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試；九是配合組織部開展人才工作的調(diào)研，形成專題報告；十是對今年招錄2名公務員的進行了考察。
四、抓好黨的基層組織建設
一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動，并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽，征文取得一個二等獎，一個三等獎，演講獲得一個優(yōu)勝獎。二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會，暢談財政改革發(fā)展的歷程。三是抓好財政五個基本建設，對宣傳欄、活動室等進行重新布置，資料上墻、歸檔，接受組織部的驗收檢查，受到了和上級的一致好評。
五、抓好計生工作
一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節(jié)的慰問費；二是做好育齡婦女的健康檢查；三是計生資料信息的收集整理。
六、抓好換屆選舉工作
一是向本選區(qū)積極推薦人大代表；二是認真做好選民的登記；三是財政局分會場的選舉會議的籌備；四是20多種表格統(tǒng)計上報；五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統(tǒng)分上報；六是加大宣傳力度，掛標語橫幅2條，宣傳專刊3期；七是向機關工委推薦黨代表1名。
七、抓好爭創(chuàng)“五優(yōu)”機關工作
一是加強班子建設；二是加強學習教育；三是加強組織建設；四是加強制度建設。
一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務、會議，加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學習，深刻領會黨對教育人事工作的'指導意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧-小-平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識，增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感，加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學校進行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2012年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用，對2012年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負責制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中小學校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后，剩692人通過了中小學教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
四、加快中小學師資隊伍建設的步伐，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。
根據(jù)盛市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質(zhì)教育的要求，重視中小學師資培訓工作，努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習，80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學教師占13%。。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、小學校長各1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。
3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。
人事教育科工作年終總結(jié)篇二
今年年初，我通過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領導作簡要匯報。
1、制定并落實相關人事管理制初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的.“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的xx這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
人事教育科工作年終總結(jié)篇三
xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xxx商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結(jié)果;
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;
人事教育科工作年終總結(jié)篇四
根據(jù)組織部信息處下發(fā)的“關于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實際情況，我們迅速行動、突出重點、認真細致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實事求是地進行自查。
一、充分認識人事檔案工作的重要性
檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，胡-錦-濤同志指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業(yè)。”這充分說明了檔案工作在建設中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的十七大重要思想為指導，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎設施建設和檔案管理人員的素質(zhì)建設，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。
二、加強人事檔案工作的組織領導
我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領導，將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強了對我局干部人事檔案管理工作的領導和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領導，定期聽取工作匯報，切實解決工作中遇到的實際問題。下設辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發(fā)，明確分級管理責任，制定了切實可行的工作計劃?，并認真組織實施，全面、準確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性，切實增強做好檔案工作的使命感和責任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況
在組織部信息處下發(fā)《關于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對這項工作進行了部署，將上級文件精神、要求進行了認真研讀，并明確了時間、要求和標準。同時，我們嚴格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查（借）閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等各項制度，做到完善各種登記薄和臺帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況
我局的.干部人事檔案在利用時，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明 材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時，要說明理由，經(jīng)過主管局長批準，并嚴格履行登記手續(xù)，限時歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細登記，嚴密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對無誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
五、干部人事檔案工作中存在的問題
我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應充分發(fā)揮計算機在干部人事檔案保管、保護及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領導和相關部門支持，制定了經(jīng)費預算并得到落實，購置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進行材料收集和整理目錄階段，逐步完成組織部文件中要求的任務。
干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行深入的調(diào)研，并就此提出解決問題的思路及對策。
人事教育科工作年終總結(jié)篇五
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2021年。回望2020年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自2020年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2006年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
人事教育科工作年終總結(jié)篇六
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的.巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。
自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
人事教育科工作年終總結(jié)篇七
不知不覺中，20xx上半年的時光已悄然飛逝。自20xx年x月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：
一、前臺日常工作
主要包括：
3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面
1、落實相關人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計劃
上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強。
最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
拓展閱讀
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4、管理制度：管理制度是組織、機構(gòu)、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排。在這三項制度中，產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎，企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)財產(chǎn)權(quán)利的安排，因而這三者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯;完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行;特定范圍內(nèi)的普遍適用性。
人事教育科工作年終總結(jié)篇八
一、??招聘與配置
1.招聘渠道的選擇
2014年公司主要使用主流招聘網(wǎng)站：前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才、58同城。另由于行業(yè)的特殊性使用煤炭英才網(wǎng)。學校就業(yè)網(wǎng)、bbs、行業(yè)論壇、現(xiàn)場招聘及校園招聘等尚處于空白狀態(tài)，有待開發(fā)。
智聯(lián)?招聘分析
職位
收簡歷數(shù)
推薦數(shù)
通過簡歷數(shù)
錄用數(shù)
會計主管（京）
143
48
32
2
會計（秦）
125
74
52
1
行政助理（京）
194
127
102
1
法務專員（京）
317
120
65
1
人事行政助理（秦）
186
116
98
1
2.面試與考評
目前面試與考評環(huán)節(jié)已較為順暢，各環(huán)節(jié)使用的系列表已統(tǒng)一。各崗位以綜合面試為主，為了提高人員與崗位的匹配度，可以通過專業(yè)筆試環(huán)節(jié)及人才測評工具做為輔助環(huán)節(jié)，這也是2014年度需要工作的一個重要部分。
試用期轉(zhuǎn)正考評以部門經(jīng)理及高管觀察候選人相關工作情況作為最終考評參考。目前公司試用期期間僅有一次考核，建議在試用期期間進行兩次考核。
3.新員工入職
2014年新入職員工分布
所在部門
人事行政部
財務核算部
采購供應部
合同簽約部
辦公室
職位
司機
行政助理
會計
采購員
法務專員
人事行政助理
人數(shù)
1
1
1
1
1
1
合計
6人
截止到日前除采購供應部新入職員工，因無法適應出差工作而離職外，其他新入職員工均通過試用期成為能源公司的正式員工。
4.?在職、入職、離職人員分析
5.2014年勞動合同簽訂情況
綜上，經(jīng)進一步分析，2014年員工總?cè)藬?shù)趨于穩(wěn)定，招聘工作開展較順利，新入職員工能及時補充離職員工的崗位。
小結(jié)
2014年員工人事檔案已初步建立，招聘與面試考評環(huán)節(jié)步入正軌，系列表格已統(tǒng)一，招聘工作手則已完成，基礎人事工作已逐漸完善。但在招聘工作中有一重要工作必須明確：崗位說明書，崗位說明書可以明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。崗位說明書可以大幅度的提高招聘工作效率。一方面應聘的候選人可以充分了解崗位性質(zhì)，另一方面招聘工作者可以對所要招聘的崗位有更充分的理解，提高篩選簡歷的效率等。在2014年的招聘工作中應將崗位說明書作為工作的重點。另外崗位說明書與完善的績效考核制度、培訓制度甚至是薪酬的評估都是有一定的聯(lián)系的。
二、??培訓與開發(fā)
以培訓對象進行分類，培訓主要可以分為工人崗位培訓及管理崗位培訓兩類。
1.工人崗位培訓
主要涉及安全知識、業(yè)務技能、行業(yè)規(guī)范等相應培訓，因為工人崗位的特殊性，相應的崗位培訓還是以傳授為主，所以此培訓還是以內(nèi)訓為主?？烧邕x各部門、科室骨干力量來建立這一培訓導師梯隊。工作可實際落實到各個科室，對新入職工人及在職員工進行相關崗位培訓。
2.管理崗位培訓
考慮到行業(yè)的特殊性，事實上各部門中高層管理者均是我們的優(yōu)質(zhì)資源，行業(yè)背景、重要的工作流程等沒有比他們再熟悉的了。所以可以內(nèi)訓為主，逐步開發(fā)內(nèi)部導師與相應的內(nèi)訓管理制度等。從新員工入職到各個階段的提高，將培訓貫穿始終。
以培訓課程進行分類，主要可以分為領導管理類、通用素質(zhì)類、專項培訓類等。
領導管理類可計劃與集團對接，共享資源。通用素質(zhì)類主要是技能培訓為主，例如excel等辦公技能培訓，主要依托尋找外部有資歷的教師開展培訓工作。2014年11月已開展一次excel培訓，反響很熱烈，大家一致認為有再培訓的'需求。專項培訓主要是依據(jù)不同崗位，對崗位所需要的專業(yè)知識、技能進行的有針對性的培訓。
小結(jié)
培訓應從公司戰(zhàn)略角度出發(fā)進行培訓體系建設，培訓與招聘、績效考核聯(lián)系緊密，完善的培訓體系一定程度上可以提高員工與崗位的匹配度，也可以與公司績效考核制度對接。
培訓不是為培訓而培訓的，培訓最終追求的目的：培訓的評估與反饋。也是培訓效果的體現(xiàn)。除此之外企業(yè)要關注員工的自身的職業(yè)生涯發(fā)展，這也是提高員工忠誠度的一個有效途徑。為企業(yè)服務，提升自己達到雙贏的局面。
三、績效考核
目前績效考核工作主要集中在試用期員工的考核上，但并沒有完善的績效管理體系。這也是2014年應重點開展的工作之一。績效管理建設是落實公司的經(jīng)營計劃，達成公司的工作目標的關鍵保障，不僅保證了公司目標的有效分解和落實，也通過目標管理把各個職能部門的工作相互關聯(lián)起來。公司發(fā)展到一定階段，必須逐步落實部門的職能，崗位的工作目標。這與招聘工作中，崗位說明書工作有了一個很重要的銜接。
績效管理體系的建立主要涉及以下幾個方面的工作：績效考核方法的選擇、考核指標提煉與設定、績效管理體系的導入、績效考核推動與實施、績效反饋與面談、績效考核結(jié)果應用。
四、??薪酬福利管理
1.薪酬
新入職員工：崗位評價與薪酬設計
在職員工：年度調(diào)薪與晉升、薪酬核算與變動管理、薪酬激勵管理
2.員工福利
目前將公司的員工福利歸類為經(jīng)濟性福利、非經(jīng)濟性福利、保險福利三類：
經(jīng)濟性福利
非經(jīng)濟性福利
保險福利
額外收入：節(jié)日禮物優(yōu)惠實物分配等
住房性福利：購房優(yōu)惠政策、單身宿舍、高比例住房公積金（12%）
交通性福利：免費班車
飲食性福利：免費午餐
有薪節(jié)假：帶薪年假
文化性福利：為員工祝賀生日
娛樂性：康體券
設施性福利：圖書館、免費停車卡
教育培訓性福利：員工的脫產(chǎn)進修
短期培訓等
員工失業(yè)保險
員工養(yǎng)老保險
員工醫(yī)療保險
員工生育保險
員工工傷保險
福利在整個報酬體系中的比重越來越大，為了更好的發(fā)揮福利對員工的激勵作用，進一步使員工能感受到福利的“存在感”，真正體會到他們所得到福利保險的昂貴程度。避免因比較而產(chǎn)生的煩惱。
針對公司目前員工福利及所面臨的問題2014年參考計劃如下：
（1）增加教育培訓福利的分量。隨著時代的發(fā)展，知識更新的速度加快，在職員工的學習意識、職業(yè)規(guī)劃等意識越來越強，特別是年輕一代的員工們更加關注個人自身發(fā)展，一方面教育培訓可以增強在職員工的素質(zhì)為企業(yè)帶來更好的服務；另一方面可以起到吸引、激勵員工的作用，提高企業(yè)對外的競爭力，從而創(chuàng)造一個雙贏的局面。
（2）嘗試增加免費咨詢類福利。從員工的角度出發(fā)，考慮員工的職業(yè)發(fā)展路徑、職業(yè)生涯規(guī)劃。尋求方式為員工提供免費咨詢類服務（法律/心理咨詢類）。
（3）在福利的設置上加強與員工的溝通。有效的福利需要通過與員工良好的溝通來保證，我覺得目前公司的福利方面只做不說，只有當員工遇到具體問題時，才從人事部門獲得一些支離破碎的有關福利方面的信息。這樣即使企業(yè)設置有良好的福利項目，也達不到激勵的作用，況且企業(yè)內(nèi)部員工對福利政策都不清楚，外人也無法得知，企業(yè)對外部人才的吸引力將大受影響。
2014年員工福利重點工作，加強員工溝通，把它作為福利工作的一個重要組成部分。還是按照之前的工作準則，通過詳盡的文字資料和各種分享使員工對企業(yè)各項福利耳熟能詳（醫(yī)療保險報銷、公積金提取、定點醫(yī)療機構(gòu)變更等），同時也鼓勵員工在親朋好友間宣傳本企業(yè)良好的福利待遇。
五、勞動關系管理
總結(jié)2014年勞動關系管理的工作主要涉及相應的流程規(guī)范、各模塊工作中所面臨的法律風險防范以及相應的員工管理等。
1.招聘過程中的風險防范。首先，招聘初期崗位發(fā)布是風險防范的第一關。在職位發(fā)布時要避免就業(yè)歧視風險及錄用條件風險。錄用條件應該具體、客觀，具有可操作性，避免模糊、歧義。
2014年的招聘工作中可通過招聘廣告、聘用函、勞動合同、規(guī)章制度等方式向員工公式錄用條件，由員工書面確認，建立一套完善的崗位職責說明體系及招聘錄用管理規(guī)章制度。其次，入職審查要嚴格。逐步建立完善的流程控制以及標準規(guī)范的入職文件記錄，建議在具體的規(guī)章制度中（如員工手冊或相應管理規(guī)定）將欺詐等行為細化并給予操作定義。例如可以將故意隱瞞未終止解除勞動合同的行為規(guī)定為欺詐行為，這樣公司可以據(jù)此主張勞動合同無效，終止勞動合同并不支付補償金。
2.試用期管理的風險防范。目前試用期員工管理工作，嚴格按照《勞動法》執(zhí)行相應試用期期限；員工在試用期期間及時簽訂勞動合同；試用期的工資不低于勞動合同約定工資的80%。
2014年在試用期管理這部分重點加強“試用期內(nèi)不符合錄用條件可以解除勞動合同”的相關工作。為避免賠償風險，試用期員工除要簽署一個書面、客觀并且加以明示的標準（試用期考核標準）外，如有不符合錄用條件者必須在試用期范圍內(nèi)通知員工解除勞動合同。
3.員工離職的風險防范。在有效的規(guī)章制度支撐下，建立健全的員工離職手續(xù)辦理體系是防范員工離職風險的有效途徑。2014年逐漸健全員工離職手續(xù)辦理體系，嚴格遵從“30天”時間節(jié)點。在勞動合同存續(xù)期間進行工作交接；勞動補償金在辦理工作交接后支付；工資需在勞動合同解除或終止時支付，這樣可以避免《勞動合同法》中因拖欠工資而產(chǎn)生的50%~100%的賠償金。
4.?勞動合同風險防范。2014年勞動合同風險防范重點加強無固定期限勞動合同的管理工作，除公司與勞動者協(xié)商一致可以簽訂無固定期限勞動合同外，《勞動合同法》規(guī)定連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同，也應該與勞動者簽訂無固定期限勞動合同。
小結(jié)?2014年主要工作以風險管理導向，整理出常見勞動糾紛應對處理策略，嚴格執(zhí)行社保、公積金，離職補償金的工作。重點落在勞動風險的防范，此外風險防范還需要有一定的規(guī)章制度做支撐，許多勞動爭議的案件，用人單位敗訴的主要原因之一就是因為規(guī)章制度的程序有問題。所以新的一年公司的相應規(guī)章制度需要進一步完善與落實，并依照勞動合同法的規(guī)定告知勞動者。（如簽收，傳閱或發(fā)放等）
總結(jié)，以上從人力資源幾大模塊出發(fā)，對已做工作及2014年需要重點開展的工作給予規(guī)劃。但縱觀整個人事工作，最重要的一個部分為支撐各模塊的相應管理制度。沒有相應的管理制度做支撐，各部分的工作也是難以開展。所以新的一年里員工手冊中的各部分支撐文件要尋找相應的依據(jù)。
人事教育科工作年終總結(jié)篇九
一、20××年來主要工作成就和不足
1、做好人員基礎
我接觸的第一份工作是人事招聘。由于新鄉(xiāng)的招聘市場相對有限，我們以線上招聘為主，定期在網(wǎng)上更新招聘信息，根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各個崗位的入職標準進行篩選，通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職后，我們會根據(jù)各部門的工作安排對新員工進行入職培訓，每次培訓都會給出反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。此外，鄭州分行開展的各種培訓極大地提高了員工的知識和業(yè)務水平。
2、完善人事檔案管理
我會每月整理員工的數(shù)據(jù)，分析各部門員工的情況。根據(jù)公司的崗位設置，我會統(tǒng)計全公司員工人數(shù)、新進員工人數(shù)、辭職人數(shù)、需要招聘人數(shù)、需要簽合同人數(shù)、各部門總?cè)藬?shù)、需要轉(zhuǎn)正人數(shù)、失職責任追究人數(shù)。并根據(jù)集團要求，每月上報本項目花名冊，及時更新人員情況。接管人員時交接工作沒有做好，導致花名冊上的人員沒有對比，鄭州分公司人事專員匹配人數(shù)花了很長時間。從那以后，我明白了做人事工作一定不能粗心大意，因為一點疏忽給員工造成的損失是無法彌補的。
3、保障員工福利機制
11月開始接手并配合房產(chǎn)管理人員完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參與。由于之前沒接觸過社會保險，一開始很迷茫，想過放棄這份工作，但知道要做好這份工作，所以經(jīng)常在社保局和辦公室之間來回奔波。從對社會保險一無所知到一知半解，再到必須掌握基本知識和流程，經(jīng)過我不懈的努力，終于開通了新鄉(xiāng)社保賬戶，辦理了一個又一個職工保險。接下來，我們需要花更多的時間學習社會保險的知識，這樣我們才能更好地做好這項工作，為員工服務。
第二，20××年工作計劃
通過四個月的工作學習，掌握了人員的工作職責和工作內(nèi)容。接下來，我們需要花更多的時間研究文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人員工作流程和規(guī)范。除了按照公司的時間節(jié)點高效、優(yōu)質(zhì)地完成日常工作外，還要努力提升工作和業(yè)務水平，在行政和人事工作上力求獨立。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發(fā)的傳閱文件，協(xié)助領導和部門負責人落實文件要求。
四個月來，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，不斷改進工作中的不足。后，我會更加努力，積極配合領導完成日常行政和人事管理工作。
感謝×××給我這個鍛煉和玩耍的平臺。我會不斷學習，努力工作，用成績回報公司。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十
20xx年即將過去，為了做好20xx年的工作，人事部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在20xx年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進一步更好地開展工作：
公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務緊張，例如f1賽事期間，我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求；生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。
目前人員共計326名，其中合同工61名（其中東美安置人員22名），勞務工278名，港方人員1名。根據(jù)投資公司精神，為了安定團結(jié)，從20xx年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工；從20xx年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人，離職50人，招聘季節(jié)工xx0人。
針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生，在短期生產(chǎn)任務，我部通過對外關系申請援助。并以上海市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務結(jié)束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
（一）人員招聘準備工作。
1、很好完成了f1賽事工作
為了保證f1賽事任務圓滿完成，人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務。賽事結(jié)束后，我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經(jīng)驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù)。
2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員
人事部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大，人事部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務
目前，隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張，公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內(nèi)工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。
（二）培訓工作。
人事部組織各種培訓，分別有專項培訓，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓，服務質(zhì)量的培訓，使員工質(zhì)量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作，對各部門自身建設起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓極為重要，生產(chǎn)部各負責人在保障每日生產(chǎn)任務完成的同時，對大量新進員工進行生產(chǎn)制作培訓。在經(jīng)過一段時間的培訓后，我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平時工作表現(xiàn)，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關服務性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓，也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進行工作。
（三）員工工資福利統(tǒng)計工作
人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
（四）勞動關系處理
員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所，人事部針對違章員工，耐心細致、有理有據(jù)，在出示相關培訓記錄和證據(jù)之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8、28事件，妥善處理工傷事件。
（五）績效管理與考核
根據(jù)公司運行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權(quán)限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進行經(jīng)濟責任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項目的比例，我部制定相關的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務完成情況，對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
1、加強基礎維護管理
員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設備，為以后做考勤天天清做準備。
2、做好基礎工作的同時，各部進行員工崗位定崗定編
目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人事部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人事各項工作順利開展夯實基礎，把人事管理提到一個新的高度。
3、進一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效管理制度當前，公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路，員工獎金發(fā)放按照獎分制，如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調(diào)動廣大員工積極性，人事部要肩負起艱巨的任務，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標而貢獻應有力量。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十一
本人在20_年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。
一、人事工作
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有_多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當?shù)豞招聘外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初)，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。
3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4、考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復核?？记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。
5、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設備。
2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
2、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
3、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
4、做好建言獻策的督導工作。從下半年開始，人事行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
5、負責固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%。
人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是2021年度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。
回顧2020，我們雖然取是得了一定的成績，展望2021，我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司2020年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十二
2015年12月，華南師范大學成立基礎教育培訓與研究院，專門負責中小學教師培訓和干部培訓工作。就教師培訓而言，2015年，華南師范大學基礎教育培訓與研究院主要承擔了廣東省教師工作室主持人培訓（兩次集中培訓）、中小學骨干教師培訓（一次集中培訓和一次跟崗學習）、農(nóng)村師資教育碩士崗前培訓、普通高中教師職務（遠程）培訓、南粵名師大講堂以及初中數(shù)學、高中數(shù)學、高中化學（三個班）、高中英語、初中歷史、幼兒園骨干教師國家級培訓（“國培計劃”）等活動。
根據(jù)省教育廳領導的指導，華南師范大學與廣東第二師范學院在骨干教師培訓、遠程培訓和校本培訓“三駕馬車”[1]的培訓活動中（尤其在骨干教師培訓和遠程培訓兩個項目中）深度合作，共同探索有關骨干教師培訓和遠程培訓的有效途徑和服務體系。
下面重點討論廣東省中小學教師培訓的“三駕馬車”中的骨干教師培訓（有關普通高中教師職務（遠程）培訓和校本培訓的做法和經(jīng)驗由廣東第二師范學院重點討論）。
具體做法和經(jīng)驗分三個部分：（1）建立教師培訓的導師制：100個名師帶1000個骨干教師。（2）重建教師培訓的課程目標：一切以課堂教學變革為中心；（3）培訓管理專業(yè)化：項目負責人、班主任與與后勤主任三位一體。
2015年，廣東省教育廳決定在廣東省設立100個 “教師工作室”[2]，選拔優(yōu)秀教師成為“教師工作室主持人”，從“教師工作室主持人”出發(fā)，建立“三位一體”的廣東省骨干教師培訓體系。
在“三位一體”的制度設計中，教師工作室主持人（名師）位居中間而承上啟下：（1）名師（教師工作室主持人）之上有大學導師。一個大學導師指導5個左右的名師。這種指導類似研究生制度：一個導師帶5名研究生。（2）在名師之下，有骨干教師，一個名師帶10個左右的骨干教師。由此推算，100位名師，帶1000名骨干教師。“100位名師1000名骨干教師”，這正是廣東省教師培訓制度的隱型結(jié)構(gòu)。
表面上看，在高校教師培訓機構(gòu)、教師工作室和地方教師培訓機構(gòu)（以及相應的大學導師、名師、骨干教師）三者之間，高校教師培訓機構(gòu)以及大學導師居于“三位一體”的金字塔的頂端。[3]事實上，教師工作室以及名師位居培訓鏈條中的中心環(huán)節(jié)，上接大學導師，下承骨干教師，乃廣東省教師培訓體系的“中梁砥柱”。
就此而言，廣東省教師培訓制度甚至可以理解為“名師負責制”或“教師工作室主持人負責制”。在培訓項目組的管理者看來，大學導師若指導不力，主要責任不在導師，在名師的不主動請教；骨干教師若發(fā)展不力，責任也不在骨干教師，而在名師的不主動指導。
“100位名師1000名骨干教師”的具體辦法，主要有三種方式：一是建立“三級教師博客群”；二是骨干教師進入名師工作室“跟崗學習”；三是以“南粵名師大講堂”和“我的教學風格的評選與交流”的方式推動教師通過課題研究來形成自己的教學風格，促進教師在自己的日常教學實踐中實現(xiàn)個性化的校本培訓。
“100位名師1000名骨干教師”的第一個辦法是建立“三級教師博客群”。
第一級博客是骨干教師博客。骨干教師博客鏈接自己的指導教師（名師）的博客。
第二級是名師工作室博客，每個名師工作室博客鏈接名師所指導的10名左右的骨干教師博客。
第三級博客是廣東省名師工作室博客，廣東省名師工作室博客鏈接100位名師工作室博客。華南師范大學與廣東第二師范學院兩個培訓項目組分別鏈接50位名師工作室博客。為了推動名師對骨干教師的“遠程指導”，廣東省中小學骨干教師培訓項目組制訂了《關于廣東省骨干教師培訓“遠程輔導與評價”的實施方案》[4]：
第一條以課題研究的形式推動教師個人閱讀、同伴聽課、行動研究。每個名師工作室主持人和每個骨干教師必須在“有效教學的行動研究”的總課題下形成自己的子課題。（1）如果暫時不能選定自己的個性化的子課題，可以直接以總課題“有效教學的行動研究”為自己的研究課題。（2）鼓勵學員將總課題與自己所教的學科結(jié)合起來形成子課題，比如“小學語文有效教學的行動研究”、“數(shù)學有效教學的行動研究”、“外語有效教學的行動研究”。（3）鼓勵學員進一步提出自己的關鍵詞，形成個性化的子課題，比如“小學語文發(fā)表式作文的行動研究”、“初中數(shù)學自學輔導的行動研究”、“浸入式外語教學的行動研究”。（4）幾個學員可以合作做同一個課題研究，但提交結(jié)業(yè)論文時每個學員必須撰寫個人化的獨立的行動研究報告而不可以幾個人合作提交一份總的結(jié)業(yè)報告。
第二條骨干教師采用“兩級導師負責制”。大學學科教學法專家作為導師，負責指導并推動名師工作室主持人的課題研究。
每個大學導師一般負責指導10名左右的名師工作室主持人。大學導師的主要責任是指導名師工作室主持人進行課題研究并推動主持人每周至少撰寫一份與課題研究相關的讀書日志、聽課日志或行動研究日志。名師工作室主持人作為導師，負責指導并推動骨干教師的課題研究。
每個名師工作室主持人負責指導10名左右的骨干教師。名師工作室主持人本人除了親自實施自己的課題研究之外，負責指導骨干教師進行課題研究并推動骨干教師每周至少撰寫一份與課題研究相關的讀書日志、聽課日志或行動研究日志。
第三條培訓項目組組建課程評價小組，課程評價小組”負責為學員的面授學習、在崗學習和跟崗學習提供遠程的輔導和評價，并以學員撰寫的讀書日志、聽課日志或行動研究日志作為考察大學導師和名師工作室主持人的工作績效的主要指標。骨干教師在結(jié)業(yè)之前必須提交一份正式的課題研究報告作為“結(jié)業(yè)論文”。課程評價小組對學員的課題研究進行中期考核與檢查。學員每個月月末（30日之前）在自己的博客上提交一份課題研究的進展報告。課程評價小組每月評選優(yōu)秀的月末進展報告并推薦到當月的“廣東省教師工作室簡報”的“行動研究日志”欄目發(fā)表。
第四條課程評價小組每月分別統(tǒng)計名師工作室主持人以及骨干教師撰寫的讀書日志、聽課日志或行動研究日志，分別以“廣東教師工作室簡報”和“廣東骨干教師培訓簡報”的形式發(fā)表優(yōu)秀的讀書日志、聽課日志或行動研究日志。同時，對當月沒有撰寫讀書日志、聽課日志或行動研究日志的學員及其導師提出改進建議。對連續(xù)兩個月沒有撰寫讀書日志、聽課日志或行動研究日志的學員及其導師提出通報批評。若導師對學員的課題研究長期指導不力，在下一輪的.骨干教師培訓取消其導師資格。
第五條骨干教師跟崗學習期間，名師工作室主持人和骨干教師至少每周撰寫2份聽課日志或跟崗學習心得。課程評價小組編輯“廣東教師工作室簡報”（跟崗學習?？┖汀皬V東省骨干教師培訓簡報”（跟崗學習專刊）。
第六條課程評價小組設“廣東教師工作室簡報”責任編輯1名，負責50名名師工作室主持人的輔導與評價，負責編輯“廣東教師工作室簡報”和“廣東骨干教師培訓簡報”。
“廣東教師工作室簡報”責任編輯的職責是：（1）至少每兩天一次登陸“廣東省名師工作室博客”并瀏覽50名名師工作室主持人的博客文章，在20%的名師工作室主持人博客那里留言并轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的文章；保證名師工作室博客每2天有新的文章出現(xiàn)（以轉(zhuǎn)載為主）。對沒有做到每周至少一次更新博客的名師工作室主持人提出改進建議。（2）每月月末做一期“廣東教師工作室簡報”。在簡報上發(fā)表優(yōu)秀的博客文章，并對連續(xù)兩個月沒有更新博客的名師工作室主持人及其導師提出點名批評。（3）及時在名師工作室博客上向名師、骨干教師發(fā)布最新“公告”。
第七條課程評價小組設“廣東骨干教師培訓簡報”助理5名。“廣東骨干教師培訓簡報”助理的職責是：（1）每人每周至少1次登陸“廣東省名師工作室博客”，以“廣東省名師工作室博客”的身份瀏覽自己所負責的100名骨干教師的博客文章；（2）在20%的骨干教師博客那里留言并轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的文章；（3）每月做一次“廣東骨干教師培訓簡報”的初稿；并在月末的倒數(shù)第二天提交到“廣東教師工作室簡報”責任編輯那里。最后由“廣東教師工作室簡報”責任編輯做成“廣東骨干教師培訓簡報”。
第八條培訓項目組負責考察課程評價小組工作人員的工作業(yè)績。督促工作人員提高工作效率，對工作效率不高的工作人員提出批評或解聘。
“100位名師1000名骨干教師”的第二個辦法是建立“跟崗學習”?！案鷯弻W習”的主要目的是讓骨干教師的培訓不僅僅顯示為“聽專家講座”，而且返回傳統(tǒng)的“師徒制”，以師傅帶徒弟的方式讓骨干教師現(xiàn)場觀摩名師的教學，與名師一起備課、聽課、評課，使傳統(tǒng)的教師培訓的“聽講學習”轉(zhuǎn)換為“體驗學習”。
表面看來，負責廣東省中小學骨干教師培訓的主要承擔者是大學培訓機構(gòu)，由大學培訓機構(gòu)負責為中小學骨干教師安排“四階段培訓”：第一階段，集中學習。1000名骨干教師到大學集中學習。第二階段，跟崗學習。大學培訓機構(gòu)的項目組負責人將1000名骨干教師分派到100位教師工作室主持人，讓骨干教師進入名師工作室現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場討論。第三階段，校本研究，教師在自己的課堂發(fā)動教學改革。第四階段，第二次集中學習，教師提交課題研究的結(jié)業(yè)論文并展示教學水平。
實際上，具體落實廣東省中小學骨干教師培訓的主要承擔者是分布在各地的“教師工作室主持人”。在“四階段培訓”過程中，教師工作室主持人負責的“跟崗學習”不僅為骨干教師提供“現(xiàn)場教學”的指導，還有另一項同樣重要的任務：名師負責推動骨干教師將第一階段“集中學習”中所聽到和領悟的有關“有效教學”的新理念轉(zhuǎn)化為具體的教學改革措施，并將具體的教學改革措施轉(zhuǎn)化為“研究課題”。
跟崗學習的時間為20天。培訓項目組負責制訂有關“跟崗學習”的實施方案：[5]
1.教師工作室主持人負責學員的報到接待工作。教師工作室協(xié)助所在教育局、市縣（區(qū)）培訓機構(gòu)、學校共同安排好學員的食宿和日常生活。省教育廳按照住宿25元/天/人、伙食10元/天/人的標準對學員的食宿給予補貼，不足部分及往返交通費由學員回所在單位報銷。
2.教師工作室主持人負責學員跟崗學習的考勤記錄。跟崗學習期間學員一般不得請假，特殊情況須經(jīng)華南師范大學基礎教育培訓與研究院同意后告知工作室準假。請假少于三天的，經(jīng)培訓項目組同意后由主持人簽批；請假三天以上（含三天），要以書面形式報省教師繼續(xù)教育指導中心批準。無故缺勤者，跟崗學習無效，取消培訓資格。
3.教師工作室主持人負責指導學員制定專業(yè)發(fā)展計劃，通過集體備課、雙向聽課、說課評課、案例分析、課例開發(fā)、專題研討、問題解決、課題研究等形式引導學員進行業(yè)務提升，確保學員完成跟崗學習任務（含開題報告）。學員在跟崗期間需完成以下作業(yè)任務：（1）聽評課不少于6節(jié)，上課不少于2節(jié)（含1節(jié)匯報課）；（2）完成三級課題開題報告，并在導師指導下進行部分課題研究工作；（3）開發(fā)一節(jié)優(yōu)秀課例（文字或光盤）；（4）寫3篇教學反思和2篇讀書筆記；（5）撰寫《跟崗學習日志》。
4.教師工作室主持人負責工作室檔案建設。包括公開課或?qū)ｎ}講座材料、教育科研材料、學科教學論文、主持人示范課教案、導師聽課錄、學員公開課記錄、學員評課稿等。
5.教師工作室主持人負責跟崗學習的宣傳工作，注意收集跟崗學習活動的影像資料,及時將跟崗學習的圖片及學員的教學反思、跟崗感想等反映跟崗學習的資料上傳博客。
6.教師工作室主持人負責根據(jù)學員的工作態(tài)度、任務完成情況、教學能力、研究能力等對學員進行跟崗學習的考核，并做出書面鑒定（須說明出勤情況），同時填寫“骨干教師培養(yǎng)對象培訓成績考核分表（階段二）”一式三份，并由市縣（區(qū)）教師培訓機構(gòu)加蓋公章后，一份報送培訓項目組，一份交市縣（區(qū)）培訓機構(gòu)，一份由教師工作室存檔。
7.培訓項目組指派導師對跟崗學習及工作室的工作情況進行跟蹤指導。主持人指導和培養(yǎng)骨干教師的主要業(yè)績將作為對工作室考核評價的主要依據(jù)之一。
8.教師工作室主持人負責及時總結(jié)跟崗學習工作，跟崗學習結(jié)束后一周內(nèi)須向培訓項目組提交跟崗工作總結(jié)。
為了讓骨干教師以及名師而在“集中培訓”和“跟崗學習”結(jié)束之后之后在自己的日常教學實踐中保持真實而持久的研究狀態(tài)，華南師范大學和廣東第二師范大學負責的骨干教師培訓組織了兩個“交流展示”的活動：一是建立“三級教師博客群”，二是開展“南粵名師大講堂”和“我的教學風格的案例征集、評選與交流”。
“南粵名師大講堂”的長遠目標是：提高教師專業(yè)素質(zhì)，打造南方教育高地，造就師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，促進廣東教師工作室主持人和骨干教師成為未來的教育家，實現(xiàn)教育家辦學。強調(diào)以最好的教師最好的教學為農(nóng)村教育提供服務，促進教育公平，推進農(nóng)村教師隊伍建設，提高農(nóng)村教育質(zhì)量。強調(diào)尊師重教的傳統(tǒng)，營造良好的社會氛圍，吸引更多社會人士關心和支持教育事業(yè)的發(fā)展。
“南粵名師大講堂”的當前目標是：
推動廣東教師工作室主持人和骨干教師在“集中培訓”和“跟崗學習”結(jié)束之后之后在自己的日常教學實踐中保持真實而持久的研究狀態(tài)。
“南粵名師大講堂”的具體做法是：
由廣東省教育廳教師繼續(xù)教育指導中心主辦，由華南師范大學、廣東第二師范學院協(xié)辦，由各地、市教育局承辦。2015年12月23日至24日，廣東省教育廳舉辦了“南粵名師大講堂·走進云浮”、 “南粵名師大講堂·走進羅定”系列活動。
“南粵名師大講堂”活動流程由教師授課、辯課論課、專家點評三個環(huán)節(jié)組成，授課采取“同課異構(gòu)”的形式進行，辯課論課環(huán)節(jié)主要是現(xiàn)場老師與兩位授課老師進行辯課和論課，專家點評環(huán)節(jié)主要是邀請學科專家進行點評。
“我的教學風格”案例征集工作由華南師范大學和廣東第二師范學院負責。首批教師工作室主持人負責督促、收集所負責學員的案例，按照四分之一的比例，組織推薦優(yōu)秀案例，并于2011年4月15日前將主持人本人以及所推薦學員的優(yōu)秀案例提交給所屬培訓院校。2011年5月，華南師范大學、廣東第二師范學院組織專家評選表彰優(yōu)秀案例。本次“我的教學風格”案例將按一等獎5%，二等獎10%，三等獎15%的比例進行評選，并選擇部分優(yōu)秀案例編輯出版，組織“我的教學風格”課堂教學觀摩和交流活動。
我們把教師培訓的課程設計的總目標確定為：“一切以課堂教學變革為中心，在課堂教學變革中實現(xiàn)教師專業(yè)成長”。
根據(jù)這個總目標，具體的培訓方案落實為三個要素：一是設計受學員歡迎的課程；二是為合適的課程尋找合適的主講教師；三是以教學評價改善專家的授課質(zhì)量和學員的學習質(zhì)量。
為了讓學員更清晰地理解自己的學習目標，培訓負責人者建議每個學員都給自己確立一個實驗研究的課題，具體的改革措施可以自由選擇，但課題的名稱是統(tǒng)一的。培訓負責人者統(tǒng)一稱之為：“……對學生學習成績和學習興趣的影響的實驗研究”。學員來到這里參加培訓，就是為了找到適合自己的能夠填充那個“省略號”的關鍵詞以及相關的教學理念。
比如，學員聽了一個專家講述有關“自學輔導教學”的改革經(jīng)驗或教學理念之后，如果他接受了“自學輔導教學”這個教學理念或教學改革措施，他就可以把他的課題確定為“自學輔導教學對學生學習成績和學習興趣的影響的實驗研究”。比如，學員聽了一個專家講述有關“情感激勵”的改革經(jīng)驗或教學理念之后，如果他覺得“情感激勵”是一個重要的教學改革的措施，那么，他就可以把他的課題確定為“情感激勵對學生學習成績和學習興趣的影響的實驗研究”。
培訓負責人者要求學員學會聽課。善于聽課的學員，就是在專家講座中緊張地尋找適合自己的關鍵詞，把這個關鍵詞收藏起來，變成自己的教學改革的措施。出色的聽課，就是成為一個詞語的收藏者。培訓結(jié)束之后，把這個關鍵詞帶回自己的課堂，把它變成一個教學改革的關鍵措施，圍繞這個關鍵措施，展開一項教學實驗研究。
培訓項目組管理者密切關注國內(nèi)外有影響力的“教師教育專家”，積極與國內(nèi)外有影響力的“教師教育專家”建立聯(lián)系，建立“教師教育專家資源庫”。專家有多種類型。有些專家善于寫作但不善于演講；有些專家善于給研究生做講座但不善于給中小學教師做講座。培訓負責人者一直在尋找那些真正受中小學教師歡迎的“教師教育專家”，尋找那些既讓學員感到“心情沉重”又讓聽學員感到“歡欣鼓舞”的教師教育專家。學員之所以感到“心情沉重”，是因為他聽到了專家對教育現(xiàn)實的批判。學員之所以感到“歡欣鼓舞”，是因為他從專家那里找到了教育改革的關鍵詞或教育改革的方法和方向。
為此，在為學員設計課程和邀請專家時，培訓負責人者只邀請兩類專家：一是有教學改革（實驗研究）經(jīng)驗的中小學名師。由中小學名師講述“我的教學改革研究”的故事和經(jīng)驗。比如二是有教學改革（實驗研究）意識的大學教授。由大學教授講述“如果我是中小學老師，我將怎樣做教學改革（實驗研究）”。這些專題講座直接提示學員：如果打算做教學改革，那么，有哪些經(jīng)驗和理念可以借鑒。
培訓負責人者的追求是：學員聽了專題講座之后，能夠從專題講座中尋找屬于自己的關鍵詞，把這個關鍵詞變成教學改革的關鍵措施，在自己課堂發(fā)動的教學改革（實驗研究）。培訓負責人者對學員的期望是：帶著改革的問題進來，帶著改革的沖動離開。
每一次專題講座結(jié)束之后，學員需要完成兩項作業(yè)：第一項作業(yè)是給授課教師打分。培訓負責人者設計了“一頁紙評價表”，讓學員給授課專家打分。學員打分之后，培訓負責人者會及時地做出統(tǒng)計分析，形成一份專家授課質(zhì)量分析報告。第二項作業(yè)是學員完成一頁紙的聽課感受，具體包括兩個內(nèi)容：一是聽課印象，包括“我贊成或反對的1至3個觀點”（對授課專家的觀點提出自己的看法和評價）和“教師印象”（對授課教師的整體印象作出評價）。二者任選一項。二是問題與困惑。
學員提交作業(yè)之后，課程評價小組當天會批改學員的作業(yè)。培訓負責人者制訂了作業(yè)評改的細則：第一，用紅色線條畫出學員作業(yè)中的精彩句子。第二，給每個學員的作業(yè)打分。分為三個等級：a-、a、a+、a++。為了讓學員有“進步”的感覺，逐步放寬、放松評價的標準，使學員作業(yè)的成績逐步呈上升趨勢。第三，如果學員在作業(yè)紙中提出了問題和困惑，則將這些作業(yè)紙集中起來，由評價組組長本人或指定專家對學員的問題或困惑一一作出回應。
為了及時地評價授課專家的教學質(zhì)量和學員的學習質(zhì)量，課程評價組根據(jù)學員的作業(yè)所提供的信息，制作“培訓簡報”。培訓簡報一般在當天晚上完成，第二天分發(fā)給學員，人手一份。培訓簡報內(nèi)容主要包括四個版塊：第一個版塊是“培訓新聞”或“培訓花絮”；第二個版塊是“專家風采”；第三個版塊是“聽課印象”或“參觀交流”；第四個版塊是“問題與回應”或“教學互動”。
培訓負責人者把制作“培訓簡報”視為“教學過程”的核心工作。制作“培訓簡報”的目的不僅是為了向領導匯報工作，更重要的是為了向?qū)W員和授課專家及時地反饋教學的信息，通過評價來改善授課專家的教學質(zhì)量和學員的學習質(zhì)量。
教師培訓方案一旦進入真實的實施過程（教學過程），接下來決定教師培訓質(zhì)量和成敗的關鍵因素就是項目負責人的跟進、班主任的陪伴以及后勤小組的日常服務。
項目負責人除了負責培訓之前的課程設計之外，更重要的是為學員的過程學習提供及時的評價與服務。為了建立培訓工作的后勤服務體系，項目負責者為每一個培訓項目配備班主任，由項目負責人、班主任和后勤主任一起組成“三位一體”的培訓服務體系，該體系包括組建攝影工作組、課程評價組和簡報制作組，等等。攝影工作人員負責全程拍照和錄像，及時向簡報制作小組和學員提供照片或錄像。課程評價組和簡報制作工作組負責評改學員的作業(yè)，及時制作培訓簡報。
對學員來說，教師培訓只是顯示為看得見的課程方案、專家講座或培訓簡報。但是，對于教師培訓的管理者來說來說，需要考慮和重視大量的看不見的在幕后起作用的要素。這些幕后的看不見的要素除了培訓項目管理組（含領導小組）、課程評價組（含簡報制作組）、攝影小組之外，還有以后勤主任為中心的后勤服務小組。后勤服務組負責學員的報到、食宿，聯(lián)系課室、參觀考察的交通工具，落實培訓經(jīng)費，等等。
班主任由項目管理組負責人指派。“班主任工作”是決定教師培訓的成敗的關鍵因素。為此，培訓負責人者盡可能選派優(yōu)秀教師作為教師培訓班的班主任，并倡導“班主任專業(yè)化”?！鞍嘀魅螌I(yè)化”的具體專業(yè)行為和專業(yè)任務包括組建“班委會”、開辦“教師沙龍”或“教師論壇”、組織“團體心理輔導”、舉辦“教師晚會”、播放“教育電影”、組織“參觀考察”、確認學員的生日并準備“生日蛋糕”和“生日歌”，等等。
第一，組建“班委會”。班主任在學員報到之前，就開始了解各個學員的工作經(jīng)歷及其愛好、特長、年齡、生日等等信息。根據(jù)學員的信息，選擇有能力有熱情的學員出任“班干部”，組建“班委會”?！鞍辔瘯币坏┙ⅲ嘀魅尉头e極推動班干部直接負責班級管理或協(xié)助班主任處理班級眾多的事務。一個有活力的“班委會”，成全一個有活力的培訓班。組建“班委會”是班主任的一件大事。
第二，組織“團體心理輔導”和“教師晚會”。為了讓學員之間盡快相互熟悉、相互理解，班主任需要以“團體心理輔導”或“教師晚會”的形式讓學員之間建立信任感和友誼感。學員參與培訓，不僅是為了來到這里向授課的專家學習專業(yè)知識和專業(yè)技能，更重要的是，學員之間因緣分而聚攏，學員之間相互學習并建立友誼?！扒笾彪m然是重要的，但人的幸福生活主要取決于情感而不取決于求知。少數(shù)人因求知而幸福，但絕大多人只因為愛和友誼而幸福。為了增加學員之間的友誼，拉近學員之間的心理距離，除了重視“團體心理輔導”和“教師晚會”之外，班主任還會特別留意學員的生日。學員報到之前或?qū)W員報到時需要提供自己的身份證號碼。學員的身份證號碼既用來為學員辦理外出參觀考察的保險業(yè)務，也用來為學員提供“生日蛋糕”、唱“生日歌”的重要信息。
第三，選擇并播放“教育電影”或組織學員參加“音樂會”。設計課程方案主要由首席專家負責，但是，首席專家負責設計的課程方案總會為班主任留出自由活動的空間。班主任需要在課程的空隙（一般是晚上）為學員推薦適合中小學教師閱讀的圖書。培訓負責人者推薦的“教育電影”或“教育錄像”包括《神童的成長》、《長大不容易》、《什么是人才》、《特別的母愛》、《小鞋子》、《追風箏的孩子》、《看上去很美·little flower》、《音樂之聲》、《春風化雨》、《皇族俱樂部》、《放牛班的春天》、《蒙娜麗莎的微笑》、《天堂的顏色》、《雨人》等等。“教育電影”或“教育錄像”一般每周播放一次。有時讓學員自由參加，有時要求所有學員必須參加。如果遇到本市有特別的“音樂會”，班主任也會考慮組織學員參加。除了教育電影或教育錄像之外，培訓負責人者也重視給學員推薦適合他們閱讀的圖書。
第四，開辦“教師沙龍”或“教師論壇”、“教師讀書報告會”。根據(jù)成人學習不同于兒童學習的特點，班主任需要組織學員通過“教師沙龍”或“教師論壇”的方式發(fā)出自己的聲音，讓學員貢獻自己的思想火花和實踐經(jīng)驗，相互分享。培訓實踐經(jīng)驗顯示，如果不讓學員充分發(fā)表自己的思想火花和實踐經(jīng)驗，那么，學員會把他的思想火花和實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為對培訓工作的抱怨、批判和指責。相反，如果讓每個學員發(fā)表自己的思想火花和實踐智慧，那么，學員就會以更加積極的心態(tài)參與培訓，學會就會以理解、尊重的心態(tài)成為培訓工作的參與者而不是抱怨、批判、指責的旁觀者。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十三
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。
因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責員工的`勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定的員工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜
對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，調(diào)和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；
另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好！
人事教育科工作年終總結(jié)篇十四
突然，來到xx公司已經(jīng)一年多了。經(jīng)過一段時間的新員工入職培訓，了解了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，了解了公司的企業(yè)文化?，F(xiàn)在我來總結(jié)一下今年的人事工作。
對公司的組織架構(gòu)、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的悉心指導和幫助下，我邊學習邊工作。從一個“門外漢”到現(xiàn)在掌握人事專員的工作，我覺得寫這份報告，既是對一個剛接觸人事工作的新人的總結(jié)和積累，也是對以后更好工作的幫助。同時，我用這篇文章鞭笞自己，讓自己變得更好。
行政人事部，一開始讓我覺得很陌生的一個部門，經(jīng)過一段時間的學習和工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個部門了。行政人事部作為服務公司整體運營的基本職能部門，主要負責公司行政事務、后勤總務、人力資源的實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。我的職位是人事專員，主要負責員工招聘、培訓、社保、勞動合同管理等。配合有關領導制定并組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略目標提供人才保障。
招聘工作;結(jié)合各部門的人員需求計劃，根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道，有針對性地、合理地招聘各類優(yōu)秀員工，裝備各個崗位;參加招聘會吸引了大量人才應聘，最終滿足了相關崗位的需求。建立、完善和規(guī)范人事檔案管理;為新員工辦理入職手續(xù)，建立健全其電子檔案和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其順利完成貨物/工作交接;參與各類檔案資料的收集整理，按年份、類型分類歸檔，放入檔案館，建立相應的電子檔案，便于查閱;每月月底對新聘、轉(zhuǎn)崗、帶薪、離職人員進行統(tǒng)計核對，并發(fā)送給相關領導。
員工培訓;協(xié)助部門主管對新員工進行入職培訓，主要包括公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化和公司各項規(guī)章制度。勞動合同和社會保險綜合管理;社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險。及時與合格員工(通過公司考核)簽訂勞動合同，及時為其辦理社保增加;及時為離職員工辦理解除勞動合同，及時辦理社保核減。綜合管理值班和值班工作;及時更新和完成公司日常和周末值班人員的安排、檢查和考核;完成法定節(jié)假日的休假通知和值班安排。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十五
新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的.完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十六
雷鋒社區(qū)現(xiàn)有常住人口13500多人，其中外來人員3300多人。社區(qū)黨委下設6個黨支部，共有黨員284人，其中：社區(qū)工作人員中黨員8人，退休黨員155人，在崗黨員79人，失業(yè)黨員42人。今年交納黨費人數(shù)266人，未繳黨費18人（注：8人長期在外聯(lián)系不上，10人住在外地暫時未能交納黨費），全年共收繳黨費25085元。
在街道黨工委的領導下，雷鋒社區(qū)黨委堅持以科學發(fā)展觀為思想指導，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，立足于社區(qū)的實際情況，主要抓好社區(qū)黨員的管理，以堅強黨性保證黨的作風建設，積極配合有關部門，努力完成上級下達的各項工作任務。今年來，社區(qū)黨組織建設取得了一定的成績，現(xiàn)將我們的黨務工作情況匯報如下：
我們社區(qū)黨委根據(jù)街道黨工委的指示和部署，認真組織黨員群眾學習實踐科學發(fā)展觀理論，堅持集中學習與自學相結(jié)合，圍繞“建設首善之區(qū)”為主題，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，每月定期舉行一次黨組織生活會和電化教育學習活動。
由于我們社區(qū)退休黨員占社區(qū)黨員總數(shù)55%，屬于年齡偏大，又是居住分散的黨組織，這給組織黨員學習教育活動和黨員管理帶來了一定的難度。針對這一情況，我們社區(qū)黨委的做法：
一是建立健全黨務工作各種規(guī)章制度，按照街道黨工委的要求，認真落實“三會一課”。
二是根據(jù)社區(qū)284名黨員的年齡、退休或在崗、居住何處、身體健康與否等情況，進行分類歸口編冊管理。
三是堅持每月一次黨員電化教育活動；兩個月開展一次黨員交心座談會或民-主生活會；每季度開展一次特色黨員娛樂活動。
四是按照區(qū)委和街道黨工委的每月學習內(nèi)容安排和要求，我們注重結(jié)合當前形勢和社區(qū)的實際情況，做到開展黨員教育活動有計劃、有步驟的進行；形式有座談會、茶話會、學習討論會；同時還做好情況反饋、考勤記錄和及時向上級匯報。
按照街道黨工委的指示，今年來，我們的黨務工作主要是加強社區(qū)黨組織建設、增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的做法是：
1．結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀理論，在社區(qū)黨員中開展黨性、黨紀、黨章學習教育，使大家進一步增強黨性、黨紀觀念，樹立立黨為公、執(zhí)政為民、拒腐防變、做一個合格共-產(chǎn)-黨員的思想，以良好的作風做好社區(qū)黨務工作和為居民群眾創(chuàng)一流的服務質(zhì)量。
2．結(jié)合廣州市“創(chuàng)文明活動”，深入開展社區(qū)文化和社區(qū)和-諧的活動。我們主要是以組織社區(qū)黨員群眾、黨員義工隊、黨員服務隊參加打掃大街小巷、清潔衛(wèi)生死角、開展治安巡邏，以及進行防火消防演習等活動，凝聚社區(qū)黨組織的力量，在社區(qū)居民群眾中起到了先鋒模范作用，顯示了黨委的戰(zhàn)斗力，為建設和-諧社區(qū)做出了較大的成績。
我們結(jié)合社區(qū)黨員的實際情況，今年開展活動主要有：
1．舉行新春茶會1次，“四方共建”活動3次，黨的“七一”生日活動茶話會2次，“八一”榮軍活動茶話會1次，參加街道組織的黨日活動4次，組織外出參觀學習活動5次，上述活動參加的黨員群眾人數(shù)共 3480人次。
2．組織社區(qū)黨員、居民群眾258人參觀街道與烈士陵園聯(lián)合舉辦的“緬懷革命先烈，傳承民族精神”愛國主義教育活動1次。
3．組織社區(qū)工作人員、黨員學習實踐科學發(fā)展觀活動會議12場，召開社區(qū)論壇3場，舉行全民終身學習活動5場，組織社區(qū)黨員收看電教片12場，收看遠程教育專場6次，參加區(qū)委組織的黨建培訓班學習2次，上述各項活動參加人數(shù)共2760人次。
4．組織社區(qū)黨員、黨員義工隊、黨員服務隊參加各種“創(chuàng)文明”活動6次，黨員巡邏隊進行治安巡邏活動11次，參加人數(shù)共1820人次，直接受益居民達8500多人。
5．召開社區(qū)黨員民-主生活交流會、意見征詢會5場，主動向居民群眾了解情況，聽取黨員和居民的意見和建議，積極向上級各部門反映他們的呼聲，全年上門家訪黨員群眾258人次，共收集黨員群眾各種意見信息125條，合理處理了101條，切實為黨員群眾排憂解難。
6．關心下崗失業(yè)黨員，積極為他們聯(lián)系工作單位，今年共解決下崗失業(yè)黨員就業(yè)12名，舉薦失業(yè)黨員參加服務隊6名，上門家訪特困、有病的黨員62名，做到關心他們的家庭生活，使他們感受到社區(qū)黨組織的溫暖。
7．今年4月份，積極配合有關部門做好無償獻血工作，發(fā)動社區(qū)黨員、居民群眾368人參加無償獻血，順利完成了上級下達的獻血任務。
2015年，我們社區(qū)的黨務工作是取得了一定的成績，但是，經(jīng)過我們對全年工作的總結(jié)和分析，對照學習實踐科學發(fā)展觀和黨的'十七屆四中全會精神要求，我們發(fā)現(xiàn)離上級領導的要求還有一定的差距，還存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：
1．社區(qū)黨委下設的各個黨支部黨員人數(shù)偏多，每個支部平均達到47人，由于居住分散，加上退休黨員均占半數(shù)以上，且老弱病的不少，這不利于黨支部開展室外活動，對于黨員管理來說也是較為困難的。2015年，我們將重新劃分黨支部，每個支部約30人左右，實行對口管理。
2．黨務工作信息上報不夠及時、而且較少。今年我們社區(qū)黨委上報的工作信息量不足50條，而且是不夠及時，這是我們工作的缺點之一。明年我們一定改進這項工作，做好黨務工作信息的收集和及時上報。
3．我們社區(qū)還有8名黨員長期在外，無法聯(lián)系，這給我們做好黨員管理工作造成了一定的難度，同時也反映了我們的工作還做不到家。明年，我們盡力聯(lián)系上他們，做到歸口管理。
認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，以堅強黨性保證黨的作風建設為主題，以增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標，圍繞“建設首善之區(qū)”，結(jié)合“亞運會”活動，全面加強社區(qū)黨員的黨性修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新精神，堅持扎實工作。
1．堅持“三會一課”制度，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，教育、引導黨員群眾與黨中央保持一致，思想統(tǒng)一到黨的十七屆四中全會上來，使社區(qū)的黨務工作有步驟、有計劃地進行。
2．健全社區(qū)黨務工作制度，落實責任制，做到分工明確，通力合作。
3．堅持每月一次黨員電化教育和遠程教育，做好學習記錄和黨員考勤記錄，以保證社區(qū)黨員學習教育活動正?；?，規(guī)律化和有效化。
4。做好黨員管理，開展各種適合社區(qū)黨員的主題活動，提高黨務工作的實效性。
5。加強社區(qū)黨委、居委班子成員的思想政治學習，提高“以人為本，執(zhí)政為民”的工作能力，要以了解居民、關心居民，真正為居民辦實事、做好事的工作態(tài)度，為居民群眾創(chuàng)一流的服務質(zhì)量。
6。做好發(fā)展黨員工作，對要求入黨的積極分子，及時給予輔導、教育、培養(yǎng)、考察，把好“入口”關，成熟一個發(fā)展一個，不斷增強黨的新生力量。
7。加強社區(qū)“兩新組織”的聯(lián)系工作，加強對社區(qū)轄內(nèi)非公企業(yè)的工會、共青團組織的聯(lián)系與領導，共同發(fā)揮橋梁作用，為共建和-諧社區(qū)做出貢獻。
人事教育科工作年終總結(jié)篇十七
新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、
結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。
其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。
比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷人員的管理工作。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！