每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    工程項目經理的職能篇一
    2、負責組織施工圖會審和協(xié)調設計技術交底工作。
    3、定期組織工程質量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關重大問題以及施工中發(fā)生的重大質量、安全事故分析。
    4、負責協(xié)助解決工程中的重大技術問題，以及與設計單位聯(lián)系，解決有關技術問題，按計劃要求及時提供設計圖紙，并按其圖紙質量完成工程。
    5、負責編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。
    6、協(xié)調施工現(xiàn)場用電、施工機械設備用電的問題。
    7、負責公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結算辦理。
    8、負責按預算完成工程，審核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。
    9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進度及施工質量，負責組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。
    10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結算報告，完善相關資料，配合送審人員及時報送審計部門。
    11、竣工驗收后，協(xié)調督促質量保修事宜。
    工程項目經理的職能篇二
    1、組織制定項目規(guī)劃和施工，全面負責項目部生產、質量、安全、文明、運營等一系列管理工作。
    2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
    3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。
    4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。
    5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
    6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行。
    7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。
    8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。
    9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。
    工程項目經理的職能篇三
    1.負責組織項目施工，保證工程質量和工期，降低成本完成公司下達的各項經濟指標，對施工全過程負全面責任;
    2.負責組織編制施工組織設計及項目部材料計劃、人工計劃、機具計劃、資金計劃;
    3.負責組織編制項目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程;
    4.負責組織專業(yè)人員實施項目安全生產和文明施工，并落實檢查實施過程;
    5.負責組織工程質量檢查和工程驗收，處理質量事故;
    6.負責督促、檢查工程項目全部資料記錄、收集的完成，并按時整理上交;
    7.負責組織召開各種項目工作會議;
    8.負責組織項目部技術人員進行設計、技術交底負責起草項目部各類分包、采購合同，提出技術、質量、工期等要求，經公司審定后負責簽署;
    9.負責施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;
    10.負責代表公司向甲方催要各階段工程進度款;
    11.項目竣工后保修期內負責組織各專業(yè)分包隊伍對項目進行維修、維護;
    12.負責編制整個項目的管理體系;
    13.負責組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結算工作;
    14.負責質量、安全和環(huán)境管理體系在工程項目上的實施;
    15.完成上級交給的其它工作。