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        2022年辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式(十三篇)

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            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇一
            參會(huì)人員:、 記 錄 人:
            會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 會(huì)議內(nèi)容:
            20xx年11月3日,副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì)議形成如下意見:
            一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
            1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:
            (1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
            (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
            (3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
            (4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
            2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
            3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
            4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
            會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:
            (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
            (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按
            80%、85%或90%發(fā)放。
            5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
            (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。
            (2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
            二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
            1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
            2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
            3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
            三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
            會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為:
            1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
            2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
            3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,
            對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
            4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
            四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:
            1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
            2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少于18次。
            3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
            20xx年11月3日
            主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
            呈 報(bào):郭董事長(zhǎng)
            主 送:各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
            抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇二
            7月14日上午,公司召開部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持,公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議??偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工,以及部門的調(diào)整,同時(shí)部署了下一步各部門的工作,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
            一 各部門中層干部分工:1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。
            二 對(duì)公司第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。
            三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整:1.設(shè)立清收辦,暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無(wú)部長(zhǎng),臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,由張勇同志負(fù)責(zé)。
            四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
            會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門下一步工作提出了要求,要求大家齊心協(xié)力,多動(dòng)腦筋,現(xiàn)紀(jì)要如下:
            一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度,列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦,并督促清收辦的清收效率,清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn),對(duì)開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會(huì)議,對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。
            二 招商辦做好工作日志,每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案,研究如何對(duì)外出租車輛,盤活公司閑置車輛。
            三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析,詳細(xì)研究加盟公司利弊,對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案,下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
            四 張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析,總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式,探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展,下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
            五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。
            六 辦公室做好小車管理,制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。
            抄送:各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員
            印發(fā)時(shí)間:xx年x月x日 共印10封
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇三
            會(huì)議時(shí)間: 年 月 日14:00至 月 日12:30
            會(huì)議地點(diǎn):x酒店
            會(huì)議主持:z
            與會(huì)人員:zzzzzz
            會(huì)議主題: 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
            會(huì)議記錄:z
            會(huì)議主要內(nèi)容:
            本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
            一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
            二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
            三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
            四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
            五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:
            1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
            2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
            3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
            4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
            5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。
            同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場(chǎng)。
            六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
            大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇四
            會(huì)議聽取副局長(zhǎng)、運(yùn)管所長(zhǎng)關(guān)于公交候車亭建設(shè)相關(guān)情況匯報(bào),縣xx屆人民政府第七次常務(wù)會(huì)議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案,調(diào)整站點(diǎn)布局、建設(shè)候車亭,通過(guò)招標(biāo)將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)與公交候車亭的建設(shè)維護(hù)進(jìn)行捆綁出讓,由中標(biāo)企業(yè)投資興建和后期維護(hù),政府給予中標(biāo)企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán),并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位,會(huì)議明確公交候車亭建設(shè)由交通運(yùn)輸局具體負(fù)責(zé)實(shí)施,這次需新建90個(gè)公交候車亭,18塊招呼牌。經(jīng)過(guò)前期相關(guān)專家對(duì)候車亭建設(shè)進(jìn)行前期設(shè)計(jì)預(yù)算,建設(shè)費(fèi)用在410萬(wàn)元左右。會(huì)議研究同意:
            一、公交候車亭建設(shè)和廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)行捆綁招標(biāo),誰(shuí)中標(biāo),誰(shuí)建設(shè)。給予中標(biāo)方20xx年的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)。候車亭廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)起拍價(jià)410萬(wàn)元,拍賣價(jià)格過(guò)410萬(wàn)元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運(yùn)輸局所有。
            二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。招投標(biāo)代理費(fèi)用,拍賣傭金由中標(biāo)方負(fù)責(zé)支付。
            三、投標(biāo)方必須向縣交通運(yùn)輸局預(yù)交保證金100萬(wàn)元,若參與投標(biāo)但未中標(biāo),則由招標(biāo)方在五個(gè)工作日內(nèi)全額退回(不計(jì)息);若參與投標(biāo)并中標(biāo)的,則將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金,待工程結(jié)束并在沒(méi)有違約的前提下,經(jīng)驗(yàn)收合格交付使用后予以退回,若中標(biāo)方不履行建設(shè)的,沒(méi)收保證金。
            四、中標(biāo)方必須按縣交通運(yùn)輸局設(shè)計(jì)方案和施工要求,按時(shí)按質(zhì)按量完成。
            五、中標(biāo)方在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位,并在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)公交候車亭日常維護(hù)和保潔及燈箱廣告電費(fèi)的上繳。
            六、公交候車亭和招呼牌的建設(shè)期為三個(gè)月。
            會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇五
            會(huì)議時(shí)間:200x年x月x日
            會(huì)議地點(diǎn):在?市?區(qū)?路?號(hào)x會(huì)議室)
            參加會(huì)議人員:
            1、發(fā)起人(或者代理人):
            2、認(rèn)股人(或者代理人:
            備注:也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬(wàn)股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。
            會(huì)議議題:協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。
            會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開始,并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議:
            一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告
            發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會(huì)人員審議,大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中,××名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決,一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。)
            二、表決通過(guò)公司章程
            發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該公司章程(或者:與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過(guò)了該公司章程。或者:經(jīng)與會(huì)人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過(guò)了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股。)
            (公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。
            三、選舉董事會(huì)成員
            發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:
            1、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            2、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            3、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
            同意上述人員 組成公司第一屆董事會(huì)。
            四、選舉監(jiān)事會(huì)成員
            發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:
            1、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            2、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            3、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
            同意上述人員 與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。
            五、審核公司設(shè)立費(fèi)用
            發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書,設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。
            六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
            發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為____元人民幣,折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。第一范文網(wǎng)
            (大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)
            會(huì)議主持人:(簽字)
            出席會(huì)議人員:(簽字)
            記錄人: (簽字)
            200x年x月x日
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇六
            xx公司項(xiàng)目會(huì)議
            時(shí)間:x年x月x日
            地點(diǎn):公司會(huì)議室
            出席人:公司各部門主任
            主持人:(公司副總經(jīng)理)
            記錄:(辦公室主任)
            一,主持人講話:今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問(wèn)題。
            二,發(fā)言:
            技術(shù)部:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向,如果沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手。
            資料部:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。wps是中國(guó)人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
            市場(chǎng)部:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?,這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
            一,各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
            散會(huì)。
            主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇七
            ××××年×月×日,市委常委、市政府副市長(zhǎng)×××主持召開了××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議。市長(zhǎng)助理×××、市政府副秘書長(zhǎng)×××,市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機(jī)局、市鄉(xiāng)企局、××長(zhǎng)江農(nóng)工商控股(集團(tuán))有限公司等部門的負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議。會(huì)議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報(bào),審定了《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)會(huì)議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)24年—26年發(fā)展計(jì)劃》,研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)任務(wù)。
            會(huì)議認(rèn)為,隨著農(nóng)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,特別是加入wto后,我市各級(jí)政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念日益增強(qiáng),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作擺上了重要位置,組織開展了一系列的實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),編制了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),狠抓了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)和檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施工作,發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于起步階段,遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,存在著標(biāo)準(zhǔn)制訂不齊全、標(biāo)準(zhǔn)推廣體系不健全、檢測(cè)體系不完善、質(zhì)量認(rèn)證體系較薄弱、市場(chǎng)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后等問(wèn)題。
            會(huì)議強(qiáng)調(diào),近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,要圍繞以上五個(gè)方面的不足,采取有力措施,統(tǒng)籌制訂規(guī)劃,突出工作重點(diǎn),整體推進(jìn)實(shí)施,全面加強(qiáng)和完善五大體系建設(shè)。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,按照“選好一個(gè)項(xiàng)目,建立一個(gè)體系,形成一個(gè)龍頭,創(chuàng)立一個(gè)品牌,帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),致富一方百姓”的思路,扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)?,F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
            一、健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品,加快標(biāo)準(zhǔn)制訂步伐,完善標(biāo)準(zhǔn)體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬(wàn)工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品,以及其它對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大和對(duì)農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂為重點(diǎn),盡快研究制訂與國(guó)際國(guó)內(nèi)同步的各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),形成一系列的標(biāo)準(zhǔn)體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè),在全市影響作用大,要加快這些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂,以提升產(chǎn)品檔次,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
            二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)制定是基礎(chǔ),推廣運(yùn)用是關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)制訂后,各地、各有關(guān)部門必須把著力點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施上,落實(shí)到各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運(yùn)用上,一要抓示范,示范基地建設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)和條件,嚴(yán)格申報(bào)審批,以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動(dòng)作用。二要抓培訓(xùn),各涉農(nóng)部門要按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)和職能分工,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真抓好對(duì)生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓(xùn)工作,使其掌握標(biāo)準(zhǔn)方面的技術(shù)要求,做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。三要抓督促,各級(jí)政府和有關(guān)部門要加強(qiáng)督促和指導(dǎo),將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,督促生產(chǎn)者按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
            三、加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證工作。首先,要加強(qiáng)宣傳,特別是加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)的宣傳,大力宣傳質(zhì)量認(rèn)證的好處,增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報(bào)質(zhì)量認(rèn)證的意識(shí),提高其申報(bào)認(rèn)證的積極性。其次,通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認(rèn)證工作,在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品,增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
            四、完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系。要加快農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐,逐步形成布局合理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的檢驗(yàn)檢測(cè)體系。要加快完善目前不足的檢測(cè)手段,加強(qiáng)設(shè)備配備,不斷提高技術(shù)和裝備水平,爭(zhēng)取更多的檢測(cè)機(jī)構(gòu)成為國(guó)家區(qū)域性檢測(cè)中心。要強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管,逐步實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過(guò)程的質(zhì)量控制,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
            五、加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。要盡快解決市場(chǎng)體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)特別是超市等高檔市場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作,使無(wú)公害、安全衛(wèi)生、合乎標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、進(jìn)入超市,引導(dǎo)消費(fèi),擴(kuò)大影響,擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,以推動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。
            會(huì)議正式建立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議召集人為×××同志,聯(lián)席會(huì)議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農(nóng)辦、市財(cái)政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機(jī)局、××長(zhǎng)江農(nóng)工商控股(集團(tuán))公司。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局,由孫波同志兼辦公室主任。
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇八
            單 位:x廠
            時(shí) 間:x年xx月xx日
            地 點(diǎn):三樓會(huì)議室
            主持人:
            記錄員:
            參會(huì)人員:
            會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng):
            一、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
            1.衛(wèi)生秩序科
            以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有:
            進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
            認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事。
            必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,保證餐廳清潔。 2.鍋爐房
            鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,定期檢查運(yùn)行狀況,保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。
            為了保證鍋爐安全運(yùn)行,軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,王岐彪負(fù)責(zé)安排。
            3.職工食堂
            廣泛聽取各方面對(duì)伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調(diào)各班組的工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。
            認(rèn)真核算成本,加強(qiáng)伙食管理,降低損耗,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。
            4.機(jī)電科
            機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。
            5、設(shè)備科
            注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 ?抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。 6、安監(jiān)科
            探索新方法、開拓新途徑,加大安監(jiān)力度。 ?配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。 ?完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái)。 7、綜合科
            明確辦公室人員責(zé)任分工。
            磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,不得弄虛作假、徇私舞弊,損害公司利益。
            提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程,設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
            二、決議事項(xiàng)
            1、:負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝,以為主。
            2、:?負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況?完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,配合。
            3、:完成操作規(guī)程的制定。
            三、x廠長(zhǎng)安排事項(xiàng):
            1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),各部門必須重視安全工作,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。
            2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。
            會(huì)議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難,并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
            x廠綜合科
            x年xx月xx日
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇九
            會(huì)議時(shí)間:200x年x月x日
            會(huì)議地點(diǎn):在xx市xx區(qū)x路x號(hào)x會(huì)議室)
            參加會(huì)議人員:
            1、發(fā)起人(或者代理人):
            2、認(rèn)股人(或者代理人:
            備注:也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬(wàn)股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。
            會(huì)議議題:協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。
            會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開始,并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議:
            一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告
            發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會(huì)人員審議,大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中,××名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決,一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。)
            二、表決通過(guò)公司章程
            發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該公司章程(或者:與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過(guò)了該公司章程。或者:經(jīng)與會(huì)人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過(guò)了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股。)
            (公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。
            三、選舉董事會(huì)成員
            發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:
            1、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            2、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            3、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
            同意上述人員 組成公司第一屆董事會(huì)。
            四、選舉監(jiān)事會(huì)成員
            發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:
            1、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            2、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            3、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
            同意上述人員 與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。
            五、審核公司設(shè)立費(fèi)用
            發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書,設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。
            六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
            發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為____元人民幣,折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。
            (大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)
            會(huì)議主持人:(簽字)
            出席會(huì)議人員:(簽字)
            記錄人: (簽字)
            200x年x月x日
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十
            20xx年3月18日,楊松波局長(zhǎng)主持召開了20xx年財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子第2次會(huì)議。財(cái)政局黨支部書記李占舉、副局長(zhǎng)司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓,鄉(xiāng)財(cái)局局長(zhǎng)高志強(qiáng)、副局長(zhǎng)蔣建英,農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉,參加了會(huì)議。會(huì)議討論研究了財(cái)政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財(cái)政工作任務(wù)分解等議題。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
            一、會(huì)議通過(guò)了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;
            二、會(huì)議討論研究了20xx年工作任務(wù)分解,確定了任務(wù)責(zé)任人,明確了任務(wù)完成時(shí)間及具體要求。
            三、會(huì)議專題研究了財(cái)政局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作;
            四、會(huì)議討論了財(cái)政局院內(nèi)綠化、硬化辦法,研究了政務(wù)(制度)公開具體方案。
            會(huì)議要求:
            (一)20xx年責(zé)任分解按照會(huì)議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門及相關(guān)責(zé)任人員;
            (二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)人要針對(duì)3月15日檔案檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行再督促、再落實(shí),3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之前,各類檔案整理工作要完成90%以上,所有檔案需附卷內(nèi)目錄,由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝訂;
            “一崗一冊(cè)”工作要加快編制進(jìn)度,爭(zhēng)取“兩基”檢查前編制完成6個(gè)重點(diǎn)崗位的操作手冊(cè);
            (三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”計(jì)劃草案。各股室、部門要選擇基礎(chǔ)較好的業(yè)務(wù)工作或機(jī)關(guān)建設(shè)方面的亮點(diǎn)列入我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”計(jì)劃,并通過(guò)開展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)力爭(zhēng)達(dá)到全縣或全州財(cái)政系統(tǒng)第一的目標(biāo)。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財(cái)政局深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》(若財(cái)字〔20xx〕165號(hào))第二階段要求,全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報(bào)告及黨員公開承諾書,古麗娜同志具體負(fù)責(zé)我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實(shí);
            (四)辦公室要對(duì)近年來(lái)我局出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,分管領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專門研究,并抓緊修改完善,重點(diǎn)抓制度的落實(shí)措施;需要公布公開的制度,在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下,由辦公室負(fù)責(zé)拿出具體方案并落實(shí)。
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十一
            地點(diǎn):小會(huì)議室
            時(shí)間:20xx年8月21日下午。
            人員:組長(zhǎng):1名,代表9人,工作人員2人。
            內(nèi)容:
            第一階段:
            1、會(huì)議主持人:
            2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。主持人宣布大會(huì)符合法定要求,可以進(jìn)行。
            3、鄒定英同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
            4、廖亞強(qiáng)同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
            5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。
            6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論,組長(zhǎng)分別到各組聽取代表意見。
            第二階段:
            (20xx年8月21日下午4:00)
            7、由解答教職工提案。針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì)上作解答。非普遍性問(wèn)題會(huì)下單獨(dú)解答。
            8、代表表決、通過(guò)關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對(duì)《20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
            9、主持人宣布:實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。
            散會(huì)。
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十二
            時(shí)間:20xx年10月7日
            地點(diǎn):
            出席人:
            記錄人:
            會(huì)議內(nèi)容:
            一、回憶過(guò)去,淺談經(jīng)驗(yàn)
            首先上屆團(tuán)委副書記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動(dòng)以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽,這些活動(dòng)不但在學(xué)部成功舉辦,而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可,成為學(xué)院的活動(dòng)。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的。同時(shí)她也覺(jué)得自己的工作有許多不足之處。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實(shí)肯干的成員,有些部門沒(méi)有端正工作動(dòng)機(jī),從而影響了整體的工作成績(jī)。對(duì)于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員,她說(shuō):“沒(méi)有什么能不能干的,只有想不想干的,想干就一定能適應(yīng)”,她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力工作,長(zhǎng)江后浪推前浪,一浪更比一浪強(qiáng)。
            接下來(lái)前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了“三個(gè)感謝,二個(gè)希望,一條格言”。首先,他感謝劉主任,吳老師及其他老師對(duì)他的培養(yǎng),感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會(huì)成員對(duì)他的幫忙與支持,感謝人文學(xué)部的新成員接過(guò)接力棒,繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來(lái)他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,希望大家在其位,謀其任,竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量。最后他提出了“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”這句格言,他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事,無(wú)論做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí)。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
            二、迎接工作,展望未來(lái)
            對(duì)于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),新一屆主席團(tuán)成員也表示了真誠(chéng)的感謝,同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言。
            主席楊揚(yáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員提出了幾點(diǎn)期望。第一,他期望所有成員都能通過(guò)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)來(lái)鍛煉自己,從而提升自己的總體能力。第二,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一家人,雖有分工,但不分家,他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來(lái),共同克服困難,為同學(xué)們服務(wù),為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn)。第三,各部門的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要有部長(zhǎng)負(fù)責(zé),其他成員也要共同著手策劃,積極工作,形成良性發(fā)展。第四,每位成員都要端正目的,有時(shí)間觀念,好好做好本職工作,發(fā)揮自己的聰明才智,做好學(xué)生會(huì)工作。
            副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問(wèn)題。她認(rèn)為合作既有部?jī)?nèi)合作,也有部門之間的合作,兩者同樣重要。部門之間要互幫互助,團(tuán)結(jié)在一起,部?jī)?nèi)成員之間也要上下一心,共同做好自己的工作。
            團(tuán)總支副書記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要像一塊磚一樣,哪里需要就要往哪里“鉆”,在工作上要有較高的主動(dòng)性,大家團(tuán)結(jié)合作,建立一個(gè)和諧的大家庭。她在強(qiáng)調(diào)工作的同時(shí),也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí),要將工作與學(xué)習(xí)并重,努力提高自己。爭(zhēng)取早日加入黨組織。她堅(jiān)信會(huì)同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好。
            秘書長(zhǎng)謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作方案。重點(diǎn)說(shuō)明了考核方案的改動(dòng)情況。在常規(guī)工作上,例會(huì)、升旗儀式、辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不遲到、曠到,盡量少請(qǐng)假。部長(zhǎng)要及時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會(huì)會(huì)議精神,要按時(shí)上交工作計(jì)劃、策劃。
            三、新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門工作部署與導(dǎo)向
            宣傳部:積極工作,勇敢創(chuàng)新,辦出特色,部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié),和其他部門協(xié)調(diào)合作。
            組青部:溝通志愿者和院團(tuán)委的事情,負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面的工作,在學(xué)部學(xué)院和班級(jí)之間起著承上啟下的作用。
            網(wǎng)絡(luò)資源部:對(duì)學(xué)部活動(dòng)、班級(jí)特色活動(dòng)進(jìn)行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級(jí)進(jìn)行通訊員的征錄。
            學(xué)習(xí)部:分析了本部成員對(duì)工作了解不深的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取努力克服,保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。本部成員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作,同時(shí)也會(huì)和各個(gè)部門團(tuán)結(jié)合作。
            文藝部:努力辦好元旦晚會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)努力工作。
            體育部:近期舉辦籃球賽,希望得到各成員的支持的幫助,同時(shí)也為其他部門提供幫助。
            女生部:面對(duì)女生多的情況,用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問(wèn)題,和各部門相互配合,為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。
            勞衛(wèi)部:負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件。
            四、“能做事、會(huì)做事、勤做事”
            會(huì)議最后,由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話。他首先強(qiáng)調(diào)組織會(huì)議要事先把程序安排好,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。他感謝吳老師和老成員在過(guò)去的辛勤工作,也對(duì)新成員表示了熱烈歡迎。
            他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會(huì),吃苦受累很多,積極性難免會(huì)收到打擊,要做好充分的心理準(zhǔn)備,堅(jiān)持住,沉住氣,不要抱著得到什么的目的,最后一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。與此同時(shí),他將國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金的榮譽(yù)證書頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué),借此也鼓勵(lì)大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí)。
            在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,他提出“能者上,庸者下”的原則,每個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,以保持隊(duì)伍的活力。
            緊接著,劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問(wèn)題:第一,在工作中,一定要?jiǎng)幽X筋想問(wèn)題,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法。第二,在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開會(huì)及匯報(bào)工作成績(jī)時(shí)要拿出真正的成績(jī)來(lái),少說(shuō)大話、空話,培養(yǎng)實(shí)事求是的精神。第三,他認(rèn)為在宣傳工作上還要?jiǎng)?wù)虛。每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎挥凶岊I(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識(shí),才能得到認(rèn)可。
            最后,他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部,一定要能做事,會(huì)做事,勤做事。同時(shí)還要做對(duì)事,要有選擇性的去做。
            在劉主任的講話后,主席楊揚(yáng)說(shuō)明了例會(huì)時(shí)間,并強(qiáng)調(diào)做好部長(zhǎng)考核和班級(jí)考核。會(huì)議圓滿結(jié)束。
            院人文學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)秘書處
            20xx年10月7日
            辦公室會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇十三
            x日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
            一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
            會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
            二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
            會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
            三、關(guān)于公司資金管理辦法
            會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
            四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
            會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
            五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
            會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
            會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。