總結是梳理思路，提煉重點的過程，可以幫助我們更好地理解和記憶所學內容?？偨Y的寫作可以參考哪些范文和案例，以提高自己的寫作水平？接下來將為大家呈現一些總結范文，供大家欣賞和學習。
工程完工總結心得篇一
第一段：引言（200字）
工程項目的完工總結是對整個項目周期的總結和回顧，旨在總結項目的經驗教訓，吸取項目管理中的經驗教訓，為今后的工程項目提供經驗參考。通過完工總結，不僅可以總結項目成功的經驗，還可以發(fā)現問題，并對項目管理進行改進。這篇文章將從項目規(guī)劃、組織管理、質量控制、供應鏈管理和溝通協(xié)調五個方面對工程項目完工總結的心得體會進行探討。
第二段：項目規(guī)劃（200字）
工程項目總結中，項目規(guī)劃是第一個需要重點總結的方面。項目規(guī)劃包括項目的目標、范圍、工期、成本等方面的規(guī)劃。在我們的項目中，我們對每個環(huán)節(jié)進行詳細的規(guī)劃，確保項目按部就班地進行。然而，在實際實施過程中，我們發(fā)現有些環(huán)節(jié)的規(guī)劃不夠詳細，導致了施工過程中的延誤和成本超支。通過這次總結，我們意識到在項目規(guī)劃階段，需要更加詳細地考慮各個環(huán)節(jié)的時間和成本，以便更好地控制項目進度和成本。
第三段：組織管理（200字）
工程項目的組織管理是項目成功的關鍵之一。在項目中，我們注重團隊建設和合理的資源配置。通過這次完工總結，我們發(fā)現團隊間的協(xié)調溝通能力還需要提高，尤其是對細節(jié)的協(xié)調。此外，我們意識到對資源的合理配置也需要更加關注。有時候，資源不足或者不合理的配置會給項目帶來不必要的麻煩。因此，在今后的項目中，我們將更加注重團隊的協(xié)作能力和資源的合理利用。
第四段：質量控制（200字）
工程項目的質量控制是保證項目最終效果的重要因素。在我們的項目中，我們制定了嚴格的質量管理措施，并且加強了對施工過程的監(jiān)督。通過這次總結，我們發(fā)現質量問題主要源于材料不合格和施工操作不規(guī)范。因此，在今后的項目中，我們將更加嚴格把關材料的質量，同時加強對施工過程的監(jiān)控，確保施工操作符合標準。
第五段：供應鏈管理和溝通協(xié)調（200字）
工程項目中的供應鏈管理和溝通協(xié)調也是項目成功的關鍵要素。在我們的項目中，我們與供應商建立了緊密的合作伙伴關系，加強了供應鏈的管理。然而，在項目實施的過程中，我們發(fā)現供應商之間的溝通和協(xié)調還有待加強。有時候，由于溝通不暢，導致了物料延誤或者錯誤的配送。因此，在今后的項目中，我們將加強與供應商的溝通，確保物料供應的及時與準確。同時，我們也會加強內部團隊的溝通和協(xié)調，使各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)作更加流暢。
總結（200字）
通過這次工程項目完工總結，我們不僅發(fā)現了項目管理中存在的問題，還總結了成功的經驗和方法。在今后的工程項目中，我們將更加注重項目規(guī)劃、組織管理、質量控制、供應鏈管理和溝通協(xié)調等方面的工作，以期提高項目的成功率和質量。同時，我們也認識到完工總結不僅是對工程項目的回顧和總結，更是對自身工作能力的提升和改進的機會。
工程完工總結心得篇二
工程項目的完工標志著一段時間的努力和付出的結束，同時也意味著我們需要對項目進行總結和體會。在這個過程中，我深深感受到了工程建設的不易和復雜性。通過這次工程完工，我有了一些寶貴的心得體會。
第二段：整體規(guī)劃和組織
在工程完工過程中，合理的整體規(guī)劃和組織是至關重要的。只有通過詳細的計劃和明確的目標，我們才能按照預定的時間和要求完成工程項目。在這次項目中，我們提前做好了進度計劃，并根據實際情況進行調整和優(yōu)化。同時，我們充分考慮到各項資源的利用和管理，保證了工程的高效進行。
第三段：團隊合作和溝通
工程完工需要遵循團隊合作和良好的溝通。在項目開始之前，我們制定了明確的責任分工和工作流程，并且定期進行團隊會議，確保每個人都了解自己的工作和進度。在工程過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但通過團隊協(xié)作和密切的溝通，我們成功地克服了障礙，確保了工程的順利進行。
第四段：質量控制和安全意識
在工程完工過程中，質量控制和安全意識是我們必須高度重視的方面。我們嚴格按照質量標準進行施工，并及時發(fā)現和糾正可能存在的問題。同時，我們也加強了施工現場的安全管理，確保每個人都遵守安全規(guī)定和操作流程。通過這些措施，我們保證了工程的質量和安全，使項目順利完成。
第五段：經驗總結和改進
工程完工不僅僅是結束，更是一個經驗總結和改進的機會。通過這次工程完工，我認識到了自己的不足和提升的空間。我意識到在項目規(guī)劃和組織過程中，需要更加細致和全面；我也意識到在溝通和團隊合作方面，還有一些提高的空間。因此，我決定將這些收獲應用到今后的工作中，并不斷提升自己的工程管理能力。
總結：
通過這次工程完工經歷，我深深體會到了工程建設的復雜性和挑戰(zhàn)性。合理的整體規(guī)劃和組織、團隊合作和溝通、質量控制和安全意識是確保工程順利完工的關鍵要素。同時，工程完工也是一個經驗總結和改進的機會，通過總結反思，我們能夠不斷提升自己的工程管理能力。工程完工是一個里程碑，同時也是一個新的開始，讓我們在今后的工程建設中不斷進步。
工程完工總結心得篇三
第一段（介紹主題）：工程總結是一個重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們梳理工作過程，總結經驗教訓，提高工作效率和質量。在進行工程總結的過程中，我深刻體會到了一些重要的方面，包括團隊合作、項目管理、技術應用等，下面我將分享一些自己的心得體會。
第二段（團隊合作的重要性）：通過這次工程總結，我認識到團隊合作的重要性。在項目進行的過程中，每個人都有自己的專業(yè)領域，我們要互相學習、互相合作，才能達到更好的效果。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，找到最佳解決方案。因此，在今后的工程項目中，我會更加重視團隊合作，并主動與團隊成員溝通交流，共同完成工作任務。
第三段（項目管理的重要性）：另外，我在工程總結中也體會到了項目管理的重要性。項目管理是工程過程中不可或缺的一環(huán)，它需要我們合理安排資源、明確目標、制定計劃，并進行監(jiān)督和控制。只有良好的項目管理，才能夠確保工程按時完工、質量合格。在經過這次總結之后，我深刻認識到了項目管理的重要性，學會了如何制定合理的計劃，如何分解任務，如何進行有效的監(jiān)督和控制。今后，我會將這些經驗應用到實際工作中，提高自己的項目管理能力。
第四段（技術應用的重要性）：在工程總結中，我也認識到了技術應用的重要性。現在的工程項目離不開各種高新技術的應用，只有掌握了先進的技術，才能夠更好地完成工程任務。通過這次的總結，我明確了自己的技術不足之處，并且積極主動地進行學習和提高。我會關注最新的技術動態(tài)，學習新的技術知識，并將其應用到工程實踐中，提高自己的技術水平。
第五段（總結）：通過這次工程總結，我收獲頗豐。團隊合作、項目管理和技術應用，這些都是我在工程總結中的重要體會。在今后的工作中，我會不斷地總結經驗，進一步提高自己的工程能力。工程總結不僅是一種總結，更是一種學習和成長的過程，通過總結我們可以找到不足之處，改進自己，從而更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
工程完工總結心得篇四
建筑工程年終工作總結20__年，在公司強有力的領導下，經過項目部各個部門同志們的團結協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，提高服務意識，嚴格過程控制，使各項管理工作有序開展。同時，20__年也是不平凡的一年，國家房價調控及歐洲經濟危機影響，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們。20__年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^去展望未來，我們將以更加堅韌的力量去面對。
一、質量管理方面
根據20__年年初現狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質量控制措施，決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現在以下幾個方面：
1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術、監(jiān)理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進行復驗，復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣，嚴格過程控制，確保了每道工序達到合格要求。
2、建立每周六質量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查，檢查后開會總結，對易出現質量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產生，也提高了施工質量。
3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收，把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據之一。
4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。
5、樹立管理人員及施工隊的質量意識，加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質量觀念。
6、各部門加強配合和協(xié)調，以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系，根據該業(yè)務分屬哪個主管部門，各相關部門根據業(yè)務需要配合完成。
二、安全及文明施工管理方面
由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設置兩道安全防護平網，每道平網先掛一道大眼尼龍兜網，在鋪一層密目安。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內電梯井防護門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設安全通道，搭設規(guī)范、標志醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達到了現場文明施工要求。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進行檢查維護，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員，配合質量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對防護不到位的隊伍進行處罰，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。
3、定期召開安全生產會，進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會，讓安全防護深入人心，人人都重視安全。
4、組織觀看學習安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學習安全生產法，用法律法規(guī)來指導安全管理工作。
5、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術交底。
6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。
7、安排專人對工地現場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放，使整個工地現場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級安全文明工地目標。
通過以上各項措施的實施，使施工現場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網絡，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
三、工程進度方面
工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產業(yè)來說，因為我們所面對的是客戶，就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協(xié)調與配合。
全球范圍內經濟危機，嚴重沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展，經濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的能否兌現，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：
第一，根據甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務隊施工人數。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
第五，以技術保障工期。本工程設計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術確認，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20__年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。
工程完工總結心得篇五
20__年就要尾聲，新的一年展望在即。x項目從20__年4月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20__年6月初，20__年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，x預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。x項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。
2、工程預付款
與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。
工程完工總結心得篇六
工程總結是每位工程師的一項必備技能和任務。在完成一項工程后，對整個工程過程進行總結和反思，不僅可以總結經驗教訓，更能提高工作效率和質量。本文將從識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面，總結工程總結的心得體會。
第二段：識別問題
首先，工程總結要在工程問題的識別上下功夫。一個人的眼界有限，對問題的認識往往只停留在表面上。因此，在工程總結中，需要善于發(fā)現問題的本質和潛在的問題。例如，在設計一個機械件時，只關注功能的實現，而忽視了制造成本和工藝要求，導致后期生產困難和效率低下。因此，工程師需要通過對過程的分析和對結果的評估，識別問題，并提出相應的改進措施。
第三段：挑選合適的解決方案
一旦問題被識別，需要選擇合適的解決方案。在工程總結中，經常會遇到多種解決方案可選的情況。工程師需要根據實際情況和可行性來進行選擇。例如，在設計一個建筑結構時，可以采用多種材料和結構形式，但需要根據工程的要求、預算和環(huán)境條件來確定最佳方案。因此，工程總結需要結合實際情況，考慮多種因素，并比較各種方案的優(yōu)劣，最終選擇最合適的解決方案。
第四段：團隊合作
工程總結從來都不是個人的事情，而是需要團隊合作的。在一個工程項目中，涉及到不同的專業(yè)，需要不同的技能和知識。一個人很難獨自完成一項大型工程。因此，團隊合作是工程總結的重要環(huán)節(jié)。工程師需要與不同的團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問題。在團隊合作中，需要各自發(fā)揮所長，互相借鑒學習，形成互補，提高團隊整體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
第五段：項目管理和自我評估
工程總結還需要進行項目管理和自我評估。作為一個工程師，需要對自己的工作進行管理和評估。例如，在一個周期長、成本高的工程項目中，工程師需要制定詳細的工作計劃和進度，合理調配資源，保證項目的順利進行。同時，工程師還需要對自己的工作進行評估和反思，發(fā)現不足之處并進行改進。只有不斷地學習和提高，才能在工作中做得更好。
總結：
工程總結是一項需要長期積累和不斷提高的能力。通過識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面的總結，可以在工程工作中更好地應對挑戰(zhàn)，不斷提高工作效率和質量。工程總結不僅是一項技能，更是一種態(tài)度，即不斷學習和進步的心態(tài)。只有不斷總結和提高，才能在工程領域中不斷取得更大的成就。
工程完工總結心得篇七
隨著現代社會的不斷發(fā)展，工程項目的數量和規(guī)模也在不斷增加。工程項目的完工總結是對整個項目進行回顧和總結的過程，可以發(fā)掘項目中的優(yōu)缺點，提升項目管理的能力和水平，為以后的工程項目提供經驗和借鑒。在本文中，將介紹我對工程項目完工總結的心得體會，以期能夠對其他從事工程項目管理的人員提供一些借鑒和參考。
首先，工程項目完工總結的意義非常重大。通過對項目的回顧和總結，可以了解項目的進展和問題的出現與解決過程，從而提升項目管理的能力和經驗。作為一個項目管理者，必須要能夠及時發(fā)現項目中的問題，并采取相應的措施進行解決，以確保項目的順利進行和高質量的完工。在實際工作中，我積極參與工程項目的完工總結，認真分析問題所在，并制定相應的改進方案，這些經驗對我以后的工作起到了積極的指導作用。
其次，工程項目完工總結需要注意的問題也是比較多的。首先，必須要對項目的整體情況進行全面的回顧和總結，不能只看到一部分，而忽略了其他重要的部分。其次，需要對項目各個階段的工作進行詳細的分析和評估，找出其中的優(yōu)缺點，為以后的項目提供經驗和借鑒。最后，要將總結的內容進行系統(tǒng)化的歸納和整理，編寫成完整的總結報告，以備后續(xù)的工作參考。
再次，工程項目完工總結的過程應該是一個反思和思考的過程。在進行總結的過程中，不能只盯著問題和缺點，而忽略了項目中的優(yōu)點和亮點。我在過去的工作中，發(fā)現了一個問題，即過于關注問題和缺點，導致心態(tài)消極，影響了工作的積極性和效率。后來，我逐漸調整了心態(tài)，將目光放在了項目的亮點和優(yōu)點上，發(fā)現了一些積極的成果和價值，這也讓我更加有動力去改進項目中的問題。
最后，工程項目完工總結應該是一個團隊合作的過程。在整個項目的實施過程中，每個人都發(fā)揮著不同的作用，都有自己的貢獻。因此，在進行項目完工總結時，應該邀請各個崗位的人員參與，聽取他們對項目的看法和建議，形成一個共識和共同進步的方向。通過團隊合作，可以凝聚人心，減少沖突和摩擦，為以后的工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。
綜上所述，工程項目完工總結是一個非常重要的過程，對項目的改進和提升起到了積極的作用。通過總結，可以發(fā)現項目中存在的問題和不足，并提出相應的解決方案，為以后的工作提供經驗和參考。但是，在進行總結時，需要注意全面性、客觀性和系統(tǒng)性，也要注重團隊合作和心態(tài)調整。希望我的心得體會能對其他從事工程項目管理的人員提供一些有益的啟示和借鑒。
工程完工總結心得篇八
時間一晃，彈指間，來__項目部已x月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可，知道我之前工作經驗的不足，毅然把我派往__項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現場情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F將年度工作總結如下：
一、業(yè)務的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業(yè)務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務能力的不足，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁，業(yè)務管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業(yè)務能力作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現場管理，優(yōu)質高效抓質量
“百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現場管理時要求監(jiān)理員勤跑現場，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙進行施工，現場檢查、旁站、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應該立即電話通知我，然后向建設方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設方。
三、積極參與內務管理，促進優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣，一開始看到這種情況都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀。
在工程的建設過程中出現了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設計要領，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監(jiān)理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協(xié)調溝通，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹的工作態(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐，但切忌暴露項目內部可以協(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。
總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發(fā)現自己還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高;組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識，不斷提高自己的業(yè)務能力;認真總結工作中的各種管理，協(xié)調問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!
工程完工總結心得篇九
20__年，我司在市建設局和各有關單位的領導支持、關心下，安全生產工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉，安全生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬m2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬m2，造價約1.6億元；在建項目有12個，建筑面積約36.5萬m2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來，工程建設施工過程無發(fā)生重大生產安全事故。根據上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：
一、加強宣傳學習，提高安全生產意識
1、學習業(yè)務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業(yè)務素質。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術、安全法律法規(guī)等培訓班，平常在公司內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關知識，并通過內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。
2、學習文件精神，及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質，明確當前工作重點和任務，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護，對生命的關愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產隱患，限度降低了國家財產損失和生命健康的威協(xié)。
3、學習經驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現場學習取經，并拍回照片開展宣傳學習，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責任
今年公司在建章立制方面，結合今年企業(yè)安全生產認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構，增強安全管理力度
公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，jgj59-99標準文明施工實施標準為依據，結合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網；橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。各項目部相應成立安全生產領導小組，項目經理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。
四、開展各項檢查，落實整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
2、結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協(xié)調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
3、根據季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產意識。
五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境
今年公司根據市建設局的部署及公司領導的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領導小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現場指導開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
六、存在問題，剖析原因
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標實行中標以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等常常不能保質保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產；再者今年公司面臨機構改革，人員流動及工程任務增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建設特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
七、揚長避短，摧人奮進
經過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領導的關心支持的結果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌，克服任何艱難困苦，通過內部整頓，進一步完善各項制度，加強機構建設，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!
工程完工總結心得篇十
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們奇勝公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默。喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設備及局域網的維護。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現！我們把項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發(fā)項目，在原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織、、、等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的'綜合素質。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高。其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強。存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！
工程完工總結心得篇十一
在現代社會，工程建設是與人們息息相關的重要行業(yè)，它不僅是城市發(fā)展的基石，也是推動經濟增長和社會進步的重要支撐。作為工程建設人員，我有幸參與了一項大型工程的籌備、實施和完工。通過這個過程，我收獲了許多寶貴的經驗和體會，以下將進行總結。
第二段：前期準備
在工程建設的前期準備階段，科學合理的規(guī)劃和準確的項目定位至關重要。我們要充分了解工程項目的目標與需求，仔細選擇項目團隊，并建立合理的溝通渠道。這一階段，我學會了認真聆聽和充分溝通，理解和滿足不同利益相關者的需求。同時，我也認識到項目的成功離不開充足的預算和資源保障，因此要提前進行項目預算和風險評估，避免各種資源上的短缺與浪費。
第三段：施工過程
在工程建設的施工過程中，科學有效的項目管理和團隊協(xié)作成為了關鍵。合理安排施工計劃和人員配置，確保工期和質量的雙贏。在實際操作中，我發(fā)現及時的信息共享和問題反饋非常重要。通過與團隊成員之間的緊密合作和溝通，我們能更好地把握進度和質量，及時解決問題。同時，我也了解到要對施工現場進行安全管理，確保工人的人身安全和工程的安全，一絲不茍地落實各項安全措施，構建和諧的工作環(huán)境。
第四段：工程完工
當工程完工時，我感受到的無疑是一種滿足感和成就感。工程建設的完工不僅僅是完成了一項任務，更是對團隊和個人能力的肯定。在這個階段，我要特別強調重要的問題是驗收。我們必須確保工程符合設計要求和相關標準，通過各項驗收程序，保證工程的質量和安全。同時，還要歸檔和保存好施工記錄和相關文件，方便日后的維護和參考。由此，我認識到工程建設的完工并不意味著工作的終結，而是一個嶄新的起點，對后續(xù)的維護和發(fā)展提出了更高的要求。
第五段：心得體會
通過這次工程完工的經歷，我深刻領會到工程建設的復雜性和艱巨性。它需要我們具備科學的管理能力、協(xié)作能力、溝通能力以及解決問題的能力。同時，也要注重安全、環(huán)保和社會責任，與社會各界形成合力，共同推動工程建設的健康發(fā)展。我相信，只有不斷優(yōu)化工程建設過程，提升科技水平和管理能力，我們才能建設出更多更好的工程，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：
總之，工程建設是一項需要全方位協(xié)同合作的高風險行業(yè)，其中的挑戰(zhàn)和機遇并存。在工程完工的過程中，我們應該始終保持思考和學習的態(tài)度，不斷總結經驗，提高自身素質，為工程建設貢獻自己的力量。只有這樣，我們才能推動工程建設的可持續(xù)發(fā)展，為人類的美好生活做出更大的貢獻。
工程完工總結心得篇十二
我是一名工程造價專業(yè)類的學生，今天我想談一談我的學習心得和體會。
第二段：專業(yè)知識的掌握
在學習工程造價專業(yè)期間，我們學習了很多的專業(yè)知識，包括成本管理、合同管理、招標投標、工程結算等等。在這些課程中，我們掌握了大量的專業(yè)知識，從而能夠更好地承擔工程造價相關的工作。
第三段：能力的提升
除了專業(yè)知識的掌握，學習工程造價專業(yè)還提升了我的能力。例如，我們經常需要進行招標文件制作和投標文件的編制，這鍛煉了我的文案能力和商務談判能力。同時，我們還需要掌握一些計算軟件和辦公軟件，這提高了我們的計算和辦公能力。
第四段：實踐經驗的積累
在學習工程造價專業(yè)期間，我們還需要進行一些實踐工作，例如工地踏勘、工程量清單的編制、工程結算等等。這些實踐工作對我們的專業(yè)素質提升非常重要，也讓我們更加深入地了解了工程造價行業(yè)的實際操作和流程。
第五段：結語
綜上所述，學習工程造價專業(yè)是一項非常有意義的事情，它不僅為我們提供了大量的專業(yè)知識，也提升了我們的能力和素質。在未來的工作和生活中，這些所學將會為我們帶來巨大的幫助和便利。
工程完工總結心得篇十三
作為一個施工員，看到一座建筑最終完工的那一刻是無法用言語來形容的。在這個工種中，我們在建筑的每一個環(huán)節(jié)中都扮演了重要的角色，每個人都為這座建筑的完美創(chuàng)造出他自己的貢獻。在施工員生涯的多年里，我積累了許多寶貴的經驗并從經驗中得出了許多驚人的感悟。
第二段：技能掌握
當我開始成為施工員時，我剛開始掌握新的技能。大部分時間我都是在現場跟隨著經驗豐富的師傅學習。這個行業(yè)需要勤奮的學習和持續(xù)的實踐才能真正成為一名優(yōu)秀的施工員。在我的學徒期間，我特別注重學習一些技術和安全知識，這些知識幫助我提高我的技能和保證我在工作中的安全。
第三段：團隊合作
在建筑工程中，我們不可能僅僅依賴自己完成所有的工作。團隊協(xié)作是關鍵。我很榮幸地參加過許多的工程項目。一般來說，每個人都擔任著不同的角色，但是我們的目標總是一樣的：打造出一個最成功的工程。團隊協(xié)作要求我們溝通協(xié)調，互相支持和相互依賴。在這個過程中，我學到了如何在團隊中更好地發(fā)揮我的作用。
第四段：問題解決
建筑工程中始終會遇到問題，這是無法避免的。我相信一個好的施工員應該是有能力解決各種問題的。問題處理需要思考和智慧。人員不到位或是材料供應不足等等問題都會給我們的進度帶來很大的影響。因此我們需要依靠自己的經驗和判斷力來解決這些問題，保證工程按時交付。
第五段：成就感
作為一名施工員，瞬間舍棄困難也是一種常態(tài)。但當我看到工程項目的完美竣工并且以前的客戶滿意離開時，這種感覺是無法用言語來形容的。每一個才華橫溢的施工員都應該對工作充滿激情并且對工程項目充滿信心。所以不管事情有多難，總是需要堅韌和耐心。這樣才可能取得我們的最終目標。
結尾：
施工員的職業(yè)是一項非常重要的工作，以精湛的技能和對工作的熱情，打造出需要大眾真正需要的建筑工程項目。在這個系統(tǒng)里分工合作是至關重要的。在困難的時候，需要相互幫助并且互相支持。因為只有這樣，我們才有可能準確、成功地完成工作，不斷成長和改進，持續(xù)不間斷地讓工程項目更加完美。
工程完工總結心得篇十四
任何一項建筑工程的竣工不僅僅是一個過程的結束，更是整個項目所面臨的最大考驗。作為工程施工中的一員，施工員工的角色至關重要。施工員是每個工人的指揮官，他必須始終保持警惕，確保項目的高質量、準時完工。在這篇文章中，本人即將分享一些從實際工作中所學到的心得體會。
第二段：合理的任務分配
在開始一項工程之前，有一個良好的任務分配計劃非常重要。在項目啟動中，施工員需要花費大量的時間制定項目計劃，安排好每個工人的分工以及建筑材料的配送。這里需要注意的是在任務分配的過程中，應充分考慮每個工人的專業(yè)技能和工作效率，為每一位工人分配一個相適應的任務。這樣，不僅可以提高工作效率，還能保證質量。
第三段：有效的溝通和協(xié)調
成功的工程項目是整個團隊的成果，而不僅僅是其中的一個人或一個小組。因此，施工員必須始終發(fā)展出良好的溝通和協(xié)調技能。這并不只是在與工人進行溝通時需要使用明確的語言，更是與其他團隊成員如建筑設計團隊和材料供應商之間建立良好的關系。這種有效的溝通和協(xié)調可以避免工程中的許多意外事件，并且有助于提高項目的成功率。
第四段：嚴謹的任務管理
嚴謹的任務管理始終是一個工程項目實現成功的核心。當工程進入施工階段時，施工員必須始終關注進度和靈敏地發(fā)現任何潛在的問題。為此，施工員需要建立一個有效的任務管理系統(tǒng)。這將包括對每個任務的跟蹤和記錄，并確保任務在計劃的時間內完成。而施工員的最終目標就是確保項目能夠按照預期的時間和預算順利完成。
第五段：總結
經過我個人多年的施工經驗和努力，在工程完工之際，我們主要面臨的就是線上/線下質量以及工期的限制。因此，如果要在實際操作中取得成功，在整個工程項目生命周期的各個階段中，從任務分配到任務管理和溝通協(xié)調，我們必須掌握好關鍵技能和方法。因此，建議施工員必須具備深刻的洞察力和細心的態(tài)度，才能在這些挑戰(zhàn)中取得成功。最后，要保持努力，保持專業(yè)的態(tài)度，來確保能夠順利完成我們的目標。
工程完工總結心得篇十五
工程造價作為一門專業(yè)課程，對于我來說充滿了難度和挑戰(zhàn)。但是隨著學習的深入，我深深地認識到了它的重要性和價值，成為我心目中不可或缺的一部分。在這篇文章中，我將分享我學完工程造價后的心得體會。
第二段：對于工程造價的初步認識
在學習工程造價的初期階段，我感覺這門學科很難，因為它需要對各種各樣的建筑工程材料、工程設計文件、建筑施工流程、建筑造價管理和計算方法等內容掌握的非常準確。然而，通過每天的學習和實踐，我漸漸地開始了解工程造價的基本概念和流程，例如熟悉建筑材料和產業(yè)鏈，建筑結構，規(guī)劃，設計和費用預算等方面。
第三段：知識的深入
漸漸地，我開始逐漸深入了解工程造價的各個方面，并意識到這門學科是如此的廣泛和細致。工程造價涉及到了多種專業(yè)技能，這些技能包括審計，預算，成本控制等方面，這些技能對于工程項目的成功實施和維護至關重要。在工程造價學習的過程中，我逐漸熟悉了各種工程文件如圖紙、圖示、工程預算書、進度表和簽證等，并學會如何處理建筑工程的預算、核算和估算，如何進行單價分析、建設各個階段成本趨勢預測等工作。
第四段:反思
通過學習工程造價，我也找到了自己的不足和需要提高的地方。一方面，我可能需要更多的實踐和案例經驗，并更加熟悉實際建筑施工的情況。此外，我需要更加系統(tǒng)和深入地了解各種技術和軟件的應用等，并且需要不斷提高自己的溝通和協(xié)調能力，以更好地參與工程項目。另一方面，我需要更多地向工程造價領域的專業(yè)人士學習，以便能夠更好地發(fā)現和解決問題。
第五段:總結
最后，學習工程造價是一項值得深入研究和投資的領域。工程造價涉及到多個學科，它需要不斷地學習和磨煉綜合技能，如數據分析、審計、規(guī)劃、項目管理，計算和成本控制等。雖然我發(fā)現這項領域充滿了難度和挑戰(zhàn)，但我相信它具有極大的潛力和價值。通過努力學習和實踐，我相信我能夠更好地應對各種問題和任務，并為未來的工作做好準備。
工程完工總結心得篇十六
工程經濟學是工科專業(yè)中的一門基礎課程，它主要研究工程項目的投資成本和收益，為工程項目的決策提供經濟依據。在學習這門課程的過程中，我深感其重要性和實用性。通過學習工程經濟學，我不僅掌握了許多理論知識和分析方法，而且對工程項目的經濟效益有了更深刻的認識。下面我將從學習的收獲、實踐的應用、問題的思考、激發(fā)學習興趣以及提高經濟意識五個方面談一談我的心得體會。
首先，學習工程經濟學讓我收獲了豐富的理論知識和分析方法。工程經濟學涉及到許多基本概念和方法論，如時間價值、投資評價指標、風險分析等。通過學習，我對這些概念和方法逐漸理解和掌握，可以更好地分析和評價各種工程項目的經濟效益。此外，學習工程經濟學也讓我了解了工程項目決策過程中的各種問題和難點，為我今后從事相關工作打下了堅實的基礎。
其次，工程經濟學的實踐應用讓我對理論知識有了更深刻的認識。在學習中，我們不僅要學習各種理論知識和方法，還需要將其應用于實際問題中。通過課堂的案例分析和實踐報告，我深刻體會到理論知識在實際工程項目中的應用價值。只有將知識與實際問題相結合，才能更好地解決實際工程項目中的經濟問題，提高決策的精確性和科學性。
然而，在學習和實踐的過程中，我也遇到了一些問題和困惑。例如，在進行工程項目的投資評價時，如何確定適當的折現率一直是我困惑的一個問題。折現率的大小直接影響到投資決策的結果，但它又受到許多因素的影響。我常常糾結于如何選擇合適的折現率，什么因素應該考慮，這給我的決策帶來了一定的困擾。因此，我認為在學習工程經濟學的過程中，我們不僅要學會理論知識和方法，還要注重思考問題和解決問題的能力的培養(yǎng)，這對于我們今后的發(fā)展至關重要。
另外，學習工程經濟學也激發(fā)了我對知識的興趣。工程經濟學是一門應用性很強的學科，它涉及到多個學科的知識和理論。通過學習，我不僅在經濟學方面有了更深入的了解，同時也對相關的數學、統(tǒng)計等學科知識有了更深刻的認識。這讓我對知識的廣度和深度有了更高的要求，并愿意主動去學習和探索更多的知識。
最后，學習工程經濟學讓我提高了經濟意識。經濟是社會發(fā)展的基礎，具備良好的經濟意識對于我們個人和社會都是至關重要的。通過學習工程經濟學，我對工程項目的經濟效益有了更加敏銳的感知，能夠在實際項目中更好地考慮經濟因素。這種經濟意識的提高，不僅對于我們從事相關工作有益，同時也讓我們在生活中更加理性和富有成效。
綜上所述，學習工程經濟學是一次收獲頗豐的過程。通過學習工程經濟學，我不僅掌握了理論知識和分析方法，還提高了對工程項目經濟效益的認識。在學習過程中也遇到了一些問題和困惑，但這些問題也激發(fā)了我對知識的興趣和解決問題的能力。學習工程經濟學讓我提高了經濟意識，為我今后的發(fā)展打下了良好的基礎。通過不斷地學習和實踐，我相信我會在工程經濟學這一領域中不斷進步和發(fā)展。
工程完工總結心得篇十七
施工工作是一個嚴謹而又復雜的過程，需要多個部門緊密合作完成。作為施工現場的關鍵人員，施工員需要在項目周期內承擔著多種職責。從材料的采購、施工圖紙的制定到現場工作協(xié)調，施工員需要始終保持高度的專業(yè)性和工作熱情。隨著項目的完工，施工員有了更多的收獲與感悟，下文將會從實際工作情況出發(fā)，分享施工員工程完工的心得體會。
第二段：良好的溝通和個人能力決定了項目的成功
在施工過程中，溝通是非常重要的一個關鍵字。在與工程監(jiān)理、監(jiān)理工程師、設計師以及業(yè)主的接觸中，良好的溝通能力可以有效地化解沖突和誤解。而實際溝通過程中也需要有高效的交流方式，例如把問題詳細地描述清楚，提高聽取和理解能力等等，這些都是可以通過培訓和多年的工作經驗得到改善的。此外，良好的個人能力也是進一步項目成功的保證。施工員需要具備準確的判斷、決策、行動能力，才能及時發(fā)現問題，并采取有效的措施解決它們。這就需要在工作中不斷提升個人能力，預測未來的工作困難和挑戰(zhàn)，多預留時間，為項目順利完成打下基礎。
第三段：項目管理的重要性
在現代項目施工中，有效的項目管理是取得成功的關鍵。施工員作為項目管理的一部分，需要在掌握項目流程和規(guī)定的同時，根據具體情況靈活運用管理技能，保證施工質量和節(jié)點順利。為此，施工員需要對項目的組織和進度負責，必須仔細觀察，對每個環(huán)節(jié)進行掌控，并保證多種資源的合理分配，避免暴露出領導不力的問題。此外，項目管理者還應始終把控成本預算，合理控制項目支出，以達到項目的經濟效益最大化。
第四段：效率意識
在建成良好質量的工程的同時，施工員還必須提高組織和計劃能力，強化自己的效率意識。高效的工作方式必須在繁忙的施工環(huán)境中的多種分歧中鮮明道出其獨特的優(yōu)勢。施工員可以通過保持清晰性和目標性，配合良好的同事工作協(xié)作，實現最大程度的效率提高。同樣地，對于完成繁重工作的員工來說，必須時刻關注生產力的優(yōu)化和控制，并對實際情況進行反饋。
第五段：總結
工人在建設一個完整的社會基礎設施的過程中扮演著重要的角色，承擔著保證建設質量，保證工作間的協(xié)調，保證安全等工作。工人們最大的收獲是他們在施工過程中的心得與體會。每個人都應當逐漸接受自己的實際情況，用于改善勞動力和提升生產力。這種積極的心態(tài)是工人們在職業(yè)生涯中不斷向前的精神基礎，也是建設基礎設施的必要前提?？傊┕すぷ髦械拿恳粋€經驗，都是成為優(yōu)秀工人的必要條件之一，只有不斷的累積與提高，才能讓自己成為更好的施工員，以更優(yōu)秀的工作質量快速實現工程完工。
工程完工總結心得篇十八
20xx年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了酒店設備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結：
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的`改進和提高。
酒店設備設施已經運行xx年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的'管理之中，如調整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
1、部門內部協(xié)調不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設備設施陳舊，由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護，陳舊現象較嚴重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
20xx年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比xx年再降5～8%。
4、對客房供暖設施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
工程完工總結心得篇十九
（一）架空輸電線路專業(yè)工作組織機構及主要人員狀況
截止20xx年12月18日，南充中心線路專業(yè)人員共26人，其中，中心線路分管副主任1名，線路運行與檢修技術主管1名，線路運行與檢修人員24名。中心現設線路運檢一班、線路運檢二班兩個專業(yè)班組，具有登塔檢修作業(yè)能力5名，新進人員6名。
（二）所轄線路基本情況
（三）新投運線路基本情況
（一）線路專業(yè)管理工作主要情況
20xx年中心注重和夯實基礎管理工作，相繼出臺或完善了南充中心《巡視管理辦法（試行）》、《特殊巡視實施細則（試行）》、《缺陷管理制度（試行）》、《群眾護線實施細則（試行）》、《線路運檢班班組建設標準（試行）》等規(guī)章制度，通過抓基層、抓基礎、抓基本功來促進管理水平的提高。
中心對每月、每季度線路工作進行分析和總結，扎實召開線路運行分析會，梳理上月線路工作情況，分析線路缺陷性質，落實缺陷處理方式和責任人，布置下月重點工作，此外，中心嚴格執(zhí)行檢修班前、班后會，每次停電檢修后都認真進行分析、總結，為全年安全、順利完成10條線路檢修夯實了基礎。
（二）線路運行維護情況
（1）周期性巡視工作
一是堅持周期性標準化巡視工作。巡視時要求對設備本體、附屬設施和外部環(huán)境進行檢查，嚴格按照《線路標準化巡視卡》中的巡視內容和項目進行檢查，對發(fā)現的問題按照標準進行分類記錄。
二是堅持巡視責任制，對線路巡視實行定線、定崗、定員，每條線路明確了定期巡視的人員，并對巡視到位率與經濟效益掛鉤，對巡線不到位情況嚴格進行績效處罰。同時，在年底開展了線路交換巡視工作，換人、換線，有效地彌補了長期定線、定員巡視的不足。
三是堅持巡視與處缺相結合，發(fā)揮運檢合一優(yōu)勢。對于不需停電的缺陷，安排巡視人員在周期巡視中一并處理，不僅節(jié)約了運維成本，而且提高了線路消缺效率。
四是加強周期性巡視質量，履行班長、專責、分管主任的分級監(jiān)督巡視工作，嚴格執(zhí)行巡視考核制度，并在巡視中使用數碼照相、gps數據定位采集等手段加強運行管理。
（2）特殊巡視工作
和迎峰度冬期間相繼對電廠送出線路500kv廣黃一、二線，川渝斷面線路500kv黃萬一、二線開展了特殊巡視。特殊巡視中廣泛應用紅外測溫等技術手段，重點觀測主要受力部件的發(fā)熱情況；開展了重要交叉跨越、構筑物凈空距離、對地距離、風偏距離的實測；注重對外部隱患的發(fā)現，及時處理了外部施工等隱患。
根據線路專項工作，開展了專項巡視。防洪防汛 期間，安排專項巡視組對中心線路的重要跨越、過江塔基、拉門塔進行了專項巡視；為防止地質災害帶來的線路威脅，對線路轄區(qū)內的線路開展了地質災害清理專項巡視，并細分了懸崖、峭壁、危石、埡口、河谷、水田、采礦區(qū)等地質災害區(qū)段，進一步完善了中心地質災害區(qū)段臺賬；為防止冰凍雨雪天氣可能帶來的影響，組織對500kv黃達線、500kv巴達線的設計 冰區(qū)和高海拔桿塔進行了防覆冰專項巡視。
為保證檢修質量和嚴格缺陷閉環(huán)管理工作，中心把檢修前的診斷性巡視與查勘工作相結合。停電檢修工作前，認真組織進行了線路診斷性巡視，充分了解、掌控、判斷線路運行工況和隱患缺陷情況，有力保證了檢修工作的開展。
中心專責堅持每月至少參加1次線路巡視工作，對線路周期性巡視工作進行摸底和抽查，組織進行大型檢修前的診斷性巡視，以便深入了解各線路的運行狀況和巡視人員的工作情況，由點到面更好地指導實際巡線工作。
中心領導不定期進行監(jiān)察巡視，對巡視效果和質量進行檢查，并對線路巡視工作提出指導性意見。
（3）通道管理工作
中心今年大力開展線路通道整治工作，結合公司通道專項整治，消除了通道全部嚴重和危急缺陷，對線路通道樹竹進行砍剪、修枝共5300余根，有效防止了因通道超高樹竹放電而引發(fā)線路接地、燒傷導線等事故。
（4）電力設施保護工作
工程完工總結心得篇二十
第一段：介紹學習工程造價的背景及目的（約200字）
工程造價是一個涵蓋了建筑、結構、機電等多個領域的專業(yè)，其工作內容主要包括預算、招投標、合同管理、工程支付等多方面。作為一個綜合性較強的專業(yè)，學習工程造價可以幫助我們建立系統(tǒng)化的工程價值觀念和有效的工程管理能力。在國家大力推進建設項目管理的背景下，學習工程造價還具備較好的就業(yè)前景和職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。因此，在本文中，該作者將闡述自己在學習工程造價過程中的心得體會。
第二段：學習工程造價的基礎知識（約300字）
學習工程造價的第一步是要掌握一定的基礎知識，包括工程預算、造價控制、工程支付等方面的基本概念和方法。這些知識點涉及到多個領域的知識，需要我們在學習的時候注重整體性、系統(tǒng)性，尤其需要多多思考和練習。在學習期間，我主要通過課堂學習和自主探究的方法來掌握這些基礎知識。同時，還要積極參加實踐性課程和行業(yè)咨詢，結合實際工程案例進行深入學習，以增強自己的實際操作能力和理論應用能力。
第三段：學習工程造價的實踐操作（約300字）
掌握基礎知識后，接下來就是學習實踐操作。在這個階段，我們需要深入實踐，通過親自參與工程實際操作來加深理解和提高自己的技能。實踐操作可以通過參加實驗課程、實地考察和工程實習等方式進行。在我的學習過程中，我通過與同學間相互協(xié)作和交流，與教師之間深入探討問題，快速提高了自己的實踐水平。
第四段：學習工程造價的創(chuàng)新思維（約200字）
當我們掌握了基礎知識并有了一定的實踐經驗后，接下來還需要具備創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新思維是指對問題進行重新定義、重新認識、重新組合的能力。學習工程造價需要具備較強的創(chuàng)新思維能力來解決實際工程中出現的問題。在學習中，我遇到了許多棘手問題，但通過運用創(chuàng)新思維，我能夠更快地找到解決問題的方法。這也使我更加熱愛這個行業(yè)并更有自信與困難抗爭。
第五段：結語（約200字）
綜上所述，學習工程造價是一個廣闊而充滿挑戰(zhàn)的領域。在學習過程中，我們需要不斷探索、學習、實踐和反思，才能夠達到更高的境界。學習工程造價，不僅意味著專業(yè)水平的提高，還意味著對整個工程建設項目的全面認識和把握。作為一名學習工程造價的學生，我深深體會到，這個專業(yè)需要較高的邏輯思維能力、實踐技能和綜合素質。同時，也期待以后自己能夠在實際工作中，切實運用所學知識和能力為社會作出一份貢獻。
工程完工總結心得篇一
第一段：引言（200字）
工程項目的完工總結是對整個項目周期的總結和回顧，旨在總結項目的經驗教訓，吸取項目管理中的經驗教訓，為今后的工程項目提供經驗參考。通過完工總結，不僅可以總結項目成功的經驗，還可以發(fā)現問題，并對項目管理進行改進。這篇文章將從項目規(guī)劃、組織管理、質量控制、供應鏈管理和溝通協(xié)調五個方面對工程項目完工總結的心得體會進行探討。
第二段：項目規(guī)劃（200字）
工程項目總結中，項目規(guī)劃是第一個需要重點總結的方面。項目規(guī)劃包括項目的目標、范圍、工期、成本等方面的規(guī)劃。在我們的項目中，我們對每個環(huán)節(jié)進行詳細的規(guī)劃，確保項目按部就班地進行。然而，在實際實施過程中，我們發(fā)現有些環(huán)節(jié)的規(guī)劃不夠詳細，導致了施工過程中的延誤和成本超支。通過這次總結，我們意識到在項目規(guī)劃階段，需要更加詳細地考慮各個環(huán)節(jié)的時間和成本，以便更好地控制項目進度和成本。
第三段：組織管理（200字）
工程項目的組織管理是項目成功的關鍵之一。在項目中，我們注重團隊建設和合理的資源配置。通過這次完工總結，我們發(fā)現團隊間的協(xié)調溝通能力還需要提高，尤其是對細節(jié)的協(xié)調。此外，我們意識到對資源的合理配置也需要更加關注。有時候，資源不足或者不合理的配置會給項目帶來不必要的麻煩。因此，在今后的項目中，我們將更加注重團隊的協(xié)作能力和資源的合理利用。
第四段：質量控制（200字）
工程項目的質量控制是保證項目最終效果的重要因素。在我們的項目中，我們制定了嚴格的質量管理措施，并且加強了對施工過程的監(jiān)督。通過這次總結，我們發(fā)現質量問題主要源于材料不合格和施工操作不規(guī)范。因此，在今后的項目中，我們將更加嚴格把關材料的質量，同時加強對施工過程的監(jiān)控，確保施工操作符合標準。
第五段：供應鏈管理和溝通協(xié)調（200字）
工程項目中的供應鏈管理和溝通協(xié)調也是項目成功的關鍵要素。在我們的項目中，我們與供應商建立了緊密的合作伙伴關系，加強了供應鏈的管理。然而，在項目實施的過程中，我們發(fā)現供應商之間的溝通和協(xié)調還有待加強。有時候，由于溝通不暢，導致了物料延誤或者錯誤的配送。因此，在今后的項目中，我們將加強與供應商的溝通，確保物料供應的及時與準確。同時，我們也會加強內部團隊的溝通和協(xié)調，使各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)作更加流暢。
總結（200字）
通過這次工程項目完工總結，我們不僅發(fā)現了項目管理中存在的問題，還總結了成功的經驗和方法。在今后的工程項目中，我們將更加注重項目規(guī)劃、組織管理、質量控制、供應鏈管理和溝通協(xié)調等方面的工作，以期提高項目的成功率和質量。同時，我們也認識到完工總結不僅是對工程項目的回顧和總結，更是對自身工作能力的提升和改進的機會。
工程完工總結心得篇二
工程項目的完工標志著一段時間的努力和付出的結束，同時也意味著我們需要對項目進行總結和體會。在這個過程中，我深深感受到了工程建設的不易和復雜性。通過這次工程完工，我有了一些寶貴的心得體會。
第二段：整體規(guī)劃和組織
在工程完工過程中，合理的整體規(guī)劃和組織是至關重要的。只有通過詳細的計劃和明確的目標，我們才能按照預定的時間和要求完成工程項目。在這次項目中，我們提前做好了進度計劃，并根據實際情況進行調整和優(yōu)化。同時，我們充分考慮到各項資源的利用和管理，保證了工程的高效進行。
第三段：團隊合作和溝通
工程完工需要遵循團隊合作和良好的溝通。在項目開始之前，我們制定了明確的責任分工和工作流程，并且定期進行團隊會議，確保每個人都了解自己的工作和進度。在工程過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但通過團隊協(xié)作和密切的溝通，我們成功地克服了障礙，確保了工程的順利進行。
第四段：質量控制和安全意識
在工程完工過程中，質量控制和安全意識是我們必須高度重視的方面。我們嚴格按照質量標準進行施工，并及時發(fā)現和糾正可能存在的問題。同時，我們也加強了施工現場的安全管理，確保每個人都遵守安全規(guī)定和操作流程。通過這些措施，我們保證了工程的質量和安全，使項目順利完成。
第五段：經驗總結和改進
工程完工不僅僅是結束，更是一個經驗總結和改進的機會。通過這次工程完工，我認識到了自己的不足和提升的空間。我意識到在項目規(guī)劃和組織過程中，需要更加細致和全面；我也意識到在溝通和團隊合作方面，還有一些提高的空間。因此，我決定將這些收獲應用到今后的工作中，并不斷提升自己的工程管理能力。
總結：
通過這次工程完工經歷，我深深體會到了工程建設的復雜性和挑戰(zhàn)性。合理的整體規(guī)劃和組織、團隊合作和溝通、質量控制和安全意識是確保工程順利完工的關鍵要素。同時，工程完工也是一個經驗總結和改進的機會，通過總結反思，我們能夠不斷提升自己的工程管理能力。工程完工是一個里程碑，同時也是一個新的開始，讓我們在今后的工程建設中不斷進步。
工程完工總結心得篇三
第一段（介紹主題）：工程總結是一個重要的環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們梳理工作過程，總結經驗教訓，提高工作效率和質量。在進行工程總結的過程中，我深刻體會到了一些重要的方面，包括團隊合作、項目管理、技術應用等，下面我將分享一些自己的心得體會。
第二段（團隊合作的重要性）：通過這次工程總結，我認識到團隊合作的重要性。在項目進行的過程中，每個人都有自己的專業(yè)領域，我們要互相學習、互相合作，才能達到更好的效果。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，找到最佳解決方案。因此，在今后的工程項目中，我會更加重視團隊合作，并主動與團隊成員溝通交流，共同完成工作任務。
第三段（項目管理的重要性）：另外，我在工程總結中也體會到了項目管理的重要性。項目管理是工程過程中不可或缺的一環(huán)，它需要我們合理安排資源、明確目標、制定計劃，并進行監(jiān)督和控制。只有良好的項目管理，才能夠確保工程按時完工、質量合格。在經過這次總結之后，我深刻認識到了項目管理的重要性，學會了如何制定合理的計劃，如何分解任務，如何進行有效的監(jiān)督和控制。今后，我會將這些經驗應用到實際工作中，提高自己的項目管理能力。
第四段（技術應用的重要性）：在工程總結中，我也認識到了技術應用的重要性。現在的工程項目離不開各種高新技術的應用，只有掌握了先進的技術，才能夠更好地完成工程任務。通過這次的總結，我明確了自己的技術不足之處，并且積極主動地進行學習和提高。我會關注最新的技術動態(tài)，學習新的技術知識，并將其應用到工程實踐中，提高自己的技術水平。
第五段（總結）：通過這次工程總結，我收獲頗豐。團隊合作、項目管理和技術應用，這些都是我在工程總結中的重要體會。在今后的工作中，我會不斷地總結經驗，進一步提高自己的工程能力。工程總結不僅是一種總結，更是一種學習和成長的過程，通過總結我們可以找到不足之處，改進自己，從而更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
工程完工總結心得篇四
建筑工程年終工作總結20__年，在公司強有力的領導下，經過項目部各個部門同志們的團結協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，提高服務意識，嚴格過程控制，使各項管理工作有序開展。同時，20__年也是不平凡的一年，國家房價調控及歐洲經濟危機影響，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們。20__年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^去展望未來，我們將以更加堅韌的力量去面對。
一、質量管理方面
根據20__年年初現狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質量控制措施，決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現在以下幾個方面：
1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術、監(jiān)理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進行復驗，復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣，嚴格過程控制，確保了每道工序達到合格要求。
2、建立每周六質量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查，檢查后開會總結，對易出現質量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產生，也提高了施工質量。
3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收，把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據之一。
4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。
5、樹立管理人員及施工隊的質量意識，加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質量觀念。
6、各部門加強配合和協(xié)調，以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系，根據該業(yè)務分屬哪個主管部門，各相關部門根據業(yè)務需要配合完成。
二、安全及文明施工管理方面
由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設置兩道安全防護平網，每道平網先掛一道大眼尼龍兜網，在鋪一層密目安。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內電梯井防護門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設安全通道，搭設規(guī)范、標志醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達到了現場文明施工要求。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進行檢查維護，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員，配合質量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對防護不到位的隊伍進行處罰，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。
3、定期召開安全生產會，進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會，讓安全防護深入人心，人人都重視安全。
4、組織觀看學習安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學習安全生產法，用法律法規(guī)來指導安全管理工作。
5、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術交底。
6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。
7、安排專人對工地現場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放，使整個工地現場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級安全文明工地目標。
通過以上各項措施的實施，使施工現場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網絡，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
三、工程進度方面
工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產業(yè)來說，因為我們所面對的是客戶，就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協(xié)調與配合。
全球范圍內經濟危機，嚴重沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展，經濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的能否兌現，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：
第一，根據甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務隊施工人數。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
第五，以技術保障工期。本工程設計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術確認，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20__年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。
工程完工總結心得篇五
20__年就要尾聲，新的一年展望在即。x項目從20__年4月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20__年6月初，20__年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，x預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。x項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。
2、工程預付款
與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。
工程完工總結心得篇六
工程總結是每位工程師的一項必備技能和任務。在完成一項工程后，對整個工程過程進行總結和反思，不僅可以總結經驗教訓，更能提高工作效率和質量。本文將從識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面，總結工程總結的心得體會。
第二段：識別問題
首先，工程總結要在工程問題的識別上下功夫。一個人的眼界有限，對問題的認識往往只停留在表面上。因此，在工程總結中，需要善于發(fā)現問題的本質和潛在的問題。例如，在設計一個機械件時，只關注功能的實現，而忽視了制造成本和工藝要求，導致后期生產困難和效率低下。因此，工程師需要通過對過程的分析和對結果的評估，識別問題，并提出相應的改進措施。
第三段：挑選合適的解決方案
一旦問題被識別，需要選擇合適的解決方案。在工程總結中，經常會遇到多種解決方案可選的情況。工程師需要根據實際情況和可行性來進行選擇。例如，在設計一個建筑結構時，可以采用多種材料和結構形式，但需要根據工程的要求、預算和環(huán)境條件來確定最佳方案。因此，工程總結需要結合實際情況，考慮多種因素，并比較各種方案的優(yōu)劣，最終選擇最合適的解決方案。
第四段：團隊合作
工程總結從來都不是個人的事情，而是需要團隊合作的。在一個工程項目中，涉及到不同的專業(yè)，需要不同的技能和知識。一個人很難獨自完成一項大型工程。因此，團隊合作是工程總結的重要環(huán)節(jié)。工程師需要與不同的團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問題。在團隊合作中，需要各自發(fā)揮所長，互相借鑒學習，形成互補，提高團隊整體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
第五段：項目管理和自我評估
工程總結還需要進行項目管理和自我評估。作為一個工程師，需要對自己的工作進行管理和評估。例如，在一個周期長、成本高的工程項目中，工程師需要制定詳細的工作計劃和進度，合理調配資源，保證項目的順利進行。同時，工程師還需要對自己的工作進行評估和反思，發(fā)現不足之處并進行改進。只有不斷地學習和提高，才能在工作中做得更好。
總結：
工程總結是一項需要長期積累和不斷提高的能力。通過識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面的總結，可以在工程工作中更好地應對挑戰(zhàn)，不斷提高工作效率和質量。工程總結不僅是一項技能，更是一種態(tài)度，即不斷學習和進步的心態(tài)。只有不斷總結和提高，才能在工程領域中不斷取得更大的成就。
工程完工總結心得篇七
隨著現代社會的不斷發(fā)展，工程項目的數量和規(guī)模也在不斷增加。工程項目的完工總結是對整個項目進行回顧和總結的過程，可以發(fā)掘項目中的優(yōu)缺點，提升項目管理的能力和水平，為以后的工程項目提供經驗和借鑒。在本文中，將介紹我對工程項目完工總結的心得體會，以期能夠對其他從事工程項目管理的人員提供一些借鑒和參考。
首先，工程項目完工總結的意義非常重大。通過對項目的回顧和總結，可以了解項目的進展和問題的出現與解決過程，從而提升項目管理的能力和經驗。作為一個項目管理者，必須要能夠及時發(fā)現項目中的問題，并采取相應的措施進行解決，以確保項目的順利進行和高質量的完工。在實際工作中，我積極參與工程項目的完工總結，認真分析問題所在，并制定相應的改進方案，這些經驗對我以后的工作起到了積極的指導作用。
其次，工程項目完工總結需要注意的問題也是比較多的。首先，必須要對項目的整體情況進行全面的回顧和總結，不能只看到一部分，而忽略了其他重要的部分。其次，需要對項目各個階段的工作進行詳細的分析和評估，找出其中的優(yōu)缺點，為以后的項目提供經驗和借鑒。最后，要將總結的內容進行系統(tǒng)化的歸納和整理，編寫成完整的總結報告，以備后續(xù)的工作參考。
再次，工程項目完工總結的過程應該是一個反思和思考的過程。在進行總結的過程中，不能只盯著問題和缺點，而忽略了項目中的優(yōu)點和亮點。我在過去的工作中，發(fā)現了一個問題，即過于關注問題和缺點，導致心態(tài)消極，影響了工作的積極性和效率。后來，我逐漸調整了心態(tài)，將目光放在了項目的亮點和優(yōu)點上，發(fā)現了一些積極的成果和價值，這也讓我更加有動力去改進項目中的問題。
最后，工程項目完工總結應該是一個團隊合作的過程。在整個項目的實施過程中，每個人都發(fā)揮著不同的作用，都有自己的貢獻。因此，在進行項目完工總結時，應該邀請各個崗位的人員參與，聽取他們對項目的看法和建議，形成一個共識和共同進步的方向。通過團隊合作，可以凝聚人心，減少沖突和摩擦，為以后的工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。
綜上所述，工程項目完工總結是一個非常重要的過程，對項目的改進和提升起到了積極的作用。通過總結，可以發(fā)現項目中存在的問題和不足，并提出相應的解決方案，為以后的工作提供經驗和參考。但是，在進行總結時，需要注意全面性、客觀性和系統(tǒng)性，也要注重團隊合作和心態(tài)調整。希望我的心得體會能對其他從事工程項目管理的人員提供一些有益的啟示和借鑒。
工程完工總結心得篇八
時間一晃，彈指間，來__項目部已x月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可，知道我之前工作經驗的不足，毅然把我派往__項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現場情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F將年度工作總結如下：
一、業(yè)務的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業(yè)務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務能力的不足，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁，業(yè)務管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業(yè)務能力作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現場管理，優(yōu)質高效抓質量
“百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現場管理時要求監(jiān)理員勤跑現場，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙進行施工，現場檢查、旁站、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應該立即電話通知我，然后向建設方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設方。
三、積極參與內務管理，促進優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣，一開始看到這種情況都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀。
在工程的建設過程中出現了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設計要領，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監(jiān)理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協(xié)調溝通，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹的工作態(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐，但切忌暴露項目內部可以協(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。
總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發(fā)現自己還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高;組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識，不斷提高自己的業(yè)務能力;認真總結工作中的各種管理，協(xié)調問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!
工程完工總結心得篇九
20__年，我司在市建設局和各有關單位的領導支持、關心下，安全生產工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉，安全生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬m2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬m2，造價約1.6億元；在建項目有12個，建筑面積約36.5萬m2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來，工程建設施工過程無發(fā)生重大生產安全事故。根據上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：
一、加強宣傳學習，提高安全生產意識
1、學習業(yè)務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業(yè)務素質。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術、安全法律法規(guī)等培訓班，平常在公司內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法律法規(guī)等業(yè)務理論和相關知識，并通過內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。
2、學習文件精神，及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質，明確當前工作重點和任務，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護，對生命的關愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產隱患，限度降低了國家財產損失和生命健康的威協(xié)。
3、學習經驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現場學習取經，并拍回照片開展宣傳學習，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責任
今年公司在建章立制方面，結合今年企業(yè)安全生產認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構，增強安全管理力度
公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，jgj59-99標準文明施工實施標準為依據，結合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網；橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。各項目部相應成立安全生產領導小組，項目經理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。
四、開展各項檢查，落實整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
2、結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協(xié)調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
3、根據季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產意識。
五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境
今年公司根據市建設局的部署及公司領導的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領導小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現場指導開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
六、存在問題，剖析原因
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標實行中標以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等常常不能保質保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產；再者今年公司面臨機構改革，人員流動及工程任務增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建設特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
七、揚長避短，摧人奮進
經過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領導的關心支持的結果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌，克服任何艱難困苦，通過內部整頓，進一步完善各項制度，加強機構建設，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!
工程完工總結心得篇十
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們奇勝公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默。喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設備及局域網的維護。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現！我們把項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發(fā)項目，在原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織、、、等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的'綜合素質。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高。其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強。存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！
工程完工總結心得篇十一
在現代社會，工程建設是與人們息息相關的重要行業(yè)，它不僅是城市發(fā)展的基石，也是推動經濟增長和社會進步的重要支撐。作為工程建設人員，我有幸參與了一項大型工程的籌備、實施和完工。通過這個過程，我收獲了許多寶貴的經驗和體會，以下將進行總結。
第二段：前期準備
在工程建設的前期準備階段，科學合理的規(guī)劃和準確的項目定位至關重要。我們要充分了解工程項目的目標與需求，仔細選擇項目團隊，并建立合理的溝通渠道。這一階段，我學會了認真聆聽和充分溝通，理解和滿足不同利益相關者的需求。同時，我也認識到項目的成功離不開充足的預算和資源保障，因此要提前進行項目預算和風險評估，避免各種資源上的短缺與浪費。
第三段：施工過程
在工程建設的施工過程中，科學有效的項目管理和團隊協(xié)作成為了關鍵。合理安排施工計劃和人員配置，確保工期和質量的雙贏。在實際操作中，我發(fā)現及時的信息共享和問題反饋非常重要。通過與團隊成員之間的緊密合作和溝通，我們能更好地把握進度和質量，及時解決問題。同時，我也了解到要對施工現場進行安全管理，確保工人的人身安全和工程的安全，一絲不茍地落實各項安全措施，構建和諧的工作環(huán)境。
第四段：工程完工
當工程完工時，我感受到的無疑是一種滿足感和成就感。工程建設的完工不僅僅是完成了一項任務，更是對團隊和個人能力的肯定。在這個階段，我要特別強調重要的問題是驗收。我們必須確保工程符合設計要求和相關標準，通過各項驗收程序，保證工程的質量和安全。同時，還要歸檔和保存好施工記錄和相關文件，方便日后的維護和參考。由此，我認識到工程建設的完工并不意味著工作的終結，而是一個嶄新的起點，對后續(xù)的維護和發(fā)展提出了更高的要求。
第五段：心得體會
通過這次工程完工的經歷，我深刻領會到工程建設的復雜性和艱巨性。它需要我們具備科學的管理能力、協(xié)作能力、溝通能力以及解決問題的能力。同時，也要注重安全、環(huán)保和社會責任，與社會各界形成合力，共同推動工程建設的健康發(fā)展。我相信，只有不斷優(yōu)化工程建設過程，提升科技水平和管理能力，我們才能建設出更多更好的工程，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：
總之，工程建設是一項需要全方位協(xié)同合作的高風險行業(yè)，其中的挑戰(zhàn)和機遇并存。在工程完工的過程中，我們應該始終保持思考和學習的態(tài)度，不斷總結經驗，提高自身素質，為工程建設貢獻自己的力量。只有這樣，我們才能推動工程建設的可持續(xù)發(fā)展，為人類的美好生活做出更大的貢獻。
工程完工總結心得篇十二
我是一名工程造價專業(yè)類的學生，今天我想談一談我的學習心得和體會。
第二段：專業(yè)知識的掌握
在學習工程造價專業(yè)期間，我們學習了很多的專業(yè)知識，包括成本管理、合同管理、招標投標、工程結算等等。在這些課程中，我們掌握了大量的專業(yè)知識，從而能夠更好地承擔工程造價相關的工作。
第三段：能力的提升
除了專業(yè)知識的掌握，學習工程造價專業(yè)還提升了我的能力。例如，我們經常需要進行招標文件制作和投標文件的編制，這鍛煉了我的文案能力和商務談判能力。同時，我們還需要掌握一些計算軟件和辦公軟件，這提高了我們的計算和辦公能力。
第四段：實踐經驗的積累
在學習工程造價專業(yè)期間，我們還需要進行一些實踐工作，例如工地踏勘、工程量清單的編制、工程結算等等。這些實踐工作對我們的專業(yè)素質提升非常重要，也讓我們更加深入地了解了工程造價行業(yè)的實際操作和流程。
第五段：結語
綜上所述，學習工程造價專業(yè)是一項非常有意義的事情，它不僅為我們提供了大量的專業(yè)知識，也提升了我們的能力和素質。在未來的工作和生活中，這些所學將會為我們帶來巨大的幫助和便利。
工程完工總結心得篇十三
作為一個施工員，看到一座建筑最終完工的那一刻是無法用言語來形容的。在這個工種中，我們在建筑的每一個環(huán)節(jié)中都扮演了重要的角色，每個人都為這座建筑的完美創(chuàng)造出他自己的貢獻。在施工員生涯的多年里，我積累了許多寶貴的經驗并從經驗中得出了許多驚人的感悟。
第二段：技能掌握
當我開始成為施工員時，我剛開始掌握新的技能。大部分時間我都是在現場跟隨著經驗豐富的師傅學習。這個行業(yè)需要勤奮的學習和持續(xù)的實踐才能真正成為一名優(yōu)秀的施工員。在我的學徒期間，我特別注重學習一些技術和安全知識，這些知識幫助我提高我的技能和保證我在工作中的安全。
第三段：團隊合作
在建筑工程中，我們不可能僅僅依賴自己完成所有的工作。團隊協(xié)作是關鍵。我很榮幸地參加過許多的工程項目。一般來說，每個人都擔任著不同的角色，但是我們的目標總是一樣的：打造出一個最成功的工程。團隊協(xié)作要求我們溝通協(xié)調，互相支持和相互依賴。在這個過程中，我學到了如何在團隊中更好地發(fā)揮我的作用。
第四段：問題解決
建筑工程中始終會遇到問題，這是無法避免的。我相信一個好的施工員應該是有能力解決各種問題的。問題處理需要思考和智慧。人員不到位或是材料供應不足等等問題都會給我們的進度帶來很大的影響。因此我們需要依靠自己的經驗和判斷力來解決這些問題，保證工程按時交付。
第五段：成就感
作為一名施工員，瞬間舍棄困難也是一種常態(tài)。但當我看到工程項目的完美竣工并且以前的客戶滿意離開時，這種感覺是無法用言語來形容的。每一個才華橫溢的施工員都應該對工作充滿激情并且對工程項目充滿信心。所以不管事情有多難，總是需要堅韌和耐心。這樣才可能取得我們的最終目標。
結尾：
施工員的職業(yè)是一項非常重要的工作，以精湛的技能和對工作的熱情，打造出需要大眾真正需要的建筑工程項目。在這個系統(tǒng)里分工合作是至關重要的。在困難的時候，需要相互幫助并且互相支持。因為只有這樣，我們才有可能準確、成功地完成工作，不斷成長和改進，持續(xù)不間斷地讓工程項目更加完美。
工程完工總結心得篇十四
任何一項建筑工程的竣工不僅僅是一個過程的結束，更是整個項目所面臨的最大考驗。作為工程施工中的一員，施工員工的角色至關重要。施工員是每個工人的指揮官，他必須始終保持警惕，確保項目的高質量、準時完工。在這篇文章中，本人即將分享一些從實際工作中所學到的心得體會。
第二段：合理的任務分配
在開始一項工程之前，有一個良好的任務分配計劃非常重要。在項目啟動中，施工員需要花費大量的時間制定項目計劃，安排好每個工人的分工以及建筑材料的配送。這里需要注意的是在任務分配的過程中，應充分考慮每個工人的專業(yè)技能和工作效率，為每一位工人分配一個相適應的任務。這樣，不僅可以提高工作效率，還能保證質量。
第三段：有效的溝通和協(xié)調
成功的工程項目是整個團隊的成果，而不僅僅是其中的一個人或一個小組。因此，施工員必須始終發(fā)展出良好的溝通和協(xié)調技能。這并不只是在與工人進行溝通時需要使用明確的語言，更是與其他團隊成員如建筑設計團隊和材料供應商之間建立良好的關系。這種有效的溝通和協(xié)調可以避免工程中的許多意外事件，并且有助于提高項目的成功率。
第四段：嚴謹的任務管理
嚴謹的任務管理始終是一個工程項目實現成功的核心。當工程進入施工階段時，施工員必須始終關注進度和靈敏地發(fā)現任何潛在的問題。為此，施工員需要建立一個有效的任務管理系統(tǒng)。這將包括對每個任務的跟蹤和記錄，并確保任務在計劃的時間內完成。而施工員的最終目標就是確保項目能夠按照預期的時間和預算順利完成。
第五段：總結
經過我個人多年的施工經驗和努力，在工程完工之際，我們主要面臨的就是線上/線下質量以及工期的限制。因此，如果要在實際操作中取得成功，在整個工程項目生命周期的各個階段中，從任務分配到任務管理和溝通協(xié)調，我們必須掌握好關鍵技能和方法。因此，建議施工員必須具備深刻的洞察力和細心的態(tài)度，才能在這些挑戰(zhàn)中取得成功。最后，要保持努力，保持專業(yè)的態(tài)度，來確保能夠順利完成我們的目標。
工程完工總結心得篇十五
工程造價作為一門專業(yè)課程，對于我來說充滿了難度和挑戰(zhàn)。但是隨著學習的深入，我深深地認識到了它的重要性和價值，成為我心目中不可或缺的一部分。在這篇文章中，我將分享我學完工程造價后的心得體會。
第二段：對于工程造價的初步認識
在學習工程造價的初期階段，我感覺這門學科很難，因為它需要對各種各樣的建筑工程材料、工程設計文件、建筑施工流程、建筑造價管理和計算方法等內容掌握的非常準確。然而，通過每天的學習和實踐，我漸漸地開始了解工程造價的基本概念和流程，例如熟悉建筑材料和產業(yè)鏈，建筑結構，規(guī)劃，設計和費用預算等方面。
第三段：知識的深入
漸漸地，我開始逐漸深入了解工程造價的各個方面，并意識到這門學科是如此的廣泛和細致。工程造價涉及到了多種專業(yè)技能，這些技能包括審計，預算，成本控制等方面，這些技能對于工程項目的成功實施和維護至關重要。在工程造價學習的過程中，我逐漸熟悉了各種工程文件如圖紙、圖示、工程預算書、進度表和簽證等，并學會如何處理建筑工程的預算、核算和估算，如何進行單價分析、建設各個階段成本趨勢預測等工作。
第四段:反思
通過學習工程造價，我也找到了自己的不足和需要提高的地方。一方面，我可能需要更多的實踐和案例經驗，并更加熟悉實際建筑施工的情況。此外，我需要更加系統(tǒng)和深入地了解各種技術和軟件的應用等，并且需要不斷提高自己的溝通和協(xié)調能力，以更好地參與工程項目。另一方面，我需要更多地向工程造價領域的專業(yè)人士學習，以便能夠更好地發(fā)現和解決問題。
第五段:總結
最后，學習工程造價是一項值得深入研究和投資的領域。工程造價涉及到多個學科，它需要不斷地學習和磨煉綜合技能，如數據分析、審計、規(guī)劃、項目管理，計算和成本控制等。雖然我發(fā)現這項領域充滿了難度和挑戰(zhàn)，但我相信它具有極大的潛力和價值。通過努力學習和實踐，我相信我能夠更好地應對各種問題和任務，并為未來的工作做好準備。
工程完工總結心得篇十六
工程經濟學是工科專業(yè)中的一門基礎課程，它主要研究工程項目的投資成本和收益，為工程項目的決策提供經濟依據。在學習這門課程的過程中，我深感其重要性和實用性。通過學習工程經濟學，我不僅掌握了許多理論知識和分析方法，而且對工程項目的經濟效益有了更深刻的認識。下面我將從學習的收獲、實踐的應用、問題的思考、激發(fā)學習興趣以及提高經濟意識五個方面談一談我的心得體會。
首先，學習工程經濟學讓我收獲了豐富的理論知識和分析方法。工程經濟學涉及到許多基本概念和方法論，如時間價值、投資評價指標、風險分析等。通過學習，我對這些概念和方法逐漸理解和掌握，可以更好地分析和評價各種工程項目的經濟效益。此外，學習工程經濟學也讓我了解了工程項目決策過程中的各種問題和難點，為我今后從事相關工作打下了堅實的基礎。
其次，工程經濟學的實踐應用讓我對理論知識有了更深刻的認識。在學習中，我們不僅要學習各種理論知識和方法，還需要將其應用于實際問題中。通過課堂的案例分析和實踐報告，我深刻體會到理論知識在實際工程項目中的應用價值。只有將知識與實際問題相結合，才能更好地解決實際工程項目中的經濟問題，提高決策的精確性和科學性。
然而，在學習和實踐的過程中，我也遇到了一些問題和困惑。例如，在進行工程項目的投資評價時，如何確定適當的折現率一直是我困惑的一個問題。折現率的大小直接影響到投資決策的結果，但它又受到許多因素的影響。我常常糾結于如何選擇合適的折現率，什么因素應該考慮，這給我的決策帶來了一定的困擾。因此，我認為在學習工程經濟學的過程中，我們不僅要學會理論知識和方法，還要注重思考問題和解決問題的能力的培養(yǎng)，這對于我們今后的發(fā)展至關重要。
另外，學習工程經濟學也激發(fā)了我對知識的興趣。工程經濟學是一門應用性很強的學科，它涉及到多個學科的知識和理論。通過學習，我不僅在經濟學方面有了更深入的了解，同時也對相關的數學、統(tǒng)計等學科知識有了更深刻的認識。這讓我對知識的廣度和深度有了更高的要求，并愿意主動去學習和探索更多的知識。
最后，學習工程經濟學讓我提高了經濟意識。經濟是社會發(fā)展的基礎，具備良好的經濟意識對于我們個人和社會都是至關重要的。通過學習工程經濟學，我對工程項目的經濟效益有了更加敏銳的感知，能夠在實際項目中更好地考慮經濟因素。這種經濟意識的提高，不僅對于我們從事相關工作有益，同時也讓我們在生活中更加理性和富有成效。
綜上所述，學習工程經濟學是一次收獲頗豐的過程。通過學習工程經濟學，我不僅掌握了理論知識和分析方法，還提高了對工程項目經濟效益的認識。在學習過程中也遇到了一些問題和困惑，但這些問題也激發(fā)了我對知識的興趣和解決問題的能力。學習工程經濟學讓我提高了經濟意識，為我今后的發(fā)展打下了良好的基礎。通過不斷地學習和實踐，我相信我會在工程經濟學這一領域中不斷進步和發(fā)展。
工程完工總結心得篇十七
施工工作是一個嚴謹而又復雜的過程，需要多個部門緊密合作完成。作為施工現場的關鍵人員，施工員需要在項目周期內承擔著多種職責。從材料的采購、施工圖紙的制定到現場工作協(xié)調，施工員需要始終保持高度的專業(yè)性和工作熱情。隨著項目的完工，施工員有了更多的收獲與感悟，下文將會從實際工作情況出發(fā)，分享施工員工程完工的心得體會。
第二段：良好的溝通和個人能力決定了項目的成功
在施工過程中，溝通是非常重要的一個關鍵字。在與工程監(jiān)理、監(jiān)理工程師、設計師以及業(yè)主的接觸中，良好的溝通能力可以有效地化解沖突和誤解。而實際溝通過程中也需要有高效的交流方式，例如把問題詳細地描述清楚，提高聽取和理解能力等等，這些都是可以通過培訓和多年的工作經驗得到改善的。此外，良好的個人能力也是進一步項目成功的保證。施工員需要具備準確的判斷、決策、行動能力，才能及時發(fā)現問題，并采取有效的措施解決它們。這就需要在工作中不斷提升個人能力，預測未來的工作困難和挑戰(zhàn)，多預留時間，為項目順利完成打下基礎。
第三段：項目管理的重要性
在現代項目施工中，有效的項目管理是取得成功的關鍵。施工員作為項目管理的一部分，需要在掌握項目流程和規(guī)定的同時，根據具體情況靈活運用管理技能，保證施工質量和節(jié)點順利。為此，施工員需要對項目的組織和進度負責，必須仔細觀察，對每個環(huán)節(jié)進行掌控，并保證多種資源的合理分配，避免暴露出領導不力的問題。此外，項目管理者還應始終把控成本預算，合理控制項目支出，以達到項目的經濟效益最大化。
第四段：效率意識
在建成良好質量的工程的同時，施工員還必須提高組織和計劃能力，強化自己的效率意識。高效的工作方式必須在繁忙的施工環(huán)境中的多種分歧中鮮明道出其獨特的優(yōu)勢。施工員可以通過保持清晰性和目標性，配合良好的同事工作協(xié)作，實現最大程度的效率提高。同樣地，對于完成繁重工作的員工來說，必須時刻關注生產力的優(yōu)化和控制，并對實際情況進行反饋。
第五段：總結
工人在建設一個完整的社會基礎設施的過程中扮演著重要的角色，承擔著保證建設質量，保證工作間的協(xié)調，保證安全等工作。工人們最大的收獲是他們在施工過程中的心得與體會。每個人都應當逐漸接受自己的實際情況，用于改善勞動力和提升生產力。這種積極的心態(tài)是工人們在職業(yè)生涯中不斷向前的精神基礎，也是建設基礎設施的必要前提?？傊┕すぷ髦械拿恳粋€經驗，都是成為優(yōu)秀工人的必要條件之一，只有不斷的累積與提高，才能讓自己成為更好的施工員，以更優(yōu)秀的工作質量快速實現工程完工。
工程完工總結心得篇十八
20xx年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了酒店設備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結：
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的`改進和提高。
酒店設備設施已經運行xx年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的'管理之中，如調整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
1、部門內部協(xié)調不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設備設施陳舊，由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護，陳舊現象較嚴重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
20xx年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比xx年再降5～8%。
4、對客房供暖設施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
工程完工總結心得篇十九
（一）架空輸電線路專業(yè)工作組織機構及主要人員狀況
截止20xx年12月18日，南充中心線路專業(yè)人員共26人，其中，中心線路分管副主任1名，線路運行與檢修技術主管1名，線路運行與檢修人員24名。中心現設線路運檢一班、線路運檢二班兩個專業(yè)班組，具有登塔檢修作業(yè)能力5名，新進人員6名。
（二）所轄線路基本情況
（三）新投運線路基本情況
（一）線路專業(yè)管理工作主要情況
20xx年中心注重和夯實基礎管理工作，相繼出臺或完善了南充中心《巡視管理辦法（試行）》、《特殊巡視實施細則（試行）》、《缺陷管理制度（試行）》、《群眾護線實施細則（試行）》、《線路運檢班班組建設標準（試行）》等規(guī)章制度，通過抓基層、抓基礎、抓基本功來促進管理水平的提高。
中心對每月、每季度線路工作進行分析和總結，扎實召開線路運行分析會，梳理上月線路工作情況，分析線路缺陷性質，落實缺陷處理方式和責任人，布置下月重點工作，此外，中心嚴格執(zhí)行檢修班前、班后會，每次停電檢修后都認真進行分析、總結，為全年安全、順利完成10條線路檢修夯實了基礎。
（二）線路運行維護情況
（1）周期性巡視工作
一是堅持周期性標準化巡視工作。巡視時要求對設備本體、附屬設施和外部環(huán)境進行檢查，嚴格按照《線路標準化巡視卡》中的巡視內容和項目進行檢查，對發(fā)現的問題按照標準進行分類記錄。
二是堅持巡視責任制，對線路巡視實行定線、定崗、定員，每條線路明確了定期巡視的人員，并對巡視到位率與經濟效益掛鉤，對巡線不到位情況嚴格進行績效處罰。同時，在年底開展了線路交換巡視工作，換人、換線，有效地彌補了長期定線、定員巡視的不足。
三是堅持巡視與處缺相結合，發(fā)揮運檢合一優(yōu)勢。對于不需停電的缺陷，安排巡視人員在周期巡視中一并處理，不僅節(jié)約了運維成本，而且提高了線路消缺效率。
四是加強周期性巡視質量，履行班長、專責、分管主任的分級監(jiān)督巡視工作，嚴格執(zhí)行巡視考核制度，并在巡視中使用數碼照相、gps數據定位采集等手段加強運行管理。
（2）特殊巡視工作
和迎峰度冬期間相繼對電廠送出線路500kv廣黃一、二線，川渝斷面線路500kv黃萬一、二線開展了特殊巡視。特殊巡視中廣泛應用紅外測溫等技術手段，重點觀測主要受力部件的發(fā)熱情況；開展了重要交叉跨越、構筑物凈空距離、對地距離、風偏距離的實測；注重對外部隱患的發(fā)現，及時處理了外部施工等隱患。
根據線路專項工作，開展了專項巡視。防洪防汛 期間，安排專項巡視組對中心線路的重要跨越、過江塔基、拉門塔進行了專項巡視；為防止地質災害帶來的線路威脅，對線路轄區(qū)內的線路開展了地質災害清理專項巡視，并細分了懸崖、峭壁、危石、埡口、河谷、水田、采礦區(qū)等地質災害區(qū)段，進一步完善了中心地質災害區(qū)段臺賬；為防止冰凍雨雪天氣可能帶來的影響，組織對500kv黃達線、500kv巴達線的設計 冰區(qū)和高海拔桿塔進行了防覆冰專項巡視。
為保證檢修質量和嚴格缺陷閉環(huán)管理工作，中心把檢修前的診斷性巡視與查勘工作相結合。停電檢修工作前，認真組織進行了線路診斷性巡視，充分了解、掌控、判斷線路運行工況和隱患缺陷情況，有力保證了檢修工作的開展。
中心專責堅持每月至少參加1次線路巡視工作，對線路周期性巡視工作進行摸底和抽查，組織進行大型檢修前的診斷性巡視，以便深入了解各線路的運行狀況和巡視人員的工作情況，由點到面更好地指導實際巡線工作。
中心領導不定期進行監(jiān)察巡視，對巡視效果和質量進行檢查，并對線路巡視工作提出指導性意見。
（3）通道管理工作
中心今年大力開展線路通道整治工作，結合公司通道專項整治，消除了通道全部嚴重和危急缺陷，對線路通道樹竹進行砍剪、修枝共5300余根，有效防止了因通道超高樹竹放電而引發(fā)線路接地、燒傷導線等事故。
（4）電力設施保護工作
工程完工總結心得篇二十
第一段：介紹學習工程造價的背景及目的（約200字）
工程造價是一個涵蓋了建筑、結構、機電等多個領域的專業(yè)，其工作內容主要包括預算、招投標、合同管理、工程支付等多方面。作為一個綜合性較強的專業(yè)，學習工程造價可以幫助我們建立系統(tǒng)化的工程價值觀念和有效的工程管理能力。在國家大力推進建設項目管理的背景下，學習工程造價還具備較好的就業(yè)前景和職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。因此，在本文中，該作者將闡述自己在學習工程造價過程中的心得體會。
第二段：學習工程造價的基礎知識（約300字）
學習工程造價的第一步是要掌握一定的基礎知識，包括工程預算、造價控制、工程支付等方面的基本概念和方法。這些知識點涉及到多個領域的知識，需要我們在學習的時候注重整體性、系統(tǒng)性，尤其需要多多思考和練習。在學習期間，我主要通過課堂學習和自主探究的方法來掌握這些基礎知識。同時，還要積極參加實踐性課程和行業(yè)咨詢，結合實際工程案例進行深入學習，以增強自己的實際操作能力和理論應用能力。
第三段：學習工程造價的實踐操作（約300字）
掌握基礎知識后，接下來就是學習實踐操作。在這個階段，我們需要深入實踐，通過親自參與工程實際操作來加深理解和提高自己的技能。實踐操作可以通過參加實驗課程、實地考察和工程實習等方式進行。在我的學習過程中，我通過與同學間相互協(xié)作和交流，與教師之間深入探討問題，快速提高了自己的實踐水平。
第四段：學習工程造價的創(chuàng)新思維（約200字）
當我們掌握了基礎知識并有了一定的實踐經驗后，接下來還需要具備創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新思維是指對問題進行重新定義、重新認識、重新組合的能力。學習工程造價需要具備較強的創(chuàng)新思維能力來解決實際工程中出現的問題。在學習中，我遇到了許多棘手問題，但通過運用創(chuàng)新思維，我能夠更快地找到解決問題的方法。這也使我更加熱愛這個行業(yè)并更有自信與困難抗爭。
第五段：結語（約200字）
綜上所述，學習工程造價是一個廣闊而充滿挑戰(zhàn)的領域。在學習過程中，我們需要不斷探索、學習、實踐和反思，才能夠達到更高的境界。學習工程造價，不僅意味著專業(yè)水平的提高，還意味著對整個工程建設項目的全面認識和把握。作為一名學習工程造價的學生，我深深體會到，這個專業(yè)需要較高的邏輯思維能力、實踐技能和綜合素質。同時，也期待以后自己能夠在實際工作中，切實運用所學知識和能力為社會作出一份貢獻。