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        優(yōu)質(zhì)建材城月度工作計劃(通用15篇)

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            - 計劃可以讓我們更好地把握時間,避免浪費和拖延。制定計劃時,要將個人能力和資源的限制因素考慮在內(nèi),以確保計劃的可行性和可實施性。通過閱讀計劃范文,我們可以了解到不同計劃之間的共性和特點。
            建材城月度工作計劃篇一
            十月即將過去,我們即將迎來變得涼爽的'十一月,這也意味著一個月的工作又告一段落了,需要繼續(xù)根據(jù)我之前的計劃以及具體的工作情況進(jìn)行一些變更來完善十一月份的工作計劃。但這種變化和情況也說明了我們辦公室工作的有效并取得了一些成果,現(xiàn)在將我十一月份的辦公室工作計劃如下:
            一、辦公室的工作方面
            我們在這個月依然要以十月份未能處理完畢的那些項目為重點,積極地聯(lián)絡(luò)各個部門,對接好領(lǐng)導(dǎo)以及客戶,對項目的進(jìn)展持續(xù)追進(jìn),并做好一系列的記錄和整理工作。除此以外,我們辦公室在這個月依然會處理好各項領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,將工作分類交給各個部門處理,做好公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的工作。并且在這個月里,我們會繼續(xù)跟各個部門的管理層進(jìn)行溝通,對我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行一些分析和優(yōu)化,并在整理之后交送給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面審閱,對我們公司制度的完善化規(guī)范化作出貢獻(xiàn)。
            二、會議記錄以及工作對接方面
            同時,在開會的時候繼續(xù)做好準(zhǔn)備工作,除去一些應(yīng)有的茶水等工作以外,我們在這個月的會議記錄應(yīng)該要做得更加優(yōu)秀,并進(jìn)行細(xì)致的分類存檔,為以后的工作進(jìn)行參考借鑒。加強(qiáng)對上級分配的工作監(jiān)管,以又好又快的完成公司任務(wù)為目標(biāo)進(jìn)行工作,協(xié)調(diào)各項任務(wù)的對接和完善,全心全意為公司、員工集體服務(wù)。
            三、工作崗位以及人事方面
            在這個月中,我們除了滿足員工的工作和生活方面的一些需求以外,還要根據(jù)我們公司的情況以及領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)做好工作考核,并在社會物色適合工作崗位的人選,為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才,以便我們公司的工作更好地開展。
            四、辦公室會議和總結(jié)
            在這個月我們依舊會每隔一段時間就對我們辦公室的工作進(jìn)行一個整理和總結(jié),及時的發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,并迅速的將這些問題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的發(fā)展情況來調(diào)整具體的工作實施方案,讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展。
            辦公室作為公司工作的核心樞紐,只有團(tuán)結(jié)好各個部門,讓部門之間的工作和關(guān)系越來越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責(zé)。在這一個月里,我們辦公室會努力地做到最好,我相信我們公司會在這個月中互相鼓勁、共同努力,讓我們公司的發(fā)展更加迅速。
            建材城月度工作計劃篇二
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已到七月底了,為了以后工作更好的開展,現(xiàn)將七月份的工作進(jìn)行總結(jié),以及對八月份的工作進(jìn)行計劃。
            1、配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作。
            2、完成了各類帳目財務(wù)憑證編制、帳務(wù)及時登記工作。
            3、完成了職工差旅費的登記發(fā)放工作。
            4、按時完成了各類財務(wù)報表的編制上報工作。
            5、及時設(shè)置建立了xx年度財務(wù)帳目,并按照財務(wù)規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作。
            6、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況,對已完成工程項目撥付了工程進(jìn)度款。
            7、辦理了已完工程項目財務(wù)報帳工作。
            8、完成了職工住房公積金、養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的辦理工作。
            9、完成了單位安排的其它各項工作。
            1、配合民主理財小組完成各類費用的審核報銷工作。
            2、完成職工差旅費的登記及發(fā)放工作。
            3、按時完成各類帳目財務(wù)憑證編制、帳務(wù)資料及時登記工作。
            4、及時辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作。
            5、及時編制已完項目財務(wù)決算,參與工程驗收工作。
            6、按時完成各類財務(wù)報表的編制上報工作。
            7、及時整理各類財務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理工作。
            8、配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作。
            9、完成單位安排的其它各項工作。
            建材城月度工作計劃篇三
            二月份工作總結(jié)及三月份工作計劃 日期:20xx年1月25日
            一、2月份完成的主要工作
            1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
            2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
            3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
            4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
            6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
            7、召開部門工作會議,傳達(dá)酒店會議精神,學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中。
            9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
            11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;
            12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
            13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
            二、3月份工作計劃
            目標(biāo)要求
            3月份餐飲餐料物資的市場詢價、比價、定價工作
            2日常物資的詢價及采購
            3pa保潔設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂
            物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全
            4.各部門月計劃采購
            5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
            1、 總則為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的'效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員及庫管員進(jìn)行考核和管理。
            2、 采購部經(jīng)理職責(zé):
            1) 負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。
            2) 對庫房的管理工作負(fù)責(zé)。
            3) 做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。
            4) 幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。
            5) 對本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
            6) 對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
            7) 對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。
            8) 嚴(yán)格內(nèi)部管理,抓好各項規(guī)章制度的落實,對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。
            9) 負(fù)責(zé)制定工作計劃,監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。
            3、 庫管員職責(zé):
            1) 早盤查(點貨備發(fā))、晚清帳(當(dāng)日工作當(dāng)日完)。
            2) 提供及時準(zhǔn)確的貨物,做好后勤保障。具體要求:訂單一發(fā),必須及時、清晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運(yùn)行狀態(tài),即時登報信息,直至合同完成、存檔。
            3) 負(fù)責(zé)庫房日常管理事務(wù)。
            4) 檢查庫存產(chǎn)品狀況。
            5) 按規(guī)定收發(fā)物料。
            6) 物料進(jìn)庫儲位的籌劃與排放,
            7) 填寫庫房相關(guān)數(shù)字登錄到erp。
            8) 配合盤點庫房產(chǎn)品工作的具體執(zhí)行。
            9) 物料的搬運(yùn)和庫房廢次品的回收及保管。
            10) 對來料來貨及時入庫,儲放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。
            11) 維護(hù)和管理搬運(yùn)工具。
            4、 流程:
            1) 采購流程:
            a 收到銷售部從erp發(fā)來的訂單
            b 審批確認(rèn)
            c 詢價、比價
            d 采購部經(jīng)理審批(重大合同向公司領(lǐng)導(dǎo)請示)
            e 簽訂采購合同
            f 復(fù)印后,將原始合同整理裝訂年末存檔
            2) 付款流程:
            a 在erp內(nèi)錄入付款申請單
            b 采購部經(jīng)理審核
            c 副總經(jīng)理審批
            d 財務(wù)部付款。
            3) 收貨流程:
            a 直發(fā):
            a. 根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨
            b. 供貨方傳真提貨單
            c. 通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨
            d. 銷售部內(nèi)勤傳真提貨單至最終用戶并確認(rèn)
            e. 采購員辦理入庫手續(xù)
            f. 銷售部內(nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)
            b 轉(zhuǎn)發(fā):
            a. 根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨
            b. 供貨方傳真或郵寄提貨單
            c. 通知辦公室相關(guān)人員提貨
            d. 提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)
            e. 采購員清點貨物并辦理erp入庫手續(xù)
            4) 收進(jìn)項發(fā)票流程:
            a. 催供貨方開具發(fā)票
            b. 核對開票內(nèi)容
            c. 錄入erp
            d. 將發(fā)票交財務(wù)部簽收。
            5) 出庫流程:
            a. 庫管員收到銷售部銷售內(nèi)勤發(fā)出的erp出庫申請
            b. 庫管員備貨并復(fù)核
            c. 交辦公室發(fā)貨
            d. 辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤
            5、 采購管理制度:
            1) 建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。
            2) 建立、建全比價制度,保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉。
            3) 建立客戶資料管理(表)冊,新客戶開發(fā)一覽表,競爭同行動向一覽表,售后服務(wù)管理表。
            4) 每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會上做總結(jié),并提出本周用款計劃。
            6) 所有貨物一律開箱驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時和供應(yīng)商聯(lián)系,盡早解決。
            7) 采購部負(fù)責(zé)所采購貨物的入庫手續(xù)。貨到后應(yīng)在一個工作日內(nèi)辦理入庫手續(xù)。驗貨完畢后,及時按操作規(guī)程準(zhǔn)確登錄erp。
            8) 采購部每月5日前,將上一月的采購合同編號整理成冊
            建材城月度工作計劃篇四
            2、籌備召開秘書長會議,傳達(dá)常務(wù)會長辦公會議精神,研究下階段工作;
            4、商會營業(yè)執(zhí)照及其它證件年檢;
            5、安排部署會員發(fā)展工作;
            6、根據(jù)會員需要組織一次相關(guān)培訓(xùn)或企業(yè)家論壇;
            7、對商會網(wǎng)站和會刊提出改進(jìn)方案,并組織材料編輯新一期會刊;
            8、組織深圳片區(qū)休閑游園活動,協(xié)助各分會開展文體、聯(lián)誼活動;
            9、就商會組織部分會員參加的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其它活動撰寫報道并在網(wǎng)站發(fā)布;
            10、協(xié)助湖北省政府駐深圳(廣東)辦事處分別組織在珠海、惠州召開企業(yè)家座談會;
            11、協(xié)助東莞分會組織召開12月7日"攜手戰(zhàn)風(fēng)暴、抱團(tuán)謀發(fā)展"周年大會;
            12、商會和各分會(片區(qū))積極配合湖北省政府12月上旬在香港和深圳舉辦的20xx鄂港粵經(jīng)貿(mào)合作洽談會和湖北各地政府在珠三角舉辦的項目推介和招商引資活動。
            建材城月度工作計劃篇五
            對于一名前臺人員來說,個人形象無疑是很重要的。每一名客戶第一次來到公司,面對的,接待他的也就是前臺人員,所以說前臺也是第一個和客戶打交道的人,所以我們公司的形象感也是由前臺人員第一時間傳達(dá)的。這一個月的時間里,我對自己的形象時很注重的,每天保持淡妝微笑,在行為處事上也保持一個很高的標(biāo)準(zhǔn),希望接下來的日子我也可以繼續(xù)保持,將這份熱情繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。
            在前臺這份工作上,我也已經(jīng)有了很多的感慨。我認(rèn)為前臺人員最重要的就是要提高自身的而服務(wù)品質(zhì),不管是面對剛來公司的客戶,還是再次來公司的客戶,以及來公司處理糾紛的客戶,我認(rèn)為我都需要保持一個的服務(wù)態(tài)度。他人往往就能從我們的服務(wù)態(tài)度中看出我們公司的服務(wù)品質(zhì)。所以前臺這份工作也有著非常大的責(zé)任。我會在接下來的三月份繼續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),為公司的形象做一個好的開場。
            平時繁瑣的事情比較的多,所以時間也非常的忙碌,在一天的工作當(dāng)中,我必須學(xué)會分清輕重,也必須明白如何進(jìn)行安排。所以我會在每天下班之后為第二天的工作在心里做一個安排,這樣有節(jié)奏有目標(biāo)的工作會比毫無目的的工作更加的實用。其次保持一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是非常重要的,有時候我們犯錯就是因為粗心,而粗心是我們工作當(dāng)中最低級的錯誤。所以無論如何,我都會在接下來的一個月保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行工作。
            來到公司也有幾個月了,這幾個月的時間我有了很大的成長。一個月接著一個月的流逝,讓我知道了時間的無情,所以我會把自己更多的精力投入進(jìn)我的工作,讓每一天都變得充實,也每點時間都運(yùn)用到了地方,至少將來回憶起時,不會覺得浪費。我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,不管是接下來一個月,還是接下來一年,我都能夠堅持向上,勇闖下去。
            建材城月度工作計劃篇六
            在九月份工作中,我們將圍繞建筑分公司的各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細(xì)化的工作,強(qiáng)化職工的安全意識,認(rèn)真進(jìn)行安全排查,以扎實的工作保障各項工作的開展:
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神。
            二、進(jìn)一步落實好施工任務(wù)的各項管理規(guī)定,促進(jìn)施工任務(wù)安全工作長效開展。在總結(jié)八月份好的安全工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,扎實做好安全宣傳、教育工作,提高黨員安全施工與管理的自覺性,保持安全生產(chǎn)的大好局面。
            酒后施工、違章蠻干等現(xiàn)象發(fā)生。樹立正確的安全意識,增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
            四、召開一次支委會,研究與發(fā)展對象談話的工作。
            五、圍繞“國慶日”組織開展活動。
            六、收繳三季度黨費。
            七、進(jìn)一步開展“三大規(guī)程”活動,在國慶節(jié)前進(jìn)行施工安全全面檢查。
            八、完成上級黨委交辦的其他工作任務(wù)。
            九月份,建筑分公司黨支部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合建筑分公司實際,我們圍繞建筑分公司的各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細(xì)化的工作,強(qiáng)化職工的安全意識,認(rèn)真進(jìn)行安全排查,確保了生產(chǎn)、安全、經(jīng)營各項任務(wù)的順利完成:
            一、加強(qiáng)公司各項會議精神及文件的學(xué)習(xí)工作,及時貫徹公司各項文件要求:
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神,并組織職工進(jìn)行討論。
            2、認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困“一日捐”活動。
            3、認(rèn)真開展法制宣傳教育月活動。
            4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)大屯公司黨委書記義寶厚在公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)大會上的講話精神。
            二、組織職工進(jìn)行“加強(qiáng)管理、降本增效,做精做強(qiáng)建安公司”大討論活動,并對活動進(jìn)行總結(jié)。
            三、結(jié)合建筑分公司實際,加強(qiáng)施工現(xiàn)場黨員干部及管理人員的安全思想教育工作,加強(qiáng)管理人員的安全意識,增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
            四、召開一次支部黨員大會工作,確定了發(fā)展徐國冬同志為中共預(yù)備黨員。
            五、圍繞“中秋、國慶兩節(jié)期間的安全工作”組織開展活動。
            六、收繳三季度黨費。
            七、進(jìn)一步開展“三大規(guī)程”活動,在國慶節(jié)前進(jìn)行施工安全全面檢查。
            八、完成上級黨委交辦的其他工作任務(wù)。
            建材城月度工作計劃篇七
            (一)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),狠抓基本功。
            首先,在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓(xùn)和使用機(jī)制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入公司,在入職后試用期一個月,培訓(xùn)期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,進(jìn)入工作狀態(tài)。
            (二)有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度。
            競爭上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制,它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向,克服用人上的不正之風(fēng)。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關(guān)系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機(jī)會,這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的.機(jī)會。采取科學(xué)用人的機(jī)制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,適當(dāng)拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便宜層級管理,穩(wěn)定員工。
            (三)保安食宿訓(xùn)練一體化。
            為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練,達(dá)到了公司半軍事化管理的目標(biāo)。內(nèi)容具體化,要求每天定點、定時訓(xùn)練,適時有序。
            (一)實施保安管理標(biāo)準(zhǔn)化。
            面對目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢,為了使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建新城一流保安隊伍的管理目標(biāo)。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等,其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急事件處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理工作考核及獎懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細(xì)致。
            (二)加強(qiáng)消防管理,減少火災(zāi)隱患。
            在消防管理過程中,以堅持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點出發(fā),在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人,使租戶在消防管理要有認(rèn)識,在第一時間能與物業(yè)服務(wù)人員,特別是保安的聯(lián)系。第三,制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案,使整個項目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。第四由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。
            (三)強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用,將人防、技防有機(jī)結(jié)合。
            在做好人防管理的同時,物業(yè)部將運(yùn)用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案,對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護(hù)等,使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合,要不定期組織進(jìn)行各類綜合演練,通過演練與培訓(xùn)增強(qiáng)保安員的實戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)安全和人身安全。
            (四)成立專職巡邏監(jiān)督崗。
            為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律,夜間負(fù)責(zé)各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立,一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風(fēng)紀(jì)和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正,并對違紀(jì)人員給予教育批評,嚴(yán)重者報公司給予處分,從而嚴(yán)整隊伍作風(fēng),有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機(jī)動性使夜間項目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發(fā)事件及時調(diào)度、及時處理,使區(qū)域防范工作得到深化和加強(qiáng)。
            建材城月度工作計劃篇八
            為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié) 。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:
            a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、
            b)、本月銷售產(chǎn)品分析、
            c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。
            每周六和每月上班第一個工作日。
            通過郵箱發(fā)送到辦公xx處。
            應(yīng)重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學(xué)性,針對性強(qiáng),對于預(yù)計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準(zhǔn)確翔實,重點在于結(jié)果,重要事項做詳細(xì)說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。
            建材城月度工作計劃篇九
            踐行學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強(qiáng)我校食堂管理,減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān),消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康,制止侵占學(xué)生餐費的違紀(jì)行為。
            1、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理,確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。
            2、規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理,確保收支合規(guī)合法,把緊支出關(guān),嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支,嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費。
            3、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。
            4、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂全體職員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。
            1、加強(qiáng)食堂用工管理,規(guī)范用工行為。學(xué)??刂剖褂煤贤?適當(dāng)使用鐘點工,簽訂好合同,報教辦核批。同時加強(qiáng)食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
            2、強(qiáng)化學(xué)校食堂校長負(fù)責(zé)制,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。
            3、努力提高飯菜質(zhì)量。蔬菜要清洗干凈,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。各種食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施。
            4、加強(qiáng)食堂收費管理。嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,規(guī)范收費行為,合理收取學(xué)生伙食費,及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。
            5、工作人員個人方面要注意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡、理發(fā),不得留過長指甲。對于食堂內(nèi)外,要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔;使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
            6、加強(qiáng)食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入學(xué)校常規(guī)檢查、督查評估考核項目之中,學(xué)校將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。
            (一)九月份
            1、分好工,明確有關(guān)制度和職責(zé);
            2、完善食堂設(shè)施設(shè)備;
            (二)十月份
            1、食堂衛(wèi)生檢查,炊具和食堂座椅消毒;
            2、食堂人員個人衛(wèi)生抽查;
            3、一日三餐多樣化;
            (三)十一月份
            1、食堂衛(wèi)生檢查;
            2、飯菜情況反饋;
            3、食堂人員操作技能檢查;
            (四)十二月份
            1、食堂財產(chǎn)結(jié)算;
            2、食堂衛(wèi)生檢查;
            3、食堂管理工作總結(jié)和食堂工作人員考評獎勵;
            食堂財產(chǎn)清理、維修。
            忙碌的一個學(xué)期過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,飲食是每個人中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為我校食堂的負(fù)責(zé)人更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對本學(xué)期的食堂工作作以下總結(jié):
            一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。學(xué)校的食堂由我們總務(wù)處全面負(fù)責(zé),一名副校長專門具體抓日常工作。學(xué)校有一個一層食堂,食堂工作人員明確職責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀,互相監(jiān)督、考核。
            二、持證上崗、消除隱患。作為一個集體食堂,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            三、規(guī)范操作,落實到位。本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確。
            四、存在問題
            隨著人民的生活水平提高,給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表現(xiàn)在:
            1、挑食、偏食,導(dǎo)致倒飯、倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;
            2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。
            有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應(yīng)手。所以,我堅信,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越辦越興旺發(fā)達(dá)。
            建材城月度工作計劃篇十
            為了加強(qiáng)對人、財、物的管理,我們建立健全各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
            做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。將通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會議精神,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
            1、人事檔案管理,記錄項目員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入場手續(xù)及工作情況。
            4、考勤情況。認(rèn)真做好項目考勤管理工作,每月按時將考勤表送交財務(wù)。
            5、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),每月做好車輛油耗核算,做到獎懲有度。
            6、認(rèn)真維護(hù)好項目駐地衛(wèi)生,保持項目駐地干凈、整潔,為大家營造良好的工作生活環(huán)境。
            7、將根據(jù)項目工作實際需要,及時對項目工程進(jìn)度進(jìn)行報道,同時針對項目的先進(jìn)事跡、好人好事、先進(jìn)經(jīng)驗及時上報公司。
            8、將精細(xì)化的學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真做好本部門的精細(xì)化資料的收集、整理。
            9、按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,完善本項目的黨建資料。
            10、認(rèn)真做好項目各項會議的召開,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并認(rèn)真做好項目對外接待工作,做到接待客人熱情大方,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
            建材城月度工作計劃篇十一
            時間過如奔馳的列車,及時已經(jīng)是新的一年,但也完全不見減速!如今,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2月的'后半段,我們的工作也已經(jīng)基本進(jìn)入了正軌。如今,看著公司在今年工作發(fā)展上宏偉計劃,我的內(nèi)心也不僅熊熊燃燒了起來!
            盡管對于公司,深知我們對我們部門來說,我都只是一名普通的“小兵”,但這卻并不妨礙我想為公司在實現(xiàn)今年工作目標(biāo)的動力上多增添一份動力!如今,時間的腳步已經(jīng)要走向3月,為了能在工作中更好的為公司貢獻(xiàn)自身的力量,我在此對3月份工作做如下計劃:
            思想是目標(biāo)和方向,更是我們動力的源泉!盡管早在今年年初的時候我就已經(jīng)緊隨著領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)深刻且認(rèn)真的改進(jìn)了自身的思想態(tài)度,但經(jīng)過這段時間對20xx年工作的感受,我認(rèn)識到,僅僅是過去的決心和思想是完全不行的!這不能為我的工作帶來更大的提升,更別說給公司帶來貢獻(xiàn)!為此:
            首先,在下一個月中,我要嚴(yán)格的改變的對工作的想法,摒棄在工作中的自我習(xí)慣,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑展ぷ髂繕?biāo)完成任務(wù)。
            其次,要在對工作的責(zé)任心上也更加的深究,決不能因為自身的懈怠,再放任細(xì)小的錯誤和問題!
            這些,都是我在工作中一些細(xì)節(jié)方面的問題,他們來源于我思想上的懈??!為此,我必須在接下來的工作中從根本上解決這些問題,從思想上拒絕對自我的懈怠!
            工作是我們實現(xiàn)工作價值的方式,但就前兩個月來說,比起上一年的情況我并沒有太多的成績,深知還因為假期的情況的出現(xiàn)了懈怠和放松。因此:
            1. 要加強(qiáng)自我的總結(jié),做到日日反思,日日改進(jìn),從每天的問題上逐步的解決并鞏固,才能建立起真正的“高樓”。
            2. 要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的唯一途徑,我過于重視過去的成績卻不思進(jìn)取,這是絕對無法成長的!
            3. 加強(qiáng)自我的鍛煉。工作不僅僅在于能力,能在于實戰(zhàn)。再好的理論知識發(fā)揮不出來也只是紙上談兵!為此我要加強(qiáng)實戰(zhàn),積極的將過去的所學(xué)發(fā)揮出來,為公司貢獻(xiàn)新的力量!
            總的來說,我其實目前還有很多沒做好以及沒有發(fā)揮出來的潛力,我會在3月的工作中認(rèn)真反思,積極完成好自己的工作任務(wù),絕不給新一年的工作拖后腿!
            建材城月度工作計劃篇十二
            1,制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的.制度。
            2,衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
            3,人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計,把人員空缺填補(bǔ)滿。
            4,庫存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
            5,客戶:主要攻關(guān)xxxx大客戶(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報)。
            6,銷量:至少完成xxxx臺零售。
            7,配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動。
            8,學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)凱威的配置和價格,以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。
            9,外拓:重點對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。爭取開發(fā)xxxxc+客戶,并上報網(wǎng)管部備案。
            10,關(guān)懷:給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信,寄送資料。
            建材城月度工作計劃篇十三
            1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;
            10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來提高酒店的整體服務(wù)水平。
            5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作,及時的進(jìn)行補(bǔ)充,能夠維持酒店正常營運(yùn)工作;
            6、聯(lián)系月邊小區(qū)和花園,找一間二房一廳承租,給鑫圣公司鐘宏居住;
            10、快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,安排保安部多進(jìn)行檢查和排查。
            建材城月度工作計劃篇十四
            公司將于20__年開展一系列的招聘計劃:其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù):人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃:以預(yù)期和指導(dǎo)工作:并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去:為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
            二、招聘目的及意義
            隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大:對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。
            三、招聘原則
            公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會:公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
            四、招聘需求分析
            目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點,內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,增強(qiáng)企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準(zhǔn)備。
            五、招聘方式
            1、社會招聘
            公司招聘面試會,主要通過58同城和人才中介進(jìn)行招聘,開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會,參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。
            2、校園招聘
            校園專場宣講會,和各大??圃盒__(dá)成合作協(xié)議,進(jìn)校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會,參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。
            五、招聘的實施
            六、1、第一階段
            2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下: 積極組織開展公司招聘面試會,場次不低于三場。
            (1)每場招聘會根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少兩人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試,一人以上負(fù)責(zé)公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。
            (2)積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。
            (3) 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
            (4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。
            (5)做好人才庫的更新工作。
            2、第二階段
            四月中旬至六月此階段,求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校陸續(xù)進(jìn)入畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:
            (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少3以上公司招聘面試會。
            (2)做好于各大高校的溝通交流工作,了解學(xué)校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。
            (3)做好人才庫的更新工作。
            3、第三階段
            (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少兩次以上公司招聘面試會。
            (2)主動搜尋補(bǔ)充人才庫,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。
            (3)組織部門架構(gòu)的了解分析,在崗人員的了解分析。
            (4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計、分析。
            (5)計劃下半年的校園招聘會。
            4、 第四階段
            九月初到12月中旬,各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘,社會招聘輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
            (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。
            (3)社會招聘根據(jù)實際情況適當(dāng)安排,不作為主要照片方式。
            5、 第五階段
            (1)公司年度招聘效果分析,公司人力資源分析,協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論
            (2)編制年度人力資源規(guī)劃
            (3)部門工作總結(jié),討論,分析:溝通確定新年部門工作計劃;編制公司人才培養(yǎng)體系;建立人才成長計劃;建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。
            六、公司面試
            人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試。
            1、公司面試流程公布:原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后,推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者由人事行政部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。
            2、分公司及各部門人員崗位設(shè)置配置由各部室申請,人事行政部根據(jù)實際運(yùn)營需要批準(zhǔn)同意后生效。復(fù)試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后,即可辦理入職手續(xù)。
            3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。
            4、面試評價。
            七、錄用決策
            企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)。
            八、入職培訓(xùn)
            1、新人入職不需證件齊全有效;
            2、新人入職當(dāng)天,人事行政部門應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;
            4、轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
            九、招聘效果停機(jī)分析
            1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
            2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;
            3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
            建材城月度工作計劃篇十五
            回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的`認(rèn)識了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:
            1、一線崗位招聘:
            對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。
            我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
            沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。
            2、科員招聘:
            通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
            我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。
            1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。
            2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
            1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
            2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。
            3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
            4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。