我們需要一種更創(chuàng)新的方法來解決這個(gè)困擾我們已久的難題。在寫總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用一些技巧和方法，如提問、對(duì)比、歸納等等。以下是小編為大家整理的寫作技巧，希望能對(duì)大家有所幫助。
倉庫主管發(fā)言稿篇一
目前所在：
佛山
年齡：
26
戶口所在：
江西
國(guó)籍：
中國(guó)
婚姻狀況：
未婚
民族：
漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：
未參加
身高：
166 cm
誠(chéng)信徽章：
未申請(qǐng)
體重：
68 kg
人才測(cè)評(píng)：
未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限：
5
職稱：
中級(jí)
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時(shí)
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山,
工作經(jīng)歷
廣東***信息技術(shù)股份有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃制定，員工績(jī)效考核，每月盤點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施,原材料的申購計(jì)劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進(jìn)倉管控，耗材品申購計(jì)劃管控，物料進(jìn)料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報(bào)廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲(chǔ)存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，同時(shí)也提高了倉庫的利用率；有計(jì)劃地對(duì)屬下員工進(jìn)行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財(cái)務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點(diǎn)督導(dǎo)各倉賬目的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，堅(jiān)決執(zhí)行"有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本"為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.
離職原因：
***集團(tuán)燈飾事業(yè)部起止年月：20xx-03～20xx-09
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲(chǔ)位、執(zhí)行"7s"、及"三定"管理；2 .按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的安全裝卸與堆放；3.負(fù)責(zé)督促每天物料明細(xì)帳的登記；4.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表；確保庫存報(bào)告數(shù)據(jù)與實(shí)物相符；5.定期盤點(diǎn)的組織實(shí)施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報(bào)告；6.加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對(duì)外處理工作；7.發(fā)貨時(shí)有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強(qiáng)與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)等等.
在任職期間,本著"目標(biāo)、責(zé)任、實(shí)干、績(jī)效"的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績(jī)效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動(dòng)由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴(yán)禁材料的浪費(fèi),充分利用7s管理，充分調(diào)動(dòng)了人員的能動(dòng)性、工作的積極性和同事之間的團(tuán)結(jié)合作,從而保障了倉庫運(yùn)作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動(dòng)的順利開展.
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:
畢業(yè)日期：
20xx-07
專業(yè)一：
電子專業(yè)
專業(yè)二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
證書編號(hào)
20xx-09
20xx-12
廣東省交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流培訓(xùn)考試服務(wù)中心
中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理
資格證
-
20xx-11
20xx-11
佛山市公安消防局
消防安全知識(shí)
合格證
-
語言能力
外語：
英語較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國(guó)語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計(jì)、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進(jìn)行信息整合的情況下，也可運(yùn)用excle函數(shù)達(dá)到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對(duì)歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報(bào)價(jià)組成員負(fù)責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對(duì)外報(bào)價(jià)工作，故對(duì)成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗(yàn)。
4、對(duì)iso9001：20xx比較熟悉/對(duì)pdca、qc七大手法、7s管理手法有成功運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)。
倉庫主管發(fā)言稿篇二
xxx：
大家好！首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對(duì)我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認(rèn)真的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?BR> 新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過去的優(yōu)點(diǎn)，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)整潔快捷的倉庫，為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行7s管理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報(bào)表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。
完善考核指標(biāo)體系，對(duì)倉庫工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，有計(jì)劃，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與其他部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成各項(xiàng)工作。范文大全新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！
倉庫主管發(fā)言稿篇三
目前所在： 荔灣區(qū)
年 齡： 28
戶口所在： 廣州
國(guó) 籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng)
身 高： 178 cm
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)
體 重： 70 kg
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類型： 不限
應(yīng)聘職位： 物流/倉儲(chǔ)
工作年限： 6
職 稱：
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 20xx——3500
希望工作地區(qū)： 廣州
工作經(jīng)歷
廣州市xx保健品有限公司
起止年月：20xx—11 ～ 20xx—12
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資
所屬行業(yè)：美容/保健
擔(dān)任職位： 倉庫主管
工作描述：
1、執(zhí)行庫存管理流程、改進(jìn)庫存管理方法；
2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔；
3、定期與倉庫核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；
4。 完成上級(jí)交辦的其他工作。
離職原因：
廣州市xx玩具有限公司
起止年月：20xx—05 ～ 20xx—11
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：批發(fā)/零售
擔(dān)任職位： 倉庫管理員兼司機(jī)
工作描述：
1、執(zhí)行庫存管理流程、改進(jìn)庫存管理方法；
2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔；
3、定期與倉庫核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；
4 完成上級(jí)交辦的其他工作。
離職原因：
廣州市xx叉車有限公司
起止年月：20xx—05 ～ 20xx—05
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 司機(jī)
工作描述：
1、主要負(fù)責(zé)提貨、換貨，送貨；
2、陪同客戶訂貨，下單；
3、車輛管理維護(hù)及登記。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專
獲得學(xué)位：
畢業(yè)日期： 20xx—07
專 業(yè) 一： 金融與證券
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1999—09 20xx—07 芳村職業(yè)高級(jí)中學(xué) 財(cái)政學(xué) — —
語言能力
外語： 英語 一般
粵語水平： 精通
其它外語能力：
國(guó)語水平： 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人性格開朗，對(duì)工作態(tài)度非常認(rèn)真，和負(fù)責(zé)。工作至上！
本人在大專期間，樹立了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，為全面提高自身素質(zhì)而計(jì)劃地進(jìn)行各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和參加社會(huì)實(shí)踐，希望自己能成為一名適應(yīng)社會(huì)需求的合格人才。在學(xué)習(xí)方面，我通過認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)，掌握了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)，同操作性較強(qiáng)的應(yīng)用類經(jīng)濟(jì)知識(shí)和相關(guān)的各種學(xué)科知識(shí)，從中鍛煉了靈活的.思維能力和分析解決問題的能力。
希望貴公司給予機(jī)會(huì)我為貴公司效力！
倉庫主管發(fā)言稿篇四
xxx：
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：
原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限，面對(duì)倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。
雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說“等一下”；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤點(diǎn)，積極配合工作。定期對(duì)庫存物料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對(duì)各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。
一是為各部門提供庫存依據(jù)，防 止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
第四，加強(qiáng)安全管 理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢，清理出倉庫。
倉庫主管發(fā)言稿篇五
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多，在這半年的時(shí)間通過前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個(gè)是我們倉儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對(duì)優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)20xx年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管，一級(jí)抓一級(jí)的倉儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年倉儲(chǔ)工作安全管理無事故。
2.在4月份之前，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對(duì)單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對(duì)進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對(duì)庫房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三?！薄ⅰ八穆鋵?shí)”，即：專人管理、專庫儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。
5.做好倉儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對(duì)庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲(chǔ)工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)牽頭，邀請(qǐng)有關(guān)部門參加，定期對(duì)公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性的提出解決方案。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對(duì)庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計(jì)劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實(shí)施erp 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請(qǐng)計(jì)劃部左部長(zhǎng)協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識(shí)管理。
11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉儲(chǔ)部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績(jī)效考核指標(biāo)體系，對(duì)倉庫管理人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對(duì)倉儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少，管理能力差的實(shí)際情況，每月組織對(duì)倉庫管理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的`行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇六
姓 名：xxx
性 別：男
出生日期：19xx年12月3日
身 高：170 cm
婚姻狀況： 已婚
戶口所在地：
現(xiàn)在所在地：
求職意向： 貨倉主管
求職地點(diǎn)： 深圳 東莞
求職時(shí)間：20xx-2-5
可到職時(shí)間：兩周內(nèi)
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上
工資要求：3000以上
工作性質(zhì)：全職
個(gè)人特長(zhǎng)：持有b照
普通話：優(yōu)秀 掌握方言： 能力：優(yōu)秀
英語：一般 等級(jí)：
其它語言： 能力： 等級(jí)：
畢業(yè)院校：江西省新余市渝工學(xué)院 最高學(xué)歷：大專
所學(xué)專業(yè)：電子應(yīng)用
20xx.4--20xx.12 深圳科諾有限公限(民營(yíng)企業(yè))
工作職位：倉庫組長(zhǎng) 離職原因：
工作描述：1.直接對(duì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)。
2.制訂倉庫工作計(jì)劃。
3. 核實(shí)倉庫員遞交的倉庫庫存報(bào)告。
4. 按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤點(diǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及月考勤，考核和績(jī)效的評(píng)定。
6.協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。
7.監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況
8.所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報(bào)防重報(bào)，避免資金的損失。
9.處理倉庫的大小事宜
熟悉倉庫物料的整體流程、熟悉iso及5s的推行，對(duì)倉庫及物料有一定的整體規(guī)劃能力、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)，組織、管理的能力、對(duì)倉庫日常的工作問題能夠熟練的、正確的處理、對(duì)做好、管好倉庫有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)jit生產(chǎn)模式有深切的了解。電腦操作熟練，會(huì)用erp系統(tǒng)。
本人在工作之余，不忘學(xué)習(xí)，現(xiàn)己在自學(xué)物流基礎(chǔ)，在高速發(fā)展的社會(huì)，深知物流的實(shí)用和前錦，己延伸至各個(gè)行業(yè)，是社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)世。
相信您的選擇和我的能力能給彼此帶來共同的利益!
倉庫主管發(fā)言稿篇七
婚姻狀況：已婚民 族：漢族
戶 籍：湖南-益陽年 齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身 高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
物流/采購類-倉庫管理員
財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-統(tǒng)計(jì)員
尋求職位：倉庫主管、 倉庫組長(zhǎng)及叉車司機(jī)、 統(tǒng)計(jì)員
教育經(jīng)歷
xxx公司名稱 （20xx-07 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫主管崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。 分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
3、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致。
4..對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核
6.簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-04 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫組長(zhǎng)崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫、出庫、保管等工作及對(duì)倉庫管理中單據(jù)收集、整理、建檔、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作 。
2.定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，協(xié)助做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作 。
3.主要的是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的物料安全正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證好生產(chǎn)線的物質(zhì)尋求,管控倉庫的庫存數(shù)量,防止出現(xiàn)呆料廢料!合理的利用倉庫的倉容,對(duì)倉庫的區(qū)域劃分更加的合理.監(jiān)督與安排倉庫人員的各種工作, 負(fù)責(zé)倉庫日常工作管理.
4.不定時(shí)的對(duì)庫存進(jìn)行抽盤檢查從而更加的保證倉庫的物,卡,帳的一致.按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行有效的工作安排.負(fù)責(zé)倉庫的防火,防盜,防破壞工作!與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通并及時(shí)的有效的按時(shí)完成上級(jí)布置與安排的工作任務(wù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-10 ～ 20xx-02）
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉管員崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.主要負(fù)責(zé)倉庫的收料，發(fā)料及存料,保持帳目清楚。
2.供應(yīng)商來料后先通知iqc驗(yàn)貨是否ok,方可按采購單的品名、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行收貨，并寫好標(biāo)示牌及物料卡。
3.按原料品名、規(guī)格區(qū)分?jǐn)[放、整理及做帳，按領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨做帳.
4.每月底進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物料、卡、帳一致。
離職原因：有事回家
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練操作word、excei、powerpoint、erp等辦公軟件及coreldraw和photoshop圖片處理軟件。
語言能力
普通話：流利粵語：差
英語水平：
英語：一般
求職意向
發(fā)展方向：倉庫主管、統(tǒng)計(jì)員、叉車司機(jī)、版房師傅，采購
其他要求：包吃住，按勞動(dòng)法
自身情況
自我評(píng)價(jià)：本人求實(shí)上進(jìn)、自信謙虛、責(zé)任心強(qiáng)、有時(shí)間觀念、有較強(qiáng)的創(chuàng)造精神只有不但的學(xué)習(xí)才能更加的專業(yè)、只有更專業(yè)的人才能真正的做好本職工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自己的人生觀，只有把握現(xiàn)在，才能擁有未來！
倉庫主管發(fā)言稿篇八
1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。
2、熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗(yàn)收、記帳、保管、發(fā)放工作，掌握供需情況，及時(shí)提出采購建議。堅(jiān)持物資管理原則，凡采購的材料不符合要求，或規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量不符，倉庫保管員有權(quán)拒絕入庫。
3、能熟練使用電腦管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料，如品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、產(chǎn)地、價(jià)格、用途和售后服務(wù)等。做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符。
4、嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度，完備領(lǐng)用手續(xù)，定期存盤，核對(duì)庫存物資。
5、加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作，防止事故發(fā)生。
6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，修舊利廢，減少浪費(fèi)，提高利用率。
7、工作主動(dòng)，方便用戶，堅(jiān)持原則，服務(wù)熱情。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇九
為更好的把本部工作做到實(shí)處，有效的為公司管理好各項(xiàng)物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項(xiàng)成本。特?cái)M定以下工作計(jì)劃！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲(chǔ)部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，同時(shí)擬制本部門的工作職責(zé)和倉管員的崗位職責(zé)。
二：根據(jù)本部門的實(shí)際情況，擬定本部門人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
三：建立有效的電子臺(tái)賬，把入庫和為做驗(yàn)收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。
四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品，并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細(xì)，按照區(qū)域劃分整齊擺放。
五：和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登記錄入賬目。
六：加強(qiáng)早例會(huì)制度，時(shí)時(shí)督導(dǎo)和教育工人。
七：編制倉庫培訓(xùn)資料，針對(duì)倉庫進(jìn)行有效的崗位培訓(xùn)，提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
八：完善倉管的職責(zé)分配，實(shí)行每人定崗責(zé)任制度，安排夜班輪換。并對(duì)出入倉庫實(shí)行登記，做到人和物的各項(xiàng)安全。
九：加強(qiáng)物資產(chǎn)品驗(yàn)收力度，入庫要保證準(zhǔn)確無誤。入庫貨物必須嚴(yán)格質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核對(duì)后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
十：建立健全定期盤點(diǎn)制度，實(shí)天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)上報(bào)財(cái)務(wù)。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項(xiàng)安全。
十二：協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。
倉儲(chǔ)部:**波
20xx/8/7
倉庫主管發(fā)言稿篇十
倉儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，對(duì)配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。
倉庫主管主要履行以下職責(zé)：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的。
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；
13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；
14、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；
15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；
16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；
19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì)；
1、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致。
1.7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
1.8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
崗位職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作
1． 建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；
2． 建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；
3． 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；
4． 負(fù)責(zé)5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊；
5． 負(fù)責(zé)對(duì)庫存呆滯品的報(bào)警；
6． 負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的`處理。
（二）帳實(shí)相符的稽查
1． 負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性；
2． 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；
3． 對(duì)庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。
（三）做好倉庫成本控制。
（四）負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。
（五）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
（六）負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報(bào)以及編寫倉庫每月的各類報(bào)表。
（七）負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。
職責(zé)一：負(fù)責(zé)庫房物資、辦公用品、設(shè)施設(shè)備的全面管理
工作任務(wù)：
監(jiān)督收、發(fā)貨指令的執(zhí)行，準(zhǔn)確及時(shí)完成收、發(fā)貨工作
監(jiān)督藥品在庫管理的執(zhí)行情況，保障藥品合理分類存放及在庫安全
負(fù)責(zé)庫房衛(wèi)生體系維護(hù)，保持庫容、庫貌整潔劃一
職責(zé)二： 庫房盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)工作
工作任務(wù)：
進(jìn)行庫存數(shù)量周盤點(diǎn)、配合上級(jí)進(jìn)行月盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理
配合質(zhì)量管理部，督導(dǎo)入庫驗(yàn)收及在庫養(yǎng)護(hù)工作
職責(zé)三：庫房團(tuán)隊(duì)管理
工作任務(wù)：
撰寫庫房保管崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)操作流程，并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核
定期召開小組工作例會(huì)、座談會(huì)、溝通會(huì)，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
職責(zé)四：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工作任務(wù)：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷
專業(yè)要求：醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上大型醫(yī)藥公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；會(huì)開車優(yōu)先
知識(shí)要求：
熟悉藥品的基本知識(shí)
熟悉藥品倉庫管理的基本知識(shí)
熟悉國(guó)家和藥管部門對(duì)藥品的管理要求
掌握藥品倉庫管理中的基本程序
技能要求：
熟悉藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，熟悉相關(guān)法規(guī)及gsp管理
1、主要工作職責(zé)：
1）依據(jù)商品采購計(jì)劃，及時(shí)合理地進(jìn)行商品采購；負(fù)責(zé)新供方、新品種資料收集、整理與報(bào)批；負(fù)責(zé)提出采購、應(yīng)付申請(qǐng)，及時(shí)準(zhǔn)確收取購進(jìn)折讓。
2）負(fù)責(zé)商品庫存分析，對(duì)商品進(jìn)行分類；負(fù)責(zé)滯銷、不動(dòng)銷、近效期商品及其他問題商品進(jìn)行處理。
3）負(fù)責(zé)客戶、商品供求及相關(guān)信息收集、整理與分析。
4）參與獲取商品招標(biāo)委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán)；協(xié)助供應(yīng)商收集、反饋市場(chǎng)投訴信息。
2、主要錄用條件：
1）大專或以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)；
2）有兩年以上藥品采購、銷售工作經(jīng)驗(yàn)；
3）熟悉藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和藥品管理相關(guān)法規(guī)；
4）熟悉采購業(yè)務(wù)流程，熟悉合同法；
5）具有計(jì)劃制訂及庫存分析能力。
倉庫主管發(fā)言稿篇十一
1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
9.監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃，10.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施，11.組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。
12.建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；
16.倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量；
17.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求。
18.按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
19.負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
倉庫主管發(fā)言稿篇十二
1. 確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2. 確保倉管操作滿足客戶的要求。
3. 監(jiān)察倉管營(yíng)運(yùn)指標(biāo)達(dá)到要求，如倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平等。
4. 管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
5. 公司貨品運(yùn)籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運(yùn)作。
6. 根據(jù)貨品倉儲(chǔ)情況，結(jié)合存貨控制部、倉儲(chǔ)部和運(yùn)輸部的實(shí)際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉儲(chǔ)運(yùn)作。
7. 安排周期性的盤點(diǎn)工作以確保倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
8. 確保工作安全。
9. 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲(chǔ)、分類、挑選、裝車等工作。同時(shí)，要維持安全、清潔和良好的工作場(chǎng)所。
倉庫主管發(fā)言稿篇十三
2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督、6s執(zhí)行情況;
4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施kpi考核指標(biāo);
5、進(jìn)出貨作業(yè)成本分析、估算;
6、進(jìn)出貨作業(yè)效率分析;
7、倉儲(chǔ)部門的其它工作管理;
8、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率;
9、負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)作業(yè)的整體安排，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的處理，保證庫存與賬務(wù)相符;
10、倉庫的安全工作和貨物保管防護(hù)的監(jiān)督工作;
11、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十四
性 別：男 身 高：170
婚姻狀況：未婚 籍 貫：浙江橫店
政治面貌：群眾 目前所在地：義烏
求職意向
期望職位：倉庫主管/配貨
職位類型：全職 工作地點(diǎn)：浙江省
工資待遇：面議 住房要求：面議
工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn)：2年
工作經(jīng)歷：1.負(fù)責(zé)進(jìn)出貨把關(guān)。
2.負(fù)責(zé)外貿(mào)出柜。
3.負(fù)責(zé)向廠里訂貨
4.完成上級(jí)給我的任務(wù)。
教育背景
最高學(xué)歷：大專 畢業(yè)院校：
所學(xué)專業(yè)： 畢業(yè)時(shí)間：20xx-6
第一外語： 水平：普通
計(jì)算機(jī)能力：精通 其它能力：
所獲證書：
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
xx
自我評(píng)價(jià)
倉庫主管發(fā)言稿篇一
目前所在：
佛山
年齡：
26
戶口所在：
江西
國(guó)籍：
中國(guó)
婚姻狀況：
未婚
民族：
漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：
未參加
身高：
166 cm
誠(chéng)信徽章：
未申請(qǐng)
體重：
68 kg
人才測(cè)評(píng)：
未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類型：
普通求職
應(yīng)聘職位：
倉庫經(jīng)理/主管：，倉庫經(jīng)理/主管：
工作年限：
5
職稱：
中級(jí)
求職類型：
全職
可到職日期：
隨時(shí)
月薪要求：
面議
希望工作地區(qū)：
廣州,佛山,
工作經(jīng)歷
廣東***信息技術(shù)股份有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃制定，員工績(jī)效考核，每月盤點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施,原材料的申購計(jì)劃及成本控制,半成品外協(xié)加工的出倉進(jìn)倉管控，耗材品申購計(jì)劃管控，物料進(jìn)料管控。各倉庫存物料異常原因分析及處理，報(bào)廢品/不良品/待處理品/銷售退回的審核原因分析及處理意見。合理地改善了物料的儲(chǔ)存布局，使得物料擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，同時(shí)也提高了倉庫的利用率；有計(jì)劃地對(duì)屬下員工進(jìn)行職能培訓(xùn)以提高工作效率，規(guī)范部門操作流程；與財(cái)務(wù)部共同主導(dǎo)公司的年度盤點(diǎn)督導(dǎo)各倉賬目的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，堅(jiān)決執(zhí)行"有帳可查，有據(jù)可依，持續(xù)改善，降低成本"為管理目的，處理倉庫日常事務(wù)等等.
離職原因：
***集團(tuán)燈飾事業(yè)部起止年月：20xx-03～20xx-09
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位：
倉庫主管
工作描述：
主要負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理：1.合理安排物料儲(chǔ)位、執(zhí)行"7s"、及"三定"管理；2 .按規(guī)定收發(fā)物料、監(jiān)督物品的安全裝卸與堆放；3.負(fù)責(zé)督促每天物料明細(xì)帳的登記；4.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表；確保庫存報(bào)告數(shù)據(jù)與實(shí)物相符；5.定期盤點(diǎn)的組織實(shí)施與培訓(xùn)、并就盤盈盤虧做出分析報(bào)告；6.加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理,做好回收、保管、再生利用和對(duì)外處理工作；7.發(fā)貨時(shí)有關(guān)車輛的調(diào)度；8.加強(qiáng)與各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)及倉庫日常事務(wù)的處理；9.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)等等.
在任職期間,本著"目標(biāo)、責(zé)任、實(shí)干、績(jī)效"的宗旨，充分配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推行：人人有職責(zé)、事事有程序、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)督、不良有改正、績(jī)效有考核的規(guī)范化管理，通過pdca循環(huán)過程管理模式使所有活動(dòng)由形式化--行事化--標(biāo)準(zhǔn)化--習(xí)慣化作業(yè)。杜絕超額領(lǐng)料,嚴(yán)禁材料的浪費(fèi),充分利用7s管理，充分調(diào)動(dòng)了人員的能動(dòng)性、工作的積極性和同事之間的團(tuán)結(jié)合作,從而保障了倉庫運(yùn)作的良性循環(huán),從而保證了公司生產(chǎn)、采購、銷售一系列活動(dòng)的順利開展.
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：
廣西柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)校
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:
畢業(yè)日期：
20xx-07
專業(yè)一：
電子專業(yè)
專業(yè)二：
起始年月
終止年月
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）
所學(xué)專業(yè)
獲得證書
證書編號(hào)
20xx-09
20xx-12
廣東省交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流培訓(xùn)考試服務(wù)中心
中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理
資格證
-
20xx-11
20xx-11
佛山市公安消防局
消防安全知識(shí)
合格證
-
語言能力
外語：
英語較差
粵語水平：
較差
其它外語能力：
國(guó)語水平：
優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、能熟練操作erp系統(tǒng)和電腦辦公軟件且精通excel函數(shù)善於分析、統(tǒng)計(jì)、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。能使用excle函數(shù)分析處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，即使在沒有erp進(jìn)行信息整合的情況下，也可運(yùn)用excle函數(shù)達(dá)到部分erp數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。
2、曾接受過安規(guī)方面的專業(yè)培訓(xùn)，故對(duì)歐盟最新安規(guī)要求有一定了解。
3、曾擔(dān)任報(bào)價(jià)組成員負(fù)責(zé)公司事業(yè)部成本核算和對(duì)外報(bào)價(jià)工作，故對(duì)成本的構(gòu)成，如何行之有效的管控內(nèi)耗頗有經(jīng)驗(yàn)。
4、對(duì)iso9001：20xx比較熟悉/對(duì)pdca、qc七大手法、7s管理手法有成功運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)。
倉庫主管發(fā)言稿篇二
xxx：
大家好！首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對(duì)我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認(rèn)真的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?BR> 新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過去的優(yōu)點(diǎn)，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)整潔快捷的倉庫，為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行7s管理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報(bào)表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。
完善考核指標(biāo)體系，對(duì)倉庫工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，有計(jì)劃，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與其他部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成各項(xiàng)工作。范文大全新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！
倉庫主管發(fā)言稿篇三
目前所在： 荔灣區(qū)
年 齡： 28
戶口所在： 廣州
國(guó) 籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng)
身 高： 178 cm
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)
體 重： 70 kg
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類型： 不限
應(yīng)聘職位： 物流/倉儲(chǔ)
工作年限： 6
職 稱：
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 20xx——3500
希望工作地區(qū)： 廣州
工作經(jīng)歷
廣州市xx保健品有限公司
起止年月：20xx—11 ～ 20xx—12
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資
所屬行業(yè)：美容/保健
擔(dān)任職位： 倉庫主管
工作描述：
1、執(zhí)行庫存管理流程、改進(jìn)庫存管理方法；
2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔；
3、定期與倉庫核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；
4。 完成上級(jí)交辦的其他工作。
離職原因：
廣州市xx玩具有限公司
起止年月：20xx—05 ～ 20xx—11
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：批發(fā)/零售
擔(dān)任職位： 倉庫管理員兼司機(jī)
工作描述：
1、執(zhí)行庫存管理流程、改進(jìn)庫存管理方法；
2、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔；
3、定期與倉庫核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；
4 完成上級(jí)交辦的其他工作。
離職原因：
廣州市xx叉車有限公司
起止年月：20xx—05 ～ 20xx—05
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職位： 司機(jī)
工作描述：
1、主要負(fù)責(zé)提貨、換貨，送貨；
2、陪同客戶訂貨，下單；
3、車輛管理維護(hù)及登記。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專
獲得學(xué)位：
畢業(yè)日期： 20xx—07
專 業(yè) 一： 金融與證券
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1999—09 20xx—07 芳村職業(yè)高級(jí)中學(xué) 財(cái)政學(xué) — —
語言能力
外語： 英語 一般
粵語水平： 精通
其它外語能力：
國(guó)語水平： 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人性格開朗，對(duì)工作態(tài)度非常認(rèn)真，和負(fù)責(zé)。工作至上！
本人在大專期間，樹立了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，為全面提高自身素質(zhì)而計(jì)劃地進(jìn)行各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和參加社會(huì)實(shí)踐，希望自己能成為一名適應(yīng)社會(huì)需求的合格人才。在學(xué)習(xí)方面，我通過認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)，掌握了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)，同操作性較強(qiáng)的應(yīng)用類經(jīng)濟(jì)知識(shí)和相關(guān)的各種學(xué)科知識(shí)，從中鍛煉了靈活的.思維能力和分析解決問題的能力。
希望貴公司給予機(jī)會(huì)我為貴公司效力！
倉庫主管發(fā)言稿篇四
xxx：
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：
原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限，面對(duì)倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。
雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說“等一下”；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤點(diǎn)，積極配合工作。定期對(duì)庫存物料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對(duì)各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。
一是為各部門提供庫存依據(jù)，防 止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
第四，加強(qiáng)安全管 理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢，清理出倉庫。
倉庫主管發(fā)言稿篇五
xxx：
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多，在這半年的時(shí)間通過前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個(gè)是我們倉儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對(duì)優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)20xx年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉儲(chǔ)工作形成了上有人抓，下有人管，一級(jí)抓一級(jí)的倉儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年倉儲(chǔ)工作安全管理無事故。
2.在4月份之前，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。倉庫目前對(duì)單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核，尤其是對(duì)進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項(xiàng)目齊全，記錄完整，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對(duì)庫房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位。突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三?！薄ⅰ八穆鋵?shí)”，即：專人管理、專庫儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。
5.做好倉儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對(duì)庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲(chǔ)工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)牽頭，邀請(qǐng)有關(guān)部門參加，定期對(duì)公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性的提出解決方案。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。
7.在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對(duì)庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計(jì)劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部，erp系統(tǒng)就倉庫實(shí)施erp 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請(qǐng)計(jì)劃部左部長(zhǎng)協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識(shí)管理。
11.用一到五個(gè)月的時(shí)間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉儲(chǔ)部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作；完善倉庫員的績(jī)效考核指標(biāo)體系，對(duì)倉庫管理人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對(duì)倉儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少，管理能力差的實(shí)際情況，每月組織對(duì)倉庫管理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的`行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
倉庫主管發(fā)言稿篇六
姓 名：xxx
性 別：男
出生日期：19xx年12月3日
身 高：170 cm
婚姻狀況： 已婚
戶口所在地：
現(xiàn)在所在地：
求職意向： 貨倉主管
求職地點(diǎn)： 深圳 東莞
求職時(shí)間：20xx-2-5
可到職時(shí)間：兩周內(nèi)
工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上
工資要求：3000以上
工作性質(zhì)：全職
個(gè)人特長(zhǎng)：持有b照
普通話：優(yōu)秀 掌握方言： 能力：優(yōu)秀
英語：一般 等級(jí)：
其它語言： 能力： 等級(jí)：
畢業(yè)院校：江西省新余市渝工學(xué)院 最高學(xué)歷：大專
所學(xué)專業(yè)：電子應(yīng)用
20xx.4--20xx.12 深圳科諾有限公限(民營(yíng)企業(yè))
工作職位：倉庫組長(zhǎng) 離職原因：
工作描述：1.直接對(duì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)。
2.制訂倉庫工作計(jì)劃。
3. 核實(shí)倉庫員遞交的倉庫庫存報(bào)告。
4. 按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤點(diǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)下屬員工的教育培訓(xùn)及月考勤，考核和績(jī)效的評(píng)定。
6.協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。
7.監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況
8.所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核，做到防漏報(bào)防重報(bào)，避免資金的損失。
9.處理倉庫的大小事宜
熟悉倉庫物料的整體流程、熟悉iso及5s的推行，對(duì)倉庫及物料有一定的整體規(guī)劃能力、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)，組織、管理的能力、對(duì)倉庫日常的工作問題能夠熟練的、正確的處理、對(duì)做好、管好倉庫有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)jit生產(chǎn)模式有深切的了解。電腦操作熟練，會(huì)用erp系統(tǒng)。
本人在工作之余，不忘學(xué)習(xí)，現(xiàn)己在自學(xué)物流基礎(chǔ)，在高速發(fā)展的社會(huì)，深知物流的實(shí)用和前錦，己延伸至各個(gè)行業(yè)，是社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)世。
相信您的選擇和我的能力能給彼此帶來共同的利益!
倉庫主管發(fā)言稿篇七
婚姻狀況：已婚民 族：漢族
戶 籍：湖南-益陽年 齡：30
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身 高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管
物流/采購類-倉庫管理員
財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-統(tǒng)計(jì)員
尋求職位：倉庫主管、 倉庫組長(zhǎng)及叉車司機(jī)、 統(tǒng)計(jì)員
教育經(jīng)歷
xxx公司名稱 （20xx-07 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫主管崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。 分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
3、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致。
4..對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核
6.簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-04 ～ 20xx-06）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉庫組長(zhǎng)崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫、出庫、保管等工作及對(duì)倉庫管理中單據(jù)收集、整理、建檔、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作 。
2.定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，協(xié)助做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作 。
3.主要的是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的物料安全正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證好生產(chǎn)線的物質(zhì)尋求,管控倉庫的庫存數(shù)量,防止出現(xiàn)呆料廢料!合理的利用倉庫的倉容,對(duì)倉庫的區(qū)域劃分更加的合理.監(jiān)督與安排倉庫人員的各種工作, 負(fù)責(zé)倉庫日常工作管理.
4.不定時(shí)的對(duì)庫存進(jìn)行抽盤檢查從而更加的保證倉庫的物,卡,帳的一致.按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行有效的工作安排.負(fù)責(zé)倉庫的防火,防盜,防破壞工作!與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通并及時(shí)的有效的按時(shí)完成上級(jí)布置與安排的工作任務(wù)。
離職原因：合同期滿
xxx公司名稱 （20xx-10 ～ 20xx-02）
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：印刷、包裝
擔(dān)任職位：倉管員崗位類別：其他相關(guān)職位
工作描述：1.主要負(fù)責(zé)倉庫的收料，發(fā)料及存料,保持帳目清楚。
2.供應(yīng)商來料后先通知iqc驗(yàn)貨是否ok,方可按采購單的品名、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行收貨，并寫好標(biāo)示牌及物料卡。
3.按原料品名、規(guī)格區(qū)分?jǐn)[放、整理及做帳，按領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨做帳.
4.每月底進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物料、卡、帳一致。
離職原因：有事回家
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練操作word、excei、powerpoint、erp等辦公軟件及coreldraw和photoshop圖片處理軟件。
語言能力
普通話：流利粵語：差
英語水平：
英語：一般
求職意向
發(fā)展方向：倉庫主管、統(tǒng)計(jì)員、叉車司機(jī)、版房師傅，采購
其他要求：包吃住，按勞動(dòng)法
自身情況
自我評(píng)價(jià)：本人求實(shí)上進(jìn)、自信謙虛、責(zé)任心強(qiáng)、有時(shí)間觀念、有較強(qiáng)的創(chuàng)造精神只有不但的學(xué)習(xí)才能更加的專業(yè)、只有更專業(yè)的人才能真正的做好本職工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自己的人生觀，只有把握現(xiàn)在，才能擁有未來！
倉庫主管發(fā)言稿篇八
1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。
2、熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗(yàn)收、記帳、保管、發(fā)放工作，掌握供需情況，及時(shí)提出采購建議。堅(jiān)持物資管理原則，凡采購的材料不符合要求，或規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量不符，倉庫保管員有權(quán)拒絕入庫。
3、能熟練使用電腦管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料，如品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、產(chǎn)地、價(jià)格、用途和售后服務(wù)等。做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符。
4、嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度，完備領(lǐng)用手續(xù)，定期存盤，核對(duì)庫存物資。
5、加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作，防止事故發(fā)生。
6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，修舊利廢，減少浪費(fèi)，提高利用率。
7、工作主動(dòng)，方便用戶，堅(jiān)持原則，服務(wù)熱情。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇九
為更好的把本部工作做到實(shí)處，有效的為公司管理好各項(xiàng)物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn)，降低各項(xiàng)成本。特?cái)M定以下工作計(jì)劃！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲(chǔ)部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，同時(shí)擬制本部門的工作職責(zé)和倉管員的崗位職責(zé)。
二：根據(jù)本部門的實(shí)際情況，擬定本部門人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
三：建立有效的電子臺(tái)賬，把入庫和為做驗(yàn)收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。
四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品，并做到區(qū)位明了，物資產(chǎn)品明細(xì)，按照區(qū)域劃分整齊擺放。
五：和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登記錄入賬目。
六：加強(qiáng)早例會(huì)制度，時(shí)時(shí)督導(dǎo)和教育工人。
七：編制倉庫培訓(xùn)資料，針對(duì)倉庫進(jìn)行有效的崗位培訓(xùn)，提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
八：完善倉管的職責(zé)分配，實(shí)行每人定崗責(zé)任制度，安排夜班輪換。并對(duì)出入倉庫實(shí)行登記，做到人和物的各項(xiàng)安全。
九：加強(qiáng)物資產(chǎn)品驗(yàn)收力度，入庫要保證準(zhǔn)確無誤。入庫貨物必須嚴(yán)格質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核對(duì)后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
十：建立健全定期盤點(diǎn)制度，實(shí)天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)上報(bào)財(cái)務(wù)。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項(xiàng)安全。
十二：協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。
倉儲(chǔ)部:**波
20xx/8/7
倉庫主管發(fā)言稿篇十
倉儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，對(duì)配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。
倉庫主管主要履行以下職責(zé)：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的。
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；
13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；
14、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；
15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；
16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；
19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì)；
1、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致。
1.7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
1.8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
崗位職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作
1． 建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；
2． 建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；
3． 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；
4． 負(fù)責(zé)5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊；
5． 負(fù)責(zé)對(duì)庫存呆滯品的報(bào)警；
6． 負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的`處理。
（二）帳實(shí)相符的稽查
1． 負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性；
2． 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；
3． 對(duì)庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。
（三）做好倉庫成本控制。
（四）負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。
（五）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。
（六）負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報(bào)以及編寫倉庫每月的各類報(bào)表。
（七）負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。
職責(zé)一：負(fù)責(zé)庫房物資、辦公用品、設(shè)施設(shè)備的全面管理
工作任務(wù)：
監(jiān)督收、發(fā)貨指令的執(zhí)行，準(zhǔn)確及時(shí)完成收、發(fā)貨工作
監(jiān)督藥品在庫管理的執(zhí)行情況，保障藥品合理分類存放及在庫安全
負(fù)責(zé)庫房衛(wèi)生體系維護(hù)，保持庫容、庫貌整潔劃一
職責(zé)二： 庫房盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)工作
工作任務(wù)：
進(jìn)行庫存數(shù)量周盤點(diǎn)、配合上級(jí)進(jìn)行月盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理
配合質(zhì)量管理部，督導(dǎo)入庫驗(yàn)收及在庫養(yǎng)護(hù)工作
職責(zé)三：庫房團(tuán)隊(duì)管理
工作任務(wù)：
撰寫庫房保管崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)操作流程，并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核
定期召開小組工作例會(huì)、座談會(huì)、溝通會(huì)，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
職責(zé)四：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工作任務(wù)：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷
專業(yè)要求：醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上大型醫(yī)藥公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；會(huì)開車優(yōu)先
知識(shí)要求：
熟悉藥品的基本知識(shí)
熟悉藥品倉庫管理的基本知識(shí)
熟悉國(guó)家和藥管部門對(duì)藥品的管理要求
掌握藥品倉庫管理中的基本程序
技能要求：
熟悉藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，熟悉相關(guān)法規(guī)及gsp管理
1、主要工作職責(zé)：
1）依據(jù)商品采購計(jì)劃，及時(shí)合理地進(jìn)行商品采購；負(fù)責(zé)新供方、新品種資料收集、整理與報(bào)批；負(fù)責(zé)提出采購、應(yīng)付申請(qǐng)，及時(shí)準(zhǔn)確收取購進(jìn)折讓。
2）負(fù)責(zé)商品庫存分析，對(duì)商品進(jìn)行分類；負(fù)責(zé)滯銷、不動(dòng)銷、近效期商品及其他問題商品進(jìn)行處理。
3）負(fù)責(zé)客戶、商品供求及相關(guān)信息收集、整理與分析。
4）參與獲取商品招標(biāo)委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán)；協(xié)助供應(yīng)商收集、反饋市場(chǎng)投訴信息。
2、主要錄用條件：
1）大專或以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)；
2）有兩年以上藥品采購、銷售工作經(jīng)驗(yàn)；
3）熟悉藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和藥品管理相關(guān)法規(guī)；
4）熟悉采購業(yè)務(wù)流程，熟悉合同法；
5）具有計(jì)劃制訂及庫存分析能力。
倉庫主管發(fā)言稿篇十一
1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
9.監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃，10.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施，11.組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。
12.建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；
16.倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量；
17.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求。
18.按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
19.負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
倉庫主管發(fā)言稿篇十二
1. 確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2. 確保倉管操作滿足客戶的要求。
3. 監(jiān)察倉管營(yíng)運(yùn)指標(biāo)達(dá)到要求，如倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平等。
4. 管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。
5. 公司貨品運(yùn)籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運(yùn)作。
6. 根據(jù)貨品倉儲(chǔ)情況，結(jié)合存貨控制部、倉儲(chǔ)部和運(yùn)輸部的實(shí)際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉儲(chǔ)運(yùn)作。
7. 安排周期性的盤點(diǎn)工作以確保倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
8. 確保工作安全。
9. 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲(chǔ)、分類、挑選、裝車等工作。同時(shí)，要維持安全、清潔和良好的工作場(chǎng)所。
倉庫主管發(fā)言稿篇十三
2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督、6s執(zhí)行情況;
4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施kpi考核指標(biāo);
5、進(jìn)出貨作業(yè)成本分析、估算;
6、進(jìn)出貨作業(yè)效率分析;
7、倉儲(chǔ)部門的其它工作管理;
8、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率;
9、負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)作業(yè)的整體安排，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的處理，保證庫存與賬務(wù)相符;
10、倉庫的安全工作和貨物保管防護(hù)的監(jiān)督工作;
11、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
倉庫主管發(fā)言稿篇十四
性 別：男 身 高：170
婚姻狀況：未婚 籍 貫：浙江橫店
政治面貌：群眾 目前所在地：義烏
求職意向
期望職位：倉庫主管/配貨
職位類型：全職 工作地點(diǎn)：浙江省
工資待遇：面議 住房要求：面議
工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn)：2年
工作經(jīng)歷：1.負(fù)責(zé)進(jìn)出貨把關(guān)。
2.負(fù)責(zé)外貿(mào)出柜。
3.負(fù)責(zé)向廠里訂貨
4.完成上級(jí)給我的任務(wù)。
教育背景
最高學(xué)歷：大專 畢業(yè)院校：
所學(xué)專業(yè)： 畢業(yè)時(shí)間：20xx-6
第一外語： 水平：普通
計(jì)算機(jī)能力：精通 其它能力：
所獲證書：
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
xx
自我評(píng)價(jià)