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        二季度工作總結(十二篇)

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            當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            二季度工作總結篇一
            1、基礎安全管理。在基礎安全管理方面,分廠共出臺3項管理規(guī)定(即關于焚燒垃圾的管理規(guī)定、現(xiàn)場搶修設備開停機安全管理規(guī)定、關于規(guī)范使用酸液的管理規(guī)定)。這些管理規(guī)定的出臺,規(guī)范了目前分廠在收集焚燒生產(chǎn)垃圾、臨時設備搶修方面的工作程序,減少了在設備檢修時的安全風險。
            2、三違及隱患治理。二季度分廠共查處“三違”11起;在隱患整改方面,分廠共自查整改隱患24處,基本完善了巡檢通道的整治和技改工作。
            3、檢修安全管理工作。在二季度進行的三次窯系統(tǒng)檢修工作中,每次檢修分廠都在檢修前給全體員工開展檢修動員工作、召開檢修動員會,在安全方面落實檢修項目安全責任人,并與員工簽訂檢修安全施工承諾書,在檢修過程中安排分廠安全員對檢修全過程進行安全監(jiān)督,嚴厲查處檢修過程中違章違紀行為;同時安排分廠值班長根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及工作特點現(xiàn)場發(fā)放防暑降溫藥品和礦泉水,大力的保證了檢修現(xiàn)場的后勤供應。
            4、在環(huán)境衛(wèi)生治理方面,分廠繼續(xù)保持落實衛(wèi)生責任人、劃定責任衛(wèi)生區(qū)域的工作方式和堅持開展日清日結工作,定期對環(huán)境、設備衛(wèi)生進行檢查評比,有效的改善了前期較差的衛(wèi)生狀況。
            雖然如此,但分廠的安全工作開展也還存在很多不足的地方,具體歸納如下:
            1、信息溝通不暢,部分作業(yè)人員安全意識不高,加上部分工段管理人員的思想麻痹,導致在4月4日晚機修作業(yè)人員在處理立磨磨棍襯鐵時發(fā)生兩根手指被壓的輕傷事故。通過事故分析,事故發(fā)生的主要原因是當事人安全意識淡薄,在設備運轉時檢修不斷電,當班值班長當時也未將在線處理的風險向分管領導及時匯報,而在現(xiàn)場下達錯誤的作業(yè)指令時發(fā)生事故的直接原因,反應出分廠的安全管理環(huán)節(jié)存在漏洞。
            2、分廠的安全管理的工作開展范圍不全面,表現(xiàn)在只注重三違治理,而在環(huán)境衛(wèi)生治理方面還不徹底。通過這次年中檢查,熟料分廠在環(huán)境治理和跑冒滴漏治理方面的工作還不扎實,尤其是煤磨區(qū)域的環(huán)境治理將是分廠下季度的工作重點。
            3、現(xiàn)場排水設施不通暢,暴雨來臨時,部分區(qū)域排水不暢,主要表現(xiàn)是窯尾電力室預埋的排水管道太小,電力室排水不及時,下大雨會使積水倒灌,存在較大的風險。
            4、電力室防雨整改不完善,分廠有六個高壓變頻柜電力室,基本每個電力室都不同程度的存在漏水的現(xiàn)象,給用電安全帶來一定的隱患。
            5、日常檢查和檢修整改項目不徹底導致部分項目因為停機檢修不徹底而在設備運轉后需在線進行搶修,增加了在線維修的風險程度。類似的情況有:導致4.04事故的立磨襯鐵復位、aqc拉鏈機因檢修時檢查不徹底而在開窯點火后組織員工冒著高溫進入鍋爐風管內(nèi)部清灰,這些作業(yè)都可能給作業(yè)帶來風險。
            6、工段安全管理有所松懈,雖然每個工段都經(jīng)常在各種會議上講安全,但落實還不夠,工段自查的三違和隱患整改較前一季度有所減少,安全管理氛圍不夠濃厚。針對上述的不足,熟料分廠三季度的安全工作做如下安排:
            1、強化制度學習,要求分廠各級管理人員嚴格執(zhí)行分廠相關的信息匯報程序,對違反分廠信息匯報制度的嚴厲考核。
            2、轉變思想,全面完善分廠安全管理的各項工作內(nèi)容,在三季度分廠安全管理的主要工作內(nèi)容包括(三違治理、環(huán)境保護、隱患治理、跑冒滴漏治理四大方面),三季度分廠安全管理目標是:1)、安全事故為零2)、安全隱患整改率100%3)、跑冒滴漏治理完成率100%
            3、對分廠區(qū)域內(nèi)的防雨和排水設施進行梳理,協(xié)調(diào)分廠所有資源對電力室防雨技改工作,同時改善分廠的排水系統(tǒng),真正做到防水排水雙保險。
            4、嚴格執(zhí)行分廠的設備檢修管理制度,確保每一項檢修項目在開機前都進行檢查確認,落實責任人,對檢查、檢修不徹底的嚴肅考核處理,減少因檢修不徹底而進行在線維修帶來的作業(yè)風險。
            5、加大對工段安全教育和宣傳的力度,同時將各工段對安全工作的執(zhí)行力納入工段月度評比,并且加大對管理人員瀆職、違章指揮的查處力度,促進工段安全管理工作順利開展。
            6、加強對員工思想教育的引導以及加大對習慣性違章的查處力度,對可能造成人員傷害的違章行為給予嚴厲的通報考核并及時組織案例學習。
            二季度工作總結篇二
            為加強我園安全教育工作,增強教師、家長、幼兒的安全意識,預防和杜絕溺水事故的發(fā)生,結合本園實際情況,我園開展了預防溺水安全教育的相關活動,現(xiàn)總結如下:
            通過會議向全園教職工強調(diào)近期各地學生溺水身亡的重大事件,希望全園教職工能夠引起高度的重視,并開展防溺水相關教育活動,對幼兒和家長進行教育和宣傳。
            教育幼兒不準在無家長等大人的帶領下私自下水游泳,不準到無安全設施、無救護人員的水域玩耍或游泳;老師通過講故事的形式,傳授孩子一些自防自救的知識,深化防溺水安全教育,使孩子掌握自防自救知識,提高自防自救能力。
            特別是結合幼兒園舉辦"六一"聯(lián)歡活動之機,讓班級教師對家長進行預防溺水的安全教育,在節(jié)假日,要求家長不帶幼兒到有水的地方玩,如去游泳一定要到正規(guī)的游泳場所并有成人陪同。密切做好家園聯(lián)系,增強家長特別是留守兒童監(jiān)護人的安全意識和責任意識,做到家園齊抓共管,聯(lián)防聯(lián)動,嚴防幼兒溺水事故的發(fā)生。
            積極爭取幼兒家長與社會力量的支持和配合,嚴防學生溺水、交通傷亡事故的發(fā)生。同時認真落實節(jié)假日期間的值班制度。
            隨著天氣的逐漸變熱,我園的防溺水安全工作還將堅持不懈地抓下去。今后我園將繼續(xù)努力,始終保持高度警惕,在抓安全工作面前,要往最壞的方面考慮,要向最好的目標追求,關注幼兒園幼兒的出勤率及接送安全,時時關注安全教育,讓安全教育牢記在每一位教職工及幼兒的心中,讓健康快樂伴隨孩子成長的每一天!
            二季度工作總結篇三
            20xx年首季開門紅已經(jīng)成為過去,對照本單位的首季考核辦法,本人雖然取得了一定的成績,但與部門下達的任務仍有很大的差距。
            存款方面:截止3月末,本人班外吸儲余額1271萬元,比年初凈增719萬元,比基數(shù)凈增649萬元,日平比凈增338萬元,其中定期日平比基數(shù)增加171萬元,卡存款日平比基數(shù)凈增143萬元,對公比基數(shù)凈增24萬元。但是存款的穩(wěn)定性不高、卡存款和低成本存款占比較高。
            貸款方面:截止3月末,本人經(jīng)營性貸款余額2258萬元,比基數(shù)增加322萬元,其中貸款100萬元以下比基數(shù)凈增165萬元,貸款100萬元以上比基數(shù)157萬元。經(jīng)營戶戶數(shù)比基數(shù)增加8戶,余額完成率71.6%,戶數(shù)完成率66.7%。隨身寶錄入151戶,完成率100%。
            電子銀行方面:截止3月末,結合貸款客戶和代發(fā)工資合計新拓借記卡122張,吸收卡存款230萬元,卡存款日平比基數(shù)凈增143萬元,手機銀行3戶,刷卡電話1戶。
            主要存在的不足有以下幾個方面:
            1.存款余額未能完成部門下達的任務,部門下達700萬元的任務,在三月末時余額比基數(shù)凈增649萬元,差51萬元,由于在一月份存款上的速度較慢,導致日平與任務差距較大,日平比任務差112萬元。
            2.貸款未能完成部門下達的任務,雖然一季度本人新拓經(jīng)營性貸款8戶,但是由于維護的按揭貸款基數(shù)較大,一季度結清的戶數(shù)較多,導致本人戶數(shù)不升反降,希望領導在二季度能夠將個人名下的按揭貸款維護的基數(shù)剔除,否則完成二季度戶數(shù)和余額目標很難實現(xiàn)。
            3.電子銀行方面,雖然在新拓借記卡張數(shù)較多,但是在新版手機銀行和轉賬電話拓展的戶數(shù)寥寥無幾,主要是本人在思想上未能重視。
            在二季度工作中,在認真學習百日競賽的基礎上,我將已加大走訪對接錄入隨身寶的力度和部委辦局的對接為抓手,圍繞存款、貸款、電子銀行幾個方面抓落實,爭取達到以下目標:
            存款方面:到6月末,在三月末存款余額的基礎上保持平穩(wěn)增長,爭取不會有大的起落,主要在存款方面要加大對公戶存款和卡存款的開拓,將卡存款和低成本存款在總存款中的占比提高。
            貸款方面:新拓展經(jīng)營性貸款8戶,公務員貸款6戶,余額增加1500萬元。
            電子銀行方面:新開借記卡80張,爭取代發(fā)工資3戶,新開對公戶3戶,新增15戶手機銀行,5戶刷卡電話。
            最后,希望在總結一季度的工作的得失的基礎上,在二季度工作的合理規(guī)劃下,能夠較好的完成部門二季度下達的各項任務,望領導予以批評指正。
            二季度工作總結篇四
            20xx年一季度,aaaa管理處堅定不移的執(zhí)行公司各項指示精神,把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務做為第一要務,有條不紊地開展物業(yè)管理工作。現(xiàn)將一季度重點工作匯報如下。
            (一)服務工作 穩(wěn)定有序
            1。 常規(guī)工作 有條不紊。一季度aaaa管理處共計完成接待任務29批次、486人次、內(nèi)部會議131批,2235人次;完成日常維修6800余次、共計發(fā)現(xiàn)危險處理危險源點并整改12項,處理各類應急事件1起;為業(yè)主提供餐飲服務38046人次;且服務零投訴。
            一季度,管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作,工程部工作的技術實力,已基本得到業(yè)主單位認可;配合公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設備的專項檢查及整改工作;同時,因有計劃開展“光盤”行動、清洗籃球場圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務工作,受到業(yè)主單位的肯定和表揚。
            2。 春節(jié)前后 平穩(wěn)過渡。管理處在春節(jié)假期來臨前,全面 開展節(jié)前安全大檢查工作,重點落實冬季防寒、防凍、防雪、防火等突發(fā)事件的應急準備工作,有效確保了春節(jié)假日期間人員及設備的安全,節(jié)假日期間aaaa轄區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)
            生,維護了良好的辦公、生活秩序;在節(jié)后,管理處重點強調(diào)勞動紀律,召開職工動員大會,收心提神,部署20xx年重點工作、積極開展各類設施設備恢復運行的檢查及保養(yǎng)工作、同時,因高效掃雪,獲業(yè)主領導肯定。
            3。安全生產(chǎn) 常抓不懈。針對2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣,管理處對園區(qū)內(nèi)的各種設備、消防和排水管道進行防凍維護,特別加強了對特殊位置設備的防凍措施,將隱患消滅于萌芽狀態(tài),有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
            針對3月昆明出現(xiàn)的暴力事件,管理處嚴格執(zhí)行公司通知中的相關要求,加強對進出人員、訪客、車輛及施工單位的人員、車輛的核查力度,謝絕一切無證人員和車輛進入轄區(qū),同時增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底,管理處已有效攔截銷售人員7批次、無證入場人員91人次、無證入場車輛279輛,有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
            (二)管理工作 細致嚴格
            1。 考勤管理 嚴懲不貸。一季度管理處重點強調(diào)員工勞動紀律,不僅下發(fā)通知要求各部門嚴肅考勤紀律,而且對違反《員工手冊》的員工,嚴懲不貸。管理處于2月開展《員工手冊》學習活動,并在3月制作“aaaa管理處‘應知應會’(初稿)”并在員工中普及。截至3月底,管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關規(guī)定而受到考核的員工共計7人。
            2。 工程服務 細致優(yōu)化。20xx年,工程部施行《工程簡報》制度,同時根據(jù)設備運行狀況制作“一設一檔”臺賬。臺賬中,新增設備維修次數(shù)、更換配件名稱、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前,已完成對電梯、消防系統(tǒng)的設備登記工作,預計20xx年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設備的“身份”登記工作。
            3。 餐飲服務 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設計的《菜肴口味意見征詢表》,多角度了解業(yè)主口味,尤其是業(yè)主方領導層的.口味,以數(shù)據(jù)為基礎,努力開發(fā)新菜肴;同時,利用班前會制度,實現(xiàn)了“考核出勤,一看便知;檢查風紀,一目了然;安排工作,一步到位;組織學習,一如既往 ”的管理目標。
            4。 會務接待 一專多能。為實現(xiàn)培養(yǎng)“一專多能”復合型人才的目標,綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開始輪崗學習,并于3月3日,施行綜合接待人員至餐廳輪崗學習的培訓計劃。
            5。 護衛(wèi)保障 強化培訓。一季度,護衛(wèi)部進一步加強了員工軍事技能的訓練,完善各種應急預案,提升員工競技水平,將理論知識、操作訓練、實際應用三者相結合,確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。同時,管理處根據(jù)實際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳,確保了消防設備臺帳,更換有記錄,檢查有計劃。
            問題與困難1:部分物業(yè)帳款未能及時收取aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費用累計?元,因支付方途
            徑的限制,未能及時收取。
            解決方案:針對業(yè)主餐飲費用的收取問題,經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商,目前,該筆費用將通過“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
            此外,經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào),業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用,預計僅此兩項,20xx年可為公司節(jié)約費用?元。
            問題與困難2:硬件基礎薄弱 全面對標需時間
            aaaa管理處經(jīng)過20xx年的整改,目前在人員配置、臺帳管理等軟件方面已經(jīng)能達到公司統(tǒng)一要求。但,硬件方面由于設備陳舊等客觀原因,暫時無法達到公司要求。
            解決方案:管理處已與公司安質(zhì)部溝通,計劃對轄區(qū)內(nèi)5所配電房進行出新改造,目前,此項改造工作的合同已上報,請公司協(xié)助,盡快處理相關流程。
            20xx年二季度,xxxx管理處在確保常規(guī)物業(yè)管理工作有序開展的同時,將重點完成下列工作:
            (一)有計劃開展安全專項整改工作
            二季度安全專項工作將是aaaa管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關通知要求,管理處計劃開展下列安全整改工作:
            1、 建立組織機構,實施規(guī)范管理。根據(jù)公司安質(zhì)部的通知要求,管理處于3月27日成立aaaa管理處安全專項檢查督導組、食品安全檢查督導組、應急小組,明確責任、細
            化工作,并召開專題會議,將安全工作責任目標分解到各個部門和責任人。
            2、 健全規(guī)章制度,建齊各類臺帳。為給安全專項工作的開展提供強有力的制度保證,aaaa管理處根據(jù)管理處實際工作情況,于20xx年3月31日制定了《安全工作例會制度》,以保證安全工作形成常態(tài)。同時,管理處計劃在4中旬完成《aaaa管理處“突發(fā)事件”應急預案》的匯編整理工作,確保員工人手一冊,明確崗位,了解職能,做到遇到突發(fā)事件臨危不亂,人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外,管理處擬計劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺賬,主要有:
            1門衛(wèi)值班記錄;
            2外來人員進出登記;
            3安全隱患呈報及處理措施記載;
            4一日常規(guī)督查記錄;
            5財物安全保管記錄;
            6職工上班期間進出記錄。
            我們相信通過一系列制度的建立、宣傳、落實、監(jiān)督、反饋再落實的宣貫和開展,能夠有效地夯實aaaa管理處安全工作的基礎。
            3、多宣傳、勤培訓、常演練,形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度,再詳盡的方案,也必須依靠強有力的培訓才能實現(xiàn)。aaaa管理處計劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。
            (1)抓宣傳 造氛圍。二季度,管理處將通過通過班前會、管理處宣傳欄、手機網(wǎng)絡平臺等多種形式,向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專項活動”的重要意義和具體措施。
            (2)“突發(fā)事件”常演練。如何處理突然出現(xiàn)的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件?管理處擬計劃在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災在內(nèi)的8項突發(fā)事件的演練和培訓工作。
            (3)“衛(wèi)生知識”常普及。管理處非常重視對員工和業(yè)主進行衛(wèi)生常識的普及工作。餐廳設有專門的展牌,根據(jù)季節(jié)變換,定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生知識,讓業(yè)主學會健康生活,懂得預防疾病。同時二季度,餐飲部將繼續(xù)加強對食品安全、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度,有效預防公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
            (4)“設備隱患”常排查。為確保安全,管理處擬計劃在二季度5、6月份,分階段對管理處存在的安全和衛(wèi)生隱患進行全面深入細致的排查。針對隱患排查的情況,管理處將逐一進行整改,及時消除安全隱患,保證各項安全措施得力,防患與未然。
            (5)“安全操作”常培訓。為確保員工人身安全,管理處擬計劃在二季度集中開展以“安全操作”為主題的系列培訓活動,工程部開展弱電、強電、綜合類安全維修培訓;護衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓;餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓;會務接待開展標準會務服務流程培訓。
            (二)做好“三定”(即“定員、定崗、定編”)工作
            為優(yōu)化aaaa管理處人力資源配置,提高管理處工作效率,實現(xiàn)高速、有序發(fā)展的目標,根據(jù)公司相關要求,aaaa管理處二季度將本著“因事設崗、精簡高效、崗位輪換”的原
            則,深入開展“三定”工作,將要求各部門按照工作職能,細致梳理工作和管理流程,設定崗位,根據(jù)實際工作明晰崗位職責、制定崗位說明書、提出定員方案,在形成崗位管理序列后上報公司相關主管部門。
            (三)深度梳理軟、硬件 為全面對標夯實基礎
            為提高物業(yè)服務水平和綜合競爭實力,aaaa管理處計劃在二季度進一步深入梳理管理制度和工作流程,同時分階段完善基礎設備,逐步消除硬件差距,為全面對標夯實基礎。在工作中堅持“超越自身歷史最好水平”的原則,有計劃、有結點、分類別的逐條落實整改項目,將工作落實到個人。管理處通過組織培訓并開展內(nèi)部評比的方式,分析自身不足,“對內(nèi)找差距、對外學長處”,通過向其他優(yōu)秀管理處和同行學習,逐步縮短差距。
            (四)嚴肅勞動紀律 開展有aaaa特色的企業(yè)文化活動
            1二季度管理處將繼續(xù)嚴肅勞動紀律,擬計劃以管理處工程部為試點,推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時,對員工工作狀態(tài)、工作著裝、服務用語、“應知應會”進行不定期抽查,抽查結果與員工績效考核成績掛鉤。
            2 繼續(xù)施行“陽光食堂”等的親民措施,維持隊伍穩(wěn)定,建設有aaaa特色的企業(yè)文化氛圍。通過管理處領導層深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時間,與一線員工面對面的接觸和溝通,了解員工工作、生活的實際情況,及時消除職工隊伍中的不穩(wěn)定因素,維持隊伍穩(wěn)定。
            對我部門的數(shù)據(jù)進行及時更新。為此首先在此匯報我部門的本季度業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況。
            (1)、截至3月x日,我部各項貸款余額為92273.4萬元,比年初余額80981萬元增加11383萬元,占一季度任務13659萬元的83。33%,占全年任務22764萬元的50%;
            (2)、四級不良貸款余額7780萬元,四級不良貸款占比為8.43%,四級不良比年初凈下降50萬,不良占比下降0.46個百分點;
            (3)、五級不良貸款余額5775萬元,五級不良貸款占比為6.63%,凈額與年初保持不變,百分比從7。139%下降到6。258%;降低0。881個百分點。
            (4)、中間業(yè)務:躉交實現(xiàn)64萬元,占一季度任務156萬元的41%,占全年任務260萬元的24.6%;安貸寶實現(xiàn)12.3萬元,占一季度任務12萬元的102.5%,占全年任務20萬元的61.5%;財產(chǎn)保險實現(xiàn)8.4萬元,占一季度任務34.2萬元的6.73%,占全年任務44萬元的5.227%;期交16萬元,占一季度任務1.4萬元的140.3%,占全年任務19萬元的84.2%;,蜀信卡為零。
            (5)、利息任務情況:本季度共計收息1541萬元。
            (1)社務組成員分工合作,在一季度工作中,周同志主要負責內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護,管理我部檔案和中間業(yè)務的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及重空管理工作;陳同志主要負責本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作;在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作,尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽信用社工作期間,周同志很好地完成了各項報表的報送工作,配合了聯(lián)社和本部門的工作開展,保障了本小豬工作的順利進行。
            (2)、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務資料收集、整理和裝訂歸檔工作;在部門領導劉主任的協(xié)助下,已基本完成資料的整理歸檔工作。
            (3)、案件工作進展比較順利,但凸顯的操作和管理風險仍然存在。我部門與x養(yǎng)豬合作社及y擔保公司一案業(yè)已審結,我社勝訴,但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上,從中我們可以注意兩點;一是嚴格規(guī)范合同使用;二是做任何工作一定留下依據(jù),這也是案件本身帶給我的教訓。
            (4)、學習了聯(lián)社關于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強化了責任意識,對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。
            1、繼續(xù)做好各項基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。保障數(shù)據(jù)的及時性有效性;
            2、全力營銷信貸和中間業(yè)務,力爭按月進度完成目標任務;
            3、對不良貸款進行再次整理調(diào)查,尤其是農(nóng)業(yè)合作社貸款,逐筆摸清情況,提出處理意見;
            4、加強學習:加強自身教育學習,逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務技能。
            二季度工作總結篇五
            按照鄉(xiāng)黨委、政府的分工,我負責黨政辦工作,兼任黨政辦公室主任。光陰似箭,日月如梭,不知不覺間一年已經(jīng)過去了,充滿希望的新一年已經(jīng)到來?;厥浊娜浑x去的20xx年,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局,精心辦理會務,認真搞好事務,努力爭先創(chuàng)優(yōu),較好地發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務保障等職能,各項工作都取得了新的進步,現(xiàn)簡單總結如下:
            (1)做好文字工作。辦公室的主要職能就是文字工作。在工作中,注意把握三項原則:把握工作熱點、難點和重點,掌握情況;把握領導的思路,協(xié)助完善;把握領導思想的閃光點,加以深化。一年來,辦公室共完成128個大小會議的會務工作,起草了鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會、人代會等大型會議材料和文件xx個,撰寫其它各類材料xx個,較好地貫徹了鄉(xiāng)黨委、政府的決策思想。
            (2)全方位搞好信息服務。從加強信息網(wǎng)絡著手,拓寬信息覆蓋面,重點開發(fā)特色信息、精品信息。抓住今年工作熱點,先后對平安建設、國慶安保等重點重要中心工作進行了重點信息上報。向縣委、政府兩辦及人大、消息報社、xx日報報送各類信息xx篇,在國家、省、市、縣網(wǎng)絡及報刊雜志等媒體發(fā)表xx余篇,信息工作繼續(xù)保持全縣先進榮譽,很好地將我鄉(xiāng)取得的成績向上向外宣傳推介。
            (3)強化督促檢查職能。緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局,對鄉(xiāng)黨委、政府安排的工作跟蹤問效,在督查中堅持原則,一是一,二是二,及時向黨委、政府領導反饋工作落實情況并通報全鄉(xiāng),表揚先進,督促后進,有力推動了各項工作的落實。截止目前,共組織各類督查活動xx多次,印發(fā)《xxx》xx期,保證了鄉(xiāng)黨委、政府決策的有效落實。
            (1)抓工作責任。辦公室工作不僅是一種榮譽,更是一種使命、一種責任。因此,辦公室全體對每一項工作都始終懷著一事不完、寢食難安的緊迫感,始終懷著貽誤工作、就是失職的責任感,始終懷著如履薄冰、如臨深淵的壓力感,盡心盡力,盡職盡責。始終做到工作有計劃,日程有安排,活動有方案,處置問題有預案,始終心中有數(shù),無論辦文、辦會、辦事,都時時刻刻把工作想細、做細,確保工作無差錯或少差錯。
            (2)抓學習教育。辦公室的特殊地位及其肩負的重任,要求辦公室每位同志都必須把學習放在首要位置。一年來,辦公室全體樹立學習工作化、工作學習化的理念,把學習當成一種責任、一種追求,促進自身素質(zhì)的不斷增強和全面提高。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,努力形成,思而入,入而進的良好習慣,做到勤于思考,善于思考,善于實踐,勇于創(chuàng)新,努力成為能夠適應不同工作的多面手。
            (3)抓建章立制。首先,年初對辦公室的工作進行分工,每項工作都確定專人負責,實行崗位責任制,切實做到分工明確,任務具體,各盡其職,各負其責。其次,規(guī)范工作程序。對會務、行文、衛(wèi)生、接待等工作都制定出詳細的規(guī)范,避免了工作的隨意性和盲目性。再次,健全規(guī)章制度。制訂了會議、值班、車輛管理、衛(wèi)生管理等十余項工作制度,在業(yè)務工作、紀律規(guī)范等方面對每位同志提出了明確要求,使辦公室各項工作實現(xiàn)高效運轉。
            (4)抓精神境界。崇高的思想境界是做好辦公室工作的思想基礎。辦公室上至主任,下至同志,都把自己當作黨委、政府的勤務兵、服務員。辦公室全體甘于清苦,甘于寂寞,樹立崇高的精神境界、牢固的宗旨意識、堅定的黨性原則、高尚的道德情操、良好的個性修養(yǎng)、無私的奉獻精神。辦公室始終牢記被動的工作性質(zhì)決定辦公室的價值取向隱藏在默默無聞之中,所以,辦公室工作講原則、同志講感情、集體講大局,真正形成了和諧向上、樂于奉獻的工作局面。
            (1)強化機關黨建工作。以創(chuàng)建學習型、服務型、廉潔型機關為載體,堅持每周一機關例會與學習相結合,切實抓好機關的政治理論和業(yè)務學習,全面提高機關黨員干部的思想素質(zhì),增強為群眾服務的責任心和本領。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新。
            (2)積極主動地搞好后勤服務工作。緊緊把握黨委、政府工作的特點和需要,不斷增強后勤工作的主動性、前瞻性。后勤人員在本職崗位上高標準、嚴要求,較好地完成了各自的工作。在接待工作方面,本著熱情、周到、滿意、節(jié)儉的原則,今年辦公室建立健全了一整套的接待規(guī)章制度,進一步劃分接待范圍,嚴格接待標準,規(guī)范接待程序,較好地完成了各項接待工作,樹立了我鄉(xiāng)廉潔、高效、務實、創(chuàng)新的良好形象。
            (3)統(tǒng)籌兼顧地做好綜合治理、信訪穩(wěn)定、包區(qū)包村和其它臨時性工作。
            一年來,辦公室雖然做了一些工作,但與鄉(xiāng)黨委、政府的要求相比還有一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:
            一是對新知識的學習還不夠,辦文水平有待進一步提高。
            二是深入調(diào)查研究不夠多,收集材料、掌握信息方面做得不夠全面。
            三是工作方法有待進一步改進,服務水平有待進一步提高。這些問題辦公室將在今后的工作中努力加以改進。
            最后,辦公室工作雖冗繁瑣碎,但常常極具挑戰(zhàn);辦公室工作雖看似小橋流水,但處處大局牽連。辦公室的工作一直不容小視,新的一年里,我們更加應該在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,繼續(xù)保持自謙的態(tài)度、自信的狀態(tài)、自律的意識,忠于職守,樂于奉獻,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
            二季度工作總結篇六
            按照區(qū)政府下達的各項目標任務,北關街道結合實際認真貫徹落實,力爭做到按時完成序時進度,現(xiàn)把北關街道20xx年二季度工作完成情況匯報如下:
            1、經(jīng)濟社會發(fā)展指標。一是財政總收入。全年任務財政收入國稅完成2700萬元,地稅完成550萬元。截止目前國稅已完成1128.5萬元,地稅任務已完成273萬元。合計完成1401.5萬元,完成任務的43%;二是固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)全年任務11.5億,目前完成投資3.59億;三是招商引資。招商引資全年任務1.7億,目前完成1.65億;已完成任務。
            2、商貿(mào)經(jīng)濟。一是全年任務限額以上商業(yè)兩個,目前準備申報商貿(mào)企業(yè)2家。宿州嘉俊餐飲管理服務有限公司,20xx年7月成立,注冊資金200萬元,主營住宿餐飲服務,目前從業(yè)人員近30人,預計年底營業(yè)收入達200萬元以上、宿州華朗商貿(mào)有限公司,20xx年3月成立,注冊資金200萬元,主營電子產(chǎn)品,目前從業(yè)人員6人,預計年底營業(yè)收入達500萬元以上;二是社會商品零售總額任務75563萬元,1-5月份完成29010萬元,完成任務的38.39%。新增限上商貿(mào)企業(yè)2家,正在準備申報相關資料。外貿(mào)進出口50萬美元,已完成約9萬美元。實際利用外資300萬美元任務,已經(jīng)完成959萬美元,完成任務的319.67%。
            3、城鄉(xiāng)參保。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險任務數(shù)4101人,到6月23日為止,續(xù)保繳費到賬2897人,到齡領取人數(shù)1317人,共計4214人,完成率102.7%。
            4、項目建設。呂家棚戶區(qū)改造,皖北藥廠整體搬遷,北十一中逸夫小區(qū)拆遷,預計8月份啟動征遷。
            5、電子商務。一是每月進行電商企業(yè)和個人網(wǎng)店摸底工作,并按時上報給商務局電子商務辦公室;二是培育兩家家限上電子商務企業(yè),目前正在積極準備申報材料。(1)宿州市可可商貿(mào)有限公司,淘寶網(wǎng),主營糖果、巧克力休閑食品;(2)宿州市人杰商貿(mào)有限公司,網(wǎng)上汽車銷售。三是電子商務產(chǎn)業(yè)園正在積極謀劃中。
            6、控違工作。違建實現(xiàn)“零增長”,確保征遷工作的順利施工。按照“早宣傳、早防控、早拆除”的指導思想,積極推行網(wǎng)格化管理,全面落實違法建設包保責任制,控違三零(零增長、零賠付、零容忍),真正做到“違建必拆、見違即拆”。城建工作人員沒有節(jié)假日、沒有休息日,始終堅持在控違一線。截止目前,共查處違法建設23宗,拆除違法建設和簡易棚等共計921平方米。
            7、文明創(chuàng)建工作。一是在創(chuàng)建工作中,街道充分發(fā)揮黨組織在建設文明創(chuàng)建中的領導核心作用,以黨建帶創(chuàng)建,創(chuàng)建促黨建,建立了街道黨組織聯(lián)席會議制度和共建活動工作制度,健全了相關規(guī)章制度。為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建立了一支社區(qū)服務志愿者隊伍,組織街道黨員開展講文明、樹新風、做貢獻活動,為街道居民多做好事實事;二是加大宣傳力度,加大輿論宣傳、營造創(chuàng)建氛圍。懸掛文明創(chuàng)建標語橫幅390條,出動巡回宣傳車1輛,制作各類公益廣告宣傳牌980塊,并利用電子屏、宣傳欄、板報、墻體標語等形式深入開展宣傳發(fā)動工作,宣傳欄內(nèi)容每月更新一次;三是街道根據(jù)不同層面的居民廣泛開展了做文明人、創(chuàng)文明家庭、學習型家庭、健康型家庭等活動,使各層面群體的文明素質(zhì)得到提升,進而推動文明街道的建設工作。在青少年成長方面,成立校外輔導站,借助街道共建單位資源和居民優(yōu)勢來關心青少年的成長。通過活動的開展凈化了他們的心靈,使廣大青少年懂得幸福生活的來之不易,并學會從小講文明話、做文明事、當文明人的理念。加強環(huán)境整治,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
            8、市容管理建立長效機制。一是壓實責任。實行路段包保責任制。將扶疏路、三勘路、呂家路作為日常管理重點區(qū)域,進一步加大日常管理力度,增派管理人員,增加巡邏次數(shù),定人定崗,明確責任,對主要路段采取夜間值班制,周末采取輪班制。二是加強督查力度。隊員每日上班和值班期間統(tǒng)一著裝,制定考核制度,兌現(xiàn)獎懲,鞏固整治效果,確保長效管理見成效。
            9、依法治區(qū)工作。一是及時簽訂目標責任書。共簽訂社會管理綜合治理責任書36份;二是加大信訪維穩(wěn)力度。上半年共接待群眾來訪102余人次。
            10、民生工程。一是城鄉(xiāng)低保工作。5月街道民政所對轄區(qū)城鄉(xiāng)低保進行了年度審核。經(jīng)集中審核、入戶調(diào)查、評議、公示后,因死亡、退休、就業(yè)等原因不再符合條件的低保戶予以取消,共取消城市低保46戶,109人,月減款29649元;取消農(nóng)村低保8戶,27人,月減款6853元,已上報民政局,7月份實施。有城鎮(zhèn)低保戶304戶,551人,月保金200889元,人均保金364.5元,;農(nóng)村低保307戶,481人,月保金105029.3;二是殘疾人補貼。共辦理188個重度殘疾人護理補貼,按月發(fā)放,每人每月護理費60元,辦理困難殘疾人生活救助233人,其中一級二級149人,每人每月80元,三級四級84人,每人每月40元;三是第十批公租房,經(jīng)過個人申請,街道審核后,共有41戶符合條件,經(jīng)過兩榜公示后已經(jīng)參加公開搖號并上房。目前第十一批公租房申請、審核已經(jīng)結束,共79戶,待公示后,即可參加公開搖號。公租房摸底工作已全面結束,共摸底76戶符合條件。
            11、計劃生育工作。街道總人口26927人,已婚育婦女7339人,期內(nèi)出生人口393人,符合政策生育率96.81%,出生總性別比控制在114,二多孩性別比125。流入已婚育齡婦女218人,孕檢對象43人。行政執(zhí)法、生殖服務、信訪維穩(wěn)做到安全無事故、無上訪。20xx年上半年發(fā)放獨保費365人66120元,國家獎扶26人24720元,特別扶助26人127296元,區(qū)獨女獎扶11人12240元,區(qū)獨女獎扶52人49920元,節(jié)育并發(fā)癥1人1200元,失獨家庭一次性撫慰金2戶6000元。
            12、環(huán)境保護工作。一是加大宣傳,提高意識。利用宣傳車、社區(qū)宣傳欄等宣傳載體,全力做好大氣污染防治法規(guī)宣傳,并向經(jīng)營戶發(fā)放《關于開展城區(qū)油煙污染整治的通告》1000余份,將油煙治理工作的意義、要求及法規(guī)告知戶經(jīng)營戶,使經(jīng)營戶充分認識油煙治理工作的必要性,逐步提高居民的環(huán)保意識;二是全面排查,摸清底數(shù)。針對轄區(qū)范圍之內(nèi)未按照要求使用清潔能源和未安裝空氣凈化器的餐飲店;轄區(qū)范圍之內(nèi)所有使用燃煤鍋爐的行業(yè);轄區(qū)范圍之內(nèi)的攪拌站、石料廠等揚塵污染嚴重的行業(yè);轄區(qū)范圍之內(nèi)的建筑垃圾、生活垃圾等堆放點進行排查;確定了133家整治重點對象,其中有128家餐飲門店,3家燃煤鍋爐,13家石料廠和1家煤球廠,3處垃圾堆放點。三是梳理問題,重點治理。針對問題北關街道城管執(zhí)法中隊聯(lián)合公安、環(huán)保、市場監(jiān)督等部門,采取“取締與規(guī)范結合”的工作辦法,依法履責,積極開展油煙整合整治工作。治理行動累計收繳各種煤炭爐具96個,銷毀79個;小飯店、早餐店、燒烤店、排擋點共計128戶,整改122戶、取締6戶,其中安裝油煙凈化器62戶。
            13、扶貧工作。一是針對健康脫貧“351”和“190”政策進行了深入淺出的分析和講解;將政策簡單化、明了化;二是入戶進行信息核對等工作。通過到貧困戶家中模底調(diào)查,了解貧困戶在生產(chǎn)生活中的所需;三是包戶人員對所包保的貧困戶檔案進行逐一核實,對檔案中的身份證、戶口薄復印件、低保證、殘疾證明材料、因病、因學、因災致貧等相關證明材料、幫扶紀實表進行核實、完善。
            14、禁燒工作。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,北關街道承擔解集鄉(xiāng)黃林村和云光村兩個村的禁燒任務,街道街道黨工委書記及辦事處主任親自帶隊,派出30人的隊伍前往解集參與禁燒行動。深刻了解離田、還田的技術要點,確保秸稈鏈條各環(huán)節(jié)順利進行,并采取死看硬守,全天候不間斷巡查、看守。經(jīng)過30余天的不懈努力,兩個村已經(jīng)種植結束,禁燒工作圓滿結束,確保了“零火點”。
            15、招商引資工作。街道20xx年招商項目兩個。(1)安徽威斯特環(huán)??萍加邢薰就顿Y建設,總投資1.8億元,項目用地100畝,主要建設年產(chǎn)6萬噸廢油礦物質(zhì)再生及30萬只/年廢桶回收利用裝置、原料和成品罐設備、設計配套工程用房2萬平方米。截止目前,該項目與區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂了招商協(xié)議,于20xx年2月18日正式開工建設。項目建成投產(chǎn)后,預計實現(xiàn)年銷售收入20億元,實現(xiàn)年稅收2400萬元,解決就業(yè)崗位100多個;(2)秸稈綜合利用項目,為在談項目。項目建筑面積24840平方米,擬新建車間廠房、倉庫等設施,購置秸稈快速化學預處理系統(tǒng)、秸稈高效厭氧消化系統(tǒng)、固液分離與沼液、沼渣貯存系統(tǒng)、生物氣提純系統(tǒng)及有機肥生產(chǎn)和co2氣態(tài)肥綜合利用系統(tǒng)等設備281臺套。截止目前已簽訂了框架協(xié)議。
            (一)存在的問題
            一是培育限上電子商務企業(yè)存在一定難度,存在標準高、摸底難及相關企業(yè)不能積極配合。二是電子商務創(chuàng)業(yè)園建設難度大。
            (二)分析原因及思想對策
            一是財稅工作分析。因為一些企業(yè)受季節(jié)性影響,繳納稅金少,導致國稅任務未完成序時進度;二是固定資產(chǎn)投資。因為街道轄區(qū)內(nèi)落戶項目少,沒有新增房地產(chǎn)及大型企業(yè)投資,導致固定資產(chǎn)投資較少;三是商業(yè)服務業(yè)。由于舊城改造,大型農(nóng)機及汽車銷售等公司已搬至宿州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和宿州市經(jīng)濟循環(huán)園區(qū),其他企業(yè)均為近期成立的小型企業(yè),還不夠成熟。導致上規(guī)模的企業(yè)較少。
            二季度工作總結篇七
            關于本人銷售第二季度的工作總結如下:
            1、按要求標準作業(yè),安全時時放到第一位.安全是發(fā)展之基本.
            2、重視執(zhí)行文化,定期進行培訓.執(zhí)行力不到位,以下工作沒法開展.
            3、嚴抓衛(wèi)生環(huán)境,個人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎,衛(wèi)生環(huán)境做不好還談什么工作.
            4、如何在保證質(zhì)量境況下降低維修成本,減少成本才是盈利的根本.
            5、提高工作效率,減少時間,也是盈利一部分.
            6、提高服務意識,微笑服務才能拉近距離,想客戶所想,客戶之憂,更能引導消費理念.
            7、加強專業(yè)維修技術培訓,專業(yè)才不會被行業(yè)淘汰.
            8、培養(yǎng)員工積極性,定期開展娛樂活動,好的環(huán)境,好的心情,才能出好的質(zhì)量.
            9、定期追維修欠款,認真分析其中原因,給予解決.
            10、開展太色服務,舉例簡稱{星月服務}上門提車,送車服務,為客戶更省時間.才能產(chǎn)生依賴心理.
            11、注重細節(jié),嚴抓細節(jié),堅持嚴抓落實為目標,細節(jié)論成敗,注重細節(jié),才能使企業(yè)笑到最后.
            12、向分店認真學習優(yōu)點,多多交流溝通,以提高自己的管理知識.
            總能在百忙之中仔細閱讀總結報告,在文中我沒有對用贊美的語言贊美你,在你的帶領下管理如何英明,也沒有提出你帶出的團隊,如何優(yōu)秀,因為我感覺還沒有做到完美境界,職業(yè)生涯中告訴我,企業(yè)有問題就要提出來,沒問題去找問題,每天都能及時發(fā)現(xiàn)問題給予解決,美麗的語言不會把問題解決,個人認為沒有發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)才是最大的問題,敬請不要計較,總結中都是我內(nèi)心真實的感受和表達,都是我對企業(yè)責任心的表現(xiàn),職業(yè)之心,時間考驗,結果明鑒!
            在這里說明一下,為嘻嘻嘻公司配套的產(chǎn)品是我司給xx供應的hs-710v及hs-928b,為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要,因其銷量微小,在下面的總結中,將不做介紹。
            1.維護老產(chǎn)品老市場方面:我司在xx這里的配套老產(chǎn)品為hs-180v(包含主機、天線、揚聲器),由于在過去的幾年中,此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(20xx年索賠金額為:53萬),加之去年降價之后主機的價格為85.63元(不含稅,下同),經(jīng)公司價格評審利潤率為0,雖然如此,去年公司在xx辦事處的督促下,對hs-180v的電路進行了改版設計(由原先手工插件改為smt/ai),產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善,因此公司仍然決定繼續(xù)供應,但不主動追求市場份額的擴大,原因如下:
            a.此產(chǎn)品利潤為零,考慮到這里索賠不規(guī)范,利潤幾乎為10%以上,擴大份額無意義;
            b.公司的價格與競爭對手相比無任何優(yōu)勢;
            c. hs-528v已開始逐步取代hs-180v,產(chǎn)品結構升級應在20xx年完成,按照此進度逐步減少hs-180v的供應量,擴大新產(chǎn)品的供應量。
            考慮到以上因素,在第二季度,十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應老產(chǎn)品hs-180v,努力配合好其生產(chǎn)計劃。
            2.新產(chǎn)品新市場開拓方面的工作:
            新產(chǎn)品方面:考慮到hs-528v主機在20xx年9月才批量供貨,在此也把它作為新產(chǎn)品,加上已經(jīng)開始進行的d310項目(包含收放機、cd、vcd、dvd及天線、揚聲器等),xx辦事處的新產(chǎn)品主要有3個,下面分別給予介紹:
            a. hs-528v產(chǎn)品,由于xx的退出,目前我司此產(chǎn)品的份額為100%,但是xx電子有限公司、已開發(fā)出同樣的產(chǎn)品,并于去年供應了800臺(直供路線),現(xiàn)在其正在緊密動作,準備再次進入配套體系,xx辦事處主要針對此情況給其設置門檻障礙。但是其價格為220.17元,我司價格為239.32元,相對而言,其成本優(yōu)勢比較大,如果采購三科的降本壓力持續(xù)增加,而我司的產(chǎn)品又不降價的話,其進入配套路線是遲早的事。
            b. d310項目的hs-t1886收放機,由于第一輪試制下來,發(fā)現(xiàn)的問題比較多,十堰辦事處也將此信息及時地反饋給公司,現(xiàn)在公司方面的答復是在4月20日之前將基本解決好這些問題。
            c. d310項目的hs-t2121收放機,第一輪試制下來發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)在基本上只剩下一個面板燈光問題(東風商用車公司技術中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍光),因此機原先燈光都是綠色,現(xiàn)改為藍光的話要加上許多發(fā)光二極管,電路要重新設計,重新開模,可能成本也要上去,時間節(jié)點能否保證也還是一個未知數(shù)。
            新市場開拓方面:xx特種車身廠屬于xx集團下面的東風實業(yè)有限公司,和xx商用車公司是相互獨立的,其年產(chǎn)量大約為40000-50000,收放機主要由xx公司及xx工貿(mào)公司2家進行配套,我個人比較看好這個市場,但是更加需要總部和領導的支持。
            二季度工作總結篇八
            20xx年第二季度,在酒店總經(jīng)理正確領導下,營銷部積極跑市場,為完成酒店經(jīng)濟任務做不懈努力。現(xiàn)將20xx年第二季度營銷工作匯報如下:
            一、主要工作
            會議接待。本季度酒店領導重點開發(fā)承攬中小型會議市場,注重內(nèi)部公司會議接待好的精神指導下,加強與關系單位的聯(lián)系,了解收集會議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪,對會議的各項要求進行逐步落實,認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求,加大會議宣傳力度。
            本季度,接待了___教委會議,__企業(yè)會議,___學術報告會議,接待中小企業(yè)會議4次,711會議5次,每次會議接待都順利完成任務。
            二、跑市場,攬客源,鞏固新老客戶
            對于跑市場,攬客源這方面。從去年開始客源市場就很蕭條,受金融風暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源,跑市場。今年開年,首先要跑市場,從正月十五后,對一批老客戶進行走訪,辦事處等進行拜訪,和他們保持良好的關系。重點拜訪了三家網(wǎng)絡訂房中心:__網(wǎng)。__網(wǎng),__網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強溝通,另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況。
            三、加強與網(wǎng)絡訂房中心合作
            網(wǎng)絡訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差,旅游,商務活動的選擇方式,為網(wǎng)絡中心訂房實現(xiàn)資源共享。今年開年以來,我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡訂房,說明現(xiàn)在網(wǎng)絡訂房已經(jīng)成為主流趨勢,關于這個方面,我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約,同時也與___網(wǎng),__網(wǎng),___網(wǎng)簽定協(xié)議,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系,保持我們在網(wǎng)絡訂房方面的絕對優(yōu)勢。
            四、其他工作
            ①定期發(fā)放代金券。發(fā)放對象如:__社區(qū),__社區(qū)。
            ②更換20xx年一樓大廳特價菜牌。更換了新菜單。
            ③為公司租大客車到__慰問演出。
            ④接待一個小型婚宴(7桌),三個大型婚宴(20桌)。
            ⑤受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
            ⑥把酒店4月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。
            為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機等通訊設備定期加強與客戶溝通;春節(jié)利用手機給客戶拜年等等。
            二季度工作總結篇九
            開拓工區(qū)工會嚴格按照礦工會工作要求,緊緊圍繞礦二季度安全工作目標,認清形勢,明確任務,分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面提升工會工作的整體水平,團結和帶領廣大職工工區(qū)工會在二季度做了如下幾方面工作
            1、深入開展挖潛增效勞動競賽活動,號召全體干部職工,人人獻計獻策,人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議x條,實現(xiàn)技術改造三項,推廣實施接近光面爆破新技術、創(chuàng)新管理方法一項。
            2、關心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、等,做好后勤服務工作。
            3、針對西風井拉礦任務多,人員匱乏,生產(chǎn)壓力大等困難,通過個別談心等方式,做好班段長、的思想工作,鼓勵職工正視困難,共度難關。同時做好新上崗派遣工的安全、操作技能培訓工作,采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動,使他們盡快掌握操作技能。
            4、定期組織職工學習公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關學習資料,激勵廣大職工愛崗敬業(yè),在大干x月份活動中,以生產(chǎn)促活動,以活動促生產(chǎn),通過技術比武,字比賽等形式,凝聚人心,鼓舞士氣,強化效益意識,突出質(zhì)量至上理念,在搞好生產(chǎn)的同時,強化出礦質(zhì)量,
            5、開展“五好班組”班組創(chuàng)建活動,樹立先進典型,工區(qū)利用考核板,每季度評定一次,結果公布上墻,調(diào)動廣大職工的積極性。
            6、加強送溫暖工程,了解職工思想狀況,工會傾聽群眾的意見和呼聲,解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題,井下吃飯問題,發(fā)放了防暑降溫藥品,方便了職工,對職工家的婚喪嫁娶、有病、工區(qū)工會前往慰問看望,每逢節(jié)假日走訪困難職工。
            7、積極參加多種健康向上的文體活動,知識競賽,象棋賽,演講比賽等活動。
            8、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設總中的作用,進一步貫徹報告精神,與時俱進,爭做一個積極進取的模范職工之家。通過全體會員的共同努力,雖然取得了一些成績,但與公司領導的要求和員工的期盼還有一定差距,我們相信,在公司黨政工和黨支部的正確領導下,我們有決心,有信心,加倍努力,取長補短,一定會在下個季度工作再上新臺階。
            二季度工作總結篇十
            根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排,我團安全生產(chǎn)委員會結合團場實際對我團安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,現(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報:
            一、我團安全生產(chǎn)委員會在春播期間,組織團安全科、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊,農(nóng)業(yè)科、農(nóng)機監(jiān)理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業(yè)、場所進行了安全檢查,共排查安全隱患18處,現(xiàn)場整改17處,下發(fā)因安全生產(chǎn)責令改正指令書一份,對限期整改場所復查一處,現(xiàn)排查出的安全隱患均以整改到位。
            二、春播工作開始后,團場安全生產(chǎn)委員會組織團安全科、農(nóng)機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊對勞務市場和團場內(nèi)部道路交通進行了專項治理,同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動,共查處交通違法車輛60余輛次,經(jīng)下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次,強制報廢車輛2輛;
            三、按照師市工作會議要求,我團安全生產(chǎn)委員會及時制定安全月文件,精心組織全團安全生產(chǎn)月活動,開展安全月咨詢活動,派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動,在團廣播電視站播放安全生產(chǎn)宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產(chǎn)宣傳標語,懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團30個農(nóng)業(yè)連隊政工員、兩個社區(qū)工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產(chǎn)示范連現(xiàn)場會,6月24日帶領團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像,然后在全團進行播放,在全團營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍,同時在全團加大行業(yè)安全隱患排查力度,將安全生產(chǎn)月各項活動扎實有效的推行下去,達到以月促年,有效方法各類事故;
            四、按照師市安委會和安監(jiān)局工作要求,制定團場各階段安全生產(chǎn)工作文件10份,規(guī)范了各階段安全生產(chǎn)工作,還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農(nóng)機監(jiān)理站工作人員6人參加了師市組織的農(nóng)機安全執(zhí)法培訓班;
            五、召開安全生產(chǎn)委員會成員和第二季度安全工作會議,傳達師市安全生產(chǎn)工作會議精神,進一步明確各部門職責,通報了全團上半年安全生產(chǎn)事故情況,安排近期重點工作,做好安全生產(chǎn)示范連創(chuàng)建工作、夏收安全工作、工業(yè)單位及重點行業(yè)應急救援預案備案工作、?;方?jīng)營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作,進一步加強團場道路交通、農(nóng)機、消防等重點行業(yè)的安全管理工作,認真落實師市關于構筑消防安全“防火墻”工作,下發(fā)了團場構筑消防安全“防火墻”工作方案,同時要做好迎接師市上半年安全生產(chǎn)目標考核領導小組對團場上半年安全生產(chǎn)考核工作,做好春播前的安全管理工作,重點要加強道路交通和農(nóng)機安全管理;
            以上是我團近期工作開展情況,在今后的工作中我團安全生產(chǎn)委員會將繼續(xù)加大對基層單位基礎工作的檢查指導,加大隱患排查治理力度,有效防止各類事故的發(fā)生。
            二季度工作總結篇十一
            自20xx年二季度,我行圍繞著上面領導所提出的工作要求,進行面向銀行員工以及銀行業(yè)務方面的改善。
            一、四月份相關方面
            (一) 學習鞏固增強公前臺業(yè)務知識
            前臺工作人員需要養(yǎng)成了良好的客戶服務意識,并且能專業(yè)、高效的處理業(yè)務中難點和矛盾的地方,努力為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務,提高公司的品牌形象。通過這次知識的培訓,銀行在平時的業(yè)務方面得到了顯著的提升,同時也得到了客戶的肯定與支持。
            (二)“老客戶的維護”與“新客戶的開發(fā)”
            我行對于“老客戶的維護”和“新客戶的開發(fā)”,一直來施行兩手抓,兩手都要硬的策略。這兩項工作的同步進行,保證了我行公司業(yè)務穩(wěn)步快速的發(fā)展。
            在展開這一工作后,我行也是做了相應的措施:
            1、加強與非稅聯(lián)系,該類資金規(guī)模龐大,并且全部為活期存款,資金來源穩(wěn)定,沉淀資金量大,可大大的提高活期比重,利差收入非??捎^。上月,我行獲悉非稅有一筆資金將在6月初收繳,因此我行領導行長第一時間帶領公司部到非稅進行此項目的營銷,經(jīng)過商談,其答應在第三季度將此款項放入我行,我行公司部緊密與非稅聯(lián)系,重點關注其收繳情況,爭取在端午節(jié)后,讓第一筆款進賬。
            2、本月底我行利用端午節(jié)之機,拜訪了每一位大客戶,并帶去了節(jié)日的問候和禮品,深得客戶滿意。我行一直把維護大客戶作為工作的重點,利用空余時間經(jīng)常走訪客戶,節(jié)假日對客戶進行拜訪,把與客戶的業(yè)務往來發(fā)展成為可靠的朋友關系,讓每一個客戶感覺到,銀行是自己的朋友,為我行業(yè)務發(fā)展提供了便利。
            工作中存在的問題:
            存款定活比例不協(xié)調(diào),,使得我們公司業(yè)務存在一種“高余額,低收入”的局面。一方這是客戶的原因,同時也表現(xiàn)出我們與客戶溝通的還不夠。
            相關解決方案:
            適當?shù)那闆r下可以降低銀行的存款定活利息,首先先解決“高余額,低收入”的局面,然后開展各項銀行理財,或者投資的項目給銀行的新老客戶,雖然這樣前期會盈利減少,不過當解決了“高余額,低收入”的局面后,銀行可以適時的提高存款定活利息,只要期間銀行合理的向新老客戶解釋,同時給客戶創(chuàng)造更多的投資機會。
            二季度工作總結篇十二
            為切實做好學校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)上級文件精神,結合我校的實際,狠抓學校安全管理和學生安全教育工作,切實落實學校安全責任制,強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,本季度我校認真開展了交通安全教育、防溺水防震減災教育、毒品預防教育及常規(guī)安全教育等工作?,F(xiàn)將本季度工作總結如下。
            專門成立了主題安全教育工作領導小組,把安全教育工作作為學校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。
            (1)交通安全
            舉辦交通安全知識講座,發(fā)放交通安全宣傳材料,讓學生養(yǎng)成良好的交通行為習慣和交通安全意識。嚴禁學生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學生的車輛手續(xù)齊全,堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術標準的車輛接送學生;接送學生的車輛嚴格按照核定人數(shù)載客,無超員現(xiàn)象。學校附近增設交通安全標志及警示牌。
            (2)防溺水教育
            通過張貼宣傳標語、晨會講話、黑板報等形式,對全校師生開展了多次集中教育活動。各班級根據(jù)學生年齡特點,收集整理有關預防溺水的知識材料,有針對性地開好“溺水與安全”主題班會。組織學生座談,增強自我保護意識和自救自護能力。
            (3)防震減災教育
            學校結合玉樹地震和5.12汶川地震紀念日組織觀看逃生自救教育片和《汶川,不相信眼淚》教育片,讓同學們掌握了在緊急情況下的逃生技能,又得到了愛國主義教育
            (4)毒品預防教育
            利用班會課、校會、廣播等途徑,廣泛開展宣傳毒品預防知識,舉辦了校內(nèi)的禁毒知識征文,組織學生讀一本禁毒書籍,看一場毒品預防教育專題片,寫一篇禁毒感想的文章。通過這些活動既給同學們提供了社會實踐的機會,又培養(yǎng)和確立了同學們珍愛生命拒絕毒品的意識,校園內(nèi)形成一個人人防毒、拒毒的良好氛圍。
            (5)常規(guī)安全教育。
            利用晨會講話,主題班會、黑板報、校園廣播系統(tǒng)等方式加強安全教育。加強宿舍管理,嚴禁學生上通宵網(wǎng),嚴禁學生晚歸、不歸,組織護校隊加強夜間值班、巡邏,加強校門管理,嚴格校門出入管理。
            自從學校開展“主題安全教育”活動以來,學校各種隱患得到徹底整改、學生行為發(fā)生了明顯的變化,師生的法制意識和安全意識普遍增強,學生的種種不安全行為基本杜絕,文明程度大大提高;安全已成為學生的自覺行動,有的學生還能自覺制止不安全行為。絕大部分學生都能做到衣食住行,安全第一。在安全教育活動中,還涌現(xiàn)出大批的先進班級和先進個人。他們將成為學校繼續(xù)開展安全教育的榜樣,在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。
            總之,學校安全問題,關乎生命,關乎全局,責任重于泰山。我們將以法律依據(jù),始終堅持“關愛生命、無險防險、升級防范、常被不懈”的指導思想和“安全第一、預防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務實,全員參與、齊抓共管,營造校園平安、和諧的學習工作氛圍,更好地維護學校教育教學秩序,有效地保障學校和廣大師生的人身、財產(chǎn)安全。