每個人都有自己的價值觀和人生觀，這影響著我們的行為和選擇。結合個人經(jīng)歷，分享一些特定的學習方法和技巧。培養(yǎng)良好的時間管理習慣可以為我們創(chuàng)造更多的自由時間。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫xxx，今年39歲，本科學歷，93年參加工作，從調(diào)到xxx衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設，全面提升衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團結協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站，完成了所有服務站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡架設，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調(diào)整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關鍵時刻，如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密團結全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務，提升我院的市場競爭力。
四、加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻。謝謝!
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇二
這次民主生活會的主題是：“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”，學習和實踐科學發(fā)展觀。本著批評與自我批評的原則，對照自己的實際，挖掘思想，剖析根源，我就20xx年的工作情況匯報如下：
一、20xx年1—10月份業(yè)務收入98萬元，同比增長20%;二、以學習和實踐科學發(fā)展觀為前提，大力宣傳和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三、以學習和實踐科學發(fā)展觀為基礎，狠抓農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務均等化工作，并且取得了優(yōu)秀的成績;四、婦保工作：本院住院分娩2例，直補2例，發(fā)放葉酸240瓶。五、計免工作：預防接種針次1900余針，結核病人新發(fā)涂陽2例，涂陰3例;六、基本藥物制度已逐步實施。
雖然20xx年的工作取得卓越的成績，各項工作得到了上級的充分肯定，也獲得了群眾的一致好評，但我認為自己還有很多不足的地方，一、學習有待于進一步提高;二、工作方法有待于進一步創(chuàng)新;三、進一步深入基層獲得民心。
針對以上問題要求如下：一、是不斷深入解放思想，推動科學發(fā)展，認真研究工作中出現(xiàn)的新情況，積極探索醫(yī)院管理新措施，認真解決平常遇到的各種問題，不斷實現(xiàn)醫(yī)療工作的新突破;二、突出醫(yī)改工作，狠抓基本藥物制度，狠抓基本公共衛(wèi)生服務均等化，狠抓新農(nóng)合工作;三、是強化服務水平，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院;四、加強醫(yī)療專業(yè)技術人員培訓，提高隊伍素質(zhì);五、是改進作風，加強黨風兼政建設，深入學習科學發(fā)展觀。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇三
各位領導，各位同仁：
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的`救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備;引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調(diào)解機制等，構建更為和諧的新型醫(yī)患關系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇四
――張新亮
謝謝大家，不當之處，請大家批評指正。
各位2016級的新同學們，首先請允許我代表光學與電子信息學院全體師生歡迎你們的到來，歡迎你們加入光電信息學院大家庭！
祝賀各位本科新同學完成人生的重大跨越，由三個月前的高中生轉變成大學生。也祝賀各位研究生新同學順利完成本科階段的學習，向更高目標邁進。祝賀你們。
同學們，進入華中科技大學，你們要感到由衷的高興。進入華中科技大學光學與電子信息學院，你們就更要感到自豪。
我們是大光電。我們是全校學生規(guī)模最大的學院，我們有2800多名本科生，1100多名研究生。在全校的各種體育比賽中，我們都名列前茅：在全校的華工杯足球比賽中，我們學院曾奪三連冠，今年也是亞軍，我們是華工杯排球賽的冠軍，在學校的田徑運動會上，我們學院也是總分第一名。同學們，我們是名副其實的大光電，我們要有大光電的自豪感！
我們是強光電。我們有很強的光學和電子學科，學院有光學工程和電子科學與技術兩個一級學科，光學工程是一級學科國家重點學科，電子科學與技術中微電子學與固體電子學是二級學科國家重點學科。我們的光學工程學科，在2012年的全國學科評估中排名全國第一。在學科平臺方面，我們支撐武漢光電國家實驗室，建有激光加工國家工程研究中心、下一代互聯(lián)網(wǎng)接入系統(tǒng)國家工程實驗室，我們還有國家集成電路人才培養(yǎng)基地，我們也是國家試點學院，也正在籌建國家示范性微電子學院，可以說我們是名副其實的五星級學院。在科學研究方面，以光學工程學科為例，我們形成了大功率激光及應用、光通信器件及系統(tǒng)、太陽能電池技術三大優(yōu)勢方向：太陽能電池方面，近兩年本學科連續(xù)在science上發(fā)表兩篇論文，在naturephotonics上發(fā)表1篇論文；光通信研究方面，2016年國際最高水平的光纖通信技術會議（ofc’2016）上，本學科有18篇論文被大會接收，位列全球所有學術機構第一位；激光技術研究方面，參與獲得國家科技進步一等獎和二等獎各1項，研究的10000w光纖激光器參加國家十二五代表成果展覽；近5年光學工程學科發(fā)表的前30篇論文被引總數(shù)4343次，在包括羅切斯特大學光學中心、南安普頓大學光電子中心在內(nèi)的全球10所知名光學研究機構中居第1位；近5年本學科在opticsexpress、opticsletters上發(fā)文數(shù)占這2個刊物發(fā)文總量1.57%,同樣也在全球10所知名光學機構中排名第1.在社會服務方面，老一輩帶頭人黃德修教授積極建言獻策，推動了國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地落戶武漢；學院兩個學科為武漢q中國光谷經(jīng)濟規(guī)模邁入“萬億俱樂部”做出重要貢獻，服務地方經(jīng)濟成效十分顯著；依托本學科建設的武漢光電工研院已培育孵化企業(yè)60多家；激光加工國家工程中心在溫州、鞍山、廊坊等地設立分中心，參與制定當?shù)丶す猱a(chǎn)業(yè)規(guī)劃、推動成果轉化和工程示范，累計產(chǎn)值超過20億元；下一代互聯(lián)網(wǎng)國家工程實驗室提出了ipv6物聯(lián)網(wǎng)接入等建議，參與了“寬帶中國”等國家重大專項和武漢“光聯(lián)萬物”等地方專項的實施；示范性微電子學院的建設為武漢獲批建設存儲器基地做出了重要貢獻，為武漢地區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獻言獻策；功能陶瓷的成果轉化遍地開花，學院的可調(diào)濾波器成果也在國家利器上不可替代。同學們，我們是強光電，我們要有強光電的自豪感！
我們是名光電?！叭A科光電”、“華工激光”“華工固電”等品牌享譽海內(nèi)外學術界和工業(yè)界甚至政界，校友中既有汪立宏、駱清銘、張靖、蔡威等一批國內(nèi)外頂尖學者，也有鄭寶用、馬新強、曹向英、陳義紅、向際鷹、何恩培等一批企業(yè)精英，也有成都市委書記唐良智、原科技部副部長陳小婭等政界領袖，還有一批活躍在國內(nèi)外激光、光通信、磁性材料、半導體等領域的骨干研發(fā)人員和工程師，更有一批還在默默奮斗和不斷進取的年青校友們：有創(chuàng)業(yè)精英戀愛筆記創(chuàng)始人付小龍，光電04級的金亦治入選福布斯10位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單，武漢光電國家實驗室的學術新秀王健教授，有中山大學的青年千人蔡鑫倫教授，有獲得優(yōu)秀自費留學生稱號的mit的博士生張政，同時在最近三年評選的全球光子學領域十佳研究生中，有四位是我們學院的本科畢業(yè)生。華為、中興、烽火通信、光迅、jdsu等企業(yè)每年都早早提前訂購學院的碩士和博士研究生；“武漢q中國光谷”200多家激光企業(yè)中，一半以上的創(chuàng)始人和高級研發(fā)人員都畢業(yè)于本學科。同學們，我們是名光電，我們要有名光電的自豪感！
所以，同學們，你們要為進入光學與電子信息學院感到自豪！
同學們，作為大學生和研究生，你們已經(jīng)是成熟的青年，我希望你們具有神圣的責任感。你們要對自己的行為負責、對自己的家庭負責、對學院和學校負責、對社會負責、對國家負責。進入大學，你走進了一個更為廣闊的空間，你有很多自由支配的時間，你需要自己考慮哪些事情該做，哪些事情需要避免，你會面臨很多誘惑的沖擊，你也會經(jīng)歷很多挫折和彷徨。同學們，選擇的時候，我希望你們多考慮自己的未來、對家庭的責任、對社會的責任。是因為國家對教育的大力投入，是因為父母的含辛茹苦和默默支持，我們才有機會進入大學，成為本科生和研究生，我們要勇敢承擔責任，去回報父母、回報國家。
同學們，無論是本科生和研究生，我都希望你們制定明確的`目標。將來你們中的一部分人也會成為社會科技、教育、經(jīng)濟、文化、政治等領域的領袖，但是沒有一所大學能夠保證，進了門就會成才。進校時，大家可能都是top千分之五的學生，但每年學院都有學生會被淘汰，就是因為失去了目標。很多人認為十年寒窗苦讀，進了大學就大功告成，失去目標和缺乏動機。關于目標，我希望大家不要糾結。究竟是讀研呢？還是工作呢？是出國讀研？還是國內(nèi)讀研？大家都很年青，不要在乎目標是否正確，關鍵的不是目標，而是朝著這個目標努力的過程。在追求自身目標的時候，你在不斷進步，這就是成長。
在座的本科生同學們，你們到大學來干什么呢？大學的功能是創(chuàng)造新的知識、傳播知識、社會服務和經(jīng)濟發(fā)展。同學們，你們是大學體現(xiàn)其功能的主要載體。大學階段最主要的就是學習知識、學會做事、學會為人。學習知識，不僅要重視對系統(tǒng)化知識的獲取，更要有意識地培養(yǎng)思維能力；學會做事，不僅要掌握專業(yè)知識，更要提升應用專業(yè)知識的能力，要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、交際能力和管理能力；我想更重要的是學會為人，要培養(yǎng)自己無論是在社會，還是在學校、家庭都是一名優(yōu)秀的成員，要包容和學會分享，理解不同國家、不同民族、不同地域和不同群體甚至不同個人有不同的文化、習俗和習慣，要感恩生活中的一點一滴。
在座的研究生同學們，隨著年齡的增長，你們會感受更多的來自各方面的壓力：同輩人的進步、個人感情問題、父母在慢慢老去、研究中的學術難題。我希望你們明白這是每一個人都在面對的問題，不是只有你在面對。研究生同學們，要有信心，勇敢地去面對挑戰(zhàn)，勇敢地去追求愛情，勇敢地去面對導師分配的研究課題，勇敢地去經(jīng)歷！
同時，作為一名研究生導師，我也給大家的研究生階段的學習和工作提點建議。希望大家注意培養(yǎng)自己四個方面的意識。首先是問題意識，學會提出問題、分析問題和解決問題，這是研究生的培養(yǎng)目標，我希望大家要有意識地學會闡述一個問題，要講清楚一個問題。不要想當然地接收，要多問，問題在哪里？我這個課題里究竟是在解決什么問題？別人有什么解決方案，我有創(chuàng)新的方法來解決這個問題嗎？第二是交流意識。大家要切記多和同學交流、師兄交流、老師交流。要通過交流，獲得自己課題研究的信息。多和師兄交流、學習，師兄研究了幾年的問題，你可以在很短時間內(nèi)掌握，在此基礎上做出新的工作，這可以使自己的研究有一個很好的起點。多主動和老師交流。老師要面對很多學生，可能不能及時顧及到每一個學生，學生不能被動地在那里等，要主動去和老師溝通和交流。多和國內(nèi)外同行溝通交流，及時掌握別人開展的工作，了解國際上的最前沿研究動態(tài)。第三是道德意識。我想強調(diào)的是學術道德。請大家要牢記學術道德規(guī)范，遵守學術誠信，不抄襲他人工作，不篡改實驗數(shù)據(jù)，注意引用他們文獻等等。請大家注意，你為了個人的私利，做出的不誠信的行為，會直接毀掉導師的學術前途，當然也會毀掉你自己的學術前途。最后是責任意識。我剛才講了各方面的責任，這里希望大家要勇于承擔課題的責任。大家要明白，你們承擔的工作可能是導師課題中的某一部分，你的進度會影響整個課題的進度。大家是研究生，還是學習的過程，參與課題研究可以提升自己解決問題能力，最終受益的是你自己。大家不要有一種為導師打工的心態(tài)，要主動地去承擔課題的責任，完成課題任務，為個人將來的發(fā)展奠定良好的基礎。
上面我對在座的本科生和研究生新同學，都講了幾點希望和要求。歸根結底，希望大家明白一點，沒有付出，就沒有收獲。沒有人能隨隨便便成功。
同學們，再次恭喜你們進入華中科技大學光學與電子信息學院學習。祝愿大家通過自身的不斷努力，書寫自己的美好人生。
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、評委：
大家，上午好！我叫，來自團結瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院。我很榮幸能參加本次衛(wèi)生院院長競聘。
現(xiàn)年36歲，1997年畢業(yè)于湘南學院郴州衛(wèi)校，一直在團結衛(wèi)生院工作，從事過臨床，公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、會計工作，現(xiàn)任團結瑤族鄉(xiāng)院長。期間參加湘南學院函授學習，200 ?年，200 ?年獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是全科醫(yī)師轉崗培訓。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務向公共衛(wèi)生事業(yè)服務的轉型。資興市加大了公共衛(wèi)生服務和醫(yī)院業(yè)務經(jīng)費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心。
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和求精求細求實的工作作風，這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個醫(yī)院的最高領導者，首先要學會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項工作做好。
衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有工作崗位，碰到過形形色色的病人，特別是學會了與鄉(xiāng)民溝通的技巧，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
第三、我年輕、我熱愛醫(yī)務工作。從填寫報考自愿的那一刻起，我就決心做一名白衣天使，去驅(qū)趕病魔。正因為如此，在醫(yī)院發(fā)展最艱難的時候，我也沒有動搖過；正因為如此，我一直堅持業(yè)務學習和參加各種業(yè)務技能培訓。同時我還年輕，精力充沛，我愿為醫(yī)療事業(yè)付出青春。
如果我有幸繼續(xù)被聘為院長，我將努力做好以下幾個方面工作：
1、理清思路，體現(xiàn)宗旨。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體情況，確定目標，積極深化醫(yī)療體制改革。特別是在公共衛(wèi)生服務方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，構建和諧幸福地資興。
2、完善制度，帶好隊伍。
繼續(xù)做實醫(yī)院管理年活動，完善各種制度，用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風大整治的契機，抓行風建設。使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調(diào)動全院職工干好本職工作。
3、以“求精求細求實，克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。 謝謝！
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南，很榮幸能夠代表x縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在x縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調(diào)解機制等，構建更為和諧的新型醫(yī)患關系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇六
中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達到了日均900人次，翻了3倍；年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人，翻了4.5倍；年業(yè)務收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元，翻了2.5倍；職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元，翻了4倍。清還了1500萬元的歷史負債。社會對醫(yī)院的滿意度達98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進單位、平安醫(yī)院先進單位，2009年榮獲縣委授予的先進基層黨組織稱號。串串數(shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xxx帶領下艱辛的奮斗歷程，譜寫了中醫(yī)院以人為本科學發(fā)展的壯麗篇章，更真實地記錄了xxx同志無悔獻身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。
一、走創(chuàng)新之路，為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血
同志從事衛(wèi)生工作31年，擔任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者，深受百姓愛戴、同仁尊重，領導贊許。2006年2月，他肩負著領導的重托，懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望，帶著奉獻畢生無怨無悔的堅定信念，走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的醫(yī)院，體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望，熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù)，他輾轉難眠，苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路，艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口，精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍圖。
他堅信唯有創(chuàng)新，中醫(yī)院才能找準功能定位，才能開辟科學發(fā)展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調(diào)研的基礎上，提出了“從嚴治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略；征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓；明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚岐黃，感動服務”的服務宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位，建設了團結務實的領導集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進人才，初步建設了一支能打硬仗的專業(yè)技術隊伍。調(diào)整科室設置，增設中醫(yī)特色科室，醫(yī)院功能不斷增強。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診，提升中醫(yī)院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診，解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度，開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務群眾的同時，也增強了中醫(yī)院的服務能力，擴大了中醫(yī)院的影響力。
他堅信辦院要有自己的特點，做到人無我有，人有我強。他敏銳地認識到，隨著人口老齡化和疾病譜的變化，亞健康人群增多，電腦操作等新型職業(yè)病涌現(xiàn)，中醫(yī)的發(fā)展在人才培養(yǎng)、技術走向、科室設置等方面都應與之相適應。為更好地發(fā)揮中醫(yī)治病的優(yōu)勢，他提出并積極建設亞健康治療中心、體檢中心、特色診療中心、中醫(yī)心理咨詢中心等，來拓展中醫(yī)院服務領域。
二、揚特色之帆，為中醫(yī)院科學發(fā)展甘做人梯
院長52歲了，在院長里已不再年輕，他已經(jīng)取得了副主任醫(yī)師職稱，業(yè)務上也功成名就。他的影響力和人格魅力足以可以讓他稍稍歇息，去過安穩(wěn)的日子。他卻選擇了甘做人梯，在中醫(yī)特色建設上想千方、思百計。為了突出中醫(yī)特色，他積極爭取政策支持，成立了中醫(yī)適宜技術推廣項目--中西醫(yī)結合治療拇指外翻技術，這在北京郊區(qū)尚屬首例。他協(xié)調(diào)有關部門投資100余萬元購入先進的設備，成立了骨質(zhì)疏松診療與研究xx基地，這是國家老齡委在全國二級醫(yī)院中僅有的一家基地，此基地的成立標志著xx地區(qū)骨質(zhì)疏松患者將得到科學的、先進的、正確的'治療。他克服重重困難，成立了xx第一家中西醫(yī)結合腫瘤病房，用中藥對抗化療患者的不良反應，方便患者化療，大大減輕了患者痛苦。新技術的引進，為弘揚中醫(yī)文化，提高醫(yī)院知名度，鑄造品牌奠定了基礎。
為了做到“以病人為中心”,建設富有中醫(yī)醫(yī)院特點的舒適的就醫(yī)環(huán)境，xxx院長費盡了心機。在醫(yī)院四周沒有空間拓展的條件下，規(guī)劃設計，多方籌措資金100余萬元，拆除了醫(yī)院東部的圍墻建成停車場；對門診樓進行了全面的內(nèi)外裝修改造，診室安裝空調(diào)，更換辦公桌椅、候診椅，統(tǒng)一了標識；病房樓全部用上了中央空調(diào)；擴建洗衣房，確保為患者提供清潔的被褥。改善職工、病人食堂，醫(yī)院就餐條件明顯改善。
伴隨著新春的到來，新的規(guī)劃正在xxx院長的心里逐步清晰，積極爭取政策選址新建中醫(yī)院。將中醫(yī)中藥引入社區(qū)，中醫(yī)知名專家定期下鄉(xiāng)出中醫(yī)專家門診。將電熱針灸和普通針灸普及社區(qū)，讓xx百姓受益。成立中西醫(yī)結合治療疼痛中心，解決xx地區(qū)患者遷延不愈的腰腿痛、關節(jié)痛、頸椎病等疑難雜癥。那將是一幅幅更新更美的圖畫。
三、鑄品牌之舟，為提供優(yōu)質(zhì)的服務無悔奮斗
隨著患者的日益增多，醫(yī)院原有的140張床位已不能滿足住院患者的需求。為了緩解住院難，xxx院長帶領班子成員對醫(yī)院的現(xiàn)有資源進行了實地考察，在未增加建筑面積和人員的情況下，想方設法整合資源，床位增加到220張，初步解決了患者住院難問題。同時，他還前瞻性的考慮到隨著患者的增多，原有的醫(yī)療設備根本不能滿足患者的需求，于是，他多方籌措資金近千萬元，購買了西門子彩色超聲儀、全自動生化分析儀、cr放射照相機、纖維喉鏡、腹腔鏡、中醫(yī)理療設備、電熱針等醫(yī)療設備，建立了血液凈化中心，為醫(yī)生對疾病的準確診斷提供了技術支持和設備保障，為患者提供了更先進的醫(yī)療資源。
院長辦院的理念是：“中醫(yī)院正確的辦院模式應是中醫(yī)要有特色，西醫(yī)要有水平，中西醫(yī)結合要有優(yōu)勢”.實際工作中他堅持以中醫(yī)藥為主體，充分發(fā)揮中藥副作用小、價格便宜、治療慢性病療效肯定的優(yōu)勢，發(fā)揮名老中醫(yī)的作用，加強?？茖２〗ㄔO，形成社會公認的中醫(yī)特色品牌。鼓勵使用院內(nèi)制劑，建立醫(yī)學觀察病歷，對使用院內(nèi)制劑的醫(yī)生給與科研獎勵；鼓勵醫(yī)生使用草藥，購進煎藥機，引進中藥制劑設備，更大程度的滿足了患者對中草藥的需求?，F(xiàn)在每日開出中藥飲片達1200余付，增長超過100%,中藥制劑使用率由原來的不足8%上升到24%.在防控甲流疫情的戰(zhàn)役中，中醫(yī)藥發(fā)揮了無可替代的作用。
堅持中醫(yī)?？茖２〗ㄔO、中醫(yī)科研取得了長足的進展。中醫(yī)院現(xiàn)有市級重點中醫(yī)?？?個，縣級專科1個，院級專病專臺7個，形成了了以腦病科和老年病科為龍頭，針灸、骨傷、按摩、肝病、中藥理療、中醫(yī)康復、中醫(yī)婦科、中醫(yī)糖尿病、肛腸科為特色科室的中醫(yī)治療體系，這些科室的飲片使用率達65%,中醫(yī)藥治療率72%,中醫(yī)藥參與治療率100%,其療效深受患者的好評。建立針灸、理療、藥浴、康復為一體的中醫(yī)診療中心和晚期癌癥慢病防治中心，并購進中醫(yī)康復理療設備，滿足百姓治療慢性病和臨終關懷患者對中醫(yī)的需求。一個初具規(guī)模、中醫(yī)特色鮮明，服務貼近百姓的中醫(yī)院正在崛起。
壓力與磨難催生偉大的精神，考驗與挑戰(zhàn)錘煉堅強的品格。作為一名醫(yī)生，xxx同志刻苦鉆研，精益求精，心系群眾，一視同仁。作為一名院長，xxx同志率先垂范，銳意改革，不斷創(chuàng)新，勵精圖治。作為一名黨員，xxx同志堅定信念，克己奉公，廉潔自律，勤勉敬業(yè)。他把智慧獻給了鐘愛的中醫(yī)事業(yè)，把愛心獻給了服務的百姓，把勤勉獻給了自己的崗位，也把豐碑矗立在了職工的心里。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇七
親愛的同志們：
現(xiàn)在國家的政策正逐漸向基層轉移傾斜，每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費下?lián)?，這么好的機會我們必須抓住，因此我們要和衷共濟、將個人利益與集體利益相結合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識，團結起來，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會，希望大家要保持博大的胸襟，寬容一點，諒解一點，豁達一點。要能夠聽得進、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因，出發(fā)點只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。
在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，做好本職工作的同時，用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人，不虧一個能人”，在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務，你不踏踏實實做好每項工作就沒錢，這就要求必須做好本職工作才是基礎。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過自身努力提高生活質(zhì)量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標準，權衡利弊，相信大家會做出自己的選擇。
同志們，在今后的工作中，通過大家的互相配合、取長補短、團結一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇八
尊敬的xx醫(yī)院領導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。
自我進入醫(yī)院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。
經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在檢驗領域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。
為此，我進行了長時間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。
為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗工作。
我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。
在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。
將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。
我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。
最后，祝我們xx縣xx醫(yī)院一切順利，萬事如意。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇九
xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內(nèi)容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
（一）加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式
邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
1、今年度將后勤（食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi)）進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務：a、支付醫(yī)院xx年附屬工程欠款x萬元；b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。
（2）虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
xxxx年11月30日
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在，我代表蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和-諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長100%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群(更多文章請關注：)眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和-諧的醫(yī)患關系。
四、關心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的崗位，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診，業(yè)務學習外，2014年我們還先后派出了1名同志到遂寧市中心醫(yī)院進修學習，2014年我院新增共產(chǎn)黨員23名。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平，思想素質(zhì)都有了明顯提高。衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
六、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有
很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。辦公設備陳舊，簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鄉(xiāng)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務，為全鄉(xiāng)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向多年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
謝謝大家！
安居區(qū)蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院 楊永貴2014年11月14日
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十一
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務，提高醫(yī)療質(zhì)量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診，業(yè)務學習外，還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十二
各位領導、同志們： 大家好！
這一年是我調(diào)任***衛(wèi)生院的第一年，也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新的一年，衛(wèi)生院領導班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以提高群眾滿意度為工作目標，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊伍建設為支撐，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，突出基本和重大公共衛(wèi)生服務項目、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個重點，實施基本藥物制度，提升衛(wèi)生應急能力、中醫(yī)藥服務能力，團結奮進、扎實工作，全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療，提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強黨風廉政建設和行風建設。
結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務，提高醫(yī)療質(zhì)量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動，創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位，開展民主評議政風行風工作，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對65歲以上老人進行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
我院推出了多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，虛心接受意見，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
四、嚴以律己，勤政廉潔。
（一）衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
（三）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
五、中醫(yī)藥建設
新農(nóng)合工作按照各級要求，規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金，不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善，嚴格遵守新農(nóng)合基金總額預付協(xié)議：普通門診就診**人次，報銷**元；慢性病門診就診**人次，報銷**元，住院**人次報銷 **元。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫xxx，今年39歲，本科學歷，93年參加工作，從調(diào)到xxx衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下，能認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設，全面提升衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團結協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站，完成了所有服務站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡架設，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調(diào)整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關鍵時刻，如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密團結全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務，提升我院的市場競爭力。
四、加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻。謝謝!
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇二
這次民主生活會的主題是：“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”，學習和實踐科學發(fā)展觀。本著批評與自我批評的原則，對照自己的實際，挖掘思想，剖析根源，我就20xx年的工作情況匯報如下：
一、20xx年1—10月份業(yè)務收入98萬元，同比增長20%;二、以學習和實踐科學發(fā)展觀為前提，大力宣傳和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三、以學習和實踐科學發(fā)展觀為基礎，狠抓農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務均等化工作，并且取得了優(yōu)秀的成績;四、婦保工作：本院住院分娩2例，直補2例，發(fā)放葉酸240瓶。五、計免工作：預防接種針次1900余針，結核病人新發(fā)涂陽2例，涂陰3例;六、基本藥物制度已逐步實施。
雖然20xx年的工作取得卓越的成績，各項工作得到了上級的充分肯定，也獲得了群眾的一致好評，但我認為自己還有很多不足的地方，一、學習有待于進一步提高;二、工作方法有待于進一步創(chuàng)新;三、進一步深入基層獲得民心。
針對以上問題要求如下：一、是不斷深入解放思想，推動科學發(fā)展，認真研究工作中出現(xiàn)的新情況，積極探索醫(yī)院管理新措施，認真解決平常遇到的各種問題，不斷實現(xiàn)醫(yī)療工作的新突破;二、突出醫(yī)改工作，狠抓基本藥物制度，狠抓基本公共衛(wèi)生服務均等化，狠抓新農(nóng)合工作;三、是強化服務水平，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院;四、加強醫(yī)療專業(yè)技術人員培訓，提高隊伍素質(zhì);五、是改進作風，加強黨風兼政建設，深入學習科學發(fā)展觀。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇三
各位領導，各位同仁：
大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的`救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū);新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備;引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調(diào)解機制等，構建更為和諧的新型醫(yī)患關系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家!
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇四
――張新亮
謝謝大家，不當之處，請大家批評指正。
各位2016級的新同學們，首先請允許我代表光學與電子信息學院全體師生歡迎你們的到來，歡迎你們加入光電信息學院大家庭！
祝賀各位本科新同學完成人生的重大跨越，由三個月前的高中生轉變成大學生。也祝賀各位研究生新同學順利完成本科階段的學習，向更高目標邁進。祝賀你們。
同學們，進入華中科技大學，你們要感到由衷的高興。進入華中科技大學光學與電子信息學院，你們就更要感到自豪。
我們是大光電。我們是全校學生規(guī)模最大的學院，我們有2800多名本科生，1100多名研究生。在全校的各種體育比賽中，我們都名列前茅：在全校的華工杯足球比賽中，我們學院曾奪三連冠，今年也是亞軍，我們是華工杯排球賽的冠軍，在學校的田徑運動會上，我們學院也是總分第一名。同學們，我們是名副其實的大光電，我們要有大光電的自豪感！
我們是強光電。我們有很強的光學和電子學科，學院有光學工程和電子科學與技術兩個一級學科，光學工程是一級學科國家重點學科，電子科學與技術中微電子學與固體電子學是二級學科國家重點學科。我們的光學工程學科，在2012年的全國學科評估中排名全國第一。在學科平臺方面，我們支撐武漢光電國家實驗室，建有激光加工國家工程研究中心、下一代互聯(lián)網(wǎng)接入系統(tǒng)國家工程實驗室，我們還有國家集成電路人才培養(yǎng)基地，我們也是國家試點學院，也正在籌建國家示范性微電子學院，可以說我們是名副其實的五星級學院。在科學研究方面，以光學工程學科為例，我們形成了大功率激光及應用、光通信器件及系統(tǒng)、太陽能電池技術三大優(yōu)勢方向：太陽能電池方面，近兩年本學科連續(xù)在science上發(fā)表兩篇論文，在naturephotonics上發(fā)表1篇論文；光通信研究方面，2016年國際最高水平的光纖通信技術會議（ofc’2016）上，本學科有18篇論文被大會接收，位列全球所有學術機構第一位；激光技術研究方面，參與獲得國家科技進步一等獎和二等獎各1項，研究的10000w光纖激光器參加國家十二五代表成果展覽；近5年光學工程學科發(fā)表的前30篇論文被引總數(shù)4343次，在包括羅切斯特大學光學中心、南安普頓大學光電子中心在內(nèi)的全球10所知名光學研究機構中居第1位；近5年本學科在opticsexpress、opticsletters上發(fā)文數(shù)占這2個刊物發(fā)文總量1.57%,同樣也在全球10所知名光學機構中排名第1.在社會服務方面，老一輩帶頭人黃德修教授積極建言獻策，推動了國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地落戶武漢；學院兩個學科為武漢q中國光谷經(jīng)濟規(guī)模邁入“萬億俱樂部”做出重要貢獻，服務地方經(jīng)濟成效十分顯著；依托本學科建設的武漢光電工研院已培育孵化企業(yè)60多家；激光加工國家工程中心在溫州、鞍山、廊坊等地設立分中心，參與制定當?shù)丶す猱a(chǎn)業(yè)規(guī)劃、推動成果轉化和工程示范，累計產(chǎn)值超過20億元；下一代互聯(lián)網(wǎng)國家工程實驗室提出了ipv6物聯(lián)網(wǎng)接入等建議，參與了“寬帶中國”等國家重大專項和武漢“光聯(lián)萬物”等地方專項的實施；示范性微電子學院的建設為武漢獲批建設存儲器基地做出了重要貢獻，為武漢地區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獻言獻策；功能陶瓷的成果轉化遍地開花，學院的可調(diào)濾波器成果也在國家利器上不可替代。同學們，我們是強光電，我們要有強光電的自豪感！
我們是名光電?！叭A科光電”、“華工激光”“華工固電”等品牌享譽海內(nèi)外學術界和工業(yè)界甚至政界，校友中既有汪立宏、駱清銘、張靖、蔡威等一批國內(nèi)外頂尖學者，也有鄭寶用、馬新強、曹向英、陳義紅、向際鷹、何恩培等一批企業(yè)精英，也有成都市委書記唐良智、原科技部副部長陳小婭等政界領袖，還有一批活躍在國內(nèi)外激光、光通信、磁性材料、半導體等領域的骨干研發(fā)人員和工程師，更有一批還在默默奮斗和不斷進取的年青校友們：有創(chuàng)業(yè)精英戀愛筆記創(chuàng)始人付小龍，光電04級的金亦治入選福布斯10位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單，武漢光電國家實驗室的學術新秀王健教授，有中山大學的青年千人蔡鑫倫教授，有獲得優(yōu)秀自費留學生稱號的mit的博士生張政，同時在最近三年評選的全球光子學領域十佳研究生中，有四位是我們學院的本科畢業(yè)生。華為、中興、烽火通信、光迅、jdsu等企業(yè)每年都早早提前訂購學院的碩士和博士研究生；“武漢q中國光谷”200多家激光企業(yè)中，一半以上的創(chuàng)始人和高級研發(fā)人員都畢業(yè)于本學科。同學們，我們是名光電，我們要有名光電的自豪感！
所以，同學們，你們要為進入光學與電子信息學院感到自豪！
同學們，作為大學生和研究生，你們已經(jīng)是成熟的青年，我希望你們具有神圣的責任感。你們要對自己的行為負責、對自己的家庭負責、對學院和學校負責、對社會負責、對國家負責。進入大學，你走進了一個更為廣闊的空間，你有很多自由支配的時間，你需要自己考慮哪些事情該做，哪些事情需要避免，你會面臨很多誘惑的沖擊，你也會經(jīng)歷很多挫折和彷徨。同學們，選擇的時候，我希望你們多考慮自己的未來、對家庭的責任、對社會的責任。是因為國家對教育的大力投入，是因為父母的含辛茹苦和默默支持，我們才有機會進入大學，成為本科生和研究生，我們要勇敢承擔責任，去回報父母、回報國家。
同學們，無論是本科生和研究生，我都希望你們制定明確的`目標。將來你們中的一部分人也會成為社會科技、教育、經(jīng)濟、文化、政治等領域的領袖，但是沒有一所大學能夠保證，進了門就會成才。進校時，大家可能都是top千分之五的學生，但每年學院都有學生會被淘汰，就是因為失去了目標。很多人認為十年寒窗苦讀，進了大學就大功告成，失去目標和缺乏動機。關于目標，我希望大家不要糾結。究竟是讀研呢？還是工作呢？是出國讀研？還是國內(nèi)讀研？大家都很年青，不要在乎目標是否正確，關鍵的不是目標，而是朝著這個目標努力的過程。在追求自身目標的時候，你在不斷進步，這就是成長。
在座的本科生同學們，你們到大學來干什么呢？大學的功能是創(chuàng)造新的知識、傳播知識、社會服務和經(jīng)濟發(fā)展。同學們，你們是大學體現(xiàn)其功能的主要載體。大學階段最主要的就是學習知識、學會做事、學會為人。學習知識，不僅要重視對系統(tǒng)化知識的獲取，更要有意識地培養(yǎng)思維能力；學會做事，不僅要掌握專業(yè)知識，更要提升應用專業(yè)知識的能力，要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、交際能力和管理能力；我想更重要的是學會為人，要培養(yǎng)自己無論是在社會，還是在學校、家庭都是一名優(yōu)秀的成員，要包容和學會分享，理解不同國家、不同民族、不同地域和不同群體甚至不同個人有不同的文化、習俗和習慣，要感恩生活中的一點一滴。
在座的研究生同學們，隨著年齡的增長，你們會感受更多的來自各方面的壓力：同輩人的進步、個人感情問題、父母在慢慢老去、研究中的學術難題。我希望你們明白這是每一個人都在面對的問題，不是只有你在面對。研究生同學們，要有信心，勇敢地去面對挑戰(zhàn)，勇敢地去追求愛情，勇敢地去面對導師分配的研究課題，勇敢地去經(jīng)歷！
同時，作為一名研究生導師，我也給大家的研究生階段的學習和工作提點建議。希望大家注意培養(yǎng)自己四個方面的意識。首先是問題意識，學會提出問題、分析問題和解決問題，這是研究生的培養(yǎng)目標，我希望大家要有意識地學會闡述一個問題，要講清楚一個問題。不要想當然地接收，要多問，問題在哪里？我這個課題里究竟是在解決什么問題？別人有什么解決方案，我有創(chuàng)新的方法來解決這個問題嗎？第二是交流意識。大家要切記多和同學交流、師兄交流、老師交流。要通過交流，獲得自己課題研究的信息。多和師兄交流、學習，師兄研究了幾年的問題，你可以在很短時間內(nèi)掌握，在此基礎上做出新的工作，這可以使自己的研究有一個很好的起點。多主動和老師交流。老師要面對很多學生，可能不能及時顧及到每一個學生，學生不能被動地在那里等，要主動去和老師溝通和交流。多和國內(nèi)外同行溝通交流，及時掌握別人開展的工作，了解國際上的最前沿研究動態(tài)。第三是道德意識。我想強調(diào)的是學術道德。請大家要牢記學術道德規(guī)范，遵守學術誠信，不抄襲他人工作，不篡改實驗數(shù)據(jù)，注意引用他們文獻等等。請大家注意，你為了個人的私利，做出的不誠信的行為，會直接毀掉導師的學術前途，當然也會毀掉你自己的學術前途。最后是責任意識。我剛才講了各方面的責任，這里希望大家要勇于承擔課題的責任。大家要明白，你們承擔的工作可能是導師課題中的某一部分，你的進度會影響整個課題的進度。大家是研究生，還是學習的過程，參與課題研究可以提升自己解決問題能力，最終受益的是你自己。大家不要有一種為導師打工的心態(tài)，要主動地去承擔課題的責任，完成課題任務，為個人將來的發(fā)展奠定良好的基礎。
上面我對在座的本科生和研究生新同學，都講了幾點希望和要求。歸根結底，希望大家明白一點，沒有付出，就沒有收獲。沒有人能隨隨便便成功。
同學們，再次恭喜你們進入華中科技大學光學與電子信息學院學習。祝愿大家通過自身的不斷努力，書寫自己的美好人生。
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、評委：
大家，上午好！我叫，來自團結瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院。我很榮幸能參加本次衛(wèi)生院院長競聘。
現(xiàn)年36歲，1997年畢業(yè)于湘南學院郴州衛(wèi)校，一直在團結衛(wèi)生院工作，從事過臨床，公共衛(wèi)生、防疫、婦幼、會計工作，現(xiàn)任團結瑤族鄉(xiāng)院長。期間參加湘南學院函授學習，200 ?年，200 ?年獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是全科醫(yī)師轉崗培訓。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務向公共衛(wèi)生事業(yè)服務的轉型。資興市加大了公共衛(wèi)生服務和醫(yī)院業(yè)務經(jīng)費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心。
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和求精求細求實的工作作風，這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個醫(yī)院的最高領導者，首先要學會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項工作做好。
衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有工作崗位，碰到過形形色色的病人，特別是學會了與鄉(xiāng)民溝通的技巧，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
第三、我年輕、我熱愛醫(yī)務工作。從填寫報考自愿的那一刻起，我就決心做一名白衣天使，去驅(qū)趕病魔。正因為如此，在醫(yī)院發(fā)展最艱難的時候，我也沒有動搖過；正因為如此，我一直堅持業(yè)務學習和參加各種業(yè)務技能培訓。同時我還年輕，精力充沛，我愿為醫(yī)療事業(yè)付出青春。
如果我有幸繼續(xù)被聘為院長，我將努力做好以下幾個方面工作：
1、理清思路，體現(xiàn)宗旨。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體情況，確定目標，積極深化醫(yī)療體制改革。特別是在公共衛(wèi)生服務方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，構建和諧幸福地資興。
2、完善制度，帶好隊伍。
繼續(xù)做實醫(yī)院管理年活動，完善各種制度，用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風大整治的契機，抓行風建設。使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調(diào)動全院職工干好本職工作。
3、以“求精求細求實，克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。 謝謝！
各位領導，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南，很榮幸能夠代表x縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在x縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準，在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備；引進各類優(yōu)秀人才，選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務設施的同時，也在積極尋求對策，通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設、完善第三方調(diào)解機制等，構建更為和諧的新型醫(yī)患關系，為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇六
中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達到了日均900人次，翻了3倍；年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人，翻了4.5倍；年業(yè)務收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元，翻了2.5倍；職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元，翻了4倍。清還了1500萬元的歷史負債。社會對醫(yī)院的滿意度達98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進單位、平安醫(yī)院先進單位，2009年榮獲縣委授予的先進基層黨組織稱號。串串數(shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xxx帶領下艱辛的奮斗歷程，譜寫了中醫(yī)院以人為本科學發(fā)展的壯麗篇章，更真實地記錄了xxx同志無悔獻身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。
一、走創(chuàng)新之路，為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血
同志從事衛(wèi)生工作31年，擔任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者，深受百姓愛戴、同仁尊重，領導贊許。2006年2月，他肩負著領導的重托，懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望，帶著奉獻畢生無怨無悔的堅定信念，走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的醫(yī)院，體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望，熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù)，他輾轉難眠，苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路，艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口，精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍圖。
他堅信唯有創(chuàng)新，中醫(yī)院才能找準功能定位，才能開辟科學發(fā)展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調(diào)研的基礎上，提出了“從嚴治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略；征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓；明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚岐黃，感動服務”的服務宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位，建設了團結務實的領導集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進人才，初步建設了一支能打硬仗的專業(yè)技術隊伍。調(diào)整科室設置，增設中醫(yī)特色科室，醫(yī)院功能不斷增強。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診，提升中醫(yī)院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診，解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度，開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務群眾的同時，也增強了中醫(yī)院的服務能力，擴大了中醫(yī)院的影響力。
他堅信辦院要有自己的特點，做到人無我有，人有我強。他敏銳地認識到，隨著人口老齡化和疾病譜的變化，亞健康人群增多，電腦操作等新型職業(yè)病涌現(xiàn)，中醫(yī)的發(fā)展在人才培養(yǎng)、技術走向、科室設置等方面都應與之相適應。為更好地發(fā)揮中醫(yī)治病的優(yōu)勢，他提出并積極建設亞健康治療中心、體檢中心、特色診療中心、中醫(yī)心理咨詢中心等，來拓展中醫(yī)院服務領域。
二、揚特色之帆，為中醫(yī)院科學發(fā)展甘做人梯
院長52歲了，在院長里已不再年輕，他已經(jīng)取得了副主任醫(yī)師職稱，業(yè)務上也功成名就。他的影響力和人格魅力足以可以讓他稍稍歇息，去過安穩(wěn)的日子。他卻選擇了甘做人梯，在中醫(yī)特色建設上想千方、思百計。為了突出中醫(yī)特色，他積極爭取政策支持，成立了中醫(yī)適宜技術推廣項目--中西醫(yī)結合治療拇指外翻技術，這在北京郊區(qū)尚屬首例。他協(xié)調(diào)有關部門投資100余萬元購入先進的設備，成立了骨質(zhì)疏松診療與研究xx基地，這是國家老齡委在全國二級醫(yī)院中僅有的一家基地，此基地的成立標志著xx地區(qū)骨質(zhì)疏松患者將得到科學的、先進的、正確的'治療。他克服重重困難，成立了xx第一家中西醫(yī)結合腫瘤病房，用中藥對抗化療患者的不良反應，方便患者化療，大大減輕了患者痛苦。新技術的引進，為弘揚中醫(yī)文化，提高醫(yī)院知名度，鑄造品牌奠定了基礎。
為了做到“以病人為中心”,建設富有中醫(yī)醫(yī)院特點的舒適的就醫(yī)環(huán)境，xxx院長費盡了心機。在醫(yī)院四周沒有空間拓展的條件下，規(guī)劃設計，多方籌措資金100余萬元，拆除了醫(yī)院東部的圍墻建成停車場；對門診樓進行了全面的內(nèi)外裝修改造，診室安裝空調(diào)，更換辦公桌椅、候診椅，統(tǒng)一了標識；病房樓全部用上了中央空調(diào)；擴建洗衣房，確保為患者提供清潔的被褥。改善職工、病人食堂，醫(yī)院就餐條件明顯改善。
伴隨著新春的到來，新的規(guī)劃正在xxx院長的心里逐步清晰，積極爭取政策選址新建中醫(yī)院。將中醫(yī)中藥引入社區(qū)，中醫(yī)知名專家定期下鄉(xiāng)出中醫(yī)專家門診。將電熱針灸和普通針灸普及社區(qū)，讓xx百姓受益。成立中西醫(yī)結合治療疼痛中心，解決xx地區(qū)患者遷延不愈的腰腿痛、關節(jié)痛、頸椎病等疑難雜癥。那將是一幅幅更新更美的圖畫。
三、鑄品牌之舟，為提供優(yōu)質(zhì)的服務無悔奮斗
隨著患者的日益增多，醫(yī)院原有的140張床位已不能滿足住院患者的需求。為了緩解住院難，xxx院長帶領班子成員對醫(yī)院的現(xiàn)有資源進行了實地考察，在未增加建筑面積和人員的情況下，想方設法整合資源，床位增加到220張，初步解決了患者住院難問題。同時，他還前瞻性的考慮到隨著患者的增多，原有的醫(yī)療設備根本不能滿足患者的需求，于是，他多方籌措資金近千萬元，購買了西門子彩色超聲儀、全自動生化分析儀、cr放射照相機、纖維喉鏡、腹腔鏡、中醫(yī)理療設備、電熱針等醫(yī)療設備，建立了血液凈化中心，為醫(yī)生對疾病的準確診斷提供了技術支持和設備保障，為患者提供了更先進的醫(yī)療資源。
院長辦院的理念是：“中醫(yī)院正確的辦院模式應是中醫(yī)要有特色，西醫(yī)要有水平，中西醫(yī)結合要有優(yōu)勢”.實際工作中他堅持以中醫(yī)藥為主體，充分發(fā)揮中藥副作用小、價格便宜、治療慢性病療效肯定的優(yōu)勢，發(fā)揮名老中醫(yī)的作用，加強?？茖２〗ㄔO，形成社會公認的中醫(yī)特色品牌。鼓勵使用院內(nèi)制劑，建立醫(yī)學觀察病歷，對使用院內(nèi)制劑的醫(yī)生給與科研獎勵；鼓勵醫(yī)生使用草藥，購進煎藥機，引進中藥制劑設備，更大程度的滿足了患者對中草藥的需求?，F(xiàn)在每日開出中藥飲片達1200余付，增長超過100%,中藥制劑使用率由原來的不足8%上升到24%.在防控甲流疫情的戰(zhàn)役中，中醫(yī)藥發(fā)揮了無可替代的作用。
堅持中醫(yī)?？茖２〗ㄔO、中醫(yī)科研取得了長足的進展。中醫(yī)院現(xiàn)有市級重點中醫(yī)?？?個，縣級專科1個，院級專病專臺7個，形成了了以腦病科和老年病科為龍頭，針灸、骨傷、按摩、肝病、中藥理療、中醫(yī)康復、中醫(yī)婦科、中醫(yī)糖尿病、肛腸科為特色科室的中醫(yī)治療體系，這些科室的飲片使用率達65%,中醫(yī)藥治療率72%,中醫(yī)藥參與治療率100%,其療效深受患者的好評。建立針灸、理療、藥浴、康復為一體的中醫(yī)診療中心和晚期癌癥慢病防治中心，并購進中醫(yī)康復理療設備，滿足百姓治療慢性病和臨終關懷患者對中醫(yī)的需求。一個初具規(guī)模、中醫(yī)特色鮮明，服務貼近百姓的中醫(yī)院正在崛起。
壓力與磨難催生偉大的精神，考驗與挑戰(zhàn)錘煉堅強的品格。作為一名醫(yī)生，xxx同志刻苦鉆研，精益求精，心系群眾，一視同仁。作為一名院長，xxx同志率先垂范，銳意改革，不斷創(chuàng)新，勵精圖治。作為一名黨員，xxx同志堅定信念，克己奉公，廉潔自律，勤勉敬業(yè)。他把智慧獻給了鐘愛的中醫(yī)事業(yè)，把愛心獻給了服務的百姓，把勤勉獻給了自己的崗位，也把豐碑矗立在了職工的心里。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇七
親愛的同志們：
現(xiàn)在國家的政策正逐漸向基層轉移傾斜，每年區(qū)衛(wèi)生局有公共衛(wèi)生、基本藥物經(jīng)費下?lián)?，這么好的機會我們必須抓住，因此我們要和衷共濟、將個人利益與集體利益相結合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識，團結起來，發(fā)揮每個人的創(chuàng)造才能。在工作中難免會發(fā)生些摩擦和誤會，希望大家要保持博大的胸襟，寬容一點，諒解一點，豁達一點。要能夠聽得進、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因，出發(fā)點只要為了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困難。
在今后的工作中，黨員和中層干部要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起榜樣，做好本職工作的同時，用個人魅力影響周圍的人。以后我們的核算方案思路是“不養(yǎng)一個閑人，不虧一個能人”，在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。
衛(wèi)生制度改革方向是政府花錢買服務，你不踏踏實實做好每項工作就沒錢，這就要求必須做好本職工作才是基礎。我想大部分職工還是需要工作平臺來養(yǎng)家糊口的，因此大家要靜下心想一想，是繼續(xù)的混日子羨慕別人，還是通過自身努力提高生活質(zhì)量，讓其他人羨慕我們。每人心里都有個標準，權衡利弊，相信大家會做出自己的選擇。
同志們，在今后的工作中，通過大家的互相配合、取長補短、團結一致，一定能把我們天衢衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇八
尊敬的xx醫(yī)院領導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。
自我進入醫(yī)院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。
經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在檢驗領域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。
為此，我進行了長時間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。
為了不因為我個人能力的原因而影響醫(yī)院的運作，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗工作。
我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。
在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。
將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。
我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝醫(yī)院領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。
最后，祝我們xx縣xx醫(yī)院一切順利，萬事如意。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇九
xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內(nèi)容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
（一）加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式
邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
1、今年度將后勤（食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi)）進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務：a、支付醫(yī)院xx年附屬工程欠款x萬元；b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。
（2）虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
xxxx年11月30日
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在，我代表蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和-諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長100%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群(更多文章請關注：)眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和-諧的醫(yī)患關系。
四、關心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的崗位，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診，業(yè)務學習外，2014年我們還先后派出了1名同志到遂寧市中心醫(yī)院進修學習，2014年我院新增共產(chǎn)黨員23名。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平，思想素質(zhì)都有了明顯提高。衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
六、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有
很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。辦公設備陳舊，簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鄉(xiāng)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務，為全鄉(xiāng)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向多年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
謝謝大家！
安居區(qū)蓮花鄉(xiāng)衛(wèi)生院 楊永貴2014年11月14日
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十一
各位領導、同志們:
大家好!
現(xiàn)在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務，提高醫(yī)療質(zhì)量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì)，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診，業(yè)務學習外，還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
衛(wèi)生院院長發(fā)言稿篇十二
各位領導、同志們： 大家好！
這一年是我調(diào)任***衛(wèi)生院的第一年，也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新的一年，衛(wèi)生院領導班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以提高群眾滿意度為工作目標，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊伍建設為支撐，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，突出基本和重大公共衛(wèi)生服務項目、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個重點，實施基本藥物制度，提升衛(wèi)生應急能力、中醫(yī)藥服務能力，團結奮進、扎實工作，全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療，提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構建長效機制，提高競爭實力，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強黨風廉政建設和行風建設。
結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務，提高醫(yī)療質(zhì)量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動，創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位，開展民主評議政風行風工作，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對65歲以上老人進行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
我院推出了多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，虛心接受意見，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
四、嚴以律己，勤政廉潔。
（一）衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
（三）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
五、中醫(yī)藥建設
新農(nóng)合工作按照各級要求，規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金，不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善，嚴格遵守新農(nóng)合基金總額預付協(xié)議：普通門診就診**人次，報銷**元；慢性病門診就診**人次，報銷**元，住院**人次報銷 **元。