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        最優(yōu)統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料(模板19篇)

        字號(hào):

            總結(jié)是一種反思的機(jī)會(huì),能夠讓我們更好地了解自己的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)??偨Y(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作過程中的弱點(diǎn),并有針對(duì)性地解決這些問題??鞓穪碓从趦?nèi)心,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的小確幸,讓自己擁有快樂的生活態(tài)度。
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇一
            團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!
            一、上半年主要工作回顧
            上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。
            1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
            上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
            一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于201月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。
            二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
            三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
            2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
            上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
            一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
            二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。
            三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審)證262人次。
            四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
            五是加強(qiáng)施工管理,確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無違章死角。
            3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
            技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
            一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
            二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
            三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
            4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
            全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
            一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
            二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃?rùn)z修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過日,大事不放過的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購(gòu)和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
            5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
            上半年,由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來抓。
            一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?;?,了解職工思想動(dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。
            二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
            二、存在的`主要問題
            年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī),但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在:
            1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
            對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
            2、成本意識(shí)亟待提高。
            企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀,最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
            3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
            由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
            三、下半年主要工作思路
            下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:
            (一)萬全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
            2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng),試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
            (二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
            一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè),氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
            二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
            三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。
            (三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
            加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
            (四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
            2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
            (五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
            加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。
            以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
            (六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
            車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問題的方法。
            (七)注重技改技革、小改小革工作。
            通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。
            (八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
            二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
            二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
            (十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。
            按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題,解決群眾訴求及實(shí)際問題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
            海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任好:
            首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),而對(duì)于我來說,與其說是交流,其實(shí)更多的是學(xué)習(xí). 班主任工作是一項(xiàng)光榮而艱巨的工作,在座的每一位擔(dān)任過班主任的教師都會(huì)有深刻的體會(huì),因?yàn)槲覀兠鬟^、探求過、失敗過、成功過。我,也是班主任中的一員,感受很深刻,班級(jí)管理千頭萬緒, 學(xué)生思想瞬息萬變。特別是二十一世紀(jì)的孩子們,個(gè)性張揚(yáng),見多識(shí)廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中,學(xué)習(xí)了不少也體會(huì)了不少,今天在這里和大家一起交流,希望大家批評(píng)指正。
            1.工作要有責(zé)任心
            只有有責(zé)任心的班主任,工作才會(huì)實(shí)抓實(shí)干,才能管理好班級(jí)。
            2.工作要細(xì)心
            只有細(xì)心的班主任,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),讓學(xué)生的進(jìn)步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習(xí)慣;只有細(xì)心的班主任,才能及時(shí)發(fā)覺學(xué)生的不良行為,及時(shí)給予批評(píng)教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細(xì)心的班主任,才能制定出細(xì)化的各種
            規(guī)章制度
            ,讓學(xué)生的行為每天每時(shí)每刻都有章可循,有“法”可依。
            3.工作要有耐心
            班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個(gè)班級(jí)都有一些相對(duì)落后的學(xué)生,只要班主任把后進(jìn)生教育好了,班級(jí)管理工作就有效了。但是,要完成后進(jìn)生思想的轉(zhuǎn)變,行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學(xué)會(huì)打“持久戰(zhàn)”。
            4.把握幾個(gè)尺度。
            一、管與放的尺度
            作為一個(gè)班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒,但一定要注意到班級(jí)管理工作的對(duì)象是活生生的成長(zhǎng)發(fā)展中的學(xué)生。實(shí)際工作中,班主任可以“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、前途命運(yùn),以及班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認(rèn),這種管理有其好的地方,因?yàn)槟阋惶斓酵淼母?,假如你有足夠的精力和時(shí)間,三年如一日的堅(jiān)持,班級(jí)絕對(duì)不會(huì)壞到哪里去,但這種管理是最沒有技術(shù)含量的管理,它最大弊端在于管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時(shí)候是一個(gè)樣,班主任不在的時(shí)候就是另一個(gè)樣,從這樣班級(jí)出來的學(xué)生在大學(xué)的發(fā)展空間不會(huì)很大。同時(shí),這樣的管理也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。
            陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認(rèn)為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。
            我認(rèn)為有些地方班主任是必須管到的,具體而言,班主任要管的方面主要包括:第一,制定班級(jí)的長(zhǎng)期目標(biāo),把握班級(jí)工作的整體思路;第二,培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干部隊(duì)伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督;第三,做好個(gè)別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力、向心力;第四,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。
            而該放的要堅(jiān)決放手,學(xué)生能干的,班主任堅(jiān)決不要干。在做好以上工作的同時(shí),班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如主題班會(huì)、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動(dòng)等等。班主任要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級(jí)整體氛圍、班風(fēng)的事我是嚴(yán)格關(guān)注的,因?yàn)槲艺J(rèn)為這是大事兒。 總之,管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級(jí)的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個(gè)性完善、能力的提高。
            二、活與靜的尺度
            一個(gè)班帶得很活當(dāng)然是件好事,但是不能活過了頭,這就要求班主任具有駕馭這個(gè)氛圍的本領(lǐng)和恰到好處的尺度了,常常有老師埋怨自己班上的學(xué)生不踏實(shí),課堂氛圍非常的活躍,就是一考試就不行,我覺得這就是一個(gè)度的問題。
            在班級(jí)管理中,我認(rèn)為有三個(gè)方面必須要活:第一是課堂氛圍,我的第一個(gè)班級(jí)是20xx級(jí)的8班,這個(gè)班在這一點(diǎn)上我感覺我就是失敗的,上課有點(diǎn)悶,老師提出一個(gè)問題,明明很多學(xué)生都知道,但就是不愿意說出來,導(dǎo)致老師上課的情緒也就高不起來,課堂效率大打折扣;針對(duì)這一點(diǎn),我在帶上屆20xx級(jí)這個(gè)班的時(shí)候,我采用了兩個(gè)我認(rèn)為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時(shí)的師生問好,我要求學(xué)生充滿激情的向老師問好,這就是一個(gè)好的開端,不難想象,高亢的問候聲既可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的激情,也可以調(diào)動(dòng)老師的激情;再就是建議了年級(jí)統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書,這樣不想?yún)⑴c課堂的學(xué)生就再也無從藏身,很好的調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與課堂的積極性,這一點(diǎn)尤其是在高三年級(jí)是非常有效的。第二點(diǎn)必須要活的就是各項(xiàng)活動(dòng)一定要活,在這一點(diǎn)上我覺得大膽的放手學(xué)生去完成可以有效的激發(fā)學(xué)生的參與熱情和積極性,當(dāng)玩的時(shí)間就要盡情的去玩,玩出自己的水平來,比如說在運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),我從來都不主張學(xué)生搞學(xué)習(xí),我的要求是盡情的參與,沒有項(xiàng)目的可以充當(dāng)拉拉隊(duì),可以搞服務(wù)工作,實(shí)在沒有事兒做,就充當(dāng)觀眾也可以,我對(duì)學(xué)生說的是,如果你總是坐在那里搞學(xué)習(xí)寫作業(yè),往小的說你是不積極不關(guān)心集體,往大的方面說你是自私自利影響班級(jí)團(tuán)結(jié)。大型活動(dòng)是檢驗(yàn)和提高一個(gè)班級(jí)凝聚力的最好時(shí)機(jī),所以班主任一定要重視,千萬不要怕耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間而有意避開或表現(xiàn)不積極,尤其是在班級(jí)建立之初。第三點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),就是學(xué)生的性格要活,學(xué)生最重要的工作是學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)并不是唯一的任務(wù),而且學(xué)習(xí)成績(jī)也一定不是孤立的,它由很多方面共同決定,尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)的高低,如果你班上的學(xué)生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺得學(xué)習(xí)效果會(huì)大打折扣,這就要求老師會(huì)引導(dǎo),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時(shí)的加于解決,尤其是在與學(xué)生談心的時(shí)候一定不要開口閉口的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),可以多談?wù)勊奶亻L(zhǎng),適當(dāng)?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自己并不是一無是處,自己只要在堅(jiān)持一下、在多一點(diǎn)努力就可以做好了。
            一個(gè)班級(jí)除了活,還離不開靜,靜不能等同于死,我在班級(jí)管理中一直高調(diào)的提倡兩個(gè)靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過,我們班教室的兩側(cè)墻上一直的掛著兩個(gè)“靜”字):第一個(gè)靜是學(xué)習(xí)的心態(tài)要靜,人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率,在這方面,我一直對(duì)學(xué)生說,在學(xué)習(xí)過程中,尤其是在自習(xí)時(shí)間,要能像僧人一樣能夠“入定”,學(xué)習(xí)過程中不能像一只兔子,外面的任何風(fēng)吹草動(dòng)都可以警覺的,這樣是不可能搞好學(xué)習(xí)的,在這方面我對(duì)學(xué)生提出了一個(gè)要求,很簡(jiǎn)單,就是每次在自習(xí)課時(shí),我進(jìn)教室的時(shí)候,班上的絕大多數(shù)同學(xué)應(yīng)該不知道我進(jìn)來(當(dāng)然我是安安靜靜的進(jìn)教室),在培養(yǎng)學(xué)生這方面的素質(zhì)時(shí)尤其是要注意幾個(gè)重點(diǎn)對(duì)象,要善于抓重點(diǎn),把幾個(gè)重點(diǎn)抓下來了,整個(gè)班級(jí)的氛圍就上來了。第二個(gè)靜是環(huán)境的安靜,雖然在強(qiáng)調(diào)學(xué)生的心要靜得下來,能夠抗得住干擾,但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境我比較關(guān)注的主要是三個(gè)時(shí)間段,一個(gè)是自習(xí)時(shí)間,一個(gè)是午休時(shí)間,還有一個(gè)是課間時(shí)間,可能前面的兩個(gè)時(shí)間段都比較好理解,對(duì)于課間時(shí)間,很多老師可能并不理解,我是這么想的,很多會(huì)聽課的學(xué)生往往在上課的時(shí)候把絕大部分精力都用在認(rèn)真聽課上,所以筆記做得比較馬虎,只記了一個(gè)梗概,在下課的時(shí)候他們往往要用幾分鐘的時(shí)間對(duì)上節(jié)課的筆記進(jìn)行初步整理,有些同學(xué)有課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣,也需要相對(duì)安靜的環(huán)境,所以即使是下課時(shí)間,我也要求學(xué)生保持教室的相對(duì)安靜,雖然不一定像自習(xí)課那樣絕對(duì)安靜,但也不能太吵,需要休息的同學(xué)盡可能到教室外面休息放松,在學(xué)習(xí)環(huán)境方面,我有一個(gè)159的觀念,就是班上有60個(gè)學(xué)生,即使只有一個(gè)學(xué)生在搞學(xué)習(xí),另外59個(gè)學(xué)生都要為他創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)生很可能就是你自己。去年學(xué)校作息時(shí)間改了后,下午兩點(diǎn)一十上課,所以晚自習(xí)前的時(shí)間多出20分鐘來,高三有很多班級(jí)都把晚自習(xí)進(jìn)教室時(shí)間提前了20分鐘,但我們班沒有硬性要求你什么時(shí)候進(jìn)教室,但有一點(diǎn)必須注意,就是你可以提前一點(diǎn)來,但只要你進(jìn)了教室就必須安靜下來,做不到這一點(diǎn)你就干脆遲一點(diǎn),你可以不珍惜你自己的時(shí)間,但你沒有權(quán)利影響他人的學(xué)習(xí)。
            三、嚴(yán)與寬的尺度
            嚴(yán)格管理是學(xué)校對(duì)班主任管理工作的一貫要求,班主任往往也知道嚴(yán)格管理的重要性,但是必須注意的是“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷,管理嚴(yán)格是指在原則和紀(jì)律上面。管理過嚴(yán),往往容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級(jí)工作的進(jìn)一步開展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。
            嚴(yán)格管理班級(jí),我認(rèn)為注意這樣幾個(gè)方面的問題,一個(gè)是時(shí)間上,在新的班級(jí)建立之初,一定要有比較嚴(yán)格的管理,因?yàn)殚_始的嚴(yán)格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育,一旦通過開始的嚴(yán)格管理使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,以后的管理就會(huì)事半功倍,在這方面,我們有一個(gè)做得非常好的老師,就是我們組的唐敏老師,他在這方面非常有心得,他帶班往往也是以嚴(yán)格著稱,但是他投入最多的時(shí)候就是在建班之初,用他的話說就是開始整順了整服帖了,后面就輕松了,我也很贊成他的觀點(diǎn),所以也一直在努力向他學(xué)習(xí)。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,這樣你將來的處罰才能夠嚴(yán)格執(zhí)行,不能讓學(xué)生有漏洞可鉆。第三就是嚴(yán)格的處罰也要講技巧,班主任一定要注意不能完全的一視同仁,不同的人要有不同的處理方法,一是慣犯與偶犯,我常給我的學(xué)生說,人無完人,誰都可能犯錯(cuò),所以我允許大家犯錯(cuò),比如說遲到的問題,我敢說,就是在座的各位,誰都不敢說自己從來沒有遲過到,所以我認(rèn)為學(xué)生偶爾遲到是一件非常正常的事兒,但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經(jīng)常遲到,偶爾遲到是可以原諒的,但是經(jīng)常遲到就變成了一中習(xí)慣,有遲到習(xí)慣的同學(xué)絕對(duì)不能姑息,所以有時(shí)候我們班同樣兩個(gè)同學(xué)遲到,但一個(gè)可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習(xí),但另一個(gè)則只能站在教室后排上完自習(xí),有時(shí)候甚至還有更嚴(yán)厲的處罰,比如說跑步,甚至聯(lián)合家長(zhǎng)一起做專項(xiàng)治理。二是不同身份的同學(xué)的處理方法也應(yīng)該有所區(qū)別,對(duì)于班級(jí)的主要班干部,在公共場(chǎng)合有問題一定要處罰,但同時(shí)也要愛護(hù),你想啊,任何一個(gè)管理者都需要有自己的鐵桿,如果所有人都不和你站在一邊,自己不就成了光桿司令了嗎,以后自己的治班思路和各項(xiàng)規(guī)定還怎么貫徹下去呢,所以這些同學(xué)一定要打一下還要摸一下,也就是不能把自己的核心隊(duì)伍打散了(但如果你覺得某個(gè)班干部不適合還是要果斷的換掉);對(duì)于那些成績(jī)很好的同學(xué)犯了錯(cuò)誤,一定要敢于批評(píng),因?yàn)橥@些同學(xué)都是班里的榜樣,榜樣的力量是無窮的,如果這些同學(xué)不能管下來,他們產(chǎn)生的負(fù)面作用將是巨大的,班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對(duì)于那些屢教不改的頑固分子要學(xué)會(huì)冷處理,要通過管理的手段在班級(jí)輿論上孤立他,讓他在班內(nèi)沒有市場(chǎng),甚至有時(shí)候他犯了錯(cuò)也不理他,讓他和班級(jí)的同學(xué)都感覺他是一個(gè)特殊的人,當(dāng)他感覺到孤獨(dú)的時(shí)候,他自然會(huì)慢慢的回到主流中來的,和這樣的人對(duì)著桿,吃虧的往往是班主任,受損的往往是班級(jí)氛圍,最得意的是那些想出風(fēng)頭的學(xué)生,除非你已經(jīng)決定讓他離開或者判斷他可以用強(qiáng)硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時(shí)候,也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾,也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線,假裝沒有看見,而對(duì)于必須要處理的人和事則要明察秋毫,這也是一種技巧,也需要一個(gè)尺度的把握。最后,在原則問題面前,就沒有這么多區(qū)別了,不管是誰,只要犯了原則性錯(cuò)誤,那就是毫不客氣的,比如說影響他人學(xué)習(xí)的,擾亂課堂秩序的,頂撞老師的,考試舞弊的等等。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來,靈活處理。當(dāng)然,不管是誰,處罰之后,班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,并努力改正。同時(shí),對(duì)學(xué)生違紀(jì)處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂?duì)學(xué)生犯錯(cuò)誤的處罰的三個(gè)一:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯(cuò)誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦?dòng)的自我教育的做法,對(duì)我們是一個(gè)很好的啟迪。
            工作實(shí)踐中,嚴(yán)和寬是對(duì)立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。
            四、與學(xué)生的關(guān)系尺度
            亦師亦友,是用來形容良好的師生關(guān)系的最常用的一個(gè)詞,但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度,特別是一些年輕的班主任,我個(gè)人認(rèn)為師和友的側(cè)重點(diǎn)還是師,而師區(qū)別于友的最大特點(diǎn)在于嚴(yán)肅和權(quán)威,在教室,在課堂上,在處理問題的時(shí)候,你就是老師,你必須堅(jiān)守你的嚴(yán)肅和權(quán)威,特別是在處理一些原則性問題時(shí),不允許學(xué)生嘻嘻哈哈的,作為班主任,一定要有控制局面的魄力,比如說自習(xí)課的時(shí)候你進(jìn)教室,里面吵吵鬧鬧的,你一聲“安靜”,教室里要立馬安靜下來,你在處理一個(gè)同學(xué)的問題時(shí),他和你嘻嘻哈哈,你一聲“嚴(yán)肅點(diǎn)”,他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好,如果這個(gè)時(shí)候還和他講什么“友情”,那就是你班主任的無能,至少我是這樣認(rèn)為的。當(dāng)然這樣的權(quán)威和嚴(yán)肅不是靠自己吼出來的,而應(yīng)該是學(xué)生敬出來的,在關(guān)鍵的時(shí)候他怕你服你,是因?yàn)樗粗啬悖@就不得不談到友,我認(rèn)為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對(duì)學(xué)生的關(guān)心和學(xué)生對(duì)老師信任上,這一點(diǎn)的主動(dòng)方還是在于老師,只有老師真正的關(guān)心了他們,在生活中接近他們,學(xué)生才會(huì)對(duì)老師有足夠的信任感,他們才愿意和你交流,這種交流就是一種友誼,在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好,他曾經(jīng)說過一句話,我印象特別深,有一次,我準(zhǔn)備到體育館去打球,碰到陳老師扛著一個(gè)羽毛球拍從體育館走出來,熟悉他的老師都知道,陳老師的羽毛球技術(shù)的確算不上好,我就開玩笑說,你應(yīng)該打不贏你的學(xué)生吧,他說,我是打不贏,但我的目的就是去向他們示弱的,就是這句話,讓我直到今天都還在體會(huì),真的,原來示弱也是一種技巧,也是拉近師生之間關(guān)系的一種行之有效的方法,很多老師都不愿意向自己的學(xué)生示弱,想在學(xué)生面前充當(dāng)神,我覺得這恰恰是在遠(yuǎn)離自己的學(xué)生,其實(shí),要學(xué)生愿意接近你,首先得讓你的學(xué)生認(rèn)為你也是一個(gè)普普通通的人,也有自己的弱點(diǎn),讓學(xué)生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友,多么好的一種境界,但要到達(dá)這樣的境界,真的還有很多去體會(huì)的,我覺得我在這方面的尺度把握上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我一直在不斷的探索,也希望各位給予我?guī)椭?BR>    5、用公平民主平等學(xué)生
            6、 善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)
            人都喜歡被表?yè)P(yáng)。優(yōu)等生需要表?yè)P(yáng),學(xué)困生更需要表?yè)P(yáng)。其實(shí)學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點(diǎn),需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)。要多激勵(lì)學(xué)生。其實(shí),有時(shí)候,我也會(huì)當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級(jí)氛圍很壓抑。其實(shí)學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個(gè)角度看學(xué)生吧。不能用同一個(gè)模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn),因材施教。
            7、 要有一顆平常心,要會(huì)自得其樂。
            做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會(huì)抱怨班主任工作的辛苦,也正因?yàn)槿绱?,有很多人都不愿意?dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會(huì)自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。
            總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢(shì)利導(dǎo),做到潤(rùn)物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。
            各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!
            因?yàn)樯蠈W(xué)期抽考所取得的一點(diǎn)微不足道的成績(jī),于主任安排我上臺(tái)發(fā)言。說實(shí)在話,我很惶恐,因?yàn)樵谧心敲炊鄡?yōu)秀的老師,我在這兒說什么經(jīng)驗(yàn),純粹是有些班門弄斧了。可又一想,作為一名教師,能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流,請(qǐng)大家對(duì)我教育教學(xué)中的不足加以指正,又是分外的榮幸。
            我從事數(shù)學(xué)教學(xué)工作已經(jīng)20xx年了,雖然我認(rèn)為自己不是一個(gè)十分優(yōu)秀的老師,但是我卻為此努力著。我很羨慕那些成功的教師,我也渴望和他們一樣收獲成功的喜悅,這可以說就是我進(jìn)步的動(dòng)力。為了更好的適應(yīng)新時(shí)期的教學(xué)工作要求,我從各方面嚴(yán)格要求自己,本著教書育人的原則,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。在教育教學(xué)中,我始終以“對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)” 做為自己為人師的原則,因?yàn)榻虝耸墙處煹奶炻?。在我的教學(xué)中,也曾遇到很多煩惱,有時(shí)工作累了,有時(shí)被學(xué)生不認(rèn)真聽講、不認(rèn)真完成作業(yè)氣著了,我也想像朋友們勸我那樣,管他學(xué)不學(xué),只要完成自己的教學(xué)任務(wù)就是了,反正那又不是自己的孩子??墒?,這些都是嘴上說說而已。
            正如孟玉華老師所說“轉(zhuǎn)變教育理念,工作不是為了學(xué)校,更不是為了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),工作是自己的事,工作干好了是自己的成績(jī),當(dāng)然離不開同事們的幫助,工作干不好是自己的責(zé)任,不要怨天尤人,多找找自己的責(zé)任。教師工作是一門特殊的工作,他的工作對(duì)象是一群活潑可愛的孩子,他的主要任務(wù)是教書育人,所以,教師必須做一個(gè)恪盡職守的好教師,必須是學(xué)生心目中最棒的人?!蔽沂冀K是這樣想的,也是這樣做的。
            現(xiàn)就自己教學(xué)工作中的點(diǎn)滴做法作如下總結(jié):
            一、備好課是上好課的基礎(chǔ)。就我本人來說,在備課時(shí)始終嚴(yán)格做到備教材、備教法、備學(xué)生。同時(shí)利用備課組之便,積極吸取他人經(jīng)驗(yàn)。上課前盡可能地做好充分的準(zhǔn)備,每一課時(shí)都要做到“有備而去”。因?yàn)橐还?jié)課是否有效,老師的準(zhǔn)備是否充分是十分重要的。要認(rèn)真鉆研教材,教材是教學(xué)內(nèi)容的載體,每一課時(shí)我都要認(rèn)真研讀、感悟、領(lǐng)會(huì)教材,了解教材的基本精神和編寫意圖,把握教材所提供的數(shù)學(xué)活動(dòng)的基本線索,分析教材所滲透的數(shù)學(xué)思想、方法和學(xué)生活動(dòng)的科學(xué)內(nèi)涵,親自做每一道練習(xí)題,這樣才能體會(huì)新教材所蘊(yùn)含的教學(xué)理念,備出高質(zhì)量的
            教案
            。我一般會(huì)在學(xué)生學(xué)習(xí)新課之前的一周之內(nèi),先將下一章節(jié)的例題、習(xí)題、練習(xí)冊(cè)、伴你學(xué)、單元卷逐一做一遍,然后再按課時(shí)進(jìn)行詳細(xì)備課。
            二、“設(shè)計(jì)科學(xué)合理的練習(xí)”。高效的數(shù)學(xué)課堂教學(xué),不僅在于成功的講解,而且更取決于科學(xué)、高效率的練習(xí)??茖W(xué)合理的練習(xí)是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),發(fā)展思維的一項(xiàng)經(jīng)常性的實(shí)踐活動(dòng),也是師生信息交流的一個(gè)窗口,新課程下的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)應(yīng)成為一種生活,一種活動(dòng),應(yīng)著眼于學(xué)生的發(fā)展,而非單一的、千篇一律的重復(fù)。好的練習(xí)能主動(dòng)地把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來,及時(shí)予以糾正。從而實(shí)現(xiàn)數(shù)學(xué)知識(shí)的鞏固和應(yīng)用,使學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維品質(zhì)得以培養(yǎng),思維方法得以訓(xùn)練,提高數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性。多年的教學(xué)我有一個(gè)深刻的感受就是,大量的題海戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)不再適應(yīng)新課程理念下的數(shù)學(xué)教學(xué),所以在備課時(shí)我就會(huì)將手頭的所有資料上的題做一遍,然后進(jìn)行歸類篩選設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的練習(xí),進(jìn)而達(dá)到提高數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的效率。
            我比較注重激發(fā)學(xué)生合理適度的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提出富有挑戰(zhàn)的任務(wù),引發(fā)學(xué)生積極思考與積極行為, 給予學(xué)生適當(dāng)?shù)墓膭?lì)以激發(fā)并保護(hù)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。我時(shí)刻關(guān)注每一位學(xué)生的課堂表現(xiàn),如學(xué)生是否投入學(xué)習(xí)活動(dòng),是否參與討論,是否參與小組活動(dòng)等。我在授課過程中要求每一名學(xué)生都要認(rèn)真聽講,積極參與學(xué)習(xí)、思考、交流,對(duì)于我的學(xué)生來說這已經(jīng)成了一種習(xí)慣。班中有一個(gè)叫張駿坤的男孩,入學(xué)時(shí)的成績(jī)?cè)诎嗉?jí)中處于d等,上課時(shí)總是將身子壓的很低,怕老師提問,有時(shí)即使會(huì)也不敢理直氣壯的舉手回答,我一直都很關(guān)注他,只要稍微發(fā)現(xiàn)他有想要回答問題的動(dòng)機(jī),就一定將發(fā)言的機(jī)會(huì)留給他,他為了回答對(duì)老師提出的問題,開始在課上課下主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)向老師同學(xué)請(qǐng)教,開學(xué)一個(gè)月后他學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心大大增加了也對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了極大的興趣,有問題就搶著發(fā)表自己的觀點(diǎn)而且思考問題的邏輯性也很強(qiáng)了,他在這學(xué)期的期末考試中考取了104分的好成績(jī)。時(shí)間長(zhǎng)了,我們班的同學(xué)都能夠積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng),不是怕老師點(diǎn)到自己的名字來回答問題而是生怕老師忽略了自己不提問自己。
            四、授課過程中要善于表?yè)P(yáng)學(xué)生。尤其是對(duì)學(xué)習(xí)沒有興趣的學(xué)生和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,有的老師會(huì)說,這樣的學(xué)生沒有優(yōu)點(diǎn),怎么表?yè)P(yáng)他呢?做為一個(gè)教師,只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,哪怕是微不足道的,我也會(huì)及時(shí)的表?yè)P(yáng)他,鼓勵(lì)他,使他感到我也有優(yōu)點(diǎn),我也能進(jìn)步。如上課時(shí),當(dāng)我提出比較簡(jiǎn)單的問題時(shí),讓他回答,及時(shí)表?yè)P(yáng)他、鼓勵(lì)他,“他回答得非常正確,進(jìn)步很大?!边€有的學(xué)生上課舉手發(fā)言,即使他回答錯(cuò)了,我也要鼓勵(lì)他,“看他能大膽發(fā)言了, 雖然問題回答得不完全正確,但是他已有了很大的進(jìn)步,我相信下一次他一定能把問題回答正確?!蔽沂冀K認(rèn)為:對(duì)于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生或不愛發(fā)言的學(xué)生來說,老師能表?yè)P(yáng)他、 鼓勵(lì)他,他當(dāng)然非常高興,甚至非常自豪,由此他會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,會(huì)認(rèn)真的聽課,積極的發(fā)言,這樣他的學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)很快地提高。在我的課堂上每組4號(hào)同學(xué)得到的發(fā)言機(jī)會(huì)最多,并且他們每次都能認(rèn)真思考和積極回答,如果哪組4號(hào)同學(xué)的回答得到了大家的認(rèn)可,整個(gè)小組的同學(xué)都會(huì)很高興很自豪。
            落實(shí)好每天的作業(yè)
            適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)對(duì)學(xué)生來說是必要的。但我們不能僅僅為作業(yè)而作業(yè),而是通 過做作業(yè),使學(xué)生鞏固所學(xué)的知識(shí)。所以布置合適的作業(yè)是重要的。我所任教的班學(xué)生基礎(chǔ)相差比較大,所以采用分層次布置作業(yè)的方式,做到照顧差異。作業(yè)的重點(diǎn)放在鞏固所學(xué)知識(shí)的前提下,再適當(dāng)提升。對(duì)基礎(chǔ)不夠好的同學(xué)要讓他們從基礎(chǔ)入手。對(duì)基礎(chǔ)好的同學(xué)每天布置一個(gè)有助于開拓思維的題目??傊?,作業(yè)不能一概而論。對(duì)于作業(yè)的批改我一點(diǎn)也不敢放松,多年來的教學(xué)使我對(duì)作業(yè)有一個(gè)深刻的體會(huì),學(xué)生的作業(yè)也是老師的作業(yè),作業(yè)布置了學(xué)生要做,那老師也必須要批改,否則設(shè)計(jì)的作業(yè)再好也不能達(dá)到鞏固提高的目的。每天再忙我也要對(duì)學(xué)生的作業(yè)逐一進(jìn)行批改,在我看來不批改就沒有發(fā)言權(quán),可以說批改作業(yè)讓我嘗到了大大的甜頭,批改作業(yè)后再講評(píng)使講解針對(duì)性更強(qiáng)了,也節(jié)省了時(shí)間,只講學(xué)生出錯(cuò)較多的題目更好的調(diào)動(dòng)了學(xué)生聽講的積極性。剛接手這批學(xué)生時(shí)讓我最棘手的就是家庭作業(yè)問題,不能認(rèn)真獨(dú)立完成應(yīng)付了事抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,由于我堅(jiān)持每次都批改家庭作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與學(xué)生進(jìn)行交流,我們班學(xué)生的家庭作業(yè)質(zhì)量有了大幅度的提高。班里有個(gè)女孩欒湉數(shù)學(xué)開始時(shí)是c類,上課回答問題積極,思維靈活,成績(jī)卻總是不太理想,通過批改作業(yè)發(fā)現(xiàn),他的作業(yè)不能認(rèn)真獨(dú)立的完成,于是我就與他談話告訴他作業(yè)的重要性,他知道老師發(fā)現(xiàn)了他的秘密,從那以后作業(yè)總是能認(rèn)真獨(dú)立完成不懂的就問,數(shù)學(xué)成績(jī)有了很大的提高,現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)??糰。
            做好課后輔導(dǎo)工作,多與學(xué)生交流
            十根手指還有長(zhǎng)短,更別說是來自各個(gè)家庭的性格迥異的學(xué)生了,他們?cè)趯W(xué)習(xí)能力、方法、態(tài)度上都是不同的,有自覺的、有懶惰的,有聰明的也有反應(yīng)略慢的, 在教學(xué)中我特別注重分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了學(xué)困生的輔導(dǎo)力度。對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),并不限于所學(xué)知識(shí)的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)。要提高學(xué)困生的成績(jī),首先要解決他們的心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。我非常注意通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是為老師、家長(zhǎng)學(xué)的,是為自己學(xué)的。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能,并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏、補(bǔ)缺工作。學(xué)困生通常有些是基礎(chǔ)差,存在很多知識(shí)斷層,因此我特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。還有一些是因?yàn)橐恢币詠韺W(xué)習(xí)習(xí)慣差,加上家長(zhǎng)由于工作等各種原因?qū)⒆尤鄙俦匾谋O(jiān)督和指導(dǎo),使孩子長(zhǎng)期以來自由懶散慣了,形成了不良的習(xí)慣,作業(yè)寫的非常馬虎,更嚴(yán)重的是經(jīng)常少寫、不寫作業(yè)。于是我就經(jīng)常與家長(zhǎng)們短信、電話聯(lián)系交流,了解學(xué)生在家里、在社會(huì)、在假日的情況,并向家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生產(chǎn)生問題時(shí),主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,并力爭(zhēng)家長(zhǎng)的理解、支持和配合,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年。我還特別注意與家長(zhǎng)交流時(shí),不是一味的告狀,而是將學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步告知家長(zhǎng),以取得家長(zhǎng)的積極配合。
            有為數(shù)不少的學(xué)生,因?yàn)榕吕蠋熦?zé)備,學(xué)習(xí)上存在的問題不敢問老師,作業(yè)也因?yàn)榕虏粚?duì)而找別人的來抄,這樣就嚴(yán)重影響了成績(jī)的提高。對(duì)此,我狠抓學(xué)風(fēng),在班級(jí)里提倡一種認(rèn)真、求實(shí)的學(xué)風(fēng),嚴(yán)厲批評(píng)抄襲作業(yè)的行為。這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)中有難題知道主動(dòng)來問老師了。學(xué)困生基礎(chǔ)太差,考試成績(jī)都很差,有些同學(xué)是經(jīng)常不及格。我找學(xué)困生了解原因,有些是不感興趣, 我就跟他們講學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要性,跟他們講一些有趣的數(shù)學(xué)故事,提高他們的興趣;有些是沒有努力去學(xué),我提出批評(píng)以后再加以鼓勵(lì),并為他們定下學(xué)習(xí)目標(biāo),時(shí)時(shí)督促和幫助他們。一些學(xué)生基礎(chǔ)太差,抱著破罐子破摔的態(tài)度,或過分自卑,考試怯場(chǎng)等,我就幫助他們找出適合自己的學(xué)習(xí)方法,分析原因,鼓勵(lì)他們不要害怕失敗,要給自己信心,并且在平時(shí)授課過程中只要他們會(huì)做的我就一定給他們表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。同時(shí),一有進(jìn)步,即使很小,我也及時(shí)地表?yè)P(yáng)他們。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期,絕大部分的同學(xué)都有進(jìn)步,但是還有反復(fù),我就不斷地進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。
            良好的紀(jì)律習(xí)慣是學(xué)好數(shù)學(xué)的保證
            一個(gè)班級(jí)如果沒有好的紀(jì)律,那么老師在講臺(tái)上講得再生動(dòng),再賣力那也是徒勞的,只有紀(jì)律好了,學(xué)生才能聽得進(jìn)去,學(xué)的進(jìn)去。俗話說眼睛是心靈的窗戶,我的課堂上師生之間的學(xué)習(xí)交流常??垦劬砺?lián)系,我會(huì)用和藹親切的目光去捕捉學(xué)生的視線,讓眼光灑遍教室的每個(gè)角落,使每個(gè)學(xué)生都感到老師在注意自己,這樣無形中就起到了控制課堂的作用。我有時(shí)也用嚴(yán)肅和警告的目光去批評(píng)課堂中的違紀(jì)同學(xué),這與大聲訓(xùn)斥相比,這種無聲的批評(píng)學(xué)生更容易接受,且不影響大部分同學(xué)的注意力。再就是我比較注意培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,如在進(jìn)行計(jì)算能力訓(xùn)練時(shí),我要求學(xué)生先要認(rèn)真審題,邊審題邊思考:“題抄對(duì)了沒有?先算什么?再算什么?能否簡(jiǎn)算?” 計(jì)算過程中要求學(xué)生做到一步一回頭,進(jìn)行自覺檢驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生做錯(cuò)了題,及時(shí)要求學(xué)生糾正,自覺分析造成錯(cuò)誤的原因,防止再錯(cuò),養(yǎng)成認(rèn)真計(jì)算的習(xí)慣。平時(shí)要求學(xué)生對(duì)題目中的數(shù)字、運(yùn)算符號(hào)必須寫得清楚工整、規(guī)范,作業(yè)做完后,要養(yǎng)成自覺檢驗(yàn)的習(xí)慣,端正認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)獨(dú)立思考和克服困難的精神。
            學(xué)生的合作學(xué)習(xí)對(duì)教學(xué)也有很大的幫助
            根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的具體情況,我在班上成立了學(xué)習(xí)小組,每組四人,1號(hào)負(fù)責(zé)4號(hào)、2號(hào)負(fù)責(zé)3號(hào)在學(xué)習(xí)的各個(gè)方面予以幫助。剛開始時(shí),有部分學(xué)生還不知道怎么做,我又對(duì)他們一一進(jìn)行指導(dǎo),在我和學(xué)生們的共同努力下,學(xué)習(xí)小組發(fā)揮了很大的作用。我班有一個(gè)學(xué)生叫趙志東,書寫潦草,基礎(chǔ)較差,每次寫作業(yè)特別吃力,在上學(xué)期我安排班上的王明同學(xué)和他結(jié)成了學(xué)習(xí)幫教對(duì)子,經(jīng)過我的指導(dǎo)和這兩位同學(xué)的努力,趙志東同學(xué)有了很大的進(jìn)步。由小升初時(shí)的17分考到了70分以上。我高興地看到,在幫助別人的過程中這些孩子既鞏固了學(xué)到的知識(shí),又體會(huì)到了另一種成功的喜悅。而對(duì)于有進(jìn)步的學(xué)生,我更是不遺余力的加以表?yè)P(yáng),所以他們學(xué)習(xí)的勁頭也就更大了,就這樣,在學(xué)習(xí)中互助,在互助中進(jìn)步,全班學(xué)生都在原有的基礎(chǔ)上有所提高,這就是我們作為老師最大的樂趣吧!
            總之,就以我目前的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、水平而言。還有很多的地方需要改進(jìn)、提高。在今后的教學(xué)過程中我會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)、反思。努力使自己成為一名優(yōu)秀的教師。請(qǐng)大家對(duì)我教育教學(xué)中的不足之處加以指正。
            謝謝大家!
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
            大家好!
            今天面對(duì)在坐的各位經(jīng)驗(yàn)豐富、優(yōu)秀的老師,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談不上,只想把我在日常教學(xué)工作中的一些體會(huì)與大家一起分享,如果有說的不好的地方,還請(qǐng)各位多提寶貴意見。
            從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺(tái)整整七年,而在過去的七年當(dāng)中讓我進(jìn)步最快的就是上個(gè)學(xué)期。在上個(gè)學(xué)期,為提高課堂教學(xué)效率,打造高效課堂,切實(shí)落實(shí)“五步短動(dòng)式教學(xué)法”在課堂中的運(yùn)用,我前后共上了六節(jié)公開課。通過反復(fù)的實(shí)踐,使我的教學(xué)觀念有了一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,對(duì)“五步短動(dòng)式教學(xué)法”有了更深的理解,將“五步短動(dòng)式教學(xué)法”融入到每節(jié)課中,盡可能地發(fā)揮學(xué)生的主體地位,盡可能地創(chuàng)設(shè)和諧、民主、寬松的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學(xué)中的幾點(diǎn)做法。
            一、轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式
            僅給優(yōu)生展示的機(jī)會(huì),特別是給學(xué)困生創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件,讓他們更多地參與課堂學(xué)習(xí),讓他們?cè)谡n堂上找回自信,嘗試成功的喜悅,點(diǎn)燃學(xué)習(xí)的興趣。
            二、小組評(píng)價(jià)機(jī)制滲透到課堂內(nèi)外
            課堂上組織學(xué)生以學(xué)習(xí)小組為單位參與學(xué)習(xí),回答問題即可得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù),然后把分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)作為評(píng)選“優(yōu)秀小組”的依據(jù)。尤其對(duì)一些學(xué)困生,我往往采用學(xué)困生答對(duì)問題加雙倍分,幫助他們樹立自信心,不放棄學(xué)習(xí)。利用小組評(píng)價(jià)機(jī)制也打破了課堂沉悶、死板的狀態(tài),激發(fā)了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。我還把小組評(píng)價(jià)機(jī)制沿用到課后的作業(yè)和知識(shí)點(diǎn)背誦的檢查中。在作業(yè)中,書寫工整、規(guī)范并且及時(shí)改錯(cuò)的就給予加分;而對(duì)于那些不認(rèn)真完成作業(yè)、不及時(shí)改錯(cuò)的就減分,并鼓勵(lì)他們?cè)谡n堂上通過積極參與課堂將因?yàn)樽约核鶃G的分?jǐn)?shù)賺回來。在知識(shí)點(diǎn)背誦的檢查中,凡是按照老師要求全組同學(xué)都背誦完的就給予加分,班上第一個(gè)背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。通過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,證明小組評(píng)價(jià)機(jī)制的運(yùn)用是行之有效的。
            三、重視學(xué)生興趣的培養(yǎng)
            “興趣是最好的老師”,沒有興趣,學(xué)習(xí)就會(huì)成為負(fù)擔(dān)。有了興趣,學(xué)習(xí)就成為一種需求,就學(xué)得輕松愉快,動(dòng)力無窮。歷史課是一門非常有趣的科目,一節(jié)好的歷史課要設(shè)法把生動(dòng)、鮮活的歷史展現(xiàn)在學(xué)生面前,不能只是一味枯燥地灌輸,強(qiáng)迫學(xué)生死記那些歷史知識(shí)。我在歷史課的教學(xué)過程中,經(jīng)常運(yùn)用多媒體教學(xué)手段,放映一些紀(jì)錄片、電影資料或是相關(guān)的歌曲,創(chuàng)設(shè)歷史情境,把學(xué)生帶入歷史氛圍之中,讓學(xué)生身臨其境,這樣有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如講授《鄭和下西洋》時(shí),我放映了一段紀(jì)錄片資料,不用老師深入講解,學(xué)生就掌握了這一部分的主要內(nèi)容。講授《蒙古的建立及元朝的統(tǒng)一》一課中的“行省制”時(shí),通過
            課件
            的演示,變抽象為具體,調(diào)動(dòng)學(xué)生各種感觀共同作用強(qiáng)化知識(shí)。學(xué)生對(duì)歷史有了興趣,課堂上老師講的知識(shí)記憶就深刻,課堂的學(xué)習(xí)效率就提高了。
            四、構(gòu)建歷史知識(shí)體系
            構(gòu)建歷史知識(shí)體系可以使歷史知識(shí)由厚變薄,便于學(xué)生系統(tǒng)化、有條理地把握歷史知識(shí)的線索,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。 所以在講授新課時(shí)我很注重新舊知識(shí)點(diǎn)的聯(lián)系,重視引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建“歷史知識(shí)體系”,力爭(zhēng)讓學(xué)生形成屬于自己的每一課的知識(shí)體系、每一單元的知識(shí)體系及整冊(cè)書的知識(shí)體系。這樣學(xué)生在復(fù)習(xí)時(shí)就思路清晰,可以節(jié)省大量時(shí)間,大大提高學(xué)習(xí)效率。
            在以往的教育教學(xué)工作中我還有很多不足之處,在今后的教學(xué)中我仍需不斷努力和探索,積累經(jīng)驗(yàn),力求使自身的教學(xué)水平和學(xué)生成績(jī)更上一層樓。謝謝大家!
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇三
            區(qū)政府黨組:
            根據(jù)會(huì)議安排,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的講話要求,以及全區(qū)“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行動(dòng)大提速”活動(dòng)部署安排,以“高品質(zhì)引領(lǐng)工作走在前作表率”為主題,作一簡(jiǎn)要發(fā)言,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
            一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要增強(qiáng)首位意識(shí)、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),在全區(qū)解放思想上走在前、作表率,著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢(shì),最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強(qiáng)學(xué)習(xí)。以更高的政治站位,深學(xué)細(xì)悟,全面準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及重要講話的精神實(shí)質(zhì)。深刻把握“兩個(gè)確立”的決定性意義,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,心懷“國(guó)之大者”。通過積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府黨組會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈用黨的理論武裝頭腦,以理論推動(dòng)思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提,始終把思想的解放擺在前,進(jìn)一步深化改革,全力推動(dòng)實(shí)施物業(yè)治理質(zhì)效提升行動(dòng)、村集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)村工程”改革,落實(shí)*物業(yè)治理質(zhì)效提升行動(dòng)方案,穩(wěn)妥推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋,不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實(shí)中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求,用足用好鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目扶持資金,運(yùn)用好《***村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金***使用**管理辦法》,推動(dòng)**、***村等鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,壯大村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是破難題。推動(dòng)思想再解放,把解決問題、破解難題、推動(dòng)發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全力推動(dòng)**反饋問題及2022年***環(huán)境***片反映問題整改工作。加強(qiáng)整改情況跟蹤督導(dǎo)協(xié)調(diào),持續(xù)做好“整改進(jìn)展一月一調(diào)度,整改成效一季度一通報(bào)”工作機(jī)制,同時(shí)不定期對(duì)各項(xiàng)督查整改成效開展“回頭看”核查,針對(duì)易反彈復(fù)發(fā)問題建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,杜絕問題新增。對(duì)***棚戶區(qū)改造項(xiàng)目存在的問題實(shí)行“日調(diào)度、周會(huì)商、月總結(jié)”機(jī)制,以晝夜施工的方式,將***區(qū)改造項(xiàng)目前期耽誤的時(shí)間趕回來,切實(shí)推動(dòng)反饋問題按期高質(zhì)量完成。
            二、在作風(fēng)大轉(zhuǎn)變上走在前、作表率。切實(shí)樹立“真”“深”“快”“實(shí)”“嚴(yán)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐導(dǎo)向,進(jìn)一步理清思路方向做到有的放矢,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化工作舉措,全面推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。一是抓作風(fēng)。切實(shí)從自身找問題,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,聚焦分管部門助推全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的擔(dān)當(dāng)意識(shí)樹得不牢、較真碰硬解決問題的斗爭(zhēng)精神不足、系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進(jìn)工作能力不強(qiáng)等問題,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)分管部門作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風(fēng)廉政、“三會(huì)一課”等工作開展情況,并對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行談心談話,對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位、***整改責(zé)任不力、黨員群眾來信來訪反映問題較多、各項(xiàng)考核評(píng)比排名靠后的及時(shí)進(jìn)行約談,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅(jiān)持關(guān)口前移,督促分管部門強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、城市管理等領(lǐng)域行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”落實(shí),加大違法行為立案查處、行政自由裁量權(quán)行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,持續(xù)推進(jìn)分管部門行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。三是提效能。進(jìn)一步健全城管、市政網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)機(jī)制。著力提升一線工作人員服務(wù)能力和工作效能,將抓落實(shí)壓力傳導(dǎo)到執(zhí)行“末梢”。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保企業(yè)等制度,深化“放管服”改革,落實(shí)“一把手走流程”,推動(dòng)分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化,進(jìn)一步健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、超時(shí)默認(rèn)制、行政問責(zé)制等制度,加強(qiáng)工作督查,形成閉環(huán)管理,提高服務(wù)效率,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。
            三、在行動(dòng)大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動(dòng)才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標(biāo)任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)等,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)。一是落要求。將道路塌陷、污水管網(wǎng)溢流、“半拉子”工程3項(xiàng)重點(diǎn)整改工作作為貫徹落實(shí)省市工作要求的重要抓手,加快推進(jìn)全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作,針對(duì)年限較長(zhǎng)、運(yùn)行不暢、混接錯(cuò)接等管網(wǎng)制定改造計(jì)劃。同時(shí)加快推進(jìn)***、***、***雨污分流改造項(xiàng)目進(jìn)度及老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)分流改造。加快推進(jìn)解決**及“半拉子工程”等遺留問題,積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對(duì)接融資平臺(tái),綜合運(yùn)用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是抓重點(diǎn)。不斷強(qiáng)化山水林田湖草沙冰系統(tǒng)治理,實(shí)施湟水河系統(tǒng)治理,持續(xù)推進(jìn)****溝、***溝水環(huán)境治理工程項(xiàng)目,加強(qiáng)水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合防治,狠抓全線溯源,實(shí)施排口可視化在線監(jiān)控項(xiàng)目,持續(xù)做好***河、**河等重點(diǎn)排口的巡查監(jiān)測(cè),深化“河湖長(zhǎng)+”管理模式,加快推進(jìn)智慧河湖建設(shè),落實(shí)跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治,打造生態(tài)清潔型小流域升級(jí)模式,減少泥沙輸出量,保持徑流穩(wěn)定、水質(zhì)優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對(duì)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持城管工作例會(huì)制度,運(yùn)用“街長(zhǎng)制+**網(wǎng)格員+***網(wǎng)格員+無人機(jī)巡查”四級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式,定人定片區(qū),領(lǐng)導(dǎo)走街串巷、隊(duì)員徒步巡查,加大機(jī)械化清掃力度,打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認(rèn)真分析謀劃適合放開“夜間經(jīng)濟(jì)”區(qū)域地段,盡快優(yōu)化各商圈的夜經(jīng)濟(jì)規(guī)劃布置,細(xì)化各商圈市容秩序標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)段實(shí)行一街一策,做到有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經(jīng)濟(jì)街區(qū)。
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            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇四
            百年路初心如磐,新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史,就是一部踐行黨的初心使命的歷史,就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)的歷史。為中國(guó)人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,是中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗史,是一部踐行初心使命的歷史;中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程,是一個(gè)接一個(gè)的“趕考”過程。新征程上,黨員干部要始終牢記“中國(guó)共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個(gè)根本問題,全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,埋頭苦干、勇毅前行,為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻(xiàn)自己的力量。
            一、牢記初心使命,要在信念上多“補(bǔ)鈣”?!袄硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念、理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)‘缺鈣’,就會(huì)得‘軟骨病’?!币话倌陙碇袊?guó)共產(chǎn)黨把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國(guó)人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓,創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就;自力更生、發(fā)奮圖強(qiáng),創(chuàng)造社會(huì)主義革命和建設(shè)的偉大成就;解放思想、銳意進(jìn)取,創(chuàng)造改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就;自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,創(chuàng)造新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大成就。在國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變,改革開放進(jìn)入“深水區(qū)”,新冠病毒疫情防控進(jìn)入常態(tài)化時(shí)期的今天,要實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)百年”奮斗目標(biāo),每一名基層黨員干部應(yīng)該更加堅(jiān)定理想信念,補(bǔ)足精神之“鈣”,鞏固政治之“魂”,以實(shí)際行動(dòng)詮釋初心使命。要全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持全面系統(tǒng)、及時(shí)跟進(jìn),多思多想、學(xué)深悟透,知行合一、學(xué)以致用,做到知其言更知其義、知其然更知其所以然,努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論,堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法。只有堅(jiān)持不懈強(qiáng)化思想理論武裝,加強(qiáng)主觀世界改造,解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題,才能做到正本清源、固本培元,保持政治清醒,增強(qiáng)政治定力。
            二、牢記初心使命,要在能力上多“充電”。能力本領(lǐng)是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進(jìn)道路上,必然會(huì)面臨許多困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概,戰(zhàn)勝新征程上的一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一分部署,九分落實(shí)。進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),斗爭(zhēng)無時(shí)不在無處不有,黨員干部既要敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng),更需勤于斗爭(zhēng)。要重點(diǎn)聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)的“腸梗阻”問題,廣泛開展調(diào)查研究,用好用活項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法,摸清卡點(diǎn)堵點(diǎn)所在,精準(zhǔn)開出“破題良方”。要大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定不移抓好打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事實(shí)事,用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動(dòng)黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實(shí)踐中落地生根、開花結(jié)果。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于實(shí)踐,及時(shí)進(jìn)行“充電”和“加油”,提高為群眾辦實(shí)事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學(xué)習(xí),提高政治能力,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)政策的背景意義,讓政策得到貫徹落實(shí),讓群眾更好地享受各項(xiàng)政策帶來的利益,從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調(diào)查研究,提高為民辦事能力,腳踏實(shí)地,扎根基層,拜群眾為師,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多到田間地頭了解群眾疾苦,多與群眾交心談心。不斷增強(qiáng)辦事本領(lǐng),厚積薄發(fā),做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。
            三、牢記初心使命,要在作風(fēng)上多“體檢”。作風(fēng)問題關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。良好作風(fēng)是干部精氣神生成的土壤,具有思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對(duì)新時(shí)代、新征程、新使命,各級(jí)黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”,要以身作則,帶頭做忠誠(chéng)于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)做示范,做到“八小時(shí)外”慎獨(dú)慎微,廉潔自律,更好地醇正黨風(fēng)政風(fēng),帶動(dòng)社風(fēng)民風(fēng)。同時(shí),要樹立新理念,拿出新舉措,打破思維定勢(shì),多角度思考問題,應(yīng)用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作,把事情想在前面、想得全面,把工作做得扎實(shí)、做出成效。要力戒形式主義,以不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難的勇氣,昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實(shí)干、不務(wù)虛功、勤奮工作,以此回報(bào)黨和人民的重托。要一身正氣,兩袖清風(fēng),自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī),在自身過硬的基礎(chǔ)上,管好家屬和身邊工作人員,堅(jiān)決同各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),堅(jiān)決清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素。
            一代人有一代人的使命,站在中華民族偉大復(fù)興的歷史節(jié)點(diǎn)上,基層黨員干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),切實(shí)肩負(fù)起時(shí)代重任,以只爭(zhēng)朝夕不負(fù)韶華的緊迫感,牢記初心使命,繼續(xù)書寫中華民族偉大復(fù)興的精彩華章。
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            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇五
            走出校門,初入職場(chǎng),從祖國(guó)最東方的邊陲小鎮(zhèn)到江南畔的魚米之鄉(xiāng),不知不覺我這個(gè)異鄉(xiāng)人,早已把他鄉(xiāng)當(dāng)成了故鄉(xiāng)。
            志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地。去年八月,我背起行囊,孤身一人踏上了這片土地,告別了大城市的繁華與喧囂,選擇了在脫貧攻堅(jiān)最艱苦的基層乘風(fēng)破浪。烈日炎炎,塵土飛揚(yáng),在基層這片承載選調(diào)生夢(mèng)想的土地上,我第一次為年過八旬的老人轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系,第一次實(shí)地踏查探索如何壯大村集體經(jīng)濟(jì),第一次近距離接觸因病致貧的貧困戶,第一次為情緒激動(dòng)的來訪群眾做政策解讀。在這里,我愛上了蔚藍(lán)的天空和肥沃的黑土地。在這里,我是平凡但不普通的基層干部。
            奮斗歲月,上下求索。作為基層工作者,我經(jīng)歷過面對(duì)土地糾紛難以化解時(shí)的窘迫,體會(huì)過材料改了三稿依舊不合格時(shí)的難過,我深知“萌青”最大的困難不是生活的艱辛和工作的繁瑣,而是才不配位帶來的本領(lǐng)恐慌?!傍B隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn),人伴賢良品自高”。其實(shí),只要我們拜人民群眾為師,得領(lǐng)導(dǎo)同事相助,多讀無字之書,常懷進(jìn)取之心,便一定能克服本領(lǐng)恐慌,練就十八般武藝,遇見更好的自己。
            二十歲的我成竹在胸,秉持“而今邁步從頭越”不斷自我革新。在這片我熱愛的土地上生活工作了一整年,實(shí)踐是我最好的成長(zhǎng)禮,基層成了我最好的“墩苗田”。
            前進(jìn)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順,成長(zhǎng)之路注定荊棘叢生,基層這片熱土上雖沒有文人筆下的詩(shī)和遠(yuǎn)方,但我們?nèi)钥梢陨钊胩镩g地頭,細(xì)嗅鳥語花香,愿每一位選調(diào)生在這里都能沾滿泥土,沉淀真情,砥礪青蔥歲月,揮灑滿腔熱血。
            定向選調(diào)生交流發(fā)言
            選調(diào)生交流發(fā)言(二)
            選調(diào)生交流發(fā)言(四)
            選調(diào)生交流發(fā)言(三)
            學(xué)校組織選調(diào)生交流發(fā)言
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇六
            (一)提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,親歷親為。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)公共事件,我市專門成立了應(yīng)急工作委員會(huì),由譚仲池市長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,書記、市長(zhǎng)及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置。二是部門互動(dòng),工作到位。全市各級(jí)各部門堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時(shí)制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,各級(jí)各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報(bào)警指揮中心積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。四是責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。幾年來,我市強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任,大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)全市應(yīng)急管理工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人,同時(shí)對(duì)那些責(zé)任不落實(shí),工作消極被動(dòng),影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),三年內(nèi),我市先后表彰了80個(gè)先進(jìn)單位和500多個(gè)先進(jìn)個(gè)人,其中有20人榮立了一等功,80人榮立了二等功,160人榮立了三等功,近300人受到了嘉獎(jiǎng),同時(shí)也有6個(gè)單位受到了通報(bào)批評(píng),24名個(gè)人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。
            (三)健全工作機(jī)制,用兩種模式成功地應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級(jí)別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件,事件發(fā)生后,鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重,梅克保書記、譚仲池市長(zhǎng)和分管衛(wèi)生、城建的副市長(zhǎng)親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會(huì)議,聽取專家組意見,緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”,指揮部迅速?gòu)南嚓P(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子,分成了5個(gè)工作小組,實(shí)行集中辦公,并保持24小時(shí)值守。全市參加處置該事件的工作人員達(dá)300多人,從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對(duì)方案5個(gè),歷時(shí)3天。二是在市政府110聯(lián)動(dòng)辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下,通過110社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級(jí)別的突發(fā)公共事件。早在1996年,我市在公安110處警平臺(tái)上,通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個(gè)部門的資源,組建了**市110社會(huì)聯(lián)動(dòng)體系,在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會(huì)聯(lián)合服務(wù)行動(dòng),及時(shí)解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險(xiǎn)問題。到2000年,我市把110社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)單位拓展到24個(gè),形成了多層次、多方位,點(diǎn)、線、面、體相結(jié)合,動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會(huì)聯(lián)動(dòng)格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件,群眾只要撥打110求助,公安110就會(huì)立即指揮對(duì)口的聯(lián)動(dòng)單位迅速妥善處置。
            三、進(jìn)一步宣傳、發(fā)動(dòng)和教育群眾,努力形成全社會(huì)群防群控的良好局面。下一步,我們要更加注重抓好面向全社會(huì)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育,切實(shí)抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),提高群眾對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。要教育廣大民眾在危機(jī)來臨時(shí)相信政府、依靠政府,努力做到臨危不亂,處變不驚,在全社會(huì)形成全民動(dòng)員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。
            謝謝!?
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
            大家好!非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我與老師們交流工作中的體會(huì)與感受。
            我今天發(fā)言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。
            來__工作已有五年半的時(shí)間,五年多來,我感到非常的舒心和開心。說心里話,__小學(xué)的工作確實(shí)比較辛苦,但是,因?yàn)橛袑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心、指導(dǎo)與幫助,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂趣。作為美術(shù)科組長(zhǎng)和副班主任這兩個(gè)角色、兩項(xiàng)重要的工作,我想從以下幾方面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
            一、交流、協(xié)調(diào)是工作和諧的基礎(chǔ)
            在我們__,我感受最多的是領(lǐng)導(dǎo)們一直倡導(dǎo)的交流、團(tuán)結(jié)、合作意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)們的這種工作理念深深的感染著我,鼓勵(lì)著我,使我能正確認(rèn)識(shí)自我、保持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局、融合群體,多學(xué)他人長(zhǎng)處,擇善而從。
            我認(rèn)為,勤于交流、主動(dòng)協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。
            首先,美術(shù)大科組是一個(gè)整體,美術(shù)老師個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)精良各有特長(zhǎng),工作中有時(shí)一些大型宣傳活動(dòng)需要我們協(xié)同作戰(zhàn)。在工作任務(wù)集中而緊迫時(shí),我總是積極與科長(zhǎng)楊老師溝通交流,達(dá)成共識(shí),然后與同科組的老師們共同商議工作的具體措施和細(xì)致安排,集思廣益做好科學(xué)分工,以保證工作的高效與實(shí)效。
            組內(nèi)交流的同時(shí),我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調(diào)。我認(rèn)為,學(xué)校工作無小事,每一項(xiàng)工作都是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,可以有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。因此,作為副班我總是積極主動(dòng)的接受班級(jí)的班務(wù)工作,當(dāng)學(xué)校的宣傳工作與班級(jí)工作發(fā)生沖突時(shí),我都會(huì)主動(dòng)請(qǐng)示班主任,做好調(diào)整,由于班主任的理解與支持,使我一直以感動(dòng)的心情投入工作,也盡量不因?yàn)閷W(xué)校的其他工作,增加班主任的負(fù)擔(dān),從而影響班級(jí)管理。我常常在不晚修的時(shí)候加班去完成一些宣傳任務(wù),即時(shí)因?yàn)槿蝿?wù)急影響了晚自修,我也總是與班主任調(diào)晚修。因?yàn)槲抑?,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著去?他們的任務(wù)也很重。當(dāng)學(xué)期末,學(xué)校的訓(xùn)練隊(duì)結(jié)束后,我就積極下到班里帶第二課堂,讓班主任老師抽出時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)困生,提高班級(jí)整體成績(jī)。
            細(xì)節(jié)決定工作的成敗,而溝通、交流與協(xié)調(diào)則是力求學(xué)校工作不疏漏任何細(xì)節(jié)的關(guān)鍵。學(xué)校的整體工作是一盤棋,我們每一位老師都應(yīng)當(dāng)是一枚可以縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進(jìn)時(shí)不要總是只想著走自己的直線,而是要想著在大局的統(tǒng)籌下,與其他棋子協(xié)同作戰(zhàn),這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下,我們每一個(gè)崗位都應(yīng)當(dāng)是一個(gè)遙相呼應(yīng)的活棋。
            二、用心、主動(dòng)是工作落實(shí)的根本
            用心做事便沒有難事,主動(dòng)做事便沒有苦事。萬校長(zhǎng)曾經(jīng)說過,如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會(huì)感到很痛苦,而如果是自己主動(dòng)去爬黃旗山,則會(huì)很開心。校長(zhǎng)用爬黃旗山的例子形象的說明了主動(dòng)做事和被動(dòng)做事帶給人心態(tài)的影響。
            工作中,我總是積極、主動(dòng)、用心、開心的去完成科組和班級(jí)內(nèi)的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內(nèi)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)與行為表現(xiàn),盡力做好班主任的助手;主動(dòng)與家長(zhǎng)交流,把生活管理員和課任老師對(duì)學(xué)生的關(guān)心、疼愛與精心的教育用合適的方式傳遞給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)了解孩子在學(xué)校的情況,讓家長(zhǎng)放心滿意,特別是班里成績(jī)較差的學(xué)生,我會(huì)把語數(shù)英老師利用課余為學(xué)生補(bǔ)課的點(diǎn)點(diǎn)滴滴反饋給學(xué)生家長(zhǎng);讓家長(zhǎng)們相信我們的老師沒有放棄這些孩子,而是對(duì)他們充滿了信心。
            著名教育家陶行知先生說過,教師的工作就是捧著一顆心來,不帶半根草去。尤其是我們小學(xué)教師,特別是我們__小學(xué)這樣全寄宿制的民辦學(xué)校,需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學(xué)校,他們的點(diǎn)滴成長(zhǎng)都離不開我們的悉心教導(dǎo),而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長(zhǎng)過程中的終身遺憾。因此,我們老師首先一定要擁有一顆無私的博愛之心;同時(shí),還要有一顆善于引導(dǎo)學(xué)生的慧心,這顆慧心就是善教、會(huì)教、樂教的科學(xué)工作方法,掌握了科學(xué)的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆圣潔童心。多年的工作經(jīng)歷,讓我養(yǎng)成了善于思考的良好習(xí)慣,正是這些思考和自我總結(jié),使我工作中少走了許多彎路,同時(shí)贏得了許多學(xué)生和家長(zhǎng)的信賴。
            三、理解、合作是工作愉快的關(guān)鍵
            來__工作后,我有幸和多位經(jīng)驗(yàn)豐富、有責(zé)任心的班主任合作,有幸與多位業(yè)務(wù)精良、教學(xué)成績(jī)突出的美術(shù)科組老師合作,收益非淺。從她們身上,我學(xué)到了很多管理上和教學(xué)上的東西。特別讓我感動(dòng)的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學(xué)校的工作,當(dāng)我提出科組有臨時(shí)緊急的工作需要做時(shí),班主任都能微笑著說:你去忙吧,班里的事有我;當(dāng)科組內(nèi)的工作部署完畢,我們的美術(shù)老師們都能各盡其責(zé)、保質(zhì)保量的完成,而因與班級(jí)管理出現(xiàn)交叉延誤工作進(jìn)程時(shí),我的美術(shù)科組的同事們都是主動(dòng)的互相幫助,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因?yàn)榭平M老師的包容與理解才使我的班級(jí)管理工作愉快、順心。
            幾年來的工作使我體會(huì)很深,收獲很多,也更清楚了我工作中的不足。在以后的工作中,我將一如既往,為營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體而努力,和科組級(jí)組的老師們一起快樂的工作,享受工作的快樂。
            有容乃大,合作是金。__的事業(yè)正處于跨越式發(fā)展的時(shí)期,老師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。只有這樣,__的教育事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰;只有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。
            我的發(fā)言就到這里,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。謝謝大家!
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇八
            團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!
            一、上半年主要工作回顧
            上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。
            1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
            上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
            一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。
            二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
            三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
            2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
            上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
            一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
            二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。
            三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審)證262人次。
            四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
            五是加強(qiáng)施工管理,確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無違章死角。
            3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
            技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
            一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
            二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
            三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
            4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
            全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
            一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
            二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃?rùn)z修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過日,大事不放過的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購(gòu)和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
            5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
            上半年,由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來抓。
            一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化,了解職工思想動(dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。
            二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
            二、存在的`主要問題
            2015年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī),但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在:
            1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
            對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
            2、成本意識(shí)亟待提高。
            企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀,最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
            3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
            由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
            三、下半年主要工作思路
            下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:
            (一)萬全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
            2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng),試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
            (二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
            一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè),氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
            二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
            三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。
            (三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
            加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
            (四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
            2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
            (五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
            加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。
            以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
            (六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
            車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問題的方法。
            (七)注重技改技革、小改小革工作。
            通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。
            (八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
            二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
            二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
            (十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。
            按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題,解決群眾訴求及實(shí)際問題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
            海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!
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            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇九
            xx同志自xx年參加工作以來,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想和行動(dòng)上同局黨委保持高度一致,堅(jiān)決同不法行為做堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過學(xué)習(xí),不斷提高思想理論水平。自覺抵制各種不正之風(fēng),清正廉潔,胸懷坦蕩。能夠較好地遵守五條禁令等人民警察職業(yè)紀(jì)律,聽從命令,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,愛護(hù)同志間良好的工作關(guān)系。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),努力肯干,參加了許多重特大案件的偵破,在一些案件中發(fā)揮了重要作用。
            從警七年來,xx把對(duì)黨和對(duì)人民無限忠誠(chéng)的樸素情感化作實(shí)際行動(dòng)融入所摯愛的公安事業(yè)上,較好地完成了自己崗位的職責(zé),實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)公安院校畢業(yè)生向一名合格刑事偵查員的轉(zhuǎn)變。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。并敢于提出自己的意見,按自己的思路和思路去偵破每一起疑難、復(fù)雜的刑事案件,為刑偵工作奉獻(xiàn)自己的力量。他用對(duì)黨和人民的忠誠(chéng),對(duì)警察這個(gè)神圣職業(yè)的無比熱愛,抒寫著自己公安工作的每一步軌跡,奉獻(xiàn)自己的力量,沖鋒陷陣,積極參與一系列大案要案的偵破及犯罪嫌疑人的抓捕工作,為刑偵工作做出了自己貢獻(xiàn)。xx年10月,xx縣公安局根據(jù)公安部、省公安廳和州公安局的部署,結(jié)合實(shí)際開展了“清網(wǎng)行動(dòng)”百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)。在“清網(wǎng)行動(dòng)”百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中,xx同志吃苦耐勞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、連續(xù)作戰(zhàn),為成功抓獲公安部a級(jí)逃犯吳老二起到了重要作用。
            xx年,xx縣公安局將販賣嬰兒案件十分突出,農(nóng)村群眾反映強(qiáng)烈的楊柳井、八寶、板蚌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為重點(diǎn),經(jīng)過近三個(gè)月的摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)家住xx縣楊柳井鄉(xiāng)西洋村委會(huì)坡兄小組的吳老二等人有拐賣兒童犯罪嫌疑。在9.13打擊拐賣兒童的專項(xiàng)行動(dòng)中,犯罪嫌疑人吳老二等人被抓捕歸案。經(jīng)審訊,犯罪嫌疑人吳老二供述了在xx年間,伙同他人在楊柳井、八寶等地以低價(jià)購(gòu)買得嬰兒后,又把嬰兒送到廣東、湖南、廣西等地以高價(jià)販賣共12次的犯罪事實(shí)。吳老二被抓獲后,正處于哺乳期,于是民警將其變更強(qiáng)制措施為監(jiān)視居住。
            犯罪嫌疑人吳老二為逃避法律制裁,在監(jiān)視居住期間外逃,xx縣公安局將吳老二列為網(wǎng)上在逃人員進(jìn)行緝捕。xx年4月29日,公安部發(fā)出a級(jí)通緝令,在全國(guó)公開通緝吳老二。吳老二被列為公安部a級(jí)通緝后,xx縣公安局黨委高度重視,多次組織對(duì)吳老二實(shí)施抓。對(duì)吳老二可能落腳的廣東、山東、廣西、湖南等地開展相關(guān)緝捕工作,對(duì)其家屬做思想工作,物色特情帖靠,在附近村寨張貼通緝令,應(yīng)用各種偵查手段,全面細(xì)致排查收集線索,但兩年多以來,一直未發(fā)現(xiàn)吳老二的真正下落。
            “清網(wǎng)行動(dòng)”開始后,xx縣公安局將吳老二列為“一號(hào)”抓捕對(duì)象,縣人民政府副縣長(zhǎng)、縣公安局局長(zhǎng)許有勝親自負(fù)責(zé)追捕吳老二的包案工作,并擔(dān)任追捕組組長(zhǎng)?!?·20”清網(wǎng)行動(dòng)百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)開始后,xx縣公安局專門成立抓捕吳老二的專案組,xx被抽調(diào)為專案組抓捕成員,再次對(duì)犯罪嫌疑人吳老二有可能落腳的地區(qū)進(jìn)行秘密調(diào)查,發(fā)現(xiàn)蹤跡并實(shí)施抓捕。xx被抽調(diào)到專案組后深感壓力大,但身為人民警察,服從命令是天職,很快就全身心地投入到專案組的工作中,從犯罪嫌疑人吳老二基本情況進(jìn)行分析研究,吳老二文化程度不高,經(jīng)濟(jì)條件不寬裕,在她外逃時(shí),隨身攜帶的現(xiàn)金有限,外逃后為了求得生存,應(yīng)該以打工為生。考慮到吳老二是苗族,根據(jù)苗族的生活習(xí)慣,吳老二在其丈夫被判刑后帶其最小的女兒外逃,很可能吳老二已經(jīng)又改嫁為人妻。在對(duì)吳老二的基本情況作出綜合的分析后,專案民警不放棄任何一條與吳老二有關(guān)的信息。
            在調(diào)查中專案民警獲知在曙光鄉(xiāng)有一苗族男子從廣東領(lǐng)得一個(gè)苗族女子回來,有可能是吳老二的重要線索,xx和專案組的其他民警得到此消息后,心里十分激動(dòng),專案民警經(jīng)過各方面的信息分析,此線索很符合犯罪嫌疑人吳老二的個(gè)人生活特點(diǎn)。為了進(jìn)一步核實(shí)信息的真實(shí)性,xx年10月7日,農(nóng)副局長(zhǎng)帶領(lǐng)xx、李某某等專案民警趕到曙光進(jìn)行秘密調(diào)查,經(jīng)過兩天的努力,專案民警已找到該女子后及時(shí)排除了是犯罪嫌疑人吳老二。隨后專案組民警在農(nóng)副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,連夜驅(qū)車趕到北海對(duì)曾經(jīng)有人提供吳老二在北海做工的消息進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過兩三天的調(diào)查沒有獲得任何結(jié)果后,xx再次對(duì)吳老二的哥哥吳正光進(jìn)行秘密偵查,對(duì)與吳正光有聯(lián)系的人員再次進(jìn)行了全方位的排查,發(fā)現(xiàn)有到廣東省珠海市打工人員與吳正光聯(lián)系過。這條線索與之前分析的吳老二外出打工就只能投靠親屬朋友的情況相吻合,并且云南人到廣東打工的比較多,根據(jù)這些條件,xx提出建議,在其親屬朋友上下功夫,營(yíng)造追捕逃犯的強(qiáng)大聲勢(shì),農(nóng)副局長(zhǎng)和其他專案民警同意了xx的建議。于是專案民警就立即趕到珠海市,在珠海市公安局刑偵支隊(duì)的協(xié)助下,調(diào)起那兩個(gè)號(hào)碼的通話情況,查找與吳正光聯(lián)系的人,并對(duì)這些關(guān)系人進(jìn)行調(diào)查和詢問,在排除受調(diào)查的這些人中與吳老二有關(guān)系后,逐一進(jìn)行秘密偵查。經(jīng)過五個(gè)晝夜的工作后,發(fā)現(xiàn)吳老二的二姐吳文芬和二姐夫楊某某。吳老二有可能會(huì)去投靠其二姐,在獲取吳文芬和楊某某的打工地點(diǎn)和住址后,專案組為了不打草驚蛇,xx提議,由自己和另外的一個(gè)民警先到楊某某家的住處附近熟悉地形、觀察動(dòng)向,并在楊某某家的居住地房屋周圍進(jìn)行秘密蹲點(diǎn)守候,又將其居住地的方位勾畫在圖紙上,經(jīng)過近三天兩夜的蹲點(diǎn)守候,除了吳文芬和楊某某外,未發(fā)現(xiàn)有可疑人員出現(xiàn)。在對(duì)楊某某居住地的周圍群眾進(jìn)行訪問得知,從未見過有疑是吳老二的人來過。后專案組就直接與楊某某夫婦接觸,并做好楊某某夫婦的思想工作,但楊某某夫婦均稱不知吳老二的去向,這一條線索又一次查斷。
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十
            通過學(xué)習(xí)黨史,我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程有了更深的了解。中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史是黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)各族人民建立新中國(guó)、開展社會(huì)主義建設(shè)、實(shí)施改革開放、開拓中國(guó)特色社會(huì)主義道路的輝煌歷史和巨大貢獻(xiàn)的歷史。
            (一)學(xué)習(xí)黨史是黨的一貫性要求,學(xué)習(xí)黨史不是現(xiàn)在提出的,從黨成立到現(xiàn)在,我們有多次學(xué)習(xí)黨史的高潮。特別是十七屆
            四中全會(huì)
            后建立學(xué)習(xí)型黨組織,提出這項(xiàng)任務(wù)后,學(xué)習(xí)黨史成為全黨的大事。
            (三)學(xué)習(xí)黨史,真正理解真正的信用是很重要的,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步鞏固共產(chǎn)主義的理想信念。真正學(xué)習(xí)才能真正理解,真正理解才能真正相信,真正相信才能真正使用。積極學(xué)習(xí),不是用時(shí)翻書,而是全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí),不是尋找文章摘要,而是帶著問題學(xué),不是背誦。俗話說讀書百遍,其義自見,多了解黨的歷史,當(dāng)然會(huì)增強(qiáng)對(duì)黨的歸屬感。要善于通過歷史進(jìn)程把握歷史規(guī)律,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步把握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律,進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,更理性地看待我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)前進(jìn)中遇到的困難,不要因現(xiàn)實(shí)不完美而對(duì)未來失去信心,更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的旗幟下,踏踏實(shí)實(shí)地為實(shí)現(xiàn)黨現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而奮斗,在任何時(shí)候、任何情況下,堅(jiān)定相信黨、支持黨、依靠黨、維護(hù)黨。
            (四)學(xué)習(xí)黨史,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)和把握黨的統(tǒng)治規(guī)則。我黨自成立以來,在長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)革命和建設(shè)的過程中,獲得了很多成功的經(jīng)驗(yàn),走了很多彎路,有過悲慘的教訓(xùn)。我黨要時(shí)刻代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。這是我黨艱苦探索和偉大實(shí)踐的必然結(jié)論。
            (五)學(xué)習(xí)黨史的根本目的是以史鑒現(xiàn)、以史促現(xiàn)。學(xué)習(xí)的目的是應(yīng)用,學(xué)習(xí)的效果必須用實(shí)踐的成果來檢驗(yàn)。要把學(xué)習(xí)黨史的心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的實(shí)際行動(dòng),推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)不斷前進(jìn)的實(shí)際行動(dòng)。
            一是要結(jié)合學(xué)習(xí)黨史不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)。二是要結(jié)合學(xué)習(xí)黨史模范實(shí)踐黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的奮斗歷程中,創(chuàng)造了偉大的業(yè)績(jī),形成了許多優(yōu)秀的傳統(tǒng)和作風(fēng),主要包括理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系大眾、批評(píng)和自我批評(píng)、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、追求現(xiàn)實(shí)、開拓創(chuàng)新等。這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)和作風(fēng)是我們黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志,是黨的傳家寶和政治優(yōu)勢(shì),要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)和做法的形成過程、歷史意義,仔細(xì)考慮這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)和做法的現(xiàn)實(shí)意義,繼承和發(fā)揚(yáng),立足于自己的工作,找到實(shí)踐的切入點(diǎn),發(fā)揚(yáng)光黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)和做法,不斷注入新的時(shí)代內(nèi)涵。第三,結(jié)合學(xué)習(xí)黨史,切實(shí)聯(lián)系和服務(wù)大眾。黨員做好聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,是新形勢(shì)下密切黨群干群關(guān)系鞏固黨執(zhí)政群眾基礎(chǔ)的需要,是促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的需要。
            一是學(xué)習(xí)黨史的深度和廣度不夠,平時(shí)也很重視學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)黨史研究不深,不透明。有時(shí)只重視黨史的重點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí),對(duì)黨史的各個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)掌握不充分,不深入,對(duì)我們黨的困難發(fā)展歷史不深。理論與實(shí)踐有些脫節(jié),不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合。另外,多數(shù)情況下,只重視表面學(xué)習(xí),單方面引用個(gè)別原理,不能深刻正確把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)與黨史學(xué)習(xí)有效聯(lián)系。
            二是學(xué)習(xí)不夠辛苦。學(xué)習(xí)的自覺性還不是很強(qiáng),忙于業(yè)務(wù)工作,冷靜地學(xué)習(xí)黨史,思考問題少,平時(shí)堅(jiān)持,工作多,工作重的時(shí)候做不好,理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作不緊密,韌性鉆頭不足,有淺嘗半途而廢的現(xiàn)象。
            (一)認(rèn)識(shí)不到。
            對(duì)黨史學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有真正把學(xué)習(xí)作為責(zé)任、追求和境界。對(duì)一些理論問題的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,缺乏長(zhǎng)期堅(jiān)持和努力研究的精神,學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐不夠緊密。
            (二)自我要求不嚴(yán)格。
            加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足,抓不住,站不住,沒有把黨史學(xué)習(xí)作為政治必修課修理,平時(shí)主要停留在表面學(xué)、任務(wù)學(xué)、系統(tǒng)深刻理解中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展的艱難歷史。
            學(xué)習(xí)黨的歷史,一定要深刻理解,學(xué)習(xí)用心思考的黨的歷史,理論與實(shí)際聯(lián)系,學(xué)習(xí)使用,促進(jìn)學(xué)習(xí)。結(jié)合當(dāng)前政治學(xué)習(xí),抓住黨史的全面系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面正確理解黨史的內(nèi)涵、意義。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相統(tǒng)一,理論與實(shí)踐相結(jié)合,找到學(xué)習(xí)中遇到的問題和實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題,帶著問題學(xué),深入思考學(xué)。
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十一
            社區(qū)創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料5
            自全市開展創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng)工作以來,鎮(zhèn)政府高度重視食品安全樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作,6月成立了以梁全副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),經(jīng)貿(mào)、工商、衛(wèi)生、城建、農(nóng)技、綜合執(zhí)法、食品公司相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,并由經(jīng)貿(mào)辦抽調(diào)三名專職同志負(fù)責(zé)日常整治工作。由鎮(zhèn)、村、市場(chǎng)各承擔(dān)一部分資金,前后投入35萬元作為樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作的改造資金,安排專門人員負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),及時(shí)反映情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決存在問題,促進(jìn)整改工作順利進(jìn)行。村依照《東莞市建設(shè)食品安全樣板市場(chǎng)工作方案》的要求,以繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后續(xù)整治為抓手,各方聯(lián)動(dòng),狠抓落實(shí),扎實(shí)開展食品安全樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作。
            一、加強(qiáng)組織,充實(shí)創(chuàng)建力量
            專門成立由村書記擔(dān)任組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng),兩委為小組成員的'“食品安全樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,充實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治力量,確保創(chuàng)建工作做到機(jī)構(gòu)健全、工作連貫、力度充沛。同時(shí),制定《村整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后續(xù)管理工作方案》,明確創(chuàng)建思路和方向,嚴(yán)格按照方案分階段、有重點(diǎn)地深入推進(jìn)食品安全樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作。
            二、積極動(dòng)員,統(tǒng)一創(chuàng)建思想
            樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建要求對(duì)綜合市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,市場(chǎng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)鎮(zhèn)有關(guān)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,明確各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,確保樣板市場(chǎng)創(chuàng)建工作順利開展。
            三、排查摸底,明確創(chuàng)建目標(biāo)
            創(chuàng)建樣板市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織對(duì)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行排查行動(dòng),對(duì)各攤檔的垃圾放置、占據(jù)空間經(jīng)營(yíng)、地面和排水渠清潔、熟食檔防蠅、防塵設(shè)施及場(chǎng)內(nèi)公廁衛(wèi)生等,督促市場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)整改。
            四、政企聯(lián)動(dòng),凝聚創(chuàng)建合力
            組織市場(chǎng)管理人員赴其它村市場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng),更新觀念,借鑒其成功的管理經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)的硬件布局,對(duì)照查找自身不足,明確整改方向。還積極協(xié)調(diào)各部門,大力開展聯(lián)合督導(dǎo)工作,對(duì)照《東莞市食品安全樣板市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行專門指導(dǎo)和扶持,督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)戶加快創(chuàng)建步伐,推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理上新臺(tái)階。
            五、明確措施,力促創(chuàng)建落實(shí)
            首先對(duì)照要求及村綜合市場(chǎng)的基本情況,明確整改方案及措施,有規(guī)劃地完善市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施及管理制度,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成創(chuàng)建工作。其次加大財(cái)政投入,投入資金近20萬元,不斷完善市場(chǎng)的各項(xiàng)硬件設(shè)施,完備管理制度,加大市場(chǎng)管理力度,爭(zhēng)創(chuàng)食品安全樣板市常對(duì)場(chǎng)內(nèi)的硬件設(shè)施進(jìn)行全面改造,安裝電子顯示屏,設(shè)立集中屠宰間、不銹鋼禽鳥籠、食品信息公示欄、市場(chǎng)簡(jiǎn)介、市場(chǎng)管理制度與架構(gòu)宣傳牌等,為市場(chǎng)的管理打下堅(jiān)實(shí)的基矗在軟件方面,樣板市場(chǎng)的日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)、證照管理、票證臺(tái)賬檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等都得到了規(guī)范。鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了綜合市場(chǎng)的改造工作情況,并就存在的問題提出了建議和幫助。
            為了提升食品安全樣板市場(chǎng)知名度,使放心、安全的市場(chǎng)形象在群眾心中逐漸建立起來,我村多次在村民大會(huì)向村民宣傳食品安全樣板市場(chǎng),派發(fā)宣傳單張,動(dòng)員村民去市場(chǎng)購(gòu)物,帶旺市常通過創(chuàng)建食品安全樣板市場(chǎng),給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)公平、整潔、和諧的消費(fèi)環(huán)境。再次,要求市場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行每日巡查制度、蔬菜檢測(cè)制度和衛(wèi)生消毒制度,引導(dǎo)市場(chǎng)管理者、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者遵守索證索票、食品質(zhì)量信息公示等市場(chǎng)管理制度,確保樣板市場(chǎng)建設(shè)工作任務(wù)順利完成。
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十二
            根據(jù)市經(jīng)信委黨委"新黨會(huì)一課"活動(dòng)整體部署要求,公司黨委立足公司實(shí)際,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì),在公司人才培養(yǎng)建設(shè)方面,做了大量工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
            一、加大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度,為公司持續(xù)發(fā)展壯大力量。人才的引進(jìn)與儲(chǔ)備是企業(yè)發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié),隨著公司的不斷發(fā)展,對(duì)人才的需求也越來越大,要求也越來越高,對(duì)此,我公司在年初對(duì)各部門各崗位空缺人才進(jìn)行調(diào)研評(píng)審后制定了詳細(xì)、明確的計(jì)劃,之后通過人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘等方式方法,選拔各級(jí)各類人才。在過去的半年間,通過內(nèi)部考核選聘等各類方式,共聘有各類專業(yè)技術(shù)人才141人,其中包括高級(jí)工程師13人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師5人以及高級(jí)會(huì)計(jì)師2人。在公司管理層中,培養(yǎng)提拔了年輕干部14人,使公司管理層呈現(xiàn)了年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的新面貌,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展壯大了才人力量,提供了后繼保障。
            二、加強(qiáng)各類學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持。我們從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹"新黨會(huì)一課"的內(nèi)容為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。為此,我公司黨委和各支部帶頭落實(shí)好各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,定期召開了學(xué)習(xí)會(huì),培養(yǎng)員工自覺、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,并用科學(xué)理論武裝全體黨員,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,推動(dòng)干部、員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。為此,公司在第一季度針對(duì)不同崗位進(jìn)行了各類專題培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)1111人次;第二季度舉辦了為期兩個(gè)月的第七期、第八期人事人才培訓(xùn)班,共計(jì)培訓(xùn)近百人次;第三季度又選派重要崗位的骨干人才外出培訓(xùn),共計(jì)11人次。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司員工的各項(xiàng)技能都進(jìn)一步提高,為公司的科學(xué)發(fā)展提供了智力支持。
            三、拓展各項(xiàng)渠道,培養(yǎng)員工卓越意識(shí),為公司高效發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。我們營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍,建立有效的溝通交流機(jī)制。公司黨委聯(lián)合工會(huì)、共青團(tuán)不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式、豐富活動(dòng)載體,積極選樹典型,加大宣傳力度,積極推進(jìn)"推優(yōu)評(píng)優(yōu)"活動(dòng)的展開。以"推優(yōu)評(píng)優(yōu)"活動(dòng)為平臺(tái),引導(dǎo)和激勵(lì)全體黨員及員工尋找身邊的先進(jìn)人物和事跡,樹立先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。同時(shí)對(duì)公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng),年初共計(jì)表彰先進(jìn)員工101人。二、三季度,為培養(yǎng)更多、更好的高技能人才,為一線技能職工拓展成長(zhǎng)通道,公司又在一線工人中,組織開展了員工技能大賽活動(dòng),通過比賽,激勵(lì)員工熟練掌握各項(xiàng)生產(chǎn)操作,提升自身的技能,促進(jìn)員工自覺成才,為企業(yè)今后發(fā)展做好技能型人才的資源儲(chǔ)備工作。此外,公司還通過青年員工座談會(huì)等形式,由公司高管層面對(duì)面的與青年員工進(jìn)行溝通和交流,了解他們對(duì)自身的職業(yè)定位和未來發(fā)展目標(biāo),傾聽他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}和提出的建議,并組織相關(guān)部門針對(duì)這些問題制定解決方案,及時(shí)整改,大大提高了青年員工的工作積極性,增強(qiáng)了他們的主人翁意識(shí)與責(zé)任感,在此期間也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的有識(shí)青年,為公司選拔人才提供了廣闊的平臺(tái)。與此同時(shí),公司還不斷激勵(lì)青年員工自主成才,參加各種從業(yè)資格的自學(xué)自考及學(xué)歷深造,并將此納入績(jī)效考核之內(nèi),培養(yǎng)了員工的卓越意識(shí),為公司的高效發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。
            在以往的實(shí)際工作中,公司注重企業(yè)文化建設(shè),始終堅(jiān)持"以人為本、人才第一"的管理理念,打造了企業(yè)內(nèi)部人盡其才、才盡其用的優(yōu)秀企業(yè)文化,創(chuàng)造了快速成長(zhǎng)、爭(zhēng)做人才的良好環(huán)境氛圍。公司在繼續(xù)鞏固已取得的人才建設(shè)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,今后將繼續(xù)加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力的人才支持。
            一、加快人才隊(duì)伍的建設(shè)
            (一)建立科學(xué)的培育體系,全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)人才的培育必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在人才培養(yǎng)上,首先,我們將根據(jù)各類人才的不同特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng),使人才各盡其能。其次,通過帶薪學(xué)習(xí)深造、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、以師帶徒培養(yǎng)、崗位鍛煉成材、個(gè)人自學(xué)提高等多種方式,加快人才培育,以滿足公司全面發(fā)展的需要。
            (二)在人才引進(jìn)上,我們將把吸引、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人才作用作為立足點(diǎn),在企業(yè)中形成尊重知識(shí)、尊重人才的環(huán)境和氛圍。通過多渠道、多層次吸引各類人才加盟,特別是高層次、高技能、高素質(zhì)的復(fù)合型人才的引進(jìn),加大技術(shù)力量?jī)?chǔ)備,盡快構(gòu)筑人才高地。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。此外,我們還將建立和完善高校畢業(yè)生引進(jìn)機(jī)制,每年引進(jìn)5到6名大學(xué)生,特別是從引進(jìn)本科生轉(zhuǎn)向研究生。
            (三)加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化人力資源配置,促進(jìn)人才合理分布,發(fā)揮人才總體功能。
            (四)公司將把高層次人才隊(duì)伍培養(yǎng)放在重要位置,以提高創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平為核心,加快培養(yǎng)高層次人才。
            二、促進(jìn)人才隊(duì)伍的鞏固
            建立合理的用人體系,創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。人才的活力取決于機(jī)制和環(huán)境。企業(yè)要營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)的良好氛圍。具體來講:
            (一)創(chuàng)造人才有所值的新環(huán)境。我們將不斷改善人才的生活、工作條件,完善競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)酬體系,使能力工資和效益工資數(shù)倍于基本工資。鼓勵(lì)人才大膽創(chuàng)新,追求新技術(shù),創(chuàng)造高效益。對(duì)突出人才將實(shí)施特殊分配和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激勵(lì)關(guān)鍵人才隊(duì)伍。在人才激勵(lì)和保障措施方面,本著量力而行,兼顧一般的原則,將適當(dāng)拉開有專長(zhǎng)、有特殊技能的人才與普通職工之間的收入差距,體現(xiàn)能者多勞,能者多得的原則。
            (二)創(chuàng)造事業(yè)留人的新環(huán)境。包括給人才提供足夠的用武之地,創(chuàng)造優(yōu)良的生活工作環(huán)境,打造先進(jìn)的企業(yè)文化,給人才以堅(jiān)定的信念支撐等。
            (三)創(chuàng)造感情留人的新環(huán)境。公司將繼續(xù)把鞏固人才隊(duì)伍作為工作的重點(diǎn)來抓,不斷加強(qiáng)與人才隊(duì)伍的溝通,架起感情橋梁,凝結(jié)起感情紐帶,創(chuàng)造留人栓心的良好環(huán)境。
            三、優(yōu)化人才隊(duì)伍的使用
            建立人才整合體系,提升團(tuán)隊(duì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源的開發(fā)和利用,歸根到底是為了公司的發(fā)展,是為了提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此,只有在發(fā)揮人才效能的同時(shí),形成人才團(tuán)隊(duì)的合力,才能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。為此,公司將繼續(xù)深化團(tuán)隊(duì)精神,做好人才的有機(jī)搭配,形成強(qiáng)大的工作凝聚力。
            人才是企業(yè)的未來,人才隊(duì)伍建設(shè)工作,決定了企業(yè)明天的興衰。我們將始終堅(jiān)持"以人為本、人才強(qiáng)企"這一理念,在繼續(xù)鞏固人才隊(duì)伍建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,面對(duì)新市場(chǎng)、新課題,不斷地調(diào)整我們的人才策略,扎實(shí)推進(jìn)人才建設(shè)工作,促進(jìn)公司全面、高效、健康的持續(xù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)實(shí)力、美麗,提供強(qiáng)大的人才保障。
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十三
            根據(jù)省公安廳和市委黨委組織開展“認(rèn)真剖析趙峰瑞案件堅(jiān)決防止被圍獵”專題民主(組織)生活會(huì)的部署要求,我認(rèn)真對(duì)照近年來發(fā)生在公安隊(duì)伍中的腐敗案例,特別是省紀(jì)委對(duì)趙峰瑞案件的剖析材料,緊密聯(lián)系個(gè)人和工作實(shí)際,逐一對(duì)照檢視了自己在理想信念、政治立場(chǎng)、服務(wù)群眾、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問題和不足,認(rèn)真反思產(chǎn)生問題的原因,思考制定了下步整改措施?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
            趙瑞峰嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和生活紀(jì)律,并涉嫌受賄犯罪的事實(shí),根源在于喪失理想信念,背棄初心使命。違紀(jì)案件,充分反映出涉案人員紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)淡薄,嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律,造成了不良的影響。此案警示我們,要進(jìn)一步提高政治站位,從維護(hù)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的高度認(rèn)識(shí)糾正“四風(fēng)”工作,強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,主動(dòng)研究部署“四風(fēng)”工作。要把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為黨員干部“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員教育管理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),力戒形式主義、官僚主義。
            對(duì)照趙瑞峰違紀(jì)案件以及本人的日常工作行為,深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件,查擺自身存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            (一)在理想信念方面:存在“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng),維護(hù)和執(zhí)行政治紀(jì)律、政治規(guī)矩不堅(jiān)決的問題,主要表現(xiàn)在能夠在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致,在重大原則問題上旗幟鮮明,但在現(xiàn)實(shí)生活中,在遇到實(shí)際問題時(shí),沒有做到抵制錯(cuò)誤思想,沒有做到和錯(cuò)誤言行進(jìn)行斗爭(zhēng),特別是作為一名副科干部,沒有把堅(jiān)定的理想信念作為工作、學(xué)習(xí)、生活的力量源泉,不忘初心地乘勢(shì)前行。
            (二)在政治立場(chǎng)方面:對(duì)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)的認(rèn)識(shí)存在偏差,首先自己沒有把政治意識(shí)上升到關(guān)系黨和民族、國(guó)家前途命運(yùn)的高度,總是覺得“事不關(guān)己,高高掛起”,這是一種認(rèn)識(shí)上的偏差,其次對(duì)看齊意識(shí)上也存在偏差,局限于看齊上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而不是向更高的層級(jí)去定位看齊,不是“一眼看到黨中央”,在大局意識(shí)上沒有站在大局、全局和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來去謀劃工作,在核心意識(shí)上也存在不同程度的理解不到位,這種思想認(rèn)識(shí)上的“偏、軟、矮”,導(dǎo)致了行動(dòng)上的懈怠。
            (二)(三)在服務(wù)群眾方面:聯(lián)系服務(wù)群眾不深入,對(duì)基層情況了解不夠深入。雖然自己能夠牢記“權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用”,但從內(nèi)心深處還是沒有很好地把群眾擺在最高位置。總體來講深入基層還是較少,沒有做到經(jīng)常性的深入基層單位和服務(wù)對(duì)象了解情況和傾聽群眾意見建議,積極主動(dòng)地為轄區(qū)群眾提供服務(wù)。
            (四)在廉潔自律方面:思想麻痹,依然存在重業(yè)務(wù)輕黨建,輕黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想。只重視業(yè)務(wù)工作,平時(shí)提示業(yè)務(wù)工作多,提醒黨建工作少。在實(shí)際工作開展過程中,往往有時(shí)候?yàn)榱吮M快完成工作任務(wù),忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作,對(duì)本單位民輔警的廉政意識(shí)的教育存在短缺,廉政約談少,內(nèi)容空泛,沒有切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到業(yè)務(wù)工作開展過程中。
            認(rèn)真反思產(chǎn)生問題的原因,主要有以下幾個(gè)方面:
            (三)工作要求不夠嚴(yán)格。自認(rèn)為有些事情沒必要大驚小怪,只要按慣例、按程序、按經(jīng)驗(yàn)就不會(huì)出問題,在特別繁忙的時(shí)候?qū)ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)要求得還不是特別嚴(yán)格,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的初心有所弱化,敢打敢拼、敢闖敢干的精神有所松懈,說明不求過得硬、只求過得去的思想還是存在的。
            (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)上下功夫??朔愿纱鷮W(xué),以會(huì)當(dāng)學(xué)的問題。做到鍥而不舍、學(xué)而不倦,學(xué)有所獲。
            (二)勤于職守,認(rèn)真履職,在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。在實(shí)際工作中要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅(jiān)持自重、自警、自勵(lì),帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),更加有力的措施,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,牢固樹立務(wù)實(shí)清廉形象。
            (三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)廉潔意識(shí)。圍繞全面從嚴(yán)治黨進(jìn)入新時(shí)期要求,全面加強(qiáng)新形勢(shì)下黨建工作,著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,堅(jiān)定不移做黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者、執(zhí)行者。
            (四)進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。始終把履行好主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上,一方面,就是模范帶頭,以上率下。帶頭嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩,落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問題;帶頭秉公用權(quán),依法用權(quán),為民用權(quán),不失從政準(zhǔn)則,不忘做人原則;全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,守住欲望關(guān),凈化朋友圈,管好身邊人,敢于、樂于、善于接受監(jiān)督。
            (五)進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十四
            全市教育大會(huì)精神學(xué)習(xí)研討交流發(fā)言稿 全市教育大會(huì)精神政治站位高,我們要學(xué)懂弄通做實(shí),狠抓任務(wù)落實(shí),突出重點(diǎn),推動(dòng)具體工作落實(shí)。我們?cè)诰唧w貫徹落實(shí)中,要緊密結(jié)合教育工作實(shí)際,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),全力推進(jìn)教育精準(zhǔn)脫貧,明確思路,開拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干,推動(dòng)我校教育
            教學(xué)
            更上一個(gè)新的臺(tái)階,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
            一、深入學(xué)習(xí)全市教育大會(huì)精神并抓好落實(shí)。
            我們要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全市教育大會(huì)精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù),進(jìn)一步深入扎實(shí)地宣傳貫徹落實(shí)全市教育大會(huì)精神,明確工作方向,讓全市教育大會(huì)精神入心入腦,讓大會(huì)精神的政策要求變成提升教育質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)和教師的自覺行為。我們要結(jié)合全市教育大會(huì)精神的新任務(wù)新要求,研究制定我校的具體舉措和貫徹落實(shí)細(xì)則以及今后工作打算。也要家長(zhǎng)中大力宣傳全市教育大會(huì)精神,在我校師生和家長(zhǎng)中形成人人談教育、人人關(guān)心教育、人人支持教育的良好局面。
            二、要做與學(xué)生共同學(xué)習(xí)的伙伴。
            進(jìn)一步學(xué)習(xí),就會(huì)落后于學(xué)生。教師的主導(dǎo)作用主要是引導(dǎo)學(xué)生一起來學(xué)習(xí),而不是簡(jiǎn)單的把知識(shí)教給學(xué)生。
            三、
            要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            所以作為教師,作為黨員,就必須是教育教學(xué)的能手。為此要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)改革意識(shí),積極參與教育改革,在實(shí)踐中提高自己的教育教學(xué)能力。作為黨員教師應(yīng)該刻苦鉆研,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,努力擴(kuò)大知識(shí)面,讓自己賴以教育學(xué)生的一桶水變?yōu)橛性吹幕钏?,常換常新,源源不斷。在教學(xué)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足,我利用業(yè)余時(shí)間看名師的示范課,學(xué)習(xí)他們的方法,晚上看奧數(shù)方面的知識(shí),拓展自己的知識(shí)。
            四、要勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)修正自己的錯(cuò)誤。
            在工作和生活中不斷改造主觀世界,在政治信念和理論水平上保持領(lǐng)先,有堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信仰和崇高的理想,時(shí)時(shí)處處都能發(fā)揮身教勝于言教的教育作用。
            本次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到發(fā)展教育事業(yè),教師是基礎(chǔ)和核心,我相信通過這次個(gè)人認(rèn)識(shí)的改進(jìn)、社會(huì)氛圍的改善、國(guó)家政策的支持,教師會(huì)成為人們?cè)絹碓较蛲穆殬I(yè),會(huì)有越來越多的有志之士加入其中燃燒自己照亮別人,為國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步添磚加瓦。
            全市教育大會(huì)精神學(xué)習(xí)研討交流發(fā)言稿
            寧縣平子鎮(zhèn)孟城小學(xué) 王敏 習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“教師是人類靈魂的工程師、是人類文明的傳承者、承載著傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理、塑造靈、魂塑造生命、塑造新人的時(shí)代重任?!备梢恍袗垡恍校瑸榻逃聵I(yè)奮斗終生的獻(xiàn)身精神,是我們教師最高精神境界,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),是教師的最高美德。在工作中我們要勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不打折扣,認(rèn)真圓滿完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中嚴(yán)于律己寬以待人,時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求,查找不足及時(shí)糾正,對(duì)別人的缺點(diǎn)盡量寬容教書育人,為人師表,在教師和學(xué)生中形成良好的形象、和諧的氛圍,才能不愧為人民教師的稱號(hào)。
            成長(zhǎng)的作用非常大,有人說:“教師是課程的一部分”、“教師是活的教科書”,教師的情感、態(tài)度、思維方式、想像力、創(chuàng)造力對(duì)幼兒的個(gè)性,及對(duì)幼兒的終身發(fā)展有關(guān)的因素均有重大影響。幼兒園教育活動(dòng)的組織與實(shí)施,需要教師具有良好的心理素質(zhì),幼兒園教育的組織和實(shí)施是幼兒素質(zhì)教育的關(guān)鍵。隨著教育管理改革的為斷深入,教師已擁有了發(fā)揮創(chuàng)造的巨大空間,這對(duì)教師的事業(yè)心、責(zé)任感、教師思維的靈活性及創(chuàng)造能力都提出了更高的要求。
            以通過他們的姿態(tài),動(dòng)作和表情以及他們的話語來和幼兒溝通。溝通的方法很多,教師的微笑、點(diǎn)頭、撫摸、擁抱及說話的話氣比語言更容易表達(dá)教師對(duì)幼兒的尊重、關(guān)心、愛護(hù)和肯定。
            最后,幼兒教師還必須有善與學(xué)習(xí)和反思的能力,每一位教師都應(yīng)有一顆求知心。現(xiàn)代社會(huì)日新月異,各種新知識(shí)、新技能層出入窮,獲取一勞永逸知識(shí)的時(shí)代已成為過去,在學(xué)習(xí)化社會(huì)里,幼兒園教師的生存也是一個(gè)永無止境的完善和學(xué)習(xí)過程。新時(shí)代背景下,要求教師要成為研究者、學(xué)者,而不單單是教書匠。如果我們還以陳舊落后的知識(shí)和方法去教人、管人的話,勢(shì)必誤人子弟。再加上,幼兒興趣愛好廣泛,好奇好問,這就要求教師必須迅速回應(yīng)兒童的需求,及時(shí)滿足他們的好奇心,維持兒童對(duì)周圍事物與環(huán)境的探知興趣,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)周圍事物。如果教師對(duì)孩子的問題一問三不知,也有損老師在孩子心目中的形象。教師要給幼兒一碗水,自己僅有一桶水是不夠的,要成為涓涓的小河。因此,教師要有知識(shí)更新的緊迫感,利用點(diǎn)滴時(shí)間去學(xué)習(xí)。
            證明這一點(diǎn)。教師的天地雖然狹小,但非常輝煌;教師的日子雖不富裕,但非常充實(shí);教師的心緒雖然凝重,但并不難懂;讓青春作證,讓歲月詮釋,無悔青春,把自己的所有奉獻(xiàn)給教育事業(yè),努力做一名優(yōu)秀的幼兒教師。
            井岡山考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流發(fā)言
            主題教育學(xué)習(xí)交流研討交流發(fā)言材料
            厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料
            “十四五”規(guī)劃學(xué)習(xí)交流研討發(fā)言
            “力戒形式主義、官僚主義”學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十五
            各班主任:
            大家好!今天是元月13日,在這里我們召開一個(gè)班主任工作總結(jié)會(huì),同時(shí)也對(duì)大家臨學(xué)期結(jié)束的兩個(gè)星期工作作些布置。
            一學(xué)期以來,大家工作身心愉悅,工作熱情飽滿,在班級(jí)管理工作中付出了艱辛的勞動(dòng),給予德育處工作莫大的支持。在這里,對(duì)大家一直以來的理解、支持,表示衷心地感謝。
            本學(xué)期,大家認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,保持學(xué)生良好的行為習(xí)慣;加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)期內(nèi)無責(zé)任事故發(fā)生;開展少先隊(duì)活動(dòng),不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
            尤其在班級(jí)文化的彰顯上,大家各顯身手,積極動(dòng)腦。打開學(xué)校班級(jí)網(wǎng)頁(yè),大家平時(shí)開展的特色活動(dòng)便一目了然。周周有活動(dòng),月月有總結(jié)。同時(shí),也更好充實(shí)了學(xué)校網(wǎng)站資料。
            工作在于反思,它才能有進(jìn)步。
            最近,我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生的日常行為規(guī)范出現(xiàn)了反?,F(xiàn)象:隨便在校園操場(chǎng)上吃油食,令人匪夷所思的是吃油食的學(xué)生有些是我們的值日生,班干部。學(xué)生隨便亂丟紙屑,在操場(chǎng)上追逐打鬧現(xiàn)象屢禁不止。最嚴(yán)重的是在最近兩天,樓梯上的鋁合金扶手遭到了我們學(xué)生的嚴(yán)重性破壞。這些說明什么?大家需要警鐘長(zhǎng)鳴,高度重視,不能兒戲。
            至此,最近兩周,我們要求各位班主任密切關(guān)注以下幾方面:
            在復(fù)習(xí)迎考的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范教育,如:衛(wèi)生教育、安全教育、課間行為教育、愛護(hù)公共財(cái)物教育等。早上的班級(jí)晨會(huì)課一定要一如既往地、扎實(shí)地進(jìn)行。
            抓好兩頭學(xué)生的思想教育,優(yōu)等生要能真正在班級(jí)乃至學(xué)校里起到示范帶頭、督促的作用,后進(jìn)生真正在行為上有所進(jìn)步。
            做好學(xué)期結(jié)束“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生”的評(píng)選工作,評(píng)選時(shí)一定要從“思想品德好”“學(xué)習(xí)成績(jī)好”“身體素質(zhì)好”三方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),采用先由班主任及科任教師進(jìn)行提名,再認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行選舉的方式產(chǎn)生“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生”。
            最后,我們德育處還將從班級(jí)網(wǎng)頁(yè)、班級(jí)管理、學(xué)生行為習(xí)慣綜合表現(xiàn)等方面對(duì)班主任工作進(jìn)行檢查。
            今后,希望各班要進(jìn)一步在班級(jí)活動(dòng),班級(jí)板報(bào),學(xué)生行為習(xí)慣等方面上下大力氣,在工作中爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
            謝謝大家!
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十六
            同志們:
            在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點(diǎn),統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,為動(dòng)員全黨全國(guó)滿懷信心投身全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而作出的重大決策。習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì).上發(fā)表的重要講話,高屋建瓴,視野宏大,思想深邃,內(nèi)涵豐富,博大精深,深刻闡述了開展黨史學(xué)習(xí)教育.的一系列重大問題,是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),具有重大的政治意義、歷史意義、時(shí)代意義、現(xiàn)實(shí)意義,為全黨開展好黨史學(xué)習(xí)教育指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。
            一要堅(jiān)持以習(xí)近平總書記重要講話精神統(tǒng)一思想行動(dòng),增強(qiáng)開展黨史學(xué)習(xí)教育的政治責(zé)任感和使命感。全省各級(jí)黨組織和廣大黨員千部要深刻認(rèn)識(shí)到,開展黨史學(xué)習(xí)教育是牢記初心使命、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興偉業(yè)的必然要求,是堅(jiān)定理想信念、在新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必然要求,是推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機(jī)活力的必然要求,是當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”、開創(chuàng)xx發(fā)展新局面的必然要求。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大以來習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育一系列重要指示要求結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神結(jié)合起來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨史與學(xué)習(xí)新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史相貫通,做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,守正創(chuàng)新抓住機(jī)遇,銳意進(jìn)取開辟新局,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。
            二要堅(jiān)持突出重點(diǎn)開展黨史學(xué)習(xí)教育,做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。一要進(jìn)一步感悟思想偉力,緊密結(jié)合黨的十八大以來黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革,加深對(duì)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論的理解和領(lǐng)悟,聯(lián)系歷史學(xué),入心入腦學(xué),結(jié)合實(shí)際學(xué),切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二要進(jìn)一步把握歷.史發(fā)展規(guī)律和大勢(shì),從“兩個(gè)大局”中把握歷史定位,從“兩大奇跡”中認(rèn)識(shí)政治優(yōu)勢(shì),從中國(guó)之治和西方之亂的鮮明對(duì)比中增強(qiáng)必勝信心,從“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖中激發(fā)熱情斗志,矢志不渝為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。
            三要進(jìn)一步深化對(duì)黨的性質(zhì)宗旨的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持一切為了人民、一切依靠人民,始終把人民放在心中最高位珞、把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),站穩(wěn)人民立場(chǎng),走好群眾路線,推動(dòng)共同富裕,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
            四要進(jìn)一步總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,全面從嚴(yán)治黨,健全制度機(jī)制,有力有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
            五要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)革命精神,堅(jiān)持從革命先輩的高尚品格中汲取營(yíng)養(yǎng)、凈化靈魂,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)風(fēng)尚,持續(xù)深化作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治,教育引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、傳承紅色基因,激發(fā)邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時(shí)代的精氣神。
            六要進(jìn)一步增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一,緊密聯(lián)系當(dāng)好首都政治護(hù)城河”的實(shí)際,在提高政治能力上下功夫,堅(jiān)定不移同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,切實(shí)把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)體現(xiàn)在時(shí)時(shí)處處事事。
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十七
            近年來,我們?nèi)媛鋵?shí)***總書記對(duì)組織部門“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求,持續(xù)深化“心要靜、腦要?jiǎng)?、腰要硬、行要正”部風(fēng)教育,以建設(shè)“政治先進(jìn)機(jī)關(guān)、工作示范機(jī)關(guān)、作風(fēng)表率機(jī)關(guān)”為目標(biāo),努力打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的組工之家。
            一是將講政治作為首要任務(wù)。牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干伍。
            二是將強(qiáng)業(yè)務(wù)作為根本要求。采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、研討交流等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議和全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握精髓實(shí)質(zhì)、核心要義、實(shí)踐要求,促使干部成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。累計(jì)召開黨日講習(xí)會(huì)、專題研討會(huì)、心得交流會(huì)、警示教育會(huì)、問題整改會(huì)18次,提出創(chuàng)新項(xiàng)目20多個(gè)。
            三是將抓規(guī)范作為重要標(biāo)尺。堅(jiān)持抓規(guī)范、抓精細(xì)、抓提升,細(xì)化工作流程,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步理順部務(wù)會(huì)議事程序,完善重大事項(xiàng)集體決策機(jī)制,推行部領(lǐng)導(dǎo)包抓片區(qū)、科級(jí)干部包抓鎮(zhèn)(街)制度,開展作風(fēng)問題排查整改,不斷提升規(guī)范化水平。
            同時(shí),我們緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”管理這個(gè)核心,從配強(qiáng)力量、嚴(yán)抓細(xì)管、豐富載體、考核激勵(lì)等方面綜合施策,確保隊(duì)伍強(qiáng)、作風(fēng)硬、脫貧贏。
            (一)集結(jié)精銳力量,吹響“沖鋒號(hào)”。一是隊(duì)伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅(jiān),以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范村助力鄉(xiāng)村振興,明確黨支部書記為村級(jí)脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)“四支隊(duì)伍”,五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅(jiān)持涉農(nóng)部門包抓貧困村,結(jié)合行政村撤并鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)整幫扶單位13個(gè),跨鎮(zhèn)調(diào)整8個(gè),向133個(gè)村派駐常駐隊(duì)員379名,調(diào)劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機(jī)制,將貧困村第一書記調(diào)整為科級(jí)或后備干部,讓干部在吃勁崗位淬煉成長(zhǎng)。目前,下派第一書記77名,其中正科級(jí)后備干部16名,副科級(jí)后備干部24名。
            (二)鍛造鐵軍勁旅,織密“制度網(wǎng)”。一是明責(zé)任。出臺(tái)《關(guān)于深化“四支隊(duì)伍”日常管理打造脫貧攻堅(jiān)幫扶鐵軍的意見》,推行村干部“朝九晚五”坐班制度,將績(jī)效補(bǔ)貼的80%與脫貧攻堅(jiān)掛鉤。明確“四支隊(duì)伍”任務(wù)分工,全面落實(shí)“鎮(zhèn)街月要點(diǎn)、村級(jí)周例會(huì)”“五天四夜”等制度,夯實(shí)管理責(zé)任。二是重督查。建立“四支隊(duì)伍”雙簽到制度,每天通報(bào)考勤,不定期檢查到崗履職情況。指導(dǎo)鎮(zhèn)街對(duì)照28項(xiàng)指標(biāo),開展駐村“七必查”活動(dòng)。三是強(qiáng)培訓(xùn)。落實(shí)下派干部崗前、任期培訓(xùn)制度,舉辦崗前培訓(xùn)班、政策輪訓(xùn)班12期,參訓(xùn)3000多人次。四是嚴(yán)約束。實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)無故缺崗、工作不力的干部嚴(yán)肅問責(zé),并在全縣通報(bào)批評(píng)。今年約談科級(jí)干部13名,一般干部15名。
            (三)樹立戰(zhàn)時(shí)作風(fēng),打造“尖刀隊(duì)”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術(shù)、送溫暖;幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動(dòng),走訪群眾3萬多戶,解決困難問題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊(duì)伍”擂臺(tái)賽,人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”,查問題、真“挑刺”,評(píng)不足、學(xué)亮點(diǎn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。目前,開展大練兵活動(dòng)140多場(chǎng)次,村內(nèi)自查全覆蓋,村際互查98%以上,鎮(zhèn)際核查有序推進(jìn)。三是“講習(xí)所”匯聚正能量。建立新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所x個(gè),以政治理論、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容為主,開展講習(xí)活動(dòng)600多場(chǎng)次,培訓(xùn)2萬余人次。我縣相關(guān)做法被《陜西先鋒》宣傳報(bào)道。
            (四)強(qiáng)化作戰(zhàn)動(dòng)力,當(dāng)好“服務(wù)員”。堅(jiān)持服務(wù)先行、保障一線,落實(shí)生活補(bǔ)助、免費(fèi)體檢、通信補(bǔ)貼、駐村經(jīng)費(fèi)508萬元。其中,撥付x萬元,將縣級(jí)駐村隊(duì)員生活補(bǔ)助提高到每人每天50元,為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實(shí)生活補(bǔ)助30元;撥付x萬元,為全體駐村隊(duì)員進(jìn)行免費(fèi)體檢,辦理人身意外傷害保險(xiǎn);撥付x萬元,從6月份開始,按照每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放通信補(bǔ)貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊(duì)經(jīng)費(fèi)x萬元。同時(shí),注重正向激勵(lì),真情關(guān)愛扶貧一線干部,近兩年提拔38人。
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十八
            黨史學(xué)習(xí)知“多少”
            2月20日,黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)在北京召開。習(xí)近平總書記指出,在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育,是牢記初心使命、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興歷史偉業(yè)的必然要求,是堅(jiān)定信仰信念、在新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必然要求,是推進(jìn)黨的自我革命、永葆黨的生機(jī)活力的必然要求。歷史是最好的教科書,也是最好的清醒劑,黨員同志要深刻領(lǐng)悟講話精神,全面科學(xué)補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”,對(duì)黨史學(xué)習(xí)要知“多少”。
            “多吃正餐,少吃零餐”。一日三餐,有其科學(xué)道理,如若飲食無時(shí)無序,隨心所欲,則很容易導(dǎo)致虛胖,對(duì)健康無益。在黨史學(xué)習(xí)上,我們要做到正心誠(chéng)意,“要堅(jiān)持以我們黨關(guān)于歷史問題的兩個(gè)決議和黨中央有關(guān)精神為依據(jù),準(zhǔn)確把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、主流本質(zhì),正確認(rèn)識(shí)和科學(xué)評(píng)價(jià)黨史上的重大事件、重要會(huì)議、重要人物?!眻?jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),日學(xué)一史,日有一進(jìn)。要多吃“正餐”,善于通過權(quán)威、主流媒體途徑學(xué)習(xí)黨史,樹立正確的歷史觀。要少吃“零餐”,對(duì)一些缺少政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的所謂“揭秘”文章、“野史”文章,要站穩(wěn)立場(chǎng),敢于“逢敵亮劍”,發(fā)出主流聲音。勇于在思辨和斗爭(zhēng)之中,篤定理想信念;在敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利之中,守好意識(shí)形態(tài)主陣地。做一名勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代共產(chǎn)黨人。
            “多細(xì)嚼慢咽,少狼吞虎咽”。隨著健康中國(guó)的持續(xù)推進(jìn),人們對(duì)健康飲食的理解更加深入。據(jù)有關(guān)學(xué)者總結(jié),細(xì)嚼慢咽至少有保護(hù)腸胃、有益口腔、有助吸收、防病防癌、健腦、減肥等六大功效。相應(yīng)的,狼吞虎咽的吃法則不利于消化,對(duì)身體健康不利,則應(yīng)盡量減少。由此及彼,我們?cè)谕七M(jìn)黨史的學(xué)習(xí)中,也當(dāng)多細(xì)嚼慢咽,不可囫圇吞棗、狼吞虎咽。一方面,不應(yīng)以“完成任務(wù)”“有所交代”的心態(tài)去學(xué)黨史,應(yīng)當(dāng)提高站位、端正態(tài)度,從總書記的“三個(gè)必然要求”中,有所體悟并勠力實(shí)踐。另一方面,不應(yīng)總想著求快求多,導(dǎo)致“貪多嚼不爛”,防止出現(xiàn)“消化不良”的問題。要按照總書記指示,“黨員、干部不管處在哪個(gè)層次和崗位,都要全身心投入,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得”。切實(shí)做到,學(xué)一段有一段之得,學(xué)一日有一日之獲,確保營(yíng)養(yǎng)充分吸收,學(xué)出強(qiáng)身健體的真本領(lǐng),學(xué)出建功立業(yè)的精氣神。
            “多科學(xué)搭配,少胡吃海喝”。不同人有不同的身體狀態(tài),同一人在不同年齡階段也有不同的飲食要求。飲食要講究葷素得宜、營(yíng)養(yǎng)適當(dāng),講求科學(xué)合理飲食。與之相近的,在黨史學(xué)習(xí)上,一方面學(xué)習(xí)不能無所用心,過于恣意。要根據(jù)自身情況,制定科學(xué)合理的飲食
            計(jì)劃
            ,不可“東一榔頭西一棒槌”,看似學(xué)了不少,實(shí)則學(xué)得零零散散,學(xué)得支離破碎,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的安排。比如,若是對(duì)某一段黨史的了解有空白,就要列出書單,制定
            計(jì)劃
            ,一本本靜下心來讀,補(bǔ)齊“盲點(diǎn)”,不可蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花地學(xué)。另一方面,學(xué)習(xí)貴在持之以恒。不可“三天打魚兩天曬網(wǎng)”,學(xué)到哪里是哪里。古人云,茍有恒,何必三更眠五更起;最無益,一日曝十日寒。黨史學(xué)習(xí)不能是“一陣子”,要常學(xué)常新,學(xué)出真理的“甜”滋味,學(xué)出矢志奮斗的精氣神,學(xué)出“一輩子”的真感情。
            時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響,黨員干部尤其要做到“先學(xué)一步、先行一步”,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),如饑似渴地學(xué)習(xí)黨史,真正做到入腦入心、學(xué)深悟透。“志之所趨,無遠(yuǎn)勿屆;窮山距海,不能限也”,就一定能夠在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷強(qiáng)身健體、培根固本,學(xué)出一個(gè)格外敞亮、萬分可期的未來。
            統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十九
            同志們:
            經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,20_年公司工作會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會(huì)議。
            會(huì)上,黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階》的工作報(bào)告,總結(jié)了我公司各項(xiàng)工作取得的突出成績(jī),深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),理清了改革發(fā)展的總體思路,全面部署了20_年工作任務(wù)。會(huì)議雖然只有短短的一天時(shí)間,但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會(huì)議。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神,研究分析當(dāng)前形勢(shì),安排布置20_年工作,明確了8個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會(huì)上,機(jī)關(guān)7個(gè)部門就20_年工作打算進(jìn)行了專題發(fā)言,公司對(duì)20_年先進(jìn)單位和部門進(jìn)行了表彰,公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了20_年目標(biāo)責(zé)任書,現(xiàn)已圓滿完成各項(xiàng)議程。
            這次會(huì)議雖然時(shí)間短,但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢(shì)、明確了思路,進(jìn)一步形成了共識(shí)、鼓舞了干勁、凝聚了力量,必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展??梢哉f,在大家的共同努力下,會(huì)議開得非常成功,達(dá)到了預(yù)期的目的。
            這次會(huì)議的成效在于:
            一、總結(jié)了成績(jī),鼓舞了干勁20_年,在公司黨委的帶領(lǐng)下,公司上下求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步,各項(xiàng)管理水平有了新提高,精神文明建設(shè)成果豐碩,職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞,備感振奮。所有這些成績(jī)的取得,是全公司共同努力的結(jié)果,也是我們企業(yè)乘勢(shì)而上的基礎(chǔ)和保障。實(shí)踐證明,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和創(chuàng)造力的集體,我們的隊(duì)伍是齊心協(xié)力,求實(shí)創(chuàng)新,善打硬仗,能打勝仗的隊(duì)伍。大家精神狀態(tài)很好,信心很足,勁頭很大,這是我們今年做好各項(xiàng)工作的先決條件。
            二、認(rèn)清了形勢(shì),統(tǒng)一了思想 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求,也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)。林彥春總經(jīng)理在報(bào)告中,從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢(shì)與機(jī)遇。同時(shí),報(bào)告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題,以及解決問題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì),進(jìn)一步堅(jiān)定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
            三、指出了不足,找到了差距報(bào)告指出:我們?cè)诠芾砉ぷ髦写嬖诒∪醐h(huán)節(jié),制度落實(shí)不夠,粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變,個(gè)別干部職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),作風(fēng)漂浮,抓落實(shí)的力度不夠,工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇,在今后工作中變壓力為動(dòng)力,急起直追,克服不足,把我們的各項(xiàng)工作搞上去,樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
            四、理清了思路,指明了目標(biāo)會(huì)議確定了20_年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路,下達(dá)了任務(wù),明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作,為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。
            五、提出了要求,明確了方向針對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),黨委對(duì)全體員工提出了新的要求:即:要有更加嚴(yán)明的責(zé)任,要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識(shí),要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng),要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求,為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì)議,必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。
            同志們,為了落實(shí)好這次會(huì)議精神,我提五點(diǎn)要求。
            一、吃透精神,抓好結(jié)合20_年各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,各單位、各部門要深刻領(lǐng)會(huì)這次工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),在思想上、行動(dòng)上,與公司黨委保持一致。會(huì)議結(jié)束后,要抓緊時(shí)間,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,將公司黨委的要求和部署,轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì),改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過程中,既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署,又要根據(jù)各自的具體情況,全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題,面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),采取切實(shí)可行的措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
            二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)當(dāng)前,我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各種事務(wù)頭緒紛繁,矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路,認(rèn)清職責(zé),化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),合理安排,把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來,把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
            三、改進(jìn)作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng),我們要按照黨委的要求,改進(jìn)干部作風(fēng),關(guān)心職工疾苦,扎實(shí)為民辦事,恪守 職業(yè)道德,保持清正廉潔;改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高工作效率,改進(jìn)工作方法,改善工作態(tài)度;改進(jìn)工作作風(fēng),令行禁止,雷厲風(fēng)行,樹立形象,文明施工。通過作風(fēng)建設(shè),樹立新風(fēng)正氣,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流成績(jī),塑造“鐵軍”嶄新形象。
            四、以人為本,改善民生要牢固樹立以人為本的管理理念,始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來,我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難,還要盡量滿足員工的精神文化需求,實(shí)行人性化管理,加強(qiáng)人文關(guān)懷,尤其是對(duì)于常年在野外工作,在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志,要持續(xù)開展送溫暖活動(dòng),解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作,傾聽群眾呼聲,反映群眾訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,提高職工幸福指數(shù),凝聚各方力量,努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
            五、牢記責(zé)任,不辱使命省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望,把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們;1000多名員工對(duì)我們十分信賴,把脫貧致富,改變命運(yùn)的希望寄托在我們身上,我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任,完成好改善民生的神圣使命。一要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);三要對(duì)員工負(fù)責(zé),努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),提高上崗率,提高員工工資收入;四要對(duì)自己負(fù)責(zé),努力履行好自己的職責(zé),對(duì)得起大家對(duì)我們的信任,對(duì)得起自己的良心,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn),經(jīng)得起歷史和群眾的評(píng)判。同志們,讓我們同心協(xié)力,發(fā)憤圖強(qiáng),為振興經(jīng)濟(jì),改善民生,構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗!
            一元初始,萬象更新,祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績(jī);祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!謝謝大家!