生命不息，總結不止?？偨Y是我們對生活中所經歷的事情進行回顧和總結的重要方式。在撰寫總結時，要注重客觀、全面地評價自己的工作和學習。想寫一篇好的總結，不妨看看以下小編為您整理的總結范文，希望能給您提供一些幫助和思路。
物業(yè)實訓心得篇一
物業(yè)投標實訓是我在大學期間參與的一項重要實踐活動，它不僅使我領悟到物業(yè)管理的重要性，還促使我在競爭中不斷進步和成長。在這次實訓中，我積累了豐富的經驗，體悟到了許多實踐中的困境和挑戰(zhàn)，同時也意識到了自己在專業(yè)知識、團隊協(xié)作和溝通能力等方面的不足之處。通過總結這次實訓，我相信我能更好地發(fā)揮個人潛力，成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理專業(yè)人才。
第二段：競爭是一把雙刃劍
在物業(yè)投標的競爭中，我深刻體會到競爭的殘酷性和不確定性。競爭使我不得不提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，同時也為我提供了許多學習的機會。通過與其他團隊的交流，我了解到各方的思路和操作方法，不斷思考和調整自己的方案。競爭也迫使我不斷學習，不斷完善自己的技能，以適應不斷變化的市場需求。
第三段：團隊合作的重要性
在物業(yè)投標實訓中，組成一個具有高效合作能力的團隊非常重要。團隊的合作需要良好的溝通和協(xié)作能力，以及共同的目標和價值觀。在我們團隊中，每個人都擔當著不同的角色和責任，相互配合，力爭達到最優(yōu)的結果。通過團隊合作，我學習到更多的知識和技能，也和隊友建立了長久的友誼。團隊合作的經驗不僅在物業(yè)投標中有所體現，也為我今后的工作和生活提供了寶貴的經驗。
第四段：不斷學習和適應變化
物業(yè)管理是一個不斷變化和發(fā)展的領域，因此終身學習和不斷創(chuàng)新是成功的關鍵。通過這次實訓，我學習到了許多新的理論知識和實踐經驗，也了解到了不同地區(qū)和不同項目的特點和要求。對于一名物業(yè)管理專業(yè)人才來說，只有不斷學習和適應變化，才能在競爭中立于不敗之地。我將把這次實訓的收獲作為一個起點，繼續(xù)深入學習和提升自己的能力，為將來的工作做好準備。
第五段：總結與展望
通過這次物業(yè)投標實訓，我深刻認識到物業(yè)管理行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，提升自己的綜合素質和專業(yè)能力。我也將繼續(xù)堅持團隊合作的理念，主動學習和積累經驗，為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。物業(yè)投標實訓不僅是對于我個人成長的重要機會，也是我認識到自己的不足，并為之后的發(fā)展樹立目標和方向的重要契機。我相信，通過不斷努力和學習，我一定能夠在物業(yè)管理領域積極貢獻，成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理專業(yè)人才。
物業(yè)實訓心得篇二
時光荏苒，轉眼間我已經在物業(yè)實訓近五個月的時間了，非常感謝公司領導的關心與指導，以及同事之間團結愉快的合作。五個月的實訓讓我學到了不少也提高了很多，我感到書本上學到 的理論知識與客觀實際是有一定差距的。實踐中學到的東西更具 有實用價值，這有助于我日后走出校園踏入社會做好準備。
剛開始工作時，讓我感覺到，新的環(huán)境有許多不同之處，在工作中我很注重向周圍同事的學習，多留意，多看，多思考，多學習，以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度，用較短的時間融入到這個團隊中，也便于今后能再這個環(huán)境中更好的學習與工作。
在實訓期間我從事了客服這個崗位，經過這五個月的磨練使我對物業(yè)管理有了一個全新的認識，同時對自己有了一個更客觀更全面的了解，對自己以后的發(fā)展也有了一個初步的打算和規(guī)劃。在這段時間內我常常在想我們到底要給業(yè)主提供什么服務?為什么社會上會那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?以下就是我的實訓心得與體會：
1、有效的溝通
溝通工作對我們物業(yè)管理工作來說至關重要。一方面，作為客服人員，要時時刻刻為業(yè)主著想，及時與業(yè)主溝通以保證我們的服務質量。另一方面，公司內部需要有效的協(xié)調與配合把各個部門和人員安排好使我們溝通的重要責任，這有助于我們團結一心提高我們的服務質量。
2、走動式服務
經過在客服崗位五個月的學習時間讓我對交房之后的維修工作有了一個全面的了解，必須身體力行走上一線崗位，親自體驗，發(fā)現問題并及時與業(yè)主溝通、回訪，最后為其解決問題，從而達到業(yè)主的滿意度。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實的體驗并熟悉各個崗位的工作流程，對以后工作的順利開展也有著積極的影響。
3、 細節(jié)決定成敗
物業(yè)管理本身就是一個服務性行業(yè)，服務的對象是我們的業(yè)主，就是我們的上帝。物業(yè)服務工作看似很簡單，但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡單的。物業(yè)管理重在細節(jié)，重在瑣碎，物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細節(jié)造成的。下水道堵塞，衛(wèi)生間門口需要鋪過門石，這些只需要我們平時注意到細節(jié)，做好防范，多提一個醒就可以了。有些事我們需要做到前面，做到未雨綢繆。
4、換位思考
為業(yè)主著想，才會有商機，才會達到共贏的局面，我們是業(yè)主的朋友，業(yè)主的健康，業(yè)主的煩惱等等，都應該被我們關心。其實在人與人復雜的關系中，如果我們處理問題時能真心為業(yè)主著想，從業(yè)主的立場出發(fā)，換位思考一下，大多數情況下都會得到他們的寬容，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考，如果我發(fā)生這種情況，我會怎么做?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務不滿意的表現，另一方面也體現了我們工作的不足之處，例如：今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天交報停費，業(yè)主以從交房到現在沒有為其整改房修問題為由拒交報停費。因此，這也是對我們工作不足的一個警示。
總之，經過這五個月的實訓期，我覺得我能夠勝任自己目前所 擔任的工作，能夠積極主動的完成自己的工作，并全面配合公司的 要求來開展工作，與同事能夠很好的協(xié)調與配合。當然，我自身也 存在很多的不足之處，在今后的學習與工作中，我會進一步嚴格要 求自己，爭取在各方面取得更大的進步。對人：與人為善，想業(yè)主 之所想，急業(yè)主之所急;對工作：不做最好，只做更好，不斷提升 自己的綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
物業(yè)實訓心得篇三
根據學校教學安排，20__年下學期我等20名同學被安排到__市工商聯(lián)進行實訓。在工商聯(lián)的歡迎會上，我被榮幸的安排到__集團。___集團將我與___同學安排到其下屬的子公司___物業(yè)管理公司的市場管理部。
二、市場管理部簡介
市場管理部由14名員工組成，分別有經理1名，市場管理主管1名，收費主管1名，綜合管理員1名，市場管理員6名，收費員4名。市場管理部直接由總經理管理，在公司管理結構中處于相當重要的地位。市場管理部對市場經營活動的管理好壞直接關系到博翰物業(yè)管理公司的生存與否。因此，市場管理部將市場管理與收費管理作為工作的重點，一切工作圍繞這兩點展開。
三、市場管理部的職責
根據公司崗位職責劃分規(guī)定，市場管理部有以下職責：
1、負責對公司招商入場的后續(xù)經營管理全盤把控。
2、負責公司所接管商業(yè)地產的經營管理。
3、負責經營戶經營范圍的規(guī)范。
4、負責經營戶入場、退場、轉讓等經營行為的管理。
5、負責經營戶裝修期間的監(jiān)控、督察。
6、負責經營戶門前三包的落實。
7、負責與經營戶定期進行溝通，了解經營情況，為公司經營決策提供第一手資料。
8、負責經營戶滿意度調查的執(zhí)行分析。
9、負責所管轄區(qū)域內收費工作的全面工作。
然而，根據我在博翰物業(yè)管理公司四十天的實訓與觀察來看，給部門的職責在實際工作中不光局限于以上的職責。如：配合政府機構對其范圍內的人口普查，幫招商部收集市場信息等。而其所規(guī)定的“負責與經營戶定期進行溝通，了解經營情況，為公司決策提供第一手資料”等并未能進行執(zhí)行。
究其原因，我以為該條例所規(guī)范的內容對于市場管理員過于抽象，這使得文化程度不高的市場管理員難以把握具體的度。況且，其溝通的內容涉及到經營戶的商業(yè)秘密，這使得市場管理員難以與經營戶進行實質性的溝通，這也導致了該條例無法被真正地執(zhí)行過。
另外，市場管理范圍內的有些工作負擔其實對于本來應該承擔的工作負擔大得多。譬如，空中街市經常漏水，一到下雨天，空中街市就到處漏水，這使得市場管理員忙不過來，同時也使得廣大業(yè)主對公司的積怨越深。其實究其原因在于建設工程質量不過關，導致了市場管理員工作負擔加重，浪費時間與精力，也使得公司聲譽受損。
當然這并不能說市場管理員就不應該管理這樣的事情。只想說明的是，市場管理員的工作、職責與其他部門的配合是密切相連的，合理的劃分各部門的職責范圍是相當有必要的，而且在公司劃分職責范圍時卻并沒有說明各部門應該相互配合，以及如何配合，這使得在實際工作過程中各部門經常發(fā)生沖突，難以協(xié)調。雖然公司每天都說“團隊進取”，卻沒有在制度上作出規(guī)定與規(guī)范。真正的團隊進取并非是口頭上說那么容易的。
四、市場管理部存在的問題
通過四十天在市場管理部的實訓與觀察，對市場管理部的工作方式、處理問題的方法與態(tài)度也有了些思考，筆者認為有以下幾方面的問題：
在巡視市場的過程中，市場管理員的行為不夠細致，或者說不夠恰當，在筆者看來是沒有體現出作為一名市場管理員應有的素質。在細微處沒有體現出公司對廣大業(yè)主的關心，又怎么能夠寄希望于業(yè)主在以后配合公司的工作呢?市場管理員的素質高低直接關系到公司形象與利益，然而市場管理員的素質卻存在著巨大的問題。
2、關于早會的問題。從星期一到星期五每天早上8點都要開早會。一般情況下是由部門經理來講話。在講話的過程中，各員工不是東張西望就是左看右看，不能集中精力認真聆聽領導的講話。當然這不能說明我們沒有用心的聽領導講話，而是暴露出一個問題即紀律觀念的問題。無規(guī)矩不成方圓，無紀律何來的秩序呢?早會有著早會的紀律，然而我很少看到他們遵守著早會的紀律。從這樣的小事不難看出市場管理員的紀律觀念是如此的淡薄，同時也看到了公司在制度執(zhí)行方面存在著很大的問題。
每天進行早會的目的在于傳達信息，布置具體的工作任務，激發(fā)員工的工作熱情。然而在早會的開展過程中開展方式卻存在著問題。通常是由經理一人講話，講完之后早會也就結束了。在本人看來這樣會很大程度上下屬員工的失落感。如果員工能夠經?？梢栽谠鐣l(fā)表自己的見解，與經理及廣大員工進行當面的交流，這樣可以達到增強員工對公司的榮譽感和責任感。
3、時間觀念不強。在這四十天的實訓過程中，我感觸最為深刻的是不光市場管理員，而且很大部分的員工的時間觀念都不夠強。每天看完早會，我的同事那些市場管理員都紛紛去吃早餐，公司明文規(guī)定是8點上班，然而對于市場管理員來說，至少要到8點半才是上班的時候。到了中午吃飯的時候，還沒有到規(guī)定的時間，市場管理員都是急急忙忙的趕著去吃飯。再比如開會，雖然本人只參加了一次較為正式的部門會議，市場部的員工都是拖拖拉拉的趕到。如此之時間觀念，我們很難想象市場部的員工的辦事效率有多高。
結果造成了市場管理員辦事經常是拖沓，效率不高，公司開展工作都是很難進行，而各部門都是相互沖突，相互指責。臨到實訓快結束的時候，由于公司收費任務不能很好的完成，于是就趕緊給市場管理員下達完成指標，并以此為考核標準。然而我的同事市場管理員卻都是紛紛抱怨不能夠完成任務，這對于公司來說又是一個問題。其實很多問題都是連續(xù)著的，前面的工作做好了，后面的工作也就不是問題了。如果前面的考核制度完善好，以及前面的工作做好，也就不會突然給市場管理員們巨大的壓力。
。在公司實訓那么久，我很難看到他們有著強烈的工作責任與工作效率感。雖然市場管理員經常對我這位實訓生說要把每份工作做好，而且要有效率。然而事實上我所見到的是，那些市場管理員沒事的時候就是在辦公室吞云吐霧，聚在一起大聲聊天。一旦上面分配下任務，或是業(yè)主反映有什么問題的時候，在大多數情況他們都是憑著以往的經驗進行處理，沒有進行深入的思考。如果遇到稍微重大的事情，則會使得他們手忙腳亂的，結果事情我們也是很難想到哪天才能做完。辦事要有效率也許就是成為他們口頭上應付外人的口號，尤其是上司。
上述那些問題，歸根到底在于企業(yè)員工沒有對企業(yè)制度與企業(yè)文化領悟透徹。在我剛到公司時，我的同事某位市場管理員處理一件事后，對我說：“這就是‘立于平凡，見于細微’，我們公司的企業(yè)文化”。我當時若有所思似的點點頭。然而在后來的實訓過程中，我發(fā)現其實他們對于個公司的制度與文化也就是停留于表面上，并沒有深層次的理解?；蛟S正式因為沒有此種理解，也就導致了許多不應該存在的問題。
五、建議
1加強對企業(yè)員工的培訓。培訓應該包括業(yè)務技能與自身素質培訓兩方面。業(yè)務技能的提高可以幫助員工圓滿的完成任務，也就不會使得員工面對新的問題時手忙腳亂。而素質的提高能夠使得員工更加的認識自己，認識工作，能夠將工作完成的更加完善。素質的提高可以使得員工更加清楚的認識企業(yè)制度與企業(yè)文化，也就會避免出現那些不該發(fā)生的問題。
2制定合理的考核制度。沒有合理的考核制度是無法保證公司員工能夠圓滿的完成任務?？己藰藴蔬^高，會使得員工產生畏懼感，喪失對工作的信心，考核標準過低則不能對員工的工作進行合理的評價，也無法對員工進行有效的約束。同時我們也應該要注意制定考核制度要注意連貫性與連續(xù)性，避免給員工造成巨大的壓力，導致心理的崩潰。
3創(chuàng)造平臺，發(fā)揮員工的主動性與創(chuàng)造性。在實際的工作中，公司不可能在制度上給出太多的規(guī)定，這就取決于員工自身的理解與創(chuàng)造能力。如果公司不能合理的創(chuàng)造平臺，企業(yè)員工則會選擇避免在他們看來不必要的后果來退縮，從而束縛自己，這其實在某種意義上對于公司來說是一種損失。企業(yè)應該努力創(chuàng)造平臺，鼓勵員工發(fā)揮自己的主動性與創(chuàng)造性。即使員工的主動性與創(chuàng)造性沒有在表面上增加公司的利益，但是在實質上也能增加員工對公司的集體感與榮譽感。
實訓的時間是短暫的，原本準備深入地對公司的企業(yè)制度與文化建設研究與分析，然而受到自身實訓崗位、語言等因素的制約，本人也就只能從一些瑣碎細微的現象進行分析，這也就在一定程度驗證了博翰物業(yè)管理公司的理念“立于平凡，見于細微”吧。而對于我所分析的問題，由于本人知識才能有限，也就只能進行一些簡單而又模糊的建議了，這是不足的地方，也是我深感遺憾的地方。
通過這次實訓，本人也有了些深深的體會。曾經厭倦于那些枯燥的書本知識，而今卻發(fā)現自己的知識是如此的貧乏，知識結構是如此的不夠完整，在接下來還有兩年的大學校學習生活，必須不斷的加強學習。人生的道路還有著一段相當長的距離要走，我必須通過不斷的學習與總結才能更好的認識自己，更好的發(fā)揮自己的才能，實現自己的人生抱負與人生價值。
物業(yè)實訓心得篇四
物業(yè)管理作為一個獨立且重要的行業(yè)，對于城市的社會穩(wěn)定和居住環(huán)境的改善起著至關重要的作用。為了提高學生對物業(yè)管理的實際操作能力，我所就開展了一次物業(yè)投標實訓活動。在這次實訓中，我深切感受到了物業(yè)管理的復雜性和專業(yè)性，也獲得了許多寶貴的經驗與體會。
第二段：實踐活動
在物業(yè)投標實訓中，我所在的小組被分配到了一個小區(qū)進行競標。小區(qū)的業(yè)主對我們的管理能力和服務質量提出了很高的要求，這對我們來說是一個巨大的考驗。在此期間，我們需要進行周邊環(huán)境調查、設施設備檢查、收費項目策劃等綜合的管理工作。每個小組成員都需要充分發(fā)揮自己的專長，緊密合作，共同完成項目的各項工作。
第三段：團隊合作
在實踐活動中，我深刻認識到團隊合作的重要性。一個成功的物業(yè)管理項目離不開團隊成員之間的互助和支持。我們小組成員雖然來自不同專業(yè)，但是通過溝通和協(xié)商，我們能夠將各自的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，形成了高度的合作氛圍。而這種團隊合作方式也為我以后的職場生涯帶來了很多啟示，讓我深刻認識到團隊協(xié)作的力量。
第四段：專業(yè)知識與技能
物業(yè)管理涉及到很多專業(yè)知識和技能，這次實踐活動也讓我意識到了自己在這方面的不足。通過實踐，我發(fā)現與專業(yè)同行相比，我在評估和預算、合同管理以及危機處理等方面還有很大的差距。因此，我下定決心要加強自己的學習，提高專業(yè)素養(yǎng)，以適應未來物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。
第五段：心得與收獲
通過這次實踐活動，我不僅理解了物業(yè)管理的運作機制，還學習到了如何有效和高效地組織團隊，以及如何應對突發(fā)事件和危機。這次實踐活動讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有了更清晰的認識，也增強了自己的自信心。我相信，在今后的職場生涯中，這次實踐帶給我的經驗和收獲將成為我不斷成長的動力。
總結：
通過物業(yè)投標實訓活動，我深入了解了物業(yè)管理的復雜性和專業(yè)性。團隊合作、專業(yè)知識與技能的重要性也得到了加深的認識。在未來的學習和工作中，我將持續(xù)不斷地提升自己，不斷發(fā)展，成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。
物業(yè)實訓心得篇五
目前深圳市停車場大都屬于收費管理。管理處主任安排我做停車場管理員，負責車輛進出管理和停車場巡查等工作。我首先學習了管理公司關于停車場管理方面的制度，如停車場管理員工作職責、停車場管理規(guī)定及收費標準等。我向保安主管了解了停車場基本情況，并熟悉了車輛進出口、限高、限速、禁鳴標志、方向指示、停車線和禁停線等停車場標識。深業(yè)大廈的停車場有62個停車位，分為地面和地下車位。在熟悉停車場設施和管理處關于車輛管理制度以后，我就開始參與車輛管理的實際工作。作為一個停車場管理員，他的儀容儀表代表了管理公司的服務形象，因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進入停車場時，我用微笑面對每一位客戶，向客戶行禮，將車輛基本情況做一個登記，比如車輛外觀、型號、車牌號碼、進場時間以及有無損壞等，對于車輛有損壞的，應告之客戶，然后將車輛出入證友好的遞給客戶。
車輛出場時，看車輛使用者與車輛是否相符(如果不相符應問明情況，與車主取得聯(lián)系，征得車主同意后放行)，然后查看出場時間，達到收費時間的應按照物價局統(tǒng)一收費標準進行收費，出具收費票據并收回車輛出入證在進行停車場巡查時，要維護進出車輛的秩序及車場設施設備的完好，指揮進場車輛停放在已劃好的車位線內并排放整齊，告訴車主關好車門車窗，并帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規(guī)范對車場進行不間斷的巡查，檢查車輛是否停好，有無損壞或缺少部件，發(fā)現車輛門窗未關好或被損壞等情況時，立即與車主取得聯(lián)系，并進行登記。在實訓過程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的車門被劃損，車主認為是在本停車場損壞，要求管理處負責賠償，當時我不知道如何處理，于是向保安主管報告。保安主管立即趕來了解情況，發(fā)現該車位比較窄，且旁邊車位已空置，從劃損情況看，很有可能是旁邊車輛開出時刮損該車輛車門。保安主管通過翻查車輛進出登記表及停車場錄像，查出的確是旁邊車輛開出時劃損，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系，起初該業(yè)主不承認，保安主管通過耐心的解釋并出具停車場車輛出入登記和錄像資料，經過協(xié)調，該業(yè)主同意給受損車輛予以修復，并承擔費用。在這件事情中，我感覺巡查工作沒做到位，未能及時發(fā)現和處理，造成了車主的投訴，如果沒有停車場錄像作為證據，就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過程中時常會出現損傷甚至丟失的現象，最近報道中也經常有類似的案例發(fā)生，我認為這要有一個責任明確過程，如果是由于管理工作沒做到位造成的，管理公司應該付有一定責任，但是物業(yè)管理公司畢竟不是保險公司，它提供的停車場管理服務僅僅是停車場的秩序維護服務，收取的管理費是停車位的租金，并不是車輛的保管和保險費用，因此我認為在發(fā)生車輛被盜案件中，物業(yè)管理公司不應該承擔這種損失。當然這種情況也要具體情況具體分析，前提是物業(yè)管理公司提供了它所的管理服務。
二、綠化養(yǎng)護管理
隨后，我又被安排進行綠化養(yǎng)護管理方面的工作。深業(yè)大廈是一個高層寫字樓，其綠化面積較小，但綠化養(yǎng)護工作仍然是管理工作中不能缺少的一塊。實訓中我主要負責日常綠化養(yǎng)護工作的巡查和記錄。我按照綠化管理工作內容、要求及標準對綠化養(yǎng)護工作進行巡查。
首先，我按標準巡查了所有的花草樹木長勢是否良好，看有無蟲害、病態(tài)及修剪是否成型。其次，我檢查了綠化的保潔情況，主要查看綠地有無枯葉、石塊、雜草、紙屑、煙頭、花卉的清潔及修剪的枝葉是否隨時清除和是否對綠地標識是否干凈、整齊。第三：澆水，每天我對綠化養(yǎng)護人員的澆水情況進行檢查，注意到綠化養(yǎng)護人員都是在早、晚澆水，并且澆濕澆透。第四，在巡視過程中我發(fā)現綠化工每周除草、松土一次，并將樹木根部土壤做成鍋狀，經了解，是為了便于綠化保養(yǎng)人員對樹木澆、灌水。
在實訓工程中還了解到，除以上日常工作以外，綠化養(yǎng)護人員還要定期施肥：春、秋季節(jié)對各種植物施肥一遍，其它季節(jié)視情況而定，肥料的選擇以有機肥為主，盡量少施化肥;綠化區(qū)內的花灌木，以及綠籬、草皮，造型喬、灌木，每月修剪一次，平時發(fā)現與總體造型不協(xié)調時必須修剪，其它各類植物的修剪主要集中在冬季進行;春、秋季定期每月噴殺二次，平時發(fā)現蟲害即時噴殺;補種以春季為主，綠地要求保持無黃土_露;苗木出現擁擠現象時，可進行移植，對不適應環(huán)境樹木給予更換品種;進入風季前必須對新種的或具一定高度、冠幅大的喬、灌木進行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護工作中的基本工作。
我在巡視檢查中對一般問題(如清除雜草不及時、發(fā)現蟲害等)交由綠化養(yǎng)護人員立即采取措施加以解決，并對檢查結果及處理情況進行登記。從中我不僅學會了很多綠化養(yǎng)護的基本知識和操作，而且對大廈綠化植物的習性和綠化工具的使用有一定了解和掌握。
三、實訓體會
通過這次物業(yè)管理實訓，接觸具體操作工作，我學到了更多的物業(yè)管理工作知識。在停車場管理實踐中，我注意到需要建立完善管理制度以規(guī)范員工行為(禮貌用語、儀容儀表)和提高服務質量;日常的巡視工作和完善的設施設備能夠保證車輛的安全。綠化能營造良好的小區(qū)環(huán)境，因此要求綠化養(yǎng)護人員要熟悉植物特性，在不同環(huán)境中正確的養(yǎng)護方法以及如何操作各種工具。物業(yè)管理是一門新的學科和行業(yè)，具有綜合性、技術性、專業(yè)性等特征，涉及的知識面相當廣，僅僅從書本上學習理論是不夠的;物業(yè)管理工作具體而煩瑣，需要有耐心，在實際運用和操作中，有許多東西還需要不斷探索和完善。這次實訓我感覺到時間很短，還沒能更多、更全面的接觸物業(yè)管理工作，今后在從事物業(yè)管理工作中，還需要不斷積累經驗，學習新的知識，做一個合格的物業(yè)管理員。隨著物業(yè)管理的不斷發(fā)展，我認為今后的物業(yè)管理學習更要理論聯(lián)系實際，在理論學習過程中更多的進行各種具體工作實訓，可以多設幾項專題實訓，并就這種專題實訓進行學習討論，集思廣益。通過各種物業(yè)管理的案例分析，把當前先進的物業(yè)管理知識傳輸給學生，同時也傳輸了實際解決問題的方法。
物業(yè)實訓心得篇六
我是來__物業(yè)管理有限公司實訓的__大學高職學院物業(yè)__級的__同學，在一個月的實訓期內，用我的實際行動，給公司全體員工留下了深刻的印象。
我們__物業(yè)公司隸屬于新疆__股份有限公司，位于__市__路與__路交匯處，是__齊市商業(yè)最繁華、人員最集中的場所，__物業(yè)公司主要對___大廈、___中學、___中學、___醫(yī)院等進行物業(yè)管理以及公共秩序維護、公共衛(wèi)生維護等專項服務，因所管理的項目涉及商業(yè)、教育、醫(yī)療等多種行業(yè)，對物業(yè)服務人員的要求很高我來實訓的這一個月，正處冬季最冷的時候，加上逢春節(jié)大假物業(yè)公司工作最忙，我和公司各部門員工一起，發(fā)揚了吃苦耐勞、務實團結的精神，我受到了公司員工的一致好評。
公司由行政辦公室、保安部、保潔部、工程部等部門組成，我這一個月分別被分配到保安部、保潔部、工程部這三個一線部門進行實訓。
雖然一個月在不同的部門和工作崗位，但我在工作中所表現的積極性和主動性，以及與各部門員工之間的溝通能力和協(xié)調能力，都真實體現了我對待此次實訓生活的重視度和強烈完成實訓任務的使命感。
我被分配在各部門實訓后，我能夠迅速進入工作角色，虛心向班組負責人了解部門工作的相關程序和要點，并認真運用到實際工作之中，同時經常與部門負責人溝通，匯報自己的思想和工作中的認識，實訓后期，能在無人督促的情況下較好的完成部門布置的各項工作。在保安部實訓時，我與部門其他員工一樣值班、加班，在寒冷的風雪中疏導停車場進出車輛，認真巡查大廈設施設備和安全防范，把自己的對待工作的態(tài)度放在公司正式一員的高度，在工作實踐中鍛煉了意志;在工程部實訓期間，我認真向部門負責人及公司老員工請教各設施設備的功能、使用方法、操作規(guī)程和注意事項，同時，與部門維修人員一起進入一線現場進行檢查、維護和維修，從不因是實訓便放松對自己的要求，因他虛心好學，勤勞踏實，部門員工已經習慣的把他當作部門的一員;在最苦、最累的保潔部實訓期間，他與其它員工一起打掃衛(wèi)生，一起值班，再苦、再累也沒聽到過一聲怨言與牢騷，我不但體會了工作上的苦與累，還更深一層了解了在工作中人與人之間的團結協(xié)作是多么重要;因在各部門實訓時的工作非常緊張，我充分利用業(yè)余時間(甚至放棄了公司給予的春節(jié)期間的休息)向公司領導及辦公室負責人請教物業(yè)行業(yè)相關知識，了解協(xié)調和處理業(yè)主與物業(yè)之間各種關系的方法，對物業(yè)管理與服務都有了較為深刻的認識。我在這次的實訓經驗中所表現出的勤奮好學的精神和堅韌的耐力以及與其它同事的合作力，將為我今后走上真正工作崗位打下堅實的基礎。
這次實訓，我是第一次接觸物業(yè)管理，雖然我很認真、很努力，但因時間較短，在物業(yè)管理非常復雜的實際工作中還有許多要學習，但我對待此次實訓和工作的態(tài)度，一位成功的日本企業(yè)家士光敏夫曾總結：“人們能力的高低強弱之差固然是不能否定的，但這決不是人們工作好壞的關鍵，關鍵在于他們有沒有干好工作的強烈愿望”，我認為作為__學高職學院物業(yè)__級的大學生，在實訓期里，用實際行動，證明了我不單純具備學習的能力，更加具備工作的能力和社會實踐的能力。
物業(yè)實訓心得篇七
近年來，物業(yè)管理行業(yè)迅速發(fā)展，成為城市發(fā)展不可或缺的一環(huán)。物業(yè)投標實訓課程的開設為學生提供了實踐機會，使他們能夠了解和掌握物業(yè)投標的相關知識和技巧。在這次實訓中，我學到了許多有關物業(yè)投標的重要經驗，同時也體會到了物業(yè)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。
首先，物業(yè)投標實訓讓我認識到了物業(yè)管理的重要性。物業(yè)管理是一個包含多個方面的綜合性行業(yè)，它涉及到物業(yè)維護、服務提供、公共設施管理等多個方面。如何提供高質量的服務，滿足居民的需求是物業(yè)管理中最重要的任務之一。通過實訓，我深刻意識到物業(yè)管理對社區(qū)的發(fā)展與和諧至關重要。
其次，物業(yè)投標實訓讓我明白了物業(yè)投標的競爭激烈性。物業(yè)行業(yè)市場競爭激烈，每個項目都會有多家物業(yè)公司進行投標。通過實訓，我了解到在投標過程中，除了需要具備專業(yè)知識和技能外，還要有獨特的競爭優(yōu)勢才能取勝。這讓我認識到，在未來的職業(yè)生涯中，我需要努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
第三，物業(yè)投標實訓讓我體會到了團隊合作的重要性。在物業(yè)投標中，團隊合作是必不可少的。在實訓中，我和隊友們積極合作，相互協(xié)助，共同完成項目，這為我今后的工作中提供了很好的指導。通過團隊合作，我意識到團隊的力量是不可忽視的，能夠發(fā)揮個人優(yōu)勢，共同完成任務。
第四，物業(yè)投標實訓讓我認識到了創(chuàng)新的重要性。在物業(yè)行業(yè)中，創(chuàng)新意味著提供更好的服務，更高的效率以及更低的成本。通過實訓，我明白了創(chuàng)新的重要性。在物業(yè)投標過程中，我們需要提供創(chuàng)新的解決方案，與其他競爭對手區(qū)別開來。創(chuàng)新能夠讓我們在市場上脫穎而出，贏得更多的項目。
最后，物業(yè)投標實訓讓我感受到了物業(yè)行業(yè)帶來的巨大機遇。隨著城市化進程的加速，物業(yè)管理行業(yè)蓬勃發(fā)展。在未來，物業(yè)行業(yè)將有更多的就業(yè)機會和發(fā)展空間。通過實訓，我對自己的選擇和未來的職業(yè)發(fā)展充滿信心。
總結起來，物業(yè)投標實訓讓我全面了解了物業(yè)行業(yè)的重要性和競爭激烈性。同時，通過團隊合作、創(chuàng)新，我獲得了豐富的實踐經驗。這次實訓不僅加深了我對物業(yè)行業(yè)的理解，也為我今后的發(fā)展提供了良好的基礎。我相信在未來的職業(yè)生涯中，這次實訓的經驗將對我產生積極的影響。
物業(yè)實訓心得篇八
進入物業(yè)管理這個領域已經有一段時間了，但直到參加了最近的物業(yè)投標實訓，我才真正體會到了這個行業(yè)的獨特之處和挑戰(zhàn)之處。在這次實訓中，我學到了很多關于物業(yè)投標的知識和技巧，也深刻認識到了團隊合作的重要性。通過這次實訓的經歷，我收獲了許多寶貴的心得和體會。
首先，物業(yè)投標并不只是簡單的報價和競爭。在實訓過程中，我們需要從多個維度來考慮如何制定報價，以及如何與競爭對手進行競標。首先，我們需要仔細研究客戶的需求和期望，確保我們的報價能夠滿足他們的要求。其次，我們需要考慮到市場競爭的因素，確定一個合理的價格范圍。最后，我們還需要考慮如何通過業(yè)務創(chuàng)新和服務質量來提高我們的報價競爭力。這些方面的考慮都對我們的投標結果產生了重大影響。
其次，物業(yè)投標實訓中，團隊合作是取得成功的關鍵。在實際競標中，我們發(fā)現沒有良好的團隊合作是很難成功的。每個團隊成員都有自己的優(yōu)勢和特長，我們需要充分利用每個人的才能，形成一個協(xié)同工作的團隊。在實訓中，我們通過分工合作和信息共享，最大限度地發(fā)揮了每個人的潛力。這樣的團隊合作不僅提高了我們的工作效率，還使我們的報價能夠更加創(chuàng)新和有競爭力。
第三，物業(yè)投標實訓中，經驗和專業(yè)知識是非常重要的。在準備投標報價時，我們需要依靠自己的經驗和專業(yè)知識來制定合理的計劃和策略。只有通過對物業(yè)管理行業(yè)的深入了解，我們才能更好地了解客戶的需求和市場的競爭情況。這也需要我們不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，保持與行業(yè)發(fā)展的同步。
第四，在物業(yè)投標中，與客戶的溝通是非常關鍵的。在實訓中我們發(fā)現，與客戶保持良好的溝通是實現雙贏的重要步驟。通過與客戶充分交流，我們可以更好地了解他們的需求和意見，并根據實際情況調整我們的報價和策略?？蛻魸M意度對于我們的成功至關重要，因此與客戶的溝通和反饋是促使我們不斷進步和提高的動力。
最后，物業(yè)投標實訓提醒我們成功需要耐心和堅持。在實際競標過程中，我們可能會面臨許多困難和阻力。然而，只要我們堅持不懈，我們就能夠克服這些困難，取得成功。實訓中的失敗和挫折也是我們學習和成長的機會，只有從失敗中吸取教訓，我們才能不斷提升自己的競爭力。
總結起來，物業(yè)投標實訓是一次非常有價值的經歷。通過這次實訓，我學到了許多關于物業(yè)投標的知識和技巧，也深刻認識到了團隊合作的重要性。我相信，通過不斷學習和實踐，我會進一步提升自己的競爭力，在物業(yè)管理領域取得更好的成績。
物業(yè)實訓心得篇九
__月__日我們物業(yè)管理專業(yè)的同學來到了____物業(yè)有限公司所管理的通錦·__進行了為期一個禮拜的實訓。在實訓中我們也發(fā)現了自己不足，為我們以后的工作生活做了好的鋪墊。
18日上午我們到了__，__物業(yè)以及__物業(yè)首先為我們的見習表示了歡迎，然后就給我們介紹了我們物業(yè)管理的主要工作內容。最后安排了綠化清潔部主管向我們介紹小區(qū)的一些基本情況，帶我們參觀了環(huán)境，并安排我們參與了停車場管理、巡邏，綠化養(yǎng)護等工作。
__地處西外核心區(qū)域內，位于南北干道與東西干道的交匯處。項目總占地面積600畝，建筑面積約50萬平方米。項目地形地貌呈丘陵狀，山丘星羅棋布，原始地形復雜且自然資源豐富。用地內高差較大，相對高差達40m，總體東高西低、北高南低，整個地塊植被蒼翠、起伏疊宕，一條由北向南的季節(jié)性溪河穿越地塊，為本項目景觀設計提供了良好的條件。下面是我見習體驗。
一、安保部工作體驗。
在安保部，我們主要做了兩件事:一是停車場管理;二是巡邏工作。車位管理屬于收費管理。安保部主任安排了我做停車場管理員，負責車輛進出管理和停車的巡查。我首先了解了管理公司關于車位管理方面的制度，如停車場管理員的工作職責等。因為停車場內的車位都屬于專用的收費車位，所以作為管理員要保證其他車主的車不占用其他業(yè)主的專用車位。還有要看車是否停在已畫好的停車線內。
__a區(qū)建成投入使用比較早，當時并沒有考慮到由于經濟迅速發(fā)展帶來的私家車數量的大增，這就導致現有的停車場不夠用，許多業(yè)主就只有將車停在道路旁邊，可是這樣有時候出現的車的劃損，業(yè)主就會找到物業(yè)公司投訴，如果處理不得當，他們就會拒交或少交物業(yè)費。但是在車輛停放中出現的損傷，我認為這要有一個責任明確過程，如果由于管理工作的失誤造成的，管理公司應該賠償業(yè)主的損失?？墒窃谕＼噲霾粔蛴玫那闆r下，物業(yè)公司應該盡快和相關部門聯(lián)系，擴大停車場。巡邏工作最主要就是要第一時間發(fā)現小區(qū)內存在的問題，如有小偷等進入偷了東西要立即報告并想法逮捕。實在不行要向警察求助。
二、綠化保潔部
在通錦__內綠化面積是比較大的，綠化養(yǎng)護工作是管理中的重點。在綠化保潔部我學到了很多書本上沒有的知識，比如如何認清哪種草是雜草，如何分辨草木在長勢是否良好，如何查看有無病蟲害，以及枝葉修剪是否成型等。其次，我也參加了走道的工作。走道也就是要及時發(fā)現道路上存在的紙屑、煙頭、枯葉、雜草等并清除。還有路燈、消防栓等要保證其清潔。
在實訓工程中還了解到，除以上日常工作以外，綠化養(yǎng)護人員還要定期施肥:春、秋季節(jié)對各種植物施肥一遍，其它季節(jié)視情況而定，肥料的選擇以有機肥為主，盡量少施化肥;綠化區(qū)內的花灌木，以及綠籬、草皮，造型喬、灌木，每月修剪一次，平時發(fā)現與總體造型不協(xié)調時必須修剪，其它各類植物的修剪主要集中在冬季進行;春、秋季定期每月噴殺二次，平時發(fā)現蟲害即時噴殺;補種以春季為主，綠地要求保持無黃土_露;苗木出現擁擠現象時，可進行移植，對不適應環(huán)境樹木給予更換品種;進入風季前必須對新種的或具一定高度、冠幅大的喬、灌木進行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護工作中的基本工作。
物業(yè)實訓心得篇十
在實訓過程中，我在管理處指導老師的熱心指導下，積極參與物業(yè)管理相關工作，注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實訓生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實訓，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
我所實訓的__物業(yè)管理有限公司，隸屬于__集團。目前，該公司擁有員工近1500人，在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長沙等大中城市均有物業(yè)管理的項目。管理面積約300萬平方米，管理項目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。__花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一。__花園由2棟19層高的塔樓組合而成，小區(qū)面積約29000平方米，居住270戶，居住人口近一千人，管理處員工26人，其中：管理人員6人。
回顧實訓生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實訓中，我采用了看、問等方式，對__花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解，分析了管理處開展物業(yè)管理有關工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。
一、加強人力資源管理，創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)。
嚴把員工招聘關。__物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。
做好員工的入職、在職培訓工作。__物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作心中有數，減少盲目性;隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。__物業(yè)提倡“工作就是學習，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，管理處的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。
從實際出發(fā)，管理處嚴格參照ls09000質量體系運作，制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強了考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免了考核走過場的現象，通過考核機制的建立，增強了員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。
二、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務，提升核心競爭力。
在實訓中，我看到一套由__物業(yè)合作自行設計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區(qū)”三大體系，是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務”、“保安”的特色管理服務。從而，實現了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務，提升了服務效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
物業(yè)實訓心得篇十一
綠城物業(yè)實訓心得體會。
作為一名大學生，學習知識和掌握技能不光止于課堂，更重要的是實踐能力的培養(yǎng)。在這個過程中，來自綠城物業(yè)的實訓經歷，不僅讓我更好地了解到物業(yè)服務的實質，更讓我無比感悟到學以致用，用以學習的背后所蘊含的深刻道理。
第二段：實訓中的感悟
由于工作內容和工作人員之間的關系，物業(yè)服務顯得異常關鍵而且與工作人員也有更加緊密情感聯(lián)系。通過實訓，我深刻地體會到了物業(yè)服務從個體到團隊的不同階段和人際關系的處理方式，并在實際工作中切身體驗了其中的苦與樂。在這個過程中，我也逐漸體會到實踐是深化認識的最好方法，是知識筑造的根基。因此，在今后的工作生活中，我更會注重實踐和動手能力，更好地將知識運用于實際中。
第三段：自我感悟
作為一名大學生，在綠城物業(yè)實訓中，我從自身出發(fā)深度思考了個人職業(yè)規(guī)劃的問題，認識到自己需要具備的工作能力和價值觀念。我認為，除了技術能力，職業(yè)素養(yǎng)和團隊意識等方面的能力同樣不容忽視。在工作中，我們要嚴格遵守規(guī)章制度、熱愛自己的崗位并善待他人，懂得交流合作，形成良好的工作氛圍。在實際操作中，我也從與物業(yè)用戶的交流中體會到，服務質量就是公司的生命線。公司的成功是靠著每個人不斷地付出和努力才可以實現的。
第四段：對未來的展望
未來是不確定的，但我們可以努力去創(chuàng)造未來。我認為，將物業(yè)服務專業(yè)知識和實際操作緊密結合，并不斷提升自己所需的技能和能力，是我以后職業(yè)生涯的重要方面。綠城物業(yè)的工作相對于其他類型的工作有著很大的競爭優(yōu)勢，可以為自己創(chuàng)造一個良好的學習或工作機會。因此，我堅信，只要不斷提升自己的能力，向更高層次邁進，總能找到與自己不斷進步和發(fā)展相匹配的領域，開展一段有意義的職業(yè)生涯。
第五段：結尾
通過這次實訓，我不僅意識到了實踐經驗的重要性，同時也以更加深刻的方式認識到了學習的意義和價值。它不僅是為個人發(fā)展提供動力和契機，更為未來的創(chuàng)新及發(fā)展提供了源源不斷的助力。通過這次實踐，我也更加堅定了尋求更高目標的信心和決心，讓我們一起為能夠實現自己的理想而不斷努力吧！
物業(yè)實訓心得篇十二
在大學期間，我有幸在一家知名房地產公司的綠城物業(yè)部門進行了為期兩個月的實習。這段時間讓我深刻地認識到了物業(yè)服務的本質和意義，也讓我對綠城物業(yè)有了更加全面的了解。在實習結束之際，我想總結一下自己的實習體會和心得，以期與大家分享。
第二段：認識綠城物業(yè)
綠城物業(yè)作為綠城中國旗下的物業(yè)管理公司，是一家全國性的品牌物業(yè)服務企業(yè)。作為中國物業(yè)行業(yè)的佼佼者之一，綠城物業(yè)擁有強大的專業(yè)團隊和豐富的管理經驗，致力于提供高品質的物業(yè)服務。在我的實習過程中，我深刻地感受到了綠城物業(yè)在服務質量、管理水平和創(chuàng)新能力方面的優(yōu)秀表現。在綠城物業(yè)，我學到了許多關于物業(yè)服務的知識和技能，也學到了如何管理客戶關系、如何管理人員和如何協(xié)調各個方面的內容。
第三段：服務質量的保證
綠城物業(yè)在服務質量的保證方面表現出色。公司始終堅持以客戶為中心，以滿足客戶需求為宗旨。在每一個管理環(huán)節(jié)中，都注重細節(jié)、嚴格執(zhí)行并不斷提高服務標準。在我的實習期間，我親眼見證了綠城物業(yè)的保潔、保安、綠化等服務，都非常周到、細致、精細。公司有完善的服務監(jiān)督制度和反饋機制，可以及時發(fā)現和糾正服務中的問題，完善服務流程和質量。在整個實習過程中，我深切體會到售后服務的重要性，客戶的滿意度是衡量服務質量的重要指標。
第四段：人才培養(yǎng)的重要性
綠城物業(yè)注重人才的培養(yǎng)和管理，公司提供廣闊的發(fā)展空間和晉升渠道。在我的實習期間，我遇到了一些出色的MBA畢業(yè)生和各個領域的專家，他們的經驗和智慧對我的成長帶來了很大的幫助。綠城物業(yè)為員工提供培訓、教育和激勵計劃，鼓勵員工不斷學習和進步。公司管理與員工個人利益相結合，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。我們擁有一個團隊，每個人都具有高度的責任心和緊密的協(xié)作精神。我學到了行業(yè)的專業(yè)知識，也學會了如何與客戶和同事合作，發(fā)現和解決問題。
第五段：結語
在這段實習中，我體驗了許多珍貴的學習機會和成長的經驗，加深了對物業(yè)服務行業(yè)的了解和認識，同時也認識到一個企業(yè)的成功是與管理和人才密不可分的。對我而言，這次實習是一次改變，讓我徹底理解了作為物業(yè)服務企業(yè)的核心競爭力和使命。在未來的日子里，我會一直為追求完美而不懈努力，為公司做出貢獻，并在工作中不斷提高自己的管理和技能水平?？傊?，綠城物業(yè)的實習經歷讓我感受到了職業(yè)發(fā)展的重要性，也為我今后的發(fā)展提供了不少的支持和幫助。
物業(yè)實訓心得篇十三
在大學物業(yè)管理專業(yè)中，進行實訓是必不可少的環(huán)節(jié)，而作為一家知名的物業(yè)服務企業(yè)，綠城物業(yè)的實訓課程也是備受期待的，我也有幸參加了綠城物業(yè)實訓，并從中獲得了不少收獲和體會。
第二段：實訓內容
綠城物業(yè)實訓的內容非常豐富，其中包括文件制作、物業(yè)管理、業(yè)主服務、入住管理等方面的培訓。特別是在實際操作中，老師們提供了大量的真實案例，讓我們更好地了解如何實現物業(yè)管理的標準化和規(guī)范化，也讓我們更深刻地體會到物業(yè)服務的重要性。
第三段：教學方式
綠城物業(yè)實訓的教學方式十分新穎，老師們采用了PPT課件、理論講解、案例分析、小組討論等多種教學手段，讓我們不但輕松了解了物管業(yè)務的基本學科知識，而且還學會了如何跟好“客戶”溝通的技巧，提高了同學們的綜合素質。
第四段：師資力量
綠城物業(yè)實訓的老師都是業(yè)務精湛、富有實踐經驗的物管高手，他們在傳授知識時倡導互動、參與的方式，使我們更深刻地領悟到物業(yè)服務的實際操作。在實際操作中老師們也非常耐心地為我們講解課程中不明白的問題，這樣不僅提高了我們的學習效率，也增加了實訓的趣味性和互動性。
第五段：總結體會
通過這次學習，我不僅深刻理解了物業(yè)管理的內涵，更加懂得了如何從實際出發(fā)，將理論知識貫穿到實際工作中，更好地服務于社會。同時，實習中也深刻感受到了綠城物業(yè)的專業(yè)和效率，其在貼心服務上也贏得了大家的認可。在今后的工作和學習中，我也會更加嚴格要求自己，注重學習和實踐的質量和效率，努力做到更好的自己，更好地服務于社會。
物業(yè)實訓心得篇一
物業(yè)投標實訓是我在大學期間參與的一項重要實踐活動，它不僅使我領悟到物業(yè)管理的重要性，還促使我在競爭中不斷進步和成長。在這次實訓中，我積累了豐富的經驗，體悟到了許多實踐中的困境和挑戰(zhàn)，同時也意識到了自己在專業(yè)知識、團隊協(xié)作和溝通能力等方面的不足之處。通過總結這次實訓，我相信我能更好地發(fā)揮個人潛力，成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理專業(yè)人才。
第二段：競爭是一把雙刃劍
在物業(yè)投標的競爭中，我深刻體會到競爭的殘酷性和不確定性。競爭使我不得不提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，同時也為我提供了許多學習的機會。通過與其他團隊的交流，我了解到各方的思路和操作方法，不斷思考和調整自己的方案。競爭也迫使我不斷學習，不斷完善自己的技能，以適應不斷變化的市場需求。
第三段：團隊合作的重要性
在物業(yè)投標實訓中，組成一個具有高效合作能力的團隊非常重要。團隊的合作需要良好的溝通和協(xié)作能力，以及共同的目標和價值觀。在我們團隊中，每個人都擔當著不同的角色和責任，相互配合，力爭達到最優(yōu)的結果。通過團隊合作，我學習到更多的知識和技能，也和隊友建立了長久的友誼。團隊合作的經驗不僅在物業(yè)投標中有所體現，也為我今后的工作和生活提供了寶貴的經驗。
第四段：不斷學習和適應變化
物業(yè)管理是一個不斷變化和發(fā)展的領域，因此終身學習和不斷創(chuàng)新是成功的關鍵。通過這次實訓，我學習到了許多新的理論知識和實踐經驗，也了解到了不同地區(qū)和不同項目的特點和要求。對于一名物業(yè)管理專業(yè)人才來說，只有不斷學習和適應變化，才能在競爭中立于不敗之地。我將把這次實訓的收獲作為一個起點，繼續(xù)深入學習和提升自己的能力，為將來的工作做好準備。
第五段：總結與展望
通過這次物業(yè)投標實訓，我深刻認識到物業(yè)管理行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，提升自己的綜合素質和專業(yè)能力。我也將繼續(xù)堅持團隊合作的理念，主動學習和積累經驗，為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。物業(yè)投標實訓不僅是對于我個人成長的重要機會，也是我認識到自己的不足，并為之后的發(fā)展樹立目標和方向的重要契機。我相信，通過不斷努力和學習，我一定能夠在物業(yè)管理領域積極貢獻，成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理專業(yè)人才。
物業(yè)實訓心得篇二
時光荏苒，轉眼間我已經在物業(yè)實訓近五個月的時間了，非常感謝公司領導的關心與指導，以及同事之間團結愉快的合作。五個月的實訓讓我學到了不少也提高了很多，我感到書本上學到 的理論知識與客觀實際是有一定差距的。實踐中學到的東西更具 有實用價值，這有助于我日后走出校園踏入社會做好準備。
剛開始工作時，讓我感覺到，新的環(huán)境有許多不同之處，在工作中我很注重向周圍同事的學習，多留意，多看，多思考，多學習，以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度，用較短的時間融入到這個團隊中，也便于今后能再這個環(huán)境中更好的學習與工作。
在實訓期間我從事了客服這個崗位，經過這五個月的磨練使我對物業(yè)管理有了一個全新的認識，同時對自己有了一個更客觀更全面的了解，對自己以后的發(fā)展也有了一個初步的打算和規(guī)劃。在這段時間內我常常在想我們到底要給業(yè)主提供什么服務?為什么社會上會那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?以下就是我的實訓心得與體會：
1、有效的溝通
溝通工作對我們物業(yè)管理工作來說至關重要。一方面，作為客服人員，要時時刻刻為業(yè)主著想，及時與業(yè)主溝通以保證我們的服務質量。另一方面，公司內部需要有效的協(xié)調與配合把各個部門和人員安排好使我們溝通的重要責任，這有助于我們團結一心提高我們的服務質量。
2、走動式服務
經過在客服崗位五個月的學習時間讓我對交房之后的維修工作有了一個全面的了解，必須身體力行走上一線崗位，親自體驗，發(fā)現問題并及時與業(yè)主溝通、回訪，最后為其解決問題，從而達到業(yè)主的滿意度。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實的體驗并熟悉各個崗位的工作流程，對以后工作的順利開展也有著積極的影響。
3、 細節(jié)決定成敗
物業(yè)管理本身就是一個服務性行業(yè)，服務的對象是我們的業(yè)主，就是我們的上帝。物業(yè)服務工作看似很簡單，但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡單的。物業(yè)管理重在細節(jié)，重在瑣碎，物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細節(jié)造成的。下水道堵塞，衛(wèi)生間門口需要鋪過門石，這些只需要我們平時注意到細節(jié)，做好防范，多提一個醒就可以了。有些事我們需要做到前面，做到未雨綢繆。
4、換位思考
為業(yè)主著想，才會有商機，才會達到共贏的局面，我們是業(yè)主的朋友，業(yè)主的健康，業(yè)主的煩惱等等，都應該被我們關心。其實在人與人復雜的關系中，如果我們處理問題時能真心為業(yè)主著想，從業(yè)主的立場出發(fā)，換位思考一下，大多數情況下都會得到他們的寬容，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考，如果我發(fā)生這種情況，我會怎么做?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務不滿意的表現，另一方面也體現了我們工作的不足之處，例如：今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天交報停費，業(yè)主以從交房到現在沒有為其整改房修問題為由拒交報停費。因此，這也是對我們工作不足的一個警示。
總之，經過這五個月的實訓期，我覺得我能夠勝任自己目前所 擔任的工作，能夠積極主動的完成自己的工作，并全面配合公司的 要求來開展工作，與同事能夠很好的協(xié)調與配合。當然，我自身也 存在很多的不足之處，在今后的學習與工作中，我會進一步嚴格要 求自己，爭取在各方面取得更大的進步。對人：與人為善，想業(yè)主 之所想，急業(yè)主之所急;對工作：不做最好，只做更好，不斷提升 自己的綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
物業(yè)實訓心得篇三
根據學校教學安排，20__年下學期我等20名同學被安排到__市工商聯(lián)進行實訓。在工商聯(lián)的歡迎會上，我被榮幸的安排到__集團。___集團將我與___同學安排到其下屬的子公司___物業(yè)管理公司的市場管理部。
二、市場管理部簡介
市場管理部由14名員工組成，分別有經理1名，市場管理主管1名，收費主管1名，綜合管理員1名，市場管理員6名，收費員4名。市場管理部直接由總經理管理，在公司管理結構中處于相當重要的地位。市場管理部對市場經營活動的管理好壞直接關系到博翰物業(yè)管理公司的生存與否。因此，市場管理部將市場管理與收費管理作為工作的重點，一切工作圍繞這兩點展開。
三、市場管理部的職責
根據公司崗位職責劃分規(guī)定，市場管理部有以下職責：
1、負責對公司招商入場的后續(xù)經營管理全盤把控。
2、負責公司所接管商業(yè)地產的經營管理。
3、負責經營戶經營范圍的規(guī)范。
4、負責經營戶入場、退場、轉讓等經營行為的管理。
5、負責經營戶裝修期間的監(jiān)控、督察。
6、負責經營戶門前三包的落實。
7、負責與經營戶定期進行溝通，了解經營情況，為公司經營決策提供第一手資料。
8、負責經營戶滿意度調查的執(zhí)行分析。
9、負責所管轄區(qū)域內收費工作的全面工作。
然而，根據我在博翰物業(yè)管理公司四十天的實訓與觀察來看，給部門的職責在實際工作中不光局限于以上的職責。如：配合政府機構對其范圍內的人口普查，幫招商部收集市場信息等。而其所規(guī)定的“負責與經營戶定期進行溝通，了解經營情況，為公司決策提供第一手資料”等并未能進行執(zhí)行。
究其原因，我以為該條例所規(guī)范的內容對于市場管理員過于抽象，這使得文化程度不高的市場管理員難以把握具體的度。況且，其溝通的內容涉及到經營戶的商業(yè)秘密，這使得市場管理員難以與經營戶進行實質性的溝通，這也導致了該條例無法被真正地執(zhí)行過。
另外，市場管理范圍內的有些工作負擔其實對于本來應該承擔的工作負擔大得多。譬如，空中街市經常漏水，一到下雨天，空中街市就到處漏水，這使得市場管理員忙不過來，同時也使得廣大業(yè)主對公司的積怨越深。其實究其原因在于建設工程質量不過關，導致了市場管理員工作負擔加重，浪費時間與精力，也使得公司聲譽受損。
當然這并不能說市場管理員就不應該管理這樣的事情。只想說明的是，市場管理員的工作、職責與其他部門的配合是密切相連的，合理的劃分各部門的職責范圍是相當有必要的，而且在公司劃分職責范圍時卻并沒有說明各部門應該相互配合，以及如何配合，這使得在實際工作過程中各部門經常發(fā)生沖突，難以協(xié)調。雖然公司每天都說“團隊進取”，卻沒有在制度上作出規(guī)定與規(guī)范。真正的團隊進取并非是口頭上說那么容易的。
四、市場管理部存在的問題
通過四十天在市場管理部的實訓與觀察，對市場管理部的工作方式、處理問題的方法與態(tài)度也有了些思考，筆者認為有以下幾方面的問題：
在巡視市場的過程中，市場管理員的行為不夠細致，或者說不夠恰當，在筆者看來是沒有體現出作為一名市場管理員應有的素質。在細微處沒有體現出公司對廣大業(yè)主的關心，又怎么能夠寄希望于業(yè)主在以后配合公司的工作呢?市場管理員的素質高低直接關系到公司形象與利益，然而市場管理員的素質卻存在著巨大的問題。
2、關于早會的問題。從星期一到星期五每天早上8點都要開早會。一般情況下是由部門經理來講話。在講話的過程中，各員工不是東張西望就是左看右看，不能集中精力認真聆聽領導的講話。當然這不能說明我們沒有用心的聽領導講話，而是暴露出一個問題即紀律觀念的問題。無規(guī)矩不成方圓，無紀律何來的秩序呢?早會有著早會的紀律，然而我很少看到他們遵守著早會的紀律。從這樣的小事不難看出市場管理員的紀律觀念是如此的淡薄，同時也看到了公司在制度執(zhí)行方面存在著很大的問題。
每天進行早會的目的在于傳達信息，布置具體的工作任務，激發(fā)員工的工作熱情。然而在早會的開展過程中開展方式卻存在著問題。通常是由經理一人講話，講完之后早會也就結束了。在本人看來這樣會很大程度上下屬員工的失落感。如果員工能夠經?？梢栽谠鐣l(fā)表自己的見解，與經理及廣大員工進行當面的交流，這樣可以達到增強員工對公司的榮譽感和責任感。
3、時間觀念不強。在這四十天的實訓過程中，我感觸最為深刻的是不光市場管理員，而且很大部分的員工的時間觀念都不夠強。每天看完早會，我的同事那些市場管理員都紛紛去吃早餐，公司明文規(guī)定是8點上班，然而對于市場管理員來說，至少要到8點半才是上班的時候。到了中午吃飯的時候，還沒有到規(guī)定的時間，市場管理員都是急急忙忙的趕著去吃飯。再比如開會，雖然本人只參加了一次較為正式的部門會議，市場部的員工都是拖拖拉拉的趕到。如此之時間觀念，我們很難想象市場部的員工的辦事效率有多高。
結果造成了市場管理員辦事經常是拖沓，效率不高，公司開展工作都是很難進行，而各部門都是相互沖突，相互指責。臨到實訓快結束的時候，由于公司收費任務不能很好的完成，于是就趕緊給市場管理員下達完成指標，并以此為考核標準。然而我的同事市場管理員卻都是紛紛抱怨不能夠完成任務，這對于公司來說又是一個問題。其實很多問題都是連續(xù)著的，前面的工作做好了，后面的工作也就不是問題了。如果前面的考核制度完善好，以及前面的工作做好，也就不會突然給市場管理員們巨大的壓力。
。在公司實訓那么久，我很難看到他們有著強烈的工作責任與工作效率感。雖然市場管理員經常對我這位實訓生說要把每份工作做好，而且要有效率。然而事實上我所見到的是，那些市場管理員沒事的時候就是在辦公室吞云吐霧，聚在一起大聲聊天。一旦上面分配下任務，或是業(yè)主反映有什么問題的時候，在大多數情況他們都是憑著以往的經驗進行處理，沒有進行深入的思考。如果遇到稍微重大的事情，則會使得他們手忙腳亂的，結果事情我們也是很難想到哪天才能做完。辦事要有效率也許就是成為他們口頭上應付外人的口號，尤其是上司。
上述那些問題，歸根到底在于企業(yè)員工沒有對企業(yè)制度與企業(yè)文化領悟透徹。在我剛到公司時，我的同事某位市場管理員處理一件事后，對我說：“這就是‘立于平凡，見于細微’，我們公司的企業(yè)文化”。我當時若有所思似的點點頭。然而在后來的實訓過程中，我發(fā)現其實他們對于個公司的制度與文化也就是停留于表面上，并沒有深層次的理解?；蛟S正式因為沒有此種理解，也就導致了許多不應該存在的問題。
五、建議
1加強對企業(yè)員工的培訓。培訓應該包括業(yè)務技能與自身素質培訓兩方面。業(yè)務技能的提高可以幫助員工圓滿的完成任務，也就不會使得員工面對新的問題時手忙腳亂。而素質的提高能夠使得員工更加的認識自己，認識工作，能夠將工作完成的更加完善。素質的提高可以使得員工更加清楚的認識企業(yè)制度與企業(yè)文化，也就會避免出現那些不該發(fā)生的問題。
2制定合理的考核制度。沒有合理的考核制度是無法保證公司員工能夠圓滿的完成任務?？己藰藴蔬^高，會使得員工產生畏懼感，喪失對工作的信心，考核標準過低則不能對員工的工作進行合理的評價，也無法對員工進行有效的約束。同時我們也應該要注意制定考核制度要注意連貫性與連續(xù)性，避免給員工造成巨大的壓力，導致心理的崩潰。
3創(chuàng)造平臺，發(fā)揮員工的主動性與創(chuàng)造性。在實際的工作中，公司不可能在制度上給出太多的規(guī)定，這就取決于員工自身的理解與創(chuàng)造能力。如果公司不能合理的創(chuàng)造平臺，企業(yè)員工則會選擇避免在他們看來不必要的后果來退縮，從而束縛自己，這其實在某種意義上對于公司來說是一種損失。企業(yè)應該努力創(chuàng)造平臺，鼓勵員工發(fā)揮自己的主動性與創(chuàng)造性。即使員工的主動性與創(chuàng)造性沒有在表面上增加公司的利益，但是在實質上也能增加員工對公司的集體感與榮譽感。
實訓的時間是短暫的，原本準備深入地對公司的企業(yè)制度與文化建設研究與分析，然而受到自身實訓崗位、語言等因素的制約，本人也就只能從一些瑣碎細微的現象進行分析，這也就在一定程度驗證了博翰物業(yè)管理公司的理念“立于平凡，見于細微”吧。而對于我所分析的問題，由于本人知識才能有限，也就只能進行一些簡單而又模糊的建議了，這是不足的地方，也是我深感遺憾的地方。
通過這次實訓，本人也有了些深深的體會。曾經厭倦于那些枯燥的書本知識，而今卻發(fā)現自己的知識是如此的貧乏，知識結構是如此的不夠完整，在接下來還有兩年的大學校學習生活，必須不斷的加強學習。人生的道路還有著一段相當長的距離要走，我必須通過不斷的學習與總結才能更好的認識自己，更好的發(fā)揮自己的才能，實現自己的人生抱負與人生價值。
物業(yè)實訓心得篇四
物業(yè)管理作為一個獨立且重要的行業(yè)，對于城市的社會穩(wěn)定和居住環(huán)境的改善起著至關重要的作用。為了提高學生對物業(yè)管理的實際操作能力，我所就開展了一次物業(yè)投標實訓活動。在這次實訓中，我深切感受到了物業(yè)管理的復雜性和專業(yè)性，也獲得了許多寶貴的經驗與體會。
第二段：實踐活動
在物業(yè)投標實訓中，我所在的小組被分配到了一個小區(qū)進行競標。小區(qū)的業(yè)主對我們的管理能力和服務質量提出了很高的要求，這對我們來說是一個巨大的考驗。在此期間，我們需要進行周邊環(huán)境調查、設施設備檢查、收費項目策劃等綜合的管理工作。每個小組成員都需要充分發(fā)揮自己的專長，緊密合作，共同完成項目的各項工作。
第三段：團隊合作
在實踐活動中，我深刻認識到團隊合作的重要性。一個成功的物業(yè)管理項目離不開團隊成員之間的互助和支持。我們小組成員雖然來自不同專業(yè)，但是通過溝通和協(xié)商，我們能夠將各自的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，形成了高度的合作氛圍。而這種團隊合作方式也為我以后的職場生涯帶來了很多啟示，讓我深刻認識到團隊協(xié)作的力量。
第四段：專業(yè)知識與技能
物業(yè)管理涉及到很多專業(yè)知識和技能，這次實踐活動也讓我意識到了自己在這方面的不足。通過實踐，我發(fā)現與專業(yè)同行相比，我在評估和預算、合同管理以及危機處理等方面還有很大的差距。因此，我下定決心要加強自己的學習，提高專業(yè)素養(yǎng)，以適應未來物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。
第五段：心得與收獲
通過這次實踐活動，我不僅理解了物業(yè)管理的運作機制，還學習到了如何有效和高效地組織團隊，以及如何應對突發(fā)事件和危機。這次實踐活動讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來發(fā)展有了更清晰的認識，也增強了自己的自信心。我相信，在今后的職場生涯中，這次實踐帶給我的經驗和收獲將成為我不斷成長的動力。
總結：
通過物業(yè)投標實訓活動，我深入了解了物業(yè)管理的復雜性和專業(yè)性。團隊合作、專業(yè)知識與技能的重要性也得到了加深的認識。在未來的學習和工作中，我將持續(xù)不斷地提升自己，不斷發(fā)展，成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員。
物業(yè)實訓心得篇五
目前深圳市停車場大都屬于收費管理。管理處主任安排我做停車場管理員，負責車輛進出管理和停車場巡查等工作。我首先學習了管理公司關于停車場管理方面的制度，如停車場管理員工作職責、停車場管理規(guī)定及收費標準等。我向保安主管了解了停車場基本情況，并熟悉了車輛進出口、限高、限速、禁鳴標志、方向指示、停車線和禁停線等停車場標識。深業(yè)大廈的停車場有62個停車位，分為地面和地下車位。在熟悉停車場設施和管理處關于車輛管理制度以后，我就開始參與車輛管理的實際工作。作為一個停車場管理員，他的儀容儀表代表了管理公司的服務形象，因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛進入停車場時，我用微笑面對每一位客戶，向客戶行禮，將車輛基本情況做一個登記，比如車輛外觀、型號、車牌號碼、進場時間以及有無損壞等，對于車輛有損壞的，應告之客戶，然后將車輛出入證友好的遞給客戶。
車輛出場時，看車輛使用者與車輛是否相符(如果不相符應問明情況，與車主取得聯(lián)系，征得車主同意后放行)，然后查看出場時間，達到收費時間的應按照物價局統(tǒng)一收費標準進行收費，出具收費票據并收回車輛出入證在進行停車場巡查時，要維護進出車輛的秩序及車場設施設備的完好，指揮進場車輛停放在已劃好的車位線內并排放整齊，告訴車主關好車門車窗，并帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規(guī)范對車場進行不間斷的巡查，檢查車輛是否停好，有無損壞或缺少部件，發(fā)現車輛門窗未關好或被損壞等情況時，立即與車主取得聯(lián)系，并進行登記。在實訓過程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的車門被劃損，車主認為是在本停車場損壞，要求管理處負責賠償，當時我不知道如何處理，于是向保安主管報告。保安主管立即趕來了解情況，發(fā)現該車位比較窄，且旁邊車位已空置，從劃損情況看，很有可能是旁邊車輛開出時刮損該車輛車門。保安主管通過翻查車輛進出登記表及停車場錄像，查出的確是旁邊車輛開出時劃損，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系，起初該業(yè)主不承認，保安主管通過耐心的解釋并出具停車場車輛出入登記和錄像資料，經過協(xié)調，該業(yè)主同意給受損車輛予以修復，并承擔費用。在這件事情中，我感覺巡查工作沒做到位，未能及時發(fā)現和處理，造成了車主的投訴，如果沒有停車場錄像作為證據，就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過程中時常會出現損傷甚至丟失的現象，最近報道中也經常有類似的案例發(fā)生，我認為這要有一個責任明確過程，如果是由于管理工作沒做到位造成的，管理公司應該付有一定責任，但是物業(yè)管理公司畢竟不是保險公司，它提供的停車場管理服務僅僅是停車場的秩序維護服務，收取的管理費是停車位的租金，并不是車輛的保管和保險費用，因此我認為在發(fā)生車輛被盜案件中，物業(yè)管理公司不應該承擔這種損失。當然這種情況也要具體情況具體分析，前提是物業(yè)管理公司提供了它所的管理服務。
二、綠化養(yǎng)護管理
隨后，我又被安排進行綠化養(yǎng)護管理方面的工作。深業(yè)大廈是一個高層寫字樓，其綠化面積較小，但綠化養(yǎng)護工作仍然是管理工作中不能缺少的一塊。實訓中我主要負責日常綠化養(yǎng)護工作的巡查和記錄。我按照綠化管理工作內容、要求及標準對綠化養(yǎng)護工作進行巡查。
首先，我按標準巡查了所有的花草樹木長勢是否良好，看有無蟲害、病態(tài)及修剪是否成型。其次，我檢查了綠化的保潔情況，主要查看綠地有無枯葉、石塊、雜草、紙屑、煙頭、花卉的清潔及修剪的枝葉是否隨時清除和是否對綠地標識是否干凈、整齊。第三：澆水，每天我對綠化養(yǎng)護人員的澆水情況進行檢查，注意到綠化養(yǎng)護人員都是在早、晚澆水，并且澆濕澆透。第四，在巡視過程中我發(fā)現綠化工每周除草、松土一次，并將樹木根部土壤做成鍋狀，經了解，是為了便于綠化保養(yǎng)人員對樹木澆、灌水。
在實訓工程中還了解到，除以上日常工作以外，綠化養(yǎng)護人員還要定期施肥：春、秋季節(jié)對各種植物施肥一遍，其它季節(jié)視情況而定，肥料的選擇以有機肥為主，盡量少施化肥;綠化區(qū)內的花灌木，以及綠籬、草皮，造型喬、灌木，每月修剪一次，平時發(fā)現與總體造型不協(xié)調時必須修剪，其它各類植物的修剪主要集中在冬季進行;春、秋季定期每月噴殺二次，平時發(fā)現蟲害即時噴殺;補種以春季為主，綠地要求保持無黃土_露;苗木出現擁擠現象時，可進行移植，對不適應環(huán)境樹木給予更換品種;進入風季前必須對新種的或具一定高度、冠幅大的喬、灌木進行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護工作中的基本工作。
我在巡視檢查中對一般問題(如清除雜草不及時、發(fā)現蟲害等)交由綠化養(yǎng)護人員立即采取措施加以解決，并對檢查結果及處理情況進行登記。從中我不僅學會了很多綠化養(yǎng)護的基本知識和操作，而且對大廈綠化植物的習性和綠化工具的使用有一定了解和掌握。
三、實訓體會
通過這次物業(yè)管理實訓，接觸具體操作工作，我學到了更多的物業(yè)管理工作知識。在停車場管理實踐中，我注意到需要建立完善管理制度以規(guī)范員工行為(禮貌用語、儀容儀表)和提高服務質量;日常的巡視工作和完善的設施設備能夠保證車輛的安全。綠化能營造良好的小區(qū)環(huán)境，因此要求綠化養(yǎng)護人員要熟悉植物特性，在不同環(huán)境中正確的養(yǎng)護方法以及如何操作各種工具。物業(yè)管理是一門新的學科和行業(yè)，具有綜合性、技術性、專業(yè)性等特征，涉及的知識面相當廣，僅僅從書本上學習理論是不夠的;物業(yè)管理工作具體而煩瑣，需要有耐心，在實際運用和操作中，有許多東西還需要不斷探索和完善。這次實訓我感覺到時間很短，還沒能更多、更全面的接觸物業(yè)管理工作，今后在從事物業(yè)管理工作中，還需要不斷積累經驗，學習新的知識，做一個合格的物業(yè)管理員。隨著物業(yè)管理的不斷發(fā)展，我認為今后的物業(yè)管理學習更要理論聯(lián)系實際，在理論學習過程中更多的進行各種具體工作實訓，可以多設幾項專題實訓，并就這種專題實訓進行學習討論，集思廣益。通過各種物業(yè)管理的案例分析，把當前先進的物業(yè)管理知識傳輸給學生，同時也傳輸了實際解決問題的方法。
物業(yè)實訓心得篇六
我是來__物業(yè)管理有限公司實訓的__大學高職學院物業(yè)__級的__同學，在一個月的實訓期內，用我的實際行動，給公司全體員工留下了深刻的印象。
我們__物業(yè)公司隸屬于新疆__股份有限公司，位于__市__路與__路交匯處，是__齊市商業(yè)最繁華、人員最集中的場所，__物業(yè)公司主要對___大廈、___中學、___中學、___醫(yī)院等進行物業(yè)管理以及公共秩序維護、公共衛(wèi)生維護等專項服務，因所管理的項目涉及商業(yè)、教育、醫(yī)療等多種行業(yè)，對物業(yè)服務人員的要求很高我來實訓的這一個月，正處冬季最冷的時候，加上逢春節(jié)大假物業(yè)公司工作最忙，我和公司各部門員工一起，發(fā)揚了吃苦耐勞、務實團結的精神，我受到了公司員工的一致好評。
公司由行政辦公室、保安部、保潔部、工程部等部門組成，我這一個月分別被分配到保安部、保潔部、工程部這三個一線部門進行實訓。
雖然一個月在不同的部門和工作崗位，但我在工作中所表現的積極性和主動性，以及與各部門員工之間的溝通能力和協(xié)調能力，都真實體現了我對待此次實訓生活的重視度和強烈完成實訓任務的使命感。
我被分配在各部門實訓后，我能夠迅速進入工作角色，虛心向班組負責人了解部門工作的相關程序和要點，并認真運用到實際工作之中，同時經常與部門負責人溝通，匯報自己的思想和工作中的認識，實訓后期，能在無人督促的情況下較好的完成部門布置的各項工作。在保安部實訓時，我與部門其他員工一樣值班、加班，在寒冷的風雪中疏導停車場進出車輛，認真巡查大廈設施設備和安全防范，把自己的對待工作的態(tài)度放在公司正式一員的高度，在工作實踐中鍛煉了意志;在工程部實訓期間，我認真向部門負責人及公司老員工請教各設施設備的功能、使用方法、操作規(guī)程和注意事項，同時，與部門維修人員一起進入一線現場進行檢查、維護和維修，從不因是實訓便放松對自己的要求，因他虛心好學，勤勞踏實，部門員工已經習慣的把他當作部門的一員;在最苦、最累的保潔部實訓期間，他與其它員工一起打掃衛(wèi)生，一起值班，再苦、再累也沒聽到過一聲怨言與牢騷，我不但體會了工作上的苦與累，還更深一層了解了在工作中人與人之間的團結協(xié)作是多么重要;因在各部門實訓時的工作非常緊張，我充分利用業(yè)余時間(甚至放棄了公司給予的春節(jié)期間的休息)向公司領導及辦公室負責人請教物業(yè)行業(yè)相關知識，了解協(xié)調和處理業(yè)主與物業(yè)之間各種關系的方法，對物業(yè)管理與服務都有了較為深刻的認識。我在這次的實訓經驗中所表現出的勤奮好學的精神和堅韌的耐力以及與其它同事的合作力，將為我今后走上真正工作崗位打下堅實的基礎。
這次實訓，我是第一次接觸物業(yè)管理，雖然我很認真、很努力，但因時間較短，在物業(yè)管理非常復雜的實際工作中還有許多要學習，但我對待此次實訓和工作的態(tài)度，一位成功的日本企業(yè)家士光敏夫曾總結：“人們能力的高低強弱之差固然是不能否定的，但這決不是人們工作好壞的關鍵，關鍵在于他們有沒有干好工作的強烈愿望”，我認為作為__學高職學院物業(yè)__級的大學生，在實訓期里，用實際行動，證明了我不單純具備學習的能力，更加具備工作的能力和社會實踐的能力。
物業(yè)實訓心得篇七
近年來，物業(yè)管理行業(yè)迅速發(fā)展，成為城市發(fā)展不可或缺的一環(huán)。物業(yè)投標實訓課程的開設為學生提供了實踐機會，使他們能夠了解和掌握物業(yè)投標的相關知識和技巧。在這次實訓中，我學到了許多有關物業(yè)投標的重要經驗，同時也體會到了物業(yè)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。
首先，物業(yè)投標實訓讓我認識到了物業(yè)管理的重要性。物業(yè)管理是一個包含多個方面的綜合性行業(yè)，它涉及到物業(yè)維護、服務提供、公共設施管理等多個方面。如何提供高質量的服務，滿足居民的需求是物業(yè)管理中最重要的任務之一。通過實訓，我深刻意識到物業(yè)管理對社區(qū)的發(fā)展與和諧至關重要。
其次，物業(yè)投標實訓讓我明白了物業(yè)投標的競爭激烈性。物業(yè)行業(yè)市場競爭激烈，每個項目都會有多家物業(yè)公司進行投標。通過實訓，我了解到在投標過程中，除了需要具備專業(yè)知識和技能外，還要有獨特的競爭優(yōu)勢才能取勝。這讓我認識到，在未來的職業(yè)生涯中，我需要努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
第三，物業(yè)投標實訓讓我體會到了團隊合作的重要性。在物業(yè)投標中，團隊合作是必不可少的。在實訓中，我和隊友們積極合作，相互協(xié)助，共同完成項目，這為我今后的工作中提供了很好的指導。通過團隊合作，我意識到團隊的力量是不可忽視的，能夠發(fā)揮個人優(yōu)勢，共同完成任務。
第四，物業(yè)投標實訓讓我認識到了創(chuàng)新的重要性。在物業(yè)行業(yè)中，創(chuàng)新意味著提供更好的服務，更高的效率以及更低的成本。通過實訓，我明白了創(chuàng)新的重要性。在物業(yè)投標過程中，我們需要提供創(chuàng)新的解決方案，與其他競爭對手區(qū)別開來。創(chuàng)新能夠讓我們在市場上脫穎而出，贏得更多的項目。
最后，物業(yè)投標實訓讓我感受到了物業(yè)行業(yè)帶來的巨大機遇。隨著城市化進程的加速，物業(yè)管理行業(yè)蓬勃發(fā)展。在未來，物業(yè)行業(yè)將有更多的就業(yè)機會和發(fā)展空間。通過實訓，我對自己的選擇和未來的職業(yè)發(fā)展充滿信心。
總結起來，物業(yè)投標實訓讓我全面了解了物業(yè)行業(yè)的重要性和競爭激烈性。同時，通過團隊合作、創(chuàng)新，我獲得了豐富的實踐經驗。這次實訓不僅加深了我對物業(yè)行業(yè)的理解，也為我今后的發(fā)展提供了良好的基礎。我相信在未來的職業(yè)生涯中，這次實訓的經驗將對我產生積極的影響。
物業(yè)實訓心得篇八
進入物業(yè)管理這個領域已經有一段時間了，但直到參加了最近的物業(yè)投標實訓，我才真正體會到了這個行業(yè)的獨特之處和挑戰(zhàn)之處。在這次實訓中，我學到了很多關于物業(yè)投標的知識和技巧，也深刻認識到了團隊合作的重要性。通過這次實訓的經歷，我收獲了許多寶貴的心得和體會。
首先，物業(yè)投標并不只是簡單的報價和競爭。在實訓過程中，我們需要從多個維度來考慮如何制定報價，以及如何與競爭對手進行競標。首先，我們需要仔細研究客戶的需求和期望，確保我們的報價能夠滿足他們的要求。其次，我們需要考慮到市場競爭的因素，確定一個合理的價格范圍。最后，我們還需要考慮如何通過業(yè)務創(chuàng)新和服務質量來提高我們的報價競爭力。這些方面的考慮都對我們的投標結果產生了重大影響。
其次，物業(yè)投標實訓中，團隊合作是取得成功的關鍵。在實際競標中，我們發(fā)現沒有良好的團隊合作是很難成功的。每個團隊成員都有自己的優(yōu)勢和特長，我們需要充分利用每個人的才能，形成一個協(xié)同工作的團隊。在實訓中，我們通過分工合作和信息共享，最大限度地發(fā)揮了每個人的潛力。這樣的團隊合作不僅提高了我們的工作效率，還使我們的報價能夠更加創(chuàng)新和有競爭力。
第三，物業(yè)投標實訓中，經驗和專業(yè)知識是非常重要的。在準備投標報價時，我們需要依靠自己的經驗和專業(yè)知識來制定合理的計劃和策略。只有通過對物業(yè)管理行業(yè)的深入了解，我們才能更好地了解客戶的需求和市場的競爭情況。這也需要我們不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，保持與行業(yè)發(fā)展的同步。
第四，在物業(yè)投標中，與客戶的溝通是非常關鍵的。在實訓中我們發(fā)現，與客戶保持良好的溝通是實現雙贏的重要步驟。通過與客戶充分交流，我們可以更好地了解他們的需求和意見，并根據實際情況調整我們的報價和策略?？蛻魸M意度對于我們的成功至關重要，因此與客戶的溝通和反饋是促使我們不斷進步和提高的動力。
最后，物業(yè)投標實訓提醒我們成功需要耐心和堅持。在實際競標過程中，我們可能會面臨許多困難和阻力。然而，只要我們堅持不懈，我們就能夠克服這些困難，取得成功。實訓中的失敗和挫折也是我們學習和成長的機會，只有從失敗中吸取教訓，我們才能不斷提升自己的競爭力。
總結起來，物業(yè)投標實訓是一次非常有價值的經歷。通過這次實訓，我學到了許多關于物業(yè)投標的知識和技巧，也深刻認識到了團隊合作的重要性。我相信，通過不斷學習和實踐，我會進一步提升自己的競爭力，在物業(yè)管理領域取得更好的成績。
物業(yè)實訓心得篇九
__月__日我們物業(yè)管理專業(yè)的同學來到了____物業(yè)有限公司所管理的通錦·__進行了為期一個禮拜的實訓。在實訓中我們也發(fā)現了自己不足，為我們以后的工作生活做了好的鋪墊。
18日上午我們到了__，__物業(yè)以及__物業(yè)首先為我們的見習表示了歡迎，然后就給我們介紹了我們物業(yè)管理的主要工作內容。最后安排了綠化清潔部主管向我們介紹小區(qū)的一些基本情況，帶我們參觀了環(huán)境，并安排我們參與了停車場管理、巡邏，綠化養(yǎng)護等工作。
__地處西外核心區(qū)域內，位于南北干道與東西干道的交匯處。項目總占地面積600畝，建筑面積約50萬平方米。項目地形地貌呈丘陵狀，山丘星羅棋布，原始地形復雜且自然資源豐富。用地內高差較大，相對高差達40m，總體東高西低、北高南低，整個地塊植被蒼翠、起伏疊宕，一條由北向南的季節(jié)性溪河穿越地塊，為本項目景觀設計提供了良好的條件。下面是我見習體驗。
一、安保部工作體驗。
在安保部，我們主要做了兩件事:一是停車場管理;二是巡邏工作。車位管理屬于收費管理。安保部主任安排了我做停車場管理員，負責車輛進出管理和停車的巡查。我首先了解了管理公司關于車位管理方面的制度，如停車場管理員的工作職責等。因為停車場內的車位都屬于專用的收費車位，所以作為管理員要保證其他車主的車不占用其他業(yè)主的專用車位。還有要看車是否停在已畫好的停車線內。
__a區(qū)建成投入使用比較早，當時并沒有考慮到由于經濟迅速發(fā)展帶來的私家車數量的大增，這就導致現有的停車場不夠用，許多業(yè)主就只有將車停在道路旁邊，可是這樣有時候出現的車的劃損，業(yè)主就會找到物業(yè)公司投訴，如果處理不得當，他們就會拒交或少交物業(yè)費。但是在車輛停放中出現的損傷，我認為這要有一個責任明確過程，如果由于管理工作的失誤造成的，管理公司應該賠償業(yè)主的損失?？墒窃谕＼噲霾粔蛴玫那闆r下，物業(yè)公司應該盡快和相關部門聯(lián)系，擴大停車場。巡邏工作最主要就是要第一時間發(fā)現小區(qū)內存在的問題，如有小偷等進入偷了東西要立即報告并想法逮捕。實在不行要向警察求助。
二、綠化保潔部
在通錦__內綠化面積是比較大的，綠化養(yǎng)護工作是管理中的重點。在綠化保潔部我學到了很多書本上沒有的知識，比如如何認清哪種草是雜草，如何分辨草木在長勢是否良好，如何查看有無病蟲害，以及枝葉修剪是否成型等。其次，我也參加了走道的工作。走道也就是要及時發(fā)現道路上存在的紙屑、煙頭、枯葉、雜草等并清除。還有路燈、消防栓等要保證其清潔。
在實訓工程中還了解到，除以上日常工作以外，綠化養(yǎng)護人員還要定期施肥:春、秋季節(jié)對各種植物施肥一遍，其它季節(jié)視情況而定，肥料的選擇以有機肥為主，盡量少施化肥;綠化區(qū)內的花灌木，以及綠籬、草皮，造型喬、灌木，每月修剪一次，平時發(fā)現與總體造型不協(xié)調時必須修剪，其它各類植物的修剪主要集中在冬季進行;春、秋季定期每月噴殺二次，平時發(fā)現蟲害即時噴殺;補種以春季為主，綠地要求保持無黃土_露;苗木出現擁擠現象時，可進行移植，對不適應環(huán)境樹木給予更換品種;進入風季前必須對新種的或具一定高度、冠幅大的喬、灌木進行撐牢。這些都是綠化養(yǎng)護工作中的基本工作。
物業(yè)實訓心得篇十
在實訓過程中，我在管理處指導老師的熱心指導下，積極參與物業(yè)管理相關工作，注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實訓生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實訓，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
我所實訓的__物業(yè)管理有限公司，隸屬于__集團。目前，該公司擁有員工近1500人，在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長沙等大中城市均有物業(yè)管理的項目。管理面積約300萬平方米，管理項目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。__花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一。__花園由2棟19層高的塔樓組合而成，小區(qū)面積約29000平方米，居住270戶，居住人口近一千人，管理處員工26人，其中：管理人員6人。
回顧實訓生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實訓中，我采用了看、問等方式，對__花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解，分析了管理處開展物業(yè)管理有關工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。
一、加強人力資源管理，創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)。
嚴把員工招聘關。__物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。
做好員工的入職、在職培訓工作。__物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作心中有數，減少盲目性;隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。__物業(yè)提倡“工作就是學習，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，管理處的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。
從實際出發(fā)，管理處嚴格參照ls09000質量體系運作，制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強了考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免了考核走過場的現象，通過考核機制的建立，增強了員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。
二、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務，提升核心競爭力。
在實訓中，我看到一套由__物業(yè)合作自行設計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區(qū)”三大體系，是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務”、“保安”的特色管理服務。從而，實現了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務，提升了服務效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
物業(yè)實訓心得篇十一
綠城物業(yè)實訓心得體會。
作為一名大學生，學習知識和掌握技能不光止于課堂，更重要的是實踐能力的培養(yǎng)。在這個過程中，來自綠城物業(yè)的實訓經歷，不僅讓我更好地了解到物業(yè)服務的實質，更讓我無比感悟到學以致用，用以學習的背后所蘊含的深刻道理。
第二段：實訓中的感悟
由于工作內容和工作人員之間的關系，物業(yè)服務顯得異常關鍵而且與工作人員也有更加緊密情感聯(lián)系。通過實訓，我深刻地體會到了物業(yè)服務從個體到團隊的不同階段和人際關系的處理方式，并在實際工作中切身體驗了其中的苦與樂。在這個過程中，我也逐漸體會到實踐是深化認識的最好方法，是知識筑造的根基。因此，在今后的工作生活中，我更會注重實踐和動手能力，更好地將知識運用于實際中。
第三段：自我感悟
作為一名大學生，在綠城物業(yè)實訓中，我從自身出發(fā)深度思考了個人職業(yè)規(guī)劃的問題，認識到自己需要具備的工作能力和價值觀念。我認為，除了技術能力，職業(yè)素養(yǎng)和團隊意識等方面的能力同樣不容忽視。在工作中，我們要嚴格遵守規(guī)章制度、熱愛自己的崗位并善待他人，懂得交流合作，形成良好的工作氛圍。在實際操作中，我也從與物業(yè)用戶的交流中體會到，服務質量就是公司的生命線。公司的成功是靠著每個人不斷地付出和努力才可以實現的。
第四段：對未來的展望
未來是不確定的，但我們可以努力去創(chuàng)造未來。我認為，將物業(yè)服務專業(yè)知識和實際操作緊密結合，并不斷提升自己所需的技能和能力，是我以后職業(yè)生涯的重要方面。綠城物業(yè)的工作相對于其他類型的工作有著很大的競爭優(yōu)勢，可以為自己創(chuàng)造一個良好的學習或工作機會。因此，我堅信，只要不斷提升自己的能力，向更高層次邁進，總能找到與自己不斷進步和發(fā)展相匹配的領域，開展一段有意義的職業(yè)生涯。
第五段：結尾
通過這次實訓，我不僅意識到了實踐經驗的重要性，同時也以更加深刻的方式認識到了學習的意義和價值。它不僅是為個人發(fā)展提供動力和契機，更為未來的創(chuàng)新及發(fā)展提供了源源不斷的助力。通過這次實踐，我也更加堅定了尋求更高目標的信心和決心，讓我們一起為能夠實現自己的理想而不斷努力吧！
物業(yè)實訓心得篇十二
在大學期間，我有幸在一家知名房地產公司的綠城物業(yè)部門進行了為期兩個月的實習。這段時間讓我深刻地認識到了物業(yè)服務的本質和意義，也讓我對綠城物業(yè)有了更加全面的了解。在實習結束之際，我想總結一下自己的實習體會和心得，以期與大家分享。
第二段：認識綠城物業(yè)
綠城物業(yè)作為綠城中國旗下的物業(yè)管理公司，是一家全國性的品牌物業(yè)服務企業(yè)。作為中國物業(yè)行業(yè)的佼佼者之一，綠城物業(yè)擁有強大的專業(yè)團隊和豐富的管理經驗，致力于提供高品質的物業(yè)服務。在我的實習過程中，我深刻地感受到了綠城物業(yè)在服務質量、管理水平和創(chuàng)新能力方面的優(yōu)秀表現。在綠城物業(yè)，我學到了許多關于物業(yè)服務的知識和技能，也學到了如何管理客戶關系、如何管理人員和如何協(xié)調各個方面的內容。
第三段：服務質量的保證
綠城物業(yè)在服務質量的保證方面表現出色。公司始終堅持以客戶為中心，以滿足客戶需求為宗旨。在每一個管理環(huán)節(jié)中，都注重細節(jié)、嚴格執(zhí)行并不斷提高服務標準。在我的實習期間，我親眼見證了綠城物業(yè)的保潔、保安、綠化等服務，都非常周到、細致、精細。公司有完善的服務監(jiān)督制度和反饋機制，可以及時發(fā)現和糾正服務中的問題，完善服務流程和質量。在整個實習過程中，我深切體會到售后服務的重要性，客戶的滿意度是衡量服務質量的重要指標。
第四段：人才培養(yǎng)的重要性
綠城物業(yè)注重人才的培養(yǎng)和管理，公司提供廣闊的發(fā)展空間和晉升渠道。在我的實習期間，我遇到了一些出色的MBA畢業(yè)生和各個領域的專家，他們的經驗和智慧對我的成長帶來了很大的幫助。綠城物業(yè)為員工提供培訓、教育和激勵計劃，鼓勵員工不斷學習和進步。公司管理與員工個人利益相結合，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。我們擁有一個團隊，每個人都具有高度的責任心和緊密的協(xié)作精神。我學到了行業(yè)的專業(yè)知識，也學會了如何與客戶和同事合作，發(fā)現和解決問題。
第五段：結語
在這段實習中，我體驗了許多珍貴的學習機會和成長的經驗，加深了對物業(yè)服務行業(yè)的了解和認識，同時也認識到一個企業(yè)的成功是與管理和人才密不可分的。對我而言，這次實習是一次改變，讓我徹底理解了作為物業(yè)服務企業(yè)的核心競爭力和使命。在未來的日子里，我會一直為追求完美而不懈努力，為公司做出貢獻，并在工作中不斷提高自己的管理和技能水平?？傊?，綠城物業(yè)的實習經歷讓我感受到了職業(yè)發(fā)展的重要性，也為我今后的發(fā)展提供了不少的支持和幫助。
物業(yè)實訓心得篇十三
在大學物業(yè)管理專業(yè)中，進行實訓是必不可少的環(huán)節(jié)，而作為一家知名的物業(yè)服務企業(yè)，綠城物業(yè)的實訓課程也是備受期待的，我也有幸參加了綠城物業(yè)實訓，并從中獲得了不少收獲和體會。
第二段：實訓內容
綠城物業(yè)實訓的內容非常豐富，其中包括文件制作、物業(yè)管理、業(yè)主服務、入住管理等方面的培訓。特別是在實際操作中，老師們提供了大量的真實案例，讓我們更好地了解如何實現物業(yè)管理的標準化和規(guī)范化，也讓我們更深刻地體會到物業(yè)服務的重要性。
第三段：教學方式
綠城物業(yè)實訓的教學方式十分新穎，老師們采用了PPT課件、理論講解、案例分析、小組討論等多種教學手段，讓我們不但輕松了解了物管業(yè)務的基本學科知識，而且還學會了如何跟好“客戶”溝通的技巧，提高了同學們的綜合素質。
第四段：師資力量
綠城物業(yè)實訓的老師都是業(yè)務精湛、富有實踐經驗的物管高手，他們在傳授知識時倡導互動、參與的方式，使我們更深刻地領悟到物業(yè)服務的實際操作。在實際操作中老師們也非常耐心地為我們講解課程中不明白的問題，這樣不僅提高了我們的學習效率，也增加了實訓的趣味性和互動性。
第五段：總結體會
通過這次學習，我不僅深刻理解了物業(yè)管理的內涵，更加懂得了如何從實際出發(fā)，將理論知識貫穿到實際工作中，更好地服務于社會。同時，實習中也深刻感受到了綠城物業(yè)的專業(yè)和效率，其在貼心服務上也贏得了大家的認可。在今后的工作和學習中，我也會更加嚴格要求自己，注重學習和實踐的質量和效率，努力做到更好的自己，更好地服務于社會。