在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
員工工作報告總結(jié)篇一
一、工作總結(jié)
我的部門是后勤部。首先，在這不平凡的一年里，我們物流部全體員工都能在公司的領(lǐng)導下，順利完成公司制定的業(yè)務任務。作為后勤部門的一員，我感到非常高興和自豪。我們部門的工作職責是需要更好的專業(yè)業(yè)務能力，同時需要與客戶有很強的溝通能力。專業(yè)上，由于我之前的工作都與物流相關(guān)，也是系統(tǒng)學習，所以對這方面也很感興趣。遇到難題的時候，可以通過查閱資料、詢問同事等方式獨立解決，所以在這方面很有信心。在過去的一年里，我的工作中仍然存在一些問題和不足。工作中不冷靜，不老練，有時沒有及時滿足新老客戶的要求。我還是覺得有點欠缺。在這方面，我認為我應該在未來的工作中多做鍛煉，多做改進。
二、工作計劃
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下自身工作的需要，揚長避短，努力工作，克服困難，努力做好工作，積極配合各部門的工作環(huán)節(jié)，希望在適應新工作的同時，學習一些其他部門的業(yè)務知識，提高業(yè)務能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對公司和各種需求的意見和建議
1.希望公司能為我繳納上海社保。20__年7月和12月，有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能給我這樣的福利。
2.請根據(jù)實際情況考慮我們后勤部的工作性質(zhì)。每個員工都希望自己的努力和回報是平等的，這也將提高每個員工的工作熱情，更好地為公司工作，這也將為公司的發(fā)展做出貢獻。
3.希望公司根據(jù)實際情況重新建立我們物流部的考核體系。
員工工作報告總結(jié)篇二
三個月的時間匆匆而過，也是自已職業(yè)生涯中的一個全新轉(zhuǎn)型，放棄了從事近十年的鼠標行業(yè)，跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)。現(xiàn)在深有體會自已的這次選擇是非常正確。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮?，F(xiàn)將在公司三個月的工作做以下總結(jié)：
一、學習方面
1、已學習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。
2、已學習并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
3、從工程研發(fā)學習并能處理基本生產(chǎn)異常。
4、從工程學習并能維修生產(chǎn)線不良品。
5、從工程品質(zhì)人員學習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準。
6、從上級領(lǐng)導學習管理方法，使自已的管理能務得到提升。
二、工作內(nèi)容
1、現(xiàn)已全面負責制造部一切事務，并規(guī)范了基本工作要求和報表制度，如生產(chǎn)日報表制度，不良品維修記錄，設(shè)備工具點檢記錄，老化溫度記錄等。
2、和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實施，組織按排生產(chǎn)任務，并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。
3、生產(chǎn)過程控制。和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求，以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94、6%，觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%，各組生產(chǎn)效率基本均可達90%。
4、不良品的維修分析，改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。
5、出貨保證。接業(yè)務訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項生產(chǎn)任務，追所欠物料。及時向業(yè)務反應生產(chǎn)進度，合理調(diào)配出貨時間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。
6、因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導書的制訂等。
7、在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。
三、工作中的問題點和工作計劃
工作中還存在很多的不足，工作還夠細致。主要問題點如下：
1、生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。
2、生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。
3、生產(chǎn)成本管控做的還不到位。
4、員工和班組長培訓做的還不夠。
5、部分工作沒有落實到位。
當然在其它方面還存在著很多不足，也請公司領(lǐng)導批評指正，我將努力改正。
在這三個月的時間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。
員工工作報告總結(jié)篇三
兩個月的實習期讓我接觸了很多新事物，發(fā)現(xiàn)了很多新問題，學到了很多新知識，獲得了很多新經(jīng)驗，不僅讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭，也讓我對未來的前景樹立了信心。我會努力工作，努力實現(xiàn)個人和公司未來的共同成長。
今年9月12日，我正式加入中國投資集團這個大家庭，開始了我新的工作旅程?；仡欉@兩個月的試用期，我們對新的崗位很迷茫，也糾結(jié)于新的工作內(nèi)容，但我們更期待自己，更期待中投集團的未來。在這段時間里，公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事都給了我很大的工作和生活上的幫助，讓我在最短的時間內(nèi)融入了公司，獲得了一定的成長。下面，我將我在試用期的個人工作總結(jié)如下:
一、工作情況。
(一)改變角色，加速融入新團隊。
對于我來說，從事一份新的工作，如何更快更好地完成角色轉(zhuǎn)換是一個非常重要和緊迫的問題。比起原來的單位，我在工作內(nèi)容、工作標準甚至工作習慣上都有更高的要求。所以我一定要盡快熟悉公司的各項工作流程，加強部門內(nèi)外溝通，盡快融入新崗位。幾乎完全陌生的工作內(nèi)容讓我意識到自己和優(yōu)秀前輩之間的巨大差距。所以我一定要以謙虛謹慎的態(tài)度不斷學習各個領(lǐng)域的知識，發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷學習，不斷進步。
(二)立足本職，努力開拓新領(lǐng)域。
由于我在原單位主要從事文秘工作，在試用期內(nèi)，除了協(xié)助部門領(lǐng)導完成公司會議制度和監(jiān)督制度兩項重要管理措施的制定和發(fā)放外，我的主要工作是對接“皇馬青年訓練營”項目。作為項目運營領(lǐng)域的門外漢，尤其是這個項目需要與外方溝通，初期不可能明確重點。在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導耐心的指導下，我在實踐中鍛煉和探索，以積極的態(tài)度面對全新的工作領(lǐng)域，謙遜的向同事請教，讓自己更好的完成項目的前期準備工作。雖然有些地方還是有疏漏，但相信以后一定會有新的改進。
(三)加強落實，扎實工作，有所突破。
來到首創(chuàng)投資集團近兩個月，最直觀的感受是，這是一個執(zhí)行力很強的團隊，各部門都以“馬上動手”為工作原則，這不僅成為大家的工作習慣，也是公司領(lǐng)導在日常工作中反復強調(diào)的要求，也是集團成立不到兩年從零開始實現(xiàn)突破的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我也會以提高執(zhí)行力為工作原則，努力爭取更好的結(jié)果。
二、不足和努力方向。
(一)寫作能力有待提高。作為高管，核心競爭力是寫作能力。我開始投資后，發(fā)現(xiàn)自己和身邊優(yōu)秀的同事還有巨大的差距，這是我以后會重點關(guān)注的方向。
(二)缺乏項目運營經(jīng)驗。項目運營作為公司現(xiàn)代服務業(yè)的核心部門，是未來工作的方向。我需要以“皇馬青年訓練營”項目為起點，盡快彌補自己在這方面的不足，努力成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
(三)對公司的流程體系缺乏了解。在實習期間，我發(fā)現(xiàn)還有一些流程和制度沒有被徹底了解，導致一些工作效率有待提高。下一步，我會在最短的時間內(nèi)整理了解公司所有的系統(tǒng)流程。
綜上所述，兩個月的實習期讓我接觸了很多新事物，發(fā)現(xiàn)了很多新問題，學到了很多新知識，獲得了很多新經(jīng)驗，不僅讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭，也讓我對未來的前景樹立了信心。我會努力工作，努力實現(xiàn)個人和公司未來的共同成長。
員工工作報告總結(jié)篇一
一、工作總結(jié)
我的部門是后勤部。首先，在這不平凡的一年里，我們物流部全體員工都能在公司的領(lǐng)導下，順利完成公司制定的業(yè)務任務。作為后勤部門的一員，我感到非常高興和自豪。我們部門的工作職責是需要更好的專業(yè)業(yè)務能力，同時需要與客戶有很強的溝通能力。專業(yè)上，由于我之前的工作都與物流相關(guān)，也是系統(tǒng)學習，所以對這方面也很感興趣。遇到難題的時候，可以通過查閱資料、詢問同事等方式獨立解決，所以在這方面很有信心。在過去的一年里，我的工作中仍然存在一些問題和不足。工作中不冷靜，不老練，有時沒有及時滿足新老客戶的要求。我還是覺得有點欠缺。在這方面，我認為我應該在未來的工作中多做鍛煉，多做改進。
二、工作計劃
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下自身工作的需要，揚長避短，努力工作，克服困難，努力做好工作，積極配合各部門的工作環(huán)節(jié)，希望在適應新工作的同時，學習一些其他部門的業(yè)務知識，提高業(yè)務能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對公司和各種需求的意見和建議
1.希望公司能為我繳納上海社保。20__年7月和12月，有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能給我這樣的福利。
2.請根據(jù)實際情況考慮我們后勤部的工作性質(zhì)。每個員工都希望自己的努力和回報是平等的，這也將提高每個員工的工作熱情，更好地為公司工作，這也將為公司的發(fā)展做出貢獻。
3.希望公司根據(jù)實際情況重新建立我們物流部的考核體系。
員工工作報告總結(jié)篇二
三個月的時間匆匆而過，也是自已職業(yè)生涯中的一個全新轉(zhuǎn)型，放棄了從事近十年的鼠標行業(yè)，跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)。現(xiàn)在深有體會自已的這次選擇是非常正確。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮?，F(xiàn)將在公司三個月的工作做以下總結(jié)：
一、學習方面
1、已學習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。
2、已學習并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
3、從工程研發(fā)學習并能處理基本生產(chǎn)異常。
4、從工程學習并能維修生產(chǎn)線不良品。
5、從工程品質(zhì)人員學習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準。
6、從上級領(lǐng)導學習管理方法，使自已的管理能務得到提升。
二、工作內(nèi)容
1、現(xiàn)已全面負責制造部一切事務，并規(guī)范了基本工作要求和報表制度，如生產(chǎn)日報表制度，不良品維修記錄，設(shè)備工具點檢記錄，老化溫度記錄等。
2、和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實施，組織按排生產(chǎn)任務，并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。
3、生產(chǎn)過程控制。和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求，以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94、6%，觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%，各組生產(chǎn)效率基本均可達90%。
4、不良品的維修分析，改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。
5、出貨保證。接業(yè)務訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項生產(chǎn)任務，追所欠物料。及時向業(yè)務反應生產(chǎn)進度，合理調(diào)配出貨時間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。
6、因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導書的制訂等。
7、在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。
三、工作中的問題點和工作計劃
工作中還存在很多的不足，工作還夠細致。主要問題點如下：
1、生產(chǎn)車間管理不夠規(guī)范。
2、生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。
3、生產(chǎn)成本管控做的還不到位。
4、員工和班組長培訓做的還不夠。
5、部分工作沒有落實到位。
當然在其它方面還存在著很多不足，也請公司領(lǐng)導批評指正，我將努力改正。
在這三個月的時間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。
員工工作報告總結(jié)篇三
兩個月的實習期讓我接觸了很多新事物，發(fā)現(xiàn)了很多新問題，學到了很多新知識，獲得了很多新經(jīng)驗，不僅讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭，也讓我對未來的前景樹立了信心。我會努力工作，努力實現(xiàn)個人和公司未來的共同成長。
今年9月12日，我正式加入中國投資集團這個大家庭，開始了我新的工作旅程?；仡欉@兩個月的試用期，我們對新的崗位很迷茫，也糾結(jié)于新的工作內(nèi)容，但我們更期待自己，更期待中投集團的未來。在這段時間里，公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事都給了我很大的工作和生活上的幫助，讓我在最短的時間內(nèi)融入了公司，獲得了一定的成長。下面，我將我在試用期的個人工作總結(jié)如下:
一、工作情況。
(一)改變角色，加速融入新團隊。
對于我來說，從事一份新的工作，如何更快更好地完成角色轉(zhuǎn)換是一個非常重要和緊迫的問題。比起原來的單位，我在工作內(nèi)容、工作標準甚至工作習慣上都有更高的要求。所以我一定要盡快熟悉公司的各項工作流程，加強部門內(nèi)外溝通，盡快融入新崗位。幾乎完全陌生的工作內(nèi)容讓我意識到自己和優(yōu)秀前輩之間的巨大差距。所以我一定要以謙虛謹慎的態(tài)度不斷學習各個領(lǐng)域的知識，發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷學習，不斷進步。
(二)立足本職，努力開拓新領(lǐng)域。
由于我在原單位主要從事文秘工作，在試用期內(nèi)，除了協(xié)助部門領(lǐng)導完成公司會議制度和監(jiān)督制度兩項重要管理措施的制定和發(fā)放外，我的主要工作是對接“皇馬青年訓練營”項目。作為項目運營領(lǐng)域的門外漢，尤其是這個項目需要與外方溝通，初期不可能明確重點。在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導耐心的指導下，我在實踐中鍛煉和探索，以積極的態(tài)度面對全新的工作領(lǐng)域，謙遜的向同事請教，讓自己更好的完成項目的前期準備工作。雖然有些地方還是有疏漏，但相信以后一定會有新的改進。
(三)加強落實，扎實工作，有所突破。
來到首創(chuàng)投資集團近兩個月，最直觀的感受是，這是一個執(zhí)行力很強的團隊，各部門都以“馬上動手”為工作原則，這不僅成為大家的工作習慣，也是公司領(lǐng)導在日常工作中反復強調(diào)的要求，也是集團成立不到兩年從零開始實現(xiàn)突破的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我也會以提高執(zhí)行力為工作原則，努力爭取更好的結(jié)果。
二、不足和努力方向。
(一)寫作能力有待提高。作為高管，核心競爭力是寫作能力。我開始投資后，發(fā)現(xiàn)自己和身邊優(yōu)秀的同事還有巨大的差距，這是我以后會重點關(guān)注的方向。
(二)缺乏項目運營經(jīng)驗。項目運營作為公司現(xiàn)代服務業(yè)的核心部門，是未來工作的方向。我需要以“皇馬青年訓練營”項目為起點，盡快彌補自己在這方面的不足，努力成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
(三)對公司的流程體系缺乏了解。在實習期間，我發(fā)現(xiàn)還有一些流程和制度沒有被徹底了解，導致一些工作效率有待提高。下一步，我會在最短的時間內(nèi)整理了解公司所有的系統(tǒng)流程。
綜上所述，兩個月的實習期讓我接觸了很多新事物，發(fā)現(xiàn)了很多新問題，學到了很多新知識，獲得了很多新經(jīng)驗，不僅讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭，也讓我對未來的前景樹立了信心。我會努力工作，努力實現(xiàn)個人和公司未來的共同成長。