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        年終會議發(fā)言稿(九篇)

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            范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
            年終會議發(fā)言稿篇一
            今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
            談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們此刻實行的計件工資,就是的證明自己價值的方法,直接有效。
            每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后,會偶爾想起那里的花花草草,和同事們。此刻是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。
            在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們就應(yīng)深深的明白這就是“吹?!?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時候,能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,之后就做得跟臉一樣干凈了。我期望大家:干干凈凈做人,快快樂樂工作。
            為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。
            好了。如果你們聽了我的演講以后,有加班的沖動,那么說明你們有用心聽。
            謝謝。散會。
            年終會議發(fā)言稿篇二
            ?同志們:大家好!
            ? 沐浴著改革的和煦春風和構(gòu)建和諧社會的堅實步伐。今天,我們迎來了工作會議的隆重召開,我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求,全面部署安排今年的各項工作任務(wù),對此我認為十分重要,而且非常及時。
            ? 剛才就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的講話,我完全贊成和支持,這對于今后工作有條不絮的進一步推進,具有十分重要的現(xiàn)實指導意義。
            ? 我認為,講得非常的好,非常的深刻。希望在座的各位同志,認真領(lǐng)會,吃透會議的精神?;厝ズ?,要把講話精神認真?zhèn)鬟_,并結(jié)合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實干、再接再厲,推動工作的全面開展,努力開創(chuàng)?工作的新局面。?下面我就工作補充講四點意見:
            ? 一、對于?工作,我們要從思想上高度統(tǒng)一。以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”為指導思想,以“構(gòu)建和諧社會”為行動準繩,認真領(lǐng)會并分析會議的文件核心精神。不能單純地認為開會就是走走過場,回去后把文件丟在一邊,這種思想是消極的、不對的,必須提高認識,特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用,充分領(lǐng)會?工作的重要性和必要性。
            ? 雖然工作已經(jīng)開創(chuàng)了良好的局面,取得了可喜的成績。但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。我們的工作做得再好,那是人民當家作主,你我說的都不算,人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導各項工作的開展,從縱深兩個角度看待工作的發(fā)展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關(guān)于?工作的宣傳力度,把各項規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶,
            ? 只有這樣,工作才能扎實推進,才能得到進一步發(fā)展。
            ?二、對于工作,我們要從行動上高度一致。據(jù)我了解下來,目前仍有個別同志、個別部門,認為開會就是搞搞形式,傳傳文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的,要不然在座的各位同志如何能了解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看干脆打個電話得了,既節(jié)約了人財物力,又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話,打官腔是干不了實際工作的。我們是人民公仆,老百姓就是我們的衣食父母,我們不把工作真抓實干,落實到實處,那對得起老百姓嗎?所以,各級領(lǐng)導要把?工作,列入具體的議事日程要具體部署,認真執(zhí)行,切不可敷衍了事。各級領(lǐng)導要為?工作,創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境,扎實推動?工作的落實。
            ? 三、對于工作,我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會議結(jié)束后,各級領(lǐng)導要明確責任,指派具體的責任人,同各部門簽訂責任狀,納入年終績效考核,實行掛黃牌責任制,對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神,要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào),以四個“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個方面,各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來。責任落實,分工明確,以高質(zhì)量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務(wù)。但是,有人向我反應(yīng),有些單位和個人遇事相互推倭、互相扯皮,加大了老百姓辦事成本,給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風,必須扼殺在萌芽之初,必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人,責成馬上改正,逾期不改者,調(diào)離本單位,我看只有這樣做,才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。?
            四、最后,希望參會的各位同志們,要有高度的責任心和使命感。對于大家的實際工作難度,我們是非常能理解的,話好說,但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所我們準備投入了大量的人財物力,保證同志們干得放心、干得踏實,任勞任怨、無怨無悔。你們承擔的工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要同心同德,迎難而上,在各?
            自的崗位上努力工作,作出成績,拋頭顱、灑熱血,為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量!以上四點,僅供在座的各位同志參考,如有不妥之處,敬請原諒并指正。
            總之,大家要一鼓作氣、排開萬難;振奮精神、奮發(fā)圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創(chuàng)?工作的新局面。?
            同志們,作責任重大,使命光榮。我們將繼續(xù)以不斷深化改革,努力工作,再接再厲,再創(chuàng)輝煌,以一個共產(chǎn)黨員的高標準、高質(zhì)量的工作熱情來回報整個社會。?
            謝謝各位!
            年終會議發(fā)言稿篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導、各企業(yè)代表同志們:
            ? 大家好!
            ? 非常感謝縣委縣政府為我們創(chuàng)造這次匯報工作、反映情況和交流經(jīng)驗的機會,下面我代表新疆鑫旺礦業(yè)股份有限公司向會議匯報。
            ? 充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)畫上了圓滿的句號,自此我們新疆鑫旺礦業(yè)股份有限公司也走過20xx年的發(fā)展歷程。回顧過去,在縣委縣政府的支持關(guān)懷下,在社會各界的鼎力幫助下,鑫旺公司實現(xiàn)了由小到大、從弱到強的發(fā)展壯大。在全體鑫旺人汗水的澆灌下,今天的鑫旺公司已經(jīng)發(fā)展成一個年營業(yè)收入過億元的多金屬礦山。在此,我代表鑫旺公司向給予我們支持和關(guān)懷的縣委縣政府及各行各業(yè)的同仁表示衷心的感謝。
            ? 一、公司基本情況?
            新疆鑫旺礦業(yè)股份有限公司于20xx年11月27日由新疆鑫旺礦業(yè)有限公司進行股份制改制成立。公司前身新疆鑫旺礦業(yè)有限公司成立于20xx年4月28日,至今已經(jīng)走過了近十二個年頭。目前,公司在職員工445人,其中民族員工210人,轉(zhuǎn)移就業(yè)人員225人。下設(shè)六個職能部門、一個選礦分廠、兩個采礦項目部,擁有完善的探礦、掘進、采礦、選礦等生產(chǎn)體系。日均處理礦石能力800噸左右,主要產(chǎn)品包括銅、鉛、鋅等有色金屬。經(jīng)過大量的地質(zhì)勘探,現(xiàn)已累計探明礦石儲量約1100萬噸,預計礦山服務(wù)年限將超過30年。20xx年,經(jīng)過全體員工的共同努力,計劃提礦33萬噸,實際完成提升礦石34.412萬噸,完成計劃的104%。計劃掘進2083m,實際進掘3453.87m,完成計劃的166%。全年計劃處理礦石量33萬噸,實際處理33.67萬噸。銷售精礦總量(濕重)24568.32噸,全年營業(yè)收入達到1.7億元,上繳各項稅費3400萬元,實現(xiàn)利潤xx萬元。????
            ? 綠色礦山建設(shè)通過了礦業(yè)聯(lián)合會的初步評審,進入到實質(zhì)性的檢查驗收階段。在黨群組織建設(shè)、反恐維穩(wěn)、企地共建及扶貧援助等其他工作也取得了較好的成績,實現(xiàn)了總體推進全面發(fā)展。?
            二、面臨的難題?
            回顧過去,鑫旺公司得到了政府及相關(guān)部門的大力支持,各項工作均取得了較好的成績。但是在發(fā)展的過程中,我們也遇到了一些需要政府給予協(xié)調(diào)解決的難題。
            一是在土地征用上,我們始終堅持以實際需要為基礎(chǔ),盡量減少對耕地的占用。但是涉及征地的農(nóng)牧民強行要求公司擴大征用面積獲得更多的土地補償款,公司每年在土地征用補償款和耕地占用稅上要多支付大筆資金。
            二是20xx年國家為鼓勵節(jié)約利用礦山資源對資源稅進行了改革,實行對在建筑物、鐵路及水體下通過充填開采的方式采出的礦產(chǎn)減征50%資源稅的政策。鑫旺公司的主礦體正處在巴斯布滾勒河河道下方,希望政府給予協(xié)調(diào)解決,使我們享受到優(yōu)惠政策,減輕企業(yè)的負擔。?
            三、下一步工作重點?
            20xx年是落實“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是建設(shè)平安美麗幸福哈巴河的起步之年。面對的新的任務(wù),新的形勢,我們決心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,認真落實縣經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心,牢牢抓住生產(chǎn)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)兩個重點,不斷提高企業(yè)的綜合實力和市場競爭力,為建設(shè)平安美麗幸福的哈巴河再做新的貢獻。為實現(xiàn)這一目標,我們將重點做好以下幾項工作:?
            1、扎實推進“三期技改”項目,加快深部開采的步伐,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。三期技改項目計劃總投資約4.93億元,工期2年,主要用于千米主井工程、副井工程、選礦廠、供電、供暖等設(shè)備設(shè)施的建設(shè)。三期技改完成后,預計日處理礦石量將達到4000噸左右,生產(chǎn)能力與現(xiàn)在相比擴大四倍以上,年銷售收入有望突破7億元,銷售利潤2億元。目前,三期技改項目完成了土地征用、場地平整及機構(gòu)、人員的整合工作。20xx年我們將繼續(xù)落實三期技改的配套項目,老選礦廠的改進、新選廠、辦公生活綜合區(qū)及相關(guān)輔助設(shè)施的建設(shè)。
            ? 2、以綠色礦山建設(shè)為基礎(chǔ),積極投入到打造美麗哈巴河的行動中去。20xx年,我們將進一步加強環(huán)境建設(shè),加大在“三廢”治理和環(huán)境美化、綠化上的投入。在工作落實上,做到環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)建設(shè)項目同時設(shè)計、同時施工、同時驗收、同時投入運行。不斷采取新技術(shù)、新工藝,提高對生產(chǎn)、生活廢水的凈化能力,徹底消除生產(chǎn)、生活廢水對環(huán)境的威脅,力爭實現(xiàn)廢水的完全再利用。在廢料治理上,我們正在探討利用尾礦進行采空區(qū)充填技術(shù),如果此項技術(shù)取得成功,將徹底解決尾礦存放及環(huán)境無污染問題。加大礦山美化、綠化工作的力度,繼續(xù)開展礦區(qū)道路、場地硬化和綠化活動,礦區(qū)內(nèi)所有道路實現(xiàn)硬化,綠化面積力爭達到90%以上。
            ? 3、筑牢維穩(wěn)防線,全力打造平安礦區(qū)。和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提保證,按照政府工作會議提出的“聚焦總目標、打好組合拳、做到三不出”的安排部署,進一步加強企業(yè)反恐維穩(wěn)長效機制的建設(shè),保證與公安機關(guān)、政府社區(qū)溝通渠道的暢通,做到企業(yè)與社區(qū)聯(lián)動,提高自身反恐維穩(wěn)應(yīng)急處置的能力和效率。加強企業(yè)內(nèi)部的管控,自上而下建立完善的信息收集反饋渠道,對重點人員的思想、行為進行有效的監(jiān)控。加強社會主義法制教育,增強員工的法制意識和法制觀念,提高員工明辨是非的能力和同“三股勢力”做斗爭的勇氣和信心。加強應(yīng)急管理,做好突發(fā)事件應(yīng)急預案的學習活動,建立能夠隨時投入戰(zhàn)斗的處突應(yīng)急隊伍,扎實開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,始終保持反恐維穩(wěn)的高壓態(tài)勢,堅決實現(xiàn)“三不出”的工作目標。?
            4、積極承擔社會責任,扎實做好企地和諧共建工作,增進民族情感?促進民族團結(jié)。從解決牧民實際困難入手,進一步加大援助的力度,采取以結(jié)對共建的方式,為牧民的生活解決實際困難。首先與喀拉布拉克、喀拉翁格爾村建立一對一共建關(guān)系,重點加強村莊的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)援助,改善農(nóng)牧民的生活環(huán)境。二是通過支部開展黨員與農(nóng)牧民結(jié)對“認親”活動建立黨員與農(nóng)牧民家庭的一對一幫扶關(guān)系,幫助農(nóng)牧民解決生活上困難。從而形成從公司集體到黨員個人多層次的和諧共建機制,為改善農(nóng)牧民的生活條件貢獻我們的力量。
            ? 同志們!?昨天的成績就是今天的起點,面對下一步工作,我們決心在縣委縣政府的帶領(lǐng)下,發(fā)揚鑫旺人“頑強拼搏、勇于創(chuàng)新”優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揚成績、努力克服不足,積極投入到建設(shè)平安美麗幸福哈巴河的行動中去,為實現(xiàn)20xx年各項工作目標而努力奮斗。
            年終會議發(fā)言稿篇四
            同志們:
            今天局黨委在這里召開全局系統(tǒng)信息化工作會議,主要目的是全面推進交通信息化建設(shè)。剛才強局長就如何推進交通信息化做了一個很好的講話,我完全同意。幾位處長也結(jié)合各自工作,做了發(fā)言,講得都很好。下面,我也就如何全面推進西安市交通信息化建設(shè),談一些自己的思考,如果有什么地方說得不夠準確、不夠全面,希望大家給予諒解。
            一、廣州之行的感受、感想
            這次通過對廣州市交委信息化建設(shè)實地的參觀、考察與座談,可以用兩個字來形容——“震撼”,而且是發(fā)自內(nèi)心的一種“震撼”。廣州市交委的信息化建設(shè)舉全委之力,經(jīng)過了十年,尤其是近三年的全力推進,可以說不但走在了我國大城市的前列,而且走在了全世界同類城市的前列,對廣州市交通帶來的深刻變化和變革,是很難用語言來表述清楚的,我在這里舉幾個事例。
            第一個例子,廣州的信息化建設(shè)平臺的搭建、系統(tǒng)的建設(shè)、運營以及管理的延續(xù)、提升,不但滿足了交通行業(yè)市場監(jiān)管的需求,也為交通企業(yè)在監(jiān)管、服務(wù),尤其是經(jīng)濟效益的提高方面創(chuàng)造了非常了不起的成績。它的服務(wù)功能提升到了城市交通管理這一更高層面。廣州市年初機構(gòu)改革時形成了大交委,把城市道路的交通工程,包括交通信號、交通設(shè)施的組織管理交給了廣州市交委。當然,這是一個全面復雜的系統(tǒng)工程,廣州市整合了過去參與城市交通管理的各個方面的資源,如公安交管系統(tǒng)、治安系統(tǒng)、城管系統(tǒng)、市政系統(tǒng)等多部門在道路交通方面的視頻信號、線圈信號等2萬多路信號,傳輸?shù)綇V州市交委的智能交通平臺,然后由這個平臺根據(jù)每條道路的車流、人流信息和現(xiàn)有的道路條件,開發(fā)出道路模擬仿真系統(tǒng),對道路堵塞的原因進行仿真計算機模擬處理,最后優(yōu)化出交通調(diào)度運行方案。
            第二個例子,廣州市的公交調(diào)度指揮系統(tǒng),達到了類似于機場調(diào)度的模式,就是調(diào)度員與車輛是對應(yīng)的,在同一大平臺上,一個調(diào)度員可以實時調(diào)度大約60輛公交汽車的運行。這種做法給公交公司帶來的效益是什么?就是減少了原來約名傳統(tǒng)條件下從事管理、調(diào)度指揮的工作人員。對出租企業(yè),對其他從事道路交通運輸企業(yè),在實時管理方面,在降低成本方面,作用也是巨大的。廣州的交通信息化公司,由于對企業(yè)提供了良好的服務(wù),普遍得到企業(yè)認可,交通信息公司自身也取得了良好的收益,都是運營企業(yè)根據(jù)約定和合同,自覺的去交費,因為信息化給企業(yè)帶來的效益太明顯了。
            第三個例子,現(xiàn)在我們行業(yè)管理感到困難的問題,如監(jiān)管難、取證難。在他們這個平臺上,一目了然,近年來,西安交通運輸業(yè)快速發(fā)展,出租汽車達到一萬多輛,公交車達到七千多輛,汽車修理廠發(fā)展到幾千家,業(yè)務(wù)監(jiān)管范圍不斷擴大,而相關(guān)的處室和部門的人員又沒有任何增加,所以大家普遍感到人手不夠,忙不過來。在這種情況下,就更需要信息化來完善我們的監(jiān)管手段,提升監(jiān)管水平,同時提高服務(wù)水平。
            第四個例子,廣州市在其最繁華的道路之一——中山大道上建成了一條brt公交專用線,當初在建這個通道的時候,據(jù)說有很多人反對,事實證明當初修建brt的決策是完全正確的。brt建設(shè)前,在中山路上運營的公交車有1700輛,建設(shè)后,運營車輛減少到800輛,brt通道里運行的一共有30多條線路,日承擔客運量由原來的40萬人次提高到90萬人次,超過了絕大多數(shù)城市一條地鐵線的日客流量,公交車運行速度也由原來的每小時11公里提高到現(xiàn)在的每小時23公里。在brt通道里,投放多少車,車的間距是多少,哪個地方人多需要車,如何進行調(diào)度安排,都能通過智能調(diào)度系統(tǒng)進行實時監(jiān)控。
            第五個例子,亞運組委會的交通組織調(diào)度,由交委的信息公司承擔,3700輛運動員、裁判員、官員用車,由信息公司統(tǒng)一調(diào)度,開幕式乘船入場,調(diào)度也由交通信息公司完成,必須做到分秒不差,亞委會評價,廣州亞運會比北京奧運會強的就是交通調(diào)度智能化。
            我上面舉了五個例子,讓大家共同分享一下這次廣州之行的感受,只有身臨其境,才會有這樣的感受,才能體會到我們的不足。兩市交通現(xiàn)狀相比較,廣州城市人口比西安多一倍,廣州的公交車有9000輛,我們有7000輛,但是年客運量卻比我們大了50%。我們真切感受了廣州公交車運行速度快、乘座舒適;廣州的出租車有17000輛,我們有11000輛,他們一天載客170萬人次,我們80萬人次,將近是我們的二倍。網(wǎng)上有評論說不愛西安的十大理由,我們占了倆,一是公交車成了“肉夾饃”,二是出租車拒載。在這樣的情況下,我們給政府說,要增加公交車,完全是車輛不足這個因素嗎?這兩年“打車難”,社會各界反響很大,完全是因為出租車總量不夠嗎?誠然,總量不足是客觀存在,但是我們的運行效率呢?廣州為什么能比我們多運許多的人呢?目前我們的負面評價仍然很多,運營過程中的一些隨機的事件,單單靠人能管得住嗎?不靠信息化的手段,能克服這些頑疾嗎?
            最后,希望通過這次會議,為西安市交通信息化建設(shè)未來發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ),在明年世園會之前,使這項工作邁上一個大的臺階,再用一年的時間,使西安交通信息化初步達到廣州水平,為西安交通行業(yè)又好又快發(fā)展提供保障。
            年終會議發(fā)言稿篇五
            尊敬的各位老師:
            大家辛苦了。~~級新生從開學到現(xiàn)在已一個月,在班主任的大力協(xié)助下,我們首先順利完成軍訓工作。正式上課時間已有四周。大家顧大局、識大體,聽從指揮,服從安排??朔撕芏嗬щy,自覺工作、主動工作,經(jīng)過初一全體師生的共同努力,管理與教學各項工作已步入正軌。特別感謝十八位班主任,學生情況復雜,工作千頭萬緒,不辭勞苦,犧牲了大量休息時間,既當保姆,又當老師,吃了很多苦、受了很多累,甚至受了很多委屈。立校規(guī),抓管理;立班規(guī),抓習慣;立學規(guī),抓質(zhì)量;起早貪黑,全方位服務(wù),為初一各項工作開好頭、起好步付出了大量心血和汗水。老師們的敬業(yè)精神令我欽佩,工作熱情令我感動,工作成果有目共睹。
            下面就當前管理與教學工作我強調(diào)幾個方面的問題:
            一是全體教師要打好學習習慣培養(yǎng)攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn);班主任要千方百計打好班級管理持久戰(zhàn)。
            凡事講規(guī)矩,講道理、講要求、講做法、講案例、講效果。初中以前沒人給這些孩子們真正立過規(guī)矩。具備的是吃得習慣和玩的習慣,沒把學習當回事的習慣,完成作業(yè)就是好學生的習慣,重視語、數(shù)、外其他學科無所謂的習慣。積習難改,惡習難除,習慣培養(yǎng)不能一蹴而就,習慣培養(yǎng)不能停留在號召和發(fā)動,(自學預習習慣、書寫工整習慣,認真聽課習慣、勤于思考、主動發(fā)言、合作研討、獨立完成作業(yè)、經(jīng)常回顧復習等等)。課上與課下都要當大事來抓,全體老師標準要高、要求要嚴、不能得過且過,要堅持一貫,要樹好學科標桿,在班內(nèi)樹好典型,讓同學們看得見,有標可效仿。因此說學習就是一個持續(xù)培養(yǎng)習慣的過程、不斷糾錯的過程和穩(wěn)步提升的.過程。
            班主任管理班級要有章可依,建規(guī)立制,不能隨隨便便,由著班主任的性子來,從嚴、從細、從實、從穩(wěn)開展工作。目前要繼續(xù)圍繞“培養(yǎng)習慣,打好基礎(chǔ)”這個核心,落實好十大專題誓詞要求,讓規(guī)范入心入腦,強化指導。(通過觀察進行指導、通過課堂進行指導、通過作業(yè)進行指導、通過家長進行指導)。牢記于心,外化于行。就是使全體學生把思想統(tǒng)一起來、把認識提高起來、把導向明確起來、把要求具體起來,各項在?;顒泳o張有序起來,把行動落實起來。讓學生行動有準則,習慣有指南。以彌補由于班主任工作經(jīng)驗不足,忙亂無序的工作,減少無效勞動,增強工作針對性,縮小班級管理差距,以期共同提升管理水平,打造級部一盤棋。
            班主任要大力加強班團隊伍建設(shè)和指導,明確責任,(班里門不鎖,窗戶不關(guān),燈沒按時熄,衛(wèi)生雜亂,紀律混亂,班主任在和不在差別巨大),充分發(fā)揮他們的作用,努力實現(xiàn)學生有章可循的自主管理(到什么時候該干什么,怎么干?干到什么程度,及時提醒、自行運轉(zhuǎn))。
            班主任要特別重視安全管理與管理安全,密切關(guān)注學生動向,時時精心、處處細心、事事當心,才能安心從教。抓好協(xié)作,齊抓共管,班主任要成為協(xié)作組老師中最有思想的人,最勤快的人、最有辦法的人,最受歡迎的人。善于協(xié)作才能掌控全局,全面發(fā)展,捆綁評價才能落到實處;善于管理才能與學生打成一片,相知相伴,成為家長得力靠山;急為學生所急,忙為學生所需,患難與共,成為學生心目中最亮的名片。善于營造班級管理小氣候,(快樂學習的文化味、互幫互助的人情味、和諧共處的幸福味)。打造凝聚力,塑造向心力,激發(fā)感召力,培養(yǎng)競爭力。
            從目前觀察和調(diào)查運行情況來看,多數(shù)班級落實的較好,在執(zhí)行過程中給予強調(diào)和指導,個性工作充分展示個人能力和創(chuàng)新做法,有些班主任也結(jié)合自身和學生實際,動腦筋,想策略,適時利用多媒體展示個人指導學生行為和學習指導意見,提醒及時,糾偏就及時,天天有提醒,月月有目標,追趕有方向,久而久之必將大見成效。有的班主任重視程度不夠,思想認識不到位,不僅沒有抓好此項活動的落實,引申和指導,工作隨意性太大,任性所為,手忙腳亂,不系統(tǒng),不規(guī)矩,本事不大,脾氣不小,弄得學生無所適從,學生不是唯你的馬首是瞻,而是給你捉迷藏,口服心不服,忙而無序,低效勞動,學校的要求落實不了;任課老師的意見聽不進去,協(xié)作不起來,學生的合理訴求得不到尊重和解決,學生的常規(guī)性錯誤得不到耐心指導而是橫加指責,家長和你無法心平氣和的交流,接受任務(wù)看待問題以我為中心,脫離大眾化。無論以你多高明多么想干好工作都是難以實現(xiàn)的,處境和條件對你不利。包括咱的任課老師在內(nèi),我無意擴大問題的嚴重性,危言聳聽,我們不希望看到任何一位同志由于認識上的固執(zhí)偏見而導致行為異常,耽誤工作,也影響個人,只是及時提個醒。我也時常告誡我自己,老師們不愿聽的話少說,不說為好。請全體同志重新審視自己的工作,重新定位,從頭謀劃,降低起點,瞄準過程,與時俱進,順勢而動,穩(wěn)步推進,師生同行。
            年終會議發(fā)言稿篇六
            同學們:
            人的一生是一個漫長的歷程,它是由一個個不同的階段構(gòu)成的,不同的階段有著不同目標和任務(wù)。什么階段追求什么目標,什么階段專注什么事情,什么時間做什么事情,這是我們必須明確和遵守的準則。你們正在經(jīng)歷人生第一個重要階段。這一階段的成敗對于你們今后的人生起著至關(guān)重要的作用。
            良好的行為習慣是取得好成績的基礎(chǔ)和保障,在這最后的沖刺階段向同學們提出一些要求,希望大家嚴格遵守:
            1、規(guī)范自己的言行
            正確認識校紀校規(guī),以理性去面對并認同,讓遵規(guī)守紀不再是一種強迫的任務(wù),而變成一種自主的選擇。一個班級,如果大家都不去遵規(guī)守記,恪守班級公約,一個班級怎么能有戰(zhàn)斗力?而一個班風渙散的'班級,又怎能奮發(fā)圖強,學有所成;隨心所欲,胡作非為的學生怎能立足社會,贏得明天的輝煌?人不可能各個方面都很完美,毫無缺點,這并不是最要緊的,最要緊的是能自我反省。自省自察是自我發(fā)展的根本前提。所以,請留心你的行動,因為行動能變成習慣;請留心你的習慣,因為習慣能成為性格;請留心你的性格,因為性格能決定你的命運。在言行上要穩(wěn)重,注意課上課下紀律,不追跑打逗,為低年級學生做出表率。放學及時回家保證身體健康、安全。
            2、構(gòu)建和諧班集體,創(chuàng)設(shè)輕松、愉快的學習氛圍
            有緣,才會有機會生活在同一個集體,有幸才能在一起合作學習,我們在這個集體中,要相互尊重、團結(jié)友愛、互相支持,共同進步。同學們來自不同的地方,不同的家庭,每一個同學都有自己的性格,同學們要有寬廣的胸懷,既要會給別人的缺點提出意見,又能容忍別人的缺點,要有為他人而著想的善良。希望同學們珍惜在一起的短暫時光,珍惜同學之間的友誼。
            3、遇事要多動腦筋,不沖動,多考慮后果
            世界上什么藥都有賣的,就是沒有賣后悔藥的。遇事之后第一個要想到的是依靠老師,要考慮怎樣解決才是最正確的,除了動手還有沒有更好的解決問題的辦法,如果你這樣想了,一定會得到一個肯定的答案,就是一定有更好的解決方法,而不是武力解決。這樣就不會造成嚴重的后果。傷害往往就是一時的沖動和頭腦發(fā)熱。不管是學習期間還是走上社會,希望同學們遇事要保持冷靜,多考慮后果。
            希望大家能在緊要關(guān)頭進一步規(guī)范自己的言行,為自己小學的生涯畫上一個圓滿的句號。預祝同學們發(fā)揮自己最好水平,取得優(yōu)異的成績!
            年終會議發(fā)言稿篇七
            保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。
            1、治安方面
            xx年3月28日保安員、因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊長也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
            在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
            在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
            2、消防工作方面:
            消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進行了整改,其中工作重點為酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試、保養(yǎng)、維護,達到了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
            煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間,調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
            3、日常管理工作
            保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風景線。
            4、警隊管理:一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后,我部還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
            小結(jié):回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意,讓全體業(yè)主及客戶滿意,以上是保安部xx年上半年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之處,懇請領(lǐng)導批評指正。
            年終會議發(fā)言稿篇八
            尊敬的班主任老師,親愛的同學們:
            大家好!
            1、班級學習、生活方面的問題:關(guān)于此問題的解決,應(yīng)努力做到樹立長期的學習目標,樹立近期及遠期的生活理想,養(yǎng)成正確的學習生活習慣;努力端正學習目的和態(tài)度,清醒認識自己的狀況、就業(yè)及社會發(fā)展形勢;每位同學都應(yīng)給自己重新定位,把自己擺在一個正確的學習位置上。大學只是一個人一生中一個站點而已,它并不是終點。我們要補足能量繼續(xù)前行,準確的定位是完善自我的前提和基礎(chǔ)。
            2、班級形象方面:大家都是__的一員,代表的是全班。在平時應(yīng)該注意維護班級形象,不做有損班級形象的事。各個班委和同學們應(yīng)該一起努力、互相配合,把我們班級建設(shè)成有著良好的班風,嚴明的紀律,整潔的環(huán)境,濃厚學習氣氛的集體,使大部分成員在感情上認同和依戀集體,自覺維護著集體的榮譽
            3、課堂紀律方面:各班委應(yīng)該共同擔負起監(jiān)督的責任,努力把我們班建設(shè)成為一個有著良好紀律的班級。每位同學應(yīng)該自覺遵守課堂紀律,配合老師和班委。
            4、考勤方面:班級應(yīng)建立完善的考勤制度,負責考勤的班干每次課都要登記考勤,發(fā)現(xiàn)有人缺席應(yīng)予以勸阻;如果屢教不改,應(yīng)立即上報給班主任和輔導員。
            5、寢室衛(wèi)生方面:寢室是我們每天所處時間最長的地方,一個干凈明亮、舒適溫馨的宿舍環(huán)境會帶給我們輕松愉快的心情,使我們從繁忙的學習壓力中得到暫時的解脫。因此,我們應(yīng)該注意保持寢室衛(wèi)生,注意個人衛(wèi)生,勤掃地,多通風,營造一個舒適的學習和生活的環(huán)境。
            6、思想方面:加強宣傳力度,正確的指導思想是成功開展學風建設(shè)的立足點,堅持學風建設(shè)與思想政治教育相結(jié)合。為了促進優(yōu)良學風的形成,成功開展此次活動,各個班委為此次活動做了周密部署和廣泛動員,并在同學中加強宣傳此次活動的重要性,鼓勵其在學風建設(shè)活動中做出應(yīng)有的貢獻,為活動的順利實施提供了思想保障。
            活動總結(jié):學風建設(shè)是一項長期工程!
            學風建設(shè)對于我班是一項長期工程。需要分析在活動中存在的問題和不足之處,恰當?shù)卦u價工作,準確地提供經(jīng)驗。對于我們班委來說,在今后的學習工作和日常管理中,各位同學要自覺延續(xù)學風建設(shè)精神,再接再厲,促進更加優(yōu)良的學風形成,維持好和諧的校園氛圍。謝謝
            年終會議發(fā)言稿篇九
            一月份以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各安委會成員單位、各企業(yè)的共同努力下,全縣安全生產(chǎn)各項工作穩(wěn)步扎實推進,安全生產(chǎn)形勢向好,現(xiàn)將第一季度工作情況作簡要通報:
            一、客觀總結(jié),全縣第一季度安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定
            今年以來,全縣各級各部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位認真貫徹落實國家和區(qū)、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,扎實抓好安全生產(chǎn)各項措施的落實,全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
            二、全縣安全生產(chǎn)重大隱患和事故情況
            事故情況:20xx年3月19日,興業(yè)商貿(mào)城建筑工地發(fā)生1起在建工地圍墻倒塌事故,一名群眾受壓經(jīng)搶救無效死亡的生產(chǎn)安全事故。
            安全隱患情況:3月8日市安委會全國“兩會”期間安全生產(chǎn)督查組在我縣姚家灣采石場督導時發(fā)現(xiàn)采石場存在重大安全隱患,被責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。
            另外,縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各成員單位深入各行業(yè)、各領(lǐng)域,開展拉網(wǎng)式安全隱患排查活動,共排查上報474項。其中:消防安全隱患400項、校園安全隱患2項、道路交通安全隱患29項、地質(zhì)災害2項、建筑施工36項,非煤礦山5項。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部提請掛牌督辦各類安全隱患11處,縣安委辦通過認真進行逐項篩查,提請列入市級重點監(jiān)督整改重大安全隱患2項。
            三、全縣安全生產(chǎn)工作開展情況
            20xx年以來,我縣按照國家、自治區(qū)、市和縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,相繼開展了“春節(jié)”期間安全檢查、“煙花爆竹專項檢查”、“春季復工檢查”、全國、全區(qū)、全市“兩會”等重大活動和敏感時段的安全生產(chǎn)檢查。組織、安監(jiān)、交通、國土、環(huán)保、教育、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商、消防、交警、綜合執(zhí)法局、住建等相關(guān)部門分別對全縣非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場所、消防、建筑、特種設(shè)備等重點行業(yè)、領(lǐng)域進行了安全專項整治。
            (一)安全生產(chǎn)責任制得到有效落實。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”和“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)的要求,不斷健全完善安全生產(chǎn)責任體系和長效機制,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。20xx年2月6日,縣人民政府李縣長親自組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會各成員單位和企業(yè)召開了樂業(yè)縣20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作會議,并在會上與8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門現(xiàn)場簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位也分別層層落實了安全生產(chǎn)責任制,構(gòu)建了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)體系。
            (二)開展春節(jié)期間安全檢查:為進一步加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,確保全縣人民度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié),節(jié)前縣政府辦印發(fā)了《樂業(yè)縣黨政領(lǐng)導帶隊開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案》(樂辦發(fā)〔20xx〕3號),縣委方書記和政府李縣長等黨政領(lǐng)導相繼帶隊深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)集中開展了一次安全生產(chǎn)大檢查和專項治理整頓工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)部門也分別進行了自查自糾。
            (三)開展節(jié)后復工檢查:節(jié)后復工期間歷來是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期、多發(fā)期。做好春節(jié)后企業(yè)復工安全生產(chǎn)檢查,不僅能確保我縣企業(yè)節(jié)后生產(chǎn)安全,也可為全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。 縣安委辦組織相關(guān)行業(yè)部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展檢查。重點檢查了各企業(yè)安全范圍內(nèi)的復工開工情況、安全生產(chǎn)責任制制定和落實情況、各生產(chǎn)設(shè)備的運行及防護措施情況等。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患,從源頭上有效的預防和減少安全事故,確保了我縣各生產(chǎn)企業(yè)的安全平穩(wěn)運行。
            (四)安全生產(chǎn)專項整治情況??h委、縣政府始終保持“打非治違”行動高壓態(tài)勢,深入開展非煤礦山、危險化學品、道路交通、水上交通、建筑施工等重點行業(yè)(領(lǐng)域)的專項檢查和整治,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
            四、當前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和問題
            認清形勢,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。從當前形勢來看,黨的十九大以來,黨中央、國務(wù)院及自治區(qū)、市委、市政府領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,多次作出一系列重要指示批示。從我們縣的安全生產(chǎn)形勢來看,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較為薄弱、相關(guān)投入嚴重不足、責任制落實不到位等深層次問題仍未得到有效解決,全縣安全生產(chǎn)工作依然存在許多不容忽視的困難和問題:一是思想認識不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認識不到位,形式上重視,實際工作上忽視,松懈麻痹思想仍然存在,沒有真正形成安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。二是主體責任落實不到位。受經(jīng)濟下行影響,部分企業(yè)安全生產(chǎn)責任制流于形式,安全管理隊伍建設(shè)滯后,安全生產(chǎn)管理的基層基礎(chǔ)十分薄弱,生產(chǎn)經(jīng)營過程中“三違”現(xiàn)象突出,加之開展安全生產(chǎn)隱患排查不到位,安全隱患還不同程度的存在。三是監(jiān)管責任落實不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)的情況下,沒有嚴格落實安全責任,造成安全生產(chǎn)責任懸空,責任制無法落實;有的擔當意識不強,不敢動真碰硬,安全監(jiān)管仍然存在漏洞,隱患排查治理和打非治違落實不到位;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對責任制落實情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠,工作浮在表面上,沒有落到實處。四是監(jiān)管能力嚴重不足。目前,全縣雖已實現(xiàn)安全監(jiān)管縣、鄉(xiāng)、村“三級三聯(lián)動”,但由于一線安全監(jiān)管人員不足、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作量大、安監(jiān)人員業(yè)務(wù)欠缺,全縣安全監(jiān)管能力還滿足不了安全生產(chǎn)工作的需要。對于這些問題,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)一定要采取強有力的措施,抓實做細,積極防范,堅決守住安全生產(chǎn)這條“紅線”。
            五、扎實做好下一階段工作意見和建議
            (一)壓實責任,全力抓好安全生產(chǎn)各項工作措施的落實。當前,小長假逐步增多,加之主汛期臨近,大部分企業(yè)也將相繼完全恢復生產(chǎn),誘發(fā)安全事故的不利因素大量疊加,全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管壓力進一步增大。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必克服麻痹松懈思想,在思想上更加高度重視、在措施上更加切實有力、在工作上更加求真務(wù)實,扎實抓好當前安全生產(chǎn)工作。
            (二)要深入推進安全生產(chǎn)專項整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要鞏固和深化“打非治違”專項整治成果,抓好重點領(lǐng)域和行業(yè)的專項整治,做到“四個明確、四個到位”(明確安全工作重點、確保隱患排查到位,明確整改措施、確保隱患整改到位,明確職能職責、確保監(jiān)管責任落實到位,明確安全制度要求、確保防范工作及時到位)。道路交通方面,要整治客運車輛、旅游包車、無牌無證摩托車和危險品運輸車輛,深入排查治理危險路段和橋梁等事故多發(fā)環(huán)節(jié)(特別是臨水臨崖危險地段),嚴查超速超載、酒后駕車、疲勞駕駛和非法車船載客等違法行為,要加大對面包車、拖拉機、三輪車、低速載貨汽車的管控,加強整治非法營運行為,最大限度減少道路交通安全事故的發(fā)生。非煤礦山方面,要嚴格按照《樂業(yè)縣設(shè)卡布點打擊非煤礦山領(lǐng)域非法開采、運輸、經(jīng)營等行為兩年行動工作方案》(樂辦發(fā)〔20xx〕4號)、和《關(guān)于印發(fā)樂業(yè)縣集中開展打擊非法盜采礦產(chǎn)資源行為行動方案的通知》(樂辦通〔20xx〕11號)要求,堅決打擊礦山非法采礦行為,切實維護礦山生產(chǎn)秩序,堅決查處采石場違法違規(guī)生產(chǎn)行為,從源頭上遏制非煤礦山生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。消防安全方面,要加強對醫(yī)院、學校、網(wǎng)吧、酒店、油(氣)站、集貿(mào)市場等人員密集場所和密集建筑區(qū)、重要物資倉庫和農(nóng)村集鎮(zhèn)等區(qū)域的隱患排查整治,落實整治措施,堅決整治和關(guān)閉不符合消防安全基本條件的場所。同時,從20xx年5月起到20xx年4月底,國務(wù)院在全國范圍內(nèi)開展電氣火災綜合治理工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要認真抓好全縣電氣火災綜合治理工作,確保工作得到有效落實。建筑施工方面,要實行源頭控制、嚴格市場準入為切入點,以嚴防高處墜落、物體打擊和超重機械傾倒為著力點,杜絕無施工資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進入施工市場,嚴禁施工人員未培訓先上崗。要加強建筑施工現(xiàn)場管理、現(xiàn)場監(jiān)理,促進施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、施工文明化、建設(shè)標準化,確保施工安全、建設(shè)進度和工程質(zhì)量。食品藥品方面,要進一步加大食品、藥品監(jiān)管力度,加強市場準入監(jiān)管,從源頭上把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。開展市場巡查和執(zhí)法檢查,堅決查處制售假劣食品、藥品等違法行為,整頓和規(guī)范市場秩序。學校安全方面,持續(xù)加大學校食品安全、校園周邊環(huán)境和運送學生車輛、渡船的監(jiān)管力度,加強學校學生到庫塘洗澡溺水死亡事故的宣傳教育。汛期安全方面,要認真落實各項防汛制度,對容易發(fā)生汛期事故的重點地區(qū)、重點單位、重點環(huán)節(jié)進行排查,及時做好搶險隊伍組織、應(yīng)急物資調(diào)運、防洪調(diào)度、搶險救災等各項準備工作;要繼續(xù)加強對地質(zhì)災害、在建水庫、病險水庫和移民搬遷點等重點領(lǐng)域的日常巡查和監(jiān)測監(jiān)控,有效掌握汛情,一旦發(fā)生險情,能及時有效處置,確保防汛度汛安全。
            (三)要全力抓好安全隱患排查治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以近期開展的汛期安全生產(chǎn)檢查、打擊和取締非法采礦點為契機,突出重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),認真組織開展一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查,對排查出的事故隱患,要建立信息檔案,并按照隱患整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”的要求做好整改和監(jiān)控。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大執(zhí)法力度,對安全生產(chǎn)大檢查中排查出的安全隱患和問題,能立即整改的要責令企業(yè)立即整改,不能立即整改的要進行掛牌督辦限時整改。對違法法違規(guī)生產(chǎn)行為的一律停產(chǎn)整頓,停產(chǎn)整頓后仍不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè),一律依法給予關(guān)閉或取締,堅決“零容忍”予以處理。
            (五)要持續(xù)加大安全教育培訓力度。宣傳教育是減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的基礎(chǔ)性工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要積極創(chuàng)新安全宣傳教育載體和方式,認真組織開展好“5月道路交通安全月”、“6月安全生產(chǎn)月”等重大安全生產(chǎn)宣傳教育活動,特別是要加大危險化學品、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全宣傳,讓安全生產(chǎn)理念、知識和法規(guī)進企業(yè)、進工地、進學校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭,不斷推進文化立安、依法治安、科技保安進程,努力營造社會關(guān)注安全、重視安全的良好輿論氛圍。不管企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)再重,安全培訓教育時間不能少、培訓教育投入不能少,要算清停產(chǎn)整治帳和經(jīng)濟利益帳,寧可花錢先預防,也不能發(fā)生事故再補償,做“亡羊補牢”的事情。
            (六)要全面推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革工作。要嚴格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和區(qū)、市相關(guān)要求,及時清理調(diào)整現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、制度,理清安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,全面落實行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所和一”的機構(gòu)、人員編制,明確各有關(guān)部門安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)管工作職責和權(quán)責清單,切實解決“有法可依,有據(jù)可查”的問題。
            (七)要不斷加強安全生產(chǎn)應(yīng)急值守。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要重點抓好“三月三”、清明節(jié)、端午節(jié)等民族節(jié)假日期間及汛期前后的安全監(jiān)管和應(yīng)急值守工作,嚴格執(zhí)行關(guān)鍵崗位24小時值班和領(lǐng)導干部帶班制度;遇到事故發(fā)生,認真履行職責,及時妥善處理。加強對安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域、重要設(shè)施、重點單位各項應(yīng)急準備工作,確保應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源的落實。加強部門之間的溝通聯(lián)系,落實事故災難預報、預警、預防和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,切實提高應(yīng)急處置能力。嚴格執(zhí)行事故報送制度,暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報,堅決防止遲報、漏報、瞞報事故的行為。