通過寫心得體會，我們可以給予自己更多的肯定和鼓勵。寫心得體會時，我們要注意語言的表達準確和簡潔，避免空洞和華麗的辭藻。肯總結(jié)心得體會的人，往往能夠更好地應對問題和挑戰(zhàn)，取得更好的成績和表現(xiàn)。
醫(yī)院會議心得體會篇一
第一段：會議的重要性和目的（200字）
醫(yī)院作為一個綜合性醫(yī)療機構(gòu)，每天都面臨著各種疾病及突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。為了能更好地應對這些挑戰(zhàn)，提升醫(yī)院的運作效率和服務質(zhì)量，舉行會議成為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。會議的目的在于傳遞和溝通信息，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，評估和改善醫(yī)院的運營方案，以及分享和學習專業(yè)知識和經(jīng)驗。
第二段：會議中的重要議題和討論（200字）
醫(yī)院的會議通常會涉及一些重要議題，比如改善患者就診流程、提高病房管理效率、加強醫(yī)患溝通等。在會議中，管理者和醫(yī)護人員們會圍繞這些議題展開討論，分享各自的觀點和經(jīng)驗，以尋求解決問題的最佳方案。此外，會議還為醫(yī)護人員提供了一個學習和交流的平臺，他們可以通過聽取專家的講座和分享各自的臨床案例，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。
第三段：會議對醫(yī)院的積極影響（200字）
會議對醫(yī)院的發(fā)展具有重要的積極影響。首先，會議提供了一個溝通和交流的機會，使不同部門之間的工作能夠更加協(xié)調(diào)和密切配合。通過與會議的參與者交流和討論，各部門可以了解和掌握對方的工作情況和需求，進而更好地協(xié)同工作，提高整體工作效率。其次，會議也是醫(yī)院管理者進行決策和改進工作方法的重要途徑。通過會議，管理者可以聽取各部門的建議和看法，及時調(diào)整和優(yōu)化管理方案，以適應醫(yī)院發(fā)展的需要。
第四段：會議中的問題和挑戰(zhàn)（200字）
然而，會議也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，如果會議過于頻繁和冗長，醫(yī)護人員可能會感到疲勞和無聊，降低了對會議內(nèi)容的關注度和參與度。其次，如果會議組織不善，議題設置不明確或者參與人員過多，可能會導致會議無法達到預期的效果和目的。另外，由于醫(yī)院的工作壓力較大，醫(yī)護人員可能還需在會議之外加班處理工作，會議本身也可能增加他們的工作負擔。
第五段：會議后的思考和行動（200字）
參加會議后，我對醫(yī)院的管理和工作情況有了更深入的理解。我認識到會議是非常重要的一個環(huán)節(jié)，可以促進醫(yī)院的協(xié)作與合作，推動醫(yī)院的發(fā)展和進步。作為一名醫(yī)護人員，我也意識到我應該積極參與會議，分享自己的想法和經(jīng)驗，為醫(yī)院的改進做出貢獻。同時，我也應該思考如何通過提高會議的效率和質(zhì)量，使之更加有意義和有效果。通過這樣的努力，相信醫(yī)院的管理水平和服務質(zhì)量都會有所提升。
醫(yī)院會議心得體會篇二
是行政業(yè)務決策會，由總經(jīng)理或院長根據(jù)需要決定召開并主持，有關職能科室的負責人列席，主要討論決定有關醫(yī)療、護理、教學、科研以及行政、后勤管理等方面的的重要事項。一般每周一次，院長辦公會研究決定的問題，由有關職能科室組織實施，院辦公室負責協(xié)調(diào)督促。
二、行政業(yè)務例會
每兩周召開一次，由院長主持，科主任、護士長及各科負責人參加。主要是傳達上級指示，貫徹院長辦公會的決議，總結(jié)、布置行政業(yè)務工作。
三、院周會
每周五下午召開，院辦組織，院長主持，各行政科主任，臨床科主任、護士長參加，并履行簽到手續(xù)。主要是傳達上級會議精神及文件、院長辦公會議的決定、各科主任匯報上周工作完成情況并部署本周工作。
四、科務會
每月召開一次，由各科科主任主持，全科室人員參加。主要是研究科內(nèi)有關事宜，檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況，總結(jié)和部署科室工作。
五、門診例會
每月一次，由醫(yī)務部主任或門診部主任主持，所在門診工作的各科室負責人參加。主要是總結(jié)當月門診工作研究醫(yī)療服務質(zhì)量以及門診、急診管理等有關問題，布置下月任務，協(xié)調(diào)各科室工作。
六、護士長例會
每周一次，由護理部召集，院長到會指導，護理部主任主持，各科室、病區(qū)的護士長參加，主要是總結(jié)檢查和傳達部署護理工作。
七、晨會
由科主任或病房負責醫(yī)師、護士長主持，全病房人員參加。早晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在主要問題，布置當日工作。
八、工休人員座談會
由病區(qū)科主任或護士長(院召開時由醫(yī)務部主任、護理部主任)主持召開，病區(qū)每季召開一次，院每半年召開一次。主要是聽取病人對醫(yī)療、護理、伙食等方面的意見，溝通醫(yī)患之間思想，表揚遵守院規(guī)、配合醫(yī)療的好人好事，進行衛(wèi)生與健康宣傳教育。對病人提出的合理化建議和批評意見，整理后及時轉(zhuǎn)有關部門閱處。
九、科主任例會
科主任例會由分管院長或醫(yī)務部主任主持，主要內(nèi)容總結(jié)當周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重要病人管理、制度落實、服務態(tài)度以及教學和科研工作情況，布置下周任務。
十、醫(yī)院工作信息發(fā)布會
醫(yī)院領導每季度向全院職工或科室負責人發(fā)布一次院內(nèi)信息，主要介紹醫(yī)療教學、物資供應、財政收支、基本建設、技術培訓等情況。
醫(yī)院會議心得體會篇三
近期，我有幸參加了一場醫(yī)院領導會議，會后思索著其中的內(nèi)容與啟示，我受益匪淺。下面，我將以五段式的文章表達我的會議心得體會。
首先，在會議上，與會領導們以高度的責任感與使命感共同探討醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。會議將醫(yī)院的使命定為“致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務，關注每位患者的健康和幸?！薄＿@句簡潔卻極富深意的宣言深深觸動了我。醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生領域的重要組成部分，其職責不僅僅是為病人提供醫(yī)療服務，更是關注他們的健康和幸福。這使我想到了自己的崗位職責，作為一名醫(yī)務工作者，我們的責任不僅僅是診斷和治療疾病，更是關注患者的整體健康和生活質(zhì)量。
其次，在會議上，領導們強調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量和安全的重要性。他們指出，醫(yī)院是患者的最后一道安全屏障，我們必須始終保持高標準的醫(yī)療服務質(zhì)量和安全。這讓我想起了曾經(jīng)在臨床實踐中遇到的一些例子。有一次，一位患者因為醫(yī)療事故失去了生命，這讓我深感責任重大。從會議中得到的啟示，我下定決心要不斷提升自己的專業(yè)水平和操作技能，確保每一位患者得到高質(zhì)量的醫(yī)療服務，避免類似的悲劇再次發(fā)生。
第三，在會議上，領導們強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性。他們強調(diào)，只有通過團隊的努力和協(xié)作，我們才能共同實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標。作為醫(yī)務工作者，我們是一個團隊的一部分，只有在團隊中充分發(fā)揮自己的作用，才能更好地服務患者。在日常工作中，我們應當學會傾聽他人的意見，尊重他人的專長，盡量減少個人利益的碰撞，做到團結(jié)一心，共同為患者的健康而努力。
第四，在會議中，領導們提出了對醫(yī)院管理模式的重新思考。他們強調(diào)了創(chuàng)新管理的重要性。世界正在快速變化，醫(yī)療衛(wèi)生領域也不例外。只有保持創(chuàng)新精神，才能與時俱進。這個觀點讓我深思。作為一名醫(yī)務工作者，我們不能滿足于過去的成績，應積極思考和改進，從而找到更好的工作方式和方法。只有不停地學習和創(chuàng)新，才能滿足社會對我們的需求。
最后，在會議中，領導們強調(diào)了醫(yī)院的社會責任。他們稱醫(yī)院不僅是提供醫(yī)療服務的場所，更是社會負責的組織。在這個背景下，醫(yī)院應該積極參與社會公益活動，并發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢為社會做出貢獻。這讓我想到了我自己的崗位職責，不僅僅是在病患身上做好治療，也應積極參與社會公益，給予更多人關愛和幫助。
綜上所述，這次醫(yī)院領導會議給我留下了很深的印象和啟示。我從中認識到了作為一名醫(yī)務工作者的責任和使命，也明白了與團隊協(xié)作和創(chuàng)新管理對于醫(yī)院發(fā)展的重要性。同時，我也深感醫(yī)院的社會責任，希望能夠為社會做出更多的貢獻。通過這次會議的學習與思考，我將更加堅定地投身于醫(yī)療事業(yè)，為患者的健康與幸福貢獻自己的力量。
醫(yī)院會議心得體會篇四
醫(yī)院全體會議是每個醫(yī)院年度工作的重要組成部分，意義非常重大。在會上，醫(yī)院領導們將總結(jié)去年的工作，展望明年的發(fā)展，并安排和部署工作計劃，號召全院全力以赴，共同努力，為病患者提供更好的醫(yī)療服務。作為本次醫(yī)院全體會議的參會人，我深感榮幸。在這次會議中，我收獲了很多，也有很深的感受。
第二段：總結(jié)過去
醫(yī)院工作與其他行業(yè)不同，它更需要一份責任與擔當。回顧過去的一年，我們經(jīng)歷了許多考驗，同時也取得了一些成績。這些成績離不開醫(yī)院領導們的正確決策，更離不開全院醫(yī)務人員的共同努力。面對疫情的沖擊，醫(yī)院迅速響應，采取了一系列措施，加強了感染控制管理，積極應對疫情，從而有效保障了病人的安全。同時，醫(yī)院的各項指標和質(zhì)量評估均達到了預期目標。這些成績告訴我們，我們走在正確的道路上，我們有理由相信，只要全院齊心協(xié)力，我們一定會取得更大的成就。
第三段：展望未來
未來，我們面臨的挑戰(zhàn)更大，責任更重。全球疫情依然在持續(xù)，醫(yī)院仍需繼續(xù)保持高度警惕。此外，醫(yī)療服務的質(zhì)量與效率也是我們必須關注的問題。為了更好地應對這些挑戰(zhàn)，醫(yī)院將進一步加強管理，優(yōu)化醫(yī)院管理和運營，強化風險意識，提高醫(yī)院的整體績效水平。同時，醫(yī)院將通過科研、教育、培訓等方式，提高醫(yī)務人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，為患者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
第四段：發(fā)表看法
對于醫(yī)院的發(fā)展和工作，我也有幾點看法。首先，醫(yī)院應該注重人文關懷。在醫(yī)院工作，醫(yī)生和護士與病患者之間的溝通非常重要，醫(yī)院應該鼓勵醫(yī)務人員提高溝通技能，增強患者感受到醫(yī)護人員的細致關注，增強對醫(yī)院的信任。其次，醫(yī)院應該加強醫(yī)患溝通橋梁的搭建。在醫(yī)院工作，醫(yī)務人員與病患溝通的橋梁包括文書記錄、電話咨詢以及門診服務等等。要加強與各個檔口醫(yī)護人員溝通交流，使患者在得到醫(yī)療服務同事能相信醫(yī)院的服務。最后，醫(yī)院還應該加強醫(yī)患宣教。宣傳醫(yī)患關系，宣傳醫(yī)療質(zhì)量評估，宣傳醫(yī)療安全規(guī)定等等，讓社會對醫(yī)院的了解更多，增加公眾對醫(yī)院的信任，讓醫(yī)院的病人數(shù)目增多。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院全體會議收獲頗豐。通過這次機會，我對醫(yī)院的發(fā)展和工作有了更加全面的了解。未來，我相信醫(yī)院會迎來更加美好的發(fā)展。作為醫(yī)院的一份子，我們更要奮發(fā)圖強，提升自我，為病患者的健康保駕護航。在未來的醫(yī)院全體會議上，我們一定會有更高的收獲。
醫(yī)院會議心得體會篇五
近日，我有幸參加了醫(yī)院的廉政會議，會上醫(yī)院領導和相關部門負責人詳細介紹了醫(yī)院反腐倡廉工作的進展和成果，并就未來的工作方向進行了探討。通過這次會議，我深感醫(yī)院在廉政建設方面的重視和努力，同時也認識到了自身在推進廉政建設中的責任和擔當。在此，我將向大家分享一些我的心得體會。
首先，會議讓我明確了廉政建設的重要性和緊迫性。會議上，醫(yī)院領導生動地講述了一些腐敗案例帶來的危害，這些案例涉及醫(yī)療資源的浪費、患者權(quán)益的受損以及醫(yī)院聲譽的受損等方面。這些案例教育著我們，廉政建設不僅關系到醫(yī)院的發(fā)展和生存，更關系到人民群眾的生命安全和利益。只有堅決反對腐敗，才能保證醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
其次，會議對于廉政建設的任務和目標進行了全面分析和規(guī)劃。會上，醫(yī)院領導明確指出，廉政建設是一個長期的系統(tǒng)工程，不能靠一次會議就能解決問題。他們表示將繼續(xù)加強制度建設，加大教育培訓力度，強化監(jiān)督執(zhí)紀，嚴懲腐敗行為，努力提高廉政風險防控能力。同時，他們還鼓勵廣大職工積極參與反腐倡廉工作，營造良好的廉政氛圍。這些明確的任務和目標為我們的工作提供了明確的方向和依據(jù)。
第三，會議對于廉政建設的具體措施進行了詳細的介紹和解讀。醫(yī)院相關部門負責人圍繞監(jiān)督執(zhí)紀、制度建設、教育培訓等方面，從績效考核、獎懲機制、宣傳教育等方面提出了一系列措施和建議。這些舉措和建議的出臺，不僅為我們提供了操作指南和方法論，更為我們的工作提供了制度保障和政策支持。只有在嚴格的制度約束下，才能預防腐敗的發(fā)生。
第四，會議以案指導，警示我們需時刻保持警醒。醫(yī)院廉政會議通報了一起嚴重違紀違法案件，這個案例給予了我們很大的震撼。通過案例的分析和講解，我們進一步提高了警惕性和自我保護意識，明確了廉政建設任重道遠的道理。同時，我們也理解到只有加強自我約束，不斷提高廉政意識，才能筑起一道堅固的反腐倡廉的防線。
最后，會議進一步形成了醫(yī)院全員參與的整體合力。會議上，我們聽到了醫(yī)院領導對于廣大職工的期望和要求。領導們強調(diào)，廉政建設是全員參與的工作，每個人都要明確自己的職責和擔當，做到廉潔自律，守法辦事。這讓我深感醫(yī)院領導對于我們的肯定和信任，也激發(fā)起了我積極參與廉政建設的熱情和動力。
通過這次醫(yī)院廉政會議，我進一步認識到廉政建設的重要性和緊迫性，明確了自身在推進廉政建設中的責任和擔當。我將以此次會議為契機，繼續(xù)加強學習，不斷提高自身的覺悟和認識，為醫(yī)院的廉政建設貢獻自己的力量。
總之，醫(yī)院廉政會議是一次思想和行動的盛會，通過會議的學習和交流，我們進一步加深了對于廉政建設的認識和理解，同時也不斷增強了自身的責任感和行動力。相信在醫(yī)院領導和全體職工的共同努力下，我們一定能夠建設出一支廉潔高效、作風優(yōu)良的醫(yī)療團隊，為人民群眾的健康事業(yè)作出更大的貢獻。
醫(yī)院會議心得體會篇六
近日，本人參加了一次醫(yī)院護理工作會議，這次會議以“優(yōu)質(zhì)服務、患者至上”為主題，旨在讓參會人員更加深入了解護理工作的意義和方法，提高服務質(zhì)量，提升患者滿意度。在會議上，我聽到了許多新的理念、新的思路，以及實用的工作方法，深感受益良多。
第二段：會議內(nèi)容
本次會議的主要內(nèi)容包括：患者護理的流程、護理技能的提高、溝通技巧和團隊合作等方面。其中，患者護理的流程是我印象最深刻的部分。在會上，專家講解了從接待患者到送走患者的全過程，并針對每個環(huán)節(jié)的細節(jié)進行了解讀和分析。對我來說，這些內(nèi)容是非常實用的，讓我對自己的工作流程有了更加明確的認識和理解。
第三段：感受
通過這次會議，我有了一些新的感受。首先，護理工作需要不斷學習、創(chuàng)新、追求卓越，因此我們需要持續(xù)學習和及時跟進最新的護理知識和技術。其次，溝通技巧、團隊合作等綜合素質(zhì)非常重要，我們需要不斷提升和完善這些方面的能力，以更好地服務于患者。最后，作為護理人員，我們還需更多地關注患者的心理狀態(tài)，提供心理支持和關懷，讓患者在醫(yī)院這個“陌生”的場所感受到家的溫暖。
第四段：應用
那么，我在現(xiàn)實工作中該如何應用這些新的知識和體會呢？首先，我會將學到的護理知識和技能運用到實踐中，讓患者受益；其次，我會積極參與團隊合作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊最終的成功貢獻出自己的力量；最后，我會更加了解患者的需求，和他們進行有效的溝通，關心他們的身體和心理健康，讓他們感受到醫(yī)護人員的關懷。
第五段：總結(jié)
通過這次醫(yī)院護理工作會議，我對護理工作有了更加深刻的認識，理解了護理工作的重要性，也知道了如何提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，更好地為患者服務。希望自己能將這次會議學到的知識和體會落實到實際工作中，為患者做出更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全、溫暖的服務。
醫(yī)院會議心得體會篇七
醫(yī)院全體會議是每個醫(yī)院必須要舉辦的重要會議，旨在加強醫(yī)院內(nèi)部的溝通與合作，提高醫(yī)院的綜合管理水平和運作效率，為病患提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。最近我參加了本醫(yī)院的全體會議，獲得了很多啟發(fā)。今天我將分享我的心得體會。
第二段：會議的主要內(nèi)容和目標
這次醫(yī)院全體會議的主要內(nèi)容是提高醫(yī)院工作人員的服務意識、培訓技能以及加強團隊協(xié)作等方面。會議中，醫(yī)院領導詳細介紹了醫(yī)院的未來發(fā)展方向，并且提出了具體的行動計劃，如如何加強導醫(yī)工作，如何提高服務質(zhì)量等等。此外，會議中還就醫(yī)院常見問題進行了討論和解答，讓大家將學習到的知識實際應用于工作中。
第三段：對個人工作的啟示
這次的醫(yī)院全體會議讓我受益匪淺，讓我意識到作為醫(yī)護人員的責任重大。在這次會議中，我學習到如何更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務，包括注重態(tài)度和專業(yè)技能的提高。我在會議中結(jié)合我工作中的經(jīng)歷反省自己，發(fā)現(xiàn)了自己的工作上的一些不足之處。比如，需要針對不同患者的需要提供不同服務，而不是一味地套用相同的流程。此外，我還明確了團隊協(xié)作的重要性，和同事間的默契關系，這樣才能更好地為病患提供優(yōu)質(zhì)服務。
第四段：對醫(yī)院管理的啟示
會議上醫(yī)院領導還闡述了醫(yī)院的管理思路——通過人才培養(yǎng)、信息化建設和過程改進來不斷優(yōu)化醫(yī)護人員的服務水平。這一點讓我深受啟發(fā)，我體會到醫(yī)院管理思想的重要性。醫(yī)院急需一個完整的管理體系，來配合各部門的協(xié)同工作，形成溝通、協(xié)商和執(zhí)行的閉環(huán)。醫(yī)院應該不斷完善工作流程、提高協(xié)作效率以及各類信息的共享，以此提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)護人員的服務水平。
第五段：結(jié)尾
綜合來看，這次醫(yī)院全體會議的召開不僅為醫(yī)院的發(fā)展增添了動力，還培養(yǎng)了醫(yī)護人員的服務意識。會議中涉及的各個方面也讓我感到醫(yī)院管理思路的重要性。我深刻地認識到，醫(yī)護人員需要不斷學習和超越自我，才能提供更好的醫(yī)療服務?；邮降臅h可以讓我們更好地理解醫(yī)院工作，更清楚地認識自己的不足，從而提高自己的工作能力和素質(zhì)。因此，我相信本次會議將會對醫(yī)院的發(fā)展起到重要推動作用。
醫(yī)院會議心得體會篇八
醫(yī)院全體會議作為一個醫(yī)院內(nèi)部交流和溝通的平臺，具有極其重要的意義。在這次會議中，各個部門和職能組織都能夠匯聚在一起，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，分享經(jīng)驗和知識，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。本文將從自身參與此次會議的角度，分享自己的心得和體會。
第二段：建立共識
在醫(yī)院全體會議中，最重要的是確立共識。不同的職能組織和部門之間，有著不同的工作重心和目標，如何實現(xiàn)共同進步，需要通過充分的溝通和交流去完成。個人認為，在此次會議中，各個參會方向明確，交流積極，充分了解不同部門之間的工作情況，增強了相互合作的信任和意愿。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務
此次會議還涉及到了醫(yī)院的服務質(zhì)量提升。作為醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人員，優(yōu)化醫(yī)療服務，提高服務質(zhì)量一直是我們不斷努力的方向。在此次會議中，我了解到了很多關于醫(yī)療服務優(yōu)化方面的信息和知識，如引入新的醫(yī)療技術、提高溝通與交流、優(yōu)化醫(yī)務人員的工作流程等。通過這些舉措，我們能夠提升醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
第四段：發(fā)揮技術優(yōu)勢
現(xiàn)代醫(yī)療技術的發(fā)展和應用，一直是醫(yī)院不斷前進的動力。此次會議就涉及到了如何更好地發(fā)揮技術優(yōu)勢，完善醫(yī)院的技術裝備和應用，以及醫(yī)療信息化的推廣等問題。個人認為，醫(yī)療技術的發(fā)展和應用是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關鍵之一，需要不斷完善醫(yī)院的技術條件，推進信息化建設，培養(yǎng)專業(yè)技術人才，才能更好地適應和引領行業(yè)的變化。
第五段：反思與展望
在收獲和學習的同時，也要對會議進行反思和總結(jié)。本次會議中，雖然交流和溝通表現(xiàn)出色，但依然存在工作領域和內(nèi)容的疏漏。未來，我們需要探索一種更加優(yōu)質(zhì)、高效和系統(tǒng)化的交流方式，積極參與和推動行業(yè)發(fā)展，正視自身的不足，不斷完善自身的工作和技能。
結(jié)語：
醫(yī)院全體會議是一個展示醫(yī)療行業(yè)發(fā)展成果的平臺，也是促進醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展和協(xié)作的機會。通過對本次會議的參與和反思，我們可以總結(jié)出更為高效的方法和技能，更好地適應和引領行業(yè)變化，實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的長足進步。
醫(yī)院會議心得體會篇九
第一段：會議的重要性（引言）
醫(yī)院作為一個復雜的組織機構(gòu)，每天都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。為了更好地協(xié)調(diào)各個部門與人員間的工作，提高服務質(zhì)量和效率，醫(yī)院定期舉行會議來解決問題、傳遞信息和做出重要決策。作為醫(yī)院的一員，我有幸參加了最近一次的會議，并且在會后深感受益匪淺。
第二段：會議內(nèi)容的重要性和實用性
這次醫(yī)院會議的議題非常廣泛，涵蓋了從機構(gòu)內(nèi)部管理到醫(yī)療技術的方方面面。有關醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的報告，可以加深我們對于這些問題的認識，進而有針對性地改進我們的工作方式。此外，各科室的信息共享也是會議的重要內(nèi)容之一，通過會議我們了解了其他科室的最新進展和經(jīng)驗分享，這對于患者的綜合治療起到了很好的促進作用。
第三段：會議對個人的影響和啟發(fā)
通過參加這次醫(yī)院會議，我深刻地認識到醫(yī)院的工作是一個團隊合作的過程。作為醫(yī)務人員，我們不能只關注自己的個人利益和發(fā)展，更應該關心整個團隊的發(fā)展和患者的利益。只有通過共同努力和合作，我們才能更好地服務患者，并且取得更好的治療效果。同時，會議還啟發(fā)了我對于醫(yī)療技術的進一步探索，讓我更加熱衷于學習和提升自己的業(yè)務水平。在會議上聽到其他科室的先進技術和成功案例，讓我深感醫(yī)學知識和技術的廣度和深度是無窮無盡的。
第四段：會議對醫(yī)院的改進和發(fā)展
會議不僅僅是解決問題和傳遞信息的平臺，更是醫(yī)院改進和發(fā)展的重要機會。通過會議，醫(yī)院管理層可以對各個工作環(huán)節(jié)進行全面評估，并且及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。每一次會議都是一個契機，可以搜集和匯總各種反饋和建議，通過共同討論和決策，最終形成科學有效的解決方案，推動醫(yī)院的全面發(fā)展。
第五段：個人對于未來的規(guī)劃和期望
通過參加這次醫(yī)院會議，我明確了自己的發(fā)展方向和目標。我希望通過不斷學習和進修，提升自己的專業(yè)水平和技能，為患者提供更好的醫(yī)療服務。同時，我也希望能夠積極參與醫(yī)院的管理和決策過程，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要我們每個人都能在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用，醫(yī)院將能夠更好地服務患者，更好地滿足社會的需求。
總結(jié)：
通過參加醫(yī)院會議，我意識到會議對于醫(yī)院的重要性和實用性。會議不僅僅是解決問題和傳遞信息的平臺，更是醫(yī)院改進和發(fā)展的機會。通過會議，醫(yī)院能夠全面評估和解決問題，推動醫(yī)院的全面發(fā)展。同時，會議也對個人產(chǎn)生了積極的影響和啟發(fā)，讓我更加關注團隊合作和共同發(fā)展。我希望通過不斷學習和提升，能夠為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻，并為患者提供更好的醫(yī)療服務。
醫(yī)院會議心得體會篇十
第一段：引言（100字）
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)存在著一些腐敗、貪污、權(quán)錢交易等現(xiàn)象，嚴重影響了醫(yī)療服務的公平性和便民性。為了加強醫(yī)院廉政建設，近日，我參加了一場醫(yī)院廉政會議，會上共同探討了醫(yī)院廉政的重要性及應對措施。通過與他人的交流和聽取專家的指導，我深切感受到了醫(yī)院廉政工作的緊迫性和重要性，也收獲了不少思考和啟示。
第二段：認識醫(yī)院廉政的重要性（200字）
在會議中，專家們首先對醫(yī)院廉政工作的必要性進行了深入闡述。他們指出，醫(yī)療行業(yè)是人民群眾生命財產(chǎn)安全的“守門人”，醫(yī)院廉政工作直接關系到人民群眾的根本利益。同時，醫(yī)療資源的有限性和醫(yī)患矛盾的尖銳性，使得拿藥、看病等環(huán)節(jié)容易滋生各種違規(guī)違紀行為。醫(yī)院廉政建設的實施，對于提高醫(yī)院服務水平、優(yōu)化醫(yī)療資源配置，乃至樹立良好的社會形象具有重要意義。
第三段：醫(yī)院廉政工作的重點和措施（300字）
在會議中，與會者就推進醫(yī)院廉政工作的重點和措施進行了廣泛的討論。首先，要加大制度建設力度，建立健全廉政檔案和追責機制，明確廉政責任。同時，注重培育廉政文化，通過組織開展廉政教育和宣傳活動，增強全體醫(yī)務人員的廉潔意識。其次，要加強監(jiān)督機制，建立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)，加強監(jiān)察力度，對違紀行為嚴懲不貸。此外，還要加強外部監(jiān)督，積極引入社會力量，推動醫(yī)院廉政建設更加公開、透明，讓患者和社會公眾可以有效參與。
第四段：個人的反思和啟示（400字）
在會議中，我積極參與了討論并認真傾聽了其他與會人員的發(fā)言。通過與他們的交流，我認識到醫(yī)院廉政工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力。很多同仁都分享了他們在日常工作中所遇到的問題和困惑，讓我深感自己還有很多需要提高的地方。同時，我也從會議中獲得了一些啟示。首先，作為醫(yī)務人員，我們要始終牢記自己的職責和使命，確保為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。其次，要保持良好的工作紀律和職業(yè)道德，杜絕任何違規(guī)行為的發(fā)生。最后，要積極參與醫(yī)院廉政建設，推動制度的完善和規(guī)范的執(zhí)行，讓醫(yī)療服務更加陽光透明。
第五段：對醫(yī)院廉政工作的期望和希望（200字）
作為一名從業(yè)多年的醫(yī)務人員，我深知醫(yī)院廉政工作的艱巨性和復雜性。然而，我對醫(yī)院廉政工作的未來充滿了希望。我希望通過學習和先進的管理經(jīng)驗，不斷提高自己的廉政意識和廉潔行為，引領醫(yī)院廉政建設的潮流。我希望看到醫(yī)療行業(yè)的廉政環(huán)境日益改善，患者能夠放心就醫(yī)，而不再擔心權(quán)錢交易和優(yōu)先服務問題。最重要的是，我希望醫(yī)院廉政會議能夠成為一次重要的開端，為醫(yī)療行業(yè)的全面廉政注入新的力量，促進醫(yī)療服務的公正、透明和規(guī)范發(fā)展。
這次醫(yī)院廉政會議，讓我對醫(yī)院廉政工作有了更深刻的認識和理解。我將把會議收獲的知識與經(jīng)驗與同事們共享，并在日常工作中嚴格遵守廉潔紀律，推動醫(yī)院廉政建設的深入開展，努力為患者提供更好的醫(yī)療服務，為醫(yī)療行業(yè)的廉潔發(fā)展貢獻自己的一份力量。
醫(yī)院會議心得體會篇十一
參觀學習心得體會
劉 鵬
在醫(yī)院的安排下，昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進行了參觀學習，雖然時間很短，但卻收獲頗豐。
總體說來，每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院，比如說醫(yī)院建設、精神風貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況，談一下在參觀學習過程中的一些心得體會：
一是醫(yī)院建設方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無論是外部設計還是內(nèi)部科室設置，讓人感到比縣級醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設施、規(guī)范化建設確實比我們要強，除此之外，無論是科室人員著裝打扮，還是科室內(nèi)的工作氛圍，都讓人感到非同一般。
三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實事求是的講，不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣，一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設有職工活動室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者，因為意識到了這一點，所以覺得他們做得比較好。
四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭，如果說5年前，誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長的非常茁壯，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵機制，從公示欄上看到他們的績效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學習的地方。 五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒有高樓大廈，甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮，可他們的特點卻非常鮮明，無論是藥房藥庫、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務科室，一到跟前，給人的感覺就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化服務的當前，可謂是其他醫(yī)院學習的表率。
醫(yī)院實習心得體會范文
懷著激動又憧憬的心情，我們駕車一大早就到了醫(yī)院，學校的老師和護理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李很多，又拾掇了好長時間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但因為航天中心醫(yī)院給我們的第一印象是親切的，讓遠離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心，一定要在這好好的實習，與醫(yī)院融為一體，不辜負老師們對我們的期望。
接下來的一個星期，是護理部的劉老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓，由院各科室主任做了8次報告，包括：一、醫(yī)院概況簡介。二、學生治理的有關規(guī)定。三、治安治理的一般常識。四、醫(yī)德醫(yī)風教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關護理知識的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術室的有關知識。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎。
經(jīng)過一周的培訓，我對醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學到了好多新的知識。首先，護理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿?。同時，各科室代教老師在
教學
治理方面對我們也作了嚴格的治理規(guī)定，讓我們一開始就樹立嚴謹?shù)淖黠L和認真的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來參加工作打好基礎，醫(yī)院的警務力量也讓我們在充實的工作中有了安全感。在此對警務人員為我們做出的工作而表示感謝，因為他們是我們醫(yī)院實行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風教育讓我切實感覺到了作為一名護士的神圣和務實性，我們必須樹立好自己的形象，做事堅持原則，才能更好地維護白衣天使的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的尊重。其次，關于臨床上具體工作，如書寫醫(yī)療文書，護理知識和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論知識的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論知識是不行的。同時，對正確的處理醫(yī)護關系的問題上我們有了感性的熟悉，醫(yī)生和護士同等重要，不分誰大誰小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認為護理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務人員尊敬。
來我家，愛我家，在航天中心醫(yī)院這個團結(jié)向上的大家庭中我一定好好實習，充實自己的知識，為自己將來的工作打好基礎，也為醫(yī)院奉獻出我的一切。
內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室，常見的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但在代教老師地指導下，了解了天天工作日程：晨間護理、消毒時間等。學會了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴格執(zhí)行無菌操作原則及三查七對制度。液體輸上后，要具體觀察病人情況，換藥時再次核對床號、姓名、液體，若有誤應及時報告老師并更換。拔針要迅速，操作要熟練。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時見無回血，注藥時用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內(nèi)注射，非凡是皮內(nèi)注射，20分鐘后要仔細觀察皮膚情況，以確定是陰性還是陽性。氧氣吸入也是很常見的護理操作。對于一個垂危病人要進行口腔護理、氧氣吸入，有時要灌腸，必要時導尿。對于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進高蛋白、高維生素飲食，并預防上呼吸道感染。
資料來源：http://ba/data/xdth/
年工作總結(jié)及2016年工作計劃 2015年，商水縣人
民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領導下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)向上、拼搏進取”的工
作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務意識，全心全意為人民服務，認真學習黨的十八 大、十八屆三中、四中全會精神，與時俱進,開拓創(chuàng)新，攻堅克難，推動了醫(yī)院各項工作開展。
一、基本情況
（1）主要工作量及
萬元，醫(yī)保報補1166人次，金額251萬元。
（2）病床使用率： 85.17%
（3）平均住院日： 7天
（4）入出院診斷符
合率：99.24%
（5）搶救危重患者
982人次，成功率89.64%
二、醫(yī)院管理有新
起色
2015年醫(yī)院狠抓
了醫(yī)院管理，按照科學化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育，引導
全院干部職工在工作中不斷強化服務意識、質(zhì)量意識、窗口意識、創(chuàng)新意識，帶動了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領導在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”，以點帶面。充分調(diào)動了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責任明確。
院領導定期深入到
處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對有問題的科室和個人，限期整改，并列入年終
評優(yōu)的一項重要參考內(nèi)容。通過強化管理，醫(yī)院的各項工作成績明顯提高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄
新的面貌，促進了醫(yī)院的發(fā)展。
三、醫(yī)療工作穩(wěn)中
有進
醫(yī)院加強了對臨床
達100%，醫(yī)療護理事故發(fā)生數(shù)0。認真執(zhí)行了三級醫(yī)師查房制度，會診制度，病例討論制度。
醫(yī)療各項工作井然有序。護理工作在各科護
士長和全體護士的共同努力下，全院的各項護理工作均取得了較大的成績，圓滿完成了各項
基三嚴”訓練及重點科室的無菌操作等，并制定了護士具體考核細則，把個人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、加大人才培訓
養(yǎng)及醫(yī)療設備引進力度
醫(yī)院始終堅持把培
技術骨干外出進修、學習；三是加強繼續(xù)醫(yī)學教育，鼓勵職工自學、函授學習，提高學歷層
次。四是鼓勵開展新技術、新項目，通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。
修深造。在有計劃地更新補充常規(guī)儀器設備的基礎上，注重引進國內(nèi)先進醫(yī)療設備。今年引
進呼吸機、血透機等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證，使設施與服
務水平與廣大患者需求相適應，極大地提高了醫(yī)院的綜合實力好診療水平。
五、深化醫(yī)院改革，促進醫(yī)院發(fā)展
以科學發(fā)展觀為指
導，嚴格按照省、市、縣安排部署，堅持“?；?、強基層、建機制”的原則，緊扣醫(yī)改重
療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好
購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患
者得到實惠。
病種共56種，完成病例3096例，均已達到上級要求。4、強化學科專科建
設，提升技術水平和操作能力。醫(yī)院把學科建設作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平的主要手段，認
真抓重點學科建設。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用，為腎病患者提供了一個良好的就醫(yī)場所。
5、加快完善醫(yī)院信
息化建設。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者“一卡通”已于
7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。6、加強人文醫(yī)院建
實改進工作作風，營造清正廉明的工作氛圍，積極開展崗位廉政風險防范教育活動，認真組
織廣大黨員、干部學習中央關于反腐倡廉建設的文件精神，加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂長效機制。
六、堅持以病人為
中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務 1、加強思想政治工
作，樹立為人民服務的宗旨意識
嚴三實”活動的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育，學習黨風廉政建設
敬業(yè)的工作熱情，培育社會主義核心價值觀。2、加強醫(yī)德醫(yī)風建
設，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系
醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建
設方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風教育，重點抓職業(yè)道德教育，進
顧這一年，取得了很大進步，但也有不少缺點，現(xiàn)總結(jié)如下：
一年來，我堅持認
榮八恥”的榮辱觀來指導自己的日常行為。近期，又在院黨總支的領導下，學習了黨的十八
大報告，深刻領會其內(nèi)涵，并已提交了學習心得。
我知道，要做一名
工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點上，我自
己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅持從一點一滴的小事做起，以實際行動爭取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實際貢獻，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。
在工作中，本人深
切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務
理論學習，通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊，學習有關衛(wèi)生知識，即時寫下了相關的讀
治過程，并能處理相關并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關病歷文書。工作中
嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上
避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進
需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。
這篇醫(yī)生年度個人
工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天
天幸?？鞓?。
年度醫(yī)院護士個人工作總結(jié)
年度醫(yī)院護士個人
工作總結(jié)
代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義
精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病
員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了的工作任務。具體情況
總結(jié)如下：
一、思想政治方面
以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢
固樹立團隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
服務”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放
在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”
濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導
下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理
部組織的每次技術操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務
我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求
作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)
了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個 清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
絲不茍，謙虛謹慎，展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明
天而貢獻自己的一份力量！
年xx市醫(yī)院工作報告
全面推進醫(yī)院改革 努力改善醫(yī)療服務
為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效價
廉的醫(yī)療服務目標而努力奮斗
——xx市醫(yī)院院
長 xxx
各位職工代表：
現(xiàn)在，我代表xx
位職工代表審議。
第一部分 201
5年重點工作回顧
過去的一年里，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下，我院貫徹落實黨
醫(yī)院會議心得體會篇十二
前幾天，我們醫(yī)院對中層管理人員進行了專門培訓，聽了吳春榮教授的講話，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標，為查漏補缺，更上一層樓，我現(xiàn)在把自己的一些介紹如下，請同志們、領導們批評指正。
一、明白什么是管理：管理是一門藝術，就是運用組織的各種資源，以達成組織目標。管理者最重要的職責就是讓下屬和團隊明白什么是最重要的，明白每個人應該做什么。團隊建設和成員間相互的協(xié)作關系也是非常重要的，團隊必須集中力量于共同的目標，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來達成最高水平的績效。一個成功的主管，關鍵在于其行為魅力，有良好的領導行為，才能夠取得團隊的信任，給員工帶來信心和力量，下屬就會心悅誠服地為他努力工作，心甘情愿、義無反顧地向目標邁進;同時信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴，關心他們的工作、學習和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當授權(quán)，讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當下屬在工作生活中遇到困難時，要利用各種資源，主動為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感;當下屬在工作中出現(xiàn)差錯時，要敢于承擔自己應該承擔的責任。另外，管理者還要不斷加強道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一致，誠實守信，嚴于律己，寬以待人，處理問題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團隊成員的工作積極性，更好地實現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標。
二、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者，要面對上級、下級和客戶(病人)等，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個優(yōu)秀的管理者95%的工作時間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽—澄清你的了解—提出你的觀點—確認對方了解你的觀點。有效溝通首先要尊重對方，態(tài)度誠懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對方的尊重。二是要認真傾聽，溝通的另一半是傾聽，而且要全方位的傾聽，傾聽時要專注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭對錯。三是要觀顏察色，根據(jù)對方的言語、語調(diào)、表情及肢體言語的變化，做出適當?shù)幕貞?。四是應用發(fā)問技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問式發(fā)問，開放式發(fā)問，引導式發(fā)問，關鍵點發(fā)問等，適當使用不同的發(fā)問技巧會有更好的談話效果。五是在適當?shù)臅r候表達贊美之情，贊美是溝通的潤滑劑，如果運用得當，溝通起來會更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對方的角度去考慮問題。七是達成共識，為實現(xiàn)共同的目標而做好溝通。
工作中有效溝通可以更好地推動醫(yī)院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領導與員工尋找一個合理的平衡點是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實現(xiàn)壓力釋放。長期與員工保持良好的溝通，可以第一時間了解他們的想法，及時有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱情對待自己的工作，執(zhí)行力就會更強，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。
三、強化了業(yè)務技能：中層管理者承上啟下，不是簡單地做信息上傳下達的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤考慮，并提出合理化建議，主動與上下級溝通以達成共識。中層不僅要嚴格執(zhí)行和組織實施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領導者的影響力，運用pdca(計劃、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論，尋求切實可行的解決辦法，實現(xiàn)醫(yī)院的目標。
二是進行方式得法，創(chuàng)造和諧的會議氣氛，開會時讓大家多說，鼓勵討論，同時不要推卸責任，而是針對目前的狀況，從自己身上找原因，尋找有效解決問題的辦法，開會的時間要控制好，一般會議時間不要超過30分鐘，重要會議不超過一小時。
三是有系統(tǒng)的評估，做出摘要并結(jié)束會議。掌握了這三要素，就可以把會議開得簡單有效。
以上是我的膚淺的認識和，請同志們指正。
醫(yī)院心得體會篇5
醫(yī)院會議心得體會篇十三
第一段：心態(tài)決定體驗
進入醫(yī)院，首先要調(diào)整自己的心態(tài)。無論是因為生病就診還是探望親友，保持積極的心態(tài)是非常重要的。只有積極的心態(tài)才能讓我們更好地面對醫(yī)院的環(huán)境和手續(xù)。因此，我認為充滿樂觀和耐心的心態(tài)是在醫(yī)院中度過它的前提。任何不順利的事情，如長時間的等待或枯燥的手續(xù)，都會成為對自己心態(tài)的考驗。所以，如果我們能夠以平和的心態(tài)去面對這些問題，我們將會體驗到不同尋常的醫(yī)院經(jīng)歷。
第二段：醫(yī)務人員的服務
醫(yī)院的醫(yī)務人員是我們與醫(yī)院有直接接觸的人。他們承擔著醫(yī)療服務和看護病患的責任。在我多次就診和陪同家人就醫(yī)的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)大部分醫(yī)務人員都非常盡心盡責，他們無私地付出自己的努力來治療病患。他們細心地詢問病情、分享醫(yī)學知識和關心病患的身心健康。他們耐心地解答我們的問題，給予我們必要的指導和建議。更重要的是，他們以溫暖的笑容和親切的態(tài)度，為我們提供了安慰和支持。正是因為醫(yī)院的醫(yī)務人員，我們才更加有信心去面對病痛和困難。
第三段：醫(yī)院環(huán)境的改善
隨著醫(yī)院對患者的需求不斷增加，醫(yī)院環(huán)境也得到了相應的改善?，F(xiàn)代化的醫(yī)院設備和舒適的就診環(huán)境為我們提供了更好的治療條件。很多醫(yī)院都引入了先進的醫(yī)療設備，提高了診斷和治療的準確度和效率。此外，醫(yī)院還配備了清潔整潔的病房，提供舒適的住宿條件。醫(yī)院內(nèi)的綠色環(huán)境和良好的空氣質(zhì)量也有助于病患的康復。這些改善舉措使我們在醫(yī)院中感受到更多的關懷和溫暖，同時也增加了病患的安全和舒適感。
第四段：醫(yī)院中的人文關懷
在醫(yī)院中，不僅僅只有醫(yī)療服務，還有許多人文關懷。醫(yī)院這個特殊的場所，不僅需要醫(yī)治疾病，更需要為患者提供心靈上的撫慰。很多醫(yī)院會定期組織一些心理輔導和康復活動，旨在幫助病患更好地面對治療過程與康復階段的困難。醫(yī)院里也經(jīng)常組織一些慈善活動，為貧困病患提供免費的醫(yī)療服務。這些活動不僅增加了醫(yī)院的社會責任感，也為患者營造了親切溫暖的治療氛圍。醫(yī)院的人文關懷讓我們感受到溫情和關愛，并且讓我們對醫(yī)院的服務更加滿意。
第五段：改進醫(yī)療體驗的空間
盡管醫(yī)院的服務和環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善，但還存在一些問題和改進的空間。例如，一些醫(yī)院服務速度較慢，導致病人等待時間過長。此外，醫(yī)院對于醫(yī)療費用的合理性和透明度也需要進一步加強。醫(yī)患之間的溝通也需要提高，讓患者更加了解自己的病情和治療方案。此外，醫(yī)院還可以引入更多的科技手段，提供網(wǎng)上就診和預約服務，方便病患的就醫(yī)和咨詢?？傊t(yī)院作為一個社會公共機構(gòu)，應該不斷改進服務，提高患者的醫(yī)療體驗，為人們提供更好的醫(yī)療保健服務。
總結(jié)：醫(yī)院作為現(xiàn)代醫(yī)療體系不可或缺的一環(huán)，在我們的生活中扮演著至關重要的角色。保持積極的心態(tài)、尊重醫(yī)務人員、享受醫(yī)學進步帶來的環(huán)境改善，體驗人文關懷，同時也提出改進的意見和建議。這樣的醫(yī)院體驗將使我們更加信賴醫(yī)院，并以更好的狀態(tài)去面對生活中的各種挑戰(zhàn)。
醫(yī)院會議心得體會篇十四
段落一：醫(yī)院的第一印象
作為每個人生命中不可或缺的一部分，醫(yī)院是我們生活中無法繞過的存在。我還記得第一次踏進醫(yī)院的感覺，那是一種陌生而又熟悉的氛圍。大廳里人來人往，醫(yī)生和護士們忙碌地走過，而病人和家屬們則焦急又忐忑地等待著自己的輪到。盡管緊張與焦慮充斥著空氣，但我能感受到醫(yī)院給人帶來的安全感和希望。這個龐大而復雜的機構(gòu)，像一座庇護所，為我們提供著身體上的治療和心靈上的安慰。
段落二：醫(yī)院工作人員的奉獻精神
在醫(yī)院，醫(yī)生和護士們是最耀眼的明星。他們奉獻著自己的愛與時間，承擔著治療病人的責任和使命。我常常在醫(yī)院見到一位位醫(yī)生帶著疲憊但堅定的表情走進手術室，護士們照顧著病人的生活細節(jié)。他們所擁有的專業(yè)知識和技能不僅僅是工作的要求，更是一種對病人的責任心和對人類生命的尊重。他們的奉獻精神給予了我深深的敬佩和感動，也讓我相信醫(yī)療行業(yè)是一個偉大而神圣的事業(yè)。
段落三：醫(yī)院中的人文關懷
然而，醫(yī)院并不僅僅是一個冰冷的治療場所，它也關注著病人的精神需求和人文關懷。我曾經(jīng)在醫(yī)院里看到過許多暖心的場景，比如一位年輕的醫(yī)生耐心地解答病人的問題，護士們溫柔細心地照料著病人的需求，志愿者們陪伴著孤單的老人。這些細微的舉動讓患者們感受到了關懷和溫暖，化解了他們內(nèi)心的焦慮和恐懼。在這種氛圍下，病人不僅僅是一個單位，而是被看作是一個有聲音、有情感和有需求的個體，他們能夠得到的是尊重和關懷。
段落四：醫(yī)院中的團隊合作
醫(yī)院是一個龐大而復雜的機構(gòu)，而且醫(yī)療工作往往需要多個科室的協(xié)同配合才能完成。在這個過程中，醫(yī)療團隊的合作是至關重要的。無論是在手術室、急診室還是病房里，醫(yī)生、護士、藥師、技師等各個部門的成員們都需要密切合作，相互信任和配合，為患者提供最好的治療和關懷。醫(yī)療團隊的合作不僅僅是一種工作方式，更是一種精神狀態(tài)，一種臨床團隊合作的文化。只有形成了良好的合作氛圍，醫(yī)院才能為患者提供最高質(zhì)量的醫(yī)療服務。
段落五：醫(yī)院中的成長與反思
作為一個常年活躍在醫(yī)院的地方，我慢慢開始反思這個社會中醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。醫(yī)院是個可以讓人見證生命起伏、親身感受人生酸甜苦辣的地方。在這里，我見證了無數(shù)次生命的誕生與離去，也看到了人們?yōu)榱松鼕^斗的勇氣和決心。醫(yī)院中的每一次成功，每一次失敗，都是對醫(yī)療工作者的不斷挑戰(zhàn)，也是對我們回歸初心的機會。通過醫(yī)院的點滴經(jīng)歷，我不斷成長，積累著更多關于生命和醫(yī)療的感悟，也更加深刻地理解到醫(yī)院是一個充滿希望、責任與奉獻的地方。
總結(jié)：
醫(yī)院是一個充滿希望與奉獻的場所。在醫(yī)院中，我們感受到醫(yī)療工作者不斷為病人付出的辛勞和奉獻精神，也感受到了醫(yī)院中的人文關懷和團隊合作的價值。醫(yī)院的存在使我們有了安全感和希望，并讓我們明白生命的寶貴。通過在醫(yī)院中的經(jīng)驗和體會，我們能夠不斷成長，并認識到醫(yī)院是一個讓人學會關懷和奉獻的地方。
醫(yī)院會議心得體會篇十五
**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬人次，年住院人數(shù)2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進修，在門診藥房和中心擺藥室各學習兩個星期。通過這個月的學習與實踐使自己提高了能力，增長了知識，開闊了視野，拓展了思路。一個月的進修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深：
提示等。
2.藥品實行貨柜號擺放，每個藥品有自己的貨柜號，貨柜號存入電腦系統(tǒng)應用軟件，當不知道或忘記藥品的擺放位置時可以通過查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點，降低差錯率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品(貨柜號標在藥名后)以貨柜號為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進修人員或?qū)嵙暽M快融入工作。
3.小針劑拆零擺放，空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。
還有好多細節(jié)方法都是可以降低差錯率，提高工作效率，減少病人等候時間，降低病人投訴率!
有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實習雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對，因為患者太多，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時間，處方調(diào)配完沒有及時簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥咨詢服務過程中沒有寫記錄，這個的原因也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進修期間沒多久就趕上187醫(yī)院準備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗是無論工作多么繁忙，理由多么正當，實際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時候有些工作無法檢查實際操作，只能檢查書面形式，這時記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學習就要“去其糟粕，取其精華”。
進修最終的目的是將這里所學成功的應用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。
醫(yī)院會議心得體會篇十六
醫(yī)院崗前培訓心得體會(一)
醫(yī)院崗前培訓是對新錄用職工正式工作前的集中培訓，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓。崗前培訓意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。
對新職工而言，培訓可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備，還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增強他們對醫(yī)院管理理念、服務理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。
對醫(yī)院而言，通過崗前培訓可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來。為了讓崗前培訓取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：
1、確定培訓內(nèi)容
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確和全面，同時每一項培訓內(nèi)容都必須具有針對性。
首先是政治思想教育。以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎，深入進行公民道德教育，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，引導他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。
其次，要對新職工進行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎勵、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規(guī)則、公平的機會中合作和競爭;醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)患關系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。
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建設的感染力;團隊協(xié)作訓練，主要是通過開展戶外拓展訓練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增強自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心，不斷改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作。
2、建立培訓方案
醫(yī)院崗前培訓是通過對醫(yī)院實際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴密性的培訓計劃，由醫(yī)務科、辦公室牽頭，集中培訓，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓方案的制定、時間的安排、醫(yī)院領導到上課老師安排等都需要認真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對話等。
3、明確培訓要求
培訓前專門召開預備會議，告知培訓的日程安排和培訓方案，使新職工對培訓有個初步了解，做到對培訓心中有數(shù)。同時要求他們積極參與每一項培訓計劃和活動，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。
通過參與醫(yī)院七年來對新職工的崗前培訓，筆者有以下的體會：
3.1 減少新職工的緊張情緒，使其更快適應日常工作。由于新職3
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工剛從學校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨自直接面對病人，難免會心理緊張、不知所措。通過崗前培訓，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認識部分職工，建立一定的同事關系基礎，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。
3.2 樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學知識和技能需要在臨床實踐中不斷
總結(jié)
及提高，醫(yī)務工作者需要終生學習，不斷更新知識。醫(yī)院新職工必須具備職業(yè)意識和責任意識，熱愛本職工作，病人至上，換位思考，不計較個人得失。通過醫(yī)院崗前培訓，能使大家了解醫(yī)院服務宗旨，培養(yǎng)對醫(yī)院和病人的忠誠情感，迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻身的力量，與管理決策層形成合力，達到相互依存、相互輝映的目的。
醫(yī)療技術的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過培訓，大家明確了醫(yī)院與員工的關系及對員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。
醫(yī)院崗前培訓心得體會(二)
來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓，受益匪淺。
在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓主要圍繞醫(yī)院感染基礎知識、院內(nèi)感染的控制、預防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務人員職業(yè)暴露等，還進行圖文并賞，這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊，尤其強調(diào)對各項操作中如何預防醫(yī)院感染的細節(jié)，讓我對醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實例的講述，帶動了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測和干預、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關內(nèi)容的學習。
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內(nèi)感染的原則，既能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學因素造成的炎性反應當作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護措施.促使護生自覺遵守無菌操作的原則。
“管理年”，與其把它說成一個名詞，倒不如稱它作一位導師。它的出現(xiàn)，就像一本無形的教科書，對所有從事醫(yī)療機構(gòu)的人員在思想和行動上都進行了一次為之徹底的洗腦和檢驗。
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目前正值“醫(yī)院管理年”活動如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應之余，還真想為之作些什么，因為醫(yī)院是個大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應盡我們所能去維護她的完好與尊貴。
以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻給各位同事：
愛崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個人真正走向社會的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨山子石化醫(yī)院的崗位，這個職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標，也就應當是我們每個員工必須追求的目標，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標和個體發(fā)展目標一致的情況下,員工與醫(yī)院才會獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認真履行自己的職責。
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如果你學會了服從,那么你就容易被你的上級和同事所接納,那么這支團隊將會是一支所向無敵的隊伍。
改變觀念 患者及其他服務對象是醫(yī)院生存的基礎，要讓醫(yī)院在眾多競爭對手中脫穎而出,明確我們的核心競爭力是關鍵。就目前形勢而言,醫(yī)療關系中以醫(yī)患關系的問題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎上,解決好醫(yī)患關系中的醫(yī)患矛盾問題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問題，因為只有和諧發(fā)展才能催生出強大的核心競爭力。另一方面,增強醫(yī)院的核心競爭力還有賴于我們在戰(zhàn)略上實現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導的核心本質(zhì)。
創(chuàng)新意識 創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競爭力的關鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務工作中,所占比重最大的基礎醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應具有創(chuàng)新意識，切實加強我們的核心競爭力。
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人認為,如果都以這樣的標準來衡量,只有每位員工都愿意為獨山子石化醫(yī)院貢獻自己的力量,認真負責地堅守崗位,履行自己的職責，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個“家”。
管理年工作開展的成敗是關系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應認真學習并領會其精神,樹立家園意識,真正以主人翁的身份對我們共同的家庭負責。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟,獨山子石化醫(yī)院這艘大船一定會乘風破浪,駛向美好的明天, 獨山子石化醫(yī)院院這個“大家庭”就會迎來更加燦爛的輝煌！
醫(yī)院科學發(fā)展觀心得體會
通過認真學習，我對科學發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經(jīng)濟建設有宏觀指導意義，對包括醫(yī)療在內(nèi)的社會全方位發(fā)展都具有重要意義。通過對黨的十七大精神的淺顯學習，達到學以致用的目的。下面談談我的學習體會，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應力求做到：
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一、樹立科學發(fā)展觀 進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞學習宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，以貫徹落實科學發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領導干部為重點，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制等方面存在的突出問題，摒棄經(jīng)驗主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導到科學發(fā)展上來，在更高層次上推進改革開放，增強活力，提高實力，提升保障力，推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、振奮精神，科學研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
黨的十七大描繪了在新時代條件下繼續(xù)全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進方向。用較大的篇幅對醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔起更加重要的使命和責任，我們要在深入學習黨的十七大精神的基礎上，進一步提高認識，明確任務，努力把黨的十七大精神落到實處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：
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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務結(jié)構(gòu)突出專科特色、樹立優(yōu)勢品牌，大力發(fā)展重點學科，搞好?？茖２〗ㄔO。在心血管、內(nèi)分泌?？品矫嫒〉靡欢ǖ某删停瑸榱诉m應新時期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色?？?，如兒科專科等，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長，以重點學科發(fā)展帶動整體實力。
2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢上取得突破。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的交流與合作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強業(yè)務聯(lián)系，引進適宜技術、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習和參加省市舉辦的學習班，以求提高廣大醫(yī)務人員的理論知識、業(yè)務素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實力。
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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設時，必須堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務為主，并執(zhí)行“夠用、實用、管用”的建設原則，搞好基本醫(yī)療服務。
一、瓴導干部應注重的能力培養(yǎng)
(一)學習能力
學習能力是基礎，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向?qū)嵺`和他人學習。學習內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學專業(yè)知識、管理知識。同時，要善于領悟，對學來的知識和上級政策要有敏銳力，結(jié)合實際思考問題，且能將學習的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學習的落腳點。
(二)專業(yè)能力
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專業(yè)能力靠技術鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu)，業(yè)務性很強，院長如是技術上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。
(四)協(xié)調(diào)能力
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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。
(五)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
(六)防腐敗能力
防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。
二、在工作中要抓住的管理重點
衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。
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1、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。
2、千方百計提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。
3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關重要。
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醫(yī)院會議心得體會篇十七
(一)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎，骨傷、康復為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術為廣大患者服務，使醫(yī)院的精神文明建設和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領導互動，建立黨政集體研究決策機制;五是對中層干部進行管理培訓，并建立談話制度;六是有設置職代會并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設法與民主黨派競爭爭取“黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。
(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設有33個臨床學科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強不息，止于至善”的校訓和“團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、xx年被評為全國精神文明建設工作先進單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎章和福建省抗震救災先進集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領導聯(lián)席會議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務工作環(huán)境，關心培育黨務干部，促進干部健康成長。
(三)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。
1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準設立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務設施的投入;二是注重員工培訓與教育管理;三是注重人性化服務;四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務與管理分開。
二、學習體會與借鑒
一是黨政領導互動，建立科學決策機制。三家公立醫(yī)院領導互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領導集體研究與決策，并進行院務公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務公平、公開、公正原則，有利于領導班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務能力持續(xù)增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責黨內(nèi)具體事務的管理、如精神文明建設、衛(wèi)生行風建設、醫(yī)風醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負責醫(yī)療業(yè)務管理為主，重大事務經(jīng)黨政領導集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學培養(yǎng)人才。參觀學習的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓練專業(yè)技術人員，以提升他們的專業(yè)技術水平，以促進專業(yè)技術人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學與科研途徑引導與教育專業(yè)技術人才要注重專業(yè)理論知識的學習研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進修、課題研究、外派指導、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術設備與設施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術人才，碩士、博士、教授導師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學習的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學習。四是堅持科學管理，醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結(jié)果導致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會服務需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務等方面的建設與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關系緊張。四是注重開展人性化服務。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現(xiàn)“零距離服務”，同時也穩(wěn)定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益雙豐收。在參觀學習過程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。
醫(yī)院會議心得體會篇十八
作為一個家庭主婦，我很少有機會去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時間里，我對醫(yī)院有了深刻的體會和認識。在這里，我將分享我的感受和心得。
首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進入醫(yī)院的大門，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個溫暖的地方。在醫(yī)院的每個角落，都散發(fā)著專業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護士們穿著整潔的白大褂，認真負責地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護下。
其次，醫(yī)院讓我領略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽老人說過醫(yī)院的恐怖故事，對這里充滿了恐懼。然而，在這里待了一段時間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無論是先進的設備還是專業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學技術解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個個小小的奇跡。在這個時代，醫(yī)學技術發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類的智慧和努力。
在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專業(yè)精神。通過與醫(yī)生接觸，我對他們的敬業(yè)精神有了更深的認識。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進行病例研究和醫(yī)學交流。他們時刻準備著應對任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個患者提供最好的醫(yī)療服務。在我看來，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟惖慕】岛托腋Ｄ瞰I著。
另外一個讓我深感驚艷的是護士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無論是給患者取血還是給患者打點滴，他們總是面帶微笑，細心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。
最后，醫(yī)院教會了我珍惜生命和身體的重要性。當我看到一位位患者涌進門診大廳時，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習慣，保持身心健康。
總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個提供醫(yī)療服務的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時也讓我們看到了醫(yī)學的奇跡。在這里，醫(yī)生和護士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過親身經(jīng)歷，我對醫(yī)院有了更深的認識，對自己的健康也有了更深的重視。我希望，無論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習慣，守護我們的健康和幸福。
醫(yī)院會議心得體會篇一
第一段：會議的重要性和目的（200字）
醫(yī)院作為一個綜合性醫(yī)療機構(gòu)，每天都面臨著各種疾病及突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。為了能更好地應對這些挑戰(zhàn)，提升醫(yī)院的運作效率和服務質(zhì)量，舉行會議成為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。會議的目的在于傳遞和溝通信息，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，評估和改善醫(yī)院的運營方案，以及分享和學習專業(yè)知識和經(jīng)驗。
第二段：會議中的重要議題和討論（200字）
醫(yī)院的會議通常會涉及一些重要議題，比如改善患者就診流程、提高病房管理效率、加強醫(yī)患溝通等。在會議中，管理者和醫(yī)護人員們會圍繞這些議題展開討論，分享各自的觀點和經(jīng)驗，以尋求解決問題的最佳方案。此外，會議還為醫(yī)護人員提供了一個學習和交流的平臺，他們可以通過聽取專家的講座和分享各自的臨床案例，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。
第三段：會議對醫(yī)院的積極影響（200字）
會議對醫(yī)院的發(fā)展具有重要的積極影響。首先，會議提供了一個溝通和交流的機會，使不同部門之間的工作能夠更加協(xié)調(diào)和密切配合。通過與會議的參與者交流和討論，各部門可以了解和掌握對方的工作情況和需求，進而更好地協(xié)同工作，提高整體工作效率。其次，會議也是醫(yī)院管理者進行決策和改進工作方法的重要途徑。通過會議，管理者可以聽取各部門的建議和看法，及時調(diào)整和優(yōu)化管理方案，以適應醫(yī)院發(fā)展的需要。
第四段：會議中的問題和挑戰(zhàn)（200字）
然而，會議也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，如果會議過于頻繁和冗長，醫(yī)護人員可能會感到疲勞和無聊，降低了對會議內(nèi)容的關注度和參與度。其次，如果會議組織不善，議題設置不明確或者參與人員過多，可能會導致會議無法達到預期的效果和目的。另外，由于醫(yī)院的工作壓力較大，醫(yī)護人員可能還需在會議之外加班處理工作，會議本身也可能增加他們的工作負擔。
第五段：會議后的思考和行動（200字）
參加會議后，我對醫(yī)院的管理和工作情況有了更深入的理解。我認識到會議是非常重要的一個環(huán)節(jié)，可以促進醫(yī)院的協(xié)作與合作，推動醫(yī)院的發(fā)展和進步。作為一名醫(yī)護人員，我也意識到我應該積極參與會議，分享自己的想法和經(jīng)驗，為醫(yī)院的改進做出貢獻。同時，我也應該思考如何通過提高會議的效率和質(zhì)量，使之更加有意義和有效果。通過這樣的努力，相信醫(yī)院的管理水平和服務質(zhì)量都會有所提升。
醫(yī)院會議心得體會篇二
是行政業(yè)務決策會，由總經(jīng)理或院長根據(jù)需要決定召開并主持，有關職能科室的負責人列席，主要討論決定有關醫(yī)療、護理、教學、科研以及行政、后勤管理等方面的的重要事項。一般每周一次，院長辦公會研究決定的問題，由有關職能科室組織實施，院辦公室負責協(xié)調(diào)督促。
二、行政業(yè)務例會
每兩周召開一次，由院長主持，科主任、護士長及各科負責人參加。主要是傳達上級指示，貫徹院長辦公會的決議，總結(jié)、布置行政業(yè)務工作。
三、院周會
每周五下午召開，院辦組織，院長主持，各行政科主任，臨床科主任、護士長參加，并履行簽到手續(xù)。主要是傳達上級會議精神及文件、院長辦公會議的決定、各科主任匯報上周工作完成情況并部署本周工作。
四、科務會
每月召開一次，由各科科主任主持，全科室人員參加。主要是研究科內(nèi)有關事宜，檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況，總結(jié)和部署科室工作。
五、門診例會
每月一次，由醫(yī)務部主任或門診部主任主持，所在門診工作的各科室負責人參加。主要是總結(jié)當月門診工作研究醫(yī)療服務質(zhì)量以及門診、急診管理等有關問題，布置下月任務，協(xié)調(diào)各科室工作。
六、護士長例會
每周一次，由護理部召集，院長到會指導，護理部主任主持，各科室、病區(qū)的護士長參加，主要是總結(jié)檢查和傳達部署護理工作。
七、晨會
由科主任或病房負責醫(yī)師、護士長主持，全病房人員參加。早晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在主要問題，布置當日工作。
八、工休人員座談會
由病區(qū)科主任或護士長(院召開時由醫(yī)務部主任、護理部主任)主持召開，病區(qū)每季召開一次，院每半年召開一次。主要是聽取病人對醫(yī)療、護理、伙食等方面的意見，溝通醫(yī)患之間思想，表揚遵守院規(guī)、配合醫(yī)療的好人好事，進行衛(wèi)生與健康宣傳教育。對病人提出的合理化建議和批評意見，整理后及時轉(zhuǎn)有關部門閱處。
九、科主任例會
科主任例會由分管院長或醫(yī)務部主任主持，主要內(nèi)容總結(jié)當周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重要病人管理、制度落實、服務態(tài)度以及教學和科研工作情況，布置下周任務。
十、醫(yī)院工作信息發(fā)布會
醫(yī)院領導每季度向全院職工或科室負責人發(fā)布一次院內(nèi)信息，主要介紹醫(yī)療教學、物資供應、財政收支、基本建設、技術培訓等情況。
醫(yī)院會議心得體會篇三
近期，我有幸參加了一場醫(yī)院領導會議，會后思索著其中的內(nèi)容與啟示，我受益匪淺。下面，我將以五段式的文章表達我的會議心得體會。
首先，在會議上，與會領導們以高度的責任感與使命感共同探討醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。會議將醫(yī)院的使命定為“致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務，關注每位患者的健康和幸?！薄＿@句簡潔卻極富深意的宣言深深觸動了我。醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生領域的重要組成部分，其職責不僅僅是為病人提供醫(yī)療服務，更是關注他們的健康和幸福。這使我想到了自己的崗位職責，作為一名醫(yī)務工作者，我們的責任不僅僅是診斷和治療疾病，更是關注患者的整體健康和生活質(zhì)量。
其次，在會議上，領導們強調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量和安全的重要性。他們指出，醫(yī)院是患者的最后一道安全屏障，我們必須始終保持高標準的醫(yī)療服務質(zhì)量和安全。這讓我想起了曾經(jīng)在臨床實踐中遇到的一些例子。有一次，一位患者因為醫(yī)療事故失去了生命，這讓我深感責任重大。從會議中得到的啟示，我下定決心要不斷提升自己的專業(yè)水平和操作技能，確保每一位患者得到高質(zhì)量的醫(yī)療服務，避免類似的悲劇再次發(fā)生。
第三，在會議上，領導們強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性。他們強調(diào)，只有通過團隊的努力和協(xié)作，我們才能共同實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標。作為醫(yī)務工作者，我們是一個團隊的一部分，只有在團隊中充分發(fā)揮自己的作用，才能更好地服務患者。在日常工作中，我們應當學會傾聽他人的意見，尊重他人的專長，盡量減少個人利益的碰撞，做到團結(jié)一心，共同為患者的健康而努力。
第四，在會議中，領導們提出了對醫(yī)院管理模式的重新思考。他們強調(diào)了創(chuàng)新管理的重要性。世界正在快速變化，醫(yī)療衛(wèi)生領域也不例外。只有保持創(chuàng)新精神，才能與時俱進。這個觀點讓我深思。作為一名醫(yī)務工作者，我們不能滿足于過去的成績，應積極思考和改進，從而找到更好的工作方式和方法。只有不停地學習和創(chuàng)新，才能滿足社會對我們的需求。
最后，在會議中，領導們強調(diào)了醫(yī)院的社會責任。他們稱醫(yī)院不僅是提供醫(yī)療服務的場所，更是社會負責的組織。在這個背景下，醫(yī)院應該積極參與社會公益活動，并發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢為社會做出貢獻。這讓我想到了我自己的崗位職責，不僅僅是在病患身上做好治療，也應積極參與社會公益，給予更多人關愛和幫助。
綜上所述，這次醫(yī)院領導會議給我留下了很深的印象和啟示。我從中認識到了作為一名醫(yī)務工作者的責任和使命，也明白了與團隊協(xié)作和創(chuàng)新管理對于醫(yī)院發(fā)展的重要性。同時，我也深感醫(yī)院的社會責任，希望能夠為社會做出更多的貢獻。通過這次會議的學習與思考，我將更加堅定地投身于醫(yī)療事業(yè)，為患者的健康與幸福貢獻自己的力量。
醫(yī)院會議心得體會篇四
醫(yī)院全體會議是每個醫(yī)院年度工作的重要組成部分，意義非常重大。在會上，醫(yī)院領導們將總結(jié)去年的工作，展望明年的發(fā)展，并安排和部署工作計劃，號召全院全力以赴，共同努力，為病患者提供更好的醫(yī)療服務。作為本次醫(yī)院全體會議的參會人，我深感榮幸。在這次會議中，我收獲了很多，也有很深的感受。
第二段：總結(jié)過去
醫(yī)院工作與其他行業(yè)不同，它更需要一份責任與擔當。回顧過去的一年，我們經(jīng)歷了許多考驗，同時也取得了一些成績。這些成績離不開醫(yī)院領導們的正確決策，更離不開全院醫(yī)務人員的共同努力。面對疫情的沖擊，醫(yī)院迅速響應，采取了一系列措施，加強了感染控制管理，積極應對疫情，從而有效保障了病人的安全。同時，醫(yī)院的各項指標和質(zhì)量評估均達到了預期目標。這些成績告訴我們，我們走在正確的道路上，我們有理由相信，只要全院齊心協(xié)力，我們一定會取得更大的成就。
第三段：展望未來
未來，我們面臨的挑戰(zhàn)更大，責任更重。全球疫情依然在持續(xù)，醫(yī)院仍需繼續(xù)保持高度警惕。此外，醫(yī)療服務的質(zhì)量與效率也是我們必須關注的問題。為了更好地應對這些挑戰(zhàn)，醫(yī)院將進一步加強管理，優(yōu)化醫(yī)院管理和運營，強化風險意識，提高醫(yī)院的整體績效水平。同時，醫(yī)院將通過科研、教育、培訓等方式，提高醫(yī)務人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，為患者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
第四段：發(fā)表看法
對于醫(yī)院的發(fā)展和工作，我也有幾點看法。首先，醫(yī)院應該注重人文關懷。在醫(yī)院工作，醫(yī)生和護士與病患者之間的溝通非常重要，醫(yī)院應該鼓勵醫(yī)務人員提高溝通技能，增強患者感受到醫(yī)護人員的細致關注，增強對醫(yī)院的信任。其次，醫(yī)院應該加強醫(yī)患溝通橋梁的搭建。在醫(yī)院工作，醫(yī)務人員與病患溝通的橋梁包括文書記錄、電話咨詢以及門診服務等等。要加強與各個檔口醫(yī)護人員溝通交流，使患者在得到醫(yī)療服務同事能相信醫(yī)院的服務。最后，醫(yī)院還應該加強醫(yī)患宣教。宣傳醫(yī)患關系，宣傳醫(yī)療質(zhì)量評估，宣傳醫(yī)療安全規(guī)定等等，讓社會對醫(yī)院的了解更多，增加公眾對醫(yī)院的信任，讓醫(yī)院的病人數(shù)目增多。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院全體會議收獲頗豐。通過這次機會，我對醫(yī)院的發(fā)展和工作有了更加全面的了解。未來，我相信醫(yī)院會迎來更加美好的發(fā)展。作為醫(yī)院的一份子，我們更要奮發(fā)圖強，提升自我，為病患者的健康保駕護航。在未來的醫(yī)院全體會議上，我們一定會有更高的收獲。
醫(yī)院會議心得體會篇五
近日，我有幸參加了醫(yī)院的廉政會議，會上醫(yī)院領導和相關部門負責人詳細介紹了醫(yī)院反腐倡廉工作的進展和成果，并就未來的工作方向進行了探討。通過這次會議，我深感醫(yī)院在廉政建設方面的重視和努力，同時也認識到了自身在推進廉政建設中的責任和擔當。在此，我將向大家分享一些我的心得體會。
首先，會議讓我明確了廉政建設的重要性和緊迫性。會議上，醫(yī)院領導生動地講述了一些腐敗案例帶來的危害，這些案例涉及醫(yī)療資源的浪費、患者權(quán)益的受損以及醫(yī)院聲譽的受損等方面。這些案例教育著我們，廉政建設不僅關系到醫(yī)院的發(fā)展和生存，更關系到人民群眾的生命安全和利益。只有堅決反對腐敗，才能保證醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
其次，會議對于廉政建設的任務和目標進行了全面分析和規(guī)劃。會上，醫(yī)院領導明確指出，廉政建設是一個長期的系統(tǒng)工程，不能靠一次會議就能解決問題。他們表示將繼續(xù)加強制度建設，加大教育培訓力度，強化監(jiān)督執(zhí)紀，嚴懲腐敗行為，努力提高廉政風險防控能力。同時，他們還鼓勵廣大職工積極參與反腐倡廉工作，營造良好的廉政氛圍。這些明確的任務和目標為我們的工作提供了明確的方向和依據(jù)。
第三，會議對于廉政建設的具體措施進行了詳細的介紹和解讀。醫(yī)院相關部門負責人圍繞監(jiān)督執(zhí)紀、制度建設、教育培訓等方面，從績效考核、獎懲機制、宣傳教育等方面提出了一系列措施和建議。這些舉措和建議的出臺，不僅為我們提供了操作指南和方法論，更為我們的工作提供了制度保障和政策支持。只有在嚴格的制度約束下，才能預防腐敗的發(fā)生。
第四，會議以案指導，警示我們需時刻保持警醒。醫(yī)院廉政會議通報了一起嚴重違紀違法案件，這個案例給予了我們很大的震撼。通過案例的分析和講解，我們進一步提高了警惕性和自我保護意識，明確了廉政建設任重道遠的道理。同時，我們也理解到只有加強自我約束，不斷提高廉政意識，才能筑起一道堅固的反腐倡廉的防線。
最后，會議進一步形成了醫(yī)院全員參與的整體合力。會議上，我們聽到了醫(yī)院領導對于廣大職工的期望和要求。領導們強調(diào)，廉政建設是全員參與的工作，每個人都要明確自己的職責和擔當，做到廉潔自律，守法辦事。這讓我深感醫(yī)院領導對于我們的肯定和信任，也激發(fā)起了我積極參與廉政建設的熱情和動力。
通過這次醫(yī)院廉政會議，我進一步認識到廉政建設的重要性和緊迫性，明確了自身在推進廉政建設中的責任和擔當。我將以此次會議為契機，繼續(xù)加強學習，不斷提高自身的覺悟和認識，為醫(yī)院的廉政建設貢獻自己的力量。
總之，醫(yī)院廉政會議是一次思想和行動的盛會，通過會議的學習和交流，我們進一步加深了對于廉政建設的認識和理解，同時也不斷增強了自身的責任感和行動力。相信在醫(yī)院領導和全體職工的共同努力下，我們一定能夠建設出一支廉潔高效、作風優(yōu)良的醫(yī)療團隊，為人民群眾的健康事業(yè)作出更大的貢獻。
醫(yī)院會議心得體會篇六
近日，本人參加了一次醫(yī)院護理工作會議，這次會議以“優(yōu)質(zhì)服務、患者至上”為主題，旨在讓參會人員更加深入了解護理工作的意義和方法，提高服務質(zhì)量，提升患者滿意度。在會議上，我聽到了許多新的理念、新的思路，以及實用的工作方法，深感受益良多。
第二段：會議內(nèi)容
本次會議的主要內(nèi)容包括：患者護理的流程、護理技能的提高、溝通技巧和團隊合作等方面。其中，患者護理的流程是我印象最深刻的部分。在會上，專家講解了從接待患者到送走患者的全過程，并針對每個環(huán)節(jié)的細節(jié)進行了解讀和分析。對我來說，這些內(nèi)容是非常實用的，讓我對自己的工作流程有了更加明確的認識和理解。
第三段：感受
通過這次會議，我有了一些新的感受。首先，護理工作需要不斷學習、創(chuàng)新、追求卓越，因此我們需要持續(xù)學習和及時跟進最新的護理知識和技術。其次，溝通技巧、團隊合作等綜合素質(zhì)非常重要，我們需要不斷提升和完善這些方面的能力，以更好地服務于患者。最后，作為護理人員，我們還需更多地關注患者的心理狀態(tài)，提供心理支持和關懷，讓患者在醫(yī)院這個“陌生”的場所感受到家的溫暖。
第四段：應用
那么，我在現(xiàn)實工作中該如何應用這些新的知識和體會呢？首先，我會將學到的護理知識和技能運用到實踐中，讓患者受益；其次，我會積極參與團隊合作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊最終的成功貢獻出自己的力量；最后，我會更加了解患者的需求，和他們進行有效的溝通，關心他們的身體和心理健康，讓他們感受到醫(yī)護人員的關懷。
第五段：總結(jié)
通過這次醫(yī)院護理工作會議，我對護理工作有了更加深刻的認識，理解了護理工作的重要性，也知道了如何提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，更好地為患者服務。希望自己能將這次會議學到的知識和體會落實到實際工作中，為患者做出更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全、溫暖的服務。
醫(yī)院會議心得體會篇七
醫(yī)院全體會議是每個醫(yī)院必須要舉辦的重要會議，旨在加強醫(yī)院內(nèi)部的溝通與合作，提高醫(yī)院的綜合管理水平和運作效率，為病患提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。最近我參加了本醫(yī)院的全體會議，獲得了很多啟發(fā)。今天我將分享我的心得體會。
第二段：會議的主要內(nèi)容和目標
這次醫(yī)院全體會議的主要內(nèi)容是提高醫(yī)院工作人員的服務意識、培訓技能以及加強團隊協(xié)作等方面。會議中，醫(yī)院領導詳細介紹了醫(yī)院的未來發(fā)展方向，并且提出了具體的行動計劃，如如何加強導醫(yī)工作，如何提高服務質(zhì)量等等。此外，會議中還就醫(yī)院常見問題進行了討論和解答，讓大家將學習到的知識實際應用于工作中。
第三段：對個人工作的啟示
這次的醫(yī)院全體會議讓我受益匪淺，讓我意識到作為醫(yī)護人員的責任重大。在這次會議中，我學習到如何更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務，包括注重態(tài)度和專業(yè)技能的提高。我在會議中結(jié)合我工作中的經(jīng)歷反省自己，發(fā)現(xiàn)了自己的工作上的一些不足之處。比如，需要針對不同患者的需要提供不同服務，而不是一味地套用相同的流程。此外，我還明確了團隊協(xié)作的重要性，和同事間的默契關系，這樣才能更好地為病患提供優(yōu)質(zhì)服務。
第四段：對醫(yī)院管理的啟示
會議上醫(yī)院領導還闡述了醫(yī)院的管理思路——通過人才培養(yǎng)、信息化建設和過程改進來不斷優(yōu)化醫(yī)護人員的服務水平。這一點讓我深受啟發(fā)，我體會到醫(yī)院管理思想的重要性。醫(yī)院急需一個完整的管理體系，來配合各部門的協(xié)同工作，形成溝通、協(xié)商和執(zhí)行的閉環(huán)。醫(yī)院應該不斷完善工作流程、提高協(xié)作效率以及各類信息的共享，以此提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)護人員的服務水平。
第五段：結(jié)尾
綜合來看，這次醫(yī)院全體會議的召開不僅為醫(yī)院的發(fā)展增添了動力，還培養(yǎng)了醫(yī)護人員的服務意識。會議中涉及的各個方面也讓我感到醫(yī)院管理思路的重要性。我深刻地認識到，醫(yī)護人員需要不斷學習和超越自我，才能提供更好的醫(yī)療服務?；邮降臅h可以讓我們更好地理解醫(yī)院工作，更清楚地認識自己的不足，從而提高自己的工作能力和素質(zhì)。因此，我相信本次會議將會對醫(yī)院的發(fā)展起到重要推動作用。
醫(yī)院會議心得體會篇八
醫(yī)院全體會議作為一個醫(yī)院內(nèi)部交流和溝通的平臺，具有極其重要的意義。在這次會議中，各個部門和職能組織都能夠匯聚在一起，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，分享經(jīng)驗和知識，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。本文將從自身參與此次會議的角度，分享自己的心得和體會。
第二段：建立共識
在醫(yī)院全體會議中，最重要的是確立共識。不同的職能組織和部門之間，有著不同的工作重心和目標，如何實現(xiàn)共同進步，需要通過充分的溝通和交流去完成。個人認為，在此次會議中，各個參會方向明確，交流積極，充分了解不同部門之間的工作情況，增強了相互合作的信任和意愿。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務
此次會議還涉及到了醫(yī)院的服務質(zhì)量提升。作為醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人員，優(yōu)化醫(yī)療服務，提高服務質(zhì)量一直是我們不斷努力的方向。在此次會議中，我了解到了很多關于醫(yī)療服務優(yōu)化方面的信息和知識，如引入新的醫(yī)療技術、提高溝通與交流、優(yōu)化醫(yī)務人員的工作流程等。通過這些舉措，我們能夠提升醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
第四段：發(fā)揮技術優(yōu)勢
現(xiàn)代醫(yī)療技術的發(fā)展和應用，一直是醫(yī)院不斷前進的動力。此次會議就涉及到了如何更好地發(fā)揮技術優(yōu)勢，完善醫(yī)院的技術裝備和應用，以及醫(yī)療信息化的推廣等問題。個人認為，醫(yī)療技術的發(fā)展和應用是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關鍵之一，需要不斷完善醫(yī)院的技術條件，推進信息化建設，培養(yǎng)專業(yè)技術人才，才能更好地適應和引領行業(yè)的變化。
第五段：反思與展望
在收獲和學習的同時，也要對會議進行反思和總結(jié)。本次會議中，雖然交流和溝通表現(xiàn)出色，但依然存在工作領域和內(nèi)容的疏漏。未來，我們需要探索一種更加優(yōu)質(zhì)、高效和系統(tǒng)化的交流方式，積極參與和推動行業(yè)發(fā)展，正視自身的不足，不斷完善自身的工作和技能。
結(jié)語：
醫(yī)院全體會議是一個展示醫(yī)療行業(yè)發(fā)展成果的平臺，也是促進醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展和協(xié)作的機會。通過對本次會議的參與和反思，我們可以總結(jié)出更為高效的方法和技能，更好地適應和引領行業(yè)變化，實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的長足進步。
醫(yī)院會議心得體會篇九
第一段：會議的重要性（引言）
醫(yī)院作為一個復雜的組織機構(gòu)，每天都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。為了更好地協(xié)調(diào)各個部門與人員間的工作，提高服務質(zhì)量和效率，醫(yī)院定期舉行會議來解決問題、傳遞信息和做出重要決策。作為醫(yī)院的一員，我有幸參加了最近一次的會議，并且在會后深感受益匪淺。
第二段：會議內(nèi)容的重要性和實用性
這次醫(yī)院會議的議題非常廣泛，涵蓋了從機構(gòu)內(nèi)部管理到醫(yī)療技術的方方面面。有關醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的報告，可以加深我們對于這些問題的認識，進而有針對性地改進我們的工作方式。此外，各科室的信息共享也是會議的重要內(nèi)容之一，通過會議我們了解了其他科室的最新進展和經(jīng)驗分享，這對于患者的綜合治療起到了很好的促進作用。
第三段：會議對個人的影響和啟發(fā)
通過參加這次醫(yī)院會議，我深刻地認識到醫(yī)院的工作是一個團隊合作的過程。作為醫(yī)務人員，我們不能只關注自己的個人利益和發(fā)展，更應該關心整個團隊的發(fā)展和患者的利益。只有通過共同努力和合作，我們才能更好地服務患者，并且取得更好的治療效果。同時，會議還啟發(fā)了我對于醫(yī)療技術的進一步探索，讓我更加熱衷于學習和提升自己的業(yè)務水平。在會議上聽到其他科室的先進技術和成功案例，讓我深感醫(yī)學知識和技術的廣度和深度是無窮無盡的。
第四段：會議對醫(yī)院的改進和發(fā)展
會議不僅僅是解決問題和傳遞信息的平臺，更是醫(yī)院改進和發(fā)展的重要機會。通過會議，醫(yī)院管理層可以對各個工作環(huán)節(jié)進行全面評估，并且及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。每一次會議都是一個契機，可以搜集和匯總各種反饋和建議，通過共同討論和決策，最終形成科學有效的解決方案，推動醫(yī)院的全面發(fā)展。
第五段：個人對于未來的規(guī)劃和期望
通過參加這次醫(yī)院會議，我明確了自己的發(fā)展方向和目標。我希望通過不斷學習和進修，提升自己的專業(yè)水平和技能，為患者提供更好的醫(yī)療服務。同時，我也希望能夠積極參與醫(yī)院的管理和決策過程，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要我們每個人都能在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用，醫(yī)院將能夠更好地服務患者，更好地滿足社會的需求。
總結(jié)：
通過參加醫(yī)院會議，我意識到會議對于醫(yī)院的重要性和實用性。會議不僅僅是解決問題和傳遞信息的平臺，更是醫(yī)院改進和發(fā)展的機會。通過會議，醫(yī)院能夠全面評估和解決問題，推動醫(yī)院的全面發(fā)展。同時，會議也對個人產(chǎn)生了積極的影響和啟發(fā)，讓我更加關注團隊合作和共同發(fā)展。我希望通過不斷學習和提升，能夠為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻，并為患者提供更好的醫(yī)療服務。
醫(yī)院會議心得體會篇十
第一段：引言（100字）
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)存在著一些腐敗、貪污、權(quán)錢交易等現(xiàn)象，嚴重影響了醫(yī)療服務的公平性和便民性。為了加強醫(yī)院廉政建設，近日，我參加了一場醫(yī)院廉政會議，會上共同探討了醫(yī)院廉政的重要性及應對措施。通過與他人的交流和聽取專家的指導，我深切感受到了醫(yī)院廉政工作的緊迫性和重要性，也收獲了不少思考和啟示。
第二段：認識醫(yī)院廉政的重要性（200字）
在會議中，專家們首先對醫(yī)院廉政工作的必要性進行了深入闡述。他們指出，醫(yī)療行業(yè)是人民群眾生命財產(chǎn)安全的“守門人”，醫(yī)院廉政工作直接關系到人民群眾的根本利益。同時，醫(yī)療資源的有限性和醫(yī)患矛盾的尖銳性，使得拿藥、看病等環(huán)節(jié)容易滋生各種違規(guī)違紀行為。醫(yī)院廉政建設的實施，對于提高醫(yī)院服務水平、優(yōu)化醫(yī)療資源配置，乃至樹立良好的社會形象具有重要意義。
第三段：醫(yī)院廉政工作的重點和措施（300字）
在會議中，與會者就推進醫(yī)院廉政工作的重點和措施進行了廣泛的討論。首先，要加大制度建設力度，建立健全廉政檔案和追責機制，明確廉政責任。同時，注重培育廉政文化，通過組織開展廉政教育和宣傳活動，增強全體醫(yī)務人員的廉潔意識。其次，要加強監(jiān)督機制，建立醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)，加強監(jiān)察力度，對違紀行為嚴懲不貸。此外，還要加強外部監(jiān)督，積極引入社會力量，推動醫(yī)院廉政建設更加公開、透明，讓患者和社會公眾可以有效參與。
第四段：個人的反思和啟示（400字）
在會議中，我積極參與了討論并認真傾聽了其他與會人員的發(fā)言。通過與他們的交流，我認識到醫(yī)院廉政工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要各方的共同努力。很多同仁都分享了他們在日常工作中所遇到的問題和困惑，讓我深感自己還有很多需要提高的地方。同時，我也從會議中獲得了一些啟示。首先，作為醫(yī)務人員，我們要始終牢記自己的職責和使命，確保為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。其次，要保持良好的工作紀律和職業(yè)道德，杜絕任何違規(guī)行為的發(fā)生。最后，要積極參與醫(yī)院廉政建設，推動制度的完善和規(guī)范的執(zhí)行，讓醫(yī)療服務更加陽光透明。
第五段：對醫(yī)院廉政工作的期望和希望（200字）
作為一名從業(yè)多年的醫(yī)務人員，我深知醫(yī)院廉政工作的艱巨性和復雜性。然而，我對醫(yī)院廉政工作的未來充滿了希望。我希望通過學習和先進的管理經(jīng)驗，不斷提高自己的廉政意識和廉潔行為，引領醫(yī)院廉政建設的潮流。我希望看到醫(yī)療行業(yè)的廉政環(huán)境日益改善，患者能夠放心就醫(yī)，而不再擔心權(quán)錢交易和優(yōu)先服務問題。最重要的是，我希望醫(yī)院廉政會議能夠成為一次重要的開端，為醫(yī)療行業(yè)的全面廉政注入新的力量，促進醫(yī)療服務的公正、透明和規(guī)范發(fā)展。
這次醫(yī)院廉政會議，讓我對醫(yī)院廉政工作有了更深刻的認識和理解。我將把會議收獲的知識與經(jīng)驗與同事們共享，并在日常工作中嚴格遵守廉潔紀律，推動醫(yī)院廉政建設的深入開展，努力為患者提供更好的醫(yī)療服務，為醫(yī)療行業(yè)的廉潔發(fā)展貢獻自己的一份力量。
醫(yī)院會議心得體會篇十一
參觀學習心得體會
劉 鵬
在醫(yī)院的安排下，昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進行了參觀學習，雖然時間很短，但卻收獲頗豐。
總體說來，每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院，比如說醫(yī)院建設、精神風貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況，談一下在參觀學習過程中的一些心得體會：
一是醫(yī)院建設方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無論是外部設計還是內(nèi)部科室設置，讓人感到比縣級醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設施、規(guī)范化建設確實比我們要強，除此之外，無論是科室人員著裝打扮，還是科室內(nèi)的工作氛圍，都讓人感到非同一般。
三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實事求是的講，不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣，一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設有職工活動室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者，因為意識到了這一點，所以覺得他們做得比較好。
四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭，如果說5年前，誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長的非常茁壯，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵機制，從公示欄上看到他們的績效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學習的地方。 五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒有高樓大廈，甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮，可他們的特點卻非常鮮明，無論是藥房藥庫、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務科室，一到跟前，給人的感覺就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化服務的當前，可謂是其他醫(yī)院學習的表率。
醫(yī)院實習心得體會范文
懷著激動又憧憬的心情，我們駕車一大早就到了醫(yī)院，學校的老師和護理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李很多，又拾掇了好長時間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但因為航天中心醫(yī)院給我們的第一印象是親切的，讓遠離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心，一定要在這好好的實習，與醫(yī)院融為一體，不辜負老師們對我們的期望。
接下來的一個星期，是護理部的劉老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓，由院各科室主任做了8次報告，包括：一、醫(yī)院概況簡介。二、學生治理的有關規(guī)定。三、治安治理的一般常識。四、醫(yī)德醫(yī)風教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關護理知識的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術室的有關知識。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎。
經(jīng)過一周的培訓，我對醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學到了好多新的知識。首先，護理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿?。同時，各科室代教老師在
教學
治理方面對我們也作了嚴格的治理規(guī)定，讓我們一開始就樹立嚴謹?shù)淖黠L和認真的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來參加工作打好基礎，醫(yī)院的警務力量也讓我們在充實的工作中有了安全感。在此對警務人員為我們做出的工作而表示感謝，因為他們是我們醫(yī)院實行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風教育讓我切實感覺到了作為一名護士的神圣和務實性，我們必須樹立好自己的形象，做事堅持原則，才能更好地維護白衣天使的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的尊重。其次，關于臨床上具體工作，如書寫醫(yī)療文書，護理知識和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論知識的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論知識是不行的。同時，對正確的處理醫(yī)護關系的問題上我們有了感性的熟悉，醫(yī)生和護士同等重要，不分誰大誰小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認為護理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務人員尊敬。
來我家，愛我家，在航天中心醫(yī)院這個團結(jié)向上的大家庭中我一定好好實習，充實自己的知識，為自己將來的工作打好基礎，也為醫(yī)院奉獻出我的一切。
內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室，常見的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但在代教老師地指導下，了解了天天工作日程：晨間護理、消毒時間等。學會了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴格執(zhí)行無菌操作原則及三查七對制度。液體輸上后，要具體觀察病人情況，換藥時再次核對床號、姓名、液體，若有誤應及時報告老師并更換。拔針要迅速，操作要熟練。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時見無回血，注藥時用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內(nèi)注射，非凡是皮內(nèi)注射，20分鐘后要仔細觀察皮膚情況，以確定是陰性還是陽性。氧氣吸入也是很常見的護理操作。對于一個垂危病人要進行口腔護理、氧氣吸入，有時要灌腸，必要時導尿。對于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進高蛋白、高維生素飲食，并預防上呼吸道感染。
資料來源：http://ba/data/xdth/
年工作總結(jié)及2016年工作計劃 2015年，商水縣人
民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領導下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)向上、拼搏進取”的工
作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務意識，全心全意為人民服務，認真學習黨的十八 大、十八屆三中、四中全會精神，與時俱進,開拓創(chuàng)新，攻堅克難，推動了醫(yī)院各項工作開展。
一、基本情況
（1）主要工作量及
萬元，醫(yī)保報補1166人次，金額251萬元。
（2）病床使用率： 85.17%
（3）平均住院日： 7天
（4）入出院診斷符
合率：99.24%
（5）搶救危重患者
982人次，成功率89.64%
二、醫(yī)院管理有新
起色
2015年醫(yī)院狠抓
了醫(yī)院管理，按照科學化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育，引導
全院干部職工在工作中不斷強化服務意識、質(zhì)量意識、窗口意識、創(chuàng)新意識，帶動了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領導在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”，以點帶面。充分調(diào)動了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責任明確。
院領導定期深入到
處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對有問題的科室和個人，限期整改，并列入年終
評優(yōu)的一項重要參考內(nèi)容。通過強化管理，醫(yī)院的各項工作成績明顯提高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄
新的面貌，促進了醫(yī)院的發(fā)展。
三、醫(yī)療工作穩(wěn)中
有進
醫(yī)院加強了對臨床
達100%，醫(yī)療護理事故發(fā)生數(shù)0。認真執(zhí)行了三級醫(yī)師查房制度，會診制度，病例討論制度。
醫(yī)療各項工作井然有序。護理工作在各科護
士長和全體護士的共同努力下，全院的各項護理工作均取得了較大的成績，圓滿完成了各項
基三嚴”訓練及重點科室的無菌操作等，并制定了護士具體考核細則，把個人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、加大人才培訓
養(yǎng)及醫(yī)療設備引進力度
醫(yī)院始終堅持把培
技術骨干外出進修、學習；三是加強繼續(xù)醫(yī)學教育，鼓勵職工自學、函授學習，提高學歷層
次。四是鼓勵開展新技術、新項目，通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。
修深造。在有計劃地更新補充常規(guī)儀器設備的基礎上，注重引進國內(nèi)先進醫(yī)療設備。今年引
進呼吸機、血透機等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證，使設施與服
務水平與廣大患者需求相適應，極大地提高了醫(yī)院的綜合實力好診療水平。
五、深化醫(yī)院改革，促進醫(yī)院發(fā)展
以科學發(fā)展觀為指
導，嚴格按照省、市、縣安排部署，堅持“?；?、強基層、建機制”的原則，緊扣醫(yī)改重
療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好
購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患
者得到實惠。
病種共56種，完成病例3096例，均已達到上級要求。4、強化學科專科建
設，提升技術水平和操作能力。醫(yī)院把學科建設作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平的主要手段，認
真抓重點學科建設。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用，為腎病患者提供了一個良好的就醫(yī)場所。
5、加快完善醫(yī)院信
息化建設。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者“一卡通”已于
7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。6、加強人文醫(yī)院建
實改進工作作風，營造清正廉明的工作氛圍，積極開展崗位廉政風險防范教育活動，認真組
織廣大黨員、干部學習中央關于反腐倡廉建設的文件精神，加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂長效機制。
六、堅持以病人為
中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務 1、加強思想政治工
作，樹立為人民服務的宗旨意識
嚴三實”活動的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育，學習黨風廉政建設
敬業(yè)的工作熱情，培育社會主義核心價值觀。2、加強醫(yī)德醫(yī)風建
設，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系
醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建
設方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風教育，重點抓職業(yè)道德教育，進
顧這一年，取得了很大進步，但也有不少缺點，現(xiàn)總結(jié)如下：
一年來，我堅持認
榮八恥”的榮辱觀來指導自己的日常行為。近期，又在院黨總支的領導下，學習了黨的十八
大報告，深刻領會其內(nèi)涵，并已提交了學習心得。
我知道，要做一名
工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點上，我自
己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅持從一點一滴的小事做起，以實際行動爭取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實際貢獻，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。
在工作中，本人深
切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務
理論學習，通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊，學習有關衛(wèi)生知識，即時寫下了相關的讀
治過程，并能處理相關并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關病歷文書。工作中
嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上
避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進
需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。
這篇醫(yī)生年度個人
工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天
天幸?？鞓?。
年度醫(yī)院護士個人工作總結(jié)
年度醫(yī)院護士個人
工作總結(jié)
代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義
精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病
員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了的工作任務。具體情況
總結(jié)如下：
一、思想政治方面
以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢
固樹立團隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
服務”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放
在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”
濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導
下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理
部組織的每次技術操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務
我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求
作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)
了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個 清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
絲不茍，謙虛謹慎，展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明
天而貢獻自己的一份力量！
年xx市醫(yī)院工作報告
全面推進醫(yī)院改革 努力改善醫(yī)療服務
為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效價
廉的醫(yī)療服務目標而努力奮斗
——xx市醫(yī)院院
長 xxx
各位職工代表：
現(xiàn)在，我代表xx
位職工代表審議。
第一部分 201
5年重點工作回顧
過去的一年里，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下，我院貫徹落實黨
醫(yī)院會議心得體會篇十二
前幾天，我們醫(yī)院對中層管理人員進行了專門培訓，聽了吳春榮教授的講話，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標，為查漏補缺，更上一層樓，我現(xiàn)在把自己的一些介紹如下，請同志們、領導們批評指正。
一、明白什么是管理：管理是一門藝術，就是運用組織的各種資源，以達成組織目標。管理者最重要的職責就是讓下屬和團隊明白什么是最重要的，明白每個人應該做什么。團隊建設和成員間相互的協(xié)作關系也是非常重要的，團隊必須集中力量于共同的目標，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來達成最高水平的績效。一個成功的主管，關鍵在于其行為魅力，有良好的領導行為，才能夠取得團隊的信任，給員工帶來信心和力量，下屬就會心悅誠服地為他努力工作，心甘情愿、義無反顧地向目標邁進;同時信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴，關心他們的工作、學習和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當授權(quán)，讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當下屬在工作生活中遇到困難時，要利用各種資源，主動為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感;當下屬在工作中出現(xiàn)差錯時，要敢于承擔自己應該承擔的責任。另外，管理者還要不斷加強道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一致，誠實守信，嚴于律己，寬以待人，處理問題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團隊成員的工作積極性，更好地實現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標。
二、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者，要面對上級、下級和客戶(病人)等，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個優(yōu)秀的管理者95%的工作時間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽—澄清你的了解—提出你的觀點—確認對方了解你的觀點。有效溝通首先要尊重對方，態(tài)度誠懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對方的尊重。二是要認真傾聽，溝通的另一半是傾聽，而且要全方位的傾聽，傾聽時要專注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭對錯。三是要觀顏察色，根據(jù)對方的言語、語調(diào)、表情及肢體言語的變化，做出適當?shù)幕貞?。四是應用發(fā)問技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問式發(fā)問，開放式發(fā)問，引導式發(fā)問，關鍵點發(fā)問等，適當使用不同的發(fā)問技巧會有更好的談話效果。五是在適當?shù)臅r候表達贊美之情，贊美是溝通的潤滑劑，如果運用得當，溝通起來會更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對方的角度去考慮問題。七是達成共識，為實現(xiàn)共同的目標而做好溝通。
工作中有效溝通可以更好地推動醫(yī)院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領導與員工尋找一個合理的平衡點是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實現(xiàn)壓力釋放。長期與員工保持良好的溝通，可以第一時間了解他們的想法，及時有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱情對待自己的工作，執(zhí)行力就會更強，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。
三、強化了業(yè)務技能：中層管理者承上啟下，不是簡單地做信息上傳下達的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤考慮，并提出合理化建議，主動與上下級溝通以達成共識。中層不僅要嚴格執(zhí)行和組織實施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領導者的影響力，運用pdca(計劃、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論，尋求切實可行的解決辦法，實現(xiàn)醫(yī)院的目標。
二是進行方式得法，創(chuàng)造和諧的會議氣氛，開會時讓大家多說，鼓勵討論，同時不要推卸責任，而是針對目前的狀況，從自己身上找原因，尋找有效解決問題的辦法，開會的時間要控制好，一般會議時間不要超過30分鐘，重要會議不超過一小時。
三是有系統(tǒng)的評估，做出摘要并結(jié)束會議。掌握了這三要素，就可以把會議開得簡單有效。
以上是我的膚淺的認識和，請同志們指正。
醫(yī)院心得體會篇5
醫(yī)院會議心得體會篇十三
第一段：心態(tài)決定體驗
進入醫(yī)院，首先要調(diào)整自己的心態(tài)。無論是因為生病就診還是探望親友，保持積極的心態(tài)是非常重要的。只有積極的心態(tài)才能讓我們更好地面對醫(yī)院的環(huán)境和手續(xù)。因此，我認為充滿樂觀和耐心的心態(tài)是在醫(yī)院中度過它的前提。任何不順利的事情，如長時間的等待或枯燥的手續(xù)，都會成為對自己心態(tài)的考驗。所以，如果我們能夠以平和的心態(tài)去面對這些問題，我們將會體驗到不同尋常的醫(yī)院經(jīng)歷。
第二段：醫(yī)務人員的服務
醫(yī)院的醫(yī)務人員是我們與醫(yī)院有直接接觸的人。他們承擔著醫(yī)療服務和看護病患的責任。在我多次就診和陪同家人就醫(yī)的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)大部分醫(yī)務人員都非常盡心盡責，他們無私地付出自己的努力來治療病患。他們細心地詢問病情、分享醫(yī)學知識和關心病患的身心健康。他們耐心地解答我們的問題，給予我們必要的指導和建議。更重要的是，他們以溫暖的笑容和親切的態(tài)度，為我們提供了安慰和支持。正是因為醫(yī)院的醫(yī)務人員，我們才更加有信心去面對病痛和困難。
第三段：醫(yī)院環(huán)境的改善
隨著醫(yī)院對患者的需求不斷增加，醫(yī)院環(huán)境也得到了相應的改善?，F(xiàn)代化的醫(yī)院設備和舒適的就診環(huán)境為我們提供了更好的治療條件。很多醫(yī)院都引入了先進的醫(yī)療設備，提高了診斷和治療的準確度和效率。此外，醫(yī)院還配備了清潔整潔的病房，提供舒適的住宿條件。醫(yī)院內(nèi)的綠色環(huán)境和良好的空氣質(zhì)量也有助于病患的康復。這些改善舉措使我們在醫(yī)院中感受到更多的關懷和溫暖，同時也增加了病患的安全和舒適感。
第四段：醫(yī)院中的人文關懷
在醫(yī)院中，不僅僅只有醫(yī)療服務，還有許多人文關懷。醫(yī)院這個特殊的場所，不僅需要醫(yī)治疾病，更需要為患者提供心靈上的撫慰。很多醫(yī)院會定期組織一些心理輔導和康復活動，旨在幫助病患更好地面對治療過程與康復階段的困難。醫(yī)院里也經(jīng)常組織一些慈善活動，為貧困病患提供免費的醫(yī)療服務。這些活動不僅增加了醫(yī)院的社會責任感，也為患者營造了親切溫暖的治療氛圍。醫(yī)院的人文關懷讓我們感受到溫情和關愛，并且讓我們對醫(yī)院的服務更加滿意。
第五段：改進醫(yī)療體驗的空間
盡管醫(yī)院的服務和環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善，但還存在一些問題和改進的空間。例如，一些醫(yī)院服務速度較慢，導致病人等待時間過長。此外，醫(yī)院對于醫(yī)療費用的合理性和透明度也需要進一步加強。醫(yī)患之間的溝通也需要提高，讓患者更加了解自己的病情和治療方案。此外，醫(yī)院還可以引入更多的科技手段，提供網(wǎng)上就診和預約服務，方便病患的就醫(yī)和咨詢?？傊t(yī)院作為一個社會公共機構(gòu)，應該不斷改進服務，提高患者的醫(yī)療體驗，為人們提供更好的醫(yī)療保健服務。
總結(jié)：醫(yī)院作為現(xiàn)代醫(yī)療體系不可或缺的一環(huán)，在我們的生活中扮演著至關重要的角色。保持積極的心態(tài)、尊重醫(yī)務人員、享受醫(yī)學進步帶來的環(huán)境改善，體驗人文關懷，同時也提出改進的意見和建議。這樣的醫(yī)院體驗將使我們更加信賴醫(yī)院，并以更好的狀態(tài)去面對生活中的各種挑戰(zhàn)。
醫(yī)院會議心得體會篇十四
段落一：醫(yī)院的第一印象
作為每個人生命中不可或缺的一部分，醫(yī)院是我們生活中無法繞過的存在。我還記得第一次踏進醫(yī)院的感覺，那是一種陌生而又熟悉的氛圍。大廳里人來人往，醫(yī)生和護士們忙碌地走過，而病人和家屬們則焦急又忐忑地等待著自己的輪到。盡管緊張與焦慮充斥著空氣，但我能感受到醫(yī)院給人帶來的安全感和希望。這個龐大而復雜的機構(gòu)，像一座庇護所，為我們提供著身體上的治療和心靈上的安慰。
段落二：醫(yī)院工作人員的奉獻精神
在醫(yī)院，醫(yī)生和護士們是最耀眼的明星。他們奉獻著自己的愛與時間，承擔著治療病人的責任和使命。我常常在醫(yī)院見到一位位醫(yī)生帶著疲憊但堅定的表情走進手術室，護士們照顧著病人的生活細節(jié)。他們所擁有的專業(yè)知識和技能不僅僅是工作的要求，更是一種對病人的責任心和對人類生命的尊重。他們的奉獻精神給予了我深深的敬佩和感動，也讓我相信醫(yī)療行業(yè)是一個偉大而神圣的事業(yè)。
段落三：醫(yī)院中的人文關懷
然而，醫(yī)院并不僅僅是一個冰冷的治療場所，它也關注著病人的精神需求和人文關懷。我曾經(jīng)在醫(yī)院里看到過許多暖心的場景，比如一位年輕的醫(yī)生耐心地解答病人的問題，護士們溫柔細心地照料著病人的需求，志愿者們陪伴著孤單的老人。這些細微的舉動讓患者們感受到了關懷和溫暖，化解了他們內(nèi)心的焦慮和恐懼。在這種氛圍下，病人不僅僅是一個單位，而是被看作是一個有聲音、有情感和有需求的個體，他們能夠得到的是尊重和關懷。
段落四：醫(yī)院中的團隊合作
醫(yī)院是一個龐大而復雜的機構(gòu)，而且醫(yī)療工作往往需要多個科室的協(xié)同配合才能完成。在這個過程中，醫(yī)療團隊的合作是至關重要的。無論是在手術室、急診室還是病房里，醫(yī)生、護士、藥師、技師等各個部門的成員們都需要密切合作，相互信任和配合，為患者提供最好的治療和關懷。醫(yī)療團隊的合作不僅僅是一種工作方式，更是一種精神狀態(tài)，一種臨床團隊合作的文化。只有形成了良好的合作氛圍，醫(yī)院才能為患者提供最高質(zhì)量的醫(yī)療服務。
段落五：醫(yī)院中的成長與反思
作為一個常年活躍在醫(yī)院的地方，我慢慢開始反思這個社會中醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。醫(yī)院是個可以讓人見證生命起伏、親身感受人生酸甜苦辣的地方。在這里，我見證了無數(shù)次生命的誕生與離去，也看到了人們?yōu)榱松鼕^斗的勇氣和決心。醫(yī)院中的每一次成功，每一次失敗，都是對醫(yī)療工作者的不斷挑戰(zhàn)，也是對我們回歸初心的機會。通過醫(yī)院的點滴經(jīng)歷，我不斷成長，積累著更多關于生命和醫(yī)療的感悟，也更加深刻地理解到醫(yī)院是一個充滿希望、責任與奉獻的地方。
總結(jié)：
醫(yī)院是一個充滿希望與奉獻的場所。在醫(yī)院中，我們感受到醫(yī)療工作者不斷為病人付出的辛勞和奉獻精神，也感受到了醫(yī)院中的人文關懷和團隊合作的價值。醫(yī)院的存在使我們有了安全感和希望，并讓我們明白生命的寶貴。通過在醫(yī)院中的經(jīng)驗和體會，我們能夠不斷成長，并認識到醫(yī)院是一個讓人學會關懷和奉獻的地方。
醫(yī)院會議心得體會篇十五
**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬人次，年住院人數(shù)2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進修，在門診藥房和中心擺藥室各學習兩個星期。通過這個月的學習與實踐使自己提高了能力，增長了知識，開闊了視野，拓展了思路。一個月的進修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深：
提示等。
2.藥品實行貨柜號擺放，每個藥品有自己的貨柜號，貨柜號存入電腦系統(tǒng)應用軟件，當不知道或忘記藥品的擺放位置時可以通過查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點，降低差錯率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品(貨柜號標在藥名后)以貨柜號為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進修人員或?qū)嵙暽M快融入工作。
3.小針劑拆零擺放，空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。
還有好多細節(jié)方法都是可以降低差錯率，提高工作效率，減少病人等候時間，降低病人投訴率!
有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實習雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對，因為患者太多，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時間，處方調(diào)配完沒有及時簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥咨詢服務過程中沒有寫記錄，這個的原因也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進修期間沒多久就趕上187醫(yī)院準備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗是無論工作多么繁忙，理由多么正當，實際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時候有些工作無法檢查實際操作，只能檢查書面形式，這時記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學習就要“去其糟粕，取其精華”。
進修最終的目的是將這里所學成功的應用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。
醫(yī)院會議心得體會篇十六
醫(yī)院崗前培訓心得體會(一)
醫(yī)院崗前培訓是對新錄用職工正式工作前的集中培訓，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓。崗前培訓意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。
對新職工而言，培訓可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備，還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增強他們對醫(yī)院管理理念、服務理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。
對醫(yī)院而言，通過崗前培訓可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來。為了讓崗前培訓取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：
1、確定培訓內(nèi)容
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確和全面，同時每一項培訓內(nèi)容都必須具有針對性。
首先是政治思想教育。以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎，深入進行公民道德教育，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，引導他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。
其次，要對新職工進行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎勵、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規(guī)則、公平的機會中合作和競爭;醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)患關系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。
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建設的感染力;團隊協(xié)作訓練，主要是通過開展戶外拓展訓練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增強自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心，不斷改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作。
2、建立培訓方案
醫(yī)院崗前培訓是通過對醫(yī)院實際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴密性的培訓計劃，由醫(yī)務科、辦公室牽頭，集中培訓，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓方案的制定、時間的安排、醫(yī)院領導到上課老師安排等都需要認真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對話等。
3、明確培訓要求
培訓前專門召開預備會議，告知培訓的日程安排和培訓方案，使新職工對培訓有個初步了解，做到對培訓心中有數(shù)。同時要求他們積極參與每一項培訓計劃和活動，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。
通過參與醫(yī)院七年來對新職工的崗前培訓，筆者有以下的體會：
3.1 減少新職工的緊張情緒，使其更快適應日常工作。由于新職3
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工剛從學校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨自直接面對病人，難免會心理緊張、不知所措。通過崗前培訓，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認識部分職工，建立一定的同事關系基礎，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。
3.2 樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學知識和技能需要在臨床實踐中不斷
總結(jié)
及提高，醫(yī)務工作者需要終生學習，不斷更新知識。醫(yī)院新職工必須具備職業(yè)意識和責任意識，熱愛本職工作，病人至上，換位思考，不計較個人得失。通過醫(yī)院崗前培訓，能使大家了解醫(yī)院服務宗旨，培養(yǎng)對醫(yī)院和病人的忠誠情感，迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻身的力量，與管理決策層形成合力，達到相互依存、相互輝映的目的。
醫(yī)療技術的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過培訓，大家明確了醫(yī)院與員工的關系及對員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。
醫(yī)院崗前培訓心得體會(二)
來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓，受益匪淺。
在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓主要圍繞醫(yī)院感染基礎知識、院內(nèi)感染的控制、預防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務人員職業(yè)暴露等，還進行圖文并賞，這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊，尤其強調(diào)對各項操作中如何預防醫(yī)院感染的細節(jié)，讓我對醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實例的講述，帶動了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測和干預、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關內(nèi)容的學習。
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內(nèi)感染的原則，既能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學因素造成的炎性反應當作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護措施.促使護生自覺遵守無菌操作的原則。
“管理年”，與其把它說成一個名詞，倒不如稱它作一位導師。它的出現(xiàn)，就像一本無形的教科書，對所有從事醫(yī)療機構(gòu)的人員在思想和行動上都進行了一次為之徹底的洗腦和檢驗。
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目前正值“醫(yī)院管理年”活動如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應之余，還真想為之作些什么，因為醫(yī)院是個大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應盡我們所能去維護她的完好與尊貴。
以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻給各位同事：
愛崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個人真正走向社會的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨山子石化醫(yī)院的崗位，這個職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標，也就應當是我們每個員工必須追求的目標，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標和個體發(fā)展目標一致的情況下,員工與醫(yī)院才會獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認真履行自己的職責。
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如果你學會了服從,那么你就容易被你的上級和同事所接納,那么這支團隊將會是一支所向無敵的隊伍。
改變觀念 患者及其他服務對象是醫(yī)院生存的基礎，要讓醫(yī)院在眾多競爭對手中脫穎而出,明確我們的核心競爭力是關鍵。就目前形勢而言,醫(yī)療關系中以醫(yī)患關系的問題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎上,解決好醫(yī)患關系中的醫(yī)患矛盾問題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問題，因為只有和諧發(fā)展才能催生出強大的核心競爭力。另一方面,增強醫(yī)院的核心競爭力還有賴于我們在戰(zhàn)略上實現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導的核心本質(zhì)。
創(chuàng)新意識 創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競爭力的關鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務工作中,所占比重最大的基礎醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應具有創(chuàng)新意識，切實加強我們的核心競爭力。
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人認為,如果都以這樣的標準來衡量,只有每位員工都愿意為獨山子石化醫(yī)院貢獻自己的力量,認真負責地堅守崗位,履行自己的職責，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個“家”。
管理年工作開展的成敗是關系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應認真學習并領會其精神,樹立家園意識,真正以主人翁的身份對我們共同的家庭負責。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟,獨山子石化醫(yī)院這艘大船一定會乘風破浪,駛向美好的明天, 獨山子石化醫(yī)院院這個“大家庭”就會迎來更加燦爛的輝煌！
醫(yī)院科學發(fā)展觀心得體會
通過認真學習，我對科學發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經(jīng)濟建設有宏觀指導意義，對包括醫(yī)療在內(nèi)的社會全方位發(fā)展都具有重要意義。通過對黨的十七大精神的淺顯學習，達到學以致用的目的。下面談談我的學習體會，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應力求做到：
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一、樹立科學發(fā)展觀 進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞學習宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，以貫徹落實科學發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領導干部為重點，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制等方面存在的突出問題，摒棄經(jīng)驗主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導到科學發(fā)展上來，在更高層次上推進改革開放，增強活力，提高實力，提升保障力，推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、振奮精神，科學研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
黨的十七大描繪了在新時代條件下繼續(xù)全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進方向。用較大的篇幅對醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔起更加重要的使命和責任，我們要在深入學習黨的十七大精神的基礎上，進一步提高認識，明確任務，努力把黨的十七大精神落到實處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：
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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務結(jié)構(gòu)突出專科特色、樹立優(yōu)勢品牌，大力發(fā)展重點學科，搞好?？茖２〗ㄔO。在心血管、內(nèi)分泌?？品矫嫒〉靡欢ǖ某删停瑸榱诉m應新時期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色?？?，如兒科專科等，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長，以重點學科發(fā)展帶動整體實力。
2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢上取得突破。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的交流與合作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強業(yè)務聯(lián)系，引進適宜技術、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習和參加省市舉辦的學習班，以求提高廣大醫(yī)務人員的理論知識、業(yè)務素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實力。
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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設時，必須堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務為主，并執(zhí)行“夠用、實用、管用”的建設原則，搞好基本醫(yī)療服務。
一、瓴導干部應注重的能力培養(yǎng)
(一)學習能力
學習能力是基礎，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向?qū)嵺`和他人學習。學習內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學專業(yè)知識、管理知識。同時，要善于領悟，對學來的知識和上級政策要有敏銳力，結(jié)合實際思考問題，且能將學習的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學習的落腳點。
(二)專業(yè)能力
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專業(yè)能力靠技術鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu)，業(yè)務性很強，院長如是技術上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。
(四)協(xié)調(diào)能力
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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。
(五)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
(六)防腐敗能力
防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。
二、在工作中要抓住的管理重點
衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。
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1、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。
2、千方百計提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。
3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關重要。
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醫(yī)院會議心得體會篇十七
(一)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎，骨傷、康復為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術為廣大患者服務，使醫(yī)院的精神文明建設和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領導互動，建立黨政集體研究決策機制;五是對中層干部進行管理培訓，并建立談話制度;六是有設置職代會并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設法與民主黨派競爭爭取“黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。
(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設有33個臨床學科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強不息，止于至善”的校訓和“團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、xx年被評為全國精神文明建設工作先進單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎章和福建省抗震救災先進集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領導聯(lián)席會議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務工作環(huán)境，關心培育黨務干部，促進干部健康成長。
(三)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。
1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準設立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務設施的投入;二是注重員工培訓與教育管理;三是注重人性化服務;四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務與管理分開。
二、學習體會與借鑒
一是黨政領導互動，建立科學決策機制。三家公立醫(yī)院領導互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領導集體研究與決策，并進行院務公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務公平、公開、公正原則，有利于領導班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務能力持續(xù)增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責黨內(nèi)具體事務的管理、如精神文明建設、衛(wèi)生行風建設、醫(yī)風醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負責醫(yī)療業(yè)務管理為主，重大事務經(jīng)黨政領導集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學培養(yǎng)人才。參觀學習的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓練專業(yè)技術人員，以提升他們的專業(yè)技術水平，以促進專業(yè)技術人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學與科研途徑引導與教育專業(yè)技術人才要注重專業(yè)理論知識的學習研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進修、課題研究、外派指導、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術設備與設施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術人才，碩士、博士、教授導師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學習的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學習。四是堅持科學管理，醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結(jié)果導致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會服務需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務等方面的建設與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關系緊張。四是注重開展人性化服務。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現(xiàn)“零距離服務”，同時也穩(wěn)定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益雙豐收。在參觀學習過程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。
醫(yī)院會議心得體會篇十八
作為一個家庭主婦，我很少有機會去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時間里，我對醫(yī)院有了深刻的體會和認識。在這里，我將分享我的感受和心得。
首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進入醫(yī)院的大門，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個溫暖的地方。在醫(yī)院的每個角落，都散發(fā)著專業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護士們穿著整潔的白大褂，認真負責地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護下。
其次，醫(yī)院讓我領略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽老人說過醫(yī)院的恐怖故事，對這里充滿了恐懼。然而，在這里待了一段時間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無論是先進的設備還是專業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學技術解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個個小小的奇跡。在這個時代，醫(yī)學技術發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類的智慧和努力。
在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專業(yè)精神。通過與醫(yī)生接觸，我對他們的敬業(yè)精神有了更深的認識。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進行病例研究和醫(yī)學交流。他們時刻準備著應對任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個患者提供最好的醫(yī)療服務。在我看來，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟惖慕】岛托腋Ｄ瞰I著。
另外一個讓我深感驚艷的是護士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無論是給患者取血還是給患者打點滴，他們總是面帶微笑，細心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。
最后，醫(yī)院教會了我珍惜生命和身體的重要性。當我看到一位位患者涌進門診大廳時，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習慣，保持身心健康。
總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個提供醫(yī)療服務的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時也讓我們看到了醫(yī)學的奇跡。在這里，醫(yī)生和護士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過親身經(jīng)歷，我對醫(yī)院有了更深的認識，對自己的健康也有了更深的重視。我希望，無論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習慣，守護我們的健康和幸福。