總結(jié)是對過去工作的回顧，可以幫助我們找到潛在的優(yōu)勢和不足。突出重點(diǎn)是寫一篇較為完美的總結(jié)的關(guān)鍵，要抓住最核心的內(nèi)容。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些有關(guān)總結(jié)的名人名言，希望能夠激發(fā)大家的思考和靈感。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇一
我們看得見這個豐富多彩的世界，看得見鮮花的美麗，看得見山峰的雄偉，看得見世界的斑斕，而這些失去光明的殘疾人什么也看不見，他們的世界里只是一片黑暗，毫無生機(jī);我們聽得見小鳥的鳴叫，聽得見小溪的歡唱，聽得見人們的歡聲笑語而這些失去聽覺的殘疾人什么也聽不見，他們的世界里只是一片寂靜，淡然無味;我們可以奔跑在田野上、操場上、林間小道上，而這些失去雙腿的殘疾人只能靜靜地坐在輪椅上，看別人快樂地奔跑……
我們班曾發(fā)生過一件不幸的事，張雅慧由于在玩耍時不小心將鎖骨摔斷了，醫(yī)生說需要再加靜養(yǎng)兩三個星期。在張雅慧快要康復(fù)的時候，我去她家住了兩天，見證了她這個“半殘疾人”的痛苦。那天，在她家吃飯的時候，她的手臂還不能高舉，只能一口一口小心翼翼地拿起勺子把飯往嘴里送，等我們?nèi)汲院昧?，她還才吃了半碗飯。她告訴我剛開始的那一個星期，這只手臂根本無法動彈，只要稍稍動一下就有一陣鉆心的疼痛。她在家里洗澡也都是她媽媽幫忙，她自己一個人根本是洗不成的。直到后來稍微好一點(diǎn)兒之后，才能慢慢地動一下。
隨著時間的推移，張雅慧的手也快好了，可是她當(dāng)初經(jīng)歷過的那種像殘疾人一樣的痛苦她是真真切切地感受過了，我也清清楚楚地見識到了。張雅慧斷了的鎖骨是可以復(fù)原的，而那些殘疾人受到的傷害可是比張雅慧大得多的，他們生活中的不便也不是我們所能想象得到的。
不要再為你的高矮胖瘦發(fā)愁了，也不要為你的貧富美丑犯難了，至少我們都是四肢健全的健康人，我們可以自由地呼吸，快樂地奔跑，盡情地歌唱。可殘疾人卻難以享受這些在我們健康人眼里最不起眼的幸福。我們應(yīng)該多多關(guān)愛殘疾人，使他們不再生活在自卑、孤獨(dú)的個人世界里。讓我們奉獻(xiàn)出一點(diǎn)愛給殘疾人，使他們的生活更加美好，也使社會變得更加美好!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二
我曾經(jīng)在一家醫(yī)院服務(wù)中心實(shí)習(xí)了三個月，這段時間讓我收獲良多，對醫(yī)院服務(wù)工作有了更深刻的認(rèn)識。在這個繁忙而充實(shí)的實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)歷了個人成長和思考的過程，也明白了醫(yī)院服務(wù)中心的重要性。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，談?wù)勎覍︶t(yī)院服務(wù)中心的個人心得和體會。
在實(shí)習(xí)開始的時候，我對醫(yī)院服務(wù)中心的工作并不了解。但隨著時間的推移，我逐漸明白了它的功能和重要性。醫(yī)院服務(wù)中心是整個醫(yī)院的門面，它與患者接觸最為頻繁。所以一個高效、友好的服務(wù)中心能夠給患者留下良好的印象，增加他們對醫(yī)院的信任度。在我實(shí)習(xí)的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)許多患者對于醫(yī)院服務(wù)中心的工作非常滿意，因?yàn)槲覀冊诿恳粋€細(xì)節(jié)上都盡力做到最好。比如，我們在為患者登記的時候，會主動詢問他們的需求，積極幫助解答疑問；在接待過程中，我們會耐心地聽取他們的訴求并提供相應(yīng)的解決方案。這些細(xì)微的關(guān)懷讓患者感受到了醫(yī)院服務(wù)中心的溫暖和專業(yè)。
然而，醫(yī)院服務(wù)中心的工作并非一帆風(fēng)順。有時候患者會情緒激動或者不理解程序，這時我們需要保持耐心和理解。我記得有一次，一個患者因?yàn)轭A(yù)約手術(shù)的誤工作的完成受到了很大的打擊，情緒非常激動。而在這個時候，我必須冷靜下來，傾聽他的訴求，解釋情況和提供解決方案。經(jīng)過一段時間的溝通，患者漸漸平靜下來，并理解了我們的工作面臨的困難。這讓我明白了在醫(yī)院服務(wù)中心工作所需要的職業(yè)素養(yǎng)。
此外，醫(yī)院服務(wù)中心也需要高效的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)獒t(yī)院服務(wù)中心承擔(dān)著接待患者、登記信息、安排預(yù)約等一系列工作，如果沒有良好的組織能力，很容易出現(xiàn)錯漏或者堵塞。在我實(shí)習(xí)期間，我們團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助，共同協(xié)作完成工作。大家分工明確，密切配合，努力保證服務(wù)質(zhì)量的同時也提高了工作效率。總結(jié)下來，一個高效的醫(yī)院服務(wù)中心，不僅需要良好的個人能力，同時也離不開團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作。
最后，醫(yī)院服務(wù)中心的工作也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在我實(shí)習(xí)期間，我很幸運(yùn)地得到了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師的指導(dǎo)，通過跟隨她的工作和學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技巧。同時，我也主動參加了醫(yī)院組織的培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)不斷提升自己的能力。我覺得醫(yī)院服務(wù)中心的工作是一個學(xué)無止境的過程，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，以提供更好的服務(wù)。
總結(jié)起來，通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一個更清晰的認(rèn)識。它既是醫(yī)院的門面，也是患者的信任依托。良好的個人素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和持續(xù)學(xué)習(xí)是一個優(yōu)秀的醫(yī)院服務(wù)人員所需要的基本素質(zhì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己，成為一個優(yōu)秀的醫(yī)院服務(wù)人員。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇三
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上請下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更利于加強(qiáng)護(hù)士對待患者的責(zé)任心。
同時，我們也清醒的認(rèn)識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在門好進(jìn)，臉好看，話好聽這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員雖然會有很長一段路要走，而且將會充滿艱辛和汗水，但我相信，我們會走得越來越好！
曾經(jīng)有人這樣比喻，他說與人相處，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯！，這是一種心的距離。的確，授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護(hù)士，更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)相識容易，相處難的尷尬局面。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的啟動，不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程，同時，護(hù)患相處也會從這一天起真正徹底打開了心門，相識容易，相處難不再是我們的尷尬。
譬如，患者一入院，責(zé)任護(hù)士熱心地將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護(hù)患距離。清晨，病床前護(hù)士一聲輕柔地問候昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯！如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動！輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
作為護(hù)士，最動聽的是患者或家屬真誠的謝謝。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的開展將會使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們常感慨護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠地付出是開啟患者心門的密碼！
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇四
第一段：引言（100字）
醫(yī)院是人們生活中必不可少的一部分，每個人在生活中都多多少少要與醫(yī)院有所接觸。而醫(yī)院服務(wù)中心作為醫(yī)院的重要組成部分，直接關(guān)系到患者的感受和體驗(yàn)。通過親身體驗(yàn)和觀察，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一些自己的心得體會。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心的最重要任務(wù)之一就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中最核心的就是服務(wù)態(tài)度。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)人員總是面帶微笑，親切熱情地與患者交流。他們不僅主動詢問患者的需求，并快速有效地解決問題，還積極主動地提供一些額外的服務(wù)，比如幫助老年患者找座位、提供醫(yī)院導(dǎo)覽等。這樣的服務(wù)態(tài)度讓患者感受到關(guān)懷和溫暖，也增加了醫(yī)院的信任度和聲譽(yù)。
第三段：信息傳遞的及時性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心不僅要提供良好的服務(wù)態(tài)度，還需要保證服務(wù)的及時性。在我就診期間，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)中心的工作人員在患者需要咨詢或解決問題時總是能迅速提供所需的信息。醫(yī)院服務(wù)中心與各個部門之間的溝通十分緊密，患者能在最短的時間內(nèi)得到回答與幫助。這種及時的信息傳遞不僅提高了醫(yī)院的工作效率，也讓患者感受到醫(yī)院的專業(yè)性和關(guān)注。
第四段：舒適的就診環(huán)境（300字）
除了服務(wù)態(tài)度和及時性外，醫(yī)院服務(wù)中心還要注重舒適的就診環(huán)境。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)中心的等候區(qū)域明亮寬敞，座椅舒適，還提供了免費(fèi)的飲水機(jī)和電視娛樂等設(shè)施。這些設(shè)施和環(huán)境的改善幫助患者緩解緊張和焦慮，在等候過程中提供更好的體驗(yàn)。此外，服務(wù)中心的清潔工作也十分到位，使得整個環(huán)境都能保持整潔，為患者提供一個干凈舒適的就診場所。
第五段：對個人服務(wù)體驗(yàn)的改進(jìn)建議（300字）
雖然醫(yī)院服務(wù)中心在服務(wù)方面已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展，但仍有一些可以改進(jìn)的地方。我認(rèn)為服務(wù)中心可以增加多語種的服務(wù)，幫助外國患者更好地溝通和了解醫(yī)療信息。此外，為了提高服務(wù)的便捷性，可以在醫(yī)院官方網(wǎng)站或手機(jī)應(yīng)用上增加在線咨詢和預(yù)約掛號功能，讓患者能夠更加快捷地獲得所需的服務(wù)。此外，培訓(xùn)服務(wù)中心的工作人員，提高他們的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的。
總結(jié)（100字）
通過對醫(yī)院服務(wù)中心的親身體驗(yàn)和觀察，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、及時的信息傳遞和舒適的就診環(huán)境是醫(yī)院服務(wù)中心的重要特點(diǎn)，能夠?yàn)榛颊咛峁└玫木歪t(yī)體驗(yàn)。同時，我也提出了一些改進(jìn)建議，希望能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。我相信，只有不斷提高服務(wù)水平，醫(yī)院服務(wù)中心才能更好地滿足患者的需求，為社會福利做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇五
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客戶服務(wù)部xx年工作總結(jié)
1. 督促各病區(qū)的出院病人電話回訪工作，同時為出院病人提供康復(fù)指導(dǎo)及滿意度征求共 30829次。
2. 接聽24小時健康咨詢熱線電話17521次。
3. 為出院和入院病人發(fā)送問候、滿意度征求短信以及協(xié)助院辦、宣傳科、公關(guān)部、科教科等科室共發(fā)送短信95991次。
4. 受理與醫(yī)院有關(guān)的各種電話投訴并及時轉(zhuǎn)交給監(jiān)察室37 次。
5. 堅持為健康家園中70歲以上的會員以及在我院出生的5 歲以內(nèi)的幼兒電話生日問候 3045次。
6. 維護(hù)我院站咨詢管理頁面，及時回復(fù)各種留言480條；
7. 接聽急救電話指導(dǎo)病人自救并通知急診科出車為我院接回病人共 188人，并在病人入院后及時探視。
8. 維護(hù)我院##省118114絡(luò)預(yù)約掛號系統(tǒng)。幫助患者實(shí)現(xiàn)電話和絡(luò)預(yù)約掛號共104 人。
9. 為患者實(shí)現(xiàn)電話預(yù)約入院共16人?？蛻舴?wù)部xx 年工作計劃
1.新年里將進(jìn)一步完善預(yù)約就診制度，配合門診部打造
中心醫(yī)院名醫(yī)并開展名醫(yī)限號的
計劃，提高我院的門診預(yù)約就診率。
2.制定新的出院病人的電話回訪劇本和流程，并申請配置醫(yī)院隨訪系統(tǒng)，其中包括智能
化的隨訪提醒，規(guī)范的滿意度調(diào)查，個性化的健康宣教，科學(xué)的統(tǒng)計分析，高效的醫(yī)患溝通。
3.接聽與醫(yī)院有關(guān)的各種投訴電話，并及時轉(zhuǎn)交監(jiān)察科處理，完善電話投訴受理制度與
流程。
4.維護(hù)我院移動短信平臺的正常工作，及時為出入院病人發(fā)送問候短信，配合醫(yī)院相關(guān)
部門發(fā)送院內(nèi)外短信。
5.堅持為健康家園中70歲以上的會員以及在我院出生的5歲以內(nèi)的幼兒電話生日問候。
7.堅守工作崗位并保證健康咨詢熱線電話24小時通暢。
候。
服個人
工作總結(jié)
奉獻(xiàn)給后來者，讓大家少走彎路，盡快實(shí)現(xiàn)自己理想中的美好境界。最初，我組建客服中
但是過了一段時間，我發(fā)現(xiàn)這種熱情在慢慢消失，我問
大家為什么，就有人說：我的服務(wù)做
化；你與大家的差異越大，遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快，程度越激烈。后來，我
開始調(diào)整工作思路，不再過多關(guān)注病人提出的意見處理，想把主要精力放在提高服務(wù)水平上。
子學(xué)習(xí)。
接下去，就是我工作中最難的一個階段：無奈之下，我在科內(nèi)實(shí)行了績效考核，考核過
方法。
然后我就碰到了最難受的一件事：我們科室的獎金系數(shù)被集體下調(diào)，受影響的不光是收
年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的落實(shí)年的總體目標(biāo)，服
務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以星級
服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院落實(shí)年的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日
動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98
人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作；
活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著為病人服務(wù)無小事的原則，我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是把每一件簡單的事做好就
個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
更要創(chuàng)造客戶，細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
和經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病
車服務(wù)等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐，使我們深深認(rèn)識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，
接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展
中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院共建
健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并
開展了以下工作：
一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿
針對問題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會上，組織大家相互
討論，共同交流，通過熱情肯定工作
漏補(bǔ)缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。在服務(wù)中心全體人員的一致努
意和認(rèn)可。
篇二：xx年醫(yī)院客服中心工作年終總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施績效考核，爭取收支平衡，貫徹兼顧發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)的整體目標(biāo)，服務(wù)中心同一思想，齊心協(xié)力，以星級服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
依照醫(yī)院質(zhì)量年的整體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)
生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講授等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝愿短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年展開的滿意一百及四個尋覓活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的題目，積極采取一系列改進(jìn)措施，獲得了較為明顯的效果。
1、明確了本身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，弄好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的鼓勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及職員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的摹擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)劑修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
和軍姿練習(xí)。通過嚴(yán)格要求，辛苦培訓(xùn)，刻苦練習(xí)，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相干資料和基本根據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日趨增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，具體先容給患者，我們搜集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的進(jìn)院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
行風(fēng)評議卡5442張，搜集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的展開，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，進(jìn)步服務(wù)能力和水平起到積極的增進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部分的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措愛心百貨送床前活動?？头殕T天天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)視措施。這項(xiàng)活動展開以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體職員的一致努力下，今年雖然我們做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，也獲得了一定成績，但是存在的題目也不容忽視。一是在服務(wù)進(jìn)程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路守舊、知識缺少，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是客服職員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待進(jìn)步。以上這些題目需要我們在以后的工作中逐漸改進(jìn)，爭取更大成績。
篇三：醫(yī)院客服中心xx年工作年終總結(jié)
生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。二、服務(wù)完善通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇四：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
傳150人次。受理咨詢記錄5683條，其中投訴意見57條，表揚(yáng)意見138條，尋醫(yī)問藥633條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻，按照上級要求，我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)，配備了口罩、體溫計等防控物資，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客
服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
四、服務(wù)創(chuàng)新
部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇五：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
幾年來的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到：真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見中，所以從去年5月份起，醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評議卡，請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評價，為了讓患者能夠大膽反映、直言問題，院方指定我科回收評議卡，并整理患者提出的意見和建議，及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張，收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的開展，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動。客服人員每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇六：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定要求，客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次，陪送入院1762人次；門診全程陪診1125人次；共建出院回訪病歷5314份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人4342人，滿意者4265人，基本滿意59人，不滿意者18人，回訪率%，意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次，進(jìn)行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條，其中投訴意見57條，表揚(yáng)意見138條，尋醫(yī)問藥633條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻，按照上級要求，我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)，配備了口罩、體溫計等防控物資，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。
第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全
民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入
篇七：醫(yī)院客服中心xx年工作年終總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
反映、直言問題，院方指定我科回收評議
卡，并整理患者提出的意見和建議，及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張，收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的開展，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新，雖然有些事十分細(xì)小，只要用心，就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液，代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇八：醫(yī)院客服個人工作總結(jié)
水平提升可以略高于總體，但別想高太多；而且考核的同時要非常注意方式方法。然后我就碰到了最難受的一件事：我們科室的獎金系數(shù)被集體下調(diào)，受影響的不光是收入，還有科室人員的情感、工作認(rèn)知、工作積
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇六
領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實(shí)年”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，基本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條，表揚(yáng)意見28條，尋醫(yī)問藥130條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題88個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題34個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。從20xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫(yī)。第三，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中，服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合，確保了各項(xiàng)活動的'順利開展。其中，在中國血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中，共發(fā)放宣傳材料1000余冊;在安全生產(chǎn)萬里行檢查團(tuán)參觀我院時，擔(dān)任了引導(dǎo)、講解等工作;在免費(fèi)勞模體檢活動中，共發(fā)放勞模體檢手冊160本，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著“為病人服務(wù)無小事”的原則，我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念，我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
1、深化服務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動，我們根據(jù)自身工作實(shí)際，在培訓(xùn)中注重理論知識的掌握和口頭表達(dá)的實(shí)踐，為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色，提高素質(zhì)，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專家，克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等心理障礙，我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競賽，通過活動的開展，提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反應(yīng)速度;為及時了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法，我們自購服務(wù)書籍，堅持每周學(xué)習(xí)，開闊了大家的視野，提高了服務(wù)意識，讓大家逐漸認(rèn)識并認(rèn)可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤，更要創(chuàng)造客戶，細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
2、細(xì)化服務(wù)管理。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，在認(rèn)真掌握體系管理理論知識的基礎(chǔ)上，完善了導(dǎo)醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范;引入海爾“日清日高”的管理策略，堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務(wù)細(xì)節(jié)，當(dāng)場由大家點(diǎn)評服務(wù)問題，使每個人都能及時吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車服務(wù)等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐，使我們深深認(rèn)識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊(yùn)涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊(yùn)，決定了醫(yī)院未來的發(fā)展。因此我們在提高服務(wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，把服務(wù)向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理，鞏固現(xiàn)有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話，傳達(dá)醫(yī)院對病人的關(guān)心和問候，耐心與病人溝通，細(xì)心體察病人的困難和想法，熱心指導(dǎo)病人的保健康復(fù)，還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家，導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預(yù)約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強(qiáng)了體檢客戶的健康管理，在不到一個月的時間內(nèi)，從939份體檢結(jié)果中，篩查出陽性者544人，追蹤并進(jìn)行健康宣教180人，接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程，迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展“中心醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并開展了以下工作：一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿意程度，對醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見和建議，進(jìn)行整理、統(tǒng)計、歸納、分析，然后在交班會上通報。該制度的執(zhí)行和落實(shí)，為院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提供了原汁原味的患者心聲，反映出醫(yī)院服務(wù)的真實(shí)狀況，對我們及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，采取整改措施，提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù)。二是“五個一”活動的開展。長期前臺服務(wù)導(dǎo)致的工作倦怠，曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問題，為此我們多方請教、苦無良策，后來偶然嘗試開展“五個一”活動，收效較好。活動的主要內(nèi)容就是做一件好事，與一個病人進(jìn)行深入溝通，學(xué)一個知識點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一個問題，針對問題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會上，組織大家相互討論，共同交流，通過熱情肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)激發(fā)工作熱情，通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距，然后根據(jù)個人特點(diǎn)查漏補(bǔ)缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開闊，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是服務(wù)過程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來愈豐富完善，但沒能與臨床科室實(shí)現(xiàn)資源共享，共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認(rèn)可。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇七
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個由15個國家共同建立的經(jīng)濟(jì)合作組織，其宗旨在于促進(jìn)這些國家間的貿(mào)易和投資。作為一個國際性服務(wù)中心，我在其中工作了一段時間，對其的運(yùn)營和服務(wù)有了深入的了解和體會。在本文中，我將分享我的心得體會。
第二段：組織架構(gòu)
RCEP服務(wù)中心是一個國際性的組織，它的組織架構(gòu)非常完善。服務(wù)中心有著多個部門，包括財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、外聯(lián)公關(guān)等，這些部門都有專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)管理和實(shí)施相應(yīng)的任務(wù)。同時，服務(wù)中心還設(shè)立了高級職位，如主任和副主任，以確保服務(wù)中心的高效運(yùn)作和決策的迅速實(shí)施。
第三段：高效服務(wù)
RCEP服務(wù)中心致力于提供高效的客戶服務(wù)，其主要任務(wù)是滿足成員國和國際社會的需求。服務(wù)中心創(chuàng)新使用各種技術(shù)和方法，如云計算、人工智能等，來提供更快、更準(zhǔn)確的服務(wù)。此外，服務(wù)中心還開設(shè)了各種培訓(xùn)課程，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
第四段：合作成果
RCEP成員國的合作是服務(wù)中心的重要組成部分，也是服務(wù)中心成功的關(guān)鍵之一。通過促進(jìn)貿(mào)易、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移等領(lǐng)域的合作，服務(wù)中心在不斷推進(jìn)著成員國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，服務(wù)中心還積極參與國際組織和論壇，與世界其他國家和地區(qū)合作推動全球經(jīng)濟(jì)的繁榮。
第五段：結(jié)論
RCEP服務(wù)中心的工作是極其重要的，因?yàn)樗谴龠M(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)鍵組成部分。我相信，通過服務(wù)中心的不懈努力和合作，成員國之間的經(jīng)濟(jì)合作將會越發(fā)密切，成員國和全球社會的經(jīng)濟(jì)將會有更大的提升和發(fā)展，同時服務(wù)中心也將繼續(xù)為此作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇八
為進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)，推動新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動制度化、常態(tài)化，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，營造歡樂喜慶、文明祥和的節(jié)日氛圍，根據(jù)兵團(tuán)、師市關(guān)于在衛(wèi)健系統(tǒng)做好20xx年元旦、春節(jié)和“3.5”學(xué)雷鋒日期間開展“八送”志愿服務(wù)活動的通知精神，結(jié)合六師醫(yī)院芳草湖農(nóng)場分院實(shí)際，特制定，六師醫(yī)院芳草湖農(nóng)場分院20xx年文明實(shí)踐志愿服務(wù)工作計劃。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以志愿服務(wù)為基本形式，整合人員隊(duì)伍、平臺載體、項(xiàng)目活動，創(chuàng)新性建設(shè)“衛(wèi)生健康志愿服務(wù)”、組建“文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)”，因地制宜開展深入社區(qū)、深入連隊(duì)“送健康”義診志愿服務(wù)的文明實(shí)踐活動。切實(shí)提高基層群眾健康的思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)，更好地推動基層群眾的健康全面發(fā)展、全面進(jìn)步。
從具體事情入手，以積極培育和踐行社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，以引導(dǎo)群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾為核心，既解決實(shí)際問題又解決思想問題，真心服務(wù)群眾，更好地強(qiáng)信心、暖人心、筑同心；堅持突出“送健康”義診服務(wù)。建設(shè)身邊的志愿隊(duì)伍，把志愿者培育成為新時代文明實(shí)踐的主體力量，保持文明實(shí)踐的常態(tài)化、制度化；堅持貼近生活實(shí)際；堅持統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，把建設(shè)新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)融入醫(yī)院發(fā)展過程作為重點(diǎn)任務(wù)加以推進(jìn)。
（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)理論。組織開展形式多樣的“送健康”義診實(shí)踐活動，引導(dǎo)干部、黨員、醫(yī)務(wù)工作者領(lǐng)會掌握這一思想的基本觀點(diǎn)、核心理念、實(shí)踐要求，不斷增進(jìn)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，更加自覺地維護(hù)核心、擁戴領(lǐng)袖，更加自覺地在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路。
工作人員自覺追求講道德、遵道德、守道德的生活。深入開展創(chuàng)建文明醫(yī)院活動，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動的覆蓋面和影響力。
（三）開展“送健康”志愿服務(wù)活動。組織醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人員組成志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入社區(qū)、連隊(duì)、積極開展“送健康”志愿服務(wù)活動，為職工群眾提供健康體檢、健康講座、保健咨詢和常見病治療等服務(wù)，積極參與偏遠(yuǎn)連隊(duì)和社區(qū)巡回醫(yī)療活動，引導(dǎo)人們健健康康過大年。
堅持“有場所、有隊(duì)伍、有制度、有保障、有成效、有特色”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)實(shí)踐載體，規(guī)范建立實(shí)踐基地和活動陣地。
（一）把新時代文明實(shí)踐開展“送健康”志愿服務(wù)活動作為醫(yī)院重點(diǎn)完成項(xiàng)目。按照“標(biāo)識統(tǒng)一、質(zhì)量優(yōu)良、設(shè)施完備、氛圍濃厚、功能齊全”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化資源整合和功能融合，讓新時代文明實(shí)踐“送健康”志愿服務(wù)活動成為集學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題講座、文化普及、便民服務(wù)為一體的綜合性活動中心。
（二）完善志愿服務(wù)體系。新時代文明實(shí)踐“送健康”志愿服務(wù)活動的主體力量是志愿者，主要活動方式是志愿服務(wù)。明確人員構(gòu)成，醫(yī)院黨員干部醫(yī)務(wù)人員組建新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)，由院長擔(dān)任隊(duì)長，分管副院長擔(dān)任副隊(duì)長負(fù)責(zé)新時代文明實(shí)踐相關(guān)工作，同時堅持黨員干部打頭陣，廣泛發(fā)動業(yè)務(wù)骨干、一線醫(yī)務(wù)人員，建立一批政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的志愿者隊(duì)伍。
（三）豐富實(shí)踐活動內(nèi)容。根據(jù)本單位志愿者的承載能力、活動形式等，采取深入社區(qū)、深入連隊(duì)開設(shè)講堂、健康咨詢、心理疏導(dǎo)和常見病治療等靈活多樣的形式，開展全覆蓋的文明實(shí)踐活動，志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)每年開展志愿服務(wù)活動不少于12次，實(shí)現(xiàn)教育與實(shí)踐的良性互動，讓志愿者們在活動參與中體悟美好生活、提高自身素質(zhì)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人，分管副院長負(fù)責(zé)牽頭組織，黨政辦主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)文明實(shí)踐工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施，確保實(shí)踐活動有人組織、常態(tài)開展。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。每年初審議確定重點(diǎn)工作，把新時代文明實(shí)踐與醫(yī)院工作、精神文明建設(shè)、黨員教育、等工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)及連隊(duì)兄弟志愿服務(wù)隊(duì)伍和社會組織力量，實(shí)現(xiàn)資源共享，全面發(fā)力。
（三）加強(qiáng)宣傳推廣。綜合運(yùn)用微信公眾號、美篇等宣傳載體和文化陣地，加強(qiáng)對我院新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動工作的宣傳報道，及時總結(jié)上報開展實(shí)踐活動的做法和經(jīng)驗(yàn)。生動反映文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動的新進(jìn)展新成效。加大對《志愿服務(wù)條例》的宣傳力度，積極傳播志愿服務(wù)理念、培育志愿服務(wù)文化營造志愿服務(wù)氛圍。
（四）推進(jìn)志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化。把新時代文明實(shí)踐工作納入年度目標(biāo)考核，對工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型及時選樹褒揚(yáng)，對工作中表現(xiàn)突出的志愿者進(jìn)行褒揚(yáng)。推動實(shí)踐工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，確保實(shí)踐工作取得實(shí)效。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇九
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個致力于有效推動RCEP協(xié)定建設(shè)的組織，我們自愿加入成為志愿者以服務(wù)團(tuán)隊(duì)的方式為服務(wù)中心提供協(xié)調(diào)、管理、撰寫等各種形式的支持。在這個服務(wù)過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這篇文章就是關(guān)于我的RCEP服務(wù)中心心得體會。
第二段：積極溝通的重要性
在RCEP服務(wù)中心里，我們志愿者需要積極主動地與中心工作人員和其他志愿者協(xié)作。溝通是協(xié)作的根本基礎(chǔ)，只有積極溝通，才能及時解決問題，提高工作效率。為了做好自己的工作，我會定期向同事匯報工作情況，及時接受他們的意見和建議，并積極地對所接受的意見進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，并在工作中注意力求準(zhǔn)確用語，表述清晰、簡練。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在RCEP服務(wù)中心的服務(wù)中，我們志愿者需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，相互幫助、相互支持，為中心的順利運(yùn)作做出貢獻(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們需要始終堅持開放、包容、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則，相互尊重每個人的意見和工作量，避免產(chǎn)生摩擦和分歧。此外，我們還可以相互學(xué)習(xí)和分享，互相促進(jìn)共同成長。
第四段：任務(wù)管理的重要性
在RCEP服務(wù)中心的工作中，我們需要協(xié)調(diào)好多項(xiàng)任務(wù)，完成這些任務(wù)需要一個完整的任務(wù)執(zhí)行計劃。這個計劃應(yīng)該是有序且可行的，包括確定任務(wù)優(yōu)先級、指定任務(wù)執(zhí)行人員、制定任務(wù)完成時間等。在完成任務(wù)的過程中，需要及時反饋工作進(jìn)展，保證條理清晰、信息準(zhǔn)確、目標(biāo)明確，確保任務(wù)的成功完成。
第五段：成就感和成長
通過這一段時間的工作，我不僅具備了更強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，更確立了自信和自覺的工作態(tài)度，還證明自己的能力和有效地應(yīng)用自己的學(xué)習(xí)成果。這也使我更加熱衷于參加志愿活動，更愿意去嘗試新鮮事物，通過實(shí)踐去學(xué)習(xí)和探索。這些經(jīng)歷提高了我的時間管理、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為我的職業(yè)生涯帶來了長遠(yuǎn)的價值。
總結(jié)：RCEP服務(wù)中心的任務(wù)要求志愿者具備各種能力和技能，包括協(xié)調(diào)、管理、任務(wù)執(zhí)行和組織協(xié)作等多項(xiàng)要素。每一位志愿者都需要積極主動地在工作中探究學(xué)習(xí)，逐漸完善自己的技能和能力，為完成各項(xiàng)任務(wù)和工作計劃做出貢獻(xiàn)。希望未來更多的人能夠加入這一組織，在共同的工作中互相學(xué)習(xí)、成長，為把RCEP協(xié)定建設(shè)推向一個更好的未來而努力。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十
__醫(yī)院在這一年里救死扶傷無數(shù)，這不僅僅是我一個人的功勞，是醫(yī)院各個基層、各個崗位的同事一起奮合作的結(jié)果，這一年來，我進(jìn)步很大，在我?guī)煾傅南ば慕虒?dǎo)下，我逐漸可以獨(dú)當(dāng)一面了，醫(yī)院來的每一位患者都能在無形中鍛煉我的工作能力，使得我在走向一位成熟的外科醫(yī)生的道路上披荊斬棘，一路暢通。現(xiàn)對我這一年的工作作出總結(jié)：
一、虛心求教，增加自身能力
我于兩年前來到的我們醫(yī)院外科，有幸跟的外科醫(yī)生__主任在一個科室，他可是我們醫(yī)院的模范，就沒有他救不回來的病人，我在學(xué)校的時候就聽老師講過他的事情，所以__主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住機(jī)會，見縫插針，隨時向他請教問題，他也很喜歡我這積極向上的性格，知道我打心底想成為一個好醫(yī)生，于是收我為徒，給了我太多的教導(dǎo)，沒有任何私心的對我傾囊以授，從來不會有任何的保留，每次上手術(shù)臺都會叫上我在一旁觀摩，他讓我見證了太多的奇跡，他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的，總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來，還會時不時的給我提問，增強(qiáng)我的見解。手術(shù)室對他來說仿佛自己家一樣，我從來看不到他臉上的緊張，他真的教會我太多太多，沒有他也不會有我今年這樣的成績。
二、工作總結(jié)，體現(xiàn)自身價值
經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，我早已擁有一個外科醫(yī)生應(yīng)該具有的素質(zhì)和膽量以及能力，今年年初，我第一次上手術(shù)臺主刀，我的師傅在傍邊監(jiān)督我，給予我鼓勵，患者是一位二十多歲的青年，因?yàn)樵诼飞巷j車，翻車后滾入灌木叢內(nèi)，小腿被一根樹棍貫穿，這算不上什么大手術(shù)，但是第一次主刀，我緊張的汗水止不住的流，最后在師傅的鼓勵下，順利的把木棍取了出來，手術(shù)順利結(jié)束，至今我一共上手術(shù)臺主刀救治患者共計三十四位，均十分的順利，這離不開我之前累積的經(jīng)驗(yàn)，以及師傅的教導(dǎo)，成為了我們院的中流砥柱。
三、對未來工作的設(shè)想
我的醫(yī)齡還是過于簡短，導(dǎo)致很多患者家屬都不太相信我的能力，醫(yī)患的信任問題是我當(dāng)前最應(yīng)該加強(qiáng)的地方，我得學(xué)會如何去跟患者家屬溝通，畢竟當(dāng)一些患者進(jìn)入昏迷暈厥的時候，只能從家屬的口中得知患者的情況。我希望我能在未來的一年里深得我?guī)煾傅恼鎮(zhèn)鳎ぷ?，爭取在來年升為副主任，成為師父的左右手，繼續(xù)為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的價值。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十一
人民服務(wù)中心是社會主義國家中一項(xiàng)重要的基層工作機(jī)構(gòu)，其任務(wù)是為人民群眾提供各種服務(wù)和解決日常生活中的問題。本人有幸在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)近一個月，在這段時間里，深刻感受到這個機(jī)構(gòu)的重要性和服務(wù)精神，也從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第一段：人民服務(wù)中心的重要性
人民服務(wù)中心作為社會主義國家的基層工作機(jī)構(gòu)之一，是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶。它承擔(dān)著接待群眾咨詢、調(diào)解糾紛、提供法律援助、發(fā)放各類證件等多項(xiàng)工作任務(wù)。沒有人民服務(wù)中心的存在，人民群眾將難以解決各種問題，也將很難感受到政府對他們的關(guān)心和關(guān)懷。
第二段：服務(wù)精神在人民服務(wù)中心的體現(xiàn)
在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)期間，我深深感受到了工作人員的服務(wù)精神。無論是在接待群眾咨詢時還是辦理各項(xiàng)手續(xù)時，工作人員總是以微笑和耐心面對群眾，傾聽他們的問題，并盡力解決。有一次我親眼目睹一位年老的婆婆被工作人員耐心地引導(dǎo)填寫表格，然后親自幫助她跑腿，直到她事務(wù)順利辦理完畢，婆婆感動得流下了眼淚。這樣的服務(wù)精神令人敬佩，也讓我深深明白，人民服務(wù)中心不僅僅是問題的解決者，更是一種關(guān)懷的體現(xiàn)。
第三段：工作中的困難和挑戰(zhàn)
盡管人民服務(wù)中心的工作意義重大，但是在實(shí)際工作中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是工作量大，人手不足。尤其是在政府發(fā)布某項(xiàng)相關(guān)政策后，接待客戶的人數(shù)和工作壓力都會大大增加，需要加班加點(diǎn)才能完成任務(wù)。此外，調(diào)解糾紛也是一項(xiàng)非常棘手的工作，有時候需要長時間的傾聽和溝通，而且并不是每一個糾紛都能圓滿解決，這給工作人員帶來了一定的挑戰(zhàn)。
第四段：提高服務(wù)質(zhì)量的建議
為了提高人民服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量，我認(rèn)為可以采取以下措施。首先，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)能力和服務(wù)意識。其次，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減少群眾排隊(duì)等待的時間。再次，加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，互相學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同提高服務(wù)水平。最后，建立有效的反饋機(jī)制，接受群眾的建議和意見，及時改進(jìn)工作中不足之處。
第五段：個人體會和收獲
通過在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的一個月，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，更感受到了作為一名基層工作者的責(zé)任和使命。我明白了在實(shí)際工作中，無論面對怎樣的困難和挑戰(zhàn)，都不能喪失對人民群眾的關(guān)懷和服務(wù)精神。我也深深體會到了服務(wù)的樂趣，盡管工作繁忙，但當(dāng)看到一位群眾滿意地離去時，內(nèi)心充滿了成就感。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷對于我的職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展都有著重要的影響。
總之，人民服務(wù)中心是社會主義國家中不可或缺的基層工作機(jī)構(gòu)，其服務(wù)精神和工作成效對于黨和政府與人民群眾之間的聯(lián)系和溝通起著至關(guān)重要的作用。通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了人民服務(wù)中心的重要性，也體會到了作為一名基層工作者的榮耀和幸福。相信在不久的將來，我將能夠以更成熟和專業(yè)的態(tài)度，為人民服務(wù)中心的發(fā)展和人民的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十二
供熱服務(wù)中心是現(xiàn)代城市生活中不可或缺的一環(huán)，它負(fù)責(zé)為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù)，確保冬季的溫暖和舒適。作為一個從事供熱服務(wù)的員工，我有幸加入了這個團(tuán)隊(duì)，并且在工作中有著豐富的心得體會。通過與居民的溝通和服務(wù)，我深刻認(rèn)識到供熱服務(wù)中心對于城市的重要性和提供高質(zhì)量的服務(wù)所帶來的巨大影響。
第二段：與居民的溝通和合作
作為供熱服務(wù)中心的工作人員，與居民的溝通和合作是至關(guān)重要的。我們需要了解居民的需求和問題，并及時做出反應(yīng)。通過耐心地傾聽和及時解決問題，我們能夠建立起與居民之間的信任和良好的溝通關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)，只有善于傾聽和理解居民的意見和需求，我們才能夠更好地改進(jìn)供熱服務(wù)，并在工作中更加高效和專業(yè)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在供熱服務(wù)中心，團(tuán)隊(duì)合作是取得良好業(yè)績的關(guān)鍵。一個高效的供熱服務(wù)中心需要各個崗位的員工緊密配合，相互支持。我與團(tuán)隊(duì)中的其他員工共同努力，共同面對挑戰(zhàn)，解決問題，并確保供熱服務(wù)的順利運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能夠帶來個人的成長和改進(jìn)。
第四段：服務(wù)質(zhì)量的重要性
供熱服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量直接影響著居民的生活質(zhì)量。我們時刻保持服務(wù)意識，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們通過提供及時的維修和保養(yǎng)，確保供熱設(shè)施的正常運(yùn)行；通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和提高專業(yè)素養(yǎng)，保證解決居民的問題和需求。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們才能夠贏得居民的信任和滿意，確保供熱服務(wù)的持續(xù)和穩(wěn)定。
第五段：對供熱服務(wù)中心的展望
供熱服務(wù)中心作為城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)該不斷改進(jìn)和發(fā)展。我希望在未來的工作中，我們能夠進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，使用更加先進(jìn)的技術(shù)來改進(jìn)供熱系統(tǒng)，以提供更加高效和環(huán)保的供熱服務(wù)。同時，我們還需要加強(qiáng)宣傳和教育，增強(qiáng)居民的環(huán)保意識，提倡能源節(jié)約，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，供熱服務(wù)中心將為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
供熱服務(wù)中心的心得體會讓我深刻認(rèn)識到其背后巨大的責(zé)任和重要性。與居民的溝通和合作、團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)質(zhì)量的重要性以及對未來的展望，在我工作的過程中都起到了重要的作用。我將會不斷努力，提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更好的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十三
人民服務(wù)中心是一個為人民群眾提供服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，我有幸在這里實(shí)習(xí)了一段時間。通過這段時間的親身經(jīng)歷和觀察，我深刻體會到人民服務(wù)中心的重要性和作用。在這篇文章中，我將分享我在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的心得體會。
第二段：了解群眾需求
在人民服務(wù)中心，我們經(jīng)常接觸到各種各樣的群眾需求。有來咨詢政策的群眾，有申請辦理證件的群眾，有反映問題的群眾等等。在處理群眾需求的過程中，我學(xué)會了如何仔細(xì)傾聽，摸清群眾的實(shí)際情況，并提供有效的解決方案。通過與群眾近距離的接觸，我更加深刻地理解了人民的疾苦和需求，也更加明白了人民服務(wù)中心的使命和責(zé)任。
第三段：注重服務(wù)態(tài)度
人民服務(wù)中心是為群眾提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響到群眾的滿意度。在實(shí)習(xí)期間，我表面上的工作主要是接待群眾、解答問題等，但更重要的是要給群眾傳遞一種溫暖和關(guān)懷。我們時刻謹(jǐn)記著“群眾至上”的原則，努力做到面帶微笑、親切友好地與每一位群眾交流。只有通過真心真意的服務(wù)態(tài)度，我們才能真正得到群眾的信任和支持。
第四段：加強(qiáng)專業(yè)技能
人民服務(wù)中心的工作并不僅僅是解答問題和提供服務(wù)，還涉及到許多具體的專業(yè)知識和技能。在實(shí)習(xí)期間，我通過參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)能力。我學(xué)會了如何高效地處理各類行政手續(xù)，如何解答群眾關(guān)于政府政策的疑問，如何運(yùn)用信息化技術(shù)提高工作效率等等。這些專業(yè)技能的掌握不僅使我的工作更加順利，也讓我更加自信和專業(yè)地為群眾提供服務(wù)。
第五段：全心全意為人民服務(wù)
在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的這段時間里，我深深體會到了全心全意為人民服務(wù)的重要意義。人民服務(wù)中心不僅僅是一個為群眾提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，更是政府對人民的承諾和責(zé)任的體現(xiàn)。作為一名服務(wù)人員，我始終保持著對人民的尊重和感恩之心，堅持以人民為中心的原則，真心實(shí)意地幫助他們解決問題。同時，我也在實(shí)習(xí)中不斷地提高自己，不斷反思和改進(jìn)自己的不足之處，以更好地為人民服務(wù)。
結(jié)尾：
通過這段時間在人民服務(wù)中心的實(shí)習(xí)，我從群眾需求、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、為人民服務(wù)這四個方面獲得了深刻的體會。我相信，只有不斷提高自己，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能更好地為人民服務(wù)，更好地履行自己的職責(zé)。我將用我的所學(xué)所長，將人民服務(wù)中心的理念和精神發(fā)揚(yáng)光大，為實(shí)現(xiàn)人民美好生活的夢想貢獻(xiàn)我的一份力量。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇一
我們看得見這個豐富多彩的世界，看得見鮮花的美麗，看得見山峰的雄偉，看得見世界的斑斕，而這些失去光明的殘疾人什么也看不見，他們的世界里只是一片黑暗，毫無生機(jī);我們聽得見小鳥的鳴叫，聽得見小溪的歡唱，聽得見人們的歡聲笑語而這些失去聽覺的殘疾人什么也聽不見，他們的世界里只是一片寂靜，淡然無味;我們可以奔跑在田野上、操場上、林間小道上，而這些失去雙腿的殘疾人只能靜靜地坐在輪椅上，看別人快樂地奔跑……
我們班曾發(fā)生過一件不幸的事，張雅慧由于在玩耍時不小心將鎖骨摔斷了，醫(yī)生說需要再加靜養(yǎng)兩三個星期。在張雅慧快要康復(fù)的時候，我去她家住了兩天，見證了她這個“半殘疾人”的痛苦。那天，在她家吃飯的時候，她的手臂還不能高舉，只能一口一口小心翼翼地拿起勺子把飯往嘴里送，等我們?nèi)汲院昧?，她還才吃了半碗飯。她告訴我剛開始的那一個星期，這只手臂根本無法動彈，只要稍稍動一下就有一陣鉆心的疼痛。她在家里洗澡也都是她媽媽幫忙，她自己一個人根本是洗不成的。直到后來稍微好一點(diǎn)兒之后，才能慢慢地動一下。
隨著時間的推移，張雅慧的手也快好了，可是她當(dāng)初經(jīng)歷過的那種像殘疾人一樣的痛苦她是真真切切地感受過了，我也清清楚楚地見識到了。張雅慧斷了的鎖骨是可以復(fù)原的，而那些殘疾人受到的傷害可是比張雅慧大得多的，他們生活中的不便也不是我們所能想象得到的。
不要再為你的高矮胖瘦發(fā)愁了，也不要為你的貧富美丑犯難了，至少我們都是四肢健全的健康人，我們可以自由地呼吸，快樂地奔跑，盡情地歌唱。可殘疾人卻難以享受這些在我們健康人眼里最不起眼的幸福。我們應(yīng)該多多關(guān)愛殘疾人，使他們不再生活在自卑、孤獨(dú)的個人世界里。讓我們奉獻(xiàn)出一點(diǎn)愛給殘疾人，使他們的生活更加美好，也使社會變得更加美好!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二
我曾經(jīng)在一家醫(yī)院服務(wù)中心實(shí)習(xí)了三個月，這段時間讓我收獲良多，對醫(yī)院服務(wù)工作有了更深刻的認(rèn)識。在這個繁忙而充實(shí)的實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)歷了個人成長和思考的過程，也明白了醫(yī)院服務(wù)中心的重要性。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，談?wù)勎覍︶t(yī)院服務(wù)中心的個人心得和體會。
在實(shí)習(xí)開始的時候，我對醫(yī)院服務(wù)中心的工作并不了解。但隨著時間的推移，我逐漸明白了它的功能和重要性。醫(yī)院服務(wù)中心是整個醫(yī)院的門面，它與患者接觸最為頻繁。所以一個高效、友好的服務(wù)中心能夠給患者留下良好的印象，增加他們對醫(yī)院的信任度。在我實(shí)習(xí)的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)許多患者對于醫(yī)院服務(wù)中心的工作非常滿意，因?yàn)槲覀冊诿恳粋€細(xì)節(jié)上都盡力做到最好。比如，我們在為患者登記的時候，會主動詢問他們的需求，積極幫助解答疑問；在接待過程中，我們會耐心地聽取他們的訴求并提供相應(yīng)的解決方案。這些細(xì)微的關(guān)懷讓患者感受到了醫(yī)院服務(wù)中心的溫暖和專業(yè)。
然而，醫(yī)院服務(wù)中心的工作并非一帆風(fēng)順。有時候患者會情緒激動或者不理解程序，這時我們需要保持耐心和理解。我記得有一次，一個患者因?yàn)轭A(yù)約手術(shù)的誤工作的完成受到了很大的打擊，情緒非常激動。而在這個時候，我必須冷靜下來，傾聽他的訴求，解釋情況和提供解決方案。經(jīng)過一段時間的溝通，患者漸漸平靜下來，并理解了我們的工作面臨的困難。這讓我明白了在醫(yī)院服務(wù)中心工作所需要的職業(yè)素養(yǎng)。
此外，醫(yī)院服務(wù)中心也需要高效的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)獒t(yī)院服務(wù)中心承擔(dān)著接待患者、登記信息、安排預(yù)約等一系列工作，如果沒有良好的組織能力，很容易出現(xiàn)錯漏或者堵塞。在我實(shí)習(xí)期間，我們團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助，共同協(xié)作完成工作。大家分工明確，密切配合，努力保證服務(wù)質(zhì)量的同時也提高了工作效率。總結(jié)下來，一個高效的醫(yī)院服務(wù)中心，不僅需要良好的個人能力，同時也離不開團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作。
最后，醫(yī)院服務(wù)中心的工作也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在我實(shí)習(xí)期間，我很幸運(yùn)地得到了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師的指導(dǎo)，通過跟隨她的工作和學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技巧。同時，我也主動參加了醫(yī)院組織的培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)不斷提升自己的能力。我覺得醫(yī)院服務(wù)中心的工作是一個學(xué)無止境的過程，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，以提供更好的服務(wù)。
總結(jié)起來，通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一個更清晰的認(rèn)識。它既是醫(yī)院的門面，也是患者的信任依托。良好的個人素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和持續(xù)學(xué)習(xí)是一個優(yōu)秀的醫(yī)院服務(wù)人員所需要的基本素質(zhì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己，成為一個優(yōu)秀的醫(yī)院服務(wù)人員。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇三
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上請下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更利于加強(qiáng)護(hù)士對待患者的責(zé)任心。
同時，我們也清醒的認(rèn)識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在門好進(jìn)，臉好看，話好聽這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員雖然會有很長一段路要走，而且將會充滿艱辛和汗水，但我相信，我們會走得越來越好！
曾經(jīng)有人這樣比喻，他說與人相處，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯！，這是一種心的距離。的確，授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護(hù)士，更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)相識容易，相處難的尷尬局面。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的啟動，不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程，同時，護(hù)患相處也會從這一天起真正徹底打開了心門，相識容易，相處難不再是我們的尷尬。
譬如，患者一入院，責(zé)任護(hù)士熱心地將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護(hù)患距離。清晨，病床前護(hù)士一聲輕柔地問候昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯！如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動！輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
作為護(hù)士，最動聽的是患者或家屬真誠的謝謝。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的開展將會使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們常感慨護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠地付出是開啟患者心門的密碼！
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇四
第一段：引言（100字）
醫(yī)院是人們生活中必不可少的一部分，每個人在生活中都多多少少要與醫(yī)院有所接觸。而醫(yī)院服務(wù)中心作為醫(yī)院的重要組成部分，直接關(guān)系到患者的感受和體驗(yàn)。通過親身體驗(yàn)和觀察，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一些自己的心得體會。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心的最重要任務(wù)之一就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中最核心的就是服務(wù)態(tài)度。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)人員總是面帶微笑，親切熱情地與患者交流。他們不僅主動詢問患者的需求，并快速有效地解決問題，還積極主動地提供一些額外的服務(wù)，比如幫助老年患者找座位、提供醫(yī)院導(dǎo)覽等。這樣的服務(wù)態(tài)度讓患者感受到關(guān)懷和溫暖，也增加了醫(yī)院的信任度和聲譽(yù)。
第三段：信息傳遞的及時性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心不僅要提供良好的服務(wù)態(tài)度，還需要保證服務(wù)的及時性。在我就診期間，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)中心的工作人員在患者需要咨詢或解決問題時總是能迅速提供所需的信息。醫(yī)院服務(wù)中心與各個部門之間的溝通十分緊密，患者能在最短的時間內(nèi)得到回答與幫助。這種及時的信息傳遞不僅提高了醫(yī)院的工作效率，也讓患者感受到醫(yī)院的專業(yè)性和關(guān)注。
第四段：舒適的就診環(huán)境（300字）
除了服務(wù)態(tài)度和及時性外，醫(yī)院服務(wù)中心還要注重舒適的就診環(huán)境。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)中心的等候區(qū)域明亮寬敞，座椅舒適，還提供了免費(fèi)的飲水機(jī)和電視娛樂等設(shè)施。這些設(shè)施和環(huán)境的改善幫助患者緩解緊張和焦慮，在等候過程中提供更好的體驗(yàn)。此外，服務(wù)中心的清潔工作也十分到位，使得整個環(huán)境都能保持整潔，為患者提供一個干凈舒適的就診場所。
第五段：對個人服務(wù)體驗(yàn)的改進(jìn)建議（300字）
雖然醫(yī)院服務(wù)中心在服務(wù)方面已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展，但仍有一些可以改進(jìn)的地方。我認(rèn)為服務(wù)中心可以增加多語種的服務(wù)，幫助外國患者更好地溝通和了解醫(yī)療信息。此外，為了提高服務(wù)的便捷性，可以在醫(yī)院官方網(wǎng)站或手機(jī)應(yīng)用上增加在線咨詢和預(yù)約掛號功能，讓患者能夠更加快捷地獲得所需的服務(wù)。此外，培訓(xùn)服務(wù)中心的工作人員，提高他們的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的。
總結(jié)（100字）
通過對醫(yī)院服務(wù)中心的親身體驗(yàn)和觀察，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、及時的信息傳遞和舒適的就診環(huán)境是醫(yī)院服務(wù)中心的重要特點(diǎn)，能夠?yàn)榛颊咛峁└玫木歪t(yī)體驗(yàn)。同時，我也提出了一些改進(jìn)建議，希望能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。我相信，只有不斷提高服務(wù)水平，醫(yī)院服務(wù)中心才能更好地滿足患者的需求，為社會福利做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇五
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客戶服務(wù)部xx年工作總結(jié)
1. 督促各病區(qū)的出院病人電話回訪工作，同時為出院病人提供康復(fù)指導(dǎo)及滿意度征求共 30829次。
2. 接聽24小時健康咨詢熱線電話17521次。
3. 為出院和入院病人發(fā)送問候、滿意度征求短信以及協(xié)助院辦、宣傳科、公關(guān)部、科教科等科室共發(fā)送短信95991次。
4. 受理與醫(yī)院有關(guān)的各種電話投訴并及時轉(zhuǎn)交給監(jiān)察室37 次。
5. 堅持為健康家園中70歲以上的會員以及在我院出生的5 歲以內(nèi)的幼兒電話生日問候 3045次。
6. 維護(hù)我院站咨詢管理頁面，及時回復(fù)各種留言480條；
7. 接聽急救電話指導(dǎo)病人自救并通知急診科出車為我院接回病人共 188人，并在病人入院后及時探視。
8. 維護(hù)我院##省118114絡(luò)預(yù)約掛號系統(tǒng)。幫助患者實(shí)現(xiàn)電話和絡(luò)預(yù)約掛號共104 人。
9. 為患者實(shí)現(xiàn)電話預(yù)約入院共16人?？蛻舴?wù)部xx 年工作計劃
1.新年里將進(jìn)一步完善預(yù)約就診制度，配合門診部打造
中心醫(yī)院名醫(yī)并開展名醫(yī)限號的
計劃，提高我院的門診預(yù)約就診率。
2.制定新的出院病人的電話回訪劇本和流程，并申請配置醫(yī)院隨訪系統(tǒng)，其中包括智能
化的隨訪提醒，規(guī)范的滿意度調(diào)查，個性化的健康宣教，科學(xué)的統(tǒng)計分析，高效的醫(yī)患溝通。
3.接聽與醫(yī)院有關(guān)的各種投訴電話，并及時轉(zhuǎn)交監(jiān)察科處理，完善電話投訴受理制度與
流程。
4.維護(hù)我院移動短信平臺的正常工作，及時為出入院病人發(fā)送問候短信，配合醫(yī)院相關(guān)
部門發(fā)送院內(nèi)外短信。
5.堅持為健康家園中70歲以上的會員以及在我院出生的5歲以內(nèi)的幼兒電話生日問候。
7.堅守工作崗位并保證健康咨詢熱線電話24小時通暢。
候。
服個人
工作總結(jié)
奉獻(xiàn)給后來者，讓大家少走彎路，盡快實(shí)現(xiàn)自己理想中的美好境界。最初，我組建客服中
但是過了一段時間，我發(fā)現(xiàn)這種熱情在慢慢消失，我問
大家為什么，就有人說：我的服務(wù)做
化；你與大家的差異越大，遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快，程度越激烈。后來，我
開始調(diào)整工作思路，不再過多關(guān)注病人提出的意見處理，想把主要精力放在提高服務(wù)水平上。
子學(xué)習(xí)。
接下去，就是我工作中最難的一個階段：無奈之下，我在科內(nèi)實(shí)行了績效考核，考核過
方法。
然后我就碰到了最難受的一件事：我們科室的獎金系數(shù)被集體下調(diào)，受影響的不光是收
年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的落實(shí)年的總體目標(biāo)，服
務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以星級
服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院落實(shí)年的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日
動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98
人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作；
活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著為病人服務(wù)無小事的原則，我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是把每一件簡單的事做好就
個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
更要創(chuàng)造客戶，細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
和經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病
車服務(wù)等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐，使我們深深認(rèn)識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，
接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展
中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院共建
健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并
開展了以下工作：
一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿
針對問題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會上，組織大家相互
討論，共同交流，通過熱情肯定工作
漏補(bǔ)缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。在服務(wù)中心全體人員的一致努
意和認(rèn)可。
篇二：xx年醫(yī)院客服中心工作年終總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施績效考核，爭取收支平衡，貫徹兼顧發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)的整體目標(biāo)，服務(wù)中心同一思想，齊心協(xié)力，以星級服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
依照醫(yī)院質(zhì)量年的整體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)
生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講授等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝愿短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年展開的滿意一百及四個尋覓活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的題目，積極采取一系列改進(jìn)措施，獲得了較為明顯的效果。
1、明確了本身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，弄好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的鼓勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及職員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的摹擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)劑修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
和軍姿練習(xí)。通過嚴(yán)格要求，辛苦培訓(xùn)，刻苦練習(xí)，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相干資料和基本根據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日趨增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，具體先容給患者，我們搜集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的進(jìn)院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
行風(fēng)評議卡5442張，搜集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的展開，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，進(jìn)步服務(wù)能力和水平起到積極的增進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部分的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措愛心百貨送床前活動?？头殕T天天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)視措施。這項(xiàng)活動展開以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體職員的一致努力下，今年雖然我們做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，也獲得了一定成績，但是存在的題目也不容忽視。一是在服務(wù)進(jìn)程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路守舊、知識缺少，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是客服職員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待進(jìn)步。以上這些題目需要我們在以后的工作中逐漸改進(jìn)，爭取更大成績。
篇三：醫(yī)院客服中心xx年工作年終總結(jié)
生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。二、服務(wù)完善通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇四：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
傳150人次。受理咨詢記錄5683條，其中投訴意見57條，表揚(yáng)意見138條，尋醫(yī)問藥633條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻，按照上級要求，我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)，配備了口罩、體溫計等防控物資，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客
服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
四、服務(wù)創(chuàng)新
部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇五：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
幾年來的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到：真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見中，所以從去年5月份起，醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評議卡，請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評價，為了讓患者能夠大膽反映、直言問題，院方指定我科回收評議卡，并整理患者提出的意見和建議，及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張，收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的開展，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動。客服人員每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇六：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定要求，客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次，陪送入院1762人次；門診全程陪診1125人次；共建出院回訪病歷5314份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人4342人，滿意者4265人，基本滿意59人，不滿意者18人，回訪率%，意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次，進(jìn)行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條，其中投訴意見57條，表揚(yáng)意見138條，尋醫(yī)問藥633條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻，按照上級要求，我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)，配備了口罩、體溫計等防控物資，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。
第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全
民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入
篇七：醫(yī)院客服中心xx年工作年終總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
反映、直言問題，院方指定我科回收評議
卡，并整理患者提出的意見和建議，及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張，收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的開展，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新，雖然有些事十分細(xì)小，只要用心，就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液，代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇八：醫(yī)院客服個人工作總結(jié)
水平提升可以略高于總體，但別想高太多；而且考核的同時要非常注意方式方法。然后我就碰到了最難受的一件事：我們科室的獎金系數(shù)被集體下調(diào)，受影響的不光是收入，還有科室人員的情感、工作認(rèn)知、工作積
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇六
領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實(shí)年”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，基本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條，表揚(yáng)意見28條，尋醫(yī)問藥130條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題88個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題34個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。從20xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫(yī)。第三，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中，服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合，確保了各項(xiàng)活動的'順利開展。其中，在中國血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中，共發(fā)放宣傳材料1000余冊;在安全生產(chǎn)萬里行檢查團(tuán)參觀我院時，擔(dān)任了引導(dǎo)、講解等工作;在免費(fèi)勞模體檢活動中，共發(fā)放勞模體檢手冊160本，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著“為病人服務(wù)無小事”的原則，我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念，我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
1、深化服務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動，我們根據(jù)自身工作實(shí)際，在培訓(xùn)中注重理論知識的掌握和口頭表達(dá)的實(shí)踐，為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色，提高素質(zhì)，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專家，克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等心理障礙，我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競賽，通過活動的開展，提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反應(yīng)速度;為及時了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法，我們自購服務(wù)書籍，堅持每周學(xué)習(xí)，開闊了大家的視野，提高了服務(wù)意識，讓大家逐漸認(rèn)識并認(rèn)可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤，更要創(chuàng)造客戶，細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
2、細(xì)化服務(wù)管理。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，在認(rèn)真掌握體系管理理論知識的基礎(chǔ)上，完善了導(dǎo)醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范;引入海爾“日清日高”的管理策略，堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務(wù)細(xì)節(jié)，當(dāng)場由大家點(diǎn)評服務(wù)問題，使每個人都能及時吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車服務(wù)等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐，使我們深深認(rèn)識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊(yùn)涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊(yùn)，決定了醫(yī)院未來的發(fā)展。因此我們在提高服務(wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，把服務(wù)向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理，鞏固現(xiàn)有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話，傳達(dá)醫(yī)院對病人的關(guān)心和問候，耐心與病人溝通，細(xì)心體察病人的困難和想法，熱心指導(dǎo)病人的保健康復(fù)，還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家，導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預(yù)約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強(qiáng)了體檢客戶的健康管理，在不到一個月的時間內(nèi)，從939份體檢結(jié)果中，篩查出陽性者544人，追蹤并進(jìn)行健康宣教180人，接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程，迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展“中心醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并開展了以下工作：一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿意程度，對醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見和建議，進(jìn)行整理、統(tǒng)計、歸納、分析，然后在交班會上通報。該制度的執(zhí)行和落實(shí)，為院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提供了原汁原味的患者心聲，反映出醫(yī)院服務(wù)的真實(shí)狀況，對我們及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，采取整改措施，提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù)。二是“五個一”活動的開展。長期前臺服務(wù)導(dǎo)致的工作倦怠，曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問題，為此我們多方請教、苦無良策，后來偶然嘗試開展“五個一”活動，收效較好。活動的主要內(nèi)容就是做一件好事，與一個病人進(jìn)行深入溝通，學(xué)一個知識點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一個問題，針對問題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會上，組織大家相互討論，共同交流，通過熱情肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)激發(fā)工作熱情，通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距，然后根據(jù)個人特點(diǎn)查漏補(bǔ)缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開闊，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是服務(wù)過程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來愈豐富完善，但沒能與臨床科室實(shí)現(xiàn)資源共享，共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認(rèn)可。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇七
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個由15個國家共同建立的經(jīng)濟(jì)合作組織，其宗旨在于促進(jìn)這些國家間的貿(mào)易和投資。作為一個國際性服務(wù)中心，我在其中工作了一段時間，對其的運(yùn)營和服務(wù)有了深入的了解和體會。在本文中，我將分享我的心得體會。
第二段：組織架構(gòu)
RCEP服務(wù)中心是一個國際性的組織，它的組織架構(gòu)非常完善。服務(wù)中心有著多個部門，包括財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、外聯(lián)公關(guān)等，這些部門都有專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)管理和實(shí)施相應(yīng)的任務(wù)。同時，服務(wù)中心還設(shè)立了高級職位，如主任和副主任，以確保服務(wù)中心的高效運(yùn)作和決策的迅速實(shí)施。
第三段：高效服務(wù)
RCEP服務(wù)中心致力于提供高效的客戶服務(wù)，其主要任務(wù)是滿足成員國和國際社會的需求。服務(wù)中心創(chuàng)新使用各種技術(shù)和方法，如云計算、人工智能等，來提供更快、更準(zhǔn)確的服務(wù)。此外，服務(wù)中心還開設(shè)了各種培訓(xùn)課程，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
第四段：合作成果
RCEP成員國的合作是服務(wù)中心的重要組成部分，也是服務(wù)中心成功的關(guān)鍵之一。通過促進(jìn)貿(mào)易、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移等領(lǐng)域的合作，服務(wù)中心在不斷推進(jìn)著成員國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，服務(wù)中心還積極參與國際組織和論壇，與世界其他國家和地區(qū)合作推動全球經(jīng)濟(jì)的繁榮。
第五段：結(jié)論
RCEP服務(wù)中心的工作是極其重要的，因?yàn)樗谴龠M(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)鍵組成部分。我相信，通過服務(wù)中心的不懈努力和合作，成員國之間的經(jīng)濟(jì)合作將會越發(fā)密切，成員國和全球社會的經(jīng)濟(jì)將會有更大的提升和發(fā)展，同時服務(wù)中心也將繼續(xù)為此作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇八
為進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)，推動新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動制度化、常態(tài)化，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，營造歡樂喜慶、文明祥和的節(jié)日氛圍，根據(jù)兵團(tuán)、師市關(guān)于在衛(wèi)健系統(tǒng)做好20xx年元旦、春節(jié)和“3.5”學(xué)雷鋒日期間開展“八送”志愿服務(wù)活動的通知精神，結(jié)合六師醫(yī)院芳草湖農(nóng)場分院實(shí)際，特制定，六師醫(yī)院芳草湖農(nóng)場分院20xx年文明實(shí)踐志愿服務(wù)工作計劃。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以志愿服務(wù)為基本形式，整合人員隊(duì)伍、平臺載體、項(xiàng)目活動，創(chuàng)新性建設(shè)“衛(wèi)生健康志愿服務(wù)”、組建“文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)”，因地制宜開展深入社區(qū)、深入連隊(duì)“送健康”義診志愿服務(wù)的文明實(shí)踐活動。切實(shí)提高基層群眾健康的思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)，更好地推動基層群眾的健康全面發(fā)展、全面進(jìn)步。
從具體事情入手，以積極培育和踐行社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，以引導(dǎo)群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾為核心，既解決實(shí)際問題又解決思想問題，真心服務(wù)群眾，更好地強(qiáng)信心、暖人心、筑同心；堅持突出“送健康”義診服務(wù)。建設(shè)身邊的志愿隊(duì)伍，把志愿者培育成為新時代文明實(shí)踐的主體力量，保持文明實(shí)踐的常態(tài)化、制度化；堅持貼近生活實(shí)際；堅持統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，把建設(shè)新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)融入醫(yī)院發(fā)展過程作為重點(diǎn)任務(wù)加以推進(jìn)。
（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)理論。組織開展形式多樣的“送健康”義診實(shí)踐活動，引導(dǎo)干部、黨員、醫(yī)務(wù)工作者領(lǐng)會掌握這一思想的基本觀點(diǎn)、核心理念、實(shí)踐要求，不斷增進(jìn)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，更加自覺地維護(hù)核心、擁戴領(lǐng)袖，更加自覺地在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路。
工作人員自覺追求講道德、遵道德、守道德的生活。深入開展創(chuàng)建文明醫(yī)院活動，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動的覆蓋面和影響力。
（三）開展“送健康”志愿服務(wù)活動。組織醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人員組成志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入社區(qū)、連隊(duì)、積極開展“送健康”志愿服務(wù)活動，為職工群眾提供健康體檢、健康講座、保健咨詢和常見病治療等服務(wù)，積極參與偏遠(yuǎn)連隊(duì)和社區(qū)巡回醫(yī)療活動，引導(dǎo)人們健健康康過大年。
堅持“有場所、有隊(duì)伍、有制度、有保障、有成效、有特色”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)實(shí)踐載體，規(guī)范建立實(shí)踐基地和活動陣地。
（一）把新時代文明實(shí)踐開展“送健康”志愿服務(wù)活動作為醫(yī)院重點(diǎn)完成項(xiàng)目。按照“標(biāo)識統(tǒng)一、質(zhì)量優(yōu)良、設(shè)施完備、氛圍濃厚、功能齊全”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化資源整合和功能融合，讓新時代文明實(shí)踐“送健康”志愿服務(wù)活動成為集學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題講座、文化普及、便民服務(wù)為一體的綜合性活動中心。
（二）完善志愿服務(wù)體系。新時代文明實(shí)踐“送健康”志愿服務(wù)活動的主體力量是志愿者，主要活動方式是志愿服務(wù)。明確人員構(gòu)成，醫(yī)院黨員干部醫(yī)務(wù)人員組建新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)，由院長擔(dān)任隊(duì)長，分管副院長擔(dān)任副隊(duì)長負(fù)責(zé)新時代文明實(shí)踐相關(guān)工作，同時堅持黨員干部打頭陣，廣泛發(fā)動業(yè)務(wù)骨干、一線醫(yī)務(wù)人員，建立一批政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的志愿者隊(duì)伍。
（三）豐富實(shí)踐活動內(nèi)容。根據(jù)本單位志愿者的承載能力、活動形式等，采取深入社區(qū)、深入連隊(duì)開設(shè)講堂、健康咨詢、心理疏導(dǎo)和常見病治療等靈活多樣的形式，開展全覆蓋的文明實(shí)踐活動，志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)每年開展志愿服務(wù)活動不少于12次，實(shí)現(xiàn)教育與實(shí)踐的良性互動，讓志愿者們在活動參與中體悟美好生活、提高自身素質(zhì)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人，分管副院長負(fù)責(zé)牽頭組織，黨政辦主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)文明實(shí)踐工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施，確保實(shí)踐活動有人組織、常態(tài)開展。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。每年初審議確定重點(diǎn)工作，把新時代文明實(shí)踐與醫(yī)院工作、精神文明建設(shè)、黨員教育、等工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)及連隊(duì)兄弟志愿服務(wù)隊(duì)伍和社會組織力量，實(shí)現(xiàn)資源共享，全面發(fā)力。
（三）加強(qiáng)宣傳推廣。綜合運(yùn)用微信公眾號、美篇等宣傳載體和文化陣地，加強(qiáng)對我院新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動工作的宣傳報道，及時總結(jié)上報開展實(shí)踐活動的做法和經(jīng)驗(yàn)。生動反映文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動的新進(jìn)展新成效。加大對《志愿服務(wù)條例》的宣傳力度，積極傳播志愿服務(wù)理念、培育志愿服務(wù)文化營造志愿服務(wù)氛圍。
（四）推進(jìn)志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化。把新時代文明實(shí)踐工作納入年度目標(biāo)考核，對工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型及時選樹褒揚(yáng)，對工作中表現(xiàn)突出的志愿者進(jìn)行褒揚(yáng)。推動實(shí)踐工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，確保實(shí)踐工作取得實(shí)效。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇九
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個致力于有效推動RCEP協(xié)定建設(shè)的組織，我們自愿加入成為志愿者以服務(wù)團(tuán)隊(duì)的方式為服務(wù)中心提供協(xié)調(diào)、管理、撰寫等各種形式的支持。在這個服務(wù)過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這篇文章就是關(guān)于我的RCEP服務(wù)中心心得體會。
第二段：積極溝通的重要性
在RCEP服務(wù)中心里，我們志愿者需要積極主動地與中心工作人員和其他志愿者協(xié)作。溝通是協(xié)作的根本基礎(chǔ)，只有積極溝通，才能及時解決問題，提高工作效率。為了做好自己的工作，我會定期向同事匯報工作情況，及時接受他們的意見和建議，并積極地對所接受的意見進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，并在工作中注意力求準(zhǔn)確用語，表述清晰、簡練。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在RCEP服務(wù)中心的服務(wù)中，我們志愿者需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，相互幫助、相互支持，為中心的順利運(yùn)作做出貢獻(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們需要始終堅持開放、包容、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則，相互尊重每個人的意見和工作量，避免產(chǎn)生摩擦和分歧。此外，我們還可以相互學(xué)習(xí)和分享，互相促進(jìn)共同成長。
第四段：任務(wù)管理的重要性
在RCEP服務(wù)中心的工作中，我們需要協(xié)調(diào)好多項(xiàng)任務(wù)，完成這些任務(wù)需要一個完整的任務(wù)執(zhí)行計劃。這個計劃應(yīng)該是有序且可行的，包括確定任務(wù)優(yōu)先級、指定任務(wù)執(zhí)行人員、制定任務(wù)完成時間等。在完成任務(wù)的過程中，需要及時反饋工作進(jìn)展，保證條理清晰、信息準(zhǔn)確、目標(biāo)明確，確保任務(wù)的成功完成。
第五段：成就感和成長
通過這一段時間的工作，我不僅具備了更強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，更確立了自信和自覺的工作態(tài)度，還證明自己的能力和有效地應(yīng)用自己的學(xué)習(xí)成果。這也使我更加熱衷于參加志愿活動，更愿意去嘗試新鮮事物，通過實(shí)踐去學(xué)習(xí)和探索。這些經(jīng)歷提高了我的時間管理、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為我的職業(yè)生涯帶來了長遠(yuǎn)的價值。
總結(jié)：RCEP服務(wù)中心的任務(wù)要求志愿者具備各種能力和技能，包括協(xié)調(diào)、管理、任務(wù)執(zhí)行和組織協(xié)作等多項(xiàng)要素。每一位志愿者都需要積極主動地在工作中探究學(xué)習(xí)，逐漸完善自己的技能和能力，為完成各項(xiàng)任務(wù)和工作計劃做出貢獻(xiàn)。希望未來更多的人能夠加入這一組織，在共同的工作中互相學(xué)習(xí)、成長，為把RCEP協(xié)定建設(shè)推向一個更好的未來而努力。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十
__醫(yī)院在這一年里救死扶傷無數(shù)，這不僅僅是我一個人的功勞，是醫(yī)院各個基層、各個崗位的同事一起奮合作的結(jié)果，這一年來，我進(jìn)步很大，在我?guī)煾傅南ば慕虒?dǎo)下，我逐漸可以獨(dú)當(dāng)一面了，醫(yī)院來的每一位患者都能在無形中鍛煉我的工作能力，使得我在走向一位成熟的外科醫(yī)生的道路上披荊斬棘，一路暢通。現(xiàn)對我這一年的工作作出總結(jié)：
一、虛心求教，增加自身能力
我于兩年前來到的我們醫(yī)院外科，有幸跟的外科醫(yī)生__主任在一個科室，他可是我們醫(yī)院的模范，就沒有他救不回來的病人，我在學(xué)校的時候就聽老師講過他的事情，所以__主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住機(jī)會，見縫插針，隨時向他請教問題，他也很喜歡我這積極向上的性格，知道我打心底想成為一個好醫(yī)生，于是收我為徒，給了我太多的教導(dǎo)，沒有任何私心的對我傾囊以授，從來不會有任何的保留，每次上手術(shù)臺都會叫上我在一旁觀摩，他讓我見證了太多的奇跡，他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的，總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來，還會時不時的給我提問，增強(qiáng)我的見解。手術(shù)室對他來說仿佛自己家一樣，我從來看不到他臉上的緊張，他真的教會我太多太多，沒有他也不會有我今年這樣的成績。
二、工作總結(jié)，體現(xiàn)自身價值
經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，我早已擁有一個外科醫(yī)生應(yīng)該具有的素質(zhì)和膽量以及能力，今年年初，我第一次上手術(shù)臺主刀，我的師傅在傍邊監(jiān)督我，給予我鼓勵，患者是一位二十多歲的青年，因?yàn)樵诼飞巷j車，翻車后滾入灌木叢內(nèi)，小腿被一根樹棍貫穿，這算不上什么大手術(shù)，但是第一次主刀，我緊張的汗水止不住的流，最后在師傅的鼓勵下，順利的把木棍取了出來，手術(shù)順利結(jié)束，至今我一共上手術(shù)臺主刀救治患者共計三十四位，均十分的順利，這離不開我之前累積的經(jīng)驗(yàn)，以及師傅的教導(dǎo)，成為了我們院的中流砥柱。
三、對未來工作的設(shè)想
我的醫(yī)齡還是過于簡短，導(dǎo)致很多患者家屬都不太相信我的能力，醫(yī)患的信任問題是我當(dāng)前最應(yīng)該加強(qiáng)的地方，我得學(xué)會如何去跟患者家屬溝通，畢竟當(dāng)一些患者進(jìn)入昏迷暈厥的時候，只能從家屬的口中得知患者的情況。我希望我能在未來的一年里深得我?guī)煾傅恼鎮(zhèn)鳎ぷ?，爭取在來年升為副主任，成為師父的左右手，繼續(xù)為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的價值。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十一
人民服務(wù)中心是社會主義國家中一項(xiàng)重要的基層工作機(jī)構(gòu)，其任務(wù)是為人民群眾提供各種服務(wù)和解決日常生活中的問題。本人有幸在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)近一個月，在這段時間里，深刻感受到這個機(jī)構(gòu)的重要性和服務(wù)精神，也從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第一段：人民服務(wù)中心的重要性
人民服務(wù)中心作為社會主義國家的基層工作機(jī)構(gòu)之一，是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶。它承擔(dān)著接待群眾咨詢、調(diào)解糾紛、提供法律援助、發(fā)放各類證件等多項(xiàng)工作任務(wù)。沒有人民服務(wù)中心的存在，人民群眾將難以解決各種問題，也將很難感受到政府對他們的關(guān)心和關(guān)懷。
第二段：服務(wù)精神在人民服務(wù)中心的體現(xiàn)
在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)期間，我深深感受到了工作人員的服務(wù)精神。無論是在接待群眾咨詢時還是辦理各項(xiàng)手續(xù)時，工作人員總是以微笑和耐心面對群眾，傾聽他們的問題，并盡力解決。有一次我親眼目睹一位年老的婆婆被工作人員耐心地引導(dǎo)填寫表格，然后親自幫助她跑腿，直到她事務(wù)順利辦理完畢，婆婆感動得流下了眼淚。這樣的服務(wù)精神令人敬佩，也讓我深深明白，人民服務(wù)中心不僅僅是問題的解決者，更是一種關(guān)懷的體現(xiàn)。
第三段：工作中的困難和挑戰(zhàn)
盡管人民服務(wù)中心的工作意義重大，但是在實(shí)際工作中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是工作量大，人手不足。尤其是在政府發(fā)布某項(xiàng)相關(guān)政策后，接待客戶的人數(shù)和工作壓力都會大大增加，需要加班加點(diǎn)才能完成任務(wù)。此外，調(diào)解糾紛也是一項(xiàng)非常棘手的工作，有時候需要長時間的傾聽和溝通，而且并不是每一個糾紛都能圓滿解決，這給工作人員帶來了一定的挑戰(zhàn)。
第四段：提高服務(wù)質(zhì)量的建議
為了提高人民服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量，我認(rèn)為可以采取以下措施。首先，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)能力和服務(wù)意識。其次，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減少群眾排隊(duì)等待的時間。再次，加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，互相學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同提高服務(wù)水平。最后，建立有效的反饋機(jī)制，接受群眾的建議和意見，及時改進(jìn)工作中不足之處。
第五段：個人體會和收獲
通過在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的一個月，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，更感受到了作為一名基層工作者的責(zé)任和使命。我明白了在實(shí)際工作中，無論面對怎樣的困難和挑戰(zhàn)，都不能喪失對人民群眾的關(guān)懷和服務(wù)精神。我也深深體會到了服務(wù)的樂趣，盡管工作繁忙，但當(dāng)看到一位群眾滿意地離去時，內(nèi)心充滿了成就感。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷對于我的職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展都有著重要的影響。
總之，人民服務(wù)中心是社會主義國家中不可或缺的基層工作機(jī)構(gòu)，其服務(wù)精神和工作成效對于黨和政府與人民群眾之間的聯(lián)系和溝通起著至關(guān)重要的作用。通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了人民服務(wù)中心的重要性，也體會到了作為一名基層工作者的榮耀和幸福。相信在不久的將來，我將能夠以更成熟和專業(yè)的態(tài)度，為人民服務(wù)中心的發(fā)展和人民的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十二
供熱服務(wù)中心是現(xiàn)代城市生活中不可或缺的一環(huán)，它負(fù)責(zé)為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù)，確保冬季的溫暖和舒適。作為一個從事供熱服務(wù)的員工，我有幸加入了這個團(tuán)隊(duì)，并且在工作中有著豐富的心得體會。通過與居民的溝通和服務(wù)，我深刻認(rèn)識到供熱服務(wù)中心對于城市的重要性和提供高質(zhì)量的服務(wù)所帶來的巨大影響。
第二段：與居民的溝通和合作
作為供熱服務(wù)中心的工作人員，與居民的溝通和合作是至關(guān)重要的。我們需要了解居民的需求和問題，并及時做出反應(yīng)。通過耐心地傾聽和及時解決問題，我們能夠建立起與居民之間的信任和良好的溝通關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)，只有善于傾聽和理解居民的意見和需求，我們才能夠更好地改進(jìn)供熱服務(wù)，并在工作中更加高效和專業(yè)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在供熱服務(wù)中心，團(tuán)隊(duì)合作是取得良好業(yè)績的關(guān)鍵。一個高效的供熱服務(wù)中心需要各個崗位的員工緊密配合，相互支持。我與團(tuán)隊(duì)中的其他員工共同努力，共同面對挑戰(zhàn)，解決問題，并確保供熱服務(wù)的順利運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能夠帶來個人的成長和改進(jìn)。
第四段：服務(wù)質(zhì)量的重要性
供熱服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量直接影響著居民的生活質(zhì)量。我們時刻保持服務(wù)意識，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們通過提供及時的維修和保養(yǎng)，確保供熱設(shè)施的正常運(yùn)行；通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和提高專業(yè)素養(yǎng)，保證解決居民的問題和需求。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們才能夠贏得居民的信任和滿意，確保供熱服務(wù)的持續(xù)和穩(wěn)定。
第五段：對供熱服務(wù)中心的展望
供熱服務(wù)中心作為城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)該不斷改進(jìn)和發(fā)展。我希望在未來的工作中，我們能夠進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，使用更加先進(jìn)的技術(shù)來改進(jìn)供熱系統(tǒng)，以提供更加高效和環(huán)保的供熱服務(wù)。同時，我們還需要加強(qiáng)宣傳和教育，增強(qiáng)居民的環(huán)保意識，提倡能源節(jié)約，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，供熱服務(wù)中心將為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
供熱服務(wù)中心的心得體會讓我深刻認(rèn)識到其背后巨大的責(zé)任和重要性。與居民的溝通和合作、團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)質(zhì)量的重要性以及對未來的展望，在我工作的過程中都起到了重要的作用。我將會不斷努力，提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更好的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十三
人民服務(wù)中心是一個為人民群眾提供服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，我有幸在這里實(shí)習(xí)了一段時間。通過這段時間的親身經(jīng)歷和觀察，我深刻體會到人民服務(wù)中心的重要性和作用。在這篇文章中，我將分享我在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的心得體會。
第二段：了解群眾需求
在人民服務(wù)中心，我們經(jīng)常接觸到各種各樣的群眾需求。有來咨詢政策的群眾，有申請辦理證件的群眾，有反映問題的群眾等等。在處理群眾需求的過程中，我學(xué)會了如何仔細(xì)傾聽，摸清群眾的實(shí)際情況，并提供有效的解決方案。通過與群眾近距離的接觸，我更加深刻地理解了人民的疾苦和需求，也更加明白了人民服務(wù)中心的使命和責(zé)任。
第三段：注重服務(wù)態(tài)度
人民服務(wù)中心是為群眾提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響到群眾的滿意度。在實(shí)習(xí)期間，我表面上的工作主要是接待群眾、解答問題等，但更重要的是要給群眾傳遞一種溫暖和關(guān)懷。我們時刻謹(jǐn)記著“群眾至上”的原則，努力做到面帶微笑、親切友好地與每一位群眾交流。只有通過真心真意的服務(wù)態(tài)度，我們才能真正得到群眾的信任和支持。
第四段：加強(qiáng)專業(yè)技能
人民服務(wù)中心的工作并不僅僅是解答問題和提供服務(wù)，還涉及到許多具體的專業(yè)知識和技能。在實(shí)習(xí)期間，我通過參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)能力。我學(xué)會了如何高效地處理各類行政手續(xù)，如何解答群眾關(guān)于政府政策的疑問，如何運(yùn)用信息化技術(shù)提高工作效率等等。這些專業(yè)技能的掌握不僅使我的工作更加順利，也讓我更加自信和專業(yè)地為群眾提供服務(wù)。
第五段：全心全意為人民服務(wù)
在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的這段時間里，我深深體會到了全心全意為人民服務(wù)的重要意義。人民服務(wù)中心不僅僅是一個為群眾提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，更是政府對人民的承諾和責(zé)任的體現(xiàn)。作為一名服務(wù)人員，我始終保持著對人民的尊重和感恩之心，堅持以人民為中心的原則，真心實(shí)意地幫助他們解決問題。同時，我也在實(shí)習(xí)中不斷地提高自己，不斷反思和改進(jìn)自己的不足之處，以更好地為人民服務(wù)。
結(jié)尾：
通過這段時間在人民服務(wù)中心的實(shí)習(xí)，我從群眾需求、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、為人民服務(wù)這四個方面獲得了深刻的體會。我相信，只有不斷提高自己，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能更好地為人民服務(wù)，更好地履行自己的職責(zé)。我將用我的所學(xué)所長，將人民服務(wù)中心的理念和精神發(fā)揚(yáng)光大，為實(shí)現(xiàn)人民美好生活的夢想貢獻(xiàn)我的一份力量。