在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
如何做好學校行政管理工作篇一
在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚以人為本的工作理念，貫徹服務(wù)宗旨，堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，發(fā)揮迎難而上、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏的精神，立足校長辦公室工作職責，緊緊圍繞學校本學期中心工作，以“有效協(xié)調(diào)、服務(wù)到位”為目標，當好校長行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)、接待服務(wù)、新聞宣傳等各項工作。
二、具體工作要點：
(一)細致認真做好常規(guī)工作
辦公室在校長室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極有序穩(wěn)妥地開展好辦公室各項日常管理工作。
1.在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，做好各種會議、活動的通知、組織和記錄工作。做好會議接待工作，做到會場整潔，現(xiàn)場布置得當，服務(wù)熱情大方
2.在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，做好相關(guān)人事工作：教職工崗位設(shè)置、聘任、退休、調(diào)動等。
3.積極、主動地與各個相關(guān)部門進行交流和聯(lián)系。及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。
4.按上級部門的規(guī)定要求，管理好學校人事檔案、文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、設(shè)備檔案、音像照片檔案等，指導(dǎo)和督促學校各部門z建立健全有關(guān)檔案。
5.拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。充分利用報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學校，進一步擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強學校的美譽度。
7.做好文件流傳管理工作，及時、準確、安全地收發(fā)、登記、批閱、傳閱、管理、保存各種外來文件和內(nèi)部文件。注意實效性和保密性。
8、抓好教職工考勤，實行行政值班通報制度
(1)嚴格執(zhí)行學?？记谥贫?。
①早晨簽到制度，所有教職工按照學校規(guī)定時間準時上班，并在門衛(wèi)處簽到，不得代簽。
②中午食堂開飯時間11:15，不要提前到食堂。
③下午教職工必須在上課前到崗，行政辦將組織行政干部、級部主任每周進行不定
期查崗。凡查崗不在崗且未請假一律按不在崗處理。
④下班時間夏季5:20，冬季4:50。
⑤請假出門制度。凡教職工有事必須短時間外出(不超過1小時)到行政辦開出門單，嚴格控制出門次數(shù)，凡私自外出，按不在崗處理，每次扣100元。病事假到教務(wù)處辦理好調(diào)課手續(xù)后到行政辦辦理請假手續(xù)后方可離校。
⑥考勤工作一周小結(jié)，一月結(jié)算一次，列入績效工資考核，并在校園網(wǎng)通報。
(2)、認真抓好行政干部值日制度。
①所有行政人員在輪值時，必須佩戴標志。
②行政干部值班在早晨、中午、放學三個時段必須在校門口或食堂維持秩序。 ③行政干部每天必須在上午和下午巡課一次。
④行政干部必須把值日情況記在值班簿上，并實行通報制度，每周在行政會議上匯總值日情況。
9、計劃和制定好學校周工作安排和階段性工作行事歷，起草學校文件、通知、方案、工作計劃、總結(jié)，及時完成人事報表等文字材料，所有材料及時上傳校園網(wǎng)。
10、組織協(xié)調(diào)好各級各類評優(yōu)推先材料工作，做好引進教職工聘用合同的簽訂及教職工聘用合同的鑒證工作。
11、協(xié)調(diào)好校車的調(diào)度工作，保證教師及時參加各類培訓(xùn)和教研活動，加強校車的行車安全。
12、做好辦公經(jīng)費、教研活動、培訓(xùn)、進修等經(jīng)費的審核工作。
(二)規(guī)范推進人事管理工作
1.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室廣泛聽取來自各部門、各教職員工的建議和意見，匯總匯報，協(xié)助校長室逐步完善崗位設(shè)置管理制度和實施方案，以確保學校的人事安排、崗位聘任工作在上級部門地指導(dǎo)下，能夠高效、有序地進行。
組織辦公室人員，學習新勞動法，協(xié)助校長室妥善做好在編教工及臨時聘用教職工的聘用、合同簽訂等工作。
2.做好各人事信息系統(tǒng)中的教職工人員信息維護。包括人員基本信息、考核、獎懲等信息的采集、輸入、更改工作。
3.在校長室和考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范地組織和落實對教職工的年度人事考核，以及評先推優(yōu)工作，保證過程公正、考核公平、信息公示。
(三)扎實做好資料歸檔工作
在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，按上級部門的規(guī)定要求，管理好學校的人事干部檔案、文書檔案、財務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、基建檔案、設(shè)備檔案、音像照片檔案等。除了收集好學校大事、要事的資料信息歸檔之外，辦公室還須指導(dǎo)和督促學校各職能部門建立健全部門內(nèi)自己的檔案資料體系。
為了促進檔案管理的過程性、規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，辦公室除了要進一步建立和規(guī)范各類檔案，還須提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。此外，及時做好各級各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。
做好各部門及教職工資料查閱工作。熱情接待每一位查閱者，嚴格執(zhí)行檔案管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，做好查閱登記，使學校檔案能發(fā)揮最大的作用。
(四)加強信息發(fā)布宣傳工作
我們將與時俱進地做好學校宣傳工作。本學期，圍繞學校教育教學這一中心工作，強化宣傳的時效性意識、多元化意識、正面導(dǎo)向意識，著重做好宣傳信息的收集、上報與發(fā)布工作。以信息為載體，展示學校形象，營造良好的內(nèi)部氛圍和社會效應(yīng)。充分組織和調(diào)動學校宣傳報道小組的積極性、創(chuàng)造性、能動性，主動抓住各班、各年級、各部門工作或活動的閃光點，定期撰寫出生動、創(chuàng)新、高質(zhì)的文稿。除了借助新聞媒體的力量，更要充分發(fā)揮校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、板報等陣地的宣傳作用。進一步完善部門網(wǎng)頁，提高辦公信息化水平。
(五)加強辦公室內(nèi)部管理效能
辦公室是學校的樞紐，是各項工作、各個部門的連接點。成員需要強化責任意識、服務(wù)意識和保密意識。由于辦公室在學校工作中的特定位置，管理人員的態(tài)度、作風、效率直接影響到學校的形象和內(nèi)部運作，因此，須強化責任制，各項主要工作任務(wù)到人、責任到人，加強溝通，分工協(xié)作。
如何做好學校行政管理工作篇二
一、加強隊伍建設(shè)，適應(yīng)形勢發(fā)展
1、 加強班子隊伍建設(shè)，形成團結(jié)、協(xié)作、開拓、進取的龍頭
①化班子成員的政治思想建設(shè)，提高成員的思想素質(zhì)。通過開好班子例會，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟悉法規(guī)，自覺依法依規(guī)行政，積極參加上級組織的各項普法培訓(xùn)和考試，增強法紀觀念。每個成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志，諳熟專業(yè)要求。開好，捐異個人成見，只圖學校發(fā)展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
②加強班子的職責管理，做好每一塊工作，根據(jù)職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責，勇于負責，善于改進，不繼總結(jié)，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構(gòu)要分，效益要合。
③ 加強班子成員個性品質(zhì)的揉和，能嚴于律己，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工。
④ 防腐拒變，廉潔奉公，不以權(quán)謀私，規(guī)規(guī)矩矩辦事，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗。
2、 加強教師隊伍建設(shè)
①抓好師德師風建設(shè)，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻精神，定期開好教師例會，組織教師學習政治理論，提高師德素養(yǎng)，做到一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為教師彼此尊重，學生較仿的示范，使學生一個個地進步、文明。從而帶動學風的健康形成。
② 抓好教師的業(yè)務(wù)學習及能力的提高
a.鼓勵教師積極參加學歷教育、繼續(xù)教育、更新知識、提高水準，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢;b.幫助教師不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依托，積極開展創(chuàng)新教育教學活動，研討、推薦最新教學改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導(dǎo)團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師，把提高青年教師水平作為學校工作的重心，同時也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f.加強學校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用，充分運用遠程教育的優(yōu)勢，開展教師培訓(xùn)工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國內(nèi)外最新教育教學成果，把握無限良機，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。
二、加強制度建設(shè)，用制度管好學校
1、 調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學校工作的開展。
2、加強規(guī)章制度的學習和實施，尤其對新教師要加強制度的教育，首先要使他們了解制度，熟悉制度，進而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作。
3、 盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊。
三、加強對學生的管理
1、 充分發(fā)揮各職能層次管理育人功能，最大效益地按學校要求教育目標管好學生，依托這樣的層次框架做好每一塊工作
如何做好學校行政管理工作篇三
行政工作雖然主要是做一些瑣碎的小事，但是它也是學校不可或缺的一部分，行政工作沒做好學校其他的工作也會受到影響，所以為了圓滿完成學校行政工作做了一份計劃：
一、指導(dǎo)思想：
本年度，學校行政辦公室認真貫徹學校的各項措施，積極配合各部門工作，進一步提高效率意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、全局意識、整合意識，增強工作主動性，為全校師生服務(wù)。
二、主要措施：
1、加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識，讓“有困難，找行政辦公室”成為教師的共識。
2、明確職責，分工合作，不斷增強整合意識，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門。
三、具體工作：
1、認真學習各種深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的文件精神，積極學習崗位職責，為學校教育教學工作保駕護航。
2、加強學校的安全保衛(wèi)工作，嚴格控制校外人員進校，建立健全防火防盜制度。
(1)建立健全安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、行政值日制度。
(2)堅持預(yù)防為主，確保安全的安全工作方針。
(3)加強對學校要害部門的安全檢查，定期排查安全隱患。
3、加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學校管理的意見，為學校領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為學校做出決策提供參考意見。
4、及時收發(fā)文件，登記送閱率達100%。
5、加強學生接送車輛的管理，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，加強駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責任感，建立嚴格的汽車安全檢查制度，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。
6、精心做好各種會議的安排，保證會議的順利圓滿召開。
如何做好學校行政管理工作篇一
在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚以人為本的工作理念，貫徹服務(wù)宗旨，堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，發(fā)揮迎難而上、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏的精神，立足校長辦公室工作職責，緊緊圍繞學校本學期中心工作，以“有效協(xié)調(diào)、服務(wù)到位”為目標，當好校長行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)、接待服務(wù)、新聞宣傳等各項工作。
二、具體工作要點：
(一)細致認真做好常規(guī)工作
辦公室在校長室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極有序穩(wěn)妥地開展好辦公室各項日常管理工作。
1.在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，做好各種會議、活動的通知、組織和記錄工作。做好會議接待工作，做到會場整潔，現(xiàn)場布置得當，服務(wù)熱情大方
2.在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，做好相關(guān)人事工作：教職工崗位設(shè)置、聘任、退休、調(diào)動等。
3.積極、主動地與各個相關(guān)部門進行交流和聯(lián)系。及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。
4.按上級部門的規(guī)定要求，管理好學校人事檔案、文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、設(shè)備檔案、音像照片檔案等，指導(dǎo)和督促學校各部門z建立健全有關(guān)檔案。
5.拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。充分利用報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學校，進一步擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強學校的美譽度。
7.做好文件流傳管理工作，及時、準確、安全地收發(fā)、登記、批閱、傳閱、管理、保存各種外來文件和內(nèi)部文件。注意實效性和保密性。
8、抓好教職工考勤，實行行政值班通報制度
(1)嚴格執(zhí)行學?？记谥贫?。
①早晨簽到制度，所有教職工按照學校規(guī)定時間準時上班，并在門衛(wèi)處簽到，不得代簽。
②中午食堂開飯時間11:15，不要提前到食堂。
③下午教職工必須在上課前到崗，行政辦將組織行政干部、級部主任每周進行不定
期查崗。凡查崗不在崗且未請假一律按不在崗處理。
④下班時間夏季5:20，冬季4:50。
⑤請假出門制度。凡教職工有事必須短時間外出(不超過1小時)到行政辦開出門單，嚴格控制出門次數(shù)，凡私自外出，按不在崗處理，每次扣100元。病事假到教務(wù)處辦理好調(diào)課手續(xù)后到行政辦辦理請假手續(xù)后方可離校。
⑥考勤工作一周小結(jié)，一月結(jié)算一次，列入績效工資考核，并在校園網(wǎng)通報。
(2)、認真抓好行政干部值日制度。
①所有行政人員在輪值時，必須佩戴標志。
②行政干部值班在早晨、中午、放學三個時段必須在校門口或食堂維持秩序。 ③行政干部每天必須在上午和下午巡課一次。
④行政干部必須把值日情況記在值班簿上，并實行通報制度，每周在行政會議上匯總值日情況。
9、計劃和制定好學校周工作安排和階段性工作行事歷，起草學校文件、通知、方案、工作計劃、總結(jié)，及時完成人事報表等文字材料，所有材料及時上傳校園網(wǎng)。
10、組織協(xié)調(diào)好各級各類評優(yōu)推先材料工作，做好引進教職工聘用合同的簽訂及教職工聘用合同的鑒證工作。
11、協(xié)調(diào)好校車的調(diào)度工作，保證教師及時參加各類培訓(xùn)和教研活動，加強校車的行車安全。
12、做好辦公經(jīng)費、教研活動、培訓(xùn)、進修等經(jīng)費的審核工作。
(二)規(guī)范推進人事管理工作
1.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室廣泛聽取來自各部門、各教職員工的建議和意見，匯總匯報，協(xié)助校長室逐步完善崗位設(shè)置管理制度和實施方案，以確保學校的人事安排、崗位聘任工作在上級部門地指導(dǎo)下，能夠高效、有序地進行。
組織辦公室人員，學習新勞動法，協(xié)助校長室妥善做好在編教工及臨時聘用教職工的聘用、合同簽訂等工作。
2.做好各人事信息系統(tǒng)中的教職工人員信息維護。包括人員基本信息、考核、獎懲等信息的采集、輸入、更改工作。
3.在校長室和考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范地組織和落實對教職工的年度人事考核，以及評先推優(yōu)工作，保證過程公正、考核公平、信息公示。
(三)扎實做好資料歸檔工作
在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，按上級部門的規(guī)定要求，管理好學校的人事干部檔案、文書檔案、財務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、基建檔案、設(shè)備檔案、音像照片檔案等。除了收集好學校大事、要事的資料信息歸檔之外，辦公室還須指導(dǎo)和督促學校各職能部門建立健全部門內(nèi)自己的檔案資料體系。
為了促進檔案管理的過程性、規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，辦公室除了要進一步建立和規(guī)范各類檔案，還須提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。此外，及時做好各級各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。
做好各部門及教職工資料查閱工作。熱情接待每一位查閱者，嚴格執(zhí)行檔案管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，做好查閱登記，使學校檔案能發(fā)揮最大的作用。
(四)加強信息發(fā)布宣傳工作
我們將與時俱進地做好學校宣傳工作。本學期，圍繞學校教育教學這一中心工作，強化宣傳的時效性意識、多元化意識、正面導(dǎo)向意識，著重做好宣傳信息的收集、上報與發(fā)布工作。以信息為載體，展示學校形象，營造良好的內(nèi)部氛圍和社會效應(yīng)。充分組織和調(diào)動學校宣傳報道小組的積極性、創(chuàng)造性、能動性，主動抓住各班、各年級、各部門工作或活動的閃光點，定期撰寫出生動、創(chuàng)新、高質(zhì)的文稿。除了借助新聞媒體的力量，更要充分發(fā)揮校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、板報等陣地的宣傳作用。進一步完善部門網(wǎng)頁，提高辦公信息化水平。
(五)加強辦公室內(nèi)部管理效能
辦公室是學校的樞紐，是各項工作、各個部門的連接點。成員需要強化責任意識、服務(wù)意識和保密意識。由于辦公室在學校工作中的特定位置，管理人員的態(tài)度、作風、效率直接影響到學校的形象和內(nèi)部運作，因此，須強化責任制，各項主要工作任務(wù)到人、責任到人，加強溝通，分工協(xié)作。
如何做好學校行政管理工作篇二
一、加強隊伍建設(shè)，適應(yīng)形勢發(fā)展
1、 加強班子隊伍建設(shè)，形成團結(jié)、協(xié)作、開拓、進取的龍頭
①化班子成員的政治思想建設(shè)，提高成員的思想素質(zhì)。通過開好班子例會，組織成員進行政治理論學習，使每個成員熟悉法規(guī)，自覺依法依規(guī)行政，積極參加上級組織的各項普法培訓(xùn)和考試，增強法紀觀念。每個成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志，諳熟專業(yè)要求。開好，捐異個人成見，只圖學校發(fā)展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
②加強班子的職責管理，做好每一塊工作，根據(jù)職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責，勇于負責，善于改進，不繼總結(jié)，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構(gòu)要分，效益要合。
③ 加強班子成員個性品質(zhì)的揉和，能嚴于律己，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工。
④ 防腐拒變，廉潔奉公，不以權(quán)謀私，規(guī)規(guī)矩矩辦事，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗。
2、 加強教師隊伍建設(shè)
①抓好師德師風建設(shè)，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻精神，定期開好教師例會，組織教師學習政治理論，提高師德素養(yǎng)，做到一切為了學生，為了一切的學生，為了學生的一切，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為教師彼此尊重，學生較仿的示范，使學生一個個地進步、文明。從而帶動學風的健康形成。
② 抓好教師的業(yè)務(wù)學習及能力的提高
a.鼓勵教師積極參加學歷教育、繼續(xù)教育、更新知識、提高水準，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢;b.幫助教師不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依托，積極開展創(chuàng)新教育教學活動，研討、推薦最新教學改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導(dǎo)團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師，把提高青年教師水平作為學校工作的重心，同時也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f.加強學校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用，充分運用遠程教育的優(yōu)勢，開展教師培訓(xùn)工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國內(nèi)外最新教育教學成果，把握無限良機，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。
二、加強制度建設(shè)，用制度管好學校
1、 調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學校工作的開展。
2、加強規(guī)章制度的學習和實施，尤其對新教師要加強制度的教育，首先要使他們了解制度，熟悉制度，進而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作。
3、 盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊。
三、加強對學生的管理
1、 充分發(fā)揮各職能層次管理育人功能，最大效益地按學校要求教育目標管好學生，依托這樣的層次框架做好每一塊工作
如何做好學校行政管理工作篇三
行政工作雖然主要是做一些瑣碎的小事，但是它也是學校不可或缺的一部分，行政工作沒做好學校其他的工作也會受到影響，所以為了圓滿完成學校行政工作做了一份計劃：
一、指導(dǎo)思想：
本年度，學校行政辦公室認真貫徹學校的各項措施，積極配合各部門工作，進一步提高效率意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、全局意識、整合意識，增強工作主動性，為全校師生服務(wù)。
二、主要措施：
1、加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識，讓“有困難，找行政辦公室”成為教師的共識。
2、明確職責，分工合作，不斷增強整合意識，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門。
三、具體工作：
1、認真學習各種深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的文件精神，積極學習崗位職責，為學校教育教學工作保駕護航。
2、加強學校的安全保衛(wèi)工作，嚴格控制校外人員進校，建立健全防火防盜制度。
(1)建立健全安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、行政值日制度。
(2)堅持預(yù)防為主，確保安全的安全工作方針。
(3)加強對學校要害部門的安全檢查，定期排查安全隱患。
3、加強對外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學校管理的意見，為學校領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為學校做出決策提供參考意見。
4、及時收發(fā)文件，登記送閱率達100%。
5、加強學生接送車輛的管理，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，加強駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責任感，建立嚴格的汽車安全檢查制度，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。
6、精心做好各種會議的安排，保證會議的順利圓滿召開。