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        2023年行政個人工作心得體會范文(17篇)

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            通過心得體會,我們可以反思自己的成長與進步,以及發(fā)現(xiàn)不足之處并加以改進。寫心得體會時可以參考一些相關的文獻和范例,以提高寫作的質量。- 掌握一些寫心得體會的技巧和方法,可以使我們的文章更有說服力。
            行政個人工作心得體會篇一
            一、從學校到社會從學生到員工,環(huán)境的變化及身份角色的轉變使我積累了一定的工作經驗,提高了工作能力,為以后的工作奠定良好的基礎。
            在我看來,學校與企業(yè)都是為人提供學習,展現(xiàn)自我的一個平臺,在平臺上究竟能學到多少知識,能鍛煉到哪個程度,關鍵在于個體學習主動性強弱的差異。學校里老師管著,只要不出重大的差錯一般都能順利畢業(yè),而在企業(yè)里面,在市場經濟的競爭的原則作用下,人們面臨著強大的工作壓力,短期內不能勝任本職工作只能落得被炒魷魚的下場。所以,在高速發(fā)展的經濟社會局面及追求高額利潤的驅使下,企業(yè)往往要求勞動者有較強的適應能力和學習能力。臨畢業(yè)前__x酒店給了我一個工作的機會,雖然只是一個行政文員的崗位,但正是這個崗位,在我的經驗白紙上畫上重重的一筆,有力而又清晰,無論這張白紙最終會演變成怎樣的一幅畫,這一筆都承載著重大的意義。行政文員的主要工作內容是負責編寫日常工作會議記錄及起草工作總結、協(xié)助上級做好飯?zhí)眉八奚岬墓芾砉ぷ鳌⑼瓿缮霞壪逻_的臨時任務、整理部門檔案等等,工作較為繁瑣,卻鍛煉了我的耐性、與人溝通交流的能力等等。文員的工作本來就較為被動,臨時性的任務較多,有時候當我正在干活的時候,同時又接到兩三個任務,剛開始有點手忙腳亂,應付不來。
            后來我漸漸地意識到,當遇到類似的情況時,首先應該用筆把每件要做的事情記錄下來,因為“好記性不如爛筆頭”,畢竟自己的記憶力也不怎樣,然后細心思量每件事情的重要程度,分輕重分主次地完成每一個任務。公文寫作不是我擅長的,但卻是我的工作崗位必備的條件之一,這意味著我必須得學習才能勝任這份工作。通過上網查閱資料學習以及在李總的教導下,我開始掌握了公文寫作的一些要領,經過多次的訓練,總算學會了基本的公司公文寫作。從未接觸過接待工作的我,總覺得不太習慣,不懂講究倒水服務細節(jié),但我清楚地知道這是接待客人最基本的禮貌,日常生活中也是必然會經歷的,就倒水這么簡單的工作,雖然無技術含量可言,但它給我的啟示卻是無價的。
            二、從我做起,集思廣益,不斷健全酒店的各項規(guī)章制度,完善酒店的管理,共同創(chuàng)造凱迪威酒店輝煌的未來。酒店現(xiàn)處于籌建的最后階段,待酒店投入運作之日將是對籌備工作進行檢收之時,為了順利保證酒店的順開業(yè),我認為每個__x酒店的員工都應該義不容辭地做好自己的本分,掌握本崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,提高個人的綜合素質和能力。就拿我自己來說,在工作上仍然存在不足之處,工作的積極性有待加強,有關房務部的專業(yè)知識和技能了解不多,做事的方法過于單一,靈活性欠缺。在日后的工作中我會注意改正不足,善于總結教訓,不斷提升自身的能力和素質,爭取成為一個優(yōu)秀的__x酒店員工。
            來到世紀君悅大酒店從事房務文員工作雖然不過月余,卻讓我感到酒店領導對工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,求真務實的態(tài)度,以及對員工無微不至的關懷,讓我感到加入君悅這個大集體是無比幸運的。
            行政個人工作心得體會篇二
            若不是人事部的同事提示,可能我都忘了自己還是一名試用期員工的事情?;仡櫬L的三個月,我通過在工作中努力的學習和鍛煉。在部門領導的培育下,較好的完成了自身的工作任務。并順利的適應了工作,融入了xxx這個大團隊!
            回首三個月的工作歷程,盡管在新工作的學習和適應上并非一帆風順,但在其中的曲折和困難中,卻更進一步加深了我對工作的感受,加深了我對xxx公司xx部門的認識。如今,我對自己三個月來的狀況做總結和評價如下:
            都說“想要做好工作,首先就要端正好看法!”在工作的思想上,我始終保持著主動、嚴謹?shù)目捶?。在公司里遵守公司的紀律和要求,對待工作,也嚴謹?shù)谋WC自身能根據規(guī)定完成好工作的質和量,以主動的心態(tài)和思想較好的完成了自己在試用期的工作任務。
            但通過工作,我也更進一步的認識到自己比其他前輩們思想上的缺乏。在仔細的反思之后,我充分的發(fā)揮了自身的學習和管理能力,在思想上主動與其他同事看齊,并學會保持狀態(tài),在工作中維持自己熱情向上的主動狀態(tài)。
            在業(yè)務能力方面,同過培訓,我較好的把握了完成工作的'基礎能力要求。這讓我在第一個月的工作上杰出的完成了自己的個地址任務,并取得了肯定的成果。但是,隨后的工作便不再這么簡潔了,隨著入職時間越來越久,我在的工作中也慢慢適應了環(huán)境和工作,為此,工作的要求和數(shù)量也慢慢開始增加。
            為了能適應這樣的轉變和提升,我在工作中仔細的反思自己和工作的狀況,為每天的自己定下新的目標和打算,主動的在工作中要求自己,約束自己,并向前輩們學習和看齊,一步步的加強了自己在工作上的能力。
            三個月來,我工作的主要目標是完成領導安排給我的任務。無論是前期的簡潔任務還是后來的漸漸提升的工作要求,我都以主動的看法和嚴格的要求來完成好自身的工作。此外,我還通過工作的合作,認識到了不少前輩也向大家學習了不少工作的閱歷。
            但也正因為如此,我在學習上,過多的依靠其他人的閱歷,導致自己推斷閱歷缺乏,最終導致工作出現(xiàn)了混亂。如今,反思了自己的問題,我更清晰的認識到自己的問題,在接下來正是的工作中,我會更加嚴謹?shù)墓芾碜约?,明確自己的工作目標,讓自己成為一名合格的xxx工!
            行政個人工作心得體會篇三
            作為一名行政助理,我主要的工作是公文的寫作、復印、接收與傳達、對一些相關客戶投訴的安排處理以及對經理指示的傳達,接聽電話接待客戶來訪。因此,我接觸了一些辦公用品,如傳真機、打印機等。在這里,我逐漸掌握了這些機器的基本操作,慢慢了解到了公司辦公的基本情況和公司的業(yè)務范圍,同時也學到了我在學校所學不到的很多有用的東西。與此同時,我還要協(xié)助公司的行政經理做好公司人事方面的.工作,分類整理公司人員請假,辭職,工作方面的資料,便于公司人員的合理安排以及月末的考勤工作。
            此外,辦公用品的采購,工作餐的訂購,快遞郵件的收發(fā),勞保用品的管理以及公司文件的制發(fā)和檔案的管理都在我的職責范圍內。我的主管說過,在行政部,我們的客戶不僅僅是公司的客戶,公司的員工也是我們的客戶,員工對于我們的工作滿意,才是我們工作是否做好的標準。助理的工作性質簡單,內容卻雜亂、繁多,工作強度很大。有時候我會整個上、下午都在面對著電腦打著似乎永遠打不完的文件直到累得腰酸痛。有時侯會奔波各處,安排面試,入職及簡單的培訓,偶爾還會要去勞保局等相關單位辦理一些公司的手續(xù),周末偶爾還會額外加班整理公司的各種文件,由于我的任務比較瑣碎繁雜,所以做事情要分主次、有條理。這樣的事情說著容易,做著難,每天要發(fā)傳真、收信件、復印等,手頭有許多事情需要完成。當然這時侯就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會亂。這就要求我要非常的細心,有很好的處理各種事務的能力?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”這段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)行政管理運作的基本流程,對行政工作也有了一定的了解,鍛煉了實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助。
            行政個人工作心得體會篇四
            忙碌而充實20__年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,20__年x月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
            1。公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯(lián)絡與溝通。
            20__年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
            2。行政費用的預算與控制。
            按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
            3。公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。
            作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
            4。公司印章、檔案及合同的管理。
            20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。
            5。公司員工薪酬福利與績效考核管理。
            我自x月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司20__年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
            6。日常人事工作及員工關系管理。
            20__年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
            7。與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務。
            作為人__集團控股子公司,__集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20__年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
            8。協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作。
            公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。
            1。通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。
            2。深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和gsp的相關知識。
            3。通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
            1。也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。
            2。個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解。
            3。因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20__年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。
            1。20__年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、e—hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。
            2。本年度自我優(yōu)劣勢評價:
            本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
            本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。
            1。繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通。
            2。精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出。
            3。做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計劃。
            4。加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。
            5。按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度kpi指標。
            6。建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。
            7。保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源。
            8。協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。
            行政個人工作心得體會篇五
            首先,加強理論學習,認真學習了鄧小平特色理論及“xxxx”重要思想,并積極參加局里組織的各種政治學習,不斷提高自己的理論水平,從政治思想上同局黨組保持高度一致。同時,加強了業(yè)務知識及文化知識的學習,為了適應工作需要,我報考了省委黨校舉辦的法律本科班,利用業(yè)余時間自修了全部課程,現(xiàn)已畢業(yè)。同時,按照上級要求,結合自身工作實際,認真學習了司法行政系統(tǒng)公務員基本素質教育考試的全部內容。并在全國司法行政系統(tǒng)公務員考試中取得了十分優(yōu)異的成績,并被評為全省司法行政系統(tǒng)公務員基本素質教育考試考核組織工作先進個人。另外,結合自己的工作實際,認真學習了“四五”普法相關的法律知識,為更好的開展工作打下了基礎。
            二、勤勤懇懇,扎實做好本職工作
            1、全面掌握全區(qū)法制宣傳教育工作情況,做好各階段工作總結,并撰寫有關材料。宣教科是普法和依法治區(qū)的辦事機構,上接區(qū)委、人大、政府和上級業(yè)務部門,下連各個基層單位,作為宣教科副科長,我充當了全區(qū)普法工作第一聯(lián)絡員的角色。幾年來,我在自己的崗位上,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,按照領導的安排撰寫好各類文字材料,做好上傳下達及各類典型經驗的推廣。每年撰寫的各種材料都在40篇以上,確保了普法工作的順利開展。
            2、管理文件、資料,做好分類、登記和建檔工作,并按上級要求,及時、準確填報各種報表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大,而且比較繁雜,我除平時認真作好各種文件、資料的及時處理外,在“三五”普法驗收準備期間在科里其他同志協(xié)助下,按照省、市驗收小組的統(tǒng)一要求,對“三五”普法五年來的文件、資料進行了重新裝訂、整理,共裝訂檔案60余卷。確保了驗收工作的順利進行,并受到市考核組領導的一致好評。
            3、按照局領導的安排,抓好全區(qū)普法培訓工作。按照省市統(tǒng)一部署及局領導安排,自法培中心成立以來,本人一直負責起草年度及各階段培訓計劃,并負責培訓班大綱、資料、通知、試卷、課程設置等的準備及起草工作,確保了各類培訓班的順利進行。成功舉辦了各類培訓班100多期,不僅贏得了社會效益,也創(chuàng)造了可觀的經濟效益,促進了普法工作的全面開展。近年來,本人雖然在工作中取得了一定成績,但也存在許多不足,比較突出的是工作上不夠主動、大膽。
            在今后的工作中,我將努力克服自身不足,發(fā)揚成績,爭取在工作中取得更加突出的成績。
            消防部隊內勤年度工作心得
            內勤這個崗位,總而言之。一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng),切實履行好內勤工作崗位職責,持之以恒地做到五勤”不斷開拓創(chuàng)新,就能做好公安消防部隊的內勤工作。
            具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作。內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質和業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合四年的內勤工作經歷,想談幾點認識。
            一、要增強五種意識。
            要培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。要加強在政治理論方面的學習,一是政治意識。內勤要做好宣傳黨的方針、路線、政策的廣播員。不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,要保持政治上的清醒,對待事物要擅于捕捉本質,迅速地抓住重點,為領導找出協(xié)調矛盾、解決問題的最佳途徑。
            上級下發(fā)指示精神,二是全局意識。內勤是上下級信息交流的中轉站。下級上報工作情況,都要經過內勤之手傳承。因此,內勤要自覺增強大局意識、全局意識,善于圍繞當前時期各項中心工作,結合實際,積極調研,主動參謀,盡可能地把具體問題研究得透徹,把建議提得準確,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。
            不讓辦理的事項在自己手里積壓,三是服務意識。要做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤。不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓申辦業(yè)務群眾在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務意識,時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導和服務群眾。
            相當部分的單位只有一名內勤,四是奉獻意識。目前。日常事務、文書管理、消防業(yè)務全是一人承擔,有時內勤還要監(jiān)管外勤工作,加之近年來消防保衛(wèi)工作日益繁重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。這不僅僅是對個人身體上的考驗,更是精神意志的磨練。這就要求內勤無論何時何地,都要有吃苦耐勞、樂于奉獻、攻堅克難的精神,要把自己對消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認真負責的態(tài)度融入到工作中,以苦為樂,敬業(yè)奉獻,艱苦奮斗,真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。
            決定內勤比比其他監(jiān)督員接觸的事情更多。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在內勤處形成一個聚合點,五是保密意識。內勤崗位的特殊性。使內勤崗位成為一個“機要中心”如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,作為一名內勤,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。
            二、要堅持做到五勤。
            翻看檔案,一是眼勤。內勤每天閱讀文件。查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進展,熟悉情況,看出問題,以利指導;對有關部門的文件、材料著重學習經驗和做法,取彼之長,補已之短。對各類業(yè)務報表要認真閱讀填表說明,掌握填報方法和填報時間、要求。
            做好各項工作記錄和資料的積累,二是手勤。工作上積極主動。對看到情況、問題、數(shù)據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。(勵志天下)
            要多動口向業(yè)務部門和其他同事請教,三是嘴勤。處理日常事務工作中。對不清楚的情況、細節(jié)、一件事的著落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權范圍的要及時向領導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況,實事求是及時全面地向領導和上級匯報。
            經常開展調查工作,四是腿勤。要結合實際。熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。
            要認真分析,五是腦勤。對各類業(yè)務報表。所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯(lián)性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結工作經驗,善于學會觀察分析各種社會現(xiàn)象,透過現(xiàn)象看本質,掌握分析、研究專項整治動態(tài),注意發(fā)現(xiàn)問題,養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣,做到沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
            三、要不斷開拓創(chuàng)新。
            反映到內勤的思想和實際工作中,創(chuàng)新。就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎、苦練基本功這一中心,不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施,實事求是積極進取,勇于開拓,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化而變化,內勤工作工作上就能發(fā)展和突破.
            行政個人工作心得體會篇六
            我叫**,現(xiàn)任職于有限公司行政人事部,作為一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道遠,要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題,但是都會一一的解決,不是因為運氣好,而是講求科學的方法和人際關系,以及自己的性格等。
            怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累,給各位講述下面幾點經驗,不足之處敬請指教:
            行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
            一、行政事務管理
            2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制
            度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));
            5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理;
            6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。
            二、人力資源管理與開發(fā)
            1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
            2、招聘使用:
            提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。
            3、工作報酬:
            制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
            4、培訓開發(fā):
            現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
            提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導,通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
            5、人員考核:
            開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
            三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督
            運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
            四、負責總務管理
            沒有后勤的保障,就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
            五、安全保衛(wèi)
            加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產安全。
            六、強調企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
            兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
            七、塑造企業(yè)形象
            1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
            2、企業(yè)環(huán)境形象
            因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
            3、企業(yè)員工形象
            制定《員工手冊》,因為良好的員工素質和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
            總而言之,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩(wěn)步,正常的進行,為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”?。?BR>    行政個人工作心得體會篇七
            此次培訓,課程安排站位高、方位全、涵蓋廣、觸角深,不僅讓我們對xx先進的管理理念進行了深入了解,同時對管治社會制度有了全方位的認識。學院職教的教授、學者、專家對特區(qū)的公務員隊伍建設、行政管理監(jiān)察、廉政建設、政府項目管理、績效審計、公共財政管理及運作等課程進行細致的講解和深入淺出的分析,輔以行政、教育、法務、社會服務等主題考察,不僅讓我們對xx從較零散認知不斷擴充到鮮活豐滿,更加啟發(fā)了我們的深度思考,進一步拓展了視野眼界、豐富了知識結構、提升了自身素質。
            此次赴港培訓機會難得,感觸良多,也收獲頗豐,結合自己的所感所悟,談一些體會。
            一、xx的法治精神為實施行政與管理理清路徑
            通過學習和考察,我們深切感受到,xx是一個法治化程度很高的城市,xx人對法治和程序高度崇尚。這一點不僅表現(xiàn)在xx有較完備的法律制度,更表現(xiàn)在特區(qū)政府和市民對法治的崇尚。一方面,xx的穩(wěn)定和發(fā)展與特區(qū)政府卓有成效的管理是分不開的。特區(qū)政府架構精簡,各項管理非常規(guī)范,效率高,服務意識強。而這種高效管理主要依靠“明確、可靠、堅定和持久”的法律推動和支持。在xx,社會治安、城市建設,經濟發(fā)展、城市管理、交通秩序均實行嚴格規(guī)范的法治管理。各政府部門在管理社會事務中嚴格執(zhí)法,對不正當行使權利和不依法履行義務的公民、法人或其他組織追究法律責任。各政府部門和公務人員的管理權受到嚴格約束,必須依法管理,在法律授予的職權范圍內行使職權,依據法律規(guī)定的程序和要求管理社會事務。即法律既約束被管理的公民或組織,同時也要約束管理者自己。另一方面,xx人普遍具備較高的法律素質,具有強烈的法律意識和法制觀念。我們了解到,許多市民有問題訴訟法院,不僅看作是法律行動,還把他作為xx的一個社會行動。起訴一個問題,不在事件的本身,而是在對社會的影響,推動和促進政府、組織或個人的錯誤修正,促進法律制度的完善。xx人的法律意識在日常生活中也十分明顯,購物、乘車自覺排隊,體現(xiàn)出xx人自覺遵守法律和規(guī)則,維護xx形象的基本素質。由xx的法治實踐,我也體會到,推進法治建設,除進行具體的制度構建和體制改革外,還必須高度重視構建符合現(xiàn)代法治要求的社會主義法律文化,提高公民的法律素質和法治意識,必須推進社會誠信建設,夯實法治建設的社會基礎。
            二、“咨詢式政治”有力助推了“積極行政”和“服務行政”
            特區(qū)行政既恪守嚴格法治主義高度尊重社會自由,又克服僵化法治主義。xx特區(qū)政府積極推行低度政治開放,吸納華人精英,從而提升管治認受性的歷史背景,這些理念造就了特有的“咨詢式政治”——幾乎所有的政府部門,都設有咨詢性機構,他們不屬于政府部門,對政府決策和各項民生政策起著重要作用。這種“咨詢式政治”通過“專業(yè)性、參與性、政治性”三大功能發(fā)揮作用,在政府實施決策、制定頂層設計的過程中,不僅能夠充分吸納專家意見、對特定的社會事務進行研究,集思廣益,還能夠透過委任不同階層和界別的人士進入委員會,增加政策參與感和代表性,由此為政府營造了開明形象,增強了政府的公信力和人民的認可度、滿意度,還能幫助政府培養(yǎng)一批管治人才,推動了政府的積極施政。有了“咨詢式政治”,就有了“咨詢式決策”,民眾在其中的參與度越高、認可度就越高,這就倒推政府的行政與管理向著“積極行政”與“服務行政”踐行發(fā)展——政府充分吸納民意,積極行使自由裁量權限,在經濟、社會、文化、科技等廣泛領域,運用在住房建設、水電供應、能源供給、交通運輸、環(huán)境保護、市政衛(wèi)生、普及科技、提供就業(yè)機會、提高勞動技能、改善教育條件、提供文康娛樂服務等方面,致力于改善市民生活質量和維護、發(fā)展市民的權益,體現(xiàn)責任政府的擔當。一方面,民眾對政府決策高度參與,對權力進行嚴格制約和監(jiān)督,另一方面,政府遵循民意施政,既避免行政權力的擴張的濫用,又避免政府職能的僵化,促進政府“積極行政”和“服務行政”,實現(xiàn)了民心與治理的“雙贏”。這對于我們推進法治建設和服務型政府建設具有很大啟發(fā)。
            三、xx的廉政建設經驗及公務員誠信建設值得我們學習
            據了解,1974年以前,xx的貪污腐敗公開而盛行,其腐敗度在世界排名前列。xx廉政公署成立以后,僅僅用了不到三年時間,廉政建設就贏得良好的國際聲譽,其成功的模式:一是三管齊下,即執(zhí)法、預防和教育,從而使人不想貪,不能貪,不敢貪。二是嚴格執(zhí)法,反腐對象不僅是政府工作人員,還對私營機構。如從貪污立案標準看,在xx不論貪污數(shù)額多少一經查實都于以立案。三是建立一支專業(yè)反腐隊伍,如在薪酬、招聘錄用、員工培訓、紀律制度、內部監(jiān)管等方面強化隊伍自身廉潔建設,特別是在薪酬政策上提供足夠的薪酬去吸引、保留和激勵工作人員。四是有效的反貪法例,如廉政公署條例、防止賄賂條例、非法及舞弊行為條例等為反腐奠定了法律的基礎。xx的反腐倡廉經驗,為我們當前全面從嚴治黨和反腐敗斗爭提供了值得借鑒的做法和經驗。當前,我國正大力深化國家監(jiān)察體制改革,加快推進成立“監(jiān)察委員會”,就是要加強黨對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領導,把現(xiàn)在分散在監(jiān)察部、國家預防腐敗局以及檢察機關的反貪污賄賂、瀆職、預防職務犯罪等職能整合在一起,實現(xiàn)對所有行使公權力的公職人員監(jiān)察全覆蓋,這就是在解決反腐合力的問題。
            本次學習給我提供了拓展視野、豐富知識結構和提升自我的機會,我將把所學所悟所得帶到工作中,立足自身崗位,為推動全省機構編制工作發(fā)展做出自己的努力。
            行政個人工作心得體會篇八
            行政部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對工商、社保等機關的各項檢查。__年,行政工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標展開工作,緊跟公司各項工作部署?,F(xiàn)將__年的工作做如下簡要總結。x年行政部工作大體上可分為以下三個方面:
            1、根據各市場部人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人,已轉正員工50多人。
            3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
            6、與集團總部溝通,確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。
            1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網線,采購辦公用品等,使營銷中心順利開業(yè)。
            2、證照辦理工作:集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調,各市場的證照辦理工作正在進行。
            3、和相關職能機關如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。
            4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領用登記,合理地采購辦公用品。
            5、嚴格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
            6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、食宿安排等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
            1、根據市場發(fā)展情況及結合集團公司相關制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》,內含《固定資產管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
            2、逐步完善公司監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
            3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
            4、加強對全國各市場部的管理:統(tǒng)一實施各項制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數(shù)據。
            x年工作尚存不足之處:
            2、對公司內部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;
            3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;
            4、員工培訓機制有待完善和加強;
            5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
            x年,行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作:
            1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
            2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各市場部負責人,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
            3、協(xié)助各市場工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境
            4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強化保密文件管理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。
            5、加強勞動人事管理工作:勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
            6、推行網絡,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。
            7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在x年的工作中雖取得了一定成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各市場部工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。
            行政個人工作心得體會篇九
            我叫**,現(xiàn)任職于有限公司行政人事部,作為一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道遠,要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。 怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題,但是都會一一的解決,不是因為運氣好,而是講求科學的方法和人際關系,以及自己的性格等。
            怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累,給各位講述下面幾點經驗,不足之處敬請指教:
            行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
            2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持--對于一項難以貫徹的制
            度長期堅持下去就自然成為了常規(guī));
            5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理;
            6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。
            1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
            2、招聘使用:
            提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。
            3、工作報酬:
            制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
            4、培訓開發(fā):
            現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
            提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導,通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
            5、人員考核:
            開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
            運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權利和組織系統(tǒng),強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
            沒有后勤的保障,就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
            加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產安全。
            兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
            1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
            2、企業(yè)環(huán)境形象
            因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
            3、企業(yè)員工形象
            制定《員工手冊》,因為良好的員工素質和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
            總而言之,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩(wěn)步,正常的進行,為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”??!
            行政個人工作心得體會篇十
            依山傍海的xx大學是愛國華僑領袖陳嘉庚先生于19創(chuàng)辦的,迄今已有90多年歷史?!白詮姴幌?,止于至善”的校訓起源于《易經》的“天行健,君子以自強不息”和《大學》的“大學之道,在明德,在親民,在止于至善”,陳嘉庚老先生選定的校訓體現(xiàn)了中國儒家文化的精髓,早在廈大創(chuàng)建之時,就奠定了廈大今天的地位和成就。廈大古樸寧靜,置身于這樣一所文化底蘊深厚的高等學府,作為未曾踏進高校接受學習的我來說,倍感榮幸、倍感珍惜,對新知識、新理念的渴望油然而生。培訓雖然只有短短6天,課程內容涵蓋了“當前國際形勢與中國周邊安全問題”、“中國宏觀經濟形勢分析與供給側改革”、“依法行政的基本理論”、“法治政府建設綱要解讀”、“公職人員陽光心態(tài)與壓力管理”,現(xiàn)場教學參觀了具有代表性的閩臺生態(tài)文化村—xx海滄青礁院前社、文明城市建設亮點,課程設置具有較強的針對性與實用性。xx大學法學院教授劉連泰、臺灣研究中心副主任李非、福建省公安廳心理專家組高級顧問莊偉等每個老師都對自己從事的研究領域有獨到的分析和精辟的見解,既有很強的理論指導,又有成功的實踐經驗,使自己在自身綜合素質能力提升收獲頗豐。不僅收獲了知識、收獲了美麗心情,最重要是收獲了思想、收獲了智慧,這些收獲將會使我終生受益。
            立黨為公、執(zhí)政為民的服務理念。
            一、強學習,樹服務意識
            在當今這樣一個激烈競爭的社會中,“知識危機”、“本領危機”、“能力危機”無處不在,學習就顯得尤為重要。把學習當作工作和責任,加強法律法規(guī)及業(yè)務知識學習,增強法制意識,提高為人民服務本領,以視野拓展思路,善于運用法治思維和法治方法推動發(fā)展解決問題。主動將學習成果運用到實際工作中,日常注意收集整理業(yè)務辦理中提取難、貸款難等熱點問題,認真思考自己在這個崗位上,為什么工作、為誰工作、如何更好地工作,牢固樹立以人為本,立黨為公、執(zhí)政為民的服務理念,把全心全意服務好繳存職工作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,從構建社會主義和諧社會的高度認識和推進依法行政,提高行政效率,服務和諧社會。
            二、強能力,促服務規(guī)范
            認真貫徹落實相關政策規(guī)定,帶頭落實行政行為規(guī)范化,嚴格按照法律法規(guī)履行自己的職責。一是推行政務公開。將各項業(yè)務的辦理條件、辦理流程、辦理時限和服務承諾、責任追究等各項制度公示于眾,對照各自職能職責規(guī)范執(zhí)法行為,按程序規(guī)范處理每一筆業(yè)務;二是做到執(zhí)行政策到位,解釋政策到位,一次性告知到位。準確傳達和執(zhí)行住房公積金相關政策,增強行政工作的透明度,自覺接受社會各界的監(jiān)督。
            三、強素質,促高效履職
            一是認真梳理優(yōu)化流程。在保證辦理業(yè)務安全規(guī)范的前提下,盡量減少審批環(huán)節(jié),不要求繳存職工重復提交材料與表格,力爭讓群眾少跑路快辦事;二是內強素質。通過服務禮儀、語言規(guī)范、服務技能等方面的培訓,增強服務意識,規(guī)范服務行為,在嚴格執(zhí)法的同時體現(xiàn)優(yōu)良作風,塑造文明形象,滿腔熱情為繳存職工做好服務,實現(xiàn)文明執(zhí)法與群眾滿意度的有機統(tǒng)一;三是廉潔高效?!傲疂崱⑶谡?、務實、高效”是政務服務的根本要求,也是依法行政、依法辦事的具體體現(xiàn)?!傲疂崱币笪覀儽仨毩疂嵶月?“勤政”是在本職工作中盡職盡責,勤勤懇懇不能失職;“務實”,就是要講實話、辦實事,不弄虛作假;“高效”就是要求辦事講求質量和效率,不推諉不扯皮不拖拉,帶頭落實好這“八個字”,不讓“服務于繳存職工、服務好繳存職工”成為一句空談,樹立起住房公積金行業(yè)新形象。
            四、轉作風,促創(chuàng)新服務
            轉變工作作風是政務服務的本質要求,只有提高行政效率和服務水平,才能進一步密切黨群、政群關系,維護黨和政府的良好形象,贏得人民群眾的信任支持。自己工作效率的高低,既是工作態(tài)度的直接反映,也是工作能力的直接反映,只有提高工作效率,才能有效提高工作效能。一是擠時間出效率。加快工作節(jié)奏,提高辦事速度,克服拖拖拉拉的工作作風,業(yè)務辦理做到日清日結;二是重質量出效率。改進敷衍了事、馬虎草率的工作作風,克服困難不折不扣完成各項工作任務;三是齊協(xié)作出效率。工作中發(fā)揚協(xié)作精神,相互配合,通力合作,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事程序,突出工作實效;四是勇創(chuàng)新出效率。充分發(fā)揮主觀能動性,積極開展富有創(chuàng)造性的工作,不斷創(chuàng)新服務的內容、途徑、方法和手段,以實際行動做好本職工作。
            當前,我國正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,住房公積金制度作為城鎮(zhèn)住房制度改革的核心內容和關鍵環(huán)節(jié),其建立和發(fā)展始終圍繞服務于經濟社會發(fā)展大局,經濟社會的發(fā)展與進步離不開法制,我們只有牢記宗旨,履職盡責,在依法行政基礎上強化服務理念和服務意識,在提高效率上下功夫,用本事、能力和人品,使小窗口有大作為。
            行政個人工作心得體會篇十一
            20__年,作為公司的行政助理,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下:
            一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
            辦公室文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
            (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
            (2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
            (3)在行政部經理__的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
            認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
            1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
            2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。
            3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
            4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
            5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
            6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
            7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
            8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
            9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
            1、行政部門經理__的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
            2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
            3、船務部門經理__的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
            4、設計部門經理__的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
            5、業(yè)務部門經理__的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
            6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
            7、外貿業(yè)務員__和__的指導:對外郵件__的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
            8、總經理x小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。
            9、董事__先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。
            助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
            感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
            20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
            行政個人工作心得體會篇十二
            行政是各種組織和機構中不可或缺的一環(huán),它是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織指揮、監(jiān)督協(xié)調、資源配置等一系列管理活動的總稱。在我的工作中,也深刻感受到行政工作的重要性。經驗告訴我,只有掌握一定的行政技巧,才能使工作更加順利、高效。在這篇文章中,我將分享個人在行政工作中的體會與心得。
            第二段:明確目標
            在行政工作中,明確目標是至關重要的。初步制定工作計劃時,首先要明確工作目標,確定目標是完成工作的前提和基礎。目標的明確是針對問題、具體可操作性的,不能是模糊的、抽象的。同時,我們還需要根據目標,合理安排時間、資源和人力,確保任務能夠順利推進。
            第三段:溝通與協(xié)調
            在完成一項復雜的行政任務時,很可能需要協(xié)調不同的部門或團隊,這就需要充分的溝通,以方便各個部門之間的理解、認知和合作。溝通的關鍵在于要權衡感情因素和利益因素,應該多考慮雙方或多方的立場和利益,從而找到平衡點,實現(xiàn)雙贏。此外,協(xié)調者需要擁有明確的目標和信任的人脈關系,同時具備相應的談判和決策能力。
            第四段:績效管理
            績效管理是行政工作中的重要工作內容。通過對工作績效的監(jiān)控,可以有效提高工作的效率,追求優(yōu)質的成果。在績效管理方面,應該根據不同的工作需求,制定出量化的考核標準,這需要充分理解工作內容,掌握客觀評價方法,同時了解員工的情況,在提高績效的同時,也需要尊重員工的才能和貢獻。
            第五段:公平公正
            在任何組織中,公平公正都是核心價值。作為行政工作者,我們必須保證在處理行政工作時公正公平,不能因為個人情感、好惡、私利等原因扭曲公平的原則。無論處理人事、財務、競爭或其他問題,都必須經過全面的思考和權衡,并采取合理的行動。這樣公正公平的處理行政工作才能取得廣泛的共識和支持,并最終得到美好的結果。
            結論:
            行政工作是組織管理中的基礎和關鍵,需要我們具備全面豐富的技能和經驗。通過對自己在行政工作中的體會和總結,我認為需要明確目標、注重溝通與協(xié)調、強化績效管理、保持公平公正的原則,才能讓我們在工作中達到高效的成果,從而使組織獲得更加美好的發(fā)展。最后,我們應該不斷提高自己的行政管理能力,并推動組織的發(fā)展。
            行政個人工作心得體會篇十三
            隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,行政管理作為一門學科受到了越來越多的關注。作為行政管理人員,思考是我們日常工作中必不可少的一部分,它可以幫助我們更好地分析問題、制定決策和實施管理。在我長期從事行政管理工作的過程中,我有了一些關于行政個人思考的心得體會。
            首先,行政個人思考要注重全面性。我們面臨的問題和挑戰(zhàn)往往是多維度的,只有從各個方面進行思考和考慮,才能夠全面地把握問題的本質。比如,在決策過程中,我們不能只關注經濟因素,還要考慮社會、環(huán)境、人文等各個方面的因素,用一個更加全面的視角來審視問題。只有通過全面思考,我們才能制定出更加科學、合理的決策,從而更好地推進工作。
            其次,行政個人思考要有創(chuàng)造性。行政管理工作中,我們經常面臨復雜的問題和矛盾,需要通過思考來解決。在這個過程中,創(chuàng)造性思維是極為重要的。我們不能墨守成規(guī),一成不變地思考和解決問題。相反,我們應該積極地思考、尋找新的思路和解決方案。只有敢于打破傳統(tǒng)的思維框架,勇于嘗試新的思考方式,我們才能在行政管理工作中取得更好的效果。
            第三,行政個人思考要有系統(tǒng)性。行政管理工作是一種復雜性、系統(tǒng)性很強的工作,需要我們具備系統(tǒng)思維的能力。在思考過程中,我們不能只注意某一部分的問題,而忽視了整體的關系和影響。相反,我們應該通過系統(tǒng)思考,將各個因素和要素有機地結合起來,從而形成一個更加完整的思維框架。只有通過系統(tǒng)性思考,我們才能更好地把握問題的全貌,從而制定出更加有效的解決方案。
            第四,行政個人思考要有深度。行政管理工作往往伴隨著信息爆炸和工作量增加,我們面臨的問題越來越多、越來越復雜。在這樣的情況下,我們不能只停留在問題的表面,而應該通過思考來深入挖掘問題的本質。只有通過深度思考,我們才能更好地理解問題的本質,找到解決問題的關鍵點。通過深度思考,我們的工作思路會更加清晰,決策也會更加明確。
            最后,行政個人思考要注重反思。反思是思考的重要環(huán)節(jié),通過對過去工作的總結和反思,我們可以不斷提高自己的行政管理能力。在反思過程中,我們要虛心接受他人的意見和批評,有所決斷和改正自己的錯誤。只有不斷地反思和改進,我們才能成長為一名出色的行政管理人員。
            總結起來,行政個人思考是行政管理工作中的重要部分,它要注重全面性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、深度和反思。通過養(yǎng)成良好的思考習慣和思維方式,我們可以更好地分析問題、制定決策和實施管理,從而更好地推動工作的進展。在今后的工作中,我將一如既往地重視行政個人思考,不斷完善自己的思考能力,更好地為行政管理事業(yè)做出貢獻。
            行政個人工作心得體會篇十四
            行政管理是一項至關重要的工作,它涉及各個領域的政府機構、組織和公司。我曾在公司的管理崗位上工作多年,對于行政管理領域有著深刻的體會。在這個過程中,我逐漸意識到行政能力對于一個組織或一個人的成功非常重要。在今天的文章中,我將分享我對個人行政管理的心得和體會。
            第二段:了解問題,建立計劃
            在行政管理中,首要任務是了解你所面對的問題、需要解決的問題、并制定計劃。在企業(yè)中,這可能意味著制定工作計劃、制定預算,或者是確定生產流程。在我的經驗中,制定計劃的一個關鍵是確定目標。你需要考慮你想要達到的目標,以及實現(xiàn)這些目標需要哪些資源和步驟。
            第三段:組織、管理和協(xié)調資源
            一旦你有了計劃,你需要組織、管理和協(xié)調這些資源。這些資源可能包括員工、資金、時間和物料。為了管理和協(xié)調這些資源,你需要開發(fā)各種流程和程序。在我的經驗中,一個成功的行政管理者需要跟進工作進度,確保資源得到最大程度的利用并根據需求進行調整。
            第四段:領導能力的重要性
            除了制定計劃、組織資源外,行政管理也需要領導能力。作為領導者,你需要為組織設定目標,啟發(fā)和激勵員工,并幫助他們感到自己是團隊的一部分。一個有效的領導者還需要在組織內部建立良好的溝通,并采取措施確保員工能夠成功工作。
            第五段:徹底分析工作成果,進行改進
            行政管理最后一步是進行總結和分析工作成果。你需要評估你所做的工作是否達到了預定目標,并根據這些結果進行改進。這可能包括更改流程,重新分配資源,或者是重新修改目標。在我的經驗中,這一步非常重要,它會使你的行政管理能力得到演變和完善,并優(yōu)化組織的績效。
            結尾:
            總之,行政管理是一個非常重要的領域,學習如何行政管理是每個人都必須要掌握的基本技能。在我的職業(yè)生涯中,我發(fā)現(xiàn)行政管理需要細心、耐心和專業(yè)精神,并且它需要前瞻性和創(chuàng)新思維來創(chuàng)造更好的工作流程和流程。我希望這些建議和個人經驗對于助力你們在這個領域更有信心和成功更加堅定。
            行政個人工作心得體會篇十五
            學校的行政管理專業(yè)好像和現(xiàn)實中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧聯(lián)系不大,在工作中用上的只是word、excel、ppt(這個我目前還沒有用到),這些也只是最基本的辦公軟件。
            再就是文字功底了,我們有時候需要給領導寫寫總結、稿子之類的,所以要會用大話是真的,多看看黨刊或是政策性報紙,看不下去不要緊,就看大標題就行了,也可以看看網上新聞的標題,簡明扼要,排比對仗,把自己的觀點表達出來就可以了。
            辦公用品管理很簡單,但是能涉及到電腦這一塊,我們行政管理人員對于整個辦公區(qū)域的電腦和網絡都要熟悉,哪里出了問題,你自然成為第一個去檢查的人,所以在學校里,對于電腦硬件、軟件、計算機網絡都要好好學啊,我現(xiàn)在可是后悔了哦。。。
            其他的車輛管理,會議室安排,復印機,打印機,傳真機,那都簡單,一段時間就會熟悉了。。。
            總結一下,就是文字、計算機基本知識(包括軟硬件),這些是可以提前在學校里好好學學的。
            上面說的都是行政管理工作的“硬件”,“軟件”就是我們行政管理人員應該具備的軟素質,即學會察言觀色,這個用在這倒不是貶義,就是領悟性強,反應快,領導一個眼色,你知道該做什么,不過這個是一個境界,要和領導磨合一段時間或是很長一段時間,才能達到。
            還有就是行政管理工作是個得罪人的工作,因為很多事涉及到部門利益、個人利益和單位利益的對立,我們是處于中間的角色,到底站在哪邊,自己要把握住了,不過按章辦事即使得罪一票人,也會受益應該受益的人,你的工作就圓滿完成了。不用擔心得罪了的人,因為在下次,下下次,他肯定會有受益的時候。。。
            行政個人工作心得體會篇十六
            首先,我認為作為一名行政人員,我們必須要具備豐富的業(yè)務知識和扎實的工作技能。只有這樣,我們才能夠更好地處理各類突發(fā)事件和日常事務,并且能夠為企事業(yè)單位提供更加專業(yè)的行政服務。因此,在平時的工作中,我們需要不斷地學習和提升自己的工作能力,積極參加各種培訓和學習活動,拓展自己的知識和技能,提高自己的競爭力。
            其次,作為一名行政人員,我們還需要具備良好的溝通協(xié)調能力。在企事業(yè)單位中,各部門之間互相關聯(lián),需要進行良好的溝通合作才能夠更好地解決各種問題。因此,我們需要注重和其他部門的溝通,積極協(xié)調各類資源,建立良好的合作關系,確保各項工作能夠得以順利開展。
            第三,對行政人員來說,高效的時間管理能力也是非常重要的。在日常工作中,我們需要處理各種各樣的事務,有些事情往往需要我們分秒必爭地完成。因此,我們需要在工作之前做好充分的計劃和安排,明確工作目標和重點,合理分配時間和資源,提高工作效率,確保各項工作能夠按時完成。
            第四,作為一名行政人員,我們需要始終堅持誠信原則。在進行各種行政活動和處理各類事務的過程中,我們必須遵守法律法規(guī),嚴格遵循規(guī)章制度,不得違背職業(yè)道德和倫理準則。只有這樣,我們才能夠樹立良好的職業(yè)形象,贏得他人信任和尊重,為企事業(yè)單位帶來更多的價值。
            最后,作為一名行政人員,我們需要時刻保持積極向上的工作心態(tài)。在面對各種工作挑戰(zhàn)和困難時,我們需要勇于面對,不畏艱辛,努力克服各種困難,始終保持樂觀向上的精神狀態(tài),找到最佳的工作方法和技巧,不斷提高自身的工作能力和水平。只有這樣,我們才能夠更好地履行職責,為企事業(yè)單位創(chuàng)造更多的價值。
            綜上所述,“個人心得體會行政”主題,要成為一名合格的行政人員需要具備很多方面的素質和能力。通過努力學習和實踐,我們可以不斷提升自己,成為一名優(yōu)秀的行政人員,創(chuàng)造更多價值。
            行政個人工作心得體會篇十七
            當然,僅僅是這么幾個月的工作,并不能讓我成為一名極為出色的行政專員,但是我會在今后努力的提升自己,讓自己能在優(yōu)秀的完成自己的工作的同時,進一步提升自己!現(xiàn)在,我將這一年的工作總結如下:
            1)思想方面:在來到工作崗位后,我嚴格的轉變了自己過去的思想,工作中對自己嚴要求,對公司的思想和路線進行高度同步,熱愛公司、熱愛工作,工作中和同事們互相幫助,互相提高。努力提高自己作為行政人員的作用,團結同事,提高公司的運作效率。
            協(xié)調好各位同事努力的前進。
            因為自己的工作,我還認識到了不少不同部門的同事,認識到的人多了,自己的工作過也變得更加的方便有利。所以在日常的工作內外,我都在努力的熟識公司的同事,讓自己能認識大家,也讓大家能認識我,以便更好的完成行政工作。
            3)生活方面:通過工作的便利以及自己的性格問題,在工作中我交結到了很多朋友,他們在工作和生活中都給了我很多的幫助,也讓我作為部門間樞紐的行政工作邊的更加的順利。
            在進入了公司之后,我努力的在各方面學習行政工作的知識,并努力的在工作中做好自己負責的工作。
            在一開始的時候,我知識負責學習已經進行一些簡單的資料收集和整理。其中最主要的.就是對員工的考勤,盡管在之后還有前輩確認,但是我總是認真負責的仔細檢查,這讓前輩很快就放心的將這份職責完全交給了我。
            而在熟悉了公司的情況之后,我也增長了很多經驗。在行政工作中我還要整理好近期的工作資料,要在會議開始前布置好會議室,并做好記錄等。其次,在日常的工作中,我還學會了要怎樣去做好辦公用品的發(fā)放,以及對辦公器械的維護。