人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
經理工作的自我評價篇一
第一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象
搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。
第二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，用心開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。09年以前，我院食堂一向采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定，協(xié)調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第三，堅守崗位，及時完成維修任務
院內場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第四，立足本職，用心做好物資采購工作
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
第五，專業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)用心進取的心態(tài)
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”
以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，透過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
經理工作的自我評價篇二
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情景
__有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總人數約人，其中管理人員約人。公司主要生產經營系列產品，年產值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于20__年經過了iso9001-20__質量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂
漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。
2、企業(yè)用能管理概況
公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導等組成，辦公室設在生產部。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務和職責，經過崗位職責制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經濟職責制考核。生產部負責日常節(jié)能管理工作，財務部負責能源統(tǒng)計分析，人力資源部負責節(jié)能教育培訓，能源管理委員會負責根據節(jié)能工作職責制實施情景進行獎罰。
3、企業(yè)節(jié)能目標
公司節(jié)能目標為噸標準煤。
二、節(jié)能工作組織和領導情景
1、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情景
公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，辦公室設在生產部，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導組成。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務和職責，經過崗位職責制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經濟職責制考核。
2、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情景
由公司節(jié)能領導小組部署節(jié)能工作，20__年請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并根據《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》的提議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。20__年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產工藝和技術的采納、新生產線和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須研究和規(guī)劃的工作。
三、節(jié)能目標完成情景
1、年度節(jié)能量完成情景
2020__年度總產值為萬元，耗能噸標準煤，單位產值能耗為噸標煤萬元，總產值節(jié)能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。
20__年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進口和國產數控設備臺。在盡量采取安排滿負荷生產或相對集中生產、避峰填谷用電等手段的情景下，爭取完成20__年度的節(jié)能目標。
2.產品節(jié)能量計算單位
節(jié)能量以單位產品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。
耗能品種中，電能計量單位為:萬kwh，油料計量單位為:噸，燃氣計量單位為噸。
四、節(jié)能目標分解和落實情景
1、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情景
節(jié)能目標的分解，主要針系列產品的生產單位及__公司，并以萬元產值耗能量進行工效考核。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情景
廠部制定《節(jié)儉能源職責書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標進行細化。
3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情景
考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現，節(jié)能效果顯著的團體和個人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。
五、節(jié)能技術提高和技改實施情景
1、企業(yè)主要產品單耗變動情景
__產品:20__年單位產品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產21%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤;
__產品:20__年單位產品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產4%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤;
__產品:20__年單位產品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產31。8%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤;
2、企業(yè)開展節(jié)能技改情景
20__年:更新變壓器臺套，更新電鍍生產線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質生產線臺套。
20__年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實施全纖維結構回火爐項目。更新進口及國產數控車臺，磨擦焊設備臺。
在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預計總節(jié)能量:kwh(合噸標準煤)。
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情景
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情景
企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設立節(jié)能管理機構和崗位，派員參加相關會議和培訓，按時供給年度能源利用狀況報告。
2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20__年度能源利用狀況報告》。
七、企業(yè)節(jié)能工作情景及差距
企業(yè)能夠認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)儉能源法》及等法律法規(guī)和工作要求，設立能源管理委員會，實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務和職責，經過明確節(jié)能職責及能耗節(jié)儉管理等形式，將能源使用管理進行落實并納入經濟職責制考核。能源管理委員會經過年終經濟職責制考核，根據被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情景進行獎罰。
企業(yè)能夠根據市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關工作會議、理解節(jié)能工作培訓，按時報出《年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠根據節(jié)能工作要求，于20__年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對公司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情景的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和提議，提出了中肯的意見。該報告的評價及提議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到進取的推動作用。經用能負荷的調整和技術改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。
但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距:
節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進一步加強。
節(jié)能指標不夠明確，節(jié)能指標的層層分解不夠落實。
節(jié)能統(tǒng)計的基礎工作較差，原始數據不全、不夠細化。
八、整改措施
1、進一步加強關于《中華人民共和國節(jié)儉能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關文件精神的宣傳教育，加強節(jié)能培訓工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能職責和具體節(jié)能指標，層層分解，并與經濟利益掛鉤。
3、明確崗位職責，進一步加強基層單位的用能數據采集和管理。
4、管生產必須管節(jié)能，進一步明確各生產經營單位的節(jié)能指標和職責，加快老設備、耗能設備的淘汰更新。
5、在新生產線和新設備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術先進、節(jié)能效果顯著，能夠實現減排或少污染、零污染的裝備。
經理工作的自我評價篇三
本學期，教務處全體工作人員在校長的領導下，堅持以教學工作為中心，以重實際、抓實事、求實效為原則，認真落實課程計劃，用心推進素質教學，加強教學常規(guī)管理，深化教學改革，深入教學研究，較好地完成了學期初制定的各項工作計劃。特就本學期具體工作狀況做以下幾個方面的評價：
一、繼續(xù)推進“四環(huán)三步”課堂教學模式改革
深入開展“四環(huán)三步”課堂教學模式實驗與研究活動，全力打造“本土”特色課堂。指導學科教師熟練掌握“四環(huán)三步”課堂教學模式，提高教學質量和課堂教學效益.以及培養(yǎng)學生獨立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的潛力，確保教學新課程倡導的“三維目標”落實到每一位教師、每一堂課，最大限度地提高教學效益。在教學改革中推出一批先進教師。開展“四環(huán)三步”課堂教學模式“先鋒杯”上課比賽活動，評選課堂教學改革先進教師，為教師的專業(yè)成長搭建平臺；開展精品課堂展示活動，推廣我校課堂改革成果。
二、完善教學管理，教學秩序井然有序
按時完成學分認定，健全教學檔案，嚴格教學流程管理，按時開展評教活動，定期和不定期的進行備課和作業(yè)批改的檢查。認真抓好教師的備課。透過教務處的檢查和教師的反饋，發(fā)現大部分教師都能自覺地備好課，寫好導學案。
認真準備階段考、期中期末考、初中會考和中考等考務工作，做好試卷的征訂、發(fā)放等；認真組織學生做好考前的各項準備工作，認真做好學生用心迎考的思想工作；對監(jiān)考教師、評卷教師，進行嚴格要求。從而保證順利地完成了各種考試并且注重考試的評價、分析工作，使考試發(fā)揮更大的用心作用。
本學期，我校教師外出開會、學習培訓人數較多、考試放假次數頻繁，教務處嚴格執(zhí)行學校的相關規(guī)定，教師們無怨無悔，不計得失，高強度工作，教師曠課誤課遲到擅自換課現象及自習無人現象均無發(fā)現，從而保證了教學有序地進行。
三、穩(wěn)步優(yōu)化教研機制，教學研究縱深發(fā)展
本學期定期或不定期的教務處及課題組會議在程永強副校長的組織下，對教學教研中存在的問題進行了具體深入地探討，對階段性工作進行了及時地評價和部署，從而使教學和教研更好地結合起來，使教學教研相得益彰。
課題組成員在優(yōu)化分工之后，對各項事務性工作一絲不茍、精益求精。對備課進行嚴格的落實、匯總和公示；對公開課進行安排、通知、組織和材料的收集；對各項教科研成果及時地造冊、整理和反饋。對“四環(huán)三步”課堂教學模式的實驗與研究的制度和方案進行了多次的意見征求和修改。
四、做實中考工作，升學備考緊張有效
畢業(yè)班工作主動、務實、有效。初三任課教師、管理人員本學期進入緊張備考狀態(tài)，堅持上好課。多次召開專題會議、家長會議、學生大會，高效組織百日誓師大會、學生課外活動等，年段教師用心進行部署安排，檢查督促，打氣鼓勁，適時采集信息，組織月考，多次進行模擬考試，全方位關心、服務學生。
五、精心組織學生競賽，學習興趣得以激發(fā)
利用現有的條件，結合各學科特點，各教研組用心配合圓滿完成各科比賽活動；在這一活動中，各級各類競賽由各專業(yè)教師組織學生進行認真的訓練，獲得了驕人的業(yè)績。從而有效地激發(fā)了學生學習專業(yè)的興趣，為學科學習注入動力。
六、用心推動教師培養(yǎng)，教學技能不斷提升
各科組內新老教師用心結對，初步嘗試傳幫帶工作；各級各類課題研究鍛造了教師的科研潛力；各級各類公開課教學為教師的教學展示帶給了舞臺和借鑒；青年教師座談會為年輕教師的發(fā)展指明了方向。
七、現存不足
現行的教學考核制度還需完善；教師互動活動需進一步務實；有些學生完成作業(yè)不自主，有應付檢查的傾向。
新的一學期，新的機遇等待著我們，讓我們以全新的理念，新穎的教學方法，寬廣的胸懷，富有魅力的人格等去吸引學生，共創(chuàng)我校教育的輝煌。
經理工作的自我評價篇四
一、在學習理論，堅定共產主義理想信念上做表率。
學習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問題和解剖問題才有力度。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習，僅收集"三講""三個代表"的剪報文章就達60多篇，并將有關文章應用到部門的政治學習中去，能認識到共產主義的理想信念不是憑空產生的，而是來源于對人類社會發(fā)展規(guī)律和人生價值的科學認識與理性把握，來源于馬克思主義理論的武裝。
二、在學習現代管理知識，提高管理能力上做表率。
科學文化管理知識是社會文明的基礎，是社會文明的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，并不時充實到工作中去。積極在部門推進"樣板會議室"，評選"服務名星"，"每月推薦二本好書"，進行書法比賽等健康有益的活動。
三、在工作態(tài)度，作風紀律上做表率。
作為一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點，為人正直，作風正派，能把自已置于領導和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權力為個人謀私利，有較強的事業(yè)心和責任心。
四、關心群眾生活，履行"三個代表"做表率。
堅持三個代表，歸根結底就是要統(tǒng)一體現在不斷實現人民群眾的根本利益上，只有親近群眾，植根群眾，了解群眾，造福群眾，才能真正代表群眾。因此，能結合部門實際，有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心群眾疾苦，對生病在家的員工進行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。
不足：
一、學習上，缺少對馬列主義理論的系統(tǒng)學習。
二、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵，推進經營工作方面還有很多工作要做。 通過以上的自我鑒定，我找出了自己在學習和工作上還存在著哪些不足的地方，哪些地方還需要進一步改進的。
經理工作的自我評價篇一
第一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象
搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。
第二、精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，用心開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。09年以前，我院食堂一向采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定，協(xié)調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第三，堅守崗位，及時完成維修任務
院內場地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第四，立足本職，用心做好物資采購工作
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
第五，專業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)用心進取的心態(tài)
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”
以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，透過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
經理工作的自我評價篇二
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情景
__有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總人數約人，其中管理人員約人。公司主要生產經營系列產品，年產值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于20__年經過了iso9001-20__質量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂
漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。
2、企業(yè)用能管理概況
公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導等組成，辦公室設在生產部。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務和職責，經過崗位職責制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經濟職責制考核。生產部負責日常節(jié)能管理工作，財務部負責能源統(tǒng)計分析，人力資源部負責節(jié)能教育培訓，能源管理委員會負責根據節(jié)能工作職責制實施情景進行獎罰。
3、企業(yè)節(jié)能目標
公司節(jié)能目標為噸標準煤。
二、節(jié)能工作組織和領導情景
1、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情景
公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，辦公室設在生產部，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導組成。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務和職責，經過崗位職責制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經濟職責制考核。
2、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情景
由公司節(jié)能領導小組部署節(jié)能工作，20__年請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并根據《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》的提議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。20__年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產工藝和技術的采納、新生產線和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須研究和規(guī)劃的工作。
三、節(jié)能目標完成情景
1、年度節(jié)能量完成情景
2020__年度總產值為萬元，耗能噸標準煤，單位產值能耗為噸標煤萬元，總產值節(jié)能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。
20__年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進口和國產數控設備臺。在盡量采取安排滿負荷生產或相對集中生產、避峰填谷用電等手段的情景下，爭取完成20__年度的節(jié)能目標。
2.產品節(jié)能量計算單位
節(jié)能量以單位產品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。
耗能品種中，電能計量單位為:萬kwh，油料計量單位為:噸，燃氣計量單位為噸。
四、節(jié)能目標分解和落實情景
1、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情景
節(jié)能目標的分解，主要針系列產品的生產單位及__公司，并以萬元產值耗能量進行工效考核。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情景
廠部制定《節(jié)儉能源職責書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標進行細化。
3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情景
考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現，節(jié)能效果顯著的團體和個人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。
五、節(jié)能技術提高和技改實施情景
1、企業(yè)主要產品單耗變動情景
__產品:20__年單位產品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產21%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤;
__產品:20__年單位產品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產4%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤;
__產品:20__年單位產品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產31。8%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤;
2、企業(yè)開展節(jié)能技改情景
20__年:更新變壓器臺套，更新電鍍生產線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質生產線臺套。
20__年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實施全纖維結構回火爐項目。更新進口及國產數控車臺，磨擦焊設備臺。
在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預計總節(jié)能量:kwh(合噸標準煤)。
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情景
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情景
企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設立節(jié)能管理機構和崗位，派員參加相關會議和培訓，按時供給年度能源利用狀況報告。
2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20__年度能源利用狀況報告》。
七、企業(yè)節(jié)能工作情景及差距
企業(yè)能夠認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)儉能源法》及等法律法規(guī)和工作要求，設立能源管理委員會，實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務和職責，經過明確節(jié)能職責及能耗節(jié)儉管理等形式，將能源使用管理進行落實并納入經濟職責制考核。能源管理委員會經過年終經濟職責制考核，根據被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情景進行獎罰。
企業(yè)能夠根據市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關工作會議、理解節(jié)能工作培訓，按時報出《年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠根據節(jié)能工作要求，于20__年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對公司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情景的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和提議，提出了中肯的意見。該報告的評價及提議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到進取的推動作用。經用能負荷的調整和技術改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。
但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距:
節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進一步加強。
節(jié)能指標不夠明確，節(jié)能指標的層層分解不夠落實。
節(jié)能統(tǒng)計的基礎工作較差，原始數據不全、不夠細化。
八、整改措施
1、進一步加強關于《中華人民共和國節(jié)儉能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關文件精神的宣傳教育，加強節(jié)能培訓工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能職責和具體節(jié)能指標，層層分解，并與經濟利益掛鉤。
3、明確崗位職責，進一步加強基層單位的用能數據采集和管理。
4、管生產必須管節(jié)能，進一步明確各生產經營單位的節(jié)能指標和職責，加快老設備、耗能設備的淘汰更新。
5、在新生產線和新設備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術先進、節(jié)能效果顯著，能夠實現減排或少污染、零污染的裝備。
經理工作的自我評價篇三
本學期，教務處全體工作人員在校長的領導下，堅持以教學工作為中心，以重實際、抓實事、求實效為原則，認真落實課程計劃，用心推進素質教學，加強教學常規(guī)管理，深化教學改革，深入教學研究，較好地完成了學期初制定的各項工作計劃。特就本學期具體工作狀況做以下幾個方面的評價：
一、繼續(xù)推進“四環(huán)三步”課堂教學模式改革
深入開展“四環(huán)三步”課堂教學模式實驗與研究活動，全力打造“本土”特色課堂。指導學科教師熟練掌握“四環(huán)三步”課堂教學模式，提高教學質量和課堂教學效益.以及培養(yǎng)學生獨立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的潛力，確保教學新課程倡導的“三維目標”落實到每一位教師、每一堂課，最大限度地提高教學效益。在教學改革中推出一批先進教師。開展“四環(huán)三步”課堂教學模式“先鋒杯”上課比賽活動，評選課堂教學改革先進教師，為教師的專業(yè)成長搭建平臺；開展精品課堂展示活動，推廣我校課堂改革成果。
二、完善教學管理，教學秩序井然有序
按時完成學分認定，健全教學檔案，嚴格教學流程管理，按時開展評教活動，定期和不定期的進行備課和作業(yè)批改的檢查。認真抓好教師的備課。透過教務處的檢查和教師的反饋，發(fā)現大部分教師都能自覺地備好課，寫好導學案。
認真準備階段考、期中期末考、初中會考和中考等考務工作，做好試卷的征訂、發(fā)放等；認真組織學生做好考前的各項準備工作，認真做好學生用心迎考的思想工作；對監(jiān)考教師、評卷教師，進行嚴格要求。從而保證順利地完成了各種考試并且注重考試的評價、分析工作，使考試發(fā)揮更大的用心作用。
本學期，我校教師外出開會、學習培訓人數較多、考試放假次數頻繁，教務處嚴格執(zhí)行學校的相關規(guī)定，教師們無怨無悔，不計得失，高強度工作，教師曠課誤課遲到擅自換課現象及自習無人現象均無發(fā)現，從而保證了教學有序地進行。
三、穩(wěn)步優(yōu)化教研機制，教學研究縱深發(fā)展
本學期定期或不定期的教務處及課題組會議在程永強副校長的組織下，對教學教研中存在的問題進行了具體深入地探討，對階段性工作進行了及時地評價和部署，從而使教學和教研更好地結合起來，使教學教研相得益彰。
課題組成員在優(yōu)化分工之后，對各項事務性工作一絲不茍、精益求精。對備課進行嚴格的落實、匯總和公示；對公開課進行安排、通知、組織和材料的收集；對各項教科研成果及時地造冊、整理和反饋。對“四環(huán)三步”課堂教學模式的實驗與研究的制度和方案進行了多次的意見征求和修改。
四、做實中考工作，升學備考緊張有效
畢業(yè)班工作主動、務實、有效。初三任課教師、管理人員本學期進入緊張備考狀態(tài)，堅持上好課。多次召開專題會議、家長會議、學生大會，高效組織百日誓師大會、學生課外活動等，年段教師用心進行部署安排，檢查督促，打氣鼓勁，適時采集信息，組織月考，多次進行模擬考試，全方位關心、服務學生。
五、精心組織學生競賽，學習興趣得以激發(fā)
利用現有的條件，結合各學科特點，各教研組用心配合圓滿完成各科比賽活動；在這一活動中，各級各類競賽由各專業(yè)教師組織學生進行認真的訓練，獲得了驕人的業(yè)績。從而有效地激發(fā)了學生學習專業(yè)的興趣，為學科學習注入動力。
六、用心推動教師培養(yǎng)，教學技能不斷提升
各科組內新老教師用心結對，初步嘗試傳幫帶工作；各級各類課題研究鍛造了教師的科研潛力；各級各類公開課教學為教師的教學展示帶給了舞臺和借鑒；青年教師座談會為年輕教師的發(fā)展指明了方向。
七、現存不足
現行的教學考核制度還需完善；教師互動活動需進一步務實；有些學生完成作業(yè)不自主，有應付檢查的傾向。
新的一學期，新的機遇等待著我們，讓我們以全新的理念，新穎的教學方法，寬廣的胸懷，富有魅力的人格等去吸引學生，共創(chuàng)我校教育的輝煌。
經理工作的自我評價篇四
一、在學習理論，堅定共產主義理想信念上做表率。
學習理論有了深度，認識水平就有高度，查擺問題和解剖問題才有力度。因此，平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習，僅收集"三講""三個代表"的剪報文章就達60多篇，并將有關文章應用到部門的政治學習中去，能認識到共產主義的理想信念不是憑空產生的，而是來源于對人類社會發(fā)展規(guī)律和人生價值的科學認識與理性把握，來源于馬克思主義理論的武裝。
二、在學習現代管理知識，提高管理能力上做表率。
科學文化管理知識是社會文明的基礎，是社會文明的基礎，是人類進步的階梯，當今世界知識經濟已現端倪，經濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，并不時充實到工作中去。積極在部門推進"樣板會議室"，評選"服務名星"，"每月推薦二本好書"，進行書法比賽等健康有益的活動。
三、在工作態(tài)度，作風紀律上做表率。
作為一名部門經理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點，為人正直，作風正派，能把自已置于領導和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權力為個人謀私利，有較強的事業(yè)心和責任心。
四、關心群眾生活，履行"三個代表"做表率。
堅持三個代表，歸根結底就是要統(tǒng)一體現在不斷實現人民群眾的根本利益上，只有親近群眾，植根群眾，了解群眾，造福群眾，才能真正代表群眾。因此，能結合部門實際，有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心群眾疾苦，對生病在家的員工進行慰問，對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。
不足：
一、學習上，缺少對馬列主義理論的系統(tǒng)學習。
二、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵，推進經營工作方面還有很多工作要做。 通過以上的自我鑒定，我找出了自己在學習和工作上還存在著哪些不足的地方，哪些地方還需要進一步改進的。