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        優(yōu)質(zhì)酒店營銷方案文章(案例15篇)

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            方案的制定需要遵循科學的方法和原則,以確保其科學性和可靠性。制定方案時要注重團隊協(xié)作,吸收不同意見,形成多元化的思考。了解不同行業(yè)或領(lǐng)域的方案可以拓寬我們的思維和視野。
            酒店營銷方案文章篇一
            四川鐵道大酒店擬定于9月試營業(yè),她經(jīng)過精心的設(shè)計和改造,將以三星級的新面貌面向市場。但面臨激烈的市場競爭,酒店高層為激勵全體員工積極地參予營銷工作,特草擬以下全員營銷獎勵方案:
            一、全員營銷定義
            全員營銷即每位員工(前廳部的總臺接待、總臺收銀和營銷部所有人員除外)都可作為酒店的一名銷售人員,通過自身的人脈關(guān)系(即親戚、朋友等)為酒店介紹客源(團隊和散客),以此增加酒店的銷售收入。
            二、團隊定義
            一次性用房在四間房以上稱為團隊。
            三、營銷收入界定
            酒店客房、會議室、堂吧收入。
            四、全員營銷實施細則
            1、對外報價
            對散客、團隊、會議室的消費統(tǒng)一按營銷部的對外執(zhí)行價報價。
            2、統(tǒng)計管理
            全員營銷的預(yù)訂單統(tǒng)一由營銷部下單并統(tǒng)計,每月末交財務(wù)部審核。如未經(jīng)營銷部下單,直接到前臺預(yù)訂或登記,不計入全員營銷的獎勵范圍。
            3、獎勵比例
            a、散客銷售獎勵比例
            銷售價格240元/間。夜(含早)獎勵10元/間
            銷售價格260元/間。夜(含早)獎勵20元/間
            銷售價格300元/間。夜(含早)獎勵40元/間
            b、團隊銷售獎勵比例
            銷售價格180元以上(含早,四間以上)獎勵5元/間
            c、會議銷售獎勵措施
            按照客戶消費總額部分的2%,獎勵給員工個人。
            4、獎勵時間
            每月月末經(jīng)財務(wù)部審核確認后,統(tǒng)一發(fā)放。
            5、獎勵辦法
            a、如果是網(wǎng)絡(luò)訂房公司、旅行社來店消費的房間或會議,獎勵對象只針對網(wǎng)絡(luò)訂房公司或旅行社,不再獎勵其他人。
            b、散客自己來店消費的,不能作為員工業(yè)績而獎勵給個人。
            c、營銷部要核實消費者的真實情況,嚴禁弄虛作假,偽造證明 ,虛假消費。一經(jīng)查實除收回獎勵外,給予營銷部經(jīng)濟處罰500-1000元,當事者經(jīng)濟處罰200-500元,并視情況給予行政紀律處分。
            方案四:酒店全員營銷方案
            為滿足消費市場需求,同時調(diào)動酒店員工的工作積極性,為酒店創(chuàng)造好的經(jīng)營效果,綜合本地區(qū)行業(yè)情況,結(jié)合本酒店的實際,特制訂如下方案:
            一、 營銷方案:
            1、推銷辦理儲值卡的提成:
            根據(jù)辦理儲值卡金額(6000元起辦)提成。具體提成辦法見《關(guān)于辦理vip客戶儲值卡的相關(guān)事宜》。
            2、凡是酒店員工代預(yù)訂婚壽宴、會議、團隊,必須員工本人第一時間在酒店營銷部登記并簽訂協(xié)議,由營銷部文員登記,營銷部主管核實有效,可按實際消費金額的1.5%提成,如消費后有其他折扣或優(yōu)惠的,均不能享受提成。
            3、在消費過程中,酒店員工誰代預(yù)定誰負責,其他相關(guān)部門人員必須全力協(xié)助接待。
            二、獎勵對象:
            1、推銷儲值卡酒店全體員工均可參與。
            2、代預(yù)訂婚壽宴、會議、團隊,酒店各部門主管以上管理人員、營銷人員不參與,其他員工均可參與。
            三、提成發(fā)放時間:消費產(chǎn)生并全部結(jié)賬后,可在當月工資兌現(xiàn)。
            四、因搶客造成客人不滿意或因利益等方面怠慢客人的情況,該次提成全部抹零還將按酒店《質(zhì)量管理條例》執(zhí)行懲罰。
            酒店營銷方案文章篇二
            每一個節(jié)日的到來,餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃,這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
            促銷活動方案一——中秋同歡喜,好禮送不停
            中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。
            “中秋同歡喜,好禮送不停”
            針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應(yīng)不同的人群。
            9月12日——9月21日
            打折;贈送;抽獎
            1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
            2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
            3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
            1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。
            2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。
            3、并進行傳單發(fā)放。
            促銷活動方案二——周年慶典——美食節(jié)
            活動時間:xx年9月6日——xx年9月10日
            目的':不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。
            要求:要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
            活動形式:
            1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等
            2、打折消費:
            3、贈送優(yōu)惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。
            4、免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
            促銷活動方案三——中秋佳節(jié)——對酒*當歌*賞月念人生之多少良辰美景莫過于此
            地址:飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前
            場地布置:搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
            活動創(chuàng)意:
            1、現(xiàn)場猜謎活動:在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個謎底臺。
            2、演藝活動策劃:
            (1)有獎?wù)鞔饐栴}:關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題
            (2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持1-2名。
            (3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復(fù),唱出最多首和唱功最好者,均有獎勵(100元或50元消費券)。
            (4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費用的開支,進而促進利潤的增加。
            (5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。
            廣告宣傳策略
            酒店營銷方案文章篇三
            為了提高酒店經(jīng)濟效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結(jié)合的原則,特制定此營銷方案。
            1、前臺及其他部門員工銷售會員卡按每張3元計提(會員卡29元/張)。
            2、儲值卡提成:一次性充值5000元以下按2%計提,5000元以上(含5000元)按3%計提。
            二、酒店全體員工,根據(jù)個人渠道介紹而來的客戶,根據(jù)房價不同,比例不同給予記提。
            1、門市價入住:25元×入住房間數(shù)×天數(shù)
            2、9折入住: 20元×入住房間數(shù)×天數(shù)
            3、8.5折入?。?5元×入住房間數(shù)×天數(shù)
            4、8折入?。?10元×入住房間數(shù)×天數(shù)
            入住房價低于8折,不予計提。
            所有銷售,必須由所介紹員工提前預(yù)訂,入住當日必須由介紹員工本人、前臺當班員工、前廳經(jīng)理同時簽字確認,未提前預(yù)訂或未簽字確認的,不予計提。
            領(lǐng)導介紹、門市散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、協(xié)議單位住宿、客戶自己上門聯(lián)系住宿的會議團隊不計入個人業(yè)績。
            凡出租車司機持本酒店出租車提成卡送客人,入住成功后,發(fā)放此編碼提成卡的員工每次給予5元提成獎勵。
            前廳經(jīng)理于每月初將營銷統(tǒng)計表、出租車提成獎勵統(tǒng)計表交于財務(wù)室,財務(wù)根據(jù)所提交的營銷金額核對是否現(xiàn)金到賬,并簽字確認。到賬結(jié)算,一月一結(jié),隨工資發(fā)放。未到帳的,提成計入到賬當月發(fā)放。
            酒店營銷方案文章篇四
            我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年,好不容易有幾天空閑的時間,都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動,向其家庭發(fā)出邀請,以休閑娛樂的方式刺激消費。
            為了讓人們過一個特別的年,組織一場家庭式娛樂活動,邀請社會各界人士及家庭參加,從而提高酒店客房的入住率,和其他項目的營業(yè)收入。
            這次活動寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡,主卡設(shè)計為酒店的形象,以及年夜飯的征訂宣傳;附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。
            活動主題:家庭對對碰
            活動內(nèi)容:以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動,根據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的難度以及分組。
            活動要求:
            (1)必須是以家庭的方式參加,3個一組。
            (2)按孩子的年齡大小分組
            (3)孩子年齡不超過15歲
            活動規(guī)則:
            (1)過關(guān)多少升級。過關(guān)多的勝出,進行一下個項目。少的淘汰。
            (2)活動期間住宿就餐者,消費超過800元,均有豪華大紅包贈送。
            (2)聚集人氣,活動舉行的檔期是春節(jié)期間,這次活動的參與對象都是高消費群體,他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量,還能增加其他項目的營業(yè)收入。
            (3)借助這次活動,提高酒店客房的入住率。
            (4)通過“家庭對對碰”的活動,讓更多的人了解xx的服務(wù),從而在社會上樹立美譽度。
            xx國際商務(wù)酒店承辦:高陽縣郵政局
            :為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率,舉辦“家庭對對碰”的活動,向社會各界人士發(fā)出邀請,邀其屆時光臨。
            (1)私企老板:注冊資金在100萬以上的私企業(yè)老板
            (2)機動車主:機動車在30萬以上的機動車主
            (3)住房公積金用戶:在xx條住房公積金用戶中精選出xx條月薪在xx以上的人員。
            (4)所有行政單位的科局干部
            (5)180個行政村的村委會主任、村支書
            :xx份
            費用:xx酒店自費,共xxx元,2.0元/枚。郵政局提供:
            1、xx條高消費名址的挑選及免費提供使用
            2、邀請函的設(shè)計
            3、免費打印、郵寄。
            1、“x王大賽”在xx舉行,就是對酒店自身的宣傳,提高社會知名度。
            2、邀請函式的賀卡,視覺沖擊力強,效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼,可以兌獎,無論誰都愿意收到,而且拿著附卡就可以參加“x王大賽”,也是一種趣致。
            3、精準數(shù)據(jù)庫營銷高效、高端個人數(shù)據(jù)庫免費提供使用,針對性強,可以直接促進人們的消費欲望,形成消費。
            4、高消費群體的參與還能增加其他項目的收入。
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            中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風格各異的xx等個大菜系和具有屬地方特色的食品,是xx名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外是現(xiàn)代xx師秉承傳統(tǒng)xx工藝研發(fā)出的新派xx,xx表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是xx中的極品.
            當今的宣化餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮.然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大.作為xx新派xx在宣化餐飲業(yè)的代表,“xxxx”應(yīng)成為響當當?shù)恼信?
            宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺.
            一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:
            (1)擁有自己的特色;
            (2)全面的(質(zhì)量)管理;
            (3)足夠的市場運營資金;
            (4)創(chuàng)新,不斷推陳出新.這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現(xiàn).這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在.
            xx酒樓,是在xx的基礎(chǔ)上新生的飯店經(jīng)過多年的宣傳與運營,已在xx地區(qū)有了一定的知名度,在xx更是家喻戶曉.如能利用xx在xx的知名度延續(xù)宣傳xx酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點評稍差),將能夠有效提高酒樓的知名度.
            餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ).
            xx酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關(guān)愛”優(yōu)惠活動.借此機會,應(yīng)以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合,作為本次活動的重點進行.
            1、本次活動的目的:增加“xx酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽度;提升“xx”形象,增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識、工作積極性;進一步提升“xx”的企業(yè)文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ).
            2、活動時間:xx月xx日-xx日,共計xx天.
            3、參與人數(shù):xx的所有員工、就餐的顧客等.
            4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新.
            (一)sp方案.
            1、“微笑服務(wù)”.
            在活動期間,所以員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的`感覺消費價值.具體實施如下:
            xx月xx日前召開動員大會,xx日-xx日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個專門的版面,每日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵.
            2、特價.
            (1)每日推出一道特價菜,日不重樣.
            (2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等.
            (3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費.
            (二)內(nèi)部營銷方案.
            內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,現(xiàn)對內(nèi)部員工進行營銷.這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段.
            1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務(wù).并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來.
            2、征文比賽.
            內(nèi)部員工征文:《我的選擇——xx》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的目的是培育員工熱愛“xx”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新xx”?。?BR>    要求:
            (1)題材圍繞xx酒樓、xx洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等.
            (2)體裁不限.散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可.
            (3)截止日期為xx月xx日.
            鼓勵全體員工積極xx.本次征文活動評出一等獎1名,獎金xx元;二等獎2名,獎金xx元;三等獎5名,獎金xx元.并進行集中展出.
            3、成本節(jié)約比賽.
            通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性.
            (三)產(chǎn)品營銷方案.
            1、在推特色餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等.如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考).
            2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”.綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞.在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求.強烈建議廚房推出!
            (四)文化營銷方案.
            向消費者宣傳“xx”的企業(yè)文化,增強xx企業(yè)在目標消費群中的影響力.
            在公交車身制作xx酒樓的環(huán)境圖片,xx的制作流程圖和酒店的精神口號(xx酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返.
            在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介.可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費.
            硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果.利用媒體整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出.
            1、宣傳造勢,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度.
            2、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度.
            3、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性.
            4、通過促銷,提升營業(yè)額.
            酒店營銷方案文章篇六
            通過此營銷計劃使酒店在短期內(nèi)在本地行業(yè)中獨領(lǐng)風騷,我們應(yīng)該把餐飲做得有特色、把客房做得很精制。
            確定賓館經(jīng)營規(guī)模與功能,突出產(chǎn)品特色
            客源結(jié)構(gòu)可分為:
            1)本地區(qū)政府機關(guān)的高層次會議,及高規(guī)格的接待安排。
            2)來本地區(qū)會務(wù)的散客;
            4)本地區(qū)上層社會的尖端消費群體;
            5)本地區(qū)企業(yè)高層會議;
            一、媒體(廣告促銷)
            確定營銷廣告語及定位廣告語:廣告語的設(shè)定要給顧客提供酒店的定位信息,廣告語不但要簡潔明了朗朗上口,還要給人以精神上的愉悅和享受,從而使賓客對酒店產(chǎn)生親和力縮短了客人與賓館之間的距離,也會增強客人對酒店的忠誠度。
            二、報紙雜志的刊登(暫定)
            三、戶外廣告
            可在縣區(qū)入口處建立廣告牌,及在縣區(qū)主干道懸掛酒店宣傳彩旗,加大前期酒店宣傳力度。
            四、人員促銷(重點)
            1.開業(yè)前的一個月左右,設(shè)計印刷廣告宣傳單冊(1000份),組織營銷人員到企業(yè)機關(guān)上門拜訪。
            2.開業(yè)前由營銷人員以電話傳真的方式,上門拜訪的方式與目標客戶簽訂優(yōu)惠協(xié)議及推銷我們酒店的會員卡。
            3.制作有酒店標志的小紀念品,由營銷人員在開業(yè)前上門拜訪時贈送給大客戶,在以后的營銷活動中也可以使用。
            4.與本地的出租車進行溝通協(xié)商,以回扣返點的形式給酒店帶來客源。
            酒店營銷方案文章篇七
            春節(jié)即將來臨。根據(jù)往年市場分析,春節(jié)這兩天人們反映十分熱烈,場面也異常火爆。今年春節(jié)為了讓人們體會到品牌的輝煌氣勢和我們酒店獨特的春文化氛圍,力爭做到比往年更具節(jié)日氣氛;并在裝飾和布置上突出新穎和獨特;加大廣告宣傳力度,達到在經(jīng)濟利益增長的同時,最大程度的達到良好的社會效益。
            1,主景點布置:
            大廳外:考慮到酒店大堂比較小,不能擺大氣的裝飾,今年準備在大廳外空地做一個三米高的城堡及風車裝飾(木工制作),在酒店大門處放一個春老人,增加春節(jié)氣氛。(包括周邊裝飾一起費用預(yù)算1500元).
            大堂:大堂準備擺兩個景點:一是總臺前做一個長城雪景圖(木工制作,費用預(yù)算1000元);二是在客梯前空地做一個哈里波特和魔法屋(用泡木雕,費用預(yù)算500元).
            二樓樓梯口:放一顆精美的春樹。(費用預(yù)算200元)
            咖啡廳:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物.(500元)
            大廳內(nèi)外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物(800元)
            2,其他:
            四樓多功能廳晚會場地及走廊,三樓電梯口,二十一樓電梯口,二樓大廳及包房,客房走廊以及其他各營業(yè)區(qū)盡量用去年的存品,估計仍須采購物品9000元.
            3、禮品:主要是春節(jié)當晚在各營業(yè)區(qū)及晚會現(xiàn)場所發(fā)的禮品和在客房???商務(wù)客人所送的禮品,預(yù)計禮品費用1500元.
            以上共計預(yù)算費用15000元.
            1、平安夜,狂歡夜自助大餐
            時間:20xx年12月28日、29日18:00——20:00
            地點:四樓多功能廳,二樓大廳
            規(guī)模:四樓260人/場,二樓160人/場
            內(nèi)容:大型自助餐,綜合性文藝節(jié)目,大型抽獎活動。(獎品以贊助為主)
            氣氛布置:熱烈、明亮、歡快
            票價:比去年提高,今年以提高票價,控制人數(shù)為原則.
            二樓:------元/張兒童票半價(無套票)
            四樓:------元/張兒童票半價
            套票:------元/張(兩大一小)
            節(jié)目安排:由娛樂部負責,中間穿插抽獎活動,市場營銷部負責節(jié)目審核和總協(xié)調(diào)。動力部在二樓安裝電視同步播放器,同時播放四樓晚會節(jié)目及抽獎活動,四樓抽獎對二樓同時有效.
            2、燭光晚宴:
            時間:20xx年12月28日、29日19:00——22:00
            地點:21樓旋轉(zhuǎn)餐廳
            規(guī)模:80——100人
            內(nèi)容:燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。
            氣氛布置:全場燭光,放輕音樂,強調(diào)安靜祥和,浪漫溫馨氣氛。
            票價:______元/張兒童票半價_______元/張(兩大一小)
            (以上演員及主持人費用由娛樂部另呈領(lǐng)導批示)
            地點:四樓歌舞廳
            規(guī)模:所有包房
            內(nèi)容:1、包房價格上漲
            小包房:晚場580元/場(送啤酒4瓶,大果盤一份,大碟兩份,.清茶免費),晚晚場380元/場(清茶免費)。
            中包房:晚場1280元/場(送啤酒12瓶,大果盤二份,大碟八份,清茶免費),晚晚場580元/場(清茶免費)。
            大包房:晚場1580元/場(送啤酒24瓶,大果盤三份,大碟十二份,清茶免費)晚晚場880元/場(清茶免費)。
            春節(jié)當晚給常客,重要商務(wù)客人以及外賓送春禮物.用傳統(tǒng)的春老人襪裝好送到房間,給客人驚喜.
            1、給各營業(yè)區(qū)發(fā)春小姐服裝,由春小姐為客人服務(wù),給小朋友發(fā)禮品。
            2、安排兩名春天使迎賓.
            3、整個酒店安排兩名春老人和小丑發(fā)禮品。
            4、酒店提供照相留影服務(wù)。(自助餐客人)
            1、在電視臺,交通頻道及晚報作廣告宣傳(費用已含在全年廣告費用預(yù)算中)
            2、印制宣傳單1000份(費用財務(wù)另呈領(lǐng)導批示)
            3、印刷賀卡送客戶(費用銷售部另呈領(lǐng)導批示)
            4、大堂廣告,大廳外橫幅,電梯廣告宣傳。
            1、11月10日——12月3日拉贊助,12月5日到位擺置大廳。
            2、11月25日大堂及電梯廣告到位.
            3、12月1日具體布置方案制出,物品采購到位,開始裝飾。
            4、12月2日春票、賀卡、宣傳單。
            5、各部門12月2日開始賣春票,并各媒體上廣告。
            6、12月6日景點布置完畢。
            7、12月8日送賀卡。
            8、12月12日核定娛樂部節(jié)目。
            9、12月15日下發(fā)晚會備忘錄。
            10、12月23日下發(fā)服裝。各部門相關(guān)工作及人員安排到位.
            11、12月24、25日作好晚會各項工作。
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            酒店營銷方案文章篇八
            四川鐵道大酒店擬定于9月試營業(yè),她經(jīng)過精心的設(shè)計和改造,將以三星級的新面貌面向市場。但面臨激烈的市場競爭,酒店高層為激勵全體員工積極地參予營銷工作,特草擬以下全員營銷獎勵方案:
            全員營銷即每位員工(前廳部的總臺接待、總臺收銀和營銷部所有人員除外)都可作為酒店的一名銷售人員,通過自身的人脈關(guān)系(即親戚、朋友等)為酒店介紹客源(團隊和散客),以此增加酒店的銷售收入。
            一次性用房在四間房以上稱為團隊。
            酒店客房、會議室、堂吧收入。
            1、對外報價
            對散客、團隊、會議室的消費統(tǒng)一按營銷部的對外執(zhí)行價報價。
            2、統(tǒng)計管理
            全員營銷的預(yù)訂單統(tǒng)一由營銷部下單并統(tǒng)計,每月末交財務(wù)部審核。如未經(jīng)營銷部下單,直接到前臺預(yù)訂或登記,不計入全員營銷的獎勵范圍。
            3、獎勵比例
            a、散客銷售獎勵比例
            銷售價格240元/間。夜(含早)獎勵10元/間
            銷售價格260元/間。夜(含早)獎勵20元/間
            銷售價格300元/間。夜(含早)獎勵40元/間
            b、團隊銷售獎勵比例
            銷售價格180元以上(含早,四間以上)獎勵5元/間
            c、會議銷售獎勵措施
            按照客戶消費總額部分的2%,獎勵給員工個人。
            4、獎勵時間
            每月月末經(jīng)財務(wù)部審核確認后,統(tǒng)一發(fā)放。
            5、獎勵辦法
            a、如果是網(wǎng)絡(luò)訂房公司、旅行社來店消費的房間或會議,獎勵對象只針對網(wǎng)絡(luò)訂房公司或旅行社,不再獎勵其他人。
            b、散客自己來店消費的,不能作為員工業(yè)績而獎勵給個人。
            c、營銷部要核實消費者的真實情況,嚴禁弄虛作假,偽造證明,虛假消費。一經(jīng)查實除收回獎勵外,給予營銷部經(jīng)濟處罰500-1000元,當事者經(jīng)濟處罰200-500元,并視情況給予行政紀律處分。
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            酒店開業(yè)營銷策劃方案范文
            酒店營銷方案文章篇九
            恩師,與學子共度一千多個日夜,給予學子終身受用的啟迪,賦予學子體諒與寬容,教育學子們樹立分秒皆準的觀念。近年來“謝師宴”非常紅火。根據(jù)調(diào)查:謝師宴已經(jīng)成為普通家庭操辦喜事第二大宴席,重視程度僅次于婚宴。
            1、謝師宴菜單制定,要考慮到將菜譜與恩師聯(lián)系起來,增加喜慶氛圍,以博得學生和家長們的好感。
            2、針對價格高的菜肴,建議采用減量和出新菜品想結(jié)合的辦法。
            3、謝師宴(下面有說明)的價格要分為高、中、低等檔次,合理拉大消費層。
            4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動(但要針對酒店的純利潤來制定)。
            1、制作專門謝師宴套餐,可以根據(jù)實際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個檔次,菜名要經(jīng)過合理包裝,體現(xiàn)出濃濃的文化氛圍(具體菜單見附件)。
            2、狀元及第宴,豪情相邀。特別邀請高考
            狀元(文、理科各1名),匯聚酒店共暢未來;贈送每位狀元精美求學用品作紀念;金榜題名宴(請領(lǐng)導們充分發(fā)揮人脈關(guān)系,制作邀請函)。
            3、商家互動,款贈厚禮。酒店聯(lián)合其它商家、學校或供應(yīng)商,采用“一對一”的形式,簽訂互惠條款,共同為莘莘學子們準備優(yōu)惠券。建議采用“雙贏”方式,營銷、財務(wù)及公司積極主動參與。
            4、桌桌有禮品,場場有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學子,不論消費金額多少,桌桌都可以得到口子窖五年陳釀52度白酒水一瓶(價值128元/瓶)。凡惠顧十桌(含十桌)以上奉送相同檔次餐標一桌;消費五桌(含五桌)以上奉送學生求學用紀念品等等。
            5、免費提供停車場地,優(yōu)先預(yù)定,免費照相、免費博士帽等。
            6、飯后贈送參加宴席的`老師們精美小禮物一份(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。
            酒店營銷方案文章篇十
            圣誕節(jié)活動已成為每個高星級酒店每年必過的一次大型主題促銷活動,不僅可以作為一次提高酒店收入的活動,更可以讓更多消費者了解本酒店、提高酒店美譽度和聲譽。為此,20xx年圣誕節(jié)活動,酒店將著力打造一場輕松豪華、精彩溫馨的高品質(zhì)圣誕主題活動,讓客人在本酒店度過圣誕的同時,感受來自本酒店的超值的服務(wù)、豐富的佳肴、精彩的節(jié)目。
            20xx年12月13日25日
            (一)驚喜迎圣誕
            1.活動時間:20xx年12月13日23日2.活動內(nèi)容:
            (1)活動期間所有客人享受八折優(yōu)惠
            (2)每晚6點以后入店消費的客人均在入店時領(lǐng)取抽獎券一張,并在7點、8點、9點時宣讀得獎客人姓名,每一輪抽取3名客人派贈特制樹根小蛋糕(不參與重復(fù)抽獎);9點再從所有當天進行過登記的來賓中抽取大獎一名,獲贈價值2268元的12月24日平安夜尊席盛宴免費請柬一張,已離店的客人通過手機通知。
            3.活動組織:營銷部
            (二)舌尖上的圣誕尊席盛宴(自助式)
            2.活動價格:2268元/位(成人)1268元/位(兒童)
            3.活動內(nèi)容:
            a.18:30各項準備就緒,餐前甜點就位,唱詩班及樂隊演奏圣誕歌曲迎客
            b.19:00正式開始,主持人宣布活動正式開始,開始上正餐。
            c.活動正式開始后,佐餐演出開始,包括國外馬戲團的室內(nèi)表演、花式調(diào)酒、以及魔術(shù)表演,中間有圣誕老人及小丑與客人的場內(nèi)互動,并和唱詩班樂隊一起串場、活躍氣氛。
            4.正餐設(shè)置:波士頓龍蝦、烤培根配生蠔、奶油焗生蠔、烤火雞、澳洲牛肋排、藍花蟹、蜘蛛蟹、海膽、鹿肉批配梨及青檸沙沙、意大利面配芹菜鴨胸及橙味芝麻醬、雞肉配鵝肝及開心果、西蘭花沙拉配杏仁、小章魚沙拉(備注:菜單必須有姜餅、樹根蛋糕、圣誕酒)
            5.活動組織:宴會部,營銷部
            (三)舌尖上的圣誕溫馨盛宴
            1.活動時間20xx年12月24日25日
            2.活動價格:成人1288元/位1.2米以下兒童688元/位
            3.活動內(nèi)容:
            a.每晚18:30開始,涼菜甜點準備就緒,樂隊演奏圣誕歌曲迎客
            b.客人入場時抽取幸運抽獎卡一張
            c.19:00圣誕老人到訪,發(fā)表圣誕祝福,正式開餐,開始上圣誕正餐,樂隊演奏佐餐。
            d.于20:00,21:00,22:00進行抽獎環(huán)節(jié)。
            酒店開業(yè)營銷策劃方案范文
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            酒店營銷方案文章篇十一
            1。20xx年全市酒店客房xx余間,預(yù)計今年還會增加1—2個酒店相繼開業(yè)。
            2、競爭形勢會相當激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。
            3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:xx、xx。
            4、與本店競爭散客市場的'有:xx、xx。
            5、預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。
            1、三星級酒店地理位置好。
            2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
            3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。
            4、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。
            作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準中層次消費群體:國內(nèi)標準團隊;境外旅游團隊;中檔的的商務(wù)散客。
            1、旺季:1.2.3.4.5.10.11.12月份(其中黃金周月份:10.2.5三個月)。
            2、平季:7.8月份。
            3、淡季:69月份。
            1、按團量大小分成a、b、c三類
            a類:省中旅、海王、風之旅、海航商務(wù)等。
            b類:省職旅、市職旅、國航、春秋、等。
            c類:其它。
            2、按不同分類制定不同旅行社團隊價格:
            (1)穩(wěn)定a類客戶,逐步提高a類價格。
            (2)大力發(fā)展b類、c類客戶,擴大b、c類比例。
            2、境外團旅行社:xx。
            3、確定重點合作的旅行社:xx、xx、xx。
            酒店營銷方案文章篇十二
            恩師,與學子共度一千多個日夜,給予學子終身受用的啟迪,賦予學子體諒與寬容,教育學子們樹立分秒皆準的觀念。近年來“謝師宴”非常紅火。根據(jù)調(diào)查:謝師宴已經(jīng)成為普通家庭操辦喜事第二大宴席,重視程度僅次于婚宴。
            1、謝師宴菜單制定,要考慮到將菜譜與恩師聯(lián)系起來,增加喜慶氛圍,以博得學生和家長們的好感。
            2、針對價格高的菜肴,建議采用減量和出新菜品想結(jié)合的辦法。
            3、謝師宴(下面有說明)的價格要分為高、中、低等檔次,合理拉大消費層。
            4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動(但要針對酒店的純利潤來制定)。
            1、制作專門謝師宴套餐,可以根據(jù)實際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個檔次,菜名要經(jīng)過合理包裝,體現(xiàn)出濃濃的文化氛圍(具體菜單見附件)。
            2、狀元及第宴,豪情相邀。特別邀請高考
            狀元(文、理科各1名),匯聚酒店共暢未來;贈送每位狀元精美求學用品作紀念;金榜題名宴(請領(lǐng)導們充分發(fā)揮人脈關(guān)系,制作邀請函)。
            3、商家互動,款贈厚禮。酒店聯(lián)合其它商家、學校或供應(yīng)商,采用“一對一”的形式,簽訂互惠條款,共同為莘莘學子們準備優(yōu)惠券。建議采用“雙贏”方式,營銷、財務(wù)及公司積極主動參與。
            4、桌桌有禮品,場場有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學子,不論消費金額多少,桌桌都可以得到口子窖五年陳釀52度白酒水一瓶(價值128元/瓶)。凡惠顧十桌(含十桌)以上奉送相同檔次餐標一桌;消費五桌(含五桌)以上奉送學生求學用紀念品等等。
            5、免費提供停車場地,優(yōu)先預(yù)定,免費照相、免費博士帽等。
            6、飯后贈送參加宴席的老師們精美小禮物一份(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。
            酒店開業(yè)營銷策劃方案范文
            酒店營銷活動策劃方案
            最新酒店會議營銷推廣方案
            關(guān)于酒店營銷方案本站錦九篇
            酒店營銷個人簡歷范文
            實用的營銷方案本站合五篇
            酒店營銷方案文章篇十三
            1、展現(xiàn)幼兒園風采,贏得口碑
            2、優(yōu)質(zhì)課程、教學效果展示
            3、增加幼兒園美譽度
            時間:園方找尋天氣晴朗的一天
            活動地點:路線園方設(shè)定
            參加人員:老師、兩到三個小朋友(要求:大方、識字基礎(chǔ)比較好、家長認可度較高、家長辦公場所人多)
            物品:條幅、招生宣傳物品、潛在客戶信息表等
            建議:拍攝不受限制、拍攝場景
            場景三:獲得園長同意后寶寶們手牽手走出學校大門,對幼兒園的叔叔阿姨揮手再見
            場景四:小寶寶走出校門放下書包拿出錦囊,進行第一個任務(wù)(錦囊一:請小朋友到
            超市食品區(qū)給爸爸媽媽買蘋果數(shù)量是兩個)注意:
            1、工作人員提前在蘋果上面掛好錦囊里面有下一關(guān)的內(nèi)容
            場景八:小寶寶拿著兩個水果已經(jīng)來到了爸爸媽媽的辦公大樓,而現(xiàn)在上面的爸爸媽媽都不知道會發(fā)生什么事情,這個時候門衛(wèi)叔叔擋住了寶寶的去路,為難我們的寶寶,看用什么辦法能夠進到辦公大樓里面。注意:門衛(wèi)叔叔會問寶寶進去的暗號是什么,那么這個時候工作人員可以提醒小寶寶使用第四個錦囊(錦囊四:暗號內(nèi)容為兒歌,兒歌內(nèi)容歸園方擬定)
            場景九:寶寶通過門衛(wèi)叔叔后向爸爸媽媽的辦公室走去
            場景十:爸爸媽媽看到寶寶的場景,寶寶拿著蘋果請爸爸媽媽吃同時對爸爸媽媽說:爸爸媽媽我是一個懂事的孩子我會用我的零用錢給你們買好的蘋果給您潤喉、給您保養(yǎng)皮膚。(如果有條件可以讓寶寶清洗好給爸爸媽媽)
            場景十一:寶寶和爸爸媽媽擁抱
            結(jié)束附件:親子課堂現(xiàn)場方案
            片子剪輯時間不得半個小時,播放完片子以后能讓孩子的家長上來講述一下看到寶寶為自己洗水果的感受,看到寶寶千辛萬苦的找到自己的一些想法。然后親子互動,跟寶寶一起互相親吻對方的臉頰?;顒訙蕚洌?BR>    物資:錦囊四到五支、蘋果兩個、答題板一個
            人員:園長、老師兩名、寶寶一到兩名、攝影師傅、門衛(wèi)叔叔、
            注意事項:
            1、注意安全
            2、環(huán)節(jié)一定要緊緊相扣3、抓拍寶寶最自然的狀態(tài)4、天氣過熱要注意防暑備注:以上方案為大體模板,還是要根據(jù)園方的實際情況來進行,比如答題板的內(nèi)容要根據(jù)寶寶們的學習進度和學習能力為基準。
            酒店營銷方案文章篇十四
            我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年,好不容易有幾天空閑的時間,都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動,向其家庭發(fā)出邀請,以休閑娛樂的方式刺激消費。
            為了讓人們過一個特別的年,組織一場家庭式娛樂活動,邀請社會各界人士及家庭參加,從而提高酒店客房的入住率,和其他項目的營業(yè)收入。
            1、活動媒體介紹:
            這次活動寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡,主卡設(shè)計為酒店的形象,以及年夜飯的征訂宣傳;附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。
            2、活動內(nèi)容介紹:
            活動主題:家庭對對碰
            活動開幕時間:20xx年2月1日
            開始時間:19:30
            結(jié)束時間:9:30
            活動內(nèi)容:以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動,根據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的難度以及分組。
            活動要求:
            (1)必須是以家庭的方式參加,3個一組
            (2)按孩子的年齡大小分組
            (3)孩子年齡不超過15歲
            活動規(guī)則:(1)過關(guān)多少升級。過關(guān)多的勝出,進行一下個項目。少的淘汰。
            (2)活動期間住宿就餐者,消費超過800元,均有豪華大紅包贈送。
            3、活動意義:
            (2)聚集人氣,活動舉行的檔期是春節(jié)期間,這次活動的參與對象都是高消費群體,他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量,還能增加其他項目的營業(yè)收入。
            (3)借助這次活動,提高酒店客房的入住率。
            (4)通過“家庭對對碰”的活動,讓更多的人了解康恩的服務(wù),從而在社會上樹立美譽度。
            主辦:康恩國際商務(wù)酒店
            承辦:高陽縣郵政局
            1、活動形式:為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率,舉辦“家庭對對碰”的活動,向社會各界人士發(fā)出邀請,邀其屆時光臨。
            2、活動對象:
            (1)私企老板:注冊資金在100萬以上的私企業(yè)老板
            (2)機動車主:機動車在30萬以上的機動車主
            (4)所有行政單位的科局干部
            (5)180個行政村的村委會主任、村支書
            4、活動開幕時間:20xx年2月1日19:30開始
            5、發(fā)行量:6000份
            郵政局提供:
            1、6000條高消費名址的挑選及免費提供使用
            2、邀請函的設(shè)計
            3、免費打印、郵寄。
            1、“賭王大賽”在康恩舉行,就是對酒店自身的宣傳,提高社會知名度。
            2、邀請函式的賀卡,視覺沖擊力強,效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼,可以兌獎,無論誰都愿意收到,而且拿著附卡就可以參加“賭王大賽”,也是一種趣致。
            3、精準數(shù)據(jù)庫營銷高效、高端個人數(shù)據(jù)庫免費提供使用,針對性強,可以直接促進人們的消費欲望,形成消費。
            4、高消費群體的參與還能增加其他項目的收入。
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            酒店營銷方案文章篇十五
            調(diào)動員工全員營銷意識,提高服務(wù)質(zhì)量;
            適應(yīng)對象:各部門員工。
            1、提成方案
            凡自己顧客在酒店任何部門消費都按實際消費金額提成2%算做個人業(yè)績提成;
            2、業(yè)績確認
            員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;
            適應(yīng)對象二:各吧臺收銀、接待、預(yù)定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理
            1、提成方案
            2、業(yè)績確認
            員工客戶必須由本人親自向消費部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效;
            1、當日員工業(yè)績統(tǒng)計,由各營業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前,將統(tǒng)計表交到陳玲處;
            2、員工業(yè)績提成月底統(tǒng)一在財務(wù)室領(lǐng)取;
            5、顧客主動打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個人業(yè)績;
            6、遠大公司客戶均不算業(yè)績;(集團公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部)
            7、以下幾種行為將受到酒店嚴厲調(diào)查處理;
            (1)適應(yīng)對象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績倒賣或饋贈給其他部門員工的;
            (2)接受他人利用職務(wù)之便饋贈業(yè)績者;
            (3)因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者;
            (4)因利益或者私人恩怨怠慢顧客者;
            (5)以任務(wù)為借口或者透露酒店營銷方案,從而給社會帶來對酒店不良評價者;
            五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。