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        最優(yōu)科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案(匯總18篇)

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            在制定方案之前,我們需要充分了解問題的本質(zhì)和背景。一個(gè)完美的方案應(yīng)該能夠解決根本問題,而不僅僅是應(yīng)付眼前的困難。建立一個(gè)反饋機(jī)制,以便收集各方意見和建議,進(jìn)一步改進(jìn)方案的質(zhì)量。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇一
            為加速推進(jìn)村級文化活動(dòng)中心建設(shè),為本村和周邊村莊群眾提供
            學(xué)習(xí)
            、娛樂活動(dòng)的場所,按照上級的要求,特制定本方案。
            一、基本情況和基礎(chǔ)條件
            潘家浜村位于秀洲區(qū)新塍鎮(zhèn)南部,嘉湖公路和洪新公路成“十”字形貫穿全村,靠近象賢、高照開發(fā)區(qū)和秀洲工業(yè)園區(qū),鄰村有萬民、大通和廟云橋,上仁浜十字路口是村莊集聚點(diǎn)更是周邊村莊的小集市,銀行、醫(yī)務(wù)室、店面、菜市場等配套齊全,人員往來頻繁,2017年第二輪小區(qū)又是規(guī)劃在上仁浜集鎮(zhèn),騰出面積43.3畝,新規(guī)劃的小區(qū)東側(cè)緊靠08省道,西側(cè)緊挨洪新公路,全村和集鎮(zhèn)地理位置十分優(yōu)越,目前全村總面積4.06平方公里,有2個(gè)較大的居民集中住宅區(qū),有13個(gè)村民小組,2017年底常住人口2019人、流動(dòng)人口480人。
            演等等,這些都是農(nóng)民自編自演節(jié)目,今年又成立了新塍鎮(zhèn)第一支百姓微舞臺(tái),文化基礎(chǔ)條件較好,2017至2017年成功創(chuàng)建了美麗鄉(xiāng)村和美麗宜居示范村,全村換屆以來正在圍繞黨委政府爭創(chuàng)獨(dú)具魅力的健康養(yǎng)生文明村。
            二、指導(dǎo)思想
            以新塍鎮(zhèn)黨委建設(shè)獨(dú)具魅力的健康養(yǎng)生古鎮(zhèn)為指導(dǎo),積極開展村級文化活動(dòng)中心建設(shè)活動(dòng),完善基層文化基礎(chǔ)設(shè)施,豐富農(nóng)村群眾文化
            生活
            ,繁榮農(nóng)村文化事業(yè),推進(jìn)我村文化事業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建獨(dú)具魅力的健康養(yǎng)生文明村。
            三、工作目標(biāo)
            2017年本村新建村級綜合文化活動(dòng)中心和一個(gè)文化廣場。新建成的村級文化活動(dòng)中心和文化廣場要功能完備、設(shè)施完善、隊(duì)伍整齊、管理有序,能完全滿足農(nóng)村群眾開展各類文化活動(dòng)需要,達(dá)到市、區(qū)級先進(jìn)文化活動(dòng)示范基地。
            四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
            1、基層文化活動(dòng)中心大樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
            (1)有一個(gè)黨員代表會(huì)議廳;(2)有一個(gè)嘉興圖書管分管閱覽室
            2、文化廣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
            (1)有800平方米以上的活動(dòng)場地;(2)有一個(gè)表演戲臺(tái);(3)有一個(gè)文化宣傳長廊(10米以上的宣傳窗);(4)有健身路徑和籃球場。(5)有排球和羽毛球場。(6)有若干支文體隊(duì)伍,文化活動(dòng)正常。
            五、工作要求
            1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)農(nóng)村文化活動(dòng)中心是推進(jìn)健康養(yǎng)生文明村的有效載體,是創(chuàng)建美麗宜居示范村重要內(nèi)容。我村成立了以村支部書記為組長的潘家浜村綜合文化活動(dòng)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施籌建及建設(shè)事宜。
            2、面向群眾,注重實(shí)效。要充分發(fā)揮基層群眾在村級文化活動(dòng)中心建設(shè)過程中的主體作用,充分調(diào)動(dòng)基層群眾參與的積極性。要充分發(fā)揮村級文化活動(dòng)中心的娛樂、健身、學(xué)習(xí)教育等功能,切實(shí)提高基層群眾的綜合文化素質(zhì),真正把村級文化活動(dòng)中心建設(shè)成為基層群眾的精神文化樂園。
            六、項(xiàng)目投資及資金來源
            文化活動(dòng)中心建設(shè)需投入基礎(chǔ)建設(shè)資金約170萬元,現(xiàn)階段根據(jù)新一輪小區(qū)規(guī)劃、濃厚的文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)、養(yǎng)生文明村創(chuàng)建目標(biāo)和周邊村的地理優(yōu)勢,籌集資金新建綜合性的文化活動(dòng)中心。經(jīng)過爭取上級資金及社會(huì)募集資金約143萬元(市補(bǔ)助315元/平方,區(qū)補(bǔ)助資金400元/平方),剩余27萬元缺口由村籌資,辦公設(shè)備安裝30萬元由村籌資。
            文化活動(dòng)中心是我區(qū)群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,是黨和政府開展文化工作的'基本陣地,長期以來在活躍區(qū)內(nèi)文化生活,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面,發(fā)揮著重要作用。為解決我區(qū)文化活動(dòng)中心無房和面積不達(dá)標(biāo)問題,改善我區(qū)公共文化服務(wù)條件,建立和完善公共文化服務(wù)體系,滿足廣大農(nóng)民群眾基本文化需求。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就我區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)提出如下實(shí)施方案。
            一、指導(dǎo)思想
            我區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)要按照“四個(gè)結(jié)合”和“二個(gè)統(tǒng)一”的要求組織實(shí)施。“四個(gè)結(jié)合”即與我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求相結(jié)合,與紅崗區(qū)建設(shè)規(guī)劃相結(jié)合,室內(nèi)活動(dòng)與室外活動(dòng)相結(jié)合,與文化信息資源共享工程以及體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等建設(shè)工程相結(jié)合?!岸€(gè)統(tǒng)一”內(nèi)容和形式相統(tǒng)一。
            《文化活動(dòng)中心建設(shè)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇二
            第一章 總 則
            第一條 為加強(qiáng)對省級地震應(yīng)急指揮中心的管理,實(shí)現(xiàn)地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障地震應(yīng)急快速響應(yīng),制定本辦法。
            第二條 各省級地震應(yīng)急指揮中心的日常維護(hù)、應(yīng)急處置、應(yīng)急演練、對外服務(wù)、考核評比、崗位設(shè)置、人員配備、條件保障的管理,適用本辦法。
            第二章 機(jī)構(gòu)、崗位與人員
            第三條 各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)地震局應(yīng)明確專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行,包括規(guī)章制度的制定,指揮場所、儀器設(shè)備、數(shù)據(jù)資料的管理等。
            第四條 各省(自治區(qū)、直轄市)地震局可根據(jù)各自實(shí)際設(shè)立地震指揮中心的應(yīng)急工作崗位,可按照日常運(yùn)行維護(hù)和地震應(yīng)急的不同情況進(jìn)行設(shè)置,包括運(yùn)行管理崗、技術(shù)保障崗、應(yīng)急值班崗、后勤保障崗、應(yīng)急協(xié)同崗等。
            第五條 根據(jù)震時(shí)和平時(shí)工作需要, 確定各崗位人員數(shù)量,人員配置可采取專職和兼職相結(jié)合的方式,崗位責(zé)任應(yīng)明確到人。
            第六條 各崗位人員需定期接受中國地震局組織的專業(yè)培訓(xùn)。
            第七條 各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)地震局應(yīng)為地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)的管理和技術(shù)人員在應(yīng)急響應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)崗位提供必要的條件保障。
            第三章 日常運(yùn)維
            第八條 建立地震應(yīng)急指揮中心7×24小時(shí)專職值班制度,暫不具備7×24小時(shí)專職值班條件的,可采取帶崗值班制度。各省級地震局應(yīng)在當(dāng)月25日前將應(yīng)急指揮中心下月值班表報(bào)中國地震臺(tái)網(wǎng)中心。
            第九條 應(yīng)急指揮中心值班人員的主要職責(zé)包括:
            (1)設(shè)備檢查:每天定時(shí)檢查大屏幕系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)、音視頻信號(hào)輸入輸出、中央控制系統(tǒng)、服務(wù)器、磁盤陣列等設(shè)備是否工作正常。
            (2)網(wǎng)絡(luò)測試:每天定時(shí)檢查內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)之間,以及與外部網(wǎng)絡(luò)是否通暢。
            (3)工作日志記錄:記錄指揮中心使用情況和設(shè)備工作狀態(tài)。
            (4)問題處理和過程記錄:詳細(xì)記錄故障設(shè)備的處理過程,未解決問題應(yīng)及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),并建議處理方案。
            (5)值班工作交接:值班完成后向下一位值班人員交接,應(yīng)有交接記錄。
            第十條 定期對指揮場所及配套設(shè)施進(jìn)行檢查。指揮場所包括指揮大廳、輔助工作廳、應(yīng)急機(jī)房、信息控制室、物資倉庫等;配套設(shè)施包括指揮席位、新風(fēng)空調(diào)、門窗、燈光、消防、逃生通道、保安監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控等。
            第十一條 定期對地震應(yīng)急指揮中心的軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。按照使用手冊進(jìn)行定期檢測、備份、充放電、病毒查殺、系統(tǒng)升級等。指揮中心需要進(jìn)行定期維護(hù)的設(shè)備包括大屏幕及輔助顯示系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)、音響擴(kuò)聲系統(tǒng)、ups電源、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、各類服務(wù)器、圖形工作站、各類終端、存儲(chǔ)系統(tǒng)、現(xiàn)場信息接收系統(tǒng)、vsat衛(wèi)星系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、各類系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、應(yīng)用軟件等。定期對所有需要充電設(shè)備進(jìn)行充電,包括相機(jī)、攝像機(jī)、無線話筒、對講機(jī)等。
            第十二條 定期進(jìn)行地震應(yīng)急觸發(fā),全面檢測系統(tǒng)工作流程和狀態(tài)。
            第十三條 建立地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新和維護(hù)機(jī)制,定期收集、整理、更新地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
            第十四條 建立日常備份制度,發(fā)生故障時(shí)迅速恢復(fù)系統(tǒng)。
            第十五條 建立災(zāi)難恢復(fù)措施方案。災(zāi)難恢復(fù)措施包括災(zāi)難預(yù)防制度、災(zāi)難演習(xí)制度及災(zāi)難恢復(fù)。
            第十六條 建立故障處置、報(bào)告與記錄制度。對上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,重大問題立即報(bào)告,對問題及所采取的處置措施進(jìn)行記錄。
            第十七條 根據(jù)平震結(jié)合的原則,地震應(yīng)急指揮中心既是地震應(yīng)急指揮的場所,也是地震系統(tǒng)對外宣傳窗口和重要會(huì)議場所。指揮中心應(yīng)協(xié)助搞好對外形象宣傳和重要會(huì)議保障。
            第十八條 建立地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保密制度。按照國家相關(guān)保密規(guī)定傳輸、保存、使用、借閱涉密資料。
            第十九條 在每年1月20日之前向上級主管部門提交上一年度地震應(yīng)急報(bào)告、年度工作總結(jié)和本年度工作計(jì)劃,并報(bào)中國地震局震災(zāi)應(yīng)急救援司。
            第四章 地震應(yīng)急
            第二十條 各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)根據(jù)本地地震應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際情況,編制指揮中心地震應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)中國地震局震災(zāi)應(yīng)急救援司備案。
            第二十一條 破壞性地震或?qū)Ρ緟^(qū)域影響較大的地震發(fā)生后,各崗位人員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急工作流程要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速到崗。
            第二十二條 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)配套保障系統(tǒng)和應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)。技術(shù)系統(tǒng)包括音響、數(shù)字會(huì)議、大屏幕、輔助屏幕、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。配套保障包括指揮長席位、抗震救災(zāi)指揮部成員單位席位、秘書席位、專家工作席位、燈光、空調(diào)、新風(fēng)等。
            第二十三條 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)期次震情、災(zāi)情信息獲取、震情災(zāi)情收集與匯總。相關(guān)崗位人員確保同地震應(yīng)急涉及各個(gè)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,及時(shí)獲取地震三要素、地震烈度數(shù)據(jù),地面運(yùn)動(dòng)速度、加速度峰值、人員傷亡及其他災(zāi)情信息。
            第二十四條 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成災(zāi)害快速評估與動(dòng)態(tài)評估,形成報(bào)告,完成向指揮長匯報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
            第二十五條 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成災(zāi)情、震情信息通告。
            第二十六條 當(dāng)災(zāi)區(qū)地面通訊中斷時(shí),能夠啟動(dòng)無線通訊系統(tǒng),及時(shí)接收地震現(xiàn)場指揮部和地震現(xiàn)場工作隊(duì)傳回的各類信息。
            第二十七條 地震應(yīng)急工作結(jié)束后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本次地震的資料歸檔,工作總結(jié)及報(bào)告編寫。
            第二十八條 當(dāng)本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)外發(fā)生重大地震災(zāi)害時(shí),在中國地震局的統(tǒng)一調(diào)度指揮下,各區(qū)域地震應(yīng)急指揮中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),對災(zāi)區(qū)地震應(yīng)急提供技術(shù)、裝備、人員的支持。
            第五章 應(yīng)急演練
            第二十九條 定期開展地震應(yīng)急模擬演練。省局級內(nèi)部演練每年不少于1次,指揮中心內(nèi)部應(yīng)急演練每年不少于4次,定期參加區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)作區(qū)內(nèi)的聯(lián)合演練,參與中國地震局和省級抗震救災(zāi)指揮部組織的各類聯(lián)合演練。地震現(xiàn)場應(yīng)急指揮系統(tǒng)的演練應(yīng)盡量選擇復(fù)雜環(huán)境。
            第三十條 中國地震局和省級地震局定期對地震應(yīng)急指揮中心進(jìn)行突擊抽查,開展相應(yīng)級別的`應(yīng)急演練,國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部指揮中心不定期地與省級應(yīng)急指揮中心開展聯(lián)合應(yīng)急演練。
            第三十一條 應(yīng)急演練的規(guī)模、級別設(shè)定應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際。同時(shí),要結(jié)合全國年度重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)和各省重點(diǎn)防御區(qū)開展有針對性的應(yīng)急演練。
            第六章 經(jīng)費(fèi)保障
            第三十二條 各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)地震應(yīng)急指揮中心應(yīng)有必要的經(jīng)費(fèi)保障。經(jīng)費(fèi)包括設(shè)備維護(hù)費(fèi)、軟件升級費(fèi)、配件損耗費(fèi)、數(shù)據(jù)更新費(fèi)、值班費(fèi)、演練費(fèi)、報(bào)告編寫費(fèi)、評比費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等。
            第三十三條 應(yīng)急指揮中心運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)專款專用。各省根據(jù)情況制定年度工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格按照預(yù)算與工作計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。
            第七章 考評與獎(jiǎng)懲
            第三十四條 對省級地震應(yīng)急指揮中心運(yùn)行管理的考核,主要包括地震應(yīng)急、應(yīng)急演習(xí),日常運(yùn)行維護(hù)、年度危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)急對策研究報(bào)告的編寫、崗位設(shè)置與人員配置、經(jīng)費(fèi)保障等。
            第三十五條 中國地震局每年組織一次年度評比,評比結(jié)果將納入全國地震應(yīng)急救援工作評比。
            第三十六條 根據(jù)年度評比結(jié)果,對工作突出、成績顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對問題突出,整改無效的單位進(jìn)行批評。
            第八章 附 則
            第三十七條 本辦法由中國地震局震災(zāi)應(yīng)急救援司負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒布之日起開始實(shí)施。
            第三十八條 各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)地震局需制定地震應(yīng)急指揮中心運(yùn)行管理細(xì)則,報(bào)中國地震局震災(zāi)應(yīng)急救援司備案。
            第三十九條 區(qū)域地震應(yīng)急指揮中心運(yùn)行管理除遵守本辦法外,未盡事宜尚應(yīng)遵照中國地震局頒布的有關(guān)規(guī)定辦理。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇三
            團(tuán) 隊(duì) 名 稱:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:牽 頭 單 位:通 訊 地 址:聯(lián) 系 電 話:申 報(bào) 日 期:
            浙江省科學(xué)技術(shù)廳制
            2011年10月
            附件
            填寫說明及要求
            一、填寫前請仔細(xì)閱讀申報(bào)通知和遴選工作方案。
            二、填寫內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是、內(nèi)容翔實(shí)、文字精煉。
            三、本方案電子文檔請登陸浙江省科技廳門戶網(wǎng)站(http://下載)。
            四、該材料評審結(jié)束后,不作退還處理。
            五、本方案封面請用180克白卡紙印制,內(nèi)芯請用70克復(fù)印紙印制,采用膠裝于頁面左側(cè)裝訂。
            編寫提綱:
            1.今后三至五年主攻方向。(2000字以內(nèi))
            重點(diǎn)闡述主攻方向與發(fā)展我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)
            系。
            2.人才引進(jìn)、培養(yǎng)規(guī)劃。(3000字以內(nèi))
            對帶頭人(含團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與首席科學(xué)家)、核心成員、一般成員三個(gè)層次進(jìn)行闡述,重點(diǎn)闡明對中青年成員的培養(yǎng)計(jì)劃。
            3.研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃。(3000字以內(nèi))
            重點(diǎn)闡述今后三至五年內(nèi)擬開展的創(chuàng)新項(xiàng)目群。應(yīng)注重規(guī)劃的系統(tǒng)性,闡明子項(xiàng)目與整體項(xiàng)目之間的關(guān)系。
            4.團(tuán)隊(duì)依托創(chuàng)新載體的建設(shè)規(guī)劃。(3000字以內(nèi))
            重點(diǎn)闡述今后三至五年內(nèi),為了提升對團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的承載力以及擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)技術(shù)輻射力,擬開展國家和省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省工程技術(shù)研究中心、省重大科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)以及企業(yè)研究院建設(shè)的有關(guān)規(guī)劃。
            5.各合作方的協(xié)作規(guī)劃。(2000字以內(nèi))
            重點(diǎn)闡述今后三至五年內(nèi),在開展上述規(guī)劃、計(jì)劃時(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外有關(guān)各方擬承擔(dān)的角色和發(fā)揮的作用。
            第一章 總 則
            第一條 增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,是我們黨在新的歷史起點(diǎn)上提出的面向未來的重大戰(zhàn)略。建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),是提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)保證。為提升院所的科技綜合競爭能力,我院啟動(dòng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),并制訂《福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施暫行辦法》(以下簡稱暫行辦法)。
            第二條 指導(dǎo)思想。福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè),以《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2015─2020年)》、《福建省中長期(2015─2020年)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《福建省科技發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》、“全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)(2015年)”、“福建省科學(xué)技術(shù)大會(huì)(2015年)”,及院“十一五”發(fā)展規(guī)劃精神為依據(jù);以社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略需求、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要和我院學(xué)科建設(shè)的需要為導(dǎo)向;以整合資源、凝練重點(diǎn)科研方向、凝聚優(yōu)秀創(chuàng)新人才、優(yōu)化資源配臵為出發(fā)點(diǎn);以福建省農(nóng)業(yè)高新技術(shù)中心大樓為載體;以科學(xué)論證、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施為工作機(jī)制。
            第三條 基本原則。在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建和管理過程中,要遵循“尊重科學(xué)、發(fā)揚(yáng)民主,提倡競爭、促進(jìn)合作,依靠專家、擇優(yōu)遴選,激勵(lì)創(chuàng)新、引領(lǐng)未來,跟蹤發(fā)展、動(dòng)態(tài)管理”的基本原則。
            1、自主組合。根據(jù)院的統(tǒng)一規(guī)劃及學(xué)科發(fā)展需要,由擬申報(bào)首席
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            福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施暫行辦法
            專家的人員召集、組建團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的學(xué)術(shù)隊(duì)伍,不設(shè)行政級別。
            2、開放流動(dòng)??萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建以本院科技人員為基礎(chǔ),鼓勵(lì)跨所聯(lián)合;面向國內(nèi)外吸收人才,團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)考核績效,優(yōu)勝劣汰,能進(jìn)能出;團(tuán)隊(duì)整體根據(jù)績效驗(yàn)收情況,確定下輪是否列入管理。
            3、項(xiàng)目帶動(dòng)。已承擔(dān)國家計(jì)劃項(xiàng)目的人員優(yōu)先進(jìn)入團(tuán)隊(duì),已承擔(dān)國家計(jì)劃項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)優(yōu)先入選院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理,院本級以研究計(jì)劃項(xiàng)目資助形式推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
            4、政策激勵(lì)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)優(yōu)先配臵科技資源、資金傾斜、優(yōu)先推薦申報(bào)國家和省部級項(xiàng)目、申請報(bào)獎(jiǎng)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成員與省和國家的各類人才培養(yǎng)計(jì)劃銜接,優(yōu)先推薦。
            5、合同約束。加強(qiáng)對創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目合同執(zhí)行情況的跟蹤;根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)書,嚴(yán)格年度進(jìn)展報(bào)告、中期評估和終期驗(yàn)收管理,規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員行為。
            6、目的清晰。福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要有利于科技資源的整合和優(yōu)化配臵;有利于凝煉研究方向,突出研究特色;有利于人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè);有利于融入國家隊(duì),提高科技成果的轉(zhuǎn)化率和影響力;有利于理順關(guān)系、化解矛盾;有利于開展國內(nèi)外的合作交流和有利于“福建省農(nóng)業(yè)高新技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心”科研平臺(tái)建設(shè)。
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            福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施暫行辦法
            設(shè),圍繞某一重要研究方向進(jìn)行系統(tǒng)深入研究,形成若干農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)集成與示范推廣等緊密型創(chuàng)新研究群體,使我院在相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域產(chǎn)生一批沖擊國內(nèi)外高水平的、可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量和突擊隊(duì)。
            第二章 組織管理
            第五條 成立院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組),組長由現(xiàn)任院長擔(dān)任,副組長由現(xiàn)任分管科研的副院長擔(dān)任,成員由人事處、計(jì)財(cái)處、科研處、產(chǎn)業(yè)處、行管處和監(jiān)察室負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)組織實(shí)施院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)遴選工作;審定經(jīng)費(fèi)支持額度;對團(tuán)隊(duì)申請資助的院本級研究計(jì)劃項(xiàng)目組織論證;審定團(tuán)隊(duì)終期驗(yàn)收情況和確定下輪建設(shè)辦法等。
            第六條 團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室(以下簡稱團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦公室),掛靠院科研管理處,負(fù)責(zé)日常具體工作。
            第七條 由團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聘請成立院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)評審委員會(huì)。評審委員會(huì)原則上由院外相關(guān)的知名專家9~15人組成。評審委員會(huì)主要負(fù)責(zé)對擬組建的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行可行性論證,對運(yùn)行中的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行階段性評估,對達(dá)到合同建設(shè)年限的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行終期驗(yàn)收。
            第八條 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,首席專家依據(jù)本暫行辦法,負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部考核評估等運(yùn)行管理。
            第九條 經(jīng)評審委員會(huì)論證、推薦的擬建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單,階段性
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            福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施暫行辦法
            評估及終期驗(yàn)收結(jié)果,送團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,報(bào)院黨委研究決定。
            第三章 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
            第十條 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新及我省“三農(nóng)”發(fā)展的需求,有相對集中的研究方向,有較好的研究基礎(chǔ),承擔(dān)重要科研課題,與我院的相關(guān)學(xué)科的創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)緊密結(jié)合,通過自然形成或有效合作、整合等形式形成的、具合理學(xué)術(shù)梯隊(duì)的研究群體。
            第十一條 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究隊(duì)伍規(guī)模和組成結(jié)構(gòu)原則上由首席專家提出,每個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)設(shè)立1名首席專家,首席專家為學(xué)科帶頭人;設(shè)立若干名責(zé)任專家,責(zé)任專家為學(xué)術(shù)方向帶頭人;具若干名研究骨干和若干名專業(yè)研究初級工作人員,形成結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不少于10人。
            第十二條 首席專家須具備的基本條件:
            3、具有明確的創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想,有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維、學(xué)科透視和把握能力、良好的學(xué)術(shù)道德和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中具有較強(qiáng)的親和力和凝聚力,并具有充分的時(shí)間從事創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的科研和組織管理工作。
            第十三條 責(zé)任專家須與所在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究領(lǐng)域一致,原則上
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            主持相關(guān)研究的國內(nèi)外重大、重點(diǎn)項(xiàng)目或省部級重大項(xiàng)目。
            第十四條 研究骨干須與所在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的`研究方向一致,主持或參加相關(guān)領(lǐng)域的研究項(xiàng)目,具副高以上職稱或博士學(xué)位。
            第十五條 省“百千萬人才工程”人選和院青年拔尖人才,可優(yōu)先入選團(tuán)隊(duì)。
            第四章 遴選程序
            第十六條 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)按以下程序遴選:
            1、獲得國家自然科學(xué)基金委員會(huì)創(chuàng)新研究群體科學(xué)基金資助的研究群體,自然列入我院的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
            2、院根據(jù)學(xué)科領(lǐng)域建設(shè)與發(fā)展需求,發(fā)布擬建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申請指南。首批“福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的研究領(lǐng)域擬定為:基礎(chǔ)生物學(xué)、作物學(xué)、園藝學(xué)、食品科學(xué)、動(dòng)物學(xué)、植物保護(hù)、資源與環(huán)境、微生物學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理。
            3、擬以首席專家身份參加申報(bào)的學(xué)科帶頭人,根據(jù)指南的要求,自主組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),提交組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申請書。
            4、擬申報(bào)組建的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名稱,可根據(jù)指南要求的學(xué)科領(lǐng)域自行擬定;提交的申請書應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)人員組成、結(jié)構(gòu),領(lǐng)域研究進(jìn)展背景,擬組建團(tuán)隊(duì)的已有基礎(chǔ),研究工作內(nèi)容,技術(shù)路線,預(yù)期研究目標(biāo)、承擔(dān)項(xiàng)目目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、基地建設(shè)目標(biāo)、人才培養(yǎng)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)運(yùn)行(管理)機(jī)制、保障機(jī)制,以及根據(jù)自身定位和研究領(lǐng)域特點(diǎn)制訂的系統(tǒng)發(fā)展計(jì)劃和建設(shè)措施等內(nèi)容,具體格式、要求可從院科研管理處網(wǎng)頁上下載。
            5、申報(bào)資料由團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦公室受理,并進(jìn)行形式審查。符合要求的申請,由團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦公室匯總提交團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)評審委員會(huì)評審。
            6、評審委員會(huì)應(yīng)對提出的申請,給出評價(jià)性意見和是否同意資助該團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)論性意見。評審結(jié)果報(bào)送團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,成熟一個(gè),啟動(dòng)一個(gè)。
            7、審定結(jié)果經(jīng)公示無異議后,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的首席專家與院長簽訂團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)書,并發(fā)文公布。
            8、團(tuán)隊(duì)成員不得同時(shí)加入兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。
            第五章 運(yùn)行管理
            第十七條 根據(jù)本暫行辦法總則要求,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與相關(guān)學(xué)科的平臺(tái)建設(shè)相銜接,采用擇優(yōu)選定、分批設(shè)立、動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)行模式。對創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)管理。
            第十八條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有良好的科研工作條件,所依托(掛靠)單位具良好的支撐環(huán)境,團(tuán)隊(duì)人員有充分的時(shí)間和精力從事研究工作。進(jìn)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的人員,其行政隸屬關(guān)系不變。
            第十九條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工作條件和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)通過多渠道解決,依托單位應(yīng)在各方面給予創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)支持,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極爭取科研項(xiàng)目,開辟經(jīng)費(fèi)渠道,使自己在競爭中發(fā)展提高。
            第二十條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員對外申請獲資助的項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi),以及研究獲得的成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,其行政管理和所有權(quán)仍歸創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員所屬的行政單位,但創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可計(jì)入本團(tuán)隊(duì)工作和創(chuàng)新業(yè)績。
            第二十一條 批準(zhǔn)組建的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),院每年以研究計(jì)劃項(xiàng)目的形式給予一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi),支持其持續(xù)開展某一方向的研究。
            第二十二條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得的院本級研究計(jì)劃資助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),主要用于科技創(chuàng)新研究和必要的儀器、設(shè)備添臵等,每年須填報(bào)項(xiàng)目任務(wù)書及經(jīng)費(fèi)分配方案,經(jīng)首席專家和責(zé)任專家簽(章)認(rèn)可后,交由團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行審核,團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。院計(jì)財(cái)處根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)分配方案,將經(jīng)費(fèi)下?lián)艿饺蝿?wù)承擔(dān)人所在單位,列入所在單位的財(cái)務(wù)管理,但首席專家可在項(xiàng)目任務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。
            第二十三條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對國內(nèi)外開放和學(xué)術(shù)交流,在組建伊始應(yīng)盡快建立自己的網(wǎng)站。
            第二十四條 院職能部門應(yīng)積極爭取上級有關(guān)部門的政策支持,在項(xiàng)目申報(bào)、成果評定、職稱評聘等方面,對創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予傾斜。
            第二十五條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有下列情況之一的,視情節(jié)輕重,緩撥、停撥或追回經(jīng)費(fèi);必要時(shí)可更換首席專家。
            1、在科研上弄虛作假,違背科學(xué)和職業(yè)道德;
            2、計(jì)劃執(zhí)行不力,創(chuàng)新研究工作未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;
            3、未能按管理要求及時(shí)上報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告;
            4、首席專家因某方面原因不能履行職責(zé);
            5、違反本暫行辦法的其他規(guī)定。
            第六章 驗(yàn)收評估
            第二十六條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的支持期限一般為5年。院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
            評審委員會(huì)負(fù)責(zé)對創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行中期評估和終期驗(yàn)收;實(shí)行年度報(bào)告制度,由院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核。對年度報(bào)告重點(diǎn)審核完成爭取經(jīng)費(fèi)指標(biāo)情況,對中期和終期報(bào)告考查其綜合指標(biāo)完成情況。對成績顯著、狀態(tài)良好的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可提出以適當(dāng)方式給予延續(xù)、穩(wěn)定的支持。對未能通過終期驗(yàn)收的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),其首席專家不能申報(bào)下一期團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)。
            第二十七條 未通過中期評估的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評審委員會(huì)有責(zé)任對影響完成目標(biāo)任務(wù)的相關(guān)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理機(jī)制、團(tuán)隊(duì)人員組成結(jié)構(gòu),直至首席專家人選等提出調(diào)整建議。對中期評估中表現(xiàn)出尚不具備實(shí)施創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)條件的,可提出整改意見。
            第二十八條 主要驗(yàn)收指標(biāo)。
            根據(jù)各團(tuán)隊(duì)簽訂的具體建設(shè)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,但不低于以下基本要求。建設(shè)期內(nèi),各創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)用于購臵設(shè)備和開辟新的研究方向的經(jīng)費(fèi)不少于項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的20%;團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、設(shè)施遵循開放、共享管理;每個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得院外的項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)不低于本院資助團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的3倍(含3倍),軟科學(xué)類為1倍(含1倍);每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少每年承擔(dān)1項(xiàng)國家級項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員到海內(nèi)外學(xué)術(shù)交流5~8次,主辦或承辦全國性學(xué)術(shù)會(huì)議1~2次。其中:
            1、以基礎(chǔ)研究為主的團(tuán)隊(duì):以高水平論文產(chǎn)出為主,發(fā)表sci或ei收錄的論文,其影響因子累計(jì)15點(diǎn)以上(含15點(diǎn));同時(shí),在本研究領(lǐng)域國內(nèi)頂級刊物上發(fā)表論文5篇以上。
            2、以應(yīng)用技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化為主的團(tuán)隊(duì):以專利、成果獎(jiǎng)等的
            產(chǎn)出以及技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為主,獲得發(fā)明專利、或新品種、或軟件著作權(quán)不少于2項(xiàng)和省部級二等(含二等)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)以上。建成國內(nèi)知名、省內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)基地、產(chǎn)業(yè)化孵化基地或應(yīng)用推廣基地。建成省或院的相應(yīng)工程技術(shù)研究中心。
            3、軟科學(xué)研究類團(tuán)隊(duì):以高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文、重大政策建議和戰(zhàn)略研究報(bào)告為主,執(zhí)行期內(nèi)撰寫1~2份有關(guān)報(bào)告或建議提交、省政府或中央有關(guān)部委,并得到采納;有重要影響的專著1本;在中文核心期刊上發(fā)表論文(或ssci論文)5篇以上。
            不同類型的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)除主要驗(yàn)收指標(biāo)外,產(chǎn)生的其他方面業(yè)績也可以適當(dāng)計(jì)入驗(yàn)收成績。
            第二十九條 首席專家每年對受聘人員按確定的崗位職責(zé)和合同要求進(jìn)行年度考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理??己私Y(jié)果作為后續(xù)聘任的依據(jù)。
            第七章 附則
            第三十條 根據(jù)本暫行辦法形成的有關(guān)人事、分配、獎(jiǎng)勵(lì)等實(shí)施細(xì)則,與本暫行辦法具同等效力。本暫行辦法適用于院創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理,在此范圍內(nèi)與本暫行辦法不一致的有關(guān)辦法、規(guī)定,依從本暫行辦法。
            第三十一條 本暫行辦法解釋權(quán)歸院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
            第三十二條 本暫行辦法自2015年12月12日起實(shí)行。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇四
            五、工作保障機(jī)制
            成立由縣政府分管副縣長任組長,縣商務(wù)局局長任副組長,縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣商務(wù)局、縣供銷社、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文旅局、縣市場xxx、縣鄉(xiāng)村振興局、縣交通運(yùn)輸局、縣市場發(fā)展中心、縣自然資源局、縣科工信局、縣金融服務(wù)中心等單位主要同志為成員的商城縣縣域商業(yè)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,負(fù)責(zé)縣域商業(yè)體系建設(shè)日常工作,辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任。
            將縣域商業(yè)建設(shè)主要目標(biāo)納入鄉(xiāng)村振興年度考核體系,加大指導(dǎo)和考核力度,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,量化考核結(jié)果,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。依托縣域商業(yè)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)政策落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,確定本地商業(yè)體系建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),按年度分解細(xì)化任務(wù)安排,明確責(zé)任主體、時(shí)間表和路線圖,形成上下聯(lián)動(dòng)工作格局。
            統(tǒng)籌用好省級商務(wù)發(fā)展資金等現(xiàn)有專項(xiàng)資金或政策,支持符合條件的縣域商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),將縣域商業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地流通設(shè)施建設(shè)納入鄉(xiāng)村振興投入保障范圍,加大支持力度。創(chuàng)新投融資模式,鼓勵(lì)增加金融產(chǎn)品供給,積極發(fā)展新型抵質(zhì)押類信貸業(yè)務(wù),加大縣域商業(yè)建設(shè)信貸支持,重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)基地四類主體發(fā)展,全面滿足縣域有效資金需求。聚焦特色產(chǎn)業(yè)、用好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名單制,對符合條件的可提供中長期貸款產(chǎn)品。
            一是在農(nóng)村市場監(jiān)管方面,以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步營造公平競爭的農(nóng)村市場環(huán)境為目標(biāo),加強(qiáng)源頭治理,落實(shí)企業(yè)進(jìn)貨查驗(yàn)責(zé)任和質(zhì)量承諾制度;加大與群眾日常生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,突出對涉及人體健康安全等重要指標(biāo)的檢驗(yàn),嚴(yán)格依法做好不合格產(chǎn)品后續(xù)處理工作;暢通農(nóng)村消費(fèi)投訴舉報(bào)渠道,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。二是在食品安全方面,嚴(yán)格落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營許可制度,加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營者食品安全現(xiàn)場檢查和抽查,嚴(yán)厲打擊非法添加、濫用食品添加劑、摻雜使假、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、食品欺詐和虛假宣傳等違法違規(guī)行為。依法嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣食品及其他相關(guān)產(chǎn)品的違法犯罪行為。加強(qiáng)日常宣傳力度,結(jié)合食品安全宣傳周,知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周等重點(diǎn)時(shí)段開展宣傳工作,切實(shí)保障食品安全。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇五
            xxxx年,我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的大和十七屆三中全會(huì)精神,全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照省、市和區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一要求部署,堅(jiān)持解放思想,開拓創(chuàng)新,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、認(rèn)真解決人民群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為根本,以提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力為重點(diǎn),大力推進(jìn)應(yīng)急、信訪體制、機(jī)制建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ),不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共協(xié)調(diào)處置突發(fā)公共事件74宗(次),及時(shí)有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患110宗(次);處理各類政務(wù)值守、應(yīng)急處置電話3180人次,區(qū)長專線電話受理并解決群眾投訴和咨詢3467人次。共受理群眾來信152件(次),接待群眾來訪421批3269(次),其中集體訪82批2470人(次);辦理網(wǎng)上信訪件xxxx宗,辦理市信訪辦轉(zhuǎn)辦信訪件77宗,辦理市領(lǐng)導(dǎo)電子郵箱轉(zhuǎn)辦件31宗,辦理區(qū)長電子郵件551宗,辦理市政府12345公開電話轉(zhuǎn)辦件598宗,辦理直通車信訪件18宗,未發(fā)生赴省進(jìn)京上訪事件和嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定事件。繼續(xù)保持了“兩個(gè)為零”(即:進(jìn)京赴省非正常上訪為零,重要敏感時(shí)期越級上訪和事件為零)的目標(biāo)。
            一、狠抓基層,夯實(shí)基礎(chǔ),應(yīng)急管理工作邁上新臺(tái)階
            緊緊圍繞“值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)”的職能要求,按照《xxxx區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),推進(jìn)我區(qū)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。
            1.推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力。一是構(gòu)建了較完善的基層應(yīng)急組織體系。印發(fā)了《xxxx區(qū)應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作方案》,積極推進(jìn)街道、社區(qū)基層應(yīng)急組織建設(shè),因地制宜建立健全了街道、社區(qū)應(yīng)急組織體系。目前,全區(qū)4個(gè)街道、18個(gè)社區(qū)均成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,100%的中小學(xué)校和重點(diǎn)高危企業(yè)也成立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),區(qū)、街道、社區(qū)、學(xué)校(企業(yè))應(yīng)急管理工作格局基本形成,做到了“事有人管、急有人應(yīng)”。二是完善了應(yīng)急預(yù)案體系。按照年度計(jì)劃,完成了《xxxx區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等33個(gè)預(yù)案的編制修訂工作,目前,我區(qū)有區(qū)級各類應(yīng)急預(yù)案95 個(gè),基本覆蓋轄區(qū)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件。我中心已將22個(gè)常用的應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急管理規(guī)范性文件編印成冊,發(fā)到了全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急管理工作者手中。三是啟動(dòng)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我中心牽頭組織擬定了《xxxx區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案(試行)》并已在全區(qū)印發(fā)執(zhí)行,全面規(guī)范了應(yīng)急物資儲(chǔ)備原則、方式、數(shù)量、品種、應(yīng)急響應(yīng)等,為有效提高物資保障能力奠定了基礎(chǔ)。聯(lián)合區(qū)信息辦開發(fā)了xxxx區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理系統(tǒng),目前該系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)需求說明已經(jīng)完成,進(jìn)入實(shí)質(zhì)開發(fā)階段。四是加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)同團(tuán)區(qū)委、區(qū)社工中心組建了區(qū)應(yīng)急志愿者義工隊(duì)伍,并組織了培訓(xùn)。與區(qū)人武部協(xié)調(diào),增加了民兵應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)急知識(shí)、技能訓(xùn)練內(nèi)容,提高了民兵應(yīng)急分隊(duì)的應(yīng)急救援能力。各專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、街道整合了專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。
            2.加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送,高質(zhì)量完成了政務(wù)值守任務(wù)。一是加強(qiáng)各級值班室建設(shè)。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)政務(wù)值班工作的通知》(深鹽辦[xxxx]28號(hào))和《xxxx區(qū)各級值班室值班手冊》,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和值班室職責(zé),規(guī)范了政務(wù)值守各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)。區(qū)總值班室引入了具備實(shí)時(shí)錄音、短信群發(fā)、語音呼叫、輔助研判等功能為一體的應(yīng)急值守平臺(tái)系統(tǒng),為各街道值班室配備了視、音頻應(yīng)急電話系統(tǒng),暢通了快速報(bào)送渠道,提高了信息報(bào)送的效率。目前,各街道辦事處、社區(qū)工作站都建立了24小時(shí)值班制度,較好的發(fā)揮了政務(wù)值守、信息報(bào)送、綜合協(xié)調(diào)、先期處置的作用。二是拓寬信息渠道。組建了基層信息員隊(duì)伍,聘請了媒體、社區(qū)、醫(yī)院、企業(yè)一線的34名同志為“區(qū)突發(fā)公共事件基層信息員”,制訂了相應(yīng)的管理、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,組織了信息搜集、報(bào)送培訓(xùn),擴(kuò)大了信息來源。三是建立信息報(bào)送通報(bào)和責(zé)任追究制度。印發(fā)了《xxxx區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作規(guī)則》(深鹽辦[xxxx]23號(hào))和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)重大緊急信息報(bào)送工作的通知》(深鹽辦[xxxx]45號(hào)),進(jìn)一步明確了信息報(bào)送主體、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、責(zé)任追究等,建立了信息報(bào)送通報(bào)制度和政務(wù)值班抽查制度,全年共抽查555 人次。全年向市應(yīng)急指揮中心報(bào)送較大級以上級別突發(fā)公共事件信息33件次,接收各街道、各部門報(bào)送突發(fā)公共事件信息620件次,沒有發(fā)生一起遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象,也沒有發(fā)生傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)批示指示不及時(shí)、跟蹤協(xié)調(diào)落實(shí)不到位的問題。
            3.創(chuàng)新應(yīng)急宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全社會(huì)應(yīng)對突發(fā)公共事件的意識(shí)和能力。一是加大了演練力度。全年完成組織、協(xié)調(diào)、參與各種演練演習(xí)19次,其中我中心主辦或聯(lián)合職能部門舉辦綜合演練2次,如聯(lián)合xxxx 消防大隊(duì)5月份舉行了火災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合演練,聯(lián)合區(qū)教育局、農(nóng)林水局5月份舉辦中小學(xué)暴雨、臺(tái)風(fēng)逃生演習(xí),參與了區(qū)衛(wèi)生局舉辦的食物中毒事件處置和大批傷員救治應(yīng)急演習(xí)。各專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)已全部完成年度演練演習(xí)計(jì)劃。二是創(chuàng)新應(yīng)急宣教方式。編印了《xxxx區(qū)居民應(yīng)急指南》(第二版),委托物流企業(yè)派發(fā)到轄區(qū)居民家庭、外來務(wù)工人員生活區(qū)宿舍、星級賓館酒店和重點(diǎn)企業(yè)員工、機(jī)關(guān)干部手中,共發(fā)放60000余冊;分季節(jié)推出了《xxxx區(qū)居民應(yīng)急知識(shí)掛圖》,發(fā)放到各社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校張貼;按照市統(tǒng)一部署,8月30日在全區(qū)18個(gè)社區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳應(yīng)急知識(shí),發(fā)放《xxxx市公眾應(yīng)急常識(shí)》xxxxx余冊,組織《xxxx市公眾應(yīng)急常識(shí)》有獎(jiǎng)知識(shí)競賽活動(dòng),收回有效答卷19703份,15位市民分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng),我中心、區(qū)教育局和4個(gè)街道辦事處還獲得了全市有獎(jiǎng)知識(shí)競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng);制作應(yīng)急公益電視廣告;在《xxxx商報(bào)?xxxx新聞》開辟“應(yīng)急知多d”專欄,向市民普及應(yīng)急常識(shí)。各街道、各專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)也組織了專題講座、宣傳日等活動(dòng)。通過各種形式的宣傳活動(dòng),有效提高了公眾和基層的公共安全意識(shí)和知災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)能力。三是開展了專項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)。7月份,舉行了全區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作培訓(xùn)班,對全區(qū)基層信息員、各街道值班室、區(qū)直各部門辦公室負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作的同志進(jìn)行了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章解讀,突發(fā)公共事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)及工作機(jī)制要求,信息的編寫與報(bào)送等培訓(xùn)。結(jié)合10月份全市開展的安全隱患大排查工作,協(xié)調(diào)和配合區(qū)安委會(huì)在全區(qū)發(fā)放應(yīng)急安全手冊1600余份,發(fā)放宣傳材料30000余份。區(qū)安委會(huì)為13132人次的企業(yè)員工提供了免費(fèi)安全生產(chǎn)公共培訓(xùn)。
            4.完善聯(lián)動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件。一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。在春節(jié)等重大節(jié)日、南山“2?27”、龍崗“9?20”火災(zāi)之后及全國、全省“兩會(huì)”前等重要敏感時(shí)期,都集中組織了風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治活動(dòng),做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入。對排查出來的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,制定應(yīng)對措施,及時(shí)治理整改,把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強(qiáng)研判和預(yù)警工作。定期對各類信息進(jìn)行綜合分析研判,對可能引發(fā)突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出防控或處置建議,供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策參考,全年共編印《應(yīng)急信息快報(bào)》131期,提出建議76條(次),制作《值班信息呈報(bào)件》37份,得到市領(lǐng)導(dǎo)批示1次、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示 40次,42篇書面材料被市政府《每日值班情況》、《應(yīng)急情況反映》等應(yīng)急管理刊物刊發(fā),較好地為化解或控制各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的提供了決策參考。三是加強(qiáng)現(xiàn)場處置工作。已初步建立了分級處置、條塊結(jié)合、以塊為主,按事件不同級別啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在現(xiàn)場處置中,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,以事件主管單位為主、部門分工合作,充分發(fā)揮專業(yè)人員作用,及時(shí)妥善處置各類突發(fā)公共事件。全年,轄區(qū)發(fā)生的74宗突發(fā)公共事件都得到了快速及時(shí)處理,確保了轄區(qū)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),加強(qiáng)了單項(xiàng)多發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作研究,為有效應(yīng)對臺(tái)風(fēng)暴雨對xxxx港碼頭、xxxx后方陸域交通的影響,制定印發(fā)了《xxxx港區(qū)后方陸域疏導(dǎo)交通應(yīng)急事件處置工作指引》(深鹽府辦[xxxx]47號(hào)),實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急,資源共享、互利雙贏。針對事件呈多發(fā)趨勢,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,印發(fā)了《xxxx區(qū)預(yù)防和處置群體性突發(fā)公共事件實(shí)施辦法(試行)》,規(guī)范了群體性突發(fā)公共事件現(xiàn)場處置工作,全年發(fā)生的39宗(次)較大以上級別群體性突發(fā)公共事件都得到了及時(shí)妥善處置,沒有引發(fā)大的社會(huì)影響和社會(huì)不穩(wěn)定。
            二、努力做好信訪維穩(wěn)工作,維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定
            1.圓滿完成奧運(yùn)特別防護(hù)期信訪維穩(wěn)工作任務(wù)。一是認(rèn)真部署,落實(shí)責(zé)任。6月28日中央聯(lián)席電視電話會(huì)議召開后,我區(qū)先后在區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)和區(qū)委常委會(huì)上對奧運(yùn)特別防護(hù)期信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了專題研究。召開全區(qū)性信訪維穩(wěn)工作會(huì)議7次,及時(shí)貫徹會(huì)議精神,分解工作任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),派出2個(gè)督導(dǎo)組分赴各街道和部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并充分利用我區(qū)實(shí)行月度量化考核制度的優(yōu)勢,對各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。二是持續(xù)開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)。先后組織開展了三次“拉網(wǎng)式”大排查,篩選確定了14宗存在越級上訪隱患的重點(diǎn)案件,并及時(shí)落實(shí)了“四定三包”(即:定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時(shí)間、定責(zé)任,包案件調(diào)查、包問題處理、包人員穩(wěn)定)工作措施。綜合運(yùn)用行政、司法、人民調(diào)解等多種手段解決信訪人合理訴求和實(shí)際困難,做到一手抓問題解決,一手抓穩(wěn)控,14宗案件的266名主要涉案上訪人全部穩(wěn)定在轄區(qū)。三是積極落實(shí)穩(wěn)控和勸返工作措施。認(rèn)真制定進(jìn)京勸返工作方案,派出工作人員參加駐京前方工作組。對可能在奧運(yùn)特別防護(hù)期越級上訪的重點(diǎn)人員進(jìn)行深入排查。全區(qū)信訪維穩(wěn)工作的同志保持高強(qiáng)度、超常規(guī)的工作狀態(tài),對排查出來的人員,采取有力措施,把他們穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?BR>    2.扎實(shí)開展區(qū)委書記大接訪活動(dòng)。從3月至今,我區(qū)堅(jiān)持實(shí)行五套班子領(lǐng)導(dǎo)每日接訪制度,每個(gè)工作日均安排區(qū)五套班子1名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接訪群眾。由于信訪渠道的暢通和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的落實(shí)到位,在7月開始開展的區(qū)委書記大接訪活動(dòng)中,我區(qū)并未出現(xiàn)群眾集中上訪的“信訪高峰”現(xiàn)象,信訪秩序保持穩(wěn)定有序的良好狀態(tài)。主要做法:一是認(rèn)真做好公示公告工作,引導(dǎo)群眾有序參與。根據(jù)大接訪活動(dòng)方案,提前一周通過新聞媒體公布接訪的時(shí)間、地點(diǎn)和形式,使群眾深入了解、積極支持和有序參與。二是堅(jiān)持接訪、約訪、下訪三位一體,促進(jìn)問題解決。在堅(jiān)持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每日接訪制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合大接訪活動(dòng),開展約訪、帶案下訪活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)接訪的針對性和解決問題的效率。區(qū)委書記大接訪活動(dòng)期間,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)共下訪群眾11批47人次。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,切實(shí)落實(shí)責(zé)任主體?!按蠼釉L”活動(dòng)中所有接訪的案件全部由接訪領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包案,包案領(lǐng)導(dǎo)全程參與案件的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,直至“案結(jié)事了”?!按蠼釉L”活動(dòng)期間,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)共接訪群眾157批690人次,當(dāng)場解決43批次,事后已解決103批次,辦結(jié)率93%。四是實(shí)行各職能部門陪訪,區(qū)、街道聯(lián)動(dòng)接訪。各街道和信訪量較大的部門,每天安排街道、部門領(lǐng)導(dǎo)值班接訪。每逢區(qū)委書記和區(qū)長接訪日,各街道黨工委書記同步開展接訪活動(dòng)。來訪事項(xiàng)涉及的職能部門無條件參與接訪活動(dòng)。
            3.深入推進(jìn)重信重訪專項(xiàng)治理工作。按照上級統(tǒng)一部署,我區(qū)認(rèn)真開展了重信重訪問題專項(xiàng)治理工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張波、林電雄、梁景海、黃小瓊同志先后主持召開3次全區(qū)性的會(huì)議,專題研究重信重訪案件的辦理工作。區(qū)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào),組織有關(guān)部門先后排查了17宗重信重訪疑難信訪案件。專項(xiàng)治理工作開展以來,有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),集中力量攻克了一批“釘子案”、“骨頭案”,如郝莉莉上訪案。如郝莉莉(赫莉莉是國家信訪局掌握的重點(diǎn)上訪人員之一)上訪案,今年以來,海山街道戶籍居民郝莉莉多次通過來信、來電、來訪等方式,反映其與鄰居之間的私人恩怨、住房建筑質(zhì)量和房產(chǎn)證辦理等問題。郝莉莉來訪后,我區(qū)高度重視,有關(guān)部門多次進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。但此人性格偏執(zhí)、剛烈,且因鄰里糾紛比較激烈,長期未能得到徹底解決,其10月 15日晚,還專程到國家安監(jiān)局“9?20”龍崗火災(zāi)事故調(diào)查組下榻的麒麟山莊,企圖攔截相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。我區(qū)獲悉情況后,馬上將其接回,并由區(qū)委常委、宣傳部長孫靜同志進(jìn)行包案處理。10月16日,xxxx區(qū)委常委、宣傳部部長孫靜同志召集區(qū)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人接訪了郝莉莉,認(rèn)真聽取其反映,對其要求一一作出回應(yīng),并耐心細(xì)致地做好其思想工作。10月20日,我中心主要負(fù)責(zé)人召集各有關(guān)部門召開了案件協(xié)調(diào)會(huì),落實(shí)具體工作措施,安排區(qū)教育局、衛(wèi)生局等部門做閔秀娟朋友的工作,由她們出面做通閔秀娟的思想工作,盡量不與郝莉莉發(fā)生沖突。經(jīng)有關(guān)單位多次耐心勸解,雙方當(dāng)事人于11月7日,在街道辦等部門的見證下,互敬茶水,互相道歉,握手言和,表示今后不再發(fā)生沖突。11月底,郝莉莉到我中心信訪大廳回訪,表示感謝關(guān)心和幫助,促使其與閔秀娟等糾紛得到徹底化解。目前已辦結(jié)的重信重訪案件有7宗,已得到化解的案件有5宗,其他案件也處于可控狀態(tài)。同時(shí),加大對初信初訪案件的協(xié)調(diào)辦理力度,對群眾訴求合理的解決問題到位;無理的思想教育到位;行為違法的依法處置到位;生活困難的幫扶救助到位,促進(jìn)案結(jié)事了、息訴罷訪。
            4.妥善處理集體訪和事件。我區(qū)各部門、各單位密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),妥善處理各類集體訪,使我區(qū)的越級集體訪量連年在全市各區(qū)中保持末位。全年,我區(qū)共發(fā)生各類集體訪213批次,比去年同期增長35%。其中部分案件涉及面廣,人數(shù)多,政策性較強(qiáng),處理難度較大,但由于策略對頭、方法得當(dāng)、處理及時(shí),絕大部分群體訪事件都在轄區(qū)內(nèi)得到徹底解決,個(gè)別暫未解決的案件也處于可控狀態(tài)。如10月份,海山街道xxxx互耀時(shí)裝有限公司因拖欠員工工資發(fā)生勞資爭議,引發(fā)員工多次到市、區(qū)上訪。事件發(fā)生后,市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),反應(yīng)快速,及時(shí)妥善解決了工人的欠薪問題,使得事件在較短的時(shí)間內(nèi)得以平息,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
            5.切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警工作。我區(qū)按照《xxxx市重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估辦法》要求,切實(shí)加強(qiáng)對轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,從源頭上預(yù)防、減少和消除影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)信訪隱患的排查,要求各街道辦事處及信訪量較大的部門,定期上報(bào)來信來訪情況及存在的信訪隱患問題,重要敏感時(shí)期實(shí)行每日“零報(bào)告”制度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映苗頭性傾向性問題,提供決策參考。全年共編發(fā)各類信訪簡報(bào)42期。三是提前介入,超前化解,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。如xxxx年6月份,我區(qū)獲悉深鹽二通道的即將通車可能導(dǎo)致梧桐山隧道公司出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,立即召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,提前對隱患進(jìn)行分析研判,加強(qiáng)與市交通局、xxxx港集團(tuán)等單位的溝通協(xié)調(diào),最終及時(shí)妥善化解了隱患,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
            6.積極創(chuàng)新信訪工作機(jī)制。一是與區(qū)檢察院建立信訪工作綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。包括建立信訪信息通報(bào)制度、信訪件雙向移送制度、重大信訪事項(xiàng)協(xié)作處理機(jī)制和檢察官參與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng),充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)作為國家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)的作用,有力推動(dòng)政府依法行政。綜合協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)施以來,收效明顯:一是利用檢察官的法律專業(yè)知識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)依法處理群眾上訪提供法律參考意見;二是有力推動(dòng)行政機(jī)關(guān)依法行政,從源頭上減少了涉法涉訴信訪問題的發(fā)生;三是為信訪人提供法律咨詢和指引,引導(dǎo)信訪人依法理性反映訴求,提高轄區(qū)老百姓的法律意識(shí);四是增強(qiáng)檢察官對社情民意的掌握,提升檢察官的群眾工作能力,同時(shí)拓展了檢察案源,加強(qiáng)了預(yù)防職務(wù)犯罪工作;五是強(qiáng)化公正司法觀念,轉(zhuǎn)變司法人員一些舊的司法觀念,維護(hù)法律的公平、公正。二是引入社工工作機(jī)制,探索行政救濟(jì)和社會(huì)救濟(jì)的銜接機(jī)制。通過社工心理干預(yù)和疏導(dǎo)工作,安撫上訪群眾的情緒,促進(jìn)信訪過程中的溝通,推動(dòng)問題解決。同時(shí),對個(gè)別疑難信訪案件,及時(shí)交由社工進(jìn)行專案跟進(jìn)。目前,駐點(diǎn)我中心的社工已介入跟進(jìn)信訪案例共20多宗,其中涉及家庭暴力、婚戀、家庭不和諧等問題都已得到較好的解決。
            三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
            1.全面落實(shí)“問題管理”,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。成立了中心“問題管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并執(zhí)行相關(guān)工作方案,進(jìn)一步落實(shí)層級目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制。開展經(jīng)常性檢查,及時(shí)分析匯總各類問題,對帶有苗頭性、傾向性的應(yīng)急、信訪問題盡早處理,必要時(shí)還提請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批,迅速開展排查調(diào)處工作。全年通過“問題管理”系統(tǒng)提交各類“問題”1條,辦理各類“問題”1條。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告不及時(shí)等情況及時(shí)督促限期整改,進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律,確保工作落實(shí),提高了工作效率。
            2.加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)調(diào)整機(jī)關(guān)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)上級黨組織的文件精神,按照區(qū)委統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一了黨員干部思想,堅(jiān)持民主集中制原則,發(fā)揮班子核心領(lǐng)導(dǎo)作用,推進(jìn)工作決策的科學(xué)化和民主化。落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            [
            應(yīng)急指揮中心年終工作總結(jié)
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            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇六
            引導(dǎo)企業(yè)制訂商標(biāo)品牌發(fā)展規(guī)劃,提高商標(biāo)管理水平,形成良好的企業(yè)商標(biāo)文化;引導(dǎo)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年全面推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)行動(dòng)方案,希望大家喜歡。
            為全面推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)、推動(dòng)高質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面提升我縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用工作,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省全面推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)行動(dòng)方案的通知》(政辦發(fā)〔2019〕81號(hào))以及市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市全面推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市建設(shè)行動(dòng)方案的通知》(政辦發(fā)〔20xx〕38號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
            一、發(fā)展目標(biāo)
            到2025年,全縣有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到15件;全縣有效注冊商標(biāo)達(dá)到1200件,登記農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志達(dá)到5件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)入全市第一方陣,知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用明顯提高。
            二、重點(diǎn)工作
            (一)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育能力,激發(fā)創(chuàng)新活力
            1.強(qiáng)化財(cái)政支持力度。財(cái)政研發(fā)經(jīng)費(fèi)可以用于項(xiàng)目研究過程中需要支付的專利申請及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)用;要鼓勵(lì)發(fā)明專利創(chuàng)造和專利保護(hù),引導(dǎo)高價(jià)值發(fā)明專利的創(chuàng)造和應(yīng)用。全縣企事業(yè)單位要激勵(lì)科研人員發(fā)明創(chuàng)新、發(fā)明專利納入科研人員獎(jiǎng)懲考核體系。(縣財(cái)政局、縣工信局、縣人社局、縣市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            2.激發(fā)專利創(chuàng)造活力。鼓勵(lì)各類創(chuàng)新主體開展發(fā)明專利創(chuàng)造活動(dòng),強(qiáng)化有利于專利質(zhì)量提升的政策導(dǎo)向,實(shí)施專利獎(jiǎng)項(xiàng)配套獎(jiǎng)勵(lì),對當(dāng)年新授權(quán)的國內(nèi)發(fā)明專利、高價(jià)值發(fā)明專利、pct國際發(fā)明專利分別資助1萬元、5萬元、10萬元。新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利資助5000元,對獲得省專利獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的專利權(quán)人分別給予5萬元、3萬元、1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。(縣市場監(jiān)管局、縣工信局、縣財(cái)政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            3.實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。引導(dǎo)企業(yè)制訂商標(biāo)品牌發(fā)展規(guī)劃,提高商標(biāo)管理水平,形成良好的企業(yè)商標(biāo)文化;引導(dǎo)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、集體商標(biāo),推進(jìn)“商標(biāo)富農(nóng)”戰(zhàn)略,提升農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)知名度,做大做強(qiáng)我縣雜糧產(chǎn)業(yè)和羊肉產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)共同發(fā)力,挖掘、梳理我縣特色資源產(chǎn)品,及時(shí)整合資源,積極申請注冊地理標(biāo)志商標(biāo)、地理標(biāo)志產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志;結(jié)合我縣創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)建設(shè),推動(dòng)重點(diǎn)景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游實(shí)施品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài),豐富產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)景區(qū)提質(zhì)升級;對新核準(zhǔn)注冊的地理標(biāo)志(農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、地理標(biāo)志商標(biāo)),每件給予注冊人10萬元獎(jiǎng)勵(lì),對新核準(zhǔn)的旅游景區(qū)(包括aaa級鄉(xiāng)村旅游示范村)集體商標(biāo),每件給予注冊人5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。(縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文旅局、縣財(cái)政局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            4.加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略重點(diǎn),在煤炭清潔高效利用、新型綜合能源、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生態(tài)文化旅游等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行重點(diǎn)支持,培育一批核心競爭力強(qiáng)、能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范、優(yōu)勢企業(yè),對新列入國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范、優(yōu)勢企業(yè)的,分別給予10萬元、5萬元獎(jiǎng)勵(lì),對新列入省級知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的,給予5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。引導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)制定符合自身特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,進(jìn)一步提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和管理能力,對通過“貫標(biāo)”績效評價(jià)或認(rèn)證的企業(yè),按照“不高于實(shí)際發(fā)生認(rèn)證費(fèi)用”原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每家最高不超過10萬元??蒲薪M織、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)等通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的,可參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
            強(qiáng)化“省專利推廣實(shí)施資助專項(xiàng)”的實(shí)施引導(dǎo),結(jié)合我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,支持高價(jià)值專利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目轉(zhuǎn)化,對獲得省級專利推廣實(shí)施資助項(xiàng)目給予5萬元的資金支持。加強(qiáng)版權(quán)示范創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮版權(quán)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、資源性作用,加強(qiáng)版權(quán)密集型單位版權(quán)工作機(jī)制建設(shè),構(gòu)建版權(quán)管理、交易交流、維權(quán)保護(hù)和、衍生開發(fā)、宣傳教育“五位一體”工作體系。開展版權(quán)示范園區(qū)(基地)創(chuàng)建工作,對國家級版權(quán)示范單位、示范園區(qū)(基地)一次性分別給予5萬元、10萬元獎(jiǎng)勵(lì),對省級版權(quán)示范單位、示范園區(qū)(基地)一次性分別給予3萬元、5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。(縣工信局、縣能源局、縣委宣傳部、縣財(cái)政局、縣教育局、縣市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            (二)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境
            5.加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度。建立和完善全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)大保護(hù)機(jī)制,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法體系,充實(shí)基層執(zhí)法力量,加強(qiáng)執(zhí)法能力和執(zhí)法條件建設(shè);強(qiáng)化電商等重點(diǎn)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,組織開展打擊專利侵權(quán)假冒專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化對商標(biāo)侵權(quán)假冒行為的打擊力度;加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù),打擊侵犯地理標(biāo)志商標(biāo)專用權(quán)和違法使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志行為;完善跨區(qū)域、跨部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)作執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法和刑事司法銜接;知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法案件年結(jié)案率達(dá)95%以上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助和舉報(bào)投訴答復(fù)辦理率達(dá)100%,侵權(quán)、假冒知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為得到有效遏制。(縣市場監(jiān)管局、縣商務(wù)局、縣宣傳部、縣公安局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            6.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)。發(fā)揮司法主導(dǎo)作用,健全司法與行政執(zhí)法、仲裁、調(diào)解等有機(jī)銜接的知識(shí)產(chǎn)權(quán)多元化糾紛解決機(jī)制;健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判體系和工作機(jī)制,深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事、行政和刑事審判“三合一”工作;加大對知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪案件的偵辦力度,依法懲處侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪行為。(縣公安局、縣司法局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            7.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)社會(huì)監(jiān)督體系建設(shè)。積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)社會(huì)信用體系建設(shè),依法將行政處罰案件相關(guān)信息以及不配合調(diào)查取證行為、不執(zhí)行行政決定行為等納入誠信體系;推動(dòng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)失信主體聯(lián)合懲戒機(jī)制,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)失信主體聯(lián)合懲戒備忘錄;建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和維權(quán)援助工作體系,鼓勵(lì)維權(quán)援助機(jī)構(gòu)和社會(huì)第三方開展專業(yè)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)處、仲裁和法律援助服務(wù),及時(shí)降低成本化解知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。(縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)改局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            8.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)社會(huì)共治宣傳。利用世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、中國國際商標(biāo)品牌節(jié)、世界圖書和版權(quán)日等,開展多種形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng);深入企業(yè)、社區(qū)等開展多層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn);實(shí)施國家級、省級知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)、示范學(xué)校培育工作,推進(jìn)中小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育,培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí);推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點(diǎn)示范工作,積極開展國家級、省級知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點(diǎn)示范創(chuàng)建工作。(縣市場監(jiān)管局、縣教育局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            (三)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用促進(jìn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化
            9.完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系。借助省級知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)平臺(tái),提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)能力和服務(wù)水平,鼓勵(lì)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、設(shè)立專利信息服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)縣專利信息服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋;制定發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)事項(xiàng)目錄和辦事指南,建設(shè)線上線下相結(jié)合的“一站式”知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺(tái);大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)境內(nèi)外高水平知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)、專利代理人依法在我縣設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu),大力培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人才。(縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣宣傳部按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            10.推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、核心領(lǐng)域、新興產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行專利布局,支持企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營,大力扶持和培育一批掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和具有自主品牌的企業(yè)科技研發(fā)機(jī)構(gòu),創(chuàng)造、吸納、承接和轉(zhuǎn)化科技成果;支持企業(yè)與高等院校、科研院所共同申報(bào)重大專項(xiàng),鼓勵(lì)科研院所以技術(shù)入股或技術(shù)許可的形式與企業(yè)合作,提升成果轉(zhuǎn)化成效。(縣工信局、縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)改局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            11.推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。發(fā)揮金融與財(cái)政的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,建立系統(tǒng)化、流程化、專業(yè)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)機(jī)制;建立完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資服務(wù),加大對首貸客戶、初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資支持力度;加快培育和規(guī)范專利保險(xiǎn)市場,優(yōu)化險(xiǎn)種運(yùn)營模式,支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)深入開展專利保險(xiǎn)業(yè)務(wù),完善專利保險(xiǎn)服務(wù)體系。(銀保監(jiān)分局監(jiān)管組、縣市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            12.推廣專利產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用。依托國家專利交易平臺(tái)和省技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),鼓勵(lì)專利權(quán)人以專利許可方式向企業(yè)轉(zhuǎn)讓專利技術(shù),鼓勵(lì)本地企業(yè)加大對高含金量專利的引進(jìn)、吸收和轉(zhuǎn)化;完善企業(yè)專利交易扶持政策,企業(yè)購買獲得省級以上發(fā)明專利獎(jiǎng)的發(fā)明專利,屬非關(guān)聯(lián)交易并在本省實(shí)施轉(zhuǎn)化的,按發(fā)明專利技術(shù)交易額的50%給予補(bǔ)助,補(bǔ)助額度一般不超過20萬元;鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)通過無償許可專利的方式,支持單位員工和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(縣工信局、縣市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
            三、保障措施
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
            縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施及知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)工作,每年至少組織一次知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)工作推進(jìn)過程中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,監(jiān)督指導(dǎo)各地、各部門抓好工作落實(shí)。各成員單位要按照職責(zé)分工,從全局高度主動(dòng)研究我縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施及知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)工作中的有關(guān)問題,及時(shí)處理需要跨部門協(xié)同解決的問題,并按照縣委、縣政府關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的有關(guān)要求密切配合,形成合力。
            (二)加大資金保障
            各部門要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)資助政策,建立穩(wěn)定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入增長機(jī)制,統(tǒng)籌使用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的財(cái)政資金,加大對小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請、維持、實(shí)施轉(zhuǎn)化費(fèi)用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持力度,優(yōu)先對知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、試點(diǎn)示范企業(yè)給予補(bǔ)貼扶持,促進(jìn)各類科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金向擁有或能夠形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目傾斜。
            (三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
            依托我縣重大人才工程,有計(jì)劃地引進(jìn)一批高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才;以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)人員為重點(diǎn),廣泛深入地開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作,擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才規(guī)模、提升人才綜合能力,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展,培養(yǎng)造就一批懂經(jīng)營、善管理、熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的企業(yè)創(chuàng)新人才。
            (四)強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)
            各部門要統(tǒng)一思想,壓實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新工作方法,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。各成員單位要加強(qiáng)信息報(bào)送,定期向縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送階段工作總結(jié)和相關(guān)工作信息??h知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織對各成員單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部署落實(shí)和重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展情況督促檢查,對措施不力、進(jìn)展緩慢的進(jìn)行通報(bào)。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇七
            根據(jù)市委統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)委決定今年9月在全鎮(zhèn)開展第xx個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月(以下簡稱“宣教月”)活動(dòng)。為確?;顒?dòng)順利開展,取得實(shí)效,制定本方案。
            一、活動(dòng)主題
            強(qiáng)化清廉實(shí)干擔(dān)當(dāng) 聚力決勝全面小康
            二、活動(dòng)內(nèi)容
            認(rèn)真貫徹落實(shí)《全市第xx個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)方案》,重點(diǎn)組織開展以下活動(dòng):
            (一)持續(xù)開展“學(xué)”、“講”、“考”活動(dòng)。立足于疫情防控常態(tài)化,分領(lǐng)域、分層次、有針對性地開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國家監(jiān)察法規(guī)“學(xué)”、“講”、“考”活動(dòng)。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國家監(jiān)察法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,將《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國家監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分法》學(xué)習(xí)納入x月份支部主題黨日活動(dòng)重要內(nèi)容。各支部組織安排一次《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國家監(jiān)察法》專題學(xué)習(xí),支部書記帶頭講一次廉政黨課。組織全鎮(zhèn)各村(居)、各鎮(zhèn)直單位黨員干部開展好“楚韻·清風(fēng)”黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)線上測試活動(dòng)。組織各村(居)、各鎮(zhèn)直單位黨員干部集中開展《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國家監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分法》閉卷測試。(責(zé)任單位:紀(jì)檢辦、組織辦、宣傳辦、各黨支部)
            (二)組織開展作風(fēng)建設(shè)“大檢視”活動(dòng)。各支部要圍繞奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”決策部署,聚焦疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛救災(zāi)、保障決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān),結(jié)合鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)三年提升計(jì)劃及20xx年工作重點(diǎn)清單,采取自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、集體議等方式,認(rèn)真查擺問題、深入剖析原因,明確職責(zé)、加快進(jìn)度,按時(shí)按質(zhì)完成整改任務(wù),著力推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)轉(zhuǎn)變。(責(zé)任單位:黨政辦、紀(jì)檢辦、各黨支部)
            (三)深入開展“以案五說”警示教育活動(dòng)。組織黨員干部集中觀看作風(fēng)建設(shè)專題警示教育片《慎微》、學(xué)習(xí)《黨的十九大以來仙桃市公職人員違紀(jì)違法案例選編警示錄》,以案說紀(jì)、說法、說德、說害、說責(zé),深入開展討論,教育黨員干部知敬畏、知鏡鑒,自覺做到拒腐防變、警鐘長鳴。(責(zé)任單位:紀(jì)檢辦、各黨支部)
            (四)開展演講比賽活動(dòng)。以“叩問廉政初心”為主題,組織青年干部撰寫“廉政告白書”,開展演講比賽,教育引導(dǎo)青年干部系好“人生第一顆紐扣”。(責(zé)任單位:團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨支部、鎮(zhèn)直單位)
            (五)開展“廉潔好家風(fēng)”活動(dòng)。以培養(yǎng)和傳承優(yōu)良家風(fēng)為主要內(nèi)容,組織黨員干部及配偶講廉、諾廉、倡廉,引導(dǎo)干部家屬了解和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,當(dāng)好一名廉內(nèi)助。(責(zé)任單位:各黨支部、婦聯(lián))
            (六)開展違規(guī)操辦喜慶事宜整治活動(dòng)。由宣傳辦牽頭,城建辦、市場監(jiān)管所、派出所等單位配合,各黨支部積極參與配合,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)狠剎違規(guī)操辦婚喪喜慶活動(dòng)大操大辦、攀比炫富等不正之風(fēng)。對一般群眾大操大辦喜慶事宜的,由宣傳辦會(huì)同相關(guān)單位予以制止;對黨員干部大操大辦喜慶事宜的,由紀(jì)檢辦嚴(yán)格查處,并追究所在黨支部相關(guān)人員責(zé)任。宣傳辦加強(qiáng)宣傳,形成長效機(jī)制。(責(zé)任單位:宣傳辦、城建辦、市場監(jiān)管所、派出所、紀(jì)檢辦,各黨支部)
            (七)開展“十進(jìn)十建”督導(dǎo)活動(dòng)。由鎮(zhèn)黨委班子成員帶隊(duì)對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直單位開展“十進(jìn)十建”工作督查,助力黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教格局,打造黨紀(jì)黨規(guī)和監(jiān)察法宣傳教育示范點(diǎn),“以點(diǎn)帶面”高質(zhì)量推進(jìn)“十進(jìn)十建”工作。(責(zé)任單位:紀(jì)檢辦、各黨支部)
            三、活動(dòng)要求
            (一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨組織要切實(shí)履行好主體責(zé)任,持之以恒開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作。主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,親自部署,帶頭參加活動(dòng);各有關(guān)單位要發(fā)揮職能優(yōu)勢,周密部署,形成合力。
            (二)切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在抓好鎮(zhèn)委部署的主要活動(dòng)的同時(shí),各地各單位要圍繞宣教月活動(dòng)主題,結(jié)合本地本單位的實(shí)際,在增強(qiáng)教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性上下功夫,力求活動(dòng)形式新、內(nèi)容實(shí)、效果好,確保宣教月各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
            (三)切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各地各單位要采取多形式、多渠道的宣傳,鎮(zhèn)紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度,對工作走過場、搞形式的,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇八
            注意事項(xiàng):
            1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來,并登記造冊。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計(jì)本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分),并及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院辦公室。
            2、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織工作,并一定要按時(shí)通知到本人。
            3、通知時(shí)特別提醒:(1)攜帶個(gè)人健康信息卡、身份證。(2)體檢當(dāng)日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上,少食油膩食品。
            4、辦公室負(fù)責(zé)老年人健康體檢檔案的管理工作,體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔,并及時(shí)輸入電子檔案。
            居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策,是公共衛(wèi)生工作,各村衛(wèi)生室要提高認(rèn)識(shí),高度重視,認(rèn)真做好前期動(dòng)員工作,盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成,并做好、做實(shí)。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇九
            隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,信息生產(chǎn)和傳播方式發(fā)生了革命性轉(zhuǎn)變,新媒體與傳統(tǒng)媒體融合成為必然趨勢。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。而縣級融媒體中心無疑是基層網(wǎng)絡(luò)傳播的重要載體,強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手,做好黨的新聞輿論工作的重要依托。
            “試點(diǎn)先行,全面鋪開”,縣級融媒體中心建設(shè)目前正在全國推開。但以縣級媒體機(jī)構(gòu)為單位的縣級融媒體中心建設(shè),要實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)型”融合,一方面沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供參照,另一方面受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等社會(huì)因素影響,在技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、人才管理等方面也存在種種困難,如何基于縣級單位現(xiàn)實(shí)情況,更好地整合縣域媒體資源,在突出移動(dòng)優(yōu)先的戰(zhàn)略下深耕主業(yè),推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)成為亟待解決的問題。
            縣級媒體建設(shè)最初實(shí)踐于廣播電視領(lǐng)域,1983年在“四級辦臺(tái)”政策指導(dǎo)下縣級廣播電視臺(tái)開始搭建;搭乘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展“快車”,縣級媒體緊跟主流媒體數(shù)字化的腳步,2003年,響應(yīng)中央倡導(dǎo)建設(shè)縣級新聞網(wǎng)站,進(jìn)一步搭建與擴(kuò)張縣級媒體機(jī)構(gòu)對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號(hào)”媒體平臺(tái)建設(shè)全面鋪開,實(shí)現(xiàn)從單一平臺(tái)向多元平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。30多年來,縣級媒體不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、調(diào)整體制結(jié)構(gòu),在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播環(huán)節(jié)豐富媒體功能,在經(jīng)營環(huán)節(jié)自主、多元化運(yùn)作,逐步向縣級融媒體形態(tài)轉(zhuǎn)變。
            據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),縣級融媒體建設(shè)已在全國鋪開,1756個(gè)縣至少擁有一種新媒體平臺(tái)并開展相關(guān)建設(shè)工作,占比高達(dá)93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺(tái)類型,其中縣級微信平臺(tái)建設(shè)情況最好,總計(jì)1637個(gè)縣擁有微信公眾平臺(tái),覆蓋率為87.54%,縣級客戶端建設(shè)情況相對較差,僅有579個(gè)縣擁有新聞客戶端,覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實(shí)現(xiàn)了“兩微一端一號(hào)”的縣級融媒體全平臺(tái)建設(shè)。以江蘇為例,目前12家保留報(bào)紙刊號(hào)的縣級日報(bào),都具備“兩微一端一號(hào)”較完整的傳播矩陣,已經(jīng)開始同當(dāng)?shù)貜V播電視臺(tái)開展融合建設(shè),沒有正式出版發(fā)行報(bào)紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺(tái)或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設(shè),全省首批28家試點(diǎn)單位已經(jīng)相繼掛牌成立縣級融媒體中心。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇十
            融媒體中心轉(zhuǎn)型將進(jìn)入關(guān)鍵期。繼2018年建成自主可控融媒體平臺(tái)后,聚力打造昌平的“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐”,真正構(gòu)建起面向用戶的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生態(tài)是一項(xiàng)緊迫的課題?!罢芰渴强傄?,管得住是硬道理,用得好是真本事”。我們將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)功能,聚焦“領(lǐng)導(dǎo)媒體、建設(shè)媒體、發(fā)展媒體”核心能力建設(shè),將黨管媒體根本原則貫穿到媒體建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),引領(lǐng)融媒體中心實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
            (一)重建用戶鏈接。用戶鏈接能力是融媒體中心引導(dǎo)和服務(wù)能力建設(shè)的基礎(chǔ),關(guān)鍵要依托平臺(tái)找到自己的用戶、了解自己的用戶、擁有自己的用戶。一是再造入口。重點(diǎn)是要按照“一主五輔”建設(shè)思路,以北京昌平app為主平臺(tái),以廣播、電視、報(bào)紙、新媒體、運(yùn)營等優(yōu)質(zhì)資源輸出為重要支撐,打造全媒體矩陣,構(gòu)建統(tǒng)一的面向用戶的信息入口,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚。二是再造平臺(tái)。按照縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范相關(guān)要求,下力推進(jìn)融媒體平臺(tái)建設(shè),整合前端后臺(tái),打通內(nèi)部技術(shù)系統(tǒng)和流程,對接北京云,推進(jìn)智能媒體建設(shè),實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)采集、中央?yún)R聚、多平臺(tái)發(fā)布、全時(shí)段傳播、可視化呈現(xiàn)”。三是再造機(jī)制。推進(jìn)數(shù)據(jù)分析,通過精準(zhǔn)用戶畫像、感知行為趨勢、分析場景模式,深入了解用戶,實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的新聞策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品分發(fā)、效果監(jiān)測,建立和用戶強(qiáng)互動(dòng)的生產(chǎn)傳播機(jī)制。
            (二)重構(gòu)輿論生態(tài)。遵循移動(dòng)互聯(lián)傳播規(guī)律,推動(dòng)“pgc+ggc+ugc”多元內(nèi)容生產(chǎn)模式,打造區(qū)域媒體集群,構(gòu)建政民互動(dòng)的正向輿論生態(tài)。一是升級pgc(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)。牢固樹立用戶思維,實(shí)行全員轉(zhuǎn)型移動(dòng)端,構(gòu)建適應(yīng)傳統(tǒng)媒體、面向移動(dòng)端的生產(chǎn)傳播機(jī)制。精準(zhǔn)內(nèi)容定位,加快推進(jìn)關(guān)停并轉(zhuǎn),做好媒體矩陣設(shè)計(jì)優(yōu)化調(diào)整,集中精力打造精品內(nèi)容、品牌欄目、爆款產(chǎn)品,聚焦中心、服務(wù)大局,形成強(qiáng)勁的主旋律和正能量。二是打造ggc(政務(wù)公開生產(chǎn)內(nèi)容)。依托融媒體中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、政務(wù)服務(wù)中心三個(gè)中心融合貫通,強(qiáng)化昌平號(hào)建設(shè),上線鎮(zhèn)街版,構(gòu)建覆蓋區(qū)域的新聞通訊員隊(duì)伍,高效孵化政務(wù)新媒體矩陣,全方位規(guī)范政務(wù)信息發(fā)布流程,實(shí)現(xiàn)權(quán)威信息高效傳播,形成強(qiáng)大的政府話語空間。三是實(shí)現(xiàn)ugc(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)機(jī)構(gòu)、自媒體、互聯(lián)網(wǎng)等社會(huì)機(jī)構(gòu)和群眾廣泛參與內(nèi)容發(fā)布、觀點(diǎn)表述、互動(dòng)交流,形成主流媒體引導(dǎo)把關(guān)、多元主體廣泛參與的正向公共輿論生產(chǎn)傳播空間,構(gòu)筑新時(shí)代網(wǎng)上輿論主陣地。
            (三)重塑發(fā)展模式。逐步構(gòu)建面向未來的平臺(tái)發(fā)展模式,培育融媒體中心循環(huán)造血功能。一是跨平臺(tái)孵化。和高校、互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)等加大合作共建力度,大力實(shí)施融媒體人才培養(yǎng)、融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)、融媒體整合營銷等全方位的孵化項(xiàng)目,逐步完善孵化項(xiàng)目設(shè)計(jì)、孵化過程監(jiān)測、孵化結(jié)果考評等內(nèi)部孵化機(jī)制,激發(fā)強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。二是跨專業(yè)生產(chǎn)。大力推行流程管理和項(xiàng)目運(yùn)作,優(yōu)化業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,豐富項(xiàng)目運(yùn)作載體。通過“項(xiàng)目申請、項(xiàng)目審核、專家驗(yàn)證、項(xiàng)目招標(biāo)”等運(yùn)作機(jī)制,鼓勵(lì)全體員工創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)優(yōu),尤其要加大內(nèi)部專項(xiàng)資金和人才支持力度,及時(shí)挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,進(jìn)行專項(xiàng)扶持,多出叫得響的融媒體產(chǎn)品。三是跨行業(yè)運(yùn)營。逐步拓展節(jié)目聯(lián)辦、廣告會(huì)展等傳統(tǒng)運(yùn)營模式,加大線上線下垂直運(yùn)營力度,結(jié)合品牌欄目、內(nèi)容、渠道優(yōu)勢,找準(zhǔn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的契合點(diǎn),創(chuàng)新內(nèi)容運(yùn)營,加強(qiáng)用戶運(yùn)營,做好用戶沉淀,逐步嘗試媒體向文創(chuàng)、教育、旅游等周邊產(chǎn)業(yè)延伸,進(jìn)一步提高媒體的市場競爭力。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇十一
            根據(jù)國家公共衛(wèi)生項(xiàng)目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。
            xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動(dòng)人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢,行動(dòng)不便人員擇期上門體檢。
            xx衛(wèi)生院。
            按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求,進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學(xué)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實(shí)驗(yàn)室檢查。
            xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時(shí)間以通知為準(zhǔn)。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇十二
            荷花是圣潔的代表,出塵離染,清潔無瑕,有迎驕陽而不懼,出淤泥而不染的氣質(zhì)。所以荷花在人們心目中是真善美的化身,吉祥豐興的預(yù)兆,也是友誼的種子。故而有“出淤泥而不染,濯清漣而不妖”的高尚品質(zhì)作為激勵(lì)自已潔身自好的座右銘。
            作為小荷班成員,在學(xué)習(xí)中得像荷花的莖一樣不蔓不枝、獨(dú)立自主;在合作展示的時(shí)候,盡管是荷葉,但要用碧綠襯托出荷花嬌美的粉紅;在生活中,更要像荷花一般出淤泥而不染;在交往中,要如荷花一樣友好相處,作友誼的象征。
            1、第一階段——認(rèn)識(shí)荷花
            通過資料、圖片等內(nèi)容搜集,讓學(xué)生在低年級段對于荷花的樣子及生長環(huán)境有初步的了解。
            2、第二階段——畫荷花
            與美術(shù)課相結(jié)合,讓孩子在對荷花有充分了解之后,可以描繪荷花,還可讓孩子用彩色卡紙粘貼荷花,并將孩子的作品張貼于教室。
            3、第三階段——讀荷花
            建立《小荷集》(積累本),積累有關(guān)描寫荷花的詩句或美文,并了解相關(guān)作者。及時(shí)將意義深刻的句子打印張貼。
            4、第四階段——贊荷花
            深入了解荷花的高貴品質(zhì),并認(rèn)識(shí)具有荷花品質(zhì)的名人。
            5、第五階段——寫荷花
            在對荷花相關(guān)文化有了一定積累之后,知道孩子寫與荷花有關(guān)的文章,并進(jìn)行評比展覽。(還可將學(xué)生作品作為《小荷集》的后續(xù)內(nèi)容。)
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇十三
            根據(jù)金委組通(2021)53號(hào)文件關(guān)于"三分類三升級分類定級狀況的通知,馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部定為"一般黨支部,結(jié)合近年來我支部開展的各項(xiàng)工作,查找我村黨組織存在的問題,為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部引領(lǐng)進(jìn)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的能力,現(xiàn)就做好馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案如下。
            馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部,距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積116.7平方公里,海拔2000-4500米,轄3個(gè)行政村,10個(gè)村民小組,共有444戶,1487人;轄區(qū)內(nèi)有黨支部4個(gè),機(jī)關(guān)黨員支部共有黨員17名,1名入黨主動(dòng)分子,1名進(jìn)展對象。
            結(jié)合2021年"三分類三升級活動(dòng),全面提升基層黨組織建設(shè)水平,進(jìn)為全面提升基層黨組織的整體功能,發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)工作中的優(yōu)勢,結(jié)合"兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)、"社會(huì)主義核心價(jià)值觀示范點(diǎn)和"黨建示范村建設(shè)等工作,扎實(shí)抓好基層黨組織建設(shè),持續(xù)開展轉(zhuǎn)化提升工程,確保基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,進(jìn)展民生工作穩(wěn)步推動(dòng),群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善,促進(jìn)馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部向先進(jìn)支部升級。
            (一)基層組織建設(shè)方面
            1、落實(shí)基層黨建合力弱。班子成員沒有充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作對經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要保證作用,大家對黨建工作仍存在片面認(rèn)識(shí),存在說起來重要、抓起來次要、忙起來不要現(xiàn)象。
            2、黨員干部教育松懈。對全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育,輕實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際不夠,教育培訓(xùn)缺乏約束激勵(lì)機(jī)制,黨員干部培訓(xùn)工作還不成系統(tǒng),在抓黨員干部思想教育工作中存在內(nèi)容單一、形式不夠新穎,宣講灌輸多,解決實(shí)際問題少,沒有在廣大黨員干部中形成學(xué)比先進(jìn)的良好氣氛。
            3、推動(dòng)農(nóng)村進(jìn)展能力低。鄉(xiāng)黨委對推動(dòng)農(nóng)村進(jìn)展,解決群眾增收難這一問題缺乏政治敏銳性,平常過多重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),輕視了農(nóng)村進(jìn)展和群眾增收工作,缺乏駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力,缺乏劇烈的進(jìn)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),缺乏推開工作的長效機(jī)制。
            5、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定意識(shí)淺。班子成員思想上沒有全面把握省委、州委關(guān)于藏區(qū)工作重大決策部署,對全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢分析和研判不深入,處理進(jìn)展、民生、穩(wěn)定三件大事時(shí),過多是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、促進(jìn)民生改善,忽視群眾法制教育,法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏"硬措施。
            (一)進(jìn)一步提升黨建工作。一是強(qiáng)抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務(wù)來抓,每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化村支部書記主體責(zé)任,每季度進(jìn)行1次黨務(wù)公開、半年1次財(cái)務(wù)公開,接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。完善黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度,每名黨員除自學(xué)外,堅(jiān)持每月參與集中學(xué)習(xí)不少于1次,每次不少于2小時(shí),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚(yáng)推介先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷,深入學(xué)習(xí)推廣二普魯村"黨員思想體檢的先進(jìn)閱歷,使黨員干部樹立起典型示范的作用,每年召開2次組織生活會(huì),深入開展黨員民主評議活動(dòng)。并在6月9日前實(shí)地到二普魯村考察"黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進(jìn)閱歷。年內(nèi)組織開展全村群眾文化活動(dòng)1次,增進(jìn)干群關(guān)系。
            (二)進(jìn)一步強(qiáng)化陣地建設(shè)。一是于7月30日前,對村活動(dòng)室財(cái)產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面、具體地清查登記,配齊丟失、損壞的設(shè)施設(shè)備,3月底前完成活動(dòng)室的修理等工作。同時(shí),落實(shí)村級活動(dòng)室管理責(zé)任,落實(shí)首問責(zé)任制,明確工作職責(zé),與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責(zé)任書》,確?;鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴(yán)格值班考核,將其納入村組干部酬勞績效考核。三是發(fā)揮便民服務(wù)點(diǎn)效用。建立接件受理登記臺(tái)賬,整合人力和物力,發(fā)揮村級便民服務(wù)點(diǎn)的效用,提高服務(wù)效能,不斷提升群眾滿意度。
            (三)進(jìn)一步理清進(jìn)展思路。一是堅(jiān)持科學(xué)決策。村兩委干部要走村入戶,做好民情日記,深入了解本村的實(shí)際狀況。確保每季度召開1次專題會(huì),專題討論"進(jìn)展、民生、穩(wěn)定工作,為全村的長遠(yuǎn)進(jìn)展和中心工作,出謀劃策。二是穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級,以進(jìn)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)為核心,以增加群眾收入為關(guān)鍵,在進(jìn)展生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫,做好華西壩東女王城遺址的愛護(hù)。三是提升基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項(xiàng)目。
            (四)進(jìn)一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅(jiān)持每周走訪2戶群眾,建立起近距離傾聽群眾呼聲的長效服務(wù)機(jī)制,建立起群眾訴求臺(tái)賬,努力做到"條條意見有回音、件件訴求有回應(yīng)。全年走訪數(shù)不得少于45天。二是加大宣揚(yáng)力度。深入了解和全面把握黨和國家的各項(xiàng)惠民政策,堅(jiān)持每兩季度在公開欄上宣揚(yáng)1次政策信息,針對一些涉及村民切身利益的政策,要加強(qiáng)入戶宣揚(yáng),做好政策講解,做到全年政策宣揚(yáng)不少于4次,入戶宣講政策不少于6次,確保每一項(xiàng)惠民政策家喻戶曉。三是加強(qiáng)政策落實(shí)。對當(dāng)前省、州、縣支持農(nóng)村進(jìn)展的政策措施,要做到每季度梳理重點(diǎn)工作1次,工作開展要?jiǎng)澐置鞔_目標(biāo)、要求和工作時(shí)限,建立相應(yīng)的督導(dǎo)機(jī)制,確保每件工作都有回應(yīng)、有落實(shí),確保惠民政策在第一時(shí)間兌現(xiàn)到群眾手中,為群眾解決實(shí)際問題。
            (五)進(jìn)一步落實(shí)維穩(wěn)措施。一是加強(qiáng)信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長期性,確保反分裂維穩(wěn)工作落到實(shí)處,做好矛盾糾紛排查臺(tái)賬。管控好我村2名重點(diǎn)人員,制定一盯一措施,由支部書記和村委會(huì)主任各管控1人,每周向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)1次狀況,做到動(dòng)向清,狀況明。二是開展法制宣揚(yáng)。主動(dòng)與上級法治創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對接,5月前在村內(nèi)開展1次法律進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng),宣揚(yáng)《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法的思想,并將學(xué)習(xí)成果與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合,化解矛盾靠法的法制意識(shí)。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇十四
            一、以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定政治立場,全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神作為首要任務(wù)。開設(shè)專題專欄,加大新聞宣傳力度和密度,讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心,服務(wù)大局,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署,跟緊跟進(jìn)重點(diǎn)工作和重大任務(wù),及時(shí)開辟專欄、版塊,策劃新聞選題,深入解讀政策、挖掘典型,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅(jiān)持內(nèi)聚力量、外樹形象,不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺(tái)、省市臺(tái)通聯(lián)機(jī)制,力爭實(shí)現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展,不斷提升臨朐的美譽(yù)度。
            二、嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,管好用好主流陣地。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述,樹立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,挖掘正面典型,講好臨朐故事,傳播社會(huì)正能量。加大對社會(huì)公德、臨朐好人的宣傳力度,打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導(dǎo)向關(guān)口。全面落實(shí)“三審”制度,規(guī)范編輯初審、科室負(fù)責(zé)人二審、分管負(fù)責(zé)人終審流程,確保不發(fā)生問題。三是強(qiáng)化播出監(jiān)管。加強(qiáng)對播出機(jī)房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的檢修和隱患排查,實(shí)現(xiàn)安全播出零事故。
            三、建成縣級融媒體中心,全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺(tái)建設(shè)。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,加大投入力度,完成縣級融媒體中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制和考核評價(jià)體系,推動(dòng)建立市場化人事、薪酬分配制度,打通人才使用通道,把好的人才,特別是運(yùn)營人才沉到市場中去,靠市場留住人才。三是堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢,整合現(xiàn)有新媒體資源,推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機(jī)客戶端,創(chuàng)新移動(dòng)新聞產(chǎn)品,打造縣域移動(dòng)平臺(tái),使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段,推出群眾喜聞樂見的品牌欄目,提升傳播力、影響力。
            四、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進(jìn)一步完善黨建、黨風(fēng)廉政工作責(zé)任機(jī)制,全力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政規(guī)范化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動(dòng)經(jīng)?;?、政治生活制度化。二是加大黨員教育管理力度。重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學(xué)習(xí)、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)廣黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。同時(shí)嚴(yán)格發(fā)展程序,做好發(fā)展黨員工作,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
            三是加大黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度,塑造黨員隊(duì)伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準(zhǔn)扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進(jìn)社區(qū)、幫扶關(guān)愛等活動(dòng)。通過進(jìn)村入戶轉(zhuǎn)作風(fēng),深入基層接地氣,訪民情、聽民聲、問民憂、解民難,引導(dǎo)廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實(shí)際問題中實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,推進(jìn)工作大提升。
            五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度,確保穩(wěn)定運(yùn)行。改革創(chuàng)收制度,細(xì)分細(xì)化創(chuàng)收市場,大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓(xùn)、影視廣告制作等新業(yè)態(tài),全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度,保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇十五
            為深入貫徹落實(shí)全國宣傳思想工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞輿論工作,鞏固拓展輿論陣地,厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化,提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力,結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革,特制定本方案。
            要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。
            (一)堅(jiān)持正確導(dǎo)向。
            始終堅(jiān)持黨管媒體原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅(jiān)持管建同步,切實(shí)管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍,確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。
            (二)堅(jiān)持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢,立足我市媒體發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃,整合傳統(tǒng)媒體資源,積極發(fā)展新興媒體,重點(diǎn)打造綜合信息服務(wù)平臺(tái),通過融媒體中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。
            (三)堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。
            強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí),實(shí)行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略,大力推動(dòng)移動(dòng)新媒體建設(shè),推出多種形態(tài)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品,在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,推動(dòng)形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播矩陣。
            (四)堅(jiān)持“新聞+”理念。
            探索“新聞+”運(yùn)行模式,從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展,從單向傳播向多元化互動(dòng)傳播延伸,以綜合性、服務(wù)型為主打,把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體,為群眾提供多樣化服務(wù)。
            建設(shè)中央廚房。
            融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫,新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”,加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè),為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
            豐富傳播載體。
            深入研究群眾信息接收習(xí)慣,建設(shè)報(bào)刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺(tái)、城市l(wèi)ed顯屏等多個(gè)終端,發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
            開發(fā)新媒體平臺(tái)。
            積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動(dòng)新媒體平臺(tái),在微博、微信等商業(yè)平臺(tái)開設(shè)官方賬號(hào)。自主研發(fā)具有xxx特色的移動(dòng)新媒體平臺(tái),搭建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái),使之成為了解民意的“傳感器”,匯聚民智的“助力器”,把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求,針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等,第一時(shí)間將責(zé)任分解到有關(guān)部門,加強(qiáng)督查督辦工作,切實(shí)解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)平臺(tái)公信力。及時(shí)收集整理、分析研判本地輿情動(dòng)態(tài),建立負(fù)面輿情分級預(yù)警機(jī)制,把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
            整合政務(wù)信息。
            支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。
            整合生活信息。
            支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù);支持融媒體中心開展電商平臺(tái)建設(shè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),吸引更廣泛受眾。
            組織開展群眾活動(dòng)。
            依托融媒體中心,探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動(dòng),創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制,豐富群眾精神文化生活。
            成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長,成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成,形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制,為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。
            (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置
            1.組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心,整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心(簡稱“中心”),實(shí)現(xiàn)對報(bào)紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,作為市委直屬按正科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺(tái)”牌子,便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置,并組織開展工作。
            2.組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,改組四川省川西廣播電視公司,組建xxx市文化傳媒有限公司,作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
            3.組建xxx市外宣中心。做實(shí)做強(qiáng)外宣工作,組建xxx市外宣中心,為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。
            (二)運(yùn)行模式
            1.內(nèi)部模式:“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺(tái),按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
            2.外部模式:“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”,打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。
            (三)涉改單位人員編制及績效改革
            1.將xxx市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
            +電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,并吸納移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
            3.現(xiàn)有編外人員實(shí)行雙向選擇。從事新聞采編工作的,轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心;從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的,重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司,進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制,打破身份限制,強(qiáng)化正向激勵(lì),打通編外人才的成長通道,通過公開招聘(考試、考核),吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
            4.實(shí)行分類績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。建立以崗位價(jià)值和績效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系,重點(diǎn)解決由于多種體制并存,導(dǎo)致同工不同酬的問題,分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì),在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員(以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn))。
            (一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭,編辦、財(cái)政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究重要事項(xiàng),及時(shí)解決發(fā)展中遇到的問題。
            報(bào)社、xxx市廣播電視臺(tái)要積極引領(lǐng)推動(dòng),確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作,市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策,為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過財(cái)政安排專項(xiàng)資金,加大對媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局、市財(cái)政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財(cái)政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和財(cái)政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動(dòng)重點(diǎn)新興媒體建設(shè),依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),依法打擊侵犯版權(quán)行為,加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵(lì)電信企業(yè)加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體合作,協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用、手機(jī)終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)計(jì)、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜,在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。
            (二)倒排工期,按時(shí)推進(jìn)。
            各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署,倒排工期、順排工序,落實(shí)主體責(zé)任,細(xì)化任務(wù)分工,確保媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn),其中:2018年12月上報(bào)并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》,完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,組建文化傳媒公司;202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”;202-年3月完成融媒體中心機(jī)構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn);202-年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運(yùn)行;202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責(zé)任考核機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤測評、效果評估,確保媒體融合發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目落到實(shí)處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和督查。
            (三)嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止
            轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整,嚴(yán)禁臨時(shí)調(diào)整人員崗位及其職責(zé)。不得臨時(shí)變更辦公設(shè)施用途,確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇十六
            隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,信息生產(chǎn)和傳播方式發(fā)生了革命性轉(zhuǎn)變,新媒體與傳統(tǒng)媒體融合成為必然趨勢。***總書記強(qiáng)調(diào),要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。而縣級融媒體中心無疑是基層網(wǎng)絡(luò)傳播的重要載體,強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手,做好黨的新聞輿論工作的重要依托。
            “試點(diǎn)先行,全面鋪開”,縣級融媒體中心建設(shè)目前正在全國推開。但以縣級媒體機(jī)構(gòu)為單位的縣級融媒體中心建設(shè),要實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)型”融合,一方面沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供參照,另一方面受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等社會(huì)因素影響,在技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、人才管理等方面也存在種種困難,如何基于縣級單位現(xiàn)實(shí)情況,更好地整合縣域媒體資源,在突出移動(dòng)優(yōu)先的戰(zhàn)略下深耕主業(yè),推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)成為亟待解決的問題。
            縣級媒體建設(shè)最初實(shí)踐于廣播電視領(lǐng)域,1983年在“四級辦臺(tái)”政策指導(dǎo)下縣級廣播電視臺(tái)開始搭建;搭乘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展“快車”,縣級媒體緊跟主流媒體數(shù)字化的腳步,2003年,響應(yīng)中央倡導(dǎo)建設(shè)縣級新聞網(wǎng)站,進(jìn)一步搭建與擴(kuò)張縣級媒體機(jī)構(gòu)對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號(hào)”媒體平臺(tái)建設(shè)全面鋪開,實(shí)現(xiàn)從單一平臺(tái)向多元平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。30多年來,縣級媒體不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、調(diào)整體制結(jié)構(gòu),在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播環(huán)節(jié)豐富媒體功能,在經(jīng)營環(huán)節(jié)自主、多元化運(yùn)作,逐步向縣級融媒體形態(tài)轉(zhuǎn)變。
            據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),縣級融媒體建設(shè)已在全國鋪開,1756個(gè)縣至少擁有一種新媒體平臺(tái)并開展相關(guān)建設(shè)工作,占比高達(dá)93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺(tái)類型,其中縣級微信平臺(tái)建設(shè)情況最好,總計(jì)1637個(gè)縣擁有微信公眾平臺(tái),覆蓋率為87.54%,縣級客戶端建設(shè)情況相對較差,僅有579個(gè)縣擁有新聞客戶端,覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實(shí)現(xiàn)了“兩微一端一號(hào)”的縣級融媒體全平臺(tái)建設(shè)。以江蘇為例,目前12家保留報(bào)紙刊號(hào)的縣級日報(bào),都具備“兩微一端一號(hào)”較完整的傳播矩陣,已經(jīng)開始同當(dāng)?shù)貜V播電視臺(tái)開展融合建設(shè),沒有正式出版發(fā)行報(bào)紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺(tái)或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設(shè),全省首批28家試點(diǎn)單位已經(jīng)相繼掛牌成立縣級融媒體中心。
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇十七
            在競爭日益激烈的今天,優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)已是行業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一,誰的服務(wù)領(lǐng)先,誰就會(huì)獲得更高的效益。
            目前,市場變化越來越大,競爭層次越來越高。發(fā)現(xiàn)、吸引、保有客戶的難度也越來越大。保留老用戶,請進(jìn)新用戶已成為企業(yè)重要任務(wù)。在此背景下,以“電話網(wǎng)絡(luò)集成呼叫中心”為核心的客戶關(guān)系管理方案正逐步成為現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的手段。
            一.概念
            1. 什么是呼叫中心
            呼叫中心又名call center或客戶服務(wù)中心 ,是指綜合利用先進(jìn)的通信及計(jì)算機(jī)技術(shù),對信息和物資流程優(yōu)化處理和管理,集中實(shí)現(xiàn)溝通、服務(wù)和生產(chǎn)指揮的系統(tǒng)。傳統(tǒng)意義上的呼叫中心是指以電話接入為主的呼叫響應(yīng)中心,為客戶提供各種電話響應(yīng)服務(wù);現(xiàn)階段呼叫中心的概念已經(jīng)擴(kuò)展為可以通過電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)訪問、email、視頻等多種媒體渠道進(jìn)行綜合訪問,同時(shí)提供主動(dòng)外撥服務(wù),應(yīng)用業(yè)務(wù)種類非常豐富的客戶綜合服務(wù)及營銷中心。
            2. 為什么需要呼叫中心
            從根本上說,無論何時(shí)何地,當(dāng)客戶遇到各種問題時(shí),客戶需要有一個(gè)暢通的可以與企業(yè)取得聯(lián)系的渠道。再當(dāng)前的技術(shù)情況下,最方便和常用的方式就是電話。 并且隨著“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變, 產(chǎn)品種類及價(jià)格已經(jīng)不再是企業(yè)間競爭的熱點(diǎn), “同質(zhì)化”競爭時(shí)代的來臨, “客戶”已成為企業(yè)爭奪的焦點(diǎn), 如何去發(fā)現(xiàn)、 保持客戶并深度挖掘其利益已成為企業(yè)追求的目標(biāo)和夢想。企業(yè)要提高客戶滿意度、保證客戶的忠誠度、挖掘潛在客戶。呼叫中心是一個(gè)強(qiáng)而有力的工具,以最有效的方式、利用最少資源提供超越客戶期望的卓越服務(wù)。
            3. 呼叫中心系統(tǒng)特征
            與傳統(tǒng)電話服務(wù)相比:
            與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比:
            無地域限制,可以通過呼叫中心完成交易等服務(wù);
            個(gè)性化服務(wù),根據(jù)后臺(tái)系統(tǒng)提供的信息為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。
            二.系統(tǒng)
            呼叫中心系統(tǒng)組網(wǎng)示意圖
            三.業(yè)務(wù)流程
            電話業(yè)務(wù)呼入流程圖
            質(zhì)檢流程圖
            四.團(tuán)隊(duì)籌建與崗位職責(zé)
            1. 團(tuán)隊(duì)的定義及組成
            團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。
            2. 團(tuán)隊(duì)籌建:
            團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):
            注:可根據(jù)公司前期業(yè)務(wù)咨詢量將“投訴客服”與“回訪客服”合并為一組,后期根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況對客服組進(jìn)行調(diào)整及增加,以便為客戶提供更好服務(wù)。
            3. 崗位職責(zé)
            客服坐席:
            a) 全面負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的服務(wù)管理,回復(fù)客戶咨詢、受理客戶需求;
            b) 售后服務(wù)及客戶滿意度的維護(hù)、提升、樹立公司形象等;
            c) 宣傳、推廣公司產(chǎn)品;
            f) 記錄咨詢潛在客戶,間接促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售。
            客服主管:
            c) 合理安排客服工作及排班,確保所管崗位工作有序、及時(shí)、銜接;
            d) 指導(dǎo)客服坐席人員工作,提高坐席人員的工作能力、責(zé)任心、效率;
            e) 傳遞、執(zhí)行公司政策,確??头芗皶r(shí)了解和相應(yīng);
            f) 處理突發(fā)情況,制定預(yù)警機(jī)制和處理方法;
            g) 對客戶滿意度負(fù)責(zé)。
            4. 員工培訓(xùn)及會(huì)議計(jì)劃
            五. 呼叫中心管理制度
            1. 工作環(huán)境管理制度
            a) 個(gè)人辦公桌面保持整潔。下班時(shí)耳麥掛至制定位置,座椅歸位;
            b) 進(jìn)入呼叫中心請保持手機(jī)靜音或震動(dòng);
            c) 嚴(yán)禁在呼叫中心內(nèi)談笑、四處走動(dòng)、大聲喧嘩及影響他人工作;
            2. 工作禮儀及工作狀態(tài)制度
            a) 儀表:保持個(gè)人衛(wèi)生;
            b) 儀態(tài):
            目光:平視前方電腦,目光柔和
            表情:面帶笑容
            動(dòng)作:規(guī)范、適度、利落;
            坐姿:端正自然。不倚靠、不趴下、不上仰;
            手勢:雙手自然放于鍵盤之上;
            語言:語言親切周到、聲音甜美、話語清晰簡練;
            態(tài)度:誠懇有禮,但不卑微;
            c) 工作禮儀
            面帶微笑,使用標(biāo)準(zhǔn)問候語;
            注意語音、語調(diào),使問候充滿生機(jī);
            聲音明快,態(tài)度誠懇親切;
            吐字清晰平緩,語氣溫和平穩(wěn);
            保持語言環(huán)境不被打擾,避免客戶聽到外界聲音;
            保持耐心,不催促客戶;
            使用客服規(guī)范用語及統(tǒng)一話術(shù);
            不使用400電話撥打私人電話;
            短時(shí)間離開工作臺(tái)需及時(shí)示忙,長時(shí)間離開需及時(shí)簽出;
            愛護(hù)公共財(cái)物及辦公物品。
            d) 到崗管理制度
            坐席人員需在規(guī)定上班時(shí)間前5分鐘做好工作準(zhǔn)備,須準(zhǔn)點(diǎn)簽入坐席系統(tǒng);
            3. 安全保密制度
            嚴(yán)謹(jǐn)擅自卸載電腦中話務(wù)系統(tǒng)軟件;
            電腦ip地址、dns服務(wù)器不可隨便更改;
            出入中心隨手關(guān)門。
            員工有責(zé)任對客戶資料保密,不得向外界透露客戶信息;
            六. 考核情況
            1. 客服坐席考核;
            2. 客服主管考核。
            詳見附表。
            客戶服務(wù)呼叫中心建設(shè)方案
            一、客戶服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀:
            隨著公司的發(fā)展,客戶數(shù)量的增多,對客戶提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)日益提上日程。而呼叫中心又名客戶服務(wù)中心,將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門為客戶提供的服務(wù),集中在一個(gè)統(tǒng)一的對外聯(lián)系的“窗口”,采用統(tǒng)一的服務(wù)界面,為客戶提供系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、人性化的服務(wù),已成為許多企業(yè)運(yùn)營管理中不可或缺的部分。
            呼叫中心除了作為客戶服務(wù)中心,還可以承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部“管理中心”和“利潤中心”的職能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“服務(wù)無處不在,營銷無孔不入”,提高企業(yè)在同行中的競爭優(yōu)勢。
            二、建設(shè)方案
            采取ip分布式呼叫中心系統(tǒng)作為上述需求的解決方案。以統(tǒng)一號(hào)碼接入系統(tǒng),為客戶提供綜合性服務(wù),同時(shí)具備強(qiáng)大的自動(dòng)外呼功能,作為營銷手段。它能與internet、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)很好地集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和各種其它不同的業(yè)務(wù)功能。
            just呼叫中心系統(tǒng)功能完備,具有高度集成的特性。系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)電話集成(cti)、網(wǎng)絡(luò)電話(voip)、自動(dòng)語音導(dǎo)航(ivr)、自動(dòng)電話分配(acd)、客戶關(guān)系管理(crm)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析(cdr)、電話錄音(recording)、電話會(huì)議(meeting)、自動(dòng)批量外呼等十余種技術(shù)和軟件應(yīng)用融于一體,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)呼叫中心所具有的全部主要功能,同時(shí)系統(tǒng)還提供開放式的開發(fā)接口,使系統(tǒng)能夠方便快速地進(jìn)行二次開發(fā)。并可方便的實(shí)現(xiàn)坐席遠(yuǎn)程登錄使用,及遠(yuǎn)程維護(hù)系統(tǒng)功能。
            系統(tǒng)平臺(tái)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖如下:
            從上圖可以看到,用戶撥打企業(yè)統(tǒng)一服務(wù)熱線后,由總部坐席接聽,對于用戶的咨詢、業(yè)務(wù)辦理、投訴等服務(wù)請求,轉(zhuǎn)接給各個(gè)職能部門處理。如在下班或節(jié)假日時(shí)間,客戶可選擇語音留言,系統(tǒng)自動(dòng)保留錄音?;蛘邔⒐倦娫捙c值班人員手機(jī)連接,24小時(shí)服務(wù)客戶。
            三、呼叫中心系統(tǒng)客服功能介紹
            1、自動(dòng)語音導(dǎo)航功能
            用戶撥打統(tǒng)一服務(wù)熱線后,由ivr語音提示進(jìn)入業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)辦理、投訴建議、人工服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。如選擇人工服務(wù),則轉(zhuǎn)入公司內(nèi)部各職能部門處理。
            ivr語音內(nèi)容和流程可根據(jù)客戶實(shí)際需求定制,可靈活設(shè)計(jì)各種應(yīng)答流程及多層結(jié)構(gòu),每一部分提示語音可自行單獨(dú)錄制,并可修改或刪除;可以規(guī)范整理各菜單及子菜單的流程,并可修改或刪除。
            2、 客戶關(guān)系管理(crm)
            2.1 建設(shè)、管理、維護(hù)、使用客戶資料數(shù)據(jù)庫
            系統(tǒng)提供了新建、編輯、刪除客戶資料、服務(wù)記錄的功能,提供對客戶資料進(jìn)行查詢、篩選、排序功能,允許授權(quán)用戶(系統(tǒng)管-理-員)進(jìn)行客戶資料的批量導(dǎo)入、導(dǎo)出。并提供接口,可以與企業(yè)已有的管理軟件、數(shù)據(jù)庫或crm系統(tǒng)等方便對接,將原有的客戶資料導(dǎo)入到呼叫中心平臺(tái)上使用。
            2.2 提供來電彈出(screen pop),實(shí)時(shí)顯示來電客戶的詳細(xì)資料
            坐席登陸系統(tǒng)控制臺(tái)后,所有呼入到該分機(jī)的來電,都會(huì)根據(jù)來電的號(hào)碼,在
            客戶資料數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行搜索查詢。一旦在資料庫中發(fā)現(xiàn)該來電號(hào)碼,就會(huì)在該坐席
            的電腦屏幕上彈出該號(hào)碼所關(guān)聯(lián)客戶的全部詳細(xì)資料,如客戶姓名、地址、歷史呼叫內(nèi)容等。坐席可以在接聽過程中,實(shí)時(shí)更新該客戶的有關(guān)資料。如果是老客戶,可直接分配到上次接聽的座席上,該座席占線時(shí),則按照分配原則分配到某個(gè)空閑的座席上。如果是新客戶,則顯示他的來電號(hào)碼、歸屬地,彈出“添加客戶資料”錄入框,方便坐席立即錄入客戶信息。
            3、 方便靈活的呼入路由功能
            系統(tǒng)可以根據(jù)主叫/被叫、作息時(shí)間、節(jié)假日、遇忙、無應(yīng)答、隊(duì)列溢出等多種條件設(shè)置不同的電話呼入流程??筛鶕?jù)企業(yè)的具體需求設(shè)置上下班、節(jié)假日不同的語音提示和來電處理流程。
            4、 來電排隊(duì)管理
            系統(tǒng)內(nèi)置了高效的智能隊(duì)列管理功能,在坐席全忙的情況下,系統(tǒng)可以將來電進(jìn)入等待隊(duì)列,客戶會(huì)聽到系統(tǒng)的問候語和等候音樂,同時(shí)播報(bào)來電人所處的隊(duì)列位置。如果來電人在隊(duì)列中等待太久,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)先設(shè)置好的路由方式,將來電轉(zhuǎn)接到相應(yīng)的位置,如其他工作組、ivr、語音信箱等。
            呼叫中心系統(tǒng)的隊(duì)列管理功能不僅滿足了一般意義上的隊(duì)列管理,同時(shí)也為分布式服務(wù)提供了很好的支持。通過隊(duì)列管理功能,可以很好地整合各個(gè)系統(tǒng)之間的人力資源配置。
            5、 語音信箱功能
            系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的語音信箱功能。不但可以使用分機(jī)電話終端方便的收聽語音留言,還可以選擇將語音留言發(fā)送到指定的電子郵箱。還可以直接通過郵件收到語音留言的聲音文件,并可以在電腦上直接播放。
            四 系統(tǒng)功能——坐席考核管理模塊介紹
            1 工作組和acd功能
            呼叫中心系統(tǒng)可以根據(jù)客戶需要靈活設(shè)置工作組,每個(gè)組都可以靈活地添加和刪除坐席成員。工作組可以有獨(dú)立的語音郵件、路由策略、作息時(shí)間、坐席技能管理等功能。
            功能可以與技能組配合使用,實(shí)現(xiàn)更加豐富和人性化的話務(wù)分配功能。
            2 錄音功能
            呼叫中心系統(tǒng)本身具有錄音資源,無需外掛或者增加任何專用錄音通訊設(shè)備即可實(shí)現(xiàn)對所有來電、去電實(shí)時(shí)錄音。用戶可以靈活的對所有注冊到系統(tǒng)的分機(jī),設(shè)置針對呼入電話和呼出電話總是錄音、從不錄音或有需要時(shí)錄音三種狀態(tài),并可以根據(jù)多種條件,如通話時(shí)間、主被叫號(hào)碼、客戶名稱等搜索出指定的錄音,進(jìn)行電話錄音文件的備份、下載、回放等。
            此項(xiàng)功能可用作員工考核、事故責(zé)任追查、客戶爭議仲裁證據(jù)、內(nèi)部培訓(xùn)等,是對客戶服務(wù)質(zhì)量抽查的重要依據(jù)。
            3 電話會(huì)議功能(多方電話)
            用戶不但可以在內(nèi)部分機(jī)之間通過撥打語音會(huì)議室號(hào)碼進(jìn)入語音會(huì)議室,也可以直接對某個(gè)外線電話或手機(jī)發(fā)起呼叫,邀請其加入某個(gè)會(huì)議室,還可以使用外部的手機(jī)、固定電話,撥打呼叫中心的接入號(hào)碼,轉(zhuǎn)入語音會(huì)議室。無需額外投資專用的電話會(huì)議設(shè)備就可以擁有多個(gè)超級語音會(huì)議室,每個(gè)會(huì)議室可以容納30-50方電話同時(shí)參與,并提供會(huì)議主持、靜音、強(qiáng)踢等功能。
            此功能可應(yīng)用于多個(gè)業(yè)務(wù)職能部門工作討論,多個(gè)部門召開業(yè)務(wù)交流例會(huì),以及為坐席人員專業(yè)技能培訓(xùn)等。
            4 坐席通話記錄和統(tǒng)計(jì)分析功能
            話務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表:提供詳細(xì)的cdr呼叫數(shù)據(jù)記錄,為呼叫中心的呼叫管理和統(tǒng)計(jì)提
            供依據(jù)。可以記錄每通電話的主叫號(hào)碼、被叫號(hào)碼、通話時(shí)間、通話時(shí)長、電話
            狀態(tài)、通話錄音以及所走外線通道等幾十個(gè)參數(shù),同時(shí),還可以針對系統(tǒng)總體的
            每月、每日、各分機(jī)的流量、各時(shí)段負(fù)載,提供報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。使您對整個(gè)呼
            叫中心系統(tǒng)的使用情況一目了然。
            業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表:可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需要,提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。如工單完成
            情況統(tǒng)計(jì),每日生成的工單總數(shù),以及已完成、辦理中和未辦理工單的數(shù)量。業(yè)
            務(wù)統(tǒng)計(jì)還包括訂購統(tǒng)計(jì),如產(chǎn)品訂購總量、媒體來源、客戶歸屬地等統(tǒng)計(jì)查詢功
            能,和使用此功能,可依此對客服人員進(jìn)行工作業(yè)績量化考核,并有針對性進(jìn)行
            技能培訓(xùn),大大節(jié)省了企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理成本。
            坐席考勤報(bào)表:詳細(xì)記錄坐席登陸的時(shí)間以及休息時(shí)間統(tǒng)計(jì)。
            5 黑白名單
            對于故意搗亂、騷擾的電話可以列為“黑名單號(hào)碼”,凡這個(gè)號(hào)碼呼入總是顯示忙音。對于重要的vip客戶可以提供“綠色通道”,凡這個(gè)號(hào)碼呼入可直通設(shè)定的分機(jī),而無須經(jīng)過ivr語音導(dǎo)航,以節(jié)省對方時(shí)間,從而為客戶提供高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
            6 人工坐席功能
            坐席是呼叫中心系統(tǒng)提供人工服務(wù)的直接個(gè)體,是呼叫中心系統(tǒng)性能的'重要體現(xiàn)。呼叫中心系統(tǒng)的坐席系統(tǒng)不僅操作界面圖形化,易于掌握和操作,而且具有強(qiáng)大的功能。普通坐席功能,包括:坐席登錄/注銷、示忙示閑、來電顯示、來電彈屏、隊(duì)列、設(shè)備狀態(tài)顯示、播放提示語、工號(hào)、電話轉(zhuǎn)接、電話代接、電話保持、通話質(zhì)檢、頁面點(diǎn)擊撥號(hào)、語音留言、客戶信息查詢、錄入、內(nèi)部短信、日程管理、分機(jī)隨行(可與手機(jī)、外線電話等綁定)、知識(shí)庫、動(dòng)態(tài)坐席登錄等。
            管-理-員(或班長席)除了具有普通坐席的功能外,還有強(qiáng)大的監(jiān)控功能,如:
            坐席狀態(tài)監(jiān)視
            坐席權(quán)限分配
            監(jiān)聽/強(qiáng)插/強(qiáng)踢/強(qiáng)轉(zhuǎn)/強(qiáng)拆
            實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
            由于在底層對voip的支持,服務(wù)器同樣也是一臺(tái)功能強(qiáng)大的voip網(wǎng)關(guān)服務(wù)器。因此,既可以使用普通電話機(jī)作為電話分機(jī)的終端,也可以使用ip話機(jī)或者軟電話登陸到系統(tǒng),作為系統(tǒng)的分機(jī)。用戶不但可以在局域網(wǎng)內(nèi)使用ip話機(jī)或軟電話,還可以通過互聯(lián)網(wǎng)登陸系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)了電話分機(jī)的遠(yuǎn)程部署。ip分布式的呼叫中心平臺(tái),完全突破傳統(tǒng)地域的限制,極大的擴(kuò)展了電話交換系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。
            由此可以實(shí)現(xiàn):
            分機(jī)無限量—由于該系統(tǒng)采用網(wǎng)線部署所有分機(jī),系統(tǒng)不再需要提供大量的分機(jī)接線卡,
            不僅可以實(shí)現(xiàn)分機(jī)數(shù)量無限制,而且還比傳統(tǒng)方式的分機(jī)故障率更低,穩(wěn)定性更好。 分機(jī)之間“0”話費(fèi)—所有分機(jī)(包括本地和異地分機(jī))之間通話費(fèi)為零。
            變長途為市話—在多個(gè)服務(wù)器并行的情況下,撥打異地電話(該地已放置系統(tǒng)服務(wù)器)
            時(shí),系統(tǒng)可以路由選擇當(dāng)?shù)胤?wù)器發(fā)起呼叫,從而實(shí)現(xiàn)長途電話變市話??偛孔透鬟h(yuǎn)程坐席之間實(shí)現(xiàn)短號(hào)互打,通話費(fèi)用為“0”,大大減少了通訊開支。
            8、知識(shí)庫管理(faq)
            faq可以看作是呼叫中心的培訓(xùn)系統(tǒng),收集各種產(chǎn)品的常見問題,和服務(wù)中用戶經(jīng)常遇到的問題,對主要問題的應(yīng)答策略,給話務(wù)員在處理業(yè)務(wù)問題提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的回答方式,進(jìn)而擴(kuò)展到最新消息的及時(shí)更新,使客服部門和其他部門保持同步。
            9、其它個(gè)性化功能
            內(nèi)部公告欄:管-理-員可以編輯和發(fā)布公告,坐席界面的公告欄里就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的公告內(nèi)
            容。
            內(nèi)部短消息:內(nèi)部分機(jī)坐席可相互發(fā)送、接收短信息。
            日程提醒:每個(gè)坐席都可以制定預(yù)約工作計(jì)劃提醒,回電提醒等。如果坐席設(shè)置了一個(gè)
            日程提醒,那么到設(shè)定的時(shí)間后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在相應(yīng)坐席頁面上彈出提醒內(nèi)容。
            設(shè)計(jì)不同的權(quán)限。
            五 關(guān)于我們
            集時(shí)通訊簡介
            深圳市集時(shí)通訊有限公司(簡稱集時(shí)通訊,英文名:shenzhen just communications co.,ltd.)是一家提供優(yōu)質(zhì)通訊服務(wù)和頂尖通訊產(chǎn)品的新興通訊企業(yè),專業(yè)從事第-四-代ip分布式呼叫中心的研發(fā)、生產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施。
            集時(shí)通訊從創(chuàng)立之初就致力于面向廣大企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)普及呼叫中心。為了向客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值,低價(jià)格的產(chǎn)品,公司一直專注于基于計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)、語音和多媒體通訊技術(shù)的研究、開發(fā)和應(yīng)用,在業(yè)界始終保持領(lǐng)先水平。為此,集時(shí)通訊匯聚了一大批有活力有責(zé)任感的業(yè)界專才,在通訊基礎(chǔ)研究及應(yīng)用研究方面均設(shè)立了專職研究團(tuán)隊(duì),主要研發(fā)人員均有碩士以上學(xué)歷并具備一流通訊企業(yè)的研發(fā)背景。
            依托精準(zhǔn)的市場定位、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)以及迅速升溫的市場需求,集時(shí)通訊以年復(fù)合增長率300%的速度,在短短三年內(nèi)即跨越了企業(yè)的初創(chuàng)期,進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。
            2015年12月,作為集時(shí)通訊在華東地區(qū)的綜合服務(wù)基地,集時(shí)通訊上海分公司在上海徐匯區(qū)注冊成立,標(biāo)志著集時(shí)通訊在全國范圍內(nèi)的區(qū)域化布局正式拉開序幕。
            2012年2月,集時(shí)通訊廈門分公司宣布正式成立。至此,集時(shí)通訊已在上海、廈門、河南、湖南、廣州等城市開設(shè)分公司及辦事處,形成了橫跨東西,縱穿南北的戰(zhàn)略版圖,區(qū)域覆蓋力得到全面提升。
            截止2011年12月,集時(shí)通訊已經(jīng)擁有超過700個(gè)客戶,全國共部署座席數(shù)超過10000個(gè)。客戶涉及政府、電信、工程機(jī)械、電視購物、電子商務(wù)、快遞物流、旅游票務(wù)等眾多行業(yè),其中不乏深圳應(yīng)急指揮中心、廣西電信、深圳電信、柳工集團(tuán)、三一集團(tuán)、益生康健、信游網(wǎng)、申通快遞、安得物流、飛來發(fā)航空等知名機(jī)構(gòu)。just呼叫中心已成為呼叫中心市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
            秉承“科技創(chuàng)新,服務(wù)至上”的宗旨,集時(shí)通訊將不斷進(jìn)取,探求未知,以先進(jìn)技術(shù)和真誠服務(wù),與廣大用戶一道成長,共謀發(fā)展,創(chuàng)造美好前景!
            科技創(chuàng)新中心建設(shè)方案篇十八
            根據(jù)市委市政府《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的實(shí)施意見》(嵊市委〔2017〕7號(hào))及《202-年度全國文明城市創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任清單》(嵊創(chuàng)建領(lǐng)〔202-〕2號(hào))要求,現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實(shí)施方案。
            以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“三個(gè)年”活動(dòng)總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,充分發(fā)揮新聞媒體平臺(tái)的作用,精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳,廣泛開展內(nèi)部創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作,為推進(jìn)高水平“三個(gè)嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍,全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。
            (一)精心組織理想信念宣傳
            1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務(wù),報(bào)紙、廣播、電視在重點(diǎn)版面、重點(diǎn)欄目、重點(diǎn)時(shí)段,推出專欄專題,多層次、全方位宣傳報(bào)道全市各地各部門學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的行動(dòng)和成效,營造學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。
            2.做好社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)、輿論監(jiān)督之中,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等,大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀的精神內(nèi)涵。組織播出弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的電視劇、廣播?。恢谱鞑コ錾鐣?huì)主義核心價(jià)值觀、“講文明樹新風(fēng)”標(biāo)語或視頻以及具有本土特色的公益廣告,每天分別不少于20次,提高播出頻次。
            (二)精心組織文明創(chuàng)建專項(xiàng)宣傳
            1.新聞?lì)悪谀块_設(shè)專題專欄。統(tǒng)一在報(bào)紙、廣播、電視中開設(shè)“創(chuàng)全國文明城市,我們在行動(dòng)”“奮進(jìn)新時(shí)代·我與文明創(chuàng)建”“文明實(shí)踐在一起”等專題專欄,及時(shí)報(bào)道創(chuàng)建動(dòng)態(tài),結(jié)合百姓身邊典型人事重點(diǎn)宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調(diào)查問卷有關(guān)內(nèi)容,開展有針對性的宣傳,提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務(wù)平臺(tái)開設(shè)“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務(wù)平臺(tái)開設(shè)“我為創(chuàng)建來建言”專欄。
            2.電視“新聞1+2”邀請有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等,從不同層面聚焦創(chuàng)建行動(dòng),反映活動(dòng)進(jìn)展和成效的同時(shí),開展集中點(diǎn)評。
            3.繼續(xù)開設(shè)“今日關(guān)注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目,分領(lǐng)域?qū)?chuàng)建進(jìn)程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進(jìn)行公開曝光,一事一現(xiàn)象一評,及時(shí)有效地進(jìn)行輿論監(jiān)督,同時(shí)強(qiáng)化跟蹤反饋,提升監(jiān)督實(shí)效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。
            5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號(hào)、嵊州文明網(wǎng),辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市,我們在行動(dòng)”專題網(wǎng)頁,每周至少更新3次。
            6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時(shí)段,以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺(tái),結(jié)合節(jié)目特色設(shè)計(jì)載體,加大創(chuàng)建內(nèi)容宣講,同時(shí)加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內(nèi)容投放。
            7.制作各類專題片、宣傳片和匯報(bào)片。
            (三)精心組織內(nèi)部創(chuàng)建工作
            積極開展機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動(dòng),以加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德教育為重點(diǎn),以創(chuàng)建優(yōu)美、和諧、文明的工作環(huán)境為基礎(chǔ),以不斷提高職工的文明素質(zhì)為關(guān)鍵,進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),展現(xiàn)新單位新形象。
            1.加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過組織黨委民主生活會(huì)、中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部會(huì)等形式,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,教育引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。以集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、輔導(dǎo)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)教育、技能比武相結(jié)合的方式,有計(jì)劃、有步驟地組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷提高服務(wù)基層和群眾的本領(lǐng)。
            2.加強(qiáng)融媒體文化建設(shè)。培育和諧精神,樹立和諧理念,營造和諧環(huán)境,努力形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。注重人文關(guān)懷,引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會(huì),塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,積極開展適合新聞媒體特點(diǎn)的文體活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng),搭建干部職工溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作的平臺(tái),培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和進(jìn)取精神。
            3.加強(qiáng)單位環(huán)境管理。做好生活垃圾分類工作,落實(shí)生活垃圾減量化、資源化、無害化處置要求。倡導(dǎo)健康生活方式,實(shí)行辦公區(qū)域禁煙制度,來人來訪不準(zhǔn)相互敬煙,外來人員吸煙,應(yīng)予以勸阻。推行使用“釘釘”智能移動(dòng)辦公平臺(tái),節(jié)約利用紙張等辦公耗材,提高辦公效能。落實(shí)責(zé)任制,切實(shí)搞好辦公室內(nèi)部衛(wèi)生,共同打造整潔清新、衛(wèi)生文明、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的單位環(huán)境。
            (四)精心組織重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)
            不斷完善各類管線的規(guī)劃設(shè)計(jì),做好預(yù)埋設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,形成有效的運(yùn)行管理機(jī)制;進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè),確保有線數(shù)字電視的優(yōu)質(zhì)正常收看;進(jìn)一步加強(qiáng)管線整治,工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現(xiàn)象。
            (五)組織提供文明創(chuàng)建資料
            提供宣傳報(bào)道文明創(chuàng)建的圖片資料,數(shù)據(jù)表格等。
            1.動(dòng)員階段(202-年4月)
            按照市級文明創(chuàng)建各項(xiàng)要求,制定本單位文明創(chuàng)建實(shí)施方案,發(fā)動(dòng)全體干部職工積極參與文明創(chuàng)建活動(dòng)。
            2.實(shí)施階段(202-年7月—10月)
            分階段、分步驟、抓落實(shí)實(shí)施方案,特別要對照創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)責(zé)任制清單的要求,開展形式多樣、突出特色、以提高服務(wù)質(zhì)量為目的的活動(dòng),使創(chuàng)建活動(dòng)成為促進(jìn)工作的有效載體。
            3.總結(jié)階段(202-年11月)
            根據(jù)市創(chuàng)建辦的要求,對文明創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)檢查,開展自查自評和整改落實(shí)。
            1.健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以主任為組長,副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的融媒體中心文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計(jì)劃部署、活動(dòng)組織、監(jiān)督檢查,確保文明創(chuàng)建工作健康、有序開展。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由周航副主任兼任辦公室主任。
            2.責(zé)任分解,狠抓落實(shí)。各部室要根據(jù)實(shí)施方案和責(zé)任分工,層層分解任務(wù),明確具體目標(biāo)、具體內(nèi)容和具體要求,落實(shí)具體措施,形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機(jī)制,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)抓好抓落實(shí)。
            3.加強(qiáng)督查,務(wù)求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動(dòng),深入了解掌握創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)展情況,對各部室落實(shí)責(zé)任分工情況進(jìn)行不定期督查檢查,及時(shí)通報(bào),確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,取得實(shí)效,并認(rèn)真做好臺(tái)賬材料收集整理工作。