通過總結，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，避免重復犯錯。在寫總結時，要注重細節(jié)，體現(xiàn)個人的思考和成長。通過閱讀范文，我們可以了解到不同人對同一主題總結的不同角度和見解。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇一
過去的一年我們的三個項目正式投入試生產環(huán)節(jié)，在試生產過程中我們嚴格遵守“三同時”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關于安全生產、環(huán)保生產的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎上配備了相關的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實下去，有效地促進了企業(yè)的經濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展?？偨Y如下：
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個崗位負責人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產、清潔生產、環(huán)保生產的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識，帶領員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產車間。
二、嚴格遵守生產過程中的環(huán)保管理制度
在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關部門審批，待審批通過了才開始實施。在項目建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足
雖然在生產各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負責環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設施，造成自我監(jiān)測能力不強。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇二
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的`安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產工作總結如下：
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xxx起，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇三
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產工作總結如下：
（一）夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計_人懲扣上交的安全風險金額_萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xx_起，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數xx_人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇四
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中，不走過場出實招，按照講、樹、促教育活動要求，扎實開展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進展。
除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過程中，局成立專項服務組，明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務，保證了項目的順利審批。
為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調資金1000萬元，保證了污水處理廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件，全部處理到位，贏得了企業(yè)好評。
7月17日，該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會，決定在全局集中開展為期3個月的`干部職工思想作風集中建設活動，切實轉變職能、轉變作風，提高效能、提高素質，加強服務型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇五
以企業(yè)環(huán)保投資為研究對象，基于中國資本市場的經驗數據，嘗試性地對企業(yè)環(huán)保投資結構進行界定與分析，并從多角度探討企業(yè)環(huán)保投資的分布特征。今天本站小編給大家找來了企業(yè)環(huán)保
工作總結
，供大家參考和閱讀。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網絡，加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故
應急預案
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗收。
四、 加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數據采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實做好污染減排
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善
規(guī)章制度
，規(guī)范管理為重點，遵照
年度工作計劃
，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經濟，發(fā)展經濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟，保護環(huán)境，努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到x公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學習和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學習、工作的情況做一簡單的小結。
一、來x公司成就一番事業(yè)
x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發(fā)、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術，是山西省民營高新技術企業(yè)。
x公司從事的膜技術是現(xiàn)在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設低碳社會、經濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。
能成為一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門領導張局工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學歷不高，但學識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸時間不長，但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自已有提高，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學習的過程
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習。走到那，學到那，干到那，學到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用水方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術》、《城市污水處理技術》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什么。雖然，自已遠遠談不上什么專家、學者，但成為內行還是勉強說的過去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1、從電腦上學
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網，所以，我只好下班后回家上網學習，經常是上網到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾?？晌覍W到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。
2.廣泛收集資料
我這個人有個習慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程的見證。
3.虛心向大家學習
這二個月我經常向員工學，不管是老員工，還是年輕的，比我來早就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術的，就都是我的老師，能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的經驗。
4.從書和雜志汲取營養(yǎng)
俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職，首先要提高自身素質，以適應新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5.電視媒體是我學習的又一途徑
每天下班回家看電視時，最關心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時時處處關心。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇六
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力度。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和說清楚，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
為認真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡，以實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇七
**市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中不走過場出實招按照“講、樹、促”教育活動要求扎實開展工環(huán)境保護各項工有了積極進展。
一、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過程中局成立專項服務組明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行貯消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇八
x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，x年產值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
x年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
xx人員參加了有關部門xx的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇九
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經濟可持續(xù)發(fā)展的大事。半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹《嘉峪關市人民政府關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》和全市環(huán)境保護工作會議精神，從實踐三個代表重要思想，全面建設小康社會的高度，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作的重中之重來抓。3月份，鎮(zhèn)經委與10家重點企業(yè)負責人簽訂了環(huán)境保護目標責任書，要求各企業(yè)按照目標責任書的內容，每條每款抓落實，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。六月份結合6.5世界環(huán)境日活動，通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關法律、法規(guī)知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產法》材料200余份，同時在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。
二是華奧炭黑公司用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全廠的職工心中，做到人人皆知。
三是企業(yè)進一步加強了自身廠容廠貌的整治，華奧炭黑公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經費共計達20萬元。四是組織企業(yè)負責人參加中日專家主講的嘉峪關市清潔生產技術研討會，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處，生態(tài)環(huán)境進一步改善。
四、存在的問題
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：
一是個別企業(yè)負責人在生產過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;
二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強;
三是規(guī)章制度的落實不到位;四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)保年度工作總結(五)
一、組織機構
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了___同志為環(huán)保領導小組總負責人，___同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，第三季度由公司環(huán)保領導小組組織編制了___公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目-廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質的部門處置。
5、年，完成了iso1400環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十
xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，20xx年產值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過了三個管理體系的認證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
（一）完善環(huán)境保護管理網絡，加強責任制建設。
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
（二）加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理。
去年x月，在通過了xx環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的`生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
（四）積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
（五）總結。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成xx環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十一
我們的企業(yè)名為"綠色創(chuàng)新環(huán)保有限公司"，成立于2010年，總部位于中國深圳市。我們的企業(yè)致力于解決環(huán)境污染問題，通過創(chuàng)新的技術和可持續(xù)的產品，為人類和地球創(chuàng)造更美好的未來。
二、主要業(yè)務和產品
我們的主要業(yè)務包括環(huán)保咨詢、環(huán)保工程、環(huán)保技術研發(fā)和環(huán)保產品制造。我們的產品包括可再生能源設備、空氣凈化設備、污水處理設備等。我們的技術研發(fā)團隊一直在不斷探索和創(chuàng)新，致力于提供更高效、更環(huán)保的解決方案。
三、市場和競爭環(huán)境
目前，中國的環(huán)保市場正在迅速發(fā)展，政府對環(huán)保的重視程度不斷提高，環(huán)保意識也在逐漸普及。然而，這個市場也面臨著來自各方面的競爭，包括傳統(tǒng)的環(huán)保企業(yè)和新興的科技公司。我們通過提供獨特的產品和服務，以及持續(xù)的創(chuàng)新，在這個競爭中保持領先地位。
四、營銷和銷售情況
我們的營銷策略主要集中在提高品牌知名度，推廣我們的產品和解決方案。通過幾年的努力，我們的產品已經得到了廣泛的認可，銷售情況良好。在未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化營銷策略，提高銷售業(yè)績。
五、團隊和管理層
我們的團隊由專業(yè)的環(huán)保專家、工程師和技術人員組成。我們的管理層團隊經驗豐富，具有深厚的環(huán)保背景和豐富的管理經驗。我們的團隊文化是開放、創(chuàng)新和協(xié)作，我們鼓勵員工不斷學習和創(chuàng)新，為客戶提供更好的服務。
六、財務狀況
自成立以來，我們的企業(yè)一直保持著良好的盈利狀態(tài)。我們的財務狀況穩(wěn)健，有足夠的資金來支持我們的業(yè)務發(fā)展。我們將繼續(xù)保持良好的財務管理，為我們的客戶提供更優(yōu)質的服務。
七、未來計劃和目標
在未來，我們將繼續(xù)擴大我們的業(yè)務范圍，開發(fā)更多的環(huán)保產品和解決方案。我們將繼續(xù)推動技術創(chuàng)新，提高我們的生產效率和市場競爭力。我們的長期目標是成為中國環(huán)保行業(yè)的領導者，為人類和地球的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總結，綠色創(chuàng)新環(huán)保有限公司在過去的發(fā)展中取得了顯著的成果，我們感謝所有客戶的信任和支持，也感謝我們的團隊的努力。我們將繼續(xù)秉持“綠色、創(chuàng)新、可持續(xù)”的理念，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十二
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，環(huán)保產業(yè)的發(fā)展已經成為各國政府和社會各界的共同關注。作為環(huán)保產業(yè)中的一員，我們的企業(yè)致力于推動環(huán)保技術創(chuàng)新，提供優(yōu)質的環(huán)保服務，為保護地球環(huán)境貢獻力量。本文將概述我們的企業(yè)概況、工作成果和經驗教訓，以期為環(huán)保產業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
二、企業(yè)概況
我們的環(huán)保企業(yè)專注于環(huán)境污染治理、生態(tài)修復、清潔能源等領域。自創(chuàng)立以來，我們始終堅持以人為本、綠色可持續(xù)發(fā)展的理念，致力于為社會提供高效、環(huán)保的解決方案。我們的團隊由專業(yè)的環(huán)保工程師、技術人員和銷售團隊組成，旨在為客戶提供全方位的服務和支持。
三、工作成果
1.環(huán)境污染治理項目
在環(huán)境污染治理領域，我們成功實施了多個項目，包括廢水處理、廢氣治理等。通過采用先進的治理技術，我們成功降低了企業(yè)排放的污染物濃度，達到了國家和地方環(huán)保部門的標準要求。
2.生態(tài)修復項目
在生態(tài)修復領域，我們成功實施了多個項目，包括水生態(tài)修復、土壤生態(tài)修復等。我們采用自然恢復和人為修復相結合的方法，成功提升了受損生態(tài)系統(tǒng)的健康水平。
3.清潔能源項目
在清潔能源領域，我們成功實施了多個項目，包括太陽能、風能等。我們通過優(yōu)化能源資源配置，提高了清潔能源的利用效率，降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。
四、經驗教訓
1.環(huán)境保護意識薄弱
在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工對環(huán)境保護的意識不強，沒有充分考慮到對環(huán)境的影響。這可能導致我們在部分項目中存在環(huán)境污染和生態(tài)破壞的問題。
2.缺乏風險評估和規(guī)劃
在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分項目缺乏前期風險評估和規(guī)劃，導致項目實施過程中出現(xiàn)了一些問題。
3.團隊協(xié)作不夠緊密
在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分團隊協(xié)作不夠緊密，導致信息傳遞不暢，資源浪費。
五、總結
通過我們的努力，我們的環(huán)保企業(yè)在推動環(huán)保技術創(chuàng)新、提供優(yōu)質的環(huán)保服務方面取得了顯著的成果。然而，我們也意識到在環(huán)境保護意識、風險評估和規(guī)劃、團隊協(xié)作等方面仍有改進的空間。為了更好地發(fā)展我們的企業(yè)，我們需要在以下幾個方面進行加強：
1.增強環(huán)境保護意識
我們需要加強對員工的環(huán)保意識培訓，提高全體員工的環(huán)保意識。通過舉辦環(huán)保知識講座、組織環(huán)?；顒拥确绞剑寙T工更加深入地了解環(huán)境保護的重要性，從而在工作中更加注重環(huán)境保護。
2.強化風險評估和規(guī)劃
在進行項目實施前，我們需要進行充分的風險評估和規(guī)劃，確保項目實施過程中不會出現(xiàn)環(huán)境問題。通過制定詳細的項目實施計劃和應急預案，確保項目實施過程中的風險得到有效控制。
3.加強團隊協(xié)作
我們需要加強團隊協(xié)作，提高團隊協(xié)作的效率。通過建立健全的團隊協(xié)作機制，加強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)信息共享和資源優(yōu)化配置，從而提高項目實施的質量和效率。
六、未來展望
未來，我們的環(huán)保企業(yè)將繼續(xù)致力于推動環(huán)保技術創(chuàng)新，提供優(yōu)質的環(huán)保服務。我們將不斷加強自身建設，提高服務水平，以滿足社會對環(huán)保產業(yè)的需求。同時，我們也期待與更多的同行和政府部門合作，共同推動環(huán)保產業(yè)的發(fā)展，為保護地球環(huán)境做出更大的貢獻。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十三
在過去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領域取得了顯著的進步和成就。我們的目標是提高環(huán)保工作的效率，同時降低對環(huán)境的影響。以下是我們過去一年的主要工作和成果。
1.實施清潔生產：我們成功地在多個項目中實施了清潔生產，優(yōu)化了生產流程，減少了生產過程中的污染。這些項目不僅提高了生產效率，還降低了企業(yè)的碳排放。
2.推動可再生能源：我們投入大量資源，推動可再生能源的研究和開發(fā)。我們已經成功地研發(fā)出一種新型的風力發(fā)電機，極大地提高了能源的產出效率。
3.實施綠色營銷：我們積極推廣環(huán)保產品，通過綠色營銷提高了公眾對我們環(huán)保產品的認知度。同時，我們也積極與合作伙伴和供應商合作，推動供應鏈的綠色化。
4.增強社區(qū)參與：我們加強了與社區(qū)的合作，通過舉辦環(huán)?；顒雍吞峁┉h(huán)保知識，提高了社區(qū)成員的環(huán)保意識。我們也鼓勵他們參與到環(huán)保工作中來，共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
5.建立合作伙伴關系：我們與多個機構建立了合作伙伴關系，共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。這些合作關系為我們提供了更廣闊的資源和支持，幫助我們實現(xiàn)更大的影響力。
回顧過去的一年，我們感到自豪，但我們明白，未來的挑戰(zhàn)更大。我們將繼續(xù)努力，追求更高的成就。我們感謝所有支持我們的人，我們將繼續(xù)努力，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十四
在本篇總結中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望。
一、挑戰(zhàn)與機遇并存
環(huán)保企業(yè)在全球范圍內面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金投入大、技術門檻高、政策法規(guī)變動等。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機遇，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和尋求解決方案，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、成功案例：環(huán)保企業(yè)優(yōu)秀實踐
1.____長城環(huán)保____：作為國內領先的環(huán)境服務提供商，長城環(huán)保在多個城市成功實施了垃圾分類、廢物處理和污染治理項目。通過采用先進的生物技術，該公司有效降低了處理成本，提高了廢物資源利用率，贏得了客戶和市場的贊譽。
2.____綠色科技公司____：這家公司專注于研發(fā)環(huán)保技術，如太陽能電池板、風力發(fā)電機等。其創(chuàng)新產品在市場上表現(xiàn)出色，如一款高效太陽能熱水器，不僅能夠降低能耗，還能在惡劣氣候條件下保持穩(wěn)定加熱。
3.____藍色星球生物科技____：藍色星球利用生物科技手段，致力于解決全球范圍內的環(huán)境污染問題。該公司研發(fā)的生物污水處理技術，有效降低了污水處理成本，提高了處理效率。
三、創(chuàng)新策略與措施
1.____技術驅動____：環(huán)保企業(yè)應加大研發(fā)投入，推動技術創(chuàng)新，提高產品的性能和質量。例如，引入新型環(huán)保材料，優(yōu)化產品設計，提高資源利用效率。
2.____合作與聯(lián)盟____：企業(yè)可以與其他相關行業(yè)的企業(yè)或研究機構建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新技術、新產品，提高市場競爭力。
3.____培訓和教育____：培養(yǎng)環(huán)保意識，提高公眾對環(huán)保問題的關注度。通過開展環(huán)保知識宣傳活動，提高員工對環(huán)保工作的認識和參與度。
4.____可持續(xù)發(fā)展____：制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，關注環(huán)境保護、社會責任和經濟表現(xiàn)的平衡。關注全球氣候變化議題，參與國際環(huán)保倡議，提升企業(yè)品牌形象和國際影響力。
四、未來展望
隨著環(huán)保政策的逐步完善以及公眾環(huán)保意識的提高，環(huán)保行業(yè)將迎來更大的市場機遇。環(huán)保企業(yè)應把握機遇，繼續(xù)加大技術研發(fā)和產品創(chuàng)新，提升服務水平，拓展市場份額。同時，企業(yè)應關注綠色金融、清潔能源等新興領域，以適應未來市場的發(fā)展趨勢。
總之，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境中，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務質量，為推動全球環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十五
在本篇總結中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望。
一、挑戰(zhàn)與機遇并存
在全球范圍內，環(huán)保企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金缺乏、技術瓶頸、政策不穩(wěn)定等。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機遇。例如，隨著環(huán)保意識的提高，市場需求不斷增長，為環(huán)保企業(yè)提供了廣闊的市場空間。此外，數字化和人工智能技術的發(fā)展，也為環(huán)保企業(yè)提供了新的創(chuàng)新路徑。
二、成功案例：從“不可能”到“可能”
在環(huán)保領域，許多成功的案例都證明了困難與挑戰(zhàn)并非不可逾越。例如，特斯拉通過創(chuàng)新的技術和設計理念，成功推出了電動汽車，改變了全球汽車產業(yè)。再比如，太陽能公司sunpower，通過高效的光伏技術，將太陽能轉化為更清潔、可持續(xù)的能源。
三、創(chuàng)新策略：跨越“不可能”
面對挑戰(zhàn)，環(huán)保企業(yè)需要采取創(chuàng)新的策略。首先，企業(yè)可以通過與行業(yè)領導者合作，共享技術和市場資源，以實現(xiàn)共同成長。其次，企業(yè)應積極投資研發(fā)，推動新技術和新產品的研發(fā)。最后，企業(yè)應充分利用數字化和人工智能技術，以提高生產效率和降低成本。
四、未來展望：綠色未來，共同創(chuàng)造
隨著全球氣候變化和環(huán)境問題的日益嚴重，環(huán)保產業(yè)的未來將更加廣闊。環(huán)保企業(yè)應積極適應新形勢，抓住新機遇，推動綠色技術的研發(fā)和應用，為全球可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
總結，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機遇并存中，通過成功案例和創(chuàng)新策略，不斷推動綠色技術的研發(fā)和應用，以實現(xiàn)綠色未來的共同創(chuàng)造。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十六
在過去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領域取得了顯著的進步和成就。在這個特殊的年份里，我們不僅面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也抓住了許多寶貴的機遇。在此，我將會對我們在環(huán)保企業(yè)中的工作進行總結。
我們的主要目標是保護環(huán)境，減少污染，以及推動可持續(xù)發(fā)展。我們的團隊成員分布在各個部門，包括研發(fā)、生產、銷售、營銷和服務等。每個人都有自己的職責和任務，以確保我們的目標得以實現(xiàn)。
我們的工作重點包括研發(fā)新的環(huán)保產品，優(yōu)化生產過程，提高能源效率，以及加強環(huán)保宣傳等。我們通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，成功地推出了一系列具有競爭力的環(huán)保產品，滿足了市場的需求。
我們的成就包括成功推出了一系列環(huán)保產品，提高了我們的市場份額，減少了生產過程中的能源消耗，以及加強了環(huán)保宣傳等。我們的挑戰(zhàn)主要在于技術研發(fā)、市場競爭以及資金等方面。
我們的經驗教訓包括對技術研發(fā)的投入、對市場的敏銳洞察、對競爭的應對以及充足的資金支持等。我們得到的經驗是，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立足；只有把握市場需求，才能找到正確的方向。
展望未來，我們將繼續(xù)加大對環(huán)保技術的研發(fā)投入，以滿足市場的需求。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產過程，提高能源效率，以減少對環(huán)境的影響。我們將繼續(xù)加強環(huán)保宣傳，提高公眾對環(huán)保的意識。
總的來說，我們在環(huán)保企業(yè)的工作在過去的一年里取得了顯著的進步和成就。我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)我們的目標而奮斗。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十七
在過去的一年里，我們環(huán)保企業(yè)始終以“綠色環(huán)?！睘樽谥?，積極響應國家號召，努力推進環(huán)保事業(yè)。在工作中，我們取得了一定的成績，同時也存在一些問題?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、工作成果
1.污染防治方面：我們加強了對工業(yè)廢氣、廢水等的監(jiān)測和治理，對污染嚴重的企業(yè)進行整治，有效地降低了污染物排放量。同時，我們也加強了環(huán)保宣傳，提高了企業(yè)和公眾的環(huán)保意識。
2.資源利用方面：我們推廣了節(jié)能技術，推進了可再生能源的開發(fā)利用，提高了資源利用效率。
3.環(huán)保設施建設方面：我們投資建設了一批先進的環(huán)保設施，提高了企業(yè)對環(huán)保的投入，改善了企業(yè)的環(huán)保形象。
4.制度建設方面：我們制定了一系列的環(huán)保制度和標準，規(guī)范了企業(yè)的環(huán)保行為，提高了企業(yè)的環(huán)保管理水平。
二、存在的問題
1.環(huán)保意識仍有待提高，部分企業(yè)主對環(huán)保工作的重要性認識不足。
2.污染防治方面仍有待加強，部分行業(yè)的污染問題仍然嚴重。
3.資源利用效率仍有待提高，部分企業(yè)仍然沒有意識到節(jié)能減排的重要性。
4.環(huán)保設施建設方面，由于成本較高，企業(yè)投入的積極性不高。
三、未來計劃
1.加強環(huán)保宣傳，提高企業(yè)和員工的環(huán)保意識。
2.推廣新技術，加強污染防治，降低污染物排放。
3.繼續(xù)推進可再生能源的開發(fā)利用，提高資源利用效率。
4.加強與政府部門的合作，爭取更多的政策支持。
總之，我們環(huán)保企業(yè)將繼續(xù)以“綠色環(huán)?！睘樽谥?，努力推進環(huán)保事業(yè)，為建設美麗中國貢獻自己的力量。
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化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十八
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，環(huán)保產業(yè)的發(fā)展已經成為各國政府和社會各界的共同關注。作為環(huán)保產業(yè)中的一員，我們公司致力于環(huán)保技術的研發(fā)和應用，為推動環(huán)保產業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。本文旨在對公司環(huán)保工作進行全面的總結，包括背景、工作目標和取得的成果。
二、工作背景
在國家“十四五”規(guī)劃綱要中，明確提出了綠色發(fā)展的戰(zhàn)略方向，鼓勵環(huán)保產業(yè)的發(fā)展。同時，國內外環(huán)境問題日益突出，大氣污染、水污染、土壤污染等問題已經成為社會關注的焦點。在這樣的背景下，我們公司積極響應國家號召，致力于環(huán)保技術的研發(fā)和應用，為推動環(huán)保產業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
三、工作目標
我們公司的主要工作目標包括：
1.提高環(huán)保技術的研發(fā)能力，推動環(huán)保技術的創(chuàng)新和應用；
2.加強環(huán)保產業(yè)鏈的整合，推動環(huán)保產業(yè)的發(fā)展；
3.提高環(huán)保產品的質量，滿足市場需求；
4.降低環(huán)保產業(yè)對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、工作成果
在公司全體員工的共同努力下，我們取得了以下成果：
1.研發(fā)了多項環(huán)保新技術，如廢水處理技術、固廢處理技術等，提高了環(huán)保技術的水平；
2.加強了環(huán)保產業(yè)鏈的整合，推動了環(huán)保產業(yè)的發(fā)展；
3.提高了環(huán)保產品的質量，滿足了市場需求；
4.降低了環(huán)保產業(yè)對環(huán)境的影響，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
五、總結
通過公司全體員工的共同努力，我們取得了顯著的成果。但我們仍然需要繼續(xù)努力，加強環(huán)保技術的研發(fā)和應用，推動環(huán)保產業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標做出更大的貢獻。同時，我們也需要加強環(huán)保產業(yè)鏈的整合，提高環(huán)保產品的質量，實現(xiàn)環(huán)保產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十九
標題：環(huán)保企業(yè)工作總結
一、引言
在過去的一年中，我們的環(huán)保企業(yè)在業(yè)界的領導地位取得了顯著的成就。我們以科技為驅動，以創(chuàng)新為引擎，致力于解決環(huán)境污染問題，推動可持續(xù)發(fā)展。此部分將詳細描述我們的成就，包括我們的重大項目，科技創(chuàng)新，環(huán)保政策推行等。
二、科技創(chuàng)新
在過去的一年中，我們推出了一系列創(chuàng)新的環(huán)保科技產品。其中，我們的可再生能源利用系統(tǒng)成功地降低了能耗，提高了能源利用效率。此外，我們的空氣凈化技術也得到了顯著改進，有效地降低了空氣污染。這些科技創(chuàng)新產品的推出得到了廣大消費者和行業(yè)內的廣泛好評。
三、環(huán)保政策的推行
我們積極響應國家環(huán)保政策，參與并推動了多項環(huán)保政策的實施。我們配合政府，積極推廣環(huán)保知識，提高公眾的環(huán)保意識。我們也積極參與社區(qū)的環(huán)?；顒?，為改善社區(qū)環(huán)境做出了貢獻。
四、團隊合作
我們的團隊在過去一年中，憑借其卓越的專業(yè)技能和不懈的精神，成功地完成了各項任務。我們的團隊成員之間緊密協(xié)作，共同推動了企業(yè)的發(fā)展。
五、未來展望
在未來的一年里，我們將繼續(xù)秉持科技創(chuàng)新，持續(xù)推動環(huán)保政策的實施，提高我們的產品質量和服務。我們將繼續(xù)以科技驅動，以創(chuàng)新引領，致力于提供更高質量的環(huán)保產品和服務，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
總結，我們深感自豪能夠在環(huán)保領域中做出貢獻，并期待著未來更廣闊的發(fā)展前景。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇二十
當然，下面是一篇環(huán)保企業(yè)工作總結的范文。請根據您的實際經歷和業(yè)務環(huán)境進行適當修改。
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我非常榮幸能夠在這里向您介紹我所服務的環(huán)保企業(yè)。作為該公司的員工，我在過去的幾年中見證了我們的努力如何對環(huán)境保護產生了積極的影響。
我們的環(huán)保企業(yè)在多個領域都取得了顯著的成就。首先，我們在節(jié)能減排方面進行了重要的努力。通過引入高效的節(jié)能設備，我們的客戶在保持生產力的同時，大大降低了他們的碳排放。我們的產品和服務不僅提高了設備的能效，而且減少了能源消耗。
其次，我們在廢物管理方面也取得了顯著的進步。我們提供全面的廢物管理服務，包括回收、分類、處理和最終處置。我們通過優(yōu)化廢物處理流程，減少了環(huán)境污染，同時也提高了廢物處理的效率。
最后，我們在推動環(huán)保教育和提高公眾意識方面也做了大量的工作。我們通過舉辦講座、展覽和互動活動，讓更多的人了解環(huán)保的重要性。這些活動不僅提高了公眾的環(huán)保意識，也促使更多的企業(yè)參與到環(huán)保行動中來。
總的來說，我們的環(huán)保企業(yè)在推動環(huán)保事業(yè)方面取得了顯著的成就。我們通過提供節(jié)能設備、優(yōu)化廢物管理流程以及推動環(huán)保教育，為保護環(huán)境做出了積極的貢獻。在未來，我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展做出貢獻。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇一
過去的一年我們的三個項目正式投入試生產環(huán)節(jié)，在試生產過程中我們嚴格遵守“三同時”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關于安全生產、環(huán)保生產的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎上配備了相關的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實下去，有效地促進了企業(yè)的經濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展?？偨Y如下：
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個崗位負責人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產、清潔生產、環(huán)保生產的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識，帶領員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產車間。
二、嚴格遵守生產過程中的環(huán)保管理制度
在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關部門審批，待審批通過了才開始實施。在項目建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足
雖然在生產各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負責環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設施，造成自我監(jiān)測能力不強。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇二
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的`安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產工作總結如下：
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xxx起，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇三
20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產工作總結如下：
（一）夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計_人懲扣上交的安全風險金額_萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xx_起，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數xx_人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇四
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中，不走過場出實招，按照講、樹、促教育活動要求，扎實開展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進展。
除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過程中，局成立專項服務組，明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務，保證了項目的順利審批。
為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調資金1000萬元，保證了污水處理廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件，全部處理到位，贏得了企業(yè)好評。
7月17日，該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會，決定在全局集中開展為期3個月的`干部職工思想作風集中建設活動，切實轉變職能、轉變作風，提高效能、提高素質，加強服務型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇五
以企業(yè)環(huán)保投資為研究對象，基于中國資本市場的經驗數據，嘗試性地對企業(yè)環(huán)保投資結構進行界定與分析，并從多角度探討企業(yè)環(huán)保投資的分布特征。今天本站小編給大家找來了企業(yè)環(huán)保
工作總結
，供大家參考和閱讀。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網絡，加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故
應急預案
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗收。
四、 加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數據采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實做好污染減排
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善
規(guī)章制度
，規(guī)范管理為重點，遵照
年度工作計劃
，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經濟，發(fā)展經濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟，保護環(huán)境，努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到x公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學習和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學習、工作的情況做一簡單的小結。
一、來x公司成就一番事業(yè)
x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發(fā)、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術，是山西省民營高新技術企業(yè)。
x公司從事的膜技術是現(xiàn)在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設低碳社會、經濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。
能成為一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門領導張局工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學歷不高，但學識淵博;博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸時間不長，但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自已有提高，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學習的過程
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習。走到那，學到那，干到那，學到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用水方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術》、《城市污水處理技術》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什么。雖然，自已遠遠談不上什么專家、學者，但成為內行還是勉強說的過去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1、從電腦上學
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網，所以，我只好下班后回家上網學習，經常是上網到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾?？晌覍W到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。
2.廣泛收集資料
我這個人有個習慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程的見證。
3.虛心向大家學習
這二個月我經常向員工學，不管是老員工，還是年輕的，比我來早就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術的，就都是我的老師，能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的經驗。
4.從書和雜志汲取營養(yǎng)
俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職，首先要提高自身素質，以適應新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5.電視媒體是我學習的又一途徑
每天下班回家看電視時，最關心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時時處處關心。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇六
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執(zhí)行力度。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和說清楚，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
為認真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網絡，以實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇七
**市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中不走過場出實招按照“講、樹、促”教育活動要求扎實開展工環(huán)境保護各項工有了積極進展。
一、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過程中局成立專項服務組明確專人、自帶車輛、協(xié)調省市、全程服務保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行貯消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇八
x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，x年產值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
x年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
xx人員參加了有關部門xx的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇九
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經濟可持續(xù)發(fā)展的大事。半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹《嘉峪關市人民政府關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》和全市環(huán)境保護工作會議精神，從實踐三個代表重要思想，全面建設小康社會的高度，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作的重中之重來抓。3月份，鎮(zhèn)經委與10家重點企業(yè)負責人簽訂了環(huán)境保護目標責任書，要求各企業(yè)按照目標責任書的內容，每條每款抓落實，責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。六月份結合6.5世界環(huán)境日活動，通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關法律、法規(guī)知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產法》材料200余份，同時在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。
二是華奧炭黑公司用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全廠的職工心中，做到人人皆知。
三是企業(yè)進一步加強了自身廠容廠貌的整治，華奧炭黑公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經費共計達20萬元。四是組織企業(yè)負責人參加中日專家主講的嘉峪關市清潔生產技術研討會，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處，生態(tài)環(huán)境進一步改善。
四、存在的問題
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：
一是個別企業(yè)負責人在生產過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;
二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強;
三是規(guī)章制度的落實不到位;四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)保年度工作總結(五)
一、組織機構
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了___同志為環(huán)保領導小組總負責人，___同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，第三季度由公司環(huán)保領導小組組織編制了___公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目-廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質的部門處置。
5、年，完成了iso1400環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十
xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，20xx年產值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過了三個管理體系的認證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：
（一）完善環(huán)境保護管理網絡，加強責任制建設。
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
（二）加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理。
去年x月，在通過了xx環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的`生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
（四）積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
（五）總結。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成xx環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十一
我們的企業(yè)名為"綠色創(chuàng)新環(huán)保有限公司"，成立于2010年，總部位于中國深圳市。我們的企業(yè)致力于解決環(huán)境污染問題，通過創(chuàng)新的技術和可持續(xù)的產品，為人類和地球創(chuàng)造更美好的未來。
二、主要業(yè)務和產品
我們的主要業(yè)務包括環(huán)保咨詢、環(huán)保工程、環(huán)保技術研發(fā)和環(huán)保產品制造。我們的產品包括可再生能源設備、空氣凈化設備、污水處理設備等。我們的技術研發(fā)團隊一直在不斷探索和創(chuàng)新，致力于提供更高效、更環(huán)保的解決方案。
三、市場和競爭環(huán)境
目前，中國的環(huán)保市場正在迅速發(fā)展，政府對環(huán)保的重視程度不斷提高，環(huán)保意識也在逐漸普及。然而，這個市場也面臨著來自各方面的競爭，包括傳統(tǒng)的環(huán)保企業(yè)和新興的科技公司。我們通過提供獨特的產品和服務，以及持續(xù)的創(chuàng)新，在這個競爭中保持領先地位。
四、營銷和銷售情況
我們的營銷策略主要集中在提高品牌知名度，推廣我們的產品和解決方案。通過幾年的努力，我們的產品已經得到了廣泛的認可，銷售情況良好。在未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化營銷策略，提高銷售業(yè)績。
五、團隊和管理層
我們的團隊由專業(yè)的環(huán)保專家、工程師和技術人員組成。我們的管理層團隊經驗豐富，具有深厚的環(huán)保背景和豐富的管理經驗。我們的團隊文化是開放、創(chuàng)新和協(xié)作，我們鼓勵員工不斷學習和創(chuàng)新，為客戶提供更好的服務。
六、財務狀況
自成立以來，我們的企業(yè)一直保持著良好的盈利狀態(tài)。我們的財務狀況穩(wěn)健，有足夠的資金來支持我們的業(yè)務發(fā)展。我們將繼續(xù)保持良好的財務管理，為我們的客戶提供更優(yōu)質的服務。
七、未來計劃和目標
在未來，我們將繼續(xù)擴大我們的業(yè)務范圍，開發(fā)更多的環(huán)保產品和解決方案。我們將繼續(xù)推動技術創(chuàng)新，提高我們的生產效率和市場競爭力。我們的長期目標是成為中國環(huán)保行業(yè)的領導者，為人類和地球的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總結，綠色創(chuàng)新環(huán)保有限公司在過去的發(fā)展中取得了顯著的成果，我們感謝所有客戶的信任和支持，也感謝我們的團隊的努力。我們將繼續(xù)秉持“綠色、創(chuàng)新、可持續(xù)”的理念，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十二
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，環(huán)保產業(yè)的發(fā)展已經成為各國政府和社會各界的共同關注。作為環(huán)保產業(yè)中的一員，我們的企業(yè)致力于推動環(huán)保技術創(chuàng)新，提供優(yōu)質的環(huán)保服務，為保護地球環(huán)境貢獻力量。本文將概述我們的企業(yè)概況、工作成果和經驗教訓，以期為環(huán)保產業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
二、企業(yè)概況
我們的環(huán)保企業(yè)專注于環(huán)境污染治理、生態(tài)修復、清潔能源等領域。自創(chuàng)立以來，我們始終堅持以人為本、綠色可持續(xù)發(fā)展的理念，致力于為社會提供高效、環(huán)保的解決方案。我們的團隊由專業(yè)的環(huán)保工程師、技術人員和銷售團隊組成，旨在為客戶提供全方位的服務和支持。
三、工作成果
1.環(huán)境污染治理項目
在環(huán)境污染治理領域，我們成功實施了多個項目，包括廢水處理、廢氣治理等。通過采用先進的治理技術，我們成功降低了企業(yè)排放的污染物濃度，達到了國家和地方環(huán)保部門的標準要求。
2.生態(tài)修復項目
在生態(tài)修復領域，我們成功實施了多個項目，包括水生態(tài)修復、土壤生態(tài)修復等。我們采用自然恢復和人為修復相結合的方法，成功提升了受損生態(tài)系統(tǒng)的健康水平。
3.清潔能源項目
在清潔能源領域，我們成功實施了多個項目，包括太陽能、風能等。我們通過優(yōu)化能源資源配置，提高了清潔能源的利用效率，降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。
四、經驗教訓
1.環(huán)境保護意識薄弱
在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工對環(huán)境保護的意識不強，沒有充分考慮到對環(huán)境的影響。這可能導致我們在部分項目中存在環(huán)境污染和生態(tài)破壞的問題。
2.缺乏風險評估和規(guī)劃
在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分項目缺乏前期風險評估和規(guī)劃，導致項目實施過程中出現(xiàn)了一些問題。
3.團隊協(xié)作不夠緊密
在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分團隊協(xié)作不夠緊密，導致信息傳遞不暢，資源浪費。
五、總結
通過我們的努力，我們的環(huán)保企業(yè)在推動環(huán)保技術創(chuàng)新、提供優(yōu)質的環(huán)保服務方面取得了顯著的成果。然而，我們也意識到在環(huán)境保護意識、風險評估和規(guī)劃、團隊協(xié)作等方面仍有改進的空間。為了更好地發(fā)展我們的企業(yè)，我們需要在以下幾個方面進行加強：
1.增強環(huán)境保護意識
我們需要加強對員工的環(huán)保意識培訓，提高全體員工的環(huán)保意識。通過舉辦環(huán)保知識講座、組織環(huán)?；顒拥确绞剑寙T工更加深入地了解環(huán)境保護的重要性，從而在工作中更加注重環(huán)境保護。
2.強化風險評估和規(guī)劃
在進行項目實施前，我們需要進行充分的風險評估和規(guī)劃，確保項目實施過程中不會出現(xiàn)環(huán)境問題。通過制定詳細的項目實施計劃和應急預案，確保項目實施過程中的風險得到有效控制。
3.加強團隊協(xié)作
我們需要加強團隊協(xié)作，提高團隊協(xié)作的效率。通過建立健全的團隊協(xié)作機制，加強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)信息共享和資源優(yōu)化配置，從而提高項目實施的質量和效率。
六、未來展望
未來，我們的環(huán)保企業(yè)將繼續(xù)致力于推動環(huán)保技術創(chuàng)新，提供優(yōu)質的環(huán)保服務。我們將不斷加強自身建設，提高服務水平，以滿足社會對環(huán)保產業(yè)的需求。同時，我們也期待與更多的同行和政府部門合作，共同推動環(huán)保產業(yè)的發(fā)展，為保護地球環(huán)境做出更大的貢獻。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十三
在過去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領域取得了顯著的進步和成就。我們的目標是提高環(huán)保工作的效率，同時降低對環(huán)境的影響。以下是我們過去一年的主要工作和成果。
1.實施清潔生產：我們成功地在多個項目中實施了清潔生產，優(yōu)化了生產流程，減少了生產過程中的污染。這些項目不僅提高了生產效率，還降低了企業(yè)的碳排放。
2.推動可再生能源：我們投入大量資源，推動可再生能源的研究和開發(fā)。我們已經成功地研發(fā)出一種新型的風力發(fā)電機，極大地提高了能源的產出效率。
3.實施綠色營銷：我們積極推廣環(huán)保產品，通過綠色營銷提高了公眾對我們環(huán)保產品的認知度。同時，我們也積極與合作伙伴和供應商合作，推動供應鏈的綠色化。
4.增強社區(qū)參與：我們加強了與社區(qū)的合作，通過舉辦環(huán)?；顒雍吞峁┉h(huán)保知識，提高了社區(qū)成員的環(huán)保意識。我們也鼓勵他們參與到環(huán)保工作中來，共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
5.建立合作伙伴關系：我們與多個機構建立了合作伙伴關系，共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。這些合作關系為我們提供了更廣闊的資源和支持，幫助我們實現(xiàn)更大的影響力。
回顧過去的一年，我們感到自豪，但我們明白，未來的挑戰(zhàn)更大。我們將繼續(xù)努力，追求更高的成就。我們感謝所有支持我們的人，我們將繼續(xù)努力，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十四
在本篇總結中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望。
一、挑戰(zhàn)與機遇并存
環(huán)保企業(yè)在全球范圍內面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金投入大、技術門檻高、政策法規(guī)變動等。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機遇，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和尋求解決方案，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、成功案例：環(huán)保企業(yè)優(yōu)秀實踐
1.____長城環(huán)保____：作為國內領先的環(huán)境服務提供商，長城環(huán)保在多個城市成功實施了垃圾分類、廢物處理和污染治理項目。通過采用先進的生物技術，該公司有效降低了處理成本，提高了廢物資源利用率，贏得了客戶和市場的贊譽。
2.____綠色科技公司____：這家公司專注于研發(fā)環(huán)保技術，如太陽能電池板、風力發(fā)電機等。其創(chuàng)新產品在市場上表現(xiàn)出色，如一款高效太陽能熱水器，不僅能夠降低能耗，還能在惡劣氣候條件下保持穩(wěn)定加熱。
3.____藍色星球生物科技____：藍色星球利用生物科技手段，致力于解決全球范圍內的環(huán)境污染問題。該公司研發(fā)的生物污水處理技術，有效降低了污水處理成本，提高了處理效率。
三、創(chuàng)新策略與措施
1.____技術驅動____：環(huán)保企業(yè)應加大研發(fā)投入，推動技術創(chuàng)新，提高產品的性能和質量。例如，引入新型環(huán)保材料，優(yōu)化產品設計，提高資源利用效率。
2.____合作與聯(lián)盟____：企業(yè)可以與其他相關行業(yè)的企業(yè)或研究機構建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新技術、新產品，提高市場競爭力。
3.____培訓和教育____：培養(yǎng)環(huán)保意識，提高公眾對環(huán)保問題的關注度。通過開展環(huán)保知識宣傳活動，提高員工對環(huán)保工作的認識和參與度。
4.____可持續(xù)發(fā)展____：制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，關注環(huán)境保護、社會責任和經濟表現(xiàn)的平衡。關注全球氣候變化議題，參與國際環(huán)保倡議，提升企業(yè)品牌形象和國際影響力。
四、未來展望
隨著環(huán)保政策的逐步完善以及公眾環(huán)保意識的提高，環(huán)保行業(yè)將迎來更大的市場機遇。環(huán)保企業(yè)應把握機遇，繼續(xù)加大技術研發(fā)和產品創(chuàng)新，提升服務水平，拓展市場份額。同時，企業(yè)應關注綠色金融、清潔能源等新興領域，以適應未來市場的發(fā)展趨勢。
總之，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境中，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務質量，為推動全球環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十五
在本篇總結中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望。
一、挑戰(zhàn)與機遇并存
在全球范圍內，環(huán)保企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金缺乏、技術瓶頸、政策不穩(wěn)定等。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機遇。例如，隨著環(huán)保意識的提高，市場需求不斷增長，為環(huán)保企業(yè)提供了廣闊的市場空間。此外，數字化和人工智能技術的發(fā)展，也為環(huán)保企業(yè)提供了新的創(chuàng)新路徑。
二、成功案例：從“不可能”到“可能”
在環(huán)保領域，許多成功的案例都證明了困難與挑戰(zhàn)并非不可逾越。例如，特斯拉通過創(chuàng)新的技術和設計理念，成功推出了電動汽車，改變了全球汽車產業(yè)。再比如，太陽能公司sunpower，通過高效的光伏技術，將太陽能轉化為更清潔、可持續(xù)的能源。
三、創(chuàng)新策略：跨越“不可能”
面對挑戰(zhàn)，環(huán)保企業(yè)需要采取創(chuàng)新的策略。首先，企業(yè)可以通過與行業(yè)領導者合作，共享技術和市場資源，以實現(xiàn)共同成長。其次，企業(yè)應積極投資研發(fā)，推動新技術和新產品的研發(fā)。最后，企業(yè)應充分利用數字化和人工智能技術，以提高生產效率和降低成本。
四、未來展望：綠色未來，共同創(chuàng)造
隨著全球氣候變化和環(huán)境問題的日益嚴重，環(huán)保產業(yè)的未來將更加廣闊。環(huán)保企業(yè)應積極適應新形勢，抓住新機遇，推動綠色技術的研發(fā)和應用，為全球可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
總結，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機遇并存中，通過成功案例和創(chuàng)新策略，不斷推動綠色技術的研發(fā)和應用，以實現(xiàn)綠色未來的共同創(chuàng)造。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十六
在過去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領域取得了顯著的進步和成就。在這個特殊的年份里，我們不僅面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也抓住了許多寶貴的機遇。在此，我將會對我們在環(huán)保企業(yè)中的工作進行總結。
我們的主要目標是保護環(huán)境，減少污染，以及推動可持續(xù)發(fā)展。我們的團隊成員分布在各個部門，包括研發(fā)、生產、銷售、營銷和服務等。每個人都有自己的職責和任務，以確保我們的目標得以實現(xiàn)。
我們的工作重點包括研發(fā)新的環(huán)保產品，優(yōu)化生產過程，提高能源效率，以及加強環(huán)保宣傳等。我們通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，成功地推出了一系列具有競爭力的環(huán)保產品，滿足了市場的需求。
我們的成就包括成功推出了一系列環(huán)保產品，提高了我們的市場份額，減少了生產過程中的能源消耗，以及加強了環(huán)保宣傳等。我們的挑戰(zhàn)主要在于技術研發(fā)、市場競爭以及資金等方面。
我們的經驗教訓包括對技術研發(fā)的投入、對市場的敏銳洞察、對競爭的應對以及充足的資金支持等。我們得到的經驗是，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立足；只有把握市場需求，才能找到正確的方向。
展望未來，我們將繼續(xù)加大對環(huán)保技術的研發(fā)投入，以滿足市場的需求。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產過程，提高能源效率，以減少對環(huán)境的影響。我們將繼續(xù)加強環(huán)保宣傳，提高公眾對環(huán)保的意識。
總的來說，我們在環(huán)保企業(yè)的工作在過去的一年里取得了顯著的進步和成就。我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)我們的目標而奮斗。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十七
在過去的一年里，我們環(huán)保企業(yè)始終以“綠色環(huán)?！睘樽谥?，積極響應國家號召，努力推進環(huán)保事業(yè)。在工作中，我們取得了一定的成績，同時也存在一些問題?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、工作成果
1.污染防治方面：我們加強了對工業(yè)廢氣、廢水等的監(jiān)測和治理，對污染嚴重的企業(yè)進行整治，有效地降低了污染物排放量。同時，我們也加強了環(huán)保宣傳，提高了企業(yè)和公眾的環(huán)保意識。
2.資源利用方面：我們推廣了節(jié)能技術，推進了可再生能源的開發(fā)利用，提高了資源利用效率。
3.環(huán)保設施建設方面：我們投資建設了一批先進的環(huán)保設施，提高了企業(yè)對環(huán)保的投入，改善了企業(yè)的環(huán)保形象。
4.制度建設方面：我們制定了一系列的環(huán)保制度和標準，規(guī)范了企業(yè)的環(huán)保行為，提高了企業(yè)的環(huán)保管理水平。
二、存在的問題
1.環(huán)保意識仍有待提高，部分企業(yè)主對環(huán)保工作的重要性認識不足。
2.污染防治方面仍有待加強，部分行業(yè)的污染問題仍然嚴重。
3.資源利用效率仍有待提高，部分企業(yè)仍然沒有意識到節(jié)能減排的重要性。
4.環(huán)保設施建設方面，由于成本較高，企業(yè)投入的積極性不高。
三、未來計劃
1.加強環(huán)保宣傳，提高企業(yè)和員工的環(huán)保意識。
2.推廣新技術，加強污染防治，降低污染物排放。
3.繼續(xù)推進可再生能源的開發(fā)利用，提高資源利用效率。
4.加強與政府部門的合作，爭取更多的政策支持。
總之，我們環(huán)保企業(yè)將繼續(xù)以“綠色環(huán)?！睘樽谥?，努力推進環(huán)保事業(yè)，為建設美麗中國貢獻自己的力量。
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化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十八
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，環(huán)保產業(yè)的發(fā)展已經成為各國政府和社會各界的共同關注。作為環(huán)保產業(yè)中的一員，我們公司致力于環(huán)保技術的研發(fā)和應用，為推動環(huán)保產業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。本文旨在對公司環(huán)保工作進行全面的總結，包括背景、工作目標和取得的成果。
二、工作背景
在國家“十四五”規(guī)劃綱要中，明確提出了綠色發(fā)展的戰(zhàn)略方向，鼓勵環(huán)保產業(yè)的發(fā)展。同時，國內外環(huán)境問題日益突出，大氣污染、水污染、土壤污染等問題已經成為社會關注的焦點。在這樣的背景下，我們公司積極響應國家號召，致力于環(huán)保技術的研發(fā)和應用，為推動環(huán)保產業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
三、工作目標
我們公司的主要工作目標包括：
1.提高環(huán)保技術的研發(fā)能力，推動環(huán)保技術的創(chuàng)新和應用；
2.加強環(huán)保產業(yè)鏈的整合，推動環(huán)保產業(yè)的發(fā)展；
3.提高環(huán)保產品的質量，滿足市場需求；
4.降低環(huán)保產業(yè)對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、工作成果
在公司全體員工的共同努力下，我們取得了以下成果：
1.研發(fā)了多項環(huán)保新技術，如廢水處理技術、固廢處理技術等，提高了環(huán)保技術的水平；
2.加強了環(huán)保產業(yè)鏈的整合，推動了環(huán)保產業(yè)的發(fā)展；
3.提高了環(huán)保產品的質量，滿足了市場需求；
4.降低了環(huán)保產業(yè)對環(huán)境的影響，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
五、總結
通過公司全體員工的共同努力，我們取得了顯著的成果。但我們仍然需要繼續(xù)努力，加強環(huán)保技術的研發(fā)和應用，推動環(huán)保產業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標做出更大的貢獻。同時，我們也需要加強環(huán)保產業(yè)鏈的整合，提高環(huán)保產品的質量，實現(xiàn)環(huán)保產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇十九
標題：環(huán)保企業(yè)工作總結
一、引言
在過去的一年中，我們的環(huán)保企業(yè)在業(yè)界的領導地位取得了顯著的成就。我們以科技為驅動，以創(chuàng)新為引擎，致力于解決環(huán)境污染問題，推動可持續(xù)發(fā)展。此部分將詳細描述我們的成就，包括我們的重大項目，科技創(chuàng)新，環(huán)保政策推行等。
二、科技創(chuàng)新
在過去的一年中，我們推出了一系列創(chuàng)新的環(huán)保科技產品。其中，我們的可再生能源利用系統(tǒng)成功地降低了能耗，提高了能源利用效率。此外，我們的空氣凈化技術也得到了顯著改進，有效地降低了空氣污染。這些科技創(chuàng)新產品的推出得到了廣大消費者和行業(yè)內的廣泛好評。
三、環(huán)保政策的推行
我們積極響應國家環(huán)保政策，參與并推動了多項環(huán)保政策的實施。我們配合政府，積極推廣環(huán)保知識，提高公眾的環(huán)保意識。我們也積極參與社區(qū)的環(huán)?；顒?，為改善社區(qū)環(huán)境做出了貢獻。
四、團隊合作
我們的團隊在過去一年中，憑借其卓越的專業(yè)技能和不懈的精神，成功地完成了各項任務。我們的團隊成員之間緊密協(xié)作，共同推動了企業(yè)的發(fā)展。
五、未來展望
在未來的一年里，我們將繼續(xù)秉持科技創(chuàng)新，持續(xù)推動環(huán)保政策的實施，提高我們的產品質量和服務。我們將繼續(xù)以科技驅動，以創(chuàng)新引領，致力于提供更高質量的環(huán)保產品和服務，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
總結，我們深感自豪能夠在環(huán)保領域中做出貢獻，并期待著未來更廣闊的發(fā)展前景。
化工企業(yè)環(huán)保工作總結篇二十
當然，下面是一篇環(huán)保企業(yè)工作總結的范文。請根據您的實際經歷和業(yè)務環(huán)境進行適當修改。
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我非常榮幸能夠在這里向您介紹我所服務的環(huán)保企業(yè)。作為該公司的員工，我在過去的幾年中見證了我們的努力如何對環(huán)境保護產生了積極的影響。
我們的環(huán)保企業(yè)在多個領域都取得了顯著的成就。首先，我們在節(jié)能減排方面進行了重要的努力。通過引入高效的節(jié)能設備，我們的客戶在保持生產力的同時，大大降低了他們的碳排放。我們的產品和服務不僅提高了設備的能效，而且減少了能源消耗。
其次，我們在廢物管理方面也取得了顯著的進步。我們提供全面的廢物管理服務，包括回收、分類、處理和最終處置。我們通過優(yōu)化廢物處理流程，減少了環(huán)境污染，同時也提高了廢物處理的效率。
最后，我們在推動環(huán)保教育和提高公眾意識方面也做了大量的工作。我們通過舉辦講座、展覽和互動活動，讓更多的人了解環(huán)保的重要性。這些活動不僅提高了公眾的環(huán)保意識，也促使更多的企業(yè)參與到環(huán)保行動中來。
總的來說，我們的環(huán)保企業(yè)在推動環(huán)保事業(yè)方面取得了顯著的成就。我們通過提供節(jié)能設備、優(yōu)化廢物管理流程以及推動環(huán)保教育，為保護環(huán)境做出了積極的貢獻。在未來，我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)更加可持續(xù)的發(fā)展做出貢獻。