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        優(yōu)質(zhì)基層社會治理創(chuàng)新工作匯報(匯總23篇)

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            學(xué)會管理時間,合理安排學(xué)習(xí)和休息的時間。總結(jié)應(yīng)該是一個有價值的文檔,我們需要學(xué)會提煉和歸納。資深職場人士分享了一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧,快來看看吧。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇一
            半年來,綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政法工作會議精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民利益為根本,以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以維護(hù)社會公平正義為核心,深入開展平安創(chuàng)建,推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處工作,切實(shí)解決突出問題,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來的工作總結(jié)如下:
            我辦嚴(yán)格落實(shí)社會治安綜合治理各項制度,一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把政治綜治工作和平安建設(shè)工作做為重要工作,鎮(zhèn)長為維護(hù)社會穩(wěn)定第一責(zé)任人,并建立綜治責(zé)任人檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二是完善目標(biāo)管理責(zé)任制,在年初三級干部會與各責(zé)任單位層層簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各單位、部門的主要負(fù)責(zé)人肩上。三是實(shí)行責(zé)任追究制,對因信息掌握不準(zhǔn),矛盾糾紛排查不到位,調(diào)處工作乏力,措施不落實(shí)引發(fā)重大群體性的事件甚至激化升級的,堅決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。四是落實(shí)會議制度,堅持每季度召開一次綜治例會,分析形勢、交流經(jīng)驗(yàn)、通報情況、布置工作,努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調(diào)處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。
            針對當(dāng)前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢,我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強(qiáng)穩(wěn)定形勢的分析研判,牢牢把握工作主動權(quán)。堅持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析,認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題,并及時進(jìn)行通報督辦,切實(shí)把影響穩(wěn)定的問題找準(zhǔn)摸清,采取針對性措施預(yù)防在先。如今年以來的“兩會”“冰災(zāi)”“奧運(yùn)火炬通過”等特殊時期的維穩(wěn)工作,在按要求做好排查和“零報告”的前提下,認(rèn)真做好工作預(yù)案,確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施有計劃有人員有保障,重點(diǎn)人員穩(wěn)控好,突發(fā)情況處理好。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系,著力抓好矛調(diào)工作體系建設(shè)。并在紅星村建立矛調(diào)室試點(diǎn),延伸矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)到村組,形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調(diào)解格局,充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的綜合作用,積極預(yù)防和減少群體性的事件的發(fā)生,及時協(xié)調(diào)督辦重點(diǎn)矛盾糾紛,限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。1—5月共排查調(diào)處矛盾糾紛27起,調(diào)處成功25起,調(diào)解成功率達(dá)92、6%。三是加x制宣傳教育力度,認(rèn)真實(shí)施“五五”普法規(guī)劃。成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化工作責(zé)任,發(fā)揮職能作用,深入開展法律“六進(jìn)”活動,加強(qiáng)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào),提高全民法律素質(zhì)。
            平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細(xì)作,在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下,我辦堅持做好宣傳工作,完善“雙向承諾”制,深化“群防群治”隊伍建設(shè),做好安置幫教減少重新犯罪,有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度,積極開展“綜治宣傳月”活動。充分結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣ㄈ缦赡飶R會、集市等),利用板報、專欄、標(biāo)語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,緊緊圍繞“突出踐行科學(xué)發(fā)展觀”的要求,以“法治、平安、和諧、服務(wù)”為宣傳主題,宣傳《江西省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)群眾法治意識和觀念。二是完善“雙向承諾”制,立足解決群眾實(shí)際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管,樹立危機(jī)意識、憂患意識、親x識,積極辦理來信來訪,以誠相待,換位思考,能調(diào)解的矛盾努力化解,能解決的問題積極解決,不能立即解決的認(rèn)真做好解釋工作。1—5月共受理來信32件來訪16件,除個別老上訪戶重訪纏訪,95%以上的來訪都得到了有效的解決,得到廣大群眾的認(rèn)可和支持。三是深化“群防群治”隊伍建設(shè),延伸村組網(wǎng)絡(luò)渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強(qiáng)“群防群治”工作指導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),積極落實(shí)人防(巡查隊伍)、物防(小區(qū)安保)、技防(監(jiān)控攝像)等措施和制度,限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)觸角作用,為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持,為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強(qiáng)化刑釋解教人員安置幫教工作,成立幫教工作小組,定人定責(zé)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)、教育和管理,做到不漏管、不失控,預(yù)防和減少重復(fù)犯罪,做好維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作,努力維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益。
            我辦深入村組一線了解群眾所思所想,積極參與各種建設(shè)(如工程征地拆遷、新農(nóng)村建設(shè)、組織建設(shè)等),認(rèn)真處理關(guān)系群眾切身利益的事情,全心全意為群眾謀福祉。如幫助農(nóng)民工追討欠資20萬元,協(xié)助村里募集十萬余元資金修復(fù)老虎坑坍塌受損的水庫,123工程征地欠資周邊百戶人家的穩(wěn)控工作,“兩會”期間制定專項預(yù)案穩(wěn)控重點(diǎn)上訪人員,奧運(yùn)火炬通過我鎮(zhèn)的安保工作,協(xié)助掛點(diǎn)單位區(qū)總工會擬定相關(guān)掛點(diǎn)措施(主要是安排各種技能培訓(xùn)提高農(nóng)民工的就業(yè)能力),結(jié)對幫扶紅星村十人至今等等?!半p抓雙促”活動開展以來,我辦下村的次數(shù)多了,認(rèn)識的人也多了,在與群眾一問一答的過程中,各種措施政策也更清楚了,一些問題有爭論也不用往機(jī)關(guān)里跑了,我辦的工作水平進(jìn)一步提高,黨群關(guān)系更加密切,以實(shí)現(xiàn)小和諧促進(jìn)了水東鎮(zhèn)的大和諧。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇二
            自提升基層網(wǎng)格化社會治理水平試點(diǎn)工作開展以來,xx街道黨工委高度重視,在區(qū)委政法委的關(guān)心指導(dǎo)下,結(jié)合各項工作,下移工作重心,明確責(zé)任,落實(shí)舉措,平穩(wěn)有序推進(jìn)試點(diǎn)工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
            1、多措并舉,打牢網(wǎng)格化試點(diǎn)工作基礎(chǔ)
            一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。參照區(qū)級模式,成立由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,黨工委副書記為副組長,相關(guān)職能部門為成員的街道網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是進(jìn)行網(wǎng)格公示。在試點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌,將專職網(wǎng)格長、兼職網(wǎng)格長、轄區(qū)民警、黨務(wù)志愿者的姓名、照片、聯(lián)系電話等基本信息進(jìn)行公示,統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡。三是扎實(shí)開展走訪。月湖社區(qū)試點(diǎn)根據(jù)網(wǎng)格規(guī)范達(dá)標(biāo)率監(jiān)測評價考核要素,結(jié)合社區(qū)工作的實(shí)際,印制了“月湖社區(qū)網(wǎng)格管理入戶調(diào)查表”,表中詳列11大項23小項的信息,充分掌握網(wǎng)格內(nèi)人員情況,并在5月底完成了5個網(wǎng)格所有服務(wù)人口的走訪。
            2、精細(xì)部署,確保網(wǎng)格化試點(diǎn)工作實(shí)效
            一是因地制宜劃分網(wǎng)格。結(jié)合此次社區(qū)區(qū)劃調(diào)整,根據(jù)地緣相近、人員相識、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的原則重新劃分網(wǎng)格,街道網(wǎng)格數(shù)量由原來的54個調(diào)整為37個,網(wǎng)格劃分更加科學(xué)合理。二是科學(xué)設(shè)置服務(wù)團(tuán)隊。為了更好地為搬遷安置小區(qū)——華誠新村網(wǎng)格的居民服務(wù),加強(qiáng)居民心理上的認(rèn)同感,月湖社區(qū)從街道其余4個搬遷安置社區(qū)的居民中,聘請4名有群眾基礎(chǔ)、政治素質(zhì)較高的原社區(qū)小組長、小隊長、黨員、退休工作人員擔(dān)任兼職網(wǎng)格長。同時,聘請小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任兼職網(wǎng)格長,發(fā)展了一批熱心網(wǎng)格工作、素質(zhì)較高、年輕化的網(wǎng)格志愿者,最終形成“1名專職網(wǎng)格長、5名兼職網(wǎng)格長、n名網(wǎng)格志愿者”共同服務(wù)、共同管理的組織架構(gòu)。三是完善落實(shí)走訪制度。分級分類對網(wǎng)格內(nèi)群眾進(jìn)行走訪服務(wù),重點(diǎn)關(guān)注特殊人群、弱勢群體,確保第一時間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關(guān)線索隱患,第一時間了解群眾訴求,所需服務(wù),第一時間為群眾代辦社區(qū)事項,提供咨詢,真正做到服務(wù)群眾零距離。
            3、開拓創(chuàng)新,提升網(wǎng)格化試點(diǎn)工作質(zhì)量
            專職網(wǎng)格長在走訪過程中發(fā)現(xiàn)排查的信訪苗頭、安全隱患等問題時,填寫“網(wǎng)格排查事件流轉(zhuǎn)單”,上報街道黨政辦,由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后,直接交由職能部門辦理,形成發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結(jié)案的閉環(huán),事件處理更高效,責(zé)任更明確。同時充分發(fā)揮居民自身作用,由專職網(wǎng)格長定期召集兼職網(wǎng)格長、網(wǎng)格志愿者、居民代表舉行“民情通報會”,對收集到的社區(qū)民意、矛盾糾紛進(jìn)行梳理、討論、協(xié)調(diào)解決。
            一是專職網(wǎng)格長素質(zhì)亟待提高。社區(qū)工作人員擔(dān)任專職網(wǎng)格長下沉網(wǎng)格后,需直接面對群眾,接受群眾咨詢,代辦有關(guān)各種事項,調(diào)解矛盾糾紛,這就對專職網(wǎng)格長提出了更高的要求,部分專職網(wǎng)格長的能力亟需加強(qiáng)。
            二是部分社區(qū)綜合力量還需加強(qiáng)。月湖社區(qū)作為試點(diǎn),基礎(chǔ)條件較好、人員力量相對充足,但街道其他社區(qū)還存在基礎(chǔ)薄弱、人員結(jié)構(gòu)老化的問題,為保證下步網(wǎng)格化工作的全面實(shí)行,需對這些社區(qū)做到資金、人員的保障。
            下一步,xx街道將從以下四個方面進(jìn)一步完善和提升網(wǎng)格化試點(diǎn)工作質(zhì)效:
            一是著力增強(qiáng)社區(qū)力量。通過區(qū)人社局公開擇優(yōu)招聘10名社區(qū)工作人員,充實(shí)社區(qū)(村)人員力量。二是建立健全考評機(jī)制。健全專職網(wǎng)格長考核激勵辦法、細(xì)則,形成專職網(wǎng)格長工作定期通報制度,定期通報網(wǎng)格長“全要素”手機(jī)平臺工作完成情況。三是全面提高社工素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際工作,定期對專職網(wǎng)格長進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn),并形成專門的培訓(xùn)體系,提高其業(yè)務(wù)能力,自身素質(zhì)。四是充分利用網(wǎng)絡(luò)手段。將綜治內(nèi)網(wǎng)、城管內(nèi)網(wǎng)移入街道網(wǎng)格化指揮中心,光纖接入xx地區(qū)51個公安監(jiān)控,3個“藍(lán)天衛(wèi)士”監(jiān)控,設(shè)立城管值班室、公安聯(lián)防值班室,全方位掌握xx地區(qū)治安狀況。
            各位領(lǐng)導(dǎo),提升基層網(wǎng)格化社會治理水平,是全面深化平安京口建設(shè)、加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。我們將結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)新舉措、篤實(shí)目標(biāo),大力推進(jìn)構(gòu)建基層社會治理新格局!
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇三
            xx年初新冠疫情發(fā)生以來,在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,市政法委的安排部署下,分水鎮(zhèn)黨委、政府在疫情防控的嚴(yán)峻形勢下以平安創(chuàng)建為抓手,以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)用綜合力量,周密部署,扎實(shí)開展各項行動,將疫情防控與平安創(chuàng)建結(jié)合起來,為社會的發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將全年的工作開展情況總結(jié)如下:
            正月初一,分水派出所在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下緊急召集全體民警進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài),全部上一線,堅決守護(hù)人民群眾生命安全。分水鎮(zhèn)處于g348和s311以及老荷沙線的重要交通樞紐,是漢川市工業(yè)和商業(yè)重鎮(zhèn),加之春節(jié)期間人流量大,是名副其實(shí)的疫情防控重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),疫情防控任務(wù)非常艱巨。全體人員全部上崗,分為所內(nèi)值班組、街面防控組、卡點(diǎn)值守組、留觀點(diǎn)值守組、醫(yī)療駐點(diǎn)組、信息保障組等六個組,定崗定人定責(zé),強(qiáng)化主體責(zé)任、主管責(zé)任。
            疫情阻擊戰(zhàn)打響以來,分水所共設(shè)立兩個卡口,其中大虹橋卡口是分水所根據(jù)實(shí)際情況向鎮(zhèn)政府匯報合理研判新增的,通過嚴(yán)格落實(shí)卡口制度,24小時不松懈,切實(shí)有效切斷病毒傳播的途徑,讓病毒出不去也進(jìn)不來。街面防控,分水所將車巡、步巡緊密結(jié)合,步巡小組日均徒步巡邏2萬多步,勸返、教育違令外出人員共計300余人,有效降低了病毒傳播風(fēng)險。分水鎮(zhèn)投入資金,在分水主要出入口,交通主干道懸掛橫幅23幅,各村(社區(qū))在轄區(qū)內(nèi)張貼疫情防控標(biāo)語386幅,分水小學(xué),新農(nóng)小學(xué)、播義小學(xué),澎湖小學(xué),分水中學(xué)建立法治安全教育專題宣傳欄,農(nóng)商銀行的電子屏幕上播放平安建設(shè)和疫情防控內(nèi)容。分水鎮(zhèn)通過電子事務(wù)平臺、電信公司等向全鎮(zhèn)群眾發(fā)送了平安建設(shè)短信63000余條,倡導(dǎo)群眾文明接聽測評電話。
            (二)
            派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下整合、優(yōu)化巡邏力量,強(qiáng)化村組、社區(qū)封閉式管理,堵住管理漏洞,是疫情“內(nèi)防擴(kuò)散”的關(guān)鍵。派出所按照“聯(lián)防聯(lián)控”總要求,迅速組織警力到該鎮(zhèn)23個村(社區(qū))開展“敲門行動”,逐戶開展疫情防控宣傳指導(dǎo)工作。采取現(xiàn)場巡邏、電話回訪等形式,加大對打麻將重點(diǎn)村組、家庭的巡查力度。2月初,對仍然不聽勸說執(zhí)意開門的棋牌室,分水所采取暫扣麻將和電源線等措施,暫扣麻將25副、電源線23根,有效制止了容易導(dǎo)致疫情傳播的聚集性活動。街面防控防住違令經(jīng)營的商鋪,才能確保社區(qū)和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區(qū)巡查,疫情發(fā)生以來該所出動警力1200余人次,嚴(yán)格管理藥店、超市等公共場所,強(qiáng)制暫停營業(yè)旅店賓館25家、網(wǎng)吧3家、ktv3家、麻將館18家。
            在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分水所靠前感知,因地制宜,求真務(wù)實(shí),多項舉措并舉,人民群眾和相關(guān)單位的積極配合。我轄區(qū)實(shí)有人口近7萬人,確診人數(shù)僅22人,無死亡病例,防控戰(zhàn)績在全市靠前。
            (三)
            分水鎮(zhèn)發(fā)揮67名鎮(zhèn)村網(wǎng)格員、村巡邏隊員作用,進(jìn)入村組進(jìn)行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下加大全鎮(zhèn)范圍內(nèi)黑惡線索的排查,通過嚴(yán)厲打擊黑惡勢力行為,對掃黑除惡效果進(jìn)行宣傳,形成威懾力樹立群眾的信心,調(diào)動群眾的積極性。在鎮(zhèn)、中百、派出所3個地方設(shè)立了掃黑除惡的舉報箱,并公布了舉報電話;在21個村、2個社區(qū)的辦公場所顯眼處設(shè)立平安分水“110”工作牌,公布了駐村民警、駐村干部、支部書記的聯(lián)系方式,擴(kuò)展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮(zhèn)組織了最近兩個季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止,分水鎮(zhèn)共接到13起涉惡舉報線索,(上級轉(zhuǎn)辦線索9條,群眾反映線索4條)通過謹(jǐn)慎、細(xì)致的調(diào)查后,均查否,確保線索清零。為掌握全鎮(zhèn)開展“掃黑除惡”行動情況,我鎮(zhèn)專門成立工作檢查小組,對各村、社區(qū)、鎮(zhèn)直部門的學(xué)習(xí)宣傳情況、落實(shí)工作情況、工作進(jìn)度情況進(jìn)行定期督查指導(dǎo)。在7月召開的掃黑除惡推進(jìn)會,派出所負(fù)責(zé)人匯報了掃黑除惡的開展情況,鎮(zhèn)黨委、政府做出了重要講話,對掃黑除惡農(nóng)村領(lǐng)域三資管清理和十大重點(diǎn)行業(yè)專項斗爭進(jìn)行了專門部署。截止到目前,鎮(zhèn)三資清算小組已經(jīng)對23個村社區(qū)三資類合同清理完畢,收集三資合同163份,其中資源類158份,資產(chǎn)類5份,清理資金5434740元。其中已經(jīng)進(jìn)入合同認(rèn)定階段認(rèn)定價格偏低的合同有三十份左右。已經(jīng)對認(rèn)定價格偏低的合同展開行動,進(jìn)入談判階段。解除8份合同,重新認(rèn)定,涉及土地面積1301畝,增收金額17.9萬。
            。
            各村(社區(qū))落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,發(fā)揮“平安分水”110作用,今年重點(diǎn)排查涉疫情矛盾,堅持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會治安問題以及土地、環(huán)保、征地等方面各類矛盾,充分發(fā)揮人民調(diào)解員、信訪協(xié)調(diào)小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止,我鎮(zhèn)錄入網(wǎng)格管理平臺矛盾1548件。同時嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班接訪制度,暢通群眾表達(dá)訴求渠道。通過接訪,群眾反映的矛盾出現(xiàn)了主要集中環(huán)保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規(guī)停車,道路兩邊亂停亂放,兩側(cè)商鋪占道經(jīng)營等不良現(xiàn)象,分水鎮(zhèn)政府組織城建、派出所、交警、工商等部門成立整治專班,開展嚴(yán)厲整治,實(shí)讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前,我鎮(zhèn)共辦理陽光信訪事項23件,按期辦結(jié)22件,另1件正在調(diào)查處理中;共辦理市長熱線信訪84件,已經(jīng)辦理83件。
            。
            我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,制定了禁毒工作方案,大范圍開展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進(jìn)行了梳理、查找、上門走訪工作,已全部建立了個人臺賬,現(xiàn)已對戒毒康復(fù)人員進(jìn)行了幫扶管控。對各村(社區(qū))嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行集中篩查,加強(qiáng)了對嚴(yán)重精神障礙患者管控,預(yù)防和減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍發(fā)生概率,按照政策與嚴(yán)重精神障礙患者簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議,落實(shí)了以養(yǎng)代補(bǔ)政策。分水司法所嚴(yán)格按照社區(qū)矯正相關(guān)規(guī)定,落實(shí)社區(qū)矯正幫教監(jiān)管。對已移交的服刑人員進(jìn)行詳細(xì)登記,制定了不同的矯正方案,與村(社區(qū))責(zé)任人簽訂了監(jiān)管協(xié)議,堅持手機(jī)定位抽查管理,每月組織社區(qū)服刑人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和公益勞動,防止脫管,提高社矯效果。重點(diǎn)信訪人的包保穩(wěn)控專班切實(shí)落實(shí)中央和省、市處理信訪突出問題及群體性的事件會議精神,通過上門等多種形式做好溝通交流工作,穩(wěn)定重點(diǎn)人員情緒,做好政策宣講、法律解釋工作,全力做好重點(diǎn)人員群體穩(wěn)控工作,杜絕了群眾到重點(diǎn)地方非正常上訪情況的發(fā)生,確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會”期間、重要節(jié)假日期間以及其他重大活動的社會穩(wěn)定。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇四
            xx社區(qū)成立于xx年x月,轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日,轄區(qū)居民xx戶、x人,常住人口x戶,xx人;流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人,網(wǎng)格信息員x人,在冊黨員x人,報到在職黨員x人,非建制黨組織x個,轄區(qū)單位x個,其中機(jī)關(guān)單位x個,學(xué)校x個,個體商戶x戶。有志愿者隊伍x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米,內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能。
            xx社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及xx-x工作發(fā)展思路的要求,根據(jù)城市管理重心下移的趨勢,緊緊抓住承擔(dān)市、區(qū)兩級社會管理創(chuàng)新工作試點(diǎn)任務(wù)的契機(jī),積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務(wù)方式,構(gòu)建了“基層組織牽頭、自治組織負(fù)責(zé)、網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)”的社區(qū)管理服務(wù)格局。
            (一)“四四六”模式,加強(qiáng)社區(qū)管理服務(wù)。社區(qū)針對流動人口多,保障房新遷入居民多、弱勢群體多、矛盾隱患多、迫切需要提升社區(qū)管理服務(wù)能力的“四多一迫切”的實(shí)際情況,提出了“四四六”管理服務(wù)模式,即構(gòu)建社區(qū)黨支部、居委會、群眾工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架;運(yùn)行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制;形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”。
            (二)發(fā)動群眾參與,強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,提高居民群眾的組織化程度,社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍,促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度,使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù),形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會,在轄區(qū)社會服務(wù)機(jī)構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用,使其成為社會管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣愛好型的形式,組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團(tuán)體,賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提供誠信便民服務(wù)。
            (三)延時上下班,和居民“零距離”。社區(qū)深化便民服務(wù),實(shí)行網(wǎng)格管理員在社區(qū)輪流延時上下班制,正常工作日輪流提前一小時上班、延后一小時下班,為居民辦理各項業(yè)務(wù),從20xx年10月實(shí)行延時上下班制以來,社區(qū)八小時外共接待辦事居民300余人次。延時工作制既解決了社區(qū)居民特別是上班族、外來務(wù)工人員到社區(qū)辦事不方便的問題,又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
            (一)創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。作為試點(diǎn)社區(qū),華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實(shí)踐,最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式:“一”是通過網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個核心目標(biāo);“二”是堅持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個原則;“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位;“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格(社區(qū)、小組、地片、樓棟)、建設(shè)四員隊伍(網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、民情員)、設(shè)置四室(社會管理服務(wù)站、群眾工作室、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室)、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺、社區(qū)文化活動平臺),形成全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。目前,社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個,本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則,借助網(wǎng)格化管理,通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間化解矛盾,對于一時解決不了的問題,逐級上報到區(qū)社管辦,并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民,逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。
            同時,將社區(qū)內(nèi)的市場、學(xué)校、醫(yī)院、單位、個體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格,建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式,做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)。
            (二)“六個一”方式,細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)。華苑社區(qū)采取“六個一”方式,切切實(shí)實(shí)為網(wǎng)格內(nèi)群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問題,實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格服務(wù)大民生?!耙粦簟保簩爡^(qū)5494戶居民進(jìn)行入戶調(diào)查,確保不落一戶、不漏一人?!耙粰n”:通過走訪入戶,對黨員、居民個人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔?!耙豢ā保河≈葡掳l(fā)便民-聯(lián)系卡,公開社區(qū)網(wǎng)管員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式及生活常用電話,方便服務(wù)居民。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”,搭建居民自治管理平臺?!耙幌洹保涸O(shè)置民情意見箱,定期開箱取信,及時做好登記梳理落實(shí)工作?!耙痪€”:開通民情服務(wù)熱線電話,確保第一時間解決居民反映的各類問題?!耙粫保憾ㄆ谡匍_民情分析會,聽取社區(qū)居民的意見和建設(shè),對能夠當(dāng)場解決的進(jìn)行當(dāng)場解決,對一時無法解決的,給予合理解釋。
            (一)建好陣地,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。社區(qū)將市民抒懷堂、黨員勵志堂、居民大講堂、文體娛樂室、黨團(tuán)活動室、書畫室、圖書室等10余個活動室全部向黨員、居民開放,使黨員開會學(xué)習(xí)有陣地,居民娛樂活動有場所。并利用電子屏、廣播室、社區(qū)報、宣傳櫥窗、廉政文化長廊、小區(qū)電子屏等宣傳輿-論陣地,宣傳社區(qū)黨組織建設(shè)工作。社區(qū)還重視發(fā)揮社區(qū)黨校、社區(qū)團(tuán)校以及居民大講堂作用,聘請黨校教師、離退休教育工作者、法律工作者、老干部、老黨員等為社區(qū)黨員居民宣傳、講解黨的理論知識;同時,注重發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢,共建共享,結(jié)合理論學(xué)習(xí),開展黨建活動日、愛國主義教育等主題教育,學(xué)習(xí)報告會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等活動,促進(jìn)相互間的學(xué)習(xí)與交流,達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高的學(xué)習(xí)目的。社區(qū)先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育,讓廣大黨員居民學(xué)習(xí)有園地,交流有場所,在社區(qū)形成了“人人要學(xué)、人人會學(xué)、人人比學(xué)、人人善學(xué)”的濃厚氛圍。
            (二)“黨員個性化服務(wù)”顯特色。社區(qū)通過上門走訪、召開座談會等,廣泛征集黨員和居民的意見和建議,全面了解黨員學(xué)習(xí)、生活情況,建立“黨員個性化服務(wù)臺帳”,及時排憂解難。受助黨員則結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中黨員個人承諾,根據(jù)自己的興趣和特長主動開展個性化為民服務(wù),從而“一帶一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”地服務(wù)老百姓。目前,社區(qū)已對轄區(qū)40余名黨員進(jìn)行了個性化服務(wù)。社區(qū)黨員服務(wù)居民30余人次,帶動幫助居民就業(yè)26人。
            (一)落實(shí)公共政策,為民服務(wù)。社區(qū)切實(shí)關(guān)注弱勢群體和重點(diǎn)人群,廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險全覆蓋、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動,先后為110戶困難居民落實(shí)了低保政策,為400多名老年人、188名殘疾人落實(shí)了優(yōu)待政策,為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元,為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元,幫助30多個零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題,使群眾切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷。
            (二)為民辦實(shí)事,解決實(shí)際問題。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議,內(nèi)容涉及政策支持、項目扶持、扶貧幫困、科技服務(wù)等,同時參與社區(qū)民情民意分析會,為社區(qū)和居民解決了8大方面的實(shí)際問題,結(jié)對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結(jié)對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動到社區(qū)亮身份,參與社區(qū)建設(shè),為居民辦實(shí)事,并接受監(jiān)督評議。
            (三)發(fā)掘各項資源,豐富群眾文化。社區(qū)通過各種途徑不斷
            開發(fā)社區(qū)文化場所,充分挖掘各項資源,采取以獎代投的方式為文體隊伍購置服裝和各類器材。組織開展廉政書法筆會、漫畫展、家庭助廉簽名活動;社區(qū)藝術(shù)節(jié)納涼晚會;詩朗誦比賽;社區(qū)居民趣味運(yùn)動會;進(jìn)居民小區(qū)放映廉政勵志電影活動;器樂才藝展演會;下基層單位新春聯(lián)誼會;成立了“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)基地”,也會·組織社區(qū)志愿者開展各類服務(wù)活動,舉辦“亮點(diǎn)紛呈聚社區(qū),文化藝術(shù)惠居民”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動為載體,增強(qiáng)居民歸屬感和凝聚力,推進(jìn)平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。
            今后,xx社區(qū)將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求,在落實(shí)和完善上下功夫,進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化工作措施,全面推進(jìn)社會建設(shè)和社會管理體系化建設(shè),為建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇五
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            
            
            三是發(fā)揮黨員作用,創(chuàng)新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、善協(xié)調(diào)、會服務(wù)、群眾信得過的的黨員擔(dān)任黨組織書記。xx片區(qū)聯(lián)合黨委書記xx為知名企業(yè)家和省黨代表,xx園社區(qū)黨委書記xx到社區(qū)任職1年多,為居民解決數(shù)個老大難問題,被居民親切的稱為“xx”,xx居民理事會黨支部成立后,社區(qū)黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區(qū)成立的小區(qū)黨支部、樓棟黨小組負(fù)責(zé)人均優(yōu)先從駐轄區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會的黨員負(fù)責(zé)人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”,尤其是引導(dǎo)居住在社區(qū)但組織關(guān)系不在社區(qū)的黨員在家門口站出來,盡“宗旨”之責(zé)。居住在社區(qū)的黨員,是社區(qū)利益共同體的一部分,是社區(qū)建設(shè)的重要資源,他們最清楚居民群眾的冷暖需求,他們是反映民情、防范和化解社區(qū)各種矛盾的“第一道防線”,也是引領(lǐng)民意,帶動居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月,xx社區(qū)xx小區(qū)居民認(rèn)為因中燃公司從該小區(qū)燃?xì)夤艿澜臃种Ч艿乐疗渌^(qū),導(dǎo)致住戶燃?xì)鈮毫Σ蛔?,部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃?xì)夥种Ч芫€等極端方式解決問題,居住在社區(qū)的黨員了解這一信息后,及時向社區(qū)黨委進(jìn)行了反饋。社區(qū)黨委理清工作思路,牽頭將居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū)黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問題,最終提出的由社區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公益律師,物業(yè)公司和業(yè)主委員會提起共同訴訟,各方尊重并執(zhí)行法院裁決結(jié)果的解決方案獲得各方一致通過。社區(qū)黨委通過把麻煩事理順,改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式,營造起多方參與治理的良好局面。
            四是服務(wù)居民為本,提升群眾滿意度。一是統(tǒng)籌推進(jìn)各社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè),建設(shè)按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則,最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺的功能,普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點(diǎn)半學(xué)校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務(wù)場所,將社區(qū)黨群中心打造成為區(qū)域內(nèi)黨建綜合體。二是推動志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區(qū)成立志愿服務(wù)站xx個,服務(wù)崗xx個,實(shí)名注冊志愿者人數(shù)xx人,成立志愿隊x支,由花園新村社區(qū)“環(huán)保志愿服務(wù)隊”在成立之初就吸納了xx名轄區(qū)小學(xué)生加入,每逢周末和節(jié)假日,學(xué)生帶動家長,在社區(qū)背街小巷、小區(qū)通過撿垃圾保護(hù)環(huán)境,在帶動和規(guī)范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)便捷化。開設(shè)網(wǎng)格qq群微信群、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)上問政等,多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路,群眾少跑腿,及時掌握社情民意,對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實(shí)提高管理水平和服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)朝下延,居民幸福往上升。
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            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇六
            為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神,按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,促進(jìn)市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭用三年左右的時間,開展基層平安創(chuàng)建活動,以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,解決基層矛盾問題,完善農(nóng)村“三資”管理,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念,以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn),解決民生問題,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
            (一)深入推進(jìn)化解社會矛盾,維護(hù)基層和諧穩(wěn)定
            1、深化矛盾排查化解工作,圍繞涉農(nóng)問題,開展專項治理活動,堅持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制,做實(shí)工作臺賬,落實(shí)到人、限期化解。
            2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪,査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
            3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判,落實(shí)和加強(qiáng)對基層維穩(wěn)形勢的分析研判,推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策,進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度,妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,源頭預(yù)防和減少社會矛盾。
            4、切實(shí)解決歷史積案,對“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期解決,認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,推動面上問題的解決,依法推進(jìn)信訪積案化解,解決信訪積案和群眾合理合法訴求,切實(shí)把上訪問題解決在市,域范圍內(nèi)。
            (二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治,維護(hù)群眾合法權(quán)益。
            5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款,積極推進(jìn)土地制度改革,開展自查自清,逐項落實(shí)整改,3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
            6、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬,力爭用3年左右的時間,基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
            7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。
            (三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地權(quán)益保護(hù),規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。
            8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題,尊重農(nóng)民意愿,認(rèn)真做好確權(quán)工作。
            9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理,抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,規(guī)范化運(yùn)用。
            (四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。
            10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè),統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個統(tǒng)一。
            爭取到2022年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費(fèi)”。
            11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè),完善“一村一法律顧問”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
            (五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
            12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé),突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。
            13、規(guī)范村極組織運(yùn)作,全面實(shí)行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,明確操作流程。
            14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,制定三年行動計劃(2020---2022),按比例排查整頓,形成常態(tài)化機(jī)制。
            六)其他方面
            創(chuàng)建工作開展以來,我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合,堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室,域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé)。
            因xx鎮(zhèn)位于城郊,按照市委的指導(dǎo)意見,結(jié)合工作實(shí)際,我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元,推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機(jī)制。
            包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo),鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù),村“兩委”主千直接上手、直接抓,網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機(jī)制,能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題,進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力,真正實(shí)現(xiàn)各項工作落細(xì)落實(shí)。
            以黨建為核心,堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,以點(diǎn)帶面,通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施,著力助推市域社會治理工作。
            我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,建成了300平米的便民服務(wù)大廳,集中辦公、陽光作業(yè),將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確,值班上崗,大大的方便和提升了服水平,同時還制定詳細(xì)的管理制度,使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行,進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負(fù)責(zé),并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,多少年來零上訪,綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,各項工作齊頭并進(jìn),取得了可喜的成績。
            下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會治理工作,將社會治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾,夯實(shí)社會穩(wěn)定基礎(chǔ),提升基層治理效能,努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位,全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇七
            (一)總體目標(biāo)
            全面落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署,圍繞推進(jìn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求,著力構(gòu)建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐,“四個平臺”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ)、以信息化運(yùn)用為支撐的體制新型、職能明確、權(quán)責(zé)一致、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系。
            (二)具體目標(biāo)
            1、完善基層全科網(wǎng)格,整合資源,理順基層社會治理脈絡(luò);
            2、推進(jìn)“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設(shè),理順社會治理組織指揮體系;
            3、進(jìn)一步明確職責(zé)定位,完善運(yùn)行機(jī)制,全力提升集管理、服務(wù)于一體的社會治理水平,全面建立運(yùn)行保障制度并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
            (一)建設(shè)組織架構(gòu)
            以堅持縱向貫通、橫向到邊、聯(lián)合協(xié)同為主要方向,組建新街街道社會治理體系組織架構(gòu)。分三個層級:第一層級為實(shí)體化運(yùn)作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯(lián)合協(xié)同運(yùn)作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的65個網(wǎng)格。
            (二)建成指揮體系
            以實(shí)現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點(diǎn),明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任平臺級指揮的指揮架構(gòu),由街道綜合指揮室主任具體負(fù)責(zé)全街道社會治理體系,實(shí)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮,“四個平臺”各平臺內(nèi)部相對獨(dú)立運(yùn)行,履行各自職責(zé),需多個平臺協(xié)作配合的事項,一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項報街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報區(qū)級部門協(xié)調(diào)。
            (三)強(qiáng)化一線排查
            深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ),構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會治理網(wǎng),實(shí)現(xiàn)各平臺間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,發(fā)揮綜合性功能。加強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊伍建設(shè),根據(jù)每個網(wǎng)格的具體工作量,合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量,強(qiáng)化全科網(wǎng)格隊伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理、駐村聯(lián)村、專項督查、服務(wù)熱線等多種途徑,收集并分別向平臺報送各種信息,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合,強(qiáng)化網(wǎng)格工作保障。
            (四)注重運(yùn)行規(guī)范
            加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,對網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報送的信息,由綜合指揮室負(fù)責(zé)匯集,根據(jù)事項類別及時分派給“四個平臺”辦理,實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權(quán)不在街道本級或本級難以處置的事件,及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行,履行各自職責(zé),辦理結(jié)果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦、考核制度,對信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實(shí)行全流程監(jiān)督。街道紀(jì)工委、組織部門要加強(qiáng)對交辦事項辦理情況監(jiān)督、檢查,對協(xié)作配合不到位及不作為、亂作為的,要嚴(yán)肅問責(zé)。
            (五)增強(qiáng)執(zhí)法協(xié)調(diào)
            建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機(jī)制,由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊伍,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,執(zhí)法時需要公安等力量保障的,由綜治工作平臺協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。完善派駐機(jī)構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報等制度,強(qiáng)化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,增強(qiáng)行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。
            (六)落實(shí)專項考評
            社會治理“四個平臺”日常運(yùn)作建立考核激勵機(jī)制,按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊伍要求,對區(qū)級派駐機(jī)構(gòu)(人員)、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員具體職責(zé)、任務(wù)清單、社會治理各類信息的采集、錄入、流轉(zhuǎn)、交辦、辦結(jié)、反饋等事項全面納入考核,對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理,將考核結(jié)果計入部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核并抄告區(qū)級相關(guān)部門。加強(qiáng)平臺經(jīng)費(fèi)保障,根據(jù)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則,按區(qū)里相關(guān)文件精神,適當(dāng)提高派駐機(jī)構(gòu)人員待遇。
            (一)提高思想認(rèn)識。各科室、派駐機(jī)構(gòu)、各村(社區(qū))要充分認(rèn)識推進(jìn)以“四個平臺”運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)的社會治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措,落實(shí)工作責(zé)任,確保按期完成并實(shí)現(xiàn)高效順暢運(yùn)行。
            (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了有效整合新街街道及各派駐機(jī)構(gòu)各類管理服務(wù)資源,成立街道社會治理體系建設(shè)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并建立綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個平臺協(xié)調(diào)組,明確部門責(zé)任、明確責(zé)任分工,確定專人統(tǒng)籌,全面推進(jìn)街道基層社會治理體系建設(shè)。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇八
            必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨對基層治理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保社會治理始終保持正確政治方向。*縣在平安建設(shè)、政法惠民“六進(jìn)六創(chuàng)”活動中,注重發(fā)揮各級黨組織、黨員干部先鋒作用,真正做到黨員帶頭、警民協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了黨w領(lǐng)導(dǎo)下的zf管理和社會治理、居民自治良性互動和高效聯(lián)動。
            縣委、縣zf主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)社會治理工作,充分發(fā)揮出黨政推動的強(qiáng)大政治優(yōu)勢,為加強(qiáng)和完善基層治理提供堅強(qiáng)有力的組織保證;基層各級黨組織充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,發(fā)揮黨組織強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和號召力,把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)治理實(shí)踐、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
            堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),既要依靠人民群眾、依法有序組織居民群眾參與基層治理,又要創(chuàng)新基層治理體制讓人民群眾得到實(shí)際利益,實(shí)現(xiàn)人人參與、人人盡力、人人共享,打造共建共治共享的基層治理新格局。
            堅持建立完善現(xiàn)代化社會治理目標(biāo),積極探索縣域現(xiàn)代化社會治理體系建設(shè),努力完善處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾有效機(jī)制、社會矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制、社會治安防控體系、網(wǎng)絡(luò)安全管理機(jī)制、社會基礎(chǔ)管理制度等體制機(jī)制,更好地提升社會治理水平。
            必須堅持群眾路線?!皬娜罕娭衼?、到群眾中去”的工作方法,能夠充分地了解民意和民心所向,了解群眾所思所想所需,也可以匯聚群眾智慧,為黨的科學(xué)決策奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)和認(rèn)識基礎(chǔ)。
            深入群眾調(diào)研。針對改革的深入、城鎮(zhèn)化推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來的系列社會問題和矛盾隱患糾紛,*縣在充分調(diào)研基礎(chǔ)上提出了平安建設(shè)政法惠民“六進(jìn)六創(chuàng)”活動,構(gòu)建了由政法總體協(xié)調(diào)、政法單位主導(dǎo)、基層單位積極配合、人民群眾廣泛參與、警民互聯(lián)互助的社會治理格局。
            覆蓋基層單位?;顒觾?nèi)容廣泛,惠及群眾面深,通過進(jìn)企業(yè),創(chuàng)建良好營商發(fā)展環(huán)境;進(jìn)校園,創(chuàng)建良好校園安全環(huán)境;進(jìn)單位,創(chuàng)建良好辦公秩序環(huán)境;進(jìn)醫(yī)院,創(chuàng)建良好醫(yī)療秩序環(huán)境;進(jìn)社區(qū),創(chuàng)建良好社區(qū)治安環(huán)境;進(jìn)景區(qū),創(chuàng)造良好旅游服務(wù)環(huán)境。目前,全縣*多個單位、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建全覆蓋,鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級也正在全面推廣。
            成果普惠群眾。通過創(chuàng)建,調(diào)動了群眾參與社會治理的主動性和創(chuàng)造性,最大限度地激發(fā)了參與社會治理的活力,有效實(shí)現(xiàn)了排查陣地前移,防范措施前置。比如,設(shè)立一村一法律顧問,引導(dǎo)村民依法解決糾紛;社區(qū)自發(fā)組建治安巡邏隊,開展重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位的巡防,易發(fā)多發(fā)案件明顯減少,提升了人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
            必須堅持依法治理。黨的*大報告指出,要加強(qiáng)社會治理制度建設(shè),完善黨w領(lǐng)導(dǎo)、zf負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。在保障上,我們重視制度的規(guī)范化運(yùn)作,*縣委、縣zf高度重視平安創(chuàng)建工作,強(qiáng)化對社會治理的頂層設(shè)計,先后出臺了《關(guān)于開展平安建設(shè)“六進(jìn)六創(chuàng)”的實(shí)施意見》《深化平安建設(shè)“六進(jìn)六創(chuàng)”工作方案》,并列入了年度綜合實(shí)績考核體系;把“六進(jìn)六創(chuàng)”工作作為民生實(shí)事,列入重點(diǎn)工作,從財力、物力、人力、機(jī)制上給予保障。在措施上,充分發(fā)揮法治的保障作用,運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)基層社會治理。
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將依法推進(jìn)社會治理納入年度重點(diǎn)工作,重大事項、重大決策措施進(jìn)行合法性審查。在制度上,推進(jìn)各項工作在法治軌道上進(jìn)行,強(qiáng)化法治建設(shè),推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法、健全條例,以良法促進(jìn)發(fā)展、保障善治;強(qiáng)化道德約束,規(guī)范社會行為,調(diào)節(jié)利益關(guān)系,協(xié)調(diào)社會關(guān)系,解決社會問題。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇九
            香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū),距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里,鎮(zhèn)域?yàn)槟媳弊呦?,南北長25.5公里, 東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村,人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內(nèi)氣候濕潤,風(fēng)景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米,冬季微寒,夏季涼爽,四季分明。境內(nèi)群山連綿、自然人文景觀較多。
            在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作以來,為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理水平,譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,對此項工作任務(wù)常抓不懈,堅持黨建引領(lǐng),以平安建設(shè)為抓手,從治安維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、矛盾化解等多個方面細(xì)化分解。遵循市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總要求,通過“12544”要求維護(hù)社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展,力求夯實(shí)基層社會治理工作基礎(chǔ),推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作。下面就開展情況和各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們做以下分享。
            我鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)域特點(diǎn),將轄區(qū)劃分為1個一級網(wǎng)格、7個二級網(wǎng)格、38個三級網(wǎng)格、64個四級網(wǎng)格,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為一級網(wǎng)格長、村支部書記為二級網(wǎng)格長、村干部為三級網(wǎng)格員,村組組長為四級網(wǎng)格員,從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網(wǎng)格全覆蓋并各司其職的工作格局。
            同時,鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網(wǎng)格管理的干部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,就其工作職責(zé)、辦事能力、協(xié)調(diào)方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓網(wǎng)格員熟悉日常工作內(nèi)容及方式方法,為市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
            在治安維穩(wěn)工作方面,我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關(guān)注重點(diǎn)人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設(shè),按要求加強(qiáng)綜治信息化平臺建設(shè),聯(lián)合赤沙派出所、電信公司,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)村戶、學(xué)校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設(shè)施28處,織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提升治安防控能力。
            1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山,山巒聳立、風(fēng)光旖旎,每逢周末或節(jié)假日期間,游客人流量增加,人員構(gòu)成情況復(fù)雜,對群防群治工作開展增加了難度。對此,今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關(guān)會議,緊抓干部思想不松懈,筑牢安全防線不動搖,定期抽查村干部夜巡工作開展情況,按照要求動員村組工作人員、志愿者、網(wǎng)格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主,開展安全巡防工作。
            2.防范詐騙。近年來,電信詐騙事件層出不窮,受騙人群年齡段分布擴(kuò)大,我鎮(zhèn)就該項工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃部署,聯(lián)合赤沙派出所進(jìn)行不定期反詐宣傳活動,通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人,關(guān)注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結(jié)果顯示,電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少,同時截止目前未出現(xiàn)任何一例養(yǎng)老詐騙,效果顯著,群眾滿意度高。
            3.重點(diǎn)人群。鎮(zhèn)域內(nèi)平安穩(wěn)定,離不開特殊人群重點(diǎn)關(guān)注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內(nèi)重點(diǎn)人群堅持定期走訪慰問,了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況,尤其在重要時間節(jié)點(diǎn)力保鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定,今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點(diǎn)人群走訪工作,截至目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)任何一起重點(diǎn)人群引發(fā)的不安全事故。
            我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項責(zé)任措施,全面徹底排查整治安全風(fēng)險隱患,堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。
            今年年初,我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強(qiáng)調(diào),每季度制定安全生產(chǎn)檢查方案、每月開展安全生產(chǎn)檢查工作、不定期抽查安全生產(chǎn)開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學(xué)校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產(chǎn)檢查工作,確保不出現(xiàn)任何一起危險事故,保障鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定。
            截至目前,我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次,發(fā)現(xiàn)安全隱患4起,集中在滅火器壓力值超標(biāo)或不足、未及時開展應(yīng)急演練等,均已完成整改,為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。
            今年以來,我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力,進(jìn)一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關(guān)部門參與的人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)制。依托“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè),通過橫縱網(wǎng)絡(luò)的完善,全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進(jìn)一步提升。據(jù)統(tǒng)計:今年來,全鎮(zhèn)各級調(diào)解組織共排查矛盾糾紛19起,調(diào)處19起,調(diào)處率達(dá)100%;其中人民調(diào)解19起,調(diào)處成功17起,調(diào)處成功率達(dá)90%。
            1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“平安建設(shè)”的一項重要考核內(nèi)容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為一項重要內(nèi)容納入議程,專題研究部署矛盾糾紛排查調(diào)處工作;定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議或矛盾糾紛排查調(diào)處分析例會,認(rèn)真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律,找出解決問題的方案,把握矛盾調(diào)處工作的主動性,促進(jìn)基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實(shí)行面對面的指導(dǎo),加強(qiáng)檢查和督促,確保糾紛問題得到落實(shí)。
            2.化解涉法涉訴信訪問題。根據(jù)“12544”要求精細(xì)抓好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,抓實(shí)涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯(lián)席會議,完善了由鎮(zhèn)黨委書記負(fù)總責(zé)的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度;二是及時研究解決信訪工作,層層落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把信訪工作列入重要議事議程;三是根據(jù)鎮(zhèn)域特點(diǎn)情況,及時解決各類矛盾糾紛,做到“誰接訪誰負(fù)責(zé),誰包案誰跟蹤”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦;四是定期排查不穩(wěn)定因素,及時掌握動態(tài),就地化解矛盾,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
            市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作深入到基層的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,事關(guān)群眾生產(chǎn)生活方方面面,直接影響群眾的滿意度、安全感,決定人民群眾的幸福指數(shù)。我鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深入分析研究,力爭從群眾關(guān)心關(guān)注的“小切口”入手,不斷創(chuàng)新工作方式方法,拿出管用有效的辦法措施,全心全意為人民服務(wù),積“小安”為“大安”,為更高水平平安香泉建設(shè)添磚加瓦。
            下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質(zhì)增效,細(xì)化工作內(nèi)容。以平安建設(shè)為重心,整合多方面資源,分解工作內(nèi)容,使市域社會治理現(xiàn)代化能夠穿插于各項工作之中,為香泉百姓生活提供更高質(zhì)量的保障,為黨建引領(lǐng)全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)航。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十
            一、進(jìn)一步完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制,充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。我鎮(zhèn)各村紅白理事會、村代會以及村里的各種組織都有村支部書記或者委員參與并擔(dān)任小組長,同時村里的各種活動都有村支部號召建立并運(yùn)行,促使村里的各項工作在推進(jìn)過程中相互促進(jìn),在成效上相得益彰。
            二、進(jìn)一步完善民主協(xié)商和社會協(xié)同體制。充分發(fā)揮村級黨組織在基層協(xié)商中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,努力形成協(xié)商主體廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、程序科學(xué)、制度健全、成效明顯的城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商局面。村代會主席又村支部書記擔(dān)任,議事會議的召開都由其號召和操辦的同時,各村都建立了村民參加的微信群,大事小情通過微信群等現(xiàn)代化的信息聯(lián)系方式廣泛征求群眾意見,然后又村民代表會商議決定實(shí)施。各村還積極開展大學(xué)生志愿者和各類社會志愿者服務(wù)活動,充分發(fā)揮村民們的為人民服務(wù)的積極性。
            三、進(jìn)一步完善德治先導(dǎo)機(jī)制。各村根據(jù)自己村情已經(jīng)制定了相應(yīng)的村規(guī)民約,引導(dǎo)群眾明是非、辨善惡、守誠信、知榮辱。為發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,留智廟鎮(zhèn)婦聯(lián)組織評選出了“最美家庭”、“巾幗奮斗者”等先進(jìn)典型并加以宣傳。
            四、進(jìn)一步完善基層自治機(jī)制。健全以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾為主體的新型基層社會治理框架、完善民事民議、民事民辦、民事民管的基層治理機(jī)制。留智廟鎮(zhèn)各村都按照選舉法落實(shí)選舉制度,村民代表全部從人民群眾中選出,村內(nèi)大事小情都通過村代會協(xié)商決定并運(yùn)行。
            五、進(jìn)一步完善縱向指揮體系。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)綜治中心規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮社會治理實(shí)戰(zhàn)化平臺作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所站都在綜治中心設(shè)有服務(wù)窗口,由鎮(zhèn)政府牽頭,派出所、法庭和村綜治網(wǎng)格員等通過微信群或者會議的等方式聯(lián)系實(shí)現(xiàn)信息共享,對各村綜治網(wǎng)格員通過“9+x”手機(jī)app和微信群管理和調(diào)度。
            六、堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立了心理咨詢室,各村都配備專職人民調(diào)解員2-3名,并建立了村支部書記任組長的平安巡防隊伍,有力的推動了留智廟鎮(zhèn)派出所創(chuàng)建“楓橋式派出所”的進(jìn)程。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十一
            我鎮(zhèn)以“聚焦問題、探索創(chuàng)新”為主題,統(tǒng)籌夯實(shí)“一個目標(biāo)、一套機(jī)制、一支隊伍、一個平臺、一個保障和一張答卷”6方面基礎(chǔ)工作,形成獨(dú)具特色的政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”的基層社會治理模式。
            縱深推進(jìn)“五治融合”,形成黨委統(tǒng)攬、問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)的良好局面,構(gòu)建行之有效的市域社會治理現(xiàn)代化體系。
            廣泛開展普法宣傳,嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,重點(diǎn)鞏固提升好鎮(zhèn)綜治和公共法律服務(wù)中心“三類接訪、兩項服務(wù)、一次辦好”的大綜治格局,用法治規(guī)范社會行為、引領(lǐng)社會風(fēng)尚。
            深入開展文明創(chuàng)建活動,廣泛開展“最美家庭”系列和“十星級文明戶”等評比活動,重點(diǎn)用好“誠信紅黑榜”激勵引導(dǎo)和懲戒約束作用,用身邊事教育身邊人,傳遞正能量。
            推進(jìn)和規(guī)范基層自治組織建設(shè),管好用好村(居)民小組活動場所,嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”,認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格化管理,重點(diǎn)制定務(wù)實(shí)管用、群眾認(rèn)可的村規(guī)民約,有事好商量,讓眾人的事情眾人說了算。開展村規(guī)民約法治體檢,專門邀請兩家律師事務(wù)所對全鎮(zhèn)10個村(社)開展村規(guī)民約法治體檢,對法律法規(guī)已明確的進(jìn)行剔除,對與法律有沖突、不適應(yīng)發(fā)展的進(jìn)行更正,對利于發(fā)展需要的進(jìn)行補(bǔ)充,有效推動“民事民議、民事民辦、民事民管”自治工作新常態(tài)。
            抓能力提升,抓服務(wù)提質(zhì),抓平安創(chuàng)建,抓治安管控,圍繞“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”,積極創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”,取得明顯成效。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十二
            近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四、五、六中全會精神,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞建設(shè)“生態(tài)xx,魅力xx,和諧xx,平安xx”總體目標(biāo),改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,著力加強(qiáng)了黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè),有效發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。現(xiàn)將基層組織建設(shè)工作的情況總結(jié)如下:
            (一)明責(zé)任,抓好基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委書記是基層組織建設(shè)工作第一責(zé)任人,各黨組織負(fù)責(zé)人為基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人。年初,制定了相關(guān)制度,層層分解工作任務(wù)、目標(biāo),將基層組織建設(shè)工作納入每年的干部年度考核和村級主要工作考核中,工作中逐村逐項督查指導(dǎo),增強(qiáng)了各級抓基層組織建設(shè)的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
            (二)定計劃,保障基層組織建設(shè)工作有序開展。一是把基層組織建設(shè)工作與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等中心工作同謀劃、同布置、同推進(jìn),以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,切實(shí)加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制,不斷強(qiáng)化崗位職責(zé)、責(zé)任追究、督查督辦等措施,形成了分工合作、各負(fù)其責(zé)的工作格局。
            (三)建制度,健全基層組織建設(shè)工作長效機(jī)制。健全基層組織建設(shè)工作專項述職制度,開展了各村黨支部書記向鄉(xiāng)黨委專題述職基層組織建設(shè)工作。組織實(shí)施基層組織建設(shè)工作社會評議制度,開展了以基層組織建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)情況、重點(diǎn)工作,在村黨組織換屆后,完成了村黨組織書記任期管理、民主評議、任職承諾、目標(biāo)考核、激勵保障等基層基層組織建設(shè)工作配套制度,形成了比較完備的制度體系。堅持實(shí)行“三會一課”制度,是發(fā)展黨員等黨務(wù)活動走入規(guī)范化、制度化軌道。健全基層組織建設(shè)工作責(zé)任追究制度,強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子抓基層組織建設(shè)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用,確保黨的建設(shè)各項部署落到實(shí)處。
            抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,堅持不懈抓好基層組織建設(shè)工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面夯實(shí)了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
            (一)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),確?;鶎尤罕娭黧w地位。我鄉(xiāng)11個村黨支部先后進(jìn)組織開展了黨支部書記和班子成員民主測評大會,測評對思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律以及綜合素質(zhì)幾方面的進(jìn)行了測評,據(jù)投票結(jié)果統(tǒng)計,11個村支部書記的群眾滿意度平均達(dá)到了90%以上,測評結(jié)果充分體現(xiàn)了群眾對村黨支部書記工作的認(rèn)可。
            我鄉(xiāng)今年積極推行黨委會、村支部會開放制度,開放率達(dá)到100%。對涉及黨內(nèi)表彰、“特殊黨費(fèi)”資金發(fā)放等重要信息實(shí)行全面公開。涉及鄉(xiāng)、村的“三務(wù)”公開實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,公開面達(dá)100%。全面推行村民議事會制度,深化了新型村級治理機(jī)制建設(shè)。
            (二)強(qiáng)化基層組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),鮮明崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專題講座、座談討論、參觀學(xué)習(xí)等方式,組織新一屆村“兩委”集中培訓(xùn),突出創(chuàng)先爭優(yōu)和政策理論、法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),通過培訓(xùn)新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識和科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)村的能力得到了進(jìn)一步的提高。三是全鄉(xiāng)各個村級活動中心按照“五站兩室一店”的基本架構(gòu)對全鄉(xiāng)村級活動中心功能進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置,活動中心綜合效用得到充分發(fā)揮。
            (一)扎實(shí)推進(jìn)新型村級治理機(jī)制,發(fā)揮基層黨組織新的活力。圍繞農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”,加強(qiáng)村民議事會制度化、法制化、規(guī)范化、創(chuàng)新化“四化建設(shè)”,確保新型治理機(jī)制“還權(quán)賦能,民權(quán)民定”功能。在充分總結(jié)村民議事會運(yùn)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立健全了村民議事會組織規(guī)則、議事規(guī)則、村民委員會工作規(guī)則、村黨組織對村民議事會領(lǐng)導(dǎo)辦法等文件,推進(jìn)了新型村級治理機(jī)制制度化建設(shè)。
            (二)突出新聞輿論功能,宣揚(yáng)基層黨組織模范帶頭作用。為適應(yīng)新形勢發(fā)展要求,全面推進(jìn)基層組織建設(shè)工作方式創(chuàng)新,積極推進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式轉(zhuǎn)變,發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用,不斷豐富基層組織建設(shè)工作手段,積極宣揚(yáng)基層黨組織建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和黨員模范作用。
            以制度管人,落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識,在推進(jìn)基層組織建設(shè)工作中,把解決群眾最關(guān)心關(guān)注的難題作為基層組織建設(shè)工作重心,確保基層組織建設(shè)工作有效推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制,分解下達(dá)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)》,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監(jiān)督機(jī)制。堅持用制度管事,用機(jī)制管人,建立并完善了《首問責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《“三重一大”決策程序規(guī)定》等多個規(guī)章制度,并把預(yù)防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內(nèi)容。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十三
            優(yōu)秀作文推薦!香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū),距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里,鎮(zhèn)域?yàn)槟媳弊呦?,南北長25.5公里,東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個村,人口1.2萬人。鎮(zhèn)域內(nèi)氣候濕潤,風(fēng)景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米,冬季微寒,夏季涼爽,四季分明。境內(nèi)群山連綿、自然人文景觀較多。
            在我市創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市和全區(qū)開展市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作以來,為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理水平,譜寫新時代香泉鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,對此項工作任務(wù)常抓不懈,堅持黨建引領(lǐng),以平安建設(shè)為抓手,從治安維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、矛盾化解等多個方面細(xì)化分解。遵循市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總要求,通過“12544”要求維護(hù)社會穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展,力求夯實(shí)基層社會治理工作基礎(chǔ),推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作。下面就開展情況和各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們做以下分享。
            我鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)域特點(diǎn),將轄區(qū)劃分為1個一級網(wǎng)格、7個二級網(wǎng)格、38個三級網(wǎng)格、64個四級網(wǎng)格,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為一級網(wǎng)格長、村支部書記為二級網(wǎng)格長、村干部為三級網(wǎng)格員,村組組長為四級網(wǎng)格員,從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網(wǎng)格全覆蓋并各司其職的工作格局。
            同時,鎮(zhèn)黨委、政府每季度對參與網(wǎng)格管理的干部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,就其工作職責(zé)、辦事能力、協(xié)調(diào)方式、溝通技巧等方面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓網(wǎng)格員熟悉日常工作內(nèi)容及方式方法,為市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
            在治安維穩(wěn)工作方面,我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關(guān)注重點(diǎn)人群等方面開展工作。依托智慧社區(qū)建設(shè),按要求加強(qiáng)綜治信息化平臺建設(shè),聯(lián)合赤沙派出所、電信公司,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)村戶、學(xué)校、營業(yè)門店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設(shè)施28處,織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提升治安防控能力。
            1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山,山巒聳立、風(fēng)光旖旎,每逢周末或節(jié)假日期間,游客人流量增加,人員構(gòu)成情況復(fù)雜,對群防群治工作開展增加了難度。對此,今年以來我鎮(zhèn)堅持每月召開動員部署相關(guān)會議,緊抓干部思想不松懈,筑牢安全防線不動搖,定期抽查村干部夜巡工作開展情況,按照要求動員村組工作人員、志愿者、網(wǎng)格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主,開展安全巡防工作。
            2.防范詐騙。近年來,電信詐騙事件層出不窮,受騙人群年齡段分布擴(kuò)大,我鎮(zhèn)就該項工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃部署,聯(lián)合赤沙派出所進(jìn)行不定期反詐宣傳活動,通過懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人,關(guān)注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計5101人。結(jié)果顯示,電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少,同時截止目前未出現(xiàn)任何一例養(yǎng)老詐騙,效果顯著,群眾滿意度高。
            3.重點(diǎn)人群。鎮(zhèn)域內(nèi)平安穩(wěn)定,離不開特殊人群重點(diǎn)關(guān)注。我鎮(zhèn)要求各村對本村范圍內(nèi)重點(diǎn)人群堅持定期走訪慰問,了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無安全隱患等情況,尤其在重要時間節(jié)點(diǎn)力保鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定,今年以來我鎮(zhèn)每月堅持重點(diǎn)人群走訪工作,截至目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)任何一起重點(diǎn)人群引發(fā)的不安全事故。
            我鎮(zhèn)始終堅持人民至上、生命至上,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項責(zé)任措施,全面徹底排查整治安全風(fēng)險隱患,堅決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。
            今年年初,我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會議上強(qiáng)調(diào),每季度制定安全生產(chǎn)檢查方案、每月開展安全生產(chǎn)檢查工作、不定期抽查安全生產(chǎn)開展情況。尤其在節(jié)假日來臨之前對景區(qū)、學(xué)校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產(chǎn)檢查工作,確保不出現(xiàn)任何一起危險事故,保障鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定。
            截至目前,我鎮(zhèn)地毯式開展安全檢查工作11次,發(fā)現(xiàn)安全隱患4起,集中在滅火器壓力值超標(biāo)或不足、未及時開展應(yīng)急演練等,均已完成整改,為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。
            今年以來,我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力,進(jìn)一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關(guān)部門參與的人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)制。依托“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè),通過橫縱網(wǎng)絡(luò)的完善,全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進(jìn)一步提升。據(jù)統(tǒng)計:今年來,全鎮(zhèn)各級調(diào)解組織共排查矛盾糾紛19起,調(diào)處19起,調(diào)處率達(dá)100%;其中人民調(diào)解19起,調(diào)處成功17起,調(diào)處成功率達(dá)90%。
            1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“平安建設(shè)”的一項重要考核內(nèi)容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為一項重要內(nèi)容納入議程,專題研究部署矛盾糾紛排查調(diào)處工作;定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議或矛盾糾紛排查調(diào)處分析例會,認(rèn)真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律,找出解決問題的方案,把握矛盾調(diào)處工作的主動性,促進(jìn)基層社會的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實(shí)行面對面的指導(dǎo),加強(qiáng)檢查和督促,確保糾紛問題得到落實(shí)。
            2.化解涉法涉訴信訪問題。根據(jù)“12544”要求精細(xì)抓好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,抓實(shí)涉法涉訴信訪問題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯(lián)席會議,完善了由鎮(zhèn)黨委書記負(fù)總責(zé)的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度;二是及時研究解決信訪工作,層層落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把信訪工作列入重要議事議程;三是根據(jù)鎮(zhèn)域特點(diǎn)情況,及時解決各類矛盾糾紛,做到“誰接訪誰負(fù)責(zé),誰包案誰跟蹤”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦;四是定期排查不穩(wěn)定因素,及時掌握動態(tài),就地化解矛盾,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
            市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作深入到基層的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,事關(guān)群眾生產(chǎn)生活方方面面,直接影響群眾的滿意度、安全感,決定人民群眾的幸福指數(shù)。我鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深入分析研究,力爭從群眾關(guān)心關(guān)注的“小切口”入手,不斷創(chuàng)新工作方式方法,拿出管用有效的辦法措施,全心全意為人民服務(wù),積“小安”為“大安”,為更高水平平安香泉建設(shè)添磚加瓦。
            下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質(zhì)增效,細(xì)化工作內(nèi)容。以平安建設(shè)為重心,整合多方面資源,分解工作內(nèi)容,使市域社會治理現(xiàn)代化能夠穿插于各項工作之中,為香泉百姓生活提供更高質(zhì)量的保障,為黨建引領(lǐng)全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)航。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十四
            推進(jìn)基層社會治理創(chuàng)新工作案例典型經(jīng)驗(yàn) 一、創(chuàng)新工作理念,實(shí)現(xiàn)治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。強(qiáng)化區(qū)域性功能,實(shí)現(xiàn)參與主體多元化。堅持對內(nèi)整合、對外聯(lián)合,凝聚基層dang建發(fā)展合力。將整建制拆遷的x個行政村就地轉(zhuǎn)為社區(qū),調(diào)優(yōu)組織設(shè)置,引導(dǎo)村、社區(qū)黨組織結(jié)對共建。深入推行“大黨委制”,村(社區(qū))黨組織累計吸納x家駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人作為“兼職委員”,實(shí)現(xiàn)dang建資源共享、組織生活聯(lián)辦。推進(jìn)跨區(qū)域結(jié)對共建,鼓勵市、區(qū)機(jī)關(guān)部門單位“反哺”結(jié)對村(社區(qū)),將優(yōu)勢資源向下傾斜,為基層建設(shè)發(fā)展提供必要的人力、物力、財力支持。
            實(shí)施精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果最優(yōu)化。在社區(qū)工作者、黨員志愿者、業(yè)委會成員中挑選出x名片長、x名樓長,承擔(dān)收集民情、調(diào)處糾紛等職責(zé),分類繪制反映居民服務(wù)需求、社區(qū)服務(wù)設(shè)施分布狀況的民情圖x類達(dá)x多張,社區(qū)干部“持圖入戶”,每月至少走訪x戶居民,“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián)系服務(wù)群眾,x年以來共上門入戶x次,解決群眾難題x多件。
            實(shí)行參與式治理,實(shí)現(xiàn)共建方式民zhu化。以“參與式方法”為指導(dǎo),針對社區(qū)建設(shè)過程中的具體問題,建立居民議事會、事務(wù)會商會等多種形式的基層民zhu協(xié)商制度,構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下“開放、多元、共治”的管理格局。x年以來累計開展議事會商x多場次,解決安置小區(qū)“毀綠種菜”、廣場舞擾民、停車難等“大事小情”x多件。
            二、對接群眾需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系由“零散化”向“一體化”升級。新形勢下,如何及時回應(yīng)群眾多元化的服務(wù)需求,建立“適銷對路”的公共服務(wù)體系,成為基層黨組織迫在眉睫的事。x區(qū)一方面積極拓展公共服務(wù)范圍和項目,滿足公眾選擇,另一方面適當(dāng)引入市場機(jī)制,培育壯大社會組織力量,建立多元化、專業(yè)化、一體化的服務(wù)體系。
            統(tǒng)籌兼顧,提供更加高效的便民服務(wù)。面向城市化進(jìn)程中的失地農(nóng)民(失水漁民)開展“新市民”培訓(xùn),開設(shè)“道德講堂”、“法律講堂”,提升道德法治水平,組建x支創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊、x個創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,幫扶x多名失地農(nóng)民成功創(chuàng)辦x家企業(yè),幫助x多名失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務(wù),建立ab崗制和錯時工作制,社區(qū)公共服務(wù)實(shí)行工作日午間值班、雙休日預(yù)約服務(wù),得到群眾“點(diǎn)贊”。
            創(chuàng)新載體,開展更加高效的志愿者服務(wù)。根據(jù)黨員個人特長和服務(wù)意向,組建專業(yè)型、綜合型志愿服務(wù)隊x支,吸納x余名黨員志愿者。搭建“響應(yīng)式”志愿服務(wù)平臺,通過電話熱線和“xxdang建”微信服務(wù)號受理群眾服務(wù)訴求,向黨員志愿者進(jìn)行推送,及時提供居民所需服務(wù),累計開展“響應(yīng)式”服務(wù)x次。
            瞄準(zhǔn)需求,打造更加精準(zhǔn)的項目化服務(wù)。社區(qū)黨組織通過議事會商掌握居民共性服務(wù)需求,以“微公益”的形式申報社區(qū)服務(wù)項目,采用眾籌模式多渠道籌集資金,推動項目落實(shí)。x年以來,區(qū)級機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位共出資x萬元認(rèn)領(lǐng)了x個社區(qū)服務(wù)項目,惠及群眾x余人。
            外引內(nèi)培,探索更加專業(yè)的社會組織服務(wù)。建成“致和公益新天地”等一批社會組織孵化基地,深化與高校、專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的交流合作,通過外引、內(nèi)培等方式,大力培育社會組織,并建立以項目為導(dǎo)向的政府購買公共服務(wù)和公益創(chuàng)投機(jī)制。目前全區(qū)共有各類社會組織x家,每萬人擁有社會組織數(shù)達(dá)到x.x個,超蘇南現(xiàn)代化指標(biāo)水平。
            三、
            強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,驅(qū)動基層工作由“缺要素”向“有資源”轉(zhuǎn)變。建強(qiáng)班子隊伍,確?!坝腥烁墒隆?。采取選、聘、留、派等方式,選配思想素質(zhì)強(qiáng)、科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)的干部進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子,定期開展現(xiàn)代服務(wù)理念、社區(qū)治理方法等內(nèi)容的能力培訓(xùn),“雙強(qiáng)”型干部占比動態(tài)達(dá)x%。建立基層黨組織書記、社區(qū)專職工作者待遇自然增長機(jī)制,同時強(qiáng)化政治激勵,對優(yōu)秀村(社區(qū))正職在公務(wù)員、事業(yè)單位招錄時給予政策傾斜。制定社區(qū)專職工作者管理辦法,明確職責(zé)權(quán)利、進(jìn)出機(jī)制、管理培訓(xùn)、考核獎懲,通過社會化招聘和組織社區(qū)工作人員參加職業(yè)資格考試等方式引入專業(yè)社工,確保x年底前每個社區(qū)至少有x名專業(yè)社工。
            優(yōu)化服務(wù)陣地,確?!坝械刈h事”。按照“服務(wù)面積最大化、辦公面積最小化、服務(wù)效能最優(yōu)化”的原則,推動“x+x”區(qū)域性黨員服務(wù)中心建設(shè),促進(jìn)服務(wù)資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等x個單體面積x平方米以上的區(qū)域性黨員服務(wù)中心,輻射周邊社區(qū),實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展,形成互為依托的服務(wù)陣地集群。
            完善經(jīng)費(fèi)保障,確保“有錢辦事”。鼓勵村(社區(qū))大力發(fā)展資金投入型、資源開發(fā)型、資產(chǎn)經(jīng)營型和基礎(chǔ)服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)“造血功能”。今年重點(diǎn)推進(jìn)村(社區(qū))經(jīng)營性項目x個,計劃收益x萬元,同比增長x.x%。全區(qū)每年安排x萬元保障社區(qū)干部工作待遇并建立常態(tài)增長機(jī)制,按社區(qū)實(shí)有人口每年撥付給每個社區(qū)至少x萬元工作經(jīng)費(fèi),區(qū)財政每年安排x萬元社區(qū)建設(shè)項目引導(dǎo)資金,主要用于和諧示范社區(qū)創(chuàng)建、政府購買服務(wù)、社會組織培育等項目的獎補(bǔ)。
            落實(shí)dang建考核,確保“把事辦好”。強(qiáng)化書記抓dang建第一責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行定期議黨、目標(biāo)管理、協(xié)調(diào)會議、聯(lián)系點(diǎn)、檢查考核等x項管黨制度。建立dang建責(zé)任清單制度,明確基層dang建工作重點(diǎn)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求和完成時限。健全黨組織書記抓dang建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度,將“上考下”和“下評上”有機(jī)結(jié)合,通過專項述職、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾測評和量化評分等方式,考準(zhǔn)考實(shí)基層dang建,做到“以實(shí)績論英雄”。
            x區(qū)大力實(shí)施“融城dang建”“一式兩化”社區(qū)管理服務(wù)體系建設(shè),有效發(fā)揮了基層黨組織的服務(wù)功能,走出了開放、多元、民zhu的基層治理新路子。這些生動實(shí)踐,對新形勢下推進(jìn)基層社會治理創(chuàng)新提供了有益啟示:
            x.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,是實(shí)現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的根本保證。x區(qū)通過調(diào)優(yōu)組織設(shè)置,充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,保證了基層治理創(chuàng)新的正確方向,通過資源整合實(shí)現(xiàn)了公共服務(wù)效果最佳化,積極探索議事會商等基層民zhu形式,贏得了群眾的擁護(hù),充分發(fā)揮黨員在志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶等活動中的模范作用,帶動社區(qū)居民廣泛參與社會自治。實(shí)踐證明,推進(jìn)基層治理創(chuàng)新,必須始終突出基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,強(qiáng)化政治引領(lǐng)功能,將社區(qū)建設(shè)作為基層黨組織的第一責(zé)任,使基層黨組織在為民服務(wù)的過程中增強(qiáng)自身凝聚力,牢牢鞏固執(zhí)政之基。
            x.堅持服務(wù)群眾需求,是實(shí)現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的最終目的。新形勢下,社會利益主體日趨多元化,推進(jìn)基層治理創(chuàng)新不僅要保障居民群眾的根本利益,也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與,切身分享社區(qū)建設(shè)成果。x區(qū)堅持從軟、硬件兩方面著手,加強(qiáng)服務(wù)陣地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,推行民zhu議事會商、“民情圖”工作法等參與式治理手段,精準(zhǔn)掌握群眾需求,提高社區(qū)服務(wù)的針對性、實(shí)效性。實(shí)踐證明,服務(wù)居民群眾是基層dang建工作的基本價值取向,只有牢牢把握這一根本宗旨,基層治理創(chuàng)新的路子才能越走越寬,才能贏得群眾的廣泛支持。
            x.堅持區(qū)域聯(lián)動發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的有效途徑。x區(qū)通過建立“大黨委制”、村(社區(qū))黨組織與機(jī)關(guān)部門結(jié)對共建等方式,打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”,dang建活動“各自為戰(zhàn)”的狀況,實(shí)現(xiàn)了資源的有效流通,也讓駐區(qū)單位在區(qū)域建設(shè)中從被動轉(zhuǎn)為主動,角色從“參與者”變成了“組織者”。實(shí)踐證明,抓基層建設(shè)不能光靠村(社區(qū))黨組織“單兵作戰(zhàn)”,要充分調(diào)動駐區(qū)單位、全體黨員、居民群眾的積極性,共同構(gòu)建條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的工作格局。
            基層社會治理推進(jìn)工作報告
            街道治理典型經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)材料
            基層社會治理工作心得體會
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十五
            為提升我市社區(qū)治理水平,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平的若干意見》(池辦發(fā)〔20xx〕16號)要求,扎實(shí)推進(jìn)市委辦、市政府辦印發(fā)的《池州市社區(qū)治理任務(wù)清單》落地落實(shí),結(jié)合年度工作安排,20xx年在全市范圍內(nèi)開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)活動,特制定如下實(shí)施方案。
            通過開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)活動,推動各地積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)治理的新理念、新模式、新場景,鼓勵城鄉(xiāng)社區(qū)在培育主體、營造場景、創(chuàng)新機(jī)制等方面下功夫,推進(jìn)社區(qū)治理能力和水平整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,打造社區(qū)服務(wù)多樣化、社區(qū)治理智能化、網(wǎng)格管理精細(xì)化、協(xié)商共治常態(tài)化的城鄉(xiāng)社區(qū)治理樣板,為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)。
            各試點(diǎn)社區(qū)要積極探索社區(qū)基層治理新模式,進(jìn)一步整合轄區(qū)資源,推動社區(qū)治理創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力,總結(jié)社區(qū)治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),打造社區(qū)治理特色品牌。
            (一)黨建引領(lǐng)成效突出。社區(qū)黨組織健全,有力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;社區(qū)居委會機(jī)構(gòu)完善,依法自治;“兩委”干部和社區(qū)工作者隊伍素質(zhì)優(yōu)良,工作盡責(zé)。黨員發(fā)揮先鋒模范作用,積極主動參加社區(qū)各項活動。充分發(fā)揮社區(qū)大黨委聯(lián)席會議作用,引導(dǎo)組織駐區(qū)單位和在職黨員到社區(qū)開展服務(wù)。
            (二)社區(qū)設(shè)施配套齊全。社區(qū)綜合服務(wù)用房配備到位,建有多功能、綜合性的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施健全完善、布局合理、有效使用,實(shí)現(xiàn)“辦公空間最小化,服務(wù)空間最大化”。
            (三)社區(qū)服務(wù)供給充分。開展“新時代新社區(qū)新生活”服務(wù)質(zhì)量提升行動,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,開展便民利民、特色明顯、種類多樣的社區(qū)服務(wù),滿足群眾需求。大力開展志愿服務(wù),不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù),積極發(fā)展社區(qū)社區(qū)組織,農(nóng)村社區(qū)社會組織不低于5個,城市社區(qū)社會組織不低于10個。
            (四)社區(qū)協(xié)商逐步推廣。常態(tài)化開展協(xié)商工作,社區(qū)協(xié)商效果明顯,居民參與度高。優(yōu)化社區(qū)工作協(xié)商機(jī)制,明確議事協(xié)商議題和主體,創(chuàng)新社區(qū)協(xié)商形式,運(yùn)用議事協(xié)商成果,將協(xié)商事項納入村(居)“兩委”工作程序,支持和保障社區(qū)議事協(xié)商工作。
            (五)村務(wù)公開規(guī)范有序。堅持和完善村務(wù)公開制度,做到“六規(guī)范一滿意”即內(nèi)容規(guī)范、時間規(guī)范、程序規(guī)范、形式規(guī)范、陣地規(guī)范、管理規(guī)范、群眾滿意,充分保障村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
            (六)網(wǎng)格管理科學(xué)精細(xì)。健全網(wǎng)格化管理體系,網(wǎng)格劃分科學(xué)合理,實(shí)行“多網(wǎng)合一”;建立專兼職網(wǎng)格員隊伍,完善招錄、退出、考核管理;完善網(wǎng)格工作機(jī)制,精準(zhǔn)掌握居民需求和社區(qū)各類基層信息,為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            (七)人居環(huán)境優(yōu)美宜居。社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、美化,生態(tài)環(huán)境保持良好。路、街、巷等公共場所管理井然有序,居民出行無障礙。將人居環(huán)境整治內(nèi)容納入村規(guī)民約(居民公約),優(yōu)化社區(qū)人居環(huán)境。
            (八)多元共治作用明顯。有序推進(jìn)“自治、法治、德治”三治融合。積極創(chuàng)建“民主法治示范村(社區(qū)),經(jīng)常開展法治宣傳教育和法律進(jìn)社區(qū)等普法活動,社區(qū)居民能依法維護(hù)自身權(quán)益。落實(shí)村規(guī)民約(居民公約)備案機(jī)制,有效發(fā)揮村規(guī)民約等自治制度作用,創(chuàng)新探索村規(guī)民約(居民公約)積分制等制度落實(shí)。
            (九)平安建設(shè)扎實(shí)有效。社區(qū)治安良好,突發(fā)性治安事件得到及時處置,無重大治安問題、刑事案件和火災(zāi)隱患。矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制健全,城鄉(xiāng)社區(qū)人民調(diào)解組織作用有效發(fā)揮,民事糾紛能夠及時化解在基層。
            (一)培育申報(20xx年6月)。各地要按照市委、市政府加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求,積極開展社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。各地要推薦工作有亮點(diǎn)、治理有創(chuàng)新的社區(qū),經(jīng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))審核后,報所在地民政部門進(jìn)行初評。各縣區(qū)根據(jù)初評結(jié)果,擇優(yōu)推薦上報市民政局(推薦數(shù)目不得超過5個),申報以電子版+紙質(zhì)版材料的形式于7月10日前報送。
            (二)全面評估(20xx年9月)。根據(jù)各地推薦結(jié)果,市民政局會同相關(guān)部門進(jìn)行初審,綜合確定初步入選社區(qū),后成立評估組進(jìn)行現(xiàn)場評估,確定候選社區(qū)。
            (三)評比驗(yàn)收(20xx年10月)。組織全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)評比,各候選社區(qū)制作社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作ppt或微視頻參與評比,根據(jù)評比結(jié)果確定城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)單位,并給予適當(dāng)資金支持。
            (四)總結(jié)宣傳(20xx年12月)。各地要指導(dǎo)各縣區(qū)試點(diǎn)單位總結(jié)社區(qū)創(chuàng)新治理經(jīng)驗(yàn),推動試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣復(fù)制。各縣區(qū)對本地區(qū)試點(diǎn)總體情況、主要做法和成效、存在的問題及建議等進(jìn)行評估總結(jié),形成試點(diǎn)工作總結(jié)報告報送市民政局,市局將通過微信公眾號等進(jìn)一步宣傳推廣。
            (一)提高思想認(rèn)識。各地要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作,以此為抓手,著力提升本地基層社區(qū)治理水平。本次創(chuàng)新試點(diǎn)工作將納入20xx年度綜合考核和鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容,各地要加大工作力度,強(qiáng)力推動試點(diǎn)工作落實(shí),充分體現(xiàn)本地區(qū)特色和水平。
            (二)強(qiáng)化組織實(shí)施。各地要切實(shí)履行城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建的主體責(zé)任,及時動員部署,堅持問題導(dǎo)向,定期研究解決工作中存在的問題和困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,強(qiáng)化科學(xué)指導(dǎo),加大保障力度,穩(wěn)妥有序推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新。
            (三)落實(shí)分類指導(dǎo)。要根據(jù)城鄉(xiāng)社區(qū)特點(diǎn)分類指導(dǎo),在城市社區(qū),注重服務(wù)質(zhì)量提升、精細(xì)網(wǎng)格管理、智慧社區(qū)建設(shè)、多元共治共建等;在農(nóng)村社區(qū)結(jié)合“池州名村”培育工作,重點(diǎn)突出創(chuàng)新基層協(xié)商、三治融合機(jī)制、村規(guī)民約積分制等,不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理主題和特色,確保硬件上有改觀,軟件上有提升,服務(wù)上有亮點(diǎn),場景上有呈現(xiàn)。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十六
            要認(rèn)真落實(shí)《xxx市黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理工作方案》,按照xxxxx的xxx全縣黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理推進(jìn)模式,構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰化、條塊協(xié)同化、流程數(shù)字化、指揮一體化、考評多維化的“五化”治理體系,實(shí)現(xiàn)“基層吹哨、部門報道,上通下達(dá)、快捷高效”。重點(diǎn)要抓好以下五個方面的工作:
            (一)聚焦重塑架構(gòu),提升統(tǒng)籌統(tǒng)攬能力。要持續(xù)優(yōu)化基層組織架構(gòu)和職能體系,建強(qiáng)聯(lián)動指揮體系,構(gòu)建“王”字型基層治理架構(gòu)。一要做優(yōu)全縣一體頂線。推進(jìn)辦要發(fā)揮總策劃、總指揮、總協(xié)調(diào)的作用,充分調(diào)動各專項工作組的積極性、主動性。八個專項工作組要抓好統(tǒng)籌謀劃,整合各類資源,做到領(lǐng)責(zé)、知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé),不單打獨(dú)斗,不推諉扯皮。要實(shí)行項目化運(yùn)作,一體化推進(jìn)。二要做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中線。推進(jìn)辦要加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格督導(dǎo),按時保質(zhì)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職能和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工工作,指導(dǎo)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)整組織架構(gòu)。三要做實(shí)村(社區(qū))網(wǎng)格“底線”。網(wǎng)格是給群眾提供服務(wù)的“最后一百米”,網(wǎng)格治理是基層治理最的前沿平臺,網(wǎng)格管理組要盡快完成全縣網(wǎng)格的無縫劃分和標(biāo)繪,要健全網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、隱患在網(wǎng)格排查、矛盾在網(wǎng)格化解、服務(wù)在網(wǎng)格開展的全閉環(huán)管理。四要做暢聯(lián)動指揮“豎線”。平臺建設(shè)組要加快統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)村三級指揮平臺的一體建設(shè)、一體推進(jìn),形成聯(lián)動指揮中樞,形成基層治理事件發(fā)現(xiàn)、上報受理、調(diào)度指揮、協(xié)同處置、督辦反饋的工作閉環(huán)。
            (二)聚焦放權(quán)賦能,提升治理服務(wù)效率。放權(quán)賦能就是要加快基層為民辦事的效率,提高便民服務(wù)的質(zhì)量。一要落實(shí)“減縣增鄉(xiāng)”政策。推進(jìn)辦要督促牽頭部門結(jié)合縣事業(yè)單位改革,把職能弱化、自收自支單位和應(yīng)入編未入編人員,充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),破解基層事務(wù)缺人干的難題。二要下放行政執(zhí)法權(quán)限。綜合執(zhí)法組要編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政執(zhí)法事項目錄清單,依法下放執(zhí)法事項。同時,指導(dǎo)推動行政執(zhí)法力量向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下沉,實(shí)現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”。三要下放政務(wù)服務(wù)權(quán)限。公共服務(wù)組要對照前期已編制出的依法下放鄉(xiāng)村服務(wù)事項,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審批服務(wù)權(quán),同時要加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)接得住、管得好。要依法在村(社區(qū))建立便民服務(wù)終端,打造集黨務(wù)政務(wù)服務(wù)、社會公共服務(wù)、商品(電商)服務(wù)于一體的村級“為民服務(wù)中心”,推動公共服務(wù)向村級延伸,實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)事項就近辦。
            (三)聚焦文明涵養(yǎng),提升共建共治效能。文明實(shí)踐組要充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級新時代文明實(shí)踐中心(站、所)作用,積極爭創(chuàng)全國、省級文明縣城,創(chuàng)建評選“文明戶”“文明村(社區(qū))”“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”,實(shí)現(xiàn)移風(fēng)易俗。要廣泛指導(dǎo)開展最美家庭、最美媳婦、最美婆婆、最美鄰里等系列評選活動,鼓勵民間設(shè)立公益基金,大力褒獎善行義舉,引導(dǎo)群眾崇德向善。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢群體的資源優(yōu)勢,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)、調(diào)解矛盾糾紛、提升治理效能。要創(chuàng)新開展“餃子宴”等活動,營造孝老敬親的濃厚氛圍。
            (四)聚焦能力鍛造,提升現(xiàn)代治理能力。要持續(xù)提升基層治理能力,全面提升推動基層治理效能。一要提升數(shù)字治理能力。數(shù)據(jù)整合組要加強(qiáng)與華為公司對接,把黨建統(tǒng)領(lǐng)與智慧應(yīng)用融合起來,建設(shè)基層治理平臺,讓信息化助力基層治理,逐步提高數(shù)字治理能力。二要提升應(yīng)急管理能力。應(yīng)急管理組要統(tǒng)籌謀劃,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組建綜合應(yīng)急救援隊伍、建設(shè)城鄉(xiāng)應(yīng)急避難場所和應(yīng)急物資儲備站(點(diǎn)),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急備用金制度、開展應(yīng)急知識宣傳和綜合演練,切實(shí)提高基層應(yīng)急管理能力。三要提升干部治理能力。要以開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī),深入落實(shí)“13710”工作制度,常態(tài)化開展基層治理干部培訓(xùn),持續(xù)實(shí)施“墩苗育苗”計劃、開展干部雙向交流任職,不斷提升縣鄉(xiāng)村三級黨員干部治理能力和治理水平。四要激發(fā)基層黨組織活力。要深入開展“支部聯(lián)支部”、“紅旗村(社區(qū))”黨組織評選、“三面紅旗”評選表彰等活動,要探索品牌提煉長效機(jī)制,在“支部聯(lián)建”中創(chuàng)新打造“永不走的工作隊”“紅旗永遠(yuǎn)插在陣地上”等黨建品牌。
            (五)聚焦督查考評,提升干事創(chuàng)業(yè)活力。要堅持長抓長管,強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查,科學(xué)實(shí)施考核評價,全面激活廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭、攻堅克難的意志、敢打能勝的銳氣。一要嚴(yán)格督察督辦。督查督辦組要優(yōu)化督查機(jī)制,充實(shí)督查力量,創(chuàng)新督查方法,定期開展督察巡查,跟蹤問效,確保各項任務(wù)條條落實(shí)、件件落地、事事見效。二要精準(zhǔn)立體考核。要優(yōu)化基層干部隊伍考評管理制度,實(shí)現(xiàn)多角度、精準(zhǔn)化考評。全面推行“三評兩比一綜合”的考核方法,加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十七
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            
            為徹底改變縣域發(fā)展環(huán)境,我縣強(qiáng)勢開展“治頑疾、強(qiáng)法紀(jì)、樹正氣”綜合整治行動,以自我革命精神深化基層社會治理體系改革,著力打造“宜居”的社會環(huán)境、“宜業(yè)”的營商環(huán)境、“宜游”的旅游環(huán)境。
            一、較真碰硬,深挖基層社會治理頑疾。堅持問題導(dǎo)向,直面制約高質(zhì)量發(fā)展和損害營商環(huán)境的瓶頸要害,聚焦信訪秩序亂、項目落地難、社會治安差、“微腐敗”隱匿等四塊“病根”,堅持大刀闊斧深化改革,徹底鏟除阻礙發(fā)展的頑疾。為達(dá)到破冰攻堅,積累經(jīng)驗(yàn)的目的,將地處**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)核心區(qū)、諸多典型病灶交錯的**鎮(zhèn)作為試點(diǎn),率先開展整治行動,解問題、理秩序、建機(jī)制,最終形成可看、可學(xué)、可借鑒的基層治理經(jīng)驗(yàn),并在全縣推廣,壓茬推進(jìn)。
            二、靶向施策,勇向沉疴痼疾揮刀亮劍。一是堅持高位推動,用好行動指揮棒。在**鎮(zhèn)成立“一辦六專班”,12名縣級領(lǐng)導(dǎo)、16個部門全程參與綜合整治,制定了“1+11”工作方案,明確時間表、路線圖,迅速形成綜合整治的強(qiáng)大合力。二是堅持輿論先行,打好宣傳組合拳。依托綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室平臺,建立“訂單式”法治宣傳機(jī)制,深入到各村開展法治宣傳教育,形成濃厚的“普法”氛圍。三是堅持司法打擊,下好整治先手棋。針對項目征遷難、違法占地和盜采資源嚴(yán)重等問題,運(yùn)用法律武器,打擊非法買賣宅基地、違規(guī)流轉(zhuǎn)土地等行為。結(jié)合土地衛(wèi)片執(zhí)法,聚焦土地違法和盜采多發(fā)村,逐宗逐地塊梳理問題臺賬,制定整改清單限期整改,確保土地違法行為限期清零。四是堅持人民至上,構(gòu)建依法信訪新秩序。針對涉房、涉建、涉金融、涉農(nóng)民工工資等領(lǐng)域的突出問題,落實(shí)“一案一專班一對策”,針對個案隱患,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)事項進(jìn)行調(diào)度,以信訪工作“12個到位”為總體思路,全力推進(jìn)息訴罷訪。組織開展“推動信訪工作依法有序高質(zhì)量開展”大討論、“老訪戶”“釘子戶”家訪等活動,包案負(fù)責(zé)人主動上門服務(wù),打開心結(jié),努力實(shí)現(xiàn)“事心雙解、案結(jié)事了”。五是堅持黨建引領(lǐng),提升基層戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步夯實(shí)鎮(zhèn)村班子建設(shè)基礎(chǔ),創(chuàng)新出臺《村干部履職“十要十嚴(yán)禁”》《村干部積分制考核管理辦法》,采取現(xiàn)場調(diào)度、實(shí)地觀摩、業(yè)務(wù)知識考試、支部書記擂臺賽等多種途徑和形式,激發(fā)農(nóng)村干部干事激情。進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),深入鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和10個重點(diǎn)村,組織開展廉政宣傳教育培訓(xùn)會11場,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)420人次。采取“重點(diǎn)村提級監(jiān)督”“村紀(jì)檢委員鄉(xiāng)鎮(zhèn)提名”等舉措,加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            三、善作善成,構(gòu)建基層社會治理體系新格局。以**鎮(zhèn)為重點(diǎn)的第一階段綜合整治行動形成了震懾力,鎮(zhèn)村干部自我約束意識和為民服務(wù)意識明顯增強(qiáng),工作干勁兒和服務(wù)水平明顯提升,全縣上下社會環(huán)境和營商環(huán)境持續(xù)改善,基層社會治理煥發(fā)新氣象。一是信訪秩序持續(xù)向好。梳理出涉法涉訴、征地遺留、非法集資、待遇訴求等重點(diǎn)矛盾隱患7類問題,全部源頭預(yù)防到位,對“老訪戶”“釘子戶”實(shí)現(xiàn)了“事心雙解、案結(jié)事了”,纏訪鬧訪、越級訪等非法上訪率斷崖式下降。二是依法征遷效果明顯。與谷智能科技產(chǎn)業(yè)園、新加坡南洋機(jī)器人等重點(diǎn)項目征地工作順利推進(jìn),僅用1個月時間就完成了國際花卉產(chǎn)業(yè)園及園區(qū)配套設(shè)施項目一期1692畝地的土地預(yù)征,總投資5.24億元的國道112線繞城項目順利完成征遷。三是基層黨建全面加強(qiáng)。結(jié)合“家底清倉”“村干部履職20條”等措施,全力推進(jìn)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。截至目前,284個村全部健全“5+3+n”村級組織體系,為群眾解決實(shí)際問題2300多件。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十八
            為深入貫徹落實(shí)中央和省關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的工作部署,按照《中共昆明市委、昆明市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實(shí)施意見》(昆發(fā)〔20xx〕14號)要求,在全市開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際,制定如下工作方案。
            用3年左右時間,在全市深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作,培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)(詳見附件1)。通過試點(diǎn)建設(shè)引領(lǐng),著力提升我市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作的能力和水平。
            根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實(shí)施意見,制定《昆明市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新考評體系(試行)》(詳見附件2),作為全面扎實(shí)有效推進(jìn)昆明市創(chuàng)新社區(qū)治理的規(guī)范化制度化設(shè)計。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)可參照考評體系,結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)新制定具體實(shí)施細(xì)則。
            用3年左右時間在全市培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn),分三個階段進(jìn)行。其中:第一階段,從20xx年9月至20xx年底,在全市范圍內(nèi)培育和打造35個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)(詳見附件1);第二階段和第三階段創(chuàng)建時間和任務(wù)將根據(jù)第一階段創(chuàng)建工作情況適時提出。為穩(wěn)步推進(jìn)第一階段的創(chuàng)建工作,需著力抓好以下工作環(huán)節(jié)。
            1.宣傳啟動(20xx年9月)。市委、市政府動員部署全市社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)相關(guān)工作,市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,要按照市委、市政府的部署要求,明確各單位責(zé)任分工,各責(zé)任單位要根據(jù)任務(wù)分工,細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù),制定切實(shí)可行的工作方案。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)要按照城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)要求,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合地方實(shí)際,向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行推薦和申報試點(diǎn)社區(qū)。
            2.試點(diǎn)創(chuàng)建(20xx年10月—20xx年9月)。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)要按照市委、市政府進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求,形成具體的工作方案,組織開展創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式,對社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理,完善工作措施,提出整改意見,及時解決問題,推動試點(diǎn)創(chuàng)建工作。
            3.評估驗(yàn)收(20xx年10月—11月)。在社區(qū)自查,縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)初評的基礎(chǔ)上,通過專家評估、居民測評等方式,對第一批城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)進(jìn)行評估驗(yàn)收。
            4.總結(jié)命名(20xx年12月)。市委、市政府適時召開全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)工作總結(jié)會,推出一批成果能推廣,經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制的城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任主體。市城鄉(xiāng)社會治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,及時研究創(chuàng)建工作中存在的問題和困難,為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作做好政策研究、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)要切實(shí)履行創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)的責(zé)任主體,及時動員部署,堅持問題導(dǎo)向,定期研究解決工作中存在的問題和困難,加大推進(jìn)力度,形成創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)的工作合力。各責(zé)任單位要發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化責(zé)任意識,搞好協(xié)作配合,明確一位分管負(fù)責(zé)人和一位聯(lián)絡(luò)員報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,共同推動城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)工作。
            (二)堅持問題導(dǎo)向,突出地方特色。試點(diǎn)創(chuàng)建工作要結(jié)合社區(qū)基礎(chǔ)條件、居民狀況,突出昆明特色,注重品牌導(dǎo)向,按照問題導(dǎo)向,缺什么補(bǔ)什么,補(bǔ)齊社區(qū)治理的短板,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制、成果能推廣,不搞資金和項目的簡單堆積,不搞脫離群眾的形象工程,重點(diǎn)強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建設(shè)服務(wù)型政府,激發(fā)社會活力,構(gòu)建和諧社區(qū)。
            (三)強(qiáng)化資金保障,營造良好氛圍。各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)園區(qū)和市級各部門要鼓勵和尊重地方首創(chuàng)精神,注重培育典型,力爭打造和培育一批在全國有影響力的品牌和先進(jìn)典型。各級財政部門要將城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、工作經(jīng)費(fèi)、政府購買服務(wù)項目等納入地方財政預(yù)算,發(fā)揮財政資金對城鄉(xiāng)社區(qū)治理的引導(dǎo)作用和激勵作用。
            (四)強(qiáng)化督查考核,形成長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式,對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理,完善工作措施,提出整改意見,及時解決問題,推動工作開展。在試點(diǎn)創(chuàng)建的具體工作中,要注重調(diào)查研究,勇于改革創(chuàng)新,對社區(qū)治理創(chuàng)新工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,結(jié)合昆明實(shí)際,制定出臺一批符合昆明實(shí)際的政策措施,推出一批解決群眾現(xiàn)實(shí)問題民生工程項目,形成社區(qū)治理常態(tài)化的工作體系,力爭通過3年的試點(diǎn)創(chuàng)建工作,形成具有云南元素、昆明特點(diǎn),可以全面推廣的經(jīng)驗(yàn)和完善的社區(qū)治理運(yùn)行模式及制度機(jī)制。
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            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇十九
            推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸,加快構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級政務(wù)服務(wù)體系,是建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼募涌焱七M(jìn)基層政務(wù)服務(wù)規(guī)范化便民化建設(shè)方案范例,希望大家喜歡。
            為加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸,構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級政務(wù)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)更多便民事項“就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦”,按照省市有關(guān)要求結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案:
            —、工作目標(biāo)
            20xx年12月底前,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè),一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺接入并應(yīng)用,配備政務(wù)服務(wù)一體機(jī);在完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)全覆蓋的基礎(chǔ)上,推動有條件的村(社區(qū))開展便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。
            二、工作任務(wù)
            (一)規(guī)范便民服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)
            統(tǒng)一規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱為“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合便民服務(wù)中心”、村(社區(qū))便民服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱為“xx村(社區(qū))便民服務(wù)點(diǎn)”。完善便民服務(wù)設(shè)施,合理設(shè)置服務(wù)窗口,懸掛工作制度、崗位職責(zé)、事項目錄、辦事指南等標(biāo)志指示牌,配備電腦、打印機(jī)、高拍儀、身份證閱讀器等設(shè)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心由縣政府統(tǒng)一配備1-2臺政務(wù)服務(wù)一體機(jī),鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取自行購置或“政銀合作”等方式,為村(社區(qū))便民服務(wù)點(diǎn)配備政務(wù)服務(wù)一體機(jī),提高政務(wù)服務(wù)一體機(jī)布設(shè)普及率,推動政務(wù)服務(wù)與金融服務(wù)資源共享,實(shí)現(xiàn)公安、人社、醫(yī)保、稅務(wù)等熱點(diǎn)事項24小時自助服務(wù),切實(shí)為群眾帶來更多便利。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府;配合單位:縣行政審批服務(wù)管理局)
            (二)梳理編制基層政務(wù)服務(wù)事項清單
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))分別對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))政務(wù)服務(wù)事項指導(dǎo)清單,梳理確定延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理的政務(wù)服務(wù)事項清單,編制各政務(wù)服務(wù)事項辦事指南,實(shí)施動態(tài)更新維護(hù),并主動公開,接受社會監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極推動涉及民政、退役軍人事務(wù)、衛(wèi)生和健康、自然資源和規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、司法、社會保障、醫(yī)療保障、水利等政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)駐便民服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理;有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可將其它涉民涉企的事項和機(jī)構(gòu)納入綜合便民服務(wù)中心管理(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府;配合單位:縣行政審批服務(wù)管理局)
            (三)政務(wù)服務(wù)事項賦權(quán)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)
            積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項賦權(quán)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后,要將能夠下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理或辦理的政務(wù)服務(wù)事項一律下放,特別是要將與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的農(nóng)林牧、民政、計生、社保、醫(yī)保、養(yǎng)老、商事等政務(wù)服務(wù)事項,廣泛采取直接賦權(quán)、委托下放、服務(wù)前移、幫辦代辦等方式,統(tǒng)一納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合便民服務(wù)中心辦理。同時,縣行政審批服務(wù)管理局要牽頭加強(qiáng)對延伸到基層的政務(wù)服務(wù)事項和一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺或?qū)S脴I(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用培訓(xùn)、指導(dǎo),不斷提高政務(wù)服務(wù)能力,確保下放、延伸的政務(wù)服務(wù)事項“接得住、管得好”。(責(zé)任單位:縣人民政府辦公室、縣行政審批服務(wù)管理局、縣司法局、縣直有關(guān)部門;配合單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村(社區(qū))委員會)
            (四)積極推進(jìn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”
            縣行政審批服務(wù)管理局要積極協(xié)調(diào)將一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺或業(yè)務(wù)專網(wǎng)接入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)機(jī)構(gòu),積極推廣運(yùn)用一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺、三晉通app等“網(wǎng)上辦事”功能,提高基層網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)的知曉度和使用率,切實(shí)讓企業(yè)和群眾養(yǎng)成“網(wǎng)上辦事”的習(xí)慣,推動提高網(wǎng)上辦理率。(責(zé)任單位:縣行政審批服務(wù)管理局;配合單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村〈社區(qū)〉委員會)
            (五)建立幫辦代辦服務(wù)機(jī)制
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作實(shí)際,設(shè)置幫辦代辦服務(wù)窗口,以指導(dǎo)網(wǎng)辦、代辦、幫辦、現(xiàn)場辦等方式承接受(辦)理政務(wù)服務(wù)事項,健全完善《首問負(fù)責(zé)制度》《一次性告知制度》《服務(wù)承諾制度》《限時辦結(jié)制度》等工作制度,提供全程代辦服務(wù),做到群眾辦理一般事項不出村(社區(qū))、出村(社區(qū))有代辦、代辦不收費(fèi)。代辦范圍內(nèi)的所有政務(wù)服務(wù)事項,需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合便民服務(wù)中心辦理的,由村(社區(qū))級代辦員代辦;需到縣政務(wù)服務(wù)中心辦理的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員代辦,縣級代辦員負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合便民服務(wù)中心代辦事項的受理、分解、交辦、督辦、反饋、跟蹤回訪。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直有關(guān)單位、縣政務(wù)服務(wù)中心)
            三、工作要求
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
            推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸,加快構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級政務(wù)服務(wù)體系,是建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府、推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)作為一項重要工作擺上議事日程,結(jié)合本地實(shí)際,研究制定方案,細(xì)化任務(wù)分工,指定專人負(fù)責(zé),明確時間節(jié)點(diǎn),確保改革任務(wù)盡快落地見效。
            (二)狠抓責(zé)任落實(shí)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))是政務(wù)服務(wù)向基層延伸落實(shí)的責(zé)任主體,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立工作專班,建立抓落實(shí)工作機(jī)制,明確1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員具體分管,特別是要在場所設(shè)置、事項梳理、網(wǎng)絡(luò)支撐、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、財政支持等方面,加強(qiáng)與縣直有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),互相支持,通力配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成齊抓共管、合力推進(jìn)的良好局面,確保各項工作任務(wù)落實(shí)落地。
            (三)強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
            縣行政審批服務(wù)管理局要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)機(jī)構(gòu)的對接,指導(dǎo)基層制定政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方案,全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸,牽頭做好一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺或?qū)徟?wù)專網(wǎng)的接入,加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作人員培訓(xùn)力度,加強(qiáng)工作推進(jìn)情況的督促檢查,確保在規(guī)定的時限內(nèi)完成各項工作任務(wù)。
            (四)抓好督促檢查。
            縣政府辦要把政務(wù)服務(wù)向基層延伸工作列入重點(diǎn)督查事項,定期通報工作進(jìn)展和成效,并向社會公布??h行政審批局要將各基層政務(wù)服務(wù)規(guī)范、便民化建設(shè)納入全縣優(yōu)化營商環(huán)境考核指標(biāo),定期開展督促檢查和跟蹤評估,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)高效推進(jìn)、有序開展。
            (五)加大宣傳力度。
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要綜合利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、微信公眾號等渠道,積極宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)事項和網(wǎng)上站點(diǎn)功能,不斷提升群眾認(rèn)知度,引導(dǎo)更多群眾通過線上、線下服務(wù)站點(diǎn)獲取更多便民服務(wù),真正讓“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”成為常態(tài)。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇二十
            村社區(qū)作為疫情防控最后一道防線,當(dāng)前面臨“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”形勢依然嚴(yán)峻。為了進(jìn)一步壓緊夯實(shí)疫情防控責(zé)任體系,筑牢織密疫情防線,把工作觸角延伸到基層治理的“神經(jīng)末梢”,堅決守住村社區(qū)防疫底線,按照市縣工作安排,現(xiàn)就在疫情防控工作中,切實(shí)加強(qiáng)村社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理組織體系建設(shè)作出如下安排。
            在街道、村社區(qū)組織框架下,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,劃小網(wǎng)格單元,在確保地域界限清晰、全面無縫銜接、住戶聯(lián)系緊密、便于服務(wù)管理的原則,細(xì)化村社區(qū)轄區(qū)內(nèi)基層治理組織體系,做到層級、人員、責(zé)任“三個到位”。
            1.健全完善村基層組織體系。在城郊村構(gòu)建街道包村干部——村“兩委”成員——村民小組長(黨小組長)——網(wǎng)格員(中心戶長)——村民代表五級基層治理組織體系和疫情防控責(zé)任體系。由村“兩委”根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)在各村民小組合理劃分網(wǎng)格單元、中心戶,網(wǎng)格員一般由黨小組長、年富力強(qiáng)的黨員骨干、熱心公益事業(yè)的村民(鄉(xiāng)賢)等擔(dān)任。將街道包村干部、村“兩委”干部、村民小組長(黨小組長)、網(wǎng)格員(中心戶長)、村民代表納入五級組織體系,由村上統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行層級管理、層層負(fù)責(zé)制,確保每個層級都有黨員干部包抓管理,將每個村網(wǎng)格化屬地范圍所轄住戶、人口、企事業(yè)單位全部納入五級組織體系管理,做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏信息。
            2.健全完善社區(qū)基層組織體系。在社區(qū)(城中村),構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)(村)“兩委”成員——網(wǎng)格長(網(wǎng)格員)——居民小區(qū)黨支部書記(物業(yè)、業(yè)委會負(fù)責(zé)人)——樓棟長——單元長(業(yè)主代表)五級基層治理組織體系和疫情防控責(zé)任體系。樓棟長、單元長一般由居住在小區(qū)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、社區(qū)直管黨員、熱心群眾、志愿者等擔(dān)任。將街道包聯(lián)干部、“雙報到”單位黨員干部、社區(qū)干部、網(wǎng)格長(網(wǎng)格員)、小區(qū)黨支部負(fù)責(zé)人、樓棟長、單元長、業(yè)主代表全部納入五級組織體系,由社區(qū)(城中村)統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行層級管理、層層負(fù)責(zé)制,確保每個層級都有黨員干部包抓管理,將每個社區(qū)(城中村)所轄住戶、人口、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位(家屬院落)及商圈、樓宇、門店等按照網(wǎng)格化屬地管理要求,全部納入五級組織體系管理。堅持社區(qū)不漏小區(qū)、小區(qū)不漏樓棟、樓棟不漏住戶、住戶不漏一人,以房管人、以房查人,嚴(yán)格落實(shí)登記制、告知制、報備制、管控制“四制”要求,不斷提升基層治理能力水平。加強(qiáng)志愿者隊伍組建力度,引導(dǎo)居民小區(qū)熱衷公益事業(yè),有一技之長的醫(yī)生、教師、水電工、“三官一律”主動參與小區(qū)治理、服務(wù)小區(qū)居民,實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū)、服務(wù)全覆蓋。
            3.完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機(jī)制。建立完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨支部(黨小組)牽頭、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會、小區(qū)業(yè)主、“雙報到”單位、房產(chǎn)管理部門等共治共享、多方協(xié)作聯(lián)動機(jī)制,進(jìn)一步提升優(yōu)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建水平。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和房產(chǎn)管理部門指導(dǎo)下,積極配合網(wǎng)格長和小區(qū)黨支部做好物業(yè)管理、疫情防控等工作。針對“三無”小區(qū)和老舊小區(qū),全面推行街道、社區(qū)干部包聯(lián)、網(wǎng)格員管理、樓棟長參與聯(lián)動機(jī)制,建立功能型黨組織,通過居民自治、區(qū)域聯(lián)管、外包托管、社區(qū)紅色物業(yè)等方式,采取“黨組織+社區(qū)干部+網(wǎng)格員+門衛(wèi)保安+樓棟長+業(yè)主代表”等模式 ,破解管理服務(wù)難題。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制,以黨組織為核心,以居委會、居務(wù)監(jiān)督委員會和業(yè)委會為基礎(chǔ),以物業(yè)服務(wù)企業(yè)和各種經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)組織為補(bǔ)充,運(yùn)用居民議事會、理事會,懇談會等形式完善協(xié)同聯(lián)動的社區(qū)治理架構(gòu),引領(lǐng)居民群眾自我約束、自我管理、自我教育、自我服務(wù),實(shí)現(xiàn)民事民議民決民辦。
            各村社區(qū)黨組織要抓實(shí)抓好村社區(qū)基層治理組織體系建設(shè),重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)住戶、人員信息采集工作,層層建好信息臺賬,強(qiáng)化日常管理,提升治理能力。
            1.摸清信息臺賬,做實(shí)基礎(chǔ)工作。依托村社區(qū)基層治理組織體系,結(jié)合“進(jìn)、知、解”活動,迅速開展村社區(qū)轄區(qū)內(nèi)住戶、人員基本情況和基礎(chǔ)信息精準(zhǔn)排查摸底,突出“三無”、老舊小區(qū)和城中村自建房、出租屋等重點(diǎn)部位,緊盯外來人員、有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史人員和區(qū)域流動人口等重點(diǎn)人群,挨家挨戶開展“敲門行動”,以房找人、登記造冊、建立臺賬,動態(tài)掌握房屋租住戶變更情況,對轄區(qū)內(nèi)常住人員、人戶分離住戶、流動人口、暫住人口等人群的基本信息、從業(yè)情況、聯(lián)系方式、家庭狀況、出行旅居等心中有數(shù),確保住戶信息無遺漏、疫情防控?zé)o盲區(qū)。在核準(zhǔn)摸清常住人口底數(shù)、外來人群底數(shù),落實(shí)好管控責(zé)任的同時,同步更新完善全辦社會治理網(wǎng)格化管理平臺常住人口信息數(shù)據(jù)庫,做到臺賬表冊、系統(tǒng)數(shù)據(jù)與住戶信息,賬賬相符、賬實(shí)相符、高度一致。
            2.完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)日常管理。村社區(qū)要從組織建設(shè)、力量配備、責(zé)任細(xì)化、信息報告、協(xié)調(diào)聯(lián)動、確保效能、提升防控能力等方面入手,建立完善基層治理組織體系運(yùn)行管理制度和工作預(yù)案,強(qiáng)化層級管理監(jiān)督,確保及時掌握每一個層級工作運(yùn)行情況、第一時間發(fā)現(xiàn)并解決突出問題,做到從嚴(yán)管控、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、不留死角。統(tǒng)籌銜接落實(shí)好“三級包?!睓C(jī)制和“五包一”防控責(zé)任制,確保疫情防控扎實(shí)有效。村社區(qū)對網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整的同時,科學(xué)合理配備網(wǎng)格長(網(wǎng)格員),充分發(fā)揮層級組織體系作用,確保信息準(zhǔn)、管控嚴(yán)、保障好、服務(wù)優(yōu)。
            3.堅持黨建引領(lǐng),發(fā)揮“兩個作用”。要著力加強(qiáng)村五級基層治理組織體系和社區(qū)五級基層治理組織體系的黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,確?;鶎又卫斫M織體系無縫銜接、運(yùn)行規(guī)范。要充分調(diào)動村社區(qū)黨組織書記、支部黨員、醫(yī)護(hù)人員中的黨員、“雙報到”單位黨員、黨員志愿者等各方力量,達(dá)成共識、形成合力。結(jié)合實(shí)際成立臨時黨支部,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊,在防疫管控、政策宣傳、服務(wù)群眾等過程中,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,守好守牢疫情防控“最后一道防線”。
            各村社區(qū)要充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢,扛牢責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為,確保上級各項決策部署不折不扣落實(shí)。
            1.壓實(shí)工作責(zé)任。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所包村社區(qū)疫情防控工作負(fù)總責(zé),指導(dǎo)村社區(qū)科學(xué)合理調(diào)度,統(tǒng)籌做好干部力量調(diào)配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)、人員信息采集、閉環(huán)管控措施落實(shí)等工作;包村社區(qū)干部對所包村社區(qū)疫情防控工作負(fù)有上傳下達(dá)、組織落實(shí)、督導(dǎo)指導(dǎo)等職責(zé);村社區(qū)黨支部書記要扛牢主體責(zé)任,按照黨工委安排部署快速高效抓好常住人口摸底、重點(diǎn)人員篩查、網(wǎng)格劃分設(shè)置、網(wǎng)格員樓棟長選配、“三無”小區(qū)規(guī)范管理等方面工作。
            2.凝聚各方合力。街道全體黨員干部要全力投入疫情防控一線,積極配合參與核酸檢測、人員流調(diào)、信息統(tǒng)計、物資配送、值守執(zhí)勤、扶老助弱等工作。村社區(qū)要關(guān)心關(guān)愛一線防疫防控人員,做好人文關(guān)懷、服務(wù)保障等工作,及時提煉總結(jié)特色亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、積極宣傳培樹身邊典型,著力營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。
            3.強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)。街道辦疫情防控指揮部聯(lián)合街道紀(jì)工委、督查辦加強(qiáng)對村社區(qū)基層治理組織體系建設(shè)的督查指導(dǎo),倒逼責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。對工作進(jìn)展緩慢、推動不力、效果不明顯甚至造成工作失誤的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。同時,要注重掌握“雙報到”單位黨員干部、街道辦黨員干部參與疫情防控工作的具體表現(xiàn),做好評議考核、推優(yōu)評先過程中的結(jié)果運(yùn)用。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇二十一
            基層強(qiáng)則國家強(qiáng),基層安則天下安。近年來,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,深化基層治理,推動村自治、法治、德治“三治融合”,加快提升村基層治理水平,助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
            曾經(jīng)的xx,基礎(chǔ)條件落后,道路不通,環(huán)境衛(wèi)生差,一系列問題得不到有效解決,以及原有黨員、干部隊伍老化,工作方法老套,導(dǎo)致矛盾問題突出,干群關(guān)系緊張,老百姓怨聲載道。
            xx所呈現(xiàn)出的這些問題,其實(shí)就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認(rèn)識到,要解決這些矛盾問題,根本就在于解決人的問題。
            “說到底,還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題,只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊伍優(yōu)化,一切問題就迎刃而解?!?BR>    20xx年初,東華村“兩委”換屆,時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾,開展談心談話,多方征求意見,以壯士斷腕的決心,選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子,干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化了,創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強(qiáng)了,干部的活力進(jìn)一步提升了,為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
            東華村以實(shí)施基層治理“十項微改革”為契機(jī),堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平,充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用,將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個“單位”,從而形成1張治理“網(wǎng)格”,推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長”,與村民小組長一起開展戶下治理工作,不斷提升精細(xì)化治理水平。
            村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度,同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用,用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事,激發(fā)群眾參與決策議事的主動性,建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村,形成干群齊抓共治的良好治理格局。
            社長作為基層治理的神經(jīng)末梢,在各項政策的落實(shí)中扮演著重要角色;三項制度的實(shí)施,保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán),讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根,村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
            東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動,緊密結(jié)合村實(shí)際,以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范,以開展五星家庭評選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育,以落實(shí)門口五包、開展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔,以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大,以開展大走訪、感恩教育、對標(biāo)四類對象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
            再好的舉措,落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的.體現(xiàn)。東華村充分整合資源,融合發(fā)力,打造堅強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊伍,發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用;堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機(jī)制,發(fā)揮了村民委員會自治作用;加強(qiáng)對黨員的教育、管理、引導(dǎo),把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿,鼓勵當(dāng)好基層治理的示范者,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用;夯實(shí)脫貧攻堅成效,發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用;解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題,發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動作用;堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則,不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道,發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用,從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
            基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ),抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理,責(zé)任重大,使命光榮。星級家庭的評選,極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng),形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚,樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng),有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園,將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合,三方獲利。
            如今的東華村,村容更美、村風(fēng)更純、村民更富,干群之間心更齊了,大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”,一派欣欣向榮的景象,猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇二十二
            按照市綜治辦的指示精神,結(jié)合市工商局實(shí)際情況,特制定市工商局xxxx年社會治安綜合治理工作方案。
            全面開展社會治安綜合治理活動,推動工商行政管理工作全面發(fā)展,維護(hù)政治和社會穩(wěn)定,為加速全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
            成立以黨組書記、局長為組長,全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度,凡涉及綜合治理工作方面重大問題,必須先由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行商議,形成意見,然后進(jìn)行落實(shí)。同時,狠抓督辦落實(shí),對局機(jī)關(guān)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)基層單位,做到防微杜漸,發(fā)現(xiàn)治安隱患及時消滅在蒙芽狀態(tài)之中。
            組織發(fā)動階段。x至x月份,全局機(jī)關(guān)科室、基層單位進(jìn)行總動員,大力宣傳上級有關(guān)綜治指示精神,擬定召開一次全系統(tǒng)干部職工會議,在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場顯眼位置張貼標(biāo)語,懸掛橫幅,全面掀起爭創(chuàng)高潮。同時與機(jī)關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任狀。
            布置實(shí)施階段。x至x月份,制定方案,確定人員,明確任務(wù),對重點(diǎn)部位采取措施,建章建制,扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項工作。
            檢查落實(shí)階段。x至xx月份,針對前段制定的工作方案、目標(biāo)、任務(wù)、措施,逐項進(jìn)行檢查落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救,以優(yōu)異的成績迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。
            綜治組織落實(shí)好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)專管人員。保衛(wèi)、調(diào)解、幫教、門棟關(guān)照等各種群防組織健全,并做到工作落實(shí)。
            治安責(zé)任落實(shí)好。社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí),層層簽訂治安責(zé)任書。基層分局、所一把手高度重視綜治工作,列入重要議事日程,真正承擔(dān)起一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            防范措施落實(shí)好。人防、物防、技防三結(jié)合的封閉式管理措施落實(shí),有門衛(wèi)人員,有名符其實(shí)的門棟關(guān)照人員。院落、辦公樓建有總柵門,按時開關(guān)重要科室、基層單位財務(wù)室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網(wǎng)、防護(hù)欄。建有封閉式自行車棚,消防設(shè)施齊全。
            管理教育落實(shí)好。積極開展先進(jìn)性教育和普法教育,每季度不少于一次,做到受教育的干部職工達(dá)xxx%,重點(diǎn)人員達(dá)xxx%,家屬子女達(dá)xx%以上,本單位遵紀(jì)守法戶達(dá)xx%以上,法制意識增強(qiáng),治安秩序良好,真正達(dá)到無刑事經(jīng)濟(jì)案件、無治安災(zāi)害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現(xiàn)象的目標(biāo)。
            民調(diào)工作落實(shí)好。及時調(diào)解民事糾紛,調(diào)處率達(dá)到xxx%,調(diào)處成功率達(dá)到xx%以上,做到無因民事糾紛引起的兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。
            建章建制落實(shí)好。認(rèn)真開展依法治理,依。法建制,建立健全干部職工管理制度、門衛(wèi)制度、教育學(xué)習(xí)制度、家屬子女管理制度、財務(wù)管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達(dá)到“五有”、“五無”的工作目標(biāo)。
            對本責(zé)任內(nèi)影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力,不發(fā)生群體性鬧事x事件。
            治保、民調(diào)組織人員,對糾紛調(diào)解及時,調(diào)處率xx%以上,成功率xx%以上,力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。
            積極開展“五五”普法教育,受教育的干部職工xxx%,家屬子女xx%,重點(diǎn)人口xxx%,黨團(tuán)員。xxx%。
            機(jī)關(guān)人員的親朋好友、來城區(qū)暫住的流動人口、重點(diǎn)人口要求做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;墓芾恚_保安全。
            綜治工作檔案資料健全,有治安責(zé)任書、有執(zhí)行情況登記、有調(diào)處糾紛的記載、有普法教育活動室,有完備的綜治檔案材料。
            基層社會治理創(chuàng)新工作匯報篇二十三
            為進(jìn)一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作,為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè),展示良好形象,全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。
            xx月底召開會議,傳達(dá)區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神,分析大足綜治維穩(wěn)平安重點(diǎn)工作,研究部署近期工作落實(shí)。各大隊切實(shí)抓好成員單位工作職責(zé),抓實(shí)信訪維穩(wěn)工作,及時化解矛盾糾紛,認(rèn)真做好情報信息收集、研判,加大群眾安全感滿意度宣傳,扎實(shí)推進(jìn)依法治市工作,配合相關(guān)部門開展社會治安綜合治理專項工作,確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
            落實(shí)集中執(zhí)法培訓(xùn),組織5名領(lǐng)導(dǎo)干部參加住建部的執(zhí)法培訓(xùn);15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓(xùn);全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,建立健全執(zhí)法檔案,建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度,以規(guī)范促公正,以公正促和諧,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進(jìn)“陽光執(zhí)法”,擴(kuò)大社會監(jiān)督,完善政務(wù)公開制度,推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度,增強(qiáng)執(zhí)法透明度,提高執(zhí)法公信力。
            倡導(dǎo)721工作法,通過窗口服務(wù)方式“零距離”、受理業(yè)務(wù)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”、辦理業(yè)務(wù)“零錯誤”,做到“來有迎聲、問有答聲,件件有落實(shí)、事事有回音”,通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”,加強(qiáng)和改進(jìn)城管執(zhí)法工作,提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作,重點(diǎn)圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患,進(jìn)行全面細(xì)致的.不間斷滾動排查,對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類梳理,建立工作臺賬,明確責(zé)任主體,指定專人進(jìn)行化解穩(wěn)控,做好部門聯(lián)辦化解機(jī)制,形成矛盾調(diào)處工作合力。
            以“兩學(xué)一做”等活動為主線,深化正風(fēng)肅紀(jì)、深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、執(zhí)法為民”等活動,做到把握重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn),確保實(shí)效,重點(diǎn)解決隊伍建設(shè)中存在的實(shí)際問題,不斷提升群眾工作能力,增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            五是堅持把握輿論引導(dǎo)。認(rèn)真組織召開干部職工會議,做好人民群眾安全感滿意度調(diào)查工作,真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么,確保全隊職工知曉率達(dá)100%。同時結(jié)合日常工作,通過發(fā)資料、現(xiàn)場講、入戶教等方式,加大群眾安全感滿意度調(diào)查工作宣傳力度,真正讓廣大群眾聽得懂。