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        最熱污水廠工作計劃(匯總15篇)

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            一個好的計劃可以幫助我們明確目標,制定行動步驟。在制定計劃時,我們應該充分考慮各種可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的對策。從范文中我們可以看到,成功的計劃除了明確目標,還需要周密的考慮和規(guī)劃。
            污水廠工作計劃篇一
            1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好本職工作。2、認真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作,確保污泥處理過程的正常運轉(zhuǎn)。
            3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數(shù),熟悉和掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管道系統(tǒng)的功能,確保正常運轉(zhuǎn),使污泥處理過程符合要求。
            4、熟悉脫泥機及配套設(shè)備的性能原理,熟練掌握有關(guān)操作技術(shù)和簡單維修保養(yǎng)技術(shù)。
            5、準時、如實、完整、清晰地做好值班記錄,正確反映運行情況。
            6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持安全操作,文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔,除了經(jīng)常清潔設(shè)備外,還要保持地面門窗清潔。
            8、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
            污水廠工作計劃篇二
            脫硫主控(脫硫班長)崗位職責1、脫硫主控(脫硫班長)是當班脫硫、脫硝、液氨系統(tǒng)及脫硫后系統(tǒng)安全運行的負責人,并服從橫班長的統(tǒng)一調(diào)度管理,對所管設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行負全部責任。
            2、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度;認真辦理好工作票、操作票,作好安全措施和事故預想,保證工作票、操作票的合格率。3、負責所管設(shè)備的起動、停止及切換操作,認真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時進行運行調(diào)整,確保各項運行參數(shù)的正常,對運行日志,記錄及其真實性負責。
            4、脫硫主控(脫硫班長)指揮脫硝主控、脫硫脫硝主操、副操搞好設(shè)備巡回檢查和定期工作,搞好設(shè)備的維護保養(yǎng),對所管設(shè)備按規(guī)定認真檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報班長;脫硫主控(脫硫班長)每班巡檢不少于兩次。
            5、對出現(xiàn)的設(shè)備異?;虬l(fā)生事故時,應沉著、冷靜準確判斷并組織人員按規(guī)程有關(guān)規(guī)定處理,并及時報告橫班長,對危及設(shè)備及人身安全的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行,但必須向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
            6、如因公或其它原因須暫時離崗,經(jīng)橫班長許可并向脫硝主控交待好工作,否則不得脫離工作崗位。
            7、交接班前要按專責分工,搞好交接班的一切檢查或準備工作。
            8、負責專責范圍內(nèi)的設(shè)備和場地的整潔,搞好文明生產(chǎn),搞好防凍工作。
            脫硝主控(脫硫主操)崗位職責
            1、在脫硫主控的直接領(lǐng)導下,協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行,脫硫主控需離崗時,可受委托代行脫硫主控職責。
            2、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下,對所管設(shè)備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
            3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時進行運行調(diào)整,確保各項運行參數(shù)的正常。
            4、運行中如發(fā)現(xiàn)其它異常運行時,應及時匯報脫硫主控,并配合脫硫主控搞好各種事故處理,獨立處理事故時,要及時、準確,事后要立即將處理的全過程報告脫硫主控或班長。
            5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,搞好勞動紀律、值班紀律。
            6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作,完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作,并將情況匯報主控。
            7、對所管設(shè)備按規(guī)定時間及線路認真檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報脫; 主控或橫班長;每班看盤不少于兩小時。
            8、必須熟悉系統(tǒng),熟悉液氨物理、化學特性和危險性。
            9、脫硝主控(脫硫主操)離開崗位時,需經(jīng)脫硫主控、橫班長同意。脫硫副操崗位職責
            1、在脫硫主控的直接領(lǐng)導下,協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。協(xié)助脫銷主控(脫硫主操)搞好現(xiàn)場操作工作及防凍工作。2、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下,對所管設(shè)備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
            3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時進行運行調(diào)整,確保各項運行參數(shù)的正,每班看盤不少于兩小時。
            4、運行中如發(fā)現(xiàn)其它異常運行時,應及時匯報脫硫主控,并配合脫硫主控搞好各種事故處理。
            5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,搞好勞動紀律、值班紀律。
            6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作,完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作,并將情況匯報主控。
            7、對所管設(shè)備按規(guī)定時間及線路認真檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報脫硫主控或橫班長。
            8、副操離開崗位時,需經(jīng)脫硫主控、橫班長同意。
            污水廠工作計劃篇三
            ××××區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日,工程總造價×××萬元,現(xiàn)有職工×名,按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為:污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
            建點以來,廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,克服了前期工作的困難,聚精會神抓管理,群策群力抓大干,截止×月底完成土方工程××方,沉管灌注樁××根?;炷翝沧⒗塾嫛痢练?,鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬元。較好的完成公司下達的施工生產(chǎn)任務?,F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下:
            1、進點以來,經(jīng)理部一方面主抓進點安攤,人員調(diào)配,另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定,結(jié)合項目的實際情況,建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳,提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負,使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
            2、科學調(diào)配,合理組織,進度與效益并重。由于進點晚,人員磨合時間短,對污水處理工藝不熟悉,多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時施工,有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上,經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時,對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排,便于協(xié)調(diào);大干時以施工技術(shù)為龍頭,人員安排上以施工技術(shù)人員為主力,變統(tǒng)一施工為二個單項施工,成立了二個施工項目隊;施工工序較為穩(wěn)定時,又將兩個項目隊合并為一個項目隊,保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整,達到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào),為全面完成今年施工生產(chǎn)任務墊定了基礎(chǔ)。與此同時,經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細化工作量,并在強化分配機制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段,制定獎罰措施,對完成任務的給予重獎,對未完成的要說明原因,并進行重罰,在實施過程中獎懲分明,從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負責人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會,加強施工環(huán)節(jié)的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學,對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的,追究責任人與外協(xié)隊伍的責任,并進行相應的處理,同時做好原因分析,保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
            齊抓共管,安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理,不同于其他工作,必須時時保持高度的警惕,警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來,我們始終堅持“積極預防,從嚴管理,服務生產(chǎn),確保安全”的指導原則,不斷提高廣大職工的安全防范意識,從事故苗頭抓起,防范于未然,使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
            安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓的總結(jié),我們要求全體職工、尤其是管理人員,都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事,履行安全管理責任,不盲目指揮,不僥幸闖關(guān),牢固樹立“三全”意識,即全員、全過程、全天候抓安全,強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此,在安全管理中,我們成立了安全監(jiān)督檢查小組,每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產(chǎn)大檢查,嚴查、細防、強堵并舉,從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。在實際工作中,不斷強化“三項管理”,規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度,堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話,增強職工安全意識,提醒職工做好安全防范。
            根據(jù)目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點,我們堅持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認真組織職工學習《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度,制定嚴格的安全防護措施,利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合,對職工進行安全教育,克服麻痹思想和僥幸心理;二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責任書》,項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定,一級包一級,一級保一級;三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合,以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現(xiàn)場指導,使他們自覺遵章守紀,按操作規(guī)程施工;四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患,提出限期整改措施,對有令不行,有禁不止的項目隊及個人,按規(guī)定處罰。此外,我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌,在基坑周圍設(shè)置防護欄,確保了安全。同時利用安全包保體系,認真查找安全工作中的漏洞和隱患,采取有力措施將責任落實到人頭,利用安全事故實例對管理人員進行安全教育,加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位,目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生安全責任事故。
            在質(zhì)量上,貫徹響應“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu);確?!瑺巹?chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質(zhì)量保證體系,明確各級人員的質(zhì)量職責和權(quán)力,形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),嚴把材料進場關(guān),對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則,從源頭上加強了工程質(zhì)量的管理力度。為此,我們在施工管理中努力做到以人為本,質(zhì)量意識優(yōu)先,牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念,強化質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié),嚴抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時,在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標語,營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍,有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴格抽查施工中的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工,并予以嚴處。通過以上這些措施,確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升,目前已完工工程的質(zhì)量合格率100%,整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。
            1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢,促進生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重,施工工藝不熟悉,對寧波建筑市場要求與標準不了解,給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動,許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢,積極做好職工的思想疏導工作,努力幫助職工解決生活中的實際困難,穩(wěn)定了職工的情緒,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。經(jīng)理部黨委通過加強支部建設(shè),開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動;工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動,每月評比一次,對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵;團組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動,有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團組織活動的正常開展和深化,使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,促進了施工生產(chǎn)的進行,特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
            2高起點、高標準搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),實行辦公和住宿分離,內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等,大門采用自動折疊門,并制作了形象墻,院內(nèi)場地全部予以硬化,專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品,保持室內(nèi)整潔一致,并為管理人員定做了服裝。
            經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責已上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”,固定標語兩處,充分展示出公司良好形象。
            在職工伙食管理上,成立了“伙委會”,定期召開“伙委會”會議,聽取職工的意見和建議,分析伙食費使用情況,確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯,做到葷素搭配,膳食營養(yǎng)合理。
            另外,經(jīng)理部還購進電視機、音響設(shè)備、文化體育用品等,并配置了大型太陽能淋浴器,以便職工每日有熱水澡洗,同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,提高了職工的生活質(zhì)量,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
            由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工,如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況,我們主要采取了四種方法:一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊伍時,我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進行,經(jīng)過一段時間的考察后,與那些技術(shù)好、信譽高的外協(xié)隊伍建立長期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情,及時將他們清退出場;二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求,并實施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊伍的舉措,建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū),并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理,為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境;利用業(yè)余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓,提高他們的勞動技能;安排經(jīng)理部財務人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中,提高了他們的工作積極性;三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中,外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求,在這些要求得不到滿足時就停工,甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生,我們不管工程大小與否,在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工,這樣即使某支隊伍停工,也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,同時也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法,約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施,建點以來,經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
            當前存在的困難與問題:
            雖然通過全體職工的共同努力,生產(chǎn)任務和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達的要求,但面對當前形勢,經(jīng)理部的各方工作還存在相當?shù)睦щy與問題,主要是以下幾個方面:
            1“三邊”工程壓力大。設(shè)計變更頻繁,施工圖紙不能一次性到位等,打亂原有的施工組織計劃方案,造成施工進度緩慢,特別是資金的不到位已經(jīng)嚴重影響了施工生產(chǎn)的正常進行,必定造成工程工期的緊迫,工期壓力無法得以有效緩解。
            2責任成本壓力大。本工程為低價中標,同時由于自身造價的偏高,本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚,加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調(diào)查來看,成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施,但實際成本控制與理論控制存在著較大差距,再加上業(yè)主指定分包項目較多,工程要想盈利是非常困難的。
            下一步的工作安排及打算:
            針對當前施工生產(chǎn)的實際和不足,我部將在以下幾個方面加以改進并落實:
            1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進度。要進一步細化工作量,責任到項目到人,加強項目承包與單項工程承包的承包力度,明確考核指標,完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上,要保證經(jīng)理部的政令暢通,做到言必行,行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實到位,全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低,并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故,在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
            2加大變更索賠力度,努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況,經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作,這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式,做好項目的變更索賠工作,盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風險,進一步增強緊迫感和使命感,使變更索賠工作有新的突破,力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
            3加強文明工地創(chuàng)建,確?!梆保瑺巹?chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力,我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果,針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進一步規(guī)范,我部在加強施工生產(chǎn)管理的同時,集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達標與自檢工作,為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
            4進一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理,充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢,在當前資金極為因難的情況下,積極采取有效措施,制定特殊情況的防范預案,在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
            5干好在建工程,廣交朋友,廣攬工程,實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展,拓展××建筑市場生存空間。
            污水廠工作計劃篇四
            2、資金籌集
            該項目建設(shè)采取以政府投入為主導,積極爭取上級資金支持,鼓勵引導社會資本和農(nóng)民群眾參與農(nóng)村生活污水治理工作。農(nóng)村污水治理設(shè)施正式交付使用后,運行和管護費用,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌配套資金解決。
            3、組織實施、整體推進階段(20xx年10月—)
            有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)嚴格按照本《實施方案》及有關(guān)文件要求,制定相應的生活污水治理的具體工作方案,明確所有行政村、自然村所采取的處理模式和管理運行機制,報縣領(lǐng)導小組同意后組織落實。按照分批進行,逐步推開的原則,縣領(lǐng)導小組要選擇幾個條件成熟的村莊為試點,先行先試,不斷總結(jié)經(jīng)驗,分階段全面推進各項工作。
            4、督察考核、總結(jié)提高階段
            對有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村組實行動態(tài)考核制度。運用定期與不定期檢查相結(jié)合、隨機抽查與集中督察相結(jié)合等多種手段,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)生活污水收集處理工作的進展情況進行全面考核,并對考核結(jié)果進行排序,納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村年度工作目標考核。
            工作要求
            1、提高認識。各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各有關(guān)部門要認清形勢,切實提高思想認識,把農(nóng)村生活污水收集處理工作作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項十分重要的內(nèi)容,作為關(guān)注民生、服務民生、改善民生的一個重要載體,認真抓好此項工作的落實。
            2、加強領(lǐng)導。各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各有關(guān)部門要在縣農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按各自的工作任務開展農(nóng)村生活污水治理工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要成立專門領(lǐng)導機構(gòu),明確責任分工,領(lǐng)導掛帥,組織得力人員認真落實;要投入足夠的人力、財力和物力,確保生活污水收理、運營管理工作取得明顯成效。
            3、廣泛宣傳。要利用有線電視、召開村小組村民會議、建立村規(guī)民約、開設(shè)宣傳欄、開展課堂教育、發(fā)放宣傳材料等方式,不斷加強對農(nóng)村居民的環(huán)境保護教育,提高農(nóng)村居民環(huán)境保護意識,使農(nóng)民逐步形成健康、文明的生活習慣,逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明。
            4、強化責任。
            各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)是農(nóng)村生活污水治理的實施主體,逐步建立健全長效運行管理機制。同時各村應配備農(nóng)村生活污水治理管理人員,參與生活污水治理設(shè)施建設(shè)、負責建成后運行管理。
            污水廠工作計劃篇五
            本年度,我園將繼續(xù)高舉*理論偉大旗幟,緊緊圍繞黨的中心任務和幼兒園的中心工作,堅持全心全意為廣大教職工服務的宗旨,加強教代會制度建設(shè),爭取在新的一年使我園的教代會工作上一個新的臺階。
            一、加強工會作風建設(shè),加大聯(lián)系教工、關(guān)心教工的力度。繼續(xù)以深厚的感情、滿腔的熱情,把關(guān)心教工身體素質(zhì)與積極推進送溫暖工程有機地結(jié)合起來,繼續(xù)做好職工文化體育活動、福利事業(yè)。密切聯(lián)系廣大職工,聽取和反映職工的意見和要求,關(guān)心職工的生活,幫助職工解決困難,維護職工合法權(quán)益。為提高教工身體素質(zhì),積極開展教工文體活動。使教職工切實感受到^v^幼兒園就是我的家,促使廣大教職工以真正的主人翁精神投入幼兒園的各項工作中,促進幼兒園教育教學質(zhì)量持續(xù)提高。
            二、認真抓好園務公開的推進和合理化建議工作。
            本學期的園務公開工作,要切實抓好教代會這個重要載體,堅持把園務公開的內(nèi)容和教工行使民主管理的職責范圍相結(jié)合,與幼兒園內(nèi)的重大任務相結(jié)合,注重實踐主動公開、實質(zhì)公開和決策程序公開,努力做到公開內(nèi)容、程序、時間、形式、管理和督查“六規(guī)范”。完善園務公開臺帳記載,團結(jié)教職工維護行政行使職能,增加幼兒園工作的透明度,調(diào)動廣大教職工和辦學積極性,充分發(fā)揮工會的社會支持和橋梁作用?!督逃ā泛汀督處煼ā芬?guī)定,幼兒園要建立和健全以教師為主體的教職工*制度,加強幼兒園的民主管理和民主監(jiān)督。積極參與幼兒園工作,做好校園文化建設(shè)。
            施綱要》和深入學習修改后的《工會法》,評選園內(nèi)的“三愛”模范教師,師德高尚好園丁,大力宣傳優(yōu)秀教師動人事跡,傳播人民教師敬業(yè)奉獻的高尚精神。要認真組織廣大工會干部和教工學習新《工會法》。加強教職工隊伍的建設(shè),是我校工會今年的重要任務。堅持^v^教書育人,為人師表^v^教育,堅持黨的基本路線教育,尤其要把青年教師隊伍和的政治思想教育認真抓好;要在青年教師中開展^v^職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律^v^教育,造就一批思想過硬。業(yè)務技能過硬,忠于黨的教育事業(yè)的優(yōu)秀青年教師。要更新教育觀念,引導教職工走在教育改革的前沿。提高推進教育的自覺性和積極性。
            污水廠工作計劃篇六
            主題總目標
            1.能主動積極地收集有關(guān)動植物的各種信息,感受自然界的奇妙。
            6.能區(qū)別、比較物體的輕重,理解物體間的重量關(guān)系。
            上周工作小結(jié)
            1.豐富班級區(qū)角環(huán)境的材料。
            2.召開班級家長會。
            本周工作重點
            1.區(qū)域環(huán)境評比。
            2.準備半日活動。
            星期
            內(nèi)容
            一
            二
            三
            四
            五
            上
            午
            晨間
            活動
            跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子
            戶外聯(lián)動: 玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等
            區(qū)域
            活動
            億童活動區(qū)
            班級區(qū)域:
            創(chuàng)意坊
            班級區(qū)域:
            書香軒
            班級區(qū)域:
            智慧角
            班級區(qū)域:
            小廚房
            集體
            活動
            綜合:
            小鹿歷險記
            歌曲欣賞:
            小燕子
            數(shù)學:
            看圖編題
            故事:
            小猴的出租車
            科學:
            恐龍世界
            自由
            活動
            民間游戲:
            水果蹲
            小報分享:
            植物趣聞
            散文詩欣賞:
            樹真好
            小報分享:
            動物趣聞
            經(jīng)典國學:
            聲律啟蒙
            下
            午
            體育
            活動
            體育:
            穿越侏羅紀
            海盜船
            體育游戲:
            摘果子
            體育游戲:
            荷花荷花幾月開
            體育游戲:
            動物運動會
            自選
            游戲
            有趣的紙牌
            添畫:
            可愛的小動物
            娛樂游戲:
            你畫我猜
            美術(shù)室活動
            韻律活動:
            獅王
            主題環(huán)境
            區(qū)域材料
            2.動物分分樂。3.動物拼圖。
            保育工作
            1.做好教室、睡室的各項衛(wèi)生和消毒工作。
            2.秋季溫差大,水分少,提醒幼兒增減衣物、補充水分,預防秋燥。
            行為習慣
            1.提醒幼兒珍惜勞動成果,不浪費糧食。
            2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習慣。
            家園聯(lián)系
            2.請家長與孩子共同制作動植物趣聞小報。
            污水廠工作計劃篇七
            “雙創(chuàng)”工作是省、市、縣各級政府貫徹落實黨的^v^精神,構(gòu)建和諧社會的重要舉措;是優(yōu)化、美化、改善人居環(huán)境、提高城市品位和綜合競爭力的一項意義深遠的工作。我公司的“雙創(chuàng)”工作在府谷縣委、縣政府的領(lǐng)導及縣“雙創(chuàng)”辦的業(yè)務指導下,認真落實全縣“雙創(chuàng)工作推進會議”精神,以共創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市”為出發(fā)點,以20__年本公司制定的“雙創(chuàng)”實施方案為指導,按照“注重宣傳、強化整治、立足長效、全面提高”的要求,全廠動員,全民動手,全面安排,精心組織,周密部署,狠抓落實,克難攻堅,真抓實干,不斷加大創(chuàng)建工作力度,推動我公司“雙創(chuàng)”工作向深層次發(fā)展。
            一、健立健全組織機構(gòu),加強雙創(chuàng)工作組織領(lǐng)導
            根據(jù)府谷縣委、縣政府 “雙創(chuàng)”工作文件精神,我公司新一屆領(lǐng)導班子組建后積極展開工作,首先在公司全體干部職工會議上學習文件精神,并分析了我們的現(xiàn)狀和存在的問題,制定了各項落實措施。把“雙創(chuàng)”工作落到實處,將“雙創(chuàng)”工作當作公司的一項重要工作來抓。強化了“雙創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導,由公司董事長擔任公司“雙創(chuàng)”領(lǐng)導小組組長負總責,分管領(lǐng)導抓落實,各部門負責人擔任“雙創(chuàng)”領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)“雙創(chuàng)”辦公室,“雙創(chuàng)”辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室,主要負責關(guān)于“雙創(chuàng)”的日常事務。
            二、強化宣傳,提高認識,增加干部職工“雙創(chuàng)”工作積極性、主動性和自覺性
            雙創(chuàng)工作量大面廣,是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱巨的十分重要的工作任務。為此,我公司在宣傳上:一是利用各種會議進行宣傳,宣傳其意義、形勢、要求、先進事例等;二是通過板報、圖片、觀看錄像等形式讓廣大職工全面了解開展雙創(chuàng)的重要性和必要性;三是開展有效活動進行宣傳,6月份在公司內(nèi)部開展了“我為雙創(chuàng)出力”的演講比賽,提升了干部職工的工作理念和雙創(chuàng)工作勁頭;四是利用身邊的人和事現(xiàn)身說教宣傳,雙創(chuàng)工作一部分是打掃衛(wèi)生,可是總有人怕臟怕累干不好,這些人雖少但卻影響大多數(shù)。對此,針對這些現(xiàn)象及時組織大家分析、討論、解剖其根源,認識其危害,從思想深處解決問題,基本達到了認識水平提高的目的。
            三、突出重點、重抓落實、扎實推進
            按照“雙創(chuàng)”活動的標準和公司工作的總體部署,我公司著力從以下幾方面落實具體工作措施。
            四、雙創(chuàng)工作存在的問題,通過艱苦卓絕的工作,我公司雙創(chuàng)工作取得了一些成效,廠區(qū)面貌大為改觀,但雙創(chuàng)工作是一項艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,實施中還存在一些困難和問題,一是資金投入嚴重不足,工作經(jīng)費、建設(shè)集資嚴重短缺;二是基礎(chǔ)設(shè)施落后,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善;三是職工文明素質(zhì)有待提高,教育任務十分繁重。
            污水廠工作計劃篇八
            20xx年,公司的總體工作目標為:樹立全新的形象,爭創(chuàng)一流質(zhì)量,打造專業(yè)服務團隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
            xx大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質(zhì)量的流程控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務質(zhì)量。 xx鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好,同時,要不斷創(chuàng)新,不斷探索,在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。 xx樹立并落實“xx出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作,提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準,讓“xx出品”成為市場上真正一流的品牌。
            xx細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關(guān)系工作。 xx建立服務質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設(shè)計和服務的意見和投訴,要及時響應,積極溝通,迅速改進,給予客戶滿意的答復。
            繼續(xù)加強各項管理制度建設(shè),進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務、人力資源等管理體系,使之真正形成配套,為生產(chǎn)服務。
            裝飾業(yè)務是今年公司業(yè)務拓展的重點,裝飾設(shè)計部已經(jīng)成立,要利用現(xiàn)有優(yōu)勢,大力宣傳,積極拓展業(yè)務。各分支機構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務的現(xiàn)狀,積極承接裝飾業(yè)務。
            要加強學習,互相交流,相互促進,提升整個團隊的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。加強執(zhí)行力建設(shè),保證公司戰(zhàn)略目標的實施與貫徹。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務效率,適應市場與客戶日益增長的要求。
            污水廠工作計劃篇九
            根據(jù)省十二屆^v^會第四次會議的安排,我代表省人民政府,向本次會議報告“十二五”以來全省飲用水水源保護法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
            一、主要工作情況
            省委、省政府一直高度重視飲用水水源保護。多年來,全省上下堅持把保障飲用水安全作為實施“811”生態(tài)環(huán)保專項行動、建設(shè)生態(tài)省的重要內(nèi)容,以貫徹實施法律法規(guī)為根本保障,制定規(guī)劃方案,加強水源建設(shè),強化污染防治,提升應急水平,飲用水水源保護取得積極成效。2011年以來,重點抓了以下五個方面:
            (一)著力加強飲用水水源地規(guī)劃和建設(shè)。全省上下依據(jù)水環(huán)境功能區(qū)劃和飲用水保障需求,以重點工程實施為主線,加快推進飲用水水源建設(shè),提高飲用水供水能力。
            一是實施水資源保障百億工程。這一工程從2005年就開始實施,工程概算總投資248億元,建成后新增總庫容億立方米,新增年供水能力25億立方米。到去年底,已累計完成投資153億元,新增庫容億立方米,新增年可供水量億立方米,目前工程總體進展順利?!笆濉币詠恚瑖@“四大建設(shè)”和海洋經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略實施,省政府又編制實施了《浙江省水資源保護和開發(fā)利用“十二五”規(guī)劃》。按照這一規(guī)劃,“十二五”期間,我省將續(xù)建9項水源和引調(diào)水工程,總投資億元,將新建33項水源和引調(diào)水工程,總投資達518億元。
            三是深入實施農(nóng)村飲水安全工程。2003年我省在全國率先實施“千萬農(nóng)民飲用水工程”,到去年底,全省已完成投資132億元,建成農(nóng)民飲用水工程31333處,解決了1860多萬農(nóng)村居民和62萬農(nóng)村學校師生的飲水安全問題,全省農(nóng)村自來水普及率達到97%。
            四是積極開展合格規(guī)范飲用水水源保護區(qū)創(chuàng)建。完成了全省718個主要集中式飲用水水源地的基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)查,各地制定了合格規(guī)范飲用水水源地創(chuàng)建計劃,按照創(chuàng)建標準,全面清理保護區(qū)內(nèi)的污染源,消除主要風險隱患。推進創(chuàng)建范圍由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展。至去年底,全省累計創(chuàng)建合格規(guī)范飲用水水源保護區(qū)540個,受益人口達3400多萬。
            (二)著力推進水環(huán)境整治。全省上下一直把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護的首要任務。從2011開始,省政府開展了清潔水源行動,并把它作為“811”生態(tài)文明推進行動的11個專項行動之一,采取強有力措施加以推進。特別是今年以來,夏寶龍書記明確提出“治污必先治水”、“要以治水為突破口推進轉(zhuǎn)型升級”,全省水環(huán)境整治力度進一步加大。
            一是以重污染高耗能行業(yè)整治提升為重點,加強工業(yè)水污染防治。鉛蓄電池、電鍍、印染、造紙、化工、制革六大行業(yè)整治是水污染防治的重中之重。從2011年開始,省政府全面部署開展了重污染高耗能行業(yè)整治提升工作,出臺了指導意見和實施方案。到目前,鉛蓄電池和電鍍行業(yè)整治已基本完成,造紙、化工、制革、印染四大行業(yè)整治也已全面啟動,今年計劃基本完成制革行業(yè)的整治。與此同時,全面加強重金屬污染綜合防治,在全國率先印發(fā)了《浙江省重金屬污染防治規(guī)劃》。通過狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程,重金屬污染物排放量大幅削減。
            二是以“四邊三化”和“雙清”行動為重點,加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村水污染防治。在深入開展“千村示范、萬村整治”、農(nóng)村環(huán)境“五整治一提高”、“農(nóng)村環(huán)境連片整治”等工程的基礎(chǔ)上,從去年開始,省委省政府相繼部署開展了“四邊三化”和“雙清”行動?!八倪吶毙袆娱_展一年來,全省國省道公路沿線共清理垃圾點6805處;鐵路沿線共整治環(huán)境衛(wèi)生臟亂點272個;共完成清水河道建設(shè)2900公里,新增河道保潔3000余公里;開展“四邊”區(qū)域礦山治理34家。今年“雙清”行動開展三個多月來,全省共清理河面廢棄漂浮物、河岸垃圾50多萬噸,清除河道障礙物萬處,打撈并無害化處理病死動物萬多頭(羽、只)。與此同時,農(nóng)村生活污水垃圾治理、種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)污染防治深入推進,全省農(nóng)村生活污水治理行政村覆蓋率達,農(nóng)村生活垃圾集中收集行政村覆蓋率達93%以上,規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場排泄物綜合利用率達96%,全省推廣測土配方施肥技術(shù)面積萬畝次,推廣農(nóng)藥減量控害增效工程1000萬畝次。
            三是以污水處理設(shè)施建設(shè)為重點,加強城鎮(zhèn)水污染防治。在2007年實現(xiàn)縣以上污水處理設(shè)施全覆蓋的基礎(chǔ)上,大力推進鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施建設(shè)。目前,全省建成縣級以上城市污水處理廠108座,污水處理能力達814萬噸/日,縣級以上城市污水處理率為;全省的建制鎮(zhèn)建成污水處理設(shè)施,污水處理率為。與此同時,大力推進污泥和垃圾處置設(shè)施建設(shè),到去年底,全省累計建成污泥處理設(shè)施59座,全年累計處理污泥349萬噸,污泥無害化處理率達;全省實際運行生活垃圾處理設(shè)施89座,全年累計處理垃圾1312萬噸,縣級以上城市生活垃圾無害化處理率達。
            四是以生態(tài)工程建設(shè)為重點, 實施生態(tài)保護與修復。推進萬里清水河道、平原綠化、生態(tài)公益林建設(shè)、綠色礦山創(chuàng)建和水庫水生態(tài)修復等一系列工程,去年全省完成清水河道建設(shè)共計2500公里,新增平原綠化面積萬畝,重點生態(tài)公益林面積累計萬畝,建成綠色礦山累計210家。開展供水水庫水源保護建設(shè)試點工作,通過工程性措施進行水生態(tài)修復,取得明顯成效。目前保障全省70%居民的850座供水水庫水質(zhì)總體良好。
            污水廠工作計劃篇十
            瀘州市興瀘污水處理有限公司在2011年上半年的安全工作中,堅決落實繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求,扎實做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
            一、重視安全生產(chǎn),認真學習法規(guī)
            今年以_安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學習重點,以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導,在人員少,任務重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實安全職責,切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
            二、增強員工安全意識,提高操作技能
            為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進行安全生產(chǎn)培訓工作,查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓,與員工簽訂安全責任書,明確各自的工作和應負的責任,確保安全生產(chǎn)順利進行。
            三、加強安全生產(chǎn),強化企業(yè)內(nèi)部管理。
            公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
            汛期將至,強調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門,做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
            通過加強管理:生技部在2011年1月——2011年6月完成污水處理達標排放萬噸。日平均處理量萬噸,各項指標均達標排放。
            設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運行及沒有全部竣工驗收的情況,處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況,設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對施工單位給予督促,嚴格把關(guān),立即整改,強制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內(nèi)工作、首要任務完成。
            財務部一是加強賬戶管理工作,按開戶規(guī)定,認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實責任。三是在明確出納、會計工作職責,實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。
            總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓,對新員工進行崗前安全學習培訓,培訓合格安排上崗。
            最后各部門要加強對員工績效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核,將考核結(jié)果納入每月績效工資。
            總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產(chǎn)工作的進行。
            污水廠工作計劃篇十一
            同志們:
            今天,我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒,實現(xiàn)城建半年工作最后沖刺”的動員會議,總結(jié)回顧今年以來的城建工作,分析存在的問題,部署下一階段任務。目的在于認真對照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,對照全年目標任務序時進度的要求,對照自身的工作要求,再一次統(tǒng)一思想、凝成共識,以扎扎實實的行動,確保年初人代會所確定的各項城建目標任務不折不扣地完成。下面,我講三個方面的內(nèi)容。
            一、今年以來城建工作情況
            今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設(shè)目標,創(chuàng)新思路,負重拼搏,以超常規(guī)、高標準的要求推進城建各項工作的開展。為將全年任務不折不扣落到實處,我們立足于早,著眼于快,從年前就開始各項工程的籌備工作。春節(jié)前,我們與各個部門簽訂責任狀,明確了新一年的各項建設(shè)任務。春節(jié)期間,天印廣場等重點工程建設(shè)沒有休息,初八一上班,我們又立即召開07年城建任務推進的再動員大會,進一步明確工作要求,營造出大干快上、爭先恐后的建設(shè)氛圍。3月份開始,為了確保重點工程的快速推進,我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外,又制定了周工作計劃,確保按照序時進度完成任務。在這些強有力的措施的組織推動下,在局黨政班子的正確領(lǐng)導和全局干部職工的共同努力下,我們順利完成了“三個文明”建設(shè)的階段性目標。
            2、拆遷及安置工程進展良好。今年我局的一項重要任務是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大,外港河地段又有很多的門面房,住戶以之為謀生手段,拆遷工作更是難上加難。但是,我們在短短的時間內(nèi)完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂,成績來之不易。安置房建設(shè)方面,楊家圩一期安置房順利推進,二期開始基礎(chǔ)施工;湖西安置房二期8幢主體完成。同時,我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓,大力推進面粉廠等地塊的復建房建設(shè)和“兩證”辦理工作,妥善處理拆遷戶上訪等問題,有效維護了和諧穩(wěn)定的大局。
            3、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面展開。年初以來,我們緊緊圍繞市、區(qū)下達的小城鎮(zhèn)建設(shè)目標任務,深入推進新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬,我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負責人到蘇南考察,學習了先進地區(qū)的村莊整治工作經(jīng)驗。此外,燃氣、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進。
            4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來,在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績,這是去年城建工作能夠順利推進的重要保證。今年,我們在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步加大了平臺的運作力度,取得了明顯成效。融資方面,從年前就著手與各家銀行的貸款洽談,并與中信、交通、招商、民生等銀行達成了一批貸款協(xié)議。到目前為止,平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外,我們正積極籌劃將經(jīng)濟適用房項目進行打包,推進國家開發(fā)銀行的貸款。土地運作方面,去年植物油廠地塊的成功運作,為老城區(qū)土地運作提供了樣板。今年以來,我們按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于運作好老城紅線范圍內(nèi)土地的指示,對老城區(qū)紅線范圍內(nèi)的土地進行了篩選,積極尋找可用于城市建設(shè)的有效土地,力爭通過平臺的參與競拍,提高土地收益,增加城市建設(shè)資金。與此同時,我們還加快了水務集團的組建步伐,以降低局屬企業(yè)負債率,為城建工作的順利推進提供更堅實的保障。
            二、存在的不足
            在充分肯定上半年成績的同時,我們也要看到,城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),需要引起足夠的重視。主要表現(xiàn)在:
            第一,部門之間的工作存在不平衡。表現(xiàn)在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的,更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務重、工作緊張,有的部門任務相對較少,工作比較清閑。不可否認不平衡是永恒的主題,這里面有部門之間工作性質(zhì)、職責不同的原因。但是,有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設(shè)氛圍當中,游離于城建中心工作之外,顯得與其他同志、其他部門不協(xié)調(diào)。應當看到,我們大多數(shù)的同志是樂于吃苦的,不管是份內(nèi)份外的工作,只要局里面需要,都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協(xié)議的關(guān)鍵階段,機關(guān)的幾位老同志和拆遷工作人員一起,冒著酷暑和炎熱,不顧蚊蟲叮咬,在外港河拆遷一線堅持到深夜,這種精神難能可貴。_主席說過,“什么叫工作,工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去,這才是好同志?!蔽覀兌家獙W習這種不計個人得失的奉獻精神,都要學習這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神,都要學習這種為了全局的整體利益、全局的重點任務主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭,做出表率,在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干,真正把各項工作做實做好。
            第二,創(chuàng)新進取的能力還不強。主要是怎么以創(chuàng)新的思維,破解工作中的難題,怎么以銳意進取的精神,為全局出謀劃策方面,老辦法不靈,新辦法不多,缺乏行之有效的解決方法;在遇到新情況、新問題的時候,視野不夠開闊,思路不夠?qū)拸V,主意不多,舉措不新,進展不快,甚至束手無策。在下一步工作中,在座的各位同志都要進一步解放思想,加強思考,凡事多用腦筋想一想,想想怎么創(chuàng)新,怎么攻堅克難,怎么以超常規(guī)的速度推進工作。也就是通常所講的“不僅要學會看病,而且要學會治病”。
            第三,作風建設(shè)情況不盡如人意。今年,既是科室作風建設(shè)年,也是建設(shè)局機關(guān)接受行風評議的一年,作風建設(shè)尤其重要。這一點局領(lǐng)導班子已經(jīng)在相關(guān)會議上強調(diào)過許多次,但從實際情況來看,我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態(tài)松懈,工作熱情不高,自我要求不嚴,上班嘻嘻哈哈,言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員,影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在,但必須引起全局上下的高度重視,絕對不允許再出現(xiàn)。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責任感,都要有以局為家的理念,一言一行、一舉一動都要做到自警、自重,切實維護好全局的形象。
            第四,學習型機關(guān)的氛圍還不濃。學習型機關(guān)的口號喊了好幾年,但是我們學習新知識、掌握新本領(lǐng)、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志,業(yè)務不精,經(jīng)驗不夠,又缺乏主動加強學習、勝任工作的意識。這些問題要認真改進,要進一步認識到:不學習,思想就要滑坡;不學習,工作就要落后;不學習,就要被時代淘汰。在這里,我表明態(tài)度,鼓勵年輕的同志結(jié)合專業(yè),進行一些對口的深造學習,局里面給予支持。
            三、關(guān)于下半年工作任務
            半年時間已近尾聲,我們正處于推進全年目標任務的關(guān)鍵時期。下半年,城建工作任務依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關(guān)注,我們感覺如履薄冰,壓力很大。下半年工作中,我們要進一步堅定信心,繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風,確保每一項目標任務都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。
            污水廠工作計劃篇十二
            在過去的工作中,機修班的全體員工在公司各領(lǐng)導和生技科的帶領(lǐng)下,嚴格遵守公司的'各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就總結(jié)如下:
            建立健全設(shè)備檔案,每天對廠區(qū)進行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項,保證了設(shè)備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃。及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),組織搶修。同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,把設(shè)備故障停機事件縮短在最小范圍。
            設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作,截止目前,共完成設(shè)備大修8臺(包括脫泥機、提升泵等)檢修設(shè)備32臺包括(潷水器、推流器、細格柵等)。a類設(shè)備維修26臺,bc類設(shè)備維修35臺,維護保養(yǎng)a類設(shè)備257臺,bc類設(shè)備438臺,開展設(shè)備專項安全排查24次,查出安全隱患32項,已全部完成整改,無一起安全事故發(fā)生。
            我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習安全知識,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
            完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。
            在今后的工作中,機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性??朔磺欣щy,為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
            污水廠工作計劃篇十三
            20xx年一月,凈水廠在公司的領(lǐng)導下,較好的完成了各項生產(chǎn)任務,保證了出廠水質(zhì)安全。
            一月份主要工作完成情況及工作亮點
            本月初,凈水廠廠部認真組織召開安全生產(chǎn)廠務會及每周一次安全例會,及時傳達、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題,計劃對全廠設(shè)備設(shè)施進行安全大檢查。另外,在本月11日,凈水廠組織白班人員及各班代表學習“精細化管理年活動”總結(jié)、唐總在“精細化管理年”活動總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動實施方案》的通知,傳達公司相關(guān)會議精神,。
            春節(jié)七天長假,水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全,水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設(shè)備設(shè)施進行安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,同時組織安排好人員值班,實行廠級領(lǐng)導24小時在崗值班制度,確保設(shè)備設(shè)施及時維修,保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達標。
            水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化,經(jīng)常同水廠職工交流、談心,了解并解決職工日常生活工作的困難,做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作,保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。
            按照公司工會要求,水廠認真組織、評選出20xx年凈水廠先進班組和先進個人。首先讓各班組對先進班組、個人進行提名,之后由廠部人員和八名調(diào)度進行投票,按得票數(shù)評選出先進班組及個人。整個過程公正、公開、透明,在水廠營造了一種人人爭當先進的氛圍,為20xx年水廠各項工作的開展打下一個良好的基礎(chǔ)。
            1月11日,公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下,對凈水廠科級以上管理人員進行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進行了總結(jié)匯報,之后與會兩位公司領(lǐng)導先后講話,對20xx年凈水廠的工作進行了總體點評,并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導意見、建議的同時,表示會扎實推進水廠各項工作,確保各項任務目標的實現(xiàn),請公司領(lǐng)導放心。
            節(jié)前,水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進行刷洗,保證了節(jié)期的供水安全,廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。
            春節(jié)臨近,水廠為豐富職工業(yè)余生活,特舉辦了聯(lián)歡活動,并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動主要有:象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球,大家在參加活動的同時,也增進了感情交流。
            本月按計劃完成污泥車間人員的培訓工作。主要培訓其實際操作和應急處理能力,并要求加強安全責任意識,克服麻痹思想,確保節(jié)期前后供水安全。
            水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運行方案的各種例會,討論新建污泥管線的位置、走向,并組織人員測定各關(guān)鍵點標高。另外,由于本月天氣一直持續(xù)低溫,造成兩個濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況,為防止冰層越積越厚,影響污泥正常生產(chǎn)運行,水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進行破冰工作。
            本月水廠對二濾站2#空壓機進行保養(yǎng),更換了機油、機濾;組織小修人員對全廠破損玻璃進行了更換,共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處。
            本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化,保證低溫低濁情況下,水質(zhì)達標。由于節(jié)期的臨近,對一期斜管進行清洗、清理,并對一期西側(cè)排泥管路進行更換,保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達標。堅持每天做攪拌實驗,并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律;定期檢測濾池運行參數(shù);本月共放空一、二期斜管4次,放空水全部進入污泥車間調(diào)節(jié)池,最大限度降低外排水量。
            二月份工作計劃:
            按計劃做好職工培訓。
            做好各車間設(shè)備設(shè)施維護、維修工作。保證安全生產(chǎn)。
            繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數(shù),觀察原水水質(zhì)變化情況,總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。
            做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護檢修工作,保證二期工藝改造期間,一期工藝處理正常運行,保證出廠水質(zhì)。
            提前做好二期反應池改造前的各項準備工作。
            完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
            污水廠工作計劃篇十四
            首先具備良好的業(yè)務素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學習放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。
            牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀,對領(lǐng)導開會講話認真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。
            污水廠工作計劃篇十五
            按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》(新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號)的要求,現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下:
            自2005年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
            為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。
            現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,轉(zhuǎn)入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。
            自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務局、建設(shè)局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
            20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。