總結是思考的源泉，它讓我們反思過去，尋找進步的方向。如何使文章更具有說服力？讓我們一起來研究一下。以下是一些總結寫作的技巧和方法，希望對大家的寫作有所幫助。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇一
    同志們：
    昨天下午，市局剛剛召開了2023年全市交通運輸工作會議，今天上午咱們公交公司就緊接著召開年度工作會議。這既是迅速貫徹落實全市交通運輸工作會議精神的具體行動，也充分體現(xiàn)了公交集團公司黨委雷厲風行、務實高效的工作作風。在此，我代表局黨組對會議的召開表示熱烈地祝賀，對全體干部職工表示親切的慰問！
    近年來，公交集團在董事長、總經(jīng)理的帶領下，以服務市民安全便捷出行為己任，頂住壓力，深化改革，內強管理，外樹形象，各項工作均取得令人刮目相看的成績，受到了市委市政府的充分肯定和社會各屆的廣泛好評，彰顯了*公交的責任擔當。會前翻閱了*同志的工作報告，總結成績客觀公正、實事求是；部署工作思路清晰、措施得力，我完全同意。對于2022年的工作，用四句話予以評價，可以概括為：有擔當、有作為、有亮點、有成效。
    所謂有擔當，就是在疫情防控中，公交職工臨危受命、挺身而出，駐守高速公路卡口，組建便民特勤車隊，轉移重點人員，落實落細公交管控措施，發(fā)揮了突擊隊、救火隊的作用，為全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了重大貢獻；在推進*公交一體化中，不講條件，積極作為，與*（含*新區(qū)）互聯(lián)互通公交線路達到39條，極大提升了兩市群眾出行的便捷度；在服務群眾出行中，積極落實市委、市政府公交刷卡五折優(yōu)惠惠民政策，加班加點，調試設備，在正月初一給全市人民送上了新春“大禮包”，受到了市委市政府主要領導的高度評價。
    所謂有作為，就是不等不靠，主動出擊，多方爭取，實現(xiàn)90輛新能源公交新車提前上線；爭取市政府出臺了市財政新一輪政策支持，打包資金達到1.5億元；高標準完成文明城市復審驗收工作任務，公交已成為行業(yè)乃至全市文明建設的一大窗口。
    所謂有亮點，就是公交車讓人、志愿服務、“請”字當頭等活動受到了社會各界的廣泛好評；凡人善舉層出不窮，“*好人”“*好人”不斷涌現(xiàn)，多次受到中省媒體報道，可以說平凡服務中時時處處都有閃光點。
    所謂有成效，就是主要經(jīng)營指標全面完成，安全生產保持穩(wěn)定，服務質量持續(xù)提升；開展了“三大行動”，實現(xiàn)了衛(wèi)生和服務大提升、形象大改善；榮獲了“*省先進集體”“*省學雷鋒活動示范點”“市級文明單位”等稱號。
    公交事業(yè)是交通運輸行業(yè)重要組成部分，是服務群眾、貼近群眾、聯(lián)系群眾的重要窗口，在展示行業(yè)形象方面發(fā)揮著不可替代的作用。公交一頭連著群眾冷暖，一頭連著政府信譽，“公交感知城市”就是對以上理念最好的詮釋。希望公交集團公司繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)標桿和文明窗口作用，踔厲奮發(fā)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提升服務，扎實做好2023年各項工作。下面，我再講三點意見。
    一要提升站位闊視野。要牢記國企姓“國”的本質，學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想，站在服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展、打造人民滿意交通、優(yōu)化營商環(huán)境、提升民生福祉的的高度，跳出企業(yè)看企業(yè)，跳出公交看公交，站穩(wěn)人民立場，服務群眾福利，高點謀劃公交發(fā)展。
    二要圍繞中心保大局。要圍繞*一體化、城市生活圈、商務圈、交通圈等，銜接“鐵公機”，服務“都市圈”。特別是要搶抓地鐵1號線三期建成營運、渭河高新大橋通車等契機，系統(tǒng)進行公交線路、線網(wǎng)優(yōu)化調整，擴大服務面，提升便捷度。
    三要善于創(chuàng)新破難題。高質量發(fā)展中會遇到各種各樣的困難，要堅持用發(fā)展的眼光看問題，用創(chuàng)新的辦法破難題，統(tǒng)籌處理好眼前與長遠、效益與服務、大局與局部的關系，切實解決好制約企業(yè)長遠發(fā)展、職工普遍關注的焦點難點問題，用新思路謀求新發(fā)展，用新作為開創(chuàng)新局面。
    一要抓班子帶隊伍。要加強領導班子建設，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮示范引領作用。要持續(xù)加強職工隊伍建設，抓管理、強培訓、嚴約束、重引導，讓優(yōu)秀者優(yōu)待，讓優(yōu)良者優(yōu)先，努力鍛造一流公交職工隊伍。
    二要抓安全保穩(wěn)定。安全始終是企業(yè)發(fā)展的生命線。要始終緊繃安全之弦，克服麻痹思想，保持高度警覺，加強車輛維護，注重技能培訓，強化安全監(jiān)管，牢牢守住不發(fā)生重特大交通事故的底線，持續(xù)鞏固安全生產穩(wěn)定向好的局面。
    三要抓管理優(yōu)服務。要加強生產經(jīng)營管理，深挖潛能，開源節(jié)流，向管理要效益，以管理促提升。要始終堅持人民至上、大眾優(yōu)先的理念，繼續(xù)開展形式多樣的優(yōu)質服務競賽活動，不斷提升公交服務整體水平。
    一年企業(yè)靠運氣，三年靠技術，五年靠管理，十年靠文化，企業(yè)文化是企業(yè)的根和魂。
    一要培育公交文化。要學深悟透黨的二十大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。要大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，以良好的企業(yè)文化影響人、感召人、教育人，提振企業(yè)精氣神。
    二要擦亮公交名片。要把車讓人、凡人善舉、志愿服務、“請”字當頭等公交服務品牌鞏固好、提升好，把公交文明服務的名片擦的更亮、叫得更響，充分展示*公交的文明形象。
    三要講好公交故事。近年來，我們公交行業(yè)涌現(xiàn)出一大批好人好事，如跳窗抓小偷的王攀、雨中救人的劉重陽、公交車秒變“救護車”的李團結、吳超等，都是凡人善舉的代表。要褒揚先進，激勵后進，樹立典型，弘揚正氣。同時，要加大對公交服務閃光點、先進事跡的宣傳力度，講好公交故事，傳遞公交聲音，強化價值引領和輿論導向，不斷提升市民和社會對公交的滿意度。
    同志們，今年省委省政府提出開展高質量項目推進年、營商環(huán)境突破年、干部作風能力提升年的“三個年”活動，市上的動員大會剛剛結束。市委市政府對公交工作高度關注，廣大市民對公交工作充滿期待，局黨組將一如既往地大力支持公交發(fā)展，希望公交集團以落實全省“三個年”活動部署為抓手，緊扣全市高質量發(fā)展創(chuàng)新提升目標，以公交服務的一域之光，為*高質量發(fā)展的全局添彩！
    謝謝大家！
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)省安委會第四次全體擴大會議通報的全省建筑業(yè)安全生產形勢來看，建筑業(yè)生產安全事故總量仍持續(xù)在高位，建筑業(yè)事故總量僅次于交通運輸業(yè)事故。高處墜落、機械傷害、坍塌、觸電、物體打擊、車輛傷害仍是建筑行業(yè)事故的主要類型。從集團公司層面來看，當前安全生產形勢依然很嚴峻，主要表現(xiàn)在，部分基層公司安全生產主體責任不落實
    當前隱藏內容免費查看，主要領導親自去抓安全生產工作主動性不夠，對施工現(xiàn)場日常安全管理和風險管控不到位。結合當前安全生產工作任務落實情況，我就做好四季度全公司安全生產工作要求如下：
    各單位要認真貫徹落實林鐸書記省委會會議講話精神，x安全生產講話精神和全省四季度安委會會議精神。落實做好安全生產的“一把手工程”，抓住各單位的“關鍵少數(shù)”，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制和追責問責等制度，壓實工作責任制，層層傳導壓力，確保責任制到崗到人。各單位主要領導要認真學習和貫徹《x省黨政領導干部安全生產責任制規(guī)定實施細則》，樹牢安全生產紅線意識。人命大于天，安全生產無小事。認清安全生產工作的艱巨性和復雜性，始終繃緊安全生產這根弦，如履薄冰、警鐘長鳴，強化各項措施，狠抓安全生產，真正把安全生產作為“高壓線”和“生命線”。各單位主要負責人要盯緊四季度安全生產重點工作任務，對前三季度工作認真盤點、查漏補缺，重點抓好施工現(xiàn)場的隱患排查整治工作。
    各單位主要領導要親自去抓、親自部署本單位安全生產工作，健全安全生產管理體系和責任考核體系，吸取有關事故經(jīng)驗教訓，要把全面落實安全生產主體責任作為工作主線和根本。各基層單位要全面管控現(xiàn)場超過一定規(guī)?！拔４蠊こ獭?，嚴格專項方案編制、審核和論證流程，督促各項目部嚴格落實專項方案制定的安全防范措施。四季度各單位要特別加強特種設備復檢和日常維護保養(yǎng)工作，特別是對現(xiàn)場起重吊裝、高空作業(yè)、臨電作業(yè)、限制空間作業(yè)、高支模、深基坑、作業(yè)面消防要進行經(jīng)常性的檢查，盯緊施工現(xiàn)場各臨邊、洞口、樓面、作業(yè)面、電梯井口等的防護措施，確保安全防護到位。同時，要加強外來人員和新入場人員的安全培訓教育，嚴格杜絕先進場再培訓，確保安全培訓教育到位。各有關部門要根據(jù)施工節(jié)點全面開展節(jié)前大檢查、停工前檢查和隱患排查治理工作，嚴厲懲處違法違規(guī)行為，徹底整治重大事故隱患，對風險較大的基層單位落實重大安全風險“一票否決”，對安全管理責任不落實、措施不得力以及隱患不整改的單位和個人進行嚴肅問責。
    各單位主要領導要親自抓安全生產工作，強化安全生產管理體系和責任體系，切實把安全責任落實到崗位、落實到人頭。各項目經(jīng)理要帶頭落實項目部安全管理職責，決不要把安全生產掛到墻上，寫在紙上，流于形式，要把安全管控各項舉措切實落實到行動，落實到施工現(xiàn)場作業(yè)面上。各級管理人員要進一步強化責任意識，安全生產事關企業(yè)生死存亡，安全工作壓倒一切，任何單位和個人都不能抱有僥幸心理。
    各冬季施工的項目要提前謀劃，組織制定好相應的冬施方案和安全措施，嚴防人員凍傷、高空墜落、觸電、煤氣中毒和火災事故的發(fā)生。停工或歇工的項目要做好停工前的安全檢查，嚴格落實冬歇期間領導帶班和值班制度，要加強值班保衛(wèi)人員和留守相關人員的安全教育，確保在停工期間的施工現(xiàn)場用電、用氣、用火的安全。同時，各單位、各項目部要合理利用冬歇期組織做好職工安全培訓教育和安全生產年度繼續(xù)教育工作，加強新的法律、法規(guī)和規(guī)范的學習。
    四季度各施工任務已經(jīng)陸續(xù)進入沖刺階段，安全生產工作和任務仍比較繁重，各級管理人員要嚴格履職，毫不松懈抓的好施工生產安全工作。同時，要結合施工現(xiàn)場實際情況，做好應對大風、降溫和極端惡劣天氣的各項防范措施，嚴格落實和管控有限空間作業(yè)、明火保溫、高處臨邊作業(yè)、交叉作業(yè)各項防范措施，嚴格細致地抓好四季度安全生產各項工作，為今年施工安全生產任務收好尾，確保集團安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天，我們在這里召開集團公司2021年度工作會議，既是一次工作總結會、宣貫落實會，也是一次動員會、部署會，目的是為了更好地開啟xx發(fā)展新征程。剛才，xx傳達了市城投集團2021年度工作會議精神，對2020年度先進集體、先進班組和先進個人進行了表彰。在x月x日，我們被評為城投系統(tǒng)先進集體，x名干部員工獲得了城投系統(tǒng)先進。在此，我代表集團公司黨委、董事會對獲得二級單位先進集體、先進班組、先進個人的單位和同志再次表示祝賀。希望大家對標先進、學習標桿，以更強的使命感和責任感，不斷推動集團公司高質量發(fā)展。x總經(jīng)理作了2021年度工作報告，這個報告是經(jīng)整個班子集體研究審定的，我完全贊同，希望同志們會后切實抓好各項工作落實落細。
    下面，根據(jù)會議安排，我代表集團公司黨委、董事會講以下三方面意見：
    一、總結過去，我們收獲了成績和成長
    剛剛過去的2020年，是xx發(fā)展歷史上極不平凡、極不容易的一年，也是具有重要轉折意義的一年。一年來，在市委市政府的堅強領導下，在市城投集團的關心和指導下，在原原水公司和原水務集團共同努力、奮力拼搏下，新水務平臺順利有序整合、xx……一件件具有里程碑意義的成就必將在xx發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。此外，在xx等方面都取得了較好的成就，可以說是成績顯著、亮點紛呈。
    （一）堅持圍繞中心，黨建引領更加堅實。始終把水務姓黨放在第一位，堅決貫徹市委市政府、市城投集團黨委決策部署，堅持黨建引領，發(fā)揮黨委把方向管大局保落實作用。一是xx活動扎實推進。班子成員積極落實“五個帶頭”（帶頭走訪調研，帶頭領銜攻堅，帶頭聯(lián)系基層，帶頭談心談話、帶頭黨課宣講），實現(xiàn)聯(lián)系的基層單位、聯(lián)系的重點工程、聯(lián)系的高層次人才“三個全覆蓋”。征集到xx個具體問題，班子成員一一領辦、迅速落實。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎實推進。第一時間組織召開巡察反饋問題整改落實專題部署動員會，聚焦問題、領導領銜，堅決抓好市委巡察組反饋意見的全面整改落實，涉及水務集團的x個方面x類x條問題已全部完成整改。同時，強化巡察整改成果運用，深挖根源，全面梳理排查、舉一反三，開展全面管理體系建設，健全完善長效管理機制。三是黨建工作與中心工作深度融合扎實推進。把堅持黨的領導作為重大政治原則，融入公司治理各環(huán)節(jié)。黨委會、董事會、經(jīng)營層、書記會、專題會等議事規(guī)則陸續(xù)修訂，決策程序日漸完善、權責邊界日益清晰、公司治理日臻完善。四是黨風廉政建設扎實推進。突出黨委黨風廉政建設主體責任和班子成員“一崗雙責”，堅定不移推進“清廉水務”建設，深入構建了“xx”清廉水務建設框架體系。堅持從嚴執(zhí)紀監(jiān)督，把紀律規(guī)矩挺在前面，時刻筑牢清正廉潔的思想防線。全年水務系統(tǒng)沒有違法違紀情況，沒有收到有關廉政方面的不良反映。
    通過堅持將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動，黨委“四個意識”“四個自信”“兩個維護”得到進一步加強，干部員工“守初心、擔使命”的主動性和自覺性得到進一步加強、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到進一步提振，黨建引領、紀檢保障、工團助力的工作局面得到進一步鞏固。
    （二）聚焦主責主業(yè)，民生保障更加有力。集團公司將社會效益放在突出位置，履行國有企業(yè)擔當職責，不斷提升供排水保障能力、優(yōu)化服務標準，提高安全應急能力，為xx經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。一是供水污水保障有力。主動承擔城市配供排水的各項責任義務，全年售水x億噸，處理污水x億噸，出廠水水質合格率、污水處理出水水質達標率、管網(wǎng)水質綜合合格率均達100％，得到了上級部門和行業(yè)監(jiān)管部門的肯定以及企業(yè)、用戶的表揚；在做好現(xiàn)有配供排水運營的基礎上，建設制水廠、污水廠，開展提標改造，做了大量城市基礎設施建設工作，滿足城市發(fā)展需求，城市保障能力得到提升。二是民生實事推進有力。深入推進“最多跑一次”改革，全部x個辦事事項均實現(xiàn)“零跑”、“一證通辦”和網(wǎng)上多渠道辦理。實施用水報裝業(yè)務改革，實現(xiàn)用水報裝的“x”標準，在省委改革辦組織的xx省營商環(huán)境調查中，用水指標在x個設區(qū)市中排名第一，全國領先，得到市領導肯定。2020年共接收管理x個新建高層住宅小區(qū)二次供水，完成x個老舊高層住宅小區(qū)二次供水設施改造。進一步提升了xx市民的幸福感、獲得感。三是重大活動護航有力。圓滿完成了xx等重大活動期間的保障任務，經(jīng)受了xx等重大活動、風險的考驗，實現(xiàn)了水務保障“五大安全”和安全生產“七無”目標，體現(xiàn)了水務鐵軍的形象。
    一年來，我們肩負起了國企應有的擔當，承擔好了民生保障企業(yè)的社會責任，履行好了市委市政府賦予我們的企業(yè)使命。xx事業(yè)的發(fā)展得到了社會各界的高度關注，***地方媒體也對xx相關工作進行了廣泛報道，全年正面報道達xx余次，收獲表揚xx件。
    （三）推動改革落地，事業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。一年來，我們堅決貫徹落實市委關于水務體制改革的決策決定，把握機遇、乘勢而上、主動對接，用心、用情、用智、用力積極推進改革步伐，把機遇轉化為企業(yè)未來發(fā)展的堅實基礎。一是配供水一體化融合迅速而平穩(wěn)。原原水公司和原水務集團講政治、顧大局，堅決貫徹落實市委決定，一月內迅速完成新平臺黨組織、法人治理結構及經(jīng)營架構設置等根本性工作。特別是整合期間，圓滿完成了xx原水通水，主城區(qū)大部分市民喝上了xx優(yōu)質水，歷史性地改變了xx城市供水格局。二是區(qū)域一體化進入實質性階段。經(jīng)過近一年的調研、摸底、談判、會議等繁重而艱苦的前期工作準備，xx已于xx月xx日經(jīng)市委全面深化改革委員會第x次會議審議通過。xx月xx日，xxxx水務有限公司正式掛牌，為下一步一體化具體落實打下了基礎。三是主城區(qū)污水處理價格機制取得突破。經(jīng)過近兩年多的努力爭取，確定了首期污水處理結算價格，政府購買服務的污水價格政策全面落地，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了關鍵性的政策保障。一年來，水務集團在城投系統(tǒng)的排名站位更加靠前，在xx市的戰(zhàn)略地位日益提高，在省內水務行業(yè)的龍頭地位不斷鞏固。
    （四）奮力提質增效，集團經(jīng)營再上新臺階。水務集團在城投系統(tǒng)的黨建、黨風廉政建設、安全生產等考核中均排名第一，榮獲系統(tǒng)先進集體、先進基層黨組織等榮譽。同時，也獲得了xx省委、省政府頒發(fā)的“五水共治”工作成績突出集體，市政府頒發(fā)的城市基礎設施建設工作集體嘉獎。同時，內部培養(yǎng)了一群勞模、工匠、大師等先進人物，提升了企業(yè)軟實力。集團公司總資產達xx億元、同比增長xx％，凈資產達xx億元、同比增長xx％，全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx％；利潤總額xx億元，同比增長xxx；總投資xx億元，同比增長xx。xx等重點工程取得了階段性進展。數(shù)字的背后都是付出，成績的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、員工的智慧和汗水，體現(xiàn)的是一種善作善為、永不服輸、昂揚奮斗的水務精神。
    回望2020，我們的成績和成長，有高度、有速度、有質量。高度體現(xiàn)在講政治、講貢獻，講社會責任；速度體現(xiàn)在經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標完成靚麗，多項考核成績排名第一；質量體現(xiàn)在集團公司軟硬實力同步發(fā)展，投資布局可圈可點，干部員工不斷成長。成績的取得離不開市委市政府的正確領導和統(tǒng)一部署，離不開全市人民和相關部委辦局、區(qū)政府的理解支持，離不開市城投集團的關心關愛，更離不開原原水公司和原水務集團的“十三五”戰(zhàn)略引領、久久為功，以及全體干部員工的克難攻堅、奮力拼搏。正是因為我們上下一心、同向發(fā)力，xx發(fā)展“穩(wěn)”的態(tài)勢在持續(xù)，“進”的力度在加大，“新”的動能在成長。借此機會，我代表集團公司黨委、董事會向支持幫助水務事業(yè)的各級領導和各界人士表示崇高的敬意，向全體干部員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人致以親切的問候和崇高的敬意！也希望大家要牢記這些成績，珍惜這些榮譽，把成績和榮譽內化為更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和工作動力。
    當前，水務基礎不錯、發(fā)展?jié)摿σ埠艽?，我們干部員工的精氣神積極向上、充滿正能量。但對照“省內第一、行業(yè)領先、全國一流”的目標要求，對照搶抓水務一體化大事業(yè)大平臺的戰(zhàn)略機遇而言，我們還存在一定的差距和短板，需要找準問題、精準發(fā)力、補齊短板，進一步夯實發(fā)展基礎。
    一是解放思想，打破束縛。縱觀xx年發(fā)展史，概括起來就是因水而生、因城而興，是一種以需求推動、要素資源投入的簡單擴大再生產，發(fā)展至今已經(jīng)遇到一定的市場瓶頸，原有的發(fā)展優(yōu)勢可能已經(jīng)成為制約我們進一步發(fā)展的劣勢，必須打破束縛、轉型升級。我們危機意識不夠強，世界在變，而且變得太快，稍不留神就會被時代拋棄！面對變化的市場環(huán)境，“危機”不是一種意外，而是一種必然。受制于水務企業(yè)大環(huán)境，有的同志長期工作在水務集團一線，外部交流接觸不多，心態(tài)比較安逸求穩(wěn)，沒有勇氣敢于市場搏殺，對于外部世界的變化也缺乏主動了解，居安思危的意識不強。我們抓市場機會的意識和能力不夠強，供水、污水兩大主業(yè)，2020營收為x億元，約占總營收的x％；利潤x億元，約占總利潤的x％。再加上，建設設計基本服務水務集團自身業(yè)務。我們的營收和利潤主要來自于主業(yè)，市場化業(yè)務占比不足x％，從數(shù)據(jù)上看我們的副業(yè)和新業(yè)，才剛剛起步。科技創(chuàng)新不強、金融思維基本沒有，機構運行效率不高，內部最多跑一次服務剛起步，鐵路警察各管一段的思想大有其在，專注于業(yè)務多，綜合管理、系統(tǒng)思維少。我們成本意識不夠強，雖然分公司進行模擬獨立核算，但我們仍有部分干部員工對于主要指標、人均勞動生產效率、市場成本意識等缺乏必要的認識、有效的利用。
    如何破除這些制約企業(yè)發(fā)展的思想問題，已是擺在我們面前的必答題。思想決定行動，思路決定出路。變則通、通則順、順著暢。2021年的工作，我們要要圍繞集團公司改革發(fā)展這一主線，進一步增強改革創(chuàng)新的緊迫感和自覺性，以解放思想大討論為起點，敢于突破陳規(guī)和慣性思維，用新思路落實新任務，借新舉措開創(chuàng)新局面。
    二是隊伍建設存在一定短板。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。對標城投“三個高水平”發(fā)展，對標打造一流水務企業(yè)的目標要求，我們領導班子建設仍有提高空間。班子必須做表率、打頭陣，帶頭突破思維定勢、帶頭堅持學習、帶頭轉變作風、帶頭擔當實干，不斷提升格局、眼界、境界和能力。我們水務干部員工總體上兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干，但同質化現(xiàn)象較為突出，市場化人才、投資金融人才、復合型人才、頂尖的專業(yè)人才較為缺乏，制約著副業(yè)的發(fā)展、新業(yè)的拓展。干部員工激勵機制不夠健全，“大鍋飯、平均主義”的現(xiàn)象一定程度存在，制約了干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情和積極性進一步激發(fā)。我們要以培養(yǎng)干部為重要抓手，強化綜合干部培養(yǎng)，為集團公司的蓬勃發(fā)展提供有力的人才支撐。
    三是縱橫聯(lián)合、政策爭取、資源整合的能力有待進一步加強。我們是公益類企業(yè)、民生保障類企業(yè)，政府政策是我們的核心資源，我們領導班子、中層干部要敢于走出去、善于發(fā)出聲，在規(guī)劃、政策設計階段，為政府科學決策提供專業(yè)意見，在實施階段，要吃透政策、用足政策，爭取企業(yè)正當合法權益。同時，要善于整合金融機構、高等院校、科研院所等合作方資源，給水務集團賦能，解決制約集團公司發(fā)展的資金瓶頸、人才瓶頸、技術瓶頸、資質瓶頸。
    四是斗爭精神有待進一步加強。偉大事業(yè)從來都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實現(xiàn)的，必須堅持永不懈怠的斗爭精神，敢于自我革命，敢于參與市場搏殺，以更大的勇氣和智慧、更有力的措施，實現(xiàn)新突破、推進大發(fā)展。特別是要敢于同不合時宜的思想、觀念、流程、行為、習慣作斗爭，堅持目標導向和問題導向，持續(xù)提高執(zhí)行力，持續(xù)提升工作效率。
    差距不找不明，問題不改不破。面對集團公司發(fā)展中存在的短板，我們沒有理由躺在功勞薄上休息懈怠。一切幸福都是奮斗出來的。我們要以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，進一步增強發(fā)展意識、危機意識，善抓機遇、開拓創(chuàng)新，不斷推動企業(yè)高質量發(fā)展，更好地履行好企業(yè)使命，持續(xù)改善干部員工福利福祉。
    二、展望未來，我們要堅定信心和決心
    展望未來，整合重組后的新水務集團規(guī)模更大、實力更強、品牌影響力更廣，也面臨著前所未有的發(fā)展機遇，這就要求我們必須堅定做好水務事業(yè)的信心和決心。
    （一）區(qū)域融合是歷史與現(xiàn)實的必然選擇。對于市委市政府而言，以水務一體化改革為突破口，強勢推動一體化
    當前隱藏內容免費查看改革，是今后我們最大的憑仗和依靠。根據(jù)市委市政府關于推動水務體制改革的總體要求，區(qū)域水務一體化改革將打破各區(qū)分散經(jīng)營格局，以市水務集團為水務一體化整合經(jīng)營平臺，建設一個高質量的水網(wǎng)，實現(xiàn)高水平的運營，形成xx市科學高效的現(xiàn)代化配供水格局。這給了我們一個更好的發(fā)展平臺、一個更廣闊的發(fā)展空間。這是一個良好的契機，是一個稍縱即逝的機遇，這也是我們的政治任務，是“一號工程”，市委市政府、各相關部門都為我們提供了良好的發(fā)展支撐，我們一定要全力以赴，把它做成xx樣板、全國樣板。
    （二）水務行業(yè)是一個黃金行業(yè)。堅決打好污染防治的攻堅戰(zhàn)，隨著國家一系列的政策出臺，在未來很長一段時間里，水處理行業(yè)將成為各類型、各體量環(huán)保企業(yè)競爭及合作的重要舞臺，其發(fā)展前景尤為可觀，這也給我們污水板塊、環(huán)境治理板塊帶來了更大的想象空間，更大的拓展空間。但面對機遇的同時，我們必須要清醒的認識到，隨著行業(yè)間的壁壘越來越薄，跨界發(fā)展的實例也越來越多，我們要隨時保持這樣一種危機感：真正對我們構成最大威脅的對手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內的對手，而是那些行業(yè)之外看不到的競爭對手；最大的敵人是我們自己，如果不順應市場需求，不講政治，不優(yōu)質服務好市民，我們就沒有存在的價值。所以，我們必須居安思危、努力奮斗，以服務保障求生存，以改革創(chuàng)新求突破，以金融、科技賦能求發(fā)展。
    （三）經(jīng)濟形勢下行下的國有企業(yè)歷史機遇。去年以來，全球經(jīng)濟增長和國際貿易有所放緩、外部經(jīng)濟環(huán)境總體趨緊、國內經(jīng)濟結構性矛盾比較突出，從宏觀經(jīng)濟形勢來看，2021年中國經(jīng)濟下行壓力依然存在，這對于我們來說既是挑戰(zhàn)，更是機遇！一方面，每當經(jīng)濟發(fā)展處于關鍵時刻，我們黨總能通過改革破除體制機制積弊，為經(jīng)濟發(fā)展釋放制度紅利。這些政策紅利的不斷釋放，有利于降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)運行效率。另一方面，xx作為國有企業(yè)，在發(fā)展上有著良好的韌性、潛力和回旋余地，主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，把黨的領導融入公司治理體系，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建和公司治理兩個優(yōu)勢的國有企業(yè)定位，這賦予了我們經(jīng)濟地位，給予了我們發(fā)展機會；其次，xx億資產規(guī)模、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，為我們獲得低成本融資創(chuàng)造了良好的基礎條件。“機會稍縱即逝，抓住了就是機遇，抓不住就是挑戰(zhàn)”。對于我們來說抓住一次機遇，就能實現(xiàn)一次大發(fā)展；喪失一次機遇，就會落后于時代前進的步伐。因此，搶抓目前面臨的機遇是xx新發(fā)展的重要關鍵。我們每一位同志都責任重大、使命光榮，必須要堅定信心和決心，以時不我待的緊迫感奮力拼搏、奮發(fā)作為！
    三、奮進當下，我們必須求實和落實
    2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，是水務集團全面融合發(fā)展的起步之年，是實現(xiàn)大發(fā)展、大提升的關鍵之年。今年工作總的指導思想是：以xx為指引，堅定“四大主體”職能和“兩個效益”最大化的定位，堅定金融和科技創(chuàng)新“兩種思維”，堅持“四位一體”的發(fā)展之路，竭力推進“兩個一體化”，解放思想、振作精神、真抓實干，推動各項工作再上新水平，打造一流水務企業(yè)，努力在全市“干好一一六、當好排頭兵”和市城投集團“三個高水平”發(fā)展進程中走在前列。
    總的來講就是“鎖定一個目標、加快兩大融合、謀求五大突破、落實一個保障”。
    （一）鎖定一個目標
    按照“高而可攀、催人奮進”的原則，鎖定2021年和“十四五”期間的主要經(jīng)濟指標增長目標。
    2021年主要經(jīng)濟指標增長目標：到2021年末，總資產xx億元，凈資產xx億元，全年營業(yè)收入實現(xiàn)xx億元，力爭實現(xiàn)利潤總額xx億元，歸屬于母公司凈利潤xx億元。
    “十四五”期間主要經(jīng)濟指標增長初步目標：到“十四五”末，總資產xx億元，凈資產x億元，2025年營業(yè)收入實現(xiàn)xx億元，利潤總額x億元，歸屬于母公司凈利潤xx億元，對外拓展業(yè)務總投資xx億元。全省第一的地位進一步鞏固，行業(yè)領先、國內一流的局面基本確立。
    具體數(shù)字，由咨詢機構進一步科學論證，在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中鎖定。
    （二）加快兩大融合
    根據(jù)“建設一個高質量的水網(wǎng)，實現(xiàn)高水平的運營，形成我市科學高效的現(xiàn)代化配供水格局”的總體目標，以體制機制改革為突破口，加快推進落實配供水一體化、區(qū)域一體化兩大融合。
    按照《實施意見》《整合方案》，加快推進xx水務一體化改革進程，逐步完成蕭山、余杭、富陽、臨安、錢塘新區(qū)的水務一體化改革工作，建立起“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一政策”的一體化水務管理體制和運營機制，實現(xiàn)供排水產業(yè)的高質量發(fā)展，提高水安全保障能力，改善生態(tài)環(huán)境質量，增強產業(yè)綜合競爭力。
    （三）謀劃五大突破
    一是以更大的力度，實現(xiàn)深化改革新突破。以更加系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的體制機制改革，加強水務發(fā)展的宏觀思考和頂層設計，提高集團化管控的有效性、針對性。積極謀劃企業(yè)上市工作，進一步拓寬上市工作思路，水環(huán)境治理等市場化業(yè)務板塊要作為先行先試的排頭兵，通過產業(yè)培育、重組并購等多種模式，包裝打造新的上市平臺；全力推動供水價格的調整工作，力爭在合理的供水價格形成機制上取得新突破。
    二是以更大的格局，實現(xiàn)投資拓展新突破。探索成立產業(yè)研究院，以更大的手筆來打造和提升建設設計、技術服務等業(yè)務發(fā)展平臺。探索設立水務產業(yè)基金，不斷優(yōu)化財務報表，爭取集團主體信用突破至“aaa”級，進一步降低企業(yè)融資成本，通過金融手段參與產業(yè)、風險投資、并購重組及基礎設施投資等領域，積極拓展大xx及異地業(yè)務市場。
    三是以更實的舉措，實現(xiàn)項目建設新突破。圍繞供水、污水保障能力提升的目標，進一步加快供水、污水基礎設施建設及提標改造。充分發(fā)揮技術、設計、施工、運營等部門工作合力，加強過程管控和動態(tài)糾偏，特別是要嚴格把好方案設計、工程驗收“一頭一尾”兩道關口，確?；A設施項目如期、優(yōu)質建成投運。
    四是以更高的標準，實現(xiàn)民生保障新突破。我們要始終堅持“以人民為中心”的價值追求，對照xx建設世界名城的高標準、高要求，進一步完善調度指揮及運維管理體系，繼續(xù)做實做深“最多跑一次”改革、營商環(huán)境優(yōu)化“二次供水”等民生實事，塑造集團在政府和百姓中的優(yōu)質品牌形象，將水務打造成一個“讓政府放心、讓人民滿意，高效運營的現(xiàn)代化示范企業(yè)”。
    五是以更高的站位，實現(xiàn)黨建工作新突破。以xx為指導，全面推進“六大建設”，把從嚴治黨要求落實到集團公司發(fā)展的各方面，進一步推動黨建工作與中心工作深度融合。
    （四）落實一個保障
    通過黨建紀檢保障，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，提高貫徹集團公司黨委決策的執(zhí)行力和執(zhí)行效率。著力打造一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字標準”干部隊伍，為水務事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保證。健全和完善干部培養(yǎng)和崗位交流機制，讓干部員工有機會參與重大工作、多崗位工作，進一步增強其駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調、隨機應變、系統(tǒng)思考、解決復雜問題的能力。特別是要在推動水務體制改革、推動重大項目建設、積極參與市場搏殺中，錘煉干部員工的斗爭精神和擔當精神。積極爭取市委組織部在參加市委黨校、杭商學堂等活動機會，辦好辦優(yōu)“杭水學堂”等學習載體，著重培養(yǎng)金融、科技創(chuàng)新兩種思維，提升干部員工綜合素質。堅持嚴管和厚愛相結合，一方面，要把管思想、管工作、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，嚴查不擔當、不作為、不落實，讓‘三不’干部無處容身；一方面，要運用容錯糾錯機制，客觀公正處理問題，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。同時，馳而不息推進“清廉水務”建設，以此次市委巡察整改為契機，強化巡察整改成果運用，健全完善長效管理機制，有效構建廉政風險防范體系，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
    同志們，2021年已經(jīng)開啟，前行的道路上仍有許多困難需要我們去克服，很多障礙需要我們去跨越，諸多難題需要我們去攻堅。面對xx發(fā)展的新起點、新征程、新跨越，我們既要有只爭朝夕的干勁，也要有功成不必在我的胸懷，一心一意謀發(fā)展，咬定青山不放松，一個問題一個問題地解決，一個腳印一個腳印地前進，就一定能實現(xiàn)“十四五”和新水務的精彩開局，我們也一定會擁有更燦爛美好的明天！
    任總在公司年度工作會議上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     同志們！
     安全高于一切,責任重于泰山。******近日******在多個場合對安全生產作出重要指示強調，要牢牢守住安全生產底線，切實維護人民群眾生命財產安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
    。************對抓好安全生產工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復強調要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大
    當前隱藏內容免費查看政治責任和社會責任。
    安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
    安全是評價x領導干部素質、能力和工作績效首要的考核標尺。這就給我們傳遞了一個很強的信號，作為領導干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念；立起了一個鮮明的導向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領導決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
     當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應對、提高科學理念，筑牢安全生產思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
    思想是行動的指南。只有認識到安全生產工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好************系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復雜，清醒認識當前xx在安全生產方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎，切實從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
    有效的制度是確保安全生產責任“不懸空”的關鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導安全壓力、強化安全責任意識中，引導干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
    監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結合本x的具體實際，針對安全生產事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領導班子發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產主體責任，將安全生產工作與業(yè)務工作相結合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產工作、防范化解重大安全風險的責任。
    安全生產沒有小事。要始終強化教育引導，通過持續(xù)的動員發(fā)動、政策宣講、案例警示，引導大家把確保安全作為第一責任，頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識；要主動抓好制度建設，堅持邊建邊改，在落實中完善，在完善中落實，切實強化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴守規(guī)章、標準作業(yè)的行為養(yǎng)成；要堅持落實安全責任，把領導負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
     同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務實反復抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉危為機，為集團公司高質量發(fā)展提供堅實的安全保證。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇五
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    各位領導、同志們：
    2020年已近尾聲，我們將深刻吸取教訓、認真反思整改，更實、更緊、更細、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實在點滴處、細節(jié)處，落實在具體行動上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保安全工作順利過關。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇六
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    同志們：
    在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關工作要求，統(tǒng)一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風控內審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
    一、總結成績，把握形勢，進一步增強高質量發(fā)展的信心和決心
    今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔當實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進高質量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確?！笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎。
    第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產總值實現(xiàn)了正增長。
    產業(yè)運營穩(wěn)中提質。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農業(yè)基地建設及糧油銷售業(yè)務。大力推進“中國好糧油”項目建設，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設，扎實做好糧食流通產業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農業(yè)產業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化x省龍頭企業(yè)復評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關鍵任務，推進兩大亮點工程建設，成效初步顯現(xiàn)。x集團緊緊圍繞打造全國領軍殯葬服務企業(yè)的目標，扎實推進開疆拓土、開工建設和開館運營，x等x個項目正在跟進對接，x等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術服務等主營業(yè)務，永新三灣生態(tài)修復項目建設基本完工的基礎上，開工建設永新縣生態(tài)修復+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復。穩(wěn)步推進中科生態(tài)修復（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設。x科技圍繞打造成全省綜合型服務業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務布局，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務項目，在省安全生產標準化年度評審中綜合評分第一。
    資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進資本市場化運作，x產業(yè)新組建了高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設立x支備案私募股權基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現(xiàn)大幅盈利。
    第二，把企業(yè)責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產和生態(tài)環(huán)保責任。將安全生產和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》，及時傳達了有關安全生產、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預約接種、對接聯(lián)絡和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設工作會議，與各責任單位簽訂目標責任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責任，大力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業(yè)”。接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風險防控責任。在全系統(tǒng)內啟動了內控建設、風險管理、會計基礎及內部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關隱患，防范財務經(jīng)營風險。風險預警信息化系統(tǒng)建設工作有序推進，研究確定公司財務風險預警指標體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風險排查工作，加強系統(tǒng)內的普法宣傳，并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。
    第三，把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設堅強有力。堅持把黨的政治建設擺在首位，上半年，共組織了x次“第一議題”學習、x次黨委理論學習中心組學習，及時傳達學習領會習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，對標貫徹落實。扎實開展黨史學習教育活動，按計劃完成四個專題黨史學習教育計劃，在公司微信公眾號開辟黨史學習教育專欄及“四史”競賽活動專欄，營造良好的學習氛圍，在全系統(tǒng)掀起了黨史學習教育的熱潮；
    積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內容豐富的活動，營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進。大力推進國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結構，指導出資監(jiān)管企業(yè)進一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權責，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
    二、正視問題，找準短板，準確把握高質量發(fā)展的關鍵點和著力點
    成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎還不深，影響企業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
    一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
    二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，新動能培育不足，人才缺乏，適應能力減弱，效益下滑。從項目投資情況看，上半年完成投資x億元，其中以公司本部實繳資本公司注冊資本金x億元、實繳x注冊資本金x億元，合計占據(jù)了x%，投入到產業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外，項目盤子儲備容量小，缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項目；
    部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質性突破。
    三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務解禁出售部分股權取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權投資、經(jīng)營業(yè)務、金融保理等風險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產生重大的不確定性。
    四是風險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長x%，帶息負債總額占負債總額的x%，償債壓力加重，財務成本銷蝕利潤，財務風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結構、項目投資及投后管理、內部財務管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預期。
    對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
    三、突出重點，狠抓關鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局
    俗話說得好，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。今年的生產經(jīng)營管理工作難度大、任務重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導向、結果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”：
    ——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標任務書，確定了各自的年度經(jīng)營目標任務。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破。
    ——突出“五個聚焦”
    （一）聚焦投資運營，進一步夯實發(fā)展基礎。國有資本投資和運營是公司承擔的兩大重要任務，必須要一手抓資本運作，一手抓產業(yè)運營，兩手都要硬。沒有投資支撐，公司的規(guī)模體量無法上來，“十四五”規(guī)劃目標也難以實現(xiàn)。剛才也講到，我們上半年雖然洽談了一些合作項目，但由于各種原因，并無實質性進展，投資進度嚴重滯后。下半年要有大改觀，特別是在上市公司并購等方面要取得實質性進展。同時要進一步發(fā)揮創(chuàng)投功能，充分發(fā)揮x產業(yè)投資、x資本公司等作用，聚焦“2+6+n”產業(yè)，探索運用可轉債、定增、并購基金等手段，提高資本運作水平。x集團要更加注重發(fā)展質量，從上半年看，營業(yè)收入和利潤總額均呈負增長，持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要圍繞糧食產業(yè)化經(jīng)營主業(yè)發(fā)展、產品結構調整優(yōu)化和“產購儲加銷”全產業(yè)鏈經(jīng)營，圍繞品牌建設、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項制度”改革深化、資產重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略，推動企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展水平提升。x集團要繼續(xù)做好低效無效資產退出，進一步聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質企業(yè)優(yōu)質產業(yè)。嚴格規(guī)范投資決策流程，提高項目投資研究、決策能力，切實提高投資質量。x集團要在“三開”上下更大力氣，充分用好國家政策及地方政府資源，加強與地方政府部門溝通協(xié)調，積極爭取發(fā)展支持，力爭實現(xiàn)更大突破；
    要主動迎合適應市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領力的殯葬服務企業(yè)。x集團要抓住當前國家生態(tài)修復機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術服務方面積極拓展生態(tài)修復項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平?，F(xiàn)代服務產業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產業(yè)投資、x資本公司要抓住當前政策窗口期，努力瞄準市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領域新市場，提高市場競爭力。
    （二）聚焦改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)內生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關鍵之年，年底前要完成的x%改革任務，這是硬任務、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀檢部門的聯(lián)合督辦機制，強化督導、調度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩(wěn)妥推進混合所有制改革?；旄牡闹攸c和關鍵是對企業(yè)治理結構的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權投資、資產收購、債務重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標要求，做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
    （三）聚焦安全發(fā)展，進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預警制度，加強應收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設置合理庫存規(guī)模，提高應收賬款周轉率和存貨周轉率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調查，強化過程管控和評價追責，確保投資安全。二是加快完善內控體系。要嚴格規(guī)范重要崗位和關鍵人員在授權、審批、執(zhí)行等方面的權責，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設等重點崗位的職責權限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內控體系。三是加強企業(yè)法治建設。加快構建法務垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務的審核把關作用，從源頭上嚴防法律風險。要防范企業(yè)改革和資產處置中產生的債權債務訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產。要嚴格落實安全生產、平安建設和常態(tài)化疫情防控的工作責任，落實落細各項措施，確保不發(fā)生重特大生產安全事故、負面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
    （四）聚焦國資監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管質量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關鍵業(yè)務、重點領域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產負債率等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升服務企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
    （五）聚焦黨建引領，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領。堅持黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設置與企業(yè)組織架構運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設有機統(tǒng)一、黨內監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責任與經(jīng)營責任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設、創(chuàng)新突破、提質增效等關鍵任務，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育，積極響應黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風建設，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
    同志們，下半年工作任務既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務實的作風、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻！
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們！
    安全高于一切,責任重于泰山。習近平近日總書記在多個場合對安全生產作出重要指示強調，要牢牢守住安全生產底線，切實維護人民群眾生命財產安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
    一是要站在“講政治顧大局”的高度來看待。習近平總書記對抓好安全生產工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復強調要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大政治責任和社會責任。
    二是要站在“知不足省差距”的角度來看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
    三是要站在“強責任敢擔當”的力度來看待。安全是評價x領導干部素質、能力和工作績效首要的考核標尺。這就給我們傳遞了一個很強的信號，作為領導干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念；
    立起了一個鮮明的導向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領導決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
    當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應對、提高科學理念，筑牢安全生產思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
    一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動的指南。只有認識到安全生產工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好習近平總書記系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復雜，清醒認識當前xx在安全生產方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎，切實從事故教訓中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
    二、以擔當?shù)呢熑温鋵嵶グ踩?。有效的制度是確保安全生產責任“不懸空”的關鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導安全壓力、強化安全責任意識中，引導干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
    三、以過硬的應對舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結合本x的具體實際，針對安全生產事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領導班子發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產主體責任，將安全生產工作與業(yè)務工作相結合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產工作、防范化解重大安全風險的責任。
    四、以科學的統(tǒng)籌理念抓安全。安全生產沒有小事。要始終強化教育引導，通過持續(xù)的動員發(fā)動、政策宣講、案例警示，引導大家把確保安全作為第一責任，頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識；
    要主動抓好制度建設，堅持邊建邊改，在落實中完善，在完善中落實，切實強化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴守規(guī)章、標準作業(yè)的行為養(yǎng)成；
    要堅持落實安全責任，把領導負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
    同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務實反復抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉危為機，為集團公司高質量發(fā)展提供堅實的安全保證。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    各位同志：
    大家下午好！很高興來參加x年中工作會議，這是x正式運營以來，第一個半年度的總結性會議。剛才x同志代表公司經(jīng)營班子作了年中工作報告，客觀地總結了成績、查找了問題，在清醒地分析當前所面臨形勢的基礎上，對下半年x各項管理改革工作進行了有針對性地全面安排，進一步理清了x要“加快改革站起來”的努力方向，彰顯了x全體干部職工不忘初心、牢記使命，奮力“打造建設新型、陽光、高效的現(xiàn)代專業(yè)化x管理平臺，打造國內領先、國際一流x體系”的自信與擔當。
    
    同時，面對機遇和挑戰(zhàn)，x如何發(fā)揮集中采購平臺優(yōu)勢，如何在集團和股份的發(fā)展戰(zhàn)略中起到關鍵作用，特別是今年，如何“加快改革站起來”，任務的砝碼仍不輕、目標的壓力還很重，需要“千斤重擔大家挑”，同向發(fā)力共同推進。鑒于此，下面我再講幾點意見：
    第一點，謀勢取實“加快改革站起來”
    習近平總書記強調，要堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力。當前，x集團推進“x+x+x”發(fā)展戰(zhàn)略、第二輪“加減乘除”，圍繞國有資本投資改革試點深化各項管理改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，聚焦實現(xiàn)高質量發(fā)展，建設具有全球競爭力的世界一流有色企業(yè)。按照x集團戰(zhàn)略部署，x要抓住用好這一重大改革發(fā)展機遇，善于乘勢而上。
    
    二要“蓄勢”取實。在改革運營一年多的基礎上，蓄勢再發(fā)、求效取實，通過平臺建設，提升服務質量，進一步積累對企業(yè)服務口碑；
    推進改革創(chuàng)新，進一步積攢市場優(yōu)質之源，更好地對內降本增效，對外創(chuàng)收創(chuàng)效，通過對內服務與對外創(chuàng)效“兩翼齊飛”蓄好發(fā)展之勢，不斷提升價值創(chuàng)造能力，確保改革創(chuàng)新取得更大實效。
    三要“借勢”登高?！凹涌旄母镎酒饋怼保鰜砜窗l(fā)展，不斷推進思想觀念、體制機制、效率效益的提升，堅持黨建引領、戰(zhàn)略統(tǒng)領，理清業(yè)務布局，創(chuàng)新商業(yè)模式，強化資源整合，擴大市場規(guī)模，培育核心競爭力，真正增強發(fā)展內生動力，抓住用好有利的內外機遇，主動搶占未來發(fā)展新高地，走出符合時代特色的高質量發(fā)展之路，能逐步成為行業(yè)和市場引領者。
    第二點，革故鼎新“加快改革站起來”
    “改革關頭勇者勝”。成立并運行一年多以來，各項改革工作初顯成效。但是，x的目標就應該是堅定的，就是要打造世界一流供應鏈體系，實現(xiàn)這一目標的道路不會是平坦的，唯有堅持改革不動搖，不斷創(chuàng)新和突破，才能獲得全面提升和發(fā)展，一言以蔽之，這是事關x存在的意義，關系到x在集團和股份是否有地位、是否能獲得認可的問題。然而，改革越到后期才越關鍵、越往后推進會越艱難，可以說“任重而道遠”“不可以不弘毅”，必須堅定信心和定力，敢于大刀闊斧地嘗試，革故鼎新才能新風勁起。
    一要突破固有模式。依靠而不依賴，要突破固有模式，突破內部定式，不滿足于現(xiàn)狀，不囿于已有模式，敢想敢試敢為，不能小進即安，要投石問路不斷探索打造現(xiàn)代x平臺的路徑，不斷“積小勝為大勝”。要著力在五個方面有更大的突破，要突破固有模式，在集采品種增加有新突破；
    要突破固有模式，在經(jīng)營模式創(chuàng)新上有新突破；
    要突破固有模式，在區(qū)域資源整合上有新突破；
    要突破固有模式，在購銷渠道開拓上有新突破；
    要突破固有模式，在內部管理改革上有新突破。
    二要增添新的舉措。要踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，把管理改革創(chuàng)新作為“關鍵一招”，“快馬加鞭未下鞍”地添措施、推改革、促創(chuàng)新。要機制新，一流的平臺要有一流的機制，打造極富活力和行業(yè)引領力的經(jīng)營平臺，“機制優(yōu)”是應有的“題中之義”，要在新機制、強機制上再下功夫、再有創(chuàng)新、再見成效；
    要手段新，主動迎合適應現(xiàn)在市場新趨勢，要借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、電商平臺等理念，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，推進x平臺打造，高效整合信息流、資金流、組織流，進一步提升采購工作集約化管理水平，使物資供應、質量管控、配送體系等各環(huán)節(jié)銜接更加順暢、更加高效。
    三要對標先進標桿。市場是最好的試金石。“加快發(fā)展站起來”最終要向市場要效益，也要市場來檢驗。它山之石可以攻玉，自河之玉可以生輝，要聚焦市場對標借鑒學習，結合x自身的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢等，加快現(xiàn)代x平臺打造的速度。要吸收市場新理念，學習行業(yè)標桿企業(yè)，借鑒先進平臺體系等，在經(jīng)營模式、業(yè)務拓展、資源掌控、內部管控、服務水平、支撐保障等，積極借鑒標桿企業(yè)的先進經(jīng)驗，并結合自身特點消化吸收、提煉創(chuàng)新，形成有自身特色的東西，敢于迎頭趕上并逐步超越，在市場競爭中彰顯自身品牌和價值。
    第三，聚力實干“加快改革站起來”
    x董事長要求三大經(jīng)營平臺要“重整行裝再出發(fā)”。x作為x重點打造的“三大平臺”之一，要充分抓住國有資本投資改革試點這一大機遇，抓住x在今年被x股份列為管理改革試點單位的良好機會，“不待揚鞭自奮蹄”地快干實干巧干，以只爭朝夕的勁頭加快x平臺打造，提質增速實現(xiàn)“加快發(fā)展站起來”。
    一要快干。不可否認，當前市場宏觀大環(huán)境凸顯嚴峻，不容盲目樂觀?！澳嫠兄鄄贿M則退”，緩進、慢進也是退，要在下半年面臨的形勢可能日益嚴峻的情況下，善于搶抓機遇，不等不靠、主動創(chuàng)新，主動加強內外部協(xié)同，與股份公司營銷管理部、企業(yè)等主動加強銜接，以一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，加緊加快協(xié)同推進各項管理改革任務的落地見效。
    二要實干。快干不能虛飄潦草地干，要有講求實效基礎上的快。就要進一步凝聚共識、匯集力量、集聚智慧，實打實謀發(fā)展、心連心創(chuàng)事業(yè)，踏石留印、抓鐵有痕，對各項已經(jīng)謀劃好的重點改革舉措一抓到底，不見效不放手，用今天實干的“辛苦指數(shù)”換來明天的業(yè)務“增長指數(shù)”和未來的“發(fā)展指數(shù)”。
    三要巧干?？旄山^不是蠻干，而是要巧干，就是要開拓創(chuàng)新、科學謀劃，講求好工作方式方法，善于舉一反三、融會貫通，運用好x總結出來的關鍵少數(shù)法、久久為功法、問題導向法、環(huán)環(huán)倒逼法等經(jīng)過檢驗的工作方法，善于立足當前、著眼長遠，通盤考慮、系統(tǒng)謀劃好各項工作，抓住“牽一發(fā)而動全身”身的關鍵點，促進更多問題的迎刃而解。
    第四點，行穩(wěn)致遠“加快改革站起來”
    “基礎不牢、地動山搖”。特別是在公司剛剛起步發(fā)展階段，尤要重視各項基礎管理工作，要固本培元、夯基壘臺，在黨的建設、基本制度建設、業(yè)務流程建設、風控體系建設、人員隊伍建設等方面要緊跟到位，一步一個腳印、一步一個臺階打好各項基礎，確保各項改革行穩(wěn)致遠，確保公司的發(fā)展穩(wěn)健安全。
    一要打牢基礎。要堅持黨的領導，從完善基本組織、基本隊伍、基本制度這“三基”工作做起，加強黨的建設，用好黨建這一“法寶”，把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢；
    要從服務業(yè)務發(fā)展和提升內部管理兩個層面著手，著力在管理制度完善、流程體系優(yōu)化、信息化系統(tǒng)建設等方面持續(xù)打牢公司長遠發(fā)展的基礎，推動公司管理不斷走向標準化、規(guī)范化、精細化。
    二要安全穩(wěn)健。要加強市場研判能力，科學把握大宗商品走勢的風險，把市場風險控制擺在首要位置，把風控體系建設納入公司改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汲取歷史和身邊的各類經(jīng)驗教訓，在風控體系、內控機制上下功夫，梳理出管理上的關鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)鏈條和重點風險點，保質保量做好公司的風控管理體系建設工作，打基礎、管長遠、保穩(wěn)健。
    三要保證后勁。把黨管干部、黨管人才與市場化選人用人有效結合，突出德才兼?zhèn)溥x好人、突出事業(yè)優(yōu)勢用好人、突出關鍵少數(shù)管好人帶好隊伍，有效甄選、獲取、使用高端貿易、現(xiàn)代服務業(yè)、海外經(jīng)營等市場專業(yè)人才，以人才隊伍建設保證公司發(fā)展后勁；
    適時實施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對標做好戰(zhàn)略人才的獲取與儲備工作，完善與夯實招聘培訓、薪資績效、晉升考核、員工關系等各個系統(tǒng)模塊，形成暢通的人員“選、用、留、存”體系，強化公司后續(xù)發(fā)展人才保障。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇九
    召開半年度會議的目的，就是為總結我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話，僅供參考。
    同志們：
    剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設等方面入手，總結了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了
    聘書
    ，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。
    一是要樹立憂患意識，認清形勢，迎難而上，堅定經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。
    今年，市委、市政府提出把“抓轉型、優(yōu)發(fā)展、強統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向，提出了新型城市化推進年、轉型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”，繼續(xù)深入實施“六大行動計劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項工作目標、計劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，嚴格落實各項方針政策，認清形勢、明確目標，做大做強經(jīng)濟整體實力。上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中成績顯著、亮點突出，產業(yè)經(jīng)濟各項主要指標與國地稅指標實現(xiàn)雙過半，集鎮(zhèn)建設與民生工程實現(xiàn)雙推進，招商引資與重點項目實現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看，主要經(jīng)濟指標排位下降;新興產業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨大;第三產業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求，發(fā)展之路還很長，發(fā)展之責還很重。在接下來工作中，我們要牢牢把握古乍公路建設與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機遇，立足自身區(qū)位、產業(yè)、資源上的優(yōu)勢，以加快推動主導產業(yè)與新興產業(yè)和諧共進為核心，以促進產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)檩d體，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機，積極破解發(fā)展中的要素制約難題，轉壓力為動力，按照一產抓產業(yè)規(guī)模提升、二產抓產業(yè)轉型升級、三產抓產業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟結構單一、產業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。
    二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進城鎮(zhèn)發(fā)展建設不懈怠。
    俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F結可以提高生產力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務重、壓力重”的特點，我們全體機關干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內耗，優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡建設，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內交通網(wǎng)絡建設。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務部門異地新建工程，姚江二期標準江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結合起來，把建設成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
    三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。
    我鎮(zhèn)當前正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵時期，姚東片區(qū)組團統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設等發(fā)展機遇形勢下，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，給我們的機關工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標，盡快進入角色。新上崗的中層干部要盡快轉變工作角色，明確工作定位，進入新的工作角色。嚴格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的
    下半年工作計劃
    與目標要求，進一步細化責任，層層分解，落實到人，真正做到千斤重擔人人挑，大家身上有目標。全體機關干部身先士卒，率先垂范，克服“小成即滿、小富即安”的思想，抓住機遇，拼搏進取，迎接挑戰(zhàn)，克難制勝，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路，促進解放思想。全體機關干部要勤于思考、善于思考，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團發(fā)展上解放思想，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路，要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面，要推進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當前，重點圍繞產業(yè)優(yōu)化，轉型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進*鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學趕超氛圍。以 “互學互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務質量、服務效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關干部的工作熱情，在機關形成 “你追我趕、齊頭并進”的良好局面。
    四是要樹立責任意識，明確目標，以身作則，抓好機關作風建設不放松。
    當前，我鎮(zhèn)大部分機關干部能嚴格遵守機關效能建設“四條禁令”，機關作風整體上是好的，但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距，部分干部隊伍中 “不求實效、但求無過、得過且過”的不良風氣依然存在，不僅影響了鎮(zhèn)機關整體形象，損害了黨群、干群關系，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此，必須把作風建設放在機關工作的重要位置，始終把作風建設作為加強基層黨建的一項重大戰(zhàn)略任務來抓。尤其是新選拔出的機關中層干部更要嚴格要求自己，注意平時一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面，要加強自身黨風作風建設，要牢記“干部權力群眾賦，干部權力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責任，保持清醒頭腦，結合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學習實踐主題活動中“抓干部作風求真務實，促全心全意服務基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干;力戒虛名，注重實效;力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風促政風帶民風，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風建設，以點促面，徹底消除機關中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關干部的執(zhí)行能力。
    同志們，激流勇進，不進則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務就是發(fā)展，上級領導，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
    謝謝大家!
    同志們：
    (一)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動
    我局在縣委、縣政府的正確領導下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
    (二)服務經(jīng)濟發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長
    1、轉變管理方式，貼心服務市場主體。20xx年我局全力服務市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %;服務三農展現(xiàn)新貌，僅20xx年上半年累計培育農民專業(yè)合作社369家。
    2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機，作為改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。
    3、轉變思維方式，貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導，充分發(fā)揮消費維權法庭作用，注重消費維權網(wǎng)絡建設，20xx年以來，全縣消費維權網(wǎng)絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬元，為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。
    (三)強化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
    1、深入開展農資市場專項行動。以肥料、農藥為重點開展紅盾護農保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農保春耕專項行動，加強對肥料、農藥等農資市場的監(jiān)管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監(jiān)管?？h委書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
    2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點。下發(fā)了《責令改正
    通知書
    》，責令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為，并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
    3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。
    二、凝心聚力，牢記使命，積極應對體制改革的新形勢 下步工作中，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、縣政府的總體部署，立足本職崗位，不斷增強監(jiān)管服務效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻。
    (一)常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
    教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高干部職工適應改革和全面履職能力，為服務成武經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
    (二) 齊心協(xié)力，大力抓好預算收入
    在新一輪改革中，工商部門將減少食品監(jiān)管職能，弱化證照審批職能。我們的收入銳減，全系統(tǒng)干部職工要加強協(xié)調合作，狠抓預算收入，確保完成全年收入任務。抓收入的形勢十分嚴峻，千萬不能松懈，這是關系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去，我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項工作就難于保障正常運轉。我們繼續(xù)加壓鼓勁，全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，調動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，確保預算目標圓滿超額完成。各單位要高度重視預算收入，各分管局長要加強調度，分析原因，靠上指導，切實把預算收入工作當成大事來抓。目前，各科室的進度參差不齊，收入進度快的科室要追加經(jīng)費，干得好的科所長在職責范圍內轉正、提拔要優(yōu)先考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
    (三)提振精氣神，弘揚正能量 1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍
    在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關鍵時刻，要敢于擔當。要繼續(xù)加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡市場監(jiān)管上進一步拓展監(jiān)管陣地，在強化市場主體監(jiān)管中進一步夯實監(jiān)管基礎，在查辦案件中進一步樹立執(zhí)法權威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉發(fā)獲表彰學習的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。
    同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標任務，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
    同志們：
    今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗、推動工作,對上半年的工作進行總結回顧，對下半年的任務進行安排部署。
    下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。
    一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團市委書記辦公會議、會議反復討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團市委機關干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點，便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查，首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學建設情況檢查、開展調研和傾聽活動等多項工作，團市委相關部門進行了有效的統(tǒng)籌安排，機關干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區(qū)團委，無疑都是最好的工作方式。三是促進交流，更加有效地提升工作水平。這次團市委機關干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負責同志進行了工作述職，互相交流經(jīng)驗做法，對于大家進一步研究工作，推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。
    二、20xx年上半年工作回顧
    年初以來，全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。
    (一)強化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎上，大力推進“團建創(chuàng)新工程”，團的基層組織建設和基層工作得到了有力的提升。
    (二)強化引導青年職能，青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機，對不同領域、不同年齡段青少年進行分類引導、分層教育，引導廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
    (三)強化服務青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強化民生為重點，深入推進大學生創(chuàng)業(yè)、關愛農民工女服務等工作，切實幫助青少年解決實際困難。
    (四)強化維護青少年合法權益職能，青少年合法權益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點，切實加強“兩辦”建設，不斷擴大“12355”服務熱線范圍，有效發(fā)揮維護青少年合法權益作用。
    三、20xx年下半年工作安排
    (一)不斷強化基層團的組織建設。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設，開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團中央下?lián)芙?jīng)費中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。
    (二)切實加強團干部隊伍建設。強化團干部培訓，進一步提高團干部整體素質。下半年，團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負責人培訓班和“兩新”團組織負責人培訓班，各地團委要做好人員調訓工作。同時，希望各地團委積極與當?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結合實際地開展好本地團干部培訓工作。
    (三)有效運用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強各地共青團工作網(wǎng)站建設，進一步完善網(wǎng)站結構、豐富網(wǎng)站內容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢，宣傳共青團工作。要擴大飛信平臺的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡平臺信息報送力度，團市委將對飛信采用量實行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率，合理利用貼吧拓展工作，擴大服務群體，發(fā)揮qq群聯(lián)絡便捷、高效的特點，最大限度提高工作效率。
    各位團干部都要努力爭做精通業(yè)務的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手，用實實在在的工作業(yè)績來向組織匯報，來為青年服務。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇十
    二、以人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。
    生自覺維護單位形象和提升社會地位的意識。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質比較多，但有一點是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對平等，在待遇、經(jīng)濟上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因為政策、體制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場合，不要再講什么正式工，什么臨時工。我認為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時的；好好工作都是長期的。去年，特別是對非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的
    勞動合同
    ；如年底參照事業(yè)編制人員評優(yōu)的方式，也按照15%的比例評選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強調執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時也要靠制度去保障，我們這個單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關于這一點，20xx年，我們對內部管理、業(yè)務工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯的效果。督查的結果與人員的管理、收入的分配相結合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關心，有直接體會的方面。去年，我們在這方面動作不少，辦公室也費了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會差。中晚餐的伙食補貼標準也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因為要與我們單位可持續(xù)發(fā)展的財力相結合的，還要兼顧橫向的比較。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇十一
    各位領導、同志們：
    這次會議的主要任務是：深入學習貫徹黨的xx屆六中全會、 20xx年全國教育工作會議和省第九次黨代會精神，全面總結 20xx 年工作，研究分析當前形勢。重點圍繞基礎教育和職業(yè)教育，部署 20xx年工作，全面推進全省教育事業(yè)科學和諧發(fā)展。下面，我代表省委教育工委、省教育 廳講幾點意見。
    一、回顧去年，全省教育工作實現(xiàn)“”良好開局
    剛剛過去的一年，全省教育系統(tǒng)圍繞省委、省政府重大戰(zhàn)略和中心工作，全面落實教育規(guī)劃綱要，加快教育改革發(fā)展，實現(xiàn)了“”的良好開局。截至 20xx 年底，全省義務教育普及率不斷鞏固，水平不斷提高;學前三年毛入園率約 53% ，高中階段毛入學率 83.5% ，分別比 20xx 年提高 3 個和 3.5 個百分點;普通高校 104 所，高等教育毛入學率預計超過 26% ，比 20xx 年提高約 2 個百分點。
    一是教育優(yōu)先發(fā)展外部環(huán)境不斷優(yōu)化。 全省教育工作會議的召開和省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的頒布實施后，教育優(yōu)先發(fā)展的外部環(huán)境不斷優(yōu)化。各級黨委、政府對教育的重視程度不斷提高，推動教育改革發(fā)展的責任感不斷增強，協(xié)調各方支持教育的統(tǒng)籌作用體現(xiàn)更加充分。省直各部門根據(jù)實施教育規(guī)劃綱要的任務分工，加大統(tǒng)籌協(xié)調力度，形成了貫徹規(guī)劃綱要、解決制約發(fā)展的瓶頸問題的合力。全社會尊師重教氛圍更加濃厚，人民群眾對教育發(fā)展前景充滿希望，埋怨和批評少了，關心和期盼多了，教育發(fā)展的外部環(huán)境進一步優(yōu)化。
    二是教育體制改革試點工作全面推進。 圍繞省級政府教育統(tǒng)籌綜合改革的各項改革試點正在積極探索、深入推進。提出了“抓住關鍵環(huán)節(jié)、強化政府統(tǒng)籌、改革體制機制、激發(fā)教育活力”省級政府教育統(tǒng)籌綜合改革的指導思想，著力抓住制約教育科學發(fā)展的體制機制問題和關系人民群眾切身利益的教育熱點難點問題，強化省級政府對各部門和地方的統(tǒng)籌協(xié)調、對全省相關資源的統(tǒng)籌配置，合力推進教育體制深化改革和教育事業(yè)協(xié)調發(fā)展，全面提升教育生機活力和綜合實力，為建設美好安徽提供更加有力的智力支撐和人力資源保障。
    三是教育經(jīng)費穩(wěn)定增長機制不斷健全 。 去年 10 月，省政府出臺了《關于進一步加大財政教育投入的實施意見》，要求把教育作為財政支出的重點領域予以優(yōu)先保障，確保到 20xx年我省各級各類教育生均經(jīng)費不低于中部省份平均水平，到 20xx 年達到或超過全國平均水平。根據(jù)財政部核定的財政教育支出比例，省教育廳配合省財政廳采取因素法將全省目標任務分解到各市、縣(區(qū))并加強監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一內外資企業(yè)和個人教育費附加政策，全面開征地方教育附加，并從土地出讓收益中按比例計提教育資金，努力拓寬經(jīng)費來源渠道。 20xx 年，我省財政教育支出占公共財政支出的比例達到 14.1% ，較上年提高了 2.2 個百分點。積極推進高校提標和化債工作，新增投入近 22 億元，公辦本科高校生均撥款水平達到 8000 元;省市兩級財政安排高?；瘋鶎ｍ椯Y金 15 億元，同時統(tǒng)籌高校事業(yè)收入，預計到今年底，我省可化解省屬公辦普通高校截至 20xx 年底 70% 以上的債 務。
    四是基礎教育發(fā)展水平全面提升。 修訂后的《安徽省實施〈中華人民共和國義務教育法〉辦法》獲得省人大會批準，今年 1 月 1 日起正式施行。省政府啟動實施了《安徽省學前教育三年行動計劃( 20xx-20xx 年)》，制訂了 20xx-20xx 年擴大學前教育資源規(guī)劃。省政府和教育部簽訂推進義務教育均衡發(fā)展備忘錄，積極推動義務教育均衡發(fā)展。涉及基礎教育的各項民生工程進展順利，為基礎教育的發(fā)展打下了堅實的基礎。在 18 個縣開展農村學前教育試點工程，總投資達 1.35 億元。幼兒園改擴建工程納入今年的民生工程。農村薄弱學校標準化建設正式啟動，投入資金 17.17 億元，并納入全省民生工程的“”規(guī)劃。切實落實進城務工人員隨遷子女平等就近接受義務教育有關政策，逐步實施電子教育券制度，央視《新聞聯(lián)播》以《“錢隨人走”農民工子女入學不再難》為題作了報道。加強對普通高中教育發(fā)展的分類指導，推動普通高中內涵發(fā)展，優(yōu)質高中教育資源不斷擴大。規(guī)范辦學行為，堅決糾正亂補課、亂辦班等行為，下大氣力減輕學生過重的課業(yè)負擔，取消了 2 所違規(guī)補課高中的省級示范高中稱號，擇校和大班額現(xiàn)象得到有效遏制。大力發(fā)展民族教育、特殊教育，實施國家特殊教育學校建設項目，新建和改建特殊教育學校 67 所。
    五是職業(yè)教育大省建設深入推進。 出臺了《皖江城市帶職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃( 20xx-20xx 年)》和《皖江城市帶職業(yè)教育辦學模式改革及中職教育改革創(chuàng)新實施方案》，明確了 117 項改革創(chuàng)新試點、 69 個專業(yè)改革試點任務。全年中職招生 42.1 萬人，其中非全日制學歷教育學生 11.1 萬人，較好完成了教育部下達的招生任務。深化職業(yè)教育市級統(tǒng)籌和區(qū)域合作。積極推進骨干職業(yè)學校建設，全省國家級重點和省級示范中職學校達到 153 所，合格縣(區(qū))職教中心達到 57 所。深化校企合作，積極搭建人才供需對接平臺，省級職業(yè)教育集團總數(shù)增至 14 個、市級統(tǒng)籌的職業(yè)教育集團總數(shù)增至 4 個。組織了全省職業(yè)院校技能大賽，組隊參加全國技能大賽，并取得較好成績。全省職業(yè)院校積極參與農村實用人才培訓、農村勞動力轉移培訓、企業(yè)職工技能培訓、就業(yè)等培訓項目，全年共培訓 91.5 萬人次。
    六是高等教育強省建設進展順利。 去年，我省 3 所高校獲準開展“服務國家特殊需求人才培養(yǎng)項目”試點及專業(yè)碩士學位授權; 2 所民辦高職升格為本科院校，新成立了 4 所高職高專，合肥工業(yè)大學宣城校區(qū)獲得教育部正式批準，目前已經(jīng)開工建設。去年全省普通高考錄取新生 41.4 萬人，錄取率達到 76.7% ，均創(chuàng)歷史新高，錄取率更是首次達到并超過全國平均水平。在規(guī)模發(fā)展的同時，我們重點加快應用型人才培養(yǎng)模式改革，完善具有安徽特色的高等教育分類指導體系，高水平地構建國家、省、高校三級質量工程體系。高校特別是省屬高校的科研水平和創(chuàng)新能力在創(chuàng)新發(fā)展中進一步增強，獲得國家級科研項目數(shù)和經(jīng)費數(shù)有較大幅度提高。舉辦了第三屆皖江城市帶(巢湖)承接產業(yè)轉移示范區(qū)產學研對接會和第五屆皖北地區(qū)(亳州)產學研對接會，一大批科研成果得到轉化。高校與地方、企業(yè)的產學研合作深入推進，服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義文化大發(fā)展大繁榮的能力不斷增強。
    七是教師隊伍建設得到加強。 起草了《關于加強中小學教師隊伍建設的意見》，已報請省政府印發(fā)。把師德教育作為教師考核培訓的重要內 容，在特級教師、優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新星評選和教師職務評聘、教師績效考核等工作中，實行“師德問題”一票否決制。省委、省政府在教師節(jié)期間召開了全省優(yōu)秀教師代表座談會，省委書記張寶順發(fā)表重要講話，表彰一批優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師、優(yōu)秀特崗教師和優(yōu)秀援疆、援川教師。繼續(xù)實施農村義務階段學校教師特設崗位計劃，新聘特崗教師 3481 人，首屆免費師范畢業(yè)生 186人全部落實工作崗位。加快實施中小學教師國家級培訓計劃和省級遠程培訓，共有 54000 名中小學教師、4150 名幼兒園教師接受高水平的培訓，另有 20xx 名高校師范生到中小學和幼兒園一線頂崗實習。在義務教育階段學校進一步完善績效工資制度。深入實施“中職教師素質提升計劃”，以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點，加強中職教師隊伍建設。通過制定標準、組織認定，全省共有 5705 名中職教師具備“雙師型”教師資格，“雙師型”教師占專業(yè)課和實習指導教師的比例達到 45.8% 。積極推進高校教師培訓工作，全年完成高校教師各類培訓 5575 人次。實施名師培養(yǎng)工程，進一步推進“皖江學者計劃”實施工作。全年引進碩士以上高層次人才 2100 余人，其中博士 1008 人、具有高級職稱的 33 人，占引才總數(shù)的近 50% 。注重培養(yǎng)高校青年教師，促進青年教師在人才項目實施的過程中得到鍛煉成長。
    八是教育民生不斷改善。 繼續(xù)鞏固完善義務教育經(jīng)費保障機制，農村義務教育階段中小學校生均公用經(jīng)費補助標準分別提高到 725 元和 525 元，建立義務教育經(jīng)費管理國家和省示范縣(市、區(qū))制度，推動義務教育經(jīng)費精細化、科學化、民主化管理。中小學校舍安全工程進入掃尾階段，累計投入資金約 150 億元，施工項目 23412 個，建設面積 2472 萬平方米，加固重建項目的開工面積、竣工面積，開工率、竣工率等各項指標穩(wěn)居全國前列。待今年剩余項目完成后，中小學達到抗震設防標準的“三重”校舍(即教室、宿舍、食堂)面積由 20xx年不足 40% ，基本達到全覆蓋。家庭經(jīng)濟困難學生資助體系不斷健全，覆蓋面不斷擴大。20xx 年，共補助義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費 1.43 億元，惠及 14.7 萬名學生。全省各級各類學校累計發(fā)放國家獎助學金和校內資助 18.95 億元，惠及 187.9 萬人次。全省高校 38 萬名學生獲得國家獎助學金 7.13 億元;中職學校 29.1 萬名學生獲得國家助學金 4.32 億元;免除 7 萬名中職農村家庭困難學生和涉農專業(yè)學生 1.5 億元學費; 26.6 萬名普通高中學生獲國家助學金 3.99 億元。 14.5 萬名大學生獲得助學貸款 8.37 億元。農村留守兒童之家建設加快。全省已經(jīng)建設約 14000 個“農村留守兒童之家”，安裝免費親情電話 10689 部。此外，我們全力做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，高校畢業(yè)生初次就業(yè)率達到 89.57 %，實際就業(yè)人數(shù)達到 23.9 萬人，比去年同比凈增 1.9 萬。
    九是青少年思想道德建設和校園穩(wěn)定工作繼續(xù)加強。 加強青少年思想道德建設，堅持推進社會主義核心價值體系的“三進”工作。圍繞慶祝建黨 90 周年，組織全省教育系統(tǒng)開展豐富多彩的紀念活動，進一步增進了廣大師生對黨的感情和中國特色社會主義事業(yè)的認識。堅持學校安全工作包保責任制，出臺《安徽省教育重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施意見》、《安徽省學校消防安全管理工作規(guī)范》。全省投入 2.5 億多元，著力加強校園門衛(wèi)及監(jiān)控報警等學校安全保衛(wèi)基礎設施建設，中小學幼兒園人防、物防、技防整體力量明顯提高。著力開展預防溺水、交通乘車、食品衛(wèi)生防疫等安全教育工作，開展了學校安全暑期萬人大培訓活動，全省培訓各級教育部門開展培訓 10 多萬人。建立健全學校、家庭、社會及各部門聯(lián)防聯(lián)動工作機制，全社會共同防范意識明顯增強。積極探索和推廣解決學生上放學安全乘車問題的新機制和新典型。在各地各學校共同努力下， 20xx 年我省學校安全形勢總體平穩(wěn)，中小學生非正常死亡人數(shù)較上年有所下降，未發(fā)生影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大群體事件。
    十是教育援疆工作取得重要進展。 認真編制實施“教育援疆五年規(guī)劃”，與新疆教育廳簽訂了支持皮山縣教育發(fā)展的戰(zhàn)略合作協(xié)議。我省規(guī)劃內教育援疆經(jīng)費達 2.9 億元，占省援疆經(jīng)費總額的 21.4% ，資金比在19 個對口援疆的省份中最高。率先推廣科大訊飛語音系統(tǒng)開展雙語教育，在全國起到很好的示范效應。加大雙語教師隊伍建設力度，先后派出援疆教師 2 批 73 人次赴皮山縣任教;接受 50 名皮山縣教師來皖進行雙語培訓。大力推進職業(yè)教育建設，總投資 1.85 億的皮山縣職業(yè)高中已正式開工建設。積極承擔培養(yǎng)任務，舉辦高校、高中和中職內地民族班、定向培養(yǎng)預科班等，共接受新疆學生 718 人;接受新疆未就業(yè)大學生來皖培訓 137 人。在 19 個對口支援省市中，目前我省是辦班數(shù)量和學習人數(shù)最多的省份之一。我省教育援疆所取得的成果得到了省委省政府的充分肯定和當?shù)攸h委政府的高度贊揚，援疆支教教師榮獲全國“敬業(yè)奉獻好人”榮譽稱號，兩名援疆干部受到和田地委和省援疆指揮部表彰。
    此外，我省的教育督政、督學在改革中前進、在創(chuàng)新中發(fā)展，縣級以上人民政府教育督導機構和督學隊伍建設切實加強，監(jiān)督、檢查、評估和指導的職能作用得到較好發(fā)揮，教育督導服務、保障教育事業(yè)發(fā)展的能力和水平有了新的提高。全省教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，黨的建設科學化水平不斷提高。委廳機關自身建設也得到了進一步的加強，安徽工商管理學院劃歸省教育廳管理，機關效能建設向處室縱深開展，行風建設得到教育部和省檢查組的充分肯定，在省級教育行政部門率先開通政務微博，“ 粉絲”數(shù)已超過 70 萬，成為全國人氣最旺的教育政務微博。政務公開和政務服務工作連續(xù)多年榮獲省政府的表彰。過去一年，全省教育工作在依法行政、體育衛(wèi)生藝術教育、教育招生考試、對外交 流、語言文字、教育科研、教育信息化、教育裝備、教育電子政務、教育宣傳、老干部工作和關心一代工作等方面也取得了很好的成績。
    全省教育工作取得的成績，是省委、省政府和教育部親切關懷的結果，是全省各地、各部門和全社會關心支持的結果，凝聚著教育系統(tǒng)廣大干部師生員工的智慧和汗水。在此，我代表省委教育工委、省教育廳，向全省廣大教育工作者表示親切慰問，向關心支持教育事業(yè)的各有關部門和社會各界表示衷心感謝。
    二、分析形勢，全省教育事業(yè)面臨著難得歷史機遇
    科學判斷全省教育改革發(fā)展面臨的新形勢，客觀分析前進道路上的機遇和挑戰(zhàn)，是我們掌握主動、切實做好今年和今后一個時期教育工作的前提。去年召開的省第九次黨代會指出，未來五年，安徽經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化加速推進，綜合實力和核心競爭力顯著增強，人民生活水平同步提高，既是大有可為的黃金發(fā)展期，也是錯綜復雜的矛盾凸顯期。這是對全省發(fā)展大勢的重大判斷，對分析研究教育發(fā)展形勢也具有重要指導意義。
    一是黨委政府的高度重視，為推進我省教育優(yōu)先發(fā)展、科學發(fā)展提供了堅強保障。 各級黨委、政府高度重視教育工作，始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，切實發(fā)揮教育的基礎性、先導性、全局性作用。省第九次黨代會指出，更加突出人才優(yōu)先，走出人口大省素質提升、科教興皖的新路子，這為我省各類教育全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供了更為堅強的政策保障。在教育投入方面，今年的全國教育工作會議強調，將落實各項投入政策，確保財政性教育經(jīng)費支出占國內生產總值比例達到 4% 。省委、省政府把教育作為財政支出的重點領域予以優(yōu)先保障，新增財力主要投向教育，繼續(xù)大幅度增加教育投入，確保今年全省財政教育支出占公共財政支出比例超過 15% 。這必將對提高各級各類 教育辦學水平，實施教育重大工程項目，加快教育改革發(fā)展起到重要的推動作用。
    二是教育規(guī)劃綱要全面實施，為推進我省教育優(yōu)先發(fā)展、科學發(fā)展指明了前進方向。 《安徽省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要( 20xx-20xx 年)》實施一年來，全省上下形成了推動教育事業(yè)科學發(fā)展的良好局面。各級黨委、政府重視教育工作達到新的高度，通過召開黨委會議、政府常務會議和教育工作會議，研究制定貫徹落實的具體措施。各部門、各單位支持教育形成新的合力，在確定規(guī)劃綱要任務分工時，省直單位紛紛往前站、做“加法”，積極承擔更多的任務，形成了密切配合、協(xié)同推進的良好機制。教育戰(zhàn)線推動教育事業(yè)科學發(fā)展出現(xiàn)新的局面，大家齊心協(xié)力、銳意進取，積極投身教育改革發(fā)展的偉大事業(yè)。這些都為教育事業(yè)發(fā)展提供了強大動力，增添了無限后勁 。
    三是省“”教育規(guī)劃的出臺，為推進我省教育優(yōu)先發(fā)展、科學發(fā)展明確了具體目標。 《安徽省“”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》屬于省“”重點專項規(guī)劃，體現(xiàn)了省委、省政府堅持教育優(yōu)先發(fā)展的意志。根據(jù)規(guī)劃，到 20xx 年，全省學前三年毛入園率將達到 65% ，義務教育鞏固率達到 93% 以上;高中階段毛入學率達到 87% 以上，保持中等職業(yè)教育與普通高中教育規(guī)模大體相當;高等教育毛入學率達到 36%，高等教育大眾化水平進一步提高。屆時，我省主要勞動年齡人口平均受教育年限達到 10.5 年，受過高等教育的比例達到 15% ;新增勞動力平均受教育年限達到 13.3 年，受過高中階段以上教育的比例達到 87%。這些目標的確定和相關政策的出臺，讓我們更有信心，更有干勁。
    我們也應該清醒地認識到，我省教育事業(yè)發(fā)展還存在許多困難和問題，還不能很好地適應建設美好安徽的新要求。主要有：教育發(fā)展的質量和水平仍然難以滿足人民群眾日益增長的教育需求，與經(jīng)濟社會發(fā)展的契合度有待進一步提升;教育觀念和方法相對落后，素質教育推進比較困難;教育體制機制不盡完善，辦學活力相對不足;教育結構和布局不夠合理，城鄉(xiāng)、區(qū)域教育發(fā)展不夠均衡;教育投入仍待加強，教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位尚未完全落實;少數(shù)學校辦學行為不規(guī)范，亂辦班、亂補課、亂收費的現(xiàn)象時有發(fā)生;個別地方管理不精細，依法治教、依法管校的觀念淡化等等。這些困難和問題，有些是教育改革發(fā)展過程中長期問題的積累所致，有些是社會改革產生的矛盾在教育領域里的反映，還有些是教育自身管理疏漏造成的。是否正視并下決心努力解決這些困難和問題，是檢驗我們是否站在全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度，切實維護人民群眾的根本利益、促進教育事業(yè)改革發(fā)展、建設美好安徽的重要標準。我們要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，唯有抓住全面推進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展這個解決一切問題的“總鑰匙”，珍惜機遇、抓住機遇、用好機遇，攻堅克難，奮發(fā)有為，不辜負省委、省政府的期望和全省人民的重托。
    三、開拓創(chuàng)新，全面推進我省教育事業(yè)科學和諧發(fā)展
    今年是黨的召開的重要之年，是全面實施全省“”教育規(guī)劃的關鍵之年，更是教育規(guī)劃綱要落實的攻堅之年。做好今年的工作，具有十分重要的意義。我們要以科學發(fā)展觀為指導，立足于走出“六條新路”、打造“三個強省”，加快建設“經(jīng)濟繁榮、生態(tài)良好、社會和諧、人民幸福的美好安徽”的總戰(zhàn)略，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調，積極落實教育規(guī)劃綱要，全面實施“”教育規(guī)劃，緊緊圍繞“育人為本”這個核心和促進公平、提高質量這兩大重點，著力解決教育熱點難點問題，全面推進我省教育事業(yè)科學和諧發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
    會上，我 們印發(fā)了委廳所有分管領導的書面講話，這對抓好今年的各項工作有很好的指導意義。此外，《省委教育工委、省教育廳 20xx年工作要點》(征求意見稿)已經(jīng)提交會議討論，會后將印發(fā)，希望各地結合實際，貫徹落實。這里，我著重圍繞全面推進我省教育 事業(yè)科學和諧發(fā)展，強調以下幾個方面的工作。
    (一)推進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展，就要不斷統(tǒng)籌各級各類教育協(xié)調發(fā)展。
    要深刻認識和把握我省當前教育改革發(fā)展的階段性特征，按照“保基本、補短板、強基礎”的要求，首先教育資源的分配要多向農村義務教育、職業(yè)教育、學前教育傾斜;其次要進一步理清各學段教育的工作抓手和關鍵載體，分類推進，實現(xiàn)我省各級各類教育的協(xié)調發(fā)展，保障人民群眾多樣化 、高質量的教育需求。
    要堅決完成好各項教育民生工程，尤其是完成今年中小學校舍安全工程加固改造 248 萬平方米的任務，為全面完成該項工程畫上一個完美的句號。要高度重視今年啟動的改擴建幼兒園這項新的民生工程，爭取開門紅。要嚴加對各類民生工程資金和質量的監(jiān)督和管理，使民生工程成為促進各類教育科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的基礎性工程。
    一是學前教育抓引導、促普及。國家對發(fā)展學前教育的重視程度前所未有，今年還將頒布實施《學前教育法》，學前教育發(fā)展的環(huán)境非常有利。目前，雖然我省公辦園在園學生數(shù)所占比例較大，但公辦幼兒園數(shù)量較少，民辦幼兒園數(shù)量眾多、分布較散，并且有相當一部分還沒有辦學資質，存在較嚴重的安全隱患。由于資源匱乏，布局不合理，致使入園難的問題、交通安全問題沒有從根本上解決。在這種形勢下，加強引導是關鍵。通過引導，大力發(fā)展公辦幼兒園，積極扶持民辦幼兒園，著力發(fā)展農村學前教育，多種形式增加學前教育資源，建立政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制，形成布局合理、方便群眾、確保安全的辦園格局。
    要通過督查考核引導縣(市、區(qū))發(fā)展學前教育的積極性。發(fā)展學前教育的責任主體是縣一級。要建立監(jiān)督檢查和考核機制，將學前教育三年行動計劃實施的考核結果作為民生工程考核的指標，將實施三年行動計劃列入市級政府目標考核和縣級黨政領導班子的教育工作督導考核指標內容。
    要通過項目工程引導公辦園的發(fā)展。要以省農村學前教育民生工程、國家擴大學前教育資源項目和國家中西部農村學前教育推進試點項目為抓手，完成三年行動計劃中今年新建、改擴建公辦園 656 所的任務。
    要通過扶持引導普惠性民辦園發(fā)展。要協(xié)調財政等部門，制定民辦幼兒園獎補政策，出臺普惠性民辦幼兒園財政扶持標準和扶持辦法，扶持城市集體、企業(yè)、事業(yè)單位辦園提供普惠性、低收費服務，解決進城務工人員隨遷子女入園。要抓好小區(qū)配套幼兒園建設和監(jiān)管，擴大城區(qū)學前教育資源。
    二是義務教育抓均衡、促公平。要按照條件改善標準化、資源配置均等化、辦學行為規(guī)范化的要求，進一步均衡發(fā)展義務教育。
    要堅持督政、督學并重，著力推進教育均衡，建立落實推進義務教育的責任機制，嚴格按照省政府與教育部簽訂的目標任務要求，如期完成 20xx年對 50 個縣(市、區(qū))義務教育均衡發(fā)展狀況的評估認定工作。
    要精心組織實施好薄弱學校標準化建設，大力實施“班班通”工程。完 善薄弱學校改造計劃項目建設總體規(guī)劃和分年度實施方案，今年要完成城鄉(xiāng)義務教育標準化建設學校 2314 所。
    要均衡配置義務教育資源。公共教育資源配置要多向農村地區(qū)、集中連片貧困地區(qū)、皖北地區(qū)傾斜，加大對經(jīng)濟欠發(fā)達市、縣的財政轉移支付力度和項目支持傾斜力度。統(tǒng)籌協(xié)調義務教育發(fā)展規(guī)劃，建立校長教師區(qū)域內定期交流制度。各縣區(qū)也要在區(qū)域內學校之間均等配置義務教育資源。
    要繼續(xù)改革完善招生政策，進一步實行義務教育就近免試入學，嚴禁以各種競賽為名違規(guī)招收小學和初中生。
    三是普通高中抓特色、促多樣。按照特色化、多樣化的要求，積極推動普通高中的改革與發(fā)展。要強化高中自主辦學的主動性、能動性，在開齊、開足國家課程的前提下，鼓勵學校促進教育教學方式的變革，為學有專長的學生提供更為寬廣的空間。開展優(yōu)秀省示范高中創(chuàng)建活動，引導普通高中提高更新教育理念，提高教學質量，形成辦學特色，發(fā)揮示范輻射作用。取消不合理的高中招生加分政策，鼓勵示范高中聯(lián)合招生，確保示范高中 70% 的招生指標分配到初中。確?！叭蕖闭猩鷶?shù)控制在 20% 以內。
    四是職業(yè)教育抓創(chuàng)新、促發(fā)展。今年是實施職業(yè)教育大省建設規(guī)劃的最后一年，也是省第九次黨代會提出建設“更具特色的職業(yè)教育”的起步之年。要加快推進《皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃》的實施和皖北各市職教園區(qū)建設，創(chuàng)新發(fā)展職業(yè)教育，推進職業(yè)教育與產業(yè)、職業(yè)院校與企業(yè)、專業(yè)設置與就業(yè)崗位的對接，建立適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、產業(yè)結構調整和社會發(fā)展要求，體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。要千方百計努力完成《職業(yè)教育大省建設規(guī)劃》確定的目標任務，尤其是重點校、合格縣(區(qū))職教中心的創(chuàng)建任務。要按照教育規(guī)劃綱要的要求，要認真謀劃今后一個時期職業(yè)教育發(fā)展的思路、重點、政策和保障措施，推進實施“十大工程”。要加強職業(yè)教育基地化、集團化、多元化、專業(yè)化、科學化建設，實現(xiàn)基礎能力與內涵建設雙提升。要大力發(fā)展面向農村的職業(yè)教育，加強合格縣(區(qū))職教中心創(chuàng)新工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術學校、社區(qū)學校建設工作，組建安徽現(xiàn)代農業(yè)職教集團，加強農業(yè)科技人才培養(yǎng)培訓工作。大力抓好招生工作，規(guī)范招生行為，加大高職招生制度改革力度，建立中高職有機銜接的“立交橋”。
    (二)推進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展，就要不斷提高教育質量。
    提高教育質量是教育改革和發(fā)展的核心任務，全面實施素質教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題。必須牢固樹立科學的教育觀，把育人為本作為教育工作的根本要求，把促進學生全面發(fā)展、適應社會需要作為教育工作的出發(fā)點和落腳點，推動各級各類教育辦出特色、辦出水平。
    一是堅持育人為本、德育為先，把社會主義核心價值體系融入國民教育的全過程。要全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，著力培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人。要加強和改進未成年人思想道德建設，把德育融入學校課堂教學、學生管理、學生生活全過程，引導學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立社會主義民主法治、公平正義理念，培養(yǎng)學生團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗的良好品質。
    二是堅持能力為重、全面發(fā)展，全面實施素質教育。要創(chuàng)新教學觀念、教學內容、教學方法，將素質教育的理念、要求和具體措施貫穿于各級各類教育的全過程，著力提高學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。重點關注學生的心理健康和身體素質。要以課程改革為突破口，推進教學體系與內容創(chuàng)新，構建體現(xiàn)先進教育思想理念的、開放兼容的課程體系，全面提升學生的人文與科學素養(yǎng)。
    三是堅持把加強教師隊伍建設作為提高教育質量最重要的基礎工作來抓，按照“著力深化改革，全面提高質量，切實維護穩(wěn)定”的思路，努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。
    要以補充新教師和提高專業(yè)水平為重點，加強幼兒園教師隊伍建設。配合省編辦等部門擬定幼兒園教師編制標準并開展核編工作，各地要加大幼兒園教師補充力度。擬定幼兒園教師職稱評審標準，引導教師提高專業(yè)水平。實施幼兒教師“國培計劃”，加大骨干教師省級培訓力度，開展幼兒教師新一輪全員培訓。
    要以提升農村教師素質、促進師資均衡配置為重點，加強中小學教師隊伍建設。完善“特崗計劃”實施辦法，深入實施“國培計劃”，大力實施“省培計劃”，全面啟動新一輪中小學教師全員培訓。
    要以壯大“雙師型”教師隊伍為重點，加強中職教師隊伍建設。建立高技能人才到中職學校任教的“綠色通道”，完善中職教師定期到企業(yè)實踐制度。加快“雙師型”教師培養(yǎng)步伐，實行“雙師型”教師動態(tài)認定辦法。
    要推進教師管理制度創(chuàng)新。嚴格和規(guī)范教師“進口關”，爭取實施新進教師“省考、縣聘、校用”辦法。積極推行中小學教師全員聘用制改革。穩(wěn)妥推進深化中小學職稱改革試點工作，強化教師職務聘期考核和聘后管理。要尊重教師，保護教師合法權益不受損害，不擇不扣地落實義務教育學校教師的績效工資，公平公正地開展教師職稱評定。
    (三)推進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展，就要不斷促進教育公平。
    教育公平是社會公平的重要基礎。必須把促進公平作為基本教育政策，堅持教育的公益性和普惠性，為每一個人的生存和發(fā)展提供公平的起跑線，讓每一個人都能通過自身的努力改變自己的命運，促進人的全面發(fā)展和社會全面進步。
    一是繼續(xù)做好農民工子女接受義務教育的工作。要適應工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程不斷加快的新形勢，研究制定《進一步推進農民工子女公平接受教育的意見》，進一步消除制度和政策性障礙，逐步取消定點學校，保障農民工隨遷子女在城鎮(zhèn)真正實現(xiàn)平等就近就學，進一步完善在流入地參加中考和高中階段招生錄取的辦法，全面消除升學的限制。繼續(xù)實施好農村留守兒童之家建設民生工程，全面完成建設任務，進一步加強管理， 完善開放使用的辦法，發(fā)揮好使用效益。結合中小學校舍安全工程、農村中小學寄宿制工程、初中建設工程和薄弱學校改造等項目和資金，新建或改擴建一批寄宿制學校，滿足農村留守兒童的寄宿需求。
    二是做好農村學生營養(yǎng)改善計劃試點工作。從今春新學期開學起，我省 12 個縣的 137 萬農村義務教育階段學生將享受國家實施的營養(yǎng)改善計劃試點。此項工作涉及面廣、政策性強、社會關注大，必須牢固樹立安全第一、生命至上的意識，確保學生吃得好、吃得營養(yǎng)、吃得安全，真正實現(xiàn)中央提出的把該計劃“辦成民心工程、德政工程、陽光工程”的要求。
    三是完善家庭經(jīng)濟困難學生資助體系。制定對家庭經(jīng)濟困難兒童、孤兒和殘疾兒童入園資助標準和辦法，推動建立學前教育資助制度。繼續(xù)組織實施好國家對義務教育階段、普通高中和中職教育學生的資助政策。今年我們將召開全省學生資助工作會議對此進行專項部署。
    四是繼續(xù)關心和支持特殊教育，繼續(xù)加大教育援藏、援疆工作力度，辦好內地西藏班、新疆高中班、新疆中職班。推進高考陽光招生、服務高校畢業(yè)生就業(yè)等政策措施。
    (四)推進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展，就要不斷解決人民群眾關注的熱點難點問題。
    教育涉及千家萬戶，惠及子孫后代，是體現(xiàn)發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的重要方面。當前，社會對教育有批評、建議，特別是對那些一時難以解決好的熱點難點問題頗有微詞，這說明人民群眾關注教育、期盼教育辦得更好。我們必須認真正視，積極推進問題的逐步解決或緩解，不斷提高人民群眾對教育工作的滿意度。
    一是規(guī)范辦學行為，遏制擇校亂收費、亂辦班、亂補課、教輔材料散濫等行為。這是當前社會反映非常強烈的問題，要從促進教育公平，從為教育改革發(fā)展和教育規(guī)劃綱要的順利實施創(chuàng)造良好環(huán)境，從樹立教育良好形象的高度努力將規(guī)范辦學、規(guī)范招生、規(guī)范收費成為學校的自覺行動。我省出臺的《義務教育法》實施辦法中對義務教育規(guī)范辦學行為作了明確要求，前幾天省政府已為此專門召開了電視電話會議進行部署，各級教育行政部門和學校必須嚴格按照省政府的要求落實到位。對違反有關規(guī)定的學校和個人將嚴肅追究責任。對問題較多的地區(qū)，省教育廳將在各種考核中嚴格把關直至“一票否決”或取消有關項目支持。
    二是切實減輕學生課業(yè)負擔和學習壓力。要在提高有效課堂教學上下功夫，讓學生有更多的時間去拓展思維、去陶冶情操、去創(chuàng)新創(chuàng)造，促進學生身心健康、全面發(fā)展。嚴禁以任何形式的升學率考核學校、校長或教師。
    三是加強師德建設工作。我省廣大教師隊伍整體是好的，無愧于人民教師的光榮稱號，但師德師風方面存在的問題要予以高度重視。要組織開展師德建設推進年活動，建立師德建設長效機制，著力解決師德師風方面存在的突出問題。嚴禁教師違規(guī)補課、有償補課，嚴禁教師體罰或變相體罰學生。對違反師德師風的教師要嚴肅處理直至清除出教師隊伍。
    四是穩(wěn)步推進中小學區(qū)域布局調整。以集中辦學為方向，將中小學區(qū)域布局調整與城鎮(zhèn)化建設結合、與社會主義新農村建設相結合，綜合考慮人口流動狀況，因地制宜、科學合理地規(guī)劃布局。要審慎對待學校的撤并，充分考慮學生上下學的方便、交通安全、寄宿學校條件等多種因素，注意防止學校撤并帶來新的“上學難”問題。特別是在廣大農村地區(qū)，如果群眾和孩子確有需求，就堅持辦好必要的村小和教學點。任何學校布局調整，都要以廣泛征求學區(qū)內學生家長意見、保證學生出行安全為前提。
    五是積極推進清理規(guī)范改制學校工作。嚴禁借改制為名、行高收費之實的行為。
    (五)推進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展，就要不斷深化教育改革創(chuàng)新。
    改革亟待突破，社會強烈期盼。今年是我省實施國家教育體制改革試點的第二年，改革試點能否實現(xiàn)突破和進展，對于實現(xiàn)第一階段目標都十 分關鍵。要堅持以省級政府教育統(tǒng)籌綜合改革試點為龍頭，以 8 個專項改革試點為支撐，以“教育體制關鍵環(huán)節(jié)改革取得突 破”、“涉及群眾利益的熱點問題有所緩解”為工作重點，進一步完善工作機制，進一步加大改革力度，進一步強化統(tǒng)籌協(xié)調。
    一是堅持改革目標不動搖，大力推進“一個優(yōu)先”、“兩個保障”、“三個協(xié)調”、“四個突破”?！耙粋€優(yōu)先”——落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位?！皟蓚€保障”——教育投入保障水平達到或超過全國平均水平，位于中部地區(qū)前列;師資保障能力全面提升，教師隊伍綜合素質明顯提高?！叭齻€協(xié)調”——初步實現(xiàn)教育與經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展，城鄉(xiāng)、區(qū)域教育協(xié)調發(fā)展和各級各類教育協(xié)調發(fā)展?！八膫€突破”——在管理體制、辦學體制、人才培養(yǎng)模式和現(xiàn)代學校制度四個方面改革取得重大突破，辦學活力明顯增強，人才培養(yǎng)質量明顯提高，教育對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐度、對人力資源強省建設的貢獻度和人民群眾對教育的滿意度明顯提升。
    二是在“十項任務”上下功夫。一要深入推進教育管理體制改革。進一步理順并落實各級政府教育管理職能。二要大力推進辦學體制改革。支持民辦教育建設和發(fā)展，落實民辦學校及其師生合法權益，完善對民辦教育的監(jiān)督管理，激發(fā)各級各類學校的生機活力。三要積極推進人才培養(yǎng)模式改革。根據(jù)我省經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要，調整人才培養(yǎng)結構，改革人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質量。擴大教育對外開放交流。四要積極探索建立現(xiàn)代學校制度，穩(wěn)步推進學校內部管理機制改革。五是加快推 進教育投入保障體制改革，落實各級政府教育投入責任。到 20xx 年，全省各類教育生均經(jīng)費和生均財政撥款基本標準達到或 超過全國平均水平，居于中部地區(qū)前列。同時調整優(yōu)化支出結構，強化資金管理。六是統(tǒng)籌推進教育民生工程 , 解決好涉及群眾切身利益的教育問題。七是全面推進教育公平公正，切實保障受教育者的教育權利。包括義務教育高質量均衡發(fā)展，農民工隨遷子女在城市平等入學升學，關愛農村留守兒童，高度重視和加強特殊教育、民族教育，進一步做好貧困學生救助工作。八是著力實施人才強教戰(zhàn)略 , 造就一支高素質專業(yè)化的教師隊伍。特別是加強農村地區(qū)、革命老區(qū)等師資隊伍建設。九是繼續(xù)深化督導評價制度改革，建立健全督政督學和教育質量監(jiān)測評估體系。十是努力促進教育事業(yè)協(xié)調發(fā)展。促進教育與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，服務地方經(jīng)濟、文化建設;加強農村和皖北地區(qū)教育，促進城鄉(xiāng)、區(qū)域教育協(xié)調發(fā)展;加強學前教育、職業(yè)教育、成人教育等薄弱環(huán)節(jié)，推動各級各類教育協(xié)調發(fā)展，加快終身教育體系和學習型社會建設。
    三是為全面推進“十大工程”起好步。我省教育“”規(guī)劃是全省“”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的重點規(guī)劃。日前已經(jīng)在省政府常務會議上獲得通過?！啊苯逃l(fā)展規(guī)劃是落實我省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要前五年任務的戰(zhàn)略規(guī)劃。其重要的內容是全面開展“十大工程”建設。即義務教育標準化建設工程;教師隊伍建設工程;學前教育建設工程;職業(yè)教育基礎能力建設工程;高等教育質量提升工程;特殊教育學校建設工程;家庭經(jīng)濟困難學生資助工程;教育信息化建設工程;留守兒童活動中心建設工程;農村學校教師周轉房宿舍建設工程。這“十大工程”每個都是硬任務，每個都是需要用更加先進的理念、更加創(chuàng)新的方法、更加務實的作風、更加精細的管理才能順利完成的任務?！笆蠊こ獭敝杏行┮呀?jīng)列入了民生工程或將要列入民生工程，有些已經(jīng)啟動或將要啟動。今年，對已經(jīng)啟動的要堅決完成好年度任務，對即將啟動的要做好前期準備工作。
    (六)推進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展，就要不斷維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
    今年黨的將要召開，做好教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定工作意義重大、任務繁重。當前，影響教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定因素還不少。對安全穩(wěn)定工作，大家一定要放在心里，抓在手上，常抓不懈，切實做到守土有責、守土有方。
    一要嚴格落實安全維穩(wěn)工作責任。繼續(xù)堅持堅持“屬地管理，分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面層層落實學校及周邊安全穩(wěn)定工作包保責任制。省委教育工委、省教育廳已多年與直屬高校簽訂學校安全穩(wěn)定工作目標責任書制度，各市、縣教育局也要與所轄學校簽訂安全責任書，各學校要將安全工作責任細化，分解到年級、分解到崗位、分解到班主任，層層落實安全工作責任。做到件件工作有人抓、事事有人管，將安全隱患和矛盾糾紛化解在源頭。
    二要落實教育重大事項社會穩(wěn)定風險評估制度。各地要按照省委省政府和各級黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，認真梳理本地區(qū)教育重大事項，制定教育重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施細則，建立評估機制和制度。在出臺招生考試政策、學校布局調整規(guī)劃、教師招聘任用、職稱工資改革等重大事項前，必須進行社會穩(wěn)定風險評估，關口前移、源頭治理，提前防范化解各類矛盾。
    三要提高學校安全防范水平。積極構建學生安全防護體系，進一步加大投入，加 強學生安全防護基礎設施建設，力爭實現(xiàn)所有義務教育確保轄區(qū)內所有義務教育階段學校消防安全設施設備器材配備合格率達 100% ，安全保衛(wèi)防范器械配備合格率和緊急報警裝置配備率達 100% ，城鎮(zhèn)學校及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校園及門衛(wèi)視頻監(jiān)控設備配備率達 100% 。進一步構建學生安全教育體系，全面普及安全知識，提高師生防災避險能力。
    四要切實保障學生安全。進一步強化聯(lián)防聯(lián)動協(xié)調機制，早預防早啟動，全面預防青少年兒童溺水事故。以典型促全省，啟動學生上放學乘車安全省級試點工作，切實保障學生交通安全。加強督查和協(xié)調力度，全面深入排查整治校園周邊安全隱患，優(yōu)化學校及周邊環(huán)境秩序。
    五要做好人民來信來訪和民聲網(wǎng)上回復工作。各地要按照中央和省關于做好新時期群眾工作的要求，切實加強教育信訪工作，做到不推、不躲、不怕。對確實政策原因而無法解決的訴求，要耐心做好解釋工作，盡可能地爭取其理解。要高度關注網(wǎng)絡媒體上反映的問題，要在第一時間及時準確給予回答。當前，一要切實做好當前全國、全省“兩會”期間和召開期間等重要時間節(jié)點的信訪工作。各地各校要在前期排查的基礎上，進一步突出重點，認真排查重復進京來省上訪的重點人員和信訪隱患，緊緊盯住可能影響社會穩(wěn)定的一些問題，切實做到問題不積累、矛盾不升級。對排查出的矛盾糾紛和信訪問題，要明確任務和責任，采取有力措施，切實把矛盾化解在萌芽和初始狀態(tài)。要高度重視和防范各類利益訴求群體在此期間策劃組織大規(guī)模集體上訪活動，耐心做好政策解讀工作，切實做好預防和穩(wěn)控，把人員穩(wěn)定在當?shù)?。二要大力開展領導干部接訪活動，努力把問題解決在當?shù)亍８鞯馗餍Ｘ撠熗疽凑铡拔寮墪泿ь^大接訪活動”的安排，堅持做好接訪活動，并使之制度化、常態(tài)化。
    六要做好區(qū)域內高等學校的安全穩(wěn)定工作。切實解決區(qū)域內高等學校所面臨的實際困難，維護高校周邊治安安全，堅決抵御和防范境外敵對勢力和宗教勢力的滲透。關注大學生的思想動態(tài)，及時化解突發(fā)性矛盾或事故。鼓勵和支持大學生就地開展社會實踐，為大學生開展社會實踐、走進社區(qū)、走進農村、開展青年志愿者活動創(chuàng)造條件。
    (七)推進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展，就要不斷提高教育管理的精細化水平。
    經(jīng)過多年 的努力，我省在規(guī)范教育管理上取得了成效，特別是省教育廳 20xx年在機關開展了精細化管理年活動，以精、準、細、嚴、實為基本要求，促進規(guī)章制度系統(tǒng)化、行政決策科學化、考核評估數(shù)據(jù) 化、管理流程規(guī)范化、服務手段信息化，提高了干部隊伍素質和行政效能，提升了委廳社會管理和公共服務的整體水平。但是，在少數(shù)地方和學校，由于管理意識淡薄，管理不夠到位;制度不健全，管理不夠規(guī)范;作風不踏實，管理不夠精細等諸多因素，出現(xiàn)了一些問題。從教育行政部門來說，管理跟不上形勢，科學、民主和依法決策機制不夠健全，職責不清、協(xié)調不力，管理方式落后，辦事效率不高的問題比較突出，形式主義、官僚主義，甚至是弄虛作假的情況時有發(fā)生。從學校來看，一些學校教育觀念落后，辦學行為不規(guī)范，亂招生、亂收費的現(xiàn)象屢禁不止。所有這些，都不同程度上阻礙了教育事業(yè)的發(fā)展，損害了教育部門的形象。
    必須深刻認識到，進一步加強和規(guī)范教育管理、提高教育管理的精細化水平，是推進教育事業(yè)科學和諧發(fā)展的重要基礎，對于破解教育面臨的熱點難點問題、提高公共教育服務質量、提高人民群眾對教育工作的滿意度，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
    提高教育精細化管理水平，首先要解決好管理不到位的問題。當前，我省教育已站在一個新的起點、處于一個新的發(fā)展階段，我們面臨著很多新情況、新問題，這些新情況、新問題歸結起來，無不與教育的管理狀況發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。發(fā)展需要管理，管理促進發(fā)展。要轉變職能，改進工作作風，增強服務意識，在服務中管理，在管理中服務，實現(xiàn)人人都管理，處處有管理，事事見管理的目標，健全統(tǒng)籌有力、權責明確、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的教育管理體制，努力實現(xiàn)管理對象全覆蓋、管理程序全覆蓋、責任體系全覆蓋。
    其次要解決好管理不規(guī)范的問題。制度缺失就容易導致管理上的失誤、疏忽等不規(guī)范問題，以致引發(fā)事端。當前，一些地方松散型、經(jīng)驗型、隨意型的教育管理方式?jīng)]有改變，有規(guī)不依和無章可循的狀況同時存在，離規(guī)范管理的要求相差甚遠。一個管理規(guī)范的部門和學校，應當遵循國家的法律法規(guī)，不斷建立和完善各項管理制度，推動工作的規(guī)范化、制度化。
    三要解決好管理不精細的問題。天下大事必作于細，細節(jié)決定成敗。凡事都應精細化，特別是教育工作無小事，我們更應以精益求精的科學態(tài)度，嚴謹務實的工作作風，認真負責的責任心去做好每一項工作。要完善精細化的管理制度，建立精細化的運作機制，實施精細化的職能管理，堅決擯棄那種心浮氣躁、大而化之的毛病。此外，對工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題，哪怕是小問題，也要高度重視，及時應對，妥善解決， “ 禍患常積于忽微 ” ，小問題往往惹出大麻煩。
    這里要特別重申一下，在管理中要增強對國家和我省教育重大政策的把握和領會。要全面落實加大教育投入的重大政策措施，把省財政廳分解到各市、縣(區(qū))教育投入目標任務堅決落到實處，嚴禁任何形式的空轉或挪用。要謀劃好項目，把經(jīng)費用到 最需要用的地方。要嚴格加強資金監(jiān)督管理，堅決防止任何腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    各位領導、同志們， 20xx年是具有特殊意義的一年。讓我們深入貫徹全國教育工作會議精神，加快實施“”規(guī)劃和教育規(guī)劃綱要，穩(wěn)中求進、務求實效，全面推進我省教育事業(yè)科學和諧發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
    任總在公司年度工作會議上的講話篇十二
    青海集多民族聚居區(qū)、資源富集區(qū)、江河源頭區(qū)、生態(tài)屏障區(qū)、文化特色區(qū)、連片貧困區(qū)為一體，少數(shù)民族占全省總人口的47%，民族區(qū)域自治面積占全省總面積的98%。千百年來，在長期頻繁的交往交流交融中，各民族間兼收并蓄、相互依存，逐漸形成了你中有我、我中有你、誰也離不開誰的多元一體格局。
    省委、省政府歷來高度重視民族工作。尤其是自20xx年3月以來，我們作出并實施創(chuàng)建民族團結進步先進區(qū)的戰(zhàn)略部署，采取有效舉措，注重標本兼治，著力解決問題，匯聚起了推動各民族共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展的強大正能量，鞏固和發(fā)展了平等團結互助和諧的社會主義民族關系。
    這些成績的取得，是因為我們重視思想引導，加強對中國特色社會主義和中國夢、“三個離不開”、“四個認同”以及形勢、政策的宣傳教育;是因為我們嚴格依法治理，高舉法治旗幟;是因為我們改進宗教事務管理，堅持管理與服務并重;是因為我們狠抓“三基”建設，夯實基層基礎;是因為我們全面加強群眾工作，有效化解矛盾糾紛;是因為我們著力攻克薄弱環(huán)節(jié)，實施“平安與振興工程”，為整體上持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實基礎;是因為我們認真貫徹民族政策，推動民族交往交流交融;是因為我們以生態(tài)文明理念統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展，加快區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調力度，提升各項民生水平。
    做好民族工作，關乎全局、關乎長遠、關乎根本。我們要進一步準確把握新形勢下民族工作的特點和規(guī)律，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，善于開拓創(chuàng)新，推動民族工作再上新臺階。
    做好新形勢下民族工作，最根本、最核心的是堅持中國特色解決民族問題的正確道路，牢牢把握民族工作的前進方向。要堅持黨的領導，堅持中國特色社會主義道路，堅持維護祖國統(tǒng)一，堅持各民族一律平等，堅持和完善民族區(qū)域自治制度，堅持各民族共同團結奮斗和繁榮發(fā)展，堅持打牢中華民族共同體的思想基礎，堅持依法治國。這是我們黨對民族工作理論和實踐經(jīng)驗的科學總結，是做好新形勢下民族工作的基本遵循。
    做民族工作，說到底是做人的工作，推動民族工作要依靠物質和精神這兩種力量。要緊扣改善民生促進民族地區(qū)發(fā)展，加快全面建成小康社會步伐。發(fā)展是解決民族地區(qū)所有問題的總鑰匙，也是全省各族人民的共同愿望。要充分發(fā)揮我省在農牧業(yè)、礦產、能源、文化、旅游等方面的獨特優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，凸顯比較優(yōu)勢，增強市場競爭力;以民生和提高基本公共服務水平為重點，從群眾最需要、最關心、最緊迫的問題入手，加強就業(yè)引導和技能培訓，完善社會保障體系，深入推進扶貧攻堅工程。
    深化各民族交往交流交融，進一步增強凝聚力和向心力。民族交往交流交融是社會變遷的必然趨勢，是我國社會主義民族關系的發(fā)展方向。要推動建立相互嵌入式的社會結構和社區(qū)環(huán)境，支持各民族群眾聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，鼓勵各族群眾節(jié)慶相互交流;大力培育民族團結進步先進典型，用身邊的人和身邊的事感召人、激勵人;積極穩(wěn)妥地推進雙語教育，加大雙語師資培訓力度，著力提高漢族和少數(shù)民族基層干部的雙語水平。
    高舉民族大團結的旗幟，構筑各民族共有精神家園。在繼續(xù)用好發(fā)展這把鑰匙的同時，必須把思想教育這把鑰匙用得更好。要大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀，積極培育中華民族共同體意識，引導各族人民牢固樹立休戚與共、榮辱與共的觀念，深化愛國主義特別是中國夢的宣傳教育;發(fā)展少數(shù)民族文化事業(yè)，以社會主義先進文化為引領，在增強對中華文化認同的基礎上，繁榮發(fā)展各民族文化，促進各民族文化在傳承保護中交融創(chuàng)新;牢牢掌握意識形態(tài)領域的管理權和主動權，強化正面輿論引導，筑牢民族團結、社會穩(wěn)定的人心防線。
    運用法治思維和法治方式，提高管理民族宗教事務能力。法治是治青理政的基本方式，依法管理民族宗教事務是實施依法治省方略的必然要求。要廣泛開展法治宣傳教育，真正形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的良好法治環(huán)境;加強流動人口服務管理，完善協(xié)調合作、社會服務、法律援助等機制，保障各民族的合法權益。
    加強黨對民族工作的領導，保障民族團結進步事業(yè)欣欣向榮。民族工作能不能做好，最根本的一條是黨的領導是不是堅強有力。各級黨委、政府要把民族工作擺上重要議事日程，圍繞深化民族團結進步先進區(qū)創(chuàng)建，充分調動各方面積極性，形成黨委領導、政府負責、有關部門協(xié)同配合、全社會通力合作的民族工作格局;要堅持“好干部五條標準”，把樹立正確祖國觀、民族觀作為硬杠杠，把懂不懂民族政策、會不會做民族工作視為硬指標，切實用好人、選對人;要關心愛護長期奮戰(zhàn)在基層一線和邊疆地區(qū)的各族干部，重視民族地區(qū)的基層黨組織建設，打造富裕一方、團結一方、安定一方的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    加強民族工作，促進民族團結，加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，責任重大，使命光榮。我們要緊密團結在以同志為的黨中央周圍，堅定不移走中國特色解決民族問題的正確道路，倍加珍惜來之不易的民族團結大好局面，共同呵護艷麗多彩的民族團結進步之花，為加快創(chuàng)建民族團結進步先進區(qū)、實現(xiàn)同步全面建成小康社會目標、鑄就青海民族團結進步事業(yè)美好明天而努力奮斗。
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    任總在公司年度工作會議上的講話篇十三
    三、統(tǒng)籌把握，全面分析，明確影響單位整體發(fā)展重大問題的解決辦法。
    目標明確了，思想統(tǒng)一了，接下來關鍵是如何去實現(xiàn)的問題了?？茖W發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，我們在具體工作中對于影響單位整體發(fā)展的重大項目和重大問題，強調要先形成系統(tǒng)、成型的規(guī)劃和實施方案，以保證全面、有序、高效地做好工作。，我們重點在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。諸如數(shù)字房產如何持續(xù)建設，以圖管房的機制怎樣建立；面對人員狀況，如何形成一套行之有效的人才管理模式；怎樣進一步管好我們的老家底，怎樣在保證公房住用安全的情況下，優(yōu)化重置，實現(xiàn)國家直管公房可持續(xù)發(fā)展；針對單位收入依賴性強的特點，如何立足自身，建立財務良性的辦法；怎樣建立一個成型的內外協(xié)調機制，以促進工作，提升單位社會形象和地位等等。這些問題都是我們在20重點研究的。通過大家的共同努力，應該說有了一定的成果。這里我重點講講兩個內容：一是基本確定“數(shù)字房產”發(fā)展規(guī)劃。“數(shù)字房產”簡單點講就是“三網(wǎng)一庫”，“三網(wǎng)”指內部業(yè)務網(wǎng)、辦公自動化系統(tǒng)、社會房產信息網(wǎng)；“一庫”指房地產信息數(shù)據(jù)庫。通過這樣的“三網(wǎng)一庫”去實現(xiàn)對城市房地產的全方位、多層次數(shù)字化管理和服務。在具體規(guī)劃中，我們首先立足于本單位管理內容，涵蓋單位全局，同時做好與市建設、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準備。其次要求對現(xiàn)有的房地產業(yè)務管理系統(tǒng)進行調整、修改，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展新內容，積極研發(fā)國家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。再是兼顧單位管理、財務狀況和人員素質等情況，因地制宜地提出了數(shù)字房產建設的總體目標和分期建設目標。二是深入研究了國家直管公房可持續(xù)方案。對于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進行了專題研究，主要包括四個方面。第一是保障國家直管公房住用安全。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問題。有些直管公房年代久遠，存在著安全隱患。由于直管公房量大，因此這塊工作的難度也是相當大的。第二是理清國家直管公房權屬。我們管理的國家公房大部分為解放初期沒收所得，由于歷史原因，約有110余戶尚未申領土地使用證或“兩證”證載內容不統(tǒng)一，逐步落實土地使用證到位和梳理“兩證”統(tǒng)一是管好公房的一項重要基礎性工作。第三是以逐步調租促進國家直管公房租金市場化。在實際操作中，我們以兩年為間隔，逐步調整國家直管公房租金，對部分最近幾年新購公房直接推行出租競拍，穩(wěn)妥有序地推進國家直管公房租賃市場化。第四是開展國家直管公房優(yōu)化重置工作。積極和國資部門協(xié)調，把一些價值低、位置差、管理難度大的公房拍賣，籌集國家直管公房資金，購置繁華地段的商業(yè)用房。這里會有一些政策瓶頸，但我相信，通過努力，上下溝通，一定會與國資等部門形成共識，確保國有資產保值、升值。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇十四
    同志們：
    才，同志代表單位對先進工作人員進行了通報表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進。借此機會，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬！
    20，我們在市建設局的正確領導下，在大家的共同努力下，各項工作取得了較好的成績。全年實現(xiàn)事業(yè)性規(guī)費收入萬元；核發(fā)房屋所有權證本；辦理房地產交易登記起，交易額億元；辦理房地產抵押登記12521起，抵押貸款額232.16億元；辦理房屋租賃登記703起；辦理商品房建筑面積備案的開發(fā)項目16個，備案業(yè)務121件，建筑面積27.89萬平方米；辦理商品房買賣合同備案登記2735套，建筑面積33.18萬平方米；收取直管公房租金萬元，維修直管公房237處；辦理廉租住房保障手續(xù)16起；簽訂新建房屋白蟻預防合同514份，完成白蟻施藥304戶次，預收白蟻防治費萬元；出具房屋安全鑒定報告329份，建筑面積53.18萬平方米?？傮w來說，各項業(yè)務量和收入與去年基本持平。就具體工作來講，年我們的工作呈現(xiàn)出幾個亮點：
    一、深入研究，理清思路，科學確定單位全面發(fā)展的方向。
    怎樣去確定我們這個單位的發(fā)展目標呢？首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪?、房管處、房地局、房管中心，機構性質、級別、職責在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設局下屬承擔房地產具體業(yè)務管理的單位。就發(fā)展趨勢來講，10月1日實施的《物權法》第十條明確規(guī)定“國家對不動產實行統(tǒng)一登記制度。統(tǒng)一登記的范圍、登記機構和登記辦法由法律、行政法規(guī)規(guī)定?！苯窈?，在房屋、土地權屬登記等方面有個大的趨勢，就是建設局、房管中心里面房屋權屬登記的一塊與國土局涉及土地權屬登記的一塊內容，在登記的管理上面會有一次大的調整，要“統(tǒng)一”，這是一個發(fā)展的趨勢。這對我們單位的內部職責、機構將會產生重大影響。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。剛剛講到過的，我們單位是個老單位，老單位有好的地方，但時間長了也有一些不足的地方。作為一個歷史悠久的單位，我們單位1994年開始就有了經(jīng)濟和工作目標考核辦法；8月形成了較為完整的業(yè)務操作規(guī)程；9月開始房地產部分業(yè)務無紙化辦公運行；1912月形成了比較系統(tǒng)的內部管理制度。這些就是我們單位作為一個歷史悠久的老單位的有利的一個點。內部的管理機制較強，管理制度比較成熟。另一方面，作為一個歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進取心；多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力；不比工作比享受，要待遇；缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。面對這些有利的因素和不足之處，怎樣確定單位發(fā)展的方向和目標呢？怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢呢？我們班子經(jīng)過多次研究，認為應該立足單位現(xiàn)有職責、人員特點和管理現(xiàn)狀，練好內功，夯實基礎，進一步全面提升管理檔次；又要面向未來，符合時代潮流，符合發(fā)展趨勢，提出了“建設一個現(xiàn)代和諧的房地產具體業(yè)務管理單位”的發(fā)展目標。何謂現(xiàn)代和諧的房地產具體業(yè)務管理單位？房地產具體業(yè)務管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質、管理職責。現(xiàn)代包括兩個方面，一個是我們做工作、搞服務的軟硬件設備的現(xiàn)代，服務手段的現(xiàn)代，第二個是管理意識、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性?！昂椭C”這個詞，最近幾年大家聽的比較多，各級黨委、政府和各種媒體都在講?！昂椭C”在字典中的解釋為“配合得適當和勻稱”。黨政機關解釋和諧社會涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處。基于此，我們單位的和諧，結合我們單位的現(xiàn)狀和實際，可以概括為四個詞：第一個是規(guī)范；第二個是團結；第三個是活力；第四個是關愛?？偟膩碚f，就是我們工作的幸福指數(shù)要高。進入21世紀以來，評價國民生活已不是簡單的gnp（國民生產總值），而主要是gnh（國民幸福指數(shù)）。一個國家是否真正富裕不能單獨看gnp的絕對量和增長速度，更要看老百姓內心的感受——老百姓覺得安全、快樂嗎？對生活真正認同、滿意嗎？一個國家如此，一個單位也是如此。所以，我們的建設目標要努力使我們每一個工作人員對單位也有歸屬感、認同感、安全感、依賴感和愉悅感。幸福度要高。
    發(fā)展的方向和目標確定了，便要去實現(xiàn)它，首先是推進主體問題?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，發(fā)展的終極對象是人，發(fā)展的推動力量也是人。
    任總在公司年度工作會議上的講話篇十五
    三、統(tǒng)籌把握，全面分析，明確影響單位整體發(fā)展重大問題的解決辦法。
    目標明確了，思想統(tǒng)一了，接下來關鍵是如何去實現(xiàn)的問題了?？茖W發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，我們在具體工作中對于影響單位整體發(fā)展的重大項目和重大問題，強調要先形成系統(tǒng)、成型的規(guī)劃和實施方案，以保證全面、有序、高效地做好工作。20xx年，我們重點在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。諸如數(shù)字房產如何持續(xù)建設，以圖管房的機制怎樣建立；面對人員狀況，如何形成一套行之有效的人才管理模式；怎樣進一步管好我們的老家底，怎樣在保證公房住用安全的情況下，優(yōu)化重置，實現(xiàn)國家直管公房可持續(xù)發(fā)展；針對單位收入依賴性強的特點，如何立足自身，建立財務良性的辦法；怎樣建立一個成型的內外協(xié)調機制，以促進工作，提升單位社會形象和地位等等。這些問題都是我們在20xx年重點研究的。通過大家的共同努力，應該說有了一定的成果。這里我重點講講兩個內容：一是基本確定“數(shù)字房產”發(fā)展規(guī)劃?！皵?shù)字房產”簡單點講就是“三網(wǎng)一庫”，“三網(wǎng)”指內部業(yè)務網(wǎng)、辦公自動化系統(tǒng)、社會房產信息網(wǎng)；“一庫”指房地產信息數(shù)據(jù)庫。通過這樣的“三網(wǎng)一庫”去實現(xiàn)對城市房地產的全方位、多層次數(shù)字化管理和服務。在具體規(guī)劃中，我們首先立足于本單位管理內容，涵蓋單位全局，同時做好與市建設、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準備。其次要求對現(xiàn)有的房地產業(yè)務管理系統(tǒng)進行調整、修改，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展新內容，積極研發(fā)國家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。再是兼顧單位管理、財務狀況和人員素質等情況，因地制宜地提出了數(shù)字房產建設的總體目標和分期建設目標。二是深入研究了國家直管公房可持續(xù)方案。對于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進行了專題研究，主要包括四個方面。第一是保障國家直管公房住用安全。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問題。有些直管公房年代久遠，存在著安全隱患。由于直管公房量大，因此這塊工作的難度也是相當大的。第二是理清國家直管公房權屬。我們管理的國家公房大部分為解放初期沒收所得，由于歷史原因，約有110余戶尚未申領土地使用證或“兩證”證載內容不統(tǒng)一，逐步落實土地使用證到位和梳理“兩證”統(tǒng)一是管好公房的一項重要基礎性工作。第三是以逐步調租促進國家直管公房租金市場化。在實際操作中，我們以兩年為間隔，逐步調整國家直管公房租金，對部分最近幾年新購公房直接推行出租競拍，穩(wěn)妥有序地推進國家直管公房租賃市場化。第四是開展國家直管公房優(yōu)化重置工作。積極和國資部門協(xié)調，把一些價值低、位置差、管理難度大的公房拍賣，籌集國家直管公房資金，購置繁華地段的商業(yè)用房。這里會有一些政策瓶頸，但我相信，通過努力，上下溝通，一定會與國資等部門形成共識，確保國有資產保值、升值。
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