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        最新停車場(chǎng)管理制度合同書(3篇)

        字號(hào):

            隨著人們對(duì)法律的了解日益加深,越來越多事情需要用到合同,它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么合同書的格式,你掌握了嗎?下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪0?,希望能夠幫到你?
            停車場(chǎng)管理制度合同書篇一
            一、差旅原則
            1.全體教職員工必須服從學(xué)校外差工作安排,學(xué)校安排后方為因公
            出差。
            2.因公出差享受學(xué)校差旅費(fèi)用報(bào)銷。
            3.凡因公務(wù)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)務(wù)等出差必須報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
            4.出差人員的差旅費(fèi),按交通費(fèi)限額憑票據(jù)報(bào)銷,住宿費(fèi)限額憑票
            據(jù)報(bào)銷。
            5.因公出差,學(xué)習(xí),培訓(xùn)等公務(wù)活動(dòng)必須完成相關(guān)工作,否則不予報(bào)
            銷。
            二、差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
            1.所有差旅報(bào)銷必須使用規(guī)范票據(jù),否則不予報(bào)銷。
            2.交通費(fèi)一律據(jù)實(shí)限額報(bào)銷,目的地為宜城市,交通費(fèi)按乘坐公共
            汽車票價(jià)據(jù)實(shí)報(bào)銷,市內(nèi)交通費(fèi)(的士費(fèi)用)包干10元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)間交通費(fèi)以乘坐公共汽車票價(jià)據(jù)實(shí)報(bào)銷,無的士費(fèi)用;目的地為襄陽(yáng)市及以上城市,交通以乘坐公共汽車票價(jià)據(jù)實(shí)報(bào)銷,市
            內(nèi)交通主要以乘坐公交車為主,若需要乘坐的士需以直線距離打表計(jì)程計(jì)時(shí)票據(jù)為準(zhǔn)。
            3.本校教職工多人同去同一目的地,市內(nèi)交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,不按人頭重復(fù)計(jì)算。
            4.出差人員未按審批出差路線繞道出差的,其繞道期間多開支的交通費(fèi)和住宿費(fèi)一切由個(gè)人自理。
            5.出差人員出差期間因游覽或非工作需要參觀、走親訪友而開支的,一切由個(gè)人自理。
            6.所有外出學(xué)習(xí)憑上級(jí)文件通知,并報(bào)校長(zhǎng)審批后方可外出。學(xué)校只報(bào)銷文件通知的金額,一切自費(fèi)項(xiàng)目不予報(bào)銷。
            7.到襄陽(yáng)市以外參加長(zhǎng)期會(huì)議或被學(xué)校委派長(zhǎng)期學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員與會(huì)或培訓(xùn)期間按教體局有關(guān)文件執(zhí)行。
            8.因職務(wù)評(píng)聘、學(xué)歷培訓(xùn)、個(gè)人考證等為目的的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)外出,學(xué)校原則上不報(bào)銷任何費(fèi)用。
            9.出差回校后一周內(nèi)報(bào)銷,每次填一張差旅單。出差前需預(yù)借現(xiàn)金要填好借條,經(jīng)校長(zhǎng)簽字后領(lǐng)取。
            10.自帶交通工具的按公共汽車標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷交通費(fèi),沒有經(jīng)過校長(zhǎng)同意的,安全自己負(fù)責(zé)。
            11.因特殊情況租用交通工具的參照教體局租用車輛規(guī)定執(zhí)行。
            12.教職工乘坐學(xué)校租用車輛進(jìn)城的,不再單獨(dú)報(bào)銷個(gè)人任何交通費(fèi)。
            三、住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
            1、宜城市內(nèi)出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)務(wù)一天內(nèi)能來回的不報(bào)銷住宿費(fèi),因連續(xù)多天確需住宿的按最高限額每天50元,依據(jù)票據(jù)限額報(bào)銷,超過最高限額標(biāo)準(zhǔn)部分費(fèi)用自理。
            2.襄陽(yáng)市內(nèi)確因時(shí)間原因需提前或推遲一天到或回而住宿的,應(yīng)提前向校長(zhǎng)申請(qǐng)。按最高限額每天80元,依據(jù)票據(jù)限額報(bào)銷,超過最高限額標(biāo)準(zhǔn)部分費(fèi)用自理。
            3.國(guó)培、省培、襄陽(yáng)市培訓(xùn)、大學(xué)生頂崗教師培訓(xùn)以教體局文件為標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家包吃包住包交通,學(xué)校只報(bào)銷培訓(xùn)人員從學(xué)校到集中點(diǎn)的交通費(fèi)。對(duì)于培訓(xùn)時(shí)間超過一月的補(bǔ)助交通費(fèi),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為一月100元包干(包括開學(xué)報(bào)道以及培訓(xùn)結(jié)束回校)。
            4.教師因參加教研室組織大比武,大講賽,說課等活動(dòng),若是學(xué)校集體活動(dòng)已組織包車就餐等,不報(bào)銷單獨(dú)個(gè)人交通費(fèi)住宿費(fèi)。一人單獨(dú)參與活動(dòng)的交通費(fèi)參照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,住宿費(fèi)參照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,制作課件、購(gòu)買相關(guān)材料費(fèi)用必須事先匯報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,無批準(zhǔn)者費(fèi)用自理。
            四.報(bào)銷程序:由出差人填好差旅報(bào)銷單,粘貼好票據(jù)及文件通知,由年級(jí)負(fù)責(zé)人簽字證明,再由校長(zhǎng)審批簽字后到財(cái)務(wù)處報(bào)銷。
            五.說明:
            1、出差均無伙食補(bǔ)助通訊費(fèi)補(bǔ)助,此制度從討論制定后執(zhí)行。
            2、制定本制度是為以后有制度可依,公正、公開、公平。
            3、本校差旅費(fèi)住宿費(fèi)只為本校教職工服務(wù)。
            4、此制度從____________年執(zhí)行。
            停車場(chǎng)管理制度合同書篇二
            甲方:_________乙方:_________
            一、日常管理要點(diǎn)
            1、制定完善的停車場(chǎng)車衣管理制度,并遵照?qǐng)?zhí)行。
            2、定期檢查停車場(chǎng)配置足夠的消防栓等滅火器械,并可通過防火帶將整個(gè)車場(chǎng)分割成若干個(gè)防火區(qū)域;車管員對(duì)易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),提高警惕性,杜絕隱患。
            3、合理分配車管員,按照各防火區(qū)域劃定負(fù)責(zé)人,并同時(shí)負(fù)責(zé)車衣租賃及回收工作。
            4、對(duì)于臨時(shí)泊車、長(zhǎng)時(shí)間停車采用不同區(qū)域分隔,便于識(shí)別管理。并同時(shí)設(shè)計(jì)租賃車卡,在車卡背面注明相關(guān)事項(xiàng),如:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、車輛基本信息,盡量避免事后糾紛。并且停車場(chǎng)應(yīng)配置顯著的車衣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
            5、車管員對(duì)每輛進(jìn)入車場(chǎng)車輛作適當(dāng)檢查,注意車輛是否有被撞、被刮等跡象,并當(dāng)面套好車衣,做好現(xiàn)場(chǎng)記錄后由車主簽字確認(rèn),進(jìn)而減少不必要的糾紛;主動(dòng)禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi),同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車場(chǎng)。
            6、車衣租賃實(shí)施刷卡消磁制度。領(lǐng)取車衣時(shí),進(jìn)行刷卡。離開停車場(chǎng)時(shí),再進(jìn)行刷卡,確保車衣不丟失,與此同時(shí),也可以統(tǒng)計(jì)停車時(shí)間,計(jì)算消費(fèi)金額。
            7、對(duì)于長(zhǎng)期停車并不交車衣使用費(fèi)的車輛,停車場(chǎng)管理部按規(guī)定給予發(fā)函提醒,再實(shí)施鎖車處理,或?qū)⑵滠噺?qiáng)拖走交由交警部門進(jìn)行處罰。
            二、車場(chǎng)車衣管理規(guī)定及租賃協(xié)議
            對(duì)于車衣租賃過程中,停車場(chǎng)管理中心應(yīng)與車主同時(shí)簽定《停車場(chǎng)車衣管理規(guī)定承諾書》和[二]停車場(chǎng)車衣租賃協(xié)議書,以明確雙方責(zé)任和義務(wù)。
            [一]停車場(chǎng)車衣管理規(guī)定承諾書
            1、凡在停車場(chǎng)進(jìn)出或存放之機(jī)動(dòng)車輛,其駕駛?cè)藛T均應(yīng)遵守本規(guī)定,服從車場(chǎng)管理人員的管理和指揮,按指定位置停放車輛,自覺維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序。
            2、車輛入場(chǎng)時(shí),駕駛員須按規(guī)定自覺出示車衣租賃卡,并由閘機(jī)辨認(rèn),時(shí)租車輛須由閘機(jī)彈取出時(shí)租車票,待欄桿抬起后,方可入場(chǎng)停放。
            3、入場(chǎng)之機(jī)動(dòng)車應(yīng)確保清潔衛(wèi)生。凡臟污、泥濘之機(jī)動(dòng)車,本停車場(chǎng)有權(quán)禁止其入內(nèi)及停放使用車衣的權(quán)力。
            4、入場(chǎng)停放并使用車衣的任何機(jī)動(dòng)車輛,應(yīng)按停車卡或車管員指定之區(qū)域停放,不得異區(qū)、異位停放,否則本停車場(chǎng)有權(quán)將不按指定位置停放的車輛拖至適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),并由其車主承擔(dān)一切費(fèi)用。
            5、停放在停車場(chǎng)的車輛,必須鎖好車門、車窗。凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品及車內(nèi)物品本停車場(chǎng)不負(fù)保管責(zé)任。
            6、易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁帶入車場(chǎng)。否則,將被處以罰款,并承擔(dān)可能引起的一切責(zé)任。
            7、車輛離場(chǎng)或任何人士駕駛或移動(dòng)場(chǎng)內(nèi)任何車輛時(shí),車場(chǎng)管理員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行管理、檢查,駕駛員不得以任何理由拒絕,否則駕駛?cè)藛T須承擔(dān)由此引致的一切責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)所租賃車衣遺失和損壞,管理人員有權(quán)利進(jìn)行詢問和調(diào)查。
            8、停車場(chǎng)之車衣只供機(jī)動(dòng)車輛泊車后罩車之用,其他超過罩車以外的任何行為及任何形式的功能改變都將視為非法。
            9、車衣租賃卡為一車一卡制,只限指定車輛使用,不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。否則,將收回租賃卡。如事件、行為帶有刑事性質(zhì),將送交公安機(jī)關(guān),追究其刑事責(zé)任。
            10、所有車輛使用車衣均應(yīng)按照本停車場(chǎng)現(xiàn)時(shí)有效之收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。
            11、如遇車衣租賃卡遺失,依下列方式處理:車衣租賃卡遺失立即向門崗車管員申報(bào)由車管員按規(guī)定程序處理;車主先向門崗車管員申報(bào)登記,再到航站樓管理中心辦理補(bǔ)辦手續(xù)。
            12、本停車場(chǎng)保留修改、增刪本管理規(guī)定中任何或全部條款以及制訂新的管理規(guī)定的權(quán)利,經(jīng)修訂的管理規(guī)定一經(jīng)發(fā)布,即告生效,并對(duì)所有停放的任何機(jī)動(dòng)車輛及使用人具有約束力。同時(shí),舊的管理規(guī)定即告失效。
            本人/本公司清楚了解上述管理規(guī)定之條文,并自愿接受此條文之約束,在簽定此承諾書后,正式生效。
            甲方:_________乙方:_________
            法定代表人:_________法定代表人:_________
            _________年____月____日_________年____月____日
            法定代表人:_________法定代表人:_________
            _________年____月____日_________年____月____日
            停車場(chǎng)管理制度合同書篇三
            目錄
            第一章管理制度2
            一、考勤制度2
            二、請(qǐng)假制度2
            三、輪休2
            四、日常管理制度3
            第二章銷售部工作流程4
            一、銷售部人員及崗位職責(zé)4
            二、接待5
            (一)、顧客到門店5
            (二)、顧客電話咨詢5
            三、網(wǎng)店銷售6
            (一)、售前6
            (二)、售中7
            (三)、售后7
            銷售部管理制度與工作流程
            為了提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)維護(hù),以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。
            所有的銷售人員以及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開展工作。
            第一章管理制度
            一、考勤制度
            1、工作時(shí)間9:00—18:00
            2、按規(guī)定時(shí)間遲到早退者1元\分鐘,凡事先未辦請(qǐng)假手續(xù)而無故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假者為曠工,除被違紀(jì)處罰及扣除當(dāng)日工資外,另按公司罰款處理,曠工三天或以上者,視自動(dòng)離職。
            3、提前離開崗位必須征得銷售經(jīng)理或銷售主管的同意,否則根據(jù)情節(jié)可按早退或曠工處理,同上條規(guī)定一并累計(jì)計(jì)算。
            二、請(qǐng)假制度
            1、如遇病、事假,提前向主管請(qǐng)假,填寫員工請(qǐng)假條,再由主管上交銷售經(jīng)理簽字批準(zhǔn),最后將請(qǐng)假條交由財(cái)務(wù)保管。
            2、病假超過兩天者需提供醫(yī)院證明。
            三、輪休
            1、原則上每人每周休息一天(周一至周五選一天),如遇特殊情況不能休息,由銷售主管統(tǒng)一安排調(diào)休。
            2、同一崗位工作人員分開休息,以保證工作的順利開展;
            3、值班情況
            4、如員工在規(guī)定時(shí)間以外加班,員工應(yīng)根據(jù)工作需要服從公司安排。
            公司以年調(diào)休方式給予補(bǔ)償,如員工個(gè)人自愿加班,視情況而定。
            四、日常管理制度
            1、工作人員上班期間要佩帶工作證;
            2、注意保持個(gè)人衛(wèi)生及桌面整潔(每天值日人員要負(fù)責(zé)當(dāng)天辦公室內(nèi)的整體衛(wèi)生);
            2、客戶接待過程中,嚴(yán)格按照接待流程進(jìn)行介紹,務(wù)必實(shí)事求是,不得對(duì)客戶擅自許諾,不得誤導(dǎo)客戶;
            3、客戶接待完畢后,必須做客戶信息登記。
            4、上班時(shí)間禁止吃零食、看書、看報(bào)、瘋鬧及高聲喧嘩,禁止和客戶洽談區(qū)抽煙、化妝、玩手機(jī);
            5、有客戶在場(chǎng),禁止談?wù)撆c工作無關(guān)的話題;
            6、不允許用公司座機(jī)接打私人電話,接私人電話時(shí)簡(jiǎn)明扼要,不許煲電話粥;
            7、保管好個(gè)人辦公用品(包括電腦)。
            第二章銷售部工作流程
            一、銷售部人員及崗位職責(zé):
            負(fù)責(zé)人:許景峰
            1、渠道銷售部的管理;
            2、公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)、客戶管理和產(chǎn)品銷售組織工作。
            定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),制定市場(chǎng)銷售策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
            3、部門員工招聘,錄用,培訓(xùn),解聘;
            4、培訓(xùn)和造就一支專業(yè)銷售隊(duì)伍;
            5、制定、優(yōu)化部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督貫徹實(shí)施;
            6、制定部門績(jī)效考核制度,交由總經(jīng)辦審批執(zhí)行;
            7、年度費(fèi)用預(yù)算控制及執(zhí)行。
            銷售主管:吳聲亮
            1、網(wǎng)絡(luò)銷售部管理;
            2、店面零售管理;
            3、售后處理;
            4、協(xié)助許總完成各項(xiàng)工作;
            5、處理突發(fā)事件。
            助理:杜燕針
            1、協(xié)助主管完成工作;
            2、負(fù)責(zé)店面零售接待;
            3、接收每天退回快遞,登記核對(duì);
            4、打印每日發(fā)貨單與快遞單并核對(duì);
            5、協(xié)助主管和銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù),每日下班前統(tǒng)計(jì)并交由財(cái)務(wù);
            淘寶售前客服:孟小容韓光華周區(qū)桃
            1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店接待;
            2、引導(dǎo)顧客購(gòu)買產(chǎn)品;
            3、打印每日發(fā)貨單與快遞單(如果時(shí)間允許);
            4、接聽來電,為預(yù)約安裝客戶排隊(duì),避免時(shí)間沖突。
            售后服務(wù):吳聲亮
            二、接待
            (一)、顧客到門店:顧客到門店時(shí)由銷售主管或助理接待;
            1、“先生\女士您好”“請(qǐng)喝水”“請(qǐng)坐”;
            2、“請(qǐng)問您要買行車記錄儀嗎?”;
            3、向顧客介紹產(chǎn)品;
            4、當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí):“您的擔(dān)心我們很理解,是這樣”;
            5、當(dāng)客戶提出自己不熟悉的問題時(shí):“對(duì)不起,這個(gè)問題我不是很清楚,我給您咨詢一下,您稍等”;
            6、客戶提出優(yōu)惠,隨機(jī)應(yīng)變(以數(shù)據(jù)包為依據(jù));
            7、顧客付款時(shí),由主管開出庫(kù)單,一式三份,客戶一份,一份底單,另一份交由小胖取貨,并做好銷售和出庫(kù)登記,現(xiàn)金和出庫(kù)單暫時(shí)由主管保管,每日下班前統(tǒng)計(jì)好一并交給財(cái)務(wù);
            8、顧客如果需要安裝,由技術(shù)部人員為客戶安裝。
            (二)、顧客電話咨詢
            1、使用電話不得使用免提;
            2、每一位工作人員都有義務(wù)接聽電話,如顧客來電長(zhǎng)時(shí)間沒有給與應(yīng)答,電話接聽后,首先要向顧客致歉,取得顧客的理解;
            3、電話要在鈴響2~3下內(nèi)接起,接聽電話使用普通話,先問“您好,上海兄盟