當(dāng)我們面臨著一個(gè)階段的結(jié)束時(shí)，總結(jié)是必要的，它可以幫助我們反思和提升。在總結(jié)中要注重事實(shí)的真實(shí)性，避免夸大或縮小自己的實(shí)際表現(xiàn)?，F(xiàn)在為大家提供一些總結(jié)寫(xiě)作的例子，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    城管工作總結(jié)篇一
    時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開(kāi)展，完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來(lái)做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
    一年來(lái)，我嚴(yán)格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神；堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出最大的努力，爭(zhēng)取最好的成果，全面的完成了兩個(gè)創(chuàng)建分配的任務(wù)，促進(jìn)了執(zhí)法工作和隊(duì)伍建設(shè)水平的提高。
    從普通百姓到城管隊(duì)員，從一線執(zhí)法到管理分隊(duì)，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí)，為成為一個(gè)好的下屬和稱職的管理者而不斷進(jìn)取。
    城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益，因此在這一年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹(shù)立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)“塑造服務(wù)型城管”的精神，本著群眾利益無(wú)小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
    20xx年是讓南匯人難忘的，更是讓南匯城管人刻骨銘心的，兩區(qū)的合并，城管體制的大調(diào)整，是我們城管的二次創(chuàng)業(yè)之年，是世博舉辦前的攻堅(jiān)克難，沖刺之年，是城管樹(shù)立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機(jī)。
    1、三管齊下，切實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    分隊(duì)積極響應(yīng)大隊(duì)部要求，并探索推行城管與市容協(xié)管，車(chē)輛協(xié)管三管齊下，以“定人，定崗，定責(zé)，定目標(biāo)，定考核，定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運(yùn)作模式，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，人員特點(diǎn)，工作要求，逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了市容管理的工作效率，擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理，營(yíng)造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境目標(biāo)。
    2、城管進(jìn)社區(qū)。
    進(jìn)一步開(kāi)展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，分隊(duì)先后聯(lián)系果園社區(qū)，新蘆苑社區(qū)，港口居委，蘆潮港農(nóng)場(chǎng)社區(qū)等，蘆潮港幾個(gè)重點(diǎn)社區(qū)，并加強(qiáng)與清潔辦、創(chuàng)衛(wèi)辦、編輯部、工商等層面的溝通聯(lián)系，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)城管工作的了解和理解，逐步開(kāi)展城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校，甚至進(jìn)工地等工作，真心實(shí)意為社區(qū)和居民解決了職責(zé)范圍以內(nèi)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不定期的開(kāi)展宣傳服務(wù)工作，切實(shí)密切了分隊(duì)與居民之間的溝通，改善了執(zhí)法隊(duì)伍形象和執(zhí)法氛圍。
    3、切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和創(chuàng)建熱點(diǎn)，重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。
    遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場(chǎng)。針對(duì)露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴(yán)重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點(diǎn)，通過(guò)先期發(fā)布公告，采取嚴(yán)防死守，逐個(gè)擊破的房事，有效取締了這些群眾關(guān)注問(wèn)題，受到周邊群眾的好評(píng)。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對(duì)暫時(shí)未使用的店鋪?zhàn)鞴娴膹V告宣傳，加強(qiáng)了對(duì)橫幅的設(shè)置管理，通過(guò)應(yīng)用語(yǔ)音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行，有獎(jiǎng)舉報(bào)等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。
    著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個(gè)注重”。
    【1】注重隊(duì)伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過(guò)程有監(jiān)督”的管理運(yùn)行目標(biāo)。
    【2】注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
    【3】注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
    深入開(kāi)展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng)，幫助隊(duì)員樹(shù)立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
    在廉政問(wèn)題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時(shí)管好了自己的下屬。要求自己做到：
    【1】按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的第一把手。
    【2】用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、案件立案、處理等重要問(wèn)題上，都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
    【3】以”干部”自律。我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊(duì)長(zhǎng)”自居，尋求索取，而是以”隊(duì)長(zhǎng)”自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
    1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
    2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)急躁。
    城管工作總結(jié)篇二
    今年在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，葛塘城管執(zhí)法中隊(duì)緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)了知難而進(jìn)、攻堅(jiān)克難的拼搏精神，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的中隊(duì)工作總結(jié)如下：
    一直以來(lái)，我們中隊(duì)始終堅(jiān)持以隊(duì)伍素質(zhì)教育為重點(diǎn)，以提高文明執(zhí)法為目標(biāo)；以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為關(guān)鍵；以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為保證；以群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持每月三次的例會(huì)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作中實(shí)際情況，有針對(duì)性的帶領(lǐng)執(zhí)法隊(duì)員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)以及安全教育；并安排隊(duì)員分期分批參加市城市管理局、區(qū)城市管理局局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)教育提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)；加強(qiáng)了隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性。提高了為民服務(wù)的意識(shí)，促進(jìn)了中隊(duì)執(zhí)法工作的健康有序的開(kāi)展。
    法；嚴(yán)禁隊(duì)員公權(quán)私用、野蠻執(zhí)法；在辦事效率方面，做到不推諉扯皮；熱情主動(dòng)、及時(shí)認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。積極妥善的受理群眾的舉報(bào)、信訪和投訴，今年共計(jì)受理群眾來(lái)訪、信訪和舉報(bào)263多件，其中大部分舉報(bào)來(lái)訪案件是關(guān)于違建，我們的宗旨是接到舉報(bào)或來(lái)信來(lái)訪在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查看核實(shí)并依法處置，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)100%的辦結(jié)。充分體現(xiàn)了以人為本，為民服務(wù)的理念。
    構(gòu)建清正親民的和諧局面在實(shí)際工作中我們把行風(fēng)建設(shè)納入到全年目標(biāo)管理中，融入到具體工作中，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，圍繞“樹(shù)立親民理念，構(gòu)建和諧城管”的執(zhí)法理念。其次在工作中講究方式方法，注重工作實(shí)效，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行執(zhí)法。隊(duì)員們的廉潔自律。在管轄區(qū)內(nèi)樹(shù)立了良好的威信，堅(jiān)守了每一個(gè)執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)有的道德操守。今年在街道基層執(zhí)法測(cè)評(píng)活動(dòng)中獲得較高的滿意度。
    1、一年來(lái)，我們把提升優(yōu)美的市容環(huán)境作為工作的突破點(diǎn)，今年我們先后開(kāi)展了不規(guī)范廣告、亂堆亂放、運(yùn)磚車(chē)亂停放、xx路和xx路占道晾曬雞毛、中山市場(chǎng)和欣樂(lè)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)等十多項(xiàng)整治行動(dòng)。轄區(qū)的整體環(huán)境有了較大的改觀。針對(duì)群眾反映和關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們十分重視并積極采取切實(shí)有效措施，主動(dòng)協(xié)調(diào)和積極配合街道、區(qū)城管局，制定了專項(xiàng)整治方案，認(rèn)真開(kāi)展集中專項(xiàng)整治行動(dòng)。元月份我們組織全體隊(duì)員連續(xù)五天24小時(shí)參加奮戰(zhàn)，協(xié)助xx市場(chǎng)的遷移工作。由于臨時(shí)市場(chǎng)的局限性，占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了欣x路的交通安全和周邊環(huán)境衛(wèi)生。為此，我們?cè)诮值赖恼_領(lǐng)導(dǎo)下；并積極爭(zhēng)取執(zhí)法大隊(duì)的配合支持，制定了詳細(xì)的整治方案，做到了分工細(xì)致，任務(wù)明確。除了實(shí)行早六點(diǎn)半至下午六點(diǎn)半的`日常管理外，中隊(duì)還會(huì)同執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展了為期十五天的零點(diǎn)行動(dòng)，即每天凌晨12：00至次日早上8：00集中疏導(dǎo)與整治占道兌菜的車(chē)輛和攤點(diǎn)。每一次的行動(dòng)中，大家都能克服各種困難，任勞任怨，加班加點(diǎn)不計(jì)回報(bào)。通過(guò)大家不懈的努力和堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，xx市場(chǎng)周邊的環(huán)境有了明顯的改善。近期，我們已經(jīng)把xx市場(chǎng)的模式成功的應(yīng)用于xx路xx市場(chǎng)逢集期間的疏導(dǎo)整治行動(dòng)。切實(shí)解決了中山市場(chǎng)周邊環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題。確保井然有序的市容環(huán)境，努力做到了標(biāo)本兼治。
    2、今年根據(jù)戶外廣告、燈箱、店牌店招規(guī)范管理的要求，加大了對(duì)違規(guī)戶外廣告、占道燈箱、破損店牌店招的管理和查處力度，挨家逐戶進(jìn)行登記、耐心的宣傳有關(guān)政策法規(guī)；督促并幫助商家、業(yè)戶共拆除違規(guī)戶外廣告、不規(guī)范燈箱86塊、店牌店招68塊。督促更新店牌店招54塊。確保道路兩側(cè)立面整齊有序，有效地強(qiáng)化了廣告、燈箱、店牌店招的設(shè)置管理，同時(shí)消除了一些安全隱患。為城市的整潔、美觀增添了一抹亮色。
    3、今年我們還加大對(duì)xx大道、xx路、xx路、xx路沿線以及xxx周邊環(huán)境的整治力度，并借文明測(cè)評(píng)活動(dòng)的契機(jī)，積極開(kāi)展清理轄區(qū)衛(wèi)生死角的活動(dòng)，到目前為止共組織人員138人次清理雜物堆放、積存垃圾和衛(wèi)生死角197車(chē)次，清理三亂28785處，鏟除占用綠島種菜18處，清理居民小區(qū)養(yǎng)雞16家，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的xx路、xx路占道涼曬雞毛、紅綠燈周邊運(yùn)磚車(chē)亂停放而影響行人安全的問(wèn)題采取定人定崗、錯(cuò)時(shí)管理；集中整治的方式。做到轄區(qū)管理全覆蓋，無(wú)盲點(diǎn)，取到了顯著的效果，贏得了廣大居民的稱贊。
    一起。并且加大法律宣傳力度，做好違建戶的思想工作，安排隊(duì)員白天、夜間巡查守控，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄亂搭亂建的行動(dòng)，有效地遏制了違建突擊、群起的勢(shì)頭，全力保障了街道拆前工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)部分待拆地塊保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)控死守，為了從源頭控制違建突擊群起的勢(shì)頭，目前xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)分別在各違建重點(diǎn)村組的交通要道安排人員定崗，嚴(yán)格控制建筑材料的進(jìn)入，實(shí)行24小時(shí)全天候守控。，到目前為止共拆除轄區(qū)違法建設(shè)52557平米。其中拆遷拆違31970平方米，控違拆違20587平方米。控違拆違中強(qiáng)拆80戶，面積6296平方米；助拆345戶12718平方米；自拆45戶，面積1573平方米。
    今年共完成各類保障26次，配合街道完成十多起突擊事件的應(yīng)急處置任務(wù)，在春季掃雪鏟雪行動(dòng)時(shí)，大家能服從大局，聽(tīng)從指揮，及時(shí)快速清理路上積雪，為群眾出行提供了方便。7、8月份多次遭遇雷電暴雨的天氣，轄區(qū)的主干道經(jīng)常積水嚴(yán)重，嚴(yán)重影響交通和行人安全。全體隊(duì)員在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下冒雨在轄區(qū)主干道上拔開(kāi)窨井蓋，疏通下水道，在危險(xiǎn)地帶擺放明顯的標(biāo)志物，重點(diǎn)地帶隊(duì)員冒雨站在那里指引車(chē)輛和行人，確保了車(chē)輛行人的安全通行。全年中隊(duì)共完成一般程序131件、簡(jiǎn)易程序482件、宣傳報(bào)道26篇。
    一年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足之處，有個(gè)別隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作紀(jì)律渙散、在工作中缺乏主動(dòng)性和積極性。我們將在今后的工作中有針對(duì)性的開(kāi)展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，在要求隊(duì)員每月對(duì)工作進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上狠抓整改措施的落實(shí)。激發(fā)隊(duì)員發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神；以“三爭(zhēng)一創(chuàng)”為契機(jī)，以“執(zhí)法就是服務(wù)，執(zhí)法就要服務(wù)，執(zhí)法必須服務(wù)”為宗旨，以常態(tài)管理為基礎(chǔ)；以提升服務(wù)水平為目標(biāo)，全面落實(shí)常態(tài)化管理手段，形成長(zhǎng)效化的管理機(jī)制，全面提升轄區(qū)城市管理水平，營(yíng)造人民群眾滿意的市容環(huán)境，為達(dá)到市容市貌明顯改觀；服務(wù)能力明顯增強(qiáng)；管理水平明顯提高；城市環(huán)境整體提高而努力奮斗。
    城管工作總結(jié)篇三
    20xx年解放路街道城管中隊(duì)緊緊圍繞“打造全國(guó)文明城市”這一總體目標(biāo)，在市市容局、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關(guān)心下，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)我轄區(qū)重點(diǎn)路段未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)等違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)行專項(xiàng)整治清理取締任務(wù)，我中隊(duì)堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的執(zhí)法理念，各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績(jī)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1-10月份共開(kāi)展違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)、店外店占道作業(yè)、流動(dòng)攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)、亂貼亂畫(huà)等各類專項(xiàng)整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒(méi)款項(xiàng)17000余元。近一年來(lái)我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    我中隊(duì)現(xiàn)有27人，中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊(duì)員考核細(xì)則，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情；二是實(shí)行二班二運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)正常班次和二薄時(shí)段的市容管理工作銜接，盡量做到無(wú)縫對(duì)接，嚴(yán)控小商小販進(jìn)行你來(lái)我走，你走我來(lái)等游擊經(jīng)營(yíng)違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)防“頑疾”反彈,加強(qiáng)夜班的管理整治力度。三是注重隊(duì)員言行形象建設(shè)。實(shí)行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
    中隊(duì)在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下，在區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對(duì)健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開(kāi)展了一系列的大型專項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)、店外店現(xiàn)象，針對(duì)各違規(guī)攤點(diǎn)家庭的實(shí)際情況，分別進(jìn)行說(shuō)服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強(qiáng)化安排中隊(duì)小分隊(duì)每日進(jìn)行一次小型整治行動(dòng)，一周集合中隊(duì)有生力量進(jìn)行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù)，防其攤點(diǎn)反彈，死灰復(fù)燃。
    20xx年，解放路街道城管中隊(duì)將切實(shí)更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊(duì)伍，為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交辦的重大任務(wù)作強(qiáng)有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
    城管工作總結(jié)篇四
    今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞幸福宜春建設(shè)，不斷創(chuàng)新城市管理，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)推進(jìn)城建三年升級(jí)戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，市容環(huán)境有新的提升，城市功能有大的提高，項(xiàng)目建設(shè)有強(qiáng)的提速。
    (一)以“市民滿意”為指引，著力美化環(huán)境提升管理水平
    一是堅(jiān)持“把城市當(dāng)家管”理念，全面落實(shí)城市管理年活動(dòng)。始終以市民滿意為指引，秉著把城市當(dāng)家管理念，推行“出門(mén)就上班，上班就管事，管不好就下崗”和“集中整治與常態(tài)管理相結(jié)合”機(jī)制，全面推進(jìn)省住建廳組織開(kāi)展的城市管理年活動(dòng)，主要圍繞“一建一創(chuàng)六整治一提升”，陸續(xù)開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、建筑工地、違法建設(shè)、戶外廣告和春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)假日及中高考等特殊期間、校園周邊等特殊地段的市容專項(xiàng)整治行動(dòng)，解決了大量市民反映強(qiáng)烈的市容環(huán)境差、衛(wèi)生臟、秩序亂、攤點(diǎn)多、反復(fù)開(kāi)挖、排水不暢等城市管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，優(yōu)化了城市人居生態(tài)環(huán)境，提升了城管水平。截至目前，共清查戶外廣告2064起，違停車(chē)輛貼單6549起，糾章4800余人次，清理“牛皮癬”10000萬(wàn)余條，拆除違法建設(shè)260起，拆除面積10624㎡，處理各類執(zhí)法案件2522起，罰款972948元。
    二是積極推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)，提升城市管理科技水平。今年，我市將中心城區(qū)數(shù)字城管建設(shè)列入政府報(bào)告，3月，我局與市信息化辦草擬了《宜春市中心城區(qū)數(shù)字城管建設(shè)工作方案》，擬建設(shè)包括城市管理基礎(chǔ)、安全、服務(wù)、應(yīng)用四大版塊及城市日常運(yùn)行在線監(jiān)測(cè)、地下管網(wǎng)、公眾服務(wù)互動(dòng)、市容秩序監(jiān)管等九大平臺(tái)50個(gè)子系統(tǒng)的數(shù)字城管系統(tǒng),著力凸現(xiàn)數(shù)字城管在保障城市運(yùn)行中安全性、服務(wù)性和基礎(chǔ)性作用。項(xiàng)目概算約1800萬(wàn)元，目前已完成硬件、軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成的招標(biāo)等工作，分別由宜春移動(dòng)公司以588萬(wàn)和980萬(wàn)的價(jià)格中標(biāo)，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)子系統(tǒng)建設(shè)和城北區(qū)數(shù)據(jù)普查。力爭(zhēng)年底前完成城北事部件采集、網(wǎng)格劃分、地理編碼以及數(shù)字城管平臺(tái)基礎(chǔ)版塊建設(shè)。
    三是全力推進(jìn)城市創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造潔凈優(yōu)美的生態(tài)宜居環(huán)境。結(jié)合省級(jí)生態(tài)宜居城市和文明公園、園林化小區(qū)、林蔭路及園林城市創(chuàng)建工作，著力為市民營(yíng)造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。目前，生態(tài)宜居城市創(chuàng)建活動(dòng)已進(jìn)入專家評(píng)審和公眾投票推選階段;我市狀元洲公園、上高縣敖陽(yáng)小學(xué)、明月大道接受了省文明公園、園林化小區(qū)和林蔭路考查組的檢查;靖安縣順利通過(guò)了省級(jí)園林城市考核。
    四是積極應(yīng)對(duì)市民呼聲，促進(jìn)城管工作進(jìn)一步提升。我局始終堅(jiān)持“把市民呼聲作為第一信號(hào)”，做到有呼必應(yīng)、有訴必查、信息暢通、快速反應(yīng)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題與不足，促進(jìn)了管理水平進(jìn)一步提升。我們以12319城管熱線、人大建議、政協(xié)提案、市民信訪以及網(wǎng)絡(luò)信函投訴為依據(jù)，認(rèn)真傾聽(tīng)民聲，及時(shí)處理并答復(fù)，確保市民滿意。目前，已受理各類投訴2675件(其中違法建設(shè)：638件，流動(dòng)攤點(diǎn)456件，環(huán)境衛(wèi)生：433件)，處理回復(fù)率達(dá)100%;辦理信訪件315件，接待群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪200多人次,回復(fù)率和重要案件領(lǐng)導(dǎo)包案率均達(dá)100%;辦理人大建議、政協(xié)提案22個(gè)，其中主辦件10個(gè)，反饋結(jié)果均為滿意或基本滿意。
    五是堅(jiān)持疏堵結(jié)合，積極幫扶弱勢(shì)群體。在市容管理方面，既堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格管理，又以人為本，想方設(shè)法為流動(dòng)攤販等弱勢(shì)群體解決生計(jì)問(wèn)題：在“不影響市容、不影響交通、不影響居民生活”的前提下，優(yōu)先考慮“下崗職工、失業(yè)人員、低保戶、殘疾人、失地居民、4050人員及零就業(yè)家庭”人員，科學(xué)設(shè)置、規(guī)范管理一批以小型修理、縫補(bǔ)、配鎖、擦鞋、特色小吃、陽(yáng)光早餐和本地時(shí)令蔬果為主的便民服務(wù)類攤點(diǎn)80余個(gè)。針對(duì)青龍超市、加貝廣場(chǎng)及步步高廣場(chǎng)周邊人流量大、攤點(diǎn)聚集的狀況，由市環(huán)衛(wèi)處出資近20萬(wàn)元，在旗盛廣場(chǎng)搭建了4處鐵棚，設(shè)置了達(dá)600㎡的便民市場(chǎng)，并由市政工程部門(mén)接通了電源、安裝了照明燈、對(duì)市場(chǎng)道路進(jìn)行了改造，共規(guī)范安置周邊140余個(gè)流動(dòng)攤點(diǎn)入市經(jīng)營(yíng)，獲得了群眾的充分肯定。
    (二)以重大項(xiàng)目為依托，不斷助推城市建設(shè)發(fā)展步伐
    一是“雙十”項(xiàng)目進(jìn)展順利。根據(jù)20xx年《政府報(bào)告》的安排，我局承擔(dān)了十大民生實(shí)事中4個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，總投資規(guī)模約2185萬(wàn)元。其中，宜陽(yáng)大道和潭前路油化改造工程已竣工，分別完成投資143萬(wàn)和136.74萬(wàn)元。小街小巷提質(zhì)改造工程，分別對(duì)30條小街小巷道路進(jìn)行路面油化改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施增設(shè)、園林綠化和亮化改造，工程造價(jià)約902萬(wàn)元，其中26條已全部開(kāi)工建設(shè)，共計(jì)投資484.93萬(wàn)元;4條已完成招投標(biāo)，確定了施工單位，預(yù)算為317.54萬(wàn)元。中山路油化改造工程，全長(zhǎng)1522.6米，路寬9米，改造面積13705.2平方米，工程造價(jià)約967萬(wàn)元。因原區(qū)政府路段正開(kāi)發(fā)建設(shè)，為避免重車(chē)軋路，目前，采取延期分段辦法先期對(duì)中山東路進(jìn)行油化和提質(zhì)改造。
    二是重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。20xx-20xx年我局共承建項(xiàng)目27個(gè)，項(xiàng)目總投資約為10.9億元。其中，城市建設(shè)三年升級(jí)戰(zhàn)項(xiàng)目24個(gè)，總投資約8.8億元，服務(wù)業(yè)三年大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目2個(gè)，總投資約為1.7億元，其他1個(gè)(釣臺(tái)路延伸)。目前，豐城廣場(chǎng)已全面完工，宜春南路貫通工程已完成全段道路瀝青鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)全線通車(chē)。計(jì)劃今年開(kāi)工的18個(gè)項(xiàng)目，已開(kāi)工9個(gè)，其中城南幸福廣場(chǎng)建設(shè)等3個(gè)項(xiàng)目已竣工，中心城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)工程、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁的新建與改造等6個(gè)項(xiàng)目在建;其他如綠色通道建設(shè)、動(dòng)物園、植物園、春臺(tái)公園提質(zhì)改造等8個(gè)工程因各種原因未按計(jì)劃開(kāi)工，正在努力做好前期籌備工作。另外的7個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃20xx年至20xx年開(kāi)工。
    (三)以服務(wù)民生為己任，持續(xù)推進(jìn)市政公用事業(yè)發(fā)展
    一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。堅(jiān)持以服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善硬件環(huán)境，城市功能有了新提高。如實(shí)施秀江河綜合整治，完成了平安大道、秀江御景片區(qū)、宜陽(yáng)大橋下和靖安路(市委黨校)四大截污排水工程，秀江河污水直排的問(wèn)題得到了一定程度的解決，保護(hù)了母親河;為改善居民生活環(huán)境，對(duì)三進(jìn)四民與平時(shí)收集的市民反映強(qiáng)烈的街巷污水冒溢、道路破損、路燈缺失等問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察，均納入第八期小街小巷改造和30條小街小巷提質(zhì)改造工程予以解決;在城區(qū)新裝市民健身活動(dòng)點(diǎn)80處，公園內(nèi)增設(shè)了休閑座椅;對(duì)中山路進(jìn)修學(xué)校門(mén)口、鼓樓路20棟、崔家園小區(qū)等26處市民反映突出的污水冒溢、化糞池下水道堵塞問(wèn)題進(jìn)行疏通和改造;完成城南工業(yè)園區(qū)建筑垃圾消納場(chǎng)擋土墻工程建設(shè)，機(jī)場(chǎng)b線路燈及電源安裝全面完工，對(duì)明月大道、機(jī)場(chǎng)a、b線等工程進(jìn)行了綠化掃尾工作;根據(jù)城市交通發(fā)展需求和橋梁日常監(jiān)測(cè)情況，啟動(dòng)了雙橋改造工程，目前已完成橋體檢測(cè)工作。
    二是園林綠化管理工作成效顯著。積極開(kāi)展了園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報(bào)和園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理審核上報(bào)工作，共審核49家企業(yè);出臺(tái)了《宜春市中心城區(qū)園林設(shè)計(jì)方案審批暫行管理辦法》，完成了城市綠道規(guī)劃。目前，部分綠道建設(shè)工程(化成濕地公園—明月大橋段)已完成施工招投標(biāo)，確定了施工隊(duì)伍;完成了幸福廣場(chǎng)和幸福綠地的建設(shè)。
    三是環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理工作深入推進(jìn)。首先，秀江片區(qū)“一把掃把掃到底”試點(diǎn)工作取得較好成效，從今年元旦開(kāi)始，我局全面接管秀江片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，按主次干道的標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，加大了清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入，增設(shè)垃圾收集桶170只，購(gòu)置電動(dòng)垃圾清運(yùn)車(chē)10輛，維修和更新了20余輛收集板車(chē)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，按主次干道的標(biāo)準(zhǔn)，抓好了背街小巷的清掃保潔和居民生活垃圾上門(mén)收集工作。試點(diǎn)以來(lái)，該片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，獲得了居民的一致好評(píng)。其次，渣土管理把控源頭，對(duì)建筑工地文明施工規(guī)范落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)工地車(chē)輛帶泥上路、揚(yáng)塵污染現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運(yùn)輸、處置企業(yè)的審批工作，并建立了渣土運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系會(huì)議制度。目前，已對(duì)四家新辦企業(yè)核發(fā)了《城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)許可證》。
    四是積極保障城市水氣安全供應(yīng)。供水方面，通過(guò)引進(jìn)gprs大流量表流量(壓力)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，穩(wěn)步推進(jìn)管線地理信息建設(shè);加大了水、氣管網(wǎng)建設(shè)，對(duì)宜春南路、外環(huán)北路、濱河大道、瀘州北路供水管網(wǎng)進(jìn)行了延伸和改造，滿足了城市發(fā)展的需要。燃?xì)夥矫?，積極推廣使用清潔燃料，大力提高城市燃?xì)馄占奥?，推?dòng)中心城區(qū)管道天然氣的發(fā)展，積極協(xié)調(diào)中心城區(qū)應(yīng)急儲(chǔ)氣站的搬遷和環(huán)城西路加氣站的建設(shè)工作。按照省住建廳要求，督促各縣市完成燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃的編制工作。
    五是排污建設(shè)管理穩(wěn)步實(shí)施。按照省住建廳、環(huán)保廳、財(cái)政廳相關(guān)文件要求，對(duì)全市污水處理廠運(yùn)營(yíng)情況及各縣市污水管網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行了考核，督促各縣市按照污水管網(wǎng)規(guī)劃要求加快管網(wǎng)建設(shè)。完成了對(duì)城市污水公司泵站和截污干管維護(hù)、運(yùn)行費(fèi)用的測(cè)算，啟動(dòng)了中心城區(qū)公益性(排水、供水、天然氣)地下管線普查工作，城北片區(qū)的普查已基本完成;完成了污泥處置項(xiàng)目的前期初步設(shè)計(jì)等工作。
    (四)以錘煉素質(zhì)為根本，突出抓好城管隊(duì)伍作風(fēng)形象
    一是抓好了黨組織建設(shè)。進(jìn)一步明確了我局黨組織工作內(nèi)容以及基本要求，推進(jìn)了黨建工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，今年吸收入黨積極分子17名;發(fā)展黨員30名。根據(jù)“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建”的工作要求，大力支持工、青、婦等群團(tuán)組織發(fā)揮作用，將黨組織建成真正的“黨員之家”，并抓住“三八”、“五一”、“五四”等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展了系列活動(dòng)，濃厚了保證黨的先進(jìn)性和純潔性的良好氛圍。
    二是提升了隊(duì)伍素質(zhì)。首先，注重基層班子整體合力的提升。根據(jù)基層班子現(xiàn)狀，今年對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行了大范圍的調(diào)整，平職調(diào)整干部31人次，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提升了基層班子整體戰(zhàn)斗力。其次，注重干部公信度的提升。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以“公開(kāi)、公平、公正”為原則，共選拔群眾信服的3名同志任副科級(jí)干部、5名同志擔(dān)任助理，遴選8名公務(wù)員充實(shí)到一線，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了干部整體素質(zhì)。第三，注重隊(duì)伍凝聚力和綜合素質(zhì)的提升，深入開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)，目前正在積極開(kāi)展“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭(zhēng)先進(jìn)”主題活動(dòng)，不斷提升城管隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    三是強(qiáng)化了廉潔意識(shí)。首先，突出教育為先，通過(guò)開(kāi)展“三珍”主題教育活動(dòng)和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促廉潔”互評(píng)活動(dòng)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，引導(dǎo)教育干部少出事、不出事。其次，突出廉政為要，堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及分工要求，突出了主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確了班子成員“一崗雙責(zé)”內(nèi)容，并層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，落實(shí)了各自所承擔(dān)的黨風(fēng)廉政責(zé)任。第三，突出建制為本，積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)。在堅(jiān)持教育懲戒的同時(shí)，不斷完善用人、資金、項(xiàng)目決策、綜合執(zhí)法、工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域等重大事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督防腐及懲處機(jī)制。
    四是推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。為貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”以及關(guān)于解決“四風(fēng)”問(wèn)題的活動(dòng)，我局出臺(tái)了“九要九嚴(yán)禁”等規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待、公款消費(fèi)、變相出游、公車(chē)私用和酒后執(zhí)法等行為，并對(duì)全系統(tǒng)干部職工在依法行政、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及“紅包”自查等方面進(jìn)行了10余次明察暗訪，上交了“紅包”20xx元。
    (五)以整體效應(yīng)為目標(biāo)，積極促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)
    一是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利推進(jìn)。加強(qiáng)了對(duì)局屬單位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油工作的督促檢查，以確保全年節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步降低辦公油耗、保護(hù)城市環(huán)境，我局與宜春深燃公司啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)油改氣工作，對(duì)本系統(tǒng)執(zhí)法車(chē)和公務(wù)車(chē)分批進(jìn)行改造。
    二是安全生產(chǎn)工作細(xì)致到位。樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)，年初，與系統(tǒng)各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促各有關(guān)單位強(qiáng)化安全工作的責(zé)任落實(shí)，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案、保障供給工作，確保了城市管理安全。7月初，根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的要求，重點(diǎn)排查市政、園林、環(huán)衛(wèi)、供水、污水等市政公用設(shè)施安全隱患，做到“拉網(wǎng)式、全覆蓋”，不留死角。
    三是法制宣傳工作成效顯著。首先，狠抓法律學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉潔執(zhí)法意識(shí)。我局確定每周一下午為法制理論學(xué)習(xí)日，組織城管執(zhí)法人員對(duì)城市管理法規(guī)理論進(jìn)行專題集中培訓(xùn)和普法教育，樹(shù)立執(zhí)法學(xué)法、學(xué)法用法、科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展理念，目前我局已連續(xù)十年獲得全市社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位。其次，加強(qiáng)了法制工作制度化建設(shè)，配備多名專職法律調(diào)解工作人員，使法制工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗，有規(guī)可依，有章可循。第三，宣傳工作成績(jī)喜人，先后在中央、省、市媒體刊登新聞稿件400多篇。通過(guò)正面宣傳，輿論引導(dǎo)，使我局的工作為社會(huì)所認(rèn)知，爭(zhēng)取到了群眾的理解和支持。
    四是做好了招商引資工作。根據(jù)市委、市政府招商工作統(tǒng)一安排，到武漢等地進(jìn)行鋰電產(chǎn)業(yè)招商，同時(shí)，加強(qiáng)與商務(wù)局的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)送我局招商工作進(jìn)展。經(jīng)我局引進(jìn)的炬爾電子股份有限公司已落戶市經(jīng)開(kāi)區(qū)，并于10月底投產(chǎn)。
    1、管理體制還不夠順暢。城市管理是系統(tǒng)工程，其管理的各個(gè)要素，依據(jù)多項(xiàng)法律，歸屬多地、多部門(mén)進(jìn)行管理，導(dǎo)致政出多門(mén)、重復(fù)管理和管理缺位。如袁州新城片區(qū)、高鐵片區(qū)、湖田片區(qū)、溫湯片區(qū)快速發(fā)展壯大，中心城核心區(qū)(即現(xiàn)市城管局管轄范圍)與四大片區(qū)的城市管理主體不明、關(guān)系不清，容易形成死角和真空。在戶外廣告設(shè)置管理上，現(xiàn)城區(qū)范圍內(nèi)城管、公路、高管及經(jīng)開(kāi)區(qū)都依據(jù)不同法律進(jìn)行審批。城市亮化設(shè)施既有3000多處由政府統(tǒng)一管理，還有近百處高層建筑由產(chǎn)權(quán)單位維護(hù)，都無(wú)法達(dá)到城市統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。城市規(guī)劃等內(nèi)容采取委托執(zhí)法形式，審批和處罰分別由兩個(gè)部門(mén)實(shí)施，管理脫節(jié)，責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一。
    2、部分監(jiān)管鏈條還未形成。建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)均有嚴(yán)格成熟的監(jiān)督法規(guī)和制度。市政工程尤其是地下管線工程盡管是建設(shè)工程的一部分，但又有其特殊性，完全依據(jù)建筑工程的監(jiān)督制度“水土不服”，而專業(yè)法規(guī)不健全，致使監(jiān)管主體不明確、責(zé)任不明晰、監(jiān)督環(huán)節(jié)不順暢。又如城市亮化、戶外廣告設(shè)置等城市管理專項(xiàng)工程，在設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可、驗(yàn)收移交等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度基本空白。如洗車(chē)場(chǎng)的審批權(quán)在工商等部門(mén)，但其給城市環(huán)境帶來(lái)的影響卻由城管部門(mén)監(jiān)管，出現(xiàn)“看得見(jiàn)管不著、管得著看不見(jiàn)”，管理鏈條斷裂脫節(jié)。
    3、管理科技含量還不夠高。綜合應(yīng)用信息化手段和移動(dòng)通信技術(shù)手段來(lái)處理、分析和管理整個(gè)城市的所有城管部件和城管事件信息，城市管理的現(xiàn)代化、信息化程度不高。如基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)不健全，多是文字資料和圖紙;動(dòng)態(tài)管理、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不夠，主要是被動(dòng)處置問(wèn)題;決策分析憑慣性思維、經(jīng)驗(yàn)多，信息綜合分析少;解決問(wèn)題靠行政強(qiáng)制、人海戰(zhàn)術(shù)多，依據(jù)技術(shù)手段少。
    4、經(jīng)營(yíng)城市理念和創(chuàng)新力度還不夠。城市管理的投資主體單一，95%以上的資金靠財(cái)政保障，多元化參與程度不高。作業(yè)市場(chǎng)主體不夠繁榮活躍，審批資質(zhì)的企業(yè)不多，不能有效形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，基本為建管養(yǎng)一體化。國(guó)有市政公用企業(yè)作為建設(shè)主體發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展壯大的積極性不高，基本上是等靠要。公共資源經(jīng)營(yíng)尚在探索起步，城區(qū)戶外廣告資源經(jīng)營(yíng)權(quán)的公開(kāi)招拍掛還沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營(yíng)僅限供水、燃?xì)庑袠I(yè)。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施存在一定的“短板”。由于歷史欠帳多和“多地上、少地下”、“多新城、少舊城”傾向等原因，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還有不少“短板”。如地下管線現(xiàn)狀資料不齊、規(guī)劃滯后，管線鋪設(shè)隨意性大。排水系統(tǒng)未形成有機(jī)整體，雨污混接，城南片區(qū)雨污分流形同虛設(shè)，湖田片區(qū)尚未規(guī)劃，有汽車(chē)北站、潭前等3處易澇點(diǎn)。雖經(jīng)小街小巷改造，但部分公共區(qū)域存在無(wú)燈區(qū)，市民夜間手電出行。城區(qū)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量低于住建部標(biāo)準(zhǔn)(公廁標(biāo)準(zhǔn)每平方公里不少于3座，政府管護(hù)現(xiàn)有65座;垃圾中轉(zhuǎn)站每平方公里1座，現(xiàn)有24座)，機(jī)械化清掃率僅有40%左右，離省定70%的目標(biāo)還差距甚遠(yuǎn)。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車(chē)設(shè)施數(shù)量不足且配套設(shè)施不完善，給管理造成被動(dòng)。
    今后，我市城市管理工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十三屆七次會(huì)議和市委三屆四次會(huì)議精神，按照“1241”的思路開(kāi)展工作：
    圍繞一個(gè)定位：即圍繞市委、市政府提出的“打造宜居城市，建設(shè)幸福宜春”的城市定位。
    打造兩大特色：即打造生態(tài)和宜居兩大城市特色。打造生態(tài)特色，就是充分利用宜春的良好生態(tài)優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造“城在林中、水在城中、人在景中”的生態(tài)美景;打造宜居特色，就是堅(jiān)持“城以人為本、民以城為家”的管理理念，始終堅(jiān)持以人為本，既把民生工程做好做實(shí)，更注重細(xì)微之處的民生便利，讓城市管理成為市民的日用品。
    落實(shí)四個(gè)提升：即提升管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量、提升創(chuàng)新能力和提升素質(zhì)作風(fēng)。
    ——提升管理水平。
    1、管理體制。從城管系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)始，將原來(lái)的“條塊結(jié)合、以條為主”的模式逐步過(guò)渡為“條塊結(jié)合、綜專結(jié)合、平衡互補(bǔ)”的模式，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，防止交叉扯皮、防止出現(xiàn)空檔，逐步建立起高效的、長(zhǎng)期性的機(jī)制體制，實(shí)現(xiàn)城市管理的“升級(jí)換代”。
    2、數(shù)字城管。全力推進(jìn)“數(shù)字城管”建設(shè)，向科技要管理效率，實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋、全時(shí)段監(jiān)控、網(wǎng)格化管理，推動(dòng)城市管理手段由依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”向科學(xué)化、信息化、高效化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。計(jì)劃20xx年6月前完成平臺(tái)安全、服務(wù)、應(yīng)用版塊建設(shè)并試運(yùn)行;20xx年10月前組織驗(yàn)收并正式運(yùn)行。3、城市功能設(shè)施。全力推進(jìn)政府報(bào)告涉及我局的重大民生工程項(xiàng)目建設(shè)，按照進(jìn)度要求，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加快中心城區(qū)地下管線普查工作，力爭(zhēng)20xx年6月底前完成普查，并搭建相應(yīng)管理平臺(tái)，提高科技管理能力。編制完成城南片區(qū)、湖田片區(qū)的排水規(guī)劃，完成城區(qū)污泥無(wú)害化處置項(xiàng)目，保障城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全運(yùn)行，防治城鎮(zhèn)水污染和內(nèi)澇災(zāi)害。按照《江西省主要污染物總量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的規(guī)定，加快污水處理廠擴(kuò)建工程建設(shè)，使中心城區(qū)20xx年底生活污水處理規(guī)模達(dá)到12萬(wàn)噸/日等。
    ——提升服務(wù)質(zhì)量。
    1、開(kāi)門(mén)納諫，大眾參與。一切以人民群眾利益為標(biāo)尺，以最大限度滿足市民需要為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，讓廣大市民共享城市發(fā)展成果。推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭”活動(dòng);集民智、聚民力、順民意、遂民愿，開(kāi)展“城管開(kāi)放日活動(dòng)”，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、網(wǎng)民代表、新聞?dòng)浾?、市民建言獻(xiàn)策、監(jiān)督檢查、評(píng)選優(yōu)秀、評(píng)定最差，努力形成全民參與、共建共享宜居城市的新局面。
    2、落實(shí)主題活動(dòng)，為民辦實(shí)事。結(jié)合“謀發(fā)展、比實(shí)干、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)，在全系統(tǒng)開(kāi)展“強(qiáng)服務(wù)、促管理、樹(shù)形象”活動(dòng)，計(jì)劃為民辦實(shí)事100件，包括推進(jìn)城市亮化工程，開(kāi)展照明惠民工程，消滅城市“無(wú)燈區(qū)”;完成上高廣場(chǎng)、春臺(tái)公園的建設(shè);增劃停車(chē)位;加大飲用水源保護(hù)力度，開(kāi)展保護(hù)秀江河綜合整治行動(dòng)，解決污水直排等問(wèn)題;啟動(dòng)小袁山公園建設(shè);加快動(dòng)、植物園項(xiàng)目進(jìn)度，完善城市功能，方便市民出游等。
    3、推進(jìn)創(chuàng)建工作，打造優(yōu)美城市。按照國(guó)家生態(tài)園林城市一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，抓好國(guó)家生態(tài)園林城市各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。在確保創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)宜居城市成功的基礎(chǔ)上，朝著“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”等更高目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)城市創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)城市園林綠化提檔提質(zhì)。高標(biāo)準(zhǔn)完成30公里城市綠道建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《宜春市中心城區(qū)綠化方案審批管理辦法》，從源頭上確保園林綠化質(zhì)量。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)不清綠地、小區(qū)庭院綠化監(jiān)管力度，提高綠化水平。
    4、以人為本，抓好攤點(diǎn)管理。攤點(diǎn)管理是市容秩序的重要內(nèi)容，也是城市管理的難題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中心城區(qū)有各類攤點(diǎn)1100余個(gè)，在充分調(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照“分類化、規(guī)范化、減量化、自治化”的原則，制定出臺(tái)相關(guān)管理辦法。積極引導(dǎo)成立協(xié)會(huì)，探索出一條由政府行政管理向協(xié)會(huì)自治管理轉(zhuǎn)變的新路子。
    ——提升創(chuàng)新能力。
    1、管理機(jī)制創(chuàng)新。緊扣宜春實(shí)際，積極探索城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力推動(dòng)城市管理實(shí)現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”：一是推動(dòng)城市管理理念由“重建輕管”向“建管并重、重在管理”轉(zhuǎn)變;二是推動(dòng)城市管理方式由簡(jiǎn)單粗放向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變;三是推動(dòng)城市管理模式由突擊整治向長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變;四是推動(dòng)城市管理方法由單純政府推動(dòng)向政府、社會(huì)、市民互動(dòng)轉(zhuǎn)變;五是推動(dòng)城市管理范圍由中心城區(qū)向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。
    2、管理手段創(chuàng)新。積極穩(wěn)妥推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革，逐步將各個(gè)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面向社會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)化承包;堵住生活垃圾、建筑垃圾污染源頭，進(jìn)一步完善從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運(yùn)輸、處置行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)審批工作;加大對(duì)建筑垃圾消、納、循環(huán)利用能力;加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照“提質(zhì)改造一批、配套建設(shè)一批、市場(chǎng)運(yùn)作一批”，對(duì)城區(qū)公廁等進(jìn)行升級(jí)改造;積極推行城市道路機(jī)械化清掃，增加城市道路沖洗保潔頻次。探索城市環(huán)境揚(yáng)塵污染源頭管理辦法，著力抓好“兩點(diǎn)一線一前移兩嚴(yán)格”的管理，“兩點(diǎn)”指工地和建筑垃圾消納場(chǎng)，安裝攝象頭，實(shí)時(shí)監(jiān)控;“一線”指運(yùn)輸路線，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛安裝gps，全程監(jiān)管，防止跑、冒、滴、漏;“一前移”指服務(wù)前移，對(duì)擬開(kāi)工項(xiàng)目提前介入、提前告知、提前服務(wù);“兩嚴(yán)格”指嚴(yán)格封閉運(yùn)輸市場(chǎng)資質(zhì)審批管理，嚴(yán)格把住竣工綜合驗(yàn)收關(guān)等。
    城管工作總結(jié)篇五
    為貫徹落實(shí)縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)20xx年縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》文件要求，更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實(shí)際，現(xiàn)制定城管局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求，全面啟動(dòng)“安全生產(chǎn)治理年”活動(dòng)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)決做到明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識(shí)。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及特殊工作崗位的監(jiān)管，完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)城管局系統(tǒng)安全工作提供堅(jiān)實(shí)保障，確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定。
    成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針，完成安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，局機(jī)關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分別制定并落實(shí)本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責(zé)任制度。強(qiáng)化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害)，提高機(jī)關(guān)工作人員的防范意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)群防群治的積極性，達(dá)到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除不安定因素和安全隱患。加強(qiáng)重要部位的管理。
    責(zé)任部門(mén)：局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室
    針對(duì)熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，各司其職、各負(fù)其責(zé)。督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化監(jiān)管措施、嚴(yán)格監(jiān)督、治理隱患行為，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護(hù)用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺(tái)賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況。
    責(zé)任部門(mén)：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦
    嚴(yán)格實(shí)施部門(mén)安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機(jī)制，將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機(jī)構(gòu)、逐級(jí)明確責(zé)任，細(xì)化人員和車(chē)輛的安全管理，制定落實(shí)并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括隱患自查進(jìn)度、隱患問(wèn)題登記、整改完成時(shí)限等。各單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)一線、臨時(shí)作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)等高危區(qū)域強(qiáng)制實(shí)施機(jī)制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評(píng)估和應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，建立部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。
    責(zé)任部門(mén)：城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護(hù)處、公園管理處、垃圾場(chǎng)
    1、各基層單位、相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績(jī)效考核，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)重要內(nèi)容。
    2、城管局安全監(jiān)督科將定期對(duì)各基層單位、各相關(guān)科室安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行督查，定期對(duì)督查結(jié)果匯總上報(bào)局黨組，并對(duì)安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報(bào)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”規(guī)定》，落實(shí)事故責(zé)任追究制度，查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
    城管工作總結(jié)篇六
    20xx年柳葉湖城管分局總結(jié)完善了在日常執(zhí)法中積累的好機(jī)制、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極推進(jìn)城管執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，努力防止城市市容管理難題頑癥回潮，維護(hù)全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序。主要措施有：
    今年以來(lái)，城管分局以臨街建筑物墻面為基準(zhǔn)對(duì)門(mén)店出店占道經(jīng)營(yíng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份，逐家逐戶上門(mén)送發(fā)到各門(mén)店業(yè)主及各種違章經(jīng)營(yíng)者手中。加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度，每天城管隊(duì)員規(guī)勸和動(dòng)手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，還完成了對(duì)s306線五岔段兩側(cè)市容市貌的重點(diǎn)整治任務(wù)。
    重點(diǎn)打擊了非機(jī)動(dòng)車(chē)輛在人行道上的?？啃袨?。加大了人行道自行車(chē)、摩托車(chē)停放管理，規(guī)范“兩車(chē)”停靠秩序，在人行道上合理規(guī)劃設(shè)置“兩車(chē)”停放欄，三輪車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)等入欄歸位停靠，全年共制作、安放“兩車(chē)”停放欄163米，有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車(chē)”停放秩序。
    對(duì)景區(qū)加大了巡查力度、進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放秩序，加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)的整治力度,積極配合區(qū)三產(chǎn)中心開(kāi)展景區(qū)水上娛樂(lè)設(shè)施集中整治、景區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序整治等大型整治行動(dòng)12次，使景區(qū)的市容秩序進(jìn)一步的到了提升。
    今年中日韓圍棋爭(zhēng)霸賽、常德桃花源旅游節(jié)、愛(ài)國(guó)歌曲大家唱、兩岸學(xué)子交流會(huì)等一系列重大活動(dòng)在我區(qū)舉辦，城管分局精心謀劃，組織人員開(kāi)展重大活動(dòng)的市容保障和整治行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)的做好了市容秩序保障工作，確保了各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)周邊和沿線市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行做出了貢獻(xiàn)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的充分肯定。
    五月份，困擾我區(qū)數(shù)年之久的七里橋馬路市場(chǎng)已成功取締，馬路變寬了，群眾也滿意；五岔農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)組織工作人員的連續(xù)蹲點(diǎn)值守，經(jīng)營(yíng)環(huán)境也進(jìn)一步有所改善，占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象已基本解決。
    通過(guò)這些舉措，規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序，解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問(wèn)題，使我區(qū)市容管理長(zhǎng)效化、精細(xì)化水平明顯提高，市容環(huán)境和秩序達(dá)到歷史最好水平。
    城管工作總結(jié)篇七
    xx年，我在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央在第十七屆五中全會(huì)上的重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)和把握全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇?tīng)?zhēng)先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”樹(shù)立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
    一支隊(duì)伍的風(fēng)氣，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說(shuō)隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象，因此，做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員，可以使老百姓對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。
    首先，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者，做到八個(gè)要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅(jiān)定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動(dòng)，多做貢獻(xiàn)；要服從命令，聽(tīng)從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次。
    要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。
    再次，要求隊(duì)員把上級(jí)的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對(duì)待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
    要求在執(zhí)法過(guò)程中做到十個(gè)不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢(qián)交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
    xx新的一年即將到來(lái)，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于xxxx市的城市建設(shè)而努力奮斗。
    城管工作總結(jié)篇八
    在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我科室1-9月份工作如下：
    對(duì)轄區(qū)無(wú)證照生產(chǎn)加工小作坊進(jìn)行排查、摸底上報(bào)。共檢查出小作坊25家，取締18家，責(zé)令停業(yè)7家。
    制定《桃園鎮(zhèn)七類產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，排查出生產(chǎn)廠家4家，已上報(bào)至區(qū)質(zhì)監(jiān)局。
    1、打擊傳銷(xiāo)工作。
    2、督促轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)者辦理相關(guān)證照。
    3、打擊假冒偽劣、以次充好產(chǎn)品，協(xié)助工商部門(mén)搗毀3家地溝油提煉戶。
    主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責(zé)任書(shū)，巡查轄區(qū)禁燒工作。
    1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
    2、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，打擊注水肉現(xiàn)象。菜市場(chǎng)建設(shè)，我鎮(zhèn)共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)3家（柳林鋪環(huán)城菜市場(chǎng)、肖家營(yíng)普金利菜市場(chǎng)；陳章菜市場(chǎng)）。3、搞活夜經(jīng)濟(jì)，延時(shí)企業(yè)5家。檢查延時(shí)開(kāi)門(mén)率，統(tǒng)計(jì)上報(bào)、發(fā)放電費(fèi)補(bǔ)貼。
    1、主要是對(duì)轄區(qū)供暖方面工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、協(xié)調(diào)供暖方面出現(xiàn)的問(wèn)題。
    2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應(yīng)急處理預(yù)案》。
    對(duì)我轄區(qū)違法占地、未經(jīng)審批建設(shè)、私搭亂建進(jìn)行檢查。檢查出違法建設(shè)5家，私搭亂建29家，下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
    以上是我辦公室1-9月份所干部分工作，今后要加強(qiáng)違法建設(shè)檢查力度，克服人員不足（辦公室現(xiàn)有人員三名，一名正式，兩名臨時(shí)），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計(jì)、檢查）因素，進(jìn)最大努力完成好工作。
    城管工作總結(jié)篇九
    在中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下，本年取得了巨大的成績(jī)，雖不能光耀千古，也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞?wù)邆模?tīng)者流淚，驚天動(dòng)地，石破天驚。
    本人于xx年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練，增加社會(huì)閱歷，豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識(shí)，最終達(dá)到成熟，從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉，舉不勝舉，遇到的人也是三教九流，形形色色，可謂賺足了眼球，提升了魅力。在城管部隊(duì)中，我沒(méi)有流過(guò)血，沒(méi)有掉過(guò)淚，更沒(méi)有和群眾有過(guò)激的沖突，最終我拿了二等獎(jiǎng)，原因便是以上三條。盡管如此，我理論知識(shí)還是很豐富的，有成功的'經(jīng)驗(yàn)，也有沒(méi)有解決的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)再三的思考，我總結(jié)如下。
    曾經(jīng)有人說(shuō)我們的城管部隊(duì)是除軍隊(duì)、警察和民兵的一支特種部隊(duì)，這支部隊(duì)和平時(shí)期專門(mén)負(fù)責(zé)偵查，反偵察，間諜，反間方面的練習(xí)，其實(shí)這是不正確的，沒(méi)說(shuō)出它的基本功能，那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶，和諧的殺手锏。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，一般也就口頭教育，有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。
    城管工作總結(jié)篇十
    20xx年城管大隊(duì)緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)這一中心，堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強(qiáng)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，xx完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)，各中隊(duì)、部門(mén)堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類記錄，提高隊(duì)員政治素質(zhì)；加強(qiáng)思想教育，先后組織開(kāi)展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)等主題教育活動(dòng)，同時(shí)舉辦第xx屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽，開(kāi)展了談心、家訪、“三會(huì)一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì)，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的用心性和工作熱情。
    2、強(qiáng)化法制工作，確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取使用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)審批、過(guò)錯(cuò)職責(zé)追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一齊因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊(duì)被評(píng)為學(xué)法用法好班子，多名同志被評(píng)為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。
    3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造過(guò)硬隊(duì)伍。加強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度，確立指揮中心在爭(zhēng)創(chuàng)禮貌城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用；加強(qiáng)車(chē)輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律；加強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個(gè)職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對(duì)協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試，規(guī)范了管理，提高了素質(zhì)；加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作，制定了城管大隊(duì)安全事故職責(zé)追究辦法，對(duì)人身、車(chē)輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對(duì)各基層中隊(duì)、部門(mén)實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，確保了各中隊(duì)、部門(mén)各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺(tái)帳、檔案資料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。
    1、xx完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的xx完成，大隊(duì)黨組高度重視，專門(mén)抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊(cè)、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書(shū)，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，幫忙違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對(duì)人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊(cè)、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。
    2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤(rùn)”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段（小區(qū)）亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門(mén)前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核，組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)城區(qū)沿街門(mén)前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍，將直噴直寫(xiě)、違規(guī)運(yùn)輸車(chē)輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊(duì)伍，配備兩部小卡車(chē)和10余名清掃保潔人員，對(duì)運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來(lái)，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
    3、深入開(kāi)展環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)。組織開(kāi)展了馬路餐桌、亂貼亂畫(huà)、運(yùn)輸污染、市場(chǎng)外溢、防治禽流感等專項(xiàng)治理活動(dòng)，一年來(lái)共查處、糾正各類違章行為近2萬(wàn)多件。
    4、大力實(shí)施城市環(huán)境長(zhǎng)效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理職責(zé)落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員，并制定嚴(yán)格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復(fù)問(wèn)題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專項(xiàng)治理職能，加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監(jiān)控治理運(yùn)輸違章，基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
    5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)建立任務(wù)，對(duì)照爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問(wèn)題，明確城管隊(duì)伍建立全國(guó)禮貌城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、職責(zé)部門(mén)、職責(zé)人，將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解，落實(shí)到人。加強(qiáng)建立督察。成立了建立全國(guó)禮貌城區(qū)工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對(duì)落實(shí)大隊(duì)建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門(mén)、中隊(duì)，及時(shí)限期整改督辦，對(duì)督辦事項(xiàng)整改不力的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。
    1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開(kāi)展禮貌執(zhí)法教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)了城管隊(duì)伍禮貌用語(yǔ)和禁用語(yǔ)規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊(duì)員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)禮貌執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育隊(duì)員樹(shù)立“三為民”、“五人”意識(shí)，實(shí)施親情管理，執(zhí)法中隊(duì)員做到了舉止端莊，語(yǔ)言禮貌，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報(bào)等媒體報(bào)道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定，加大隊(duì)員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報(bào)處理三起違規(guī)行為。透過(guò)加強(qiáng)教育管理，減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹(shù)立起城管隊(duì)伍良好形象，郭寶文等多名同志被評(píng)為“禮貌執(zhí)法隊(duì)員”。
    2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開(kāi)制度，將隊(duì)伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開(kāi)。加強(qiáng)新聞媒體宣傳，今年共上報(bào)宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡(jiǎn)訊》和10期《督察通報(bào)》，發(fā)放到大隊(duì)各部門(mén)及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機(jī)關(guān)單位共建，認(rèn)真開(kāi)展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在校園設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對(duì)城管工作的監(jiān)督，聘請(qǐng)了39名社會(huì)監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界的意見(jiàn)推薦，努力改善工作，樹(shù)立了城管隊(duì)伍良好形象。
    3、竭誠(chéng)為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作，始終把受理群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認(rèn)真組織實(shí)施。大隊(duì)設(shè)立指揮中心，負(fù)責(zé)群眾反映問(wèn)題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應(yīng)急巡查隊(duì)伍，及時(shí)解決群眾舉報(bào)問(wèn)題。同時(shí)，大隊(duì)還進(jìn)一步完善了《服務(wù)》等一系列相關(guān)規(guī)定，健全了為民服務(wù)的機(jī)制，透過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束，強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識(shí)和服務(wù)觀念。今年，大隊(duì)共處理群眾來(lái)信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見(jiàn)5份，處理區(qū)長(zhǎng)熱線反映問(wèn)題21件，接聽(tīng)處理群眾舉報(bào)電話465個(gè)，群眾滿意率達(dá)95以上。
    認(rèn)真貫徹區(qū)委xx屆八次全會(huì)精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高自主創(chuàng)新潛力為動(dòng)力，以“三個(gè)效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo)，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、禮貌有序、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊(duì)伍的建隊(duì)方針，著力提高兩個(gè)素質(zhì)，加強(qiáng)三個(gè)方面建設(shè)，樹(shù)立四種形象，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，以成立綜合行政執(zhí)法局為契機(jī)，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊(duì)伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破、再上新水平。
    1、認(rèn)真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。教育引導(dǎo)大家在執(zhí)法中務(wù)必強(qiáng)化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫忙人、關(guān)心人、引導(dǎo)人，樹(shù)立親民型城管隊(duì)伍形象。
    2、大力實(shí)施城管進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)行政機(jī)關(guān)單位的“四進(jìn)”工程?；鶎映枪荜?duì)伍與轄區(qū)校園共建，開(kāi)展“大手拉小手”等宣傳服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，在各居委會(huì)設(shè)置城管宣傳專欄，定期走訪社區(qū)居民、企業(yè)單位，征求意見(jiàn)，宣傳法規(guī)，解決社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位環(huán)境管理方面的問(wèn)題，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。
    3、完善內(nèi)部管理體制。強(qiáng)化執(zhí)法勤務(wù)區(qū)管理，各中隊(duì)、部門(mén)按區(qū)域設(shè)置勤務(wù)區(qū)，實(shí)行劃片管理，勤務(wù)區(qū)內(nèi)劃分居民小區(qū)和路段，職責(zé)到人，每人一段職責(zé)路（區(qū)），根據(jù)勤務(wù)區(qū)狀況，制定勤務(wù)區(qū)及勤務(wù)段等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理、督察考核，提高城市環(huán)境質(zhì)量。
    4、實(shí)施全方位、全職責(zé)、全天候管理。健全快速應(yīng)急巡查隊(duì)伍和專項(xiàng)治理隊(duì)伍，24小時(shí)處理群眾舉報(bào)及突發(fā)事件，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)違章實(shí)施重點(diǎn)治理，調(diào)整人員安排，全面履行綜合執(zhí)法職責(zé)，對(duì)我區(qū)市容環(huán)境實(shí)施全方位治理，確保我區(qū)環(huán)境持續(xù)天天干凈整潔。
    5、鞏固建立成果。集中力量拆除區(qū)委區(qū)政府部署的各類違章建筑，加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、市場(chǎng)周邊、居民小區(qū)、沿街立面環(huán)境治理力度，依法糾正查處各類破壞城市環(huán)境的違法違章行為，凈化城市環(huán)境。
    6、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定，將檢查資料細(xì)化分解，落實(shí)到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)科室，加強(qiáng)禮貌執(zhí)法、廉潔自律等各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為，樹(shù)立隊(duì)伍良好形象。
    城管工作總結(jié)篇十一
    嚴(yán)格執(zhí)法是依法行政的必然要求，文明執(zhí)法是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志，是建設(shè)和諧社會(huì)——構(gòu)建和諧?？诘闹匾M成部分。執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中往往會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：當(dāng)一些商販占道經(jīng)營(yíng)阻礙交通，執(zhí)法人員文明執(zhí)法耐心勸阻時(shí)，會(huì)有人說(shuō)：怎么管的，沒(méi)力度！而當(dāng)執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)制取締時(shí)，又會(huì)有人說(shuō)：這樣執(zhí)法太不人性化了！那么，嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法是對(duì)立的嗎？在實(shí)際工作中我們應(yīng)如何正確理解和把握兩者的關(guān)系，既不偏離行政執(zhí)法的運(yùn)行軌跡，同時(shí)也得到廣大市民的認(rèn)可和支持，為構(gòu)建和諧海口做出我們城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)，下面從三個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人粗淺的看法：
    什么是文明執(zhí)法？廣義上講就是執(zhí)法文明，是執(zhí)法依據(jù)、過(guò)程、結(jié)果三者文明的統(tǒng)一。執(zhí)法依據(jù)的文明主要是指行政機(jī)關(guān)的職權(quán)是法定的，依據(jù)的法律充分體現(xiàn)了人民群眾的意志。執(zhí)法過(guò)程的文明主要是指執(zhí)法過(guò)程的程序性和規(guī)范性，就是用體現(xiàn)全社會(huì)普遍遵守的準(zhǔn)則和理念的行為和手段依法行政。執(zhí)法結(jié)果的文明主要是指行政執(zhí)法結(jié)果維護(hù)了法律的公平正義，并符合社會(huì)的價(jià)值取向。狹義上講，文明執(zhí)法就是指執(zhí)法過(guò)程的文明，并特指具體行政行為。具體說(shuō)，文明執(zhí)法是指執(zhí)法人員以人為本，依照法律的規(guī)定和程序，運(yùn)用法律規(guī)范辦理各種案件，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，目的是讓不懂法者懂法，讓懂法者自覺(jué)守法。它要求行政執(zhí)法人員真誠(chéng)地為人民服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)，真正體現(xiàn)行政執(zhí)法人員全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
    嚴(yán)格執(zhí)法就是要求行政執(zhí)法機(jī)關(guān)依法行使職權(quán)，按照國(guó)家憲法、法律、法規(guī)的指導(dǎo)思想、方針、原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，正確的運(yùn)用法律，保障國(guó)家法律的正確實(shí)施，做到有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。它要求一切執(zhí)法活動(dòng)必須尊重法律、遵守法律，依法辦事，尊重法律的精神，理解法律的精髓，維護(hù)法律的尊嚴(yán)和權(quán)威。嚴(yán)格執(zhí)法是一種原則的執(zhí)行，是在工作職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)違法者進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以控制違法行為的發(fā)生。
    嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法并不矛盾。嚴(yán)格的格就是法律，不可能存在法律規(guī)定之上所謂嚴(yán)的要求，否則就是過(guò)，就是不依法行政。嚴(yán)格執(zhí)法本身就包含著文明執(zhí)法，因?yàn)橥耆凑辗梢笕?zhí)法，很難理解文明執(zhí)法可以不依照法律規(guī)定執(zhí)行，否則就脫離了執(zhí)法范疇。強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法并非不要文明執(zhí)法，可以不擇手段打擊違法行為，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法也不是不要嚴(yán)格執(zhí)法，可以置法律于不顧。在依法的前提下，兩者是完全可以統(tǒng)一的，根本目的都是依法行政。
    嚴(yán)格執(zhí)法體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是要求執(zhí)法人員必須秉公執(zhí)法，嚴(yán)肅執(zhí)法，嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序辦案，真正做到以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；二是要求執(zhí)法人員必須盡職盡責(zé)，對(duì)發(fā)生的違法行為敢于糾正并依法處罰，不搞態(tài)度執(zhí)法、關(guān)系執(zhí)法、人情執(zhí)法，做到見(jiàn)違必糾，糾違必罰，處罰有據(jù)。從這個(gè)意義上說(shuō)，依照法律規(guī)定的權(quán)力和程序規(guī)范辦案就是文明執(zhí)法。嚴(yán)格執(zhí)法不是粗暴執(zhí)法，那種有法不依、執(zhí)法不公、不按規(guī)定著裝、儀表不端莊、語(yǔ)言粗魯、行為野蠻、濫用職權(quán)吃拿卡要、亂罰款、以罰代管，甚至搞區(qū)域保護(hù)、以邪治邪，既背離了嚴(yán)格執(zhí)法的精神，又違背了文明執(zhí)法的基本要求，既不是嚴(yán)格執(zhí)法，更不是文明執(zhí)法。
    要正確理解和把握文明執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法的辯證關(guān)系，必須克服兩種錯(cuò)誤思想：一是文明執(zhí)法就是在遇到違法行為人時(shí)敬敬禮、教育教育、警告警告，不實(shí)行其他處罰，不采取行政強(qiáng)制措施；二是文明執(zhí)法就是不能與違法當(dāng)事人產(chǎn)生沖突和對(duì)抗，以致于不敢采取暫扣物品等行政強(qiáng)制措施，以免被人認(rèn)為不文明。其實(shí)文明執(zhí)法固然要求執(zhí)法者對(duì)當(dāng)事人加強(qiáng)教育，減少處罰，但絕不是不辯違法行為的情節(jié)和危害程度，只教育、警告，而不進(jìn)一步采取其他的懲戒或強(qiáng)制性措施。行政強(qiáng)制措施本來(lái)就是行政主體為實(shí)現(xiàn)行政職能而采取強(qiáng)力方法的行政行為。不采取強(qiáng)力來(lái)對(duì)抗當(dāng)事人的不文明、不配合，行政強(qiáng)制措施就根本無(wú)法實(shí)施，行政執(zhí)法就根本無(wú)法進(jìn)行。只要程序合法，行為得當(dāng)，這種行為上的沖突并不違背文明執(zhí)法的本意。
    城管工作總結(jié)篇十二
    今年以來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理“全市最優(yōu)、全省最潔、全國(guó)有影響”的目標(biāo)，落實(shí)“三提三創(chuàng)”、“三解三促”要求，全局上下規(guī)范管理促長(zhǎng)效，嚴(yán)格核查重整改，文明執(zhí)法譜和諧，真抓實(shí)干創(chuàng)新績(jī)，基本完成了年度工作目標(biāo)。
    今年，全局上下嚴(yán)格對(duì)照城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)新標(biāo)準(zhǔn)和年度工作目標(biāo)，做到日常管理與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合、聯(lián)合巡查與問(wèn)題核查相結(jié)合、網(wǎng)格巡查與樣本點(diǎn)考評(píng)相結(jié)合，將城市管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得了較好成績(jī)：一是截止10月份，全區(qū)城市長(zhǎng)效管理考評(píng)成績(jī)?cè)谌蓄I(lǐng)先。二是環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心按期竣工并已投入使用；龍江路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站也正按計(jì)劃順利推進(jìn)，有望年內(nèi)投入使用。三是行政執(zhí)法出新招，事前介入、重心前移管理執(zhí)法模式顯成效。四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了餐廚廢棄物集中收運(yùn)試運(yùn)行工作；順利完成了懷中、運(yùn)河路、勤業(yè)、中吳大道四個(gè)標(biāo)段的發(fā)包交接工作。五是提升改造了西二村轉(zhuǎn)運(yùn)站和橫興弄轉(zhuǎn)運(yùn)站；正加緊推進(jìn)會(huì)館浜轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造提升工程。六是局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊(duì)分別獲省、區(qū)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。
    打鐵還需自身硬，城市管理作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性的工作，需及時(shí)查漏補(bǔ)缺，做好城市管理的基礎(chǔ)性工作，體現(xiàn)全區(qū)城市管理的常態(tài)化高效水平。一是加強(qiáng)網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格是全區(qū)城市管理的細(xì)胞單元，是城市管理的基礎(chǔ)性工作，它們的好壞直接決定著全區(qū)城管水平的高低。增加巡查人員，加大網(wǎng)格考核力度，通過(guò)拉網(wǎng)式、地毯式的網(wǎng)格巡查，進(jìn)一步提高自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，維持網(wǎng)格的高效管理水平。二是強(qiáng)化屬地中隊(duì)的巡查。開(kāi)展以屬地中隊(duì)為主的市容市貌巡查管理，各中隊(duì)在重點(diǎn)部位實(shí)行隊(duì)員的定人定崗定責(zé)管理的同時(shí)，又強(qiáng)化隊(duì)員定點(diǎn)、徒步巡邏和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的管理模式，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面及細(xì)節(jié)的常態(tài)化高效管理。三是開(kāi)展聯(lián)合巡查。針對(duì)市考評(píng)方式的調(diào)整，及時(shí)整合市容科、考評(píng)中心、執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處及街道、條線部門(mén)力量，展開(kāi)跨部門(mén)、跨行業(yè)、多項(xiàng)目、全方位的聯(lián)合巡查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除管理盲區(qū)，提升基層城管部門(mén)的應(yīng)急反應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)處置能力和長(zhǎng)效管理能力。四是試點(diǎn)“屬地居民找差”活動(dòng)。“屬地居民找差”活動(dòng)以“常態(tài)找差、注重整改”為原則，邀請(qǐng)小區(qū)居民隨時(shí)查找身邊城市管理中存在的突出問(wèn)題，嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態(tài)工作機(jī)制，通過(guò)建立全民“找差”的舉措，對(duì)我區(qū)城市管理中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行全面查找，并落實(shí)整改。五是積極爭(zhēng)創(chuàng)示范路、達(dá)標(biāo)路。今年申報(bào)的市級(jí)示范路和市級(jí)達(dá)標(biāo)路都已通過(guò)了驗(yàn)收專家組的驗(yàn)收，公園路、南大街獲得了市級(jí)市容示范路的稱號(hào)，廣化街、健身路、長(zhǎng)江路獲得了市級(jí)達(dá)標(biāo)路的稱號(hào)；省級(jí)市容管理示范路（懷德北路）已對(duì)照創(chuàng)建要求做好了各項(xiàng)創(chuàng)建工作，省級(jí)專家組將于11月下旬組織驗(yàn)收，現(xiàn)各項(xiàng)迎檢工作已全部準(zhǔn)備就緒。
    新的長(zhǎng)效管理考評(píng)辦法體現(xiàn)了考評(píng)范圍更廣、考評(píng)內(nèi)容更細(xì)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)的三大特點(diǎn)，針對(duì)考評(píng)辦法的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整城市長(zhǎng)效管理的工作方式。一是建立問(wèn)題整改核查新機(jī)制。根據(jù)市考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，將市、區(qū)兩級(jí)派遣問(wèn)題整改效果作為考核指標(biāo)，每天將信息巡查員發(fā)現(xiàn)的、市級(jí)平臺(tái)下派的、群眾舉報(bào)投訴的、媒體及網(wǎng)絡(luò)曝光的四類問(wèn)題轉(zhuǎn)發(fā)到各成員單位，限定整改時(shí)限。為督促問(wèn)題的解決和長(zhǎng)效舉措的落實(shí)情況，推出了四個(gè)不同時(shí)段的問(wèn)題核查百分比，即對(duì)問(wèn)題整改當(dāng)月隨機(jī)抽查本月的30%，當(dāng)季抽查本季度的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，對(duì)核查、復(fù)查、抽查的問(wèn)題如有一列未整改到位或出現(xiàn)回潮，則直接在當(dāng)月總分中扣除0.2分，截止10月份共核查問(wèn)題11346個(gè)，有104個(gè)未整改到位，這些問(wèn)題已列入數(shù)據(jù)庫(kù)，將被反復(fù)抽查，這一機(jī)制的推行大大提高了問(wèn)題整改的效果。二是高效處置各類問(wèn)題。我區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控兩大系統(tǒng)運(yùn)行良好，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，截止到10月底共受理市“12319”平臺(tái)轉(zhuǎn)派案件10413起，直接接受市民投訴電話74起，受理區(qū)監(jiān)督考評(píng)員上報(bào)問(wèn)題8369個(gè)，對(duì)市考評(píng)扣分問(wèn)題派出整改通知單246份，處理市城管監(jiān)督指揮中心轉(zhuǎn)派信訪件20份，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，辦結(jié)率與辦理數(shù)量均位列全市前列。三是試點(diǎn)推進(jìn)四級(jí)平臺(tái)建設(shè)。為適應(yīng)問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)、快速整改的要求，將西林街道馬家村委作為試點(diǎn)，在全區(qū)創(chuàng)建了首個(gè)城管四級(jí)平臺(tái)，作為村委一級(jí)的城市管理指揮平臺(tái)，起著承上啟下，組織協(xié)調(diào)、核查反饋的作用，有效促進(jìn)村委長(zhǎng)效管理工作的開(kāi)展。四是規(guī)范案卷的處置程序。為進(jìn)一步規(guī)范不滿意案卷的辦理流程，減少回退率，制定了不滿意案卷辦理工作單，以標(biāo)準(zhǔn)化的辦理程序處理此類案卷；對(duì)于復(fù)雜疑難案卷，建立疑難案卷會(huì)審制度，在案卷辦理中掌握主動(dòng)權(quán)，從而在源頭上減少不滿意案卷回退率，今年以來(lái)未有因主觀原因?qū)е抡陌妇聿粷M意而失分的現(xiàn)象。五是繼續(xù)下移點(diǎn)評(píng)重心。為充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)性作用，將點(diǎn)評(píng)會(huì)深入基層一線召開(kāi)，1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開(kāi)發(fā)區(qū)星港花苑社區(qū)、荷花池西三村社區(qū)和五星街道洪莊村委召開(kāi)了點(diǎn)評(píng)會(huì)，直接對(duì)最基層城管工作進(jìn)行剖析點(diǎn)評(píng)，既點(diǎn)明了基層城管工作的重點(diǎn)，又促進(jìn)了基層人員的工作積極性。
    今年以來(lái)，積極探索文明和諧執(zhí)法新思路，注重源頭管理，盡量減少違章的發(fā)生。一是開(kāi)展屬地中隊(duì)目標(biāo)考核和流動(dòng)攤販重心前移工作。通過(guò)對(duì)各屬地中隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、工作創(chuàng)新、工作成效等方面量化考核，充分發(fā)揮派駐中隊(duì)在城市長(zhǎng)效管理中的屬地作用，以此調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性和主觀能動(dòng)性；在流動(dòng)攤販管理中進(jìn)一步強(qiáng)化“事前介入”的管理理念，將管理重心前移，通過(guò)屬地排查和日常巡查的方式，獲取當(dāng)事人的相關(guān)信息，及時(shí)登門(mén)發(fā)放溫馨告知書(shū)、進(jìn)行法律法規(guī)宣傳。對(duì)家庭確有困難的，在能力范圍內(nèi)做些扶貧幫困工作，力爭(zhēng)從根本上解決流動(dòng)攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)整治行動(dòng)。截止10月中旬，共查處各類違章1.9萬(wàn)余起，其中教育整改1.6萬(wàn)余起，發(fā)出《核查通知書(shū)》1146份，《限期提供合法手續(xù)通知書(shū)》202份，《責(zé)令改正通知書(shū)》1514份，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行24起，一般程序處罰641起。三是加大違章建設(shè)查處力度。始終保持高壓態(tài)勢(shì)，截止10月份，共查處違章建筑306起，拆除各類違法建筑總面積14314平方米。為積極推動(dòng)違章建設(shè)查處的規(guī)范化，4月27日專門(mén)召開(kāi)了違章建設(shè)整治會(huì)議，將5月定為違章建設(shè)整治月，要求各中隊(duì)做好違章建設(shè)舉報(bào)受理、臺(tái)賬資料和查處過(guò)程中的取證工作，實(shí)行違章建設(shè)周報(bào)、月報(bào)制度，有效控制了轄區(qū)內(nèi)違章建設(shè)數(shù)量。四是開(kāi)展重點(diǎn)部位集中整治活動(dòng)。與媒體、公安等部門(mén)緊密配合，積極發(fā)揮輿論作用，集中對(duì)西林實(shí)驗(yàn)學(xué)校、新閘新冶路、八角井市場(chǎng)、花園菜場(chǎng)周邊等地區(qū)局部時(shí)段流動(dòng)攤販現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，整治采用“說(shuō)服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實(shí)施整治解決難點(diǎn)”的“四部曲”模式，避免了執(zhí)法的盲目性和隨機(jī)性，降低了整治過(guò)程中各類暴力抗法事件的發(fā)生，贏得了周邊群眾的支持和理解。
    “一凈遮百丑”，環(huán)衛(wèi)保潔水平的提升在城市長(zhǎng)效管理考評(píng)中起著至關(guān)重要的作用。一是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核制度。對(duì)照新的考評(píng)細(xì)則要求，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，制定了高頻率、高密度、全方位、全時(shí)段考核機(jī)制，建立科室管理人員分段負(fù)責(zé)制，確定了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人；對(duì)清掃、清運(yùn)、公廁管理存在的問(wèn)題以及處理結(jié)果建立臺(tái)帳資料，做到有據(jù)可查；增加早中晚時(shí)段和雙休日檢查考核次數(shù)，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、明查暗訪結(jié)合的督查機(jī)制，增強(qiáng)基層人員工作責(zé)任心。二是增強(qiáng)機(jī)械化和快速巡回保潔力量。現(xiàn)轄區(qū)44條道路324萬(wàn)m2實(shí)行了機(jī)械化清掃，新購(gòu)進(jìn)120輛自行車(chē)和8輛電動(dòng)車(chē)充實(shí)到各公司巡回保潔中，配強(qiáng)巡回保潔隊(duì)伍，即時(shí)清除道路隨機(jī)廢棄物，并在全區(qū)市場(chǎng)化作業(yè)公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，以此提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。三是開(kāi)展餐廚廢棄物收運(yùn)試點(diǎn)。完成餐廚廢棄物收運(yùn)前期調(diào)查摸底工作，與45家大中型餐飲企業(yè)簽訂了餐廚廢棄物收運(yùn)合同，已對(duì)其中31家單位開(kāi)始集中收運(yùn)。共發(fā)放收集桶493只，食物殘余日均收運(yùn)量約11噸，廢棄油脂月均收運(yùn)量約10噸。四是開(kāi)展垃圾運(yùn)輸車(chē)輛等專項(xiàng)整治。改裝密閉垃圾清運(yùn)車(chē)78輛，避免了拋灑滴漏和兩次污染現(xiàn)象發(fā)生；提高公廁保潔質(zhì)量要求，新增公廁保潔人員五人，專人看管公廁做到一次一沖洗，水沖式公廁要求每小時(shí)巡回保潔一次；清理無(wú)主建筑垃圾520余噸、裝潢垃圾300余噸、清理油污350余處。五是維修更新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升改造西新橋二村轉(zhuǎn)運(yùn)站，使用新型智能移動(dòng)式垃圾壓縮設(shè)備；完成橫興弄中轉(zhuǎn)站改造提升，會(huì)館浜中轉(zhuǎn)站正在改造中，預(yù)計(jì)年底投入使用；完成部分公廁和垃圾房的整修；全面檢查整修各中轉(zhuǎn)站，保證各類設(shè)施完好；新購(gòu)300只果殼箱已逐步安裝到位。
    按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展“下基層、進(jìn)農(nóng)戶、結(jié)對(duì)子”和“三解三促”等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，著力打造城管新形象。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)。今年已組織多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，使我區(qū)各條塊部門(mén)及時(shí)、有效地掌握考評(píng)辦法，同時(shí)深入兄弟區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，借鑒其好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是簡(jiǎn)化程序，高效服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范做好戶外廣告審批工作，今年已受理戶外廣告申請(qǐng)93件，均在第一時(shí)間辦結(jié)；對(duì)全區(qū)56個(gè)便民服務(wù)車(chē)和臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)統(tǒng)一辦理了占道許可手續(xù)；對(duì)位于區(qū)清潭路的“院街”商業(yè)街開(kāi)展了廣告審批“提前介入”試點(diǎn)活動(dòng)，即幫助物業(yè)公司達(dá)到了對(duì)入駐商家統(tǒng)一管理、對(duì)商業(yè)綜合體廣告整體規(guī)劃的目的，又滿足了廣告審批的市容市貌要求，在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系屬地中隊(duì)制度，定期走訪座談；并走進(jìn)村委、社區(qū)實(shí)地察看，傾聽(tīng)基層一線城管人員對(duì)城管工作的想法和意見(jiàn)。這種走進(jìn)基層，結(jié)對(duì)調(diào)研等方式，能及時(shí)掌握第一手的資料信息，從而有針對(duì)性地指導(dǎo)屬地中隊(duì)、村委和社區(qū)開(kāi)展城市管理工作。四是拓寬渠道，加大宣傳。通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)和典型案例，今年被省市級(jí)媒體報(bào)道187篇，其中省級(jí)媒體14篇次，并與區(qū)文教局聯(lián)合開(kāi)展區(qū)“城管小衛(wèi)士在行動(dòng)”活動(dòng)，積極開(kāi)展城管“走進(jìn)街道、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)企業(yè)”四走進(jìn)活動(dòng)，通過(guò)正面的輿論導(dǎo)向、豐富多彩的活動(dòng)，展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案，為民解憂。今年辦理的7件建議、提案，于5月底全部辦結(jié)，做到辦結(jié)率、書(shū)面答復(fù)、見(jiàn)面溝通率、代表委員滿意率均100%；處理各類人民來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪200余件，基本做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)。
    城管工作總結(jié)篇十三
    今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)按照城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化的總體目標(biāo)，在區(qū)局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，以強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識(shí)、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，1xx月份共開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設(shè)攤等各類專項(xiàng)整治336次;清理無(wú)主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
    中隊(duì)按照抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。按照城管中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了隊(duì)員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊(duì)員執(zhí)法工作規(guī)范、隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請(qǐng)銷(xiāo)假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)違建整治 今年以來(lái)，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效的原則，以鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區(qū)改造為重點(diǎn)，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢(shì)，取得了階段性的成效。今年以來(lái)，共拆除住宅違建273 處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。
    2、提高效率，切實(shí)改變?nèi)?duì)作風(fēng) 針對(duì)隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況，中隊(duì)每月開(kāi)展了兩次全中隊(duì)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊(duì)員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上，狠抓整改措施的落實(shí)，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍形象顯著改善。通過(guò)堅(jiān)持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，以案例分析的形式，加強(qiáng)全隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，促使隊(duì)員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
    3、突出重心，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升 高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主主要道路及有關(guān)門(mén)店周?chē)鰟潤(rùn)C(jī)動(dòng)車(chē)停放泊位120余個(gè)，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車(chē)矛盾，消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理，共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對(duì)各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊(duì)合計(jì)拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動(dòng)攤販70余人次，接處群眾舉報(bào)90余起，完成各類線路保障任務(wù)20余次。
    4、集中力量，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng) 中隊(duì)根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點(diǎn)，先后開(kāi)展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項(xiàng)整治行動(dòng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開(kāi)展了對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排摸的基礎(chǔ)上，明確集中整治的重點(diǎn)，有針對(duì)性地統(tǒng)一制訂集中專項(xiàng)整治方案，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問(wèn)題，制定對(duì)策，確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結(jié)合的原則，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車(chē)管理秩序。多措并舉大力整治牛皮癬，嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理 牛皮癬的氛圍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)維修洗車(chē)特種行業(yè)、廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)等多種內(nèi)容的專項(xiàng)整治，充分發(fā)揮了城管隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
    20xx年是中隊(duì)開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊(duì)的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下，全體隊(duì)員共同努力，中隊(duì)的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。 一是對(duì)廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式 中隊(duì)積極與工商、公安等部門(mén)配合，取締16家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站，規(guī)范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一物品堆放分類，無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實(shí)了長(zhǎng)效管理。
    二是在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理的同時(shí)，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊(duì)將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊(duì)員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場(chǎng)管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實(shí)際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中，有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹(shù)立文明新風(fēng)。
    三是積極轉(zhuǎn)變理念，以服務(wù)促管理。中隊(duì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時(shí)間不長(zhǎng)，許多城市管理相對(duì)人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊(duì)適時(shí)調(diào)整思路，以服務(wù)促管理，通過(guò)隊(duì)員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況，城市管理效果明顯提高。 中隊(duì)在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中，取得了一定的成績(jī)。我們深深感到這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的大力支持、配合，離不開(kāi)社會(huì)各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作，對(duì)照區(qū)局、大隊(duì)的具體要求和工作目標(biāo)，還有不少改進(jìn)的方面。
    一是隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離;
    二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高;
    三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高;四是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。
    為此，面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，中隊(duì)的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊(duì)的中心工作目標(biāo)，繼續(xù)貫徹抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作的理念，深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平，扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平，營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。 具體將采取以下幾方面工作措施：
    建立健全過(guò)錯(cuò)追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度，建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。在業(yè)務(wù)工作上，內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配，做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對(duì)外形象、處理事務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范，并嚴(yán)格對(duì)照實(shí)施。
    切實(shí)按照隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求，不斷加大執(zhí)法裝備的投入，配齊配強(qiáng)各項(xiàng)執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要，執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備，達(dá)到快速反應(yīng)要求。
    始終將隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，著力打造一支學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)思想教育，積極開(kāi)展主題活動(dòng)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)，激發(fā)隊(duì)伍凝聚力和向心力，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情。通過(guò)面對(duì)面交流等多種形式，及時(shí)全面掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)中隊(duì)整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。
    一是加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo)，引導(dǎo)隊(duì)員正確處理道德素質(zhì)與執(zhí)法工作的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。
    二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法，強(qiáng)化管理就是服務(wù)的思想，打造以人為本的人性化執(zhí)法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
    三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識(shí)，及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議，提高辦事效率。
    要進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心，做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。對(duì)照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及天堂杯創(chuàng)建要求，改變?nèi)粘９芾砉ぷ鲿r(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理城市牛皮癬、拆除不規(guī)范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告，加強(qiáng)督促沿線河道保潔等工作。重點(diǎn)規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門(mén)店的經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范車(chē)輛停放秩序，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實(shí)管理責(zé)任，與相關(guān)路段管理人員工作績(jī)效掛鉤，抓牢考核不放松，對(duì)擬定的各項(xiàng)考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。
    總之，中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊(duì)整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    城管工作總結(jié)篇十四
    紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞追趕超越總體要求，提升服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)效能建設(shè)，全辦上下齊心協(xié)力，以優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我辦上半年工作情況總結(jié)如下：
    xxxx年我辦承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，億元，億元。其中房地產(chǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，商業(yè)綜合類項(xiàng)目xx個(gè)，棚改項(xiàng)目x個(gè)，社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)。上半年，xx個(gè)新建項(xiàng)目開(kāi)工x個(gè)，xx個(gè)續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工xx個(gè)，竣工項(xiàng)目x個(gè)，開(kāi)工率達(dá)xx.x%。目前，億元，占年計(jì)劃xx%。具體情況匯報(bào)如下：
    1.進(jìn)展順利的項(xiàng)目（xx個(gè)）
    陽(yáng)光香榭、濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺(tái)、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽(yáng)新天地、電力機(jī)械廠職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風(fēng)情街、半坡國(guó)際商業(yè)、精致雅歌酒店（已竣工營(yíng)業(yè)）、東城新一家商業(yè)、高科綠水東城、萬(wàn)象灣、宮園壹號(hào)、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項(xiàng)目、高科麓灣小學(xué)配建項(xiàng)目等xx個(gè)項(xiàng)目都基本完成了半年目標(biāo)任務(wù)。
    2.進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目（xx個(gè)）
    鐵一中住宅干熱巖供暖工程項(xiàng)目、雍華府項(xiàng)目、溫德姆酒店項(xiàng)目、中紡站項(xiàng)目、美盛新天地項(xiàng)目、創(chuàng)新國(guó)際項(xiàng)目、地鐵城新紡佳苑項(xiàng)目、啟龍國(guó)際項(xiàng)目、江浩國(guó)際項(xiàng)目、紅旗水泥廠生產(chǎn)區(qū)開(kāi)發(fā)、華陽(yáng)新天地商業(yè)項(xiàng)目、繽紛新時(shí)代等xx個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展比較緩慢。
    1.強(qiáng)化服務(wù)，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。將xxxx年xx個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)到個(gè)人，制定了項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，每周召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展分析研判會(huì)，努力做好項(xiàng)目建設(shè)的全程服務(wù)和環(huán)境保障工作。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好項(xiàng)目服務(wù)工作。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)間的合作與銜接，主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)梳理和解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
    2.加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好建設(shè)工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。上半年累計(jì)檢查工地xxxx余人次，共發(fā)放停工整改單x份，整改通知單xx份，回復(fù)區(qū)城市協(xié)調(diào)辦、區(qū)揚(yáng)塵治理小組督辦單xx份。二是積極配合相關(guān)部門(mén)，做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門(mén)進(jìn)行執(zhí)法檢查x次，陪同區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查治污減霾工作xx余次。三是積極推動(dòng)鐵腕治霾工作。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度，督促所有開(kāi)工項(xiàng)目完成揚(yáng)塵污染治理公示牌制作，認(rèn)真履行紅、黃、綠牌懸掛要求，共掛紅牌xx次、黃牌xx余次，扎實(shí)有效地完成了建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。
    3.開(kāi)展效能革命，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化服務(wù)，提升效能。當(dāng)好店小二和五星級(jí)服務(wù)員，按照項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的手續(xù)辦理和存在問(wèn)題，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決，為項(xiàng)目建設(shè)破解難題、掃清障礙，切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)最多跑一次。二是解決難題，提升效能。對(duì)于進(jìn)展緩慢項(xiàng)目的遺留問(wèn)題，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)作，積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)服務(wù)、努力破解拆遷難、土地收儲(chǔ)難、高壓線落地難等老大難問(wèn)題，提升工作效能。三是優(yōu)化環(huán)境，提升效能。加大日常巡查監(jiān)管力度，做好治污減霾、安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等工作，并及時(shí)排查化解建設(shè)過(guò)程中的惡意阻工、強(qiáng)攬工程、欺行霸市、交房供暖、農(nóng)民工工資、安全質(zhì)量及其他可能引起上訪的不穩(wěn)定因素，做好項(xiàng)目環(huán)境保障工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提高工作效能。
    重點(diǎn)項(xiàng)目整體進(jìn)展仍然較慢，完成全年投資任務(wù)壓力大，主要存在以下問(wèn)題：
    1.手續(xù)辦理緩慢，跟不上建設(shè)時(shí)序進(jìn)度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項(xiàng)目，由于前期手續(xù)未辦理，影響進(jìn)度。
    2.土地收儲(chǔ)緩慢，影響向項(xiàng)目施工進(jìn)度。美盛新天地、中紡站等項(xiàng)目由于土地收儲(chǔ)未完成，致使項(xiàng)目無(wú)法施工。
    3.管線改遷未完成，影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬(wàn)象灣三期等項(xiàng)目由于高壓線落地或自來(lái)水管道改遷未完成，影響施工。
    4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國(guó)際、江浩國(guó)際等項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
    5.治污減霾工作對(duì)涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號(hào)、普華瀾園等項(xiàng)目由于土方工程量較大，揚(yáng)塵防治工作難度大，影響施工。
    6.其他。繽紛新時(shí)代項(xiàng)目位于紡八路北側(cè)，項(xiàng)目除紡八路外沒(méi)有進(jìn)出道路，紡八路施工進(jìn)展緩慢，項(xiàng)目物料進(jìn)出、渣土外運(yùn)困難，施工難度較大。
    第一，繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度。一是緊盯已開(kāi)工項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)干部深入到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，做好上門(mén)服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)解決，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。二是積極推動(dòng)未開(kāi)工和進(jìn)展緩慢項(xiàng)目。安排干部一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù)，并協(xié)助解決項(xiàng)目土地收儲(chǔ)難、拆遷難、高壓線落地難等老大難問(wèn)題，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    第二，繼續(xù)做好揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等工作。一是明確責(zé)任，落實(shí)巡查機(jī)制。按照責(zé)任分工，做好日常巡查督促工作，對(duì)反復(fù)查出問(wèn)題的項(xiàng)目，聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)，加大執(zhí)法力度，確保項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。積極落實(shí)安全生產(chǎn)與治污減霾標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化管理，確保隱患排查到位、督促到位、整改到位，狠抓落實(shí)，全面提升全區(qū)項(xiàng)目工地精細(xì)化管理水平。
    第三，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)追趕超越提供強(qiáng)力保障。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。要改進(jìn)工作方法，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高擔(dān)當(dāng)能力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)提高工作實(shí)效；二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。要當(dāng)好店小二和五星級(jí)服務(wù)員，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)方式，為項(xiàng)目建設(shè)破解難題、掃清障礙，切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；三是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。要緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作，狠抓開(kāi)工率、投資進(jìn)度、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定，真抓實(shí)干推動(dòng)工作落實(shí)，為宜居灞橋建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    城管工作總結(jié)篇十五
    為提高城市管理水平，發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境，樹(shù)立xx城市的新形象，一年來(lái)，在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視，意識(shí)到位，全體民警踴躍加入，大力發(fā)展了城市管理工作，認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境集中整治各項(xiàng)工作職責(zé)，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達(dá)到了人車(chē)各行其道，車(chē)輛行駛有章，停放有序，車(chē)進(jìn)站，人歸點(diǎn)的目標(biāo)，責(zé)任路段xx大橋至向陽(yáng)路口整齊有序，我大隊(duì)充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    為抓好城市管理工作，我大隊(duì)結(jié)合自身交通管理職能，成破了以教導(dǎo)員xx為組長(zhǎng)，辦公室主任xx為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室跟象湖中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)引導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查，并清楚了任務(wù)，層層落實(shí)到位，確保了城市管理工作的順利發(fā)展。
    為亮化城區(qū)夜景，我大隊(duì)以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專門(mén)力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標(biāo)志霓虹燈，按劃定開(kāi)啟，并經(jīng)常測(cè)驗(yàn)保護(hù)。同時(shí)我大隊(duì)與臨街店面經(jīng)營(yíng)戶簽訂了“門(mén)前三包”責(zé)任狀，實(shí)施門(mén)前三包，并安排專人按期督促檢討，確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，丑化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
    我大隊(duì)采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì)，科室中隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人，分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明白工作責(zé)任和職責(zé)，重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車(chē)、出租摩托車(chē)不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7：00―18：30大小貨車(chē)在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違背人車(chē)分道管理、行人不按規(guī)定橫過(guò)街道、不按照交通信號(hào)和交通警察指揮、客運(yùn)車(chē)輛隨意上、下客，無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、未年檢的靈活車(chē)、報(bào)廢車(chē)輛右向車(chē)輛上路行駛及無(wú)證駕車(chē)等氣象和其余交通守法舉動(dòng)。
    執(zhí)勤時(shí)間從早上7：45至晚上18：00，對(duì)不準(zhǔn)時(shí)上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車(chē)輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月崗位津貼，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊(duì)每天不間斷地進(jìn)行巡邏檢查，確保了工作措施落到實(shí)處，嚴(yán)糾占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛違章停放、違反人車(chē)分道等交通遵法行動(dòng)，并積極配合上級(jí)局部的專項(xiàng)整治活動(dòng)。一年來(lái)累計(jì)查扣無(wú)牌無(wú)證摩托車(chē)1037余輛，拖曳違章汽車(chē)48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處，其余各類違章347余起，維護(hù)了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
    根據(jù)城管委安排，我大隊(duì)與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書(shū)店、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場(chǎng)辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽(yáng)路口的市容環(huán)境整治工作，同時(shí)，我大隊(duì)定期招集成員單位召開(kāi)整治工作會(huì)議，并實(shí)行“周五市容環(huán)境整治運(yùn)動(dòng)”，每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進(jìn)行整治占道經(jīng)營(yíng)、占道打麻將和占道算命、車(chē)輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。
    xx年，我大隊(duì)的城市管理工作誠(chéng)然獲得了一定的成就，并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)“三等”的城市管理水平城市，但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年，新的開(kāi)始，xx年，我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護(hù)xx的道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)xx東部中心城市，xx邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，xx公民全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)明保險(xiǎn)、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。