通過總結(jié)，我們可以找到問題并提出解決方案。在寫總結(jié)時，我們可以從整體和細節(jié)兩個方面進行思考和概括。為了幫助大家寫作總結(jié)，小編搜集整理了一些范文，供大家參考和借鑒。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇一
    （一）簡政放權(quán)，政企分離：國家打破計劃經(jīng)濟體制的理念基礎(chǔ)
    中國在進行經(jīng)濟建設(shè)的早期，就已經(jīng)明顯感受到舊有的行政體制對于經(jīng)濟發(fā)展的重大約束，因此，在構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟的初期，就已經(jīng)樹立了行政體制機構(gòu)改革經(jīng)濟改革思路。這一次行政體制的機構(gòu)的改革，主要是圍繞政府的簡政放權(quán)問題展開的。因為過去在計劃經(jīng)濟體制當(dāng)中，一切的社會資源都是要由政府進行調(diào)整、控制以及分配的，而且在行政機關(guān)的設(shè)置上，多次出現(xiàn)一些在職能上存在重疊設(shè)置的狀況，行政職能范圍有很多行政機關(guān)都出現(xiàn)了交叉。因此，中國各級政府在相關(guān)的中央主管機關(guān)的同意下，開展了大刀闊斧的改革，重點是對于存在行政職能重疊的行政機關(guān)進行改革，經(jīng)過一系列的行政機關(guān)體制改革，原先中國政府所具備的多個行政專門主管局，改革整合剩下了三分之一，群眾性組織機構(gòu)也更為精簡。中國在進行簡政放權(quán)的同時，對于專業(yè)性的經(jīng)濟管理行政機關(guān)進行適當(dāng)?shù)夭贸?，將這一類型的管理部門依據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)化成為新的公司企業(yè)，這里就包含了城市建設(shè)系統(tǒng)、航運運輸系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、旅游事業(yè)等，這些數(shù)十家企業(yè)所具備的經(jīng)營范圍，實際上都是從原先行政機關(guān)的行政管理職能當(dāng)中進行抽離的，也就是對中國原先的部分行政管理機關(guān)進行了政企分離。這樣的布局調(diào)整之下，中國的政府職能得到了非常深刻的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，中國的行政機關(guān)對于經(jīng)濟的管理從微觀管理轉(zhuǎn)入到宏觀的調(diào)整與控制當(dāng)中。經(jīng)過這樣的改革理念的構(gòu)建之后，基本上對于政府的政務(wù)精簡問題，以及相關(guān)的政企分離問題進行了解決，對于企業(yè)公司的自主權(quán)力予以擴大，從而讓企業(yè)和公司參與到社會主義市場經(jīng)濟當(dāng)中的熱情進行了極大的調(diào)動。
    （二）宏觀調(diào)控理念：國家進行經(jīng)濟管理的核心
    濟發(fā)展有著重要的推動作用，但是中國對于經(jīng)濟事業(yè)的行政機關(guān)體制的設(shè)置非常明顯，不能夠真正適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，所以我國政府決要真正樹立宏觀調(diào)控這一項職能，并且以宏觀調(diào)控的經(jīng)濟管理理念作為一項核心理念。行政管理機關(guān)的經(jīng)濟管理理念革新，重點是對于行政機關(guān)在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控理念的強化，核心是對于宏觀調(diào)控的機制進行完善，然后同時對于行政機關(guān)的信息咨詢部門以及相關(guān)的決策部門進行強化。中國在這一方面具體是在自身已有的行政管理體系當(dāng)中構(gòu)建新的一批宏觀調(diào)控機關(guān)。這樣對于中國政府原先的機構(gòu)的調(diào)整，也就是將中國政府原先的計劃經(jīng)濟機關(guān)轉(zhuǎn)化成為一個宏觀調(diào)控機關(guān)，更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù)。同時，中國政府也形成了一個宏觀調(diào)控的政策咨詢機關(guān)，然后更好地為中國政府的市場經(jīng)濟的改革提供相關(guān)的咨詢作用，這種體制上的改革能夠強化行政機關(guān)在實行社會的經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，以及對于社會主義市場經(jīng)濟的相關(guān)信息的及時掌握，從而形成民主化以及科學(xué)化的經(jīng)濟決策。
    二、國家經(jīng)濟管理方式的多層次格局變動
    （一）職能轉(zhuǎn)移：對企業(yè)的行政主管類的部門進行裁撤
    在20世紀(jì)的90年代初期，中國政府開展了行政機構(gòu)改革，隨后這些年間，對于相關(guān)的行政管理機能進行相對應(yīng)的調(diào)整。這些方面的調(diào)整包含了對于政府與企業(yè)之間的行政管理被管理關(guān)系的切離，對于國有企業(yè)的資產(chǎn)管理特別設(shè)置了國有資產(chǎn)的管理委員部門，明確了政府在相關(guān)資產(chǎn)管理行為當(dāng)中所扮演的角色，對于私人企業(yè)的資產(chǎn)不再進行微觀控制。而對于中國社會之中的部分社會中介組織的發(fā)展進行支持，對于社會當(dāng)中的自我管理的機制進行完善。一部分屬于社會性以及群眾、公益慈善類的事業(yè)，從行政機關(guān)的相關(guān)職能當(dāng)中進行抽離，發(fā)揮出相關(guān)的行業(yè)聯(lián)盟以及律師事務(wù)所等社會中介類組織在企業(yè)和行政機關(guān)之間的聯(lián)系作用。這種職能的開放很大程度促進了行政機關(guān)的自身的精簡運轉(zhuǎn)，從而更好地打破計劃經(jīng)濟時代所遺留的約束，更好地實踐了政企之間的分離，促進宏觀調(diào)控。
    （二）撤離微觀板塊：資產(chǎn)管理職能和行政管理職能的分離
    中國在進行經(jīng)濟的建設(shè)過程當(dāng)中，從日常的管理基礎(chǔ)夯實，轉(zhuǎn)入到對于經(jīng)濟效益以及生產(chǎn)效益的引導(dǎo)管理上來。中國政府在20世紀(jì)80年代中期逐漸決定對政府的管理層級進行有秩序地精簡，從而對政府的管理效率以及相關(guān)的監(jiān)督管理職能進行更好的完善，重點在于突出中國各級政府的咨詢以及決策作用。在具體的鋪開上，中國政府重點設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組，然后強化重點的工作領(lǐng)導(dǎo)。中國政府的行政機關(guān)在各個重點的領(lǐng)域，逐漸引入了相關(guān)的咨詢以及協(xié)調(diào)機構(gòu)，然后對相關(guān)的重大問題予以咨詢，并且進行協(xié)調(diào)。中國政府設(shè)立了相關(guān)的部門和企業(yè)進行聯(lián)系，并且在政府的辦公廳之中設(shè)立了經(jīng)濟協(xié)作辦公室，這樣的制度對于中國政府職能上的優(yōu)化是有著非常重要的輔助性意義。而伴隨著這一系列的改革，中國政府的職能漸漸從微觀經(jīng)濟領(lǐng)域當(dāng)中撤離出來。中國政府在20世紀(jì)80年代開始的行政機構(gòu)改革，這一個項目的機構(gòu)改革重點在于調(diào)整中國政府的建設(shè)口和經(jīng)濟口。首先是對于工業(yè)辦公室等相關(guān)的經(jīng)濟類行政管理部門改革成為經(jīng)濟發(fā)展局，經(jīng)濟發(fā)展局能夠?qū)φ麄€中國引入外資、中國大陸內(nèi)的各項工業(yè)單位的發(fā)展進行統(tǒng)一的宏觀調(diào)控。并且對于基礎(chǔ)類型的建設(shè)進行進一步的細化，統(tǒng)一由中國的建設(shè)主管部門進行歸口式的管理，隨后再對相關(guān)的物價管理技能合并歸口到工商行政管理體系之中，對于相關(guān)的國有企業(yè)資產(chǎn)進行協(xié)調(diào)管理，成立了中國投資管理咨詢機構(gòu)。這樣的歸口式的管理，能夠更好地促進單位的機能合并，從而讓政府的資產(chǎn)管理職能和相關(guān)的行政管理職能實現(xiàn)真正意義上的分離，從而形成了國有資產(chǎn)的新型管理體制，協(xié)助中國行政機關(guān)撤離微觀經(jīng)濟領(lǐng)域。
    （三）全面推行“大部制”改革，提升行政機關(guān)的統(tǒng)籌能力
    中國政府在近五年內(nèi)重點是放在了“大部制”的改革上。這一點是要求全國各個地方政府也是同步進行。中國政府牽頭的大部制改革基礎(chǔ)與其它國家的精簡方式是不同的，中國相對較多的地區(qū)在進行大部制改革之前所具備的行政機關(guān)體制是有著比較明顯的區(qū)別，冗余的行政機關(guān)部門也相對比較多，而西方國家在進行精簡機構(gòu)改革之前，實際上已經(jīng)形成了相對屬于簡政放權(quán)類型的行政機關(guān)綜合架構(gòu)。所以，中國政府的大部制改革實際上是對于之前的行政機關(guān)改革成果進行進一步的推進。中國在開展大部制改革的過程的當(dāng)中，更多地需要打破了原有行政機關(guān)的架構(gòu)，根據(jù)行政機關(guān)所具備的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)法權(quán)以及決策權(quán)進行協(xié)調(diào)和相互制約，這樣可以保持各個行政機關(guān)架構(gòu)之間的職能明確，從而進一步完善行政機關(guān)的運轉(zhuǎn)體制。
    三、國家經(jīng)濟管理從管理走向服務(wù)：中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展之未來方向
    上文聯(lián)系了具備典型意義的中國的行政機關(guān)經(jīng)濟管理理念以及方式的轉(zhuǎn)變，對于中國的國家經(jīng)濟管理理念以及管理方式的轉(zhuǎn)變進行了細致地梳理和分析。實際上，中國政府的經(jīng)濟管理體制的改革，是走在了世界諸多政權(quán)的前列的。不過，即使是中國這一類已經(jīng)走在了社會前列的地區(qū)，其自身對于國家的經(jīng)濟管理發(fā)展仍然是處在于管理階段，中國大部分的行政機關(guān)這種計劃經(jīng)濟的管理特征仍然是沒有完全革去，處在于后計劃經(jīng)濟時代當(dāng)中。各級政府行政管理機關(guān)對于經(jīng)濟的日常干預(yù)仍然是非常多的，在許多的領(lǐng)域當(dāng)中仍然存在，特別是相關(guān)的審核批準(zhǔn)制度，這些就限制了當(dāng)前市場經(jīng)濟當(dāng)中企業(yè)的更大作為。所以，對于中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展未來方向，要進行更細致的思考和探究。
    （一）大行業(yè)的系統(tǒng)管理：強化政府的宏觀調(diào)控能力
    在進入到21世紀(jì)之后，中國政府已經(jīng)很好地構(gòu)建起相關(guān)的社會主義市場經(jīng)濟的初步管理結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)雖然已經(jīng)初步形成，但是對于始終處在于動態(tài)之中的社會主義市場經(jīng)濟而言，仍然還是要更好地轉(zhuǎn)化政府的行政職能。中國市經(jīng)濟特區(qū)在21世紀(jì)的初期，透過大行業(yè)管理調(diào)整，逐漸把握好和理順政府行政機關(guān)的行政職能，并且對于相關(guān)的行政機關(guān)存在職能交叉問題進行調(diào)節(jié)。在行政機關(guān)的機構(gòu)調(diào)整當(dāng)中，把運輸部門和港務(wù)管理部門進行合并，形成了交通局，從而實現(xiàn)了交通一體化的系統(tǒng)管理。并且合并了中國市在建立經(jīng)濟特區(qū)之后的三個保稅區(qū)，形成了一個統(tǒng)一的綜合行政管理機構(gòu)，完善了中國市經(jīng)濟特區(qū)原來就具備的大行業(yè)的系統(tǒng)體制。而且中國經(jīng)濟特區(qū)還構(gòu)建了一個信息化的辦公室，這個主管信息化的行政機關(guān)能夠更好地引導(dǎo)信息化產(chǎn)業(yè)往正確的方向發(fā)展，更好實現(xiàn)了政府在新型產(chǎn)業(yè)板塊的宏觀調(diào)控職能。這種大產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)化、多層次的管理格局，能夠更好地促進中國市各級行政機關(guān)對于經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調(diào)控能力，并且能夠更好地為中國經(jīng)濟特區(qū)當(dāng)中的企業(yè)提供更為便捷的一站式服務(wù)，政府的服務(wù)職能被大大地增強了。
    （二）職能優(yōu)化：更進一步理順政府之間的職能范圍，強化政府的服務(wù)職能
    咨詢和服務(wù)。
    三、結(jié)語
    綜上所述，對于中國的行政機關(guān)而言，要抓住自身對于國家經(jīng)濟管理發(fā)展的職能，特別是在國家經(jīng)濟管理發(fā)展上要進一步趨向于改革，一方面是要抓緊對于行政審批項目的梳理，對于行政審核批準(zhǔn)的程序進行簡化以及規(guī)范，從而讓行政機關(guān)從微觀的市場經(jīng)濟行為當(dāng)中抽離出來，不再進行過度的干預(yù)。此外，另一個方面就是政府各級行政機關(guān)，應(yīng)該進一步對相關(guān)的行業(yè)協(xié)會的作用進行強化，重視行業(yè)的組織和協(xié)會在市場的經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中的重要作用，從而讓政府在國家經(jīng)濟管理體制當(dāng)中從管理職能逐漸過渡到以行政服務(wù)類為主體。所以，明確行政審批以及社會組織的扶持和發(fā)展，是國家經(jīng)濟管理未來理念和實踐的最終走向，而這種走向?qū)τ谥袊M一步活化社會主義市場經(jīng)濟，從而促進社會主義市場經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展而言，有著非常重要的效率性和規(guī)范性，行政服務(wù)的理念和實踐，也必然會對國家的經(jīng)濟發(fā)展提供著更為良好的保障。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇二
    在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)為了經(jīng)營發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經(jīng)濟管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面有所提高，還需要建立科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟體系。
    只有建立這種良好的經(jīng)濟體制，企業(yè)的內(nèi)部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地，才能促進企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。
    隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會進步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經(jīng)濟的發(fā)展情況。
    在當(dāng)今的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對計劃經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系探索，然后進行有效的利用，這樣既能夠促進企業(yè)的發(fā)展，也能使經(jīng)濟管理在企業(yè)中得到實踐，所以對這個問題進行研究和探索，有著十分重要的意義。
    一、經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
    通過對管理學(xué)這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，可以知道，企業(yè)的經(jīng)濟管理能夠讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟條件下，對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行有效的調(diào)控，從而使企業(yè)達到長遠的發(fā)展。對企業(yè)進行經(jīng)濟管理對于企業(yè)的日常經(jīng)營運轉(zhuǎn)有著十分重要的作用，可以說，企業(yè)實行經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，一個運營狀況良好，實現(xiàn)盈利的企業(yè)一定是實施了有效的經(jīng)濟管理，二者之間，相互支撐，彼此聯(lián)系，良好的經(jīng)濟管理促進了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟管理的實踐提供了用武之地。
    二、經(jīng)濟管理為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)
    企業(yè)是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等經(jīng)濟活動，來推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)濟管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障的`。每個企業(yè)進行企業(yè)自身的經(jīng)濟管理模式確立時，都要依靠兩個條件，一個是企業(yè)的特征，另一個是企業(yè)的經(jīng)營理念。
    根據(jù)我國的經(jīng)濟發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)經(jīng)濟管理模式大抵分為兩個時段，一是在建國初期，我國受蘇聯(lián)社會主義的影響，借鑒了他們的經(jīng)濟模式，確立了計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)大多是國家經(jīng)營，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國家負(fù)責(zé)，不需要個人承擔(dān)責(zé)任，這個時間段內(nèi)的國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻主要力量。
    第二個時段就是在改革開放之后，我國建立了具有中國特色社會主義特點的市場經(jīng)濟，這種經(jīng)濟模式需要國家進行市場掌控，企業(yè)自行負(fù)責(zé)盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經(jīng)濟管理模式。我們重點探究的也就是這種市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，這關(guān)系到一個企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，因此對于企業(yè)的經(jīng)濟管理要做到有效的運營。
    三、企業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟管理的影響
    經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是從現(xiàn)階段來看，我國的企業(yè)在經(jīng)濟管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴(yán)重的影響企業(yè)的長遠發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經(jīng)濟管理中存在的一些問題進行分析和解決。
    1.經(jīng)濟管理的目標(biāo)策劃問題分析
    一個企業(yè)只有發(fā)展到一定相應(yīng)的規(guī)模才會開始進行經(jīng)濟管理，因為企業(yè)規(guī)模過小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務(wù)和如何對人員進行管理上，很少去注重企業(yè)如何進行經(jīng)濟管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴展，企業(yè)規(guī)模的擴大，這就要求企業(yè)需要開始進行經(jīng)濟管理。
    在對企業(yè)進行經(jīng)濟管理首先就要進行企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)策劃，經(jīng)濟目標(biāo)策劃要包括兩方面，一是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。這主要是由市場對于這種產(chǎn)品的需求量和產(chǎn)品自身所具有的價值，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的過程和原材料的需求、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督和營銷策略等方面構(gòu)成;二是與市場的需求相關(guān)聯(lián)，我們要根據(jù)市場的需求進行分析，分析能否滿足市場需求，并且根據(jù)需求情況適時的進行調(diào)整和改進，以求能夠達到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)策劃時，一定要充分的考慮各方面的因素。
    2.企業(yè)發(fā)展需要對經(jīng)濟管理模式中出現(xiàn)的問題進行優(yōu)化
    (1)對經(jīng)濟管理觀念的優(yōu)化
    企業(yè)的長遠發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經(jīng)濟管理，因此企業(yè)要對其經(jīng)濟管理觀念優(yōu)化。目前來說，對于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟管理觀念，加大ui企業(yè)的經(jīng)濟管理的重視程度。首先企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理觀念向新的經(jīng)濟管理觀念轉(zhuǎn)變。
    其次企業(yè)要對員工們的經(jīng)濟管理觀念進行強化和培訓(xùn)，在遵守法律制度和國家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理模式。并且制定出來的經(jīng)濟管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場的需求而進行不斷的調(diào)整和變化，在實施新的經(jīng)濟管理模式后，要對經(jīng)濟管理模式實施的效果進行反饋和評估，針對其中發(fā)生的問題，企業(yè)應(yīng)要求部分負(fù)責(zé)人與員工進行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對經(jīng)濟管理模式適時有效的進行調(diào)整。
    (2)優(yōu)化經(jīng)濟管理體制
    在上述內(nèi)容中可以發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟管理體制大多都存在不足之處，這種經(jīng)濟管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場經(jīng)濟激烈競爭的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對經(jīng)濟管理體制進行優(yōu)化。首先要對企業(yè)的管理部門進行優(yōu)化，這是關(guān)鍵，企業(yè)的管理人員職責(zé)應(yīng)該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責(zé)，并且要確立管理部門的權(quán)威性和話語權(quán)，來保證企業(yè)的管理部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進行有效的協(xié)調(diào)，以此來提高工作效率。
    優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟管理體制，能夠及時的找出企業(yè)的經(jīng)濟活動中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時的制定相應(yīng)的政策進行有效的改進。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該時常的進行內(nèi)部審計，這就要求每個部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設(shè)立審計部門，定期檢查，不定期抽查，及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理活動中存在的問題，并制定相應(yīng)的措施進行改進。
    四、結(jié)論
    根據(jù)上述內(nèi)容可以表明，企業(yè)如果想要取得長遠的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進行有效的經(jīng)濟管理，并且要根據(jù)市場的要求，不斷地對經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化和改革。良好的經(jīng)濟管理能夠促進企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟管理模式提供實踐的場所，二者之間相輔相成，密不可分。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇三
    可持續(xù)的綠色經(jīng)濟意味著將會使用更多的可再生能源，更廣泛應(yīng)用木竹材于建筑和各類產(chǎn)品的生產(chǎn)的中；在全球的尺度下，木材和木炭已經(jīng)成為最主要的可再生能源。如果能貫徹實施可持續(xù)森林經(jīng)營的原則，并加重林產(chǎn)品及生態(tài)系服務(wù)的比重，全球經(jīng)濟會更加綠色環(huán)保。經(jīng)濟越綠色環(huán)保，化石燃料的使用就越少，就會將更多的木質(zhì)材料作為能源；通過更新造林來替代被採伐利用的樹木，大氣中二氧化碳的凈增量將會降低。為滿足對食物、飼料、纖維制品、燃料和木材日益增加的需求，必須優(yōu)化能源利用、有效進行地貌復(fù)育、在適當(dāng)?shù)耐恋厣蠈嵤┘s型種植、創(chuàng)新型混農(nóng)林業(yè)行動，并在地貌層級上，協(xié)調(diào)各項保育與可持續(xù)經(jīng)營措施?？萍荚醋匀诵?，任何科技研究最終目的都在改善人類福祉、確保人類可持續(xù)發(fā)展。我國林業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o窮，創(chuàng)新技術(shù)不斷激發(fā)出未來的產(chǎn)業(yè)遠景，我們不希望這些創(chuàng)意與研發(fā)成果被偏執(zhí)的理念及偏頗的政策打壓，喪失其為民服務(wù)的機會。期盼在兼顧可持續(xù)性、社會性及經(jīng)濟性的前提下，林業(yè)政策可以隨科技進展而適時調(diào)整，創(chuàng)造最大的產(chǎn)業(yè)利基。
    2.科技創(chuàng)新視角的林業(yè)經(jīng)濟管理的建議
    本文謹(jǐn)就國內(nèi)外的林業(yè)發(fā)展背景，提供未來我國林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化的建議如下。
    2.1建立產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向的研發(fā)策略規(guī)劃
    每年度科技計劃至少應(yīng)有70%屬于產(chǎn)業(yè)化研究計劃，以終端市場需求為導(dǎo)向進行研究。研究機構(gòu)應(yīng)能確認(rèn)問題因子、描述現(xiàn)況與未來理想狀況間的差異、預(yù)擬解決方案（包括資源面及科技面）、分析可行性，并具體描述科技計劃的目標(biāo)效益。有完整的科技計劃事前評估程序，對計劃執(zhí)行目標(biāo)及階段性管考、調(diào)整，都能有正面效益。2.2階段性目標(biāo)導(dǎo)向的研究投入林業(yè)多半屬于長期延續(xù)性工作，研發(fā)產(chǎn)出也同樣需歷經(jīng)較農(nóng)業(yè)更長期的投入；因此，階段性具體目標(biāo)的制定極為重要。以目前最迫切的森林可持續(xù)經(jīng)營體系為例，可持續(xù)性的準(zhǔn)則與指標(biāo)確定、認(rèn)驗證制度的建立、友善環(huán)境的作業(yè)技術(shù)等，均是現(xiàn)階段必須聚焦的研發(fā)項目。其他重要課題，也應(yīng)確立可行的階段性研究目標(biāo)，推動務(wù)實的研究計劃限期達成。
    2.3產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合思維
    林業(yè)是涉及生物資源、人類生計與自然環(huán)境的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)，在研究如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，必須考量可持續(xù)環(huán)境、有效生產(chǎn)及照顧林業(yè)社群。從原料生產(chǎn)、加值制造、異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品生命周期及回收再利用等階段，均需同時考量生產(chǎn)者與消費者的權(quán)益平衡，并帶動林業(yè)社區(qū)與周邊產(chǎn)業(yè)同時發(fā)展。
    2.4加強產(chǎn)業(yè)的政策論述與經(jīng)濟影響評估
    我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)停滯超過，其成因主要來自對山地開發(fā)的疑慮未消，以及對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的狹隘定義。以國有林場物資處理規(guī)章對林產(chǎn)品的定義而言，林產(chǎn)品分為兩種，主產(chǎn)品指生立、枯損、倒伏的竹木及余留的根株、殘材；副產(chǎn)品則指樹皮、樹脂、種實、落枝、樹葉、灌藤、竹筍、草類、菌類及其他主產(chǎn)品以外的林產(chǎn)品。即使林業(yè)政策局限于環(huán)保壓力而嚴(yán)格限制伐木，事實上仍有許多可再生的生物材料值得發(fā)展產(chǎn)業(yè)。此外，森林生態(tài)系的服務(wù)功能若能賦予市場價值，也是值得投資的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在科技研發(fā)成果的基礎(chǔ)上，應(yīng)進一步檢討產(chǎn)業(yè)政策，具體量化其經(jīng)濟面的影響，以避免因政策的偏頗而喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機。
    3.小結(jié)
    總體而言，我國的林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中仍然存在著很多的問題，對出現(xiàn)的問題進行解決才能更好的促進林業(yè)經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。對存在的問題進行更好的分析，才能更好的找到解決的措施，同時也能更好的促進林業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，國家的政策對其發(fā)展有很大的阻礙，因此，要想促進林業(yè)經(jīng)濟得到長久的發(fā)展，對出現(xiàn)的問題要進行更好的解決，就必須從科技創(chuàng)新層面采取有力的措施。當(dāng)前，全球金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟大調(diào)整、大變革，這也是新一輪以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級的重要時期。新形勢下我國林業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域有維護國土生態(tài)安全、應(yīng)對全球氣候變化、保障木材安全、發(fā)展林業(yè)生物質(zhì)能源、發(fā)展木本糧油、改善民生、林業(yè)機械化與信息化、現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的理論和政策等八大熱點。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇四
    1.無法適應(yīng)新時代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習(xí)慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應(yīng)新形勢、解決新問題時還將責(zé)任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導(dǎo)村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導(dǎo)致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
    2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當(dāng)村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調(diào)查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務(wù)量。
    二、加強村官素質(zhì)的策略
    1.加快轉(zhuǎn)變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗為依據(jù)辦事的思想，認(rèn)識到從實際出發(fā)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要意義。用科學(xué)知識和致富本領(lǐng)武裝自己，適應(yīng)新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應(yīng)新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務(wù)觀念，擺正官民之間的關(guān)系，認(rèn)識到二者之間不是上級與下級的關(guān)系，而是服務(wù)者與被服務(wù)者的關(guān)系，從村民的管理者逐漸向村民的服務(wù)者角色轉(zhuǎn)變，以為人民服務(wù)為指導(dǎo)思想，將上級任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)村民的良策，并積極踐行。
    3.競爭促進村民管理機構(gòu)優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時表彰，對行為失范、不負(fù)責(zé)任、對村里無所貢獻的干部嚴(yán)格批評或者任免，設(shè)立一個靈活多變的用人機制。
    4.加強監(jiān)督，增強對村官服務(wù)意識和服務(wù)能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應(yīng)時代要求，公開村務(wù)，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務(wù)群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
    三、結(jié)語
    總之，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識到村官素質(zhì)建設(shè)的重要性，才能加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個和諧的官民關(guān)系，實現(xiàn)共同富裕。
    作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇五
    1.1穩(wěn)定農(nóng)資價格，加大農(nóng)資價格監(jiān)管力度
    穩(wěn)定農(nóng)資價格，就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價格?？梢試L試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，將化肥營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。
    1.2加強農(nóng)資市場管理，切實維護農(nóng)民群眾的切身利益
    要加強農(nóng)資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農(nóng)資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農(nóng)行為，同時強化物價監(jiān)管調(diào)控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準(zhǔn)確把握農(nóng)村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農(nóng)資價格走勢。因此加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
    2、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力
    現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡(luò)的條件，因此在網(wǎng)絡(luò)信息時代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的過程中，要結(jié)合農(nóng)村的實際情況，在有條件的地方，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)連接，普及網(wǎng)絡(luò)知識，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡(luò)的使用，走進網(wǎng)絡(luò)信息時代。通過計算機網(wǎng)絡(luò)把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，以指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費。對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設(shè)方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓(xùn)。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡(luò)計算機的人才并不是很多，所以應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。
    3、結(jié)語
    綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟要從多方面考慮。首先，應(yīng)該培育當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場，切實加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要性認(rèn)識，然后要明確管理機構(gòu)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的主要作用；其次，要加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
    作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇六
    從當(dāng)前的形勢來看，我國龍頭企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當(dāng)今時代瞬息萬變的市場形勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化合理配置。
    2、解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設(shè)，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
    農(nóng)村經(jīng)濟工作部門和相關(guān)部門要強化土地流轉(zhuǎn)工作，要建立土地流轉(zhuǎn)日常管理機制，保證農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)，避免雜、亂、差現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快相關(guān)政策的落實依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)法律秉公辦事，要對農(nóng)村土地承包情況進行審查，保證嚴(yán)格執(zhí)法。對農(nóng)村土地承包情況進行調(diào)查，糾正農(nóng)村土地承包中侵犯農(nóng)民權(quán)益的違法行為，要尊重歷史，實事求是，穩(wěn)定承包。同時必須要依照法律法規(guī)進行管理，強化組織建設(shè)。解決農(nóng)村土地承包糾紛，尤其農(nóng)村經(jīng)濟工作部分，要落實好農(nóng)村土地糾紛問題，秉公辦事，要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策，及時調(diào)解農(nóng)村土地承包糾紛，切實承擔(dān)起調(diào)解農(nóng)村土地糾紛，強化基層組織建設(shè)，強化組織的凝聚力，增強自我調(diào)解糾紛的能力；二是農(nóng)村土地是歸屬農(nóng)民集體的，村集體必須要遵循多數(shù)人的意見，在法律允許范圍內(nèi)進行土地的自我調(diào)解。同時也要想辦法落實村民自我管理，強化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。
    3、加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務(wù)輸出
    加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，鼓勵個體私營企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)多元化經(jīng)營模式，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)民工的吸納能力。積極推動勞務(wù)輸出，政府部門要將勞務(wù)輸出作為最快的富民產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民工的工資收入，改善其生活。
    4、加快農(nóng)村市場建設(shè)步伐，營造放心的消費環(huán)境
    農(nóng)村消費環(huán)境相對于城市來說還是有一定的風(fēng)險性，這就要求我們相關(guān)部門及時檢查與督導(dǎo)，要加大市場秩序的調(diào)整力度，增加消費者的信息，有針對性的重點開發(fā)，實行專項整治，嚴(yán)打農(nóng)村消費不良之風(fēng)，保證農(nóng)民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關(guān)的法律與行業(yè)規(guī)章，加強監(jiān)管，引導(dǎo)消費，為城鄉(xiāng)居民營造放心的消費市場，增加消費者的信心，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在引導(dǎo)與拉動消費增長的同時，還要想辦法加大商品流通設(shè)施的開發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農(nóng)村消費品市場的建設(shè)步伐，實現(xiàn)多元化的經(jīng)營方式。
    5、結(jié)語
    以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設(shè)，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務(wù)輸出；加快農(nóng)村市場建設(shè)步伐，為農(nóng)民朋友營造放心的消費市場，推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展等幾個方面總結(jié)了如何促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
    作者：王彩云單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇七
    農(nóng)村合作經(jīng)濟組織已成為當(dāng)前農(nóng)村新型生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進入市場的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導(dǎo)和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。
    二、要堅持走標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展道路
    濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度很高。標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)?；a(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，提高組織化程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)
    我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，加快農(nóng)村工業(yè)化進程的重中之重，促進產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機結(jié)合，配套推進，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
    四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)
    堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認(rèn)證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農(nóng)技推廣組織，鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務(wù)機構(gòu)興辦農(nóng)技推廣組織，開展各類農(nóng)技推廣服務(wù)活動。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項技能培訓(xùn)作為農(nóng)村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓(xùn)力度。同時，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導(dǎo)下，通過基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的“知識化”農(nóng)民。要引導(dǎo)農(nóng)民融入市場，把農(nóng)民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，塑造“組織化”農(nóng)民。
    五、大力實施農(nóng)民收入倍增計劃，促進農(nóng)民收入快速增長
    穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機制，讓農(nóng)民從價格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)，使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務(wù)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)和增收?？焖僭黾庸べY性收入。組織開展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，促進勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉(zhuǎn)變。實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)計劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉(zhuǎn)移性收入。緊緊抓住國家惠農(nóng)補貼持續(xù)增長的有利時機，抓好糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)資綜合補貼、草原補獎等惠農(nóng)政策的落實，實現(xiàn)補貼增收。探索增加財產(chǎn)性收入。推動提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進一步擴大集體收益分配，積極引導(dǎo)農(nóng)民理性投資和融資，實現(xiàn)資產(chǎn)增收。
    作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇八
    摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
    要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
    文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務(wù)進行分析，提出有效地措施，以供參考。
    關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理農(nóng)村措施
    黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
    新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴(yán)格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
    1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務(wù)
    1.1貫徹和落實減負(fù)惠農(nóng)政策
    減輕農(nóng)民經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務(wù)。
    構(gòu)建和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈[1]。
    做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責(zé)任追究、農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件查處和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查制度。
    對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。
    1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理
    建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務(wù)實施民主管理，加強審計職能。
    對農(nóng)村財務(wù)管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。
    加強農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹和落實持證上崗制度。
    另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。
    1.3加強農(nóng)村土地資源管理
    將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。
    進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
    依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
    總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。
    1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)
    定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務(wù)知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。
    通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務(wù)機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構(gòu)隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升。
    2農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效措施
    2.1積極指導(dǎo)農(nóng)經(jīng)管理工作
    黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
    它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
    相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認(rèn)真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
    以農(nóng)村經(jīng)濟管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點。
    積極獲得當(dāng)?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。
    2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)
    在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。
    通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。
    2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊伍及機構(gòu)
    根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應(yīng)對各個人員進行合理定編定崗。
    使專人負(fù)責(zé)和承擔(dān)各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔(dān)執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。
    2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)
    依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
    2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平
    根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
    首先是農(nóng)村經(jīng)濟管理執(zhí)法責(zé)任制度。
    各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責(zé)任。
    結(jié)合分工情況，嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法職責(zé)。
    其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。
    制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
    最后構(gòu)建快速準(zhǔn)確的辦案制度及信息反饋制度。
    參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點、熱點問題，及時向當(dāng)?shù)卣?、黨委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。
    參考文獻
    [1]溫玉榮.淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟管理.魅力中國，，(9)：17
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇九
    一、媒體經(jīng)濟管理服務(wù)性功能發(fā)揮中存在的主要問題
    (一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機制，媒體技術(shù)與媒體藝術(shù)不能有機地結(jié)合在一起，缺少專業(yè)的藝術(shù)性人才等等。然而，伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會在眾多媒體經(jīng)濟中脫穎而出，因此，人們應(yīng)充分認(rèn)識到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
    (二)經(jīng)濟報紙。在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟報紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經(jīng)濟報紙服務(wù)于讀者過程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠為讀者提供滿意的服務(wù)。例如，記者在選題過程中，不能依據(jù)外部市場環(huán)境變化報道人們最關(guān)心的問題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗，并且報道的內(nèi)容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟類報紙中，娛樂新聞?wù)紦?jù)的比重逐漸增多，導(dǎo)致經(jīng)濟類內(nèi)容的報道相對較少。
    二、完善媒體經(jīng)濟管理服務(wù)功能的對策
    (一)數(shù)字媒體
    1．重視科技。現(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學(xué)技術(shù)，但是，與發(fā)達國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，應(yīng)重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
    2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開設(shè)了相關(guān)專業(yè)，并且學(xué)校也在不斷擴大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時代發(fā)展相適應(yīng)。現(xiàn)階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進而出現(xiàn)了很多培訓(xùn)機構(gòu)，雖然培訓(xùn)市場的發(fā)展空間在不斷擴大，但是，調(diào)查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，不能達到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)不斷擴展數(shù)字媒體的服務(wù)范圍，并且在服務(wù)過程中，應(yīng)逐漸加入創(chuàng)新元素，進而建立、健全我國數(shù)字媒體服務(wù)體系，以使數(shù)字媒體在市場競爭中占據(jù)有利地位。
    (二)經(jīng)濟報紙
    1．服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，大部分報社已經(jīng)認(rèn)識到報紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟報紙能夠受到讀者的喜愛，應(yīng)使報紙服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟報紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報社應(yīng)當(dāng)做到以下幾個方面:首先，應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護企業(yè)的經(jīng)濟收益為準(zhǔn)，通過經(jīng)濟報紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認(rèn)知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進程。此外，企業(yè)也能夠認(rèn)識到自身在社會中的地位，以及時發(fā)現(xiàn)存在的`問題，并且找到解決對策，進而使企業(yè)獲得經(jīng)濟收益與社會效益。其次，經(jīng)濟報紙應(yīng)為企業(yè)提供個性化服務(wù)，通過新聞報道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。
    2．報道社會最關(guān)心的問題。在經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅持以滿足人們需求為主，因此，在報道經(jīng)濟新聞過程中，在選擇報紙內(nèi)容方面，應(yīng)實現(xiàn)內(nèi)容的通俗化、大眾化，以逐漸擴大讀者群體，進而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務(wù)，以不斷加快經(jīng)濟報紙的發(fā)展進程。3．轉(zhuǎn)變會議報道理念。在報道會議內(nèi)容時，大部分讀者會反感，讀者認(rèn)為報道的會議內(nèi)容較多，并且枯燥乏味，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關(guān)注人民群眾關(guān)心的問題，在進行會議報道時，沒有表達人民群眾內(nèi)心的呼聲。因此，這就要求記者應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在報道會議內(nèi)容過程中，應(yīng)熟悉和了解人民群眾關(guān)心的問題，以充分體現(xiàn)報道內(nèi)容的人文性，逐漸擴大讀者群體，進而為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。
    三、結(jié)論
    綜上所述，通過分析完善媒體經(jīng)濟管理服務(wù)功能的對策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅持以滿足人民群眾利益為主，報道人民群眾最關(guān)心的問題，以不斷擴大讀者群體，建立完善的服務(wù)體系，以為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。此外，要想經(jīng)濟報紙快速發(fā)展，就應(yīng)與企業(yè)有機地結(jié)合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，以使企業(yè)明確自身地位，改進和完善生產(chǎn)經(jīng)營理念，進而使媒體經(jīng)濟管理的服務(wù)性功能得到最大程度的發(fā)揮。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十
    1.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型的了解不足。
    隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，與我國經(jīng)濟緩慢發(fā)展時期的經(jīng)濟環(huán)境相比，現(xiàn)今的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，為了能夠充分滿足當(dāng)前市場發(fā)展的需求，企業(yè)推出了各種各樣的新產(chǎn)品，其在不斷滿足自身經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的過程中，還會充分考慮長期的發(fā)展。但是，我國一些地質(zhì)勘察單位對當(dāng)前這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化并未進行深入的研究，亦或者是有所研究，但是其最終所得的結(jié)果缺乏科學(xué)性。特別是在當(dāng)前，國家不斷完善市場環(huán)境的背景下，對于一些較為復(fù)雜的領(lǐng)域，并未進行科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃，且在一些內(nèi)容上（預(yù)期收益計劃、成本管理）沒有進行有效的管理，進而導(dǎo)致工程項目的運營成本過高，而所得收益又較低的情況。另外，在工程項目經(jīng)營過程中，非經(jīng)濟資源的投入過多，也在一定程度上加劇了單位內(nèi)部資源的損耗。
    2.管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低。
    管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，在一定程度上決定著地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理水平。地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理工作，對其管理人員的專業(yè)素質(zhì)有相對較高的要求，然而目前工程勘察單位中的經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平相對而言比較低。具體表現(xiàn)在兩個方面，其一，經(jīng)濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)比較低。經(jīng)濟管理工作要求工作人員必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)水平，工作人員不但要具備一定的經(jīng)濟管理專業(yè)方面的知識，并且還必須具有較好的科學(xué)規(guī)劃意識。然而，部分勘察單位的經(jīng)濟管理人員缺乏全面的管理意識，進而造成自身單位工程項目與整體管理發(fā)生失衡問題，最終對整個單位的正?；顒訋順O大的影響。其二，經(jīng)濟管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)較低。一些經(jīng)濟管理人員在日常的工作中，工作積極性較低，且缺少責(zé)任意識，例如在實際的工作中沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)，致使工作出現(xiàn)失誤，進而導(dǎo)致經(jīng)濟信息不真實，最終對單位工程項目的經(jīng)濟管理工作的有效開展帶來負(fù)面影響。
    二、強化地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟管理的有效對策
    地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟管理上依然存在諸多的問題，針對這種情況，地質(zhì)勘察單位要想獲得進一步的發(fā)展，且快速實現(xiàn)企業(yè)化改革，就必須提升自身的經(jīng)濟管理水平。以下筆者將從三個方面著手，以在一定程度提高地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理能力。
    1.加強制度建設(shè)，改進資金管理工作。
    行為予以規(guī)范化，進而確保工程調(diào)查項目經(jīng)費核定的透明化、公開化；與此同時，成立一個專家小組，以便對工程預(yù)算的科學(xué)性、合理性進行評定；在工程項目預(yù)算通過審批以后，必須全面貫徹落實到實際的工作中，一旦出現(xiàn)超支現(xiàn)象，必須及時上報專家小組進行審批。第二，優(yōu)化財務(wù)管理制度。即對單位的支出應(yīng)當(dāng)進行統(tǒng)一管理，提升資金的利用率，強化資金管理計劃，同時在資金運用上進行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理；倘若有重大項目投入，必須慎重行事，對工程項目的可行性以及獲益情況加以科學(xué)的評估，此后方可做決定；另外，還必須進一步改進財務(wù)報表，以便促使財務(wù)信息可以真正的反映出單位的實際運營情況。
    2.加大研究力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)加強對當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境的深入研究，以便對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行科學(xué)、合理的調(diào)整與優(yōu)化。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)遵守以下三點，即其一，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，從而確保單位的長遠發(fā)展；其二，確保盈虧，在達到上一個條件的基礎(chǔ)之上，開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，從而確保產(chǎn)品可以獲得一定的盈利，同時還能夠達到預(yù)期所制定的資金管理需求；其三，成本核算，在質(zhì)量有所保證的基礎(chǔ)之上，最大限度的縮減投資成本。
    3.提升經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。
    只有在一定程度上提升地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，方能確保地質(zhì)勘察單位能夠更好的適應(yīng)工程項目的發(fā)展，方能促使地質(zhì)勘察單位更好的進行企業(yè)化改革。提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，可以從兩個方面開展。首先，應(yīng)當(dāng)提升經(jīng)濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)進一步加強對已有工程項目工作人員有關(guān)經(jīng)濟管理方面的培訓(xùn)力度，積極組織各種形式的教學(xué)活動，以促使工作人員能夠清楚的意識到經(jīng)濟管理在工程項目運營中的重要意義，進而加強對經(jīng)濟管理知識的學(xué)習(xí)，最終提升其經(jīng)濟管理水平，提高其專業(yè)素質(zhì)。其次，地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟管理人員還必須在一定程度上加強自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，勘察單位的各個工作人員都應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)要求自己，且在實際的經(jīng)濟管理工作中堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，避免徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。綜上所述，隨著地質(zhì)勘察單位企業(yè)化進程的不斷推進，進一步加強其經(jīng)濟管理工作，是極為迫切且有必要的。然而，在經(jīng)濟管理工作方式上受到傳統(tǒng)理念的影響，使得當(dāng)前的地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟管理上存在一定的問題，進而對其正常、可持續(xù)發(fā)展帶來極大的不利影響。因此，地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)與時俱進，積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟管理理念，建立完善的經(jīng)濟管理制度，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，進而在一定程度上提高自身的經(jīng)濟管理水平，提高自身的競爭力，從而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
    作者：宋志萍單位：河南省有色金屬地質(zhì)礦產(chǎn)局第一地質(zhì)大隊
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十一
    為了提供更加接近真實的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，實驗的市場環(huán)境建設(shè)應(yīng)盡可能涵蓋現(xiàn)實市場環(huán)境中的各種機構(gòu)和角色。同時，在實驗的物理環(huán)境搭建方面也應(yīng)盡可能的仿真真實的企業(yè)辦公室或政府機構(gòu)的辦事大廳等，設(shè)置相應(yīng)的實驗場景，力求讓學(xué)生有置身于實際企業(yè)和市場環(huán)境中的體驗感，使其真正成為實驗的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，提高其專業(yè)知識應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力等。角色和任務(wù)設(shè)定。
    仿真綜合實驗的市場環(huán)境中包含多個主體，不同的實驗主體具有不同的市場功能。本實驗將不同實驗主體的市場功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個崗位的實際業(yè)務(wù)流程設(shè)計實驗項目，主要包括培訓(xùn)型實驗項目、學(xué)習(xí)型實驗項目、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理實驗項目和交互性實驗項目等。參與實驗的學(xué)生將按照專業(yè)背景、個性特點等，通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應(yīng)的崗位職能。
    教師則可根據(jù)實驗安排和進度推動崗位間角色互換和崗位流動等，以激勵學(xué)生主動運用自身的知識和技能解決項目任務(wù)中遇到的各種問題，提高其適應(yīng)職業(yè)環(huán)境的能力。設(shè)計業(yè)務(wù)關(guān)系結(jié)構(gòu)。除了最大限度地仿真生產(chǎn)制造企業(yè)核心的制造流程，使學(xué)生熟悉和掌握生產(chǎn)流程的細節(jié)，仿真綜合實驗還要對企業(yè)整體經(jīng)營的全過程進行模擬實訓(xùn)，讓學(xué)生充分了解和熟悉企業(yè)經(jīng)營全過程中企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門和外部參與方的作用。
    其中包括，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)、倉儲、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)流程、協(xié)同關(guān)系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的業(yè)務(wù)競爭關(guān)系；以及企業(yè)各相關(guān)部門與對外各對應(yīng)業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系及具體操作流程。
    建立交互信息平臺。信息化是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會互通簡化了企業(yè)的'業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的信息互通和與外部服務(wù)機構(gòu)的信息互聯(lián)。
    實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學(xué)生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺當(dāng)中還包含教學(xué)資源、教學(xué)過程管理、教學(xué)評價等模塊內(nèi)容，方便教師進行實驗設(shè)計及實驗過程監(jiān)控，提高實驗效率。
    仿真綜合實驗的教學(xué)目標(biāo)是通過崗位訓(xùn)練，通過知識的應(yīng)用和反饋，使學(xué)生全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境和全過程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學(xué)組織方面，力求通過學(xué)科背景的搭配和角色互換實現(xiàn)知識的交叉和綜合。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十二
    通?？梢杂谩皠討B(tài)復(fù)雜性”和“結(jié)構(gòu)復(fù)雜性”兩個概念描述經(jīng)濟系統(tǒng)的復(fù)雜性。動態(tài)復(fù)雜性是指隨著時間延續(xù)，經(jīng)濟系統(tǒng)的行為也隨之發(fā)生變化，經(jīng)濟系統(tǒng)的變動趨勢越難以預(yù)測，運行越來越不規(guī)則，那么整個經(jīng)濟系統(tǒng)的復(fù)雜性也就越高；而結(jié)構(gòu)復(fù)雜性是指某一時間點，經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成狀態(tài)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜性假設(shè)經(jīng)濟系統(tǒng)由若干小部分組成，這些小部分既相互獨立，又相互依存。數(shù)量越多，說明經(jīng)濟系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性越高。然而，無論是基于動態(tài)復(fù)雜性角度分析，還是基于結(jié)構(gòu)復(fù)雜性角度分析，我國的經(jīng)濟系統(tǒng)都朝著日益復(fù)雜化的方向發(fā)展。
    （一）我國經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成變化速度加快
    目前，我國經(jīng)濟系統(tǒng)的構(gòu)成變化速度日益加快，結(jié)構(gòu)復(fù)雜性日益增加，變動規(guī)律難以預(yù)測。市場經(jīng)濟的本質(zhì)是優(yōu)勝劣汰，每年都會有數(shù)以萬計的經(jīng)濟單位在重組、破產(chǎn)、兼并過程中消失，但每年也會有數(shù)以萬計的經(jīng)濟單位注冊成立。與此同時，經(jīng)濟單位的所有制形式隨著經(jīng)濟體制改革的日益深入也變得較為復(fù)雜。無論是在經(jīng)濟總量中所占的比例還是數(shù)量，我國國有企業(yè)都呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢。而個體企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)卻得到了較快發(fā)展。此外，從表1可以看出，我國第三產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率日益提高，從1990年僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的17.3%提高到20xx年的46.8%，主要原因在于第三產(chǎn)業(yè)是溝通物質(zhì)產(chǎn)品最終消費者和生產(chǎn)者的中介產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)所占比重越高，說明各產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟聯(lián)系越密切，各個產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)也越復(fù)雜。
    （二）經(jīng)濟系統(tǒng)構(gòu)成部分的異質(zhì)性明顯提高
    我國經(jīng)濟系統(tǒng)中存在較多的異質(zhì)性表現(xiàn)，如消費者需求日益多樣化、企業(yè)規(guī)模分布不均勻、行業(yè)規(guī)模分布不均勻、地區(qū)經(jīng)濟差異較大、居民收入不均勻等。從地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況看，東部地區(qū)與西部地區(qū)、中部地區(qū)的差異日益增大，由表2可以看出，東部地區(qū)的江蘇省20xx年生產(chǎn)總值為49110.27億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為54058.22億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為59161.75億元人民幣；而西部地區(qū)的貴州省20xx年生產(chǎn)總值為5701.84億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為6852.20億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為8006.79億元人民幣，僅占同期江蘇省生產(chǎn)總值的12%左右?；谄髽I(yè)規(guī)模來看，企業(yè)與企業(yè)之間的規(guī)模差距日益加大，尤其是在電力、石油等壟斷性行業(yè)，少數(shù)占支配地位的大型企業(yè)幾乎完全壟斷了整個行業(yè)的市場銷售活動和生產(chǎn)活動，使企業(yè)與企業(yè)之間的內(nèi)部效率差異與經(jīng)濟行為差異日益增大。
    （一）促進政府制定細致的、針對性強的宏觀經(jīng)濟政策
    經(jīng)濟系統(tǒng)的各個構(gòu)成部分之間差異越大，就需要越多信息協(xié)調(diào)經(jīng)濟運行，這會增加整個經(jīng)濟系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性。而經(jīng)濟系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，越會使經(jīng)濟系統(tǒng)構(gòu)成部分呈現(xiàn)出高度多元化或高度異質(zhì)性特點。在這種情況下，政府若要開展有效的宏觀經(jīng)濟管理，就必須在采集大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，制定細致的、針對性強的宏觀經(jīng)濟政策，而不能再采用過去統(tǒng)一的、簡單的經(jīng)濟政策。
    （二）對政府的宏觀調(diào)控能力提出了更高要求
    我國的經(jīng)濟運行依賴政府宏觀調(diào)控和市場自主調(diào)節(jié)。由于我國經(jīng)濟引入市場機制的時間較短，市場發(fā)育尚不成熟，政府的宏觀調(diào)控在經(jīng)濟運行中仍起主導(dǎo)作用。目前，我國政府采用的調(diào)控手段主要以總需求管理為目標(biāo)的財政政策和貨幣政策，其理論基礎(chǔ)是凱恩斯的宏觀經(jīng)濟理論。但凱恩斯主義宏觀經(jīng)濟理論往往忽略經(jīng)濟系統(tǒng)的變化及復(fù)雜性，僅以幾個經(jīng)濟總量之間的關(guān)系簡單闡述宏觀經(jīng)濟系統(tǒng)，若經(jīng)濟系統(tǒng)較為復(fù)雜，就會阻礙經(jīng)濟政策的有效發(fā)揮。這就需要政府進一步提高自身的宏觀調(diào)控能力，以便實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十三
    分析了大通縣畜牧業(yè)發(fā)展中存在的問題,提出了解決對策,以期為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供參考。
    ：現(xiàn)代畜牧業(yè);存在問題;對策;青海大通
    大通縣是青海省的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)大縣之一,在發(fā)展畜牧業(yè)方面有得天獨厚的優(yōu)越自然條件。首先,天然草場面積達到15.8萬hm2,占該縣總面積(3090km2)的51.13%,其中可利用草場面積為14.6萬hm2,占草場總面積的42.91%;其次,全縣擁有耕地面積4.62萬hm2,總產(chǎn)量達到13.5988萬t,為發(fā)展耗糧畜牧業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。近年來大通縣的畜牧業(yè)經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展,末大通縣草食畜存欄37.68萬頭(只),生豬存欄12.95頭;草食畜出欄25.16萬頭(只),家禽出欄25.51萬只;生豬出欄26.33只;豬、牛、羊、禽肉產(chǎn)量2.98萬t,禽蛋產(chǎn)量1750t;牛奶產(chǎn)量3.64萬t,畜牧業(yè)產(chǎn)值達到73496.9萬元。
    1.1基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,生產(chǎn)方式落后
    家庭經(jīng)營為主的畜牧業(yè)生產(chǎn)是大通縣畜牧業(yè)的主要生產(chǎn)方式。農(nóng)戶的牛羊5月上圈到夏季牧場,10月返回農(nóng)區(qū)進行圈舍飼養(yǎng),屬于傳統(tǒng)畜牧業(yè)發(fā)展模式。夏季牧場牲畜只有圈沒有舍,多是散養(yǎng)。盡管大通縣畜牧業(yè)規(guī)?；M程不斷加快,但整體來看,大多數(shù)散養(yǎng)農(nóng)戶生產(chǎn)設(shè)施差,圈舍在大小、采光、保溫等方面設(shè)計的不科學(xué);飼養(yǎng)管理粗放,飼喂的粗料多精料少;畜禽圈舍環(huán)境潮濕、夏季高溫冬季寒冷。即使一些規(guī)?；潭容^高的養(yǎng)殖場,也存在設(shè)施不配套、基礎(chǔ)設(shè)施超期使用、大部分種畜禽場畜舍、飼養(yǎng)設(shè)備破損嚴(yán)重的現(xiàn)象。畜牧業(yè)增長方式仍然停留在數(shù)量增長的粗放模式狀態(tài),畜禽產(chǎn)品品質(zhì)差,奶牛年產(chǎn)奶量在3t/頭左右,與全國產(chǎn)奶量6t/頭差距較大,農(nóng)戶飼養(yǎng)的瘦肉型豬很少,效益不高的問題依然十分突出;動物疫病防治、重大動物疫病及新型疫病診斷、防治所需技術(shù)和設(shè)備落后;畜牧業(yè)信息化體系不完善,市場、技術(shù)及政策信息不暢通;畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,生產(chǎn)方式落后,已經(jīng)成為制約現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的主要因素。
    1.2畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化程度低,農(nóng)民組織化程度低
    農(nóng)戶以家庭經(jīng)營為主的畜牧業(yè),多是散養(yǎng),規(guī)模小,大規(guī)模專業(yè)化養(yǎng)殖較少。近年來,大通縣初步形成了淺腦山的肉牛、肉羊、奶牛養(yǎng)殖帶,外川以張氏集團等3家養(yǎng)殖場為主的生豬養(yǎng)殖帶,長寧鎮(zhèn)五家坡仔豬繁育等農(nóng)民合作組織逐步增多。但是,總量不多,規(guī)模不夠大,帶動能力弱,該縣還養(yǎng)殖有從江蘇、四川、甘肅等地販運來的仔豬,說明當(dāng)?shù)厣i沒有完全占有市場,科學(xué)養(yǎng)殖育種能力弱?，F(xiàn)今農(nóng)戶外出打工的很多,在家的多為老、弱、病、殘人員,加上從事養(yǎng)殖業(yè)效益低,因此農(nóng)戶的總牲畜存欄量逐年下降,導(dǎo)致養(yǎng)殖業(yè)整體發(fā)展速度緩慢。
    1.3畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位不明確,龍頭企業(yè)帶動作用不強
    大通縣畜牧業(yè)經(jīng)濟內(nèi)部缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動作用。各個產(chǎn)業(yè)分散發(fā)展,發(fā)展實力不強,缺乏競爭力。近幾年,大通縣采取積極措施,加大扶持力度,重點培育了一批龍頭企業(yè),雖然農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,但是其規(guī)模數(shù)量仍有限,加工業(yè)嚴(yán)重滯后,現(xiàn)有毛(絨)皮加工企業(yè)青海大通民享皮毛加工廠1家,全縣現(xiàn)有奶制品加工企業(yè)4家,產(chǎn)品只有酸奶1類,加工銷售能力有限。
    1.4重大動物疫病潛在隱患大
    隨著人流、物流的快速移動,以及動物及動物產(chǎn)品從外省市引進,農(nóng)村規(guī)模小、分散飼養(yǎng)的現(xiàn)狀,使疫病的傳播和發(fā)生潛在危險大,加之基層防疫體系建設(shè)不完善,一旦出現(xiàn)問題,對農(nóng)民造成的損失大。因此,疫病防控形勢十分嚴(yán)峻。
    1.5發(fā)展資金不足
    當(dāng)前,大通縣暖棚養(yǎng)畜、“西繁東育”已顯示巨大的增收潛力,畜牧業(yè)經(jīng)濟向規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、效益化發(fā)展已勢在必行。發(fā)展與資金投入不足的矛盾日益突出,嚴(yán)重制約了畜牧業(yè)的發(fā)展規(guī)模。一般養(yǎng)殖戶缺乏資金,難以形成規(guī)模,難以發(fā)展壯大。該縣建設(shè)的如城關(guān)西門村牛羊育肥基地等多處養(yǎng)殖基地因群眾缺乏資金,大多數(shù)畜棚等設(shè)施閑置,利用率很低。業(yè)務(wù)部門缺乏技術(shù)推廣、品種改良、科技培訓(xùn)等資金,因此要增加對基層動物防疫部門的投入,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作條件,保證工作經(jīng)費。
    2.1加大政府的扶持力度,開辟各種融資渠道
    為促進大通縣畜牧業(yè)經(jīng)濟的有效發(fā)展,政府部門應(yīng)該積極出臺各種扶持政策,開辟各種融資渠道。不僅要明確大通縣畜牧業(yè)的發(fā)展思路與目標(biāo),而且要從財政、稅收、信貸等方面扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展及畜牧業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。同時圍繞區(qū)域特色,優(yōu)先扶持對區(qū)域經(jīng)濟起支撐作用的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)先考慮對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)起較強拉動作用的大中型龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè),盡快形成區(qū)域特色鮮明的畜牧業(yè)產(chǎn)品加工企業(yè)帶和主導(dǎo)產(chǎn)品群。積極爭取畜牧業(yè)有息貸款和政策性貸款,多渠道爭取畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、環(huán)境綜合整治等項目,以項目爭取資金。采取國家、集體、個人投資的方法,擴大畜牧業(yè)的投資來源,鼓勵農(nóng)牧民投勞投資。進一步實施畜禽良種補貼政策,積極將動物防疫經(jīng)費支出納入常年財政預(yù)算,形成長效投入機制。
    2.2明確大通縣畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
    大通縣有遼闊的`天然草地,環(huán)境潔凈,土壤、水、牧草均無污染,具有發(fā)展高原綠色畜產(chǎn)品的優(yōu)勢。同時,大通縣是少數(shù)民族聚集地區(qū),形成獨特的自然風(fēng)情,大通縣畜產(chǎn)品具有濃厚的民族特色。高原綠色環(huán)保牦牛肉類制品加工和酸奶、液態(tài)奶加工業(yè)絕對處于主導(dǎo)地位,使這部分產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展起來,并通過這些率先發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生擴散效應(yīng),帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)如飼養(yǎng)業(yè)、皮革加工業(yè)等畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)及部門的發(fā)展,形成整個大通縣畜牧業(yè)經(jīng)濟的全面均衡發(fā)展。
    2.3優(yōu)化畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),發(fā)展龍頭企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)營
    大通縣畜牧業(yè)必須充分立足草場面積大的資源優(yōu)勢,以市場對綠色產(chǎn)品需求為導(dǎo)向,以畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,積極發(fā)展地方特色產(chǎn)品,突出發(fā)展高原牦牛、奶牛、肉牛、肉羊等產(chǎn)業(yè),重點提高質(zhì)量和效益;擴大塔爾雞場仔雞生產(chǎn)規(guī)模,以滿足大通縣及周邊地區(qū)的需求量。積極發(fā)展土雞、藏獒等特種養(yǎng)殖業(yè);興建規(guī)模適度的仔豬繁育場多處,以達到穩(wěn)定市場、自繁自育的目的,也可降低畜禽傳染病發(fā)生的風(fēng)險,還可以起到推廣優(yōu)良品種、集中免疫作用。構(gòu)建與現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的育、繁、推一體化的生產(chǎn)供應(yīng)體系;構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)新經(jīng)濟結(jié)構(gòu),實現(xiàn)畜牧業(yè)從單純的飼養(yǎng)環(huán)節(jié)向生產(chǎn)、加工、儲藏、保鮮、流通等環(huán)節(jié)拓展,實現(xiàn)畜牧業(yè)與一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;以發(fā)展特色畜牧產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),不斷強化龍頭企業(yè)的建設(shè),吸引大型畜產(chǎn)品加工企業(yè)來投資興辦產(chǎn)業(yè);以科技為本,進行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn),以樹立自己的優(yōu)秀品牌為要求來建設(shè)龍頭企業(yè)。
    2.4推進畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
    加快畜牧業(yè)從傳統(tǒng)散養(yǎng)方式向適度規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化方式轉(zhuǎn)變。加強對散養(yǎng)戶的培訓(xùn),建設(shè)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖科技示范戶,加大投入以促進散養(yǎng)戶的規(guī)模擴大和專業(yè)戶的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式形成。進行養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖(“一村一品”),采用統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一防疫、分戶飼養(yǎng)的管理形式,使養(yǎng)殖成為設(shè)施完善、功能齊全、高效安全的現(xiàn)代化畜牧業(yè)養(yǎng)殖。
    2.5積極有效地控制動物疫病
    增加對基層動物防疫部門的投入,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作條件,保證工作經(jīng)費。積極推行和建立當(dāng)?shù)鼗淖胸i家禽繁育體系,實行自繁自養(yǎng),減少外源性感染;加強牲畜販運監(jiān)管,切實加強對畜禽販運和銷售工作的監(jiān)督管理;加強基礎(chǔ)免疫,做好免疫接種工作;加強基層動物防疫人員培訓(xùn),提高防疫人員技術(shù)水平,做好免疫注射工作;改善村一級防疫結(jié)構(gòu),每村設(shè)多名防疫員,提高防疫密度;要重視疫苗保存、稀釋和注射劑量要求,強化防疫責(zé)任管理,制定防疫目標(biāo),加大監(jiān)督檢查力度,確保防疫質(zhì)量,提高畜牧業(yè)應(yīng)對疫病風(fēng)險的能力。
    [1]張成圖.關(guān)于加快推進西寧市現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的對策和建議[eb/ol].
    [2]王新華,蔡周山.武威市涼州區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展思路與對策[j].
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十四
    信息系統(tǒng)是理信息系統(tǒng)是以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的自動化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，其內(nèi)容指的是為生產(chǎn)的管理提供有效的信息使其發(fā)揮管理的職能，充分的進行管理活動。因此，為了使得經(jīng)濟管理更加高效，我們必須要建立相應(yīng)完善的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，而且，經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)還應(yīng)該和其他系統(tǒng)相互獨立，同時又具有一定的可靠性和完整性，能高效地服務(wù)于企業(yè)。然而，我們面臨的現(xiàn)狀是大部分企業(yè)要么沒有獨立的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，要么信息系統(tǒng)不夠完善，即其可靠性、經(jīng)濟性以及完整性無法達到，因此建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺迫在眉睫。
    二、提升信息在經(jīng)濟管理中的運用的措施
    （一）高效利用信息
    信息的利用是指有意識的運用已知的信息去解決管理中的具體的問題的過程。為了更好的利用信息解決企業(yè)日常管理中的問題，企業(yè)不僅要善于捕捉信息，捕捉更多、更新的信息，讓自己處在行業(yè)的最前沿，還應(yīng)從企業(yè)高層出發(fā)，重視信息并學(xué)會如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提則是能保證信息被正確地傳遞到正確地人手中并被正確地使用，這就需要企業(yè)從上到下，各個環(huán)節(jié)，各個部門相互配合，相互支持。此外，企業(yè)還應(yīng)有預(yù)測信息價值的能力。信息是變化著的，一些信息雖然目前沒有用，但也許在不久的將來就會派上用場，也有一些信息現(xiàn)在雖然炙手可熱，但隨著時間的流逝也可能變得一文不值，所有這些都要求企業(yè)能用發(fā)展的眼光客觀地看待信息的價值。
    （二）完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
    的信息，還應(yīng)該按計劃、及時、準(zhǔn)確并系統(tǒng)地處理各類信息。因為，對不同信息的整理只有具有計劃性才能做到統(tǒng)籌兼顧，重點突出。時效性是信息的一大特點，因此企業(yè)只有具備強烈的時間觀念，以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不敗之地。但是，信息的搜集也不能太盲目，信息的種類紛繁復(fù)雜，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的需要，有針對性地搜集資料，從而推進自己的發(fā)展。最后，信息的積累不是一朝一夕就能完成的，它是一個長期積累的過程，因此企業(yè)必須保障信息的系統(tǒng)性，即企業(yè)不能隨便中斷，必須保持系統(tǒng)的完整連貫。
    （三）發(fā)展計算機制造業(yè)，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺
    網(wǎng)絡(luò)信息是基于計算機發(fā)展起來的，由于我國的計算機行業(yè)屬于新興行業(yè)，它的發(fā)展還不夠迅速。計算機的使用率也不夠高，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及網(wǎng)絡(luò)的承載力也不夠，因此我們要扶持電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動計算機的使用率，提升互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播，確保信息的使用率得到提升，使經(jīng)濟管理能夠依據(jù)確實可靠的信息制定正確的方針，促使各行各業(yè)的發(fā)展。
    三、結(jié)束語
    在社會主義經(jīng)濟中，我們需要不斷改進對信息的記錄、整理、傳遞、存貯、加工、處理、使用，并在擴大信息的數(shù)量、提高信息的質(zhì)量的同時，加強對信息流的組織和管理。從而通過對信息和經(jīng)濟管理的探討，可以發(fā)現(xiàn)信息在宏觀經(jīng)濟管理中具有重要作用，為充分發(fā)揮信息在經(jīng)濟管理中的作用提供了契機。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十五
    1.1現(xiàn)代畜牧業(yè)的必然要求
    現(xiàn)代畜牧業(yè)是一個跟隨時代潮流的體系，其以現(xiàn)代畜牧醫(yī)科手段為主，輔以完備的體系與設(shè)施，再依靠營銷發(fā)展自身。而其對社會所做的貢獻也是長足并且顯而易見的，既能節(jié)約資源、美化環(huán)境，還能嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量，以無污染的手段創(chuàng)造出高質(zhì)量的能效。隨著時代步伐向前邁進，畜牧業(yè)的發(fā)展也獨樹一幟、獨具創(chuàng)新。所以改變傳統(tǒng)的畜牧行業(yè)產(chǎn)能，作出創(chuàng)新升級，與新時代信息技術(shù)相輔相成，才能跟隨時代得到發(fā)展。
    1.2信息時代的必然方向
    信息科技與技術(shù)正不斷滲透到人們的衣食住行當(dāng)中，信息技術(shù)推動工業(yè)革命和經(jīng)濟體系長足發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人類生活的'命脈科技，因此而衍生出一系列通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把以往的各行各業(yè)打包聯(lián)系在一起，開辟出創(chuàng)新性的技術(shù)價值，這便是“互聯(lián)網(wǎng)+”。20xx年《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》應(yīng)運而生，將我國國民水平的提升與信息技術(shù)層次拉到統(tǒng)一戰(zhàn)線上。而與國民生活息息相關(guān)的畜牧業(yè)也要順應(yīng)這一潮流，利用信息技術(shù)這一飽含活力的領(lǐng)域推動畜牧業(yè)的發(fā)展。
    2.1基層人員文化素質(zhì)有待提高
    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的畜牧業(yè)發(fā)展對其從業(yè)者的信息技術(shù)水平有基本的要求。即便是我國目前已經(jīng)達到互聯(lián)網(wǎng)普及的層次，但對于畜牧業(yè)從業(yè)人員來說，所用的信息技術(shù)并不足以支撐整個畜牧業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用，這是橫亙在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與我國畜牧業(yè)發(fā)展之間的一條鴻溝。因此，如何提高畜牧業(yè)從業(yè)人員的信息技術(shù)水平，是亟待解決的重要問題。
    2.2傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型困難
    我國畜牧業(yè)從技術(shù)層次到管理層次，中間還有營銷單位和業(yè)務(wù)單位，一旦引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，許多從業(yè)人員要接觸新興的事物和技術(shù)，甚至以往熟悉的工作流程會變得面目全非。轉(zhuǎn)型是困難的，首先要做足準(zhǔn)備，做好前期的投入，面對產(chǎn)業(yè)能效技術(shù)如何提高，大多企業(yè)難免會有疑問和猶豫。因此目前我國畜牧業(yè)行業(yè)內(nèi)，大部分從業(yè)人員對轉(zhuǎn)型升級還在猶豫不決。
    3“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”戰(zhàn)略實施建議和展望
    3.1畜牧業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略需要分層次進行
    自從我國大力推廣信息技術(shù)以來，已有大概1/3的企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，雖然大部分還在遲遲觀望，但是已經(jīng)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的企業(yè)中，也有層次的深淺不同。大多數(shù)企業(yè)只是在探索信息技術(shù)的初期階段，并且寄希望于產(chǎn)業(yè)升級與效益發(fā)展之上。僅有寥寥幾家大型企業(yè)做出了要將“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)做到底的決心。
    其實對于小規(guī)模從業(yè)人員來說，可以學(xué)習(xí)先進的電子科技技術(shù)，研究畜牧業(yè)代入互聯(lián)網(wǎng)的合作方式，應(yīng)用到日常養(yǎng)殖中去。待技術(shù)成熟以后，可以開拓網(wǎng)上交易平臺，進行b2c、c2c等電商交易，擴大交易規(guī)模，可以組建合作社，既拓寬了信息渠道，又有利于線上線下的養(yǎng)殖交易。對于大規(guī)模從業(yè)人員來說，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)技術(shù)，探索方向，使養(yǎng)殖走向智能發(fā)展。對于企業(yè)規(guī)模的從業(yè)團隊，更應(yīng)該理清的是企業(yè)理念以及養(yǎng)殖規(guī)范化。
    個性化問題
    畜牧業(yè)通往“互聯(lián)網(wǎng)+”道路上另一大障礙來自當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的弊端：養(yǎng)殖分散，理念不一，而且沒有劃定統(tǒng)一的準(zhǔn)則。針對這一弊端，中央已經(jīng)下發(fā)文件，要求畜牧業(yè)要做到養(yǎng)殖優(yōu)良化。因此要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)使養(yǎng)殖走向優(yōu)良化。只有把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、理念一致，生產(chǎn)規(guī)模逐漸增加，才能做到畜牧業(yè)的長足發(fā)展。最終要讓我國的畜牧產(chǎn)品得到廣大群眾的認(rèn)同，這也將是畜牧業(yè)技術(shù)升級的一個重大突破。
    在推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路上沒有規(guī)定統(tǒng)一的方針政策，對于不同的行業(yè)要研究出自身應(yīng)走的道路。而重點是要運用新的思維統(tǒng)籌規(guī)劃，賦予各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式。在整個畜牧業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)模式才剛開始。20xx年6月，內(nèi)蒙古成立了研究中心，為畜牧業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級模式完成開端。正所謂萬事開頭難，各行各業(yè)在轉(zhuǎn)型的道路上都會面臨重重險阻，畢竟是在研究初期，有困難是難免的，但是只要行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員通力協(xié)作、共渡難關(guān)、打好基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，一定能完成畜牧業(yè)的此次創(chuàng)新升級。
    我國畜牧業(yè)正漸漸走上網(wǎng)絡(luò)平臺，正逐步適應(yīng)信息技術(shù)時代各行各業(yè)發(fā)展的大潮流。畜牧業(yè)原本不具優(yōu)勢，基礎(chǔ)不穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)升級速度相對來說比較緩慢。只要能在傳統(tǒng)畜牧業(yè)和新興電子科技技術(shù)之間搭起一條橋梁，抓產(chǎn)業(yè)變革機遇，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十六
    ：20xx年《中華人民共和國動物防疫法》提出要進一步加強對動物防疫活動的管理，預(yù)防、控制和撲滅動物疫病，促進養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。自改革開放以來，我縣的畜牧業(yè)就得到了快速、穩(wěn)定的發(fā)展，農(nóng)戶基本實現(xiàn)了由粗放型養(yǎng)殖向集約型經(jīng)營養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的散戶養(yǎng)殖到頗具規(guī)模的養(yǎng)殖。而且養(yǎng)殖的科技含量也越來越高，經(jīng)濟效益逐漸得到提升。對此本文主要對轄區(qū)內(nèi)的動物防疫、檢疫情況進行分析，進一步指出應(yīng)該如何加強轄區(qū)內(nèi)的動物防疫、檢疫，確保我區(qū)的畜牧業(yè)健康發(fā)展。
    ：動物疫病監(jiān)測；畜牧業(yè)；疫病防治
    隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展，動物疫病也不斷變化，各種疫病層出不窮，動物疫病防治也顯得日益重要。對動物疫病應(yīng)該如何有效預(yù)防其發(fā)生，確保穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)，，確保動物產(chǎn)品衛(wèi)生安全，保障人民群眾身體食肉健康是當(dāng)前動物防疫需要解決的一大問題。動物疫病監(jiān)測在動物疫病防控方面起到了很大的作用，通過監(jiān)控能夠及早發(fā)現(xiàn)動物疫病，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展，所以我們必須要加強動物疫病檢測。
    自改革開放以來，我縣畜牧業(yè)在黨的政策方針下、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下獲得了長足的發(fā)展，我縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值都在不斷的攀升，畜牧業(yè)也從原來縣的農(nóng)業(yè)附屬產(chǎn)業(yè)一躍成為我縣的一大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，我縣內(nèi)的畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)值占據(jù)我縣的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43%以上。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我縣在20xx年年出欄豬54萬多頭，家禽180多萬羽。我縣生豬養(yǎng)殖戶存欄50頭以上的高達1890戶。
    我縣的畜牧業(yè)之所以取得這么好的發(fā)展，離不開上級主管部門和政府的動物疫病監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)，是縣防疫監(jiān)督機構(gòu)、基層畜牧水產(chǎn)站認(rèn)真貫徹落實各項法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守《動物防疫法》的結(jié)果。也是因為動物疫病監(jiān)測能力的加強，動物出現(xiàn)疫病的幾率減少了很多，就算出現(xiàn)疫病也實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療，加上省級部門要求要加強畜禽免疫接種密度，所以這幾年我縣都沒有發(fā)生過大規(guī)模的動物疫情，保證了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
    雖然我縣近幾年畜牧業(yè)發(fā)展旺盛，但是還是有一些美中不足的地方，例如有些農(nóng)戶不配合動物防疫，認(rèn)為自己的動物很健康，防疫只是浪費錢；部分鄉(xiāng)基層領(lǐng)導(dǎo)自身不重視動物防疫監(jiān)測，過問較多的是發(fā)展，保護方面過問的卻比較少；我縣動物疫病這幾年也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的`趨勢；防疫經(jīng)費不夠充分，實際問題解決能力較低等。所以筆者認(rèn)為這些都是能夠再進一步克服，我縣能夠進一步獲得更好的發(fā)展，所以具體可以從以下幾個方面入手：
    動物疫病檢測對預(yù)防動物疫病有很大的意義。人體健康和動物疫病有很大的聯(lián)系，動物一旦發(fā)生疫病，就會以極快的速度在動物群體內(nèi)傳播，危及人們的生命和健康安全，整個地區(qū)就被劃定為疫區(qū)，疫區(qū)內(nèi)的動物就要大規(guī)模的殺滅銷毀，不僅影響了當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展，對當(dāng)?shù)氐慕煌ā嬍车犬a(chǎn)業(yè)也會形成巨大的打擊。禽流感的危害帶給了養(yǎng)殖戶多大的經(jīng)濟損失，帶給人們多大的生命健康安全威脅，所以我們必須正確的認(rèn)識動物疫病監(jiān)測，貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》進行動物疫病監(jiān)測。
    要正常展開是動物疫病監(jiān)測工作，就必須加大對動物疫病監(jiān)測的宣傳，是人民群眾意識到進行動物疫病監(jiān)測的重要性，真正的讓老百姓感受到動物疫病監(jiān)測是對自己養(yǎng)殖非常有利的，通過動物疫病監(jiān)測能夠及時掌握養(yǎng)殖動物情況，有疫病的動物也能夠及早發(fā)現(xiàn)，及早防治，避免出現(xiàn)大規(guī)模的疫情，不僅要蒙受巨大的經(jīng)濟損失，還危及人們的生命健康安全，讓廣大群眾自覺、主動的配合動物疫病監(jiān)測人員的監(jiān)測工作。
    要提升動物疫病監(jiān)測水平，就應(yīng)該完善動物疫病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。加大動物疫病監(jiān)測的廣度和深度，建立動物疫病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，收集流行疫病信息、流行狀況、歷史疫病防治情況、疫病的發(fā)生變化趨勢信息、可能導(dǎo)致疫病發(fā)生的原因、流行、分布等訊息都詳細的收集起來，歸納在動物疫病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。因為動物疫病很多都是在原有的病毒類型上發(fā)展進化的，積累原有的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)π滦蛣游锊《痉乐螏硪欢ǖ膸椭?，而且也能夠?qū)Ρ惹昂髣游镆卟》乐?、監(jiān)測的水平和質(zhì)量。通過對環(huán)境、疫病、畜群的長期系統(tǒng)監(jiān)測和統(tǒng)計分析，有效的進行動物疫病預(yù)測和預(yù)警。
    要促進畜牧業(yè)的健康發(fā)展，就必須從加強動物疫病監(jiān)測開始，通過動物疫病監(jiān)測能夠及時掌握動物疫病情況，及早發(fā)現(xiàn)患病動物。基層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)重視省動物疫病監(jiān)測要求落實好動物監(jiān)測，重視畜牧業(yè)發(fā)展的同時，應(yīng)該要加強對動物的保護。發(fā)展和保護是同步的，重視動物疫病檢測，完善動物疫病檢測網(wǎng)絡(luò)，減少動物疫病的發(fā)生，真正的讓動物疫病監(jiān)測發(fā)揮其作用，保護畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，促進養(yǎng)殖戶豐收。
    [1]動物疫病防治工作存在的問題及對策[j].程國俊.當(dāng)代畜牧
    [2]我國重大動物疫病防治工作現(xiàn)狀及改進措施[j].陳繼峰.當(dāng)代畜牧
    [3]基層動物疫病防治問題與應(yīng)對策略研究[j].謝尚洲.農(nóng)民致富之友
    [4]獸藥在動物疫病防治過程中的應(yīng)用及存在問題與對策[j].楊旭華.當(dāng)代畜牧
    [5]動物疫病防治工作存在的問題及對策研究[j].李光輝.農(nóng)業(yè)與技術(shù)
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十七
    摘要：本文主要是分析了當(dāng)前建筑工程在經(jīng)濟管理方面造成風(fēng)險的問題，然后針對其風(fēng)險提出了相關(guān)的解決策略。
    關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟管理;措施
    一、對工程經(jīng)濟管理造成風(fēng)險的問題
    1.1招投標(biāo)方面引起的風(fēng)險
    在建設(shè)單位進行招投標(biāo)時，一些建設(shè)單位不合理壓價競標(biāo)，更甚者進行政府行政干預(yù)，這樣一來，招投標(biāo)過程就失去了公平競爭的原則性。
    還有建筑行業(yè)的招投標(biāo)制，雖然強調(diào)是在國家的批準(zhǔn)概預(yù)算內(nèi)進行確定標(biāo)底，其實是國家定價，法定定額的滯后，脫離了實際的建筑市場情況，定額在進行測算時只考慮靜態(tài)因素，忽視了動態(tài)因素，致使國家定額與實際費用差距較大。
    有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現(xiàn)象還很普遍，許多的房屋建設(shè)項目質(zhì)量差、工期長、經(jīng)濟效益低、人力資源浪費嚴(yán)重，有的甲方、乙方和中介機構(gòu)私下串通一氣，故意抬高工程總造價，用以獲取經(jīng)濟利益，造成了惡劣的市場影響。
    這些行為都造成了建筑工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險。
    1.2工程經(jīng)濟管理體制不完善
    工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進行投資，政府對此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
    市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過程經(jīng)常會因此發(fā)生問題，定額單位不能進行執(zhí)行抉擇，相關(guān)主管單位也難以解決。
    施工單位考慮到自身的經(jīng)濟利益總是希望別的施工單位承擔(dān)更多的工作范圍，使自己通過承擔(dān)較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟效益。
    這就會造成工作范圍的漏洞，使協(xié)調(diào)管理變得復(fù)雜化。
    管理過程不健全，施工人員和管理人員素質(zhì)不一，還會影響工作的協(xié)調(diào)性，不能完成目標(biāo)進度，給工程帶來誤工的管理風(fēng)險。
    1.3人們意識觀念落后
    人們在進行建筑工程建設(shè)時，通常只注重工程經(jīng)濟管理的施工階段，忽視了工程經(jīng)濟管理的控制階段，只對施工圖審核、結(jié)算工程款項、細算賬方面進行管理，這樣一來，雖然也會降低工程項目資金上的投資，但實際效果不大，為工程的資金使用帶來了風(fēng)險。
    1.4材料機械采購帶來的風(fēng)險
    現(xiàn)在一些施工單位項目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象，就是在施工時搞技術(shù)的經(jīng)理只管技術(shù)方面，搞工程的項目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進度方面，搞材料的項目經(jīng)理只管材料的采購，這樣看起來好像分工很明確，職責(zé)也很清晰，但工程的整個經(jīng)濟管理工作由大家共同完成，總體效益由大家共同創(chuàng)造，只管技術(shù)的選用不經(jīng)濟的方案施工，必然加大工程投資，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量，選用高價優(yōu)質(zhì)材料也會造成工程投資增加，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失。
    1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟風(fēng)險
    工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟上的風(fēng)險。
    工程的質(zhì)量成本指為了整個項目的質(zhì)量合格而花費的所有經(jīng)濟費用。
    它分為四大類，內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費用以及質(zhì)量檢驗費用等等。
    內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費的費用，外部故障管理包括保修索賠花費的費用。
    保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟資本的增加，不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟。
    二、完善工程經(jīng)濟管理的對策
    2.1提高投標(biāo)水平
    投標(biāo)的報價水平是工程經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，首先需要對工程的技術(shù)方案進行合理的、經(jīng)濟的選擇，按照合同的要求、工程本身的特點、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行符合實際的施工方案設(shè)計。
    然后結(jié)合自身的管理水平對工程的成本進行測算。
    最后做出合理報價，既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，也要考慮到項目風(fēng)險。
    在工程項目實施招標(biāo)時，根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進行施工招標(biāo)。
    對于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查，施工單位的施工設(shè)計、施工進行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。
    加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設(shè)，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。
    2.2材料設(shè)備控制方面
    所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點，采購相應(yīng)的材料，結(jié)合材料的送貨地、運輸方式、相應(yīng)的市場信息、做到三家比貨，價廉物美。
    同時根據(jù)時間價值，計劃好材料的用量，降低資金占有率，減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
    收發(fā)時嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使倉庫零庫存管理，減少材料流通途徑，爭取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場地。
    大堆料制度管理是工程項目的重要部分，當(dāng)前對大堆料采取成品核實發(fā)料，發(fā)現(xiàn)問題時要進行及時糾正。
    投標(biāo)中的機器設(shè)備同施工現(xiàn)場的機器設(shè)備不同，一個施工單位要根據(jù)現(xiàn)場施工機器設(shè)備算出實際投入機器設(shè)備數(shù)量，合理分配機械，提高機器設(shè)備的使用效率。
    2.3嚴(yán)格按照合同管理
    工程項目的具體實施中，需要通過合同來明確雙方的責(zé)任和權(quán)力。
    項目合同從簽訂到終止的過程中，要根據(jù)既定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，還要建立相關(guān)的檔案記錄。
    在采購或租賃時可以采用招標(biāo)競價的方式擇優(yōu)選擇。
    在索賠方面，對于施工的實際情況和合同產(chǎn)生的差異，需要收集資料請監(jiān)理簽認(rèn)。
    要保證收集資料的完整性、客觀性，通過撰寫索賠報告，向業(yè)主提出索賠。
    2.4加強進度控制方面
    建筑工程的進度控制是指在建筑工程項目施工前，對總目標(biāo)進行一個合理可行的進度劃分。
    進度劃分要有預(yù)見性，考慮到相關(guān)因素對施工的影響。
    按照合同要求實施工程進度計劃。
    要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進度計劃之中。
    按照計劃進度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員、機器設(shè)備以及使用材料，確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。
    分段控制可以細分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。
    2.5質(zhì)量控制方面
    防止質(zhì)量不達標(biāo)帶來的工程經(jīng)濟風(fēng)險，首先要知道工程質(zhì)量的總目標(biāo)，經(jīng)理部要制定相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量可以達到質(zhì)量總目標(biāo)的要求。
    從材料方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格驗收，確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。
    主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，每個工作人員的安全都系于此，必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。
    然后處理好細節(jié)問題，做到有特色，有創(chuàng)新。
    關(guān)鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關(guān)注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生，這就是檢查的重點對象。
    結(jié)語
    總之，當(dāng)代社會經(jīng)濟快速發(fā)展，離不開建筑工程的大力支持，在具體操作中處理好工程經(jīng)濟管理出現(xiàn)的風(fēng)險問題，是完成工程項目的前提。
    工程經(jīng)濟管理所包含的內(nèi)容很多，它需要多個部門、人員之間相互協(xié)助，密切配合的完成，它從開始到結(jié)束，中間的每一個環(huán)節(jié)，每一個階段都不能馬虎。
    通過工程項目經(jīng)濟管理的風(fēng)險控制，可以使工程單位達到長期發(fā)展，不斷壯大的目的。
    參考文獻：
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    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十八
    1.1現(xiàn)代信用社經(jīng)濟管理的特征
    現(xiàn)代信用社的經(jīng)濟管理工作都是為實現(xiàn)信用社利潤服務(wù)的，整個經(jīng)濟管理滲透到信用社運行的每一環(huán)節(jié)，因此信用社管理具有很強的綜合性。信用社只需要通過制定良好的經(jīng)濟管理方案，就可以實現(xiàn)對整個信用社的管理和規(guī)劃，快速提高信用社的經(jīng)濟效益。
    1.2信用社經(jīng)濟管理的意義
    信用社作為一個市場經(jīng)濟的主體，必然具有一般市場主體的特征，即盈利性。因此，要先實現(xiàn)信用社利潤的最大化，必須對信用社各方面的管理體制進行優(yōu)化升級，這有利于最大化的實現(xiàn)信用社的經(jīng)濟效益，為信用社積累豐富的資金和經(jīng)驗。另外有效的信用社經(jīng)濟管理是提升我國金融機構(gòu)經(jīng)濟管理水平的重要組成部分，為我國建立健全的金融管理體制做貢獻。同時，健全信用社經(jīng)濟管理也是我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的要求。
    2、新時期信用社經(jīng)濟管理缺陷
    2.1經(jīng)濟管理觀念落后
    隨著社會主義市場經(jīng)濟體制在我國的建立和發(fā)展，我國企業(yè)的經(jīng)濟管理理念得到了一定的認(rèn)識和發(fā)展。但是由于我國信用社的獨特性，使得信用社管理層對現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理體制缺乏足夠的認(rèn)識和規(guī)劃，因此在信用社經(jīng)濟管理方面還存在相應(yīng)的落后觀念，比如實行一刀切的管理方式，缺乏對具體問題的分析和研究；另外還有的管理層掌握較多的實權(quán)，在信用社的重要問題上傾向于一個人做主，對問題缺少調(diào)查和討論。因此在信用社經(jīng)濟管理觀念上，存在著傳統(tǒng)的觀念理念，即使對信用社進行了經(jīng)濟管理，但是這種落后的管理觀念很顯然是不適應(yīng)目前市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟管理方式的。另外雖然目前有些信用社對現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念有所認(rèn)識，但是缺乏一定的實踐經(jīng)驗，沒有真正將這些先進的理念運用到實際管理中去。
    2.2經(jīng)濟管理制度不完善
    雖然目前大多數(shù)信用社能意識到經(jīng)濟管理制度的重要性，也漸漸制定出符合信用社發(fā)展的管理制度，在一定程度上促進了信用社經(jīng)濟管理的有效開展。但是當(dāng)前信用社經(jīng)濟管理制度不完善，存在一定問題是不容忽視的。信用社經(jīng)濟管理制度不健全，在具體制定信用經(jīng)濟管理制度的同時單方面借鑒優(yōu)秀的經(jīng)濟管理理念，并沒有對信用社經(jīng)濟管理的特點進行歸納總結(jié)，因此制定的經(jīng)濟管理制度并不適合信用社的發(fā)展，甚至有些制度是阻礙信用社健康發(fā)展的。另外信用社由于其特殊的企業(yè)性質(zhì)，在制定經(jīng)濟管理體制時沒有充分考慮到為居民服務(wù)的特點，而將企業(yè)目標(biāo)簡單的定位為追求經(jīng)營利潤。還有的經(jīng)濟管理制度不能很好的隨著信用社的發(fā)展進行調(diào)整，因此對信用社正常發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
    2.3信用社內(nèi)部控制體系不健全
    所以內(nèi)部控制體系是指對信用社內(nèi)部各種經(jīng)濟活動的有效調(diào)節(jié)，以此來保證信用社經(jīng)營活動的順利開展，有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本。在當(dāng)前信用社的內(nèi)部控制體系下，有些內(nèi)部控制問題還沒有得到有效解決。有人認(rèn)為信用社內(nèi)部控制就是對信用社的會計控制，這顯然不是全面的信用社內(nèi)部控制體系的內(nèi)涵，這往往會導(dǎo)致片面的管理目標(biāo)和管理方式，同時使其他方面的經(jīng)濟管理流于形式，并不能真正對信用社的經(jīng)濟管理產(chǎn)生有效作用。同時信用社內(nèi)部控制體系還缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制組織制度和管理制度，這同樣導(dǎo)致現(xiàn)代信用社內(nèi)部控制管理體系不到位，從而對信用經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響。
    2.4信用社經(jīng)濟管理人才缺乏
    由于我國信用社多在我國經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)村，因此在人才引進方面沒有很強的優(yōu)勢；再加上經(jīng)濟管理在我國發(fā)展較晚，我國關(guān)于經(jīng)濟管理的人才較少，所以導(dǎo)致我國信用社經(jīng)濟管理人才極度缺乏。我國信用社還缺乏對經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，沒有建立健全的人才培養(yǎng)計劃，很多員工在經(jīng)濟管理方面的不到發(fā)展和提升。同時由于我國本身對人才的重視程度不如國外，使得很多人才選擇出國發(fā)展，導(dǎo)致國內(nèi)人才流失嚴(yán)重，這同樣導(dǎo)致我國信用社經(jīng)濟管理水平的不到提高。信用社作為我國的國有企業(yè)，在經(jīng)濟管理方面的問題與大多數(shù)國有企業(yè)有相似之處，存在一系列問題。但是由于筆者知識面有限，在這里就不多加陳述了。
    3、新時期創(chuàng)新信用社經(jīng)濟管理方法與手段
    3.1經(jīng)濟管理理念創(chuàng)新
    要想進行信用社經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新首先應(yīng)該加強關(guān)于信用社經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新。首先，信用社的經(jīng)濟管理理念應(yīng)該是符合并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展趨勢的，在當(dāng)前經(jīng)濟全球化的趨勢下，信用社要想保持自身的競爭力必須適應(yīng)時代潮流的發(fā)展，從國際經(jīng)濟環(huán)境中充分考慮并不斷更新信用社的經(jīng)濟管理理念。其次，信用社在進行經(jīng)濟管理的過程中要充分重視以人為本的原則，通過合理的經(jīng)濟管理理念挖掘員工的工作潛力，促進信用社人與人的共同發(fā)展。再次，良好的經(jīng)濟管理理念要與信用社整體的發(fā)展戰(zhàn)略一致，應(yīng)該以信用社的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，形成符合信用社發(fā)展的經(jīng)濟管理理念。最后，信用社經(jīng)濟管理應(yīng)該包括應(yīng)有的風(fēng)險意識，健康合理的經(jīng)濟管理理念應(yīng)充分考慮到信用社有可能面臨的經(jīng)濟風(fēng)險，因此必要的風(fēng)險防范意識是不可避免的。
    3.2經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新
    信用社經(jīng)濟管理制度是信用社進行經(jīng)濟管理的依據(jù)，對信用社經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新，就是要在信用社目前的經(jīng)濟制度存在的問題及未來可能面臨的經(jīng)濟管理問題進行解決和預(yù)防。信用社進行經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新要堅持自主經(jīng)營和實現(xiàn)自我發(fā)展，在實現(xiàn)信用社發(fā)展的基礎(chǔ)上對信用社經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新研究，形成有利于信用社經(jīng)濟管理的有效機制。另外信用社在進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新時要充分引進先進的經(jīng)濟管理制度，并結(jié)合信用社的實際情況進行改革創(chuàng)新；對創(chuàng)新改革中出現(xiàn)的問題進行及時的研究解決積累改革創(chuàng)新的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變?yōu)閷π庞媒?jīng)濟體制創(chuàng)新的有利經(jīng)驗總結(jié)。
    3.3信用社內(nèi)部控制創(chuàng)新
    的創(chuàng)新，提高信用社內(nèi)部控制的實效性，使信用社的經(jīng)濟管理堅持正確的道路，促進信用社的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
    3.4創(chuàng)新信用社經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)
    所謂關(guān)于信用社組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新在這里主要是進行信用社管理人才的引進和培訓(xùn)。這是保證信用社經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要前提，因為信用社的經(jīng)濟管理主要是通過人才來實現(xiàn)的，因此進行人才培養(yǎng)和引進是必須的。另外創(chuàng)新經(jīng)濟管理體制要求當(dāng)前信用社管理層改變一人當(dāng)權(quán)的局面，注重結(jié)合信用社各成員的意見和建議，共同決定信用社的發(fā)展方向。
    4、結(jié)語
    總而言之，新時期要強化對信用社經(jīng)濟管理體制的創(chuàng)新改革，要不斷適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟的發(fā)展要求。作為我國農(nóng)村最基礎(chǔ)的金融管理機構(gòu)，農(nóng)村信用社在經(jīng)濟管理方面肯定會面臨更多挑戰(zhàn)。但是只要信用社集中力量進行經(jīng)濟管理方法和手段的創(chuàng)新，一定會使信用社在當(dāng)前經(jīng)濟體中發(fā)揮越來越大的作用。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇十九
    [2]李丹霞.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理與政策研究的新進展[j]，現(xiàn)代商業(yè)，2012，14（30）。
    [3]張峰.如何加強新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的研究[j]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，34（12）。
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    畜牧經(jīng)濟管理論文篇二十
    （一）宏觀經(jīng)濟管理中對經(jīng)濟信息的利用價值沒有得到充分發(fā)揮
    大量研究數(shù)據(jù)顯示，在宏觀經(jīng)濟管理發(fā)展領(lǐng)域中，經(jīng)濟信息始終占據(jù)著舉足輕重的作用，倘若能使經(jīng)濟信息得到全面且充分的利用，勢必能使宏觀經(jīng)濟管理的'管理質(zhì)量得到全面提升。以我國“十一五”期間投產(chǎn)的近500個大中型項目為例，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，其中120余個項目投產(chǎn)即虧損，90余個項目更是嚴(yán)重虧損。造成這一局面的最主要原因在于對信息的預(yù)測存在嚴(yán)重失誤。在這些項目投產(chǎn)后，沒有及時實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營信息的反饋，部分地區(qū)項目的開展還比較隨意和盲目，并出現(xiàn)了相當(dāng)嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象。因此，只有將經(jīng)濟信息的作用充分發(fā)揮出來，才能在實際工作中做到對宏觀調(diào)控決策的制定與執(zhí)行更加科學(xué)與全面，達到優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、減少損失、提高效益的目的。
    （二）宏觀經(jīng)濟管理中對經(jīng)濟信息投資應(yīng)用的認(rèn)識不充分
    人們對經(jīng)濟信息常常理解為“參考消息”，這嚴(yán)重影響了經(jīng)濟信息在經(jīng)濟生活中的應(yīng)用效果。實際上，經(jīng)濟信息收集的及時性、準(zhǔn)確性、有效性程度與人們對經(jīng)濟信息的認(rèn)識程度、人財物的投入大小成正比。雖然當(dāng)今社會已經(jīng)逐步認(rèn)識到經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的重要作用，但在實踐中仍然存在很多問題。例如，不能有效地分析和利用經(jīng)濟信息，不能更好地讓經(jīng)濟信息服務(wù)于我國的經(jīng)濟建設(shè)。如果我們的相關(guān)部門能夠從早期就對經(jīng)濟信息進行分析和利用，就能有效地避免在大型工程建設(shè)中的重大決策上的失誤，從而降低企業(yè)和個人的嚴(yán)重經(jīng)濟損失。
    （三）宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息資源開發(fā)人才明顯不足
    在現(xiàn)代經(jīng)濟社會快速發(fā)展的背景之下，信息的更新進程是相當(dāng)可觀。因此需要大量從事經(jīng)濟信息開發(fā)和應(yīng)用的專業(yè)人員。目前我國從事經(jīng)濟信息研究工作的人員大多屬于半路出家，他們一邊學(xué)習(xí)一邊搞研究，整體素質(zhì)與技能水平明顯不足。從而導(dǎo)致大量真實且有效的信息無法得到及時應(yīng)用。而經(jīng)濟信息的第一特征就是時效性。誰先掌握并能有效地利用信息，誰就能贏得時間，獲得效益，正所謂“信息就是金錢，效率就是生命”。倘若在宏觀經(jīng)濟信息管理中缺乏以經(jīng)濟信息資源開發(fā)為中心的人才，勢必會導(dǎo)致信息的反饋質(zhì)量明顯降低，無法支撐經(jīng)濟信息的高效利用需求。為此，急需培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)濟信息管理人才充實到宏觀經(jīng)濟決策領(lǐng)域。
    針對上述在宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息應(yīng)用存在的缺失與不足，要凸顯經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的重要價值，就必須形成一個更加完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，然后構(gòu)建起以經(jīng)濟信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)，最后在經(jīng)濟信息的應(yīng)用背景之下促進宏觀經(jīng)濟體制的全面改革。［4］為了能夠在宏觀經(jīng)濟管理這一發(fā)展背景之下使經(jīng)濟信息的利用更加全面與詳實，需要重點采取以下幾個方面的策略。
    （一）構(gòu)建完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)
    促進宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的完善是科學(xué)、全面利用經(jīng)濟信息的重要手段之一。只有確保了宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的完善性與健全性，才能使這一范疇下的經(jīng)濟信息在內(nèi)容上更加詳細，在結(jié)構(gòu)上更加全面，整體運行更加科學(xué)有效，并達到促進宏觀經(jīng)濟管理水平全面發(fā)展與提升的目標(biāo)。
    1.在構(gòu)建宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的過程應(yīng)遵循的原則。一是需要結(jié)合宏觀經(jīng)濟管理工作的實際要求，形成能夠與之相配套的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)，兩者之間需要形成一種緊密的連接關(guān)系，以確保其各類功能的充分發(fā)揮；二是所構(gòu)建的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)須具有獨立性、經(jīng)濟性、完整性、目的性以及可靠性的特點，以保證宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的應(yīng)用更加有效與正確；三是以我國現(xiàn)階段的宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢為著眼點，建立一個更加可靠的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)，使之能夠適用于宏觀經(jīng)濟管理工作。
    2.在構(gòu)建宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的過程中需要形成一個健全的網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)。對經(jīng)濟信息的收集是否合理是決定宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)利用效率的關(guān)鍵因素之一。在利用網(wǎng)絡(luò)化宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)時，特別要關(guān)注以下三個方面的問題：一是收集經(jīng)濟信息要注重時間性，及時有效的信息收集有助于宏觀經(jīng)濟的決策更加合理與科學(xué)；二是收集經(jīng)濟信息要凸顯重點信息，遵循避重就輕的原則，做到有的放矢；三是經(jīng)濟信息的收集要有針對性，以確保信息資料充分發(fā)揮其作用。
    （二）構(gòu)建以經(jīng)濟信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)
    正確應(yīng)用經(jīng)濟信息，會對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的影響；若經(jīng)濟信息的應(yīng)用不合理，則勢必會對經(jīng)濟發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。因此，在開展宏觀經(jīng)濟管理工作的過程中，必須形成以經(jīng)濟信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)。舉例來說，在對經(jīng)濟信息進行利用時，要對收集的局部經(jīng)濟信息進行集中整合與分析，評估局部經(jīng)濟信息可能會對我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展所起到的影響，然后再將這些局部經(jīng)濟信息作為參考依據(jù)，滿足宏觀信息的發(fā)展目標(biāo)。
    （三）宏觀經(jīng)濟管理部門在經(jīng)濟信息應(yīng)用中的保障作用
    為了最大限度凸顯經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理背景下的重要價值，需要相關(guān)管理部門發(fā)揮其工作職能，使經(jīng)濟信息的利用更加全面與科學(xué)。首先，需結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展的實際，對部分參與微觀經(jīng)濟管理的部門予以減少或直接撤除。此項工作的開展需要充分考慮經(jīng)濟微觀性與宏觀性之間的差異，遵循政企分離的原則，落實政企獨立的管理對策，以確保經(jīng)濟信息的利用更加合理與科學(xué)。因此，對宏觀經(jīng)濟管理部門內(nèi)部人力資源進行整合與優(yōu)化配置，精兵減政，為宏觀經(jīng)濟管理工作的順利開展?fàn)I造更加有利且穩(wěn)定的環(huán)境。其次，宏觀經(jīng)濟管理部門要發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，促進經(jīng)濟體制改革工作的發(fā)展。一方面，以國有企業(yè)為重點，遵循宏觀經(jīng)濟長效性發(fā)展的目標(biāo)，促進經(jīng)濟體制的創(chuàng)新改革，并達到改善勞動力流動性的目的；另一方面，進一步優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境，使之與國際經(jīng)濟環(huán)境進一步接軌，以促進非公有制經(jīng)濟的繁榮，使國內(nèi)宏觀經(jīng)濟更加良性地發(fā)展。
    隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各領(lǐng)域?qū)?jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應(yīng)用已經(jīng)有了初步的認(rèn)識。如何使經(jīng)濟信息的相關(guān)理論得到全面且科學(xué)的利用，將經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的作用充分發(fā)揮出來，還有待于進一步的實踐與研究。
    畜牧經(jīng)濟管理論文篇二十一
    度的認(rèn)知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導(dǎo)致經(jīng)濟管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，在分配時存在不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。
    1.2缺乏專業(yè)性的管理隊伍
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟管理隊伍是當(dāng)前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對偏遠，經(jīng)濟水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟管理工作開展的致命傷。
    1.3管理模式存在滯后性
    傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。
    2新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理分析
    2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
    新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力。為了進一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為重要目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應(yīng)加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來更多的發(fā)展契機，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時，農(nóng)村應(yīng)優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施，并加強對基礎(chǔ)設(shè)施的管理，并構(gòu)建問責(zé)制度，實現(xiàn)權(quán)責(zé)明細化，設(shè)施管理人員應(yīng)發(fā)揮自身責(zé)任感和使命感，對灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機械等設(shè)備進行嚴(yán)格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。
    2.2加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，對經(jīng)濟管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展形勢。為此，應(yīng)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟管理工作中的重要內(nèi)容，聘請高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟管理人才，將最新型的管理觀點融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平緊跟時代發(fā)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟管理隊伍。另外，農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟管理人員進行進修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)城市的先進經(jīng)濟管理方法，并對管理人員進行專業(yè)資格考核，并對管理人員進行是進行考核。例如，以計算機操作為主，讓管理人員利用計算機進行模擬操作，通過不斷的訓(xùn)練，來提高經(jīng)濟管理水平。例如，在銷售一批蘋果時，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運輸?shù)绞袌鲋羞M行銷售，若始終以此種方式進行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
    2.3實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化
    新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，針對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟我國也出臺了諸多相關(guān)的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行中，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的'趨勢，應(yīng)借助信息時代的大勢，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù)，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應(yīng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟發(fā)展水平提供動力。
    3結(jié)束語
    新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化具有必要性，應(yīng)緊跟時代經(jīng)濟的發(fā)展步伐，不斷對經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，進行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，推動國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)研究
    摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在信息時代下迎來了許多機遇與挑戰(zhàn)，慢慢走向集群化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。但是，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化建設(shè)中存在一些不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟很難快速發(fā)展。所以，要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的建設(shè)。基于此，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進一步加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟管理信息化提出一些建議。
    關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;現(xiàn)狀;實施對策
    推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須滿足農(nóng)經(jīng)信息化。在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快發(fā)展的過程中，可以帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，重點培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建立和創(chuàng)新現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。以信息化為手段發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已取得了階段性進展，建立健全的農(nóng)村土地管理服務(wù)機制，使土地流轉(zhuǎn)可以規(guī)范進行，并且有利于配置合理的生產(chǎn)要素;推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織管理智能化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化，加快信息化經(jīng)濟管理與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機融合。
    一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化發(fā)展現(xiàn)狀
    我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內(nèi)外一些大型會議中進行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關(guān)注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)情況和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的普及率遠遠落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠遠不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)上發(fā)揮主導(dǎo)作用不夠明顯，基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃;農(nóng)業(yè)信息化研究與應(yīng)用發(fā)展不均衡，尤其在實際應(yīng)用與成果轉(zhuǎn)化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式;信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術(shù)還懂得農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的高級人才最為缺乏;農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享;事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學(xué)的分工和配置，導(dǎo)致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象;此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴(yán)重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程;最后還存在一個本質(zhì)問題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡(luò)成本。
    二、加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的措施
    (一)加強對農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化是一個跨行業(yè)、跨年部門、跨地區(qū)與多種工作聚集成的大工程，在各個階層都有涉及，在政府的組織下，在各方面都能發(fā)揮積極的作用。并且規(guī)劃統(tǒng)一，分工明確，才能順利發(fā)揮作用。所以，政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。而農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不能缺少對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。因此，在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)里政府必須進行一定的基礎(chǔ)性投入。政府應(yīng)給予適當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)發(fā)展資金和支農(nóng)資金，并且合理分配使用資金。同時，政府有必要制定一些相關(guān)的優(yōu)惠政策，如對農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)實行低息或貼息貸款，減少稅收等來支持農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。
    (二)整合資金，加強合作，增強信息服務(wù)水平
    建立涉農(nóng)部門和涉農(nóng)信息的共享交流機制，將信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，制定統(tǒng)一的制度，并進一步推進農(nóng)業(yè)信息資源整合、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的建立，使共享涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實。并且應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)信息的加工與收集。針對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)對信息的需要，強化農(nóng)業(yè)信息源與信息渠道的發(fā)掘及采集整理信息的工作，保證農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)能夠滿足農(nóng)民的信息需求，使農(nóng)民、企業(yè)、政府能夠獲取充分、有效的信息。而且能為與社會各界力量合作提出可行的策略，特別要重視與通信運營企業(yè)和廣播電視傳媒等企業(yè)的合作，將會為降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本，提高服務(wù)水平，開展多渠道、多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)起到促進作用。
    (三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)和農(nóng)民培訓(xùn)
    首先，應(yīng)加強對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)，從而促進農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務(wù)團隊，并且不斷提高信息服務(wù)人員素質(zhì)，可以通過逐級培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等形式，加強對各級信息服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^建立一個強大的農(nóng)業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
    (四)加快農(nóng)業(yè)信息化示范基地的建設(shè)
    示范是一種直觀的、現(xiàn)實的、可供效仿的教育，并且具有導(dǎo)向作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作是近幾年才發(fā)展起來的，農(nóng)村建設(shè)在農(nóng)民的意識中所占的地位不重。因此，應(yīng)更加重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化示范基地的建設(shè)。