心得體會(huì)是我們對(duì)自己所做所想所感進(jìn)行反思的有效方式?？偨Y(jié)要注意語言簡練、有條理，將觀點(diǎn)和感悟清晰地表達(dá)出來。接下來，我們一起來看看下面這些精選的心得體會(huì)范文，給自己一些啟發(fā)吧。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇一
工作報(bào)告是企業(yè)單位每年定期進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，它不僅僅是一份簡單的總結(jié)和反思，更是對(duì)過去一年工作成果和未來發(fā)展方向的規(guī)劃和展望。作為一個(gè)企業(yè)員工，我深知工作報(bào)告對(duì)于企業(yè)的意義和重要性。在這篇文章中，我將談?wù)勎覍?duì)企業(yè)單位工作報(bào)告的心得體會(huì)。
二、全面總結(jié)
工作報(bào)告中最重要的部分是對(duì)過去一年工作的全面總結(jié)。這一部分的內(nèi)容需要全面客觀地反映業(yè)績和問題，并詳細(xì)列出各項(xiàng)工作的具體完成情況。通過對(duì)過去工作的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處，如時(shí)間管理不夠合理、溝通能力有待提高等。這讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，并且為今后的工作提出了改進(jìn)的方向和目標(biāo)。
三、明確規(guī)劃
工作報(bào)告還包括了對(duì)未來工作的明確規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。在這部分中，我學(xué)到了制定目標(biāo)和計(jì)劃的重要性。不論是企業(yè)還是個(gè)人，只有明確了工作目標(biāo)，才能在工作中有所作為。通過明確規(guī)劃，我對(duì)未來一年的工作有了更明確的思路，更清晰的目標(biāo)，在實(shí)踐中也更加高效和有針對(duì)性。
四、互相學(xué)習(xí)
企業(yè)單位的工作報(bào)告還給了我一個(gè)了解同事工作情況的機(jī)會(huì)。在報(bào)告中，每個(gè)同事都會(huì)展示自己的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，讓我能夠從中學(xué)習(xí)別人的長處和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自己。同時(shí)，也可以通過與同事們的交流，了解到他們遇到的問題和困惑，從而尋找到解決問題的方法和思路。這樣的學(xué)習(xí)和交流使我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，也讓我們之間的關(guān)系更加緊密和友好。
五、未來展望
工作報(bào)告作為一份對(duì)過去和未來的總結(jié)和規(guī)劃，也是對(duì)企業(yè)發(fā)展的展望。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，我對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識(shí)和了解。我們企業(yè)單位追求的是創(chuàng)新發(fā)展，面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。然而，我堅(jiān)信只要我們緊跟時(shí)代步伐，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中取得更大的成績。
總結(jié)：企業(yè)單位的工作報(bào)告是對(duì)工作成果的總結(jié)和規(guī)劃，它不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，更可以促使我們明確工作目標(biāo)和制定計(jì)劃。同時(shí)，借助于工作報(bào)告，我們還可以加強(qiáng)與同事之間的學(xué)習(xí)和交流，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。最重要的是，工作報(bào)告給予了我們對(duì)企業(yè)未來的展望，讓我們?cè)诠ぷ髦谐錆M信心和動(dòng)力。我相信只要每個(gè)員工都能做好自己的工作，并緊密團(tuán)結(jié)在一起，我們的企業(yè)定能在未來取得更大的發(fā)展。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇二
企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；也是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價(jià)值觀的綜合。
xxxx年到xxxx年間，公司通過近一年的全體動(dòng)員組織，在董事長親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營十四年來，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進(jìn)行梳理，形成了一套具有萬果園特色的文化體系。
我們以“員工幸福，顧客滿意”為使命，坦誠而真摯的表達(dá)了企業(yè)對(duì)于自身經(jīng)營的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，企業(yè)健康長壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定的工作、滿意的收入、發(fā)展的空間、開心的生活，使其具有成就感，成為家庭的支柱和驕傲；而員工回報(bào)給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)和諧向上的文化建設(shè)，打造高效廉潔的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會(huì)尊重的企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關(guān)系，讓每位員工都是家庭中的一員，都充滿愛心，相互信任，相互理解和支持，彼此寬容，共同承擔(dān)起家的責(zé)任，共享和諧幸福，讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖，形成了特有的“家文化”。
企業(yè)當(dāng)中有部分員工對(duì)工作充滿了熱忱，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動(dòng)，更有甚者，還引起了其他員工的不滿。少數(shù)管理層有時(shí)做了一些不出成績的工作，有苦勞而沒有功勞。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀，在對(duì)企業(yè)文化梳理的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的應(yīng)用理念進(jìn)行了規(guī)范，從人力資源的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準(zhǔn)，到人才理念，明確了員工成為企業(yè)人才的方向，再到團(tuán)隊(duì)理念，提出了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，尊重是前提，信任是基礎(chǔ)，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以集中力量在短時(shí)間內(nèi)完成個(gè)人難以完成的任務(wù)。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工，我們的管理是建立在有愛心的基礎(chǔ)上，我們通過以人為本的管理策略，用愛心為員工創(chuàng)造溫馨、寬松、積極上進(jìn)的.環(huán)境，不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，為員工做科學(xué)清晰的職業(yè)規(guī)劃，最終的目標(biāo)是要幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
企業(yè)文化的推廣，不只是讓她成為具有感召力的口號(hào)，更重視的是企業(yè)文化在實(shí)際工作中的落地實(shí)施，通過企業(yè)文化視覺形象系統(tǒng)的實(shí)施，使企業(yè)形象在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨大的變化，會(huì)在社會(huì)中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對(duì)新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣，由然而生自豪感，會(huì)使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會(huì)事半功倍。加上長期不懈的培訓(xùn)、文化活動(dòng)，表彰優(yōu)秀代表人物，倡導(dǎo)英雄事跡，企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個(gè)人目標(biāo)必然會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致。企業(yè)文化也逐步走向強(qiáng)勢(shì)文化，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用。
——集團(tuán)公司監(jiān)察部xxx
企業(yè)單位心得體會(huì)篇三
為貫徹中華人民共和國國務(wù)院令第421號(hào)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，落實(shí)“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，加強(qiáng)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，維護(hù)單位的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營、教學(xué)和科研秩序，簽訂本責(zé)任書。
一、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)
（一）刑事案件發(fā)案率要控制在單位內(nèi)部人員總數(shù)的萬分之十八以內(nèi)。
單位內(nèi)部人員是指：與單位建立或形成勞動(dòng)關(guān)系的各類人員。
（二）單位內(nèi)部人員犯罪率（勞教以上）要控制在人員總數(shù)的萬分之七以內(nèi)。單位內(nèi)部人員犯罪：是指因刑事犯罪而受到勞動(dòng)教養(yǎng)和各種刑事處罰。
（三）單位內(nèi)部人員違法率要控制在人員總數(shù)的萬分之二十以內(nèi)。
單位內(nèi)部人員違法：是指因違反治安管理法規(guī)而受到警告、罰款或行政拘留的行政處罰。
（四）單位內(nèi)部人員重新犯罪率要控制在刑滿釋放、解除勞教不滿三年人員總的百分之五
以內(nèi)。
（五）單位內(nèi)部不發(fā)生重、特大治安災(zāi)害事故，不發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的治安事件。
（六）單位內(nèi)部重點(diǎn)人口管理符合有關(guān)規(guī)定要求。
（七）治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位、重要部位符合有關(guān)規(guī)定要求。
（八）單位內(nèi)部安全技術(shù)防范設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。
（九）單位內(nèi)部人治安防范宣傳教育率不低于百分之九十。
（十）創(chuàng)建平安單位達(dá)標(biāo)率不低于百分之九十，考核分?jǐn)?shù)不低于９０分。
二、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任
單位及單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》之規(guī)定，做好本系統(tǒng)、本單位治安保衛(wèi)工作，建立和逐級(jí)落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，落實(shí)單位各項(xiàng)治安防洪措施，加強(qiáng)治安綜合治理工作，并承擔(dān)相關(guān)公共安全防范職責(zé)，將治安保衛(wèi)工作與單位的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營、教學(xué)和科研等活動(dòng)同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核、同獎(jiǎng)懲。
三、公安機(jī)關(guān)主管部門治安保衛(wèi)工作責(zé)任
公安機(jī)關(guān)主管部門應(yīng)按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》之規(guī)定，對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作履行指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)。
四、企業(yè)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)，成績顯著的，公安機(jī)關(guān)給予表彰或建議
有關(guān)部門給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)事業(yè)單位未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)，公安機(jī)關(guān)主管部門應(yīng)依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和有關(guān)規(guī)定，予以處罰。
五、企業(yè)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人如有變更，其繼任的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與公安機(jī)關(guān)主管部門重新簽
訂本責(zé)任書。本責(zé)任書一式兩份，由簽字雙方各持一份。
企業(yè)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章
年月日
公安機(jī)關(guān)主管部門主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章
年月日
企業(yè)單位心得體會(huì)篇四
工作報(bào)告是企業(yè)單位中一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，它不僅是對(duì)過去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)未來發(fā)展方向的規(guī)劃。在我參與過的幾次工作報(bào)告中，我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也深刻體會(huì)到了工作報(bào)告的重要性和影響力。本文將從三個(gè)方面分享我的心得體會(huì)，分別是準(zhǔn)備工作、匯報(bào)內(nèi)容和提升演講技巧。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
準(zhǔn)備工作是工作報(bào)告成功的關(guān)鍵。在準(zhǔn)備工作過程中，我們需要收集和整理大量的信息和數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)單位的工作進(jìn)展、目標(biāo)完成情況等進(jìn)行詳細(xì)的梳理和總結(jié)。這不僅需要我們具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還需要我們具備較高的邏輯思維和分析能力。除此之外，此時(shí)還需要我們與各部門進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。準(zhǔn)備工作的充分，對(duì)于后續(xù)的報(bào)告內(nèi)容和演講效果起到了決定性作用。
第三段：報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和邏輯性
報(bào)告內(nèi)容必須準(zhǔn)確、具體，并具有較好的邏輯性。在報(bào)告中，我們需要詳細(xì)陳述企業(yè)單位的業(yè)績、目標(biāo)完成情況、發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)的策略和措施。這需要我們準(zhǔn)備充分，尤其是對(duì)于數(shù)據(jù)和案例的運(yùn)用需要嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確。同時(shí)，報(bào)告內(nèi)容的邏輯性也需要我們特別注意。我們應(yīng)該將企業(yè)單位的工作過程和成果以一種符合邏輯的方式呈現(xiàn)，使聽眾可以理解和接納這些內(nèi)容。此外，我們還需要合理進(jìn)行時(shí)間分配，做到言之有物，不浪費(fèi)時(shí)間，不陷入無關(guān)的內(nèi)容陳述。
第四段：提升報(bào)告的演講技巧
除了報(bào)告內(nèi)容的重要性以外，演講技巧也是工作報(bào)告中必不可少的一部分。在演講過程中，我們需要注意說話的語速、語調(diào)和表情，力求使自己的演講變得生動(dòng)有趣，同時(shí)引起聽眾的興趣和共鳴。此外，我們還應(yīng)該注重用詞的準(zhǔn)確性和文采的修養(yǎng)，用簡潔鮮明的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。此外，我們還可以運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠哪凸适聛砦牨姷淖⒁?，幫助他們更好地理解和接受?bào)告內(nèi)容。
第五段：總結(jié)
工作報(bào)告是企業(yè)單位中一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，需要我們?cè)跍?zhǔn)備工作、報(bào)告內(nèi)容和演講技巧上做出努力和提升。通過準(zhǔn)備工作的細(xì)致，我們可以確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。通過報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和邏輯性，我們可以使聽眾更好地理解和接受報(bào)告的內(nèi)容。通過提升演講技巧，我們可以吸引聽眾的注意力，使他們對(duì)報(bào)告產(chǎn)生共鳴。只有在這三個(gè)方面得到良好的平衡，我們才能夠順利完成工作報(bào)告，取得良好的效果。工作報(bào)告的成功不僅對(duì)于企業(yè)單位的發(fā)展有重要的推動(dòng)作用，也是我們個(gè)人進(jìn)步的一個(gè)重要標(biāo)志。通過參與和經(jīng)歷工作報(bào)告的過程，我深刻體會(huì)到了準(zhǔn)備工作的重要性、報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和邏輯性，以及演講技巧的提升。我相信，通過不斷地實(shí)踐和努力，我可以在今后的工作報(bào)告中取得更好的表現(xiàn)。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇五
最近，我參加了一次走訪企業(yè)單位的活動(dòng)，到一家擁有20多年歷史的設(shè)計(jì)公司考察，對(duì)于這次走訪，我深受啟發(fā)，也有了一些新的思考與理解。在這條道路上前行的路上，我明白了一些應(yīng)該重視和深思的事情。
第二段：如何運(yùn)營一家企業(yè)單位
我參觀的設(shè)計(jì)公司是一家由幾位設(shè)計(jì)師共同創(chuàng)立的小型公司，他們近幾年擴(kuò)大了業(yè)務(wù)和規(guī)模，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)飛快發(fā)展的企業(yè)單位。在這家公司，我看到了他們展現(xiàn)出來的精神，他們致力于建立一個(gè)有價(jià)值的、可持續(xù)發(fā)展的品牌。也正是由于他們一直堅(jiān)持著有價(jià)值的企業(yè)文化和可持續(xù)的發(fā)展策略，公司才會(huì)逐漸壯大，獲得了廣泛的認(rèn)可和信任。
第三段：如何創(chuàng)建有效的團(tuán)隊(duì)合作
一家公司之所以能夠成功，最重要的是要有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因?yàn)槿魏蝹ゴ蟮氖聵I(yè)都需要團(tuán)隊(duì)的含金量來支持。在這家設(shè)計(jì)公司，我看到了一支高效的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們經(jīng)常交流和討論，盡可能地將自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分享和傳授，這種開放和互相注重的整體技術(shù)的進(jìn)步以及對(duì)行業(yè)的洞見是他們一直走在市場(chǎng)前列的最重要原因，也為公司的發(fā)展夯實(shí)了基石。
第四段：如何不斷調(diào)整與適應(yīng)市場(chǎng)變化
在當(dāng)今時(shí)代快速變化的市場(chǎng)中，它們必須及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行改進(jìn)，以保持競(jìng)爭力。在這家設(shè)計(jì)公司，我看到了時(shí)刻關(guān)注并去迎合市場(chǎng)變化的視角。公司會(huì)定期分析市場(chǎng)趨勢(shì)和變化，以保持自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上取得成功。
第五段：總結(jié)
通過這次參觀，我懂得了一個(gè)企業(yè)單位的成功不是只靠一種因素造就的，需要多種因素綜合起來才能走向成功。導(dǎo)致公司里的每個(gè)人都在為自己的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、公司目標(biāo)而努力著，這就是打造出來的協(xié)調(diào)一致的公司文化。獲取更多成功的建議，個(gè)人不斷提升，進(jìn)行協(xié)作，逃避逆境并能快速適應(yīng)市場(chǎng)變化這些重要的關(guān)鍵點(diǎn)，這都是成功背后的秘訣。我相信通過這次的走訪和參觀，我受益良多，對(duì)于將來的發(fā)展也有了更深入的了解。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇六
為了我們這批即將步入實(shí)習(xí)崗位的學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視，為我們開了企業(yè)實(shí)訓(xùn)這門課程，并且能夠與實(shí)體公司正面交流，在我看來，對(duì)于即將要步入工作崗位的實(shí)習(xí)生來說，能夠在職前去實(shí)體公司（海南英賽德信息系統(tǒng)有限公司）了解狀況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到十分的榮幸，我會(huì)好好把握這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，并且能夠在實(shí)訓(xùn)中學(xué)到更多書本上所學(xué)不到的知識(shí)和技能。透過蔣總的一番話感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)此刻的需求型人才，充分認(rèn)識(shí)到，作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對(duì)待此刻所從事的職業(yè)。
蔣總主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
1、大學(xué)生在公司的忠誠度；
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問題；
3、講述公司的大概義務(wù)；
4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。
蔣總個(gè)性重視的是實(shí)習(xí)生對(duì)公司忠誠度的問題，如今職場(chǎng)上方臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會(huì)了一點(diǎn)知識(shí)，自以為能夠出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個(gè)機(jī)遇去了，剛剛教會(huì)了一個(gè)職員能夠入手工作，職員就跑掉了，對(duì)于這種現(xiàn)象，公司的損失是很大的，這樣貌，還要再花時(shí)間和資金去聘請(qǐng)下一位員工，所以說這樣貌導(dǎo)致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請(qǐng)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿去聘請(qǐng)一位沒有學(xué)歷而在社會(huì)上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以，作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機(jī)會(huì)，自覺培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱情和忠誠度；要找準(zhǔn)個(gè)人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點(diǎn)，腳踏實(shí)地、立足大局，同時(shí)還要做到擺正自我的位置，虛心學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，掌握實(shí)際本領(lǐng)，珍惜眼前的機(jī)遇，深入實(shí)踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標(biāo)，快速的去適應(yīng)環(huán)境，踏實(shí)工作增長才干，為今后能盡快承擔(dān)起更大的職責(zé)打好基礎(chǔ)。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競(jìng)爭問題，不僅僅僅是外面的公司與公司之間的競(jìng)爭，企業(yè)內(nèi)部職員之間的競(jìng)爭也是相當(dāng)?shù)募ち?，就以蔣總的公司為例，公司內(nèi)部每一天每個(gè)月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排行公布，這樣貌，就會(huì)激勵(lì)排行往后職員的工作干勁，聽到這些，真的感覺職場(chǎng)如殺場(chǎng)，并沒有我想象中那么簡單，那么完美，但是，反過來想想，這樣貌的考核制度不僅僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗?jié)摿?，而且能夠很快的提高工作潛力，閉上眼睛想想還是很有感覺的，恨不得立刻進(jìn)入他們的競(jìng)爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實(shí)挺想到蔣總的公司去工作的，我一向以來對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，期望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自我，取得業(yè)績，在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
透過這次的公司拜訪，我對(duì)自我有了更高層次的要求，體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有必須距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自我的水平。不僅僅如此，更要提高自我對(duì)自我所選取職業(yè)的忠誠度，不斷提高自我的職業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)職場(chǎng)的需要。
其實(shí)重要的不是教會(huì)了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們?nèi)ニ伎?、去鉆研。院長和蔣總的許多平實(shí)的話語中蘊(yùn)含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨，許多知識(shí)更需要我們自我去親身實(shí)踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會(huì)更好！
企業(yè)單位心得體會(huì)篇七
江蘇建筑職教集團(tuán)在省教育廳、建設(shè)廳、勞動(dòng)廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則，自覺按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著的成效。為了促進(jìn)江蘇建筑職教集團(tuán)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《江蘇建筑職教集團(tuán)章程》規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合建筑職教集團(tuán)實(shí)際，制定_年度工作計(jì)劃。
一、充實(shí)完善江蘇建筑職教集團(tuán)網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。及時(shí)發(fā)布國家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策，發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站，通過各種媒體不斷擴(kuò)大對(duì)江蘇建筑職教集團(tuán)各會(huì)員單位的宣傳和推介。
二、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面，進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃，為的學(xué)校爭取生源，繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，爭取在與部分學(xué)校開展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè)，作為校際合作的重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
三、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要組織江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題，按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則，醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。
四、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。
五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度，建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng)，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中，校企雙方共同開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。
六、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì)，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開辟專題欄目，優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。
七、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場(chǎng)人才招聘會(huì)。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì)，建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。
八、加大建筑行業(yè)成人教育力度，積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇建筑職教集團(tuán)委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院，要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人，進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國家技能鑒定站(點(diǎn))為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能，以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長力和綜合創(chuàng)新力。
九、在集團(tuán)內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué)，運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場(chǎng)館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利。
企業(yè)單位工作計(jì)劃范文
企業(yè)單位心得體會(huì)篇八
《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》已經(jīng)中央政治局討論通過，不久將向全黨頒布施行。我們黨的執(zhí)紀(jì)問責(zé)一直沒有停止過，但因不夠系統(tǒng)，不夠規(guī)范，一些規(guī)定過于原則，籠統(tǒng)抽象，缺乏具體細(xì)則，可操作性不足，執(zhí)行起來時(shí)嚴(yán)時(shí)寬，時(shí)緊時(shí)松，受人為干擾較多，問責(zé)問題是我們黨建中的一個(gè)短板，制訂《問責(zé)條例》是管黨治黨走向成熟的重要標(biāo)志。是推進(jìn)從嚴(yán)治黨的利器。
責(zé)，就是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！皣遗d亡，匹夫有責(zé)”，是國民對(duì)國家的責(zé)任。為人民服務(wù)、為人民謀幸福，是共產(chǎn)黨員對(duì)人民的責(zé)任。
《問責(zé)條例》自然是面對(duì)全黨的，而其重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是針對(duì)黨的干部。因?yàn)椤罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素”“為政之要，莫先于人”。抓住了干部就抓住了黨內(nèi)“關(guān)鍵少數(shù)”，干部“其身正，不令而從”，上行下效，抓住了干部就牽住了“牛鼻子”。
干部手中有權(quán)，權(quán)力越大，責(zé)任越大。黨的干部應(yīng)在黨憂黨，為黨盡職，為民盡責(zé)。權(quán)和責(zé)是統(tǒng)一的，有權(quán)必?fù)?dān)責(zé)。存在的主要問題是權(quán)責(zé)分離，有權(quán)無責(zé)或權(quán)大責(zé)小。出了問題問責(zé)不夠，追究不力。
試想，如果沒有問責(zé)，權(quán)力就失去了監(jiān)督，失去了約束，必然產(chǎn)生以權(quán)謀私，搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易、“有權(quán)不用，過期作廢”，利用手中的特權(quán)，大撈特?fù)疲率垢瘮〉搅睡偪竦牡夭健?BR> 如果沒有問責(zé)，掌權(quán)者就會(huì)一朝權(quán)在手，便把令來行，不受約束，我行我素，頭腦發(fā)熱，辦事脫離群眾，不講科學(xué)，亂決策，瞎指揮，不計(jì)后果，慷國家之慨，板子一拍，經(jīng)常給國家?guī)砩蟽|乃至十億百億的損失。
如果沒有問責(zé)，就會(huì)形成干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。只管當(dāng)官不干實(shí)事，一杯茶水一包煙，一張報(bào)紙看一天，只當(dāng)和尚不撞鐘，機(jī)關(guān)成了擺設(shè)，門難進(jìn)，臉難看，事難辦。滋生懶人、庸人甚至壞人。
如果沒有問責(zé)，一些干部不是盡全力兢業(yè)，為黨工作，為人民辦實(shí)事。一心為個(gè)人升遷動(dòng)腦筋，問路子、找門子，跑官要官、騙官，跟人不跟黨，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)。
有了問責(zé)，就會(huì)把權(quán)力的籠子扎得更牢，給掌權(quán)負(fù)責(zé)的干部帶上“緊箍咒”，使他們時(shí)刻不忘自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，對(duì)人民賦予的權(quán)力誠惶誠恐，如履薄冰，對(duì)黨的事業(yè)盡力盡力，夙夜在公。
有了問責(zé)，就會(huì)鞭策干部聯(lián)系群眾、依靠群眾，問計(jì)于群眾，在群眾中發(fā)現(xiàn)問題，找解決辦法，辦事努力、謹(jǐn)慎、講科學(xué)，認(rèn)真做到“三嚴(yán)三實(shí)”。
有了問責(zé)，就會(huì)激勵(lì)干部忠于職守，盡職盡責(zé)，認(rèn)真干好本職工作，通過問責(zé)，激濁揚(yáng)清，能從中發(fā)現(xiàn)對(duì)黨忠誠干凈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮妹缱?、好干部，使能者上、庸者下，解決干部能上不能下，能進(jìn)不能出的詬病。
有了成文的《問責(zé)條例》，貴在執(zhí)行，貴在落實(shí)。我們一定要學(xué)習(xí)好，貫徹好，執(zhí)行好，使問責(zé)成為黨內(nèi)生活的新常態(tài)。
一要堅(jiān)持自問。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭從我做起，“吾日三省吾身”。南宋詩人呂本中總結(jié)了當(dāng)官要訣，開頭便是“當(dāng)官之法，曰清，曰慎，曰勤”就是講要清廉、謹(jǐn)慎、勤勉。我們共產(chǎn)黨人在廉潔自律、謙虛謹(jǐn)慎、勤奮工作方面應(yīng)當(dāng)做得更好。
二是要責(zé)任落實(shí)。做到違者必責(zé)、違者必究。把責(zé)任落實(shí)到主體責(zé)任人身上。有一種風(fēng)氣，有了成績，記在個(gè)人頭上，出了問題歸黨委，歸集體。名為黨委責(zé)任，集體責(zé)任，實(shí)則無人負(fù)責(zé)，掛了空擋，板子打不到具體人身上。還有一種現(xiàn)象就是搞時(shí)過境遷、刻舟求劍。出了問題的人或升遷或外調(diào)，留下一堆債務(wù)，一堆難題，一個(gè)爛攤子，當(dāng)事人一走了之，新班子難理舊賬。落實(shí)《問責(zé)條例》絕不能既往不咎，一定要問責(zé)，追究到底，搞個(gè)水落石出。
三是落實(shí)《問責(zé)條例》，必須嚴(yán)格黨的組織生活。黨章第八條規(guī)定:每個(gè)黨員不論職務(wù)高低，都必須編入黨的一個(gè)支部、小組或其他特定組織，參加黨員組織生活，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還必須參加黨委、黨組織民主生活會(huì)。不允許有人不參加黨的組織生活，不接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督的特殊黨員。領(lǐng)導(dǎo)干部參加支部小組生活是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在生活會(huì)上談心交心，匯報(bào)思想工作，開展批評(píng)與自我批評(píng)，有了問題要自覺接受問責(zé)。民主生活會(huì)要講究質(zhì)量，對(duì)事不對(duì)人，對(duì)腐敗現(xiàn)象、失職、瀆職現(xiàn)象，違規(guī)現(xiàn)象要敢管敢嚴(yán)，敢于唱黑臉、亮利劍、不曖昧、不躲避、不要滑頭、不當(dāng)老好人，真正對(duì)黨負(fù)責(zé)對(duì)同志負(fù)責(zé)，各級(jí)黨的組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門，要以《問責(zé)條例》為準(zhǔn)則，使問責(zé)成為黨內(nèi)生活的新常態(tài)。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇九
為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競(jìng)爭意識(shí)，對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭的形式，讓全體員工具有競(jìng)爭意識(shí)，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。
雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。
在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。
2.船只管理
今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。
對(duì)船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格，公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費(fèi)
在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式，對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬元人民幣。
4.綠化工作
今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。
5.房屋出租
今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時(shí)間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽交錢。
在管理上，計(jì)劃列出一個(gè)大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。
6.果園管理
今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。
7.勞務(wù)輸出
今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
8.豬場(chǎng)管理
在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
9.職工培訓(xùn)
今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項(xiàng)工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì)，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施，增加透明度。
以上就是經(jīng)營公司200_年度的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。
新年伊始，萬象更新。自從_年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。_年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛!”
想要在_年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計(jì)劃。
自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。
一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。
另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。
工作方面：
一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。
對(duì)于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、母和希臘文共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
二、3月份工作計(jì)劃的安排。
針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。
三、下一步工作計(jì)劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。
2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)_年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。
將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：
首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。
其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。
最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。
四、其他工作計(jì)劃的安排。
除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施。
3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對(duì)公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名，到了一個(gè)部門，可能編碼就有變化，需要編碼對(duì)照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
以上，是我在_年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們?nèi)占t公司在_年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!
企業(yè)單位心得體會(huì)篇十
進(jìn)入單位是每個(gè)人都要面臨的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)于大多數(shù)人而言，進(jìn)入單位不僅僅是一份工作，更是進(jìn)入社會(huì)的一種途徑，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)入單位，除了可以獲取穩(wěn)定的收入之外，還能夠鍛煉自我，提升自身能力和素質(zhì)。因此，進(jìn)入單位對(duì)于每個(gè)人而言，都是一次重要的經(jīng)歷。
第二段：進(jìn)入單位的難易程度
然而，要進(jìn)入單位卻并非一件容易的事情。當(dāng)前，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，招聘人員的門檻也越來越高。從大學(xué)畢業(yè)生到社會(huì)人士，都面臨著激烈的競(jìng)爭和壓力。求職者需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以在眾多競(jìng)爭者中脫穎而出。只有具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和真正的實(shí)踐能力，才能有更大的機(jī)會(huì)進(jìn)入理想的單位。
第三段：進(jìn)入單位的啟示
在進(jìn)入單位的過程中，人們不僅僅是在尋求工作，更是在尋求自身的成長和進(jìn)步。鋪天蓋地的信息和瘋狂的競(jìng)爭，使得企業(yè)更加注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，也使得求職者更加注重自身的綜合素質(zhì)和能力的提升。通過進(jìn)入單位，我們可以學(xué)到很多知識(shí)和技能，可以獲得實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，更重要的是，我們能夠認(rèn)清社會(huì)的綜合實(shí)際，了解到自己的不足之處，明確自己的目標(biāo)和方向。
第四段：進(jìn)入單位的挑戰(zhàn)和困難
進(jìn)入單位并不意味著一帆風(fēng)順，每個(gè)單位都有其獨(dú)特的文化、規(guī)章制度和工作方式，這些都對(duì)員工提出了相應(yīng)的要求和挑戰(zhàn)。新人進(jìn)入單位，不僅需要適應(yīng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)合作，還需要學(xué)習(xí)和掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。在這個(gè)過程中，可能會(huì)面臨很多困難和壓力，但只要真正認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作，就一定能夠逐漸適應(yīng)并成長起來。
第五段：進(jìn)入單位的收獲和體會(huì)
通過進(jìn)入單位，我們能夠?qū)W到許多在學(xué)校中學(xué)不到的知識(shí)和技能，更能夠全面了解社會(huì)的運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)管理模式，為自己的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)入單位還使我們更加珍惜機(jī)會(huì)和時(shí)間，認(rèn)真對(duì)待工作和生活，不斷提升自己的實(shí)力和素質(zhì)。通過自己的努力和付出，最終能夠在單位中憑借能力和實(shí)績得到認(rèn)可和提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也為單位的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：因此，進(jìn)入單位是每個(gè)人成長的必經(jīng)之路。盡管面臨的挑戰(zhàn)和困難很多，但只要堅(jiān)持努力，持之以恒，無論是在職場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出，還是在工作中取得優(yōu)秀成績，都將使人感到滿足和充實(shí)。希望每個(gè)人能夠珍惜機(jī)會(huì)，踏入單位后持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想和愿景。不斷提升自身能力和素質(zhì)，準(zhǔn)備好迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇十一
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在昆明市人力資源和社會(huì)保障局及昆明市盤龍區(qū)教育局的精心安排下,我有幸參加了昆明市 20xx 年事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)。雖然這幾天的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但培訓(xùn)的內(nèi)容卻一直縈繞在我的心間,各位老師精心、細(xì)致的講解，為我今后的學(xué)習(xí)，工作及社會(huì)生活都帶來了很大的幫助，在這幾天的時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、事業(yè)單位干部的職業(yè)道德、政治、經(jīng)濟(jì)、公共政策、依法行政、公共禮儀、事業(yè)單位干部的道德觀與榮辱觀、事業(yè)單位干部的心理調(diào)適能力、事業(yè)單位干部的知識(shí)素質(zhì)與學(xué)習(xí)能力等方面的知識(shí)。通過這次的培訓(xùn)，豐富了自己的知識(shí)，開拓了視野，使自己的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德水平得到了進(jìn)一步的提高，感觸頗多，受益匪淺。
在事業(yè)單位干部的道德觀與榮辱觀這一節(jié)課中，讓我最深刻的一句話是機(jī)關(guān)干部要廉潔自律，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，始終做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦。事業(yè)單位本身的服務(wù)性，公益性需要我們?cè)谛姓?zhí)法過程中嚴(yán)格要求自己不利于百姓的事情不做，不利于百姓的話不說，辦事要嚴(yán)格履行程序，不開后門，不吃、拿、要、卡，建設(shè)廉潔型校園。只要這樣學(xué)生才能真正相信你，才能樹立良好的教師形象。
教育事業(yè)本身具有公益性，是為學(xué)生的成才成長服務(wù)的組織，這就決定了教育工作人員要本著為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度去工作、學(xué)習(xí)必須清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)武裝自身的必要性和緊迫性，要摒棄考上教育單位就進(jìn)入了人生的保險(xiǎn)箱的腐朽思想，堅(jiān)決摒棄“教師就是鐵飯碗”的陳舊思維，要保持清醒頭腦，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，樹立落后就會(huì)被時(shí)代所淘汰的理念。
作為新進(jìn)入單位的一員，首先要從思想上杜絕貪圖享樂的工作作風(fēng)，清醒判斷正確定位我們是服務(wù)人員，要嚴(yán)守“黔南州教師六不準(zhǔn)”及“八條禁令”盡量做到早來晚走，保質(zhì)保量完成任務(wù)。其次要加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫徊痪?，理論水平相?duì)欠缺，修養(yǎng)不夠，我會(huì)加大此類書籍的閱讀，積極參與單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。最后要正確處理好人際關(guān)系，初入一個(gè)單位要多與各單位，各部門同事交流溝通，盡快融入集體。歌德說過不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，單槍匹馬的力量總是有限的，合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的最高需要。
此次培訓(xùn)使我我感到自己身上的壓力巨大，我知道自身還有很多地方需要改進(jìn)、提高，這就需要我的加倍努力來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上、知識(shí)儲(chǔ)備上的欠缺，面對(duì)今后的工作，我有幾點(diǎn)想法。首先，我要從思想上轉(zhuǎn)變態(tài)度，剛進(jìn)單位，還不能立即適應(yīng)新的工作，我會(huì)盡快完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，改掉學(xué)生時(shí)代存在的陋習(xí)，讓自己變得更加成熟，從而成為一名合格的教育工作者，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，要想真正融入到工作中去，就需要在思想上先做好準(zhǔn)備，所以我希望自己能盡快適應(yīng)工作，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入到事業(yè)干部的角色之中。其次，從經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累的角度上來講，在今后的工作中，我要多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老同志以及各個(gè)業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)教問題，學(xué)習(xí)、借鑒別人的工作經(jīng)驗(yàn)，我們每個(gè)人都依賴于整個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，才能少走彎路、錯(cuò)路，從而積累工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，在工作中我們應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求是的工作態(tài)度，另一方面吃得了苦、耐得住寂寞，位卑未敢忘憂國，我們的工作或許很平凡，但我們?yōu)閲业娜細(xì)馐聵I(yè)做出了自己的貢獻(xiàn)。我希望自己在以后的工作中，能將這兩方面結(jié)合起來，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，不因?yàn)榛鶎庸ぷ髌椒病⑿量嗑蛯?duì)自己的工作產(chǎn)生懈怠。
這次初任培訓(xùn)雖然只有短短的幾天時(shí)間，卻有著非常重要的意義，學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到要作為一名合格的教育工信者并不是一個(gè)簡單的事情，要學(xué)要做的事情還很多，初任培訓(xùn)只是打下了一個(gè)理論基礎(chǔ)，今后工作中要遇到的各種問題和各種復(fù)雜情況，堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，為“打造實(shí)力、品質(zhì)、幸?！?，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
我會(huì)以這次培訓(xùn)為起點(diǎn)，在以后的工作中，養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應(yīng)有的作用，踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇十二
回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作，這為我以后工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
任客戶經(jīng)理已有一年的時(shí)間了，在工作中我感觸很多，針對(duì)從未接觸過新g網(wǎng)業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理我來說，這必定是個(gè)新的挑戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)了解，很快的，新業(yè)務(wù)也有了一定成績，并且在公司組合業(yè)務(wù)發(fā)展模式也給我提供了一個(gè)較好的銷售平臺(tái)，在這一年里我學(xué)到了很多，也知道自己的不足之處，通過這一年的服務(wù)工作實(shí)踐，為新業(yè)務(wù)積累了豐富的客戶群，能獨(dú)立解決客戶發(fā)展過程中所出現(xiàn)的有關(guān)用戶的特殊需求、發(fā)展策略擬定等方面的問題。
一、做客戶服務(wù)工作，對(duì)我們而言首先理解我們的業(yè)務(wù)了解公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，配合公司的各種目標(biāo)來開展我們的工作；理解我們的客戶。我們將要面對(duì)的是各種各樣的客戶，這對(duì)我們每個(gè)人都是一個(gè)考驗(yàn)，理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù)。為今后的工作不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在平時(shí)與同事和客戶的交流中，我各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)都在不斷的得到提升。也得到了用戶的肯定，同事的贊許。
二、剛接觸新業(yè)務(wù)時(shí)，第一次到單位拜訪客戶，總是沒有信心，擔(dān)心自己把業(yè)務(wù)介紹不到位，不清楚，為了能讓自己在銷售的過程中能更加自信，然后我跟著以前做g網(wǎng)的同事他們一起去跑業(yè)務(wù)，認(rèn)真的聽他們介紹我們的產(chǎn)品，每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都仔細(xì)地進(jìn)行分析和認(rèn)真記錄?？蛻艚?jīng)理隊(duì)伍是公司直接面對(duì)集團(tuán)客戶及中高端客戶的服務(wù)窗口和溝通橋梁，對(duì)外代表著中國聯(lián)通，對(duì)內(nèi)代表著客戶?？蛻艚?jīng)理崗位職責(zé)主要是發(fā)展、維系、服務(wù)、收集信息工作、供點(diǎn)服務(wù)與發(fā)展。
在日常及發(fā)展業(yè)務(wù)方面，片區(qū)營業(yè)員責(zé)任在營業(yè)廳收費(fèi)，其它同事都在外發(fā)展業(yè)務(wù)，有收寬帶費(fèi)的，有發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的，經(jīng)過大家共同的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。走遍了城里的大小賓館業(yè)及中小型單位宣傳我們的g網(wǎng)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)，在發(fā)展集團(tuán)業(yè)務(wù)時(shí)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的知識(shí)與技能，提高工作品質(zhì)。9月份開展迎新生工作，在每個(gè)校區(qū)都有責(zé)任發(fā)卡及維系工作的同學(xué)們，我們?cè)谛^(qū)內(nèi)擺攤宣傳“新勢(shì)力”卡及固網(wǎng)業(yè)務(wù)，在這次的工作中我們找到了我們以往的不足之處。在此之余，我還經(jīng)常義務(wù)幫用戶處理iphone手機(jī)的基本問題，自學(xué)后教用戶最起碼的應(yīng)用，引導(dǎo)用戶正確使用手機(jī)。
今年一年來，發(fā)展了iphone手機(jī)300臺(tái)，裝了100戶寬帶，25戶專線續(xù)費(fèi)，90多戶186用戶，10戶無線上網(wǎng)卡，固話發(fā)展200部。
20xx年工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)（其中包括為人處事，接人待物和業(yè)務(wù)素質(zhì)等）；加強(qiáng)自身勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)以律己，做到不遲到不早退。形成良好的工作習(xí)慣。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，根椐提供的信息及時(shí)地進(jìn)行分析。通過分析獲取第一手資料，為公司開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
四、全身心投入到3g業(yè)務(wù)的發(fā)展，使公司在銷售發(fā)展3g業(yè)務(wù)有個(gè)好的開始。
五、完成公司安排的其它工作任務(wù)。
在今后的工作中我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，努力提高自身素質(zhì)全身心投入到3g業(yè)務(wù)的發(fā)展，使我公司3g業(yè)務(wù)發(fā)展前景更輝煌。
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企業(yè)單位心得體會(huì)篇十三
二臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功
關(guān)于這一點(diǎn)，在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述，我們還可以找到無數(shù)成功者的事例來證明，像梁玉柱劉羚王囤等老師，我們看到的是他們?cè)谥v臺(tái)上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來!
三做事先做人
四挑戰(zhàn)自我才能實(shí)現(xiàn)自我
我們前進(jìn)途中最大的敵人，不是時(shí)間有限精力不濟(jì)經(jīng)濟(jì)羞澀而是我們自己我至今還清晰的記得我第一次面對(duì)數(shù)十個(gè)成人再正式場(chǎng)合發(fā)言的情景我在初一年級(jí)期末，為學(xué)生代表向家長們作學(xué)習(xí)匯報(bào)，上臺(tái)前的準(zhǔn)備不可謂不充分，但如何上到講臺(tái)，手是怎么放的，講了些什么全然不知，唯一知道的就是自己猶如掉進(jìn)了一個(gè)真空空間空氣不夠呼吸，又如掉進(jìn)了一個(gè)火盆渾身熱的難受但從那以后，我就開始有意識(shí)的練習(xí)，直到現(xiàn)在雖然是不是在走上講臺(tái)時(shí)會(huì)有一些緊張，但畢竟我已經(jīng)在走過的路上戰(zhàn)勝了無數(shù)個(gè)自我害怕?lián)男邼懶 ?BR>
企業(yè)單位心得體會(huì)篇一
工作報(bào)告是企業(yè)單位每年定期進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，它不僅僅是一份簡單的總結(jié)和反思，更是對(duì)過去一年工作成果和未來發(fā)展方向的規(guī)劃和展望。作為一個(gè)企業(yè)員工，我深知工作報(bào)告對(duì)于企業(yè)的意義和重要性。在這篇文章中，我將談?wù)勎覍?duì)企業(yè)單位工作報(bào)告的心得體會(huì)。
二、全面總結(jié)
工作報(bào)告中最重要的部分是對(duì)過去一年工作的全面總結(jié)。這一部分的內(nèi)容需要全面客觀地反映業(yè)績和問題，并詳細(xì)列出各項(xiàng)工作的具體完成情況。通過對(duì)過去工作的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處，如時(shí)間管理不夠合理、溝通能力有待提高等。這讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，并且為今后的工作提出了改進(jìn)的方向和目標(biāo)。
三、明確規(guī)劃
工作報(bào)告還包括了對(duì)未來工作的明確規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。在這部分中，我學(xué)到了制定目標(biāo)和計(jì)劃的重要性。不論是企業(yè)還是個(gè)人，只有明確了工作目標(biāo)，才能在工作中有所作為。通過明確規(guī)劃，我對(duì)未來一年的工作有了更明確的思路，更清晰的目標(biāo)，在實(shí)踐中也更加高效和有針對(duì)性。
四、互相學(xué)習(xí)
企業(yè)單位的工作報(bào)告還給了我一個(gè)了解同事工作情況的機(jī)會(huì)。在報(bào)告中，每個(gè)同事都會(huì)展示自己的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，讓我能夠從中學(xué)習(xí)別人的長處和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自己。同時(shí)，也可以通過與同事們的交流，了解到他們遇到的問題和困惑，從而尋找到解決問題的方法和思路。這樣的學(xué)習(xí)和交流使我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，也讓我們之間的關(guān)系更加緊密和友好。
五、未來展望
工作報(bào)告作為一份對(duì)過去和未來的總結(jié)和規(guī)劃，也是對(duì)企業(yè)發(fā)展的展望。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，我對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識(shí)和了解。我們企業(yè)單位追求的是創(chuàng)新發(fā)展，面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。然而，我堅(jiān)信只要我們緊跟時(shí)代步伐，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中取得更大的成績。
總結(jié)：企業(yè)單位的工作報(bào)告是對(duì)工作成果的總結(jié)和規(guī)劃，它不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，更可以促使我們明確工作目標(biāo)和制定計(jì)劃。同時(shí)，借助于工作報(bào)告，我們還可以加強(qiáng)與同事之間的學(xué)習(xí)和交流，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。最重要的是，工作報(bào)告給予了我們對(duì)企業(yè)未來的展望，讓我們?cè)诠ぷ髦谐錆M信心和動(dòng)力。我相信只要每個(gè)員工都能做好自己的工作，并緊密團(tuán)結(jié)在一起，我們的企業(yè)定能在未來取得更大的發(fā)展。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇二
企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；也是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價(jià)值觀的綜合。
xxxx年到xxxx年間，公司通過近一年的全體動(dòng)員組織，在董事長親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營十四年來，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進(jìn)行梳理，形成了一套具有萬果園特色的文化體系。
我們以“員工幸福，顧客滿意”為使命，坦誠而真摯的表達(dá)了企業(yè)對(duì)于自身經(jīng)營的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，企業(yè)健康長壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定的工作、滿意的收入、發(fā)展的空間、開心的生活，使其具有成就感，成為家庭的支柱和驕傲；而員工回報(bào)給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)和諧向上的文化建設(shè)，打造高效廉潔的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會(huì)尊重的企業(yè)。這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關(guān)系，讓每位員工都是家庭中的一員，都充滿愛心，相互信任，相互理解和支持，彼此寬容，共同承擔(dān)起家的責(zé)任，共享和諧幸福，讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖，形成了特有的“家文化”。
企業(yè)當(dāng)中有部分員工對(duì)工作充滿了熱忱，但是工作方法不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動(dòng)，更有甚者，還引起了其他員工的不滿。少數(shù)管理層有時(shí)做了一些不出成績的工作，有苦勞而沒有功勞。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀，在對(duì)企業(yè)文化梳理的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的應(yīng)用理念進(jìn)行了規(guī)范，從人力資源的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準(zhǔn)，到人才理念，明確了員工成為企業(yè)人才的方向，再到團(tuán)隊(duì)理念，提出了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，尊重是前提，信任是基礎(chǔ)，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以集中力量在短時(shí)間內(nèi)完成個(gè)人難以完成的任務(wù)。我們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工，我們的管理是建立在有愛心的基礎(chǔ)上，我們通過以人為本的管理策略，用愛心為員工創(chuàng)造溫馨、寬松、積極上進(jìn)的.環(huán)境，不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，為員工做科學(xué)清晰的職業(yè)規(guī)劃，最終的目標(biāo)是要幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
企業(yè)文化的推廣，不只是讓她成為具有感召力的口號(hào)，更重視的是企業(yè)文化在實(shí)際工作中的落地實(shí)施，通過企業(yè)文化視覺形象系統(tǒng)的實(shí)施，使企業(yè)形象在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨大的變化，會(huì)在社會(huì)中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對(duì)新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣，由然而生自豪感，會(huì)使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會(huì)事半功倍。加上長期不懈的培訓(xùn)、文化活動(dòng)，表彰優(yōu)秀代表人物，倡導(dǎo)英雄事跡，企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個(gè)人目標(biāo)必然會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致。企業(yè)文化也逐步走向強(qiáng)勢(shì)文化，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用。
——集團(tuán)公司監(jiān)察部xxx
企業(yè)單位心得體會(huì)篇三
為貫徹中華人民共和國國務(wù)院令第421號(hào)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，落實(shí)“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，加強(qiáng)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，維護(hù)單位的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營、教學(xué)和科研秩序，簽訂本責(zé)任書。
一、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)
（一）刑事案件發(fā)案率要控制在單位內(nèi)部人員總數(shù)的萬分之十八以內(nèi)。
單位內(nèi)部人員是指：與單位建立或形成勞動(dòng)關(guān)系的各類人員。
（二）單位內(nèi)部人員犯罪率（勞教以上）要控制在人員總數(shù)的萬分之七以內(nèi)。單位內(nèi)部人員犯罪：是指因刑事犯罪而受到勞動(dòng)教養(yǎng)和各種刑事處罰。
（三）單位內(nèi)部人員違法率要控制在人員總數(shù)的萬分之二十以內(nèi)。
單位內(nèi)部人員違法：是指因違反治安管理法規(guī)而受到警告、罰款或行政拘留的行政處罰。
（四）單位內(nèi)部人員重新犯罪率要控制在刑滿釋放、解除勞教不滿三年人員總的百分之五
以內(nèi)。
（五）單位內(nèi)部不發(fā)生重、特大治安災(zāi)害事故，不發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的治安事件。
（六）單位內(nèi)部重點(diǎn)人口管理符合有關(guān)規(guī)定要求。
（七）治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位、重要部位符合有關(guān)規(guī)定要求。
（八）單位內(nèi)部安全技術(shù)防范設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。
（九）單位內(nèi)部人治安防范宣傳教育率不低于百分之九十。
（十）創(chuàng)建平安單位達(dá)標(biāo)率不低于百分之九十，考核分?jǐn)?shù)不低于９０分。
二、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任
單位及單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》之規(guī)定，做好本系統(tǒng)、本單位治安保衛(wèi)工作，建立和逐級(jí)落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，落實(shí)單位各項(xiàng)治安防洪措施，加強(qiáng)治安綜合治理工作，并承擔(dān)相關(guān)公共安全防范職責(zé)，將治安保衛(wèi)工作與單位的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營、教學(xué)和科研等活動(dòng)同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核、同獎(jiǎng)懲。
三、公安機(jī)關(guān)主管部門治安保衛(wèi)工作責(zé)任
公安機(jī)關(guān)主管部門應(yīng)按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》之規(guī)定，對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作履行指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)。
四、企業(yè)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)，成績顯著的，公安機(jī)關(guān)給予表彰或建議
有關(guān)部門給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)事業(yè)單位未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)，公安機(jī)關(guān)主管部門應(yīng)依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和有關(guān)規(guī)定，予以處罰。
五、企業(yè)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人如有變更，其繼任的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與公安機(jī)關(guān)主管部門重新簽
訂本責(zé)任書。本責(zé)任書一式兩份，由簽字雙方各持一份。
企業(yè)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章
年月日
公安機(jī)關(guān)主管部門主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章
年月日
企業(yè)單位心得體會(huì)篇四
工作報(bào)告是企業(yè)單位中一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，它不僅是對(duì)過去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)未來發(fā)展方向的規(guī)劃。在我參與過的幾次工作報(bào)告中，我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也深刻體會(huì)到了工作報(bào)告的重要性和影響力。本文將從三個(gè)方面分享我的心得體會(huì)，分別是準(zhǔn)備工作、匯報(bào)內(nèi)容和提升演講技巧。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性
準(zhǔn)備工作是工作報(bào)告成功的關(guān)鍵。在準(zhǔn)備工作過程中，我們需要收集和整理大量的信息和數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)單位的工作進(jìn)展、目標(biāo)完成情況等進(jìn)行詳細(xì)的梳理和總結(jié)。這不僅需要我們具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還需要我們具備較高的邏輯思維和分析能力。除此之外，此時(shí)還需要我們與各部門進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。準(zhǔn)備工作的充分，對(duì)于后續(xù)的報(bào)告內(nèi)容和演講效果起到了決定性作用。
第三段：報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和邏輯性
報(bào)告內(nèi)容必須準(zhǔn)確、具體，并具有較好的邏輯性。在報(bào)告中，我們需要詳細(xì)陳述企業(yè)單位的業(yè)績、目標(biāo)完成情況、發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)的策略和措施。這需要我們準(zhǔn)備充分，尤其是對(duì)于數(shù)據(jù)和案例的運(yùn)用需要嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確。同時(shí)，報(bào)告內(nèi)容的邏輯性也需要我們特別注意。我們應(yīng)該將企業(yè)單位的工作過程和成果以一種符合邏輯的方式呈現(xiàn)，使聽眾可以理解和接納這些內(nèi)容。此外，我們還需要合理進(jìn)行時(shí)間分配，做到言之有物，不浪費(fèi)時(shí)間，不陷入無關(guān)的內(nèi)容陳述。
第四段：提升報(bào)告的演講技巧
除了報(bào)告內(nèi)容的重要性以外，演講技巧也是工作報(bào)告中必不可少的一部分。在演講過程中，我們需要注意說話的語速、語調(diào)和表情，力求使自己的演講變得生動(dòng)有趣，同時(shí)引起聽眾的興趣和共鳴。此外，我們還應(yīng)該注重用詞的準(zhǔn)確性和文采的修養(yǎng)，用簡潔鮮明的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。此外，我們還可以運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠哪凸适聛砦牨姷淖⒁?，幫助他們更好地理解和接受?bào)告內(nèi)容。
第五段：總結(jié)
工作報(bào)告是企業(yè)單位中一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，需要我們?cè)跍?zhǔn)備工作、報(bào)告內(nèi)容和演講技巧上做出努力和提升。通過準(zhǔn)備工作的細(xì)致，我們可以確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。通過報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和邏輯性，我們可以使聽眾更好地理解和接受報(bào)告的內(nèi)容。通過提升演講技巧，我們可以吸引聽眾的注意力，使他們對(duì)報(bào)告產(chǎn)生共鳴。只有在這三個(gè)方面得到良好的平衡，我們才能夠順利完成工作報(bào)告，取得良好的效果。工作報(bào)告的成功不僅對(duì)于企業(yè)單位的發(fā)展有重要的推動(dòng)作用，也是我們個(gè)人進(jìn)步的一個(gè)重要標(biāo)志。通過參與和經(jīng)歷工作報(bào)告的過程，我深刻體會(huì)到了準(zhǔn)備工作的重要性、報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和邏輯性，以及演講技巧的提升。我相信，通過不斷地實(shí)踐和努力，我可以在今后的工作報(bào)告中取得更好的表現(xiàn)。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇五
最近，我參加了一次走訪企業(yè)單位的活動(dòng)，到一家擁有20多年歷史的設(shè)計(jì)公司考察，對(duì)于這次走訪，我深受啟發(fā)，也有了一些新的思考與理解。在這條道路上前行的路上，我明白了一些應(yīng)該重視和深思的事情。
第二段：如何運(yùn)營一家企業(yè)單位
我參觀的設(shè)計(jì)公司是一家由幾位設(shè)計(jì)師共同創(chuàng)立的小型公司，他們近幾年擴(kuò)大了業(yè)務(wù)和規(guī)模，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)飛快發(fā)展的企業(yè)單位。在這家公司，我看到了他們展現(xiàn)出來的精神，他們致力于建立一個(gè)有價(jià)值的、可持續(xù)發(fā)展的品牌。也正是由于他們一直堅(jiān)持著有價(jià)值的企業(yè)文化和可持續(xù)的發(fā)展策略，公司才會(huì)逐漸壯大，獲得了廣泛的認(rèn)可和信任。
第三段：如何創(chuàng)建有效的團(tuán)隊(duì)合作
一家公司之所以能夠成功，最重要的是要有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因?yàn)槿魏蝹ゴ蟮氖聵I(yè)都需要團(tuán)隊(duì)的含金量來支持。在這家設(shè)計(jì)公司，我看到了一支高效的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們經(jīng)常交流和討論，盡可能地將自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分享和傳授，這種開放和互相注重的整體技術(shù)的進(jìn)步以及對(duì)行業(yè)的洞見是他們一直走在市場(chǎng)前列的最重要原因，也為公司的發(fā)展夯實(shí)了基石。
第四段：如何不斷調(diào)整與適應(yīng)市場(chǎng)變化
在當(dāng)今時(shí)代快速變化的市場(chǎng)中，它們必須及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行改進(jìn)，以保持競(jìng)爭力。在這家設(shè)計(jì)公司，我看到了時(shí)刻關(guān)注并去迎合市場(chǎng)變化的視角。公司會(huì)定期分析市場(chǎng)趨勢(shì)和變化，以保持自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上取得成功。
第五段：總結(jié)
通過這次參觀，我懂得了一個(gè)企業(yè)單位的成功不是只靠一種因素造就的，需要多種因素綜合起來才能走向成功。導(dǎo)致公司里的每個(gè)人都在為自己的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、公司目標(biāo)而努力著，這就是打造出來的協(xié)調(diào)一致的公司文化。獲取更多成功的建議，個(gè)人不斷提升，進(jìn)行協(xié)作，逃避逆境并能快速適應(yīng)市場(chǎng)變化這些重要的關(guān)鍵點(diǎn)，這都是成功背后的秘訣。我相信通過這次的走訪和參觀，我受益良多，對(duì)于將來的發(fā)展也有了更深入的了解。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇六
為了我們這批即將步入實(shí)習(xí)崗位的學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都予以高度的重視，為我們開了企業(yè)實(shí)訓(xùn)這門課程，并且能夠與實(shí)體公司正面交流，在我看來，對(duì)于即將要步入工作崗位的實(shí)習(xí)生來說，能夠在職前去實(shí)體公司（海南英賽德信息系統(tǒng)有限公司）了解狀況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)感到十分的榮幸，我會(huì)好好把握這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，并且能夠在實(shí)訓(xùn)中學(xué)到更多書本上所學(xué)不到的知識(shí)和技能。透過蔣總的一番話感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)此刻的需求型人才，充分認(rèn)識(shí)到，作為一名現(xiàn)代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對(duì)待此刻所從事的職業(yè)。
蔣總主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
1、大學(xué)生在公司的忠誠度；
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問題；
3、講述公司的大概義務(wù)；
4、關(guān)于其公司大概的考核標(biāo)準(zhǔn)。
蔣總個(gè)性重視的是實(shí)習(xí)生對(duì)公司忠誠度的問題，如今職場(chǎng)上方臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會(huì)了一點(diǎn)知識(shí)，自以為能夠出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個(gè)機(jī)遇去了，剛剛教會(huì)了一個(gè)職員能夠入手工作，職員就跑掉了，對(duì)于這種現(xiàn)象，公司的損失是很大的，這樣貌，還要再花時(shí)間和資金去聘請(qǐng)下一位員工，所以說這樣貌導(dǎo)致很多經(jīng)歷過這種事情的公司都不愿意去聘請(qǐng)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿去聘請(qǐng)一位沒有學(xué)歷而在社會(huì)上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以，作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機(jī)會(huì)，自覺培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的熱情和忠誠度；要找準(zhǔn)個(gè)人利益與企業(yè)利益的結(jié)合點(diǎn)，腳踏實(shí)地、立足大局，同時(shí)還要做到擺正自我的位置，虛心學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，掌握實(shí)際本領(lǐng)，珍惜眼前的機(jī)遇，深入實(shí)踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標(biāo)，快速的去適應(yīng)環(huán)境，踏實(shí)工作增長才干，為今后能盡快承擔(dān)起更大的職責(zé)打好基礎(chǔ)。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競(jìng)爭問題，不僅僅僅是外面的公司與公司之間的競(jìng)爭，企業(yè)內(nèi)部職員之間的競(jìng)爭也是相當(dāng)?shù)募ち?，就以蔣總的公司為例，公司內(nèi)部每一天每個(gè)月都有考核標(biāo)準(zhǔn)的排行公布，這樣貌，就會(huì)激勵(lì)排行往后職員的工作干勁，聽到這些，真的感覺職場(chǎng)如殺場(chǎng)，并沒有我想象中那么簡單，那么完美，但是，反過來想想，這樣貌的考核制度不僅僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗?jié)摿?，而且能夠很快的提高工作潛力，閉上眼睛想想還是很有感覺的，恨不得立刻進(jìn)入他們的競(jìng)爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實(shí)挺想到蔣總的公司去工作的，我一向以來對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，期望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自我，取得業(yè)績，在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
透過這次的公司拜訪，我對(duì)自我有了更高層次的要求，體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有必須距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自我的水平。不僅僅如此，更要提高自我對(duì)自我所選取職業(yè)的忠誠度，不斷提高自我的職業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)職場(chǎng)的需要。
其實(shí)重要的不是教會(huì)了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們?nèi)ニ伎?、去鉆研。院長和蔣總的許多平實(shí)的話語中蘊(yùn)含的深刻的道理需要我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨，許多知識(shí)更需要我們自我去親身實(shí)踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要我們做好吃苦的準(zhǔn)備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會(huì)更好！
企業(yè)單位心得體會(huì)篇七
江蘇建筑職教集團(tuán)在省教育廳、建設(shè)廳、勞動(dòng)廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則，自覺按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著的成效。為了促進(jìn)江蘇建筑職教集團(tuán)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《江蘇建筑職教集團(tuán)章程》規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合建筑職教集團(tuán)實(shí)際，制定_年度工作計(jì)劃。
一、充實(shí)完善江蘇建筑職教集團(tuán)網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。及時(shí)發(fā)布國家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策，發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站，通過各種媒體不斷擴(kuò)大對(duì)江蘇建筑職教集團(tuán)各會(huì)員單位的宣傳和推介。
二、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面，進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃，為的學(xué)校爭取生源，繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，爭取在與部分學(xué)校開展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè)，作為校際合作的重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
三、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要組織江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題，按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則，醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。
四、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。
五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度，建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng)，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中，校企雙方共同開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。
六、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì)，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開辟專題欄目，優(yōu)先刊發(fā)江蘇建筑職教集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。
七、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場(chǎng)人才招聘會(huì)。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到江蘇建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì)，建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。
八、加大建筑行業(yè)成人教育力度，積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇建筑職教集團(tuán)委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院，要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人，進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國家技能鑒定站(點(diǎn))為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能，以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長力和綜合創(chuàng)新力。
九、在集團(tuán)內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué)，運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場(chǎng)館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利。
企業(yè)單位工作計(jì)劃范文
企業(yè)單位心得體會(huì)篇八
《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》已經(jīng)中央政治局討論通過，不久將向全黨頒布施行。我們黨的執(zhí)紀(jì)問責(zé)一直沒有停止過，但因不夠系統(tǒng)，不夠規(guī)范，一些規(guī)定過于原則，籠統(tǒng)抽象，缺乏具體細(xì)則，可操作性不足，執(zhí)行起來時(shí)嚴(yán)時(shí)寬，時(shí)緊時(shí)松，受人為干擾較多，問責(zé)問題是我們黨建中的一個(gè)短板，制訂《問責(zé)條例》是管黨治黨走向成熟的重要標(biāo)志。是推進(jìn)從嚴(yán)治黨的利器。
責(zé)，就是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！皣遗d亡，匹夫有責(zé)”，是國民對(duì)國家的責(zé)任。為人民服務(wù)、為人民謀幸福，是共產(chǎn)黨員對(duì)人民的責(zé)任。
《問責(zé)條例》自然是面對(duì)全黨的，而其重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是針對(duì)黨的干部。因?yàn)椤罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素”“為政之要，莫先于人”。抓住了干部就抓住了黨內(nèi)“關(guān)鍵少數(shù)”，干部“其身正，不令而從”，上行下效，抓住了干部就牽住了“牛鼻子”。
干部手中有權(quán)，權(quán)力越大，責(zé)任越大。黨的干部應(yīng)在黨憂黨，為黨盡職，為民盡責(zé)。權(quán)和責(zé)是統(tǒng)一的，有權(quán)必?fù)?dān)責(zé)。存在的主要問題是權(quán)責(zé)分離，有權(quán)無責(zé)或權(quán)大責(zé)小。出了問題問責(zé)不夠，追究不力。
試想，如果沒有問責(zé)，權(quán)力就失去了監(jiān)督，失去了約束，必然產(chǎn)生以權(quán)謀私，搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易、“有權(quán)不用，過期作廢”，利用手中的特權(quán)，大撈特?fù)疲率垢瘮〉搅睡偪竦牡夭健?BR> 如果沒有問責(zé)，掌權(quán)者就會(huì)一朝權(quán)在手，便把令來行，不受約束，我行我素，頭腦發(fā)熱，辦事脫離群眾，不講科學(xué)，亂決策，瞎指揮，不計(jì)后果，慷國家之慨，板子一拍，經(jīng)常給國家?guī)砩蟽|乃至十億百億的損失。
如果沒有問責(zé)，就會(huì)形成干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。只管當(dāng)官不干實(shí)事，一杯茶水一包煙，一張報(bào)紙看一天，只當(dāng)和尚不撞鐘，機(jī)關(guān)成了擺設(shè)，門難進(jìn)，臉難看，事難辦。滋生懶人、庸人甚至壞人。
如果沒有問責(zé)，一些干部不是盡全力兢業(yè)，為黨工作，為人民辦實(shí)事。一心為個(gè)人升遷動(dòng)腦筋，問路子、找門子，跑官要官、騙官，跟人不跟黨，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)。
有了問責(zé)，就會(huì)把權(quán)力的籠子扎得更牢，給掌權(quán)負(fù)責(zé)的干部帶上“緊箍咒”，使他們時(shí)刻不忘自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，對(duì)人民賦予的權(quán)力誠惶誠恐，如履薄冰，對(duì)黨的事業(yè)盡力盡力，夙夜在公。
有了問責(zé)，就會(huì)鞭策干部聯(lián)系群眾、依靠群眾，問計(jì)于群眾，在群眾中發(fā)現(xiàn)問題，找解決辦法，辦事努力、謹(jǐn)慎、講科學(xué)，認(rèn)真做到“三嚴(yán)三實(shí)”。
有了問責(zé)，就會(huì)激勵(lì)干部忠于職守，盡職盡責(zé)，認(rèn)真干好本職工作，通過問責(zé)，激濁揚(yáng)清，能從中發(fā)現(xiàn)對(duì)黨忠誠干凈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮妹缱?、好干部，使能者上、庸者下，解決干部能上不能下，能進(jìn)不能出的詬病。
有了成文的《問責(zé)條例》，貴在執(zhí)行，貴在落實(shí)。我們一定要學(xué)習(xí)好，貫徹好，執(zhí)行好，使問責(zé)成為黨內(nèi)生活的新常態(tài)。
一要堅(jiān)持自問。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭從我做起，“吾日三省吾身”。南宋詩人呂本中總結(jié)了當(dāng)官要訣，開頭便是“當(dāng)官之法，曰清，曰慎，曰勤”就是講要清廉、謹(jǐn)慎、勤勉。我們共產(chǎn)黨人在廉潔自律、謙虛謹(jǐn)慎、勤奮工作方面應(yīng)當(dāng)做得更好。
二是要責(zé)任落實(shí)。做到違者必責(zé)、違者必究。把責(zé)任落實(shí)到主體責(zé)任人身上。有一種風(fēng)氣，有了成績，記在個(gè)人頭上，出了問題歸黨委，歸集體。名為黨委責(zé)任，集體責(zé)任，實(shí)則無人負(fù)責(zé)，掛了空擋，板子打不到具體人身上。還有一種現(xiàn)象就是搞時(shí)過境遷、刻舟求劍。出了問題的人或升遷或外調(diào)，留下一堆債務(wù)，一堆難題，一個(gè)爛攤子，當(dāng)事人一走了之，新班子難理舊賬。落實(shí)《問責(zé)條例》絕不能既往不咎，一定要問責(zé)，追究到底，搞個(gè)水落石出。
三是落實(shí)《問責(zé)條例》，必須嚴(yán)格黨的組織生活。黨章第八條規(guī)定:每個(gè)黨員不論職務(wù)高低，都必須編入黨的一個(gè)支部、小組或其他特定組織，參加黨員組織生活，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還必須參加黨委、黨組織民主生活會(huì)。不允許有人不參加黨的組織生活，不接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督的特殊黨員。領(lǐng)導(dǎo)干部參加支部小組生活是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在生活會(huì)上談心交心，匯報(bào)思想工作，開展批評(píng)與自我批評(píng)，有了問題要自覺接受問責(zé)。民主生活會(huì)要講究質(zhì)量，對(duì)事不對(duì)人，對(duì)腐敗現(xiàn)象、失職、瀆職現(xiàn)象，違規(guī)現(xiàn)象要敢管敢嚴(yán)，敢于唱黑臉、亮利劍、不曖昧、不躲避、不要滑頭、不當(dāng)老好人，真正對(duì)黨負(fù)責(zé)對(duì)同志負(fù)責(zé)，各級(jí)黨的組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門，要以《問責(zé)條例》為準(zhǔn)則，使問責(zé)成為黨內(nèi)生活的新常態(tài)。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇九
為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競(jìng)爭意識(shí)，對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對(duì)賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì)，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭的形式，讓全體員工具有競(jìng)爭意識(shí)，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo)，用社會(huì)的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。
雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。
在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上，也是做到每會(huì)必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。
2.船只管理
今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo)，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。
對(duì)船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格，公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費(fèi)
在上壩收費(fèi)上，我們想延續(xù)原有的方式，對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬元人民幣。
4.綠化工作
今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。
5.房屋出租
今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時(shí)間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽交錢。
在管理上，計(jì)劃列出一個(gè)大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。
6.果園管理
今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。
7.勞務(wù)輸出
今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
8.豬場(chǎng)管理
在履行合同的同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
9.職工培訓(xùn)
今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項(xiàng)工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì)，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施，增加透明度。
以上就是經(jīng)營公司200_年度的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。
新年伊始，萬象更新。自從_年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。_年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛!”
想要在_年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計(jì)劃。
自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。
一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。
另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。
工作方面：
一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。
對(duì)于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲(chǔ)部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、母和希臘文共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
二、3月份工作計(jì)劃的安排。
針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實(shí)施：通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。
三、下一步工作計(jì)劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。
2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)_年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。
將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：
首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。
其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合)，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。
最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。
四、其他工作計(jì)劃的安排。
除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2.配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施。
3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對(duì)公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名，到了一個(gè)部門，可能編碼就有變化，需要編碼對(duì)照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
以上，是我在_年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評(píng)指正。祝我們?nèi)占t公司在_年里與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng)輝煌!
企業(yè)單位心得體會(huì)篇十
進(jìn)入單位是每個(gè)人都要面臨的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)于大多數(shù)人而言，進(jìn)入單位不僅僅是一份工作，更是進(jìn)入社會(huì)的一種途徑，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)入單位，除了可以獲取穩(wěn)定的收入之外，還能夠鍛煉自我，提升自身能力和素質(zhì)。因此，進(jìn)入單位對(duì)于每個(gè)人而言，都是一次重要的經(jīng)歷。
第二段：進(jìn)入單位的難易程度
然而，要進(jìn)入單位卻并非一件容易的事情。當(dāng)前，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，招聘人員的門檻也越來越高。從大學(xué)畢業(yè)生到社會(huì)人士，都面臨著激烈的競(jìng)爭和壓力。求職者需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以在眾多競(jìng)爭者中脫穎而出。只有具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和真正的實(shí)踐能力，才能有更大的機(jī)會(huì)進(jìn)入理想的單位。
第三段：進(jìn)入單位的啟示
在進(jìn)入單位的過程中，人們不僅僅是在尋求工作，更是在尋求自身的成長和進(jìn)步。鋪天蓋地的信息和瘋狂的競(jìng)爭，使得企業(yè)更加注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，也使得求職者更加注重自身的綜合素質(zhì)和能力的提升。通過進(jìn)入單位，我們可以學(xué)到很多知識(shí)和技能，可以獲得實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，更重要的是，我們能夠認(rèn)清社會(huì)的綜合實(shí)際，了解到自己的不足之處，明確自己的目標(biāo)和方向。
第四段：進(jìn)入單位的挑戰(zhàn)和困難
進(jìn)入單位并不意味著一帆風(fēng)順，每個(gè)單位都有其獨(dú)特的文化、規(guī)章制度和工作方式，這些都對(duì)員工提出了相應(yīng)的要求和挑戰(zhàn)。新人進(jìn)入單位，不僅需要適應(yīng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)合作，還需要學(xué)習(xí)和掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。在這個(gè)過程中，可能會(huì)面臨很多困難和壓力，但只要真正認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作，就一定能夠逐漸適應(yīng)并成長起來。
第五段：進(jìn)入單位的收獲和體會(huì)
通過進(jìn)入單位，我們能夠?qū)W到許多在學(xué)校中學(xué)不到的知識(shí)和技能，更能夠全面了解社會(huì)的運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)管理模式，為自己的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)入單位還使我們更加珍惜機(jī)會(huì)和時(shí)間，認(rèn)真對(duì)待工作和生活，不斷提升自己的實(shí)力和素質(zhì)。通過自己的努力和付出，最終能夠在單位中憑借能力和實(shí)績得到認(rèn)可和提升，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也為單位的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：因此，進(jìn)入單位是每個(gè)人成長的必經(jīng)之路。盡管面臨的挑戰(zhàn)和困難很多，但只要堅(jiān)持努力，持之以恒，無論是在職場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出，還是在工作中取得優(yōu)秀成績，都將使人感到滿足和充實(shí)。希望每個(gè)人能夠珍惜機(jī)會(huì)，踏入單位后持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想和愿景。不斷提升自身能力和素質(zhì)，準(zhǔn)備好迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇十一
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在昆明市人力資源和社會(huì)保障局及昆明市盤龍區(qū)教育局的精心安排下,我有幸參加了昆明市 20xx 年事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)。雖然這幾天的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但培訓(xùn)的內(nèi)容卻一直縈繞在我的心間,各位老師精心、細(xì)致的講解，為我今后的學(xué)習(xí)，工作及社會(huì)生活都帶來了很大的幫助，在這幾天的時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、事業(yè)單位干部的職業(yè)道德、政治、經(jīng)濟(jì)、公共政策、依法行政、公共禮儀、事業(yè)單位干部的道德觀與榮辱觀、事業(yè)單位干部的心理調(diào)適能力、事業(yè)單位干部的知識(shí)素質(zhì)與學(xué)習(xí)能力等方面的知識(shí)。通過這次的培訓(xùn)，豐富了自己的知識(shí)，開拓了視野，使自己的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德水平得到了進(jìn)一步的提高，感觸頗多，受益匪淺。
在事業(yè)單位干部的道德觀與榮辱觀這一節(jié)課中，讓我最深刻的一句話是機(jī)關(guān)干部要廉潔自律，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，始終做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦。事業(yè)單位本身的服務(wù)性，公益性需要我們?cè)谛姓?zhí)法過程中嚴(yán)格要求自己不利于百姓的事情不做，不利于百姓的話不說，辦事要嚴(yán)格履行程序，不開后門，不吃、拿、要、卡，建設(shè)廉潔型校園。只要這樣學(xué)生才能真正相信你，才能樹立良好的教師形象。
教育事業(yè)本身具有公益性，是為學(xué)生的成才成長服務(wù)的組織，這就決定了教育工作人員要本著為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度去工作、學(xué)習(xí)必須清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)武裝自身的必要性和緊迫性，要摒棄考上教育單位就進(jìn)入了人生的保險(xiǎn)箱的腐朽思想，堅(jiān)決摒棄“教師就是鐵飯碗”的陳舊思維，要保持清醒頭腦，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，樹立落后就會(huì)被時(shí)代所淘汰的理念。
作為新進(jìn)入單位的一員，首先要從思想上杜絕貪圖享樂的工作作風(fēng)，清醒判斷正確定位我們是服務(wù)人員，要嚴(yán)守“黔南州教師六不準(zhǔn)”及“八條禁令”盡量做到早來晚走，保質(zhì)保量完成任務(wù)。其次要加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫徊痪?，理論水平相?duì)欠缺，修養(yǎng)不夠，我會(huì)加大此類書籍的閱讀，積極參與單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。最后要正確處理好人際關(guān)系，初入一個(gè)單位要多與各單位，各部門同事交流溝通，盡快融入集體。歌德說過不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，單槍匹馬的力量總是有限的，合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的最高需要。
此次培訓(xùn)使我我感到自己身上的壓力巨大，我知道自身還有很多地方需要改進(jìn)、提高，這就需要我的加倍努力來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上、知識(shí)儲(chǔ)備上的欠缺，面對(duì)今后的工作，我有幾點(diǎn)想法。首先，我要從思想上轉(zhuǎn)變態(tài)度，剛進(jìn)單位，還不能立即適應(yīng)新的工作，我會(huì)盡快完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，改掉學(xué)生時(shí)代存在的陋習(xí)，讓自己變得更加成熟，從而成為一名合格的教育工作者，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，要想真正融入到工作中去，就需要在思想上先做好準(zhǔn)備，所以我希望自己能盡快適應(yīng)工作，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入到事業(yè)干部的角色之中。其次，從經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累的角度上來講，在今后的工作中，我要多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老同志以及各個(gè)業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)教問題，學(xué)習(xí)、借鑒別人的工作經(jīng)驗(yàn)，我們每個(gè)人都依賴于整個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，才能少走彎路、錯(cuò)路，從而積累工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，在工作中我們應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求是的工作態(tài)度，另一方面吃得了苦、耐得住寂寞，位卑未敢忘憂國，我們的工作或許很平凡，但我們?yōu)閲业娜細(xì)馐聵I(yè)做出了自己的貢獻(xiàn)。我希望自己在以后的工作中，能將這兩方面結(jié)合起來，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，不因?yàn)榛鶎庸ぷ髌椒病⑿量嗑蛯?duì)自己的工作產(chǎn)生懈怠。
這次初任培訓(xùn)雖然只有短短的幾天時(shí)間，卻有著非常重要的意義，學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到要作為一名合格的教育工信者并不是一個(gè)簡單的事情，要學(xué)要做的事情還很多，初任培訓(xùn)只是打下了一個(gè)理論基礎(chǔ)，今后工作中要遇到的各種問題和各種復(fù)雜情況，堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，為“打造實(shí)力、品質(zhì)、幸?！?，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
我會(huì)以這次培訓(xùn)為起點(diǎn)，在以后的工作中，養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應(yīng)有的作用，踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)單位心得體會(huì)篇十二
回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作，這為我以后工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
任客戶經(jīng)理已有一年的時(shí)間了，在工作中我感觸很多，針對(duì)從未接觸過新g網(wǎng)業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理我來說，這必定是個(gè)新的挑戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)了解，很快的，新業(yè)務(wù)也有了一定成績，并且在公司組合業(yè)務(wù)發(fā)展模式也給我提供了一個(gè)較好的銷售平臺(tái)，在這一年里我學(xué)到了很多，也知道自己的不足之處，通過這一年的服務(wù)工作實(shí)踐，為新業(yè)務(wù)積累了豐富的客戶群，能獨(dú)立解決客戶發(fā)展過程中所出現(xiàn)的有關(guān)用戶的特殊需求、發(fā)展策略擬定等方面的問題。
一、做客戶服務(wù)工作，對(duì)我們而言首先理解我們的業(yè)務(wù)了解公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，配合公司的各種目標(biāo)來開展我們的工作；理解我們的客戶。我們將要面對(duì)的是各種各樣的客戶，這對(duì)我們每個(gè)人都是一個(gè)考驗(yàn)，理解我們的工作，我們的工作是為我們所有的客戶提供服務(wù)。為今后的工作不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在平時(shí)與同事和客戶的交流中，我各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)都在不斷的得到提升。也得到了用戶的肯定，同事的贊許。
二、剛接觸新業(yè)務(wù)時(shí)，第一次到單位拜訪客戶，總是沒有信心，擔(dān)心自己把業(yè)務(wù)介紹不到位，不清楚，為了能讓自己在銷售的過程中能更加自信，然后我跟著以前做g網(wǎng)的同事他們一起去跑業(yè)務(wù)，認(rèn)真的聽他們介紹我們的產(chǎn)品，每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都仔細(xì)地進(jìn)行分析和認(rèn)真記錄?？蛻艚?jīng)理隊(duì)伍是公司直接面對(duì)集團(tuán)客戶及中高端客戶的服務(wù)窗口和溝通橋梁，對(duì)外代表著中國聯(lián)通，對(duì)內(nèi)代表著客戶?？蛻艚?jīng)理崗位職責(zé)主要是發(fā)展、維系、服務(wù)、收集信息工作、供點(diǎn)服務(wù)與發(fā)展。
在日常及發(fā)展業(yè)務(wù)方面，片區(qū)營業(yè)員責(zé)任在營業(yè)廳收費(fèi)，其它同事都在外發(fā)展業(yè)務(wù)，有收寬帶費(fèi)的，有發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的，經(jīng)過大家共同的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。走遍了城里的大小賓館業(yè)及中小型單位宣傳我們的g網(wǎng)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)，在發(fā)展集團(tuán)業(yè)務(wù)時(shí)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的知識(shí)與技能，提高工作品質(zhì)。9月份開展迎新生工作，在每個(gè)校區(qū)都有責(zé)任發(fā)卡及維系工作的同學(xué)們，我們?cè)谛^(qū)內(nèi)擺攤宣傳“新勢(shì)力”卡及固網(wǎng)業(yè)務(wù)，在這次的工作中我們找到了我們以往的不足之處。在此之余，我還經(jīng)常義務(wù)幫用戶處理iphone手機(jī)的基本問題，自學(xué)后教用戶最起碼的應(yīng)用，引導(dǎo)用戶正確使用手機(jī)。
今年一年來，發(fā)展了iphone手機(jī)300臺(tái)，裝了100戶寬帶，25戶專線續(xù)費(fèi)，90多戶186用戶，10戶無線上網(wǎng)卡，固話發(fā)展200部。
20xx年工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)（其中包括為人處事，接人待物和業(yè)務(wù)素質(zhì)等）；加強(qiáng)自身勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)以律己，做到不遲到不早退。形成良好的工作習(xí)慣。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，根椐提供的信息及時(shí)地進(jìn)行分析。通過分析獲取第一手資料，為公司開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
四、全身心投入到3g業(yè)務(wù)的發(fā)展，使公司在銷售發(fā)展3g業(yè)務(wù)有個(gè)好的開始。
五、完成公司安排的其它工作任務(wù)。
在今后的工作中我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，努力提高自身素質(zhì)全身心投入到3g業(yè)務(wù)的發(fā)展，使我公司3g業(yè)務(wù)發(fā)展前景更輝煌。
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企業(yè)單位心得體會(huì)篇十三
二臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功
關(guān)于這一點(diǎn)，在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述，我們還可以找到無數(shù)成功者的事例來證明，像梁玉柱劉羚王囤等老師，我們看到的是他們?cè)谥v臺(tái)上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來!
三做事先做人
四挑戰(zhàn)自我才能實(shí)現(xiàn)自我
我們前進(jìn)途中最大的敵人，不是時(shí)間有限精力不濟(jì)經(jīng)濟(jì)羞澀而是我們自己我至今還清晰的記得我第一次面對(duì)數(shù)十個(gè)成人再正式場(chǎng)合發(fā)言的情景我在初一年級(jí)期末，為學(xué)生代表向家長們作學(xué)習(xí)匯報(bào)，上臺(tái)前的準(zhǔn)備不可謂不充分，但如何上到講臺(tái)，手是怎么放的，講了些什么全然不知，唯一知道的就是自己猶如掉進(jìn)了一個(gè)真空空間空氣不夠呼吸，又如掉進(jìn)了一個(gè)火盆渾身熱的難受但從那以后，我就開始有意識(shí)的練習(xí)，直到現(xiàn)在雖然是不是在走上講臺(tái)時(shí)會(huì)有一些緊張，但畢竟我已經(jīng)在走過的路上戰(zhàn)勝了無數(shù)個(gè)自我害怕?lián)男邼懶 ?BR>