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        最熱新年開工領導致辭(模板14篇)

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            總結是對過去時光的回顧,是對經(jīng)歷的提煉與總結。一個好的總結需要準確把握原文的主旨和重點內(nèi)容。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,希望能對大家的寫作提供一些參考和指導。
            新年開工領導致辭篇一
            尊敬的客戶、各界朋友、同仁:
            xxxx工廠今天就要開工了,在這里先向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。
            一元復始,萬象更新。辭舊迎新之際,我能與大家一起分享,深感無比榮幸!在度過了歡樂的春節(jié)后,回到了我們攜手共進的大家庭,再次回到我們熟悉的工作崗位。在此,我謹代表工廠及我個人祝福我們xxxx全體同仁和您的家人闔家幸福安康、羊年大吉大利!
            春天是煥發(fā)無限生機的季節(jié),孕育成果,成就夢想。20xx年工廠的整體生產(chǎn)工作也比較順利。xxxx工廠一年來的成長與收獲,尤其在產(chǎn)品研發(fā)、設計、創(chuàng)新等方面更是贏得市場和客戶的肯定,這離不開我們?nèi)w同仁們的努力和無私奉獻精神,更是我們來之不易的成果。過去的一年我們雖然孕育了一定的碩果,但同時也感受到今天的xxxx市場寒冬一樣嚴酷,所以我們今后各項工作還需加倍努力。尤其在產(chǎn)品結構開發(fā)、生產(chǎn)工藝、設備、人員、管理等工作,再結合各項工作的配套逐步完善,圍繞生產(chǎn)、效益穩(wěn)健發(fā)展,更好的為新的一年打下了良好的基礎。
            一年之計在于春,春天孕育著希望,承載著夢想,現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項工作,努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情,全心全意地投入到今年的`工作中去,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的,它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水,我僅代表工廠向大家表示衷心感謝。新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們要繼續(xù)努力,不斷挑戰(zhàn)自我。具體如以下幾點:
            1、加強多方管理,減少工作上的失誤,增強節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識,從大處著眼,從細處著手,杜絕浪費。
            2、加大獎勵機制,人人集思廣益,對工廠出謀劃策創(chuàng)造效益者給予獎勵,激發(fā)并提高全員的積極性。
            3、加強質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
            4、加強安全生產(chǎn),提高安全管理力度,杜絕安全事故的發(fā)生。
            5、做好市場計劃,按需生產(chǎn),避免產(chǎn)品滯留和資金的積壓。
            20xx年我們要朝著既定目標奮進,腳踏實地,忠實履行崗位職責,讓我們以更大的熱情向前邁進,為工廠的發(fā)展提供堅實的基石!信心圓滿的完成工作,創(chuàng)造輝煌明天!
            最后我與大家共祝:xxxx工廠的明天會更好……謝謝大家!!
            新年開工領導致辭篇二
            大家新年好!
            駿馬奔騰去,瑞羊開泰來。一年一度的春節(jié)在街巷此起彼伏的爆竹聲中,在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了,在這辭舊迎新的佳節(jié),我們有親人團聚的溫馨,也有故友暢敘的歡樂,但作為一個成年人,我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊,或被父母催婚相親的壓力,被親友追問收入的尷尬,被拿來與同鄉(xiāng)攀比的難堪。
            是的,一個充滿期待的春節(jié)可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適,這就是真實的生活,當我們每個人踏上生活這趟列車,就無法真正地停下來,或許我們可以短暫地休憩,但終究要一路向前,面對問題和困難。只有擺正心態(tài),強大自己,努力奮斗,才能生活得更加游刃有余,收獲苦盡甘來的甜蜜。
            過去的xx年,xx集團在國家經(jīng)濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè)的艱難和曲折,但經(jīng)過全體同仁的不懈努力,我們依然實現(xiàn)了總營業(yè)額的穩(wěn)步增長,鍛煉了專線事業(yè)團隊,筑牢了專線發(fā)展平臺,培養(yǎng)了諸多后備人才,也進行了有益的改革探索,為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎。
            新的一年已經(jīng)開啟,我們要收拾心情、滿懷信心,以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。xx年,xx集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創(chuàng)新,將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關聯(lián),著力推進專線事業(yè)部、商務部及貿(mào)易事業(yè)部的建設和發(fā)展,開拓新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)營業(yè)額、利潤額與員工收入的同步增長。同時,我們將繼續(xù)鍛造優(yōu)秀團隊,優(yōu)化組織結構和管理流程,提升服務效率和質(zhì)量,為客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。只有實現(xiàn)了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏,我們的事業(yè)才能得道多助、興旺發(fā)達、蒸蒸日上。
            各位同仁,新的一年里,讓我們深刻體認并躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”,在xx集團這個大家庭里,勤奮工作、快樂生活,為開啟公司發(fā)展和個人人生新的篇章,共創(chuàng)美好明天而奮斗吧!
            新年開工領導致辭篇三
            各位同仁:
            大家新年好!
            駿馬奔騰去,瑞羊開泰來 。一年一度的春節(jié)在街巷此起彼伏的爆竹聲中,在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了,在這辭舊迎新的佳節(jié),我們有親人團聚的溫馨,也有故友暢敘的歡樂,但作為一個成年人,我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊,或被父母催婚相親的壓力,被親友追問收入的尷尬,被拿來與同鄉(xiāng)攀比的難堪。
            過去的20xx年,統(tǒng)業(yè)集團在國家經(jīng)濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè)的艱難和曲折,但經(jīng)過全體同仁的不懈努力,我們依然實現(xiàn)了總營業(yè)額的穩(wěn)步增長,鍛煉了專線事業(yè)團隊,筑牢了專線發(fā)展平臺,培養(yǎng)了諸多后備人才,也進行了有益的改革探索,為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎。
            新的一年已經(jīng)開啟,我們要收拾心情、滿懷信心,以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。20xx年,統(tǒng)業(yè)集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創(chuàng)新,將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關聯(lián),著力推進專線事業(yè)部、商務部及貿(mào)易事業(yè)部的建設和發(fā)展,開拓新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)營業(yè)額、利潤額與員工收入的同步增長。
            同時,我們將繼續(xù)鍛造優(yōu)秀團隊,優(yōu)化組織結構和管理流程,提升服務效率和質(zhì)量,為客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。只有實現(xiàn)了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏,我們的事業(yè)才能得道多助、興旺發(fā)達、蒸蒸日上。
            各位同仁,新的一年里,讓我們深刻體認并躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”,在統(tǒng)業(yè)集團這個大家庭里,勤奮工作、快樂生活,為開啟公司發(fā)展和個人人生新的篇章,共創(chuàng)美好明天而奮斗吧!
            新年開工領導致辭篇四
            各位同志:
            梅花映春暉,金猴報喜來。
            xxxx年新春佳節(jié)結束之際,我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁,致以新春的問候和崇高的敬意!
            一元復始,萬象更新。我們告別了xxxx年,迎來了更加充滿希望的xxxx年。在此,我公司全體員工向信賴我們的全國代理經(jīng)銷商同盟,終端用戶,合作供應商,及支持和關心我們的政府領導,社會各界朋友,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家歡樂,萬事如意,三陽開泰!
            xxxx年,是一個值得期待的歷史轉折,我們要更加努力去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。去付出自己的真誠和努力,去珍惜寶貴的生命和情誼,去感謝所有的關愛和支持!
            機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)。xxxx年,是xx譜寫華章關鍵的一年!xxxx年是商機無限的一年,讓我們攜手并肩,我們將滿懷信心,公司產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品鏈最為豐富,灑水車要精益求精,在行業(yè)中樹立標桿形象,“擁有核心技術,成為領導品牌。”我們將朝著更高的目標邁進,因為有夢想,我們義無反顧,勇往直前!我們要技術創(chuàng)新處于行業(yè)領先水平,以最堅實的技術力量,在行業(yè)中勇爭第一!
            新的一年將開啟新的希望,新的形勢將賦予新的使命。我們要以更加進取的精神、更加創(chuàng)新的思路、更加務實的`作風,明確方向,堅定信心,團結協(xié)作,加快發(fā)展,更好的實現(xiàn)讓空氣為我們創(chuàng)造最大的價值,為全面實現(xiàn)公司做大,做強,做好的目標而努力奮斗!
            在這里我們也祝愿所有支持我們的新老客戶虎年大吉,萬事如意。也希望大家能一如既往的支持我們公司,支持我們的產(chǎn)品。
            新年開工領導致辭篇五
            各位同仁:
            下午好,很高興在農(nóng)歷年初,大家新老朋友又坐在一起了??吹搅舜蟛糠值睦厦婵祝液苄牢?,還記得20__年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望,現(xiàn)在看到你們又回來了,這是對我以及對我們企業(yè)的一種信任和歸屬感,非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友。
            是的,那是新年加入到我們集體的新鮮血液,我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們,歡迎你們。
            去年我還清晰的記得,我們的會議主題是"如何度過危機",經(jīng)過了幾個月的發(fā)展,今年,今天,20__年我們柏美的主旋律是"發(fā)展",其主要內(nèi)容分為以下三部分:
            1,財務規(guī)劃:
            一個企業(yè)在度過危機之后,發(fā)展中面臨的主要任務是財務問題,針對員工層面的理解就是:主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制,沒有科學合理的成本控制方法,企業(yè)就會出現(xiàn)生死關頭的時候,全體員工都要動員起來,優(yōu)化管理要減人,增產(chǎn),漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上,但管理人員一定不能翻,從管理中出效益。
            2,績效考核:
            我們在今年會全面推開績效考核制度??己耸峭晟苾r值分配的基礎,在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有,但公司會堅決推行的,全體員工都要善意地關心它,提出建設性的改進意見,拒絕考核的干部,我們將拒絕提升,但是希望考核體系天然合理,不是一種幼稚的思考,各級主管部門要去堅決的推行,在推行中改良優(yōu)化,具體大致時間為內(nèi)銷部:從x月份開始實施,其他部門會從四月份開始,相應實施下去。
            3,公司與員工的長久發(fā)展及利益;
            公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的,員工與管理者之間是矛盾的,這些矛盾是動力,但也會形成破壞力,因此我們要找到一個矛盾的平衡點,驅(qū)動所有人為之努力。這個矛盾的實質(zhì)就是利益的矛盾,員工考慮的是短期的利益,因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作,而公司考慮的是長遠利益,是不斷提升企業(yè)的長期競爭力。
            解決這個矛盾的平衡點,就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報酬,福利,還能從長遠投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關系轉化為合作協(xié)同關系,使各種矛盾關系結成利益共同體,變矛盾為動力,是我們今年下半年的主要目標。各位同仁,也可以在今后的工作重點中看出來。
            以上內(nèi)容是我們企業(yè)20__年的一個主要向?qū)缘哪繕?,我們的今后的工作重點會始終圍繞著以上三點來又重點由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解,并且大力支持。
            最后祝大家在新的一年里,身體健康,家庭幸福,工作再登新高。
            余下來的時間,我把今天會議的重頭戲交給我們業(yè)務部和生產(chǎn)部的兩個主管。大家歡迎。
            新年開工領導致辭篇六
            尊敬的各位領導、各位來賓:
            今天,我們在這里共同見證xxxx項目的正式簽約(開工),這是在時間節(jié)點,我市“工業(yè)強市”進程中結出的又一豐碩成果,是市委、市政府從全市調(diào)結構、轉方式、促發(fā)展、惠民生的大局出發(fā)而做出重要決策,對進一步培育壯大產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)檔次意義十分重大。在此,我謹代表全市各服務部門向項目的正式簽約(開工)表示熱烈的祝賀,同時也鄭重表態(tài),堅決做到:
            一是抓保障、優(yōu)環(huán)境。根據(jù)項目實際需要,發(fā)揮自身優(yōu)勢,整合各類資源,開辟綠色通道,加強前期的工作指導,加快項目的審核速度,著力推進項目的各項前期準備,為項目的順利實施奠定堅實的基礎。
            二是強服務、提效能。按照“四個一”服務機制的要求,為項目建設提供酒店式、菜單式、保姆式服務。主動對接項目各服務事項,保證件件有落實。同參與項目服務的.各相關單位,提前介入,加強溝通,積極協(xié)調(diào),通力配合,切實形成加快項目推進的強大合力。
            三是勇?lián)?、善落實。細化、量化項目推進流程和節(jié)點任務,倒排工期,責任到人,做到目標明確、任務明確、責任明確。努力化解影響項目推進的制約性因素,多想辦法,不找原因,以勇于擔當?shù)挠職?,善于落實的銳氣促進項目高效有序推進,順利開工建設,早日建成投產(chǎn)。
            最后,祝xx項目推進順利,早日竣工!謝謝大家!
            新年開工領導致辭篇七
            各位同仁:
            大家過年好!
            開工儀式于上午9:30準時開始,同時以視頻方式向各外區(qū)分公司實行直播,尚定剛董事長首先代表公司經(jīng)營管理決策委員會向全體員工拜年,祝愿全體員工闔家歡樂、萬事如意。新春祝福之后,董事長要求全體員工必須從即日起收心,將全部盡力投入到本職工作之中。同時就公司2016年度的整體規(guī)劃做了詳細的部署,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
            一、要有新思路、新意識、新心態(tài),在全公司范圍內(nèi)傳遞正能量;同時要想做事、要敢做事、要會做事。
            二、轉變經(jīng)營管理思路。公司將從粗放型的管理模式向數(shù)字化、制度化、規(guī)范化、精細化和常態(tài)化的管理模式轉變,各項工作必須分類、分項結合以往的經(jīng)驗教訓,逐一落實。
            三、增強管理者基本素質(zhì)的提升,強調(diào)“智、勇、仁、強”四字目標。
            四、要有危機感、要有憂患意識,不能夜郎自大,不要沾沾自喜。
            分(子)公司、事業(yè)部必須結合行業(yè)特點、特性,針對上述四點要求,從今天開始予以貫徹落實。
            在接下來的各職能中心、分(子)公司、事業(yè)部負責人拜年環(huán)節(jié)中,各責任人結合前期工作的實際情況,紛紛對20xx年度工作實行展望。
            行政管理中心總監(jiān)許xx表示,20xx年度感動社會人物為公司增添了無限的正能量,20xx年度公司將繼續(xù)挖掘公司的好人好事,樹標桿,促生產(chǎn)。
            生產(chǎn)監(jiān)督管理中心總監(jiān)賈xx就春節(jié)值班情況與大家實行了分享,同時表示要當好領頭羊,全面貫徹“三新三要”,在崗位上建功立業(yè)。
            財務管理中心總監(jiān)關xx就資金管理提出“管好錢、用好錢,為公司發(fā)展提供血液”。
            投標中心總監(jiān)劉xx則對2016年度的市場規(guī)劃實行了展望,重點落實山東、山西、廣西等前期培育項目,爭取開花結果。
            社工服務社負責人江xx在介紹社工服務工作時明確表示其工作重點將以“立足深圳、逐步向外區(qū)拓展”,期待著公司總部給予支持、協(xié)助。
            市政事業(yè)部總經(jīng)理尚xx就開拓珠三角市場、細化經(jīng)營成本、提升企業(yè)品牌等三方面實行闡述。
            樓宇事業(yè)部總經(jīng)理潘xx結合深圳最低工資標準上浮等實際情況實行了說明,表示事業(yè)部已做好度“寒冬”的準備。
            廣告公司吳xx總經(jīng)理表示廣告公司的定位將著力于短小精干,以房地產(chǎn)和環(huán)衛(wèi)行業(yè)為重點突破口。
            環(huán)境工作機械設備負責人多俊偉表示將帶領全體員工精誠合作,齊心協(xié)力,進一步的發(fā)展壯大添磚加瓦。
            開工儀式在員工互賀新春的拜年聲中落實帷幕,雖然時間較為短暫,但它對xx2016年的`發(fā)展將產(chǎn)生積極而長遠的影響。
            其實x月1日就已經(jīng)開工了,因為工人的到位情況,這個新年大會到今天才開,工人比去年增加了20多人,而且每天還在加,看起來,齊刷刷的一片,好象長勢喜人的莊稼.帶給你成就感的也會帶給你煩惱啊.工廠啊,工廠,讓我既愛又恨?。?!
            各位同仁下午好,很高興在農(nóng)歷年初,大家新老朋友又坐在一起了??吹搅私^大部分的老面孔,我很欣慰,還記得20xx年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望,現(xiàn)在看到你們又回來了,這是對我以及對我們企業(yè)的一種信任和歸屬感,非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友,是的,那是新年加入到我們集體的新鮮血液,我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們,歡迎你們。
            去年我還清晰的記得,我們的會議主題是"如何度過危機",經(jīng)過了幾個月的發(fā)展,今年,今天,20xx年我們柏美的主旋律是"發(fā)展",其主要內(nèi)容分為以下三部分:
            1、財務規(guī)劃:
            一個企業(yè)在度過危機之后,發(fā)展中面臨的主要任務是財務問題,針對員工層面的理解就是:主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制,沒有科學合理的成本控制方法,企業(yè)就會出現(xiàn)生死關頭的時候,全體員工都要動員起來,優(yōu)化管理要減人,增產(chǎn),漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上,但管理人員一定不能翻,從管理中出效益。
            2、績效考核:
            我們在今年會全面推開績效考核制度??己耸峭晟苾r值分配的基礎,在成績面前人人平等。即使我們的具體考核制度還沒有,但公司會堅決推行的,全體員工都要善意地關心它,提出建設性的改進意見,拒絕考核的干部,我們將拒絕提升,但是希望考核體系天然合理,不是一種幼稚的思考,各級主管部門要去堅決的推行,在推行中改良優(yōu)化,具體大致時間為內(nèi)銷部:從x月份開始實施,其他部門會從四月份開始,相對應實施下去。
            3、公司與員工的長久發(fā)展及利益;
            公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的,員工與管理者之間是矛盾的,這些矛盾是動力,但也會形成破壞力,所以我們要找到一個矛盾的平衡點,驅(qū)動所有人為之努力。這個矛盾的實質(zhì)就是利益的矛盾,員工考慮的是短期的利益,因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作,而公司考慮的是長遠利益,是持續(xù)提升企業(yè)的長期競爭力。解決這個矛盾的平衡點,就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報酬,福利,還能從長遠投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關系轉化為合作協(xié)同關系,使各種矛盾關系結成利益共同體,變矛盾為動力,是我們今年下半年的主要目標。各位同仁,也能夠在今后的工作重點中看出來。
            以上內(nèi)容是我們企業(yè)20xx年的一個主要向?qū)缘哪繕耍覀兊慕窈蟮墓ぷ髦攸c會始終圍繞著以上三點來又重點由區(qū)分的展開。希望大家深刻理解,并且大力支持。
            最后祝大家在新的一年里,身體健康,家庭幸福,工作再登新高。
            余下來的時間,我把今天會議的重頭戲交給我們業(yè)務部和生產(chǎn)部的兩個主管。大家歡迎。
            新年開工領導致辭篇八
            尊敬的x、尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、以及x的全體同仁、女士們、先生們:
            大家好!
            凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年.回首春秋十六載,每一個x人都知道,x的發(fā)展,得益于改革開放的偉大成就,得益于各級政府部門和領導的親切關懷,得益于社會各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表x集團董事會,以及全體員工,向長期關心和支持我們的各位領導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!
            歲月不居,天道酬勤.x年,x集團在以x為首的高管團隊的帶領下,在各個公司、各個部門的共同努力下,廣大干部員工緊緊圍繞“一個中心,三條主線”的總體工作方針,克服種.種困難,艱苦奮斗、頑強拼搏,取得了驕人的成績,全年實現(xiàn)收入120個多億,利稅10個多億.成績的取得,凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水,滲透著退休老同志以及員工家屬對x的關心、支持與奉獻.在此,我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝!
            新年新氣象,新人新風貌.x年x集團新的領導班子要展現(xiàn)新風貌,實現(xiàn)新作為.在此,我代表董事會提出以下要求:
            進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識,做到居安思危、加壓奮進.三要緊緊扭住發(fā)展第一要務不動搖,切實做到科學發(fā)展,和諧發(fā)展,又好又快的發(fā)展,在管理上狠下功夫,做到全面提升.四要真正把員工和客戶放在心中最高位置,切實做到以人為本,關愛員工,造福員工,履行好對客戶和社會的責任.五要嚴格落實民主集中制,切實做到團結一心、干事創(chuàng)業(yè).各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構的調(diào)整,抓緊調(diào)整思路,緊跟集團發(fā)展步伐,為x的發(fā)展做出應有的貢獻.同時,面對考驗,各級干部要有胸懷、有定力,穩(wěn)住神、沉住氣,集中精力干好工作,切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定.
            x年,我們又將踏上新的征程,盡管經(jīng)濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗,但x從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,x人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!
            在新的一年里,希望政府各位領導及社會各界朋友,能夠一如既往的關心和支持x的發(fā)展;希望我們集團廣大干部員工,繼承和發(fā)揚x的優(yōu)良傳統(tǒng),永懷感恩社會之心,奮發(fā)向上、繼往開來,以更加強烈的事業(yè)心和責任感,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地邁進,共同締造奇跡,去實現(xiàn)我們“百年x”的宏偉目標!
            最后,我代表集團董事會,祝各位領導、各位來賓和x廣大干部員工及家屬,新春快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!
            謝謝大家.
            新年開工領導致辭篇九
            各位同仁:
            大家過年好!
            rue“值此辭舊迎新之際,我謹代表xx公司全體股東感謝各位xx同仁一年以來的辛勤付出,向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問!
            rue”20xx年,是xx公司發(fā)展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過去的一年里,xx公司率先開創(chuàng)業(yè)內(nèi)鎖具服務新模式——xx防盜產(chǎn)品銷售服務中心o2o線上線下相結合服務,讓老百姓足不出戶,在家通過網(wǎng)絡平臺下單預約專業(yè)技術人員上門提供開、裝、換鎖服務。
            rue“眾所周知,鎖具是家家戶戶都離不開的日常防盜用品。然而,經(jīng)媒體報道,因撬鎖開鎖入室盜竊的案件每天都在發(fā)生,受害者輕則損失財物,重則家破人亡,讓人觸目驚心。試設想,假如這些受害者是我們的親朋好友,我們的家人,甚至是我們本人,我們有何感想?毋庸置疑,我們都會譴責、痛恨這些違法犯罪分子。
            那么,作為一間鎖企,xx能為這些受害者做些什么?我相信,任何一個具有社會責任感的鎖企都會選擇研發(fā)生產(chǎn)更安全的鎖具防盜產(chǎn)品,與那些可惡的入室盜竊犯罪分子斗智斗勇!這也是我們xx鎖具一直以來致力于研發(fā)令老百姓用著放心的.安全防盜鎖的原因之一。
            令人欣慰的是,經(jīng)xx省科學技術廳批準,我司在20xx年成立了空轉鎖具技術研究中心,被認定為“省級企業(yè)技術中心”,在鎖具研發(fā)道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發(fā)的保險柜系列產(chǎn)品在多次中國超級鎖王爭霸巡回賽擂臺上無人能開,被驗證能切實保障使用者的家庭財產(chǎn)安全,在20xx年更是贏得了越來越多消費者的認可,從而成功打進國內(nèi)保險柜市場。
            創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,xx鎖具在20xx年將繼續(xù)加大科研投入,動員全體研發(fā)人員、一線銷售人員積極參與產(chǎn)品研發(fā)項目,力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產(chǎn)品所遇到的問題,開發(fā)出功能更齊全、更防盜的鎖具產(chǎn)品。
            新的一年,新的起點,新的征程,新的希望。在20xx年奠定的基礎下,xx鎖具在20xx年將更注重“多元整合,優(yōu)化創(chuàng)新,合力共建”,全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力,攜手志同道合者開拓完善服務中心銷售服務網(wǎng)絡,將“保物保家保平安,安人安心安四海”這一企業(yè)宗旨貫徹到底,迎接更輝煌的一年。
            最后,我代表xx鎖具全體同仁恭祝各位兔年行大運,闔家團圓,事業(yè)更上一層樓,共贏20xx!
            新年開工領導致辭篇十
            各位同事,各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友:
            大家晚上好!
            喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了 xx 年,今晚我們歡聚在福建尚珍投資發(fā)展有限公司xx新年尾牙宴。在新年來臨之際,首先我謹代表福建尚珍投資發(fā)展有限公司向長期關心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。 感謝大家在xx年的汗水與付出。同時也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。
            xx年我們積極推進合作創(chuàng)新,也看到了成效。展望xx年,希望公司能站到了一個更高的平臺上,新的一年,公司將持續(xù)遵循君子文化尚者匯珍,自由分享.并在去年的基礎上繼續(xù)深化,目的只有一個:全面提升公司的核心競爭能力。我相信,xx年公司一定會更強盛,員工的收入水平一定會越來越好。
            有一個故事講的是一個美國人、一個法國人,還有一個以色列人,被送進一個城堡五年,上帝對他們說,你們每個人,可以提一個要求,我滿足你們:
            美國人愛抽雪茄,要了三大箱雪茄。
            法國人喜歡浪漫,要了一個美麗女孩做伴。
            猶太人說,給我一部國際長途電話吧!
            五年過后,美國人第一個沖出來,他大喊道:“打火機,給我打火機!”
            接著出來的是法國人。他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個稍大的孩子,肚子里還有第三個。
            最后出來的是猶太人,他緊緊握住上帝的手說:“五年來,我每天與外界不停地聯(lián)系,生意突飛猛進,十分感謝,就送您一輛勞施萊斯吧!”
            這個故事告訴我們,什么樣的選擇,決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇,將決定我們五年后的生活。在一個浮躁的`世界里,執(zhí)著有時變成了稀缺資源,“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞,又要把握事物發(fā)展的規(guī)律,與具有正確理念同等重要的是,如何結合我們的基本面,去把握從理念到機制、機制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到實施等不同環(huán)節(jié)的轉換規(guī)律,這是我們在未來發(fā)展中需要面對的課題。
            雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神,團結拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來,去創(chuàng)造更加美好的生活。
            再一次衷心地祝愿,祝大家:
            工作順利,心想事成!
            謝謝!
            新年開工領導致辭篇十一
            尊敬的省長,各位領導、同志們:
            實施城區(qū)中小學幼兒園新建、改建工程,是優(yōu)化學校布局、推動公平、惠及子孫后代福祉的民心工程,更是加快推進教育強市建設,建設幸福榆林、和諧榆林的一項重大舉措。榆陽區(qū)作為榆林城區(qū)學校建設的主陣地,直接負責xx所學校籌建工作,占到全市建設任務的五分之四,是我區(qū)歷年來學校建設數(shù)量最多、投入最大、任務最重的一年,這是我區(qū)民生工程建設的一件大事,也是我們打造省級教育強區(qū)重大契機。我們將堅決貫徹落實市委、市政府的各項部署要求,舉全區(qū)之力,高標準、高質(zhì)量、高效率完成市委、市政府交給我們的各項任務。
            一要狠抓組織領導,確保責任落實到位。區(qū)委、區(qū)政府把16項教育重點工程建設,作為全區(qū)工作的重中之重,在做好學校選址、規(guī)劃、報建、土地征用、資金預算等大量前期準備工作的`基礎上,專門成立中心城區(qū)學校建設領導小組,主要領導親自掛帥,建立健全政府部門、建設單位、監(jiān)理部門、施工單位各司其職的責任體系,層層分解任務,逐級細化落實,做到一項工程、一名包抓領導、一個責任單位、一套實施方案,一批敢于擔當、認真負責、經(jīng)驗豐富、能打硬仗的干部,扛死責任,一抓到底,直至工程順利完工。二要狠抓統(tǒng)籌調(diào)度,確保工程按期推進。我們將盡快完善新建學校籌建處配制,強化財政、住建、審計、監(jiān)察等相關部門協(xié)調(diào)配合機制,扎實做好組織實施和協(xié)調(diào)落實工作,保證按時足額撥付建設資金,切實加強施工調(diào)度,做到規(guī)劃到位、資金到位、用地到位、政策到位,確保工程按期建成;定期召開學校建設聯(lián)席會議,及時研究解決工程建設中存在的困難和問題。
            三要狠抓質(zhì)量監(jiān)管,確保建設優(yōu)質(zhì)工程。牢固樹立“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切”意識,認真貫徹落實工程建設工程法人責任、招標投標制度、工程監(jiān)理制度,建立健全政府部門、工程法人、承建單位、監(jiān)理部門、社會監(jiān)督的五級質(zhì)量保證體系,全面強化安全管理和質(zhì)量監(jiān)管,傾心打造精品工程、放心工程,向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。
            各位領導,同志們,新一輪榆林城區(qū)學校建設攻堅戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕,我區(qū)將借著這次集中開工儀式的強勁東風,統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上,以只爭朝夕的精神、扎實有效的工作,充分調(diào)動各方的積極性,迅速掀起建設高潮,力爭又好又快地完成各項建設任務,為加快建設全國教育強市、推動榆林經(jīng)濟社會轉型跨越做出新的更大的貢獻!
            新年開工領導致辭篇十二
            各位領導、各位來賓、朋友們:
            大家好!今天我們有幸和大家一起歡聚在這片熱土,共同迎接一個美好的時刻,在上級各部門和領導的高度重視和親切關懷下,物資公司培訓中心改造工程在此舉行隆重的開工典禮,揭開了工程開工建設的序幕。在此,我作為施工方代表向工程的開工表示熱烈的祝賀!對光臨開工儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!并向各位來賓和朋友們致以美好的祝愿!
            江蘇大漢建設實業(yè)集團,系房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè),多年以來,在市建設局、政府相關部門的大力支持和鼎力相助下,經(jīng)過公司上下的努力和拼搏,取得了一定的成績和榮譽。企業(yè)先后獲得多項“全面質(zhì)量管理金獎”和“最正確企業(yè)”稱號,系江蘇省人民政府授予的“aaa級重守信用企業(yè)”,近年來,公司獲得的省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎項24項,省級文明工地26項,其它地、市級單項獎更是年年榜上有名。公司成立以來,運營情況良好。目前,企業(yè)正按照質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的要求,進行更加規(guī)范有序的管理。
            物資公司培訓中心改造工程通過公開招標,我公司以合理的報價、完善的施工方案一舉中標。中標后,為確保該工程能做到文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付,我們進行了周密的部署,組建了強有力的施工管理班子,選擇了精銳的施工隊伍,配備了過硬的技術力量,投入了先進的施工設備,并根據(jù)該工程的實際情況,制訂了嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。
            江蘇大漢建設實業(yè)集團踏上物資集團這片熱土,信心十足,我們愿意接受當?shù)卣拖嚓P行業(yè)主管部門的`監(jiān)督,虛心接受兄弟單位的誠懇關心,服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理,遵章做事,規(guī)范施工,爭創(chuàng)精品,奉獻出江蘇大漢建設實業(yè)集團人的智慧、勤勞和汗水,展示江蘇大漢建設實業(yè)集團嚴格管理、精品倍出的風采,向建設單位交一個優(yōu)質(zhì)工程、滿意工程。
            我們相信,在各級領導的關愛和支持下,在社會各界朋友的關心和幫助下,我們一定能與參建各方密切配合,保質(zhì)、保量、如期完成該項工程的施工任務,把物資公司培訓中心改造工程順利完工。我們一定會繼續(xù)樹立江蘇大漢建設實業(yè)集團的形象,干一個工程,樹一個豐碑,為建設物資公司美好的明天作出我們應有的努力!謝謝大家!
            新年開工領導致辭篇十三
            工廠全體員工和朋友:
            大家晚上好!
            x年來臨時,我代表工廠董事會向工廠全體員工送上美好的祝愿,祝大家家家庭幸福,身體健康,工作順利,x年吉祥如意!
            回顧過去一年的工作,我們?nèi)〉昧肆钊擞∠笊羁痰某删停?BR>    一是工廠管理水平提高。我們開展了工廠文化建設活動,加強了內(nèi)部成本控制,順利通過了iso/ts16949質(zhì)量管理體系認證及iso9001質(zhì)量管理體系審查,建立了生活管理高鍛造,熱血培養(yǎng)員工,讓高鍛造回歸社會經(jīng)營理念、克服困難、創(chuàng)新發(fā)展工廠精神、挑戰(zhàn)困難、突破瓶頸、創(chuàng)造價值創(chuàng)業(yè)發(fā)展理念、誠信、公平、透明、責任治理原則,編制員工手冊,實施一、二、六項目。
            二是產(chǎn)品品種不斷增加。壓力機開發(fā)新產(chǎn)品14種,新產(chǎn)品和特殊訂貨占年銷售量的77%汽車零部件制造分工廠開發(fā)農(nóng)裝產(chǎn)品30多種,汽車產(chǎn)品5大項數(shù)百種,工廠授予xx省機械行業(yè)十大自主創(chuàng)新品牌工廠。
            第三,工廠規(guī)模逐步擴大。我們注重工廠的健康發(fā)展,重點擴大壓力機和施工機械的生產(chǎn)能力,提高技術設備水平,購買一些關鍵設備,改造一些舊設備,年投資552萬元。同時,我們成功地開發(fā)了電動機車項目,并建立了電動機車分公司。
            第四,各項業(yè)務指標大幅增長。壓力機歷史上首次突破年產(chǎn)量300臺大關,沖壓產(chǎn)品創(chuàng)歷史新高。
            第五,員工素質(zhì)明顯提高。通過開展學習型工廠,我們吸收、培養(yǎng)和提拔了一批優(yōu)秀的中青年理干部、工程技術人員和技術工人。目前我們的員工隊伍專業(yè)水平過硬,思想覺悟高,對工廠無比的忠誠,正所謂是一支呼之則來,揮之則戰(zhàn)的精兵強將的團隊。這些來之不易的成績是歸功于工廠全體員工和領導共同努力,是在自己的工作崗位上默默奉獻不計較個人得失的優(yōu)秀員工締造了高鍛的今天,大家的功勞將載入高鍛的史冊。
            展望新的一年,我們制定了“常規(guī)產(chǎn)品求精品、高新產(chǎn)品上水平、精細管理要效益、思想創(chuàng)新謀發(fā)展”的工作方針,確立了實現(xiàn)銷售收入xx億元,實現(xiàn)利稅xx萬元的經(jīng)營目標。要實現(xiàn)這個目標,我們必須繼續(xù)強化管理,控制成本,圍繞增加效益開展工作,建立個人收入與效益掛鉤的分配機制,做到創(chuàng)效增利共分享,損失要買單,通過掛勾使我們的工資、收入來源發(fā)生變化,讓大家憑借自己的努力對工廠的貢獻可以獲得較高的回報。
            為此,希望全體員工從精神面貌開始直到工作面貌都有質(zhì)的提高,抓住機遇,把高鍛的事業(yè)做強做大,實現(xiàn)工廠的快速發(fā)展。
            最后,再次祝大家生活快樂、工作開心、日子越過越紅火。
            新年開工領導致辭篇十四
            ---- 新年伊始,萬象更新。恭祝大家工作信心百倍,生活充滿情趣!
            作為摩托羅拉三個增長點之一的數(shù)字集群x年在中國市場碩果累累、佳訊頻傳。全國第一個iden數(shù)字集群商業(yè)共網(wǎng)在滬成功開通;第一個tetra系統(tǒng)通過公安用戶驗收;將城市應急聯(lián)動應用于電子政務等均吹響了專業(yè)無線通信部在中國發(fā)展的號角。同時也再次鞏固了摩托羅拉在專業(yè)無線通信領域的領導地位。
            展望x年,專業(yè)無線通信部將與運營商、開發(fā)商以及用戶充分合作,建立由點及面的商用共網(wǎng)、政府共網(wǎng)和行業(yè)專網(wǎng),為不同用戶提供量身訂制的解決方案,讓越來越多的用戶享受更加方便和豐富多彩的數(shù)字集群通信服務。
            最后,祝愿各位與時俱進,開拓創(chuàng)新!
            摩托羅拉中國軟件中心董事總經(jīng)理 鄒貴華
            ---- 在此辭舊迎新之際,我謹代表中國軟件中心恭祝大家新年快樂!
            中國軟件中心在人員規(guī)模上從450人增加至530人;南京分部的擴建工程順利啟動;新建立的成都分部于12中旬通過了sei cmm l5認證;在12月初公司進行的pe評估上,達到了pe6級;成功地開發(fā)了m-banking解決方案,并在上海工商銀行投入商用。我們在產(chǎn)品與解決方案的價值鏈上不斷提升,在公司的產(chǎn)品開發(fā)方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
            展望x年,我們將積極推進與各部門的密切合作,最大限度地滿足內(nèi)外部客戶的需求,為摩托羅拉在中國的發(fā)展作出更大的貢獻。
            我們收獲了x年,迎來了充滿希望的x年。
            祝你們以及你們的家人新年快樂,身體康健,萬事如意!