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領(lǐng)導(dǎo)任職大會講話篇一
大家好！
在此，首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
我想，大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學(xué)習(xí)吧。
首先，我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。
其次，我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路，認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會用科學(xué)理念，在開拓中國市場中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業(yè)，有國資委和省xx局的支持，有省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ)，五年上臺階，十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后，我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變，向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作，接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)帶給公司的所有成員。把xx人爭強(qiáng)好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限，把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負(fù)省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會的信任，不辜負(fù)xx總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xx萬產(chǎn)值任務(wù)，打造好一支xx市場上的精英團(tuán)隊。從此后，我們風(fēng)雨同舟，榮辱與共。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險金全部沒收。
我們的任職是以完成_年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
20xx年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時_年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。20xx年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：
(1）歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力；
(2）創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力；
(3）進(jìn)行困難決斷的決斷力；
(4）堅持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。
領(lǐng)導(dǎo)任職大會講話篇二
同志們：
剛剛，會議宣布宣布了xx等x名同志的任職命令，首先，我代表市局黨委向新任職的x名同志表示祝賀!
此次領(lǐng)導(dǎo)干部選拔調(diào)整，是市局黨委經(jīng)過通盤考慮、充分醞釀，反復(fù)斟酌、慎重研究作出的決策，對于領(lǐng)導(dǎo)指揮體系完善、隊伍長遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。受市局黨委委托，今天我們在這里隆重召開新任正科級領(lǐng)導(dǎo)干部任職大會，同時這也是新任領(lǐng)導(dǎo)干部任前的一次集體廉政談話，希望通過這次會議，新任職的同志能夠盡快適應(yīng)新崗位，帶領(lǐng)全體民輔警銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干、廉潔奉公，為市局的建設(shè)發(fā)展添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。
下面，我提四點(diǎn)希望和要求，與大家共勉。
一、轉(zhuǎn)變角色，迅速適應(yīng)新的崗位
根據(jù)市局黨委要求，新任職的同志要于本周日前到單位報到，同志們到位后要迅速轉(zhuǎn)變角色，盡快融入新環(huán)境、適應(yīng)新崗位。要清醒的認(rèn)識到自己的成長進(jìn)步既是自身努力的結(jié)果，也是組織培養(yǎng)的結(jié)果，更是基層廣大民警大力支持的結(jié)果，一定要盡職盡責(zé)地干好工作，不辜負(fù)組織和廣大民警的信任。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會省廳、市局黨委的重要指示精神和決策部署，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，認(rèn)真履行好抓黨建、帶隊伍的主體責(zé)任，持續(xù)提高謀劃決策、推動落實(shí)的能力，帶領(lǐng)單位民輔警重實(shí)干、出實(shí)招、求實(shí)效，腳踏實(shí)地的做好工作、干出成績。
二、搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
船載千斤，掌舵一人。領(lǐng)導(dǎo)班子是核心、是關(guān)鍵，對整個單位的發(fā)展至關(guān)重要。新任職的同志要盡快融入新班子，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，帶頭落實(shí)好民主集中制原則，用實(shí)際行動引領(lǐng)帶動其他班子成員團(tuán)結(jié)一致，形成同頻共振、上下一心的良好局面。同時要注重知人善用，學(xué)會用人所長，根據(jù)班子成員的不同性格、能力和特點(diǎn)，合理分工、科學(xué)搭配，實(shí)現(xiàn)工作需要和優(yōu)勢特長的“無縫銜接”，真正凝聚集體智慧、發(fā)揮集體力量，形成強(qiáng)大合力。其他班子成員也要充分利用長期在單位工作積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，發(fā)揮主觀能動性，心想全局、擁護(hù)核心，積極為正副書記建言獻(xiàn)策，凝聚起領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，切實(shí)發(fā)揮好縣局黨委的“前沿指揮所”作用。
三、真抓實(shí)干，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量
當(dāng)前，疫情防控、邊境維穩(wěn)、打擊跨境違法犯罪形勢嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)和壓力日益凸顯，同時這也是大家施展才華、大展身手的良好機(jī)遇?？h局黨委要聚焦主責(zé)主業(yè)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任意識帶隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展，進(jìn)一步提升抵御化解風(fēng)險隱患的能力，用科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度和方法狠抓落實(shí)，切實(shí)把定好的舉措落實(shí)下去、把想出的辦法推進(jìn)下去、把看準(zhǔn)的事情干下去，當(dāng)好縣局和基層單位之間的橋梁紐帶，努力突破重點(diǎn)難點(diǎn)，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大磁場。全體民警要堅決支持、擁護(hù)市局黨委的決議，緊緊團(tuán)結(jié)在新領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，服從命令、聽從指揮，認(rèn)真踏實(shí)工作，為保證市局全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)作出新的更大貢獻(xiàn)。
四、嚴(yán)于律己，恪守清正廉潔之風(fēng)
我們的工作性質(zhì)特殊，接觸的人和事比較復(fù)雜，一些別有用心者會千方百計投其所好，采取各種手段進(jìn)行引誘和腐蝕，反腐斗爭形勢不容樂觀。當(dāng)前，教育整頓活動在全國政法隊伍全面鋪開，范圍之廣、力度之大、影響之深前所未有，省廳、市局相繼召開推進(jìn)會，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，持續(xù)深入開展教育整頓活動?？h局黨委要扛起政治責(zé)任，堅持全面從嚴(yán)主基調(diào)，高位謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，深入查糾整改，促進(jìn)隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，樹立起上行下效、一心為公、風(fēng)清氣正、海晏河清的良好政治生態(tài)。
同志們，2021年是建黨100周年和“十四五”規(guī)劃開局之年，我們的任務(wù)艱巨繁重，希望大家能夠珍惜崗位和榮譽(yù)，在今后的工作中加倍努力，始終保持昂揚(yáng)向上、開拓進(jìn)取的良好狀態(tài)，始終保持勤于干事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干、奮力拼搏，不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)任職大會講話篇三
同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補(bǔ)上來，通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年，公司獨(dú)立運(yùn)營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計劃財務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從20xx年年初開始，作為集團(tuán)公司三級法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理，既然是三級法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
一、要珍惜本次機(jī)會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會，努力工作，千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認(rèn)真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門管理工作正?；?BR> 四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認(rèn)清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)任職大會講話篇一
大家好！
在此，首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
我想，大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學(xué)習(xí)吧。
首先，我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。
其次，我要從公務(wù)員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辟出一條新路，認(rèn)真學(xué)習(xí)我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委、董事會用科學(xué)理念，在開拓中國市場中展現(xiàn)出來引領(lǐng)社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業(yè)，有國資委和省xx局的支持，有省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，就一定能完成集團(tuán)總公司制定的——“三年打基礎(chǔ)，五年上臺階，十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后，我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變，向公司年輕的領(lǐng)導(dǎo)和員工們重新學(xué)習(xí)企業(yè)工作，接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)帶給公司的所有成員。把xx人爭強(qiáng)好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限，把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負(fù)省xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司黨委和董事會的信任，不辜負(fù)xx總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xx萬產(chǎn)值任務(wù)，打造好一支xx市場上的精英團(tuán)隊。從此后，我們風(fēng)雨同舟，榮辱與共。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠級領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險金全部沒收。
我們的任職是以完成_年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
20xx年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時_年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。20xx年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：
(1）歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力；
(2）創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力；
(3）進(jìn)行困難決斷的決斷力；
(4）堅持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。
領(lǐng)導(dǎo)任職大會講話篇二
同志們：
剛剛，會議宣布宣布了xx等x名同志的任職命令，首先，我代表市局黨委向新任職的x名同志表示祝賀!
此次領(lǐng)導(dǎo)干部選拔調(diào)整，是市局黨委經(jīng)過通盤考慮、充分醞釀，反復(fù)斟酌、慎重研究作出的決策，對于領(lǐng)導(dǎo)指揮體系完善、隊伍長遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。受市局黨委委托，今天我們在這里隆重召開新任正科級領(lǐng)導(dǎo)干部任職大會，同時這也是新任領(lǐng)導(dǎo)干部任前的一次集體廉政談話，希望通過這次會議，新任職的同志能夠盡快適應(yīng)新崗位，帶領(lǐng)全體民輔警銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干、廉潔奉公，為市局的建設(shè)發(fā)展添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。
下面，我提四點(diǎn)希望和要求，與大家共勉。
一、轉(zhuǎn)變角色，迅速適應(yīng)新的崗位
根據(jù)市局黨委要求，新任職的同志要于本周日前到單位報到，同志們到位后要迅速轉(zhuǎn)變角色，盡快融入新環(huán)境、適應(yīng)新崗位。要清醒的認(rèn)識到自己的成長進(jìn)步既是自身努力的結(jié)果，也是組織培養(yǎng)的結(jié)果，更是基層廣大民警大力支持的結(jié)果，一定要盡職盡責(zé)地干好工作，不辜負(fù)組織和廣大民警的信任。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會省廳、市局黨委的重要指示精神和決策部署，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，認(rèn)真履行好抓黨建、帶隊伍的主體責(zé)任，持續(xù)提高謀劃決策、推動落實(shí)的能力，帶領(lǐng)單位民輔警重實(shí)干、出實(shí)招、求實(shí)效，腳踏實(shí)地的做好工作、干出成績。
二、搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
船載千斤，掌舵一人。領(lǐng)導(dǎo)班子是核心、是關(guān)鍵，對整個單位的發(fā)展至關(guān)重要。新任職的同志要盡快融入新班子，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，帶頭落實(shí)好民主集中制原則，用實(shí)際行動引領(lǐng)帶動其他班子成員團(tuán)結(jié)一致，形成同頻共振、上下一心的良好局面。同時要注重知人善用，學(xué)會用人所長，根據(jù)班子成員的不同性格、能力和特點(diǎn)，合理分工、科學(xué)搭配，實(shí)現(xiàn)工作需要和優(yōu)勢特長的“無縫銜接”，真正凝聚集體智慧、發(fā)揮集體力量，形成強(qiáng)大合力。其他班子成員也要充分利用長期在單位工作積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，發(fā)揮主觀能動性，心想全局、擁護(hù)核心，積極為正副書記建言獻(xiàn)策，凝聚起領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，切實(shí)發(fā)揮好縣局黨委的“前沿指揮所”作用。
三、真抓實(shí)干，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量
當(dāng)前，疫情防控、邊境維穩(wěn)、打擊跨境違法犯罪形勢嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)和壓力日益凸顯，同時這也是大家施展才華、大展身手的良好機(jī)遇?？h局黨委要聚焦主責(zé)主業(yè)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任意識帶隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展，進(jìn)一步提升抵御化解風(fēng)險隱患的能力，用科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度和方法狠抓落實(shí)，切實(shí)把定好的舉措落實(shí)下去、把想出的辦法推進(jìn)下去、把看準(zhǔn)的事情干下去，當(dāng)好縣局和基層單位之間的橋梁紐帶，努力突破重點(diǎn)難點(diǎn)，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大磁場。全體民警要堅決支持、擁護(hù)市局黨委的決議，緊緊團(tuán)結(jié)在新領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，服從命令、聽從指揮，認(rèn)真踏實(shí)工作，為保證市局全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)作出新的更大貢獻(xiàn)。
四、嚴(yán)于律己，恪守清正廉潔之風(fēng)
我們的工作性質(zhì)特殊，接觸的人和事比較復(fù)雜，一些別有用心者會千方百計投其所好，采取各種手段進(jìn)行引誘和腐蝕，反腐斗爭形勢不容樂觀。當(dāng)前，教育整頓活動在全國政法隊伍全面鋪開，范圍之廣、力度之大、影響之深前所未有，省廳、市局相繼召開推進(jìn)會，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，持續(xù)深入開展教育整頓活動?？h局黨委要扛起政治責(zé)任，堅持全面從嚴(yán)主基調(diào)，高位謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，深入查糾整改，促進(jìn)隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，樹立起上行下效、一心為公、風(fēng)清氣正、海晏河清的良好政治生態(tài)。
同志們，2021年是建黨100周年和“十四五”規(guī)劃開局之年，我們的任務(wù)艱巨繁重，希望大家能夠珍惜崗位和榮譽(yù)，在今后的工作中加倍努力，始終保持昂揚(yáng)向上、開拓進(jìn)取的良好狀態(tài)，始終保持勤于干事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干、奮力拼搏，不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)任職大會講話篇三
同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補(bǔ)上來，通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年，公司獨(dú)立運(yùn)營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計劃財務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從20xx年年初開始，作為集團(tuán)公司三級法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理，既然是三級法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
一、要珍惜本次機(jī)會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會，努力工作，千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認(rèn)真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門管理工作正?；?BR> 四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認(rèn)清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。