讀后感是對書中的情節(jié)、人物和思想進(jìn)行評說和解讀的一種綜合性書面表達(dá)形式。寫讀后感時(shí)可以結(jié)合自己的生活經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情境，將書中的內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)世界相聯(lián)系。下面是一些讀者朋友們寫的讀后感分享，希望能夠?qū)Υ蠹业拈喿x和寫作有所啟發(fā)。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇一
最近我讀了一篇文章，故事的內(nèi)容大概是這樣的，《代價(jià)》讀后感。1967年8月23日，前蘇聯(lián)著名宇航員弗拉迪米爾—科馬洛夫駕駛“聯(lián)盟一號”宇宙飛船順利返航。在這激動人心的時(shí)刻，全國都在播放返航時(shí)的情形。但是，當(dāng)飛船返回大氣層后卻不幸打不開降落傘，以至于弗拉迪米爾將在兩小時(shí)后墜毀。原來，地面上的工作人員在計(jì)算時(shí)，一不小心疏忽了一個小數(shù)點(diǎn)，從而導(dǎo)致了這一場令人心寒卻又無法挽回的悲劇。讀了這篇文章我知道了：我們在學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要認(rèn)真對待每一項(xiàng)作業(yè)，千萬不能浮燥，做任何事情都要專心，就比如說：寫作業(yè)，當(dāng)你的屁股坐到椅子上的時(shí)候，就要靜下心來，不要一會兒叫一聲“媽媽！給我倒杯水！”或者，“爸爸！什么時(shí)間吃飯呀！”等等，一些沒有一點(diǎn)用的話而分了心，從而讓自己的學(xué)習(xí)效率變低，變差。在計(jì)算數(shù)學(xué)題的時(shí)候要更加小心，一個小數(shù)點(diǎn)可能就會要了你的“命”往往這樣，五分五分，十分十分，就這樣悄然溜走了。有一些同學(xué)會在考試前在試卷上寫上“認(rèn)真”，“細(xì)心”“分?jǐn)?shù)一定要約分”等字，可是在考試的過程中將這些忘的一干二凈，照舊不細(xì)心，那些字寫給誰看的？是老師嗎，是你自己，寫了卻不照著做，這時(shí)怎么回事？這還不如不寫呢！所以大家在學(xué)習(xí)的過程中一定要細(xì)心，再細(xì)心，要時(shí)刻用一個例子來時(shí)刻提醒自己。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇二
今天我讀了一個故事《有些代價(jià)你無法承受》。他講了一只小蒼蠅進(jìn)城，媽媽叮囑不要碰那些粘蠅紙?？墒撬突锇闆]有放在心里，它們?nèi)ヅ隽恕Ｒ淮螞]粘住，兩次，三次……后到了六條腿時(shí)粘住了，無法自拔葬身粘蠅紙了。
小蒼蠅約翰死的好慘啊，全都是好奇心惹得。我很同情也很惋惜。因?yàn)槲乙苍?jīng)因?yàn)楹闷嫘亩艿膫屯础Ｄ且恍┩纯嗟慕?jīng)歷使我難以忘懷，現(xiàn)在想起是還有一點(diǎn)后怕。
那是在我五歲的時(shí)候，有一天，我在家里玩皮球。突然，“啪”的一聲響。我回頭一看，奧，原來是爸爸拿著打火機(jī)點(diǎn)煙。“打火機(jī)？”對小時(shí)候的我來說這可是一件好東西。打火機(jī)怎么點(diǎn)火的？為什么它點(diǎn)火時(shí)會啪的一聲響？為什么火上面是黃的下面是藍(lán)的……一系列的問題在我腦海里縈繞。我要一探究竟。突然，一陣輕快的手機(jī)鈴聲傳來了，是爸爸的電話。我暗暗地想：我可以玩打火機(jī)了。我輕手輕腳的來到了客廳，暗喜沒人注意。我看見打火機(jī)就在桌上，我左顧右盼發(fā)現(xiàn)沒人，我把打火機(jī)拿了起來，放到身后躡手躡腳地走了。沒想到被媽媽看到了。媽媽問：“徐弘，你后面藏著什么？”“我……沒什么……”“拿出來！”“哦?！蔽倚睦飿O不情愿地從背后拿了出來。媽媽邊把打火機(jī)放起來邊說：“小孩子不能玩打火機(jī)的，玩火很危險(xiǎn)，要燙著怎么辦？要把房子點(diǎn)著了怎么辦？……”真煩??！我怎么會燒到自己呢？我一定要找機(jī)會再玩打火機(jī)。
第二天清晨，我開始了秘密行動。趁爸爸媽媽還沒起床，我小心翼翼地走過去拿起打火機(jī)，然后輕手輕腳的走回去。我在床邊上左右擺弄。突然，火燒了我的手，我的手被燙了起了個大泡，我甩著手嚎啕大哭起來。媽媽一聽見哭聲，就馬上跑過來，焦急的問：“寶貝，怎么了？我使勁甩著手委屈的哭著說：“手疼！”媽媽馬上帶我去廚房用涼水幫我泡受傷的手，心疼地埋怨我說：“不是不讓你玩嗎？你怎么還玩？看燙著手了吧！不聽老人言，吃虧在眼前……”我低著頭眼淚汪汪的看著起泡的手指，暗暗地想：早知今日，何必當(dāng)初??！
往事歷歷在目，今天讀了這個故事，我再次認(rèn)識到真是好奇害死貓??！在生活中，當(dāng)我們對一些事物充滿好奇時(shí)，不要忘記聽從別人善意的勸告，做事要三思而后行，不要讓自己后悔。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇三
今天，我在《經(jīng)典閱讀》這本書里讀了一篇文章名叫《小數(shù)點(diǎn)的代價(jià)》。讀完我深受啟發(fā)。
這個故事主要講了1967年8月23日，因?yàn)橐粋€小數(shù)點(diǎn)的失誤，而導(dǎo)致了蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的墜毀。這樣悲慘的場面，也讓一位宇航員在茫茫太空中與全國人告別。雖然他死了，但他對女兒說的那番話，我永遠(yuǎn)銘記于心。
讀完這篇文章后，我深深地懂得了一個道理：對待任何事，決不能有一絲一毫的馬虎。
故事中的主人公之所以會死，飛機(jī)會墜毀，是因?yàn)樵跈z查計(jì)算飛船的時(shí)候，忽略了一個小數(shù)點(diǎn)。如果沒有在計(jì)算時(shí)忽略這個不引人注意的小數(shù)點(diǎn)，宇宙飛船和主人公就不會墜毀，不會死了。
由此，我聯(lián)想到了我自己。有一次數(shù)學(xué)考試，我因?yàn)樘^驕傲而沒有檢查。結(jié)果老師吧試卷發(fā)下來的時(shí)候，我看到我的試卷，驚呆了，我竟然考了87分！要是我沒有錯那幾道計(jì)算題和應(yīng)用題的話，我就能考100分了。現(xiàn)在想想，我還真后悔當(dāng)時(shí)沒有看清題。89×103竟然被我看成86×103了，因?yàn)檫@幾道題，我在學(xué)校里被老師批評，在家被媽媽罵。
讀了這篇文章后，我懂得了：對待人生不能有絲毫的馬虎，否則即使一個細(xì)枝末節(jié)，也會讓你付出沉重的甚至是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的代價(jià)。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇四
近日，工作之余閱讀《代價(jià)》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨，又痛心、嘆惋。這30個鮮活的案例，無不讓聽者動容，聞?wù)咦憬?。透過這一樁樁犯罪事實(shí)的背后，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號?！扒败囍玻筌囍b”，當(dāng)這一句千古名言又一次被我們用來進(jìn)行反思和自省的時(shí)候，作為一名建行人，我們似乎沒有理由不思考得更多更遠(yuǎn)些，自省得更深刻更透徹些，因?yàn)?，沉痛?“代價(jià)”已經(jīng)讓建行，讓員工，甚至讓每一名涉案員工的親情和家庭難以承重。
毋庸置疑，銀行作為市場經(jīng)濟(jì)的核心，已然成為我國經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。面對市場經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)烈的誘惑和嚴(yán)重的考驗(yàn)，一些銀行員工的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，金融職業(yè)道德嚴(yán)重缺失，有的未能經(jīng)受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應(yīng)外合騙取、盜用銀行資金的可恥“幫兇”；有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟、自種“惡果”的薛偉，從甘當(dāng)“銀鼠”作祟，終惹滔天大禍的邵進(jìn)民之流到“走錯一步入深淵”的李偉，如是等等，不一而足。正是他們用反面的案例一次次詮釋了“手莫伸，伸手必被捉”這一顛撲不破的醒世警語。與此同時(shí)，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”。
那就是由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，僅僅因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽便釀成大案的所謂“一失足成千古恨”的員工。但是，當(dāng)我們細(xì)數(shù)這一次次案件造成的慘重?fù)p失時(shí)，我們又怎能不為他們的麻痹大意、麻木不仁和嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度而更加憤慨，更值得我們?nèi)ド钏己头词。簭?88條的幾經(jīng)完善到《違規(guī)積分治理辦法》的付諸實(shí)施，當(dāng)治理制度和監(jiān)督機(jī)制在不斷健全，合規(guī)經(jīng)營成為一種必然趨勢時(shí)，作為每個崗位、每個環(huán)節(jié)上的員工只有時(shí)刻牢記“違規(guī)是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時(shí)時(shí)、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，遵法守規(guī)，按章操作，合規(guī)經(jīng)營，知情必舉，才能在使每一名員工自身修養(yǎng)和自我保護(hù)意識得到顯著增強(qiáng)的同時(shí)，以全員的實(shí)際行動為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。
有道是，千里之堤，潰于蟻穴；又抑或，獨(dú)善其身，難善其身。今天，但我們?nèi)w建行人在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)“為客戶提供最佳服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值，為員工提供最大發(fā)展機(jī)會的國際一流商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略愿景而眾志成城，拼搏奮斗之際，建行，作為我們賴以生存和發(fā)展乃至實(shí)現(xiàn)人生理想和目標(biāo)的美好“家園”豈能再容“蛀蟲”的侵蝕，豈能再付慘痛的“代價(jià)”？讀罷《代價(jià)》，掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應(yīng)常打，警鐘宜長鳴”的訓(xùn)誡，我忽然覺得手中的這本書實(shí)在應(yīng)該成為我們每一個建行人不棄不丟、自省自教的一本紅“寶書”，而之于我，則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，讓自己在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅(jiān)實(shí)、沉著、穩(wěn)健的腳印來。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇五
自承拜某大師為師以來，不斷參與門下的各項(xiàng)事務(wù)中，頗有感觸，尤以門徒代價(jià)為最。在這一切的門下修行中，我們無不感觸到，門徒代價(jià)不僅僅是為了達(dá)到某種功效或成就，它更是門徒們必修的一部分，代價(jià)背后有著諸多道理。
第二段：代價(jià)的意義
無論何時(shí)何地，代價(jià)都是成就的必由之路，也是完美的一部分。正所謂“代價(jià)”是指以某種物質(zhì)資產(chǎn)或精神、意志上的犧牲，換取一定功效的過程。在門徒修行過程中，我們也應(yīng)用到代價(jià)的這一概念，以一種忠實(shí)的態(tài)度去投入到開悟之路中。
第三段：代價(jià)的價(jià)值
換句話說，代價(jià)是我們達(dá)到某種目標(biāo)或境界所給予的貢獻(xiàn)。就如同我們?nèi)W(xué)習(xí)一門技能，必然需要經(jīng)過不斷的練習(xí)，付出時(shí)間和習(xí)慣。這樣，我們才能涵養(yǎng)心靈，提升自我。門徒代價(jià)也是一樣，它使我們有意識地去感受生命的真實(shí)，讓自己在這個世界中擁有更加深刻而宏大的觀念。
第四段：代價(jià)的作用
千萬不要低估代價(jià)的作用，它能夠幫助我們正視內(nèi)在情緒，避免一些誤判，也讓我們在人生的障礙和波折中，可以做到堅(jiān)定不移的做下去。雖然代價(jià)不是每個人都能夠承受，但它確實(shí)是一個人成長的不可或缺的經(jīng)歷。如同一個香草的成長過程，需要遭受暴雨和寒風(fēng)，然后才能茂盛起來，散發(fā)出香氣。
第五段：結(jié)尾
總之，門徒代價(jià)永遠(yuǎn)都是越高越好，它不僅可以幫助我們走出心理矛盾，還能讓我們在獲得修行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，獲得內(nèi)在的力量。代價(jià)雖然可能花費(fèi)時(shí)間和金錢，但它卻是非常值得的。只有真正擁有心靈成熟，才能更好地為人類和世界做出貢獻(xiàn)。讓我們牢記心得體會門徒代價(jià)的經(jīng)歷，一步一步走向自己的道路，成功的道路，天堂的大道，也就在不遠(yuǎn)之處。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇六
《代價(jià)》這本書，已經(jīng)細(xì)細(xì)讀過幾遍了，回味書中的每個案例，心情沉重，難以釋懷。沒看《代價(jià)》這本書時(shí)總覺得案件還離我們很遠(yuǎn)，覺得犯罪與我們的實(shí)際生活還有些距離。其實(shí)書中所揭示的問題都是與我們的工作、學(xué)習(xí)和生活的各個環(huán)節(jié)息息相關(guān)的?！胺牢⒍艥u而禁于未然”這是本書第一頁序言中的一句話，也是本書的編纂目的。
這本《代價(jià)》旨在通過講述和分析這些鮮活的事例使“遵法守規(guī)”內(nèi)化為全行員工的自覺認(rèn)識，使自我保護(hù)意識成為員工心中一道牢固的“防火墻”。每個教育案例前面有“關(guān)鍵詞”，后面有"評析"?！瓣P(guān)鍵詞”是對案例原始事件進(jìn)行的名詞化，讀者可以通過關(guān)鍵詞大體了解案例的涉案人職務(wù)、作案方式等。"評析"是編者對案例發(fā)生成因的思考，以及帶給我們的一些啟示。編者圍繞案例所提供的原始事件做一個簡潔的評析，幫助我們讀者拓寬視野，做理性的思考和提升，起到"舉一"而"反三"的作用，從而使精選的案例和自己的實(shí)踐相結(jié)合，在讀書的過程中進(jìn)行有效的辨別，內(nèi)化和提升。
此書選編了近幾年來全行發(fā)生的30個重大典型案例，注重了案例的真實(shí)性、警示性和可讀性?？v覽書中案例，這些年輕人初踏工作崗位都是虛心學(xué)習(xí)、盡心盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，受到顧客的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，從新手磨練成業(yè)務(wù)骨干、先進(jìn)工作者。面對自己取得的成績和領(lǐng)導(dǎo)的信任，又都開始飄飄然了，對于外面世界上光怪陸離的“精彩”樂此不疲，以前求實(shí)奮進(jìn)的心態(tài)也愈發(fā)失衡，講實(shí)惠、比物質(zhì)，妄圖用金錢去填補(bǔ)人生，逐漸走上了犯罪道路并深陷其中、難以自拔。其實(shí)人生價(jià)值的體現(xiàn)，怎能只用金錢、地位、享樂來品評？雖然社會上是物欲橫流，作為新一代的年輕人卻更應(yīng)該“出淤泥而不染”才是??！我對第一篇《無知的代價(jià)》感觸頗深，“為公不受過，無私就無罪”也是我在讀此書之前潛意識中的思想，我想只要不是為我個人謀利益，只要是為公著想，即使有點(diǎn)違規(guī)也是可以原諒的。但當(dāng)我讀完案例后，我深受教育并反省自己，我的想法徹底改變了。遵法守規(guī)不能只是晨訓(xùn)時(shí)的一句空話，而是要在日常工作中時(shí)時(shí)警醒自己，警鐘長鳴！
沉重的代價(jià)是強(qiáng)烈的警示。發(fā)生案件，不僅會給銀行造成重大資金風(fēng)險(xiǎn)和損失，還會嚴(yán)重?fù)p害銀行的形象；發(fā)生案件，不但要嚴(yán)懲涉案人員，更是對涉案員工家庭和親情的致命損害?！扒败囍?，后車之鑒”，封皮上血紅的“代價(jià)”二字，寓意深刻，耐人尋味。我作為一名普通的建行員工，天天直接與金錢打交道。在面對當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大潮時(shí)，金錢對每個人都是強(qiáng)烈的誘惑和嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！洞鷥r(jià)》一書恰如一場及時(shí)雨，讓我在迷茫無助中撥云見日，柳暗花明。我們要警鐘長鳴，以人為鑒，以書中的例子為鑒，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，爭做遵紀(jì)守法、勤奮敬業(yè)的新時(shí)代建設(shè)銀行優(yōu)秀青年員工，為建設(shè)銀行的改革發(fā)展做出更大的努力。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇七
在新開學(xué)的這個月里，我從圖書館里借了童慶斌的《代價(jià)》這本書，起初只是被這本書的書面所吸引，當(dāng)打開書本，就不自覺的被這本深深的吸引了，這本書分為三個部分，代價(jià)、有一種疼痛叫成長、苦日子田日子，雖然這本書是在講述文革后期的故事，但是故事的劇情卻深深與我們現(xiàn)在的生活息息相關(guān)，讓我受到了很大的啟發(fā)，下面就由我一一為大家介紹。
我最喜歡書中有一種疼痛就成長這篇文章，文中先從主人公大學(xué)的時(shí)候開始說起，講述了一系列跌宕起伏，不同凡響的人生，講述了不同的兩種個性的人對于事情的態(tài)度，而他們所帶來了不同的人生，文中穆長生是一個內(nèi)斂，老實(shí)，誠實(shí)，對待愛情一心一意的人，而文中的另一個角色霍大明，擁有聰明的大腦，還有一張善于言表的嘴巴，雖然這一切看起來很光鮮亮麗，但是他的內(nèi)在擁有一顆懶惰、重利忘義的心，雖然他一生用盡自己的渾身解數(shù)，用盡一切手段最終只能名利全失，非常的可惜。。
在看完這本書以后，我深知一個人的個性和成敗是息息相關(guān)的的，人不可以有僥幸的心理，應(yīng)該腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，這對于我們新一代的大學(xué)生來說更是尤為的重要，我一定會學(xué)習(xí)文章里面的穆長生先生，不管做什么事情都認(rèn)真努力，做一個有用的人。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇八
作為一個信仰者，我們深知跟隨耶穌不僅僅是一種宗教信仰，更是對我們生命的顛覆性的改變。在這個過程中，我們不斷地學(xué)習(xí)、成長，身上也承擔(dān)著“門徒代價(jià)”。今天，我想就這個話題，談?wù)勎以谛叛鲋分械捏w會。
第二段：跟隨的困難
成為一名門徒，并不是輕松的事情。追求真理、忠于自己的信仰、為他人奉獻(xiàn)，這些都需要我們放下自己，真正地跟從耶穌。但這一過程中，我們也會遇到許多困難和挑戰(zhàn)，比如，經(jīng)濟(jì)方面的壓力、與周圍人的不理解、甚至還有生命的危險(xiǎn)。但是，正如耶穌一樣，我們需要準(zhǔn)備好為真理、信仰而付出最高的代價(jià)。
第三段：代價(jià)的意義
在今天的社會，我們常常被物質(zhì)和虛榮所迷惑。但門徒的代價(jià)，讓我們重獲內(nèi)心的清明與喜樂。這種代價(jià)帶給我們的并不是財(cái)富和榮譽(yù)，而是一份從內(nèi)心深處迸發(fā)出來的生命力和成長。當(dāng)我們?yōu)樾叛鰥^斗時(shí)，我們能夠更加了解自己的內(nèi)心和本質(zhì)，也能獲得愈發(fā)深刻和豐足的生命體驗(yàn)。
第四段：如何承擔(dān)代價(jià)
在如今的社會，我們很難避免外部的干擾和反對。但在這里，我想說——我們可以通過堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，去承擔(dān)和面對這些代價(jià)。學(xué)習(xí)圣經(jīng)，成為年輕群體的志愿者以及通過禱告，這些都是幫助我們重拾力量和耐心的方式。當(dāng)然，如果我們陷入困難時(shí)，與周圍的信徒分享我們的經(jīng)歷，尋求力量和鼓勵也是非常重要的。
第五段：結(jié)語
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，門徒的代價(jià)，讓我們感受到了信仰的深度和力量。它證明了我們內(nèi)心的堅(jiān)定和決心；也讓我們懂得，真正的快樂和平靜，來自于內(nèi)心的滿足和生命的成長。在我的信仰之路上，我會不斷承擔(dān)這些代價(jià)，直到最后與主相會的那一刻。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇九
與二十世紀(jì)其他著名的新教神學(xué)家不同的是,朋霍費(fèi)爾不是出生在一個牧師的家庭,也不是因?yàn)樗改冈谛叛錾系木打瘜λ?影響.192月4日,朋霍費(fèi)爾出生在德國布列思勞(breslau)的一個受過良好教育的基督徒的家庭,從父輩以上,他的祖先中出過不少專家學(xué)者.他的父母品格出眾,信仰敬虔.所以他從父親一方繼承了善良、公正、自制和干練的品性;從母親一方繼承了對人類的理解和同情,對被壓迫者事業(yè)的忠誠和堅(jiān)強(qiáng)不屈的精神.
作者：袁世國作者單位：四川神學(xué)院刊名：天風(fēng)英文刊名：heavenlywind年，卷(期)：“”(6)分類號：關(guān)鍵詞：
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十
小數(shù)點(diǎn)的代價(jià)
讀后感
今天，我在《經(jīng)典閱讀》這本書里讀了一篇文章名叫《小數(shù)點(diǎn)的代價(jià)》。讀完我深受啟發(fā)。
這個故事主要講了1967年8月23日，因?yàn)橐粋€小數(shù)點(diǎn)的失誤，而導(dǎo)致了蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的墜毀。這樣悲慘的場面，也讓一位宇航員在茫茫太空中與全國人告別。雖然他死了，但他對女兒說的那番話，我永遠(yuǎn)銘記于心。
讀完這篇文章后，我深深地懂得了一個道理：對待任何事，決不能有一絲一毫的馬虎。
故事中的主人公之所以會死，飛機(jī)會墜毀，是因?yàn)樵跈z查計(jì)算飛船的時(shí)候，忽略了一個小數(shù)點(diǎn)。如果沒有在計(jì)算時(shí)忽略這個不引人注意的小數(shù)點(diǎn)，宇宙飛船和主人公就不會墜毀，不會死了。
由此，我聯(lián)想到了我自己。有一次數(shù)學(xué)考試，我因?yàn)樘^驕傲而沒有檢查。結(jié)果老師吧試卷發(fā)下來的時(shí)候，我看到我的試卷，驚呆了，我竟然考了87分！要是我沒有錯那幾道計(jì)算題和應(yīng)用題的話，我就能考100分了。現(xiàn)在想想，我還真后悔當(dāng)時(shí)沒有看清題。89×103竟然被我看成86×103了，因?yàn)檫@幾道題，我在學(xué)校里被老師批評，在家被媽媽罵。
讀了這篇文章后，我懂得了：對待人生不能有絲毫的馬虎，否則即使一個細(xì)枝末節(jié)，也會讓你付出沉重的甚至是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的代價(jià)。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十一
近日，工作之余我閱讀了中國銀行警示教育案例《代價(jià)》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨又痛心、嘆惋。
這30個鮮活的案例無不讓聽者動容，聞?wù)咦憬?。透過這一樁樁犯罪事實(shí)的案例，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號。當(dāng)“前車之覆，后車之鑒”這一句千古名言又一次被我們用來進(jìn)行反思和自省的時(shí)候，作為一名農(nóng)信人我們似乎沒有理由不思考得更多更遠(yuǎn)些，自省得更深刻更透徹些。
毋庸置疑，銀行作為市場經(jīng)濟(jì)的核心已然成為我國經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。一些銀行職員的人生觀，價(jià)值觀發(fā)生扭曲，金融職業(yè)道德嚴(yán)重缺失，有的未能經(jīng)受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應(yīng)外合騙取盜用銀行資金的可能“幫兇”，有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟，自種“惡果”的薛偉，如是等等不一而足。他們用反面案例一次次為我們詮釋了“手莫伸，伸手必被抓”這一顛撲不滅的醒世警語。
與此同時(shí)，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”，那就是由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，反因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽便釀成大案的員工。但是，當(dāng)我們細(xì)數(shù)這一次次案件造成的慘重?fù)p失時(shí)，我們又怎能不為他們的麻痹大意和嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度而更加憤慨，更值得我們?nèi)ド钏己头词?。?dāng)管理制度和監(jiān)督機(jī)制在不斷健全，合規(guī)經(jīng)營成為一種必然趨勢時(shí)，無論哪個崗位上的員工只有時(shí)刻牢記“違規(guī)時(shí)案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時(shí)時(shí)處處以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，按章操作，合規(guī)經(jīng)營才能為全社的穩(wěn)健發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。
讀完《代價(jià)》掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應(yīng)常打，警鐘宜長鳴”的訓(xùn)誡，我忽然覺得這本書實(shí)在應(yīng)該成為我們每一個農(nóng)信人不棄不丟，自省自教的一本紅寶書。而之于我則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，從而在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅(jiān)實(shí)、沉著、穩(wěn)健的腳印來。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十二
林衛(wèi)冬
企業(yè)家這個詞來自法文，意思是從事。企業(yè)家是從事組織、管理并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的人。
創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)核。創(chuàng)新，對傳統(tǒng)生產(chǎn)力要素的重新組合，使企業(yè)家成為企業(yè)的催生婆或者是走出困境的領(lǐng)路人。上上電纜兩度陷入危機(jī)，廠長丁山華走馬上任，一舉扭虧為盈。同樣的企業(yè)、同樣的員工，僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就發(fā)生這么大的變化，似乎在用實(shí)踐說明企業(yè)家的真正價(jià)值。
看完《新常商、新商道》中一個個感人至深的創(chuàng)業(yè)故事，被書中企業(yè)家的創(chuàng)新拼搏精神所打動。感受最深的是，作為一名成功的企業(yè)家，應(yīng)該以事業(yè)為重，應(yīng)該有為事業(yè)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，而且還要具備開放的心態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，同時(shí)還要有企業(yè)家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
作為一名企業(yè)的高管層，結(jié)合本書內(nèi)容及多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，粗淺的談?wù)剬ζ髽I(yè)管理的看法：
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展軟實(shí)力
創(chuàng)新是企業(yè)培育和形成核心競爭力的土壤和源泉。企業(yè)創(chuàng)新源自于員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。員工創(chuàng)新作為一種潛文化現(xiàn)象，需要企業(yè)精神來激勵，需要企業(yè)文化來塑造。需要通過文化建設(shè)把廣大員工的精神追求、理想信念、價(jià)值追求凝聚到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來，從而最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)發(fā)展的合力。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神塑造，提升集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展源動力
俗話說，“眾人劃槳開大船”.個體的優(yōu)秀并不等同于團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)，一個企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙，往往會出現(xiàn)“窩里斗”,最終必然會削弱企業(yè)的活力、阻礙企業(yè)的發(fā)展。隨著集團(tuán)向規(guī)?；\(yùn)作，同時(shí)進(jìn)入快速發(fā)展的新階段，團(tuán)隊(duì)精神的塑造顯得尤為重要。一是要增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，提高員工歸屬感和自豪感，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。通過團(tuán)隊(duì)活動提高員工的向心力。二是要增強(qiáng)員工之間的相互信任，大力推崇協(xié)同合作的共贏意識。通過宣傳引導(dǎo)，讓員工在價(jià)值理念上認(rèn)同，真正理解協(xié)作原則的含意。三是要充分發(fā)揮員工的'優(yōu)勢互補(bǔ)作用。在工作分配上，應(yīng)著重采用優(yōu)勢分工與合作的原則，讓員工弘揚(yáng)自我，表現(xiàn)特長，從不同的側(cè)面去完成共同的任務(wù)目標(biāo)。四是要引入良性競爭機(jī)制。通過良好的團(tuán)隊(duì)競爭激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，提升集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造力
每一個崗位都意味著一份責(zé)任。面對問題往往有兩種態(tài)度，一種是盡職盡責(zé)，積極作為，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真分析，妥善解決；另一種則是敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎，知難而退，推卸責(zé)任，得過且過，應(yīng)付了事。持哪一種態(tài)度，則反映和體現(xiàn)了我們員工的責(zé)任感和思想境界。作為集團(tuán)公司一份子，應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識，具有擔(dān)當(dāng)精神。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。每位員工要清醒認(rèn)識到，每一個崗位的責(zé)任。而這份責(zé)任就是盡心盡力的做好本職工作，在崗位上有所作為。二是遇事迎難而上。遇到困難，不能膽怯怕事，躲閃逃避，而要迎難而上，積極想辦法解決。三是勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對于工作中出現(xiàn)的問題和失誤，要有正確態(tài)度。不能因?yàn)閱栴}出現(xiàn)了要承擔(dān)責(zé)任，相互推，生怕一不小心沾上。要主動查明出現(xiàn)失誤的原因，從主觀、客觀進(jìn)行分析，該是誰的責(zé)任誰來承擔(dān)。對于自己的錯誤敢于擔(dān)當(dāng)，不推不躲，不推諉、不扯皮，進(jìn)行反思總結(jié)，推動工作取得更大進(jìn)步。
同樣，作為一名物業(yè)人員，就物業(yè)工作而言，物業(yè)管理是進(jìn)入門檻低、競爭性強(qiáng)、私企林立、外來工多的勞動密集型的微利行業(yè)，也是聯(lián)系千家萬戶，提供服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)企業(yè)。物管企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，離不開強(qiáng)烈的服務(wù)意識，更離不開服務(wù)理念與技巧的創(chuàng)新。需重點(diǎn)把握好以下幾個服務(wù)理念與技巧：
1、先人后已
這是“顧客至上”服務(wù)理念在物業(yè)管理這個特殊行業(yè)的具體應(yīng)用。業(yè)主是服務(wù)企業(yè)的“上帝”和衣食父母，作為物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)象尊重父母一樣尊重業(yè)主，樹立高尚的情操，把自己放在一個管家或仆人的位置上，主動為業(yè)主提供服務(wù)，當(dāng)好乙方，而不能顛倒過來，先搞自我服務(wù)，更不能凡事討價(jià)還價(jià)，或要求業(yè)主為我們服務(wù)。譬如，當(dāng)工作人員和業(yè)主同乘電梯時(shí)，應(yīng)主動避讓，讓業(yè)主先進(jìn)先下；當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主提（拿）較重東西在小區(qū)行走時(shí)，應(yīng)主動幫助提（拿），助人業(yè)主一臂；當(dāng)業(yè)主有什么投訴時(shí)，應(yīng)體諒對方的心情，分清輕重緩急，抓緊辦理。只有把服務(wù)工作做好了，物管企業(yè)才能受到廣大業(yè)主的認(rèn)可。
2、品味超前
所謂品味超前，就是指觀念要先進(jìn)，并不斷接受新事物，做到與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，勇于追求時(shí)尚和時(shí)髦，在時(shí)尚觀念和服務(wù)理念上給業(yè)主以耳目一新的感覺，在為業(yè)主提供日常專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，在生活方式和居住理念上給業(yè)主創(chuàng)造高格調(diào)、高品位的藝術(shù)享受。在實(shí)際工作中，理念上的模糊或混亂必須導(dǎo)致思想上的錯亂，而思想上的錯亂又必然導(dǎo)致行動上的**。比如，物管企業(yè)每逢重大節(jié)日都要進(jìn)行節(jié)日裝飾布置，而這種布置必須反映時(shí)代的先進(jìn)性要求，適應(yīng)廣大業(yè)主群的品味性要求，并體現(xiàn)出本小區(qū)或樓宇的特色性要求。否則，就會引起業(yè)主的投訴或不滿，起不到應(yīng)有的裝飾和宣傳作用。要正確處理好成本控制與實(shí)際需要的關(guān)系，不能以控制成本為由降低裝飾布置的水準(zhǔn)。
3、務(wù)實(shí)求細(xì)
物業(yè)服務(wù)千頭萬緒，其服務(wù)質(zhì)量往往看得見、摸得著、聞得到，來不得半點(diǎn)虛偽和糊弄。因此，物業(yè)服務(wù)無小事，無論是保安、保潔還是綠化、維修，每一位員工都要盡職盡責(zé)，細(xì)心做好每一個環(huán)節(jié)的工作。或許有些事情，在物管企業(yè)看來是小事，但對于某個具體的業(yè)主來說，可能就是大事和急事。所以，我們不論是一線工作人員還是后方工作人員，都要強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)責(zé)任心，做到精細(xì)管理，細(xì)微服務(wù)。要建立起一整套以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的規(guī)范內(nèi)部管理運(yùn)作的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和工作流程，并做到先想先做，任勞任怨，勤能補(bǔ)拙，以保證服務(wù)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。
4、能言巧語
這是由物業(yè)服務(wù)的特性所決定的。因?yàn)椋飿I(yè)服務(wù)整天與人打交道，不僅要學(xué)會做，而且要學(xué)會說，經(jīng)常就有關(guān)事項(xiàng)與人溝通。實(shí)際上，無論男人與女人都喜歡聽好話，一些表揚(yáng)與贊美的話，會使業(yè)主產(chǎn)生心理上的一種共鳴和滿足感。同時(shí)，物業(yè)管理又是新興行業(yè)，我們要學(xué)會一邊開展工作，一邊向業(yè)主宣傳和推介物業(yè)管理的一些理念與知識，以換取廣大業(yè)主的理解和支持。當(dāng)然，提倡會說話，不是叫我們不做工作，只會花言巧語，更不能言行不一，而是提倡我們一定要在干好工作的前提下，學(xué)會溝通和表達(dá)，尊重和反映客觀事實(shí)，用我們的真誠和發(fā)自內(nèi)心的肺俯之言，說服業(yè)主，打動對方，使其產(chǎn)生共鳴。
5、急人所急
物管企業(yè)應(yīng)多站在業(yè)主的立場上想一想，把熱情服務(wù)、貼心服務(wù)與主動服務(wù)、及時(shí)服務(wù)結(jié)合起來，做到急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際需要，從而拉近企業(yè)與業(yè)主的距離。事實(shí)上，有些業(yè)主的需求往往是火燒眉毛的急事，不管是找到一線員工，還是小區(qū)管理員，或是公司任何一個員工，都必須提供及時(shí)、便利、高效、經(jīng)濟(jì)、便民的服務(wù)。主動把事情想在前、做在前，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。
6、誠信守諾
就是要認(rèn)認(rèn)真真遵守和履行物業(yè)服務(wù)做到言行一致、重質(zhì)量、守誠信。有人說，誠信不僅是一種品行，更是一種責(zé)任和還是一種資源，也是物管企業(yè)的發(fā)展之路。
7、安全第一
安全是當(dāng)代社會文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，關(guān)系著千家萬戶業(yè)主的安危，牽動著廣大業(yè)主的心，也成為廣大業(yè)主的首選訴求和物管企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。講安全，重點(diǎn)是消防安全，尤其是防火、防盜；難點(diǎn)是防止保安漏崗、睡覺和監(jiān)守自盜；熱點(diǎn)是業(yè)主借安全無保而胡鬧，包括拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)等。因此，作為物管企業(yè)要十分關(guān)注社區(qū)安全，堅(jiān)持一手抓效益，一手抓安全，以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，或厚此薄彼。要正確處理好安全與穩(wěn)定的關(guān)系、安全與生產(chǎn)的關(guān)系、檢查與整改的關(guān)系、偶然與必然的關(guān)系、突擊與持久的關(guān)系、硬件與的關(guān)系，努力關(guān)注業(yè)主對安全的訴求，保一方平安。
8、溫馨提示
溫馨提示一般不是物業(yè)管理合同的具體服務(wù)內(nèi)容，而是以人為本理念在物業(yè)服務(wù)中的具體運(yùn)用，是一種十分具有人性化和充滿人情味的超值服務(wù)，是物業(yè)服務(wù)上的理念創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造。一般來講，溫馨提示，在時(shí)機(jī)上要重點(diǎn)把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、重大事項(xiàng)出臺、節(jié)假日等，在內(nèi)容上要重點(diǎn)把握防火、防盜、防寒、防暑等，在形式上要重點(diǎn)把握以書面提示為主，在對象上要重點(diǎn)把握一般針對廣大業(yè)主群而不是某個業(yè)主。實(shí)踐證明，溫馨提示是拉近企業(yè)與業(yè)主距離的一種好形式，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)主之間多一些融洽、多一些溝通、多一些理解、最終達(dá)到人區(qū)和諧的目的的一種好途徑。
9、群策群力
物管企業(yè)專業(yè)復(fù)雜，崗位較多，人員分散，要想達(dá)到顧客滿意，需要調(diào)動所有員工的積極性，各展其長，各盡其能，群策群力，做好自己的事，看好每一個陣地。其實(shí)，物管企業(yè)的盛衰轉(zhuǎn)換，關(guān)鍵在有沒有團(tuán)隊(duì)精神。假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。
10、專業(yè)要專
物業(yè)服務(wù)看似簡單，因?yàn)闆]有很特別的技術(shù)要求，人們誤認(rèn)為沒有專業(yè)性要求。其實(shí)，現(xiàn)代物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)的巡巡掃掃、站崗放哨和修修補(bǔ)補(bǔ)，而是一門專業(yè)，各有各的要求，包括要求具備現(xiàn)代綜合知識、社會經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。譬如，僅保潔就分為日常保潔、鏡面處理、拋光打蠟、石材翻新、保潔開荒等項(xiàng)目。保安員不僅要學(xué)會巡邏發(fā)現(xiàn)應(yīng)急事項(xiàng)，還要學(xué)會擒拿格斗處理問題，不僅要求具備保安知識，還要掌握電工知識、消防知識以及治安條例等法律法規(guī)知識。尤其是維修工是物業(yè)管理企業(yè)的基本技術(shù)力量，應(yīng)鉆研相關(guān)的維修技術(shù)，學(xué)會電腦，成為本行業(yè)的行家里手。
11、拴心留人
物業(yè)管理是勞動密集型企業(yè)，勞務(wù)人員中外來工多、農(nóng)民工多、文化水平低的多，特別是他們沒有接受過系統(tǒng)的職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，難以形成義利結(jié)合、以企業(yè)為家的職業(yè)道德觀。物管企業(yè)應(yīng)下力氣針對這些特點(diǎn)，開展職業(yè)道德教育、入司教育、忠誠企業(yè)的教育等，努力做好拴心留人的工作。包括：第一，如實(shí)的介紹公司的情況，選準(zhǔn)適合企業(yè)需要的人；第二，認(rèn)真開展敬業(yè)、愛業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，引導(dǎo)他們忠于職守，忠誠企業(yè)，安心企業(yè)；第三，努力為他們創(chuàng)造良好的工作、生活及成材環(huán)境，實(shí)行環(huán)境留人；第四，積極開展思想政治工作和談心活動，實(shí)行感情留人。
12、先禮后兵
物業(yè)管理面對千家萬戶，形形色色的人都有，講禮的與不講禮的同在，思想品德高尚的和低下的并存，這是我們不能選擇的。其中，收費(fèi)是物業(yè)管理最敏感的一個話題，而服務(wù)收費(fèi)又是物管企業(yè)的生存根本，對于一些業(yè)主以各種理由拒絕物業(yè)收費(fèi)，我們首先要主動檢討自己工作中的不足，堅(jiān)持耐心說服解釋。但是，當(dāng)我們依約提供了質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)后，對于仍不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主，我們就不能一味退讓，而應(yīng)該先禮后兵，該出手時(shí)就出手。即：首先是采取主動協(xié)商的策略來解決；其次是通過發(fā)律師函，甚至停水停電來解決；再次是對于無理取鬧、惡意拒交管理費(fèi)的，該打管司的就打官司，直至達(dá)到追回物業(yè)服務(wù)費(fèi)之目的。
所以從本質(zhì)上來說，企業(yè)家的精神和物業(yè)人的精神也是相通的，企業(yè)家的精神一直在與時(shí)俱進(jìn)，但最基本的東西的不會改變的，他們的這些精神值得我們一直學(xué)習(xí)下去。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十三
我讀了《代價(jià)》一文后,心靈受到了極大的震撼。
《代價(jià)》寫了一個日本老板去丹麥學(xué)習(xí)世界最頂尖的啤酒制造技術(shù).可是丹麥啤酒廠制度嚴(yán)密，他根本進(jìn)不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結(jié)果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他被留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時(shí)間掌握了制造啤酒的全部技術(shù)，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁。
那么，這個日本人用失去一條腿的代價(jià)換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學(xué)覺得不值得，因?yàn)樯亲羁少F的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學(xué)說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價(jià)，不值得．可是我認(rèn)為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學(xué)到了世界最頂尖的技術(shù)，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒。他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財(cái)富，我想：日本人一定稱贊他，佩服他。
技術(shù)是無代價(jià)的，要想取得巨大的成就，不付出代價(jià)是不行的．學(xué)習(xí)上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十四
商道這部電視劇是一部非常勵志的電視劇，對于我們做銷售和做生意的人來說，是一部很不錯而值得學(xué)習(xí)的題材，這部電視劇向我們展示了許多營銷學(xué)的方式和理念及經(jīng)商的哲理，還有經(jīng)商的原則和為人處世做人的道理，商道講敘的是朝鮮歷史上著名的商人林尚沃的一生，他從一個一窮二白的平民，經(jīng)歷了諸多艱辛挫折白手起家，最終成功成為了當(dāng)時(shí)的朝鮮第一巨富，同時(shí)位列三品官階的故事。
1、在前幾集中，林尚沃因?yàn)檩p信松商都房樸周命之言攜帶違禁品硫磺查出后被樸周命放棄成為棄子背黑鍋，最后導(dǎo)致他父親丟掉性命，自己九死一生，家人被廢為官奴。做生意必須得熟知國家的律法，稅法，政策，以及進(jìn)出口貿(mào)易方面的知識，一切得跟著國家的政策走，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并具備判斷風(fēng)險(xiǎn)的能力，謹(jǐn)言慎行，以免糊里糊涂違反國家的政策，給個人及自己的團(tuán)隊(duì)帶來無法估計(jì)的損失及后果。
2、在第6集中，林尚沃做為灣商的一員雜工去推銷銅器，可是在了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和實(shí)際情況后發(fā)現(xiàn)根本就不利于銷售銅器，他最終將銅器兌換為符合當(dāng)?shù)厍闆r的治療腹瀉藥賣掉，變相的完成了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，同樣的達(dá)到了銷售的目的，只是他的這個方法，是將銅器換給了一個人，沒有將產(chǎn)品普及推廣，只是針對這一次的銷售起作用，沒有考慮到后續(xù)的持續(xù)銷售和利潤。而鄭治壽的方法同樣的使用了林尚沃的方法，只是改變了將銅器與棉絮的更換方式，將銅器普及到了整個村莊更多的人來使用，為以后長期的銷售做了很好的鋪墊。這其中的啟示點(diǎn)，觀察需要考慮到遠(yuǎn)景，不能只看眼下的利益，是做生意的重要原則。買入貨物之前，一定要對市場的需求和我們客戶的需求以及產(chǎn)品的市場定價(jià)有充分的了解，這樣才能多種產(chǎn)品進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換從而處理滯銷產(chǎn)品以及處理公司庫存。就好像我們皮革生意，如果我們能熟悉我們所有客戶，同行，以及皮革加工廠，和市場所需要的產(chǎn)品類型，能收集到更多的信息，將有助于我們的銷售。
3、在第15集中，樸周命誘惑核心高層鄭治壽叛變到松房，灣商這邊領(lǐng)導(dǎo)雖然發(fā)現(xiàn)了這一不正常的現(xiàn)象，卻因?yàn)檫^分的相信他而沒有做出正確的判斷和防患以及及時(shí)阻止，灣商因?yàn)猷嵵螇鄢鲑u客戶信息和貨物交易信息，而導(dǎo)致灣商的主要現(xiàn)金客戶及主力客戶的流失，從而使灣商的資金運(yùn)作出現(xiàn)大問題，客戶的流失也導(dǎo)致利潤的急劇減少，最終導(dǎo)致灣商出現(xiàn)了巨大的經(jīng)營危機(jī)。這個情節(jié)，提醒我們企業(yè)用人，看人非常重要，用人最重要的一點(diǎn)首先就是品德，一定要有高尚的品德和職業(yè)道德，經(jīng)得起金錢的誘惑，做人一定要有自己的原則和底線，要有團(tuán)隊(duì)意識和對公司要有強(qiáng)烈的歸屬感，其次才是才能，如果光有才能而無品德的人是萬萬不能用的，因?yàn)檫@樣的人他的才能最終有可能會成為那傷害公司利益的一把利劍，灣商最開始出現(xiàn)危機(jī)，就是因?yàn)樗麄円淮未伪蛔约旱年?duì)友出賣，背后捅刀子導(dǎo)致的，這其中也包括絲綢店書記出賣林尚沃的商業(yè)信息給對手，導(dǎo)致林尚沃本應(yīng)盈利的紙張生意虧損。樸周命的這種方法雖然不光彩，但在現(xiàn)實(shí)中卻也是比較實(shí)在和最易見效的方法，也啟示了我們在必要的時(shí)候也可以采取這樣的方法打入競爭對手的內(nèi)部，獲取對手的核心機(jī)密和客戶信息，單價(jià)，采購渠道以便我們和對手的競爭。
4、在第12集中，樸周命派人假扮盜賊摧毀對手參田，導(dǎo)致灣商無法按照約定按時(shí)和客人交易，這將得罪客人，會影響到往后灣商在柵門的所有秘密交易。
從根本上破壞對手的原材料，他破壞的不止是一次交易，而是讓對手10幾年在這個領(lǐng)域無貨可售，從而取代了灣商在人參領(lǐng)域的經(jīng)營權(quán)。樸周命的這種不擇手段，枉顧人命的做法是不可取的，但是他的理念是可取的。而洪得柱方在這一事件中，他們的錯誤在于沒有充分考慮到“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，沒有做到周密的防范及安排來應(yīng)對競爭對手，讓對手輕易得手破壞，并且這么重要的原材料沒有保護(hù)措施和預(yù)備后手。
林尚沃他是一個商業(yè)天才，但是他為什么會取得重大的成功，首先他擁有一個非常好的平臺—灣商，他擁有一個非常好的領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師—洪得柱，因?yàn)樗袌?jiān)毅的性格，有遠(yuǎn)大堅(jiān)定的目標(biāo)，不管他是在做什么工作，他從來都沒有安于現(xiàn)狀，沒有得過且過的小職員心態(tài)，而是積極主動的學(xué)習(xí)，不停的觀察，超越，不斷的尋找機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會，樂于幫助別人，經(jīng)商也有自己的底線，不違背經(jīng)商的道義，不做傷天害理之事，他也善于籠絡(luò)人心，感動人心，他的這些人格魅力，以至于有那么的人忠誠的追隨于他。劇中講敘最多的一個經(jīng)商理念“做生意不是純粹的獲得利潤和金錢，重要的是賺取人心，擁有了人心，不管是客戶，還是同事，或者是同行，擁有了這些人心，那就什么都有了，名利雙收。而為了獲得利益最大化，而違背做人的道理，不顧他人死活，做盡傷天害理之事的商人，如劇中的鄭智壽，張石柱，樸周命，最后都沒有一個好的下場”從林尚沃的身上，我們學(xué)到了感恩，忠誠，善良，義氣，不忘本。他感恩忠誠于提供他平臺的灣商，感恩忠誠于他的導(dǎo)師洪得柱，在他有了能力東山再起的時(shí)候，他想到的并不是另起爐灶并不是個人的利益，而是重振灣商找回他曾經(jīng)的老大回來重掌灣商。洪得柱最大的成功就是經(jīng)營了人心，得到了林尚沃這個人。
劇中的鄭智壽也是一個商業(yè)天才，但是由于他不走正途，玩弄陰謀詭計(jì)，違背商業(yè)道德底線，違背做人的底線，最終自掘墳?zāi)?，最后眾叛親離。因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)是無法帶出忠于自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)友的，沒有起到好的帶頭榜樣。
一個成功者所需具備的條件：一個優(yōu)秀的平臺，堅(jiān)韌的性格，大的氣度，識人的慧眼，豐富的學(xué)識，高尚的品德。
劇中突顯了幾種競爭手法生意方式：松商一直采用不正當(dāng)手段競爭（比如行賄，暴力枉顧人命，引誘對手核心高層叛變），灣商一直堅(jiān)持的理念，就是經(jīng)營人心，籠絡(luò)人心，帶出一批忠于公司的手下。這種生意方式在現(xiàn)代的'營銷中也有常見，我們從中學(xué)習(xí)到如何去預(yù)防以及應(yīng)變處理這種競爭手段。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十五
我讀了《代價(jià)》一文后,心靈受到了極大的震撼.
《代價(jià)》寫了一個日本老板去丹麥學(xué)習(xí)世界最頂尖的啤酒制造技術(shù).可是丹麥啤酒廠制度嚴(yán)密，他根本進(jìn)不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結(jié)果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時(shí)間掌握了制造啤酒的全部技術(shù)，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁．那么，這個日本人用失去一條腿的代價(jià)換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學(xué)覺得不值得，因?yàn)樯亲羁少F的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學(xué)說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價(jià)，不值得．可是我認(rèn)為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學(xué)到了世界最頂尖的技術(shù)，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒．他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財(cái)富。
我想：日本人一定稱贊他，佩服他技術(shù)是無代價(jià)的，要想取得巨大的成就，不付出代價(jià)是不行的．學(xué)習(xí)上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十六
最近我讀了一篇文章，故事的內(nèi)容大概是這樣的，。1967年8月23日，前蘇聯(lián)著名宇航員弗拉迪米爾—科馬洛夫駕駛“聯(lián)盟一號”宇宙飛船順利返航。在這激動人心的時(shí)刻，全國都在播放返航時(shí)的情形。但是，當(dāng)飛船返回大氣層后卻不幸打不開降落傘，以至于弗拉迪米爾將在兩小時(shí)后墜毀。原來，地面上的工作人員在計(jì)算時(shí)，一不小心疏忽了一個小數(shù)點(diǎn)，從而導(dǎo)致了這一場令人心寒卻又無法挽回的悲劇。讀了這篇文章我知道了：我們在學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要認(rèn)真對待每一項(xiàng)作業(yè)，千萬不能浮燥，做任何事情都要專心，就比如說：寫作業(yè)，當(dāng)你的屁股坐到椅子上的時(shí)候，就要靜下心來，不要一會兒叫一聲“媽媽！給我倒杯水！”或者，“爸爸！什么時(shí)間吃飯呀！”等等，一些沒有一點(diǎn)用的話而分了心，從而讓自己的學(xué)習(xí)效率變低，變差。在計(jì)算數(shù)學(xué)題的時(shí)候要更加小心，一個小數(shù)點(diǎn)可能就會要了你的“命”往往這樣，五分五分，十分十分，就這樣悄然溜走了。有一些同學(xué)會在考試前在試卷上寫上“認(rèn)真”，“細(xì)心”“分?jǐn)?shù)一定要約分”等字，可是在考試的過程中將這些忘的一干二凈，照舊不細(xì)心，那些字寫給誰看的？是老師嗎，是你自己，寫了卻不照著做，這時(shí)怎么回事？這還不如不寫呢！所以大家在學(xué)習(xí)的過程中一定要細(xì)心，再細(xì)心，要時(shí)刻用一個例子來時(shí)刻提醒自己。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十七
《代價(jià)》一文后,心靈受到了極大的震撼。
《代價(jià)》寫了一個日本老板去丹麥學(xué)習(xí)世界最頂尖的啤酒制造技術(shù).可是丹麥啤酒廠制度嚴(yán)密，他根本進(jìn)不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結(jié)果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他被留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時(shí)間掌握了制造啤酒的全部技術(shù)，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁。
那么，這個日本人用失去一條腿的代價(jià)換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學(xué)覺得不值得，因?yàn)樯亲羁少F的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學(xué)說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價(jià)，不值得．可是我認(rèn)為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學(xué)到了世界最頂尖的技術(shù)，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒。他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財(cái)富，我想：日本人一定稱贊他，佩服他。
技術(shù)是無代價(jià)的，要想取得巨大的成就，不付出代價(jià)是不行的．學(xué)習(xí)上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十八
星期天這本書只看了50頁，昨天拿起后再看感覺非常好看，一口氣讀完了，小說主要寫幾個年輕人從深圳到北京，在地產(chǎn)公司做職業(yè)經(jīng)理人，后又獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，看似平淡，但是手法細(xì)膩，小說是生活的縮影，有職場管理，商戰(zhàn)謀略，情場藝術(shù)。
其中一段關(guān)于如何淘二手房的很應(yīng)該學(xué)習(xí)，這里說到在沒有大資本的時(shí)候，買二手房也許更保險(xiǎn)，二手房雖然升值的空間沒有新房大，但跌價(jià)的空間也相對較小。這個觀點(diǎn)我非常認(rèn)可。
還有買房要注意樓盤所在的地皮是從哪一年算起的?不要以為新房的使用年限就比二手房的使用年限長。有的新房的使用年限反而比二手房短，這是一條非常關(guān)鍵的，去年年底的時(shí)候我買了一套二手房，這種房子使用年限到2067年，而就交付的'國際社區(qū)的房子使用年限反而是2058年，少了九年，實(shí)際就是早期房子的土地使用權(quán)都是70年，估計(jì)后來各地政府為了加快土地的流轉(zhuǎn)，商品房的使用權(quán)都成了50年，商住房大都數(shù)只有40年，所以這是個比較大的差異。
書中還有一段李嘉誠說，買房的關(guān)鍵是，第一看地段，第二還是看地段，第三還是看地段。這個地段的含義，除了地理位置外，就是交通條件。作者寫到，什么樣的房子才會升值呢?第一看發(fā)展商，第二看樓盤情況，第三看管理。其實(shí)我比較認(rèn)同這點(diǎn)，在國內(nèi)對于大的開發(fā)商，管理好的升值空間也大，開發(fā)商為了讓后面的樓盤賣出好價(jià)位也是會不斷做出相應(yīng)的配套，所以就會越來越高了，比如重慶的融僑城這個樓盤開發(fā)商做了十幾年了，房子也是越賣越貴，但是如果從選擇居住來說吧，現(xiàn)在這個價(jià)位就有些貴了，旁邊的帝景名苑及帝豪峰性價(jià)比反而更高一些了。
我們也知道國家這兩年在房產(chǎn)上是下足了功夫讓房子不能上漲太快，但是看了小說后，也許我們更應(yīng)該明白中國的房子是跌不下去的，主要還是地方政府要以此來生存，中國政府內(nèi)部潛規(guī)則太多了，這幾年感覺上政府越來越強(qiáng)，社會越來越小，人民的話語權(quán)也越來越少，老百姓被不斷上漲的物價(jià)，房價(jià)綁架了。但是同時(shí)跟一起戰(zhàn)爭不斷的國家相比我們還是幸福的。所以也許平平淡淡的生活才是真的，不斷上升的物欲需求最終也會傷害自已，就如書中年輕的望月在結(jié)束自已的生命的時(shí)候?qū)懙?，你若渴了，水就是天堂，你若痛了，麻醉就是天堂，你若愛了，生和死都是天堂?BR> 作門徒的代價(jià)的讀后感篇十九
一年一度的星座太聚會到了，各星王和公主;王子們都來參加，身為處女座公主的愛維麗和水平做王子羅爾斯見一面，便對他難以忘記，因?yàn)檫@個原因，愛維麗才來的。
在舞會結(jié)束的幾天里，愛維麗非常想念羅爾斯，而羅爾斯和愛維麗以樣。于是，他們每天書信來往，有時(shí)還會相約到愛情海去游玩，但快樂的日子總不會長久。
一天，愛維麗從愛情?；貋?，看到家里有許多的奇珍異寶，問過父王后，才知道射手王子前來提親，星王迫于射手座的勢力已經(jīng)答應(yīng)了。愛維麗哭著跑出去，來到了愛情海，他把昔日與羅爾斯的點(diǎn)點(diǎn)滴滴回想了以便，他不能沒有落爾斯。
愛維和羅爾的事被射手座王子知道了，他派人前去水瓶座警告羅爾斯，讓他離愛維遠(yuǎn)以點(diǎn)，射手王子特派人去了處女座，威脅星王和公主，如果親事不成，處女座和說平座將不侵存在。
他的心好累，為了愛情承諾，他失去了太多太多，此時(shí)的愛維麗跳了下去，跳進(jìn)了愛情海，羅爾斯特跳了下去，他們共同死在了這美麗的愛情海中。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇一
最近我讀了一篇文章，故事的內(nèi)容大概是這樣的，《代價(jià)》讀后感。1967年8月23日，前蘇聯(lián)著名宇航員弗拉迪米爾—科馬洛夫駕駛“聯(lián)盟一號”宇宙飛船順利返航。在這激動人心的時(shí)刻，全國都在播放返航時(shí)的情形。但是，當(dāng)飛船返回大氣層后卻不幸打不開降落傘，以至于弗拉迪米爾將在兩小時(shí)后墜毀。原來，地面上的工作人員在計(jì)算時(shí)，一不小心疏忽了一個小數(shù)點(diǎn)，從而導(dǎo)致了這一場令人心寒卻又無法挽回的悲劇。讀了這篇文章我知道了：我們在學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要認(rèn)真對待每一項(xiàng)作業(yè)，千萬不能浮燥，做任何事情都要專心，就比如說：寫作業(yè)，當(dāng)你的屁股坐到椅子上的時(shí)候，就要靜下心來，不要一會兒叫一聲“媽媽！給我倒杯水！”或者，“爸爸！什么時(shí)間吃飯呀！”等等，一些沒有一點(diǎn)用的話而分了心，從而讓自己的學(xué)習(xí)效率變低，變差。在計(jì)算數(shù)學(xué)題的時(shí)候要更加小心，一個小數(shù)點(diǎn)可能就會要了你的“命”往往這樣，五分五分，十分十分，就這樣悄然溜走了。有一些同學(xué)會在考試前在試卷上寫上“認(rèn)真”，“細(xì)心”“分?jǐn)?shù)一定要約分”等字，可是在考試的過程中將這些忘的一干二凈，照舊不細(xì)心，那些字寫給誰看的？是老師嗎，是你自己，寫了卻不照著做，這時(shí)怎么回事？這還不如不寫呢！所以大家在學(xué)習(xí)的過程中一定要細(xì)心，再細(xì)心，要時(shí)刻用一個例子來時(shí)刻提醒自己。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇二
今天我讀了一個故事《有些代價(jià)你無法承受》。他講了一只小蒼蠅進(jìn)城，媽媽叮囑不要碰那些粘蠅紙?？墒撬突锇闆]有放在心里，它們?nèi)ヅ隽恕Ｒ淮螞]粘住，兩次，三次……后到了六條腿時(shí)粘住了，無法自拔葬身粘蠅紙了。
小蒼蠅約翰死的好慘啊，全都是好奇心惹得。我很同情也很惋惜。因?yàn)槲乙苍?jīng)因?yàn)楹闷嫘亩艿膫屯础Ｄ且恍┩纯嗟慕?jīng)歷使我難以忘懷，現(xiàn)在想起是還有一點(diǎn)后怕。
那是在我五歲的時(shí)候，有一天，我在家里玩皮球。突然，“啪”的一聲響。我回頭一看，奧，原來是爸爸拿著打火機(jī)點(diǎn)煙。“打火機(jī)？”對小時(shí)候的我來說這可是一件好東西。打火機(jī)怎么點(diǎn)火的？為什么它點(diǎn)火時(shí)會啪的一聲響？為什么火上面是黃的下面是藍(lán)的……一系列的問題在我腦海里縈繞。我要一探究竟。突然，一陣輕快的手機(jī)鈴聲傳來了，是爸爸的電話。我暗暗地想：我可以玩打火機(jī)了。我輕手輕腳的來到了客廳，暗喜沒人注意。我看見打火機(jī)就在桌上，我左顧右盼發(fā)現(xiàn)沒人，我把打火機(jī)拿了起來，放到身后躡手躡腳地走了。沒想到被媽媽看到了。媽媽問：“徐弘，你后面藏著什么？”“我……沒什么……”“拿出來！”“哦?！蔽倚睦飿O不情愿地從背后拿了出來。媽媽邊把打火機(jī)放起來邊說：“小孩子不能玩打火機(jī)的，玩火很危險(xiǎn)，要燙著怎么辦？要把房子點(diǎn)著了怎么辦？……”真煩??！我怎么會燒到自己呢？我一定要找機(jī)會再玩打火機(jī)。
第二天清晨，我開始了秘密行動。趁爸爸媽媽還沒起床，我小心翼翼地走過去拿起打火機(jī)，然后輕手輕腳的走回去。我在床邊上左右擺弄。突然，火燒了我的手，我的手被燙了起了個大泡，我甩著手嚎啕大哭起來。媽媽一聽見哭聲，就馬上跑過來，焦急的問：“寶貝，怎么了？我使勁甩著手委屈的哭著說：“手疼！”媽媽馬上帶我去廚房用涼水幫我泡受傷的手，心疼地埋怨我說：“不是不讓你玩嗎？你怎么還玩？看燙著手了吧！不聽老人言，吃虧在眼前……”我低著頭眼淚汪汪的看著起泡的手指，暗暗地想：早知今日，何必當(dāng)初??！
往事歷歷在目，今天讀了這個故事，我再次認(rèn)識到真是好奇害死貓??！在生活中，當(dāng)我們對一些事物充滿好奇時(shí)，不要忘記聽從別人善意的勸告，做事要三思而后行，不要讓自己后悔。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇三
今天，我在《經(jīng)典閱讀》這本書里讀了一篇文章名叫《小數(shù)點(diǎn)的代價(jià)》。讀完我深受啟發(fā)。
這個故事主要講了1967年8月23日，因?yàn)橐粋€小數(shù)點(diǎn)的失誤，而導(dǎo)致了蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的墜毀。這樣悲慘的場面，也讓一位宇航員在茫茫太空中與全國人告別。雖然他死了，但他對女兒說的那番話，我永遠(yuǎn)銘記于心。
讀完這篇文章后，我深深地懂得了一個道理：對待任何事，決不能有一絲一毫的馬虎。
故事中的主人公之所以會死，飛機(jī)會墜毀，是因?yàn)樵跈z查計(jì)算飛船的時(shí)候，忽略了一個小數(shù)點(diǎn)。如果沒有在計(jì)算時(shí)忽略這個不引人注意的小數(shù)點(diǎn)，宇宙飛船和主人公就不會墜毀，不會死了。
由此，我聯(lián)想到了我自己。有一次數(shù)學(xué)考試，我因?yàn)樘^驕傲而沒有檢查。結(jié)果老師吧試卷發(fā)下來的時(shí)候，我看到我的試卷，驚呆了，我竟然考了87分！要是我沒有錯那幾道計(jì)算題和應(yīng)用題的話，我就能考100分了。現(xiàn)在想想，我還真后悔當(dāng)時(shí)沒有看清題。89×103竟然被我看成86×103了，因?yàn)檫@幾道題，我在學(xué)校里被老師批評，在家被媽媽罵。
讀了這篇文章后，我懂得了：對待人生不能有絲毫的馬虎，否則即使一個細(xì)枝末節(jié)，也會讓你付出沉重的甚至是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的代價(jià)。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇四
近日，工作之余閱讀《代價(jià)》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨，又痛心、嘆惋。這30個鮮活的案例，無不讓聽者動容，聞?wù)咦憬?。透過這一樁樁犯罪事實(shí)的背后，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號?！扒败囍玻筌囍b”，當(dāng)這一句千古名言又一次被我們用來進(jìn)行反思和自省的時(shí)候，作為一名建行人，我們似乎沒有理由不思考得更多更遠(yuǎn)些，自省得更深刻更透徹些，因?yàn)?，沉痛?“代價(jià)”已經(jīng)讓建行，讓員工，甚至讓每一名涉案員工的親情和家庭難以承重。
毋庸置疑，銀行作為市場經(jīng)濟(jì)的核心，已然成為我國經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。面對市場經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)烈的誘惑和嚴(yán)重的考驗(yàn)，一些銀行員工的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，金融職業(yè)道德嚴(yán)重缺失，有的未能經(jīng)受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應(yīng)外合騙取、盜用銀行資金的可恥“幫兇”；有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟、自種“惡果”的薛偉，從甘當(dāng)“銀鼠”作祟，終惹滔天大禍的邵進(jìn)民之流到“走錯一步入深淵”的李偉，如是等等，不一而足。正是他們用反面的案例一次次詮釋了“手莫伸，伸手必被捉”這一顛撲不破的醒世警語。與此同時(shí)，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”。
那就是由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，僅僅因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽便釀成大案的所謂“一失足成千古恨”的員工。但是，當(dāng)我們細(xì)數(shù)這一次次案件造成的慘重?fù)p失時(shí)，我們又怎能不為他們的麻痹大意、麻木不仁和嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度而更加憤慨，更值得我們?nèi)ド钏己头词。簭?88條的幾經(jīng)完善到《違規(guī)積分治理辦法》的付諸實(shí)施，當(dāng)治理制度和監(jiān)督機(jī)制在不斷健全，合規(guī)經(jīng)營成為一種必然趨勢時(shí)，作為每個崗位、每個環(huán)節(jié)上的員工只有時(shí)刻牢記“違規(guī)是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時(shí)時(shí)、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，遵法守規(guī)，按章操作，合規(guī)經(jīng)營，知情必舉，才能在使每一名員工自身修養(yǎng)和自我保護(hù)意識得到顯著增強(qiáng)的同時(shí)，以全員的實(shí)際行動為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。
有道是，千里之堤，潰于蟻穴；又抑或，獨(dú)善其身，難善其身。今天，但我們?nèi)w建行人在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)“為客戶提供最佳服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值，為員工提供最大發(fā)展機(jī)會的國際一流商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略愿景而眾志成城，拼搏奮斗之際，建行，作為我們賴以生存和發(fā)展乃至實(shí)現(xiàn)人生理想和目標(biāo)的美好“家園”豈能再容“蛀蟲”的侵蝕，豈能再付慘痛的“代價(jià)”？讀罷《代價(jià)》，掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應(yīng)常打，警鐘宜長鳴”的訓(xùn)誡，我忽然覺得手中的這本書實(shí)在應(yīng)該成為我們每一個建行人不棄不丟、自省自教的一本紅“寶書”，而之于我，則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，讓自己在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅(jiān)實(shí)、沉著、穩(wěn)健的腳印來。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇五
自承拜某大師為師以來，不斷參與門下的各項(xiàng)事務(wù)中，頗有感觸，尤以門徒代價(jià)為最。在這一切的門下修行中，我們無不感觸到，門徒代價(jià)不僅僅是為了達(dá)到某種功效或成就，它更是門徒們必修的一部分，代價(jià)背后有著諸多道理。
第二段：代價(jià)的意義
無論何時(shí)何地，代價(jià)都是成就的必由之路，也是完美的一部分。正所謂“代價(jià)”是指以某種物質(zhì)資產(chǎn)或精神、意志上的犧牲，換取一定功效的過程。在門徒修行過程中，我們也應(yīng)用到代價(jià)的這一概念，以一種忠實(shí)的態(tài)度去投入到開悟之路中。
第三段：代價(jià)的價(jià)值
換句話說，代價(jià)是我們達(dá)到某種目標(biāo)或境界所給予的貢獻(xiàn)。就如同我們?nèi)W(xué)習(xí)一門技能，必然需要經(jīng)過不斷的練習(xí)，付出時(shí)間和習(xí)慣。這樣，我們才能涵養(yǎng)心靈，提升自我。門徒代價(jià)也是一樣，它使我們有意識地去感受生命的真實(shí)，讓自己在這個世界中擁有更加深刻而宏大的觀念。
第四段：代價(jià)的作用
千萬不要低估代價(jià)的作用，它能夠幫助我們正視內(nèi)在情緒，避免一些誤判，也讓我們在人生的障礙和波折中，可以做到堅(jiān)定不移的做下去。雖然代價(jià)不是每個人都能夠承受，但它確實(shí)是一個人成長的不可或缺的經(jīng)歷。如同一個香草的成長過程，需要遭受暴雨和寒風(fēng)，然后才能茂盛起來，散發(fā)出香氣。
第五段：結(jié)尾
總之，門徒代價(jià)永遠(yuǎn)都是越高越好，它不僅可以幫助我們走出心理矛盾，還能讓我們在獲得修行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，獲得內(nèi)在的力量。代價(jià)雖然可能花費(fèi)時(shí)間和金錢，但它卻是非常值得的。只有真正擁有心靈成熟，才能更好地為人類和世界做出貢獻(xiàn)。讓我們牢記心得體會門徒代價(jià)的經(jīng)歷，一步一步走向自己的道路，成功的道路，天堂的大道，也就在不遠(yuǎn)之處。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇六
《代價(jià)》這本書，已經(jīng)細(xì)細(xì)讀過幾遍了，回味書中的每個案例，心情沉重，難以釋懷。沒看《代價(jià)》這本書時(shí)總覺得案件還離我們很遠(yuǎn)，覺得犯罪與我們的實(shí)際生活還有些距離。其實(shí)書中所揭示的問題都是與我們的工作、學(xué)習(xí)和生活的各個環(huán)節(jié)息息相關(guān)的?！胺牢⒍艥u而禁于未然”這是本書第一頁序言中的一句話，也是本書的編纂目的。
這本《代價(jià)》旨在通過講述和分析這些鮮活的事例使“遵法守規(guī)”內(nèi)化為全行員工的自覺認(rèn)識，使自我保護(hù)意識成為員工心中一道牢固的“防火墻”。每個教育案例前面有“關(guān)鍵詞”，后面有"評析"?！瓣P(guān)鍵詞”是對案例原始事件進(jìn)行的名詞化，讀者可以通過關(guān)鍵詞大體了解案例的涉案人職務(wù)、作案方式等。"評析"是編者對案例發(fā)生成因的思考，以及帶給我們的一些啟示。編者圍繞案例所提供的原始事件做一個簡潔的評析，幫助我們讀者拓寬視野，做理性的思考和提升，起到"舉一"而"反三"的作用，從而使精選的案例和自己的實(shí)踐相結(jié)合，在讀書的過程中進(jìn)行有效的辨別，內(nèi)化和提升。
此書選編了近幾年來全行發(fā)生的30個重大典型案例，注重了案例的真實(shí)性、警示性和可讀性?？v覽書中案例，這些年輕人初踏工作崗位都是虛心學(xué)習(xí)、盡心盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，受到顧客的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，從新手磨練成業(yè)務(wù)骨干、先進(jìn)工作者。面對自己取得的成績和領(lǐng)導(dǎo)的信任，又都開始飄飄然了，對于外面世界上光怪陸離的“精彩”樂此不疲，以前求實(shí)奮進(jìn)的心態(tài)也愈發(fā)失衡，講實(shí)惠、比物質(zhì)，妄圖用金錢去填補(bǔ)人生，逐漸走上了犯罪道路并深陷其中、難以自拔。其實(shí)人生價(jià)值的體現(xiàn)，怎能只用金錢、地位、享樂來品評？雖然社會上是物欲橫流，作為新一代的年輕人卻更應(yīng)該“出淤泥而不染”才是??！我對第一篇《無知的代價(jià)》感觸頗深，“為公不受過，無私就無罪”也是我在讀此書之前潛意識中的思想，我想只要不是為我個人謀利益，只要是為公著想，即使有點(diǎn)違規(guī)也是可以原諒的。但當(dāng)我讀完案例后，我深受教育并反省自己，我的想法徹底改變了。遵法守規(guī)不能只是晨訓(xùn)時(shí)的一句空話，而是要在日常工作中時(shí)時(shí)警醒自己，警鐘長鳴！
沉重的代價(jià)是強(qiáng)烈的警示。發(fā)生案件，不僅會給銀行造成重大資金風(fēng)險(xiǎn)和損失，還會嚴(yán)重?fù)p害銀行的形象；發(fā)生案件，不但要嚴(yán)懲涉案人員，更是對涉案員工家庭和親情的致命損害?！扒败囍?，后車之鑒”，封皮上血紅的“代價(jià)”二字，寓意深刻，耐人尋味。我作為一名普通的建行員工，天天直接與金錢打交道。在面對當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大潮時(shí)，金錢對每個人都是強(qiáng)烈的誘惑和嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！洞鷥r(jià)》一書恰如一場及時(shí)雨，讓我在迷茫無助中撥云見日，柳暗花明。我們要警鐘長鳴，以人為鑒，以書中的例子為鑒，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，爭做遵紀(jì)守法、勤奮敬業(yè)的新時(shí)代建設(shè)銀行優(yōu)秀青年員工，為建設(shè)銀行的改革發(fā)展做出更大的努力。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇七
在新開學(xué)的這個月里，我從圖書館里借了童慶斌的《代價(jià)》這本書，起初只是被這本書的書面所吸引，當(dāng)打開書本，就不自覺的被這本深深的吸引了，這本書分為三個部分，代價(jià)、有一種疼痛叫成長、苦日子田日子，雖然這本書是在講述文革后期的故事，但是故事的劇情卻深深與我們現(xiàn)在的生活息息相關(guān)，讓我受到了很大的啟發(fā)，下面就由我一一為大家介紹。
我最喜歡書中有一種疼痛就成長這篇文章，文中先從主人公大學(xué)的時(shí)候開始說起，講述了一系列跌宕起伏，不同凡響的人生，講述了不同的兩種個性的人對于事情的態(tài)度，而他們所帶來了不同的人生，文中穆長生是一個內(nèi)斂，老實(shí)，誠實(shí)，對待愛情一心一意的人，而文中的另一個角色霍大明，擁有聰明的大腦，還有一張善于言表的嘴巴，雖然這一切看起來很光鮮亮麗，但是他的內(nèi)在擁有一顆懶惰、重利忘義的心，雖然他一生用盡自己的渾身解數(shù)，用盡一切手段最終只能名利全失，非常的可惜。。
在看完這本書以后，我深知一個人的個性和成敗是息息相關(guān)的的，人不可以有僥幸的心理，應(yīng)該腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，這對于我們新一代的大學(xué)生來說更是尤為的重要，我一定會學(xué)習(xí)文章里面的穆長生先生，不管做什么事情都認(rèn)真努力，做一個有用的人。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇八
作為一個信仰者，我們深知跟隨耶穌不僅僅是一種宗教信仰，更是對我們生命的顛覆性的改變。在這個過程中，我們不斷地學(xué)習(xí)、成長，身上也承擔(dān)著“門徒代價(jià)”。今天，我想就這個話題，談?wù)勎以谛叛鲋分械捏w會。
第二段：跟隨的困難
成為一名門徒，并不是輕松的事情。追求真理、忠于自己的信仰、為他人奉獻(xiàn)，這些都需要我們放下自己，真正地跟從耶穌。但這一過程中，我們也會遇到許多困難和挑戰(zhàn)，比如，經(jīng)濟(jì)方面的壓力、與周圍人的不理解、甚至還有生命的危險(xiǎn)。但是，正如耶穌一樣，我們需要準(zhǔn)備好為真理、信仰而付出最高的代價(jià)。
第三段：代價(jià)的意義
在今天的社會，我們常常被物質(zhì)和虛榮所迷惑。但門徒的代價(jià)，讓我們重獲內(nèi)心的清明與喜樂。這種代價(jià)帶給我們的并不是財(cái)富和榮譽(yù)，而是一份從內(nèi)心深處迸發(fā)出來的生命力和成長。當(dāng)我們?yōu)樾叛鰥^斗時(shí)，我們能夠更加了解自己的內(nèi)心和本質(zhì)，也能獲得愈發(fā)深刻和豐足的生命體驗(yàn)。
第四段：如何承擔(dān)代價(jià)
在如今的社會，我們很難避免外部的干擾和反對。但在這里，我想說——我們可以通過堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，去承擔(dān)和面對這些代價(jià)。學(xué)習(xí)圣經(jīng)，成為年輕群體的志愿者以及通過禱告，這些都是幫助我們重拾力量和耐心的方式。當(dāng)然，如果我們陷入困難時(shí)，與周圍的信徒分享我們的經(jīng)歷，尋求力量和鼓勵也是非常重要的。
第五段：結(jié)語
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，門徒的代價(jià)，讓我們感受到了信仰的深度和力量。它證明了我們內(nèi)心的堅(jiān)定和決心；也讓我們懂得，真正的快樂和平靜，來自于內(nèi)心的滿足和生命的成長。在我的信仰之路上，我會不斷承擔(dān)這些代價(jià)，直到最后與主相會的那一刻。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇九
與二十世紀(jì)其他著名的新教神學(xué)家不同的是,朋霍費(fèi)爾不是出生在一個牧師的家庭,也不是因?yàn)樗改冈谛叛錾系木打瘜λ?影響.192月4日,朋霍費(fèi)爾出生在德國布列思勞(breslau)的一個受過良好教育的基督徒的家庭,從父輩以上,他的祖先中出過不少專家學(xué)者.他的父母品格出眾,信仰敬虔.所以他從父親一方繼承了善良、公正、自制和干練的品性;從母親一方繼承了對人類的理解和同情,對被壓迫者事業(yè)的忠誠和堅(jiān)強(qiáng)不屈的精神.
作者：袁世國作者單位：四川神學(xué)院刊名：天風(fēng)英文刊名：heavenlywind年，卷(期)：“”(6)分類號：關(guān)鍵詞：
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十
小數(shù)點(diǎn)的代價(jià)
讀后感
今天，我在《經(jīng)典閱讀》這本書里讀了一篇文章名叫《小數(shù)點(diǎn)的代價(jià)》。讀完我深受啟發(fā)。
這個故事主要講了1967年8月23日，因?yàn)橐粋€小數(shù)點(diǎn)的失誤，而導(dǎo)致了蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的墜毀。這樣悲慘的場面，也讓一位宇航員在茫茫太空中與全國人告別。雖然他死了，但他對女兒說的那番話，我永遠(yuǎn)銘記于心。
讀完這篇文章后，我深深地懂得了一個道理：對待任何事，決不能有一絲一毫的馬虎。
故事中的主人公之所以會死，飛機(jī)會墜毀，是因?yàn)樵跈z查計(jì)算飛船的時(shí)候，忽略了一個小數(shù)點(diǎn)。如果沒有在計(jì)算時(shí)忽略這個不引人注意的小數(shù)點(diǎn)，宇宙飛船和主人公就不會墜毀，不會死了。
由此，我聯(lián)想到了我自己。有一次數(shù)學(xué)考試，我因?yàn)樘^驕傲而沒有檢查。結(jié)果老師吧試卷發(fā)下來的時(shí)候，我看到我的試卷，驚呆了，我竟然考了87分！要是我沒有錯那幾道計(jì)算題和應(yīng)用題的話，我就能考100分了。現(xiàn)在想想，我還真后悔當(dāng)時(shí)沒有看清題。89×103竟然被我看成86×103了，因?yàn)檫@幾道題，我在學(xué)校里被老師批評，在家被媽媽罵。
讀了這篇文章后，我懂得了：對待人生不能有絲毫的馬虎，否則即使一個細(xì)枝末節(jié)，也會讓你付出沉重的甚至是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的代價(jià)。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十一
近日，工作之余我閱讀了中國銀行警示教育案例《代價(jià)》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨又痛心、嘆惋。
這30個鮮活的案例無不讓聽者動容，聞?wù)咦憬?。透過這一樁樁犯罪事實(shí)的案例，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號。當(dāng)“前車之覆，后車之鑒”這一句千古名言又一次被我們用來進(jìn)行反思和自省的時(shí)候，作為一名農(nóng)信人我們似乎沒有理由不思考得更多更遠(yuǎn)些，自省得更深刻更透徹些。
毋庸置疑，銀行作為市場經(jīng)濟(jì)的核心已然成為我國經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。一些銀行職員的人生觀，價(jià)值觀發(fā)生扭曲，金融職業(yè)道德嚴(yán)重缺失，有的未能經(jīng)受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應(yīng)外合騙取盜用銀行資金的可能“幫兇”，有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟，自種“惡果”的薛偉，如是等等不一而足。他們用反面案例一次次為我們詮釋了“手莫伸，伸手必被抓”這一顛撲不滅的醒世警語。
與此同時(shí)，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”，那就是由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，反因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽便釀成大案的員工。但是，當(dāng)我們細(xì)數(shù)這一次次案件造成的慘重?fù)p失時(shí)，我們又怎能不為他們的麻痹大意和嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度而更加憤慨，更值得我們?nèi)ド钏己头词?。?dāng)管理制度和監(jiān)督機(jī)制在不斷健全，合規(guī)經(jīng)營成為一種必然趨勢時(shí)，無論哪個崗位上的員工只有時(shí)刻牢記“違規(guī)時(shí)案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時(shí)時(shí)處處以敬業(yè)、真誠、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，按章操作，合規(guī)經(jīng)營才能為全社的穩(wěn)健發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。
讀完《代價(jià)》掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應(yīng)常打，警鐘宜長鳴”的訓(xùn)誡，我忽然覺得這本書實(shí)在應(yīng)該成為我們每一個農(nóng)信人不棄不丟，自省自教的一本紅寶書。而之于我則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，從而在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅(jiān)實(shí)、沉著、穩(wěn)健的腳印來。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十二
林衛(wèi)冬
企業(yè)家這個詞來自法文，意思是從事。企業(yè)家是從事組織、管理并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的人。
創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)核。創(chuàng)新，對傳統(tǒng)生產(chǎn)力要素的重新組合，使企業(yè)家成為企業(yè)的催生婆或者是走出困境的領(lǐng)路人。上上電纜兩度陷入危機(jī)，廠長丁山華走馬上任，一舉扭虧為盈。同樣的企業(yè)、同樣的員工，僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就發(fā)生這么大的變化，似乎在用實(shí)踐說明企業(yè)家的真正價(jià)值。
看完《新常商、新商道》中一個個感人至深的創(chuàng)業(yè)故事，被書中企業(yè)家的創(chuàng)新拼搏精神所打動。感受最深的是，作為一名成功的企業(yè)家，應(yīng)該以事業(yè)為重，應(yīng)該有為事業(yè)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，而且還要具備開放的心態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，同時(shí)還要有企業(yè)家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
作為一名企業(yè)的高管層，結(jié)合本書內(nèi)容及多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，粗淺的談?wù)剬ζ髽I(yè)管理的看法：
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展軟實(shí)力
創(chuàng)新是企業(yè)培育和形成核心競爭力的土壤和源泉。企業(yè)創(chuàng)新源自于員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。員工創(chuàng)新作為一種潛文化現(xiàn)象，需要企業(yè)精神來激勵，需要企業(yè)文化來塑造。需要通過文化建設(shè)把廣大員工的精神追求、理想信念、價(jià)值追求凝聚到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來，從而最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)發(fā)展的合力。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神塑造，提升集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展源動力
俗話說，“眾人劃槳開大船”.個體的優(yōu)秀并不等同于團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)，一個企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙，往往會出現(xiàn)“窩里斗”,最終必然會削弱企業(yè)的活力、阻礙企業(yè)的發(fā)展。隨著集團(tuán)向規(guī)?；\(yùn)作，同時(shí)進(jìn)入快速發(fā)展的新階段，團(tuán)隊(duì)精神的塑造顯得尤為重要。一是要增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，提高員工歸屬感和自豪感，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。通過團(tuán)隊(duì)活動提高員工的向心力。二是要增強(qiáng)員工之間的相互信任，大力推崇協(xié)同合作的共贏意識。通過宣傳引導(dǎo)，讓員工在價(jià)值理念上認(rèn)同，真正理解協(xié)作原則的含意。三是要充分發(fā)揮員工的'優(yōu)勢互補(bǔ)作用。在工作分配上，應(yīng)著重采用優(yōu)勢分工與合作的原則，讓員工弘揚(yáng)自我，表現(xiàn)特長，從不同的側(cè)面去完成共同的任務(wù)目標(biāo)。四是要引入良性競爭機(jī)制。通過良好的團(tuán)隊(duì)競爭激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，提升集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造力
每一個崗位都意味著一份責(zé)任。面對問題往往有兩種態(tài)度，一種是盡職盡責(zé)，積極作為，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真分析，妥善解決；另一種則是敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎，知難而退，推卸責(zé)任，得過且過，應(yīng)付了事。持哪一種態(tài)度，則反映和體現(xiàn)了我們員工的責(zé)任感和思想境界。作為集團(tuán)公司一份子，應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識，具有擔(dān)當(dāng)精神。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。每位員工要清醒認(rèn)識到，每一個崗位的責(zé)任。而這份責(zé)任就是盡心盡力的做好本職工作，在崗位上有所作為。二是遇事迎難而上。遇到困難，不能膽怯怕事，躲閃逃避，而要迎難而上，積極想辦法解決。三是勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對于工作中出現(xiàn)的問題和失誤，要有正確態(tài)度。不能因?yàn)閱栴}出現(xiàn)了要承擔(dān)責(zé)任，相互推，生怕一不小心沾上。要主動查明出現(xiàn)失誤的原因，從主觀、客觀進(jìn)行分析，該是誰的責(zé)任誰來承擔(dān)。對于自己的錯誤敢于擔(dān)當(dāng)，不推不躲，不推諉、不扯皮，進(jìn)行反思總結(jié)，推動工作取得更大進(jìn)步。
同樣，作為一名物業(yè)人員，就物業(yè)工作而言，物業(yè)管理是進(jìn)入門檻低、競爭性強(qiáng)、私企林立、外來工多的勞動密集型的微利行業(yè)，也是聯(lián)系千家萬戶，提供服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)企業(yè)。物管企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，離不開強(qiáng)烈的服務(wù)意識，更離不開服務(wù)理念與技巧的創(chuàng)新。需重點(diǎn)把握好以下幾個服務(wù)理念與技巧：
1、先人后已
這是“顧客至上”服務(wù)理念在物業(yè)管理這個特殊行業(yè)的具體應(yīng)用。業(yè)主是服務(wù)企業(yè)的“上帝”和衣食父母，作為物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)象尊重父母一樣尊重業(yè)主，樹立高尚的情操，把自己放在一個管家或仆人的位置上，主動為業(yè)主提供服務(wù)，當(dāng)好乙方，而不能顛倒過來，先搞自我服務(wù)，更不能凡事討價(jià)還價(jià)，或要求業(yè)主為我們服務(wù)。譬如，當(dāng)工作人員和業(yè)主同乘電梯時(shí)，應(yīng)主動避讓，讓業(yè)主先進(jìn)先下；當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主提（拿）較重東西在小區(qū)行走時(shí)，應(yīng)主動幫助提（拿），助人業(yè)主一臂；當(dāng)業(yè)主有什么投訴時(shí)，應(yīng)體諒對方的心情，分清輕重緩急，抓緊辦理。只有把服務(wù)工作做好了，物管企業(yè)才能受到廣大業(yè)主的認(rèn)可。
2、品味超前
所謂品味超前，就是指觀念要先進(jìn)，并不斷接受新事物，做到與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，勇于追求時(shí)尚和時(shí)髦，在時(shí)尚觀念和服務(wù)理念上給業(yè)主以耳目一新的感覺，在為業(yè)主提供日常專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，在生活方式和居住理念上給業(yè)主創(chuàng)造高格調(diào)、高品位的藝術(shù)享受。在實(shí)際工作中，理念上的模糊或混亂必須導(dǎo)致思想上的錯亂，而思想上的錯亂又必然導(dǎo)致行動上的**。比如，物管企業(yè)每逢重大節(jié)日都要進(jìn)行節(jié)日裝飾布置，而這種布置必須反映時(shí)代的先進(jìn)性要求，適應(yīng)廣大業(yè)主群的品味性要求，并體現(xiàn)出本小區(qū)或樓宇的特色性要求。否則，就會引起業(yè)主的投訴或不滿，起不到應(yīng)有的裝飾和宣傳作用。要正確處理好成本控制與實(shí)際需要的關(guān)系，不能以控制成本為由降低裝飾布置的水準(zhǔn)。
3、務(wù)實(shí)求細(xì)
物業(yè)服務(wù)千頭萬緒，其服務(wù)質(zhì)量往往看得見、摸得著、聞得到，來不得半點(diǎn)虛偽和糊弄。因此，物業(yè)服務(wù)無小事，無論是保安、保潔還是綠化、維修，每一位員工都要盡職盡責(zé)，細(xì)心做好每一個環(huán)節(jié)的工作。或許有些事情，在物管企業(yè)看來是小事，但對于某個具體的業(yè)主來說，可能就是大事和急事。所以，我們不論是一線工作人員還是后方工作人員，都要強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)責(zé)任心，做到精細(xì)管理，細(xì)微服務(wù)。要建立起一整套以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的規(guī)范內(nèi)部管理運(yùn)作的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和工作流程，并做到先想先做，任勞任怨，勤能補(bǔ)拙，以保證服務(wù)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。
4、能言巧語
這是由物業(yè)服務(wù)的特性所決定的。因?yàn)椋飿I(yè)服務(wù)整天與人打交道，不僅要學(xué)會做，而且要學(xué)會說，經(jīng)常就有關(guān)事項(xiàng)與人溝通。實(shí)際上，無論男人與女人都喜歡聽好話，一些表揚(yáng)與贊美的話，會使業(yè)主產(chǎn)生心理上的一種共鳴和滿足感。同時(shí)，物業(yè)管理又是新興行業(yè)，我們要學(xué)會一邊開展工作，一邊向業(yè)主宣傳和推介物業(yè)管理的一些理念與知識，以換取廣大業(yè)主的理解和支持。當(dāng)然，提倡會說話，不是叫我們不做工作，只會花言巧語，更不能言行不一，而是提倡我們一定要在干好工作的前提下，學(xué)會溝通和表達(dá)，尊重和反映客觀事實(shí)，用我們的真誠和發(fā)自內(nèi)心的肺俯之言，說服業(yè)主，打動對方，使其產(chǎn)生共鳴。
5、急人所急
物管企業(yè)應(yīng)多站在業(yè)主的立場上想一想，把熱情服務(wù)、貼心服務(wù)與主動服務(wù)、及時(shí)服務(wù)結(jié)合起來，做到急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際需要，從而拉近企業(yè)與業(yè)主的距離。事實(shí)上，有些業(yè)主的需求往往是火燒眉毛的急事，不管是找到一線員工，還是小區(qū)管理員，或是公司任何一個員工，都必須提供及時(shí)、便利、高效、經(jīng)濟(jì)、便民的服務(wù)。主動把事情想在前、做在前，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。
6、誠信守諾
就是要認(rèn)認(rèn)真真遵守和履行物業(yè)服務(wù)做到言行一致、重質(zhì)量、守誠信。有人說，誠信不僅是一種品行，更是一種責(zé)任和還是一種資源，也是物管企業(yè)的發(fā)展之路。
7、安全第一
安全是當(dāng)代社會文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，關(guān)系著千家萬戶業(yè)主的安危，牽動著廣大業(yè)主的心，也成為廣大業(yè)主的首選訴求和物管企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。講安全，重點(diǎn)是消防安全，尤其是防火、防盜；難點(diǎn)是防止保安漏崗、睡覺和監(jiān)守自盜；熱點(diǎn)是業(yè)主借安全無保而胡鬧，包括拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)等。因此，作為物管企業(yè)要十分關(guān)注社區(qū)安全，堅(jiān)持一手抓效益，一手抓安全，以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，或厚此薄彼。要正確處理好安全與穩(wěn)定的關(guān)系、安全與生產(chǎn)的關(guān)系、檢查與整改的關(guān)系、偶然與必然的關(guān)系、突擊與持久的關(guān)系、硬件與的關(guān)系，努力關(guān)注業(yè)主對安全的訴求，保一方平安。
8、溫馨提示
溫馨提示一般不是物業(yè)管理合同的具體服務(wù)內(nèi)容，而是以人為本理念在物業(yè)服務(wù)中的具體運(yùn)用，是一種十分具有人性化和充滿人情味的超值服務(wù)，是物業(yè)服務(wù)上的理念創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造。一般來講，溫馨提示，在時(shí)機(jī)上要重點(diǎn)把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、重大事項(xiàng)出臺、節(jié)假日等，在內(nèi)容上要重點(diǎn)把握防火、防盜、防寒、防暑等，在形式上要重點(diǎn)把握以書面提示為主，在對象上要重點(diǎn)把握一般針對廣大業(yè)主群而不是某個業(yè)主。實(shí)踐證明，溫馨提示是拉近企業(yè)與業(yè)主距離的一種好形式，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與業(yè)主之間多一些融洽、多一些溝通、多一些理解、最終達(dá)到人區(qū)和諧的目的的一種好途徑。
9、群策群力
物管企業(yè)專業(yè)復(fù)雜，崗位較多，人員分散，要想達(dá)到顧客滿意，需要調(diào)動所有員工的積極性，各展其長，各盡其能，群策群力，做好自己的事，看好每一個陣地。其實(shí)，物管企業(yè)的盛衰轉(zhuǎn)換，關(guān)鍵在有沒有團(tuán)隊(duì)精神。假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。
10、專業(yè)要專
物業(yè)服務(wù)看似簡單，因?yàn)闆]有很特別的技術(shù)要求，人們誤認(rèn)為沒有專業(yè)性要求。其實(shí)，現(xiàn)代物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)的巡巡掃掃、站崗放哨和修修補(bǔ)補(bǔ)，而是一門專業(yè)，各有各的要求，包括要求具備現(xiàn)代綜合知識、社會經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。譬如，僅保潔就分為日常保潔、鏡面處理、拋光打蠟、石材翻新、保潔開荒等項(xiàng)目。保安員不僅要學(xué)會巡邏發(fā)現(xiàn)應(yīng)急事項(xiàng)，還要學(xué)會擒拿格斗處理問題，不僅要求具備保安知識，還要掌握電工知識、消防知識以及治安條例等法律法規(guī)知識。尤其是維修工是物業(yè)管理企業(yè)的基本技術(shù)力量，應(yīng)鉆研相關(guān)的維修技術(shù)，學(xué)會電腦，成為本行業(yè)的行家里手。
11、拴心留人
物業(yè)管理是勞動密集型企業(yè)，勞務(wù)人員中外來工多、農(nóng)民工多、文化水平低的多，特別是他們沒有接受過系統(tǒng)的職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，難以形成義利結(jié)合、以企業(yè)為家的職業(yè)道德觀。物管企業(yè)應(yīng)下力氣針對這些特點(diǎn)，開展職業(yè)道德教育、入司教育、忠誠企業(yè)的教育等，努力做好拴心留人的工作。包括：第一，如實(shí)的介紹公司的情況，選準(zhǔn)適合企業(yè)需要的人；第二，認(rèn)真開展敬業(yè)、愛業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，引導(dǎo)他們忠于職守，忠誠企業(yè)，安心企業(yè)；第三，努力為他們創(chuàng)造良好的工作、生活及成材環(huán)境，實(shí)行環(huán)境留人；第四，積極開展思想政治工作和談心活動，實(shí)行感情留人。
12、先禮后兵
物業(yè)管理面對千家萬戶，形形色色的人都有，講禮的與不講禮的同在，思想品德高尚的和低下的并存，這是我們不能選擇的。其中，收費(fèi)是物業(yè)管理最敏感的一個話題，而服務(wù)收費(fèi)又是物管企業(yè)的生存根本，對于一些業(yè)主以各種理由拒絕物業(yè)收費(fèi)，我們首先要主動檢討自己工作中的不足，堅(jiān)持耐心說服解釋。但是，當(dāng)我們依約提供了質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)后，對于仍不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主，我們就不能一味退讓，而應(yīng)該先禮后兵，該出手時(shí)就出手。即：首先是采取主動協(xié)商的策略來解決；其次是通過發(fā)律師函，甚至停水停電來解決；再次是對于無理取鬧、惡意拒交管理費(fèi)的，該打管司的就打官司，直至達(dá)到追回物業(yè)服務(wù)費(fèi)之目的。
所以從本質(zhì)上來說，企業(yè)家的精神和物業(yè)人的精神也是相通的，企業(yè)家的精神一直在與時(shí)俱進(jìn)，但最基本的東西的不會改變的，他們的這些精神值得我們一直學(xué)習(xí)下去。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十三
我讀了《代價(jià)》一文后,心靈受到了極大的震撼。
《代價(jià)》寫了一個日本老板去丹麥學(xué)習(xí)世界最頂尖的啤酒制造技術(shù).可是丹麥啤酒廠制度嚴(yán)密，他根本進(jìn)不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結(jié)果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他被留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時(shí)間掌握了制造啤酒的全部技術(shù)，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁。
那么，這個日本人用失去一條腿的代價(jià)換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學(xué)覺得不值得，因?yàn)樯亲羁少F的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學(xué)說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價(jià)，不值得．可是我認(rèn)為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學(xué)到了世界最頂尖的技術(shù)，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒。他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財(cái)富，我想：日本人一定稱贊他，佩服他。
技術(shù)是無代價(jià)的，要想取得巨大的成就，不付出代價(jià)是不行的．學(xué)習(xí)上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十四
商道這部電視劇是一部非常勵志的電視劇，對于我們做銷售和做生意的人來說，是一部很不錯而值得學(xué)習(xí)的題材，這部電視劇向我們展示了許多營銷學(xué)的方式和理念及經(jīng)商的哲理，還有經(jīng)商的原則和為人處世做人的道理，商道講敘的是朝鮮歷史上著名的商人林尚沃的一生，他從一個一窮二白的平民，經(jīng)歷了諸多艱辛挫折白手起家，最終成功成為了當(dāng)時(shí)的朝鮮第一巨富，同時(shí)位列三品官階的故事。
1、在前幾集中，林尚沃因?yàn)檩p信松商都房樸周命之言攜帶違禁品硫磺查出后被樸周命放棄成為棄子背黑鍋，最后導(dǎo)致他父親丟掉性命，自己九死一生，家人被廢為官奴。做生意必須得熟知國家的律法，稅法，政策，以及進(jìn)出口貿(mào)易方面的知識，一切得跟著國家的政策走，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并具備判斷風(fēng)險(xiǎn)的能力，謹(jǐn)言慎行，以免糊里糊涂違反國家的政策，給個人及自己的團(tuán)隊(duì)帶來無法估計(jì)的損失及后果。
2、在第6集中，林尚沃做為灣商的一員雜工去推銷銅器，可是在了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和實(shí)際情況后發(fā)現(xiàn)根本就不利于銷售銅器，他最終將銅器兌換為符合當(dāng)?shù)厍闆r的治療腹瀉藥賣掉，變相的完成了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，同樣的達(dá)到了銷售的目的，只是他的這個方法，是將銅器換給了一個人，沒有將產(chǎn)品普及推廣，只是針對這一次的銷售起作用，沒有考慮到后續(xù)的持續(xù)銷售和利潤。而鄭治壽的方法同樣的使用了林尚沃的方法，只是改變了將銅器與棉絮的更換方式，將銅器普及到了整個村莊更多的人來使用，為以后長期的銷售做了很好的鋪墊。這其中的啟示點(diǎn)，觀察需要考慮到遠(yuǎn)景，不能只看眼下的利益，是做生意的重要原則。買入貨物之前，一定要對市場的需求和我們客戶的需求以及產(chǎn)品的市場定價(jià)有充分的了解，這樣才能多種產(chǎn)品進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換從而處理滯銷產(chǎn)品以及處理公司庫存。就好像我們皮革生意，如果我們能熟悉我們所有客戶，同行，以及皮革加工廠，和市場所需要的產(chǎn)品類型，能收集到更多的信息，將有助于我們的銷售。
3、在第15集中，樸周命誘惑核心高層鄭治壽叛變到松房，灣商這邊領(lǐng)導(dǎo)雖然發(fā)現(xiàn)了這一不正常的現(xiàn)象，卻因?yàn)檫^分的相信他而沒有做出正確的判斷和防患以及及時(shí)阻止，灣商因?yàn)猷嵵螇鄢鲑u客戶信息和貨物交易信息，而導(dǎo)致灣商的主要現(xiàn)金客戶及主力客戶的流失，從而使灣商的資金運(yùn)作出現(xiàn)大問題，客戶的流失也導(dǎo)致利潤的急劇減少，最終導(dǎo)致灣商出現(xiàn)了巨大的經(jīng)營危機(jī)。這個情節(jié)，提醒我們企業(yè)用人，看人非常重要，用人最重要的一點(diǎn)首先就是品德，一定要有高尚的品德和職業(yè)道德，經(jīng)得起金錢的誘惑，做人一定要有自己的原則和底線，要有團(tuán)隊(duì)意識和對公司要有強(qiáng)烈的歸屬感，其次才是才能，如果光有才能而無品德的人是萬萬不能用的，因?yàn)檫@樣的人他的才能最終有可能會成為那傷害公司利益的一把利劍，灣商最開始出現(xiàn)危機(jī)，就是因?yàn)樗麄円淮未伪蛔约旱年?duì)友出賣，背后捅刀子導(dǎo)致的，這其中也包括絲綢店書記出賣林尚沃的商業(yè)信息給對手，導(dǎo)致林尚沃本應(yīng)盈利的紙張生意虧損。樸周命的這種方法雖然不光彩，但在現(xiàn)實(shí)中卻也是比較實(shí)在和最易見效的方法，也啟示了我們在必要的時(shí)候也可以采取這樣的方法打入競爭對手的內(nèi)部，獲取對手的核心機(jī)密和客戶信息，單價(jià)，采購渠道以便我們和對手的競爭。
4、在第12集中，樸周命派人假扮盜賊摧毀對手參田，導(dǎo)致灣商無法按照約定按時(shí)和客人交易，這將得罪客人，會影響到往后灣商在柵門的所有秘密交易。
從根本上破壞對手的原材料，他破壞的不止是一次交易，而是讓對手10幾年在這個領(lǐng)域無貨可售，從而取代了灣商在人參領(lǐng)域的經(jīng)營權(quán)。樸周命的這種不擇手段，枉顧人命的做法是不可取的，但是他的理念是可取的。而洪得柱方在這一事件中，他們的錯誤在于沒有充分考慮到“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，沒有做到周密的防范及安排來應(yīng)對競爭對手，讓對手輕易得手破壞，并且這么重要的原材料沒有保護(hù)措施和預(yù)備后手。
林尚沃他是一個商業(yè)天才，但是他為什么會取得重大的成功，首先他擁有一個非常好的平臺—灣商，他擁有一個非常好的領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師—洪得柱，因?yàn)樗袌?jiān)毅的性格，有遠(yuǎn)大堅(jiān)定的目標(biāo)，不管他是在做什么工作，他從來都沒有安于現(xiàn)狀，沒有得過且過的小職員心態(tài)，而是積極主動的學(xué)習(xí)，不停的觀察，超越，不斷的尋找機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會，樂于幫助別人，經(jīng)商也有自己的底線，不違背經(jīng)商的道義，不做傷天害理之事，他也善于籠絡(luò)人心，感動人心，他的這些人格魅力，以至于有那么的人忠誠的追隨于他。劇中講敘最多的一個經(jīng)商理念“做生意不是純粹的獲得利潤和金錢，重要的是賺取人心，擁有了人心，不管是客戶，還是同事，或者是同行，擁有了這些人心，那就什么都有了，名利雙收。而為了獲得利益最大化，而違背做人的道理，不顧他人死活，做盡傷天害理之事的商人，如劇中的鄭智壽，張石柱，樸周命，最后都沒有一個好的下場”從林尚沃的身上，我們學(xué)到了感恩，忠誠，善良，義氣，不忘本。他感恩忠誠于提供他平臺的灣商，感恩忠誠于他的導(dǎo)師洪得柱，在他有了能力東山再起的時(shí)候，他想到的并不是另起爐灶并不是個人的利益，而是重振灣商找回他曾經(jīng)的老大回來重掌灣商。洪得柱最大的成功就是經(jīng)營了人心，得到了林尚沃這個人。
劇中的鄭智壽也是一個商業(yè)天才，但是由于他不走正途，玩弄陰謀詭計(jì)，違背商業(yè)道德底線，違背做人的底線，最終自掘墳?zāi)?，最后眾叛親離。因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)是無法帶出忠于自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)友的，沒有起到好的帶頭榜樣。
一個成功者所需具備的條件：一個優(yōu)秀的平臺，堅(jiān)韌的性格，大的氣度，識人的慧眼，豐富的學(xué)識，高尚的品德。
劇中突顯了幾種競爭手法生意方式：松商一直采用不正當(dāng)手段競爭（比如行賄，暴力枉顧人命，引誘對手核心高層叛變），灣商一直堅(jiān)持的理念，就是經(jīng)營人心，籠絡(luò)人心，帶出一批忠于公司的手下。這種生意方式在現(xiàn)代的'營銷中也有常見，我們從中學(xué)習(xí)到如何去預(yù)防以及應(yīng)變處理這種競爭手段。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十五
我讀了《代價(jià)》一文后,心靈受到了極大的震撼.
《代價(jià)》寫了一個日本老板去丹麥學(xué)習(xí)世界最頂尖的啤酒制造技術(shù).可是丹麥啤酒廠制度嚴(yán)密，他根本進(jìn)不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結(jié)果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時(shí)間掌握了制造啤酒的全部技術(shù)，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁．那么，這個日本人用失去一條腿的代價(jià)換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學(xué)覺得不值得，因?yàn)樯亲羁少F的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學(xué)說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價(jià)，不值得．可是我認(rèn)為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學(xué)到了世界最頂尖的技術(shù)，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒．他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財(cái)富。
我想：日本人一定稱贊他，佩服他技術(shù)是無代價(jià)的，要想取得巨大的成就，不付出代價(jià)是不行的．學(xué)習(xí)上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十六
最近我讀了一篇文章，故事的內(nèi)容大概是這樣的，。1967年8月23日，前蘇聯(lián)著名宇航員弗拉迪米爾—科馬洛夫駕駛“聯(lián)盟一號”宇宙飛船順利返航。在這激動人心的時(shí)刻，全國都在播放返航時(shí)的情形。但是，當(dāng)飛船返回大氣層后卻不幸打不開降落傘，以至于弗拉迪米爾將在兩小時(shí)后墜毀。原來，地面上的工作人員在計(jì)算時(shí)，一不小心疏忽了一個小數(shù)點(diǎn)，從而導(dǎo)致了這一場令人心寒卻又無法挽回的悲劇。讀了這篇文章我知道了：我們在學(xué)習(xí)的時(shí)候也一定要認(rèn)真對待每一項(xiàng)作業(yè)，千萬不能浮燥，做任何事情都要專心，就比如說：寫作業(yè)，當(dāng)你的屁股坐到椅子上的時(shí)候，就要靜下心來，不要一會兒叫一聲“媽媽！給我倒杯水！”或者，“爸爸！什么時(shí)間吃飯呀！”等等，一些沒有一點(diǎn)用的話而分了心，從而讓自己的學(xué)習(xí)效率變低，變差。在計(jì)算數(shù)學(xué)題的時(shí)候要更加小心，一個小數(shù)點(diǎn)可能就會要了你的“命”往往這樣，五分五分，十分十分，就這樣悄然溜走了。有一些同學(xué)會在考試前在試卷上寫上“認(rèn)真”，“細(xì)心”“分?jǐn)?shù)一定要約分”等字，可是在考試的過程中將這些忘的一干二凈，照舊不細(xì)心，那些字寫給誰看的？是老師嗎，是你自己，寫了卻不照著做，這時(shí)怎么回事？這還不如不寫呢！所以大家在學(xué)習(xí)的過程中一定要細(xì)心，再細(xì)心，要時(shí)刻用一個例子來時(shí)刻提醒自己。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十七
《代價(jià)》一文后,心靈受到了極大的震撼。
《代價(jià)》寫了一個日本老板去丹麥學(xué)習(xí)世界最頂尖的啤酒制造技術(shù).可是丹麥啤酒廠制度嚴(yán)密，他根本進(jìn)不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結(jié)果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他被留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時(shí)間掌握了制造啤酒的全部技術(shù)，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁。
那么，這個日本人用失去一條腿的代價(jià)換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學(xué)覺得不值得，因?yàn)樯亲羁少F的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學(xué)說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價(jià)，不值得．可是我認(rèn)為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學(xué)到了世界最頂尖的技術(shù)，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒。他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財(cái)富，我想：日本人一定稱贊他，佩服他。
技術(shù)是無代價(jià)的，要想取得巨大的成就，不付出代價(jià)是不行的．學(xué)習(xí)上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。
作門徒的代價(jià)的讀后感篇十八
星期天這本書只看了50頁，昨天拿起后再看感覺非常好看，一口氣讀完了，小說主要寫幾個年輕人從深圳到北京，在地產(chǎn)公司做職業(yè)經(jīng)理人，后又獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，看似平淡，但是手法細(xì)膩，小說是生活的縮影，有職場管理，商戰(zhàn)謀略，情場藝術(shù)。
其中一段關(guān)于如何淘二手房的很應(yīng)該學(xué)習(xí)，這里說到在沒有大資本的時(shí)候，買二手房也許更保險(xiǎn)，二手房雖然升值的空間沒有新房大，但跌價(jià)的空間也相對較小。這個觀點(diǎn)我非常認(rèn)可。
還有買房要注意樓盤所在的地皮是從哪一年算起的?不要以為新房的使用年限就比二手房的使用年限長。有的新房的使用年限反而比二手房短，這是一條非常關(guān)鍵的，去年年底的時(shí)候我買了一套二手房，這種房子使用年限到2067年，而就交付的'國際社區(qū)的房子使用年限反而是2058年，少了九年，實(shí)際就是早期房子的土地使用權(quán)都是70年，估計(jì)后來各地政府為了加快土地的流轉(zhuǎn)，商品房的使用權(quán)都成了50年，商住房大都數(shù)只有40年，所以這是個比較大的差異。
書中還有一段李嘉誠說，買房的關(guān)鍵是，第一看地段，第二還是看地段，第三還是看地段。這個地段的含義，除了地理位置外，就是交通條件。作者寫到，什么樣的房子才會升值呢?第一看發(fā)展商，第二看樓盤情況，第三看管理。其實(shí)我比較認(rèn)同這點(diǎn)，在國內(nèi)對于大的開發(fā)商，管理好的升值空間也大，開發(fā)商為了讓后面的樓盤賣出好價(jià)位也是會不斷做出相應(yīng)的配套，所以就會越來越高了，比如重慶的融僑城這個樓盤開發(fā)商做了十幾年了，房子也是越賣越貴，但是如果從選擇居住來說吧，現(xiàn)在這個價(jià)位就有些貴了，旁邊的帝景名苑及帝豪峰性價(jià)比反而更高一些了。
我們也知道國家這兩年在房產(chǎn)上是下足了功夫讓房子不能上漲太快，但是看了小說后，也許我們更應(yīng)該明白中國的房子是跌不下去的，主要還是地方政府要以此來生存，中國政府內(nèi)部潛規(guī)則太多了，這幾年感覺上政府越來越強(qiáng)，社會越來越小，人民的話語權(quán)也越來越少，老百姓被不斷上漲的物價(jià)，房價(jià)綁架了。但是同時(shí)跟一起戰(zhàn)爭不斷的國家相比我們還是幸福的。所以也許平平淡淡的生活才是真的，不斷上升的物欲需求最終也會傷害自已，就如書中年輕的望月在結(jié)束自已的生命的時(shí)候?qū)懙?，你若渴了，水就是天堂，你若痛了，麻醉就是天堂，你若愛了，生和死都是天堂?BR> 作門徒的代價(jià)的讀后感篇十九
一年一度的星座太聚會到了，各星王和公主;王子們都來參加，身為處女座公主的愛維麗和水平做王子羅爾斯見一面，便對他難以忘記，因?yàn)檫@個原因，愛維麗才來的。
在舞會結(jié)束的幾天里，愛維麗非常想念羅爾斯，而羅爾斯和愛維麗以樣。于是，他們每天書信來往，有時(shí)還會相約到愛情海去游玩，但快樂的日子總不會長久。
一天，愛維麗從愛情?；貋?，看到家里有許多的奇珍異寶，問過父王后，才知道射手王子前來提親，星王迫于射手座的勢力已經(jīng)答應(yīng)了。愛維麗哭著跑出去，來到了愛情海，他把昔日與羅爾斯的點(diǎn)點(diǎn)滴滴回想了以便，他不能沒有落爾斯。
愛維和羅爾的事被射手座王子知道了，他派人前去水瓶座警告羅爾斯，讓他離愛維遠(yuǎn)以點(diǎn)，射手王子特派人去了處女座，威脅星王和公主，如果親事不成，處女座和說平座將不侵存在。
他的心好累，為了愛情承諾，他失去了太多太多，此時(shí)的愛維麗跳了下去，跳進(jìn)了愛情海，羅爾斯特跳了下去，他們共同死在了這美麗的愛情海中。