報(bào)告是一種向特定對(duì)象或群體介紹或呈現(xiàn)某種情況、問題或結(jié)果的書面或口頭陳述。寫報(bào)告時(shí),要注重文風(fēng)和形象,使報(bào)告內(nèi)容生動(dòng)有趣。如果你想了解如何撰寫一份優(yōu)秀的報(bào)告,請(qǐng)閱讀以下范文,相信會(huì)對(duì)你有所幫助。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇一
x人民*:
我叫柳x,系aa鄉(xiāng)bb村c組村民。 20xx年7月20日,嚴(yán)重暴雨引起了巨大災(zāi)害,給我家?guī)碇苯咏?jīng)濟(jì)損失約七千元。
米的堡坎垮塌,洪水直抵我家泥巴房的屋基,約三小時(shí)的水中浸泡造成地基嚴(yán)重變形,維修也得需要一大筆資金。以上損失,村兩委曾派人前來實(shí)地核查和取證。
總之,本次洪災(zāi)給我家財(cái)物造成巨大損失,對(duì)正常的生活帶來較大困擾,目前生活相當(dāng)困難。為此特向*申請(qǐng)水災(zāi)救助,望*能伸出援助之手,以解我的燃眉之急。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快審查、核實(shí)和批復(fù)為謝!
申請(qǐng)人:
xxxx年xx月xx日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇二
一、問題簡要闡述
有限公司設(shè)立時(shí)股東趙世遠(yuǎn)及許衛(wèi)東分別有實(shí)物出資,但未依法進(jìn)行評(píng)估,實(shí)際上實(shí)物也并沒有投入當(dāng)時(shí)的襄樊萬州。之后增資時(shí)對(duì)其進(jìn)行了補(bǔ)充。
二、解決方案
1、如實(shí)披露
公司在公開轉(zhuǎn)讓說明書中如實(shí)披露了上述事項(xiàng)。襄樊萬州設(shè)立時(shí)股東趙世遠(yuǎn)、許衛(wèi)東出資的實(shí)物資產(chǎn)并沒有投入到襄樊萬州,因此并沒有評(píng)估,襄樊萬州設(shè)立時(shí)出資未完全到位。襄樊萬州1月增資時(shí),各股東實(shí)際出資實(shí)際出資比注冊(cè)資本多23萬,各股東對(duì)設(shè)立時(shí)出資的差額進(jìn)行了補(bǔ)足。
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具報(bào)告
中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所與7月31日出具《驗(yàn)資復(fù)核報(bào)告》對(duì)增資時(shí)補(bǔ)充了之前未出資部分進(jìn)行了復(fù)核確認(rèn)。
3、律師事務(wù)所出具意見
掛牌相關(guān)的律所出具意見:本所認(rèn)為,公司上述實(shí)物出資存在不規(guī)范的情形,公司設(shè)立時(shí)出資不到位,雖然襄樊萬州設(shè)立時(shí),在出資上有一些瑕疵,但鑒于出資人已進(jìn)行了出資補(bǔ)足,且經(jīng)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資確認(rèn)以及復(fù)核確認(rèn),目前注冊(cè)資本已繳足,上述不規(guī)范情形對(duì)本次掛牌不構(gòu)成重大實(shí)質(zhì)性障礙。
三、案例評(píng)析
掛牌指引中要求,公司注冊(cè)資本繳足,不存在出資不實(shí)情形。本案例中,股東原始實(shí)物出資沒有評(píng)估也沒有實(shí)際出資,公司具有不規(guī)范的情形。和之前分析的案例類似,出資不實(shí)、未履行出資、抽逃出資等不規(guī)范的情形并不是沒有補(bǔ)救措施,最常見的做法是補(bǔ)足。當(dāng)然,是否實(shí)際補(bǔ)足還需要經(jīng)過會(huì)計(jì)師評(píng)估和律師出具意見。
二、新三板案例研討:股份改制未履行審計(jì)評(píng)估程序
智信股份(830878)
二、206月,格物致有限變更為股份公司時(shí)存在瑕疵,但公司已采取措施予以規(guī)范,符合“依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年”的掛牌條件,不構(gòu)成本次掛牌轉(zhuǎn)讓的實(shí)質(zhì)性法律障礙。
(一)2013年6月股改時(shí)存在的瑕疵
經(jīng)本所律師核查,格物致有限變更為股份公司時(shí)存在瑕疵,不符合《公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定:
1、各發(fā)起人未依法簽署《發(fā)起人協(xié)議》。
2、整體變更時(shí)制定的《公司章程》在董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)設(shè)置問題上不符合《公司法》的相關(guān)規(guī)定。
3、未對(duì)格物致有限整體變更時(shí)的凈資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估確認(rèn),無法確認(rèn)整體變更事項(xiàng)是否符合《業(yè)務(wù)規(guī)則》、《公司法》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,即未依法進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估。
4、未依法對(duì)股份公司設(shè)立時(shí)的出資情況進(jìn)行驗(yàn)證,即依法進(jìn)行驗(yàn)資。
(二)公司針對(duì)上述瑕疵的整改和規(guī)范方案及實(shí)施
1、2014年1月25日,有限公司股東王建勝、盧善敏、王倩、冷用斌、龍祥紅共計(jì)5人作為股份公司的發(fā)起人簽署了《發(fā)起人協(xié)議》,對(duì)有限公司整體變更發(fā)起設(shè)立股份公司的情況進(jìn)行確認(rèn),并明確各發(fā)起人的權(quán)利義務(wù)等事項(xiàng)。同時(shí),全體發(fā)起人出具《關(guān)于整體變更的聲明》,聲明:“有限公司的所有資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)及其他一切權(quán)益、權(quán)利和義務(wù),自有限公司變更登記為股份公司之日起由股份公司承繼。發(fā)起人之間沒有發(fā)生有關(guān)公司整體變更事項(xiàng)的爭議,發(fā)起人認(rèn)可公司整體變更事項(xiàng)的有效性,未來不就公司整體變更相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生爭議。”
本所律師核查,《發(fā)起人協(xié)議》的內(nèi)容和形式符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,且全體發(fā)起人已就該問題作出聲明,因此不會(huì)引致公司的設(shè)立行為存在潛在糾紛。
2、針對(duì)整體變更時(shí)制定的《公司章程》在董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)設(shè)置問題上的瑕疵,股份公司于2013年6月23日召開股東大會(huì),重新選舉董事、監(jiān)事,并修訂章程,對(duì)董事、監(jiān)事人數(shù)及選舉問題進(jìn)行規(guī)范,符合《公司法》的相關(guān)規(guī)定。2013年7月3日,昆明市工商局核準(zhǔn)了本次變更登記。
3、公司委托北京興華湖北分所對(duì)有限公司截至審計(jì)基準(zhǔn)日2013年5月31日的賬面凈資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)。1月24日北京興華湖北分所出具了[2014]京會(huì)興鄂分審字第12170002號(hào)《審計(jì)報(bào)告》。經(jīng)審計(jì),有限公司截至2013年5月31日的凈資產(chǎn)值為人民幣7,013,877.30元。
4、公司委托開元評(píng)估對(duì)有限公司截至評(píng)估基準(zhǔn)日2013年5月31日的凈資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。201月25日開元評(píng)估出具了開元評(píng)報(bào)字【2013】192號(hào)《評(píng)估報(bào)告》。經(jīng)評(píng)估,有限公司截至評(píng)估基準(zhǔn)日2013年5月31日的凈資產(chǎn)評(píng)估值為人民幣717.45萬元。
5、公司委托北京興華湖北分所對(duì)有限公司整體變更設(shè)立為股份公司時(shí)的注冊(cè)資本實(shí)收情況進(jìn)行了驗(yàn)資核查。2014年2月8日北京興華出具了[2014]京會(huì)興鄂分驗(yàn)字第12170002號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》。經(jīng)審驗(yàn),截至2013年6月17日,股份公司已收到全體股東股本繳納的股本合計(jì)500.00萬元,各股東以有限公司經(jīng)審計(jì)后截至2013年5月31日止的凈資產(chǎn)7,013,877.30元作為出資折合為股本人民幣5,000,000.00元,凈資產(chǎn)超過折股部分2,013,877.30元計(jì)入公司資本公積。
6、2014年2月10日,股份公司召開2014年第一次臨時(shí)股東大會(huì),通過了《關(guān)于確認(rèn)云南格物致科技發(fā)展有限公司整體變更為云南格物致科技發(fā)展股份有限公司的議案》等議案,確認(rèn)公司形式于2013年6月17日由有限公司整體變更為股份有限公司;確認(rèn)以有限公司2013年5月31日為審計(jì)和評(píng)估基準(zhǔn)日的審計(jì)及評(píng)估結(jié)果;確認(rèn)以北京興華湖北分所審計(jì)的有限公司2013年5月31日為基準(zhǔn)日的凈資產(chǎn)7,013,877.30元折合為股份公司的股本總額500.00萬股,余額計(jì)入股份公司的資本公積金;確認(rèn)有限公司全體股東以其持有的有限公司股權(quán)所對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)認(rèn)購股份公司的股份;確認(rèn)公司第一屆董事會(huì)和第一屆監(jiān)事會(huì)組成人員;確認(rèn)有限公司的債權(quán)債務(wù)由變更后的股份公司承繼。
7、2014年2月17日,股份公司向昆明市工商局提交上述材料進(jìn)行補(bǔ)充備案。同日,昆明市工商局出具《關(guān)于云南智云信息技術(shù)股份有限公司整體變更情況的說明》,內(nèi)容摘要為:“你司在有限公司整體變更為股份公司時(shí)雖未履行有關(guān)法定程序,但現(xiàn)已通過聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)有限公司截至基準(zhǔn)日2013年5月31日的凈資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估,并據(jù)此折合股份公司股本,辦理了驗(yàn)資手續(xù),建立健全了公司治理機(jī)制,且經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)予以確認(rèn),符合公司法及工商登記相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。據(jù)此,我局對(duì)上述情況予以認(rèn)可,對(duì)整體變更過程中存在的上述問題不予追究,確認(rèn)你司于2013年6月17日整體變更為股份公司,且注冊(cè)資本已足額繳納,實(shí)收股本真實(shí)有效。目前,在我局的登記狀態(tài)為正常?!?BR> 三、股改時(shí)未履行評(píng)估手續(xù)對(duì)新三板掛牌的影響
1、案例回放
山東萬通液壓股份有限公司,股份代碼:830839。該公司整體變更為股份公司時(shí)未履行評(píng)估手續(xù)。股轉(zhuǎn)公司要求中介就該公司股改時(shí)未履行評(píng)估手續(xù)對(duì)公司掛牌的影響進(jìn)行說明。
2、中介意見
經(jīng)核查,萬通液壓有限2014年3月在整體變更為股份公司的過程中未履行資產(chǎn)評(píng)估手續(xù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,非貨幣出資設(shè)立公司需要評(píng)估作價(jià),但萬通液壓有限系以凈資產(chǎn)折股的方式整體變更為股份公司,根據(jù)2014年3月1日起實(shí)施的《公司注冊(cè)資本登記管理規(guī)定》(工商總局令第64號(hào))等規(guī)定,工商部門對(duì)有限公司整體變更為股份公司已不再強(qiáng)制要求提交評(píng)估報(bào)告等類似文件。經(jīng)核查,在萬通液壓有限以凈資產(chǎn)折股方式整體變更設(shè)立股份公司過程中,當(dāng)?shù)毓ど滩块T亦未要求公司提供評(píng)估報(bào)告。
2014年3月26日,日照市工商局核發(fā)了注冊(cè)號(hào)為371121228001949的《營業(yè)執(zhí)照》,核準(zhǔn)萬通液壓有限整體變更設(shè)立股份公司,至今當(dāng)?shù)毓ど滩块T亦無任何異議。目前,股份公司的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營、開業(yè)、在冊(cè))。根據(jù)萬通液壓有限發(fā)起人股東簽署的《發(fā)起人協(xié)議》以及股份公司設(shè)立的其他相關(guān)文件,股份公司是以萬通液壓有限經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值177,331,710.07元(以2014年2月28日為基準(zhǔn)日)折合成股本60,000,000股而設(shè)立的股份公司。經(jīng)核查,萬通液壓有限經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值遠(yuǎn)大于股份公司注冊(cè)資本,股改前后注冊(cè)資本保持不變,不存在股份公司上述凈資產(chǎn)值低于注冊(cè)資本的情況,亦不存在出資不實(shí)的情況。萬通液壓有限以凈資產(chǎn)折股方式整體變更設(shè)立股份公司事項(xiàng)已經(jīng)公司全體股東一致同意,全體股東亦同意股份公司的注冊(cè)資本及股權(quán)結(jié)構(gòu),且無任何異議。
綜上,公司是由萬通液壓有限以其經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值折股而整體變更設(shè)立的股份公司,萬通液壓有限經(jīng)評(píng)估的凈資產(chǎn)值僅是公司在整體變更為股份公司時(shí)的一個(gè)參考值,而非萬通液壓有限整體變更為股份公司的折股依據(jù),萬通液壓有限整體變更設(shè)立股份公司前后的注冊(cè)資本一致;萬通液壓有限整體變更設(shè)立股份公司已經(jīng)全體股東一致同意,至今無任何異議;當(dāng)?shù)毓ど滩块T已核準(zhǔn)萬通液壓有限整體變更設(shè)立為股份公司,未要求公司提供評(píng)估報(bào)告,至今亦未提出任何異議,目前股份公司經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營、開業(yè)、在冊(cè))。因此,本所律師認(rèn)為,萬通液壓有限沒有履行資產(chǎn)評(píng)估手續(xù)對(duì)股份公司的設(shè)立和公司本次掛牌均不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的法律障礙。
3、筆者見解
該案反映的一個(gè)核心問題就是掛牌公司在歷史股改過程中評(píng)估是不是必須條件。
目前法律明確規(guī)定需要評(píng)估的,一方面是以非貨幣資產(chǎn)出資,需要評(píng)估作價(jià),另一方面是國有企業(yè)改制等需要評(píng)估。除上述主要需要評(píng)估的兩項(xiàng)外,將評(píng)估作為必要條件的情況并不多見。
對(duì)于企業(yè)股改而言,如果不涉及非貨幣資產(chǎn)出資,也不涉及國有資產(chǎn)成分,在沒有特殊要求下,評(píng)估并不是必要條件。
《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》第2.1關(guān)于掛牌企業(yè)的條件要求企業(yè)依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,存續(xù)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算。該項(xiàng)規(guī)定對(duì)企業(yè)股改基礎(chǔ)進(jìn)行的明確的規(guī)定,要求股改以凈資產(chǎn)值折股。換言之,股改并不以評(píng)估作為必要條件。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇三
本人接受xx新能源開發(fā)有限公司的委托,根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定,本著獨(dú)立、客觀、公正的原則,按照公認(rèn)的資產(chǎn)評(píng)估方法,為其公司自身的全部資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行了評(píng)估。本人按照必要的評(píng)估程序?qū)ξ性u(píng)估的資產(chǎn)和負(fù)債實(shí)施了實(shí)地查勘、市場(chǎng)調(diào)查與詢證,對(duì)委估資產(chǎn)和負(fù)債在評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年11月30日所表現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值作出了公允反映。
現(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況及評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下:
一、委托方簡介
企業(yè)名稱:xx新能源開發(fā)有限公司以下簡稱“xx新能源”
住所:北流市招商局
法定代表人:陳宏
注冊(cè)資本:壹仟萬元整
實(shí)收資本:壹仟萬元整
企業(yè)類型:有限責(zé)任公司
營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):xxx
發(fā)照機(jī)關(guān):北流市工商行政管理局
成立日期:20xx年5月26日
經(jīng)營范圍:新能源的開發(fā)與管理,生物質(zhì)能源林基地投資和建設(shè),有機(jī)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。
截至評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年11月30日,xx新能源開發(fā)有限公司各股東出資金額及所占股本比例情況如下所示:
xx新能源開發(fā)有限公司股東表
二、評(píng)估目的
根據(jù)需要,本次評(píng)估目的是量化xx新能源開發(fā)有限公司全部資產(chǎn)和負(fù)債于評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年11月30 日的市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)自我資產(chǎn)清理提供價(jià)值參考依據(jù)。
三、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍
一評(píng)估對(duì)象
本項(xiàng)目評(píng)估對(duì)象為20xx年11月30 日xx新能源開發(fā)有限公司擁有的全部資產(chǎn)和負(fù)債,具體包括公司的流動(dòng)資產(chǎn)和負(fù)債等。
二評(píng)估范圍
根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書》和xx新能源開發(fā)有限公司填報(bào)的資產(chǎn)清查評(píng)估明細(xì)表。本次評(píng)估的范圍為xx新能源開發(fā)有限公司于20xx年11月30 日的全部資產(chǎn)和負(fù)債。
3資產(chǎn)總計(jì)1719377763元
4流動(dòng)負(fù)債合計(jì)756536860元,其中:其他應(yīng)付款756536860元
5負(fù)債合計(jì)756536860元
6所有者權(quán)益合計(jì)962840903元。
本次申報(bào)評(píng)估的資產(chǎn)范圍與委托評(píng)估的資產(chǎn)范圍一致。
四、價(jià)值類型及其定義
依據(jù)本次評(píng)估目的和評(píng)估對(duì)象,委估資產(chǎn)采用的價(jià)值類型為市場(chǎng)價(jià)值。
市場(chǎng)價(jià)值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強(qiáng)迫的情況下,對(duì)在評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常公平交易中某項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交易價(jià)值的估計(jì)數(shù)額。
五、評(píng)估基準(zhǔn)日
本項(xiàng)目的評(píng)估基準(zhǔn)日為20xx年11月30日。
為保證評(píng)估所需資料的真實(shí)性、完整性、公允性以及評(píng)估報(bào)告的時(shí)效性,經(jīng)與委托方商定,以 20xx年11月30 日作為本次評(píng)估基準(zhǔn)日。評(píng)估中所有取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)均為評(píng)估基準(zhǔn)日有效的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
六、評(píng)估報(bào)告的使用者
本評(píng)估報(bào)告的使用者為:委托方及與本次經(jīng)濟(jì)行為有關(guān)的主管部門。
七、評(píng)估原則
根據(jù)國家資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)規(guī)定,本次資產(chǎn)評(píng)估中主要遵循以下國家及行業(yè)規(guī)定的公認(rèn)原則:
七遵循公開市場(chǎng)原則。即評(píng)估的作價(jià)依據(jù)和評(píng)估結(jié)論在公開市場(chǎng)存在或成立
八維護(hù)產(chǎn)權(quán)持有者及投資者合法權(quán)益的原則。
八、評(píng)估依據(jù)
本次評(píng)估工作中所遵循的具體法律依據(jù)、準(zhǔn)則依據(jù)、行為依據(jù)、權(quán)屬依據(jù)、取價(jià)依據(jù)和其他依據(jù)主要包括以下內(nèi)容:
一法律法規(guī)依據(jù)
1、參照xxx[1991]91號(hào)令《國有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》
2、原國家國有資產(chǎn)管理局國資辦發(fā)[]23號(hào)文《資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范意見試行》
3、財(cái)政部頒發(fā)的財(cái)評(píng)字[]91號(hào)“關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的通知”
4、《xxx證券法》8月28 日第十屆全國xxx常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議修訂
5、其他相關(guān)法律、法規(guī)、通知文件等。
二準(zhǔn)則依據(jù)
1、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)協(xié)[]18 號(hào)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知》
3、《xxx土地管理法》
4、省實(shí)施《xxx土地管理法》辦法。
三經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)
委托方與本人簽訂的《資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書》。
四產(chǎn)權(quán)證明依據(jù)
1、xx新能源開發(fā)有限公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件
2、xx新能源開發(fā)有限公司申報(bào)的資產(chǎn)清查評(píng)估明細(xì)表
4、xx新能源開發(fā)有限公司出具的《委托方承諾函》
5、其它有關(guān)產(chǎn)權(quán)證明文件。
五取價(jià)依據(jù)
1、本人實(shí)地勘查、調(diào)查所獲得的資料
2、xx新能源開發(fā)有限公司提供的資產(chǎn)評(píng)估申報(bào)資料,有關(guān)原始憑證等賬務(wù)資料
3、本評(píng)估機(jī)構(gòu)掌握的其他價(jià)格資料
4、關(guān)于發(fā)布省征地年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)的通知省政辦發(fā)20xx47號(hào)
5、市人民政府關(guān)于印發(fā)《市征地拆遷補(bǔ)償安置辦法》的通知市政發(fā)〔20xx〕20號(hào)。
六參考資料及其它
1、李環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的xx新能源開發(fā)有限公司的審計(jì)報(bào)告
2、國家有關(guān)部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格信息資料
3、其他資料。
九、評(píng)估方法
根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)規(guī)定,遵循獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則及其他一般公認(rèn)的評(píng)估原則,我們對(duì)xx新能源開發(fā)有限公司委估范圍內(nèi)的資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行了必要的核實(shí)及查對(duì),查閱了有關(guān)文件、資料,實(shí)施了我們認(rèn)為必要的程序,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估目的和委估資產(chǎn)的具體情況,由于xx新能源開發(fā)有限公司盈利狀況較差,不具備采用收益法的條件,此次主要采用了資產(chǎn)基礎(chǔ)法成本法的評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估。
資產(chǎn)基礎(chǔ)法是指在合理評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債價(jià)值的基礎(chǔ)上確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法。根據(jù)xx新能源開發(fā)有限公司各項(xiàng)資產(chǎn)及負(fù)債的構(gòu)成,采用的具體評(píng)估方法如下:
一流動(dòng)資產(chǎn)的評(píng)估
流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、預(yù)付賬款,評(píng)估人員根據(jù)各項(xiàng)資產(chǎn)的具體情況,采取了相應(yīng)的`現(xiàn)場(chǎng)清查辦法和評(píng)估方法,現(xiàn)將其簡述如下:
1、貨幣資金的評(píng)估
納入本次評(píng)估范圍的貨幣資金主要為銀行存款。
對(duì)于銀行存款,評(píng)估人員采用不同幣種分別計(jì)算的方法,按照xx新能源開發(fā)有限公司開戶行提供的評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年11月30日的銀行對(duì)賬單或收到的詢證函,對(duì)公司擁有的不同幣種的銀行存款余額進(jìn)行核實(shí),對(duì)于銀行對(duì)賬單與公司銀行存款日記賬之間存在的未達(dá)賬項(xiàng),在逐筆了解核實(shí)的情況下,由公司財(cái)務(wù)人員編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,在確定了公司財(cái)務(wù)賬戶與開戶銀行賬戶兩者金額調(diào)整一致的情況下,最終按照公司財(cái)務(wù)賬戶余額確定銀行存款評(píng)估值。
公司賬面余額與開戶銀行賬面余額調(diào)節(jié)公式如下:
評(píng)估基準(zhǔn)日公司賬面余額+企業(yè)已付銀行未付金額企業(yè)已收銀行未收金額=銀行對(duì)賬單賬面余額+銀行已付企業(yè)未付金額銀行已收企業(yè)未收金額。
2、預(yù)付賬款
預(yù)付賬款的評(píng)估,評(píng)估人員首先了解預(yù)付賬款形成的原因,并與賬務(wù)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。
對(duì)于預(yù)付賬款,以清查核實(shí)后的賬面價(jià)值作為評(píng)估值。
二無形資產(chǎn)土地使用權(quán)評(píng)估
根據(jù)評(píng)估對(duì)象土地實(shí)際情況,并結(jié)合此次評(píng)估目的,土地使用權(quán)評(píng)估采用成本逼近法進(jìn)行評(píng)估。
三負(fù)債的評(píng)估
納入評(píng)估范圍的負(fù)債為流動(dòng)負(fù)債,其中流動(dòng)負(fù)債為其他應(yīng)付款非流動(dòng)負(fù)債為零。
對(duì)于負(fù)債,評(píng)估人員首先查詢了企業(yè)的歷史資料,調(diào)查負(fù)債形成的具體情況,重點(diǎn)分析欠款數(shù)額、欠款時(shí)間、欠款原因、欠款清理等情況,在核實(shí)了解基礎(chǔ)上,對(duì)負(fù)債科目中金額較大的款項(xiàng)進(jìn)行抽查核實(shí)并發(fā)放詢證函,抽查核實(shí)主要通過核實(shí)項(xiàng)目的往來款項(xiàng)和相關(guān)的合同、協(xié)議或原始憑證等資料對(duì)各項(xiàng)負(fù)債進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)各項(xiàng)負(fù)債賬賬、賬實(shí)一致基礎(chǔ)上,以調(diào)整后的賬面值確定評(píng)估值。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇四
尊敬的*領(lǐng)導(dǎo):
我叫_,系廈鋪鎮(zhèn)西湖村三組村民,因我家于20_年_月4日遭到洪水災(zāi)害而蒙受巨大損失,畢生財(cái)產(chǎn)全被洪水沖走,目前生活相當(dāng)困難,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)水災(zāi)臨時(shí)救助,望*能伸出援助之手,我們?nèi)覍⑷f分感激!
20_年_月4日早上突降暴雨,引發(fā)洪水災(zāi)害,洪水將我在西湖夏家經(jīng)營的木材加工廠洗劫一空,堆放廠內(nèi)的5000多根7米、8米的樹料及已經(jīng)鋸好的方木料全部被洪水全部沖走,價(jià)值4千多元的鋸臺(tái)也被洪水沖走。據(jù)不完全計(jì)算,我在此次洪水災(zāi)害中損失至少達(dá)16萬元。
這場(chǎng)災(zāi)難使我一生辛辛苦苦經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)化為烏有、毀于一旦,我家一天內(nèi)遭到如此重大的變故,讓我呼天搶地、撕心裂肺、痛哭流涕,我真不知以后的生活該如何維持下去。眼前,我一無所有、一貧如洗,一家大小的生計(jì)成了亟待解決的問題,生活沒有了基本保障,同時(shí)我收樹的債務(wù)費(fèi)及所欠的工費(fèi)也成了巨大的負(fù)擔(dān)。想到這些,我捶胸頓足、心如刀絞、痛不欲生。
災(zāi)難發(fā)生后,親戚朋友都聞?dòng)?xùn)趕來,幫我處理善后事宜,他們?cè)跒槲壹业纳瞵F(xiàn)狀深感同情的同時(shí)相互間開始為我家今后的生計(jì)“出謀劃策”。從他們的言語中,我無意中得知*會(huì)給予受災(zāi)農(nóng)民一定的救助,聽到這個(gè)消息,我如獲至寶,在絕境中又看到了希望。我不想麻煩*,但對(duì)眼前的困難,我真的是一籌莫展、毫無他法,我真心的希望*能夠給我家臨時(shí)救助,讓我度過眼前的難關(guān)。
望領(lǐng)導(dǎo)審查、核實(shí)、批準(zhǔn),再次真誠地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
敬禮!
申請(qǐng)人:
__年__月__日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇五
為認(rèn)真做好我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)素質(zhì)等方面的作用,努力提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理水平,現(xiàn)將我院實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理工作情況匯報(bào)如下:
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了把實(shí)驗(yàn)室工作做得踏踏實(shí)實(shí),我院專門成立實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),各教學(xué)單位成立了分委員會(huì)。
2013-2014學(xué)年度,學(xué)院近20000名學(xué)生已整體完成搬遷,學(xué)院更是一次性投入1400多萬元,建設(shè)了44個(gè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,涵蓋了全院所有本科專業(yè),截止到2014年7月,學(xué)院各類專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室總數(shù)已達(dá)131個(gè),學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已初步成型,校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件能滿足教學(xué)需求。
建設(shè)成功的實(shí)驗(yàn)室,關(guān)鍵在于抓管理。實(shí)驗(yàn)室管理就是對(duì)實(shí)驗(yàn)室裝備的教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行保管、維護(hù)、修理、使用,對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、服務(wù),保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行,取得最好的教學(xué)效果。實(shí)驗(yàn)室的管理工作包括實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理和實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的開展。為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,學(xué)院先后出臺(tái)了10個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理制度,包括實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)人員、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備及低值易耗品管理等,各教學(xué)單位都成立了實(shí)驗(yàn)中心,并設(shè)立中心主任及專職管理人員,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理正逐步走向規(guī)范化、制度化。
建設(shè)是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、使用是根本。為了更好發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室作用,保障實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的實(shí)施,各實(shí)驗(yàn)室均圓滿完成了實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),學(xué)年度共承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)人次數(shù)****,人時(shí)數(shù)為***,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開出率達(dá)***,有效地保障了實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。
不斷加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)管理,實(shí)驗(yàn)分室資產(chǎn)管理具體到人,保證實(shí)驗(yàn)設(shè)備完好率,且完好率達(dá)96%以上;完善儀器設(shè)備借用登記制度,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修和報(bào)修,儀器設(shè)備賬、卡、物完全相符;做好了低值易耗、耐用品的申請(qǐng)和采購和故障設(shè)備的保修工作,有力保障了實(shí)驗(yàn)教學(xué)運(yùn)行。
為充分提高資源的使用效益,更好地滿足學(xué)科的交叉和整合,各個(gè)實(shí)驗(yàn)室著力建設(shè)既服務(wù)于專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué),又服務(wù)于全院的科研平臺(tái),并盡可能實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。這不僅有利于提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平而且也為學(xué)??蒲兄攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)提供了堅(jiān)實(shí)的支持,充分發(fā)揮了資源的使用效益。
進(jìn)一步加大了實(shí)驗(yàn)室開放力度,有條件的實(shí)驗(yàn)室在保證教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)安排外面向本科生開放。學(xué)生在管理人員和教師的指導(dǎo)下使用實(shí)驗(yàn)室資源,學(xué)生可預(yù)約登記自行操作。實(shí)驗(yàn)室的開放環(huán)境為學(xué)生使用實(shí)驗(yàn)室資源提供各種方便,調(diào)動(dòng)了他們的學(xué)習(xí)積極性。最大限度地利用了現(xiàn)有設(shè)備資源,提高了設(shè)備利用率,學(xué)生受益面廣,并取得良好的效果。
我院每年都參加各級(jí)各類科技競賽活動(dòng),為廣大學(xué)生展示自己的才華搭建了舞臺(tái)。學(xué)生根據(jù)自己的特長,自主選擇項(xiàng)目,主動(dòng)參與競賽,經(jīng)歷了智慧與實(shí)力的較量,在實(shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅,增強(qiáng)克服困難的信心,找到自身努力方向,大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的自覺性、主動(dòng)性、探究性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提升了科技活動(dòng)的質(zhì)量與內(nèi)涵,提高了科技教育的層次與效果。2013年度全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽本科組榮獲6個(gè)二等獎(jiǎng);2013年全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽本科組榮獲全國一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件有待建設(shè),新辦專業(yè)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)任務(wù)比較艱巨,加之專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入分布不均,導(dǎo)致部分專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后;學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新訓(xùn)練平臺(tái)建設(shè)還處于起步階段;校企合作實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所總數(shù)還不多;實(shí)驗(yàn)室開放程度和實(shí)驗(yàn)室管理水平有待進(jìn)一步提高。
改進(jìn)措施:加快實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè),提升實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平。未來兩年內(nèi),再投入資金約3千萬元,緩解實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地、教學(xué)儀器滯后專業(yè)教學(xué)需要的狀況。規(guī)范管理機(jī)制,完善管理體系,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè),特別是增建校級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,使校級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心達(dá)到5個(gè)以上。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇六
預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭——%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵(lì)開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅(jiān)持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇七
區(qū)*辦公室:
7月29日下午2時(shí)到30日凌晨7時(shí),我鄉(xiāng)普降大暴雨,降水量累計(jì)達(dá)100毫米,與去年同期相比超50%,又因我鄉(xiāng)地處永定河泛區(qū),地勢(shì)低洼,造成全鄉(xiāng)*年來最大一次內(nèi)澇災(zāi)害。7月30日早晨,鄉(xiāng)黨委、*迅速組織力量在對(duì)轄區(qū)受災(zāi)情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,積極組織群眾開展災(zāi)后自救工作,力爭把損失減少到最低,現(xiàn)將全鄉(xiāng)工作情況匯報(bào)如下:
此次降雨主要分布在我鄉(xiāng)北部地區(qū),涉及27個(gè)村街。其中小王務(wù)、熊營、大王務(wù)三村、大劉莊等村受災(zāi)最為嚴(yán)重,已形成內(nèi)澇。由于此次降雨時(shí)間比較長,雨量比較大,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至7月30日上午,仇莊鄉(xiāng)已有4206畝農(nóng)作物受災(zāi),其中玉米受災(zāi)2836畝,棉花受災(zāi)1180畝,樹木受災(zāi)31畝,其他農(nóng)作物受災(zāi)190畝。
災(zāi)情發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委第一時(shí)間召開黨委會(huì),針對(duì)災(zāi)情周密布署、壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化分工,及時(shí)進(jìn)行抗災(zāi)自救。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鄉(xiāng)黨委*郝亞明為組長,鄉(xiāng)長符震為總指揮,全體班子成員和部分年輕干部組成的災(zāi)后搶險(xiǎn)小分隊(duì)和自救小組,負(fù)責(zé)村街核災(zāi)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)等工作。同時(shí),嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則,確保人員、車輛、設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度。
二是現(xiàn)場(chǎng)指揮。30日上午,包村干部、包片領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間全部到村與村街干部一起查看災(zāi)情、檢查受災(zāi)畝數(shù)、挖渠瀉澇。同時(shí),認(rèn)真做好農(nóng)戶房屋排險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移等各項(xiàng)工作;黨委主要領(lǐng)導(dǎo)深入到重災(zāi)村街,實(shí)地察看災(zāi)情險(xiǎn)情,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)排澇工作。
三是健全機(jī)制。嚴(yán)格按照區(qū)防汛抗旱工作會(huì)議精神,防汛期間,進(jìn)一步強(qiáng)化防大汛意識(shí),全體機(jī)關(guān)干部一直發(fā)揮“5+2”、“白加黑”精神,24小時(shí)做好值班,包村干部全天在崗,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,第一時(shí)間開展排澇搶險(xiǎn)。
為全力恢復(fù)生產(chǎn),確保人民財(cái)產(chǎn)安全和轄區(qū)穩(wěn)定。鄉(xiāng)黨委、*要求各受災(zāi)村充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,號(hào)召廣大黨員帶頭,發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)投身到災(zāi)后自救中去。同時(shí),鄉(xiāng)*派出災(zāi)情檢查組,深入到各村調(diào)查災(zāi)情,研究補(bǔ)救措施,為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),指導(dǎo)災(zāi)民加強(qiáng)田間管理。對(duì)農(nóng)作物受損地塊,指導(dǎo)農(nóng)戶補(bǔ)栽秋季作物,確保農(nóng)民災(zāi)年增收。供電、通訊部門對(duì)受損線路進(jìn)行搶修,確保供電、通訊暢通。努力把這場(chǎng)災(zāi)害造成的損失減少到最低程度,保障經(jīng)濟(jì)*穩(wěn)正常運(yùn)行,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇八
一年來,在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下,我嚴(yán)格按照縣社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,認(rèn)真履責(zé),扎實(shí)工作,有效推進(jìn)綜合治理和*安創(chuàng)建各項(xiàng)工作,現(xiàn)就本人一年來綜治工作的情況作如下述職報(bào)告。
一是做好謀劃工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本辦的社會(huì)治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),年初,我辦就召開班子成員會(huì)議,研究部署一年來的綜合治理工作。作為主要責(zé)任人,我協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)起草好一年來綜治工作的實(shí)施方案,為全年工作的開展謀篇布局。二是落實(shí)責(zé)任制。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將綜治工作的責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)科室,分解到每位成員,做到責(zé)任到人,增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感。三是切實(shí)按照綜治工作要求,經(jīng)常在會(huì)議上研究綜治工作,確??h委、縣*布置的綜治工作得到落實(shí)。
一是做好宣傳動(dòng)員,一方面,結(jié)合單位學(xué)*,學(xué)*上級(jí)有關(guān)綜合治理的文件精神,督促干職工自覺地遵守黨紀(jì)國法,不參與違法的活動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。另一方面,結(jié)合“國際民防日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”和“警報(bào)試鳴日”,有計(jì)劃、有步驟地開展了安全知識(shí)宣傳,使防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)植根于廣大市民的腦海里。
? ? ?二是做好落實(shí)工作。結(jié)合人防工作的特點(diǎn),協(xié)調(diào)有關(guān)分管定期對(duì)人防人防工程進(jìn)行安全檢查,確保人防工程的安全。結(jié)合人防大樓點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),協(xié)調(diào)安保人員定期對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查,查找綜合治理是否存在漏洞。
? ? ?三是做好檢查工作。將綜合治理工作進(jìn)行整理,并協(xié)同主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行有效跟蹤檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
一方面,加強(qiáng)學(xué)*,認(rèn)真學(xué)*理論知識(shí)和綜合治理業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身的素質(zhì)。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,清白做人,踏實(shí)做事,努力樹立人防干部的新形象。
這一年來,我在綜治工作盡了力,做了事,取得一定成績,但是,同上級(jí)的要求和綜治工作的要求相比,還有一定的差距,在一些方面還需要繼續(xù)努力,再接再厲,進(jìn)一步做好工作,為我縣人防事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇九
(一)項(xiàng)目概況
1.立項(xiàng)背景及目的。彩票公益金是按照規(guī)定比例從彩票發(fā)行銷售收入中提取的,專項(xiàng)用于社會(huì)福利等社會(huì)公益事業(yè)的資金,按照政府性基金管理辦法納入預(yù)算,實(shí)行收支兩條線管理。
福彩公益金遵循“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨,主要用于資助老年人、殘疾人、兒童等特殊群體提供服務(wù)的社會(huì)福利項(xiàng)目,以及其他社會(huì)公益項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目實(shí)施情況
1.項(xiàng)目實(shí)施情況。一是居家養(yǎng)老服務(wù)(適老化工程),20xx年富民縣適老化改造工程,對(duì)60戶特困家庭進(jìn)行適老化改造,目前已全部完成改造。二是縣級(jí)失能照護(hù)中心改造,按照《云南省民政局關(guān)于加快落實(shí)20xx年省政府10件惠民實(shí)事加強(qiáng)全省基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的通知》(云民發(fā)〔20xx〕143號(hào))要求,需對(duì)縣中心敬老院失能照護(hù)中心進(jìn)行改造。截止12月6日,已建設(shè)醫(yī)務(wù)室1個(gè),已新增護(hù)理型床位50張,明廚亮灶提升工程已完成。三是按照市民政局下達(dá)我縣年內(nèi)需完成2個(gè)新時(shí)代老年幸福食堂建設(shè)任務(wù),并以掛牌營業(yè)為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在原城南、城北社區(qū)進(jìn)行改造,于20xx年11月1日開工,20xx年12月8日完工,20xx年12月10日完成竣工驗(yàn)收,現(xiàn)已掛牌營業(yè)。四是縣中心敬老院運(yùn)營補(bǔ)助,共支出17萬元用于養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營日常開支。五是居家養(yǎng)老服務(wù)中心補(bǔ)助,大營街道永安村委會(huì)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,項(xiàng)目占地480㎡,建設(shè)規(guī)模400㎡,設(shè)置床位10張,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè)。赤鷲鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯?huì)農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)占地580㎡,建設(shè)規(guī)模400㎡,設(shè)置床位10張,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè)。六是縣中心敬老院提質(zhì)改造項(xiàng)目,縣中心敬老院地坪提質(zhì)改造、縣中心敬老院消防提質(zhì)改造,此項(xiàng)目通過公開招投標(biāo)的方式,經(jīng)造價(jià)、施工、監(jiān)理、審計(jì)等程序進(jìn)行改造,現(xiàn)已完成改造。
2.資金來源及使用情況
(1)居家養(yǎng)老服務(wù)(適老化工程),資金來源于市級(jí)財(cái)政(昆財(cái)社﹝20xx﹞167號(hào)中央專項(xiàng)彩票公益金支持居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升項(xiàng)目補(bǔ)助資金,50.4萬元),20xx年對(duì)60戶特困家庭進(jìn)行適老化改造,共支付17.1萬元,結(jié)余資金33.3萬元。
(2)老年福利項(xiàng)目,資金來源于市級(jí)財(cái)政(昆財(cái)社﹝20xx﹞170號(hào)20xx年第二批省級(jí)民政事業(yè)專項(xiàng)資金(144.5萬元),一是幸福食堂建設(shè),支付建設(shè)資金30萬元,在原城南、城北社區(qū)進(jìn)行改造,20xx年12月10日完成竣工驗(yàn)收,現(xiàn)已掛牌營業(yè)。二是中心敬老院運(yùn)營補(bǔ)助,用于縣中心敬老院日常運(yùn)營開支,共支出17萬元。三是縣級(jí)失能照護(hù)中心改造,已建設(shè)醫(yī)務(wù)室1個(gè),已新增護(hù)理型床位50張,明廚亮灶提升工程已完成。建設(shè)醫(yī)務(wù)室補(bǔ)助資金25萬,護(hù)理床7.5萬,明廚亮灶15萬,三項(xiàng)共計(jì)47.5萬元,結(jié)余資金50萬元。
(3)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),資金來源于(昆財(cái)社﹝20xx﹞113號(hào)20xx年第二批養(yǎng)老體系建設(shè)市級(jí)補(bǔ)助資金,(15萬元)、(昆財(cái)社﹝20xx﹞48號(hào)20xx年養(yǎng)老體系建設(shè)市級(jí)補(bǔ)助資金,(35萬元)。大營街道永安村委會(huì)居家養(yǎng)老服務(wù)中心總投資65萬元,目前到位資金25萬元,20xx年6月28日,經(jīng)局黨組會(huì)討論通過,同意撥付25萬元作為項(xiàng)目工程款,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè)。赤鷲鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯?huì)農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站,總投資55萬元,目前到位資金25萬元,20xx年6月28日,經(jīng)局黨組會(huì)討論通過,同意撥付25萬元作為項(xiàng)目工程款,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè),結(jié)余資金0萬元。
(4)縣中心敬老院提質(zhì)改造,資金來源于(昆財(cái)社﹝20xx﹞166號(hào)20xx年第二批省級(jí)福利彩票公益金老年人福利專項(xiàng)資金(150萬元),其中35萬元用于支出縣中心敬老院消防提質(zhì)改造費(fèi)用,30萬元用于支出室內(nèi)地坪改造工程款,1.5萬元用于支出消防咨詢費(fèi)用,結(jié)余資金83.5萬元。
(5)縣中心敬老院提質(zhì)改造,資金來源于(昆財(cái)社﹝20xx﹞133號(hào)20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量提升市級(jí)補(bǔ)助資金(90萬元),其中50萬元用于支出縣中心敬老院室內(nèi)地坪改造工程款,設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬元,地坪造價(jià)咨詢費(fèi)1萬元,施工監(jiān)理費(fèi)2.5萬元。于20xx年10月1日開始施工,于20xx年12月24日完成竣工驗(yàn)收。10萬元用于支出明廚亮灶改造費(fèi)用。8982元用于支出購買電子屏費(fèi)用。結(jié)余資金24.1018萬元。
(6)撥付縣中心敬老院機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)4萬元,資金來源于(昆財(cái)社﹝20xx﹞47號(hào)20xx年特困人員休養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
(7)縣財(cái)政每年下?lián)苡糜诠k養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行費(fèi)17萬元,用于工作人員生活補(bǔ)貼36萬元,共計(jì)53萬元。
3.組織及管理情況。在民政資金管理上嚴(yán)守相關(guān)政策法規(guī),彩票公益金管理制度、財(cái)務(wù)管理制度日趨健全,保證制度的有效實(shí)施,執(zhí)行情況良好。會(huì)計(jì)核算真實(shí)完整,項(xiàng)目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符,支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。資金撥付程序規(guī)范,資產(chǎn)管理制度健全,定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格確保項(xiàng)目質(zhì)量。
(三)績效目標(biāo)
1.總目標(biāo)。加強(qiáng)和規(guī)范彩票公益金專項(xiàng)資金管理,提高福利彩票公益金專項(xiàng)資金使用效益;建立健全績效評(píng)價(jià)機(jī)制,更好實(shí)現(xiàn)富民縣福利彩票公益金績效目標(biāo)。
2.年度目標(biāo)
(1)產(chǎn)出目標(biāo)
計(jì)劃完成2個(gè)街道級(jí)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),6個(gè)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),4個(gè)幸福食堂建設(shè)。
(2)效果目標(biāo)
促進(jìn)以上8個(gè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、4個(gè)幸福食堂建設(shè)更趨完善,管理水平不斷提高,老人得到更多照顧,享受了更好服務(wù),受眾滿意度超過90%。
(一)績效評(píng)價(jià)目的
全面了解項(xiàng)目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成,效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,為項(xiàng)目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性,以評(píng)價(jià)財(cái)政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
(二)績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1.績效評(píng)價(jià)原則。遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、客觀公正和績效相關(guān)的工作原則,公開公正來管理使用資金。
2.績效評(píng)價(jià)方法。
采用比較分析法、公眾評(píng)判法、查問詢證法、實(shí)地考察法等方法,做好問題設(shè)計(jì)和調(diào)研地點(diǎn)選擇,對(duì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評(píng)分,從定量和定性兩方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(一)評(píng)價(jià)結(jié)果。本項(xiàng)目投入符合國家政策,項(xiàng)目過程管理有待規(guī)范,項(xiàng)目產(chǎn)出良,效果優(yōu)。項(xiàng)目的實(shí)施有效促進(jìn)了富民縣公益事業(yè)的發(fā)展,績效自評(píng)結(jié)果將有助于提高養(yǎng)老服務(wù)工作水平、提高工作的質(zhì)量,確保養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)工作做實(shí)、做細(xì),力求受助群體得到幸福感、獲得感。
養(yǎng)老服務(wù)工作直接面對(duì)群眾,基層服務(wù)能力必不可少,養(yǎng)老服務(wù)工作更是貼近年老弱勢(shì)群眾,提升基層服務(wù)能力,組織培訓(xùn)基層民政服務(wù)人員,更好的服務(wù)于群眾。
(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法:20xx年我縣福彩公益金主要用于養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)方面,因資金限制僅能推進(jìn)少部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)完善基礎(chǔ)設(shè)施和質(zhì)量改造。
(二)存在的問題:縣級(jí)配套資金緊張,有限經(jīng)費(fèi)僅只能發(fā)放固定經(jīng)費(fèi),建設(shè)資金短缺,阻礙了公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套,制約了公益事業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
(三)建議和改進(jìn)措施:為落實(shí)民生政策,促進(jìn)各項(xiàng)公益事業(yè)更好地普惠廣大群眾,建議上級(jí)追加扶持資金,使公益事業(yè)功能更齊全、作用更完善、效果更明顯。加大弱勢(shì)群體救助力度,提高福彩公益金投入比例。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、疾病、自然災(zāi)害影響,弱勢(shì)群體總量存在不確定性,一定程度上影響社會(huì)安定。為最大限度減少弱勢(shì)群體總量,實(shí)現(xiàn)和諧共處、共同富裕,請(qǐng)求加大福彩公益金投入比例,予以弱勢(shì)群體更多關(guān)注,發(fā)揮社會(huì)救助的重要功能,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
xxx年我在xxx分理處擔(dān)任副主任工作,這一年來,全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)歷了資本市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般的沖擊和洗禮,同時(shí)農(nóng)業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,xxx分理處還經(jīng)受了因合并機(jī)構(gòu)帶來的存款擠兌,經(jīng)過這一年,xxx分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級(jí)支行。
一、打鐵先要自身硬。
二、團(tuán)隊(duì)的精神面貌積極向上,戰(zhàn)斗力凝聚力有了提升,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量取得長足進(jìn)步。
我在追求自己提高和進(jìn)步的同時(shí),思索著怎樣把企業(yè)文化建設(shè)的理念運(yùn)用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,“道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格?!笔箚T工從根本上樹立一種責(zé)任感和使命感,讓職工能自覺加強(qiáng)學(xué)*,加強(qiáng)修養(yǎng)。我致力于把分理處建設(shè)成為一個(gè)員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互尊重、團(tuán)結(jié)和睦的職工之家,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展,對(duì)員工既嚴(yán)格管理又關(guān)心愛護(hù)。分理處楊世*的公公去世,我處沒有當(dāng)班的全體員工在李行長和熊行長的帶領(lǐng)下前去慰問;劉典鳳的母親和田德鑫的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學(xué)*都是健康的積極向上的,特別是服務(wù)態(tài)度得到了很多客戶的好評(píng)。
在20xx年5月份支行組織的業(yè)務(wù)技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項(xiàng)目的80%的獎(jiǎng)項(xiàng),分理處的集體榮譽(yù)感得到大大的增強(qiáng),字全體員工心中有著一個(gè)樸素的信念:“在巫山農(nóng)行不給xxx分理處抹黑,走出巫山不給巫山農(nóng)行抹黑,走向社會(huì)不給農(nóng)行抹黑,這是我們的責(zé)任。”
三、任他風(fēng)吹雨打,始終保持存款在一個(gè)億以上。
今年的資本市場(chǎng)是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發(fā)售,排著長龍到銀行取存款買基金,股市上甚至傳唱著《死了都不賣》和改了歌詞的《**》“錢進(jìn),錢進(jìn)……”資本市場(chǎng)對(duì)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的沖擊可見一斑。再加上*湖分理處與xxx分理處業(yè)務(wù)的合并,原先*湖分理處的客戶幾乎把到期的定期存款都取到了就*的信用社,對(duì)我們今年的存款沖擊真是雪上加霜。但是,我們還是改進(jìn)服務(wù)爭存款,四處尋找關(guān)系挖存款,走訪低風(fēng)險(xiǎn)客戶要存款。所以,盡管定期儲(chǔ)蓄存款有所下降,但是對(duì)公存款上漲了700多萬,銀行卡存款上漲了1000多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了11個(gè)百分點(diǎn)。
四、積極配合個(gè)貸部,做大做強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù),主動(dòng)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
我們視資產(chǎn)業(yè)務(wù)為我們整個(gè)業(yè)務(wù)的生命線,只有最優(yōu)質(zhì)的信貸資產(chǎn),才可能有我們最好的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場(chǎng)空。無論是市場(chǎng)的開拓,*款的發(fā)放,*款的催收,以及各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)的清理,我們分理處的每一個(gè)員工都給予最大的支持。配合個(gè)貸中心發(fā)放二期xxx門市按揭*款591萬,本人利用熟人關(guān)系貨幣清收次級(jí)*款2萬元。
六、重視安全生產(chǎn),合規(guī)經(jīng)營,切實(shí)防范各種違規(guī)違法案件的發(fā)生。
在施行“仁愛”思想管理的同時(shí),另一只手不忘記法律法規(guī)和內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度正確執(zhí)行的教育和學(xué)*,對(duì)職工進(jìn)行正確的引導(dǎo),防止道德風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真執(zhí)行排查制度,鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)*,提高素質(zhì),考取各類證書,在我任期內(nèi)無一例案件和重大差錯(cuò)事故的發(fā)生,在市分行的內(nèi)控檢查過程中受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
七、當(dāng)然,xxx分理處還有一些不盡人意之處,有待在今后進(jìn)一步完善和克服。
綜上所述,我認(rèn)為我在20xx年的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)是優(yōu)秀的。
最后,祝xxx分理處升格成功,并創(chuàng)造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十一
尊敬的劉云水總經(jīng)理:
非常感謝貴公司對(duì)我的信任,使我有幸能成為負(fù)責(zé)貴公司申請(qǐng)建立iso9001:2008版質(zhì)量管理體系的咨詢老師。按照咨詢工作的程序,我在今年4月7日對(duì)咱公司進(jìn)行了企業(yè)評(píng)估工作。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,使我順利地完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查訪問和了解的簡單評(píng)估工作。先就貫徹實(shí)施iso9001:2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn),以及公司現(xiàn)狀,提出如下報(bào)告,清查閱:
通過一天的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)貴公司有許多優(yōu)秀的地方:
1.公司領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理的意識(shí)很強(qiáng),很早就對(duì)企業(yè)在質(zhì)量管理管理方面做了大量工作,并且取得了一定成效,而且這次又積極主動(dòng)提出iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,以不斷提高公司規(guī)范管理的水平和形象。
2.公司經(jīng)過多年管理經(jīng)營,已經(jīng)形成了公司品牌,并在自行車行業(yè)享有很好的知名度。公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)主要是自行車的組裝銷售。銷售服務(wù)較好,得到了廣大顧客好評(píng)。
3.公司現(xiàn)有一批精干的管理技術(shù)人員和職工隊(duì)伍,并且吸收了一些有知識(shí)學(xué)歷的大學(xué)生,為深入貫徹質(zhì)量管理體系奠定了基礎(chǔ)。
4.目前公司市場(chǎng)前景比較好,生產(chǎn)所需設(shè)備和工作生產(chǎn)的環(huán)境,基本能夠滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要和顧客對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。
5.在生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,公司已制定了質(zhì)量管理各項(xiàng)制度,建立了相關(guān)職能部門和部分相應(yīng)管理的程序,對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量起了一定作用。
但是按照iso9001:2008新版標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司目前的實(shí)際,貴公司還存在一些不足之處,有待于在這次改版建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步完善和改進(jìn)。主要是:
1.符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的體系文件還需重新建立;
2.組織機(jī)構(gòu)比較細(xì),但在符合和適應(yīng)體系實(shí)施上還有待于調(diào)整;
3.各職能部門對(duì)體系實(shí)施應(yīng)負(fù)有的職責(zé)還需進(jìn)一步明確;
4.通過走訪了解部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)還不太明確。
5.產(chǎn)品工藝的規(guī)范管理文件還要結(jié)合實(shí)際重新收集建立;
6.各職能部門和各生產(chǎn)工序在銜接點(diǎn)上還要進(jìn)一步確認(rèn);
7.管理和生產(chǎn)過程的記錄還夠不齊全和有效。
綜上所述,只要貴公司與咨詢老師密切合作,共同努力,發(fā)展優(yōu)勢(shì),克服不足,并按照新版標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合貴公司具體實(shí)際,對(duì)建立和實(shí)施新版質(zhì)量管理體系,對(duì)進(jìn)一步提高公司規(guī)范管理水平和更好地優(yōu)質(zhì)為顧客服務(wù),就一定會(huì)順利通過新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證并取得證書,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
至此報(bào)告
咨詢師吳金海
2011年4月7日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十二
山東省教育廳:
2015年11月11日至14日,以山東科技職業(yè)學(xué)院院長徐建明教授為組長的山東省高職院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估專家組一行9人,對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了實(shí)地考察評(píng)估。
專家組既充分肯定了學(xué)校以評(píng)促建所取得的優(yōu)異成績,又以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)和對(duì)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀指出了學(xué)校在人才培養(yǎng)工作中存在的問題,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人才培養(yǎng)工作提出了中肯的建議:
一是高職教育理念有待進(jìn)一步更新。建議學(xué)校以職業(yè)教育理念為先導(dǎo),把特色專業(yè)做精做強(qiáng),深化教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。二是師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議學(xué)校支持和鼓勵(lì)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,提高教師教科研能力。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、適應(yīng)高職教育改革發(fā)展需要的教學(xué)團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高?雙師素質(zhì)?教師水平。三是課程建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議學(xué)校深化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,加強(qiáng)校企合作,加大實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)力度。四是資金投入需進(jìn)一步加大。建議學(xué)校多方籌措資金,爭取更大資金投入,加快新校區(qū)建設(shè)速度,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè),切實(shí)改善辦學(xué)條件。評(píng)估結(jié)束后,學(xué)校高度重視評(píng)估整改工作,對(duì)專家組反饋意見進(jìn)行認(rèn)真梳理,對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入分析,研究制定切實(shí)有效的整改方案,細(xì)化整改內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任部門,明確目標(biāo)要求,制定整改措施。一年來,全校上下以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待整改工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)整改任務(wù),深化人才培養(yǎng)模式改革,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),整改工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、確立整改指導(dǎo)思想,理清整改工作思路
學(xué)校針對(duì)評(píng)估專家組提出的意見和建議,深入學(xué)習(xí)貫徹教育部16號(hào)文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,確立了整改工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo):貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,遵循高等職業(yè)教育的基本規(guī)律,進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)是學(xué)校的根本任務(wù)、質(zhì)量是學(xué)校的生命線、教學(xué)是學(xué)校中心工作的理念,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,深化教育教學(xué)改革,構(gòu)建和諧校園,全面提升辦學(xué)實(shí)力,把學(xué)校建成特色鮮明,有較高知名度的高等中醫(yī)藥學(xué)校,力爭進(jìn)一步提高辦學(xué)層次,更好地為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
按照?以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)?二十字方針要求,理清了學(xué)校整改工作思路:立足長遠(yuǎn)發(fā)展,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以人才培養(yǎng)工作為中心,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以內(nèi)涵建設(shè)為核心,以深化教育教學(xué)改革為重點(diǎn),以不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),深化校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)和綜合職業(yè)能力培養(yǎng),突出辦學(xué)特色,創(chuàng)建良好育人環(huán)境,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、制定得力措施,整改取得明顯成效
(一)高度重視評(píng)估整改,強(qiáng)化職業(yè)教育理念
評(píng)估結(jié)束后,學(xué)校召開專題會(huì)議傳達(dá)專家組的反饋意見。2015年1月13日,學(xué)校召開2015年工作總結(jié)暨人才培養(yǎng)工作評(píng)估總結(jié)大會(huì),對(duì)整改工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。組織廣大教職員工反復(fù)學(xué)習(xí)評(píng)估專家在反饋會(huì)上的講話,評(píng)估專家們高水平的反饋意見讓全體教職員工看到了希望,增強(qiáng)了信心,也倍感壓力。通過學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為,要做好評(píng)估整改工作,首先要解決教師的教育教學(xué)觀念問題。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化高職教育理念。組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)教育部16號(hào)文件和山東省教育廳《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革,提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的若干意見》(魯教職字“2015”5號(hào)),切實(shí)樹立高職教育教學(xué)理念,擬定了學(xué)校?十二五?發(fā)展規(guī)劃,繪制了學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖。
2.深入開展?解放思想,發(fā)展中醫(yī)藥?大討論。根據(jù)山東省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署,把加強(qiáng)學(xué)
校內(nèi)涵建設(shè)、彰顯中醫(yī)藥特色作為?解放思想,發(fā)展中醫(yī)藥?大討論活動(dòng)的主要目的,提出了?如何改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,深化‘校企合作、工學(xué)結(jié)合’的人才培養(yǎng)模式;如何引導(dǎo)學(xué)生深入開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?等20個(gè)問題,通過廣泛研討,對(duì)更新教職工的高職教育理念起到了很好的促進(jìn)作用。
3.加強(qiáng)校際交流。學(xué)校先后與山西生物應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院、威海職業(yè)學(xué)院等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,廣泛借鑒兄弟院校職業(yè)教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
通過深入學(xué)習(xí)探討,廣大教職員工進(jìn)一步強(qiáng)化了職業(yè)教育理念,自覺探索適應(yīng)現(xiàn)代高職教育教學(xué)改革的新思路、新方法,全身心投入到教學(xué)改革中。
(二)加大經(jīng)費(fèi)投入,改善實(shí)訓(xùn)條件
2015年,學(xué)校先后投入1198萬元,進(jìn)行中藥實(shí)踐教學(xué)中心、針灸推拿技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中心、康復(fù)治療技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中心、醫(yī)學(xué)美容技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中心及醫(yī)學(xué)營養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)中心建設(shè),購臵了原子熒光光度計(jì)、原子吸收分光光度計(jì)、紫外分光光度計(jì)、氣象色譜儀、高效液相色譜儀、霉菌培養(yǎng)箱、智能生化培養(yǎng)箱、智能崩解儀、溶出度測(cè)定儀、脆碎度測(cè)試儀、紫外分析儀、電子天平、顯微互動(dòng)系統(tǒng)等儀器設(shè)備及多媒體教學(xué)系統(tǒng),大大改善了新校區(qū)的實(shí)踐教學(xué)條件,大大增加了學(xué)生動(dòng)手操作、訓(xùn)練機(jī)會(huì),提升了學(xué)生的實(shí)操能力,為培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才提供了強(qiáng)有力的保障,有力地推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。
《機(jī)構(gòu)編制評(píng)估整改報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》,根據(jù)衛(wèi)生部教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理與監(jiān)督工作的通知》(衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔xx〕30號(hào))、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》(衛(wèi)生部教育部令第76號(hào))和《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》(衛(wèi)婦社發(fā)〔xx〕35號(hào))精神,按照省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)《陜西省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的通知(陜衛(wèi)婦發(fā)〔xx〕100號(hào))要求,我院開展學(xué)校傳染病防控、飲用水衛(wèi)生、教學(xué)環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作,保障了廣大師生身心健康和學(xué)校教學(xué)秩序,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
健康教育。協(xié)助有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)校醫(yī)(保健教師)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)??h衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求,對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作專門行文,進(jìn)行了安排部署,每半年聯(lián)合縣教育局開展監(jiān)督檢查,全面進(jìn)行自查自糾,形成了全縣學(xué)校衛(wèi)生有人抓、有人管、有人監(jiān)督的工作局面,確保了學(xué)校衛(wèi)生工作的正常開展。
全縣共有各級(jí)各類學(xué)校1所,其中:小學(xué)1所、幼兒園1所、。近年來,我縣的學(xué)校衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn):一是傳染病的防治工作明顯得到規(guī)范。20xx年以來,為了加強(qiáng)學(xué)校的傳染病防治工作,監(jiān)督檢查小學(xué)、幼兒園辦理入學(xué)手續(xù)時(shí),是否進(jìn)行了預(yù)防接種證查驗(yàn),各學(xué)校是否按要求開展晨檢、傳染病登記、因病缺勤追查、病愈復(fù)課證明等制度的制定和執(zhí)行,是否有專(兼)職傳染病疫情報(bào)告人,并按要求在時(shí)限內(nèi)向相關(guān)部門報(bào)送傳染病情況,在校學(xué)生健康檔案建立情況。同時(shí)對(duì)存在問題的學(xué)校下達(dá)了監(jiān)督意見書,責(zé)令限期整改,規(guī)范了學(xué)校傳染病的防治工作,使學(xué)校的傳染病防治工作落到了實(shí)處。二是學(xué)校飲用水衛(wèi)生重視程度得到明顯提高。主要對(duì)自備式供水的學(xué)校進(jìn)行檢查,是否建立飲用水衛(wèi)生管理制度,是否有專人管理,是否有衛(wèi)生防護(hù)措施,是否對(duì)學(xué)生飲用水衛(wèi)生定期檢查,是否對(duì)蓄水池定期清洗消毒。通過檢查和指導(dǎo),大部分學(xué)校設(shè)有專兼職管供水人員,建立了飲用水衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生管理基本到位。同時(shí),對(duì)不符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校下達(dá)了整改意見書,責(zé)令限期整改,保障了全縣師生的飲水安全。三是學(xué)校醫(yī)務(wù)室逐步規(guī)范。主要對(duì)學(xué)校醫(yī)務(wù)室的校醫(yī)室面積,藥房、治療室、診斷室三室分設(shè)情況,衛(wèi)生技術(shù)人員的資質(zhì)、醫(yī)療廢物的收集、暫存、處置,門診日志的建立,傳染病的登記、報(bào)告及使用一次性醫(yī)療器械等進(jìn)行了檢查。通過檢查規(guī)范了學(xué)校醫(yī)務(wù)室的執(zhí)業(yè)行為,保障了廣大師生的就醫(yī)安全。
在日常工作中,我們嚴(yán)格按照《傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查,并對(duì)不符合衛(wèi)生要求的學(xué)校下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見,要求其限期整改,為了更好的落實(shí)整改意見,確保學(xué)校衛(wèi)生工作落到實(shí)處,建議縣教育局把全縣各中小學(xué)、幼兒園的衛(wèi)生管理組織、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督檔案資料等工作納入全縣教育教學(xué)工作中,實(shí)行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核,建立健全嚴(yán)格的責(zé)任評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,保證學(xué)校衛(wèi)生的各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處,進(jìn)一步營造良好的育人環(huán)境,為教育教學(xué)工作的健康發(fā)展提供衛(wèi)生保障。
(一)執(zhí)法力量不足
由于縣衛(wèi)生監(jiān)督所總體執(zhí)法力量不足,因此從事學(xué)校衛(wèi)生安全監(jiān)管的力量更顯薄弱,其中僅有5人承擔(dān)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校衛(wèi)生安全監(jiān)管外,還承擔(dān)著醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管、傳染病防治監(jiān)督、公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督等多項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務(wù),相對(duì)于全縣120余所學(xué)校的衛(wèi)生安全監(jiān)管工作和上級(jí)下達(dá)的多項(xiàng)專題工作任務(wù),確有力不從心之感。
(二)部分學(xué)校對(duì)衛(wèi)生安全工作重視程度不足
我縣部分學(xué)校衛(wèi)生安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,對(duì)學(xué)生飲用水水質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果不合格的學(xué)校下達(dá)監(jiān)督意見,但部分學(xué)校仍未進(jìn)行整改。
(三)是大部分學(xué)校不能按學(xué)生人數(shù)比例配備醫(yī)務(wù)室。
針對(duì)以上存在的問題,我們打算對(duì)今后學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作從以下三個(gè)方面抓起:一是進(jìn)一步加強(qiáng)與教育部門的聯(lián)系,督促有條件的學(xué)校投入資金,加大對(duì)衛(wèi)生設(shè)施的改造,改善學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施和條件,通過科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境設(shè)施。二是加大監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步完善學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檔案,加大對(duì)學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法頻次和力度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校傳染病防治、飲用水衛(wèi)生抽檢以及教學(xué)生活環(huán)境監(jiān)測(cè),督促衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的學(xué)校盡快整改完善,同時(shí)對(duì)違法違規(guī)行為加大行政處罰力度,切實(shí)為師生營造良好的教學(xué)環(huán)境。
總之,我們將一如既往地加大學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,不斷強(qiáng)化對(duì)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,有效預(yù)防學(xué)校群體性公共衛(wèi)生事件發(fā)生,構(gòu)建平安和諧的校園。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十四
中國工商銀行股份有限公司 :
根據(jù)委托人 委托,我們將對(duì)抵(質(zhì))押物(權(quán))進(jìn)行評(píng)估,用于抵押貸款。在評(píng)估過程中,我們將按照有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估法規(guī)規(guī)范執(zhí)業(yè),并鄭重承諾如下:
(一)我們具備從事抵(質(zhì))押物(權(quán))價(jià)值評(píng)估的資格,通過最近年度年檢,且無行業(yè)協(xié)會(huì)處罰、懲戒,及其他不良紀(jì)錄;從事抵(質(zhì))押物(權(quán))評(píng)估業(yè)務(wù)的注冊(cè)評(píng)估師熟悉“擔(dān)保法”的相關(guān)知識(shí)和貸款企業(yè)有關(guān)情況,具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠勝任所執(zhí)行的評(píng)估業(yè)務(wù)。
(二)在評(píng)估工作中遵守相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則規(guī)定;做到誠實(shí)正直,勤勉盡責(zé);嚴(yán)格恪守謹(jǐn)慎、獨(dú)立、客觀、公正原則。
(三)抵押目的、抵(質(zhì))押物(權(quán))、評(píng)估假設(shè)、價(jià)值類型和評(píng)估方法之間存在合理的邏輯關(guān)系;支持評(píng)估價(jià)值的資料和數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、合理。
(四)不出具含有虛假、不實(shí)、有偏見或具有誤導(dǎo)性的分析或結(jié)論的評(píng)估報(bào)告,不出具高估或虛估抵(質(zhì))押物(權(quán))1 價(jià)值的評(píng)估報(bào)告。
(五)通過委托人及時(shí)向貴行提供執(zhí)業(yè)報(bào)告原件、評(píng)估(估價(jià))技術(shù)分析報(bào)告以及其他與評(píng)估價(jià)值有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料;支持和配合貴行調(diào)查人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察、查驗(yàn);積極答復(fù)貴行押品價(jià)值評(píng)估人員對(duì)執(zhí)業(yè)報(bào)告的疑問并適當(dāng)提供技術(shù)咨詢。
(六)對(duì)本抵(質(zhì))押物(權(quán))的處置出具處置價(jià)值評(píng)估報(bào)告,如我公司(事務(wù)所)對(duì)該抵(質(zhì))押物(權(quán))貸款時(shí)的評(píng)估價(jià)值和處置時(shí)評(píng)估價(jià)值相差大,導(dǎo)致銀行出現(xiàn)損失的,按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
如違背上述承諾,本評(píng)估機(jī)構(gòu)和有關(guān)注冊(cè)評(píng)估師愿意承擔(dān)相關(guān)法律、法規(guī)等責(zé)任,并不再從事工商銀行抵(質(zhì))押物(權(quán))評(píng)估業(yè)務(wù)。
評(píng)估機(jī)構(gòu):(簽章)
法定代表人或合伙人:(簽字)
有關(guān)注冊(cè)評(píng)估師:(簽字)
年 月 日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十五
受你的委托,我們對(duì)你擬核實(shí)資產(chǎn),以2012年5月31日為基準(zhǔn)日進(jìn)行了評(píng)估,形成了資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。在本報(bào)告中披露的假設(shè)條件成立的前提下,我們承諾如下:
一、具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。
二、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍與評(píng)估業(yè)務(wù)約定書的約定一致。
三、對(duì)評(píng)估對(duì)象及其所涉及的資產(chǎn)進(jìn)行了必要的核實(shí)。
四、根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則和相關(guān)評(píng)估規(guī)范選用了評(píng)估方法。
五、充分考慮了影響評(píng)估價(jià)值的因素。
六、評(píng)估結(jié)論合理。
七、評(píng)估工作未受到干預(yù)并獨(dú)立進(jìn)行。
八、評(píng)估工作未受任何人為干預(yù)并獨(dú)立進(jìn)行。
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字:
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字:
2012年7月20日
為進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)行為,維護(hù)房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)形象,保護(hù)公平競爭,建立一個(gè)健康、誠信的評(píng)估市場(chǎng)體系,本公司及估價(jià)人員對(duì)所從事的.房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)特承諾如下:
一、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》,遵守本市房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)執(zhí)業(yè)自律公約,恪守職業(yè)操守,正當(dāng)經(jīng)營房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)。
二、評(píng)估行為堅(jiān)持“獨(dú)立、客觀、公正、誠信”的原則,出具的房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告如實(shí)反映市場(chǎng)情況,不為迎合估價(jià)當(dāng)事方的意愿而惡意太高或壓低房地產(chǎn)評(píng)估價(jià)值,不做任何欺詐、隱瞞事實(shí)的估價(jià)行為。
三、不超越資質(zhì)等級(jí)業(yè)務(wù)范圍承接房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù),不貶損或詆毀
其他
估價(jià)機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員,維護(hù)行業(yè)整體利益。
四、絕不采取惡意壓低收費(fèi)、給予回扣、提成等各種形式的不正當(dāng)競爭手段,獲取商業(yè)機(jī)會(huì)或商業(yè)利益;不收受委托人或估價(jià)業(yè)務(wù)有利害關(guān)系的單位或個(gè)人的額外報(bào)酬或財(cái)物。
五、實(shí)行公司統(tǒng)一、公開收費(fèi),不以個(gè)人名義接受委托和收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向委托人收取評(píng)估費(fèi)并開具相應(yīng)票據(jù)。
承諾機(jī)構(gòu)(蓋章):
機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(簽名):
承諾時(shí)間: 年 月 日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十六
為了貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)任務(wù),加快職能轉(zhuǎn)變,總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn),鞏固改革成果,探索建立評(píng)估長效機(jī)制,不斷提升機(jī)構(gòu)編制管理整體水平,根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行評(píng)估的通知》(x機(jī)編發(fā)〔20xx〕xx號(hào))要求,現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評(píng)估報(bào)告如下:
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革20xx年開展試點(diǎn),通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換,理順管理體制,精簡、規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),分流超編人員,推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制等項(xiàng)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)、社會(huì)管理的職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進(jìn)一步提升,管理體制進(jìn)一步理順規(guī)范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由xx個(gè)減少為xx個(gè),精簡比例為xx%,普遍設(shè)置了為“四辦一部”(黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)發(fā)展辦、計(jì)劃生育辦、武裝部),事業(yè)單位由xx個(gè)減少為xx個(gè),精簡比例為xx%,普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”(財(cái)稅所、法律服務(wù)所、計(jì)劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心),領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名,精簡比例為xx%,人員編制實(shí)現(xiàn)了行政不超編,事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)了財(cái)政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后,我們緊貼xx實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做了進(jìn)一步安排部署,提出了具體要求,將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心,行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi);二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心,行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心,行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間,市編辦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo),認(rèn)真審查指導(dǎo)縣(市、區(qū))的改革方案,先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》,著重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的完成時(shí)限、方案報(bào)批、工作程序、工作紀(jì)律等方面,做了進(jìn)一步明確和要求。同時(shí),抽調(diào)人員,對(duì)七縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查,并對(duì)改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究,及時(shí)提出了解決辦法,確保了改革的順利進(jìn)展。截至20xx年x月,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作全部完成,近期,市編辦對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,我們認(rèn)為,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革由于安排扎實(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,工作目標(biāo)明確,試點(diǎn)階段各項(xiàng)基礎(chǔ)工作到位,“三定”規(guī)定下發(fā)后,全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實(shí),改革達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過改革,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進(jìn)一步精簡,充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的“四項(xiàng)”主要職能,取得了顯著的成效。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)定位準(zhǔn)確,職能轉(zhuǎn)變明顯。通過改革,有效地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去存在的重管理、輕服務(wù),重指標(biāo)、輕市場(chǎng),重形式、輕實(shí)效等現(xiàn)象,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把主要精力集中到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務(wù)為主向?qū)r(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)、為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境為主的轉(zhuǎn)變,較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉(zhuǎn)換。一是強(qiáng)化社會(huì)管理和為“三農(nóng)”服務(wù)的職能。明確縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)關(guān)系,把農(nóng)村安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)技推廣、森林管護(hù)等職責(zé)上劃縣業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,在政策資金等方面,縣上予以支持。xx、xx兩個(gè)少數(shù)民族牧業(yè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出了動(dòng)物疫情防治職能;xx區(qū)、xx市、xx市、xx縣、xx縣等五個(gè)農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))突出培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)職能;xx區(qū)、xx縣注重突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展職能;xx市、xx縣突出服務(wù)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和移民工作職能;敦煌市突出旅游業(yè)發(fā)展職能。二是因地制宜帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“一特四化”目標(biāo),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),不斷提高農(nóng)民收入。xx區(qū)城市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“菜籃子”工程為主,大面積種植大棚蔬菜;敦煌市陽關(guān)鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程,建立了以葡萄為主的優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展高效作物經(jīng)濟(jì);阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了畜棚設(shè)施建設(shè),修建高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施暖棚xx多座,堅(jiān)持農(nóng)牧結(jié)合,以牧補(bǔ)農(nóng)的政策,支持農(nóng)牧民創(chuàng)收。xx、xx、xx縣搶抓xx通道經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,積極開展勞務(wù)技能培訓(xùn),有組織的為敦當(dāng)公路、敦格鐵路、周邊油田、新疆輸轉(zhuǎn)勞務(wù),拓寬增收渠道。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大發(fā)展。農(nóng)村公共文化體系建設(shè)基本完成,目前已基本建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)公共文化網(wǎng)絡(luò)體系,全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施全的文化活動(dòng)站,xx個(gè)村建起了文化活動(dòng)室和文化廣場(chǎng),農(nóng)村書屋達(dá)xx家,覆蓋了所有的村。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大向上爭取資金力度,千方百計(jì)解決項(xiàng)目資金缺口,實(shí)施人畜飲水、民居改造、村級(jí)活動(dòng)室、農(nóng)村書屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)了服務(wù)功能,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康跨越式發(fā)展。四是服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)級(jí)職能,理順了機(jī)構(gòu)關(guān)系,明確了單位權(quán)責(zé),工作效率和辦事質(zhì)量有了很大提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,逐步從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。同時(shí),結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理方式改革,所有公益性服務(wù)事業(yè)機(jī)構(gòu)在編人員工資經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算,由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放,保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不再搞有償經(jīng)營服務(wù),較好地解決了公益事業(yè)單位人員的工資待遇和工作條件,使事業(yè)單位人員有精力、有經(jīng)費(fèi)、有積極性,安心基層,全身心地投入到工作中去,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)水平明顯提高,為農(nóng)民服務(wù)更直接、更具體、更富有成效,保障了公益性服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展,農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范,編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見》,我們結(jié)合xx實(shí)際,研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》,采取“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱,統(tǒng)一機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù),統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法,科學(xué)合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進(jìn)行整合,設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);將文化、廣播的職責(zé)進(jìn)行歸并,組建文化發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu);針對(duì)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對(duì)象和管理重點(diǎn),統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財(cái)政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計(jì)劃生育服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后,我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”,同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)單位級(jí)別統(tǒng)一明確為股級(jí)。目前,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后,我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求,加強(qiáng)編制管理。首先,將省市下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)核定到位。其次,嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度,嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。再次,進(jìn)一步落實(shí)編制“實(shí)名制”管理,做到編制、崗位、人員一一對(duì)應(yīng),確保對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員實(shí)施有效管理。通過對(duì)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員的有效控制,守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7-9名以內(nèi),適當(dāng)擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi),二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi),三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確,扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多,多頭管理的現(xiàn)象。
(三)管理體制得到了創(chuàng)新,干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革,建立了干部管理考核新機(jī)制,對(duì)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位,實(shí)行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理,以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)比事項(xiàng),探索對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法,凡是主要由縣(市、區(qū))部門負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作,除計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等“一票否決”的事項(xiàng)外,縣(市、區(qū))一般不得列入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加大了對(duì)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會(huì)保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入,增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機(jī)制,大大方便的群眾,提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了競爭上崗,為能干事、會(huì)干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個(gè)施展才能的空間和平臺(tái),極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性,干部結(jié)構(gòu)更加合理,人才資源進(jìn)一步整合,有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力缺乏。鄉(xiāng)財(cái)縣管以后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù),再加上各縣(市、區(qū))對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目考核任務(wù)重,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)偏緊。近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù),抓項(xiàng)目、抓錢,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力不足的問題上,對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高,不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè),20xx年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進(jìn)村就業(yè)畢業(yè)生xx名,一些專業(yè)不對(duì)口的畢業(yè)生補(bǔ)充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員,現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對(duì)技術(shù)服務(wù)的要求,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時(shí)補(bǔ)充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十七
我市已進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革組織實(shí)施階段,各涉改部門嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革總體計(jì)劃安排,按部就班、穩(wěn)妥有序推動(dòng)改革方案落實(shí)?,F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
(一)完善工作機(jī)制,形成組織合力。市委及時(shí)成立了由市委書記擔(dān)任組長的機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動(dòng)員部署要求,嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),研究部署改革任務(wù),明確機(jī)構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及工作專班。健全工作報(bào)告制度,每周匯報(bào)工作進(jìn)展,每月匯報(bào)工作落實(shí)情況,市委機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會(huì),研究解決具體問題提出對(duì)策及要求。
(二)摸清改革底數(shù),做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺(tái)賬,形成改革路線圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對(duì)照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項(xiàng)專項(xiàng)支撐材料。按照市縣機(jī)構(gòu)改革整體時(shí)間節(jié)點(diǎn),采取倒排工期的方式,形成《黨政機(jī)構(gòu)改革工作方案》,詳實(shí)制定具體工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任單位,嚴(yán)格照?qǐng)D施工。結(jié)合我市機(jī)構(gòu)改革實(shí)際,統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配,并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架,作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
(三)抓好動(dòng)員部署,啟動(dòng)組織實(shí)施。根據(jù)批復(fù)方案,在2019年1月及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì),全面啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)組織實(shí)施任務(wù),安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點(diǎn)工作,印發(fā)《黨政機(jī)構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級(jí)部門機(jī)構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實(shí)施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個(gè)機(jī)構(gòu)改革一攬子配套文件,確保機(jī)構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機(jī)構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作,成立3個(gè)聯(lián)絡(luò)組,分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門,收集涉改部門在組織實(shí)施階段遇到的困難和問題,并認(rèn)真研究、及時(shí)反饋。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴(yán)格剛性約束,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表市級(jí)統(tǒng)籌全市機(jī)構(gòu)設(shè)置,未在限額外設(shè)立機(jī)構(gòu)。全面清理自設(shè)機(jī)構(gòu),撤銷自設(shè)機(jī)構(gòu)10個(gè),整合調(diào)整職能職責(zé)30余項(xiàng),并納入臺(tái)賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu),從嚴(yán)從緊加掛機(jī)構(gòu)牌子數(shù)量,較改革前減少掛牌機(jī)構(gòu)8個(gè),根除掛牌機(jī)構(gòu)實(shí)體化和“事業(yè)局”,精簡整合政府派出機(jī)構(gòu)3個(gè),職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置力度,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格和名稱,整合歸并的黨政機(jī)構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為一套,綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)的三分之一,業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和整合。進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位,逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜,緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和市委、市政府工作重心,凸顯全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)特點(diǎn),因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)15個(gè),并完善職能職責(zé)配置,切實(shí)滿足推動(dòng)我市重點(diǎn)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置需求。比如:在推動(dòng)全市精神文明建設(shè)工作的同時(shí),進(jìn)一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)以及加強(qiáng)城市建設(shè)工作,設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室,作為市委工作機(jī)關(guān)。
(二)權(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系,按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求,嚴(yán)格對(duì)應(yīng)市級(jí)部門,明確市級(jí)部門職責(zé)劃轉(zhuǎn),明晰權(quán)責(zé)邊界,并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循,切實(shí)防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理,為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制,制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)施方案》(送審稿),進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),按照依法下放、宜放則放的原則,把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街,強(qiáng)化基層政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,切實(shí)滿足鎮(zhèn)街工作特點(diǎn)和便民服務(wù)需要。
(三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局,科學(xué)制定編制核定原則,加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度,打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式,在不突破編制總量的前提下,緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),嚴(yán)格按照市委組織部、市委編辦精神,從嚴(yán)從緊核定黨政群機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),明確黨政群機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù),納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理,并制定出臺(tái)部門職數(shù)編制框架,作為部門機(jī)構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動(dòng)態(tài)調(diào)整,在控制基數(shù)范圍內(nèi),動(dòng)態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門,確保全市重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)。
由于部分市級(jí)部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā),市級(jí)部門之間的職責(zé)劃轉(zhuǎn)尚不明確,導(dǎo)致市級(jí)部門之間對(duì)應(yīng)職責(zé)劃轉(zhuǎn)暫不能確認(rèn)。建議:市級(jí)部門抓緊落實(shí)職能職責(zé),及時(shí)印發(fā)“三定”規(guī)定,為市級(jí)部門制定“三定”提供參考。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十八
評(píng)估報(bào)告
(邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社)
邛崍市殘疾人聯(lián)合會(huì):
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社經(jīng)營四年多來,各方面工作順利開展,獼猴桃種植基地逐步壯大,關(guān)于近幾年合作社工作開展情況,自我評(píng)估報(bào)告如下:
一、基地建設(shè)基本情況
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社成立于2014年元月正式建成,法人代表韓忠其,注冊(cè)資金150萬元?;毓灿?jì)帶動(dòng)種植獼猴桃2000畝,本村投產(chǎn)面積800畝,重點(diǎn)集中在韓坪村9個(gè)村民小組,其中帶動(dòng)本村殘疾人戶數(shù)20戶。
二、經(jīng)營管理模式
合作社針對(duì)殘疾人發(fā)展增收主要是帶動(dòng)扶持,具體體現(xiàn)在帶動(dòng)殘疾人及其家屬發(fā)展種植獼猴桃,提供種植管理技術(shù)、低價(jià)銷售獼猴桃種植所需的生產(chǎn)資料和引進(jìn)收購商提供銷售渠道以及組織開展日常種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社經(jīng)營模式主要是帶動(dòng)群眾自行種植。
三、資金使用和管理
合作社共計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶入社200余戶,成立當(dāng)初,合作社由股份成員出資建立,入社成員出基本入社費(fèi)用,每戶100至200元,主要用于引進(jìn)種苗和前期種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由入股股東承擔(dān),入社成員不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)因素。
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素
水果行業(yè)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象是我國目前影響和制約水果種植風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,獼猴桃產(chǎn)業(yè)也是中國十大水果產(chǎn)業(yè)之一,要杜絕種植風(fēng)險(xiǎn),除開自然因素影響外,種植高品質(zhì)無公害水果是當(dāng)下避開種植風(fēng)險(xiǎn)的主要工作,合作社帶動(dòng)種植戶按標(biāo)準(zhǔn)按要求種植管理,并按規(guī)定使用農(nóng)藥,是提高獼猴桃質(zhì)量的關(guān)鍵,基地在帶動(dòng)殘疾人致富工作上,首先給予殘疾人及殘疾人家庭更急優(yōu)惠的價(jià)格提供日常生產(chǎn)資料,專門開展針對(duì)殘疾人獼猴桃種植的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),合作社優(yōu)先給予殘疾人種植基地專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),第一時(shí)間解決殘疾人及其家庭的相關(guān)訴求。
五、存在的問題和不足
基地目前主要存在的問題是銷售渠道起伏較大,電商平臺(tái)銷售部分種植戶不太認(rèn)可,加上資金缺陷,嚴(yán)重影響基地發(fā)展,此次申報(bào)基地扶貧政策,目的在于加大合作社辦公投入,引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì),促進(jìn)銷售渠道穩(wěn)定化,基地發(fā)展壯大了,農(nóng)戶也就增收了,這也是我們基地帶動(dòng)殘疾人發(fā)展獼猴桃種植的最終目的。
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社
2018年7月10日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十九
專業(yè)自評(píng)報(bào)告撰寫格式(供參考)
第一項(xiàng):封面
1.標(biāo)題為學(xué)院專業(yè)剖析自評(píng)報(bào)告
2.落款寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、日期
第二項(xiàng):正文文字
1.要求統(tǒng)一設(shè)置a4頁面(頁邊距上下空2.5cm;左空3cm;右空2cm)。
2.大標(biāo)題統(tǒng)一用三號(hào)黑體,正文設(shè)置小四號(hào)宋體。
第三項(xiàng):專業(yè)剖析自評(píng)報(bào)告正文的目錄
按報(bào)告內(nèi)容定
第四項(xiàng):專業(yè)部析自評(píng)報(bào)告正文框架
第一部分專業(yè)基本情況
一、專業(yè)概況
(一)專業(yè)沿革
(二)專業(yè)背景
(三)人才培養(yǎng)情況
二、專業(yè)現(xiàn)狀
(一)規(guī)模
(二)人才培養(yǎng)模式
(三)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
(四)校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
(五)課程教材建設(shè)
(六)教學(xué)管理
(七)人才培養(yǎng)質(zhì)量
(八)社會(huì)服務(wù)
三、專業(yè)定位和培養(yǎng)目標(biāo)
(一)專業(yè)定位
(二)畢業(yè)生職業(yè)面向
(三)培養(yǎng)目標(biāo)
(四)培養(yǎng)規(guī)格
第二部分專業(yè)建設(shè)的主要舉措與成效
一、校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革
二、課程建設(shè)
(一)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革建設(shè)(3.1)
(二)教學(xué)方法和手段改革(3.2)
(三)主講教師(3.3)
(四)教學(xué)資料(3.4)
三、實(shí)踐教學(xué)
(一)實(shí)踐教學(xué)課程體系設(shè)計(jì)與建設(shè)(4.2)
(二)頂崗實(shí)習(xí)(4.1)
(三)實(shí)踐教學(xué)條件(4.4)
(四)實(shí)踐教學(xué)管理(4.3)
(五)雙證書獲?。?.5)
四、雙師結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2)
五、教學(xué)管理(6)
六、招生與就業(yè)(7.1、7.2)
七、社會(huì)服務(wù)(7.3)
第三部分專業(yè)特色與創(chuàng)新
專業(yè)特色與創(chuàng)新的內(nèi)容
第四部分存在的主要問題及整改思路
內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況確定
注:括弧內(nèi)的數(shù)字為指標(biāo)體系中主要評(píng)估指標(biāo)或關(guān)鍵評(píng)估要素中的序號(hào).
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇二十
為加快推進(jìn)街道行政管理體制改革,我街道辦事處按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革的實(shí)施意見》(x發(fā)﹝20xx﹞x號(hào))要求,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣編辦的具體指導(dǎo)下,多次召開聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)的研究,全面開展機(jī)構(gòu)改革工作,并取得顯著成效。
成立了由街道黨工委書記任組長,黨工委副書記、辦事處主任任常務(wù)副組長,班子成員為副組長的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并以紅頭文件形式印發(fā)。參照《xx街道行政管理體制改革方案請(qǐng)求》(模板),結(jié)合自身實(shí)際,制定本街道改革方案。認(rèn)真核對(duì)并修改《xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)名制公示表》,對(duì)增、減人員及時(shí)在實(shí)名制數(shù)據(jù)庫中報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù),托清人員編制底子,確保公示表信息準(zhǔn)確無誤。
1、黨政工作機(jī)構(gòu)(共設(shè)置x個(gè)辦公室,編制xx人)。黨政辦公室;黨建群團(tuán)工作辦公室;經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(財(cái)政辦公室);社會(huì)事務(wù)辦公室;社會(huì)穩(wěn)定辦公室(應(yīng)急管理辦公室);鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室(生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室);綜合行政執(zhí)法辦公室。
2、事業(yè)單位(共設(shè)置x個(gè)服務(wù)中心,編制xx人)。財(cái)經(jīng)服務(wù)中心;農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心;社會(huì)公共服務(wù)中心;便民服務(wù)中心(黨群服務(wù)中心);網(wǎng)格化服務(wù)中心。
通過這次機(jī)構(gòu)改革,各機(jī)構(gòu)、單位的職能得到細(xì)化和明確,理順了上下級(jí)工作關(guān)系,機(jī)構(gòu)之間的工作條塊關(guān)系更加清楚、順暢,部門職能得到進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置,促進(jìn)了分工協(xié)作,提高了工作效率,確保了街道辦事處機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇一
x人民*:
我叫柳x,系aa鄉(xiāng)bb村c組村民。 20xx年7月20日,嚴(yán)重暴雨引起了巨大災(zāi)害,給我家?guī)碇苯咏?jīng)濟(jì)損失約七千元。
米的堡坎垮塌,洪水直抵我家泥巴房的屋基,約三小時(shí)的水中浸泡造成地基嚴(yán)重變形,維修也得需要一大筆資金。以上損失,村兩委曾派人前來實(shí)地核查和取證。
總之,本次洪災(zāi)給我家財(cái)物造成巨大損失,對(duì)正常的生活帶來較大困擾,目前生活相當(dāng)困難。為此特向*申請(qǐng)水災(zāi)救助,望*能伸出援助之手,以解我的燃眉之急。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快審查、核實(shí)和批復(fù)為謝!
申請(qǐng)人:
xxxx年xx月xx日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇二
一、問題簡要闡述
有限公司設(shè)立時(shí)股東趙世遠(yuǎn)及許衛(wèi)東分別有實(shí)物出資,但未依法進(jìn)行評(píng)估,實(shí)際上實(shí)物也并沒有投入當(dāng)時(shí)的襄樊萬州。之后增資時(shí)對(duì)其進(jìn)行了補(bǔ)充。
二、解決方案
1、如實(shí)披露
公司在公開轉(zhuǎn)讓說明書中如實(shí)披露了上述事項(xiàng)。襄樊萬州設(shè)立時(shí)股東趙世遠(yuǎn)、許衛(wèi)東出資的實(shí)物資產(chǎn)并沒有投入到襄樊萬州,因此并沒有評(píng)估,襄樊萬州設(shè)立時(shí)出資未完全到位。襄樊萬州1月增資時(shí),各股東實(shí)際出資實(shí)際出資比注冊(cè)資本多23萬,各股東對(duì)設(shè)立時(shí)出資的差額進(jìn)行了補(bǔ)足。
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具報(bào)告
中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所與7月31日出具《驗(yàn)資復(fù)核報(bào)告》對(duì)增資時(shí)補(bǔ)充了之前未出資部分進(jìn)行了復(fù)核確認(rèn)。
3、律師事務(wù)所出具意見
掛牌相關(guān)的律所出具意見:本所認(rèn)為,公司上述實(shí)物出資存在不規(guī)范的情形,公司設(shè)立時(shí)出資不到位,雖然襄樊萬州設(shè)立時(shí),在出資上有一些瑕疵,但鑒于出資人已進(jìn)行了出資補(bǔ)足,且經(jīng)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資確認(rèn)以及復(fù)核確認(rèn),目前注冊(cè)資本已繳足,上述不規(guī)范情形對(duì)本次掛牌不構(gòu)成重大實(shí)質(zhì)性障礙。
三、案例評(píng)析
掛牌指引中要求,公司注冊(cè)資本繳足,不存在出資不實(shí)情形。本案例中,股東原始實(shí)物出資沒有評(píng)估也沒有實(shí)際出資,公司具有不規(guī)范的情形。和之前分析的案例類似,出資不實(shí)、未履行出資、抽逃出資等不規(guī)范的情形并不是沒有補(bǔ)救措施,最常見的做法是補(bǔ)足。當(dāng)然,是否實(shí)際補(bǔ)足還需要經(jīng)過會(huì)計(jì)師評(píng)估和律師出具意見。
二、新三板案例研討:股份改制未履行審計(jì)評(píng)估程序
智信股份(830878)
二、206月,格物致有限變更為股份公司時(shí)存在瑕疵,但公司已采取措施予以規(guī)范,符合“依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年”的掛牌條件,不構(gòu)成本次掛牌轉(zhuǎn)讓的實(shí)質(zhì)性法律障礙。
(一)2013年6月股改時(shí)存在的瑕疵
經(jīng)本所律師核查,格物致有限變更為股份公司時(shí)存在瑕疵,不符合《公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定:
1、各發(fā)起人未依法簽署《發(fā)起人協(xié)議》。
2、整體變更時(shí)制定的《公司章程》在董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)設(shè)置問題上不符合《公司法》的相關(guān)規(guī)定。
3、未對(duì)格物致有限整體變更時(shí)的凈資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估確認(rèn),無法確認(rèn)整體變更事項(xiàng)是否符合《業(yè)務(wù)規(guī)則》、《公司法》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,即未依法進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估。
4、未依法對(duì)股份公司設(shè)立時(shí)的出資情況進(jìn)行驗(yàn)證,即依法進(jìn)行驗(yàn)資。
(二)公司針對(duì)上述瑕疵的整改和規(guī)范方案及實(shí)施
1、2014年1月25日,有限公司股東王建勝、盧善敏、王倩、冷用斌、龍祥紅共計(jì)5人作為股份公司的發(fā)起人簽署了《發(fā)起人協(xié)議》,對(duì)有限公司整體變更發(fā)起設(shè)立股份公司的情況進(jìn)行確認(rèn),并明確各發(fā)起人的權(quán)利義務(wù)等事項(xiàng)。同時(shí),全體發(fā)起人出具《關(guān)于整體變更的聲明》,聲明:“有限公司的所有資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)及其他一切權(quán)益、權(quán)利和義務(wù),自有限公司變更登記為股份公司之日起由股份公司承繼。發(fā)起人之間沒有發(fā)生有關(guān)公司整體變更事項(xiàng)的爭議,發(fā)起人認(rèn)可公司整體變更事項(xiàng)的有效性,未來不就公司整體變更相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生爭議。”
本所律師核查,《發(fā)起人協(xié)議》的內(nèi)容和形式符合法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,且全體發(fā)起人已就該問題作出聲明,因此不會(huì)引致公司的設(shè)立行為存在潛在糾紛。
2、針對(duì)整體變更時(shí)制定的《公司章程》在董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)設(shè)置問題上的瑕疵,股份公司于2013年6月23日召開股東大會(huì),重新選舉董事、監(jiān)事,并修訂章程,對(duì)董事、監(jiān)事人數(shù)及選舉問題進(jìn)行規(guī)范,符合《公司法》的相關(guān)規(guī)定。2013年7月3日,昆明市工商局核準(zhǔn)了本次變更登記。
3、公司委托北京興華湖北分所對(duì)有限公司截至審計(jì)基準(zhǔn)日2013年5月31日的賬面凈資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)。1月24日北京興華湖北分所出具了[2014]京會(huì)興鄂分審字第12170002號(hào)《審計(jì)報(bào)告》。經(jīng)審計(jì),有限公司截至2013年5月31日的凈資產(chǎn)值為人民幣7,013,877.30元。
4、公司委托開元評(píng)估對(duì)有限公司截至評(píng)估基準(zhǔn)日2013年5月31日的凈資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。201月25日開元評(píng)估出具了開元評(píng)報(bào)字【2013】192號(hào)《評(píng)估報(bào)告》。經(jīng)評(píng)估,有限公司截至評(píng)估基準(zhǔn)日2013年5月31日的凈資產(chǎn)評(píng)估值為人民幣717.45萬元。
5、公司委托北京興華湖北分所對(duì)有限公司整體變更設(shè)立為股份公司時(shí)的注冊(cè)資本實(shí)收情況進(jìn)行了驗(yàn)資核查。2014年2月8日北京興華出具了[2014]京會(huì)興鄂分驗(yàn)字第12170002號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》。經(jīng)審驗(yàn),截至2013年6月17日,股份公司已收到全體股東股本繳納的股本合計(jì)500.00萬元,各股東以有限公司經(jīng)審計(jì)后截至2013年5月31日止的凈資產(chǎn)7,013,877.30元作為出資折合為股本人民幣5,000,000.00元,凈資產(chǎn)超過折股部分2,013,877.30元計(jì)入公司資本公積。
6、2014年2月10日,股份公司召開2014年第一次臨時(shí)股東大會(huì),通過了《關(guān)于確認(rèn)云南格物致科技發(fā)展有限公司整體變更為云南格物致科技發(fā)展股份有限公司的議案》等議案,確認(rèn)公司形式于2013年6月17日由有限公司整體變更為股份有限公司;確認(rèn)以有限公司2013年5月31日為審計(jì)和評(píng)估基準(zhǔn)日的審計(jì)及評(píng)估結(jié)果;確認(rèn)以北京興華湖北分所審計(jì)的有限公司2013年5月31日為基準(zhǔn)日的凈資產(chǎn)7,013,877.30元折合為股份公司的股本總額500.00萬股,余額計(jì)入股份公司的資本公積金;確認(rèn)有限公司全體股東以其持有的有限公司股權(quán)所對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn)認(rèn)購股份公司的股份;確認(rèn)公司第一屆董事會(huì)和第一屆監(jiān)事會(huì)組成人員;確認(rèn)有限公司的債權(quán)債務(wù)由變更后的股份公司承繼。
7、2014年2月17日,股份公司向昆明市工商局提交上述材料進(jìn)行補(bǔ)充備案。同日,昆明市工商局出具《關(guān)于云南智云信息技術(shù)股份有限公司整體變更情況的說明》,內(nèi)容摘要為:“你司在有限公司整體變更為股份公司時(shí)雖未履行有關(guān)法定程序,但現(xiàn)已通過聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)有限公司截至基準(zhǔn)日2013年5月31日的凈資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估,并據(jù)此折合股份公司股本,辦理了驗(yàn)資手續(xù),建立健全了公司治理機(jī)制,且經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)予以確認(rèn),符合公司法及工商登記相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。據(jù)此,我局對(duì)上述情況予以認(rèn)可,對(duì)整體變更過程中存在的上述問題不予追究,確認(rèn)你司于2013年6月17日整體變更為股份公司,且注冊(cè)資本已足額繳納,實(shí)收股本真實(shí)有效。目前,在我局的登記狀態(tài)為正常?!?BR> 三、股改時(shí)未履行評(píng)估手續(xù)對(duì)新三板掛牌的影響
1、案例回放
山東萬通液壓股份有限公司,股份代碼:830839。該公司整體變更為股份公司時(shí)未履行評(píng)估手續(xù)。股轉(zhuǎn)公司要求中介就該公司股改時(shí)未履行評(píng)估手續(xù)對(duì)公司掛牌的影響進(jìn)行說明。
2、中介意見
經(jīng)核查,萬通液壓有限2014年3月在整體變更為股份公司的過程中未履行資產(chǎn)評(píng)估手續(xù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,非貨幣出資設(shè)立公司需要評(píng)估作價(jià),但萬通液壓有限系以凈資產(chǎn)折股的方式整體變更為股份公司,根據(jù)2014年3月1日起實(shí)施的《公司注冊(cè)資本登記管理規(guī)定》(工商總局令第64號(hào))等規(guī)定,工商部門對(duì)有限公司整體變更為股份公司已不再強(qiáng)制要求提交評(píng)估報(bào)告等類似文件。經(jīng)核查,在萬通液壓有限以凈資產(chǎn)折股方式整體變更設(shè)立股份公司過程中,當(dāng)?shù)毓ど滩块T亦未要求公司提供評(píng)估報(bào)告。
2014年3月26日,日照市工商局核發(fā)了注冊(cè)號(hào)為371121228001949的《營業(yè)執(zhí)照》,核準(zhǔn)萬通液壓有限整體變更設(shè)立股份公司,至今當(dāng)?shù)毓ど滩块T亦無任何異議。目前,股份公司的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營、開業(yè)、在冊(cè))。根據(jù)萬通液壓有限發(fā)起人股東簽署的《發(fā)起人協(xié)議》以及股份公司設(shè)立的其他相關(guān)文件,股份公司是以萬通液壓有限經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值177,331,710.07元(以2014年2月28日為基準(zhǔn)日)折合成股本60,000,000股而設(shè)立的股份公司。經(jīng)核查,萬通液壓有限經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值遠(yuǎn)大于股份公司注冊(cè)資本,股改前后注冊(cè)資本保持不變,不存在股份公司上述凈資產(chǎn)值低于注冊(cè)資本的情況,亦不存在出資不實(shí)的情況。萬通液壓有限以凈資產(chǎn)折股方式整體變更設(shè)立股份公司事項(xiàng)已經(jīng)公司全體股東一致同意,全體股東亦同意股份公司的注冊(cè)資本及股權(quán)結(jié)構(gòu),且無任何異議。
綜上,公司是由萬通液壓有限以其經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值折股而整體變更設(shè)立的股份公司,萬通液壓有限經(jīng)評(píng)估的凈資產(chǎn)值僅是公司在整體變更為股份公司時(shí)的一個(gè)參考值,而非萬通液壓有限整體變更為股份公司的折股依據(jù),萬通液壓有限整體變更設(shè)立股份公司前后的注冊(cè)資本一致;萬通液壓有限整體變更設(shè)立股份公司已經(jīng)全體股東一致同意,至今無任何異議;當(dāng)?shù)毓ど滩块T已核準(zhǔn)萬通液壓有限整體變更設(shè)立為股份公司,未要求公司提供評(píng)估報(bào)告,至今亦未提出任何異議,目前股份公司經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營、開業(yè)、在冊(cè))。因此,本所律師認(rèn)為,萬通液壓有限沒有履行資產(chǎn)評(píng)估手續(xù)對(duì)股份公司的設(shè)立和公司本次掛牌均不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的法律障礙。
3、筆者見解
該案反映的一個(gè)核心問題就是掛牌公司在歷史股改過程中評(píng)估是不是必須條件。
目前法律明確規(guī)定需要評(píng)估的,一方面是以非貨幣資產(chǎn)出資,需要評(píng)估作價(jià),另一方面是國有企業(yè)改制等需要評(píng)估。除上述主要需要評(píng)估的兩項(xiàng)外,將評(píng)估作為必要條件的情況并不多見。
對(duì)于企業(yè)股改而言,如果不涉及非貨幣資產(chǎn)出資,也不涉及國有資產(chǎn)成分,在沒有特殊要求下,評(píng)估并不是必要條件。
《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》第2.1關(guān)于掛牌企業(yè)的條件要求企業(yè)依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,存續(xù)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算。該項(xiàng)規(guī)定對(duì)企業(yè)股改基礎(chǔ)進(jìn)行的明確的規(guī)定,要求股改以凈資產(chǎn)值折股。換言之,股改并不以評(píng)估作為必要條件。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇三
本人接受xx新能源開發(fā)有限公司的委托,根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定,本著獨(dú)立、客觀、公正的原則,按照公認(rèn)的資產(chǎn)評(píng)估方法,為其公司自身的全部資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行了評(píng)估。本人按照必要的評(píng)估程序?qū)ξ性u(píng)估的資產(chǎn)和負(fù)債實(shí)施了實(shí)地查勘、市場(chǎng)調(diào)查與詢證,對(duì)委估資產(chǎn)和負(fù)債在評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年11月30日所表現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值作出了公允反映。
現(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況及評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下:
一、委托方簡介
企業(yè)名稱:xx新能源開發(fā)有限公司以下簡稱“xx新能源”
住所:北流市招商局
法定代表人:陳宏
注冊(cè)資本:壹仟萬元整
實(shí)收資本:壹仟萬元整
企業(yè)類型:有限責(zé)任公司
營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):xxx
發(fā)照機(jī)關(guān):北流市工商行政管理局
成立日期:20xx年5月26日
經(jīng)營范圍:新能源的開發(fā)與管理,生物質(zhì)能源林基地投資和建設(shè),有機(jī)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。
截至評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年11月30日,xx新能源開發(fā)有限公司各股東出資金額及所占股本比例情況如下所示:
xx新能源開發(fā)有限公司股東表
二、評(píng)估目的
根據(jù)需要,本次評(píng)估目的是量化xx新能源開發(fā)有限公司全部資產(chǎn)和負(fù)債于評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年11月30 日的市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)自我資產(chǎn)清理提供價(jià)值參考依據(jù)。
三、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍
一評(píng)估對(duì)象
本項(xiàng)目評(píng)估對(duì)象為20xx年11月30 日xx新能源開發(fā)有限公司擁有的全部資產(chǎn)和負(fù)債,具體包括公司的流動(dòng)資產(chǎn)和負(fù)債等。
二評(píng)估范圍
根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書》和xx新能源開發(fā)有限公司填報(bào)的資產(chǎn)清查評(píng)估明細(xì)表。本次評(píng)估的范圍為xx新能源開發(fā)有限公司于20xx年11月30 日的全部資產(chǎn)和負(fù)債。
3資產(chǎn)總計(jì)1719377763元
4流動(dòng)負(fù)債合計(jì)756536860元,其中:其他應(yīng)付款756536860元
5負(fù)債合計(jì)756536860元
6所有者權(quán)益合計(jì)962840903元。
本次申報(bào)評(píng)估的資產(chǎn)范圍與委托評(píng)估的資產(chǎn)范圍一致。
四、價(jià)值類型及其定義
依據(jù)本次評(píng)估目的和評(píng)估對(duì)象,委估資產(chǎn)采用的價(jià)值類型為市場(chǎng)價(jià)值。
市場(chǎng)價(jià)值是指自愿買方和自愿賣方在各自理性行事且未受任何強(qiáng)迫的情況下,對(duì)在評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常公平交易中某項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交易價(jià)值的估計(jì)數(shù)額。
五、評(píng)估基準(zhǔn)日
本項(xiàng)目的評(píng)估基準(zhǔn)日為20xx年11月30日。
為保證評(píng)估所需資料的真實(shí)性、完整性、公允性以及評(píng)估報(bào)告的時(shí)效性,經(jīng)與委托方商定,以 20xx年11月30 日作為本次評(píng)估基準(zhǔn)日。評(píng)估中所有取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)均為評(píng)估基準(zhǔn)日有效的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
六、評(píng)估報(bào)告的使用者
本評(píng)估報(bào)告的使用者為:委托方及與本次經(jīng)濟(jì)行為有關(guān)的主管部門。
七、評(píng)估原則
根據(jù)國家資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)規(guī)定,本次資產(chǎn)評(píng)估中主要遵循以下國家及行業(yè)規(guī)定的公認(rèn)原則:
七遵循公開市場(chǎng)原則。即評(píng)估的作價(jià)依據(jù)和評(píng)估結(jié)論在公開市場(chǎng)存在或成立
八維護(hù)產(chǎn)權(quán)持有者及投資者合法權(quán)益的原則。
八、評(píng)估依據(jù)
本次評(píng)估工作中所遵循的具體法律依據(jù)、準(zhǔn)則依據(jù)、行為依據(jù)、權(quán)屬依據(jù)、取價(jià)依據(jù)和其他依據(jù)主要包括以下內(nèi)容:
一法律法規(guī)依據(jù)
1、參照xxx[1991]91號(hào)令《國有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》
2、原國家國有資產(chǎn)管理局國資辦發(fā)[]23號(hào)文《資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范意見試行》
3、財(cái)政部頒發(fā)的財(cái)評(píng)字[]91號(hào)“關(guān)于印發(fā)《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的通知”
4、《xxx證券法》8月28 日第十屆全國xxx常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議修訂
5、其他相關(guān)法律、法規(guī)、通知文件等。
二準(zhǔn)則依據(jù)
1、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)協(xié)[]18 號(hào)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知》
3、《xxx土地管理法》
4、省實(shí)施《xxx土地管理法》辦法。
三經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)
委托方與本人簽訂的《資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書》。
四產(chǎn)權(quán)證明依據(jù)
1、xx新能源開發(fā)有限公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件
2、xx新能源開發(fā)有限公司申報(bào)的資產(chǎn)清查評(píng)估明細(xì)表
4、xx新能源開發(fā)有限公司出具的《委托方承諾函》
5、其它有關(guān)產(chǎn)權(quán)證明文件。
五取價(jià)依據(jù)
1、本人實(shí)地勘查、調(diào)查所獲得的資料
2、xx新能源開發(fā)有限公司提供的資產(chǎn)評(píng)估申報(bào)資料,有關(guān)原始憑證等賬務(wù)資料
3、本評(píng)估機(jī)構(gòu)掌握的其他價(jià)格資料
4、關(guān)于發(fā)布省征地年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)的通知省政辦發(fā)20xx47號(hào)
5、市人民政府關(guān)于印發(fā)《市征地拆遷補(bǔ)償安置辦法》的通知市政發(fā)〔20xx〕20號(hào)。
六參考資料及其它
1、李環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的xx新能源開發(fā)有限公司的審計(jì)報(bào)告
2、國家有關(guān)部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格信息資料
3、其他資料。
九、評(píng)估方法
根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)規(guī)定,遵循獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則及其他一般公認(rèn)的評(píng)估原則,我們對(duì)xx新能源開發(fā)有限公司委估范圍內(nèi)的資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行了必要的核實(shí)及查對(duì),查閱了有關(guān)文件、資料,實(shí)施了我們認(rèn)為必要的程序,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估目的和委估資產(chǎn)的具體情況,由于xx新能源開發(fā)有限公司盈利狀況較差,不具備采用收益法的條件,此次主要采用了資產(chǎn)基礎(chǔ)法成本法的評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估。
資產(chǎn)基礎(chǔ)法是指在合理評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債價(jià)值的基礎(chǔ)上確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法。根據(jù)xx新能源開發(fā)有限公司各項(xiàng)資產(chǎn)及負(fù)債的構(gòu)成,采用的具體評(píng)估方法如下:
一流動(dòng)資產(chǎn)的評(píng)估
流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、預(yù)付賬款,評(píng)估人員根據(jù)各項(xiàng)資產(chǎn)的具體情況,采取了相應(yīng)的`現(xiàn)場(chǎng)清查辦法和評(píng)估方法,現(xiàn)將其簡述如下:
1、貨幣資金的評(píng)估
納入本次評(píng)估范圍的貨幣資金主要為銀行存款。
對(duì)于銀行存款,評(píng)估人員采用不同幣種分別計(jì)算的方法,按照xx新能源開發(fā)有限公司開戶行提供的評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年11月30日的銀行對(duì)賬單或收到的詢證函,對(duì)公司擁有的不同幣種的銀行存款余額進(jìn)行核實(shí),對(duì)于銀行對(duì)賬單與公司銀行存款日記賬之間存在的未達(dá)賬項(xiàng),在逐筆了解核實(shí)的情況下,由公司財(cái)務(wù)人員編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,在確定了公司財(cái)務(wù)賬戶與開戶銀行賬戶兩者金額調(diào)整一致的情況下,最終按照公司財(cái)務(wù)賬戶余額確定銀行存款評(píng)估值。
公司賬面余額與開戶銀行賬面余額調(diào)節(jié)公式如下:
評(píng)估基準(zhǔn)日公司賬面余額+企業(yè)已付銀行未付金額企業(yè)已收銀行未收金額=銀行對(duì)賬單賬面余額+銀行已付企業(yè)未付金額銀行已收企業(yè)未收金額。
2、預(yù)付賬款
預(yù)付賬款的評(píng)估,評(píng)估人員首先了解預(yù)付賬款形成的原因,并與賬務(wù)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。
對(duì)于預(yù)付賬款,以清查核實(shí)后的賬面價(jià)值作為評(píng)估值。
二無形資產(chǎn)土地使用權(quán)評(píng)估
根據(jù)評(píng)估對(duì)象土地實(shí)際情況,并結(jié)合此次評(píng)估目的,土地使用權(quán)評(píng)估采用成本逼近法進(jìn)行評(píng)估。
三負(fù)債的評(píng)估
納入評(píng)估范圍的負(fù)債為流動(dòng)負(fù)債,其中流動(dòng)負(fù)債為其他應(yīng)付款非流動(dòng)負(fù)債為零。
對(duì)于負(fù)債,評(píng)估人員首先查詢了企業(yè)的歷史資料,調(diào)查負(fù)債形成的具體情況,重點(diǎn)分析欠款數(shù)額、欠款時(shí)間、欠款原因、欠款清理等情況,在核實(shí)了解基礎(chǔ)上,對(duì)負(fù)債科目中金額較大的款項(xiàng)進(jìn)行抽查核實(shí)并發(fā)放詢證函,抽查核實(shí)主要通過核實(shí)項(xiàng)目的往來款項(xiàng)和相關(guān)的合同、協(xié)議或原始憑證等資料對(duì)各項(xiàng)負(fù)債進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)各項(xiàng)負(fù)債賬賬、賬實(shí)一致基礎(chǔ)上,以調(diào)整后的賬面值確定評(píng)估值。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇四
尊敬的*領(lǐng)導(dǎo):
我叫_,系廈鋪鎮(zhèn)西湖村三組村民,因我家于20_年_月4日遭到洪水災(zāi)害而蒙受巨大損失,畢生財(cái)產(chǎn)全被洪水沖走,目前生活相當(dāng)困難,特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)水災(zāi)臨時(shí)救助,望*能伸出援助之手,我們?nèi)覍⑷f分感激!
20_年_月4日早上突降暴雨,引發(fā)洪水災(zāi)害,洪水將我在西湖夏家經(jīng)營的木材加工廠洗劫一空,堆放廠內(nèi)的5000多根7米、8米的樹料及已經(jīng)鋸好的方木料全部被洪水全部沖走,價(jià)值4千多元的鋸臺(tái)也被洪水沖走。據(jù)不完全計(jì)算,我在此次洪水災(zāi)害中損失至少達(dá)16萬元。
這場(chǎng)災(zāi)難使我一生辛辛苦苦經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)化為烏有、毀于一旦,我家一天內(nèi)遭到如此重大的變故,讓我呼天搶地、撕心裂肺、痛哭流涕,我真不知以后的生活該如何維持下去。眼前,我一無所有、一貧如洗,一家大小的生計(jì)成了亟待解決的問題,生活沒有了基本保障,同時(shí)我收樹的債務(wù)費(fèi)及所欠的工費(fèi)也成了巨大的負(fù)擔(dān)。想到這些,我捶胸頓足、心如刀絞、痛不欲生。
災(zāi)難發(fā)生后,親戚朋友都聞?dòng)?xùn)趕來,幫我處理善后事宜,他們?cè)跒槲壹业纳瞵F(xiàn)狀深感同情的同時(shí)相互間開始為我家今后的生計(jì)“出謀劃策”。從他們的言語中,我無意中得知*會(huì)給予受災(zāi)農(nóng)民一定的救助,聽到這個(gè)消息,我如獲至寶,在絕境中又看到了希望。我不想麻煩*,但對(duì)眼前的困難,我真的是一籌莫展、毫無他法,我真心的希望*能夠給我家臨時(shí)救助,讓我度過眼前的難關(guān)。
望領(lǐng)導(dǎo)審查、核實(shí)、批準(zhǔn),再次真誠地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
敬禮!
申請(qǐng)人:
__年__月__日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇五
為認(rèn)真做好我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)素質(zhì)等方面的作用,努力提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理水平,現(xiàn)將我院實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理工作情況匯報(bào)如下:
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了把實(shí)驗(yàn)室工作做得踏踏實(shí)實(shí),我院專門成立實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),各教學(xué)單位成立了分委員會(huì)。
2013-2014學(xué)年度,學(xué)院近20000名學(xué)生已整體完成搬遷,學(xué)院更是一次性投入1400多萬元,建設(shè)了44個(gè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,涵蓋了全院所有本科專業(yè),截止到2014年7月,學(xué)院各類專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室總數(shù)已達(dá)131個(gè),學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已初步成型,校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件能滿足教學(xué)需求。
建設(shè)成功的實(shí)驗(yàn)室,關(guān)鍵在于抓管理。實(shí)驗(yàn)室管理就是對(duì)實(shí)驗(yàn)室裝備的教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行保管、維護(hù)、修理、使用,對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、服務(wù),保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行,取得最好的教學(xué)效果。實(shí)驗(yàn)室的管理工作包括實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理和實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的開展。為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,學(xué)院先后出臺(tái)了10個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理制度,包括實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)人員、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備及低值易耗品管理等,各教學(xué)單位都成立了實(shí)驗(yàn)中心,并設(shè)立中心主任及專職管理人員,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理正逐步走向規(guī)范化、制度化。
建設(shè)是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、使用是根本。為了更好發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室作用,保障實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的實(shí)施,各實(shí)驗(yàn)室均圓滿完成了實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),學(xué)年度共承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)人次數(shù)****,人時(shí)數(shù)為***,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開出率達(dá)***,有效地保障了實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。
不斷加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)管理,實(shí)驗(yàn)分室資產(chǎn)管理具體到人,保證實(shí)驗(yàn)設(shè)備完好率,且完好率達(dá)96%以上;完善儀器設(shè)備借用登記制度,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修和報(bào)修,儀器設(shè)備賬、卡、物完全相符;做好了低值易耗、耐用品的申請(qǐng)和采購和故障設(shè)備的保修工作,有力保障了實(shí)驗(yàn)教學(xué)運(yùn)行。
為充分提高資源的使用效益,更好地滿足學(xué)科的交叉和整合,各個(gè)實(shí)驗(yàn)室著力建設(shè)既服務(wù)于專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué),又服務(wù)于全院的科研平臺(tái),并盡可能實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。這不僅有利于提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平而且也為學(xué)??蒲兄攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)提供了堅(jiān)實(shí)的支持,充分發(fā)揮了資源的使用效益。
進(jìn)一步加大了實(shí)驗(yàn)室開放力度,有條件的實(shí)驗(yàn)室在保證教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)安排外面向本科生開放。學(xué)生在管理人員和教師的指導(dǎo)下使用實(shí)驗(yàn)室資源,學(xué)生可預(yù)約登記自行操作。實(shí)驗(yàn)室的開放環(huán)境為學(xué)生使用實(shí)驗(yàn)室資源提供各種方便,調(diào)動(dòng)了他們的學(xué)習(xí)積極性。最大限度地利用了現(xiàn)有設(shè)備資源,提高了設(shè)備利用率,學(xué)生受益面廣,并取得良好的效果。
我院每年都參加各級(jí)各類科技競賽活動(dòng),為廣大學(xué)生展示自己的才華搭建了舞臺(tái)。學(xué)生根據(jù)自己的特長,自主選擇項(xiàng)目,主動(dòng)參與競賽,經(jīng)歷了智慧與實(shí)力的較量,在實(shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅,增強(qiáng)克服困難的信心,找到自身努力方向,大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的自覺性、主動(dòng)性、探究性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提升了科技活動(dòng)的質(zhì)量與內(nèi)涵,提高了科技教育的層次與效果。2013年度全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽本科組榮獲6個(gè)二等獎(jiǎng);2013年全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽本科組榮獲全國一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件有待建設(shè),新辦專業(yè)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)任務(wù)比較艱巨,加之專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入分布不均,導(dǎo)致部分專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后;學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新訓(xùn)練平臺(tái)建設(shè)還處于起步階段;校企合作實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所總數(shù)還不多;實(shí)驗(yàn)室開放程度和實(shí)驗(yàn)室管理水平有待進(jìn)一步提高。
改進(jìn)措施:加快實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè),提升實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平。未來兩年內(nèi),再投入資金約3千萬元,緩解實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地、教學(xué)儀器滯后專業(yè)教學(xué)需要的狀況。規(guī)范管理機(jī)制,完善管理體系,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè),特別是增建校級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,使校級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心達(dá)到5個(gè)以上。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇六
預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭——%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵(lì)開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅(jiān)持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇七
區(qū)*辦公室:
7月29日下午2時(shí)到30日凌晨7時(shí),我鄉(xiāng)普降大暴雨,降水量累計(jì)達(dá)100毫米,與去年同期相比超50%,又因我鄉(xiāng)地處永定河泛區(qū),地勢(shì)低洼,造成全鄉(xiāng)*年來最大一次內(nèi)澇災(zāi)害。7月30日早晨,鄉(xiāng)黨委、*迅速組織力量在對(duì)轄區(qū)受災(zāi)情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,積極組織群眾開展災(zāi)后自救工作,力爭把損失減少到最低,現(xiàn)將全鄉(xiāng)工作情況匯報(bào)如下:
此次降雨主要分布在我鄉(xiāng)北部地區(qū),涉及27個(gè)村街。其中小王務(wù)、熊營、大王務(wù)三村、大劉莊等村受災(zāi)最為嚴(yán)重,已形成內(nèi)澇。由于此次降雨時(shí)間比較長,雨量比較大,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至7月30日上午,仇莊鄉(xiāng)已有4206畝農(nóng)作物受災(zāi),其中玉米受災(zāi)2836畝,棉花受災(zāi)1180畝,樹木受災(zāi)31畝,其他農(nóng)作物受災(zāi)190畝。
災(zāi)情發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委第一時(shí)間召開黨委會(huì),針對(duì)災(zāi)情周密布署、壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化分工,及時(shí)進(jìn)行抗災(zāi)自救。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鄉(xiāng)黨委*郝亞明為組長,鄉(xiāng)長符震為總指揮,全體班子成員和部分年輕干部組成的災(zāi)后搶險(xiǎn)小分隊(duì)和自救小組,負(fù)責(zé)村街核災(zāi)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)等工作。同時(shí),嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則,確保人員、車輛、設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度。
二是現(xiàn)場(chǎng)指揮。30日上午,包村干部、包片領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間全部到村與村街干部一起查看災(zāi)情、檢查受災(zāi)畝數(shù)、挖渠瀉澇。同時(shí),認(rèn)真做好農(nóng)戶房屋排險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移等各項(xiàng)工作;黨委主要領(lǐng)導(dǎo)深入到重災(zāi)村街,實(shí)地察看災(zāi)情險(xiǎn)情,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)排澇工作。
三是健全機(jī)制。嚴(yán)格按照區(qū)防汛抗旱工作會(huì)議精神,防汛期間,進(jìn)一步強(qiáng)化防大汛意識(shí),全體機(jī)關(guān)干部一直發(fā)揮“5+2”、“白加黑”精神,24小時(shí)做好值班,包村干部全天在崗,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,第一時(shí)間開展排澇搶險(xiǎn)。
為全力恢復(fù)生產(chǎn),確保人民財(cái)產(chǎn)安全和轄區(qū)穩(wěn)定。鄉(xiāng)黨委、*要求各受災(zāi)村充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,號(hào)召廣大黨員帶頭,發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)投身到災(zāi)后自救中去。同時(shí),鄉(xiāng)*派出災(zāi)情檢查組,深入到各村調(diào)查災(zāi)情,研究補(bǔ)救措施,為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),指導(dǎo)災(zāi)民加強(qiáng)田間管理。對(duì)農(nóng)作物受損地塊,指導(dǎo)農(nóng)戶補(bǔ)栽秋季作物,確保農(nóng)民災(zāi)年增收。供電、通訊部門對(duì)受損線路進(jìn)行搶修,確保供電、通訊暢通。努力把這場(chǎng)災(zāi)害造成的損失減少到最低程度,保障經(jīng)濟(jì)*穩(wěn)正常運(yùn)行,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇八
一年來,在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下,我嚴(yán)格按照縣社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,認(rèn)真履責(zé),扎實(shí)工作,有效推進(jìn)綜合治理和*安創(chuàng)建各項(xiàng)工作,現(xiàn)就本人一年來綜治工作的情況作如下述職報(bào)告。
一是做好謀劃工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本辦的社會(huì)治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),年初,我辦就召開班子成員會(huì)議,研究部署一年來的綜合治理工作。作為主要責(zé)任人,我協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)起草好一年來綜治工作的實(shí)施方案,為全年工作的開展謀篇布局。二是落實(shí)責(zé)任制。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將綜治工作的責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)科室,分解到每位成員,做到責(zé)任到人,增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感。三是切實(shí)按照綜治工作要求,經(jīng)常在會(huì)議上研究綜治工作,確??h委、縣*布置的綜治工作得到落實(shí)。
一是做好宣傳動(dòng)員,一方面,結(jié)合單位學(xué)*,學(xué)*上級(jí)有關(guān)綜合治理的文件精神,督促干職工自覺地遵守黨紀(jì)國法,不參與違法的活動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。另一方面,結(jié)合“國際民防日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”和“警報(bào)試鳴日”,有計(jì)劃、有步驟地開展了安全知識(shí)宣傳,使防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)植根于廣大市民的腦海里。
? ? ?二是做好落實(shí)工作。結(jié)合人防工作的特點(diǎn),協(xié)調(diào)有關(guān)分管定期對(duì)人防人防工程進(jìn)行安全檢查,確保人防工程的安全。結(jié)合人防大樓點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),協(xié)調(diào)安保人員定期對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查,查找綜合治理是否存在漏洞。
? ? ?三是做好檢查工作。將綜合治理工作進(jìn)行整理,并協(xié)同主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行有效跟蹤檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
一方面,加強(qiáng)學(xué)*,認(rèn)真學(xué)*理論知識(shí)和綜合治理業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身的素質(zhì)。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,清白做人,踏實(shí)做事,努力樹立人防干部的新形象。
這一年來,我在綜治工作盡了力,做了事,取得一定成績,但是,同上級(jí)的要求和綜治工作的要求相比,還有一定的差距,在一些方面還需要繼續(xù)努力,再接再厲,進(jìn)一步做好工作,為我縣人防事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇九
(一)項(xiàng)目概況
1.立項(xiàng)背景及目的。彩票公益金是按照規(guī)定比例從彩票發(fā)行銷售收入中提取的,專項(xiàng)用于社會(huì)福利等社會(huì)公益事業(yè)的資金,按照政府性基金管理辦法納入預(yù)算,實(shí)行收支兩條線管理。
福彩公益金遵循“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨,主要用于資助老年人、殘疾人、兒童等特殊群體提供服務(wù)的社會(huì)福利項(xiàng)目,以及其他社會(huì)公益項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目實(shí)施情況
1.項(xiàng)目實(shí)施情況。一是居家養(yǎng)老服務(wù)(適老化工程),20xx年富民縣適老化改造工程,對(duì)60戶特困家庭進(jìn)行適老化改造,目前已全部完成改造。二是縣級(jí)失能照護(hù)中心改造,按照《云南省民政局關(guān)于加快落實(shí)20xx年省政府10件惠民實(shí)事加強(qiáng)全省基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的通知》(云民發(fā)〔20xx〕143號(hào))要求,需對(duì)縣中心敬老院失能照護(hù)中心進(jìn)行改造。截止12月6日,已建設(shè)醫(yī)務(wù)室1個(gè),已新增護(hù)理型床位50張,明廚亮灶提升工程已完成。三是按照市民政局下達(dá)我縣年內(nèi)需完成2個(gè)新時(shí)代老年幸福食堂建設(shè)任務(wù),并以掛牌營業(yè)為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在原城南、城北社區(qū)進(jìn)行改造,于20xx年11月1日開工,20xx年12月8日完工,20xx年12月10日完成竣工驗(yàn)收,現(xiàn)已掛牌營業(yè)。四是縣中心敬老院運(yùn)營補(bǔ)助,共支出17萬元用于養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營日常開支。五是居家養(yǎng)老服務(wù)中心補(bǔ)助,大營街道永安村委會(huì)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,項(xiàng)目占地480㎡,建設(shè)規(guī)模400㎡,設(shè)置床位10張,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè)。赤鷲鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯?huì)農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)占地580㎡,建設(shè)規(guī)模400㎡,設(shè)置床位10張,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè)。六是縣中心敬老院提質(zhì)改造項(xiàng)目,縣中心敬老院地坪提質(zhì)改造、縣中心敬老院消防提質(zhì)改造,此項(xiàng)目通過公開招投標(biāo)的方式,經(jīng)造價(jià)、施工、監(jiān)理、審計(jì)等程序進(jìn)行改造,現(xiàn)已完成改造。
2.資金來源及使用情況
(1)居家養(yǎng)老服務(wù)(適老化工程),資金來源于市級(jí)財(cái)政(昆財(cái)社﹝20xx﹞167號(hào)中央專項(xiàng)彩票公益金支持居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升項(xiàng)目補(bǔ)助資金,50.4萬元),20xx年對(duì)60戶特困家庭進(jìn)行適老化改造,共支付17.1萬元,結(jié)余資金33.3萬元。
(2)老年福利項(xiàng)目,資金來源于市級(jí)財(cái)政(昆財(cái)社﹝20xx﹞170號(hào)20xx年第二批省級(jí)民政事業(yè)專項(xiàng)資金(144.5萬元),一是幸福食堂建設(shè),支付建設(shè)資金30萬元,在原城南、城北社區(qū)進(jìn)行改造,20xx年12月10日完成竣工驗(yàn)收,現(xiàn)已掛牌營業(yè)。二是中心敬老院運(yùn)營補(bǔ)助,用于縣中心敬老院日常運(yùn)營開支,共支出17萬元。三是縣級(jí)失能照護(hù)中心改造,已建設(shè)醫(yī)務(wù)室1個(gè),已新增護(hù)理型床位50張,明廚亮灶提升工程已完成。建設(shè)醫(yī)務(wù)室補(bǔ)助資金25萬,護(hù)理床7.5萬,明廚亮灶15萬,三項(xiàng)共計(jì)47.5萬元,結(jié)余資金50萬元。
(3)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),資金來源于(昆財(cái)社﹝20xx﹞113號(hào)20xx年第二批養(yǎng)老體系建設(shè)市級(jí)補(bǔ)助資金,(15萬元)、(昆財(cái)社﹝20xx﹞48號(hào)20xx年養(yǎng)老體系建設(shè)市級(jí)補(bǔ)助資金,(35萬元)。大營街道永安村委會(huì)居家養(yǎng)老服務(wù)中心總投資65萬元,目前到位資金25萬元,20xx年6月28日,經(jīng)局黨組會(huì)討論通過,同意撥付25萬元作為項(xiàng)目工程款,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè)。赤鷲鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯?huì)農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站,總投資55萬元,目前到位資金25萬元,20xx年6月28日,經(jīng)局黨組會(huì)討論通過,同意撥付25萬元作為項(xiàng)目工程款,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè),結(jié)余資金0萬元。
(4)縣中心敬老院提質(zhì)改造,資金來源于(昆財(cái)社﹝20xx﹞166號(hào)20xx年第二批省級(jí)福利彩票公益金老年人福利專項(xiàng)資金(150萬元),其中35萬元用于支出縣中心敬老院消防提質(zhì)改造費(fèi)用,30萬元用于支出室內(nèi)地坪改造工程款,1.5萬元用于支出消防咨詢費(fèi)用,結(jié)余資金83.5萬元。
(5)縣中心敬老院提質(zhì)改造,資金來源于(昆財(cái)社﹝20xx﹞133號(hào)20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量提升市級(jí)補(bǔ)助資金(90萬元),其中50萬元用于支出縣中心敬老院室內(nèi)地坪改造工程款,設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬元,地坪造價(jià)咨詢費(fèi)1萬元,施工監(jiān)理費(fèi)2.5萬元。于20xx年10月1日開始施工,于20xx年12月24日完成竣工驗(yàn)收。10萬元用于支出明廚亮灶改造費(fèi)用。8982元用于支出購買電子屏費(fèi)用。結(jié)余資金24.1018萬元。
(6)撥付縣中心敬老院機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)4萬元,資金來源于(昆財(cái)社﹝20xx﹞47號(hào)20xx年特困人員休養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
(7)縣財(cái)政每年下?lián)苡糜诠k養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行費(fèi)17萬元,用于工作人員生活補(bǔ)貼36萬元,共計(jì)53萬元。
3.組織及管理情況。在民政資金管理上嚴(yán)守相關(guān)政策法規(guī),彩票公益金管理制度、財(cái)務(wù)管理制度日趨健全,保證制度的有效實(shí)施,執(zhí)行情況良好。會(huì)計(jì)核算真實(shí)完整,項(xiàng)目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符,支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。資金撥付程序規(guī)范,資產(chǎn)管理制度健全,定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格確保項(xiàng)目質(zhì)量。
(三)績效目標(biāo)
1.總目標(biāo)。加強(qiáng)和規(guī)范彩票公益金專項(xiàng)資金管理,提高福利彩票公益金專項(xiàng)資金使用效益;建立健全績效評(píng)價(jià)機(jī)制,更好實(shí)現(xiàn)富民縣福利彩票公益金績效目標(biāo)。
2.年度目標(biāo)
(1)產(chǎn)出目標(biāo)
計(jì)劃完成2個(gè)街道級(jí)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),6個(gè)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),4個(gè)幸福食堂建設(shè)。
(2)效果目標(biāo)
促進(jìn)以上8個(gè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、4個(gè)幸福食堂建設(shè)更趨完善,管理水平不斷提高,老人得到更多照顧,享受了更好服務(wù),受眾滿意度超過90%。
(一)績效評(píng)價(jià)目的
全面了解項(xiàng)目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成,效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,為項(xiàng)目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性,以評(píng)價(jià)財(cái)政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
(二)績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1.績效評(píng)價(jià)原則。遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、客觀公正和績效相關(guān)的工作原則,公開公正來管理使用資金。
2.績效評(píng)價(jià)方法。
采用比較分析法、公眾評(píng)判法、查問詢證法、實(shí)地考察法等方法,做好問題設(shè)計(jì)和調(diào)研地點(diǎn)選擇,對(duì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評(píng)分,從定量和定性兩方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(一)評(píng)價(jià)結(jié)果。本項(xiàng)目投入符合國家政策,項(xiàng)目過程管理有待規(guī)范,項(xiàng)目產(chǎn)出良,效果優(yōu)。項(xiàng)目的實(shí)施有效促進(jìn)了富民縣公益事業(yè)的發(fā)展,績效自評(píng)結(jié)果將有助于提高養(yǎng)老服務(wù)工作水平、提高工作的質(zhì)量,確保養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)工作做實(shí)、做細(xì),力求受助群體得到幸福感、獲得感。
養(yǎng)老服務(wù)工作直接面對(duì)群眾,基層服務(wù)能力必不可少,養(yǎng)老服務(wù)工作更是貼近年老弱勢(shì)群眾,提升基層服務(wù)能力,組織培訓(xùn)基層民政服務(wù)人員,更好的服務(wù)于群眾。
(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法:20xx年我縣福彩公益金主要用于養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)方面,因資金限制僅能推進(jìn)少部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)完善基礎(chǔ)設(shè)施和質(zhì)量改造。
(二)存在的問題:縣級(jí)配套資金緊張,有限經(jīng)費(fèi)僅只能發(fā)放固定經(jīng)費(fèi),建設(shè)資金短缺,阻礙了公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套,制約了公益事業(yè)規(guī)范化發(fā)展。
(三)建議和改進(jìn)措施:為落實(shí)民生政策,促進(jìn)各項(xiàng)公益事業(yè)更好地普惠廣大群眾,建議上級(jí)追加扶持資金,使公益事業(yè)功能更齊全、作用更完善、效果更明顯。加大弱勢(shì)群體救助力度,提高福彩公益金投入比例。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、疾病、自然災(zāi)害影響,弱勢(shì)群體總量存在不確定性,一定程度上影響社會(huì)安定。為最大限度減少弱勢(shì)群體總量,實(shí)現(xiàn)和諧共處、共同富裕,請(qǐng)求加大福彩公益金投入比例,予以弱勢(shì)群體更多關(guān)注,發(fā)揮社會(huì)救助的重要功能,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
xxx年我在xxx分理處擔(dān)任副主任工作,這一年來,全國銀行業(yè)都毫不例外的經(jīng)歷了資本市場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般的沖擊和洗禮,同時(shí)農(nóng)業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,xxx分理處還經(jīng)受了因合并機(jī)構(gòu)帶來的存款擠兌,經(jīng)過這一年,xxx分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級(jí)支行。
一、打鐵先要自身硬。
二、團(tuán)隊(duì)的精神面貌積極向上,戰(zhàn)斗力凝聚力有了提升,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量取得長足進(jìn)步。
我在追求自己提高和進(jìn)步的同時(shí),思索著怎樣把企業(yè)文化建設(shè)的理念運(yùn)用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,“道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格?!笔箚T工從根本上樹立一種責(zé)任感和使命感,讓職工能自覺加強(qiáng)學(xué)*,加強(qiáng)修養(yǎng)。我致力于把分理處建設(shè)成為一個(gè)員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互尊重、團(tuán)結(jié)和睦的職工之家,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展,對(duì)員工既嚴(yán)格管理又關(guān)心愛護(hù)。分理處楊世*的公公去世,我處沒有當(dāng)班的全體員工在李行長和熊行長的帶領(lǐng)下前去慰問;劉典鳳的母親和田德鑫的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學(xué)*都是健康的積極向上的,特別是服務(wù)態(tài)度得到了很多客戶的好評(píng)。
在20xx年5月份支行組織的業(yè)務(wù)技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項(xiàng)目的80%的獎(jiǎng)項(xiàng),分理處的集體榮譽(yù)感得到大大的增強(qiáng),字全體員工心中有著一個(gè)樸素的信念:“在巫山農(nóng)行不給xxx分理處抹黑,走出巫山不給巫山農(nóng)行抹黑,走向社會(huì)不給農(nóng)行抹黑,這是我們的責(zé)任。”
三、任他風(fēng)吹雨打,始終保持存款在一個(gè)億以上。
今年的資本市場(chǎng)是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發(fā)售,排著長龍到銀行取存款買基金,股市上甚至傳唱著《死了都不賣》和改了歌詞的《**》“錢進(jìn),錢進(jìn)……”資本市場(chǎng)對(duì)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的沖擊可見一斑。再加上*湖分理處與xxx分理處業(yè)務(wù)的合并,原先*湖分理處的客戶幾乎把到期的定期存款都取到了就*的信用社,對(duì)我們今年的存款沖擊真是雪上加霜。但是,我們還是改進(jìn)服務(wù)爭存款,四處尋找關(guān)系挖存款,走訪低風(fēng)險(xiǎn)客戶要存款。所以,盡管定期儲(chǔ)蓄存款有所下降,但是對(duì)公存款上漲了700多萬,銀行卡存款上漲了1000多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了11個(gè)百分點(diǎn)。
四、積極配合個(gè)貸部,做大做強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù),主動(dòng)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
我們視資產(chǎn)業(yè)務(wù)為我們整個(gè)業(yè)務(wù)的生命線,只有最優(yōu)質(zhì)的信貸資產(chǎn),才可能有我們最好的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場(chǎng)空。無論是市場(chǎng)的開拓,*款的發(fā)放,*款的催收,以及各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)的清理,我們分理處的每一個(gè)員工都給予最大的支持。配合個(gè)貸中心發(fā)放二期xxx門市按揭*款591萬,本人利用熟人關(guān)系貨幣清收次級(jí)*款2萬元。
六、重視安全生產(chǎn),合規(guī)經(jīng)營,切實(shí)防范各種違規(guī)違法案件的發(fā)生。
在施行“仁愛”思想管理的同時(shí),另一只手不忘記法律法規(guī)和內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度正確執(zhí)行的教育和學(xué)*,對(duì)職工進(jìn)行正確的引導(dǎo),防止道德風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真執(zhí)行排查制度,鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)*,提高素質(zhì),考取各類證書,在我任期內(nèi)無一例案件和重大差錯(cuò)事故的發(fā)生,在市分行的內(nèi)控檢查過程中受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
七、當(dāng)然,xxx分理處還有一些不盡人意之處,有待在今后進(jìn)一步完善和克服。
綜上所述,我認(rèn)為我在20xx年的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)是優(yōu)秀的。
最后,祝xxx分理處升格成功,并創(chuàng)造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十一
尊敬的劉云水總經(jīng)理:
非常感謝貴公司對(duì)我的信任,使我有幸能成為負(fù)責(zé)貴公司申請(qǐng)建立iso9001:2008版質(zhì)量管理體系的咨詢老師。按照咨詢工作的程序,我在今年4月7日對(duì)咱公司進(jìn)行了企業(yè)評(píng)估工作。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,使我順利地完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查訪問和了解的簡單評(píng)估工作。先就貫徹實(shí)施iso9001:2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn),以及公司現(xiàn)狀,提出如下報(bào)告,清查閱:
通過一天的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)貴公司有許多優(yōu)秀的地方:
1.公司領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理的意識(shí)很強(qiáng),很早就對(duì)企業(yè)在質(zhì)量管理管理方面做了大量工作,并且取得了一定成效,而且這次又積極主動(dòng)提出iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,以不斷提高公司規(guī)范管理的水平和形象。
2.公司經(jīng)過多年管理經(jīng)營,已經(jīng)形成了公司品牌,并在自行車行業(yè)享有很好的知名度。公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)主要是自行車的組裝銷售。銷售服務(wù)較好,得到了廣大顧客好評(píng)。
3.公司現(xiàn)有一批精干的管理技術(shù)人員和職工隊(duì)伍,并且吸收了一些有知識(shí)學(xué)歷的大學(xué)生,為深入貫徹質(zhì)量管理體系奠定了基礎(chǔ)。
4.目前公司市場(chǎng)前景比較好,生產(chǎn)所需設(shè)備和工作生產(chǎn)的環(huán)境,基本能夠滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要和顧客對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。
5.在生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,公司已制定了質(zhì)量管理各項(xiàng)制度,建立了相關(guān)職能部門和部分相應(yīng)管理的程序,對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量起了一定作用。
但是按照iso9001:2008新版標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司目前的實(shí)際,貴公司還存在一些不足之處,有待于在這次改版建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步完善和改進(jìn)。主要是:
1.符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的體系文件還需重新建立;
2.組織機(jī)構(gòu)比較細(xì),但在符合和適應(yīng)體系實(shí)施上還有待于調(diào)整;
3.各職能部門對(duì)體系實(shí)施應(yīng)負(fù)有的職責(zé)還需進(jìn)一步明確;
4.通過走訪了解部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)還不太明確。
5.產(chǎn)品工藝的規(guī)范管理文件還要結(jié)合實(shí)際重新收集建立;
6.各職能部門和各生產(chǎn)工序在銜接點(diǎn)上還要進(jìn)一步確認(rèn);
7.管理和生產(chǎn)過程的記錄還夠不齊全和有效。
綜上所述,只要貴公司與咨詢老師密切合作,共同努力,發(fā)展優(yōu)勢(shì),克服不足,并按照新版標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合貴公司具體實(shí)際,對(duì)建立和實(shí)施新版質(zhì)量管理體系,對(duì)進(jìn)一步提高公司規(guī)范管理水平和更好地優(yōu)質(zhì)為顧客服務(wù),就一定會(huì)順利通過新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證并取得證書,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
至此報(bào)告
咨詢師吳金海
2011年4月7日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十二
山東省教育廳:
2015年11月11日至14日,以山東科技職業(yè)學(xué)院院長徐建明教授為組長的山東省高職院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估專家組一行9人,對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了實(shí)地考察評(píng)估。
專家組既充分肯定了學(xué)校以評(píng)促建所取得的優(yōu)異成績,又以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)和對(duì)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀指出了學(xué)校在人才培養(yǎng)工作中存在的問題,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人才培養(yǎng)工作提出了中肯的建議:
一是高職教育理念有待進(jìn)一步更新。建議學(xué)校以職業(yè)教育理念為先導(dǎo),把特色專業(yè)做精做強(qiáng),深化教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。二是師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議學(xué)校支持和鼓勵(lì)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,提高教師教科研能力。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、適應(yīng)高職教育改革發(fā)展需要的教學(xué)團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高?雙師素質(zhì)?教師水平。三是課程建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議學(xué)校深化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,加強(qiáng)校企合作,加大實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)力度。四是資金投入需進(jìn)一步加大。建議學(xué)校多方籌措資金,爭取更大資金投入,加快新校區(qū)建設(shè)速度,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè),切實(shí)改善辦學(xué)條件。評(píng)估結(jié)束后,學(xué)校高度重視評(píng)估整改工作,對(duì)專家組反饋意見進(jìn)行認(rèn)真梳理,對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入分析,研究制定切實(shí)有效的整改方案,細(xì)化整改內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任部門,明確目標(biāo)要求,制定整改措施。一年來,全校上下以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待整改工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)整改任務(wù),深化人才培養(yǎng)模式改革,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),整改工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、確立整改指導(dǎo)思想,理清整改工作思路
學(xué)校針對(duì)評(píng)估專家組提出的意見和建議,深入學(xué)習(xí)貫徹教育部16號(hào)文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,確立了整改工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo):貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,遵循高等職業(yè)教育的基本規(guī)律,進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)是學(xué)校的根本任務(wù)、質(zhì)量是學(xué)校的生命線、教學(xué)是學(xué)校中心工作的理念,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,深化教育教學(xué)改革,構(gòu)建和諧校園,全面提升辦學(xué)實(shí)力,把學(xué)校建成特色鮮明,有較高知名度的高等中醫(yī)藥學(xué)校,力爭進(jìn)一步提高辦學(xué)層次,更好地為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
按照?以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)?二十字方針要求,理清了學(xué)校整改工作思路:立足長遠(yuǎn)發(fā)展,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以人才培養(yǎng)工作為中心,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以內(nèi)涵建設(shè)為核心,以深化教育教學(xué)改革為重點(diǎn),以不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),深化校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)和綜合職業(yè)能力培養(yǎng),突出辦學(xué)特色,創(chuàng)建良好育人環(huán)境,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、制定得力措施,整改取得明顯成效
(一)高度重視評(píng)估整改,強(qiáng)化職業(yè)教育理念
評(píng)估結(jié)束后,學(xué)校召開專題會(huì)議傳達(dá)專家組的反饋意見。2015年1月13日,學(xué)校召開2015年工作總結(jié)暨人才培養(yǎng)工作評(píng)估總結(jié)大會(huì),對(duì)整改工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。組織廣大教職員工反復(fù)學(xué)習(xí)評(píng)估專家在反饋會(huì)上的講話,評(píng)估專家們高水平的反饋意見讓全體教職員工看到了希望,增強(qiáng)了信心,也倍感壓力。通過學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)為,要做好評(píng)估整改工作,首先要解決教師的教育教學(xué)觀念問題。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化高職教育理念。組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)教育部16號(hào)文件和山東省教育廳《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革,提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的若干意見》(魯教職字“2015”5號(hào)),切實(shí)樹立高職教育教學(xué)理念,擬定了學(xué)校?十二五?發(fā)展規(guī)劃,繪制了學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖。
2.深入開展?解放思想,發(fā)展中醫(yī)藥?大討論。根據(jù)山東省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署,把加強(qiáng)學(xué)
校內(nèi)涵建設(shè)、彰顯中醫(yī)藥特色作為?解放思想,發(fā)展中醫(yī)藥?大討論活動(dòng)的主要目的,提出了?如何改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,深化‘校企合作、工學(xué)結(jié)合’的人才培養(yǎng)模式;如何引導(dǎo)學(xué)生深入開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?等20個(gè)問題,通過廣泛研討,對(duì)更新教職工的高職教育理念起到了很好的促進(jìn)作用。
3.加強(qiáng)校際交流。學(xué)校先后與山西生物應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院、威海職業(yè)學(xué)院等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,廣泛借鑒兄弟院校職業(yè)教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
通過深入學(xué)習(xí)探討,廣大教職員工進(jìn)一步強(qiáng)化了職業(yè)教育理念,自覺探索適應(yīng)現(xiàn)代高職教育教學(xué)改革的新思路、新方法,全身心投入到教學(xué)改革中。
(二)加大經(jīng)費(fèi)投入,改善實(shí)訓(xùn)條件
2015年,學(xué)校先后投入1198萬元,進(jìn)行中藥實(shí)踐教學(xué)中心、針灸推拿技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中心、康復(fù)治療技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中心、醫(yī)學(xué)美容技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中心及醫(yī)學(xué)營養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)中心建設(shè),購臵了原子熒光光度計(jì)、原子吸收分光光度計(jì)、紫外分光光度計(jì)、氣象色譜儀、高效液相色譜儀、霉菌培養(yǎng)箱、智能生化培養(yǎng)箱、智能崩解儀、溶出度測(cè)定儀、脆碎度測(cè)試儀、紫外分析儀、電子天平、顯微互動(dòng)系統(tǒng)等儀器設(shè)備及多媒體教學(xué)系統(tǒng),大大改善了新校區(qū)的實(shí)踐教學(xué)條件,大大增加了學(xué)生動(dòng)手操作、訓(xùn)練機(jī)會(huì),提升了學(xué)生的實(shí)操能力,為培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才提供了強(qiáng)有力的保障,有力地推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。
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機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》,根據(jù)衛(wèi)生部教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理與監(jiān)督工作的通知》(衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔xx〕30號(hào))、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》(衛(wèi)生部教育部令第76號(hào))和《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》(衛(wèi)婦社發(fā)〔xx〕35號(hào))精神,按照省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)《陜西省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則(試行)》的通知(陜衛(wèi)婦發(fā)〔xx〕100號(hào))要求,我院開展學(xué)校傳染病防控、飲用水衛(wèi)生、教學(xué)環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作,保障了廣大師生身心健康和學(xué)校教學(xué)秩序,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
健康教育。協(xié)助有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)校醫(yī)(保健教師)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)??h衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求,對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作專門行文,進(jìn)行了安排部署,每半年聯(lián)合縣教育局開展監(jiān)督檢查,全面進(jìn)行自查自糾,形成了全縣學(xué)校衛(wèi)生有人抓、有人管、有人監(jiān)督的工作局面,確保了學(xué)校衛(wèi)生工作的正常開展。
全縣共有各級(jí)各類學(xué)校1所,其中:小學(xué)1所、幼兒園1所、。近年來,我縣的學(xué)校衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn):一是傳染病的防治工作明顯得到規(guī)范。20xx年以來,為了加強(qiáng)學(xué)校的傳染病防治工作,監(jiān)督檢查小學(xué)、幼兒園辦理入學(xué)手續(xù)時(shí),是否進(jìn)行了預(yù)防接種證查驗(yàn),各學(xué)校是否按要求開展晨檢、傳染病登記、因病缺勤追查、病愈復(fù)課證明等制度的制定和執(zhí)行,是否有專(兼)職傳染病疫情報(bào)告人,并按要求在時(shí)限內(nèi)向相關(guān)部門報(bào)送傳染病情況,在校學(xué)生健康檔案建立情況。同時(shí)對(duì)存在問題的學(xué)校下達(dá)了監(jiān)督意見書,責(zé)令限期整改,規(guī)范了學(xué)校傳染病的防治工作,使學(xué)校的傳染病防治工作落到了實(shí)處。二是學(xué)校飲用水衛(wèi)生重視程度得到明顯提高。主要對(duì)自備式供水的學(xué)校進(jìn)行檢查,是否建立飲用水衛(wèi)生管理制度,是否有專人管理,是否有衛(wèi)生防護(hù)措施,是否對(duì)學(xué)生飲用水衛(wèi)生定期檢查,是否對(duì)蓄水池定期清洗消毒。通過檢查和指導(dǎo),大部分學(xué)校設(shè)有專兼職管供水人員,建立了飲用水衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生管理基本到位。同時(shí),對(duì)不符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校下達(dá)了整改意見書,責(zé)令限期整改,保障了全縣師生的飲水安全。三是學(xué)校醫(yī)務(wù)室逐步規(guī)范。主要對(duì)學(xué)校醫(yī)務(wù)室的校醫(yī)室面積,藥房、治療室、診斷室三室分設(shè)情況,衛(wèi)生技術(shù)人員的資質(zhì)、醫(yī)療廢物的收集、暫存、處置,門診日志的建立,傳染病的登記、報(bào)告及使用一次性醫(yī)療器械等進(jìn)行了檢查。通過檢查規(guī)范了學(xué)校醫(yī)務(wù)室的執(zhí)業(yè)行為,保障了廣大師生的就醫(yī)安全。
在日常工作中,我們嚴(yán)格按照《傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查,并對(duì)不符合衛(wèi)生要求的學(xué)校下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見,要求其限期整改,為了更好的落實(shí)整改意見,確保學(xué)校衛(wèi)生工作落到實(shí)處,建議縣教育局把全縣各中小學(xué)、幼兒園的衛(wèi)生管理組織、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督檔案資料等工作納入全縣教育教學(xué)工作中,實(shí)行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核,建立健全嚴(yán)格的責(zé)任評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,保證學(xué)校衛(wèi)生的各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處,進(jìn)一步營造良好的育人環(huán)境,為教育教學(xué)工作的健康發(fā)展提供衛(wèi)生保障。
(一)執(zhí)法力量不足
由于縣衛(wèi)生監(jiān)督所總體執(zhí)法力量不足,因此從事學(xué)校衛(wèi)生安全監(jiān)管的力量更顯薄弱,其中僅有5人承擔(dān)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校衛(wèi)生安全監(jiān)管外,還承擔(dān)著醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管、傳染病防治監(jiān)督、公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督等多項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務(wù),相對(duì)于全縣120余所學(xué)校的衛(wèi)生安全監(jiān)管工作和上級(jí)下達(dá)的多項(xiàng)專題工作任務(wù),確有力不從心之感。
(二)部分學(xué)校對(duì)衛(wèi)生安全工作重視程度不足
我縣部分學(xué)校衛(wèi)生安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,對(duì)學(xué)生飲用水水質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果不合格的學(xué)校下達(dá)監(jiān)督意見,但部分學(xué)校仍未進(jìn)行整改。
(三)是大部分學(xué)校不能按學(xué)生人數(shù)比例配備醫(yī)務(wù)室。
針對(duì)以上存在的問題,我們打算對(duì)今后學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作從以下三個(gè)方面抓起:一是進(jìn)一步加強(qiáng)與教育部門的聯(lián)系,督促有條件的學(xué)校投入資金,加大對(duì)衛(wèi)生設(shè)施的改造,改善學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施和條件,通過科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境設(shè)施。二是加大監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步完善學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檔案,加大對(duì)學(xué)校衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法頻次和力度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校傳染病防治、飲用水衛(wèi)生抽檢以及教學(xué)生活環(huán)境監(jiān)測(cè),督促衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)的學(xué)校盡快整改完善,同時(shí)對(duì)違法違規(guī)行為加大行政處罰力度,切實(shí)為師生營造良好的教學(xué)環(huán)境。
總之,我們將一如既往地加大學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,不斷強(qiáng)化對(duì)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,有效預(yù)防學(xué)校群體性公共衛(wèi)生事件發(fā)生,構(gòu)建平安和諧的校園。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十四
中國工商銀行股份有限公司 :
根據(jù)委托人 委托,我們將對(duì)抵(質(zhì))押物(權(quán))進(jìn)行評(píng)估,用于抵押貸款。在評(píng)估過程中,我們將按照有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估法規(guī)規(guī)范執(zhí)業(yè),并鄭重承諾如下:
(一)我們具備從事抵(質(zhì))押物(權(quán))價(jià)值評(píng)估的資格,通過最近年度年檢,且無行業(yè)協(xié)會(huì)處罰、懲戒,及其他不良紀(jì)錄;從事抵(質(zhì))押物(權(quán))評(píng)估業(yè)務(wù)的注冊(cè)評(píng)估師熟悉“擔(dān)保法”的相關(guān)知識(shí)和貸款企業(yè)有關(guān)情況,具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠勝任所執(zhí)行的評(píng)估業(yè)務(wù)。
(二)在評(píng)估工作中遵守相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則規(guī)定;做到誠實(shí)正直,勤勉盡責(zé);嚴(yán)格恪守謹(jǐn)慎、獨(dú)立、客觀、公正原則。
(三)抵押目的、抵(質(zhì))押物(權(quán))、評(píng)估假設(shè)、價(jià)值類型和評(píng)估方法之間存在合理的邏輯關(guān)系;支持評(píng)估價(jià)值的資料和數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、合理。
(四)不出具含有虛假、不實(shí)、有偏見或具有誤導(dǎo)性的分析或結(jié)論的評(píng)估報(bào)告,不出具高估或虛估抵(質(zhì))押物(權(quán))1 價(jià)值的評(píng)估報(bào)告。
(五)通過委托人及時(shí)向貴行提供執(zhí)業(yè)報(bào)告原件、評(píng)估(估價(jià))技術(shù)分析報(bào)告以及其他與評(píng)估價(jià)值有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料;支持和配合貴行調(diào)查人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察、查驗(yàn);積極答復(fù)貴行押品價(jià)值評(píng)估人員對(duì)執(zhí)業(yè)報(bào)告的疑問并適當(dāng)提供技術(shù)咨詢。
(六)對(duì)本抵(質(zhì))押物(權(quán))的處置出具處置價(jià)值評(píng)估報(bào)告,如我公司(事務(wù)所)對(duì)該抵(質(zhì))押物(權(quán))貸款時(shí)的評(píng)估價(jià)值和處置時(shí)評(píng)估價(jià)值相差大,導(dǎo)致銀行出現(xiàn)損失的,按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
如違背上述承諾,本評(píng)估機(jī)構(gòu)和有關(guān)注冊(cè)評(píng)估師愿意承擔(dān)相關(guān)法律、法規(guī)等責(zé)任,并不再從事工商銀行抵(質(zhì))押物(權(quán))評(píng)估業(yè)務(wù)。
評(píng)估機(jī)構(gòu):(簽章)
法定代表人或合伙人:(簽字)
有關(guān)注冊(cè)評(píng)估師:(簽字)
年 月 日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十五
受你的委托,我們對(duì)你擬核實(shí)資產(chǎn),以2012年5月31日為基準(zhǔn)日進(jìn)行了評(píng)估,形成了資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。在本報(bào)告中披露的假設(shè)條件成立的前提下,我們承諾如下:
一、具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。
二、評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍與評(píng)估業(yè)務(wù)約定書的約定一致。
三、對(duì)評(píng)估對(duì)象及其所涉及的資產(chǎn)進(jìn)行了必要的核實(shí)。
四、根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則和相關(guān)評(píng)估規(guī)范選用了評(píng)估方法。
五、充分考慮了影響評(píng)估價(jià)值的因素。
六、評(píng)估結(jié)論合理。
七、評(píng)估工作未受到干預(yù)并獨(dú)立進(jìn)行。
八、評(píng)估工作未受任何人為干預(yù)并獨(dú)立進(jìn)行。
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字:
注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字:
2012年7月20日
為進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)行為,維護(hù)房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)形象,保護(hù)公平競爭,建立一個(gè)健康、誠信的評(píng)估市場(chǎng)體系,本公司及估價(jià)人員對(duì)所從事的.房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)特承諾如下:
一、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》,遵守本市房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)執(zhí)業(yè)自律公約,恪守職業(yè)操守,正當(dāng)經(jīng)營房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)。
二、評(píng)估行為堅(jiān)持“獨(dú)立、客觀、公正、誠信”的原則,出具的房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告如實(shí)反映市場(chǎng)情況,不為迎合估價(jià)當(dāng)事方的意愿而惡意太高或壓低房地產(chǎn)評(píng)估價(jià)值,不做任何欺詐、隱瞞事實(shí)的估價(jià)行為。
三、不超越資質(zhì)等級(jí)業(yè)務(wù)范圍承接房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)務(wù),不貶損或詆毀
其他
估價(jià)機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員,維護(hù)行業(yè)整體利益。
四、絕不采取惡意壓低收費(fèi)、給予回扣、提成等各種形式的不正當(dāng)競爭手段,獲取商業(yè)機(jī)會(huì)或商業(yè)利益;不收受委托人或估價(jià)業(yè)務(wù)有利害關(guān)系的單位或個(gè)人的額外報(bào)酬或財(cái)物。
五、實(shí)行公司統(tǒng)一、公開收費(fèi),不以個(gè)人名義接受委托和收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向委托人收取評(píng)估費(fèi)并開具相應(yīng)票據(jù)。
承諾機(jī)構(gòu)(蓋章):
機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(簽名):
承諾時(shí)間: 年 月 日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十六
為了貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)任務(wù),加快職能轉(zhuǎn)變,總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn),鞏固改革成果,探索建立評(píng)估長效機(jī)制,不斷提升機(jī)構(gòu)編制管理整體水平,根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行評(píng)估的通知》(x機(jī)編發(fā)〔20xx〕xx號(hào))要求,現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評(píng)估報(bào)告如下:
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革20xx年開展試點(diǎn),通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變,事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換,理順管理體制,精簡、規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),分流超編人員,推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制等項(xiàng)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)、社會(huì)管理的職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進(jìn)一步提升,管理體制進(jìn)一步理順規(guī)范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由xx個(gè)減少為xx個(gè),精簡比例為xx%,普遍設(shè)置了為“四辦一部”(黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)發(fā)展辦、計(jì)劃生育辦、武裝部),事業(yè)單位由xx個(gè)減少為xx個(gè),精簡比例為xx%,普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”(財(cái)稅所、法律服務(wù)所、計(jì)劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心),領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名,精簡比例為xx%,人員編制實(shí)現(xiàn)了行政不超編,事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)了財(cái)政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后,我們緊貼xx實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做了進(jìn)一步安排部署,提出了具體要求,將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心,行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi);二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心,行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi);三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心,行政編制xx名,事業(yè)編制xx名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間,市編辦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo),認(rèn)真審查指導(dǎo)縣(市、區(qū))的改革方案,先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》,著重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的完成時(shí)限、方案報(bào)批、工作程序、工作紀(jì)律等方面,做了進(jìn)一步明確和要求。同時(shí),抽調(diào)人員,對(duì)七縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查,并對(duì)改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究,及時(shí)提出了解決辦法,確保了改革的順利進(jìn)展。截至20xx年x月,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作全部完成,近期,市編辦對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,我們認(rèn)為,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革由于安排扎實(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,工作目標(biāo)明確,試點(diǎn)階段各項(xiàng)基礎(chǔ)工作到位,“三定”規(guī)定下發(fā)后,全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實(shí),改革達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過改革,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進(jìn)一步精簡,充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的“四項(xiàng)”主要職能,取得了顯著的成效。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)定位準(zhǔn)確,職能轉(zhuǎn)變明顯。通過改革,有效地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去存在的重管理、輕服務(wù),重指標(biāo)、輕市場(chǎng),重形式、輕實(shí)效等現(xiàn)象,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把主要精力集中到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務(wù)為主向?qū)r(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)、為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境為主的轉(zhuǎn)變,較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)角色轉(zhuǎn)換。一是強(qiáng)化社會(huì)管理和為“三農(nóng)”服務(wù)的職能。明確縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事權(quán)關(guān)系,把農(nóng)村安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)技推廣、森林管護(hù)等職責(zé)上劃縣業(yè)務(wù)主管部門承擔(dān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,在政策資金等方面,縣上予以支持。xx、xx兩個(gè)少數(shù)民族牧業(yè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出了動(dòng)物疫情防治職能;xx區(qū)、xx市、xx市、xx縣、xx縣等五個(gè)農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))突出培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)職能;xx區(qū)、xx縣注重突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展職能;xx市、xx縣突出服務(wù)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和移民工作職能;敦煌市突出旅游業(yè)發(fā)展職能。二是因地制宜帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“一特四化”目標(biāo),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),不斷提高農(nóng)民收入。xx區(qū)城市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“菜籃子”工程為主,大面積種植大棚蔬菜;敦煌市陽關(guān)鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程,建立了以葡萄為主的優(yōu)質(zhì)林果產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展高效作物經(jīng)濟(jì);阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了畜棚設(shè)施建設(shè),修建高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施暖棚xx多座,堅(jiān)持農(nóng)牧結(jié)合,以牧補(bǔ)農(nóng)的政策,支持農(nóng)牧民創(chuàng)收。xx、xx、xx縣搶抓xx通道經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,積極開展勞務(wù)技能培訓(xùn),有組織的為敦當(dāng)公路、敦格鐵路、周邊油田、新疆輸轉(zhuǎn)勞務(wù),拓寬增收渠道。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大發(fā)展。農(nóng)村公共文化體系建設(shè)基本完成,目前已基本建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)公共文化網(wǎng)絡(luò)體系,全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施全的文化活動(dòng)站,xx個(gè)村建起了文化活動(dòng)室和文化廣場(chǎng),農(nóng)村書屋達(dá)xx家,覆蓋了所有的村。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大向上爭取資金力度,千方百計(jì)解決項(xiàng)目資金缺口,實(shí)施人畜飲水、民居改造、村級(jí)活動(dòng)室、農(nóng)村書屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)了服務(wù)功能,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康跨越式發(fā)展。四是服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)級(jí)職能,理順了機(jī)構(gòu)關(guān)系,明確了單位權(quán)責(zé),工作效率和辦事質(zhì)量有了很大提高,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,逐步從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。同時(shí),結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理方式改革,所有公益性服務(wù)事業(yè)機(jī)構(gòu)在編人員工資經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算,由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放,保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不再搞有償經(jīng)營服務(wù),較好地解決了公益事業(yè)單位人員的工資待遇和工作條件,使事業(yè)單位人員有精力、有經(jīng)費(fèi)、有積極性,安心基層,全身心地投入到工作中去,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)水平明顯提高,為農(nóng)民服務(wù)更直接、更具體、更富有成效,保障了公益性服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展,農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范,編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見》,我們結(jié)合xx實(shí)際,研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》,采取“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱,統(tǒng)一機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù),統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法,科學(xué)合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進(jìn)行整合,設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);將文化、廣播的職責(zé)進(jìn)行歸并,組建文化發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu);針對(duì)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對(duì)象和管理重點(diǎn),統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財(cái)政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計(jì)劃生育服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后,我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”,三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”,同時(shí),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)單位級(jí)別統(tǒng)一明確為股級(jí)。目前,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后,我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求,加強(qiáng)編制管理。首先,將省市下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)核定到位。其次,嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度,嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。再次,進(jìn)一步落實(shí)編制“實(shí)名制”管理,做到編制、崗位、人員一一對(duì)應(yīng),確保對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員實(shí)施有效管理。通過對(duì)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員的有效控制,守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7-9名以內(nèi),適當(dāng)擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi),二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi),三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確,扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多,多頭管理的現(xiàn)象。
(三)管理體制得到了創(chuàng)新,干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革,建立了干部管理考核新機(jī)制,對(duì)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位,實(shí)行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理,以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)比事項(xiàng),探索對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法,凡是主要由縣(市、區(qū))部門負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作,除計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等“一票否決”的事項(xiàng)外,縣(市、區(qū))一般不得列入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加大了對(duì)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會(huì)保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入,增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機(jī)制,大大方便的群眾,提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了競爭上崗,為能干事、會(huì)干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個(gè)施展才能的空間和平臺(tái),極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性,干部結(jié)構(gòu)更加合理,人才資源進(jìn)一步整合,有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力缺乏。鄉(xiāng)財(cái)縣管以后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù),再加上各縣(市、區(qū))對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目考核任務(wù)重,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)偏緊。近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù),抓項(xiàng)目、抓錢,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力不足的問題上,對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高,不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè),20xx年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進(jìn)村就業(yè)畢業(yè)生xx名,一些專業(yè)不對(duì)口的畢業(yè)生補(bǔ)充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員,現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對(duì)技術(shù)服務(wù)的要求,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時(shí)補(bǔ)充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十七
我市已進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革組織實(shí)施階段,各涉改部門嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革總體計(jì)劃安排,按部就班、穩(wěn)妥有序推動(dòng)改革方案落實(shí)?,F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
(一)完善工作機(jī)制,形成組織合力。市委及時(shí)成立了由市委書記擔(dān)任組長的機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動(dòng)員部署要求,嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),研究部署改革任務(wù),明確機(jī)構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及工作專班。健全工作報(bào)告制度,每周匯報(bào)工作進(jìn)展,每月匯報(bào)工作落實(shí)情況,市委機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會(huì),研究解決具體問題提出對(duì)策及要求。
(二)摸清改革底數(shù),做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺(tái)賬,形成改革路線圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對(duì)照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項(xiàng)專項(xiàng)支撐材料。按照市縣機(jī)構(gòu)改革整體時(shí)間節(jié)點(diǎn),采取倒排工期的方式,形成《黨政機(jī)構(gòu)改革工作方案》,詳實(shí)制定具體工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任單位,嚴(yán)格照?qǐng)D施工。結(jié)合我市機(jī)構(gòu)改革實(shí)際,統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配,并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架,作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
(三)抓好動(dòng)員部署,啟動(dòng)組織實(shí)施。根據(jù)批復(fù)方案,在2019年1月及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì),全面啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)組織實(shí)施任務(wù),安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點(diǎn)工作,印發(fā)《黨政機(jī)構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級(jí)部門機(jī)構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實(shí)施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個(gè)機(jī)構(gòu)改革一攬子配套文件,確保機(jī)構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機(jī)構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作,成立3個(gè)聯(lián)絡(luò)組,分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門,收集涉改部門在組織實(shí)施階段遇到的困難和問題,并認(rèn)真研究、及時(shí)反饋。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴(yán)格剛性約束,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表市級(jí)統(tǒng)籌全市機(jī)構(gòu)設(shè)置,未在限額外設(shè)立機(jī)構(gòu)。全面清理自設(shè)機(jī)構(gòu),撤銷自設(shè)機(jī)構(gòu)10個(gè),整合調(diào)整職能職責(zé)30余項(xiàng),并納入臺(tái)賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu),從嚴(yán)從緊加掛機(jī)構(gòu)牌子數(shù)量,較改革前減少掛牌機(jī)構(gòu)8個(gè),根除掛牌機(jī)構(gòu)實(shí)體化和“事業(yè)局”,精簡整合政府派出機(jī)構(gòu)3個(gè),職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置力度,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格和名稱,整合歸并的黨政機(jī)構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為一套,綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)的三分之一,業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和整合。進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位,逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜,緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和市委、市政府工作重心,凸顯全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)特點(diǎn),因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)15個(gè),并完善職能職責(zé)配置,切實(shí)滿足推動(dòng)我市重點(diǎn)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置需求。比如:在推動(dòng)全市精神文明建設(shè)工作的同時(shí),進(jìn)一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)以及加強(qiáng)城市建設(shè)工作,設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室,作為市委工作機(jī)關(guān)。
(二)權(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系,按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求,嚴(yán)格對(duì)應(yīng)市級(jí)部門,明確市級(jí)部門職責(zé)劃轉(zhuǎn),明晰權(quán)責(zé)邊界,并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循,切實(shí)防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理,為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制,制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)施方案》(送審稿),進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),按照依法下放、宜放則放的原則,把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街,強(qiáng)化基層政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,切實(shí)滿足鎮(zhèn)街工作特點(diǎn)和便民服務(wù)需要。
(三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局,科學(xué)制定編制核定原則,加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度,打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式,在不突破編制總量的前提下,緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),嚴(yán)格按照市委組織部、市委編辦精神,從嚴(yán)從緊核定黨政群機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),明確黨政群機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù),納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理,并制定出臺(tái)部門職數(shù)編制框架,作為部門機(jī)構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動(dòng)態(tài)調(diào)整,在控制基數(shù)范圍內(nèi),動(dòng)態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門,確保全市重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)。
由于部分市級(jí)部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā),市級(jí)部門之間的職責(zé)劃轉(zhuǎn)尚不明確,導(dǎo)致市級(jí)部門之間對(duì)應(yīng)職責(zé)劃轉(zhuǎn)暫不能確認(rèn)。建議:市級(jí)部門抓緊落實(shí)職能職責(zé),及時(shí)印發(fā)“三定”規(guī)定,為市級(jí)部門制定“三定”提供參考。
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十八
評(píng)估報(bào)告
(邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社)
邛崍市殘疾人聯(lián)合會(huì):
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社經(jīng)營四年多來,各方面工作順利開展,獼猴桃種植基地逐步壯大,關(guān)于近幾年合作社工作開展情況,自我評(píng)估報(bào)告如下:
一、基地建設(shè)基本情況
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社成立于2014年元月正式建成,法人代表韓忠其,注冊(cè)資金150萬元?;毓灿?jì)帶動(dòng)種植獼猴桃2000畝,本村投產(chǎn)面積800畝,重點(diǎn)集中在韓坪村9個(gè)村民小組,其中帶動(dòng)本村殘疾人戶數(shù)20戶。
二、經(jīng)營管理模式
合作社針對(duì)殘疾人發(fā)展增收主要是帶動(dòng)扶持,具體體現(xiàn)在帶動(dòng)殘疾人及其家屬發(fā)展種植獼猴桃,提供種植管理技術(shù)、低價(jià)銷售獼猴桃種植所需的生產(chǎn)資料和引進(jìn)收購商提供銷售渠道以及組織開展日常種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社經(jīng)營模式主要是帶動(dòng)群眾自行種植。
三、資金使用和管理
合作社共計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶入社200余戶,成立當(dāng)初,合作社由股份成員出資建立,入社成員出基本入社費(fèi)用,每戶100至200元,主要用于引進(jìn)種苗和前期種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由入股股東承擔(dān),入社成員不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)因素。
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素
水果行業(yè)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象是我國目前影響和制約水果種植風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,獼猴桃產(chǎn)業(yè)也是中國十大水果產(chǎn)業(yè)之一,要杜絕種植風(fēng)險(xiǎn),除開自然因素影響外,種植高品質(zhì)無公害水果是當(dāng)下避開種植風(fēng)險(xiǎn)的主要工作,合作社帶動(dòng)種植戶按標(biāo)準(zhǔn)按要求種植管理,并按規(guī)定使用農(nóng)藥,是提高獼猴桃質(zhì)量的關(guān)鍵,基地在帶動(dòng)殘疾人致富工作上,首先給予殘疾人及殘疾人家庭更急優(yōu)惠的價(jià)格提供日常生產(chǎn)資料,專門開展針對(duì)殘疾人獼猴桃種植的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),合作社優(yōu)先給予殘疾人種植基地專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),第一時(shí)間解決殘疾人及其家庭的相關(guān)訴求。
五、存在的問題和不足
基地目前主要存在的問題是銷售渠道起伏較大,電商平臺(tái)銷售部分種植戶不太認(rèn)可,加上資金缺陷,嚴(yán)重影響基地發(fā)展,此次申報(bào)基地扶貧政策,目的在于加大合作社辦公投入,引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì),促進(jìn)銷售渠道穩(wěn)定化,基地發(fā)展壯大了,農(nóng)戶也就增收了,這也是我們基地帶動(dòng)殘疾人發(fā)展獼猴桃種植的最終目的。
邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專業(yè)合作社
2018年7月10日
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇十九
專業(yè)自評(píng)報(bào)告撰寫格式(供參考)
第一項(xiàng):封面
1.標(biāo)題為學(xué)院專業(yè)剖析自評(píng)報(bào)告
2.落款寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、日期
第二項(xiàng):正文文字
1.要求統(tǒng)一設(shè)置a4頁面(頁邊距上下空2.5cm;左空3cm;右空2cm)。
2.大標(biāo)題統(tǒng)一用三號(hào)黑體,正文設(shè)置小四號(hào)宋體。
第三項(xiàng):專業(yè)剖析自評(píng)報(bào)告正文的目錄
按報(bào)告內(nèi)容定
第四項(xiàng):專業(yè)部析自評(píng)報(bào)告正文框架
第一部分專業(yè)基本情況
一、專業(yè)概況
(一)專業(yè)沿革
(二)專業(yè)背景
(三)人才培養(yǎng)情況
二、專業(yè)現(xiàn)狀
(一)規(guī)模
(二)人才培養(yǎng)模式
(三)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
(四)校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
(五)課程教材建設(shè)
(六)教學(xué)管理
(七)人才培養(yǎng)質(zhì)量
(八)社會(huì)服務(wù)
三、專業(yè)定位和培養(yǎng)目標(biāo)
(一)專業(yè)定位
(二)畢業(yè)生職業(yè)面向
(三)培養(yǎng)目標(biāo)
(四)培養(yǎng)規(guī)格
第二部分專業(yè)建設(shè)的主要舉措與成效
一、校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革
二、課程建設(shè)
(一)教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革建設(shè)(3.1)
(二)教學(xué)方法和手段改革(3.2)
(三)主講教師(3.3)
(四)教學(xué)資料(3.4)
三、實(shí)踐教學(xué)
(一)實(shí)踐教學(xué)課程體系設(shè)計(jì)與建設(shè)(4.2)
(二)頂崗實(shí)習(xí)(4.1)
(三)實(shí)踐教學(xué)條件(4.4)
(四)實(shí)踐教學(xué)管理(4.3)
(五)雙證書獲?。?.5)
四、雙師結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2)
五、教學(xué)管理(6)
六、招生與就業(yè)(7.1、7.2)
七、社會(huì)服務(wù)(7.3)
第三部分專業(yè)特色與創(chuàng)新
專業(yè)特色與創(chuàng)新的內(nèi)容
第四部分存在的主要問題及整改思路
內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況確定
注:括弧內(nèi)的數(shù)字為指標(biāo)體系中主要評(píng)估指標(biāo)或關(guān)鍵評(píng)估要素中的序號(hào).
機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告篇二十
為加快推進(jìn)街道行政管理體制改革,我街道辦事處按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革的實(shí)施意見》(x發(fā)﹝20xx﹞x號(hào))要求,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣編辦的具體指導(dǎo)下,多次召開聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)的研究,全面開展機(jī)構(gòu)改革工作,并取得顯著成效。
成立了由街道黨工委書記任組長,黨工委副書記、辦事處主任任常務(wù)副組長,班子成員為副組長的深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并以紅頭文件形式印發(fā)。參照《xx街道行政管理體制改革方案請(qǐng)求》(模板),結(jié)合自身實(shí)際,制定本街道改革方案。認(rèn)真核對(duì)并修改《xx縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)名制公示表》,對(duì)增、減人員及時(shí)在實(shí)名制數(shù)據(jù)庫中報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù),托清人員編制底子,確保公示表信息準(zhǔn)確無誤。
1、黨政工作機(jī)構(gòu)(共設(shè)置x個(gè)辦公室,編制xx人)。黨政辦公室;黨建群團(tuán)工作辦公室;經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(財(cái)政辦公室);社會(huì)事務(wù)辦公室;社會(huì)穩(wěn)定辦公室(應(yīng)急管理辦公室);鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室(生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室);綜合行政執(zhí)法辦公室。
2、事業(yè)單位(共設(shè)置x個(gè)服務(wù)中心,編制xx人)。財(cái)經(jīng)服務(wù)中心;農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心;社會(huì)公共服務(wù)中心;便民服務(wù)中心(黨群服務(wù)中心);網(wǎng)格化服務(wù)中心。
通過這次機(jī)構(gòu)改革,各機(jī)構(gòu)、單位的職能得到細(xì)化和明確,理順了上下級(jí)工作關(guān)系,機(jī)構(gòu)之間的工作條塊關(guān)系更加清楚、順暢,部門職能得到進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)了各種資源的有效組合和優(yōu)化配置,促進(jìn)了分工協(xié)作,提高了工作效率,確保了街道辦事處機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。