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        熱門(mén)公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告范文(19篇)

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            撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們要注重尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),避免抄襲和剽竊他人成果。編寫(xiě)一篇完美的報(bào)告需要明確目標(biāo)和主題,確立研究方法和步驟。掌握了報(bào)告的撰寫(xiě)技巧后,我們可以更好地應(yīng)對(duì)各種需要報(bào)告的場(chǎng)景。
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇一
            同事們:
            今天,在全區(qū)上下學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,著力推進(jìn)跨越式發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響,認(rèn)真按照“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的要求,全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和20xx年度工作會(huì)議,這是集團(tuán)公司第一次召開(kāi)年度工作會(huì)議,也是新領(lǐng)導(dǎo)班子到任后的第一個(gè)年度工作會(huì)議,意義重大而深遠(yuǎn)。剛才,我們對(duì)20xx年集團(tuán)公司的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,他們?cè)谶^(guò)去的一年里,勤奮工作,埋頭苦干,為集團(tuán)公司的發(fā)展付出了辛勤的汗水,做出了自己的貢獻(xiàn)。我們對(duì)他們進(jìn)行表彰,是要讓集團(tuán)系統(tǒng)的全體職工,學(xué)有榜樣,干有目標(biāo),增強(qiáng)榮譽(yù)感和歸屬感,忠于企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)。集團(tuán)公司為你們感到驕傲和自豪。我代表集團(tuán)公司全體干部職工,為你們所做出的努力,表示崇高的敬意和衷心的感謝!這次會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)、自治區(qū)第十次中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)代表大會(huì)、中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,回顧和總結(jié)20xx年的工作,分析集團(tuán)公司面臨的形勢(shì),安排部署20xx年的工作。
            20xx年,是自治區(qū)實(shí)施跨越式發(fā)展的第一年,也是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來(lái),在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)和自治區(qū)第十次中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)代表大會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,搶抓機(jī)遇,面對(duì)諸多不利因素和挑戰(zhàn),尤其是金融危機(jī)帶來(lái)的影響,積極應(yīng)對(duì),迎難而上,通過(guò)深入調(diào)查研究,分析制約集團(tuán)公司發(fā)展的深層次問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步理清發(fā)展思路,提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團(tuán)企業(yè)文化理念,制定和完善了集團(tuán)公司3-5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,各項(xiàng)管理明顯加強(qiáng),在建項(xiàng)目相繼投產(chǎn),經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展,經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),職工凝聚力大大增強(qiáng)。
            (一)積極采取應(yīng)對(duì)措施,克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
            去年,特別是后兩個(gè)月,面對(duì)金融危機(jī)的影響和極端嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,認(rèn)真研究國(guó)家和自治區(qū)拉動(dòng)內(nèi)需的相關(guān)政策措施,積極爭(zhēng)取政策支持,及時(shí)制定了有效的應(yīng)對(duì)措施,開(kāi)源節(jié)流,降低成本,消化減利因素,保生產(chǎn),保開(kāi)工,保流動(dòng)資金,抓產(chǎn)銷(xiāo)銜接,經(jīng)營(yíng)工作取得階段性成效。在有關(guān)部門(mén)的大力支持下,電投鋼鐵公司與財(cái)政廳簽訂了2萬(wàn)噸鋼材銷(xiāo)售
            合同
            ,同時(shí)還加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,增加了1萬(wàn)噸鋼材銷(xiāo)售;昊凱生物公司獲得進(jìn)口設(shè)備退稅1000多萬(wàn)元,并且正在進(jìn)行自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報(bào)。自治區(qū)第一批流動(dòng)資金貸款貼息資金200萬(wàn)元已下達(dá)到集團(tuán)公司。
            20xx年集團(tuán)公司的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.2億元,較上年增長(zhǎng)11%;實(shí)現(xiàn)投資收益1.61億元,高于上年水平;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7108萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)1.5%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.35億元,比上年增長(zhǎng)32.2%。截至去年年末,資產(chǎn)總額達(dá)到74.3億元,較上年增加9.5億元,其中凈資產(chǎn)達(dá)到21億元,國(guó)有資本保值增值率104.08%。
            這里要特別提出表?yè)P(yáng)的是,集團(tuán)公司去年經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jī),離不開(kāi)控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,盈利水平較上年有較大幅度增長(zhǎng),為集團(tuán)公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn);銀川熱電公司在煤炭?jī)r(jià)格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下,去年實(shí)現(xiàn)盈利260萬(wàn)元,保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),當(dāng)之無(wú)愧。其他控股企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和工程建設(shè),狠抓節(jié)能降耗和成本控制,也都取得了好的成績(jī)。同時(shí)還要感謝國(guó)電石嘴山第一發(fā)電公司、國(guó)電石嘴山發(fā)電公司,寧夏發(fā)電集團(tuán)以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位,他們克服金融危機(jī)的影響,為股東創(chuàng)造了良好的投資回報(bào)。
            (二)三個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利,20xx年相繼投產(chǎn)。
            西夏熱電廠(chǎng)一期2×20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目、寧夏昊凱生物科技公司3萬(wàn)噸l-乳酸項(xiàng)目和電投鋼鐵、恒力股份60萬(wàn)噸棒線(xiàn)制品配套改造項(xiàng)目,是自治區(qū)五十大慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目和自治區(qū)期間重點(diǎn)項(xiàng)目。在自治區(qū)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助下,我們?nèi)ψソㄔO(shè),保投產(chǎn),經(jīng)過(guò)參建各方的辛勤工作,三個(gè)在建項(xiàng)目去年陸續(xù)投產(chǎn),開(kāi)始為自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
            西夏熱電廠(chǎng)一期工程#1機(jī)組去年8月2日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日投入商運(yùn)。11月30日#2機(jī)組圓滿(mǎn)完成了168小時(shí)試運(yùn)行。這標(biāo)志著2臺(tái)20萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組全部投產(chǎn),新增40萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量,年發(fā)電量22億千瓦時(shí),同時(shí)可滿(mǎn)足900萬(wàn)平方米的建筑采暖,使首府銀川市的熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率由原來(lái)的9.3%提高到近30%,并為銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)提供每小時(shí)100噸的工業(yè)蒸汽,成為目前寧夏供熱能力最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。
            電投鋼鐵60萬(wàn)噸棒線(xiàn)改造項(xiàng)目20xx年3月底竣工,為電投鋼鐵、寧夏恒力兩家企業(yè)打通了產(chǎn)業(yè)鏈,為整體提高兩家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。寧夏恒力22萬(wàn)噸預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)項(xiàng)目6月份竣工,7月份開(kāi)始試生產(chǎn)。8萬(wàn)噸高附加值產(chǎn)品擴(kuò)能項(xiàng)目,8月中旬設(shè)備全部安裝完畢。在金融危機(jī)影響和市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下,去年電投鋼鐵和寧夏恒力分別實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12.52億元和14.75億元。
            昊凱生物公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸l-乳酸項(xiàng)目,淀粉車(chē)間去年7月26日投料試車(chē)成功,9月12日l(shuí)-乳酸車(chē)間和葡萄糖車(chē)間同步試車(chē)。去年生產(chǎn)淀粉1.5萬(wàn)噸,葡萄糖290噸,l-乳酸45噸。
            (三)深入調(diào)查研究,理清了發(fā)展思路,明確了發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
            新領(lǐng)導(dǎo)班子到任之初,首先開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查研究,摸清公司家底。在一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談等方式,深入了解和掌握了集團(tuán)公司的資產(chǎn)狀況和控、參股公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析存在的困難和問(wèn)題,并圍繞今后的發(fā)展在集團(tuán)內(nèi)部展開(kāi)了大討論。先后走訪(fǎng)了吳忠、石嘴山等地市,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行寧夏分行、工商銀行、寧夏銀行等金融機(jī)構(gòu)和自治區(qū)有關(guān)廳局。增進(jìn)了了解,加強(qiáng)了溝通,得到了支持。與石嘴山市成功召開(kāi)了兩次聯(lián)席會(huì)議,達(dá)成了合作意向,并就具體項(xiàng)目簽訂了合作框架協(xié)議。經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見(jiàn)和醞釀,結(jié)合公司實(shí)際,提出了新的發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。同時(shí),進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司3-5年發(fā)展目標(biāo),即“力爭(zhēng)用三年時(shí)間,到20xx年,使集團(tuán)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到50億元以上,力爭(zhēng)用五年時(shí)間,到2019年,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)100億元、總資產(chǎn)超過(guò)100億元的‘雙百’目標(biāo)”。為確保上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),還提出了制定和完善集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;明確主業(yè)定位,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略;增強(qiáng)融資功能,提高融資能力;加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平;改革用人機(jī)制,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;嚴(yán)格投資管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制;建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,提高集團(tuán)公司的整體素質(zhì);抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);做好對(duì)外宣傳,樹(shù)立良好的企業(yè)外部形象;加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,為跨越式發(fā)展提供政治和組織保障等十項(xiàng)保障措施。
            我們提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想,得到了自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定,陳建國(guó)書(shū)記對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展思路做出了重要批示:“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區(qū)電投能迅速成長(zhǎng)為自治區(qū)大型骨干企業(yè),為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)”。自治區(qū)政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路,加大力度,抓好落實(shí),爭(zhēng)取有明顯的起色”,并要求“選準(zhǔn)突破口,做大做強(qiáng)企業(yè)”。齊同生副主席也多次對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團(tuán)系統(tǒng)的全體職工統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,集團(tuán)公司要求機(jī)關(guān)各部門(mén)利用休息日組織傳達(dá)和學(xué)習(xí),讓職工清楚地知道,自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司是如此的重視和關(guān)心,自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,為集團(tuán)公司今后的發(fā)展指明了方向,同時(shí)更是鼓勵(lì)和鞭策。通過(guò)傳達(dá)和學(xué)習(xí),更加堅(jiān)定了全體員工戰(zhàn)勝困難、努力工作、誓達(dá)目標(biāo)的信心和勇氣。思路決定方向,思路決定出路。發(fā)展思路、目標(biāo)和保障措施的確定,為進(jìn)一步制定和完善集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,奠定了堅(jiān)實(shí)的思想認(rèn)識(shí)和工作基礎(chǔ)。
            (四)重新制定和完善了集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
            發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)的根本,決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。隨著集團(tuán)公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的確定,重新審視和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃就顯得尤為迫切和必要。為此,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為20xx年的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,明確了制定發(fā)展規(guī)劃,必須做到“三個(gè)結(jié)合”,即與自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署相結(jié)合、與自治區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合,與集團(tuán)公司的實(shí)際相結(jié)合。確定了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的指導(dǎo)思想和集團(tuán)公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個(gè)主業(yè):一個(gè)是電源點(diǎn)建設(shè),一個(gè)是煤炭及其深加工;打造兩大基地:一是電投集團(tuán)石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地,二是寧東(太陽(yáng)山)能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過(guò)確定主業(yè),進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司的三項(xiàng)任務(wù):一是投資參股;二是實(shí)業(yè)控股;三是管理國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行政府信用平臺(tái)的運(yùn)行。提出了增強(qiáng)投資公司的投資和融資兩大功能,做到投資和實(shí)業(yè)兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。發(fā)展規(guī)劃討論稿形成以后,下發(fā)到集團(tuán)公司各部門(mén)和控股公司,組織討論,經(jīng)過(guò)廣泛征求職工群眾的意見(jiàn),形成了發(fā)展規(guī)劃送審稿。去年11月通過(guò)了自治區(qū)國(guó)資委組織的規(guī)劃論證評(píng)審。之后根據(jù)專(zhuān)家的評(píng)審意見(jiàn)和修改建議,對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,并上報(bào)自治區(qū)國(guó)資委。
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇二
            同志們:
            標(biāo)而奮斗!
            下面,我代表集團(tuán)公司黨組講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
            一、公司20xx年工作回顧
            20xx年,公司系統(tǒng)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議精神,按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和國(guó)資委年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo),三大業(yè)績(jī)大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步趨好,各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)。
            (一)三大業(yè)績(jī)完成情況
            1、安全業(yè)績(jī)
            公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故,沒(méi)有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件,確保了四個(gè)安全。
            2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
            ——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額42億元,完成年度目標(biāo)的110%,比上年增長(zhǎng)36%。
            ——凈利潤(rùn)9億元,完成年度目標(biāo)的128%,比上年增長(zhǎng)60%。
            ——凈資產(chǎn)收益率5%,完成年度目標(biāo)的125%,比上年提高1.62個(gè)百分點(diǎn)。
            ——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次,完成年度目標(biāo)的110%,比上年提高0.05次。
            ——發(fā)電量2581.58億千瓦時(shí),完成年度目標(biāo)的101.7%,比上年增長(zhǎng)29.4%。
            ——供電煤耗347.11克/千瓦時(shí),比年度目標(biāo)低1.89克/千瓦時(shí),比上年下降8.71克/千瓦時(shí)。
            ——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時(shí),比年度目標(biāo)低1.37克/千瓦時(shí),比上年下降47%。
            ——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率37萬(wàn)元/人%26#8226;年,比年度目標(biāo)高4萬(wàn)元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬(wàn)元/人%26#8226;年。
            3、發(fā)展業(yè)績(jī)
            ——開(kāi)工電源建設(shè)容量1307萬(wàn)千瓦,完成年度目標(biāo)任務(wù)。
            ——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量1219.5萬(wàn)千瓦,完成年度目標(biāo)的111%。
            截至年底,公司裝機(jī)容量達(dá)到6302.41萬(wàn)千瓦,其中火電5508.6萬(wàn)千瓦,占87.4%;水電772.21萬(wàn)千瓦,占12.25%;風(fēng)電21.6萬(wàn)千瓦,占0.35%。
            (二)主要工作情況
            公司系統(tǒng)著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作都邁上新臺(tái)階。
            1、科學(xué)發(fā)展取得新成效
            電源發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)項(xiàng)目10項(xiàng)544萬(wàn)千瓦,批準(zhǔn)開(kāi)展前期工作項(xiàng)目(路條)20項(xiàng)1716.9萬(wàn)千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時(shí)的14個(gè)省(市區(qū))擴(kuò)大到25個(gè)省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組15臺(tái)959萬(wàn)千瓦,占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的82.9%。截至年底,30萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%,60萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的30%。投產(chǎn)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大、國(guó)產(chǎn)化程度最高的100萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組和國(guó)內(nèi)首批60萬(wàn)千瓦級(jí)空冷機(jī)組、60萬(wàn)千瓦級(jí)脫硝機(jī)組,其中鄒縣電廠(chǎng)#7機(jī)組被授予“全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國(guó)際千萬(wàn)工程順利竣工,裝機(jī)容量突破20xx萬(wàn)千瓦。加大新能源開(kāi)發(fā)力度,內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項(xiàng)目全部建成投產(chǎn),開(kāi)工了安徽宿州秸桿發(fā)電項(xiàng)目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)管理水平都有新的提高。
            產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開(kāi)工建設(shè)福建可門(mén)儲(chǔ)運(yùn)中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項(xiàng)目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項(xiàng)目以及可門(mén)港鐵路支線(xiàn)項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu),重組控股信托公司,整合集團(tuán)金融資源,拓展外部資金融通,實(shí)現(xiàn)效益大幅提升,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華電工程公司發(fā)展勢(shì)頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),境外項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。
            /千瓦時(shí),全年節(jié)約標(biāo)煤178萬(wàn)噸。鄒縣、可門(mén)、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國(guó)電南自開(kāi)發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置,節(jié)能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚(yáng),并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,受到社會(huì)廣泛好評(píng)。
            2、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破
            體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃,制定實(shí)施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實(shí)施方案,建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項(xiàng)目籌建處),推動(dòng)了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動(dòng)實(shí)施綜合配套改革,推進(jìn)按定員組織生產(chǎn),深化勞動(dòng)、人事、工資三項(xiàng)制度改革,組建區(qū)域檢修公司,成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營(yíng)、新能源公司,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理,各專(zhuān)業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營(yíng)、服務(wù)集團(tuán)、開(kāi)拓市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問(wèn)題,完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠(chǎng)整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對(duì)貴州黔源公司的管理關(guān)系。
            技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。實(shí)施國(guó)產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽(yáng)能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報(bào)國(guó)家“863”計(jì)劃和國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)。安排科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目43項(xiàng)。獲中國(guó)電力科技獎(jiǎng)5項(xiàng)。評(píng)選公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)42項(xiàng)。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20xx年年會(huì)”。
            創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過(guò)收購(gòu)控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對(duì)湖北襄樊電廠(chǎng)一期、天津軍糧城電廠(chǎng)的接收管理。國(guó)電南自重組和增發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,華電國(guó)際再融資及資產(chǎn)注入進(jìn)入操作階段,對(duì)參股企業(yè)股權(quán)進(jìn)行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭(zhēng)取發(fā)行各類(lèi)債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場(chǎng)運(yùn)作,調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。
            3、企業(yè)管理有了新提升
            安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長(zhǎng)效機(jī)制,加大反違章力度,開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、隱患排查整改、基建專(zhuān)項(xiàng)整治,落實(shí)安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動(dòng),加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,有效防范了各類(lèi)事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)非停,青島、揚(yáng)州公司等18家企業(yè)安全運(yùn)行超過(guò)3000天。
            經(jīng)營(yíng)管理得到加強(qiáng)。加強(qiáng)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)分析工作,強(qiáng)化成本、費(fèi)用目標(biāo)管理和過(guò)程控制,建立財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績(jī)考核、薪酬分配三位一體的績(jī)效管理機(jī)制,建立年度績(jī)效目標(biāo)和任期目標(biāo)考核制度,規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系?!叭姟?、“四煤”工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)電量保持快速增長(zhǎng),貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個(gè)地區(qū)設(shè)備利用小時(shí)超過(guò)當(dāng)?shù)仄骄?新機(jī)標(biāo)桿電價(jià)和脫硫電價(jià)落實(shí)到位,華電國(guó)際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價(jià)工作取得積極成果;電熱費(fèi)欠費(fèi)額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了電煤量質(zhì)價(jià)的駕馭能力,燃料管理水平進(jìn)一步提高。開(kāi)通了集團(tuán)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)時(shí)監(jiān)管、資金結(jié)算平臺(tái)等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū),華電國(guó)際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標(biāo)、北京熱電、北京水電完成年度預(yù)算目標(biāo)。扭虧工作取得成效,二級(jí)企業(yè)虧損面比上年下降2.94個(gè)百分點(diǎn);虧損額比上年減少0.9億元。
            內(nèi)控機(jī)制得到強(qiáng)化。充分發(fā)揮審計(jì)管理職能,開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查73項(xiàng),審計(jì)意見(jiàn)整改率100%。開(kāi)展燃煤管理、招標(biāo)管理效能監(jiān)察;加強(qiáng)項(xiàng)目投資、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理;積極配合國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)和國(guó)家審計(jì)署開(kāi)展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司
            規(guī)章制度
            ,形成制度建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制;開(kāi)展“依法經(jīng)營(yíng),遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動(dòng),確保了經(jīng)濟(jì)安全。
            4、隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)
            干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的用人標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。完善干部管理機(jī)制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團(tuán)公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),編制公司“”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評(píng)價(jià)體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問(wèn)題,向新項(xiàng)目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度,集團(tuán)總部組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班48期,培訓(xùn)人員2938人次,廣泛開(kāi)展職工技能競(jìng)賽活動(dòng),提高了員工素質(zhì)。
            黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全面部署學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹xx大精神研修班。認(rèn)真抓好各級(jí)黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員政治理論教育。深入開(kāi)展黨員干部“五帶頭”和“強(qiáng)核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平”活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件,得到中央檢查組高度評(píng)價(jià)。進(jìn)一步健全黨的組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當(dāng)選黨的xx大代表光榮出席了xx大。以集團(tuán)總部為重點(diǎn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),各級(jí)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、效率、質(zhì)量都有新的進(jìn)步和提高。加強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育,建立落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,沒(méi)有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,確保了政治安全。
            精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完善企業(yè)文化體系,建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地,開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“五個(gè)一”文體活動(dòng),選樹(shù)了全國(guó)勞模石曉啟等十大先進(jìn)典型。工會(huì)、共青團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng),廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)制度進(jìn)一步完善。加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析和有針對(duì)性的思想工作,及時(shí)排查和消除不穩(wěn)定因素,保持了重大節(jié)日安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
            外部環(huán)境進(jìn)一步改善。加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作,全面履行社會(huì)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家下達(dá)的援疆援藏任務(wù),積極參加社會(huì)公益活動(dòng),營(yíng)造了良好環(huán)境。強(qiáng)化正面宣傳,樹(shù)立良好社會(huì)形象,加強(qiáng)應(yīng)急管理,確保了形象安全。
            20xx年各項(xiàng)工作成績(jī)的取得,是黨中央、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是國(guó)家有關(guān)部門(mén)、各級(jí)地方黨委政府和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果,是公司廣大干部員工積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,團(tuán)結(jié)拼搏,努力奮斗的結(jié)果。剛才,大會(huì)隆重表彰了先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范以及各方面工作的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示誠(chéng)摯的感謝,向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!
            在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),更要清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足:一是公司競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。安全、效益、發(fā)展績(jī)效都有進(jìn)一步提升的空間,科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面,還存在不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的問(wèn)題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績(jī)效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒(méi)有完成績(jī)效目標(biāo)要求,個(gè)別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)拓力度不大,重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目后續(xù)資源不足。個(gè)別新投產(chǎn)機(jī)組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運(yùn)行管理的問(wèn)題,與“雙達(dá)標(biāo)”要求有差距。以上問(wèn)題的存在,雖有客觀因素影響,但責(zé)任不落實(shí)、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問(wèn)題,在部分單位不同程度的存在。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要引起高度重視,切實(shí)加以解決。
            (三)基本工作經(jīng)驗(yàn)
            一年來(lái)的工作實(shí)踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實(shí)際,符合黨的xx大精神,得到公司上下積極貫徹和認(rèn)同,形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗(yàn),我們要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
            ——履行“三大責(zé)任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,這是黨和國(guó)家賦予公司的光榮職責(zé)。只有全面履行三大責(zé)任,才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用,更好為黨和國(guó)家的工作大局服務(wù)。
            ——推進(jìn)“做強(qiáng)做大做好”是公司的基本方向。做強(qiáng)做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),符合黨的xx大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求,是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐。只有把做強(qiáng)做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過(guò)程,才能明確方向,統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)發(fā)展。
            ——提升“三大業(yè)績(jī)”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績(jī)涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果,符合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際,也體現(xiàn)了國(guó)資委對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績(jī)”,才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù),形成正確的業(yè)績(jī)導(dǎo)向,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
            ——確保“四個(gè)安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹(shù)立“四個(gè)安全”的大安全觀,才能全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),確保實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
            ——落實(shí)“四個(gè)著力”是公司的工作路徑。著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是提升“三大業(yè)績(jī)”、做強(qiáng)做大做好的主要路徑。只有落實(shí)“四個(gè)著力”,才能抓住工作的關(guān)鍵,推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。
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            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇三
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開(kāi),并不是一時(shí)間的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)?,F(xiàn)實(shí)中有很多的無(wú)奈,每一人都會(huì)遇到這樣情況?!凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”,事實(shí)就是這樣,我在工作生活中都遇到了很大的問(wèn)題,我需要換一個(gè)環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。
            人還未走,卻已淚流滿(mǎn)心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過(guò)半年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?昨天做出這個(gè)決定后和幾個(gè)朋友去痛痛快快地喝了幾杯,大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的,酒是青春的象征,而那些最撕心裂肺的話(huà),是剛剛喝醉的時(shí)候從心底里流出來(lái)的……感謝果敢的于總、感謝豁達(dá)而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚(yáng)、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠(chéng)的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認(rèn)真負(fù)責(zé)的周建小姐、感謝率真的于揚(yáng)小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂(lè)、……感謝!感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧!
            我非常重視在漢楓公司半年多的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾是過(guò)公司的一員,我深信我這段經(jīng)歷,將對(duì)我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)對(duì)于總給我提供了這樣的工作機(jī)會(huì)表示衷心感謝……有一些話(huà)是我走之前不得不說(shuō)的,雖然它可能并不那么“動(dòng)聽(tīng)”。在公司工作的這段時(shí)間里,我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng),剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無(wú)條件地派往陌生的城市;在公司,大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件,主送給誰(shuí),抄送給誰(shuí)一直困擾著我(直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送,依然很讓我頭疼);沒(méi)有任何衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),郵件和“報(bào)告”成了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的手段。我剛到公司的時(shí)候,您給我的薪金承諾沒(méi)有兌現(xiàn),您也沒(méi)有給我任何解釋?zhuān)液苓z憾。庸人在公司大行其道,不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對(duì)公司制度的信任。公司的通知越來(lái)越多,真正形成書(shū)面制度的卻沒(méi)有一個(gè);口頭的制度和規(guī)定從來(lái)都是隨意更改,沒(méi)有人為員工著想;產(chǎn)品、物料種類(lèi)越來(lái)越多,但真正了解的人卻越來(lái)越少;新進(jìn)人員越來(lái)越多,員工的工作主動(dòng)性越來(lái)越小;無(wú)休止的加班卻換來(lái)不負(fù)責(zé)任的批評(píng)…這些都是我不能夠理解的。
            說(shuō)我站得低也好,說(shuō)我高度不夠也罷,但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn),經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是“信”,這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,無(wú)論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄,任何做大事的人無(wú)不遵循“先做人后做事”的道理,因?yàn)橹挥羞@樣,事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展,才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的一句話(huà)“21世紀(jì)人才最貴”,公司的文化理念當(dāng)以人為本,因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工,而不是一個(gè)個(gè)的“報(bào)告”!節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上,裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用,而是浪費(fèi)!
            現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開(kāi)公司了,希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留,我在公司中并不是舉足輕重的人物,也沒(méi)有很強(qiáng)的工作能力,所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放過(guò)我,我在以后的工作中,一定會(huì)更好的工作下去,牢記我在公司工作的情景,我相信我會(huì)做到的,繼續(xù)不斷的努力下去,相信每一人都會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。以往我一直在不斷的努力,今后我也將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去!
            請(qǐng)堅(jiān)信:那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠(chéng)摯的歉意、莫名的感動(dòng)都放在這里了,請(qǐng)拿走各自需要的那一份!愿集團(tuán)能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝!愿我的同事們健康、快樂(lè)、開(kāi)心、幸福!!
            此致
            敬禮
            申請(qǐng)人:
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇四
            1、規(guī)范了文件資料的管理。針對(duì)性地出臺(tái)文件規(guī)范化管理的暫行辦法,對(duì)上級(jí)來(lái)文,有登記、有批示、有傳閱;對(duì)上級(jí)來(lái)電,有記錄、有匯報(bào)、有處理,做到準(zhǔn)確、迅速、安全,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
            2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。
            3、完成了公司各類(lèi)文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等文件的起草和審核工作,努力提高文件質(zhì)量。共承辦各類(lèi)文件110多件,其中集團(tuán)公司文件35件;集團(tuán)黨委文件11件、公司函27件;高管會(huì)議會(huì)議紀(jì)要4期、行政辦公會(huì)議紀(jì)要6期;督查通報(bào)2期,簡(jiǎn)報(bào)11期,有力地指導(dǎo)了各項(xiàng)工作。
            4、不斷提高會(huì)務(wù)質(zhì)量,規(guī)范會(huì)務(wù)工作。一年來(lái)成功組織籌備和協(xié)調(diào)了集團(tuán)高管會(huì)議3次、集團(tuán)季度觀摩會(huì)議2次、集團(tuán)行政辦公會(huì)議7次、集團(tuán)財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議3次、集團(tuán)法務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議6次、集團(tuán)文明禮儀工作培訓(xùn)會(huì)議6次。從會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布臵、調(diào)研路線(xiàn)、參觀點(diǎn)的安排、就餐的要求等方面精心組織,周密布臵,基本達(dá)到了組織嚴(yán)密、程序規(guī)范、安全有序的要求。特別是今年的集團(tuán)公司第二季度工作暨高管會(huì)議,會(huì)議采取集團(tuán)高管和部門(mén)負(fù)責(zé)人深入到子公司觀摩、座談、討論和聽(tīng)取匯報(bào)相結(jié)合的辦法召開(kāi),取得了較好成效。在具體工作中,辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念、舊的思維方式和工作中的惰性,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,同時(shí)注意做到到位不越位,幫忙不添亂,真正發(fā)揮了參謀助手作用。
            5、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,全年共完成30余萬(wàn)字的打印任務(wù)和1000余份的文件復(fù)印任務(wù),根據(jù)檔案室的工作內(nèi)容,針對(duì)性出臺(tái)了一系列規(guī)定和工作制度。完成了文件資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。較好地為各公司和各部室提供了服務(wù)。
            6、扎實(shí)開(kāi)展檔案管理和。由于檔案室配臵的原因,對(duì)公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響,但是在現(xiàn)有條件下,辦公室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒(méi)有放松,按照既定計(jì)劃,完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。也有了進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)應(yīng)清理退回的文件,沒(méi)有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件,提高了公司水平。
            二、辦事方面
            1、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我們完善了過(guò)去的各項(xiàng)管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、考勤、差旅費(fèi)等各項(xiàng)常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。年初對(duì)各部室、各崗位的職責(zé)做了進(jìn)一步調(diào)整,明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),相互支持,相互幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
            2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識(shí),不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
            3、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理,記錄公司員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入職手續(xù)及工作情況;做好對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清楚,便于查閱;建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)賬,每件辦公和接待用品都有詳細(xì)記錄,按需發(fā)放,出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公和接待用品,滿(mǎn)足各部室需要;制定電話(huà)傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供方便,提高工作效率;進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,做好車(chē)輛調(diào)配、使用以及維護(hù),進(jìn)一步嚴(yán)格出車(chē)管理。
            4、強(qiáng)化了安全管理。特別是交通安全管理工作,通過(guò)訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式,強(qiáng)化交通安全管理,確保了公司車(chē)輛運(yùn)行安全,一年來(lái)無(wú)一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì),按期給駕駛員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公務(wù)禮儀培訓(xùn)。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上,也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化,保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì),確保了交通安全。
            5、完成辦公樓的搬遷,改善了員工辦公環(huán)境。辦公室積極組織協(xié)調(diào)集團(tuán)各部室人員完成了辦公樓了搬遷,改善了員工的辦公環(huán)境,提升了公司檔次,得到了社會(huì)各界的好評(píng),及時(shí)為各部室補(bǔ)充辦公用品,保證集團(tuán)公司各部室工作的正常運(yùn)行。
            6、為各子公司搞好服務(wù),做好后勤接待工作。辦公室接待公務(wù)車(chē)輛,全年共計(jì)行駛20萬(wàn)余公里,接待各子公司、黨政機(jī)關(guān)、銀行、稅務(wù)、外地企業(yè)以及社會(huì)各界人士共計(jì)200余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務(wù),提升了公司形象,更進(jìn)一步鍛煉了辦公室后勤服務(wù)人員。集團(tuán)辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產(chǎn)做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接待工作,完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作。
            7、積極組織參觀、學(xué)習(xí)及文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。為豐富集團(tuán)公司女職工節(jié)日活動(dòng),以增強(qiáng)公司女職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí),提高女職工身體素質(zhì),增強(qiáng)體質(zhì),營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力,全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。集團(tuán)公司辦公室組織了慶“三八”,爬山競(jìng)賽活動(dòng)。集團(tuán)辦公室還多次組織公司職工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)10余次,組織參觀學(xué)習(xí)5余次。
            三、集團(tuán)黨務(wù)方面
            1、以學(xué)習(xí)黨的為切入點(diǎn),武裝干部職工的頭腦,增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心。公司黨委把會(huì)議精神切實(shí)落實(shí)到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),深刻理解公司在發(fā)展中所承擔(dān)的重大責(zé)任,克服遇到的暫時(shí)困難,堅(jiān)定信心、理清思路、強(qiáng)化措施,緊緊抓住重點(diǎn),著力突破難點(diǎn),堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
            2、調(diào)整健全黨組織,加強(qiáng)對(duì)黨員黨性意識(shí)的錘煉。結(jié)合調(diào)整后的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵,公司黨委對(duì)現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級(jí)組織架構(gòu)體系。加強(qiáng)企業(yè)黨組織基層建設(shè),優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu),促進(jìn)黨建工作順利開(kāi)展。
            3、組織發(fā)展工作有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開(kāi)展工作。共有5名同志經(jīng)基層支部考察,分公司黨委審核、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,這5名同志以中青年業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干為主,年齡大多在35歲以下,80%以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,為黨員隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力。
            4、貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求,制定了《甘肅亞特投資集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)、通信網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)招待、差旅標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)(境)外考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費(fèi)制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一審批流程,加強(qiáng)日常監(jiān)督;對(duì)重大問(wèn)題、重要事項(xiàng),堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主,執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、規(guī)范化、透明度;規(guī)范公務(wù)接待管理,做到事前有預(yù)算、事后有核算,嚴(yán)格按照來(lái)訪(fǎng)人員的接待分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),做好費(fèi)用控制;規(guī)范會(huì)議事務(wù)管理,本著“開(kāi)短會(huì)、講短話(huà)、重實(shí)效、尚節(jié)約”的原則,提高會(huì)議效率;按照“確有必要、注重實(shí)效”的原則,精減文件編發(fā)及印制數(shù)量,充分發(fā)揮無(wú)紙化辦公系統(tǒng)的功能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
            5、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。為貫徹落實(shí)省、市、縣委《關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)》精神,結(jié)合公司實(shí)際,從20__年3月底開(kāi)始,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“聚焦反“四風(fēng)”,匯集正能量”為主題的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,以公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神為切入點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線(xiàn)教育,進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力,密切黨群干群關(guān)系,為推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行,扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,保證了活動(dòng)健康深入開(kāi)展。教育實(shí)踐活動(dòng)中,公司黨委堅(jiān)持遵循活動(dòng)指導(dǎo)原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求,始終聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題,堅(jiān)持以好的作風(fēng)抓活動(dòng),在真學(xué)、深查、實(shí)改上多想辦法,使教育實(shí)踐活動(dòng)“不空”、“不虛”、“不偏”,取得較為理想的效果,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
            6、做好企業(yè)文化宣傳,提升公司形象。今年來(lái),公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度,提升公司形象,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項(xiàng)目觀摩團(tuán),調(diào)研金徽優(yōu)質(zhì)酒技改建設(shè)項(xiàng)目,為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀調(diào)研優(yōu)質(zhì)酒技改項(xiàng)目,我們多方尋找資料,共做5大板塊49個(gè)大型展板,從不同方面展現(xiàn)了公司形象;二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服,加強(qiáng)公司正規(guī)化建設(shè),提升公司形象;三是邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式,并參觀了已建成的北區(qū)樣板間,體現(xiàn)公司以人為本,關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)文化。四是加強(qiáng)了對(duì)金徽網(wǎng)站宣傳的指導(dǎo),集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人親自對(duì)網(wǎng)站采編人員進(jìn)行培訓(xùn),取得了較好效果。
            四、人事管理方面
            1、進(jìn)一步完善了各部門(mén)和崗位的職責(zé),在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織實(shí)施,責(zé)任到人,落實(shí)到位。
            2、完成了公司職工20__年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作。
            3、加強(qiáng)考勤管理,安裝指紋機(jī),及時(shí)錄入指紋,并制定詳細(xì)的考勤管理細(xì)則,規(guī)范了公司的考勤管理,做好出差派遣單管理,詳細(xì)核定員工考勤。
            4、嚴(yán)格新入職人員制度,及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。全年辦理新入職員工16人,辦理辭職2人,新簽訂勞動(dòng)合同15份,續(xù)簽勞動(dòng)合同20余份。
            5、員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分,是工資的報(bào)酬的補(bǔ)充和延續(xù),公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料,并按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn)的繳納工作,本年度公司和個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)繳納715022.88萬(wàn)元。
            6、做好節(jié)日福利酒、生日慰問(wèn)金和職工勞保的發(fā)放工作,截止20__年12月31日,共計(jì)發(fā)放節(jié)日福利酒120余件,約合50000余元;發(fā)放生日慰問(wèn)金10000余元;發(fā)放職工勞保用品,共計(jì)12000余元。
            五、本年度工作中存在的不足
            1、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差。主要是在思想上對(duì)形勢(shì)跟得較遠(yuǎn),造成學(xué)習(xí)抓得不緊,特別是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)等形勢(shì)認(rèn)識(shí)不高、關(guān)心不夠,缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性,滿(mǎn)足于忙事務(wù)、抓事務(wù),放松了對(duì)自己知識(shí)的充實(shí)。
            2、部門(mén)管理制度和崗位的梳理還沒(méi)有完成,需要得到各部門(mén)的積極配合,并且辦公室要為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),來(lái)完善各部門(mén)的相關(guān)制度。
            3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門(mén)內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運(yùn)行緩慢。
            4、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早,但在使用上至今還沒(méi)有全面推開(kāi),造成了較大的資源浪費(fèi)。
            六、20__年工作計(jì)劃
            20__年,根據(jù)以上工作總結(jié),針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來(lái)抓:
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
            2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于子公司。
            3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
            4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的集體。
            5、做好準(zhǔn)備,搞好20__年度辦公室主任工作培訓(xùn)會(huì)議。
            總結(jié)過(guò)去,有得有失,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),經(jīng)過(guò)一年的努力,我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即將到來(lái)的20__年將是公司大步邁進(jìn)、快速發(fā)展之年,展望美好前景,催人奮進(jìn),任重道遠(yuǎn),成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,成功之路永無(wú)終點(diǎn),我們一定要更加努力,為輝煌燦爛的明天而奮斗。
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇五
            20xx年是“”發(fā)展的開(kāi)局之年,也是電力供需形勢(shì)復(fù)雜,充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。今年的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)是在南方電網(wǎng)公司推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司20xx年工作會(huì)及我局20xx年年度工作會(huì)暨首屆五次職工代表大會(huì)精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,全面安排部署20xx年工作。
            第一部分 20xx年工作回顧
            20xx年,是我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施10周年,也是國(guó)家“”規(guī)劃的收官之年。這年里,遵照南方電網(wǎng)公司趙建國(guó)董事長(zhǎng)提出的“服務(wù)好、管理好、形象好”要求,我局牢固樹(shù)立以“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,市場(chǎng)重心向“保供應(yīng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、添綠色”轉(zhuǎn)變;抓基礎(chǔ),上平臺(tái),以“創(chuàng)建國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平供電局”為主線(xiàn),整合完善營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持手段,以營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化、信息化等科技管理能力提升服務(wù)管理水平,全面并超額完成了20xx年各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
            一、主要指標(biāo)完成情況
            ——供電量222.76億千瓦時(shí),比20xx年同期增加18.08億千瓦時(shí),增長(zhǎng)8.84%。
            ——全口徑累計(jì)完成應(yīng)收電費(fèi)余額31666萬(wàn)元,比年初下降2369萬(wàn)元。其中累計(jì)回收舊欠電費(fèi)2588萬(wàn)元;累計(jì)新增欠費(fèi)178萬(wàn)元。(因年末對(duì)金陽(yáng)、小河公司欠費(fèi)并帳,所以余額在新增減去舊欠基礎(chǔ)上上升41萬(wàn)元)
            ——95598客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)接入客戶(hù)呼叫總量94.6934萬(wàn)次,其中人工量56.5021萬(wàn)次??蛻?hù)滿(mǎn)意率99.32%,投訴及時(shí)辦結(jié)率100%。
            ——全局運(yùn)行總戶(hù)數(shù)156.8107萬(wàn)戶(hù)。新增戶(hù)數(shù)8.7820萬(wàn)戶(hù),新增容量77.4354萬(wàn)千伏安。
            二、20xx年?duì)I銷(xiāo)工作完成情況
            (一)強(qiáng)化需求側(cè)管理,全力做好電力供應(yīng)
            年初電力短缺時(shí),積極推行錯(cuò)峰用電,有效利用夜間低谷電量,保證電力有序供應(yīng)。初春旱情嚴(yán)重時(shí),早反應(yīng)、早行動(dòng),開(kāi)辟“抗旱用電綠色通道”,設(shè)立專(zhuān)人優(yōu)先辦理農(nóng)村抽水和人畜飲水用電,共完成380項(xiàng)抗旱用電項(xiàng)目,解決了旱區(qū)30.34萬(wàn)人飲水及7.17萬(wàn)畝農(nóng)作物的灌溉問(wèn)題。入汛以后,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)施存量大客戶(hù)運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)管理和豐枯電價(jià)工作,全力開(kāi)拓存量負(fù)荷和新增負(fù)荷,使25.32萬(wàn)千瓦鐵合金、黃磷和工業(yè)硅等大工業(yè)存量負(fù)荷投入生產(chǎn),日增電量500萬(wàn)千瓦時(shí)。為完成貴州省經(jīng)信委和貴州省三電辦下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù),9月17日開(kāi)始實(shí)行有序計(jì)劃用電。認(rèn)真落實(shí)貴州電網(wǎng)公司工作要求,加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照電量分配方案執(zhí)行有序計(jì)劃用電。目前已對(duì)政府要求淘汰的11家落后產(chǎn)能企業(yè)全部停止供電,對(duì)政府甄別的5家節(jié)能減排橙色二級(jí)預(yù)警停產(chǎn)整頓企業(yè)全部停止供電;對(duì)我局第一批執(zhí)行懲罰性電價(jià)的18家企業(yè)中(其中1戶(hù)未在我局立戶(hù))的17家征收懲罰性電價(jià)全部到位;對(duì)貴陽(yáng)市政府和黔南州政府確定的15家自行關(guān)停、限產(chǎn)企業(yè),8家已停止生產(chǎn),另外在生產(chǎn)的7家企業(yè),其中5家生產(chǎn)能力已限制在60%左右,2家限制在10%以?xún)?nèi)。
            在我局用電結(jié)構(gòu)中,大工業(yè)用電量約占74.11%,由于大工業(yè)所占比重較大,20xx年電力供需形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜局面以及國(guó)家節(jié)能減排力度的加大,對(duì)我局負(fù)荷管理工作提出了更高要求。我局制定了《貴陽(yáng)供電局短期電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)工作管理細(xì)則》,按季度發(fā)布《貴陽(yáng)供電局電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)工作情況簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)各分(縣)局月、年度分析預(yù)測(cè)報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。密切關(guān)注電力供需動(dòng)態(tài)變化,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和主要行業(yè)生產(chǎn)的跟蹤分析,拓寬信息收集渠道,建立233家工業(yè)企業(yè)信息檔案。進(jìn)一步完善日跟蹤、周分析、月報(bào)告制度,認(rèn)真編制《貴陽(yáng)供電局供用電情況周分析簡(jiǎn)報(bào)》(52期)、《貴陽(yáng)供電局營(yíng)銷(xiāo)月報(bào)》(12期)。
            (二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策,加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果
            高度重視國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家工信部等六部委組織的全國(guó)電力價(jià)格大檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)管理,認(rèn)真清理供電范圍內(nèi)高能耗企業(yè)電價(jià)執(zhí)行情況及差別電價(jià)執(zhí)行情況,積極配合國(guó)家電價(jià)檢查組在我局的督察指導(dǎo)。根據(jù)工信部公布18個(gè)工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單,按文件精神追補(bǔ)懲罰性電費(fèi)。截止12月,發(fā)生懲罰性電費(fèi)188.57萬(wàn)元,收取懲罰性電費(fèi)188.57萬(wàn)元。以信息化登高為要求,全面加強(qiáng)抄核收基礎(chǔ)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)《南方電網(wǎng)公司抄核收工作管理標(biāo)準(zhǔn)》、《貴州電網(wǎng)公司抄核收工作管理標(biāo)準(zhǔn)》,推行《貴陽(yáng)供電局抄核收工作規(guī)范》,嚴(yán)格抄表例日制度,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)銷(xiāo)賬及時(shí)率管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)抄表、電費(fèi)催收、欠費(fèi)停電、欠費(fèi)送電等服務(wù)行為。
            擬定下達(dá)《貴陽(yáng)供電局電費(fèi)回收月考核實(shí)施細(xì)則》、《抄表工作質(zhì)量績(jī)效考核辦法》,將抄表工作質(zhì)量、電費(fèi)回收任務(wù)按指標(biāo)分解下達(dá)到分(縣)局,將抄表及時(shí)率、抄表到位率、電費(fèi)回收率和工資績(jī)效相掛鉤,按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、考核金額。高度重視95598客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)抄表訴求、投訴,以營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)抄表執(zhí)行情況為參照,聯(lián)合稽查大隊(duì)大力治理抄表質(zhì)量問(wèn)題,使客戶(hù)抄表質(zhì)量訴求和投訴均有效降低。
            我局今年累計(jì)完成應(yīng)收電費(fèi)余額31666萬(wàn)元,比年初下降2369萬(wàn)元。其中累計(jì)回收舊欠電費(fèi)2588萬(wàn)元;累計(jì)新增欠費(fèi)178萬(wàn)元。(因年末對(duì)金陽(yáng)、小河公司欠費(fèi)并帳,所以余額在新增減去舊欠基礎(chǔ)上上升41萬(wàn)元)
            (三)強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理,深入推進(jìn)節(jié)能減排
            擬定20xx年節(jié)能降損工作思路和
            工作計(jì)劃
            ,召開(kāi)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組會(huì)議,在總結(jié)20xx年工作完成情況基礎(chǔ)上,布置新一輪工作。加強(qiáng)線(xiàn)損分析統(tǒng)計(jì),增加各電壓等級(jí)分壓指標(biāo)和0.4千伏臺(tái)區(qū)綜合線(xiàn)損率指標(biāo),增加25日供售電量對(duì)時(shí)抄表的分區(qū)、分壓統(tǒng)計(jì),便于更清晰掌握各電壓等級(jí)線(xiàn)損完成情況。修訂《20xx年線(xiàn)損四分管理工作獎(jiǎng)懲辦法》,深入清鎮(zhèn)、城北等7個(gè)分、縣局梳理線(xiàn)損率在20%以上的10千伏公用線(xiàn)路和臺(tái)區(qū),認(rèn)真制定降損舉措。利用縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)契機(jī),加強(qiáng)節(jié)能管理培訓(xùn)、線(xiàn)損與節(jié)能模塊培訓(xùn)。對(duì)20xx年開(kāi)展義診的四個(gè)大客戶(hù),邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的科技咨詢(xún)公司對(duì)其節(jié)能評(píng)估報(bào)告進(jìn)行完善,制定更詳細(xì)、適宜的節(jié)能方案,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算、分析。
            大力推進(jìn)綠色電網(wǎng)建設(shè),成立電動(dòng)汽車(chē)工作小組,組織相關(guān)人員到深圳、廣州、鄭州等電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)工作的先進(jìn)城市學(xué)習(xí)取經(jīng),吸收多方面建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。目前已完成電動(dòng)汽車(chē)充電站樁初步方案擬定和盛市相關(guān)部門(mén)的匯報(bào),即將正式啟動(dòng)。組織推進(jìn)綠色行動(dòng),組織15個(gè)分縣局每月定期開(kāi)展節(jié)能宣傳,加強(qiáng)節(jié)油、節(jié)電管理,向全局職工發(fā)放“辦公節(jié)能溫馨提示卡”。舉辦“綠色電力,情系萬(wàn)家”節(jié)能減排暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動(dòng),印制4萬(wàn)余冊(cè)節(jié)能低碳宣傳資料,為客戶(hù)提供更多節(jié)能低碳小常識(shí)。充分利用紀(jì)念塔節(jié)能產(chǎn)品展示中心對(duì)外宣傳功能,向廣大客戶(hù)展示節(jié)能減排案例和低碳經(jīng)濟(jì)的好處。截止到目前,紀(jì)念塔節(jié)能展示中心已迎來(lái)各類(lèi)參觀者1萬(wàn)余人,今年還被中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)科普教育基地”稱(chēng)號(hào),成為全國(guó)電力行業(yè)首家獲得該稱(chēng)號(hào)的單位。
            (四)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化建設(shè),提高規(guī)范化管理水平
            以貴州電網(wǎng)公司在“”末期信息化水平達(dá)到a級(jí)的“登高計(jì)劃”為指導(dǎo),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)信息化建設(shè)。按照信息化水平達(dá)a級(jí)工作要求,擬定了營(yíng)銷(xiāo)信息化達(dá)標(biāo)方案,大力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)信息化和自動(dòng)化建設(shè)工作,如期完成營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)升級(jí)改造工作,各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)行基本正常。開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量清查,清理不合格數(shù)據(jù)字段13萬(wàn)個(gè),并在新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中加強(qiáng)了數(shù)據(jù)錄入規(guī)范化工作。實(shí)現(xiàn)了紅外智能抄表功能,完成了pda設(shè)備紅外接口模塊返廠(chǎng)改造,并在城南、城北和金陽(yáng)分局開(kāi)始試用,大大提高了抄表準(zhǔn)確率和到位率。
            做好重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目建設(shè),完成好營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)檢修、技改計(jì)劃。電能表購(gòu)置,低壓集抄和負(fù)控裝置安裝,100戶(hù)高壓客戶(hù)計(jì)量裝置改造,92個(gè)新增聯(lián)絡(luò)點(diǎn)計(jì)量裝置安裝、66套變電站電能量系統(tǒng)終端輪換、營(yíng)業(yè)廳圖像監(jiān)控系統(tǒng)擴(kuò)容、電力客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)推廣以及紀(jì)念塔節(jié)能展示大廳改造及設(shè)計(jì)(增加節(jié)能展示產(chǎn)品)等兩批營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)檢修、技改計(jì)劃在年內(nèi)順利完成了施工和結(jié)算。
            (五)深化服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
            我局依托管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)新方法和新手段,進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵,收到了顯著成效,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,為我局可持續(xù)發(fā)展提供了重要保證。
            (1)縮短業(yè)務(wù)流程,提高工作效率
            簡(jiǎn)化辦電流程,實(shí)行客戶(hù)工程經(jīng)理制,建立業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)度跟蹤表,全過(guò)程監(jiān)控報(bào)裝到送電的中間流程。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)制,對(duì)施工工期進(jìn)行倒排,積極為客戶(hù)受電工程建設(shè)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)咨詢(xún)。
            加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)超時(shí)和業(yè)擴(kuò)檔案系統(tǒng)流轉(zhuǎn)管理,修編《貴陽(yáng)供電局業(yè)擴(kuò)工作時(shí)限考核規(guī)定》,借助營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心,督促業(yè)擴(kuò)流程。20xx年1—12月,我局高壓用電報(bào)裝完成(1221)項(xiàng),高壓?jiǎn)坞娫纯蛻?hù)平均時(shí)限21個(gè)工作日,同比縮短10.1%,高壓雙電源客戶(hù)平均時(shí)限32個(gè)工作日,同比縮短11%;低壓用電報(bào)裝完成(6542)項(xiàng),平均時(shí)限6個(gè)工作日,與去年持平;一般居民客戶(hù)用電報(bào)裝完成(80057)項(xiàng),平均時(shí)限2個(gè)工作日,與去年持平。
            (2)嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”,切實(shí)保障用戶(hù)合法權(quán)益
            修編《貴陽(yáng)供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理辦法》、《貴陽(yáng)供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限考核規(guī)定》、《客戶(hù)工程經(jīng)理管理辦法》等
            規(guī)章制度
            ,從制度上保證“三不指定”順利執(zhí)行。加強(qiáng)干部員工依法經(jīng)營(yíng)教育,組織服務(wù)窗口員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《供電監(jiān)管辦法》、《電力監(jiān)管條例》,制定“三指定”專(zhuān)項(xiàng)治理
            工作方案
            ,大力開(kāi)展用戶(hù)受電工程“三指定”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。高度重視客戶(hù)工程管理,發(fā)揮“客戶(hù)經(jīng)理制”和“一站式”服務(wù)功效,客戶(hù)經(jīng)理必須對(duì)用戶(hù)報(bào)裝到裝表接電,形成抄卡等全過(guò)程全權(quán)負(fù)責(zé)。對(duì)受電工程各環(huán)節(jié)暴露出的問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行整改。
            推行客戶(hù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化,擬定統(tǒng)一的客戶(hù)檔案標(biāo)準(zhǔn)清單、供用電合同樣本、客戶(hù)指南、客戶(hù)一次性告知書(shū),使客戶(hù)檔案管理更加規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電監(jiān)會(huì)《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證管理辦法》(電監(jiān)會(huì)28號(hào)令)有關(guān)要求,不折不扣執(zhí)行南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理辦法》規(guī)定,堅(jiān)決維護(hù)供電市場(chǎng)秩序。
            (3)充實(shí)窗口人員,提高服務(wù)質(zhì)量
            為使95598熱線(xiàn)服務(wù)更加規(guī)范和高效,20xx年底我局面對(duì)社會(huì)公開(kāi)招聘了13名大專(zhuān)以上文化的新員工,并進(jìn)行理論和實(shí)際培訓(xùn)及考核,修編了《95598
            崗位職責(zé)
            及工作標(biāo)準(zhǔn)》、《95598服務(wù)質(zhì)量考核辦法》等制度,并加強(qiáng)對(duì)工作人員的考評(píng),使95598展現(xiàn)出嶄新的精神面貌,電話(huà)接通率得到大幅度提高,由20xx年全年的43.37%上升至20xx年全年的70.12%。20xx年1—12月,95598服務(wù)熱線(xiàn)共呼入電話(huà)94.6934萬(wàn)門(mén)次,同比下降20.72%;客戶(hù)回訪(fǎng)率99.98%,滿(mǎn)意率99.32%,同比上升2.75%。
            (4)進(jìn)一步拓寬交費(fèi)渠道,開(kāi)通短信催費(fèi)平臺(tái),方便客戶(hù)輕松交費(fèi)
            為更加便捷居民客戶(hù)交費(fèi),進(jìn)一步拓寬交費(fèi)覆蓋面,于全省首家推出電力短信催費(fèi)平臺(tái)。針對(duì)農(nóng)村客戶(hù)開(kāi)發(fā)小面額電費(fèi)充值卡,加大“電費(fèi)一本清”業(yè)務(wù)的推廣力度,在243個(gè)郵政代收點(diǎn)、48個(gè)小賣(mài)部、居民小區(qū)先后設(shè)立了電費(fèi)pos機(jī)收費(fèi)點(diǎn),利用移動(dòng)pos機(jī)進(jìn)行收費(fèi)、催費(fèi)等,減少催費(fèi)的環(huán)節(jié)。在紀(jì)念塔客戶(hù)中心、城南客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)啟用自助交費(fèi)終端,客戶(hù)自助交費(fèi)終端也將逐步在其他營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行安裝。1-12月電費(fèi)充值卡售出38.9834萬(wàn)張、金額6737.5990萬(wàn)元;電費(fèi)pos機(jī)交易筆數(shù)72.8526萬(wàn)筆,金額9277.83萬(wàn)元。
            (5)員工心理援助,關(guān)愛(ài)職工成長(zhǎng)
            我局在全省首次引入“eap”員工心理援助模式,通過(guò)為員工提供診斷、輔導(dǎo)、咨詢(xún)等心理相關(guān)服務(wù),提升員工心理素質(zhì),解決員工在社會(huì)、職嘗心理、健康等方面問(wèn)題。目前,已完成了全局營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)員工心理普查,印制eap“愛(ài)心卡”,舉辦95598客戶(hù)人際溝通專(zhuān)題講座、“修煉領(lǐng)導(dǎo)情商,讓員工快樂(lè)工作”培訓(xùn)班等大型培訓(xùn)15常目前,該項(xiàng)目已進(jìn)入第三階段,整個(gè)援助計(jì)劃將對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影響。
            第二部分 營(yíng)銷(xiāo)工作亮點(diǎn)
            一、南方電網(wǎng)公司試點(diǎn)籌建的第一個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心正式啟用
            作為南方電網(wǎng)公司試點(diǎn)籌建的第一個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心,也是南方電網(wǎng)公司“”營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)進(jìn)步重點(diǎn)項(xiàng)目,我局的營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心自20xx年12月28日試建成投運(yùn)以來(lái)就受到各方的廣泛關(guān)注。該中心實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和控制,以客戶(hù)需求為觸發(fā),以營(yíng)銷(xiāo)事件為監(jiān)控對(duì)象,通過(guò)指揮中心的監(jiān)控和指揮使各有關(guān)部門(mén)和工作環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)運(yùn)作,達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)地滿(mǎn)足客戶(hù)用電需求的目的。營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心主要工作是對(duì)負(fù)荷電量、線(xiàn)損管理、電費(fèi)抄核收、窗口服務(wù)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、客戶(hù)停電等主要營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)控,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)緊急事件進(jìn)行快速響應(yīng)和應(yīng)急處置。運(yùn)行11個(gè)月以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心的工作已初見(jiàn)成效——發(fā)現(xiàn)近15起分縣局關(guān)口負(fù)荷采集數(shù)據(jù)異常情況并及時(shí)督促修正;對(duì)配變監(jiān)測(cè)儀不在線(xiàn)情況及配變低壓側(cè)電壓合格率進(jìn)行監(jiān)控并每日?qǐng)?bào)告;發(fā)現(xiàn)200余起電價(jià)異常波動(dòng)情況并督促相關(guān)分縣局查實(shí)整改;監(jiān)督處理業(yè)擴(kuò)超時(shí)2117起、使業(yè)擴(kuò)超時(shí)現(xiàn)象得到了很大的改觀;向公眾發(fā)布停電通告67次、停電線(xiàn)路703條次,并監(jiān)控各分局計(jì)劃停電1181項(xiàng);跨區(qū)調(diào)配應(yīng)急發(fā)電車(chē)28臺(tái)次,實(shí)現(xiàn)了全局應(yīng)急保電工作的綜合協(xié)調(diào)指揮。20xx年4月20日,營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)了南方電網(wǎng)專(zhuān)家組的鑒定,并獲得了“整體處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,應(yīng)用成果填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白”的高度評(píng)價(jià)。此外,營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮系統(tǒng)還以其建設(shè)理念的先進(jìn)性和軟件技術(shù)的創(chuàng)新性獲得貴州電網(wǎng)公司20xx年科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。
            二、強(qiáng)化管理,努力減少客戶(hù)停電時(shí)間
            20xx年1-12月,我局客戶(hù)平均停電時(shí)間為26.64小時(shí)/戶(hù)(計(jì)入外部影響),同比降低26.83小時(shí)/戶(hù);客戶(hù)平均停電次數(shù)5.27次/戶(hù)(計(jì)入外部影響),同比減少5.82次/戶(hù);造成供電量減少2512萬(wàn)千瓦時(shí),同比增加1199萬(wàn)千瓦時(shí),管理成效顯著。20xx年我局將客戶(hù)停電管理工作和電量指標(biāo)相結(jié)合,將電量指標(biāo)層層細(xì)分,建立多層責(zé)任掛靠制度。公布客戶(hù)停電管理開(kāi)展情況,對(duì)影響20xx戶(hù)以上的停電工作要求做出書(shū)面說(shuō)明并作出下一步具體措施。對(duì)預(yù)安排停電事件提出:能轉(zhuǎn)供的必須要轉(zhuǎn)供,不能轉(zhuǎn)供的需說(shuō)明原因,盡可能減少客戶(hù)停電時(shí)間。啟動(dòng)以減少客戶(hù)停電為中心的檢修流程優(yōu)化項(xiàng)目,梳理內(nèi)部工作流程,建立科學(xué)的檢修管理工作機(jī)制,提高設(shè)備綜合檢修水平。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,對(duì)重復(fù)停電、超時(shí)送電等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備帶電作業(yè)檢修,強(qiáng)化客戶(hù)受電工程帶電作業(yè)接電管理,對(duì)客戶(hù)受電工程,從報(bào)裝環(huán)節(jié)開(kāi)始就為帶電作業(yè)接電落實(shí)可行性,具備帶電作業(yè)條件的,盡量采取帶電作業(yè)接電方式。加大客戶(hù)停電管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā),和東軟公司聯(lián)合,將該系統(tǒng)作為電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)子模塊,在今年2月份正式投入使用。
            為積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、讓更多的客戶(hù)體驗(yàn)到節(jié)能效益和低碳生活帶來(lái)的樂(lè)趣,貴陽(yáng)供電局及各分、縣局共同開(kāi)展了以“綠色電力,情系萬(wàn)家”為主題的節(jié)能減排暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)當(dāng)日正值節(jié)能宣傳周,以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)小組分設(shè)16個(gè)點(diǎn),在6月27日當(dāng)日活動(dòng)全部啟動(dòng)。當(dāng)日,我局印制了4萬(wàn)多冊(cè)節(jié)能低碳的宣傳資料,1.3萬(wàn)份客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查表,就客戶(hù)的節(jié)能節(jié)電習(xí)慣、交納電費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了解,同時(shí)向客戶(hù)介紹更多的節(jié)能低碳小常識(shí),節(jié)能節(jié)電方法,讓客戶(hù)真正體驗(yàn)節(jié)能給生活帶來(lái)的實(shí)惠。
            12月13日—12月17日,為了回饋廣大客戶(hù),讓大家輕松體驗(yàn)“電費(fèi)充值卡”、“電費(fèi)pos機(jī)”、銀行代扣等多種交費(fèi)方式帶來(lái)的便捷,我局又在供電區(qū)域內(nèi)開(kāi)展了“亞運(yùn)圣火映中國(guó) 南網(wǎng)深情惠萬(wàn)家”真情回饋活動(dòng)。活動(dòng)期間我局隨機(jī)抽取6000多名優(yōu)質(zhì)居民用戶(hù)及900名優(yōu)質(zhì)小區(qū)物業(yè)的管理人員,由抄表員將回饋禮物送到用戶(hù)家中和優(yōu)質(zhì)小區(qū)物管手中,受到廣大電力客戶(hù)的一致歡迎和好評(píng)?;顒?dòng)中,我局總共發(fā)放了19800多分禮品,累計(jì)銷(xiāo)售充值卡703.60萬(wàn)元,比全年月平均銷(xiāo)售值增長(zhǎng)了43.24%,使用電費(fèi)pos機(jī)18726筆。
            四、 紀(jì)念塔客戶(hù)服務(wù)中心獲我省首家“中國(guó)南方電網(wǎng)公司a類(lèi)營(yíng)業(yè)廳”稱(chēng)號(hào)
            根據(jù)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)廳分類(lèi)達(dá)標(biāo)考評(píng)的通知》和《中國(guó)南方電網(wǎng)公司a類(lèi)供電營(yíng)業(yè)廳達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》要求,貴陽(yáng)供電局積極開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)廳達(dá)標(biāo)工作,嚴(yán)格對(duì)照南方電網(wǎng)公司頒布的《供電營(yíng)業(yè)廳建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)所屬營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了分類(lèi),以達(dá)標(biāo)工作為契機(jī),進(jìn)一步完善各營(yíng)業(yè)廳的軟硬件設(shè)施,努力提升服務(wù)形象,打造服務(wù)品牌,不斷完善供電營(yíng)業(yè)廳建設(shè)。20xx年10月21日,紀(jì)念塔客戶(hù)服務(wù)中心接受了南方電網(wǎng)公司a類(lèi)供電營(yíng)業(yè)廳的評(píng)審檢查,專(zhuān)家組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、打分評(píng)比,一致通過(guò)紀(jì)念塔客戶(hù)服務(wù)中心符合a類(lèi)供電營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn),這是我省首家獲得“中國(guó)南方電網(wǎng)公司a類(lèi)營(yíng)業(yè)廳”稱(chēng)號(hào)的供電營(yíng)業(yè)廳。
            第三部分 存在的主要問(wèn)題和不足
            (1)低壓居民遠(yuǎn)集抄系統(tǒng)還需加快建設(shè),覆蓋率有待進(jìn)一步提高。
            20xx年,我局已實(shí)現(xiàn)全局165座35kv及以上變電站電能量數(shù)據(jù)采集,采集的計(jì)量點(diǎn)數(shù)量為2542個(gè),覆蓋率達(dá)到100%;需求側(cè)系統(tǒng)建于20xx年,已接入ttu、負(fù)控、防竊電、聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)等終端共計(jì)12342臺(tái);其中100kva及以上大客戶(hù)終端覆蓋率達(dá)100%(沒(méi)有接入系統(tǒng));公用配變覆蓋率達(dá)74%。
            按貴州電網(wǎng)公司的統(tǒng)一安排,我局低壓居民集抄建設(shè)只進(jìn)行了終端建設(shè),沒(méi)有建設(shè)主站,現(xiàn)已經(jīng)有23萬(wàn)戶(hù)投入運(yùn)行,主要分布在金陽(yáng)、小河、城南、城北這四個(gè)主城區(qū),全局低壓集抄覆蓋率達(dá)15%(其中金陽(yáng)、小河超過(guò)60%)。今年,貴州電網(wǎng)公司將統(tǒng)一安排,進(jìn)行計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)整合,完成電能量采集(廠(chǎng)、站)、大客戶(hù)、公變、集抄統(tǒng)一主站平臺(tái),我局也將繼續(xù)投建6萬(wàn)戶(hù)低壓集抄工作,完成20%的覆蓋率。
            (2)年初應(yīng)收電費(fèi)余額占貴州電網(wǎng)公司余額56%,來(lái)年舊欠電費(fèi)回收壓力大。
            由于歷史原因,貴陽(yáng)供電局歷史陳欠余額較大,占貴州電網(wǎng)公司總余額的56%,遵照南方電網(wǎng)公司新發(fā)布的“營(yíng)銷(xiāo)三大考核指標(biāo)”要求,陳欠電費(fèi)回收率達(dá)到分別達(dá)到1年以?xún)?nèi)電費(fèi)余額的60%,2-3年電費(fèi)余額的40%,及3年以上電費(fèi)余額的10%才能完成回收任務(wù),從我局目前的電費(fèi)余額構(gòu)成來(lái)說(shuō),完成該項(xiàng)任務(wù)非常艱巨。
            (3)實(shí)行階梯電價(jià)政策對(duì)供電企業(yè)的表計(jì)計(jì)量管理和營(yíng)銷(xiāo)管理工作提出更高要求。
            階梯電價(jià)對(duì)抄核收管理特別是抄表一定要及時(shí)、準(zhǔn)確才能確??蛻?hù)月電費(fèi)的準(zhǔn)確計(jì)算。對(duì)于機(jī)械表計(jì)量、人工抄表的現(xiàn)狀,急需快速實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)集抄抄表方式才能解決。此外,對(duì)于新裝表計(jì)和輪換表計(jì)必須在表計(jì)安裝后立即歸檔,以便及時(shí)抄表。若出現(xiàn)客戶(hù)歸檔不及時(shí)的情況,造成電量囤積,必然引起電費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)確,引起客戶(hù)投訴。當(dāng)客戶(hù)表計(jì)出現(xiàn)故障時(shí),對(duì)客戶(hù)在無(wú)表期間用電量的認(rèn)定還需要進(jìn)一步擬定相應(yīng)的管理辦法才能避免因電量核實(shí)不準(zhǔn)引起的糾紛。
            (4)電網(wǎng)建設(shè)及延伸使客戶(hù)數(shù)量大幅增多給供電服務(wù)帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。
            一些深層次方面的問(wèn)題逐漸暴露,無(wú)論是第三方的客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)、電監(jiān)會(huì)的供電服務(wù)檢查,還是內(nèi)部審計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)稽查,都發(fā)現(xiàn)了一些共性和比較突出的問(wèn)題,給營(yíng)銷(xiāo)管理水平和服務(wù)層次提出了更高的要求。
            (5)業(yè)擴(kuò)工程部分環(huán)節(jié)還需理順。
            客戶(hù)受電工程在告知客戶(hù)上,工作流程的銜接上、工程中間檢查、竣工檢驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)上等環(huán)節(jié)都需要進(jìn)一步理順,還需要相應(yīng)制定管理制度、服務(wù)制度。
            第四部分 20xx年?duì)I銷(xiāo)工作安排
            遵照南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、貴陽(yáng)供電局職代會(huì)要求,20xx年我局的營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)就是把握好供用電形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合創(chuàng)先進(jìn)供電企業(yè)的要求,切實(shí)完成好南方電網(wǎng)公司新提出的“三大指標(biāo)”要求。
            因此,20xx年?duì)I銷(xiāo)工作思路就是:
            以南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,抓裝創(chuàng)建國(guó)內(nèi)先進(jìn)供電企業(yè)”契機(jī),圍繞“三大營(yíng)銷(xiāo)考核指標(biāo)”,做好“一體化、保供應(yīng)、強(qiáng)基儲(chǔ)上水平”工作,進(jìn)一步提升電力營(yíng)銷(xiāo)科技管理能力,為“”發(fā)展開(kāi)創(chuàng)嶄新局面。
            工作目標(biāo):
            對(duì)照南方電網(wǎng)公司下發(fā)的三大考核營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)(征求意見(jiàn)稿):
            (一)電費(fèi)回收率:當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.96%,陳欠電費(fèi)母公司口徑完成4400萬(wàn)元,全口徑完成4250萬(wàn)元。
            (二)客戶(hù)滿(mǎn)意度:綜合第三方滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)和政府測(cè)評(píng)達(dá)到70分,爭(zhēng)取滿(mǎn)分74分。
            (三)客戶(hù)年平均停電時(shí)間爭(zhēng)取完成24.90小時(shí)/戶(hù),城南、城北、金陽(yáng)、小河、花溪、清鎮(zhèn)、息烽平均停電時(shí)間爭(zhēng)取完成20.9小時(shí)/戶(hù)。
            營(yíng)銷(xiāo)三大指標(biāo):
            (一)計(jì)劃完成售電量225億千瓦時(shí),增長(zhǎng)5.68%。
            (二)計(jì)劃完成線(xiàn)損率4.4%。
            (三)計(jì)劃完成售電平均單價(jià)501.61元/千千瓦時(shí)。
            工作重點(diǎn):
            (一)積極推進(jìn)南方電網(wǎng)公司一體化管理
            組織學(xué)習(xí)、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)集團(tuán)化、一體化管理,全力配合完成組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)七個(gè)方面的統(tǒng)一、規(guī)范工作。
            (二)圍繞電費(fèi)回收率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)年平均停電時(shí)間“三大指標(biāo)”,切實(shí)踐行“以客戶(hù)為中心”的理念,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,保確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
            (三)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)信息化、自動(dòng)化建設(shè),朝先進(jìn)供電局管理水平靠攏
            (1)繼續(xù)做好20xx年?duì)I銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施工作,確保如期完成投建。
            (2)重點(diǎn)做好營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)主站的整合改造建設(shè),按照南方電網(wǎng)公司關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)范,對(duì)我局已有的電能量系統(tǒng)、需求側(cè)系統(tǒng)、遠(yuǎn)集抄系統(tǒng)等進(jìn)行整合和改造,完善系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)和分析功能,提升信息系統(tǒng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的支撐力,使新建自動(dòng)化系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足我局的營(yíng)銷(xiāo)管理和決策支持的需要。
            3)做好營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理,加大系統(tǒng)實(shí)用化管理力度,完善配套的管理規(guī)章制度。同時(shí)加強(qiáng)pda掌上營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的實(shí)用化推廣力度,使pda在供電所的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)全覆蓋,繼續(xù)推廣pda智能抄表應(yīng)用。
            (4)做好智能化供電小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的前期研究工作。
            (5)做好電表輪換和低壓集抄建設(shè)工作,低壓集抄覆蓋率達(dá)20%。
            (四)進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)化管理,提升管理水平
            需求側(cè)管理方面
            (1)結(jié)合各分(縣)局實(shí)際情況,提前制訂有序用電序位表及相應(yīng)
            應(yīng)急預(yù)案
            ,做好各分(縣)局的用電負(fù)荷安排,確保20xx年售電量計(jì)劃的順利完成。
            (2)加強(qiáng)對(duì)平衡電力市場(chǎng)供需矛盾的關(guān)注,依照“貴陽(yáng)供電局短期電力市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)工作管理細(xì)則”,繼續(xù)做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和負(fù)荷安排。
            (3)繼續(xù)安排負(fù)荷控制裝置安裝計(jì)劃,加強(qiáng)客戶(hù)負(fù)荷監(jiān)測(cè)度,提高負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。
            業(yè)擴(kuò)管理方面:
            (1)不折不扣地執(zhí)行南網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)工程的管理規(guī)定,嚴(yán)肅業(yè)擴(kuò)管理,嚴(yán)把客戶(hù)工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好“三指定”回頭看整改落實(shí),杜絕客戶(hù)工程“三指定”。
            (2)進(jìn)一步完善業(yè)擴(kuò)功能規(guī)范,借助營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控中心平臺(tái)加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)超時(shí)管理,對(duì)因我局原因造成的超時(shí)情況,根據(jù)《貴陽(yáng)供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限考核規(guī)定》納入考核。
            (3)進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝審批,保證供電方案的準(zhǔn)確、公平、合理。加強(qiáng)供用電合同管理和客戶(hù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好客戶(hù)工程預(yù)付電費(fèi)協(xié)調(diào)工作。
            (5)加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)人員工作培訓(xùn),提高人員業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
            客戶(hù)用電安全及營(yíng)銷(xiāo)稽查方面:
            (1)整理編制局特、一級(jí)客戶(hù)安全用電檔案及與之相應(yīng)的客戶(hù)安全用電應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范局特、一級(jí)客戶(hù)用電管理。
            (3)做好建黨90周年活動(dòng)保電工作和全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)保電工作。
            (4)做好局重要客戶(hù)(特殊客戶(hù))年底前的安全用電檢查,完善其安全用電應(yīng)急預(yù)案。
            (五)繼續(xù)做好節(jié)能降損工作,提升管理效益
            (1)科學(xué)、合理測(cè)算各級(jí)線(xiàn)損指標(biāo),并層層下達(dá);全面加裝計(jì)量裝置,實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分壓、分線(xiàn)、分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損指標(biāo)的正確統(tǒng)計(jì)。
            (2)定期召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì),對(duì)線(xiàn)損階段工作進(jìn)行分析、總結(jié),完善ttu的運(yùn)行維護(hù)水平,對(duì)線(xiàn)損率20%以上的10千伏公用線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)降損進(jìn)行督促和跟蹤。
            (3)加強(qiáng)企業(yè)辦公用電、生產(chǎn)場(chǎng)所用電管理,全面覆蓋節(jié)能燈,采取有效措施節(jié)約辦公生產(chǎn)用電;通過(guò)相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范車(chē)輛用油,整體提高職工節(jié)能減排意識(shí)。
            (4)完善線(xiàn)損”四分系統(tǒng)功能,通過(guò)系統(tǒng)功能完善,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分析和管理。
            (5)選定具有代表性的大客戶(hù),組織開(kāi)展節(jié)能診斷;舉辦大客戶(hù)節(jié)能研討班,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)電氣節(jié)能方面的專(zhuān)家對(duì)我局供電區(qū)域內(nèi)大客戶(hù)進(jìn)行電氣節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)客戶(hù)低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
            (6)加強(qiáng)政府溝通,爭(zhēng)取盛市政府支持,有序推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)充電站項(xiàng)目。
            (7)做好縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)線(xiàn)損與節(jié)能管理、購(gòu)電管理兩個(gè)模塊的幫扶工作。
            (8)推動(dòng)綠色行動(dòng)深入開(kāi)展,組織開(kāi)展節(jié)能減排上街、入校、進(jìn)社區(qū)的宣傳活動(dòng),發(fā)放大量電器節(jié)能宣傳資料、節(jié)能產(chǎn)品,提高全民節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
            (9)按“”節(jié)能減排規(guī)劃及電網(wǎng)規(guī)劃安排,積極實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目,有序開(kāi)展技術(shù)降損工作,并完成項(xiàng)目節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益分析。
            (六)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心建設(shè),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的可控、在控
            (1)切實(shí)開(kāi)展好營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮的各項(xiàng)工作,充分挖掘營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮系統(tǒng)潛能,圍繞營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作核心目標(biāo)提高監(jiān)控水平。
            (2)協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部建立有關(guān)規(guī)章制度和考核辦法以杜絕營(yíng)銷(xiāo)異常事件屢禁不止的現(xiàn)象。
            (3)根據(jù)省網(wǎng)公司進(jìn)度安排開(kāi)展好營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心二期建設(shè),重點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮系統(tǒng)軟件功能的完善和擴(kuò)展,特別是加強(qiáng)停電監(jiān)控功能開(kāi)發(fā)。
            (4)完善營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控指揮中心內(nèi)部管理,結(jié)合實(shí)際工作修編和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高中心工作水平。
            (七)以“創(chuàng)先進(jìn)供電局”為載體,全面構(gòu)建科學(xué)管理體系
            (1)建立以“提高電費(fèi)回收水平、提高客戶(hù)評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度、縮短客戶(hù)停電時(shí)間”為核心的指標(biāo)體系,量化與國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的差距并努力向其靠攏。
            (2)采取同業(yè)對(duì)標(biāo)方式,向先進(jìn)供電局學(xué)習(xí),以指標(biāo)指導(dǎo)“創(chuàng)先”工作開(kāi)展。
            (4)引入“服務(wù)型、協(xié)同型、創(chuàng)新型、安全型、敬業(yè)型”,“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、信息化”為內(nèi)容的“五型四化”創(chuàng)先班組管理模式,把創(chuàng)先內(nèi)容全面落實(shí)到班組。
            20xx年已經(jīng)拉開(kāi)了序幕,我們將繼續(xù)以積極的姿態(tài)面對(duì)困難和挑戰(zhàn),以“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的理念推進(jìn)工作的深入開(kāi)展。我們堅(jiān)信:在南網(wǎng)方略的指引下,在南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司、貴陽(yáng)供電局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我局營(yíng)銷(xiāo)工作一定能夠再創(chuàng)佳績(jī)!
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            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇六
            為了繁榮__________市的`_____________市場(chǎng),提高本集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理能力,增強(qiáng)集團(tuán)公司的綜合實(shí)力。根據(jù)《公司法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)集團(tuán)公司全體股東充分協(xié)商,謹(jǐn)向_______________市工商行政管理局提出設(shè)立“_____________集團(tuán)公司”的申請(qǐng)報(bào)告?,F(xiàn)將該中心的主要情況申報(bào)如下:
            0.企業(yè)名稱(chēng):_________________
            1.企業(yè)地址:_________________
            2.從業(yè)人數(shù):_________________
            3.負(fù)責(zé)人:_________________
            4.經(jīng)濟(jì)性質(zhì):_________________
            5.注冊(cè)資金及來(lái)源:_________________萬(wàn)元;由_______________集團(tuán)公司一次性投入。
            6.經(jīng)營(yíng)范圍:_________________
            7.經(jīng)營(yíng)方式:______________集團(tuán)公司一切已籌備就緒,擬于_____________年_____月_____日正式開(kāi)業(yè)。
            特申請(qǐng)登記注冊(cè),請(qǐng)審查核準(zhǔn),予以登記。
            申請(qǐng)人:_________________
            負(fù)責(zé)人:________
            ______年_____月_____日
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇七
            20xx年第一季度,黨支部在局黨委的和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神,全面推進(jìn)我站黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正公路發(fā)展環(huán)境,認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),現(xiàn)將第一季度黨建
            工作總結(jié)
            如下:
            一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、宣傳工作,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策。
            一是認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項(xiàng)決議,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部職工的思想。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我站年度
            學(xué)習(xí)計(jì)劃
            及安排,并落實(shí)到各負(fù)責(zé)人,定時(shí)檢查監(jiān)督,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的精神、xx屆三中全會(huì)精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”、“文明樹(shù)品牌、服務(wù)樹(shù)形象”等文件精神,并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
            二、加大黨建工作力度,深化黨建規(guī)范化管理。
            一是年初制定了黨支部工作安排,認(rèn)真按照支部及工作安排進(jìn)行落實(shí),明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工,堅(jiān)持做到活動(dòng)有記錄,內(nèi)容豐富,及時(shí)收集黨建工作資料,做到資料齊全、整理規(guī)范。
            二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),積極開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),開(kāi)展了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議會(huì)議,會(huì)上黨員認(rèn)真總結(jié)了自己在20xx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的不足,明確了20xx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的努力方向,并接受了廣大職工的評(píng)議。
            三是努力開(kāi)展好“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),制定了活動(dòng)安排,細(xì)化了活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)第一階段廣泛征求意見(jiàn)、建議,并認(rèn)真整理匯總,將征求到的寶貴意見(jiàn)作為整改重點(diǎn);第二階段,組織干部職工依據(jù)個(gè)人工作職責(zé)深刻自查自糾,撰寫(xiě)個(gè)人工作分析報(bào)告,查找不足,尋找整改方向。
            努力創(chuàng)新載體,通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“迎新春職工聯(lián)誼活動(dòng)”“學(xué)習(xí)雷鋒精神、亮服務(wù)環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動(dòng),落實(shí)風(fēng)清氣正活動(dòng)精神,確立了“學(xué)習(xí)日”、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動(dòng)開(kāi)展常期堅(jiān)持。四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度,通過(guò)簽訂黨員
            承諾書(shū)
            等方式,組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”,開(kāi)展黨員崗位“星級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察,建立了入黨積極份子檔案,嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作預(yù)審制、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了
            入黨申請(qǐng)書(shū)
            。
            三、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。
            一是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神、《黨章》等政治理論知識(shí)為重點(diǎn),共同把我站黨支站工作切實(shí)開(kāi)展好,通過(guò)“三會(huì)一課”制度,即支部生活會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)和黨課的學(xué)習(xí),充實(shí)黨員的思想陣地,為建設(shè)一只高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,提供思想保證。
            二是年初開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng),黨員通過(guò)民主評(píng)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋找不足,接受檢閱,認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng),一季度黨員講黨課,以黨課競(jìng)賽的方式,兩名黨員以風(fēng)清氣正活動(dòng)及六比六看活動(dòng)為黨課內(nèi)容,與全站黨員進(jìn)行了講解、交流,增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性。
            四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
            一是年初與局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到每一位黨員。二是建立監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了舉報(bào)箱、公布了舉報(bào)電話(huà)。三是加強(qiáng)黨員和干部的作風(fēng)建設(shè),自覺(jué)做到八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),以行風(fēng)評(píng)議為載體,狠抓行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立窗口形象。四是劃分了黨員責(zé)任區(qū),真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對(duì)黨員進(jìn)行注冊(cè)登記,按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)收繳黨費(fèi),做到黨費(fèi)繳納及時(shí),賬目清楚。
            五、抓好精神文明創(chuàng)建。
            根據(jù)局黨委部署,我站狠抓精神文明建設(shè),主要是開(kāi)展“學(xué)樹(shù)創(chuàng)”、“文明樹(shù)品牌、服務(wù)樹(shù)形象”等活動(dòng)。在深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中,我站積極扎實(shí)的開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),即有實(shí)施方案和計(jì)劃,有學(xué)習(xí)安排和總結(jié),第一季度干部、職工按照學(xué)習(xí)安排完成學(xué)習(xí)筆記,板黑辦報(bào)4期,橫幅四條,每人撰寫(xiě)心得5篇。宣傳展板16塊,加強(qiáng)團(tuán)支部和工會(huì)工作,利用收費(fèi)員輪休時(shí)間及各節(jié)假日,以黨支部為主,開(kāi)展各種文化活動(dòng),使職工在輕松的活動(dòng)中,自我放松調(diào)節(jié),以減緩繁忙工作帶來(lái)的壓力。
            總之,收費(fèi)站黨建工作取得初步成效,各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,但存在問(wèn)題也很多,需要積極改進(jìn)。我們會(huì)找出差距,近一步樹(shù)立目標(biāo)和信心。今后我們要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心工作,加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),抓好思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),提高認(rèn)識(shí)、解放思想、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,推進(jìn)支部建設(shè)和各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
            第二季度我站黨支部著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
            一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓思想教育工作,促進(jìn)我站各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
            堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為主,結(jié)合公民道德規(guī)范、黨章,組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)職工思想穩(wěn)定。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的重要思想在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)地位。切實(shí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上下功夫,進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力提高學(xué)習(xí)成效。
            二、以支部建設(shè)為重點(diǎn),提高黨建工作。
            必須抓緊黨組織建設(shè),努力提高黨建工作的整體水平。一是根據(jù)黨員的基本情況,調(diào)整組織的設(shè)置。二是黨支部書(shū)記切實(shí)重視加強(qiáng)支部建設(shè)。注重提高黨建工作水平,以健全制度、規(guī)范程序、完善載體、發(fā)揮作用為重點(diǎn),使支部真正成為組織群眾、教育群眾、發(fā)動(dòng)群眾、關(guān)心群眾的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;三是完善“三會(huì)一課”制度,組織生活制度,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容;四是做好組織發(fā)展工作,不斷壯大黨員隊(duì)伍,切實(shí)做好經(jīng)常的發(fā)展黨員工作,使發(fā)展工作制度化、經(jīng)?;?嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展程序,嚴(yán)格履行入黨審批手續(xù),保證黨員質(zhì)量,不斷壯大黨員隊(duì)伍;五是不斷完善黨建工作的各項(xiàng)制度和工作規(guī)范,努力提高黨建工作。
            三、加大反腐倡廉工作力度,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作,一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,抓好案件查處,抓好糾紛工作;二是健全和落實(shí)各項(xiàng)制度;三是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
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            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇八
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。
            首先很感謝----總給我在這里工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),和在優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)下與同甘共苦的同事們一起工作,心里很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)每次的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
            來(lái)到-------公司工作快半年了,在這工作的半年里,每次看到----總你哪忙碌的身影,特別是----月份那樣的辛苦,做為員工心里確實(shí)難受,怨自己還沒(méi)有那份能力,不能為你分憂(yōu),心里很難過(guò)!
            在這半年的工作中,與公司的兄弟姐妹們?cè)谝黄鹋?,一起收獲,自己也有過(guò)焦慮和自責(zé)。在公司家庭和半軍事化的管理制度里,一度讓我改變了以前的好些不良習(xí)慣。在這里我能夠全面學(xué)習(xí)管理工作,和綜合與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。然而工作上毫無(wú)成熟感總是讓自己很彷徨。安裝行業(yè)有一句話(huà)“工作上如果四個(gè)月沒(méi)起色就該往自己身上找原因”,我深刻的體會(huì)到這是對(duì)的?;蛟S自己并不適合全面管理這項(xiàng)工作。當(dāng)一個(gè)人敢于直接的去否定自己能力的一個(gè)方面的的時(shí)候,會(huì)讓自己很痛苦。然而我們總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí),我想我只有重新回到施工現(xiàn)場(chǎng),去找屬于自己的定位:做一名好施工員,才是我的選擇。從工作到現(xiàn)在一直沒(méi)有這樣的感覺(jué)到艱難過(guò),曾經(jīng)讓我認(rèn)為自己很能干,而如今卻讓自己深深的憂(yōu)郁,不能自拔,也許我真的要學(xué)會(huì)慢慢成長(zhǎng)。
            這個(gè)階段向公司提出辭職,對(duì)自己也是一個(gè)壓力,公司正值用人之際,購(gòu)物中心的收尾工作和西區(qū)項(xiàng)目的啟動(dòng),所有的工作在公司上下同事積極努力下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在工作上安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在好些項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。
            在公司未批準(zhǔn)前,我一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部負(fù)責(zé)人的安排下,服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作,做好屬于自己的所有工作。
            此致
            敬禮
            申請(qǐng)人:
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇九
            工商行政管理局:_________________為了繁榮__________市的_____________裝飾材料市場(chǎng),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力,增強(qiáng)企業(yè)的'綜合實(shí)力。根據(jù)《公司法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)公司全體股東充分協(xié)商,謹(jǐn)向_______________市工商行政管理局提出設(shè)立“_____________有限公司分公司”的申請(qǐng)報(bào)告。
            現(xiàn)將該中心的主要情況申報(bào)如下:
            0、企業(yè)名稱(chēng):_________________
            1、企業(yè)地址:_________________
            2、從業(yè)人數(shù):_________________
            3、負(fù)責(zé)人:_________________
            4、經(jīng)濟(jì)性質(zhì):_________________民營(yíng)企業(yè)
            5、注冊(cè)資金及來(lái)源:_________________萬(wàn)元;由_______________有限公司一次性投入。
            6、經(jīng)營(yíng)范圍:_________________
            7、經(jīng)營(yíng)方式:_________________設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)兼零售。
            _____________有限公司分公司一切已籌備就緒,擬于_____________年_____月_____日正式開(kāi)業(yè)。特申請(qǐng)登記注冊(cè),請(qǐng)審查核準(zhǔn),予以登記。
            申請(qǐng)人:_________________
            負(fù)責(zé)人:__________
            ____年_____月_____日
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十
            集團(tuán)總公司將20__年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想,一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開(kāi)業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作情況,將工作目標(biāo)定為:
            2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
            3.規(guī)范管理機(jī)制,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,減少租戶(hù)投訴;
            4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;
            5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;
            為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作:
            1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);
            工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
            2.配合行政和財(cái)務(wù)部,建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,保證維修材料的供應(yīng);
            過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,采購(gòu)周期較長(zhǎng),工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià),定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng),提高了為工作的及時(shí)率。
            3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
            在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生;
            但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位,在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作,防止顧客意外受傷。
            4.對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改,完善管理機(jī)制,配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;
            為提高工作效率和質(zhì)量,工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì),結(jié)合實(shí)際工作的要求,配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。
            5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管,提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用;
            去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕,將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度,制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件,明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),檢查時(shí)間周期,檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求,工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件,每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查,對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改,事后定時(shí)檢查落實(shí)情況,有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
            6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過(guò)自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備。
            消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行,關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全,是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作,招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工,全程跟蹤該項(xiàng)工程,具體了解和熟悉整個(gè)線(xiàn)路的布置與調(diào)試情況,為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊,不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,一一列出每個(gè)報(bào)警探頭,聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系,逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,查出問(wèn)題。進(jìn)行維修,消除故障,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。
            7.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率;
            工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求:
            l每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核,以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十一
            20xx年馬上就要過(guò)去,20xx年即將到來(lái)。回顧我們檢修車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)干部、職工在機(jī)務(wù)分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下,以較好的成績(jī)圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),緊密?chē)@分公司黨委總體部署,帶領(lǐng)車(chē)間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿(mǎn)地完成上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,順利的實(shí)現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個(gè)安全年。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職:
            檢修車(chē)間的主要工作是確保機(jī)車(chē)質(zhì)量,確保機(jī)車(chē)正常運(yùn)用。在檢修車(chē)間共完成小輔修143臺(tái)。其中小修43臺(tái),輔修116臺(tái),外委輔修27臺(tái),全年臨碎修830次,其中臨修22件。由于機(jī)車(chē)?yán)匣?,在機(jī)車(chē)質(zhì)量上出現(xiàn)了許多新的故障,超大范圍的臨修、超大范圍的工作時(shí)有發(fā)生,檢修車(chē)間根據(jù)車(chē)質(zhì)的情況,加大了臨修分析,在每個(gè)星期一召開(kāi)一次臨修分析會(huì),全體干部分析本周的情況,并規(guī)定措施。上半年,機(jī)車(chē)無(wú)壓無(wú)流工發(fā)生多起,直接影響了鐵路運(yùn)輸車(chē)間,車(chē)間組織人員進(jìn)行攻關(guān),質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車(chē)間以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消滅了因無(wú)壓無(wú)流所發(fā)生的機(jī)故,確保了運(yùn)輸任務(wù)的完成。今年,發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經(jīng)分析,因機(jī)車(chē)水質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題,馬上采取措施,解決了散熱單節(jié)漏的問(wèn)題,大大減少了因臨修造成機(jī)車(chē)遲撥的問(wèn)題,降低了臨修率,提高了機(jī)車(chē)的質(zhì)量。特別是和國(guó)鐵接軌,車(chē)間根據(jù)分公司的要求,加大了內(nèi)業(yè)的管理,認(rèn)真按照"220"文件和分公司相關(guān)的具體要求制訂了確保機(jī)車(chē)質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定,從目前來(lái)看,機(jī)車(chē)質(zhì)量在下半年要好于上半年,臨修率的降低確保了鐵路的安全運(yùn)輸。
            思想是行動(dòng)的先導(dǎo),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)的精神,落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀作為我開(kāi)展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來(lái),在分公司黨委的安排下,自己認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,帶領(lǐng)車(chē)間全體黨員干部和職工開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、安全保障力強(qiáng)、工作落實(shí)力強(qiáng)、組織凝聚力強(qiáng)"和爭(zhēng)做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)"的"四強(qiáng)四優(yōu)"活動(dòng)。大大提高了職工和干部的凝聚力,職工的工作熱情高了,愛(ài)崗敬業(yè)和勤奮工作的人多了,由于職工素質(zhì)的提高,在截止到現(xiàn)在,全車(chē)間加班加點(diǎn)83天,總共加班累計(jì)超過(guò)2614.5小時(shí),共計(jì)649人次,占用公休日19天,除此之外,還有不少同志多次在周末的時(shí)候來(lái)單位加班加點(diǎn)搶修機(jī)車(chē)。積極投身到機(jī)務(wù)分公司在1012月份開(kāi)展的"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"的活動(dòng)。
            牢固樹(shù)立安全第一的思想,始終把提高機(jī)車(chē)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量當(dāng)做頭等大事來(lái)抓,以貫徹質(zhì)量要求為主線(xiàn),對(duì)照"220"文件、機(jī)車(chē)內(nèi)業(yè),組織制定了機(jī)車(chē)檢修質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并狠抓落實(shí),嚴(yán)把出入庫(kù),確保機(jī)車(chē)質(zhì)量,保證機(jī)車(chē)運(yùn)用質(zhì)量。在強(qiáng)化質(zhì)量管理,技術(shù)管理,檢修工藝管理的基礎(chǔ)上,定期檢查指導(dǎo)質(zhì)量分析和專(zhuān)題質(zhì)量分析工作,認(rèn)真檢查職工對(duì)檢修工藝的落實(shí)。同時(shí)針對(duì)季節(jié)性工作,重點(diǎn)檢查。全面落實(shí)"220"文件要求,強(qiáng)化檢修基礎(chǔ)管理,抓好檢修作業(yè)過(guò)程控制,工序控制,項(xiàng)點(diǎn)控制,嚴(yán)格落實(shí)"四按三化"記名修制度,明確責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。在班組建設(shè)中,健全車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度,做到職責(zé)明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責(zé)任落實(shí),管理有效。在不斷的加大內(nèi)業(yè)管理,車(chē)間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面,對(duì)職工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。檢修車(chē)間認(rèn)真落實(shí)分公司黨委的要求,按時(shí)按階段的推進(jìn)工作。自己根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況緊扣中心,緊緊圍繞機(jī)務(wù)分公司又快又好的發(fā)展這個(gè)中心,緊緊圍繞努力爭(zhēng)創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標(biāo),緊緊圍繞強(qiáng)化運(yùn)輸經(jīng)營(yíng),確保增運(yùn)增收,狠抓安全生產(chǎn),確保首個(gè)安全年,保證運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)高效等重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。我們車(chē)間支部召開(kāi)支部會(huì)議,一定要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,緊貼生產(chǎn)一線(xiàn),開(kāi)展"支部工作保安全,黨員身邊無(wú)事故事故"等形式多樣的活動(dòng)。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上,體現(xiàn)在工作中,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全暢通,要按照"四強(qiáng)四優(yōu)"的具體目標(biāo)正確引導(dǎo)廣大黨員,以黨員手冊(cè)為載體,通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)找準(zhǔn)自己的位置,激勵(lì)黨員掌握熟練地專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)一支政治過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平高的黨員隊(duì)伍,今年有一名黨員轉(zhuǎn)正,通過(guò)學(xué)習(xí),黨員的加班率達(dá)到98%以上,通過(guò)學(xué)習(xí),黨員做出了不可取代的貢獻(xiàn)。
            作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作作風(fēng)上能?chē)?yán)格執(zhí)行分公司"以嚴(yán)治理,干部嚴(yán)在先"的各項(xiàng)規(guī)定,秉公辦事,謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開(kāi)展"安全大反思,大檢查"活動(dòng),認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn),深入整改自身在安全管理,工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距,始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,定期對(duì)照"七個(gè)不得,七個(gè)堅(jiān)持"的要求以及公司提出的"四不準(zhǔn),四禁止,四嚴(yán)格"的規(guī)定進(jìn)行自查自糾,自覺(jué)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終做到廉潔勤政,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴(yán)于律己、身先士卒、自覺(jué)抵制消極腐敗現(xiàn)象,在日常工作生活中堅(jiān)持一切從簡(jiǎn),不搞特殊化,以身作則,要求職工做到的自己首先做到,在貫徹執(zhí)行珉主集中制方面,時(shí)刻注意聽(tīng)取不同意見(jiàn),做到防微杜漸,克服缺點(diǎn)和不足,為車(chē)間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)?;仡欁约阂荒甑墓ぷ鳎诳偨Y(jié)工作成績(jī)的同時(shí),感到與上級(jí)的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和努力。
            三是改進(jìn)工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;
            四是注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性,加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)一線(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為分公司的安全生產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。五是認(rèn)真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時(shí)刻保持清醒頭腦,做到在權(quán)利和享樂(lè)主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前,一塵不染、一身正氣。
            總之,在幾年的工作中,我將以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)解放思想,按照分公司的目標(biāo)要求,落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真履行崗位標(biāo)準(zhǔn),全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
            以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報(bào),如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家。
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十二
            紀(jì)委是指黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì),是負(fù)責(zé)黨內(nèi)監(jiān)督的專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)。下面是本站小編給大家?guī)?lái)的集團(tuán)公司紀(jì)委
            工作報(bào)告
            ,歡迎閱讀!
            20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思想是:以黨的xx屆四中全會(huì)和中紀(jì)委xx屆四次全會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源、井礦集團(tuán)兩級(jí)兩會(huì)精神和冀中能源紀(jì)委工作部署,緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展大局,聚焦中心任務(wù),突出主責(zé)主業(yè),轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),依法依紀(jì)開(kāi)展督查,以工作的新進(jìn)展、新作為、新常態(tài),為完成全年各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
            20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作總體布局是:全力實(shí)施“124”工作。即:圍繞一個(gè)中心就是圍繞集團(tuán)公司黨政中心工作,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
            落實(shí)兩個(gè)責(zé)任就是協(xié)助黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,落實(shí)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。
            實(shí)施四項(xiàng)工程就是實(shí)施鑄魂工程、肅紀(jì)工程、增效工程和夯基工程。
            20xx年,要認(rèn)真抓好以下七項(xiàng)重點(diǎn)工作。
            一、認(rèn)真履職,守土盡責(zé),切實(shí)把兩個(gè)責(zé)任落到實(shí)處
            落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任是各級(jí)黨委、紀(jì)委必須擔(dān)負(fù)的重大政治責(zé)任。各級(jí)紀(jì)檢組織要認(rèn)真履職,勇于擔(dān)當(dāng),切實(shí)把兩個(gè)責(zé)任落到實(shí)處。
            協(xié)助黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。各級(jí)紀(jì)檢組織要協(xié)助黨委落實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落實(shí)情況的督促檢查、嚴(yán)明黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和組織紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)和支持查辦違紀(jì)違法問(wèn)題、防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題、持之以恒深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督特別是監(jiān)督檢查、努力從源頭上防治腐敗、領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)紀(jì)律檢查機(jī)制改革10項(xiàng)主體責(zé)任。
            二級(jí)單位黨組織負(fù)責(zé)人要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解等組織領(lǐng)導(dǎo)工作、對(duì)肩負(fù)的主體責(zé)任各項(xiàng)任務(wù)靠前指揮具體主抓、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和下級(jí)黨組織落實(shí)責(zé)任情況的檢查考核、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及下級(jí)黨組織教育管理監(jiān)督、帶頭發(fā)揮廉潔從業(yè)表率作用。二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)分管工作、對(duì)分管任務(wù)親自抓、加強(qiáng)對(duì)分管工作落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況檢查考核、加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)黨員干部的教育監(jiān)督管理、帶頭發(fā)揮廉潔從業(yè)表率作用。
            認(rèn)真落實(shí)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。各級(jí)紀(jì)檢組織要突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),剛勁有力地履行協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)紀(jì)律檢查機(jī)制改革各項(xiàng)措施、維護(hù)黨的紀(jì)律、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)案件、強(qiáng)化對(duì)同級(jí)黨委的監(jiān)督、加強(qiáng)對(duì)防治腐敗措施落實(shí)情況的監(jiān)督、強(qiáng)化對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、推進(jìn)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)、強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的監(jiān)督等10項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任。
            嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)保障措施。兩個(gè)責(zé)任關(guān)鍵在落實(shí),落實(shí)必須有措施。各級(jí)黨委、紀(jì)委要嚴(yán)格落實(shí)簽字背書(shū)、廉政談話(huà)、紀(jì)委約談、督查重點(diǎn)、納入民主生活會(huì)主要內(nèi)容、定期報(bào)告工作、述責(zé)述廉、群情評(píng)價(jià)、年度考核、責(zé)任追究保障措施。
            狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。各單位要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)與黨政各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,做到責(zé)任明確,層層分解,全面拓展延伸,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)責(zé)任”全覆蓋、無(wú)死角。
            二、統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)有為,提升懲防體系建設(shè)新水平
            源頭治腐,科學(xué)預(yù)防,是構(gòu)建企業(yè)懲防體系的內(nèi)在要求,也是實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐的有效途徑。各級(jí)紀(jì)檢組織要以廉潔文化創(chuàng)建為抓手,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)有為,建立健全反腐倡廉建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,努力提升懲防體系建設(shè)水平。
            統(tǒng)籌推進(jìn)懲防體系建設(shè)。落實(shí)集團(tuán)公司黨委《建立健全20xx—20xx年懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》,各單位紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人是此項(xiàng)工作的第一負(fù)責(zé)人,要形成責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、倒查追究的完整鏈條,確保整體推進(jìn)。一要建立工作臺(tái)賬,健全懲防體系建設(shè)信息管理系統(tǒng),實(shí)施目標(biāo)管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。二要完善督查考核機(jī)制,實(shí)施量化考核評(píng)價(jià),將檢查結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià),與年度評(píng)比先進(jìn)、績(jī)效考核等相聯(lián)掛。三要強(qiáng)化責(zé)任追究。定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查,對(duì)工作不力,推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)、推進(jìn)不力的單位進(jìn)行通報(bào),造成不良影響的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            積極開(kāi)展廉潔文化活動(dòng)。廉潔文化建設(shè)是集團(tuán)公司反腐倡廉的一項(xiàng)鑄魂工程。一要開(kāi)展廉潔理念宣灌活動(dòng)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、宣傳欄等宣傳陣地作用,加大廉潔文化理念的宣傳,使廉潔文化理念上墻面、上桌面、上畫(huà)面、上視面、上網(wǎng)面、上屏面、上版面,使廉潔文化入耳入腦入心,植根于工作崗位上、植根于實(shí)際行動(dòng)中。二要深化反腐倡廉宣教。要分層次、分階段地開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng),即:開(kāi)展一次黨紀(jì)法規(guī)教育,組織一次廉潔宣誓,舉辦一次廉潔演講,開(kāi)展一次廉潔畫(huà)展,送上一句廉潔寄語(yǔ),開(kāi)展一次讀書(shū)思廉活動(dòng),組織一次家庭助廉座談,剖析一例違紀(jì)違規(guī)案件,舉辦一次廉潔知識(shí)競(jìng)賽,觀看一部廉潔警示教育片,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的宣教活動(dòng),擴(kuò)大廉潔文化覆蓋面、提高影響力、增強(qiáng)滲透力,營(yíng)造濃厚的廉潔從業(yè)氛圍。三要加強(qiáng)廉潔陣地建設(shè)。著眼高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次,謀劃建設(shè)一批廉潔文化室、廉潔文化街區(qū)、廉潔文化廣場(chǎng)、廉潔文化園等廉潔文化宣傳陣地和廉潔文化示范點(diǎn)。按照七條標(biāo)準(zhǔn),加大“廉潔示范崗”創(chuàng)建力度,采取多種方式賦予廉潔示范崗更加鮮明的特色。實(shí)施廉潔文化品牌建設(shè),每個(gè)礦廠(chǎng)單位打造1-2個(gè)廉潔文化品牌,努力構(gòu)建“一礦一廠(chǎng)一特色”的廉潔文化建設(shè)新格局。適時(shí)召開(kāi)廉潔文化品牌建設(shè)交流會(huì),命名一批廉潔文化品牌。四要選樹(shù)勤廉敬業(yè)典型。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)選樹(shù)勤廉敬業(yè)先進(jìn)典型,積極發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,以典型引領(lǐng)風(fēng)氣,以典型匯集正氣,以典型凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。
            建立健全反腐倡廉制度。建立廉政教育責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)人員任前公示制度、紀(jì)委書(shū)記述職、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)等制度,健全企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策制度。完善對(duì)擬提拔黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)知識(shí)考試制度、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督制度。探索領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況考核評(píng)價(jià)機(jī)制,逐步完善集團(tuán)公司反腐倡廉制度體系。
            三、聚焦主責(zé),突出主業(yè),形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)新常態(tài)
            各級(jí)紀(jì)檢組織要聚焦主責(zé)主業(yè)。年內(nèi),要大力實(shí)施肅紀(jì)工程,肅紀(jì)工程一要抓正風(fēng)、二要抓肅紀(jì)、三要抓懲處,這是肅紀(jì)工程三項(xiàng)核心內(nèi)容。各紀(jì)檢監(jiān)察組織要切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),使之成為新常態(tài)。
            一要強(qiáng)化監(jiān)督。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要依法依紀(jì)開(kāi)展監(jiān)督檢查。重點(diǎn)抓好:政治紀(jì)律執(zhí)行情況、“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況、集團(tuán)公司重大決策部署的落實(shí)、集團(tuán)公司
            規(guī)章制度
            執(zhí)行、“三重一大”決策制度落地、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況等。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符,對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題要扭住不放,堅(jiān)決防止反彈和回潮。在強(qiáng)化監(jiān)督的同時(shí),要突出“五個(gè)抓手”,構(gòu)筑“五條防線(xiàn)”,即:抓早構(gòu)筑預(yù)防防線(xiàn),抓小構(gòu)筑細(xì)節(jié)防線(xiàn),抓長(zhǎng)構(gòu)筑自守防線(xiàn),抓嚴(yán)構(gòu)筑反彈防線(xiàn),抓效構(gòu)筑擔(dān)當(dāng)防線(xiàn),弛而不息落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持從具體問(wèn)題起,要一點(diǎn)一點(diǎn)地抓,一錘一錘地敲,使作風(fēng)建設(shè)落地生根。
            二要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)。執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)就像高壓線(xiàn)不帶電。各級(jí)紀(jì)檢組織要牢固樹(shù)立“黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法”的執(zhí)紀(jì)理念,對(duì)值班脫崗、跟班空崗、公車(chē)私用、公款旅游、超標(biāo)接待、我行我素、上有政策下有對(duì)策等行為,要敢于鐵面執(zhí)紀(jì),敢于瞪眼、敢于紅臉、敢于叫板,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不手軟,增強(qiáng)震懾力。
            三要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。沒(méi)有問(wèn)責(zé),責(zé)任就是空轉(zhuǎn)。嚴(yán)格責(zé)任追究是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制最后一道防線(xiàn),要健全責(zé)任倒查追究機(jī)制,要緊盯不落實(shí)的事、嚴(yán)查不落實(shí)的人,對(duì)懶惰懶為的要嚴(yán)厲查處,對(duì)無(wú)能無(wú)為的要嚴(yán)肅追責(zé),對(duì)不作為、亂作為、慢作為的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),做到有錯(cuò)必糾、失職必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)。要建立通報(bào)制度,對(duì)典型事件要公開(kāi)曝光,切實(shí)做到以問(wèn)責(zé)促進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展。
            四、鞏固深化,提升管控,進(jìn)一步防范權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
            從權(quán)控機(jī)制建設(shè)基礎(chǔ)入手,抓鞏固,抓深化,抓創(chuàng)新,抓提升,將權(quán)力運(yùn)行主要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中,積極構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系,從機(jī)制上預(yù)防腐敗、正本清源。動(dòng)態(tài)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。要規(guī)范職權(quán)清理登記、流程圖表繪編、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定、防范措施制定等工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。把規(guī)范“一本二圖三表”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓實(shí)抓牢,年內(nèi),組織單位進(jìn)行聯(lián)查,對(duì)不重視、無(wú)進(jìn)展、不規(guī)范的進(jìn)行通報(bào)。全面管控防范風(fēng)險(xiǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力管控向區(qū)科(班組)延伸,向財(cái)、供、銷(xiāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位延伸,扎實(shí)推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力運(yùn)行主要環(huán)節(jié)記錄備案,積極構(gòu)建集團(tuán)公司、基層單位、區(qū)科、崗位“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的風(fēng)險(xiǎn)管控格局。把黨務(wù)公開(kāi)工作納入其中,推進(jìn)“陽(yáng)光黨務(wù)”。深化權(quán)控機(jī)制建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步梳理、完善、修訂現(xiàn)有8個(gè)小機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,再謀劃一批,建設(shè)一批,推廣一批,以小機(jī)制推進(jìn)大機(jī)制的建設(shè)。積極探索“制度+科技”的源頭防控新模式,促進(jìn)企業(yè)管理的制度化。適時(shí)召開(kāi)權(quán)控機(jī)制建設(shè)觀摩會(huì),推廣新做法、新成果。
            五、融入中心,勇于創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揮效能監(jiān)察作用
            效能監(jiān)察工作是我們?nèi)谌胫行?、進(jìn)入管理的有效途徑。也是我們抓效率、抓效益、抓效能的增效工程。我們要融入企業(yè)中心工作,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)新”,充分發(fā)揮效能監(jiān)察堵漏促管增效保廉作用,提升企業(yè)管理水平。創(chuàng)新監(jiān)察內(nèi)容。采取“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”的方式,緊緊圍繞“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效”目標(biāo),重點(diǎn)在安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、節(jié)能減排等方面選題立項(xiàng)。創(chuàng)新監(jiān)察機(jī)制。各級(jí)監(jiān)察組織要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,創(chuàng)新監(jiān)察機(jī)制,改變“唱獨(dú)戲”、“跳獨(dú)舞”單打獨(dú)干的現(xiàn)狀,積極整合財(cái)務(wù)、企管、法律等部門(mén)監(jiān)察資源,建立協(xié)調(diào)、配合、有效的聯(lián)合工作機(jī)制,做到各盡其責(zé),齊抓共管。創(chuàng)新監(jiān)察方式。變“重監(jiān)察立項(xiàng)”為“重監(jiān)察過(guò)程”,變“被動(dòng)監(jiān)察”為“主動(dòng)監(jiān)察”,變“封閉監(jiān)察”為“開(kāi)放監(jiān)察”,突出效能監(jiān)察過(guò)程管控,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出監(jiān)察建議,持續(xù)跟蹤監(jiān)察,督促整改落實(shí),堵塞管理漏洞,完善規(guī)章制度,在監(jiān)察中不斷提高效能監(jiān)察效果和整體效能。
            六、加大力度,嚴(yán)格辦案,以高壓態(tài)勢(shì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
            在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中,我們要以零容忍態(tài)勢(shì)懲治腐敗,始終堅(jiān)持“二十四字”辦案方針,努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。案件查辦是“肅紀(jì)工程”第三個(gè)核心內(nèi)容,各級(jí)紀(jì)檢組織要嚴(yán)格按照規(guī)定抓好落實(shí)。
            認(rèn)真落實(shí)一為主兩報(bào)告。落實(shí)查辦案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主,線(xiàn)索處置和案件查辦在向同級(jí)黨委報(bào)告的同時(shí)必須向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。堅(jiān)持規(guī)范操作,在線(xiàn)索處置和案件查辦“兩報(bào)告”的重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,要切實(shí)把握好報(bào)告范圍、方式、時(shí)間、處置和監(jiān)督指導(dǎo)的具體要求,做到操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
            以零容忍態(tài)度查辦案件。明確辦案重點(diǎn)。圍繞項(xiàng)目投資、工程建設(shè)、人事管理、資金管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售、物資采購(gòu)、招投投標(biāo)、廢舊物資處理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件。嚴(yán)肅查處后不收斂不收手、問(wèn)題線(xiàn)索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈的黨員干部。加大辦案力度。堅(jiān)持有案必查、有腐必懲,以零容忍態(tài)度嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)違法案件,形成強(qiáng)有力的、全覆蓋的震懾態(tài)勢(shì)。發(fā)揮辦案效應(yīng)。堅(jiān)持查辦案件成果“一案三延伸”向?qū)m?xiàng)整治延伸、向有效防范延伸、向警示教育延伸,達(dá)到“查處一案、治理一線(xiàn)、整治一方、教育一片”的目的。
            完善查辦案件工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)督辦制度。承辦信訪(fǎng)件的單位要認(rèn)真負(fù)責(zé),秉公辦事,確保質(zhì)量,按期報(bào)結(jié),不得壓報(bào)、遲報(bào)信訪(fǎng)件。對(duì)黨員干部違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題應(yīng)該立案的要立案,不得利用職權(quán)徇私舞弊、弄虛作假。對(duì)信訪(fǎng)件辦理不力的單位及相關(guān)責(zé)任人員實(shí)行責(zé)任追究。嚴(yán)格實(shí)施“一案雙查”制度。對(duì)發(fā)生重大案件和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的單位,既要追究當(dāng)事人的責(zé)任,又要調(diào)查發(fā)案單位黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任是否落實(shí)到位。積極構(gòu)建舉報(bào)機(jī)制和受理機(jī)制、信息收集機(jī)制和信息處置機(jī)制,探索企檢聯(lián)合辦案協(xié)同機(jī)制,不斷提高查辦案件能力和水平,確保集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展。
            七、強(qiáng)基固本,苦練內(nèi)功,落實(shí)三轉(zhuǎn)開(kāi)創(chuàng)工作新局面
            基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。20xx年,要扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng),這是“夯基工程”的重要抓手。各級(jí)紀(jì)檢組織要積極“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,通過(guò)抓基層、夯基礎(chǔ)、練基本功,鍛造過(guò)硬隊(duì)伍,開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面。
            抓基層做實(shí)紀(jì)檢根基。各單位紀(jì)委未配備專(zhuān)兼職紀(jì)檢人員的,要抓緊配備齊全;總支(支部)要設(shè)紀(jì)檢委員,并報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委備案,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作有人抓、有人管、有人做。統(tǒng)籌安排紀(jì)檢工作。要做到明確責(zé)任要求、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、明確工作時(shí)限,確保資料完備,管理規(guī)范精細(xì)。組織工作對(duì)標(biāo),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。
            抓基礎(chǔ)夯實(shí)工作基石。各級(jí)紀(jì)檢組織要從紀(jì)檢基礎(chǔ)工作抓起,做實(shí)主業(yè),提升質(zhì)量。一要健全制度。健全完善各項(xiàng)工作制度,做好制度補(bǔ)充、修訂完善工作。二要規(guī)范過(guò)程。要下大力氣突出抓好工作過(guò)程的規(guī)范化,做到“管理有痕”,每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程,都要做到記錄詳細(xì)準(zhǔn)確、規(guī)范完整。三要注重工作評(píng)價(jià)。既要定性評(píng)價(jià),更要定量評(píng)價(jià),用數(shù)字說(shuō)話(huà),減少人為因素,使評(píng)價(jià)工作更加科學(xué)。
            練內(nèi)功鍛造過(guò)硬隊(duì)伍。組織多形式的內(nèi)培外訓(xùn),做到“六強(qiáng)化六提升”,即:強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提升學(xué)用相長(zhǎng)的能力;強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí),提升加速發(fā)展的能力;強(qiáng)化全局意識(shí),提升謀劃工作的能力;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升崗位服務(wù)的能力;強(qiáng)化民主意識(shí),提升團(tuán)結(jié)共事的能力;強(qiáng)化廉潔意識(shí),提升反腐倡廉的能力。各級(jí)紀(jì)檢干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),率先垂范,樹(shù)立服務(wù)基層的思想,真正做到心往基層想、腿往基層跑、勁往基層使、法往基層用,推動(dòng)基層紀(jì)檢工作,努力早出成果、快出成果、出好成果。
            敢擔(dān)當(dāng)嚴(yán)格秉公執(zhí)紀(jì)。各級(jí)紀(jì)檢干部要貫徹黨的路線(xiàn)方針政策和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,認(rèn)真履職,秉公執(zhí)紀(jì),做到講原則不講面子、講黨性不講私情、講法紀(jì)不講關(guān)系。要出實(shí)招、抓細(xì)節(jié),敢抓敢管,敢于擔(dān)當(dāng),勇于作為,做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部,堅(jiān)決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
            藍(lán)圖已經(jīng)繪就,關(guān)鍵在于落實(shí)。同志們,面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù),讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨政和上級(jí)紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦中心任務(wù),落實(shí)三轉(zhuǎn)要求,強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、有為的工作舉措,為全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)!
            各位代表、同志們:
            現(xiàn)在,我代表中共xx電力有限責(zé)任公司紀(jì)律檢查委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
            一年來(lái)的工作回顧
            今年來(lái),在上級(jí)黨委、紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,紀(jì)委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,立足公司實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作,形成了預(yù)防和懲治腐敗的合力,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和內(nèi)部穩(wěn)定提供有效的政治保障和紀(jì)律保證。
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)提供有力保障
            一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,今年4月,公司黨委及時(shí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,構(gòu)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)構(gòu)。
            二是健全機(jī)制,齊抓共管。公司黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全方位融入公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié),形成良好的工作機(jī)制。把貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的內(nèi)容納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和管理人員考察考核工作范圍,嚴(yán)格責(zé)任考核,強(qiáng)化責(zé)任追究,使各項(xiàng)制度互相銜接配合,充分發(fā)揮整體作用,形成了齊抓共管、用制度管人、按制度辦事、全方位貫徹落實(shí)的良好格局。
            三是強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。今年初,公司重新修改完善黨群工作責(zé)任狀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀等一并簽訂實(shí)施。為確保有效落實(shí),公司成立督查組定期不定期深入各個(gè)單位對(duì)落實(shí)責(zé)任狀情況進(jìn)行督促檢查,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
            二、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭廉潔自律,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實(shí)
            一是開(kāi)展學(xué)習(xí)型班子建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和向心力。公司黨委以“四好班子”為目標(biāo),發(fā)揮“一把手”在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的第一責(zé)任人主導(dǎo)作用。一年來(lái),凡涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大活動(dòng)以及專(zhuān)題會(huì)議,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韋志勇同志都能親自研究、親自部署,班子成員按各自分工執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,積極抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
            二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,始終把領(lǐng)導(dǎo)班子向職代會(huì)述職述廉和召開(kāi)民主生活會(huì)作為帶頭廉潔自律的重要形式,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,注重八小時(shí)之外的生活安排,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,以實(shí)際行動(dòng)作出表率。在20xx年度述職述廉大會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)心接受廣大員工和群眾的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。在民主生活會(huì)上,班子成員認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,對(duì)員工提出的突出問(wèn)題認(rèn)真組織研究、討論,并進(jìn)行認(rèn)真整改。
            三是堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度。今年以來(lái),公司根據(jù)工程項(xiàng)目多,資金流轉(zhuǎn)數(shù)額大的特殊情況,堅(jiān)持按照中紀(jì)委提出“涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論作出決定”的要求,凡涉及公司重大項(xiàng)目建設(shè)、資金使用、后備干部推薦、管理人員提拔任用等重大問(wèn)題,都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,經(jīng)集體討論作出決定,切實(shí)做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化、程序化和規(guī)范化。
            三、切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)實(shí)時(shí)有效監(jiān)督
            一是抓好事前監(jiān)督。一年來(lái),公司紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)積極參與公司各項(xiàng)決策的討論,在落實(shí)“三重一大”方面努力做到事前監(jiān)督,全年公司共召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議20次。年內(nèi)根據(jù)人員工作變動(dòng),及時(shí)調(diào)整充實(shí)招投標(biāo)小組,保證招投標(biāo)工作的公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用,切實(shí)為公司采購(gòu)招標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效的服務(wù)。
            二是抓好過(guò)程監(jiān)督。針對(duì)公司主業(yè)和各子公司的招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目繁重的實(shí)際,公司黨委認(rèn)真組織紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)相關(guān)人員參加招標(biāo)會(huì)議,做到每會(huì)必到,全程跟蹤監(jiān)督。適時(shí)對(duì)各子公司的招標(biāo)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),同時(shí)還組織督查組深入子公司開(kāi)展調(diào)研,到煒?lè)槊旱V幫助他們規(guī)范招標(biāo)管理,建立健全相關(guān)招標(biāo)制度。為了降低成本,在招標(biāo)工作中,公司招標(biāo)小組切實(shí)按招投標(biāo)工作程序,及時(shí)跟蹤掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格,監(jiān)控各個(gè)工作環(huán)節(jié),進(jìn)一步掌握物資采購(gòu)主動(dòng)權(quán),今年公司按制度實(shí)施采購(gòu)招標(biāo)50多次,金額約20xx萬(wàn)元。
            三是抓好事后監(jiān)督。按照“誰(shuí)建設(shè),誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,年初公司紀(jì)委按照上級(jí)的工作部署,對(duì)公司投資500萬(wàn)元以上的7個(gè)項(xiàng)目按要求進(jìn)行清查,目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)發(fā)展速度較快,項(xiàng)目建設(shè)較多,資金支出巨大等問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”檢查和徹底清理,切實(shí)解決歷史遺留問(wèn)題。同時(shí)做好黨務(wù)公開(kāi)和企務(wù)公開(kāi)工作,凡是員工關(guān)心的、企業(yè)可以公開(kāi)的內(nèi)容均給予公開(kāi),并通過(guò)內(nèi)部報(bào)紙《百色電力》及公司網(wǎng)站詳細(xì)公開(kāi),接受黨員和員工、群眾及社會(huì)、客戶(hù)的監(jiān)督,確保黨員和員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
            四、加強(qiáng)法紀(jì)教育,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),不斷提高黨員和管理人員拒腐防變能力
            一是抓好經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育。一年來(lái),公司劃撥專(zhuān)款征訂《黨風(fēng)廉政》30份、《右江警示錄》讀本70份、《黨風(fēng)廉政內(nèi)部刊物》、《檢察日?qǐng)?bào)》等近10種廉政教育學(xué)習(xí)資料,發(fā)放到各黨支部、黨小組和黨員,并定期組織黨員學(xué)習(xí),豐富廉政教育的內(nèi)容。購(gòu)買(mǎi)《重藥治頑癥》等警示教育片在各黨支部開(kāi)展巡回播放20次,參加觀看人數(shù)多達(dá)600人(次)。同時(shí)結(jié)合中心組學(xué)習(xí)和中層管理人員大會(huì)抓好警示教育,舉辦2期中層管理人員廉政教育培訓(xùn)班,組織黨員和員工350人開(kāi)展讀廉潔教育書(shū)籍活動(dòng)和“廉潔教育”大討論,深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓自查自糾活動(dòng)。
            二是開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育。一年來(lái),公司黨委積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,結(jié)合公司治理商業(yè)賄賂、預(yù)防職務(wù)犯罪等反腐倡廉工作,采取正面教育與警示教育相結(jié)合、重大典型教育與身邊典型教育相結(jié)合的辦法,以會(huì)代訓(xùn)、會(huì)中學(xué)習(xí)的形式。年內(nèi)共召開(kāi)4次中心組學(xué)習(xí)會(huì),先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和市國(guó)資委組織開(kāi)展的警示教育活動(dòng)。6月11日,利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)百色市機(jī)關(guān)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韋志勇對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行再部署,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)教育。先后組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”、“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”、學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等專(zhuān)題教育。9月3日,公司舉辦“一把手”講黨課及黨風(fēng)廉政警示教育專(zhuān)題講座,邀請(qǐng)市紀(jì)委委員、教育研究室主任農(nóng)子科蒞臨授課指導(dǎo),參加學(xué)習(xí)黨員達(dá)300人。同時(shí)抓好宣傳教育,充分利用公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙《百色電力》、板報(bào)和張貼廉政圖片等形式,制作廉政警示牌50張?jiān)诟鞔笤簭堎N,廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),在《百色電力》開(kāi)設(shè)“風(fēng)清氣正”欄目,宣傳公司各單位學(xué)習(xí)活動(dòng)情況,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
            三是通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為不斷加強(qiáng)黨員和管理人員的思想道德素質(zhì)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),公司黨委結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》帶動(dòng)風(fēng)清氣正”、“內(nèi)控管企促廉”深化黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動(dòng),于11月9日舉行遵守《廉政準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
            承諾書(shū)
            簽訂儀式,公司班子成員、11個(gè)支部書(shū)記、中層管理人員和全體黨員層層簽訂承諾書(shū)。與此同時(shí),抓好員工職業(yè)道德教育,不斷提高員工的整體素質(zhì),組織服務(wù)窗口單位參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”的直播互動(dòng),對(duì)客戶(hù)投訴做到熱情接待,認(rèn)真核查,耐心解釋?zhuān)幚矸答仭?BR>    此外認(rèn)真做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,針對(duì)職工反映民生熱點(diǎn)問(wèn)題,如員工隊(duì)伍出現(xiàn)非法賭博苗頭等現(xiàn)象,黨委書(shū)記韋志勇親自召集各支部書(shū)記開(kāi)會(huì)部署,及時(shí)抓好整頓教育,切實(shí)把不良現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。一年來(lái),共解決員工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題6件,為公司的內(nèi)部穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供良好的環(huán)境。
            各位代表、同志們:
            現(xiàn)在,我代表公司紀(jì)委向大會(huì)作紀(jì)委工作報(bào)告。報(bào)告分為兩個(gè)部分。
            第一部分 20xx年工作回顧
            20xx年,韓城公司在建設(shè)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx屆三中全會(huì)和中紀(jì)委五次全會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)集團(tuán)年初召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神,深入落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,持之以恒整治“四風(fēng)”,以制度為保障、以教育為基礎(chǔ)、以監(jiān)督為關(guān)鍵、以糾風(fēng)為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為推動(dòng)公司健康發(fā)展提供了有力的紀(jì)律保證。
            一、認(rèn)真貫徹集團(tuán)會(huì)議精神,落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制
            韓城公司認(rèn)真貫徹建設(shè)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神,堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,按照“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在上年度的基礎(chǔ)上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了修改和完善,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與行政各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合。其次是明確目標(biāo)責(zé)任。先后制定下發(fā)了《20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《20xx年效能監(jiān)察工作安排》、《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施》等文件,根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工,進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;三是堅(jiān)持責(zé)任制考核。公司與20個(gè)項(xiàng)目部的黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)
            責(zé)任書(shū)
            。形成了“分工明確、責(zé)任具體,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。并每半年對(duì)各項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查考核一次,根據(jù)全年考核得分情況評(píng)出黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體并在下年度黨委工作會(huì)上進(jìn)行表彰。四是堅(jiān)持民主決策和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。公司每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)上季度的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)本季度的黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。凡是重大問(wèn)題決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免及大額度資金使用,公司黨政都能?chē)?yán)格遵守“三重一大”議事規(guī)則進(jìn)行決策,要求紀(jì)委參與監(jiān)督。并能夠按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi),接受職工群眾的民主監(jiān)督。
            二、加強(qiáng)廉政教育和廉潔文化建設(shè),筑牢廉政思想防線(xiàn)
            主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:一是加強(qiáng)節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點(diǎn)。公司紀(jì)委出臺(tái)了《關(guān)于構(gòu)建中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)及重大節(jié)日廉潔自律長(zhǎng)效機(jī)制的通知》構(gòu)筑黨風(fēng)廉政建設(shè)主體“防護(hù)墻”,每逢節(jié)假日之前,公司紀(jì)委都要求機(jī)關(guān)部室及各項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守,堅(jiān)決糾正節(jié)日期間不正之風(fēng),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)辦理行為,構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。二是開(kāi)展廉政教育。公司黨委中心組每月組織兩次學(xué)習(xí),除了學(xué)習(xí)規(guī)定的政治理論、建設(shè)集團(tuán)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)等內(nèi)容以外,同時(shí)還摘取人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)等媒體刊登的優(yōu)秀文章篇目進(jìn)行學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵規(guī)守紀(jì)堅(jiān)守廉政紅線(xiàn)。另外,在今年6月份,公司紀(jì)委積極與韓城市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科取得聯(lián)系,組織公司領(lǐng)導(dǎo)和主管人、財(cái)、物的部門(mén)負(fù)責(zé)人及其家屬一行23人,到韓城市看守所接受了一場(chǎng)生動(dòng)的廉政警示教育,促使公司“關(guān)鍵少數(shù)”自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴、拒腐防變,牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí)。三是推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。7月份,紀(jì)委對(duì)反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)進(jìn)行了安排。公司各項(xiàng)目部根據(jù)各單位實(shí)際情況以召開(kāi)座談會(huì)、觀看警示教育片、舉辦廉潔漫畫(huà)競(jìng)賽、廉潔知識(shí)答題等多種形式,扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng);四是積極參與建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委組織的廉潔文化作品征集活動(dòng)。公司紀(jì)委按要求在基層各單位征集廉潔文化作品7幅報(bào)送建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委,其中2幅作品分別榮獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。五是公司紀(jì)委按照建設(shè)集團(tuán)要求,每月完成兩篇黨風(fēng)廉政建設(shè)新聞稿件,全年共在建設(shè)集團(tuán)網(wǎng)站上稿22篇。
            三、嚴(yán)守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
            領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作:一是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、建設(shè)集團(tuán)“十項(xiàng)紀(jì)律要求”及韓城公司“六不準(zhǔn)”之規(guī)定。明確提出公司上下要與公司黨政在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致,認(rèn)真落實(shí)公司在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、穩(wěn)定等方面的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署,做到有令必行,有禁必止,確保政令暢通。二是實(shí)行重大事項(xiàng)申報(bào)制度。要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的管理。中層領(lǐng)導(dǎo)干部紅白喜事,必須按照中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報(bào)制度到紀(jì)委進(jìn)行申報(bào)備案,從細(xì)微處入手,防微杜漸,警鐘常鳴,在廣大黨員干部中樹(shù)立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象,20xx年紀(jì)委共收到中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報(bào)表6份。三是根據(jù)部分人員退休、崗位調(diào)整,對(duì)75名中層領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案進(jìn)行了整理和完善。
            四、拓寬監(jiān)督渠道,建立健全職工民主監(jiān)督機(jī)制
            組建由廣大職工參與的紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò),是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道,公司在原有違規(guī)違紀(jì)線(xiàn)索舉報(bào)電話(huà)、舉報(bào)郵箱的基礎(chǔ)上,繼續(xù)拓寬監(jiān)督渠道。在20個(gè)黨支部均設(shè)立紀(jì)檢委員,對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)作透明度;并給每個(gè)項(xiàng)目部配備安裝了紀(jì)檢監(jiān)察意見(jiàn)箱,職工群眾人人都是監(jiān)督員,如若發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)線(xiàn)索均可投至意見(jiàn)箱,公司紀(jì)委定期開(kāi)箱查看,對(duì)違規(guī)違紀(jì)線(xiàn)索進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理。10月份紀(jì)委監(jiān)察室參與公司組織的經(jīng)營(yíng)工作檢查,開(kāi)啟各項(xiàng)目部的紀(jì)檢監(jiān)察意見(jiàn)箱,收集違規(guī)違紀(jì)線(xiàn)索,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,紀(jì)委監(jiān)察室聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核實(shí)、調(diào)查、處理并通報(bào)。根據(jù)公司黨委的要求,紀(jì)委監(jiān)察室與黨群工作部、人力資源部組成聯(lián)合檢查小組,不定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行明察暗訪(fǎng),檢查各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及節(jié)假日期間的代班情況,及時(shí)掌握一手信息。
            五、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況定期檢查考核
            認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的一項(xiàng)重要工作,也是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)的有效手段。根據(jù)年度工作安排,在六月份和十一月份,公司紀(jì)委兩次隨同公司黨群工作檢查組,以“找差距、提不足、促提高、上臺(tái)階”為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持客觀公正,本著“一把尺子量到底”的原則對(duì)各項(xiàng)目部的黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行檢查考核。重點(diǎn)檢查貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的完成情況、干部履行
            崗位職責(zé)
            情況、效能監(jiān)察工作等方面的內(nèi)容。按照考核細(xì)則進(jìn)行打分,上半年考核得分占全年的40%,下半年的考核得分占全年的60%,并及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足及時(shí)提出整改意見(jiàn)。從檢查情況來(lái)看,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都能強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓工作落實(shí),把承擔(dān)的任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處,較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。
            20xx年,公司在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過(guò)程中,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求和廣大職工的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在個(gè)別基層單位在落實(shí)責(zé)任制方面還存在著工作細(xì)化不到位和基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。
            第二部分 20xx年工作安排
            工作的落實(shí),為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。
            指導(dǎo)思想:以黨的xx屆五中全會(huì)和中紀(jì)委六次全會(huì)精神為指導(dǎo),落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,圍繞公司中心任務(wù),貫徹“中央八項(xiàng)規(guī)定”、建設(shè)集團(tuán)“十項(xiàng)紀(jì)律要求”、“二十一條鐵規(guī)”、公司“六不準(zhǔn)”之規(guī)定,加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,持續(xù)推進(jìn)和完善崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控;強(qiáng)化監(jiān)督檢查與專(zhuān)項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件;堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”,嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律;保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),不斷提高黨風(fēng)廉政及反腐倡廉工作。
            工作目標(biāo):認(rèn)真落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),力爭(zhēng)職工滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上;加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的宣傳教育,認(rèn)真開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育活動(dòng),教育面達(dá)到98%以上;認(rèn)真處理信訪(fǎng)舉報(bào),辦結(jié)率達(dá)到100%;嚴(yán)肅查處違規(guī)、違紀(jì)案件,結(jié)案率達(dá)到95%以上;切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,保證政令暢通、提高執(zhí)行力,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度、決策的順利落實(shí);扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察工作,注重過(guò)程監(jiān)察,力爭(zhēng)完成效能監(jiān)察任務(wù)200萬(wàn)元以上。
            一、牢記使命,綜合施策,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任
            落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任是紀(jì)檢組織必須擔(dān)負(fù)的重大政治責(zé)任和歷史使命。要堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前,抓早抓小、動(dòng)輒則咎,讓追責(zé)問(wèn)責(zé)成為常態(tài)。
            一要協(xié)助黨委落實(shí)主體責(zé)任。始終保持反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、反腐敗、倡清廉的戰(zhàn)略定位,做到標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松、措施不減。要緊緊盯住黨風(fēng)廉政問(wèn)題的新情況新變化,做到掌握情況不遲鈍、解決問(wèn)題不拖延、化解矛盾不積壓,要把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入黨建各項(xiàng)工作之中。紀(jì)委監(jiān)察室將協(xié)助黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作的開(kāi)展、推進(jìn)、檢查、指導(dǎo)。
            二要全面履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。公司紀(jì)委要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,突出“全面”和“從嚴(yán)”要求,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、追責(zé)問(wèn)責(zé)力度。把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái),發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不手軟,絕不姑息,做到紀(jì)律規(guī)矩面前“零容忍”。要牢牢把握監(jiān)督檢查重點(diǎn)。要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,抓出習(xí)慣,抓出作風(fēng),堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,思想作風(fēng)體現(xiàn)學(xué)風(fēng)、決定領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、主導(dǎo)工作作風(fēng)、支配生活作風(fēng),通過(guò)抓作風(fēng)建設(shè),鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成果。堅(jiān)持力度不減、節(jié)奏不變,弛而不息對(duì)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、反“四風(fēng)”、公務(wù)管理活動(dòng)等開(kāi)展督查。加大對(duì)落實(shí)公司重大決策部署、“三重一大”、招投標(biāo)、廢舊物資處理的監(jiān)督檢查,對(duì)有令不行、貽誤工作、不講規(guī)矩的要嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),確保公司重大決策部署落地有聲,取得實(shí)效。要著力創(chuàng)新監(jiān)督檢查方法。緊盯問(wèn)題的新動(dòng)向、新形式、新花樣,探索監(jiān)督檢查的機(jī)制、方法、方式以及盯住少數(shù)與管住大多數(shù)等工作措施。注重關(guān)口前移、抓早抓小,不管問(wèn)題大小都要見(jiàn)火就滅、露頭就打,切實(shí)做到鐵紀(jì)律鋼執(zhí)行、震懾常在。
            二、堅(jiān)持高線(xiàn),嚴(yán)守底線(xiàn),切實(shí)抓好兩部黨內(nèi)法規(guī)的宣貫
            《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部黨內(nèi)法規(guī)是中央全面從嚴(yán)治黨的重大舉措,貫徹執(zhí)行兩部黨內(nèi)法規(guī)是各級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織重大政治任務(wù),要切實(shí)做到學(xué)習(xí)理解、宣傳教育、監(jiān)督檢查、貫徹執(zhí)行“四到位”,讓黨紀(jì)黨規(guī)刻印在黨員的心上。
            一要學(xué)習(xí)教育全覆蓋。學(xué)習(xí)兩部黨內(nèi)法規(guī)是廣大黨員思想、作風(fēng)、黨性上的集中“補(bǔ)鈣”。各黨支部要抓好集中學(xué)習(xí)、日常宣教、貫徹執(zhí)行,推動(dòng)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)兩部黨內(nèi)法規(guī)修訂頒布的重大意義,全面把握精神實(shí)質(zhì)、核心要義。廣大黨員要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī),增強(qiáng)政治定力、思想定力、道德定力,做到學(xué)以致用、知行合一、言行一致、表里如一。
            二要增強(qiáng)看齊意識(shí)?!稖?zhǔn)則》規(guī)定的“四個(gè)必須”、“八項(xiàng)規(guī)范” 是黨員必須堅(jiān)持的道德高線(xiàn)。《條例》列出違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律六類(lèi)負(fù)面清單是黨員必須嚴(yán)守的言行底線(xiàn)。廣大黨員要以《準(zhǔn)則》和《條例》為遵循,追求高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要經(jīng)常、主動(dòng)向《準(zhǔn)則》和《條例》看齊,要經(jīng)常、主動(dòng)向黨的路線(xiàn)方針政策看齊,要經(jīng)常、主動(dòng)自省自警、防微杜漸。
            三是加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)照兩部黨內(nèi)法規(guī),對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的管理制度、實(shí)施方案、考核細(xì)則等進(jìn)行全面的修訂完善,使其更具有可操作性,進(jìn)一步探索不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。
            四要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委將加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)違反《準(zhǔn)則》、《條例》的,要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、通報(bào)曝光。紀(jì)委將根據(jù)新修改的黨風(fēng)廉政考核辦法,按照看得見(jiàn)、摸的著、考得住的要求,半年進(jìn)行一次檢查考核,堅(jiān)持以事實(shí)說(shuō)話(huà)、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),力促各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
            三、注重預(yù)防,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)
            各單位要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,集中精力落實(shí)懲防體系規(guī)劃,努力構(gòu)建具有公司特色的懲治和預(yù)防腐敗體系。
            一是深入開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。以崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),以全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制為依托,重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)防和制度建設(shè),建立和完善權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、防控有力、預(yù)警及時(shí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
            二是堅(jiān)持開(kāi)展廉政主題教育活動(dòng)。繼承和發(fā)揚(yáng)公司在廉政主題教育方面的好傳統(tǒng)及好做法,并結(jié)合公司當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,創(chuàng)造性地開(kāi)展主題教育活動(dòng),加大教育力度,提升教育效果。
            三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性教育。要通過(guò)會(huì)議、中心組學(xué)習(xí),節(jié)日廉政提醒、反面案例警示教育等方式,加大力度對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)常性教育。
            四是抓好廉潔文化建設(shè)。以學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)集團(tuán)《廉潔文化手冊(cè)》為主要內(nèi)容,營(yíng)造崇廉、思廉、倡廉、踐廉的濃厚氛圍。有針對(duì)性地制定崗位廉潔教育培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)黨員干部的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。
            四、有案必查,有責(zé)必究,從嚴(yán)從快查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題
            查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察組織最主要也是最重要的職責(zé)。今年公司紀(jì)委要繼續(xù)加大違規(guī)、違紀(jì)案件查處力度,堅(jiān)持有案必查、有責(zé)必糾的原則,嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部中的貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件,查處違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律的違紀(jì)案件;查處違反“三重一大”規(guī)定以及管理人員違規(guī)交易、以權(quán)謀私、挪用公款等案件;查處違反《廉潔從業(yè)規(guī)定》、“中央八項(xiàng)規(guī)定”的案件;查處因管理不善造成國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的案件;查處侵害職工合法權(quán)益的案件;嚴(yán)肅查辦私設(shè)“小金庫(kù)”、“帳外帳”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的案件;嚴(yán)肅查辦在工程建設(shè)、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)的內(nèi)幕交易、關(guān)聯(lián)交易的案件。堅(jiān)持有令必行、有禁必止的原則,對(duì)于腐敗案件,發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起,決不手軟、決不姑息。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,保證政令暢通,凡違反制度、頂風(fēng)違紀(jì)的都要嚴(yán)肅查處。
            五、突出重點(diǎn),監(jiān)督監(jiān)察,充分發(fā)揮效能監(jiān)察職能作用
            20xx年,要持續(xù)抓好效能監(jiān)察工作及專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),通過(guò)切實(shí)可行的各項(xiàng)措施來(lái)確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
            一要圍繞工程建設(shè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。紀(jì)委監(jiān)察將繼續(xù)抓好建設(shè)工程領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,圍繞公司重點(diǎn)工程,監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、履行合同的情況;圍繞設(shè)備、物資采購(gòu),監(jiān)督檢查采購(gòu)程序、價(jià)格、質(zhì)量的情況;監(jiān)督檢查費(fèi)用控制、內(nèi)部管理、節(jié)約成本、降低消耗的情況。
            二要圍繞公司重大決策部署開(kāi)展監(jiān)督檢查。對(duì)兩級(jí)職代會(huì)和工作會(huì)精神的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證各項(xiàng)政策制度順利實(shí)施,各項(xiàng)目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位;對(duì)“三重一大”制度貫徹情況的監(jiān)督檢查,確保公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職,規(guī)范用權(quán);抓好清理“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大治理力度,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制;對(duì)各項(xiàng)目部“三公”經(jīng)費(fèi)及非生產(chǎn)性費(fèi)用支出進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察和治理;對(duì)公司機(jī)關(guān)和基層單位黨務(wù)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)真實(shí)公開(kāi)應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容,接受廣大黨員群眾的監(jiān)督,力爭(zhēng)公開(kāi)率達(dá)95%以上,職工滿(mǎn)意率進(jìn)一步提升。
            三要圍繞經(jīng)營(yíng)過(guò)程開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)虧損問(wèn)責(zé)制,對(duì)項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,管理粗放,存在潛虧和未能扭虧為盈的項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)整治,剖析虧損原因,提升項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目創(chuàng)收能力。
            各位代表、同志們,實(shí)現(xiàn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),要靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,要靠廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力,讓我們?cè)诮ㄔO(shè)集團(tuán)和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,不斷開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面!
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十三
            我自從20xx年起開(kāi)始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線(xiàn),充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下,千方百計(jì)籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無(wú)重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
            在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
            今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹(shù)立大局觀念和憂(yōu)患意識(shí),無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
            (一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
            (二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到由于受?chē)?guó)家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
            (三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門(mén)充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱(chēng)、暢通,實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
            (四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺(tái),建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制,完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度,建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。
            我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實(shí)干,我曾經(jīng)講到過(guò),我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前,我們干部隊(duì)伍總體上是好的,能按照上級(jí)黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé),是一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍,但也應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題:
            四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng),只顧埋頭耕耘,從來(lái)不問(wèn)收獲;
            七是表率作用不強(qiáng),不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;
            八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;
            九是責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;
            十是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重,看不到社會(huì)的發(fā)展,對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
            今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況,采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法,健全責(zé)任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
            針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面,公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹(shù)形象,內(nèi)聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)職工的凝聚力。
            同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神,從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十四
            按照常委會(huì)的要求,結(jié)合自身的實(shí)際,現(xiàn)我就過(guò)去的半年來(lái)本人在的工作情景述職如下。
            加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的本事,在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界,是新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。由于自我從事工作的性質(zhì)和任務(wù)對(duì)學(xué)習(xí)和了解掌握的新知識(shí)有著更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自我用理論武裝頭腦,吃透上級(jí)精神,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。堅(jiān)持每一天閱讀各類(lèi)文章,并認(rèn)真做好讀書(shū)筆記,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。重要講話(huà)和文件中的.論斷和觀點(diǎn)有了比較深刻的理解,對(duì)在新的形勢(shì)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),立足本職,做好工作的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)。根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化,我十分注重學(xué)習(xí)新知識(shí),熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。異常是月份到人大內(nèi)司委工作會(huì)注意學(xué)習(xí)人大的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度。把學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,豐富了自我。
            到內(nèi)司委工作后,我主要分管案件的監(jiān)督工作,在這項(xiàng)工作中,我一是認(rèn)真負(fù)責(zé),從思想上重視。上任之初應(yīng)對(duì)桌上堆放的很多申訴案件,我并沒(méi)有動(dòng)搖。而是在思想上重視,靜下心來(lái)認(rèn)真分析案件。我到內(nèi)司委工作后共監(jiān)督案件38起,起草意見(jiàn)書(shū)12份。二是耐心細(xì)致,作好當(dāng)事人的息訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作面臨雙方當(dāng)事人的上訪(fǎng),對(duì)于那些情緒激動(dòng)的當(dāng)事人我總是耐心解釋?zhuān)谔m西縣十三戶(hù)居民樓案件中,應(yīng)對(duì)當(dāng)事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當(dāng)事人解釋?zhuān)苊饬耸聭B(tài)的擴(kuò)大。半年來(lái),我共接待來(lái)訪(fǎng)人員240多人次。
            作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有清醒的認(rèn)識(shí),始終要視“黨的事業(yè)重如山,看個(gè)人名利淡如水”,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在日常工作中,我始終要求自我做到“不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪欲所誘,不為不正之風(fēng)所壓”。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼于耳畔,日常時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,堅(jiān)持了人民公仆的本色。今年以來(lái),我能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)決定和決議,服從組織安排,嚴(yán)格依照黨章辦事。在日常工作中,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)條例”,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。始終牢記職責(zé),依法行政,保證潔身自好。
            工作雖然取得了必須成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有必須差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十五
            20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我也是就部門(mén)工作來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)如下:
            在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向某某、某某同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
            共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:某某器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用某某空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了某某產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至月日共完成。
            在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
            在這20xx年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十六
            20xx年,對(duì)我行來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我從非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)崗位轉(zhuǎn)入營(yíng)銷(xiāo)崗位,主角的轉(zhuǎn)換使我深感自我肩上擔(dān)子的重量,領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的信任時(shí)時(shí)鼓勵(lì)著我,鞭策著我,使我在學(xué)習(xí)、工作和生活中一刻也不敢放松。一年來(lái),我都一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行十八大的重要思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)將述職如下:
            20xx年以來(lái),隨著我行新業(yè)務(wù)的不斷拓展,信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的不斷增強(qiáng),對(duì)我們每一個(gè)人都提出了更高的要求。而我剛剛從非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的崗位轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)崗位,崗位職責(zé)與性質(zhì)的轉(zhuǎn)變?cè)诓粩嗵嵝阎倚枰哟笞詫W(xué)的力度,作為網(wǎng)點(diǎn)副主任,我努力適應(yīng)新的形勢(shì),從提高自身素質(zhì)開(kāi)始,注重加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)理論方面的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促工作,在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
            力加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委的合作,與村鎮(zhèn)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)將努力爭(zhēng)取拆遷補(bǔ)償款作為工作的重點(diǎn),拆遷補(bǔ)償款工作穩(wěn)步開(kāi)展中。在周末的時(shí)候,我積極組織大家經(jīng)過(guò)走街串戶(hù)的方式,定點(diǎn)包片深入到每一個(gè)居民點(diǎn)或行政單位,現(xiàn)場(chǎng)講解銀行產(chǎn)品的應(yīng)用,主動(dòng)宣傳我網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品,努力提升我網(wǎng)點(diǎn)的公眾形象。
            在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)金業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,進(jìn)取帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),全身心投入到網(wǎng)點(diǎn)的工作中去,勤奮務(wù)實(shí),為網(wǎng)點(diǎn)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自我培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立本事、有正確人生觀、充滿(mǎn)朝氣、富有夢(mèng)想的復(fù)合型人才。此外,作為網(wǎng)點(diǎn)副主任,應(yīng)當(dāng)在工作中積極配合網(wǎng)點(diǎn)主任做好對(duì)應(yīng)的管理工作,時(shí)時(shí)處處要為團(tuán)隊(duì)建設(shè)操心謀事,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)同事,使得網(wǎng)點(diǎn)的金業(yè)務(wù)更上一層樓。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著自我對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的活力和熱情,為我熱愛(ài)的事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十七
            20xx年,黨委工作指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神為指導(dǎo),落實(shí)冀中能源黨委工作會(huì)精神,圍繞質(zhì)量效益,突出管理提升,爭(zhēng)創(chuàng)11535黨建名牌,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,凝心聚力,唱響主題,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
            20xx年,我們要聚精會(huì)神地抓好以下六個(gè)方面的工作。
            一、深入貫徹黨的十八大精神,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力
            學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十八大精神,是各級(jí)黨組織當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù),要學(xué)透精神,把握實(shí)質(zhì),統(tǒng)一思想,融入實(shí)際,增強(qiáng)企業(yè)的推動(dòng)力。一要?jiǎng)?chuàng)新載體,在宣傳貫徹上下功夫。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳載體和宣傳手段,利用專(zhuān)刊專(zhuān)欄、電視網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳十八大精神,使之家喻戶(hù)曉,人人皆知,入腦入心。廣大黨員干部要以高度的政治自覺(jué)性,帶頭學(xué)習(xí),帶頭宣講,帶頭貫徹落實(shí),奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。二要深入學(xué)習(xí),在領(lǐng)會(huì)精神上下功夫。各級(jí)黨組織要制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,做到以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)促工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持先學(xué)一步,學(xué)深一步、學(xué)精一步,做到真學(xué)、真懂、真信、真用,通過(guò)原原本本學(xué)習(xí)十八大報(bào)告和黨章,深刻領(lǐng)會(huì)十八大提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求,破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想桎梏和觀念束縛。三要學(xué)以致用,在推動(dòng)發(fā)展上下功夫。堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”,做到“五個(gè)到位”:學(xué)習(xí)貫徹十八大精神要與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,切實(shí)把“十三五”規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)到位;與“管理提升年”主題活動(dòng)相結(jié)合,切實(shí)把提升管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位;與完成全年任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合,切實(shí)把提質(zhì)增效舉措落實(shí)到位;與提升11535黨建品牌相結(jié)合,切實(shí)把黨建工作任務(wù)落實(shí)到位;與轉(zhuǎn)變思想觀念相結(jié)合,切實(shí)把服務(wù)發(fā)展的職能落實(shí)到位。用十八大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動(dòng)發(fā)展。
            二、圍繞質(zhì)量效益中心,增強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)力
            一要深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)越是艱難困苦的時(shí)候,越是形勢(shì)復(fù)雜的時(shí)候,越是檢驗(yàn)一個(gè)班子,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和覺(jué)悟水平的時(shí)候。逆境中更能看到黨組織真正的戰(zhàn)斗力,看到干部隊(duì)伍的`真正本事。要深入開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中要大力開(kāi)展“責(zé)任、能力、作風(fēng)”建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。工作中要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于擔(dān)當(dāng),切實(shí)做到不辱使命,不負(fù)重托。進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)緊跟企業(yè)發(fā)展形勢(shì),加強(qiáng)政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高駕馭企業(yè)改革發(fā)展、處理各種復(fù)雜問(wèn)題的能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開(kāi)展“六查六看”,即:一查精神狀態(tài),看工作勁頭足不足;二查工作作風(fēng),看執(zhí)行力是否到位;三查團(tuán)結(jié)情況,看團(tuán)隊(duì)是否真誠(chéng)配合;四查工作能力,看是否勝任本崗位工作;五查工作程序,看能否堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定制度;六查工作效能,看工作效率高低、任務(wù)能否完成。要按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)考核辦法,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)較差的班子采取組織措施。抓好各級(jí)黨組織改選換屆。按照上級(jí)黨組織的要求,自下而上,統(tǒng)籌安排,確保年底前完成。
            二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“引得進(jìn)、留得住、用得好”的原則,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好優(yōu)秀人才的引進(jìn)。特別要作好煤礦主體專(zhuān)業(yè)和其他緊缺人才的引進(jìn)工作。抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。采取內(nèi)外培訓(xùn)等多種形式,對(duì)生產(chǎn)骨干和專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行繼續(xù)教育,促進(jìn)現(xiàn)有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才快速、健康成長(zhǎng)。抓好專(zhuān)業(yè)人才的考核。對(duì)“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)定,真正讓能干事的人有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的人有舞臺(tái)、干成大事的人有崗位,不讓老實(shí)人吃虧,不讓鉆營(yíng)者得利,形成職務(wù)能上能下、待遇能高能低的開(kāi)放型動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。同時(shí),要繼續(xù)加大競(jìng)聘上崗工作力度,真正把優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)所需的重要崗位上來(lái)。
            三要全面加強(qiáng)黨建管理工作。全面推行黨員“七權(quán)七責(zé)”,按照崗位實(shí)際,對(duì)黨員的基本要求進(jìn)行細(xì)化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,定期對(duì)基層黨建工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建。制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部實(shí)施辦法,做好考評(píng)驗(yàn)收工作。深入開(kāi)展黨員“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)星”競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
            三、圍繞質(zhì)量效益中心,增強(qiáng)宣傳思想工作凝聚力
            深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。開(kāi)展學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建活動(dòng)。規(guī)范163456學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行,開(kāi)設(shè)“井礦大講堂”,開(kāi)展優(yōu)秀案例征集,強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核評(píng)比,力爭(zhēng)到年底使40%以上的基層黨組織達(dá)到先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn),努力把“163456”學(xué)習(xí)機(jī)制打造成“井礦特色、冀中領(lǐng)先”的學(xué)習(xí)品牌。開(kāi)展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育方案,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),對(duì)照管理提升,查找不足,破解管理難點(diǎn),切實(shí)使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開(kāi)展“管理提升、奪旗爭(zhēng)星”主題實(shí)踐活動(dòng),每季度組織一次評(píng)選,激發(fā)干部職工敬業(yè)愛(ài)崗、勇于創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱情。開(kāi)展“三項(xiàng)”教育活動(dòng)。抓好艱苦奮斗、形勢(shì)任務(wù)、安全生產(chǎn)三項(xiàng)教育,強(qiáng)化輿論宣傳,創(chuàng)新形式載體,突出引導(dǎo)疏導(dǎo),凝心聚力,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展新聞競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞主旋律,打好主動(dòng)仗,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展鼓勁造勢(shì),力求內(nèi)外宣工作再有新突破。
            四、圍繞質(zhì)量效益中心,增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力
            大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫“聚合”、“和興”文化,突出日常滲透,抓好行為養(yǎng)成,切實(shí)讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。深入推進(jìn)礦廠(chǎng)文化落地,各單位要按照“一礦一特色,一廠(chǎng)一品味”的建設(shè)思路,增強(qiáng)主動(dòng)性,選好切入點(diǎn),抓好落地工作,做好考核測(cè)評(píng)。各單位要利用研討會(huì)、演講比賽、環(huán)境刷新等形式,持續(xù)不斷地對(duì)職工進(jìn)行教育熏陶,引導(dǎo)職工認(rèn)知、認(rèn)同感,以文化力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。下力量打造精細(xì)化管理平臺(tái),推動(dòng)管理升級(jí),提升管理水平。深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。要以集團(tuán)公司《“十三五”精神文明規(guī)劃》為指導(dǎo),積極探索新形式、新內(nèi)容、新機(jī)制,增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。要大力開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,選樹(shù)先進(jìn)典型,大力營(yíng)造崇德向善、見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍。要開(kāi)展好“文明單位、文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明員工”評(píng)比表彰,不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。進(jìn)一步做好政研會(huì)工作,注重研究成果轉(zhuǎn)化,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
            五、圍繞質(zhì)量效益中心,增強(qiáng)廉政建設(shè)保障力
            加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù),重點(diǎn)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部管控、項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行多層次、全方位的監(jiān)督檢查,確保集團(tuán)公司各項(xiàng)重大決策部署落到實(shí)處。加強(qiáng)反腐倡廉教育。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),大力開(kāi)展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、法規(guī)制度、案例警示等教育,筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線(xiàn)。大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè),在管人管事管錢(qián)管物等關(guān)鍵崗位開(kāi)展“廉潔示范崗”創(chuàng)建活動(dòng);鞏固現(xiàn)有成果,建設(shè)一批廉潔文化陣地,發(fā)揮潛移默化的教育作用。深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)圍繞高風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力運(yùn)行主要環(huán)節(jié),繼續(xù)完善記錄備案,建立問(wèn)責(zé)糾錯(cuò)制度,創(chuàng)建“制度+科技”監(jiān)察平臺(tái),提高監(jiān)控水平。推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開(kāi)工作的制度化、透明化、規(guī)范化、常態(tài)化。加大紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新力度。實(shí)施兩項(xiàng)創(chuàng)新、深化三項(xiàng)成果。構(gòu)建效能監(jiān)察和股份制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律管控機(jī)制,這兩項(xiàng)創(chuàng)新要抓點(diǎn)帶面,逐步推開(kāi)。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“五查”機(jī)制、工程項(xiàng)目建設(shè)“五監(jiān)督”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“六力”建設(shè)。要切實(shí)把供應(yīng)、財(cái)務(wù)、招投標(biāo)作為全年反腐敗工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察力度,提升紀(jì)檢監(jiān)察工作科學(xué)化水平。
            六、圍繞質(zhì)量效益中心,增強(qiáng)和諧發(fā)展向心力
            各級(jí)黨組織要堅(jiān)持以人為本的理念,把關(guān)心群眾切身利益,增加職工收入,提高職工家屬幸福指數(shù)作為的工作重點(diǎn),切實(shí)抓緊抓好,抓出成效,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。各級(jí)工會(huì)組織要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會(huì)”為目標(biāo),打造特色工會(huì)、品牌工會(huì)。創(chuàng)設(shè)“段家樓工會(huì)論壇”。抓好勞動(dòng)競(jìng)賽、練兵比武工作。開(kāi)展“安康杯”、群監(jiān)、女工家屬安全協(xié)管、職工代表安全巡視活動(dòng)。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用。抓好群眾工作室、模范職工之家、星級(jí)工會(huì)考核評(píng)比。加強(qiáng)班組建設(shè),加大班組長(zhǎng)培訓(xùn)力度,提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發(fā)揮俱樂(lè)部、圖書(shū)館、文化活動(dòng)中心、文體協(xié)會(huì)的作用,豐富群眾文化生活。各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)自身建設(shè),圍繞中心,抓好青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)、青年安監(jiān)崗工作,開(kāi)展好“管理提升、青年先行”主題教育實(shí)踐等活動(dòng)。信訪(fǎng)穩(wěn)定工作、綜合治理、人口計(jì)生、老干部等部門(mén),要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,努力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造平安和諧的內(nèi)部環(huán)境。
            同志們,空談?wù)`業(yè),實(shí)干興企。讓我們?cè)谑?guó)資委和冀中能源集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,乘著黨的十八大強(qiáng)勁東風(fēng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,團(tuán)結(jié)一致,萬(wàn)眾一心,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,拼搏進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),為開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面而努力奮斗!
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十八
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!感謝您能在百忙之中抽看我的辭職報(bào)告,很遺憾,我在這個(gè)時(shí)候提出辭職申請(qǐng)。
            由于目前從事之工作的環(huán)境,無(wú)法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),體現(xiàn)人生價(jià)值,出于對(duì)于理想的堅(jiān)定信念,本著一顆“對(duì)工作過(guò)于負(fù)責(zé)”的熱誠(chéng)之心,本人現(xiàn)提出辭職申請(qǐng)。
            在公司的這段時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)懷著我、教育我、幫助我、鼓勵(lì)我、幫我樹(shù)立信心。值此辭職之際,我的內(nèi)心久久難以平復(fù)。
            對(duì)于我的這份辭職報(bào)告。我已經(jīng)考慮好久了。我現(xiàn)在所有的一切都是公司所給予的,每思至此,熱淚盈眶,胸涌澎湃,黯然傷神。我忍住了,目光更加堅(jiān)定。
            我知道自己的能力和工作表現(xiàn)。對(duì)于公司如此的看中我、給我一個(gè)展示自我機(jī)會(huì),我真心的說(shuō)聲謝謝。感謝幾個(gè)月以來(lái)公司對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,讓我這個(gè)剛出校門(mén)只知玩樂(lè)的學(xué)生知道了什么是“責(zé)任”,什么是工作,什么是生活,也讓我迅速地從幻想中回到了現(xiàn)實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)教育我,年輕人應(yīng)當(dāng)有更遠(yuǎn)大的理想,更高的追求,不可好逸惡勞,不思進(jìn)取,更美好的人生應(yīng)當(dāng)靠自己的努力去爭(zhēng)取。不登泰山無(wú)以知高遠(yuǎn),不臨深淵無(wú)以知寬廣,不涉江海無(wú)以知久遠(yuǎn)。
            xx是我告別學(xué)校與社會(huì)接觸的第一站。在這里我懂得了很多以前不曾明白的道理,也了解了很多以前不曾想過(guò)的事情。公司的每一個(gè)人都給過(guò)我無(wú)私的關(guān)懷和熱情的幫助,讓我能夠迅速融入社會(huì)。兄弟般的情誼也讓我在公司的每一天都是色彩斑斕的。所有的這一切,除了一聲感謝,我不知道還可以怎樣去表達(dá)我的心意。
            選擇離開(kāi),也是一種無(wú)奈。迅速的身份改變以及一直以來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,讓我不能及時(shí)有效地調(diào)整自己,從而導(dǎo)致情緒及心理的疲憊。心累了,我想是時(shí)候該讓自己休息一下了。我需要時(shí)間來(lái)理解。而且我也想到更多的地方去走走看看。人生只有一次,也只年輕一次。如果沒(méi)有闖蕩江湖的勇氣和閱歷,那會(huì)是很蒼白和無(wú)趣的。
            我要投身更廣闊的社會(huì),接受更多的鍛煉,學(xué)習(xí)更高深的本領(lǐng),成為一個(gè)不只對(duì)公司有用,更對(duì)社會(huì)有用的人。
            再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩,感謝公司的栽培和關(guān)心及器重,也感謝公司每一個(gè)一直以來(lái)愛(ài)護(hù)和幫助我的人。對(duì)于我之前的任性和無(wú)知,還請(qǐng)公司諒解!
            此致
            敬禮!
            辭職人:本站
            20xx年xx月xx日
            集團(tuán)公司員工辭職報(bào)告(四)
            公司申請(qǐng)集團(tuán)公司的申請(qǐng)報(bào)告篇十九
            時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進(jìn)入尾聲。20xx年6月份我開(kāi)始擔(dān)任醫(yī)技檢測(cè)中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短,但我始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),勤勤懇懇做事”的理念,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)半年來(lái)的個(gè)人工作情景匯報(bào)如下,請(qǐng)大家予以評(píng)議:
            醫(yī)技檢測(cè)中心主任對(duì)我來(lái)講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求,全面提高自我的業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)本事,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學(xué)習(xí)和提高。在工作之余,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的'知識(shí)。在學(xué)習(xí)中講究方式方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不但向書(shū)本學(xué),更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué),不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),增加知識(shí)儲(chǔ)備。經(jīng)過(guò)不斷的努力,我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),能按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作。
            在工作中,我嚴(yán)格要求自我,一是做到嚴(yán)于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,構(gòu)成工作合力,圍繞共同目標(biāo)做好工作,促進(jìn)工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉,當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析不足,完善工作方式方法。經(jīng)過(guò)自我的進(jìn)取努力與誠(chéng)懇工作,確??剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞O掳肽晖瓿傻闹饕ぷ髦饕校?BR>    1、完成了對(duì)各科室儀器設(shè)備的年檢和維修;
            2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;
            3、每月按時(shí)上報(bào)科室耗材情景:
            4、按時(shí)上報(bào)排班表。
            俗話(huà)說(shuō),“單絲不成線(xiàn),獨(dú)木難成林”。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量,就沒(méi)有團(tuán)體的成功。團(tuán)隊(duì)成員間最重要的是溝通。自我經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀點(diǎn)相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會(huì),使自我與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經(jīng)過(guò)合作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
            回顧這半年的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情景來(lái)看,我的工作仍需要改善,存在的不足之處,具體表此刻三方面:一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性;二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏大局意識(shí),對(duì)有的問(wèn)題處理不夠恰當(dāng)。
            今后,我會(huì)努力改善,克服上述問(wèn)題。主要會(huì)從以下三方面做起:一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平;二是增強(qiáng)大局意識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)工作的敏銳度與預(yù)見(jiàn)性;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)取溝通,增強(qiáng)工作合力,與大家一齊書(shū)寫(xiě)xx的輝煌!
            以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn),借此機(jī)會(huì),向工作中支持、幫忙過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。