報告可以通過文字、圖表、圖像等形式呈現(xiàn),以便更好地傳達信息。要寫一篇完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾。讓我們一起來看看下面這份報告,它詳細介紹了某一事件的背景和影響。
離任審計報告的回復(fù)篇一
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結(jié)合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。
一、審計情況
×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下:
1.財務(wù)狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
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離任審計報告的回復(fù)篇二
*******有限公司董事會:
我們接受委托,對*******有限公司(以下簡稱*****有限公司)總經(jīng)理****同志任職期間(****年**月至****年**月)的財務(wù)會計報表及其經(jīng)濟責任相關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料的真實性、完整性由*****負責,我們的責任是對以上會計報表及相關(guān)會計資料發(fā)表審計意見。我們的審計是根據(jù)《中國注冊會計師獨立審計準則》進行的。在審計過程中,根據(jù)實際情況,實施了包括抽查會計憑證等我們認為必要的審計程序?,F(xiàn)將審計的有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
(介紹該企業(yè)的基本情況及被審計人的基本情況)
(一)財務(wù)狀況
(任職開始日)的資產(chǎn)總額為******元,負債總額為*****元,所有者權(quán)益總額為******元。(離任日)的資產(chǎn)總額為****元,負債總額為****元,所有者權(quán)益為****元。(離任日)比(任職工開始日)資產(chǎn)減少(增加)了***%,負債(增加)減少了***%,所有者權(quán)益(增加)減少了***%。具體情況如下:
1、長期投資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
2、應(yīng)收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
3、預(yù)付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
4、存貨****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
5、其他應(yīng)收款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
6、固定資產(chǎn)****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
7、短期借款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
8、應(yīng)付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
9、預(yù)收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
10、其他應(yīng)付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
11、應(yīng)付工資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
12、應(yīng)付福利費****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
13、長期應(yīng)付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
14、實收資本****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
(二)經(jīng)營成果
1、(描述各年度的經(jīng)營收入情況)2、(描述各年度的其他業(yè)務(wù)收入情況)3、(描述各年度的營業(yè)外收入情況)4、(描述各年度的管理費用情況)5、(描述各年度的財務(wù)費用情況)6、(描述各年度的利潤情況)
(三)企業(yè)資產(chǎn)保值增值情況
***年**月**日所有者權(quán)益總額為******元,****年**月**日所有者權(quán)益為*****元,所有者權(quán)益(增加)減少了**%:
1、實收資本:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述實收資本變化情況。
2、資本公積:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述資本公積變化情況。
3、盈余公積:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述盈余公積變化情況。
4、未分配利潤:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述未分配利潤變化情況。其他事項。
二、經(jīng)濟責任評價
****總經(jīng)理任職期間的經(jīng)濟責任評議主要包括以下幾方面:
(一)經(jīng)營責任
****總經(jīng)理任期期間主要經(jīng)濟指標完成情況:
1、銷售利潤率(毛利率):從***年**月至****年**月,各年度的銷售毛利率分別為**%、**%、**%、**%,任期內(nèi)銷售利潤率年平均值為****%。
2、總資產(chǎn)報酬率:從****年**月至****年**月,各年度的總資產(chǎn)報酬率分別為**%、**%、**%、**%,任期內(nèi)總資產(chǎn)報酬率年平均值為**%。
3、凈資產(chǎn)收益率:從****年**月至****年**月,各年度的凈資產(chǎn)收益率分別為**%、**%、**%、**%、**%,任期內(nèi)凈資產(chǎn)收益率年平均值為**%。
4、資本保值增值率:****年**月**日與****年**月**日凈資產(chǎn)相比資本保值增值率為***%。
5、資產(chǎn)負債率:從****年**月末至****年**月末時點的資產(chǎn)負債率分別為**%、**%、**%、**%。
6、流動比率:從****年**月末至****年**月末時點流動比率分別為**%、**%、**%、**%。
7、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率:****年**-**月、**年、**年、**年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分別為**%、**%、**%、**%。
8、存貨周轉(zhuǎn)率:****年**-**月、***年、**年、**年、存貨周轉(zhuǎn)率分別為**%、**%、**%、**%。
9、凈資產(chǎn):從****年**月至****年**月,各年度的凈資產(chǎn)分別為*****元、****元、****元、****元。
(簡單評述上述指標)。
(二)管理責任
****經(jīng)理任職期間,公司內(nèi)部制定了日常開支的管理規(guī)定,就人事管理、勞動用工、倉庫、設(shè)備、完全生產(chǎn)、財會、統(tǒng)計、供銷等方面均制定了管理制度,內(nèi)控制度較完善。這主要表現(xiàn)在:
1、公司在貨幣資金管理方面,嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算辦法》和公司制定的相關(guān)內(nèi)控制度等執(zhí)行貨幣資金的收支業(yè)務(wù)。
2、公司在存貨管理方面,按有關(guān)規(guī)定設(shè)置專職倉庫保管員;庫存商品明細帳由負責存貨的會計一人管理;存貨的進、出均有入出庫單據(jù),并附相關(guān)經(jīng)辦人和負責人的審批簽字,每月期末定期進行盤點,切實做到帳實相符,帳帳相符。
3、公司在固定資產(chǎn)購置及處置管理方面,建立和完善了設(shè)備管理制度。固定購置時,審批及驗收手續(xù)完備;有步驟,有計劃的進行設(shè)備購置后的維護工作;設(shè)備殘舊,技術(shù)落后并嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量時,及時更新設(shè)備,對固定資產(chǎn)的報廢和處置,嚴格遵守相關(guān)審批制度。
(三)會計責任
(描述會計核算方面是否存在問題)
(四)財經(jīng)法紀責任(描述是否有違法問題)
三、其他事項的披露
四、審計建議
針對管理和核算方面提出建議
(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。)
離任審計報告的回復(fù)篇三
根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計提議書》人字第3號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于203月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自9月至12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評價;查:即對x同志自209月至月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自年9月至年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關(guān)情景報告如下:
審計對象的基本情景及審計范圍
***同志的基本情景
***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景
**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
審計范圍。
本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。
審計組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。
審計的總體評價
***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,底下降到75、08%,底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,進取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,20底、20底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
四、財務(wù)方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,進取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務(wù)管理方面
主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)職責。
審計結(jié)論
經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組
組長:***
成員:******
二00*年*月
離任審計報告的回復(fù)篇四
自我分公司收到對xx總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責審計報告后。我公司立即召開了專題會議,成立了由xx總經(jīng)理為組長,由各部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。小組對審計報告進行了認真的學(xué)習(xí)研究,在報告中對xx分公司的工作成績進行了有效的肯定,也對在基礎(chǔ)管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見,小組成員一致認為報告是客觀的、詳細的、實事求是的。會后,領(lǐng)導(dǎo)小組決定嚴格按照審計報告中的意見對各方面存在的問題認真自查、整改。
本次整改活動由綜合部牽頭組織,各職責單位進取配合,主要在在以下幾方面進行:
一、在合同簽定、授權(quán)、管理等方面
認真學(xué)習(xí)了集團、省、市公司有關(guān)合同簽訂、授權(quán)、管理辦法的精神,按《德州市網(wǎng)通公司合同管理實施細則(修訂稿)》的規(guī)定,進行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權(quán)管理工作。
1、按照有關(guān)規(guī)定與張文霞重新簽定了營業(yè)廳柜臺租賃合同。
2、按照有關(guān)規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營業(yè)部房屋租賃合同。
二、在物資材料及工程剩余料、拆舊料登記方面
認真清理盤點了庫存材料,對未入賬的材料進行了入賬登記;賬面與實物不符的,重新進行了盤點落實,做到了賬實相符。
1、對材料倉庫進行了清理、登記,庫存電話機、墻擔、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進行了歸類整理,改善了材料擺放混亂的局面,有利于今后的取料和盤點工作。
2、對工程和維修拆舊料建立備查簿,對庫管員交接后未登記的舊料和剩料進行了登記。
三、按會計準則和集團會計政策的要求正確收集了我公司經(jīng)營信息和進行會計核算。
四、規(guī)范業(yè)務(wù)外包合同簽訂、執(zhí)行和授權(quán)
加強了對法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與13個業(yè)務(wù)外包單位簽訂了業(yè)務(wù)外包協(xié)議,補充修訂合同和協(xié)議,規(guī)范了外包業(yè)務(wù)和會計核算,規(guī)避經(jīng)濟合同和勞務(wù)糾紛的風(fēng)險,促進企業(yè)依法經(jīng)營,維護企業(yè)合法權(quán)益。
五、加強固定資產(chǎn)管理
應(yīng)按市公司《固定資產(chǎn)管理辦法實施細則》,對20xx年新增固定資產(chǎn)粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽,對綜合部使用的速龍5026e-0031計算機,4樓、5樓會議室的格力空調(diào)和4樓會議室的pc控制臺資產(chǎn),均粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽。
六、在今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作中認真及時的發(fā)現(xiàn)和分析用戶欠費產(chǎn)生的各種原因,進取與市公司相關(guān)部門聯(lián)系,尋找解決問題的方法,處理好用戶欠費爭議,維護企業(yè)利益和形象。
七、結(jié)論
經(jīng)過對審計報告的學(xué)習(xí)研究,以及對照報告要求對我分
公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過程中,使我公司認識到了在基礎(chǔ)管理、材料管理、利舊等方面存在的不足,從而在學(xué)習(xí)、整改過程中得到了提高。xx分公司對市公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和幫忙表示感激!
在今后的工作中xx分公司將繼續(xù)鞏固整改成果,努力使各項工作再有新的提高!
xx網(wǎng)通分公司
離任審計報告的回復(fù)篇五
按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃,依據(jù)市紀委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對全市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計的實施意見》的有關(guān)規(guī)定,我局派出審計組,于10月9日至10月19日對街道黨工委書記某的任期經(jīng)濟責任進行了審計。審計工作得到某和街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的積極配合,工作進展順利,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:
一、基本情況
街道是市政府下屬的局級建制行政機關(guān),共有16個編制,實有16人,其中行政編12個、工勤編1個,事業(yè)編3個。退休8人,提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個科室。某任該街道黨工委書記并主管財務(wù)工作。本次審計的時間范圍為11月至208月,資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化情況系用20年末數(shù)字與年8月末的數(shù)字相比較。
街道和某對提供的與審計有關(guān)的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。
為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質(zhì)量,本次審計采取了報送審計與就地審計相結(jié)合的方式。在審計開始前,進行了審前調(diào)查,對審計有關(guān)事項進行了公示,召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會,設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認真聽取和審計了有關(guān)方面的情況。審計中嚴格執(zhí)行《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》,除正常財務(wù)資料以外,還查閱并采用了被審計單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。
二、審計結(jié)果
(一)主要經(jīng)濟指標
1、經(jīng)費收支情況
2661428.00元。收支相抵后,結(jié)余85692.00元。
2、資產(chǎn)負債情況
2003年債權(quán)306702.00元,債務(wù)138438.00元。2006年8月債權(quán)307095.00元,比前期增加393元,增長0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;2003年帳面無固定資產(chǎn),2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
3、主要工作完成情況
2003年以來,該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬元,連年超額完成任務(wù),其中2003年超額50,超額12,超額33。
三年來投資19.2萬元,對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評為城市管理先進單位。
在市政府的幫助下投資40多萬元,完成了兩個社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬元,為社區(qū)配置了微機、打印機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬多元,在兩個社區(qū)都建起了圖書室,配置了桌椅、書報等;投資20多萬元,在兩個社區(qū)建起了健身活動室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置,拓展了社區(qū)服務(wù)范圍,強化了社區(qū)功能,繁榮了社會文化,受到群眾的擁護和歡迎,也得到上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的肯定。20被評為吉林市級社區(qū)建設(shè)示范街道。
街道其他各項工作,也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業(yè)簽定用工合同,開發(fā)就業(yè)崗位321個,輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個,扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元,被評為市再就業(yè)先進單位,所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn),被市評為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件,米面斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。
(二)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題
1、違反《現(xiàn)金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟往來必須通過銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外,開戶單位支付給個人的款項中,支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計150666.29元。
對此問題,責令對有關(guān)工作人員加強教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。
2、帳外資產(chǎn)問題
違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應(yīng)當按照同類資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價值。對固定資產(chǎn)進行改建、擴建,其凈增值部分,應(yīng)當計入固定資產(chǎn)價值?!钡囊?guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關(guān)手續(xù)不全,所以價值未在資產(chǎn)帳上反映,形成帳外資產(chǎn)。
依據(jù)上述規(guī)定,責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值,及時入帳,防止國有資產(chǎn)流失。
3、漏繳稅款問題
違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款?!焙蛧敹怺1994]026號通知關(guān)于“單位和個體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應(yīng)征消費稅的汽車,無論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。
依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進行納稅申報,不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,由稅務(wù)機關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款?!钡囊?guī)定,責令限期自行補繳所漏稅款。
4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題
違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式:(一)公開招標……公開招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開招標數(shù)額標準的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級以上各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目,凡是門檻價以上(含門檻價,下同)及未設(shè)門檻價的項目,必須委托集中采購機構(gòu)代理采購”的規(guī)定,20xx年購買電腦7990.00元,未經(jīng)政府采購及招標,系違規(guī)自行采購。
對此問題,責令自行糾正。
5、收入不如實入帳,直接核算費用問題
違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會計核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經(jīng)辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。
根據(jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為,由審計機關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責令改正,給予警告,通報批評……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,處以5萬元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計單位對經(jīng)辦人進行批評教育。
三、審計評價
審計認為,某在本次審計的任職期間,能充分運用有限的資金,努力加強管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全,財務(wù)管理手續(xù)完備,重大經(jīng)濟決策能夠通過集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎(chǔ)上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加,債務(wù)有所減少。
但在審計中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財政、財務(wù)規(guī)定的問題,某對這些問題也負有一定領(lǐng)導(dǎo)責任。
四、審計建議
2、建議對辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù),確定價值如實入帳,防止資產(chǎn)流失。
離任審計報告的回復(fù)篇六
20xx年,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照中紀委和省、市、縣紀委統(tǒng)一部署要求,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗三項工作,健全完善反腐倡廉“六個機制”,與時俱進,進一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,強化責任,狠抓落實,取得明顯成效?,F(xiàn)作述職匯報如下:
三是大力開展宣傳教育活動,營造反腐倡廉社會輿論氛圍。開展了“樹立正確權(quán)力觀”“讀報學(xué)刊、以案說紀”等主題教育活動。同時,還利用一些典型案例對黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動,以此教育廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,自覺查擺問題,提高認識,時刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴;認真組織開展了學(xué)法懂法活動,組織全體黨員參加廉政法規(guī)問卷測試,參加黨員388人。通過一系列宣傳教育活動的開展,全體黨員受到了深刻的黨風(fēng)黨紀教育,在思想上牢固構(gòu)筑了反腐倡廉思想防線。
二是層層建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,進一步強化責任制的考核工作。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的執(zhí)行作為一項政治紀律認真抓好,保證各項任務(wù)落實到實處。建立健全了重大事件報告制度、監(jiān)督制度、誡免談話制度等。強化了責任制檢查考核工作,制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核實施細則》,把考核、檢查和群眾測評結(jié)合起來量化打分,把結(jié)果與評先、評優(yōu)、晉級、干部的使用掛鉤,增強了考核實效;三是認真執(zhí)行《關(guān)于制定黨和國家機關(guān)工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》,《領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題報告制度》,制止奢侈享樂、鋪張浪費歪風(fēng)。充分利用會議學(xué)習(xí)等多種形式,加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳思想教育。結(jié)合鎮(zhèn)財政與經(jīng)管部門的年度財務(wù)審計,加大了對基層部門單位的督促檢查。在檢查中認真查擺問題,嚴格執(zhí)行村級財務(wù)管理“十一項”制度,及時糾正村財收支中的違規(guī)行為。
堅決貫徹落實中央對反腐敗工作的決策部署,把案件查處工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié),抓緊抓實。今年辦理移送案件2件2人。通過案件查辦,嚴肅了黨紀,保持了黨的先進性和純潔性。查辦案件過程中,鎮(zhèn)黨委、政府注意發(fā)揮信訪主渠道作用。通過信訪排查,既挖掘案源,又保護了干部。20xx年,共接受群眾來信來訪和舉報電話7件,鎮(zhèn)紀委本著實事求是原則,通過調(diào)查核實,做好信訪轉(zhuǎn)立案,并為5名受到失實舉報的黨員干部澄清了是非,保護了黨員干部的合法權(quán)益。同時,抓好被處分黨員干部的回訪教育,并作為一項工作制度長期堅持。
堅持把公開監(jiān)督制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)一項重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補貼管理的若干規(guī)定》、《村干部管理暫行規(guī)定》、《村務(wù)公開民主管理補充的實施意見》《政務(wù)公開工作規(guī)范和政務(wù)公開監(jiān)督制度》等監(jiān)督制度。進一步完善了建房用地審批、基建工程招投標、企業(yè)租賃承包、山林采育承包、財務(wù)管理、計劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開辦事制度和辦事結(jié)果的規(guī)定。例如:
3、民主評議行風(fēng)工作深入開展。按省、市、縣糾風(fēng)辦有關(guān)要求,對糾風(fēng)重點部門進行了民評行風(fēng)工作。
一年來,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效,但離上級黨委的要求還存在著差距。表現(xiàn)在貫徹執(zhí)行中央"六個機制"中還存在薄弱環(huán)節(jié),20xx年我鎮(zhèn)有2人受到黨紀處分;“制度規(guī)范機制”執(zhí)行監(jiān)督力度和公共財政的管理體系有待加強;信訪查處成案工作有待加強等等。新的一年,我們要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,采取有力措施,不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,為促進我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)的健康發(fā)展作出新的貢獻。
離任審計報告的回復(fù)篇七
我們接受委托,對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產(chǎn)負債表、收入支出表、財務(wù)賬簿、憑證和收支審批執(zhí)行情況,以及與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表客觀公正的審計意見。
我們依據(jù)《審計法》《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》及《中國注冊會計師審計準則》等有關(guān)法規(guī)制度,重點審計了xxx任職期間該單位的資產(chǎn)負債情況、收支情況、內(nèi)控制度的制定與執(zhí)行情況以及遵守財經(jīng)紀律、法律法規(guī)等方面的履行情況。在審計過程中,我們結(jié)合貴單位實際情況,實施了符合性測試、真實性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
1、單位基本情況:
2、人員編制情況:
3、《章程》規(guī)定法人代表xxx的職權(quán):
4、工作職能:
5、貴單位經(jīng)費來源、財務(wù)制度執(zhí)行或收費依據(jù):
6、xxx個人情況及任職(文件)規(guī)定:
我們對xx任職期間(年...年)個會計年度的經(jīng)營情況進行審核,以接任前年度的經(jīng)營情況作為基期指標;以截止年12月31日財務(wù)報表反映的資產(chǎn)狀況作為基準日;以截止年12月31日的財務(wù)報表反映的資產(chǎn)狀況作為考核評價數(shù)據(jù);分析任職期間的資產(chǎn)變動情況、經(jīng)費撥付情況、財務(wù)收支情況、經(jīng)營指標完成情況、上繳資金情況、財務(wù)管理制度執(zhí)行情況,完成任期內(nèi)經(jīng)濟責任目標情況。并對此真實性實施審計。
現(xiàn)將審計情況報告如下:
(一)任職期間的總資產(chǎn)變動情況及對比(明細對比固定資產(chǎn)、存貨、資金等,可用經(jīng)濟技術(shù)指標代替)
(二)任職期間負債變動情況及對比
(三)任職期間凈資產(chǎn)情況變動及對比
(四)任職期間收入情況變動略)
(五)任職期間費用支出變化情況及對比略)
(六)任職期間職工薪酬情況變動及對比略)
(七)任職期間管理指標變動情況略)
(八)任職期間完成目標任務(wù)情況對比(與計劃對比)
總體上講:(根據(jù)相關(guān)測試證明)該單位執(zhí)行財務(wù)管理制度良好,基本上能嚴格執(zhí)行事業(yè)單位會計制度;內(nèi)部財務(wù)管理基本完善;管理制度相對健全;固定資產(chǎn)報廢審批程序合理完善,制度、程序執(zhí)行到位。詳細情況如下:
1、管理制度方面:
2、制度執(zhí)行、財務(wù)手續(xù)、資產(chǎn)報廢審批、經(jīng)費收繳上報、經(jīng)費撥款文件、財政審批文件方面測試:
(一)、內(nèi)部管理及內(nèi)控制度方面
(二)、對應(yīng)繳國庫經(jīng)費的計算方面及收繳管理力度不足方面
(三)、會計科目運用、賬薄、稅務(wù)方面
(四)、流程管理制度和出入庫手續(xù)方面略)
(五)、其他事項
xxx任職期間,認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的各項基本路線、方針和政策,遵守職業(yè)道德,積極帶頭組織職工參加和開展各項學(xué)習(xí)教育活動,并獲得多項優(yōu)秀組織獎和單項獎,廉潔自律,不存在嚴重違反財經(jīng)紀律行為。
1、加強資金管理。審計中雖未發(fā)現(xiàn)有小金庫,但不能因此放松對各辦的資金監(jiān)管,應(yīng)繼續(xù)強化財務(wù)管理和制度執(zhí)行管控。
2、對財務(wù)人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強統(tǒng)計報表管理,健全統(tǒng)計報表體系,提升科學(xué)管理信息化水平。
離任審計報告的回復(fù)篇八
根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(xx)第1號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談。對該述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對xxx自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內(nèi)控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx交換了意見?,F(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:
審計對象的基本情況及審計范圍
xxx的基本情況
xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;xx年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
xx信用社基本情況
xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
審計范圍
本次審計對xxx主管信貸、財務(wù)、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。
審計的總體評價
xxx在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐“三個代表”重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。在座談中,們一致認為,該業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,是職工信得過的好主任。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是落實員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預(yù)案》,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范責任制,如在每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是落實好庫存現(xiàn)金檢查規(guī)定,基本能堅持做到每月不少于一次,對轄屬各網(wǎng)點重要空白憑證、庫存現(xiàn)金檢查,以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,有效的防范了各類事故案件發(fā)生;四是基本能按上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改意見,落實整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責任人,基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,一方面遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營銷,積極做好支農(nóng)貸款投放工作,有效地促進了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,受到了當?shù)攸h政部門的一致好評;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,初任職時,該社貸款余額2741萬元,其中不良貸款余額就占2116萬元,不良率為77.2%,xx年底下降為73.26%,xx年底下降為70.11%,到xx年底下降為66.92%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬元,不良率下降10.28%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,加強了對超訴訟時效貸款清理力度,及時補簽了部分合法催收書,從而減少信貸資產(chǎn)損失。
三、存款方面
任職期間,始終確立“存款立社”的經(jīng)營理念,一是在加強營業(yè)窗口服務(wù),做好日?;A(chǔ)工作的同時,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大存款市場份額,增強發(fā)展后勁。xx年5月底,該社存款只有2837萬元,xx年底該社存款達到3228萬元,到xx年底,達到3878萬元,任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬元,增幅36.69%,其中低成本存款增加526萬元,從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營成本;二是個人吸儲成績顯著,到xx年底,個人吸儲額達到78萬元,完成個人吸儲任務(wù)數(shù)的433.33%,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、財務(wù)管理方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的指導(dǎo)下,除抓好存款、貸款管理等工作的同時,積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收。(申請書)xx年底營業(yè)總收入76萬元,其中5011科目利息收入約占營業(yè)總收入的97.2%,xx年底營業(yè)總收入79萬元,利息收入就占營業(yè)總收入的98.3%;二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng),努力做好增收節(jié)支工作,特別注重從小事抓起,如倡導(dǎo)“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等,通過采取一系列行之有效的管理措施后,該社營業(yè)費用開支逐年下降,xx年底營業(yè)總支出210萬元,到xx年底,營業(yè)總支出下降為181萬元。
五、其他方面
任職期間,對上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題,一直以積極的態(tài)度,多次主動向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利,要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù),如采用口頭或書面等形式限期要求落實。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。
二、財務(wù)管理方面
主要是執(zhí)行財務(wù)開支不夠嚴格,如xx年x月x日在5321科目列支辦公費用600元無憑證附件;xx年8月27日5321科目列支差旅費用500元無附差旅費表和無出差人及證明人簽名;xx年9月27日暫付辦公費用xx元無審批人簽名;xx年5月29日5321科目列支差旅費用500元無出差人及證明人簽名。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底,如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次;二是對個別網(wǎng)點管理不嚴,造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件,為此,被追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
稽核結(jié)論
通過審計,我們認為xxx業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述三種問題,但不影響崗位變動。
離任審計報告的回復(fù)篇九
根據(jù)組織的安排,,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟職責審計實施辦法的要求及《**縣審計局關(guān)于審計**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟職責的通知》(**審財通[]4號)精神,將本人任期內(nèi)負有主管職責和直接職責的財政、財務(wù)收支事項情景報告如下:
一、任職起止時間:**年5月開始擔任**縣民政局局長,**年2月調(diào)出,任期三年零九個月。
二、職責范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項民政工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR> (四)兼管救濟股工作。
(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履行職責情景:
到**縣民政局任職以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,切實履行本職工作,與時俱進,真抓實干,盡職盡責,廉潔自律,團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實工作,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,促進三個禮貌建設(shè)和社會提高發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項工作任務(wù),各項民政工作取得了新的提高,民政事業(yè)整體水平邁上了一個新臺階,為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會主義新農(nóng)村盡了自我的職責。本人履行職責的情景概括起來主要體此刻“十一個成績突出”:
(一)救災(zāi)工作成績突出。出色完成了災(zāi)害救濟各項工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時間短、任務(wù)重、資金緊的情景下,克服重重困難,千方百計如期完成任務(wù),確保全倒戶按時全部遷入新居。
(二)低保工作成績突出。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標。全縣保障人數(shù)為**戶、**人,比的**戶、**人分別增加了**戶、**人,落實保障金**萬多元,比20的**萬多元增加了**萬多元。
(三)五保工作成績突出。1月起,所有貼合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標準為每人每月100元,實現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標。
(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。
一是認真落實和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費,全面落實和兌現(xiàn)定恤、定補、優(yōu)待標準。認真落實優(yōu)撫對象補助標準自然增長機制,做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作,保證新標準及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。年投入優(yōu)撫經(jīng)費**元,與年的**元相比,增加了**元。
二是克服困難,進取做好安置工作。
三是進取開展擁軍優(yōu)屬活動,軍政、軍民關(guān)系更加密切。
四是認真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點工作對象的轉(zhuǎn)化工作,主動調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問題,維護了社會穩(wěn)定。
五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對象解決了不少實際困難。
六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。
(五)殯改工作成績突出。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達標。2006年共火化遺體**具,火化率94%,比2002年(**具、**%)分別增加了**具,**%。
(六)福利彩票銷售成績突出。抓好投注站專營建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點。2006年福利彩票銷售總額為**萬元,比2002年的**萬元,增加了**萬元。
(七)基層政權(quán)工作成績突出。一是實施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務(wù)公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個,村(居)委會由303個撤并為224個,撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務(wù)公開工作進一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。
(八)社會行政事務(wù)管理成績突出。認真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時,認真抓好社會福利工作。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出。進取推進城市社區(qū)建設(shè),深入開展創(chuàng)立“六好”平安和諧社區(qū)活動。
(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理,無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設(shè)活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。
(十一)民政自身建設(shè)成績突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強行風(fēng)建設(shè),不斷改善機關(guān)作風(fēng)。注意加強財務(wù)管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進一步完善各項規(guī)章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設(shè)。
此外,雙擁工作扎實開展,繼續(xù)把創(chuàng)立省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標準化水平進一步提高。進取做好“千間福星敬老工程”,加強敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強,整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關(guān)的內(nèi)部管理,進取推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾供給方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績。
四、本人負責的相關(guān)的財政(財務(wù))收支情景,主要經(jīng)濟活動情景及經(jīng)濟指標完成情景:
(一)至2006年,民政事業(yè)費逐年大幅增加,具體如下:206月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。1月至12月總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。2006年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支比較超支1**元。
(二)低保資金情景:年落實保障金**萬元,保障人數(shù)4035戶、9677人;20**萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20**萬元,保障人數(shù)8212戶、20785人;2006年**萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:2003年1.38%,年1.26%,年3%,2006年3.1%。保障金全部實施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對象及時,足額領(lǐng)到保障金。
(三)完善和加強了救災(zāi)工作分級管理,救災(zāi)款分級負擔的新體制。2003年至2006年每年落實自然災(zāi)害救濟事業(yè)費及救災(zāi)糧差價補貼款**萬元,分別投入救災(zāi)款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元,在救災(zāi)救濟工作中發(fā)揮了進取的作用。
(四)五保供養(yǎng)資金情景:2003年7月,省委決定實施農(nóng)村稅費改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消。縣財政負責落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2004年落實五保供養(yǎng)資金**元;從2005年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;2006年落實五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶基本生活。
(五)撫恤經(jīng)費情景:2003年6月至201月,我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標準按省新標準執(zhí)行。我縣2003年有優(yōu)撫對象16363人,2004年16639人,2005年17011人,2006年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象2003年1561人,撫恤經(jīng)費**元;2004年1594人,撫恤經(jīng)費**元;2005年1484人,撫恤經(jīng)費**元;2006年1345人,撫恤經(jīng)費**元。撫恤經(jīng)費逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進了我縣的社會穩(wěn)定。
(六)籌集福利金情景:2003年至2006年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了必須的貢獻。
(七)殯改方面:2003年至2006年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。
五、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情景
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情景,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度,從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自我也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支團體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管副局長把關(guān)。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀行為。
六、其他需要說明的情景:無
七、本人承諾:本人所供給材料真實、完整,沒有弄虛作假。
離任審計報告的回復(fù)篇十
組織人事部門能通過對審計機關(guān)對官員的離任審計來獲取官員在任期內(nèi)的經(jīng)濟責任履行情況評價,離任審計的結(jié)果是干部考核和任免根據(jù)的重要來源。下文是離任審計
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根據(jù)組織的安排,我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:
一、任職起止時間:20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,20xx年6月離職,任期7年4個月。
二、職責范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況:
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從20xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在20xx年解決檔案人員健康津貼,在20xx年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負責,對
合同
、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
xxx,性別,x,學(xué)歷,xx根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?,F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下:
一、任職起止時間:xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。
二、職責范圍:
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR> (三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認真履行工作職責。
(四)全面負責黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責,加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責情況:
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務(wù)實進取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標,x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標,維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強,干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標,創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實增強黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,講大局意識,維護班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進行;五是弘揚了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進,社會大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅持民主法制建設(shè),全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實工作責任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴厲整治賭博活動,集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;對于建設(shè)工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
五、存在的不足:理論學(xué)習(xí)不足。
五、其他需要說明的情況:無
六、本人承諾:本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
從xxxx公司xxxx年成立之時,至xxxx年xx月改制為xxxx公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?,F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元,所有者權(quán)益xxxx萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx,權(quán)益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅,xxxx年至xxxx年,共發(fā)放股利xxxx萬元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,xxxx年xx月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于xxxx年xx成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂
責任書
,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財務(wù)控制,確保經(jīng)濟安全
按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險,從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
離任審計報告的回復(fù)篇十一
根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計提議書》人字(2004)第3號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于2004年3月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自2000年9月至2003年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評價;查:即對x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關(guān)情景報告如下:
審計對象的基本情景及審計范圍
***同志的基本情景
***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景
**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
審計范圍。
本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。
審計組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。
審計的總體評價
***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,進取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,2001年底、2002年底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
四、財務(wù)方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,進取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務(wù)管理方面
主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)職責。
審計結(jié)論
經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組
組長:***
成員:******
二00*年*月
離任審計報告的回復(fù)篇十二
(1)、離任審計報告
a離任審計目的。離任審計報告審計包括領(lǐng)導(dǎo)干部離任和企業(yè)廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任審計兩種。審計目的是:
1)驗證廠長(經(jīng)理)上任時的財務(wù)狀況;
2)審計廠長(經(jīng)理)離任時的財務(wù)狀況和任期內(nèi)的經(jīng)營成果;
3)評價廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)各項經(jīng)濟指標的完成情況;
4)審核廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的重大經(jīng)營決策和法律訴訟等情況;
一是審計的會計期間比較長,審計的時間范圍一般是廠長(經(jīng)理)的任期。所以,審計期間往往不止一個會計年度。
二是審計的范圍較廣。與廠長(經(jīng)理)任期的經(jīng)濟責任有關(guān)的會計資料及非會計資料,均構(gòu)成廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任審計的范圍。
c離任審計報告撰寫注意點
1、公正性 應(yīng)站在公正的立場上,既要維護國家的財政經(jīng)濟法律、法規(guī),又要使廠長(經(jīng)理)的合法權(quán)益不受損失,不能受到其他任何因素的影響。
2、謹慎性 離任經(jīng)濟責任審計的目的是為企業(yè)的主管部門和組織部門提供辭、聘升調(diào)的依據(jù)。
3、客觀性 離任審計報告的撰寫應(yīng)本著實事求是、客觀公正的原則,是什么問題就寫什么問題,既不夸張,也不縮小,更不盲目推理。文字簡練樸實,表達準確。
d離任審計報告的基本內(nèi)容
1、范圍段
應(yīng)說明已審計反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任的會計報表及相關(guān)資料的名稱,反映的日期及期間,會計責任及審計責任,審計依據(jù)和已實現(xiàn)的審計程序。
2、說明段
這是審計報告的正文,是審計人員編制審計報告的重點。審計人員在審計過程中,應(yīng)對認為需要說明的有關(guān)事項在審計工作底稿中詳細記載,以備報告之用。離任審計報告需要說明的事項很多,既包括反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任的正常事項,又包括審計當中認為應(yīng)當保留的事項。說明段一般可以從以下幾個方面予以說明:
第一,財務(wù)狀況說明。這是對廠長(經(jīng)理)上任和離任時的資產(chǎn)負債主要項目的綜合分析,一般可以按資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益各項目的順序分別進行評述和說明,說明時要分析廠長(經(jīng)理)離任時的實際狀況,有些項目如所有者權(quán)益、資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)保值增值率還可通過有關(guān)經(jīng)濟指標進行對比分析。如對應(yīng)收賬款說明,既要反映廠長(經(jīng)理)離任時的應(yīng)收賬款總額,還要分析應(yīng)收賬款的可實現(xiàn)程度,以確定廠長(經(jīng)理)離任時的潛在壞賬數(shù)額。又如對存貨的說明,既要說明存貨的實際存量,又要進一步分析存貨的計價和存貨資產(chǎn)中有無長期積壓、甚至霉爛變質(zhì)情況。
第二,經(jīng)營成果說明。主要說明廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)各年利潤 利潤表中主要項目的重要變動事項??梢赃\用表格及比率的形式分析經(jīng)營成果,如分析銷售額增加與銷售利潤減少的原因所在。
第三,內(nèi)部控制制度的說明。主要說明會計制度是否完備,內(nèi)部控制制度是否有效。有無內(nèi)部控制松懈而導(dǎo)致的管理上存在錯誤與舞弊,會計程序是否紊亂,賬簿組織是否凌亂,單據(jù)是否缺乏等。若存在上述情況,審計人員應(yīng)在審計報告中加以評述,并提出改進建議。
第四,其他說明事項。除上述各項說明外,審計人員對廠長(經(jīng)理)在任期內(nèi)的其他經(jīng)濟責任履行情況,如技術(shù)改造完成情況、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費和資產(chǎn)流失等情況進行說明。
第五,意見段。意見段要對廠長(經(jīng)理)離任審計結(jié)果作出結(jié)論性的表述。結(jié)論力求簡潔中肯。意見段中首先應(yīng)對廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行客觀公正的評價,評價時可運用綜合性的財務(wù)指標,如資本金利潤率、資本保值增值率等進行表述。指出廠長(經(jīng)理)哪些指標完成了,哪些指標沒完成,原因何在。還可以在意見段中提出有助于被審計單位改善經(jīng)營管理、降低成本、提高經(jīng)濟效益的建議。
e離任審計報告的范例
關(guān)于對××廠××離任經(jīng)濟責任的審計報告
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結(jié)合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
一、審計情況
×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下:
1. 財務(wù)狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
離任審計報告的回復(fù)篇十三
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1912月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結(jié)合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。
一、審計情況
×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下:
1.財務(wù)狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
離任審計報告的回復(fù)篇十四
根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字()第1號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內(nèi)控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與交換了意見?,F(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:
審計對象的基本情況及審計范圍:
xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;197x年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
本次審計對主管信貸、財務(wù)、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。
離任審計報告的回復(fù)篇十五
我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記,20xx年1月因工作需要調(diào)任xxx局局長。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求,現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報告如下:
任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,圓滿完成了各項工作目標任務(wù),實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,社會大局穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn),全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進單位。
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,刻苦學(xué)習(xí)不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求,更是指導(dǎo)工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來,我一直注重隨時“充電”,努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)外,我經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟、法律、金融、黨建等方面的知識,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學(xué)習(xí),保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致,提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。
一是綜合實力穩(wěn)步提升。20xx年與20xx年底比,國內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元,年均增長14.5%,財稅收入3654.5萬元,年均增長25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元,年均增長7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝,優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設(shè)進一步加強,爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元,年均增長37.78%,新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資,共引進xxxx等工業(yè)企業(yè)7家,總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設(shè),基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設(shè)的征地拆遷工作。20xx年春節(jié)前后,短短二十天,平穩(wěn)拆遷175戶,創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最,得到了縣委、縣政府和相關(guān)部門的充分肯定。
二是新農(nóng)村建設(shè)有效推進。投入建設(shè)資金890多萬元,先后制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃,拆除“空心房”1.63萬平方米,新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。
三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元,著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施。其中水利投資1.25億元,投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設(shè)、國土土地整理、農(nóng)業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里,城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2500萬元,新建垃圾處理場1處,安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里,新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設(shè)秩序,充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能,實行嚴管重罰,促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。
一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固,素質(zhì)教育繼續(xù)推進,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列,鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)順利完成,鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作,連年參合率達95%,20xx年農(nóng)民參合率達97.5%,城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高,成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等,關(guān)停“五小”企業(yè)9家,城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制,人口自然增長率為6‰以內(nèi),計劃生育率達92%,被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。
二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作,救災(zāi)救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元,實施農(nóng)村飲水安全工程,有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元,農(nóng)民人均純收入達到5264元,年均分別增長10%和9%。
三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn),盡力將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),依法處置非法無理上訪行為,加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客,規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動,切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任,強化安全監(jiān)管,及時排除安全隱患,從嚴打擊非法生產(chǎn)行為,杜絕了重、特大事故的發(fā)生。
堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,認真履行抓班子、帶隊伍的職責,全面加強黨的建設(shè)。從高要求,全面加強鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),始終保持與時俱進的精神狀態(tài),勇往直前,真抓實干,一心正氣,勤政為民。夯實基礎(chǔ),切實加強村級組織建設(shè)。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度,重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題,促使村級工作逐步走上經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。
大力加強黨員干部隊伍建設(shè)和基層黨建工作,培訓(xùn)黨員職工800多人次,完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作,新建流動支部1個,全面完成了10個村級組織活動場所建設(shè),在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織,拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動,xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。
述職人:
20xx年xx月xx日
離任審計報告的回復(fù)篇十六
作為審計監(jiān)察部的審計員,主要職責是負責本部門具體審計工作的落實,配合部門負責人完成公司的審計監(jiān)察工作。具體的工作職責如下:
1.負責審計監(jiān)察的具體工作,審前調(diào)查和審計通知書的起草、送達。
2.負責審計工作底稿的編制。
3.負責審計工作底稿的匯總并撰寫審計報告。
4.負責會同其他部門查處公司內(nèi)部濫用職權(quán)、有章不循、違反財務(wù)制度、貪污挪用財務(wù)、泄密、賄賂等行為和經(jīng)濟犯罪的情況。
5.負責做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作,按規(guī)定保守秘密和保護當事人合法權(quán)益。
6.完成總經(jīng)理和本部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
二.履職情況
入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下,同事的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變,從單純的學(xué)習(xí)理論知識向理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨立解決問題,多聽、多問、多觀察,改變學(xué)生時期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,跟同事和睦相處。
工作上,本人能忠于職守,嚴于律己,工作勤懇,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,積極響應(yīng)有關(guān)號召,在本職范圍內(nèi)積極開展各項工作。主要工作內(nèi)容如下:
1.入職初期,認真翻閱了xxxx的記賬憑證和賬本,對建筑施工企業(yè)項目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。
2.對集團公司各月的記賬憑證進行審核,進一步了解了公司賬務(wù)處理的具體流程,為審計工作打下基礎(chǔ);在同事xx的指導(dǎo)下對聯(lián)營項目的管理費提取情況的分析復(fù)合方法進行了學(xué)習(xí),將理論活用到實際工作中,提高了業(yè)務(wù)能力。
3.5月份對xxx公司20xx年的財務(wù)收支進行了審計。審計過程中,發(fā)現(xiàn)xxx公司內(nèi)部控制制度不健全,財務(wù)人員對于新會計準則的運用不是特別熟練,公司的具體賬務(wù)處理需要進一步完善。
4.5月份在同事的指導(dǎo)下配合同事完成了xx物業(yè)的稅務(wù)登記和信息填報。對稅務(wù)方面的業(yè)務(wù)有了初步的了解。
5.7月份對xx房地產(chǎn)進行審計。在20xx年x月份去xx對xx房地產(chǎn)實施審計,通過對記賬憑證及賬簿進行審核,重點審計20xx年度及20xx年上半年的財務(wù)基本狀況,工資發(fā)放情況、相關(guān)費用的明細狀況及報銷程序的合規(guī)性、完整性等。增加了房地產(chǎn)企業(yè)賬務(wù)方面的`知識。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。工作之余,我沒有滿足于現(xiàn)狀,繼續(xù)學(xué)習(xí)書本知識,并向同事請教工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。
三.工作中存在的問題及解決對策
兩個月以來,我也清醒地認識到工作存在的不足,表現(xiàn)在:
1.與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性,由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。
2.工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法,一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。
3.個別工作做的不夠細致,審計過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成的賬務(wù)處理問題遺漏。
4.自己的理論水平和賬務(wù)處理經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。
雖然我在工作中還存在一些不足,但自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。第三,端正工作態(tài)度,認真細心。
四.今后設(shè)想
在今后的工作當中,我要努力學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己履崗能力,把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理上還存在一定的欠缺,我會在以后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
在以后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”,在未來前進的道路上,我將憑著自己對審計和財務(wù)的激情和熱情,為我所熱愛的審計事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻。
離任審計報告的回復(fù)篇十七
集團董事會:
根據(jù)集團部署,我們于xxxx年x月x日起對集團財務(wù)總監(jiān)水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟責任,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,并就本報告與水落同志交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:
一、概況
水落同志自xxxx年x月起任abc集團財務(wù)總監(jiān),并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負責集團財務(wù)和資金的'規(guī)劃、籌集、運作和管理。
二、考核指標完成情況
1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為:萬元。實際完成萬元,其中xxxx年萬元,xxxx年萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)模縮減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
2、預(yù)算執(zhí)行情況,水落所負責的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,預(yù)算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
4、集團預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預(yù)算體系,在預(yù)算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設(shè),集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度,集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。
6、財務(wù)分析,我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務(wù)分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
7、xxxx年x月至x月,集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務(wù)人員進出比較頻繁:20有新進財務(wù)、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。
三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績
水落同志在任期內(nèi)工作認真負責,帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 1、開拓融資渠道,新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在水落總監(jiān)的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。
2、強化基礎(chǔ)管理,推進制度建設(shè)。
集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質(zhì)量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃,財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在xxxx年x月通過盡職調(diào)查,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成xx房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
xxxx年增設(shè)專人負責稅務(wù)事務(wù),先后安排多次培訓(xùn),并實施了多項稅務(wù)籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。
5、預(yù)算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足
1、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財務(wù)人員的頻繁變動,財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前提供的會計信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務(wù)于集團的決策。
2、集團財務(wù)會計和融資工作機構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進一步科學(xué)化,財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對財務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,流動頻繁,財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關(guān)系還需要進一步加強和改善。
五、水落同志對集團財務(wù)工作的建議
經(jīng)與水落同志交換意見,水落對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議:
1、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務(wù)。
2、推進稅務(wù)籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
4、完善預(yù)算管理體系,目前的預(yù)算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預(yù)算的作用。
5、加強財務(wù)團隊建設(shè),以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍,確保集團財務(wù)目標的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實財務(wù)人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應(yīng)提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。
由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。
離任審計報告的回復(fù)篇十八
我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務(wù)。
任職期間,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心、關(guān)愛,縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持,局班子成員給予了積極的配合,4年多時間里,全局員工共同努力,較好的完成了各項工作目標任務(wù),較好的履行了局長工作職責?,F(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報如下:
一、基本情況
電力局承擔著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個行政村(居委會)、93.75萬人口的供電服務(wù)任務(wù),供電區(qū)域2075平方千米。
截止底,全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺,35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米,其中:110千伏線路9條/158.762千米,35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安,農(nóng)村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安。
目前全局在職員工143人、集體工9人、農(nóng)電工332人。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后,局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度控制中心、安全運檢部、客戶服務(wù)中心等5個部門(業(yè)務(wù)支撐機構(gòu))及農(nóng)電公司、德力分公司等2個公司。下設(shè)10個班組、8個農(nóng)村中心供電所。
4年多時間里,我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),勤政廉政,積極進取,員工立足崗位,建功立業(yè),努力工作,各項工作均取得了一定成效,較好地實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。,電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國家電監(jiān)會授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項行動先進單位”;被電監(jiān)辦評選為“供電服務(wù)示范縣級供電企業(yè)”,被省公司評為“一流縣級供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費回收先進集體”。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評為“先進單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”。期間,多次被縣委、縣政府評為目標管理、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、綜合治理先進單位(紅旗單位)等。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級干部”,被縣委、縣政府記三等功三次,是xx屆人大代表,現(xiàn)為常德市第六屆人大代表。
二、主要工作目標完成情況
1.任期內(nèi)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
截止到5月28日,全局實現(xiàn)人身安全紀錄達6990天、設(shè)備安全記錄達6508天。從至5月的4年多時間里,全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場”12個、市級“無違章作業(yè)現(xiàn)場”98個。未發(fā)生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故,未發(fā)生責任性交通事故和火災(zāi)事故。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運行。和獲評常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進單位”,獲評省公司“生產(chǎn)管理先進集體”。
2.任期內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)營指標持續(xù)增長
一是售電量,從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時,4年增長2.115億千瓦時,增長率達40%,年均增長10%。-售電量分別為:5.6023億千瓦時、5.6875億千瓦時(金源化工上收)、6.05119億千瓦時、7.365億千瓦時,均較好地完成和超額完成了上級下達的計劃目標任務(wù)。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時。
二是售電收入,-實現(xiàn)售電收入分別為:30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。并且從1月起,實現(xiàn)了電費月清月結(jié)、年度結(jié)零。1-5月實現(xiàn)售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費離柜率達到80%以上。
三是售電均價,-完成售電均價分別為:541.01元/千千瓦時、612.78元/千千瓦時、629.33元/千千瓦時、660.68元/千千瓦時,均完成計劃目標任務(wù)。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時。
四是綜合線損率,從的7.51%下降至的6.97%,降低了0.54個百分點,4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計劃目標,臺區(qū)綜合線損率嚴格控制在指標計劃之內(nèi)。
五是利潤,-實現(xiàn)利潤比市局下達計劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。
六是多經(jīng)產(chǎn)值,在1500萬元的基礎(chǔ)上,-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元,均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標任務(wù)。
3.任期內(nèi)實現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)
從到的4年間,全縣累計完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元,10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座,新增主變?nèi)萘?7.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網(wǎng)331個(含建設(shè)13個電氣化鄉(xiāng)、247個電氣化村)。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程,有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元,改造戶表49000余戶。
4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象
堅持做好供電服務(wù),努力踐行“你用電、我用心”理念,圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活,開展了一系列的供電服務(wù)活動,并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電,供電服務(wù)贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評,較好地維護和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體”稱號。
5.任期內(nèi)狠抓了員工隊伍素質(zhì)建設(shè)
4年中我們始終將隊伍建設(shè)作為重點,一是狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變。每年圍繞隊伍建設(shè),開展主題活動,引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念、大局觀念、學(xué)習(xí)觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競賽”為推手,全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會議上介紹經(jīng)驗。培訓(xùn)實行“輪考輪訓(xùn)、人人過關(guān)”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲。
為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能,投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地,實行封閉式強化專業(yè)培訓(xùn)。幾年來全員培訓(xùn)率一直為100%,參加省、市組織的培訓(xùn)競賽中,均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施,促使員工通過自學(xué)自考等方式,實現(xiàn)個人學(xué)歷的提升,通過參加技能鑒定,實現(xiàn)個人技能的提升,通過參加職稱評聘,實現(xiàn)個人技術(shù)職務(wù)的提升。
6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境
通過積極匯報和爭取,省公司批準電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項目,綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設(shè),目前已投入運行,較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復(fù),投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴建當市供電所,并完成了鹽井供電所續(xù)建,目前三個供電所均投入運行,一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境。
三、任職期內(nèi)崗位履責情況
1.科學(xué)管理,工作目標要求明確
3月,新的班子搭建后,經(jīng)過調(diào)查研究,確定將安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、三個“反違章”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點工作,以夯實基礎(chǔ)工作、規(guī)范內(nèi)部管理、強化隊伍建設(shè)為著力點,提出了-“一年強基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標準,狠抓兩個“固化”;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)。”的三年奮斗目標。之后的4年時間里,全局工作始終按照確定的奮斗目標,統(tǒng)籌謀劃年度工作,確保一以貫之。提出了“突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的工作要求,-提出了“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當排頭”新的更高的工作要求。
提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”,扎實開展班組建設(shè)標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當縣局排頭兵)、確?!皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定)、突出“三個重點”(安全生產(chǎn)、電費回收、現(xiàn)場培訓(xùn))、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等。
由于工作目標明確,一以貫之,工作措施具體,一步一個腳印,艱辛的努力贏得了三年奮斗目標的全面實現(xiàn),確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定,經(jīng)營效益、職工收入逐年提高,服務(wù)質(zhì)量、供電水平不斷提升,為建設(shè)國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)、湖南省文明標兵單位奠定了基礎(chǔ)。
2.不斷探索,管理更加規(guī)范細化
以來,為全力推進省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”理念的落實,我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績效考核為抓手,根據(jù)規(guī)范管理的要求,結(jié)合工作實際情況,修改、完善和制定了安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、培訓(xùn)工作、作風(fēng)建設(shè)、會議管理、獎懲管理、績效管理等管理制度辦法。4年多來共制定和修訂完善各項內(nèi)部管理制度103項。從下半年開始,在全市各縣局中制定并實施了績效管理制度,開展了全員績效評價工作,根據(jù)崗位的責任、工作量大小、工作質(zhì)量完成情況等,逐步拉開了崗位收益分配差距,較好地做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。同時,我們在實踐中還不斷改進績效評價辦法,通過探索和不斷改進,,電力局績效管理考核實現(xiàn)了從評定等級到實行個人百分制評分的完善。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經(jīng)驗。
3.勇于創(chuàng)新,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
一是強化執(zhí)行力建設(shè)。專題組織全局員工學(xué)習(xí)觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座,每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理、道德教育等方面書藉供員工學(xué)習(xí),組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等。堅持開展員工隊伍作風(fēng)建設(shè),堅持實行準軍事化管理,全局員工尤其是班組長以上骨干各項素質(zhì)全面提高,執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進活動。從5月份開始,組織開展了以弘揚“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動,截止5月,共表彰“優(yōu)秀員工”71名、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務(wù)微博”,提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日,組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”,并設(shè)立了9個服務(wù)聯(lián)系點,1年多來開展各類服務(wù)300多項次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機制,開展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點客戶大走訪”活動。
率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費繳納方式,在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”;加強新聞輿情監(jiān)控,在第一時間對網(wǎng)絡(luò)輿情進行實名跟帖回復(fù),及時解決網(wǎng)民提出的問題,得到了輿論的高度評價。,湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一。10月,新華社、中新社、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺、紅網(wǎng)、三湘都市報等國內(nèi)六大主流媒體對局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行了集中采訪報道;四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據(jù)縣級供電企業(yè)的特點,為更好地增強“公轉(zhuǎn)”意識,提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力,實現(xiàn)與員工、與客戶、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào)。
我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來,深入一線和班組、深入作業(yè)現(xiàn)場、深入員工、深入客戶、深入政府,聽取員工心聲、客戶呼聲、政府要求,將矛盾和問題解決在一線、解決在基層、解決在現(xiàn)場,構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、客戶關(guān)系,在走動中,不斷改進工作作風(fēng),不斷推進各項工作,不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭當縣局排頭兵”活動。8月,時任常德電業(yè)局李榮局長來我局調(diào)研工作時指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識,爭當縣局排頭兵。”次月我局便提出了工作目標、制定了工作方案,開展了大討論活動,要求達到統(tǒng)一思想,方向明確,對存在的突出問題分析原因,擬定對策,提振信心,抓好落實,實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升。通過活動的開展,提振了部門、班組的人心和士氣,創(chuàng)先爭優(yōu)意識進一步加強。
4.團結(jié)協(xié)作,嚴格履行崗位職責
任職4年多來,我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實省公司、市局工作部署,弘揚“求真務(wù)實”作風(fēng),注重班子廉政建設(shè),班子和管理團隊執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo),班子整體功能較強。我們堅持企業(yè)“三重一大”事項集體研究決策制度,并根據(jù)情況形成專題會議紀要。班子成員之間注重溝通和互補,遇事先溝通,有事先商量,充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,較好地保證了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責相結(jié)合,確保心往一處想,勁往一處使,班子整體功能發(fā)揮較好。二是堅持理論學(xué)習(xí),干事責任意識較強。黨總支堅持了理論學(xué)習(xí)制度;堅持開展廉政警示教育,組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班等。
通過學(xué)習(xí),提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng),班子成員干事的責任意識增強,企業(yè)管理的目標及思路更清,工作計劃性更強,解決問題的措施更有力,各項管理制度進一步健全和完善,并且得到較好的執(zhí)行。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范意識較強。班子成員、部門負責人堅持下基層下班組到一線到現(xiàn)場,每年下基層和一線、現(xiàn)場時間接近正常工作時間的1/3。同時積極走訪用電客戶,加強與地方政府、人大代表和政協(xié)委員的溝通,重視新聞輿情管控,真心幫助客戶解決具體困難和用電問題,對客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見或建議,及時組織回復(fù),對具體問題安排整改。務(wù)實作風(fēng)贏得到了社會各界的好評。
四、主要工作措施及取得的成效
1.重視作風(fēng)建設(shè),促進了員工觀念轉(zhuǎn)變。從到任職以來,我們始終堅持將狠抓作風(fēng)建設(shè)、推進嚴抓嚴管、落實依法治企作為一項突出工作,不斷提高員工執(zhí)行力,培養(yǎng)一支關(guān)鍵時刻沖得上、危及關(guān)頭豁得出,能打硬仗、勝仗的隊伍。一是強化“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”理念的宣貫和落實。
通過抓骨干、抓執(zhí)行、抓閉環(huán),實施全員績效評價、重獎重罰、準軍事化管理等手段,全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。從整會風(fēng)、改文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、簡接待、肅紀律、強執(zhí)行、抓閉環(huán)、嚴考核等八個方面入手地推進作風(fēng)建設(shè);三是通過推進“走動管理”、落實工作日志制度、不斷改進會風(fēng)、勞動紀律抽查通報等,傳遞和聚集了想事、干事、干成事的正能量。電力局在市局組織的機關(guān)評基層作風(fēng)建設(shè)中,綜合滿意度和單項滿意度中,除一個單項排第二外,其余均排第一。
2.重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,堅持以嚴抓嚴管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),以“五類制度”管控安全生產(chǎn),以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn),以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)。一是以“三鐵”反違章,嚴厲查處影響電網(wǎng)、人身安全的違章行為,嚴厲打擊管理性違章,全面實施班組安全記分制;二是嚴格管控安全生產(chǎn),通過規(guī)范周例會,加強作業(yè)計劃性,實現(xiàn)周例會對全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控。按照準確規(guī)范、簡單實用的原則,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),認真落實現(xiàn)場作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強電網(wǎng)運行管理。
強化調(diào)度對電網(wǎng)安全負總責,落實重大操作調(diào)度把關(guān)制度。強化應(yīng)急機制,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急能力。做好特殊季節(jié)、重要時段、重要活動的電力供應(yīng)和保障;四是加強各專業(yè)安全管理。開展了農(nóng)村用電安全服務(wù),農(nóng)電安全隱患綜合治理。落實“九個到位”,確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全。加強了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理,開展了電力設(shè)施保護、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作,對集體企業(yè)安全實行嚴格監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍實行了“準入”和“退出”制度。
3.重視生產(chǎn)管理,提升了生產(chǎn)精益化水平。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動”為抓手,落實輸變配等專業(yè)管理,重點抓輸電線路“六防”、變電“五防一保”、配電“兩保兩防四化”等工作,全面推進pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化,深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治,加強技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理,長期堅持開展農(nóng)村安全用電“三進一下鄉(xiāng)”活動,組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產(chǎn)管理活動。近些年來,電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定。
4.重視經(jīng)營管理,提升企業(yè)效益和形象。始終注意做好“量價費損”及供電服務(wù)文章。一是全面開展落實營銷綜合評價工作。重點加強對營銷小指標分析與管控,通過指標管控,不斷改進營銷服務(wù)工作;二是強化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提倡“不停電催費、零延時復(fù)電”,支持客戶用好電。通過主動服務(wù)大客戶、加快業(yè)擴報裝速度等方式,促進客戶早生產(chǎn)、早用電;三是嚴肅電價政策。重點檢查分類用電定比定量電價、居民合表電價、階梯電價,確保電價政策執(zhí)行到位。
四是強化電費回收責任制。加強電費風(fēng)險管控,大力推行新型繳費方式,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費點建設(shè),方便客戶就近繳納電費;五是抓好配網(wǎng)降損工作。結(jié)合低壓集抄建設(shè),強化跟班稽查、技術(shù)改造和反竊電等工作,消滅高損線路和臺區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平。深入落實“三個十條”,踐行“四個服務(wù)”。開展供電服務(wù)主題活動,通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側(cè)管理,引導(dǎo)客戶科學(xué)用電、有序用電。電力局連續(xù)多年被省、市消費者協(xié)會評為“消費者信得過單位”
5.重視電網(wǎng)建設(shè),不斷夯實縣域電網(wǎng)基礎(chǔ)。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作。制定了配電網(wǎng)目標網(wǎng)架,初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網(wǎng)建設(shè)投資5.2億元,特別是220千伏變電站建設(shè)項目的實施,不僅圓了90萬人的電力夢,更為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設(shè)與改造。制定工程實施里程碑計劃,嚴格工程“五制”管理,實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點的科學(xué)管控;四是想方設(shè)法推進了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作。為老百姓解決了不少具體的用電難題。
6.重視依法治企,促進了企業(yè)管理的規(guī)范。我們非常重視依法治企工作,全面開展了法律風(fēng)險防范體系建設(shè),促進法治工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)無縫對接,實現(xiàn)了規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策等法律審核把關(guān)率100%。開展了“小金庫”清理整頓、業(yè)擴“三指定”自查、“三公消費”規(guī)范管理、內(nèi)部財經(jīng)紀律執(zhí)行審計監(jiān)督成果運用等工作。強化開展了效能監(jiān)察工作。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào)、溝通和處理,4年里,有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴治企,法制宣傳學(xué)習(xí),增強了全員法治意識,較好地維護了企業(yè)合法權(quán)益,促進了企業(yè)管理的規(guī)范。
7.重視班組建設(shè),激發(fā)了企業(yè)細胞的活力。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng),不斷促進班組管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、作風(fēng)準軍事化、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓(xùn)、學(xué)習(xí)陣地,實行了班組建設(shè)季度考核檢查、年度排名獎勵處罰。制定了班組長管理辦法,確保班組長優(yōu)勝劣汰。
五、個人在崗期間廉潔情況
我深知“公生明、廉生威”的道理,注意加強個人思想修養(yǎng),時刻保持自我警醒的狀態(tài)。在廉政建設(shè)上,始終做到公私分明,敬畏法律,堅持不越雷池、不踩紅線。一是強化廉政建設(shè),樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀守法,廉潔自律,嚴于律已。堅持“要員工做到的,班子成員率先做到,要員工遵守的,班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴格,堅持原則,自覺維護企業(yè)和職工利益。服務(wù)上對待客戶耐心細致、熱情周到。生活上關(guān)心員工,關(guān)愛員工。
班子成員不搞特殊化,不搞以權(quán)謀私,不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請吃請玩,時刻注意維護班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租,在食堂交錢就餐,周末共用一臺車輛,較好地做到了廉潔從業(yè)。二是本人在任職4年多來,做到淡泊金錢名利,正確履職,始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力,推進企業(yè)各項工作的順利實施。我認為,人無才可以,但絕不能無德。實際工作中,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守。不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。堅持開門辦事,不在家里談公事待客人,沒有接受過客戶的請吃請玩。堅持嚴以律己,公私分明,堅守廉政底線。
在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定,基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無關(guān)的人、基本上沒有用公車辦過私人的事,沒有利用職權(quán)謀取丁點私利,沒有侵占企業(yè)利益,更沒有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當利益,也沒有搞過因私請客收禮的事,即使是岳父去世用車,也及時繳納了油料費。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中,總是積極帶頭響應(yīng)。在縣委于3月8日召開的全縣總結(jié)表彰大會上,縣委、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻的“個人特別貢獻獎”(中共縣委文件澧通字第5號文),而我是獲獎的2人之一,獲政府獎勵個人獎金10萬元。經(jīng)請示上級同意,為支持教育事業(yè),幫助貧困兒童上學(xué),我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯(lián)“春蕾計劃”。
六、任職期間單位接受審計檢查情況
-6月的4年多時間里,電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進行的、經(jīng)營審計和經(jīng)營年度審計、營銷審計;常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營審計;國、地兩稅務(wù)部門開展的常年檢查等。主要存在:施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計)、農(nóng)電業(yè)擴收支不規(guī)范(經(jīng)營審計)、墊付縣城路燈電費(經(jīng)營審計)、臨時接電費退費不規(guī)范(營銷審計)等10多個問題。
為確保企業(yè)依法規(guī)范管理,我局非常重視審計成果的運用,根據(jù)上級組織審計提出的問題,逐一分析,屬于普遍性問題的,形成制度規(guī)范,屬于個別具體問題的,采取措施整改,確保每一次審計出的問題都能及時整改,并盡量杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。一是認真組織開展進一步的自清自查,進行全面整改。
如施工單位及時辦理了施工資質(zhì)等;二是針對存在的不規(guī)范問題制定相應(yīng)的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴收支管理辦法、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費的“七條硬性規(guī)定”,制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關(guān)工程管理辦法等多個管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報并取得理解和支持,對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理,按時支付路燈電費;四是對相關(guān)流程辦理不合理、時間長、影響供電服務(wù)的問題,向上級主管部門提出建議。如臨時接電費退費時間長的問題等;五是實行局紀檢監(jiān)察、財務(wù)嚴格把關(guān)。認真執(zhí)行招議標管理辦法,對應(yīng)議標的項目報帳時必須紀檢專責簽字,合同及附件不完善的堅決不報帳等。
七、存在的主要問題及建議
一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求,需要繼續(xù)爭取上級投資。特別是農(nóng)村配電網(wǎng),抵御極端天氣能力薄弱,用電高峰時段的“低電壓”問題依然突出,老百姓意見仍然不小。
二是供電服務(wù)仍需要進一步做細做實。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠,對客戶供電方面的問題處理響應(yīng)有時不快,停電催費后復(fù)電不夠迅速等,客戶對供電服務(wù)依然存在頗多微詞。
三是員工隊伍建設(shè)還需要進一步加強,尤其是在當前“三集五大”體系全面實施、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴治企的情況下,如何調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性,強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,切實提振精神狀態(tài),還需要想更多的辦法。
四是在工作期間,由于本人工作過于追求完美,要求過于苛刻,特別是面對快速多變的企業(yè)現(xiàn)時管理,時顯急噪,常批評下屬和員工,特別是對中層骨干作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作時效、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴,從一個側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠,涵養(yǎng)性較差,敬請大家諒解,在今后的工作中,本人將不斷加以改進。
以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報,不當之處請批評指正。
述職人:
x年xx月xx日
離任審計報告的回復(fù)篇十九
根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計提議書》人字(2004)第3號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于2004年3月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自2000年9月至2003年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評價;查:即對x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關(guān)情景報告如下:
審計對象的基本情景及審計范圍
***同志的基本情景
***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景
**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
審計范圍。
本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。
審計組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。
審計的總體評價
***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,進取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,2001年底、2002年底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
四、財務(wù)方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,進取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務(wù)管理方面
主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)職責。
審計結(jié)論
經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組
組長:***
成員:******
二00*年*月
離任審計報告的回復(fù)篇一
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結(jié)合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。
一、審計情況
×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下:
1.財務(wù)狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
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離任審計報告的回復(fù)篇二
*******有限公司董事會:
我們接受委托,對*******有限公司(以下簡稱*****有限公司)總經(jīng)理****同志任職期間(****年**月至****年**月)的財務(wù)會計報表及其經(jīng)濟責任相關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料的真實性、完整性由*****負責,我們的責任是對以上會計報表及相關(guān)會計資料發(fā)表審計意見。我們的審計是根據(jù)《中國注冊會計師獨立審計準則》進行的。在審計過程中,根據(jù)實際情況,實施了包括抽查會計憑證等我們認為必要的審計程序?,F(xiàn)將審計的有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
(介紹該企業(yè)的基本情況及被審計人的基本情況)
(一)財務(wù)狀況
(任職開始日)的資產(chǎn)總額為******元,負債總額為*****元,所有者權(quán)益總額為******元。(離任日)的資產(chǎn)總額為****元,負債總額為****元,所有者權(quán)益為****元。(離任日)比(任職工開始日)資產(chǎn)減少(增加)了***%,負債(增加)減少了***%,所有者權(quán)益(增加)減少了***%。具體情況如下:
1、長期投資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
2、應(yīng)收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
3、預(yù)付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
4、存貨****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
5、其他應(yīng)收款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
6、固定資產(chǎn)****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
7、短期借款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
8、應(yīng)付帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
9、預(yù)收帳款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
10、其他應(yīng)付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
11、應(yīng)付工資****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
12、應(yīng)付福利費****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
13、長期應(yīng)付款****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
14、實收資本****年***月**日金額為****元,***年**月**日金額為***元,比**年**月減少(增加)了***%。
(二)經(jīng)營成果
1、(描述各年度的經(jīng)營收入情況)2、(描述各年度的其他業(yè)務(wù)收入情況)3、(描述各年度的營業(yè)外收入情況)4、(描述各年度的管理費用情況)5、(描述各年度的財務(wù)費用情況)6、(描述各年度的利潤情況)
(三)企業(yè)資產(chǎn)保值增值情況
***年**月**日所有者權(quán)益總額為******元,****年**月**日所有者權(quán)益為*****元,所有者權(quán)益(增加)減少了**%:
1、實收資本:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述實收資本變化情況。
2、資本公積:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述資本公積變化情況。
3、盈余公積:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述盈余公積變化情況。
4、未分配利潤:****年**月**日金額為****元,****年**月**日金額為****元,比****年**月**日減少(增加)了***%;具體明細如下:
描述未分配利潤變化情況。其他事項。
二、經(jīng)濟責任評價
****總經(jīng)理任職期間的經(jīng)濟責任評議主要包括以下幾方面:
(一)經(jīng)營責任
****總經(jīng)理任期期間主要經(jīng)濟指標完成情況:
1、銷售利潤率(毛利率):從***年**月至****年**月,各年度的銷售毛利率分別為**%、**%、**%、**%,任期內(nèi)銷售利潤率年平均值為****%。
2、總資產(chǎn)報酬率:從****年**月至****年**月,各年度的總資產(chǎn)報酬率分別為**%、**%、**%、**%,任期內(nèi)總資產(chǎn)報酬率年平均值為**%。
3、凈資產(chǎn)收益率:從****年**月至****年**月,各年度的凈資產(chǎn)收益率分別為**%、**%、**%、**%、**%,任期內(nèi)凈資產(chǎn)收益率年平均值為**%。
4、資本保值增值率:****年**月**日與****年**月**日凈資產(chǎn)相比資本保值增值率為***%。
5、資產(chǎn)負債率:從****年**月末至****年**月末時點的資產(chǎn)負債率分別為**%、**%、**%、**%。
6、流動比率:從****年**月末至****年**月末時點流動比率分別為**%、**%、**%、**%。
7、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率:****年**-**月、**年、**年、**年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分別為**%、**%、**%、**%。
8、存貨周轉(zhuǎn)率:****年**-**月、***年、**年、**年、存貨周轉(zhuǎn)率分別為**%、**%、**%、**%。
9、凈資產(chǎn):從****年**月至****年**月,各年度的凈資產(chǎn)分別為*****元、****元、****元、****元。
(簡單評述上述指標)。
(二)管理責任
****經(jīng)理任職期間,公司內(nèi)部制定了日常開支的管理規(guī)定,就人事管理、勞動用工、倉庫、設(shè)備、完全生產(chǎn)、財會、統(tǒng)計、供銷等方面均制定了管理制度,內(nèi)控制度較完善。這主要表現(xiàn)在:
1、公司在貨幣資金管理方面,嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算辦法》和公司制定的相關(guān)內(nèi)控制度等執(zhí)行貨幣資金的收支業(yè)務(wù)。
2、公司在存貨管理方面,按有關(guān)規(guī)定設(shè)置專職倉庫保管員;庫存商品明細帳由負責存貨的會計一人管理;存貨的進、出均有入出庫單據(jù),并附相關(guān)經(jīng)辦人和負責人的審批簽字,每月期末定期進行盤點,切實做到帳實相符,帳帳相符。
3、公司在固定資產(chǎn)購置及處置管理方面,建立和完善了設(shè)備管理制度。固定購置時,審批及驗收手續(xù)完備;有步驟,有計劃的進行設(shè)備購置后的維護工作;設(shè)備殘舊,技術(shù)落后并嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量時,及時更新設(shè)備,對固定資產(chǎn)的報廢和處置,嚴格遵守相關(guān)審批制度。
(三)會計責任
(描述會計核算方面是否存在問題)
(四)財經(jīng)法紀責任(描述是否有違法問題)
三、其他事項的披露
四、審計建議
針對管理和核算方面提出建議
(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。)
離任審計報告的回復(fù)篇三
根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計提議書》人字第3號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于203月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自9月至12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評價;查:即對x同志自209月至月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自年9月至年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關(guān)情景報告如下:
審計對象的基本情景及審計范圍
***同志的基本情景
***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景
**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
審計范圍。
本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。
審計組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。
審計的總體評價
***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,底下降到75、08%,底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,進取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,20底、20底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
四、財務(wù)方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,進取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務(wù)管理方面
主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)職責。
審計結(jié)論
經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組
組長:***
成員:******
二00*年*月
離任審計報告的回復(fù)篇四
自我分公司收到對xx總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責審計報告后。我公司立即召開了專題會議,成立了由xx總經(jīng)理為組長,由各部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。小組對審計報告進行了認真的學(xué)習(xí)研究,在報告中對xx分公司的工作成績進行了有效的肯定,也對在基礎(chǔ)管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見,小組成員一致認為報告是客觀的、詳細的、實事求是的。會后,領(lǐng)導(dǎo)小組決定嚴格按照審計報告中的意見對各方面存在的問題認真自查、整改。
本次整改活動由綜合部牽頭組織,各職責單位進取配合,主要在在以下幾方面進行:
一、在合同簽定、授權(quán)、管理等方面
認真學(xué)習(xí)了集團、省、市公司有關(guān)合同簽訂、授權(quán)、管理辦法的精神,按《德州市網(wǎng)通公司合同管理實施細則(修訂稿)》的規(guī)定,進行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權(quán)管理工作。
1、按照有關(guān)規(guī)定與張文霞重新簽定了營業(yè)廳柜臺租賃合同。
2、按照有關(guān)規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營業(yè)部房屋租賃合同。
二、在物資材料及工程剩余料、拆舊料登記方面
認真清理盤點了庫存材料,對未入賬的材料進行了入賬登記;賬面與實物不符的,重新進行了盤點落實,做到了賬實相符。
1、對材料倉庫進行了清理、登記,庫存電話機、墻擔、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進行了歸類整理,改善了材料擺放混亂的局面,有利于今后的取料和盤點工作。
2、對工程和維修拆舊料建立備查簿,對庫管員交接后未登記的舊料和剩料進行了登記。
三、按會計準則和集團會計政策的要求正確收集了我公司經(jīng)營信息和進行會計核算。
四、規(guī)范業(yè)務(wù)外包合同簽訂、執(zhí)行和授權(quán)
加強了對法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與13個業(yè)務(wù)外包單位簽訂了業(yè)務(wù)外包協(xié)議,補充修訂合同和協(xié)議,規(guī)范了外包業(yè)務(wù)和會計核算,規(guī)避經(jīng)濟合同和勞務(wù)糾紛的風(fēng)險,促進企業(yè)依法經(jīng)營,維護企業(yè)合法權(quán)益。
五、加強固定資產(chǎn)管理
應(yīng)按市公司《固定資產(chǎn)管理辦法實施細則》,對20xx年新增固定資產(chǎn)粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽,對綜合部使用的速龍5026e-0031計算機,4樓、5樓會議室的格力空調(diào)和4樓會議室的pc控制臺資產(chǎn),均粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽。
六、在今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作中認真及時的發(fā)現(xiàn)和分析用戶欠費產(chǎn)生的各種原因,進取與市公司相關(guān)部門聯(lián)系,尋找解決問題的方法,處理好用戶欠費爭議,維護企業(yè)利益和形象。
七、結(jié)論
經(jīng)過對審計報告的學(xué)習(xí)研究,以及對照報告要求對我分
公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過程中,使我公司認識到了在基礎(chǔ)管理、材料管理、利舊等方面存在的不足,從而在學(xué)習(xí)、整改過程中得到了提高。xx分公司對市公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和幫忙表示感激!
在今后的工作中xx分公司將繼續(xù)鞏固整改成果,努力使各項工作再有新的提高!
xx網(wǎng)通分公司
離任審計報告的回復(fù)篇五
按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃,依據(jù)市紀委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對全市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計的實施意見》的有關(guān)規(guī)定,我局派出審計組,于10月9日至10月19日對街道黨工委書記某的任期經(jīng)濟責任進行了審計。審計工作得到某和街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的積極配合,工作進展順利,現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:
一、基本情況
街道是市政府下屬的局級建制行政機關(guān),共有16個編制,實有16人,其中行政編12個、工勤編1個,事業(yè)編3個。退休8人,提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個科室。某任該街道黨工委書記并主管財務(wù)工作。本次審計的時間范圍為11月至208月,資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化情況系用20年末數(shù)字與年8月末的數(shù)字相比較。
街道和某對提供的與審計有關(guān)的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。
為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質(zhì)量,本次審計采取了報送審計與就地審計相結(jié)合的方式。在審計開始前,進行了審前調(diào)查,對審計有關(guān)事項進行了公示,召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會,設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認真聽取和審計了有關(guān)方面的情況。審計中嚴格執(zhí)行《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》,除正常財務(wù)資料以外,還查閱并采用了被審計單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。
二、審計結(jié)果
(一)主要經(jīng)濟指標
1、經(jīng)費收支情況
2661428.00元。收支相抵后,結(jié)余85692.00元。
2、資產(chǎn)負債情況
2003年債權(quán)306702.00元,債務(wù)138438.00元。2006年8月債權(quán)307095.00元,比前期增加393元,增長0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;2003年帳面無固定資產(chǎn),2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
3、主要工作完成情況
2003年以來,該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬元,連年超額完成任務(wù),其中2003年超額50,超額12,超額33。
三年來投資19.2萬元,對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評為城市管理先進單位。
在市政府的幫助下投資40多萬元,完成了兩個社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬元,為社區(qū)配置了微機、打印機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬多元,在兩個社區(qū)都建起了圖書室,配置了桌椅、書報等;投資20多萬元,在兩個社區(qū)建起了健身活動室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置,拓展了社區(qū)服務(wù)范圍,強化了社區(qū)功能,繁榮了社會文化,受到群眾的擁護和歡迎,也得到上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的肯定。20被評為吉林市級社區(qū)建設(shè)示范街道。
街道其他各項工作,也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業(yè)簽定用工合同,開發(fā)就業(yè)崗位321個,輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個,扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元,被評為市再就業(yè)先進單位,所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn),被市評為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件,米面斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。
(二)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題
1、違反《現(xiàn)金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟往來必須通過銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外,開戶單位支付給個人的款項中,支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計150666.29元。
對此問題,責令對有關(guān)工作人員加強教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。
2、帳外資產(chǎn)問題
違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應(yīng)當按照同類資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價值。對固定資產(chǎn)進行改建、擴建,其凈增值部分,應(yīng)當計入固定資產(chǎn)價值?!钡囊?guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關(guān)手續(xù)不全,所以價值未在資產(chǎn)帳上反映,形成帳外資產(chǎn)。
依據(jù)上述規(guī)定,責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值,及時入帳,防止國有資產(chǎn)流失。
3、漏繳稅款問題
違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款?!焙蛧敹怺1994]026號通知關(guān)于“單位和個體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應(yīng)征消費稅的汽車,無論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。
依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進行納稅申報,不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,由稅務(wù)機關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款?!钡囊?guī)定,責令限期自行補繳所漏稅款。
4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題
違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式:(一)公開招標……公開招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開招標數(shù)額標準的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級以上各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目,凡是門檻價以上(含門檻價,下同)及未設(shè)門檻價的項目,必須委托集中采購機構(gòu)代理采購”的規(guī)定,20xx年購買電腦7990.00元,未經(jīng)政府采購及招標,系違規(guī)自行采購。
對此問題,責令自行糾正。
5、收入不如實入帳,直接核算費用問題
違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會計核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經(jīng)辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。
根據(jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為,由審計機關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責令改正,給予警告,通報批評……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,處以5萬元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計單位對經(jīng)辦人進行批評教育。
三、審計評價
審計認為,某在本次審計的任職期間,能充分運用有限的資金,努力加強管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全,財務(wù)管理手續(xù)完備,重大經(jīng)濟決策能夠通過集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎(chǔ)上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加,債務(wù)有所減少。
但在審計中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財政、財務(wù)規(guī)定的問題,某對這些問題也負有一定領(lǐng)導(dǎo)責任。
四、審計建議
2、建議對辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù),確定價值如實入帳,防止資產(chǎn)流失。
離任審計報告的回復(fù)篇六
20xx年,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照中紀委和省、市、縣紀委統(tǒng)一部署要求,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗三項工作,健全完善反腐倡廉“六個機制”,與時俱進,進一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,強化責任,狠抓落實,取得明顯成效?,F(xiàn)作述職匯報如下:
三是大力開展宣傳教育活動,營造反腐倡廉社會輿論氛圍。開展了“樹立正確權(quán)力觀”“讀報學(xué)刊、以案說紀”等主題教育活動。同時,還利用一些典型案例對黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動,以此教育廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,自覺查擺問題,提高認識,時刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴;認真組織開展了學(xué)法懂法活動,組織全體黨員參加廉政法規(guī)問卷測試,參加黨員388人。通過一系列宣傳教育活動的開展,全體黨員受到了深刻的黨風(fēng)黨紀教育,在思想上牢固構(gòu)筑了反腐倡廉思想防線。
二是層層建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,進一步強化責任制的考核工作。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的執(zhí)行作為一項政治紀律認真抓好,保證各項任務(wù)落實到實處。建立健全了重大事件報告制度、監(jiān)督制度、誡免談話制度等。強化了責任制檢查考核工作,制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核實施細則》,把考核、檢查和群眾測評結(jié)合起來量化打分,把結(jié)果與評先、評優(yōu)、晉級、干部的使用掛鉤,增強了考核實效;三是認真執(zhí)行《關(guān)于制定黨和國家機關(guān)工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度》,《領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題報告制度》,制止奢侈享樂、鋪張浪費歪風(fēng)。充分利用會議學(xué)習(xí)等多種形式,加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳思想教育。結(jié)合鎮(zhèn)財政與經(jīng)管部門的年度財務(wù)審計,加大了對基層部門單位的督促檢查。在檢查中認真查擺問題,嚴格執(zhí)行村級財務(wù)管理“十一項”制度,及時糾正村財收支中的違規(guī)行為。
堅決貫徹落實中央對反腐敗工作的決策部署,把案件查處工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié),抓緊抓實。今年辦理移送案件2件2人。通過案件查辦,嚴肅了黨紀,保持了黨的先進性和純潔性。查辦案件過程中,鎮(zhèn)黨委、政府注意發(fā)揮信訪主渠道作用。通過信訪排查,既挖掘案源,又保護了干部。20xx年,共接受群眾來信來訪和舉報電話7件,鎮(zhèn)紀委本著實事求是原則,通過調(diào)查核實,做好信訪轉(zhuǎn)立案,并為5名受到失實舉報的黨員干部澄清了是非,保護了黨員干部的合法權(quán)益。同時,抓好被處分黨員干部的回訪教育,并作為一項工作制度長期堅持。
堅持把公開監(jiān)督制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)一項重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補貼管理的若干規(guī)定》、《村干部管理暫行規(guī)定》、《村務(wù)公開民主管理補充的實施意見》《政務(wù)公開工作規(guī)范和政務(wù)公開監(jiān)督制度》等監(jiān)督制度。進一步完善了建房用地審批、基建工程招投標、企業(yè)租賃承包、山林采育承包、財務(wù)管理、計劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開辦事制度和辦事結(jié)果的規(guī)定。例如:
3、民主評議行風(fēng)工作深入開展。按省、市、縣糾風(fēng)辦有關(guān)要求,對糾風(fēng)重點部門進行了民評行風(fēng)工作。
一年來,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效,但離上級黨委的要求還存在著差距。表現(xiàn)在貫徹執(zhí)行中央"六個機制"中還存在薄弱環(huán)節(jié),20xx年我鎮(zhèn)有2人受到黨紀處分;“制度規(guī)范機制”執(zhí)行監(jiān)督力度和公共財政的管理體系有待加強;信訪查處成案工作有待加強等等。新的一年,我們要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,采取有力措施,不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展,為促進我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)的健康發(fā)展作出新的貢獻。
離任審計報告的回復(fù)篇七
我們接受委托,對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產(chǎn)負債表、收入支出表、財務(wù)賬簿、憑證和收支審批執(zhí)行情況,以及與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表客觀公正的審計意見。
我們依據(jù)《審計法》《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》及《中國注冊會計師審計準則》等有關(guān)法規(guī)制度,重點審計了xxx任職期間該單位的資產(chǎn)負債情況、收支情況、內(nèi)控制度的制定與執(zhí)行情況以及遵守財經(jīng)紀律、法律法規(guī)等方面的履行情況。在審計過程中,我們結(jié)合貴單位實際情況,實施了符合性測試、真實性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
1、單位基本情況:
2、人員編制情況:
3、《章程》規(guī)定法人代表xxx的職權(quán):
4、工作職能:
5、貴單位經(jīng)費來源、財務(wù)制度執(zhí)行或收費依據(jù):
6、xxx個人情況及任職(文件)規(guī)定:
我們對xx任職期間(年...年)個會計年度的經(jīng)營情況進行審核,以接任前年度的經(jīng)營情況作為基期指標;以截止年12月31日財務(wù)報表反映的資產(chǎn)狀況作為基準日;以截止年12月31日的財務(wù)報表反映的資產(chǎn)狀況作為考核評價數(shù)據(jù);分析任職期間的資產(chǎn)變動情況、經(jīng)費撥付情況、財務(wù)收支情況、經(jīng)營指標完成情況、上繳資金情況、財務(wù)管理制度執(zhí)行情況,完成任期內(nèi)經(jīng)濟責任目標情況。并對此真實性實施審計。
現(xiàn)將審計情況報告如下:
(一)任職期間的總資產(chǎn)變動情況及對比(明細對比固定資產(chǎn)、存貨、資金等,可用經(jīng)濟技術(shù)指標代替)
(二)任職期間負債變動情況及對比
(三)任職期間凈資產(chǎn)情況變動及對比
(四)任職期間收入情況變動略)
(五)任職期間費用支出變化情況及對比略)
(六)任職期間職工薪酬情況變動及對比略)
(七)任職期間管理指標變動情況略)
(八)任職期間完成目標任務(wù)情況對比(與計劃對比)
總體上講:(根據(jù)相關(guān)測試證明)該單位執(zhí)行財務(wù)管理制度良好,基本上能嚴格執(zhí)行事業(yè)單位會計制度;內(nèi)部財務(wù)管理基本完善;管理制度相對健全;固定資產(chǎn)報廢審批程序合理完善,制度、程序執(zhí)行到位。詳細情況如下:
1、管理制度方面:
2、制度執(zhí)行、財務(wù)手續(xù)、資產(chǎn)報廢審批、經(jīng)費收繳上報、經(jīng)費撥款文件、財政審批文件方面測試:
(一)、內(nèi)部管理及內(nèi)控制度方面
(二)、對應(yīng)繳國庫經(jīng)費的計算方面及收繳管理力度不足方面
(三)、會計科目運用、賬薄、稅務(wù)方面
(四)、流程管理制度和出入庫手續(xù)方面略)
(五)、其他事項
xxx任職期間,認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的各項基本路線、方針和政策,遵守職業(yè)道德,積極帶頭組織職工參加和開展各項學(xué)習(xí)教育活動,并獲得多項優(yōu)秀組織獎和單項獎,廉潔自律,不存在嚴重違反財經(jīng)紀律行為。
1、加強資金管理。審計中雖未發(fā)現(xiàn)有小金庫,但不能因此放松對各辦的資金監(jiān)管,應(yīng)繼續(xù)強化財務(wù)管理和制度執(zhí)行管控。
2、對財務(wù)人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強統(tǒng)計報表管理,健全統(tǒng)計報表體系,提升科學(xué)管理信息化水平。
離任審計報告的回復(fù)篇八
根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(xx)第1號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談。對該述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對xxx自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內(nèi)控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx交換了意見?,F(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:
審計對象的基本情況及審計范圍
xxx的基本情況
xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;xx年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
xx信用社基本情況
xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
審計范圍
本次審計對xxx主管信貸、財務(wù)、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。
審計的總體評價
xxx在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐“三個代表”重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。在座談中,們一致認為,該業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,是職工信得過的好主任。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是落實員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預(yù)案》,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范責任制,如在每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是落實好庫存現(xiàn)金檢查規(guī)定,基本能堅持做到每月不少于一次,對轄屬各網(wǎng)點重要空白憑證、庫存現(xiàn)金檢查,以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,有效的防范了各類事故案件發(fā)生;四是基本能按上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改意見,落實整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責任人,基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,一方面遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營銷,積極做好支農(nóng)貸款投放工作,有效地促進了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,受到了當?shù)攸h政部門的一致好評;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,初任職時,該社貸款余額2741萬元,其中不良貸款余額就占2116萬元,不良率為77.2%,xx年底下降為73.26%,xx年底下降為70.11%,到xx年底下降為66.92%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬元,不良率下降10.28%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,加強了對超訴訟時效貸款清理力度,及時補簽了部分合法催收書,從而減少信貸資產(chǎn)損失。
三、存款方面
任職期間,始終確立“存款立社”的經(jīng)營理念,一是在加強營業(yè)窗口服務(wù),做好日?;A(chǔ)工作的同時,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大存款市場份額,增強發(fā)展后勁。xx年5月底,該社存款只有2837萬元,xx年底該社存款達到3228萬元,到xx年底,達到3878萬元,任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬元,增幅36.69%,其中低成本存款增加526萬元,從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營成本;二是個人吸儲成績顯著,到xx年底,個人吸儲額達到78萬元,完成個人吸儲任務(wù)數(shù)的433.33%,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、財務(wù)管理方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的指導(dǎo)下,除抓好存款、貸款管理等工作的同時,積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收。(申請書)xx年底營業(yè)總收入76萬元,其中5011科目利息收入約占營業(yè)總收入的97.2%,xx年底營業(yè)總收入79萬元,利息收入就占營業(yè)總收入的98.3%;二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng),努力做好增收節(jié)支工作,特別注重從小事抓起,如倡導(dǎo)“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等,通過采取一系列行之有效的管理措施后,該社營業(yè)費用開支逐年下降,xx年底營業(yè)總支出210萬元,到xx年底,營業(yè)總支出下降為181萬元。
五、其他方面
任職期間,對上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題,一直以積極的態(tài)度,多次主動向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利,要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù),如采用口頭或書面等形式限期要求落實。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。
二、財務(wù)管理方面
主要是執(zhí)行財務(wù)開支不夠嚴格,如xx年x月x日在5321科目列支辦公費用600元無憑證附件;xx年8月27日5321科目列支差旅費用500元無附差旅費表和無出差人及證明人簽名;xx年9月27日暫付辦公費用xx元無審批人簽名;xx年5月29日5321科目列支差旅費用500元無出差人及證明人簽名。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底,如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次;二是對個別網(wǎng)點管理不嚴,造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件,為此,被追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
稽核結(jié)論
通過審計,我們認為xxx業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述三種問題,但不影響崗位變動。
離任審計報告的回復(fù)篇九
根據(jù)組織的安排,,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟職責審計實施辦法的要求及《**縣審計局關(guān)于審計**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟職責的通知》(**審財通[]4號)精神,將本人任期內(nèi)負有主管職責和直接職責的財政、財務(wù)收支事項情景報告如下:
一、任職起止時間:**年5月開始擔任**縣民政局局長,**年2月調(diào)出,任期三年零九個月。
二、職責范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項民政工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR> (四)兼管救濟股工作。
(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履行職責情景:
到**縣民政局任職以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,切實履行本職工作,與時俱進,真抓實干,盡職盡責,廉潔自律,團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實工作,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,促進三個禮貌建設(shè)和社會提高發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項工作任務(wù),各項民政工作取得了新的提高,民政事業(yè)整體水平邁上了一個新臺階,為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會主義新農(nóng)村盡了自我的職責。本人履行職責的情景概括起來主要體此刻“十一個成績突出”:
(一)救災(zāi)工作成績突出。出色完成了災(zāi)害救濟各項工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時間短、任務(wù)重、資金緊的情景下,克服重重困難,千方百計如期完成任務(wù),確保全倒戶按時全部遷入新居。
(二)低保工作成績突出。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標。全縣保障人數(shù)為**戶、**人,比的**戶、**人分別增加了**戶、**人,落實保障金**萬多元,比20的**萬多元增加了**萬多元。
(三)五保工作成績突出。1月起,所有貼合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標準為每人每月100元,實現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標。
(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。
一是認真落實和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費,全面落實和兌現(xiàn)定恤、定補、優(yōu)待標準。認真落實優(yōu)撫對象補助標準自然增長機制,做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作,保證新標準及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。年投入優(yōu)撫經(jīng)費**元,與年的**元相比,增加了**元。
二是克服困難,進取做好安置工作。
三是進取開展擁軍優(yōu)屬活動,軍政、軍民關(guān)系更加密切。
四是認真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點工作對象的轉(zhuǎn)化工作,主動調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問題,維護了社會穩(wěn)定。
五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對象解決了不少實際困難。
六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。
(五)殯改工作成績突出。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達標。2006年共火化遺體**具,火化率94%,比2002年(**具、**%)分別增加了**具,**%。
(六)福利彩票銷售成績突出。抓好投注站專營建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點。2006年福利彩票銷售總額為**萬元,比2002年的**萬元,增加了**萬元。
(七)基層政權(quán)工作成績突出。一是實施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務(wù)公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個,村(居)委會由303個撤并為224個,撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務(wù)公開工作進一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。
(八)社會行政事務(wù)管理成績突出。認真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時,認真抓好社會福利工作。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出。進取推進城市社區(qū)建設(shè),深入開展創(chuàng)立“六好”平安和諧社區(qū)活動。
(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理,無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設(shè)活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。
(十一)民政自身建設(shè)成績突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強行風(fēng)建設(shè),不斷改善機關(guān)作風(fēng)。注意加強財務(wù)管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進一步完善各項規(guī)章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設(shè)。
此外,雙擁工作扎實開展,繼續(xù)把創(chuàng)立省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標準化水平進一步提高。進取做好“千間福星敬老工程”,加強敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強,整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關(guān)的內(nèi)部管理,進取推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾供給方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績。
四、本人負責的相關(guān)的財政(財務(wù))收支情景,主要經(jīng)濟活動情景及經(jīng)濟指標完成情景:
(一)至2006年,民政事業(yè)費逐年大幅增加,具體如下:206月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。1月至12月總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。2006年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支比較超支1**元。
(二)低保資金情景:年落實保障金**萬元,保障人數(shù)4035戶、9677人;20**萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20**萬元,保障人數(shù)8212戶、20785人;2006年**萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:2003年1.38%,年1.26%,年3%,2006年3.1%。保障金全部實施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對象及時,足額領(lǐng)到保障金。
(三)完善和加強了救災(zāi)工作分級管理,救災(zāi)款分級負擔的新體制。2003年至2006年每年落實自然災(zāi)害救濟事業(yè)費及救災(zāi)糧差價補貼款**萬元,分別投入救災(zāi)款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元,在救災(zāi)救濟工作中發(fā)揮了進取的作用。
(四)五保供養(yǎng)資金情景:2003年7月,省委決定實施農(nóng)村稅費改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消。縣財政負責落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2004年落實五保供養(yǎng)資金**元;從2005年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;2006年落實五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶基本生活。
(五)撫恤經(jīng)費情景:2003年6月至201月,我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標準按省新標準執(zhí)行。我縣2003年有優(yōu)撫對象16363人,2004年16639人,2005年17011人,2006年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象2003年1561人,撫恤經(jīng)費**元;2004年1594人,撫恤經(jīng)費**元;2005年1484人,撫恤經(jīng)費**元;2006年1345人,撫恤經(jīng)費**元。撫恤經(jīng)費逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進了我縣的社會穩(wěn)定。
(六)籌集福利金情景:2003年至2006年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了必須的貢獻。
(七)殯改方面:2003年至2006年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。
五、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情景
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情景,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度,從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自我也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支團體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管副局長把關(guān)。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀行為。
六、其他需要說明的情景:無
七、本人承諾:本人所供給材料真實、完整,沒有弄虛作假。
離任審計報告的回復(fù)篇十
組織人事部門能通過對審計機關(guān)對官員的離任審計來獲取官員在任期內(nèi)的經(jīng)濟責任履行情況評價,離任審計的結(jié)果是干部考核和任免根據(jù)的重要來源。下文是離任審計
述職報告
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根據(jù)組織的安排,我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下:
一、任職起止時間:20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,20xx年6月離職,任期7年4個月。
二、職責范圍:
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導(dǎo)檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況:
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在我任職期間,帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心,工作上有了全新的開拓,服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務(wù)廣受好評,業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從20xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在20xx年解決檔案人員健康津貼,在20xx年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復(fù)印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理,對單位收入、支出分人負責,對
合同
、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務(wù)公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
xxx,性別,x,學(xué)歷,xx根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?,F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下:
一、任職起止時間:xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。
二、職責范圍:
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR> (三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認真履行工作職責。
(四)全面負責黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責,加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責情況:
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務(wù)實進取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標,x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標,維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強,干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標,創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實增強黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識,講大局意識,維護班子集體權(quán)威,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡(luò),加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建了中、小學(xué)食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進行;五是弘揚了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進,社會大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅持民主法制建設(shè),全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作,落實工作責任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴厲整治賭博活動,集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務(wù)管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;對于建設(shè)工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,自己從未干預(yù)和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
五、存在的不足:理論學(xué)習(xí)不足。
五、其他需要說明的情況:無
六、本人承諾:本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:
從xxxx公司xxxx年成立之時,至xxxx年xx月改制為xxxx公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?,F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績
20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,上交稅收xxxx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元,所有者權(quán)益xxxx萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx,權(quán)益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅,xxxx年至xxxx年,共發(fā)放股利xxxx萬元。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,xxxx年xx月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于xxxx年xx成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂
責任書
,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財務(wù)控制,確保經(jīng)濟安全
按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險,從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!
離任審計報告的回復(fù)篇十一
根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計提議書》人字(2004)第3號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于2004年3月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自2000年9月至2003年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評價;查:即對x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關(guān)情景報告如下:
審計對象的基本情景及審計范圍
***同志的基本情景
***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景
**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
審計范圍。
本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。
審計組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。
審計的總體評價
***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,進取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,2001年底、2002年底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
四、財務(wù)方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,進取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務(wù)管理方面
主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)職責。
審計結(jié)論
經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組
組長:***
成員:******
二00*年*月
離任審計報告的回復(fù)篇十二
(1)、離任審計報告
a離任審計目的。離任審計報告審計包括領(lǐng)導(dǎo)干部離任和企業(yè)廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任審計兩種。審計目的是:
1)驗證廠長(經(jīng)理)上任時的財務(wù)狀況;
2)審計廠長(經(jīng)理)離任時的財務(wù)狀況和任期內(nèi)的經(jīng)營成果;
3)評價廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)各項經(jīng)濟指標的完成情況;
4)審核廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的重大經(jīng)營決策和法律訴訟等情況;
一是審計的會計期間比較長,審計的時間范圍一般是廠長(經(jīng)理)的任期。所以,審計期間往往不止一個會計年度。
二是審計的范圍較廣。與廠長(經(jīng)理)任期的經(jīng)濟責任有關(guān)的會計資料及非會計資料,均構(gòu)成廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任審計的范圍。
c離任審計報告撰寫注意點
1、公正性 應(yīng)站在公正的立場上,既要維護國家的財政經(jīng)濟法律、法規(guī),又要使廠長(經(jīng)理)的合法權(quán)益不受損失,不能受到其他任何因素的影響。
2、謹慎性 離任經(jīng)濟責任審計的目的是為企業(yè)的主管部門和組織部門提供辭、聘升調(diào)的依據(jù)。
3、客觀性 離任審計報告的撰寫應(yīng)本著實事求是、客觀公正的原則,是什么問題就寫什么問題,既不夸張,也不縮小,更不盲目推理。文字簡練樸實,表達準確。
d離任審計報告的基本內(nèi)容
1、范圍段
應(yīng)說明已審計反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任的會計報表及相關(guān)資料的名稱,反映的日期及期間,會計責任及審計責任,審計依據(jù)和已實現(xiàn)的審計程序。
2、說明段
這是審計報告的正文,是審計人員編制審計報告的重點。審計人員在審計過程中,應(yīng)對認為需要說明的有關(guān)事項在審計工作底稿中詳細記載,以備報告之用。離任審計報告需要說明的事項很多,既包括反映廠長(經(jīng)理)離任經(jīng)濟責任的正常事項,又包括審計當中認為應(yīng)當保留的事項。說明段一般可以從以下幾個方面予以說明:
第一,財務(wù)狀況說明。這是對廠長(經(jīng)理)上任和離任時的資產(chǎn)負債主要項目的綜合分析,一般可以按資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益各項目的順序分別進行評述和說明,說明時要分析廠長(經(jīng)理)離任時的實際狀況,有些項目如所有者權(quán)益、資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)保值增值率還可通過有關(guān)經(jīng)濟指標進行對比分析。如對應(yīng)收賬款說明,既要反映廠長(經(jīng)理)離任時的應(yīng)收賬款總額,還要分析應(yīng)收賬款的可實現(xiàn)程度,以確定廠長(經(jīng)理)離任時的潛在壞賬數(shù)額。又如對存貨的說明,既要說明存貨的實際存量,又要進一步分析存貨的計價和存貨資產(chǎn)中有無長期積壓、甚至霉爛變質(zhì)情況。
第二,經(jīng)營成果說明。主要說明廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)各年利潤 利潤表中主要項目的重要變動事項??梢赃\用表格及比率的形式分析經(jīng)營成果,如分析銷售額增加與銷售利潤減少的原因所在。
第三,內(nèi)部控制制度的說明。主要說明會計制度是否完備,內(nèi)部控制制度是否有效。有無內(nèi)部控制松懈而導(dǎo)致的管理上存在錯誤與舞弊,會計程序是否紊亂,賬簿組織是否凌亂,單據(jù)是否缺乏等。若存在上述情況,審計人員應(yīng)在審計報告中加以評述,并提出改進建議。
第四,其他說明事項。除上述各項說明外,審計人員對廠長(經(jīng)理)在任期內(nèi)的其他經(jīng)濟責任履行情況,如技術(shù)改造完成情況、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費和資產(chǎn)流失等情況進行說明。
第五,意見段。意見段要對廠長(經(jīng)理)離任審計結(jié)果作出結(jié)論性的表述。結(jié)論力求簡潔中肯。意見段中首先應(yīng)對廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行客觀公正的評價,評價時可運用綜合性的財務(wù)指標,如資本金利潤率、資本保值增值率等進行表述。指出廠長(經(jīng)理)哪些指標完成了,哪些指標沒完成,原因何在。還可以在意見段中提出有助于被審計單位改善經(jīng)營管理、降低成本、提高經(jīng)濟效益的建議。
e離任審計報告的范例
關(guān)于對××廠××離任經(jīng)濟責任的審計報告
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結(jié)合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
一、審計情況
×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下:
1. 財務(wù)狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
離任審計報告的回復(fù)篇十三
××省計劃經(jīng)濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1912月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結(jié)合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。
一、審計情況
×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下:
1.財務(wù)狀況
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。
離任審計報告的回復(fù)篇十四
根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字()第1號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內(nèi)控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與交換了意見?,F(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:
審計對象的基本情況及審計范圍:
xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;197x年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
本次審計對主管信貸、財務(wù)、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。
離任審計報告的回復(fù)篇十五
我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記,20xx年1月因工作需要調(diào)任xxx局局長。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求,現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報告如下:
任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,圓滿完成了各項工作目標任務(wù),實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,社會大局穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn),全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進單位。
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,刻苦學(xué)習(xí)不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求,更是指導(dǎo)工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來,我一直注重隨時“充電”,努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)外,我經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟、法律、金融、黨建等方面的知識,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學(xué)習(xí),保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致,提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。
一是綜合實力穩(wěn)步提升。20xx年與20xx年底比,國內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元,年均增長14.5%,財稅收入3654.5萬元,年均增長25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元,年均增長7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝,優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設(shè)進一步加強,爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元,年均增長37.78%,新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資,共引進xxxx等工業(yè)企業(yè)7家,總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設(shè),基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設(shè)的征地拆遷工作。20xx年春節(jié)前后,短短二十天,平穩(wěn)拆遷175戶,創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最,得到了縣委、縣政府和相關(guān)部門的充分肯定。
二是新農(nóng)村建設(shè)有效推進。投入建設(shè)資金890多萬元,先后制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃,拆除“空心房”1.63萬平方米,新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。
三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元,著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施。其中水利投資1.25億元,投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設(shè)、國土土地整理、農(nóng)業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里,城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2500萬元,新建垃圾處理場1處,安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里,新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設(shè)秩序,充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能,實行嚴管重罰,促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。
一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固,素質(zhì)教育繼續(xù)推進,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列,鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學(xué)義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)順利完成,鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作,連年參合率達95%,20xx年農(nóng)民參合率達97.5%,城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高,成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等,關(guān)停“五小”企業(yè)9家,城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制,人口自然增長率為6‰以內(nèi),計劃生育率達92%,被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。
二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作,救災(zāi)救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元,實施農(nóng)村飲水安全工程,有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元,農(nóng)民人均純收入達到5264元,年均分別增長10%和9%。
三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn),盡力將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),依法處置非法無理上訪行為,加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客,規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動,切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任,強化安全監(jiān)管,及時排除安全隱患,從嚴打擊非法生產(chǎn)行為,杜絕了重、特大事故的發(fā)生。
堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,認真履行抓班子、帶隊伍的職責,全面加強黨的建設(shè)。從高要求,全面加強鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),始終保持與時俱進的精神狀態(tài),勇往直前,真抓實干,一心正氣,勤政為民。夯實基礎(chǔ),切實加強村級組織建設(shè)。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度,重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題,促使村級工作逐步走上經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。
大力加強黨員干部隊伍建設(shè)和基層黨建工作,培訓(xùn)黨員職工800多人次,完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作,新建流動支部1個,全面完成了10個村級組織活動場所建設(shè),在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織,拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動,xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。
述職人:
20xx年xx月xx日
離任審計報告的回復(fù)篇十六
作為審計監(jiān)察部的審計員,主要職責是負責本部門具體審計工作的落實,配合部門負責人完成公司的審計監(jiān)察工作。具體的工作職責如下:
1.負責審計監(jiān)察的具體工作,審前調(diào)查和審計通知書的起草、送達。
2.負責審計工作底稿的編制。
3.負責審計工作底稿的匯總并撰寫審計報告。
4.負責會同其他部門查處公司內(nèi)部濫用職權(quán)、有章不循、違反財務(wù)制度、貪污挪用財務(wù)、泄密、賄賂等行為和經(jīng)濟犯罪的情況。
5.負責做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作,按規(guī)定保守秘密和保護當事人合法權(quán)益。
6.完成總經(jīng)理和本部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
二.履職情況
入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下,同事的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變,從單純的學(xué)習(xí)理論知識向理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨立解決問題,多聽、多問、多觀察,改變學(xué)生時期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,跟同事和睦相處。
工作上,本人能忠于職守,嚴于律己,工作勤懇,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,積極響應(yīng)有關(guān)號召,在本職范圍內(nèi)積極開展各項工作。主要工作內(nèi)容如下:
1.入職初期,認真翻閱了xxxx的記賬憑證和賬本,對建筑施工企業(yè)項目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。
2.對集團公司各月的記賬憑證進行審核,進一步了解了公司賬務(wù)處理的具體流程,為審計工作打下基礎(chǔ);在同事xx的指導(dǎo)下對聯(lián)營項目的管理費提取情況的分析復(fù)合方法進行了學(xué)習(xí),將理論活用到實際工作中,提高了業(yè)務(wù)能力。
3.5月份對xxx公司20xx年的財務(wù)收支進行了審計。審計過程中,發(fā)現(xiàn)xxx公司內(nèi)部控制制度不健全,財務(wù)人員對于新會計準則的運用不是特別熟練,公司的具體賬務(wù)處理需要進一步完善。
4.5月份在同事的指導(dǎo)下配合同事完成了xx物業(yè)的稅務(wù)登記和信息填報。對稅務(wù)方面的業(yè)務(wù)有了初步的了解。
5.7月份對xx房地產(chǎn)進行審計。在20xx年x月份去xx對xx房地產(chǎn)實施審計,通過對記賬憑證及賬簿進行審核,重點審計20xx年度及20xx年上半年的財務(wù)基本狀況,工資發(fā)放情況、相關(guān)費用的明細狀況及報銷程序的合規(guī)性、完整性等。增加了房地產(chǎn)企業(yè)賬務(wù)方面的`知識。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。工作之余,我沒有滿足于現(xiàn)狀,繼續(xù)學(xué)習(xí)書本知識,并向同事請教工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。
三.工作中存在的問題及解決對策
兩個月以來,我也清醒地認識到工作存在的不足,表現(xiàn)在:
1.與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性,由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。
2.工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法,一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。
3.個別工作做的不夠細致,審計過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成的賬務(wù)處理問題遺漏。
4.自己的理論水平和賬務(wù)處理經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。
雖然我在工作中還存在一些不足,但自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。第三,端正工作態(tài)度,認真細心。
四.今后設(shè)想
在今后的工作當中,我要努力學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己履崗能力,把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理上還存在一定的欠缺,我會在以后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
在以后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”,在未來前進的道路上,我將憑著自己對審計和財務(wù)的激情和熱情,為我所熱愛的審計事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻。
離任審計報告的回復(fù)篇十七
集團董事會:
根據(jù)集團部署,我們于xxxx年x月x日起對集團財務(wù)總監(jiān)水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟責任,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,并就本報告與水落同志交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:
一、概況
水落同志自xxxx年x月起任abc集團財務(wù)總監(jiān),并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負責集團財務(wù)和資金的'規(guī)劃、籌集、運作和管理。
二、考核指標完成情況
1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為:萬元。實際完成萬元,其中xxxx年萬元,xxxx年萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)模縮減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
2、預(yù)算執(zhí)行情況,水落所負責的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,預(yù)算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
4、集團預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預(yù)算體系,在預(yù)算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設(shè),集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度,集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。
6、財務(wù)分析,我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務(wù)分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
7、xxxx年x月至x月,集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務(wù)人員進出比較頻繁:20有新進財務(wù)、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。
三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績
水落同志在任期內(nèi)工作認真負責,帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 1、開拓融資渠道,新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在水落總監(jiān)的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。
2、強化基礎(chǔ)管理,推進制度建設(shè)。
集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質(zhì)量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃,財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在xxxx年x月通過盡職調(diào)查,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成xx房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
xxxx年增設(shè)專人負責稅務(wù)事務(wù),先后安排多次培訓(xùn),并實施了多項稅務(wù)籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。
5、預(yù)算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足
1、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財務(wù)人員的頻繁變動,財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前提供的會計信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務(wù)于集團的決策。
2、集團財務(wù)會計和融資工作機構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進一步科學(xué)化,財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對財務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,流動頻繁,財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關(guān)系還需要進一步加強和改善。
五、水落同志對集團財務(wù)工作的建議
經(jīng)與水落同志交換意見,水落對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議:
1、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務(wù)。
2、推進稅務(wù)籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
4、完善預(yù)算管理體系,目前的預(yù)算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預(yù)算的作用。
5、加強財務(wù)團隊建設(shè),以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍,確保集團財務(wù)目標的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實財務(wù)人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應(yīng)提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。
由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。
離任審計報告的回復(fù)篇十八
我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務(wù)。
任職期間,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心、關(guān)愛,縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持,局班子成員給予了積極的配合,4年多時間里,全局員工共同努力,較好的完成了各項工作目標任務(wù),較好的履行了局長工作職責?,F(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報如下:
一、基本情況
電力局承擔著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個行政村(居委會)、93.75萬人口的供電服務(wù)任務(wù),供電區(qū)域2075平方千米。
截止底,全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺,35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米,其中:110千伏線路9條/158.762千米,35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安,農(nóng)村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安。
目前全局在職員工143人、集體工9人、農(nóng)電工332人。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后,局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度控制中心、安全運檢部、客戶服務(wù)中心等5個部門(業(yè)務(wù)支撐機構(gòu))及農(nóng)電公司、德力分公司等2個公司。下設(shè)10個班組、8個農(nóng)村中心供電所。
4年多時間里,我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),勤政廉政,積極進取,員工立足崗位,建功立業(yè),努力工作,各項工作均取得了一定成效,較好地實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。,電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國家電監(jiān)會授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項行動先進單位”;被電監(jiān)辦評選為“供電服務(wù)示范縣級供電企業(yè)”,被省公司評為“一流縣級供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費回收先進集體”。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評為“先進單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”。期間,多次被縣委、縣政府評為目標管理、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、綜合治理先進單位(紅旗單位)等。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級干部”,被縣委、縣政府記三等功三次,是xx屆人大代表,現(xiàn)為常德市第六屆人大代表。
二、主要工作目標完成情況
1.任期內(nèi)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
截止到5月28日,全局實現(xiàn)人身安全紀錄達6990天、設(shè)備安全記錄達6508天。從至5月的4年多時間里,全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場”12個、市級“無違章作業(yè)現(xiàn)場”98個。未發(fā)生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故,未發(fā)生責任性交通事故和火災(zāi)事故。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運行。和獲評常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進單位”,獲評省公司“生產(chǎn)管理先進集體”。
2.任期內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)營指標持續(xù)增長
一是售電量,從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時,4年增長2.115億千瓦時,增長率達40%,年均增長10%。-售電量分別為:5.6023億千瓦時、5.6875億千瓦時(金源化工上收)、6.05119億千瓦時、7.365億千瓦時,均較好地完成和超額完成了上級下達的計劃目標任務(wù)。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時。
二是售電收入,-實現(xiàn)售電收入分別為:30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。并且從1月起,實現(xiàn)了電費月清月結(jié)、年度結(jié)零。1-5月實現(xiàn)售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費離柜率達到80%以上。
三是售電均價,-完成售電均價分別為:541.01元/千千瓦時、612.78元/千千瓦時、629.33元/千千瓦時、660.68元/千千瓦時,均完成計劃目標任務(wù)。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時。
四是綜合線損率,從的7.51%下降至的6.97%,降低了0.54個百分點,4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計劃目標,臺區(qū)綜合線損率嚴格控制在指標計劃之內(nèi)。
五是利潤,-實現(xiàn)利潤比市局下達計劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。
六是多經(jīng)產(chǎn)值,在1500萬元的基礎(chǔ)上,-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元,均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標任務(wù)。
3.任期內(nèi)實現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)
從到的4年間,全縣累計完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元,10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座,新增主變?nèi)萘?7.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網(wǎng)331個(含建設(shè)13個電氣化鄉(xiāng)、247個電氣化村)。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程,有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元,改造戶表49000余戶。
4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象
堅持做好供電服務(wù),努力踐行“你用電、我用心”理念,圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活,開展了一系列的供電服務(wù)活動,并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電,供電服務(wù)贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評,較好地維護和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體”稱號。
5.任期內(nèi)狠抓了員工隊伍素質(zhì)建設(shè)
4年中我們始終將隊伍建設(shè)作為重點,一是狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變。每年圍繞隊伍建設(shè),開展主題活動,引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念、大局觀念、學(xué)習(xí)觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競賽”為推手,全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會議上介紹經(jīng)驗。培訓(xùn)實行“輪考輪訓(xùn)、人人過關(guān)”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲。
為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能,投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓(xùn)基地,實行封閉式強化專業(yè)培訓(xùn)。幾年來全員培訓(xùn)率一直為100%,參加省、市組織的培訓(xùn)競賽中,均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施,促使員工通過自學(xué)自考等方式,實現(xiàn)個人學(xué)歷的提升,通過參加技能鑒定,實現(xiàn)個人技能的提升,通過參加職稱評聘,實現(xiàn)個人技術(shù)職務(wù)的提升。
6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境
通過積極匯報和爭取,省公司批準電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項目,綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設(shè),目前已投入運行,較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復(fù),投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴建當市供電所,并完成了鹽井供電所續(xù)建,目前三個供電所均投入運行,一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境。
三、任職期內(nèi)崗位履責情況
1.科學(xué)管理,工作目標要求明確
3月,新的班子搭建后,經(jīng)過調(diào)查研究,確定將安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、三個“反違章”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點工作,以夯實基礎(chǔ)工作、規(guī)范內(nèi)部管理、強化隊伍建設(shè)為著力點,提出了-“一年強基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標準,狠抓兩個“固化”;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)。”的三年奮斗目標。之后的4年時間里,全局工作始終按照確定的奮斗目標,統(tǒng)籌謀劃年度工作,確保一以貫之。提出了“突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的工作要求,-提出了“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當排頭”新的更高的工作要求。
提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”,扎實開展班組建設(shè)標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當縣局排頭兵)、確?!皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定)、突出“三個重點”(安全生產(chǎn)、電費回收、現(xiàn)場培訓(xùn))、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等。
由于工作目標明確,一以貫之,工作措施具體,一步一個腳印,艱辛的努力贏得了三年奮斗目標的全面實現(xiàn),確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定,經(jīng)營效益、職工收入逐年提高,服務(wù)質(zhì)量、供電水平不斷提升,為建設(shè)國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)、湖南省文明標兵單位奠定了基礎(chǔ)。
2.不斷探索,管理更加規(guī)范細化
以來,為全力推進省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”理念的落實,我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績效考核為抓手,根據(jù)規(guī)范管理的要求,結(jié)合工作實際情況,修改、完善和制定了安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、培訓(xùn)工作、作風(fēng)建設(shè)、會議管理、獎懲管理、績效管理等管理制度辦法。4年多來共制定和修訂完善各項內(nèi)部管理制度103項。從下半年開始,在全市各縣局中制定并實施了績效管理制度,開展了全員績效評價工作,根據(jù)崗位的責任、工作量大小、工作質(zhì)量完成情況等,逐步拉開了崗位收益分配差距,較好地做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。同時,我們在實踐中還不斷改進績效評價辦法,通過探索和不斷改進,,電力局績效管理考核實現(xiàn)了從評定等級到實行個人百分制評分的完善。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經(jīng)驗。
3.勇于創(chuàng)新,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
一是強化執(zhí)行力建設(shè)。專題組織全局員工學(xué)習(xí)觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座,每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理、道德教育等方面書藉供員工學(xué)習(xí),組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等。堅持開展員工隊伍作風(fēng)建設(shè),堅持實行準軍事化管理,全局員工尤其是班組長以上骨干各項素質(zhì)全面提高,執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進活動。從5月份開始,組織開展了以弘揚“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動,截止5月,共表彰“優(yōu)秀員工”71名、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務(wù)微博”,提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日,組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”,并設(shè)立了9個服務(wù)聯(lián)系點,1年多來開展各類服務(wù)300多項次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機制,開展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點客戶大走訪”活動。
率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費繳納方式,在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”;加強新聞輿情監(jiān)控,在第一時間對網(wǎng)絡(luò)輿情進行實名跟帖回復(fù),及時解決網(wǎng)民提出的問題,得到了輿論的高度評價。,湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一。10月,新華社、中新社、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺、紅網(wǎng)、三湘都市報等國內(nèi)六大主流媒體對局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行了集中采訪報道;四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據(jù)縣級供電企業(yè)的特點,為更好地增強“公轉(zhuǎn)”意識,提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力,實現(xiàn)與員工、與客戶、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào)。
我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來,深入一線和班組、深入作業(yè)現(xiàn)場、深入員工、深入客戶、深入政府,聽取員工心聲、客戶呼聲、政府要求,將矛盾和問題解決在一線、解決在基層、解決在現(xiàn)場,構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、客戶關(guān)系,在走動中,不斷改進工作作風(fēng),不斷推進各項工作,不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭當縣局排頭兵”活動。8月,時任常德電業(yè)局李榮局長來我局調(diào)研工作時指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識,爭當縣局排頭兵。”次月我局便提出了工作目標、制定了工作方案,開展了大討論活動,要求達到統(tǒng)一思想,方向明確,對存在的突出問題分析原因,擬定對策,提振信心,抓好落實,實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升。通過活動的開展,提振了部門、班組的人心和士氣,創(chuàng)先爭優(yōu)意識進一步加強。
4.團結(jié)協(xié)作,嚴格履行崗位職責
任職4年多來,我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實省公司、市局工作部署,弘揚“求真務(wù)實”作風(fēng),注重班子廉政建設(shè),班子和管理團隊執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo),班子整體功能較強。我們堅持企業(yè)“三重一大”事項集體研究決策制度,并根據(jù)情況形成專題會議紀要。班子成員之間注重溝通和互補,遇事先溝通,有事先商量,充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,較好地保證了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責相結(jié)合,確保心往一處想,勁往一處使,班子整體功能發(fā)揮較好。二是堅持理論學(xué)習(xí),干事責任意識較強。黨總支堅持了理論學(xué)習(xí)制度;堅持開展廉政警示教育,組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班等。
通過學(xué)習(xí),提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng),班子成員干事的責任意識增強,企業(yè)管理的目標及思路更清,工作計劃性更強,解決問題的措施更有力,各項管理制度進一步健全和完善,并且得到較好的執(zhí)行。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范意識較強。班子成員、部門負責人堅持下基層下班組到一線到現(xiàn)場,每年下基層和一線、現(xiàn)場時間接近正常工作時間的1/3。同時積極走訪用電客戶,加強與地方政府、人大代表和政協(xié)委員的溝通,重視新聞輿情管控,真心幫助客戶解決具體困難和用電問題,對客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見或建議,及時組織回復(fù),對具體問題安排整改。務(wù)實作風(fēng)贏得到了社會各界的好評。
四、主要工作措施及取得的成效
1.重視作風(fēng)建設(shè),促進了員工觀念轉(zhuǎn)變。從到任職以來,我們始終堅持將狠抓作風(fēng)建設(shè)、推進嚴抓嚴管、落實依法治企作為一項突出工作,不斷提高員工執(zhí)行力,培養(yǎng)一支關(guān)鍵時刻沖得上、危及關(guān)頭豁得出,能打硬仗、勝仗的隊伍。一是強化“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”理念的宣貫和落實。
通過抓骨干、抓執(zhí)行、抓閉環(huán),實施全員績效評價、重獎重罰、準軍事化管理等手段,全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。從整會風(fēng)、改文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、簡接待、肅紀律、強執(zhí)行、抓閉環(huán)、嚴考核等八個方面入手地推進作風(fēng)建設(shè);三是通過推進“走動管理”、落實工作日志制度、不斷改進會風(fēng)、勞動紀律抽查通報等,傳遞和聚集了想事、干事、干成事的正能量。電力局在市局組織的機關(guān)評基層作風(fēng)建設(shè)中,綜合滿意度和單項滿意度中,除一個單項排第二外,其余均排第一。
2.重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置,堅持以嚴抓嚴管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn),以“五類制度”管控安全生產(chǎn),以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn),以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)。一是以“三鐵”反違章,嚴厲查處影響電網(wǎng)、人身安全的違章行為,嚴厲打擊管理性違章,全面實施班組安全記分制;二是嚴格管控安全生產(chǎn),通過規(guī)范周例會,加強作業(yè)計劃性,實現(xiàn)周例會對全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控。按照準確規(guī)范、簡單實用的原則,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),認真落實現(xiàn)場作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強電網(wǎng)運行管理。
強化調(diào)度對電網(wǎng)安全負總責,落實重大操作調(diào)度把關(guān)制度。強化應(yīng)急機制,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急能力。做好特殊季節(jié)、重要時段、重要活動的電力供應(yīng)和保障;四是加強各專業(yè)安全管理。開展了農(nóng)村用電安全服務(wù),農(nóng)電安全隱患綜合治理。落實“九個到位”,確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全。加強了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理,開展了電力設(shè)施保護、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作,對集體企業(yè)安全實行嚴格監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍實行了“準入”和“退出”制度。
3.重視生產(chǎn)管理,提升了生產(chǎn)精益化水平。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動”為抓手,落實輸變配等專業(yè)管理,重點抓輸電線路“六防”、變電“五防一保”、配電“兩保兩防四化”等工作,全面推進pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化,深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治,加強技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理,長期堅持開展農(nóng)村安全用電“三進一下鄉(xiāng)”活動,組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產(chǎn)管理活動。近些年來,電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定。
4.重視經(jīng)營管理,提升企業(yè)效益和形象。始終注意做好“量價費損”及供電服務(wù)文章。一是全面開展落實營銷綜合評價工作。重點加強對營銷小指標分析與管控,通過指標管控,不斷改進營銷服務(wù)工作;二是強化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提倡“不停電催費、零延時復(fù)電”,支持客戶用好電。通過主動服務(wù)大客戶、加快業(yè)擴報裝速度等方式,促進客戶早生產(chǎn)、早用電;三是嚴肅電價政策。重點檢查分類用電定比定量電價、居民合表電價、階梯電價,確保電價政策執(zhí)行到位。
四是強化電費回收責任制。加強電費風(fēng)險管控,大力推行新型繳費方式,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費點建設(shè),方便客戶就近繳納電費;五是抓好配網(wǎng)降損工作。結(jié)合低壓集抄建設(shè),強化跟班稽查、技術(shù)改造和反竊電等工作,消滅高損線路和臺區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平。深入落實“三個十條”,踐行“四個服務(wù)”。開展供電服務(wù)主題活動,通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側(cè)管理,引導(dǎo)客戶科學(xué)用電、有序用電。電力局連續(xù)多年被省、市消費者協(xié)會評為“消費者信得過單位”
5.重視電網(wǎng)建設(shè),不斷夯實縣域電網(wǎng)基礎(chǔ)。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作。制定了配電網(wǎng)目標網(wǎng)架,初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網(wǎng)建設(shè)投資5.2億元,特別是220千伏變電站建設(shè)項目的實施,不僅圓了90萬人的電力夢,更為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設(shè)與改造。制定工程實施里程碑計劃,嚴格工程“五制”管理,實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點的科學(xué)管控;四是想方設(shè)法推進了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作。為老百姓解決了不少具體的用電難題。
6.重視依法治企,促進了企業(yè)管理的規(guī)范。我們非常重視依法治企工作,全面開展了法律風(fēng)險防范體系建設(shè),促進法治工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)無縫對接,實現(xiàn)了規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策等法律審核把關(guān)率100%。開展了“小金庫”清理整頓、業(yè)擴“三指定”自查、“三公消費”規(guī)范管理、內(nèi)部財經(jīng)紀律執(zhí)行審計監(jiān)督成果運用等工作。強化開展了效能監(jiān)察工作。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào)、溝通和處理,4年里,有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴治企,法制宣傳學(xué)習(xí),增強了全員法治意識,較好地維護了企業(yè)合法權(quán)益,促進了企業(yè)管理的規(guī)范。
7.重視班組建設(shè),激發(fā)了企業(yè)細胞的活力。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng),不斷促進班組管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、作風(fēng)準軍事化、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓(xùn)、學(xué)習(xí)陣地,實行了班組建設(shè)季度考核檢查、年度排名獎勵處罰。制定了班組長管理辦法,確保班組長優(yōu)勝劣汰。
五、個人在崗期間廉潔情況
我深知“公生明、廉生威”的道理,注意加強個人思想修養(yǎng),時刻保持自我警醒的狀態(tài)。在廉政建設(shè)上,始終做到公私分明,敬畏法律,堅持不越雷池、不踩紅線。一是強化廉政建設(shè),樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀守法,廉潔自律,嚴于律已。堅持“要員工做到的,班子成員率先做到,要員工遵守的,班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴格,堅持原則,自覺維護企業(yè)和職工利益。服務(wù)上對待客戶耐心細致、熱情周到。生活上關(guān)心員工,關(guān)愛員工。
班子成員不搞特殊化,不搞以權(quán)謀私,不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請吃請玩,時刻注意維護班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租,在食堂交錢就餐,周末共用一臺車輛,較好地做到了廉潔從業(yè)。二是本人在任職4年多來,做到淡泊金錢名利,正確履職,始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力,推進企業(yè)各項工作的順利實施。我認為,人無才可以,但絕不能無德。實際工作中,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守。不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。堅持開門辦事,不在家里談公事待客人,沒有接受過客戶的請吃請玩。堅持嚴以律己,公私分明,堅守廉政底線。
在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定,基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無關(guān)的人、基本上沒有用公車辦過私人的事,沒有利用職權(quán)謀取丁點私利,沒有侵占企業(yè)利益,更沒有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當利益,也沒有搞過因私請客收禮的事,即使是岳父去世用車,也及時繳納了油料費。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中,總是積極帶頭響應(yīng)。在縣委于3月8日召開的全縣總結(jié)表彰大會上,縣委、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻的“個人特別貢獻獎”(中共縣委文件澧通字第5號文),而我是獲獎的2人之一,獲政府獎勵個人獎金10萬元。經(jīng)請示上級同意,為支持教育事業(yè),幫助貧困兒童上學(xué),我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯(lián)“春蕾計劃”。
六、任職期間單位接受審計檢查情況
-6月的4年多時間里,電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進行的、經(jīng)營審計和經(jīng)營年度審計、營銷審計;常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營審計;國、地兩稅務(wù)部門開展的常年檢查等。主要存在:施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計)、農(nóng)電業(yè)擴收支不規(guī)范(經(jīng)營審計)、墊付縣城路燈電費(經(jīng)營審計)、臨時接電費退費不規(guī)范(營銷審計)等10多個問題。
為確保企業(yè)依法規(guī)范管理,我局非常重視審計成果的運用,根據(jù)上級組織審計提出的問題,逐一分析,屬于普遍性問題的,形成制度規(guī)范,屬于個別具體問題的,采取措施整改,確保每一次審計出的問題都能及時整改,并盡量杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。一是認真組織開展進一步的自清自查,進行全面整改。
如施工單位及時辦理了施工資質(zhì)等;二是針對存在的不規(guī)范問題制定相應(yīng)的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴收支管理辦法、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費的“七條硬性規(guī)定”,制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關(guān)工程管理辦法等多個管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報并取得理解和支持,對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理,按時支付路燈電費;四是對相關(guān)流程辦理不合理、時間長、影響供電服務(wù)的問題,向上級主管部門提出建議。如臨時接電費退費時間長的問題等;五是實行局紀檢監(jiān)察、財務(wù)嚴格把關(guān)。認真執(zhí)行招議標管理辦法,對應(yīng)議標的項目報帳時必須紀檢專責簽字,合同及附件不完善的堅決不報帳等。
七、存在的主要問題及建議
一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求,需要繼續(xù)爭取上級投資。特別是農(nóng)村配電網(wǎng),抵御極端天氣能力薄弱,用電高峰時段的“低電壓”問題依然突出,老百姓意見仍然不小。
二是供電服務(wù)仍需要進一步做細做實。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠,對客戶供電方面的問題處理響應(yīng)有時不快,停電催費后復(fù)電不夠迅速等,客戶對供電服務(wù)依然存在頗多微詞。
三是員工隊伍建設(shè)還需要進一步加強,尤其是在當前“三集五大”體系全面實施、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴治企的情況下,如何調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性,強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,切實提振精神狀態(tài),還需要想更多的辦法。
四是在工作期間,由于本人工作過于追求完美,要求過于苛刻,特別是面對快速多變的企業(yè)現(xiàn)時管理,時顯急噪,常批評下屬和員工,特別是對中層骨干作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作時效、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴,從一個側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠,涵養(yǎng)性較差,敬請大家諒解,在今后的工作中,本人將不斷加以改進。
以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報,不當之處請批評指正。
述職人:
x年xx月xx日
離任審計報告的回復(fù)篇十九
根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計提議書》人字(2004)第3號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于2004年3月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自2000年9月至2003年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評價;查:即對x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關(guān)情景報告如下:
審計對象的基本情景及審計范圍
***同志的基本情景
***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景
**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
審計范圍。
本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。
審計組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情景。
審計的總體評價
***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神,及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經(jīng)過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時,進取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,2001年底、2002年底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
四、財務(wù)方面
任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,進取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經(jīng)過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務(wù)。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務(wù)管理方面
主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)職責。
審計結(jié)論
經(jīng)過審計,我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經(jīng)營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計組
組長:***
成員:******
二00*年*月